경남 김해시의회 발언

김형수 의원 발언

제233회 제10차 예산결산특별위원회2020-12-17

회의 전체 보기 2225턴

윤옥

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제233회 김해시의회 제2차 정례회 예산결산특별위원회 제10차 회의를 개회하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 반갑습니다. 오늘도 2021년도 세입ㆍ세출예산안 및 기금운용계획안에 대한 종합심사를 하겠습니다. 오늘은 장유출장소 소관부터 시작하겠습니다. 장유출장소장의 총괄 제안설명을 듣고 담당과장으로부터 질의에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다. 장유출장소장 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 장유출장소 소관

대현

권대현장유출장소장

반갑습니다. 장유출장소장 권대현입니다. 장유출장소 소관 2021년도 당초예산안에 대해 배부해 드린 자료를 중심으로 총괄 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 1페이지 세입예산 총괄입니다. 세입예산액은 전년도 예산액 21억 1400만 원보다 7200만 원을 증액하여 21억 8600만 원을 편성하였습니다. 다음은 부서별 세입예산 주요내역입니다. 먼저 민원과는 장유출장소 제증명 등 수수료 수입 9500만 원과 지적재조사사업 조정금, 그 외 수입 3억 원, 지적재조사 측량수수료 국고보조금 3800만 원 등 총 4억 4700만 원을 편성하였고 생활지원과는 장애인주차구역 위반과태료 1억 5000만 원과 환경관리법 위반 과태료 1000만 원 등 과징금 및 과태료 등 총 1억 7100만 원을 편성하였으며, 2페이지입니다. 도시관리과는 도로 사용료 수입 2억 3000만 원, 불법건축물 이행강제금, 주정차 위반 과태료 등 과징금 및 과태료 등 13억 3600만 원 등 총 15억 6800만 원을 편성하였습니다. 다음은 세출예산 총괄입니다. 먼저 세출예산 총괄은 전년도 예산액 105억 2800만 원보다 16억 700만 원을 감액하여 89억 2100만 원을 편성하였습니다. 민원과는 14억 6300만 원으로 전년도 예산액 13억 9400만 원보다 6900만 원을 증액하였고 생활지원과는 33억 1800만 원으로 전년도 예산액 31억 7000만 원보다 1억 4800만 원을 증액하였으며 도시관리과는 41억 4000만 원으로 전년도 예산액 59억 6400만 원보다 18억 2400만 원을 감액 편성하였습니다. 다음은 부서별 세출예산 주요내역입니다. 먼저 민원과는 출장소 기간제근로자 4대보험료 등과 가로등ㆍ보안등 보수자재 및 제어기 구입 등 생활불편민원 해소에 2억 7500만 원, 노후 가로등ㆍ보안등 및 등기구 교체공사 등 출장소 운영 및 대민서비스 향상에 3억 2600만 원, 부동산 거래질서 확립 등 토지행정서비스 향상에 6억 2800만 원, 청사 및 관용차량 유지관리비 등 행정운영경비에 2억 3200만 원 등 총 14억 6300만 원을 편성하였습니다. 다음 3페이지입니다. 생활지원과는 보육시설 관리 및 장애인복지 지원에 1000만 원, 환경관리에 3300만 원, 공원관리원 및 공중화장실 청소원 급여 등 도시기반 구축에 31억 4500만 원, 농수산물 유통질서 확립에 600만 원, 식품 공중위생 허가 및 관리 등 식품 공중위생 관리에 1300만 원, 인력운영경비와 기본경비에 1억 1700만 원 등 총 33억 1800만 원을 편성하였으며 도시관리과는 도로 정비 및 유지관리 등 도시기반 구축에 33억 1200만 원과 불법주정차 단속 등 도시환경 정비에 7억 1600만 원, 인력운영비 및 기본경비에 3억 600만 원 등 총 41억 4000만 원을 편성하였습니다. 이상으로 장유출장소 소관 2021년도 당초예산안에 대한 총괄 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

윤옥

허윤옥위원장

장유출장소장 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 먼저 민원과 소관입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 민원과장은 답변해 주시기 바랍니다.

판규

장판규민원과장

민원과장 장판규입니다.

윤옥

허윤옥위원장

질의하실 위원 계십니까? 김종근 위원 질의하십시오.

김종근위원

과장님 수고 많으십니다. 김종근 위원입니다. 장유출장소가 만들어진 지가 지금 몇 년이나 됐습니까?

판규

장판규민원과장

2015년도에 만들었습니다.

김종근위원

15년도였습니까?

판규

장판규민원과장

예.

김종근위원

지금 동으로 또 장유가 재편성이 됐는데 동으로 승격된 지는

판규

장판규민원과장

2005년도에 저희들이 출장소가 만들어졌고 동 전환은 2013년도 7월에 동 전환을 했습니다.

김종근위원

동이 생김으로 해서 행정민원이 많이 이원화됐죠?

판규

장판규민원과장

예. 그렇습니다. 인구도 많이 늘다 보니까 저희들이 동을 3개 동으로 나눴는데 인구는 계속 늘어나고 있고 행정수요도 지금 동도 그렇고 저희 출장소도 그렇고 계속 늘어나고 있는 추세에 있습니다.

김종근위원

행정수요가 늘어난다?

판규

장판규민원과장

예.

김종근위원

그러니까 우리 세입ㆍ세출 보니까 그리 많은 예산은 아니다. 그죠?

판규

장판규민원과장

예.

김종근위원

여기 보니까 세입 부분에서 조금 눈에 들어오는 게 보니까 임시적 세외수입 부분에서 기타수입 가로등 폐자재 판매대금이라고 나와 있는데 이게 어떤 내용입니까?

판규

장판규민원과장

이게 금액이 이제 얼마 안 되다 보니까 저희들이

김종근위원

가장 적은 금액인데

판규

장판규민원과장

예. 얼마 안 되는 게 전에는 예산을 거의 안 올리고 그냥 일반적으로 저희들이 세입 처리를 했었습니다. 했었는데 이게 맞지 않다 해서 제가 와서 이것도 금액이 적지만 세입 처리를 해야 된다고 해서 올렸는데 내용은 가로등 폐자재들, 고철들 폐하고 나면 고철 수입 부분 해당되는 그런 내용입니다.

김종근위원

기타수입 임시적 세외수입 부분이 이런 적은 금액도 올리게끔 한 것은 언제부터 이렇게 됐습니까?

판규

장판규민원과장

제가 와서 작년 추경 때, 그러니까 올해죠. 올해 추경 때 저희들이 올렸고

김종근위원

우리 위원님들이 가장 큰 금액을 질의를 하는데 저는 가장 적은 내용을 가지고 질의를 했는데

판규

장판규민원과장

그렇습니다. 적은 금액이지만 어떤 세입이 발생했던 부분들은 올리는 게 맞겠다 싶어서 저희들이 올리는 부분입니다.

김종근위원

그래서 뒤에 보니까 그런 내용이 있네요. 세출 부분에 보니까 세부사업 내용 안에 가로등ㆍ보안등 보수자재 구입 이렇게 돼있는데 지금 이것을 대체하는 내용입니까?

판규

장판규민원과장

예. 맞습니다. 노후가로등 저희들이 새롭게 가로등 설치를 하면 기존에 노후된 것은 없앤다 아닙니까? 거기에 발생하는 고철 부분은 저희들이, 한마디로 팔고 수입이 생기면 거기에 관련되는 세입 부분입니다.

김종근위원

예. 그렇습니다. 여기에 보니까 우리 파손 부분이 가로등 교체공사가 지금 10개가 있고, 10개라 해야 되겠죠? 10개가 보안등 교체공사가 또 20개, 지정선 교체공사가 300m, 제어함 교체공사, 이것은 지금 대상지가 다 정해져 있습니까?

판규

장판규민원과장

대상지는 정해지지는 않습니다. 그게 발생됐을 때 이 정도 발생될 것이라고 예상을 하고 저희들이 올리는 부분입니다.

김종근위원

이것도 예상금액입니까?

판규

장판규민원과장

예.

김종근위원

그래서 우리 예상금액에 대해서는 잘 판단하셨겠죠? 그죠? 모니터링도 잘하셨고 대충은 예정지는 다 있을 것이라고 저는 보고 있습니다. 그런데 예산을 잡음에 있어서 크고 적고를 떠나서 이런 예측 가능하고 또 이런 금액이 집행이 돼야 되고 없는 것을 새로 만든다거나 이런 것은 아닐 것 아닙니까? 그죠?

판규

장판규민원과장

예.

김종근위원

여기에 생활불편민원 해소 부분에서 인건비에 대해서 세출 부분에서 보니까 많이 늘어났네요?

판규

장판규민원과장

기간제 보험료 말씀하시는 겁니까?

김종근위원

예. 336페이지에 보니까 생활불편민원 해소 부분에 우리 단위사업 안에서 세부사업 안에 내용을 보니까 이게

판규

장판규민원과장

기간제 보험료

김종근위원

6400만 원에서 1억 1900으로 5400만 원이나 올랐네 그죠? 이게 뭡니까?

판규

장판규민원과장

이것은 저희들 기간제 보험료인데요. 기간제 인건비는 우리 생활지원과하고 도시관리과 부서에서 책정해서 올리고 보험료는 주무과인 저희들이 총괄해서 예산에 올립니다. 올리는데 올해 저희들 공원 관리하는 쪽 계획 관리에 인부분들이 좀 많이 늘어나서 저희들이 이번에 증액해서 올린 부분입니다.

김종근위원

예. 이제 한 가지만 더 하겠습니다. 지적재조사 지금 우리 장유에는 몇 건을 했습니까?

판규

장판규민원과장

지금 작년에 1군데 하고 올해 2군데 하고 내년에 저희들 1군데 할 생각입니다.

김종근위원

그러면 장유는 다 끝이 납니까?

판규

장판규민원과장

아닙니다. 저희들 18군데 지금 예상을 하고 있고요.

김종근위원

18군데?

판규

장판규민원과장

계속해야 될 사업입니다.

김종근위원

그런데 이게 지금 시급성이 없어서 감액이 됐습니까? 작년 대비해서 전년도 예산에서 절반 이상으로 줄었는데 그러니까 이게 신청지가 준비가 덜 돼서 그런 겁니까? 어째서 그렇습니까? 지금 관리하는 데가 어디입니까?

판규

장판규민원과장

저희들이 이제 올해는 2개소를 했었고 내년에 1개소로 지역이 1군데 줄어들어서 그렇습니다.

김종근위원

그러니까 왜 줄었습니까? 계속 빨리 박차를 가해서 불편 해소를 해야 되지 않습니까?

판규

장판규민원과장

예.

김종근위원

그런데 이게 계속 더 확장해도 해야 될 부분인데 이게 갑자기 축소가 됐다. 그죠?

판규

장판규민원과장

저희들 측량수수료 같은 것은 국비를 받아서 측량을 합니다. 그런데 국비 내려오는 데 따라서 저희들이 지역을 정비하다 보니까 올해 국비가 조금 적게 내려왔습니다.

김종근위원

조금 우리 민원인들한테 재정적인 부담을 덜어주기 위한 어떤 노력의 결과다. 그죠?

판규

장판규민원과장

예. 그런데 국비가 좀 많이 내려오면 저희들이 2군데 정도 하고 국비가 조금 적게 내려올 경우에는 이제 1군데 정도 하고 있습니다.

김종근위원

이 지적재조사사업 부분에 대해서는 지금 빨리 해결해야 될 그런 사업 중의 하나인데 지금 절반이 줄었다 하니까 제가 조금은 의문을 가졌고요. 이 부분에 대해서는 개인이 부담하는 금액도 좀 만만치 않을 건데 시에서 도와주는 게 있습니까? 어느 부분을 특정해서 이야기할 수 있겠습니까?

판규

장판규민원과장

일단 지역적으로는 저희들 장유 같은 경우는 지가가 높다 보니까 장유도 이제 자연부락 중심으로 일단 1차적으로 먼저 하고 있습니다. 먼저 하고 있는데 일단 주민들 호응은 좋은 편입니다. 자기들이 기존에 마을에 땅이 이웃 간에 경계조정이 잘 안 되는 부분이 있는 부분을 저희들이 해결해 주는 부분이라서 주민들 호응도는 좋습니다. 그것은 이제 워낙 지가가 높다 보니까 땅을 좀 자기한테 늘어나는 분들은 좋아하는데 조금 줄어드는 분들은 또 이게 감정평가를 해서 돈을 주다 보니까 거의 현실가에 주지만 자기가 원하는 기대치하고 좀 적다 보니까 약간의 소외되는 불만 같은 것도 있을 수는 있습니다.

김종근위원

지적 관련해서 우리 공무원들 다 수고 많으신데 지금 제가 하나 당부드리고 싶은 것은 민원이 들어왔을 때 내용을 잘 모니터링 하셔서 그게 개선이 돼야 된다는 생각이 들거든요. 그게 무슨 말인가 하면 이게 단순하게 지적만 볼 게 아니고 건축하고 관련돼 있다 보니까 이제 건폐율이라든지 용도라든지 대지 안의 공지문제라든지 또 전문 부분이 있습니다. 그 부분은 그분들이 잘 모르고 접근하는 것도 있고 우리가 또 안내도 충분히 해야 되겠지만 차후에 건축물관리대장 정리도 해야 되거든요.

판규

장판규민원과장

예. 알겠습니다.

김종근위원

건폐율, 용적률이 다 바뀌고 또 지적면적이 다 바뀜으로 해서 지금 관리대장은, 우리 본청에도 이 화면을 보고 계시는가 모르겠는데 수반해서 작업을 하고 있는 것인지 아니면 단순하게 지적 정리만 하고 끝을 내고 있는 것인지는 잘 모르겠습니다. 해서 이것 좀 책임성 있게 우리 관에서 건축물관리대장까지 좀 생각을 하시라 이런 이야기를 하고 싶습니다. 지금 그 업무를 우리 국장님도 챙기셔서 이 부분에 대해서는 마무리되는 그런 작업이 돼야 되지 진행되는 작업으로 놔둬서는 안 된다. 나중에 또 다른 민원이 발생할 수 있기 때문에 그 부분까지 지적재조사 부분에 대해서는 챙기시라 이렇게 이야기를 내가 드리겠습니다.

판규

장판규민원과장

예. 잘 알겠습니다. 등기 부분까지 다 정리가 되니까 별 문제는 없습니다.

김종근위원

예. 단순한 예로 건축물관리대장 떼보면 또 정리가 안 돼있다는 거죠. 그래서 그런 부분까지 챙기시라는 이야기입니다.

판규

장판규민원과장

예. 알겠습니다.

김종근위원

이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 최동석 위원 질의하십시오.

동석

최동석위원

과장님 반갑습니다. 일반운영비에 보니까 사무실 임차료가 있다. 그죠?

판규

장판규민원과장

예.

동석

최동석위원

사무실 임차료는 어떤 용도입니까?

판규

장판규민원과장

사무실 임차료는 내년에 저희들 장유출장소를 청소행정과에서 행정복지센터를 만들어서 뜯어내고 저희들은 이전해 나갈 그런 부분이 있습니다. 그래서 내년도에 저희들 이전했다가 건물이 완공되면 들어오는데 거기에 필요한 경비들입니다.

동석

최동석위원

임시청사 짓는 데 3개월이면 됩니까?

판규

장판규민원과장

예?

동석

최동석위원

청사 짓는 데 3개월이면 가능해요?

판규

장판규민원과장

올해 사무실 임차료는 내년도 10월에 저희들이 이전할 계획을 가지고 있기 때문에 10월, 11월, 12월 3개월분입니다.

동석

최동석위원

행정타운은 언제부터 시작하는데요?

판규

장판규민원과장

예?

동석

최동석위원

행정타운 착공은 언제 하는데요?

판규

장판규민원과장

생활속행복순환센터는 21년도 9월에 착공을 해서 23년도 5월까지 진행을 하고 있고 저희들은 그 착공 전에 이사를 가야 되기 때문에 21년도 10월에 이사 가서 23년도 6월까지 한 22개월 정도 나갈 생각입니다.

동석

최동석위원

3개월 치만 잡아놔서 완공될 때까지 22개월이면 22개월 치 임차료를 줘야 되는 것 아닙니까?

판규

장판규민원과장

임차료는 저희들 올해 3개월분 잡고 내년도에는 또 내년도에 들어가는 1년 치 분을 잡고 또 2023년도에는 23년도 임차료를 잡고 이렇게 해마다 저희들이 잡을 계획입니다.

동석

최동석위원

한꺼번에 잡는 게 아니니까? 예. 알겠습니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 없습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 민원과 소관 질의답변을 마치겠습니다. 민원과장 수고하셨습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

판규

장판규민원과장

수고하셨습니다.

윤옥

허윤옥위원장

다음은 생활지원과 소관입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 생활지원과장은 답변하시기 바랍니다.

용규

이용규생활지원과장

생활지원과장 이용규입니다.

윤옥

허윤옥위원장

질의하실 위원 있습니까? 최동석 위원 질의하십시오.

동석

최동석위원

우리 장유지역에 지금 소공원이 몇 개 정도 됩니까?

용규

이용규생활지원과장

전체 공원이 61개소입니다.

동석

최동석위원

우리 출장소에서 유지관리하는 소공원이나 산업녹지팀 1개로 돼있죠?

용규

이용규생활지원과장

죄송합니다.

동석

최동석위원

산업하고 녹지팀하고 같이 돼있죠?

용규

이용규생활지원과장

예. 현재는 산업녹지팀이 1개 팀으로 되어 있습니다.

동석

최동석위원

녹지공간이 많이 생겨서 2지구도 생기고 신문1지구, 앞으로 내덕지구 여러 가지 생기는데 좀 업무에 과부화가 안 걸립니까?

용규

이용규생활지원과장

예. 현재 저희 산업 부분하고 녹지 부분이 업무량이 좀 많고 앞으로도 점점 더 늘어날 추세가 있습니다. 신문지구나 새로 인수받아야 될 공원들도 많고 그래서 전체적인 조직 차원에서도 팀이 장기적으로 늘어나야 된다고 저희가 판단하고 있습니다.

동석

최동석위원

어저께 의장실에서 의장님하고 우리 장유 지역구 관련된 의원들끼리 모여서 조직 개편에 대한 의논을 좀 했거든요. 그래서 조직팀장을 불러서 긍정적으로 검토를 해달라고 건의를 해놨는데 그래도 실무부서에서 필요하다고 해야 협조가 될 것 아닙니까?

용규

이용규생활지원과장

맞습니다. 저희도 같이 녹지팀을 분리하는 부분을 적극적으로 검토해서 상신을 하도록 그렇게 하겠습니다.

동석

최동석위원

민원 수요가 많이 생기는 만큼 적극적인 행정을 할 수 있도록 산업팀과 녹지팀 분리할 수 있는 데 집행부에다 많이 건의를 하시고 저희들도 적극적으로 협조를 하도록 하겠습니다. 그것은 조직 개편상 의회 승인을 안 받고 집행부 자체에서 처리가 가능하더라고요? 소장님께서도 조금 관심을 가져주시고 그렇게 해주시면 좋겠습니다.

용규

이용규생활지원과장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

동석

최동석위원

이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 황현재 위원 질의하십시오.

현재

황현재위원

과장님, 369페이지에 어린이공원 정비공사 9000, 산돌림공원 환경정비사업 1억 7000 그 2개에 대해서 설명 좀 해주세요.

용규

이용규생활지원과장

예. 산돌림공원 환경정비사업은 주민참여예산으로 신청된 예산입니다. 어린이공원이고요. 산돌림공원이 저희가 당초에 율하, 장유1지구 조성할 때 2000년도에 조성된 공원으로 지금 거의 20년 가까이 되어 가는 공원입니다. 장유1지구는 대부분 공원들이 20년 가까이 되어 가는데 산돌림공원 쪽에 바닥이 노후되고 그다음에 모래를 탄성으로 바꿔 달라는 부분 그다음에 편의시설을 정비해 달라는 그런 부분이 요청이 계셔서 주민참여예산을 2억을 요청을 하셨는데 주민참여예산 심의과정에서 1억 7000으로 조정이 되었고 최종예산부서에서 1억 7000을 편성해줘서 여기에 이르게 된 것입니다. 그리고 어린이공원 정비사업은 저희 어린이공원이 17개소 정도가 있는데 그 부분에 연차적으로 저희가 정비를 해가는데 가장 시급한 부분은 어린이공원에 모래사장이 있습니다. 모래놀이터가 있는데 그 부분을 모래놀이터를 좋아하는 부분은 계속 유지를 하고 모래놀이터가 고양이 분변이라든지 그런 부분 때문에 불편하다고 하시는 분들이 많아서 그런 부분들은 탄성포장으로 필요한 경우에 바꿔주고 그다음에 편의시설을 정비하고자 하는 그런 공사 내용이 되겠습니다.

현재

황현재위원

이 금액을 올릴 때 혹시 구체적으로 무슨 계획이 있어서 이 금액이 나온 겁니까?

용규

이용규생활지원과장

그렇습니다. 저희 기본적으로 어린이공원 정비공사 같은 경우에는 4개소 해서 저희가 당초에 1억 정도를 요청을 했었는데 그쪽에 1000만 원 정도가 감액이 된 상태고 기본적으로는 4개 정도를 정비할 계획입니다.

현재

황현재위원

예. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

엄정 위원 질의하십시오.

엄정

엄정위원

과장님 수고 많습니다. 준비 많이 하셨을 텐데 또 그냥 가는 것도 예의도 아닌 것 같고 해서 어린이집 지도점검률 한번 봅시다. 성과계획서 945페이지입니다.

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

전체대상 건수분의 지도점검 건수입니다. 그죠?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

그런데 거의 50%밖에 안 됩니까? 다른 데 보니까 거의 100% 다 달성하던데? 전체 대상 건수가 몇 개나 됩니까?

용규

이용규생활지원과장

저희가 어린이집이 180개소입니다. 180개소인데 실질적으로 올해 같은 경우에 코로나 시국에 어린이집에 코로나 사태 이런 것 포함해서 전체의 2배수 정도를 점검을 했는데 여기서 나오는 지도점검은 회계감사라든지 그런 전체적인 부분을 다 했을 때, 저희가 2년에 1회 정도는 전체 회계감사를 다 하거든요? 그런 기준으로 보시면 됩니다.

엄정

엄정위원

회계감사까지 다 했었다?

용규

이용규생활지원과장

예. 단순하게 어린이집에 상부에서 교통 부분에 점검을 해라, 급식 부분에 점검을 해라 그런 부분을 제외하고 총괄적으로 지도점검을 하는 부분을 180개 중에서 저희가 2년에 1회 정도를 잡아서 한다고 보시면 되겠습니다.

엄정

엄정위원

그러면 50%씩이면 100%를 했다 이렇게 판단되어지네?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

그러면 2019년도는 정확하게 180개 중에서 90개 했습니까? 좀 늘어나고 줄어들고 그런 부분 있었습니까?

용규

이용규생활지원과장

실제로는 그것보다는 조금 더 했습니다.

엄정

엄정위원

2020년도 현재까지는요?

용규

이용규생활지원과장

2020년도도 지금 한 60% 정도는 달성을 했습니다.

엄정

엄정위원

그러면 거기 전체 대상자 중에서 지도점검했던 부분 있죠?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

19년, 20년 보면 알겠다. 그죠? 어떤 부분을 어떻게 했는지 구체적인 자료들 있죠?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

그것 좀 제출해 주시면 고맙겠습니다.

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

그다음 어린이집 평가인증률 이것 100% 돼야 되는 것 아닙니까?

용규

이용규생활지원과장

어린이집 평가인증률

엄정

엄정위원

인증 시설되는 데는 어린이집 역할이 됩니까?

용규

이용규생활지원과장

죄송합니다. 마지막 말씀을 제가 못 들어서

엄정

엄정위원

인증이 안 된 시설에 어린이집으로서 역할을 할 수 있겠냐 이 말입니다.

용규

이용규생활지원과장

어린이집 평가인증률은 평가하는 게 어린이집에서 자체적으로 신청을 하는 겁니다. 평가인증을 받으면 인센티브를 조금 더 줍니다. 그게 평가인증을 안 받는다고 해서 어린이집 운영 못하는 것은 아니고 우리가 평가인증을 받게 되면 수당이라든지 그런 부분을 더 주기 때문에 평가인증률을 높이고자 하는 그런 취지라고 보시면 됩니다.

엄정

엄정위원

인센티브를 안 받은 데보다 받은 데가 더 많이 준다 하면 안 받을 이유가 하나도 없음에도 불구하고 안 받는 나머지 이 부분 30% 정도 되는 이 어린이집은 사유가 뭐 때문에 그렇죠?

용규

이용규생활지원과장

그게 이 평가인증이 예를 들어서 한 4단계 정도를 거쳐서 저희 자체적으로 평가를 하는 게 아니고 상부에서 어떤 기준을 정해서 그 기준을 충족을 해야 되는데 우리 어린이집의 인허가 요건에는 맞지만 우리가 어린이집이 보다 더 안전하다는 평가인증을 받는 기준에는 조금 미흡한 부분이 있고 그런 부분 때문에 그렇습니다. 그래서 저희가 점차적으로 평가인증률을 다 높이도록 하고 있습니다.

엄정

엄정위원

그럼 예를 들어서 학부모들이 봤을 때는 평가인증을 받은 어린이집하고 안 받은 어린이집하고 2개를 비교했을 때 안 받은 데는 제가 생각해도 안 보내려고 하겠는데요? 그럼 그런 것을 평가인증을 받았다라고 하는 표지라든지 그런 것을 어린이집 앞에 붙입니까?

용규

이용규생활지원과장

예. 있습니다.

엄정

엄정위원

붙입니까?

용규

이용규생활지원과장

있고 그다음에 기본적으로 가정어린이집 같은 경우에는 멀리 안 보내고 인근에 바로 보내기 때문에 평가인증하고 관계없이 그렇게 보내는 추세입니다.

엄정

엄정위원

평가인증 기준이 어떻게 되는지 그것도 좀 자료로 제출해 주세요.

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

전체 평가인증 안 받은 곳하고 받은 곳하고 다 구분해서요.

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

그다음에 여기 또 나와 있는데 그죠? 환경민원 접수 처리기간 단축률 이렇게 돼있다. 그죠? 우리 허가과에 보니까 한 53% 정도 되던데 여기는 60% 정도로 목표를 잡았고 아, 2019년도는 43% 목표를 잡았는데 71.4%를 했다. 그죠?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

이것은 일수는요? 10일 넘어가는 겁니까? 기준이 어떻게 됩니까?

용규

이용규생활지원과장

저희가 기본적으로 환경민원 접수는 처리기한이 일주일짜리입니다.

엄정

엄정위원

일주일?

용규

이용규생활지원과장

예. 우리 민원실에 접수하는 민원이 아니고 환경신문고나 전화 민원이 들어왔을 경우에 저희가 기본적으로는 즉시 나가서 처리를 하는데 여기서 60%를 달성했다는 얘기는 평균 2일 정도 안에 다 처리를 한다는 이야기로 보시면 되겠습니다.

엄정

엄정위원

그렇죠. 7일이라 했습니까?

용규

이용규생활지원과장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

7일분의 그러면 7일 빼기 하루 같으면 1하면 6, 나누기 7하면 거의 8, 90% 될 거고 1, 2일 같으면 이 수치보다는 훨씬 많이 나올 것 같은데?

용규

이용규생활지원과장

그런데 전체적으로 2.5일 정도 약간 복잡한 것 같은 경우에는 시간이 조금 더 걸리고 단순민원 같은 경우에는 하루 만에 처리가 가능하고 그래서 그렇습니다. 전체적으로 7일 안에 처리는 다 하는데 60% 처리한다는 얘기는 평균 2.5일 안에 처리한다고 보시면 되겠습니다.

엄정

엄정위원

2.5일 정도 되겠다. 그죠?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

주로 어떤 환경민원 접수입니까?

용규

이용규생활지원과장

가장 많은 환경민원은 기본적으로 공사장 소음, 공사장 먼지 그다음에 악취 그런 부분입니다.

엄정

엄정위원

전체 건수가 얼마나 됩니까?

용규

이용규생활지원과장

전체 건수는 지금 제가 통계는 가지고 있지 않지만 1년에 300건 정도가 들어오고 있습니다.

엄정

엄정위원

생각보다 그렇게 많지는 않네요?

용규

이용규생활지원과장

저희가 이제 장유에 국한되어 있고 또 거꾸로 이야기하면 인력 보유선도 그렇게 많지는 않습니다. 2020년 현재까지 전체 민원 건수가 322건 정도가 되겠습니다.

엄정

엄정위원

322건?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

322건을 그럼 거의 한 2.5일 안에 처리를 해줬다 이 말이다. 그죠?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

처리 못한 민원은 있습니까?

용규

이용규생활지원과장

처리 못한 민원은 없습니다.

엄정

엄정위원

없습니까? 다 처리했습니까?

용규

이용규생활지원과장

기본적으로 우리가 처리라는 얘기는 민원인 회신을 해주는 거죠. 민원인이 자기가 만족을 못하는 민원은 있을지언정 우리가 들어온 민원은 처리는 다 해준다는 말입니다.

엄정

엄정위원

처리했다 안 했다 기준이 그러면 그 민원이 예를 들자면 공원에 벤치가 아, 환경에 관한 부분이죠? 그죠?

용규

이용규생활지원과장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그러면 예를 들어서 소음이 억수로 심하게 났는데 이 소음이 완전 제거가 됐다 이런 부분이 아니고 그러면 가서 현장을 점검해서 갔다 왔다 이 정도 선에서 끝나면 그것 처리한 겁니까?

용규

이용규생활지원과장

점검을 해서 소음측정을 해서 결과를 알려주고

엄정

엄정위원

알려줬다?

용규

이용규생활지원과장

예. 그런 건입니다.

엄정

엄정위원

해결하고 안 하고는 그 추후 문제다. 그죠?

용규

이용규생활지원과장

예. 그러니까 이게 민원인의 만족도 부분이 아니고 이렇게 들어온 민원에

엄정

엄정위원

들어왔을 때 법적 절차대로 처리를 했다? 그 결과가 만족스럽게 해줬다 이런 것보다는 공무원으로서 역할을 다 했다 그런 거다. 그죠? 그럼 그렇게 치면 해결 안 된 민원이 훨씬 많겠다. 그죠? 거의 다 해결 안 됐겠다. 그죠? 소음에 관한 부분은 안 될 것 아니가?

용규

이용규생활지원과장

대형 공사장 같은 경우에 특히 아파트 공사장 같은 경우에 공사기간이 한 2, 3년 걸리지 않습니까?

엄정

엄정위원

예.

용규

이용규생활지원과장

그런 부분은 오늘 민원이 들어와서 예를 들어서 우리가 나가서 소음점검을 하고 행정처분을 하고 그 민원은 끝이 나지만 그 공사가 끝날 때까지는 계속 민원이 이어나가는 거죠.

엄정

엄정위원

그러면 계속 오면 계속 또 나가서 또 하고 그런 것을 반복을 하는 거다. 그죠?

용규

이용규생활지원과장

예. 그렇습니다 그럴 수밖에 없는 상황이죠. 그러니까 아파트 공사현장이 예를 들어서 민원 한 번 들어온다고 한 번에 해결될 수는 없지 않겠습니까?

엄정

엄정위원

그런 민원이 들어와서 실제 그 민원하고 또 법적 범위를 초과하는지 이런 부분을 검토를 해서 실제로 그러면 예를 들어서 과태료를 부과했다든지 이런 부분은 있습니까?

용규

이용규생활지원과장

예. 있습니다.

엄정

엄정위원

그래요? 그럼 그런 부분들을 여기 지금 환경민원 접수 처리기간 단축률에 단축이 얼마쯤 됐고 그리고 거기 가서 어떻게 했고 그런 결과로 해서 과태료 부과했다라든지 이런 결과물도 나왔을 것 아닙니까?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

그런 결과물에 대해서도 저한테 자료로 좀 제출해 주세요.

용규

이용규생활지원과장

예. 2020년 자료 드리겠습니다.

엄정

엄정위원

예. 그런데 공원이용자 만족도 이것 실제로 조사합니까?

용규

이용규생활지원과장

공원이용 만족도는 저희가 표본수를 한 100표본 정도를 해서

엄정

엄정위원

하기는 합니까?

용규

이용규생활지원과장

합니다. 하고

엄정

엄정위원

그러면 총 장유에 공원이 몇 개나 있습니까?

용규

이용규생활지원과장

61개소가 있습니다.

엄정

엄정위원

61개소? 그러면 1년에 해서 100명 정도만 만족도 조사합니까?

용규

이용규생활지원과장

이게 표본수가 많으면 좋겠지만 저희가 그것 때문에 따로 용역을 할 수는 없는 부분이고

엄정

엄정위원

그러면 공원 1개에 1.4명 정도밖에 안 했겠다. 그죠?

용규

이용규생활지원과장

그렇지는 않고 저희가

엄정

엄정위원

60개에 100명 같으면

용규

이용규생활지원과장

공원이 이용도가 많은 공원에

엄정

엄정위원

아, 그렇습니까?

용규

이용규생활지원과장

저희 전체 공원은 실제로 위원님도 잘 아시다시피 소공원 같은 경우에는 사람 없는 경우도 있지 않습니까? 이게 공원이용자가 많은 공원에 저희가 설문조사를 해서 그 값을 도출해서 하는 겁니다.

엄정

엄정위원

그러면“2019년도에는 100명 조사했는데 91명이 만족한다.”이렇게 답변이 나왔다 이 말입니까?

용규

이용규생활지원과장

저희가 만족도 조사를 할 때 기본적으로 매우 만족, 만족, 불만족, 보통, 미흡 이런 식으로

엄정

엄정위원

그게 만족 이상으로 해서 만족으로 본다는 말 아닙니까? 매우 만족은 만족하고

용규

이용규생활지원과장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그랬을 때 100명 중에 99명이 그러면 만족한다 이렇게 했네요?

용규

이용규생활지원과장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그 자료 있습니까?

용규

이용규생활지원과장

자료 있습니다.

엄정

엄정위원

2020년, 19년 그 자료 지금 제출해 주세요.

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

표본을 좀 늘려야 안 되겠습니까? 만족도 조사하는 데 100개 가지고, 총 장유에 공원수가 60개인데 100명한테 물어봐서 만족한다, 안 한다, 표본수가 너무 적은 것 같은데요?

용규

이용규생활지원과장

그런데 표본수가 또 너무 많으면 그 업무량이 많지 않겠습니까?

엄정

엄정위원

너무라도 그렇지 공원이 60개인데 100명한테 물어봐서 만족한다, 안 한다 해서 전체의 의견이 된다 이런 것은 무리지 싶은데, 조금 더 늘릴 생각은 없습니까?

용규

이용규생활지원과장

예. 그 부분은 저희가 2020년도에는 그 부분이 계획이 수립됐고 2021년도에는 위원님 말씀마따나 표본수를 늘려서 저희가 그 부분 반영하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

이것도 실제 했던 표본까지 해서 저한테 제출해 주세요.

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

축산물 지도점검률 이것 100% 다 해야 되는 것 아닙니까? 50% 이렇게 해서 됩니까? 이것도 2년에 1번씩 하라는 그런 게 있습니까?

용규

이용규생활지원과장

그런 것은 없는데 저희가 기본적으로 관내에 축산물취급업소가 102개소인데 실제로 담당하는 업무직원이 1명이기 때문에 그 업무만 하는 것도 아니고 이 부분도 위원님이

엄정

엄정위원

그럼 다 해야 되는데 인력이 부족해서 그렇다 이 말입니까?

용규

이용규생활지원과장

그런 부분도 있고 저희도 기본적으로는 다 하는 게 좋겠지만 점차적으로 늘려가도록 그렇게 하겠습니다.

엄정

엄정위원

그러면 결론적으로 축산물 하는데 1년에 1번도 점검을 안 한다 이 말 아닙니까? %를 봤을 때는 2년에 1번 한다 이 말이네요?

