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전북 남원시의회 5분자유발언

최형규 의원 5분자유발언

제240회 제2차 본회의2020-11-27

최형규 의원 프로필 보기 →

양희재의장

성원이 되었으므로 제240회 남원시의회 정례회 제2차 본회의를 개의하겠습니다. 먼저, 의사담당으로부터 보고가 있겠습니다.
의사일정 제1항, “2020년도 제3회 추가경정 예산안 제안 설명의 건”부터 의사일정 제3항, “2021년부터 2025년 중기 지방재정 계획 보고의 건”까지 일괄 상정합니다. 이환주 시장께서는 발언대로 나오셔서 제안 설명하여 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다. 4. 시정질문의 건 맨위로
의사일정 제4항, 시정질문의 건을 상정합니다. 오늘 시정질문은 의사일정에 따라 시정질문을 신청하신 의원님께서 먼저 모두질문하시고 시장으로부터 답변을 들은 다음 본 질문하신 의원님의 1차 보충질문 후 참석의원님 중 2차 보충질문 신청이 있으시면 본 질문하실 의원님의 동의를 받아 질문 기회를 드리겠으며 시정질문을 신청하신 의원님 한 분, 한 분씩 개별적으로 진행하겠습니다. 질문 시간은 남원시의회 회의 규칙 제73조2 규정에 의하여 본 질문은 20분 이내로 하고 보충질문은 답변을 포함하여 30분 이내로 하고 있습니다. 질문 시간을 지켜주시면 감사하겠습니다. 2차 보충질문은 시장의 답변을 들은 후 본 질문하신 의원님께서 미진한 부분에 대하여 보충하여 질문하는 것으로 일문일답 방식으로 진행하겠습니다. 2차 보충질문은 1차 보충질문이 끝난 다음 본 질문을 하지 않으신 의원님에게 의제와 관련하여 질문할 기회를 드리도록 하겠습니다. 그러면 의사일정에 따라 먼저 최형규 의원님, 발언대에 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

최형규의원

존경하는 남원시민 여러분! 양희재 의장님과 선배·동료 의원 여러분! 그리고 이환주 시장님을 비롯한 공무원 여러분! 최형규 의원입니다. 본 의원은 오늘 이환주 시장님께 남원시 국도비 확보 주요 시설물 운영 실태와 남원시 청렴도 하락에 대해 시정질문 하겠습니다. [질문] 첫 번째 질문입니다. 이환주 시장님, 매일 아침 출근길에 시청 건물 정면에 외벽을 바라보신 적이 있으십니까? 건물 외벽에는 상시적으로 대형 플래카드가 걸려있으며 그 내용 대부분이 무슨 사업 국비 몇 억 확보, 무슨 공모사업 몇 억 선정 등을 내용으로 담고 있습니다. 시청 건물 외벽뿐만 아니라 시내 여기저기에서 비슷한 내용의 현수막을 볼 수 있습니다. 매년 주요 사업 예산확보를 위해 담당부서 공무원이 중앙부처 및 국회 등을 방문하여 매우 힘들게 얻어낸 결과물로서 당연히 시민에게 알리고 칭찬받아 마땅한 일입니다. 우리 시 재정 여건을 봐도 최근 3년간 재정자립도가 11% 정도로 지역현안사업과 주민편의사업을 위해서 국가예산 확보는 남원시에 중요한 과제입니다. 다만 각종 매체 등을 통해 화려하게 홍보된 국비 확보사업이 과연 남원시에 무조건적으로 이득인지 해당 사업으로 인하여 시민들의 삶의 질과 지역경제 활성화에 어떠한 기여를 했는지 그 내용은 꼼꼼히 살펴볼 필요가 있습니다. 그동안 시의 각종 홍보물을 보면 국비 확보 금액만 보입니다. 당연히 시민들은 확보된 금액으로만 해당사업이 진행되는 것으로 오인할 수 있습니다. 하지만, 대부분의 국비 사업은 시비 매칭 사업입니다. 국도비 확보 주요 시설물 관련 자료를 봐주시기 바랍니다. 해당 자료는 본 의원이 2019년 기획실 행정사무감사에서 국도비 확보 시설에 대한 자체운영평가 실시를 요청하였고, 2020년 기획실에서 실시한 평가자료와 의원요구 자료를 바탕으로 작정된 자료입니다. 해당 자료를 보시면, 백두대간 체험·휴양시설 및 생태교육장전시관 조성에 총사업비 284억원에 국도비 171억원, 시비 113억원, 지리산 허브밸리 총사업비 604억원에 국도비 200억원, 시비 254억원, 함파우 소리체험관 총사업비 90억원에 국비 45억원, 시비 45억원, 남원예촌 지구 총사업비 665억원에 국비 318억원, 시비 347억원, 시립김병종미술관 총사업비 38억원에 국비 19억원, 시비 19억원, 남원다움관 총사업비 34억원에 국도비 25.5억원, 시비 8.5억원, 우수화장품 제조시설 구축에 총사업비 61억원에 국도비 38.5억원 시비 22.5억원, 화장품산업지원센터 건립에 총사업비 70억원에 국비 35억원, 시비 35억원, 천연물화장품원료생산시설 구축에 총사업비 60억원에 국도비 42억원, 시비 18억원입니다. 이처럼 남원시는 해당사업에만 894억원의 국도비를 확보하여 우리 시 관광산업 분야 발전을 위한 시설 구축에 엄청난 실적을 달성하였습니다. 하지만, 무조건 좋아할 일은 아닌 것 같습니다. 해당 사업에 시비 매칭 비율로 거의 50%에 육박하는 862억원의 시비가 쓰였다는 것을 알아야 합니다. 시장님께 질문 하겠습니다. 앞서 언급한 시설을 조성하기 위해 막대한 시비가 투입된 만큼 분명히 그 사업의 필요성이 있었을 것입니다. 해당 사업별로 당초 공모 사유 및 사업 배경에 대하여 설명해 주시기 바라며, 해당 공공시설 준공 후에 당초 목적과 방향이 다르게 운영 중인 사업이 있는지 있다면 그 사유에 대해 답변해 주시기 바랍니다. 남원시는 공공시설이 완공되면 준공식과 함께 남원의 장밋빛 미래에 대해 언론보도 합니다. 그리고 끝이 납니다. 과연, 공모사업 등 국가예산확보를 통해 조성된 관광 및 산업 분야의 시설이 우리 시 지역경제 활성화와 시민의 삶의 질 향상에 어떠한 영향을 주었는지 답변해 주시기 바랍니다. 공공시설은 토지매입 및 건축에 막대한 비용이 들고, 이후의 운영에 있어 상당한 유지관리비 예산이 수반되어 결국 운영비는 부메랑이 되어 우리 시민들의 부담으로 다가옵니다. 주요 공공시설의 효율적인 관리와 관리비용 절감을 위해 그동안 남원시는 어떠한 노력을 해 오셨는지 답변해 주시기 바랍니다. [질문] 두 번째 질문입니다. 국민권익위원회에서 공공기관 청렴도 향상을 위해서 매년 중앙행정기관, 지방자치단체, 교육청, 공직유관단체를 대상으로 청렴도를 측정하고 그 결과를 공개합니다. 청렴도 측정은 외부청렴도와 내부청렴도, 정책고객평가 등 설문조사 결과에 부패사건 발생현황 감점을 적용하여 종합청렴도를 산출하여 1등급에서 5등급으로 평가합니다. 남원시의 최근 종합청렴도를 보면 2017년 2등급, 2018년 3등급, 2019년 4등급으로 계속적으로 하락하여 최하위 수준의 평가를 받았습니다. 측정영역별로 살펴보면, 외부청렴도는 2017년 2등급, 2018년 3등급, 2019년 4등급이고, 내부청렴도는 2017년 3등급, 2018년 4등급, 2019년 4등급입니다. 이처럼 지난 3년간 남원시 청렴도 평가를 보면 내부청렴도는 하위권을 맴돌고 있었으며, 2017년도 상위권이던 외부청렴도는 계속 하위권에 있던 내부청렴도의 영향으로 덩달아 등급이 하락되었습니다. 지난 몇 년간 청렴도 결과는 시민들이 바라보는 시정의 현 주소를 말해주고 있습니다. 시민들이 바라는 남원시정은 시가지에 현수막으로 보여주는 각종 홍보성 문구나 국비 확보가 아닙니다. 행정의 투명하고 깨끗한 정보공개, 공정한 민원서비스 제공, 권한을 남용하지 않는 업무처리, 그리고 업무의 책임성을 요구하고 있는 것입니다. 자치단체의 청렴도 수준은 공무원과 시민 간 신뢰 형성에 결정적인 역할을 하는 요인으로 작용하고 있습니다. 남원시 정책의 신뢰성과 효율성을 높이기 위해서는 청렴도 향상을 위한 특단의 대책이 필요할 시기입니다. 시장님께 묻겠습니다. 국민권익위원회는 자치단체가 자율적으로 청렴도 제고 활동을 할 수 있도록 매년 측정결과를 대국민 공표 과정을 통해 공개하고 있습니다. 「부패방지 및 국민권익위원회의 설치와 운영에 관한 법률」제27조의2는 “위원회는 공정하고 객관적인 평가지표를 활용하여 공공기관의 부패에 관하여 조사·평가하고 그 결과를 공표할 수 있다.”라고 되어있으며, 같은 법 제27조의3은 “위원회의 조사·평가를 받은 공공기관의 장은 그 조사·평가결과를 1개월 이상 인터넷 홈페이지에 공개하여야 한다.”라고 규정되어 있습니다. 남원시는 홈페이지에 등급만 공개하고 청렴도 세부측정항목 점수는 공개하지 않았습니다. 이유는 무엇인지 답변해 주시기 바라며 또한, 남원시 청렴도 하락의 주요 원인이 무엇인지 시장님의 의견을 말씀해 주시기 바랍니다. 청렴도 등급이 계속적으로 하락하고 있습니다. 시는 청렴도 향상을 위해 그동안 어떤 시책들을 실시하였고, 앞으로 청렴도 향상을 위해 시장님은 어떤 시책을 갖고 계시는지 답변해 주시기 바랍니다. 이상으로 본 의원의 시정질문을 모두 마치겠습니다. 시정질문에 대한 성의 있고 성실한 답변을 당부 드립니다.

