광주광역시의회 발언
조석호 의원 발언
현택
황현택위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제294회 광주광역시 시의회(제2차 정례회) 제4차 광주문화재단대표이사인사청문회특별위원회 회의를 개의하겠습니다. 먼저 전문위원으로부터 보고사항을 듣도록 하겠습니다. 수석전문위원, 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
전문
수석전문위원
이 진 운영수석전문위원 이 진입니다. 인사청문요청 회부 사항을 보고 드리겠습니다. 2020년 11월 26일 시장으로부터 광주문화재단 대표이사 후보자 인사청문요청서가 접수되어 우리 위원회로 회부되었습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.
현택
황현택위원장
수고하셨습니다. 1. 광주문화재단 대표이사 후보자(황풍년) 인사청문 실시의 건
그럼 의사일정 제1항 광주문화재단 대표이사 후보자 인사청문 실시의 건을 상정하겠습니다. 오늘 실시하는 인사청문회는 광주광역시장과 광주광역시의회 의장이 업무협약에 따라 지방공기업 등 장에 대한 임명과 관련하여 업무 전문성과 역량을 갖춘 적임자에게 광주문화재단 대표이사직을 맡기도록 임명 전에 검증을 실시하는 것입니다. 이러한 취지를 후보자께서는 충분히 숙지하여 질문에 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 또한 금일 인사청문특별위원회 전문가로서 대동문화재단 조상열 대표와 갤러리 늘 최석현 대표께서 참석하셨습니다. 전문가께서는 금일 청문회 진행하는 과정 중에 자문역할을 성실히 수행해 주실 것을 당부 드리겠습니다. 다음은 진행방법에 대해서 말씀드리겠습니다. 질의는 일문일답 방식으로 하며 위원회별 질의시간은 답변을 포함하여 본질의 20분, 추가질의 10분, 보충질의 10분, 총 40분으로 하겠으니 유념하여 주시기 바랍니다. 질의시간 체크는 타이머를 사용할 계획이고 시간종료 시 알려 드리도록 하겠습니다. 협조하여 주실 것을 당부 드리겠습니다. 그럼 광주문화재단 대표이사 황풍년 후보자께서는 나오셔서 선서하여 주시고 선서 후 선서문에 서명하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
10시 03분
수고하셨습니다. 다음은 광주문화재단 대표이사 후보자께서는 자기소개 및 직무수행계획을 20분 이내로 발표하여 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다. 자리에 앉아주십시오. 방금 직무수행계획을 잘 들었습니다. 특히 저희하고 공감되는 그런 부분이, 자부심과 긍지를 세우고 청렴하고 성실하게 창의와 혁신을 하겠다는 그런 다짐의 말씀대로 잘 좀 마음가짐을 새롭게 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리면서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의 순서는 먼저 우리 조석호 위원님, 그다음에 임미란 위원님, 정무창 위원님, 김나윤 위원님, 김학실 위원님, 장재성 위원님 순으로 하도록 하겠습니다. 그럼 먼저 조석호 위원님께서 질의해 주시기 바랍니다.
석호
조석호위원
조석호 위원입니다. 후보자님.
후보자 성함이 “풍년”이십니다. 풍년의 사전적 의미는 첫째, 농사가 잘되어 수확이 많은 해, 또 둘째는 생산의 결과물이 양이나 소득 따위가 매우 많은 경우를 비유적으로 이르는 말입니다. 그래서 부디 후보자의 성함에 들어있는 의미와 같이 문화재단의 농사가 풍년을 이루어 시민을 비롯한 예술인들, 그리고 관계인들이 수혜받기를 기대하면서 질의를 시작하겠습니다.
직무수행계획서 23쪽을 보면요, 코로나 시대에 맞춤한 조직의 재편과 합리적 운용을 말씀하셨어요. 그래서 본 위원이 보면, 문화재단의 조직을 보면 대표이사 산하에 문화예술자문위원회, 사무처장 산하에 보조위·수탁심의위원회가 있고요, 정책기획실 산하에 4팀, 문화사업실 산하에 3팀, 미디어아트창의도시사업단 산하에 3팀, 빛고을시민문화회관, 전통문화관 산하에 각 2팀, 총 14개의 팀으로 재단이 운영되고 있습니다. 알고 계시지요?
어떻게 조직을 재편하시고 합리적으로 운용하실 계획이신지 말씀 좀 해 주실래요.
주안점을 두시겠다. 자, 됐습니다. 그리고 본 위원이 시민들을 비롯한 문화예술계에 종사하는 많은 분들에게 이야기를 들었어요. 문화재단이 2010년에 설립되었지요. 세 분의 대표이사가 재직을 하셨습니다, 그동안요. 재단이 설립되고 10년이 지났지만 문화재단이 시민의 문화예술향유와 열악한 여건에 있는 예술인들에 대한 지원이나 소통이 부족하다는 의견이 많았습니다. 문화재단의 조직이 행정조직보다 더 경직이 되어 있다고도 말씀하셨고요, 시민들의 문화예술향유는 뒷전이고 시청의 눈치를 보면서 예술인들 위에 군림하고 있다는 민원이었습니다. 진행되어야 할 사업이나 프로젝트들이 코로나 이후 어떤 대안이나 해결방안이 없이 무작정 시의 눈치를 보면서 진행되지 않고 있다는 민원도 있었어요. 진행이 전혀 되지 않고 사업에 대해 후보자가 파악하고 있는 것이 무엇이며 또 후보자가 대표이사에 취임하면서 어떻게 대처할 것인지도 말씀해 주십시오.
예, 됐습니다. 그리고 341쪽 보시면 최근 3년 게재된 이사회를 봐봤어요. 그랬더니 상정된 안건이 45건이었습니다. 모두 원안 가결하셨어요. 안건 자체가 원안 가결되는 내용의 안건이 올라온 것이기 때문에 그렇다고도 보여집니다. 문화재단의 정체성과 방향성, 그리고 시민들이 누려야 할 문화향유권리와 문화예술인들의 삶의 질 등에 관한 내용이 이사회 안건으로 올라오지 못한 것은 치열한 토론이나 소통의 부재에서 나온 결과라고밖에 안 보여집니다. 이에 대해 후보자님 견해를 말씀해 주십시오.
예, 됐어요. 그리고 후보자님, 사회적 가치에 대해서 아시지요? 사회적 가치에 대해서 들어보셨지요?
사회적 가치는 사회, 경제, 환경, 문화 등 모든 영역에서 공공의 이익과 공동체의 발전에 기여할 수 있는 가치를 말합니다. 또 헌법적 가치로써 사회권을 실천하기 위한 가치이며 또 경제적·환경적·문화적 가치를 포용을 하는 상위가치에요, 사회적 가치가. 또 「헌법」이 정하는 가치 중 사회의 재생과 건전한 발전을 위한 가치로써 인권, 노동권, 안전, 사회적 약자 배려, 민주적 의사결정과 참여의 실현 등 공동체와 사회 전체에 편익을 제공하는 가치가 사회적 가치라고 저는 이렇게 말하고 싶습니다. 이해되시지요?
