전남수 의원 발언

예.

예.

지금 저희 기획안은 KBS 열린음악회를 유치하는 걸로 지금 생각하고 있습니다. 그래서 지금 시민 분들이 문화활동이라든가 지금 코로나19로 인해서 약간 코로나블루라 불릴 정도로 약간의 무력감이나 우울감이 있는 것도 있어서 시민화합이라든가 그런 측면에서 대규모 이런 방송 프로그램과 함께 축제도 기념하고 이순신 장군의 얼이라든가 이런 정신을 좀 살릴 수 있는 그 목표로 추진하려고 지금 생각하고 있습니다.

예, 맞습니다.

예.

예.

예, 현재는 이충무공 탄신일은 4월 28일 전일인 27일 정도로 지금 생각을 하고 있고요 아직 KBS랑 접촉을 한 건 아닙니다. 그런데 열린음악회 보통 유치 비용에 대해서 계상을 했고요, 지금 이순신축제가 사실 어떻게 진행이 될지 현재로서도 불확실한 상황인 것은 말씀대로 맞습니다. 하지만 이 이충무공 탄신일을 기념한 우리 성웅이순신축제는 이번에 60주년을 맞이하면서 이게 굉장히 큰 의미가 있기 때문에 이 프로그램 같은 경우를 열린음악회 유치한다고 해도 각종 부가된 프로그램들이 뉴스라든가 그 관련된 프로그램들이 많기 때문에 그 부분도 같이 협상을 하면서, 그래도 방송이 홍보효과가 지금 한국언론재단에서 발표한 그 언론현황 통계에도 마찬가지지만 방송, 그 다음에 KBS가 가장 지금 홍보효과가 높은 상황입니다.

예, 그건 아니고요 당연히 성웅이순신축제와 연결해서 이순신축제 홍보와 함께 이순신 장군이 고장이 아산이라는 브랜드를 확실히 좀 자리 매김을 하려고 합니다. 그러면서 관련한 사전 스팟광고라든가 그것을 통해서 이순신축제와 아산시 브랜드, 그 다음에 이순신 장군의 고장이라는 것을 분명히 알리려고 계획하고 있습니다.

예.

예, 맞습니다. 지금 현재 그래서 좀 체계화하고 홍보매체와 연계성을 높이는 방안에 대해서 지금 전체적으로 고민을 하고 있고요, 아산뉴스라든가 뉴미디어 콘텐츠인 요즘 유튜브라든가 뉴미디어 콘텐츠가 활성화되고 있어서 조금 더 체계화할 수 있는 방안을 지금 고민하고 있습니다.

예, 감사합니다.

예, 맞습니다.

생태곤충원에 설치할 예정입니다.

생태곤충원에 설치할 예정입니다.

예.

예, 교체하는 겁니다. 노후된 게 있어 가지고....

예.

예, 지금 위탁하고 있습니다.

예.

시 재산이어 가지고요 지금읍 ·면·동뿐만 아니라 다중집합장소까지....

예.

예, 저희가 유지보수도 그렇고 통신비도 사실 저희가 일괄해서 같이 집행하고 있는 상황이다 보니까 효율화를 위해서 홍보담당관실에서 편성했다는 말씀을 드리겠습니다.

예.

예, 맞습니다.

예.

예, 알겠습니다. 그리고 최신 트랜드라 시민의 입장에서 홍보할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

본 위원이 질의를 몇 가지 드리겠습니다. 업무보고 때 홍보담당관 예산 증액 부분이 미디어센터나 이순신축제 홍보, SNS 홍보, 공간마케팅 등 새로운 홍보방법을 많이 발굴하셔 가지고 증액된 부분이라고 하셨잖아요?

예, 맞습니다.

예, 이제 온·오프라인 융합이 필요한 시대가 됐는데 온라인 홍보방법도 중요하지만 아까 과장님께서 말씀하신 것처럼 선제적으로 뭐든지 대응하려 하신다면 우리와 가까이에서 함께 일하고 있는 오프라인에 계시는 지역 언론사분들하고 협력할 수 있는 방법도 좀 고민을 해 보셔야 된다고 생각합니다. 전남수 위원님도 말씀하셨고 김수영 위원님도 말씀하셨듯이 언제까지 그냥 신문사에 광고비 부고 그걸로 끝내고, 뭐 이런 식으로 하다 보면 제가 볼 때 지역 언론사들은 설 자리가 점점 줄어들 것 같다는 생각이 들어서 홍보담당관실에서 온라인하고 오프라인이 같이 융합될 수 있는 그 홍보방법을 좀 고민해 보셨으면 좋겠고요.

예.

정기간행물 있잖아요, 우리 시정신문?

예, 있습니다.

이게 3억 8천으로 계상이 되어 있는데 이거에 대한 효과성이 저는 항상 의문이었었습니다. 시정신문을 발간하는 것이 얼마나 많은 시민들한테 홍보효과가 있을까.그래서 좀 많이 인터넷이나 이런 데에서 찾아 봤는데 평택시 같은 데에서는 시정신문을 블로그 운영하면서 시정신문을 온라인에도 올리기도 하고 그것을 오프라인으로, 지면으로 받고 싶은 분들은 구독신청을 하시더라고요.

예.

그럼 그 구독신청하신 분들한테만 배부가 되거든요.

예.

그러면 우리가 길거리에 이렇게 널부러져 있는 시정신문 그냥 버려지는 것보다는 훨씬 더 예산절감이 되기도 하고 효과성이 있을 거라고 생각이 들어서 이 부분 조금 검토를 해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

만일에 내년에 또 다시 같은 형태로 그냥 올라오게 되면 그때는 예산을 삭감해야 될 것 같다는 생각이 들고요, 아산톡톡 고도화 이 부분이 아까 말씀하셨듯이 개인 직원이 만들어 가지고 이제 그걸 공식화해서 시에서 관리할 수있는 시스템으로 바꾸겠다는 말씀이시잖아요?

예, 맞습니다.

그럼 아까 말씀하시던 중에 그 맞춤형 알림톡톡이나 이런 것도 고민하고 계신다고 하셨는데 이게 빅데이터나 알고리즘 활용도 되는 건가요?

가능할 수 있도록 지금 구현하려고 하는데요 아직 관련된 용역업체랑 진행하면서 과업지시서에 포함해서 같이 진행할 수 있도록, 의견 주신 대로 진행할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그렇게 하면 2천만 원으로 부족하실 텐데요?

최대한 서비스를 받아보는 쪽으로 그렇게 한 번 하면서 우선 가능한 부분 안에서만 먼저 일차적으로 하고요, 혹시 부족하다고 하면 추경이라든지 좀 다른 방법으로 한 번 찾아보도록 하겠습니다.

과업지시서 아직 안 나간 거죠?

예, 아직 계약이라든가 이런 절차가 진행이 안 됐기 때문에, 그리고 정부 방침도 신속집행에 있어서 최대한 빨리, 예산이 확정되면 최대한 빨리 발주하고 협의하도록 그렇게 하고 나중에 결과 같은 경우는 별도로 소통하면서 말씀드리겠습니다.

예, 그리고 아까 김수영 위원님하고 전남수 위원님도 말씀하셨듯이 철도역사 및 지하철 홍보, 이 부분이 1호선이 우리와 연결돼 있어서 1호선 지하철 홍보가 주죠?

예, 아무래도 KTX와 1호선이 주라고 그렇게 생각해도....

1호선 광고판 혹시 보신 적 있으세요?

서울 갔을 때 가끔 이제 지하철 역사라든가 스크린도어에 붙어 있거든요. 그때 다른 지자체 것을 많이 봤습니다.

지하철 내부에 있는 홍보판은 요?

예, 그 안에도 보통은 대학교들이 많이 하더라고요. 그런 홍보판도 많이 봤습니다.

