이춘만 의원 발언

문화관광과장 박상수입니다. 보고에 앞서 먼저 문화관광과 담당을 소개해 드리겠습니다 이범균 문화예술 담당입니다. 윤형준 문화유산 담당입니다. 강희숙 관광마케팅 담당입니다. 임인수 관광자원 담당입니다. 채희정 관광개발 담당입니다. 이상 소개를 마치고 문화관광과 2020년 주요 업무를 보고 드리겠습니다. 목차와 1페이지 지역문화예술육성 사업은 보고서를 참조해 주시기 바라며, 다음 2페이지 인제공공도서관 건립 사업 보고 드리겠습니다. 먼저 추진 개요입니다. 위치는 상동리 413 -1번지 구 배수펌프장 부지로 지하 1층 지상 2층 연면적 2,996㎡ 규모에 공공도서관을 조성하는 사업으로 총 사업비는 85억 원입니다. 2019년 6월 착공 이후 지난 10월 지하층 공사를 완료하고 현재 지상 1층 골조 공사를 진행 중에 있습니다. 앞으로 12월까지 1층 골조 공사를 완료토록 하겠습니다. 3페이지 하추리 문화마을 조성 사업입니다. 2019년부터 2021년까지 총 3년 차 계획으로 주민교육 및 문화방앗간 체험 프로그램 개발 용역, 북 카페 조성을 위해 매년 2억 원씩 총 6억 원이 투자되는 사업입니다. 지난년도 2억 원을 지원 주민교육 및 콘텐츠개발, 프로그램 개발 용역을 추진한 바 있으며 금년도 북 카페 조성을 완료하였습니다. 다음은 4페이지 약속큐브 문화 교육 프로젝트 육성 사업입니다. 추진 개요입니다. 연중 사업으로 약속큐브 교구 키트 제작 및 보급 홈페이지 제작, 약속큐브 도서 제작 및 보급, 초등학생 대상 비대면 교육을 실시하는 사업입니다. 지난 7월 계약 이후 그 동안 추진 실적을 설명 드리면 약속큐브 비대면 교육용 영상 제작을 완료하였고 또한 약속큐브 체험형 교구 키트 제작 및 도서 제작 등을 추진하겠습니다. 앞으로 12월 말까지 인제교육지원청 협조를 통해 비대면 영상 교육 진행과 체험형 교구 및 도서를 보급하도록 하겠습니다. 다음 5페이지 상남면 복합문화센터 건립 사업입니다. 먼저 추진 계획입니다. 사업 기간은 금년부터 2022년까지이며 사업 규모는 지하 1층 지상 3층 연면적 1,203㎡로 국비 26억 4,000만원과 지방비 11억 4,000만원 총 37억 8,000만원을 투자 공공도서관과 문화센터를 건립하는 사업으로 금년도 12억 6,000만원이 확보되었습니다. 그 동안 추진 사항을 말씀드리면 사업부지 감정 평가를 금년 6월에 완료하고 지속적으로 손실 보상 협의를 진행 중에 있으며 지난 10월 6일 설계 공모를 통해 설계용역 업체를 선정한 바 있습니다. 연말까지 부지 확보에 최선을 다 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 다음 6페이지 남면 복합문화센터 건립 사업입니다. 먼저 추진 계획입니다. 사업 기간은 금년부터 2022년까지 이며 사업 규모는 지하 1층 지상 3층 연면적 3,000㎡로 국비 29억 2,500만원과 지방비 50억 5,000만원 총 84억 7,500만원을 투자 공공도서관과 생활 문화센터, 공영주차장, 목욕탕을 건립하는 사업입니다. 그 동안 추진 사항을 말씀을 드리면 금년 9월 정부가 추진하는 생활 SOC 공모사업에 선정되었으며 현재 건축설계 공모를 추진 중에 있습니다. 앞으로 군 관리 계획시설 결정과 건축 설계 업체 선정 12월 한 마무리하도록 하겠습니다. 다음 10페이지 문화유산 및 전통사찰 보수 사업 보고 드리겠습니다. 본 사업은 노후되어 가는 국가지정 문화재, 전통 사찰, 비지정 문화재 보수 정비사업입니다. 금년도는 20개 사업에 국비 14억 4,700만원, 지방비 29억 8,100만원 총 44억 2,800만원이 투자되는 사업입니다. 그 동안 15개 사업을 준공하였습니다. 앞으로 5개 사업을 마무리하는 데 노력하도록 하겠습니다. 다음 12페이지 한계권역 명품 문화관광 유적지 조성 사업입니다. 2022년까지 추진되는 사업으로 총 예산은 85억원을 투자하여 금년도에는 국비 7,000만 원을 포함 총 3억 5,000만원을 확보한 상태입니다. 그 동안 옥녀탕 일원 도유지 매입 협의 및 공유재산 심의 의결을 완료하였고, 특히 지난해 10월 한계산성이 국가지정 문화재 사적으로 지정된 바 있으며 12월 설악산 국립공원 사무소와 MOU를 체결 든든한 협력체계를 구축하였습니다. 앞으로 한계산성 발굴 유적 특별전 개최와 한계산성 탐방로 신설을 위한 국립공원계획 반영에 행정력을 집중하도록 하겠습니다. 다음 14페이지 설악산 지역과 브랜드 강화 사업입니다. 그 동안 설악산 명승 학교를 전략적으로 운영해 왔으며 특히 내설악 만경대 탐방로 개설을 설악산 국립공원과 지속적으로 협의 중에 있습니다. 현재 백담계곡 친환경 탐방 인프라 구축을 위해 국립공원 공단 및 환경부와 협의를 진행 중에 있다는 말씀을 드리겠습니다. 앞으로 국책 사업으로 선정될 수 있도록 최선을 다 하겠습니다. 다음 16페이지 대암산 일원 백두대간 및 금강산 전망대 조성 사업입니다. 2018년 11월 전망대 설치 기본 설계용역을 완료하였고 또한 2019년 9월 문화재청으로부터 국비 4억 9,000만원을 포함 총 7억 원에 사업비를 확보하였습니다. 금년도 9월 대암산 탐방로 및 전망대 설계를 완료하였고 문화재청으로부터 11월 설계 승인을 받은 바 있습니다. 12월 중 공사 업체를 선정 착공토록 하겠습니다. 다음 18페이지 관광안내체계 인프라 구축 사업 보고 드리겠습니다. 먼저 추진 계획입니다. 2020년 연중 사업으로 관광 안내도 설치, 문화관광 해설사 운영 등 5개 사업에 총 사업비 3억 6,200만원을 투자하는 사업으로 그 동안 추진 사항을 설명 드리면 다국어 관광안내 책자 2만 부 제작, 문화관광 해설사 활동비 및 교육지원, 관광안내 표지판 29개 소 신설 및 개보수를 실시하였습니다. 앞으로 남면 갑둔리 비밀의 정원 포토존 착공과 지질 공원 안내 책자 제작을 추진토록 하겠습니다. 다음 19페이지 지역경제에 도움 되는 축제 추진입니다. 먼저 추진 개요입니다. 민간 축제 지원 강원도 우수축제 지원 등을 대상으로 총 사업비 4억 4,300만원을 투자하는 사업입니다. 2019년 12월 축제심의회 심의를 통해 민간 축제 11건에 3억 3,340원에 지원을 의결한 바 있습니다. 하지만 1월 달 빙어축제 개최 이후 코로나19로 인해 민간축제 11개중 9개 축제는 개최를 취소하였고 1개 축제는 개최 보류 1개 축제는 개최하였습니다. 앞으로 21년도 축제지원 공모 결과 민간축제 13개가 신청 접수하였습니다. 12월 중 축제심의회를 개최 선정토록 하겠습니다. 다음 21페이지 이제 오리지널스 페스티벌 개최입니다. 먼저 추진개요로 당초 대학가요제에서 인제 오리지널스 페스티벌로 명칭과 행사 내용을 변경한 바 있으며 행사 주관 방송사는 SBS 직장인 밴드 페스티벌과 아시아 대학 페스티벌 2개 테마로 코로나 19로 인해 비대면 행사로 지난 10월 17일과 18일 양일간 개최한 바 있습니다. 추진 실적을 간략히 설명 드리면 SBS와 5월 업무협약을 완료하였고 9월 본선 진출자를 선정 공지하셨으며 특히 본 행사는 홈페이지, 유튜브, SNS 약 1,730만건에 조회수와 SBS문화가 중계 총 4회 살맛나는 세상 1회 방송되는 등 가능성을 볼 수 있었습니다. 앞으로 지적 재산권 등록을 12월까지 완료토록 하겠습니다. 23페이지 보고 드리겠습니다. 인제마케팅센터 설치 및 효율적 운영입니다. 그 동안 추진 사항을 설명 드리면 금년 4월 한국 MD협회와 위수탁 계약을 체결하였고 5월 29일 마케팅센터 그랜드 오픈과 제품 품평회를 개최하였습니다. 또한 SNS 마케팅 행사와 24페이지입니다. 주민 설명회, 유관기관 협의회 등을 운영하였습니다. 지난 10월 롯데마트 잠실점해서 농특산물 판촉전 개최, 우수 상품 브랜딩 구축 사업 등을 추진하고 있습니다. 앞으로 12월까지 우수 상품 브랜딩 구축 사업 마무리와 베트남 진출, 온라인 수출 상담회 개최, 관내 경영체 100개소에 대한 인프라 조사를 금년도에 완료하도록 하겠습니다. 다음 25페이지 평화누리길 조성입니다. 2015년부터 2020년까지 국가가 지원하는 총사업비 144억 원이 투자되는 연차별 사업으로 총 연장 64.5km중 금년 10월까지 58km를 완료 하였습니다. 앞으로 양구 경계에서 부평교 구간 4.3km를 12월한에 완료하겠으며 풍 전동부터 백마천 0.7Km와 설악휴게소부터 구 원통 1.5km 구간은 내년도 4월한 완료토록하겠습니다. 평화누리길 사업을 전 공정을 마무리하도록 하겠습니다. 다음 27페이지 DMZ 평화의 길 조성입니다. 먼저 사업 개요 입니다. 사업 기간은 금년부터 2022년까지 3개년으로 총 사업비 32억 5,500만원을 투자 서화에 위치한 평화 ....빌리지 거점 센터 리모델링 1식과 양구경계부터 진부령 고성경계 29km노선 정비와 가전리 테마 노선 31㎞를 정비하는 사업입니다. 그 동안 추진 사항을 말씀드리면 금년 2월 행정안전부에 사업계획을 제출함은 물론 국방부 협의를 계속 진행하여 왔으며 이와 함께 실시 설계를 추진 중에 있습니다. 앞으로 12월 중에 거점센터 리모델링 공사를 착공하고 국방부 등 관계기관 협의를 부지런히 진행토록 하겠습니다. 다음 28페이지 소양호 빙어체험마을 조성입니다. 먼저 추진 개요입니다. 남면 부평리 빙어호 일원에 국비 63억 원을 포함 127억 원을 투자 빙어 홍보관, 수변 산책로, 빙어 거리 등을 조성하는 사업으로 그 동안 강원도 건설 기술심의와 재해영향평가, 소규모 환경영향평가와 하천점용허가 특히 7월 문화체육 관광부 사업계획 변경 협의를 완료하였습니다. 이후 8월 토목, 조경 공사를 착공한 바 있습니다. 현재 댐 수위 상승으로 공사 중지 상태입니다만 앞으로 수위 현황 등을 판단 공사를 계속 진행하도록 하겠습니다. 다음 29페이지 소양강 부평지구 빙어 준설 및 하상유지시설 사업입니다. 2018년부터 금년까지 추진하는 사업으로 부평지구 빙어준설 15억 원과 빙어축제 하상 유지시설 17억 원이 투자되는 사업입니다. 그 동안 하천점용 허가, 소규모 환경영향평가 등 인허가 협의를 완료하였고 빙어축제 하상 유지 시설은 지난 7월 완료한 바 있습니다. 빙어호 준설 공사는 수위 상승으로 현재 공사 중지 상태에 있습니다. 앞으로 12월까지 공사를 준공토록 노력하도록 하겠습니다. 빙어 준설 미확보 예산을 정리 추경에 요청했습니다. 통과 될 수 있도록 위원님들의 협조를 부탁드리겠습니다. 다음 30페이지 소양강 둘레길 출렁다리 설치입니다. 먼저 사업 개요입니다. 사업 규모 계획안은 출렁다리 현재로서 길이 한 300m 폭 2m 규모로 소양강 둘레길 1코스와 3코스를 연결한 다리로 균특 도 이양 사업으로 도비 39억 원을 포함 총 사업비는 60억 원입니다. 그 동안 추진 실적으로 금년 1월 타당성 검토 용역을 완료하였고 아울러 5월 실시설계용역 조달청 PQ를 통해 업체를 선정 지난 8월 13일 착공한 바 있습니다. 현재 출렁다리 위치와 규모 등 보다 면밀한 검토가 필요해 용역을 중지한 상태에 있습니다. 앞으로 12월까지 위치와 규모 등을 결정 설계용역을 재 착공토록 하겠습니다. 다음 31페이지 소나무 명품 생태화원 조성입니다. 먼저 사업 개요입니다. 위치는 남면 신남리 73-1번지 일원으로 면적은 111,000㎡로 금년부터 2022년까지 총 사업비 55억 원을 투자하여 사계절 경관식물 식재와 전망대 등 기반시설을 조성하는 사업입니다. 그 동안 추진 실적으로 금년 1월 구상용역을 완료한 후 균특 도 이양 사업 선정을 위해 5개월 동안 강원도 설득 작업을 진행한 바 있습니다. 이와 함께 설계업체 선정을 위해 협상에 의한 계약을 추진하였으나 2회 유찰된 상태로 앞으로 일반 입찰을 통해 12월까지 설계 업체를 선정 착공토록 하겠습니다. 다음 33페이지입니다. 자작나무 숲 주변지역 기반시설 확충 사업입니다. 먼저 사업 계획입니다. 위치는 원대리 792-1번지 일원으로 부지 면적 20,000㎡에 182 대 규모에 주차장을 부지 매입비 포함 총사업비 51억 원을 투자하는 사업입니다. 그 동안 추진 실적으로 행정 인허가 협의를 7월까지 완료하였고 지난 8월 토목공사를 착공하였습니다. 앞으로 공사를 조속히 마무리하기 위해서는 부족 예산 21억 원 확보가 필요 합니다. 정리 추경에 17억 원을 요청해놓고 있습니다. 반영될 수 있도록 위원님들의 협조를 건의 드립니다. 다음 35페이지와 36페이지 모험레포츠연수원과 진동리 국민여가캠핑장 사업을 보고 드리겠습니다. 우선 2개 시설을 정상 운영하지 못한 점 죄송하다는 말씀을 먼저 드립니다. 사업 개요와 그 동안 추진 상황은 생략하고 앞으로 정상 운영 계획을 설명 드리겠습니다. 모험 레포츠 연수원은 단열 공사를 완료한 상태로 금년 12월부터 내년도 3월까지 불요불급한 시설에 대한 리모델링을 추진하고 4월 사업자 모집 공고를 통해 5월부터는 정상 운영토록 하겠습니다. 또한 진동리 국민여가 캠핑장도 조례 제정이 완료되었고 사업자 모집 공고를 12월한 실시하여 내년도 3월부터는 정상 운영될 수 있도록 노력하도록 하겠습니다. 다음은 37페이지 스포츠 파크 물놀이 시설 사업입니다. 먼저 사업 개요입니다. 위치는 남북리 나르샤 파크로 기존에 물놀이 시설을 보완하고 휴게 편의시설을 조성하는 보고서에서는 12억원입니다만 실행 예산은 10억 원이 투자되는 사업입니다. 현재 90%에 공정률을 보이고 있습니다. 12월까지 준공토록 하겠습니다. 끝으로 38페이지 기린 수변산책로 조성 사업입니다. 먼저 사업 개요입니다. 위치는 기린면 서리 424-1번지 일원으로 2019년부터 2022년까지 국비 24억 원과 군비 9억 원 총 33억 원을 투자 데크 로드와 보행교를 조성하는 사업입니다. 그 동안 추진 실적을 말씀드리면 2018년 9월 특수상황지역 개발사업 공모에 선정되었고 2019년 12월 데크로드 82m 1차 분 준공 금년도 9월 데크로드 119m 2차 분 공사를 착공하였습니다. 앞으로 12월까지 2차 분 공사를 완료토록 하겠으며 2021년에 데크로드 220m 3차 분 공사와 2022년 4차분 공사를 진행 공정을 완료토록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

과장님 자료 준비하시냐고 수고 많이 하셨습니다. 육성이 잘 들리시나요?

네 잘 들립니다.

일단은 업무 보고 및 자료 이전에 저희가 대통령 테마공원 건립 추진 위원회 구성이 2006년도에 이제 조례가 제정이 됐어요.

네 그렇습니다.

그러면 이 사업을 진행하시려고 조례를 놔두신 건가요 아니면 어떻게 하려고 계속 이걸 유지하고 계시는 거죠?

아마도 그 당시에는 그 전에 정권에서 10대 프로젝트에 의해서 진행을 했었고요. 그런데 뭐 국내 여건이나 정치적인 여러 가지 측면들이 빠르게 변하고 있어서 그래서 아마 이 사업은 진행이 안 되는 걸로 이렇게 알고 있습니다.

그러면 지금 14년이란 시간이 흘렀으면 사업을 안 할 것 같으면 정리를 하는 게 맞지 않습니까?

현 상태에서는 위원님 말씀이 맞다고 생각이 됩니다.

이건 조속하게 정리를 해주세요. 나중에 오해를 부를 수 있을 것 같아요. 마치 사업을 할 것처럼 조례가 이렇게 제정이 돼 있으면 혹여나 일반인분들이 봤을 때 이것에 대해서 오해하실 수 있으니까 꼭 좀 부탁드리겠습니다.

네.

업무 책자 좀 잠깐 보실게요. 2페이지요. 공공도서관 건립 이게 지금 설립하기 이전에 충분하게 주민분들한테 의견 청취는 좀 많이 들으셨나요?

이거는 그동안 설계 공모 때부터 또 아마도 여러 가지 많은 요구들이 있어서 장소 선정 때부터 논란들이 많이 됐었고요. 그래서 충분히 주민들과 협의를 한 걸로 알고 있습니다.

이 부분 만큼은 지금 기적의 도서관 모든 학생들이나 성인들이 같이 이용할 수 있는 시설이다 보니까 꼭 좀 충족할 수 있는 시설이 들어올 수 있게 다시 한번 중간에 설계 변경하는 한이 있더라도 세심하게 챙겨주실 것을 부탁드리겠습니다.

네 말씀 감사드리고요. 그렇지 않아서 저희가 이 부분을 어떻게 위의원님 말씀 주신 대로 잘 운영을 할지 현재 일부 전문 기관 용역을 좀 하고 있습니다. 그래서 그 부분은 별도로 위원님들께도 설명드릴 자리를 마련하도록 하겠습니다.

3페이지요. 하추리 문화 마을 조성을 보시게 되면 그래도 인제군에서는 몇 개 안 되게 마을 기업이 잘 운영되는 곳 중 한 곳입니다 그래서 이런 운영이 잘되고 있는 마을들은 사업을 계속 연계해 주는 게 맞다고 보고 있습니다. 그래서 꾸준하게 발굴을 하셔서 좀 저희가 인제군 관내에 마을 기업이 잘 되고 운영되고 있는 곳은 저희가 봐도 남전리, 하추리, 월학리라고 봐요 그러다 보니까 이 부분들은 마을 기업이 잘 운영이 안 되는 곳은 자극을 줘서 잘 될 수 있게끔 만들어 주시고요. 잘 될 수 있는 이런 모범마을 모델 같은 경우는 좀 더 활력이 생길 수 있게 지원을 적극 부탁드리겠습니다.

일단 뭐 농촌 마을 관광은 로컬투어 사업단에서 전적으로 이제 시행을 하고 있는데 그쪽하고 잘 협의해서 위원님 말씀 주셨듯이 마을들이 좀 활성화될 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.

4페이지 약속큐브 잠깐 모실게요. 약속큐브를 밑에 보시면 비 대면으로 영상 아까 제작하셨다고 보고를 하셨는데

네.

이 상황에서 비 대면으로 하는 게 뭐 올바른 겁니까?

일단은 뭐 계약도 좀 늦었습니다만 현실적으로 코로나가 계속 발생이 되고 있어서 이 자료 자체가 올해로 끝나는 부분은 아니기 때문에 이 자료는 내년도 이용할 수 있다 이렇게 보고 있습니다. 그래서 자료를 만드는 데 좀 시간이 걸렸다고 말씀드리고요. 현재는 교육청하고 1차 협의가 완료가 돼서 12월 중에 6학년 한240명 대상으로 시범적으로 한번 시행을 해보려고 하는 사업입니다.

실질적으로 교육 사업은 비 대면으로 하기에는 좀 부적합하지 않습니까?

