경남 김해시의회 발언

류명열 의원 발언

제233회 제9차 행정자치위원회2020-12-09

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희성

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제233회 김해시의회 제2차 정례회 제9차 행정자치위원회 회의를 개의하겠습니다. 오늘은 행정자치위원회 소관 2021년도 세입ㆍ세출예산안 예비심사 마지막 날입니다. 예비심사를 마친 후 계수조정을 하도록 하겠습니다. 먼저 김해시도시개발공사 소관 2021년도 세입ㆍ세출예산안 예비심사를 하겠습니다. 경영개발본부장 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해시도시개발공사 소관

종우

오종우경영개발본부장

안녕하십니까? 김해시도시개발공사 사장권한대행 오종우입니다. 김해시도시개발공사 2021년도 당초 세입ㆍ세출예산안 총괄 제안설명을 드리겠습니다. 배부해 드린 유인물 첫 페이지입니다. 2021년도 도시개발공사 당초예산안 규모는 전년도 예산액 428억 2600만 원보다 33억 1100만 원이 증액된 461억 3700만 원으로 편성하였습니다. 부서별 예산규모는 표를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 2페이지 세입예산 내역입니다. 사업수익은 전년도 예산액 411억 6800만 원보다 34억 원이 증액된 445억 6800만 원으로 편성하였습니다. 그 내용으로는 영업수익으로 직접관리비수익 442억 6800만 원과 영업외수익으로 자치단체보조금수익 3억 원을 각각 편성하였습니다. 자본적수입은 전년도 예산액 16억 5800만 원보다 8800만 원이 감액된 15억 6900만 원을 자치단체보조금수익으로 편성하였습니다. 다음은 3페이지 세출예산 내역입니다. 세출예산은 총 461억 3700만 원을 편성하였습니다. 먼저 인건비는 144억 8700만 원을 편성하였습니다. 그 내용으로는 보수에 86억 9900만 원, 기타직 보수에 16억 5400만 원, 무기계약근로자 보수에 28억 2100만 원, 기간제근로자 보수에 12억 9400만 원, 퇴직연금 부담금에 1900만 원을 편성하였습니다. 경비는 총 299억 8100만 원을 편성하였습니다. 그 내용으로는 사무관리비 및 공공운영비로 일반운영비에 31억 9300만 원, 기본업무 출장여비 등으로 여비에 3억 5900만 원, 공사경영 활동비로 업무추진비에 2800만 원, 상하수도요금 및 약품비 등으로 재료비에 35억 8700만 원, 사회보험 부담금 및 기타 복리후생비로 복리후생비에 34억 2900만 원, 시설물 수선유지비 및 슬러지 위탁처리비 등 수선유지교체비에 83억 6100만 원, 전기 및 가스유류비 등 사용료로 동력비에 83억 800만 원, 지방공기업 경영평가 결과에 따른 평가급 및 성과급에 16억 2300만 원, 시설물 관리용역비 등 위탁관리비에 1억 4200만 원, 사회복무요원 급여 및 각종 프로그램 강사비 등 일반보상금에 4억 4900만 원, 사격팀 운영비로 예술단원 운동부 보상금에 3억 원 등을 편성하였습니다. 예비비는 일반예비비로 1억 원을 편성하였습니다. 다음은 자본예산입니다. 자본예산은 총 15억 6900만 원을 편성하였으며 그 내용은 퇴직연금 적립금에 13억 5700만 원, 공기구비품에 2억 1200만 원을 편성하였습니다. 다음 4페이지부터 5페이지까지 목별 주요 증감내용은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 2021년도 당초 세입ㆍ세출예산안 총괄 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

희성

김희성위원장

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의는 예산안에 대한 2~3건으로 좀 잘라주시고 그다음에 추가질의에서 부족분들은 질의해 주시면 진행상 좋을 것 같습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시고 경영개발본부장은 답변해 주시기 바랍니다. 김한호 위원 질의하십시오.

한호

김한호위원

본부장님 수고하십니다. 인건비에서 제가 한번 여쭤보겠습니다. 지금 총원이 몇 명입니까?

종우

오종우경영개발본부장

총원이 284명입니다.

한호

김한호위원

그러면 정원은 몇 명입니까?

종우

오종우경영개발본부장

정원은 299명입니다.

한호

김한호위원

지금 284명이 근무를 하고 계시죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

한호

김한호위원

자료에 보니까 올해 9명 또 증원예상이 있던데?

종우

오종우경영개발본부장

예. 지금 9명 신규를 뽑아서 교육 중에 있습니다.

한호

김한호위원

그러면 지금 284명이 근무를 하고 계신데 올해 9명을 더 증원하시겠다 그 말씀이죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

한호

김한호위원

9명을 더 증원하는데 올해까지 인건비를 보면 정원 284명에 3차 추경에 보면 128억 7000만 원 정도를 인건비로 썼거든요. 지금 임금 인상률을 도시개발공사는 몇 % 정도 봅니까? 연 한 몇 % 정도 보십니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금 도시개발공사의 봉급 인상률은 시의 공무원 인상률하고 똑같습니다.

한호

김한호위원

그게 몇 %입니까?

종우

오종우경영개발본부장

내년에 한 3% 정도

한호

김한호위원

3% 정도 보시고 저번 3차 추경에도 인건비에서 예산 편성을 많이 하셔서 삭감을 했거든요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

한호

김한호위원

3차 추경에 129억 정도인데 당초예산에 한 145억 정도를 편성하면 임금에서 한 16억 정도가 인상되는 거거든요. 내년에 3% 인상률하고 또 9명을 증원한다 하더라도 임금에서 16억을 인상하는 것은 너무 많게 책정하지 않았나 싶은데 본부장님 생각은 어떻습니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금 인건비 인상률도 있고 1년마다 호봉승급금도 있습니다.

한호

김한호위원

호봉승급금하고 그것을 지금 정확하게 산출해 주십시오. 제가 봤을 때는 16억을 인상하는 게, 인건비를 10% 이상 올릴 거거든요. 그런데 아무리 호봉 인상이고 하지만 전체 금액에서 10% 이상 임금인상을 올리는 것은 제가 봤을 때는 조금 과하게 책정하지 않았나 싶은데 호봉인상분 예상은 얼마이고 그다음에 임금인상분 예상은 얼마이고 그다음에 내년 9명에 대한 임금은 대충 산출한 게 있을 것 아닙니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

한호

김한호위원

산출근거를 좀 이야기해 주십시오.

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇게 하겠습니다. 지금 삭감한 금액은 직원 초과근무수당이 감액된 부분이 있습니다.

한호

김한호위원

아니, 제 말은 추경 때 이만큼 쓰겠다고 다시 감액을 하셨잖아요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

한호

김한호위원

그래서 그걸 추경 때 다 해가지고 128억 7000만 원인데, 이번 추경이면 이번 달 아닙니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

한호

김한호위원

이번 달에 128억 7000을 감액까지 했는데 내년에 인건비로 해서 인상이 10% 이상 잡는 것은, 10%라면 벌써 그게 십몇 억 됩니다. 16억 정도 인상을 했다는 말입니다. 그래서 너무 과하게 잡지 않았나 싶은데 나중에 그것 프로테이지로 따져서 저한테 자료를 주십시오.

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

한호

김한호위원

그리고 시설본부장님께 여쭤보겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예.

한호

김한호위원

시설본부장님 이번에 동력비도 너무 과하게 잡은 것 아닙니까?

임경

최임경시설관리본부장

시설관리본부장 최임경입니다. 시설관리 소관 동력비 체육파트 포함해서 이번에 83억 정도 했는데 통상적으로 예년에는 80% 정도밖에 당초예산에서 반영을 못했습니다.

한호

김한호위원

아뇨, 작년에 보면 화목맑은물센터나 이렇게 큰 데는 80%를 잡았지만 그전부터 저희들이 100%를 잡으라고 해서 작은 곳은 100%를 잡고 큰 데만 했고 제가 이야기드리는 것은 지금 도시개발공사에서 운영하고 있는 관리에서 새로운 시설물이 있습니까? 동력비가 크게 많이 들어가는 데가, 새로 생긴 데가 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

아까도 말씀드렸지만 통상적으로 80% 해서 추경에서 이렇게 한 부분이 제일 큰 부분이었고 그다음에 올해 증설되는 부분이 좀 있습니다. 생림에 기존에 500톤짜리가 600톤 더 추가되었고 1,100톤 그다음에 상동에 1,100톤에서 700톤 더 증가돼서 1,800톤 그다음에 안하에 1,000톤에서 1,600톤 되고 그런 부분이 있습니다.

한호

김한호위원

어디, 어디가요?

임경

최임경시설관리본부장

상동, 생림, 안하 그렇습니다.

한호

김한호위원

상동이나 생림, 안하 보면 동력비가 그렇게 많이 나오는 곳은 아니거든요. 3차 추경 때도 동력비를 보면 79억 8000, 작년에도 마지막으로 할 때는 예산을 삭감했습니다. 3차 추경 때 동력비라 해서 얼마 삭감을 했었죠?

임경

최임경시설관리본부장

2억 7900만 원 삭감했습니다.

한호

김한호위원

2억 8000만 원 정도 예산 편성을 많이 해서 2억 7900 정도를 삭감했는데 제가 볼 때 내년에 동력비가 그렇게 오른다고 보지는 않거든요. 3차 추경은 바로 한 달 전에 했는데 예산을 잡을 때 79억하고 83억하고, 동력비를 4억 이상 올리는 것은 제가 봤을 때 동력비가 크게 들어갈 예정지가 있으면 모르지만 평균적으로 같이 가서, 4억이라면 제가 볼 때는 동력비를 너무 과하게 잡아서 내년에 집행잔액이 남지 않을까 우려스러워서 이야기를 드리는 겁니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 지적하신 부분 충분히 이해가 되고 공감됩니다. 다만 저희들 입장에서는 365일 사업장이다 보니까 혹시 동력비가 부족하면 이게 다른 데서 당겨올 수 있는 돈도 아니고 해서 3년 평균치를 보고

한호

김한호위원

아니, 3년 평균치를 보면 제가 볼 때 과하게 잡았다.

임경

최임경시설관리본부장

딱 타이트하게 잡는 것보다는 조금이라도 여유 있게 이렇게 안정적으로 운영하려는 부분이 있습니다. 그래서 그런 생각이 드시는 것 같습니다.

한호

김한호위원

그리고 마지막으로 하나만 더 여쭙겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예.

한호

김한호위원

이건 경영본부장님한테 여쭤봐야 되는지 모르겠지만 올해 체육시설의 운영수입이 많이 떨어졌죠?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

한호

김한호위원

그런데 이번에도 보면 작년 수준 비슷하게, 운영업무 현황에 보면 작년하고 비슷하게 잡았는데 올해는 받는 게 늘지 않을까요? 작년 3차 추경 업무현황에 보면 체육시설에 운영수입을 18억 정도 했는데 작년 연말에 집행했을 때 보통 보면 47억 정도 운영수입을 잡잖아요?

임경

최임경시설관리본부장

예.

한호

김한호위원

올해는 코로나 때문에 모든 수입이 다 줄어든 건 이해합니다. 하지만 계획을 잡을 때 올해 연말에 사업수입 올린 것하고 비슷하게 계획을 잡아놨던데 올해는 좀 나아지지 않을까요? 예상을 어떻게 합니까?

임경

최임경시설관리본부장

일단은 올해는, 내년이죠. 그죠?

한호

김한호위원

그렇죠.

임경

최임경시설관리본부장

내년도는 백신도 개발되고 이런 측면도 고려해서 나아지리라고 사실상 기대를 하고 있습니다. 예산을 잡을 때 그런 부분을 딱 맞추기는 상당히 어려운 부분이 있고 예를 들어서 체육공원이라든지 스포츠센터 제외하고는 4억 2000만 원 정도 수입이 됐었습니다. 올해 같은 경우는 1억 8000 정도밖에 운영을 못하다 보니까 많이 떨어지고 그래서 예측하기는 상당히 힘들지만 그래도 나름대로 저희들이 분석해서 계상을 했다고 이해해 주시면 고맙겠습니다.

한호

김한호위원

운영수입은 우리 예산상에 편성되는 게 아니고 바로

임경

최임경시설관리본부장

시 세외수입으로 들어가는 겁니다.

한호

김한호위원

시 재원으로 들어가는 건데 시로 바로 들어가는 예산이 체육시설 전체 다 해가지고 한 49억 정도 잡았다가 올해는 18억 정도밖에 안 잡으니까, 올해는 코로나 때문에 이해는 가지만 내년에는 좀 나아지면 좀 더 예산을 잡아서 아무튼 잘 운영하셔서 우리시 수입에 도움이 되도록 적극 노력해 주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

한호

김한호위원

이상입니다.

희성

김희성위원장

김한호 위원 수고하셨습니다. 조팔도 위원 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

본부장님 수고 많습니다. 조팔도입니다. 자산취득비 비품에 보면

임경

최임경시설관리본부장

몇 페이지 보시는

팔도

조팔도위원

50페이지 제일 마지막에, 기획감사팀 제일 밑에 보면

종우

오종우경영개발본부장

예.

팔도

조팔도위원

자산취득에 보면 컴퓨터가 20대, 120만 원씩 해가지고 이걸 왜 한목에 교체를 합니까?

종우

오종우경영개발본부장

컴퓨터가 노후화된 부분에 대해서 내년도에 한 20대 정도는 교체하려고 잡은 겁니다.

팔도

조팔도위원

어제 본청도 각 과에 노후컴퓨터 교체 해가지고 많이 올라온 것 보니 수시로 조금씩 해야 되는데 연도나 이런 부분을 정확하게 해서 합니까?

종우

오종우경영개발본부장

현재 우리 컴퓨터가 260대 정도 되거든요. 그중에 노후화되고 사용연한이 지난 본체 26개, 모니터 20개 이렇게 교체계획을 가지고 있습니다.

팔도

조팔도위원

이런 부분도 물론 내구연한이 다 돼서 교체하지만 내구연한이 다 돼도 하자가 없는 것은 부품수리 교환도 하고 이래서 절약해서, 한목에 교체하지 말고 참말로 이건 교체해야 되겠다 싶으면 해주시기를 부탁드리고

종우

오종우경영개발본부장

그리고 이번에 직원이 9명 느니까

팔도

조팔도위원

예. 그건 신규라서

종우

오종우경영개발본부장

신규 9대가 들고 그러면 노후 것은 11대 정도 되겠습니다.

팔도

조팔도위원

취득구입비 업무용 이런 것 할 적에 신규가 들어와서 몇 대가 필요하다 이렇게 해야 오해를 안 받지 이 어려운데 한목에 20대를 다 해놓으면 이런 부분에 대해서 오해를 받을 수 있기 때문에 앞으로는 명확하게 기재를 해주시기를 부탁드리고

종우

오종우경영개발본부장

예. 그래 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

경영본부장님한테 질의를 해도 다 아니까, 시설 이런 데 운동장 여러 가지 관리하면서 코로나 때문에 수입이 많이 줄어들었지요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

팔도

조팔도위원

그런 부분을 어떻게, 하기야 수입이 줄어도 김해시에서 예산을 지원해 줘야 되는 입장이기 때문에 자구노력을 많이 해야 되겠다 싶은 마음도 들고 지금 어방지구 부분도 체비지 부분하고 이런 게 완료가 다 됐습니까?

종우

오종우경영개발본부장

체비지가 48필지거든요. 48필지인데 26필지가 지금 계약되었습니다. 그러면 매각률이 한 53.8% 정도 됩니다. 분양 초기에 100%가 다 될 수 있지만 저희들도 분양을 할 때 첫 해에 몇 %, 올해 몇 %, 내년도에 한 50% 이런 게 되어있기 때문에 올해까지의 매각률은 50%인데, 현재까지는 53%니까 매각이 계획대로 순조롭게 되어가고 있습니다.

팔도

조팔도위원

내가 왜 이 질의를 하느냐면 사실은 개발공사의 총인건비가 144억 8700만 원 정도 세출내역에 되어 있는데 개발공사 상도 많이 받고, 전년도에도 경영 잘한다고 상을 받았는데 자구노력을 많이 해서 큰집인 시청에 손 안 벌리고 잘할 수 있도록

종우

오종우경영개발본부장

예.

팔도

조팔도위원

지금 직원이 300명 되면 어마어마하게 큰 직장이라 볼 수 있는데 자구노력을 잘해서 동력비나 수선비나 여러 가지 절약을 하고 경영을 잘해서 박수 받는 출자ㆍ출연기관이 되었으면 해서, 이런 부분도 한번 더 뒤돌아봐서 물론 다 전문가시겠지만 잘해서 항상 박수 받는 개발공사가 되었으면 합니다. 본부장님 두 분 잘하시겠지요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 열심히 하겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예.

팔도

조팔도위원

올해 한번 믿어보겠습니다. 이상입니다.

희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 황현재 위원 질의하십시오.

현재

황현재위원

본부장님 수고하십니다. 황현재입니다. 경영지원팀에 보면 생일하고 결혼기념일 축하 이래서 298명 되어 있거든요. 이건 뭡니까?

종우

오종우경영개발본부장

예. 우리 직원들 생일이 오면 한 2만 원 상당 상품권을 축하금으로 주고 있습니다. 그래서 생일 때 직원 1인당 2만 원씩 주는 금액이 596만 원입니다.

현재

황현재위원

다른 데도 그렇게 하고 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

제가 수도과에 있을 때 생일축하가 있었습니다.

현재

황현재위원

그런데 생일축하를 예산을 잡아서 한다는 게 이해가 잘 안 돼서요. 그건 직원들 전부 1만 원씩 상조회비 걷어서 거기에서 해주는 게 맞는 것 아닙니까? 저는 생일하고 결혼 축하를 하는데 우리시의 예산을 잡아서 한다는 게 이해가 안 돼서요.

종우

오종우경영개발본부장

공기업 예산편성기준에 보면 300명까지는 1인당 연간 6만 원까지 줄 수 있다 이렇게 되어 있습니다.

현재

황현재위원

뭐를요? 생일 축하, 결혼 축하를 6만 원까지 할 수 있다?

종우

오종우경영개발본부장

예.

현재

황현재위원

공기업에?

종우

오종우경영개발본부장

예.“공기업의 직원 사기진작을 위한 경비 동호회, 취미클럽활동, 체육계 참가자 격려, 불우직원 격려 등에 소요되는 경비로 연간 기준액은 전체 정원을 기준으로 산정하고 예산은 본부 또는 소속기관 단위로 편성한다.”여기에 보면 300명까지는 6만 원까지 줄 수 있는 기준이 있습니다.

현재

황현재위원

아니, 그러니까 생일, 결혼에 6만 원까지입니까 아니면 임직원 MT하고

종우

오종우경영개발본부장

전부 다 포함해서 그렇습니다.

현재

황현재위원

그러면 이게 인당 6만 원씩 다 편성된 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금 동호회활동하고가 별도로 잡혀있는데 제가 계산까지는 안 해봤는데 6만 원 이하인 줄 알고 있습니다.

현재

황현재위원

아니, 지금 두 개 다 하면 6만 원 넘잖아요? 생일하고 결혼이 2만 원이고 MT 4만 원 해보면 6만 원인데 밑에 동호인 해가지고 200만 원 또 있으면 6만 원 넘어가잖아요?

용관

문용관경영지원팀장

반갑습니다. 경영지원팀장 문용관입니다. 대신 답변드리겠습니다. 방금 위원님께서 이야기하신 정원가산업무비에 대해서 설명드리겠습니다. 이것은 방금 본부장님께서 이야기했다시피 지방공기업 예산편성기준에 보면 정원가산업무추진비가 있습니다. 그 안에 위원님이 이야기하신 생일기념 그다음에 직원들 MT, 동아리활동 경비는 전부 포함이 됩니다. 그 범주가 100인 이상일 때는 얼마, 300인 이상일 때는 최대 6만 원까지 이렇게 할 수 있습니다. 그래서 이것을

현재

황현재위원

아니, 조금 전에 300인 이하가 6만 원 이랬는데 300인 이상이 6만 원이라 하면 기준을 넘었는데?

용관

문용관경영지원팀장

예. 맞습니다. 100인 이하까지는 8만 원까지 지급되고요. 그다음에 300인 이하까지는 6만 원이 지급됩니다. 그래서 정원 내 포함되는 전 직원들 다 포함해서 정원가산업무비를 그렇게 하는 사항이 있는데 시하고 인근 유관기관 지방공기업 예산편성기준에 따라서 그 안에서 생일기념 축하비는 1인당 2만 원씩 이것은 자체적으로 설정하는 사항이 있습니다. 그다음에 직원 MT라든지 직장 동아리 활동비하고 다 포함해서 법기준에 따라서

현재

황현재위원

법에 6만 원을 넘으면 안 된다 하셨잖아요?

용관

문용관경영지원팀장

예.

현재

황현재위원

이건 6만 원하고 200만 원 더 들어갔잖아요?

용관

문용관경영지원팀장

예. 이건 방금 위원님이 이야기했다시피 산출기준에 보면 100인 이하의 사업장이 있고 300인 이하의 사업장이 있고 600인 이하의 사업장 금액이 다 다릅니다. 우리는 정원 내 포함된 직원수에 따라서 토털금액에서 MT경비 얼마, 직원 동호회 활동비 얼마, 결혼기념일 얼마 이렇게 나눌 수 있는 사항입니다.

현재

황현재위원

금액이 얼마입니까?

용관

문용관경영지원팀장

금액은 세부적으로 총금액에서, 보면 1988만 원으로 책정되어 있습니다.

현재

황현재위원

인당 얼마입니까?

용관

문용관경영지원팀장

인당 생일기념일은 2만 원이 되겠고 MT경비는 4만 원, 전 직원들에 한해서 지금 정원으로 포함되어 있는 사항이거든요.

현재

황현재위원

그러니까 총원도 아니고 아직까지 있지도 않은 사람들까지 다 책정했고 지금 6만 원도 넘었잖아요? 2만 원하고 4만 원 하면 6만 원 거기다가 200만 원도 넘었잖아요?

용관

문용관경영지원팀장

지금 우리가 298명을 계산해 보면 300명 이하 6만 원이 책정되어 있습니다. 300명 이하니까, 직장인 동호회가 야구하고 축구하고 몇 개의 동아리가 있는데 그 금액을 다 반영시켜서 이렇게 내놓은 사항입니다. 그래서 6만 원 하고 남는 금액에 대해서는 직장동호회 활동비로 편성했습니다.

현재

황현재위원

일단 알겠습니다. 그다음에 기획감사팀에 49페이지 공사홍보 광고료 이래가지고 새로 잡으셨네요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

현재

황현재위원

이건 어떤 광고를 하기 위해서 잡은 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

500만 원 잡은 것 말씀하시죠?

현재

황현재위원

예. 천천히 답변해 주십시오.

철환

한철환기획감사팀장

반갑습니다. 기획감사팀장 한철환입니다. 답변드리겠습니다. 공사홍보 광고료는 이때까지는 한 번도 예산을 책정한 적이 없었습니다. 없다가 몇 년 전부터, 김해시 공보관에서 전체적인 언론홍보를 하고 있지만 공사 자체에도 홍보예산이 필요하다는 의견이 계속 있어왔습니다. 그래서 매년 홍보예산을 요구했으나 삭감되었는데 이번에 처음으로 예산이 반영된 사항입니다.

현재

황현재위원

매년 했는데 이 어려운 시기에

철환

한철환기획감사팀장

이때까지는 김해시 예산으로 집행된 부분입니다. 그래서 이 부분 사용은

현재

황현재위원

어디다 하시려고요?

철환

한철환기획감사팀장

이건 각종 개발사업하고 우수사례

현재

황현재위원

아니, 100만 원씩 5번 잡았는데 홍보를 어디다 하시려고요?

철환

한철환기획감사팀장

주로 언론보도 신문이 주가 되겠습니다.

현재

황현재위원

100만 원 주고 신문에 내줍니까?

철환

한철환기획감사팀장

물론 실질적으로는 1회 하면 200~300 정도 드는 걸로 알고 있습니다.

현재

황현재위원

그러니까 어디에다가 어떻게 내겠다는 생각을 하고 예산을 잡으셔야지 100만 원 주고 신문에 내주는 것 있으면 저는 평생 내겠습니다. 절대 안 내줍니다.

철환

한철환기획감사팀장

단순광고도 있습니다. 예를 들어서 기획보도라든지 우수사례라든지 이런 것은 그렇게 많지 않습니다.

현재

황현재위원

처음 잡으셔서 어디에다가 어떻게 쓸지 잘 모르겠다는 그런 내용인 것 같은데 맞습니까?

철환

한철환기획감사팀장

아직 구체적으로 확정은 안 했지만 기본적으로 기획보도하고 개발사업 추진사항하고 또 임직원 채용공고하고 우리 공사의 정부표창이, 올해도 대통령상 표창이 있었습니다. 거기에도 광고가 사실 필요했었는데 그런 부분을 이번에 예산이 확보되면 거기에 싣고자 합니다.