사실상 그 1호선 같은 경우는 굉장히 노후된 지하철이기 때문에 홍보효과가 그렇게 좋진 않습니다. 그리고 솔직히 말씀드리면 객관적인 입장에서 그 1호선 지하철에 홍보를 올렸을 때 아산시에 대한 긍정적인 것보다는 조금 노후된 느낌의 이미지를 더 많이 받습니다, 1호선 후광효과 때문에.그래서 이런 것보다는 뭐 페이스북 홍보나 이런 데에서도 광고료를 받고 광고를 하거든요.

예.

그럼 이것은 자동으로 알고리즘으로 연결이 돼서 한 번만 아산시를 검색해도 관련된 광고가 계속 뜨니까 그런 것도 좀 고민을 해 주셨으면 좋겠고요.

예, 알겠습니다.

영상미디어센터 운영에 그 영상교육이나 이런 거의 주가 대부분 편집인데 예산서에 편집프로그램 사용료 계상이 없습니다. 이건 어떻게 하실 계획이십니까?

현재 홍보담당관실에서 지금 구입해 놓은 프로그램이 있기 때문에 같이 활용을 하는 걸로 지금 그렇게 생각을 하고 있고요, 혹시 필요하다고 하면 별도로 그 부분은 보고를 한 번 드리고 예산에 반영할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

필요할 것 같은데 이 부분까지는 구체적으로 좀 고민이 안 된 것 같다는 생각이 들고요, 그 관광캐릭터 이미지 고도화 한다고 하셨잖아요?

예.

이 부분은 시안이 나오면 그 성인지 감수성 고려해서 시안이 나왔으면 좋겠고 꼭 공유를 해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 사전 과정부터 한 번 소통을 하면서 최종안이 나오기 전에 반드시 보고드리겠습니다.

예, 제가 오늘 말씀드린 것 중에 정리를 좀 해 보자면 다음엔 가능하면 페이스북 호오라든가 아니면 지역 언론사와 코억할 수 있는 방법이라든가 이런 건 좀 빨리 광고가 돼서 추경 때라도 조금 더 광고, 홍보효과가 좋은 방법으로 강구해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 감사합니다.

예, 이상입니다. 더 이상 질의가 없으므로 홍보담당관 소관 예산안에 대한 질의를 종결하겠습니다. 홍보담당관님, 수고하셨습니다. 원만한 회의진행과 휴식을 위하여 10분간 정회를 선포합니다.