용규

이용규생활지원과장

예. 그 정도 %가 되죠.

엄정

엄정위원

그래서 되겠습니까? 좀 아닌 말로 우리 총무과에 이야기를 해서라도 여기에 대한 인력충원을 해달라고 강력하게 요청을 했어야죠. 요청했습니까?

용규

이용규생활지원과장

그런 부분이 앞에 최동석 위원님 말씀마따나 저희가 산업하고 녹지팀을 조금 분리를 해서 업무 부하가 걸리니까 그 부분도 저희가 건의를 하고 있습니다.

엄정

엄정위원

그러면 축산물 지도점검 부분에 있어가지고 내년에 인원 충당계획이 있습니까?

용규

이용규생활지원과장

저희가 요청은 하고 있습니다.

엄정

엄정위원

요청은 했는데

용규

이용규생활지원과장

기본적으로 중기 인력수급계획이라든지 그다음에 인력수요 조사할 때마다 저희가 인원이 부족하다고 요청을 하고 있습니다.

엄정

엄정위원

그러면 통상적으로 장유에는 이런데 장유를 제외하고 나머지는 우리 김해시청에 과에서 하고 있지 않습니까? 그죠?

용규

이용규생활지원과장

예. 농축산과에서 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

엄정

엄정위원

그럼 거기에도 혹시 축산물 지도점검률 얼마 정도 되는지 확인 한번 해봤습니까?

용규

이용규생활지원과장

그 부분은 제가 확인을 못해봤습니다. 그 부분은 확인해서 위원님께 말씀드리겠습니다.

엄정

엄정위원

제가 봤을 때는 이것보다 훨씬 높지 싶은데 장유에는 그럼 소외받잖아요. 그죠? 직접적으로 먹거리하고 관련 있는 것 아닙니까?

용규

이용규생활지원과장

맞습니다.

엄정

엄정위원

예. 그래서 이것은 제 생각에는 50%가 아니고 200%를 해도 부족하다 이런 생각이 들어요.

용규

이용규생활지원과장

저도 개인적으로는 점검률을 높일 필요는 있다고 생각을 하고 위원님 말씀에 공감을 하고 있습니다.

엄정

엄정위원

장유에 우리 최동석 위원장님 인원 좀 증대 좀 시켜주이소. 그래야 점검 많이 할 것 아닙니까?

용규

이용규생활지원과장

감사합니다.

엄정

엄정위원

이것도 자료 제출해 주이소.

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

그다음에 단위사업이 도시기반 구축입니다. 전체 예산액이 31억입니다. 그죠?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

어린이공원 리모델링공사가 보니까 9000, 1억 이렇게 되다가 이번에 2억 6000, 뭐 특이한 사항이 있었습니까?

용규

이용규생활지원과장

아까 황현재 위원님 말씀마따나 주민참여예산이 1억 7000짜리가 올해 한 개 신규사업이 있습니다.

엄정

엄정위원

주민참여예산?

용규

이용규생활지원과장

위원님이 요청하신 신규사업 목록에도 있는 사업입니다.

엄정

엄정위원

그게 어떤 거죠?

용규

이용규생활지원과장

산돌림공원이라고 어린이공원이 있는데 노후된 어린이공원에 아파트 사이에 낀 공원인데 이용도가 많은데 실질적으로 노후도가 높다, 바닥 포장이라든지 편의 시설이라든지 그런 부분에 정비가 필요하다 그래서 전체 가로등까지 다 해서 일괄로 주민참여예산으로 공원 정비계획이 올라와서 저희도 타당하다고 판단을 해서 주민참여예산에 같이 호응을 했고 예산부서에서도 그 부분에 예산을 반영한 그런 사항이 되겠습니다.

엄정

엄정위원

그다음에 근린공원 리모델링공사 같은 경우에는 2019, 2020 대비해서 한 2억 정도가 삭감이 됐는데 매년 반복되는 경상적인 지출 아닌가요?

용규

이용규생활지원과장

작년 같은 경우에는 근린공원이 주민참여예산으로 그 부분에 사업이 있었는데 그 부분 사업이 하나 빠지는 바람에 전체적으로 위원님도 잘 아시다시피 우리시가 경상이나 그런 부분에 한 10% 정도 예산이 삭감됐는데 그 부분이 많이 삭감된 것은 작년에 있던 사업이 하나가 주민참여예산 사업이 끝이 나서 그래서 그 부분 예산이 좀 줄어든 것이라고 보시면 되겠습니다.

엄정

엄정위원

그 금액이 그러면 한 2억 정도 된다 이 말입니까?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

그럼 그전에도 6억 5000이었는데? 그때도 마찬가지로 있었고 작업이 끝났습니까?

용규

이용규생활지원과장

예.

엄정

엄정위원

저는 지속적으로 한 이 정도의 금액은 있어야 안 되겠나 싶은 생각이 들어서, 그럼 아무 문제없다 이 말이네요?

용규

이용규생활지원과장

예. 이 정도 예산을 가지고 저희가 꾸려나갈 생각입니다.

엄정

엄정위원

원래 한 해에 일시적으로 1회에 좀 비용이 많이 드는 그런 공사 말고는 거의 한 4억 정도만 있으면 문제가 없다?

용규

이용규생활지원과장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그렇게 보면 됩니까? 잘 알겠습니다. 어쨌든 수고 많습니다. 수고 많고 장유 같은 경우에 분동도 한다 하고 이래쌓는데 어쨌든 인구 증대가 김해시 전체에서 가장 많이 되는 곳이고 거의 젊은 사람들도 많이 살고 활발하게 진행되는 곳이라고 생각하는데 어찌 보면 분동하면서 장유출장소하고 동사무소하고 이런 부분들이 너무 증축되는 부분이 많지 않느냐 해서 사실은 출장소 무용론도 많이 제기됐고 저 역시도 지금 생각해도 그런 부분은 사실상 좀 안 맞지 않느냐는 생각을 하고 있습니다. 분동이 되고 난 이후에 또 한번 거론돼야 될 것 같아요. 장유출장소의 존립여부가 과연 계속 이렇게 존립을 해야 되는 것인지 하는 그런 부분에 있어서 조금 전에 얘기했지만 축산물 지도점검이나 이런 것 같은 경우에는 거리라든지 모든 부분에 있어가지고 이원화해서 할 이유가 하나도 없다고 생각하거든요. 그럼에도 불구하고 따로 이원화해서, 어떻게 보면 그렇게 함으로 인해가지고 오히려 더 소홀하게 진행될 수 있는 그런 부분도 상당히 있고 하니 전체적으로 다시 한번 더 면밀하게, 그 당시 그렇게 할 때 같이 한번 면밀하게 검토해보는 것도 좋지 않겠나 하는 생각이 들어요. 동이 또 네 개로 늘어나고 하면 그만큼 수월해질 것 아닙니까? 그죠? 기존에 한 개 하던 것을 두 개로 또 늘리고 하니까 그래서 그런 부분도 한번 같이 논의가 돼야 되겠다는 생각이 듭니다. 그리고 조금 전에 제가 자료를 요청했던 부분은 성실하게 작성해서 제출해 주시기 바랍니다.

용규

이용규생활지원과장

예. 알겠습니다.

엄정

엄정위원

수고 많았습니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 김형수 위원 질의하십시오.

형수

김형수위원

과장님 오랜만입니다. 고생 많습니다.

용규

이용규생활지원과장

예.

형수

김형수위원

방금 동료위원이 산업과, 녹지팀 증설문제도 얘기했지만 자세히 보면 생활지원과에서는 복지, 아동, 환경, 산업녹지, 위생까지 업무가 너무 많아요. 그죠?

용규

이용규생활지원과장

예. 5개 팀이 있습니다.

형수

김형수위원

그래서 종합적으로 우리 동료위원님이 말씀하신 팀 증설 외에도 여러 가지 장비라든지 이런 것도 수반돼야 일을 할 수 있을 것 같은데

용규

이용규생활지원과장

예. 그렇습니다.

형수

김형수위원

오신 김에 애로사항을 한번 말씀해 주시면 저희들이 들어보겠습니다.

용규

이용규생활지원과장

저희가 실질적으로 외람되지만 장비 부분에 있어서 저희가 기본적으로 공원 전체에 공원등이 한 700개 정도 됩니다. 공원등 수리를 하려고 해도 고가차라든지 이런 부분을 렌탈해서 써야 되는 부분 그다음에 공원에 수많은 협잡물들이 많이 나오는데 그것을 수거할 차량이 좀 부족하다는 부분, 그런 장비들이 실질적으로 농업기술센터에 비해서는 장비 확충이나 그런 부분이 아무래도 조금은 예산 파트에서 봤을 때에 소홀히 다룬다는 느낌은 없지 않아 있습니다. 장비 확충 부분을 좀 빨리빨리 해주시면 업무 추진하는 데 많은 도움이 될 것 같습니다.

형수

김형수위원

전반적인 건 우리 장유지역 의원님들하고 간담회를 하셔서 애로사항들이나 필요사항이 사람이 충족되던지 장비가 충족돼야 민원을 잘 대응할 수 있는 것 아닙니까? 그런 것을 장기적인 문제와 단기적인 문제를 충분히 의견을 나누고 또 옆의 동료위원 말씀처럼 어떤 업무는 차라리 본청에 넘기는 것이 더 효율적이다 하는 그런 것까지도 한번 지역에 있는 의원님들하고 토론하는 기회를 가지시면 좋겠습니다. 그래야 그게 해결되지 그냥 이 문제를 그냥 안고 계속 가셔서 일하시는 분도 힘들고 시민들은 만족 못하고 이렇게 해서는 맞지 않는 게 아닌가 싶어요.

용규

이용규생활지원과장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 생활지원과 소관 질의답변을 마치겠습니다. 생활지원과장 수고하셨습니다.

용규

이용규생활지원과장

감사합니다. 다음은 도시관리과 소관입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 도시관리과장은 답변해 주시기 바랍니다.

허황

허황도시관리과장

도시관리과장 허황입니다.

윤옥

허윤옥위원장

최동석 위원 질의하십시오.

동석

최동석위원

과장님 수고 많습니다. 대청동 인도 개설사업 완료됐습니까?

허황

허황도시관리과장

현재 공사 착공 중에 있습니다.

동석

최동석위원

어디까지 진행됐습니까?

허황

허황도시관리과장

일부 착공을 해서 정비 작업 들어가 있고요. 실질적으로는 예산이 한 3억 5000 정도 모자라서 일단 예산 확보된 3억 가지고 공사 시작했습니다.

동석

최동석위원

예산서를 보니까 마무리하려면 제가 알기로는 3억 5000이 더 필요한데 예산에 반영 안 돼있어서 궁금하기도 하고 설계하는 과정에 주민들하고 협의된 사항에서 설계 변경이나 이렇게 된 부분이 있습니까?

허황

허황도시관리과장

아무래도 민원이 요구하는 사항이 있어가지고 충분히 수렴해서 아마 계획을 다시 해서 추경에 예산확보 요청을 할 계획입니다.

동석

최동석위원

안 그래도 예산서에 그게 없어서 제가 예산팀장이나 기획예산과장한테“아니, 화장실 갔다가 똥도 안 자르고 마무리 안 된 상태에서 이걸 여름철에 되겠냐, 사업을 마무리할 수 있도록 예산 지원을 해줘야 되는 것 아니냐”라고 강력하게 요구를 했고 자기가 최우선적으로 추경 때 반영을 해주기로 했습니다. 어쨌든 사업이 하절기 여름 계곡에 오시는 분들한테 불편사항이 없도록 관할부서에서 신경을 많이 써주시고 소장님께서도 관심을 많이 가져주시기 바랍니다.

대현

권대현장유출장소장

예. 저희들 노력을 많이 했는데 내년 당초에 반영이 안 됐습니다만 추경에는 반드시 확보를 해서 마무리하도록 하겠습니다.

동석

최동석위원

그리고 주민들 요구사항 처음에 자기들이 협의했던 사항하고 설계단계에서 좀 변경이 됐다고 그런 민원이 또 있더라고요.

허황

허황도시관리과장

저희들이 한 두 차례 걸쳐서 설명도 하고 회의를 다 했는데 하고 나서도 조금 애로사항이 있고 또 변경사항이 생기는 경우가 있습니다. 그것은 다시 한번 수렴해서 계획을 세우도록 하겠습니다.

동석

최동석위원

더 치밀하게 수렴하셔가지고 어차피 주민들을 위해서 하는 편의시설이다 보니까 주민들의 의견이 많이 반영될 수 있도록 좀 관에서 협조를 해주시면 좋겠습니다.

허황

허황도시관리과장

예. 잘 알겠습니다.

동석

최동석위원

예산 반영하시는 데도 신경을 쓰셔가지고 어쨌든 하절기 되기 전에 마무리할 수 있도록 좀 관심을 가져주시기 바랍니다.

허황

허황도시관리과장

위원님 신경 써주셔서 감사하고요. 잘 하도록 하겠습니다.

동석

최동석위원

예.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 도시관리과 소관 질의답변을 마치겠습니다. 도시관리과장 수고하셨습니다. 다음은 김해산업진흥의생명융합재단 소관입니다. 김해산업진흥의생명융합재단 원장의 총괄 제안설명을 듣고 경영지원실장으로부터 질의에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다. 김해산업진흥의생명융합재단 원장 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해산업진흥의생명융합재단 소관

「없습니다」하는 위원 있음

원장

윤정원 반갑습니다. 산업진흥의생명융합재단 원장 윤정원입니다. 김해산업진흥의생명융합재단 소관 2021년 당초예산 세입ㆍ세출예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 유인물 1페이지 2021년도 세입예산안 설명드리겠습니다. 2021년도 총 세입규모는 전년 대비 0.7%가 증가된 157억 400만 원이 되겠습니다. 의존수입은 전년 대비 1억 8800만 원이 증가한 143억 4400만 원으로 이중 국ㆍ도ㆍ시비 보조금은 81억 5000만 원, 시 출연금은 61억 8900만 원이 되겠습니다. 자체수입은 전년 대비 7200만 원이 감소한 13억 5900만 원으로 임대료 및 장비 임대수입이 5억 7000만 원, 민간부담금 2억 2400만 원, 이자수입 1200만 원, 자본잉여금 수입 4억 5000만 원을 편성했습니다. 세입예산 편성내용을 재원별로 설명드리겠습니다. 먼저 의존수입 중 국비보조금입니다. 지역클러스터 병원 연계 창업 지원사업에 7억 8500만 원, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업에 28억 5000만 원, 고용 선제대응패키지 기업 지원사업에 7억 5000만 원, 고용 선제대응패키지 인력 양성사업에 2억 6700만 원, 1인창조기업비즈니스센터 운영사업에 1억 300만 원, 중장년기술창업센터 운영에 1억 5900만 원을 편성하였으며 도비보조금 지역클러스터 병원 연계 창업 지원사업에 1억, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업에 6억, 전자빔 이용 나노제품 고급화 지원사업에 2억, 고용 선제대응패키지 인력 양성사업에 5265만 원, 경남 중소기업 판로 지원사업에 1억 300만 원을 편성하였습니다. 시비보조금은 지역클러스터 병원 연계 창업 지원사업에 3억, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업에 9억 6000만 원, 전자빔 이용 나노제품 고급화 지원사업에 2억 원, AI 의료영상 판독서비스 플랫폼 구축사업에 2억 원, 경남 중소기업 판로 지원사업에 9300만 원, 1인창조기업비즈니스센터 운영사업에 6000만 원, 중장년기술창업센터 운영사업에 6000만 원을 편성하였습니다. 의존수입 중 출연금은 경영지원실 운영에 16억 2500만 원, 의생명센터 운영에 12억 600만, 중소기업비즈니스센터 운영에 33억 5600만 원을 편성했습니다. 출연금 주요 사용내역은 유인물 3페이지를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 자체수입에 대해서 설명드리겠습니다. 의생명센터 임대료 및 장비 임대수입에 5억 7000만 원, 의생명산업 국내외 마케팅 지원사업 등 민간부담금 2억 2000만 원, 부가세 및 법인세 환급 등 기타 잡수익에 1억 원, 이월잉여금 4억 5000만 원을 편성하였습니다. 4페이지 세출예산 편성내용에 대해서 설명드리겠습니다. 경영지원실 세출예산은 22억 원으로 재원은 출연금 16억 2500만 원, 재단 자체예산 5억 7400만 원을 편성하였습니다. 의생명센터 세출예산은 95억 1000만 원으로 재원은 출연금 12억 600만 원, 재단 자체예산 5억 2300만 원, 국ㆍ도ㆍ시비 보조금 75억 5000만 원, 민간부담금 2억 2000만 원입니다. 중소기업비즈니스센터 세출예산은 39억 9200만 원으로 재원은 출연금 33억 5600만 원, 재단 자체예산 3700만 원, 국ㆍ도ㆍ시비보조금 5억 9000만 원입니다. 세출예산 재원내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 5페이지 세출예산 편성 주요내역을 설명드리겠습니다. 경영지원실입니다. 인건비 6억 6400만 원, 복리후생비, 공공요금 및 제세, 시설비, 수선유지비, 교육훈련비 등 경비에 13억 8500만 원, 예비비 1억 500만 원입니다. 의생명센터입니다. 인건비 9억 2600만 원, 복리후생비, 수선유지비 및 재료비 등 필요경비에 4억 6400만 원, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업 등 10개 사업을 위한 개별사업비에 80억 5000만 원을 편성하였습니다. 다음은 중소기업비즈니스센터입니다. 인건비 5억 6000만 원, 복리후생비, 시설 관리를 지급수수료, 공공요금 및 제세, 시설비 및 수선유지비 등 경비에 5억 2500만 원, 김해형 강소기업 육성사업 등 12개 사업 추진을 위한 역량 강화사업비 14억 9400만 원, 핵심기술 맞춤정보 지원사업 등 12개 사업 추진을 위한 기관협력사업비에 7억 7000만 원, 중장년기술창업센터 운영사업 등 3개 사업 추진을 위한 개별사업비에 5억 9800만 원 편성하였습니다. 이상으로 2021년도 김해산업진흥의생명융합재단 세입ㆍ세출예산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

윤옥

허윤옥위원장

김해산업진흥의생명융합재단 원장 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 경영지원실장은 나와서 답변해 주시기 바랍니다.

석규

김석규경영지원실장

경영지원실장 김석규입니다.

윤옥

허윤옥위원장

김창수 위원 질의하십시오.

김창수위원

수고 많습니다. 우리 출자ㆍ출연금이 얼마 정도 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

출연금이 61억 정도 됩니다.

김창수위원

61억 되죠? 수입이 수익사업은 아니라 해도 자체수입이 얼마 정도 되죠?

석규

김석규경영지원실장

자체수입이 임대료 수입 그리고 민간부담금, 이자수입 해가지고 약 13~14억 정도 됩니다.

김창수위원

그렇죠? 밑에 보면 기타수입에 보면 무엇을 이자를 내는데 1억이 있죠?

석규

김석규경영지원실장

기타수입 같은 경우는 부가세, 저희들도 법인이기 때문에 발생하는 데 대한 부가세 수입이 되겠습니다.

김창수위원

현재 기업체가 몇 개 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

의생명센터하고 테크노돔 그리고 얼마 전에 메디컬디바이스 해가지고 저희들 기업체가 한 40개 이상 지금 입주해 있습니다. 그리고 1인창조센터에 19개 기업체, 중장년에 19개 기업체가 입주해 있습니다.

김창수위원

전년도에 보니까 미수금이 많던데 미수금이 얼마 정도 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

미수금은 전에 저희들 결산할 때도 설명드렸지만 12월에 세입으로 들어오지 않고 그다음 1월에 들어올 그 부분에 대해 미수금이 발생한 겁니다.

김창수위원

미수금이 얼마 됩니까? 40개가 중요한 게 아니고 의생명의 기초수입이 뭐냐면 임대료 수입이거든요.

석규

김석규경영지원실장

예.

김창수위원

13억 중에 임대료 수입이 제일 많아요. 해마다 보면 임대료 수입이 없어요. 미수가 많아요. 미수금액이 얼마입니까? 1월 얘기하지 마시고 지금 얘기하세요.

석규

김석규경영지원실장

한 5억 정도, 정확한 액수는 제가

김창수위원

자, 5억을 벌어서 5억을 임대, 이것 사업을 안 해야 되겠다. 기본사업이 수입을 벌어가지고 임대료 수입을 하는데 본사업이 그것은 아니지만 기업이 40개, 50개가 중요한 게 아니고 돈 받는 데 좀 충실하세요. 5억을 번다면서 5억이 미수금이 깔려있으면 어떻게 됩니까? 왜 이런 식으로 사업을 해요? 참, 대단하다 대단해. 장비 제일 비싼 것 얼마짜리 넣어놨습니까?

석규

김석규경영지원실장

장비 제일 비싼 것 10억에서 20억 정도 장비가 있습니다.

김창수위원

장비 임대료는 얼마씩 받고 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

장비 내역에 따라 조금씩 다릅니다.

김창수위원

최고 많이 받는 게 얼마입니까?

석규

김석규경영지원실장

시간당 장비 임대료를 받는 게 있고 저희들이 같이 해가지고 장비 임대료를 반 정도 받는 것도 있고 기타 등등 있습니다. 보통 한 15만 원에서 20만 원 사이 그렇게

김창수위원

그렇죠. 나는 저의가 그렇습니다. 다 경상경비고 우리가 60억을 갖다 주는데 이게 돈 먹는 하마가 돼가고 있어요. 지금 전체적으로 보면 경상경비가 너무 많이 나가. 다 경상경비야. 위원님들 해마다 하는 얘기가 이게 존폐위기가 왔다 갔다 하는데 기업 40개가 중요한 게 아니고 근본적으로 봅시다. 인큐베이터 한다, 1인창조기업 한다. 아니, 본인들 임대료도 못내는 기업들을 뭐 한다고 키우고 있어요?

석규

김석규경영지원실장

임대료는 다들 납부를 하고 있습니다. 위원님이 알고 계시는 그 부분은 우리가 결산 부분에

김창수위원

해마다 그게 생기는데 해마다 그걸 관리를 안 하고 1월에 얘기해야 됩니다. 1월에 들어와야 저희가 수입이 잡힙니다.

석규

김석규경영지원실장

위원님 그건 회계법에 그렇게 되어 있기 때문에 그렇습니다.

김창수위원

자료 달라 하면 자료가 없고 어디서 이런 사업을 합니까? 1차 질문 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

수고 많으십니다. 21페이지 세입예산 전체예산 올해 대비해서 한 1억 1000만 원 이상 증액이 된 건데 이 부분 증액사유가

석규

김석규경영지원실장

저희들 보면 올해 총 예산에서 1억 정도 증가된 것은 실제적으로 출연금은 감소했습니다. 시에서 받는 출연금은 감소했고 증가한 사유를 보면 메디컬디바이스에 인력 4명을 내년부터 정원을 받아가지고 인건비가 조금 상승된 부분입니다.

은희

박은희위원

인건비 증액으로 인해서 올해보다 한 1억 정도 증액 편성되었습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

은희

박은희위원

세출예산 25페이지 보시면 경영지원실 인건비가 4명 더 충원에 따른 증액하는 그 부분

석규

김석규경영지원실장

경영지원실은

은희

박은희위원

예. 3200만 원

석규

김석규경영지원실장

3100만 원이고 실제적으로 인건비가 상승된 부분은 의생명센터에 메디컬디바이스에 올해 착공을 했고 완공을 했습니다. 거기에 4명이 전임급 연구원 2명 그다음에 원급연구원 2명 총 네 사람을 증원했기 때문에 거기에 대해 조금 된 거고 경영지원실 예산에서는 저희들이 인건비가 3100만 원 정도 증액되었는데 실제적으로 중소기업비즈니스센터에 있던 5급이 올해 경영지원실로 왔기 때문에 거기에 대해서 조금 증액된 부분입니다.

은희

박은희위원

이관이 되었습니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 원래 중소기업비즈니스에 5급 기술직이 경영지원실로 왔기 때문에 그게 증액된 부분이고 참고로 저희들 4급 시설장비팀장이 올해 정년퇴직을 했습니다. 그리고 시 전체 통합 채용해서 4급이 아닌 7급을 뽑았습니다. 그렇기 때문에 거기에 4급하고 7급하고 임금의 차액 부분하고 5급 기술과장이 넘어온 그 부분에서 총 3100만 원 정도 증액이 된 겁니다.

은희

박은희위원

그리고 27페이지 보시면 우편 발송요금이 12개월 해서 12만 원 해서 140만 원 편성해 놨는데 이게 어떤

석규

김석규경영지원실장

말 그대로 재단활동에 필요한 우편물을 발송하고 그런 부분입니다.

은희

박은희위원

올해는 얼마로 편성해 놨습니까?

석규

김석규경영지원실장

그 정도로

은희

박은희위원

해놨습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

은희

박은희위원

결산할 때도 다 소모는 했습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

은희

박은희위원

그리고 28페이지 피복비 자체예산 해가지고 7만 원 해서 43명 편성해 놓으셨는데 이게 매년 보니까 단체티라고 하는데 7만 원 곱하기 43명 해서 매년 이렇게 구입을 해야 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

솔직히 그 부분에서 단체복을 하는데 보통 올해 같은 경우는 여름에 티를 하나 단체로 했고 사무실에서 거의 구입한 옷을 다 입고 있습니다. 그 부분인데 사실 필요도 하고 어디 행사 참가했을 때나 그럴 때 이미지적 차원도 있고 그래서 구입을 한 겁니다.

은희

박은희위원

그래서 매년 한다는 게 좀 이해가 안 되고 7만 원이 제가 보니까 점퍼도 아니고 티인데

석규

김석규경영지원실장

맞습니다. 티 정도 구입 가능한

은희

박은희위원

이게 7만 원을 편성을 해서 제가 안 그래도 이 부분 궁금하기도 하고 매년 이렇게 구입을 했습니까? 올해 보니까 또 편성을 해놨었고

석규

김석규경영지원실장

2018년도 제가 와가지고 2019년도는 구입을 안 했고요. 올해 첫 구입을 했습니다.

은희

박은희위원

예. 올해 첫 구입을 했는데 내년에 또 구입을 하고 이 부분에 대해서는 조금

석규

김석규경영지원실장

다시 한번 생각해 보도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

물론 직원복지 차원에서 필요한 부분은 또 단체티 해서 입고 벗고 서로 번갈아 입는 그런 게 있지만 이 예산이 7만 원이기도 하고 또 매년 이렇게 구입을 해야 되나 이런 부분에 대해서

원장

윤정원 위원님, 제가 보충설명을 올리겠습니다. 저희 재단에 직원들이 전부다 43명 정도 되는데 지금 도시개발공사나 다녀보면 근무복이 있습니다. 어떤 데는 동복도 있고 하복도 있고 계절별로 있는데 저희들은 동ㆍ하복 구분 없이 우리 노조 직원들하고도 간담회 할 때도 그런 얘기를, 저희들이 작년에는 여름에 입는 남방티를 일단 했습니다. 첫해에 했는데 남방티 이걸 한번 해보니까 근무하는 사무실에서 남방티를 입고 있는데 예를 들어 저 같은 경우는 외부에서 손님이 올 때 남방티를 입고 있는 것도 아무리 여름이지만 조금, 그래서 2021년도는 제대로 된 근무복을 동일하게 색상이라든지 여러 가지 도안을 참고로 해서 회사의 근무복처럼 제대로 해야 되겠다 그래서 저희들이 당초예산에 한 벌당 7만 원 정도 이렇게 했습니다. 그렇게 이해를 해주십시오.

은희

박은희위원

저는 설명서에 보니까 근무복 해서 괄호해서 단체티라고 했기 때문에 제가 그 부분에서 그냥 점퍼라든지 근무복이라 하면 이해가 되는데 단체티라고 해서 7만 원씩 한다는 게 조금 저는

원장

윤정원 우리 실무자들이 그 부기를

은희

박은희위원

설명서를 그렇게 작성을 해주셔서 하여튼 이 부분 한번 더 챙겨봐 주시면 좋을 것 같고

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

밑에 수선유지비에서 냉난방설비 수선에서 13만 원 해서 75대 돼있는데 이것도 올해 예산 얼마 정도 편성돼 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

올해 예산하고 똑같습니다. 저희들 테크노동하고 센터동에 총 냉난방시설이 75대가 있습니다. 거기에 저희들이 법적으로 해야 될 수선유지 최소한의 금액을 계상한 겁니다.

은희

박은희위원

그럼 최소한 이게 다 소모됩니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

은희

박은희위원

970만 원 편성을 해놓으셨는데

석규

김석규경영지원실장

예. 이건 의무적으로 계속 감염병 예방에 의해서 이런 부분에 대해서는 점검을 받게 돼있습니다.

은희

박은희위원

그리고 또 한 가지 더 30페이지 행사홍보비 자체예산 편성을 해놓으셨는데 홍보물 제작을 2회에 걸쳐서 한다는데 어떻게 하고 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 생각보다 대외적으로 활동하는 게 많습니다. BT협회 27개 협회라든지 기타 등등이 많기 때문에 거기 갈 때 저희 재단을 홍보할 수 있는 책자, 팸플릿, 올해 사실 저희들이 재단에서 내세울 만한 책자가 없었습니다. 그런데 올해 책자를 새로 만들었고 그것을 대외에서 하는데 여기 현재 올린 경비는 그에 따라서 추가로 우리가 더 만들어야 되는 것, 저희들 올해 한 500건 정도 책자를 만드는 데 거의 다 소모를 했습니다. 그렇기 때문에 올해 같은 경우는 코로나 때문에 해외 나가는 일은 없었지만 저희들은 국문, 영문을 두 개 같이 만들어야 되기 때문에 거기에 들어가는 경비입니다.

은희

박은희위원

몇 부 정도 제작을 합니까?

석규

김석규경영지원실장

올해 저희들 1,000부 제작을 했습니다. 했고 내년에도 코로나 때문에 만약에 외국에 못 나가게 된다면 영문은 어떻게 될지 몰라도 국문은 한 500부 이상 제작할 계획입니다.

은희

박은희위원

그러면 이 자체가 홍보물책자 제작에 거의 다 예산이 편성이 되는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

은희

박은희위원

책자 이것 올해 제작하셨다 하시니까 의회에도 한번 다 배부를 하셨습니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

하셨습니까? 아직 배부 안 하셨습니까?

석규

김석규경영지원실장

그러면 제가 꼭 챙겨드리도록 하겠습니다. 그때 의회도 아마 홍보 차원으로 다 드렸는데

은희

박은희위원

아, 그렇습니까?

석규

김석규경영지원실장

아마 그게 좀

은희

박은희위원

하여튼 그러면 이 책자 한번 제가 보고 싶습니다.

석규

김석규경영지원실장

예.

은희

박은희위원

이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 엄정 위원 질의하십시오.

엄정

엄정위원

여기 물어봐도 되는지 모르겠네. 신규사업인데 경남 중소기업 판로 지원사업 물어봐도 돼요?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

미래산업과에서 위탁받았습니까?

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 저희들이 경상남도하고 협의해서 이 사업을 경상남도에서 받았습니다.

엄정

엄정위원

그런데 여기에는 미래산업과 위탁사업이라고 써놨는데?

석규

김석규경영지원실장

경남 중소기업 판로 지원사업

엄정

엄정위원

예.

석규

김석규경영지원실장

도비 1억 300만 원, 시비 9300만 원 해서 경상남도하고 저희들이 해서 개별사업비로 받은 겁니다.

엄정

엄정위원

그러면 의생명융합재단에서 자체적으로 지원해서 했다 이 말입니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그런데 왜 여기는 미래산업과 위탁사업이라고 써놨어요?

석규

김석규경영지원실장

그 시비가 미래산업과 예산이기 때문에 그렇습니다.

엄정

엄정위원

신규사업 계획서 1억 이상 해서 아, 그 돈이 미래산업과

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

우리 시비가?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그래서 그런 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다. 도하고 우리 시하고 매칭을 하는데 거기서 미래산업과 예산이 포함되어 있기 때문에 그런 겁니다.

엄정

엄정위원

그렇습니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그러면 이 사업을 위해서 추가 인원이 필요하다든가 그것은 없겠다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그렇지는 않습니다. 현재 저희들 인력가지고 충분히 가능하고 경남 중소기업 판로 지원사업 같은 경우는 사실 중소기업이 판로에 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 저희들이 판로 어려움을 해소하기 위해서 컨설팅을 해주고 그에 따라서 저희들 홍보비 이것을 지원하는 사업입니다.

엄정

엄정위원

전체적으로 경남에서 진행하는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

도비가 많이 포함되니까 그렇습니다.

엄정

엄정위원

우리시 말고도 창원이나 밀양, 양산이나 이런 곳에서도 같이 하는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 올해 경상남도하고 김해시 해서 우리가 이 사업을 최초로 받았습니다.

엄정

엄정위원

그러면 다른 곳에는 안 했고 일단 우리 김해시가 처음 시작이다 이 말입니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 이 비슷한 사업은 하지만 이런 이름으로의 사업은 저희들이 받았습니다.

엄정

엄정위원

처음이다 이 말이죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

최초다 이 말이죠? 보니까 공공판로 컨설팅 지원사업 이렇게 되어 있다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

이게 어떤 내용이죠? 250만 원가지고 뭘 어떻게 지원해 준다는 말이죠?

석규

김석규경영지원실장

위원님 간단하게 설명드리겠습니다. 조달청에 가면 인터넷몰이 있습니다. 인터넷몰에 들어갈 수 있는 기술이라든지 노하우 그리고 그 몰에 들어갈 수 있는 컨설팅을 해주고 저희들 내년 하반기에는 김해 소재 중소기업이 몇몇 기업이 이 쇼핑몰에 들어갈 수 있도록 그렇게 지금 준비를 하고 있습니다.

엄정

엄정위원

그러면 뭐 단순히 물품을 지원한다든지 그런 게 아니고

석규

김석규경영지원실장

예. 거기에 들어가서

엄정

엄정위원

지적 지도다 이렇게 보면 되겠다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그런데 업체당 250만 원, 비용이 왜 250만 원이 들죠?

석규

김석규경영지원실장

교육비입니다.

엄정

엄정위원

한 업체당?

석규

김석규경영지원실장

컨설팅 교육비입니다.

엄정

엄정위원

컨설팅 교육비

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

어떻게 교육하는데 250만 원 듭니까?

석규

김석규경영지원실장

보면 우리가 조달청 쇼핑몰에 경남도 내가 한 620개 정도가 들어가 있습니다.

엄정

엄정위원

예.

석규

김석규경영지원실장

김해 같은 경우는 또 더 적은 편입니다. 그래서 저희들이 MAS계약이라고 거기 들어가서 계약하는 방법이라든지 여기 몰에서 운영하는 방법, 거기에 대해서 교육비고 강사료하고 일부 포함되어 있는 겁니다.

엄정

엄정위원

산정기준이 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

별도의 산정기준이

엄정

엄정위원

어떻게 해서 업체당 250만 원이 들고, 조금 전에 말했듯이 강사를 불러서 한다고 했다 아닙니까? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그러면 강사 비용이 얼마고 그래서 5200만 원을 넣었을 것 아닙니까? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그 5200만 원에 관한 산정기준을 상세하게 풀어서 저한테 제출해 주시면

석규

김석규경영지원실장

예. 자료 제출하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

지금 되어 있죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그다음 국내전시회 개별참가 지원사업 이렇게 되어 있다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

전시회 참가비 업체당 400만 원 한도 부스 임차, 장비 등 이랬다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

이것 지금 코로나 지속돼서 못할 수도 안 있겠어요?

석규

김석규경영지원실장

예. 국내전시회 참가 같은 경우는 특화된 분야는 지금 하고는 있습니다. 고무라든지 소재부품이라든지 거기에 개별적으로 우리 김해 중소기업이 참가했을 때 부스 운영비를 일부 지원하는 그 내용입니다.