현재

황현재위원

채용하는 것하고 광고하는 것하고는 완전히 성질이 다르죠. 그대로 계셔보십시오. 밑에 직원제안 시상금이 있고 시민제안 시상금이 있는데 둘 다 집행됐습니까?

철환

한철환기획감사팀장

지금 다 된 게 아니고 집행을 하고 있습니다.

현재

황현재위원

언제 하는 겁니까?

철환

한철환기획감사팀장

직원 제안제도는 상반기ㆍ하반기 두 차례 나누고 시민제안은 하반기에 모아서 다 하고 있습니다. 직원제안은 한 50건 정도 제안이 들어와서 올해 12월 말에 집행할 예정이고 시민 제안제도도 한 20건 정도 들어와 있습니다.

현재

황현재위원

기준이 어떻게 됩니까?

철환

한철환기획감사팀장

기준은 내부평가

현재

황현재위원

200만 원 가지고 50건 들어왔으면 얼마 주려고 그러시는 겁니까?

철환

한철환기획감사팀장

다 주는 건 아니고 그 안에서 심사를 합니다.

현재

황현재위원

그래서 기준이

철환

한철환기획감사팀장

장려상 50만 원 그다음에 노력상 20만 원 이런 식으로 금액을 책정해서

현재

황현재위원

몇 명한테 주시려고요?

철환

한철환기획감사팀장

꼭 몇 명이 아니고

현재

황현재위원

1등 얼마, 2등 얼마, 3등 얼마 하는 그 기준도 안 세워놓고 포상금을 준다는 게

철환

한철환기획감사팀장

그건 있는데 인원은 1등이 안 나올 수도 있습니다.

현재

황현재위원

그러니까 일단 기준은 있어야 될 것 아니에요?

철환

한철환기획감사팀장

예. 있습니다.

현재

황현재위원

우리 김창수 위원이 이야기하는 플랜은 있어야 될 것 아니에요? 세워놓고 그걸 하셔야지 안 세워놓고 그걸 하시면

철환

한철환기획감사팀장

그 기준은 장려상 50만 원, 노력상 20만 원 이런 식으로 있습니다. 그건 별도로 자료를 제출하도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

오늘 바로 기준을 잡으셔서 제출하면 제가 기준이 있다, 없다를 어떻게 판정하겠습니까?

철환

한철환기획감사팀장

공사 규정집에 우수제안에 대한 포상기준이 다 나와 있습니다.

현재

황현재위원

그래요?

종우

오종우경영개발본부장

지금 기획감사팀장이 이야기하는 것은 포상기준은 있지만 제안제도 자체가 장려상이라든지 어떤 수준에 못 미치면 있더라도 상을 안 주는 경우도

현재

황현재위원

직원들 중에서 제안을 해가지고 시상금을 받은 사람이 어느 팀에 있습니까?

철환

한철환기획감사팀장

직원 중에서는 대체로 보면 환경 쪽에 공정개선 같은 경우가 많이 있습니다.

현재

황현재위원

그래, 누구 있습니까? 이름을 대보세요. 어느 팀에 누구 줬는지 직원들 포상금

철환

한철환기획감사팀장

직원들

현재

황현재위원

올해

철환

한철환기획감사팀장

아, 올해요?

현재

황현재위원

포상금 받은 팀이 있습니까?

철환

한철환기획감사팀장

상반기에는 직원 제안상이 나갔습니다. 화목에

현재

황현재위원

아니, 팀장님이 모르는데 누구한테 살짝 줬습니까? 일단 이쪽에 문제가 있다고 생각이 듭니다.

철환

한철환기획감사팀장

그것도 부족한 부분 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

공공운영비에 190만 원 증액하셨는데 여기에 있는 5가지 항목 중에 어떤 게 인상됐습니까?

철환

한철환기획감사팀장

이 부분은 한국표준협회의 회원사로 가입을 했습니다. 연간 회원비가 100만 원 되겠습니다. 그리고 화상회의 계정사용, 코로나 때문에 대면으로 회의를 할 수 없기 때문에 비대면으로 화상회의를 위한 계정사용료를 600만 원 잡았습니다. 그리고 그 차액은 여기에 표기는 안 됐지만 우리 공사에 차량이 1대 있습니다. 그 운영비가 삭감되었습니다.

현재

황현재위원

삭감된 게 아니고 증액이 됐는데 조금 전에 말씀하신 표준협회 협회비하고 화상회의 계정사용료하고 우편발송료하고 이 중에서 어떤 게 증액됐냐고 제가 물었습니다.

철환

한철환기획감사팀장

증액은 한국표준협회 100만 원하고 화상회의 계정사용료 600만 원이 증액되었습니다. 전에는 없던 예산이었습니다.

현재

황현재위원

전년도 534만 원

철환

한철환기획감사팀장

700만 원 증액이 됐고 감액은 우리 기획감사팀에 승합차가 1대 있습니다. 거기 유류사용료라든지 세금이라든지 그런 부분이 포함되겠습니다.

현재

황현재위원

아니, 증액이 됐는데 자꾸 감액됐다고 설명하시니까 이해를 못하겠네요.

철환

한철환기획감사팀장

증액이 총 700만 원이기 때문 실제로는 감액을 차액하면 198만 원이 됩니다.

현재

황현재위원

그러니까 올해 예산액이 732만 9000원, 작년도에 534만 9000원 그래서 198만 원 이렇게 증액됐잖아요?

철환

한철환기획감사팀장

예.

현재

황현재위원

그런데 지금 설명하시는 게 감액된 것을 계속 설명하고 계시네요. 차 하나 없어져서 감액됐다 하고 전년도 539만 원 아닙니까?

철환

한철환기획감사팀장

맞습니다.

현재

황현재위원

그래, 올해 732만 9000원.

철환

한철환기획감사팀장

그러니까 차를 불용처리계획 중에 있기 때문에 그 부분이 모두 빠졌습니다.

현재

황현재위원

빠지면 삭감돼야지 이렇게 증액하면 됩니까? 공공운영비가

철환

한철환기획감사팀장

차량 부분만 빠졌기 때문에 예산은 표기를 안 한 것입니다.

현재

황현재위원

안 했다는 게 무슨 말인지도 모르겠습니다. 그러면 본부장님 경영지원팀에 전화친절도 조사 해가지고 이건 어떻게 하는 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

개발공사 안에 고객서비스지원단이라 해가지고 22명의 자원봉사단이 있습니다. 자원봉사단이 이것 할 때 1인당 수당을 2만 5000원 주는 게 되겠습니다.

현재

황현재위원

3만 원 적어놨는데 2만 5000원 준다 하면 그건 또 무슨 말입니까?

종우

오종우경영개발본부장

53페이지 밑에서 두 번째

현재

황현재위원

아니, 예산서에다가 3만 원 적어놓고 2만 5000원 준다고 설명하시면 도대체 예산서가 잘못된 겁니까, 설명이 잘못된 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금 이게 오타입니다. 제가 본 게 오타 같네요. 참여한 고객지원단 1인당 3만 원씩 준다는 그겁니다. 제가 53페이지가 있는데 오기된 것 같습니다.

현재

황현재위원

조금 전에 본부장님이 말씀하시기를 22명이 자원봉사로 친절조사를 한다. 그래서 밥값 정도 주는 건 이해하겠는데 3만 원씩 받으면 자원봉사 아니죠. 수당을 받으면서 하는 건 자원봉사 아닙니다. 맞습니까? 이건 자원봉사가 아니고 일상적인 자기 시간외수당입니다. 맞지요? 일단 넘어가겠습니다. 재무회계팀에 굉장히 많이 늘어났거든요 계약직도 늘어나고 무기직도 늘어나고 전부다 예산이 상승된 이유를 설명해 주십시오.

종우

오종우경영개발본부장

내년도에 일반직, 계약직, 공무직 봉급이 3% 인상된 부분이 편성되었습니다. 그리고 업무직의 최저임금이 8720원 기준으로 1.5%가 인상됐습니다.

현재

황현재위원

1.5% 또요?

종우

오종우경영개발본부장

업무직은 1.5%

현재

황현재위원

아니, 일단 계약직부터 이야기해 주십시오.

종우

오종우경영개발본부장

일반직, 계약직, 공무직은

현재

황현재위원

아니, 일단 예산서에 있는 기타 보수직 해가지고 계약직 31명에 대한 인상분에 대해서 어떤어떤 이유로 인상됐는지 그걸 설명해 주십시오. 62페이지 31명에 대해서 1억 4300만 원 인상됐으니까 어떤어떤 이유로 인원이 늘었다 아니면 조금 전에 말씀하신 호봉이 늘었다 해야 됩니까?

종우

오종우경영개발본부장

봉급 인상률 3%가 오른 겁니다.

재평

이재평재무회계팀장

재무회계팀장이 말씀드려도 되겠습니까?

현재

황현재위원

예. 말씀해 보세요.

재평

이재평재무회계팀장

재무회계팀장 이재평입니다. 계약직 전년도 예산이 15억이었고 금년도 16억인데요. 이렇게 많이 인상된 것처럼 나타난 이유가 2020년도 당초예산 잡을 때 100%는 잡지 못했어요. 김해에서 긴축예산 관계 때문에 그래서 2020년도 당초예산 잡을 때 94% 정도 잡았거든요.

현재

황현재위원

당초에 94%?

재평

이재평재무회계팀장

예. 2020년도 본예산할 때 그런데 시의원님들께 인건비는 다 확보하라고 말씀하셔서 시에서 올해는 인건비를 100% 확보해 줬어요. 이 부분에서 영향이 크고요. 그다음에 전체적으로 임금인상률을 올해는 3%로 계산을 했습니다. 이게 8월에 나오다 보니까 임금인상률을 정확하게 모르기 때문에 한 3% 정도로 계산을 했고요. 그 부분이 주로 크고 그다음에 연차수당 같은 게 작년에는 없었어요.

현재

황현재위원

작년에는 없었어요?

재평

이재평재무회계팀장

작년에는 연차수당 안 잡았어요.

현재

황현재위원

그래요?

재평

이재평재무회계팀장

예. 그래서 올해 3일 추가로 잡고

현재

황현재위원

연차수당 3일

재평

이재평재무회계팀장

그런 부분이 좀

현재

황현재위원

그러면 조금 전에 최저임금 1.5% 이건 뭡니까?

재평

이재평재무회계팀장

무기계약직 중에 업무직이 있는데 이분들은 최저시급을 기준으로 지급되는데 최저시급이 1.5% 인상돼서 기타직 보수에는 안 들어가 있고 무기계약직에, 62쪽 아래쪽에 최저임금이 금년에 8590원인데 내년에 8720원으로 1.5% 인상된 부분이 적용되니까 전체적으로 거기에 연동되는 부분이 다 인상됐습니다.

현재

황현재위원

고려면 밑에 공무직 17명도 똑같습니까? 당초예산에 94% 잡고 밑에 것도 마찬가지입니까?

재평

이재평재무회계팀장

공무직도 같고

현재

황현재위원

전년도 당초에 94% 잡았습니까, 100% 잡았습니까?

재평

이재평재무회계팀장

전년도 것 잠깐 보겠습니다. 이 부분 정확하게 봐야 되겠는데

현재

황현재위원

계약직은 94% 잡았다 하고 공무직은 90% 잡았는지 100% 잡았는지도 모르고 이렇게 왔다 갔다 하면서 예산을 잡는다는 게 이해가 안 됩니다. 90% 잡아서 추경에 잡는다 이런 것도 이해가 안 되는데 예산서는 주는데 예산서를 편성하게 된 이유조차 설명을 못하시니까

재평

이재평재무회계팀장

작년 같은 경우에는, 저희들이 계획을 수립할 때 100% 수립을 하거든요. 전체 예산을 조정하면서 94%가 되고 하다 보니까 실제 지급될 금액하고 차이가 많이 있죠. 그 부분이 추경에 반영돼서

현재

황현재위원

도시개발공사에는 사업별설명서 없죠? 이 사업에 대해서 어떤 기준으로 얼마를 했다 이런 게 전혀 없습니까?

재평

이재평재무회계팀장

그런 건 안 만드는 것 같습니다.

현재

황현재위원

일단 알겠습니다. 저는 여기까지 하겠습니다. 경영본부 말고는 차후 질문하도록 하겠습니다.

희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 도시개발공사 오종우 본부장님, 답변을 좀 정확하게 해주셔야 돼요. 얼버무리는 답변은 2차, 3차 의혹을 남기게 되니까, 아까 보면 직원ㆍ시민 제안제도 시상금 부분 어느 팀에서 담당하십니까?

종우

오종우경영개발본부장

기획감사팀에서 하고 있습니다.

희성

김희성위원장

기획감사팀 지금 누가 나와 계십니까?

철환

한철환기획감사팀장

기획감사팀장입니다.

희성

김희성위원장

황현재 위원이 이야기하신 직원ㆍ시민 제안제도 시상금 부분에 있어서 명확하게 답변이 안 됐으니까 기획서는 있겠죠?

철환

한철환기획감사팀장

예. 있습니다.

희성

김희성위원장

그다음에 금년도에 포상내역이 있겠죠?

철환

한철환기획감사팀장

있습니다.

희성

김희성위원장

그것 팩스로 좀 받아주세요. 팩스넘버 주고 팩스로 받아주세요. 그런 것 하나 확인을 못 시켜주면 상임위가 어떻게 운영되겠습니까? 지금 바로 전화하셔서 그 부분은 위원님들한테 시원하게 해소시켜 주세요. 그리고 지적에 대한 부분들은 받아들이려고 해야죠. 자꾸 얼버무리면 안 됩니다. 주정영 위원 질의하십시오.

정영

주정영위원

주정영입니다. 방금 포상금에 대해서 여러 위원님이 지적을 주셨고 저희 위원장님이 말씀을 주셨는데요. 제가 앞전에 2020년도 예산할 때도 똑같은 지적을 했습니다. 직원 제안제도 시상금은 뒤에 보면 56페이지 친절 및 공사발전 유공직원 포상금 150만 원 별도로 있습니다. 그래서 중복성이 강하고 이런 부분들은 삭감하는 게 맞다고, 작년에 본래 400, 400이 올라왔었죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

그래서 200 정도 줄여서 올라왔는데 이건 사실 한번 더 고민해봐야 되는 항목인 것 같고요. 그다음에 공사홍보 광고료 같은 경우도 사실 그런 생각이 듭니다. 공사가 개발사업을 잘하고 있으면 필요하다고 생각하지만 이 예산 전체는 아무리 봐도 시설관리공단을 넘어서지 못하고 있습니다. 그래서 실제적으로 홍보비가 필요하다면 각 사업에 어떤 홍보를 할 거냐 구체적인 게 있어야 되는 거고 김해시도시개발공사 광고가 과연 필요한가라는 의문이 들고요. 간단하게 짚고 넘어갈게요. 그다음에 경영지원팀 예산 중에 매년 발생하고 있는 출연금이 있더라고요. 지방공기업평가원 출연금 이게 매년 2400만 원 정도 나가는데 의무조항입니까, 의무사항입니까? 기관이야 행안부 산하기관이고 지방자치단체와 지방공기업의 경영능력을 평가하는 기관이다. 사실 하는 것도 나쁜 것 같지는 않지만 매년 하고 있는데 이게 꼭 의무조항이냐는 거죠.

종우

오종우경영개발본부장

지금 행안부에서 출연금 부담기관인 광역시 17개, 지방공사ㆍ공단 150개에 대해서 일률적으로 부담을 시키고 있습니다.

정영

주정영위원

그러면 행안부에서 일률적으로 부담을 했기 때문에 우리는 할 수밖에 없다 이런 말씀이십니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

그러면 의무조항이라고 봐야 되는 근거 저한테 제출해 주시고요. 그다음에 57페이지 보면 자산취득에 안전장비 구입이 있습니다. 어떤 안전장비인가요? 600만 원 이건 설명서에는 없더라고요.

종우

오종우경영개발본부장

현장근무자의 안전화라든지 일부 헬멧이라든지 안전공구 착용 이런 부분이 되겠습니다.

정영

주정영위원

저는 조금 이해가 안 되는 게 지금 예산안을 보면 각 팀별로 시설별로 예산이 짜여있습니다. 실질적으로 필요한 부분이 있다면 자산취득 다 하고 계시거든요. 그런데 왜 이걸 경영지원팀에서, 제가 봤을 때는 뭉뚱그리 예산으로 보입니다. 명확한 예산이 아니거든요. 경영지원팀에 현장팀이 있나요? 각 시설 상관없이

종우

오종우경영개발본부장

경영지원팀에서 현장근무자 전체 안전화를 일률적으로 구입해서 보급한다든지 이런 사항이 되겠습니다.

정영

주정영위원

그건 각 팀에서 필요하다면 예산을 올리는 것이 맞다고 생각하는 거고요. 일괄적으로 그냥 이렇게 몇 켤레에 얼마 이런 예산도 산출이 안 되어 있는데 이건 맞지 않다는 생각이 들거든요. 각 부서에서 일하시면서 필요한 부분이 있으면 또 필요한 분이 계시고 안 필요한 분이 계시잖아요. 그래서 명확한 예산이 올라와야 된다는 말씀을 드리고 싶고요. 그다음 73페이지에 보면 제가 자산취득을 봤는데 이것도 잔디깎기라든지 예초기라든지 큰 예산은 아닙니다만 매년 발생하고 있거든요. 예초기 같은 경우 5대씩 매년 발생하는데 이게 다 지출되고 있는 것 맞습니까?

종우

오종우경영개발본부장

몇 페이지 말합니까?

정영

주정영위원

73페이지입니다. 시설관리팀인 것 같습니다.

임경

최임경시설관리본부장

시설관리팀 답변드리겠습니다. 잔디깎기하고 예초기 구입은 해마다 교체하는 부분이 있어서 반영시켰습니다.

정영

주정영위원

매년 똑같이 이 내용이 올라오던데

임경

최임경시설관리본부장

똑같지는 않습니다. 똑같지는 않고

정영

주정영위원

작년하고 똑같은데요?

임경

최임경시설관리본부장

보통 똑같은 금액으로 하지는 않고

정영

주정영위원

내용하고 똑같더라고요. 제가 확인하고 말씀드리는 건데

임경

최임경시설관리본부장

내용은 그렇지만 보통 쓰던 게 노후화되고 교체해야 되니까

정영

주정영위원

그러면 2020년도, 2019년도 지출한 내역 증빙자료를 저한테 제출해 주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

알겠습니다.

정영

주정영위원

이 내용으로 정확하게 지출됐는지 확인해볼 필요가 있을 것 같고요. 그다음에 총기 같은 경우 매년 1개씩 구입을 합니까? 시민체육공원에 보면 자산취득비로 일반사대용 총기 구입에 340만 원, 이것도 작년에 있거든요.

임경

최임경시설관리본부장

저도 잘 몰랐는데 총기도 독일제도 있고 선수마다 취향이 다르다고 합니다. 또 선수가 바뀌면 거기에 맞춰서 총기도 구입하고 그런 측면에서 구입을

정영

주정영위원

매년 구입하면 폐기하기도 하겠다 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

그래도 내용연한이 있으니까, 저희들 자산이기 때문에 폐기하지는 않습니다.

정영

주정영위원

구입내역 현황도 저한테 빨리 주시고요.

임경

최임경시설관리본부장

알겠습니다.

정영

주정영위원

그다음 105페이지에 보면 선수대기석 안동, 어방, 장유구장 본래 한 세트씩 하면 되는 거죠?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

정영

주정영위원

작년에 구입 안 하셨어요? 2020년도 예산에 있거든요?

임경

최임경시설관리본부장

한번

정영

주정영위원

구입 못하셨습니까?

임경

최임경시설관리본부장

작년에 했습니다. 보통 한 번 하면 홈측하고 어웨이측 이렇게 2개씩 하는데 올해는 안동, 어방, 장유에 한 군데씩 우선 부족한 부분에 반영시켜 놓은 겁니다.

정영

주정영위원

아니, 그러니까 2020년도에 똑같은 예산이 있어서 연달아 2년차 또 올라와서 묻는 거거든요. 구입 못하셨어요?

임경

최임경시설관리본부장

운동장이 있으면 양쪽 진영이 있지 않습니까? 올해는 홈팀 측의 선수대기석을 하고 다음해에는 또

정영

주정영위원

그러면 한 곳에 1000만 원씩 든다는 겁니까?

임경

최임경시설관리본부장

500만 원씩입니다.

정영

주정영위원

아니, 500만 원이 2020년도 예산에도 있고 그것도 세트라고 딱 표기되어 있어요. 그러면 상식적으로 양쪽 팀 선수대기석에 우리가 그렇다고 엄청 비싼 것 깔고 이런 건 아니잖아요?

임경

최임경시설관리본부장

예. 위에 캐노피 되고 그런 겁니다.

정영

주정영위원

플라스틱 의자인데 그게 그러면 한 세트에 500이구나. 2020년도에 심의할 때 그렇게 심의를 했거든요. 그런데 본부장님 2021년 예산에 이 3개 구장에 대해서 똑같이 또 올라와 있다고요. 구장도 똑같고

임경

최임경시설관리본부장

아까도 말씀드렸지만 격년제로 해가지고 만약에 홀수연도는 홈팀의 대기석에 부족분을 하고 이게 해마다 노후되니까 또 다음연도는 상대팀 대기석을 하고 이렇게 준비하고 있습니다.

정영

주정영위원

우리가 세트라고 생각하면

임경

최임경시설관리본부장

세트 표현은 잘못된 것 같습니다.

정영

주정영위원

즉, 말해서 한 구장에 바꾸는 데에 1000만 원 든다는 이야기잖아요?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

정영

주정영위원

그러면 사실 따져보면 2020년도 예산도 잘못된 거잖아요? 세트라고 한 부분은 주정영 위원님 말씀마따나 표현이 잘못된 부분이고

그게 1000만 원이나 듭니까?

임경

최임경시설관리본부장

위에 캐노피하고 물론 견적을 받으면

정영

주정영위원

이것도 그러면 2020년도 구매내역 저한테 제출해 주시고요. 안에 모양하고 다 나오겠죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그림하고 같이 보내드리겠습니다.

정영

주정영위원

저는 상식적으로 이해가 안 돼요. 플라스틱 의자인데 한 구장에 그러면 1000만 원이면 상식적으로 한 구장씩 바꾸는 게 맞죠. 오른쪽 바꾸고 내년에 왼쪽 바꾸고 그것 예산 나누기밖에 더 됩니까? 500만 원짜리인줄 알고 승인했더니 알고 보니 반만 바꿨습니다. 이 이야기 아닙니까?

임경

최임경시설관리본부장

검토해 보겠습니다.

정영

주정영위원

그리고 일일입장 무인발급기를 구입하시더라고요. 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예.

정영

주정영위원

평균적으로 일일입장이 어느 정도 됩니까?

임경

최임경시설관리본부장

코로나 이전 같으면

정영

주정영위원

정상적이라 했을 때 몇 %

임경

최임경시설관리본부장

회원 말고 한 20% 정도 됩니다.

정영

주정영위원

그러면 현장의 인원변동은 있습니까? 근무인원은 그대로 있고?

임경

최임경시설관리본부장

근무인원은 그대로 있습니다.

정영

주정영위원

근무인원은 그대로 있고 무인발급기만 들어간다 이 이야기고 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

특히 코로나 시대가 되니까 대면도 비대면으로 해야 되고 그리고 전부 무인을 안 하고 대면발급을 하면 아무래도 서비스 질이 떨어지게 됩니다. 그래서 결제하고 안내하고 발급하는 것을 분리하기 위해서 점차적으로 시설개선을 하고 있다고 이렇게 봐주시면 되겠습니다.

정영

주정영위원

20% 어쨌든 안내데스크 쪽의 업무가 준다 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그만큼 서비스질도 올라간다고 생각하고 있습니다.

정영

주정영위원

질이 올라가면 좋겠는데 인원의 효율성도 생각해봐야 될 것 같고요. 그다음에 이번에 9명을 추가로 증원하셨는데 정확한 사유는 뭡니까?

임경

최임경시설관리본부장

몇 페이지

정영

주정영위원

아, 그건 경영지원팀이구나. 마지막으로 시설본부장님한테, 동력비가 어쨌든 사업계획의 수입은 시설별로 코로나 수입으로 잡혀있어요. 그런데 동력비는 정상으로 다 잡혀있죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 올해는 100% 반영시켰습니다.

정영

주정영위원

이게 정상입니까? 그러면 수입도 정상으로 잡아야 되는 것 아닙니까?

임경

최임경시설관리본부장

아니, 이건

정영

주정영위원

제가 항상 이야기하는 게 예산을 잡을 때 상식적이어야 한다. 왜냐하면 수입을 코로나로 잡았으면 동력도 코로나의 동력이 돼야 되는 것이고 예를 들어 수입을 코로나로 잡았으면 동력도 코로나에 맞춰서 잡는 게 정상이지 않습니까? 우리가 상황을 판단하는 것에 따라 차이가 나겠지만 그래서 이 부분들 동력비도 보니까 다 정상으로 잡으신 것 같고요. 그래서 조금 문제가 있는 것 같습니다.