양희재의장

최형규 의원님, 수고하셨습니다. 시장께서는 바로 답변이 가능하시겠습니까?
시장께서는 발언대로 나오셔서 답변하여 주시기 바랍니다.
시장님, 수고하셨습니다. 다음은 1차 보충질문을 하도록 하겠습니다. 질문 시에는 답변 대상자를 미리 지정하여 주시고 본 질문과 관련된 내용 외에는 질문을 삼가하여 주시기 바랍니다. 최형규 의원님, 1차 보충질문을 하시겠습니까?

최형규의원

(의석에서 - 예.)

양희재의장

최형규 의원님께서는 발언대로 나오셔서 답변 대상자를 지정하여 주시기 바랍니다. ( 최형규 의원, 발언대로 등단)

최형규의원

시장님으로 하겠습니다.

양희재의장

시장님께서는 발언대로 나오셔서 질문에 답변하여 주시기 바랍니다.

최형규의원

시장님, 제가 국비 시설사업 질문을 드려서 이 시간에 답변 말씀이 제가 시정홍보를 해드린 내용이 되어버렸습니다. 시장님 치적들을 많이 말씀하셨는데요. 먼저 답변 감사드리면서 주요 국비 시설사업 중 몇 가지 사항에 대해 보충질문드리겠습니다. 먼저 예촌 조성사업은 시장님께서 앞서 답변하신대로 광한루원과 침체되어 가는 구 도심권을 연결하는 전통문화관광 콘텐츠 개발 및 인프라시설을 구축하여 체류형 문화관광도시를 조성하는 도심재생형 프로젝트 사업입니다. 2012년부터 시작해서 지금 1지구에서 4지구는 조성을 완료하였으며 5지구도 올해 완공예정입니다. 현재까지 사업이 진행되며 사업 내용이 몇 번 변경되었다고 앞서 말씀하셨는데 현재 1지구를 제외한 사업들이 원취지에 맞는 체류형 문화관광도시 조성하는 당초 목적에 맞게 잘 운영되고 있다고 생각하시는지 답변 부탁드립니다.
본 위원이 느끼기에 미진한 부분을 말씀드리겠습니다. 예촌지구가 665억이 투입돼서 시비만 무려 347억이 반영되었습니다. 그중에 40억이 투입된 물레방아 갤러리는 남원시에서 직영으로 현재 카페를 운영하고 있고 그 옆에 38억원이 투입되어 건축된 사랑이야기관은 한복체험관 등을 준비하고 있습니다. 솔직히 민간사업자가 40억 들여서 카페 만들고, 38억 들여서 한복대여점 만들 수 있을지, 이런 큰 예산을 들여서 건축한 해당 시설들이 최초 목적에 맞게 운영되고 있다고 보시는지 현재 운영방향이 맞다고 생각하시는지 답변 부탁드립니다.
제가

제가최형규의원

사업비 대비 사업내용이 외형으로 봤을 때 시민들께서 공감을 해 주실 수 있는 내용으로, 규모에 걸맞는 내용으로 수정 보완해서 빨리 추진을 부탁드리겠습니다. 다음에 지리산 허브밸리 관련 말씀드리겠습니다. 지금 남원시는 허브산업을 위해 지금까지 1천억이 넘는 투자를 했습니다. 그중에 지리산 허브밸리 조성이 600억이 투자되었고 향후 동부권 사업으로 60억의 사업비가 더 투입될 예정입니다. 관광관련 시설을 관에서 경영한다면 운영 활성화가 쉽지 않다고 생각합니다. 그래서 지난 지리산 허브밸리 활성화를 위해 2016년 10월에 민간투자 사업협약을 체결하고 2017년 7월에 민간투자업체에서 허브밸리를 민간위탁으로 경영을 했지만 2018년 8월까지만 운영되고 다시 시 직영이 되었습니다. 사실 시범운영기간을 빼면 5개월도 안돼서 민간위탁경영이 다시 직영이 되었습니다. 지금까지 운영 효과가 미비한데 그 이유가 미숙한 운영 때문인지 아니면 앞으로 아직도 갖춰야 할 시설이 더 필요한지에 대해서 답변 부탁드립니다.

최형규의원

알겠습니다. 이것은 물론 시장님께서 시작한 사업은 아닙니다. 굉장히 오래된 사업이고 저는 이 흐름을 보면서 제 개인적으로는 처음 부터 장기적인 계획하고 지역특성을 고려하지 않은 무분별한 국가 예산확보로 시작했다라고 생각합니다. 하지만 아까 말씀하신 답변을 보시면 지금 말씀하신 답변하고 1차 답변하신 말씀을 보시면 허브밸리 초화류 식재 및 잡초제거 등 고용창출을 하신다고 했는데 사실 그것은 일부고 허브밸리는 단기기간제 고용하는 일자리 창출목적은 아니지 않습니까?
방금

방금최형규위원

답변하신 내용대로 흘러가야 되는 것은 맞는데 방금 말씀하신 내용도 시장님도 저희가 남원시에서 3선을 하시고 오랜 기간 재임을 하시기 때문에 아까 말씀 중에서 장기적인 방안보다는 시장님 임기 내에 가장 효율적인 운영 방법을 모색해서 기초 디딤돌을 닦아놓으셔야 된다, 그것은 이번에 마지막이시지만 꼭 해주시라는 당부의 부탁을 드리겠습니다.
음은

다음은최형규의원

시장님 역점사업입니다. 화장품 사업 관련해서 질문드리겠습니다. 매년 끝날 것만 같았던 화장품 사업이 현재도 진행 중이고 거의 약 70% 정도 진행된 것으로 알고 있습니다. 2022년으로 예정된 지식산업센터 건립으로 기반시설은 모두 마무리 된 것으로 알고 있습니다. 지금까지 우수화장품 제조시설 구축, 화장품산업 지원센터 건립, 천연물 화장품 원료생산시설 구축에 총 191억원을 투자했고 현재 진행 중인 지식산업센터는 268억원이 투입됩니다. 기반시설 구축에 총 459억원이 투입되었습니다. 1차 답변하신 직접효과 중 고용창출 47명은 지원센터가 12명 포함되어 있고 지원센터는 남원시 출연금으로 운영되는 출연기관입니다. 현재 관내에 총 26개에 화장품 기업체가 있고 2013년부터 2020년까지 8년 동안 268억원 이상을 투자해서 26개 업체의 고용현황은 105명입니다. 저는 자료요청했을 때 177명을 받았는데 시장님 답변자료가 105명이었습니다. 최근 2018년도, 2019년도 26개 업체 매출액 평균이 180억원입니다. 주변에서 화장품 산업이 희망적인 전망을 가지려 해도 계속 부정적인 말들이 많이 나오는데 자료를 보면 고용현황을 보면 26개 업체 중 5개 업체가 고용률에 70%를 차지합니다. 매출현황도 소수업체에 편중되어 있습니다. 현재 일부 소수업체가 고용과 매출액 대부분을 차지하는데 지식산업센터에 입주하는 소규모업체가 좋은 실적을 올릴 수 있을지 답변을 부탁드리겠습니다.

최형규의원

시장님 말씀을 떠나 저희도 많이 부정적인 의견을 가진 분들도 계시지만 예산심의할 때 이 부분은 많이 힘을 실어드리고 있습니다. 그리고 아까 재료 농가 말씀하셨는데 이분들 3년밖에 안됐지만 자료 보면 지금 20개 가까운 농가가 올해 계약 및 소득현황이 3,800만원밖에 안 돼요. 전년보다도 많이 줄었습니다. 농가까지 싹 신경을 쓰셔야 될 것 같고요. 일반산업단지 분양도 쉽지 않은 상태인데 화장품 지식산업센터까지 입주를 시키려면 많은 고생이 될 건데요. 빈 건물로 운영되지 않도록 더 힘써주시기 바랍니다.
알겠습니다. 다음은 아까 앞서 1차 답변하신 관광분야 관련해서 관광객 증가에 대해서 많이 증가하고 계신다는 말씀을 주셨는데요. 지금 남원시가 지역경제 활성화 일환으로 관광분야에 많은 예산을 투입하고 있는데 세출예산액을 보면 2015년부터 2019년까지 결산기준으로 2020년은 본예산 기준으로 5년간 1,189억원입니다. 앞서 답변하신 내용 중에 백두대간 체험휴양시설 및 생태교육전시관 관련해서 다양한 프로그램과 시설로 많은 관광객이 방문하고 인접 관광지와 운영 활성화를 위해 광한루원, 춘향테마파크, 천문대 등과 연계할인으로 관광객의 체류시간을 늘려가고 있다고 말씀하셨는데 관광객이 시장님 생각만큼 그렇게 늘거나 활성화에 기여가 아직 미비하다고 생각합니다. 자료화면 한번 보여 주시죠. (자료화면 띄움) 남원 방문객은 누구나 한번 들리는 대표관광지 광한루원 최근 방문객 현황입니다. 총 입장객은 증가했으나 유료관중은 점점 줄고 있습니다. 무료관중은 대부분 남원시민일 것입니다. 과연 백두대간, 예촌, 허브밸리, 관광분야시설 조성과 각종 축제 등을 통해 계속 방문객이 증가했다고 생각하시는지요?
예. 알겠습니다. 국비 공모사업 확보 관련해서 직원들에게 업무가 가중되는 부분에 대해서 질문드리겠습니다. 국가공모사업 확보를 위해 매년 발굴보고회를 하고 있습니다. 부서별로 진행하는 걸로 알고 있습니다. 직원들은 국가예산확보사업에 대해 어떤 생각을 가지고 있는지 긍정적인지 부정적인지 시장님께서 평소 직원들과 소통을 하신다면 직원들의 생각에 대해 느끼시는 대로 답변 부탁드립니다.
알겠습니다. 저는 공모 부분 말고 운영부분에서도 관에서 관광시설분야를 경영하는 것은 비효율적이라고 생각합니다. 그래서 허브밸리나 예루원 같은 경우 민간사업 영역을 경험한 적이 없는 공무원에게 효율적이고 수익적인 운영정책방안을 마련하게 하는 것이 매우 힘든 일이고 또 행정력에 낭비하고 생각합니다. 지금 수많은 국가공모사업으로 인해서 백두대간, 예촌지구, 허브밸리 등이 건설되고 해당부서에서 시설물관리담당이 생겼습니다. 기존 업무량도 많은데 새로운 담당이 편성되고 기존 업무에 시설관리 및 활성화 대책 강구 등 직원들에게 과도한 업무부담으로 작용될 것 같은데요. 업무 기피 현상까지도 그쪽 시설물 쪽은 발생하고 있습니다. 그래서 공공시설물에 근무하는 직원들의 업무의욕을 높일 수 있는 형평성 있고 효율적인 방안을 꼭 만들어 주시기 바랍니다.
운영

