경남 김해시의회 발언

김형수 의원 발언

제233회 제8차 사회산업위원회2020-12-08

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의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제233회 김해시의회 제2차 정례회 제8차 사회산업위원회 회의를 개회하겠습니다. 오늘도 2021년도 세입ㆍ세출예산안에 대한 예비심사를 계속하도록 하겠습니다. 그럼 의사일정에 따라 김해문화재단 소관에 대한 총괄 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 문화재단 대표이사 나오셔서 간략하게 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해문화재단 소관

정국

윤정국대표이사

안녕하십니까? 김해문화재단 대표이사 윤정국입니다. 문화재단의 2021년 당초예산을 배부해 드린 유인물에 의거해서 총괄 제안설명을 보고드리겠습니다. 먼저 유인물 1페이지입니다. 재단 총세입예산 규모는 278억 6800만 원으로 전년도 311억 9900만 원보다 33억 3100만 원 감액 편성하였습니다. 본부별 세입예산 주요 내역에 대해서 설명드리겠습니다. 먼저 경영기획본부 세입예산입니다. 세입예산은 229억 800만 원으로 전년도보다 12억 7300만 원 감액 편성하였습니다. 주요내역으로는 지자체 출자ㆍ출연금 187억 5000만 원, 사업 운영수익 35억 6800만 원, 예금이자수익, 임대료수익, 기타영업외수익 등 자체수익 9000만 원, 순세계잉여금에 5억 편성하였습니다. 2페이지 문화예술본부 세입예산입니다. 세입예산은 23억 1300만 원으로 전년도보다 9억 7000만 원 감액 편성하였습니다. 주요내용으로는 사업운영수익, 임대료수익 및 기타영업외수익 등 자체수익 23억 1300만 원으로 세부내용은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 관광사업본부입니다. 관광사업본부 세입예산액은 26억 4700만 원으로 전년도보다 10억 8800만 원 감액 편성하였습니다. 주요내역을 보면 사업운영수익, 임대료수익 및 기타영업외수익 등 자체수익 26억 4700만 원으로 세부내용은 역시 유인물을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 다음은 세출예산 총괄 설명드리겠습니다. 재단 세출 총예산 규모는 278억 6800만 원으로 전년도보다 33억 3100만 원 감액 편성하였습니다. 다음 3페이지 본부별 세출예산 주요내역입니다. 문화도시센터 세출입니다. 세출예산액은 9200만 원으로 전년도보다 8300만 원 증액 편성하였으며 주요내역으로는 행정운영경비에 1300만 원 편성하고 장유 무계에 위치한 웰컴레지던시 운영사업을 위한 문화도시사업에 7900만 원 편성하였습니다. 경영기획본부 세출예산입니다. 세출예산액은 198억 9000만 원으로 전년도보다 2억 4000만 원 감액 편성하였습니다. 주요내역으로는 행정운영경비 9억 5800만 원 편성하였으며 경영기획에 3억 8100만 원, 재무관리에 152억 1700만 원, 대외협력사업 4억 500만 원, 전당시설 관리에 22억 4300만 원 편성하였습니다. 이번에 경영기획본부로 이관하게 된 스포츠사업에는 6억 7600만 원으로 시민스포츠사업에 3억 8800만 원, 서부스포츠사업에 2억 8800만 원 편성하였고 예비비는 1000만 원 편성하였습니다. 다음은 문화예술본부 세출입니다. 세출예산은 54억 600만 원으로 전년도보다 24억 9000만 원 감액 편성하였으며 주요내역으로는 본부 공통 행정운영경비에 5억 800만 원, 공연기획사업, 문화진흥사업 등 문화의전당 사업비에 15억 9300만 원, 4페이지 한옥체험관 운영비에 1억 800만 원, 서부문화센터 운영비에 21억 9800만 원, 클레이아크 운영비에 9억 9900만 원 편성하였으며 사업별 세부내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 관광사업본부 세출예산입니다. 예산액은 24억 8000만 원으로 전년도보다 6억 8400만 원 감액 편성하였습니다. 주요내역으로는 본부공통 행정운영경비에 1억 9500만 원, 가야테마파크 운영비에 19억 4200만 원, 레일파크 운영비에 2억 3400만 원, 천문대 운영비 1억 900만 원 편성하였습니다. 이상으로 2021년도 김해문화재단 당초예산안에 대한 총괄 제안설명을 모두 마치겠습니다. 원안대로 심의ㆍ의결될 수 있도록 하성자 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 지원과 협조를 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

하성자위원장

윤정국 문화재단 대표이사님 수고하셨습니다. 이어서 문화도시센터 소관 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 대표이사 나와서 제안설명해 주시기 바랍니다. 위원님들, 제안설명을 생략할까요, 듣도록 할까요? 회의록에 기록되고 하니까 제안설명해 주시기 바랍니다.

정국

윤정국대표이사

문화도시센터는 허락을 해주신다면 도시센터장이 좀 설명을 할 수 있도록 해주시면 좋겠습니다.

하성자위원장

예. 그렇게 하십시오.

영준

이영준문화도시센터장

문화도시센터 센터장 이영준이라고 합니다. 일단 세출예산입니다. 문화도시센터는 전체 9185만 4000원으로 예산이 편성되어 있고요. 사업비용은 1300여만 원이고 판매비와 일반관리비가 1300만 원, 기간제근로자 보수가 4700만 원, 판매비와 일반관리비 3000만 원, 자산취득비 400만 원 해서 전체 9100만 원으로 예산이 편성되어 있습니다.

하성자위원장

수고하셨습니다. 지금 사전에 사업보고도 들었습니다. 간략한 설명을 듣고 바로 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 대표이사는 답변하여 주시기 바랍니다. 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

수고 많으십니다.

정국

윤정국대표이사

예.

은희

박은희위원

문화도시센터에서 올해 추진을 하고 계셨고 한데 가장 최근에 문화도시 조성을 위한 실사평가단이 와서 평가를 한 걸로 알고 있습니다.

정국

윤정국대표이사

예. 그렇습니다.

은희

박은희위원

1월 5일 PPT자료 설명회와 1월 8일에 최종결과 발표가 있다고 하는데 이번에 실사평가단의 현황과 1월 5일에 준해서 어떤 대책과 준비를 하고 있는지 그 부분 설명 부탁드립니다.

정국

윤정국대표이사

지난 11월 28일 토요일입니다. 서울에서 오신 분도 있고 부산에서 오신 분도 전국 각지에서 모인 열두 분의 심사위원단이 김해 도착해서 대성동고분박물관을 중심으로 해서 먼저 설명을 듣고 그다음에 저희들이 미리 마련한 현장실사단 현장장소인 봉리단길에 있는 봄스테이라는 갤러리에서 저희들 두 가지 사업을 보여드렸습니다. 거기서는 봉리단길에서 활동하는 문화기획자들을 저희들이 공모를 해가지고 콘텐츠크루라는 사업을 진행했는데 그 결과를 그날 현장에서 수제맥주라든가 여러 가지 도자기 찻잔이나 이런 것들을 보여드렸고 또 다른 하나의 사업은 저희들이 지역에 있는 도자기 작가들을 대상으로 공모를 해가지고 역시 5명 도자기 작가를 선정해서 그분들한테 업체와 도자기 작업을 공동으로 진행하는 그런 소규모 사업을 지원하는, 소상공인을 지원하는 그런 사업으로 하나의 비즈니스 모델을 개최하는 그런 사업으로 선정해서 그날도 함께 발표를 했습니다. 그래서 그날 현장을 둘러봤고 그다음으로 이분들이 옮긴 장소가 한옥체험관이었습니다. 한옥체험관에 저희들이 거기서 웰컴센터를 조성을 했고 그 앞에서 동상동 시장까지 진행되는 웰컴로 42번길을 걸어가면서 근처에 있는 가치가게, 저희들이 모두 29개의 가치가게를 선정해서 가치가게들이 가야의 역사정신을 쉽게 말씀드리면 환대와 그리고 나눔이라는 가치가게가 가야의 정신을 실현하는 현장들을 둘러보고 여러 가지 상황을 살피고 그다음에 이분들이 버스를 타고 문화의전당으로 와가지고 윤슬미술관 3전시실에 배치된 지역에 있는 활동가들이 준비한 도시문화 실험실 또한 와야문화축제 이런 사업현장 결과를 갖고 전시를 관람하고 설명을 듣고 그다음에 이어서 옆에 마련된 테이블에서 1시간 40분에 걸쳐서 저희들이 발표하고 또 질의응답하는 순서를 가졌습니다. 그래서 전체적으로 토요일 2시부터 6시까지 장장 4시간에 걸쳐서 현장실사를 마쳤고요. 그리고 그날 여러 가지 많은 지적을 받고 많은 질의응답을 받았습니다. 그래서 현재는 질의응답과 지적사항들을 저희들이 잘 수렴하고 소화해가지고 내년 1월 5일 최종 PPT 발표를 준비하고 있는 그런 상황에 있습니다. 그래서 이 모든 사업 준비는 문화도시센터를 중심으로 해서 진행되고 있고 시와 재단에서도 옆에서 돕고 지원하는 그런 일을 하고 있습니다.

은희

박은희위원

무던히 수고 많으셨고 2018년도부터 이 사업을 위해서 굉장히 수고를 하시는데 올해가 마지막 평가이기도 하고 한데 문화재단 직원들도 한옥체험관 안에 별도의 사무실도 했고 평가에 맞게끔 맞춤형 식으로 해서 진행을 하고 있는데 대표이사님께서 보시기에 문화재단 안에서의 역할과 문화도시센터팀만 별도로 밖에 나가서 운영을 하고 있는데 거기에 따른 특별한 장점이라든지 이번에 실사팀에게 그런 부분이 있었는지 말씀해 주십시오.

정국

윤정국대표이사

예. 조직체계에 관한 부분이죠. 이번에 심사위원단이 와가지고 주로 집중적으로 많이 물어본 것도 문화도시센터의 조직이 앞으로 영속적으로 지속적으로 운영될 수 있느냐 또 이런 사업을 계속할 수 있느냐 하는 거기에 포커스를 맞춰서 많은 질문을 던졌습니다. 물론 다른 도시들에도 그렇게 했다고 합니다. 왜냐하면 작년에 선정된 문화도시들이 사업이 제대로 진척이 안 되고 원래 계획했던 사업을 제대로 안 하고 있기 때문에 이번 심사위원들이 한번 둘러보고 굉장히 실망을 많이 한 것 같습니다. 그래서 1기에 선정된 문화도시들에 대한 실망 때문에 이번 2기에 선정되는 문화도시들에 대해서는 그런 점에서도 확고하게 다짐을 받아놓기 위한 조치로 문화도시 추진체계를 중점적으로 물어보고 현장을 살핀 것 같습니다. 그래서 저희들은 거기에 대비해서 다른 도시와 달리 문화재단 대표이사 직할로 문화도시센터 조직을 두었고 재단대표가 간섭하지 않으면 누구도 간섭할 수 없는 그런 구조로 만들어 놨습니다. 그만큼 문화도시센터가 독립적이고 자율적으로 운영될 수 있도록 조직체계를 만든 것이고 그리고 문화도시센터장이 모든 일을 주관해서 진행하는 것으로 그렇게 일을 해왔습니다. 그만큼 이런 부분들이 심사위원들에게 잘 어필돼서 김해만큼은 문화도시센터가 독립적으로 자율적으로 잘 운영되고 있다는 그런 평을 얻고 있는 것으로 알려지고 있습니다. 그래서 이번에 이런 부분들이 많이 점수를 딸 수 있는 좋은 계기가 되지 않겠나 생각하고 있고요. 만약에 내년에도 우리가 문화도시에 선정된다고 한다면 문화도시센터의 자율성과 독립성을 최대한 존중하는 쪽으로 사업을 계속 진행을 해야 되겠다 이렇게 생각하고 있습니다.

은희

박은희위원

어쨌든 문화도시 조성해서 문화예술과도 그렇고 문화재단 전체적으로 전력질주를 하고 계신데 잘 추진해 주시기 바라고 방금 말씀하셨던 추진현황 결과에 대해서 제가 자료 요청을 드리겠습니다. 그리고 그때 평가할 때 문화재단에서의 역할보다도 시민참여와 네트워크 역할이 굉장히 중요하다고 했을 때 제가 가끔 이 행사에 참여했을 때 그 부분은 굉장히 노력하는 게 보였는데 최대한 남은 시간 열심히 하셔가지고 잘 추진해 주시기 바라고

정국

윤정국대표이사

예.

은희

박은희위원

지금 동상동에 다어울림문화센터가 개소가 되었고 이정화 부의장님이 했던 기억이 나는데 다어울림센터가 전 시민의 공간이라고 하지만 특히 동상동 외국인거리에 소재하고 있으니 외국인들에 대한 또 외국근로자들에 대한 이용에 대한 것도 많이 홍보를 해라고 하셨는데 혹시 그 운영에 대해서는 지금 어떻게 운영이 되고 있습니까? 제가 지금 알기로는 월, 화를 쉬는 걸로 알고 있거든요.

정국

윤정국대표이사

예.

은희

박은희위원

그래서 그런 것들에 대한 이용

정국

윤정국대표이사

거기는 기본적으로 다문화지역이기 때문에 다문화주민들을 위해서 현재 15명 운영위원들로 전체 다어울림생활문화센터를 운영을 할 수 있도록 그렇게 돼있습니다. 그러니까 주민이 모든 운영사항을 결정하는 주민주도형 운영으로 지금 진행되고 있는데요. 15명 운영위원이 모여서 중요한 사항들을 의결하고 집행하고 있습니다. 그리고 15명 운영위원 중에 외국인이주민 2명이 그쪽 지역사회를 대변해서 들어가서 그쪽 의견을 반영하고 있습니다. 그래서 다문화지역의 의견들이 존중될 수 있도록, 그중에는 수베디 여거라즈 목사님이 들어가 있는 걸로 알고 있습니다.

은희

박은희위원

그 공간을 봐도 세미나실과 주방, 공유공간들이 많은데 그때도 말씀드렸지만 최대한 많이 활용하고 있는지도 궁금하기도 하고 수베디 목사님을 통해서 홍보도 하지만 그때로 말씀드렸듯이 수베디 목사님이 네팔 쪽에 커뮤니티가 굉장히 잘돼있고 그 외에 좀 다각적인 커뮤니티를 통하면, 그 공간이 있으면 적극 홍보를 하면 좋을 것 같고 제가 자료를 요청을 하겠습니다. 지금 개소 이후에 외국인, 일반 우리 시민단체의 이용현황 데이터를 요청하겠습니다.

정국

윤정국대표이사

예. 알겠습니다. 문화도시센터에서 자료를 준비해서 나중에 가서 찾아뵙고 설명을 드리도록 그렇게 하겠습니다.

은희

박은희위원

예. 문화센터에서 지금 운영을 센터장님이 센터장 역할을 하고 있는 걸로 알고 있는데 운영 추진에 대해서 자료를 요청드리겠습니다.

정국

윤정국대표이사

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

하성자위원장

수고하셨습니다. 문화도시 계획 갱신에 따른 보고서를 제작하셨는데 보고서 부분에 대해서 우리 위원님들께 제공해 주시고 박은희 위원님 다어울림센터 운영현황에 대한 보고서도 위원님들께 같이 제공해 주시기 바랍니다.

정국

윤정국대표이사

예. 알겠습니다.

하성자위원장

김형수 위원 질의하십시오.

형수

김형수위원

제가 좀 종합적으로 보겠습니다. 26페이지 보면 경영기획팀

하성자위원장

지금 문화도시센터 질의시간입니다.

정국

윤정국대표이사

문화도시센터를 하기 때문에

형수

김형수위원

아니, 다 계실 때 하면 되지

하성자위원장

파트별로 지금 이루어지고 있습니다.

형수

김형수위원

사장님한테 할 얘기 있어요. 여기 뒤에 계실 때 하는 게 좋지 누구 하고 난 뒤에

하성자위원장

예.

형수

김형수위원

삭감된 게 3억 6800이죠?

정국

윤정국대표이사

몇 페이지입니까?

형수

김형수위원

26페이지 경영기획. 대답은 자기가 할 사람이 해도 돼요. 다 계실 때 제가 하고 싶어서 하는 이야기입니다.

하성자위원장

김형수 전 의장님, 이게 대표이사님은 지금 문화도시센터장을 하고 계시기 때문에 답변을 하는 거지 계속 계시기

형수

김형수위원

이 예산이 그러니까 뒤에 계실 때 하고 싶다니까요. 예산이 대표이사하고 경영기획본부가 생겼잖아요. 이 사람들이 예산 다 짰지 저 밑에 있는 사람이 예산 짜지는 않았잖아요. 그러니까 다 관계된다 이거지. 답은 아는 사람이 해주면 돼요.

정국

윤정국대표이사

다음에 바로 경영본부장이 나와서 설명합니다.

하성자위원장

예. 지금 경영기획본부하고 포함해서 질의를 해주시면 되겠습니다.

형수

김형수위원

예. 같이 하겠다고요.

하성자위원장

예. 위원님들 그렇게 해주시면 되겠습니다.

형수

김형수위원

예. 3억 6800이 삭감됐잖아요. 그죠? 찾았습니까? 답변 다른 사람이 해도 돼요. 하여튼 다 같이 있는 데서 하고 싶다고요. 26페이지 경영기획에 감액된 게 얼마죠?

명호

조명호경영기획본부장

경영기획본부장 조명호입니다.

형수

김형수위원

예. 26페이지 경영기획에 올해 전년도에 비해서 감액된 게 얼마입니까?

명호

조명호경영기획본부장

3억 6800여만 원 됩니다.

형수

김형수위원

근데 이것 계산을 어디서 하면 3억 6800이 나와요? 어디서 이렇게 많이 삭감됐습니까? 예산서를 보면 3억 6800을 잘 못 찾아내겠어요.

명호

조명호경영기획본부장

2020년도 당초예산 비교해서 3억 6800만 원이 감액됐다 이 말씀입니다. 그런데 그 안에 보면 2020년도 편성된 내용이 아예 내년에는 반영이 안 되는 사항이 있습니다. 그러다 보니까 플러스마이너스하면 3억 6800 한 게 숫자가 안 나타납니다.

형수

김형수위원

안 나타나잖아요?

명호

조명호경영기획본부장

예. 맞습니다.

형수

김형수위원

그러니까 이게 표를 해놓으면 표는 계산이 아래, 위로, 옆으로 맞아떨어져야지.

명호

조명호경영기획본부장

이게 2020년도 당초예산에는 있다가 2021년도 편성할 때는

형수

김형수위원

저는 회계전문가가 아니지만 표를 보면 아래 위로 더하고 빼면 맞아떨어져야 되지 안 맞는 표는 표가 아니죠.

정국

윤정국대표이사

그것은 여기 모든 예산에 다 들어가 있는 게 아닙니다. 그래서 중요한 부분만 들어와 있기 때문에 그것까지 다 포함해서 예산을

형수

김형수위원

그래서 이 예산서를 보고 계속 추가자료를 주셨는데 답답한 것은 이 예산서를 보면 다 알 수가 없어요. 우리가 공부를 막 해도 어디까지 있는지 전년도 예산을 봐야 조금 알겠더라니까요. 왜 예산서가 이런지 추가 자료를 두 번이나 더 주셨는데 두 번 다 읽어봐도 내용을 알 수가 없어요. 다 숨어 있어요.

명호

조명호경영기획본부장

전 의장님 말씀 저희도 충분히 이해합니다. 왜냐하면 아예 빠진 상황은 여기 기록이 안 돼있다 보니까 숫자하고 좀 안 맞는 게 맞습니다.

형수

김형수위원

이제 3억 6800을 자세히 보면 주로 삭감된 게 전년도 대비해서 뭐죠?

명호

조명호경영기획본부장

선택적 복지제도도 한 860만 원 감액됐고요. 그리고 출장여비 같은 경우에도 385만 원 정도 감액됐고요. 27페이지 보면 도서인쇄비도 515만 원 감액됐고요. 중간에 보면 보험료도 1800만 원 감액되고 또 밑에 보면 교육훈련비 같은 것도 3100만 원 감액되고 항목마다 좀 나와 있습니다.

형수

김형수위원

본부장님 그런 것 다 보태 보니 돈 3억 6000이 안 나옵니다.

명호

조명호경영기획본부장

맞습니다. 그렇게 안 나옵니다.

형수

김형수위원

그래, 제일 빠진 게 뭐냐고 묻잖아요.

명호

조명호경영기획본부장

그리고 제일 큰 것은

형수

김형수위원

제일 큰 것을 지금 묻는 거죠.

명호

조명호경영기획본부장

우리가 경영기획본부에 당초예산 때는 기간제 보수 해가지고 육아휴직 들어갔을 때는 대체인력비로 해서 한 2억 5550만 원 정도가

형수

김형수위원

그렇죠. 그게 전액 삭감이 됐는데 전년도 예산을 보면

명호

조명호경영기획본부장

반영이 안 됐습니다.

형수

김형수위원

이렇게 기간제근로자 보수도 대체인력이 왕창 다 삭감돼도 재단 운영에 문제없습니까?

명호

조명호경영기획본부장

그것은 코로나 시대에 어렵다 보니까 우리 안에 있는 직원들로 해서 조정을 하려고 그래서 예산을

형수

김형수위원

말이 안 되죠. 한 것도 없이 전부다 한 가지 품목 삭감, 육아휴직이 하나도 없을 수가 있나 또 계절에 따라서, 시절에 따라서 코로나가 어떻게 될지 모르지만 왕창 다 하고도 직원들이 하면 된다?

명호

조명호경영기획본부장

저희들이 예산이 워낙 없다 보니까 노력하는 사항입니다.

형수

김형수위원

그러니까 이렇게 크게 예산이 삭감된 걸 이 표를 보고는 알 수가 없어요.

명호

조명호경영기획본부장

맞습니다.

형수

김형수위원

어디까지, 어떻게 공부해오란 말입니까? 추가 자료를 두 번이나 주셨는데 아무리 들여다봐도 볼 수가 없어요. 그리고 방금 이야기하신 것 중에 스포츠센터를 경영본부로 옮긴다.

명호

조명호경영기획본부장

예. 그렇습니다.

형수

김형수위원

그것은 누구 맘대로 그렇게 합니까?

명호

조명호경영기획본부장

그것은 이제

형수

김형수위원

그건 누가, 어떻게 정해줬죠?

명호

조명호경영기획본부장

작년에 시의 감독기관, 시청에서 당초에는 올해 바로 이관을 하려고 했는데 회계 관계라든지 복잡한 문제가 있어가지고 내년 1월 1일자로 옮기는 걸로 그렇게

형수

김형수위원

그게 맞습니까? 처음에 3본부로 할 때는 분명히 목적을 가지고 했는데 왜 그걸 바꿨죠?

명호

조명호경영기획본부장

저희들이 이래라저래라 할 그럴 사항이

형수

김형수위원

누가, 어떻게, 어떤 과정에서 이렇게 바뀌었나 묻습니다. 기획예산과에서 바꾸라 했습니까 아니면 문화예술과에서 바꾸라 했습니까?

명호

조명호경영기획본부장

조직 재진단을 하다 보니까

형수

김형수위원

그것은 작년에 해서 저희들이 3본부로 만들었고 다시 스포츠가 경영기획본부로 가게 된 것이 왜 그렇게 됐냐는 거죠.

명호

조명호경영기획본부장

우리시의 감독 기관을

형수

김형수위원

감독기관 누구 말입니까? 구체적으로 기획예산과냐 아니면 문화예술과냐 그걸 이야기해 주셔야지 애매하게 하니까, 지금 이게 책임 소재가 없어요.

명호

조명호경영기획본부장

우리 감독기관은 문화

형수

김형수위원

문화예술과에서 그랬다?

명호

조명호경영기획본부장

예.

형수

김형수위원

그런데 내가 그렇게 이야기하는 클레이아크는 관장도 아니고 과장도 아니고 놔놓고 왜 이것은 이렇게 먼저 바꿔요?

명호

조명호경영기획본부장

최종적으로는 기획예산과

형수

김형수위원

제가 몇 번 이야기했는데 클레이아크관장은 관장도 아니고 과장도 아니고 이런 것 좀 바꿔라 했는데 그건 안 바꾸고 왜 이건 이렇게 바꿨어요?

명호

조명호경영기획본부장

그것은 끝나고 다시, 안 그래도 전 의장님 말씀 평소에 듣고 있어가지고 준비를 하고 있는 중입니다.

형수

김형수위원

답답하잖아요. 이것을 바꿀 것 같으면 같이 바꾸던지 제대로 손을 보던지 처음에 목적이 있어가지고 스포츠사업을 저리로 보내놓고 이리로 당기고 왜 그렇게 하는지 모르겠어요. 이것은 이냥 기획예산과에서 해라 하면 무조건 하는 거네요?

명호

조명호경영기획본부장

저희들이 원칙상은 조직 진단해서 기능위주로 하기는 했습니다만 한쪽에 또 너무

형수

김형수위원

그게 모순이 있다 하면, 몇 번 이야기하잖아요. 클레이아크관장 같은 이런 자리를 관장도 아니고 과장도 아니고 어중간하게 올려놓고 그걸 지금까지 두고 있으면서 그것은 그렇게 이야기해도 손도 안 대고 이것은 왜 바꾸냐는 거지. 이것은 전체를 제대로 봐서 합리적으로 바꾸던지 아니면 그냥 두고 한꺼번에 하든지 해야지 왜 이렇게 했냐는 거지. 이상하잖아요. 49페이지 문화예술본부도 보면 누구든 좋아요. 문화예술본부뿐만 아니라 사업설명서를 보면, 전체적인 겁니다. 공연기획 39%, 무대예술 56%, 교육홍보 54%, 전시계획은 75.9% 이 수치가 뭔지 압니까? 전시계획 74% 이래가지고 이렇게 삭감됐어요. 일을 어떻게 합니까? 일을 어떻게 하려고 이렇게 감을 다 시켜놨죠?

정국

윤정국대표이사

문화예술본부장 윤정국입니다. 제가 대표하고 본부장을 겸하고 있기 때문에 제가 답변을 드려야 되겠습니다.

형수

김형수위원

예.

정국

윤정국대표이사

지금 코로나 상황 때문에 사실 저희가 올해도 전체적으로 원래 한 100억 정도 수입을 재단 전체적으로 예상했습니다만 코로나 상황으로 지금 30억이 채 안 되는 수익금이 지금 예상되고 있고요. 특히 최근 들어서 다시 또 2단계 격상에 따라가지고 모든 사업장이 문을 다 닫았기 때문에 이마저도 쉽지 않은 상황입니다. 굉장히 힘든 상황을 겪고 있는데요. 내년에도 지금 코로나 상황이 어떻게 될지 알 수 없기 때문에 모든 사업을 예년에 비해서 3~40% 줄여나가는 상황입니다. 그래서 재단 예산이 전체적으로 12% 줄어들지만 사업비로는 50% 내지는 80%까지 줄어드는 그런 사업들이 있습니다. 그래서 이런 부분들은 사실 저희가 의도한 것은 아니고요. 여러 가지 코로나 상황에 따른 시장의 축소, 관객의 급감 또 전시장에 들어오는 여러 가지 관람객들의 축소 이런 것들을 예상을 한 거고요. 그리고 저희들이 그만큼 시 재정도 어렵기 때문에 전반적으로 수입과 지출이 축소되는 과정에서 조정을 기한 것이라 보시면 될 것 같습니다.

형수

김형수위원

그런데 대표이사로, 책임자로서는 아주 무책임한 발언입니다. 지금 이대로 하면 재단은 올해 일을 할 게 없어요. 그렇잖아요. 사업비가 저번보다 전부 50% 이상 감액됐는데 일을 반밖에 못하는 것 아닙니까? 그런 상황을 속 시원하게 말 못하면 못하겠지만“참 어렵다.”그 정도가 나와야 되지 어렵지 않고 잘하겠다고 하는데, 코로나가 문화재단에만 코로나입니까? 그리고 사업 예산이 있어야 되죠. 출연금이 줄었더라도 또 사업 예산이 있어야 사업을 통해서 다시 수입이 생기는 게 문화재단의 특징이죠.

정국

윤정국대표이사

예. 그렇습니다.

형수

김형수위원

예. 100만 원 있어서 100만 원 사업을 했는데 100만 원 못 벌더라도 70만 원, 50만 원 벌 수 있는 거죠?

정국

윤정국대표이사

예. 그렇습니다.

형수

김형수위원

그게 사업으로 잡히는데 이렇게 사업 예산이 다 삭감되면 더 어려워지죠.

정국

윤정국대표이사

그렇습니다.

형수

김형수위원

할 수 있다고 하시니까, 대단하신데 그게?

정국

윤정국대표이사

저희들도 사실은 우리 위원님과 똑같은 생각입니다만 저희도 굉장히 어려운 상황을 겪고 있습니다. 그래서 이런 것들을 고통을 시민들과 함께 나누고 또한 저희들 직원이 다 나눠지기 위해서 아까 말씀드린 대로 기간제직원을 뽑지 않고 또 육아휴직자 대체인력도 뽑지 않고 이런 식으로 좀 초긴축상황에 들어가고 있습니다. 그만큼 직원들도 어려운 상황을 견디고 있는 중에 있다고 할 수 있겠습니다. 초긴축은 초긴축인데 왜 문화재단에만 코로나가 오는지 이해가 안 되고 대표이사나 우리 본부장님들은 어떻게 하던지 예산을 더 따와서 직원들이 일할 수 있도록 해야 되는데 거기에선 실패를 한 거예요. 그리고 예산이라는 게 제가 앞으로 문화예술과하고 기획예산과에도 이야기하겠지만 전체 재단에 일정 정도 예산을 드리고 거기에서 알아서 자율적으로 편성하고 그리고 결과를 내놓도록 하는 그런 게 필요하지 지금 같이 이렇게 사업비 예산을 잘라버리고 나면 나중에 어떻게 하겠습니까? 책임이 어디 가겠어요? 누가 책임지겠어요?

그래서 처음에 저희가 올린 예산안을 비교를 해보시면 아시겠습니다만 저희들 본의 아니게 예산이 많이 잘렸기 때문에 저희들도 상당히 어려워하고 있는 상황입니다.

형수

김형수위원

한 가지 56페이지에 보면 문화진흥사업하고 문화진흥팀하고 두 가지 팀 있다가 올해는 하나의 팀으로 이게 합쳐진 거예요?

정국

윤정국대표이사

예. 그래서

형수

김형수위원

작년 예산서하고 달라요. 그죠?

정국

윤정국대표이사

작년은 문화정책팀하고 문화사업팀이 나눠져 있었는데요. 아까 말씀드린 대로 스포츠센터팀이 경영본부로 이관되는 것과 함께 또한 팀 두 개를 합쳐라는 게 시의 방침이었습니다.

형수

김형수위원

그것은 기획예산과에서 주무관이 합치라 하면 합치고 이렇게 되는 거네. 참 기가 찰 노릇입니다.

정국

윤정국대표이사

그런데 또 그런 이유가 있었습니다. 왜냐하면 문화정책팀하고 문화사업팀이 팀장 한 명에 팀원이 세 명 정도 되는 아주 초미니부서였고 또한 코로나로 워낙 사업이 축소되다 보니까 두 팀의 통합이 좀 더 이유가 있는 그런 상황이었습니다. 그런데 그런 상황에서

형수

김형수위원

한번 물어봅시다. 이런 것 바꿀 때는 그냥 담당에서 연락 오면 그냥 바꾸는 겁니까? 예를 들면 이사회에 통보한다든지 의회에 통보한다든지 이런 절차는 없어요?

정국

윤정국대표이사

이사회는 통과를 했습니다.

형수

김형수위원

했고, 의회는 이야기 안 했고? 그러니까 김해시민 문화예술 제일 위에 기획예산과의 주무관이 대장이야. 기가 찰 노릇이지.

정국

윤정국대표이사

시장님의 방침이 그렇게 전달되는 부분이 있으니까

형수

김형수위원

아니에요. 그리고 85페이지 관광사업본부 보면 여기도 삭감이 많이 됐는데 상설공연장 공연료를 또 까서 그러면 상설공연을 줄이나? 어떻게 이렇게 됐죠?

정국

윤정국대표이사

전당 말인가요?

형수

김형수위원

아니요. 테마파크요.

정국

윤정국대표이사

테마파크는 관광본부에서 답변을 해주셔야 되겠는데

형수

김형수위원

관광본부에서 잘랐나, 자르기는 기획본부에서 잘랐는데 기획본부에서 이야기해야지 자르기를 테마파크에서 자른 게 아니잖아요. 상설공연료가 전부 얼마나 줄었죠? 4억에서 2억 8000으로 줄은 거예요?

정국

윤정국대표이사

예.

형수

김형수위원

그러면 이 상설공연을 줄입니까?

정국

윤정국대표이사

잠깐만요.

형수

김형수위원

예산담당이 왜 이렇게 줄였는지 이야기해 보세요. 테마파크에서 이렇게 줄여달라고 올리지는 않았을 것 아닙니까? 책임 있는 사람 아무나 이야기하면 돼요.

정국

윤정국대표이사

그래서 이것도 예산사정에 따라서 공연 횟수를 줄인 것으로 됐습니다. 공연 횟수를 줄임에 따라서 전체 예산을 줄인 걸로 그렇게 됐습니다.

형수

김형수위원

공연 횟수를 줄여버리면 예산은 적게 들어가죠. 수입은 또 안 들어오죠? 그다음에 여기도 그렇고 레일파크도 그렇고 레일파크도 가면 정말 직원들이 자기들 손수 망치질하면서 페이트 칠하면서 화단 만들고 화분 만들고 아기자기한데 여기 있는 그 조그만 예산까지 다 삭감됐어. 행사홍보비, 보상금, 그러면 이것을 적극적으로 운영을 하지 말라는 이야기예요. 제가 다소 순서에 맞지 않게 이렇게 이야기하는 것은 뒤에 나중에 가서 테마파크라든지 레일파크라든지 제가 질문할 게 없다는 거죠. 다 삭감됐는데 뭐 질문할 게 있습니까? 이 예산 여기까지 오게 된 게 대표이사님하고 경영기획본부장님하고 왜 이렇게 예산을 제대로 못 받았냐는 거지. 밑의 사람 일 할수 있도록 돈을 받아줘야 될 것 아닙니까? 이래 놓고는 무슨 일하겠습니까?

정국

윤정국대표이사

저희들도 예산 때문에 사방팔방 뛰어다녔습니다만 결과가 이렇게 된 것에 대해서 참 면목이 없습니다.

형수

김형수위원

그럼 밑의 직원들이 뭔가 최소한의 일을 할 수 있는 예산은 있어야 되는데 보면 클레이아크도 이러면 1년에 전시회 한 번밖에 못하죠? 그죠?

정은

최정은클레이아크관장

4회로 축소됐습니다.

형수

김형수위원

다 줄여버린 거죠. 그러면 밑에 직원들은 할 일이 없어요.

이정화위원

의장님, 내가 볼 때는 본부장님한테 할 게 아니고 시장님하고 예산

형수

김형수위원

예. 앞으로 확인한 다음에, 나는 물론 기획예산과하고 문화예술과에 꼭 얘기하고 건의하겠습니다. 그런데 우리 재단에 있어서는 재단의 대표를 맡고 있는 대표이사와 경영기획본부장도 책임을 져야 한다는 거죠. 이것을 강하게 우리한테 이야기하든지 시장님한테 이야기하든지 문화예술과의 주무관이나 기획예산팀의 주무관하고 거기하고 얘기할 게 아니고 최소한 이 정도는 돼야 전당이 돌아가고 전당이 돌아가야 수입도 있고 코로나가 어떻게 될지 모르지만 그때 가서 줄일지는 몰라도 이렇게 사업예산을 70% 삭감해가지고는 일하지 말라는 이야기 아닙니까?

이정화위원

엿장수한테 엿 파는 것도 아니고 전국체전 때문에 그렇습니다.

형수

김형수위원

일단 그만하겠습니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 질의하십시오. 김종근 위원 질의하십시오.

김종근위원

수고 많으십니다. 김종근 위원입니다.

하성자위원장

일단은 전반적으로 하셨는데 어떻게 할까요? 문화재단 전반을 할까요?

김종근위원

제가 발언권 갖고 있는데

하성자위원장

문화도시센터를 중심으로 할까요?

김종근위원

제가 계속하겠습니다.

하성자위원장

예? 전반적으로 하겠습니다.

김종근위원

아니, 문화센터를

하성자위원장

예. 센터에 대해서 하겠습니다.

김종근위원

하나 하나 치고나가겠습니다.

