조성오 의원 발언

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로, 제362회 목포시의회 2020년도 제2차 정례회 회기중 제6차 관광경제위원회 회의를 개회하겠습니다. 오늘은 관광경제위원회 소관 2021년도 목포시 본예산안 제안설명 및 질의ㆍ답변을 하도록 하겠습니다. 그러면 의사일정에 따라 회의를 진행하겠습니다. 1. 2021년도 목포시 본예산안에 대한 제안설명 및 질의ㆍ답변의 건(목포시장 제출)

존경하는 김관호 위원장님과 위원님 여러분! 안녕하십니까? 관광과장 김명준입니다. 지금부터 관광과 소관 2021년 본예산 세입ㆍ세출예산안에 대해 설명드리겠습니다. 설명에 앞서 관광과 내에 있는 관광거점사업 관련 예산은 관광거점추진단에서 보고드릴 예정입니다. 3페이지 세입예산입니다. 총 71억 9,979만 5,000원을 세입으로 편성하였습니다. 고하도 1층 전망대, 유달유원지, 갓바위 문화타운 상가에 대한 임대수입으로 1억 7,500만원, 외달도 해수풀장 운영에 따른 입장료 수입으로 2,150만원을 편성하였습니다. 4페이지입니다. ’21년 목포항구축제 부스입점료 수입으로 총 10개 업체의 입점을 예상해 부스당 70만원씩 총 700만원을 편성하였습니다. 나머지 국고 및 시ㆍ도비 보조금은 세출예산에서 자세히 설명드리도록 하겠습니다. 다음은 5페이지부터 세출예산입니다. 총 세출예산액은 136억 9,402만원입니다. 먼저 맛의 도시 목포 브랜드화 사업입니다. 목포 으뜸맛집 선정과 간편음식 상품화 홍보마케팅 등을 위한 사무관리비를 8,200만원 계상하였으며, 음식관광 체험 프로그램 운영을 위한 행사운영비로 2,000만원을 계상하였습니다. 국내여비에 대한 설명은 생략하겠습니다. 6페이지입니다. 맛깔스러운 나혼자 남도밥상 컨설팅 관련 연구용역비를 2,000만원 계상하였고, 음식문화 행사 참석자 실비 보상과 으뜸맛집 관리를 위한 암행조사단 운영을 위한 행사실비지원금 1,500만원을 계상하였습니다. 다음은 으뜸맛집 지원을 위한 사항입니다. 위생용품 지원을 위해 기타보상금 1,000만원과 경영개선 역량강화 교육을 위해 민간인위탁교육비 3,000만원을 계상하였습니다. 맛깔스러운 나혼자 남도밥상 식기류 지원을 위해서는 1,000만원을 계상하였습니다. 다음은 관광활성화 지원사업입니다. 관광안내소 안내원의 기간제 근로자 인건비에 대한 설명은 생략하겠습니다. 7페이지입니다. 관광활성화를 위해 광고료 3,000만원, 인터넷 포털사이트 홍보료 1,500만원, 관광객배부용 관광안내지도 제작 3,000만원 등을 포함한 사무관리비를 1억 8,856만원을 계상하였습니다. 8페이지입니다. 한국여행협회 연회비와 관광안내소 등의 공공요금 납부를 위해 공공운영비 2,263만 2,000원을 계상하였고, 우리시 대표 홈페이지와 연동된 문화관광 홈페이지 그리고 목포 스탬프 투어 앱 유지관리를 위한 시설장비유지비 1,728만원을 계상하였습니다. 우리시 관광자원 홍보와 관광객 유치를 위한 관광박람회 등 행사운영비 5,920만원을 계상하였습니다. 국내여비 및 업무추진에 대한 설명은 생략하겠습니다. 9페이지입니다. 팸투어 추진을 위해 외빈초청여비 8,000만원을 계상하였으며, 관광객 유치 인센티브와 스탬프 투어 운영 관련 기프티콘 지급비 기타보상금으로 1억원을 계상하였습니다. 그리고 관광안내소와 관광안내판 유지보수, 주요관광지 시설보수, 포토존 설치 등을 위해 시설비 8,650만원을 계상하였습니다. 10페이지 문화관광해설사 지원사업으로 3억 188만 2,000원을 계상하였습니다. 신규 지정된 문화관광해설사 근무복 제작을 위한 피복비 369만 2,000원, 서산동 시화골목 문화관광해설사의 집 공공운영비 48만원, 워크숍 개최를 위한 행사실비지원금 155만원, 문화관광해설사 국도비를 포함한 활동수당 2억 9,616만원입니다. 11페이지입니다. 시티투어 지원사업으로 1억 580만원을 계상하였습니다. 홍보 리플릿 제작비 700만원, 시티투어 탑승해설사 활동비 2,520만원, 시티투어 민간위탁금 7,360만원을 각각 계상하였습니다. 다음은 관광영상홍보지원사업입니다. 총 6억 6,880만원을 계상하였습니다. 관광홍보프로그램 제작지원 사무관리비 6억원, 12페이지 미디어 관계자 초청 외빈초청여비 5,500만원, 관광프로그램 촬영 관계자 지원 행사실비지원금 1,200만원을 편성하였습니다. 12페이지 관광지 주요 시설관리에 대한 사업으로 3억 1,581만 7,000원을 계상하였습니다. 유달유원지 시설관리에 대한 기간제근로자 인건비에 대한 설명은 생략하겠습니다. 갓바위와 유달유원지 상가 내 승강기, 소방시설 검사수수료 등의 사무관리비로 834만원을 계상하였습니다. 13페이지입니다. 갓바위와 유달유원지 상가, 스카이워크 전기요금 및 시설유지비로 1,140만원을, 스카이워크 입장객 덧신 구입 재료비로 200만원을 계상하였습니다. 관광시설 유지를 위한 시설비는 2억 6,000만원을 계상하였습니다. 유달유원지 내 관광시설물과 상가건물 유지보수비 각 2,000만원, 갓바위문화타운 시설물 보수비 500만원, 유달유원지 상가 1층 리모델링 1억 4,000만원, 유달유원지 진입계단 노후 바닥타일 교체공사 6,000만원 등입니다. 14페이지입니다. 외달도 해수풀장과 해수욕장 운영사업입니다. 총 2억 7,299만 6,000원을 계상하였습니다. 해수풀장 관리와 외달도 해변 환경정비 기간제 근로자 인건비에 대한 설명은 생략하겠습니다. 먼저 외달도 관련 예산 설명에 앞서 금년 아마 1월부터 어촌뉴딜300으로 해서 바다정원사업이 외달도에서 착공이 됩니다. 그래서 아마 저희들 예상하기로는 금년부터는 외달도 해수풀장을 운영하기가 어렵지 않나 그렇게 예상을 합니다. 참고하시기 바랍니다. 상황을 봐가지고 만약 운영이 안 되게 되면 예산은 조정이 가능할 것으로 생각합니다. 15페이지입니다. 사무관리비로 총 6,402만 3,000원을 계상하였습니다. 해수풀장 내 샤워장과 공중화장실 관리비 790만원, 외달도 홍보물품 제작비 455만원, 해수풀장 근무자 출퇴근 여객운임비 1,378만 6,000원, 해수풀장 물탱크, 저수탱크 청소비 911만원 등입니다. 16페이지입니다. 해수풀장 공공운영비로 4,959만원을 계상하였으며, 해수풀장 수질관리에 대한 기본약품을 구입하고 노후된 안전장비 등을 교체하기 위한 재료비는 1,130만원을 계상하였습니다. 17페이지입니다. 입장객 안전사고 예방을 위해 민간위탁금은 4,543만 2,000원을 계상하였으며, 풀장 시설물 정비에 대한 시설비는 5,000만원을 계상하였습니다. 다음은 해양음악분수 운영 관련입니다. 총사업비 4억 9,286만 9,000원을 계상하였습니다. 음악분수 업무보조 인건비에 대한 설명은 생략하겠습니다. 18페이지입니다. 음악분수 홍보물 제작, 안내판 보수 등을 위한 사무관리비로 1,626만원을 계상하였습니다. 19페이지입니다. 음악분수 전기요금을 포함한 공공운영비는 1억 5,126만 2,000원을 계상하였으며, 전기통신, 기계설비 소모품 재료비는 6,000만원을 계상하였습니다. 수중모터와 조명 등 바다분수 주요시설이 노후됨에 따라 교체에 대한 시설비는 2억 5,000만원을 계상하였습니다. 20페이지입니다. 목포항구축제 추진을 위한 보조 기간제 1명에 대한 인건비 및 축제추진 일반운영비는 설명을 생략하겠습니다. 21페이지입니다. 목포항구축제가 ’22년 문체부 지정 문화관광축제로 선정되어 전국 대표축제로 나갈 수 있도록 발전전략 수립 연구용역비로 2,000만원을 계상하였습니다. 항구축제 외빈초청여비로 국내외 우수 해양문화도시 예술단 초청에 500만원, 풍어길놀이 행사지원에 행사실비보상금으로 총 2,300만원을, 축제유공자 시상금으로 포상금 75만원을 계상하였습니다. 다음으로 유달산 봄축제 사업비로 사무관리비 774만원을 계상하였으며, 유달산 축제 꽃길 걷기 대회 행사 지원금으로 575만원을, 축제유공자 시상금으로 포상금 150만원을 계상하였습니다. 22페이지입니다. 남도음식문화 큰잔치 참가여비 및 행사실비보상금으로 230만원, 유달산 봄축제 기간에 연계해서 개최하는 4.8 만세운동 재현행사 민간행사사업보조비로 500만원을, 항구축제 기간 바다콘서트 행사 민간행사사업보조비로 4,000만원을 계상하였습니다. 다음 관광특구활성화 사업입니다. 관광특구 홍보책자 제작 600만원을 계상하였으며, 2021년 신규시책사업인 글로벌 청년 관광리더 양성을 위해 930만원을 계상하였습니다. 23페이지입니다. 관광특수 활성화사업 연구용역비는 4,000만원을 계상하였습니다. 글로벌 청년 관광리더 운영을 위해 행사실비지원금 120만원, 민간위탁금 800만원을 각각 계상하였습니다. 다음은 친절 관광도시 구축사업비로 2억 360만 5,000원을 계상하였습니다. 리플렛 제작 등을 위한 사무관리비는 498만원, 24페이지 친절 관광도시 구축 공공운영비로 1,801만 5,000원을 계상하였습니다. 전라남도 관광진흥기금 조성을 위한 자치단체간부담금으로 1억 5,000만원을 계상하였습니다. 그리고 무인계수기 설치 시설비 1,000만원을 계상하였으며, 무인계수기 암호화 장비 구입을 위해서는 2,061만원을 계상하였습니다. 25페이지 대한민국 테마여행10선 남도맛기행사업입니다. 인근지역과 연계를 통해 관광코스와 상품을 개발하기 위한 사업으로서 미디어투어, 남도투어랩 각각 3,000만원, 인플루언서 투어, 관광객수용태세 개선 아카데미 각 2,000만원, 목포, 광주, 나주, 담양 4개 지자체에 공동사업비 4,000만원을 민간위탁금으로 계상하였습니다. 다음은 국내관광 선도도시간 관광교류사업비로 총 1,120만원을 계상하였습니다. 26페이지는 슬로시티 조성사업입니다. 사업비 7,744만원을 계상하였습니다. 슬로시티 목포 홍보물 제작 등에 사무관리비 224만원, 슬로시티 인증지역 연회비와 시장군수협의회 부담금 공공운영비 2,500만원, 교육 등 행사운영비 2,400만원, 국외업무 여비 1,500만원입니다. 27페이지 행사실비지원금으로 300만원입니다. 관광투자유치 활동 지원을 위해서는 사무관리비 950만원, 여비 200만원을 계상하였습니다. 다음은 고하도 유원지 조성사업입니다. 6,443만 9,000원을 사업비로 계상하였습니다. 고하도전망대 공공시설 관리에 대한 기간제 근로자 인건비에 대한 설명은 생략하겠습니다. 28페이지 고하도 시설물 유지관리에 대해 사무관리비로 420만원을 계상하였고, 공공운영비는 720만원 계상하였습니다. 고하도 해상데크 안전시설물 정비와 전망대 유지보수의 시설비는 4,000만원을 계상하였습니다. 구)황포돛배 계류장 수선비를 포함한 관광시설물 설치사업비는 584만원을 계상하였습니다. 29페이지입니다. 고하도 해상데크 보행약자 진출입 개선사업입니다. 도비를 포함해 총 12억 5,000만원을 계상하였습니다. 이어서 거점육성사업은 앞에서 설명드린 바와 같이 관광거점추진단에서 보고드리도록 하겠습니다. 마지막으로 33페이지부터 34페이지까지는 관광과 소관 행정운영경비입니다. 설명을 생략하도록 하겠습니다. 이상으로 관광과 소관 2021년 본예산 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 장송지 위원님.

과장님, 수고가 많으십니다.

감사합니다.

2021년도에는 코로나 종식을 간절히 바라면서 포스트 코로나시대에 항구축제도 그렇고 공유재산 임대료도 세입예산을 잘 확보하시기 바랍니다.

예.

유달유원지 상가 임대료 수입이요. 코로나 이후 임대료를 다들 내렸는데 이것이 더 늘어났어요? 3쪽입니다.

임대료 수입은 늘어난 것은 아니고요. 계약기간이 있기 때문에요. 보통 5년 이내에서 행정재산 임대를 해 줍니다. 그래서 매년 임대료가 정해져 있습니다. 정해진 임대료를 매년 납부를 하고 있습니다.

2020년도에는 6,000만원인데요. 거의 예산을 보니까 두루뭉술한 예산이 많아서 이것은 6,000만원인데 8,500으로 해서 지금 과목이 틀려졌나 늘어났나 그래가지고 물어본 말씀입니다.

예, 세부내역을 한번,

갓바위해양관광지 상가 임대료도 100만원이 더 늘어났어요. 자료로 한번 주시기 바랍니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

5쪽에요. 간편음식 상품화 홍보마케팅 보면 3,000만원씩 1식이라고 돼 있는데 여기에서 1식이 뭡니까?

홍보마케팅 말씀하시죠?

간편음식 상품화 있잖아요.

예, 홍보마케팅이요.

예, 간편음식 상품화 홍보마케팅.

금년에 저희가 아시다시피 주전부리 목화솜빵, 비파다쿠아즈, 맛김새우칩 3종을 출시를 했습니다. 그래서 금년에 기술 전수도 하고 판매처도 확보를 하고 계속, 지금 1차 판매처에서 선정을 하고 2차 공모를 해서 추진 중입니다. 그러나 무엇보다 중요한 게 이 상품이 활성화되기 위해서는 홍보가 중요하다고 생각합니다. 그래서 내년부터는 본격적으로 이 상품을 미디어에도 계속 노출을 시키고 각종 박람회나 주요 관광지 또 축제 이런 데서 무료 시식이벤트 행사도 추진하고 하여튼 여러 가지 그런 홍보를 하기 위해서 세운, 전체적으로 1식 해서 3,000만원 세운 것입니다. 그때그때 행사에 따라서 소요금액에 따라서,

과장님, 제가 1식에 대해서 설명을 주시라고 그랬지 1식이 뭐냐고 그랬지 지금 간편음식 상품화 홍보마케팅을 설명하라고 한 것 아니잖아요. 지금 과장님 몇 년 차십니까? 1식을 사용하도록 하는 법이나 지침이 있습니까? 1식이란 말은요. 제가 알기로는 1식 단가에서 나온 말로 공사계약서에서 세부공종별로 분류되어서 작성되지 아니하고 총계방식으로 작성하는 것을 1식 단가라고 하는데 예산 편성에서는 맞지 않는 말입니다. 그것을 지금 물어보는 말이에요. 「지방재정법」제36조 예산의 편성에 보면 자치단체는 법령 및 조례에 정하는 범위에서 합리적인 기준에 따라 그 경비를 산정하여 예산에 계상하여야 한다고 돼 있습니다. 즉, 단위원가, 물량 적용률 등 산출기초를 구체적으로 기재하여야 소요사업비 책정이 타당한가를 심사할 수 있는데 막연히 1식으로 기재하면 어떻게 심의를 합니까? 3,000만원을 구체적으로 표현하기 어렵다면 최소한 괄호 안에 내용을 표시한다든지 횟수를 표시하든지 해야지 두루뭉술하게 표현하면 됩니까? 이 관광과 예산이 두루뭉술하게 이렇게 표현돼 있는 것이 많아요. 세입ㆍ세출예산의 사항별 설명서는 법적인 문서입니다. 이러한 산출기초 표시는 의회의 예산 심의를 방해하려는 의도로 봐도 되겠습니까? 음식관광체험 프로그램 운영비 또한 마찬가지입니다. 이 두 가지 사업의 구체적 자료를 제출해 주십시오.

예, 그렇게 하겠습니다.

1식에 대한 설명은 제가 드렸으니까 아시겠죠?

예.

또 6페이지에 보면 맛깔스러운 나혼자 남도밥상 컨설팅, 21쪽에 보면 대표축제 활성화를 위한 발전전략 수립 용역, 23쪽 목포해양문화특구 진흥 변경계획 및 목포관광발전 중장기 계획 용역에 대하여 용역과제 사전 심의 자료와 계획서, 과업지시서 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

예, 그러겠습니다.

또 행사실비보상금, 기타보상금, 민간자본사업보조 또한 마찬가지입니다. 단가는 얼마고 대상은 몇 군데고 구체적인 산출기초가 나와야지 막연히 두루뭉술하게 표시합니까? 기타보상금 중 목포으뜸맛집 위생용품 지원과 민간자본사업보조에 맛깔스러운 나혼자 밥상 식기류 지원과는 어떤 차이가 있습니까?

맛깔스러운 남도밥상 사업비는요. 저희들이 사실 늘 아쉬운 것이 혼자 이렇게 가족 단위로 또 나홀로 여행을 많이 오는 추세인데요. 늘 주변에서 목포에 그런 음식들이 부족하다. 그래서 이번에 신규 시책사업으로 컨설팅 업체를 선정해서 참여 음식점도 모집하고 공모를 해서 한상차림 그런 음식점을 개발을 하려고 하는 사업입니다. 그래서 조금 전에 위원님께서 말씀하신 으뜸맛집에 대한 위생용품을 지원한 것이고요. 맛깔스런 나혼자 남도밥상 거기에는 이번 그 사업에 선정된 업체에 지원하는 위생용품 지원사업입니다.

나혼자 먹는 밥상하고 식기류가 으뜸맛집 위생용품 식기류하고 식기류 자체가 다릅니까? 혼자 밥 먹는 식사는?

아무래도 나혼자 남도밥상은 식기류라든가 그런 자체가 좀 틀릴 수 있다고 보고 있습니다.

자료 주십시오.

예.

이 맛깔스러운 나혼자 남도밥상 식기류는 어디 단체에 지원합니까?

아니요, 어디 단체에 지원하는 게 아니고요. 저희들이 이 사업을 내년에 처음 시작을 하려고 그럽니다. 저희들이 각종 설문조사나 관광객들이나 또 인터넷 민원으로 그런 음식이 목포가 부족하다는 필요성이 대두가 됐습니다. 그래서 내년에 그런 식당을 선정을 하기 위해서 업체를 선정해서 용역을 하고요. 업체를 선정해서 1인 한상차림 구성 컨설팅도 하고 그 업체를 사후적으로 관리를 하려고,

업체를 앞으로 선정해서 관리할 겁니까?