임경

최임경시설관리본부장

환경사업장이다 보니까, 365사업장이다 보니까

정영

주정영위원

제가 이야기하는 건 환경사업장 아닙니다. 다 시설에 대한 이야기입니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 시설은 물론 상하수도하고

정영

주정영위원

환경이 코로나하고 큰 영향이 없습니다.

임경

최임경시설관리본부장

조금 감안은 했는데

정영

주정영위원

전혀 감안이 안 되어 있습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 비율대로 되지는 않은 것 같습니다.

정영

주정영위원

이상입니다.

희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 방금 안동, 어방, 장유구장 선수대기석 구입 이것 전년도에는 어디에 했습니까?

임경

최임경시설관리본부장

똑같이 했답니다. 작년에는 홈팀하고 내년에 어웨이팀

희성

김희성위원장

아니, 정말 했습니까?

임경

최임경시설관리본부장

구매를 했습니다. 세 군데 했습니다.

희성

김희성위원장

그러면 세 군데 새것으로 교체를 됐으면 쉽게 이야기해서 제품 2개가 언밸런스 나겠네. 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 약간 그런 면이 있습니다.

희성

김희성위원장

그렇죠?

임경

최임경시설관리본부장

1년씩 차이가 있기 때문에

희성

김희성위원장

맞죠?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

희성

김희성위원장

새것과 금년도에 대기해 있는 것하고는 차이가 나야 될 것 아닙니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 조금 그럴 수 있습니다.

희성

김희성위원장

차이 안 나는데요?

임경

최임경시설관리본부장

앞에 것을 저희들이 관리를 잘해서 그런 것 아니겠습니까?

희성

김희성위원장

관리를 잘했으면 바꿀 이유가 없죠.

임경

최임경시설관리본부장

그런데 멀쩡한데 저희들이 바꾸고 하지는 않고 노후화되고 하면

희성

김희성위원장

지금 이야기하는 게 이동식 이야기하시는 것 맞죠?

임경

최임경시설관리본부장

이동식 맞습니다. 사진을 찍어서 확인해 드리겠습니다.

희성

김희성위원장

이동식 맞죠? 확실하게 이동식이죠?

임경

최임경시설관리본부장

예.

희성

김희성위원장

세트 2개 중에서 하나씩은 다 교체했다는 거죠?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다. 아까 세 군데.

희성

김희성위원장

우리 본부장님 확인했습니까? 안 하셨죠?

임경

최임경시설관리본부장

아니, 했습니다. 팀장이 지금 확인했습니다.

희성

김희성위원장

일단 알겠습니다. 류명열 위원 질의하십시오.

명열

류명열위원

수고 많습니다. 위원장님한테 말씀했는데 이것 좀 그렇다. 나한테 살짝 가르쳐 주면 잘 아는 것만 질문할게. 파악을 단디 하이소. 방송도 나오고 이러는데 좀 그렇다 아닙니까? 전체적으로 개발공사에 보면 토너, 프린트 이게 별것 아닌 것 같아도 과마다 가격이 다 달라. 금액차이가 너무 많이 나고 어째 이래 다를 수가 있노? 쭉 한번 보이소. 45만 원, 28만 원, 19만 원, 26만 원, 17만 원 완전히 중구난방인데? 물론 기계에 따라 조금 차이 나도 이렇게 차이 안 나거든요? 쭉 보니 그렇지요? 차이가 많이 나는데 이것을 한번 해주고 그다음에 앞에 위원이 했는데 홍보물에 공사 홍보물이 있고 뒤에 보면 또 공사홍보 광고료가 있는데 개발공사에서 이래 홍보할 필요가 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금

명열

류명열위원

책 보지 말고 그냥 이야기해 보이소.

종우

오종우경영개발본부장

내나 황현재 위원님께서 말씀하신 500만 원 그 관계는 시에서

명열

류명열위원

그건 됐고요.

종우

오종우경영개발본부장

시에서

명열

류명열위원

앞에 보면 400만 원 또 있다 아닙니까?

종우

오종우경영개발본부장

앞에 몇 페이지요?

명열

류명열위원

45페이지 홍보책자, 홍보물품 해가지고 좌우지간 400만 원 있습니다. 내가 왜 이런 소리를 하느냐면 아까 전에 주정영 위원이 이야기했었던 시설공단 수주를 깐다는 게 지금 김해에서 최고 많은 게 축산 이 관계 아닙니까? 그런 것을 한번 개발해서 양돈단지를 한다든지 하면 공사를 할 생각을 할 건데 맨날 보면 수리하는 것, 보수하는 것. 내가 전에도 한번 이야기했지만 시청의 가방모찌도 아니고 이건 너무 심하다고 생각합니다. 뭔가 좀 창출을 해내려고 생각해야지 돈 얼마 되지도 않는 이것 가지고 이래 할 게 아니고 생각을 한번 해보이소. 누가 차기 사장이 되든 그런 것도 연구를 한번 해보이소. 주촌에 지금 냄새난다고 저러고 한림도 저러는데 양돈단지나 축산단지를 하나 개발해서 분양하면 내 생각에는 성공하겠는데요? 그런 것 하나 해버리면 구질하게 이런 것 안 따집니다. 예산 전부 다 줄게요. 그런 것 한번 해보이소. 거기에 대해서 하실 말씀 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금 저희들이 주촌 것은 검토해 봤는데요. 보상비하고 해가지고는 사업을 아무리 잘해도

명열

류명열위원

아니, 거기 보상 주는 게 아니고 제 말은 어디에 단지를 하나 만드는데 보상하고 상관없이 그 사람들 그쪽으로 온나 하면, 주촌 거기는 땅 비싸다 아닙니까? 팔고 올 수도 있다 이 말이라. 지금 보상하는 이야기하지 말고 김해 어디 자리를 찾아서 한 개 개발하이소. 맨날 시청에서 돈 주는 것 중간에서 배달만 하지 말고 뭔가 개발공사답게 일을 좀 하시라 이 말입니다.

종우

오종우경영개발본부장

지금 개발공사의 기능이 두 가지가 있거든요. 시설대행분에 관한 예산관계가 있고 또 개발팀에서 자본금을 가지고 하는 게 있는데 지금 예산편성 관계는 운동장이라든지 체육관이라든지 환경사업장에 대한 예산이기 때문에

명열

류명열위원

그래, 관리하는 것밖에 더 있습니까? 관리 말고 개발 쪽으로, 개발공사니까 개발 쪽으로 할 생각을 하시라 이 말입니다. 답변이 자꾸 엉뚱한 데로 가지 말고

종우

오종우경영개발본부장

예.

명열

류명열위원

아니, 제 말하는 게 무슨 뜻인지 모르겠습니까?

종우

오종우경영개발본부장

압니다. 우리가 지금 기본계획을 검토하고 있는 데도 있는데 사업규모가 좀 커져서

명열

류명열위원

전부 다 관리하는 건데 기본계획이 어디 있습니까? 그렇게 하지 말고 앞에도 했던 이야기인데 짧게 이야기하겠습니다. 좌우간 사장님 들어오시거든 의논 잘해서 여기 계신 분들하고, 다 머리 좋으신 분들 아닙니까? 이렇게 전달하는 역할하지 말고 뭔가 뜻깊은 일을 개발공사답게 할 수 있는 그런 강구책을 세워주면 고맙겠습니다.

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

명열

류명열위원

이상입니다.

희성

김희성위원장

류명열 위원 수고하셨습니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

수고 많으십니다. 수선유지교체비가 해마다 돈이 많이 들어가잖아요. 그러면 수선유지교체를 할 때

임경

최임경시설관리본부장

예.

김진규위원

수선유지교체를 할 때 도시개발공사에서 계획이 좀 나와 있습니까? 예를 들면 오버홀 같은 경우는 몇 년에 몇 번 수선을 해야 된다고 나와 있더라고요. 그러니까 그런 게 우리 개발공사 자체에서 내년에는 뭐를 수선하겠다, 내후년은 뭐를 수선유지하겠다 이렇게 몇 개년이라도 계획이 나와 있나요?

임경

최임경시설관리본부장

예를 들어서 이렇습니다. 제가 파악하기로는 큰 시설물부터 보면 5년마다 맑은물순환센터는 기술진단을 하게 되어 있습니다. 기술진단 전문업체가 와서 하면 1년 안에 처리해야 될 것, 3년까지 해야 될 것 이렇게 우선순위를 줘서 자기들이 보고서를 시 하수과하고 공사에서 최종결론을 내면 당해연도에 예산이 반영된 것은 급하니까 하고 점차적으로 예산을 연도별로 반영해 나가고 예를 들어 송풍기 같은 이런 여러 가지 설비가 있지 않습니까? 그러면 설비마다 전부 FMS라고 기록이 다, 언제 구입되고 언제 수리되고 무슨 수리를 하고 담당자가 누구이고 전부 기록이 되어 있습니다. 그래서 통상적으로 연도가 되었다 해서 멀쩡한데 하는 것은 아니고 만약에 기간이 남아있다 하더라도 효율이 떨어지고 하면 오버홀을 해야 되는 거고 그렇게 하고 있다고 저는 판단하고 있습니다.

김진규위원

그러니까 기술진단 지적사항이 있으면 일단 1차적으로 해야 되는 것은 맞고요. 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예.

김진규위원

예를 들면 연필을 기계라고 생각하면 이것을 작년에 담당하시는 분이 검사를 했다고 나올 것 아닙니까?

임경

최임경시설관리본부장

예.

김진규위원

그러면 그분이 검사를 하면서 3년 뒤에는 뭐를 바꿔야 되겠다 이런 게 나올 거잖아요. 안 나오나요? 기술진단해서 지적한 것 아니면 수선유지비를 우리 자체적으로는 안 해요?

임경

최임경시설관리본부장

아닙니다. 그런 뜻은 아니고 큰 틀에서 먼저 시스템적으로 먼저 말씀을 드렸고 예산확보 부분은 통상적으로 보통 3년치 평균을 해서 하다 보면 어느 정도 예측이 되지 않습니까? 사실은 수선유지비 안에 슬러지 위탁처리비가 포함되어 있습니다. 과목이 따로 편성이 안 됐다 보니까, 슬러지 위탁처리비가 굉장히 많은 부분을 차지하고 있거든요. 그래서 그런 부분이 분리가 되면 일목요연하긴 한데 예산 편성상 그렇게 묻혀있습니다. 김진규 위원님이 말씀하신 설비 부분 오버홀이라든지 소소하게 하는 부분은 아까도 말씀드렸다시피 전체적으로 시스템적으로는 그렇게 흘러가고 부분적으로는 내용연수가 안 되더라도 우선 급한 것은 하고 하다가 괜찮은 것은 지금 당장 할 필요는 없는 거고 그렇게 운영하고 있습니다.

김진규위원

그러면 원심탈수기 이런 것 보면 산출 관련 근거가 유지관리 지침서 권장 이렇게 되어 있거든요. 그러면 유지관리 지침서는 어디서 주는 거예요?

임경

최임경시설관리본부장

예를 들어 탈수기 같으면 기준상 3년마다 한 번씩은 오버홀을 해야 된다 이렇게 권장하는 게 있지 않습니까?

김진규위원

예.

임경

최임경시설관리본부장

그런 뜻으로 보면 되고요.

김진규위원

그러면 수선유지비는 당초 때마다 예산이 올라오잖아요. 그러면 이것은 당초 잡을 때 점검을 해서 필요한 것 바로 올리는 거예요 아니면 그전부터 2021년도에는 이것을 바꿔야 되겠다 이런 게 있나요?

임경

최임경시설관리본부장

보통은 계획을 잡습니다. 내년도에는 뭐를 교체해야 되겠다.

김진규위원

그러면 일단 짧게는 2022년도에 뭘 바꿀 것인지, 무엇을 수선유지할 건지 그것을 좀 뽑아주시고요.

임경

최임경시설관리본부장

예.

김진규위원

급한 건 아닙니다. 그다음에 장기적으로 2023년도에는 뭘 바꾸고 2024년도에는 뭘 바꾸고 이게 있으면 자료를 좀 주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

예. 조사를 해야 될 것 같습니다. 그렇게 하겠습니다.

김진규위원

만약에 그런 계획이 안 잡혀있다면 안 주셔도 돼요. 굳이 저 때문에 막 다니면서 이렇게 하실 필요는 없고요. 무슨 말인지 아시겠죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 무슨 말인지 충분히 알겠습니다.

김진규위원

그리고 지난번 토요일인가 일요일인가 챔피언결정전 보러 가니까 김해운동장이 보식이 몇 군데 되어 있었거든요?

임경

최임경시설관리본부장

많이 했었습니다.

김진규위원

보식한 이유가 뭐죠?

임경

최임경시설관리본부장

그때 제가 가니까 김진규 위원님이 먼저 오셨다고 해서 못 뵀는데 지금 김해FC 전용구장으로 쓰고 있지 않습니까? 올해는 특히 좀 안 좋았습니다. 잔디 상태가 안 좋았고 또 산 쪽으로 붙어있다 보니까 풀쇠들이 많이 날아오고 저희들이 관리한다고 하는데도 많이 말라서 간수를 해도 참 힘든 부분이 있습니다. 또 경기가 있으면 앞에 보식을 하면 높낮이가 안 맞아서 경기하는 데에 어려움이 있어서 압롤로 눌리고 굉장히, 보기는 새파란 게 있으니 좋기는 한데 전체적으로 새파라면 좋을 텐데 그렇다고 흙이 막 있는 것을 둘 수는 없고 또 잔디가 안 맞는 부분은 다시 반송을 하고 직원들이 많이 노력한 부분이 있습니다.

김진규위원

일단 제가 여쭤보는 게 천연잔디 관리 인부가 1명이거든요. 그러니까 이것 때문에 문제가 있는 것 아닌가요?

임경

최임경시설관리본부장

2명입니다. 남자 1명, 여자 1명 이렇게 되어 있는데

김진규위원

그러면 예산서에 1명은 뭐죠? 77쪽에 보면 천연잔디 관리 인부임 1명 잡혀있어요.

임경

최임경시설관리본부장

밑에 남녀 구분되어 있습니다.

김진규위원

어디에?

임경

최임경시설관리본부장

기본급 중간에 여 해가지고 6만 9760원 해서

김진규위원

아, 여기 포함되어 있구나. 그러면 두 분이서 관리를 하는 거예요?

임경

최임경시설관리본부장

지금도 업무직 직원이 전담하고 있는데 김진규 위원님이 질문하시려는 방향은 제가 알고 있습니다. 전에 관심을 많이 가져주셨기 때문에 저도 충분히 공감을 하고 있고 지금 김진규 위원님 말씀은 잔디의 자격증이 있는지 모르겠지만 그런 분이 와서 하면 좀 더, 조금 있으면 축구장 전용구장도 될 것 같은데 전문인력을 채용하면 좋겠다 이런 말씀 참 고맙습니다. 저희들은 또 김해시의 수탁기관으로서 요구하는 데에 사실 한계는 있습니다.

김진규위원

그러면 예를 들면 지금 남녀 한 분, 한 분 두 분이잖아요?

임경

최임경시설관리본부장

예.

김진규위원

그러면 두 분 중에 한 분 정도는 잔디 관리에 대한 경험이나 이런 게 많은 사람으로 할 수도 있잖아요?

임경

최임경시설관리본부장

전문직은 우리 업무직에 1명 있거든요.

김진규위원

예. 업무직하시는 분은 천연잔디 관리 경험자나 전문직이에요?

임경

최임경시설관리본부장

환경직에 1명 있는데 이동은 씨라고 물론 잔디 전문가라 할 수는 없지요. 그 업무를 맡다 보니까, 그쪽에 많이 아니까 준전문가지만 사실은 자격증을 가지고 하는 분이 채용되면 얼마나 더 나아질지는 저도 판단이 안 서지만 그런 분이 오면 정말 좋은데 다만 저희들이 수탁기관이다 보니까 증원이라든지 이런 것도 협의하려면 상당히 애로점이 있습니다. 그래서 도와주시면, 그런 이야기입니다.

김진규위원

그리고 상하수도사용료 스포츠센터에 1억 6400만 원 정도 잡았다 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

몇 페이지

김진규위원

이건 내가 몇 페이지인지 모르겠는데

임경

최임경시설관리본부장

예. 전반적인 말씀을

김진규위원

설명서 보고 그러는 건데 21페이지

임경

최임경시설관리본부장

말씀하십시오.

김진규위원

상하수도사용료가 19년도하고 비교하면 더 증액해서 잡아놨죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그런 부분이 있습니다.

김진규위원

그런데 지금 당장 1월 1일부터, 수영장 1월에 하나요?

임경

최임경시설관리본부장

지금은 아직 없고

김진규위원

아니, 코로나 말고 매년 하죠?

임경

최임경시설관리본부장

당연히 하죠.

김진규위원

그러면 당장 1월 1일부터 수영장 가동되겠나요?

임경

최임경시설관리본부장

수영장 내일이라도 그것 풀리면 가동할 수 있습니다.

김진규위원

그러니까 코로나가 계속 이러고 있는데

임경

최임경시설관리본부장

사실 그 단계가 완화되면 저희들은 할 수 있고 작년에 상하수도사용료는 많이 감액 편성된 부분이 있는데 그건 뭐냐면 공사기간이 2개월씩 해가지고

김진규위원

공사 두 달이거든요?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그래서 감해서 편성을 했었고 또 추경에 반납한 것은 거기다가 코로나가 있으니까 아무래도 사용량이 줄지 않습니까? 그런 부분에서 감액 편성을 했고 올해는

김진규위원

그리고 뭐라 되어 있냐면 중수도설비 운영으로 연간 1200만 원 절감 예상을 한다 했거든요?

임경

최임경시설관리본부장

예.

김진규위원

제가 볼 때는 코로나도 그렇고 봤을 때 상하수도사용료가 많이 잡힌 것 아닌가라는 생각에 말씀을 드린 거고요.

임경

최임경시설관리본부장

예.

김진규위원

그다음에 경영본부장님 아까 황현재 위원이 질의하신 건데 53쪽 제일 밑에 고객서비스지원단 운영경비가 2만 5000원 곱하기 22명, 2회

종우

오종우경영개발본부장

예.

김진규위원

확인하셨어요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

김진규위원

또 55쪽 제일 밑에 한번 보입시다. 55쪽에 보시면 고객서비스지원단 활동지원금 해가지고 전화친절도 조사 3만 원 곱하기 22명 곱하기 4회 이것하고 53쪽 것하고 무슨 차이죠?

종우

오종우경영개발본부장

전화친절도 조사는 분기별로 22명을 투입해서 공사가 관리하고 있는 3개 수영장 위주로, 체육관이라든지 이런 것을 조사합니다. 거기에 대해서 지금 분기별

김진규위원

그러면 53쪽은 뭔데요? 53쪽에 2만 5000원 곱하기 22 곱하기 2는 뭐냐고요?

종우

오종우경영개발본부장

이건

김진규위원

그러면 이 22명이 같은 사람이에요, 다른 사람이에요?

종우

오종우경영개발본부장

같은 사람입니다.

김진규위원

같은 사람들이에요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

김진규위원

그러면 이 22명은 5만 5000원이네. 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

이것은 내나 전화친절도 조사를 분기별로 할 때 2일도 할 수 있고 3일도 할 수 있는데 1인당 3만 원씩 준다 이 이야기고요.

김진규위원

무슨 말인지 알겠습니다.

종우

오종우경영개발본부장

이것은 고객서비스지원단이 1년간 회의도 하고 어떤 때는 점심도 한 그릇 대접하고 무료로 봉사하는 단체니까 그 경비가 1인당 2만 5000원씩 잡혀있는 겁니다.

김진규위원

그래요? 그리고 아까 홍보광고료 때문에 말이 좀 있었는데 도시개발공사가 하고 있는 SNS가 뭐뭐 있죠? 페이스북이나 카카오스토리나 뭘 하고 있죠?

철환

한철환기획감사팀장

페이스북을 주로

김진규위원

페이스북 하나만 하나요?

철환

한철환기획감사팀장

카스도 하고 있는데 주로 활용되는 것은 페이스북입니다.

김진규위원

제가 지금 페이스북에 들어가 있거든요. 가장 최근에 올라온 게 노동조합 출범식 축사 그다음이 국가품질 경영대회 대통령표창 받은 것

철환

한철환기획감사팀장

예. 맞습니다.

김진규위원

그게 11월 19일이고요. 그다음에 비대면 홈트레이닝 운영 이게 창원일보에서 10월 5일 또 창원일보에 제로페이 기부운동 9월 23일 지금 제가 볼 때는 페이스북 자체도 그렇게 활용도가 없어요. 그리고 좋아요 눌러주는 사람들이 평균 5명이에요. 이 말은 도시개발공사 직원들조차도 페이스북을 안 보신다는 거죠?

철환

한철환기획감사팀장

기획감사팀장 한철환입니다. 답변드리겠습니다. 사실 시처럼 SNS 활성화를 하기 위해서는 거기에 대한 지원책이 사실 좀 있어야 됩니다. 그래서 그 부분을 우리가 제대로 못한 부분 인정합니다.

김진규위원

담당자가 안 계시나요?

철환

한철환기획감사팀장

있습니다. SNS 전담자는 아니고 홍보 전체를 지금 보고 있습니다.

김진규위원

그러니까 홍보를 하시는데 지금 있는 페이스북 자체도 제대로 관리가 안 되는데 또 광고료를 택해서 홍보효과가 극대화된다고요? 일단 그렇습니다.

철환

한철환기획감사팀장

열심히 하도록 하겠습니다.

김진규위원

예. 이상입니다.

희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 김명희 위원 질의하십시오.

명희

김명희위원

동료위원님들이 구체적으로 질의를 하셨는데 제가 볼 때는 경영본부장님께서 제가 볼 때 업무가 다양하게 너무 많다 보니까 답을 제대로 못하시는 것 같아요. 수고한 것에 대한 답을 너무 못하시는 것 같습니다. 분야별로 너무나도 엄청난 일을 하고 계시거든요. 내용을 보니까 이게 통합이 잘 안 되는 것 같아요. 왜 그런 생각을 하게 됐냐면 지금 각 센터 하여튼 각 부분마다 공기청정기, 정화기 사용료, 위생컵, 토너 사무관리비에 관한 금액이 각각 다 다릅니다. 내년도에 이것 통합해 주시고요. 가장 질 좋고 저렴한 가격에 있는 걸로 전부 통합하십시오. 내가 볼 때 이런 것에 대한 체계적 관리가 잘 안 된다고 생각합니다. 올해 본예산에 100% 했으니까 추경에는 아예 예산 안 잡아도 됩니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금 인건비, 유류대, 약품비 그리고 퇴직금 적립이라든지 이런 부분은 추경에 안 잡고

명희

김명희위원

그러니까 본예산에 다 잡으셨네요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 본예산에 다 잡았습니다.

명희

김명희위원

그러면 이런 것은 추경에는 안 잡아도 된다 그죠? 내년도에 사무관리비 있잖아요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

명희

김명희위원

각 분야마다 다 통합하십시오.

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

명희

김명희위원

통합하시고 가격을 보시고요. 이걸로 인한 문제점이 상당히 많습니다. 그리고 각 분야별로 수선유지비 관련해서 물품관리대장 작성하고 계십니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 있습니다.

명희

김명희위원

연도별로요?

임경

최임경시설관리본부장

예. FMS라 해서 전부 기록하게 되어 있습니다.

명희

김명희위원

그런데 수선유지비가 제대로 책정이 안 된 것은 왜 그렇습니까? 설명서에 보니까 어떤 것은 기한이 지나서 바꾼다 그런 것도 있더라고. 기한 지나도, 내구연한이 지나도 쓰시고 수선을 하시죠.

임경

최임경시설관리본부장

그러니까 이게 여러 가지 경우가 있습니다. 아까도 말씀드렸지만 예를 들어서 내구연한이 5년이다 하면 5년 되기 전에 수선의 필요가 있으면 먼저 해야 되지 않겠습니까?

명희

김명희위원

그런 건 거의 없을 거라고 봅니다.

임경

최임경시설관리본부장

하다 보면 그걸 고쳐 써야 되니까 또 어떤 제품은 10년이 지나도 잘 돌아가다가 갑자기 수리할 필요가 있습니다. 그러니까 항상 일률적으로 반영하기 힘든 부분이 있습니다.

명희

김명희위원

시설관리본부장님 제가 알기로 그런 건 그렇게 많지 않습니다. 그러면 이렇게 합시다. 물품관리대장이 있다고 말씀하셨잖아요?

임경

최임경시설관리본부장

예.

명희

김명희위원

5년 동안 관리한 것 제일 자신 있는 것 2개만 좀 갖다 주세요. 우리 본부장님께서 나는 이 물품관리를 가장 잘했다 2개만 취합해서 저한테 좀 주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

명희

김명희위원

최근 5년간입니다.

임경

최임경시설관리본부장

예.

명희

김명희위원

예. 그래서 이런 부분들이 하나하나 체계적 관리가 되어야지 너무 방대하다 보니까, 제가 볼 때는 각자 일들은 열심히 잘해. 그런데 이게 체계적 관리가 안 되다 보니까 신뢰가 안 간다는 겁니다. 그런 부분이 있으니까 아까 말씀드린 물품관리대장 최근 5년간 제일 자신 있는 것 2건 취합해서 주시고요.