그리고 「광주광역시 공공기관의 사회적 가치 실현에 관한 기본 조례」에 의하면 공공기관은 규정의 제·개정, 조직의 정비, 시책의 수립 및 시행 등으로 사회적 가치 실현의 책무를 다하여야 한다고 기본 조례가 제정이 되어 있습니다. 문화재단이 사회적 가치 실현을 위해 규정의 제 개정, 조직의 정비, 시책의 수립 등, 시행 등을 어떻게 하고 있는지 아시는 것 있으면 말씀해 주십시오.
예, 좋습니다. 327쪽 한번 보시게요. 327쪽입니다. 2020년도 문화재단의 주요 사업을 보면 8개 분야로 나누어 66개 사업을 하셨어요. 하셨습니다. 기존의 사업들은 앞으로도 쭉 계승·발전 시켜야 하고 새로운 사업도 발굴하고 창작해야, 해 내야 한다고 봅니다. 기존의 대면사업을 코로나19 대응 온라인 언택트형 행사·공연으로 변경한 것과 같이 당분간은 코로나 바이러스와 같은 감염병과 함께 살아가야 하는 시대입니다. 시민들은 새로운 방식의 문화예술을 향유해야 하고 문화예술도 또한 새로운 방식으로 제작이나 소통을 해야 하는 실정입니다. 「광주광역시 스마트관광 진흥 조례」가 이번 기회에 통과가 돼서 전국 최초로 제정·시행될 예정입니다, 지금. 문화재단 특단의 대책과 함께 AI 스마트를 담보하는 새로운 기본계획을 수립하고 시행해야 된다고 보는데 후보님의 생각은 어떠신지 견해 좀 밝혀 주십시오.
됐습니다. 위원장님, 이상입니다.
현택
황현택위원장
수고하셨습니다.
석호
조석호위원
고생하셨습니다.
현택
황현택위원장
다음 질의할 위원님, 임미란 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
미란
임미란위원
반갑습니다. 임미란 위원입니다. 먼저 광주문화재단 이사로, 후보자로 함께 할 수 있어서 저도 영광이고, 축하드린다고 먼저 말씀드리고 싶습니다.
그런데 주변에서들─준비하면서─전화도 오기도 하고 또 제 주변 사람들에게 제가 전화도 해서 물어봤는데 마치 짜고 하는 것처럼 다들 칭찬을 하시더라고요. 그리고 또 광주가 부족했던 어떤 정체성이랄지 또 전라도말이랄지 특유의, 대부분 어떤 그쪽, 그 정도의 지적능력이 있으면 언어도 달라지려고 노력을 하는데 정말 특이하게도 그분은 끝까지 사투리라는 것을, 사투리가 사투리가 아니고 사투리가 마치, 전라도의 표준어를 전국으로 알리는 전도사 역할을 하신다라는 말들을 많이 들었거든요. 그래서 일단은 대체적으로 주변에서 평들이 굉장히 좋다는 것으로 말씀들 많이 하셨습니다.
아, 그래서 참 잘 사셨구나, 그리고 또 저널리스트로서 참 어려운 일을 겪고, 또 그거를 이겨나가시려고 노력을 했고, 그게 오늘의 이 자리가 있지 않나 싶기도 합니다.
정책을 중심으로 해서 저는 질문을 하겠습니다. 자기소개서 내용에서 두 가지에 대해서 묻겠습니다. 좀 전에 얘기했지만 여러 가지 일들을 하셨어요, 경력사항에서 보면. 아름다운 전라도말 자랑대회, 또 그림 속의 전라도전, 꾸꿈스런 전라도 여행 등 해서, 또 촌스럽네 사진전 등 여러 가지 우리 지역문화를 알리기 위해서 활동을 하셨어요. 이렇게 특별하게 다른 분들과 다른 길을 가셨던 이유가 어디에 있지, 그리고 어떻게 해서 전라도말을 알리는데 이렇게 타이틀을 잡았을까 하는 생각이 들었거든요. 혹시, 그러고 나서 또 그런 활동을 하면서 하기 전과 또 해가 거듭해 가면서 우리 전라도에 대한 어떤 긍정적인 문화는 어떤 것들을 가질 수가 있었나, 느꼈을, 느꼈었을까 하는 질문을 드리고 싶어요. 어땠어요?
제가 질문을 할수록 더 따뜻해지는 말씀을 하셔서, 제가 또 다음 질문을 하겠습니다. 그렇다면, 지금 보니 저서도 세 권을 펴냈어요. 그리고 잡지도 224권, 또 단행본 50권을 냈는데, 제가 특히 관심 있던 그 책이, “전라도 촌스러움의 미학”이라는 책을 펴내면서 여러 반향을 일으켰다고 봅니다. 전라도닷컴도 아까 이야기했다시피 좀 생소하잖아요, 어떻게 보면. 우리들이 흔히 생각하는 전라도닷컴도 그렇고, 또 전라도라는 지역의 특명, 특정지역을 가지고 이렇게 했던 부분에 있어서, 또 어떤 분야에서는 오히려 지역의 배타성을 뭐 하지 않나, 아니면 그걸 가지고 마케팅 쪽으로 이용하지 않았나, 이렇게 생각하지 않았을까 하는 의문점도 있어요. 또 덧붙여서, “전라도 촌스러움의 미학”이라고 그랬어요. 그런데 우리가 흔히 생각하면 촌스러움, 그런데 거기에다가 플러스 미학이라고 했거든요. 굉장히 동감을 했습니다. 아까 말씀하실 때 보통사람들의 자긍심이라는 말씀을 하셨거든요. 흔히 지금까지는 성공한 사람들, 또 1등 하는 사람들의 이야기만 있는데 묻혀 질 수 있는 사람들의 이야기를 끄집어냈잖아요. 그래서 전라도의 어떤 긍정적이랄지 또 우리가, 방금 말씀하셨던 자긍심이라지 않습니까. 사실은 그것을 저술하시면서 오히려 본인이 그거에 대한 자긍심을 느끼지 않았을까 생각이 들거든요.
또 주요활동을 보니 특이하게 한국지역출판연대를 편성을 했어요. 그리고 또 한국지역도서전과 한국지역출판대상을 창립한 것에 대해서 질문하겠습니다. 그렇다면 우선 우리나라 어느 한 지역, 우리 광주뿐만이 아니고 우리나라 모든 지역이 출판의 위기라고 하지 않습니까.
굉장히 그거에 대해서 공감을 했어요, 위기라는 것에 대해서는. 그런데 전라도닷컴도 하시고 전라도말도 하시고 하는데 특이했던 게, 또 회장님도 맡고 계시지 않습니까? 그런데 기념, 그거를 제주도에서 했어요, 광주에서 하지 않고요. 그래서 그렇게 한 것에 특이했고. 혹시 이사장으로 오시면 광주에서 그거를 유치할 생각은 없으신지 궁금합니다.
아, 저도 그런 의미로 해서 제주도에서 했다 생각 못하고, 지역의 정체성이 뚜렷했기 때문에 제주에서 시작했다라는 말씀에 굉장히 동감을 하고요. 또 우리 지역의 자치단체장님도 그에 대한 관심을 갖고 또 그야말로 우리 광주 문화, 또 전라도 문화에 대해 자긍심을 가질 수 있는 그런 계기가 되길 바라면서, 한국지역도서전에서 한 가지 더 묻겠어요. 만약에 광주문화재단에 대표이사직을 맡잖아요?