엄정

엄정위원

현재 이 상황 같으면 가능하겠습니까? 지금 3단계 들어가면 거의 올 스톱될 건데

석규

김석규경영지원실장

내년 상반기까지는 저희들도 그런 생각을 갖고 있는데 하반기 되면 어느 정도 다시 또 활성화되지 않을까 그래서 미리 준비를 하고 있다고 위원님 그렇게 양해를 해주시면 괜찮겠습니다.

엄정

엄정위원

만약에 예정대로 진행이 안 되는 것 같으면 필요 없는 예산이다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

필요 없는 예산은 아니고 이게 도하고 매칭된 사업이 되니까 도에서 1억 300만 원을 주고 우리시가 9300만 원을 부담해서 운영하는 거니까 내년 상반기 때는 코로나가 어떻게 될지 모르지만 하반기에는 어느 정도 안정이 되면 오히려 전시회 참가가 더 활발하게 이루어지지 않을까 그래서 저희들 준비를 하고 있고 거기에 맞춰서 지금 매뉴얼도 만들고 있습니다.

엄정

엄정위원

담당하는 직원이 몇 명이나 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

담당직원은 지금 한 사람 있고 팀장 있습니다.

엄정

엄정위원

두 명 있다 이 말입니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

두 명이서 다 가능합니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들 다른 사업도 개별 직원 한 사람이 여러 사업을 맡고 있지만 올해 이 사업이 또 신규사업이기 때문에 우리 직원들 중에서도 한 5급 이상의 어느 정도 능력이 되는 직원한테 업무를 분장해서 차질 없이 진행하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

그다음 홍보역량 강화 지원사업, 홍보영상 제작 지원 업체당 300만 원 한도

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

어떻게 제작을 하는데 6200만 원

석규

김석규경영지원실장

저희들 주로 여기는 홍보에 한정되어서 지원하는 겁니다. 시각디자인이라든지

엄정

엄정위원

회사 한 개당 해서 얼마가 들든 간에 300만 원만 홍보하는 데 주겠다 이 말입니까?

석규

김석규경영지원실장

자부담 별도로 있습니다.

엄정

엄정위원

예?

석규

김석규경영지원실장

자부담도 있습니다.

엄정

엄정위원

자부담이 얼만데요?

석규

김석규경영지원실장

예. 자부담이 최소 한 10~20% 정도 자부담을 하고 있습니다.

엄정

엄정위원

10~20% 같으면 뭐 30만 원, 60만 원 이런데 그것은 크게 부담하는 것도 아니다. 그죠? 뭐 어떤 형태로 만들 건데요? 전부다 이것 돈만 주고 말 겁니까 안 그러면 직접 제작

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 나중에 저희들 다 결산보고를 받고 있습니다. 그리고 시각디자인이라든지 금형이라든지 3D프린트 그리고 시제품 만드는 데 필요한 홍보 부분에 디자인 그 부분에 대해서 저희들 지원하는 사업입니다.

엄정

엄정위원

그러면 각각 선정하는 회사가 다 다르다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 27개 회사가 각각 다르게 지원할 계획입니다.

엄정

엄정위원

20개, 20개, 20개, 60개 사다 이 말 아닙니까? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

선정은 어떻게 했어요?

석규

김석규경영지원실장

저희들 별도로 선정위원회를 구성을 합니다. 외부위원이 3분의 2 이상 해서 선정위원회를 구성해서 거기서 70점 이상, 80점 이상 그 점수에 도달한 기업체에 한해서 지원하고 있습니다.

엄정

엄정위원

아직까지 선정은 안 했다 이 말이네 그죠?

석규

김석규경영지원실장

내년도 사업이니까 아직까지 선정은 안 되어 있습니다.

엄정

엄정위원

이렇게 해서 대충 잡고 20개, 20개, 20개 선정을 해서 하겠다 이 말이네?

석규

김석규경영지원실장

예. 1월 초에 일단 역량강화 지원사업 계획안을 만들어서 그 계획안에 보면 선정위원이라든지 지원방향 그런 걸 어떻게 하고 결산을 어떻게 할 건지 부분을 했고 그래서 2월 중에 사업을 지원서를 받고 그렇게 진행할 계획입니다.

엄정

엄정위원

우리시에 대상기업이 한 얼마 정도 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

김해 중소기업이 한 7,000여 개니까 그 중소기업은 다 가능합니다.

엄정

엄정위원

7,000개 전부다 가능한 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 제한을 별도로 두지는 않습니다.

엄정

엄정위원

1인기업도 있을 건데 다 포함됩니까?

석규

김석규경영지원실장

1인기업이고 그런 건 이 사업 목적에 맞게끔 저희들한테 신청을 하면 평가를 해서 지원을 합니다.

엄정

엄정위원

그러면 이런 이런 중소기업 판로 지원사업이 있다고 홍보는 어떻게 할 계획입니까?

석규

김석규경영지원실장

홍보합니다.

엄정

엄정위원

어떻게 칠천몇 개의 기업에

석규

김석규경영지원실장

재단 홈페이지하고 김해시 홈페이지에다가“이런 사업을 해서 이렇게 지원할 계획이오니 여러 중소기업에서 지원해 주시기 바랍니다.”해서 지원규모, 지원내역 그리고 지원방향

엄정

엄정위원

홈페이지 안 보는 중소기업이 훨씬 더 많을 텐데요.

원장

윤정원 위원님 제가 좀 보충설명을 올리겠습니다.

엄정

엄정위원

예.

원장

윤정원 위원님 조금 전에 좋은 지적을 해주셨는데 우리 관내에 지금 한 7,800개 정도 중소기업이 등록이 되어 있습니다. 되어 있는데 이 홍보를 조금 전에 말씀하셨는데 저희들이 사실 이 사업은 기업들이 굉장히 좋아합니다. 금액을 예를 들어서 저희들이 사업예산이 확정되면 업종별로 해서 전부다 우리시나 지방자치단체에서 지원해 주는 것 말고 중소기업벤처부에서, 그러니까 창원에 지방청이 있습니다. 그쪽에 또 지원해 주는 국가사업이 있고 또 KOTRA 경남무역관에서 지원해 주는 제도가 있기 때문에 그런 것을 저희들이 일람표를 만들어서 전부다 우리가 업종별로 분류를 해서 다 안내를 합니다. 안내를 하고 또 요즘 웬만한 기업들은 SNS가 원체 발달이 잘 되어서 잘 알고 있습니다. 그래서 아까 지원되는 것도 저희들이 해당되는 기업에 직접 돈을 300이고 200이고 주는 것이 아니고 예를 들어서 홍보물 제작을 한다고 하면 그 홍보물 제작한 데 저희들이 검수를 해서 그 제작한 업체에 이렇게 주기 때문에 이런 사업은 저희들은 중앙정부나 도나 많은 건의를 합니다. 좀 사업비가 확대가 되어서 우리 김해 같은 데는 업체수가 너무 많기 때문에 조금 많이 했으면, 앞으로 기업인들이 너무 어렵기 때문에 적은 돈이지만 많은 도움이 되지 않겠나 저희들은 그렇게 생각을 하고 있습니다.

엄정

엄정위원

일단 알겠습니다. 알겠고 어쨌든 이왕 시작한 것 진짜 어려움을 토로하고 있는 우리 중소기업들이 실제로 혜택을 받고 도움이 될 수 있는 그런 방안을 더 구축해서 지원해 줬으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그렇게 해주십시오.

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

그다음에 부서별 예산금액 상위 10건 해서 의생명에서 한 6건 정도를 지금 제게 제출했다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

여기 보면 용어 자체가 정말 다 생소합니다. 메디컬디바이스 융복합 실용화사업

석규

김석규경영지원실장

위원님.

엄정

엄정위원

44억 1000만 원, 잠시만요. 지역클러스터 병원 연계 창업인큐베이팅 지원사업 12억 8500, 고용안정 선제대응 패키지 또 전자빔을 이용한 나노제품 고급화 지원사업, AI 의료영상 판독 이런 식으로 쭉 이래서 금액도 상당합니다. 그죠? 그런데 이런 부분들을 예산 심의하면서 단 한 번도 와서“이런 사업입니다.”라고 설명 안 하고 우리보고 예산 심의를 해달라고 하는 것은 조금 어불성설 아닌가 하는 생각이 들었어요. 그리고 이런 사업들은 중간중간에라도 사실은 우리 의회에 간담회가 있다든지 하면 미리 얘기를 해서 양해를 구하고 설명을 좀 해줬으면 합니다. 사실 이런 사업들 제대로 알고 심의를 해야 되지 전혀 모르는 상태에서 심의한다는 것은 또 우리 시민에 대한 도리도 아니고 그런 생각이 들어서 솔직히 영 찝찝합니다. 다른 우리 청 내에 있는 국이나 과 같은 경우에는 평소에 교류가 많고 하니까 실제로 많이 와서 또 설명도 되고 이런데 출자ㆍ출연기관에 있어서는 사실은 저희들이 구체적으로 잘 모르니 삭감 부분에 있어서도 상당히 좀 문제가 있더라는 겁니다. 그죠? 그래서 이것을 모르면 이제 한 개씩 한 개씩 다 물어보면 내일 아침 되도 이것 다 못하는 거라. 안 그렇습니까? 지금 메디컬디바이스 융복합 실용화사업이 어떤 사업입니까? 제가 무식한 겁니까? 제가 모르잖아요.

원장

윤정원 위원님

엄정

엄정위원

이게 총금액이 얼만지, 매년 들어가는 예산인지, 어떻게 지급이 되는지 설명 한번 해보세요.

원장

윤정원 우리 엄정 위원님 지적을 해주신 부분에 제가 책임자로서 사실 그렇습니다. 우리 재단에서 하는 사업내용이 또 용어 자체도 조금 어렵습니다. 어렵고 그래서 우리 시의회에 주례회나 또 상임위원회에서 저희들이 설명할 부분은 또 설명을 하고 있습니다. 그래도 조금 빠지는 부분이 없지 않아 있고 앞으로는 저희들이 수시로 주례회나 임시회 때 설명을 한번 올리도록 하고, 메디컬실용화센터는 위원님 올해 이제 마지막입니다. 이게 5개년 사업이 돼서 2016년도에 우리시가 산통부에 3대 거점기관에 공모사업에 선정되어서 올해 마지막, 이미 건물은 준공이 되어서 저희들이 다음 달에 개소를 하려고 준비를 하고 있는데 이제 마지막 연도이기 때문에 올해 집행되고 나면 끝입니다. 그다음에 다른 지역병원 연계 클러스터사업도 저희들이 3년차 지금 계속 국비 지원받아서 하는 사업이고 그래서 저희들은 거의 보면 1개 연도, 당해 연도 사업이 없습니다. 위원님 잘 아시다시피 한 번 시작하면 보통 한 2~3년, 길면 5년까지 가는 것도 있는데 그렇게 좀 이해를 해주십시오.

엄정

엄정위원

그런데 모르겠습니다. 제가 판단할 때는 비용 들어간 것만큼 실제로 우리 기업들이나 이렇게 비용을 지불하는 업체에서 그만한 혜택을 그리고 그만한 효용가치를 느끼느냐 하는 부분입니다. 실제로 엄청나게 그런 부분은 좀 미약하다. 그러니까 실효성이 많이 부족하다는 그런 판단을 제가 많이 했습니다. 이런 부분들에 조금 더 신경 써주시고 그다음에 부서별 예산금액 상위 10건하고 부서별 우선순위 10건하고 똑같습니다. 그죠? 금액이 크면 그냥 우선순위입니까?

석규

김석규경영지원실장

그런 뜻은 아니고요.

엄정

엄정위원

너무 성의 없는 것 아닙니까? 보통 이렇게 작성 안 해요.

석규

김석규경영지원실장

그 점에 대해서는 죄송합니다.

엄정

엄정위원

죄송한 게 아니고 그러면 메디컬디바이스 융복합 실용화사업이 금액도 크고 우선순위도 1등이고

석규

김석규경영지원실장

예. 저희들 현재로서는

엄정

엄정위원

그다음 고용안정 선제대응 패키지 인력 양성사업은 예산순위가 6등이고 우선순위도 6등이고 똑같네 그죠? 그게 거의 똑같을 수 있어요?

석규

김석규경영지원실장

그렇지는 않은데 저희들

엄정

엄정위원

어떻게 이게

석규

김석규경영지원실장

예산이 있고 이 예산에 따라서 집행되는 부분에서 이 사업이 아무래도 저희들이 우선적으로 좀 관심을 가져야 되는 그런 점에서 그렇게 순위를, 순위라 하는 건 좀 이상한데 저희들이 그렇게 정해서 위원님께 드렸습니다.

엄정

엄정위원

그래도 나름 흔적이라도 보여야 되지 어떻게 부서별 우선순위 10건하고 예산금액 상위 10건하고 똑같을 수가 있어요? 사람 놀리는 것도 아니고, 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

위원님 죄송합니다.

엄정

엄정위원

누가 이해를 하겠습니까? 저는 이런 경우 처음인데요. 우리 출자ㆍ출연기관하고 우리 본청하고 다 해서 내가 전부 다 받아봤는데 부서별 예산금액 상위 10건하고 부서별 우선순위 10건하고 똑같은 게 처음입니다. 금액 많은 것은 무조건 하고 우선순위 1등이다. 그죠? 그렇게 판단하면 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들은 아무래도 예산이 많은 게

엄정

엄정위원

그러면 예산 없는 것은 예산 없는 것부터, 만약에 예를 들어서 이런 경우가 됩니다. 굳이 삭감해야 되는 것 같으면 예산 적은 것부터 착착착 해서 다 까야 된다. 그죠? 그런 결론 아닙니까? 우선순위 같으면“이것은 금액은 적지만 정말 꼭 해야 되는 그런 사업이다, 삭감하면 안 된다.”이런 의미가 들어있는 것 아닙니까? 그럼 우선순위나 금액순위나 똑같은 것 같으면 금액 적은 것 몇백만 원짜리 이런 것은 싹 다 까버려도 되네. 그죠?

원장

윤정원 위원님, 그것은 오늘 여기서 처음 제가 발견했는데

엄정

엄정위원

진짜로 내가 참 기가 차네.

원장

윤정원 그것은 이제 우리 실무자들이 실수를 했습니다. 그 부서의 우선순위는 예산하고는 상관없습니다.

엄정

엄정위원

그렇죠?

원장

윤정원 예. 예산이 금액이 많다고 1번 되는 것은 아니고

엄정

엄정위원

이렇게 해놨어요. 여기 저한테 준 게

원장

윤정원 예. 그것은 제가 한번 내려가서 자료를 챙겨보고 그것은 어떻게 위원님한테 그렇게 그 부서의 우선순위 사업하고 예산금액 순위하고 똑같이 그렇게 됐는지, 물론 같을 수도 있습니다. 같을 수도 있는데 꼭 같다고 하고 하는 것은 그런 논리는 안 맞습니다. 그래서 제가 그것은 한번 챙겨보겠습니다.

엄정

엄정위원

의생명융합재단 1억 이상 신규사업이 하나밖에 없습니까?

석규

김석규경영지원실장

1억 이상 신규사업이 총 3건을 위원님께 보고드렸습니다.

엄정

엄정위원

뭐라고요?

석규

김석규경영지원실장

3건입니다.

엄정

엄정위원

경남 중소기업 판로 지원사업밖에는 저한테 자료를 제출하지 않았습니다.

석규

김석규경영지원실장

아니, 신규사업 의생명센터에서 고용안정 선제대응 패키지 기업 지원사업 그다음에 선제대응 패키지 인력 양성사업 그리고 중소기업비즈니스센터에 경남 중소기업 판로 지원사업 해서 총 3건을 위원님께 보고드렸습니다.

엄정

엄정위원

아니, 의정활동 요구자료

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

신규사업계획서 일체 사업비 1억 원 이상, 한 건밖에 안 나왔는데? 신규사업계획서 1억 이상 중소기업비즈니스센터 경남 중소기업 판로 지원사업 미래산업과 위탁사업 이것밖에 없는데?

석규

김석규경영지원실장

저희들 의회사무처에 자료를

엄정

엄정위원

아, 제출했는데 의회사무실에서 그러면

석규

김석규경영지원실장

예. 3건을

엄정

엄정위원

사무국에서 그러면 저에게 제출을 잘못한 거네?

석규

김석규경영지원실장

예. 위원님 3건을 그대로 드렸습니다.

엄정

엄정위원

그래요?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

저한테는 여기 하나밖에 없거든요?

석규

김석규경영지원실장

그런데 그것을 저희들은 공문으로 다 주고 그렇게 했습니다.

엄정

엄정위원

알겠습니다. 그러면 우리 의회의 직원이 미스를 했다 이 말이다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그 부분은 제가 정확하게 모르겠고 저희들은 공문상으로 다 보냈습니다.

엄정

엄정위원

알겠습니다. 그러면 세입 총괄표를 한번 봅시다. 13페이지입니다. 다른 것은 거의 유사한데 민간부담금이 올해 예산은 2억 2400이고 전년도 예산액은 3억 700이고 그런데 전전년도 예산액, 2019년 예산액이 9900만 원이다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

지금 와서 이렇게 물어보는 건 좀 이상하지만 9900만 원 한 사유가 있습니까? 내가 볼 때는 거의 비슷해야 되는 부분인데

석규

김석규경영지원실장

민간부담금 같은 경우는 저희 사업하고 민간기업이 같이 부담해서 사업을 매칭하는 사업입니다. 그 사업인데 올해 저희들이 8300만 원 줄은 것은 전시회 참석하는 그 예산이 사실 내년에도 위원님 아까 말씀하신 대로 코로나 등등으로 해서 민간들이 참여가 조금 부담되기 때문에 예산이 조금 삭감된 부분입니다.

엄정

엄정위원

그러면 올해 3억 700은 예산 집행이 다 됐습니까?

석규

김석규경영지원실장

거의 다 되었다, 90% 이상 집행되었습니다.

엄정

엄정위원

2019년, 2020년 그 두 예산 지출된 상세내역 저한테 제출해 주시고요.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

그러면 2021년도는 2억 2400만큼 지출하겠다고 계획을 세웠다는 말 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그 계획내용 저한테 제출해 주시고

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

그다음 이자수입이 2019년도에 5500에서 급격하게 줄어들고 있다. 그죠? 사유가 뭡니까?

석규

김석규경영지원실장

그것은 저희들 잉여금이 줄어서 그렇습니다.

엄정

엄정위원

잉여금이?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

얼마만큼 줄었는데, 5500에서 이것은 몇 배로 줄었습니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 2018년도 결산하고 한 30억 정도 잉여금 있었는데 올해 결산을 하면 한 5억 정도 그렇게 되기 때문에 그에 대한 이자가, 이자란 것은 저희들이 그 통장에 있는 금액에 따른 이자기 때문에 그 이자가 조금 줄어든 부분입니다.

엄정

엄정위원

잉여금이 그러니까 2019년도에 20억 9300이었다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

2019년도에 20억 9300이었으면 그게 2020년도 이자 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

그러면 2020년 그 부분에 대해서 1500만 원밖에 안 돼요? 2018년도에 얼마였어요?

석규

김석규경영지원실장

2018년도에 이자 말씀하시는 겁니까?

엄정

엄정위원

잉여금이 얼마였냐고요.

석규

김석규경영지원실장

잉여금이 2018년도에 34억이었습니다.

엄정

엄정위원

차이 얼마 안 나네요? 20억하고 34억하고 두 배 차이도 안 나는데 금액은 5500에서 1500으로 줄었잖아요. 상식적으로 이해갑니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들 내용이 정기적금이 들은 부분이 있고 그냥 통장에 들어가는 부분이 있고 그런

엄정

엄정위원

지금 내역 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

가져와 보세요.

석규

김석규경영지원실장

그 이자수입

엄정

엄정위원

잉여금을 그러면 정기적금으로 넣어놓은 경우도 있다 이 말입니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그러니까 이 5500 수익이 날 때 34억 부분에 있어서 정기적금으로 해서 넣어놓은 부분이 상당히 있었다.

석규

김석규경영지원실장

예. 3개월, 6개월 해서

엄정

엄정위원

그러면 20억 9300 있을 때는 정기적금으로 넣은 게 하나도 없어요?

석규

김석규경영지원실장

정기적금 넣은 것도 있고 그냥 일반

엄정

엄정위원

상황이 비슷하잖아요. 상황이 비슷한데 34억에 대해서 5500이고 20억에 대해서는 1500이고

석규

김석규경영지원실장

이자내역에 대해서는 위원님한테 별도로 자료드리도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

올해는 잉여금이 얼마 정도 예상됩니까?

석규

김석규경영지원실장

올해는 저희들 한 5억 1000만 원 정도 예상을 하고 있습니다.

엄정

엄정위원

5억 1000인데 그러면 이자수입을 1200 잡아서 됩니까? 맞습니까, 아닙니까? 내년에 5억 1000만 원 가지고 이자수입 1200만 원 내겠어요? 왜 이자수입을 1200 썼어요? 안 받아지면 어떻게 하려고요? 받아집니까? 올해 잉여금 2020년도 5억밖에 안 된다면서요.

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그 이자에 대해서 지금 1200만 원 지금 해놨는데 맞습니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들 올해

엄정

엄정위원

맞냐, 안 맞냐고요. 5억에 대해서 1200만 원 낼 자신 있습니까? 주식투자하는 것도 아니고 논리적으로 안 맞잖아요. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

34억에 5500이고 20억에 1500이라는 그 자체부터도 안 맞고 그다음에 올해 5억 잉여금 난다는데 내년에 이자수입을 1200만 원 잡는 것 맞습니까? 안 맞죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

잘하세요.

석규

김석규경영지원실장

예. 알겠습니다. 위원님 죄송합니다.

엄정

엄정위원

그다음에 세출예산 총괄표를 한번 봅시다.

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

아까 다 설명하시는 것 같은데 경영지원실에 경비는 인건비 때문에 그런 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

의생명센터 경비 줄어든 건요?

석규

김석규경영지원실장

의생명 같은 경우에는 인건비가 줄어든 이유가 저희들 4급 팀장하고 5급 과장이 올해 퇴직을 했습니다. 그래서 그 퇴직한 인력 대신 7급 신규직원으로 올해 김해시 통합채용으로 뽑았기 때문에 그에 따른 인건비 삭감된 부분이 되겠습니다.

엄정

엄정위원

그 정도 많습니까? 들어오고 나가고 했는데 4억 5000

석규

김석규경영지원실장

4급 팀장 임금하고 7급, 사실 갓 들어온 7급 보면 거의 기본급밖에 안 됩니다. 한 달에 기본급이 공무원 수준으로 했을 때 한 170만 원, 160만 원밖에 안 됩니다.

엄정

엄정위원

그러면 상급에 있는 분 두 분이 나가고 신규로 두 명 들어왔다 이 말입니까?

석규

김석규경영지원실장

4급, 5급이 나가서 신규로 7급 두 명을 뽑았습니다.

엄정

엄정위원

그러니까 상급에 있는 분이 두 분이 나가고

석규

김석규경영지원실장

4급.

엄정

엄정위원

그러니까 두 분 포함해서

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

급이 높은 분 그러면 그렇게 얘기를 할게요. 급이 높은 분 두 분이 나가고 신규로 채용했을 때 그 갭이 4억 5900이다 이 말입니까?

석규

김석규경영지원실장

그게 아니고 위원님 4억 5900이 아니고

엄정

엄정위원

경비가

석규

김석규경영지원실장

아, 경비

엄정

엄정위원

4억 5900 정도가 지금 세출예산 총괄표에 의생명센터 운영에 전년도 예산 그리고 올해 예산이 9억 2300인데 내년에 4억 6400으로 잡았다는 말 아닙니까? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그래서 4억 5900 정도가

석규

김석규경영지원실장

아, 위원님 이 경비에 대해서 말씀드리겠습니다. 위원님 올해 저희들 9억 2000 잡은 것은 하버드 고든에 민간사업 부분에 예산을 5억 잡았습니다. 그런데 내년도 예산에는 이 하버드 고든사업이 없어졌습니다. 그래서 전체적으로 4억 5900만 원이 삭감된 겁니다.

엄정

엄정위원

그러니까 인건비가 이만큼 차이 날 리가 없잖아요.

석규

김석규경영지원실장

인건비는 위에 그

엄정

엄정위원

그 부분이 한 얼마 정도 차이가 납니까?

석규

김석규경영지원실장

예?

엄정

엄정위원

인건비는 그러면 그 정도 되면 얼마 정도 차이가 납니까?

석규

김석규경영지원실장

인건비가 저희들 올해 의생명센터 같은 경우는 1억 6000만 원 정도 증액을 했습니다. 아까 말씀드렸지만 저희들 메디컬디바이스에 올해 전임급 둘, 원급 둘 해서 4명의 인건비가 증가된 부분입니다.

엄정

엄정위원

그다음에 상하수도 및 전기사용료 한번 봅시다. 28페이지

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

전체 금액이 4억 8000입니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 작년도에 저희들 3억을 편성했는데 올해 4억 8000인데 메디컬디바이스 건물 착공에 따른 거기에 상하수도 및 전기사용료가 포함된 겁니다.

엄정

엄정위원

그렇습니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그런데 왜 그 전년도에는 3억 8400이나 편성했어요?

석규

김석규경영지원실장

전년도에 3억 편성을 했습니다.

엄정

엄정위원

아니, 2019년도. 그 변동이 없는데도 불구하고 3억 8400을 했더라고요?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그런데 이것 3억에서 4억 8000 되는 것은 건물이 새로 하나 생겨서 그렇다고 이해가 가지만 이 부분은 좀 이해가 안 가는데 그죠? 올해는 그러면 현재까지 얼마 정도 지출했습니까?

석규

김석규경영지원실장

올해 저희들 현재 예산액 대비해서 한 80% 정도 지금 나갔습니다.

엄정

엄정위원

80%?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그러면 다 나가지도 않았다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그런데 그게 제가 보충적으로 설명을 드리면 저희들 올해 추경에서 메디컬디바이스에 상하수도하고 전기료를 추경에 올렸습니다. 그런데 실제적으로 8월에 착공을 할 예정이었지만 기타 공사 착공 부분에 해가지고 10월 해서 두 달 정도 갭이 생긴 부분이 아마 그 부분입니다.

엄정

엄정위원

이해가 안 가는 게

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

2019년도 아, 3억 8400이었다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

좀 이상한데? 가만있어 보이소. 2020년도 당초예산액이 얼마였어요?

석규

김석규경영지원실장

3억이었습니다.

엄정

엄정위원

3억?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

3억 8400은 언제 예산이죠? 2020년, 제가 예산서를 가지고 있는데

석규

김석규경영지원실장

2020년도에 저희 당초예산에 3억

엄정

엄정위원

3200만 원 곱하기 12개월 해서 3억 8400으로 돼있는데?

석규

김석규경영지원실장

위원님, 제가 설명을 드리면 작년에 저희들 예결위에서 당초 올렸던 3억 8000에서 깎였습니다. 3억 8000

엄정

엄정위원

3억 8400에서 3억으로

석규

김석규경영지원실장

예. 삭감된 겁니다.

엄정

엄정위원

삭감된 금액을 원래 여기에 올립니까? 삭감되기 전에

석규

김석규경영지원실장

원래 여기 예산서는 삭감되기 전의 금액을 예산서를 올렸고요. 올렸는데 예결위에서 8400만 원을 삭감을 했습니다.

엄정

엄정위원

8400만 원 삭감해서 올해는 얼마 정도면 가능합니까?

석규

김석규경영지원실장

올해 저희들 했지만

엄정

엄정위원

3억 안에 가능합니까?

석규

김석규경영지원실장

조금 건물 하나 더 생겼으니까 그에 맞게끔

엄정

엄정위원

아니, 지금 건물 생기기 전이잖아요. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

현재까지는 얼마 정도 지급됩니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들 한 3억에서 80% 이상 집행을 했고요. 그런데

엄정

엄정위원

그러면 3억 가능하네 그죠? 그러면 전년도에 우리 위원님들이 8400만 원 삭감 잘했네요. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

8400만 원 쓸데없는 것 지금 예산 편성한 거잖아요. 지금 3억 가지고 충분히 12월까지 가능하다 하니, 80%밖에 지금 지급 안 했다면서요.

석규

김석규경영지원실장

제가 설명드린 게 위원님 올해

엄정

엄정위원

올해? 올해 뭐요?

원장

윤정원 정리를 해서 그렇게 답변을 드리겠습니다.

엄정

엄정위원

정리는 미리미리 해서 답변을 해야 되지 사전에 얘기도 안 해주면서 여기 와서 물어보면 답변도 안 되고 무슨 자신감으로 지금 그래요? 공부 좀 안 하고, 예? 3억 8400 최초에 당초예산 했는데 우리 존경하는 위원님들께서 이만큼은 안 들겠다 그래서 8400 삭감해서 3억으로 지금 됐다 이 말 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

예. 그래서 현재까지 진행해 보니 3억으로도 충분하다, 3억에서 현재 이 비용이 80%밖에 지급 안 됐다 이 말 아닙니까? 그러면 연말까지 가도 3억으로 충분하다 이 말 아닙니까? 에이, 참 답변도 안 되고

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그죠?

석규

김석규경영지원실장

위원님 지금

엄정

엄정위원

그러면 올해도 그러면 8000만 원 삭감해도 아무 문제없네?

석규

김석규경영지원실장

3억 8000에서 그것 한 부분하고 올해는 저희들 건물이 하나 더 생겼으니까 내년에는 메디컬디바이스가 생겼으니까 그에 대해서 맞게끔 편성을 한 겁니다. 올해 3억에서 지금 12월에 아까 말씀하신 대로 상하수도비하고 전기사용료가 나가면 거의 90% 이상 아마 지출이

엄정

엄정위원

팀장님, 3억 8400만 원을 예산을 편성할 때 어디에 기준을 두고 했어요? 기존에 있던 걸로 했습니까 안 그러면 새로 생긴다 생각하고 3억 8400을 했습니까?

석규

김석규경영지원실장

올해 예산에서는 나머지 부분을 별도로 생각을 했습니다. 그러니까 메디컬디바이스가 올해 1월부터 하는 게 아니고 8월부터 한다고 전제하에 그렇게 편성을 한 겁니다.

엄정

엄정위원

그래, 편성했는데 그러면 그 금액이 4개월분이 8400만 원 정도 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

8월부터 하면 실제적으로 거의 6개월 이상의 그것 해서 8400만 원 정도를 별도로 편성을 해서 한 부분입니다.

엄정

엄정위원

8월부터 12월까지면 4개월인데 또 6개월 이상을 편성한다는 말입니까? 전체적으로 8400만 원 정도가 그러면 4개월치 신규로 생기는 거기에 대한 그런 전기료다 이 말입니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 거기에서 당초예산에서 그렇게 2020년도에 했지만 실제적으로 의회 예결위에서 그 부분에 대해서 그렇게 되어가지고 3억으로 편성한 겁니다.

엄정

엄정위원

그러면 3억이면 기존에 있는 전기료는 다 가능하고 그죠? 그러면 4억 8000에 1억 8000이 전기료를 증액 편성했다는 말 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

전기하고 수도광열비하고 상하수도비

엄정

엄정위원

그러면 거기 지금 신규로 들어서는 그 건물비용

석규

김석규경영지원실장

메디컬디바이스

엄정

엄정위원

전기료하고 사용비가 1억 8000 정도 책정된 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그 정도쯤 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그 정도는 저희들 건물 하면 보통 1억 5000에서 1억 8000 정도 평균적으로 그렇게 나갑니다. 건물이라든지

엄정

엄정위원

너무 보수적으로

석규

김석규경영지원실장

저희 건물이 또 8층이고 그렇기 때문에

엄정

엄정위원

이것 제가 지켜봅니다. 4억 8000 다 써야 됩니다. 내년에 다 안 쓰면 혼납니다.

석규

김석규경영지원실장

예. 알겠습니다.

엄정

엄정위원

그다음에 지급수수료 전년도 예산액이 1억 8300입니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

전년도 예산액은 얼마입니까?

석규

김석규경영지원실장

전년도 예산은 거의 그 정도로 알고 있습니다. 2019년도 예산을 제가 정확하게 파악을 하지 못하고 있습니다.

엄정

엄정위원

2억 7200입니다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

1억 정도 적다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

이게 지금 올해하고 내년하고 달라진 부분이 어떤 부분입니까?

석규

김석규경영지원실장

올해하고 내년에 저희들 별도의 수수료가 보면 이게 보안용역이라든지 그리고 메디컬디바이스가 생김에 따라서 소방, 엘리베이터 기타 수수료가 생기는 부분입니다. 그 부분이 늘어난 부분입니다.

엄정

엄정위원

메디컬디바이스 생기기 이전에

석규

김석규경영지원실장

생기기 이전에 예산이

엄정

엄정위원

이전 예산이 더 많은 것은 어떻게 설명됩니까? 2억 7200이나 되는데?

석규

김석규경영지원실장

1억 8000

엄정

엄정위원

1억 8300인데 그러니까

석규

김석규경영지원실장

예. 올해 예산이

엄정

엄정위원

메디컬디바이스센터 생기기 전에 2019년도 작년도 예산액이 2억 7200입니다.

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그럼 그것은 어떻게 설명하냐고요. 올해 1억 8300에서 2억 4200은 메디컬디바이스센터가 생겨서 그렇게 한다 생각하는데 그 전에 2019년도에 예산액이 2억 7200인데 올해 예산이 1억 8300인 것은 어떻게 설명이 되냐고요. 설명 안 되죠? 어떻게 해서 이렇습니까?

석규

김석규경영지원실장

사실 그 부분은 제가

엄정

엄정위원

올해 예산 얼마 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

올해 예산은

엄정

엄정위원

올해 예산은 얼마 정도 사용했습니까?

석규

김석규경영지원실장

이 예산도 마찬가지로 저희들 한 90% 이상 지금 지출을 했습니다.

엄정

엄정위원

이해가 안 되네요. 그죠? 상세내역 갖다 주세요.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

그래도 그렇게 하세요. 예결위원님들도 사실은 본인 상임위 말고 다른 쪽에 있는 상임위고 하니까 궁금한 것도 많고 그렇습니다. 본인이 시간이 없어서 안 듣겠다고 안 하는 것 같으면 좀 성실하게 찾아다니면서 설명 좀 하십시오. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그 점에 대해 유의하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

그다음에 37페이지도 이것 물어보면 됩니까? 다 물어보면 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

37페이지 수선유지비 8500에서 7300 됐다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그런데 2019년 1억 2500인데? 아, 이것 컴프레셔 하나를 새로 들였다. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

오케이, 알겠습니다. 저는 여기까지 하겠습니다. 여기까지 하는데 제가 이야기했던 것 성실하게 다 좀 제출해 주시고

석규

김석규경영지원실장

그 자료를 정리해서 드리도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

예. 그리고 이게 또 보니까 사업규모라든지 건건당 또 금액 자체도 크고 이렇다 아닙니까? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

엄정

엄정위원

그래서 신경을 좀 써서 그런 일들이 실제적으로 해당되는 업체라든지 우리 김해시민들이 실질적으로 다 이렇게 혜택이, 우리가 예를 들어서 효용성을 따져볼 때 100원을 투자해서 500원, 600원의 효과를 보는 것하고 100원을 투자해도 10원 치도 못 보는 그런 경우가 상당히 있습니다. 후자가 안 되고 100원을 투자했을 때 5000원, 1만 원의 그런 효용이 우리 시민들한테 돌아갈 수 있도록 그렇게 해줬으면 고맙겠다는 생각이 듭니다.

원장

윤정원 예. 위원님 명심하겠습니다.

엄정

엄정위원

예. 부탁합니다. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

김창수 위원 질의하십시오.

김창수위원

이사장님 여기 취임하신 지 몇 년 되셨죠?

원장

윤정원 저요?

김창수위원

예.