운영최형규위원

부분입니다. 공공시설물은 조성에도 많은 재정적 부담을 주지만 완료 후에는 더 큰 재정부담을 주고 있습니다. 바로 유지관리비인데요. 국가예산확보 조성된 건물 유지관리비는 대부분 시비로 운영돼야 한다고 봐야 합니다. 자료화면 보여 주십시오. (자료화면 띄움) 지금 보여 드린 일부 사업만 해도 50억이 넘게 운영비가 듭니다. 여기에 운영인력에 인건비를 생각하면 훨씬 더 많이 증가합니다. 이 사업들 외에도 다른 여러 사업의 운영비까지 생각한다면 우리 시 재정에 많은 부담으로 작용하고 있습니다. 앞서 말씀하신 내용으로 사업 추진 중에 당초 목적과 다르게 변경된 사례도 소개가 되었는데요. 남원시는 공공시설분야 국가예산 확보를 준비하는 과정에서 완공 후에 구체적인 운영방안까지 면밀히 검토하고 공모에 참여할 수 있는지 답변 부탁드립니다.
희가

저희가최형규의원

즉흥적으로 하는 경우도 있기 때문에 공모사업을 이런 공공시설물 관련 국비확보과정에서 100%는 할 수 없다지만 필요하다면 장기적인 관점에서 사전이나 과정에서 지역주민이나 전문가, 의회 등 의견이 반영돼야 한다고 생각합니다. 그래서 아까 같이 운영방안 같은 경우도 장기적인 관점에서 준비를 해야 나올 수 있는 것들이고요. 이런 국가공모사업 참여 할 때 사전의견 청취가 없이 진행되고 있는데 여기에 대해서는 앞으로 어떻게 하실 생각이 있습니까?
제가

제가최형규의원

방금 질문 드린 것은 국비시설사업 관련한 거고요.
앞서

앞서최형규의원

답변 하실 때 운영세부계획까지는 미비한 부분이 있다고 하셨지 않습니까? 그러니까 제가 행감 때 질문을 드리면 실과소에서 국비 확보 공모사업은 공모사업 기준이 있어서 급박하게 진행되어서 사전에 조율이 청취하기가 쉽지는 않다고 말씀을 하셨어요. 반대로 생각하면 공모 적시성 때문에 저희가 즉흥적으로 충분한 준비 없이 사업계획이 세워진다고 볼 수도 있습니다. 그래서 제가 아까 왜 그것을 여쭤봤냐면 저희가 장기적으로 시에서 꼭 필요한 사업을 사전에 계획하고 그 사업과 맞는 공모사업을 기다려야 하는 게 가장 좋은 방법인데요. 현재는 일단 좋은 사업이 나오면 짧은 시간 안에 공모하는 방식입니다. 시장님께서 국가예산확보 사업 전에 시민, 의회, 전문가 등 사전의견을 들을 수 있는 장기적인 국가예산확보제도 마련을 위해서 앞으로 조례 제정 등 대책을 마련할 의향이 있으십니까?
에는

내년에는최형규의원

꼭 시도를 한번 해주시기를 바라겠습니다. 다음은 두 번째 질문 관련해서 보충질문드리겠습니다. 앞서 국민권익위원회에서 공개를 하면 안 된다는 답변을 주셨습니다. 혹시 지금 아까 말씀한 답변 중에 일부 항목에 대해서 말씀을 해주셨어요. 어디 부분에서 저희가 점수가 부족한지에 대해서 말씀해주셨는데 이 정도 내용은 혹시 사전에 저희 내부 직원들에게는 혹시 공유를 해주셨습니까? 그것도 문제가 되나요?
제가

제가최형규의원

듣기로는 공개하지 않은 것으로 알고 있고요. 일부 관련 직원분들만 공유한 것으로 알고 있는데 저는 직원분들이 이 내용을 내부적으로는 다 알고 있어요. 어느 부분, 어느 항목에서 취약한지 알아야 스스로 경각심을 갖고 청렴시책을 따를 건데요. 업무에 관련된 일부 공무원만 알고 시책을 추진해봐야 저희 직원들이 공감 없는 시책을 강압적으로 따르라는 말로 이해를 할 수밖에 없습니다. 그래서 그런 부분은 내부적으로 가리지 말고 공개를 해주셔야 될 것 같고요.

최형규의원

국민권익위원회가 청렴도 평가 실시하고 결과를 공개하는 이유가 예방적 반부패 전략을 위한 기초자료를 공공기관에 제공하는데 있습니다. 그래서 저희가 이 자료를 바탕으로 예방을 하자는 뜻이죠. 그러니까 서로 공유를 해서 변화할 수 있는데 도움이 된다면 앞으로 그렇게 해주시기를 부탁드리겠습니다.
최근

최근최형규위원

3년간 감사실에서 의회 보고한 부패제로 청렴시정 업무보고 내용 자료화면 보여주시죠. (자료화면 띄움) 잘 안 보여서 제가 한번 읽어드리겠습니다. 2017년도에 청렴도 향상 건설공사 직무교육, 청렴특강 반부패 청렴 소양 및 실천결의대회, 청렴표 스티커 부서장 청렴 해피콜, 2018년도 안전경제건설국 소송 및 공사담당자 직무교육 청렴특강 부정청탁 및 금품수수 금지서약식, 청렴문구표어 홍보 등, 2019년도 청렴 전직원교육 청탁금지법교육, 청렴서약식, 청렴문구표어 홍보, 청렴 팝페라 콘서트, 2020년은 조금 변화가 있습니다. 청렴서약식, 동아리, 갑질 직장내 괴롭힘 시뮬레이터 운영, 그런데 대부분 내용이 보면 대동소이 하고 대부분 외부청렴도에 초점이 많이 맞춰져 있습니다. 그래서 아까 최초 답변하신 것을 보면 앞으로 추진하실 내용으로 정기인사 사전예고제, 격무부서 및 실적가점 부여대상 확대 검토, 순환전보 활성화 등 내부청렴도 관련해서 추진을 준비 중이라고 하셨는데 전년에도 1년 전, 2년 전에도 계속 동료의원들께서 인사보안 강조를 항상 내부청렴도 요구하셨어요. 늦은 감이 있지만 인사 부분 시책이 나왔던 것 확인했고요. 그런데 중요한 것은 정작 이런 시책들이 정말 결과하고 연결이 될 수 있는 시책이냐 아니냐는 실천해 보셔야 겠죠. 지금 내부청렴도가 향상되지 않으면 제 생각에는 어떤 외부청렴도 향상 시책도 성공할 수 없다고 봅니다. 내부청렴도가 낮다는 것이 시청 조직 내에서 부정청탁, 권한남용, 인사업무, 예산집행, 부당한 업무지시 등과 관련해서 직원들이 많은 불만을 가지고 있다는 사실을 보여주는 것이고 특히 내부청렴도 하락에 주요 원인이 승진·전보 인사에 대한 직원들의 불만이 표출되었다고 생각하는데 시장님, 어떻게 생각하십니까?
원시

남원시최형규의원

인사운영 기본계획을 살펴보면 첫째, 예측가능하고 배려가 있는 직원 중심 인사행정 둘째, 능력과 성과중심의 공정한 인사 운영 셋째, 효율적인 인력배치를 통한 시정 경쟁력 강화 이 세 가지 잘 지키시면 될 것 같은데요. 이 세 가지가 잘 지켜지는지 의문이고요. 지금 실례로 지방공무원법 39조 3항에 따르면 “승진은 같은 직렬에 바로 하급공무원 중에서 임용하되 임용하려는 결원에 대하여 승진후보자 명부에 높은 순위에 있는 사람부터 차례로 대통령령으로 정하는 범위에서 임용을 해야 된다.” 저희는 잘 지켜지고 있습니까?
지금

지금최형규의원

남원시 승진인사 규정을 보면 저희가 주관적인 평가점수가 반영이 돼요.
관적

주관적최형규의원

점수를 늘 수가 있어요.
자의

평가자의최형규의원

주관이 들어가죠.
런데

그런데최형규의원

주관이 들어가는데 시장님께서 간부회의를 많이 하실 것 아닙니까?
그럴

그럴최형규위원

때 시장님께서 가장 중요하다고 생각하는 주관적 요소는 뭐가 있을까요?

양희재의장

의원님, 마무리 부탁합니다.