하성자위원장

예.

김종근위원

우리 상임위에서 많이 안타까운 것 같습니다. 위원님들이 다른 실ㆍ국에도 국장님들한테 근 똑같은 얘기를 했습니다. 이 예산이 확보되지 않은 부분에 대해서 책임이 있지 않느냐. 유사한 질타가 있었습니다. 지금 코로나19라는 상황 속에서 상황은 압니다만 그래도 우리 과에서 일을 할 수 있도록 맡고 계시는 책임자가 좀 더 열의를 보이고 했어야 되지 않느냐 하는 그런 내용이었습니다. 겸허하게 받아주시기 바랍니다.

정국

윤정국대표이사

알겠습니다.

김종근위원

그 일환으로 보니까 당초예산 개요에 보니까 전년도 대비가 없어요. 원낙 많이 깎이다 보니까 얼마가 깎이고 얼마가 증액이 됐다는 비교표가 없어져버렸습니다. 그래서 전체 총괄은 있는데 세부 부분별 세입예산 주요내역에 보면 저희들이 보기가 좀 힘드네요. 내용이 사실은 목별로 하나하나를 이것은 얼마가 빠졌고 얼마가 늘어났다는 걸 한눈에 볼 수 있어야 되는데 이해가 됩니다. 그 부분에 대해서는 어떤 마음인지에 대해서는 이해가 됩니다. 이게 김형수 전 의장님께서 질타한 내용에 이 내용 안에 있는 것 같습니다.

정국

윤정국대표이사

예. 알겠습니다.

김종근위원

제가 하나 묻겠습니다. 문화도시센터 실사를 했는데 센터의 건물 위치가 한옥체험관에 있다. 그죠?

정국

윤정국대표이사

맞습니다.

김종근위원

한옥체험관에 있는 이유로 해서 인센티브가 있습니까?

정국

윤정국대표이사

이번에 실사단이 와가지고 심사위원들이 제일 중요하게 본 것이 문화도시센터라는 조직이 얼마나 독립적으로, 자율적으로 운영되고 있느냐. 그리고 또한 물리적으로나 정신적으로 얼마나 거리를 두고 있느냐. 그러니까 시나 재단이나 이런 기존의 조직과 얼마나 떨어져 있느냐 이런 것들을 봤기 때문에 이번에 따로 떨어져 나가있는 부분에 대해서는 굉장히 긍정적으로 평가한 것 같습니다. 그래서 그 누구도 간섭하지 않고 터치하지 않는 독립적인 기구로서 운영되고 있다. 그리고 문화도시에 선정되더라도 이 조직이 앞으로 문화도시사업을 자율적으로, 독립적으로 운영을 해나갈 수 있겠구나 하는 걸 느끼고 갔을 것 같습니다.

김종근위원

아니, 제 질문의 요지는 굳이 한옥체험관이어야 되냐는 이야기죠.

정국

윤정국대표이사

현재 다른 문화의전당이나 문화재단 건물 외에 따로 떨어져 나갈 수 있는 공간이 그렇게 마땅한 곳이 없습니다.

김종근위원

없습니까?

정국

윤정국대표이사

예. 가야테마파크나 낙동강레일파크 갈 수도 없고 그렇다고 클레이아크 갈 수도 없고 해가지고 김해한옥체험관이 그나마 김해중심지고 또 수로왕릉이 옆에 있기 때문에 그 장소가 적절한 공간이라 해가지고 그 장소에 있는데 이것도 만약에 내년에 되고 나면 건물을 새로 구해서 이전할 계획입니다.

김종근위원

그래도 관계없어요? 그러니까 우리가 선정이 되면 예산도 확보되고 일단 1차 관문을 통과했으니 저희들이 경영이라든지 실제 운영에 있어서는 센터 위치는 중요하지 않다?

정국

윤정국대표이사

예. 그렇습니다. 일단 되고 난 뒤에는 좀 더 자유롭게 평가가 끝나고 난 뒤니까 그때는 다른 적절한 공간을 확보해서 이전할 수 있도록 할 계획입니다.

김종근위원

예. 잘해주시고요. 올해는 꼭 됐으면 좋겠습니다.

정국

윤정국대표이사

예.

김종근위원

우리 예산 관련해서 저희들도 예산서를 보려고 하니까 솔직한 이야기로 볼 게 없습니다. 그리고 또 비교를 할래야 비교할 수 없을 만큼 처참합니다. 참담하기까지 한데 이 부분에 대해서 집행부는 어떤 생각을 갖고 있는지는 모르겠지만 우리 시민들이 볼 때 앞으로 내년 살림을 살아가야 될 본부에서 어떻게 일을 해야 될지 참 난감합니다. 어쨌든 이 어려운 시기에 적은 예산이지만 잘 경영을 해주십사 당부의 말씀을 드리겠습니다.

정국

윤정국대표이사

예. 유념하겠습니다.

김종근위원

이상입니다.

하성자위원장

수고하셨습니다. 문화도시센터에 대해서 더 질의하실 위원 있습니까? 이정화 위원님 질의하십시오.

이정화위원

무계 문화마을있죠?

하성자위원장

웰컴레지던시

이정화위원

웰컴레지던시 팩토리아

하성자위원장

아트팩토리

정국

윤정국대표이사

예. 아트팩토리 있습니다.

이정화위원

발음이 잘 안 되네. 모집인원이 총 몇 명입니까?

정국

윤정국대표이사

아트팩토리는 아직 준공을 안 했고요. 그것은 내년 2월에 준공을 할 예정이고 거기는 주로 입주작가들의 작업장이 될 것 같고요. 현재 웰컴레지던시 안에는 입주작가 8명이 들어와서 지난 9월 공모를 거쳐서 8명 작가가 들어 와서 현재 작업을 하고 있고 거기서 지역의 주민과 연계하는 사업과 함께 또한 어린이특별프로그램도 진행 중에 있습니다. 그래서 그 결과물들이 내년 2월에 현장에서 전시될 예정입니다.

이정화위원

모집인원 10명 한다고 돼있고 기간이 올해 8월 31일부터 9월 13일까지 돼있는데? 이 공고문은 그러면 뭡니까?

정국

윤정국대표이사

문화도시센터장이 답변을 구체적으로 하도록 하겠습니다.

하성자위원장

이영준 센터장 답변하십시오.

영준

이영준문화도시센터장

문화도시센터장 이영준입니다. 그 기간 동안 응모를 받았고요. 총 25명 작가들이 응모를 해서 그중에서 전문가들이 심사를 해서 총 8명이 선정이 되어서 현재 활동을 하고 있습니다.

이정화위원

모집인원 처음 계획은 몇 명이었습니까?

영준

이영준문화도시센터장

처음에는 10명 가까이 하려고 했었는데 당시에 코로나 상황도 있고 해서 2인실에도 한 사람씩만 거주하는 방향으로 방침을 정했기 때문에 인원수가 조금 줄었습니다.

이정화위원

예산은 얼마입니까?

영준

이영준문화도시센터장

저희들이 시에서 위탁받아서 운영을 하고 있고요. 올해 1억 2000 정도의 예산으로 운영하고 있습니다.

이정화위원

1억 5000?

영준

이영준문화도시센터장

1억 2800입니다.

이정화위원

그러면 이분들 지금 8분 했네요?

영준

이영준문화도시센터장

예. 그렇습니다.

이정화위원

단체는?

영준

이영준문화도시센터장

예?

이정화위원

단체도 합니까?

영준

이영준문화도시센터장

전부다 개인입니다.

이정화위원

예술단체나 그런 쪽은 안 합니까?

영준

이영준문화도시센터장

예. 레지던시라는 게 거주를 하면서 마을에서 활동하는 것이기 때문에 단체에서 여러 명이 와서 하는 게 아닙니다.

이정화위원

거주는 어디서 하는데요?

영준

이영준문화도시센터장

레지던시 건물이 있습니다. 숙소가 있습니다.

이정화위원

숙소가 내나 목욕탕 그쪽입니까?

영준

이영준문화도시센터장

아닙니다. 목욕땅 쪽은 아니고요. 안쪽으로 더 들어와서 산문디에 있는 조그마한 공간을 리모델링해서 숙소로 쓰고 있고 아까 대표님 말씀하셨듯이 내년 2월에는 아트팩토리라고 앞에 폐공장이 하나 있습니다. 공장을 리모델링해서 거기 작가 작업실하고 아이들이 활동할 수 있는 공간들이 만들어질 예정입니다.

이정화위원

그러면 운영인력은 몇 분이 합니까?

영준

이영준문화도시센터장

현재는 없고 내년에 2명 정도를 더 채용해서 운영할 예정입니다. 현재 운영인력은 없습니다.

이정화위원

지금은 없는데 내년에 하면 그분들 임금은 어떻게 합니까?

영준

이영준문화도시센터장

임금은 예산서에도 나와 있지만 최저임금으로 책정이 돼있습니다. 기간제

이정화위원

시간제로?

영준

이영준문화도시센터장

예. 그렇습니다.

이정화위원

그러면 예산이 얼마 돼있는데요?

영준

이영준문화도시센터장

18페이지 보시면 기본급이 8720원 해서 8시간 해서 두 사람 해서 3600만 원 책정돼 있습니다.

이정화위원

그러면 이분들은 지금 정해졌죠?

영준

이영준문화도시센터장

아직 안 정해졌습니다. 예산이 확정되면 공고를 낼 예정입니다.

이정화위원

이분들은 어떤 조건으로 뽑으려고 생각하고 있습니까?

영준

이영준문화도시센터장

일단 기본적인 기간제이긴 한데 가급적이면 레지던시 관련해서 경험이 있는 사람들을 우대하는 조건으로 채용할 예정입니다.

이정화위원

그러면 자격요건을 정확하게 제시해서 그렇게 뽑으려고 하네요?

영준

이영준문화도시센터장

예. 그렇습니다.

이정화위원

그런데 이분들 이 임금 가지고 전문성이 있겠습니까?

영준

이영준문화도시센터장

일단 센터원들이 기본적인 운영의 계획이라든지 이런 것들을 다 세울 것이고

이정화위원

아니, 아까 조건을 갖춰가지고 한다며요?

영준

이영준문화도시센터장

그렇습니다. 그런데 기간제

이정화위원

그런 대우로 전문가들이 오겠어요? 경험 있고 하는 분이 오시겠어요? 이것 또 막무가내 식으로 아는 사람 잡아넣고 줄 대가지고 하려고 하는 것 아닙니까?

영준

이영준문화도시센터장

그렇지는 않습니다.

이정화위원

안 그래요?

영준

이영준문화도시센터장

예.

이정화위원

그럼 이런 조건에 누가 와서 할 사람 있겠어요? 한번 물어봅시다. 전문성이 필요한 부분인데, 금방 이야기하셨잖아요. 전문성이 필요한 사람을 뽑는데 이런 조건으로 전문가들이 오겠습니까?

영준

이영준문화도시센터장

저희 직원들이 기본적인 계획이나 이런 것들은 세세하게 짤 거고 그걸 실행할 수 있는 분들이기 때문에 실행하는 인력들이기 때문에 기본적으로는 누구나 다 응시를 할 수 있게는 열어놓되 좀 더 전공을 했다든지 이런 분들을 조금 우대해서 뽑을 예정입니다.

이정화위원

그런데 이게 전문성이 있고 그런 분들은 이런 조건에는 안 옵니다. 어느 누가와서 하겠어요?

영준

이영준문화도시센터장

예. 그렇습니다.

이정화위원

이런 부분 할 때 처음부터 아무리 예산이 힘들고 김형수 전 의장님도 했지만 이런 문화나 예술분야는 그 사람에 대한 가치를 인정해줘야 됩니다. 인정해줘야 오지 그냥 시설은 해놓고 주먹구구식으로 운영하면 예산을 그렇게 들여서 무슨 효과가 나고 어떤 성과를 보여줄 수 있겠습니까? 이 부분은 제가 볼 때는 처음부터 계획을 잘못된 것 같아요. 우리가 전문가는 아니지만 일반인이 볼 때도 이렇게 사업을 하면서 예산을 세워서, 제가 볼 때는 참 전문성은 떨어질 것 같아요. 그에 대한 부분은 대비를 잘 해주십시오.

영준

이영준문화도시센터장

알겠습니다.

이정화위원

그리고 소모품비 있죠? 한글하고 오피스 30만 원, 40만 원 있네요.

영준

이영준문화도시센터장

예. 그렇습니다.

이정화위원

이 부분은 어떻게 책정을 합니까? 견적은 어떻게 뽑습니까?

영준

이영준문화도시센터장

이것은 나라장터에 있는 그 견적으로 해서 예산을 편성한 겁니다.

이정화위원

나라장터에서 하는데도 비교견적을 합니까? 아니면 거기 나온 대로 그냥 합니까?

영준

이영준문화도시센터장

이것은 수의계약으로 진행할 수밖에 없는 소프트웨어라서

이정화위원

수의계약으로 하는데 가격비교를 합니까, 안 합니까? 이것은 다른 부서도 있더라고, 27만 원 짜리만 해도 충분합니다. 이것 이렇게 올려서 적지만 특히 우리시가 사무용품 납품비리가 있어서 사건도 나고 문제가 있었는데 이 부분은 이렇게 하시면 안 됩니다. 그냥 무조건 올려서 금액을 떠나서 비교하고 그렇게 해야지

영준

이영준문화도시센터장

비교해서 진행할 수 있도록 하겠습니다.

이정화위원

이런 것 몇 건 있더라고요.

영준

이영준문화도시센터장

예.

이정화위원

이런 식으로 하시면 안 됩니다. 제가 볼 때는 충분하게 할 수 있는 부분을 가지고 이렇게 그것 해요. 그리고 자동차보험하고 그런 부분도 있죠?

영준

이영준문화도시센터장

예.

이정화위원

그 부분은 어떻게 됩니까?

영준

이영준문화도시센터장

저희 문화도시센터에서는 자동차가 없어서 경영기획본부에서 답변을 드리도록 하겠습니다.

하성자위원장

경영기획본부 때 질의하시면 되겠습니다.

이정화위원

그러면 경영기획본부 한번 나와서 이야기해줘 보이소.

명호

조명호경영기획본부장

경영기획본부장 조명호입니다.

이정화위원

예. 고생 많으십니다. 이 부분 다른 데도 있더라고요. 다른 데도 있는데 이 부분은 문제가 있어서 감사 지적받은 부분 있습니까?

명호

조명호경영기획본부장

저희들이 예산 편성 있지만 꼭 100% 이대로 지급하지는 않고 저희들이 최소한 경쟁가격을 파악해서 너무 낮아도 안 되겠지만 적당한 가격을 책정하고 집행하고 있습니다.

이정화위원

이 부분은 잘해야 되겠더라고요.

명호

조명호경영기획본부장

신중을 기하겠습니다.

하성자위원장

마스크 착용하십시오.

이정화위원

일단 여기까지

하성자위원장

문화도시센터에 더 질의하실 위원 있습니까? 추가질의 있습니까? 지금 무계동 도시재생 뉴딜사업 중에 도시디자인과가 국비로 2억 1900만 원을 해가지고 문화재단에다가 문화도시센터 웰컴레지던시하고 아트팩토리 2개 사업을 하나의 센터로서 기능해 달라고 문화재단이 위탁해서 하는 것 아닙니까?

「없습니다」하는 위원 있음

영준

이영준문화도시센터장

예. 맞습니다.

하성자위원장

그런데 이 과정에서 정말 도시재생뉴딜사업이 우리시가 잘하고 있고 삼방동 일원에는 김형수 위원님도 많이 노력하시고 해서 뉴딜이라는 말이 정말 투자를 해서 경제성이 유발되어야 되는 목표성이 있는데 삼방시장이 활성화되어서 경제성이 유발되고 있다고 봅니다. 장유 무계지역은 인프라가 좋고 젊은 층도 많고 해서 사실은 무계동 쪽에 뉴딜사업이 들어가서 문화가 기반을 잡아서 그 문화를 통해서 인큐베이팅 되어서 경제성이 발효되어야 되거든요.

영준

이영준문화도시센터장

예. 그렇습니다.

하성자위원장

그런 목표성으로 해주시면 좋겠고요.

영준

이영준문화도시센터장

그렇게 하겠습니다.

하성자위원장

현재 우리가 실질적으로 예산을 문화도시나 아트팩토리 2억 1900만 원을 그저 예산 주는 만큼 소모라고 하면 죄송스럽지만 그래도 뭔가 예산만큼만 일을 하고 끝나는 것이 아니라 이 문화센터를 좀 더 잘 육성하고 아까 이정화 위원님께서 말씀하신 대로 어떤 분이 오셔서 무기계약직이든 직원이 오셔서 일을 할 때 잘 인큐베이팅 하면 그분이 문화전문가가 되고 하나의 전문가를 양성해서 문화도시센터가 지속될 수 있게끔 장유 무계지역이 하나의 센터로서 지속될 수 있는 목표성을 가지고 해주시면 좋겠습니다.

영준

이영준문화도시센터장

예. 잘 알겠습니다. 도시디자인과에서 국비 예산을 확보했고 우리 문화재단이 함으로 해서 좀 더 신뢰가 가거든요. 그래서 위원님들께서 여러 가지 도시재생사업이나 문화도시센터에 대한 우려가 있는데 문화도시센터의 그야말로 자양분이 되어서 우리 김해시의 경제로까지 그리고 예술문화가 경제성을 유발할 수 있는 데까지 도달할 수 있게끔 문화도시센터가 지정되어서 그렇게 되면 좋겠습니다.

예. 잘 알겠습니다.

하성자위원장

노력해 주십시오.

영준

이영준문화도시센터장

예.

하성자위원장

다음은 경영기획본부장 나와 주십시오. 제안설명은 자료를 참고하시고 질의답변으로 들어가도록 하겠습니다. 경영기획본부 김형수 위원님께서 질의를 많이 하셨는데 추가질의해 주시고요. 관련 질의를 하겠습니다. 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

본부장님 수고하십니다. 23페이지 세입예산서에 보면 사업 운영수익에 경영기획본부 해서 시민스포츠센터 수입 24억 3000만 원, 서부스포츠센터 전년 대비해서 동일이고 전당 주차장 수입금이 3800 예산을 잡아놨는데 이 부분 설명을 부탁드립니다. 서부스포츠센터 수입은 올해와 동일해서 예산 편성해 놨고 주차 수입도 그대로 동일하게 예산 편성해 놨는데 이 부분 설명 부탁드립니다.

명호

조명호경영기획본부장

경영기획본부 시민스포츠센터 수입에 있어서는 작년에는 25억 6000만 원이었는데 올해는 1억 3000을 까서 24억 3000만 원 했습니다. 그것은 현재 코로나 시대도 있지만 최근 5년 동안 올해로 해서 최근 5년 평균수입을 하다 보니까 한 24억 정도가 나왔습니다. 그래서 1억 3000 감액을 했고요. 서부문화센터 같은 경우는 평균적으로 11억 정도 계속 나오는 것으로 그렇게 반영을 잡았습니다. 올해 같은 경우에는 사실상 11억까지 안 오지만 내년에는 평균으로 했을 경우에 11억 정도 나올 수 있다 그렇게 잡았고요. 전당 수입은 항상 그 근처에서 왔다 갔다 하기 때문에 3800으로 잡아놨습니다.

은희

박은희위원

최근 5년간을 고려해서 예산을 편성했다고 하셨는데 한 예를 들면 서부스포츠센터 수익 올해 얼마 정도 예상을 하고 계십니까?

명호

조명호경영기획본부장

24억 3000만 원 정도 하고 있습니다. 아, 올해 서부 같은 경우에는 한 6~7억밖에 안 돼있습니다.

은희

박은희위원

준해서 해야 되는 부분이기도 하고

명호

조명호경영기획본부장

아, 1억 300이 됐습니다.

은희

박은희위원

엄청난 금액이 차이가 나죠? 그런데 이렇게 세입예산을 해도 됩니까?

명호

조명호경영기획본부장

올해는 코로나로 인해서 거의 문을 닫다시피 하다 보니까 그렇게 됐습니다.

은희

박은희위원

물론 백신이 개발되고 하지만 내년도에도 그걸 감안해서 세입예산을 편성하셔야 될 것 같은데 고려가 전혀 안 된 예산인 것 같고 전당수입도 마찬가지입니다. 공연을 보러 오거나 스포츠센터를 운영하거나 문화센터를 이용하거나 그런 이용자들에 대한 주차수입인데 이것도 그대로 3800만 원 예산 편성했기 때문에 이 부분 좀

명호

조명호경영기획본부장

편성을 이렇게 했지만 사실상 올해처럼 코로나시대가 계속된다고 하면 수입이 급감할 수밖에 없는 그런 사항입니다. 저희들도 우려를 많이 하고 있습니다.

은희

박은희위원

세입예산 편성에도 그런 부분 고려해서 추진해 주시면 좋을 것 같고 제가 대표이사님께도 여러번 말씀했는데 문화재단에서 운영하고 있는 문화의전당 클레이아크, 서부문화센터 내에 있는 주차장을 이용함에 있어서 일반 혜택을 주는 데가 어디어디입니까? 장애인부터 해서 혜택여부에 대해서

정국

윤정국대표이사

그건 제가 답변드리겠습니다. 그때 박 위원님께서 말씀을 해주신 게 있어서 저희가 적극적으로 조치를 취했습니다. 그래서 해당 팀에서 기안을 올려서 제가 결재를 했고 현재는 자원봉사자증이 있으면 서부나 전당 주차장 들어 올 때 50% 감면을 받을 수 있도록 조치를 해놨습니다.

은희

박은희위원

그러면 김해시 자원봉사센터하고 자원봉사팀에 서로 협의를 했습니까? 지금 자원봉사 할인에 대한, 기존에는 제가 늘 이용했기 때문에 저도 돈을 다 내고 갔었고 한데 그러면 그 이후에 자원봉사증 제시할 때 50% 할인에 대한 자원봉사팀하고도 협의를 했습니까? 전달을 했습니까?

정국

윤정국대표이사

그것은 전달을 할 예정에 있습니다. 곧 전달하겠습니다.

은희

박은희위원

그것을 전달을 하셔야 자원봉사팀에서 자원봉사센터, 자원봉사센터에서 자원봉사증 소지자 봉사자들한테 홍보를 하게 되고 공용시설에 대한 주차장, 문화재단에 이용하는 이런 것들을 홍보를 할 수 있기 때문에 이용하지 않으면, 저도 방금 안 여쭤봤으면 아직 그대로, 저는 결과를 전달 못 받았기 때문에 그 부분 시민복지과에 자원봉사팀이 이렇게 했다는 여러 가지 협의를 해주시고 결과에 대한 자료 공유하시면 공식적으로 홍보할 수 있는 또 이용할 수 있도록 그렇게 처리해 주시기 바랍니다.

정국

윤정국대표이사

예.

은희

박은희위원

그리고 27페이지 제일 하단에 218번 행사홍보비에서 직원 채용 신문광고비 해서 2회기로 해서 220만 원 편성을 했는데 요즘에 직원 채용 해서 신문광고를 냅니까? 보통 제가 알기로는 홈페이지라든지 문화재단이면 문화재단, 문화재단에서 클레이아크 직원 뽑지만 클레이아크 홈페이지 제가 다 들어가 보고 검색을 해보면 문화재단의 메인홈페이지 또 거기에서 들어가면 클레이아크든 서부문화센터든 그쪽에 클릭하면 또 홈페이지 하는데 이 부분 설명 부탁드립니다.

명호

조명호경영기획본부장

이 부분은 저희들이 예산 반영한 사항을 내년도에 보면 클레이아크관장이라든지 하반기에 경영기획본부장이라든지 새로 채용을 할 계획입니다. 할 때는 홈페이지라든지 각종 홍보도 하지만 반드시 일간지라든지 신문에 홍보를 하도록 돼있습니다. 그래서 한 번 하는데 110만 원씩 해서 두 번을 해서 반영을 220만 원 해놨습니다.

은희

박은희위원

이 광고비 그렇게 많이 예산이 편성이 되는 겁니까? 이 두 분 채용에 따른 광고비가 이렇게 예산이 많이, 저는 금액이 많다고 생각이 드는데 몇 개 신문사에

명호

조명호경영기획본부장

거의 최소한의 금액입니다. 저희들이 예를 들어서 언론들에 광고 홍보 한 번 내면 최하로 110~120입니다.

은희

박은희위원

이 부분도 그러면 올해 전체적인 예산이다 보니까 올해도 220만 원 편성을 했습니까?

명호

조명호경영기획본부장

올해 같은 경우에는 110만 원 했었습니다. 한 번 했습니다.

은희

박은희위원

1회에 한해서?

명호

조명호경영기획본부장

예.

은희

박은희위원

이 부분도 앞으로 고려가 돼야 될 것 같습니다. 챙겨봐 주시기 바랍니다.

명호

조명호경영기획본부장

예.

은희

박은희위원

그리고 예산서 34페이지 206번 소모품비가 1000만 원 정도 증액이 됐는데 올해보다 1000만 원 증액해서 편성을 했습니다. 이 부분 증액사유가 어떻게 됩니까?

명호

조명호경영기획본부장

그 부분은 제일 마지막에 보면 사무용 소프트웨어 오피스 구입하고 사무용 소프트웨어 한글 구입비가 올해 같은 경우에는 4190만 원을 했는데 내년에는 1260만 원 해서 840만 원 정도가 증액됐고요. 밑에 한글오피스는 올해 같은 경우에는 한 200만 원 편성이 됐는데 내년도는 422만 원 편성됐습니다. 그것은 오피스 같은 경우에는 저희들이 2005년도에서 2007년 하는 것은 오피스 보안 지원이 있습니다. 그게 종료가 되어서 저희들이 실질적으로 구입하려면 한 40카피 필요한데 지금 30카피로 올해 반영을 해놨고요. 한글오피스 구입은 저희들이 37카피 중에 20카피를 구입편성 요구를 해놨습니다. 부족한 부분에 대해서는 추경이라든지 반영을 하겠습니다.

은희

박은희위원

예. 잘 알겠습니다. 어쨌든 전반적인 그런 부분에 잘 챙겨봐 주시고 아까 대표이사님께서 주차장에 관련된 회의를 거쳤다 했던 그 회의자료라든지 50% 할인 확정에 대한 관련 자료 요청드립니다.

정국

윤정국대표이사

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 김형수 위원 질의하십시오.

형수

김형수위원

수고 많습니다. 이번 기회에 출자ㆍ출연금에 대한 제도적 개선이 필요하죠. 문화예술을 다루는 아주 전문적인 집단이죠. 그리고 또 여기는 문화예술도 있고 공연도 있고 전시도 있고 관광도 있고 다 달라요. 이것을 사업별로 예산을 집행부에서 삭감하든지 이런 것은 맞지 않죠. 우리 또 딴 데하고 단순 비교는 안 되는 게 우리는 스포츠가 있어서 예산 수입도 있고 이런 상황에서 어떻게 예산을 서로 합리적으로 편성할 것인가, 해마다 이렇게 할 것이 아니고, 옛날에는 그래도 전체 몇 % 감해라 해가지고 열심히 나름대로 노력해서 그것을 보충하고 이렇게 됐는데 지금은 이렇게 사업별로 감해버리면 마지막 말단에 현업에 일해야 되는 분들이 사기가 죽잖아요. 이번 기회에 한번 이것을 제도적으로 어떻게 하는 것이 우리 문화재단의 출자ㆍ출연방식이 좋은 건지 이런 것을 연구를 해보셔야 될 것 아닙니까?

정국

윤정국대표이사

제가 그 부분에서 한 말씀 사족을 덧붙이자면 저희들 전체적으로 300억 예산 중에 출연금이 한 200억 가까이 오고 나머지 100억은 저희들이 자체적으로 벌어 쓰는 그런 구조입니다. 그런데 100억이라는 수입이 전제가 돼야만 전체적으로 300억 예산이 돌아가는 상황인데 올해같이 코로나 상황이 심각해지면 100억 예산이 20억으로 줄어든다는 말이죠. 그러면 80억이 결손이 생겨버리는데 그럼 전체적으로 예산이 그에 따라서 확 축소가 될 수밖에 없는 구조입니다. 그렇게 되니까 우리가 지금 아시다시피 10개 사업장을 운영하고 있습니다. 문화의전당, 클레이아크 미술관, 가야테마파크 이런 식으로 10개 사업장을 운영하고 있는데 기본 경비조차도 시에서 주는 출연금으로 다 감당할 수 없는 그런 상황입니다. 그래서 지금 우리가 스포츠센터에서 수입을 좀 많이 벌고 또 관광에서 돈을 벌어가지고 그걸 메꿔줘야만 전체적으로 돌아가는 상황인데 그것이 지금 안 되기 때문에 올해 같이 이렇게 큰 어려움을 겪고 있는데 그래서 저희는 의회나 시에 당부드리고 싶은 것은 최소한 기본경비만이라도 예산을 안정적으로 뒷받침해 주시면 사업은 그때그때 조금씩 축소할 수 있지만 시설 운영이라든가 인건비나 이런 기본경비까지도 우리가 자체적으로 돈을 벌어가지고 대야 되는 이런 구조가 되다 보니까 굉장히 어려움을 겪는 것 같습니다.

형수

김형수위원

말씀은 그렇게 했지만 기간제 그리고 대체인력 전체 다 감돼가지고 직원들이 돌아가면서 근무를 하겠다 했지만 그게 바람직한 모습이 아니잖아요. 꼭 필요한 데는 있어야 되는 것 아닙니까? 줄일 수 있는 게 있고 줄일 수 없는 게 있는데 일방적으로 담당부서에서 다 감해버렸단 말이죠. 그러면 밑에 일하시는 우리 직원들은 사기가 납니까?

정국

윤정국대표이사

일반 직원들은 일을 하면 또 근로기준법에 따라서 시간외수당을 줘야 되기 때문에 초과수당 주는 그것이 또 인건비가 더 늘어납니다.

형수

김형수위원

그러니까 이런 세세한 것들이, 예를 들어서 테마파크 같으면 한여름밤에는 사람이 많이 오면 인력이 필요하잖아요. 그런 구체적인 것을 기획예산과에서 아냐는 거지. 그러니까 예산 측정 방법을 새로이, 이번 기회에 강하게 말씀을 해야 돼요.

명호

조명호경영기획본부장

알겠습니다.

형수

김형수위원

그리고 코로나가 여기만 있는 게 아니고

정국

윤정국대표이사

응원해 주시면 고맙겠습니다.

형수

김형수위원

다 코로나인데 여기만 왜 이렇게 유독 70%, 50% 감됐냐는 거죠. 그리고 코로나가 좋아질지도 모르는데 그러면 종잣돈이 있어야 돈을 벌 것 아닙니까? 종잣돈이 없는데 지금 장을 못 열어놓는데 어떻게 돈을 법니까? 그러니까 이게 잘못하면 나중에 우리만 힘들다니까요. 재단만 힘들도록 돼있는 거죠. 이래도 안 되고 저래도 안 되도록 만들어 놓고

명호

조명호경영기획본부장

적극적으로 대응을 하도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

예. 좀 부탁드리고 아까 이야기했듯이 스포츠가 기구 개편되는 거라든지 또 문화진흥팀 이런 것은 의회도 같이 의논할 필요가 있죠. 하는 김에 제대로 하지 왜 조금 그렇게 했는지 모르겠고요. 예산서를 보시면 몇 번 추가로 자료를 주셨는데 올해 2021년도 당초예산서나 또 작년에 2020년도 2차 추경예산서를 비교해 보시면 잘 모르도록 돼있어요. 그러니까 좀 답답하다는 거죠. 누가, 어떻게 해서 그렇게 된지는 모르겠지만 알 수 있도록 만들어 주셔야지 계산해도 안 맞고 이렇게 주면 안 되는 거죠. 그리고 한 가지 더 부탁드리고 싶은 것은 또 절감할 건 절감해야 돼요. 며칠 전에 1호 봉투 한 개를 문화재단에서 와서 받아보니까 A4지 한 장 들었더라고요. 그런데 그것은 카톡으로 보내든지 문자 보내도 되거든요. 다음 달 행사계획입니다. 늘 하는 대로 했지만 한 장짜리 그걸 1호 봉투에 보냈으면 또 우편료 더 드는 것 아닙니까? 그런 거라든지 또 지금 세부내역이 없어서 어떤 사업을 구체적으로 하는지 잘 모르겠는데 좀 연속성이 있어야 되고요. 예를 들자면 이전에 있었던 글로벌합창단이라든가 이런 것들 보면 단회성이에요. 예산이 있어서 그해 해가지고 한 번 하고 나면 끝이거든요. 그게 아니라 어떤 사업을 하면 지역사회에 플랫폼 역할을 하면서 지속돼서 쌓여갈 수 있는 그런 것을 재단에서 해주시고 그런 사업을 기획해야 되는데 한 번에 끝나는 사업은 맞지 않다. 일반 합창단들 같으면 장소를 구해야 되죠, 지휘자, 반주자, 피아노 이런 것들 골라가지고 3만 원, 5만 원 내가지고 힘들거든요. 그런 사람들을 모아가지고 플랫폼 역할을 하는 그런 사업들, 한 번에 끝나는 그런 사업들 말고 그리고 밖에서 보더라도 문화재단이 정말 아끼고 절약하고 예산을 잘쓰고 있다 이런 평가가 나도록, 그런 것도 다 사실은 연결됩니다. 그게 다시 예산의 증대로 이어지는 거니까 한 푼, 한 푼 쓸 때도 아껴 쓰고 또 다음에는 저희들도 의논도 하고 그다음에 근본적인 틀에 대한 변화도, 내년에 또 이래서 안 될 것 아닙니까? 내년에 대한, 우리 본부장님 곧 얼마 안 남았죠?

명호

조명호경영기획본부장

내년 상반기까지

형수

김형수위원

그렇습니까? 하여튼 이것을 제대로 세우고 나가시는 게 맞아요. 그렇잖아요?

명호

조명호경영기획본부장

예. 적극적으로 조치를 하도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

근본적으로 체계를 만들어야지 이런 식으로 해가지고는, 아니면 이사회가 있으니까 이사들이 찾아가서 시장님한테 한번 이야기를 한다든지 저희들과 같이 합쳐서 뭘 한다든지 해야지 다 줄여놓고 일 못하게 해갖고 나중에 돼서 또 일 못하면 못했다고 또 뭐라고 그러면 조직은 자꾸 힘들고 또 조직 위에 있는 사람들이 말이 또 떨어지고 그렇게 되는 것 아니겠습니까?

명호

조명호경영기획본부장

예. 알겠습니다.

형수

김형수위원

부탁드립니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 이정화 위원 질의하십시오.

이정화위원

오늘 김형수 전 의장님이 참 좋은 걸 짚어주시는데 저는 대표이사님한테 다시 한번 물어볼게요. 우리 동료위원님들과 일부 중복되는 부분은 좀 이해하십시오. 우리 자체출연금이 얼마라 했어요?

정국

윤정국대표이사

287억입니다. 아, 278억요.

이정화위원

278억?

정국

윤정국대표이사

예.

이정화위원

그러면 자체수입은요? 아닌데?

정국

윤정국대표이사

전체 예산이 278억이고요. 지자체출연금은 187억이 맞습니다. 제가 깜박 실수했습니다.

이정화위원

그러면 우리가 자체수입 있죠?

정국

윤정국대표이사

예.

이정화위원

자체수입 구조는 어떻게 됩니까?

정국

윤정국대표이사

예산서에 나와 있는 대로 80억으로 잡았습니다. 그래서 내년은 아무래도 예년에 비해서는 코로나 상황으로 어려워질 것 같아가지고 보통 한 100억 정도 잡는데 내년 예산은 80%인 80억으로 잡았습니다.

이정화위원

만약에 우리가 2019년도 봐가지고 자체수입을 한 100억 잡았잖아요. 그럼 자체수입 중에서도 임대료도 나오는 것도 있고 공연 수익도 나오는 게 있을 것 아닙니까?

정국

윤정국대표이사

예. 그렇습니다.

이정화위원

안 그러면 공연 수익을 우리가 만든다 하면 초청을 해서 그에 따른 부분을 우리 시에서 출연금을 충당해가지고 할 것 아닙니까? 맞죠?

정국

윤정국대표이사

예.

이정화위원

수익을 창출하려고 할 것 아닙니까? 그 수익구조가 우리가 행사나 코로나가 와가지고 못했다 그런 비용 절감은 올해 얼마 정도 됐습니까?