그렇습니다. 내년에 공모해서,

그래도 한 페이지에 이 식기류를 두 가지 종목으로 해서 이렇게 해 놓으면 되겠습니까? 그리고 과장님 설명도 매끄럽지가 않아요. 왜 이렇게 하십니까? 이것 그냥 눈에 보여버리는데.

아니요, 이것은,

식기류 자체가 혼자 먹는 식기류가 다르고 둘이 먹는 식기류가 다르겠습니까?

겹친 것도 있고 틀린 것도 있고 있겠습니다만 지원업체의 성격이 다르기 때문에 구분을 해서 한 것입니다.

자료 주십시오, 이것.

예.

또 7쪽에 보시면 관광목포 광고료는 어디에 광고를 합니까? 인터넷 포털사이트는 네이버입니까?

예, 그렇습니다. 인터넷 포털사이트는 네이버, 다음이고요. 일반적인 관광목포 광고료는 금년에도 저희들이 7건 정도를 홍보를 했는데요. KTX나 SRT, 시내버스 이런 버스 랩핑광고 또 인터넷 배너광고, 전광판 광고 이런 식으로 쭉 했던 광고들입니다.

제가 기차나 그런 데 홍보하는 거를 말씀드린 것이 아니라 인터넷 포털사이트 관광홍보에 대해서 이것은 인터넷 포털사이트가 네이버라 그 말씀이죠?

예.

이것도 자료 주십시오.

예.

관광객 유치 목포관광 홍보물품 구입에 3,600만원 계상했는데요. 2020년에는 5,000만원 계상했던데요. 감소된 이유가 있나요? 2019년도와 2020년 구입내역을,

홍보물품이 사실 굉장히 부족한 액수입니다. 굉장히 부족한데 저희들이 예산을 심의하는 과정에서 좀 감소가 됐는데요. 사실 금년에는 코로나가 있어가지고 좀 주춤했는데요. 굉장히 상급기관이라든가 또 외부 방문하는 단체들이 굉장히 많습니다. 또 그런 분들한테 주기 위한 홍보물품 선물이거든요. 그래서 6,000만원 가지고도 좀 부족함을 느낍니다. 그래서,

과장님, 2019년도와 2020년도 구입내역과 배부내역을 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

예.

또 관광안내원이 몇 명입니까?

관광안내원은 10명입니다.

관광안내소 운영물품 구입에서 540만원 계상했는데요. 운영물품이 주로 무엇입니까?

일반적으로 관광안내소 안에 있는 청소도구라든가 물컵이라든가 이런 사소한 소모성 물품이라고 볼 수 있겠습니다.

10명이 소모성,

사무실이 안내소가 5개소가 있습니다.

청소도구나 일회용 컵 그런 것을 540만원을 계상했다는 것이죠?

예, 5개소가 있거든요. 1개소가 또 추가로 시화골목 있는 데 운영을 하고 있는 문화관광해설사 집이라고 해서 거기 한 군데 해서 여섯 군데 정도 소모품 운영물품 구입하는 예산입니다.

알겠습니다. 또 8쪽에 보시면요. 한국여행업협회 연회비로 200만원 계상하셨는데요. 특별회비가 200만원입니까? 여행업체 연회비는 또 얼마죠?

몇 페이지….

8페이지요.

예, 한국여행업협회 연회비입니다. 200만원이요. 가입단체가 인천을 포함해서 저희 목포 쪽에서 가입된 단체인데요. 저희들이 여기 협회에 가입하면 여러 가지 자료도 지자체에 게재를 해서 홍보도 하고요. 정기총회라든가 또 팸투어 교류사업도 추진하고 많은 보탬이 됩니다. 그래서 연회비, 1년에 협회에다 내는 연회비가 되겠습니다.

여행업체가 카타라는 업체는 민간여행업체입니다.

예, 그렇습니다.

전국 248개 지자체 중 20개 지자체만 특별회원으로 가입되어 있는데 특별회원 광역 7개, 13개 기초자치단체가 민간협회에 200만원의 특별회비까지 내면서 가입해서 얼마만큼의 효과가 있었나요? 200만원도 시민의 혈세입니다. 목포시가 카타로부터 혜택이나 성과를 본 것을 자료로 내주시기 바랍니다.

예.

또 관광안내소 일반전화요금이 월 5만원인데 관광안내는 주로 수신용 아닙니까? 착신요금을 부담한가요? 일부러 전화를 걸어서 홍보를 하나요? 작년과 금년도 납부내역을 자료로 제출 바랍니다.

예.

관광안내소 전기요금도 작년과 금년도 납부내역을 자료로 부탁드립니다.

예.

또 관광안내소 전기요금이 월 15만원씩 나오나요? 이것도 6개소 고지서와 납부서 제출 바랍니다. 또 문화관광 홈페이지 업데이트 및 유지보수비용으로 820만원 계상했는데 업데이트 비용 얼마, 유지보수비용 얼마 이렇게 구분해서 산출기초를 표시해야지 두루뭉술하게 표현하면 어떻게 심사를 합니까. 업데이트 내용과 비용,

이거는 수시로 업데이트하는 과정이기 때문에 비용을 얼마라 책정하기가, 그렇게 하기가 쉬운 부분은 아닙니다.

관광안내소 유지보수비가 매년 180만원씩 올라오는데 작년 유지보수비 내역 제출바랍니다.

예.

9쪽에 보시면 관광과 정책 사업이 몇 개입니까? 정책사업이.

전체사업이라 함은 시설사업을 말씀하시나요?

관광산업 진흥 하나밖에 아니죠, 관광과에?

관광진흥…. 시설사업을 말씀하십니까, 위원님?

관광산업 진흥이요. 시책추진 업무추진비를 보면 2개가 되어 있네요. 지금은 관광경제국이 아닌데도 관광경제 활성화 업무추진으로 360만원이 되어 있네요. 관광경제 활성화 업무추진은 잘못 편성한 거죠?

이거는 업무추진비 운영규정에 따라서 편성한 것입니다.

그러니까 지금 관광과 정책사업이 2개로 여기에 나와 있잖아요. 단체관광객 인센티브 지급내역 2년치 자료 부탁합니다.

예.

위원님, 시간이…. 나중에 또 하실 것 있으면 정리하셨다가 했으면 좋겠습니다. 시간이 초과,

그럴까요?

예.

아직도 할 것이 많은데.

일단 정리 좀 해 놓으시고. 다시 한 번 위원님들께 위원장으로서 부탁 한번 드리겠습니다. 회의 시작 전에, 지금 이게 본예산이다 보니까 상당히 질의할 양이 많습니다. 그러면 처음부터 끝까지 다 한 번에 하실 때 하려면 시간이 많이 소모가 되거든요. 다른 위원님들도 이 본예산을 많이 준비를 하신 것으로 알고 있고 그러니까 시간을 10분 정도 우선 추려서 질의하실 위원 딱 추리셔가지고 10분 내에 하실 것 딱 하고 다른 위원님들 한 뒤에 한번 더 하시고. 왜냐하면 다 해버리면 중복된 것도 있을 것 아닙니까. 그런 것을 미리 원활한 회의 진행을 위해서 그렇게 말씀드리는 것입니다. 그러니까 10분 내에 최대한 하시고,

위원장님, 9쪽만 끝낼랍니다, 그러면.

예, 그렇게 많이 협조 부탁드리겠습니다.

단체관광객 유치 인센티브 지급내역 2년치 자료 부탁합니다.

예, 알겠습니다.

개별관광객 유치 인센티브와 스탬프투어 목표달성 기프티콘 2020년도 내역도 자료로 제출바랍니다.

예.

시설비 중 노후 관광안내소 보수할 곳이 어디입니까? 시설비에서요. 노후 관광안내소 보수할 곳이 어디입니까?

저희가 관광안내소가 5개소가 있거든요. 그래서 금년에 2개소를 보수를 했고요. 내년에는 버스터미널 관광안내소가 상당히 노후가 됐습니다.

내역을 제출해 주십시오. 10쪽 관광지 시설 보수, 관광안내도 신규 설치, 포토존 설치 등 장소와 내역 등을 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예.

장송지 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 김양규 위원님.

11페이지 봐주세요. 일반보전금. 시티투어 탑승해설사 활동비가 6만원입니까?

예, 금년까지 5만원이었는데요.

인상하실 거예요?

1만원을 인상해서 반영한 금액입니다.

이 탑승해설사는 그러면 문화관광해설사가 하는 겁니까?

예, 그렇습니다.

그러면 전체적으로 지금 1만원씩 인상하셔가지고 계상하신 거예요?

예, 그렇게 전부 해설사 활동비도 1만원씩 인상해서 6만원으로 전부 잡혔습니다.

인건비 인상분 올리실 때 어떻게 올리세요? 그냥 올리세요?

저희들이 자체 예산심의를 했는데요. 다른 시ㆍ도 사례를 봐가지고 거의 다 보니까,

저희가 인건비 인상될 때 어떻게 인상합니까? 그냥 과에서 자체적으로 인상하시는 거예요?

과에서 의견을 검토를 받아가지고요. 예산 심의를 받아서 올린 것입니다.

1인당 인건비를 올리실 때 그냥 과에서 자체적으로 올리시냐고요.

인건비가 얼마라고 특정돼 있는 것은 아니기 때문에 저희들이 타 시군하고 사례를 충분히 비교해서 올린 것입니다.

420만원 전년도보다 올랐어요. 이유가 있습니까? 1만원씩 올라서 420만원 오른 거예요?

예, 그렇습니다. 인상분에 대해서 오른 것입니다.

인상이유에 대한 자료 주세요.

예.

13페이지요. 아래쪽에 시설비 보시면요. 유달유원지 상가 유지보수비 2,000만원 그 전체 시설비내역 다 주세요, 자료로요.

예.

16페이지요. 아까 말씀하신 대로 2021년도에 다른 사업으로 인해서 외달도 해수욕장을 운영하지 못할 시에 전액 반납.

예, 그렇습니다. 일부 필요한 부분이 있을 수 있겠지만,

언제쯤 결정납니까?

해양항만과에서 사업을 추진하거든요.

그러니까 언제쯤 결정나냐고요.

1월 정도에 착공을 하게 될 것 같습니다.

1월 정도에요? 그러면 착공 시작되면,

다음 ’21년 추경에 이걸 검토할 계획입니다.

1월이면 바로 다음 달이에요. 다음 달인데 굳이,

그래서 예측된 상황이 아니기 때문에, 예측은 하고 있습니다만 또 어떤 상황이, 어차피 추경에 이건 검토가 될 상황이니까.

1월에 사업 개시하면 1차 추경에 바로 반납하셔도 되겠네요?

예, 그렇게 하겠습니다.

21페이지 봐주세요. 연구용역비요. 2,000만원 계상하셨어요. 대표축제 활성화요. 어떤 내용입니까?

뒤쪽에 설명이 있겠습니다만 내년에 축제가 거점사업비로 해서 상당히 상향이 되게 편성이 돼 있습니다. 그래서 각종 프로그램도 개발을 해야 되고요.

저희가 대표축제를 갑자기 시작하는 것도 아니고 계속해 왔잖아요. 예산이 늘어나서 프로그램을 늘려야 되니까 용역을 하셔야 된다는 말씀이세요?

예, 전문기관에 용역을 해가지고,

자료 주시고요.

예.

22페이지 봐주세요. 바다콘서트 행사. 진행 가능하시겠어요? 지금 말씀하시기 힘들죠? 내년에 혹시 상황에 따라서 행사를 개최하지 못한다고 하면 전용하지 않고 반납하실 수 있으시죠?

예, 그렇습니다.

23페이지요. 상단부 관광리더 운영 이벤트 홍보경품 구입. 이 청년 관광리더에 따른 예산들이 다 어떻게 사용이 되는 거예요? 목포에 있는, 목포에 거주하는 그런 관광에 관련된 청년들에 대한 지원사업인가요?

지원사업이라기보다도요. 저희들이 이것도 내년에 신규사업으로 추진하는 사업입니다. 저희 관내에 있는 대학들. 목포대, 해양대, 초당대, 세한대 이런 대학들의 학생들을 대상으로 이 학생들을 관광리더로 해서 활용을 하려고 하는 사업이 되겠습니다.

사업내역이 자세히 만들어져 있겠네요?

예, 그렇습니다.

이것도 자료로 주십시오.

예.

30페이지 평화광장 문화관광콘텐츠 개발 및 상품화 사업(홍보물품 제작 등)으로 돼 있습니다. 지금 그 사무관리비 내에 있는 목들 대부분이 홍보마케팅이에요. 홍보물품 제작 등. 여기에 대한 자료도 주세요.

예.

그 아래쪽에 2021년도 유달산 봄축제 2억 계상하였어요. 이것도 바로 3~4개월 후에 저희가 진행할 축제죠?

예, 그렇습니다.

상황에 따라서 못할 수도 있고요?

예, 그럴 수도 있습니다.

이것 또한 진행이 안 되면 바로 다음 추경에 반납하시는 걸로,

예, 금년하고 동일하게.

그다음 페이지에 항구축제도 마찬가지입니다?

예, 그렇습니다.

31페이지 아래쪽에 연구용역비 관광브랜딩 전략. 이게 올해 새로 계상되신 거예요.

이게 아마 조금 이따 거점사업단에서 설명이 있겠습니다만,

거점사업 예산입니까?

전체 예산이 2억인데 용역비, 교육비, 제작비 해가지고 나눠진 사항입니다.

32페이지 봐주세요. 이것도 거점단, 그러면 전체가 다 거점단 사업입니까?

예, 그 뒤쪽으로는 그렇습니다.

예, 조금 이따가 그러면 하겠습니다. 그리고 저기 앞쪽에 6페이지 아까 존경하는 장송지 위원님께서 질문을 하셨는데 맛깔스러운 나혼자 남도밥상 식기류 지원 부분. 과장님께서 답변을 해 주실 때 용역도 하고 컨설팅도 하신다고 하셨어요. 식기류 지원 1,000만원짜리 사업인데 여기에서 어떤 용역을 하시고 어떤 컨설팅을 하실 거예요?

저희들이 전문업체를 선정해서 일을 할 수 있도록 위탁을 주는 것입니다. 저희들이 컨설팅도 하고 해야 되는데 그것을 못하지 않습니까.

그러면 이 1,000만원으로 용역도 하고 컨설팅도 하고 식기류도 지원해 주신다? 과장님, 이따 어차피 자료로 주실 거니까 주시는데 관광과 자료 한 페이지짜리 자료는 안 받겠습니다. 내역 자세히 주세요.

예, 내역을 드리겠습니다.

이상입니다.

김양규 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 문상수 위원님.

과장님, 3페이지 보시면요. 세입에 2020년도 황포돛배 세입이 있었는데 내년에는 없어요. 없어졌죠? 계류장은 지금 있죠?

계류장은 있습니다.

그 계류장은 어떻게 하실 거예요?

계류장은 지금 저희들이 관리를 하고 있는데요.

계류장이 지금 무슨 용도로 사용되고 있죠, 예전에?

예전에는 황포돛배 계류장으로 사용된,

그리고요. 그것만,

지금은 특별한 용도는 없고 그대로 존치를 하고 있습니다.

그 용도가 필요 없는데 누가 그것을 활용하려고 하겠어요, 업체에서? 매년 28페이지 같이 황포돛배 계류장 및 부대시설 수선비를 500만원씩 이렇게 쓰실 건가요? 쉽게 말해서 세입으로 들어올 수 없는, 임대를 하지 않을 건데 임대를 하지 않을 거면 머리를 쓰셔서 다른 용도로 다른 지역에다 활용을 하든지 해야죠. 계속 거기만 놔두고 유지보수비만 주면 되겠습니까?

해양구조단에서도 요청을 하고 협의를 지금 하고 있는 중입니다.

그러니까 이전해서 임대를 하시든지 해가지고 세입이 발생하도록 하십시오.

예, 그렇게 하겠습니다.

5페이지 보시면 간편음식(주전부리) 상품화 홍보마케팅이 있어요. 금년도에 간편음식을 세 가지를 만들어서 지금 여덟 군데죠?

예, 그렇습니다.

여덟 군데에서 시판을 하고 계시는데 지금 가격은 동일하게 했나요?

예, 가격은 동일하게 했습니다.

홍보마케팅을 하시는 건 좋아요. 2021년도에 홍보마케팅을 하는 건 좋은데 거기에 대한 지금 과에 대한 아니면 팀에 대한 계획이 어느 정도 잡혀있나요? 이게 없다면 이걸 왜 합니까? 홍보마케팅 2021년도에 어떻게 추진하려고 또 언제 추진하려고 그런 세부계획이 어느 정도 잡혀있나요? 제가 봤을 때는 이 팀의 중요사업 중 하나인 것 같은데.

구체적으로 계획에 특정해서 넣지는 않았지만 저희들이 연간,

계획이 없다는 말씀이시죠?

아니요, 연간 축제라든가 박람회들은 지금 계획된 행사들입니다.

그런 자료들이 지금 서류로 돼 있나요? 잡아져 있어요?

예, 저희 자체 계획에는 전부,

팀에서 잡아져 있어요?

그렇습니다. 홍보계획이 있습니다.

그러면 언제 시행할 건지도 계획돼 있습니까?

예를 들어서 항구축제면 항구축제 시기에 적용이 되고요.

과장님, 예산이라는 게 이제 2021년도 본예산이에요. 그러면 이런 중요사업이잖아요, 팀에서. 예산을 보면 100만원짜리, 200만원자리, 기간제 인건비 이런 건 사업이 아니에요. 이 팀에서 하고 있는 2021년도 주 사업이잖아요, 이 팀에서. 2020년도에 간편음식을 세 가지 만들어서 2021년도에는 연차적으로 우리가 홍보를 해서 이 예산을 쓰겠다라고 올려놓으셨는데 거기에 대한 아주 디테일한 세부계획이 있으면 좋겠지만 그 정도는 아니라면 어느 정도의 아우트라인은 있어야죠. 그것을 과장님이, 우리 어디다 그냥 홍보하겠습니다. 갑자기 다른 위원님이 물어보면 이렇게 대답하고 다른 위원님이 물어보면 또 저렇게 대답하고. 이러면 안돼요. 어느 정도 아우트라인이 있어야지. 있으리라고 볼까요?

예, 금년 계획에는 기본적인 계획은 갖고 있습니다.

그러면 자료 주십시오.

예.

6페이지 보시면요. 맛깔스러운 나혼자 남도밥상 컨설팅이 있어요. 아까 과장님이 말씀하시면서 우리 여행객들이 오셔가지고 목포에 혼자 밥 먹는데 식단이라든가 음식들이 부족하다. 그래서 이런 부족하다는 게 인터넷 자료로 나와 있다. 그 자료가 있습니까? 과장님이 말씀하셨어요.

아니, 뭐 구체적인 자료는 없는데요.