지금 말씀 주신 것도 일리는 있습니다만 뭐 시대가 이제 그렇기 때문에 비대면을 위주로 할 수 밖에 없고 앞으로 저희가 판단하는 것은 교육 프로그램 하나의 일환으로 미래 세대에 대한 투자 또 더 나아가서는 저희가 아까 말씀드렸던 도서관과 관련된 그런 프로그램들을 좀 같이 한번 잘 만들어 보려고 하는 이 부분이 있다 이렇게 말씀드리겠습니다.

여기 계시는 위원님들이 보기에는 이 부분은 어쩔 수 없이 연결을 시키고자 하는 그런 프로그램 밖에 보이지가 않아요. 그러니까 비대면 사업을 해서라도 계속 연장해 나가겠다 이렇게 보이거든요. 저는 이제 어떤 말씀을 드리고 싶은 거냐 하면 이런 것보다는 그 동안에 어떻게 하면은 학생들한테 좀 이렇게 약속큐브 같은 경우 이런 약속큐브에 대한 교육 보다는 일상생활에 좀 약속을 지키는 뭐라 그럴까요 와서 이렇게 뭐 소독하는 방법이라든지 아니면 개인위생 그런 쪽으로 갔으면 좋겠는데 이거를 굳이 이 상황에서 이렇게 해가지고 연계해서 한다. 이거 과연 교육 효과가 있을까요?

일단 위원님 좀 지켜봐 주시고요. 지금 말씀 주셨던 부분 유념해서 저희가 학부모나 선생님들, 학생들 의견 수렴을 다시 한번 수렴해서 앞으로의 방향들을 또 결정하는 그런 부분들을 좀 진행을 해나가도록 하겠습니다.

한번 좀 나오시게 되면 이 부분에 영상이 지금 제작이 돼 있습니까?

네 거의 완료 상태에 가고 있습니다.

완료가 돼 있으면 규모하고 영상 관련된 걸 저희한테 자료를 줘 보세요.

네 알겠습니다.

과연 이게 학생들이 보고 수업 진행이 가능한 건지 여부를 좀 판단을 해보게요.

네 알겠습니다.

5페이지 상남면 복합 문화센터요. 저희가 어제 주민복지과에 사무 감사 때 그런 말씀을 좀 했습니다. 어떤 말씀을 드렸냐면 상남면 복지 문화센터가 생기게 되면 상남면에는 복지관은 어떻게 운영할 것이냐 지금도 활용 가치가 지금 거의 뭐 90% 이상 안 되는 그런 현실인데 과연 그 건물을 존치시키는 게 맞는 건지에 대해서 얘기를 했거든요. 그래서 본 위원은 중복적인 예산을 투입을 해가지고 유사 시설이 생기다 보니까 그 부분을 문광과에서 주민복지과와 협의를 하셔가지고 좀 연계할 수 있는 방법을 꼭 좀 찾아 주세요.

네 잘 알겠습니다.

예 남면도 같은 내용입니다.

네.

생활 SOC 작은 도서관 구축, 지금 이 사업을 진행을 하면서 지금 저희가 인제 관내에 사설 작은 도서관이 몇 개 있죠?

7개 있습니다.

점검을 가끔 하시나요?

저희가 그 원장님들하고 수시로 또 미팅도 하고 있고요. 현장도 좀 나가보고 있고 또 어려운 부분이 있다 라는 부분도 접수 받아서 해결하려고 지금 진행을 하고 있습니다.

앞으로 작은 도서관 구축에 관련된 것은 이제 업무 분장을 어느 분이 하시게 되는 거죠?

현재는 이제 총괄은 문화예술담당에서 하고 있고요. 지금 전문 1급 사서직 들어오셔서 올해 초반기에 들어 오셨기 때문에 지금 정리들을 좀 해나가고 있습니다. 왜냐하면 기적의 도서관 공공도서관과 어떻게 유기적으로 운영할 수 있는지 인력에 대한 문제 여러 가지들을 지금 뭐 전문 기관에 용역을 줘서 검토 중이다 이렇게 말씀드리겠습니다.

지금 보면 작은 도서관에 사서에 대해서 지원해 주는 방안은 있어요. 어떻게 해서 어떻게 지원을 해 주겠다. 그런데 만약에 이게 갑자기 폐업을 해서 영업을 안 하게 됐어요. 운영을 안 하게 됐어요. 그러면 환수 조치해야 되는 게 아무 것도 없어요. 지원해 줬던 책이라든지 이런 건 어떻게 되는 겁니까?

현재로서는 뭐 그런 사례가 뭐 발생하지는 않았다고 보는데요. 지금 말씀 주셨기 때문에 그런 부분도 저희가 좀 다시 한번 챙겨보도록 하겠습니다.

왜 그러냐하면 지금 조례 의거하게 되면 1일 4시간인가 5시간 운영하게 돼 있죠?

네.

분명히 작년 사무 감사 때 점검표에 의거해서 점검했냐고 했을 때 그때 점검이 잘 안됐기 때문에 잘 하시겠다고 했어요. 점검표 지금 있습니까? 조례에 의거해 가지고 점검한 점검표가 있냐고요?

일단은 좀 미흡한 부분이 아직도 있다고 판단이 됩니다. 그 부분은 좀 시정하도록 하겠습니다.

그 부분도 사무 감사가 끝난 후 서면보고를 부탁 드리겠습니다.

예 알겠습니다.

동료 위원님 질의를 위해 잠시 중단하겠습니다. 수고하셨습니다.

김상만 위원입니다. 문광과 그러면 우리 전 실과 중에 예산을 많이 쓰는 사업이 왕성한 부서로 돼있죠?

네.

일년내내 사실상 그 인제군에 어떤 지역 경기라든가 미래 삶의 질을 위해 부단히 노력하신 부분에 대한 찬사를 아끼지 않겠습니다. 몇 가지 자료 요구한 내용은 없습니다만 업무 보고 내용 중에 거의 한해가 저물어 가는데 사실 수십 년간 외쳐왔던 한계 산성 이게 이제 어떤 돌파구가 생겼잖아요. 이런 부분에 상당히 고무적인 효과가 있는데 이런 준비는 지금 착착 진행이 돼 있죠?

국립공원 공단과 환경부에서 정책적으로 전국적으로 이제 탐방로 시설을 적극적으로 진행을 하고 있습니다. 그래서 저희 한계 산성을 포함해서 전국적으로 한 마음 40여 개가 탐방로 신설을 요청한 상태고요. 아마 다음 주나 그 다음 주 저희 신청은 이제 된 상태에 있고 현장 실사를 와서 진행이 되면 아마 뭐 탐방로 신설로 지정이 되지 않을까 이렇게 좀 낙관하고 있습니다.

지금 문광과에서 추진하고 있는 사업 내용 중에 가장 인제군이 사실 미래가 보이는 사업이 많은 관광객을 유인할 수 있는 게 국립공원 통로를 어떻게 여느냐가 관건인데 뭐 옛말에 이런 얘기가 있어요. 물들어올 때 배 띄우라 지금 환경부하고 그런 그 속된 말로 커뮤니케이션이 잘 되고 있죠?

지금 이제 설악산 국립공원과 MOU 저희가 아마 자치단체에서 처음일 겁니다. 체결을 했고 그 다음에 국립공원 공단에 이제 라인들을 좀 조성을 하고 있고요. 그 다음에 환경부도 자연공원과와 저희가 유기적으로 좀 진행을 하고 있다. 이렇게 말씀드리겠습니다.

하여튼 여태까지 수십년간 막혔던 통로가 열리는 부분에 대한 고무적인 현상이 굉장히 바람직하다 해서 이제 말씀을 드렸고요. 몇 가지 좀 제안을 드리려고 그래요. 정책에 대한 비판보다는 미래 지향적인 부분이 앞으로 인제에는 역이 두군데 정도 생기게 되잖아요. 사실상 관내에 개인택시나 이런 영업하는 사람들의 의견을 들어 보면 우리가 뭐 해외여행을 가도 가이드들의 역할에 의해서 이제 요소요소를 다니게 되는데 인제를 오면 1박이든지 2박이든지 관광 내비게이션이 없다 곧 뭐냐 하면 불특정 다수 개인이라도 와서 인제왔는데 어디를 좀 한 2박을 묵으려고 하는데 그런 로드맵을 줘라 없다는 거예요. 이게 뭐 준비된 게 있습니까?

일단은 뭐 저희가 준비는 하고 있습니다. 그런데 지금 위원님 주셨던 내용처럼 이게 복합적으로 이게 내비게이션이다 로드맵이라고 딱 정해져 있는 부분은 없습니다. 그래서 그 부분도 마케팅 차원에서 앞으로 단발성들 또 뭐 장기적인 부분들에 홍보들을 하고 있는데 그렇게 맞춤형으로 만드는 부분이 좀 필요하다 이렇게 말씀드리고 그 부분은 저희가 진행하도록 하겠습니다.

이게 굉장히 중요 할 것 같아요. 왜냐하면 국내가 특히 더 중요한데 국내에 있는 사람이 오면 인제 오면 최근엔 자작나무 숲이 좋습니다. 그러면 한나절 코스 밖에 안 되잖아요. 이 사람들이 오면 1박인지 2박이든지 이렇게 잡아두고 돌릴 수 있는 프로그램이 중요하다 이런 부분에 대한 대안이 굉장히 절실하게 요구가 돼서 말씀을 드렸습니다. 그 다음에 본 위원이 2006년도에 처음 의회에 들어왔을 때부터도 장수대 얘기가 계속 끊이지 않고 나왔어요. 지금도 보면 폐허 상태로 그대로 있죠. 사실상 인제군이 뭐 문화 유적이라든가 이런 게 빈곤한 상태잖아요. 다른 지역보다는, 뭐 행정에서는 거짓말을 할 수는 없는데 지역 주민들한테 시켜서라도 지금 대몽항쟁에 근거지였던 한계 산성을 복원해서 이제 중요한 통로가 열리는데 스토리텔링이 필요하다 그래서 뭐 전자에 2006년도에는 항간에서는 장수대를 그냥 허물어 치우자 뭐 이런 의견들도 다는 멍청한 의견들이 있었어요. 왜냐하면 이것도 관에서 못 하면 주민들한테 시켜서라도 대몽 항쟁에 있었던 장수가 장수대 와서 대책 회의를 했던 장소다 하는 스토리텔링 거짓말을 해서라도 역사에 남길 필요가 있다. 그래서 이런 부분은 복원을 하더라도 조금 수천년 갈 수 있는 역사적인 명소로 만들 수 있는 대안이 필요하다 그냥 허름한 건물을 그냥 복원하는 자체로 머물지 말고 그런 대안을 좀 제시를 해봅니다.

간단히 말씀 드리면 그 부분이 중요하다 판단이 됩니다. 왜냐하면 이제 한계권역 그래서 예를 들면 한계산성 유적 문화재와 또 탐방로를 중심으로 해서 지금 말씀드렸던 옥녀탕 부지를 활용하는 문제 그 다음에 그 라인에서 한계령까지 가는 그 라인드을 어떻게 살릴 것인가 이제 저희가 좀 고민하는 부분이 있습니다.

끝으로 한 가지만 더 부탁의 말씀을 좀 드리겠습니다. 용대리에 짚라인 시설을 해서 설치한 지가 거의 한 3년여 흐르고 있죠?

네 그렇습니다.

지금 인허가 절차가 패스가 안되고 있잖아요. 이런 부분이 거의 수억에 예산이 소진이 된 부분인데 이게 서 있다는 거는 물론 뭐 국유림하고 의견 조율이 잘 안 돼서 좀 지지부진한 부분은 본 위원도 이해를 합니다만 조금 더 행정력을 집중해서 이제 모험 레포츠에 마지막 보루인 짚라인 시설이 원활하게 활성화 될 수 있게끔 대안을 좀 구축하기 바라겠습니다.

네 그 부분 잠깐 말씀드리면 지금 국유림하고 협의된 부분을 우선 사용을 할 수 있도록 교환은 저희가 이제 시간을 갖고 진행을 하고 2018년 11월 달에 산림관계법이 개정이 되면서 그때는 관공서만 운영을 할 수 있도록 했습니다만 그 개정이 되면서 마을 기업, 사회적 기업도 MOU를 해서 같이 운영을 할 수 있도록 이제 법이 개정이 됐기 때문에 그래서 저희가 마을에다가는 내년도에 사회적 기업을 설립을 해서 보통 6개월에서 한1년 정도 걸립니다. 그래서 그 기간을 좀 갖고 나머지 교환 작업 이런 준비들을 이제 투 트랙으로 같이 진행을 지금 하고 있다. 이렇게 말씀드리겠습니다.

예 그렇게 이해를 하겠습니다. 하여튼 문화관광과 전 직원들 한해 동안 고생들 대단히 많으셨습니다. 답변 감사드리며 더 이상 질의를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

조춘식 위원입니다. 과장님 수고하십니다. 간단하게 몇 가지 질의하겠습니다. 질의에 앞서 문화관광과장으로서 소신 한번 밝혀주십시오.

네 이 자리에서 말씀드릴 기회를 주셔서 감사하다는 말씀 먼저 드리고요. 문화관광을 이끄는 부서장의 입장에서 생각했던 방향을 두 가지로 요약을해서 말씀을 드리겠습니다. 우선 문화예술 분야는 제가 평소에 생각했던 부분입니다만 그 지역과 그 지역에 거주하는 주민들의 품격을 말해주는 거라 생각이 됩니다. 그래서 우선 문화예술인들이 불편함이 없도록 항상 기본에 충실하면서 아울러 공평하고 공정한 문화예술 활동이 보장되도록 노력을 하는 것이 맞다. 이렇게 생각이 됐고요. 인제군에 문화 품격이 한 단계 업그레이드 되고 문화에 관광을 입혀서 지역 경제에 도움이 되도록 합리적 범위에서 행재정 능력을 좀 집중하겠다라는 말씀을 먼저 드리겠습니다. 다음은 우리군 관광이 나가야 될 방향을 한번 생각을 해봤습니다. 현재 우리에게 다가온 문화관광 환경이 뭐 그렇게 녹록치만은 않습니다. 바이러스가 앞으로 주기적으로 발생이 될 걸로 판단이 되고 또 미세 먼지 등 대기질 문제 또 지구 온난화에 문제로 인해서 저희가 관광을 개발하고 또 마케팅을 하는데 좀 어려운 악재로 작용하지 않느냐 이렇게 생각을 하고 있습니다. 하지만 또 위기는 또 슬기롭게 대처를 하고 또 기회는 또 현명하게 활용을 해야 되겠다. 이렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 앞으로 저희 문화관광에 목표는 미래 성장 동력을 창출해서 앞으로 우리 세대 뿐 아니고 우리 후세에 대해서도 든든한 버팀목이 될 수 있도록 그런 뭐 개발도 좀 하고 또 많은 고민도 해야 되겠다. 이런 생각을 하고 있습니다. 그래서 제가 문화관광을 이끄는 동안 저는 한 세 가지 정도에 전략에 집중을 좀 하려고 생각을 하고 있습니다. 그래서 첫 번째는 인제군만의 규모와 경쟁력 있는 킬러 문화 브랜드를 제대로 만들어야 되겠다. 라는 생각을 가지고 있고요. 두 번째는 산발적인 관광들이 지금 많이 일어나고 있습니다. 이게 관광에 좀 안 되는 이유는 핵심 시설이 산발적인 관광 자원들을 이끌어 줘야 되는데 산발적인 관광 밖에 되지 않기 때문에 어떤 체계적이고 숙박을 일으키고 지역에 와서 돈을 쓰는 부분에서 조금 부족함이 있다. 이렇게 생각을 합니다. 그래서 인제군 관광을 좀 견인할 전략 관광 상품을 좀 체계적으로 개발을 해야 되겠다. 그 예를 들면 소양호 빙어테마랜드라는 빙어체험 마을과 명품 생태 화원을 전국에 못지않게 소망합니다만 가평에 아침 고요수목원이 그 지역을 다 먹여살리듯이 아침 고요수목원 정도에 그런 개념에 랜드를 좀 하나 만들어야 되겠다. 그 다음에 원대리 자작나무 숲은 뭐 갈대숲 부분이나 채종림 산림 복합단지 그래서 뭐 매년 40만이 오고 있습니다만 그 이상 올 수 있는 편의시설과 그런 자연환경을 이용한 북유럽식에 그런 개념들에 아마도 눈이 깔린 자작나무를 동남아에서 동경을 하고 있습니다. 그래서 그런 외국인을 동남아에는 유치할 수 있는 국제적인 관광지로서도 또 키워야 되겠다는 생각을 가지고 있고요. 그 다음에 중요한 게 이제 백담사 탐방로 지금 걷는 길이 없어서 대부분 등산을 하시는 분들이 오질 않습니다. 현재 평균 한 60만 정도가 오고 있는데 아마 이 탐방로가 이제 현실화가 된다 그러면 저희는 곱하기 2 정도가 걷는 길을 위해서 올거다 그 다음에 KTX 여기 2026년에 생긴다면 관광객은 곱하기 3이 될 수 있다. 그래서 이 3개 핵심이 메카니즘을 가지고 빙어랜드와 자작나무, 백담사를 연계하는 국제적인 관광지로 좀 만들어야 되겠다. 그 큰 틀을 가지고 작은 자원들이 같이 어울려져서 이제 1박을 일으키고 2박을 할 수 있는 그런 자원들을 만들어야 되겠다는 게 생각이고요. 그 다음에 요새는 제일 중요한 게 이상 기후도 있고 바이러스도 있고 건강에 대한 관심도들이 많습니다. 그래서 내린천 아니면 설악산, 방태산 이런 지역을 중심으로 해서 힐링과 치유를 할 수 있는 좀 차별화된 콘텐츠를 좀 개발하고 만들어야 되겠다. 아마 이 부분은 고령화 시대가 되는 것이 우리한테는 더 좋은 기회로 다가오지 않느냐 이런 생각을 하고 있습니다. 그래서 관광이 지역에 버팀목이 될 수 있도록 저희가 최선을 다 하겠다. 이런 정도로 말씀을 드리겠습니다.

네 많은 말씀을 해주셨는데 꼭 그렇게 일을 추진해 주시기 바라고, 지금 말씀 중에 관광쪽에 말씀을 많이 하셨어요. 그런데 결국 궁극적으로는 관광이 활성화가 되고 한다는 거는 지역경제가 활성화가 된다는 얘기하고 같은거라고 맥락에서 짚을 수 있거든요 그런데 지금 우리 인제군 물론 관광지가 많고 뭐 곰배령이라든가 뭐 백담사 기타 뭐 빙어마을 뭐 내린천, 자작나무 이런 쪽에서 관광객이 상당히 많이 유입되고 있어요. 사실 뭐 조금오는 군 단위 지자체별로 따져도 그렇게 적은 숫자는 아닐 것 같고요. 그런데 실제적으로 우리 인제군 관광이 지역 경제하고 매칭이 안 된다는 거죠. 그 분들이 그냥 아까도 소신 발언에서 말씀하셨지만 산발적 관광이 된다는 얘기가 맞거든요. 그래서 이거를 좀 체계적으로 관광계획이라든가 마케팅이라든가 기타 주변 여건을 잘 조성해서 그 분들이 묵어서 떠날 수 있는 묵는 관광이 돼야 지역 경제가 살 것 같습니다. 그런데 그게 좀 잘 안 되는 것 같습니다. 참고해 주시고요.

네.

어차피 관광객이 오시는 거는 지역 경제 활성화하고 꼭 연결이 돼야 됩니다.그런데 인제군은 아직까지 그게 조금 거리가 있다는 판단이 됩니다. 네 잘 들었고요. 몇 가지 궁금한 거를 질의를 드리겠습니다. 지금 우리 인제군 둘레길이 청정 이미지나 이런 것 때문에 외부에서도 많이들 오시고 지역 주민들도 상당히 좋아하세요. 저도 이제 이렇게 다 가보지는 못했습니다. 그러나 그 주변분들 얘기나 행사를 주관하시는 분들 얘기를 들어 보면 화장실 생리 현상을 해결할 수 있는 부분이 상당히 미흡하다고 얘기들을 하세요. 그래서 이거를 좀 체계적으로 준비를 해서 이제는 좀 운영을 해야 되지 않나 라는 생각이에요. 물론 운영되는 데도 있죠. 그렇지만 그런 말씀을 많이 하시더라고요. 일례로 그 둘레길은 아닌데 산책로인데 한 1.5km정도 되는데도 바로 그 민원을 얘기하시더라고요. 그래서 그런 화장실 문제 이런 문제도 좀 관련 부서하고 협조해서 챙겨줬으면 좋겠고요.

그 부분 잠깐 설명 드리면 저희가 매년 2,000만 원 정도 군비를 세워서 저희 인제군이 한 64개 대대가 있다고 알고 있거든요. 그래서 1년에 한 6~7개 정도 신청을 받아서 해주고 있는데 건의 드리면 조금 규모가 좀 확대된다면 뭐 빨리 많은 부대를 할 수 있지 않을까 이렇게 생각하고 있습니다.