예, 기획경제국장입니다. 지금부터 기획경제국 소관 2021년도 본예산안에 대해서 제안설명드리겠습니다. 먼저 기획예산과 소관입니다. 66쪽, 세입예산입니다. 세입예산은 1952억 135만 원으로 전년도 대비 230억 1138만 원이 증가했습니다. 주요 세입내역으로는 시설관리공단의 이자수입 8204만 원과 지방교부세 1550억 6100만 원, 시·도비 보조금 5831만 원, 순세계 잉여금 100억 원, 통합재정 안정화기금 예수금 300억 원입니다. 이어서 68쪽, 세출예산입니다. 세출예산은 총 296억 2766만 원으로 전년 대비 33억 1523만 원이 감소했습니다. 주요 세출내역으로는 68쪽의 시정홍보 및 주요 현안사업 자료제작과 협업행정을 지원하기 위해 시정기획관리 예산으로 1억 6611만 원을 편성하였습니다. 다음은 69쪽, 아산시 지속가능발전협의회 지원예산으로 사업비와 운영비 1억 4232만 원을 편성하였습니다. 다음은 69족에서 71쪽까지, 정책수립의 기초자료로 활용되는 통계조사와 관내 사업체의 정확한 현황파악을 위해 사업체 조사를 위한 예산으로 2억 3094만 원을 편성하였습니다. 다음은 72쪽입니다. 의회 및 법무수행 지원예산으로 고문변호사 수당 및 변호사 선임료 등을 위해서 7억 5423만 원을 편성하였으며, 소송 패소판결에 따른 소송관련 배상금을 그 동안 예비비로 사용하던 것을 신규로 5억 원을 증액 편성하였습니다. 다음은 73쪽입니다. 시의 건전한 재정을 위하여 재정운영관리 예산으로 4억 2772만 원을 편성하였으며, 이는 시설관리공단의 업무분석을 통한 효율적 운영방안 연구용역비 2000만 원과 차세대 지방재정관리 시스템 구축 분담금 1억 1018만 원을 신규 편성하였으며, 74쪽의 시설관리공단 전출금으로 180억 원을 편성하였습니다. 다음은 75쪽의 예비비입니다. 예비비는 일반회계의 예산총액 법정 비율을 맞추기 위해 전년 대비 59억 2027만 원을 감액하여 94억 2299만 원을 편성하였고, 76쪽의 내부거래 지출은 통합재정안정화기금 예수금 이자상환을 위해서 3억 6234만 원을 편성하였습니다. 다음은 미래전략과 소관입니다. 80쪽, 세입예산입니다. 세입예산은 2억 5000만 원으로 신정호 생태문화놀이터 조성사업 도비보조금이 되겠습니다. 다음은 82쪽, 세출예산입니다. 세출예산은 총 26억 7363만 원으로 전년도 대비 17억 8818만 원이 증가하였습니다. 주요 세출내역으로는 충남연구원 과제연구 지원을 위해 출연금 2억 원과 우리 시의 현안과제 해결을 위한 전문가 정책자문료 및 민간전문가 자문회의 참석수당으로 4815만 원을, 특화산업 강화를 위한 소프트웨어 융합 클로스터2.0 조성 지원을 위해 출연금으로 3억 원을 편성하였습니다. 다음은 83쪽입니다. 차세대 자동차부품 분야의 연구개발 및 기술 사업화를 위한 충남 천안아산 강소특구 육성지원을 위해 출연금 4억 원을 신규 편성하였으며, 미래전략사업 과제발굴하기 위한 워크숍 및 포럼을 위해서 1600만 원, 공약 심의를 위한시민배심원제 운영을 위해 2000만 원을 편성하였습니다. 다음은 84쪽입니다. 헬스케어스파산업진흥원 운영비로 출연금 4억 9000만 원을 신규 편성하였으며, 수면산업 실증기반 구축 및 기술 고도화 지원사업 추진을 위해서 수면산업진흥센터 건립 설계 용역비 4억 6000만 원을 편성하였고, 도시환경 신속정비를 위한 시설비 1억 원과 공공디자인을 위한 공공디자인 개발에 950만 원을 편성하였습니다. 다음은 85쪽입니다. ‘21년도 공공디자인 공모사업에 선정된 신정호 생태문화놀이터 조성사업을 위해 총 사업비 5억 원 중 2억 5000만 원을 시비로 신규 편성하였습니다. 다음은 기업경제과 소관입니다. 먼저 90쪽, 세입예산입니다. 세입예산은 총 148억 7827만 원으로 국비 및 도비 증가로 전년도 대비 124억 1379만 원이 증가하였습니다. 주요 세입내역으로는 지역사랑상품권 발생지원 및 지방투자촉진 보조금 국·도비 보조금과 소상공인 사회보험료 지원사업 도비보조금 등입니다. 이어서 92쪽, 세출예산입니다. 세출예산은 총 285억 4375만 원으로 전년도 대비 197억 2072만 원이 증가하였습니다. 주요 세출내역으로는 94쪽, 산학협력사업 지원을 위한 예산으로 8억 4000만 원을 편성하였고, 이 중 산학연 협력단지 조성사업 등 두 개의 공모사업이 올해 신규로 선정돼서 2억 2000만 원을 증액 편성하였습니다. 95쪽, 경영 현대화사업 프로그램 운영으로 문화관광형 시장육성을 위하여 3600만 원, 시민참여 프로그램 지원에 1900만 원, 배방 상점가 진단 및 활성화 용역비 3000만 원을 신규 편성하였습니다. 96쪽, 지역사랑상품권 발행지원으로 국·도비 보조금을 포함하여 100억 원을 편성하였고, 지역사랑상품권 활성화 지원으로 상품권의 효과성 및 활성화 방안 검토 연구용역비로 신규 편성하는 등 지역 소비촉진 및 지역상권 활성화를 위해 37억 7195만 원을 편성하였습니다. 97쪽, 전통시장 시설물 보수 및 정비사업 자체사업으로 13억 원을 편성하였고, 이는 3개의 거리, 샘솟는 거리, 맛내는 거리, 멋내는 거리 입구 보수와 온양온천시장 본전함 보수공사비 등입니다. 98쪽, 온양온천시장 내 상징간판 보수를 위하여 도비보조금을 포함하여 9800만 원을 편성하였고, 전통시장 및 상점가 방역물품 지원사업으로 2000만 원을 편성하였습니다. 99쪽, 취약계층 LED 교체사업으로 2620만 원, 마을단위 LPG 소형 저장탱크 보급사업으로 2억 2500만 원을 편성하였습니다. 199쪽, 소상공인 사회보험료 지원사업으로 관내 10인 미만 사업장 4대 보험을 지원하기 위하여 32억 원을 편성하였으며, 소상공인 특례보증 지원으로 5억 원을 편성하였습니다. 다음, 101쪽에서 102쪽 사이 관내 제조기업 DB구축 사업에 4500만 원을 신규 편성하는 등 중소기업 육성에 3억 3196만 원을 편성하였으며, 기업유치 촉진의 지방투자촉진 보조금 55억 3000만 원을 편성하였습니다. 다음 103쪽, 아산테크노밸리와 인주일반산업단지 공동어린이집 운영비 1억 5200만 원과 아산테크노밸리 산업단지 문화예술행사 지원으로 1억 원을 편성하였으며, 농공단지 노후 기반시설 개선사업으로 득산농공단지 관리사무소주변정비공사 2000만 원과 104쪽에서 105쪽 사이 득산농공단지 공공폐수처리시설 기술진단에 따른 보수 등에 3억 8500만 원을 편성하였습니다. 또한 관내 유망 수출기업의 판로개척 및 수출증진을 위하여 해외시장 개척지원사업에 2억 3452만 원을 편성하였습니다. 다음은 공영개발사업 특별회계입니다. 122쪽의 인주일반산업단지 시설물 개보수 사업으로 6억 8326만 원을 편성하였고, 예비비 790만 원을 편성하였습니다. 다음은 농공단지사업 특별회계입니다. 127쪽의 세입예산은 6억 7772만 원으로 순세계 잉여금과 전입금 예탁금 등입니다. 128쪽, 세출예산은 세입예산과 동일하며 주요 세출내역으로는 재해·재난 목적 예비비 3억 6982만 원, 득산농공단지 가로등 유지보수 공사 5000만 원, 도고농공단지 CCTV 수리 및 교체에 2000만 원을 편성하였습니다. 다음은 일반산업단지조성사업 특별회계입니다. 131쪽, 세입예산은 49억 2700만 원으로 이는 세외수입과 전입금 및 예탁금 등입니다. 132쪽, 세출예산은 전년 대비 6억 932만 원이 증가한 49억 2700만 원입니다. 주요 내역으로는 공공폐수처리시설 수질 TMS 유지관리 7억 6000만 원, 아산테크노밸리 제2 유수지 정비사업 5억 원, 아산테크노밸리 공공폐수처리시설 증설사업에 20억 5700만 원을 편성하였습니다. 다음은 일반산업단지 용수공급 시설공사 특별회계입니다. 137쪽, 세입예산은 255억 9100만 원으로 산업단지 용수공급 시설공사 도비보조금입니다. 138쪽의 세출예산은 전년 대비 246억 9000만 원이 증가한 255억 9100만 원으로 음봉복합 일반산업단지 등 5개 산업단지의 공업용수 설치사업에 도비지원을 받아서 편성하였습니다. 이어서 일반산업단지 폐수종말처리시설사업 특별회계입니다. 143쪽, 세입예산은 45억 900만 원으로 원인자 부담금과 국고보조금입니다. 144쪽의 세출예산은 전년 대비 27억 9470만 원 증가한 45억 900만 원으로 이는 아산스마트밸리 일반산단 공폐수처리시설 설치사업과 탕정테크노 일반산업단지 공공폐수처리시설 설치사업에 국비 지원을 받아서 편성하였습니다. 다음은 사회적경제과 소관입니다. 150쪽, 세입예산은 57억 4949만 원으로 국비 및 도비증가로 전년도 대비 27억 7358만 원이 증가하였습니다. 이어서 154쪽, 세출예산입니다. 세출예산은 총 133억 1955만 원으로 전년 대비 39억 855만 원이 증가하였습니다. 주요 세출내역으로는 사회적기업의 일자리창출 사업에 3억 5000만 원과 사회적기업 육성지원에 2억 112만 원을 편성하였습니다. 다음은 155쪽부터 159쪽까지, 주민참여 마을만들기 추진의 외국인 주민과 함께 하는 문화체험 및 마을축제 등 도민참여 예산 5000만 원과 주민참여 마을만들기 사업 5억 2006만 원, 농촌마을 시·군 역량강화 사업비 3억 원을 편성하였습니다. 다음 160쪽, 마을기업 육성지원 사업에 1억 1000만 원을 편성하였고 161쪽 행안부 청년일자리사업으로 사회적경제 청년도제 육성사업에 1억 3120만 원.162쪽의 지역주도형 청년일자리사업 인센티브 1억 원을 포함한 41억 4154만 원을 편성하였으며 163쪽, 신규사업으로 메이커 마을공방 구축 및 운영에 1억 원을 편성하였습니다. 다음 136쪽부터 166쪽까지, 매년 시행되는 근로자복지 증진사업으로 큰 변동 없이 11억 5090만 원을 편성하였고, 166쪽의 고용촉진 및 안정을 위한 재정지원 일자리사업으로 전년 대비 10억 1094만 원을 증액하여 42억 8684만 원을 편성하였습니다. 169쪽, 지역사랑 맞춤형 일자리 창출 지원사업으로 구직자 VOD 자기소개서 영상제작 2000만 원, 통근버스 효과성 연구용역비 1000만 원, 일자리 정책 5년 로드맵 연구용역비 5000만 원, 아산테크노밸리 기숙사 임차지원사업에 1억 1111만원을 편성하였습니다. 또한 자체사업인 주민참여 예산으로 일자리 취업촉진 통근버스 지원사업에 1억 원을 편성하였고, 170쪽에서 171쪽 사이 신중년 경력활용 지역서비스 일자리사업에 3억 4769만 원, 지역방역 일자리사업으로 5억 4000만 원을 편성하였습니다. 171쪽, 청년사업으로 청년 면접정장 대여사업에 3000만 원.172쪽에 청년 내일카드사업에 6억 원과 지역 우수인재 채용 고용보조금 6120만 원을 편성하였고, 173쪽의 청년아지트 나와유 추가 구축사업으로 리모델링과 건물임차료, 집기 구입 등을 위해서 4억 3600만 원을 신규 편성하였습니다. 다음은 세정과 소관입니다. 180쪽, 세입예산은 전년 대비 142억 1471만 원이 감소된 3029억 1022만 원으로 세입감소 주요 원인은 코로나19의 영향으로 지방소득세 195억 원이 감소했기 때문입니다. 이어서 182쪽, 세출예산입니다. 세출예산은 총 12억 2504만 원으로 전년 대비 8021만 원이 증가하였습니다. 주요 세출내역으로는 지방세정 운영을 위한 일반운영비로 4억 4843만 원, 표준지방세 정보시스템 운영관리 등 세입 전산시스템 위탁관리비로 7596만 원을 편성하였고, 183쪽의 2022년에 도입되는 차세대 지방세 정보시스템 구축 위탁사업비 2억 1609만 원을 편성하였으며, 지방세 은닉·탈루세원 발굴을 위한 포상금 1200만 원, 지방세연구원 출연그으로 5018만 원, 개별주택가격 조사를 위한 국고보조사업 일반운영비로 1억 8271만 원을 편성하였습니다. 다음은 184쪽입니다. 개별주택가격조사 일반운영비 2391만 원과 지방소득세 신고관리 사업비로 기간제 근로자 보수 672만 원, 일반운영비 1987만 원을 편성하였습니다. 185쪽의 행정운영경비로 개별주택가격조사 국고보조사업 인건비 4173만 원.186쪽에서 187쪽 사이, 개별주택가격조사 자체 인건비 5323만 원과 냉반기 교체를 위해서 자산취득비 1720만 원을 계상하였습니다. 다음은 징수과 소관입니다. 192쪽, 세입예산은 총 491억 9616만 원으로 전년 대비 3억 615만 원이 증가하였습니다. 주요 세입 증가요인은 임시적 세외수입으로 시금고 협력사업 출연금이 3억 2500만 원 늘어났기 때문입니다. 이어서 193쪽, 세출예산으로는 9억 459만 원으로 전년 대비 3112만 원이 감소하였습니다. 주요 세출내용으로는 195쪽의 표준지방 세외수입 정보시스템의 구축사업을 위하여 전국 지자체 중 아산시 분담금으로 8499만 원을 편성하였으며, 196쪽의 지방세 체납징수단 운영 인건비 9324만 원과 지방세 납세지원 콜서비스센터운영 인건비에 2억 441만 원을 편성하였습니다. 이상으로 기획경제국 소관 본예산에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