자료가 없으면서 부족하다는 인터넷 자료가 있다. 이렇게 설명을 하면 어떡해요? 있어야지 있는 거지. 자료가 없는데 그냥 자료가 있다고 하면 거짓말이에요, 다.

민원으로 제기한 그런 자료들은 조금 있습니다. 민원으로 이렇게 제기한,

한두 명 민원입니까? 그 민원 자료가 있으면 줘보세요.

예.

이게 중요한 신규사업이면, 우리가 왜 2021년도에 이것을 해야 되는지 당위성을 갖고 있어야죠. 그냥 기획만 해서 이번 2021년도에는 이런 돈만 쓰겠다. 우리가 이런 예산만 쓰겠다. 이거는 안 됩니다. 관광과는 보이지 않는 가치를 만드는 과예요. 건물 만듭니까? 아니잖아요. 그러면 그 계획을 어떻게 하는지 디테일하게 갖고 있어야 예산을 달라 하는 거죠. 그냥 하나 편성세목 만들어서 “우리 이런 사업 하겠습니다. 그러면 예산이 되어지면 그때그때 가서 적용해서 하겠습니다.” 이런 예산이 어디 있습니까?

물론 디테일한,

이런 건 없다고 봐요.

예, 그렇습니다. 그런데,

이번에는 그런 예산들은 과감하게 정리를 한번 해 보겠습니다.

어떤 정책을 시행하면서 전반적인,

과장님, 과장님이 갖고 있는 정책을 편다는 과장님이 거기에 대한 정책에 대한 중요성은 하나도 모르면서 그냥 “정책적으로 해 볼랍니다.” 이건 안 맞아요.

저희 관광이요. 물론 그 부분도 인정이 됩니다만 어떤 트렌드를 갖고 정책도 수립을 한다고 생각을 합니다.

과장님, 제가 말씀드렸잖아요. 관광과는 보이지 않는 가치를 만드는 과라고. 그런데 이런 편성세목에 갖고 있는 맛깔스러운 나혼자 남도밥상. 좋습니다. 기획 좋아요. 기획 좋다니까요. 그러면 2021년도에는 어떻게 하겠다. 어느 정도 아우트라인은 있어야죠. 그냥 “민원이 있어서 하겠습니다. 인터넷에서 자료가 부족하다고 그런 자료가 있습니다.” 이거는, 이런 예산은 안 써야죠. 내가 이 과에서 우리가 맛깔스러운 나혼자 남도밥상 컨설팅을 해서 어떤 홍보를 할 것이며, 어떤 예산을 쓰고 능률성이라든가 향상성이라든가 우리가 홍보라든가 이런 게 나오겠다. 이런 것을 갖고 계셔야죠. 그리고 예산을 달라고 하셔야죠. 그냥 “사업만 해 보겠습니다.” 이거는 안 됩니다, 앞으로. 그러면 모든 사업이 이 예산이 끝나면 끝나버려요. 그래서 간편음식(주전부리) 홍보마케팅 예산은 아주 좋은 예산입니다. 그런데 그 예산 안에 계획이 없다면 이것도 그냥 끝나는 거죠. 그렇게 알고 계십시오. 그리고 7페이지 보시면요. 인터넷 포털사이트 관광목포 홍보가 있어요. 네이버, 다음 여기에서 하신다고 했는데, 봐보십시오. 우리 관광과에서 지금 예산을 이렇게 올려놓으셨는데요. 앞에 증액한 예산하고 감한 예산에 어떤 기준이 없습니다. 홍보를 많이 해야 된다. 좋습니다. 그렇죠? 홍보해야죠. 맞죠, 과장님?

예.

그런데 금년도 2020년도 인터넷 포털사이트 관광목포 홍보가 3,600만원이었어요. 그런데 올해는 1,500만원 됐습니다. 맞죠?

예.

이게 무슨 말입니까? 홍보해야 된다면서요. 관광 홍보해서 목포로 여행객들이 와서 글을 통해 지역경제 활성화를 이루라고 한 것이 관광산업 아닙니까. 3대 추진 전략산업의 하나인 관광산업이 그 목표 아닙니까?

맞습니다.

왜 줄이셨어요, 2,100만원이나?

말씀드릴게요. 이번에 전반적으로 줄인 것은 예산 심의하는 과정에서도 있었지만 전체적으로 저희들이 금년에 관광거점사업비로 해서 홍보비가, 조금 이따 설명이 있겠습니다만, 어느 정도 그쪽에 전부 많이 반영이 됐습니다. 그런 것을 감안해서 작년 수준에서는 아마 조금씩 이렇게 줄여서 편성이 된 것으로 이해해 주시면 되겠습니다.

그러면 늘어난 것도 설명해버릴까요?

늘어난 것은, 말씀하십시오, 그러면. 설명해드리겠습니다.

과장님, 과장님의 마인드가 굉장히 중요합니다, 관광과는. 그리고 예산도 집행부에서 기획예산과랑 어느 정도 또 여러 가지 사업들이 있다보니까 증감은 있을 수 있고 새로운 신규사업도 당연히 있을 수 있습니다. 하지만 그 사업을 추진함에 있어 어떻게 이 사업을 하고 난 뒤에 우리가 어떤 평가를 받을 수 있는가를 생각해야 됩니다. 예전같이 예산 쓰고 끝. 이건 안 됩니다. 항상 자체적인 평가를 하시든지 아니면 외부의 평가를 받든지 평가를 받으셔야 돼요. 그래서 그 평가가 좋다면 또 새로운 사업을 발굴해서 추진해 나가는 게 본 예산의 취지입니다. 그렇죠?

예.

신규사업 그냥 발굴만 하는 안 돼요. 그 사업에 대한 평가를 생각하시고 항상 예산을 하십시오. 저는 여기까지 하겠습니다.

예, 질의시간을 최대한 활용하셔가지고 하셨는데요. 일단 감사드리고 또 다른 질의하실 내용 있으시면 나머지 위원 끝나시면 한 번 더 하시기 바랍니다. 다른 질의하실 위원님? 박 용 위원님.

과장님, 고생 많으십니다.

감사합니다.

방금 전에 존경하는 세 위원님 모두 지적한 부분인데요. 6페이지 보면, 저는 다른 부분 한번 말씀드려볼게요. 한상차림 2,000만원 이렇게 했는데 제가 의문스러운 건 작년 예산은 5,000만원이었습니다. 맞습니까? 전년도 예산액.

한상차림 이건 신규사업으로 금년에,

전년도 예산이라고 적은 것은 뭐죠?

다른 것일 겁니다.

다른 사업입니까?

예, 이거는 신규사업으로 전체 컨설팅비 용역비 2,000만원하고 식기지원비 1,000만원 해서 3,000만원,

예, 그러면 이건 넘어가고요. 11페이지 보시면 하단부에 보면 목포 미디어마케팅 관광홍보프로그램 제작지원 해가지고 2,000만원씩 30회 이렇게 책정이 돼 있어요. 그 밑에 보면 업무 협의도 있고. 그런데 이걸 구체적으로 어떻게 제작 지원을 하신다는 말씀이세요?

금년 2020년 예로 보면 저희들이 시사교양하고 예능, 드라마 해서 6편 정도 촬영도 하고 제작 지원비로 지원을 한 상황입니다.

그때 지원하는 금액이 6억이나 된다는 말이에요?

그렇습니다. 보통 3,000만원에서 많게는 8,000만원까지 지원된 제작비,

드라마 제작이나 여러 가지 온라인에 제작하는, 목포를 주제로 해서 아니면 목포에 와서 촬영하는 부분에 있어서 우리가 제작하는 비용이다. 그게 6억이다. 이 말씀이시죠?

예.

그러면 제작 업무협의비로 해서 또 일부 지출이 되고요.

예, 그렇습니다.

12페이지 보면 미디어 관계자 초청이 또 있어요. 미디어 관계자 초청을 해서 교육을 받습니까?

아니요, 이런 드라마들을 섭외를 하기 위해서 그분들을 저희들이 초청해서 목포 현지도 보여주고 그분들 팸투어 성격으로 해서 촬영지도 이렇게 하고 하는데 그분들한테 소요되는 숙박비나 교통비 이런 비용이 되겠습니다.

그게 3,500만원이에요? 500만원씩 11회? 이 부분 전부 다 자료로 부탁을 드릴게요.

예, 그렇게 하겠습니다.

그리고 유달유원지 관련해서 스카이워크 리모델링 공사 예정돼 있죠?

예, 그렇습니다.

보통 공사기간, 2차분이죠? 공사기간이 얼마나 걸려요, 예상기간이?

10개월 정도 잡고 있습니다.

10개월 정도? 그러면 시작하면 내년에는 스카이워크 그대로 지금 현재 있는 것은 그대로 하면서 2차 공사를 합니까, 아니면 다 막아놓고 하는 겁니까?

기술적인 부분은 한번 제가….

제가 왜 이 말씀을 드리냐면 유달유원지 관련해서 예산이 쭉 올라와 있어요. 그런데 공사를 할 건데 예산을 이렇게 올린 이유에 대해서 제가 여쭤본 거고요.

이 예산은 유달유원지 건물하고 주변 계단이나 그런 부분들 예산입니다.

작지만 지금 보면 입장객 덧신구매나 여러 가지 것들이 있어요. 그러니까 겹친다 이 말이에요. 마지막으로 19페이지 한번 여쭤보겠습니다. 평화광장 바다분수 관련해서 19페이지 제일 하단에 보면 바다분수 노후시설 정비 해가지고 2억 5,000만원 세워놓으셨는데요. 추경 때 기존에 조금 덜 썼잖아요. 그렇죠? 노후시설.

예.

그런데 이것은 그때 당시 해상케이블 교체를 하려고 했는데 안 하셔가지고 필요성이 없어서 안 했다. 그래서 경감을 했다. 그랬는데 이거는 어떤 것 정비하시려고 올리신 거예요?

기본적인 시설 정비인데요. 매년 보면 2억 5,000 이 정도 시설이 정비가 됩니다 그러면 기계시설물이라든가 전기시설, 세부내용은 있습니다만, 통신시설이라든가 부력체 설비 등 이런,

정확히 기존에 매년 정비를 했던 부분이 이 정도 된다는 말씀이세요?

예.

그게 매년 고장납니까?

매년 고장이 난다고 말씀드리는 건 아니지만 워낙 노후가 돼가지고 그때그때 수리를 하고 있는 실정입니다.

물론 본예산이니까 책정하는 것도 맞다고 보는데요. 이런 것은 세부적으로 진짜 필요할 때 그때그때 고치면 되지 않는가 하는 생각도 들어요.

그렇습니다. 기본적인 시설유지비로 해서 세워놓은 부분입니다.

1억 5,000이나 세운 부분은 너무 과하게 세우지 않았나. 매년 했다고 해서 올해 꼭 고장나란 법은 없잖아요. 저는 이상입니다.

박 용 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 이재용 위원님.

과장님, 매년 하는 본예산이죠? 매년 하죠?

예.

저는 한 가지 궁금한 게 있어요. 이 예산을 다루는 부분에 있어서 실무사업, 내년에 신규로 하는 사업 그리고 예산이 증액된 부분 그리고 예산이 감소된 부분. 그걸 좀 세부적으로. 여기 위원회에 와서 설명을 다 하시고자 하면 시간도 많이 소요되고. 저희 위원들 책상에 그걸 구체적으로 뽑아서 먼저 사전에 주시면 안 될까 하는 생각을 갖습니다. 이렇게 하다보니까 저희들이 시간이 촉박하고 시간에 쫓기고 그러니까 위원장님 말씀대로 10분 내에 하라는 거예요. 그렇게 되면 1시간 소요되죠. 그래도 부족해요. 왜 그렇게 일하십니까? 올해 과장님께서 신규사업으로 추진하고자 하는 사업이 몇 건입니까? 파악 안 되시죠? 예산서상으로는 신규사업이라고 하시지만 파악이 안 되실 거라고 저는 판단합니다. 그리고 예산이 증액된 부분이 있고 예산이 삭감된 요인이 틀림없이 나옵니다, 여기에 보면. 전년도 예산과 내년도 예산을 비교해 보면 삭감요인이 발생한 부분이 있고 증액된 부분이 목별로 있습니다. 맞죠?

예.

왜 증액이 됐는가에 대해서 위원님들께서 의아해 할 것이다. 그런다고 한다면 사전에 먼저 예산 심의하기 전에 오셔서 설명을 해 주시든지 아니면 자료로 이러한 부분은 틀림없이 심의할 때 질문을 할 것이다. 그리고 이 부분을 체크할 것이다라고 하는 예상은 하고 계셔야 하지 않을까라고 봅니다. 정리추경 때는 다들 갖고 오셨더만. 다 썼다고. 그러셨잖아요. 그래서 본 위원의 생각으로는 추경이 됐든 본예산이 됐든 그러한 자료를 사전에 준비를 해 주시기를 부탁드리고요. 자꾸 어떤 용역을 하신다고 그래요. 그러나 용역을 하기 전까지는 과업지시서가 나와야 됩니다. 그 과업에 따라서 용역을 실시하게 되는 거라고 저는 생각을 합니다. 그렇죠?

예.

그러면 우리 위원들이 그 예산을 정말로 급히 사용하고 해야 되겠다고 하는 판단을 하게끔 해 주셔야 하는 게 집행부의 의무요. 그런 것들이 매끄럽지 않기 때문에 예산 검토하는 과정에서 항상 시간이 오랫동안 걸리고 그러잖아요. 그걸 유념하시고 임해 주셨으면 하는 바람으로 말씀을 드렸습니다.

예, 알겠습니다.

관광안내소 있죠? 관광안내소가 5개소죠?

예, 그렇습니다.

올해 1개소 시설보수하시겠다는 거죠?

예.

작년에는 3개소 하셨어요. 매년 이렇게 하십니다. 그렇죠?

예.

그런데 그 시설비가 거의 일률적입니다. 관광안내소가 크고 작고 그 시설물에 따라서 예산이 편성되어야 된다고 본 위원은 생각하는데 그 부분에 대해서 말씀 한 마디 해 주십시오.

특별한 거기에 대한 이유는 없고요. 위원님 말씀하신 대로 일괄적으로 편성했다는 부분이 있습니다.

시설 보수를 하고자 할 때는 벌써 구체적인 안은 나오죠? 안 나옵니다. 그때 가서 바로 합니까?

아니요, 거기는 어느 정도 노후됐다는 것을 예측을 해서,

그렇죠? 그것 자료를 제출해 주시고요. 8쪽에 보면요. 하단부에 국내 및 해외 관광객 유치 관광설명회 1회, 관광상품개발 워크숍 및 설명회 2회 그래요. 올해는 그 예산이 관광상품 워크숍 및 설명회는 증액됐죠?

예.

100만원 증액이 됐어요. 이 유치관광설명회 계속해 오셨죠?

예, 그렇습니다.

거기 참석자하고 어디에서 하셨는지 그것 한번 자료로 주시고요.

예, 그렇게 하겠습니다.

좀 의아한 게 9쪽에 상단에 보면 관광코스개발관련 선진지 견학을 하셔요. 매년 하시죠?

예, 그렇습니다.

그러면 그 선진지 견학을 어디 코스를 정해서 하시는 건지 그것 자료로 한번,

금년에는 사실은,

안 하셨죠?

예, 금년에는 많이 못 갔습니다.

4번 갔는데 한 번이나 가셨을까. 그랬을까요?

예.

그걸 주세요.

예.

10쪽에 한번 보세요. 목포시 관광해설사가 몇 명이요?

현재 26명입니다.

26명입니까? 내년에 근무하실 분이 26명이죠?

금년에 네 분을 신규로 선정했기 때문에 30명이 내년부터는 근무하게 되겠습니다. 내년 2월,

아니, 잠깐. 활동실비에가 27명으로 기재돼 있어요. 그래서 여쭤보는 거예요.

행사지원금 보면,

행사실비지원금에 보면 27명으로 돼 있고요. 워크숍 1회 하는 데는 31명으로 돼 있어요.

따로따로 밑에 돼 있습니다. 문화관광해설사는 27명, 외국어 활동 해가지고 또 4명 이렇게 분류돼 있습니다.

그래요? 그러면 외국어 관광해설사는 따로 4명이 활동하십니까? 그건 아닐텐데요.

외국어로 해서 뽑은 분이 네 분 있죠.

그분 명단 주시고요. 그분들은 13회밖에 안 해요. 13회로 지금 잡아놓으셨어요. 그렇죠?

평균적으로 해서,

그러니까요. 그리고 통역사가 또 네 분이 계셔요. 통역사 네 분 인적사항을 좀 주시고. 이분들은 지금 25회로 돼 있어요. 그렇게 되면 해설사 4명에 27명에 31명이고. 그렇죠? 그럼 35명이네요?

통역사는 정해진 것은 아니고요. 필요할 때마다 전문통역사를 영입해서,

필요할 때마다 그분들한테,

그걸 예상해서 세워놓은 것입니다, 이것은.

그분들한테 실비 6만원 주고,

예, 똑같이 줘야죠. 해설을 하니까요.

그분들 6만원 받고 합니까? 자원봉사하는 거예요?

예, 그렇습니다. 그때그때 필요할 때만 이것은,

그러니까 통역사가 여기 다른 해설사 실비하고 똑같이 6만원 주고 그분들이 오셔서 통역하실까요? 저는 좀 이해가 안 가는 부분이고요.

자원봉사 차원이기 때문에요.

내년도에 26명, 27명이 근무하시는 것은 맞고요. 4명은요. 따로 관리하시는 것 같아요. 그 부분에 대해서, 그런데 올해 4명을 선발하셨다고 했는데 왜 해설사 근무복은 5벌로 올라와있어? 거기에 답변 한번 해 주세요.

원래 다섯 분인데요. 한 분이 아마 교육이수가 안 된 것 같습니다. 그래서,

그래요? 선발하신 분 명단 제출해 주시고요. 저희가 지금 버스시티투어를 하고 계시죠?

예, 그렇습니다.

연간 지금 이게 320회를 하신다고 예상을 해 놓으셨어요. 320회 할 수 있을까요?

금년에는 못 했습니다.

한 달에는 4번씩 쉬죠? 1개월에 4번씩 쉬어. 맞죠?

예.

쉬면 12개월을 했을 때 48일을 쉬어요. 맞습니까?

예, 금년에는 못했습니다만 2019년까지는 거의 300회 정도 이렇게,

300회 정도 거의 횟수가, 시티투어 저희들이 지불한 횟수 나오죠? 그것 한번 자료로 주세요. 그러시는 게 좋을 것 같네요. 방금 박 용 위원님께서 질문을 하셨는데 목포 미디어마케팅 관광홍보프로그램 제작 지원에 30회 6,000만원이 계상돼 있습니다. 맞습니까?

예, 그렇습니다.

그것 자료 주실 수 있죠?

예.

아까 6억입니까? 그것 자료 주시고요. 아까 과장님께서 바다정원사업을 1월부터 추진을 하게 되면 외달도 해수풀장에 대한 운영비나 이 부분은 전액 삭감을 할 수 있다. 이렇게 지금 말씀을 하셨어요. 그런다고 한다면 17쪽에 보면 외달도 해수풀장 시설믈 정비내역이 다 나옵니다. 이것은 하실 거죠? 이것 사업은 하실 거죠?