정국

윤정국대표이사

비용 절감이라기보다는

이정화위원

그러니까 예산을 우리가 집행하지 못한 부분 있을 것 아닙니까? 자체수입 중에서

정국

윤정국대표이사

그런데 저희들이 아까도 말씀드렸습니다만 수입이 들어와야 그 수익금을 다시 지출로 보내기 때문에 저희들이 못 쓴 예산은 없는 거죠. 그러니까 스포츠센터라든가 관광 쪽에서 돈을 벌어야 그 돈을 가지고 공연 쪽으로 적자를 감수하면서 쓸 수 있는 사업을 할 수 있다 이런 말씀이죠.

이정화위원

아니, 그렇게 하는데 기본적으로 그럼 체육관을 어느 정도 운영을 못해서 수익이 만약에 한 30억이 모자란다. 또 공연 그런 부분에 대해서도 우리가 예산을 가지고 계획을 했었는데 그에 대한 부분, 공연이 취소됨으로 해서 그런 부대비용으로 준비해 놓은 예산이 있을 것 아닙니까? 그런 부분

명호

조명호경영기획본부장

부의장님 13페이지 보면 비교가 돼있습니다.

이정화위원

예산책자입니까, 설명서입니까?

명호

조명호경영기획본부장

예산서 13페이지입니다.

이정화위원

예산책자에요?

명호

조명호경영기획본부장

예. 13페이지 보면 공연기획사업, 문화진흥사업, 무대운영사업 거기에 대한 세출 안 그러면 11페이지 보면 세입에 대한 사항이 좀 나와 있습니다.

이정화위원

내 말은 자꾸 예산 때문에 이야기를 하니까, 이 부분은 비율 자체가 정확하게 안 나와 있어. 그러면 우리가 올해 행사 취소로 못 쓴 예산은 얼마 정도 됩니까?

정국

윤정국대표이사

전체로 보면 저희들이 공연 같은 경우에는 전당과 서부가 각각 나눠져 있는데

하성자위원장

사장님, 3차 추경 자료에 보면 그 내용이 좀 있었거든요.

이정화위원

그에 대한 그것은 다 지금 이렇게

하성자위원장

예산서에 감소가 있었고 3차 추경을 보십시오.

명호

조명호경영기획본부장

제가 설명드리겠습니다. 당초예산을 떠나서 올해에 3회 추경까지 했었습니다. 그때 3회 추경 총예산이 278억 한 5000여만 원 됐습니다. 거기서 출연금 2000 빼고 나면 우리 재단에서 수입 들어온 것은 한 35억 4000만 원밖에 안 들어왔습니다.

이정화위원

35억

명호

조명호경영기획본부장

4000만 원요.

이정화위원

그에 대한 또 세부적으로 여러 군데서 그것 할 것 아닙니까? 들어오는 쪽이 여러 군데서 들어올 것 아닙니까?

명호

조명호경영기획본부장

예. 그렇습니다. 그 부분은 여기 책자에 없어가지고 혹시 필요하시면 저희들이 자료를 제공하겠습니다.

이정화위원

예. 그건 그렇게 해주시고 나는 대표이사님한테 우리 이사님이 이런 부분에 대해서 코로나로 인해 위기가 와가지고 예산이 이렇게, 우리가 수익구조가 악화된 것은 알잖아요?

정국

윤정국대표이사

예. 그렇습니다.

이정화위원

자체수입이 한 100억 정도 이렇게 만드는데 우리가 그 부분을 못한 부분이 있기 때문에 우리 시에서도 그렇습니다. 한마디로 이걸 땜빵할 수 있는가, 문화재단 다른 데서 좀 빼올 수 있는 그런 부분도 지금 없잖아요?

정국

윤정국대표이사

예. 그렇습니다.

이정화위원

한마디로 완전히 뭐 손발이 잘린 것 아닙니까? 그렇듯 어쩔 수가 없는데 기본적인 것은 예산이 필요한데 기본적인 것도 예산이 안 됐다 그 이야기 아닙니까? 이 코로나 사태가 갑자기 풀릴 수도 있거든요. 우리가 어떻게 알 수 없기 때문에 또 길게 갈 수도 있는데 이 예산 책자를 보면서 그런 대비를 잘 못한 것 아닌가. 그 예산이 왜 이렇게 다 틀어졌는가 하면 결국은 우리 김해시가 살림살이를 지금 잘못하고 있어서 그래요. 특히 우리 시장님이 전국체전 유치해가지고 복지부터 아이들까지, 이런 문화 부분까지 전체적으로 타격을 받고 있는데 우리 시장님은 알고 있는가 모르겠어요. 예산책자 볼 때마다 속에 천불이 납니다. 7일 잔치하려고 지금 다 굶어죽일라 하는 그런 심정으로 저는 봅니다. 예산 책자를 보면 그 정도로 화가 납니다. 자기들 정치인들 빛내기 위해서 하는 것 아닙니까? 거기다가 코로나 사태가 겹쳐가지고 이렇게 다 부서별로 고통을 겪고 온 사람이 지금 허리띠를 졸라 매고 살지만 이게 말이 안 되는 예산책자를 보고 있거든요. 그렇기 때문에 자체 내에서 어쨌든 간에 이 부분은 허리띠 졸라매고 하시고 예산이 모자라는 부분은 추경이 있기 때문에 추경에 맞춰서 할 수 있도록 그렇게 합시다.

정국

윤정국대표이사

예. 알겠습니다. 이번 당초예산에 좀 부족한 부분이 있으면 내년에 추경예산에서 편성해서 시의회에 도움을 요청하겠습니다. 그때 적극적으로 도와주십시오.

이정화위원

우리 김해시가 이제 할 수 없어요. 전국체전 때문에 빚을 내서라도 나중에 산소가스안을 가더라도 우리가 해야 안 되겠습니까? 이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

한 가지 질문이 있는데 제가 알기로 문화재단에서 직접적으로 공모한 게 지금 대표적인 게 무지개다리사업이라고 생각을 하고 오늘 도시문화센터에서 하는 것은 시에서 도시재생위탁해서 하는 부분인데 문화재단 각 파트에서 직접적으로 문화진흥원이라든지 독립적인 공모사업이 굉장히 많은 걸로 알고 있습니다. 해서 혹시 올해든 작년이든 무지개다리사업처럼 직접적으로 매칭사업이 아닌 공모사업 내용이 혹시 있는지, 어떤 것이 있는지 좀 알고 싶습니다.

정국

윤정국대표이사

지금 답변을 드려도 됩니까? 나중에 문화예술본부 소관상에서 이야기해도 될까요?

은희

박은희위원

그러면 그렇게 하도록 하겠습니다.

하성자위원장

예. 그렇게 하시겠습니까?

은희

박은희위원

예.

김종근위원

부서별로 좀 정리를 해가면서 합시다.

하성자위원장

예. 그러면 경영기획본부에 한해서 질의를 해주시면 되겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

하성자위원장

그럼 김창수 위원 질의하실 것 없습니까? 말씀하십시오.

창수

김창수위원

예산서 4페이지 한번 보십시오. 보셨습니까?

명호

조명호경영기획본부장

몇 페이지입니까?

창수

김창수위원

예산서 4페이지 사업예산 총괄표

김종근위원

그건 문화도시센터 대표님이 대답한 부분 아닙니까?

하성자위원장

문화도시센터는 질의가 지나갔는데 경영기획본부에 대해서 김창수 위원님 질의해 주십시오.

창수

김창수위원

저희가 보면 올해 수입을 표에는 얼마로 예상하고 계십니까? 내년에 수입을 얼마로 예상하고 계십니까?

명호

조명호경영기획본부장

출연금을 제외하고는 90여억 원 자체수입을 잡고 있습니다. 80억 정도

창수

김창수위원

사실 지금 올해나 내년이나 추경에 우리가 예산서를 보니 2회 추경 때 9월에 하는데 문화재단이 어느 정도 삭감이 됐냐면 65% 감액됐어요. 전체적으로는 더 되겠지만 이래서 사업이 되겠나 싶은데 여기서 현실적인 수입이라면 예금이자, 임대료수익 이것뿐이에요. 돈 얼마예요? 한 5억밖에 안 되네. 5억 벌려고 전체적으로 지금 경상경비가 얼마 나가냐, 278억 정도 나갑니다. 인건비 130억, 경비 137억, 성과급 잘하든 못하든 줘야 되는 것 때문에 또 7억 9000만 원 이렇게 나갑니다. 그래서 경상경비가 278억이에요. 직원 분들 340명이 정원으로 필요한데 지금 314분밖에 없습니다. 30분 더 와야 되고, 우리 집행부에서 거기 가신 분들 있죠? 집행부에서 가신 분 몇 분 계십니까?

명호

조명호경영기획본부장

어디요?

창수

김창수위원

우리 시청에서 퇴직하시고 가시는 분들 있잖아요. 매번 전례처럼 되는 분들 있잖아요. 없습니까? 재단에는 없습니까?

명호

조명호경영기획본부장

올해는 없습니다.

창수

김창수위원

올해는 없겠죠.

명호

조명호경영기획본부장

예.

창수

김창수위원

그래서 이런 게 진짜 뭐가 중요한지가 문제예요. 출자ㆍ출연기관이라는 게 뭡니까? 우리 시민들의 복지를 위해서 행정에서 안 되는 것을 맡겨 놓으신 거잖아요. 그러면 올해 사실 어떻게 보면 코로나 예산으로 가져온 건 보건소밖에 없어요. 재단에 성과표 있습니까? 뭐가 기준이 없는 거야. 기준이 없다 보니까 우리 회사가 이렇게 잘 되는가 안 되는가, 지금 집행부에서도 다 성과표 몇 %, 몇 % 안 될 건 안 된다고 솔직히 까놓고 얘기해야 돼요. 대놓고 얘기를 하셔야 돼요. 이래서는 우리 굶어죽겠다 이렇게 하셔야 되는데, 사실 여기 나오지만 187억은 지자체 출연금이잖아요. 이것 받아가지고 이 큰 기관을 어떻게 생활하시려고 그러세요? 이자수입에 고정수입은 딱 5억밖에 안 되는데 나가는 돈은 270억이나 되고. 이것 초등학교 교과서에도 있는데 부기 자체가 안 맞잖아요. 영업수익 이것은 예상 수익을 넣으시면 안 되죠. 코로나 대응수익이라고 하셔야죠. 지금 차변과 대변이 안 맞잖아. 기본이 차변과 대변인데 이게 안 맞잖아요. 사업예산 총괄표잖아요. 근데 차변 대변을 맞춰야 되는데 차변 대변이 안 맞잖아요. 그리고 예비비가 이게 뭡니까? 예비비 지금 얼마 있습니까? 일반 조그마한 소상공인들 예비비보다도 못하겠네. 예비비라는 건 뭡니까? 이 큰 기관에서

하성자위원장

김창수 위원님 예비비에 대해서 질의해 주시고 부기면에 대해서는 경영 전체에 대해서는 위원님 전반이 다 질의를 하셨거든요. 예비비에 대해서 답변을 좀 해주십시오. 조명호 본부장님께서 답변해 주십시오.

명호

조명호경영기획본부장

예비비는 올해 특별한 사건사고라든지 있을 때 그리고 예산에 반영되지 못한 예산들을 예비비를 남겨뒀다가 그때 집행을 하려고 하는데 올해는 5000만 원을 편성했습니다만 내년에는 예비비를 갖다가 1000만 원밖에 반영을 안 해놨습니다. 일점몇 %밖에 안 됩니다.

창수

김창수위원

5페이지 보시면 지금 자본금을 잠식하고 있습니까, 잠식 안 합니까? 아니, 자본금에서 늘어나는 게 있어야 될 것 아닙니까?

명호

조명호경영기획본부장

이건 자본 해놨는데 그것은 잉여금수입입니다.

창수

김창수위원

이런 계산서가 어디서 나왔습니까?

하성자위원장

실장님은 답변하시기 바랍니다.

창수

김창수위원

순세계잉여금, 자본잉여금수익 제로, 제로, 제로네요?

명호

조명호경영기획본부장

그것은 잉여금에 대한 수익으로 해서 5억을 잡아놨습니다.

창수

김창수위원

이상입니다.

하성자위원장

조명호 본부장님 저는 이렇게 생각합니다. 우리가 문화, 예술, 스포츠는 보건소의 약품 지급하고 똑같다. 신체를 낫게 하기 위한 것은 주사와 약이지만 사람의 정신, 중독 처리라든지 시민복지의 다른 모든 부분에서 시민의 정신건강을 위해서는 문화, 예술, 스포츠가 기반입니다. 그래서 자신감 있게 좀 답하시고 아무리 어려워도 우리가 문화예술이나 정신건강을 챙겨야 되기 때문에 힘을 내시기 바랍니다.

이정화위원

위원장님 예산을 많이 주세요. 예산을 안 주니까 그렇잖아.

하성자위원장

현재 보고서에 보면 주요업무 계획에 15페이지 인권경영 및 일ㆍ가정 양립 지원 추진해갖고 우리 조일웅 팀장님께서 하셨는데 재단에 경영실적을 중간중간에 해서 자체 성과를 지표를 만들어서 하겠다는 계획도 좋고요. 그리고 인권경영 하겠다는 이것도 좋습니다. 작년에 김광수 스포츠팀장님께서 우리 행정 사무감사에서 아, 이광수 님, 성을 바꿨네요. 이광수 팀장님께서 조치를 해주셨는데 스포츠강사와 수강자들의 인권을 위한 성희롱 예방 문구라든지 교육에 대해서 바로 시행해 주셔서 감사드리고 우리 직원들의 인권에 대해서도 일ㆍ가정 양립 지원 추진에 대해서 좀 더 노력해 주시기 바랍니다.

명호

조명호경영기획본부장

그렇게 하겠습니다.

하성자위원장

그리고 문화의전당 노후시설 개선이라든지 이런 부분을 전체적으로 볼 때 김형수 위원님과 이정화 위원님하고 우리 위원님들 전반적인 의견들이 문화재단 운영 자체에서 출연금에 대한 관점을 좀 더 우리가, 어제 제가 추모의공원도 질의를 했었는데 왜냐하면 복지재단처럼 어차피 복지재단도 시민들의 정신건강과 신체건강을 챙기는 곳이고 우리 문화재단도 알고 보면 시민들의 건강을 챙기는 곳입니다. 그래서 복지재단처럼 출연금이 어느 정도 선이 되고 그다음에 안정화된 가운데서 수익 창출되는 구조에 대해서는 재단에서 다시 이사회나 연구를 거쳐서 시로 하든지 아니면 재단이 별개의 법인이기 때문에 그것을 장기수선 충당금으로 해서 이번에 노후시설 개선예산도 충분히 받지 못하신 것 같은데 여기에 대안을 세우시면 좋겠습니다. 현재 경영기획본부에 보면 위원님께서 전체적으로 말씀하셨어요. 출연금이 예상수익을 제외한 출연금이다 보니 2020년도 코로나19 즈음해서 우리가 경영상의 위기랄까 어려움에 처하게 되었는데 만약에 우리가 복지재단처럼 출연금이 일정 부분에 대해서 안정화된다면 거기에 대한 제한 없이 문화예술활동에 대한 시민 정신건강을 챙길 수 있다는 거죠. 그래서 재무관리에 보면, 18페이지 사업설명서입니다. 제수당에 기존 시간 20시간에서 15시간으로 시간외근무수당을 축소해서 조정했거든요. 1억 4481만 원을 감액해서 20시간을 15시간으로 조정하셨고 이외에 그러니까 20시간을 하더라도 5시간에 대해서는 문화재단 직원들이 봉사를 한다는 것 아니겠습니까? 그리고 무기계약근로자 보수도 사실은 우리가 고용을 창출해야 되는데 이 부분에서도 어차피 이건 인원 감소거든요. 발생하지 않음으로써 인원이 감소하는데 이 부분에 만약에 사업을 하실 것 같으면 우리가 일자리경제국에 올해 청년일자리 창출비용이라든지 매칭을 좀 해보실 필요가 있고요. 그다음에 노인장애인과에 시니어일자리가 없습니다. 지금 예산은 많이 내려왔거든요. 시니어 중에 은퇴하신 분들 중에 실력 있으신 분들이 굳이 우리가 문화에도 젊은 분들이 안내도 하고 이런 관점을 가지시기보다 발상의 전환을 하셔서 시니어와 연계하는 방법, 그래서 예산이 비록 여기에는 감액되었지만 그렇게 인력을 활용하는 방법에 대해서 고민을 해보시고 함께해 보시기를 부탁드리겠습니다. 대외협력 부분에 보면, 설명서 19페이지입니다. 대외협력 부분에 보면 소모품비, 도서인쇄비, 자산취득비가 전반적으로 감액된 부분이 그래도 대외협력 부분은 몇 년간 계속 제대로 유지가 되고 있거든요. 이것이 경영기획본부의 핵심인데 그래도 해주셔서 감사하고 21페이지 설명서에 보면 출연금, 자체수익금 이래가지고 보면 시설관리가 이루어지고 있었거든요. 이 부분에 대해서 앞으로는 자체수익금에 대한 관점을 장기수선 충당금을 고민해 보셔야 됩니다. 문화재단 전당이라든지 시설이 20년 가까이 되었고 아마 우리시가 굉장한 재원이 갑자기 지출돼야 될 그런 게 있는데 우리시가 예산에서 거기에 대한 예상비용이 없지 않습니까? 그러니까 문화재단은 별개의 법인이 되었기 때문에 시설 보수나 노후된 시설을 법인이 인계받으셨지만 그러나 우리시가 갑자기 많은 돈을 출연하기보다 재단 자체에서 충당금을 설정하든지 스포츠센터의 수익금을 그런 식으로 하는 연구를 하셔서 회의나 절차를 거치셔서 경영에 하시면 좋겠습니다. 그래서 인건비라든지 이런 기본적인 것에 대한 것은 출연금으로 대야 된다. 과거에는 인건비를 우리 수익금으로 100억이라면 일부 했었던 거죠. 어떻습니까?

명호

조명호경영기획본부장

이런 사항을 충분하게 예산 편성 감독기관인 시에 의논해서 정말로 다음부터 질타 안 받는 그런 노력을 해나가도록 하겠습니다.

하성자위원장

아니, 저희들이 질타하기보다 위원님들께서 구조적인 문제점에 대해서 다 김형수 위원님, 이정화 위원님 외 이런 말씀을 하셨고요. 이런 구조적인 문제점에 대한 고민을 해서 문화재단의 운영이 어떻게 되면 안정적으로 시민들에게 정신건강을 제공한다 이런 자부심을 가지시고 예산에 대해서도 집안이 어려워도 아이 공부는 시켜야 되고 또 할 건 해야 되거든요.

명호

조명호경영기획본부장

알겠습니다.

하성자위원장

그렇듯이 우리시도 비록 어렵지만 시민문화의 향유 기회를 너무 위축시킬 필요는 없다고 생각합니다. 거기에 대해서 당당하게 요구할 건 요구하시고 의논하시면 좋겠습니다.

명호

조명호경영기획본부장

예. 알겠습니다.

하성자위원장

예. 그러면 경영기획본부 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 경영기획본부 소관 질의답변을 마치겠습니다. 경영기획본부장 수고하셨습니다. 다음은 문화예술본부 소관에 대한 질의답변을 듣도록 하겠습니다. 제안설명은 생략하고 바로 질의답변을 하도록 하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

정국

윤정국대표이사

문화예술본부장 윤정국입니다.

하성자위원장

질의하실 위원 없습니까? 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

본부장님, 47페이지 세입예산서 보시면

정국

윤정국대표이사

몇 페이지입니까?

은희

박은희위원

47페이지입니다.

정국

윤정국대표이사

57페이지요?

은희

박은희위원

47페이지 세입예산서 보시면 전체적으로 9억 6000만 원 정도 내년 예산에 감액을 하셨고 사업수익도 8억 3000만 원 정도에서 되었는데 문화의전당, 한옥체험관, 서부문화센터 이 감액에 대한 부분 설명 부탁드립니다.

정국

윤정국대표이사

이것은 아까 여러 번 이야기 나왔습니다만 전체적으로 예산이 축소됨에 따라서 문화의전당 공연, 교육영상 수익금들이 많이 축소가 됐고요. 또 한옥체험관도 거의 비슷한 상황이 유지되고 있습니다만 축소될 가능성이 있고 서부나 클레이아크도 다 마찬가지로 전체적으로 세입예산이 많이 줄어들 대상입니다.

은희

박은희위원

지금 한옥체험관은 올해 예산을 그대로 1억 6000만 원 정도 반영을 하셨는데 여기도 고려를 한

정국

윤정국대표이사

한옥체험관은 코로나상황에도 불구하고 유일하게 정상영업을 하고 있는 곳입니다. 물론 손님들이 많이 줄어들긴 했지만 소독과 방역을 철저히 하고 계속 투숙객들을 받고 있습니다. 그래서 올해처럼 내년에도 수익금이 들어오리라고 예상하고 1억 6000만 원 편성했습니다.

은희

박은희위원

전반적으로 세입예산을 많이 감액 편성하셨는데 코로나 대비한 현 상황은 이해합니다만 각 문화예술, 문화센터, 클레이아크의 특이성을 고려한 그런 사업을 추진한다면 감액 편성한 금액보다 좀 더 세입 부분은 증액해야 하지 않을까 생각이 들어서 이 부분 챙겨봐 주시면 좋을 것 같고 제가 아까 잠깐 설명했던 부분에서 김해문화재단에서 직접적으로 공모해서 추진하는 사업이 대표적인 게 무지개다리사업인데 그런 것처럼 문화재단 전반적인, 클레이아크도 괜찮고 문화의전당도 괜찮고 서부문화센터에서 혹시 공모사업에 선정이 되어서 추진한 사업이 있는지

정국

윤정국대표이사

국가에서 하는 공모사업이나 도에서 하는 공모사업이 빠르면 연말연시 늦으면 내년 3~4월 돼야 공고가 뜨고 저희들이 지원 신청할 수 있기 때문에 그 시기에 맞춰서 준비를 할 예정이고요. 그리고 저희들 내부적으로는 내부 성과평가제도에 KPI제도에 이런 외부공모사업을 유치할 경우 가점을 부여하게 돼있습니다. 그래서 직원들이 적극적으로 나서서 국도비사업을 유치할 수 있도록 적극적으로 권장하고 있고 독려하고 있습니다. 그리고 말씀하신 것처럼 무지개다리사업은 5년간 지원되는 사업으로 작년부터 계속 사업이 진행될 예정이고요. 그리고 꿈의오케스트라라든가 또한 생활문화센터 운영사업 이런 사업들은 계속 연속적으로 지원이 되고 있는 사업입니다. 그리고 추가적으로 연말연시나 내년 초에 다시 적극적으로 공모를 유치해서 부족한 이 예산을 그런 국도비 유치로 해서 많이 보완할 수 있도록 적극적으로 노력해 나가겠습니다.

은희

박은희위원

그러면 무지개다리사업처럼 방금 내년에는 그렇게 하시겠다고 하셨는데 지금 직접적으로 매칭비 없이 순수 공모사업으로 되는 현황자료 주시고 제가 이 부분 여쭤봤던 게 일례로 사회복지시설 기관이 굉장히 운영비가 열악하고 지원이 되지 않는 상황인데 정말 사회복지 관련 사업을 하고 싶은데 예산이 운영비라든지 사업비가 없는 상황에서는 보건복지부, 공동모금회부터 해서 기업에서 하는 재단 이런 것들을 굉장히 검색하고 연초부터 안 그러면 그전부터 해서 정말 운영비와 사업비는 없지만 꼭 해야 되는 사업은 공모사업을 통해서 시민들에게 또 사회복지시설의 향상을 위해서 사업을 추진하고 있는 걸로 알고 있고 물론 담당자가 신청과 중간보고와 정산을 하지만 지금처럼 시에서 내려오는 사업도 지금 내년 사업이 많이 축소되었기 때문에 저는 다 같이 함께 힘듦을 견디자는 의미에서도 그렇고 꼭 예산 운영비도 그렇지만 그런 방향성에 대해서는 각 담당부서에서는 어떤 공모사업이 있고 이런 사업아이템을 개발하고 기획하고 수행하는 능력 배양의 부분은 반드시 필요하다고 생각해서 예산도 그러한 상황이고 또 앞으로도 그런 방향으로 가야 되지 않느냐는 생각이 들어서 제가 대표님께 건의를 드립니다.

정국

윤정국대표이사

예. 맞습니다. 그렇게 노력하겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 이정화 위원 질의하십시오.

이정화위원

이것은 71페이지 클레이 전시사업하고 쭉 있죠? 이것은 클레이아크 관장님 나와서

정국

윤정국대표이사

클레이 쪽이면 클레이아크 관장님 나와서 답변하도록 하겠습니다.

관장

최정은 안녕하십니까? 클레이아크미술관 최정은 관장입니다.

이정화위원

수고 많으십니다. 우리 클레이 전시사업있죠? 이게 몇 개가 있습니까?

관장

최정은 통상적으로 저희가 클레이아크미술관에서 진행되는 전시는 연간 10회 정도입니다. 약간 넘을 때도 있고 적을 때도 있는데 내년 같은 경우에는 4회 축소돼서 운영될 예정입니다. 올해도 사실 3번의 휴관을 했습니다. 그러다 보니까 전시를 준비했지만 다 보여주진 못했고요. 그러다 보니 상반기 기획전을 하반기까지 연장해서 진행을 했거든요. 내년에도 상반기에는 여전히 코로나가 유지될 거라고 보고 횟수를 줄인 상황입니다. 그런데 어린이전시도 들어가 있고 그리고 교육팀에서 진행하는 비대면 온라인도 가미가 된 교육체험전시가 하나 있기 때문에 전시 횟수는 총5회입니다. 클레이아크미술관에서 진행될 전시 횟수는 총5회입니다.

이정화위원

그러면 올해 몇 개가 취소됐습니까?

관장

최정은 올해 취소된 전시는 돔하우스에서 열리는 메인기획전 한 회와 그다음에 특별전시 그리고 어린이전시, 입주작가전, 4개가 취소됐습니다.

이정화위원

그러면 올해 집행액하고 집행 잔액은 얼마 정도 됩니까? 체크돼 있습니까?

관장

최정은 그것을 저희가 추경으로 해서 모두 삭감했습니다.

이정화위원

그래, 했는데 올해 한 부분이 얼마얼마 되고

관장

최정은 그것은 따로 보고를 드리겠습니다. 세부내역은 지금 파악이 어려울 것 같은데요. 따로 정리해서 보고드리겠습니다.

이정화위원

그러면 축소된 게 다시 한번 말씀해 주실래요?

관장

최정은 통상적으로

이정화위원

통상 우리가 올해 몇 개 계획이 돼갖고 몇 개 취소가 되고 했습니까?

관장

최정은 올해 계획된 전시가 10회에서 아까 말씀드린 대로 4개 전시가 취소가 된 상황입니다. 그 전시를 내년에 하게 될 겁니다.

이정화위원

그러면 지금 예산은 클레이아크도 다 그거 했죠?

관장

최정은 예. 감액됐습니다.

이정화위원

감액이 다 됐죠?

관장

최정은 예.

이정화위원

그러면 올해가 코로나로 인해서 이렇게 취소가 되고 10개 중에 6개 하고 4개가 취소됐죠?

관장

최정은 예.

이정화위원

그러면 내년에는 어느 정도 예상을 하십니까?

관장

최정은 내년에도 금방 설명드린 대로 5개 전시를 준비하고 있습니다.

이정화위원

5개 정도?

관장

최정은 예.

이정화위원

그러면 그 5개 예산이 얼마입니까?

관장

최정은 전시 쪽에 예산을 보시면 78페이지 설명자료를 봐주시면 3억 1900만 원 정도 전시기획사업으로 되어있고요. 그 다음에 교육홍보팀에도 전시를 하나 준비하고 있습니다. 교육홍보팀에서 준비하는 전시는 한 6000만 원 정도 예산으로 비대면 온라인이 가미가 된 기술 기반의 미디어전시가 준비되고 있습니다.

이정화위원

이것도 결국은 나중에 코로나 상태가 풀리고 하면 추경으로 해서 해야 될 부분이죠?

관장

최정은 예. 맞습니다. 그렇게 하고 저희가 지속적으로 공모사업 중에 유치를 해서 할 수 있는 것들이 있는지 각종 문예관연합회라든가 문화원연합회에서 내려오는 공모사업들이 있습니다. 장소를 제공하고 콘텐츠는 저희가 제공한다든가 매칭을 한다든가 이런 것에 대해서 다각도로 알아보고 있는 상황입니다. 그런데 그것도 매칭비를 요구하고 있는 경우가 있어서 매칭비 같은 경우는 추경에 반영해서 최대한 시민들에게 많은 전시들을 선보일 수 있도록 그렇게 준비하겠습니다. 공모사업은 계속 찾아보고 있습니다. 아마 내년 3월부터 공모가 시작될 것 같습니다.

이정화위원

전체적으로 제가 볼 때는 지금은 그냥 폐쇄하고 있지만 또 이게 풀리면 갑자기 준비를 해서 해야 될 것 아닙니까?

관장

최정은 맞습니다.

이정화위원

지금까지 해오시면서 기본적으로 꼭 해야 될 사업은 우리 클레이아크는 이번에 경험했잖아요?

관장

최정은 예.

이정화위원

올해 몇 개 정도라고 생각합니까? 우리가 10개 정도 했는데 6개 하고 4개가 취소됐는데 그래도 클레이아크를 홍보하고 이끌어가려면 어느 정도는 있어야 된다. 보통 10개로 잡았는데 이런 사태가 벌어지니까 어느 정도 하면 그래도 최소한 할 수 있겠나 예상치는 있을 것 아닙니까?

관장

최정은 그런데 이게 문제가 돔하우스 기획전시를 1년 내내 올해 했었거든요. 사실 그런 것은 조금 문제는 있습니다. 그러니까 시민들이 3월에 와도 똑같은 전시, 5월에 와도 똑같은 전시, 7월에 와도 똑같은 전시 이렇게 되지 않습니까? 그런데 어쨌든 구색을 갖추기 위해서 돔하우스에는 전문가라든가 성인들을 위한 전시 그다음에 어린이를 위한 전시 그리고 큐빅에 있는 도자가 아니더라도 약간 확장된 전시 그리고 입주작가전시라든가 야외전시 해서 정말 최소한도로 잡는다면 5개~6개 정도가 될 것 같습니다. 그래서 저희가 전시실 내에서 하는 것은 아까 말씀드린 대로 5개 전시이고요. 야외에도 코로나 상황에서 대표님도 말씀하신 상황이고 해서 야외에 전시를 하게 되면 코로나 위험 없이 안전하게 감상할 수 있기 때문에 야외전시까지 해서 총 6회 정도는 정말 최소한도로 선보이고자 하는 것이고요. 그런데 이 6회도 사실은 1년 내내 같은 전시를 해야 되는 상황이기 때문에 문제는 있습니다. 그런데 지금 공모사업 같은 것 준비하는 게 있어서 아마 6회 이상 진행될 가능성이 크게 있습니다. 공모사업이 꼭 된다고 제가 여기서 말씀 못 드리겠지만 현재 준비하고 있는 것들이 있습니다.

이정화위원

금방 말씀하신 대로 실내보다는 실외로 해가지고 운영의 묘를 살려야 될 겁니다.

관장

최정은 예. 지금 준비하고 있습니다. 야외전시를 하나 준비하고 있습니다.

이정화위원

우리가 예산을 다뤄야 되는데 예산을 다룰 수 없는 사정이 돼놓으니까 저희들이 이런 질문까지 하고 하여튼 그런 대안을 제시해 주십시오.

관장

최정은 예.

이정화위원

아무리 힘들어도 예산이 부족해도 그래도 끝까지, 우리 시민들이 갈 데가 없습니다. 그런 쪽에라도 가서 스트레스도 풀고 해야지 주말돼도, 지금은 그렇지만 이게 풀릴 거라고 이 상태로 계속 갈 건 아니잖아요.

관장

최정은 예.

이정화위원

그러니까 그런 부분에 대해서 신경을 많이 써주십시오.

관장

최정은 예. 그러겠습니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

55페이지에 보시면 상반기 공연시즌하고 하반기 비시즌이 있는데 상반기시즌 종합홍보물 제작 해서 1000만 원 편성돼 있는 이 부분하고 그리고 아침음악회 총 4건 해서 이렇게 돼있는데 지금 제가 알기로 아침음악회가 일부 기업이라든지 기부를 받아서 추진을 했는 걸로 알고 있는데 지금 4건 돼있고 이 부분 설명과 상반기 공연시즌 예산 종합홍보물 제작 관련해서 설명 부탁드립니다.

정국

윤정국대표이사

여기 예산서에는 이렇게 나와 있지만 상반기 공연시즌이 될 수 있을까는 저희들은 회의적으로 보고 있습니다. 왜냐면 코로나 상황이 호전돼야 되는데 이 상황이 악화될 경우에 상반기 공연시즌은 계획대로 되기는 어렵지 않겠나 보고 있는데 일단 계획은 이렇게 세워놓은 겁니다. 그리고 하반기 공연시즌은 상반기에 코로나가 호전되고 안정이 된다고 한다면 하반기 공연시즌은 내년 3, 4월에 가서 하반기 공연을 계획해서 시즌제라고 할까 준비를 하고 있습니다. 시즌제라고 하면 아시다시피 미리 예산을 투입하고 공연을 계약해가지고 공연을 미리 다 세팅해놓고 그걸 공표를 하고 공표된 공연내용에 대해서 다들 할인제도라든지 이런 걸 적용해서 많은 관람객들을 사전에 확보하는 제도입니다. 그래서 사전에 미리 티켓을 많이 팔고 그만큼 수익금 많이 확보할 수 있는 이점이 있는데 그에 반해서 단점이 뭐냐면 만에 하나 세팅공연이 하나라도 깨지고 성사가 안 된다고 하면 전체가 와르르 무너지는 흠이 있습니다. 그래서 공연시즌제를 섣불리 계획할 수 없는 애로사항이 있습니다. 그래서 아까 말씀드린 것처럼 상반기는 조금 공연시즌제가 어렵다고 보고 있고요. 하반기 가가지고 공연시즌제를 시도해 볼 계획을 갖고 있습니다.

은희

박은희위원

지금 어쨌든 비시즌공연에서 대형콘서트를 준비하고 있고 800만 원 이것은 특별한, 비시즌공연 해서 800만 원 홍보비 한 번 이렇게 편성돼 있는데 이 부분

정국

윤정국대표이사

홍보비요?

은희

박은희위원

예. 대형콘서트 홍보운영비 해서 800만 원 돼있는데 이게 올해로 치면, 물론 코로나 때문에 추진을 못했겠지만 내년도에 이 사업이 처음인지 안 그러면 기존에 늘 해왔던 사업인지 알고 싶습니다.

정국

윤정국대표이사

그래서 저희들이 하반기공연 예산 중심으로 해서 당초예산을 감액 편성했고, 제가 질문 요지를 잘 파악 못했습니다. 다시 한번

은희

박은희위원

2021년도 비시즌공연에 대형콘서트 홍보 및 운영비가 800만 원 편성돼 있는데

정국

윤정국대표이사

800만 원요?

은희

박은희위원

예. 이 부분 설명 부탁드립니다.

정국

윤정국대표이사

몇 페이지입니까?

은희

박은희위원

55페이지

정국

윤정국대표이사

아, 대형콘서트요?

은희

박은희위원

예.

정국

윤정국대표이사

이것은 대형콘서트를 예정한 건 없고요. 지금 한문연에서 우리가 지원을 받아서 유치를 할 계획을 갖고 있습니다. 그래서 한국문화예술회관연합회, 약칭 한문연인데요. 한문연에서 중앙에서 받을 수 있는 방방곡곡 문화공감사업의 한 부분으로 저희들이 콘서트를 유치하게 되면 그에 따른 자부담금을 미리 책정해 놓는 예산이 되겠습니다. 그래서 8000만 원 일단 잡아놨고 한문연에서도 보내주는 공연 액수에 따라서 조금 자부담금이 조정될 수 있는데 전체적으로 한문연에서는 8000만 원 매칭하는 금액을 예산을 설정해 놓은 겁니다.

은희

박은희위원

한문연도 8000만 원이 아니라 800만 원 맞죠? 800인 걸로 표기가 돼있는데

정국

윤정국대표이사

예. 8000만 원 돼있죠.

은희

박은희위원

아, 8000만 원입니까? 위에 공연홍보비가 800이고 하단에 8000만 원 돼있는데 이번에 일례로 시민음악회를 400명 정도 마루홀에 했듯이 저는 정부방침 단계의 격상에 따라서 대응해야 되는 부분은 당연히 대응해야 되는 부분인데 어쨌든 그에 준해서

정국

윤정국대표이사

제가 착각했는데 아까 말씀드린 밑에 것은 부산금을 주는 거고요. 그러니까 그렇게 우리가 유치를 하게 되면 그 공연에 따라가는 홍보비를 10%인 800만 원 책정해 놓은 그겁니다.