그래서 일단은 시각적인거에 많이 해줬으면 좋겠습니다. 뭐 사진다든가 이런 부분이 오래 가고 관리하는 데도 좀 수월할 것 같아요. 여기서 덧붙여서 지금 문광과에서 하는 업무인지 업무겠죠. 그 외식업이나 기타 우리 인제군 관내에 관광 안내도를 배부한 게 있어요. 판도 이렇게 해 놓고 그래놓고 관리가 안 됩니다. 팜플렛이나 뭐 이런 게 없어지면 점검을 해서 그런 걸 채워놓고 또 뭐 낡았으면 교체하고 지속적인 관리가 돼야 되는데 그런 관리가 상당히 미흡해요. 지금 그게 한 2년 된 것 같은데 한번도 안 왔다 가신 것 같아요. 그거 빈지가 뭐 엄청나요. 집집마다 보면 그래서 그런 거 좀 관리를 해주시길 바라겠고.

네 알겠습니다.

가능하죠?

네.

예산 많이 수반되는 것도 아니고.

네.

좀 해주시고 그 다음에 우리 용대리 가을 꽃 축제 관련해서 요거는 재단에 하면 되고 그 다음에 우리 모형 항공기 대회 있지 않습니까?

네.

올해 처음 개최하려고 그러다가 코로나19 때문에 열리지 않았죠?

네 그렇습니다.

그런데 인제스피디움하고 MOU를 맺었다. 그러는데 거기하고는 왜 어떤 이유에서 MOU를 맺어야 됩니까?

교육장을 활용하는 문제 때문에요.

드론교육장님 말씀하시는 건가요?

네.

그래서 이 모형 항공기 대회는 장소가 제가 그때 보고 받기는 남면하고 기린면에서 하는 걸로 이렇게 돼 있던데 그렇습니까?

네.

그러면 내년에 코로나가 좀 잠잠해지면 다시 개최 예정입니까?

일단 저희가 내년도에는 관내 군민들을 대상으로 드론 자격증 취득반을 예산을 좀 세워서 운영을 거기에 중점을 하려고 하고요. 두 번째는 아마 코로나가 가을쯤은 가능하지 않겠나 이렇게 보고 있습니다. 그래서 지금 국토교통부에 전국 모형 항공대회라는 것을 저희가 유치를 지금 하려고 진행을 하고 있습니다. 그거는 국토교통부가 예산안 12억 정도 지원해서 국토교통부 주관으로 이제 대회를 하는데 그 대회를 인제에서 좀 할 수 있도록 그런 작업들을 지금 하고 있다. 이렇게 말씀드리겠습니다.

예 좀 많이 신경 써 주시고요. 그 다음에 우리 소양호 명품생태 화원 73-1번지 일원이거든요. 거기 올해 같이 이렇게 비가 한달동안 계속 강우가 되고 뭐 장마가 지고 이럴 때는 수몰위험이나 이런 데는 없죠. 제가 봤을 때는 뭐 크게 수몰위험은 없는 것 같아요.

물차는 경우가 그렇게 많이 보지는 않았습니다만 뭐 그런 경우가 또 없으리라 생각은 없고요.

그래서 이 명품화원이 괜히 한순간에 또 그렇게 되면 안 되니까 그것도 좀 잘 챙기셔서 기왕하면 진짜 명품이라는 수식어가 맞는 게 되게끔 이렇게 좀 해주시기 바라겠습니다.

네 그 부분은 저희가 입찰 공모를 다음달에 띄워서 1월 달에 설계 업체 선정이 되면 여러 의견도 듣고 또 전문가들 통해서 그런 문제도 미리 점검을 또 해나가도록 하겠습니다.

그리고 우리 평화를 기원하는 인제 2020년 대학가요제 있지 않습니까?

네 있습니다.

거기에서 왜 평화를 기원하는 2020년 오리지날 페스티벌 축제로 왜 행사로 바뀌었습니까?

그 부분은 좀 지적 재산권에 문제가 있습니다. 저희가 처음에는 CBSI와 CBSI가 작년에 이제 고향에서 대학가요제로 개최를 했습니다. 타이틀을 가지고 또 거기에 또 대학교가요제는 MBC가 이제 기득권을 가지고 있기 때문에 저희가 대학가요제라는 것이 요즘 시대가 변해서 학생들이 지금 참여하고 이걸 좀 퀄리티 있게 만들고 또 케이블 방송에서는 뭐 트로트다 뭐 경연대회가 너무 많습니다. 그래서 경쟁력을 좀 갖고 가기 좀 어렵지 않겠느냐 라는 생각이 있었습니다. 그래서 방송사도 공중파 SBS로 바꾸면서 이 타이틀 자체도 대학가요제는 지적 재산권에 문제가 있기 때문에 우리 인제군만의 문화 브랜드로 육성을 가기 위해서는 명칭이 처음이라서 좀 낯설 수는 있겠습니다만 이제 2회 3회하다 보면 명칭도 좀 적응이 되고 또 오리지널 페스티발이라는 명칭 자체를 우리 인제군만의 브랜드로 만들어 가자 대학 가요제로 남에 브랜드이기 때문에 그래서 방향을 좀 바꾸었고요. 또 대상도 직장인 밴드를 좀 포함시켜서 경연 대회라기보다는 참여형 페스티발로 가자 그래야만 많은 인원들이 올 수 있다. 그래서 올해는 코로나 때문에 뭐 1박 2일로 했습니다만 향후에는 예선전부터 좀 오랜 기간들을 이 사업을 할 수 있도록 우리나라에 전국에 약 직장인 밴드팀이 만 팀 정도가 운영을 하고 있다고 합니다. 그래서 이 대학 가요제도 국내만이 아니고 아시아까지 좀 권역을 확대해서 요새는 SNS나 유튜브가 잘 돼 있기 때문에 그래서 대학가요제에 한정되지 않고 우리만의 브랜드를 앞으로 좀 키우고 예를 들면 자라섬 페스티벌이 16회를 했듯이 이 문화 브랜드를 가지고 좀 지역에도 도움이 되고 좀 지속적으로 할 수 있는 그런 방향으로 바꾸기 위해서 그렇게 조정을 했다 이렇게 말씀드리겠습니다.

대학 가요제라는 게 지적 재산권이 있습니까?

그런데 아마 70년도부터인가 MBC가 대학가요제를 자기들 타이틀로 해 왔기 때문에 묵시적으로는 뭐 MBC 거다 이렇게 지금 하고 있기 때문에 그런 방향으로 좀 변경을 좀 시켰습니다. 나중에 그런 지적 재산권에 대한 문제 제기들이 있을 수도 있다 이렇게 판단을 하고 있습니다.

모르겠습니다. 이 대학가요제라는 게 지적 재산권하고 관련이 있는지 앞에 MBC가 붙어야 지적 재산권이 있다고 보는 거 아닙니까? 이거는

아마도 MBC가 주관을 하고 계속해 왔기 때문에 그냥 보편적으로는 그렇게 판단을 하고 있습니다. 그래서 문제가 될 소지가 있을지 없을지는 뭐 판단이 필요하겠습니다만 현실적으로는 그런 문제에 소재들을 아예 없애고 가야 되겠다 이런 판단입니다.

그런데 지금 이게 물론 좋습니다. 대학 가요제라는 게 지적 재산권에 문제가 있어서 이렇게 됐다는데 실제 행사 내용도 변질이 돼 있어요. 이게 보면 직장인 밴드 페스티벌, 아시아 대학 페스티벌 뭐 이런 식인데 이건 순수 저희한테 주례 회동에 보고할 때 또 이거 변경됐다고 보고할 때도 사실은 물론 변경되면서 이렇게 한 건 보고를 받았습니다만 순수 대학 그러니까 가요제 순수 이래서 상당히 저 나름도 기대를 갖고 이렇게 했는데 이렇게 좀 변질이 된 건데 처음부터 좀 무리수를 두고 이 사업을 추진한 것 같아요. 그런 생각 안 들어요?

일단 뭐 보는 시각에 차이는 있을 수 있다고 생각이 됩니다 하지만 우리 현 시대의 트렌드나 여러 가지를 복합해 보고 또 흥행성에서 SBS쪽 하고 이제 아이디어를 많이 했는데요. 방송에서도 이제 요새 트렌드와 흥행성 또 지역에 도움이 되는 방향으로 조금 변질이다 보다는 좋은 방향으로 머리를 맞대고 좀 생각을 했다 이렇게 이해를 해주시면 감사하겠습니다.

그리고 우리 모든 게 행사를 진행하면서 상당히 외래어를 많이 쓰는 거 같아요. 오리지널 페스티벌 어르신들이 잘 이해할 수 없죠. 지금 고령화 사회에서 그 분들이 빨리 인식할 수 있는 최대한 좀 자제를 해서 하셔야 될 것 같아요. 너무 외래어가 남발되니까 그 분들은 이게 뭐 하는지 전혀 이해가 감이 두하게 오죠.

네 앞으로 잘 설명 드리고 앞으로 다른 일 할 때 유념하도록 하겠습니다.

행사할 때 외래어를 좀 자제해 주시기 바라겠습니다. 꼭 쓸 때는 써야 되겠죠. 하추리 문화 마을마을 조성 사업은 어떻게 잘되고 있습니까?

뭐 마을 자체에 열정도 있고요. 또 전국적으로 잘 운영되고 있는 마을이고 또 벤치마킹도 많이 오고 있기 때문에 좀 주민들의 의식과 이런 부분들이 좀 다른데 하고 틀리다 말씀 드리고요. 열정적으로 지금 진행을 하고 계시기 때문에 저희가 조금 지원해 드리게 좀 부족하다 이렇게 말씀드릴 수도 있습니다. 최대한 저희가 좀 써포트를 하고 있다. 이렇게 말씀드리겠습니다.

저도 이렇게 보니까 뭐 잘하시는 것 같아요. 또 리더분이 열심히 하시고 그런데 카페는 지금 운영이 되나요?

네 하고 있습니다.

혹시 하루 매출은 얼마나 되는지 아세요?

저희가 아직 그것까지 확인을 못해서 아마 올해 북 카페가 완공된 지 몇 개월 안 됐기 때문에 그 과정을 좀 연말에 지켜보겠습니다.

잡곡 화단도 조성해 놨는데 그 면적이 얼마나 됩니까?

면적까지는 제가 크진 않다고 생각이 됩니다.

그래도 참 대단한 아이템인 것 같아요. 화단하면서 원래 꽃을 올려놔야 되는데 뭐 잡곡에서도 꽃이 피니까 좋은 것 같습니다.

컨셉은 맞다 생각이 듭니다.

그리고 자작나무 숲 주차장 조성 지금 공사하고 있죠?

예 하고 있습니다.

거기가 전체 완공되면 몇 면이죠?

182대 정도가 될 수 있습니다.

주차장 규격이 어떻게 됩니까?

세부적인 건 아마 주차장법이 개정이 돼서 예전에 면적보다는 조금 한 대 한 대 대는 것이 조금 커졌다고만 알고 있습니다.

그래서 제가 염려 드리는 거는 차를 조금 덜 주차시키더라도 좀 편리할 수 있게 그리고 여성 운전자나 기타 초보 운전자가 이렇게 잘 주차할 수 있도록 좀 많은 배려라 이런 것 좀 쉽게 할 수 있게끔 좀 부탁드리고.

네 알겠습니다.

그 다음에 진동리 국민여가 캠핑장 있지 않습니까. 거기 진행 상황 좀 잠시 알려 드리십시오.

간단히 설명을 드리겠습니다. 일단 중요한 것은 잘 운영할 수 있는 사업자가 들어와야 되기 때문에 저희가 사전 접촉들을 좀 하고 있다는 말씀 드리고요. 현 상태에서 뭐 별도에 투자나 이런 것들은 캠핑장 내에는 좀 불필요하다 그래서 저희가 12월 달에 사업자 사용 수익 허가를 받을 수 있는 사업자를 모집 공고를 하려고 지금 준비를 하고 있습니다.

사업자가들이 이렇게 하겠다고 하시는 분들이 업체가 뭐 법인이 이런 분들이 좀 많이 있습니까?

제가 알고 있는 범위에서는 한 두군데 정도에서 지금 현지 실사도 진행을 했고요. 아마 그 사이트 자체가 43개 정도기 때문에 아마도 1년 뭐 겨울은 좀 어렵다고 보고요. 봄, 여름, 가을을 해도 아마 수입이 8,000~9,000 정도 밖에 나오지 않습니다. 그래서 뭐 웬만한 별도에 목적 예를 들면 블랙 야크가 충청도에 자기 캠핑장을 가지고 자기 회원들 관리와 자기 신제품 나왔을 때 홍보를 하기 위해서 그래서 적자가 나서 운영을 하듯이 그래서 저희 개념은 그런데 아웃도어 업체들과 이제 뭐 좀 운영할 수 있는 부분들이 컨소시엄이 돼서 그런 방향도 갖고 가고 지역 주민에 일자리도 창출하고 거기서 생산되는 농특산물도 같이 공동으로 팔아 줄 수 있는 그런 개념쪽으로 지금 지역에 좀 기여가 될 수 있는 그런 업체들을 좀 들어오기를 희망을 하고 있습니다.

마지막으로 기린 수변산책로 조성 사업 균특사업인데 이거는 3년 차 공사인가요?

아닙니다. 2022년까지입니다. 작년부터 시작한 걸로 알고 있고요. 특수 상황지역 사업으로 연차별로 예산이 국비가 내려와서 시행을 하고 있습니다.

공사가 일부 이렇게 된 것도 있는데 주민들이 느끼기에는 뭐 이렇게 오래 해 먼저한거 썩겠네 이 정도로 말씀을 하시는데 제가 이해는 시키지만 선뜻 이해가 안 가는 부분이 있죠. 요한큼 해놓고 또 요만큼하고 그러니까 네 잘 알겠습니다. 뭐 2020년까지는 다 되는 걸로....

내년도에도 국비 10억이 배정이 돼서 뭐 좀 하는 것처럼 보일 수 있다 말씀 드릴 수 있습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

네 수고 많이 하십니다. 저희가 아까 김상만 위원님께서 말씀하셨듯 많은 그런 일들을 문화관광과에서 주도적으로 많이 하고 있다. 고생 많이 한다 라는 말씀을 먼저 드리겠습니다. 너무 많은 일들을 하시다 보니까 지치시기도 하고 부딪히는 부분도 굉장히 많을 거라고 생각하고요. 그러나 인제군에서는 가장 중요한 과라는 것은 누구나 다 인정할 수 있는 곳이기 때문에 질문을 하겠습니다. 지금 책자를 보고 질문을 할까 아니면 두서없이 질문할까 그런 고민을 하고 있는데 우선 책자부터 시작하겠습니다. 약속큐브 잠깐 보겠습니다. 4페이지인데요. 이게 매번마다 말씀드렸던 거고 위원님들이 되게 어려워하는 부분 중에 하나가 약속큐브가 뭘까 라는 문제 제기를 하시는 것 같습니다. 그러면 약속큐브에 대한 내용을 좀 더 확실하게 전달해 줄 필요가 있다. 이런 말씀을 좀 드리고요 이렇게 전달이 미흡해 지면 진행 상황 이 사업이 좀 어려워질 수 있다. 그리고 또 일부는 공무원 분들께서도 어려워하시는 부분이 있어요. 그래서 약속 큐브는 공무원들도 어떤 내용인지를 전달을 좀 받아서 풍성하게 인제군에 약속큐브의 고향으로 자리매김 할 수 있게끔 노력해 주십시오. 과장님.

네 열심히 하도록 하겠습니다.

13페이지입니다. 아까 한계산성 탐방로는 국립공원하고 지금 계속 진행 중인 거의 확정될 것 같습니까 아니면 확정됐습니까?

지금 진행 중입니다. 그래서 아까 말씀대로 전국적으로 환경부가 한 40여개 소를 신청을 받아서 그 중에 저희도 한계산성이 포함이 돼 있고요. 다음 주나 그 다음 주에 현지 실사를 한 일곱 분이 나오시는데 입지 적정성 평가라는 평가를 받게 돼 있습니다. 그 점수가 100점으로 보면 70점 이상이 돼야만 지정이 가능하다 그래서 최대한 저희가 가 계산을 좀 해보면 70점은 넘는 걸로 저희가 지금 판단을 하고 있습니다. 기준표에 의해서 그런데 만의 하나 모르기 때문에 계속 좀 긴장하면서 또 라인도 좀 연결을 하고 그래서 사활을 걸고 이건 지정이 돼야 되겠다. 그동안 외설악에는 많은 국가에서 투자도 하고 뭐 시설도 했습니다만 내설악 저희가 60%를 갖고 있는데 너무 투자들이 이루어지지 않았고 침체 돼 있었다. 그래서 한계산성 그런 부분들을 저희가 이제 어필을 좀 계속하고 있습니다. 그래서 설악산하고도 좀 유기적으로 협조가 돼서 지정 될 수 있도록 노력하겠다 이렇게 말씀드리겠습니다.

백담 백악 탐방로도 같이 병행하는 거죠?

맞습니다. 저희가 예산은 국가 문화재로 지정이 돼 있어서 탐방로 설계 예산은 내년도 문화재청으로 현재 3억을 받았습니다. 그래서 이 지정이 안 되면 그것도 문제가 되기 때문에 꼭 지정이 될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

일반인들이 생각할 때는 국립공원에 대한 탐방로 개설이 그게 1년이든 2년이든 지정되는 걸로 알고 있는 사람들이 많습니다. 이게 10년에 한번씩 재 지정되는 공고되고 그 협의를 통해서 국립공원에 대한 범위도 확대하고 그게 이번 12월이 마지막으로 알고 있거든요. 그리고 또 10년이라는 기간을 또 기다려야 되니까 이번에는 꼭 마무리가 될 수 있도록 신경써주시기 바라겠습니다.

네, 10년도 중요합니다만 수시로도 할 수 있습니다만 수시는 거의 불가능하다고 보고요 또 전국적으로 총량제라는 걸 운영을 하기 때문에 이번 기회에 아니면 좀 어렵다 이렇게 말씀드리겠습니다.

설악산 국립공원 구획조정 계획을 공개하라는 얘기를 많이 들어 보셨을 겁니다. 이게 문화관광과에서 지금 하고 있는데 문화관광과에서 해야 되는 일인지 잘 모르겠지만 하여튼 문화관광과에서 현재 맡아서 하시는 걸로 알고 있고요. 조정 계획을 공개할 수는 없는 거죠. 현재 상황에선?

1차 9월인가 10월에 열람 공고를 고지를 했고 관계되는 부분들 이장님들이나 이제 다 연락을 드렸습니다. 일부 관심 있는 부분들 저희가 해제해 달라고 저희는 연결을 하고 통로가 되는 정도에 역할을 하고 직접적인 것은 설악산에 주민들이 직접 다이렉트로 지금 신청들을 하고 민원을 내고 있습니다. 그래서 공개하는 것은 문제가 되지 않고요. 왜냐하면 열람 공고를 한달간 했기 때문에 뭐 그거는 문제 안 된다 이렇게 말씀드리겠습니다.

지금 확정되진 않았잖아요?

확정은 제 판단은 내년 2월정도 가야 되지 않겠냐 이렇게 보고 있습니다.

그러면 구획조정안을 공개할 수 있다. 이렇게 보여지는 건가요? 그게 그렇게 쉽게 대답할 수 있는 내용인지?

왜냐하면 저희가 기존에 열람 공고했던 내용에 한해서는 뭐 충분히 공개할 수 있다. 이렇게 말씀 드리겠습니다.

예 알겠습니다. 그러면 공개하는 걸로 알겠습니다. 19페이지 잠깐 보겠습니다. 저희가 축제나 이런 거는 뭐 얘기할 건 아니고요 제가 축제라고 하면 어디 서야 되나 위치에 대한 부분을 항상 말씀을 좀 드리고 있습니다. 시내는 웬만하면 시내와 연계할 수 있는 축제가 있었으면 좋겠다. 라는 것을 누누이 지금 계속 말씀 드리고 있고요. 지역에 축제들이 너무 외곽에 있다 보니까 그 외곽에 대한 효과가 좀 떨어지지 않나 라는 계속 그 생각이 저는 갖고 있습니다. 그래서 시내 안에서 축제할 수 있도록 시내 안이라 그래서 꼭 시내 안이라는 표현은 하지 않지만 최대한 시내와 가까운 근교에서 축제를 할 수 있는 새로운 축제를 좀 발굴해 줬으면 좋겠습니다.

네, 지금 진행하는 것은 축제 성격과 시기 뭐 이런 부분들이 맞물려서 아마 장소가 선정이 됐다고 생각을 하고요. 위원님 시내를 좀 활성화라는 뜻으로 그렇게 예를 하도록 하겠습니다.