국장님, 수고하셨습니다.

아산시 시설관리공단 본부장 김정식입니다. 공단 2021년도 본예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. ’21년도 본예산 제안설명 참고자료를 봐 주시기 바랍니다. 1페이지입니다. 먼저, 추진 개요로서는 예산편성 기본방향은 한정된 재원의 효율화와 전략적 배분을 위해 대행사업비 절감을 위한 긴축예산 기조를 유지하면서 신규사업 추진에 필요한 재원확보가 되겠습니다. 본예산안 총 규모는 354억 2100만 원으로 전년도 예산액 265억 2400만 원의 33.5%인 88억 9700만 원이 증액 편성되었습니다. 그 중 사업예산은 348억 4300만 원으로서 전년도 예산액 260억 8100만 원의 33.6%에 해당하는 87억 6200만 원을 증액 편성하였습니다. 자본예산은 전년도 예산액 4억 3300만 원에서 1억 3500만 원을 증액한 5억 7800만 원을 편성하였습니다. 주요 증가 사유로는 금년 6월 수탁한 배방스포츠센터 운영비 5억 3700만 원과 11월에 수탁한 수소충전소 운영비 12억 5500만 원, 그리고 내년 1월 수탁 예정인 생활자원회수센터 운영비 14억 1900만 원과 복합공영차고지 운영비 1억 5400만 원, 그리고 내년 상반기에 수탁 예정인 주차장 4곳 운영비 1억 500만 원 등 신규 수탁사업 운영비 34억 7000만 원이 증액 편성되었습니다. 2페이지입니다. 예산과목별 변동내역에 대해 설명드리겠습니다. 먼저, 사업예산으로는 전년 예산 대비 87억 6200만 원이 증가된 348억 4300만 원으로 편성하였으며, 영업비용 중 인건비 22억 6803만 7000원 증액, 물건비 64억 7793만 8000원 증액, 경상이전비 2700만 원 증액 편성하였으며, 상품매입비는 1100만 원 감액 편성하였습니다. 기타 영업 외 비용은 2만 5000원 증액되었습니다. 예비비는 변동이 없습니다. 다음은 자본예산으로서 전년 예산액 대비 1억 3500만 원이 증액된 5억 8700만 원으로 편성하였습니다. 유형자산취득비 중 시설비에서 5600만 원, 기계장치에서 2050만 원, 차량운반구에서 5200만 원, 공기구 비품 자산취득비에서 708만 5000원을 증액 편성하였습니다. 또한, 무형자산취득비 중 정보화 시스템 예산은 58만 5000원 감액 편성하였으며 예비비는 변동이 없습니다. 3페이지입니다. 주요 증액 내역에 대해서 설명드리겠습니다. 사업별 증액 내역으로는 배방스포츠센터, 수소충전소 등 신규 수탁사업에 따른 운영비 34억 7240만 4000원을 편성하였으며, 신규사업 수탁에 따른 인원증가와 인건비 인상률 반영 등 인건비성 경비가 전년 대비 19.8% 증가한 30억 9438만 5000원 증액 편성하였습니다. 그리고 대기오염물질 기준 강화에 따른 약품 사용량 증가와 운영 11년 경과에 따른 기계장치 노후화로 수선비 증가 등 생활자원처리장 운영비 18억 6586만 원을 증액 편성하였습니다. 건강문화센터 지하주차장 노후화에 따른 보수비 1억 7000만 원, 코로나19 대응을 위한 비용 1억 3326만 4000원 등 기타 영업비용 4억 6435만 1000원을 증액 편성하였습니다. 4페이지입니다. 부서별 증액 내역에 대해서 설명드리겠습니다. 혁신기획팀은 투명·윤리경영에 대한 사회적 가치실현 검증을 위해 부패방지 경영시스템 인증 심사비 1000만 원을 신규 편성하였으며, 경영지원팀은 정규직 신규채용 등 전년 대비 82명이 증원되어 인건비 인상률 2.45%를 반영한 22억 494만 3000원을 증액 편성하였고, 인건비 증가에 따른 퇴직금 5544만 4000원, 복리후생비 7억 399만 8000원을 증액 편성하였습니다. 공단운영 6년간의 인사 데이터를 활용한 인사관리용역비 2200만 원을 신규 편성하였습니다. 환경시설팀은 생활자원회수센터와 임시 선별장의 신규사업비 14억 1974만 4000원을 신규 편성하였으며, 생활자원처리장 대기오염물질 기준강화에 따른 약품비 1억 3605만 1000원을 증액 편성하였고, 11년차 맞이 정기보수를 위한 설비보수와 소각재 처리비 단가상승에 따른 수선유지비 12억 2425만 원이 증액 편성되었습니다. 정기보수기간 폐기물 위탁처리비에 5억 원 신규 편성을 하였고, 코로나19 대비 사무실 이전 및 휴게실 설치비 6500만 원을 신규 편성하였습니다. 또한 종량제봉투 창고 냉난방기 설치 등 총 33억 734만 2000원이 증액된 71억 9113만 9000원을 편성하였습니다. 5페이지가 되겠습니다. 공공시설팀은 공수리, 북수리, 방축동, 용화동 등 공영주차장 신규수탁 예상에 따른 운영비 1억 522만 원을 신규 편성하였으며, 공설봉안당 안치시설 신규 설치에 따른 냉난방기 설치비 1245만 원, 비대면 발열체크기 400만 원을 신규 편성하였습니다. 건강문화센터는 지하주차장 보수비 1억 7000만 원을 신규 편성하였습니다. 생태곤충원은 비대면 발열체크기 400만 원을 신규 편성하였습니다. 그리고 휴양림팀은 양묘장 설치, 작업용 관리차량 구매 등 사업 완료가 되었고, 코로나19로 인한 행사축소 등 전년 대비 2억 2976만 6000원을 감액한 19억 9282만 원을 편성하였습니다. 공영버스팀은 수소충전소와 복합공영차고지 신규 수탁에 따른 운영비 14억 9078만 원을 신규 편성하였으며, 유가하락 및 전기버스 도입에 따른 연료비 절감 등 공영버스 사업비는 전년 대비 1395만 2000원 감액 편성되었습니다. 시설안전팀은 소삭장 관리 등 옥상 방수공사 4000만 원, 환경과학공원 관목 및 교목 전정작업비 2100만 원, 환경과학공원 파고라쉼터 개선비 1500만 원, 환경과학공원 야외 화장실 방수공사 1000만 원, 전년 대비 8724만 원 증액된 3억8440만 6000원을 편성하였습니다. 끝으로 체육시설팀은 배방스포츠센터 신규 편성에 따른 운영비 5억 3766만 원을 신규 편성하였으며, 제설작업 등 작업용 관리차량 4500만 원, 비대면 발열체크기 구입비 1600만 원을 신규 편성하였습니다. 전년 대비 9억 6967만 2000원 증액된 23억 1590만 원을 편성하였습니다. 지금까지 2021년도 본예산안에 대하여 주요 내용을 위주로 설명을 드렸습니다. 공단사업 운영에 필요한 필수예산만을 반영한 예산으로서 원활한 사업이 추진될 수 있도록 심의·의결해 주실 것을 요청드리면서 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