은희

박은희위원

이것은 그러면 선정이 돼야 되는 겁니까?

정국

윤정국대표이사

선정이 돼야 되는데 보통 저희들이 해마다 2~3건 정도는 선정을 받아왔으니까 내년에도 될 걸로 예상하고 있습니다.

은희

박은희위원

시즌별로 공연 예산을 편성하셨는데 어쨌든 코로나 상황에 따라서 추이를 보고 진행을 하지만 자리 띄우기라든지 여러 가지 이번에 시민음악회 했듯이 그런 방안도 적극 검토하시면 좋을 것 같습니다.

정국

윤정국대표이사

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

하고 아까 제가 질의했던 아침음악회 올해는 어떻게 했습니까? 제가 알기로는

정국

윤정국대표이사

아침음악회도 올해는 코로나 때문에 거의 쉬었고요. 그래서 내년에 아까 말씀드린 것처럼 상반기는 어려울 것 같고 하반기에 공연을 계획을 할 수 있을지 그것도 내년 3~4월 가서 검토해야 될 것 같습니다. 내년 3~4월에 하반기 공연시즌제를 전체적으로 기획할 때 그때 아침음악회도 올해 한 해 쉬었지만 내년에는 하반기로 가능한지 그 여부를 내년 3~4월에 타진해서 가능하면 옛날의 브랜드를 계속 살리고 이어나갈 수 있도록 노력하겠습니다.

은희

박은희위원

문화의전당 이꼴 하면 아침음악회 생각이 나고 그전에는 기업의 후원을 받아서 매월 했던 걸로 제가 알고 있는데 횟수를 네 건 이렇게 했었고 또 문화의전당 전체 3200만 원 예산을 편성한 걸로 알고 있는데 때로는 기업 사회공헌활동의 일환으로 활용을 하셔도 좋습니다. 이런 부분은 줄곧 아침음악회는 기업의 자원을 받은 걸로 제가 알고 있고 매칭한 걸로 알고 있는데 이런 부분 또한 대표님께서 신경쓰셔가지고 기업 사회공헌활동의 일환으로 매칭할 부분이 있으면 하반기니까 이런 것도 챙겨봐 주시고 이렇게 특별하게 계획을 세우셨는데 저는 별 사유 없으면 매월 하는 음악회로서 기존에 했던 전통을 이어가면 좋겠다는 생각이 들어서 이 부분 제가 건의를 드립니다.

정국

윤정국대표이사

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 문화예술본부장 수고하셨습니다. 다음은 관광사업본부 소관에 대한 질의답변을 듣도록 하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

원준

조원준관광사업본부장

관광사업본부장 조원준입니다.

하성자위원장

질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 관광사업본부장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이정화 위원 질의하십시오.

이정화위원

우리 본부장님이죠?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

행사홍보비 이것 좀 설명하셔야 하겠는데.

원준

조원준관광사업본부장

몇 페이지입니까?

이정화위원

84페이지.

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

유일하게 그것 하네요.

원준

조원준관광사업본부장

이게 왜 그러냐면 금년도 그렇고 작년도 그렇고 물놀이장을 못했습니다. 물놀이장을 민간위탁을 해서 했는데 그게 수익이 안 나니까 물놀이장을 안 했는데 내년에는 저희들이 렌탈을 해서 물놀이가 없으니까 여름에 오시는 분들은 아이들 데리고 쾌적하게 이용하시기 좋아했는데 그걸 해서 물놀이장을 저희들이 에어바운스를 렌탈해서 거기서 운영을 해보려고 하고 있습니다.

이정화위원

그런데 그걸 왜 홍보비로 이렇게 해서 운영

원준

조원준관광사업본부장

행사비입니다.

이정화위원

그래, 행사홍보비 해서 했네요?

원준

조원준관광사업본부장

예. 이것은 여과기, 에어바운스, 조립식수영장 이런 것 구매하는 비용이 아니고 렌탈하는 비용이기 때문에 그렇습니다.

이정화위원

렌탈하는 비용이 얼마입니까? 물놀이 운영 해가지고

원준

조원준관광사업본부장

물놀이 운영하는 데 저희들이 한 2000만 원 계속 계획하고 있습니다.

이정화위원

동계 눈썰매장 운영은?

원준

조원준관광사업본부장

동계 눈썰매장은 저희들이 민간하고 같이 해서 제설하는 비용은, 그게 저희들 직원들이 새벽에 눈을 만들어야 되기 때문에 운영하기가 굉장히 어렵거든요. 그래서 제설하는 부분은 민간위탁을 시키고 저희들은 운영하고 매표하고 이것만 관리하기 때문에 900만 원만 잡고 있습니다.

이정화위원

이벤트 인쇄물 제작비.

원준

조원준관광사업본부장

이것은 각종 홍보물로 쓰는 현수막, 그러니까 눈썰매장 하게 되면 안전현수막이라든가 이런 것 있지 않습니까? 그런 부분입니다.

이정화위원

그리고 이벤트물품 구입비도

원준

조원준관광사업본부장

이벤트물품 구입비도 이벤트쿠폰, 그러니까 여기서 썰매장하고 그다음 물놀이장 하게 되면 보물찾기를 한다든가 이런 여러 가지 이벤트물품을 보통 저희들이 김해상품권 그런 걸로 구매해서 주고 있습니다.

이정화위원

그러면 이 부분 우리가 렌탈해서 하려고 하시잖아요.

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

우리가 저쪽에 맡겼을 때는 얼마 받았습니까?

원준

조원준관광사업본부장

보통 물놀이 실적 얘기하십니까?

이정화위원

물놀이

원준

조원준관광사업본부장

물놀이가 저희들이 2017년에 했는데요. 2017년에 할 때 업체가 8000만 원 정도 소요되고 저희들이 3000만 원 소요되어서 1억 1200으로 해서 매출은 7000만 원밖에 못 올렸습니다.

이정화위원

매출 7000만 원 올렸는데 이걸 우리가 직접 하려고 하시네요?

원준

조원준관광사업본부장

예. 그렇습니다. 그래서 우리는 자체 풀하고 이런 것만 렌탈해가지고 그렇게 할 계획입니다.

이정화위원

1900만 원을 투자해서 7000만 원을 올릴 수 있겠습니까?

원준

조원준관광사업본부장

저희들이 한 3~4000 정도는, 두 배 영업은 할 수 있다고 생각합니다.

이정화위원

그러면 차라리 임대를 주는 게 낫지

원준

조원준관광사업본부장

임대를 받을 사람이 없습니다. 그게 워낙 적자가 돼가지고

이정화위원

적자가 돼가지고?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

7000만 원 한 번 했는데 그 정도로 이렇게, 지금 코로나 때문에 올해는 그렇겠지만

원준

조원준관광사업본부장

내년도 왜냐면 물놀이를 하게 되면 유치원이나 이런 데서 20명, 30명 단위로 와야 되는데 이게 코로나도 있고 여러 가지 어려움이 있어서 저희들이 가족단위를 주로 생각하고 있습니다.

이정화위원

이걸 본부장님께서 직접 운영한다.

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

이것 성과 내겠어요?

원준

조원준관광사업본부장

한 2000만 원 정도 해서 4000만 원, 그러니까 성과보다는 여름에 오셔서 굉장히 시원하게 가족들하고 편하게 물놀이를 할 수 있는, 우리 물놀이가 김해 시내에서도 많은데 금년에는 시내에서도 전혀 못했지 않습니까? 왜 그러냐면 시내에서 불특정다수의 시민들 대상으로 왕창 모이게 되면 코로나 위험도 있는데 저희들이 입장제한을 시킨다든지 이렇게 하면

이정화위원

그래, 코로나는 익히 알고 그러면 올해 못했으니까 내년에는 2000만 원의 이 정도 예산을 들여서 충분하게 수익을 낼 수 있네요?

원준

조원준관광사업본부장

예. 그렇게 생각하고 있습니다.

이정화위원

지금 우리 가야테마크가 총예산이 얼마입니까?

원준

조원준관광사업본부장

가야테마파크 예산요?

이정화위원

예.

원준

조원준관광사업본부장

저희들 예산이 19억입니다.

이정화위원

19억에 우리가 2019년도에는 한 얼마 정도 수익 냈습니까?

원준

조원준관광사업본부장

금년에 지금 관광사업본부 전부 15억 정도 매출 올리고

이정화위원

15억 올렸어요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

지출은 19억 정도인데, 그것 아닌데? 가야테마파크가 지출이 얼마인데요?

원준

조원준관광사업본부장

내년도 말씀하십니까?

이정화위원

올해

원준

조원준관광사업본부장

금년도 지출액은 세출액이 당초에 31억 잡았다가 지금 관광사업본부 전체가 20억 정도 됩니다.

이정화위원

지출이?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

전체 말고 가야테마파크만

원준

조원준관광사업본부장

테마파크가 예산서 14페이지에 보면

이정화위원

본부장님 됐고요. 그러면 그건 제가 볼 때는 유일하게 본부장님이 하는 사업 중에 잡힌 게 대부분 전부 삭감에 유일하게 이걸 한번 해보시겠다고 제출한 예산이거든요.

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

이것도 굳이 이렇게 힘든 시기에 그냥 손놓고 있기는 그런데, 지금 본부장님 우리 김해시에 물놀이장이 동네 곳곳마다 엄청나게 만들어진 것 알고 있습니까?

원준

조원준관광사업본부장

예. 알고 있습니다.

이정화위원

그러면 그게 경쟁력이 있겠습니까? 우리가 어려운 시기에 돈 2000만 원 들여가지고 그렇게

원준

조원준관광사업본부장

지금 이 물놀이장은 저희들이 로봇랜드에 금년 여름에 주말마다 했던 워터배틀이라고 있습니다. 그러니까 그것을 제가 한번 보고 이게 일반적인 물놀이장 개념보다는 마스크를 끼고 물총 싸움을 하고 이런 걸 한번 기획을 해보자 해서 특색 있는 물놀이장을 해서 주말에 테마파크에 가족단위로 오는 고객들을 대상으로 한번 해보고자 하는 그런 마음이 있습니다.

이정화위원

그래요. 그것은 충분하게 제가 이해하는데 본부장님 나는 사업계획을 세운 게 조금 의문이 드는 게 우리가 눈썰매장 운영이 되겠습니까, 안 되겠습니까?

원준

조원준관광사업본부장

금년에요?

이정화위원

예.

원준

조원준관광사업본부장

운영된다고 봅니다.

이정화위원

지금 이런 시국인데 운영되겠어요?

원준

조원준관광사업본부장

지금 20레인을 한 칸 띄우기 해서 10레인만 운영을 하는 걸로 저희들이 한 12월 20일 경에 오픈을 한번 해볼 계획입니다.

이정화위원

코로나 사태가 이런데 야외지만 그게 되겠습니까?

원준

조원준관광사업본부장

지금 왜냐하면 저희들이 깜짝 놀란 게 지난 9, 10, 11월에 코로나가 조금 잠잠해지면서 해외도 못가고 시민 분들이 굉장히 많이 오셨어요. 휴일 기준으로 보면 전년보다 한 130% 정도 왔습니다. 코로나블루로 인해서 야외로 못 가니까 멀리는 못 가고 이렇게 되다 보니까 주중에 학생단체라든가 외국인들은 전부 안 왔지만 주말에 토, 일요일에 일반 가족 단위로 많이 오셨습니다. 그래서 저희들이 수입을 올리고 이런 개념보다는 시민들이 주말이라도 가족들 단위로 와갖고 한적하게 즐기고 가신다든가 지금도 저희들이 코로나 2단계라 해서 강력하게 우리가 방역을 한다고 해가지고 문을 닫는다 이 개념보다는 지금 동시수용 100명만 하면서 오셔가지고 보통 보시면 평일은 한 50명 또 주말에는 한 300명이 시간차로 오시거든요.

이정화위원

시간 자꾸 그것 하니까 간단하게 이야기하이소.

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그러면 눈썰매장 부분에 대해서 우리 시하고 운영에 대해서 혹시 제한이나 그런 부분은 예산을 해봤습니까? 코로나로 인해서 지금 2단계 더 올라갈 수도 있거든요.

원준

조원준관광사업본부장

올라가게 되면 못하게 되죠.

이정화위원

그때도 눈썰매장은 못할 것 아닙니까?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그 생각은 혹시 안 해보셨어요?

원준

조원준관광사업본부장

코로나 때문에 단계가 올라가서 방역을 더 하게 되면 파크도 문을 닫게 되든지 그렇게 되겠죠. 그런데 코로나 2단계에서 3단계로 올라간다 이런 개념보다는 코로나가 조금 줄어들 때 그러면 어떻게 할 거냐. 그러면 겨울에 전부다 눈썰매를 안 하면 여기 계신 분들이 딴 데 눈썰매 하는 데로 또 이동해서 이용을 하고 그러실 수도 있잖아요.

이정화위원

눈썰매를 언제부터 시작합니까? 언제까지 합니까?

원준

조원준관광사업본부장

한 2월 20일 정도까지 합니다.

이정화위원

대부분 언제부터 시작하는데요?

원준

조원준관광사업본부장

작년에는 날씨가 안 좋아가지고 12월 말 정도에 했고요.

이정화위원

그러면 올해도 12월 말 정도 생각하십니까?

원준

조원준관광사업본부장

예. 일기가 조금 차가워진다고 그래서 한 20일 경에 생각하고 있습니다.

이정화위원

그럼 이 부분에 대해서는 우리 본부장님은 멋지게 한번 해보고 싶다 그런 생각이 들어서 예산으로 냈네요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

물놀이는 작년에 운영을 못해서 그거 했고 그래도 작년만큼 예산을 참, 올해는 맡겼는데 코로나 때문에 못했다?

원준

조원준관광사업본부장

올해 저희들이 그래도 재단에서 코로나로 하면서 관광 쪽에는 한 50% 정도의 매출 수익을 올렸습니다.

이정화위원

수익을 올렸어요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그러면 우리 임대료수입은 얼마 나옵니까?

원준

조원준관광사업본부장

임대료수입이

이정화위원

예산안에 79쪽

원준

조원준관광사업본부장

2억 정도 됩니다.

이정화위원

2억요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

임대료수입이 한 3억 6000 그것 아닙니까?

원준

조원준관광사업본부장

가야테마파크

이정화위원

가야테마파크?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그럼 3억 6000 이거는요? 총임대료수입이

원준

조원준관광사업본부장

레일도 있고 천문대도 있고 그렇습니다.

이정화위원

임대료수입 79쪽에 보면 2억 5000, 8200입니까?

원준

조원준관광사업본부장

2억 5800이요.

이정화위원

그렇죠?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

가야테마파크, 레일파크, 천문대 해가지고

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그럼 임대수입하고 공모사업으로도 하는 부분 있습니까?

원준

조원준관광사업본부장

테마파크에서 직접 공모사업 해갖고 하는 건 없습니다.

이정화위원

없어요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그럼 용도전환사업은 또 있어요?

원준

조원준관광사업본부장

없습니다.

이정화위원

가야테마파크, 레일파크에 유휴공간서비스 해가지고 없어요?

원준

조원준관광사업본부장

유휴공간?

이정화위원

예.

원준

조원준관광사업본부장

위원님 제가 이해를 못했습니다.

이정화위원

유휴공간, 그럼 지금은 다른 건 없네요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

이런 손보고 인테리어하는 부분이 없습니까?

원준

조원준관광사업본부장

열린관광지라고 해갖고 관광과에서 장애인이라든가 노약자들 공모를 해가지고 저희들이 그걸 활용해서 시설에 조금 도움을 받고 그런 부분이 있습니다.

이정화위원

그것은 얼마 정도 됩니까? 그것은 본부장님 부서 예산으로 합니까 안 그러면

원준

조원준관광사업본부장

관광과 예산으로 하고 있습니다.

이정화위원

관광과 예산으로 하죠?

원준

조원준관광사업본부장

예. 그건 관광과에서 국비를 받아서 그렇게 집행을 한 게 있습니다.

이정화위원

그게 어디어디 합니까?

원준

조원준관광사업본부장

그게 테마파크에 열린만화방이라고 해서 허왕후 신행길이라든가 가락국기를 활용한 카툰 형태로 만화방을 조성을 했고요. 그런 것 한다고 한 2000만 원 그런 식으로 지금

이정화위원

그럼 다른 데는 없고? 레일파크나 그런 데는 없고?

원준

조원준관광사업본부장

레일에도 있습니다.

이정화위원

레일도 있고요?

원준

조원준관광사업본부장

예. 레일에는 열린관광지로 해가지고 오르막 구간에 자동장치를 했습니다. 그래서 조금 힘들지 않게 조치를 한 게 있습니다. 그다음에 시트도 조금 교체를 하고

이정화위원

시트 교체하고?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

천문대는?

원준

조원준관광사업본부장

천문대는 열린 관광지라 해갖고 특별한 건 없습니다.

이정화위원

그건 없네요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그럼 이 공간을 만들면 한 몇 분 정도 이용하겠어요?

원준

조원준관광사업본부장

어떤 공간이요?

이정화위원

우리가 열린공간이라 해서

원준

조원준관광사업본부장

열린관광지는 여기에 몇 분 정도 이용하는 게 아니고 여기에 오시는 장애인들이라든가 그러니까 시각, 청각장애인 이런 분들이 이용하기 편하게끔 저희들이 점자 처리를 한다든가 그다음에 수화를 배운다든가 이런 부분에 아이디어를 내가지고 열린 관광지사업을 수행을 받은 겁니다.

이정화위원

그러면 그 부분은 본부장님은 그냥 부서에서

원준

조원준관광사업본부장

아이디어만 내고 공사를 하면 관리만 했죠.

이정화위원

관리만 하네요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

혹시 부수적으로 그쪽에 인원이 투입된다든지 그런 부분은 있습니까?

원준

조원준관광사업본부장

없습니다.

이정화위원

그러면 지금 사업이 언제 시작해서 언제 끝납니까?

원준

조원준관광사업본부장

작년도 사업으로 해서 열린관광지 준공식까지 끝냈고 이제 끝났습니다. 끝나고 2020년 사업입니다.

이정화위원

그럼 이제 다 됐네요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그러면 내년에는 사업이 없네요?

원준

조원준관광사업본부장

내년에는 거의 없습니다.

이정화위원

거의 없습니까?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그런 데 이용객이나 그런 부분은 파악은 안 됩니까? 올해 어느 정도 해갖고 이용을 하면 몇 분이 오고 그런 체크도 사업을 했으면

원준

조원준관광사업본부장

사업을 해서 그쪽을 이용하는 고객은 일반 분들도 이용을 하시고 그다음에 노약자도 이용하시고 장애인도 이용하시고 이런 분들이

이정화위원

성과가 어떻든가요?

원준

조원준관광사업본부장

저희들은 굉장히 좋아합니다. 새로운 무료콘텐츠가 생기다 보니까 많이들 좋아하고 계십니다.

이정화위원

본부장님, 그런 것도 사업을 하면 성과계획서를 우리가 물어보면 좀 파악이 돼있어야 되는데. 그냥 본부장님이 안 했다고 그냥 그것 하는 것 아닙니까?

원준

조원준관광사업본부장

저희들이 아이디어를 다 제공하고 이런 사업을 하면 좋겠다 이래갖고

이정화위원

그럼 그 성과에 대해서 이야기를 하면 성과에 대한 부분이 확실히 설명이 돼야 되는데 두리뭉실하게

원준

조원준관광사업본부장

그런데 몇 명이 이용을 하고 이런 건 다음에 부의장님 한번 올라와 주시면 보시면서 말씀드리겠습니다.

이정화위원

보는 게 아니고 우리 본부장님 알고 있어야지 내가 거기 가서 그것 할 겁니까? 그 사업을 했으면, 그래야 내년에는 힘들더라도 좀 다른 것도

원준

조원준관광사업본부장

장애인협회에서 지금 굉장히 좋아합니다.

이정화위원

그렇죠?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

안 그래도 나도 장애인협회에서 그 이야기를 해서 제가 이렇게 물어보고 어느 정도 이용객이 있는가 그래서 물어봅니다.

원준

조원준관광사업본부장

지금은 파크에 오시는 분들은 다 이용하신다고 보면 됩니다. 그게 이제 열린관광지라고 해서 노약자, 장애인들만 이용하는 게 아니고 일반인들이 더 좋아합니다. 수화도 배우고 자기 이름도 점자로 한번 해보고 이러기 때문에 다음에 올라오신다고 연락 주시면 부의장님 성함을 첨자로 딱 챙겨놓겠습니다.

이정화위원

그리고 마지막으로 익스트림 그것은 어떻게 돼갑니까?

원준

조원준관광사업본부장

익스트림은 테마파크의 대표상품으로 자리잡고 있습니다.

이정화위원

자리잡고 있어요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그분도 투자를 하고 했는데 수익구조는 납니까? 어떻습니까?

원준

조원준관광사업본부장

코로나 시대라서, 코로나만 아니면

이정화위원

아니, 내가 소문 듣기로는 지금은 이용객이 코로나 때문에 없지만 그로 인해서 사업에 대한 홍보효과라든지 그런 부분은 있습니까?

원준

조원준관광사업본부장

예. 있습니다.

이정화위원

있습니까?

원준

조원준관광사업본부장

지금 한 서너 군데에서 똑같은 시설을 도입한다고, 본인이 판매도 하고 또 자랑 같습니다만 부산에서 김해가야테마파크를 관광버스로 매일 운행하겠다고 여행사가 모집해서 익스트림하고 같이 묶어서 그래서 월요일 익스트림 휴장일 빼놓고는 부산에서 모집관광 해가지고 논스톱으로 해운대, 서면, 동래에서 딱 세 군데 서고 바로 김해가야테마파크로 오는 관광버스도 준비하고 있습니다. 이제 다 됐습니다.

이정화위원

우리 본부장님 설명은 참 제가 시원하게 잘 듣는데 실질적으로 예산책자에 수익구조는, 이것 꼭 수익을 내면 좋지만 시민들의 복지와 문화 그런 차원에서 하는 부분이니까 끝까지 잘 해주십시오.

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

지금 오신 지 몇 년 됐습니까?

원준

조원준관광사업본부장

지금 4년 넘었습니다.

이정화위원

4년 넘었어요?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

그럼 우리 본부장님 오셔서 제일 내가 잘했다 싶은 어떤 사업을 하셨습니까?

원준

조원준관광사업본부장

잘했는데 월급은 자꾸 깎이네요. 월급은 깎이는데 제가 부의장님 임기 때까지 같이 한다고 지난번에 말씀드렸습니다.

이정화위원

나는 임기가 어찌 될지도 모르는데 내 임기하고 이야기하지 마이소.

원준

조원준관광사업본부장

부의장님 연장하시면 저도 한번, 열심히 하겠습니다.

이정화위원

하여간에 코로나 시대에 힘든 부분인데 제가 다시 한번, 우리 위원이 예산책자 갖고 이렇게 보면 안 할 수가 없거든요.

원준

조원준관광사업본부장

예. 맞습니다.

이정화위원

참 마음도 아프고 또 우리 문화재단에 대한 부분은 일반 시민이 볼 때는 어떤 분들은 꼭 해야 된다, 어떤 분들은 이런 힘든 시기에 허리띠 졸라매고 잘했다 할 수도 있는데 그래도 기본적인 것은 해야 되거든요.

원준

조원준관광사업본부장

예. 그렇습니다.

이정화위원

우리 본부장님도 뭐든지 너무 한쪽으로 치우치면 안 됩니다. 진짜로 우리 김해시가 전체적인 예산은 올라갔습니다. 이제 다른 지원사업이나 그런 부분 때문에 그래도 저는 사람은 기본은 해야 된다고 생각하거든요. 그렇기 때문에 뭐든 간에 무리하게 하면 안 됩니다.

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

우리 김해시처럼 전국체전 그것 무리하게 해가지고 코로나까지 오니까 엎친 데 덮친 격으로 엉망이다 아닙니까?

원준

조원준관광사업본부장

금년에 코로나 때문에 굉장히 힘들었는데요. 저희들 관광사업본부의 직원들이 전부 자부심을 갖고 있는 게 코로나 시대에 그래도 딴 데 매출이 10%, 20%밖에 못 올렸는데 저희들이 낙동강레일파크나 천문대나 가야테마파크나 다 시민들을 위해서 문을 열어놨지만 해외를 못 가셔갖고 전부다 여기 많이 찾아주셔가지고 저희들 매출액이 전년 대비 한 50~60% 정도까지 될 것으로 그렇게 예상합니다. 저희들은 지금 매일 동시입장객 100명 이하 수준으로 유지해 가면서 굉장히 노력하고 있습니다. 칭찬 한번 해주십시오.

이정화위원

그래도 우리 본부장님은 운이 참 좋은 분입니다. 다른 부서 본부장님이나 대표이사님은 다 실내 쪽으로 있는 쪽은 전부 다 지금 엉망이잖아요. 우리 가야테마파크나 레일파크, 천문대하고는 그래도 올 수 있는 시설이기 때문에 다른 부서 생각해서 좀 더 열심히 해주십시오.

원준

조원준관광사업본부장

그렇게 하겠습니다.

이정화위원

예. 이상입니다.

원준

조원준관광사업본부장

감사합니다.

하성자위원장

수고하셨습니다. 김종근 위원 질의하십시오.

김종근위원

예. 조원준 본부장님은 뭔가 일을 잘 할 것 같은 그런 기운을 갖고 있는 것 같습니다.

원준

조원준관광사업본부장

감사합니다.

김종근위원

그죠?

원준

조원준관광사업본부장

예. 열심히 하고 있습니다.

김종근위원

계속 사랑받기를 바랍니다.

원준

조원준관광사업본부장

고맙습니다. 열심히 하겠습니다.

김종근위원

안전에 대해서 제가 잠시 한번 묻겠습니다.

원준

조원준관광사업본부장

예.

김종근위원

우리 테마파크 안에 노후된 건물이 좀 있죠?

원준

조원준관광사업본부장

예.

김종근위원

지금 점검 어떻게 하고 있습니까?

원준

조원준관광사업본부장

점검은 저희들이 안전점검협회에서 지난번에 받기도 하고 그 협회의 지적사항이 있어서 지금 왕궁 입구에 주작문이 한쪽으로 지금 비틀어져갖고 저희들이 그걸 임시로 파이프로 보강을 해놨습니다. 내년에

김종근위원

비틀어졌으면 얼마나 비틀어졌습니까? 기울기가 많이 기울어졌나

원준

조원준관광사업본부장

대각선 쪽으로 조금 넘어가는 쪽으로 그렇게 돼있습니다.

김종근위원

진단 결과가 어떻게 나왔습니까? 여기 혹시 팀장님 중에 답할 수 있는 사람 있어요? 한번 이야기해 보세요.

원준

조원준관광사업본부장

저도 알고 있는데

김종근위원

알고 있어요? 조원준 본부장님 좀 쉬라고 제가

성욱

박성욱안전시설팀장

안녕하십니까? 안전시설팀장 박성욱입니다. 질문에 답변드리겠습니다.

김종근위원

예.

성욱

박성욱안전시설팀장

저번에 건축법이 새로 시행돼가지고 점검을 한번 했었거든요. 그런데 다른 부분들은 크랙이 가고 이런 부분이 조금 있었는데 그런 것은 사실 별것 아니었는데 주작문에 들어가는 입구에서 2층에 누각이 조금 비틀어졌습니다. 그런데 그게 점검하기 전에도 조금 그랬었는데 갈수록 조금 더 기울어져가지고 도저히 안 되겠다 싶어가지고 저희들이 이번에 보강공사를 했습니다.

김종근위원

어떻게 보강했어요?

성욱

박성욱안전시설팀장

일단 처마 쪽으로 넘어오는 쪽을 저희들이 강관을 대가지고 한 350만 원 정도 해가지고 넘어가는 기우는 쪽으로 저희들이 보강공사를 기둥을 한 세 개 정도 다시 보강해서 세웠습니다.

김종근위원

그러면 시각적으로는 어떻게?

성욱

박성욱안전시설팀장

저희들이 보기에는 뭐 그렇게

김종근위원

그런 처방을 누가 내렸어요?

성욱

박성욱안전시설팀장

시하고 협의해가지고

김종근위원

시하고 협의해가지고 그러니까 협의

성욱

박성욱안전시설팀장

그리고 그쪽에 지었던 데 업체하고도 몇 군데 같이 연결해서

김종근위원

아니 지었던 업체가 시공자를 이야기하는 것 같은데

성욱

박성욱안전시설팀장

예.

김종근위원

설계자가 있었을 것 아니에요? 설계자가 진단을 해야 되겠죠? 시공자는 설계도서대로 시공했을 뿐이고 그 결과에 의해서 지금 그렇게 기울어진 것뿐이고 그죠?

성욱

박성욱안전시설팀장

예. 맞습니다.

김종근위원

그럼 설계자가 진단을 해야죠. 설계사무실이 어딥니까? 아직 파악도 안 되고 있죠?

성욱

박성욱안전시설팀장

협력업체에서 저번에 와가지고

김종근위원

그러니까요. 잘못하고 있는 건 아니겠지만 제가 염려스러워서 말씀드리는 것이고 설계도서를 한번 저한테 가져오시고 설계사무실하고 통화는 해봤는가 모르겠는데 어떤 진단결과에 의해서 그게 처분이 나와야 되는데 그냥 구조물 미관 고려하지 않고 현장에 버팀으로 세우고

성욱

박성욱안전시설팀장

지금 시에서는 임시로 저희들이 예산도 확보돼야 되기 때문에

김종근위원

임시는 언제까지 임시라 이야기합니까?

성욱

박성욱안전시설팀장

일단 저희는 내년에 보고

김종근위원

아니, 그러니까 내년이면 일정 기간

성욱

박성욱안전시설팀장

자세한 건 아직 일정이 안 나와서 그전에 했습니다.

하성자위원장

본부장님 답변하십시오.

김종근위원

그런데 우리 팀장님 모르면 누가 압니까?

원준

조원준관광사업본부장

본부장이 알죠.

김종근위원

그런 사업을 구체적으로 계획을 세우고 보고는 우리 조원준 본부장님 받는 것 아닙니까?

원준

조원준관광사업본부장

제가 맨날 가가지고 보기 때문에 다 압니다.

김종근위원

장구 치고 북 치고 하는 겁니까?

원준

조원준관광사업본부장

예. 그리고 이 건에 대해서는 시 관광과에 저희 테마파크 담당이 있습니다. 관광과에서 지금 1차적으로 보강공사를 해줬고요.

김종근위원

그런데 그 보강공사를 어떻게 했는지에 대해서 업무보고를 저한테 좀 해주시고요.

원준

조원준관광사업본부장

예. 그다음에 내년에 아마 관광과 하실 때 예산

김종근위원

내년이 아니고 지금 보강을 어떻게 했는지에 대해서 제가 좀 알고 싶다고요.

원준

조원준관광사업본부장

예.

김종근위원

그래서 그 업무를 상세하게 어떤 원인에 의해서 어떤 결과를 이렇게

원준

조원준관광사업본부장

사진을 먼저 하나 드릴까요?

김종근위원

예?

원준

조원준관광사업본부장

사진을 먼저 보여드릴까요?

김종근위원

사진은

원준

조원준관광사업본부장

나중에 서류로 드리겠습니다.

김종근위원

예. 관련된 서류를 저한테 좀 주십시오.

원준

조원준관광사업본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

김종근위원

그럼 제가 좀 보고 그렇게 할게요. 그다음 안전시설을 제가 쭉 보니까 당해 연도하고 2020년도, 2019년도 예산을 보니까 11.2%가 줄었네요. 당해 연도 예산액이 11억 8000, 2020년도 예산이 13억 3000 정도 되는데 11.2% 정도 계속 %상으로는 계산이 되는데 많이 줄었다. 그죠?

원준

조원준관광사업본부장

예.

김종근위원

이렇게 해도 됩니까? 지금 건물이 노후화 많이 됐죠?

원준

조원준관광사업본부장

지금 이 예산이 좀 줄고 한 게

김종근위원

건물만 주는 게 아니고 조명이라든지 기타 소모적인 것들 그런 시설들은 다 이 예산 가지고 됩니까?

원준

조원준관광사업본부장

어렵죠. 많이 어렵습니다. 많이 어려운데 지금 조경인력도 저희들이 이번에 두 명 줄였습니다.

김종근위원

그러니까 보니까 그렇게 있네요.

원준

조원준관광사업본부장

조경인력도 두 명 줄이고

김종근위원

왜 줄였습니까? 조경은 더 강화를 해도 해야 될 부분인데

원준

조원준관광사업본부장

저희들이 우리 위원장님 말씀에 따라서 야생화 쪽으로 많이 심다 보니까 야생화가 조금 손이 덜 가지 않습니까? 그래서 야생화 쪽으로 좀 많이 해갖고

김종근위원

일단은 적은 금액으로 뭔가 하려고 하는 본부장님 노력은 제가 칭찬합니다마는 그래도 사람의 마음을 움직일 수 있는 게 자연적인 조경 부분이 아닐까 생각을 하거든요.

원준

조원준관광사업본부장

예. 맞습니다.

김종근위원

그래서 이런 부분은 좀 강화를 해야 될 부분이라고 저는 생각을 합니다. 거기에 현장을 가게 되면 결국은 여름철을 기준으로 놓고 보면 큰 나무도 좀 있어야 되고 그늘도 좀 있어야 되거든요. 그래서 나무에 대한 조경에 대한 중요도는 제가 굳이 이야기 안 하더라도 충분할 것 같고요. 그래서 이런 부분 예산을 깎으면 안 되고 그리고 인원도 줄이면 안 됩니다. 유지ㆍ관리를 하려면 이 인원이 필요하다고요. 그런데 용감하게 이렇게 기간제근로자를 예산 절감을 위해서 잘랐네. 그죠?

원준

조원준관광사업본부장

기간제근로자 예산은 저희들이 하나도 없습니다. 2021년도에

김종근위원

지금 자른 두 명은 기간제근로자 아니에요?

원준

조원준관광사업본부장

예. 이 부분은 조경관리자가 기간제고

김종근위원

그러니까 거기 기간제 아닙니까? 맞죠?

원준

조원준관광사업본부장

예. 그냥 주말기간제라든가 이런 부분이 굉장히 없어가지고 다들 어려움을 갖고 있습니다.

김종근위원

없는 재원을 가지고 조원준 가야테마파크 본부장님께서 열심히 일하고 계신 부분에 대해서 우리 사회산업위원님들 그 누구도 의심하지 않을 겁니다.

원준

조원준관광사업본부장

감사합니다.

김종근위원

그 부분에 대한 것은 분명한데 그러니까 이런 부분들이 조금 안타깝다는 이야기입니다. 조경 부분은 특히나 우리가 좀 더 투자를 해야 될 부분이라고 보는데 이런 부분을 주관리자를 이렇게 감원을 한다는 건 참 안타깝습니다. 그리고 다른 부분에 대해서 예산이 다 절감, 삭감되고 있는 입장이라는 것을 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고 우리가 희망이 가야테마파크 아닙니까?

원준

조원준관광사업본부장

그렇게 봐주시니까 고맙습니다.

김종근위원

가야테마파크가 어쨌든 수익에 대한 내용은 자유로울 수 없지만 그래도 수익 이전에 우리 김해시민의 건강과 주변의 환경적인 그런 것도 잘 담아내서 정신건강에 많은 도움이 됐으면 좋겠다는 말씀드리고 프로그램도 없는 재원이기는 하지만 계속 잘 이끌어 주십시오.

원준

조원준관광사업본부장

예.

김종근위원

되겠습니까?

원준

조원준관광사업본부장

위원장님 말씀 잘 받들어가지고

김종근위원

항상 깨끗하다는 느낌은 들었습니다. 옛날에는 올라가면 뭔가 허접한 부분이 있었는데 지금은 동선 따라 잘 정리가 된 모습을 보고 관심이 하나 하나가 들어갔다는, 정성이 들어갔다는 것 또 수고가 들어갔다는 것 이게 느껴집니다. 그래서 조원준 팀장님 더 열심히 해주십시오.

원준

조원준관광사업본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

김종근위원

이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

수고 많으십니다.

원준

조원준관광사업본부장

예.