임경

최임경시설관리본부장

예.

명희

김명희위원

그리고 사무관리비 내년에는 반드시

임경

최임경시설관리본부장

예. 통일시키도록 하겠습니다.

명희

김명희위원

예. 통일시키고 금액이 다 다르거든. 들쑥날쑥합니다. 이것 쳐다보면 머리가 아픕니다. 이것 다 보려니까 머리가 아픈데 통합하시고요. 통합하시는데 또 가격 제일 비싼 데 하지 말고요.

임경

최임경시설관리본부장

예.

명희

김명희위원

그것만 좀 부탁드리겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

그렇게 하겠습니다.

명희

김명희위원

이상입니다.

희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 주정영 위원 질의하십시오.

정영

주정영위원

추가질의드리겠습니다. 환경시설에 대해서 잠깐 질의드릴게요. 먼저 147페이지 인건비 부분을 보면 기본적으로 9명 증원된 걸로 되어 있는데 그래서 2억 2700 이건 이해가 되고요. 일단 증원이 됐으니까, 148페이지에 보면 무기계약근로자 보수 인원이 8명, 1명. 아, 위에 8명하고 실제로 안에 산출은 10명 이렇게 되어있고 여기는 도대체 몇 명이 증원된 겁니까? 오기네요? 공무직 8명 되어 있는데 기본급에는 10명 되어있고 가족수당은 6명 어느 게 맞습니까? 제가 봤을 때 10명이라야 정상적인 것 같습니다. 왜냐하면 1억 정도의 증액이

임경

최임경시설관리본부장

예. 10명이 맞습니다.

정영

주정영위원

이런 실수는 없었으면 좋겠고요.

임경

최임경시설관리본부장

죄송합니다.

정영

주정영위원

그다음에 복리후생비로 들어가 보면 조금 삭감을 하셨는데 정액급식비가 당초 13만 원인데 14만 원으로 1만 원이 증액됐거든요. 이건 다른 사유가 있었습니까?

임경

최임경시설관리본부장

시에서 일괄적으로 산하기관에, 개정은 작년에 됐는데 올해 시달되어서 1만 원 인상되었습니다. 자체적으로 올린 건 아닙니다.

정영

주정영위원

시에서요?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

정영

주정영위원

시에서 적용받는 시설이 도시개발공사 말고

임경

최임경시설관리본부장

산하기관 똑같이 적용됩니다.

정영

주정영위원

일단 100명인데 한 달 동안 그렇다, 알겠습니다. 전체적으로 똑같이

임경

최임경시설관리본부장

예. 똑같이 통일시켜서 합니다.

정영

주정영위원

그다음에 환경시설의 가장 큰 예산을 고정으로 차지하고 있는 게 슬러지 위탁처리비하고 폐기물 위탁처리비다 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예.

정영

주정영위원

그 이야기를 하기 전에 화목맑은물순환센터 160페이지를 보면 방수 및 도색공사가 4000만 원 잡혀있어요. 이게 시급한 겁니까?

임경

최임경시설관리본부장

160페이지 어느 부분

정영

주정영위원

160페이지 중간 정도 보면 건축물 방수 및 도색공사 4000만 원 시급합니까? 왜냐하면 2020년도 예산을 보면 옥상 방수공사 6000만 원을 하셨어요. 화목은 방수공사 전문인 것 같은데 진단이나 해야 된다는 필요성에 대한 객관적인 자료가 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

화목맑은물순환센터는 규모가 14만 5,000톤이다 보니까 건물도 관리동부터 해가지고 굉장히 많습니다. 해마다 옥상에 열화현상도 있고 그다음에 균열도 생기고 연차적으로 우선순위를 정해서 해마다 반영하는 걸로

정영

주정영위원

저는 상식적으로 생각해 보면 작년에 6000만 원 옥상 방수공사를 했지 않습니까? 실제적으로 누수가 있고 방수가 필요할 수도 있다는 생각이 들어요. 그러면 전반적인 점검을 통해서 일괄적으로 정리되는 게 맞지 연차별로 옥상 한 번 6000만 원 쓰고 내년 되면 또 다른 방수가 올라올 것 같은 예상은 듭니다. 한쪽 구역 중에서 이만큼 하고 이만큼 하고 이게 예산이 효율적일까요?

임경

최임경시설관리본부장

그런데 일괄적으로 하는 것보다 우선순위를 정해서 하는 게 더 효율적이라고 생각합니다. 급한 것부터 먼저 하고 예산을 반영해서

정영

주정영위원

아니, 그게 급하면 몇 년 있다 하는 것도 아니고 그죠? 언제 공사하셨는지 모르겠지만 아차 하면 한두 달 사이에 방수공사를 또 하거든요. 방수공사에 대해 이미지 안 좋은 것 알고 계시죠? 그래서 이 부분들도 해야 되는 객관적인 자료 오늘 계수조정 전까지 제출해 주시고요.

임경

최임경시설관리본부장

예.

정영

주정영위원

그다음에 슬러지 위탁처리비하고 폐기물 위탁처리비가 2019년도, 2020년도 대비 엄청나게 올랐어요. 제가 율을 말할 수 없을 정도로, 이것에 대한 대책은 세우고 계십니까?

임경

최임경시설관리본부장

인근 부산그린파워라고 매립장이 있었는데 주변에 민가가 있다 보니까 민원이 많이 생겨서 행정처분을 맞았습니다. 우리 자체적으로 매립장이 있으면 참 좋은데 소각을 하면 돈도 많이 들고 저희들이 구미까지 알아서 하니까 운송비가 너무 많이 들고 그래서 단가가 독점체제 비슷하게 되다 보니까 어려움을 많이 겪습니다.

정영

주정영위원

일단 제가 이야기드리고 싶은 것은 사실 이쪽 전문가는 아니지만 이런 생각이 드는 거예요. 정말 많은 노력을 하셨을까. 업체 선정하시고 그리고 슬러지가 매년 발생할 수밖에 없는데 유지관리비를 따져보면 그랬을 때 달라는 대로 주는 게 맞나라는 생각이 들거든요. 작년에 보면 인상률이 엄청나요.

임경

최임경시설관리본부장

올해는 42만 원 정도

정영

주정영위원

끝도 없이

임경

최임경시설관리본부장

일반슬러지는 16만 원 정도 하면 되는데 참고로 우리 관내에 하루에 환경사업장에 가축하고 음폐수 두 군데는 하수과 처리 소관이 아닙니다. 하나는 수질환경과이고 하나는 청소과 소관인데 하수과 소관에서 일어나는 맑은물순환센터 700톤 이상 9개 그다음에 하수슬러지자원화처리시설까지 해가지고 하루에 117톤이 평균적으로 슬러지가 나옵니다. 화목 같은 경우는 하루에 60톤, 장유는 34톤인데 그쪽에서 한 100톤 가까이는 탄화처리장에서 구워서 탄화처리를 합니다. 나머지는 위탁처리를 하게 되는데 대부분은 하수슬러지처리시설에서 처리하고 있지만 거기에서 셧다운을 한다든지 1년에 34일 정도 멈출 때가 있습니다. 그때는 외부 위탁처리를 해야 되고 슬러지 위탁처리비는 톤당 16만 원 되는데

정영

주정영위원

말씀 끊어 죄송한데 제가 알고 싶은 것은 그 상황이 궁금한 게 아니라“올해 처음으로 업체 때문에 40% 올랐습니다.”하면 제가 이해할 수 있다고 생각해요. 그런데 매년 40~50% 정도의 증가율을 보이고 있는 이 항목에 대한 대책을 본부 차원에서 어떻게 세우고 계시냐. 그러면 2020년도, 2201년도 똑같은 율로 증가한다면 어떻게 하시겠냐. 예를 들어 청소과 같은 경우도 매립장이 있음에도 불구하고 이번에 연소된 매립은 다른 데로 보내고 예산의 효율을 보거든요. 방법을 찾는 부분에서 어느 정도 고민하고 계시고 이게 만약에 계속 오른다면 어떻게 하실 거냐. 이게 처음 있는 일이 아니기 때문에 여쭤보는 거거든요?

민규

김민규화목맑은물순환센터장

화목맑은물순환센터 김민규라고 합니다. 대신 답변드려도 되겠습니까?

정영

주정영위원

제가 묻고 싶은 건 화목 때문에 이야기하는 건 아니에요.

민규

김민규화목맑은물순환센터장

그러니까 전체적으로

정영

주정영위원

예.

민규

김민규화목맑은물순환센터장

저희 화목맑은물순환센터가 아무래도

정영

주정영위원

시설이 크다는 것.

민규

김민규화목맑은물순환센터장

예. 가장 크다 보니까 전체적인 걸 어째 보면 조율하고 있는 입장입니다. 먼저 슬러지 처리 관련해서 설명을 드리자면 현재 발생하는 슬러지를 최종 처분하는 우리 자체시설이 있습니다. 김해 같은 경우 하수자원화시설이 있기 때문에 거기에서 처리를 하는데 실제적으로 전체를 다 처리 못하기 때문에 그 처리를 하기 위해서 올해 저희들이 환경공단에 기술진단을 의뢰했습니다. 과연 자체적으로 다 처리할 수 있는 방안이 무언가 해가지고 도출해낸 게 일단 건조설비를 더 넣어서, 현재 관내에서 발생하는 게 한 120톤 정도 되는데 우리 자원화시설에 처리하는 게 한 100톤 정도 되거든요. 나머지 20톤도 다 처리하는 쪽으로 방향을 잡는 게 일단 건조설비를 해가지고 건조를 하게 되면 인근 발전소로 나갈 수 있습니다. 그런 방안을 제시해서 향후에 우리 자원화시설을 증설하는 방안이 하나 있고요. 그다음에 사업장 폐기물 관련해서는 각종 협잡물이라든지 기존에 부산에 나가다 중간에 영업정지 들어가는 바람에 대구, 구미로 나가고 있는데 거기에 따라서 운반비가 포함되다 보니까 상승되었고 올해보다 작년 예산이 증가한 것은 일단 슬러지 처리비라든지 사업장 폐기물 처리비를 100% 반영한 결과입니다. 그런데 사업장 폐기물 같은 경우에는 결국 처리할 수 있는 방안은 뭐냐면 결국 지자체 내에 매립장이 있는 게 가장 좋은 거고요. 그런데 실제적으로 그게 힘든 부분이 있습니다. 그래서 저희들이 하수과에 계속 요구하는 부분이 향후에 장유소각장이 증설된다면 거기에 우리가 들어갈 수 있는 방안을 하고 있는데 1차적으로는 최대한 저희들이, 아무래도 함수율이 많으면 소각하는 데에 문제가 있거든요. 함수율을 저감하는 방안도 최대한 설비를 보강해서라도 그런 쪽의 방향은 잡고 있습니다.

정영

주정영위원

제가 듣고 싶은 게 이런 얘기인 거고요. 실제 도시개발공사지만 청소과가 대체로 폐기물을 관리하고 있지만 같이 공조가 되어야 하고 이것도 사실 김해시의 폐기물이지 않습니까?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

정영

주정영위원

매립장이 없다는데 매립장이 있어요. 소각장도 있어요. 소각량을 다 소화하지 못해 증설하고 있고 도시개발공사도 계속 오르고 자연발생증가 정도는 5%, 10% 이해할 수 있어요. 그런데 40%, 50% 오르고 있는 데 대한 근본적인 문제는 업체가 없다는 거잖아요. 할 데가 없다는 거잖아요?

임경

최임경시설관리본부장

예.

정영

주정영위원

그러면 이걸 계속 거기에 의존하고 있느냐. 장기적인 대책 그리고 단기적인 대책을 세워야 된다 이런 이야기를 드리고 싶었던 거고 그러면 이 업체 한 군데서 다 처리하겠네요? 슬러지는 슬러지업체가, 지금 계획되어 있는 민간업체 자체가 우리 시설을 다 그런가요?

임경

최임경시설관리본부장

슬러지 같은 경우는 한두 군데, 왜냐하면 슬러지는 시멘트 원료로도 쓸 수 있고 토질개선제로 쓸 수 있기 때문에 좀 낫습니다.

정영

주정영위원

그러면 이걸 관리하실 때 각 기관마다, 각 시설마다 계약을 하나요? 관리를 어떻게 하고 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

슬러지는 진영, 진례는 같이 하고 있습니다.

정영

주정영위원

그런데 그게 본부에서 해야 되는 일이 아닌가 생각이 드는데요? 그러니까 기관에 두니까 게 아니고 이렇게 중차대한 일이라면, 계약관계에서도 두 업체를 선정하는 것도 종합적인 판단 하에서 관리가 되어야 되는데 진영하고 단가가 달라요. 다른 게 아까 말했던 두 업체인 것 같은데

임경

최임경시설관리본부장

단가 같은 경우는 재무회계팀에서 견적을 받아서 제일 낮은 단가로 해가지고 총괄관리를 하고 있습니다. 본부에서 하고 다만 슬러지도 다 같은 슬러지도 아니고 들어오는 유입하수가 다르기 때문에 성상이 다 다릅니다. 그래서 들어가는 약도 다 다릅니다. 똑같은 약이라도 어떤 것은 몇 % 넣는다든지 정말 어려운 부분이 많이 있더라고요.

정영

주정영위원

제가 본부장님한테 말씀드린 것은 이런 게 본부의 컨트롤타워 역할이 필요하다. 폐기물과 이런 것들은 계속 더 나올 수밖에 없고 양이 증가할 수밖에 없고 어느 데나 마찬가지로 사실 폐기물과의 싸움입니다. 그래서 그것에 대한 마스터플랜도 필요하고 사실 그게 기관의 시설에만 맡겨둘 부분은 아니다. 이런 것들이 각 시설의 담당자들과 본부와의 공조 그리고 계약관계 또한 업체를 선정하는 부분들도 여러 머리가 얹혀져서 조금 더 합리적이고 나은 방향으로 선정하는데 컨트롤타워가 없다는 게 문제라고 생각하는 거거든요. 그래서 그것에 대한 대책과 이런 것들을 수립하시고 앞으로 예상되지 않습니까? 왜냐하면 시는 자꾸 성장하고 있고 그것에 대한 대책을 수립하시고 결과가 나오면 저한테 보내주시면 좋겠습니다. 제가 걱정이 많거든요.

임경

최임경시설관리본부장

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

정영

주정영위원

이상입니다.

희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

해동이국민센터에 보면 차아염소산나트륨 발생장치 연수기용 소금 구입이 있거든요. 그런데 다른 데는 보니까 차아염소 발생장치 임차료가 있어요. 이건 무슨 차이죠?

임경

최임경시설관리본부장

해동이 같은 경우는 설비를 구입했을 겁니다. 그러니까 우리 자산입니다. 다른 데는 임차를 하니까 임차비가 나가고 그 차이입니다.

김진규위원

그러면 해동이국민체육센터에서는 발생장치를 구입해서 연수기에 소금을 넣는 거고 나머지는 차아염소 발생장치를 아예 임차를 해서 하고 있네요?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

김진규위원

그래서 소금이나 이런 건 임차료에 다 포함되어 있다 이 말이죠?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

김진규위원

그러면 나머지는 왜 임차를 하고 해동이는 왜 구입을 했죠?

임경

최임경시설관리본부장

시 체육지원과에서 우선적으로, 장기적으로 시에서 구입하고 설비하는 게 유리하다고 판단해서 임차보다는 설비를 먼저 해동이국민체육센터부터

김진규위원

해동이는 언제 구입했죠? 올해 4월에

내년에는 구입할 예산이 잡혔나요? 시 예산에서 하니까 저희 예산에는 올리지 않습니다.

올려야 잡아주는 것 아니에요?

임경

최임경시설관리본부장

시에서 할 수 있는 부분은 가급적이면, 저희들의 대행사업비가 올라가면 평가에서 좋지 않기 때문에 시에서 대수선이라든지 이런 부분을 건의해서 시 예산에서 하는 게, 물론 똑같은 돈으로 하지만 그래도 회계가 다르니까

김진규위원

그러면 해마다 1개씩 구입을 해야 되는 것 아니에요? 안 급한가요? 임차료가 아까 말씀하신 대로 비싸다면서요?

임경

최임경시설관리본부장

임차기간이 3년 단위로 하다 보니까 올해 동부하고 장유는 한 것 같습니다. 그래서 아직 임차기간이 남아서

김진규위원

그러면 임차기간 끝날 때 되면 스포츠센터에 하나씩 구입이 되겠네요?

임경

최임경시설관리본부장

시에서 그렇게 해주시면, 설비하는 것이 유지관리비가 들기는 한데 임차료보다 어느 게 좋은지 판단해서 양쪽을 해보면 수지분석이 안 나오겠나 싶습니다.

김진규위원

이상입니다.

희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 황현재 위원 질의하십시오.

현재

황현재위원

일단 경영본부장님 이것 마무리하고 다시 시설본부장님 하겠습니다. 우수직원 제안 심사하는데 구성원이 누구인지 아십니까?

종우

오종우경영개발본부장

심사위원은 우리 사업장의 팀장이나

현재

황현재위원

위원장은 누구입니까?

종우

오종우경영개발본부장

위원장은 제가 하고 있습니다.

현재

황현재위원

위원장이 유고시에는 누가 위원장이 됩니까?

종우

오종우경영개발본부장

그러면 위원 중에서 한 사람을 선임하도록 되어 있습니다.

현재

황현재위원

여기에 제안심사위원회 제13조에 보면 위원장의 유고시에는 경영지원팀장이 직무를 대행한다고 나와 있거든요. 그런데 여기 심사위원회는 경영지원팀장이 들어가 있지도 않아요. 상식적으로 이해가 안 되고요. 그리고 이게 사인을 받는 사인란인데 컴퓨터로 쳐와서 사인을 하는 데가 있습니까? 개인 사인을 해야 되는 것 아닙니까? 전자결재하면 이렇게 글자만 찍힙니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

임경

최임경시설관리본부장

사인이 안 들어갑니다. 이름이 들어갑니다.

종우

오종우경영개발본부장

수기로 하는 경우도 있고 전자결재로 올리면 또

현재

황현재위원

그래요? 그러면 제안건수가 몇 건 들어오든 간에, 한 10건 들어오든 20건 들어오든 들어오잖아요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

현재

황현재위원

여기에서 지금 5건을 선정했는데 나머지 앞에 20건 들어온 것은 5건으로 추리기 위해서 누가 심사를 합니까?

종우

오종우경영개발본부장

일단 담당자가 취합을 하면 심사위원들이 하고 있습니다.

현재

황현재위원

아니, 그러니까 여기에는 심사건수가 5건밖에 안 됐는데 지급한 건 참여상 해가지고 총 16명한테 상금을 줬거든요. 그러니까 5건밖에 안 되는데 여기서는 16건을 줬으니까, 심사를 하기 위해서는 전체 건수가 들어와야만 되는데 여기 심사하는 것은 5건 했는데 뒤에는 16건의 상을 줬다고 하니까 참가자상, 노력상 이렇게 해가지고 제가 볼 때는 정상적으로 이루어지지는 않는다는 생각이 듭니다. 그만하고 시설본부장님한테 물어보겠습니다. 재료비가 가장 높이 올라간 데가 화목맑은물순환센터입니까? 동부스포츠센터가 제일 많이 올랐네요. 한 2배 올랐네요? 여기에 특별한 이유가 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

재료비 말씀이지요?

현재

황현재위원

예. 재료비에 동부스포츠센터가

임경

최임경시설관리본부장

상하수도 및 지하수 사용료를 100% 반영한 결과입니다.

현재

황현재위원

앞전에는요?

임경

최임경시설관리본부장

동부 같은 경우 수선기간이 있었거든요. 그래서 반영해가지고 올해 2020년도 예산을 올렸고 내년도에는 정상적으로 운영한다고 보고 이렇게 하니까 재료비가 상대적으로 오른 것 같습니다.

현재

황현재위원

그러면 해동이체육센터

임경

최임경시설관리본부장

똑같습니다. 거기도 작년 11월부터 올 2월까지 공사를 하고 실제로 해동이국민센터가 운영을 제일 못했습니다. 공사 끝나자마자 다시 코로나 2월 19일부터인가 이래서 우리가 휴관

현재

황현재위원

그러면 장유스포츠센터는?

임경

최임경시설관리본부장

장유도 12월부터 두 달간 공사했습니다. 그리고 코로나 영향은 똑같고요.

현재

황현재위원

그런데 두 달간 공사했는데 작년에 7100 잡았는데 지금 재료비를 1억 7500 잡았거든요?

임경

최임경시설관리본부장

올해는 중수도공사가 있었습니다. 장유스포츠센터에 하루에 25톤 처리할 수 있는, 금액은 정확하게 모르겠는데 하수과에서 하루에 25톤을 처리할 수 있는, 재이용수로 할 수 있는 설비가 올해 8월에 준공되었습니다. 그래서 거기에 대한 동력비 이런 게 반영돼서 금액이 많이 올랐습니다.

현재

황현재위원

제일 잘한 것 하나 설명해 드릴까요? 체육시설 해가지고 하키경기장 얼마나 적게 잡히신지 아십니까?

임경

최임경시설관리본부장

2800인가

현재

황현재위원

1300 잡혔습니다.

임경

최임경시설관리본부장

아니, 절감액이 2800인가 싶은데

현재

황현재위원

그것까지는 계산이 안 됐는데 4200에서 1300이면 근 3배를 줄였다는 거죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 황현재 위원님이 아주 집요하게 해가지고 또 저희들도 같이 노력해서 지하수 개발을 하지 않아도 될 수 있게, 지표수 개발을 바로 어제 결재를 했습니다. 먼저 당겨서 하자 해가지고 한 1300만 원 정도 드는 것 같습니다. 그렇게 하면

현재

황현재위원

지속적으로 노력하셔서 1년에 3000만 원씩 절감을

임경

최임경시설관리본부장

예. 그건 황현재 위원님의 큰 공이라고 생각하고 감사드립니다. 저희들도 몰랐던 부분을 지적해 주시니까 그렇게 하나하나 개선해 나가는 것 아닌가 싶습니다.

현재

황현재위원

여기에 대해서 적극적으로 활용하니까 참 잘하신 것 같은데 동력비가 솔직히 말해서 전체적으로 많이 올라있어요. 거의 비슷한 건 놔두는데 상당히 많이 오른 것도 있어요. 특별나게 많이 오른 것은 이유가 어떻게 되는 거죠?

임경

최임경시설관리본부장

전반적으로는 아까도 말씀드렸지만 예년에 한 80%를 반영하던 부분을 위원님들이 그래서는 안 된다고 지적해서 시에서 수용해서 100% 잡아주셨고 또 부분적으로는 아까도 이야기했지만 시설이 증대된 부분이 아무래도 설비만큼 증가됐을 것이고 또 부분적으로 저희들이 절감할 수 있는 부분은 공정개선이라든지 또 최신설비가 들어감으로 해서 줄어드는 부분도 감안하다 보니까 일률적으로 딱 이렇게, 여기는 많이 줄였는데 여기는 많이 오르고 통일적인 잣대는 대기 힘들지 않나 생각합니다.

현재

황현재위원

음폐수처리팀은 누구십니까?

하록

최하록음폐수처리팀장

예.

현재

황현재위원

음폐수처리팀은 동력비를 줄였어요. 다 올리셨는데 이유가 있습니까?

하록

최하록음폐수처리팀장

음폐수처리팀 최하록입니다. 다른 이유는 없고 음폐수처리팀 같은 경우 신기술 쪽에 속하다 보니까 2014년에 준공해서 매년 직원들이 공정개선을 하고 있습니다. 그래서 전력비 절감이나 이런 부분에서 절감된 걸로 이해해 주시면 되겠습니다.

현재

황현재위원

이것보다 더 절감하실 거죠?

하록

최하록음폐수처리팀장

지금 한계에 도달했다고 보는데 그래도 작은 건이라도 직원들이 계속 연구해서 약품비나 동력비는 줄이려고 노력하고 있습니다.

현재

황현재위원

재료비하고 지금 여기에서 나가는 게 거의 다이기 때문에 너무 정상적으로 예산서를 작성해 주셔서 감사드린다고요.

하록

최하록음폐수처리팀장

아이고, 아닙니다. 다음부터는 더 철저히 점검토록 하겠습니다.

현재

황현재위원

다른 분들은 다 올리셨는데 진영맑은물순환센터하고 화목맑은물순환센터도 조금 낮추셨네요? 그분들 빼고 나머지는 다 올리셨어요. 다른 분들은 회계를 하셔야 됩니다.

임경

최임경시설관리본부장

화목하고 진영은 정부지원 공모사업에 응모해서 설비를 저희들 예산 안 들이고 시험 삼아 운영하는 게 있거든요. 조인트해서 그런 게 들어오다 보니까 아무래도 전력이 고효율이 되니까 반영되어서 동력비도 같이 절감하게 올렸을 겁니다. 저희들이 더 노력해서

현재

황현재위원

태양광 설치되어 있는 데가 어디입니까? 화목 아닙니까?