최형규의원

알겠습니다. 오늘 시정질문을 바라보는 의원님들과 또다른 많은 직원분들께서 시장님이 말씀하신 내용에 많이 동의하실 수 있을지 궁금합니다. 앞서 질문을 통해 말씀 드린 내용들에 대해서 다시 한번 관심 가져주시고 보완해 주시기를 바라며 이상 보충질문을 마치겠습니다. 답변 감사드립니다. 본 의원은 이번 시정질문을 통해 먼저 시 재정이 열악하니 국가 예산확보가 답이다, 라는 무분별한 공모사업 참여가 역설적으로 우리 시 재정에 악영향을 준다는 말씀을 드리고자 합니다. 국비사업이 증가할수록 매칭비율로 인하여 우리 시가 재량을 갖고 집행할 수 있는 시비는 줄어들게 되고 정작 시민들이 필요한 사업에 시비를 쓸 수 없게 되는 경우가 발생될 수 있습니다. 또한 공공시설물은 준공 후에 유지관리를 위한 공무원 및 기간제 등의 인건비와 운영비는 모두 시비로 운영됩니다. 성급히 결정된 국비확보 시설물은 남원시민과 시 재정 그리고 담당공무원에게 많은 부담만 남겨주고 있습니다. 이 문제를 해결하기 위해서는 지금까지 해왔던 국가예산 발굴 사업방향을 바꿔야 합니다. 시는 국가예산확보에 있어 시민과 전문가, 의회, 사회단체 등 다양한 구성원의 의견을 사전에 듣고 장기적이고 일관성 있는 계획을 사전에 세워야 합니다. 그리고 계획된 사업 중에 방향성이 맞는 사업이 공모되었을 때 참여해야 할 것입니다. 이어서 남원시 청렴도 향상입니다. 남원시 청렴도 향상을 위해서 가장 중요한 것은 내부청렴도입니다. 조직내 직원을 대상으로 실시한 청렴도 조사가 낮다면 외부 청렴도는 논할 필요도 없습니다. 특히 인사청렴도 향상 방안이 가장 시급합니다. 공직사회에는 인사형통, 인사가 곧 만사라는 말이 있습니다. 그만큼 공무원에게 인사는 중요한 요소입니다. 사람은 누구나 자신의 진정한 가치를 알아주고 그에 따른 적절한 대우를 해주는 리더가 있을 때 공고한 관계가 형성되고 구성원 각자가 제 기량을 발휘하게 되며 그속에서 양질의 대민행정서비스가 시민에게 제공됩니다. 하지만 인사정책이 특정부서, 지역, 학교 등 줄타기에 치중된다면 직원들의 사기저하와 함께 행정의 효율성은 떨어지고 시민에게 제공되는 행정의 질 또한 낮아지게 됩니다. 한 조직의 리더는 미래를 설계하고 발전에 기초석을 놓아 구성원들이 마음껏 능력을 발휘하도록 길을 열어주어야 합니다. 그러기 위해 시장님께서 가장 중요하게 생각할 것은 참모 중심, 소수인물 중심의 시정추진이 아니라 사업현장에서 땀 흘려 일하는 직원, 민원부서에서 묵묵히 일하는 직원들이 자유롭게 의견을 말할 수 있는 분위기, 남원시의 미래 발전 방안을 함께 토론할 수 있는 분위기를 만들어 나가는 것이라고 생각합니다. 앞으로 남원시 청렴도 향상을 위해서 공정하고 예측 가능한 인사정책이 마련되기를 바랍니다. 이상으로 본 의원의 시정질문을 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.

양희재의장

시정질문을 하신 최형규 위원님, 답변해 주신 이환주 시장님, 수고하셨습니다. 다음은 2차 보충질문을 하도록 하겠습니다. 보충질문 하실 의원님 계십니까? 더 이상 질문하실 의원님이 없으므로 다음 시정질문을 진행하도록 하겠습니다. 이미선 의원님 발언대로 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

「없습니다.」하는 의원 있음

하는

사랑하는이미선의원

남원시민 여러분! 양희재 의장님과 동료 의원 여러분! 그리고 이환주 시장님과 공무원 여러분! 안녕하십니까? 이미선 의원입니다. 도시도 브랜드 경쟁 시대가 되었습니다. 도시의 브랜드 가치를 높이고 지속가능한 경쟁력을 확보하기 위해서는 도시브랜드 전략이 매우 중요합니다. 도시 브랜드는 그 도시만의 역사와 사회, 문화적 특성들이 명확하게 정립되고 차별화된 도시 이미지를 명확하게 전달할 수 있을 때 강력해진다고 생각합니다. 즉, 도시만의 정체성이 분명해야 도시브랜드는 강해집니다. 많은 도시가 도시브랜드를 높이고 홍보하고자 다양한 공공조형물을 설치하고 있습니다. 공공조형물은 공공시설에 건립된 동상, 기념탑, 환경조형물, 상징조형물, 기념조형물 등이 해당하며 전국적으로 1990년대부터 급증하는 추세로 1990년대 288건이었던 것이 2010년대에는 4천여 건으로 증가하였습니다. 외국에서는 공공조형물을 관광상품화함으로써 공공조형물이 지역이나 건물의 상징성을 나타내고 도시의 문화예술 작품으로서 긍정적 기능을 하고 있다고 평가됩니다. 반면에 우리는 지역적 특색이 없는 유사한 공공조형물을 앞다퉈 설치함으로써 당초 조형물 설치가 가지고 있는 의미를 외부인들이 이해할 수도 없을 뿐만 아니라 지역주민들마저도 조형물 설치에 대한 공감을 끌어내지 못하는 경우가 많이 발생하고 있습니다. 장소나 시의성 등에 대한 고민 없이 우후죽순으로 설치된 조형물은 외면 받거나 시간이 흐르면서 파손 또는 훼손되면서 흉물스럽게 방치되고 혈세낭비 논란까지 이어진 사례를 쉽게 접할 수 있습니다. 2017년 6월 흉물이냐, 예술이냐 라는 논란에 휩싸였다가 열흘도 안 되어 철거된 서울시의 슈즈트리를 아십니까? 설치 당시 도시재생과 환경보전의 중요성을 일깨우기 위해 헌 신발 3만 켤레로 만든 설치미술 작품이었습니다. 하지만 현재는 충분한 주민여론수렴이나 타당성 조사 없이 시민의 세금만 낭비한 사례로 기억되고 있습니다. 대구 달서구의「도심에 잠든 원시인상」이라는 조형물은 ‘주변 환경과 어울리지 않고 너무 커서 무섭다’, ‘주민 동의를 구하지 않았다’ 이러한 이유로 주민들의 철거요구가 제기되었으며, 세종시 정부청사 인근에 설치된「흥겨운 우리 가락」이라는 조형물은 ‘저승사자’라고 불리며 비판을 받고 있습니다. 가까운 도내에서도 공공조형물에 대한 언론비판과 주민 불만은 이어졌습니다. 2019년 전주시와 고창군은 각각 1억원, 5억원을 들여 곰과 주꾸미 조형물을 만들었으나 관련성이 없거나 조잡하여 예산낭비라는 비판을 받은 바 있습니다. 2014년 9월 국민권익위원회는 지자체 공공조형물의 무분별한 건립에 문제점을 제기한 바 있습니다. 권익위 조사 결과 조형물 건립 이후 주기적인 점검이 이루어지지 않고 관리 주관부서가 없으며 관리대장이 제대로 갖추어지지 않는 등 관리실태가 미흡한 사례가 많았습니다. 이에 권익위는 지방자치단체가 공공조형물을 건립하고자 할 때는 조례나 규칙 등 관계 규정에 따라 공정한 심사를 통해 선정하도록 권고했습니다. 지역주민들의 의견을 듣고, 체계적인 사후관리 시스템을 구축하도록 해 예산 낭비를 방지하고 조형물이 부실하게 방치되는 사례가 발생하지 않도록 건립 및 관리 시스템을 개선하라고 한 것입니다. 하지만 2019년 6월 이에 대한 지자체의 이행현황을 점검한 결과, 5년이 지나도록 전국 243개 지자체 중 97개가 이행을 완료했고, 41개는 일부 이행, 나머지 남원을 포함한 105개는 미이행 상태로 나타났습니다. 또한 243개 지자체가 지금껏 세운 공공조형물은 6,287점, 건립비용은 1조 1,254억원에 이르는 것으로 확인했습니다. 1년이 지난 지금은 더 많은 건립비용이 소요되었을 것입니다. 그러면 먼저 공공조형물과 관련한 질문을 몇 가지 드리겠습니다. 첫 번째 질문입니다. [질문] 2014년 권익위원회의 공공조형물 건립 및 관리체계 개선 권고 중 남원시에서 이행과 미이행 사항에 대해 답변해주시기 바랍니다. 두 번째 질문입니다. 현재 전라북도 지자체 중 남원시만 공공조형물 관련 조례 및 규칙이 없는 상황입니다. 이에 다음 사항을 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다. 남원시 공공조형물 관리 규정은 마련되어 있는지, 건립대상 선정기준이 수립되어 있는지, 위치 및 제작기준은 무엇인지, 총괄부서는 어디인지, 건립 시 어떠한 절차로 추진되고 있으며 투명하고 공정한 장치가 확보되어 있는지, 심사단계를 거치고 있는지, 건립과정에서 주민들의 의견수렴을 거친 사례가 있는지, 다음 세 번째 질문입니다. 남원시 공공조형물 관리대장은 작성되어 있는지, 관리대장이 작성되어 있으면 항목을 어떻게 세분화하여 관리하고 있는지, 그리고 점검 및 유지보수는 어떻게 진행되고 있는지, 주기적 안전 점검 및 평가시스템이 존재하는지 말씀해 주시기 바랍니다. 이번 행정사무감사를 준비하며「공공조형물 현황 및 관리상태」자료를 요청한 바 있습니다. 자료에 따르면 남원시 공공조형물은 총 35건으로 이번 수해에 유실된 요천변 꽃단지 9건을 제외하면 26건은 모두 양호한 것으로 제출되었습니다. 하지만 최근에 공공조형물에 대한 자체 현장조사를 실시한 결과 자료 제출에서 빠진 공공조형물이 상당수 있으며 관리상태가 양호하다고 제출된 공공조형물 중 일부는 관리가 소홀하거나 훼손된 것을 확인하였습니다. 남원시가 파악한 공공조형물 현황이 정확한지 미지수입니다. 제출된 자료만 보면 남원시는 도로, 골목, 하천 등 수없이 많은 공공시설에 설치된 공공조형물은 제대로 파악하지 못하고 있는 것으로 보입니다. 네 번째 질문입니다. 춘향과 이도령 조형물의 설치 목적과 의도에 관해 설명해 주시고, 3년이 지난 지금 남원의 대표적인 춘향과 이도령 조형물이 지역 활성화, 관광 활성화, 남원 이미지 제고에 기여한 부분이 어느 정도라고 평가하시는지 말씀해 주시기 바랍니다. 2020년 2월 도시브랜드 평가 자료에 의하면 미디어 지수, 소통지수, 커뮤니티 지수를 합한 브랜드 평판지수 순위에서 85개 지자체 중 남원시는 84위를 차지한 것으로 나타났습니다. 이에 랜드마크 조형물에 대한 시장님의 견해와 향후 활용 계획은 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다. [질문] 다음은 도시브랜드 경쟁력을 높이기 위한 남원시의 교통약자·관광약자에 대한 대책과 관련하여 질문드리겠습니다. 국토교통부의 2019년 교통약자 현황을 분석한 결과 총인구 5,185만명 중 장애인, 고령자, 임산부, 영유아 동반자, 어린이는 29.4%인 1,522만명으로 무려 1/3에 가까운 국민이 교통약자에 해당한다고 합니다. 남원시는 도시의 도시브랜드 경쟁력을 높이기 위한 공공디자인 진흥계획을 수립하여 도시미관을 개선하고, 시민의 편리를 도모한다는 계획입니다. 초고령화인 남원시에서 시민의 편리는 무엇을 의미할까요? 남원시는 보행공간 확충 부족 등으로 사회적 약자에 대한 배려가 미흡하고, 관광 프로그램의 테마가 다양하지 않은 점, 도시의 특색을 만드는 요소의 통일성이 부족한 점 등이 지적되고 있습니다. 이에 관하여 우리 시는 관광약자의 관광시설 이용, 정보 이용에 관하여 어떠한 대책을 준비하고 있는지 제가 요구한 광한루 주변 상가 출입 경사로 설치처럼 도로의 턱 낮추기 등 사회적 약자를 위한 환경조성을 남원 도심 전체로 확대할 계획은 없으신지 답변해 주시기 바랍니다. 이상으로 1차 시정질문을 마치겠습니다.