은희

박은희위원

79페이지에 관광사업본부 전체 총괄 세입예산 부분에 보면 올해 대비해서 내년 예산이 26억 4000만 원 해서 한 10억 이상이 감액이 되었고 그 안에 사업수입 운영 안에 보면 테마파크 수입, 레일파크 수입, 천문대 수입이 있는데 이 감액이 특별한 뭘 근거로 해서 감액을

원준

조원준관광사업본부장

이게 아까 말씀드렸다시피 원래 당초에 33억에서 저희들이 한 16억 정도 수익을 금년 코로나에 했는데 이걸 하면서 보니까 해외 관광객 그다음에 평일에 학생단체나 또 일반 단체객들 이런 분들이 안 오는 숫자를 감안해서 2021년도에 아주 3단계가 안 되는 상황에서는 우리가 23억 정도의 매출을 올릴 수 있을 것 같다 그렇게 판단을 했습니다. 그래서 더 심하지만 않으면 나름대로 노력을 해서 이렇게 만들어 볼 계획으로 그렇게 잡았습니다.

은희

박은희위원

지금 테마파크 수입하고 레일파크 수입하고 천문대 수입 9000만 원은 어떤 기준이었습니까? 보통 천문대 수입이 올해 1억 1000만 원 편성을 했는데

원준

조원준관광사업본부장

당초에 그렇죠.

은희

박은희위원

9000만 원 감액한 부분에서 지금 테마파크 수입하고 레일파크 수입 감액 내용하고는 좀 차이가 많이 나지 않는 것 같아서

원준

조원준관광사업본부장

천문대는 가상별자리하고 지난번에 말씀드렸다시피 프로그램을 굉장히 많이 늘렸습니다. 저희들이 기존에는 가상별자리 그다음에 천체관측 이런 두 개의 축으로 갔다면 저희들이 이번 코로나하고 이런 걸 하기 전부터 시작해서 준비한 게 뭐냐면 밀양천문대하고 차별화가 돼야 되는 게 프로그램으로 차별화가 돼야겠다. 시설은 거기가 첨단이니까 프로그램으로 차별화해야 되겠다 해가지고 프로그램을 많이 신설하고 많이 개설을 했어요. 별탐험대를 한다든가 달탐험대를 만든다든가 이런 여러 가지 초등학교 아이들 위주로 그런 프로그램과 그다음에 교육프로그램도 상당히 많이 해가지고 이 정도 수익을 올리는 것은 단계가 좀 더 넘어서 지금은 천문대를 드롭했지만 문만 안 닫으면 이 정도는 수익을 올릴 수 있을 것으로 생각하고 있습니다.

은희

박은희위원

아까 프로그램 말씀하신 게 다 실내프로그램이 대부분

원준

조원준관광사업본부장

예. 실내도 있고 투어하는 프로그램도 있고 천문대투어프로그램도 있습니다. 그니까 비가 오면 천문대 올라오는 사람들이 아무것도 못 본다, 이게 참 너무 안타깝잖아요. 그래서 천문대투어라는 프로그램을 해놨어요. 비가 와도 저희들이

은희

박은희위원

9000만 원 이게 그러면 올해는 1억 1000만 원 편성했는데 2019년, 2018년도 여기 예산 한번 저한테 좀

원준

조원준관광사업본부장

전부 다 1억 정도 됩니다.

은희

박은희위원

예. 그래서 전반적인 흐름을 볼 때 이 예산이 이만큼 수익을 올릴 수 있을까 생각이, 물론 예상이지만

원준

조원준관광사업본부장

코로나만 심하지 않으면 충분히 더

은희

박은희위원

이 부분 챙겨봐 주시면 좋을 것 같고

원준

조원준관광사업본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

은희

박은희위원

그리고 기타영업수익 안에 가야테마파크, 레일파크, 천문대 있는데 레일파크는 기타영업수익 1200만 원은 어떤 수입 예상입니까?

원준

조원준관광사업본부장

이게 기타영업수익이 주로 하는 게 부과세 환급 이런 부분입니다. 금년에 수익을 많이 못 올렸으니까 부과세로 환급받고 이런 부분이 있어서 그렇습니다.

은희

박은희위원

그러면 천문대는 200만 원 편성해 놓으셨는데

원준

조원준관광사업본부장

천문대는 매출액이 적으니까

은희

박은희위원

천문대 수입은 제가 언뜻 생각할 때는 매점?

원준

조원준관광사업본부장

예. 매점의 임대료 수익 있죠.

은희

박은희위원

이 정도 수입이 나오는가요?

원준

조원준관광사업본부장

예. 1500만 원, 매점은 코로나 때 수익을 더 많이 올리셨습니다. 그쪽으로 산에 올라가시는 분들이 많아서 이용객이 많이 늘었다고 보고를 들었습니다.

은희

박은희위원

이 관련해서 세입 부분 편성을 잘 하셨겠지만 이 부분 어쨌든 기존의 수익과 몇 년 대비해서 편성을 검토해 주시기 바라고 지난번에 낙동강레일파크는 태풍 마이삭으로 입구에 훼손된 부분 다 복구했습니까?

원준

조원준관광사업본부장

아니요. 이번 주에 합니다. 그게 철제 빔으로 해서 다음에 태풍이 와도, 대신에 안전로프는 확실히 설치해서 운영을 하겠습니다.

은희

박은희위원

그것 정말 위험하다고 제가 태풍 오자마자 건의드렸고 현장도 갔었고 그 이후에 가도 굉장히 오른 쪽에는 절벽이어서 그때 본부장님께서 거의 다 바로 설치가 된다고 하셨는데 아직 설치가 안 됐습니까?

원준

조원준관광사업본부장

그게 원래는 목재로 돼있던 걸 파이프로 한다고 해서 그게 제작을 해서 가지고 온다고 해서 조금 늦었는데 원래 지난주에 설치하기로 했는데 이번 주로 좀 늦어졌습니다.

은희

박은희위원

그 제작이 지금 몇 개월 된 것 같은데 저는 굉장히 위험, 안 그러면 사실은 삼각대를 비치한다든지 여러 가지 안전펜스를 해야 됨에도 불구하고 전혀 안 된 상황이었거든요. 오른쪽은 완전 낭떠러지처럼 제가 볼 때는 아예

원준

조원준관광사업본부장

내일쯤에는 완성이 다 된답니다.

은희

박은희위원

그것 완전 출입구에 누구나 지나가야 될 부분이고 특히 아이들, 노약자 분들은 방어능력이 없는 경우에는 바로 밑에 계곡까지 떨어져나가는 상황인데 아직까지 설치가 안 됐다는 게 그리고 그걸 하기 위한 사후조치도 안 되어 있는 상황이었다면 길목에서는 굉장히 위험한, 지금 사고가 안 나서 그렇지만 저는 굉장히 위험하고 난간 자체가 아예 없는 상황인데 그러면 그것 언제 설치된다고요?

원준

조원준관광사업본부장

내일까지 완성된다고

은희

박은희위원

내일까지 설치가 됩니까?

원준

조원준관광사업본부장

예.

이정화위원

천천히 하이소.

원준

조원준관광사업본부장

예?

이정화위원

빨리하시다가 큰일 난다, 천천히 안전하게

원준

조원준관광사업본부장

아니, 이때까지 진행을 충분히 했다가 원래 지난주에 끝난다고 그랬는데 한 주 좀 늦어지는 겁니다.

은희

박은희위원

그 부분

원준

조원준관광사업본부장

지난주에 했으면 큰소리 칠 수 있었는데 죄송합니다.

은희

박은희위원

그게 벌써 설치가 돼야 되고 왜냐면 그렇다고 오른쪽에 안전에 관련된 것도 전혀 설치가 안 되어있는 상황이었잖아요.

원준

조원준관광사업본부장

위원님 말씀하셔가지고 저희들이 로프 다

은희

박은희위원

로프 설치했습니까?

원준

조원준관광사업본부장

예. 그럼요.

은희

박은희위원

하여튼 그 부분 꼭 설치하고 이후에 전달 좀

원준

조원준관광사업본부장

예. 제가 설치한 것 사진 찍어서 위원님께 보내드리도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

예. 이상입니다.

하성자위원장

수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원 없으시죠? 이정화 위원 질의하십시오.

이정화위원

본부장님하고 대표이사님한테 제가 여쭤보고 싶은데 우리가 전국체전 때문에 예산, 내가 자꾸 전국체전 이야기해서 저는 안 할 수가 없습니다. 하는데 숙소문제로 우리 시에서 머리를 앓고 있거든요. 어떻게 과연 일주일 동안 오는 관광객들을 선수들하고 어떻게 수용할 것인가 그에 대한 대안이 내가 볼 때는 우리 김해시에서는 없어요. 그 옆에 용도변경을 해주고 그것은 소문인가 진실인가는 제가 모르겠는데 그 부분 갖고 안 되거든요. 그래서 우리 두 분은 대표직인 전문가 아닙니까? 우리 시에서 스카우트해 오셔서 와있는데 혹시나 그런 부분에 대해서 해결책이나 그런 건 한번 생각 안 해보셨습니까?

원준

조원준관광사업본부장

제가 전국체전 전문가가 아니라서

이정화위원

아니, 숙소 부분에 대해서 우리 한옥체험관도 관리하고 계시고 가야테마파크 조원준 본부장님은 그쪽으로 또 전문가 아닙니까? 그래서 우리 공무원들이 그것 때문에 지금 잠을 못자고 있어요. 뭔가 대안이 있어야 되는데 나는 두 분 본부장님하고 대표이사님께서 그 부분에 대해서 혹시나 조금이라도 생각하고 있는가 싶어서, 어떤 대안이 있는가 싶어서

정국

윤정국대표이사

공간을 어디다 설치할 것인가 하는 부분은 여러 가지 견해가 있을 수 있습니다만 제가 얼마 전에 안동 출장을 가서 안동에서 큰 행사를 하더라고요. 그런데 거기가 안동시가 조성한 한옥타운인데 산속에 있는데 굉장히 교통도 편리한 산속입니다. 그래서 거기에 큰 여러 한옥을 지어서 그걸 한옥리조트로 만들었는데 정말 아주 멋있더라고요. 그래서 저도 만약에 우리 김해가 전국체전 유치할 때 숙박시설을 새로 지어야 한다면 넓은 터에다가 한옥타운을 조성해서 거기다가 이를 테면 가야시대의 역사를 재현하는 심미로운 한옥리조트를 조성하는 게 어떻겠느냐 이런 생각을 해보게 되더라고요. 그래서 이런 것은 가능하려면 결국 많은 예산이 수반되는 일이기 때문에 현재 우리시 재정상 그게 가능할지는 모르겠습니다. 아이디어는 내볼 수 있을 것 같은데 실현 가능성은 어려울 수 있을 것 같고요.

이정화위원

본부장님은 한번 생각해 보셨어요?

원준

조원준관광사업본부장

아마 전국체전 여러 가지 재정도 어렵고 코로나 때문에 세수도 어렵고 안 그렇습니까? 그런데 얼마 전에 보니까 밀양인가 그쪽 기업가 출신이 호텔을 지었다고 얘기를 하더라고요. 신문에도 나고 했는데 아마 김해의 기업가들이 여기에 우리가 번듯한 호텔은 아이스퀘어밖에 없으니까 호텔 좀 더 짓고 관광이 좀 더 지속적으로 확대ㆍ발전이 되면 충분히 호텔하고 숙박사업이 될 텐데 우리가 부산이 지척에 있기 때문에 그렇거든요. 그런데 그런 부분에 재정도 어렵고 또 그렇다고 해서 숙소를 지어가지고 또 그다음에 시에서 저희 같은 공공기관에서 숙소를 운영하는 것 자체도 굉장히 어렵습니다. 그러니까 그건 어차피 민간투자를 유도를 해서 민간에서 해야 된다고 생각합니다.

하성자위원장

이정화 위원님께서 다음 또 당선되셔가지고 지속적으로 예산을 지원하고 기반을 마련해 주시면 숙소문제는 해결되지 않을까 싶고 예산에 집중해서 말씀해 주시면 좋겠습니다.

이정화위원

예. 그러니까 내가 끝나는 시점이니까 물어보잖아요. 우리 본부장님 정확하게 보셨어요. 민간은 어느 정신 나간 사람이 일주일하고 또 소년체전 있어도 그것보고 호텔을 짓고 숙소를 짓겠어요? 그것은 제가 볼 때는 아무도 안 한다고. 바보 아닌 이상 하겠어요? 수요공급하고 자기가 또 사업성을 검토할 것인데 저는 제가 왜 질문을 드리냐면 우리가 청소년 관련 시설 있죠? 그 부분 가야테마파크하고 연결을 해서 청소년수련관 같은 그런 부분을 우리시에서 한번 전문가들이 생각을 해보면 가야테마파크 쪽에 하면 가야테마파크도 살고 그 시설을 지어질 수 있을지 없을지 용도적으로는 모르겠는데 그런 연구도 해보는 것도, 우리 가야테마파크 본부장님은 그런 아이디어를 우리시에 제시해서 한번 해보십시오. 제 생각에는 우리가 민간투자 하라고 하면 민간이 할 사람 별로 없습니다. 우리는 부산하고 창원에 끼어있어서 경치 좋고 환경 좋은 쪽으로 가지 우리가 공항이 있어서 아이스퀘어는 공항직원들 승무원들이 이용해서 이용률이 좋다는 그 정도지 나머지는 다 힘들거든요. 그렇기 때문에 우리 김해시에서 그런 대책이 나오지 않으면 우리 조원준 본부장님 같은 분은 가야테마파크를 살려야 되니까 그에 따라서 청소년수련관이나 그런 식으로 해서 예산을 적당하게 들여서 해결하는 방법도 안 좋겠나. 저보다 전문가기 때문에 한번 여쭤보는 겁니다.

원준

조원준관광사업본부장

예. 맞습니다.

이정화위원

위원장님 제가 그래서 합니다. 예산을 다루기 때문에 우리 김해시가 죄는 저질러놓고 우리 허성곤 시장님이 국회의원들하고 수습을 못하고 있으니까 내가 대안을 제시해 주는 겁니다.

하성자위원장

예. 좋은 대안이시고 또 우리 김해가 급속하게 중소도시에서 성장하다 보니 지금 이제 관광이나 모든 문화인프라를 구축하느라고 급급했던 20년이었고 향후에는 그 인프라 중에 없는 숙박시설 이 부분에 대해서 이정화 위원님께서 말씀을 제안을 하셨고 관광사업본부장님과 문화재단에서 굳이 그것을 한다기 보다는 아이디어라든지 창출해 주시면, 실질적으로 유스호스텔은 필요하지 않겠습니까?

원준

조원준관광사업본부장

그렇죠.

하성자위원장

아마 그런 말씀이신 것 같습니다. 전체적으로 우리시가 고민해야 될 부분이고 의견을 함께해 주시면 좋겠습니다.

원준

조원준관광사업본부장

감사합니다.

하성자위원장

김종근 위원 질의하십시오.

김종근위원

우리 조원준 본부장님만 해결할 수 있을 것 같은 생각이 들어서 이정화 전 부의장님께서 주신 말씀이 주위에 인프라를 이용해서 또 배가의법칙으로 좀 더 효과를 내자는 차원의 이야기고 유스호스텔을 하자는 제안은 우리 사회산업위원들이 행정사무감사 때도 늘상 해왔었습니다. 한번 계획을 잡아라고 했는데 그러면 아직 계획도 안 잡혔는갑네? 계획을 잡아서 큰 틀을 한번 세워봐라

원준

조원준관광사업본부장

따로 말씀드리겠습니다.

하성자위원장

이것은 관광과나 업무보고 때

김종근위원

잠깐만요. 그래서 이런 부분들이 안 되면 안 된다는 요지의 말씀을 주시면 저희들이 또 대안을 찾든지 조례를 개정하든지 할 수 있는 수단을 한번 더 연구할 건데 메아리가 돼서 안 돌아왔습니다.

원준

조원준관광사업본부장

다음번 주요업무 보고 때도 있고 또

김종근위원

그래서 이것은 우리 사회산업위원회 전체의 의견입니다. 의견이고 이정화 부의장님께서 하도 걱정이 많으신 분이 되어가지고 표현을 하고 계시는데 이정화 부의장님께서 현장에서도 분명히 말씀을 주셨고 또 현 위원장님도 그 이야기를 해주셨고 또 박은희 부위원장님도 말씀해 주셨고 김형수 아, 그때는 우리 사회산업위원회 아니었네. 김창수 위원님도 이야기하셨고 다 이야기했던 부분입니다. 그래서 숙소를 떠나서 주위의 인프라를 이용해서 청소년 관련해서 수련시설도 열악하지만 그 주위에 머물고 갈 수 있는 그런 숙소가 필요하다. 그래서 유스호스텔이 큰돈 안 들이고 지어졌으면 좋겠다는 그 이야기입니다. 그래서 한번 생각해 보십시오. 이런 부분은 개인이 할 수 있는 사업은 아닙니다. 이상입니다.

하성자위원장

박은희 위원 추가 발언하십시오.

은희

박은희위원

본부장님 아까 제가 말씀드렸던 관광사업본부 79페이지 세입예산 총괄에 관련된 사업운영수익하고 임대료수익, 기타영업수익 해서 테마파크, 레일파크, 천문대 수입 최근 3년 예산 세부내역 현황자료를 요청드립니다.

원준

조원준관광사업본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

하성자위원장

본부장님 오랜 시간 수고하셨습니다. 어쨌든 관광사업본부가 활성화되기 위해서 숙박업이 필요하다는 제안 정도는 하시면 되겠습니다.

원준

조원준관광사업본부장

예. 감사합니다.

하성자위원장

이상으로 김해문화재단 소관 제안설명과 질의답변을 모두 마치겠습니다.

원준

조원준관광사업본부장

감사합니다.

하성자위원장

수고 많으셨습니다. 원활한 의사진행을 위해 2시 40분까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 2시 40분까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

12시44분 회의중지

14시41분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 문화관광사업소 소관에 대한 예비심사를 하도록 하겠습니다. 문화관광사업소장 나오셔서 간략하게 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 문화관광사업소 소관

병오

김병오문화관광사업소장

반갑습니다. 문화관광사업소장 김병오입니다. 문화관광사업소 소관 2021년도 당초예산안에 대한 총괄 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 나누어 드린 설명서를 참고해 주시기 바랍니다. 1페이지입니다. 세입예산액은 453억 2500만 원으로 전년도 예산액 411억 7000만 원보다 41억 5500만 원이 증액되었습니다. 부서별 세입예산 편성 주요내역입니다. 먼저 문화예술과 소관입니다. 세입예산액은 75억 1400만 원으로 전년도 예산액보다 58억 7600만 원이 증액이 되었습니다. 주요 세입예산 내역입니다. 국고보조금으로 통합문화이용권사업 등에 23억 3600만 원, 도비보조금으로 문화특화지역 조성사업 등에 7억 7800만 원, 지방채로 경남콘텐츠기업육성센터 부지 매입에 44억 원을 편성하였습니다. 다음은 2페이지 관광과 소관입니다. 관광과 세입은 65억 8800만 원으로 전년도보다 45억 3600만 원이 증액되었습니다. 주요 세입예산 내용은 공유재산 임대료로 종합관광안내소 사용료 수입에 900만 원, 그 외 수입으로 종합관광안내소 전기사용 부담금에 400만 원, 국고보조금으로는 생태콘텐츠 코디네이터 양성사업에 1800만 원, 기금으로 김해천문대 시설 개선공사 등에 1억 7800만 원, 도비보조금으로는 문화관광자원 개발 등에 41억 7900만 원, 지방채로는 허왕후신행길 관광자원화사업 등에 22억 원을 편성하였습니다. 다음은 가야사복원과 소관입니다. 가야사복원과 세입은 309억 8100만 원으로 전년도보다 64억 9900만 원이 감액되었습니다. 주요 세입예산 내용은 국고보조금으로 구지봉 보호구역 정비사업 등에 251억 3500만 원, 도비보조금으로 구지봉 보호구역 정비사업 등에 58억 4600만 원을 편성하였습니다. 다음은 4페이지 대성동고분박물관 소관입니다. 대성동고분군 세입은 4억 4200만 원으로 가야유적 발굴유물 학술조사에 국고보조금 2억 1000만 원, 도비보조금으로 3200만 원을 편성하였습니다. 다음은 5페이지 세출예산 총괄에 대해서 설명드리겠습니다. 세출예산액은 849억 9400만 원으로 전년도 예산액 878억 4200만 원보다 28억 4800만 원을 감액하였습니다. 부서별 세출예산 주요내역을 말씀드리겠습니다. 먼저 문화예술과 소관입니다. 세출은 339억 200만 원으로 전년도보다 13억 6900만 원이 감액되었습니다. 주요 세출예산 내용으로 문화시설 관리에 187억 7300만 원, 문화기반시설 확충에 50억 6200만 원, 문화산업 육성에 9억 9500만 원, 김해복합문화나눔센터 조성에 11억, 문화예술단체 운영 및 활동에 9억 100만 원, 시립예술단 운영 지원에 18억 8500만 원, 시민을 위한 문화예술행사에 35억 2600만 원, 함께 하는 문화예술행사에 7400만 원 등을 편성하였습니다. 6페이지 관광과 소관입니다. 세출은 111억 400만 원으로 전년도보다 42억 2700만 원이 증액되었습니다. 주요 세출예산 내용으로는 문화관광자원 개발에 62억 7500만 원, 관광기반시설 관리에 11억 1300만 원, 관광정책 추진에 7억 300만 원, 도자관광산업 육성에 10억 5800만 원, 관광마케팅 강화에 8억 4700만 원 등을 편성하였습니다. 다음은 가야사복원과 소관입니다. 세출은 387억 9200만 원으로 전년도보다 80억 8800만 원이 감액되었습니다. 주요 세출예산 내용으로는 가야역사 재조명에 51억 8100만 원, 국가지정문화재 보수정비에 304억 2000만 원, 도지정문화재 보수정비에 11억 5400만 원, 문화유산 보존정비에 7억 1800만 원, 전통문화 보존 및 전승에 11억 4300만 원, 문화재 연구에 1억 500만 원 등을 편성하였습니다. 다음은 대성동고분박물관 소관입니다. 세출은 11억 7800만 원으로 전년도보다 3억 8200만 원이 증액되었습니다. 주요 세출예산 내용으로는 가야역사 재조명에 11억 600만 원 등을 편성하였습니다. 이상으로 문화관광사업소 소관 2021년도 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 당초예산안이 원안대로 가결되어서 원활한 업무가 추진될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조를 당부드리겠습니다.

하성자위원장

김병오 문화관광사업소장 수고하셨습니다. 다음은 문화예술과 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 문화예술과장 나와서 제안설명해 주시기 바랍니다. 잠깐만 계셔보십시오. 제안설명을 하도록 할까요? 그러면 제안설명해 주시기 바랍니다.

「예」하는 위원 있음

경용

한경용문화예술과장

반갑습니다. 문화예술과장 한경용입니다. 문화예술과 소관 2021년 당초예산안에 대한 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 예산서 505페이지 세입예산입니다. 전년 대비 58억 7600만 원이 증액된 75억 1400만 원으로 국고보조금 23억 3600만 원, 도비보조금 7억 7800만 원, 지방채 44억 원을 편성하였습니다. 다음은 506페이지에서 524페이지까지 세출예산입니다. 전년 대비 13억 6900만 원이 감액된 339억 2000만 원을 편성하였으며 세출예산 주요 내용을 설명드리겠습니다. 먼저 문화시설 관리를 위하여 문화재단 지원 육성사업에 김해문화재단 출연금 등 187억 7300만 원을 편성하였습니다. 그리고 문화기반시설 확충을 위하여 총 7개 사업에 도비 지방채 포함 50억 6100만 원을 편성하였으며 세부사업으로는 경남어린이영상관 운영 4억 원, 경남음악창착조 운영 1억 원, 경남콘텐츠기업육성센터 건립 44억 3200만 원, 슬로시티 문화창작소 운영 2400만 원, 진영역 철도박물관 운영 4700만 원, 한글박물관 운영에 5500만 원 등을 편성하였습니다. 다음은 509페이지 문화산업 육성을 위하여 총 6개 사업 도비 포함 9억 9500만 원을 편성하였으며 세부사업으로는 건전한 게임산업 육성 1400만 원, 창의도시사업 추진 1100만 원, 510페이지 문화특화지역 조성사업 7억 5000만 원, 경남 차사발 전국공모진 및 초대전 4500만 원, 장군차문화사업에 7400만 원을 편성하였습니다. 다음은 511페이지 김해복합문화나눔센터 조성을 위하여 국비 11억 원을 편성하였습니다. 문화예술단체 운영 및 활동을 위하여 총 10개 사업 도비 포함 9억 100만 원을 편성하였으며 세부사업으로는 문화예술진흥 지원 1억 400만 원, 김해문화원 운영 및 활동 지원 2억 7100만 원, 513페이지입니다. 지역문화활동 육성 2000만 원, 514페이지 김해 전국가야금경연대회 6300만 원, 전국 문화예술 교류 지원 3000만 원, 문화예술단체 지원 2억 2500만 원, 지방문화원 사업활동 지원 7200만 원, 향토사료조사 지원 1000만 원, 515페이지입니다. 경남메세나협회 지원 5000만 원, 꿈의오케스트라 운영 지원에 5400만 원을 편성하였습니다. 다음은 시립예술단 운영 지원으로 시립합창단, 가야금연주단, 청소년교향악단, 소년ㆍ소녀합창단, 4개 예술단 운영에 1300만 원이 증액된 18억 8400만 원을 편성하였습니다. 다음은 518페이지입니다. 시민을 위한 문화예술행사비로 총 17개 사업 국도비 포함 35억 2500만 원을 편성하였으며 세부사업으로는 가야문화축제 11억 4500만 원, 519페이지 기타행사 개최 지원에 2800만 원, 시민행복음악회 개최에 9000만 원, 통합문화이용권사업 17억 3600만 원, 520페이지입니다. 청소년 문화예술행사 1500만 원, 김해국제음악제 2000만 원, 가야금페스티벌 8000만 원, 연등축제 3600만 원, 김해재즈콘서트 6300만 원, 김해전국선면예술대전 1500만 원, 전국성악경연대회 2000만 원 등을 편성하였습니다. 다음은 522페이지입니다. 함께하는 문화예술행사로 찾아가는 예술행사에 3800만 원, 우수예술단체 지원에 도비 포함 3500만 원을 편성하였고 사무관리비 등 부서 운영경비는 7300만 원을 편성하였습니다. 마지막 523페이지입니다. 김해장유복합문화센터 문화예술회관 및 스포츠센터 지방채 원금 이자상환에 15억 3000만 원을 편성하였습니다. 이상으로 문화예술과 소관 2021년 당초예산안 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

하성자위원장

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 문화예술과장은 답변하여 주시기 바랍니다. 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

과장님 수고 많으십니다.

경용

한경용문화예술과장

고맙습니다.

은희

박은희위원

506페이지 제일 하단에 보시면 민간자본사업보조 해서 경남어린이영상문화관 비디오스튜디오 시스템 교체 이렇게 돼있는데 이 부분 사업설명 부탁드립니다. 문화의전당 안에 있는 스튜디오

경용

한경용문화예술과장

경남어린이영상문화관은 경남에서 운영하는 기관으로 우리 문화의전당 내에 미디어센터 안에 경남어린이영상문화관을 2010년도부터 운영해 오고 있습니다. 운영비는 경남에서 5000만 원을 운영비로 지원받고 있고 그다음에 어린이영상문화관이 2010년도에 조성이 되어서 장비가 노후화되어서 이용률이 떨어지고 있습니다. 거기 시스템이 요새는 전부 다 USB메모리로 저장하고 하는데 지금 비디오테이프 가지고 운영하는 시스템이라서 이용률이 떨어져서 재작년부터 도에 건의를 했었습니다. 장비 교체가 시급하다 그래서 올해 도비 2억을 지원받아서 내년에 사업으로 도비 2억, 시비 1억 5000 해서 3억 5000 가지고 장비를 교체해서 어린이들이 방문했을 때 프로그램을 운영할 수 있도록 추진하려고 합니다.

은희

박은희위원

아무래도 2019년도에는 30명 정도 활용을 했었고 그래서 문화의전당 영상미디어센터 내에 있는 시스템인데 어쨌든 이것 늦은 감이 있는 것 같은데 도비, 시비 확보를 하셔가지고 어린이도 비대면 더하기 비디오스튜디오에 관련된 활동도 많이 활성화 차원의 의미로서는 굉장한 바람직하다 생각하고 잘 추진해 주시면 좋을 것 같습니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 잘하도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

또 한 가지는 507페이지 슬로시티문화창작소 해서 야심차게 개소도 하고 운영을 하고 있는 것으로 알고 있는데 이것 또한 코로나 때문에 여러 가지 회원들이 많이 대단위로 참여하기 좀 어려운 점이 있지만 어떻습니까? 운영을 한 이후에 성과라든지 추진현황이라든지 대표적인 것 이야기해 주십시오.

경용

한경용문화예술과장

지난 5월부터 운영을 했는데 지금 코로나 때문에 4~5달 정도를 일단 운영을 안 하다가 또 상황이 좋아지면 하고 했었는데 지금까지 우리가 22회에 한 400여 명 다녀갔는데 일단 명상프로그램하고 또 야외에서 산책하면서 명상하는 프로그램들이 시민들한테 좋은 호응을 얻고 있어서 앞으로도 이런 시스템으로 계속 간다면 도시 속에서 일상생활에 지쳐있는 시민들이 좀 힐링할 수 있는 그런 장소가 되지 않을까 기대를 해봅니다. 이제 코로나가 내년에 좀 진정이 된다면 사업을 활성화할 필요는 있다고 봅니다.

은희

박은희위원

어쨌든 접근성이라든지 여러 가지 염려한 부분이 있는데 운영을 하셨다는데 혹시나 하고 난 이후에 만족도조사라든지 설문조사를 하시는지 알고 싶습니다.

경용

한경용문화예술과장

설문조사는 하지 않고 있는 상태고 일단 저희가 한 시민들 반응은 보고 있습니다. 향후에는 설문조사도 해서 구체적으로 한번 개선방안이라든가 또 좀 더 나은 프로그램을 만들 수 있도록 노력을 하도록 하겠습니다. 그리고 내년에는 저희가 교육청하고 협의해서 그 부지가 지금 교육청 부지라서 시설 개선하는 데 좀 한계가 있어서 내년에는 매입을 하는 것을 추진하려고 합니다.

은희

박은희위원

지금 예산이 일반운영비에서 130만 원 정도 감액이 되었고 첫 시행이기 때문에 저는 당연히 만족도조사, 설문조사 부분을 좀 더 반영을 해서 오시는 참여자들에 대한 설문사항에 대해서 알면 서로 개선ㆍ보완할 점을 연구할 수 있는 자료가 될 수 있으니까 그 부분을 잘 챙겨봐 주시면 좋을 것 같습니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

그리고 오전에 문화재단의 문화도시 조성사업 관련해서 실사 나온 것과 또 1월 5일 PPT발표하고 1월 8일에 최종발표 나는데 행정 차원에서 어떤 준비를 하고 있습니까?

경용

한경용문화예술과장

지금 저희가 문화재단 내에 문화도시센터가 문화도시 지정을 받기 위해서 노력을 많이 하고 있는데 저희도 사업이 있을 때 같이 참여해서 우리 행정에서 도와줄 부분은 최대한 도와주려고 하고 있고 그 다음에 우리 문화도시포럼을 개최하는데 시민협의회가 따로 있고 행정협의회가 따로 있고 또 유관기관단체협의회가 구성이 돼있어서 우리 행정협의회 쪽은 행정부서하고 문화도시프로그램하고 접목할 수 있는 부분을 찾아서 추진하고 있는데 사례를 하나 들자면 토지정보과 같은 경우에는 수로왕릉 앞에 길을 웰컴로 42번길로 지정해서 가치가게를 29개를 지정했는데 그 도로를 명예도로로 웰컴로 42번길을 지정한다든가 이런 우리 행정하고 문화도시하고의 접목사업들을 많이 발굴은 하고 있습니다.

병오

김병오문화관광사업소장

그 부분에 제가 좀 부연설명을 하면 우리 행정협의체를 5개 분과로 조직을 했습니다. 우리 공무원들도 문화도시사업을 실제로 하고 있지만 그 사업들이 문화도시에 연결이 어떻게 되는지를 아무도 몰라서 분과 위원들, 실무자 선에서 각 부서에서 하는 사업들이 문화도시와 어떻게 연결이 되고 그 사업들이 또 지속적으로 되어야 되는 이유라든지 그런 사업들로 인해서 지역의 문화발전에 어떻게 기여를 하는지를 서로 알고 공유를 하면서 이게 또 지속가능하게 그렇게 설계를 하고 지금 행정에서는 그렇게 같이 일을 하고 있습니다.

은희

박은희위원

어쨌든 이 예산이 적은 예산도 아니고 그리고 만약에 선정이 되면 우리 김해시에 문화특화지역과 더불어서 김해시민들에게 다양한 혜택을 누릴 수 있는, 어떤 문화 향유를 할 수 있는 좋은 계기가 되는데 잘 챙겨봐 주시고 사실은 중간중간 다 할 수는 없지만 이런 일들을 우리가 공유를 함께 했으면 안 좋았겠나 싶고 문화재단에는 현황자료를 요청을 했고 아까 방금 소장님이 말씀하셨듯이 행정에서 했던 이런 일들을 현황자료 있으면 기존 정리된 게 있으면 자료 요청을 하겠습니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

그리고 또 한 가지 511페이지 김해복합문화나눔센터 조성 제가 대략 전달 받기는 받았는데 이 부분 설명 부탁드립니다.

경용

한경용문화예술과장

복합문화나눔센터는 이제 전국의 공모사업을 위해서 생활문화센터하고 그 다음에 도서관 리모델링사업하고 우리 주거지주차장 조성사업 해서 3개 사업을 하나로 합하면서 국비 지원액이 좀 높아졌습니다. 총 100억 중에 45억이 국비고 시비가 55억으로 투입하고 있고 지금 생활복합나눔센터 같은 경우에 위치가 삼계동에 화정공원입니다. 거기에 기존에 화정글샘도서관이 있는데 그 부분 리모델링하는 사업이 있고 그 옆에 공원부지 내에 생활문화센터 3층짜리 건물을 건축하게 되고 그 지하에 100면 정도의 주거지주차장이 조성이 됩니다. 지하에 주차장 조성하고 지상 부분은 또 녹지공간으로 다시 환원하는 사업입니다. 지금 실시설계 중에 있고 내년 3월 정도 되면 설계가 끝나면 4월에 착공해서 2022년도에 완공할 예정입니다.

은희

박은희위원

어쨌든 김해복합문화나눔센터 우리 하성자 위원장님도 지역구이시고 다들 관심분야도 많고 또 삼계 쪽에 복합문화나눔센터가 없었는데 이런 부분들을 하는 역할들을 하기 때문에 적은 금액도 아니고 아까 3개 분야로 나눠서 하는 그런 부분과 하기 전에 좀 더 사전 협의할 부분은 또 협의하고 잘 추진을 해주시면 좋을 것 같습니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

마지막으로 한 가지 더 질의하도록 하겠습니다. 512페이지 김해문화원 운영 및 활동 지원 해서 예산이 2억 7000만 원 편성돼 있는데 지금 리모델링이 자꾸 늦어졌고 공사현황과 내년에 특이사항이라든지 그런 부분, 리모델링에 관련해서도 설명 부탁드립니다.

경용

한경용문화예술과장

리모델링비는 지금 12억 8000만 원 정도 되는데 저희가 착공을 해서 공사하고 있는데 내년 4월 정도 되면 리모델링이 다 완공이 됩니다. 그러면 시민들이 자유롭게, 편의시설도 많이 갖춰져 있고 엘리베이터도 설치가 돼있고 해서 전체적인 문화원 리모델링이 다 완공이 될 겁니다.

은희

박은희위원

특히 기존에 주차장 부지가 부족하기 때문에 그런 부분도 있고 리모델링을 제가 알기로도 강당, 대공연장도 여러 번 하기는 했는데 좀 대대적으로 전면 리모델링사업을 올 8월부터 공사를 시작한다고 했는데 계속 늦어진 것 같은데 이것 또한 잘 추진을 해주시고 김해문화원의 역할에 대해서도 과장님 신경 써서 추진해 주시기 바랍니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 알겠습니다. 잘하겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

하성자위원장

수고하셨습니다. 김형수 위원님 질의하십시오.

형수

김형수위원

수고 많습니다. 아까 문화도시 관련 행정협의회는 들었는데 의원설명회는 한 번도 안 했어요.

경용

한경용문화예술과장

제가

형수

김형수위원

저번에 추경할 때 이야기했는데 그 뒤로 계속 안 하시더라고. 문화도시 되면 되고 안 되면 그만이고 이러겠지. 열심히 해서 되면 됩니다.