임경

최임경시설관리본부장

공사에서 관리하고 있는 태양광이 체육시설에 2군데 있고 환경사업장에 17군데 있습니다. 총 19군데인데 총 수전설비량은 1,165㎾에서 연간 절감액은 1억 5300만 원 데이터가 나와 있습니다. 이것도 황현재 위원님이 태양광 동력비를 까셔서 저희들이 다른 데 가는 것 우리 사업장에다가 해달라고 시에 요청해서, 1억 5300이 1년에 적다면 적을 수 있고 많다면 많을 수 있는데 어쨌든 이렇게 같이 노력하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

현재

황현재위원

태양광 전체적으로 어디어디 설치되어 있는지 리스트 한번 주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

예. 제가 가면서 드리겠습니다.

현재

황현재위원

이상입니다.

희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 시설본부장님 제가 두 가지만 물어보겠습니다. 축구체육공원에 어방, 안동하고 선수대기석 추가로 들어온 건 확인을 했고요. 추가로 확인을 했는데 기존에 있는 건 어떻게 처리합니까? 교체죠? 누가 나오셔서 대답하세요.

「없습니다」하는 위원 있음

규봉

이규봉체육시설관리팀장

체육시설관리팀장 이규봉입니다. 선수대기석이 노후화되다 보니까 올해는 홈팀을 교체했고 내년에는 어웨이팀을 교체할 건데 교체하면서 기존에 있는 것은 폐기처분하는 걸로 그렇게 하고 있습니다.

희성

김희성위원장

지금 다 폐기처분했습니까?

규봉

이규봉체육시설관리팀장

다른 데 보관을 해놓고 있습니다.

희성

김희성위원장

어디에 보관되어 있습니까?

규봉

이규봉체육시설관리팀장

직원이 보관하고 있다고 해서 제가 그렇게 알고 있습니다.

희성

김희성위원장

제가 방금 확인하기로는 운동장에 그대로 방치되어 있습니다. 6월에 신규 들어갔죠?

규봉

이규봉체육시설관리팀장

예.

희성

김희성위원장

6월에 신규가 들어갔는데 노후화되어서 교체를 한 것 아닙니까?

규봉

이규봉체육시설관리팀장

예.

희성

김희성위원장

노후화된 선수대기석이 그 자리에 그대로 있다고요. 파악이 안 됩니까?

규봉

이규봉체육시설관리팀장

기존 새것 있더라도 일단 이용이 가능하기 때문에 일단 그 자리에 놔둔 것 같은데

희성

김희성위원장

그렇게 이야기하면 말이 안 되죠.

규봉

이규봉체육시설관리팀장

제가 정리를 하도록 하겠습니다.

희성

김희성위원장

노후화돼서 교체를 했다 해서 쓸 만하면 그대로 둔다 이게 무슨 말입니까? 그렇게 대답하시면 안 돼요. 그게 운동을 하시는 분들한테는 위험물이기도 합니다. 가능하면 운동장에는 꼭 필요한 시설물 외에는 없어야죠.

규봉

이규봉체육시설관리팀장

알겠습니다. 빨리 조치를 하겠습니다.

희성

김희성위원장

빨리 조치를 부탁합니다.

규봉

이규봉체육시설관리팀장

예.

희성

김희성위원장

그리고 시설본부장님.

임경

최임경시설관리본부장

예.

희성

김희성위원장

아까 슬러지 이야기가 나왔는데 혹시 김해에 슬러지 처리업체 없습니까? 제가 알고 있기로는 있는 걸로 알고 있습니다. 지금 대구, 구미 쪽으로 이동하는 이것 때문에

임경

최임경시설관리본부장

대구, 구미 가는 것은 침사라 해가지고 톤당 42만 원, 협잡물 정말 골치 아픈 것은 구미로 가고 일반 슬러지는 창녕 이쪽으로 많이 갑니다.

희성

김희성위원장

그래서 제가 이야기하는 것은 김해에 만약 슬러지 처리업체가 있다면 굳이 외주로 줄 이유가 없겠죠. 지역업체들한테 주는 게 맞지 않습니까?

임경

최임경시설관리본부장

확인해서 할 수 있으면, 가까운 데가 운송비도 적게 드는데 알아보겠습니다.

희성

김희성위원장

만약에 김해에 슬러지 처리업체가 있다면 한번 협의를 봐서, 슬러지의 종류에 대한 부분들이 있기는 있겠죠? 그래서 일단 김해지역의 슬러지업체를 한번 수배해 보세요. 수배를 하시면 제가 알고 있기로는 2개인가 있는 것으로 알고 있습니다.

임경

최임경시설관리본부장

진례에 옛날에 한번 본 것

희성

김희성위원장

좌우지간 한 2개 정도 있는 것으로 알고 있거든요?

임경

최임경시설관리본부장

저희들이 한번 파악해 보겠습니다.

희성

김희성위원장

그래서 그 업체들을 불러서 우리 자체에 있어서 슬러지를 처리할 수 있는 능력과 시설이 갖추어졌는지 보고 가능하다면 지역업체한테 기회를 주시는 게 좋을 것 같습니다.

임경

최임경시설관리본부장

알겠습니다.

희성

김희성위원장

더 이상 질의하실 위원이 없으므로, 조팔도 위원 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

내가 조례법에 한번 올렸는데 축구장, 체육시설에서 흡연을 하면, 그 부분에 대해서 아직까지 안 고쳐지고 있던데 내가 둘러보니 담배꽁초가 제법 있던데 그 부분도 지금 관리를 어떻게 하고 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

체육공원은 사실 전체적으로 비흡연구역입니다. 시민체육공원도 마찬가지고 그래서 그런 마찰이 없지 않아 있습니다. 관리인들은 담배를 못 피우게 하다 보면 젊은 사람들은 기분 나쁘다고 민원이 생기고 전에 임호구장에 요구가 있어서 저희들이 한번 알아봤습니다. 설치를 해야 되나 한번 판단해 보니까 결론적으로 이야기하면 비흡연구역이기 때문에 설치할 수 없고 안에 또 하면 다른 데도 다 같이 해야 되고 굉장히 복잡하더라고요. 사실은 오시는 분들 양심에 맡기는 수밖에, 현재로서는 없고 꽁초 있는 것은 관리인이 깨끗이 치워야 되는데 그런 것은 저희들이 더 교육시켜서 부지런하게 해서 그런 게 눈에 안 거슬리도록 그렇게밖에 할 수가 없습니다.

팔도

조팔도위원

조례법에 그것 하기 때문에 벌금도 내고 과태료도 내기 때문에 그 부분을 관리인들한테 교육을 잘 시켜서 마찰이 없는 쪽으로 최선을 다해서 홍보를 잘 해주시기를 부탁드리고 도로 올라가는 이쪽에 축구 하려고 주차장을 만들어놨는데 장기주차가 많더라고요. 그런 부분을 한번 점검해서 다음에는 시민들이 체육하는 데에 불편함이 없도록 해주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

알겠습니다.

팔도

조팔도위원

이상입니다.

희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해시도시개발공사 소관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 경영개발본부장 수고하셨습니다. 도시개발공사 소관 제안설명과 질의답변을 마치겠습니다. 원활한 의사진행을 위해 14시 30분까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 이의가 없으므로 14시 30분까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

「예」하는 위원 있음

12시05분 회의중지

14시31분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 김해산업진흥의생명융합재단 소관 2021년도 세입ㆍ세출예산안 예비심사를 하겠습니다. 의생명융합재단 원장 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해산업진흥의생명융합재단 소관

원장

윤정원 안녕하십니까? 산업진흥의생명융합재단 원장 윤정원입니다. 김해산업진흥의생명융합재단 소관 2021년 당초예산안 세입ㆍ세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 유인물 1페이지 2021년도 세입예산안을 설명드리겠습니다. 2021년도 총 세입규모는 전년 대비 0.7%가 증가된 157억 400만 원이 되겠습니다. 의존수입은 전년도 대비 1억 8800만 원이 증가한 143억 4400만 원으로 이 중 국ㆍ도ㆍ시비보조금은 81억 5000만 원, 시 출연금 61억 8900만 원이 되겠습니다. 자체수입은 전년 대비 7200만 원이 감소한 13억 5900만 원으로 임대료 및 장비임대수입 5억 7000만 원, 민간부담금 2억 2400만 원, 이자수입 1200만 원, 자본잉여금수입 4억 5000만 원을 편성했습니다. 세입예산 편성내용을 재원별로 설명드리겠습니다. 먼저 의존수입 중 국비보조금입니다. 지역클러스터-병원 연계 창업 지원사업에 7억 8500만 원, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업에 28억 5000만 원, 고용 선제대응 패키지 기업지원사업에 7억 5000만 원, 고용 선제대응 인력양성사업에 2억 6700만 원, 1인 창조기업비즈니스센터 운영사업에 1억 300만 원, 중장년 기술창업센터 운영사업에 1억 5900만 원을 편성하였으며 도비보조금은 지역클러스터-병원 연계 창업 지원사업에 1억, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업에 6억, 전자빔 이용 나노제품 고급화 지원사업에 2억, 고용 선제대응 패키지 인력양성사업에 5265만 원, 경남 중소기업 판로지원사업에 1억 300만 원을 편성했습니다. 시비보조금은 지역클러스터-병원 연계 창업지원에 3억, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업에 9억 6000만 원, 전자빔 이용 나노제품 고급화 지원사업에 2억, AI 의료영상 판독서비스 플랫폼 구축사업에 2억, 고용 선제대응 패키지 기업지원사업에 9250만 원, 경남 중소기업 판로지원사업에 9300만 원, 중장년 기술창업센터 운영사업에 6000만 원을 편성했습니다. 의존수입 중 출연금은 경영지원실 운영에 16억 2500만 원, 의생명센터 운영에 12억 600만 원, 중소기업비즈니스센터 운영에 33억 5600만 원을 편성했습니다. 출연금 주요 사용내역은 유인물 3페이지를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 자체수입에 대해서 설명드리겠습니다. 의생명센터 임대료 및 장비임대수입에 5억 7000만 원, 의생명산업 국내외 마케팅 지원사업 등 민간부담금 2억 2000만 원, 부가세 및 법인세 환급 등 기타 잡수익에 1억, 이월잉여금 4억 5000만 원을 편성했습니다. 4페이지 세출예산 편성내용에 대해서 설명드리겠습니다. 2021년도 총 세출규모는 전년 대비 0.7%가 증가된 157억 400만 원이 되겠습니다. 경영지원실 세출예산은 22억 원으로 재원은 출연금 16억 2500만 원, 재단 자체예산 5억 7400만 원으로 구성되었습니다. 의생명센터 세출예산은 95억 1000만 원으로 재원은 출연금 12억 600만 원, 재단 자체예산 5억 2300만 원, 국ㆍ도ㆍ시비보조금 75억 5000만 원, 민간부담금 2억 2000만 원이 되겠습니다. 중소기업비즈니스센터 세출예산은 39억 9200만 원으로 재원은 출연금 33억 5600만 원, 재단 자체예산 3700만 원, 국ㆍ도ㆍ시비보조금 5억 9000만 원이 되겠습니다. 세출예산 재원내역은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 5페이지 세출예산 편성내역 주요내역을 설명드리겠습니다. 먼저 경영지원실입니다. 인건비 6억 6400만 원, 복리후생비, 공공요금 및 제세, 시설비, 수선유지비, 교육훈련비 등 경비에 13억 8500만 원, 예비비 1억 500만 원이 되겠습니다. 다음은 의생명센터입니다. 인건비 9억 2600만 원, 복리후생비, 수선유지비 및 재료비 등 필요경비에 4억 6400만 원, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업 등 10개 사업을 위한 개별사업비에 80억 5000만 원을 편성했습니다. 다음 중소기업비즈니스센터입니다. 인건비 5억 6000만 원, 복리후생비, 시설 관리를 위한 지급수수료, 공공요금 및 제세, 시설비 및 수선유지비 등 경비에 5억 2500만 원, 김해형 강소기업 육성사업 등 12개 사업 추진을 위한 역량강화사업비에 14억 9400만 원, 핵심기술 맞춤정보 지원사업 등 12개 사업 추진을 위한 기관협력사업비 7억 7000만 원, 중장년 기술창업센터 운영사업 등 3개 사업 추진을 위한 개별 사업비 5억 9800만 원입니다. 이상으로 2021년도 산업진흥의생명융합재단 세입ㆍ세출예산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

희성

김희성위원장

의생명융합재단 원장 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의답변은 경영지원실장이 하겠습니다. 경영지원실장 나와 주시기 바랍니다.

석규

김석규경영지원실장

경영지원실장 김석규입니다.

희성

김희성위원장

질의하실 위원께서는 질의해 주시고 경영지원실장은 답변해 주시기 바랍니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

수고하십니다. 일단 BT특화센터협의회비

석규

김석규경영지원실장

예. 300만 원

김진규위원

저번에도 제가 말씀드렸는데 행사운영비까지 하면 350이 가는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

김진규위원

그때 이것 안 하신다고 하신 것 같은데?

석규

김석규경영지원실장

BT협의회가 들어가는 예산에 비해서 얻을 수 있는 기회라든지 그리고 저희들보다 뛰어난 것에 대해서 얻을 수 있는 정보라든지 그런 게 많기 때문에 내년도 예산에는 그런 모든 것을 해서 편성하였습니다.

김진규위원

우리가 BT센터에 협의회비를 내면서 방금 말씀하신 게 얻는 게 좀 있다 했는데 무엇을 얻습니까?

석규

김석규경영지원실장

전국에 27개 BT협의회 회원들이 모여서 토론이라든지 회원들 간에 공유라든지 그리고 뛰어난 바이오의 해외동향, 국내외 동향 등에 대해서 정보도 교환하고 저희들이 낫다고 하지는 않지만 저희들이 나은 부분에 대해서 자문도 얻고 그런 공유의 장이 될 수도 있고 그렇습니다.

김진규위원

구체적인 예가

석규

김석규경영지원실장

수치적으로는 표현하기 그렇지만 나름 거기에, 어차피 저희들도 바이오에서는 후발주자로서 선두주자의 뛰어난 노하우라든지 그런 부분도 얻을 수 있고 특히 신규사업 있지 않습니까? 국가공모사업이라든지 그런 사업에 같이 뜻을 모아서 공동으로 지원할 수 도 있고 단점보다는 장점이 많아서 내년에 한해서 예산을 또 편성하게 되었습니다.

김진규위원

따지면 350이 적은 돈이라고도 할 수 있는데 제가 볼 때는 얻는 게 없는 것 같고 지금 포털사이트에 BT특화센터협의회 이래 치면 뉴스가 거의 없어요. 활동이 없는 것 같은데?

원장

윤정원 위원님 제가 보충설명을 좀 올리겠습니다. 우리 재단이 현재는 BT 하나만 가입됐습니다. 전에는 지역특화하고 2개가 연간 300만 원 회비를 내고 가입됐는데 하나는 사실 유명무실해서 2년 전부터 가입을 안 했습니다. BT 이것은 나타나지 않을 건데 산통부에 바이오산업과라고 있습니다. 예를 들면 5년 전에 선정된 메디컬실용화센터 그다음에 의회에 설명할 기회가 있을 건데 2022년도에 메디컬실용화센터 후속사업으로 저희들이 비대면사업을 준비기획을 하나 하고 있습니다. BT회원들이 전국에 27개 기관이 되는데 전부 바이오 관련입니다. 저도 회의를 올해 봄에 처음 갔다 왔는데 서울에서 하면서 이번에 사단법인으로 만들었습니다. 그날 마침 성윤모 산통부 장관님하고 박능후 보건복지부 장관님 두 분이 오셨어요. 바이오협회의 회의를 우리 BT하고 합동으로 서울에서 했는데 거기는 아시다시피 내로라하는 삼성바이오로직스, 셀트리온 하여튼 거기서 1년에 회비 300만 원, 이제 사단법인으로 등록되었기 때문에 300만 원 회비 내는 것 이상으로 좋은 정보도 공유하고 이 협회는 저희들이 꼭 같이 참여해서 정보교환이라든지 업무에 유기적으로 꼭 필요해서 하는 것이지 필요 없으면 사실 회비 300만 원 거금을 줘서 가입해서 저희들이 할 이유가 없습니다. 그렇게 좀 이해해 주십시오.

김진규위원

제가 지금 산업통상자원부에 들어가서 BT특화센터 치니까 아무것도 안 뜨는데요?

원장

윤정원 예. 아직 거기에는 올라오지 않았을 겁니다. 지난번 이사회에서 전부 통과를 시켜서 지금 제반 관련 절차를 밟아서 내년 1월 중에는 공식적으로 사단법인이 등록될 겁니다. 그렇게 되면 거기에 반드시 올라올 겁니다.

김진규위원

일단 의무적으로 하는 건 아니다 그죠?

원장

윤정원 그렇습니다. 우리 자체적으로, 전국에 27개 기관이 바이오 관련은 하나도 빠지는 데가 없습니다. 지방 공공기관이 다 참여하기 때문에 그렇게 좀 이해해 주십시오.

김진규위원

내년에 정원을 몇 명 예상하시죠?

석규

김석규경영지원실장

내년에 43명입니다.

김진규위원

그러니까 정원, 원래 있던

석규

김석규경영지원실장

42명입니다.

김진규위원

그러면 1명 증원하실 거예요?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 증원할 수 있는 권한은 없고요. 시에다가 요구를 해서

김진규위원

그런데 경영지원실에 작년에는 10명이었는데?

석규

김석규경영지원실장

올해 늘어난 인력은 그렇습니다. 당초에 시설5급이 비즈니스센터의 인력으로 되어 있었는데 조직개편에 의해서 경영지원실로 바뀐 부분입니다.

김진규위원

비즈니스센터에서 경영지원실로?

석규

김석규경영지원실장

예. 기술5급이 바뀐 부분입니다.

김진규위원

그분 말고는 새로 증원되든지 하는 것은 없다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

김진규위원

그다음에 경영지원실 무기계약근로자 보수에 보면 가족수당이 6만 원 곱하기 2명 되어 있거든요. 그런데 그 외에는 전부 가족수당이 12만 원이에요. 무슨 차이지요?

석규

김석규경영지원실장

한 사람당 받을 수 있는 금액에 차이가 있습니다. 1명, 2명, 3명까지 그리고 현재 무기계약직에 계시는 분이 받을 수 있는 금액을 표기한 겁니다.

김진규위원

도시개발공사는 보니까 무기계약근로자든 다 똑같이 되어 있던데요?

석규

김석규경영지원실장

저희들은 그렇게 하지 않았고요. 직급별로 분석을 해서 올린 겁니다.

김진규위원

그러면 무기계약근로자 보수에 보면

석규

김석규경영지원실장

무기계약직에 6만 원 있는 것 현재 두 분이 가족수당을 6만 원에 받을 수 있는 대상이기 때문에 6만 원을 표기한 겁니다. 저희들은 더 디테일하게 표기했다고 보시면 될 것 같습니다.

김진규위원

그러면 이분들은 12만 원은 원래 못 받는 분이에요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다. 왜냐하면 가족수가 딱 정해져있고

김진규위원

가족수가 정해져 있어서?

석규

김석규경영지원실장

남편분이 직업이 있으면 또 그런 부분이 있습니다.

김진규위원

그다음에 ERP시스템 라이선스 유지보수료

석규

김석규경영지원실장

예. 회계관리 프로그램입니다.

김진규위원

회계관리 프로그램이요?

석규

김석규경영지원실장

예. ERP시스템 라이선스 유지보수료 말씀하셨는데 저희들 회계프로그램 관리에 필요한 유지보수료입니다.

김진규위원

아, 이게 회계프로그램이에요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

김진규위원

제가 찾아본 ERP하고는 다른 건가?

석규

김석규경영지원실장

저도 찾아봤는데 용어가 2개 있는 것으로 확인했습니다.

김진규위원

그러면 이것은 기업에서 흔히 말하는 ERP시스템이 아니다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

저희들 ERP시스템은 광범위합니다. 예산, 급여, 회계 전체를 ERP로 하는데 저희들은 회계프로그램만 사용하고

김진규위원

아, 이 부분은 회계만?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다. 왜냐하면 회계에 따라서 세법이 변경되었을 때 이 프로그램에서 자동적으로 세법에 맞게끔 저희들한테 조정을 해줍니다.

김진규위원

일단 이상입니다.

희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 조팔도 위원 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

원장님 수고 많습니다. 실장님 수고 많습니다. 조팔도 위원입니다. 세출예산명세서 의생명센터에 보시면 급여 출연금에 책임연구원, 선임연구원, 전임연구원 이래

석규

김석규경영지원실장

원급연구원 그렇게

팔도

조팔도위원

이분들이 참 대단한 분들인데 그런데 들어오신 지도 얼마 안 됐는데 인건비가 1억 4000 정도 증액됐다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그 점에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 올해 메디컬디바이스가 준공되었습니다. 준공되었을 때 시에서 별도로 4명에 대한 정원을 받았습니다. 그리고 작년에 이 4명을 별도로 메디컬디바이스 운영요원으로 뽑았습니다. 그 4명이 늘어난 데 대한 예산 증가분입니다.

팔도

조팔도위원

4명 늘어났는데 증가분이네요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다. 전임급 둘, 원급 둘 그렇게 4명 정원을 받았습니다.

팔도

조팔도위원

이런 부분을 상세하게 기록을 잘했으면 싶고

석규

김석규경영지원실장

죄송합니다.

팔도

조팔도위원

4명을 늘리는 이유가

석규

김석규경영지원실장

당초에 메디컬디바이스 운영요원이

팔도

조팔도위원

요원이 모자라서?

석규

김석규경영지원실장

예. 별도의 관리요원이 없었고요. 저희 연구원들이 그 업무를 맡아서 했는데 올해 10월 25일에 메디컬디바이스가 준공되었습니다. 그에 따라서 메디컬디바이스 실용화센터의 완전히 정착화하고 안정적 운영을 위해서 4명의 별도 정원을 확보해서 운영코자 하는 겁니다.

원장

윤정원 위원님 제가 이해를 돕기 위해서 설명을 드리겠습니다. 메디컬 실용화센터가 2017년부터 21년, 내년도가 5개년 사업입니다. 그래서 실제 건물이라든지 모든 사업은 금년에 끝이 납니다. 사업하는 기간 동안에는 인건비가 국비 안에 인건비가 있습니다. 우리 시비로 인건비를 안 줍니다. 위촉연구원이라 해서 사업기간 안에는 전액 인건비가 국비사업비 안에 다 포함되어서 우리 시비가 안 됩니다. 그런데 2021년도에 계상한 것은 그 사업이 종료되기 때문에 임시로 있던 위촉직 연구원을 정규직으로 별도로 T/O를 잡아서 채용을 한 겁니다. 그게 전임 둘, 원급하고 4명을 채용, 그 인건비가 1억 얼마 예산에 반영된 겁니다.

팔도

조팔도위원

그것도 그렇고 밑에 제수당도 보면 1300만 원 증액됐다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 증원된 인력만큼의 가족수당이라든지 시간외수당 관련 수당이 늘기 때문에 그렇습니다.

팔도

조팔도위원

제가 왜 이것을 말씀을 드리냐면 사실은 도시개발공사도 그렇지만 의생명센터가 아직까지는, 원장님하고 실장님, 직원들이 모두 열심히 잘하시지만 뚜렷하게 뛰어나게 크게 하나 했다 이걸 시민들이 못 느끼고 있어요. 의생명이 있는 줄도 모르는 데가 많습니다. 이런 자리에서 힘 빠질지 모르지만 이런 부분에 대해서는 앞으로 조금 더 신중하게 해주시기를 부탁드리고 그리고 한 가지만 더 하도록 하겠습니다. 세출예산 총괄표에 보면 성과급하고 이런 부분도 있는데 성과분이 510만 원 정도 또 의생명센터 운영에 보면 1400만 원 정도 이건 인건비가 오른 거고 지금 다 어렵고 허리띠를 조르고 있는데 오늘도 보면 부울경 수출비상이 걸려서 환율도 엉망진창이 돼버리고 이런 어려운 상황에서 성과급이라 하면 물론 열심히 잘하셔서 성과급 가져가는 거야 당연한 일이지만 지금 이런 부분을 증액한다는 부분이 잘못하면 우리 시민들한테 오해도 받을 수 있는 소지가 많기 때문에 여기에 대해서 설명을 한번 해보이소.

석규

김석규경영지원실장

예. 위원님 말에 전적으로 공감하고 있습니다. 이 어려운 시국에 성과급을 그렇게 하면 안 되지만 실제적으로 2021년도에 저희들 성과급이 1억 4780만 원입니다. 작년에 1억 3900만 원이었고요. 올해 1500만 원 증액됐는데 이 증액된 부분은 올해 같은 경우는 39명 했고 내년에 43명 그 4명 인력이 증원된 부분만큼만 한 겁니다. 별도로 성과급을 올린 게 아니고 인력이 늘어난 부분에 성과급을 지급할 것을 계상한 겁니다. 성과급을 많이 올린 내용은 아니고요. 저희들 인력이 늘어남에 따라서 자연적으로, 법정경비는 그렇게 맞춰놔야 되기 때문에 올려놓은 겁니다.