양희재의장

이미선 의원님, 수고하셨습니다. 시장께서는 바로 답변이 가능하십니까?
시장께서는 발언대로 나오셔서 답변하여 주시기 바랍니다.
시장님, 수고하셨습니다. 다음은 1차 보충질문을 하도록 하겠습니다. 이미선 의원님, 1차 보충질문을 하시겠습니까?

이미선의원

(의석에서 - 예.)

양희재의장

이미선 의원님께서는 발언대로 나오셔서 답변 대상자를 지정하여 주시기 바랍니다. ( 이미선 의원, 발언대로 등단)

이미선의원

시장님으로 하겠습니다.

양희재의장

시장님께서는 발언대로 나오셔서 질문에 답변하여 주시기 바랍니다.
답변

답변이미선의원

잘 들었습니다. 보충질문 드리겠습니다. 시장께서는 답변에서 공공조형물에 대해서 정의해 주셨습니다. 우리 시 벽화를 제외한 조형시설물, 환경시설물, 상징조형물 등 남원시 전체 공공조형물이 몇 점 정도가 있다고 생각하십니까?

이미선의원

몇 십점으로 파악하고 계시나요? 저하고 조금 생각이 다르시네요. 그러면 전 부서에서 이번 행감에 제출한 실적은 몇 건으로 파악하고 계십니까?
것을

그것을이미선의원

모르는 게 소통 부재입니까? 관심 부족입니까?
이번

이번이미선의원

행감때 그리고 앞서 제가 자료를 분명 몇 건에 몇 건 해가지고 답변서까지 제출하셨는데 제출한 실적도 파악을 못하시고 이 발언대에 나오시는 게 사실 저는 조금 이해를 할 수가 없어서 다시 한번 말씀 드립니다. 본 의원이 전년도 행감 지적사항으로 공공조형물의 무분별한 난립을 방지하고 보수 관리를 체계적으로 관련 부서들과 협업해서 조례를 검토하라고 했습니다. 전년도 입니다. 이에 대한 의회 보고 내용은 “건축과에서 공공디자인 조례를 제정하여 운영 중임, 공공조형물 설치 시 관련 부서와 협의하여 추진하겠음” 그리고 보고후 처리내용은 “추후 공공조형물 설치 시 관련 부서와 협의하여 추진하겠음”입니다. 1년이 지났습니다. 말씀 드렸던 것처럼 14년 권익위 권고와 19년 이행사항 실태조사에서도 미이행으로 재지적된 사례입니다. 그런데 시장께서는 우리 시는 아직까지 공공조형물에 대한 조례를 제정하지 못해 관리체계가 다소 부족한 아쉬움이 있습니다. 내실 있는 공공조형물 관리를 위해 이 관련 조례 제정을 면밀히 검토하겠습니다라고 답변 하셨습니다. 여기에서 관리체계가 다소 부족하다는 것은 어떤 의미로 제가 받아들여야 하는지 그동안 조례가 없어서 이렇게 관리체계를 정비하지 못한 것인지 답변해 주십시오.
제가

제가이미선의원

생각하기로는 이게 조례가 없다고 해서 우리 시에 자산인 공공조형물이 무분별하게 건립되고 현재까지도 실태파악 조차 안 되는 현 상황이 더 문제라고 생각합니다. 부서별로 어떤 조형물이 있는지 그 부서에서도 파악을 못한다는 것, 제출하는 부서마다 조형물 자체가 차이가 나는 것을 어떻게 이해를 해야 합니까? 시민들한테 답변도 못하겠습니다. 그래서 공공조형물에 개념정립 조차 안 되어서 부서별로 이게 공공조형물에 해당하는지 안 되는지도 모르고 건립주체와 관리부서가 나뉘어져 있는 것 그리고 여기에 대한 개념정립과 통합된 매뉴얼도 부재라고 생각하고 부서간 칸막이가 높아 파생되는 행정의 난맥상이라고 봅니다. 그래서 말씀하셨던 것처럼 총괄해서 통일된 도시이미지를 구축할 필요가 있다는 것에 그 내용에 대해서는 저도 공감합니다. 그리고 세 번째 질문인 남원시 공공조형물 관리대장은 작성되어 있는지, 관리대장에 항목을 어떻게 세분화하여 관리하고 있는지 공공조형물 점검 및 유지 보수 안전 점검과 평가시스템이 존재하는지에 대한 답변을 하지 않으셨습니다. 이에 공공조형물 관리대장과 점검 및 유지 보수에 대하여 재질문 드립니다. 이에 따라 답변 좀 해 주시죠.
러면

그러면이미선의원

그것은 하지 않았다고 답변을 해야지, 질문에 대한 것을 누락시키는 게 말이 됩니까? 저는 조금 성의가 너무 없지 않았나, 그리고 행감에서도 제가 분명 “관리대장이 있습니까?” 라고 했었을 때 관리부서에서 “있다”라고 답을 했고요. 제가 그 상황에서 가져오라고 까지 이야기를 했던 부분입니다. 그럼에도 불구하고 답변서에 “이게 아니었으니 우리가 잘못하겠다, 시정하겠다”라는 내용이 아니라 아예 답변을 누락시키는 것, 저는 조금 의문입니다. 전체 행감때 자치행정위 부서 공통요구자료 한번 띄워주시죠. (자료화면 띄움) 요청 후 제출받은 자료입니다. 저게 4개 부서 26개인데요. 이게 부서에서는 단순목록인데 관리대장으로서 역할을 전혀 못하고 있죠. 다음 보여지는 게 우리 권익위 표준 조례안에 나와 있는 것 그리고 타 지역에서 관리하고 있는 관리대장의 샘플서식입니다. 아까 목록과 전혀 다른 거죠. 그래서 이 서식을 기반으로 해서 남원조형물을 넣어서 대장에 제가 직접 작성을 해 봤습니다. 공공조형물 관리대장 춘향 이도령 포토존 샘플입니다. 여기 보시면 이 포토존은 2014년 광한루원내 설치된 기존 포토존 대신 2016년 3월 27일에 설치된 것으로 19년 5월 이도령의 손에 있는 부채가 제거됐고 손 모양 변경에 수정을 진행하고 2020년 광한루원 내에서 양림단지 앞 천변으로 설치 장소가 이동한 것을 이 대장을 통해서 알 수 있습니다. 그래서 이렇게 세심한 관리체계를 대장이 저렇게 되면 관리할 수 있다라는 것이죠. 예를 들어 설명하겠습니다. 현황 및 관리상태 목록상에 있는 남원 역사 2015년 4천여만원에 설치된 남원루 중 하나인 산산루는 현재 철거된 상태입니다. 알고 계시나요? 이것 또한 양호로 표시되어 있었습니다. 목록상 조형물이 있어야 할 위치에 공공자산인 조형물이 없는 것은 대체 누구의 책임입니까? 그리고 또 하나 광한루 서문 경외상가 쪽에 설치된 마패조형물은 지리산 관광개발조합 남원의 타운투어리즘존은 시범사업으로 2011년에 설치한 조형물입니다. 현재 시설사업소가 관리부서로 되어 있는데요. 제가 재정과에서 이것은 공작물에 해당 한다고 해서 보고를 받았는데요. 여기서 보고 받은 재산명에 표기된 재산 가격은 4억 2,800만원입니다. 마패조형물이 그 만큼의 가치가 있다고 시민들이 평가할까요? 답변을 해 주시죠?
제가

제가이미선의원

말씀드린 것을 아직 알지 못함으로 답변하셨기 때문에 이것은 답변서를 따로 제출해 주시기를 바라고요. 그리고 저는 중요한 게 의원이 시정질문을 하게 된 배경을 보면 그것에 따른 문제점이 있다 라고 하고 이 자리에 나오는 겁니다. 그리고 말씀하셨던 것처럼 알아야지 그게 잘못된 것인지 확인할 수 있는 부분이죠. 그래서 아는 만큼 보이니 시정에서도 아는 만큼 보일 수 있도록 관심 많이 가져주시기를 다시 한번 당부드리겠습니다.
저는