경용

한경용문화예술과장

그게 지난주에 현장실사가 끝났고 저희가 1월 5일에 PPT발표를 하는데 그 자료가 만들어지면 우리 사회산업위원회 위원님 모시고 한번 설명을 드리려고 합니다.

형수

김형수위원

모셔도 오지도 않을 건데, 저번에 추경 때 이야기했는데 이제 모신다고 하면 뭐하려고 가가지고, 그러니까 잘되면 다 자기들 탓이고 못돼도 자기들 탓이고 이렇지 우리는 손 안대는 게 제일 낫지. 오전에 문화재단을 했는데 직제개편이 일부 있었더라고요. 스포츠센터가 문화예술본부에서 경영기획본부로 갔고 작지만 문화진흥이 문화정책하고 문화사업이 합쳐졌더라고요. 이런 것은 문화예술과에서는 알고 있었어요?

경용

한경용문화예술과장

예.

형수

김형수위원

의회는 몰라도 되는 건가 의회에는 왜 이야기 안 하노? 이것 이전에 우리가 계속 이야기하기를“클레이아크관장 같은 경우에 이것은 관장도 아니고 과장도 아니고 국장도 아니고 이래서 이것을 빨리 좀 바로 하는 게 좋겠다. 그리고 서부문화센터 같은 경우에 한 지붕 세 가족 이것 정리를 좀 하면 좋겠다. 서부문화센터에 재단에 책임자가 있는데 팀장이 해라는 건 책임자에 걸맞은 직급은 아니라도 직책은 줘라.”이런 이야기했는데 이것은 뭐가 급해서 이렇게 해버렸죠?

경용

한경용문화예술과장

그것 같은 경우에는 예술본부가 문화예술본부의 업무가 좀 커져서 스포츠시설 부분은 문화예술 쪽하고는 직접적인 관계가 없다고 경영기획본부에 일단 이관은 시킨 상태고 위원님께서 말씀하신 서부문화센터의 조직관계는 지금 조직을 여기 본부장을 추가로 둘 수도 없는 상황이라서 팀장을 센터장으로 겸임해서 운영하도록 되어 있어서 잘하고 있는 것으로 알고 있습니다.

형수

김형수위원

아니, 전체적으로 3본부장 체제로 갔을 때 그것은 나름대로 이유가 됐어요. 그래서 스포츠가 이쪽에 있다가 저기로 보내는 것은, 그러면 만약에 전체 조직에 문제가 있으면 제대로 다시 보고 정리를 해야 되지 이것만 바꿔놨으니 문제 있는 것도 아니고 없는 것도 아니다 이 말 아니에요? 분명히 문제가 있거든요. 지금 이번에 예산이 많이 삭감된 상태에서 제일 마지막 일하는 조직하고 또 재단 안에서 전체 통합해서 예산 관리하고 다 직접 하는 게 있어요. 그러면 마지막에 일하는 부서의 기관에는 자율성도 없고 여러 가지 문제가 있는데 이왕 손보면 같이 봐야 될 건데 이것만 봤어. 그리고 예산서를 우리가 보니까 이게 기존에 제일 큰 것은 재단에 육아휴직 대체인력 기간제 이 예산을 몽땅 다 날렸거든요. 압니까?

경용

한경용문화예술과장

예. 저희가 1차 사정을 좀 했었습니다.

형수

김형수위원

그러니까 이게 지금 하나도 없어요. 그래서 기존 직원들이 알아서 일하라는 건데 과연 그게 맞냐는 거지. 특수한 분야에는 이게 필요할 수도 있는데 이것은 통으로 다 날려버렸고 나머지 사업에 관한 예산들은 40%, 50%, 70%, 75%까지 다 삭감이 됐어요. 그러면 코로나라서 어떻게 될지 모르니까 그렇다고 하면 다른 데 부서도 다 이렇게 하느냐. 그것도 아니잖아요. 그리고

경용

한경용문화예술과장

일단은 저희가 시 전체적으로 재정 상황이 안 좋은 것은 사실이라서 우리 본청 부서도 지금 재정 돌아가는 부분은 사정이 재단하고 비슷한 상황입니다. 그래서 일단 문화재단도 어느 정도의 재정 악화상태는 좀 감안을 하고 자체 조정해서 추진을 하는 데 무리 없도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

무리가 없는 게 아니고 제가 만약에 문화재단의 사업부서에 마지막 일하는 사람 같은 같으면 일 열심히 안 하죠. 새로운 사업은 전체 할 수 없고 하고자 하는 예산은 삭감되고 언제 올지도 모르고 기간제 대체인력은 다 없애버리고 그 일 우리가 해라 그러고 무슨 재미로 일하겠습니까? 그래서 이것을 근본적으로 우리 문화재단의 예산이 출자ㆍ출연되는 이 방식이 맞는지 안 맞는지 봐줘야 돼요. 이런 식으로 자꾸 해서는 안 됩니다. 예전에 통으로 그랬죠. 80% 맞춰서 나머지 추경 때 20% 주겠다든지 이런 게 있었고 지금은 각 사업별로 왕창왕창 날려버렸어요. 이게 과연 필요한 사업인지 안 필요한 사업인지도 보지도 않고 날려버리면 의욕이 없어지는 거죠. 그러니까 이것을 어떻게 하는 것이 서로 간에 일을 하게 할 수 있는 방법이 있을까 이런 걸 다른 도시 예들을 보고 아마 우리 위원장님 말씀처럼 출자ㆍ출연기관에 재단 같은 경우에는 지금 이 방식이 안 맞을지 몰라요. 무슨 말인지 알겠습니까?

경용

한경용문화예술과장

예.

형수

김형수위원

어떤 수입이 생기면 다 시로 들어오고 사용료는 시에 내고 예산은 주고 이런 방법일 수도 있고 지금 이 체제는 상당히, 물론 코로나라는 특별한 상황이긴 하지만 이게 아주 임시체제라고. 그래서 결국 이렇게 되면 시민들에게 문화 향유의 기회는 없어지는 거죠. 문화재단 직원들 그냥 그 자리는 일단 유지하고 있는 거지. 그러면 코로나가 계속될 것 같으면 왕창 집에 보내야 되는데 그것도 아니니까 혹시 회복될지 모르니까 현재 상태를 유지하고 있는 것밖에 안 되는 거죠. 시민들은 왜 일자리 창출한다고 세금을 내고 월급을 드립니까? 그것은 아니잖아요. 이대로 계속된다면 그런 거예요. 근본적인 문제를 한번 보세요. 봐야 돼요.

경용

한경용문화예술과장

예. 알겠습니다.

형수

김형수위원

그리고 재단에 지금 수입은 다 잡아놔요. 수입이 그대로 들어오나, 안 들어오지. 왜 안 들어오냐면 기존에 종잣돈이 있어야 사업을 해야 돈이 들어올 것 아닙니까? 100만 원짜리 사업을 하고 잘돼서 150만 원 벌 수도 있고 50만 원 더, 아니면 어떤 데는 70만 원, 80만 원 벌어서 이게 수입이 되는 거죠. 출자ㆍ출연금하고 사업에서 남은 수입금하고 이렇게 해서 살림을 사는데 아마 이대로 만약에 간다면 나중에 연말이 되면 계산도 옳게 안 될 거예요. 사업을 못했는데 수입이 제로가 돼버리는데

경용

한경용문화예술과장

일단 시 전체적으로 올해 예산을 짤 때 한 560억 정도

형수

김형수위원

시 전체적으로 이해은 하는데

경용

한경용문화예술과장

지방채를

형수

김형수위원

이쪽에는 지금 출자기관인지 하부기관이라 해야 되나 산하기관들은 너무 가혹하게, 테마파크 레일바이크 가보면 직원들이 망치질해서 화분 만들고 홍보작업하고 이러는데 열심히 일하는데 거기도 홍보하는 이런 예산 하나도 없어요. 그런 것 없지, 테마파크에도 공연비 줄여버렸지 뭘 해서 어떻게 돈을 벌라는 말인지. 이것 근본적으로 기획예산과하고 한번 해서 어떻게 하면 어려운 사정일수록 합리적으로 일할 수 있는 방법을 찾아보세요. 왜냐하면 이렇게 해서는 나중에는 아무 것도 안 됩니다. 안 되죠. 그죠? 우리 시민의 입장에서도 자꾸 그분들 월급 드릴 필요가 없잖아요? 그러면 조직을 완전히 반 줄여야 돼요. 자꾸 일은 더 주거든. “천문대도 가져가라, 뭐 가져가라.”자꾸 줘서 경상경비는 잔뜩 늘어나고 사업비는 안 주는 거예요. 그러면 일이 안 되죠. 이게 안 되게 돼있어요. 그만 주든지, 또 더 주려나 모르지.

경용

한경용문화예술과장

우리 본청 부서도 사실상 많이 항목별로 다 삭감된 사항이라서 이해를 해주시기 바랍니다.

형수

김형수위원

과장님 안 되겠다. 재단에 좀 보내봐야겠다. 거기서 한번 설움을 당해봐야

병오

김병오문화관광사업소장

위원님 그 부분에 대해서는 저희들도 재단이 작년에 기구 조직개편하고 이제 채 1년도 안 된 상태에서 운영을 해보니까 불합리한 부분은 분명히 있습니다. 재단에 저희들도 나름대로 팀장들 업무진단도 하고 이렇게 계속하고 있는데 업무팀장이 업무진단을 하다 보니까 우선적으로 개선을 해야 되는 부분이 아까 말씀하신 스포츠팀이 문화예술본부에 있어서는 상당히 불합리하고 또 한쪽이 너무 비대해져 있다는 결론으로서 급하게 조직을 좀 바꿨던 부분이 경영기획본부로 넘겼던 스포츠센터팀은 거기로 가는 게 현실적으로 빨리해야 된다는 판단에서 그 조치를 했습니다. 그리고 1년 정도 해보면서 올해도 또 코로나 때문에 정상적으로 제 역할을 다 못했기 때문에 저희들 나름대로 한번 조직을 고민을 해보고 지금까지는 작년에 조직 재정비해서 출범을 하고 난 다음에 나타나는 여러 가지 문제점을 저희들도 나름대로 파악을 하고 있습니다. 이런 점은 저희들이 한번 더 고민을 해서 조직을 새롭게 정비를 해서 효율적인 조직이 될 수 있도록 고민을 해보겠습니다.

형수

김형수위원

그것은 근본적으로 고민해 보시고 능동적으로 일할 수 있는 그런 방법들을 연구해 줘야 되거든요. 관리가 쉽다고 해서 지금 재단 안에 또 기획이 있어서 모든 것을 통합한다고 돼있지. 통합이 말은 좋은데 마지막에는 그럼 할 힘 없죠. 예를 들어서 마지막 클레이아크관장 같으면 옛날에 우리 살림 10억, 12억 그것 받아서 열심히 살아서 더 남기고 또 관객이 더 오게 하고 열심히 할 필요가 없어져버리지. 필요가 없는 것은 아니고 하기는 하겠지만 그전 같이 이렇게 책임을 지는 게 맞는지 다 통합이 맞는지도 볼 필요 있고 하여튼 국장님 예산을 지금 출연하는 방법도 한번 고민해 보셔야 됩니다.

병오

김병오문화관광사업소장

예.

형수

김형수위원

어느 정도까지“우리가 형편이 이것밖에 안 되니까 올해는 10% 감할 게.”아니면“15% 더 줄일 수밖에 없다.”그러면 재단에서는 어떻게 살림을 살아서 해볼라느냐 이런 걸 하던지 그래야 되지 그냥 사업별로 이렇게 왕창왕창 삭감해버리는 것은 진짜 의욕이 없어지더라고요.

경용

한경용문화예술과장

사업은 재단에서 짜는 부분이고 저희가 출연금을 주면 재단에서 수입하고 출연금하고 같이 해서 재단에서 짜는 부분입니다.

형수

김형수위원

그러니까 자꾸 참고 있지. 과장님을 재단에 보내야 되겠다. 오늘 아침에 대표이사하고 경영기획본부장 되게 뭐라 했습니다. 왜냐하면 대표이사로, 경영기획본부장으로 거기 있으면 충분히 회사를 책임지고 예산을 확보해서 직원들이 일하게 해야 되지 일할 예산 다 50% 이상 삭감해 버리고. 지금 장군차가 여기 있으니까 좋아요? 여기 있는 게 맞나, 생산하는 농업기술과에 가는 게 맞나, 해보시니까 어느 게 맞아요?

경용

한경용문화예술과장

일단 산업하고 문화원은 같이 붙어있어야지 시너지효과가 있다고는 봅니다. 이제 문화하고 산업이 떨어져있으면 서로 협력하는 부분에서도 좀 애로사항은 있는 것 같습니다.

형수

김형수위원

위원님들이 한결같이 장군차를 걱정하죠. 오랫동안 뭔가 모르게 지원은 계속 되어 갔는데 성장이나 또 결실이나 문화적인 측면이나 전부 명차로서만 이름이 있고 실질적인 내용이 없는 것을 장군차를 사랑하는 만큼 정말 안타깝게 생각하죠. 그럼 이게 분리되는 게 더 시너지가 있는지 저는 계속 의문입니다. 메세나 5000만 원 감했다. 그죠?

경용

한경용문화예술과장

예.

형수

김형수위원

그러면 싹 다 감해버리지. 저는 그런 생각을 하는데 메세나가 문제가 우리가 1억을 주나 10억을 주나 우리 시민들하고 직접적인 관계가 없는 게 문제죠.

경용

한경용문화예술과장

저희가 작년까지 매년 1억씩 메세나 지원을 했었는데 이제 실질적으로 우리 예술단체들이 이익 받는 것은 3억 5000~6000 정도 됩니다. 그래서 지속적으로 메세나 지원을 하는 것은 맞는데 지금 예산 사정이 내년에는 안 좋기 때문에 일단

형수

김형수위원

제가 다 삭감해도 괜찮다는 이야기네? 메세나의 지원방식이 우리시가 10억을 준다 해서 더 오는 게 아니고 예술단체가 파트너를 모시고 가서 그렇게 지원 받게 돼있는 거죠. 문제는 우리시가 10억 준다 해서 20억이 오는 게 아니라니까.

경용

한경용문화예술과장

예.

형수

김형수위원

이게 메세나의 기능이 상당히 문제가 있는 것이 나하고 기업하고 친하지 않으면 지원을 못 받아요. 자기들은 그냥 아무것도 손 안 대고 일하는 거죠. 자기들이 우수한 문화단체를 육성하겠다든지 지원해 주겠다든지 연결해 주고 이런 것은 하나도 없고 가만히 앉아서 연결을 해서 오면 예산을 주는 거야. 이것은 메세나는 이름은 그럴 듯하고 기업이 문화에 지원한다고 돼있지만 내용상으로는 상당히 문제가 있어요. 그리고 이것 5000만 원 더 삭감해도 김해시 지원에는 아무 문제가 없어요. 생각해보고 다른 데 좀 보탤 수 있으면 이 5000만 원 삭감해버리세요. 우리는 아무 문제없다 아닙니까? 김해시 살림에는 아무 문제없어요. 각자 예술단체의 자기능력이 문제지 시가 돈 많이 주는 게 아니니까 그게 문제라니까.

경용

한경용문화예술과장

실제적으로는 1억 투자한 반면에 지역예술인들은 4억 정도의 효과를 보고는 있습니다.

형수

김형수위원

그러니까 10억 들여 보이소. 10억 들여서 4억 나오는 것은 똑같은데.

병오

김병오문화관광사업소장

그 말씀은 만약에 지금 우리가 돈을 1억을 내니까 메세나에서 기금이 어느 정도 만들어지면서 우리 기업체에서 후원을 하면 그만큼 매칭이 돼서 들어오는데 만약에 메세나협회에 우리가 돈을 안 내면, 기금이 안 만들어지면 돈을 받아오기 상당히 어려운

형수

김형수위원

그런데 이것에 출연한 것들 그 돈은 어디가지? 지금 A란 기업에 내가 300만 원 하면 보통 600만 원 받는 것 아닙니까?

병오

김병오문화관광사업소장

예.

형수

김형수위원

그런데 이 기금은 어디로 쓰이지? 그건 이상하네.

경용

한경용문화예술과장

예술단체 지원이 되고 있는 상태입니다.

형수

김형수위원

그러니까 그것은 어떤 방식으로 하는지 모르겠네.

병오

김병오문화관광사업소장

이 기금이 결국 자치단체에서 내는 출연금을 가지고 사실 기금을 만들었습니다.

형수

김형수위원

기업체하고 1대 1 해준다 아닙니까?

병오

김병오문화관광사업소장

기업체는 반을 내고 그 반을 냈던 기금을

형수

김형수위원

아, 거기에 보태는 것을

병오

김병오문화관광사업소장

우리가 냈던 돈을 가지고 받아 나오는데 거기에서 결국 그 기금이 많으면 우리 기업들이 지원을 많이 받아 나올 수 있다는 논리입니다.

형수

김형수위원

그러면 5000만 원 적절하게 삭감했네.

병오

김병오문화관광사업소장

올해 한 5000만 원 정도는 해보고 내년도는 얼마 정도 받을지

형수

김형수위원

내년도 5000만 원, 많이 줄 필요 없어요. 많이 준다고 많이 줄 것 같으면, 꿈의 오케스트라는 어떻게 운영되는 겁니까?

경용

한경용문화예술과장

이것은 문화재단에서 주관이 돼서 하는 부분이고 이것은 문체부 공모사업에 꿈의 오케스트라 지정이 되면 거기에 70% 이상이 취약계층 아동이 참여하도록 돼있습니다. 그래서 6개년 사업으로 진행이 되고 6년차가 지나면 지원이 안 되고 자립을 해야 됩니다.

형수

김형수위원

문화재단에 있어서 자립 되겠나, 자립 안 되지. 내나 올키즈스트라하고 비슷한 거네?

경용

한경용문화예술과장

예. 맞습니다.

형수

김형수위원

올키즈스트라는 자립해서 하고 있는데 문화재단에 있어가지고는 자립 안 되지. 100% 장담하는데 자립 안 돼. 왜냐하면 이 예산이 적은 돈이 아니라고. 5400인데 우리 청소년 오케스트라 해보니 1억 2900이거든. 이것을 합쳐서 하면 되겠구나.

병오

김병오문화관광사업소장

처음 꿈의 오케스트라 할 때는 청소년 오케스트라 재원들이 우리 지역에 많이 없기 때문에 어린애들도 거기를 통해서 양성을 해서 공급을 해주자는 그런 의도도 있었습니다.

형수

김형수위원

그래, 저는 이제 지나간 이야기지만 청소년 오케스트라에 대해서 근본적인 생각이 필요하다. 방금 꿈의 오케스트라나 올키즈스트라처럼 우리 아이들에게 악기를 다루고 교향악단에 참여하는 기회를 주는 청소년 오케스트라든지 아니면 조금 더 고급화해서 대학생, 대학원생 이런 사람들 구성해서 소규모로 해서 아주 전문적인 연주를 하는 연주단체든지 지금 우리 청소년 오케스트라는 이것도 아니고 저것도 아닌 상태, 아직까지 한 달에 5만 원 주죠?

경용

한경용문화예술과장

예. 맞습니다.

형수

김형수위원

그럼 5만 원 받고 대학생이 누가 와서 연주를 합니까? 돌잔치 한 번 하고 나면 10만 원, 20만 원 주는데. 지금 그러니까 지휘자만 사람 모은다고 바쁘고 맨날 단원 모집하고 앉아있는 관중들은 음악이 듣기가 힘이 들고 이런 식으로 되는 거지.

경용

한경용문화예술과장

음악 수준은 좋습니다.

형수

김형수위원

안 그래도 국제음악제 이야기하려 하는데 과장님, 국제음악제 오케스트라 들어봤잖아요.

경용

한경용문화예술과장

예.

형수

김형수위원

수준이 어떻던데요? 그게 상설이 아니잖아요. 악기는 자기가 평소에 다 연마를 해서 있기 때문에 훌륭한 지휘자가 잘 모아서 구성만 하면 제대로 된 소리가 나와요. 그런데 지금 우리 청소년 오케스트라는 문제가 방금 이야기 했잖아. 우리 꿈의 오케스트라도 보고 있고 올키즈스트라도 보고 있는데 그렇게 우리 김해 아이들한테 문화를 연주를 하고 연주단에 참여했다는 자긍심을 심어주는 것으로 목적을 가든지 아니면 어느 정도 제대로 된, 그러면 숫자를 줄여야 되죠. 그리고 평소에는 적은 숫자로 유지를 해야죠. 필요할 때는 객원을 모집해서 하는 그런 것으로 가든지 빨리 자리를 잡아야 되는데 맨날 경전철 이야기하면서 아직 못하고 있지. 경전철은 아직 20년 더 남았는데. 20년 뒤에 쯤 이야기를 할 그것 같아요. 자연스럽게 국제음악제 왔는데 2000만 원으로 되겠습니까? 이것 우야노?

경용

한경용문화예술과장

기존에 올해까지는 2500가지고 했었는데

형수

김형수위원

그래, 내년에는 2000으로 줄여놨다고 또 500만 원을.

경용

한경용문화예술과장

일단 예산사정이 안 좋아서 그런 거고요.

형수

김형수위원

예산사정이 아니고 우리가 양심적으로 생각해봐야 될 것 아닙니까? 여기에 많은 예산이 잡혀있어요. 하루짜리 예산 6000만 원, 1억도 쓰고 이것 2500만 원 올해 기준으로 국제음악제는 하루 하는 게 아니고 오랜 날 여러 가지 프로그램들을 하고 있으면서 정말 세계적인 연주자가 와서 그나마 김해 국제음악제가 1개 있는데 이것은 피아노 음악으로 웬만한 예술인들은 알아요. “김해 국제음악제는 피아노 음악제로 상당히 가치가 있다.”그런데 이게 어떤 때는 여름에 한 달 걸쳐서 할 수도 있고 신인음악제 또 상도 주고 그러니까 이게 한 번 하는 행사보다 예산이 적어.

경용

한경용문화예술과장

맞습니다.

형수

김형수위원

이것은 좀 말이 안 맞잖아요.

경용

한경용문화예술과장

예. 그 부분도 알고 해서 예산을 좀 증액하려고 노력을 했는데 사정이 여의치가 않았습니다. 그래서 내년에 할 때는 인제대 집행위원장하고 상의해서 일수를 좀 줄여서 하도록 그렇게 추진하려고 합니다.

형수

김형수위원

예산을 더 줘야지 일수를 줄이라 하노. 솔직히 내가 무슨 음악회 이야기는 안 하겠는데 이런 것하고 국제음악제하고 돈이 다르잖아. 돈이 바뀌잖아요.

경용

한경용문화예술과장

맞습니다.

형수

김형수위원

우리가 양심이 있으니까 그런 게 있잖아요. 어쩔 수 없이 이렇게 예산을 편성해서 음악회 할 수밖에 없는 게 있고 여기는 좀 도와줘야 될 데거든요. 그러면 날짜를 줄이지 말고 예산을 못주면 국비, 도비 받는 방법이나 아니면 메세나 연결해주는 방법 이런 것 좀 생각해 보세요. 그러면 되지.

경용

한경용문화예술과장

예. 알겠습니다.

형수

김형수위원

그래서 제대로 되도록 도와줘야지. 그게 날짜 줄이라 하면 되나. 국장님 이번에 안 왔다 아닙니까? 이번에 얼마나 좋았는지 알아요?

병오

김병오문화관광사업소장

예?

형수

김형수위원

이번에 어제아래 국제음악제 못 왔죠?

병오

김병오문화관광사업소장

예.

형수

김형수위원

이전에 많이 오셨고?

경용

한경용문화예술과장

국장님이 그것은 행사가 있어서

병오

김병오문화관광사업소장

그 앞에 피아노 콩쿠르할 때 신인발굴전에 할 때 내가 갔거든요. 그러니까 그게 그렇게 명맥을 유지해 오면서 나름대로 정체성을 만들어가는 게 그게 사실 노경원 교수의 공이 상당히 큽니다. 신인도 가서 참가를 하면서 심사평을 노경원 교수가 직접 써주면서 개인의 단점이나 보완해야 될 점을 직접 전해 주니까 어떻게 보면 과외를 받아야 될 사람들이 과외 받는 효과를 음악콩쿠르에서 얻고 있기 때문에 지금 국내에서는 상당히 저명하게 알려지면서 나름대로 정체성을 만들어 가는데 앞으로 지원 가기도, 저도 가면서 상당히 좀 미안한 부분이 돈 2000만 원 주고 국제음악제라는 명칭에 걸맞게 사업을 해야 되는데 그것은 좀 안 맞다는 생각을 항상 가지고 있습니다. 그래서 노경원 교수님이

형수

김형수위원

국장님이 그날 마루홀에서 연주 안 하셔서 상당히 섭섭하더라고요. 예전에는 늘 보셨는데 정말 최근에 들은 음악회 중에서 이렇게 좋은 음악회는 처음 봤어요. 오케스트라 수준이 임시로 만든 건데도 아주 수준이 있었고 성악가 네 분들도 아주 세계적이고 마지막에 우리 김해시립합창단하고 합창할 때는 정말 관중들이 이 소리가 어디서 나는지, 왜 이렇게 나는지 깜짝깜짝 놀랐어요. 우리 시립합창단이 그렇게 신나게 노래 부르는 것은 오랜만에 본 것 같아. 그러니까 이것을 2000만 원가지고 오늘 하루 행사만 해도 적은 돈인데, 그 뒤에 전당에서 무슨 행사 했지만 그것 돈 많이 들어갔잖아요?

경용

한경용문화예술과장

예. 맞습니다.

형수

김형수위원

어느 게 더 효과가 있습니까? 예산이 거꾸로 됐다니까. 그러면 그에 걸맞도록 좀 도와주시고 다른 방법으로라도 예산이 안 된다면 조금 길을 만들어주셔야 될 것 같아요.

경용

한경용문화예술과장

한번 모색하도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

그건 너무하다 아이가? 그러면 크리스마스 거리축제는 예산이 완전히 없어진 거예요?

경용

한경용문화예술과장

올해 사업은 코로나 때문에 취소했고

형수

김형수위원

내년에는?

경용

한경용문화예술과장

내년 같은 경우에는 지금 하반기 사업들은 당초예산에 편성을 못했습니다.

형수

김형수위원

그러니까 쭉 안 잡히고, 연등축제는 언제 하는 거죠?

경용

한경용문화예술과장

연등축제는 봄에 합니다.

형수

김형수위원

그러면 초파일에 하는 그게 연등축제라는 겁니까?

경용

한경용문화예술과장

예.

형수

김형수위원

그게 연등축제로 이름 하나?

경용

한경용문화예술과장

예.

형수

김형수위원

연등은 물 위에 떠있는 게 연등 아니가? 이것은 연등축제가 아니고 봉축축제가, 연등은 물에 띄우는 게 연등이라 안 합니까? 나는 연등이 물에 띄우는 건가 싶어서. 그러면 이것도 추경 때 하반기에 해보겠다고?

경용

한경용문화예술과장

예.

형수

김형수위원

추경 전에 산타클로스 할아버지가 돈 들고 내려 오는가봐. 전부 추경, 추경, 달러를 엄청 컨테이너로 가져와야 추경 때 될 것 같은데. 한 가지만 더, 모르면 안 물어봐야 되는데 몰라서 물어보는 게 있어요. 우수예술단체 찾아가는 문화활동 1억 5군데 지원하겠다는데 이건 어떤 계획을 가지고 이야기하는 거죠?

경용

한경용문화예술과장

이것은 경남도에서 경남도내 공고를 해가지고 우수예술단체를 모집을 합니다.

형수

김형수위원

도에서 모집을 해서?

경용

한경용문화예술과장

예. 모집해가지고 각 시ㆍ군에 가서 공연할 수 있도록 하는 부분인데 도비하고 시비하고 매칭해서 한 1년에 5개에서 6개 팀 정도 지원을 하고 있습니다.

형수

김형수위원

김해에 700만 원 정도 지원받을 수 있는 단체들한테는 모집에 잘 응하라고 해야 되겠다. 그죠?

경용

한경용문화예술과장

예. 그런데 올해 같은 경우에 우리가 경남도에 한 25개 단체가 지정이 됐는데 우리 이루마연극단체만 지금 지정이 된 상태입니다. 지금 참여율이 조금 저조하긴 저조한데 다음에 할 때는 홍보를 많이 해서

형수

김형수위원

예. 김해도 700만 원짜리 같으면 경남필하모니도 괜찮고 제법 단체들이 많이 있거든요. 이 정도 걸맞은 단체들은 지원하도록 잘 안내를 해야 되겠습니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 홍보를 많이 하도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

예. 이상입니다.

하성자위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 김종근 위원 질의하십시오.

김종근위원

김종근 위원입니다. 과장님 수고 많습니다.

경용

한경용문화예술과장

반갑습니다.

김종근위원

저는 하나만 해보겠습니다. 521페이지에 김해비엔날레 국제미술제

경용

한경용문화예술과장

예.

김종근위원

1억 5000인데 지금 코로나19 시대에 돈이 좀 크다. 그죠?

경용

한경용문화예술과장

맞습니다.

김종근위원

이것을 걸맞게 할 수 있습니까?

경용

한경용문화예술과장

일단 국제미술제 같은 경우에는 작품을 받고 작가들이 직접 안 들어오는 상황이라면 작품만 받아서 국제미술제 운영도 가능합니다. 그런데 이게 비엔날레 국제미술제라서 2년 전에 19년도에 작년에 했었습니다. 작년 했을 경우에는 21개국 한 60여 개 국제작가가 참여를 했었고 우리 국내는 한 600명 정도 작가들이 참여해서 우리 미술, 공예 쪽에 예술인들이 많은 호응이 있었고 또 관람객도 한 1만 2000명 정도 되어서 1일 한 600명 이상의 우리 시민들이 방문해서 좋은 걸작들을 보고 했었습니다. 시민들의 반응도 대체로 좋았습니다.

김종근위원

저희들 준비과정에서는 우리 상임위원회에서 검토도 하고 예산 심의도 미리 했는데 그 뒤에 이 부분에 대해서 평가에 대한 내용들이 사실은 조금 미흡합니다. 그리고 생뚱맞게 올해 또 2020년도에 없다가 다시 21년도에 예산에 올라오니까“이건 또 뭐지?”하는 생각이 드네요. 이번에는 하고 나면 우리 위원님들한테 사후에 정리되는 이야기를 서로 했으면 좋겠다 이런 생각을 합니다. 평가가 되어야 되고

경용

한경용문화예술과장

알겠습니다.

김종근위원

그 결과에 대해서 우리가 예산을, 적은 금액은 아니지 않습니까?

경용

한경용문화예술과장

맞습니다.

김종근위원

그래서 우리가 자랑할 일인 것 같으면 서로 같이 확인을 하자 이런 이야기입니다.

경용

한경용문화예술과장

예.

김종근위원

그것 확인 부탁드리고요. 그다음 함께하는 문화예술행사 중에서 찾아가는 음악회 이런 행사는 참 좋다고 생각하거든요. 이게 지금 8회로 잡혀 있거든요. 이게 2020년도 기준을 놓고 보면 수요가 어떻습디까?

경용

한경용문화예술과장

올해 사실상 코로나 때문에 찾아가는 음악회는 할 수가 없었습니다. 취소를 했고 재작년 같은 경우에는 사회복지시설 그다음에 장애인 은혜학교 같은 데 찾아가서 우리 시립예술단이나 지역에 민속예술단체들이 참여를 해서 공연을 하고 해서 반응이 다 좋은 것으로 파악하고 있습니다.

김종근위원

여기에 지금 세부사업 편성목에 보면 없는 사업들은 추경에 한다고 보면 됩니까?

경용

한경용문화예술과장

예. 하반기의 행사들은 지금 추경에 올리려고 계획하고 있습니다.

김종근위원

이게 지금 이 내용만 놓고 보면 우리 문화예술과에서 크게 1년 동안 수고할 내용은 별로 없는 것 같아서 그래서 상반기, 하반기가 양분해서 이렇게 예산이 올라오는 것은 조금 뭐합니다. 당초예산에 사실은 예산이 먼저 잡혀주고 부족분에 대해서는 추경에 하는 게 맞는데 먼저 그런 걸 염두에 두고 예산을 편성을 했다 하니까 우리 전 의장님께서 말씀하신 대로 산타할아버지가 가져올 예산도 아닌데 참 걱정이 됩니다.

경용

한경용문화예술과장

코로나 사태 때문에 세수가 예년보다 많이 적어져서 불가피하게 당초예산에 다 올리지 못해서 그것은 양해 부탁드리겠습니다.

김종근위원

저희들이 예산을 심의함에 있어서 손을 올려서 어디 예산을 심의할 수가 없습니다. 사실은 어디 손댈 수가 없습니다. 우리가 삭감을 해야 되는데 집행부처럼 예산을 못 실어서 이제 안달이 났습니다. 참 답답할 노릇입니다. 국장님 추경 이야기가 나왔으니까 하는 이야기인데 국장님 책임감을 가지고 추경 때 신경을 많이 쓰셔야 될 것 같습니다.

병오

김병오문화관광사업소장

알겠습니다. 저희들도 문화예술과가 존재하는 이유가 시민들이 문화활동으로 삶의 질이 높아지고 살기 좋은 도시가 되는 게 우리 문화예술과가 있어야 되는 이유입니다. 저희도 나름대로 저희들의 역할을 최선을 다해서 하겠습니다.

김종근위원

앞서 우리 김형수 전 의장님께서 내용 몇 개 안 되니까 다 짚어버리니까 할 게 없습니다. 이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

과장님 520페이지 하단에 보면 아름다운 김해로 전국성악경연대회 해서 지금 2500만 원인데 내년에 500만 원 감액이 되었네요?

경용

한경용문화예술과장

예.

은희

박은희위원

예. 제가 이번에 이 행사에 참석을 했었고 전국성악경연대회가 거의 지정곡이 김해의 노래를 했었고

경용

한경용문화예술과장

맞습니다.

은희

박은희위원

제가 그때 한번 말씀드린 적이 있는데 이분들이 굉장히 수상자들의 실력도 대단했지만 그와 더불어서 김해의 노래로 지정곡을 했다면 이 성악경연대회 2000만 원 상금으로 끝나는 것이 아니라 이분들을 통해서 향후에 또 다른 무대에 설 수 있도록 해서 김해의 노래를 보급해야 되는 역할까지 하면 좋을 것 같습니다. 해서 성악인들이 성악경연대회를 치지만 김해에서 주제곡이 김해를 알리는 다양한 지정곡을 해서 했는데 그것을 이분들만 알고 참여했든, 하지 못했던 시민들에게 알릴 수 있는 좋은 계기가 되었음에도 불구하고 향후에는 성악경연대회와 더불어서 계획 수립하실 때도 이분들에게 이후에 향후 1년간이든 어떠한 무대에서든 김해를 알리는 김해 노래를 보급하는 역할까지 했으면 좋겠다는 생각이 들고 그에 따른다면 500만 원 감액한 게 저는 그 이후까지 한다면 예산이 더 편성되어야 되지 않느냐 생각이 들어서 그 부분 제가 건의를 드립니다. 굉장히 김해를 알리는 좋은 주옥같은 노래들을 그분들이 지정곡으로만 끝내는 것이 아니라 김해시민들에게 홍보할 수 있는 김해의 페이스북이든 유튜브든 얼마든지 수상자들이 돌아가면서 노래를 부른다면“김해에 이런 가사의 노래가 있었네.”라는 것들을 알릴 수 있는 좋은 계기가 될 것 같아서 그 부분 건의를 드립니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 위원님 말씀하신 대로 수상자들이 공연할 수 있도록 자리를 한번 마련하도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

예. 김해의 노래를 알릴 수 있는

경용

한경용문화예술과장

예.

은희

박은희위원

그리고 그다음 521페이지 창작오페라 허왕후 이것은 어떻게 되고 있습니까?

경용

한경용문화예술과장

허왕후 오페라는 지금 국회의원님들께서 국회에서 힘을 실으셔가지고 3억이 국비로 확정이 된 사항이고

은희

박은희위원

그러면 3억 5000이네요?