팔도

조팔도위원

원장님하고 실장님도 성과급이 3300만 원 정도 그죠?

석규

김석규경영지원실장

3300만 원이 아니고요. 경영지원실의 성과급이 4500인데 전체 직원

팔도

조팔도위원

증액이 총 된 게 3300만 원 정도

석규

김석규경영지원실장

아니, 작년에 비해서 1500만 원 증액됐습니다. 여기 보시면 비즈니스센터 같은 경우는 성과급이 480만 원 정도 깎였습니다. 빠진 인력에 대해서 뺐고 늘어난 증원에 대해서는 했고 그런 내용입니다.

팔도

조팔도위원

세부내역은 있는데 여기 보면 3300만 원 이래가지고 증액이 되어 있다고 나와 있는데 이런 부분을 바로 해줘야지. 제가 이래 말씀드린 것은 이런 부분에 대해서 한번 더, 사실은 밑에 직원들이야 조금씩 성과급도 올릴 수 있고 보수도 올릴 수 있고 하지만 위에 계시는 분들은 어려울 때는 직원들을 생각해서 앞으로 이런 부분은 조정을 잘해서 오해가 없도록 심도 있게 해주시기를 부탁드립니다.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

팔도

조팔도위원

이상입니다.

희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 주정영 위원 질의하십시오.

정영

주정영위원

주정영입니다. 실장님 올해 예비비가 사용된 게 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

예비비 사용은 없습니다.

정영

주정영위원

그러면 재단 설립 이후에 예비비 사용한 적 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

없습니다.

정영

주정영위원

올해 6300이 증액됐는데 1억 500으로, 본래는 3000~4000 정도 수준으로 예비비를 잡으셨는데 이렇게 많이 올리신 이유는 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들 예비비는 총액예산의 1% 내에서 편성하게 되어 있습니다. 이 부분에 대해서 위원님이 저하고 많은 이야기를 나누었는데 내년에 결산을 하면 잉여금 문제에 따라서 금액을 조정할 부분이 분명히 생깁니다. 그 부분을 하기 때문에 임의적으로 예산지침에 의해서 일단 예비비를 편성해놓은 겁니다.

정영

주정영위원

예비비를 쓸 수 있는 경우가 어떤 경우인가요?

석규

김석규경영지원실장

긴급한 상황이라든지

정영

주정영위원

긴급한 상황이 어떤 상황이죠? 예를 들면

석규

김석규경영지원실장

천재지변이라든지 올해같이 코로나로 인해서 우리가 생각지도 않았던 부분에 그런 일이 생겼을 경우 그렇습니다. 그리고 저희들 같은 경우는 예비비를 함부로 쓸 수 없고

정영

주정영위원

이사회를 거쳐야 된다고

석규

김석규경영지원실장

예. 이사회의 의결도 거쳐야 되지만 시의 별도의 결재를 득하게 되어 있습니다.

정영

주정영위원

제가 이 이야기를 하는 이유는 31페이지에 보면 시설비로 부등침하 부분 복구 되어 있거든요. 침하 부분이 문제가 되고 있는 그 부분 맞나요?

석규

김석규경영지원실장

맞습니다.

정영

주정영위원

그러면 이게 이미 침하가 되어 있다는 것 아닌가요?

석규

김석규경영지원실장

있는 그대로 말씀드리면 올해 뉴스에도 몇 번 나왔을 건데 위원님 지역구이기도 하지만 주촌 그 땅이 옛날에 흔히 말하는 늪지대였다고 합니다. 저희들 건물 선 데가 그래서 어쨌든 기반공사를 잘해놓았기 때문에 그런데 매년 늪이 서서히, 정확하게 모르겠지만 조금씩 침하가 일어나고 있고 거기에 맞게끔 저희들이 매년 그 부분에 대해서 전문기관에 해가지고 최고 좋은 방법이 모래하고 마사토하고 그걸 섞어서 지반에 넣는 것 그에 필요한 예산을 만든 겁니다.

정영

주정영위원

그러면 이미 어쨌든 침하에 의해서 손상이 가있다는 얘기잖아요?

석규

김석규경영지원실장

그 정도는 아니고요. 바닥에 조금 표가 나있습니다.

정영

주정영위원

이런 것들은 빨리 처리하는 게 좋지 않나.

석규

김석규경영지원실장

매년 하고 있습니다. 이게 올해 침하되고 내년에 안 침하되고 그런 부분이 아니고 매년 불규칙하게 침하가 계속 일어나기 때문에 거기에 맞게끔 하고 있습니다. 심지어는 앞에 도로도 조금 침하가 일어나기 때문에 그런 부분에 대해서 저희들이 항시 면밀하게 감시하고 많은 예산은 아니지만 꼭 필요한 부분만 준비하고 있습니다.

정영

주정영위원

일단 복구하는 것도 우리 자체로 하는 게 맞냐는 생각이 들긴 하지만 저는 예비비의 목적이 어쩌면 그러한 문제들 천재지변이나 어려운 상황이 왔을 때 즉각적으로 대처하기 위해서 예비비를 형성하는데 하나도 사용하지 않고 또 그 다음해에 지출하고 이런 것들은 시간차도 맞지 않고 효율이 떨어진다는 생각이 들고요.

석규

김석규경영지원실장

맞습니다.

정영

주정영위원

2배로 예비비를 편성한 것은 큰 의미는 없다 그죠? 돈이 좀 남으니까 갖다 넣어놓은 거네요. 그런 형태인 것 같고요. 그다음에 사업으로 들어가 보겠습니다. 28페이지에 보면 수도광열비 출연금으로 형성되는데 2020년도 집행금액 알고 계십니까?

석규

김석규경영지원실장

집행금액을 아직까지 정확하게 모르는데 이만큼 집행이 안 된 걸로 알고 있습니다.

정영

주정영위원

어쨌든 1차 추경까지 했을 때 3억 6000을 잡으신 게 확인됐고요.

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

정영

주정영위원

그러면 예산 편성에서 1억 2000이나 수도광열비가 올랐거든요. 이유가 뭔가요?

석규

김석규경영지원실장

거기에 대해서 말씀드리겠습니다. 당초 수도광열비를 2차 추경 때 편성했는데 메디컬디바이스가 8월에, 원래 7월 준공이었습니다. 7월 기준으로 예산을 편성했는데 실제적으로 10월 25일에 한 4개월 정도 늦게 준공검사가 나는 관계로 4개월 동안 수도광열비 지출을 못했습니다. 조금 남아있는 부분이 그 부분입니다.

정영

주정영위원

실장님 예산내역서에 보면 상하수도전기요금 테크노타운, 의생명은 별도로 되어있고 메디컬디바이스는 7200이 별도로 잡혀있습니다. 이게 1차 추경이죠. 그래서 제가 이야기하는 것은 메디컬디바이스 7200을 이야기한 것은 아니고 당초에 잡혀있던, 이 예산하고 같은 맥락이죠. 그 부분에 3억 6000인데 4억 8000이 된 이유 그걸

석규

김석규경영지원실장

올해 어차피 메디컬디바이스 예산을 편성해야 되니까 그런 겁니다.

정영

주정영위원

작년에 7200, 즉 말해서 7200이 메디컬디바이스 통튼 금액이다 이런 말씀이시다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

정영

주정영위원

작년에 메디컬디바이스 1200 잡았는데 이건 집행을 했나요?

석규

김석규경영지원실장

다 못했습니다.

정영

주정영위원

몇 달 안 되잖아요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다. 거기에서 예산이 좀 남은 부분이 있고 그런데 2021년 1월 1일부터 12월 31일까지 메디컬디바이스가 정상적으로 운영되기 때문에

정영

주정영위원

작년에 잡았을 때 이 금액은 출연금 아니었습니까?

석규

김석규경영지원실장

맞습니다.

정영

주정영위원

그러면 이 돈 남은 건 어떻게 하셨습니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들 순세계잉여금으로

정영

주정영위원

출연금 그대로 또 잡고요? 작년에 준 4억 3200도 그대로, 그러면 7200 중에 일부 아주 소량을 썼을 거고 그러면 올해 출연금 또 100% 그대로 잡고요?

석규

김석규경영지원실장

출연금 부분에 대해서는 저희들도 나름 준비를 하고 있고 이 부분에 대해서 최고 좋은 방법을 해가지고 내년도에는 1차 추경 때나 바로잡도록 주무부서하고 준비하고 있습니다.

정영

주정영위원

저는 상식적으로 편성할 때 출연금은 최소한의 비용을 청구하는 것 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

정영

주정영위원

그런 부분이라 하면 1차 추경 때 7200을 잡았지만 공사도 연기되고 입주도 늦고 여러 가지 상황 때문에 제대로 못 썼다면 이번 예산 편성할 때 당연히 반영되는 것이 기본이 아닌가 생각이 들고요. 일단 그 부분에 문제가 있는 것 같고 31페이지에 보면 주차장 포장공사 1억 2000 올려놨거든요. 의생명센터 주차장을 저희도 가보기는 했는데 꼭 필요한 부분인가요?

석규

김석규경영지원실장

예. 당연히 필요하고 의생명센터 입구 쪽에 보면

원장

윤정원 위원님 의생명센터 2층 건물 있죠? 들어가는 데 제일 앞에 있는, 옛날에 지은 데 앞에 보셨으면 그 주차장을 벌써 포장해야 되는데 사실 시의 예산재원 이런 것 때문에 이때까지 미뤄졌습니다. 먼지가 나고 그래서 다른 데는 이번에 메디컬 지으면서 포장을 싹 마무리했습니다. 그래서 이건 일찍, 주차장 포장입니다. 주차장 포장이 안 되어서 지금

정영

주정영위원

재정상황이 좋을 때는 본래 꾸미기도 하고 가꾸기도 하죠. 그런데 사실 2021년도 예산은 눈물 날 정도로 긴축재정을 합니다. 김해시 같은 경우는

원장

윤정원 예. 그래서 저희들도 이번에 출연금 신청할 때 예산부서하고 사전에 했는데 공모사업도 그렇습니다. 시에서 내년에 세계의생명포럼이나 행사를 기획하고 있던데 아무튼 공공기관 마당의 주차장이 안 됐다는 건, 그래서 내년에는 이걸 꼭 해야 되겠다 해서 시에서도

정영

주정영위원

시각의 차이가 있는 것 같습니다. 지금 하루이틀 된 것도 아니고 계속 쓰고 있던 부분이고 주차하는 데에 큰 문제가 있는 것 같지는 않거든요. 그래서 일단 시기적으로 맞나라는 생각이 들고요. 그다음에 의생명센터로 가보면 수선유지 부분에서 콤프레셔 유지보수가 매년 나옵니다. 콤프레셔 비용이 본래 어느 정도 합니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들도 이 금액만큼 딱 드는 만큼 준비를 했습니다.

정영

주정영위원

그러니까 유지보수가 이런데 본래 콤프레셔 가격이 얼마 정도 하냐고요?

석규

김석규경영지원실장

정확한 가격은 모르는데 몇천만 원대 되는 줄 알고 있습니다.

정영

주정영위원

몇천만 원 한다고요?

석규

김석규경영지원실장

예.

정영

주정영위원

콤프레셔 종류가 여러 가지 있겠지만 매년 이 예산이 1800 정도 올라오는데 실제 콤프레셔 가격이 천차만별이거든요.

석규

김석규경영지원실장

유지보수비용이 이만큼 들고요.

정영

주정영위원

사용목적이 뭡니까?

석규

김석규경영지원실장

내나 전체 공기청정이라든지 내부 부분에 대해서 항시 운영해야 될 부분이 있기 때문에 그렇습니다.

정영

주정영위원

그런가요? 이것 그러면 2020년도 지출내역 주시고요. 그다음에 연구개발비 부분에서 이번에 게놈프로젝트 연구하시려고요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

정영

주정영위원

왜 하시려고요?

석규

김석규경영지원실장

인간게놈에 대해서 먼저 말씀드리겠습니다. 인간게놈은 23개의 반수체 염색체로 이루어져 있습니다. 거기에서 악 30억 개의 염기쌍으로 이루어진 게 인간게놈프로젝트인데 저희들 같은 경우는 당장 인간게놈프로젝트를 진행한다든지 그런 게 아니고 김해가 어떤 방향으로 이 프로그램을, 그러니까 인간게놈과 관련해서 해야 되는가 학술용역을 올해 맡겨서 국가공모사업이라든지 기타 유전자 관련 사업에 저희들이 참여할 수 있는 범위가 어느 정도 되는지 그걸 한번 알아보려고 올해 학술용역비로 준비한 겁니다.

정영

주정영위원

이걸 왜 하시게요?

원장

윤정원 위원님 우리 경영지원실장이 기술적인 분야는 다 알 수가 없습니다. 그래서 위원님 이해를 돕기 위해서 담당 연구기획단장이 그 분야의 전문박사이기 때문에, 왜 우리시가 이번에 게놈 용역예산을 얹었는지 김석규 실장님 1시간 설명 듣는 것보다 차병열 단장이 해당분야 박사이기 때문에 이해를 하시고 설명을

정영

주정영위원

죄송한데 저는 게놈프로젝트의 내용이 궁금한 건 아닙니다. 간략하게 이 산업을 통해서 김해시가 하고자 하는 방향이 뭔지 그것만 말씀해 주시면 좋을 것 같아요.

병열

차병열연구기획단장

연구기획단장 차병열입니다. 잘 아시겠지만 미래의 반도체라고 불리는 게 게놈프로젝트입니다. 하지만 김해의생명산업이 미래의 의생명산업으로 나아가기 위해서는 이런 게놈에 대해서 반드시 정보를 가져야지만 우리 기업체들이 지속적으로 김해에 와서 창업이라든가 미래 발전성이 있는 아이템들을 개발해낼 수 있습니다. 그런 측면에서 전국적으로 현재 진행하고 있지 않지만 김해가 선도적으로 대한민국의 가장 뛰어난 연구기관과 함께 게놈프로젝트를 김해시에 맞는 프로젝트를 전략적으로 한다면 미래의 의생명산업에서 저희들이 한발 더 나아갈 수 있는 측면에서 사업을 기획해서 준비한 사항이 되겠습니다.

정영

주정영위원

다른 데 하고 있죠?

병열

차병열연구기획단장

현재 전국적으로는 몇 군데서 하고 있는데 저희들하고 컨택해서 전략적으로 하고 있는 데는 전국에서 가장 뛰어난 울산의 유니스트하고 준비하고 있습니다.

정영

주정영위원

울산은 이미 진행해서 지금 1만 명 게놈프로젝트 인원도 모집하고 있던데 제가 이 이야기하는 것은 작년도에도 사실 용역비 5000만 원 썼죠? 기억 안 납니까?

병열

차병열연구기획단장

이 부분은 아니고

정영

주정영위원

아니, 이게 아니고 용역비를

병열

차병열연구기획단장

맞습니다.

정영

주정영위원

작년에 5000만 원 쓸 때 뭐로 썼냐면 의료기기 시험인증센터 구축 용역비였어요. 5000만 원 쓰시고 그건 어떻게 하셨습니까? 결과가 뭐죠?

병열

차병열연구기획단장

의료기기 시험인증센터 구축에 대한 부분은 21년도부터 스마트특성화사업이라고 해서 산업부에서 169억 원의 사업을 확보해서 있는데 그 내용은 실질적으로 사업을 수행하면서 의료기기 시험인증기관을 운영하기 위한 사전 용역을 진행한 사항이 되겠습니다.

정영

주정영위원

그런데 이 부분이 제가 그때도 문제제기했던 것은 미래산업과가 정책을 수반하고 의생명재단이 하는 역할은 뭐냐. 저는 수행기관이라고 생각합니다. 이렇게 되면 미래산업과가 있을 이유가 없어요. 그때도 용역을 진행한다면, 지금은 용역비 미래산업과도 많아요. 신성장, 신개발하잖아요. 그죠? 지금 의생명에 이것 아니더라도 지금 하고 있는 것 성과를 내라고 그렇게 의회에서도 이야기하고 시민들이 이야기함에도 불구하고 계속 문어발식의, 사실 저는 재단이 왜 자꾸 이렇게 용역비에 목숨을 거나 생각이 들거든요. 있는 사업 계속 확장돼서 지금 일이 너무 많지 않으신가요? 특히나 게놈프로젝트는 울산도 그렇지만 사실 우리가 선제적이라는 이야기는 맞지 않은 것 같고요. 이건 유전자 배열을 위해서 연구개발을 한다? 말은 화려하고 좋죠. 그래서 이제는 현실성 있는 것들 그러니까 수행기관으로서의 성과, 직접적인 것들이 나와야 된다는 생각이 들고 용역비 자꾸 예산에 넣는 것 안 맞다는 생각이 듭니다. 그건 연구원님이 답변하실 내용은 아닌 것 같은데 분명히 정체성이 있어야 될 것 같거든요.

원장

윤정원 조금 전에 주 위원님이 수행기관을 말씀하셨는데 지금 시스템이 그렇습니다. 경남도로 보면 경남TP가 있습니다. 도에서 할 수 있는 사업을 TP가 전부 연구기획하고 직접 수행도 하고 그렇게 다 합니다. 우리시를 비교하면 일자리경제국에 미래산업과, 지역경제과가 있습니다. 제가 알기로 앞으로 투자유치과가 생긴다는데 시 본청에서 정책적으로 기획하는 사업이 있고 우리 재단에서 특히 의생명ㆍ의료기기 관련한 것은 시청에서 공무원들이 할 수가 없습니다. 실력이 없어서 못한다는 게 아니고 그렇게 되면 결국 시에서 예산을 확보해서 하는 사업을 재단에 토스해서 하나 해라 하면, 그것만 우리 재단에서 하면 저희 재단은 제가 볼 때 10년, 20년 있어도 아무 발전이 없습니다. 그래서 우리가 정책기획도 하고 시청하고 같이 앉아서 토론도 하고 김해시는 이걸 하자 이렇게 해가지고 시에서 예산을 확보하고 공모사업에 같이 참여해서 그렇게 시스템을 운영하기 때문에 용역을 안 하고 그렇게 하면 사실 저희들은 수월하죠. 그런데 그걸 그렇게 할 수가 없어요. 지금 아시다시피 경남 뉴딜에 내년도 R&D 예산이 몇십 조인데 거기에 보면 산통부, 보건복지부, 과기부 3개 부처만 해도 엄청난 숫자가 있습니다. 도에서는 경남형 뉴딜정책을 의생명ㆍ의료기기 분야는 김해가, 다른 데는 없습니다. 이건 김해에서 만들어내야 된다 했는데 도가 하는데 우리가 같이 안 할 수도 없고 그렇기 때문에

정영

주정영위원

이야기가 멀리 가는 것 같은데 일단 저는 그렇습니다. 왜냐하면 의생명재단이 몇 년차로 해서 특구 지정까지 되고 굉장히 사업비도 커지고 사업이 커지고 있습니다. 그죠? 그러면 저는 지금은 집중과 분산해서 해야 되는 일의 수행능력을 키우고 내용의 성과를 시민들에게 보여줄 단계라고 이야기하는 거예요. 그래서 그 부분에서 이것들은 내용이 맞지 않다는 생각이 들고 이번에 본예산을 하면서 이런 부서 처음 봤습니다. 사업 설명이라고는 1도 없어요. 자료도 하나 없어요. 아마 위원님 다 놀라신,“뭐야 이것?” 당초예산이거든요. 그리고 제가 자료요구를 했어요. 전체적인 본청 예산을 보면 엄청나게 많이 줄거나 없어지거나 제대로 못했어요. 왜냐하면 코로나로 비상시국을 맞았고 일도 제대로 안 돼서 그러면 의생명은 결산조차 하지 않았는데 3차 추경을 하지 않았는데 예산 변화추이가 어떻느냐. 자료를 좀 제출해 주시고 그리고 매년 남는 잉여금으로 또 우리한테 반납도 하지 않고 재단의 사업비로 썼다. 그러면 내년도에 뭐 할 거냐 하니까 주신 게 이것 딱 한 장입니다. 실장님 맞죠?

석규

김석규경영지원실장

축소사업하고 잉여금 내년도 편성내역을

정영

주정영위원

이 이야기를 하는 것은 자세의 문제이고 내용의 문제인데 신뢰가 1도 안 갑니다. 이 내용도 다 하면 끝도 없을 것 같은데요. 국내외마케팅에 본래 계획되어 있는 게 11월부터 해외에 나가는 건데 하나도 안 나갔는데 2억 4000 중에 삭감을 6400밖에 안 했어요. 전용을 했다는 이야기죠.

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 전혀 전용한 게 없고요. 온라인 비대면 마케팅회의를 개최했습니다.

정영

주정영위원

그런 게 한두 개가 아니라서, 달랑 적어온 게 5개예요. 100억 넘는 사업을 진행하면서 못한 것들

석규

김석규경영지원실장

그런데 코로나로 인해서 미추진이라든지 축소내역만 총 5개 사업 맞습니다.

정영

주정영위원

코로나도 있고 해서 사업이 제대로 진행이 안 됐을 텐데 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그런데 저희들 같은 경우 실제 해외에 나가는 것 말고는 사업이 제대로 다 이루어졌습니다. 다른 복지재단이나 문화재단 같은 경우 시설을 사용하지만 저희들 같은 경우는 내용이 다르기 때문에

정영

주정영위원

그러면 실장님 해외전시회 단체참가 지원사업비 8000 중 4000 삭감했다 했죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

정영

주정영위원

여기 자료가 그렇습니다. 그러면 개별참가 지원사업비가 5000만 원 또 있죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그건요? 집행했다고 나오는데요? 그러니까 제가 사업 한 개, 한 개 이야기하면, 그래서 내용도 그렇고 해외전시회 단체참가 지원사업비인데 해외전시회 자체가 올해 없는데 반액을 썼으면 그러면 개별참가 5000만 원은 어디 갔는지 어쨌든 경제포럼 이런 것도, 일단 이 내용에서 게놈프로젝트가 중요한 게 아니고 더 재정건전성을 가져가고 성과 있는 재단이 돼라는 이야기를 드리고 싶고요. 일단 사업에 대한 구체적인 것은 시간 봐서 추가질의를 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 김명희 위원 질의하십시오.

명희

김명희위원

실장님 사업 관련해서 이야기하겠습니다. 아까 단장님이 말씀하셨는데 김해게놈프로젝트 신사업이요. 이게 과업지시서를 냈을 것 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

아직 안 냈습니다.

명희

김명희위원

아직 안 냈습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

명희

김명희위원

그러면 그냥 용역비만 올라온 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

일단 5000만 원 예산을 편성했고요. 5개 기관이 내년도에 이것 관련 학술용역을 낼 거라고 협의 하에 있고 준비 중에 있습니다.

명희

김명희위원

그건 말이 안 되는데 아까 단장님 잠깐, 이 부분에 대해서 용역비를 내셨는데 단장님께서 이걸 내실 때 구체적으로 어떻게 하겠다는 플랜은 있는 겁니까?

병열

차병열연구기획단장

추가적으로 말씀드리도록 하겠습니다. 김해시에는 NHN 데이터센터 그리고 대웅제약, 김해시 숲체원 연계사업 등 다양한 부분이 유전체하고 연결되어 있는 부분이 상당히 많습니다. 그런 부분을 실질적으로, 대한민국에서는 100만 게놈프로젝트라는 대형과제를 가지고 진행함에 있어서 그 사업에 저희들이 실질적으로 참여되고 김해시민의 유전체정보의 분석을 통해서 시민들이 체감할 수 있는 개인정보, 미래에 질병이 발생될 수 있는 예측치를 확인할 수 있는 그런 부분도 많이 발생할 수 있으리라 생각합니다. 그렇게 한다면 저희들이 유전체 부분에 대해서는 김해시가 방향을 가지고 우리 기업체에 지원할 경우 새로운 제품을 만드는 데에 도움이 될 수 있는지에 대한 전략을 본 용역을 통해서 만들 계획입니다.

명희

김명희위원

게놈의 본질은 인간의 생명연장이거든요. 병 없이 오래 살겠다. 예를 들면 줄기세포 어째 해가지고 하여튼 어떻게 하겠다는 말 아닙니까? 맞습니까?

병열

차병열연구기획단장

예. 맞습니다.

명희

김명희위원

그러면 우리 김해시에 있는 시민을 상대로 게놈프로젝트를 하겠다는 겁니까?

병열

차병열연구기획단장

현재 대한민국에서 전 국민을 대상으로 100만의 게놈프로젝트를 진행하고 있는데

명희

김명희위원

알고 있습니다.

병열

차병열연구기획단장

그 부분에서 현재는 울산시가 앞서가고 있으니까 김해시에서도 그런 부분에 참여하면서 정부사업도 확보하겠다는 내용입니다.

명희

김명희위원

정부에서 이것 하고 있는 걸로 알고 있거든요? 우리 김해시에서 시민을 대상을 해보겠다 이 말입니까?

병열

차병열연구기획단장

예. 현재는 정부에서 그런 계획을 가지고 있고 정부의 예산을 가지고 프로젝트를 진행하고 있습니다. 거기에 대한 수행사업자는 아직 정해지지 않았고 그런 게 공모사업으로 나올 계획입니다.