저는이미선의원

조형물을 생산하는 것 못지않게 더 중요한 것이 지금 있는 것을 제대로 관리하는 것이라고 생각합니다. 예가람길 현황을 한번 보십시오. (자료화면 띄움) 지금 보시면 상단 좌측에 있는 것이 설치 당시입니다. 상단 우측에 있는 것이 이번에 초부터 수해 전까지고요. 하단 좌측에 있는 것이 수해 후, 하단 우측 1번이 현황조사 자료요구 후입니다. 11월 16일자 보이십니까? 예가람길이 예사랑길이 되었다가 현황자료를 요구했더니 다시 예가람길이 됐습니다. 그런데 제가 11월 24일 또 가봤습니다. 다시 예사랑길이 됐어요. 어쩌면 이렇게 전시행정을 할 수 있을까요? 저도 너무 많이 갔죠? 그런데 11월 16일과 24일 현황은 제가 봐도 너무 한 것 같습니다. 그리고 다음 남원역 앞에 포토존으로 구성된 조형물을 보십시오. 어떠십니까? 모두 양호라고 제출 했던 내용입니다. 사진처럼 이렇게 멀리서 보면 굉장히 양호합니다. 그런데 뒤에 보십시오. 옆에 보십시오. 금이 가고 깨져 있어도 모두 양호입니다. 다음은 관리대장 요청 후 제출 받은 부서별 자료입니다. 보시죠. 양쪽 저희가 재정과와 전체 공통자료로 이렇게 줬는데 어떻게 하나도 똑같은 게 없을까요? 재정과에서 자산관리로 가지고 있는 내역하고 부서별 공통요구자료에 조형물이 일치하는 게 하나도 없었습니다. 제가 보면서 하나 하나 그래서 제가 엑셀 파일을 다시 만들어서 비교를 했는데 그럼에도 불구하고 재정관리 형태 공통으로 낸 자료가 이렇게 다를 수 있는지, 그리고 재정과에서 제출된 공작물 현황의 재산명이 남원상징조형물 아영면, 남원상징조형물 사매면 그러면 남원 상징조형물이 대체 무엇입니까? 참 애매해서 현장을 직접 가보지 않고서야 이 조형물이 무엇을 의미하는지 좀 답답한 그런 것들을 제가 많이 겪었습니다. 그래서 관리 부서별 정보 현행화가 미흡하고 상태 점검결과 작성 시 주관부서 취합하고 그래서 분석하기가 굉장히 곤란한 점들이 이 자료를 받으면서도 또 느꼈습니다. 옥외광고물의 경우 우리 지자체에서 건립한 심볼 조형물이 광고죠. 그러니까 지역 특산품을 광고하고 있는 기능인 경우에도 조형물로 적용된다고 하니 춘향애인 광고판도 조형물에 속하게 되는 겁니다. 조형물에 숫자, 유지상태, 각 부서별로 공공조형물을 인식하는 개념조차 정립되어 있지 않은 현 상황에서 반드시 공공조형물 전수조사를 해야 하고 그래서 공공조형물 관리대장이 필요하다는 것은 시장님께서도 충분히 느끼셨을 것이라 생각합니다. 차후 공공조형물 전수조사를 하여 대장을 만들었다 가정하고 공공조형물 관리대장 향후 활용계획은 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다.

이미선의원

그 부분은 답변서로 제가 받겠다고 말씀을 드렸습니다. 다만 이후 활용계획에 대해서는,
알겠습니다. 다음 화면 보여 주시죠. (자료화면 띄움) 제가 생각했을 때 관리대장을 단순 현재처럼 문서로 관리할 것이 아니라 그러면 또 마찬가지 상황이 올 거라는 생각이 됩니다. 그래서 공공조형물 관리시스템 구축하는 거 해서 전산화가 되어야 겠다, 총괄부서가 있고 거기에 따른 관리부서들이 그 내용들을 다 넣어서 부서별로 점검결과를 취합하는 것, 그래서 홈페이지에 올리고 조형물 로드 등 그것을 활용해서 벽화로드로 활용할 수 있는 방안까지 이 대장을 DB화해서 전산화해서 한다고 하면 시민들도 편할 것 같고 여기에서 일하시는 직원분들도 굉장히 편할 것이라고 생각을 합니다.
리고

그리고이미선의원

지금 벽화로드나 조형물 로드까지는 아니더라도 DB화되어 있는 춘천시 사례가 있습니다. 거기 비예산으로 구축했으니 거기도 한번 벤치마킹하시면 좋을 것 같습니다. 그리고 다음은 저희 남원시 홈페이지 구성하고 콘텐츠 내용이 굉장히 좋아요. 그래서 관리대장을 전산화해서 홈페이지 내에 보이시는 것처럼 그 관광안내 페이지로 활용할 필요가 있겠습니다. 주요 명소투어는 항공 VR적용서비스라 시간과 비용의 문제가 있을 것 같아서 남원시 홈페이지 문화관광 페이지나 생활공간 정보파트에서 아까 말씀 드렸던 조형물로드 벽화로드로 관광상품화가 가능할 것으로 저는 생각하고 있습니다. 이번 제240회 정례회 의안에 회부된 아까 말씀 하셨던 공공디자인 진흥조례 전부개정을 통해 총 사업비 3억원 이상의 공공조형물에 대한 공공디자인의 심의를 의결하겠다, 라고 말씀하셨습니다. 그런데 이 조례에 총 사업비 3억원 이상의 공공조형물에 대한 심의를 하겠다고 했는데 이 3억원이 우리 시 실정과 맞다고 보십니까? 무엇에 근거한 내용입니까?
저도

저도이미선의원

이번에 준비하면서 저희 위원회 소관이 아닌데도 들여다봤는데 3억원이 아마 전북 도에서 도의 기준이 3억원으로 조례가 제시된 것으로 저는 알고 있습니다. 그리고 많은 지자체에서 3억, 1억, 5천만원 다양하게 금액을 정해 놓은 지역도 있고 정하지 않고 모든 것들을 심의하고 나중에 이후에 관리하는 것까지 되어 있는데 이게 광역에 전북의 규정을 우리가 따라야 하는 것도 아닌데 굳이 3억으로 규정을 한다고 하면 그거에 대한 심의대상이 되는 공공조형물이 몇 점이나 될까요? 이 금액에 대해서는 조금 심도 있게 살펴주셨으면 좋겠습니다.
니요

아니요이미선의원

. 들어 왔을 때 이것은 집행부에서 올라왔으니까,
런데

그런데이미선의원

이것은 집행부에 의지라고 생각을 해요.
일부

일부이미선의원

개정을 하든 다른 방법적인 면을 문제성이 있다고 생각하면 변경하는 것은 그 위원회나 의회에서 심의하면서 수정 가능하겠죠. 그리고 네 번째 질문입니다. 본 의원은 때때로 도심 속에 설치된 공공조형물에 대해 이질감을 느끼는 경우가 있는데요. 이것은 상징적인 의미도 갖지 못한 채 주변 환경과 어울리지 못하는 모습을 보이기 때문이라고 생각합니다. 그래서 보행자와의 소통, 주변환경과의 조화가 굉장히 중요하다고 생각하는데요. 남원시에 공공조형물 위치 그리고 제작기준이 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다.
것은

이것은이미선의원

제가 질문했던 내용입니다. 1차에서. 그런데 그게 답변서가 안 오고 여기에서 지금 이것조차도 제출을 한다고 하면 저도 난감합니다. 페이지 한번 보시죠. 동일 장소에 설치된 두 조형물입니다. 시장님, 이게 어딘지 아시죠? 여기가 어딘가요? 2014년에 설치된 소리의 향연 1,900만원 짜리 먼저 설치되고 같은 공간에 비닐루, 남원 문화원 뒤편입니다. 여기 2015년 3,800만원에 설치되었어요. 그런데 이게 지금 남원 시민들에게 장소적 역사적 의미를 가진 이 장소에 특별한 경험을 만들어 주기 위해서 우리 문화도시 하면서 장소디자인 프로젝트 중에 하나로 이 비닐루라는 게 설치되었죠. 비닐 많잖아요. 그런데 두 조형물 간에 이질감 그리고 옆에 사진 보시면 저기가 쓰레기 배출 위치에요. 조형물을 설치했어야 하는지 거기에 또 설치 후 관리를 제대로 하고 있는지 본 의원은 의문입니다. 그리고 2015년에 설치된 비닐루 3,800에 저 소리의 향연 1,900짜리까지 같이 들어갔으면 굉장히 많이 투입이 되어 있는 공간인데요. 이게 제 기능을 하지 못해서 그때 골목경제 활성화 사업에 일환인 키즈존으로 조성해서 어린이들을 위한 놀이공간 및 쉼터로 활용할 계획이라고 2019년 6월 21일 시정질문 당시 시장께서 답변한 내용을 기억하고 계실지 모르겠어요. 현재 이 비닐루가 키즈존으로 활용되고 있다고 하셨는데 잘 이용하고 있을까요? 시장님, 여기 한번 가 보셨나요?

이미선의원

그러니까요. 지금 19년도고 키즈존 내에 있는 트램플린 있죠. 트램플린은 어떻게 이용하는지 아세요? 오후 1시부터 5시까지 되어 있고 운영시간도 굉장히 짧고 여기 문을 잠궈놨어요. 상주 직원이 없어서 시청에 전화를 해서 문을 열어달라고 해야 이거 그러면 아이들이 가서 시청 전화번호를 어떻게 알고 전화를 하겠어요? 어머니들의 이용에 대한 불편함들이 많이 있고 또 제가 저녁에도 가보고 낮에도 가 봤습니다. 그런데 쓰레기로 여전히 더러워진 공간에 키즈존이 존재하고 그 공간 마저 사용하기 불편하다는 맘카페 회원들의 의견도 있어서 이런 의견들은 시에서 제대로 듣고 있는지 이조차도 저는 의문입니다. 또한 시장께서는 조형물은 보존기간이 어느 정도가 적당하다고 보십니까? 물론 재료에 따라서 그리고 작품에 따라서 차이가 많이 나겠죠. 그래도 적당한 선은 어디까지라고 보시나요?
래도