경용

한경용문화예술과장

그리고 도에서도 또 우리 도의원님들께서 노력을 하셔서 한 1억 정도 편성이 되는 것으로 알고 있습니다. 그리고 이제 우리 시비 5000 해서 4억 5000 정도 내년에 사업이 진행될 거고 저희가 공개오디션을 지난번에 봤는데 서울하고 김해에서 두 번을 공개 오디션을 했는데 한 100명 이상이 참여해서 열띤 경연을 해서 최종 한 9명 정도 우리가 1차에 선발을 했습니다. 서울에서 5명 정도 선정을 하고 김해에서는 4명 정도 선정을 해서 지금 되어 있고 나머지 출연진들은 추가해서 우리 제작감독하고 한번 뽑아서 한 20명 정도 A팀, B팀 구성해서 추진하고 있고, 내년 2월 정도에 우리 김해 문화의전당에서 한번 초연을 하려고 계획 중에 있습니다.

은희

박은희위원

그러면 지금 이미 다 선정이 됐습니까? 내년 2월이면

경용

한경용문화예술과장

아니, 지금 추가 출연진은 구성 중에 있습니다.

은희

박은희위원

내년 2월에 초연을 한다면 이미

경용

한경용문화예술과장

지금 1월부터 2월까지 연습을 해가지고 두 달 정도 연습해서 2월 말 정도 초연할 예정입니다.

은희

박은희위원

어쨌든 여러 가지 절차가 있었고 여러 과정이 있었지만 이 부분 주춤했던 그런 부분인 것 같았는데 예산도 더 증액 편성이 되었고 해서 이 부분 김해의 허왕후 처음으로 뮤지컬 창작오페라니까 이것도 잘 추진해 주시면 좋겠습니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 작품을 잘 만들어서 우리 허왕후가 김해의 오페라가 아니고 대한민국의 오페라가 될 수 있도록 명품을 만들도록 노력하겠습니다.

은희

박은희위원

예.

병오

김병오문화관광사업소장

오페라 지금까지 진행사항은 전체적인 규모는 출연배우만 한 120명 정도하고 그다음에 아리아 한 9곡에서 10곡 정도의 규모로 하면서 스탭이 한 30명 정도 들어가는 규모로 지금 설계는 되어 있는데 아직까지 작곡이 완전히 끝이 안 나서 아리아가 몇 곡이 나올지 그다음에 대사가 얼마 정도 길이가 될지는 모르겠는데 한 4막 정도로 해서 지금 제작을 하고 있는 단계입니다. 이게 저희들이 다 되면 한번 우리 사회산업위원회 와서 별도로 보고를 드리도록 그렇게 하겠습니다.

은희

박은희위원

문화의전당 마루홀에서 초연을 예정을

경용

한경용문화예술과장

예. 초연은 마루홀에서 지금 의상하고 무대 전부다 만들어서 거창하게 하려고 하고 있는데 이 코로나 때문에 어떻게 될지가 지금 걱정입니다.

은희

박은희위원

그러면 감독 이런 분들도 그러면 지금 다 선정절차가 어떻습니까?

경용

한경용문화예술과장

예?

은희

박은희위원

이제 오페라감독이라든지 여러 가지 무대감독이라든지 전체 배우

경용

한경용문화예술과장

그분들은 다 선정되어 있습니다.

은희

박은희위원

다 선정됐습니까?

경용

한경용문화예술과장

예.

은희

박은희위원

그러면 이 자료 제가 요청을 드리겠습니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 자료 정리해서

은희

박은희위원

예. 설명 부탁드립니다.

경용

한경용문화예술과장

위원님들께 다 한 부씩 배부해서 설명을 드리도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

예. 그리고 내년 처음으로 지금 여성독립운동 백일장 이게 주민참여예산제로 지금 되어 있는데

경용

한경용문화예술과장

예.

은희

박은희위원

이 부분 간단하게 설명 부탁드립니다.

경용

한경용문화예술과장

지난번에 조순남 여사의 내방가사를 그것은 3ㆍ1운동 때 아들이 3ㆍ1운동하면서 겪었던 일들 또 우리 김해지역에 3ㆍ1운동역사라든가 이런 부분을 일기 형식으로 한글로 적은 부분이라서 이 부분을 기념해서 저희가 주민참여예산제에 이런 시민 아이디어로 올라온 부분이라서 좋은 아이디어라고 보고 저희가 예산에 편성해서 내년에 여성독립운동 기념 백일장을 한번 해보려고 하고 있습니다.

은희

박은희위원

굉장히 바람직한 좋은 아이템인 것 같습니다. 하여튼 우리 김형수 전 의장님 또 김종근 전 위원장님이 말씀하셨던 개선사항이라든지 향후 방향에 대해서 잘 체크해 주시고 개선할 부분은 반드시 개선해야 될 것 같습니다.

경용

한경용문화예술과장

예.

은희

박은희위원

이상입니다.

하성자위원장

김형수 위원님 질의하십시오.

형수

김형수위원

그러면 요새 가야금단하고는 연주도 없고 뭐하고 계시지?

경용

한경용문화예술과장

지금 사회적 거리두기 2단계 되면서 예술단은 지금 재택근무로 전환을 했습니다.

형수

김형수위원

이제 국장님 최근에는 우리 예술단이 CD나 이런 것 만든 적이 없죠?

경용

한경용문화예술과장

지난번에

병오

김병오문화관광사업소장

예. CD를 제작을 한 것은 없었습니다.

경용

한경용문화예술과장

6월에 합동연주회를 한 번 했었습니다. 무관중으로 해서 그때

형수

김형수위원

그러니까 이제 제가 이야기하는 건 CD, 옛날에는 합창단도 그렇고 가야금단이 CD를 만들었어요.

병오

김병오문화관광사업소장

예.

형수

김형수위원

그게 지금 가끔 FM방송에 김해시립합창단이라 그러고 김해가야금단이라 그러고 나온다고요. 만약에 비대면이 자꾸 길게 되면 공연을 못하면, CD는 계속 남아있기 때문에 연습 그것은 열심히 해야 돼요.

병오

김병오문화관광사업소장

저희들이 음악창작소도 있고 하기 때문에 최대한 활용을 해서

형수

김형수위원

최근에 저도 방금 이야기하다가 우리 김해노래 이야기 듣다가 생각난 건데 현재는 우리 CD를 만드는 노력을 안 했다고. 시립합창단 같으면 새로 합창단이 왔을 때 팀워크를 갖추고 난 뒤의 일이겠지만 주기적으로 실력을 향상해서 김해의 노래를 포함해서 김해시립합창단 또 김해의 가야금단이 CD를 남길 노력도 할 필요 있어요. 그러면 그게 열심히 연습 안 하면 이건 무대 예술처럼 한 번 지나가 버리는 게 아니고 남아 있기 때문에 연습을 해야 되고 그러면 거기도, 그게 또 방송에 타게 되거든요. 라디오 FM방송에나 그게 자꾸 나가는데, 옛날에 하고 아주 오래전에 하고 안 한 것 같은데

병오

김병오문화관광사업소장

CD 만들 때 서울에 가서 만들거든요. 돈이 조금 많이 들어가거든요.

형수

김형수위원

아니요. 옛날에 시립합창단은 부산에 중앙교회 가서 만들기도 하고 그냥 조용한 데서

병오

김병오문화관광사업소장

지금은 우리 음악창작소가 있기 때문에 그 시설을 이용하면 아마 CD 만드는 것까지는 가능하지 싶습니다.

형수

김형수위원

비대면이 길어지면 그런 것도 한번 해볼 필요 있다. 그리고 그게 남아있고 방송에도 나가게 되고 하는 거니까 조금 제안해 드립니다.

병오

김병오문화관광사업소장

예.

경용

한경용문화예술과장

저희가 6월에 합동연주회를 하면서 코로나 때문에 대면으로는 못하고 온라인으로 하면서 저희가 실시간 유튜브 생중계도 했었고 지금 유튜브에 우리 시립합창단, 시립예술단 유튜브를 개설해서 거기에 공연하면 다 업로드 되고 있는 상태입니다.

형수

김형수위원

그건 봤고, 그때 헬로TV로 했던 그것 아닙니까?

경용

한경용문화예술과장

예?

형수

김형수위원

헬로TV로 중계방송했던 것

경용

한경용문화예술과장

예. 그것 맞습니다.

형수

김형수위원

그래, 그때 헬로TV는 조금 문제가 있다고 음향이 떨어져가지고

경용

한경용문화예술과장

예. 그 음향관계 조금 보완해서 다시 우리 유튜브채널에 올려져 있고 각 예술단들이 공연하면 유튜브채널에 다 올려서 시민들께 홍보를 하고 있습니다.

형수

김형수위원

그래요. 마지막입니다. 그걸 유튜브도 또 길게 한 시간짜리 이렇게 올리면 재미없어서 못 봅니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 맞습니다.

형수

김형수위원

음악 딱 한 곡, 한 곡 해서

경용

한경용문화예술과장

알겠습니다.

형수

김형수위원

그래서 제목으로 검색되든지 시립합창단으로 검색되든지 검색에 걸리도록 이렇게 올려줘야 조회가 많이 되지 한 시간짜리는 앞에 보다가 그만둬 버린다고

경용

한경용문화예술과장

알겠습니다. 잘 감안해서 저희가 추진하도록 하겠습니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 과장님, 511페이지 김해복합나눔센터 조성에 있어서 공공도서관 보수하는 부분이 있거든요.

「없습니다」하는 위원 있음

경용

한경용문화예술과장

예.

하성자위원장

시설개선 부분에 이게 몇 년 차에 걸쳐서 시설 개선을 한다는데 만약에 예산이 이렇게 분할이 안 되어 있다면 시설 개선을 집약해서 단기간에 해야 도서관 이용자들이 이용하는 데 불편함이 없거든요. 예를 들면 어떤 부분을 또 수리하기 위해서 휴관을 한 달 하고 또 다음에 어떤 부분 하기 위해서 휴관하고 결국 시민들이 이용할 기회가, 시간이 줄어들기 때문에 그런 부분에 대해서 집약해서 시설 개선을 어떤 기간을 정해서 일괄 해버리는 것은 어떻습니까?

경용

한경용문화예술과장

좋은 생각이고 그렇게 해야지 더 좋을 것 같아서 저희가 기획예산담당관 쪽하고 예산관계를 지금 조율하고 있는 상태라서 검토가 되면 말씀을 한번 올리도록 하겠습니다.

하성자위원장

예. 우리 시민들이 휴관으로 인한 불편함이 없어야 되니까, 화정글샘도서관은 이용도가 높거든요. 인재육성사업소에도 제가 제안을 드렸는데 국끼리 협조하셔서 그것을 해주시면 고맙겠습니다.

경용

한경용문화예술과장

예. 알겠습니다.

하성자위원장

경용

한경용문화예술과장

예.

하성자위원장

무형자산적인 그게 있는데 거기에 대한 우리시가 대비를 한다거나 그런 건 하고 있습니까?

경용

한경용문화예술과장

하성자위원장

김해시가 가집니까?

경용

한경용문화예술과장

예. 그리고

하성자위원장

경용

한경용문화예술과장

예. 알겠습니다.

하성자위원장

예. 우리가 문화복지를 위해서 이렇게 애써주시는데 우리 문화예술과 수고가 크십니다. 그럼 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화예술과 소관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 문화예술과장 수고하셨습니다.

경용

한경용문화예술과장

고맙습니다.

하성자위원장

다음은 관광과 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 과장님 제안설명해 주시기 바랍니다.

광제

조광제관광과장

반갑습니다. 관광과장 조광제입니다. 관광과 소관 2021년 당초예산안에 대한 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 예산서 527페이지입니다. 세입예산은 65억 8700만 원으로 전년도 예산액 20억 5200만 원보다 45억 3500만 원이 증액되었습니다. 세외수입은 800만 원 증액, 국고보조금은 3500만 원 감액되었으며 도비보조금은 23억 6200만 원, 지방채는 22억이 증액되었습니다. 세부내역으로는 세외수입에 종합관광안내소 사용료 800만 원, 종합관광안내소 전기사용 분담금 및 보험료 등 400만 원, 국고보조금에 생태콘텐츠 코디네이터 양성사업 1800만 원, 기금에 문화관광해설사 육성 5600만 원, 김해천문대 시설물 개선공사 6000만 원, 비비단으로 떠나는 별빛여행 운영비 250만 원, 별헤는밤축제 진행비 5750만 원, 문화관광해설사 근무복 구입에 150만 원을 편성했습니다. 도비보조금으로는 도자산업 육성을 위한 대한민국 분청도자대전 2500만 원, 허왕후 신행길 관광자원화사업에 22억 7500만 원, 금관가야휴게소와 낙동강 사이에 경관보도교 설치를 한 사업에 8억 4000만 원, 경남형 한달살이 “Gimhae live & life”에 3000만 원, 김해 천문대 하늘길 연결사업에 1억 3000만 원, 분산 가야하늘길 정비사업에 1억 9000만 원, 강소형 잠재관광지 육성 지원사업에 4억 원, 자연과 함께하는 상상놀이터 조성사업에 1억 5000, 그 외 총 41억 7800만 원을 편성하였으며 허왕후 신행길 관광자원화사업 등 추진을 위해 지방채 22억 원을 편성하였습니다. 529페이지가 되겠습니다. 세출예산은 총 111억 300만 원으로 전년도 예산액 68억 7700만 원보다 42억 2600만 원이 증액되었습니다. 세출예산 주요 내용입니다. 문화관광자원 개발을 위한 허왕후신행길 관광자원화 사업비 34억 7000만 원, 금관가야휴게소에서 낙동강 사이 경관보도교 설치사업비 13억 원, 깨어있는시민문화체험전시관 콘텐츠 제작비 10억 원을 편성하였습니다. 530페이지 되겠습니다. 김해 천문대 하늘길 조성사업비로 2억 원, 분산 가야하늘길 정비사업비로 3억 원, 기존 관광시설 관리ㆍ운영을 위해서 노무현대통령 생가 운영비 9000만 원, 김해가야테마파크 시설 개선사업비 3억 1000만 원을 편성하였습니다. 다음 531페이지입니다. 김해낙동강레일파크 시설 개선사업비로 4700만 원, 문화콘텐츠 접목 노화관광시설 재생사업비 중에 경상적경비에 1억 2000만 원, 자본 형성에 1억 2000만 원을 각각 편성하였습니다. 다음은 532페이지입니다. 대동선착장 관리운영비로 3500만 원, 가야테마파크 등 기존 관광기반시설 관리를 위한 사업비로 8100만 원, 시민문화체험전시관 준공에 따른 시설물 관리운영비로 3억 500만 원을 편성하였습니다. 533페이지입니다. 지속적인 관광정책 추진을 위한 관광홍보 강화사업에 전국 다중이용시설 벽면광고 임차료 및 야립홍보탑 교체 등에 약 3억 4000만 원을 편성하였습니다. 534페이지입니다. 국제슬로시티 기반 구축을 위해서 연회비 및 슬로시티 전문강사를 활용한 대시민 교육 및 홍보사업비로 5400만 원, 허왕후 신행길축제를 통한 관광상품 개발사업비로 2억 원, 김해분청도자기축제 5000만 원을 편성하였습니다. 535페이지입니다. 생태콘텐츠 코디네이터 양성사업에 3400만 원을 편성하였으며 관광두레 조성사업에 400만 원, 가야세계역사엑스포 승인 준비를 위한 사업비 700만 원, 도자산업 육성을 위한 김해 분청도자박물관 운영비로 2억 400만 원을 편성하였습니다. 536페이지입니다. 제12회 대한민국 분청도자대전 사업비로 5000만 원, 도자기명장 선정 사업비로 300만 원, 강소형 잠재관광지 육성 지원사업비 8억 원을 편성하였습니다. 537페이지입니다. 관광마케팅 강화를 위한 관광객 유치활동 전개사업비로 관광안내화보집 제작 2500만 원, 스탬프투어 홍보물 등 제작 2000만 원, 국내외 관광박람회 참가비 3000만 원을 편성하였습니다. 538페이지입니다. 관광홍보 파급력자 연계 초청 팸투어 1900만 원, 가야의땅 투어 운영원가 보상금 4000만 원, 아시아태평양도시관광진흥기구인 TPO와 공동마케팅사업 추진을 위한 사업비로 2100만 원, 문화관광해설사 육성사업에 3억 7600만 원을 편성하였습니다. 539페이지입니다. 김해종합관광안내소 운영 등 관광안내체계 개선사업비로 4200만 원을 편성하였습니다. 540페이지입니다. 허왕후로 시작된 인도와의 인연을 마케팅으로 연결하기 위한 인도 인연 마케팅활동 강화사업비로 1200만 원, 열린관광지 체험프로그램 활성화를 위한 사업비 2000만 원, 면세점과 항공사 등을 연계한 관광업계 공동마케팅사업비로 1000만 원, 경남형 한달살이“Gimhae live&life”사업비로 6000만 원을 편성하였습니다. 또 사무관리비 등 부서운영경비는 6100만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 541페이지입니다. 경전철 폐선철로 관광상품 개발사업 및 가야역사테마파크 조성사업을 위해 발행한 지방채 상환이자 5500만 원, 원금 9억 9000만 원을 편성하였습니다. 이상으로 관광과 소관 2021년 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

하성자위원장

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 관광과장은 답변해 주시기 바랍니다. 김형수 위원님 질의하십시오.

형수

김형수위원

TPO 1800만 원 들어가나? 2100만 원 TPO 그죠? TPO 들어가는 게 2100만 원이다.

광제

조광제관광과장

예.

형수

김형수위원

TPO 싫어하는 것 알죠? 싫어하는데 2100만 원 들이면 우리시에 어떤 효과가 있는지 설명이 됩니까?

광제

조광제관광과장

작년에 인도 상위 탑클래스의 경영대학원 학생들 한 6,000명 정도를 저희들이 김해 투어를 시켰습니다. 그것은 단순히 저희들이 역할을 했던 게 아니고 TPO가 중대한 역할을 해줬습니다. 그래서 그런 것들

형수

김형수위원

인도는 TPO 안 통해도 시장님 통하면 더 잘 아는 사람 많은데

광제

조광제관광과장

그런데 모시고 오는 부분이 상당히 저희들의 역량으로는 조금 부족한 부분을 TPO하고

형수

김형수위원

그것은 인도는 예가 안 맞아요. 인도 같으면 차라리 우리가 인도대사관보고 부탁해가지고 대학생 보내 달라 하면 더 좋은 사람 보내주지 TPO 안 통해도 우리가 십수 년째 지금 계속 교류하고 있는데 우리 시장님은 1년에 한 번씩 인도 갔다 오셔서 인도 길도 훤한데 그것은 TPO가 우리보다 못한데, 또 다른 것은 뭐 있어요?

광제

조광제관광과장

그리고 지자체 수준에서 다른 나라에 교류를 통해서 관광객을 유치하는 것이 상당히 쉽지가 않은데 인도뿐만이 아니라 작년 같은 경우는 홍콩도 저희들이 컨택을 해서 여행객을 많이 유치한 그런 경험이 있습니다. 그래서 TPO가 위원님 지적하시는 것처럼 그렇게 역할을 못하는 부분은 아니고요. 그래서 저희들이 연회비하고 이제

형수

김형수위원

2100만 원이 나가는데 그래, 저는 오래전부터 TPO 싫다고 늘 그러고 그러면 우리 공무원들은 과장님처럼 똑같은 답변을 하시고 그러고 있어요. 있는데 사실은 지금 보면 예산서가 옛날보다 많이 바뀌었죠? 직접적으로 여행사들과 함께 하는 그런 프로그램 이런 게 사실 관광 효과가 있는 것이지 회비 짜다리 갖다 줘도 그건 별로 효과가 없다 저는 그렇게 생각하는 거죠. 실질적으로 여행업체나 직접적인 관계가 있는 곳하고 연결해야지 도움이 되지 TPO 거기는 돈 갖다 줘도 별로지 싶은데.

광제

조광제관광과장

TPO가 지금 이제 16개국에 125개 도시 그다음에 53개 민간단체가 가입이 되어 있는 상황입니다.

형수

김형수위원

그래, 옛날부터 과장님들은 늘 그렇게 이야기하시더라고요. 그런데 나는 실질적 효과가 없다 그렇게 주장하고 차라리 관광회사하고 더 열심히 협력해서 실질적으로 유치해 온 사람 혜택 드리고 이렇게 하는 게 좋지 않나 나는 생각이 그때하고 지금하고 똑같아요.

광제

조광제관광과장

TPO를 더 잘 활용할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

형수

김형수위원

에이, 그때도 똑같다. 과장님하고 저하고 답변은 오늘 우리 조 과장님하고 나하고 답변처럼 이전에도 똑같이 하시더라고. 실질적으로는 내 같은 이야기더라고

병오

김병오문화관광사업소장

그게 실질적으로 행정에

형수

김형수위원

슬로시티가 이것 이제 올해는 이제 일 안 한다. 그죠? 이 예산을 봐서는 별로 일할 게 없다. 시장님이 회장님인데 예산 이렇게 잡아서 이것은 슬로시티 간판 유지보수도 안 되겠는데?

광제

조광제관광과장

슬로시티 저희들이 하는 예산이 있고요. 슬로시티 시장ㆍ군수협의회에 편성돼 있는 예산이 조금 있습니다. 그것을 가지고 조금 실질적인 사업을 해보려고 구상을 하고 있습니다.

형수

김형수위원

시장ㆍ군수협의회가 회비 500만 원 내는데 거기가 무슨 돈이 있노?

광제

조광제관광과장

거기 지금 한 5000만 원 정도 적립이 돼있습니다.

형수

김형수위원

5000만 원 김해에 다 준답니까?

병오

김병오문화관광사업소장

작년에 슬로시티 부담금이 각출해서 모아놨는데 그게 실제로 행사를 못한 부분이 많이 있어서 기금이 한 8000만 원 정도는 이월이 돼서 넘어올 겁니다. 그래서 그 돈하고 올해 또 각 자치단체별로 부담금을 부담을 하게 되면 사업을 조금 더 다양하게 할 수 있다는 생각이 들어서 그 부분은 지금 우리 예산서에 표기가 안 되어 있다 하더라도 일단 할 수 있는 사업은 저희들이 발굴해서 최대한 많이 하도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

슬로시티는 걱정입니다. 걱정이 뭐냐면 시민들이 뭐가 슬로시티냐고 좋지 않게 생각하시거든요. 저 나름대로 글도 써보고 열심히 다니고 배지도 달고 다니고 이야기도 해보고 했는데 저 혼자 입으로 이야기하는 것은 한계가 있죠. “슬로시티는 그게 아니다, 그게 아니다.”하는데 시민들은 김해가 뭐 슬로시티냐고 자꾸 그러고 있고 간판 밑에 한글로 표기도 좀 하자고 하는 동료위원님들의 제안도 있었는데 그게 그냥 영어로만 써놔서는 시민들이 도대체 달팽이하고 우리 김해시하고 무슨 관계있냐고, 그러고 하는 것을 어떻게 함축적으로 글로 나타내서 그것을 표현할 수 있는 방법이 없느냐 그런 걸 쓰자고 하는 동료위원들 제안도 있었는데 현재 같이 홍보하는 홍보판을 달면 달수록 욕만 더 얻어먹는 결과가 되겠죠. 그런데 현재 이 예산을 봐서는 아이디어만 자꾸 공모하는데 아이디어 공모해서 쓰지도 못하는 아이디어, 돈이 있어야 아이디어를 쓰지. 그렇잖아요. 이게 보니까 그런 데 아이디어 공모해서 상주고 그다음에 그 아이디어 받아가지고 그다음에 어디 쓸 거냐. 아이디어가 몰라서 안 하시는 건가? 그건 아닐 건데? 이게 실무는 누가 합니까?

광제

조광제관광과장

실무는 저희 팀에서 하고 있습니다.

형수

김형수위원

팀이 몇 명인데요?

광제

조광제관광과장

팀은 전담 팀원이 한 명 있습니다.

형수

김형수위원

팀원?

광제

조광제관광과장

슬로시티정책팀에 슬로시티업무만 전담하는 6급 직원이 한 명 있습니다.

형수

김형수위원

한 사람이 무슨 일을 하겠습니까? 이 자체가 문제네요. 그죠? 이 조직 자체가 일을 할 수 없는 조직이네.

병오

김병오문화관광사업소장

슬로시티는 지금 저희들만 일을 할 수 있는 부분이 아니고 슬로시티 시장ㆍ군수협의체에서 각 지역별로 슬로시티의 개념에 맞는 사업들을 발굴하고 서로 공유를 하는 이런 자리가 필요할 것 같습니다. 그래서 저희들이 내년도 사업계획을 하고 있는 게 실무자들끼리 한번 모여서 슬로시티에 대해서 과연 뭘 하고 있으면서 그게 각 자치단체별로 접목할 수 있는 부분은 서로 공유를 해서 같이 나누자는 자리를 시에서 만들고 있습니다.

형수

김형수위원

국장님, 그건 좋은데 현재 굳이 안 모여도 충분히 좋은 제안들 나올 수 있습니다. 제가 몇 군데 안 가봤지만 잘되는 데 별로 없어요. 그냥 기념관 만들어놓고 폐가처럼 된 데도 있고 어떤 데는 슬로시티 분위기가 왜곡돼 가고 있는 데도 있고 어떤 데는 슬로시티 안 붙여도 그냥 슬로시티인데도 있고 그런데 우리 김해는 도시형 슬로시티로서 역사와 자연과 기술의 조화 이것을 시민들에게 잘 알려야 되죠. 그래서 우리가 도시형 슬로시티라고, 이왕 현재 이 상태에서 조금 더 뭘 해보자 하는 걸 알려야 되는데 제 생각에는 기업체 한 개 정하더만 슬로시티 연관되는 기업들을 슬로시티라고 지정을 한다든지 마을별로 적합한 지역에 지적을 한다든지 이래서 그런 게 더 급한 일이고 적합한 일 같은데 한 명이서 일을 한다 하면 이것은 좀 안타까운 일이네. 이 강사 분들이 돌아다니면서 한 달에 네 번씩 이래서 슬로시티 강의를 하신다고 하는데 강의를 한번 가서 들었어요. 저도 깜짝 놀랐어요. 페이스북 보니까 우리 김해 분이 목포에 가서 슬로시티 강의를 한다고 하더라고. 무슨 말씀을 하실까 그래서 보자 해서 말씀 나눠보긴 나눠봤는데 다음에 어떤 강의를 하는가 들어보고 싶습니다. 도대체 김해 슬로시티에 대해서 뭘 어떻게 강의를 하고 계실까? 어떻게 합디까?

광제

조광제관광과장

슬로시티가 무엇인지에 대한 인식이 안 되어 있는 사항이다 보니까 슬로시티 개념이나 방향들에 대한

형수

김형수위원

그러니까 계속 그러고 있는 거죠. 시장님은 슬로시티 전국에 회장하시고 담당 한 명 6급 정해놓고 일할 사람이 조직이 없는 거죠. 그나마 위원회는 1년에 두 번 모여가지고 그냥 위원회 회의만 하고 가고 이러니까 진짜 책임지고“내가 김해 슬로시티의 책임자입니다, 전도사입니다.”하고 돌아다닐 사람이 없는 거야. 그러니까 이게 잘 될 리가 없는데요. 안타깝습니다. 안타깝고 아직까지 방향을 못 잡아서 김해형으로 어떤 사업을 해야 되고 어떻게, 이게 정신운동이고 공동체운동이죠. 이 운동을 한 다음에 어떻게 또 지역에 산업하고도 연결돼야 되는 거고 관광도 연결되는 거고 그런데 슬로시티 가치를 김해형으로, 벌써 몇 년 됐노? 한 3년, 4년?

병오

김병오문화관광사업소장

2년 됐습니다.

형수

김형수위원

2년 됐습니까? 지정된 건 2년이고 쫓아다닌 지는 3년 넘어갈 걸요? 그런데 아직까지 자리를 못 잡아가지고. 이게 우리 관광과 팀장 한 명이 맡아서 일을 다 책임지는 형태가 맞나? 딴 데도 다 이렇게 해요?

광제

조광제관광과장

제가 조금 설명을 드리자면 한국에 있는 16개 슬로시티 지자체 중에서 그래도 김해시가 지금 선두를 달리고 있다고 그렇게 보고 있습니다. 왜 그런가 하니까 사실 이 슬로시티라는 운동 자체가 위원님 지적하신 것처럼 눈에 보이는 그런 운동보다는 어찌 보면 정신운동입니다. 그런 차원에서 접근을 하다 보니까 관에서도 주도하기도 힘들고 민 주도 사업이고 여러 가지 한계가 있는 부분에서 그래도 저희들은 가시적으로 보이는 부분들은 상당히 많이 성과를 거두었다고 생각합니다. 그래서 그 결과물들이 작년에 슬로어워드도 저희들이 상을 받았고 대동 수안마을은 또 슬로경진대회 가서 최우수상도 받았고 그래서 저희들이 슬로거점마을을 여섯 군데 지정을 해놓고 그다음에 슬로기업도 한 개 또 매칭을 시켜놓은 상태고요. 그래서 작년에 저희들이 슬로강사 열 분을 발굴을 해서 올해는 강의를 통해서 홍보도 하고 확산을 시키려고 했는데 코로나 때문에 안 되다 보니까 조금

형수

김형수위원

좋습니다. 그러니까 가산마을하고 마을 여섯 군데 정했다고요?

광제

조광제관광과장

예.

형수

김형수위원

한림 가산마을도 들어가 있는 거죠? 그런 건가?

광제

조광제관광과장

가산마을은 아닙니다.

형수

김형수위원

한림 쪽에 가니까 한 개 붙어있데요.

광제

조광제관광과장

진례 시례마을하고

형수

김형수위원

한림 쪽에도 슬로시티라고 붙어있는 것 같던데?

광제

조광제관광과장

화포천 쪽하고

형수

김형수위원

한림 쪽 한 개 있었어요. 봤어요. 그런데 강사 여섯 분들이 무슨 강의를 하고 다니는지 모르겠는데 시장님이 제일 많이 가보고 제일 잘 알거든요. 그게 전달돼야 되는데 어떻게 전달이 될까 이게 참, 그리고 그분들도 슬로시티 몇 군데 가봤어요?

광제

조광제관광과장

교육도 받고 이제 마을을 찾아다니면서

형수

김형수위원

그러니까 그 사람들은 완전히 코끼리 뒷다리 이야기하고 있는 거지.

광제

조광제관광과장

그렇지는 않습니다.

형수

김형수위원

이론적으로는 알고 실질적으로는 접목되기가 힘들다고. 만약에 코로나만 아니면 사실은 도시형 우리하고 비슷한 데 가서 좀 배워 와야 되죠. 우리 위원님들 모시고 시장님 같이 갔던 겔제시를 두 번째 방문했죠. 첫 번째 갈 때는 시장님은 상당히 의욕이 있었어요. 그런데 두 번째 갔을 때 시장이 바뀌었더라고요. 슬로시티 별 생각이 없더라고요. 거기는 진짜 온 동네가 달팽이입니다. 조그만 동네에 온 달팽이고 가게들도 달팽이고 그래도 새로운 시장은 관심이 없던데. 슬로시티 이것 한마디만 더 하고, 우리가 잘못하면 욕을 먹는 거죠. 욕을 먹으면서 계속 이걸 해야 되냐 아니면 획기적으로 뭘 해야 되는데 이 예산서를 볼 때는 아이디어 공모만 하고 아이디어 공모해도 돈이 없는데, 사업을 못하는 구조가 돼있는데 걱정입니다, 걱정. 저는 여기까지 하겠습니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

과장님 수고 많으십니다. 529페이지 하단에 깨어있는 시민문화체험전시관 콘텐츠 제작하고 지금 시민문화체험전시관 전에 저는 한번 현장 방문을 했는데 그 이후로 지금 어떻게 진행 중에 있고 이 콘텐츠 제작에 대해서 설명 간단하게 부탁드립니다.

광제

조광제관광과장

건물 준공은 올해 8월에 준공이 됐고요. 내년 6월 정도에 개장을 하기 위해서 안에 내용물을 콘텐츠를 채워야 됩니다. 그것 때문에 사업비가 한 40억 정도 들어가는 부분이고요. 주내용은 전시체험관이기 때문에 근현대사와 민주화 또 국정 운영 체험, 생태 체험 이런 것들을 버무려서 안에 콘텐츠를 구성할 계획인데 당초예산 사업비가 저희들이 작년에 특별조정교부금을 도에서 20억을 확보를 했고요. 그다음에 시비를 10억 확보를 했는데 매칭사업비 10억을 확보 못했습니다. 그래서 올해 당초예산에 이 10억을 지방채를 발행해서 확보하는 걸로 그렇게 돼있습니다.

은희

박은희위원

지난번에 제가 현장을 갔었고 그 관련해서 추진을 하고 있다고 듣기는 들었는데 이 관련해서 하여튼 잘 추진해 주시면 좋을 것 같습니다. 그다음 530페이지 상단에 보면 김해 천문대 하늘길 연결사업 2억 편성이 되어 있는데 이 부분 간단하게 설명 부탁드립니다.

광제

조광제관광과장

이것은 균특사업인데 이름이 바뀌어서 전환사업으로 됐습니다. 중앙정부에서 도로 전환이 됐다 해서 전환사업으로 됐는데 사업내용은 가야테마파크하고 천문대하고 분산 주변을 관광중심지로 저희들이 만들어 보려고 앞에 있는 사업은 천문대까지 연결로 사업이고 이건 테마파크에서 천문대까지 에스컬레이터를 설치하는 사업입니다. 에스컬레이터를 설치하는 사업인데 사업비는 한 40억 정도 그중에 올해 균특예산으로 도비를 1억 3000 매칭을 해서 2억을 확보했습니다.

은희

박은희위원

이 관련해서 자료 요청을 드리겠습니다.

광제

조광제관광과장

주요사업에 제가 다 드리겠습니다.

은희

박은희위원

예. 알겠습니다.

김종근위원

우리 위원님들한테 좀 다 주십시오.

광제

조광제관광과장

예. 다 드리겠습니다.

은희

박은희위원

그리고 한 가지만, 532페이지 시설비 및 부대비에서 관광안내표지판 설치 및 수선 해서 800 편성을 해놓으셨는데 이건 어디에 안내표지판 설치를 하실 계획이십니까?

광제

조광제관광과장

도로에 테마파크나 이런 것 하는 관광안내표지판이 약 80개 정도가 넘습니다. 크게 달아놓은 것만 80개 정도 되는데 이게 가끔가다가 파손이 되거나 이럴 때 고장이 잘 납니다. 그래서 저희들이 이것을 올해는 한 4개 정도를 수선하는 사업비로 개당 한 200만 원~800만 원을 편성을 해놨습니다.

은희

박은희위원

한 개당 400만 원 정도 수선

광제

조광제관광과장

200만 원 정도입니다.

은희

박은희위원

500만 원?

광제

조광제관광과장

200만 원에 네 개니까 800만 원

은희

박은희위원

예. 알겠습니다. 그리고 또 한 가지만 더, 536페이지 강소형 잠재관광지 육성 지원사업 이 관련해서도 간단하게 설명 부탁드립니다.

광제

조광제관광과장

이것은 작지만 큰 잠재력을 가지고 있는 관광지를 육성하는 사업인데 한국관광공사 사업입니다. 작년에 저희들이 분청도자박물관이 잠재관광지로 선정이 됐었거든요. 그래서 컨설팅을 받고 난 이후에 후속사업으로 이러이러한 사업을 좀 했으면 좋겠다 해서 분청도자박물관 안에 또는 외부에 시설개선 리모델링 공사하는 부분입니다. 그래서 2층에 있는 판매장을 소공은 직접 지부 센터로 보내고 완전히 박물관 기능을 할 수 있도록 그렇게 리모델링하는 사업이 되겠습니다.

은희

박은희위원

도자박물관 2층 사무공간을 전시공간으로 리모델링을

광제

조광제관광과장

도자박물관 2층에 판매관이 있거든요. 판매장이 있는 그 부분을 들어내고 그 공간 전체를 해서 박물관의 고유기능을 할 수 있는 그런 공간으로 만들려고 하고 있습니다.