본부장님, 수고하셨습니다. ----------------- 가. 기획예산과 소관(통합재정안정화기금) 맨위로 이동

예.

예.

예, 맞습니다.

예, 순세계 잉여금은 예측치로 저희가 잡았는데요 세입이 뭐 예를 들어서 우리 생각보다 세무과에서 세입이 더 들어온다거나, 아니면 이월액이 예상된다거나, 이 집행잔액이 있다거나 그런 것을 감안해서 100억 정도를 잡았습니다.

.......

저희가 순세계 잉여금이라 하면 초과 세입금, 그리고 자본이 없는 이월금, 그리고 집행잔액, 국·도비 집행잔액, 이렇게 나누고 있거든요.

예.

예.

예.

추정치로 잡긴 했는데요 매년 저희가 순세계 잉여금에 대한 추계를 이렇게 잡은 것을 통계로 해서 저희가 일단 잡았거든요. 그래서 작년도에도 본예산은 너무 많이 잡을 수가 없어서 100억 정도 잡았고, 금년도에도 이렇게 100억 정도를 추계해서 잡았습니다.

예.

발생이 덜 될 것 같습니다. 왜냐하면 금년도 같은 경우 예산 재원을 너무 타이트하게 잡고, 또 모든 예산에 감액을 미리 다 했기 때문에 잔액이라든가 그런 부분이 잘 안 나올 것 같은 생각이 들거든요.다만 우리가 바라는 것은 추가로 초과 세입이 들어오기를 희망하고 있는데요 그 부분은 경기가 좀 나아지고 그러면 혹여 추가 세입이 있을 수 있겠다. 라고 생각하고 있습니다.

예, 이것은 세입으로 잡아서 세출예산으로 편성하는 거거든요.

예, 맞습니다. 나중에 예산편성할 때....

예, 100% 재원으로 잡아서 세출예산에 편성하고 있습니다.

예.

예.

예.

예, 그렇게 하겠습니다.

제가 질의를 좀 드리겠습니다. 과장님, 통합재정안정화기금이 보니까 모두 하나은행에 예치되어 있더라고요.

예.

혹시 하나은행과 맺은 협약 중에서 하나은행에서 아산시에 주는 혜택이나 이런 게 있나요?

아, 그것은 세정과에서 금고계약은 하는데요 일반회계는 농협을 1금고로 지정했고요, 그리고 기금이나 특별회계는 하나은행에 이렇게 해서 하는데 금액은 정확히 기억을 하지 못 하지만 그에 따라 우리 시에 주는 여러 가지 혜택이 좀 있거든요. 그래서 그 협력사업비라고 해서 하나은행 같은 경우에는 연도별 2억 5천씩, 이렇게 받고 있고요, 농협 같은 데는 3억 7500만 원, 그래서 총 토탈 협력사업비를 금년도 6억 2500만 원 받았어요.그런데 이것은 전에 비해서 우리가 사실은 많이 올려 받은 거거든요.우리가 용역을 통해서 과연 우리가 금고를 지정해서 운영할 때 은행에서 얼마큼 이익을 남기는지, 그런 부분을 좀 면밀히 파악을 해 보려고 했는데 이게 영업비밀이라 쉽지는 않았어요.그런데 나름대로 파악을 해서 협상할 때 세정과에서 이렇게 많은 노력을 해서 협력사업비를 많이 받고 있습니다.

그럼 이 협력사업비뿐만 아니라 제 바람에는 저희가 지금 그 수해도 있었고 해서 소상공인 대출이나 이런 부분들이 조금은 더 혜택이 있으면 좋지 않을까 생각이 들어서요.

그것은 금고계약할 때 별도로 합의 내용에는 안 들어 있지만 그런 쪽으로 아마 해당 부서에서 얘기를 해서 할 수 있게끔 지원해야 되지 않을까 생각합니다.

예, 그리고 기금 금고에 보면 올해 많이 나가잖아요? 나가는 게 많잖아요, 지출이?

예.

금액이 많이 나가는데 이 예수 기간에 따라서 금리가 달라지죠?

예수 기간에 따라서 당연히 달라지죠.

달라지죠?

예.

그러면 그 나가는, 지출되는 항목들에 대한 부분도 지금 그 금리나 예수 기간이나 이런 게 고려돼서 그 과들하고 협의가 되고 계획이 된 건지.

지금 말씀하신 것은 통합재정안정화기금을 말씀하시는 거죠?

예.

이것은 우리가 운용하고 있는데요 이것은 금고 간의 계약을 맺었기 때문에 우리가 예치했을 때 받을 그 예치금에 대한 이자율, 그리고 우리가 차입을 했을 때 차입에 대한 이자율, 그런 부분의 계약이 맺어져 있기 때문에 그 부분은 가급적 우리 시에서 수익을 올릴 수 있는 쪽으로 많이 생각을 하고 있습니다.

그렇게 다 계획이 되어 있나요?

예.

이상입니다. (손드는 위원 있음) 예, 전남수 위원님.

예.

예, 그 지적에 대해서 앞으로 철저히 이행할 수 있도록 하겠습니다.

더 이상 질의가 없으므로 기획예산과 질의를 마치겠습니다. 과장님, 수고하셨습니다. 원만한 회의진행과 중식을 위하여 13시 30분까지 정회를 선포합니다.

예.

지금 우리가 금년에 수탁받은 데가 방축수영장이 6월경에 받았고요, 그리고 수소충전소가 지금 11월 달에 수탁을 받아서 11월 마지막 주 월요일부터 영업을 하고 있습니다. 그리고 또 한 가지는 재활용선별장, 이런 사항이 있는데 수소충전소 같은 경우에는 저희가 홈페이지라든가 이런 부분에 대해서 영업을 개시했다는 사항을 홍보하고 있습니다.

예.

354억 정도 됩니다.

예.

물품취득비 관계, 뭐 이런 사항이 되겠습니다.

예.

예.

예.

그렇습니다.

여러 가지, 그 필기구라든지 뭐 메모장이라든지 뭐 이런 사항이 되겠습니다. 문구용품이 되겠습니다.

예, 그렇습니다.

뭐 매년 그렇게 책정을 해서 올해도 그 부분에 맞춰서 예산을 올린 것 같습니다.

그렇습니다.

뭐 예산이 남는다고 하면 저희가 추경에 정리를 할 것이고요, 예산이 부족하지는 않은 것으로 알고 있습니다, 저는.

예.