시설물 정비요? 이것도 마찬가지입니다. 왜냐하면 거기가 해수풀장이 3개가 있거든요. 큰 것 1개만 존치를 하고 2개는 전부 다 없앱니다. 바다정원사업내용을 보면요. 큰 것 1개는 아마 바다정원에서 정원을 운영하면서 풀장 1개는 이용을 할 것 같습니다.

그러면 관광거점도시사업 추진 항만과에서 이러한 사업을 하시게 되면 항만과하고 이걸 소통을 하셔서 몇 월부터 이 사업을 추진하기 때문에 이 예산을 편성을 하지 않으셔야 돼요. 그러잖아요.

거기도 정확하게 공사 예정을 언제 착공한다고 말을 못하더라고요.

그러니까 내년에 하여튼 공사한다는 것 아니겠습니까.

예.

물론 항만과에서 오면 저희들도 그 부분에 대해서는 질문을 하겠습니다만 그러잖아요.

마무리발언 부탁드리겠습니다.

예, 마무리하겠습니다. 23쪽에 마지막으로요. 글로벌 청년 관광리더 양성 운영 간담회 및 워크숍. 글로벌 청년 이 부분에 대해서 신규사업이라고 하셨어요. 맞습니까?

예, 그렇습니다.

여기에 대한 구체적인 자료 제출 바랍니다. 이상입니다.

이재용 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 조성오 위원님.

과장님, 10쪽에요. 문화관광해설사 외국어 활동실비라고 하단에 보면 있거든요. 이것이 외국어 가능자란 이야기인가요? 네 분이란 이야기가.

활동실비요?

에, 외국어 활동실비. 외국어가 가능한 해설사가 4명이란 이야기입니까?

예, 네 분이 있습니다.

이 네 분이 다 통역사로 그럼 활동을 하신가요? 위에 사람하고 틀립니까, 그러면?

아니요, 같은 문화관광해설사입니다. 스물여섯 분 중에 네 분이 있다 그 말입니다.

따로 편성을 또 하셨잖아요.

예, 그렇습니다. 따로 구분을 해 놓은 것입니다.

그러면 27명하고 4명하고,

31명입니다.

31명이라는 그 말씀이죠?

예, 그렇습니다.

해설사 통역사 근무일수 중 외국인 응대 부분만 자료로 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

11쪽에 2019년도와 2020년도 시티투어 민간위탁 하시죠?

예, 그렇습니다.

계약서와 운영실적을 자료로 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

12쪽에 보시면요. 미디어 관계자 초청 외빈초청여비를 5,500만원 세웠는데 이것도 산출근거를 좀 주십시오.

예, 그렇게 하겠습니다.

26쪽 중간에요. 공공운영비 중 국제슬로시티 인증지역 연회비는 슬로시티본부 연회비인가요?

예, 국제슬로시티 본부에다가 내는 연회비가 되겠습니다.

그렇다면 이것은 310-02 국제부담금에 편성되어야 하고 슬로시티 시장군수협의회 부담금은 300-07 자치단체간부담금에 편성되어야 하는데 잘못 편성하셨죠?

그것은 해당과목을 한번 확인을 해 보겠습니다.

예산편성 운영기준 및 기금운용 그것을 한번 보십시오. 이것도 잘못 편성된 것입니다.

공공운영비로 전부 다 편성돼 있는 사항이라요.

27쪽 맨 위에 슬로시티 행사 주민참여자에게 15만원씩 지급한다고 했는데 구체적인 계획을 제출바랍니다.

예.

이상입니다.

장송지 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 문상수 위원님.

관광안내원이 현재 2020년도 열 분 계시죠?

예, 그렇습니다.

그러면 추가적으로 내년에 한 분 더 뽑으신가요?

관광안내원이요?

예.

아니요, 뽑을 계획 없습니다.

뽑을 계획이 없다고요?

예, 열 분이 다섯 군에 2교대 형식으로 해서 근무를 하고 있기 때문에요.

보시면 6페이지에요. 관광안내소 안내원이 1명에서 2명으로 늘어요. 그렇죠? 이거는 무슨 말입니까, 그러면? 채용계획이 없다 했는데 2020년도 한 분에서 2021년도 두 분으로 바뀐 건 또 뭐예요?

늘어난 사항은 없는데요.

2020년도에 또 뽑으셨나요, 그러면?

지금 현재 열 분이 근무를 하고 있습니다.

열 분인데요. 기간제 근로자 등 보수가,

무기계약이 여덟 분 있고 기간제가 두 분 있고 그렇습니다.

그러니까 2020년도에는 한 분으로 안내원이 돼 있어요, 기간제 근로자 등 보수가. 그러면 그분까지 해서 10명인가요, 11명인가요?

10명입니다.

그분까지 해서?

예.

그러면 2020년도에는 10명 그대로? 그러면 기간제 그분 예산은 어디에서 나갔어요? 추경?

기간제….

그건 따로 자료로 주시고요. 그런데 피복비가 매일 정해져 있어요. 피복비가 정해져 있는데. 근무복하고 모자를 해 주는 이유가 뭘까요, 과장님? 8페이지 제일 상단에요. 관광안내원 근무복하고 모자를 해드려요. 그런데 그걸 해 주는 이유가 뭐예요?

관광안내원으로서 품위도 있고,

입으라는 거죠?

예, 관광 이미지를 위한 차원도 있겠습니다.

그러니까 근무복은 입고 일하는 옷이죠?

예.

그런데 이분들은 한 번도 안 입던데. 저는 어디를 가든지 근무복 입고 계신 분을 한 번도 못 봤어요.

잘 지도점검을 하겠습니다.

근무복은 일할 때 입는 옷이에요. 유니폼이죠, 유니폼. 쉽게 말하면 학생으로 말하면 교복이고 회사로 말하면 유니폼인데 그걸 해 줬는데 왜 소속감 없이 자기 본인들의 옷을 입고 근무를 하시는지 모르겠네요. 한번 생각해 봅시다요.

예.

그리고 9페이지 버스터미널 관광안내소 시설 보수하신다고 하셨어요. 그러시죠? 아까 설명하실 때 버스터미널,

예, 그렇습니다.

그 버스터미널 관광안내소 가보셨어요? 통째로 만들어도 1,000만원 안 들겠던데, 다시 만들어도. 한번 가보시고 확인 한번 부탁드립니다. 그리고 12페이지요. 아까 제가 말씀드렸던 증액분을 말씀드릴게요. 미디어 관계자 초청이 2020년도 2,000만원. 400만원 곱하기 5회라고 적어져 있어요. 내년도에는 500만원 곱하기 11회. 이거는 그냥 금액에 맞춰서 해 놨겠죠. 그렇죠?

예.

이것도 어차피 홍보입니다. 과장님 말씀이 아까 다 틀려버리는 거예요, 이것 때문에 결론은. 어떤 부분은 증액하고 어떤 부분은 감했어. 이게 전반적으로 다 틀렸다는 거예요. 그러겠죠? 그리고 금년도에는 400이고 행사가 내년도에는 500으로 이렇게 해야 되는 이유가 있나요? 그냥 부기해 놓으신 거죠?

예산 편성할 때,

예, 13페이지 관광시설관리 갓바위, 유달유원지 이번에 한 군데 늘어나가지고 이제 스카이워크까지 해당이 되는데 시설장비 유지비가 갑자기 신규로 600만원이 계상이 됐어요. 오수처리시설 보수비. 이건 어디에 하실 거예요, 오수처리시설 보수비를?

상가건물 화장실 보수하는 비용입니다.

화장실이 오수처리시설인가요? 알겠습니다. 외달도 부분은 어느 정도 정리가 된 것 같으니까 외달도 부분은 안 물어보겠습니다. 18페이지에요. 해양음악분수 이것도 관광홍보상품이죠?

예, 그렇습니다.

그렇죠? 그런데 음악분수 홍보물 제작을 줄였어요. 그렇죠? 6,000매에서 5,000매로 정도 줄였는데 이런 부분들이 진짜로 문제가 있어요. 홍보를 하셔가지고 목포를 알리시기 위해서 관광과가 이런 큰 많은 일들을 하는데 도대체 줄여야 될 돈이 어디인지를 정확한 기준이 없이 그냥 경감하자고 하니까 여기에서 살짝 조금 줄이고 저기에서 살짝 조금 줄이고. 이러면 안 됩니다.

예.

분수시설 보험료가 많이 올랐어요, 19페이지에. 700만원 정도 올랐습니다. 이유가 있나요? 19페이지 중간 부분에 공공운영비 분수시설 보험료 있죠?

세부적인 오른 이유에 대해서는 별도로 자료로 드리겠습니다.

그러니까 예산을 인상했을 때는 그 이유가 있겠죠, 다?

예.

그러면 알고 계셔야죠. 무슨 자료로 왜 갑자기 느닷없이,

보험이란 게 약관에 의해서 올릴 수도 있고 그래서 세부적인 계획까지 어떻게,

과장님이 그렇게 알고 있으면 그렇게 설명하세요. 그러면 되지 왜 계속 자료만 줄라고 그래요? 그러면 이것도 자료 주세요. 과장님이 주신다 했으니까. 19페이지 시설장비 유지비가 0원이에요, 예산액이. 이것 뭐하는데 부기했어요? 0원짜리 예산을?

전년도에,

전년도는 없어요, 이런 자체가. 금년도에는 아예 이런 게 없어. 이것 시설장비 유지비 0원인데 왜 올려요?

(관계관과 검토중) 예산심의 과정에서 저희들이 올린 것인데 삭제된 것이랍니다.

그러면 이것 누가 잘못한 거예요? 인쇄소?

확인을 해 보겠습니다, 이것은.

예, 책자 보셨죠, 예산서?

예.

이것 0원 안 보셨나요, 팀장님, 과장님?

봤습니다.

그런데 왜 설명을 바로 못하셔요?

저는 전년도 대비해서 이렇게 된 것이라고 생각을 하고,

과장님이 잘못하셨고만요. 알겠습니다. 20페이지요. 목포항구축제를 준비하는 기간제 근로자들이 보통 120일 산정해 놓습니다. 그렇죠?

예.

다 120일 기준으로 하는데 특근매식비는 90일로 한 이유가 있습니까? 항구축제 상황실 특근매식비.

기간제….

여기는 기간제가 아닌 것 같은데요.

탄력적으로 운영하다보니까 조금 틀려진 것 같습니다.

그러니까 예산을 할 때는 무언가 동일한 기준에서 하셔야죠. 여기에 기간제라고 어디에 쓰여져 있습니까, 일반운영비인데.

밑에 일반 특근매식비는 저희 직원들 편성된 것이고요.

직원들은 90일밖에 일 안 한가요? 금액을 줄여서라도 일수는 맞춰야죠. 그렇죠?

예.

누구는 120일 하고 누구는 90일 하고 이런 건 안 맞아요. 그렇죠, 과장님?

예.

21페이지 일반보전금 국내외 우수 해양문화도시 예술단 초청을 금년도에는 500만원씩 해가지고 2개 도시를 예산을 올렸는데 못 했죠?

예, 못했습니다.

그런데 이제 500만원으로 예산을 올리셨는데 도시는 2개 도시인데 차라리 1개 도시로 해가지고 500만원을 하지 부기를 250만원 해가지고 2개 도시를 한 이유는 그냥 예산 좀 조정하려고 이렇게 하신 겁니까?

그런 뜻은 아니고요.

예, 알겠습니다. 그리고 23페이지입니다. 연구용역비에요. 4,000만원 계상하셨는데 목포해양문화관광특구 진흥 변경계획 및 목포관광발전 중장기 계획 용역이 있어요. 지금 목포해양문화관광특구 진흥 용역이 있었나요? 변경을 해야 된다는 것이 있어서 변경 계획이니까 기존에 뭐가 있었다는 거잖아요.

2016년도에 5년마다,

그러니까 목포해양문화관광특구 진흥계획이 2016년도에 있었다 이 말이죠?

예, 그렇습니다.

그건 자료로 한번 주시고요.

예, 그렇게 하겠습니다.

우리가 목포관광발전 중장기계획 용역이 따로 있지 않았나요? 2018년도인가 2019년도에. 관광 중장기 개발계획.

그거는 확인 한번 해가지고요. 같이 제출하겠습니다.

비슷한 내용이 있을 겁니다. 그러면 이것 2개를 짬뽕해서 한다는 겁니까?

그것하고 이거는 별개고요. 전라남도에서 해양관광특구로 2007년도에 저희 시가 지정된 관광특구활성화사업입니다, 이것은.

그러니까 변경계획 및 목포관광발전 중장기 계획 용역이잖아요. 2개를 한다는 거예요. 그런데 지금 과장님이 설명하실 때는 우리가 2007년도에 관광특구로 지정이 돼서 5년마다 하는 거지 않습니까. 그래서 2016년도에 하셨다는데 그때 한 것이 목포해양문화관광특구 진흥 변경계획 및 목포관광발전 중장기 계획 용역이었어요, 이름이? 정확하게 용역 명칭이?

해양문화관광특구 진흥 계획이었습니다.

그렇죠? 그런데 ‘및’ 이거를 왜 넣으신 거예요? 이 용역은 있다니까. 2018년도인가 2019년도에 했을 거예요. 한번 확인해 보십시오.

예, 확인해서 제출하겠습니다.

마무리 발언 부탁합니다.

예, 이상입니다.

문상수 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 장송지 위원님.

과장님, 18쪽 아래쪽에 보시면요. 분수통제실 복사기가 있어요. 임차해서 사용한가요, 아니면 구입한 건가요?

임차해서 사용하고 있습니다.

임차라면 요즘은 복사기가 복합으로 나와서 복사와 출력이 겸용인데 임차를 해서 겸용이 아닌 구형 복사와 프린터를 따로 사용하고 있어요. 그리고 임차라면 토너비용을 사용자가 지불하는 것이 맞아요. 그리고 드럼은 임차인이 무료로 고쳐주는 것이 많습니다. 이것은 지금 예산 늘리기인 것 같아요. 잘 보시고요. 이것은 우리가 참고할랍니다. 렌털 계약서를 제출해 주시기 바랍니다.

예.

19쪽 중간 부분에 보면요. 차량선박비요. 모터보트는 목포시 소유죠?

예, 그렇습니다.

연료비와 운행시간이 누락되어 있는데 정확한 산출근거를 위해서는 막연히 12월보다는 몇 시간 며칠 운행한다는 내용이 기재돼야 심의가 가능하다고 봅니다. 또한 유지비가 15만원씩 매달 들어가나요? 겨울에는 운영을 하지 않지 않나요?

휴지기에도 계속 분수시설을 점검하러 가기 때문에 매일 거의 운행한다고 보면 되겠습니다.

겨울에도요?

예, 그렇습니다.

몇 달을 운행을 안 하던데요.

거의 매일 합니다. 저희 직원들이 항상 상주해서 근무하기 때문에요.

그것도 유류비가 들어간다 그 말씀이에요?

예, 그렇습니다.

운행을 안 해도 유지비나,

운행을 하고 있습니다.

분수는 안 나와도 운행을 하고 있어요?

예, 그렇습니다. 왜냐하면 시설 유지관리를 하고 어디가 이상이 있는지 없는지 점검을 매일 다녀야 되기 때문에 매일 확인합니다.

그러니까 유지비 내용은 알겠는데 유류비가 12개월 들어간다는 것은 좀 이해가 안 돼요.

유류비도 선박 운행을 해야 되기 때문에요. 공공운영비는 저희들이 조금 절감해서 사용할 수 있도록 하겠습니다.

1,361원의 근거는 뭡니까? 리터당?

예.

또 재료비 중 소모품 구입이 6,000만원이에요. 이것도 세부내역을 제출해 주십시오.

예, 그렇게 하겠습니다.

자꾸 주라고 해서 죄송합니다. 21쪽에요. 외빈초청여비로 국내외 해양문화도시 예술단 초청 500만원 계상했는데요. 세출예산 집행기준에 따르면 자치단체가 공식적으로 초청하는 국내 인사에 대한 항공비, 숙박비, 식비 및 지방사찰 여비, 버스임대료 등에 한하여 집행할 수 있다고 되어 있는데 숙박비의 경우 1인당 단가가 주빈 수행원을 구분해서 나와 있어요, 다 여기에가. 공연하는 예술단을 초청하는데 외빈초청여비를 계상한 것은 예산편성 운영기준의 위반이라고 봅니다. 과장님은 어떻게 생각하십니까? 이것도 주시고 외부편성 운영기준도 주시고 세출예산도 주셔서.

예.

참고하시기 바랍니다.

예.

또 24쪽 맨 위에 보면요. 무안공항 관광홍보 시설물 임대료라고 돼 있는데 시에서 임대해 주고 받는 임대료가 아니죠?

무안공항에다 저희들이 무인안내시스템 키오스크 1대를 설치해 놨습니다. 거기에 대한 임대료입니다.

그러니까 임차료가 아닌가요?

임대료죠, 임대료.

우리시에서 임대해 주는,

아니요, 저희들이 임대를 하고, 우리가 준 게 아니고요. 저희들이 임대를 받고 있습니다.

우리가 임대를 받고 있습니까?

예, 저희들이 빌려서요.

28쪽에 보시면요. 고하도전망대 및 공용화장실 공공요금 720만원은 전기요금과 상하수도요금을 구분해서 산출기초를 작성해야 되는데 두루뭉술하게 60만원 나와 있습니다. 그동안 고지서와 납부내역 자료도 부탁합니다.

예.

시설비 4,000만원에 대한 자세한 내역도 자료 부탁합니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

장송지 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님 안 계십니까? 이재용 위원님.

과장님, 26쪽 한번 보십시오. 저희가 슬로시티가 지정된 곳이 어디어디예요?

국내 말씀하십니까?

아니, 여기 목포.

저희 목포는 관내 전체를 슬로시티로 지정을 했습니다.

그렇죠? 목포시 관내 전체죠?

예, 그렇습니다.

그러니까 고하도, 율도, 달리도, 외달도, 유달동, 만호동, 산정동, 하당동 거기 다 그렇죠?

예, 그렇습니다.

지금 여기 내용을 보면요. 예산서를 보게 되면 슬로시티에 대한 사업예산은 목이 없습니다. 그렇죠? 사업은 지금 추진을 전혀 못하고 계시죠?

예, 그렇습니다. 일부 하고 있는 것은 있는데요. 금년에도 저희가 직접 설명은 안 했습니다만 유달산 무장애길이라든가 그런 것을 전부 슬로시티 사업의 일환으로 추진했던 사업들입니다.

유달산 무장애길 같은 경우에는 공원녹지과에서 예산목을 해가지고 거기를 지금 둘레길 그렇게 조성하는 것 아닙니까. 그런데 저희가 슬로시티라고 목포시 전체적으로 지정을 받는 상태에서 워크숍도 하고 주민강사 양성교육도 하시고 다 하셨어. 그러면 이제 무언가 나와줘야 되는 것 아니에요? 그렇죠?

예.

그런데 주민강사 양성교육 2회 하는데 1,000만원 계상해 놓으셨어요. 맞습니까?

예.

몇 명을 대상으로 이 교육을 할 계획이에요? 강사 양성교육. 계획서 있으시죠?