은희

박은희위원

예. 잘 알겠습니다. 이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 관광과가 눈에 보이지 않는 일들이 많아서 사업화하는 데도 어려움이 있는데 실제로 슬로시티를, 김형수 위원님께서 슬로시티에 대해서 말씀하시지 않았습니까? 우리 부서에서 새로운 팀장님이 계시는데 우리가 성인지 예산에 성별영향분석평가가 있거든요. 그런 것처럼 우리 환경분야, 생태, 농업분야, 모든 우리시 사업 속에 뭔가 지표를 만들어서 슬로지수화 사업을 하다 보면 슬로시티가 자연적으로 홍보가 되지 않을까 싶습니다. 왜냐하면 모든 문화예술이나 환경, 생태, 청소과 속에서 슬로의식이 있거든요. 아까 전 의장님께서 말씀하신 그 부분인데 어쨌든 그런 것을 지수화해서 뭔가 이렇게 보여져야만 슬로시티가 확산되지 않을까 싶습니다. 어차피 우리가 지정되었으니까 슬로시티거든요. 그러면 어떻게 이걸 드러낼 수 있느냐 하는 문제점에서 모든 분야에 슬로시티가 들어있습니다. 저는 그렇게 생각하는데 그런 부분에 대해서 지수화하는 방법을 좀 고안해 보시고 우리가 선도적으로 하다 보면 좋은 결과가 있지 않겠나 싶습니다. 시민들도 인식하시고요. 분리수거 속에도 슬로시티 개념이 있는 거거든요. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 관광과 소관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 관광과장 수고하셨습니다. 다음은 가야사복원과 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다.

원식

임원식가야사복원과장

가야사복원과장 임원식입니다.

하성자위원장

예. 과장님 제안설명해 주시기 바랍니다.

원식

임원식가야사복원과장

가야사복원과 2021년도 당초예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 545페이지에서 546페이지 세입예산입니다. 전년 대비 64억 9900만 원이 감액된 309억 8100만 원으로 국고보조금 251억 3500만 원, 도비보조금 58억 4600만 원을 편성하였습니다. 다음은 547페이지에서 561페이지 세출예산입니다. 전년 대비 60억 8900만 원이 감액된 387억 9200만 원을 편성하였으며 세부사업별로 설명드리겠습니다. 먼저 547페이지에서 548페이지입니다. 유적 발굴ㆍ조사용역비 등 가야역사문화 보전 3억 5400만 원, 국립가야역사문화센터 건립 부지 매입비 분납금 46억 7100만 원, 가야고분군 세계유산 등재 추진 1억 5600만 원 등 가야역사 재조명을 위한 사업으로 국도비 포함한 총 51억 8100만 원을 편성하였습니다. 다음은 548페이지에서 550페이지입니다. 구지봉 보호구역 정비사업 289억 원, 대성동고분군 정비사업 7억 7000만 원, 신천리 이팝나무 주변 지반 정비사업 2억 8000만 원, 수로왕릉 담장 경관조명 설치 1억 5000만 원 등 국가지정 문화재 보수정비를 위해 총 10개 사업에 국도비 포함 342억 2000만 원을 편성하였습니다. 다음은 551페이지에서 553페이지 도지정문화재 보수정비를 위해 구산동 지석묘 발굴 및 정비 6억 원, 상동 분청사기 가마터부지 매입 2억 7000만 원, 일신재 안채 보수정비 1억 8000만 원 등 총 8개 사업에 도비 포함 11억 5400만 원을 편성하였습니다. 다음은 553페이지에서 557페이지입니다. 문화재 보수정비 일반관리 6300만 원, 사적지 관리에 5억 원 등 문화유산 보존정비를 위해 국도비 포함 총 6개 사업 7억 1800만 원을 편성하였습니다. 557페이지에서 560페이지 전통문화 보존 및 전승을 위한 사업비로 전통사찰 보존정비사업 3억 원, 문화재야행 2억 5500만 원, 향교, 서원 문화재 활용사업 1억 6800만 원 등 총 10개 사업 국도비 포함 11억 4300만 원을 편성하였습니다. 다음은 560페이지입니다. 문화재연구 학술대회 1800만 원, 국가사적 승격신청 보고서 작성 3600만 원 등 문화재 연구에 총 1억 500만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 561페이지입니다. 무기계약근로자 인력운영비 500만 원, 기본경비 6600만 원 등 가야사복원과 행정운영경비로 총 7100만 원을 편성하였습니다. 이상으로 가야사복원과 소관 2021년도 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

하성자위원장

질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 가야사복원과장은 답변하여 주시기 바랍니다. 김형수 위원 질의하십시오.

형수

김형수위원

수로왕릉 담장 경관조명 설치 자료를 주셨는데 수로왕릉은 이쪽에 있고 경관조명 설치 예정위치는 어디죠?

원식

임원식가야사복원과장

거기 담장 외곽 한 350m 정도입니다. 앞전에 야행할 때 청사초롱 걸어 놓은 부분 있죠? 거기에 바닥조명과 처마조명 쪽으로 하려고

형수

김형수위원

그러면 이것 지도에 표시를 수로왕릉은 저기 있고

원식

임원식가야사복원과장

앞쪽에 컬러로 선을 그어놨는데 흑백으로 돼있어서 그렇습니다.

형수

김형수위원

전체가 경내네.

원식

임원식가야사복원과장

예. 앞에 전면에서부터 해서 한옥체험관 쪽까지

형수

김형수위원

영 엉뚱한 데처럼 표시를 그려놔 가지고. 담장에 경관조명, 저는 옛날에 담장에 올라갈 때 담장을 왜 그렇게 올리는지 좀 답답하더라고. 수로왕릉 주변 담장이 꼭 성처럼 하고 싶어서 그러시는 건가?

원식

임원식가야사복원과장

능을 좀 보호하는 차원에서 많이 올려놓은 것 같습니다.

형수

김형수위원

요새 그냥 담을 없애도 다 보호되는데 그렇게 성을 쌓아가지고 밖에서도 안이 보이도록 하는 게 오히려, 안에 내실이나 그쪽은 오히려 단단하게 담을 쌓더라도 밖에서는 저 안이 보이도록 해야 사진도 찍어서 나오고 조상님이 사진 찍히는 게 싫어서, 김종근 청년회장님 그런가요?

김종근위원

잘 하이소.

형수

김형수위원

그렇게 보면 우리 김해시는 포토존이 가야에 마땅한 게 없어요. 그죠?

원식

임원식가야사복원과장

예.

형수

김형수위원

수로왕릉에 왔는데 조상 만나러 왔는데 사진 찍어 가려고 하니까 사진 찍어도 표시가 별로 안 나.

원식

임원식가야사복원과장

안에 들어가시면 나름대로

형수

김형수위원

안에 들어가도 또 담이 있어서 사진 찍으면 안 나오지. 그러니까 우리 김해시나 가락종친회에서 포토존이라도 높게 만들어서 사진을 찍으면 뒤에 능이 나오도록 하는 그런 것도 좀 할 필요가 있는데 안 하시더라고. 김해에 왔다는 표시를 해야 되는데 요새는 사진이 표시고 SNS로 알리는데, 경관조명 하면 이것 동네가 좋아집니까?

원식

임원식가야사복원과장

예. 아무래도 밤에 어둡고 하니까 그게 가면 구도심지고 이러니까 좀 밝게 하면 지나가는 사람들이라든지 볼 때 왕릉으로서, 문화재로서 눈에 확 띄는 그런 가치가 있을 것으로 보입니다.

형수

김형수위원

저는 가락종친이 아니어서 그렇지만 제 생각에는 외곽담장은 확 낮춰가지고 밖에서 안이 보이게 하고 안에 있는 건물들이 약간 은은하게 경관조명하면 그게 더 가치가 있는 거지 밖에 담벼락에 불 붙여가지고는 별로

병오

김병오문화관광사업소장

지금 포토존 때문에 저희들이 한번 현장을 밖에 돌아봤는데 수로왕릉 앞에 해이담이라는 카페가 있습니다. 카페 2층에 올라가면 안에 수로왕릉이 환하게 다 보이면서 상당히 좋더라고요. 그 카페가 앞에 윈도우를 전부다 창틀 없이 통유리를 만들어서 아주 보기 좋게 돼있고 가니까 사람들도 엄청 많이 이용을 하고 있어서 아 이런 공간을 좀 만들어야 되는데 하면서 그 공간을 만들기가, 그 사람이 옆에 건물까지 많이 사놨더라고요. 그래서 아, 좀 늦었다.

형수

김형수위원

안 그래도 우리가 팔아라 하니까 그 사람 안 판다 했잖아.

병오

김병오문화관광사업소장

예. 아마 그쪽으로 앞으로 계속 좋게 변해갈 것 같습니다. 민간인도 많이 들어와서 사업을 새롭게 구상을 하고 있기 때문에 아마 그 거리는 조금만 우리가 신경을 쓰면 활성화시키기 안 좋겠나 그런 생각이 들고요.

형수

김형수위원

그렇죠. 우리시가 한때 매입하려고 했죠. 그런데 그분들이 안 판다고 했죠.

병오

김병오문화관광사업소장

예.

형수

김형수위원

그분들은 그 가치를 알고 있는 거죠. 그리고 지금 한옥체험관에 제일 바깥에 있는 건물 2층짜리 한옥 있잖아요.

병오

김병오문화관광사업소장

예.

형수

김형수위원

그것도 설계하시는 분이 그런 의도로 만든 거죠. 한옥은 2층이 없는데 그 2층에서 왕릉 안을 볼 수 있도록 만든다고 그걸 2층으로 만든 거죠. 그런 가치가 있는데 하여튼 포토존 이런 것 가락종친하고 만들어 보시고 딴 데 같으면 앞에 글씨라도 가야로 써가지고 아니면 수로 해가지고 사진 찍든지 그렇게 요새 내가 어디 갔다 온 걸 알리는 시대인데 김해왕릉 근처 와서 사진 찍어도 별로 표시가 안 나니까 재미가 없을 것 같아. 이상입니다.

하성자위원장

덧붙여서 제가 잠시만 말씀드리겠습니다. 한옥체험관까지만 조명을 하신다 하는데 뒤에 담벼락에 거기가 대성1통과 서상동이 연결되는 곳인데 밤에 운동하시는 분들이 능을 담을 끼고 한 바퀴 산책길로서는 정말 하나의 콘텐츠가 될 수 있는데 한옥체험관까지는 어차피 가로등도 밝고, 밝은 곳이거든요. 담장 전체를 큰돈이 아니라면 전체를 조명을 해서 담을 끼고 산책하는 것으로 하나의 콘텐츠화 할 수 있는데 거기에 대해서 과장님 검토를 해보십시오.

원식

임원식가야사복원과장

일단 예산 측정한 것은 우리가 통행불이 많은 거리를 한옥체험관부터 해서 서상동 인디안 가는 전면 쪽에 그런 큰 도로를 위주로 해서 일단 사업을 계획했습니다. 뒤쪽에는 나무하고 숲이 많이 있다 보니까 해놔도 밤에 운동하시는 분은 좋겠지만 우리가 시각적으로 봤을 때는 전면부 쪽에 문이 있는 쪽으로 해서 사람들이 출입도 하고 볼 확률이 높기 때문에 그렇게 계획을 잡았습니다.

하성자위원장

그래도 능을 한 바퀴 산책하는, 대성1통 그쪽이 많이 소외된 구도심이니까 그 뒤로 해가지고 전체적으로 조명을 하면 덕수궁 돌담길이 그렇게 돼있지 않습니까? 그래서 큰 거리가 아닌데 담이 높고 길이 외지고 하니까 안전효과도 있고 또 어떻게 보면 전체적인 조명을 하다 보면 주민들이 다 찾아와서 걷다 보면 그 거리가 활성화되고 수로왕릉이 앞에만 오가는 사람들은 어차피 이인들이시고 일부러 찾아오는 콘텐츠를 위해서는 전체를 한번 조명을 해보는 것도 검토를 해보실 필요도 있습니다.

원식

임원식가야사복원과장

예. 일단 1차적으로 사업을 해보고 반응이 좋으면 문화재 예산을 더 받아서 아까 위원장님 말씀하신 대로 전체적으로 한번 할 수 있도록

하성자위원장

앞모양이 아무리 아름다워도 뒷모양이 예뻐야 되거든요. 왕릉 뒤쪽에도 뭔가 좀 고즈넉하고 아름다움이 있어야 되는데 밤에 거기까지만 딱 갔다가 돌아가는 그런 거리가 되어서는 그 거리가 상권도 그렇고 구도심이 죽어버리거든요.

원식

임원식가야사복원과장

상가에 같이 연결이 되면 하면 좋은데 저쪽에는 거의 주택가다 보니까 주택가 쪽에는 또 야간에 불을 켜놓으면 주거에 침해 그런 것도 되고 하기 때문에 우리가 사업성이 있는 쪽으로 우선 선택을 했습니다.

하성자위원장

예. 전체적으로 한번 검토해 주십시오.

병오

김병오문화관광사업소장

이번에 문화재야행 할 때 사실 경관조명이라고 하면서 많이 설치를 했습니다. 능 안에까지도 미술작가가 자기가 등 예술하는 사람이 있어서 설치비만 지원해주고 한 1500만 원 정도 설치를 해놓고 나니까 아주 반응이 좋았었습니다. 그래서 그런 것도 문화재청하고 협의를 해서 능 주변에 불 안 켠다고 자꾸 이런 논리로 이야기를 하기 때문에 그런 부분은 문화재청하고 설득을 하든지 자꾸 협의를 해서 능 안에까지도 설치할 수 있는 방법이 있는지 한번 찾아보겠습니다. 능 주변은 아마 능 앞에 반응이 좋으면 당연히 설치를 해야 될 겁니다.

하성자위원장

예. 한번 검토해 보시고요.

병오

김병오문화관광사업소장

예.

하성자위원장

박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

과장님 한 가지 감사드린다는 말씀 좀 드리고 싶습니다. 551페이지 중간에 보면 구지봉 무장애공간 조성 관련해서 그 주변에서는 주민들이 여러 차례 건의도 하고 했는데 민현기 팀장님 또 과장님 신경 써주셔서 공모신청하셔가지고 아마 예산 편성이 반영이 되었고 확정이 되어서 내년에 그러면 1년간 사업을 해서 구지봉광장이라든지 휴게 파고라 설치라든지 벤치 설치 등 이 부분을 주민들이 잘 이용할 수 있는 편의시설을 문화재 공간에서 하기 위한 공모사업을 선정했고 또 추진을 해주셨고 준비를 잘해주셔서 정말 감사드립니다. 이 부분 설명을 부탁드립니다.

원식

임원식가야사복원과장

거기는 구산역 북측 쪽에 광남백조아파트 쪽에 보면 거의 평지로 돼있습니다. 그 부분에 우리가 무장애, 장애인도 들어갈 수 있는 경사로라든지 그런 걸 준비하고 또 주민들이 휴식을 할 수 있는 파고라 한두 개소하고 의자를 설치해서 휴식공간으로 문화재와 같이 병행할 수 있도록 하는 사업이 되겠습니다.

은희

박은희위원

이 부분은 굉장히 주민들의 숙원사업이었고 일반적으로 그 부분이 좀 필요한 부분이었는데 주민들이 먼저 여러 차례 건의를 해주셨고 또 관련 부서에서 적극 참여하셔서 공모에 당선되셔가지고 추진을 할 수 있게 되어서 정말 제가 이 부분은 감사를 드리며 지난번에 한 2주 전인가 백운대에서 사진전이 있었습니다. 저녁노을이 가장 아름다운 백운대에서 사진전을 했는데 전에 벤치 4개를 놔주신 그 공간을 활용해서 일반시민들이 간단하게 사진전과 동시에 시상식까지 했는데 그래서 그 부분도 설치를 잘해주셔서 주민들이 활용도가 굉장히 높고 또 거기서 찍는 저녁노을이 아름답다는 일반시민들에게도 많은 홍보가 되어서 설치해 준 데에 대한 큰 역할을 하게 되어서 저도 굉장히 기뻤고 향후라도 이런 시민 건의, 문화재 지역이지만 해소할 수 있는 그런 부분에 대해서는 적극적으로 잘 추진해 주시면 감사겠습니다.

원식

임원식가야사복원과장

예. 주민들 입장에 서서 최대한 노력하겠습니다.

은희

박은희위원

예. 이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 김종근 위원 질의하십시오.

김종근위원

과장님 수고 많습니다. 김종근 위원입니다. 아까 김해 수로왕릉 담장 경관조명 설치 건에 이어서 바로 하려고 했는데 우리 박은희 위원님께서 하셨네. 저는 분산성 관련해서 경관조명이 되어야 된다고 늘 이야기를 해왔습니다.

원식

임원식가야사복원과장

예.

김종근위원

천문대에서 빛 간섭이 일어난다는 이야기도 앞서 7대에도 있었지만 그건 사실과 무관한 일인 것 같고요. 그래서 김해의 내적 자산일 수 있는 분산성, 구지봉 이런 자산을 활용할 필요가 있겠다. 김해를 좀 온전하게 알릴 수 있고 자산을 랜드마크화할 수 있는 게 있는데도 불구하고 그걸 포장을 잘 못한다. 그래서 문화재이기 때문에 그렇다, 이런 거죠. 그래서 문화재이기 때문에 더더욱 우리가 포장을 해서 그걸 관광상품화해야 되는데 관광이라는 이름하고 문화보호라는 이름하고는 충돌이 일어나는 것 같습니다. 그래서 이 부분에 대해서 국장님이 계시니까 국 안에 있는 과니까 얼마든지 이것은 지혜롭게 지금 수로왕릉 담장 경관조명 하듯이 분산성을 온전히 드러낼 수 있으면 좋겠다는 이야기입니다. 이게 위치상으로도 산성이라는 게 위치가 시야에 들어올 수 있는, 평지에서 위를 보면 산성을 보게 되면 다 들어옵니다. 그래서 24시간 켜놓으라는 이야기가 아니고 출퇴근 시간 그리고 사람이 많이 붐비는 시간은 얼마든지 큰돈 안 들이고 김해를 알릴 수 있는 좋은 무대가 될 건데 이런 걸 왜 안 하는지 모르겠습니다. 이게 내가 관광과에도 똑같은 맥락으로 주문을 했고 안할이유, 못할 이유가 전혀 없는데 거기 밤에 산책까지 하면 더 좋은데 안전 때문에 안 된다 하니 할 수 있는 것부터 먼저 해야 된다는 생각인데 이런 자산이 있는데 김해 하면 분산성, 분산성 하면 야간경관을 보면 얼마나 밤에 경관이 한층 더 업그레이드되겠습니까? 이게 크게 들어가는 돈이 아닐 건데 국장님 차원에서 대답 한번 해주셨으면 좋겠습니다.

병오

김병오문화관광사업소장

안 그래도 저도 분산성 조명에 대해서 분산성 조명뿐만 아니고 천문대 조명을 일단 먼저 시행을 했습니다. 천문대 조명을 이번에 올여름 정도 설치를 하면서 별 관측하는 데 크게 지장이 없다고 저희들 나름대로 평가를 했고 그래서 밤에 천문대는 조명을 켜고 있습니다. 그리고 분산성은 전 위원장님 말씀하신 대로 내년도 예산에 꼭 반영을 해서 문화재청과 협의를 하도록 하겠습니다. 올해는 수로왕릉 경관조명으로만 만족을 해주시고 내년도는 분산성으로 연차별로 꼭 시행을 하도록 하겠습니다.

김종근위원

이것은 우리의 큰 자산입니다. 자산이고 김해만이 갖고 있는 큰 상품이거든요? 이것을 포장을 제대로 못해서 내보이지 못한다면 조금 문제가 있는 겁니다. 7대 때부터 계속 내가 이것을 요구를 했는데 억지스러운 요구가 아니고 실현 가능한 요구거든요? 그래서 이것을 우리 국장님이 좀 과를 거느리고 있으니까 조율해서라도 이게 충분히 만들 수 있는 그런 사업이다 생각을 합니다. 제가 한번 기대해 보겠습니다. 이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 가야사복원과 소관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 임원식 가야사복원과장 수고하셨습니다. 다음은 대성동고분박물관 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

원영

송원영대성동고분박물관장

안녕하십니까? 대성동고분박물관 2021년도 당초예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.

하성자위원장

예. 먼저 기록이 되니까 성함을 말씀하십시오.

원영

송원영대성동고분박물관장

대성동고분박물관장 송원영입니다. 안녕하십니까?

하성자위원장

제안설명해 주십시오.

원영

송원영대성동고분박물관장

651페이지 세입예산입니다. 경성대학교박물관에 소장되어 있는 대성동고분군 출토유물 약 2,000여 점에 대한 유물인수 정리작업 예산으로 예산 3억에 대한 국도비 지원예산입니다. 국비 2억 1000만 원과 도비 3150만 원이 세입예산으로 편성되었습니다. 다음 652페이지에서 657페이지 세출예산입니다. 2021년도 세출예산은 박물관의 일반운영비 및 일상경비성격의 예산은 감소하였으나 경성대학교박물관 유물정리사업, 수장고 증축사업, 대성동고분 10차 발굴 조사보고서 발간사업 등 신규사업이 추가되어 2020년 대비 3억 8200만 원이 증가한 11억 7800만 원이 편성되었으며 세부사업별로 설명을 드리겠습니다. 먼저 652페이지에서 654페이지입니다. 박물관 운영을 위한 사무관리비 3700만 원, 박물관 공공요금 및 시설 유지관리를 위한 공공운영비 1억 7200만 원, 박물관 체험프로그램 행사운영비 2200만 원, 운영업무 추진여비 300만 원, 해외학술교류 추진여비 100만 원, 시책추진업무추진비 100만 원, 외빈초청여비 400만 원, 수장고 증설 및 제초공사 시설비 3억 3500만 원, 수장고 유물정리비 등 자산취득비 700만 원 등 대성동고분군의 일반운영을 위한 사업으로 총 5억 8200만 원을 편성하였습니다. 다음은 654페이지에서 655페이지입니다. 대성동고분군 10차 발굴 조사보고서 발간과 관련한 사무관리비 6600만 원, 보고서 간행 인력 용역 시설비 4100만 원, 10차 발굴 자산취득비 900만 원 등 문화재 조사기관 운영을 위한 사업으로 1억 1500만 원을 편성하였습니다. 계속해서 655페이지입니다. 경성대학교박물관 대성동고분군 발굴유물 학술조사사업을 위한 유물보존처리 위탁비, 유물정리비 등 사무관리비 2억 5200만 원, 보고서 간행 보조인력 용역을 위한 시설비 4800만 원, 가야유적 발굴유물 학술조사사업으로 3억 원을 편성하였습니다. 다음 656페이지입니다. 김해시사편찬 기간제근로자 보수 8100만 원, 사무관리비 2600만 원, 시사편찬 업무추진여비 50만 원, 도면함 구입을 위한 자산취득비 100만 원 등 시사편찬 업무추진을 위한 사업으로 총 1억 1000만 원을 편성하였습니다. 656페이지에서 657페이지입니다. 인력운영비로써 제초 인부임, 가야문화축제 일시사역 인부임 등으로 기간제근로자 보수에 4200만 원, 사무관리비, 여비, 업무추진비로 기본경비 3000만 원 등 대성동고분박물관 행정운영경비로 총 7200만 원을 편성하였습니다. 이상으로 대성동고분박물관 소관 2021년도 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

하성자위원장

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 대성동고분박물관장은 답변하여 주시기 바랍니다. 김형수 위원님 질의하십시오.

형수

김형수위원

국장님 다른 것보다는 여기는 언제까지 박물관장이 4급이 되지 않으면 발굴권? 뭐라고 하나 그것을

병오

김병오문화관광사업소장

발굴기관을 유지할 수 없다.

형수

김형수위원

발굴기관을 유지할 수 없다?

병오

김병오문화관광사업소장

4급이 아니고 학예관으로

형수

김형수위원

학예관?

병오

김병오문화관광사업소장

예. 학예관으로 돼있는데 안 그래도 어제 그것 때문에 문화재청에 갔다 왔습니다. 내년 10월까지 발굴기관 등록을 할 수 있는 유예기간입니다. 그 기간 안에 저희들이 하여튼 어떻게든지 정리를 해서 발굴기관이 꼭 있어야 되는 건지 그리고 또 발굴을 하는 데 우리 지역에도 발굴업체들이 있는데 행정에서 발굴기관 등록을 유지를 해야 될 필요성에 대해서 나름대로 한번 검토를 해보고 필요한 부분이 있으면 자격을 갖추든지 해서 다시 등록신청을 하는 절차를 거치겠습니다.

형수

김형수위원

그런데 발굴기관을 우리시가 유지하고 있다는 게 모든 발굴을 시가 직접 하지 않더라도 여러 가지 면에서 상당히 견제하든지 또 내용면에서든지 여러 효과가 있죠? 우리시가 할 수 있는데 위탁 주는 것하고 할 수 없는 것하고는 차이가 상당히 있다고 보죠.

병오

김병오문화관광사업소장

전국에 지금 유일하게 우리시만 발굴등록기관으로 등록이 돼있는 것으로 제가 파악을 했습니다.

형수

김형수위원

지금까지 예산 절감이나 상당히 효과가 있었잖아요?

병오

김병오문화관광사업소장

그런 부분은 결국 인건비하고 또 총액을 한번 대비를 해볼 필요가 있기 때문에 분명히 발굴하는 단위사업을 볼 때는 사업비가 절약이 되는 부분은 있는데 그런데 발굴 안 하는 기간 동안에 통상임금을 우리가 주고 있으면 전체 임금을 가지고 같이 계산이 돼야 되기 때문에

형수

김형수위원

지금 발굴단이라고 인력이 많이 있나요? 그렇지는 않잖아요? 우리가 평소에 인력을 유지하고 있나요?

병오

김병오문화관광사업소장

박물관에 있는 직원들이 결국 조사발굴단에 발굴 일을 하고 있어서 그런 부분은 좀 내부적으로 한번 다시 확인을 하고 검토를 하겠습니다.

형수

김형수위원

지금까지는 우리가 발굴을 직접 하면서 여러 가지 효과가 있었다고 봐지는데 그리고 박물관이라는 게 지금 또 다른 개념으로 볼 수 있는 게 우리가 박물관도시라고 하면서 그렇다고 하면 대성동고분박물관이 박물관도시의 중심이 되어야 하는 그런 것도 있죠? 지금 조례는 조례대로 다 묶어놨죠? 그런데 일은 각자 기관에서 다 나눠서 하고 있어요. 그러면 이것도 어느 정도 박물관도시라고 하면서 누군가가 박물관에 관한한 중심이 되는 기관이 있어야 되는데 그렇다 하면 그게 어디가 돼야 되노? 이런 문제도 같이 생각해봐야 되죠. 지금 자꾸 생기거든요.

병오

김병오문화관광사업소장

예. 박물관도시는 박물관업무를 지금 저희들이 계속 건의를 하는 부분이 박물관과를 하나 만들어야 될 시기가 왔다. 그래서 박물관 운영과 정책 그다음에 시설관리를 나누어서 업무를 관장을 해야 되는데 그 시기가 언제일지는 검토를 할 수 있는 기간이 필요하고요. 저희들도 현재는 통합박물관 조례를 얼마 전에 또 새로 정비를 해서 만들었기 때문에 아마 관리를 하는 통합부서도 분명히 있어야 될 시기가 올 겁니다. 그때가 되면 저희들도 적극적으로 건의를 해서 박물관 전담과가 신설이 될 수 있도록 적극 노력을 하도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

그렇죠? 약간 담당부서하고의 업무 협조만 긴밀하게 되게 된다면 박물관을 한꺼번에 묶어서 볼 필요도 있죠. 지금 또 한글박물관 나오죠?

병오

김병오문화관광사업소장

예.

형수

김형수위원

자꾸자꾸 생기는 박물관이 어느 정도 박물관도시라고 하면서 같은 효과적인 관리가 되어야 하지 않겠나 싶은 생각도 들어서

병오

김병오문화관광사업소장

저희들이 박물관 조례를 만들면서 박물관마다의 특색이 다 있어서 통합이나 통합 운영을 하기가 일률적으로 똑같은 시간에 오픈하고 똑같은 날에 휴일로 하기가 상당히 힘들더라고요. 그래서 그런 부분은 지금 고민스럽게 검토를 하고 있기 때문에 기구에 대해서도 저희들이 장기적인 관점으로 꼭 검토를 하도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

예. 그렇기는 하지만 누가 박물관의 관점에서 같이 봐주는 일이 필요하다는 거지. 각 부서에 있어서 어느 부서에 따라서는 박물관이 아주 작은 부분이 될 수 있기 때문에 그러면 처음에 생각했던 목적하고 다르게 그냥 하나의 작은 일로만 봐질 수 있어서 부서의 입장이 아닌 박물관의 입장에서 보는 그런 시각도 필요하죠.

병오

김병오문화관광사업소장

현재는 그 일은 문화예술과 문화시설담당에서 박물관 통합 운영에 대한 부분을 담당을 하고 있기는 있습니다.

형수

김형수위원

하여튼 발굴할 수 있는 자격을 가진 것하고 박물관 통합 관리하고 이런 쪽이 한번 논의될 과제로 생각합니다. 이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

수고 많으십니다. 654페이지 중간에 수장고 증설공사 안 그래도 수장고가 필요성이 다들 해서 내년 당초예산에 2900만 원 편성을 했는데 지금 그러면 내년 1, 2월에 용역 착수하고 준공 및 공사, 설계용역 발주하고 해서 그러면 내년 5월에 준공이 되는 겁니까? 이 부분 설명 부탁드립니다.

원영

송원영대성동고분박물관장

이게 지금 수장고를 증축할 수 있는 공간이 없기 때문에 시사편찬 사무실로 쓰고 있는 공간이 문화원으로 이전을 해야 그다음에 거기를 수리해서 수장고로 쓸 수가 있습니다. 그래서 현재 계획은 이렇게 잡고 있습니다만 그것은 문화원 증축공사가 끝이 나고 시사편찬 사무실이 이전을 해야 된다는 전제하에서 세우는 계획이기 때문에 그게 조금 늦어지면 같이 늦어질 수밖에 없는 상황입니다.

은희

박은희위원

그럼 이 공간 확보는 충분한 공간입니까? 만약에 이게

원영

송원영대성동고분박물관장

아닙니다. 근본적인 대책은 될 수가 없습니다. 유물은 계속 발굴이 지금 특히나 국정과제 가야사 연구 복원사업 때문에 중요한 유물발굴들이 많이 이루어지고 있는데 거기서 나오는 유물들을 저희들이 시 예산이나 이런 것을 들여서 투입을 하는데 시에서 그것을 유물로 가질 수가 없는 상황이 계속 생기고 있기 때문에 지금 당장은 한계가, 쓸 수 있는 공간이 여기밖에 없기 때문에 증축을 해서라도 임시로 하는 것이고 근본적인 대책은 사실은 좀 난망한 실정입니다. 그리고 이것은 경성대학교박물관에서 가지고 있던 유물을 저희들이 국고보조사업으로 해서 받아야 되기 때문에 할 수 없이 이제 증축을 하게 된 겁니다.

은희

박은희위원

예. 소장님 어떻게 생각하십니까? 사실은 수장고의 필요성이라든지 이런 확보가 정말 중요한데

병오

김병오문화관광사업소장

안 그래도 지금 수장고 때문에 저희 문화예술과도 상당히 곤혹을 치르고 있는 게 박물관을 새로 만들면 유물 확보가 최우선입니다. 유물 확보를 하게 되면 그것을 보관을 하고 보존을 할 수 있는 방법이 없어서 저희들이 전체 김해시에 있는 통합수장고를 하나 만들어야 안 되느냐는 계획도 검토를 했는데 아직까지 구체적으로 이렇게 하겠다는 계획을 만들지는 못했습니다. 현재는 각 박물관별로 박물관평가 사전심의를 문체부에서 하는데 거기에 가면 최고 큰 부분이 수장고를 어떻게 확보하느냐를 따집니다. 그렇기 때문에 앞으로 만드는 박물관에 대해서 최대한 수장고를 많이 확보를 할 수 있도록 하고 지금 유물이 확보되는 부분은 나름대로 가장 우리시에서 잘돼있는 박물관이 대성동고분박물관 수장고와 클레이아크에 있는 수장고가 조금 여유 공간이 있어서 유물이 확보되는 대로 그쪽 수장고를 활용을 하면 짧은 시간의 이런 문제점을 해결할 수 있는데 장기적인 관점에서는 통합수장고나 안 그러면 각 새롭게 만드는 박물관에 대한 수장고의 면적을 최대한 많이 확보를 해서 앞으로 시립박물관도 결국은 만들어야 되기 때문에 그런 유물들을 보관할 수 있는 공간을 최대한 많이 확보를 하도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

클레이아크 수장고도 제가 봤는데 제가 보이지 않는 그런 부분이 있는가는 모르겠지만 어쨌든 그것도 넉넉하지 않은 공간인 것 같고 지금 박물관 이런 것들을 증축하고 여러 가지 활성화 차원에서 가장 필요한 부분이 수장고의 확충, 수장고의 설치 이런 게 준비가 잘 되어야 될 것 같습니다. 그래서 지금 어쨌든 부족하지만 대성동고분박물관 수장고 확보를 해서 예산 편성을 했는데 향후에는 좀 더 체계적인 수장고 확보가 필요하리라 생각을 합니다.

병오

김병오문화관광사업소장

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 김종근 위원 질의하십시오.

김종근위원

과장님, 우리 김형수 전 의장님 질문 끝자락에 제가 하려고 했는데 갑자기 박은희 위원님께서 또, 김형수 위원님 질문이 뭐였죠?

형수

김형수위원

두 가지죠. 한 가지는 발굴조사권 이야기고 한 가지는 뭐였노?

병오

김병오문화관광사업소장

박물관 통합운영

하성자위원장

발굴기관이 되기 위한 조건

김종근위원

그렇죠? 김종근 위원입니다. 제가 기억을 쫙 해놨다가 갑자기 또 멘붕이 왔습니다. 과장님 수고 많습니다. 저는 사실은 국장님한테 말씀드리려고, 우리 박물관도시 김해가 명실상부하게 되어가고 있고 통합박물관 관련해서 조례도 만들어지고 거기에 못지않게 하나 우리가 또 생각을 해야 될 게 민간박물관에 대한 지원 조례입니다. 그래서 제가 지금 연구를 하고 우리 실ㆍ과에 검토도 의뢰를 해놓고 했는데 타 지자체는 이게 많이 잘돼있더라고요. 그래서 우리 관내도 한 군데가 있습니다. 한림에 있는데 그분의 의지가 굉장합니다. 나름으로는 뭔가를 하려고 하는데 사실은 여건이라든지 여러 가지 지원 조례가 없기 때문에 우리 김해시에서는 어떻게 도울 방법이 별로 없습니다. 그래서 그 사례를 보니까 진짜 많더라고요, 100군데가 넘더라고요. 그래서 그 사례를 쫓아서 제가 준비를 하고 있고, 우리 한 과장님? 주무과장님이 한

병오

김병오문화관광사업소장

예. 한경용 과장입니다.

김종근위원

예. 과장님이 지금 같이 연구를 하고 있는데 그 부분에도 우리 국장님이 좀 관심을 가져달라는 이야기를 꼭 당부드리려고 그 꼭지에 말씀드리려고 생각했는데 우리 박은희 부위원장님이 중간에 다른 이야기하는 바람에 내가 깜빡했습니다. 좀 부탁드릴게요.

병오

김병오문화관광사업소장

예. 안 그래도 이 앞에 한림민속박물관을 맨 처음에 만들었을 때는 사실 저희들이 어렵게 어렵게 유물도 많이 있고 또 많은 사람들이 방문을 해서 사실 전기료 정도는 저희들이 지원을 해준 적이 있었습니다. 이번에 통합조례를 만들면서 그런 부분을 상당히 서로 논의를 했던 부분인데 지금 박물관이 가치가 유물로서만 따지게 되면 앞에보다는 좀 미흡하다. 그래서 자기들끼리 체험프로그램을 만들어서 나름대로 자구책을 강구를 하고 있어서 천만다행인데 저희들도 앞으로 어떻게든지 민간박물관하고 같이 공생할 수 있는 방법을 최대한 찾아서

김종근위원

예. 그래서 우리가 키워나가야 안 되겠습니까? 그래서 개인이 분담하기에는 조금은 과한 부분도 없지 않아 있는 부분도 있고 또 프로그램을 공유할 수도 있을 거고 우리가 지원도 할 수 있을 거고 어쨌든 살아남으려고 하는 몸부림이 저는 느껴지거든요? 그래서 국장님 이 부분에 대해서도 한번 균형 있게 봐주십사 부탁을 드리겠습니다.

병오

김병오문화관광사업소장

알겠습니다.

김종근위원

이상입니다.

하성자위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 민간박물관에도 어차피 뭔가 지원이 필요하고 학예사가 배치돼야 되는 것인데 개인이 보유하거나 그런 문제점이 있죠? 거기에 대해 검토를 해주시기 바랍니다. 그럼 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 대성동고분박물관 소관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 대성동고분박물관장 수고하셨습니다. 이상으로 문화관광사업소 소관 제안설명과 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 이것으로 오늘 일정은 모두 마치고 제9차 사회산업위원회 회의는 내일 오전 10시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

16시45분 산회