그렇다면, 제가 좀 전에 이야기 했어요. 혹시 광주에서 그거를 한번 해 볼 생각이 없으신가 하고 제가 궁금하다고 여쭤봤잖아요. 만약에 해 본다 하면, 만약에, 장소는 어디에서, 그리고 또 그걸 하면서 어떤 책들을 전시를 하고 싶고, 또 만약에 그에 대한 플랜을, 계획을 안 하셨다면 모르지만, 안 하셨다면 잠시 여기에서 밑그림을 그린다면 장소는 어디에, 또 어떤 책들, 어떠한 느낌으로 하고 싶은지 간단하게 밑그림 한번 그려주시겠습니까?
제가 물어보길 잘했던 것 같습니다. 지역의 책들을 한 쪽에, 왜냐하면 제가 얼마 전에는 작년, 올, 아직 한 달이 안 된 것 같아요. 전라도에서 지역의 이야기들을 가지고, 스토리텔링을 가지고 책들을 엮어서 전시회를 했어요, 컨벤션에서. 그래서 아, 참 좋다 했는데, 어떻게 보면 그것도 하나의 일환이 될 수가 있겠네요, 그런 패턴들이.
그리고 방금 오월에 관련된 책들을 단순히 광주에서 뿐만이 아니고 전국에서 많은 작가들 쓸 수도 있고 또 시민들이 그에 대한, 관련 에세이랄지 있잖아요. 그런 부분들을 함께 모아서 다른 데도 아닌 푸른길에서 한 번 해 본다 하시니까 저도 기회가 된다면 그에 대해 동참하도록 하겠습니다.
그리고 우리 후보자께서 작성한 직무계획서를 보면 광주의 현실을 직시한 부분에서 엄중하리만큼 숙연해지, 숙연한 마음이 들었어요. 어떤, 누가 그러더라고요. 이번에 코로나 때문에 국가에서 예능, 그러니까 문화 관련해서 분배하는 그런 게 있었습니다. 그런데 마치 적선하듯이 한다, 그런 말을 들었었거든요. 특히 광주에서 창작활동을 하는 예술인들에게 예향이라는 광주의 정체성과 자신의 삶 사이에 메울 수 없는 간극이 있다는 것은 불행한 일입니다라고 표현을 하셨어요. 이 부분이 저도 참 마음에 와 닿고 저도 한, 어떻게 보면 예술이라는 한 부분에 저도 일부분을 차지한다고 생각하고 있는데요. 내정자께서 생각하시는 광주라는 도시의 정체성과 또 예술인들의 삶 사이에 메울 수 없는 간극이라는 것이 구체적으로 어떤 것인지 혹시 이야기해 줄 수 있을까요?
제가, 저에게 주어진 시간이 얼마 없어서, 제 생각이 그렇습니다. 우리 광주문화재단이 내년, 올해, 내년이면 10년을 가고 있지 않습니까. 전에도 제가 다른 데서도 이야기를 했었는데, 이 정도 되면 포럼이나 뭘 하든 우리 광주에서 메인이 돼서 그걸 해야 한다 생각을 해요. 그런데 항상 외부인들이 와서 메인이 돼서, 우리는 그에 대해서 아래서, 아래서 이렇게 플로어에 앉아 있는 경우가 많아요. 혹시 대표이사님 되신다 하면 정말로 우리 광주 사는 예술가들이 그냥 관객이 아니고 주역이 될 수 있는 그런 장을 많이 만들 수 있지 않을까 기대도 됩니다. 꼭 그런 역할을 해 주시기 바라고요.
청문회를 앞두고 광주문화재단 조직과 운영, 업무에 대해서 어느 정도 파악을 했을 거라고 생각을 해요. 한편으로 또 광주시민들은 후보자에 대해서는, 여러 지인들로부터 문화재단에 대한 불만이나 또 민원들도 주변에서 들었을 거라고 봅니다, 지금까지 계속 주변 사이드에서 도셨, 같이 함께 하셨으니까. 만약에 평가를 들었었을 때 여러 가지 평가 중에서 가장 아, 이건 꼭 고쳐야겠다 하는 것들이 있다면 어떤 것이 있을까요?
지금 코로나19로 인해서 정말 예년보다, 안 그래도 우리 문화예술 쪽이 어렵다 하지 않습니까? 그런데 올해는 더 힘들었어요. 그런데 어떻게 보면 또 하나의 위기가 정말 또 하나의 우리에게는 기회라고 많이들 말씀하십니다. 아까 좀 전에 디지털 어떤, 그런 도입도 빨리 하겠다고 말씀하셨잖습니까. 그러면 오히려 저희, 우리 광주로서는 위기가 기회로 전환할 수 있는, 또 그런 계기가 될 수 있다고 봅니다. 그래서 혹시 그에 대해서 특별히 복안이나 뭐 있습니까, 정책적으로?
저도 생각하기에 지금까지는 시에서 뭔가를 주관하면 너무 대형적인, 퍼포먼스적인, 보여주기 식이 너무 많았던 거예요. 그게 한참, 항상 안타깝고, 왜 이렇게밖에 할 수 없을까 안타까움이 있었거든요. 그런데 좀 전에 앞으로 나는 이러 이러하겠다 하시면서, 말씀하시면서 ‘시민과 함께하는’, 또 ‘마을과 사람이 함께 엮어지는’이라는 것을 말씀하셨어요. 굉장히 거기에 대해서 공감을 갖고 있습니다. 그래서 그거를 반드시 생각만 하지 마시고 시민에게서, 정말 시민으로부터 사랑받는 문화재단이 되려고 노력을 해야 된다고 봐요. 그렇게 하다 보면 많은 사람들이 관심을 갖게 되지 않습니까. 그래서 꼭 그게 그냥 단순히 말이 아닌, 지금까지 해 오셨던 것처럼 행동으로 보여주실 수 있을 거라고 기대를 합니다.
그리고 단 한 가지 또 이렇습니다. 청년들에게 물어보면 우리 광주의 오월은, 아까 여러 가지 일 중에서 포부가 있었어요. 그러나 또 그 이면에는 광주가 오월이면 우울하다는 말을 하거든요. 청년들이 그런 말을 해요. 그래서 그런 여러 가지 관련된 것도 같이 함께 하면서 미래에 대한 제안도 함께 할 수 있는 기회를 만들어 주십사 하고 주문하고 싶습니다.
그리고 끝으로, 맡게 되면 어떤 각오가 있으신지.
예. 이상 마치겠습니다.
현택
황현택위원장
임미란 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 정무창 위원님 질의하도록 하겠습니다.
무창
정무창위원
광주문화재단 두 번 공모해서 “적합자 없음”이라는 이유로, 유찰이라는 표현이 맞는지 모르지만, 3차 공모에 지금 이렇게 대표 후보자님이 되셨어요. 거기에 대한 소감을 듣고 싶은데요.
직무수행계획서를 보면 후보자님의 그동안 살아온 삶이나 또 정신이 좀 묻어있다고 느낄 수가 있어요. 그런데 아마도 여러 가지 걱정들을 많이 하실 수도 있다고 봅니다. 물론 직무계획, 이 직무수행계획도 잘 봤고요, 또 후보자님에 대한 여러 말씀의 내용, 이야기들도 많이 잘 들어서요. 외부적으로 들리는 여러 이야기도 있잖아요. 장점과 단점에 대한 이야기들이 많이 있는데, 아마도 우리 후보자님께서는 광주문화재단의 기본현황이라든지 또 문화재단의 전략과제들, 아마도 파악했으리라고 봐요. 그렇지요?