예, 있습니다.

그리고 워크숍을 하려고 계획을 하고 계시죠?

예.

그런데 워크숍을 하는데 이것 100만원씩 2회에 걸쳐서 하신다고 하거든요. 그런데 대상을 어떤 사람으로 워크숍을 대상으로 해서 이 사업비 100만원씩 가지고 하실 수 있는지 그것도 한번 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

그리고 지금 슬로시티 홍보부스 운영을 또 하신다고 했어요. 그러면 이 4개소를 어디에다 설치하셔서, 하루 하실 거예요, 일주일 하실 거예요? 이 계획이 좀 두루뭉술해. 전혀…. 홍보를 하실 계획이라고 한다면 시일도 걸리고 홍보를 해야 할 것 아니에요. 그런데 4개소란 말이에요. 그러니까 이런 것은 조금,

저희들이 금년에 각종 축제라든가 또 박람회행사가 있으니까요. 그럴 때 하려고 계획을 세워놓은 것입니다.

슬로시티 지정해가지고 2,000만원 인증지역 연회비는 부담을 하면서 이 슬로시티에 대해서 전혀…. 관광거점도시 사업과 관련해서는 여기에 포함되는 것 아니에요? 돼요, 안 돼요?

관광거점사업에도 일부 특정해서 슬로시티 사업비가 시설 사업비가 없습니다만 관광거점사업비에 슬로시티를 굉장히 가미를 해서 추진하려고 많이 고민을 하고 있습니다. 그래서 실제 관광거점사업비에도 여러 가지 보행 환경이나 그런 부분에서 슬로시티를 많이 입혀서 추진하고 있습니다.

저희 시에서 당초에 율도하고 달리도하고 외달도를 이렇게 슬로시티 지역으로 해서 달리도에서 행사도 하게 되고 했는데 갑자기 이게 커졌단 말이에요, 지역이. 구간이 넓어져버렸잖아요. 그런다고 한다면 거기에 대한 어떤 안이 나와줘야 되죠. 그런데 전혀 지금 나오지 않고 있는 실정에 있기 때문에 제가 요구하는 이런 부분만 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

알겠습니다.

이재용 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님 안 계십니까? 과장님, 장시간 동안 우리 위원님들 질의에 답변하느라 고생 많으셨습니다. 수고하셨습니다. 그러시고, 지금까지 우리 위원님들께서 질의과정에서 자료 요구 있잖아요. 그 부분은 위원들이 받아보시고 이해가 잘 가도록 세부내역서랑 다 해서 준비해 주시기 바랍니다.

예.

수고하셨습니다. 원활한 회의진행과 중식을 위해 2시까지 정회를 선포합니다.

존경하는 김관호 위원장님 그리고 위원님 여러분! 안녕하십니까? 관광거점도시추진단장 박인지입니다. 관광거점도시추진단 소관 ’21년도 본예산 세입ㆍ세출예산안에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 세입예산으로 관광과 예산서 중 4페이지입니다. 관광거점도시 세입예산은 관광거점도시 육성사업비로 기금 42억 2,500만원과 시ㆍ도비보조금 16억 9,000만원을 계상하였으며, 자세한 사항은 세출예산에서 설명드드리겠습니다. 세출예산입니다. 먼저 위원님들께 양해를 구하고자 합니다. 거점도시 사업비로 추진하는 사업 중 일부는 관광과에서 추진하는 사업에 포함되어 관광거점도시추진단에서 일괄 설명드리고, 자세한 설명이 필요한 경우는 해당부서장이 답변할 수 있도록 양해를 부탁드립니다. ’21년도 사업비는 총 130억원으로 국비65억원, 도비 26억원, 시비 39억원입니다. 기재부 및 문체부에서는 ’21년 사업비를 경상 70%, 자본 30%로 배정하면서 코로나19로 인해 침체된 관광 문화 예술 공연 등을 활성화시키기 위한 방침임을 설명하였습니다. 이에 시장님께서 총리님과 기재부 예산실장을 면담하고 관광인프라가 부족한 도시별 여건을 감안하여 우리 목포 같은 경우는 경상보조 및 자본보조비율을 5대5로 반영해 주도록 요청하여 현재 기재부에서 검토 중에 있기 때문에 추후 예산 성격이 확정되면 일부 사업비 조정이 있을 수 있음을 먼저 말씀드립니다. 관광과 예산서 중 29페이지부터 33페이지, 34페이지 중간부터 35페이지가 관광거점도시추진단 소관 세출예산입니다. 관광거점도시 세출예산은 총 86억 2,526만원을 계상하였고 그중 거점도시 육성사업 경상사업보조가 44억 5,000만원이고 자본보조는 40억원을 계상하였습니다. 29페이지 중간 부분에 관광거점도시 육성사업 경상보조사업부터 설명드리겠습니다. 관광거점도시별 공동연수 지원물품 및 홍보물 제작을 위한 사무관리비 1,030만원을 계상하였습니다. 다음은 30페이지입니다. 첫 번째, 타겟시장 맞춤형 홍보 및 마케팅 사업으로 다양하고 효과적인 글로벌 미디어 채널을 활용ㆍ홍보함으로써 목포를 전 세계에 알리고 한류 관광객을 유치하고자 사업비 10억원을 계상하였습니다. 두 번째, 외래객 환대서비스 환경 조성을 위한 사업으로 외래관광객 수용환경 개선 및 서비스수준을 향상시키기 위하여 다국어 응대매뉴얼을 제작하고자 1억원을 계상하였습니다. 세 번째, 평화광장 해상무대 설치와 공연콘텐츠를 홍보하기 위한 홍보마케팅 및 홍보물품 제작 등으로 1억 200만원을 계상하였습니다. 다음은 행사운영비입니다. 평화광장 문화관광콘텐츠 개발 및 상품화 사업으로 내년 4월 준공 예정인 춤추는 바다분수 해상무대 일원에서 펼쳐질 공연콘텐츠를 개발하고 연중 운영하기 위한 사업비로 12억 2,600만원을 계상하였습니다. 다음은 해상무대 공연의 종합적인 성과분석비로 해상무대공연의 지역경제 파급효과 및 도시브랜드 이미지 상승효과를 파악하고자 2,200만원을 계상하였습니다. 다음은 4대관광도시 목포 테마가 있는 봄 축제 개최를 통해 관광객 유치 및 지역경제 활성화에 기여하고자 ’21년도 유달산 봄 축제 행사운영비로 2억원을 계상하였습니다. 다음은 지역축제와 연계하여 목포의 맛을 관광상품화 하고자 목포의 맛! 쇼미더구미 사업비로 1억원을 계상하였습니다. 31페이지입니다. 상단 외래객 환대서비스 환경 조성을 위한 종사자 합동교육 및 컨설팅비로 5,000만원을 계상하였습니다. 두 번째, 2020년부터 ’21년 문체부 지정 예비문화 관광축제인 목포항구축제를 성공적으로 추진하여 ’22년 문화관광축제 진입을 통한 전국적인 대표축제로 도약할 수 있도록 항구축제 사업비로 10억원을 계상하였습니다. 다음 국내여비는 설명을 생략하고 중간 부분에 연구개발비입니다. 첫 번째, 대한민국 서남해안권 대표 글로벌 관광거점도시로서 위상 제고를 위해 우리시의 지역적 특성 반영과 미래비전을 담은 관광브랜딩 전략 수립 및 독창적인 BI 디자인 개발을 위한 연구용역비로 1억원을 계상하였습니다. 두 번째, 친절한 관광환경 조성을 위한 환대서비스 매뉴얼을 개발하여 활용하고자 5,000만원을 계상하였습니다. 세 번째, 목포의 대표관광 콘텐츠인 해안축을 통일성, 심미성, 예술성이 가미된 매력적인 관광공간으로 육성하기 위한 용역인 목포 바다산책로 예술성 강화사업(통합디자인 개발)에 4억원을 계상하였습니다. 다음 32페이지입니다. 평화광장 문화관광콘텐츠 개발 및 상품화 사업으로 춤추는 바다분수 멀티미디어 쇼 제작 용역에 1억원을 계상하였습니다. 중간 부분에 관광거점도시 육성사업 자본보조사업으로 시설 및 시설부대비입니다. 첫 번째, 목포 9미 플랫폼 구축은 구)세관창고를 활용, 목포를 찾는 관광객이 목포의 맛을 직접 체험하고 즐길 수 있는 다양한 먹거리와 전시공연을 즐길 수 있는 복합공간을 조성하는 것으로 26억원을 계상하였습니다. 두 번째, 많은 관광객이 찾고 있는 스카이워크를 명실상부한 관광체험공간으로 자리매김할 수 있도록 확장하는 사업으로 14억원을 계상하였습니다. 33페이지입니다. 지역관광추진조직 육성지원사업은 문체부에서 관광 분야 민간조직을 활성화하고자 추진하는 것으로, 관광거점도시는 의무적으로 참여하는 지정사업이며, 국비는 국가에서 직접 지원함에 따라 지방비 매칭액인 1억원을 계상하였습니다. 우리시에서는 재단법인 목포문화재단이 참여단체입니다. 다음 34페이지와 35페이지까지는 관광거점도시추진단 소관 행정운영경비로 설명을 생략하겠습니다. 이상으로 관광거점도시추진단 소관 ’21년도 본예산 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

단장님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 장송지 위원님.

과장님, 혼신의 힘을 다해서 매력적인 관광도시 개발에 앞장서주시기 바랍니다.

고맙습니다. 최선을 다하겠습니다.

34쪽에요. 사무관리비에서 임차해서 사용하신다고 그랬죠, 복합기를?

예.

그 복합기를 임차해서 사용하면 수선비는 지급하지 않는 것 아니에요?

아닙니다. 일정 부분은 부담을 하지만 수선비나, 임차를 하는 것은 임차료를 내기는 하지만 복합기 금액이 비싸다 보니까 저희들이 일정금액의 용지나 토너, 수선비나 유지관리에 필요한 돈들을 지급을 해야만 그걸로 구매가 되는 부분들이거든요. 일정 부분은 본인들이 부담을 하지만 일정 이상이 되면 저희들이 부담을 해야 되는 부분입니다.

일반사람으로서는 조금 이해가 안 돼요. 이 복합기 수선비는 임차해서 쓰면 다 해 준다고 알고 있는데. 보통은 다 그러는데. 35쪽에 보면요. 관광거점도시추진단 평가위원회 개최 심사수당이 있죠?

예.

평가위원회 설치가,

아직은 안 되어 있습니다.

법이나 조례가 없죠?

예.

앞으로 만드실 건가요?

이거는 만들어야 되는 사항이거든요. 저희들이 내년에 추진해야 될 사업입니다.

지금 관광거점도시추진단이 몇 분이 근무하고 계세요?

현재는 저희 수습까지 해서 7명입니다.

7명이요?

예, 그런데 내년에 조직개편이 되면 최소부서 인원 부분이 12명이 정원이거든요.

그런데 여기 보면요. 35쪽에 급량비가 6명이라고 돼 있어요. 그리고 사무관리비 기본사무용품비도 6명이네요?

현재 저희한테 와있는 직원 하나가 수습 실무원입니다. 일을 시키고 있기는 하지만 토목직 시설직렬이 수습형태로 와있거든요, 현재는. 그래서 저희가 근무는 7명이 하는데 6명을 반영을 한 겁니다.

그런데 여기는 관내여비를 12명으로 했잖아요. 12명 해서 2,592만원 계상해져 있어요.

왜냐하면 이 관내여비는, 당장 일반적인 급량비나 이런 거는 줄일 수 있지만 여비 같은 경우는 10일분 거의 정액형태로 주고 있거든요. 그러면 저희 부서가 내년 조직개편이 돼서 정식부서로 전환이 되면 그 부분들에 대해서는 1월부터 당장 여비를 지급을 해야 되는 상황이거든요. 그래서 반영을 시킨 겁니다.

그러니까 앞으로 인원이 보강될 거라 해서 미리서 그거를 해 놨다 그 말씀이시죠?

예.

그것이 맞아요?

내년 1월 1일자 저희 직제 부분인 거라 반영을 시킨 겁니다.

그리고 이런 것은 금방 눈에 보이는 것이기 때문에 과장님이 설명할 때 설명하셔야 돼요. 집행기관을 감시하는 의회가 심의의 대표잖아요. 그런데 이것은 기본이 아닙니다만 설명해 주셨어야 되고 그렇게 알고 넘어갑니다. 이상입니다.

알겠습니다.

장송지 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 박 용 위원님.

단장님, 수고 많으십니다.

고맙습니다.

단장님, 30페이지 보면 평화광장 문화관광콘텐츠 개발 및 상품화 사업(춤추는 바다분수 해상무대 공연 콘텐츠 개발비) 그다음에 그 밑에 보면 공연 성과분석 평가라고 있거든요. 현재 춤추는 바다분수 해상무대라 하면 현재 있는 바다분수를 말씀하시는 거예요?

아닙니다. 설치가 될 해상무대에서, 이게 단순히 해상무대가 그냥 설치돼 있는 무대가 아니고 거기에서 공연을 펼치기 위한 장소로 해서 무대를 설치를 하기 때문에 거기에 대한 운영비 부분을 반영을 한 거고요. 문체부에서 문체부 담당과장님 그리고 컨설팅단들이 다 이 사업 부분에 있어서 동의를 한 내용이거든요.

예, 해상무대 저도 심의위원회 들어가서 잘 알고는 있습니다만 제가 궁금한 건 그러면 해상무대 지금 공사시기가 언제부터 대강 언제까지,

4월 준공예정으로 알고 있거든요.

4월이요? 그렇게 빨리 돼요?

제가 알고 있는 부분은 그렇습니다.

김명준 과장께서 발언대에 나오셔서 발언해 주시기 바랍니다.

관광과장입니다. 위원님께서 질문하신 해상무대는요. 현재 12월 중에 설계는 완료가 됐습니다. 12월 중에 착공을 해서 3월 말, 4월 초에는 준공을 하려고 계획을 하고 있습니다.

과장님, 저야 중간용역보고를 들어가서 알지만 상임위원님들은 전혀 모르고 있잖아요. 지금 어떤 식으로 그게 진행되고 있는지 여부를. 설명드리셨어요, 상임위원님들께?

예, 한번 일전에 해상무대는 보고드린 것으로 알고 있습니다만 다시 한번 보고드릴까요?

하반기에는…. 위원장님, 받았나요? 하반기에는 안 받은 것으로 저는 기억하는데.

과장님 간단하게 다시 한 번, 계시니까 설명해 주십시오.

제가 걱정하는 건 공사시기가 꽤 길어질 것으로 예상을 했어요. 금방 끝나는 그런 공사가 아닐 것 같아서. 또 바다에서 하는 공사라. 그런데 벌써 설계 끝나고 해가지고 5개월 안에 끝난다는 거잖아요, 4개월 안에. 그 후로 그러면 이렇게, 그전에 이렇게 콘텐츠 개발을 해서 그 무대가 생기면 이렇게 어떻게 하겠다는 계획을 미리서 그냥 짜는 거네요, 어떻게 보면?

예, 그렇습니다. 거점사업비로 편성을 한 건데요. 총 예산목별로 나눠져 있습니다, 사업이. 평화광장 해상무대 사업으로 해서 13억 5,000이 편성이 돼 있습니다. 그래서 보면 해상무대 홍보마케팅 문화관광콘텐츠 개발 상품화 사업으로 해서 1억 200만원 또 문화관광 콘텐츠개발 및 상품화 사업 공연사업으로 해서 12억 2,600만원 또 하나는 마지막 성과분석 개발상품화 성과분석 평가로 해서 2,200만원 해서 총 13억 5,000만원이 이렇게 나눠져 있습니다, 예산목별로 해서.

예, 잘 알겠고요. 한번 나중에 설명해 주시고,

예, 세부적인 것 보고 한번 드리겠습니다.

그 다음 질의드릴게요. 유달산 봄축제 그 밑에 바로 있습니다. 프로그램 개발사업비. 프로그램 개발을 했는데 봄 축제를 못하게 되면 어떻게 합니까?

그거는 저희가 이 사업을 반영을 한 경우는 코로나나 이런 특수한 상황 때문에 못하게 되는 경우는 문체부에다가 사업변경 신청을 해가지고 사업변경을 해야 되는, 승인을 받아야 되는 사항입니다.

그런데 여기에 프로그램 개발사업비라 하면 미리서 우리가 프로그램을 개발하는 것 아닙니까, 사전에? 지금 우리가 봐서는 그렇게 이해가 되는데?

이거는 관광거점도시 육성사업 그 사업 안에 명칭이 이렇게 돼 있거든요. 그래서 이렇게 넣었던 부분이고요. 기존에 저희들이 처음 할 때는 이것을 신규 축제나 프로그램으로 개발을 위주로 했었거든요. 그런데 중간에 문체부 지침이 변경이 됐어요. 저희들한테 기존에 있던 축제를 업그레이드해라. 참고자료로 별책으로 책상위에 둔 그 자료에 보시면 신규축제나 행사는 지양하고 기존 행사를 확대해서 업그레이드시켜라. 기존 축제를 세계적인 축제가 될 수 있도록 사업들을 추진을 해라라고 사업 계획을 변경하라고 해서 저희들이 기존 축제들을 전부 반영을 한 경우고요. 이거는 축제운영비입니다.

운영비라고요?

예, 축제한 축제비용입니다.

사전에 컨설팅하는 그런 비용이 아니고?

예, 행사비입니다.

예, 행사운영비거든요, 이거는.

어쩔 수 없이 그렇게 명칭을 적을 수밖에 없었다는 거죠?

예.

덧붙여서 좀 설명을 드리면요. 당초에 저희가 본예산에 축제비가 항구축제고 유달산축제고 편성이 된 사항입니다. 그런데 금년에, 서두에 거점단장께서 이야기했지만, 자본 예산에서 경상예산이 많이 편성이 됐습니다. 거점사업비가요. 그래서 가급적이면 시비 편성됐던 축제를 거점사업 국비 예산으로 해서 변경을 한 것이라고 이해를 해 주고 또 그 사업비도 조금 항구축제 같은 경우는 6억에서 10억으로 확대됐다는 말씀을 드리겠습니다.

단장님, 이렇게 관광거점도시 사업 관련해서는 현재 문체부에서 그 매뉴얼대로 쓸 수밖에 없는 그런 상황입니까? 이 안에서 우리가 좀 이렇게,

현재는 매뉴얼대로 쓸 수밖에 없는 상황이고요. 만약에 사업 변경을 하려면 저희가 문체부 승인을, 확정된 이후에 승인을 받아야 되는 상황이거든요.

다음 질의하겠습니다. 31페이지에요. 외래객 환대서비스 환경 육성사업. 이건 기존에 우리가 계속해 오고 있는 사업 아닙니까, 목포시에서?

이거는 외래객이고 이 부분은 기존에 하고 있는 건지는….