그래도이미선의원

몇 년, 이런 게 있을 것 아니에요? 보십시오.
감히

과감히이미선의원

개선 하셔야 합니다. 지금 PT자료 12번 보시면 공공조형물에 대한 내구성 보시면 아실 거에요. 설치한지 얼마 되지도 않아서 깨지고 도색이 벗겨지고 필름지가 떨어지고 나무는 썩어가고 이 내용을 제가 말씀 드리는 게 아닙니다. 시민들의 의견이 이렇다는 거에요. 공공조형물이 대부분 외부에 건립되어 있고 자연재해에도 되게 취약하죠. 그리고 안전사고 위험성도 생기죠. 저게 조형물이 부식되거나 이래서 앉았을 때 그래서 이게 일회용 이벤트성 설치조형물이 아니라고 한다면 조형물 설치계획 때부터 장소, 재료, 내구성에 대한 고민을 하는 게 맞지 않을까요? 그래서 이 설치기준에 대해서 공공의 가치구현, 그리고 도시경관과의 조화 이런 것도 중요한데 여기에 내구성이나 안정성 확보도 중요한 기준이라고 생각합니다. 여기에 따라서 토우에 대한 얘기를 안 할 수 없는데 우리 시가 지금 설치한 토우 수가 몇 개인지 알고 계십니까? 이것도 답변 못하시겠죠? 저도 못하겠습니다. 왜냐 하면 저희가 지금 관광과에서 제출한 토우가 26건 정도로 되어 있는데 이게 지금 뒷밤재길이나 지리산 휴게소 갔다 왔었는데 거기도 설치가 되어 있더라고요. 설치된 것 가지고 뭐라고 하는 게 아닙니다. 흙으로 빚어서 만든 토우인데 이게 분명 규모도 작고 그리고 외부환경에 깨지기 쉬워서 취약할 텐데 토우가 이토록 많은 이유가 무엇인지, 그러한 시민들의 여론을 저는 자주 들었습니다. 이에 대해 하실 말씀이 있으신가요?
무리

아무리이미선의원

좋은 설계여도 그것에 따른 조형물에 심미성도 중요한데 내구성에 대한 고민을 다시 한번 해야 할 때가 아닌가 생각이 되고요.
음은

다음은이미선의원

아까 예촌 앞에 위치한 춘향과 이도령의 조형물인데요. 이게 17년 5월 설치됐죠. 그때 당시에 이 조형물 설치로 광한루원과 구 도심을 연결해 지역상권 활성화에도 도움이 될 것으로 전망하고 있다고 밝혔고 시장님께서는 춘향과 이도령 조형물이 사랑의 도시 남원이미지를 제고하는 계기가 될 것이라고 말씀 하셨어요. 그렇다고 하면 여기에 설치 목적과 의도, 관광 활성화 남원 이미지 제고 기여에 대한 답변으로 제가 물었던 다섯 번째 질문 그것에 대해서 예촌 전체를 봐야 한다, 정량적으로 설명하기 어렵다고 답변을 하셨어요. 근데 과연 그럴까요? 이게 보면 사람보다 훨씬 큰 조형물은 기념비적인 규모를 지니니까 시각적 초점을 형성하고 복잡하기 쉬운 넓은 공간에 통일성을 부여합니다. 그리고 춘향과 이도령 조형물은 주변환경과 강한 대비를 이루면서 매우 두드러져 보이죠. 이와 같이 강한 대비를 지니는 조형물은 복잡하고 산만하기 쉬운 장소에서는 시각적 초점 역할을 할 뿐만 아니라 전체 공간을 유기적으로 통합하는 역할을 할 수 있다고 생각합니다. 다만 춘향과 이도령 조형물은 앞서 언급한 대로 시각적 측면에서는 성공적이라고 할 수 있지만 조형물 자체가 관광들에게 또는 남원시민들에게 남원을 상징하는 조형물로 인식되어 있는지는 의문입니다. 다음은 SNS 인스타그램에서 남원을 검색했을 때 노출되는 인기 게시물입니다. 보시죠. (자료화면 띄움) 해시태그 남원 검색할 때 광한루가 압도적으로 검색이 됩니다. 해시태그 광한루로 검색을 하면 광한루, 광한루 맛집, 야경, 카페 순으로 검색됩니다. 위 조형물이 예촌을 방문하는 관광객이 가장 많이 이용하고 있는 포토존 중에 하나라고 하셨으나 하나도 안 보이죠? 다음과 같이 남원 예촌으로 검색하면 이렇게 나오죠. 예쁜 건물과 정원, 풍경 위주의 사진들만 가득합니다. 해시태그 남원여행, 남원야경 등에서도 조형물들은 찾아보기가 어렵습니다. 오히려 최근 설치된 광한루 내에 달 조형물이 아주 좋은 반응을 얻고 있습니다. 그것은 참고로 650만원 짜리입니다. 2020년 아까 맨 처음에 말씀드렸던 브랜드 평가자료에 의해서 모든 지수를 합한 브랜드평판 지수 순위에서 남원시가 85개 지자체 중 84위를 나타낸 것으로 이렇게 되어 있는데요. 참고로 83위는 삼척이고요. 85위는 태백입니다. 여기는 브랜드에 대해서 얼마나 소셜에서 대화를 하는지 그 소통량으로 측정하는 거여서 의미 있는 결과라고 생각됩니다. 이에 랜드마크 조형물을 관광트랜드에 맞춰 어떻게 활용해야 브랜드 평판지수로 향상 시킬 수 있을지 향후 계획을 말씀해 주시기 바랍니다. 시장님, 답변 부탁드립니다.
그런

그런이미선의원

것은 아니고요.
니오

아니오이미선의원

, 저는 이것을 어떻게,
아니

아니이미선의원

, 어떻게 활용해야 브랜드 평판지수를 향상시킬 수 있는지에 대해서 말씀을 드렸는데,
니죠

아니죠이미선의원

. 우리 시에 관광트랜드에 맞춰서 어떤 향후 계획이 있는지 제가 관련 자료를 제시했고 그래서 어떻게 끌고 나갈 것인지에 대한 부분을 말씀드린 건데 제 답변에 취지와는 다른 얘기를 좀 하고 계신 것 같습니다. 남원 홍보채널로 유튜브, 페이스북, 인스타그램 기준으로 남원시 TV를 제외하고 남원 문화재 야행, 남원 문화도시, 남원 문화 알리미, 남원 청춘PD 3기, 남원조아 등이 있습니다. 그러나 지금 들어 보시면 알겠지만 부각되는 계정이 없는 상태입니다. 2019년, 2020년 여행트랜드 분석한 SNS 분석자료를 제시하고 있는데요. 이게 한국관광공사에서 3년 동안 블로그를 포함한 페이스북 이런 소셜 빅데이터를 분석한 내용입니다. 그래서 여기서 보시다시피 포털 미디어에 대한 비중이 점차 감소를 하고 있고 다만 소셜미디어는 66.6%로 굉장히 큰 비중을 차지하고 있는 것으로 나타났죠. 그래서 제가 행감 때도 이런 조형물이나 이런 것들을 연계해서 우리 시 관광 브랜드를 높이기 위해서 홍보할 수 있는 방안을 현 트랜드에 맞춰서 행정에서 늦게 따라하지 말고 선제적으로 선점하라는 얘기를 계속 했습니다. 근데 이 실태파악도 못하는 부분들을 제가 이 자리를 통해서 다시 한번 상기를 시켜 드리려고 말씀 드리는 겁니다. 2018년 하반기 이후 전 세계 인스타그램 월간 이용자수는 10억명입니다. 그래서 SNS 미디어가 강세 유지 중인데요. 다음은 한국관광공사에서 발표한 연도별 국내여행 트랜드 키워드입니다. 18년도 ‘스타트(S·T·A·R·T)’, 19년도 '브릿지(B.R.I.D.G.E.)', 20년도 ‘리폼(R.E.F.O.R.M.)’이죠. 거기에 따른 인스타그램 여행이나 우리가 얘기하는 여행 콘텐츠의 중요성 그리고 지금 올해는 크리에이터의 성장이에요. 그러니까 이런 내용들을 발 빠르게 생각을 할 필요가 있다는 거죠. 그래서 결국 사진 한 장으로부터 여행이 시작이 되고 주요 여행지 및 루트가 결정이 되기도 합니다. 그래서 요즘은 SNS로 조형물 검색이 아닌 인싸 여행 그리고 여행자랑이 국내여행의 트랜드로 자리를 잡아가고 있는데요. 지금 여행지에 몰려 있는 사람들이 조형물 앞에서 찍는 것 외에 한결 같이 스마트폰을 들고 인증사진을 찍기 바쁩니다. 다음 남원 핑크뮬리에 설치되어 있는 문 앞에서 직접 찍은 사진 입니다. 이게 남원이죠. 그래서 요즘 관광객들이 인생사진을 건지기 위해서 한참 줄을 서서 기다리는 불편함도 개의치 않고 SNS가 여행풍속을 지배하고 있다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 그래서 조형물 건립시 관광의 도시·문화의 도시에 맞는 남원에 걸맞게 여행트랜드에 맞는 조형물 제작과 관리가 필요하다는 것을 다시 한번 말씀드립니다. 곳곳에 설치되어 있는 직관적이고 비슷하기만 한 춘향, 또 그거 아시나요? 남원시 춘향의 얼굴이 다 다르다는 것, 그래서 이런 춘향과 이도령 하트조형물들이 사랑에 1번지 춘향 남원을 잘 표현해주고 있는 걸까요? 조형물만 세워 놓으면 홍보가 절로 될 것이라는 막연한 기대감과 지역경제가 활성화될 것이라는 의식을 갖고 있는 것은 아닌지 다시 한번 말씀드리고 싶습니다. 조형물 제작 후 남원시에서 운영하는 온라인 플랫폼을 통해 홍보하는 것도 물론 중요합니다. 그러나 조형물 제작단계에서부터 설치위치, 목적, 전달하고자 하는 의미, 여행트랜드 등을 반영한다면 모두가 1인 크리에이터가 되고 홍보채널인 현 시대에서 자동으로 우리 남원이 홍보되지 않을까요?