원장

윤정원 2년 3개월 됩니다.

김창수위원

전에 직업이 뭐였습니까?

원장

윤정원 전에 공직에 있었습니다.

김창수위원

공직에 계셨죠?

원장

윤정원 예.

김창수위원

내가 보니까 딱 그렇게 보시는 것 같아. 앞으로 향후 없어질 직업이 몇 개 정도 될, 대표적인 것 5개만 이야기해 보이소. 이사장님 같으면 그 정도는 아셔야지.

원장

윤정원 뭐요?

김창수위원

앞으로 향후 10년 안에 없어질 직업 5개만 이야기해 보이소.

원장

윤정원 아, 그것은 위원님이 갑자기 그것을 물으니까 제가

김창수위원

아시는 대로 이야기하시면 됩니다.

원장

윤정원 대답

김창수위원

이사장님이 회사를 운영하시는 분이

원장

윤정원 대답하기가 좀 그것은 지금 아시다시피

김창수위원

예. 그것은 다음에 자료제출은 안 하겠습니다. 일단 그렇습니다. 제가 보니까 참 그래서, 의생명센터를 우리가 최초의 만든 목적이 뭐였습니까? 저는 대충은 알고 있는데 복지재단도 아니고 문화재단도 아니고 우리 시민의

원장

윤정원 우리시가 거슬러 올라가면 2006년도에 현재 주촌농소, 그때는 들판입니다. 김해가 지금도 많지만 그 당시에 크고 작은 제조업이 많이 있었습니다. 그래서 우리시가 앞으로 산업구조를 보면 이런 제조업 가지고는 경쟁력이 없다 그래서 의생명산업이 앞으로 먹고 살 일이다 쉽게 하면 그래서 시에서 그 당시에 의생명 우리 또 김해에 있는 인제대학이 의생명공학부가 있고 학부가 있기 때문에 유능한 기술과 인력이 있고 백병원이 있기 때문에 그래서 차세대 의생명지원센터인가 해서 조그맣게 2층짜리 건물을 지어서 출발을 한 것으로 알고 있습니다.

김창수위원

맞습니다. 공직에 계시다 보니까 정확하게 의도를 알고 계셨네요. 우리가 시민들한테 이익을 안 내면서도 복지나 문화 같은 것은 힐링을 위해서 투자를 합니다. 이것은 수익을 얻기 위해서 인큐베이터식으로 의생명을 한번 우리가 고부가가치의 산업을 좀 육성을 해보자, 우리가 맨날 조그마한 이런 중소기업만 가지고 있을 게 아니고, 본래 취지대로 말씀을 하셨는데 본취지하고 우리 직원들이 느끼는 감정하고 이런 게 참 언밸런스 난다 제가 그렇습니다. 대외 몇 가지를 보면 이게 근본은 뭐냐면 수익을 내야 되는 기업입니다. 인큐베이터 기업입니다. 그런데 40개의 기업들이 왜 들어와 있는지는 저는, 유치를 했다고 자랑을 하지 마시고 지금 저한테 자료를 몇 가지를 주셔야 되는 게 임대료 현황, 입주기업 최초부터 제가 가지고 있는 것은 초창기 때부터 지금 임대료가 400만 원, 500만 원씩 내는 사람들도 있고 어떤 데는 몇십만 원씩 내고 있는데 돈 5억이 적은 돈은 아닙니다. 받으려고 생각지도 않고 어디 하나, 표기 하나 해놓은 데도 없고 유야무야 흘러가는 것은 우리 시민들의 혈세를 계속 가져다 주다 보니까 이런 현상이 생겼다고 보는 거거든요? 자체적으로 이윤을 창출은 안 하고 있는데 그에 대해서는 문제가 됩니다. 그것 가져다 주시고요.

석규

김석규경영지원실장

예.

김창수위원

혹시 이사장님 한 달에 수도광열비 얼마 정도 나가는지 압니까?

원장

윤정원 그것은 제가 장부를 봐야 되는데 구체적인 금액은 제가 실무자가 아니라서

김창수위원

그래도 예산서 이것 쪼까리 몇 페이지 된다고 이것 몇 년치인가 한번 봐보시고요. 나도 몇 년치를 가지고 있는데 이것 무겁지도 않아. 한 과에 하나도 안 가져와. 예산은 지금 어마어마하게 쓰는데 이것 정도는 어느 정도 이사장님이 볼 줄을 아셔야죠. 이사장님이 그것 안 보고 뭐합니까? 기업 유치하러 다니시나요? 뭐가 어디에서 돈이 빠져 나가는가 그것을 보셔야 직원들한테 뭐라 할 것 아닙니까? 수도광열비가 한 달에 4000만 원 나가요. 제가 잘못 본 것 맞아요? 잘못 봤겠죠? 이게 말이 됩니까? 어느 데는 지금 태양열 설치라 해서 전기세 받고 그러는데 어디서 돈이 빠져나가는지 안 나가는지도 모르고 이사장님이 기본적인 것은 그래도 아셔야지. 예를 들면 직원들 월급을 어떻게 맞춰야 될 건가 그런 것 걱정 안 하세요? 앞으로 우리 시민들의 먹거리를 어떻게 만들 것인가 원래 취지가 그랬다며요? 그럼 그대로 가야지 돈을 써도 옳게 써야 될 것 아닙니까? 인큐베이팅 해서 도대체 무슨 기업들이 들어와 있습니까? 다 임플란트하는 그런 기업들만 전신에 다 들어와서 그 기술 안 가르쳐도 돼요. 몇 년씩 가지고 있다가 40개, 50개 자랑하지 마시고 이제 세 안 내는 데는 좀 보내세요. 진짜 돈 5억이 애 장난이가. 그리고 지금 보면 이월금이 많습니다. 제가 틀리면 틀렸다고 이야기해 주이소. 2018년도에 50억을 이월했어요. 2019년도에 80억을 이월했어요. 이것 감액시켜도 되죠?

석규

김석규경영지원실장

위원님, 제가 그 잉여금에 대해서 정확하게 말씀드리겠습니다. 2017년도 저희들 결산기준 잉여금이 53억 2300만 원입니다. 그리고 거기에 53억 2300만 원 그 해 연도, 다음해 연도에

김창수위원

제 이야기 듣고 이야기하세요.

석규

김석규경영지원실장

예.

김창수위원

올해 예산서 총칙에 이것 어디서 누가 이렇게 가져왔는지 모르겠는데 워낙 예산 가지고 뭐라고 하니까 가져온 것 같아. 9페이지에 보면 예산 총칙에 보면 제5조 예비비 사용“예비비는 지출할 것 단, 이사회에 보고한다.”제6조 잉여금 처리“재단운영비 집행 잔액은 익년도 재단운영비에 사용하거나 기본재산으로 적립한다.”이것 어느 조항에 있는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

그것 예산편성 지침입니다.

김창수위원

누가 만들었어요?

석규

김석규경영지원실장

국가 행안부 지침입니다.

김창수위원

지금 여기가 출자ㆍ출연기관입니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

김창수위원

아니, 돈을 10원도 못 내면서 계속 우리 돈만 지금 시의 돈만 가져가실 거예요? 이것 감액하세요. 50억, 80억씩 지금 계속 해마다 늘고 있거든요? 이것 늘려서 뭐하실 거예요?

석규

김석규경영지원실장

위원님 그것에 대해서 제가 설명을 드리도록 하겠습니다. 조금 전에 말씀드렸지만 2017년도 저희들 결산기준 잉여금이 53억 2000이었습니다. 그 53억 2000만 원은 2018년도에 저희들 세입을 해서 세출예산에다 다 편성을 했습니다. 그리고 2018년도 결산기준 잉여금이 34억 4900만 원 생겼는데 그것도 2019년도 예산에 세입 다 했고 세출예산에 다 편성을 하였습니다. 참고로 2019년도 결산기준 잉여금은 5억 1800만 원이었습니다. 그리고 이 금액 또한 올해 예산에, 2020년도 당초예산에 다 편성조치 완료하였습니다. 그리고 올해의 결산은 내년 5월에 합니다. 그때 5월에 남은 금액은 추경에 편성해서 바로 세출

김창수위원

그런데 우리 출연금이 줄지가 않고 있어요. 우리 출연금

석규

김석규경영지원실장

출연금이 올해 저희들 1억 이상 줄었습니다.

김창수위원

지금 1억 가지고 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

더 열심히 노력은 하고 있습니다.

김창수위원

1억 같은 소리하고, 들어보세요. 2018년도 세입ㆍ세출결산표에 보면 임대료수입이 7억을 벌기로 했는데, 참 내가 이것 하지 마라 했는데 2회 추경 때 3억을 털고 옵니다. 털고 와서 최종예산에다가 4억을 넣습니다. 계산이 7억 딱 맞죠? 그래서 실 수입액은 5억으로 딱 만들어놓습니다. 이것 누가 이렇게, 대단한 머리를 가지고 계신 분이 있다. 이 추경을 이런 식으로 사용하는 건가 나는, 이 조그만 예산서 3, 5년치 안 가지고 다녀요? 자, 봅시다. 2019년도 임대료수입 당초예산에 4억을 잡아놓습니다. 3회 추경 때 감액을 시킵니다. 그래서 예산 현액에 얼마 만들어놨는지 알았어요? 이야, 대단하다 대단해 진짜. 어디서 이런 머리를 배워왔는지, 그리고 하나 배우세요. 성과표 우리 동료위원도 얘기를 했지만 성과표가 없어서 무슨 일을 어떻게 하는지 수도광열비가 얼마 나가는지 내 돈 아니니까 이런 식으로 쓰는 거예요. 올해는 예산이 얼마 나갔는데 얼마를 잡고 이런 성과표를 만들 줄 아세요. 좀 벤치마킹하세요. 맨날 가져오면“아, 저희는 공기업이라서 이것밖에 없습니다.”공기업은, 출자ㆍ출연기관은 우리 혈세를 그냥 가져다 대주면 됩니까? 어디 그런 방식으로 예산서를 짜옵니까? 위원들 눈속임이나 하려고 하고, 이사장님 부탁드립니다. 본래 취지대로 목적대로 부탁 좀 드리겠습니다. 마지막 자료 좀 준비해 주세요.

원장

윤정원 예.

김창수위원

임대료 현황, 입주기업 지금까지 몇 년 있었던 것 이야기하시고 상수도, 광열비

원장

윤정원 위원님 그것

김창수위원

잠깐만요, 장비 보유현황, 금액, 재고 조사 다 해오세요. 해오시고 그리고 마지막으로 한마디하겠습니다. 경남테크노파크 부지 우리가 지금 무상으로 임대하고 있죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

김창수위원

몇 년까지입니까?

석규

김석규경영지원실장

20년

김창수위원

20년?

석규

김석규경영지원실장

예.

김창수위원

그 계약서 있죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

김창수위원

그것도 가져다 주세요.

석규

김석규경영지원실장

예. 알겠습니다.

김창수위원

예. 수고하셨습니다.

윤옥

허윤옥위원장

박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

아까 했던 보충질문인데 지금 행사홍보비

석규

김석규경영지원실장

위원님 몇 페이지

은희

박은희위원

30페이지에 보시면 재단 사업 추진 홍보물 제작 해서 1000만 원, 대중매체 홍보비해서 900만 원 편성을 해놨는데 제가 잘못 봤는지 검색을 해보니까 사실은 올해만 보더라도 비대면이었고 사업을 홍보한다 하시면서 홍보지를, 책자를 발간했다라고 하셨는데 지금 추세를 보더라도 SNS를 통해서 홍보해야 되는 사항이고 또 코로나를 떠나서 추세가 SNS상에서 그런 것들을 당연히 해야 되는 부분인데 제가 지금 페이스북을 보니까 올 6월 3일 해서 지금 친구가 51명이고 유튜브는 1년 전 해서 16명입니다. 어떻게 지금 의생명융합재단에서 내용들을 책자를 아까 첨부하신다 했습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

은희

박은희위원

지금은 그런 책자라든지 성과라든지 당연히 그렇게 해야 되지만 SNS를 통해서 수시로 하는 일들을 좀 시민들에게 알리고 또 시민을 떠나서 페이스북은 전 세계적이고 전국적으로 알릴 수 있는 정말 좋은 부분인데도 불구하고 이게 거의 하지 않는 이 상황에서 어떻게, 혹시 제가 잘못 안겁니까?

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 위원님 말씀에 100% 공감을 합니다. 저희도 사실 페이스

원장

윤정원 위원님 지적하신 내용 저도 아주 동의를 합니다. 지금은 스마트폰 하나만 있으면 모든 것을 여기에서 자료가 다 생성이 됩니다. 그래서 여기에 홍보책자 1000만 원 얹어놓은 것은 위원님 아시다시피 우리 유튜브나 페이스북이나 SNS를 활용하는 그런 홍보내용은 아니고 우리가 각 기관에 보면 예를 들면 김해시청 가면 시청에 홍보책자가 있지 않습니까? 그것입니다. 그래서 저희들이 대외적으로 기관에 방문한다든지 또 지금은 코로나 시대에 외국에 못 나가지만 영문하고 한글하고 겸용으로 만들어서 저희들이 독일 같은 데 의료기기 전시회 업체하고 같이 가면 책자를 보통 100권, 200권씩 가지고 갑니다. 그때는 이제 영문하고 한글하고 같이 돼있는 우리 홍보책자를 가지고 갑니다. 그래서 그런 데 쓰는 홍보책자기 때문에 단순하게 지금 수시로 우리가 SNS에 홍보하는 그런 내용하고 그것은 그것대로 별도로 합니다. 그래서 이것은 그 기관의 홍보책자는 어디 가도 다 있기 때문에 그 홍보책자가 지금 만들어놓은 게 다 됐기 때문에 그래서 이번에 메디컬실용화센터가 또 준공이 되었고 또 강소특구 지정된 것 그런 것도 2년 전에 홍보책자 만들어놓은 게 소진이 됐기 때문에 내년도에 예산을 좀 확보해서 더 보완해서 홍보책자를 기관의 홍보책자를 좀 만들어야 안 되겠나 싶어서 저희들이 예산에 계상을 했습니다.

은희

박은희위원

저는 이 홍보물 예산을 말씀드리는 것이 아니라 지금 이 방대한 재단에서 하는 사업들을 요즘에 SNS, 유튜브 또 인터넷상을, 이것 다 무료입니다. 무료이고 수시로 우리 재단에서 하는 일들에 대해 시민들에게 전국, 전세계적으로 알리고 또 했던 것을 이렇게 했다, 안 그러면 다양한 지원사업이라든지 채용이라든지 이런 것들을 얼마든지 같이 겸해서 필수의 업무임에도 불구하고 지금 거의 안 하고 있다는 것에 대해 제가

예. 위원님 말에 100% 공감하고 있습니다. 저희들이 유튜브라든지 페이스북이라든지 이런 부분에서 많이 부족하다는 것 느끼고 있고

거의 안 하고 있는 것과 같습니다. 제가 볼 때는 거의 잠자고 있는 상황에서 너무 놀랐습니다.

석규

김석규경영지원실장

죄송합니다.

은희

박은희위원

지금 첨단 이런 것들을 하는 센터가 페이스북에 51명 6월 3일자로 했고 유튜브는 1년 전에 16명 해서 홍보물을 올리셨는데 더더구나 지금 코로나 시대에서 올해 이 활동들을 하나도 안 했다는 데 대해서는 저는 정말 이해가 안 되는 부분입니다.

석규

김석규경영지원실장

그 부분에 대해서는 죄송합니다. 위원님 지적한 부분에 대해서 저희들이 다시 한번 준비를 해서 조금 전에 말씀하신 페이스북이라든지 유튜브에 활성화되도록 내부적으로 좀 정리해서 별도로 위원님께 보고드리도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

그리고 시청에서 공식채널이 많지 않습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

은희

박은희위원

가야TV도 있고 카스도 있고 페이스북도 있는데 그러면 혹시 그런 쪽도 하는 행사들을 올리지는 않았습니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 저희들이 사실 그 부분에 조금 부족한 것에 대해서는 위원님 말에 100% 공감합니다.

은희

박은희위원

그래서 진짜 이런 사업 자료를 가져오셨는데 저도 예결위에 와서 책자를 둘러봐도 일반시민들이 볼 때는 제목도 산업진흥의생명융합재단이 과연 어떠한 일들을 하는 것인가 또 시민들에게 어떤 서비스를 주고 또 중소기업이라든지 이런 것들 어떤 걸 하는 재단인가에 대한 것도 사실은 정체성도 모르는 그런 사항이어서 제가 아무리 검색해 봐도 활동을 거의 안 하고

석규

김석규경영지원실장

저희들이 홍보가 많이 부족하다는 것은 인식을 하고 있습니다.

은희

박은희위원

예. 사실은 책자는, 물론 책자 발간은 중요한 부분입니다. 그렇지만 요즘에 유튜브 하나로, 폰 하나로 모든 정보를 공유하는 이 시대에 융합재단에서 전혀 안 하고 있다는 것은 이것은 정말 있을 수 없는 일이라 생각합니다.

석규

김석규경영지원실장

그 부분은 저희들 할 말은 없고 어쨌든 열심히 한다는 말로 답변을 드리도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

혹시 홍보팀이 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

별도로 홍보팀이 없습니다. 저희들이 그 홍보는 없고 행정직 직원이 지금 홍보업무를 담당하고 있는데 그 업무가 사실 좀 기술적인 부분도 필요한 부분이 있기 때문에

은희

박은희위원

물론 그 제작하는 부분에서는 있지만 수시로 하는 행사에 대한 것은 전혀 기술력이 필요 없습니다.

석규

김석규경영지원실장

이제 저희들이 홈페이지에다가 하다 보니까

은희

박은희위원

전체 43명의 직원 중에서 이런 업무를 분장을 하고 정말 이에 대한 예산이 일부 필요하다면 편성하는 부분이 맞고 한데 저는 제가 잘못 본줄 알았습니다.

석규

김석규경영지원실장

죄송합니다.

은희

박은희위원

전혀 지금 나오지 않고 있습니다.

석규

김석규경영지원실장

그 부분은 저희들이 조금 미흡했다고

은희

박은희위원

그래서 지금 이 행사홍보비 자체예산에 편성을 해놨는데 이것보다 더 중요한 부분을 놓치고 있었던 것 같고 지금 잘하고 있다, 잘하고 있다 하지만 이런 성과들을 공감할 수 있는 그런 부분들은 얼마든지 시민들과 같이 공유할 수 있는 그런 부분들을 놓치지 않았나. 이 부분 꼭 좀 챙겨주시고 진행해 주시기 바랍니다.

석규

김석규경영지원실장

예. 알겠습니다. 그 부분은 저희들이 점진적으로

은희

박은희위원

지금 보니까 카카오스토리는 아예 없습니다. 페이스북하고 유튜브가 돼있는데 거의 이름만 올렸을 뿐이지

석규

김석규경영지원실장

죄송합니다.

은희

박은희위원

이후에 좀 저한테

석규

김석규경영지원실장

예. 그것 어떻게 활동계획이라든지 그것을 만들어서 드리도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

예. 김해시청에서 지금 5개 채널을 하고 있으니까 좀 협조 받아서 그 부분 꼭 좀 실행해 주시기 바랍니다.

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

김형수 위원 질의하십시오.

형수

김형수위원

수고합니다. 아까 궁금해서 찾아보니까 하버드 바이오이미징센터?

석규

김석규경영지원실장

예.

형수

김형수위원

예산서에 없어서 보니까 막바지 과정에서 그럼 이것은 사업이 끝난 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 올해 예산서에 없고 사업은 1년 연장을 했습니다. 올해 예산 가지고 내년에

형수

김형수위원

쓴다? 지금 실시한 지가 한 2년 됐나요?

원장

윤정원 위원님 그것 제가 설명을 좀 드리겠습니다.

형수

김형수위원

예. 그것 설명을 좀 해주십시오. 예산서에 없어서

원장

윤정원 하버드 바이오이미징센터 공동연구 과제가 금년 12월 31일까지 3년간 계약을 해서 시작을 했습니다. 올해 이제 끝을 내야 되는데 위원님 아시다시피 지금 미국에 공동연구자 하버드 보스턴에 있는 최학수 교수가 코로나에 미국은 허가가 안 되기 때문에 밖으로 갈 수가 없답니다. 그래서 저희들이 10월에 화상으로 우리 재단 임원실에서 전문가를 모셔놓고 중간발표회를 했습니다. 그래서 올해 충분하게 못했기 때문에 전체적인 계약은 1년 연기를 해서 내년 연말까지 하고 올해 10월 17일 진행한 그 두 가지입니다. 최학수 교수가 연구하는 형광물질 그것하고 나우비젼하고 저희 재단하고 50대 50으로 지분을 가지고 있는 기계장치 그것 사업설명회를 10월 17일에 하려고 했는데 또 코로나가 격상이 돼서 날까지 잡아서 저희들이 할 수 없이 내년 1월로 일단 연기를 해놨습니다. 그 기계는 아마 사업설명회 하면 기술 이전을 저희들이 할 겁니다. 하면 그 지분은 우리가 50% 가지고 있기 때문에 그래서 총체적으로 1년이 연기됐다고 보시면 됩니다. 그래서 계약도 변경계약을 했습니다.

형수

김형수위원

예. 기사나 보면 표적치료 이렇게 다른 데는 기사 나왔는데 우리 것은 안 나와서 어떻게 되나 궁금해서, 알겠습니다. 그러면 우리 자체수입이 보면 8.7% 작년에 9.2% 더 줄었다. 그죠? 우리 물론 다른 어떤 지원하는 업무가 주로 있기는 하지만 자체수입도 좀 늘리는 방안이 필요하지 않나요?

석규

김석규경영지원실장

예. 저희들 올해 메디컬디바이스 장비사용료라든지 그 부분에서 좀 증가를 이루도록 하겠습니다. 그리고 여기 올해 전년 대비 8.7% 줄은 것은 민간부담금에서 조금 줄은 부분이 있어서 그래서 그런 겁니다.

형수

김형수위원

그래, 열심히 노력하는데 이런 것들도 가능한 대로 늘어나야 우리가 열심히 잘하고 있다는 증명이 될 수 있는 것이고요. 방금 박은희 위원이 말씀하셨는데 예산을 보니까 경영기획본부도 있고 각 사업하는 데마다 홍보비가 잡혀있어요. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

형수

김형수위원

경영기획본부에는 300만 원짜리 3번 그다음에 뒤에 의생명인가 거기는 300만 원짜리 1번 또 비즈니스센터에는 150만 원짜리 2번 이렇게 예산을 나눠서 편성하고 같이 쓰나요? 이게 어때요?

석규

김석규경영지원실장

각각으로 쓰고 있습니다. 저희들이 원래 경영지원실 그다음 의생명센터, 비즈니스센터 이렇게 직제상 3개로 돼있습니다. 그래서 그 예산에 맞게끔 경영지원실 관련해서는 재단 전체에 필요한 부분에 대해서 홍보비를 사용하고 있고 의생명센터 같은 경우는 의생명 관련 분야에 홍보비가 필요할 때 이 홍보비를 사용하고 있습니다.

형수

김형수위원

그게 재단을 통합할 때는 나머지 예산도 보면 따로 다 있더라고.

석규

김석규경영지원실장

예. 저희들은 다 그렇게 해놨습니다.

형수

김형수위원

그러니까 재단은 예산을 그렇게 편성할 수밖에 없습니까? 아니면 재단으로 만들었을 때는

석규

김석규경영지원실장

저희들 센터가 직제상에 센터가 되어 있습니다. 딱 직제가 되어 있는데

형수

김형수위원

그렇더라고 그러니까 원래 재단을 통합할 때는 서로가 합쳐서 시너지를 높이기 위해 통합했는데 예산을 보면 다 따로, 예를 들어 홍보비도 따로 돼있고 사업비 따로 돼있더라고. 이게 그렇게 편성해야 되는 거다?

석규

김석규경영지원실장

지침에 의해서 저희들이 하고 있는데

형수

김형수위원

그런데 홍보비 같은 경우에는 사실은 150만 원 이렇게 있으면 괴로워요. 언론사 가서 광고 내달라 하면 하나, 두 개도 옳게 못 내주고 이런 것 아닙니까? 차라리 이런 것은 통합해서 하는 게 훨씬 편할 텐데?

석규

김석규경영지원실장

그 부분은 경영지원실로 운영할 수 있는 예산은 일괄 운영해서 그렇게 편성을 해보도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

그렇죠. 산하기관이 억수로 많이 있는 것도 아니고 2개밖에 없는데 경영지원실은 따로 있으면서 또 예산은 나눠서 쓰고 효과 있는 또 일괄해서 쓸 수 있는 예산은 같이 쓰는 게 맞고 인력 배치도 보면 기획에 13명 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

형수

김형수위원

의생명센터 18명, 비즈니스 12명이네요?

석규

김석규경영지원실장

예.

형수

김형수위원

그러면 기획 13명은 다 무슨 일하죠?

석규

김석규경영지원실장

저희들 경영지원실 인력하고 시설장비팀이 저희들 포함되어 있습니다. 경영지원실 밑에 시설장비팀이 있기 때문에 저희들 청사 관리운영도 경영지원실에서 일괄 하고 있습니다.

형수

김형수위원

그런데 청사관리 예산은 전부 다 기획실에 잡혀있어요?

석규

김석규경영지원실장

경영지원실로 잡혀있습니다.

형수

김형수위원

지원실에 잡혀있습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

형수

김형수위원

예산서를 보니까 주로 의생명하고 비즈니스센터에 인력이 더 보충돼야 될 텐데 지원실이 더 사람 많은 것 같고

석규

김석규경영지원실장

지원실 인력은 아니고 시설장비팀이 저희들 되어 있기 때문에 그 부분입니다.

형수

김형수위원

그리고 방금 박은희 위원이 지적하셨지만 홍보도 같이 해야 되고 가끔씩 보면 신문 나오기는 하던데 그렇게 홍보해서 될 일이 아니죠.

석규

김석규경영지원실장

저희들이 홍보를 좀 더 강화하도록

형수

김형수위원

지금 예산도 보니까 이렇게 900만 원, 300만 원, 300만 원 나눠서 이렇게 해서 다 합쳐도 얼마 안 되거든요. 의회 운영해 보니까 얼마 안 되는데 전부 언론사 와서 광고 내고 나면 조금 있으면 저는 없는 게 낫다 싶더라고요. 우리는 예산 없으니까 본청 가서 봐라, 거기가 더 낫거든 조금 있으면 전부 와가지고 광고 대달라고 하는데 돈은 없고 뭐하러 이렇게 갈라놨는지 모르겠어요. 이런 것은 합치는 게 맞습니다.

석규

김석규경영지원실장

통합운영할수 있는 방안이 있으면 통합운영토록 해보겠습니다.

형수

김형수위원

특히 홍보 같은 경우에는 같이 해야 효과가 있죠.

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

창업카페나 메이커팩토리는 그러면 여기서 다시 위탁 주는 거예요? 예산이 여기 잡혀 있노.

석규

김석규경영지원실장

메이커팩토리는

형수

김형수위원

창업카페하고

석규

김석규경영지원실장

예. 그것은 올해 6월에 통합을 시켜습니다. 각각의 창업카페 운영주체가 달랐고 메이커팩토리가 달랐는데 자꾸 이중적으로 운영을 하니까 애로사항이 있어서 올해 6월에 한국능률협회컨설팅에다 통합운영을 시켰습니다. 그리고 내년부터는 예산을 통합해서 운영할 계획입니다.

형수

김형수위원

그러니까 기업지원부서에서 하는 것이 아니고 비즈니스센터 넘어와서 비즈니스센터에 다시 위탁 주고 이렇게 돼있는 거야.

석규

김석규경영지원실장

현재 미래산업과에서 기관위탁 받았고요. 저희들 창업지원팀에서 운영하고 있습니다.

형수

김형수위원

위탁줄 건데 뭐하러 한 다리 건너서 또 그렇게 하지? 어차피 민간위탁인데

석규

김석규경영지원실장

그게 법으로 바로 줄 수는 없다고 하더라고요.

형수

김형수위원

그러면 그 사람들은 지도나 감독을 제대로 받나?

석규

김석규경영지원실장

저희들 창업지원팀이 일주일에 3회 이상 회의를 개최하고 같이 그렇게 하고 있습니다.

형수

김형수위원

그래요?

석규

김석규경영지원실장

예.

형수

김형수위원

그것 보면 기업을 또 괜찮은 기업, 희망이 있는 기업을 잘 선정해서 키워야 될 텐데 요새 보니까 좀 그렇지 못하는 경향이 있던데

석규

김석규경영지원실장

창업카페에서는 저희들이 총 9개 오피스에 입주해 있고요. 그리고 메이커팩토리 같은 경우는 팩토리 제품을 시민들이 만들 수 있도록 그런 공간으로 운영하고 있습니다.

형수

김형수위원

모르겠습니다. 내가 요새는 코로나 때문에 잘 안 가봤는데 가보면 뭐하고 있는지

석규

김석규경영지원실장

지금 7개 업체가 창업카페에 지금 입주해 있습니다.

형수

김형수위원

그래, 입주할 때부터 가능성 있는 업체를 선정해서 잘 지도해야 되는데 초기에 입주한 업체들은 그래도 조금 열심히 하는 것 같더만 요새 한 번씩 가보면 이게 창업카페 예산 들여서 할 필요 있나 싶은 생각이 들 때가 있더라고요. 저는 그냥 가보거든요. 그냥 사적인 것처럼 가서 본다고요. 보면 관리상태나 입주자들의 작업태도들이나 이런 것 보면 이거 뭐 싶더라고요. 관리자 입장에서 볼 때 혹시 문제가 좀 없습니까?

석규

김석규경영지원실장

사실 올해 코로나 때문에 제대로 운영이 안 되는 부분도 있지만 저희들이 오피스가 총 9개 있는데 7개 회사 입주해 있고 위원님 보시기에는 그럴지 모르지만 나름 또 그 업체가 자기들 생존이니까 열심히 합니다.

형수

김형수위원

2개는 왜 비어있습니까?

석규

김석규경영지원실장

이게 1년 단위로 나오고 들어오고 하는

원장

윤정원 위원님, 위원님 말씀에 저도 100% 공감을 합니다. 여객터미널에 본청의 창업업무를 우리가 가져왔습니다. 그래가지고 팩토리하고 창업카페 업무를 자연적으로 가져왔는데 저게 1년에 관리비가 엄청나게 들어갑니다. 그래서 이 앞에는 각각 따로 민간업체가 관리를 했는데 이게 가만 보니까 이래서는 도저히 안 되겠다. 그래서 저희들이 능률협회에다 두 개를 통합해가지고 경비도 절감하지만 그래도 능률협회가 민간 개인이 하는 것보다는 좀 낫습니다. 그런데다가 코로나 또 겹쳤는데 일단 내년 연말까지인가 아마 계약이 돼있는데 현재 이 상태로는 안 됩니다. 조금 전에 위원님 지적한 창업카페 거기에 지금 다섯 사람인가 들어와 있는데 저도 수시로 한 번씩 갑니다. 가보면 정말 창업카페다운 목적에 맞게끔 돼야 됩니다. 보면 그렇게 되는 업체도 있는데 어떤 업체는 보면 개인사무실로 착각을 하고 있어요. 거기 백화점 있고 터미널 있고 접근성이 좋으니까 그래서 저희들이 점차 비즈니스센터의 1인창조하고 같이 통합을 해서 정말 여기는 청년 위주의 창업할 수 있는 대중교통을 이용해서 접근할 수 있는 우수한 파트의 창업을 할 수 있는 공간을 하기 위해서 저희들이 지금 서울의 전문기관하고 업무협의를 하고 있고 앞으로 그렇게 바꿔나가야 됩니다. 그래서 그런 부분은 나중에 진행과정이 되면 의회에도 의원님들한테 설명도 드리고 또 기회가 된다면 현장방문도 한번 하시도록 그렇게 하겠습니다.

형수

김형수위원

현장방문까지는 아니더라도 수시로 가서 보고, 생길 때부터 의원님들의 지적이 있었죠. 사실 접근성이 용이하다고 하지만 사실은 그런 업무들은 중소기업비즈니스센터 가서 같이 창업업무를 하는 게 맞다고 했는데 결국 만들었어요. 그랬는데 지금 팩토리 또 만들었어요. 두 개를 합쳐서 한다고 하지만 그러나 저는 건물만 보면 팩토리센터나 창업카페나 그 위에 있는 사회적기업지원센터를 합쳐야 된다고 보죠. 왜냐면 공간 활용이 제대로 안 되고 있죠. 비슷한 내용의 공간들을 분산해가지고 밑에나 위에나 비슷하거든요. 그랬는데 업무적으로 보면 우리 원장님 말씀처럼 원해서 하고 있는 창조기업하고 합쳐서 조금, 진짜 카페하면 나중에 열심히 하셔서 창업할 수 있는 그리고 성공해서 또 독립할 수 있는 이런 게 돼야 되는데 가서 보면 입주자도 그렇고 관리하는 사람도 그렇고 요새는 내가 안 가봤습니다. 가보겠습니다. 그리고 다른 것은 두고 동료위원들이 미리 설명 안 한다고 그래쌓는데 그것은 놔놓고라도 의생명재단에 예산이 물론 여기서 삭감이 됐잖아요. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

형수

김형수위원

그러면 그런 것을 다시 살려달라고 꼭 필요한 사업이라고 설명 안 하시는 것 보니까 게놈프로젝트 신사업 기업관련 용역비랑 강소기업 육성사업은 필요가 없는 사업이다 이렇게 보면 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들 게놈프로젝트는 학술용역사업입니다. 당장 그것을 사업을 한다는 게 아니고 게놈프로젝트를 어떻게 진행할 것인가에 대해서 용역을 맡겨서 나갈 방향성을 찾을 예산이기 때문에 올렸던 부분이고 강소기업 같은 경우에는 사실 제가 그때 해당 상임위에서 위원님한테 충분히 답변을 못 드렸다는 잘못된 부분도 있고 그래서 당초 그게 1년 사업이 아니고 5년 연속사업으로서 1회차, 2회차, 내년에 3회차 사업으로서 위원님들한테 충분히 사업의 취지라든지 어필해야 되는데 그런 부분에 제가 그때 설명이 부족했다 생각합니다.

원장

윤정원 위원님, 사실 김해형 강소기업 육성사업을 저희들이 시도 마찬가지지만 의회에 올해 3년차 내년도 예산을 편성하는데 그렇습니다. 1년 1기를 했으면 성과가 어떻고 또 문제점이 뭔지, 향후 개선사항은 뭔지 이런 것을 상세하게 시의회에 설명도 사전에 드리고 소통이 부족한 것 같습니다. 시 본청도 마찬가지고 실무를 집행하는 우리 재단도 마찬가지입니다. 그래서 제가 지난번에 상임위 예산심사를 할 때 우리 재단에서 최근에 3년간 기업 지원한 것을 지금 분석을 하고 있습니다. 그게 아마 지금 밤에도 야근작업을 해서 한 1월 초중순 되면 책자로 나올 겁니다. 그때 되면 의회의 의원님들한테 직접 한 부씩 배포를 해서 보실 수 있도록 그렇게 하고 앞으로는 그렇게 중요한 부분은 사전에 의회에 와서 긴밀히 협의도 하고 하도록 그렇게 시 본청하고 의논을 해서 저희들이 하겠습니다. 죄송합니다.

형수

김형수위원

앞으로의 이야기인데 당장 1억 3500만 원은 사업비가 없어도 괜찮다는 그런 이야기예요?

원장

윤정원 10억 3500만 원은 있어야 내년에 3기 김해형 강소기업 선정을 합니다. 보통 업무의 진행과정을 보면 예산이 확정되면 1월 초에 저희들이 계획수립을 해가지고 2월부터 바로 시작을 합니다. 하면 공고, 현장실사, 서류접수 이렇게 하기 때문에 그래가지고 한 4월 말~5월 정도 되면 대상사업 20개 업체를 확정을 합니다. 그렇기 때문에 김해형 강소기업 10억 3500만 원은 우리 예결위 위원님들이 좀 너그럽게 이해를 하시고 내년부터는 저희들이 그렇게 잘할 테니까 꼭 예산이 반영될 수 있도록 선처를 부탁드리겠습니다.