그것은 시간이 해결해 줄 문제라고 저도 이해는 하겠습니다. 그런데 보면 우리 후보자님께 여러, 많은 분들이 염려하는 것들이 뭐냐면, 시중에 나오는 얘기 중에서 보면 문화 관련 조직이나 단체의 어떤 대표나 CEO를 맡은 경험이 부족하다, 하여 이 문화재단의 큰 조직들을 이끌어 나가는 데 있어서 염려스러움의 말씀들을 많이 하시거든요. 조직적인 관점은, 개인이 가지고 있는 역량은 굉장히 뛰어나나 조직적인 관점에서 좀 약하다라는 그 말씀의 이야기를 많이 하셔요. 거기에 대해서는 어떻게 생각하고 계신가요?
방금 말씀하신 속에서 충분히 공감하는 내용이 있는데 저는 그렇습니다. 이 조직적인 능력, 이 지도능력은, 능력은 어떤 집단의 성격에 따라서, 또 그 조직의 능력의 특수성에 따라서는 언제든지 변하고 또 바뀌어 진다고 생각을 하거든요. 물론 지금 후보자님께서 말씀하신 그 내용 속에서 보면 저는 잘해 내시리라 믿는데 항간에 들리는 이야기들이 있어서 그 내용의 이야기를 직접 한번 듣고 싶었던 겁니다. 그리고 전라도닷컴 매체를 운영을 하셨잖아요. 혹시, 그것은 개인 기업이라고도 볼 수 있지요?
그렇지요. 그런데 거기하고 우리 문화재단하고의 업무의 연관성, 그렇게 보셨을 때 업무의 연관성 부분이 맞아 떨어지는 부분이 있던가요?
인사청문회에서 우리가 후보자의 자질 이야기할 때 도덕성도 여쭙고 또 전문성도 여쭙고 또 경영능력에 대한 여러 가지 말씀들 많이 하시잖아요. 그런데 우리 후보자님께서는 제가 방금 질문했던 세 가지 것 중에서 어떤 것에 가장 큰 걱정을 가지고 있다고 말씀하실 수 있나요?
어렵습니까?
문화재단의 조직 운영과 관련돼서 인사청문요청서 직무수행계획서 6페이지를 보면 이렇게 말씀하셨어요. “문화재단의 조직원들은 누구나 자율과 창의, 민주적인 의사소통에 활발하게 참여하도록 하겠다. 광주문화재단이 광주문화예술을 뒷받침하고 발전을 추동하는 아이디어와 정책의 보고가 되도록 하겠다.” 자율과 창의를 말씀하셨어요. 이 자율과 창의, 저는 굉장히 소중하다고 생각을 합니다. 그런데 이 자율과 창의 문제를 이야기, 또 중점을 두다 보면 조직적인 사고보다도 개인적인 능력 있잖아요. 그렇게 움직일 가능성도 나타나더라 하는 생각을 하는데 거기에 대해서는 어떻게 대처해 나가실 계획이십니까?
노동조합과 건강한 긴장관계를 유지하면서 동종의 목표를 향해서는 하나가 되어 매진하는 상생의 모델을 만들겠습니다라고 말씀하셨어요. 그런데 지금 후보자님께서 생각하는 문화재단의 조직계획은 어떻게 이루어져야 된다고 생각하십니까?
어쨌든 우리 후보자님께서는 장기적 발전방향, 또 조직의 기능에 따른 여러 가지 역할을 아마 해 내시라고 보고 있습니다. 그런데 한 가지 더 여쭐게요. 지금 광주문화재단 속에서 보면 우리가, 참고자료 자기소개서 9페이지 정도 보면, 9페이지입니다. 1991년 6월부터 99년 12월까지 약 10년 정도 전남일보에서 근무를 하셨어요.
그런데 전남일보 당시 보면, 내용들 보면 신문사 노동조합, 또 사무국장, 노동조합 회보발간, 공정보도, 편집권 독립, 처우개선, 지역언론노조연대, 이런 활동들을 하셨거든요. 그런데 그 과정에서 사내 징계위원회에 회부돼 정직처분을 받기도 했어요. 그렇지요?
징계 받은 정확한 사유는 지금도 기억, 기억하고 계시나요?
1991년 6월 전남일보 공채 3기 입사하셨잖아요. 그런데 광주·전남 여러 기관 및, 기관·단체라든지 재야단체, 그리고 2년 동안 서울에서 취재를 하면서 서울과 지역의 편차를 보았다고 말씀하셨거든요. 그랬지요?
그때 당시, 후보자가 당시에 느꼈던, 어떤 부분에 있어서 편차를 봤다고 이렇게 말씀하셨는지요.
충분히 이해할 수 있을 것 같습니다.
시간이 별로 안 남아서요. 전남일보에서 언론노조활동을 하셨어요.
그랬잖아요. 그런데 제가 지금 여러 가지 사회적 화두가 되고 있는 노동이사제 도입, 그 이야기는 말씀 많이 들으셨지요?
아까 말씀하신 속에서 노동조합과 건강한 긴장관계를 유지하면서도 동등의 목표를 향해 가겠다라는 그 말씀을 하셨거든요. 혹시 문화재단의 노동이사제 도입에 대해서는 어떻게 생각하고 계세요.
어차피 지금 노동이사제를, 활동하고 있는 데가 지금 도시철도공사도 있고 도시공사도 있고 광주환경공단도 있잖아요. 그런데 이 조직에서의 건전한 발전이라 한다면 저는 이 제도도 충분히 고민할 필요가 있다라는 그 말씀을 꼭 드리고 싶어요.
어차피 2017년 11월 노동이사제 운영 조례도 알고, 된 것도 알고 계시잖아요. 그렇다면 거기에서 좀 더 구체적으로 검토할 이유가 있다, 그런 말씀을 꼭 드리고 싶습니다.
그리고 지금 보면 우리가 가장 광주 문화 이 문제에 있어서 여러 말씀의 이야기들이 많이 나온 것이 균형감 상실에 대한 말씀을 많이 하시거든요, 균형감 상실. 제가 드리는 말씀은, 지금 예총과 민예총 있잖아요, 광주에. 있지요?
문화재단에서도 균형감을 결코 잊어서는 안 된다. 뭐냐면, 나름대로 각자의 조직 속에서 자기 특성들이 있잖아요. 특성들이 있다면 그 특성을 최대한 발휘할 수 있도록 그렇게, 한 쪽에 과다 지원이 아닌, 지원하는 내용에 있어서 사업의 성격에 따라서 저는 지원도 과감하게 할 필요가 있다라는 생각이 좀 들거든요. 제가 이렇게 말씀드린 이유는 아마도 대표 후보자님께서 충분히 저는 이해하시리라고 보고 제가 이런 말씀드린 겁니다. 그런데 절대 놓치지 말아야 할 것이 균형감이라고 보고 있거든요. 그런데 그 속에서 예총과 민예총의, 뭐라고 하지요, 진영논리로 이걸 접근하다 보면 이 일을, 이 일을 객관적으로 볼 수 없다고 보여지거든요. 그래서 좀 더, 우리 후보자님이 좀 더 넓은 시각, 또 그동안 살아왔던 어떤 삶들 있잖아요. 그 속에서 결코 잊지 말아야 할 것, 이 균형감을 잃지 않고 일을 했으면 좋겠다라는 그 말씀을 꼭 드리고 싶어요.