서흥 1리 노인회관서부터 거기 평화 누리길이인데요. 용늪 사과 기르시는 분 계곡 옆길인데 거기 돌이 계속 떨어지고 있거든요. 제가 사진을 좀 찍어서 왔는데 보시면 이게 돌이에요. 밀어 낸 거거든요. 이 떨어진 거 대형 큰 돌이고 이것도 계속 잔 돌이 엄청 많이 떨어져있어요. 다 밀어내고 있고요. 이런 돌들이 숱하게 떨어져있어서 이 평화 누리길에 그 가치가 있을까 기존에 계신 분들도 지금 다리를 높기 때문에 그쪽으로 돌아갈 수 있다. 먼 훗날은 그렇겠지만 현재 상황에서는 여기가 좀 되게 위험한 지역이거든요. 그래서 이거를 그러니까 길 옆에 망을 쳐서라도 돌이 떨어지는 부분을 어느 정도 막으셔야 될 것 같아요. 여기는 사람이 걸어 다녀도 저도 겁나더라고요. 차가 지나가면서 내 차를 빨리 지나가야 되겠다 이런 생각을 할 수 밖에 없는 길이기 때문에 이 부분은 좀 검토해 주시기 바라겠습니다.

일단 저희가 확인해서 조치하도록 하고 일단 말씀 주셨기 때문에 아마 저희가 평화 누리길, 평화의 길 뭐 둘레길, 산책로 뭐 천리길 너무 많습니다. 길이 너무 많고 그래서 1개 부서에서 그런 것들을 다 하기는 아마 어려움이 있다. 이렇게 말씀 드리고 아마 걷는 길을 관광자원화한다고 생각을 하면 절대 조직이 좀 만들어져야 되지 않을까 이렇게 좀 말씀을 드리겠습니다.

그건 좀 오후에 다시 말씀드리겠습니다. 그리고 31페이지입니다. 소양호 명품 생태화원 조성이라고 돼있는데 이게 문화관광과에서 실행하고 꽃은 농업기술센터에서 심었나요?

일단 올해는 시범적으로 그냥 꽂을 어떤 종류에 경관 식물들을 심어야 되는지 또 어떤 효과들이 있는지 시범 사업을 했다고 보시면 되고요. 저희가 지금 입찰 공고를 띄웠습니다만 내년 1월에 업체가 선정이 되면 한 세트로 기반시설 물이 못 올라오게 물막이를 한다든가 그 다음에 그 안에 연못을 만들고 경관 식물을 심는 다는 부분은 아마 관광과가 전체적으로 이제 할 것입니다. 올해는 그냥 시범으로 센터에서 심어 봤다 이렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

지금 5억 5,000 들어갔죠?

뭐 예산은 정확히....

예 제가 보기에는 전면으로 다시 검토를 해봐야 되지 않을까 제가 거기를 많이 가 봤습니다만 가보고 다시 한번 계속 가도 뭔가 좀 맞지 않는 어설픈 사항이 계속 발생이 되고 들어오는 물이 그냥 들어오기 때문에 결국은 수해 피해가 또 그대로 존재하고 그리고 꽃을 심었을 때 꽃 벽면에 돌이 너무 많거든요. 엄청 많은데도 곳을 계속 심어 내는 거 보면 정성이 부족한 건지 아니면 내가 잘못된 건지에 대한 고민이 좀 생겨서 그리고 모양이라든가 전체적인 이게 조금 뭔가가 좀 아쉽다 라는 마음이 들어서요 기존에 있는 틀을 생각하지 말고 전체 틀을 다시 한번 고민해봐야 되지 않을까.

일단은 저희도 후카이도나 일본에 가면 라벤다팜이나 뭐 그런 경관 식물들을 심어서 입장료를 받고 또 그걸 가지고 아이스크림을 만들어서 팔고 하는 걸 보면 보통 그쪽에 한 2만평에서 2만5,000평을 가지고 합니다. 그래서 저희 지역이 한 3만평 정도 되기 때문에 아마 그 정도 수준인데 지금 위원님 말씀 주셨다는 좀 체계적이고 전문가적인 또 수요에 또 걸 맞는 조합들이 돼야 되겠다. 그래서 그런 부분들은 내년에 설계를 시작하면서 의원님들 의견 또 전문가 의견 뭐 여러 가지 반영을 해서 그런 문제들이 되지 않도록 주최하고요. 뭐 저희가 좀 어려운 부분은 저기가 뚝을 쌓고 하는 문제에서 아마 환경청 인허가나 여러 가지 문제들에 좀 난제들도 있습니다. 하지만 그런 부분들을 좀 슬기롭게 대처해서 빙어명품 생태화원과 빙어체험 마을이 같이 어우러져서 하나의 명소가 될 수 있는 그런 곳으로 만들어 나가도록 노력을 하겠습니다.

명품 생태화원을 보면 시내와 거리가 좀 있긴 하지만 그렇게 멀지 않아요. 그래서 시내 안에 주차를 하고 명품화원으로 이동할 수 있는 방법들을 좀 연구해 주시고요. 그래야 시내가 살아야 되는 건데 명품화원이 시내와 분리 돼 있는 순간 시내는 거치지 않고 바로 속초나 외곽으로 빠질 가능성이 있기 때문에 주차 위치라든가 동선에 위치 차량에 진입하는 부분까지 전체적으로 검토를 해주셔야 이 명품화원이 지역과 연계가 될 수 있다 이렇게 생각이 됩니다.

네 잘 알겠습니다.

동료 위원 질의를 위해 잠깐 질의를 멈추겠습니다.

문광과장님 제가 카톡으로 민원인이 보낸 서류 좀 하나 보냈습니다. 이게 거꾸로 지금 국회의원실에서 내려왔어요. 국회의원실에서 직접 민원을 올린 것 같습니다. 용대리 관련된 민원 사항인데 이건 지금 답변해 달라는 게 아니고 오후에 다시 이제 사무 감사 시작되게 되면 이거에 대한 답변을 꼭 받아 달라 이런 식으로 말씀하신 모양이에요. 그래서 이건 검토 오후에 다시 하시는 것을 하고요.

네.

행정사무감사 자료 1페이지 보시겠습니다. 작년에도 요구를 했었고 아직까지 개선 사항이 없어서 올해 또 요구를 했습니다. 합강정 휴게소 내 스피디움 홍보관 지금 굳건히 샷다가 내려가서 아직도 사용을 안하고 있습니다. 그래서 언제쯤 해결이 될까 싶어서 말씀을 드리는 거고요. 그 다음에 합강정 휴게소에서 원통 방향으로 가시게 되면 진입로가 지금 인제군에 사고를 조정할 정도로 길이 잘못 돼 있는 거 알고 계시죠. 그래서 이 두 가지를 좀 말씀을 드리고자 해요.

네.

그래서 지금 스피디움하고 계약 내용은 있으시겠지만 어차피 스피디 움에서 계약 위반을 한 건 사실 이잖아요. 정상적인 운영을 안하고 있고 그래서 이 부분은 빠른 시간 안에 조속히 좀 해결을 해주실 것을 당부드릴게요.

이건 간단히 설명을 드리면요 이제 스피디움보다는 결정권은 이제 태영건설에서 갖고 있습니다. 태영건설이 9억을 들여서 단층에 어떤 부분은 2층을 올리면서 9억 투자해서 기부채납을 한 상황이고 저희가 이제 태영건설에 주문을 하고 있습니다. 왜냐하면 거기는 영업이나 뭐 이런 휴게음식 이런 부분들이 되지 않고 용도가 홍보와 사무실 용도로만 돼 있기 때문에 그렇기 때문에 저희가 기부채납을 받을 수가 있거든요. 그래서 일단 태영 건설에서 이제 더 이상 쓰지 않겠다 라는 답변이 오면 임대 이게 지금 20년 무상 임대이기 때문에 그 시점부터 이제 임대 취소가 되고 뭐 군으로 귀속이 돼서 지금 위원님 말씀 주셨던 좋은 방향으로 운영할 수도 있다. 이렇게 말씀드리겠습니다. 지금 태양건설 쪽에서 좀 답변이 조금 늦어져 그 답변만 오면 별도로 보고 드리도록 하겠습니다.

지금 인제에서는 어떻게 보게 되면 스피디움이 토지는 인제군 소유이기 때문에 반은 인제군이 주민 아니겠습니까?

맞습니다.

그래서 이 사업 자체도 인제군을 알리고자 시작한 사업인데 정확하게 하지 않는다면 태영 측에서 빠른 시간 안에 우리는 하지 않을 테니 어떻게 보면 태영하고 인제군은 공동 사업자예요.

위원님 말씀 맞다고 생각이 되고요. 그런 방향으로 진행을 하도록 하겠습니다.

활용할 수 있는 방법을 최대한 빨리 달라고 부탁드리겠습니다.

네.

그 다음에 2페이지 보시게 되면 홍보물 제작, 이 부분이 지금 일부 저희가 가평휴게소에다가 지금 광고물 설치에 예산들여 좀 하신 거 있으시죠?

아마도 그건 기획예산담당관?

아닙니다. 이거 문화관광과 문화예술에서 하신 게 있습니다. 아마 계장님이 업무 인수인계가 안 돼서 그러신 것 같은데요. 일부 있습니다.

확인해 보겠습니다.

그 부분을 말씀을 드리는 것이 지금 가평 휴게소가 사업자가 변경이 되면서 종전에 있던 시설들이 싹 폐기가 돼버리고 일부 지금 야외 테라스 같은데다가 화단 식으로 조성해놓고 몇 개 안 남아 있었어요. 그래서 그거 한번 좀 시간이 되실 때 휴게소 들리셔가지고 다시 한번 확인 좀 부탁드릴게요.

네 알겠습니다.

지금 아주 노후가 돼가지고 썩 좋은 모습이라 할 수가 없습니다.

네 알겠습니다.

문화예술 관련 돼 가지고 군민의 종 관리부서가 어디죠?

관광과에서 하고 있습니다.

조례에 보셔도 “인제군수는 군민의 종 부대시설 안전하고 청결하게 관리해야 된다.”라고 돼 있는데 저희가 올해 사진을 찍고 여기 핸드폰에도 있습니다만 전혀 관리가 안 됐어요. 기둥이라든지 이렇게 원목 나무로 돼 있는데 관리가 안 돼 있다 보니까 지금 약간 좀 뭐랄까고 회색빛이 돌면서 나무가 썩는다 그렇죠. 그런 지금 단계에 진입을 초기 단계에 들어갔는데 아니 십여억원을 들여서 만드는 놓은 종을 관리를 안한 이유가 뭐죠?

일단 미흡했다라고 말씀 드리고요. 저희가 내년도에 지금 말씀 주셨던 부분에 대해서 보완을 하려고 예산을 좀 당초 예산에 요청을 해놓고 있습니다.

이 부분은요. 좋은 시설 만들어 놓고 관리가 안 되면 안 되잖아요. 좀 차질 없게 그것 좀 부탁을 드리겠습니다.

네 알겠습니다.

저희가 좀 하늘내린 인제 레포츠 축제를 앞으로 진행할 계획이 있습니까?

그 부분은 예전에 진행 됐던 축제 말씀하시는 거죠?

예 예.

현재까지는 아직 검토하지는 않았습니다.

앞으로 할 계획은 많지 않으시죠?

검토하겠습니다.

저희가 지금 검토하라는 말씀이 아니고요 지금 2회를 하고 마지막으로 한 게 인제 앞강에서 운영을 하다가 수해가 나면서 물에다 훼손 된 적이 있었죠?

네 있습니다.

그 후로 안한 것 같아요. 이 말씀을 드린 이유는 만약에 이제 추진 계획이 없으시다면 조례 정리 좀 부탁을 드리고자 말씀을 드리겠습니다.

네 별도 검토해서 보고 드리겠습니다.

지금 저희가 래프팅 사업이 레포츠 사업에 처음 단계에 진입했던 사업 중 하나라고 생각을 합니다. 그런데 지금 와서는 고사리 밤골에 샤워장 새로 짓는 거 외에는 사실상 그런 래프팅 관련 돼 있는 기반시설 투자가 거의 없었거든요. 그래서 앞으로 향후 계획이 있으신가요?

일단은 그 전까지 활성화되면서 25만 30만이 왔었고 작년 같은 경우는 10만 정도로 많이 줄었습니다. 왜냐하면 뭐 경호강이나 홍천강이나 강이 있는 곳은 다 래프팅 영업을 시작을 해서 수요도 좀 줄었고요. 또 요즘 젊은 세대들이 위험한 것들을 좀 기피하는 현상도 있고 또 시설, 물 가뭄에 문제 좀 복합적입니다. 그래서 그냥 저 개인적인 생각은 미국 어느 동네에 가면 인공 래프팅장을 만들어서 그 지역 경제를 살렸던 사례도 있습니다. 그래서 좀 그런 것까지 문을 열어서 좀 검토를 다시 한번 해봐야 될 시기다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

지금 저희가 매년 성수기 때 가 보게 되면 강수량이 없어서 10인 보트는 이제 앞으로는 향후 힘들겠다는 답이 나오고 있어요. 그래서 이 부분도 좀 한번 래프팅 협회가 좀 시끄럽고 거기 지금 팀이 3팀으로 나눠져 있습니까?

네.

그러다 보니까 뭐 의견 조율을 하기는 힘드시겠지만 한번 좀 저희가 인제군에 대표 레포츠 시설 이런 거만큼 사업을 우회할 필요성이 있다. 그래서 지금 2인 보트나 3인 보트로 우회를 한다든지 좀 그런 방법을 당부 좀 드릴게요.

네 뭐 필요한 말씀이다 생각이 됩니다.

다음에 저희가 업무 책자 19페이지 보시게 되면 지역 도움되는 축제 이게 지금 저희가 평가제도로 운영을 해가지고 일몰제를 적용을 해서 그 다음에 제대로 운영이 안 되게 되면 예산을 삭감시키는 그런 조례가 있지 않습니까?

네 맞습니다.

그런데 지금 저희가 요 근래에 냉정하게 판단을 내려서 평가가 돼서 예산 삭감된 예산이 좀 있을까요?

아마도 서로 문제들이 생겨서 고로쇠 축제가 개최하지 않았던 적은 있었습니다만 저희 행정에서 좀 과감하게 처리한 건 아직은 없습니다.

제가 그때 6대 위원회 활동을 할 적에는 북면에 강변 축제라든지 그런 부분을 사실 일몰 적용을 몇 군데 시킨 사례가 있거든요. 그래서 이것을 계속 운영이 안 되는 것을 방관하는 것도 좋은 건 아니라고 봐요. 이 분들한테 때로는 자극을 줘 서 너희들 못했으니 이런 부분에서 삭감을 시키고 잘하면 올려 주겠다. 좀 그런 부분을 많이 말씀 좀 해주세요.

네 잘 알겠습니다.

23페이지 마케팅 센터에 대해서 잠깐 말씀을 드리고자 합니다.

네.

이 부분은 지금 저희가 세밀하게 지금 사무 감사를 하게 되면 진짜 한 몇 시간을 해도 부족할 것 같아요. 그래서 제가 다시 한번 말씀을 드리고 싶은 건 이 마케팅 센터에 운영 조례를 보시게 되면 관광에 관련 돼 있는 목적이 3분의 2이고 농산물에 관련 돼 있는 게 3분의 1이에요. 그렇잖아요?

네.

그러다 보니까 지금 현재까지는 관광 위주에 마케팅 센터 운영이 아닌 농산물 판매위주에 지금 주가 90% 들어가고 있거든요. 그러다 보니까 적절하게 이 부분을 내년도에는 믹스를 잘하셔서 그런 부분을 좀 한번 챙겨주시고요. 그 다음에 다시 한번 얘기하지만 무분별하게 중국제를 수입을 해서 그렇게 가공을 하는 그런 업체들은 좀 아니지 않나 다시 한번 체크를 다시 한 부탁드릴게요.

네 그 부분은 그때 주례회동 때 보고하고 나서 저희가 마케팅 센터에 좀 주문을 한 상태다 이렇게 말씀드리겠습니다.

그래서 이왕이면 저희가 이 목적은 물론 제품 판매를 목적으로 하는 거라면 전문 기업이 하는 게 맞는 것이고 저희는 좀 제품이 여기서 지역 특산물을 가지고 좀 더 잘 될 수 있게 만들어 주는 게 목적이기 때문에 그 부분은 꼭 다시 한번 부탁을 드릴게요.

네 유념하도록 하겠습니다.

그 다음에 무분별하게 이제는 사업장이 있어서 정말로 되지 않을 사업 가지고 해외 나가고 이런 거 단절시키세요.

네 그런 부분은 일리가 있다고 판단이 되고요.

언제까진 될지 안 될지 모르는 사업을 가지고 계속 해외를 10명 이상씩 데리고 나가고 이런 모습은 앞으로는 옳지 않다고 봅니다.

앞으로 합리적인 측면이라면 필요 하겠습니다만 그렇지 않다 그러면 좀 제재를 좀 하도록 하겠습니다.

제가 웬만한 이런 제품 시연회 가게 되면 100개 제품 중에 80%는 전부 다 수출이 안 될 수 있는 그런 상품들이라 그러더라고요. 그러다 보니까 그런 부분들은 다시 한번 체크를 부탁드리겠습니다.

네 잘 알겠습니다.

평화 누리길하고 평화조성 길에 대해서 간단하게 좀 질의를 드릴게요.

네.

지금 군비가 사실 이게 좀 30억여 원이 들어가게 되면 작은 돈은 아닙니다.

네 맞습니다.

물론 국비하고 도비가 뭐 110억이 투입이 되기 때문에 그 만큼에 발전 상승효과는 있겠지만 이 부분에 있어서도 사업을 하실 때 정말 이건 냉정하게 과장님이 추구하시는 아까 말씀하셨던 인제군 관광을 발전시킬 수 있는 그런 목적을 두시고 꼭 좀 올바른 길로 갈 수 있게 냉정하게 판단해서 해주세요.

네 잘 알겠습니다.

지금 저희가 사실상 기획관님 나와 계시만 그때 가서 분명히 고속 철도 언제 지금 개통이 되겠냐 부터 시작해서 다시 질의를 드리겠지만 사실 정권이 바뀌고 나면 10년이 걸릴지 10년 안에 될지 15년이 될지 뭐 빠른 5년 안에 될지 아무도 모릅니다. 그렇기 때문에 그런 거에 연연해서 계속 역세권, 역세권을 하는 것보다는 그거는 나중에 역세권이 들어왔을 때 같이 인제군이 갈 수 있는 시너지 효과가 나는 것이고 그런 역세권에 관계없이 좀 인제만의 특색이 갈 수 있는 것을 꼭 이렇게 유치할 수 있게 꼭 좀 부탁드릴게요.

네 유념하도록 하겠습니다.

지금 여기 상가 계신 분들은 동서고속도로가 난 다음에 44번 국도가 지금 교통량이 줄은 거에 대해서 체감을 하시고 지금 아주 너무 울상이세요. 용대리는 말할 것도 없고 북면, 인제읍, 남면 전부 다 지금 아주 울상입니다. 그러다 보니까 그 부분에 있어서 좀 더 세밀히 신경써주실 것을 부탁 드릴게요.

네 잘 알겠습니다.

33페이지 자작나무 숲 주변지역 기반시설 확충 이게 지금 51억중에 지금 예산 확보가 2021년도까지 가게 되면 얼마가 확보 되겠습니까?

지금 올해까지 사업을 하면 내년도에 21억이 필요한 상태입니다.

그러니까 21년도에 21억이 필요하다는 말씀이시죠?

네.

그러면 사업 마무리 준공 시점이 22년도인가요?

내년도 상반기 중에는 완공을 하려고 하고 있습니다.

아, 21년도 상반기요?

네 네.

그러면 사업기간이 22년이 아니라 21년으로 봐야 되겠네요?

네 그렇습니다. 이게 좀 잘못된 것 같습니다.

21년 상반기, 주차장을 준공하시기 전에 꼭 AB주차장 지금 현재 있는 주차장과 새로 신설하는 곳에 꼭 유료화를 할 수 있는 시스템을 같이 도입할 수 있게 조례 제정이라든지 시스템까지 꼭 부탁드릴게요.

네 그건 뭐 당연한 말씀이라고 생각이 됐고요 그런 제반 준비들을 좀 착실히 진행을 하도록 하겠습니다.

준공과 함께 같이 할 수 있게끔 부탁드리겠습니다. 그 다음에 36페이지 국민여가 캠핑장 좀 잠깐 말씀을 드릴게요. 전에도 현장을 갔다 왔지만 이 부분은 전문가들을 통해 가지고 근본적인 해결을 하고 시작을 하시는 건가 어떻게 되는 거죠?

일단은 현 상황에서 공사는 이제 완료가 됐다고 보고요 대신 주차시설 부분에 좀 부족이 있습니다. 그래서 1차 운영 사업자 모집을 해서 운영 상황들은 한 1년 2년 지켜보면서 현실 여건을 보고 좀 확대할 것인지 뭐 확대라는 것이 주변 편의시설 정도를 좀 더 확대해야 되겠다. 이런 생각은 갖고 있습니다. 그래서 사업자에 투자도 좀 이끌어 내고 관하고 주민들이 같이 갈 수 있는 모델로 좀 만들도록 노력을 좀 하려고 하고 있습니다.