형수

김형수위원

내일 계수조정을 해야 되는데 미래산업과 너거가 살려라 이런 식인지 아무도 와서 설명도 안 하고 이러면 동료위원들이 하시는 상임위에서 삭감한 예산을 다시 꼭 필요한 예산이라고 서로 설득하고 이해를 구하려고 하면 그만큼 많은 노력이 필요한데 정작 집행해야 될 부서에서는 노력이 없으니까 우리는 이것을 별 필요없는 예산이라고 받아들일 수밖에 없잖아요.

석규

김석규경영지원실장

그렇지는 않습니다. 저희들이 사실 설명이 부족한 부분도 있었지만

형수

김형수위원

설명이 부족한 게 아니고 벌써 상임위 끝난 지가 며칠이 지났는데 와서 말씀이 없는데 누구처럼 자세한 자료를 여러 가지 많이 요청한 것도 아니고 적어도“삭감이 돼서 우리가 내년에 사업하는 데 문제가 있으니까 이것은 좀 이런이런 내용이니까 도와주세요.”라고 이야기를 해야 이야기하지 내일 상임위에서 삭감된 예산을 동료위원들이 동의하지 않으면 그냥 내년엔 이 사업을 못하죠. 내년에 사업 안 해도 돼요? 분위기는 그렇습니다. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 김창수 위원 질의하십시오.

김창수위원

어쨌든 이사장님 잘 좀 부탁드립니다. 본래 취지대로 그리고 제가 얘기했던 거니까 마무리는 짓겠습니다. 앞으로 10년 안에 법률과 운전기사, 의사, 요리사, 텔레마케터라고 이런 분들이 없어진답니다. 그와 마찬가지로 제가 마지막에 왜 이 얘기를 하냐면 의생명센터도 존폐위기가 왔다갔다합니다. 의사도 없어진다는, 없어지기야 안 하겠지만 왜 그러냐면 왓슨이라고 아시죠? 이사장님 왓슨 아십니까?

원장

윤정원 예?

김창수위원

뭘 생각하세요? 집중 좀 하세요. 이 예산서 작은 것도 하나 안 보고 오시면서 뭘 위해서 이사장 계십니까? 10분 만에 다 볼 수 있는 예산서도 안 보고 오시고 너무 오랫동안 계셨던 것 아닙니까? 왓슨이라는 게 있습니다. 로버트 왓슨, 의사. 걔를 갖다놓는 게 더 나을 것 같아요. 우리 김해시에 전 병원에서 다 이용할 수도 있고 전시민들이 다 이용할 수 있습니다. 다 정리하고 왓슨 하나만 갖다놔도 의생명은 살아날 것 같습니다. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해산업진흥의생명융합재단 소관 질의답변을 마치겠습니다. 경영지원실장 수고하셨습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

석규

김석규경영지원실장

감사합니다.

윤옥

허윤옥위원장

원만한 의사진행을 위하여 2시 반까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? 이의가 없으므로 2시 30분까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

12시14분 회의중지

14시30분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 김해시도시개발공사 소관입니다. 김해시도시개발공사 경영개발본부장의 총괄 제안설명을 듣고 경영개발본부장으로부터 질의에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다. 경영개발본부장 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해시도시개발공사 소관

종우

오종우경영개발본부장

안녕하십니까? 김해시도시개발공사 사장권한대행 오종우입니다. 김해시도시개발공사 2021년도 당초 세입ㆍ세출예산안 총괄 제안설명을 드리겠습니다. 배부해드린 유인물 첫 페이지입니다. 2021년도 도시개발공사 당초예산안 규모는 전년도 예산액 428억 2600만 원보다 33억 1100만 원이 증액된 461억 3700만 원으로 편성하였습니다. 부서별 예산규모는 표를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 2페이지 세입예산 내역입니다. 사업수익은 전년도 예산액 411억 6800만 원보다 34억 원이 증액된 445억 6800만 원으로 편성하였습니다. 그 내용으로는 영업수익으로 직접관리비수익 442억 6800만 원과 영업외수익으로 자치단체 보조금수입 3억 원을 각각 편성하였습니다. 자본적수입은 전년도 예산액 16억 5800만 원보다 8800만 원이 감액된 15억 6900만 원으로 자치단체 보조금수입으로 편성하였습니다. 다음은 3페이지 세출예산 내역입니다. 세출예산은 총 461억 3700만 원을 편성하였습니다. 먼저 인건비는 144억 8700만 원을 편성하였습니다. 그 내용으로는 보수에 86억 9900만 원, 기타직 보수에 16억 5400만 원, 무기계약근로자 보수에 28억 2100만 원, 기간제근로자 보수에 12억 9400만 원, 퇴직연금 부담금에 1900만 원을 편성하였습니다. 경비는 총 299억 8100만 원을 편성하였습니다. 그 내용으로는 사무관리 및 공공운영비로 일반운영비에 31억 9300만 원, 기본업무 출장여비 등으로 여비에 3억 5900만 원, 공사경영 활동비로 업무추진비에 2800만 원, 상하수도요금 및 약품비 등으로 재료비에 35억 8700만 원, 사회보험 부담금 및 기타 복리후생비로 복리후생비에 34억 2900만 원, 시설물 수선유지비 및 슬러지 위탁처리비 등 수선유지교체비에 83억 6100만 원, 전기 및 가스, 유류비 등 사용료로 동력비에 83억 800만 원, 지방공기업 경영평가 결과에 따른 평가급 및 성과급에 16억 2300만 원, 시설물관리 용역비 등 위탁관리비에 1억 4200만 원, 사회복무요원 급여 및 각종 프로그램 강사비 등 일반보상금에 4억 4900만 원, 사격팀 운영비로 예술단원 운동부 보조금에 3억 원 등을 편성하였습니다. 예비비는 일반예비비로 1억 원을 편성하였습니다. 다음은 자본예산입니다. 자본예산은 총 15억 6900만 원을 편성하였으며 그 내용은 퇴직연금 적립금에 13억 5700만 원, 공기구 비품에 2억 1200만 원을 편성하였습니다. 다음 4페이지부터 5페이지까지 목별 주요 증감내용은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 2021년도 당초 세입ㆍ세출예산안 총괄 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

윤옥

허윤옥위원장

경영개발본부장 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 경영개발본부장은 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 있습니까? 황현재 위원 질의하십시오.

현재

황현재위원

본부장님 수고 많으십니다. 일단 경영개발본부장님한테 질의하고 나중에 시설본부장님한테는 따로 할게요. 왔다 갔다 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

현재

황현재위원

경영개발본부 것만 먼저 하고 시설에 관련한 부분은 시설본부장님한테 물어보도록 하겠습니다. 본부장님 연봉 안 받습니까?

종우

오종우경영개발본부장

제 연봉은 6800만 원입니다.

현재

황현재위원

그게 어디 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

연봉은 개발팀하고 저하고는 지금 예산 말고 우리 공사 자본금으로 해서 거기서 봉급을 받고 있습니다.

현재

황현재위원

예산 말고 자본금요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 시설대행비가 일반회계 당초예산이거든요. 그리고 개발팀 11명하고 저하고는 자체 개발사업하는 자본금으로 봉급이 나가고 있습니다.

현재

황현재위원

그래서 지금 여기 재무회계팀에 안 올라와 있는 거예요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇습니다.

현재

황현재위원

아무리 찾아봐도 그 비용이 없어요. 그럼 이것은 어디 찾아보면 됩니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금 거기는 안 나오고요.

현재

황현재위원

예산서에 안 나오고?

종우

오종우경영개발본부장

예. 승인이나 이런 것은 이사회에 승인을 득하고 있습니다.

현재

황현재위원

참 이상한 그거네. 여기에 사장님하고 시설본부장님하고 3급, 4급 해서 다 있는데 경영개발본부장님은 예산서에 없으면 다른 데 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

우리가 예산이 두 가지가 있거든요. 하수종말처리장이라든지 운동장이나 이런 것은 시에서 매년 예산을 지원받아가지고 사업도 하고 인건비도 주고 공사 직원들 임금도 주는 부분이 있고 또 우리 공사에 있는 자본금을 가지고 자체 개발사업을 해서 이익금을 갖고 운영을 하고 있는데 거기 소속된 직원이 11명이고 저하고 12명입니다.

현재

황현재위원

그러니까 쉽게 생각하면 삼계석산이나 그다음에 어방지구나

종우

오종우경영개발본부장

장유지구

현재

황현재위원

예산이 수반된 거기에서 따로 나온다고요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 거기서 경영수익도 나누고 또 비용도 쓰고 그렇게 하고 있습니다.

현재

황현재위원

거기에 대한 부분은 우리가 전혀 알 수가 없습니까?

종우

오종우경영개발본부장

그것은 규정이 이사회에 승인을 받도록

현재

황현재위원

우리 의회하고는 전혀 상관이 없어요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇습니다. 자료를 요구를 하시면 저희들 자료는 다

현재

황현재위원

도시개발공사 홈페이지에 들어가서 자료도 하나도, 예산이나 이런 건 안 올라와 있고 예산 공개를 원하시면 얼마씩 내가지고 예산 공개하라고 그렇게 돼있거든요.

종우

오종우경영개발본부장

그런데 총괄 현황을 보면 2014년도 1월 27일에 개발공사법인이 설립이 돼가지고 2014년도 4월 31일자 개발공사법인이 출발해서 당초에는 시에서 출자 받은 것이 현금 102억에 자본금 200억으로 해가지고 한 300억 원으로 출발을 했는데 2016년도에 봉림석산이 현금 102억 원에 출자금액이 545억 정도가 출자가 돼서 645억 정도의 자산과 부동산 자본금을 해가지고 2014년도부터 올해까지 우리가 경영수익사업을 해서 지출을 하고 남는 돈이 한 82억 정도 수입을 올렸습니다.

현재

황현재위원

많이 올렸다. 그죠? 그러니까 그런 부분이 여기 두 가지로 되니까 제가 아무리 찾아봐도 없어가지고 도대체 어느 부기에다가 그걸 해놓으셨는지 너무 궁금해서 한번 물어봤습니다. 설명 잘 들었습니다. 이상입니다. 나머지 시설은 나중에 시설본부장님한테 다시 묻도록 하겠습니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 최동석 위원 질의하십시오.

동석

최동석위원

본부장님, 우리 시에서 자체 개발사업하는 게 그럼 어방지구, 장유배후도시

종우

오종우경영개발본부장

그것하고

동석

최동석위원

하나는 뭡니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금 두 개를 하고 있습니다.

동석

최동석위원

그에 대한 수지분석 결과서는 나와 있는 게 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

예. 수지분석은 우리가 어방지구는 사업비를 투입해가지고 사업을 하는 것이 아니고 어방지구 토지소유자의 택지구획정리사업을 하는데 우리 개발공사가 조합의 성격으로 지원을 하면서 거기서 수수료를 우리가 완료를 하면 체비지를 매각을 해가지고 수익대행 수수료를 한 19억 5000만 원 정도 받도록 돼있고 장유지역은 지금 위원님도 잘 알고 계시겠지만 거기가 옛날에 돼지돈사가 한 6,000두 먹여가지고 많은 공해라든지 해서 율하지구 일대 주민들의 민원도 많고 이래서 시에서 이런 민원도 해소하고 경영수익사업도 올리고 해가지고 택지 개발하는 데 사업비 590억으로 사업을 추진했습니다. 했는데 지금 토지보상비가 한 370억이 나갔고 현재 공정률은 한 5.5% 정도 추진이 돼가고 있고 올 연말까지는 이주자택지하고 협의양도택지 11필지에 대해서 보상을 하고 단독택지에 대해서는 내년도 3월경에 분양할 계획이며 수익금은 한 60억 정도 보고 있습니다.

동석

최동석위원

어방지구는 체비지를 받아서 그걸 판매해서 나오는 수익금으로

종우

오종우경영개발본부장

체비지를 우리가 302억 원의 공사비가 드는데 48필지를 분양을 해가지고 공사비 주고 공사를 완료하고 남는 것이 한 19억 5000만 원 정도 대행수수료가 남게 됩니다.

동석

최동석위원

대행수수료 겸으로 해서 체비지를 판 금액을 해서 19억 5000 정도 이익을 남긴다는 것 아니에요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

동석

최동석위원

자체 개발사업지구가 세 군데라면서요? 어방지구, 장유지구

종우

오종우경영개발본부장

장유지역에는 우리 자체 개발사업이고요. 또 테크노밸리라고 진례 도로 확장공사하는 것은 시에서 하는 것을 우리 개발공사에서 사업을 추진을 해주고 대행수수료를 한 4억 8000만 원 정도 받도록 돼있고요.

동석

최동석위원

그런 데서 나오는 이익금으로 본부장님하고 개발팀들은 급여를 받아 간다는 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

예. 거기서 인건비라든지 이런 필요경비를 쓰고 남는 것은 이익금으로 적립을 하고 그렇게 하고 있습니다.

동석

최동석위원

자체 개발사업한 것에 대한 결산자료는 있습니까? 자료를 좀 제출해 주십시오.

종우

오종우경영개발본부장

예. 있습니다. 총괄로 돼있는 것 제출하겠습니다.

동석

최동석위원

어방지구, 장유배후도시 사업별로 해서 자료 한번 주시고

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

동석

최동석위원

장유배후도시 그것은 순조롭게 진행돼 갑니까?

종우

오종우경영개발본부장

장유배후단지가 저희들도 한 번씩 가보면 전망이 그렇게 좋은 데가 없어요. 율하를 전부 다 아래로 보고 경사지로 돼서 참 좋은데 도로를 지나서 들어가야 되는 단점도 있는데 최대한 분양수를 높여가지고 사업성이 나오도록 열심히 하겠습니다.

동석

최동석위원

시공사는 어딥니까?

종우

오종우경영개발본부장

시공사는 JS건설이라고 본사가 창원에 있는 중규모의 건설사

동석

최동석위원

제가 왜 여쭤보냐면 JS건설이 창원 쪽에 있다는 이야기를 들었어요.

종우

오종우경영개발본부장

예?

동석

최동석위원

창원 쪽에 있다는 이야기를 들었는데 장유지역에 건설업을 하시는 분들 이야기가 지역에서 사업을 하는데 지역업체를 하도급 업체로 써주면 좋을 것 같은데 JS 창원업체가 창원에서 다 들어와서 하니까 지역에서 개발사업을 하는데 특히나 김해개발공사에서 하는데도 지역업체들이 하나도 혜택을 보는 게 없다. 그게 불만이 조금 있어서 그런 것도 하실 때 협의를 해주시면 안 좋겠나 싶습니다.

종우

오종우경영개발본부장

예. 제가 최대한 지역업체가

동석

최동석위원

참여할 수 있도록

종우

오종우경영개발본부장

특히 또 장유에서 하니까 장유지역 업체가

동석

최동석위원

장비라든지 이런 것 별것 아니지만 그 업을 하는 데 있어서 필요한 여러 가지 업체들이 있잖아요. 어떻게 보면 김해개발공사에서 하는데 지역 업체들이 하나도 혜택도 못 보고 여러 가지로 불편한 점이 있다고 그런 여론이 있어서 참고해 주십사 하고 부탁을 드리겠습니다.

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

동석

최동석위원

우리 개발공사에 지금 자본금 총액이 얼마입니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금 자본금 총액이 우리 시로부터 현금출자를 102억을 받았습니다. 지금 부동산으로 제일 큰 게 봉림석산인데 그게 한 545억 그래가지고 현금과 부동산을 합치면 647억인가 그게 현재 출자자본금이고요. 거기에다가 이익금이 지금 82억이 났습니다. 그것 들어가면 729억 정도가 되는데 우리가 사업을 할 수 있는 것은 공기업이 부채를 낼 수 있는 것이 200%까지입니다. 그러니까 한 1400억이 되니까 우리가 장유에 사업을 하기 위해서 현재 공사채 400억을 증권사로부터 냈는데 다음 사업은 부채를 내서 하지만 한 1000억 정도의 사업을 할 수 있는 규모가 있습니다.

동석

최동석위원

400억 채권을 발행해서 보상비로 지급하였다는 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

동석

최동석위원

추가적으로 들어갈 보상비는 없어요?

종우

오종우경영개발본부장

추가적으로는 지금 장유에 우리가 2000년도 공원이라든지 국가나 지방자치단체에서 지정된 장기미착공 공원 같은 게 대법원에 법률 불확지 판정이 나서 20년 뒤에 보상이 되지 않는 개인사유지의 도시계획시설은 취소하라는 판결이 난 적이 있거든요. 그것이 올 2020년도 6월이었습니다. 그래서 우리시도 예산이 충족되는 범위 내에서 보상을 많이 해줬지만 전체의 도시계획시설을 다 보상을 못해주니까 지금 용두체육공원 같은 경우에도 지금 전부 공원지역 같은 것 해제를 해야 되는 상황이거든요. 그래서 이 부분이 우리가 사업성만 있으면 도 도시개발공사와 김해시개발공사가 같이 사업을 추진해서 이익금은 공원 조성을 해서 시에 기부채납하는 방안도 검토 중에 있고 또 우리가 지금 진영에는 진영1지구, 2지구를 LH공사가 사업을 했습니다. 그런데 3지구가 한 30만 평이 되는데 진영지구 같은 경우에는 사업비가 한 8300억이라는 어마어마한 돈이 전체 드는데 이 부분도 도 도시개발공사와 우리가 협의를 해서 사업이 가능한 부분이 있는지 검토 중에 있습니다.

동석

최동석위원

본부장님 말씀하신 대로 LH하고 하는 부분이 여러 가지 김해지역에 한 다섯 군데 대상지가 되더라고요. 그런데 우리 도시건설위원회 위원들도 모르고 지역구 위원들도 잘 모르는 용두지구라고 해서 언론에 나온 것 아시죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

동석

최동석위원

거기는 지금 내가 알기로도 하나도 진척되는 게 없는데 선제적으로 언론플레이를 해서 분위기를 띄워서 그 지역 일대에 지금 땅값이 들썩들썩

종우

오종우경영개발본부장

위원님 저희들이 사업 추진하는 부분에 대해서는 공개를 잘 못하는 것이 만약에 사업을 한다고 하면 땅값이 치솟습니다. 그래서 가능한 이런 부분을 위원님이 물어서 제가 개괄적인 이야기는 하지만 이게 공개가 되면 땅값이 오르기 때문에 사업성이 떨어지게 되어 있습니다. 그래서 조심을 하고

동석

최동석위원

그래서 제가 드리는 말씀입니다. 그러니까 아무것도 진척 상황도 없는데 벌써 언론에 보도가 되어서 커다랗게 대문짝만하게 났어요. 용두지구 이래가지고 어떻게 한다는 개발사업이 자동차학원 앞에 논까지 다 넣어서 섹터까지 다 나왔어요. 그렇게 되다 보니까 지역 사람들이 황당하기도 하고 그런 부분이 있어서 사전에 그런 계획이 있을 때는 기밀을 유지해 주시면 좋겠다 싶은 생각이 듭니다. 그에 따른 선의의 피해자들이 안 생기니까요.

종우

오종우경영개발본부장

예.

동석

최동석위원

참고해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 김진규 위원 질의하십시오.

진규

김진규위원

본부장님, 기획감사팀에 과장님이 세 분인데 감사업무를 하는 분이 몇 분이죠?

종우

오종우경영개발본부장

감사를 하고 있는 게 제가 알기로는 한 6명이 되는 줄 알고 습니다.

진규

김진규위원

아니, 기획감사팀에 과장님이 세 분인데 이 세 분 중에 감사업무를 하시는 분이 몇 분이신지

종우

오종우경영개발본부장

감사하는 사람은 한 사람입니다.

진규

김진규위원

한 분이 하세요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 시의 과장이 아니고요. 공사의 직급이 5급입니다.

진규

김진규위원

그러니까 제가 지금 도시개발공사 홈페이지 들어가 보면서 말씀드리거든요. 기획감사팀에 팀장님이 계시고 과장님이 세 분이고 대리, 주임 한 분씩 계시네요. 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

진규

김진규위원

그러면 과장님 세 분 중에 감사업무를 하고 계시는 분이 몇 분이냐고요.

종우

오종우경영개발본부장

한 사람입니다.

진규

김진규위원

여기 분장업무에 보면 행정사무감사 업무를 보시는 과장님이 계시고 자체감사 업무를 보시는 과장님이 계시네요. 맞나요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

맞습니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

철환

한철환기획감사팀장

기획감사팀장 한철환입니다. 제가 답변드려도 되겠습니까?

진규

김진규위원

예.

철환

한철환기획감사팀장

전체적으로 감사업무는 총괄적으로 감사담당자 한 사람이 보고 있습니다. 부분적으로는 외부감사나 이럴 때는 감사를 혼자 다 할 수가 없기 때문에 업무를 직원 중에서 부분적으로 외부감사라든지 그런 부분은 다른 담당자로 업무분장상 나눠져 있습니다. 실제적으로는 한 사람이 다 합니다.

진규

김진규위원

그러면 개발공사의 감사팀에서 하는 역할이 뭡니까?

철환

한철환기획감사팀장

기획감사팀에서는 기획업무가 있고요. 그다음에 감사업무가 있고 홍보업무가 있고 전산업무가 있고 예산업무가 있습니다.

진규

김진규위원

그러면 감사업무를 하시는 분이 자체감사를 하면서 시나 이런 데서 오는 감사를 준비를 하는 거예요?

철환

한철환기획감사팀장

아닙니다. 매 2년마다 우리 공사 시설에 대해서 전체적으로 정기적으로 감사를 합니다. 시는 외부감사기 때문에 시에서는 3년마다 정기감사가 있습니다. 그것은 별도로

진규

김진규위원

시에서 3년마다 정기감사고 그러면 자체감사를 2년마다 하신다는 말씀이에요?

철환

한철환기획감사팀장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

그러면 자체감사를 했을 때 잘못된 부분이 나오면 어떻게 조치를 하죠?

철환

한철환기획감사팀장

그 부분은 자체적으로 감사를 하면 조사사항을 가지고 사장님 결심을 받아서 징계위원회에 회부를 시킵니다.

진규

김진규위원

그러면 자체감사를 해서 드러난 지적된 사항들이 최근에 있었나요?

철환

한철환기획감사팀장

정기감사에서는 사실 지도, 예방 차원에서 감사를 하기 때문에 많이 드러나지 않고 특별감사 예를 들어서 음주운전이라든지 성범죄 이런 부분에서는 있습니다.

진규

김진규위원

그런 부분이 좀 있었네요?

철환

한철환기획감사팀장

예. 약간 있습니다.

진규

김진규위원

그런데 제가 알기로는 문화재단이 2019년도에 감사반을 해체했거든요? 그러면 도시개발공사에서도 자체감사팀이 필요합니까?

철환

한철환기획감사팀장

말씀드린 것처럼 감사업무만 보는 것이 아니고

진규

김진규위원

다른 업무도 본다?

철환

한철환기획감사팀장

예. 경영지원팀 업무가 워낙 많기 때문에 그 업무 부분을 나누어가지고 지금 기획감사팀이 기획업무도 보고 홍보업무도 보고 그 외에 전산, 민원 이런 다양한 업무를 보고 있습니다.

진규

김진규위원

그러면 감사과장님이 각 사업장에 가면 거기에 있는 사업장에 근무들은 바짝 긴장하겠네요?

철환

한철환기획감사팀장

예?

진규

김진규위원

긴장을 바짝 하겠네요?

철환

한철환기획감사팀장

꼭 그렇지는 않습니다. 우리가 자체감사일 때는 사실은 가더라도 예방 차원에서 가는 것이지 특별히 하명수사 아닌 다음에는 그렇게 심하게 하지는 않습니다.

진규

김진규위원

그런 일이 없습니까?

철환

한철환기획감사팀장

없는 것보다 그렇게 하지를 않습니다.

진규

김진규위원

하지를 않는다고요?

철환

한철환기획감사팀장

예.

진규

김진규위원

확실합니까?

철환

한철환기획감사팀장

예.

진규

김진규위원

일단 알겠습니다. 확실하다고 하셨죠?

철환

한철환기획감사팀장

예.

진규

김진규위원

예. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 정준호 위원 질의하십시오.

준호

정준호위원

본부장님 고생 많으십니다. 제가 지난번에 요청한 자료는 어느 분이 이걸 만드셨죠? 그러니까 각 체육시설별 수지 분석하기 위해서 제가 매출하고 지출 이런 것들을 요청했거든요.

임경

최임경시설관리본부장

시설관리본부장 최임경입니다. 스포츠센터에서 작성을 해서 취합해서 올린 것으로 알고 있습니다.

준호

정준호위원

아, 그렇게?

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

지금 보면 제가 요청한 이유는 말 그대로 각 시설별로 연차별 수익이 어떻게 되고 있는지 그 현황을 파악하기 위해서인데 제가 그래서 파일로 달라고 했거든요. 그 이유가 뭐냐 하면 이렇게 주실 줄 알고 제가 소계, 합계는 해야 될 것 아닙니까? 정말 이렇게 많은 자료를 내가 월별로 각 센터별로 어떻게 더하기를 합니까? 그래서 자료로 받으면 제가 엑셀로 작업해도 되니까 자료를 그냥 파일로 달라고 했는데 이렇게 주지 마시고 저한테 파일로 다시 한번 주실 것을 부탁드리고

임경

최임경시설관리본부장

예. 전달이 잘못돼서 죄송합니다.

준호

정준호위원

만약에 파일이 각 체육시설별로 그렇게 받기가 어렵다면 이렇게 주셔도 되는데 적어도 소계 정도만이라도 내달라 제가 다시 요청드리겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 죄송합니다.

준호

정준호위원

시설본부장님께서 답변 안 하셔도 되고 지금은 어차피 따로 나눠서 하실 거죠? 경영본부장님께 여쭙겠습니다. 지금 경영파트에서는 그러면 이 예산서만으로 본다면 어디까지가 경영파트 업무죠?

종우

오종우경영개발본부장

지금 경영과 관련된 것은 경영지원팀, 기획감사팀, 재무회계팀하고 총괄 예산 안 있습니까?

준호

정준호위원

체육시설관리팀 공통까지입니까?

종우

오종우경영개발본부장

세부적으로 부서별로 가면 체육시설은 시설본부에서 하고 총괄예산은

준호

정준호위원

그 총괄예산이라고 하는 것이 체육시설관리팀 공통이라고 되어 있는 이것까지 맞습니까?

종우

오종우경영개발본부장

그것은 부분적이기 때문에 시설본부에서

준호

정준호위원

이것도 시설 쪽에서?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

예. 알겠습니다. 지금 그러면 여기서 보통, 이것도 시설본부 업무겠네. 목별 지출조서 35페이지부터 볼게요. 여기 보면 수선유지교체비가 나와 있는데 총 83억 정도 이렇게 잡혀있거든요. 지난번보다는 5억 4000 정도가 당초예산이 더 증액이 됐는데 우리 수선유지교체비가 원래, 제가 개발공사 업무를 잘 몰라서 그런데 우리가 어떤 시설 맑은물순환센터다 그러면 최초 시설을 할 때는 김해시에서 다 하고 그 이후에 유지관리에 수반되는 교체비용, 시설비 이런 것들은 다 수선유지교체비로 포함해서 개발공사에서 따로 계획을 잡고 지출한다는 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

예. 지금 시설물로 저희들이 관리ㆍ운영을 하고 있으니까 거기서 고장이 난다든지 보수를 해야 된다든지 비용 드는 것은 이 항목으로 하고 있습니다.

준호

정준호위원

그렇죠? 그러면 현재 시에서 보통 이런 게 있으면 회계과에서 전부 다 계약업무부터 해서 쭉 담당을 하는데 여기는 우리시 회계과를 거치지 않고 개발공사 자체적으로 계약하고 지출한다는 거죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

그러면 여기에 말 그대로 수선유지교체비라고 하면 교체에 따른 원래 있던 시설물들을 교체를 하면 버려야 되지 않습니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

그런데 그중에서 보통 자산가치가 있는 상태에서 버려지는 것들도 있을 텐데 제가 아까 수입내역에 보니까 이런 걸로 발생되는 수입은 없더라고요. 그냥 공짜로 줍니까?

종우

오종우경영개발본부장

아닙니다. 그것은 철로 되어 있다든가 하면 고철 금액이고 또 우리가 팔더라도 다른 사람이 살 수 있는 것은 전부 입찰로 부쳐서 최고가 쓴 사람한테 매각하고 있습니다.

준호

정준호위원

그러면 그런 것들도 수입으로 다 잡히고 있네요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 수입입니다.

준호

정준호위원

그러면 예를 들어서 이 예산서에는 어디에 그런 걸 보면 판단할 수 있을까요?

종우

오종우경영개발본부장

그것은 수익이 되는 대로 시에 별도 반납을 합니다.

준호

정준호위원

그러면 이 예산서상에는

종우

오종우경영개발본부장

안 나타나고

준호

정준호위원

표기가 안 나고?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

그래서 제가 확인이 안 돼서 여쭌 건데 그런 것들은 그러면 세외수입도 아니고 자산매각에 따른 그런

임경

최임경시설관리본부장

잡수입

준호

정준호위원

잡수입?

종우

오종우경영개발본부장

예. 잡수입으로 그러니까 시설 대행을 해서 수입이 발생되는 부분은 100% 시에다 반납을 하고 비용이 발생되는 부분은 매년 예산을 우리가 확보해서 지출이 인건비도 주고 또 보수, 유지, 관리를 하고 있습니다.

준호

정준호위원

예. 알겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

제가 답변드리겠습니다.

준호

정준호위원

예.

임경

최임경시설관리본부장

수선유지교체비는 상당히 금액이 지금 동력비하고 같이 많습니다. 많이 차지하는데 예를 들어서 1억 이상 큰 수리가 필요한 부분이 있습니다. 이것은 저희들이 실정보고를 하수과에 해서 하수과에서 예산을 잡아서 하수과에서 계획대로 해서 수선을 하고 그 밑에 조금 작은 규모 이런 것은 저희 예산에 반영시켜서 하는데 이 수선유지교체비 안에 실제로, 행정자치위원회 위원이 아니시기 때문에, 우리가 슬러지 많이 나오지 않습니까?

준호

정준호위원

예.

임경

최임경시설관리본부장

그 처리비용이 여기에 포함이 되어 있습니다.

준호

정준호위원

그러면 그 금액에 따라서 수선유지교체비에 관한 업무를 하는 게 우리 김해시가 될 수도 있고 개발공사가 될 수도 있고 그 규모에 따라서 달라진다는 말씀이십니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 1억을 보고 있습니다.

준호

정준호위원

1억을 기준으로?

임경

최임경시설관리본부장

예. 통상 그렇게 하고 있습니다.

준호

정준호위원

그런데 보통 보면 이게 금액대가 좀 크지 않습니까? 여기 개발공사에서

임경

최임경시설관리본부장

실제로 지금 사업장이 많이 있는데 보통 결재 올라오면 천몇백만 원 이 정도 하고 있습니다.

준호

정준호위원

예. 알겠습니다. 그리고 그 밑에 자본적지출에서 유형자산취득비 공기구비품 이건 어떤 내용이죠? 2억 1200만 원 정도 되는데?

임경

최임경시설관리본부장

제가 계속 답변드리도록 하겠습니다.

준호

정준호위원

예.

임경

최임경시설관리본부장

공기구비품은 저도 말이 생소해서 알아보니까 한 글자 빠진 게 있습니다. 공기구와 비품 이렇게 하면 아주 쉬운데 이 예산서 표현이 공기구비품 하니까 이게 뭔가 저도 의아해서 인터넷 뒤져봤습니다. 찾아봤는데 공기구는 정말 말 그대로 공기구입니다. 어떤 시설물을 유지관리에 필요한 예를 들어 스패너도 있을 거고 이런 것 있지 않습니까? 그런 경우가 있고

준호

정준호위원

그냥 한마디로 공구 말씀하십니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 공구입니다. 비품은 그냥 비품입니다. 책상, 1년 이상 사용할 수 있는 컴퓨터 이런 게 비품입니다. 그래서 이게 1년 이상 사용됐기 때문에 나중에 감가상각비를 적용해서 자산으로 적용받게 되어 있습니다. 그래서 지금 공기구비품이 되어 있습니다.

준호

정준호위원

그러면 결국 목별 지출조서에 나와 있는 공기구비품 이것들이 그 뒤에 나와 있는 목별 지출조서의 세부 체육시설별 또는 다른 시설별 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇습니다. 뒤에는 각 팀별로 나눠져 있습니다.

준호

정준호위원

맑은물순환센터도 있고 가축분뇨 이런 것들 다 합했을 때 이 금액이 나온다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 맞습니다.

준호

정준호위원

여기는 작은 건데 크진 않은 건데 이것도 경영본부장님 파트인데 기획감사팀에 토너 구입 이게 나왔는데 여기 이제 칼라, 흑백 그때도 토너가 잠시 문제가 됐었는데 비용이 흑백 14만 2500원 이런 것들이 혹시 어떤 제품을 쓰는지 이런 것들 나중에 한번 저한테 주십시오.

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

준호

정준호위원

예. 그래서 프린터 모델명하고 토너를 어떤 것을 구입했는지 이런 것들

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

경영지원팀 보면 성과관리시스템 유지관리비 이것은 뭡니까?

종우

오종우경영개발본부장

성과관리시스템 유지관리비가 720만 원인데요. 목적은 시스템데이터의 정기적인 백업과 유지관리, 운영시스템 사전예방, 기술지원 사전예방입니다. 유지보수 내역으로는 AF 서버 및

준호

정준호위원

잘 안 들리니까, 마이크 지금 켜신 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

예. 켜져 있습니다. 그리고 데이터베이스 서비스 점검이라든지 데이터베이스 백업, 응용프로그램 점검이 되겠습니다. 올해 수선횟수는 총 18회였습니다.

준호

정준호위원

1개월에 보통 60만 원 정도 꼴이네요. 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇습니다.

준호

정준호위원

그다음에 나오는 경영평가 외부고객 만족도조사 그런데 이 외부고객 만족도조사를 함에 있어서 출연기관에 대해서 외부고객 만족도조사는 비용을 부담하는 우리 지자체에서 이런 것들을 해야 되지 않나 싶은데 그래서 오히려 어떻게 보면, 이것은 지금 어디다 위탁을 준 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

이것은 공정성을 기하기 위해서 지방공기업평가원에서 하고 있는데 비용이 한 1000만 원 정도 들고 있습니다.

준호

정준호위원

예. 지금 1000만 원 정도인데 제가 이걸 왜 물어보냐 그러면 그때 제가 질의를 드리는 과정에서 현재 개발공사에서는 운영상에 그렇게 개선할 여지도 없고 앞으로 개선할 계획도 없다고 했는데 경영평가에서 어떤 결과가 나오더라도 사실은 어떻게 우리가 수정할 게 없는데 굳이 이런 걸 1000만 원씩 들여서 할 필요가 있겠느냐 저는 그 생각을 한번 해봤습니다. 결과에 따라서 우리가 개선방안을 내세우거나 이런 데 참고할 만한 그런 계획이 있으면 하지만 그런 계획도 전혀 없는데 지금 개발공사 완벽하잖아요. 그때도 더 이상 할 게 없다고 했지 않습니까? 수지를 높이기 위해서

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

그런데 이런 것들 굳이 1000만 원 이렇게 할 필요가 있겠느냐 싶어서

종우

오종우경영개발본부장

지금 우리시 개발공사뿐 아니고 이게 전국의 개발공사에 비용을 받고 공기업이

준호

정준호위원

그런 데서는 어떤 개선방안을 마련하겠죠. 그런데 우리 김해시개발공사는 할 게 없다고 했지 않았습니까? 다음으로 넘어가겠습니다. 여기에 위험성 평가용역 이것은 어디다 주고 있는 거죠?