이상 질문 마치겠습니다.
현택
황현택위원장
수고하셨습니다. 다음은 김나윤 위원님 질의해 주십시오.
나윤
김나윤위원
김나윤입니다. 지금 문화재단이 공석이, 대표 공석이 좀 장기화 돼 가지고 상당히 내부적으로, 지금 들어와서 보고 계시겠지만, 내년 사업에 대한 부분들이 새로운 게 거의 할 수 없는, 우리 사무처장님께서 굉장히 노력은 하셨는데, 굉장히 어려운 부분이 많습니다. 그래서 지금 새로 대표 들어오시는 분에 대해서 기대가 많고, 그다음에 내년에 경영평가에 대한 용역보고가 나오면 그 부분과 잘 조화해서 문화재단을, 지금까지 앞에 위원님들 계속 질문했던 내용하고 같거든요. 조직에 대한 문제점들을 다양하게, 지금 지적돼 있는 부분들을 잘 혁신해 주시기를 부탁을 드리고요. 질문 들어가겠습니다. 지금 조직적인 문제들이 계속 나오게 되는데 그럴 수밖에 없는 게 후보자께서는 다른 부분에 대해서 별로 저희가 거를 게 없어요. 그래서 이 문화재단을 어떻게 조직적으로 이끌 것인가에 대해서 다들 포커싱이 맞춰져 있는 것 같아요. 그런데 전라도닷컴하고 문화재단은 규모 자체가 조금 다릅니다. 그렇지요? 70명이나, 앞으로 조직 70명이나 되는 인원의 조직을 계속 운영을 하셔야 되는데, 기존에, 조금 전에 후보자께서 말씀하신 바와 같이 이 조직들이 10년이 됨으로 인해서 어떤 타성에 젖어서 공모사업 위주의 사업을 펼친다라는 비판이 가장 높습니다, 지금현재 문화재단에 대해서. 그 부분에 대해서 답을 하시기를, 문화에 대한 개발과 진흥, 이 부분에 좀 더 포커싱을 하시겠다, 이렇게 말씀을 하셨고요.
그 부분과 관련해서 본인이 지금 가지고 있는 어떤 구체적인 비전이나 이런 게 있습니까?
많은 위원님들이 그 부분은 공감을 하실 거예요. 그런데 그 부분에 있어서 문제가, 대표님은 전라도에 대해서 제가 보기에는 가장 잘 이해하시는 분 같아요, 전라도문화이나 이런 것들에 대해서. 아주 뿌리 깊, 뿌리부터 잘 파악을 하시는 분이라고 생각을 합니다. 그런데 예향의 도시 광주라 그러는데 사실은 광주와 전라도권은 한 영역으로 보는 문화거든요. 그런데 저희는 어차피 행정구역상 광주와 전라도는 분리되어 있고 상생협력을 통해서, 우리가 관광도 그렇게 문화도 그렇고 상생협력을 적극적으로 추진하고 있지만 “예향의 도시 광주” 그랬을 때 현재 예향의 도시 광주의 상징이나 본인이 생각하는 광주의 예향은 뭔가 이런, 어떤 떠오르는 이미지나 이런 게 있습니까?
말씀 많이 들었는데 제가 묻는 거하고 약간 핀트가 벗어나서. 그렇다고 그러면 5·18이나 여하튼 광주가 가지고 있는 전라도문화, 이런 것들은 어차피 광주와 전라도를 분리해서 우리가 생각할 수 없는 부분이거든요. 사실은 5·18도 그렇고 이 전라도, 광주라는 특정지역이라기보다는 전라도 전체가 일어섰던 그런 부분인데, 무엇보다 가장 중요한 거는 광주와 전라도가 상생하는, 문화도 상생을 해야 되는 부분인데 거기에 대한 어떤, 본인이 생각하는 앞으로 방향성이나 이런 것들이 있는지 좀 말씀해 주겠어요?
전체적으로 봤을 때 제가 느낀, 이 후보자께 느끼는 게, 좀 우려스러운 부분이 딱 있는데, 물론 지나온 과정이 약간, 소설가 지망하셨고 안 돼서 언론사 일하시고 이런 약간 출판이나 언론과 관련된 일을 많이 하셨고요, 그다음에 사업계획서도 보면 출판 관련된 사업내용들이 좀 있으시더라고요, 실천과제에서 보면. 그런 부분이 있고. 이 전라도라는 특색에 대해서는 아까도 말씀드렸다시피 가장 잘 이해하시는 분인 건 맞는 거 같아요. 그런데 광주문화재단은 광주 전체적인 문화에 대한 어떤 그림을 가지고 조직의 수장은, 광주가 지금 가지고 있는 전라도 특색도 그 부분에 한 포함이 되겠지만 앞으로 광주문화가 나아가야 될 어떤 방향성, 4차 산업이나 요즘 미디어 아트나 이쪽으로 많이 사업들을 하고 있는데 그런 부분에 대한 그런 폭넓은, 폭넓은 어떤 방향성을 잡을 수 있는, 수장이 해야 될 부분은 그런 부분이라고 생각을 하거든요. 본인이 지금 생각하기에 본인이 그런 부분을 다 아우를 수 있다라는, 어떤 능력이 된다라고, 스스로 생각했을 때.
예. 저는 이상입니다.
현택
황현택위원장
수고하셨습니다. 오전에 네 분 위원님 질의 잘 들었습니다. 위원님들, 여기 질의하고 오후에 또 하시지요? (“예” 하는 위원 있음) 그렇게 하면 되겠지요? (“예” 하는 위원 있음) 위원님들 질의 준비와 중식을 위해서 회의를 2시에 진행하도록 하겠습니다. 잠시 정회를 선포합니다.
11시 27분 회의중지
14시 09분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음 질의하실 위원님은, 김학실 위원님 질의해 주십시오.
학실
김학실위원
김학실입니다. 제가 인사청문회 준비하면서 개인적인 것을 참고하기 위해서 쭉 봤습니다. 사회공헌이나 교통법규위반까지 쭉 봤는데 개인적으로 흠잡을 것은 없었습니다.
인생을 잘 사셨더구먼요, 편안하게, 그리고 평범하게. 그래서 그 대신 광주문화재단이라는 큰 조직의 장을 맡으실 분이라서 광주문화정책과 관련해서, 또 문화재단의 사업과 관련해서 몇 가지만 제가 확인하겠습니다. 기자생활 오래하셨지요?
아까 정무창 위원님이 질의하셨나, 10년 정도 기자생활 하신 것 같은데. 제가 생각하기에는 기자생활을 하신 게 과연 이런 문화재단을 이끄는데 도움이 될까. 어떻게 생각하십니까?
아마 큰 장점이 될 거예요. 하지만 뒤집어보면 기자라는 직업이 주로 혼자서 하는, 판단하고 혼자서 기사 쓰고 하는 그런, 물론 취재를 객관적으로 하지만, 그런데 200여 명쯤 되는 우리 문화재단을 이끌고 가셔야 되는데 그러려면 방송에서 말하는 피디적인 감각이 있어야 되는 것 아닌가 하는 생각입니다. 거기에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
예. 아마 큰 힘이 되고 또 기대가 됩니다. 문화재단의 중요성은 잘 알고 계시지요. 우리 시민의 혈세가 50억 이상 들어가고 있고, 1년에 한 300억 정도 되나요?