지금 전문가들이 전부 다 갔다온 말씀들은 카라반이라든지 그런 부분들은 좀 사실 미흡하다 라는 공간이라든지는 이런 말씀들이 나오시고 그러다 보니까 이 부분들을 좀 한번 어떤 방식으로 갈 건지 한번 정확한 청사진을 한번 말씀해 주셔야 될 것 같죠.

그래서 지금 현재 부서장으로서 계획하고 있는 것은 이제 겨울에 수요들도 있기 때문에 실외는 겨울은 어렵기 때문에 이제 저희가 이동식 펜션이라든가 뭐 6평짜리 이런 부분들을 사업자가 먼저 설치를 하고 그 부분을 군에 기부채납을 하고 상세를 해서 임대료를 상세해서 운영을 한다든가 그래서 저희는 사업자 몫으로 운영에 대한 묘를 살리기 위해서 사업자가 투자하는 부분들을 지금 접근을 하고 있다 이렇게 말씀을 드리고요. 아마 그런 방향으로 좀 진행을 하려고 합니다.

네 알겠습니다. 마지막으로 저희가 이제 이건 업무 책자 마지막에 37페이지 스포츠 파크 물놀이 시설요.

네.

분명히 저희가 위원님들 동의하에 예산을 증액을 시켰고 분명 기획감사실에서 용역 발주를 한 후 농업기술센터하고 같이 연결하겠다는 조건하에 간단하게 만든 시설입니다. 예산을 반을 들어서요. 그런데 지금 용역 결과로 나온 결과 농업기술센터는 활용할 수 없는 방안이 나왔고 그로 인해서 지금 이 시설이 축소된 거에서 지금중단이 된 상태가 돼버린 거예요. 그러다 보니까 내년도 예산도 기획관님! 내년도 예산도 지금 남은 잔여 예산도 다 삭감된 상황이잖아요?

네 그렇습니다. 이번 정리 추경에 10억 삭감해서 일단 계상을 했습니다.

이 부분은 기획감사실에서 문제가 더 크다고 보거든요. 용역 결과에의거에서 했기 때문에 그리고 재 용역을 발주하신다고 하셨지만 이 부분에 있어서는 결정을 내려주셔야지 자꾸 이렇게 시간을 용역을 발주하고 용역 결과 받고 시간 끌게 아니라고 보거든요.

네 별도로 일단 보고를 좀 드리기로 하고요. 말씀하신 대로 20억 예산 중에서 지금 잔여예산 10억 원은 정리 추경에 일단 삭감을 했습니다만 재원의 효율성 부분과 또 농업기술센터 용역이 1차 진행됐습니다만 좀 부족한 부분이 많아서 내년 초에 바로 보완할 계획을 좀 가지고 있습니다.

정확하게 이건 해 주셔야 됩니다. 왜냐하면 저희가 사무 감사가 끝난 후 그 다음에 바로 예산 심의가 있지 않습니까?

네 그렇습니다.

예산 심의 있을 때 만약에 저희가 인제군 관내 불필요하다고 되는 시설들에 대해서 감액을 해도 상관이 없겠습니까?

우선 그 부분은 예산심의 전에 제가 별도로 좀 정리해서 한번 보고를 받으시고요. 또 보고 받으신 내용을 가지고 종합적으로 좀 고민을 해 주셨으면 좋겠습니다.

저도 모든 부분은 예산을 효율적으로 쓰고 시설은 예산 대비 큰 효과가 나는 게 제일 좋다고 생각을 합니다. 그런데 이 부분 만큼은 좀 저희가 생각했던 거 만큼에서 많이 벗어났기 때문에 좀 그 부분에 대해서는 미리 말씀을 해 주시던가 예전에 상의도 없으셨잖아요.

네 미리 좀 보고를 드리도록 하겠습니다.

이거는 정확하게 예산 심의하기 전까지 말씀을 해주실 것을 다시 한번 말씀을 드리겠습니다.

네 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

그리고 이 상의가 끝난 후에 과장님 이 부분이 어떻게 할 건지에 대해서 결정이 나게 되면 적극 대응 하실 것을 좀 부탁을 드릴게요.

네 잘 알겠습니다.

동료 위원님 질의를 위해서 질의를 잠시 중단하겠습니다.

예 조춘식 위원입니다. 과장님 수고 많으십니다. 아까 질의 중에 뭐 누락된 부분이 있어서 한번 의견을 들어 보고자 질의를 하겠습니다. 좀 전에 김도형 위원님도 말씀하셨는데 래프팅 관광객들이 상당히 많이 근래에 와서 급감하는 것을 실감하고 있습니다. 뭐 자연적 요건도 있겠지만 아까도 과장님께서 말씀하신 것도 각 지자체 별로 뭐 안하는 곳이 없더라고요. 그래서 그거는 알겠는데 그래서 이거를 래프팅만 바라보고 수상 레저 쪽에 있을 게 아니라 이제는 신종 수상 레저들이 많이 발달하고 있고 그래서 이거를 좀 활성화 빨리 적극 발굴해서 인제군에 활성화를 하는 것도 지금 우리 래프팅이 인제군에서 상당히 많이 퍼져 나가죠?

네 그렇습니다.

예 그런 식으로 먼저 선점하는 그런 수상 레포츠 쪽에도 좀 신경을 써주시고 지금 수상 레포츠 같은 경우는 거의 기상에 제약 조건을 많이 받지 않습니까. 그래서 본 위원 생각은 인제 빙어호를 남면에 있는 빙어호를 좀 활용하는 방안도 좀 생각해 볼 때가 되지 않았나 그래서 남면 지역에 경제 활성화라든가 이런 게 좀 이루어 질 수 있도록 해야 되겠죠. 물론 그거 할 때는 남면 주민들 하고 먼저 좀 협의를 선행하셔서 이런 저런 부작용이 없도록 그렇게 해주시고 해야 될 것 같아요.

일단 간단히 말씀 드리면 저희가 구성하는 것은 수면을 사용을 해야 된다 빙어호도 그래야 가치가 있다. 라고 보이고요. 대한카누연맹이나 협회를 통해서 국가대표 훈련지로도 좀 활성화시키고 용선대회라든가 위원님 말씀 주신 부분은 어떤 건지 알겠습니다. 그런 부분들까지 같이 이어져서 갈 수 있도록 그렇게 좀 구상을 해나가고 있다 이렇게 말씀드리겠습니다.

그리고 물론 제가 아까 질의에서 서두에 말씀 드렸듯이 관광객은 지역경제 하고 연결이 돼야 되겠죠. 그래서 모든 것을 앞으로는 인제군에서도 관광상품을 내놓으실 때 쉽게 얘기해서 관광객이 찾는 곳이라 그러면 우리 지역 화폐가 유통이 돼야 된다. 이런 생각을 하는데 어떻게 생각하세요?

지당한 말씀이시고요. 좀 첨언해서 말씀드리면 속초나 이런 데 보면 중앙 시장에 들려서 꼭 닭강정을 사 가듯이 주변에 가있다. 라고 해도 그래서 저희 지역은 백담사 70만 자작나무 40만 그 인구만 해도 100만입니다. 그런데 그 분들이 지역에서 막국수나 뭐 이렇게 드시고 그냥 다 가시는 경우들이 많기 때문에 이제 시내권으로 끌어들이는 전략이 필요하다 그런데 한국관광공사 자료를 보면 35%가 먹거리 관광을 다닌다고 합니다. 그래서 그런 측면들을 좀 유념해서 쉽진 않겠습니다만 시내권으로 100만이 들어올 수 있다면 새로운 관광객을 유치한다는 것보다도 기존에 100만을 우리 수요로 만들 수 있다면 뭐 최상이지 않을까 그래서 그런 방향으로 내년도에는 포커스를 좀 진행하고 있다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

실제로는 우리 인제군 관광은 뭐 자연친화적 관광이 주를 이루지 않습니까?

네 맞습니다.

그래서 뭐 먹거리 관광도 중요하겠죠. 먹거리도 개발하고 물론 해야 되지만 꼭 먹거리에 국한되지 않는 그 분들이 오셔서 얼마 정도는 좀 쓰고 가실 수 있게 뭐 부담은 안 되지만 그 정도로 해주시면 지역경제에 엄청난 파급 효과가 있을 것 같아요. 그걸 또 주민들이 원하고 그래서 앞으로 그런 쪽에 발굴이 있어야 되지 않나 다시 한번 말씀 드립니다.

그래서 뭐 일부 어느 지역은 입장료를 무료로 했는데 지역 화폐로 활용하기 위해서 2~3,000에 입장료를 신설하는 경우들도 있습니다. 그래서 그런 측면들까지 고려해서 좀 구상을 해보도록 하겠습니다.

예 적극 노력해 주시기 바랍니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

저희가 행정감사 자료를 보면 행정감사 자료하고 그 다음에 의정활동 자료 요구했던 거하고 그 다음에 포괄적으로 다시 설명을 좀 드리겠습니다. 현재 관광정보센터를 운영하고 있는 거고 작년에도 또한 이 관광 안내센터에 관련된 것도 행정 감사에 질의를 했고요. 연속적으로 질의하는 것은 민원이 많다 이렇게 생각하시면 됩니다. 거기에 가셨던 분들이 반응이 그렇게 썩 좋지 않았다. 그러면 개선책을 내놔야 되는 게 아닌가 그냥 계속 방치를 할 것인가라는 것을 지금 2년 동안 말씀을 하고 있습니다. 이걸 해결책을 찾으셔야 될 것 같아요. 과장님 어떻게 생각하세요?

네 작년에도 말씀 일부 주셨고요. 이제 부서장으로서 생각하는 것은 이제 철원에 가보시면 안보관광을 하기 위해서 한 곳에 집중이 돼서 거기서 교육도 받고, 영상도 보고 그 다음에 관광지로 흩어지는 개념입니다. 뉴질랜드도 그렇고 그래서 저희 지역도 관광지가 모여 있지 않고 산재 돼 있기 때문에 그렇게 중심 역할을 할 수 있는 센터가 필요하다 그래야 또 시내권에 또 경기도 또 활성화될 수 있다. 그래서 지당한 말씀이다 생각이 됩니다. 그런데 그걸 어떻게 액션을 해서 실행을 하느냐제 문제들이 있어서 그런 부분들에 좀 고민이 있고 또 그러기 위해서는 중앙부처에 협의도 필요합니다만 또 내부적으로 또 외부적으로 사회적 합의도 또 이끌어야 된다. 그래서 그런 측면이 있습니다. 그래서 내년도에는 한번 시도를 해보도록 하겠습니다.

아까 김상만 위원님 말씀에 저도 동의하는 게 뭐냐 하면 지역 외지 사람들이 왔을 때 물어 볼 때가 없습니다. 안내자가 없다는 거거든요. 만약에 둘레길을 가고 싶어 트레킹을 하고 싶어 어디 구간에서 어디가고 싶어 하면 대부분이 지금 찾는 거는 어디를 찾느냐 하면 블로그를 찾습니다. 블로그 사람들이 다 올려놓기 때문에 그 부분 지역에 관에서 주고 있는 돈들이 많지만 그 부분 그게 연결되지 않다 이렇게 보는 거거든요. 결국은 저희 마케팅이라든가 저희가 관광을 먹고 사는 동네에서 그런 문제들이 계속 발생이 되면 결국 우리는 관광지가 아니다 이렇게 보고 있는 겁니다. 저희가 주가 관광이다 사람이 많이 모여야 된다. 매번 이런 얘기를 반복적으로 하고 있는데 결국은 우리는 준비가 안 돼 있다 이렇게 보여지거든요. 아까 얘기했던 둘레길 같은 경우에도 너무 많아요. 산림자원과장에서 할 때도 있고 문화관광과에서도 했지만 통합 운영할 때도 필요하다 그러니까 사업은 각자하고 관리는 통합 관리가 필요하다 그리고 유지보수도 통합 유지보수가 필요하고 거기에서 해설사가 필요하고 안내자가 필요하고 전화를 받아서 다 그걸 관리해 줄 사람도 필요하고 전체적인 종합 센터가 필요한데도 불구하고 저희는 관광안내센터에 2명 배치하고 오기를 바라고 가보면 안내 정확치 않으시고 그 얘기를 숱하게 들어요. 별로 그렇게 관광안내를 적극적으로 하고 싶지 않은 표정이다. 그러면 저희가 뭔가 잘못된 거 아닌가요. 돈을 그렇게까지 들여서 거기까지 관광 센터까지 만들어 놓고 운영하고 이게 작년서부터 내려왔던 얘기고요 그런데 2년 정도까지 여태까지 아무런 제스처를 취하지 않았다. 그러면 문제가 있는 게 아닌가 다시 한번 검토 바랍니다. 과장님

네 알겠습니다.

그리고 저희가 그 문화관광과하고 체육청소년과서부개 시작해서 농업기술센터, 주민복지과까지 포함하면 건물이 너무 많습니다. 관리해야 될 건물이, 저는 조직적으로도 문제가 있다. 조직에 문제도 있다. 왜냐하면 어떻게 보면 처음에 시도는 각 부처별로 예산이 내려오기 때문에 각자 사업으로 진행을 하지만 이후에 관리 또한 이것도 시설관리공단을 만들던 아니면 무슨 재단을 만들든 무슨 공사를 만들던 뭐를 만들어 내서 전체를 관리해줘야 되는 게 맞지 않겠나 그게 더 예산이 적게 들어갈 것 같습니다. 행정력도 덜 들어가고, 공무원은 공무원의 역할에 충실하는 것이 나는 바람직하다 그것이 지금 현재 업무의 과중에 하나의 문제점이 아닌가 이렇게 생각이 좀 들고 있고요. 체육시설도 지금 너무 많이 생겼습니다. 제가 걱정하는 것은 뭐냐 하면 각 SOC 사업을 통해서 복합센터를 우후죽순 또 만들고 있어요. 이거 관리 또한 누가 할 거며 지금 같은 시스템으로 가면 각 부처 각과 별로 또 나눠서 관리를 해야 되는데 이 관리에 대한 방법이 연구가 됐는지 이런 부분은 솔직히 국장님이나 한번 답변을 해주셔서 이 과중된 업무 지금도 가중 돼 있는데 앞으로 과중된 업무에 대한 해결점을 갖고 있는지 대책이 있는지 좀 국장님 답변 부탁드리겠습니다.

행정복지국장 정기우입니다. 이 부분은 시설 총괄 관리하는 부분에 대해서 지금 많은 고민을 하고 있다는 말씀을 드리고요. 지금 현재는 조직 관리 부서에다 이 부분에 대해서 지금 적극 검토하라고 이렇게 지시내리고 있는 상황이 되겠습니다. 그래서 아마 조만간에 시설관리공단이라든가 이런 부분에 대해서 어느 정도 윤곽이 나올걸로 판단이 되고요. 그 때 되면 그 관련돼서 의회에도 별도로 보고 드리도록 하겠습니다.

지금 하늘내린센터를 예를들면 문화관광과, 문화재단에서 관리하는 거 하고 체육회에서 관리하는 거 전체 재산 계획을 보니까 8~9억 정도 됩니다. 이게 지금 북면 복합센터 생긴다 그래서 80억이 안 되리라는 법은 없을 것 같고요. 그러니까 생긴다 그래서 뭐라 그런 건 아니지만 관리에 대한 부분 그 다음에 그 예산에 대한 부분을 어떻게 감당할 건지에 대한 부분까지도 사업을 하면서 같이 검토해야 되는 게 아닌가 작년에도 똑같은 얘기 말씀 드렸지만 인제, 원통 간에 영화관하고 수영장이 2개가 있을 필요가 있을까 이 내용은 작년에도 말씀을 드렸었습니다. 결국은 진행하시는데 그 에 대한 부담을 다 저희가 지어야 되는 거 아닙니까. 결국은, 새로운 사업을 하고 새롭게 발굴해서 새롭게 그런 복합 센터를 만들어도 모자랄 판에 비슷한 동일한 종목을 가지고 복합 센터를 만들어 버리면 그걸 관리를 어떻게 하겠다고 지금 하시는지 난 도저히 이해가 안 돼서 말씀드립니다. 그리고 몇 가지 말씀을 좀 더 드리면 아까 래프팅 관련돼서 지금 현재는 래프팅을 더 이상 살릴 수 있는 방법은 없습니다. 그거는 지금 물 상태도 그렇고 지금 불가능하면 아까 얘기했던 많은 분들이 위원님들에게 이야기 했듯이 새로운 대안을 좀 마련할 필요 가있다 이렇게 보이고요. 저는 무조건 시내 가까운데 그런 것이 보여야 된다 라고 생각하는 사람 중에 하나입니다. 앞강에 띄울 수 있는 방법을 강구해 주시면 감사하겠고요 요즘 되게 많이 있습니다. 해외 사례도 굉장히 많이 있고 그런 사례를 통해서 앞강에 띄울 수 있는 인제읍 앞강에서 살구미, 남전리까지 갈 수 있는 방법을 좀 강구해 주시면 감사하겠습니다. 하나는 문화 관련돼서 말씀 좀 드리겠습니다. 원통은 이제 검도관이 있고요. 인제군 인제중학교 레슬링부가 있는 걸로 알겠습니다. 저희가 인제 그러면 미술관도 있고 조각하시는 명인들도 두 분이 계십니다. 그러면 학교 쪽에 이거를 특성화 학교를 연결할 수 있는 방법이 없을까 그런 일들을 지금 진행되고 있는 건지 그것도 하나의 문화의 축으로 보면 학생들이 먼 훗날에 자원이 될 가능성이 있거든요. 그런 것에 적극적으로 연결이 좀 될 수 있도록 부탁드리겠습니다.

네 그 부분은 문화보다는 교육 차원이라고 보고요. 뭐 굳이본다면 방과 후에 학생들 가르치고 하는 건 할 수 있겠습니다만 예를 들면 특성화고는 80%정도가 그쪽에 하고 일반이 20% 정도 돼야 유료학교로 말씀 드리면 그런 경우들이 있는데 일단 그런 부분들을 좀 검토해보도록 하겠습니다.

저희가 예술인촌 안에 미술관 있잖아요. 그 많은 브랜드나 아니면 그런 분에 역량을 갖고 계신 분들이 계시기 때문에 그 분들이 조금에 도움을 준다 그러면 아이들한테는 굉장히 좋은 도움을 받을 수 있을 거라고 생각이 들어서 말씀을 드렸고요. 요즘은 이미지하고 마케팅 부분 요즘 마케팅 자체는 요즘은 트렌드가 이미지 마케팅이거든요. 요즘 제가 이제 몇달 동안 계속 꽂혀있는 데가 있는데 한국관광공사는 다 아실 겁니다. 한국관광공사에 가면 이날치가 노래하고 앤비저스가 춤추는 그 신 폭발적으로 늘었고 1억주 이상 정말 BTS 못지않을 만큼에 뷰를 봤던 그 영상이 전체적으로 히트를 쳤습니다. 거기에서 어디라고 한번도 얘기한 적이 없습니다. 그냥 이미지만 계속 보여주고 영상을 보여 주는 그런 형상이 요즘에 트렌드인 거니까 마케팅 센터를 통하든 아니면 직접 사업을 하던 광고에 대한 부분을 좀 더 강하게 저희가 어필할 수 있는 여러 가지 채널들이 많기 때문에 활용을 좀 많이 해줬으면 좋겠고요 코로나 때문에 아무 것도 못한다.라고 하는 것은 핑계일 뿐이다 나는 이렇게 보여요 방법을 강구해야 된다. 저는 재단에 가면 또 얘기하겠지만 빙어축제 안 했다. 저도 아쉽다. 이렇게 표현을 할 겁니다. 방법을 강구했어야 된다. 저희가 왜 자꾸만 이런 얘기를 하면 저희가 가장 강점이 이제 또 하나는 산림하고 계곡입니다. 저희가 관광지, 관광지를 얘기할 수 밖에 없는 이유도 저희는 면적의 90%가 산림하고 계곡에 묻혀 있어요. 저희는 분명히 관광지라고 얘기할 수 밖에 없습니다. 우리가 사업을 할 수 있는 사업장이 있는 것도 아니고 그러면 이 90%를 갖고 있는 산림을 가지고 아니면 강을 가지고 할 수 있는 것들이 저희가 관광에 가장 중심이 돼야 된다 이렇게 보이고 있고요. 축선으로 보면 44번 축선과 31번 축선 그 다음에 간선으로 보면 남전리서부터 필례계곡 한계령까지 가는 간선 이 3축선으로 저는 보고 있는데요. 서화나 북면 서화는 평화 지역으로 가기 때문에 금강산과 연결하는 축선으로 보게 되면 31번 축선에서는 내린천이라는 가장 전국에서 가장 아름다운 계곡에 하나 있습니다. 저희는 이 아름다운 계곡을 한번도 살린 적이 없습니다. 래프팅이라는 거 하나 외에는 31번 축선에서 뭘 한 게 별로 보이지 않습니다. 원대리 수변공원에서 왼쪽으로 가는 산 트레킹 둘레길 하나 외에는 이 31번 축선에 인제에서부터 기린까지 가는 축선에서 보이는 것이 없습니다. 그 길이 얼마나 아름답고 멋진 길인지도 다른 사람들은 다 알고 있지만 우리는 그것을 계속 무시하고 살기 때문에 인제에서부터 기린까지 갈 수 있는 트레킹 코스를 만들든 아니면 쉬었다 갈 수 있는 포인트를 만들어 내든 그런 것에 대한 연구를 좀 부탁드리고요. 지금 현재 앞 강 건너에 비봉산에 모양은 학이 하늘로 날아가는 형상을 하고 있는 비봉산을 갖고 있습니다. 거기에 앞 강 둘레길 그 둘레길과 소양강 둘레길과 연계돼서 어디까지 가야 되냐 하면 빙어 호까지 가야 됩니다. 지금 3코스를 지나서 38대교까지는 지금 연결이 돼 있고요. 38대교에서부터 빙어 호를 돌아서 남면 마을까지 연결이 되면 두 축선이 연결이 되는 거거든요. 기린과 인제와 서로 상생이 될 수 있고요. 인제와 남면이 상생이 될 수 있습니다. 빙어 호쪽에서는 사진을 찍으려고 해도 나무가 가려서 사진을 못 찍는 경우가 생각보다 많이 있어서 그쪽에 둘레길은 괜찮을 수 있다 이렇게 보이고요. 아까 빙어 호에 지금 배 띄우는 것은 모터는 어차피 그 안에서 못 들어가니까 모터를 띄울 수 있는 데가 선착장에서 가능하다라고 하면 물이 담수가 어떻게 될지 모르겠지만 아마 그것도 한번 검토해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 저는 이 모든 축선은 시내와 연결이 돼야 된다 그리고 지역과 지역과 연결이 돼서 같이 상생이 돼야된다 이렇게 보고 있고요. 남면 어론 천이나 명품화원이 커지면 인제읍이 괜찮아지고 북면이 괜찮아집니다. 연결 축선이기 때문에 북면이 괜찮아지면 인제읍이 괜찮아집니다. 그래서 저희는 큰 틀로 보고 정책 방향을 같이 갔으면 좋겠고요 지금 오후에 잠깐 한 20분 정도만 말하고 끝내겠지만 이 전체적인 데이터를 보면 인제군에 굉장히 많은 관광객이 옵니다. 그런 것에 대한 종합적인 큰 틀에서 관광정책에 대한 생각을 해주셨으면 좋겠습니다. 우선 점심시간 때문에 이만 마치겠습니다. 할 말 있으면 하십시오.