종우

오종우경영개발본부장

예?

준호

정준호위원

위험성 평가용역 700만 원 53페이지 밑에서 네 번째 겁니다.

종우

오종우경영개발본부장

이것은 고용노동부에서 산업안전보건법으로 하는 건데 저희들이 비용 부담은 해야 됩니다. 그런데 목적은 사업장류에 위험요인에 대한 실태파악이고 이를 평가하여 관리ㆍ개선하여 근로자 안전사고를 예방하는데 이 용역기간은 한 45일이 되고 그렇습니다.

준호

정준호위원

평가기관이 어디라고요?

종우

오종우경영개발본부장

평가기관은 우리 관내 김해제일안전기술에서 작년도에 했고 전문업체 용역이고

준호

정준호위원

계속 거기서 했습니까?

종우

오종우경영개발본부장

이것은 저희들이 여러 개 입찰이 오면 최저가로 해서 하고 있습니다.

준호

정준호위원

그냥 이것도 입찰을 했네요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

알겠습니다. 다음 페이지 넘어갈게요. 55페이지 보면 각종 행사 관련 추진경비라고 돼있는데 이게 1식 그러니까 한 건이라는 표현입니까? 아니면 그냥 예산서에 표현을 하기 쉽도록 그냥 1식이라고 하신 건지 400만 원 잡혀 있는데 이게 내용이 뭐죠?

종우

오종우경영개발본부장

우리 공사에서 여러 가지 행사를 연간 한 400만 원 정도 비용이 든다고 보고 그리고 쭉 진행한 년도도 파악을 해보면 이 정도 비용이 필요하기 때문에 구체적으로 소소한 걸 다 적지는 못하고 400만 원 표기를

준호

정준호위원

그러면 올해도 한 400만 원 정도 지출하셨습니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

코로나인데도 행사는 다 이렇게 했나 보네요.

종우

오종우경영개발본부장

그런데 위원님 올해는 코로나 때문에 지출이 안 된 것 같습니다.

준호

정준호위원

안 됐고 그러면 조금 남았겠네. 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

반납했지요.

준호

정준호위원

저 밑에 중간쯤에 보면 소방시설 종합정밀점검 수수료 이렇게 해서 1500만 원 18개 사업장 되어 있는데 이것하고 바로 밑에 작동기능점검 수수료 이것도 18개 사업장 1300만 원 합해서 2800만 원인데 이것들은 지금 어디서 하는 거죠? 기관이 어디입니까?

종우

오종우경영개발본부장

이것도 현재 산업안전보건법으로 의무적으로 하도록 되어 있는데 하는 업체에서 우리가 입찰을 부쳐서 최저가에 하고 있습니다.

준호

정준호위원

그러면 이것도 입찰을 했다?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

그래도 금액으로 보면 수의계약 가능한 범위인데도 이런 것들도 입찰을 했네요?

종우

오종우경영개발본부장

수의계약을 하더라도 2개사 이상 최저금액을 쓰는 업체에 하고 있거든요.

준호

정준호위원

예. 알겠습니다. 그리고 마지막으로 이것 하나만 볼게요. 뒤에 다음 장 보면 포상금 이렇게 나와 있습니다. 친절 및 공사 발전 유공직원 포상금 이게 이번에 예산이 삭감이 됐습니까? 상임위에서는 조금 감액돼서 내려왔습니까?

종우

오종우경영개발본부장

이것은 삭감은 안 됐습니다.

준호

정준호위원

이건 아니고?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

이 내용 보니까 실제로 이게 150만 원이라 하더라도 1인당 10만 원씩 정도밖에 안 되더라고요. 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예. 1인당 10만 원 상품권 10만 원 정도 됩니다.

준호

정준호위원

예. 총 공사 직원이 거의 300명 정도라고 본다면 이 정도라면 충분히 문제가 없다. 그런데 단지 표현이 포상금이라 그래서 제가 이름을 다음부터는 포상금이라 쓰지 말자고 했습니다. 그래서 그 밑에 내부평가 우수부서 포상 이것도 마찬가지로 이것은 부서별로 가는 건데 이것도 금액이 크진 않죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

그래서 쪼개기하면 사실은 이것 별로 큰 금액도 아니고 한데

종우

오종우경영개발본부장

이것은 부서에 가는 것은 한 20만 원 정도

준호

정준호위원

20만 원 정도씩?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

일단 알겠습니다. 제일 마지막에 안전장비 구입 600만 원 이게 이제 삭감이 돼서 내려왔습니까?

종우

오종우경영개발본부장

안전장비 구입은 제가 답변을 하면서 착각을 했는데 이것은 뭔가 하면 복합가스점검기 구입이거든요. 그러면 우리가 지금 시설을 하수처리장이나 음식물처리장 같은 이런 시설을 전부 하고 있는데 지하 매설된 관로에 사람이 잘못되면 폭발이라든지 이런 게 나면 안전사고 있으니까 복합가스기를 넣어서 측정을 하는데 현재는 10대 정도 있고 또 지금 우리도 하수처리장이 자꾸 늘어나는 추세도 있고 하니까 그런 부분도 있고 또 이것 자꾸 쓰다 보면 노후화가 되고 하니까 매년 한 2개 정도는 당분간은 구입을 해가지고 안전사고 예방이라든지 그런 부분에 했는데 제가 구체적인 내용을 모르고 우리 행자위에서 제가 답변을 잘못해서 그렇게 됐습니다. 미안합니다.

준호

정준호위원

일단 참고하겠습니다. 그러면 여기까지가 이제 경영본부장님 파트네요? 아, 재무회계팀

종우

오종우경영개발본부장

예. 재무회계팀까지입니다.

준호

정준호위원

까지입니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

재무회계팀 보면 거의 인건비 내용이 쭉 있고 제일 마지막에 64페이지 위쪽 부분 보면 계약분야 청렴도조사 용역비 이것도 사실 아까 제가 만족도조사와 비슷한 맥락에서 이런 것들을 시에서 하는 게 바람직하지 않나 싶은데 물론 이것도 똑같이 공정한 기관에다가 맡겼겠죠? 그죠? 자체조사 아니지 않습니까? 용역을 준거죠? 그러니까 용역비 350만 원

종우

오종우경영개발본부장

그러니까 여론조사기관에다가 공정성을 기하고 정확한 그런 것을 파악하기 위해서

준호

정준호위원

우리 여론조사 공정성을 기하면서도 정확도가 높은 그런 데가 참 찾기 힘든데 그런데 그런 것들을 찾아내시는 것은 정말 대단합니다. 그것은 본부장님 능력이라고 봐지는데 그래서 이런 것들은 사실은 차라리 우리가 다 해야 되지 않나 이런 것들을 한번 검토를 해봐야 될 것 같습니다. 그리고 마지막 부분 여기까지인 것 같네요. 그죠? 평가급 돼있어서 사장 인센티브 평가급, 임원 인센티브 그리고 직원 인센티브 그러면 이런 평가급은 다 주어지는 거죠? 직원 인센티브 평가급도 전 직원 다 주어지는 것 아닙니까?

종우

오종우경영개발본부장

예. 다 주어집니다.

준호

정준호위원

그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

그래서 제가 나누기해 보니까 거의 한 10억 가까이 되면 직원수 이렇게 하면 연에 한 300만 원 정도?

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇습니다.

준호

정준호위원

그죠? 300만 원 정도 하면 일반직원들은 이런 정도가 나올 거고 임원 인센티브 평가급은 임원이라고 하면 몇 분 계십니까?

종우

오종우경영개발본부장

세 사람입니다.

준호

정준호위원

그러면 이게 1인당 가는 게 그래도 크진 않네요? 사장님 빼고 세 분이라는 거죠?

종우

오종우경영개발본부장

내나 사장 한 분하고

준호

정준호위원

사장 한 분은 그 위에 평가급이 있잖아요?

종우

오종우경영개발본부장

그것은 그러면 임원은 두 명입니다.

준호

정준호위원

임원 두 분에 대한 평가급?

종우

오종우경영개발본부장

예. 그래서 여기서 나타난 것은 경영본부장은 우리 자체사업하는 일반회계 예산에 안 잡히니까, 여기서 안 받으니까 경영본부장은 빠졌고 지금 여기 나가는 것은 시설 대행분 연간예산 규모거든요? 그래서 시설본부장 한 사람의 평가급이 나타난 겁니다.

준호

정준호위원

그런데 평가급 여기 위에 보면 제가 몰라서 물어보는 거지만 평가급 및 성과금 등이라고 돼있는데 평가급 이야기할 때 평가라는 뜻이 뭐죠? 한마디로 우리가 어떤 기준을 정해놓고 얼마나 성적이 좋은지 평가한다 이렇게 할 때 그것하고 똑같은 의미의 평가입니까?

종우

오종우경영개발본부장

전국에 공기업이 정확하게는 모르지만 300여 개가 되는데 행안부에서 방만한 공기업을 방지하기 위해서 세부적으로 기준이나 이런 것을 정해놓고 매년 평가를 하고 있습니다. 그러면 자체적으로 임금도 2% 이상 못 올리고 사회에 환원을 하려고 하면 자원봉사도 해야 되고 이런 기준들이 여러 가지 있어요.

준호

정준호위원

어디에서 그런 기준을 만드셨다고 하셨죠?

종우

오종우경영개발본부장

행안부에서입니다.

준호

정준호위원

행안부에서?

종우

오종우경영개발본부장

예. 행안부가 그 틀을 만들고

준호

정준호위원

행안부에서 자기들이 예산 들여서 주지도 않을 거면서 규정만 이렇게 만들어가지고

종우

오종우경영개발본부장

그래서 공기업이 좋은 점수를 받으려면 그 틀대로 하면 정부에서 원하는 공기업이 방만한 기업이 안 되고 건전하게 잘할 수 있는 기업이 되기 위해서 매년 평가를 하고 있습니다. 그래서 저희 개발공사는 작년까지는 연 2회 가, 나, 다, 라 이렇게 나가는데 가등급을 2년 연속 받았고 올해는 본의 아니게 다등급을 받았습니다. 그런데 지금 이 평가급을 해놓은 것은 등급에 따라 프로티지가 다른데 지금 예산을 잡아놓은 것은 다등급의 기준을 잡아놓은 거고요. 그리고 내년도는 저희들이 노력해서 좋은 등급을 받도록 지금 한 해 동안 열심히 하고 있습니다.

준호

정준호위원

그러면 평가급 및 성과금을 어디서 지급하는 거죠?

종우

오종우경영개발본부장

예산이 확보가 되면 재무회계팀에서

준호

정준호위원

아니, 이 예산을 누가 주냐는 겁니다.

종우

오종우경영개발본부장

그 예산은 우리시 예산에서 잡습니다.

준호

정준호위원

시 예산으로?

종우

오종우경영개발본부장

예.

준호

정준호위원

그런데 시 예산으로 부담은 하지만, 아까 행안부라고 하셨습니까?

종우

오종우경영개발본부장

행안부

준호

정준호위원

행안부에서 평가를 한 그 내용에 따라서 지급을 할 수 있다?

종우

오종우경영개발본부장

예. 합니다.

준호

정준호위원

그러면 예를 들어 가등급을 받게 되면 얼마나 차이가 나죠?

종우

오종우경영개발본부장

가등급을 받으면 지금 여기하면 1.5배에서 2배 정도 높은데 우리가 가 등급을 2번 받았는데 첫 해는 가등급을 받아도 가등급에 대한 평가급을 받지는 못했고 작년도는 가등급을 받았고 올해는 다등급을 받아서 다등급에 대한 프로티지를 받았습니다.

준호

정준호위원

예. 알겠습니다. 지금 보면 경영본부장님 파트 쪽은 대체로 보면 인건비가 많고 그 이외에 용역비 이런 것들이 다수를 차지하기 때문에 사실은 여기서는 크게 문제될 것은 없어 보입니다. 지난번에 안전장비 구입 이것 관련해서는 사실은 직원 분들의 안전을 인질로 해서 우리한테 협박하는 것처럼 보이는데 처음부터 사실은 이런 실수 없이 설명이 돼서 이렇게 감액돼서 내려오는 일이 없도록 업무파악을 좀 잘하셔서 답변을 해주시기 바랍니다.

종우

오종우경영개발본부장

예. 제가 설명을 잘못했는데 다음부터 잘하도록 하겠습니다.

준호

정준호위원

예. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

수고 많으십니다. 도시개발공사가 제가 알고 있기로 지금 사회공헌활동을 하는 것으로 알고 있는데 연간 사회공헌활동 예산이 얼마이며 혹시 2019년이든 올해든 성과가 어떤 활동을 했는지 최근에 보니까 김해시 보건소에 코로나19 관련해서 행사를 했었고 또 김해시 자원봉사센터 있는데 그 내역 좀 부탁드립니다.

종우

오종우경영개발본부장

지금 사회공헌활동 하면서 예산을 잡아서 하는 것이 아니고요. 우리 직원들이 참여하면서 일정회비도 내서 비용을 쓰고 있고 예산을 확보해서 하는 것은 없는데 우리가 헌혈이라든지 명절 앞두고 취약계층에 떡국 나누기라든지 이런 것은 자발적으로 직원들이 비용을 조금씩 내서 그것을 확보해서 쓰고 있습니다. 그래서 또 우리가 사회공헌을 명절맞이 노약자들 가본다든지 헌혈을 올해도 3회를 했거든요. 전통시장 살리기라든지 이런 것도 우리 관할구역에 가고 코로나 극복을 위해서 화훼농가를 가서 인력지원을 해준다든지 이런 기타 등등을 자주 하고 있습니다.

은희

박은희위원

그러면 공사 차원에서 예산편성 의무사항은 아닙니까?

종우

오종우경영개발본부장

예. 이것은 우리 직원들 간에 서로 협의를 해서 자체 얼마씩 내서 비용 확보를 해서 하고 있습니다.

은희

박은희위원

그럼 전 직원이 의무로 해서 하는 건지 옛날에 제 기억으로는 동행봉사 다닌 것으로 알고 있고 또 도시개발공사 각 사업장마다의 어떤 특이성을 반영한 재능기부를 하고 있는 것으로 알고 있는데 어쨌든 도시개발공사도 사회적 환원 차원에서 지금 활발히 하고 있는 것 알고 있고 최근에 보도자료도 제가 봤었는데 그것은 기업의 사회적 책임도 중요하고 또 예산 편성은 그 자체가 없다고 하시니 그런 부분들도 지금처럼 잘 하셨지만 그것도 전 직원이 전 사업장의 자원을 가지고 최대한 지역민을 위한 그런 부분들 특히 사업장마다의 고유의 기술력이라든지 장비라든지 이런 것들이 있어서 그런 분야에 좀 더 확장해서 추진해 주시면 좋을 것 같습니다.

종우

오종우경영개발본부장

예.

은희

박은희위원

35페이지에 216 행사홍보비가 지금 1700만 원 편성이 되어있고 올해는 1290만 원이고 500만 원 지금 증액이 되었는데 제가 대충 한번 훑어보니까 홍보물 제작이라든지 또 리플릿이라든지 홍보물

종우

오종우경영개발본부장

몇 페이지입니까?

은희

박은희위원

35페이지에 216번에 보니까 행사홍보비 해서 내년도 예산은 1790만 원 편성을 해놓으셨고 올해보다는 500만 원 증액해서 편성을 하셨는데 대략 경영지원팀하고 재무회계팀 보니까 대체로 홍보분야가 홍보책 발간이라든지 홍보물 제작이라든지 이런 부분인데 제가 앞 시간도 의생명재단에도 한번 검색을 봤는데 도시개발공사 페이스북도 현재 보니까 517명이고 12월 최근에 사회공헌했던 그런 내용들을 올려놓으셨고 유튜브는 구독자가 45명입니다. 45명이고 카카오스토리는 2017년도에 3월 30일 해서 233명으로 해서 2017년도가 가장 최근에 올렸던 내용인데 지금 도시개발공사도 전체적인 사업장도 많고 제가 홈페이지를 들어가 보면 사업장마다 홈페이지에 다양한 자료들을 많이 게재를 하는데, 사실은 요즘에 홈페이지 잘 안 봅니다. 잘 안 보고 물론 이제 내가 채용을 위해서 정보를 공유하기 위해서 홈페이지 검색하고 채용 클릭을 하지만 요즘에는 폰 하나 가지고 모바일로 모든 정보를 습득하는 그런 여러 가지, 코로나 시대이지만 모바일을 통해서 모든 정보를 교류하는 시스템인데 지금 도시개발공사에서도 보니까 이런 부분에 대한 하고 있는 역할과 사업장 소개라든지 시민들과 함께 공감할 수 있는 정보를 나누는 그런 SNS채널을 더 확장해서 추진을 해주시면 좋을 것 같습니다.

종우

오종우경영개발본부장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

그리고 48페이지 보시면 제일 밑에 각종 교육훈련비에서 폭력예방 사이버교육 해서 7500원 해서 지금 289명 1회 교육이 편성이 돼있는데 이것 설명 부탁드립니다. 48페이지 제일 밑에 보면 교육훈련비에 폭력예방 사이버교육 그리고 교육훈련비가 POOL 해서 여기 2500만 원 편성이 되어 있어서 이 부분도 설명 부탁드립니다.

철환

한철환기획감사팀장

기획감사팀 한철환입니다. 답변드리도록 하겠습니다. 이 부분은 폭력예방뿐만 아니고 안전교육 그리고 청년교육 이런 여러 가지 교육이 있습니다. 그중에 하나가 폭력예방 사이버교육 인터넷상으로 하고 있습니다. 그에 대한 비용이 되겠습니다.

은희

박은희위원

그럼 7500원이라는 것은 1인 접속하는 그겁니까? 어떤 부분이죠?

철환

한철환기획감사팀장

1인당 비용을 산정해서 우리 정원이 지금 289명으로 했을 때 이 정도 비용이 드는 걸로 됐습니다.

은희

박은희위원

그럼 폭력예방 사이버교육 이것은 어디서 제공하는 사이트죠? 폭력예방 교육하는 이 사이트가 7500원씩 이렇게 지원을 해야 하는 사이트가 어디서 주관하는 사이트입니까?

철환

한철환기획감사팀장

그것은 꼭 한 군데 정해진 게 아니고 그때그때 상황에 따라서 조금 다릅니다.

은희

박은희위원

그러면 그것을 인터넷상에 사이버로 받는 비용이 7500원씩

철환

한철환기획감사팀장

예. 교육기관에 우리가 납입하는 돈입니다.

은희

박은희위원

그럼 올해도 이렇게 하셨습니까? 이것은 매년

철환

한철환기획감사팀장

예. 매년 합니다.

은희

박은희위원

이 내용 제가 자료를 알고 싶고 그리고 교육훈련비 풀 해서 2500만 원 편성 이것은 어떤 교육입니까?

철환

한철환기획감사팀장

이것은 예를 든다면 지방공기업평가원에 신규를 간다든지 직원 전체에 대해서 우리가 풀여비로 잡아놓은 겁니다.

은희

박은희위원

예. 알겠습니다. 49페이지 보시면 포상금 해서 시민 제안제도 시상금, 직원 제안제도 시상금 이 부분 설명 부탁드립니다.

철환

한철환기획감사팀장

이 부분은 우리 공사에서 매년 예산을 200만 원씩 잡아서 사실상 포상을 해왔던 부분이고 실제적으로도 효과가 상당히 큽니다. 예를 든다면 각종 환경시설 같은 데 공정 개선을 통해서 예산을 절감을 많이 하고 있습니다. 또한 체육 쪽에도 마찬가지로 서비스 질 개선이라든지 이럼으로 해서 단순히 개선되어서 이 영향으로 해서 올해 국가품질상도 서비스혁신상을 받았습니다. 그래서 이 부분은 반드시 예산이 확보돼야 된다고 생각됩니다. 또한 이것은 반드시 추진하도록 우리 공사 내규에 규정으로 돼있습니다. 그리고 이와 연관되어서 또 인사평정에 반영되는 부분이 있습니다.

은희

박은희위원

그러면 올해 200만 원 편성하셨는데 이 시상금이 세부적으로 볼 때 몇 명에 한해서 하는지, 1명에 하는 건지

철환

한철환기획감사팀장

포상금은 기준에 따라 금상, 은상, 동상, 장려상 그 다음에 노력상이 있습니다. 대부분은 장려상 이상은 잘 가지를 않습니다. 장려상 금액이 20만 원이거든요. 물론 한 사람한테 주는 것은 아니고 점수에 따라 50점 이상에 대해서 상위점수를 가지고 포상을 하게 되는데 올해는 상반기 때 16건이 참여상을 포함해서 제안건수가 들어왔고 하반기에도 36건 정도 들어와서 심사 중에 있습니다.

은희

박은희위원

그러면 이런 직원이 제안했던 내용들을 차기든 언제든 어떤 사업을 추진함에 있어서 반영하십니까?

철환

한철환기획감사팀장

예. 반영이 돼서 하고 있는 것도 있고 실제로 실행하면서 실적이 좋아서 예산절감이 되는 부분, 공정 개선이 돼서 하는 것도 있고 또 앞으로 할 것을 해서 하는 부분도 있습니다.

은희

박은희위원

시민 제안제도 시상금 이것은 그러면 매년 공모를 해서 시상을 하는 겁니까?

철환

한철환기획감사팀장

예. 그렇습니다.

은희

박은희위원

이것도 그러면 올해 추진했습니까?

철환

한철환기획감사팀장

예. 상반기에 했습니다. 일부 했고 하반기에도 이것 추진하고 있습니다.

은희

박은희위원

그러면 직원 제안제도와 시민 제안제도 세부내역 제가 부탁을 드리겠습니다.

철환

한철환기획감사팀장

예.

은희

박은희위원

마지막으로 48페이지 부패방지경영시스템 사후심사비 해서 550만 원 편성이 돼있는데 이것은 심사비가 금액이 좀 커서 이 부분 설명 부탁드립니다.

철환

한철환기획감사팀장

한국경영인증원에 용역을 줘서 지금 시행을 하고 있습니다. ISO37001인데 2017년부터 시작해서 계속 매년하고 있습니다.

은희

박은희위원

그것은 의무적으로 해야 되는 심사비로 편성이 돼있는 부분입니까?

철환

한철환기획감사팀장

예.

은희

박은희위원

잘 알겠습니다. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

김형수 위원 질의하십시오.

형수

김형수위원

수고 많습니다. 수고 많고 방금 몇 번 나오긴 했지만 삭감 내용에 대해서 살펴보는 게 좋을 것 같아요. 그죠? 잘하시지 왜 이렇게 가지수로 많은 가지가 삭감이 돼서, 6개네. 일단 지금까지 설명이 안 나온 것 중에서는 공사홍보 광고료에 대해서 말씀을 좀, 500만 원 삭감됐네. 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

광고료 500만 원에 관해서는 시하고 산하기관이나 시의 각 부서에 광고 부분이 너무 적다는 부분이 있어서 시하고 협의돼서 우리 공사도 홍보를 더 할 수 있도록 500만 원 잡힌 그런 사항이 되겠습니다.

형수

김형수위원

그런데 이것 제가 설명 듣고 느낀 점은 500만 원 어중간하게 이렇게 있으면 그걸로 사업하는 데 시달려서 힘듭니다. 차라리“없다, 우리 김해시에서 같이 한다.”라고 하고 방금 동료위원이 지적한 것처럼 차라리 SNS활동이라든지 다른 좋은 보도자료를 보내주면 더 효과가 있습니다. 조금 이게 500만 원 있으면 여기저기서 와서 광고 대달라 하고 힘듭니다. 직원 제안제도 시상금에 대해 방금 설명 있었고 이것은 아까 동료위원처럼 표창 이런 것처럼 시상금이라는 것이 표현이 좀 그렇고 직원 제안을 활성화하기 위한 방법이다 그렇게 받아들이면 맞죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

형수

김형수위원

그다음에 한마음워크숍은 생각 안 해도 되겠죠?

종우

오종우경영개발본부장

저희들이

형수

김형수위원

그죠? 세상 좋아지면 그때 좀 더 많이 들여가지고 좋게 하시고 안전장비 구입은 본부장님 설명을 잘못했다고 하는데 뒤에 팀장님 많이 계신데 쫓아 나와서 설명하지 쭉 앉아서 말도 안 하고 그렇게 있노. 본부장님 잘못한 게 아니고 뒤에 계신 팀장이 잘못한 거네. 본부장이 설명을 잘못하면 빨리 나와서 마이크 잡고 제대로 설명해 주셔야지 안전장비는 내가 볼 때 빨리 예산을 더 확보해서 더 사들여야 되는데 설명 잘못해서 이렇게 됐다는 것 맞죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

형수

김형수위원

그다음에는 보니까 두 가지는 당초예산을 적게 잡아서 예산 편성상의 문제고 그렇죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

형수

김형수위원

증액 부분 삭감된 것은? 그것도 이야기해 보이소. 본부장님 말씀으로 제가 볼 때는 증액분 삭감된 것 예산 편성상의 문제로 봐지는데

종우

오종우경영개발본부장

수용하겠습니다.

형수

김형수위원

수용하긴 하는데 이게 예산 편성상의 관점의 문제잖아요. 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

형수

김형수위원

당초에 80% 잡고 나중에 20% 주고 하는 이런 관계에서 그러니까 우리 동료위원들이 눈에 볼 때는 잘못하면“필요 없는 예산 아니냐, 증액분 아니냐?”이렇게 봐지는 것 아닙니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

형수

김형수위원

사장님 안 계시는데 본부장님 욕봅니다. 고생합니다. 앞으로는 뒤에 팀장님들 많이 계시는데 적극적으로 와서 설명하고 이름 대고 의회는 팀장들 와서 발언할 수 있거든요. 전문적인 자기분야는 잘 설명해서 6가지 이렇게 많이 하는 일은 없어야 될 거고, 사장님 안 계시고 해보니까 힘들죠?

종우

오종우경영개발본부장

아니요.

형수

김형수위원

괜찮아요? 그럼 없이 쭉 갈까요? 그러면 사장님 없이 그냥 본부장체제로, 우리 공사 좋은 일도 있었죠? 작년에 상 받은 것은 무슨 상 받았습니까? 한번 자랑해 보이소. 상 받은 것 있잖아요.

종우

오종우경영개발본부장

지난번에 상 받은 것은 품질혁신대상인데 대통령 표창을 받았는데 거기에 상이 공기업이나 지방자치단체가 받은 데는 두 군데밖에 없습니다. 우리가 대통령표창을 받았고 경기도 양주시가 국무총리상을 받았는데 거기에 다른 데 받는 것은 현대건설이든지 삼성그룹이든지 이런 데 받는데 공기업으로서는 유일하게 2개가 받았는데 저희들이

형수

김형수위원

잔치해야 되는데 잔치도 못하고 그 다음에 사실은 코로나 상황에서 우리 해동이하고 또 동부하고 체육스포츠 강사들이 통합매뉴얼을 만들었잖아요? 통합강습매뉴얼이라 해야 되나? 이름이 뭐죠? 스포츠 3개 해서 무슨 매뉴얼 만들어서 발표한 게 있더만. 아, 통합강습매뉴얼이네.

임경

최임경시설관리본부장

제가 잠깐 설명드리겠습니다. 오늘 아마 보도자료 난 것 같은데 저희들이

형수

김형수위원

나는 오늘 아니고 이 앞에 들었는데?

임경

최임경시설관리본부장

지금 사실 코로나 때문에 우리 이용객들이 많이 현저하게 줄었지 않습니까? 그래서 사실 놀고먹는 것 아니냐고 눈총도 많이 받는 것도 사실입니다. 그래서 제가 무엇을 할 것인지 계획을 보고하고 결과를 보고하고 그런 차원에서 지금 쭉 하면서 이번에 서부센터 통합강습매뉴얼을 제작했는데 저희들이 순수하게 강사 분들이 헬스도 있고 그다음에 장애인수영 강사 분도 있고 유튜브도 먼저 했습니다. 그동안 제가 정리한 것 잠깐 읽어보겠습니다. 그동안 몇 번의 휴장과 재개를 반복하면서 시민 이용률이 현저하게 줄어들었습니다. 그래서 우리 공사는 해동이, 장유, 동부 3개 센터, 수영, 헬스, 장애인수영 등 강습프로그램 매뉴얼을 통한 고객에게 최고의 강습서비스를 제공하고자 했고 향후 포스트코로나 시대를 대비해서 일상으로 돌아간 시민들이 공사의 시설을 이용할 때 프로그램을 일원화하고 전문화하기 위해서 저희들이 있는 인력으로 놀지 않고 이렇게 매뉴얼을 만들어서 제가 책자를 봤는데 정말 감명 깊게 봤습니다. 저도 다른 책자도 있나 싶을 정도로 다른 것은 진짜 못 봤습니다. 못 봐서 그런지는 모르겠는데 그래서 직원들한테 격려를 해주시니까 전 의장님 고맙습니다.

형수

김형수위원

수고하셨는데 이왕 만든 것 가지고 잘 활용해야 돼요. 저도 강습을 받아보니까 선생님이 바뀔 때마다 다 다르더라고. 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예.

형수

김형수위원

단계별로 딱 정해진 게 있어야 되는데 선생님 따라 달라지는 것은 좀 안 맞죠.

임경

최임경시설관리본부장

예. 그런 부분을 우리가 고민했었습니다.

형수

김형수위원

지금 상 받은 것 축하드리고 매뉴얼 만든 것도 축하드리고 또 특히 환경 쪽에 계신 우리 직원들은 늘 안 좋은 환경에서 참 고생이 많습니다. 고생하시는 것은 고생한다는 것을 인정하는데 우리 위원님들이 여러 가지 말씀하는 것 잘 반영해서

임경

최임경시설관리본부장

예. 새겨듣도록 하겠습니다.

형수

김형수위원

실천되도록 하고 다음부터는 6가지 이렇게 위원회에서 감돼서 오는 일 없도록

임경

최임경시설관리본부장

예. 명심하겠습니다.

형수

김형수위원

수고하십시오. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

전 의장님이 역시 전 의장님다운 정말 좋은 말씀하셨습니다. 김해시도시개발공사가 전국 최고의 공사가 되었다니 정말 감사드리고 축하드립니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 감사합니다.

윤옥

허윤옥위원장

김창수 위원 질의하십시오.

김창수위원

장시간 참 오랫동안 합니다. 상임위원회를 존중해서 많이 안 묻겠습니다. 내 개인적인 것만 묻겠습니다. 대행 사장님 지금 오신 지 몇 년 되셨죠? 대행 사장님, 오종우 사장님.

종우

오종우경영개발본부장

위원님 공사에

김창수위원

대행인데 사장님 하실 수 있잖아요?

종우

오종우경영개발본부장

돈도 10원도 더 안 줍니다.

김창수위원

예. 지금도 잘하시는데

종우

오종우경영개발본부장

지금 공사에 온 것을 말합니까?

김창수위원

예. 공사에 오신 지요.

종우

오종우경영개발본부장

공사에 온 것은 한 20개월 됩니다.

김창수위원

그렇습니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

김창수위원

앞으로 잘 좀 부탁합니다. 원래 이게 우리 시민들의 복리증진하고 돈 좀 벌어볼 거라고 이랬는데 돈이 잘 벌리는지 어쨌는지 모르겠습니다. 이 사업을 하는 계기가 나는 그렇게 알고 있거든요? 그래서 지금 개발사업이라 말 그대로 개발해서 사업을 하고 초창기 때는 많은 돈을 번 걸로 알고 있는데 지금 와서는 여러 사업이 제가 봐서는 돈을 못 버는 것 같아요. 사업이 조금 지지부진해지는 것 같습니다. 근데 사업이 많이 늘었습니까? 몇 년 전부터 직원들이 많이 는 것 같은데?

종우

오종우경영개발본부장

지금 개발업무 보는 직원들은 11명에 저하고 12명밖에 안 됩니다. 안 되고 전부 다 직원이

김창수위원

전체 인원이 몇 명이죠? 말씀 중에 죄송한데요.

종우

오종우경영개발본부장

전체 인원이 284명인가 그렇습니다.

김창수위원

제가 계산해 보니까 360명이데요? 예산서에 예산

종우

오종우경영개발본부장

제 이야기는 기간제 빼고 정규직만 말씀을 드린 겁니다.

김창수위원

2019년도에나 2018년도는 몇 명 됐을 것 같습니까?

종우

오종우경영개발본부장

2019년도하고 2020년도

김창수위원

뒤에 팀장님들 혹시 아시는 분들 얘기해 보세요.

종우

오종우경영개발본부장

신규가 9명 증원이 되었거든요.

김창수위원

아니, 2018년도에 전체 직원이든 직원수가 몇 명이었냐고 묻고 있잖아요. 2018년도

용관

문용관경영지원팀장

반갑습니다. 경영지원팀장 문용관입니다. 위원님 질문에 말씀드리겠습니다. 2018년도에는 지금 화목, 장유맑은물순환센터에 있는 슬러지 자원화가 우리가 고용승계 인수를 받았습니다. 거기에 그때 12명 정도 들어왔습니다. 그래서

김창수위원

전체 직원수 말씀하시는 겁니까?

용관

문용관경영지원팀장

예. 그래서 2018년도에는 한 274명 정도 되고 매년 12명씩, 11명씩 이렇게 공개채용을 했습니다. 그래서 현재는 284명으로 돼있습니다.

김창수위원

그렇죠? 제가 봐서는 사람 숫자가 많이 늡니다. 그리고 제가 큰 범위 내에서만 조목조목 계산은 컴퓨터가 했기 때문에, AI가 했기 때문에 잘했을 거라 봅니다. 맑은물순환센터 우리가 관리를 많이 하고 있습니다. 그쪽에 동력비가 전체적으로 얼마를, 지금 도개공에서 동력비를 얼마 쓰는지 아시죠? 얼마 정도 쓰고 있습니까? 그때그때 필요하신 분이 나오셔서 이야기를 해주세요.

임경

최임경시설관리본부장

올해 연말까지 한 79억 정도 집행하리라 예상하고 있습니다. 내년도 예산에는 83억을 계상했습니다. 100% 동력비를 계상한 금액이 되겠습니다.

김창수위원

그렇더라고요. 보니까 73억에서 그러면 내년에 또 오르고 이건 경상경비입니다. 줄일 수가 없다고 생각하면 안 되고 줄일 수가 있는 경상경비거든요. 근데 이렇게 한 해에 10억이 왔다 갔다 합니다. 그럼 한 10년 있으면 100억 줘야 되겠죠?

임경

최임경시설관리본부장

예.

김창수위원

그래서 여기에 특별히 추가 80억이 들어가는 이유가 뭡니까?

임경

최임경시설관리본부장

저희들이 주로 90%는 환경사업장에 전기료입니다. 우리 시설관리본부에서 관리하는 시설이 244개입니다. 체육시설이 크게 16개고 나머지가 이백삼십몇 개 되는데 그중에 제일 전기료를 많이 소비하는 곳이 맑은물순환센터입니다. 하루에 처리용량이 500톤 이상인 데가 9군데 있습니다. 그리고 올해 동력비가 또 증가요인이 있습니다. 상동, 생림, 안하가 각각 700톤, 600톤, 600톤 이렇게 증가도 하고 그리고 인구도 크게 많이 증가하지는 않는데도 유입수량이 늘고 또 농도도 많이 짙어지고 있습니다. 그게 코로나 영향인 것도 있을 수 있고 또 요즘은 가정에서 음식물쓰레기를 바로 파쇄하는 기계가 나오지 않습니까? 그러니까 하수도 안에 들어오는 게 벌써 용도가 크니까 약품비도 덩달아 늘어나고 합니다. 그렇지만 저희들이 일시적으로 돈은 들어가지만 고효율기계를 넣고 그다음에 황 위원님이 관심이 많은 태양광 그런 것도 많이 유치해가지고 태양광으로 대체를 하려고 하지만 기본적으로 늘어나는 물량은 저희들이 어쩔 수는 없지만 하여튼 최대한 저희들이 자체적으로도 에너지절감시스템을 도입해가지고 부서 간에 경쟁도 시키고 그렇게 하고 있습니다. 최대한 아껴가지고 절약되도록 그렇게 사용하도록 하겠습니다.