관광과에서 계속,

그 부분 제가 설명드리겠습니다. 그 부분도요. 제가 먼저 설명에 앞서서 잠깐 개요를 말씀드리면요. 거점단장께서 조금 말씀을 드렸습니다만 위원님께서도 아시겠지만 이 거점사업 자체가 수도권에 집중되어있는 외국인 관광객들을 지방거점에다가 분산한다는 차원에서 저희가 이번에 4대 거점도시 선정이 된 이유입니다. 사실 이런 외래객 환대서비스 자체가 외국인들, 외래객을 위한 환대서비스 조성사업이고요. 또 서남권도 함께 틀을 만들어야 된다라는 문체부의 어떤 방침 그것 때문에. 저희 시만 들어간 게 아니고요. 4대 관광도시들 전부 다 이런 사업들을 하고 있습니다. 그래서 외래객 환대서비스가, 이것도 사업목에 따라서 지금 나눠져 있습니다. 세 가지로 되어 있거든요. 총 2억입니다. 총 2억이 이 예산서에 편성이 되어 있습니다. 첫 번째로는 31페이지에 편성되어 있는 외래객 환대서비스 육성사업에 용역비 5,000만원이 되어 있고요. 두 번째가 30페이지에 돼 있는 사무관리비로 되어있는 외래객 환대서비스 환경조성으로 해서 1억원이 돼 있고, 31페이지에 세 번째로 행사운영비로 해서 환경조성비로 해서 5,000만원. 총 2억원이 외래객 환대서비스 사업으로 편성이 되어 있습니다.

매뉴얼을 개발해서 제작을 하고,

교육시키고,

매뉴얼을 개발해서 제작하고 교육시키는 것까지 그 시스템으로 되어 있습니다.

기존에 저희도 기본적인 일본이나 중국 이 정도는 저희가 하고 있지 않았나요?

예, 조그마한 책자 만들고 이 정도는 했지만 전체적으로 문체부에서 요구한 것이 글로벌한 관광수용태세를 갖춰야 된다. 그런 차원에서 이 정도의 사업을 하라는 그런 권고사항입니다.

예, 문체부 권고사항이라는데 제가 뭐 있겠습니까. 이상입니다.

박 용 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 김양규 위원님.

김명준 과장님이 더 잘 아시는 것 같아요.

저희 사업이 있어서 그렇습니다.

일단 단장님, 방금 과장님께서 설명을 해 주셨는데 외래객을 맞이하기 위해서 환대서비스 환경을 조성하기 위해서 매뉴얼을 개발하고 5,000만원으로 매뉴얼을 개발해서 5,000만원으로 교육을 시키고 1억원으로 홍보매뉴얼을 제작한다. 다국어 홍보매뉴얼을 제작한다. 몇 개 국어를 제작하실 거예요?

지금 4개 국어 이상을 해야 되는 상황이거든요.

4개 국어 이상? 그게 문체부의 조건입니까?

문체부의 조건은 아니지만 4개 국어 이상 외래객 부분에 있어서 저희 같은 경우는 중국인 그다음에 일본인 이렇게 있는 부분이고요. 영어 부분이 있어서 저희가 기본적으로 한국어, 영어, 중국어, 일어를 선택해서, 다른 시스템들도 4개 국어 이상을 선택을 해서 하고 있기 때문에 저희가 그렇게 선택을 했거든요.

그러면 외래객 환대서비스라 함은 어디 특정된 지역이 있습니까? 아니면 특정된 분야. 전체적으로 다 만드실 거예요?

특정된 부분은 아직 그 부분까지는 저희들이…. 숙박업소나 교통, 음식, 관광지나 안내요원들 같은 경우 또 차를 어떻게 이용하는지 이런 부분들까지 다 포함을 시켜서 해야 되는 상황으로 저희들이 판단을 하고 있거든요.

저는 솔직히 이 예산 가지고 그게 가능할 것 같지는 않아요. 왜 그러냐면 보통 저희가 외래객 대상으로 하는 것 말고요. 일반적으로 서비스업하시는 분들 같은 경우에 서비스 교육 프로그램이 있어요. 손님이 오시면 손님응대부터 그리고 중간에 손님이 나중에 가실 때까지의 중간 부분, 갈 때 응대하는 인사까지 해서 그런 매뉴얼. 시스템 매뉴얼이라고 하죠. 이미 그런 부분에 있어서 타 지자체에서도 실행하고 있는 게 있죠?

외래객 환대서비스는 지금 거점도시 안에서는 강릉이 올해부터 시작을 했거든요.

강릉 같은 경우에 예산을 얼마를 책정을 해서 했었어요?

그 부분을 저희가 파악을 하려고 여쭤봤더니 두 자릿수는 아니라고 답을 하고 자세한 거는 안 가르쳐 주더라고요.

그러면 최대 9억 이상입니까?

7억 정도, 올해부터 시작해서 ’24년까지 사업으로 돼 있거든요.

일단은 기본적으로 거기에 대한 구상을 하셨으니까 아까 말씀하신 대로 교통, 음식점 그리고 어떤 관광안내하시는 분들. 4개 국어를 그분들한테 어찌 보면 교육을 시켜주는 거나 똑같거든요. 안 그런가요? 그분들한테 외국인을 맞이할 수 있는 기본적인 언어교육을 시켜주는 거하고 똑같다고 저는 생각해요. 그렇죠? 일단은 기대가 됩니다, 어떻게 하실지. 기본 구상하신 자료 있으시면 한번 주세요.

현재 저희들이 이 정도, 옆에 별지드린 그 자료 안에,

이게 다입니까, 여기 두신 게?

예, 지금 기본계획은 그 정도 서있는 상태거든요. 그래서 이 기본계획을 가지고,

기본계획이라 하면 제목이 있고 그래도 내용이 조금 있을 것 아니에요. 그 내용을 좀 주시라고.

예, 알겠습니다.

그리고 30페이지 평화광장 홍보물품 제작이 있어요. 문화관광콘텐츠 개발 및 상품화 사업. 이거는 어떤 부분. 홍보물품 뭐를 제작을 하실 거예요?

사업은 관광과에서 추진을 하는 사업이고요. 어찌 됐든 이거는 공연이나 해상무대 설치하고 공연하고 바다분수쇼를 운영하는 거는 관광과에서 운영을 하거든요. 그런데 여기 안에 홍보마케팅 광고나 각종 매체 홍보하고 용역사 대행 선정 평가위원회 수당 그다음에 관광객 유치, 홍보물품 구입 그리고 일반적인 사무용품,

공연은 관광과에서 하고 그러면 홍보는 거점사업단에서 한다는 거예요?

아니요, 여기 별지드린 자료 보시면 평화광장 문화관광콘텐츠 개발 및 상품화는 관광과에서 한다고 추진부서를 명시를 해 놨거든요.

그러면 이것도 관광과 예산이네요?

예, 관광과에서 합니다, 추진은.

예산만 추진단 예산으로 사용하고 나머지 사업은 다 관광과에서 하시고?

사업 계획 안에 이 사업을 넣어서 포함을 시켜서 사업 계획을 작성을 했고요. 저희가 사업 추진한 73개에서, 현재 76개 정도 되거든요. 저희 부분 세부사업들이. 그 사업들을 관광거점도시 다 추진할 수 없고 또 사업부서에서 지금 하고 있는 사업 성격과 유사한 부서로 분류를 해서 추진부서에서 추진하는 상황들이거든요. 그래서 내년도 사업 같은 경우는 평화광장,

예, 일단 알겠습니다, 단장님. 그 아래 행사운영비 보면 해상무대를 만들고 난 다음에…. 김명준 과장님.

예.

복잡합니다, 왔다 갔다 하느라고. 일단 평화광장 해상무대를 만들고 거기에서 어떤 공연을 할지. 그 공연비가 다 포함된 거예요, 12억이?

예, 그렇습니다. 조금 전에 설명드렸듯이 13억이 5,000만원이 금방 위원님께서 말씀하신 홍보비 1억 200만원, 공연추진비가 12억 2,600만원, 성과분석비가 2,200만원 이렇게 편성된 사업입니다. 조금 전에 말씀하셨던 홍보마케팅 관련해서는요. 사실 저희가 4월에 해상무대가 준공이 되면요. 해상무대 공연하고, 뒤에 또 있습니다만, 바다분수 프로그램도 업그레이드가 됩니다. 바다분수하고 다음 불꽃 이렇게 해서 정말 국내 유일의 공연을 4월부터 11월까지 계획을 하고 있습니다.

그러면 과장님, 일단 4월에 준공될 거를 이미 계획하고 계시니까 콘텐츠 개발은 하셨겠어요?

예, 콘텐츠 개발을 저희들이 직접 구상은 하고 있습니다만 전부 그려놓은 것은 없고요. 이것 어차피 저희들이 기술적으로 접근할 수 있는 환경은 돼 있습니다.

일단은 어떤 콘텐츠를 개발할 것인지 또 기본안이 있으실 것 같아요. 그것 자료 주십시오.

예, 그렇게 하겠습니다.

이제 단장님한테.

예.

아까 제가 관광과 설명할 때 이 부분이 거점사업단 예산이여가지고 단장님한테 질문을 드리려고 기다렸어요. 유달산 봄축제가 안되면 이제 문체부에 건의를 해가지고 목 변경을 해서 그렇게 쓰시려고 한다고 아까 하셨죠?

예, 그건 승인을 받아야 됩니다.

그러니까. 결국 문체부 승인을 받아야 되니까. 무조건 그러면 새로운 사업을 아니면 새로운 축제 다른 것을 구상하셔야겠네요? 어떻게 변경을 해서 쓰실 건데요? 비슷한 목으로 해가지고 사용을 하셔야 될 것 아니에요. 전혀 다른 목으로 승인을 받으실 거예요?

이 사업비는 어찌 됐든 행사운영비 안에,

무조건 쓰셔야 된다는 거예요? 무조건 써야 될 것 아니에요, 내년에.

예, 그러기는 한데 사업계획을 변경을 할 때 행사운영을 하든 아니면 다른 사업하고 연계해서 우리가 조금 부족한 부분들이 있으면 그 부족한 부분을 채워서 사업변경 요청을 하려고 하고 있거든요.

제가 자꾸 이거를 여쭤보는 이유가 뭐냐면 거점도시 예산은 많아요. 정말 많습니다. 가지고 계신 대로 지방비 포함해서 1,000억이에요. 이 1,000억을 사용하는데 현재 같은 코로나19 시기에 내년에 4월, 3월, 내년 여름도 마찬가지고 내년 가을도 어떻게 될지 몰라요. 그러면 이미 저희가 코로나 시기를 10개월, 11개월 정도 지나왔잖아요. 유달산 봄축제 혹시나 내년에 안 된다고 그러면 바꿔서 어떤 거를 할지 정도의 초안은 가지고 계실 거라고 저는 생각을 해 봅니다. 이 예산 중요하게 쓰셔야 되잖아요.

그 부분은요. 저희가 아까 서두에 말씀드렸던 것처럼 시장님이 기재부에 면담을 해서 자본하고 경상보조 비율을 조정을 해달라고 요청을 드렸어요. 원래는 이게 사업계획을 처음에 세울 때는 이 홍보나 행사축제 이런 부분들이 대부분 ’23년, ’24년도에 편성을 저희들이 했었거든요. 그런데 갑자기 기존에 코로나19로 인해서 침체된 지역경제나 문화관광 이런 부분들을 살리고자 경상사업비를,

제 이야기는 그게 아니고 그래서 제가 아까 말씀드렸잖아요. 경상보조사업으로 쓰신다고 그러면 그쪽으로 다른 거를 구상을 하셔야죠. 안 그래요? 자본보조 같은 경우에, 솔직히 자본보조도 그렇게 마음에 썩 들지는 않아요. 왜? 공사비잖아요. 대부분이 공사비잖아요. 시설물 만드는 데잖아요. 그러면 주신 자본보조사업 중에 스카이워크 리뉴얼사업 14억 들어있잖아요.

여기 사업비는 더 이상 투여되는 건 아니고요.

그러니까 더 이상 투여가 안 되는데 그러면 관광과하고 한번 논의하셔가지고 저번에 1차분 사업하고 나서 보강공사 한다는 것 그것 완료되고 나서 이 사업 진행해 주세요. 그러실 수 있죠?

스카이워크요?

예, 과장님.

예.

보강공사 언제 끝납니까? 그때 질의 때 보강공사 하신다고 하셨잖아요.

위원님, 마무리 질의 부탁합니다.

예, 이 답변만 들으면 돼요.

이 앞전에 말씀 제가 드렸는데요. 저희가 그런 민원이 있어가지고 그것을 보완하려고 업체에 요구를 했었습니다.

그때 하신다고 하셨잖아요.

예, 한다고 했습니다. 그랬는데 도에서 그런 내용들을, 도 감사 그쪽 파트에서 넘어온 내용들을 많이 알고 있어가지고 저희들이 기동감사도 받고 여러 감사를 받았습니다. 스카이워크 관련해서요. 그래서 도에서 감사 결과가 앞전에 일부 부분에서 말씀드렸습니다만 어떤 안전성이나 그런 부분에 대해서는 전혀 이상이 없다고 한 결과가 이렇게 나왔습니다. 그래서 저희들이 2차,

과장님, 도 감사에서 그 결과가 나왔기 때문에 보강공사를 하신다고 했었는데 안 하기로 하셨다는 거예요?

아니요, 도 감사에서 결과가 그렇게 나온 게 아니고요. 저희들이 보강공사를 요청을 했었는데 계획을 하고 있었는데 그런 시기에 도에서 도 감사 그쪽 파트에서 그런 내용을 알고 현장을 다니면서 이렇게 전부 감사를 하게 됐죠. 그래서 그 결과에 따라서 우리는 이상이 없는 시설로 있는데 업체에다가 엄청난 부담을 주고 그렇게 요구를 한다는 것도 맞지 않다는 생각을 갖고 있습니다. 아무 이상이 없는, 안전에 이상이 없는 시설물을. 그래서 2차분 리뉴얼사업을 할 때 흔들린다는 부분은 안전에는 이상은 없지만 그래도 그런 민원이 있기 때문에 그런 부분을 보강해서 할 계획입니다.

여기까지 하겠습니다.

위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 조성오 위원님.

단장님, 4대 관광거점도시로 선정이 되기까지 자체적으로 저희들이 이러한 프로그램을 문체부에다 제출을 했죠? 그랬잖아요.

예.

그러면 그 틀 안에서 사업이 진행돼야 되는데 지금 문체부 매뉴얼 그리고 가이드라인 안에서 사업을 진행하라고 하면 사업 자체가 바꿔지는 것이 좀 있죠?

사업 자체가요?

저희들이 구상을 했던 사업. 그래서 선정되기 위해서 추진했던 사업들. 하고자 했던 내용들이 조금 변경된 사항은 있죠?

크게 변경되는 것보다는 예를 들어서 저희들은 신규 축제를 많이 넣어놨었는데 기존 축제를 업그레이드해라. 이런 부분들하고 그다음에 하드웨어적인 사업들을 많이 하지 마라. 별도자료 드린 것처럼 지자체 숙원사업은 지양을 하되 기존에 있던 시설들은 업그레이드 방향으로 진행을 해라 하는 부분들이 좀 있어서 그런 부분들에 대해서는 저희들이 수정계획들을 계획 수립을 할 때 반영을 시켜가지고 제출을 했던 사항들이거든요.

그런다고 한다면 기존에 있던 시설물을 보강하고 재정비하고 그런 쪽으로 방향설정이 진행이 된다고 한다면, 이러한 기초적인 것들을 먼저 우선적으로 문체부에서는 하라고 그러잖아요. 그러면 그 4개 도시를 그렇게 매뉴얼에 의해서 해 주라고 요구를 하고 있잖아요. 그렇죠?

예>

그러고 난 다음에 우리들이 하고자 하는 것들을 하고자 할 수밖에 없는 입장 아니겠습니까. 여기에 소요되는 예산이, 지금 저희들한테 자료로 제출해 준 이 예산이 내년에 ’21년도에 추진할 사업의 예산입니까? 그러지는 않죠?

이거는 ’21년도 본예산 편성 부분만 했고요.

그러니까. 이 편성현황은 예산서에는 이 편성현황하고는 좀 다르다. 그렇죠? ’21년도에 이것 할 사업이에요?

예, ’21년도 사업입니다.

저는 그렇게 안 보여지는데.

’21년도 사업….

그래요?

그 뒤쪽에 있는 거는 전체적인 사업구상도거든요.

그렇죠?

예, 5년 동안 할 사업입니다. 그 앞에 것이,

그러니까 여기 내용을 보자면 5년간 추진할 사업내역을 목별로 해가지고 이렇게 예상도를 만들어놓은 것 아니에요, 예산액을. 이 예산 가지고 5년간에 걸쳐서 사업을 하겠노라고 하는 것 아니겠습니까.

예.

30쪽에요. 질문드리겠습니다. 낭만항구 체류형 프로그램 개발사업(목포의 맛! 쇼미더구미) 이 내용에 대해서 구체적으로 설명을 해 주시기 바랍니다.

쇼미더구미 행사 말씀하시는 건가요?

예, 30쪽.

이거는 음식과 연계해서 푸드쇼나 시식하고 주전부리 만든 것들을 홍보하고 또 우리 목포 구미 홍보관을 운영을 하겠다는 거거든요, 그 안에 들어있는 내용들이.

자료 있죠? 이것 추진하고자 하는 자료.

예.

주전부리뿐만 아니라 다른 부분도 하시겠다는 것 아니겠습니까. 자료 제출해 주시고요. 보면 31쪽에 외래객 환대서비스 환경 조성사업(종사자 합동교육 및 컨설팅) 5,000, 외래객 관광브랜드 사업 연구용역비 1억. 맞죠?

예.

환대서비스 매뉴얼 개발5,000. 이러한 것들은 지금 용역결과가 나와서 이렇게 추진하는 게 아니고 앞으로 용역을 맡기시겠다는 거죠?

그러죠.

이 사업들은 다 용역비죠?

지금 31페이지 말씀하시는 거죠?

예.

예, 이거는 다 용역비입니다.

그럼 32쪽에요. 하단부입니다. 목포 9미 플랫폼 구축사업(구 세관창고 활용 미식콘텐츠 개발 플랫폼 구축)이라고 돼 있어요. 이거 우리시 것 아니잖아요. 우리시 것 아니죠, 목포세관? 아니에요.

구)세관창고는 우리 것인데요.

구)세관창고는 우리 것 아니에요, 아직. 문화재청으로도 아직 가지도 않았어요. 그런데 이걸 어떻게 하시겠다는 거예요, 올해? 제가 알아본 바요. 과장님.

예.

이것 세관창고 있잖아요.

잠시만. 관광과 사업이거든요.

예, 김명준 관광과장님께서 발언대에 나오셔서 발언해 주시기 바랍니다.

말씀하세요.

관광과장입니다. 금방 위원님께서 말씀하신 대로 현재 우리시로 이관된 재산은 아직까지는 위임까지는 아직 안 됐습니다. 현재 아마 제가 파악하기로는 문화재청으로는 이관이 된 것으로 알고 있습니다.

문화재청에도 이관 안 됐어요.

문화재청에서 이관을 다시 1월까지 받으려고 문화재과에서 계획을 갖고 있습니다. 아마 그렇게 될 것으로 그것은 보고 사업을 추진하고 있습니다.

그러니까 지금 문화재과에서, 문화재청으로부터 위임받아서 문화재과에서 사업을 추진하고자 진행을 했던 걸로 제가 파악을 하고 있어요.