우리 종이봉투는 쇼핑백을 애기하는 것 같은데요 타 공단이나 다른 지자체에서 견학을 오면 홍보라든가 이런 부분에 대해서 안에 넣어 줘서 사용을 하는 거거든요. 그래서 이것도 뭐 예산이 그렇게 부족하다고는 생각이 안 드는 사항입니다.

이 사항이 매년 예산을 세우는 게 아니고요, 2년에 한 번씩 예산을 세우는 걸로 알고 있습니다.

예.

예.

예.

그렇습니다.

예.

최소 물량요?

추경이라든지 이런 부분까지 포함된 것 같습니다.

예.

저희가 추경 1회·2회·3회, 1회·2회 그 예산안 그 관계만 편성이 된 것 같습니다.

.......

예.

이것은 저희가 지방공기업 고객만족도 조사의 수수료가 들어가는 사항이거든요.

이 평가 수수료가 한 표본 당 3만 원씩 책정이 돼 있습니다. 그래서 저희 공단이 한 4백 표본 되기 때문에 1200만 원으로 산정을 했습니다.

CS모니터링은 저희 고객만족도 조사거든요. 그래서 저희가 고객 분들한테 응대 서비스 수준이라든가 이런 것을 파악해 가지고 미흡한 점이나 그런 사항의 개선을 통해서 저희 공단 서비스 수준을 강화해 보고자 하는 그런 차원이거든요, 이게.그래서 전화 친절도 조사하고 방문 친절도 조사를 이렇게 하고 있습니다. 그래서 외부 전문 모니터링 기관에서 전문 모니터 요원하고 구조화된 그 조사표를 이용해서 암행조사를 실시하는 사항입니다.

예.

아무래도 보완할 부분은 계속 보완해 나가고요, 또 그 부분에 대해서 미흡한 점은 저희 공단 직원들한테 교육이라든가 이런 부분을 실시해서 향상된 서비스가 되도록 노력을 하고 있습니다.

예.

예.

예, 그렇습니다.

이것은 저희 공단에서 자체적으로 고객 응대라든지 이런 부분에 대해서 홍보물품을 제작해서 직원들이라든지 이런 부분을 가지고 다니면서 마음가짐도 좀 달리하고 고객 응대하는데도 적극적으로 이렇게 하는 사항이고요, 또공단에는 스마일 배지라는 것이 있습니다. 그래서 그것을 가슴에 부착을 하고 이렇게 하고 있습니다.

저희 홍보물의 어떤 구체적인 사항은 나와 있진 않고요, 저희가 2021년도 초 1월 달에 홍보물품을 어떤 걸로 제작할지 결론을 내서 진행할 계획입니다.

아마 그 스마일 배지 제작을 해서 사용한 걸로 알고 있습니다.

예.

작년에도 2백 개 정도....

예.

뭐 공단에 있는 그 직원들하고요, 또 밀접적으로 고객들하고 이렇게 직접 응대하고 하시는 팀이 또 팀이 다른 팀보다 있으니까 전체적으로 다 제작은 안 하고 그런 접점에 있는 직원들에게 배부한 것 같습니다.

우리 지방에 있는 공단, 이쪽에도 배부를 하고요.

전국에 있는 지방공단이라든지 이런 쪽에 배부하고 시에도 저희가 일부 갖다 드리고 우리 공단을 방문하시는 분들한테 우리 소식지도 하나씩 이렇게 배부하는 걸로 알고 있습니다.

책자....

지금 샘플은 안 갖고 왔는데요.

.......

공단의 윤리적인 문제라든가 청렴성에 반하는 행위라든지 이런 부분이 있을 수가 있습니다. 이 직원들의 고충이라든가 이런 것들을 얘기할 때는 참 말을 하기가 망서려지고 그런 사항이기 때문에 그런 부분을 좀 철저히 익명성을 보장하는 그런 시스템을 말씀드리는 겁니다.

예, 그렇습니다.

제가 잠깐 내부 청렴도 측정용역에 대해서 조금 부연설명을 드리면 저희가 ‘18년까지는 내부에서 이렇게 측정을 했습니다. 그런데 이것을 하다 보니까 신뢰성에 문제가 좀 부각되다 보니까 ’19년도부터는 외부 용역으로 이렇게 해서 공정하고 실질적인 그런 내부 청렴도 측정이 되기 위해서 이런 사항을 하고 있었습니다.

예.

공단에 대한 청렴도 측정하는 용역을....

그런데 저희가 전 직원을 대상으로 하는 거기 때문에 이건 뭐 저희가 관여하거나 이럴 사항은 아니거든요.

하여튼 그 부분은 저희가 기획예산과하고 한 번 다시 협의를 해 보겠습니다.

예.

인원수도 좀 틀리고요 횟수도 상황이 좀 틀리기 때문에 저희가 이렇게 잡았습니다.

.......

우리 공단에서 신문 구독하는 신문구독료하고요, 또 한 가지는 저희가 145만 원 가지고 홍보할 수 있는 사항은 아닌데 그래도 저희가 홍보를 하게 되면 홍보비를 좀 드리기 위해서 이 만큼 책정했습니다.

예.

예, 그럴 수 있습니다.

지급하지는 못 했습니다.

우리가 추경에 정리를 한다든지 그렇게 하고 있습니다.

기획예산과로 줍니다. 추경에, 쓰지 못 한 그 예산에 대해서는 추경에 저희가 삭감 조치하든지 그렇게 정리하고 있습니다.

예.

예.

안 계시면....

예.

올 1월 1일 자로 그 선별장에 한 20여 명이 아직 인사발령이 나지 않았습니다. 그래서 그때 업무보고할 때는 그 부분을 빼고 말씀을 드린 거거든요.

아, 이것은....

이것은 정규직을 얘기한 거고요, 또 뒤에 보면 기간제가 또 계십니다. 그렇게 해서 지금 저희가 현재까지 356명으로 돼 있습니다.

예.

거기에 기간제 근로자가 56명이 더 있습니다.

예.

예.

이것은 제가 그 부분에서까진 확인을못 해 봤습니다, 위원님. 필요하시면 저희가 정리해서....

예, 그렇게 하겠습니다.

예.

예.

기피시설이라든지 거기에서 근무를 할 때 보수규정상 특수업무 장려수당이라고 해서 납골당에 4분이 계시는데 그 분에 대한 수당입니다.

우리 수당 규정에 그렇게 돼 있습니다.

예.

예.

예.

신규뿐만이 아니고요, 신규도 포함이 되지만 가지고 있다고 분실을 한다든지 이런 부분이 있어서 저희 경영지원팀에 통보를 해 주면 그런 부분에 대해 제작을 해서 이렇게 배부하고 있습니다.

예, 잘 알겠습니다.

저희 직원들이 지금 하고 있습니다.

저희가 정수로 나오는 게 있고요, 그냥 물통을 사다가 그 위에다가 꽂고 하는 정수기도 있고 그렇습니다.

예.

제가 정수기까지는 파악을 못 했습니다. 제가 한 번 파악을 해 보고 다시 말씀을 드리겠습니다.

예.

예, 그렇게 하겠습니다.

결산감사 수수료로 돼 있습니다.

감사는 그것이 잘 돼 있는지 그 여부에 대해서 확인을 하는 걸로 알고 있고요.

예.

그때 위원님께서 걱정을 하셔 가지고 사실은 저희가 그때 공문에다가 감사업체를 해서 시에다 통보했었거든요.

그런데 그게 문제가 있어서 지금은 시에서 지정해 주는 공인회계 업체에 저희가 하고 있습니다.

예.

예.

예.

예.

입찰로 보기 때문에 그때그때마다 다 틀립니다.

그런 경우는 저희가 예측을 해서 채용을 하고 있고요, 만약에 긴급하게 해야 된다고 하면 저희가 일용인부를 사용해서 우선 사용하고 그리고 나서 될 수 있으면 인사는 정기적으로 채용하려고 하고 있습니다.