양희재의장

마무리 해주시기 바랍니다.
음은

다음은이미선의원

남원시에 교통약자 관광약자에 대한 편의시설 확대에 대한 답변으로 전년도 열린관광지 공모사업으로 기존 관광지 개보수사업에 대해 설명하셨습니다. 이를 위해 남원 관광지 국악의 성지 등 4개소 장애인 화장실 등 BF인증을 하시고 설치를 하셨다고 했는데요. 이는 법적으로 원래 했어야 했던 사업들이 아니었을까요? 앞으로 우리 시는 무장애 관광도시 조성을 위해서 무엇을 어떻게 해야 할까요? 계속 고민해 주시기 바랍니다. 본 의원이 18년 11월 5분발언을 통해 광한루 주변 상가 출입 경사로에 그 경사로를 설치한 것처럼 도로에 턱 낮추기 등 사회적 약자를 위한 환경조성이 필요하고 이에 남원 도심 전체로 확대할 계획에 대해 안전한 보행환경 조성을 위한 인도 조성, 터미널 경사로 설치 등 다양한 사업을 추진하고 있다고 답변하셨습니다. 저는 강제성을 띠지는 않지만 사회적 약자를 배려한 건축물에 대한 민간의 자발적 참여를 하게 된다면 거기에 따른 각종 인센티브를 부여하고 사회적 약자들이 접근하기 편리하도록 조성한 건물에 장애인 등이 많이 찾을 때 자연히 미비한 건축물도 장애인을 배려할 수밖에 없는 그래서 그런 시설을 강화할 수밖에 없을 거라고 생각합니다. 지난 5분발언 외에도 매번 업무보고때 그리고 회의때 교통약자와 관광약자를 위한 이동권 보장과 환경조성에 대한 강조는 제가 많이 했기 때문에 익히 잘 아시리라 생각합니다. 그럼에도 저상버스 도입이 늦어지는 이유는 무엇입니까? 남원시 교통약자의 이동편의 증진을 위한 조례에 목적이 충분히 달성되지 못하는 이유는 무엇인가요? 답변해 주시기 바랍니다.
그럼

그럼이미선의원

아직 저상버스에 대한 내용을,
래서

그래서이미선의원

저상버스에 대한 부분도 한번 검토해서 다시 한번 제가 알기로는 이게 당초 올해에 남원시에 2대가 배정된다고 했던 것으로 알고 있는데 이게 실정에 맞지 않아서 다시 반납한 걸로 알고 있는데 왜 그런 것인지 저한테도 답변서로 다시 한번 제출해 주시기를 말씀드리고요. 현재 남원 승강장 모습이에요. 외관은 많이 좋아졌죠. 그런데 보시면 버스 승강장에 휠체어가 진출입 하지 못하고 보시면 저게 지금 승강장에서 휠체어를 타고 버스를 어떻게 탈까요? 턱 때문에. 휠체어가 이렇게 들어간다 할지라도 마찬가지입니다. 버스가 다시 후진을 하나 앞으로 해야 하나 이게 대중교통을 택시든 말씀하셨던 장애인 콜택시든 보시면 승강장 앞에 바로 턱이 그렇게 높게 있는데 휠체어가 어떻게 다닙니까? 버스가 다시 뒤로 와가지고 후진해서 낮은 도로턱에서 대상자를 싣고 가지는 않잖아요. 그래서 그런 부분들 이게 대중교통을 이용하지 못하게 하는 물리적 장벽이라고 생각하는데 이것은 누구를 위한 행정인지, 물론 승강장이 도로여건에 따라서 설치기준을 따로 두고 있지 않은 걸로 알고 있고 경찰서와 협의만 하면 되는 것으로 저는 알고 있습니다. 그러나 행정에서 배려하고 장애 민감성이 너무 없다고 저는 개인적으로 생각합니다. 현재 운행 중인 시내버스인데요. 어떻게 탈까요? 휠체어 앞에 놓인 작은 2cm에 턱 하나 배려가 부족한 건축에서 휠체어를 탄 장애인분들은 좌절할 수 있습니다. 그래서 일상에서 마주하는 사소한 사회적 장애물 하나 하나가 쌓여서 교통약자들의 기본적인 이동권을 방해하고 있다는 것을 다시 한번 생각해 주시면 좋겠습니다. 시장님! 이러한 문제점이 이제는 보이셨기를 바라고요. 교통약자를 위한 물리적 환경개선 및 이동편의 증진을 위해 노력해 주실 거죠? 시장님! 노력해 주실 거죠?
력을

노력을이미선의원

해주실 거라고 생각합니다. 영상 한번 보시죠. (영상 띄움) 시장님을 비롯한 공무원들은 직접 장애체험을 해보시기를 권유합니다. “장애인은 이해하는 것과 체험하는 것이 다르다”는 어느 장애인께서 해주신 이야기가 생각납니다. 직접 혼자서 휠체어를 타고, 도로를 다니고, 버스나 택시를 타보고, 쇼핑을 하고, 음식점에 가보고, 직접 보도에 턱이 얼마나 높은지, 경사로가 얼마나 높은지, 승강장에서 버스 승하차를 할 수 있는지 여러분들께서 직접 체험해 보십시오. 활동에서 가장 어려운 부분이 무엇인지 체감할 수 있을 것입니다. 사진 한번 띄어주시죠. (자료화면 띄움) 이 사진이 무엇인지 아십니까? 2014년 기초단체장 선거공약입니다. “노인·장애인 복지지원 확대와 교통이 편리한 도시 구현 등 행복한 도시를 시민과 함께 해나가겠다”는 이환주 시장님의 2014년 선거 공고문입니다. 그때 초심을 잃지 않으시길 바랍니다. 그러시겠죠? 저는 이상 보충질문을 마치겠습니다.
도로

도로이미선의원

때문에 그런가요?
알고

알고이미선의원

있습니다.

이미선의원

예. 답변 감사합니다. 시장님께서 늘 강조하시는 줄탁동시( 啄同時), 그거 저희 의회와 지역주민과 그리고 우리 행정이 함께 이뤄나가면 남원시에 공공조형물이든 무장애 공간이든 잘 탄생할 것이라고 생각합니다. 마무리 발언하겠습니다. 들어가시죠. 시민들이 매일 마주하는 공공조형물에는 지역의 역사와 철학, 시민의 의견이 담겨있어야 합니다. 소통과 공감이 빠진 공공조형물은 한낱 고철덩어리에 불과합니다. 메시지나 장소, 시의성 등에 대한 고민이 없이 설치된 공공조형물은 설득력을 상실케 할 것입니다. 의미를 전달한다는 말은 보는 이와 소통한다는 뜻이며 소통을 통해서 보는 이와 주변 환경이 하나가 되고 도시의 장소성이 형성된다고 할 수 있습니다. 공공조형물 지속 건립에도 부서별로 실태파악도 안되고 점검 관리이행도 저조합니다. 그렇다고 공공조형물들이 제대로 홍보와 관광, 조형물에 문화적 활용을 위한 프로그램 지원 등 내실 있는 조형물 관리와 체계적인 관리 시스템이 필요하다는 것을 다시 한번 강조드립니다. 현재 우리 시는 시민들의 이해를 얻고 공공조형물로서 제대로 된 가치를 발휘하기 위한 공공조형물 제작 및 관리, 활용체계가 매우 미비한 것으로 확인되었습니다. 모법이 없는 공공조형물 조례, 유니버셜 디자인조례, 셉티드 조례 등을 공공디자인 조례와 통합하는 방안을 검토하기 위한 용역이 현재 문화체육관광부에서 진행 중이라고 합니다. 공공디자인을 통해 도시 전체를 계획하는 바람직한 방향이라고 생각합니다. 여러 지자체에서 공공조형물의 조례 이행에서 개별조례든 공공디자인 공공미술을 통합하여 운영하든 행정에 이행의지가 법적근거보다 중요하다고 생각합니다. 이전부터 우리 시에서는 문화관광도시를 표방하고 있지만 뚜렷한 상징성을 가진 도시브랜드 요소가 부족하고 일관성 없는 도시경관이 연출되고 있다는 이야기를 많이 듣고 저 또한 그렇게 느끼고 있습니다. 앞으로 공공조형물에 전수조사와 체계적인 공공조형물 건립과 관리가 이루어져 품격 있고 매력적인 도시경관을 조성하고 새로운 문화공간으로 활용되어 지역주민들의 문화예술 향유 기회가 확대되길 기대합니다. 또한 도시경관 조성시 사회적 약자를 위한 배려에 적극 나서 주시길 바랍니다. 누구나가 편한 도시, 모두가 편한 도시가 사랑의 도시일 것입니다. 장애물 없는 생활환경과 유니버셜 디자인이 시행될 수 있도록 남원시의 꾸준한 관심과 노력이 필요합니다. 무장애 관광환경 조성은 어떤 특정계층을 위한 정책이 아닙니다. 누구든 불의의 사고로 장애를 얻을 수 있고 누구나 나이가 되면 거동이 불편해집니다. 영유아와 영유아를 동반한 자, 결국 어느 특정계층을 위한 정책이 아닌 모두를 위한 관광과 교통정책입니다. 지자체 행정이 사회적 약자를 위한 배려에 적극 나선다는 것은 그 도시가 사람을 얼마나 중요시 하며 얼마나 살기 좋은 곳인지를 짐작할 수 있게 합니다. 사랑의 1번지 남원 곳곳에서 상징과 의미를 읽어낼 수 있는 심미성의 도시, 삶의 이야기가 풍부한 도시, 누군가의 인생의 한 페이지가 될 수 있는 도시, 함께 하는 무장애 공감 도시, 삶을 배려하는 디자인도시가 되기를 기대하겠습니다. 이상으로 시정질문을 모두 마칩니다. 오랜 시간 경청해 주셔서 감사합니다.

양희재의장

시정질문하신 이미선 의원님 질문에 성실히 답변해 주신 이환주 시장님 두분 수고하셨습니다. 다음은 2차 보충질문을 하도록 하겠습니다. 보충질문 하실 의원님 계십니까? 더이상 질문하실 의원님이 없으므로 이상으로 시정질문을 마치겠습니다. 5. 휴회의 건 맨위로

「없습니다.」하는 위원 있음

의사일정 제5항 휴회의 건을 상정합니다. 의사일정에 따라 2020년도 제3회 추가경정예산안과 2021년도 본예산 심사 등을 위하여 11월 28일부터 12월 17일까지 본회의를 휴회하고자 하는데 이의 있으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다.

「없습니다.」하는 의원 있음

사랑하는 동료의원 여러분! 이환주 시장을 비롯한 공직자 여러분! 오늘 일반안건 처리 및 시정질문 하시느라 수고 많으셨습니다. 연일 계속되는 정례회 일정에 각별히 건강에 유의하시기 바라며, 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 제3차 본회의는 12월 18일 오전 11시에 개의하겠습니다. 산회를 선포합니다.

12시50분 산회

출처 전북 남원시의회 회의록