예, 맞습니다, 그것은.

그런데 지금 그러한 것들이 이루어지지 않는 상태에서 이 사업을 추진하겠다고 예산을 편성해 놨기 때문에, 이것 안 되는데 이걸…. 전혀 지금 이루어지지 않고 있는 것으로 제가 파악하고 있는데 이걸 한다고 하니까. 이것 다시 한 번 사업을 추진하는 과정에 있어서 과장님께서 문화재과하고 소통을 하세요.

계속 협의해 가고 있습니다.

문화재과하고 협의해서 그 내용이 진행이 되어져야 되잖아요. 그렇죠?

예, 그렇습니다. 매뉴얼에 따라서 하고 있습니다.

이상입니다.

이재용 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 문상수 위원님.

편성세목을 하나씩 나열하기 전에 말씀드릴 게 있는데요. 이게 관광거점도시 사업비로 해서 국비가 내려오고 도비가 내려오고 시비 매칭을 했는데요. 일단 중요한 건 기금 도비는 어떻게 바꿔써도 되잖아요. 그렇죠? 이것은 하나의 뭘 지으라고 나온 사업이 아니기 때문에 우리가 이렇게 쓴다라고 일단 올려놓은 거예요. 그렇죠? 맞죠?

아니요, 문체부 거점사업은 조금 다른,

맞아요. 맞다니까요. 꼭 이렇게 안 써도 된다 이 말이에요.

이 사업명을 말씀하시는 건가요?

예.

그런데 저희들 시스템상에서 그게 보여져 있는 부분들이 조금 있어요.

잠깐만요. 제가 다 말할게요.

무슨 말씀인지는 알겠습니다.

그렇죠? 언제든지 삭감할 수 있다는 거예요. 기금도. 그리고 지금 저희 시에서 기획재정부에 건의를 해서 자본보조사업을 더 늘리려고 하는 이유도 있죠?

예, 있습니다.

보통 1,000억이라는 사업을 하면 기업들은 목숨을 걸고 합니다. T/F팀을 구성해서 각 부서에 있는 팀들을 여기에 맞게 세팅을 해서 이걸 어떻게 그려나갈 것인가 아주 디테일하게 사업을 하거든요. 제가 봤을 때는, 뭐 저도 정답은 아닙니다만 제 개인적인 주장입니다만, 따로따로 다 노는 것 같아요, 하나의 점으로. 이 사업 따로 저 사업 따로 여기 따로 저기 따로. 그냥 사업만 보면 괜찮은 것 같은데 이걸 펼쳐놓고 보면 조합이 안돼요. 제 개인적인 생각입니다. 그래서 꼭 이 예산이 여기에 들어가야 될까 이런 고민을 또 해 봅니다. 하나씩 해 볼게요. 2021년도에 관광거점도시추진단이 이제 부서가 생겨날 수 있죠?

예.

그러면 관광과에서 2021년에 추진하려고 했던 사업이 자본보조사업이 두 가지고 경상보조사업이 네 가지인데요. 만약에 과가 거점단이 생기면 이 사업은 관광과로 갑니까?

이 사업은 기존대로 관광과로 가고요. 왜냐하면 성격상 관광과에서 하고 있는 사업들의 연장, 사업들이기 때문에 관광과로 가고요. 저희는 미 편성된 사업 일부 부분이 계획하고 있는 부분들이 있거든요. 그 부분은,

그러면 예를 들어볼게요. 대반동 스카이워크는 당연히 연속성 사업이니까 관광과로 간다고 합니다. 그런데 글로벌미디어채널 등 활용홍보, 타겟시장맞춤형홍보마케팅사업 10억짜리는 이게 연속성이 있는 관광과 사업입니까? 그건 아니에요. 거점도시추진단이 왜 생겨났습니까? 과를 하나 신설하는 이유가 뭐라고 생각하세요, 과장님?

거점도시 육성사업 계획을 수립하면 이 사업 관련부서들이 추진하는 추진사항도 점검을 하고 관리를 또 해야 되고요. 진행사항들도 그리고 거점도시에서 하는 사업들은 또 환경 조성하는 부분이나 서남권 연계되는 사업들도 하도록,

단장님께서 말씀하신 대로 거점도시추진단은 관광과라든가 다른 과에서 하는 거점사업에 대해서 관리하고 잘하고 있는가 유지하고 이렇게 한다고 말씀하셨어요. 그러면 관광과에서 설명할 게 아니라 추진단장님이 바로 설명을 하셔야 돼요. 모르는데 관리를 어떻게 해. 과장님이 나와서 설명할 게 아니라니까, 지금. 관광과장님이. 그래가지고 나중에 부서가 하나 생기면, 과장 하나 만들라고 부서 생기는 것 아니잖아요. 지금 단장님이 말씀하신 것처럼 이 1,000억짜리 관광거점도시를 어떻게 잘 운영하고 유지하고 관리할까 해서 추진단을 만든 것 아니에요? 그렇죠?

예.

그러면 여기에 대한 모든 사업을 단장님이 다 알고 계셔야지. 아주 디테일하게 아는 것은 밑에 팀장님이거나 직원들이겠지만. 그렇게 생각 안 하세요?

합니다.

그러면 여쭙겠습니다. 지금 관광과 대반동 스카이워크 리뉴얼사업 추진은 딱 한 사업이라 14억 사업비가 정해져있어요. 그렇죠?

예.

그리고 목포 신 9미 플랫폼 구축사업은 26억 사업비가, 주요 사업내용으로는 미식콘텐츠 개발 플랫폼 구축, 관광객 스마트 관광안내플랫폼 구축, 구)세관창고 미식플랫폼 활용 지역민과 청년외식창업(플랫폼) 콘텐츠 개발 등 여러 가지 사업이 있어요. 그렇죠? 있죠? 그런데 26억이라고 추계를 했어요. 이 26억 추계한 세부사업 비용이 따로 있습니까?

그거는 이미 관광과에서 계획 세워서 그 부분의 사업비를 산출을 했거든요. 그래서 그 산출한 금액을 반영을 시킨 겁니다.

그러면 산출한 금액을 왜 다 안 써놓으셨어요, 여기 자료에다? 자료에다 좀 써놓으시지. 다른 건 다 써놨고만요. 항구축제 10억, 다채로운 유달의 봄 축제 2억, 목포의 맛! 쇼미더구미 1억. 이렇게 구체적인 사업은 이 예산이 들어가니까 이렇게 써놨어요, 10억씩 예산을. 그런데 이런 목포 신9미 플랫폼 구축사업, 평화광장 문화관광콘텐츠 개발 및 상품화, 타겟시장 맞춤형 홍보마케팅사업, 외래객 환대서비스 환경 조성사업 기타 등등 이런 예산들은 통으로 이렇게 해 놨단 말이에요. 이미 지금 예산과에서 이 정도 예산이 소요된다고 생각하면 예산 추계를 다 했겠죠, 어느 정도. 그냥 무턱대고 20억, 무턱대고 10억 이렇게 하지는 않았을 것 아니에요. 그렇죠? 그런 자료들이 있나요?

이 부분은 저희들 기본계획에 의해서 작성을 했던 부분들이고요.

그러니까요. 예를 들어 26억이 들어가면 A부터까지 Z까지 총 26억이 들어가기 때문에 우리가 26억 예산을 계상하겠다. 이렇게 했을 것 아니에요, 기획예산과에다. 사업이 있어야지 예산과도 돈을 26억이라고 올려줬을 것 아니에요. 그러니까 그런 자료가 있냐고요.

이 사업계획은 편성해서 그 산출한 내역이 있는 것으로 확인을 하고 있거든요. 그 부분은 자료로,

자료가 있으면 자료로 주세요. 그렇죠? 다 있죠?

신 9미 플랫폼 구축사업은 원가산정 용역을 완료를 했거든요. 그래서 그 사업비는 바로 제출하도록,

그러니까요, 단장님. 과장님도 마찬가지입니다.

제가,

예, 김명준 과장님께서 설명하시기 바랍니다.

아니요, 제가 여쭐게요. 예를 들어서 26억 목포 신 9미 플랫폼 구축사업이 있어요. 그러면 예산 추계를 했겠죠? 자료 있죠?

예.

자료 주면 돼. 자료 주시면 되지. 왜 말을 그렇게…. 그렇죠?

예, 그렇습니다.

그러면 과장님 나오셨길래 또 묻겠습니다. 목포항구축제 10억 이렇게 계상하셨어요. 늘어난 이유.

목포항구축제요?

예, 어떤 부분이 늘어나서 10억을 이번에 우리 항구축제에다가 사용을 해야 되겠다.

저희가 추가 콘텐츠는 구상을 하고 있습니다. 구상하고 있는데 아까 저희 예산 설명할 때 용역할란다고 했는데 대강 전통 몇 가지 소개를 해드리자면요. 전통 화실을 중점적으로 부각해서 실제 선상 화실을 실제를 재현한 그런 프로그램 또는 바다 위에다 홀로그램 투영 등 물고기 같은 것을 또 물고기 9미, 아홉 가지 물고기를 홀로그램으로 영상물로 해서 운영한다는 그런 것 또 근대역사관을 구조물로 해서 하는 것 또 이번에 비대면,

과장님, 이거 미디어파사드 하시고만. 그렇죠?

아니요, 한다는 게 아니라 그런 구상을 하고 있습니다.

그 근대역사관에다가 미디어파사드 하시려고 그 건물 외벽에다가 기초 세워가지고 하신다는 것 못했고 금년에 미디어파사드 항구축제에서 한다고 해가지고 또 못했고. 그러면 이것도 자료 주세요. 어떤 자료 주시냐면요.

그것이 아니고요. 근대역사관을 항구축제에다 전시를 한다는 그런 개념입니다.

과장님, 이게 축제비만 그래요. 인건비나 이런 건 다 빠졌어. 관광과에서 이미 다 앞에 했으니까요. 그렇죠?

예.

이것 10억이라는 사업비가 무조건 추계가 돼 있을 거예요. 그렇죠? 그 자료 주시고요.

예.

이상입니다.

문상수 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 장송지 위원님.

과장님. 김명준 과장님.

김명준 과장님께서는 발언대로 나오셔서 발언해 주시기 바랍니다.

관광거점도시 사업단이 그때 서울에서 용역한 사람이랑 내려와서 업무보고 하실 때 제가 스카이워크 리뉴얼이 나왔길래 그것 하실 거냐고, 수리한 다음에 하실 거냐고 그러니까 분명히 보강사업 하고 하신다고 그랬죠? 저한테 그러셨죠? 다 같이 있었으니까. 그것 한 다음에 리뉴얼사업을 하실란다고 그랬어요.

위원님이 그렇게 하시라고 저한테 권유,

아니, 내가 그렇게 하고 하실 거냐고, 아니요. 여기에서 짚고 넘어가야 되겠어요. 왜냐하면 저는,

보강사업을 무엇을,

그것이 흔들려서 갔다 왔잖아요. 그것이 흔들려서 보강사업을 하기로 했습니까 그러니까 “예, 하고 나서 리뉴얼사업 할 겁니다.” 그러셨잖아요. 여러 사람 있는 데서 그렇게 말씀하셔놓고. 그래가지고 나한테 오셔서 뭐라고 하셨어요? 도 감사에서 아무 이상이 없다고 하니까 그냥 업자한테 손해 안 끼칠라니까 그냥 그렇게 할랍니다. 저한테 오셔서 그랬잖아요. 안 했다고 하면 내가 또 화가 나니까 했다고 하세요. 왜 그렇게 어물쩡하니 그러세요. 왜 그러냐면요.

표현을,

아니요, 표현은 저도 절대 토씨 하나도 안 틀리려고 하는 사람이에요. 그런데 그때는 그렇게 말씀하셨는데 도 감사에서 나와서 아무 이상이 없다고 하니까 안 한다고 그렇게, 저도요. 그것이 영원히 아무 이상없이 잘 가기를 바라는 사람이지 무슨 일이 있기를 바라는 사람이겠습니까. 그런데 제가 춘천 의암호나 어디나 가봐도요. 저것이 그렇게 흔들리지가 않아요. 그래서 내가 이거는 흔들리는 다리도 아니고 성가스러워서 그렇게 말씀드렸는데 앞으로 또 리뉴얼사업을 할 것 아니에요. 그러면 저 상태로 놓고 그대로 하실 예정이세요? 약간 흔들린 상태로 그대로 바람 불면 좀,

그런 부분을 안전에는 이상이 없어도 많은 관광객 일부 시민들이 염려를 하기 때문에 보완을 해서 한다고 제가 그랬습니다.

그러니까 그렇게 말씀하셔야지 도 감사에서 나와서 아무 이상없다고 하니까 그대로 간다고 그렇게 말씀하시면,

당연히 보완을 해서,

도 감사가 어떻게 그 스카이워크까지 가가지고 흔들린가 안 한가 일일이 보고 그러겠습니까. 도 감사에서 통과했다고 그걸 무사하다고 생각하면 안 되죠.

예, 걱정하신 대로 잘,

저는 지금 과장님이 말씀하시는 것을 따지고 들어가서 꾸지람하고 나무라자는 게 아니고 앞으로 또 사업이 남아있으니까 그 불안한 부분을 해소한 다음에 옛날에 업자한테, 했던 업자한테 A/S를 받으시든가 아니면 새로운 업자한테 알려주시든가 해서 안전하게 가야 될 것 아닙니까.

예, 맞습니다.

어디를 가봐도 그렇게, 스카이워크 저 많이 가봤어요. 춘천도 가보고 의암호도 가보고 단양도 가보고 하는데 바람 분다고 해도 그렇게 안 흔들려요. 저것보다 훨씬 더 규모가 커도 그래요.

위원님, 구조에 따라서 틀립니다, 그 방식은.

구조에 따라서요. 몇 천 미터 산에서도 그렇게 하면 안 되는 거예요.

알겠습니다. 충분히 보완해서 하도록 하겠습니다.

어떻게 하시든지 그것을 안전하게 하십시오.

알겠습니다.

이상입니다.

장송지 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님 안 계시죠? 박 용 위원님.

단장님, 별지로 주신 것 중에 바다산책로 예술강화사업(통합디자인 개발)에 보시면 대반동에서 평화광장 12km 해안변에 스토리, 브랜딩, 안내시설물 등등 해서 구축한다고 돼 있는데, 저 건의드리는 거예요.

예.

단장님이 아시다시피 평화광장 지나서 이쪽 수변공원도 참 뷰가 좋고 그러는데 왜 여기에서 끊어버린지 모르겠어요, 영산강에서.

여기 앞에 보시면 뭐가 있냐면요. 보이는 관광 추진에서 저희가 사업을 일정공간하고 테마에 집약해서 사업추진 효과가 가시화될 수 있도록 하라는 부분이 있어요. 그래서 저희들이 대반동에서부터 평화광장까지 하는 부분도 굉장히 문체부 쪽에서는 처음에는 반대를 했거든요. 왜냐하면 너무 길다. 삼학도까지만 해라라고,

이것도 길다 했다고요?

예, 제동을 많이 걸었던 부분이거든요. 그런데 저희가 바다분수가 있기 때문에 평화광장까지는 완료를 해야 된다고 해서 저희가 계속적으로 요구하고 해가지고 12km를 확정을 한 부분이거든요.

이후에 다른 명목으로 해서 이어질 수는 있겠죠?

예, 디자인 부분은 저희가 그 부분까지를 반영, 전체적인, 이 12km 외에 자원하고 자원, 그러니까 우리가 해안축을 연결해서 가운데 중간에 들어오는 지점들까지도 통합디자인을 개발해서 디자인 매뉴얼을 만들 거거든요. 그러면 그 매뉴얼을 통해서 사업들이 반영될 수 있도록, 각 지역의 사업들이 반영될 수 있도록 그렇게 할 생각이거든요. 그리고 도시 전체에도 적용이 가능하도록,

도시 전체에요?

예.

우리가 크게 봐서는 북항 쪽으로 보면 노을공원이 있을 것이고 수변공원이 있을 것이고 여러 군데가 있으니까 꼭 그렇게 추진해 주십시오.

알겠습니다.

이상입니다.

박 용 위원님, 수고하셨습니다. 문상수 위원님.

존경하는 박 용 위원님 질문 추가하겠습니다. 보통 용역을 하면 총 공사비의 몇 프로 정도를 계획하시죠, 예산을?

100%를 했던 부분이거든요. (관계관과 검토중)

몇 프로요?

93% 정도 반영을 시켰다고….

93% 용역을 하면?

아, 용역비. 10%요.

넉넉잡고 10%?

용역비는 10%로 반영을 했습니다.

10% 이내?

예, 10% 이내로,

바다산책로 총사업비가 얼마죠?

저희 바다산책로 부분이 지금 사업비를 40억을 반영을 했었거든요. 그런데 지금 통합디자인 사업에서 기 개발을 해서 처음에는 40억을 반영을 했다가 추후에 자본보조를 줄이라고 하는 부분들이 있어서 저희가 30억으로 조정을 일부 했거든요.

53억이라고 적어져 있는데?

그거는 앵커시설도 같이 들어있어서 그렇습니다.

그러니까 어찌 됐든 간에 목포바다산책로 예술강화사업으로 53억이 되어 있잖아요, 총.

예, 53억이 들어있는 거는 앵커시설이 따로 있습니다.

그러니까요. 이게 해변맛길 30리길하고 지금 똑같은 것 같은데, 길이.

그 해변맛길 조성은,

공원녹지과에서 하고?

공원녹지과에서 하고요. 거기 안에 디자인이나 가로시설물이나 안내시설물들은 통합디자인 쪽에서 하기로 했거든요. 그리고 이게 목포 전체에도 디자인들을 적용할 수 있도록 그렇게 작업을 하는….

일단 과장님께서 용역비는 총 공사금액의 10% 이내라고 속기에 남기셨어요. 그렇죠? 그건 어디를 가나 공통이죠, 공통? 공통입니다? 이상입니다.

문상수 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님 안 계십니까? 단장님, 수고 많으셨습니다. 원활한 회의진행을 위해 10분간 정회를 선포합니다.