예.

.......

.......

예.

예.

저희 공단 직원들이....

예.

그건 아니고요, 행정수첩이 그냥 이렇게 편철돼 있는 수첩이 아니고 속지를 또 따로 떼서 쓸 수 있는 이런 껍데기가 있는 그런 수첩입니다. 그래서 그것이 훼손이 되거나 하면 그런 부분은 발생할 때마다 저희가 직원들에게 지급을 하고 있습니다.

예.

예.

예.

예.

주기적으로 하고 있습니다.

예.

그건 정확하게 파악을 안 해 봤는데요 2천 부면....

풍족하고 남을 수 있다고 그러면 부족할 때만 예산을 세워서 그렇게 하는 게 바람직할 것 같습니다.

공단기는 있는데 365일 바깥에, 외부에 걸다 보니까....

예, 훼손되고 하다 보니까 태극기하고....

예.

저희 공단에서 직원들이라든지 뭐 이런 팩스, 뭐 이런 부분에 대해서 쓰는 그 통신요금이거든요. 정확하게 뭐 제가 1년에 얼마를 썼는지는 확인을 못 해 봤습니다, 위원님.

저희 전화하고 인터넷 요금인 것 같습니다.

예.

그렇죠, 저희 사무실에서 쓰는....

제가 전화 댓수까지는 확인을 못 해 봤습니다.

예, 알겠습니다.

원만한 회의진행과 휴식을 위하여 10분간 정회를 선포합니다.

이것은 저희 지방공기업 예산편성 지침에 기본금액이 1200만 원으로 돼 있습니다. 그래서 저희가 매출이 100억을 초과했기 때문에 그 100억 이하인 경우에 0.3을 곱하고 그 산식이 좀 있습니다. 그래서 저희가 140억 정도 해서 산식을 하면 한 5천만 원 정도가 나오는데요 거기에서 그걸 다 하는 게 아니고70%만 인정하도록 돼 있습니다. 그래서 그 5천만 원에 70%를 적용하니까 3천5백이 된 겁니다.

법인세법에 의해서 산출되는 사항이거든요.

예.

예.

예.

.......

예, 알겠습니다.

이건 업무지원하는 그 데이터에 서버 이용료로 알고 있습니다.

예.

프로그램을 이용하고요, 아직 우리 공단이 세무회계에 대한 전문지식이 없어서 자문을 좀 받고 있습니다.

예.

예.

.......

우리 위탁관리비가 2020년 귀속하는 연말정산 업무 오류 최소화를 하기 위해서 위탁을 해서 관리하고 있습니다.

금년에 할 예정입니다. 아니, 2021년에 처음으로 한 번 할 예정입니다.

예.

예, 알겠습니다.

예.

예.

저희 공단 공사는 실질적으로 지방 직영기업, 그런 데는 예산 총액의 100분의 1로 그렇게 돼 있거든요, 예비비가. 그런데 우리 공단 같은 경우에는 예산편성 기준에 비율은 없습니다.

예, 여지껏 사용한 적이 없습니다.

예, 사용을 안 하면 저희가 추경에 정리를 하든지 반납을 하든지 그렇게 할 겁니다.

예.

이것은 용량이라든가 뭐 이런 거에 차이가 있는 걸로 알고 있습니다.

예.

아무래도 인원이 사무실에 근무하는 사람은 9명이지만 실질적으로 현장이라든지 이런 데에 근무하시는 분들도 사무용품을 쓸 수가 있기 때문에 조금, 5천 원 정도 책정한 것 같습니다.

예.

예.

예.

처리해서 운반하는 것까지 다 포함되는 겁니다.

예.

이것은 매립장으로 가기 때문에 운반거리라든가 이런 것이 다른 거하고 좀 차이가 있는 것 같습니다.

예.

예.

예.

월 250톤에서 3백 톤 정도 발생이 된다고 하더라고요. 환경시설팀에 확인해 보니까....

제가 한 번 알아봤는데요 바닥재는 태우고 남은 고형화물, 숯 같은 뭐 이런 사항이고요.

비산재는 유해물질 같은, 먼지 같이 떠도는 밀가루 같은 형태의 그런 사항이거든요.

예.

이것은 저희가 계속 2015년도부터 해 오던 상황이기 때문에 그런 걸로 감안해서 이렇게 측정을 한 것 같습니다.

비산재는 250톤 1월만 잡았거든요. 그런데 이것은 저희 정기보수가 보름보름, 해 가지고 상·하반기 나눠서 생길 때 그때 1개월만 처리하는 사항으로 예산을 올렸습니다.

그건 저희가 한 번 확인해 보겠습니다.

예.

이게 일반 KF94와는 좀 틀린 마스크거든요.

예, 이게 산업용 마스크인데요 유해물질까지 이렇게 차단을 해 주는 그런 마스크로 알고 있습니다.

예.

종량제봉투 사무실이 현재 한 통으로 돼 있는 그 창고 비슷하게 이렇게 해 가지고서 그 안에 책상 갖다 놓고 이렇게 사용하고 있거든요. 그리고 종량제봉투도 종류별로, 리터별로 구분돼서 놓아야 되고 하는 사항인데 큰 실에 이렇게 있다 보니까 그걸 좀 정리하기 위해서 그렇게 이번에 예산을 올렸습니다.

봉안당은 장례 예식이라든가 이런 절차에 의해서 우리 직원들이 하다 보니까 우리 장례문화진흥원에서 제복착용을 지금 얘기하고 있습니다. 그래서 그 제복이 다른 근무복보다는 좀 비싸서 그렇게 돼 있습니다.

저희가 견적 처리를 한다든지 저기를 해서 할 사항입니다, 이게.

제초면적이 6만 제곱미터 정도 되고요.

예.

전정도 하고 뭐 이렇게 할 계획입니다.

예.

예.

저희에게 오시는 분들 음료수 구매라든지 이런 게 어렵기 때문에 자판기를 놨습니다.

예, 그래서 거기에 음료수 채우고 해서 이렇게 하고 있습니다.

예, 수입금으로 다 들어갑니다.

예.

예.

예.

예.

몽골텐트가 가로 세로 5미터 정도 되고요, 10개소 정도가 있거든요. 그런데 많이 찢어지고 마모가 많이 된 사항입니다. 그래서 이번에 예산을 좀 세워주시면 우리가 한 번 수리를 하려고 하고 있는 사항입니다.

예.

예.

그냥 남겨두는 겁니다.

예, 잘 알겠습니다.

예.

예.

예.

그 안에 주는 돈에 식대까지 포함되는 걸로 알고 있습니다.

예.

예.

예.

예.

수소충전소에는 없고요.

예, 복합공영차고지에....

예.

예.

예.

예.

저희가 조달물품이라든지 물가정보지라든지 이런 부분을 확인했었습니다.

예.

그렇게 하겠습니다.

있는데요 여기가 24시간 교대로 365일 불이 안 까지는 데입니다.

그러다 보니까 계속 의자가 사용이 되고 하다 보니까 고장이 나고 그래서 이번에 바꿔주려고 하고 있습니다. 의자는 세 개 정도 바꿔주려고 하고 있습니다.

예.

뒷장에 보면 수강용 의자라고 이렇게 돼 있거든요.

예.

예.

예.

제가 그 데이터는 보지 못 했고요, 이게 그쪽에 들어오는 대형 폐기물하고 메트리스가 있거든요. 현재 그냥 아주 저기가 없어요.그냥 맨땅에서 이렇게 작업해야 하다 보니까....

예.

예, 죄송합니다.

예.

예.

예.

예.

생태곤충원의 범위가 넓다 보니까 안에 조류라든가 동물들이 좀 몇 가지가 있습니다. 그래서 그런 부분에 부분적으로 냉난방을 좀 해 주기 위해서 하고 있고요, 그래서 저희가 구입해서 운영을 해 볼까 지금 생각 중에 있습니다.