명희

김명희위원

아, 그렇습니까?

병열

차병열연구기획단장

그런 내용을 선도적으로 하고 있는 기관들하고 컨소시엄을 구성할 경우 저희들도 참여하고 우리 기업체들이 참여하게 된다면 좋은 제품들을 만들어내는 데이 도움이 될 거라고 생각합니다.

명희

김명희위원

그러면 우리 기업체에서 감당할 수 있는 기업체가 있습니까? 아까 5개 그 기업체를 말하는 겁니까?

병열

차병열연구기획단장

현재 대한민국 내에 유전체를 가지고 선도해 나갈 수 있는 기업체가 몇 개 없습니다.

명희

김명희위원

그러니까요.

병열

차병열연구기획단장

미래산업 같은 경우는 이렇게 선도적으로 안 한 부분을 저희들이 차별성 있게 먼저 나갈 수 있는 그런 전략에서 말씀드린 부분입니다.

명희

김명희위원

일단 공모사업 대비해서 지금 용역을 하겠다 이 말이네?

병열

차병열연구기획단장

그렇습니다.

명희

김명희위원

이것도 모르겠습니다. 잘은 모르겠지만 어쨌거나 생명연장에 대한 인간의 욕구는 모든 걸 초월하거든요. 이게 어떤 형태로 갈지 잘 모르지만 일단 할 수밖에 없는 상황이라면 저는 괜찮다고 봅니다.

병열

차병열연구기획단장

아시겠지만 최근에도 신약개발이라든가 COVID-19 관련해서 대부분 인공지능을 기반으로 유전체 기반의 신후보물질들을 만들어내는데 그러한 기업체들이 김해로 계속적으로 올 수 있는 기반을 만들어 낸다고 보시면 되겠습니다.

명희

김명희위원

알겠습니다. 선도적으로 공모사업을 하기 위해서 용역비를 했다. 그런 기업들을 우리 김해지역에 유치함으로써 어차피 사업을 한다면 그런 기업들이 같이 와서 해야 되니까 이걸 했다 이 말씀이죠?

병열

차병열연구기획단장

그렇습니다.

명희

김명희위원

알겠습니다. 실장님.

석규

김석규경영지원실장

예.

명희

김명희위원

메디컬디바이스 융복합 실용화사업이 내년도에 끝나는데 지금까지의 성과라 하면, 내가 오늘 성과계획서안을 봤는데 내용이 거의 없더라고요. 그래서 실장님한테 여쭤보겠습니다. 지금까지 성과라 하면 건물 8층 지은 것, 장비 들어온 것 그게 다라고 이야기할 수 있습니까? 기업체도 들어온 것

석규

김석규경영지원실장

앞에 사업은 건물 짓는 데 우선적으로 했고요. 내년부터 실제적으로 장비가 기존에 28개에서 11개를 해가지고 장비를 구축하고요. 그에 따라서 내년부터 기업지원사업이, 지금도 기업지원사업을 하고 있는데 더욱더 실증된 기업지원사업을 할 거고 더불어 총 15개의 입주시설이 있는데 올해 10개가 입주하였습니다. 나머지 5개 기업도 올해 안이나 내년 초까지 어떻게든 입주를 시켜서 말씀한 대로 메디컬디바이스 하면 이 기업이라 할 정도로 기업을 키우고 그리고 그 기업에서 생산되는 제품이라든지 고용이라든지 그런 걸 저희들이 옆에서 도와주도록 할 계획입니다.

명희

김명희위원

5년 전에 메디컬디바이스 융복합 실용화사업을 할 때 우리 김해시민들 정말 감동의 물결이었고 우리 김해시에도 정말 전략산업이 있구나 해가지고 굉장히 기대를 많이 했습니다. 어쨌거나 결국은 기대에 못 미치는 건 사실이고요. 왜냐하면 성과가 표면적으로 나타나지 않습니다. 물론 개별기업한테는 얼마나 영향력을 줬는지 모르겠지만 이 실용화가 내년에 끝나면 후속은 계속

석규

김석규경영지원실장

저희들이 준비하고 있습니다.

명희

김명희위원

기획하고 있죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

명희

김명희위원

그렇다면 기획한 부분들이 김해에 정착된다면 그건 우리 김해산업 경제 활성화에 상당히 희망이 된다고 보거든요. 어쨌거나 메디컬이나 항노화나 이런 것들이, AI의료영상 판독 플랫폼 구축사업도 하고 있는데 전체적으로 우리나라에서도 시작단계이고 김해시는 더욱더 시작단계입니다.

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

명희

김명희위원

일단 제가 볼 때는 투자를 해야 될 것 같습니다. 어쨌거나 투자를 해서 그 결과치는 빠른 시일 내에 성과가 나올 수 있도록 뭔가 진지하게 해야 된다나, 성의 있게 해야 된다나 좀 마음을 다해서

석규

김석규경영지원실장

핵심을 찾아서 위원님이 말씀하신 부분에서 중요한 부분 실제적으로 김해시민이라든지 김해 기업체에 혜택이라든지 돌아갈 수 있도록 준비하고 아까 말씀하신 대로 늦게 가더라도 천천히 다져서 뭔가를 이룰 수 있도록 만들도록 하겠습니다.

명희

김명희위원

그러니까 마음을 다해서 했으면 좋겠습니다. 겉으로 하는 게 아니고 자기 사업할 때는 온몸과 혼신을 다해서 하거든요. 의생명센터도 그랬으면 좋겠습니다. 그래서 성과가 날 수 있도록, 이것 너무 좋잖아요. 이공분야 기초연구 이게 요즘에도 그런 게 나옵니다. 상처가 나면 밴드 하나 바르면, 옛날에는 일주일 동안 안 나았는데 요새는 하루만에 다 나아요. 그걸 지금 개발한다니 이건 진짜 혁신적인 산업이거든요. 전국에서도 이것 하고 있는 데가 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

몇 군데 하고 있는데 저희 연구원이 이 부분에서 특허권을 갖고 있기 때문에 상당히 유리한 조건이라고 생각하고 있습니다.

명희

김명희위원

병원에 납품할 가능성은 얼마나 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

충분히 가능합니다. 저희 연구원이 이 부분에 대해서 특허를 가지고 있고 그 특허권의 상품화까지 가고 있는 단계이기 때문 상품화되면 당연히 그 기업체는 혜택을 볼 수 있을 겁니다.

명희

김명희위원

우리 의생명재단 연구원이 그 특허권을 가지고 있다는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

명희

김명희위원

그러면 그 특허권을 연구원이 갖는 거예요? 다니는 기업체에서 갖는 거잖아요?

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 연구원이

명희

김명희위원

따로

석규

김석규경영지원실장

테라헤르츠라고 그 부분에 대해서 별도로, 자기가 학문에 의해서 특허권을 가지고 시제품을 개발하는 데에 도와줍니다.

명희

김명희위원

그러면 따로 인센티브를 드려야 되겠네?

석규

김석규경영지원실장

그건 법적 부분이고요.

명희

김명희위원

어쨌든 인센티브를 주더라도 이런 건 엄청나게, 이건 너무나도 좋은 사업이거든요. 아까 말한 AI 의료영상 판독 플랫폼 이것도 구축하면, 나는 이것만 쳐다보면, 이게 그대로 현실로 실증된다면 이건 완전 대박입니다.

원장

윤정원 위원님께서 정말 좋은 지적을 해주셨는데 성과를 강조해 주셨는데 사실 그렇습니다. 조금 전에 우리 연구원이 특허 낸 그것은 자기 개인 그게 아니고 재단 귀속입니다.

명희

김명희위원

그러니까, 재단 귀속입니다.

원장

윤정원 그렇게 되어있고 그게 당장 내년에 나오는 게 아니고 사실 아시다시피 이건 시간이 걸립니다.

명희

김명희위원

맞습니다.

원장

윤정원 그래서 앞으로 좋은 결과가 나올 겁니다. 조금 전에 AI 영상판독 이건 그렇습니다. 바이오하고 AI 이건 현재 전 세계적으로 대세입니다. 우리가 의생명ㆍ의료기기로 특구가 지정돼서 다행은 아니지만 이런 우수한 기술력을 보유한 업체를 유치했기 때문에 다음에 기회가 된다면, 지금 코로나가 너무 심해서 그걸 할 수 없지만 구정 쉬고 잠잠해 지면 저희들이 한번 모실 겁니다.

명희

김명희위원

한번 가보고 싶습니다.

원장

윤정원 앞으로 김해에서 어떤 사업을 하고 더 나아가서는 해외로 어떻게 하고 전 55만 시민들한테 어떤 양질의 서비스가 돌아가는지 직접 보셔야, 제가 몇 번 이야기하는 것보다 한번 보셔야 될 겁니다. 그런 기회를 마련하도록 하겠습니다.

명희

김명희위원

지금 경남도지사님이 말하는 메가시티 그게 실현을 위한 기초단계라면 이건 진짜 엄청난 사업효과가 있다고 봅니다. 이건 정말 돈을 투자하셔야 되고 다른 건 몰라도 이건 우리 김해의 기반산업으로 만들어서 적극적으로 돈을 투자해야 된다.

원장

윤정원 그건 우리 시에서, 우리가 돈을 크게 투자할 건 없습니다. 그런 기술을 가진 기업체가 우리 김해에 있다는 것만 해도 김해시의 자산입니다.

명희

김명희위원

맞습니다. 그리고 마지막으로 경남 항노화산업 이건 김해에 유치한다고 했는데 어째 됐습니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들 예산은 항노화산업 박람회 지원사업이고요. 위원님이 궁금해 하시는 대한민국 항노화 그건 주무부서인 미래산업과가 계속 협의 중인 걸로 알고 있고요. 저희들이 김해에 항노화를 유치하기 위해서 많은 노력을 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 저희들이 유치할 수 있는 건 미래산업과 소관이니까 그 부분은

명희

김명희위원

소관은 거기더라도 관련이 있잖아요?

석규

김석규경영지원실장

예.

명희

김명희위원

힘을 합쳐서

석규

김석규경영지원실장

예. 저희 담당 직원이 그 회의에 참석해서 계속 참여하고 있습니다.

명희

김명희위원

항노화 유치할 수 있도록 힘을 좀 쓰시기 바랍니다. 저는 여기까지 하겠습니다.

희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 황현재 위원 질의하십시오.

현재

황현재위원

실장님 수고 많으십니다. 작년도 집행잔액이 얼마 정도 남았습니까?

석규

김석규경영지원실장

아직 결산을, 저희들 결산은 내년도

현재

황현재위원

2019년도는?

석규

김석규경영지원실장

19년도에 순세계잉여금으로 5억 원 정도 남은 것으로 알고 있습니다.

현재

황현재위원

그리고 2020년도에는

석규

김석규경영지원실장

원래 당해연도 결산은 다음해 3월까지 결산하게 되어 있고 그 결산내용을 의회에 보고하게 되어 있습니다. 그렇기 때문에 그때 되면 알 수 있을 것 같습니다.

현재

황현재위원

일단 한 5억 정도 남았죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

현재

황현재위원

19년도 결산을 하니까 많이 남았어요. 19년도 결산총괄표가 여기 있는데 경영지원실, 의생명센터, 중소기업비즈니스센터 이래서 너무 숫자가 커서 읽지를 못하겠습니다. 659억 4400 이런 것 같은데

석규

김석규경영지원실장

위원님 저희 예산이 총 150억밖에 안 되는데

현재

황현재위원

그래요?

석규

김석규경영지원실장

예.

현재

황현재위원

그러면 내가 숫자를 잘못 읽은 건가?

석규

김석규경영지원실장

원단위로 보셔야 됩니다. 6억 정도 그렇게

현재

황현재위원

아, 그래요? 원단위로 봐서 그렇구나. 보통 한 해 끝나고 나면 한 4억 5000에서 5억 정도 남는 것 같거든요. 그래서 올해 예산 편성할 때는 조금 적게 했으면 안 좋았겠나 하는데

석규

김석규경영지원실장

전체적으로 예산이 0.7% 정도 증감을 했고요. 아까 그 부분에 대해서 제가 다시 한번 더 설명을 드리면 2017년도의 잉여금이 2016년도에 한 53억 정도 당초에는 있었습니다. 그리고 그 예산을 2019년도 세출예산에 다 편성했고요. 그래서 집행을 했고 2019년도에 34억 정도 순수잉여금이 남았습니다. 그리고 19년도에는 잉여금이 5억 1800만 원으로 많이 줄었습니다. 왜냐하면 2019년도 예산에 보면 메디컬디바이스에 10억, 우수공동기관 하버드고든에 5억 해가지고 남은 금액을 세출예산에 다 편성했습니다. 그리고 앞에 연도 같은 경우는 한 5억 1000만 원 정도 남아있고 결산을 해봐야 정확하게 알겠지만 올해 2020년 예산도 결산하면 이 선에서 잉여금이 남을 것 같은데 아까 주정영 위원님이 말씀하셨지만 출연금에서 조금 남은 부분이 잉여금에서 결산으로 남게 되어 있습니다.

현재

황현재위원

그러니까 잉여금이 남든 안 남든 예산 총칙 제6조“재단 운영비 집행잔액은 익년도 재단 운영비로 사용하거나 기본재산 적립금으로 사용할 수 있다.”

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

현재

황현재위원

그래서 별 필요도 없고 남겨놓으면 다음해에

석규

김석규경영지원실장

세출예산에 편성하게 되어 있습니다.

현재

황현재위원

그러니까 세출로 그냥 할 수 있으니까 그런 부분이 조금 아쉽습니다.

석규

김석규경영지원실장

그 부분은 저희들이 주무부서하고 협의를 하고 있습니다. 그 부분에 대해서 잘못됐다는 말은 그렇고 그게 지방예산편성지침에 나와 있기 때문에

현재

황현재위원

제가 생각할 때는 한 5억이 남았으니까 올해는 편성을 할 때 최소 2~3억 정도는 줄여서 해도 남지 않았겠느냐 하는 생각이 드는데

석규

김석규경영지원실장

사실 전체적으로 보면 출연금 같은 경우는 오히려 1억 이상 삭감되었습니다. 국도보조금은 그대로 증감되었고

현재

황현재위원

그러면 전체적으로 말고 안으로 한번 들어가 볼게요. 지급수수료 출연금

석규

김석규경영지원실장

예. 경영지원실 소관 지급수수료

현재

황현재위원

경영지원실 소관 지급수수료가 전년도 1억 8000에서 올해 2억 4000으로 늘었다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 5800만 원 정도 증액되었습니다.

현재

황현재위원

어떤 이유 때문에 그렇습니까?

석규

김석규경영지원실장

메디컬디바이스 거기에 승강기 안전관리대행수수료라든지 그리고 소방안전대행수수료 그리고 청소관리수수료 용역이 새로 생성되어서 그렇습니다.

현재

황현재위원

그게 5800만 원 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇게 됩니다.

현재

황현재위원

의생명은 너무 어려워서 넘어가고요. 비즈니스센터 한번 보겠습니다. 기업맞춤형 특화 국내전시회 참가지원 해가지고 그 앞에 9000, 작년에 6000, 올해 4300 계속 준다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 여기에 대해서 말씀드리도록 하겠습니다. 기업맞춤 국내전시회 참가지원은 메가쇼라든지 그런 기업체에 참가해서 그에 따른 부스 참가비를 지원하는 사업입니다. 위원님도 아시다시피 내년도에도 코로나가 어떻게 될지 모르고 요즘 대부분 비대면, 온라인 참가지원사업으로 다 전환되고 있습니다. 그래서 올해는 모든 것을 감안해서 1700만 원 정도 감액을 했습니다.

현재

황현재위원

이것을 잡을 때 작년에는 부스당 100만 원씩 잡았는데 올해는 6개소 내외 이래가지고 300만 원 이렇게 잡혔거든요. 부스당 잡는 것하고 6개소 내외 해가지고 300만 원씩 잡는 것하고 어떤 차이입니까? 전년도 부기에는 100만 원 곱하기 이렇게 되어있고

석규

김석규경영지원실장

올해는 업체수를 조금 줄였습니다. 제대로 할 수 있도록 하기 위해서 6개 업체 정도 해서 지원금액도 부스비 말고도 그에 필요한 홍보물품이라든지 그런 것 해서 올해 1800만 원 정도 예산을 편성했습니다.

현재

황현재위원

금액은 안 줄었다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

현재

황현재위원

1500만 원인데 300만 원 더 늘었다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

이것은 개별특화 해가지고 쉽게 기계산업박람회라든지 하면 김해의 기계산업을 하고 있는 기업체한테“참여를 하세요.”해서 참여를 하면 참여한 업체에 대해서 지원해 주는 사업이고요. 밑에 국내전시회 단체 지원사업 같은 경우는 위원님 말씀하신 대로 부스를 설치하고 거기에 필요한 경비를 지원하는 사업입니다. 이 밑에 사업이 예산을 조금

현재

황현재위원

하여튼 예산서를 보면 부기명이 이렇게 저렇게 나뉘고 같은 예산인데도 세부적으로 했다가 여기에는 그냥, 작년도에 4개 부기로 되어 있다면 올해는 3개 부기로 되어있고 그렇게 해서 전체적으로 하면 금액이 조금 줄은 것도 있고 그러네요. 그러면 제품상용화 단기패키지 지원사업에 대해서

석규

김석규경영지원실장

그것 같은 경우에는 2019년도부터 이 사업을 시작했습니다. 2020년도 올해 같은 경우는 현재까지 제품상용화 패키지사업이라고 해서 20명 정도 고용을 창출해냈습니다. 그리고 40억 정도 매출액을 증대시켰고요. 수출은 약 12억 7000만 원 정도 그리고 특허재산권은 7건을 이 사업에서 확보를 했습니다. 그 사업과 관련해서 내년도에는 제품상용화 과제비 지원에 1000만 원 해가지고 7개사를 지원할 계획이고요. 그것 관련해서 7개사를 평가하는 평가비를 200만 원 별도로 편성했습니다.

현재

황현재위원

또 해외전시회 개별참가 지원사업은 작년에는 10개에서 지금 반으로 줄인 것이지요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다. 반으로 줄인 부분은 올해 국비사업이 와서 2000만 원 해가지고 비즈니스센터하고 메디컬디바이스 1층에 화상회의실을 설치했습니다. 그래서 5개 업체는 비대면으로 할 수 있도록 준비를 해서 올해는 이 예산을 감액해서 그쪽으로, 어차피 지금 코로나 시절에 이 부분에 개별참가를 하기 힘드니까 그렇게 준비하도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

잘하셨네요. 비대면에 대해서 신경을 쓰실 때가 된 것 같아요.

석규

김석규경영지원실장

저희들은 특히 그런 부분에 많이 신경을 쓰고 있습니다.

현재

황현재위원

저는 이만하겠습니다. 수고하셨습니다.

희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

47페이지에 전용자금 지원은 무슨 내용이죠?

석규

김석규경영지원실장

강소육성사업 말씀하시죠? 강소육성사업은 김해 강소기업을 대상으로 20개 업체를 선정해서 20개 업체에 한 기업당 5000만 원을 지원하고 있습니다.

김진규위원

기준은요?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 총 3차 평가를 하고 있습니다. 1차 서류평가, 2차 심층평가, 3차는 강소기업선정평가운영심의위원회에서 그 기업을 선정하게 되어 있습니다.

김진규위원

강소기업선정평가심의위원회 그건 어디에 소속되어 있죠?

석규

김석규경영지원실장

저희들 소속이지만 부시장님부터 해서 그렇게 운영을 하고 있습니다.

김진규위원

뭘 기준으로 5000만 원을 주는가요?

석규

김석규경영지원실장

기업체에 필요한 경비라든지 그리고

김진규위원

아니, 그러니까 제가 말하는 것은 수출을 많이 했다 아니면 일자리 창출을 많이 했다.

석규

김석규경영지원실장

매출액 20억 이상 기업 대상으로 지원을 받습니다. 거기에 따라서 저희들이 지원을 해주는 사업입니다.

김진규위원

매출액이 20억 이상의 회사들 중에

석규

김석규경영지원실장

당연히 본사라든지 소재지가 김해로 되어 있어야 되고요. 그리고 20억 이상 기업 중에서 총 20개사를 선정해서, 저희들이 금액적으로 5000만 원을 주지만 기타적으로 금융기관에 이자율 인하라든지 농협하고 경남은행에 당연히 가입되어 있고요. 그다음에 컨설팅 지원 그렇게 하고 있습니다.

김진규위원

강소기업을 육성하기 위한 사업이다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

김진규위원

그런데 아무 조건 없이 그냥 5000만 원씩 주는 거예요?

석규

김석규경영지원실장

자기들이 적고 내는 사업에 대해서 완료되었을 때 지원하고 있습니다.

김진규위원

대웅제약 플랫폼하고 그다음에 아피셀테라퓨틱스 이 회사 2개하고 우리 의생명하고 무슨 관계죠?

석규

김석규경영지원실장

대웅제약 자회사로 알고 있습니다. 그 회사가 메디컬디바이스에 입주하는 것으로

김진규위원

아, 메디컬디바이스에 입주하네요?

석규

김석규경영지원실장

예.

김진규위원

그러면 대웅제약 플랫폼하고 게놈하고는 상관없나요?

석규

김석규경영지원실장

상관은 있지만 아직까지 정확하게 학술용역을 어떻게 할 건지 방향성에 대해서 결정되지 않았기 때문에 그게 결정되면 당연히 대웅제약의 아까 한 기업체하고 협약이 있지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다.

김진규위원

그러면 전자약 분야는 2022년도부터 사업을 시행하는 건가요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다. 내년도에 그 부분의 국가공모사업이 나오는 것으로 저희들이 확인하고 있고요. 그에 따라서 올해 최대한 준비를 해서 그 공모사업을 어떻게 하든 선정을 받아서 2022년부터 시행하려고 준비하고 있습니다.

김진규위원

하버드 의과대학하고 공동설립한 게 바이오이미징센터잖아요?

석규

김석규경영지원실장

예. 하버드고든연구센터.

김진규위원

나름 성과로 보면 7개의 SCI 논문하고 특허출원 3건을 완료하였다고 보도자료에 내려고 하시는데 7개 논문하고 특허출원 3건이 의생명한테는 뭐가 좋은 거예요?

석규

김석규경영지원실장

저희들 지분이 있습니다.

김진규위원

그러면 특허출원한 3건을 가지고 누군가가 사업을 하려면 우리한테 지분을 줘야 된다 이 말입니까?

석규

김석규경영지원실장

당연히 지분을 받고요. 거기다가 상용화해서 제품화했을 때

원장

윤정원 위원님 제가 좀 설명을 드리겠습니다. 하버드이미징센터는 사실 사업종료가 이달 31일까지입니다. 3년인데 지난번에 말씀드린 바와 같이 코로나가 하도 심하니까 미국 하버드대학에 있는 최학수 교수도 그 대학에서 아예 움직이지 못하도록 되어있기 때문에 내년 연말까지 사업비는 증액 없이 1년 연기되었습니다. 조금 전에 논문 그것 김 실장님이 5대 5 하는 것은 실장님이 내용을 잘 모르시는 것 같은데 그게 아니고 우리가 5대 5로 로펌 계약서에 소유권을 해놓은 것은 거기에 대한 기계가 있습니다. 나우비젼이 전에 보셨는가 모르지만 암표적물질을 촬영하는 기계장치가 있습니다. 원래 다음주 17일에 사업설명회를 하려고 계획을 잡았었어요. 그걸 저희들이 기술이전을 시켜줄 겁니다. 그러면 기술이전을 누가 사느냐. 전국에서 대충 해본 게 그걸 이전받을 기업이 있어요. 그래서 그걸 올해 마무리하려고 17일에 잡아놨다가 또 코로나가 격상되고 하니까 1월에 사업설명회 그것도 하고 계약도 동시에 하자 이렇게 되어 있습니다. 그 지분에 대한 것은, 바이오이미징센터가 최근에 사단법인으로 등록되었습니다. 그래서 나우비젼에 있던 50% 지분을 사단법인 바이오이미징센터로 변경이 됐습니다. 즉, 다시 말씀드리면 우리 재단하고 바이오이미징센터가 그 기계 기술이전 50대 50 그렇게 되어 있습니다. 그런데 조금 전에 논문특허는 최학수 교수가 하버드대학에서 또 우리 김해연구센터에서 공동연구를 하고 있는데 그것은 아직 논문에 불과하지 뚜렷한 성과물이 없기 때문에 그것은 추후에 진행과정을 봐서 저희들이 별도 협의하는 것으로 그렇게 정리되어 있습니다.

김진규위원

그러면 암표적을 해서 분해를 한다는 말이었잖아요?

원장

윤정원 그건 분해가 아니고 암세포를 예를 들어서 내가 위암이라고 하면 의사선생님들이 오랫동안 경험으로 3분의 1이면 3분의 1을 절제해버리는데 이 기술은 조형제를 넣습니다. 혈관에 조형제를 넣어서 암세포에 딱 달라붙으면 암세포만 새파랗게 딱 형광체가 되기 때문에 그 암세포만 떼어내면 되지 그렇게 되면 의학적으로 생체조직을 훼손 안 하고 생명연장을 할 수 있다는 건데

김진규위원

이게 실용화가 돼요?