그렇지요. 지금 보니까 미션 첫 번째에 “예향 광주 민주성지의 내실을 채우고 시민의 삶 속에 문화예술의 향기를 불어넣도록”이라고 쓰셨는데 참 어려운 얘기입니다, 이거. 그렇지요?
지금 민주성지의 내실을 기하려면 어떻게 해야 된다고 생각하십니까?
제가 지난번에 5분 발언을 통해서 “광주 하면 뭐가 떠오르십니까?” 이런 질문을 했어요. 그런데 후보자님과 똑같습니다. 광주 하면 5·18, 인권, 평화, 이렇게 떠오르잖아요. 그런데 사실은 약 40년 전의 얘기잖아요. 그러면 40년 이전의 광주의 문화는 어땠을까요? 엄청난 문화가 있잖습니까. 그런데 우리는 지금까지, 물론 인권, 평화, 문화, 중요합니다. 그리고 지금까지 그 가치를 실현해 오고 앞으로도 더욱 실현해야 돼요. 그래서 아마 민주성지의 내실을 키우자고 말씀을 하신 것 같고. 그 뒤의 얘기가 저는 너무 좋아요. “시민의 삶 속에 문화예술의 향기를 불어넣자.” 이 향기가 과연 뭘까요?
잘 알겠습니다. 저희 청문위원들이 점심 먹으면서, 제가 고향이 전주입니다. 전주와 광주를 비교를 했어요. 제가 5분 발언 중에서도 그 얘기를 했어요. 반반씩 살아온 제가 볼 때는 광주가 훨씬 전주보다 문화인프라도 좋고 시민의식도 좋은데 왜 전주보다 광주에, 광주는 오직 인권, 평화, 5·18, 이것만이 부각되고 정말 예스러움, 그리고 예를 들면 판소리, 그리고 미술, 이런 것들은 뒷전이었나 하는 얘기를 점심 먹으면서 했어요. 그래서 ‘필 더 리듬 오브 코리아’라는…….
3억 뷰가 넘은 거 아시지요?
이게 뭐냐면, 제가 볼 때는 광주의 문화를 알릴 수 있는, 광주의 문화를 스토리텔링 할 수 있는 힘, 그게 좀 부족하지 않았나 생각이 돼요. 우리 후보자님은 어떻게 생각하십니까?
조금 전에 말씀하신 금남로의 신발들, 신발들을 모아서 산을 이루게 하면 엄청난 스토리텔링이 될 겁니다. 그것만 봐도 감동이 될 거예요. 폴란드의 아우슈비츠, 제가 오래 전에 방문한 기억이 나는데, 아우슈비츠에서 저는 깜짝 놀란 게 있어요. 안경들을, 산을 이루게 안경을 모아놨어요. 그런데 그 안경들이 학살당한 사람들의 안경을 모아놨대. 다는 못 모았겠지요. 그런데 그것만 보니까 유대인의 참상을 금방 알겠더라고요. 그게 바로 저로 스토리텔링이라고 생각하거든요. 지금 말씀하신 금남로의 신발이든지, 하여튼 민주화 때 했던 그런 흔적들을, 우리는 그것을 너무 바꾸지 말고 곧이, 그냥 그대로, 그대로 놓는 것도 엄청난 공부라고 생각하거든요. 어떻게 생각하십니까?
뮤지컬 “광주” 혹시 보셨습니까?
저도 아직 못 봤는데요. 보니까 서울 공연에서 9600여 명, 고양, 부산, 전주 지방순회공연에서 3천여 명 정도 관광객을 유치했다고 하는데, 저도 보겠습니다. 기대가 됩니다. 사실은 제가 교문위원장 하면서도 끊임없이 주장해 왔던 게 그런 겁니다. 우리가 가까운 데, 일본이나 중국을 가더라도 각 도시에 가면 그 도시를 상징하는 공연예술을 하나쯤은 보고 오잖아요. 많은 돈을 들여서 보고 옵니다. 큰 산에서, 저 높은 산에서 폭포도 진짜 떨어지고 말을 타고 달리고 그러잖아요. 그래서 저는 정말 광주의 오월, 이걸 세계화하는 것은 중요하지만 더더욱 중요한 것은 광주에 온 오월의 추모객들만이라도, 그 사람들을 위해서라도 광주정신이 담긴, 이를테면 뮤지컬이나 오페라나 그런 공연물이 하나 있어서 1년에 한 번씩 큰 공연도 만들고 그리고 작은 공연에서 국악공연하는 것처럼 일상에서 광주의 정신을 알 수 있는 그런 공연물이 있었으면 좋겠다, 이런 생각이 들었어요. 그런데 마침 뮤지컬 “광주” 이게 지금 상영되고 있어서 기대가 됩니다. 후보자님 생각은 어떻습니까, 거기에 대한 생각은?
광주시에서는 끊임없이 노력 했어요. “자스민 광주” 2011년에, 또 “임을 위한 행진곡” 2012년, “빛고을 아리랑”, “애꾸눈 광대”, 그리고 “임을 위한 행진곡” 대중화시키는데 많은 노력을 했습니다. 그래서 더더욱 이 뮤지컬이 조금 더 활성화돼서, 첫눈에, 첫술에 배부를 수는 없지만 부족한 부분은 채워서, 저는 그런 것을 꿈꿨어요. 오월 되면 광주시내에 엄청 사람이 많이 모이잖아요? 예를 들면 5월 17일 큰 대규모행사를 하는데 그 행사 전체가 하나의 극이었으면 좋겠다, 헬기도 정말 띄우고, 그렇지요? 사격도 하고, 진짜 사격하면 안 되겠지만, 그런, 광주시민의 함성도 거기에서 듣고, 그다음에 외지에서 오는 사람들도 마찬가지고. 그런 큰, 조금 전에 오월의 대서사시 말씀을 하셨어요, 존경하는 다른 위원님 질문에. 그런 대서사시가 금남로를 중심으로, 민주화광장을 중심으로 그런 서사시가 있는 어떤 커다란 극이 하나 생기면 좋겠다는 꿈이 있었습니다, 꿈이. 그래서 제가 교문위원장 하면서도 ‘나, 이건 무조건 할래’ 했는데 토론회도 하고 했지만 항상 얘기하는 예산부족 때문에 못했는데, 이번에 한 15억 들여서 했지요?
잘하셨습니다. 하여튼 이게 흥행도 되고 또 부족한 부분은 덧붙여서 더 크게 발전할 수 있는, 예를 들면 “레미제라블”이나 우리나라 “명성황후”처럼 그런 뮤지컬이 됐으면 참 좋겠습니다. 한 가지만 더 짚고 가겠습니다. 프린지페스티벌 혹시 참여해 보셨습니까?
어떻습니까?