김창수위원

거기 혹시 물을 사용하는 데 수돗물을 사용합니까? 지하수를 사용합니까, 중수로를 사용합니까? 물이 필요하잖아요. 100% 물이 필요한 데죠?

임경

최임경시설관리본부장

사실 김창수 위원님은 중수도 이쪽에 많이 관심을 가지고 있는데 저희들이 사용하고 있는 데는 장유스포츠센터에 하루에 25톤 올해 처음 도입을 했습니다. 일반사업장은 지하수를 쓰는 데도 있고 아직까지 주로는 상수도입니다.

김창수위원

그렇죠? 그것에 대해서 제가 다음에 시정질문할 때 좀 깨주겠습니다. 그런 것을 사실 꼭 지하수를 써야 되는 이유도 없지만 중수로를 써야 되는 시설이 없으니까 기관에서는 당연히 쓰는 수밖에 없죠. 그런데 그만큼의 노력을 하냐 이겁니다. 그냥 관습처럼 하지 마시고 이런 걸 노력을 하셔야 돼, 노력을. 빗물 받아서도 좀 쓰고 강가 많잖아요. 그 바로 옆에 있는 강물도 쓰고 이런 생각의 전환을 좀 바꿔야 됩니다. 이 80억 그냥 삭감해버릴까요, 감액해버릴까요?

임경

최임경시설관리본부장

그런 부분을 찾아보겠습니다.

김창수위원

이와 같이 연계된 게 뭐냐면 우리 사격팀에 추경에 3억 5000 감액하셨죠? 잘 모르시겠죠? 그건 넘어가시고 숙박비 임대료하고 여러 가지 때문에 그랬는데 도저히 그걸 못한다 해서 그걸로 알고 있습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예.

김창수위원

그런데 하키경기장은 숙박시설이 됐는데 하고 있습니까? 내가 저번에 한번 물어보니까 계속하고 있더라고. 형평성 좀 어긋나는 것 아니에요?

임경

최임경시설관리본부장

선수들 쓰는 숙소 말씀하시죠? 내년에는

김창수위원

관리하시잖아요?

임경

최임경시설관리본부장

예. 지금 전에 사건이 나가지고 합숙하면서 그런 일이 TV에서 한번 있어서 올해 말고 2022년도에는 아마 시에서도 이게 너무 문제가 있으니까 합숙이 과연 옳은가 아니면 이렇게 해가지고 개별적으로 우리시 소속 선수들한테, FC선수도 있고 하키선수도 있지 않습니까? 또 우리 공사 같은 경우는 사격팀이 4명 있습니다. 그래서 지금은 우리도 아파트를 임대해가지고 전세로 3년 쓰고 있는데 2022년도는 월세로 개별적으로 지급하는 방안으로 하고 기존대로 해야 될지 이걸 아마 검토를 충분히 할 것으로 보고 있습니다.

김창수위원

제가 왜 특정종목을 얘기하냐면 조금 전에 얘기했던 물을, 내가 한번 자료를 뽑아봤는데 물세가 너무 많이 나와가지고 보니까 물을 완전 바닥에 깔아놓드만, 수돗물 그 비싼 먹는 물을. 그것도 좀 관심을 가져주시고요. 스포츠센터가 장유스포츠센터하고 해동이국민체육센터하고 작년 11월부터 문 닫은 데가 있었어요. 이것 앞으로 대응을 어떻게 하실 거예요?

임경

최임경시설관리본부장

저희들도 사실은

김창수위원

코로나로 그냥 문 닫을까요?

임경

최임경시설관리본부장

빨리 백신에 의해서 정상화되기를 저희들도, 사실은 아닌 말로 좀 눈치도 보이고 나름대로 자구책을 하지만 어떻게 안타깝기만 하고 사실 그렇습니다. 그렇다고 또 가만히 놔두면 물이 썩는다 하더라고요. 안에서 계속 와류를 시켜가지고 돌리고 있습니다. 그러다 보니까 사람은 안 오는데 기본동력비는 나가고 이런 현실이 안타깝습니다.

김창수위원

안타까운 게 아니고 이제는 좀 마인드를 달리 가져가셔야 되는데 왜 그런 걸 보고만 있습니까? 내가 본부장이고 내가 사장이다 하면 내일 당장 바뀝니다. 그런데 돈을 주는 데가 있으니까 가만히 보고만 있는 거야. 예산서만 보고 있듯이 보고만 있는 거예요. 그래서 코로나 대응해서 이런 것도 똑같아야 됩니다. 보편적인 복지, 보편적으로 다 해줘야 돼요. 어느 특정단체나 특정종목을 어느 시가 이렇게 해줍니까? 기숙사비에, 물에 우리 다 똑같은 시민들을, 다른 부모들은 또 그런 종목을 안 하는 부모들도 있어요. 같은 시에서 살면서 얼마나 억울하겠어요? 그런 특정단체나 특정기관이 너무 우리 예산을 좀먹고 있습니다. 내가 어느 특정인 얘기까지는 안 하겠습니다만 작년부터 휴장을 하고 있는데도 계속 그것을 지켜야 되는지, 너무 대응을 안 하고 있습니다. 코로나, 코로나 얘기하지 마시고 코로나 대응을 하세요. 11월부터 했는데 기숙사비고 뭐고 다 나가고 있고, 일단 거기까지 하고요. 봉림석산에 돈을 잘 벌다가 왜 이렇게 돈이 안 벌립니까?

종우

오종우경영개발본부장

봉림석산이 경기가 좀 침체되고 하니까

김창수위원

그래도 절반 이상이 이렇게 줄면 됩니까? 사업을 하는 사람들의 원래 목적이 사업을 해가지고 우리 시민들의 복리증진을 위해서 기업을 만들었다니까요? 그래서 이것 어쩌려고요?

종우

오종우경영개발본부장

지금

김창수위원

코로나 핑계 또 대실 거예요? 거기까지 하시고요. 이것 자료제출 좀 부탁드리겠습니다.

종우

오종우경영개발본부장

예.

김창수위원

예. 장유배후주거단지 도시개발공사 23년도 이렇게 합니다. 사업비가 우리 시비가 많이 들어갔습니다. 이것 언제까지 완료됩니까? 목적대로 되겠어요?

종우

오종우경영개발본부장

2023년 12월까지 완료를 합니다.

김창수위원

이것 할 수 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

김창수위원

돈 많이 투입됐습니다. 590억 이상이 투입됐죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

김창수위원

돈을 투입만 해놓지 마시고 빨리 환수해가지고, 어방지구도 그렇죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

김창수위원

어방지구 이런 데 보면 어떤 데는 작은 평수인데도 작업이 원활히 잘 되고 있고 어떤 데는 공사를 하는 건지 마는 건지 제가 봐서는 왜 그게 힘든지 압니까? 현장일이라는 것은 공사비 때문에 그래요. 공사비를 우리 시에서 주니까 그래요. 하는 만큼 줘야 되는데 23년이니까 세월아 네월아 가는 거야. 한번 이것 따져보시고 전체적으로 어방지구하고 장유배후 세 군데 다 과업지시서하고 계약서, 회사들 다 가져오세요.

종우

오종우경영개발본부장

어방지구하고 장유지역하고 한 군데는요?

김창수위원

봉림석산하고요.

종우

오종우경영개발본부장

예.

김창수위원

사업계획서하고 지금 사업하고 계시는 분들 계약서 좀 갖다 주시기 바랍니다.

종우

오종우경영개발본부장

예.

김창수위원

마지막으로 자료 부탁을 좀 드릴게요. 우리 개발공사에서 쓰는 동력비하고 상하수도료 이것 5년치, 동력비 기름하고 상하수도료 아시죠? 5년치 부탁을 좀 드리겠습니다.

종우

오종우경영개발본부장

예.

김창수위원

80억을 어떻게 쓰고 있는가 내가 어느 특정 단체만 봤었는데 다시 한번 봐야 될 것 같아요. 이것 이제 신경 좀 쓰십시오. 여기 계셨잖아요. 여기 있다 가셨으면 더 원활하게 이게 마지막 직장이다 하셔가지고 하세요. 그냥 오늘만 보내면 끝난다 이렇게 하지 마시고. 의회는 예결특위만 끝나면 끝난다, 오늘만 가서 식겁하자 이런 식으로 하지 마시고 뭔가 변형이 돼야지 맨날 목소리 높여서 되겠습니까? “아이고, 잘합니다.”이런 소리가 들려야 되는데 뭔가 변화를 좀 하세요. 시민들의 혈세로 움직이는 기업입니다, 기업. 착각하지 마세요. 인건비 얼마 받습니까? 160억이 넘죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

김창수위원

착각하지 마십시오. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 황현재 위원 질의하십시오. (허윤옥 위원장, 김창수 부위원장과 사회교대)

현재

황현재위원

시설본부장님 하겠습니다. 태양광 설치하고 나면 이 절감액은 어디로 들어갑니까?

임경

최임경시설관리본부장

지하수 말입니까?

현재

황현재위원

아니, 태양광

임경

최임경시설관리본부장

태양광은 저희들이 매전하는 게 아니고 바로 우리 동력으로 연결해서 사용합니다. 그러니까 연결해서 사용하니까 우리 동력비가 적게 나가겠죠. 그렇게 사용하고 있습니다.

현재

황현재위원

거꾸로 돌리는 거네요?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그런 쪽입니다. 안 그래도

현재

황현재위원

그렇게 되면 동력비가 좀 절감이 돼야 되는 것 아닙니까?

임경

최임경시설관리본부장

동력비가 아까도 말씀드렸지만 자꾸 농도도 짙어지고 유입량도 인구만큼 비례해서 돼야 되는데 그렇지 않고 더 많이 되고 해서 동력비를 줄이려고 애를 쓰지만 기본적으로 단가 상승요인도 있고 해서 그렇습니다.

현재

황현재위원

전기세 우리가 오른 적이 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

단상 10A 이런 것도 동력비에 들어가니까 가스사용료 이런 거 다 포함돼서 말씀드린 겁니다.

현재

황현재위원

가스는 놔두고 전기만 가지고 이야기합시다. 다른 건 놔두고 여기 있는 모든 사업장이 그냥 계량기를 거꾸로 돌리는 그런 시스템입니까?

임경

최임경시설관리본부장

지금 19개소가 있는데 체육시설에 2개소하고 환경사업장에 17개소가 있는데 연간 1,063㎾인가 돈으로 환산하면 1억 5300 정도 그 돈이 절감액이라 보시면 되겠습니다. 그만큼 전기료를 환산한 거니까 그렇게 하고 어떤 때는 또 증가되는 요인도 있지만 저희들이 좋은 기기를 시 예산을 하지 않고 공모사업을 응모해가지고 테스트하면서 하는 그런 게 있습니다. 직원들이 그런 걸 잘 찾아내서 할 때는 그만큼 또 줄어드는 사업장도 있고 또 황현재 위원님의 많은 지적 때문에 줄인 부분도 있고 그렇습니다.

현재

황현재위원

제가 볼 때는 이런 걸 설치해가지고 전기세라든지 이런 게 어느 정도는 절감이 돼야 되고 제가 계속 찾아보면 매년 같이 가든지 아니면 조금씩 절감이 돼야 된다고 생각하는데 혹시 직원들 이번에 공모해가지고 개선하면 장려상, 은상, 금상 해가지고 주는 것

임경

최임경시설관리본부장

아, 직원 제안제도

현재

황현재위원

거기에서 좋은 제안제도 있습니까? 특출난 것 한 가지만

임경

최임경시설관리본부장

제안제도가 많았는데 저는

현재

황현재위원

그럼 예산과 절감이 된다든지 특출난 뭐가 하나 있어야 될 것 아닙니까? 특별한 것 한 개만 이야기를 해보십시오.

임경

최임경시설관리본부장

많이 공정 개선한 것도 있지만 제가 황 위원님이 질문을 하시니까 황현재 위원님 관련된 말씀을, 여기 또 행정자치위원회 아니신 분이 많이 있으니까 제가 한 말씀 올리겠습니다. 제가 작년 이때쯤 아마 그때도 당초예산을 했지 싶은데 그때 황현재 위원님이 지적을 하신 것 같습니다. 그땐 사실 업무 파악도 잘 안됐을 때인데 우리 하키경기장 잘 아실 겁니다. 김해시 하키경기장이 있습니다. 두 면을 운영하고 있는데 거기에 관수용으로 상하수도요금이 엄청 나옵니다. 한 5년 평균했을 때 상하수도 요금이 사천오백몇십만 원 이렇게 평균치가 나왔습니다. 그래서 황현재 위원님께서 이걸 개선해야 되지 않느냐. 지하수를 파든지 해야지 아까운 수돗물로 해가지고 선수들 훈련은 또 줄이기가 힘드니까 우리한테 그렇게 많이 질책을 했습니다. 그래서 저희들도 가보니까 처음에는 어떻게 해야 될지 방향도 잘 못 잡았었는데 그래서 2020년도 예산에는 동부스포츠센터에 지하수를 이용하고 있습니다. 한 사업장이니까 그 물을 나눠 쓰면 조금 줄일 수 있겠다 싶어서 우리 관할이 있으니까 그래서 예를 들어가지고 동부스포츠센터에 10이 갔으면 한 7만 가고 3은 하키경기장으로 돌리는 식으로 해가지고 한 4080만 원만 2020년 당초예산에 저희들이 좀 줄여가지고 반영을 했었습니다. 그게 지금 올해 말 기준으로 하면 한 3800~3900 정도는 집행될 것 같습니다. 그런데 그렇게 지하수를 올려도 실제로 큰 차이가 안 나는 것은 보니까 물탱크가 100톤이 있고 100톤짜리가 관수용이 나가고 50톤은 하키경기장 뒤에 숙소하고 화장실 이런 용으로 쓰는데 그 중간에서 굉장히 찾기가 힘들었지만 누수를 발견했습니다. 다 잠갔는데도 우리가 김해대학 앞에까지 다 훑었거든요. 한 달 이상을 올여름에 뒤져서 보니까 흙 속에 나오니까 이게 못 찾는 겁니다. 위에 좀 표가 나면 찾을 수 있었는데 어쨌든 결과적으로 그걸 찾는 바람에 거기에서 누수가 많이 돼가지고 저희들이 어떻게 보면 부차적인 성과를 올렸다 할 수 있습니다. 안 그랬으면 저희들이 그것도 그냥 나오는 대로 안 냈겠습니까? 그렇지만 그것을 막고 또 지하수는 힘들다 해서 동부스포츠센터 인근에 보면 계곡 표류수가 있습니다. 보통 사람은 잘 안 보입니다. 안 보이는데 가보니까 물이 항상 겨울에 지금 건천이지 않습니까? 건천이어도 한 40톤 정도는 제가 전문가는 아니지만 물이 고여 있어가지고 저걸 활용하면 되겠다 이래가지고 저희들이 내년 예산에 1300만 원 올려났습니다. 올려놨는데 대금은 내년에 주더라도 일단은 공사부터 먼저 해가지고 물을 먼저 올려야 되겠다 싶어서 지금 날이 춥지만 지난주부터 해서 저도 가봤습니다. 보온재 넣고 공사를 해가지고 한 1300 얼마인가 큰돈도 안 들이면서 지금 기대하고 있습니다. 그런 게 지금 직원 제안제도에 한 건이 들어와 있습니다.

현재

황현재위원

그 직원한테 큰상 줘야 되겠네요.

임경

최임경시설관리본부장

제가 평가하는 건 아니라서 부서장들이 하고 이런 게 있어서

현재

황현재위원

예산이 아시다시피 연 3000만 원 이상 절감됩니다. 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

3300만 원 정도 실제적으로 절감되는 겁니다.

현재

황현재위원

연?

임경

최임경시설관리본부장

예. 연간 그렇습니다.

현재

황현재위원

일단 300만 원은 도시개발공사 하시고 3000만 원은 저한테 입금을 좀 시켜주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

아니면 반반 할까요?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그건 황현재 위원님 가점으로 평가할 때 그렇게 말씀 한번 드려보도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

하여튼 그런 노력들이 조금 필요한 것 같고요.

임경

최임경시설관리본부장

예. 정말 고마웠습니다.

현재

황현재위원

제가 하나만 더 지적하겠습니다. 장유스포츠센터인데요. 장유스포츠센터에 상하수도요금이 또 많이 증액됐습니다. 그리고 우리 홈페이지에 처음 김해도시개발공사 치면 제일 먼저 뜨는 게 휴관안내입니다. 11월 26일부터 날짜도 없는 별도 해제 시까지 이렇게 뜨고 있거든요. 그러면 우리가 다음 2021년을 보더라도 정상적으로 12개월을 다 이렇게 적용하기는 힘든 것 같죠. 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇습니다.

현재

황현재위원

정확한 지침이 없기 때문에 그런데 상수도요금이나 이런 것은 또 증액이 됐어요. 그래서 열몇 개 팀이 있지만 장유스포츠센터 하나만 가지고 일단 한번 물어보겠습니다. 상하수도요금이 800만 원 정도 증액이 됐어요. 그런데 올해 2020년 1차 추경 때 700만 원을 삭감을 했어요. 그리고 또 3차 추경 때 코로나로 운영을 못해서 8500만 원을 또 삭감했어요. 다 하면 근 9200만 원 정도 됩니다. 그런데 올해 또 800만 원을 증액을 했어요. 이유가 어떻게 되죠?

임경

최임경시설관리본부장

일단은 통상적으로 상하수도요금은 3년치 평균을 기본데이터로 가지고 합니다. 올해 같은 경우는 코로나 때문에 문을 열었다가 닫았다 해서 그런 부분이 있지만 일단 내년도는 저희들이 사업장 운영하는 부분에서는 정상화된다고 생각하고 예산을 잡습니다. 그런데 800만 원이 그것까지는 제가 파악하지는 못했습니다.

현재

황현재위원

그러니까 제가 한 개만 예를 들어가지고 깊이 들어가 보려면 아시다시피 저 혼자서 수도료 찍고 그다음에 2020년도 찍고 그다음에 추경 이렇게 하기 때문에 한 곳만 찾으려 해도 저는 솔직히 힘들거든요.

임경

최임경시설관리본부장

예. 맞습니다.

현재

황현재위원

제가 누가 있어가지고 이것 좀 봐라하면 찾아놓으면 모르겠는데 제가 일일이 다 찾아야 되기 때문에 전체 다 해동이나 동부스포츠나 이렇게 다 찾지를 못하고 한 곳만 예를 들어서 찾고 있는데 이런 부분이 예산 잡을 때는 80%, 100% 그런 게 중요한 게 아니고 어느 정도는 내년도를 예산에서 한 3개월 치 정도는 적게 해서 예산을 잡아주시는 게 나을 것 같은데 계속해서 이렇게 증액이 돼서 오니까 그렇게 보기 좋은 모습이 아니고요. 또 장유스포츠센터 하나 더 묻겠습니다. 동력비 중에서 지역난방비라고 있습니다. 있죠?

임경

최임경시설관리본부장

그것은 수영장도 열이 많이 필요하지 않습니까? 보통은 가스 때워가지고 온도를 올리고 하는데 장유는 소각장에 나오는 열을 가지고 거기에 대한 대금이라 생각하시면

현재

황현재위원

그걸로 사용하시잖아요.

임경

최임경시설관리본부장

예. 대금을 줘야 되지 않습니까?

현재

황현재위원

그러니까 지역난방

임경

최임경시설관리본부장

예. 그 비용입니다.

현재

황현재위원

그러면 지역난방비가 얼마냐면 9900만 원입니다. 작년에는 9300

임경

최임경시설관리본부장

작년에는 휴관이 두 달이 있었습니다. 그래서 조금 차이가 있는 것 같습니다.

현재

황현재위원

그럼 올해 같은 경우는 휴관 몇 개월 했습니까?

임경

최임경시설관리본부장

올해는

현재

황현재위원

3월부터 10월 풀릴 때까지

임경

최임경시설관리본부장

올해는 135일인가

현재

황현재위원

3~9 이것만 해도 7개월 그러니까 열두 달 중에서 반 이상은 못 열었거든요. 그런데 지역난방비 이것 삭감됐다든지 어디 추경에 결산을 했다든지 그런 게 어디 있습니까? 올해 2020년도 지역난방비 이 돈 어디 갔습니까? 1차 추경, 3차 추경 다 제가 봤는데 지역난방비 삭감내용이 없어요. 9300만 원 지역난방비 책정돼 있는 게 얼마나 사용이 됐으며 나머지 분명히 돈이 남아있을 건데 나머지 돈은 어디 갔습니까? 3차 추경 때 삭감도 안 되고 한번 설명을 좀 해주십시오.

그래, 1000만 원만 했어요. 1회 추경 때 여기 있습니다.

어디 있어요? 예정이라고요? 그러니까 얼마나 남았는데요? 지금 금액이 얼마 정도 남았습니까? 지금 12월 15일이 지났는데. 1000만 원만 지금 1차 추경 때, 그런데 이것도 이상한 게 1차 추경이 보통 4월에 하거든요.

그러니까 장유스포츠센터에 상수도 요금이라든지 이런 부분은 1차 때 삭감되고 2차 때 삭감되고 이래가지고 사용 안 한 부분이 다 들어왔어요. 그러니까 상수도 요금이 1차 때 700만 원, 2차 때 8500만 원 해가지고 개관을 안 한 동안에 사용하는 금액이 아까 말씀드렸지만 한 9300~9400 정도 다 삭감이 되고 깨끗하게 결산처리를 했는데 지역난방비는 여기 1차 추경 때 1000만 원하고, 그러니까 9300만 원에서 1차 추경 때 1000만 원 하고 나면 8300이 있는데 8300에서 반만 했다 해도 한 4000만 원 이상은 남는데

예. 자료를 좀 주십시오. 제가 생각할 때는 사용을 안 한 부분이면 3차 추경 때 수도세처럼 털고 가는 게 맞는 것 같은데 왜 이 비용을 가지고 계신지 저는 이해가 안 됩니다.

임경

최임경시설관리본부장

황현재 위원님 큰 틀은 맞습니다. 맞는데 저희들이 부분적으로 보면 아까도 얘기했지만 수영장이라는 게 특성상 이용을 안 하더라도 기본적으로 돌리고 하는 그런 비용이 안 하는 것에

현재

황현재위원

그러니까 조금 전에 물 돌리는 것하고 지금 개관을 안 하는데 난방을 틀 필요는 없잖아요.

임경

최임경시설관리본부장

좀 다르긴 한데 하여튼 자료는 한번 저희들이

현재

황현재위원

그리고 전체적으로 동력비가 동부스포츠센터도 530만 원 그리고 화목맑은물도 동력비가 많이 올랐고요. 일단 다른 건 놔두고 전기 요금만 해도 2억 3000이나 올랐고요.

임경

최임경시설관리본부장

일단 100% 반영을 한 경우입니다.

현재

황현재위원

맑은물순환센터 장유도 올랐고 하여튼 전체적으로 많이 올랐습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 100% 반영하다 보니까 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

현재

황현재위원

우리 본부장님이 워낙 잘하시니까 다른 하키경기장처럼 좋은 T/F를 구성해가지고 여기서 절감효과를 볼 수 있는 그런 방안을 하나 모색해 주시고 저도 도시개발공사에서 노력한 부분이 너무 잘하셔가지고 저도 칭찬하기 위해서 보도자료도 오늘 준비하고 있습니다. 도시개발공사에서 노력한 덕분에 우리 시민의 예산을 이 정도 절감할 수 있었다 그런 부분에서 저도 큰 박수를 쳐드리는 바입니다.

임경

최임경시설관리본부장

감사합니다. 열심히 하겠습니다.

현재

황현재위원

그리고 동력 부분하고 그리고 될 수 있으면 여기 부기를 할 때 그냥 수도광열비라든지 이런 식으로 해가지고 이거를 하나로 묶어주면 안 됩니까? 왜 수도는 재료비로 들어가고 전기는 동력비로 들어가고 이것은 좀

임경

최임경시설관리본부장

그건 예산 편성 지침이라서 저희들이

현재

황현재위원

안 되는 거예요?

임경

최임경시설관리본부장

예. 제가 생각할 때는

현재

황현재위원

우리가 생각하는 건 상식적으로 그냥 수도전기 이렇게 하나로 묶어주면

임경

최임경시설관리본부장

저도 그런 게 있습니다. 예를 들면 슬러지처리비도 슬러지처리비 이렇게 딱 하면 눈에 딱 들어올 텐데 그 안에다 수선유지처리비인가 이렇게 해가지고 안에다가 숨겨놓는 것도 아니고 이렇게 하는 부분에 대해서 저도 공감을 하고

현재

황현재위원

그러니까 저도 깊이는 안 들어갔는데 슬러지 같은 경우도 무게가 바로 침전물을 끄집어냈을 때의 무게하고 한 3~4일 말렸을 때 무게하고 그 차이가 어마어마하다 하더라고요.

임경

최임경시설관리본부장

예. 맞습니다.

현재

황현재위원

그래서 그런 개념도 조금 정립을 해야 될 것 같고 여러 가지가 있는데 저 혼자서 너무 깊이 들어가려고 하면 힘이 들어서, 하여튼 많은 노력을 해주셔서 감사하고요. 이런 전기세나 수도세 쪽에 절감할 수 있는 부분이 있으면 최대한 찾아서 우리 개발공사에서 이런 노력을 해서 이렇게 절감했다는 것을 크게 대통령상이 아닌 미국이나 세계 무슨 상을 하나 받도록 해봅시다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 특히 동력비에 더 관심을 가지고 하겠습니다. 지금 실제 하고도 있습니다. 사실은 부서끼리 지금 경쟁도 붙여놨습니다.

현재

황현재위원

예. 그런 데는 진짜 거짓말이 아니고 500만 원, 1000만 원 걸어서 해도 진짜 이것 괜찮을 것 같습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 지금 하고 있습니다. 결과 나오면 제가 한번 보고를 드리도록 하겠습니다. 자체적으로 평가하는 부분에 대해서

현재

황현재위원

예. 하여튼 하키경기장 그 부분에 대해서는 저도 너무 감사하게 생각합니다.

임경

최임경시설관리본부장

저희들도 못 보던 것을 봐서 정말 다행이다 생각합니다.

현재

황현재위원

그러니까 새는 물을, 줄줄 새는 세금을 잡았다. 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇습니다.

현재

황현재위원

수고하셨습니다.

임경

최임경시설관리본부장

감사합니다.

김창수위원장대리

수고하셨습니다. 정준호 위원님 질의해 주십시오.

준호

정준호위원

본부장님 수고 많으십니다. 분위기가 굉장히 훈훈하네요. 지금 보니까 여기서부터 시설본부장님 파트잖아요. 그죠? 체육시설관리 김해운동장부터

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇습니다.

준호

정준호위원

이 앞에는 공통이라서 그냥 넘어가도록 하고 78페이지 한번 보겠습니다. 여기 보면 운동장 조명탑 유지비 이렇게 나와 있는데 이것은 조명 교체입니까? 유지비라고 하니까 보통 우리가 하면 유지관리비라고 하면 동력비 포함해서 이런 것처럼 보이는데 여기 따로 동력비 전기요금이 나와 있지 않습니까? 그러면 이것은 조명 교체사업입니까?

임경

최임경시설관리본부장

수선비입니다.

준호

정준호위원

어떤 수선비죠? 수선내용이 뭐죠?

임경

최임경시설관리본부장

등이 나갔다든지 교체 그런 내용이 되겠습니다.

준호

정준호위원

김해운동장에 조명탑이 몇 개죠?

임경

최임경시설관리본부장

4개입니다.

준호

정준호위원

4개인데 이것은 그러면 주기적으로 그렇게 가는 건지

임경

최임경시설관리본부장

보통 안에 제가 개수까지 기억이 안 나는데 한 50개 이렇게 메탈 쪽으로 해서 되어 있는데 그게 물론 내구연한도 있겠지만 항상 그게 기계가 그쪽에 맞춰서 자기가 고장 나고 이런 것은 아닌데 어쨌든

준호

정준호위원

이런 것들은 바로 조명이 나가거나 이렇게 되면 바로바로 교체를 해야 되잖아요. 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 어느 정도 조도를 확보해야 되니까

준호

정준호위원

그런데 전년도 예산하고 비교했을 때 이게 계속 반복되는 것은 아닌가 싶어서 그러면 이 앞에도 또 이런 사업이 계속되지 않았습니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 매년 이것은

준호

정준호위원

매년?

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

그러면 이 금액 560만 원이면 이 조명탑에 있는 조명들은 전부 교체가 가능하다는 겁니까?

임경

최임경시설관리본부장

아니, 그런 뜻은 아니고 고장난 것만

준호

정준호위원

난 것만 골라서 한다?

임경

최임경시설관리본부장

평균적으로 빼가지고 저희들이 잡았다 생각하시면 되겠습니다.

준호

정준호위원

예. 그런데 거의 개수가 비슷한가 보네요. 전년도하고 금액이 비슷한 것 보니까.

임경

최임경시설관리본부장

예. 통상 그 선에서 잡은 것 같습니다.

준호

정준호위원

그래서 이렇게 잡아놓은 거고 그리고 운동장 전광판 수선도 900만 원 전광판이 양쪽에 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

1개입니다.

준호

정준호위원

이것도 지난번에도 또 그대로 있었는데 이게 실제로도 계속 이렇게 수선이 필요한 겁니까?

임경

최임경시설관리본부장

전광판 저게 설립연도는 정확하게 모르지만 상당히 오래되었습니다. 오래돼서 위에도 크랙도 많이 가고 실제 멀리서 보면 크게 안 보이는데 큰 텔레비전 정도로밖에 안 보이지만 실제 앞에 가보면 굉장히 크더라고요. 크고 판 안에 있는 판넬이라든지 여러 가지 부품들이 노후화되니까 계속 수리를 안 해주면 현행화를 못 시켜서 그래도 김해FC를 가진 김해시가 그런 게 정상이 아니면 부끄럽지 않겠습니까? 그래서 그 유지비용이라 생각하시면 되겠습니다.

준호

정준호위원

여기 운동장, 체육관 CCTV 수선은 전년도보다 두 대가 감소가 되었는데 이것은 왜 두 대가 감소되었죠? 그냥 예산에 맞춰서 이 정도로 일단은 잡아보는 겁니까?

임경

최임경시설관리본부장

기존에 설치된 게 있으니까 부족한 부분만 반영했다고 생각이 됩니다.

준호

정준호위원

제가 볼 때는 그냥 전반적으로 지금 이 내용 수선유지교체비 자체가 각 항목별로 전년도에 비해서 조금씩 동일한 것도 있지만 약간씩 감소가 됐거든요. 그게 주어지는 예산만큼 이렇게 아껴 쓰는 게 가능하지 않나 싶은데 지난번에 본부장님께서는 그런 개선의 여지가 없다고 하셨는데 결국 이렇게 적게 주어지면 또 주어지는 대로 운영이 될 것 같아서 제가 그게 걱정이라서 그렇습니다. 왜냐하면 이렇게 하면 본부장님께서 말씀하셨던 내용하고는 조금 다르지 않겠나 싶어서, 소방시설 그리고 기계실 펌프 수선 그리고 화장실 가압펌프 그리고 발전기 같은 경우도 마찬가지인데 이런 것들은 고장이 나면 안 되니까 그때그때마다 바로 보수를 해줘야 되지 않습니까? 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇습니다.

준호

정준호위원

그런데 전년도에도 고장나고 이번에도 또 이렇게 예산을 잡았는데 그러면 전년도 예산에서 불용액이 있습니까? 이런 수선들 예측했던 그대로 다 고장이 났고 또 그만큼 비용을 들여서 딱 이렇게 수선을 했습니까?

임경

최임경시설관리본부장

예측대로 되지는 않다고 생각이 되고요. 제가 다 확인은 못했지만 통상적으로 이런 범주 내에서 예산을, 워낙 너무 가짓수가 많으니까 사실은 통상적으로 3년 정도 저희들이 기초자료를 가지고 이 선에서 이렇게 반영을 하는 것으로 알고 있습니다.

준호

정준호위원

예. 무슨 말인지 알겠고

임경

최임경시설관리본부장

만약에 그게 사용이 없으면 불용처리해야 되겠죠.

준호

정준호위원

이 내용 관련해서 제가 전년도 예산에서 결산추경 때 내용까지도 지금 가지고는 있는데 여기에서 표현이 안 된 부분이 있는지 한번 확인해 보시고 혹시 불용액이나 이런 것들 있으면 저한테 다시 한번 자료 제출 부탁드리고요. 그다음에 보면 기계, 전기수선 자재 구입 그리고 건축, 토목수선 자재 구입 이런 것들은 어떻게 보면 그 위에 있는 수선유지비 항목하고 중복될 가능성이 있겠다 싶어서 제가 한번 여쭤보는 건데 이런 것들은 내용이 뭐죠? 어떻게 보면 다 위에 소방시설, 기계실 펌프, 화장실 가압펌프, 방송시설 이런 데 수선비가 어차피 다 나가는데 거기 또 수선자재 구입비가 이렇게 따로 나와 있으니까 제가 한번 짚어보는 겁니다.

임경

최임경시설관리본부장

제가 자세히는 잘 모르겠지만 어떤 항목에 포함되어 있는 부분은 그대로 해놓고 또 보편적으로 공통사항으로 수선유지비를 확보해야 될 필요성이

준호

정준호위원

아까 제가 경영본부장님께 여쭤봤던 공구 무슨

임경

최임경시설관리본부장

예. 공기구비품

준호

정준호위원

그런 비용 정도로 생각을 하면 되겠죠?

임경

최임경시설관리본부장

공기구비품은 자산 취득이거든요. 더 잘 아시겠지만 어떤 자산으로서의 가치를 할 수 있는 게 공기구비품이라 생각하시면 되고 저희들이 지금 여기서 하는 것은 일시적으로 수선한다든지 이런 비용입니다. 그래서 공구 이런 아까도 말씀하신 것은 설비 쪽이고 이것은 그냥 수선 개념으로 예산을 잡았다 생각하시면 되겠습니다.

준호

정준호위원

그러니까 그 위에 것은 수선이라는 것은 제가 알겠는데 그 밑에 기계, 전기수선 자재 구입 그리고 건축, 토목수선 자재 구입 이런 비용이 따로 돼있기 때문에 제가 여쭤보는 겁니다. 그렇게 해서 30만 원씩 해서 12개월 360만 원씩 해서 총 720만 원이 이렇게 예산으로 편성되어 있다 보니까 혹시 중복되는 것은 아닌가 싶어서 제가 한번 짚어본 거고요. 이 관련해서는 본부장님께서 다시 한번 확인하시고 나중에 따로 저한테 설명을 부탁드립니다. 85페이지 제일 밑에 부분 보겠습니다. 여기 보면 자판기 재료 구입이 있습니다. 사격장하고 인라인장 이렇게 두 곳에 자판기가 있습니까? 시민체육공원 안에

임경

최임경시설관리본부장

예. 자판기

준호

정준호위원

사격장하고 인라인장

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

여기에 보면 총 10만 원씩 해서 2대 12개월 이렇게 해서 240만 원 그러면 일단 이 자판기에 따른

임경

최임경시설관리본부장

재료비입니다.

준호

정준호위원

재료비죠?

임경

최임경시설관리본부장

커피하고 이런 재료입니다.

준호

정준호위원

예. 그런데 어차피 재료비는 제가 알고 있겠는데 240만 원이면 실제로 이 재료비보다는 훨씬 더 비싼 가격으로 팔지 않습니까? 그 판매에 대한 수익은 어디 잡혀 있나요?