오후에 말씀드리겠습니다.

지금 말씀?

오후에요?

네.

오전에 한수현 위원님께서 당부 주셨던 인제군 관광시스템을 재점검하고 관광객 중심에 안내체계 등을 새롭게 현실적으로 정비하라는 뜻으로 이해하고 앞으로 말씀주신 부분에 대해서 적극적으로 노력하겠다는 말씀 드리면서 진행 중에 중요 사항이나 위원님들의 협조가 필요한 사안에 대해서는 별도 논의 드리도록 하겠습니다. 이상 답변 마치겠습니다.

네 장시간 수고 많습니다. 식사는 맛있게 하셨는지 모르겠습니다. 우선은 아까 그 내용은 전체적인 큰 틀에서 좀 봤으면 좋겠다. 라는 의미로 좀 받아 주시면 좋겠고요. 예전에 문화관광과장님이 기획계장님으로 계셨을 때도 저희가 이 축선에 대한 이야기들을 많이 했고 저희가 서류상으로도 많이 봤습니다. 그러나 현실적으로 봤을 때 그렇게 진행되는 것이 보이지 않는다. 라는 의미에서 이 축선에 대해서 좀 고민을 해볼 필요가 있다 이렇게 보이고요. 44번국도 축선에 대해서는 결국은 경제 아니면 힐링 가도라는 특별한 이름으로 그런 도비를 받을 수 있는 역량을 좀 강화시켜서 큰 축선에 인제군에서 속초로 갈 수 있는 큰 축선으로 가고 규모도 그런쪽에 물류나 아니면 관광에 큰 줄기를 좀 봤으면 좋겠고요. 31번 축선 입장에서는 IC를 통해서 지역 인제까지 연결되고 그런 부분은 중간 중간에 힐링이라는 자연이라는 관점을 두고 접근했으면 좋겠다 관광 차원도 그런 식으로 전체적인 포괄적으로 생각한 후에 관광이라든가 아니면 개발이라든가 목적을 좀 두고서 좀 하나씩 하나씩 진행했으면 좋겠다. 라는 큰 틀에서 말씀드리는 이유는 저희가 개별 관광들은 각자 열심히 하고 있습니다. 어디지점 포인트 스포츠 형태로 하나씩 하나씩은 개발되고 있는데 연결될 수 있는 연계 사업들이 큰 틀에서 보이지 않아서 이왕이면 관광부서고 문화관광 부서기 때문에 그런 큰 틀이나 흐름을 좀 같이 할 수 있고 지역 간 지역 간에 연계 관광 우리가 인제읍, 인제읍이 아니라 남면, 기린, 북면 다 연결될 수 있는 연계 사업들도 같이 해야 인제군이 좀 살아남지 않을까 이런 의미로 큰 틀에서 말씀을 오전에 드렸습니다.

네 알겠습니다.

제가 예전에 의정활동요구 자료 중에 내린천 종합개발사업 시행 부지 매입 관련돼서 자료 요구한 적이 있습니다. 이게 2009년도 옛날 이야기죠. 2009년도에 저희가 공유재산 관리를 해서 저희가 두 필지 결국은 한 6,700평 정도를 피아시 강 건너 부지를 확보하셨어요. 내린천 유역권 종합계획이라고 해서 굉장히 많은 화려한 페이지를 장식하면서 저희가 그 땅을 매입을 했는데 이후에 사업은 전혀 진척이 되지 않았습니다. 땅을 사놓고, 이때 아마 혹시 국장님이 문화관광과장님을 하셨는지 잘 모르겠지만 아시는 대로 왜 멈췄는지 사업이 그것 좀 설명해 줄 수 있으신지요.

행정복지국장 정기우입니다. 그 당시에 내린천 종합발전계획이라는 용역을 통해서 공모사업을 해왔고요. 문화체육관광부에서 그 사업을 확보했습니다. 그래서 내린천 주변에 자작나무 주차장서부터 시작을 해서 그 사업을 했는데요. 중간에 하는 과정에 있어서 사업 내용이 약간 변경이 된 부분도 있고요. 그렇게 할 때 주민공청회도 거쳤다는 말씀을 드리고요. 크게 주차장 부분에 있어서 많은 변경이 좀 있었어요. 특히 예를 든다면 밤골 주차장하는 부분 그런 부분도 있었는데 이때는 그런 사업 내용이 변경이 되면서 사업비도 또 거기에 또 맞추다 보니까 그 사업들이 당초 계획했던 그러니까 그 당시에는 용역에 나왔던 용역은 사실 저희가 그 당시 제가 기억하기에는 41억인가 사업 규모로 알고 있는데 그런데 용역에는 그 사업 규모 보다 훨씬 큰 여러 가지 사업들을 다양하게 제시를 했는데 그 중에서 지역주민들이 먼저 건의했던 우선순위에 의해서 그 사업을 하게 돼서 아마 일부는 변경이 되다 보니까 그런 사업도 추진을 안하게 됐다고 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

결국은 땅 사고 진행을 못하신 거잖아요?

그 땅은 내린천 종합발전계획이 나오기 전에 그때 땅을 산 걸로 알고 있어요. 피아시 건너편에....

지금 이거는 이제 2009년도에 제가 자료를 받아 봤는데 내린천 유역권 종합계획이라고 해서 그 종합계획에 맞춰서 피아시에다가 출렁다리 놓고 뭐 그런 물놀이 시설도 만들고 건너에다가 그런 종합계획에 맞춰서 아마 땅을 사신 것 같아요. 땅을 사고 난 후에 어 전혀 이거를 진행되지 않은 사항들 그게 좀 왜 진행되지 않았는 지 물어 보시기 때문에 예전에 했었는데 왜 안하냐 라는 이야기들을 하시거든요. 그런데 그거를 잘 모르시더라고요. 다들 한다고 했는데까지만 아시고 그래서 제가 그 땅을 확인해 보니 군 땅이 또 매입이 돼 있었고 그리고 뭐 하나도 진행되는 거는 정말 뭐 어디 삽이라도 하나 팠으면 내가 이해라도 하는데 그것도 진행되지 않은 상황이었기 때문에 지역 주민들의 숙원이거든요. 이 부분에 대한 것도 지금 상황에서 내린천 래프팅이 무너지고 나서 지역 그쪽 안에는 실제로 펜션서부터 지역 주민들이 되게 어려움이 있고 있으면 이런 부분을 빨리 좀 캐치한 후에 사업을 진행했어야 되지 않았을까 라는 아쉬움에서 말씀을 드립니다.

글쎄 그 당시는 저희가 종합발전계획 사업에 못했는데 아마 최근 들어서 산림녹지과에서 둘레길 식으로 트래킹을 그쪽에 피아시 건너편하면서 그 부지도 활용하는 그런 계획을 갖고 있는 걸로 알고 있습니다.

앞으로 그쪽 부분 피아시가 남아 있는 내린천에 가장 아름다운 곳이고요. 저는 한겨울에도 그 강에 내려가 사진을 찍습니다. 예쁘기 때문에, 저와 다른 분들 생각이 다를 거라고 생각하지 않고요 앞으로 좀 더 관광과장님도 포함해서 그쪽 부분을 좀 신경쓰셨으면 좋겠습니다. 그리고 저희가 인제군에 탐방객 현황을 좀 받아 봤습니다. 받아 보니까 2020년도는 뭐 데이터가 다들 확충 정확치 않으니까 2019년도를 기준으로 보면 자작나무 숲이 40만 3,000이 왔습니다. 그 다음에 백담사가 45만이 왔고요. 아침가리 계곡이 4만이 왔고, 곰배령이 9만1,000이 오고, 하추리 자연휴양림이 1만9,000, 방태산이 7만8,000, 용대 자연휴양림이 5만1,000이 왔습니다. 단일 2개 독보적으로 많은 게 자작나무 숲이 40만이 넘었고, 백담사가 45만이 넘었습니다. 그런데 비교에 보면 용대 2리나 용대리는 백담사를 기준으로 지역 경제가 달라졌습니다. 많은 펜션들이 생겼고 그 다음에 식당들이 생겼고 많은 사람들이 활발하게 경제 활동을 하고 있는데 반면에 자작나무 숲 주변에는 특히 그런 곳들이 보여지지 않는 거는 그러니까 정책적으로 좀 느린 개발이 되지 않았나 아니면 느린 행정이 되지 않았나 라는 생각이 듭니다. 지역주민들은 갈망하고 있는데도 불구하고 행정에서는 굉장히 느린 템포로 지금 모든 일들을 진행되고 있고요. 종합계획도 다 좋고 모든 것도 다 좋지만 그 중에 일부 정도는 지역 주민들을 위해서 좀 빠른 진행 상황을 해줘야 주민들이 어떤 소득을 좀 올리고 그런 기대감이 생기게 되는데 이제는 다들 지쳐가고 있는 상황이거든요. 분명히 마을에서도 얘기 했고 많은 데서도 얘기했지만 행정에서는 느낌상 주민들이 생각할 때는 관심이 있는 거냐 이런 표현을 할 정도로 굉장히 느려있으니 주차장이라도 좀 빨리 처리해 드리고 주차장 부지도 마을에다 위탁을 해주시고 지역에 소득이 좀 될 수 있게 뭔가 하나 보여줘야 나머지 뭐 1,000억이 들어가든 800억이 들어가든 다른 사업에 대해서 좀 약간 옹호할 수 있겠지만 지금 상황에서 아무리 매스컴을 통하고 저희가 MOU를 맺어서 800억을 투자한다 1,000억을 투자한다 해도 주민들이 느끼는 것은 그냥 페이퍼일 상황일 테니까 그거를 좀 더 빠른시간 내에 착공할 수 있고 완공할 수 있도록 노력해 주십시오.

네 알겠습니다.

주차장 부지 말씀을 드리겠습니다. 주차장 부지중에 지금 현재 자작 나무 숲하고 백담사가 가장 많은 인원이 들어오고 있습니다. 그러면 백담사 주차장은 누가 지금 위탁해서 운영하고 있죠?

제가 알기로는 장학회에서 받아서 운영하는 걸로 알고 있습니다.

계속 장학회가 연장을 해야 되는 건가요. 아니면 공모를 다시 해야 되는 건가요?

도유지를 매입할 때 조건이 비영리 법인 공익재단 아니면 매각이 될 수 없다 뭐 이런 조건이 있어서 그 당시에 아마 재단법인 장학회가 운영하는 걸로 이렇게 뭐 진행이 된 걸로 알고 있습니다만 시간이 지났기 때문에 아까 말씀 주셨던 시설관리공단을 만약에 설립을 한다면 이 인건비와 일부 운영경비에 수입이 있어야지만 공단이 설립이 가능하기 때문에 좀 문을 열어 놓고 이제는 검토를 해야 될 시기가 됐다 이렇게 말씀드리겠습니다.

지금 재계약 기간 아닌가요?

그거는 좀 확인해 보겠습니다. 세무회계과에서 아마 진행하는 걸로 알고 있어요.

이게 5년 만기 끝났을 겁니다. 재계약이 바로 되거든요. 그러면 장학 재단에서 수의계약이 돼야 된다 라는 법은 없는 거잖아요?

그 부분은 뭐 저희 부서보다는 실무를 하는 세무회계과와 협의가 좀 필요하고 정책적인 또 협의도 필요할거 다 생각이 되겠습니다.

만약에 공단이 만들어져서 지금 계약을 하게 되면 3년 아니면 5년일 텐데 5년을 계약한 다음에 공단이 만들어진 후에도 그게 받을 수는 없다 5년 이후에 가능하다 라고 하면 그냥 공단에 수입이 떨어질 수 밖에 없는 구조니까 저는 이 부분을 군에서 직영을 하던 결정을 내주셔야 되는 게 맞다 라고 보는 거거든요.

뭐 관광 부서에서 말씀드릴 사항은 아니고 전체적으로 정책적으로 결정이 돼야 될 문제다 이렇게 말씀드리겠습니다.

관리는 문화관광과에서 하잖아요?

주체적으로 저희가 관리하는 부분은 아닙니다.

이거는 국장님 한번 얘기해 주시면 감사하겠습니다.

백담 주차장에 대한 부분은 현재 아까 좀 전에 말씀하셨듯이 인제군 장학회에서 운영하고 있는데요. 그러다 보니까 지금 자치행정과에서 그 부분은 관리하고 있고요. 그 다음에 재산에 대한 부분은 재산관리 부서에서 이렇게 지금 관리하고 있는데 그 당시에 위탁하는 부분에 있어서 마을에서도 이제 자체에서 좀 했으면 좋겠다 하는 의견도 있었는데 그런데 주차장 관리법에 보면 현재 마을에서 할 수 있는 그런 근거가 없어서 그 당시에요. 그래서 장학회에서 했는데 그래서 그때도 현행 조례나 이런 데다 그런 부분이 돼 있는 부분이 없고 그래서 또 그러다 보니까 이제 원대리 에 있는 자작나무 주차장 부분도 이제 그런 부분이 걸려서 마을에다가 직접 줄 수 있는 부분이 없어서 그런 부분이 있었는데 하여튼 그 부분을 적극 검토해보도록 하겠습니다.

군에서 우선 직영을 해도 되는 거잖아요?

예 군에서 직접 직영 가능합니다.

그러면 그게 직영을 한 후에 이후에 결정해 주셔도 되는 거 아닌가요?

글쎄 그 부분은 적극 검토해보도록 하겠습니다. 여러 가지 좀 복합적이 있다 보니까 그래서 그런데 그 부분은 다시한번 검토해 보도록 하겠습니다.

만약에 꼭 장학재단을 줘야 되겠다 그러면 마을에서 장학회를 만들어서 비영리 법인을 만들어 놔도 줄 수 있는 거 아닌가요 똑같은 법이라라면?

그런데 지금 주차장법에 보면 기존에 운영하고 있던 경험이 있는 그런데 규정이 있다 보니까 그런 부분이 약간 걸리는 부분이 있었는데 그 부분 다시한번 적극 검토해보도록 하겠습니다.

검토해 주시고요. 제가 계속 주시 하겠습니다. 그 부분은. 44번 힐링 가도 저희가 계속 힐링 가도, 힐링 가도 도에서 하고 있지만 혹시 이거 보신 적 있으시나요?

네 본 것 같습니다.

어디 있는지 아시나요?

영동 고속도로 상에 있는 거 같은데요.

네 확대해 보면 이건데요. 이게 어딘 줄 알까요? 아무도 모르지 않을까요. 이게 힐링 가도가 어디 있는지 이거를 보고 알 수 있는 방법이 있을까요?

위원님 지적 뭐 당연하다고 말씀드리고요.

이건 뭐 도 거니까 말씀을 드리는 건데 도에다 좀 건의를 해서 어차피 힐링 가도가 거의 포함되고 있는 게 인제가 거의 축선이잖아요. 축선이기 때문에 이런 부분에 대한 부분을 좀 저희도 적극적으로 좀 나설 필요가 있다. 도대체 이놈에 힐링 가도가 어디 있는지 이걸 보고 어떻게 아냐는 거예요. 이 많은 돈을 다 들여놓고.

그건 뭐 저희 부서도 일부하고 있습니다만 총괄은 기획예산 담당관에서 전체 총괄하고 있기 때문에 상의해서 건의하도록 하겠습니다.

이거는 뭐 기획계에 다시한번 얘기를 하긴 하겠습니다만 하지만 저희가 적극적이지 않다 이렇게 보이고요. 아까 얘기했던 모든 기본에 인제군은 관광에 경제가 많이 움직이고 있고 관광의 도시로 자리매김하려면 마케팅서부터 지금 현재 자리, 자세, 방향, 목표 이런 것들이 만들어 져야 전체적인 틀이 만들어 져야 그 다음에 나머지가 각 계별로 움직이기가 좀 쉬운데 제가 보기에는 각 조직 조직만 잘하고 있다 이렇게 보이거든요. 그러니까 전체 틀에서는 문화관광과가 주도를 하긴 하겠지만 실제 큰 틀은 기획계에서 다 기획담당관께서는 다 하셔야 될 내용 중에 하나입니다. 큰 틀에서 문화관광과, 체육청소년과 전체 큰 틀을 좀 잡아줬으면 좋겠고요 아무튼 늘 현장에 민원이 가장 부딪히는 곳에서 살고 있기 때문에 고생하시는 거 잘 알고 있고요. 가장 많은 사업이 군수님이 가장 신경쓰고 있는 과중에 하나라는 것도 다 알고 계시겠습니다. 고생하는 것도 알고 있지만 그래도 저희가 인제군이 살 수 있는 방법은 여기 과에 막중한 책임이 좀 어느 정도 있다 이렇게 보이고요. 마지막까지 아니면 그 계에 있는 한 좀 열심히 노력해 주시면 감사하겠습니다. 이상으로 마치겠습니다.

열심히 하도록 하겠습니다.

과장님 지금 질의 드리는 내용은 저희가 교육장님하고 그 다음에 거기 교육청 과장님들하고, 교장 선생님들하고, 운영 위원분들하고 저희가 순환식으로 학교에서 모여서 회의한 적이 있어요. 그런데 거기서 가장 지금 인제군에 바라는 거 하나가 작은 학교 같은 규모는 책을 관리해 주는 사서분이 없으셔서 군에서 순환 사서식으로 운영을 해주면 안 되겠냐 상주는 하지 아니하더라도 그런 부분들을 말씀을 하시는 거예요. 그건 저희가 건의는 드려 보겠다. 라고 말씀을 드렸거든요. 그런데 어차피 일정 부분 규모가 없는 학교들은 지금 사서가 없는 상태예요. 그래서 그 부분을 한번 좀 저희가 같이 고민할 필요성이 있지 않나 싶어서 어차피 인제군에 관련된 학생들을 위한 일이잖아요. 그래서 지금 상황에서는 도서관도 있고 그 다음에 작은 도서관 다 있지만 큰 틀에서 봤을 적에는 저희가 학교가 가장 큰 틀이잖아요. 그래서 그 부분을 한번 좀 건의드려 볼게요.

일단 말씀 주셨기 때문에 저희가 학교와 협력체계를 구축하는 자치행정 담당관 쪽과 조직에 대한 문제 또 아니면 일자리 창출에 대한 문제까지 좀 좀 넓게 해서 같이 협의를 좀 하고 별도로 보고를 드리겠습니다.

예 알겠습니다. 아까 제가 오전 시간에 민원이 들어 왔다는 그 내용보고 계시죠?

네.

백담사 가는 둘레길 그 다음에 2번이 용대 2리 외가평교위 각종수중 미끄럼틀 등 그런 내용으로 이 내용 중에 지금 현재 추진하고 있는 사업이 몇 가지죠?

지금 뭐 내용에 대해서 전체적으로 먼저 설명을 드리고 그 다음에 질문해 주시는 걸로 하겠습니다.