예. 하여튼 저도 그렇게 생각합니다. 특히 지금 언택트 시대, 비대면 시대에 더더욱 이런 프린지페스티벌을 한번쯤 생각해 보고 넘어가야 된다. 아쉬운 점은, 아주 좋은 공연도 많았습니다, 제가 보면, 좋고. 그런데 프로들 말고 아마추어 예술가들이, 그야말로 프린지답게 좀 실험적이고 다양한 공연들이 있었으면 하는 아쉬움도 있었고요. 그것은 아마 후보자님께서 잘하시리라고 믿습니다. 하나 또 염려스러운 것은 조금 전에, 제가 서두에 기자생활을 많이 해서 그게 도움도 되겠지만 또 한편으로는 단점이 될 수 있다는 말씀을 드렸는데, 광주문화재단에서 1년에 한 번쯤은 저희 의회로 내부고발 비슷한 편지가 옵니다. 이걸 투서라고 해야 되나, 편지라고 해야 되나, 하여튼 옵니다. 거기에서 그 내용이 매년 비슷비슷해요, 누가 갑질을 하네, 어쩌네. 그 반증은 문화재단에 속한, 소속한 사람들이 만족도 못하고 있고 또 여러 갈래도 갈라져있다, 이걸 과연 대표로 가시면, 황풍년 대표께서는 정말 아우르고 이렇게 할 수가 있을까라는 생각, 그래서 피디적인 그런 마인드가 필요하지 않을까라는 말씀을 드린 겁니다. 한 말씀 해 주시지요.
기대가 됩니다. 제가 당부 드리고 싶은 것은, 처음에 기자 시각과 피디 시각 말씀을 하셨는데, 피디는 프로그램 디렉터에요. 그래서 조직을 관리하고, 그렇잖아요? 그 안에는 기자, MC, 엔지니어, 음악감독 다 그 피디 아래에서, 자기가 통솔하는 거고, 그래서 그런 감각이 있었으면 좋겠다고 하는 거고요. 문화재단은 전문가들이 많습니다. 그래서 대표님으로 가시면 큰 그림을 딱 그려놓으시고, 기자같이 세세하게 모든 분야를 다 섭렵하려고 하시면 이것은 다른 대표님들이 하신 전철을 밟아갈 가능성도 많다, 그러니까 큰 아젠다를 했으면 맡겨주고 믿어주고, 하지만 과감하게 도려낼 것은 도려내고, 이런 경영을 하시면 정말 광주문화를 이끌어갈 그런 재단으로 거듭 나리라고 믿습니다.
이상입니다.
현택
황현택위원장
김학실 위원님, 수고하셨습니다. 다음 장재성 위원님 질의해 주십시오.
재성
장재성위원
동료 위원님들께서 여러 가지 말씀을 많이 잘해 주셨고요. 그런 가운데 저는 위원님들이 하지 않는 말씀들을 위주로 해서 질의를 드리도록 하겠습니다. 황풍년 후보자를 쭉 저도 봤더니, 살아온 과정을 보면 어려운 환경 속에서도 좌절하지 않고 열심히 살아온 분이라는 생각이 듭니다. 그런 과정 속에 본 위원은 후보자 정책 위주로 질의를 드리도록 하겠습니다. 광주에 문화예술이 공존하고 공유하는 곳이 본 위원의 생각에는 광주의 예술의 거리라고 생각을 하거든요. 그러나 현재 상황을 바라보면 상당히 쇠퇴되어 있다고 하는 것입니다. 그래서 앞으로 이런 부분에서 광주의 예술의 거리를 활성화시킬 수 있는 방안이라든가 복안 있으시면 한번 말씀해 주시렵니까?
지금 성과보고서에도 한번 읽어봤습니다만, 광주예술인의 30% 수입이 1천만 원도 되지 않는다, 열에 아홉이 넘는다고 얘기를 하셨어요. 그러시면서 충격적인 통계보다 더욱 충격적인 현장의 반응이라고 하셨는데, 그런다면 광주예술인들이 그만큼 어렵고 열악한 환경에서 지금 예술 활동을 하고 계시는데 활성화할 수 있는 방안이 무엇이 있다고 생각을 하십니까?
그렇다고 본 위원도 생각을 하고요. 활성화할 수 있는 방안들, 예술인창작촌이나 이런 부분에서 구도심의 공가들을 활용해서 예술인 창작을 할 수 있도록 그런 자리를 만들어 줘야 되는데, 그러면 문화재단에서 구에서 협약을 하든 이렇게 해서 그런 방안들도 한번 찾아보는 그런 노력도 필요하지 않을까 싶고.
사실은 예술인들이, 또 예술이 살아 꿈틀거리고 활성화되려면 사실은 이게 판로가 중요하다고 생각하거든요.
물론 우리 광주에서도 여러 가지 판로개척을 하기 위해서 노력을 하고 있지만 사실은 광주가 그렇게 판로를 개척하려면, 국제적인 옥션을 획기적으로 광주에 유치해서 판로를 열어주면 다양한 문화예술인들이 광주로 몰려들 것이다, 본 위원은 또 그런 생각도 해 보게 되거든요. 그래서 이런 부분에서도 한번 고민해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 지금 민간이 운영하는 미술관, 박물관, 극장 등 보존 가치가 높은 문화시설의 활성화 방안을 노력하시겠다고 하셨거든요. 그러면 혹시나 우리 광주에 미술관이나 박물관이 몇 군데 정도가 되는지 혹시 알고 계신가요?
예, 그렇습니다. 지금 우리 광주의 현실이 현재 사립미술관은 한 8개 정도 운영하고 있고, 또 광주에 현재 박물관은 국립이라든가 공립을 뺀, 사립은 사실은 세 군데 정도 운영을 하고 있는 현실이거든요. 대학교에서 또 박물관을 운영하고는 있지만, 사실은 이런 박물관이나 미술관이 활성화 안 되는 것은, 왜 활성화가 안 되고 있다고 생각을 하십니까?
사실은 또 사립미술관이든 사립박물관이든 활성화가 되려면 어느 정도 유지할 수 있는, 또 우리 광역자치단체에서 어느 정도 지원도 필요할 거라고 보거든요. 그런데 사실은 그런 지원도 너무 열악하고. 매년 운영비로 해서 1800만 원 정도 줘가지고, 사실은 그거 가지고 어떻게 운영이 되겠습니까. 이런 부분에서도 좀 아쉬움은 있는 것 같습니다. 그런 과정 속에서 방금 우리 후보자님께서 말씀하셨던 그런 부분에 대한 것도 같이 함께한다면 조금이나마 활성화될 수 있는 계기가 될 것 같고, 또 어찌됐든 문화재단이 문화와 관련된 것을 전체적으로 여러 가지 활성화시키고 또 사업을 진행하는 거잖아요.
그래서 광주가 진짜 문화가 살아서 꿈틀거리고 활성화되려면 여러 가지 좋은, 현장에 있는 다양한 소리들을 전달을 해 주셔야 한다고 생각을 합니다. 그래서 이것을 그런 걸 통해서 또 조례로 개정하든가 또 예산을 투입할 부분은 지원을 해서 사실은 그렇게 활성화되고 또 광주가 예전처럼 정말 문화의 고장 광주로 갈 수 있는 토대를 만들어가야 된다고 생각을 하거든요. 그래서 그런 부분에서도 좀 역할을 해 주십사 하는 말씀을 좀 드리겠습니다.