예.

예,

예.

저희가 1월 달에 복합공영차고지하고요 재활용 선별장, 지금 그쪽에 없어서 그 두 군데에다가 지금 설치할 계획입니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

질의가 있으신 위원님, 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 시설관리공단 질의를 마치겠습니다. 본부장님, 수고하셨습니다. 원만한 회의진행과 휴식을 위하여 10분간 정회를 선포합니다.

그건 추경에 저희한테 반영이 돼 가지고요 지금 사업진행 중이고요, 그렇습니다.

아, 그럼 여기 본예산에는 더 이상 없어도 되는 부분이고요?

예.

83페이지에 전략사업 과제발굴 워크숍 포럼 참석수당이라든가 아니면 4차 산업혁명 위원회 운영, 또 매니페스토 우수 사례 발표자료 제작, 여기에 있는 사업들이 대부분 단위별로 했을 때 만 원에서 매니페스토 우수 사례 발표자료제작은 뭐 10만 원. 뭐 이렇게 다 줄었어요, 2020년에 비해서.

예.

그 이유가 있나요? 토론도 그렇고 2백만 원이 줄고.

지금 전체적으로다가 저희는 제일 앞의 것을 보면 토론회 참석수당이 원래는 10만 원이어야 맞는데요 전체적으로 예산을 그렇게 올렸었고요, 기획예산과 측에서 전체적으로 예산을 줄이다 보니까 일괄적으로 삭감하다 보니까 10만 원이 아니고 9만 원, 이렇게 조정이 된 부분입니다.

그러면 이런 것 같은 경우 원래 주던 참석수당이 있는데 협의가 된 부분인가요, 받으실 분들과?

하여튼 이 편성된 예산 안에서 저희가 행사를 해 보도록 최대한 노력을 해 보고요, 내년에 하다가 정히 부족하면 또 추경에 한 번 올리겠습니다.

아니, 제가 궁금한 것은 예를 들면 자료를 제작하고 뭐 이런 것은 좀 줄일 수 있다고 봐요. 더 싼 데를 찾는다든가 뭐 이렇게 하면 되니까.

예.

그런데 참석수당이나 이런 건, 운영수당이나 이런 것은 지급되던 것이 있는데 “예산이 줄어서 만 원씩 줄여서 지급하겠습니다.” 뭐 이런 게 협의가 됐느냐는 거죠.

그건 아니고요 저희가 15명으로 잡았잖아요?

예.

15명 인원을 10명에서 원래 15명 정도 사이인데 이것을 최대치로 잡았기 때문에 이 안에서 소화가 가능할 걸로 보입니다.

아, 명수로? 그런데 작년에도 15명으로 해 놓긴 했었는데 그럼 좀 여유분이 있었다는 소리네요?

뭐 꼭 그렇지는 않습니다. 이 횟수가 많아지면 저희가 3회로 계획했는데 4회를 할 수도 있고 그렇지 않습니까? 그런데 인원도 약간 들쑥날쑥하기 때문에 저희가 가능하면 편성된 예산 안에서 집행하도록 노력하고 있습니다.

그러면 뒷 페이지에 클린아산 현수막이나 이런 것도 좀 대체적으로 예산이 줄었는데 이 사이즈로 했을 때 5만 원 아니라 더 줄일 수 있는 것 아닙니까?

그런데 저희가 예산 편성을 할 때 어떤 것은 3만 원짜리가 될 수도 있고, 어떤 것은 뭐 7만 원짜리가 될 수도 있어서 그것을 일일이 다 표기하기 뭐 하니 5만 원 정도로 맞춰서 합니다.

평균으로?

예.

그럼 더 큰 것도 있고 더 작은 것도 있다. 뭐 이런 말씀이신 거죠?

예, 그렇습니다.

그리고 업무추진용 이동통신요금 10만 원 12개월이 지원됐던 것이 아예 없어졌어요.

예.

그것도 설명 부탁드리겠습니다. 그 동안에 저희 클린아산팀에서 각 시내를 돌아다니면서 도시환경정비 미흡한 부분에 대해서 많이 지적하고 실·과에 통보를 하는 역할을 하고 있거든요.그때 활용하던 핸드폰이 있었습니다. 그래서 그건 왜 사용하느냐 하고 봤더니 그걸 가지고 민원인들한테 전화하기도 하고 그런 부분이라 자기 개인 핸드폰을 사용하면 불만이 개인 핸드폰으로 오기 때문에 공용 핸드폰을 사용했었습니다. 했는데 저히가 판단했을 때굳이 그럴 필요까지 있느냐 해서 개인 핸드폰을 사용하기로 하고 공용 핸드폰은 없애기로 한 부분입니다.

예.

어떻게 그렇죠?

나가서 저희가 솔직히 하루에 몇 백 통을 하는 게 아니고 하루에 서너 건씩 있고 열 건일 수도 있기 때문에 그것은 개인적으로 충분히 소화가 가능하다고 보고 없앴습니다.

그러면 과장님이 말씀하신 대로 본 위원도 가능하면 직원분들 개인 휴대폰 번호를 저장 안 하거든요, 개인 사생활을 침해할 수 있다는 생각이 들어서. 그런데 본 위원 생각에 이것은 예산을 아무리 절감하는 것도 좋지만 필요한 부분이라고 생각이 드는데 한 번, 그거 하시는 분들 있잖아요?

예.

직접 움직이시는 분들, 그 분들의 의견을 한 번 물어봐 주십시오, 그렇게 해도 괜찮은지.

예, 알겠습니다.

그 부분....

체크해 보겠습니다. 체크해서 보고드리겠습니다.

예, 그리고 디자인 교육이 없어졌어요. 이것은 코로나 때문에 교육을 못 해서 그런가요?

예, 그 코로나 때문에 교육하기가 실질적으로 어려워서 지침 제작비를 반영했거든요. 그래서 지침 제작 활용지침을 해서 그걸로 배부하는 쪽으로다가 방향을 좀 바꿨습니다.

교육 대신에 지침으로 하는 걸로요?

예.

그렇게 해 가지고 그러면 교육이 없어진 거 2020년도하고 대비하니까 2백만 원, 4백만 원에, 그럼 그렇게 함으로서 1400만 원이 절감된 거네요?

예, 예산적으로 보면 그렇습니다.

예산적으로 보면?

예.

그리고 그 밑에 공공디자인 출원 및 등록, 특허청에 53만 4500원 10개가 되어 있습니다.

예.

그런데 이게 주신 참고 자료에서의 비용하고는 다른데 이게 2020년 등록기준 금액으로 산출이 된 건가요? 참고자료 46페이지에는 이게 들어간 비용....

참고자료 말씀하시는 거죠?

아, 45페이지에....

44페이지, 45페이지 말씀하시는....

예, 앞에는 그렇게 되어 있는데 뒤에 이게 지금 디자인 등록 내역이 ‘20년도에 등록한 것을 기준으로 잡은 거잖아요?

예, 그렇습니다.

그래서 그걸 기준으로 산출해서 한 건 당 53만 4500원이 나온 건지....

예, 그렇습니다.

그렇게 된 거죠?

예.

그리고 85페이지에 공공디자인 개발의 소프트웨어 구입이 매년 구입해야 하는 건가요?

그 전에는 저희가 CD를 사면 됐는데 요새는 저작권 개념으로 매년 이렇게 사야 되는 부분입니다.

저작권 개념으로 바뀌었나요?

예.

그래픽 소프트웨어가?

예.

알겠습니다. 이상입니다. 질의 있으신 위원님, 계시나요?(손드는 위원 있음) 예, 맹의석 위원님.

예.

예.

예, 알겠습니다.

예.

예.