네.

민원인이 총 6건에 대해서 백담 마을 발전안을 제시해 주셨고 참고로 10월에 인제군으로 1차 민원이 들어왔었고요. 또 11월에 국민 신문고로 똑같은 내용으로 2차 민원을 주셨던 내용입니다. 총 6건 중에 색깔로 표시한 1번 2번 3번 6번이 이제 저희 과에 소관이 되겠고 4번은 안전건설과 5번은 기획예산담당관 소관이 되겠습니다. 저희가 검토하고 일부 답변을 드렸던 내용을 간단히 설명을 드리면 첫 번째는 현재 설악산 국립공원과 백담계곡 탐방로 조성을 위해서 설계를 발주하려고 준비를 설악산에서 하고 있습니다. 그거는 현실적으로 진행이 되고 있다. 이렇게 말씀 드리고 대신 출렁다리를 하자라는 것은 저희도 동의를 합니다. 동의는 하지만 뭐 자연 공원법이나 문화재보호법에 저촉이 될 우려들이 있습니다. 그래서 이 부분은 설계를 하면서 저희가 같이 협의를 해나가고 뭐 이왕이면 출렁다리나 이런 관광자원이기 때문에 저희도 뭐 바램은 있습니다만 법률에 문제도 있고 하기 때문에 그건 진행하면서 저희가 검토를 하겠다. 이렇게 말씀을 드리고요 그 다음에 두 번째 세 번째는 법률 검토나 투자 대비 효과 주민 의견 등 종합적으로 좀 검토가 먼저 필요하다 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 그래서 그 부분은 시간이 조금 좀 걸릴 거다 이렇게 저희도 그런 식으로 답변을 좀 드렸다고 말씀을 드리고 특히 짚 라인에 대한 문제는 지금 용대 3리쪽에 기존에 짚 라인 시설이 있기 때문에 그런 중복에 대한 문제들도 또 추가 고민이 필요하다 이렇게 말씀드리겠습니다. 다음 여섯 번째 백담사 구간 케이블카 문제는 뭐 친환경 교통수단으로 바꿔야 된다 라는 것은 현실적인 얘기고요. 대신 케이블카 같은 경우가 지금 오색 케이블카가 이제 환경부와 소송 등 여러 가지 이제 현실적인 난제들이 있습니다. 그래서 그런 상황들을 좀 지켜보면서 이 친환경 뭐 케이블카가 됐던 뭐 트램이 됐던 그런 부분들은 저희가 상황을 보면서 별도에 계획을 좀 준비해야 될 것 같습니다.

네 알겠습니다. 현재 그러면 추진 중이거나 앞으로 추진은 가능하다라고 받아들여도 되는 거겠네요?

1번과 6번 정도는 진행하고 앞으로 또 계획을 할 수 있다. 이렇게 우선 말씀을 드리고 2번 하고 세 번째는 법률적으로 좀 어려움이 있을 거라고 판단이 됩니다.

네 알겠습니다. 그리고 제가 공공 미술관 예산에 대해서 잠깐 좀 질의 좀 드릴게요.

네.

이거 어느 시점에 예산이 올라간 시점이 있습니다. 그렇죠?

제 기억으로 제가 와서는 3억 5,700정도....

그 전에 예산이 올라갔거든요.

네, 일부....

그에 아마 제가 알기로는 이범균 계장님이 올리신 걸로 알고 있어요. 맞죠? 잠깐 답변 좀 해주시겠어요. 정산서를 6건을 다 이제 분석을 해본 결과 유독 다른 박물관에 비해서 예산은 아주 흡족하게 쓰셨더라고요. 미술관이, 뭐 해외도 나가고 초청도 하시고 아주 호화로운 그렇게 예산을 쓰셨어요.그래서 그 부분이 합리적인 건가요?

네.

저희가 어제는 세무회계과에 집중적으로 말씀을 드렸었는데요. 저희가 올해도 마찬가지고 내년에도 불가피하게 좀 사실 많이 힘들 것 같습니다. 그런데 저희가 경리계에 조례를 보시게 되면 체불임금이라든지 지역건설 뭐 이렇게 장비 등을 먼저 우선시할 수 있는 조례가 있잖아요. 조례가 있는 한 저희가 떳떳하게 가서 이것을 할 수 있다고 생각을 하거든요. 그래서 지금 보시게 되면 지역건설 근로자 우선 고용, 지역 건설기계 우선 사용 이렇게 되겠습니다. 그렇기 때문에 좀 현장에서 큰 사업을 많이 있으신 것만큼 앞으로 좀 인제에 있는 분들이 인력도 많이 투입되시고 그 다음에 장비들도 어려우신 분들 골고루 쓸 수 있게 강하게 좀 업체한테 법적으로 지금 인제군 자체 조례가 있잖아요. 그 부분을 좀 강하게 얘기해 줄 수 있을까요?

네 뭐 당연한 말씀이라고 생각되고요. 좀 더 신경써서 그렇게 될 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.

이 부분을 꼭 좀 신경 써 주십시오. 지금 올해 코로나 지나고 2021년도가 채 한달이 안 남았습니다. 내년도는 뭐 불 보듯 뻔하게 경기가 관급공사 외에는 아마 아예 없을 거라 예측이 돼요. 그러다 보니까 지금 제가 보니까 큰 사업을 하고 있는 체육청소년, 문화관광과, 건설방재과 여기 세 부서가 지금 우리 인제를 먹여 살려야 되는 입장이에요. 그러다 보니까 좀 한 푼이라도 단돈 뭐 몇 십만원이라도 인제에서 좀 풀릴 수 있게 꼭 좀 많이 각별하게 좀 강하게 업체들한테 얘기해서 그 부분을 꼭 지킬 수 있게 당부 좀 드리겠습니다.

네 유념해서 추진토록 하겠습니다.

제일 중요한 부분이니까 꼭 좀 들어주세요.

네 알겠습니다.

인제에 지금 계신 분들이 식당하시는 분들이나 지금 아주 경제가 바닥이 돼서 아마 다들 하시는 말씀이 6개월 안팎으로 전부 다 폐업을 하든가 아니면 진짜 신용 불량자가 될 것 같다는 목소리가 여기서 저기서 나오고 있어요. 꼭 좀 부탁드리겠습니다.

예 잘 알겠습니다.

이상입니다. 수고 많으셨습니다.

과장님 장시간 고생하시는데 말씀 좀 드려야 되겠습니다. 코로나로 인해서 많은 고생들 하시는데 위원님들이 많은 말씀들을 하시고 저는 몇 가지만 책자 보고 말씀 드릴게요. 1쪽입니다. 지역문화예술 육성사업 추진 과장님 문화원 모든 게 잘 이루어지고 있나요?

뭐 보는 시각에 따라 틀릴 수 있겠습니다만 부족한 부분도 있고요. 또 뭐 코로나 문제로 어려운 부분도 있고 그냥 운영되고 있다. 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

솔직히 말씀 드려서 문제 많잖아요.

뭐 일부 문제들 있습니다.

이거 어떻게 하실 거예요. 내가 뭐라고는 못하겠는데....

하여튼 다시 한번 챙겨서 관리감독 잘 하도록 하겠습니다.

한두 군데가 아니에요. 1년에 과장님 예산이 얼마 쓰세요?

저희가 운영비하고 인건비 이런 부분은 3억여 원 되고요. 나머지 활동비 이런 것은 별도로 2억원 정도 지원이 되고 있습니다.

사무장님인가 그분은 연봉이 얼마나 되죠?

한 6,000 조금 넘는 걸로 알고 있습니다.

우리보다도 나아요. 그러면 투명하게 해야지!

네 각별히 신경 쓰도록 하겠습니다.

원장들이 있어도 이게 헛바지만 앉아 있는 거예요 과장님!

네 말씀 주셨던 부분도 있어서....

알고 계시죠?

네 각별히 신경쓰겠습니다.

그리고 예전에 도 의원님 사업비 내려왔던 거 그 자료 받을 수 있?

네 일단 저희가 일전에 말씀 주셨던 부분들은 자료 수집을 해서 일부 반납 받는 부분도 지금....

근거 없이 하나도 없이 다 날아갔는데 어떻게 할거야.

하여튼 별도 보고 드리도록 하겠습니다.

그리고 바로 밑에 보면 인제내설악 미술관 운영 여기도 똑같습니다. 똑같아요. 이거 털어야 돼요 정말 예술촌.

아까 김도형 위원님 말씀 몇 번 주셔서 저희가 검토하고 또 방안도 좀 구상을 하고 있습니다.

그리고 고용인들한테 갑질이나 하고 말이야 이분들 주소 이전해 놨어요? 매년 말씀드리지만.

죄송한 말씀인데 일단 관장은 고사리 쪽으로 주소 이전을 했고요. 나머지 부분은 저희가 독려하고 있다. 이렇게만 이해해 주시면 감사하겠습니다.

관장장님은 언제까지 계약되셨어요? 21년도?

내년도 연말까지입니다.

내년이요?

네.

내년 몇 월이에요?

12월까지입니다.

12월?

네.

2쪽 인제공공도서관 건립 추진은 잘되시더라고요.

네 뭐 관심 가져주셔서 열심히 진행하고있습니다.

여기도 감독 잘 하셔야 돼요.

네 알겠습니다.

하도 업체나 원청이나 또 그분 감리 단장님이 공직에 계시던 분이더 구만....

잘하고 계십니다.

잘하긴 뭘 잘해 과장님은 다 잘하신다고 하잖아. 이 관리 철저히 하세요.

네 알겠습니다.

5쪽 상남면 복지 문화센터 건립 정말 이거 직원들이 고생 많이 하시는데 부지가 매입이 돼야 뭐 어떻게 시공을 하시던 뭘 하시던 하시는데 이것도 6쪽에 보면 남면 복합 문화센터가 같이 이렇게 앞뒤로 돼 있어요. 상남하고, 예산이 좀 왜 이렇게 편차가 나나 봤더니 남면은 목욕탕이 들어가네 그렇죠?

네 그렇습니다.

여기도 그렇게 해 주시라고 상남도, 어떻게 하실 거예요?

이 부분은 뭐 부서장이 말씀 드리기 좀 어려운 부분이 있고요. 정책적으로 좀 협의가 돼야 될 문제라서....

검토하세요.

네 검토하겠습니다.

6쪽에 남면 거는 정말 앞으로 남면이 체육공원도 정말 잘해주시고 또 건물도 신축하시면 이 분들이 활용을 많이 하실 거 아니야 목욕탕이 필수예요. 상남은 인구가 적으셔서 그러신가 봐요. 상남은 홍천군은으로 떠 넘기죠 뭐. 7쪽 작은 도서관 구축 인제 관내에 우리 서점이 몇 군데나 있어요?

지금 인제읍내에 두 군데 고려 서점과 책방나무 운영하고 있는 걸로 알고 있습니다.

골고루 납품할 수 있도록 외부에서 하지 마시고

외부에서 하지 않고요 대부분 두 군데서 다 하고 있습니다.

하신다고 말씀만 하시고 다른 부서도 보시면 다음 외부에서 오시더라.

저희는 도서는 지역에서 계속하고 있습니다.

10쪽입니다. 문화유산 및 전통 사찰 보수 정비 정말 뭐 여러 군데가 있어요. 매년 이렇게 사업비가 많이 들어가시는데 뭐 다른데 건 내가 말씀 안 드리는데 우리 기린면에 있는 박대감님 제당이 있는데 그것도 이번에 또 많은 힘을 써 주셔가지고 됐다고 말씀들 하시는데 여기도 후손들한테 자부담시켜요. 다문 얼마라도 시켜야 돼요.

그래서 그 부분은 이제 뭐 긍정적으로 진행되고 있다고 말씀드리고요. 인제 향교처럼 지정 문화재 주변에 500m 뭐 어떤 건축에 영향 이런 전체적인 좀 검토가 필요해서 그 부분은 별도로 한번 위원님하고 상의를 드려서 진행을 하도록 하겠습니다.

내가 이런 말씀 드려서는 안 되겠지만 자식들 후손들 다 필요없어 두 내외 계실 때 그 분이 행복하신 분이야.

네 잘 알겠습니다.

12쪽 한계권역 명품 문화관광 유적지 조성, 추진 계획에 보시면 탐방 센터 건립 2층 3층이에요. 2동 지으시는 거예요?

1동이라고 보시면 되고요. 그 위에 장수대 분소가 그 위치에서 사라지고 한계산성 탐방로 옥녀탕 부지 앞에 그쪽에 환경부하고 저희하고 같이 건물을 지어서 센터를 같이 운영하려고 하는 계획입니다.

여기도 과장님 오시기 전서부터 계속 저거 하셨는데 아직까지도 마무리가 안 되신거 같아요.

아주 이번 기회에 제대로 정리를 좀 해보려고 합니다.

깔끔하게 좀 마무리 하세요.

네 알겠습니다.

14쪽 설악산 지역과 브랜드 강화 및 기반구축 백담 계곡 탐방로 개설 이게 6.2km네요?

실지로는 5.9km 정도 보시면 되겠습니다. 어디서 시작하고 어디서 끝나느냐 이 위치에 따라 조금씩 거리는 변동이 있습니다.

정말 이 계곡은 전국에서 많은 분이 오시는데 아니에요.

네 맞습니다.

이번 수해로 인해서 많은 손실이 되고 탐방로도 개설은 잘해주셔야 되겠지만 이쪽에는 정말 아닌 말로 국비가 들어가든 뭐 군비가 들어가든 도비가 들어가든 모노레일을 설치해 주셔야 되는 거야 도로 확장하고 어떻게 생각하세요. 과장님?

네 저희가 이제 단계별로 진행 계획을 수립하고 있습니다. 1 단계는 지금 버스하고 사람들이 같이 다니기 때문에 탐방객들이 좀 불편해서 버스다니는 도로와 사람이 가는 길을 좀 분리해서 탐방로 개설을 하고 현 도로 자체가 3군데가 홍수위 아래이기 때문에 그래서 홍수가 나면 터지고 있습니다. 그래서 폭도 좀 일부 정리를 하고 노면도 좀 상승시키고 전선 지중화도 지금 전주대들이 나와 있어서 환경이 안 좋아서 지중화를 다 시키고 1단계를 처리하고 나서 2단계 지금 의원님 말씀 주셨던 부분들이 친환경 교통수단으로 가능할 거다 이렇게 판단하고 있습니다. 그래서 내후년까지는 지금 1단계 사업을 마무리하고 그 사업비가 최소한 180억 정도는 들어갈 거 다 그래서 저희가 지금 국가와 지금 긴밀히 협의를 하고 있는 상태고요. 그게 완료가 되면 2단계 친환경 사업으로 민자를 좀 유치를 해서 추진을 하겠다. 이런 계획을 지금 수립해서 진행 중에 있습니다.

계획하고 계신다고?

네.

12월 달에 과장님이 모르겠습니다. 어디로 뭐 이동하실지 모르겠지만 추진하시는 분이 계속 한번 더 연계해서 우리 수장도 그렇잖아요. 한번에 하시는 거보다 모르겠어요. 네 번 다섯 번 하시는 그런 분은 없겠지만 계시던 분들이 계획하신 분들이 계셔야 이게 추진이 되는 거지 자리 이동 하시면 또 하늘나라로 가는 거예요. 이거 여기 뿐 아니잖아요. 자작나무 숲도 그렇고 정말 문광과에서 예산도 많지만 고생 많아 인원도 많고 정말 이거 생각을 잘 하셔야 돼요.

저희 담당 계장님들과 직원들과 합심해서 열심히 하도록 하겠습니다.

22쪽 모형 항공 산업 활성화 이거 오토 테마파크에서 작년부터 추진하던 계획이잖아요.

작년에 연말에 MOU를 했고요. 교육장으로 그 앞에 주차장을 국토교통부에 승인이 됐습니다. 그래서 올해부터 본격적으로 시작하려고 했는데 코로나 문제 때문에 일단 관내 학생들 10여 명을 인제빙어호하고 그쪽에서 시키고 있고요. 내년도에는 저희가 예산을 좀 세워서 군민들 자격증 취득하는 부분을 좀 지원을 하려고 지금 내년도 예산을 좀 신청해 놓은 상태고 그 다음에 국토교통부에서 전국 항공대회들을 국토교통부 주관으로 매년 한군데서 진행을 하고 있습니다. 그래서 내년도에는 인제로 좀 유치해 올 수 있는 그런 일들을 같이 진행을 하고 있다 이렇게 말씀드리겠습니다.

이게 거기 부지 공간이 굉장히 많아요. 제가 알기로는 그게 인제군 소유죠?

예 그렇습니다.

그거 민간인들이 그렇게 놀리면 난리날 거예요. 과태료 물리고

그렇지 않아도....

그런 걸 활용하셔야 되잖아요.

스피디움에서 어떤 제안들을 작성을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

이게 영월하고 겹치는 건 없어요?

영월이 강원도에서 지정을 해서 한군데 키우겠다는 게 영월군이 입니다. 그런데 군 자체 거기에 협회는 좀 트러블들이 많이 생겨서 그리고 수도권에서 접근이 너무 어렵다 라는 민원들이 많습니다. 그래서 저희는 IC에서 가깝기 때문에 이쪽에 다 그런 시설들을 지정을 해주면 영월보다는 이쪽으로 좀 많이 올 걸로 저희가 판단을 하고 있고요. 이런 활성화시키는 부분을 저희는 추가적으로 우리 접경 지역이다 보니까 MOU를 해서 이제 지뢰 찾는 드론을 만든다든가 여러 가지 지금 확장성을 좀 검토하고 진행을 해보려고 지금 협의를 하고 있는 중입니다.

하여튼 좋은 사업을 많이 하시려고 그러는데 내년서부터 어떻게 활성화될 수 있도록 검토해 주세요.

네.

25쪽 평화 누리길 조성 올해도 서화리나 한계령 쪽이나 미시령 쪽이나 자전거 도로가 많이 유실됐잖아요.

네 많이 됐습니다.

서화리도 가보니까 그 많은 예산을 퍼부었는데 흔적도 없이 날아가버렸던데 이것도 설계하실 때 아예 조금 더 보셔가지고 철저하게 검토하셔야 돼 매년 폭우가 기후 변화로 인해서 폭우가 더 내리면 내렸지 줄지는 않을 거 아닙니까?

네 맞습니다.

올해도 폭우가 두 번씩이나 나서 손실이 많이 됐던데 너무 안타까워서 말씀 드리는 거예요. 29쪽 소양강 부평지구 빙어호 준설 및 하상유지 시설 이거 준설을 몇 년을 하는 거예요.

현장 여건에 좀 문제가 있습니다. 비가 물이 차고 하면 좀 어려운 부분이 있어서 일단 하상 유지 시설은 완료를 했고요. 빙어호 준설 부분이 지금 85% 정도 공정이 완료가 됐는데 물이 차서 좀 진행을 못하고 있습니다. 그래서 물이 빠지는 대로 빨리 진행해서 완료를 하도록 하겠습니다.

우기철에 뭐 토사가 자꾸 내려오는 부분도 있지만 가뭄이 올 때 그 때 한번 준설 깔끔하게 해요. 이거 매년 이렇게 하지 말고.

네 하여튼 빨리 진행하도록 하겠습니다.

출렁다리는 뭐 드릴 말씀이 없네. 뭐 두세 군데 의원님들이 현지답사를 하셔가지고 타시군보다 전국에서 최고 좋게 만드셔야 된다는 거 아시잖아요.

열심히 하도록 하겠습니다.

탐방로도 똑같아요. 원주에 갔다 오셨잖아요.

네 네

거기다 1,000억 붓는다고 하잖아요.

네 맞습니다.

원주에는 뭐 국회의원님들이 훌륭하십니까 중앙부처하고 인맥이 좋겠죠. 그래도 우리가 직원들이 열심히 하시면 됩니다.

네 열심히 하겠습니다.

1,000억이 말이 1,000억이죠. 깜짝 놀랐어요. 거기가서 보고 1000억 푼다 그래서. 35쪽 모험 레포츠 연수원 및 진동리 국민여가 캠핑장 모험 레포츠도 이거 한번 털어야 돼요 싹 철거하고 맨날 보수만 하다 몇 십억씩 들어가잖아요. 임대료도 못 받고 말이야 건물 지어 가지고 말이야.

그래서 조금 설명드리겠습니다. 임대료 문제는 뭐 전략적으로 그 분이 진행을 했는지 저희가 이제 계속 재산 조회와 이런 일련의 작업들은 계속하고 있는 상태라 말씀드리고요. 위원님 말씀대로 2014년인가 5년인가 완공이 돼서 벌써 한 14~5년 된 건물입니다. 그런데 트렌드 관광 트렌드도 변하고 또 그 당시에 규모와 지금 할 수 있는 규모의 차이들이 커서 그래서 일부 저희가 예산을 좀 드렸기 때문에 한 2~3년 정도 운영 시키면서 위원님 말씀 주셨던 대로 부지가 넓기 때문에 일단은 건축에 제한이 없어서 저희가 자작나무 숲을 앞으로 봤을 때는 뭐 민자를 좀 대규모에 민자를 끌어들여서 거기에 좀 활성화시키는 부분도 맞다라고 생각이 됩니다.