원장

윤정원 이런 연구는 전 세계적으로 국내에서도 많이 하고 있습니다. 사실은 많이 하고 있는데 가야 할 길이 너무 멉니다. 이건 임상3상까지 마쳐야 되거든요. 겨우 이제 전임상 끝나고 임상1상 정도 진입하는데 위원님 아시다시피 나중에 임상3상을 거쳐서 진짜 미FDA 정도 승인됐다 하면 그건 말로 형언할 수가 없지요.

김진규위원

그러면 현재 5대 5 소유권을 가지고 있다고 했는데

원장

윤정원 예. 그것은 조금 전에 조형장치 만드는 기계 전에 보셨을 겁니다. 그게 지금 어바웃으로 5000만 원 정도 하는데 거기에 대해 우리 재단이 50% 지분을 가지고 있습니다.

김진규위원

김해시 1인 창조기업지원센터 2020년에는 창업자가 6명이네요?

석규

김석규경영지원실장

현재 19개 업체가 입주해 있습니다.

김진규위원

그러니까 19개 입주해 있는데 이 자료는 뭐죠? 김해시 1인 창조기업지원센터는 정부지원사업 선정 올해 24건으로 작년보다 11건 증가하였고 입주기업 매출 실적 또한 4.8배 증가하였다. 그런데 표에 보면 2020년도에 창업자는 6명으로 나오거든요?

석규

김석규경영지원실장

창업해서 들어온 인력을 이야기하는 겁니까?

김진규위원

들어온 인력

석규

김석규경영지원실장

계약기간이 1년 플러스 1년이기 때문에 1년 있다가 나가면 올해 들어오는 인력이 1년, 6개 들어왔고 그런 내용입니다.

김진규위원

총 몇 개 기업이라고요?

석규

김석규경영지원실장

19개 기업입니다. 참고로 올해 1인 창조기업비즈니스센터 같은 경우에는 코로나 시국에도 미국에 약 158억 정도 수출했습니다.

김진규위원

그러니까 미스트 제품으로 142억 원을 수출한 회사도 있네요?

석규

김석규경영지원실장

예. 수출이 어려운 시국에 1인 창조기업 대표 혼자 계시는 기업체인데 상당히 많은 수출을 이루어냈습니다.

김진규위원

그러면 이분이 이 정도 매출을 올렸으면 직원을 고용했겠네요?

석규

김석규경영지원실장

예. 정확하게 4대보험을 드는 직원 두세 명이 옆에서 도와주는 줄로 알고 있습니다. 주로 미국에 나가계시고 그런 것 같더라고요.

김진규위원

그러면 이 회사 말고 또 특별나게 성과가 있는 회사가 있나요?

석규

김석규경영지원실장

거제에 모노레일을 하는 업체도 몇 억 이상의 발주를 받았고요. 아까 말했지만 국가공모사업에도 여러 기업체가 이렇게, 1인 창조기업체가 좋은 아이디어를 갖고 들어오는데 거기에 매니저가 근무를 하고 있습니다. 매니저가 컨설팅이라든지 이런 것을 연결시켜 주고 그렇게 해서 국가공모사업도 가져오게끔 운영을 하고 있습니다. 그리고 밑에 있는 중장년 기술창업센터도 마찬가지로 중장년 같은 경우는 올해 40억 이상 매출을 올린 것으로 알고 있습니다.

김진규위원

40억 이상?

석규

김석규경영지원실장

예.

김진규위원

중장년 기술창업센터는 2017년부터 했네요?

석규

김석규경영지원실장

예. 3년 계약으로 하고 있습니다. 둘 다 국가사업이기 때문에 저희들이 국가사업을 받아서 그리고 여기에 들어가는 모든 예산은 거의 다 국비가 차지하고 있습니다.

김진규위원

여기는 총 몇 개 기업이죠?

석규

김석규경영지원실장

여기도 20개 기업이 들어가 있습니다. 1인 창조 같은 경우는 좋은 아이디어를 갖고 주로 들어올 수 있는 분야 같으면 중장년 기술창업센터 경우는 말 그대로 중장년 만 40세 이상의 좋은 기술을 갖고 있는 분들에게 장소를 제공하고 컨설팅을 해주고 창업하게끔 도와주는 센터입니다.

김진규위원

기술을 가지고 창업하게 도와준다?

석규

김석규경영지원실장

예. 여기는 유일하게 만 40세 이상이 되어야 입주가 가능합니다.

김진규위원

보통 무슨 기술이죠?

석규

김석규경영지원실장

여러 기술이 있습니다. 본인이 특허권을 가진 것도 있고 전기기술이라든지 금형기술 그다음에 아까 말씀하신 대로 여성분들이 쓰는 화장품 증류기술이라든지 그런 것을 하는 것으로 알고 있습니다.

김진규위원

혹시 경남형 창업사관학교라고 아십니까?

석규

김석규경영지원실장

올해 김해형 창업사관학교를 운영했습니다.

김진규위원

경남형같이 그런 거예요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다. 필수교육을 받아야 되고 필수교육을 이수한 창업자에 대해서만 저희들이 사업 초기자금을 지원하고 있는, 김해창업사관학교를 올해 10개 운영을 했습니다.

김진규위원

초기자본도 초기자본인데 창업학교인 만큼 그분들이 경험하고 한번 해볼 수 있는 공간은 없었잖아요?

석규

김석규경영지원실장

올해 공간을 만들어줬습니다. 비즈니스 1층에 창업사관학교를 만들어서 10개 기업이 입주하도록, 저희들이 정한 범위 내에서 교육을 이수한 10개 업체에 대해서 공간을 제공했고요. 그 공간에 10개 업체가 입주함으로써 처음에 필요한 초기자금을 어느 정도 이상 지원을 했습니다. 내년에도 이 사업을 계속 이어나갈 예정입니다.

김진규위원

그러면 지금 우리가 1인 창조기업하고 중장년 기술창업센터하고

석규

김석규경영지원실장

창업사관학교 그렇게 운영하고 있습니다.

김진규위원

그런 분들이 거의 다 창업하고 관련된 거잖아요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

김진규위원

그다음에 창업카페도 있죠?

석규

김석규경영지원실장

창업카페는 알다시피 내외동 시외버스터미널에 운영하고 있습니다.

김진규위원

이것들을 한데 다 모아서 효율적으로 할 수는 없나요?

석규

김석규경영지원실장

위원님이 말씀하시는 업무는 비즈니스센터의 창업지원팀에서 일괄 운영하고 있습니다. 창업지원팀장이 그 부분에 대해서 종합적으로 관리를 하고 있고요. 사업은 떨어져있어도 지원팀장 안에서 다 운영되고 있습니다.

김진규위원

일단 성과 같은 건 나중에 따로 이야기 드릴게요. 이상입니다.

희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 황현재 위원 질의하십시오.

현재

황현재위원

조금 전에 창업카페하고 메이커팩토리하고 민간위탁할 때는 따로따로 잡으셔서 운영비가 따로따로 됐는데 올해는 창업카페 및 메이커팩토리 운영사업 해가지고 합작을 했거든요. 그러면서 민간위탁비가 1000만 원 정도 줄었어요. 이건 어떻게 돼서 그런 거죠?

석규

김석규경영지원실장

창업카페 같은 경우에는 A, 메이커팩토리 같은 경우에는 B에서 운영했는데 이걸 통합했습니다. 통합을 해서 한국능률협회 그쪽에, 저희들이 창업라든지 메이커팩토리 관련해서 뛰어난 그것을 전국단위로 선정해서 올해부터 운영해 왔습니다. 그에 따라서 기타적인 경비가 줄어드는 부분, 예산을 거기서 좀 줄였다고 보시면 될 것 같습니다. 두 군데가 운영하던 것을 한 군데가 운영함으로써 운영경비의 축소

현재

황현재위원

이건 상당히 괜찮은 거다 그죠? 지금 기타 공공요금하고 소모품비도 5100만 원에서 4000만 원으로 줄였고

석규

김석규경영지원실장

그런 부분 예산은 많이 삭감을, 삭감이라면 그렇고 좀 줄였습니다.

현재

황현재위원

두 군데 주던 것을 한 군데 주니까 한 2000만 원 줄어버리네요?

석규

김석규경영지원실장

쉽게 얘기해서 처음에 업체가 운영하는 것을 한국능률협회컨설팅이라고 거기에 위탁을 맡겼습니다. 쉽게 이야기해서 들어가는 경비는 똑같지만 일반수용비 있지 않습니까? 두 군데서 써야 될 복사용지 같은 걸 한 군데서 하면 아무래도 줄어들 것이고 일반적인 경비 줄은 부분이 예산에 반영되었다고 보시면 될 것 같습니다.

현재

황현재위원

상당히 잘하셨네요. 위탁비용도 1000만 원 줄었고 한 개 더 물어볼게요. 중소벤처기업 판로지원 해가지고 작년에는 도비만 8000만 원 책정했는데 올해는 도비, 시비 해서 많이 잡아놨거든요. 그 이유가 뭡니까?

석규

김석규경영지원실장

중소기업이 제일 애로를 느끼고 있는 게 판로사업입니다. 어떻게 물건을 팔아야 되는지 그 부분인데 저희들이 올해 공공기관 판로서비스를 새로 만들어서 중소기업 대표님이라든지 관련 기업체 사람들에게 교육을 시키려고 하는 겁니다. 이게 뭐냐면 다수공급자계약이라 해가지고 조달몰에 우리 중소기업이 들어갈 수 있도록 저희들이 컨설팅을 시키고 교육을 시키고 입주하도록 그렇게 교육을 시킬 예정입니다. 그래서 도비 1억 300만 원, 시비 9300만 원 올해 확보했습니다.

현재

황현재위원

그렇게 따지면 입찰을 중소기업비즈니스센터로 해서 그런 사람들한테 아니면 개별적으로

석규

김석규경영지원실장

공공기관의 계약을 따려면 다수공급자계약이라 해가지고 마스계약을 할 줄 알아야 됩니다. 조달청 인터넷몰에 들어갈 수 있는 역량을 우리가 가르치는 겁니다.

현재

황현재위원

역량을 가르치는데 조달을 하기 위해서는 연간 얼마씩 내야 되잖아요?

석규

김석규경영지원실장

중소기업 판로에 관한 법령이 생겨서 중소기업으로 인정을 받으면 판매액이라든지 기존의 조달청에 관계없이 인터넷몰에 입주할 수 있습니다.

현재

황현재위원

그래요? 아주 좋은 제도네요. 알겠습니다.

희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 류명열 위원 질의하십시오.

명열

류명열위원

과장님 수고 많습니다. 26페이지 보면 전에도 한번 질문했지 싶은데 자격증수당은 무슨 자격증입니까? 자격증수당 해가지고 3명 되어 있는데

석규

김석규경영지원실장

전기기사입니다. 전기기사는 법적으로

명열

류명열위원

세 사람이에요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

명열

류명열위원

경영지원실에 전기기사가 세 사람 있네?

석규

김석규경영지원실장

경영지원실 밑에 시설장비팀이 있습니다. 우리가 건물이 3개 있기 때문에 각각의 전기기사에 따라 그것입니다.

명열

류명열위원

뒤쪽에 한번 봅시다. 28페이지 보면 수선유지비에 냉난방설비 이게 올해도 했지요?

석규

김석규경영지원실장

예. 했습니다.

명열

류명열위원

몇 대 했습니까?

석규

김석규경영지원실장

올해 여기 개수만큼

명열

류명열위원

총 몇 대인데요?

석규

김석규경영지원실장

테크노동하고 센터동은 75대고요. 그리고 새로 만든 저기는 정확하게 숫자는 모르겠습니다.

명열

류명열위원

이게 거의 매년 올라오던데?

석규

김석규경영지원실장

이것은 법에 그렇게 되어 있습니다. 감염병 예방에 관한 법령에 보면

명열

류명열위원

이것 청소하는 것 맞제?

석규

김석규경영지원실장

예. 그걸 하게 되어 있습니다. 법적으로 몇 대 이상 하라고, 이건 안 하면 과태료 처분을 받기 때문에 저희들도 어쩔 수 없이

명열

류명열위원

그래, 몇 대 이상 하기로 되어 있는데 금액은 얼마 하라고 정해지지는 않았지요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

명열

류명열위원

좀 낮출 수는 없을까요? 75대나 하는데

석규

김석규경영지원실장

이 금액이 충분히

명열

류명열위원

나도 해봤는데 아무것도 아니거든.

석규

김석규경영지원실장

예. 400만 원이니까 입찰까지 수의계약을 하는데 금액을 최대한 줄이도록 노력하겠습니다.

명열

류명열위원

자기 돈이라 생각하고 아껴 쓰이소.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

명열

류명열위원

29페이지에 보면 임직원 단체 상해보험료 있는데 이게 도대체 몇 사람분입니까?

석규

김석규경영지원실장

정확하게 43명분입니다.

명열

류명열위원

43명에 1500만 원이면 적은 돈이 아닌데? 자기 개인적으로 넣는 보험도 있을 건데 굳이 금액이 많은 보험을 넣어야 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

주로 저희들은 상해 관련해서 업무 중에 상해라든지 기타 그런 부분에서, 43명이기 때문에 1년을 치면 금액이 그리 많지는 않습니다. 한 달에 몇만 원 꼴 정도밖에

명열

류명열위원

보통 이것 한 번 넣으면 1년 가는 것 아닙니까? 보험 그렇게 안 합니까? 개인 집에서 넣는 것하고 다른 건데?

석규

김석규경영지원실장

예. 한 번 넣습니다. 그리고 저희들이 이직이 있기 때문에 빠지고 들어오고 그런 게 있기 때문에 좀 그렇습니다.

명열

류명열위원

금액이 너무 센데?

석규

김석규경영지원실장

어차피 이것 같은 경우 계약할 때 이 금액이 그대로 가지는 않을 것 같습니다. 조금 주는 수가 있지 않을까.

명열

류명열위원

잘 알겠습니다. 뒤쪽에 보시면 저 쪽에 보면 센터 내부시설 기능보강공사

석규

김석규경영지원실장

몇 페이지

명열

류명열위원

47페이지 센터 내부시설 기능보강공사 해가지고 이건 사무실이 임대 나가면 칸 공사하는 것 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

이것은 비즈니스센터 관련된 사업입니다. 비즈니스센터 같은 경우는 테크노동같이 공장이 들어오는 게 아니고 기관이 들어오고 있습니다. 중소기업지원센터라든지 농협 그런 게 들어오는데 거기 들어오면 저희들이 최대한, 그러니까 아무것도 되어있지 않은 사무공간에 최소한의 사무공간으로 활용할 수 있도록 탕비실 칸막이를 해준다든가 거기에 들어가는 경비입니다.

명열

류명열위원

그런데 올해도 했고 내년에도 한다? 기본적으로는 이게 갖춰져 있다 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

계약기간이 있기 때문에 있다가 나가고 들어오고

명열

류명열위원

나가면 일부만 하면 되지 전체적으로 바꾸는 건

석규

김석규경영지원실장

그건 아닙니다. 나가는 부분만 하는 공사가 있는데

원장

윤정원 위원님 2000만 원이 뭔가 하면 우리 비즈니스센터에 3개 팀이 있습니다. 그것을 이번에 의생명센터 한 군데로 다 모았습니다. 그래서 거기에 지금 사무실이 비어있는데 지금 1인 창조하고 못 들어와서 줄을 서있습니다. 그래서 그 공간을 내년에, 지금 경제도 어렵고 대기자가 너무 많기 때문에 1인 창조 입주기업을 하려고 검토하고 있습니다. 그래서 시청 미래산업과하고 협의가 되면 내년에 20개 업체가 그 스페이스에 들어올 수 있습니다. 그래서 그때 하면 칸막이도 해주고 안의 구조를 약간 해줘야 되기 때문에 최소한도 견적이 한 2000만 원 정도는 있어야 되지 않겠나.

명열

류명열위원

지금 예산상으로 보면 올해도 2000만 원이 들어갔다 아닙니까?

원장

윤정원 예. 그래서

명열

류명열위원

그러면 내후년에는 돈 안 들어갈 거네?

원장

윤정원 필요 없으면 예산이, 그래서 한 2000만 원을 계상했습니다.

명열

류명열위원

잘 챙겨주시고 밑에 보면 강소기업 선정평가 운영비 및 기업협의회 운영이 있는데 기업협의라는 것은 어느 쪽을 이야기하는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

강소기업이 내년 되면 3회차, 3기가 생깁니다. 그러니까 1기, 2기 분들이 협의회 운영을 하고 있습니다. 1기 때 20기업, 2기 때 20기업 했는데 보통 모임같이 회장, 총무 그래서 기수라고 하면 그렇지만 각각 협의회 운영에 필요한, 저희들이 가서 자료 전달이라든지 필요한 경비 그리고 선정 평가할 때 선정평가위원들이 있습니다. 그리고 총 3단계를 거치는데 2단계 때 심층면접을 하게 되는데 심층면접 때 그분들에게 들어가는 경비를 다 포함한 겁니다.

명열

류명열위원

그래, 경비 해봤자 얼마 안 되는데 협의회 운영 1회 해가지고 3500만 원 잡아놨다 하면 그 사람들은 그 사람들은 회의를 하면서 회비도 안 냅니까?

석규

김석규경영지원실장

그것 있고 그리고 현판

명열

류명열위원

현판 그것 한 개 얼마 한다고?

원장

윤정원 위원님 이것은 자칫 오해를 할 수 있는데 여기에 강소기업 선정평가 운영비 및 기업협의회 이것은 강소기업협의회가 구성되어 있는 월례회하고 하는 그 경비가 아닙니다. 1기 같은 데는 1년에 50만 원 내서 자기들 돈으로 하고 이 기관협의회 운영은 뭔가 하면 강소기업이 1기에 20개, 올해 2기에 20개, 40개 업체가 선정되어 있습니다. 그러면 비즈니스센터에서 기업성장팀에서 기업협의회 운영할 때 드는 경비이고 선정평가 운영비는 20개 업체를 전문가가 일주일 동안 현지실사를 합니다.

명열

류명열위원

그러니까 3500만 원, 1회 해놓으니까 누가 봐도 이건 안 맞거든.

원장

윤정원 맞습니다. 다음부터 상세하게 부기를 달도록 하겠습니다. 그 사람들은 수당이라든지 거기에 해야 되지 그 사람들 하는 데에 쓰는 경비는 아닙니다.

석규

김석규경영지원실장

세분화해서 예산을 올리도록 하겠습니다.

명열

류명열위원

그리고 49페이지에 보면 경제포럼 올해 몇 번 했습니까?

석규

김석규경영지원실장

올해 코로나 때문에 많이 개최를 못했고요. 4번 정도 개최를 했습니다.

명열

류명열위원

4번 하면 돈 많이 남았다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

명열

류명열위원

그런데 한 번 하는데 600만 원씩 듭니까? 한 번 하면 몇 명 오는데?

석규

김석규경영지원실장

한 100명에서 120명 정도 평균적으로 참석을 하고요. 그리고 강사 초청료가 있고 그렇습니다.

명열

류명열위원

나도 전에 한번 가봤는데 좌우지간 좋은 일하시는데 열심히 하시고 다른 생각은 없고 요새 어려우니까 돈을 절약하자는 차원에서 이야기했으니까 잘해주시기 바라겠습니다.

석규

김석규경영지원실장

예. 위원님 말씀 100% 공감하고 있습니다.

명열

류명열위원

이상입니다.

희성

김희성위원장

류명열 위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 있습니까? 우리 김석규 실장님.

「없습니다」하는 위원 있음

석규

김석규경영지원실장

예.

희성

김희성위원장

혹시 비즈니스센터 내 기업들 중에서 이번 코로나19와 관련된 업체가 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

없습니다.

희성

김희성위원장

없습니까?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

희성

김희성위원장

누가 그쪽 관련해서 열화상카메라를 한번 이야기한 적이 있었는데 직접적으로 거기에 입주업체는 아니다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

희성

김희성위원장

알겠습니다. 그리고 아까 위원님들이 말씀하신 것처럼 사전에 설명이 있었으면 더 좋았을 것을,“비즈니스센터에서 내년에 어떠한 목적과 목표를 가지고 예산을 편성했습니다.”라는 것을 사전에 알려줬으면 더 좋을 뻔 했습니다. 우리 김석규 실장님이 그나마 답변을 잘해주셨고 원장님까지도 부연설명을 하셔서 그래도 이해가 된 것 같습니다. 아무튼 그로 인해서 시간은 좀 길었습니다.

석규

김석규경영지원실장

항시 명심하도록 하겠습니다.

희성

김희성위원장

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해산업진흥의생명융합재단 소관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 경영지원실장 수고하셨습니다. 이상으로 의생명융합재단 소관 제안설명과 질의답변을 마치겠습니다. 위원 여러분 행정자치위원회 소관 2021년도 세입ㆍ세출예산안과 2021년도 기금운용계획안에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 질의답변 종결을 선포합니다. 다음은 토론순서입니다만 질의답변 시 충분한 의견개진이 있었으므로 토론을 생략하고자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 이의가 없으므로 토론종결을 선포합니다. 이어서 2021년도 세입ㆍ세출예산안과 2021년도 기금운용계획안에 대하여 계수조정을 하도록 하겠습니다. 계수조정을 위하여 계수조정 완료 시까지 정회코자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 이의가 없으므로 계수조정 완료 시까지 정회를 선포합니다.

「예」하는 위원 있음

16시04분 회의중지

18시48분 계속개의

다음은 의결을 하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 행정자치위원회 소관 2021년도 세입ㆍ세출예산안에 대하여 계수조정한 결과 수정안이 없으므로, 원활한 의사진행을 위해서 5분간 정회하도록 하겠습니다.

18시50분 회의중지

18시53분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 그러면 먼저 주정영 부위원장으로부터 2021년도 세입ㆍ세출예산안과 2021년도 기금운용계획안에 대한 계수조정 결과보고가 있겠습니다.

정영

주정영부위원장

부위원장 주정영입니다. 2021년도 세입ㆍ세출예산안, 2021년도 세입ㆍ세출예산안 수정안, 2021년도 기금운용계획안에 대한 계수조정 결과를 보고드리겠습니다. 먼저 2021년도 세입ㆍ세출예산안, 2021년도 세입ㆍ세출예산안 수정안에 대한 심사결과를 말씀드리겠습니다. 우리 위원회 소관 총 세입예산액은 일반회계 및 특별회계를 포함하여 총 9159억 6927만 원으로 원안대로 심사하였습니다. 세출예산액은 일반회계 및 특별회계를 포함하여 총 4855억 9305만 5000원으로 이 중 조정이 필요하다고 검토된 부분에 대하여 일반회계 예산은 4373억 1855만 5000원 중 김해시도시개발공사 위탁운영비 외 9건에 대해 32억 9434만 9000원을 삭감하였습니다. 특별회계 예산은 482억 7450만 원은 원안대로 심사하였습니다. 다음은 김해시도시개발공사 2021년 세입ㆍ세출예산안 예비심사 결과를 말씀드리겠습니다. 도시개발공사 세입예산 445억 6865만 3000원과 세출예산 461억 3796만 7000원 중 동력비 외 5건에 대한 13억 724만 1000원을 삭감하였습니다. 다음은 김해산업진흥의생명융합재단 2020년 세입ㆍ세출예산안 예비심사 결과를 말씀드리겠습니다. 세입예산 157억 404만 원과 세출예산 157억 404만 원 중 김해형 강소기업 육성산업 외 1건에 10억 8500만 원을 삭감하였습니다. 다음은 2021년도 기금운용계획에 대한 심사결과를 말씀드리겠습니다. 세입예산 296억 1019만 5000원과 세출예산 296억 1019만 5000원은 원안대로 심사하였습니다. 삭감 조정한 내용은 유인물을 참고하시기 바랍니다. 이상으로 본 위원회에서 심사한 2021년 세입ㆍ세출예산안과 2021년도 기금운용계획안에 대한 예비심사 결과보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

희성

김희성위원장

주정영 부위원장 수고하셨습니다. 위원 여러분 주정영 부위원장이 보고한 수정동의안에 대하여 재청 있습니까? 재청하는 위원이 있으므로 주정영 부위원장의 수정동의안이 의제로 성립되었습니다. 다음은 의결을 하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 행정자치위원회 소관 2021년도 세입ㆍ세출예산안 예비심사의 건에 대하여 주정영 부위원장이 발의하신 수정안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항 행정자치위원회 소관 2021년도 세입ㆍ세출예산안은 수정안대로, 여타 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 의사일정 제2항 행정자치위원회 소관 2021년도 기금운용계획안을 김해시장이 제출한 원안대로 가결하고자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 대단히 수고 많으셨습니다. 이상으로 제233회 김해시의회 제2차 정례회 제9차 행정자치위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

「재청합니다」하는 위원 있음

「예」하는 위원 있음

18시57분 산회