존경하는 김관호 관광경제위원회 위원회 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 안녕하십니까? 문화예술과장 강광룡입니다. 지금부터 문화예술과 소관 2021년도 본예산에 대해 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 39쪽 세입 부분입니다. 유달예술타운 사무실 임대료 1,560만원 계상하였습니다. 시립예술단 정기공연료 입장료 800만원, 유달예술타운 공연장 사용료 150만원을 계상하였습니다. 40페이지입니다. 시립국악원 수강료 180만원, 기타수입으로 평화광장 야외무대와 산정농공단지 야외무대 전기사용료 58만 9,000원 계상하였습니다. 다음은 국고보조금 등 세입내역입니다. 학교(국악분야) 예술강사 지원사업 국고보조금 6,831만 7,000원, 시립도서관 개관시간 연장사업 국비보조금 5,325만 9,000원 계상하였습니다. 통합문화이용권 사업 기금 8억 6,779만 7,000원 계상하였습니다. 다음은 41페이지 도비보조금 내역입니다. 목포세계마당페스티벌 보조금 8,500만원, 통합문화이용권 사업 보조금 1억 51만 6,000원, 신선, 갓바위, 경훈 등 사립미술관 3개소 지원보조금 1,980만원, 김대중노벨평화상기념관 출연금 4억 2,600만원, 시립도서관 담장 개보수 보조금 3,000만원 계상하였습니다. 다음은 42페이지부터 세출예산입니다. 2021년 문화예술과 세출예산안은 114억 899만 5,000원 편성하였습니다. 사무관리비, 여비, 공공운영비 등 법정경비는 위원장님이 말씀하신 것처럼 생략하고, 주요사업 위주로 설명드리겠습니다. 목포문화원 활동지원을 위한 일반운영비 1,505만 6,000원, 사업활동비 지원과 문화학교 운영 등 3개 사업 민간경상사업보조금 4,090만원 계상하였습니다. 43페이지입니다. 목포문화원 운영보조금 9,000만원 계상하였습니다. 이어서 목포문화재단 운영예산입니다. 꿈의 오케스트라 사업비 7,500만원을 계상하였습니다. 개간지 “예향” 발간 등 5개 사업 민간경상사업보조금 4,400만원 계상하였습니다. 다음은 44페이지입니다. 목포 문화재단 운영비 등 민간위탁금 2억 6,708만 4,000원 계상하였습니다. 문화예술, 여행, 체육활동 지원을 통해 소외계층에 문화향유의 기회를 증대하고자 하는 시행하는 통합문화이용권 사회보장적 수혜금 12억 285만원 계상하였습니다. 목포인권영화제 개최보조금 1,500만원 계상하였습니다. 현재 문체부의 문화도시 지정 공모사업 심사 중으로 예비문화도시로 선정되면 법정 문화도시 지정을 받기 위하여 1년간 예비사업을 추진해야 합니다. 4개 분야 9개의 예비사업을 추진할 계획으로 행사운영비, 민간경상사업보조, 민간위탁금 등을 포함하여 총사업비 3억 3,500만원 계상하였습니다. 다음은 45페이지 시립도서관 운영예산입니다. 목포시립도서관 민간위탁금 13억 2,646만 4,000원 계상하였습니다. 도서구입비 8,000만원, 시립도서관 개관시간 연장 사업비 1억 651만 8,000원 계상하였습니다. 46페이지입니다. 시립도서관 문화학교 운영보조금 500만원, 시립도서관 정기안전 점검을 위한 시설비 600만원을 계상하였습니다. 2021년도 전라남도 소규모 지역개발사업 확정으로 시립도서관의 담장 개보수를 위한 사업비 3,000만원 계상하였습니다. 어린이도서관 관리운영을 위한 민간위탁금 5억 6,069만 9,000원 계상하였습니다. 다음은 47페이지입니다. 어린이도서관 열람실 전기필름 난방공사를 위하여 4,000만원 계상하였습니다. 어린이도서관 도서구입비 2,000만원을 계상하였습니다. 영어도서관 청소 인부임 3,155만 6,000원 계상하였습니다. 48페이지입니다. 영어도서관 무인경비용역과 전기안전관리대행 수수료 등 사무관리비와 공공요금, 도서대출 전산장비유지비 등 일반운영비 4,578만 9,000원 계상하였습니다. 다음은 49페이지입니다. 영어도서관 문화프로그램 운영 시간제 강사비 1,155만원, 도서구입비 1,000만원 계상하였습니다. 다음은 작은도서관 운영예산 설명드리겠습니다. 청개구리 작은도서관 임차보증금 인상분, 작은도서관 전산시스템 유지보수비 등 일반운영비 760만원 계상하였습니다. 50페이지입니다. 19개소 작은도서관 관리자 인건비, 자원봉사자 수당 등 기타보상금 6억 1,295만 8,000원 계상하였습니다. 작은도서관 활성화를 위한 프로그램 강사수당, 공공요금 등 운영보조금 1억 3,321만 2,000원 계상하였습니다. 51페이지입니다. 작은도서관 도서구입비 1,900만원 계상하였습니다. 이어서 51페이지 하단부터 55페이지까지는 시립예술단 인건비로 30억 2,887만 2,000원 계상하였습니다. 다음은 55페이지 하단부터 56페이지까지는 시립예술단체 운영 및 지원사항입니다. 6개 시립예술단 운영에 필요한 운영비 등 9,960만원 계상하였습니다. 다음은 57페이지 시립예술단 정기연주회 등 공연에 필요한 사업비입니다. 시립교향악단 정기ㆍ기획연주회 등 4,750만원, 시립합창단 정기ㆍ기획공연 등 3,115만원, 시립무용단 정기공연 등 2,300만원, 시립연극단 정기ㆍ기획공연 1,900만원, 시립소년소녀합창단 정기공연, 전남 합창제 참가비, 간식비 등 4,912만 5,000원, 시립국악원 국악원생 발표회 및 국악인 초청공연 4,000만원, 시립예술단 찾아가는 예술공연 3,600만원을 계상하였습니다. 다음은 58페이지 하단입니다. 시립예술단 공기청정기, 제습기 구입비 782만 6,000원 계상하였습니다. 다음은 59페이지입니다. 문체부와 한국문화예술교육진흥원에서 지원하는 국고사업인 국악분야 예술강사지원사업비 1억 3,663만 4,000원 계상하였습니다. 각종 문화예술행사 및 경연대회 상장 제작을 위한 운영비 290만원 계상하였습니다. 다음 60페이지부터 63페이지입니다. 문화예술 지원 및 육성을 위하여 78개 사업에 6억 5,430만원을 계상하였습니다. 전반적으로 올해 지원수준이거나 감하였으며 신규사업은 2건에 1,300만원입니다. 세부내역은 예산서를 참고해 주시고요. 나중에 추후 답변드리겠습니다. 63페이지 중간 부분입니다. 민간예술단체 법정운영비보조 목포예총 경상운영비로 3,440만원 계상하였습니다. 다음 63페이지부터 65페이지까지 노적봉예술공원 미술관 관리 및 운영예산입니다. 노적봉예술공원 미술관 기간제근로자 보수 3,711만 5,000원 계상하였습니다. 다음은 64페이지입니다. 노적봉미술관 관리 및 운영을 위하여 방화관리, 전기시설안전관리 대행 수수료 등 사무관리비로 4,030만 2,000원 계상하였습니다. 다음은 65페이지입니다. 전기요금, 상하수도요금, 시설장비 유지비 등 공공운영비 8,397만 6,000원 계상하였습니다. 66페이지입니다. 미술관 기획전시를 위한 행사운영비 3,700만원 계상하였습니다. 67페이지입니다. 미술관 자원봉사자 실비보상금으로 1,248만원 계상하였습니다. 노적봉예술공원 미술관 본관동 시설 보수를 위하여 3,000만원 계상하였습니다. 이는 전시실 누수 정비공사 2,000만원, 영상실 방송장비 보수공사 1,000만원입니다. 상ㆍ하반기 전시작품 구입비 각 2,000만원씩 총 4,000만원 계상하였습니다. 지역대표공연예술제 지원사업인 제21회 목포세계마당페스티벌에 1억 3,700만원 계상하였습니다. 유달예술타운 시설 및 환경정비 등 인부인건비 2,578만 5,000원 계상하였습니다. 다음은 68페이지입니다. 유달예술타운 관리 및 운영을 위하여 전기 및 소방안전관리 대행 수수료 등 사무관리비 3,164만 8,000원 계상하였습니다. 69페이지입니다. 상하수도요금 시설유지보수비 등 공공운영비 3,728만원 계상하였습니다. 유달예술타운 개보수를 위한 시설비1,000만원 계상하였습니다. 이는 외벽 및 담장 보수비입니다. 다음은 70페이지입니다. 신선, 갓바위, 경훈 등 사립미술관 3개소 운영 지원비 6,600만원 계상하였습니다. 목포항구버스킹 운영을 위한 행사운영비 8,300만원, 행사실비지원금 1억 1,300만원, 기타보상금 1,400만원 계상하였습니다. 71페이지입니다. 목포가을페스티벌 운영을 위한 홍보비 등 운영비 2억 8,000만원 계상하였습니다. 이 사업은 2020년에는 각종 문화예술 지원에 편성된 사업이나 새로이 세부사업을 만들어 부기하였습니다. 김대중노벨평화상기념관 출연금 8억 5,200만원 계상하였습니다. 다음은 72페이지입니다. 서거12주기 및 김대중 평화캠프 행사개최 지원으로 900만원 계상하였습니다. 72페이지 중간부터 73페이지 행정운영 기본경비는 설명을 생략하고요. 이상으로 일반회계를 마치고 문화예술진흥기금에 대해서 제안설명을 드리겠습니다. 77페이지입니다. 공공예금이자수입 시금고 이자수입으로 402만 4,000원, 전년도 이월금으로 3억 6,930만 3,000원, 통합관리기금 예탁금 이자수입으로 3,899만 9,000원 계상하였습니다. 마지막 78페이지입니다. 세출입니다. 문화예술진흥기금 사업지원으로 3,400만원 계상하였습니다. 문화예술진흥지금 시금고 예치금으로 3억 7,832만 6,000원 계상하였습니다. 이상으로 설명을 마치겠습니다.

과장님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 장송지 7위원님.

과장님, 42쪽에요. 목포문화원 이전비용으로 800만원으로 계상했는데 다른 곳으로 이전합니까?

예, 목포문화원이 지금 구)호남은행 자리에 있는데요. 거기가 도시문화재과에서 근대역사문화공간 조성사업에 투입돼가지고 보수작업을 하거든요. 그래서 내년 3월경에나 이사계획이 있습니다.

그러면 1년치 임차료로 600만원 계상하셨는데요. 이전한 다음에 임차료가 없어야 하고 중간에 이전한다고 하면 그 달까지만 계상되어야 하는 것 아닙니까?

예, 맞습니다. 그런데 만약에 이게 어디로 이사가냐에 따라서, 우리가 실질적으로 공공건물로 간다고 하면 임차료는 또 필요 없거든요. 그렇지만 사립 건물로 간다고 하면 50만원도 더 될 수도 있고 그래서 이렇게 편성을 해 놨습니다.

그건 나중에 하셔야지 지금 1년치 임차료를 이사간다면서 계상을 했길래 드리는 말씀입니다. 그러면 임차료가 이사가니까 좀 줄은 것입니까?

임차료가 50만원씩 해가지고 12월 편성해놨는데요. 어쩔지 몰라서, 우리가 3월부터 이사가면 한다고 하면 9개월만 돼야 되지 않습니까. 그런데 12개월로 해 놨는데 그 금액이 50만원이 더 될 수도 있고 덜 될 수도 있고 하기 때문에 50만원 기본으로 해서 저희가 600만원 편성해 놨습니다.

무인경비 용역비도 작년에 12만원이었는데 8만 8,000원. 줄어들었네요?

예.

작년에 과다 편성됐을까요?

이것은 실질적으로 나간 금액을 이번에 기재했습니다.

60쪽 한번 보시게요. 여기 60쪽에 민간경상사업보조가 있죠?

예.

행사명은 다 있는데 앞으로는 뒤에다 괄호로 해서 단체명도 기입해 주시기 바랍니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

단체명을 봐야지 한꺼번에 알 수가 있지 또 자료를 받아서 계속 봐야 되고. 그렇지 않게 앞으로는 그렇게 해 주시기 바랍니다.

예.

64쪽에요. 사무관리비 중 전시품 취급관리자 재정 보증보험 가입 해서 30만원 계상했는데 작년에도 가입했나요?

저희들이 보니까요. 실질적으로 다른 데처럼 한 번 저희도 재증보험을 가입하려고 했었습니다. 그런데 저희 그림들을 감정평가를 해야 되는데 감정평가를 할 수 있는, 하다보니까 너무 평가료가 많이 들더라고요. 그래서 위원님이 보시다시피 편성해 놓고 가입은 못했습니다.

그러니까 작년에도 안 했는데 올해 또 하셨길래. 지출하지도 않으면서 매년 반복적으로 계상하면 될까요? 예산 편성할 때 제대로 살펴보지도 않고 컨트롤 씨를 해서 컨트롤 브이를 하나요? 의회는 예산을 꼼꼼히 심의해서 예산 낭비가 없는가를 살피는 시민의 대표기관인지 과장님은 알고 계시죠?

예.

이 또한 예산 편성지침 위반입니다.

앞으로 유념하겠습니다.

그리고 편성지침 107쪽 아래 기타에 보험료를 편성하도록 되어 있는데 과목코드는 201-02 공공운영비입니다. 제가 행정사무감사 때도 이 과목코드에 대해서 말씀드렸는데요. 이것 잘못된 편성을 계속적으로 이렇게 정정하지 않고 계속적으로 올리면 안 됩니다. 공공운영비가 200-02입니다.

위원님이 말씀하신 것처럼 행정사무감사 그때 이야기하셨는데요. 내년도 본예산은 그전에 이게 편성되어가지고요. 앞으로 내년도에 할 때는 작품 보험료를 공공운영비로 편성하겠습니다.

과장님, 제가 자꾸 이렇게 지적한 것에 대해서 기분 나쁘게만 생각하지 마시고 과장님이 더 바로 서서야 국장님도 되시고 하실 것 아닙니까.

감사합니다.

사무관리비 중 국기, 시기, 도기 구입에서 60만원 계상하셨죠? 여기 이 페이지에요. 64쪽.

64페이지요? 예.

산출기초가 똑같이 60만원 계상했는데 매년 연례 반복적으로 구입하나요?

예, 기관에서 저희가 국기나 시기나 도기 필요한 것을 하는데 이게 딱 5만원 되는 것도 있고 또 더되는 것도 있고 그러거든요. 그리고 바람이나 이런 게 많이 불다 보면 훼손되고 많이 그럽니다. 그래서 정기적으로 이걸 바꾸고 있습니다.

이것도 매년 연례적으로 반복을 하게 되면 이것이 또 심의를 하게 돼요. 잘해서 하세요.

예, 필요한 것만 하겠습니다.

65쪽에 보면요. 미술관 사인물 제작 및 기존 사인물 재정비 등 해서 200만원 계상했는데, 작년에도 미술관 사인물 제작 및 기존 사인물 재정비 등 해서 400만원 올렸습니다. 올해도 똑같이 올렸네요. 어떤 사인물을 재정비하는데 매년 똑같이 예산이 들어가는지 말씀 좀 해 보실래요?

사인물로 돼 있는데요. 미술관 보시면 거기가 김암기하고 노적봉 두 가지 명칭이 있거든요. 거기에 탈색되는 간판 같은 거나 배너기 앞에 있던 것, 유리창이나…. 그런 것이 탈색되면 수리하고 이걸로 보수하고 그럽니다.

그것이 매년 들어가는 것 같으니까.

앞으로는 바꾸고 하겠습니다, 부기명을.

이것 자료 한번 주시기 바랍니다.

예.

자문위원회가 몇 회가 열립니까?

자문위원회는 저희가 이번 같은 경우는 또 내일모레 다음 주 화요일날 잡혀있거든요. 김암기 작품에 대해서, 김암기 그분 유족들이 저희한테 줬는데요. 김암기 작품에 대해서 저희가 한번 감정평가를 해 보려고 진위여부도 해 보려고 잡아놨어요. 그래서 매년 이렇게 3회로만 잡혀있지만 더 될 수도 있고 그럽니다. 또 안 될 수도 있고요. 3회 정도 평균적으로 했다고 해가지고 지금 잡아놓은 상황입니다.

예, 알겠습니다. 노적봉미술관에도 전용 전화가 있어요?

전화요? 예, 있습니다.

그런데 무슨 전화요금이 한 달에 10만원씩 나오나요? 이것도 좀 지나치지 않나요?

행정전화도 있지만 민간 일반전화요금 그 사항도 납부를 하고 있거든요.

이것도 월별자료 제출바랍니다.

예.

비상발전기 연료비도 있죠? 매년 똑같습니다. 1,400원 400L 해서 56만원입니다. 「지방재정법」제36조 예산 편성에 보면 자치단체는 법령 및 조례에 정하는 범위에서 합리적인 기준에 따라 그 경비를 산정하여 예산에 계상해야 한다고 되어 있습니다. 즉, 단위원가, 물량 적용률 등 산출기초를 구체적으로 기재하여 소요사업비 책정이 타당한가를 심사할 수 있는데 매년 1,400원이라고 고정단가를 올리는 것이 좀 이해가 안돼서요. 얼마 안 되는 것을 금액을 가지고 그런다 한다고 할 수도 있겠지만 예산편성의 기본인 것 같아서 말씀드립니다.

예, 앞으로 유념해서 작성하겠습니다.

한번 살펴보십시오. 71쪽이요. 가을페스티벌 홍보비로 2억 1,000만원 계상했는데 설명해 주시기 바랍니다.

가을페스티벌이 아까 서두에 설명한 것처럼 각종 문화예술 지원에서 편성되어 있었는데요. 가을페스티벌을 별도로 뽑았거든요. 2억 1,000만원이 사무관리비로 홍보비로 돼 있습니다. 그게 어떻게 보면 가을페스티벌을 저희가 9월, 10월 하는데 전체적으로 싸잡아서 9월, 10월 것을 저희 부서에서 맞춰서 하거든요. 그래서 중앙이나 지방방송 또 보시면 거기에서 7,000만원 정도 되는데요. 연합뉴스하고 YTN, 목포MBC나 KBS 이쪽 주 방송사가 되고요. 또 온라인 쪽으로 해서 한 1억 정도 돼 있는데요. 네이버나 다음 포털 광고 또 홍보영상 제작이나 SNS 바이럴 홍보 또 인스타그램 같은 데에다 저희가 편성이 돼 있거든요. 그리고 또 홍보물 제작에도 4,000만원 정도 저희가 소요 산출로 잡아놨습니다. 그래서 홍보물은 홍보 팸플릿이나 플래카드, 배너지용으로 할 계획입니다. 그리고 밑에 보시면 가을페스티벌 개막 특별프로그램 같은 경우는 4,500인데 KBS하고 같이 홍보 분위기를 띄우기 위해서 잡아져 있고요. 그다음에 가을페스티벌 2,500 정도 돼 있는데 이것은 저희가 민간경상보조로만 하다보니까 우리가 할 수 있는 사업들을 시에서도 긴급하게 해야 되는 사업들이 9월하고 10월 두 달 사이에 해야 되는데 그게 사업비가 없어가지고 좀 누수가 있더라고요. 그래서 직접수행비로 해서 2,500 잡아놨습니다. 이상입니다.

예, 특별공연 프로그램 제작도 사무관리비 집행이 가능합니까?

프로그램 제작비요?

예.

예, 이게 어디냐면 예전에는 민간경상보조로 해가지고 방송국 쪽에서 했는데요. 저희 자체에서는 민간경상보조보다는 언론인 진흥재단인가 그쪽으로 해가지고 방송국도 거기다 맡기도 우리도 그쪽을 통해서 같이하거든요. 그래서 사무관리비로 이거는 지출할 수밖에 없어서 그렇게 돼 있습니다.

이상입니다.

장송지 위원님, 수고하셨습니다. 김양규 위원님.

과장님, 44페이지요. 인권영화제 올해도 하셨죠?

예, 올해 했습니다.