마을에서도 문제가 있지만 그래도 관에서 도와주셔야 돼 관에서 얼마나 좋아요. 지금 마을도 그래요. 강 마을이 거의 다 그러신데 자꾸만 뭐 누구누구 할 게 없어요. 한 체계로 가야 관에서도 나 정말 용대리 같은데 대단하다 그래요. 몇 십 년이 가도 공무원들은 하자 없다고 그러잖아 예산 주고 왜 자꾸 안 좋은 쪽으로 가냐고 가서 안좋은 일로 조사나 받고 나부터라도 그러면 안 하잖아요. 앞으로는 마을에서 그런게 있으면 담당 부서에서 관심을 가져야 돼요.

네 잘 알겠습니다.

주인은 주인이지만 예산은 우리 행정에 있잖아요. 하여튼 거기 면적이 얼마나 돼요 연수원 부지 면적이 그 위에 말고 돔 있는 데 하고 밑에하고?

정확치는 않겠습니다만 1,000평 좀 가깝게....

1,000평은 넘잖아요?

네.

그러니까 센터가 한군데로 둬야 돼요. 조금 성토해서 왜 까 내리고 성토해서 한군데서 딱 되면 지하실 들어가서도 보수비가 덜 들어갈 거고 모든 게 그렇잖아요. 지하실 한번 들어가 보셨어요?

예 들어가 봤습니다.

아주 깔끔하죠? 과장님.

못쓰겠던데요.

볼 수가 없어요. 악취 냄새가 나고, 건물도 다 됐어 솔직히 얘기해서, 그거 몇년도에 건물지으신 거예요?

제가 기억으로는 2005년 정도로 완공된 걸로 알고 있습니다.

그거 봐요. 좀 오래 됐어요.

15년 이상됐습니다.

그리고 관리를 안했어. 누수가 돼도 관리 안하고 모든게 관리가 안되다 보니까 그런데 과장님 계실 때 이거 내가 조금 전에도 말씀 드렸지만 하시던 분이 연계해서 해야지 다른 분이 다 훌륭하지만 다른 분이 오시면 또 이게 크릭이 가는 거예요.

열심히 하도록 하겠습니다.

그리고 마지막인데 38쪽입니다. 기린 수변산책로 조성 사업 이거 내년에는 사업비가 얼마나 서 있어요?

내년에는 국비 10억과 군비 2억 5 ,000 12억 5,000 예산 요청 했습니다.

이거 전만호 기획관님 계실 때 이거 예산 국비 받아온거 아시죠나라

예 알고 있습니다.

올해는 없어요?

올해는 국비 사업하고 군비로 해서 5억 가지고 사업 진행했습니다.

5억이요?

네.

5억 해봐야 5개 봐야 얼마 안 가더라고 이거 솔직히 얘기해서, 그게 한 100m 뭐 자재 값이나 모든 게 인건비랑 올라서 그렇겠지만 이거 한번에 하실 때 한 1,000m씩은 내려가야 될 것 같아요.

그래서 그건 별도로 보고 드리겠습니다만 마을 주민들이 건의했던 부분도 좀 있습니다. 그래서 그런 부분도 같이 검토해서....

민원도 발생해요?

민원은 아니고 어떻게 어떻게 좀 해달라는 건의가 있어서 그 부분은 다시 한번 위원님하고 상의를 좀 드리도록 하겠습니다.

민원 발생하면 하지 말아요. 딴 데로 돌려요.

민원은 아닙니다. 잘 만들어 달라 이런 개념에서....

계시는 동안 열심히 하셔가지고 지역 주민들 좀 도와주시고 위원님들이 또 하시는 말씀은 잘 하시자고 말씀하시는 거 아니에요.

네 열심히 하겠습니다.

고생하셨습니다. 이상입니다.

인제관광을 인터넷 네이버나 다음으로 치시면 뭐가 나오는지 한번 보셨나요? 뭐 보셨죠. 네이버 쪽으로 치시면 인제관광하면 강원도 인제 그래서 관광 사이트가 하나 연결되는데요. 관광 사이트 연결된 사이트를 누르면 “페이지가 없다.”라고 나와요 그리고 다음에서 인제관광 치시면 인제 문화관광으로 또 들어갑니다. 인제문화관광에서 안내책자 보기로 가서 안내책자를 보려고 하면 다운로드가 시작이 되는데 다운로드가 안 되고 있어요. 안내책자라고 하는 것은 안내책자 보기를 누르면 다운로드가 아니라 바로 펼쳐 보이고 일부는 다운로드가 되고 이런 시스템이 돼야 되는데 우선 그것도 안 되고 있고요. 그리고 다음이나 네이버도 마찬가지로 인제관광이라고 치면 걸러 걸러지는 대부분 다 블로그에서만 올라가있는 거고 관에서 주도되는 사이트는 하나도 검색되지 않는 것에 문제 이건 결국은 관광 마케팅이나 홍보에 부족이다. 라고 보여지는 거 밖에 안 되니 철저하게 관리해 주시고 그 다음에 사이트 비용 네이버나 다음에 검색되는 비용들이 있을 겁니다 그런 비용들 예산에 좀 책정해서 좀 올릴 수 있게 해주시고 이걸 마케팅계에서 하던 안 되면 마케팅 센터를 통해서 하던 좀 검토해 주시기 부탁드리겠습니다.

네 알겠습니다.

그리고 아까 얘기했던 앞강 앞산 개발에 대한 부분 중에 한 부분을 더 말씀드리면 아까 최종열 위원님 말씀하셨듯이 출렁다리를 최고 높이로 부탁을 드리시니까 다들 위원님들이 그것을 유념해서 좀 검토해 주시길 부탁드리고요.

네.

정선에 가면 짚라인이 있습니다. 한 4명이 동시에 타는 짚라인인데요. 높이가 607m 정도 되는 해발 607m 고지에 세계 최고의 높이 360m인가 그렇게 잡힐 겁니다. 저희가 아까 얘기했던 출렁다리를 통해서 박달고지에 위치가 700고지가 넘어요. 그리고 표고서부터는 400에서 한 500m 정도 돼서 결국은 정선에 위치를 더 벗어나게 되고 최고 높이에 경관을 자랑하게 될 것 같고요. 꼭 그걸 하라는 건 아니지만 한번 검토 좀 부탁드리겠습니다.

네 알겠습니다.

예 이상으로 마치겠습니다.

네 알겠습니다.

네 못했습니다.

네 강원도 평화지역본부에서 주관했습니다.

네.

일단은 잘못된 정보가 나갔다는 부분은 죄송하단 말씀 드리고요.

뭐 자의든 타의든 저희가 지역민들이 좀 많이 보실 수 있도록 도하고는 별개로 저희 자체로 홍보물을 만들어서 배포를 하려고 준비하던 과정이었습니다. 과정이었는데 잘못 유포가 된 것 같습니다. 왜냐하면 가격 결정이나 시안정도 였기 때문에 최종안은 아니었는데 그런 부분들이 잘못 나갔다. 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

그 부분은 뭐 이 시대적 코로나 문제하고 좀 엮인 문제들이있어서 저희가 강제적으로 할 수 있는 부분도 아니다 이렇게 이해를 해주시면 감사하겠습니다.

그건 강원도가 예산 부담이나 이런 일에 진행은 강원도가 전체 다 진행했다. 이렇게 말씀드리겠습니다.

저희도 한 적이 없고 강원도가 인터파크나 티켓 링크나 티켓을 전문적으로 하는 곳에다가 의뢰를 해서 수수료 주고 강원도가 진행을 했습니다. 그래서 이게 취소되면서 다시 환불 작업 뭐 이런 일련의 절차를 다 이행한 걸로 알고 있습니다.

네 그렇습니다.

그 부분도 강원도가 참가비를 받아서 그 예산을 가지고 여기와서 상품권 교환을 해서 지급하는 사항이기 때문에 저희가 주도적으로 한 부분은 없습니다.

일단 기간이 좀 있었기 때문에요. 그 부분은 계획만 가지고 있었을 뿐이고 참가비 접수나 이런 게 본격적으로 시행이 됐던 부분들이기 때문에 그 전에는 뭐 멘트는 없습니다.

일부 몇 개 업체 협의는 했습니다.

뭐 제가 아는 바에서는 뭐 전단지를 만들려고 하셨던 분들도 있고 일부 소소하게 진행됐던 부분은 있습니다만 크게 업체에 피해 줄 정도에 그런 일은 진행이 되지 않았다 이렇게 알고 있습니다.

네 그렇게 말씀드릴 수 있습니다.

네 제가 알고 있는 선에서 말씀을 드린 사항입니다.

일단은 전체적인 건물의 명칭을 쓰는 것은 저희가 문화관으로 명명을 하고요. 단체 법인에 대한 명칭은 지방 문화원으로 법령에서 쓰는 걸로 알고 있습니다.

일단 저희는 건물에 대한 명칭은 문화관으로 칭하고 있습니다.

일부는 위원님도 잘 알고 계십니다만 좀 문제가 있다. 이렇게 말씀드리겠습니다.

저희 문화관광과에 있습니다.

소홀했다라고 말씀드리겠습니다. 안하지는 않았고요 조금 미흡했다라고 말씀드리겠습니다.

일단 앞으로 잘 관리 감독하도록 하겠습니다.

네.

위원님 말씀 주신 부분들 일부 인정하고요. 아마 2015년도에 저희가 도 종합 감사를 받으면서 아마 그때 대두되지 않았나 이렇게 알고 있습니다.

금년도거는 아마 올 회계연도 지나고 내년도에 들어오지 않을까....

네 알겠습니다.

일단 두 가지 경우에 하나는 저희가 보조금을 가지고 회비를 받는다든가 이런 부분들이 적법하지 않기 때문에 저희가 연도별로 금액을 책정해서 징수 결의를 해서 지금 고지서를 보낸 상태에 있습니다. 문화원에.

오늘 제가 결재를 했습니다.

뭐 시기적으로 우연치 않게 오늘 결재를 했습니다만 지휘부에 보고하는 것은 벌써 한달 전이라고 말씀드릴 수 있습니다.

일단 뭐 저희가 좀 늦어졌던 부분들은 있었고요. 다시 한번 확인을 하고 법령 절차에 의해서 확인된 부분을 다시 이의 신청을 또 받는 기간도 주어 져야 되고 그래서 그런 행정 일련의 절차들을 진행하는 데 조금 시간이 걸렸다 이렇게 말씀드리겠습니다.

앞으로 빨리 진행하도록 하겠습니다.

일단 모험 레포츠 연수원 같은 경우는 저희가 일부 사업자가 운영할 수 있는 리모델링을 좀 실시를 해서 내년 한 4월부터는 정상 운영될 수 있도록 사업자와 접촉들을 좀 하고 있고요. 그래서 지역에 도움이 될 수 있도록 이렇게 진행을 좀 하겠다 말씀 드리고, 캠핑장 같은 경우는 저희가 다음달에 사업자 모집 공고를 해서 정상 운영이 될 수 있도록 진행하겠다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

예산은 좀 확인을 해 보겠습니다. 지금 완공된 이후에 2008년부터 현재까지 확인을 하면 36억 정도 투자된 걸로 말씀드리겠습니다.

아마도 일부 임대료에 대해서 그렇게 진행이 됐던적이 있다고는 들었습니다.

일단 위원님 말씀 주셨던...

일단 위원님 말씀 주신 거 공감하고요. 앞으로 그런 우려되는 부분들 좀 종식시키고 위원님 말씀대로 일부 투자를 최소화하고 몇 년간 좀 활성화될 수 있는 방안들을 좀 진행을 해보고요. 그거와 함께 민자를 유치해서 좀 새롭게 갈 수 있는 방안들을 좀 같이 구상해나가도록 하겠습니다.

하여튼 위원님들께 앞으로 어떻게 해결을 했고 어떻게 정상화 시킬건지 좀 더 세밀하게 설명 드리고 그런 일련의 일들을 진행하고 판단을 또 하도록 하겠습니다.

네 맞습니다.

뭐 그런 부분은 아니고요.

조금 사업자가 좀 문제가 있다 우선 말씀을 드리고....

그렇지 않는 걸로 알고 있습니다.

일단 뭐 저희도 시기는 지났습니다만 계속 재산 조회와 받으려고 좀 계속 노력하고 있다 이렇게 이해해 주십시오.

그 상황까지는 저희가 서류상으로 제가 와서 확인할 수 없는 부분이었습니다.

네 그렇습니다.

네 저 바로 전은 김은식 과장입니다.

지금 현 기획예산담당관으로 알고 있습니다.

제가 와서 봤을 때 그 당시 상황들이 시점마다 상황들이 있을 거라 판단이 됩니다.

지금 연체료까지 하면 한 4억 2,000정도 되지 않나 봅니다.

하여튼 뭐 위원님 말씀 주신 부분들 저희가 미흡했다라고 인정 드리고요. 앞으로....

네 알겠습니다. 하여튼 받을 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.

네 백지화 됐습니다.

이건 꼭지가 두 가지라고 보시면 되겠습니다. 처음에 시작한 것은 도비 일부를 받아서 시작이 됐고 아마 2018년도에 행정안전부 특수상황 지역 사업으로 지정이 돼서 현재까지는 국비 확정된 게 7억 9,000정도가 됐습니다. 그래서 저희가 포기서 제출하고 기획예산담당관에, 기획예산담당관에서 행정안전부하고 예산을 어떻게 처리하는지 아마 협의를 진행한 걸로 알고 있습니다. 그래서 최종적으로는 상남에 라이딩 센터 쪽으로 이 사업비가 전환 투자되는 걸로 이렇게 확인을 받았습니다.

네 기획예산담당관입니다.

뭐 관광과장 답변처럼 오지 마을은 현실적으로 사업이 어렵기 때문에 원칙적으로 이제 반납을 해야 됩니다. 그런데 같은 특성화 사업 중에서 현재 진행되고 있는 사업 중에서 변경을 하려다 보니까 상남 라이딩 센터로 좀 변경을 하게 됐습니다.

네 그렇습니다.

네 그렇습니다.

네 위원장님 말씀도 맞습니다. 그런데 이제 사업 승인을 해주는 행정안전부 의견을 따라갈 수 밖에 없다 보니까 현재 진행 중인....

실무적으로 전화상으로 일단 진행 중인 사업 중에서 사업을 변경해라 이렇게 전달을 받았기 때문에 지금 추진 중인 사업 중에서 저희가 건의를 해서 변경을 받은 사항이 되겠습니다.

네 예산이 있습니다만 체청과에서 다시 보고를 받으시겠습니다만 당초 계획보다 예산이 좀 더 많이 들어가서 예산도 좀 부족한 상황입니다.

위원장님 지적하신 것처럼 모든 사업은 예산 범위내가 맞습니다. 단지 처음 사업 구상보다 추진하면서 추가로 좀 해야 될 사업들이 생기다 보니까 예산 규모가 늘어났다. 그렇게 답변을 드리겠습니다.

물론 사업 부서장이 아니기 때문에 제가 구체적인 설명은 좀 한계가 있습니다만 불가피하게 사업 규모가 좀 늘어났다. 그렇게 보고 드리겠습니다.

네 제가 설명하기는 좀 한계가 있습니다.

네 알겠습니다.

네 당초에는 기획실에서 진행하다가 저희가 작년부터 인계 받아서 진행을 하고 있습니다.

네 올해 코로나 19로 당초에는 뭐 하루 이틀 모아서 하던 것을 한달에 시간을 두고 주말마다 자율적으로 와서 걷는 행사들을 진행을 했습니다.

이 부분은 뭐 취소되진 않았습니다. 단지 1박 2일로 하던 행사를 한달이라는 좀 기간을 두고 자율적으로 신청을 받아서 인원수도 줄이고 횟수별로 그렇게 진행을 했다라고 말씀을 드리겠습니다.

아마도 뭐 금년말에 준공하려고 노력을 하고 있습니다만 지금 물 빠지는 속도나 여러 가지들에 문제가 있습니다. 그래서 그게 내년 1월까지는 가지 않을까 이렇게 보고 있습니다.

위원님 잘 알고 계십니다만 수위에 문제들이 있어서 ....

하여튼 그거는 수위 문제를 판단하면서 공사 여건과 빙어 체험 마을 진행과 연계가 돼서 그건 별도로 한번 위원님 상의 드리도록 하겠습니다.

네 네

들어 본 것 같습니다.

일단 그 부분은 뭐 자세히 설명 드리기는 어렵고요 저희가 앞으로 대안으로 말씀을 드리면 명품 생태화원을 중심으로 앞으로는 꽃 축제가 됐던 어떤 자연을 이용한 축제를 그 곳에서 이제 해야 되겠다 라는 생각을 갖고 있습니다. 그래서 그 부분으로 좀 앞으로 새롭게 진행을 좀 구상을 하고 있다. 이렇게 이해를 부탁드리겠습니다.

하여튼 앞으로 합목적성을 가지고 좀 합리적이게 일들을 진행하겠다 이렇게 주시기 이해해 주시기 바라겠습니다.

제 기억이 정확한지 모르겠습니다만 아는 선에서 말씀을 드리면 아마도 문학관이 지어지고 이걸 활성화 시키고 상품을 만들려고 노력들을 해왔다라고 알고 있습니다. 단 단체나 이런 갈등 요인들이 좀 많이 발생이 돼서 제대로 상품화되지 못했다. 그래서 최근에 아마 작년부터 박인환을 인제 시내권을 살리는 그런 상품으로 키우자 라는 분위기가 좀 일었던 것 같습니다. 그래서 이 갈등을 좀 봉합하고 아마도 작년도 준비해서 올해 개최를 좀 시도했던 게 아닌가 이렇게 생각이 됩니다.

일단 여러 가지 환경에 요인이 있다 라고 생각합니다. 그래서 그 당시에 어떤 정확한 요인이 있었는지 제가 감히 말씀드릴 수가 없어서 지금 위원장님 말씀 주신 거에는 뭐라고 말씀 드리기가 그렇습니다.

아마도 지금은 문화재단에서 관리 운영하는 위탁을 받아서 하는 걸로 알고 있습니다.

이 부분도 제 기억 선에서 말씀 드리면 당초에는 재단법인인 동방연서회에서 맡아서 운영을 할 계획이었다라고 판단이 되고요. 또 여초협회가 또 별도로 있어서 아마 그 안에서 또 갈등들에 요인이 있었다고 제가 기억을 하고 있습니다. 그래서 제대로 운영할 수 있는 단체가 없었다 이렇게 기억이 됩니다. 그래서 아마 재단에서 위탁을 받지 않았나 이렇게 판단하고 있습니다.

그렇지는 않고요. 부단히 좀 노력이 필요하다 이렇게 말씀드리겠습니다.

네 그렇습니다.

위원장님 지적대로 원주는 관광지 주변에 시설을 할 수 있는 공간들이 있기 때문에 확장성이 있다라고 판단이 됩니다. 그런데 저희 지역은 용소계곡 있는 쪽이라든가 여러 군데가 있지만 출렁다리 외에는 좀 확장성을 갖고 갈 수 있는 공간도 좀 어렵고....

예 접근도 좀 어렵다라고 생각을 합니다. 그래서 출렁다리 위치나 여건마다 상황은 틀리겠습니다만 우리 지역에 맞는 확장성이 부족하면 다른 부분으로 보완할 수 있는 부분들도 좀 검토가 필요하겠다 그래서 아마 이거는 좀 더 숙고가 좀 필요하다 그래서 많은 분들의 논의도 좀 필요하고 그래서 이 부분은 시간을 좀 가지고 지금 위원장님 지적해 주셨던 부분들을 어떻게 좀 해결해 나갈 것인가 고민이 많습니다. 이 부분은 솔직히.

뭐 일부 사업들은 가끔 말씀드린 적은 있습니다. 당연히 또 그렇게 필요하면 말씀 드려야 될 부분이라고 생각되고요. 이 출렁다리에 대한 부분은 조금 더 숙고를 해 보겠다. 또 더 논의를 해 보겠다. 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

저 개인적인 생각은 이렇습니다. 출렁다리 자체로 어떤 원주 같은 경우는 효과가 있고 또 저희 같은 경우는 좀 전에도 말씀드렸습니다만 백담사와 자작나무에 오시는 분들이 그냥 스쳐가는 지역이 되고 있습니다. 그래서 자연스럽게 여행사나 마케팅에 개념입니다만 그 분들이 인제 시내에 와서 출렁다리를 구경하고 체험해보고 갈 수 있는 그런 시스템들이 만들어 진다면 충분히 좀 경쟁은 가질 수 있겠습니다만 그건 뭐 저의 생각일 뿐이기 때문에 그래서 아까 말씀 드렸듯이 그런 전체적인 모든 부분을 좀 열어 놓고 논의도 하고 숙고를 좀 해서 어떤 결론들을 좀 도출해야 되지 않겠나 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

네.

올해로 따지면 576억 정도 됩니다.

네 그렇습니다.

네 그렇습니다.