그리고 광주가 가진 역사문화자산, 5·18민주화운동, 또 오월 광주를 알리는 세계적 문화사업이 본 위원도 중요하다고 생각을 하고 있고요. 방금 전에도 우리 김학실 동료 위원님께서 말씀이 있으셨지만 광주라고 하는 게 5·18만 있냐 하면 그것은 아니지 않습니까? 또 우리가 높이 평가할만한 광주학생독립운동도 있고, 또 조선시대, 더 멀리 가면 고려시대에 또 우리의, 여기 광주에서 살아왔던 흔적들, 그런 흔적들을 찾아서 발굴하고 또 문화를 승화시켜야 된다고 생각을 하거든요. 그런데 지금까지 이런 부분에서는 상당히 많이 놓치고 있지 않았나 생각이 들고, 또 지금 황 후보자님께서도 그런 직무계획서 내용에 이런 내용들이 담아있지 않기 때문에 이런 부분에 대한 생각을 혹시 갖고 계시면 한 말씀해 주시렵니까?
우리가, 이용섭 시장께서도 늘 말씀하시는 게 “광주정신” 그러잖아요.
그러면 광주정신이 우리가 어느 때부터 태동을 했는가, 이런 부분에 대한 고민도 해 봐야 될 것 같고요. 그런 과정 속에서 보면 예를 들면 충장로라든가 금남로의 지명을 정할 때도 다, 여러 가지로 정하는 이유가 있지 않습니까. 그럼에도 안타깝게도 광주는 폴리라는 사업을 하면서도 실질적으로 금남로나 충장로에 호명을 갖고 있는 분들 동상 하나도 없다고 하는 거고요. 앞으로는 그런 부분에서 광주의 오래된 역사를 발굴하고 또 승화시켜서, 그렇게 할 필요도 있지 않을까 하는 생각이 들거든요. 그런데 이런 부분에서는 아쉬움이 지금까지 있었던 것 같습니다.
저희도, 황 후보자님도 유럽이나 외국을 많이 다녀보셨지만 외국에 가서 보면, 오래된 역사의 도시에 가면 그 역사를 형성할 때 태동했던, 예를 들면 어떤 분의 동상을 해 놓는다든가 그런 의미 있는 것들이 사실은 있거든요. 방금 말씀하신 것처럼 그런 동상을 설립할 때는 물론 각 시민들, 학계, 시민, 전체적으로 공감대를 형성을 해서 하는 것은 맞다고 생각하지만, 그러나 광주 하면 우리가 지명을 해 놓고 사실은 그런 부분에서 제대로 안 되고 있지 않냐 하는 아쉬움이 있어서 말씀을 드린 거고요. 지금 광주가 보면 근대건축문화라든가 전통건축문화라든가 이것이 보존, 복원, 이런 문제들과 관련해서, 사실은 문화도시로 발전하려면, 또 우리가 올해 관광재단이 설립이 됐지 않습니까? 그러면 어찌됐든 문화재단과 협업을 통해서 활성화할 수 있는 방안을, 혹시 그런 복안을 갖고 계시면 한번 말씀해 주시렵니까?
아무래도 관광재단과 또 문화재단이 함께 협업해서 더 시너지효과를 내야 된다고 생각하고요. 사실은 지금까지 우리 근대건축문화라든가 전통건축문화 보존이라든가 복원, 이런 부분에서 소홀했던 것은 사실인 것 같습니다. 지금까지 우리가 가지고 있었던 오래된 근대문화 같은 경우, 근대건축문화 같은 경우도 많이 소실돼 버리고 그런 경우가 있는데, 이런 부분에서도 좀 많이 좋은 제안들을 시에 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고. 시청에 보면 제대로, 전문 인력이 없어가지고 제대로 컨트롤타워를 못하고 있는 것이 현재 광주시청의 현실인 것 같습니다. 본 위원이 시정질문을 통해서도 이런 부분들을 개선하려고 노력을 했었고, 그런 과정에서 학예사라든가 학예연구관에 대한 여러 가지 이야기가 나왔고 인사 때 어느 부분에서 그렇게 조정을 해 가려고 노력은 하고 있습니다만, 그러나 제가 할 수 있는 것은 또 어느 정도 한계가 있고 우리 문화재단에 있는 문화와 관련된 전문 인력들께서도 전체적으로 광주광역시청에 좀 좋은 제언들을 해 주셔서 진짜 광주가 예향으로서, 또 의향으로서 전국적으로 활성화되고 홍보되고 이런 계기가, 우리 황 후보자님이 오셔서 새로운 패러다임을 만들어주셨으면 좋겠다 하는 생각이 들거든요.
그와 관련해서 마지막으로 하실 말씀 계시면 한 말씀해 주십시오.
예, 잘해 주시고요. 한 말씀 더 드리자면, 우리 광주의 아주, 어떻게 보면 자산인데, 무형문화재라든가 또 전수자라든가 이수자, 이런 부분에 대해서도 관심 갖고, 그분들에 대한 여러 가지 지원정책에 대해서도 문화재단에서 좀 관심 가져줬으면 좋겠다.
왜냐하면 본 위원이 이렇게 자료를 받아보고 그러고 보면 무형문화재로 지정됐다가 작고해 버리면 그냥 사라져버리거든요. 어떻게 보면 광주의 아주 큰 자산이 하나 없어졌다고 저는 생각을 하거든요. 그래서 문화재단은 관심 갖고 무형문화재로 계신 분들이 다시 전수자가 계속 양성되고 이수자가 양성될 수 있도록 그렇게 토대를 만들어주는 계기가 됐으면 좋겠다는 말씀드리고 싶습니다.
이상입니다.
현택
황현택위원장
장재성 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 없으신가요? (“예” 하는 위원 있음) 더 이상 질의할 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 다음은 광주문화재단 대표이사 후보자께서는마지막으로 5분 이내에 최종적으로 발언하여 주시기 바랍니다.
14시 50분
말씀 잘 들었고요. 코로나19로 인해서 각계각층의 남녀노소 가리지 않고 많은 분들이 힘들어하고 있습니다. 특히 직격탄을 맞은 문화예술분야의 현실은 참혹한 상황이라고 말할 수 있습니다. 이러한 위기를 극복하고 광주문화예술계의 버팀목이 될 광주문화재단의 역할은 그 어느 때보다도 중요할 것이라고 생각합니다. 이번 청문회를 통해서 후보자가 그런 부분을 어떻게 잘 대처하고 있고 준비되어 있는지에 대하여 위원님들과 함께 면밀하게 검증하였습니다. 청문회를 준비하시고 질의를 주신 위원님의 노고에 감사의 말씀을 드립니다. 또 성실하게 답변해 주신 후보자님께 수고하셨다는 말씀드리면서, 제가 개인적으로 한 가지만 당부의 말씀을 드리도록 하겠습니다. 아마 후보자님께서 후보자를 마무리하고 만약에 현장에 대표이사로 가시면, 혹시 가신다면, 후보자님께서 말씀하신, 주신 내용 중에서도 아마 그런 내용이 있었습니다. 지역에 있는 예술 관계자들, 문화예술 관계자들 현장에, 현장에 답이 있다라고 생각하시고 현장에 많이 나가셔서 그분들하고 대화하고 소통할 수 있는 그런 계기가 되었으면 좋겠다는 말씀을 드리도록 하겠습니다.
그렇게 하실 수 있으시지요?
꼭 그렇게 부탁드리겠습니다.
오늘의 의사일정을 모두 마쳤으므로 제294회 광주광역시의회 제2차 정례회 제4차 광주문화재단대표이사 인사청문특별위원회 산회를 선포합니다.
14시 53분 산회