임경

최임경시설관리본부장

판매수익은 시 세외수입으로 바로

준호

정준호위원

세외수입으로?

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

그것은 그러면 연말에 그렇게 해서 바로 수입으로 집행을 합니까?

임경

최임경시설관리본부장

그다음 달에 하는 것으로 알고 있습니다.

준호

정준호위원

매월마다?

임경

최임경시설관리본부장

예. 저희 공사 자체에서 수입을 잡는 것은 1원도 없습니다. 전부 세외수입으로 나가고

준호

정준호위원

그러면 운동시설이나 다른 예를 들어서 맑은물순환센터나 자원 관련해서도 그런 수입 잡히는 것들은 전부다 그 달, 그 달, 매달 수익으로 처리하는 겁니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 전부다 세외수입으로 하고 문화재단하고는 조금 다릅니다. 거기는 자기 수입으로 잡고 공사는 또 전부 대행사업비를 받아서 하고 수입은 생기는 것은 세외수입으로 전부다 시에다 주고 시 세입으로 잡는 그런 구조가 되겠습니다.

준호

정준호위원

시 세입으로 잡는다 하더라도 개발공사에서 파악은 하고 있죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 파악은 하고 있습니다.

준호

정준호위원

이 부분도 저한테 한번 확인 부탁드립니다.

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

그리고 89페이지 제일 마지막 부분 비상발전기 유류비라고 돼있습니다. 1147원 곱하기 100L 이게 아마 경유가 들어가는 발전기입니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 보니까 경유네요.

준호

정준호위원

그런데 이게 한 대당 100L 해서 4회 이렇게 되어 있는데 이게 비상발전기는 말 그대로 우리가 전력 공급이 제때 이루어지지 않을 때 비상용으로 발전기를 돌려서 긴급하게 꼭 전력을 요하는 시설물을 유지하기 위해서 그렇게 한다고 봐지는데 이것 비상발전기 사용했는지 사용일지하고 그때 사용을 했을 때 그 사유가 있을 것 아닙니까? 정전이 일어났다든지 아니면 변압기가 터졌다든지 이런 사유가 있으면 사유하고 같이 해서 첨부를 해주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

예. 알겠습니다.

준호

정준호위원

마찬가지로 98페이지에 불암동체육관도 마찬가지입니다. 그리고 제가 사실 끝까지 다 보지는 못했는데 다른 또 비상발전기를 이렇게 한 데가 있으면 그런 곳도 같이 해주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

그렇게 하겠습니다.

준호

정준호위원

99페이지에 또 마지막 부분입니다. 장애인 전용 운동기구 구입 아까도 제가 경영본부장님 계실 때 질문을 했지만 사실 체육시설이나 이런 것들 제일 처음에 시설을 할 때는 우리 김해시에서 하고 그 이외에 추가적으로 필요한 시설물이라든지 교체를 할 때는 적은 비용들은 여기 개발공사에서 직접 하는 것으로 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇습니다.

준호

정준호위원

그래서 여기 같은 경우는 장애인 전용 운동기구 상ㆍ하지 전동 운동기구, 상ㆍ하체 운동기구 하프랙 이렇게 되어 있는데 이것은 장애인 전용이기 때문에 조금 특별한 그런 거겠네요? 그죠? 혹시 담당팀장님 자리하고 계십니까?

임경

최임경시설관리본부장

지금 김창수 위원님 여기 계시는데 이 부분은 지난 227회 임시회 때 김창수 위원님께서 5분 자유발언할 때 발언 내용 중에 있었습니다. 그래서 우리시 체육지원과에서 지난 6월 9일에 저희 공사에 공문이 시달되었습니다. 이런 내용으로 김창수 위원님이 5분 자유발언 때 요청이 있어서 반영하고자 하니까 공사에서 내년도 예산할 때 여기 말고도 지금 체육관마다 이렇게 600만 원씩 지금 다 올라와 있습니다. 그래서 장애인 체육시설 구비 차원에서 저희들이 불암체육관에 있고 체육관마다 지금 다 600만 원씩 올라온 것은 김창수 위원님이 요청하셨던 것이 시정에 반영된 결과라 생각합니다.

준호

정준호위원

예. 알겠습니다. 104페이지 보겠습니다. 여기 보면 수선유지교체비에 특별고압설비 수선 이런 것들은 긴급을 요하는 그런 것 아니겠습니까? 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇습니다.

준호

정준호위원

그런데 혹시라도 이런 일이 있을지 모르는 상황에 대비해서 미리 편성을 해놓는 겁니까 아니면 지금

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 보시면 되겠습니다. 예비 차원에서 확보하는 겁니다.

준호

정준호위원

그러면 전년도에도 그렇게 잡아놨겠네요?

임경

최임경시설관리본부장

예. 저도 그렇게 예측하고 있습니다.

준호

정준호위원

혹시 담당팀장님 자리 계십니까? 이것 올해 사용했습니까?

재평

이재평재무회계팀장

안 하고 반납을 했습니다.

준호

정준호위원

안 하고 이것도 반납했고?

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

그런데 이런 것들은 예비비 차원에서 확보를 해놔야 되는 거겠네요. 여기 다음 페이지 105페이지에 안동, 어방, 장유구장 선수대기석 구입 여기 이제 선수대기석이 어떤 내용인지 물품계약서하고 사진 그리고 시설, 장비를 특정할 수 있는 내용을 표현을 해서 저한테 제출 부탁드립니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 알겠습니다.

준호

정준호위원

그리고 제가 말씀드리는 이런 내용들에 있어서 계약을 수의계약을 하셨는지 아니면 입찰을 하셨는지 입찰을 했다면 견적서 들어왔던 것까지 해서 사본으로 첨부 부탁드리겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

준호

정준호위원

118페이지 한번 보겠습니다. 여기 보면 위에서 여덟 번째 회원관리시스템 관리비 이것은 30만 원 해서 4월 이렇게 돼있는데 이게 12개월씩 해야 되는 건 아닙니까? 표현이 4월 이렇게 돼있어서

임경

최임경시설관리본부장

이 부분은

준호

정준호위원

분기입니까?

임경

최임경시설관리본부장

작년에 저희들이 설치를 했습니다. 설치를 해서 1년 동안은 그 업체하고 저희들이 무상으로 사용을 하고 남은 9월부터 4개월은 그때부터는 돈을 주기로 하고 그렇게 약정을 해서

준호

정준호위원

그러면 그 이후부터는 계속 30만 원씩 해서 곱하기 12가 나와야 되겠네요?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 되겠습니다.

준호

정준호위원

내년에는 당초예산 잡을 때는 그렇게 나와야 되고

임경

최임경시설관리본부장

예. 1년 동안 무상사용 중입니다.

준호

정준호위원

이건 조금 비싸다는 생각이 들어서 월에 30만 원 정도면 원래 이 회원관리시스템이 그렇게 비싸지는 않거든요. 연단위로 계약을 해도 사실은 그렇게 비싼 금액은 아닌데 이런 것들은 절감 차원에서 한번 조정 가능한지 확인을 조금 해보세요.

임경

최임경시설관리본부장

예. 저희들이 한번 더 살펴보도록 하겠습니다.

준호

정준호위원

대기오염물질 측정 수수료 이것은 실내겠네요? 바깥은 우리 시에서 다 하지 않습니까? 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇습니다.

준호

정준호위원

대기오염물질 측정 수수료 이것은 어디서 하는 겁니까? 실내라면 해동이국민체육센터에서

임경

최임경시설관리본부장

이 부분도 보면 대기환경보전법 제134조 자가측정에 따른 연 2회 실시하게 되어 있습니다. 그래서 해동이국민체육센터에는 보일러가 지금 저녹스보일러로 올해 바꿨는데 거기에 대한 배출오염측정 수수료가 되겠습니다.

준호

정준호위원

그런데 방금 말씀하신 기준으로 본다면 연 2회 해야 되는데 여기는 1회만 잡혀 있네요? 추경 때 확보를 추가적으로 해야 됩니까?

임경

최임경시설관리본부장

이게 2회입니다. 이게 200만 원 곱하기 2회인데 이게 지금 부기 표기가

준호

정준호위원

잘못됐네요?

임경

최임경시설관리본부장

예. 제가 써놨는데 보니까 저도 확인을 한 내용이네요. 200만 원 곱하기 2회입니다.

준호

정준호위원

예. 알겠습니다. 결과는 계속 좋게 나오죠? 기준 안에는 다 들어오죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇습니다.

준호

정준호위원

그다음 그 밑에 있는 보일러 유지관리비 역시 그냥 예측으로 해서 예비비로 놔뒀다가

임경

최임경시설관리본부장

예. 해마다 드는 비용이다 생각하시면 되겠습니다.

준호

정준호위원

지금 보면 119페이지 화장실 및 샤워실 수전 구입 그런데 이것은 해동이국민체육센터뿐만이 아니고 다른 데서도 계속 반복이 되고 있는데 이런 부분에 있어서 우리가 단가 계산을 이렇게 해놓고 이것 역시도 필요하면 샤워기나 이런 것들이 조금 고장이 나거나 하면 그때그때 교체하려고 편성해 놓는 예산 아닙니까?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

준호

정준호위원

그런데 단가 자체가 사실은 조금 비싼 것은 아닌가. 왜냐하면 이것은 교체라고 한다면 인건비까지 포함이 되어야 되겠지만 실제로 이것은 구입이고 우리 시설을 관리하시는 분이 직접 교체를 하는 그런 내용인 것 같은데 맞습니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 맞습니다. 저도 사실 정 위원님과 같이 공감하는 부분이 이게 관급이라든지 공사도 시하고 똑같지 않겠습니까? 개인적으로 구입을 하면 이렇게 돈이 많이 안 들어가는 부분이 많이 있는데

준호

정준호위원

그런데 이런 것들은 조달품목 쓰지 않지 않습니까? 얼마 되지 않는 예산 이런 것들은 그냥 사 올 것 같은데 그리고 우리가 미리 예를 들어서 지금 300만 원 잡아놨는데 300만 원을 한꺼번에 이렇게 사놨다가 교체를 해도 관계는 없을 것이고 아니면 그때그때 고장 나는 부분마다 그때 상황에 따라서 사서 교체를 하는 것도 가능할 것인데 그렇게 하더라도 그냥 저렴한 것을 찾아서 구입하면 안 됩니까?

임경

최임경시설관리본부장

맞습니다.

준호

정준호위원

이런 것들은 사실은 저도 샤워기 대까지도 다 포함을 한다 하더라도 한 5만 원 정도 그런데 샤워 수전 구입, 화장실 수전 같은 경우는 이런 것들은 진짜 얼마 안 해요.

임경

최임경시설관리본부장

실제 보면 방금 말씀하신 것처럼 여러 개를 한꺼번에 모아놓고 여유 있게 비축해 놓는 경우가 있고 또 어떤 때는 그때그때 하는 경우가 있는데 그때그때 하다 보면 사실은 일반 이윤비 붙여야 되고 뭐 하면 사실 서류상에 굉장히 많이 올라가지 않습니까?

준호

정준호위원

그런데 작업을 직접 하지 않습니까? 우리 관리하는 직원이 있잖아요.

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

그런데 그게 왜 그때그때 하는 것에 따라서 이윤이 더 높아지고 이렇게 할 이유가 전혀 없는데?

임경

최임경시설관리본부장

아니, 제 이야기는 뭐냐면 통상적으로 우리가 어떤 물품을 매입을 하면 거기에 대한, 우리가 선풍기를 하나 사도 그렇습니다. 개인이 사면 한 5만 원 주면 살 건데 이게 공사에서 사든지 어떤 기관에서 하면 한 7~8만 원까지 올라가는 수가 있더라고요.

준호

정준호위원

그것을 왜 인정을 하십니까? 인정 안 하셔야지.

임경

최임경시설관리본부장

그래서 그런 부분을

준호

정준호위원

“다음부터는 그러면 우리 여기 계약 못합니다.”라고 이야기하면 될 것 아닙니까? 그러면 그쪽에서는“아이고, 알겠습니다.”바로 이야기할 것 같은데?

임경

최임경시설관리본부장

예. 하여튼 그런 고민을 조금 하고

준호

정준호위원

이런 것들은 충분히 가능한 부분인데

임경

최임경시설관리본부장

그래서 한꺼번에 사고 이런 부분이 있는데

준호

정준호위원

꼭 한꺼번에 안 산다 하더라도 마찬가지예요. 이런 것은 많이 산다고 해서 물론 조금은 단가가 차이가 있을 수 있겠지만 제가 말하는 것은 그런 정도는 아닙니다. 121페이지 한번 보겠습니다. 일일입장 무인발권기 이것은 그러면 회원이 아닌 사람들도 수영장이라든지 클럽이라든지 이런 데 들어갈 때 카드나 현금으로 무인발권기로 구입해서 입장이 가능하도록

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

그러니까 무인출입시스템 이런 것하고는 내용이 다르지 않습니까? 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

이게 지금은 저희들이 안내대에서 출입발급기를 하다 보니까 안내도 잘 안 되고 그리고 요즘 추세는 나이 드신 분도 롯데리아 가면 키오스크 이런 것 해서 눌려가면서 더듬더듬 하는 추세인데 그런 것을 우리가 생각해서 서비스 질도 올리고 그다음에 아무래도 발급하는 시간에 그래도 조금 더 안내하는 데 더 올리면 서비스 질도 올라가고 추세에 맞춰야 되겠다 싶어서 저희들이 반영한 겁니다.

준호

정준호위원

여기 중간쯤에 한 가지 여쭤볼게요. 지금 김해도시개발공사에서 어떤 물품을 취득할 때 우리 김해시 같은 경우는 회계과를 통해서 하지 않습니까?

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

그러면 여기도 그런 부서가 정해져 있습니까? 아니면 각 시설별로 필요할 때마다 구입을 하는지

임경

최임경시설관리본부장

재무회계팀이 있습니다. 시청 같으면 회계과 기능을 하고 있습니다. 일단은 각 부서에서 어떤 물품이 필요하다고 하면 수의계약 같으면 기본견적을 받겠죠. 업체에 몇 개씩 받아서 계약은 실제 시청의 회계과 기능을 하고 있는 재무회계팀에서 하고 있습니다.

준호

정준호위원

그런 것들도 그런데 일정 규모가 있지 않습니까? 예산상에 그 금액이 어느 정도 이상 되면 그쪽으로 하는 거고 그게 아니면 조금 적은 것들은 각 시설별로 따로 하지 않습니까? 전부 그냥, 아까 예를 들어서 수전 하나 살 때도 그렇게 하진 않을 것 아닙니까?

임경

최임경시설관리본부장

전부다 하고 있습니다. 재무회계팀에서 일괄적으로 계약은 무조건 재무회계팀에서 하고 있습니다. 아까도 얘기했지만 실제 견적을 받는다든지 어느 업체가 잘하는 것은 실무부서에서 더 잘 알지 않습니까?

준호

정준호위원

그런데 수도꼭지 하나 고장 난 것 가지고도 재무회계팀에서 그렇게 해야 된다는 말입니까?

임경

최임경시설관리본부장

계약은 전부 재무회계팀에서 하는 것으로 되어 있습니다.

준호

정준호위원

이것은 계약이라고까지 표현할 그것은 아닌데 그냥 철물점 가서 하나 사오면 되는데 그런 것들까지도 다 한다는 말이네요. 그죠? 시스템이 너무 불편하게 되어 있는데?

임경

최임경시설관리본부장

계약 말고 할 수 있는 지출결의 하는 것 있죠? 그냥 사는 그런 것은 부서에서 바로 할 수 있는 부분이 있고

준호

정준호위원

그렇죠? 제가 그 말입니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 그 말씀입니다.

준호

정준호위원

그게 금액을 기준으로 그렇게 하는 건지 예를 들어서 여기 다음에 나와 있는 바닥청소기 같은 경우가

임경

최임경시설관리본부장

지금 확인해 보니까 금액에 관계없이 전부 재무회계팀에서 하고 있답니다.

준호

정준호위원

그러면 아주 작은 것도?

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

그러면 각 시설에서 필요한 게 있어도 회계팀에 부탁을 해서 사서 갖다 준다는 겁니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 요청을 해서 공문을 보내가지고 하는

준호

정준호위원

그러면 이게 굉장히 긴급한 상황이 발생할 때는 좀 애매하겠는데 이런 것들이

임경

최임경시설관리본부장

예. 그런 부분이 좀 있습니다.

준호

정준호위원

무슨 말인지는 알겠습니다. 바닥청소기 같은 경우도 그렇고 그리고 혈압계도 어떤 제품을 쓰는지 모르겠지만 이런 것들도 금액이 비싸게 나와 있는 것 같아서 제 생각에는 얼마든지 우리가 개인이 하는 것처럼 하면 아까 시설본부장님께서도 공감하신 부분인데 좀 저가로 할 수 있는데 이렇게 개발공사에서 한다 그러면 단가가 올라가고 그런데 이게 조달품목이 아닌데도 불구하고 꼭 그렇게 해서 써야 되는 건지 그게 조금 의문입니다. 이런 것들 다 합하게 되면 금액이 상당하거든요. 그래서 이런 것들을 조금 줄이게 되면 훨씬 더 효율적 운영이 가능하지 않을까 싶어서 제가 이런 것 하나 그냥 한번 예를 들어 짚어봤습니다. 이런 것들은 제가 말씀드린 내용들은 정말 개인이 애착을 가지고 운영을 하게 되면 이런 것들 하나라도 조금이라도 저렴한 것 구입하려고 하고 이렇게 하면 지금 여기 표기되어 있는 금액보다는 훨씬 더 아마 큰 차이로 금액이 줄어들 것 같은데 그런 부분들이 굉장히 아쉽습니다. 그리고 126페이지 한번 보겠습니다. 126페이지 보면 예를 들어서 제일 위에 탈수기 구입이 나와 있습니다. 이 탈수기가 15만 원 5개 이렇게 돼있는데 또 다른 데 시설 보니까 탈수기가 10만 원 표기되어 있는데 그러면 그게 모델이 다르다는 겁니까?

임경

최임경시설관리본부장

기본적으로 다르다고 봐지고요. 저희들 예산 부기상에 예를 들어서 탈수기 15만 원이 되어 있다고 해서 15만 원이 다 지출되는 것은 아니고

준호

정준호위원

그러면 그런 것들을 지금 그렇게 말씀하실 게 아니라 맞춰서 그렇게 예산을 올려야 될 것 아닙니까? 그러면 어떤 데서는 탈수기가 10만 원이라고 표기되어 있고 어떤 데는 또 15만 원이라고 되어 있으니까 그게 안 맞으니까 제가 지적을 하는 거고 그리고 밑에 회원관리프로그램 유지관리비 여기도 30만 원 곱하기 4월 돼있는데 이것도 또 아까 그거랑 마찬가지인 거죠? 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예. 똑같은 내용입니다.

준호

정준호위원

무상으로 하다가 내년 9월부터 9, 10, 11, 12 이렇게

임경

최임경시설관리본부장

예. 맞습니다.

준호

정준호위원

그리고 승강기 정기검사 수수료 나와 있습니다. 126페이지 계속 보고 계시죠?

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

여기 이제 20만 원 곱하기 1회 되어 있는데 이게 장유스포츠센터에 대수가 몇 대죠?

임경

최임경시설관리본부장

한 대입니다.

준호

정준호위원

그런데 승강기 정기검사를 연 1회 해도 됩니까? 이게 아마 검사빈도가 있을 것 같은데?

임경

최임경시설관리본부장

법적으로 연 1회

준호

정준호위원

법적으로 연 1회?

임경

최임경시설관리본부장

예.

준호

정준호위원

그리고 그 밑에 마스크 나와 있고 이것은 1000원씩 해서 쭉 잡으셨는데 사실은 요즘에 마스크 값이 많이 내려가서 예산을 줄이라는 게 아니라 충분히 개수를 더 확보해서 마스크가 부족해서 불미스러운 일이 발생되지 않도록 해주시고

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

준호

정준호위원

밑에서 네 번째 장유스포츠센터 경영활동비라고 나와 있습니다. 이것은 내용이 뭡니까?

임경

최임경시설관리본부장

이것은 업무추진비라 보시면 되겠습니다. 하면서

준호

정준호위원

업무추진비라고 쓰시지 경영활동비 이러니까 경영을 위해서 원래는 하실 게 없다고 하셨는데 활동비 이렇게 나와 있으니까 이것은 삭감해야 된다고 생각해서 제가 여쭤보는 겁니다.

임경

최임경시설관리본부장

위에 업무추진비 안에 경영 이렇게 부기를 달은 것 같습니다.

준호

정준호위원

다음 페이지 위에서 세 번째 회원영수증 발급용지 구입 이 회원영수증이라는 게 우리 신용카드 영수증하고는 다른 개념인가 보네요? 맞습니까?

임경

최임경시설관리본부장

제가 자세히는 모르겠는데 비슷

준호

정준호위원

원래 신용카드 영수증은 우리 보통 카드업체라 그래야 되나? 단말기 업체 소위 말하는 그런 업체에서 그냥 무상으로 갖다 주거든요.

임경

최임경시설관리본부장

예. 제가 잘 몰라서 그렇습니다.

준호

정준호위원

그래서 이것은 한번 확인해 보십시오. 이것 무상으로 받을 수 있는 건데 우리가 지출을 하는 것인지 아니면 그 내용이 다른 것인지 파악을 해주시고

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

준호

정준호위원

그다음에 보면 러닝머신 오일 구입 여기 장유스포츠센터에는 러닝머신이 몇 개 있습니까?

재평

이재평재무회계팀장

6대 있습니다.

준호

정준호위원

6대?

임경

최임경시설관리본부장

예. 6대.

준호

정준호위원

그러면 우리가 보통 한 달에 한 통 정도면 되기는 한데 이게 왜 오일 한 통이 4만 원씩 하는 거죠? 어떤 모델을 쓰는지 그 제품, 지금 장유스포츠센터하고 연락되지 않습니까? 관리하고 계신 분한테 지금 한번 오일을 사진 찍어서 받아주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

준호

정준호위원

다른 것들도 마찬가지입니다. 제가 생각할 때는 단가가 전반적으로 높다는 것을 지적하려고 했는데 아까 본부장님께서 말씀하신 그런 내용인 것 같고 그리고 제가 또 이걸 유심히 봤던 이유가 어떻게 이렇게 예측을 많이 해서 예산을 올리나라고 생각했었는데 마찬가지로 예비비 차원에서 다 확보를 해놨다가 안 쓰면 다행인 거고 그죠? 또 쓰는 데 있어서 부족함은 없어야 되니까 이렇게 미리 예산을 편성해 놓는 건 맞는 것 같습니다. 저는 오늘 여기까지 정도만 할 텐데 사실은 그렇습니다. 지금 우리 김해시 재정여건이 굉장히 안 좋습니다. 그래서 소위 우리 위원님 중에서도 각 지역별로 의정활동을 할 때 지역 요구사항들 그런 요구를 우리 집행부에다가도 해야 되는데 그런 것들이 예산 부족으로 인해서 제대로 반영 안 되고 있는 상황이거든요. 또 어떤 분은 정말 적은 예산 물론 적다고 표현하면 안 되겠지만 충분히 설득력이 있고 금액도 그렇게 크지 않은 부분 이런 것들도 반영이 제대로 안 돼서 사실 예산부서하고도 등져있고 시장님하고도 불편한 관계가 되어 있고 이런데 그 금액도 정말 몇백만 원 이런 정도도 제대로 반영이 안 됩니다. 그런데 사실 운영 규모로 보면 굉장히 크고 우리가 이런 세세한 것을 저는 예산을 이렇게 보고 심의할 권한이 있는지는 잘 모르겠습니다. 왜냐하면 너무 이렇게 세부적으로 봐도 되나 싶을 정도로 어느 정도 우리가 출연을 해줬으면 그쪽에서 전체적으로 운영을 하는 것이 맞는데 대신에 어느 정도 사명감을 가지고 우리가 경영안정화를 위해서 노력을 하겠다는 그런 의지가 있는 게 제일 중요한데 그게 있으면 사실 우리가 이렇게 세부적으로 볼 필요가 없습니다. 그런데 본부장님께서는 그때 개선의 여지도 없고 앞으로도 할 계획이 없다는 것처럼 저한테 말씀을 하셔서 제가 그 부분에 있어서 굉장히 실망스럽고 앞으로 정말 우려스럽습니다.

임경

최임경시설관리본부장

제가 답변을 잘못 드려가지고 이 자리를 빌려서 죄송합니다.

준호

정준호위원

제 말이 아직 안 끝났습니다. 그래서 제가 어떤 생각이 들었냐면 본부장님께서는 이렇게 근무를 하시지만, 지금 근무하신 지 얼마나 되셨습니까?

임경

최임경시설관리본부장

1년 4개월 됐습니다.

준호

정준호위원

앞으로도 근무를 좀 더 하셔야 되겠지만 다른 분들은 개발공사에 처음부터 들어와서 평생직장으로 다니고 있는데 그분들이 정말 안정적으로 근무할 수 있으려면 개발공사 자체가 건전하고 안정적으로 운영이 돼야 됩니다. 그렇게 하기 위해서 제가 노력을 해달라고 그랬는데 그게 안 된다 그러면 사실은 정말 본부장님 하시는 일이 없는 것이나 마찬가지입니다. 그래서 아까 성과급 받으실 이유가 없는 거죠. 그래서 그 부분에 있어서 정말 다시 한번 곱씹어보시고 상임위에서 삭감 몇 가지 되어서 이렇게 내려온 예산에 있어서는 그게 우리 위원님들이 얼마나 처음에 그 생각 그대로 끝까지 계수조정 때까지 가져가실지는 모르겠으나 중요한 것은 그것은 아니라고 봅니다. 이번에 얼마나 삭감되든지 말든지 어차피 우리 김해시 자산이기 때문에 쓴 돈에 있어서는 우리가 안 줄 수가 없거든요. 그리고 우리가 삭감을 해도 솔직히 말씀하시면 별로 부담스럽지도 않잖아요. 그죠? 어차피 줄 돈인데 다음에 추경할 때 우리가 삭감했던 부분들 올려줄 수밖에 없다는 것을 본부장님께서도 뻔히 아시기 때문에 별로 그렇게, 그냥 단지 아쉬운 척은 하셔야 되겠죠. 그런데 그런 정도가 아닌가 싶어요. 그게 저는 굉장히 아쉽습니다. 제가 요청했던 자료들에 있어서는 저는 사실은 예산을 가지고 그래서 개발공사에는 우리가 어떤 권한이 있는 것처럼 보이지만 실제로는 권한이 없다 저는 그렇게 봐지고 그래서 저는 다른 방법으로 시민들하고 이런 고민을 같이 할 수 있는 방법을 지금 찾아보고 있습니다. 그래서 어떻게든지 개발공사에서 운영을 아까 제가 말씀드린 것처럼 정말 조금 더 건강한 공사가 되기 위해서 저도 고민을 할 테니까 본부장님께서도 노력해 주시고 300명 정도가 되는 직원 분들은 평생직장입니다. 그런 데 대한 책임감을 좀 가지시고 본부장님께서 이끌어 주십시오.

임경

최임경시설관리본부장

예. 알겠습니다. 제가 반성하면서 새겨듣도록 하겠습니다. 개선하도록 하겠습니다.

준호

정준호위원

알겠습니다. 감사합니다.

김창수위원장대리

수고하셨습니다. 박은희 위원님 질의해 주십시오.

은희

박은희위원

간단하게 질의하고 자료를 요청하도록 하겠습니다. 118페이지에 보시면 해동이국민스포츠센터의 선풍기 10대, 탈수기 구입 8대 이렇게 돼있는데 이것은 노후가 됐습니까? 해동이국민체육센터에 교체를 해야 되는 사항입니까?

임경

최임경시설관리본부장

자꾸 노후되고 해서 교체해야 되는 것 같습니다.

은희

박은희위원

지금 교체를 해야 되는 상황입니까?

임경

최임경시설관리본부장

예.

은희

박은희위원

해동이국민체육센터는 선풍기가 전체 몇 대가 있습니까?

재윤

김재윤해동이파트장

해동이국민체육센터 파트장 김재윤입니다. 남자 쪽에 탈수기는 현재 3대가 있고요. 여자 쪽에는 현재 2대가 있습니다.

은희

박은희위원

그러면 지금 8대 구입을

재윤

김재윤해동이파트장

그게 계속 사용을 하다 보니까 새벽 6시부터 저녁 9시까지 계속 이용객들이 수영복이라든지 이런 걸 탈수하다 보니까 한 달에 2~3개씩 정도 고장이 납니다. 교체를 해야 될 시기입니다. 그래서 표기를 그렇게 해 놨습니다.

은희

박은희위원

그러면 지금 교체하는 대수가 몇 대이며 신규구입 하는 대수가 그러면 선풍기가 10대고 탈수기 구입이면 10대, 8대를 다 교체를 하는 대수입니까?

재윤

김재윤해동이파트장

예. 그때마다 평균적으로 봐서 탈수기 같은 경우는 2~3대 정도 교체를 하고요. 선풍기 같은 경우도 2~3대 정도 매달 교체를 하고 있습니다.

은희

박은희위원

매달 교체를 합니까?

재윤

김재윤해동이파트장

예.

은희

박은희위원

매달 선풍기를 교체해야 됩니까?

재윤

김재윤해동이파트장

예. 선풍기 같은 경우는 여자 쪽하고 남자 쪽에 상시로 이용 고객들이 계속 머리라든지 이런 걸 말리다 보면 계속 쓰다 보니까 선풍기가 고장이 나고 그런 상태에 있습니다.

은희

박은희위원

선풍기가 그렇게 매달 고장이 난다.

재윤

김재윤해동이파트장

벽걸이라서

은희

박은희위원

예?

재윤

김재윤해동이파트장

벽걸이 선풍기입니다.

은희

박은희위원

벽걸이 선풍기라도 보통 우리가 일반목욕탕에 사용할 때도 그렇고 어쨌든 이 대수가 좀 많아서 전면교체인지

재윤

김재윤해동이파트장

고장날 때마다 교체를 하고 있습니다.

은희

박은희위원

그래서 미리 10대 정도 구비를 해 놓고 10대가 다 필요한 부분은 아닌 겁니까?

재윤

김재윤해동이파트장

예. 한꺼번에 교체를 다 하는 게 아니고 조금씩 고장 날 때마다 그때마다 교체를 하고 있습니다.

은희

박은희위원

그렇게 하기 위한 대비로 하고 지금 장유스포츠센터도 126페이지에 보면 상단에 헤어드라이기 15대 구입이 돼있습니다. 이것은 어떻게 된 겁니까? 정준호 위원님 말씀따나 구입도 5만 원 정도 차이가 나고 탈수기 구입비가 지금 해동이국민체육센터는 8대, 장유스포츠센터는 5대 하고 헤어드라이기가 장유스포츠센터에 15대 구입 예산을 편성해 놓으셨는데 이것도 다 사용이

임경

최임경시설관리본부장

스포츠센터마다 좀 여건이 다르니까 개수는 또 그쪽에

용석

박용석장유스포츠센터장

제가 대신 답변드리겠습니다. 장유스포츠센터는 탈의실이 수영장에도 있지만 체육관 내에 배드민턴이나 체육관을 이용하시는 분들을 위해서 거기에도 남녀탈의실이 있습니다. 거기에도 헤어드라이기를 비치를 하고 있습니다. 그래서 이용자 분들이 많다 보니까 고장날 때마다 수시로 구입해서 비치를 하고 있습니다.

은희

박은희위원

그래서 저는 15대가 전면교체인지 이만큼 필요하지는 않을 건데 생각이 들어서 일단은 1년간의 예산을 생각하면서 이게 구입 편성을 해 놓은 부분입니까?

용석

박용석장유스포츠센터장

예. 맞습니다.

은희

박은희위원

잘 알겠습니다. 제가 아까 처음에 말씀드렸던 도시개발공사에서 2019년도, 2020년도의 지역사회를 위한 사회공헌활동 현황을 운영을 좀 잘해 주시고

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

은희

박은희위원

또 한 가지는 아까도 제가 잠깐 말씀드렸지만 도시개발공사에서 고유업무는 당연히 도시개발공사의 업무를 참여하되 지역사회에 환원할 수 있는 여러 가지 기술력이라든지 장비라든지 저는 이런 게 굉장히 무궁무진하다고 생각을 합니다. 그래서 김해시 담당부서나 안 그러면 사회복지기관이나 해서 어쨌든 도시개발공사에서 사회적 환원을 보통 후원금이 아닌 어떤 기술력을 발휘해서 지금처럼 잘하고 계시지만 좀 더 체계적으로 세워서 하는 부분들 추진해 주시면 좋을 것 같고 도시개발공사에서 운영하고 있는 체육시설 김해운동장, 시민체육공원, 김해문화체육관 그러니까 맑은물순환센터를 제외한 체육관의 19년도, 20년도 해서 일반시민들이 대관을 했든 행사든 대관 운영현황에 대해서도 자료를

임경

최임경시설관리본부장

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

그것도 자료요청을 드리겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

은희

박은희위원

별도로 자료 부탁드립니다.

임경

최임경시설관리본부장

알겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

김창수위원장대리

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 정준호 위원님.

준호

정준호위원

본부장님 저도 자료 하나만 부탁드리겠습니다. 여기에서 목별 지출조서를 봤을 때 전부 필요한 항목들인 것은 공감합니다. 하지만 제가 아까 말씀드린 바와 같이 이런 것들을 지출하지 마라가 아니고 조금 더 지출비용을 줄일 수 있는 방안에 대해서 한 번만 고민을 해주시고 제게 어떻게 할 수 있는 건지 그런 방안을 한번 제시해 줬으면 합니다.

임경

최임경시설관리본부장

지출을 줄일 수 있는 방안을 한번 고민해보고 그걸 한번 제시해 달라 이런 이야기로 받아들이면 되겠지요?

준호

정준호위원

예.

임경

최임경시설관리본부장

예. 저희들이 고민해서 안을 한번 만들어 보겠습니다.

김창수위원장대리

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 제가 질의를 몇 가지 해서 일단 자료 요청할게요. 수중청소기 수선이 300만 원 있는데 이것 말보다는 최초 구입부터 해서 수선이 300만 원 있습니다. 물품 구입, 재고조사까지 몇 회까지 했는지 전부 주시고요. 하수슬러지자원화시설이 있습니다. 전반적인 사업 성과계획서 앞으로 어떻게 하실 건가

「없습니다」하는 위원 있음

임경

최임경시설관리본부장

예. 하수슬러지 성과계획서요.

김창수위원장대리

가축분뇨 공공처리시설 이것 참 좋은 시설인데 이게 제가 봐서는 역할론을 좀 안 하고 있는 것 같아요. 우리 김해시의 아주 좋은 시설로 돼있는데 이게 역할론을 좀 해줘야 되는데 조금 더 신경을 써야 될 것 같아요. 이것도 전반적인 사업 성과계획서를 부탁드리겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 알겠습니다.

김창수위원장대리

그리고 마지막으로 코로나 대응으로 해서 체육시설이 있습니다. 실내체육시설은 어쩔 수 없이 법과 원칙에 의해서 해야 되니까 그 이상을 제가 못 나가는 걸로 알고 있습니다. 그렇지만 실외체육시설까지 펜스를 닫아놓고 이러는데 그것은 좀 생각을 해보실 필요는 있어요. 경기는 안 하더라도 그 안을 열어놔야 우리 시민들이 아침저녁으로 조깅도 하고 이렇게 합니다. 체력은 국력이란 말이 있습니다. 체력이 있어야 국력이 있지 운동을 해야 됩니다. 그것까지 다 문닫아놓고 관공시설이라는 게 제일 문제점이 그거에요. 뭘 하라고 하면 융통성 없이 일을 하는 거야. FM대로 일을 하니까 그게 참 문제인데 그런 시설은 좀 열어놨으면 합니다. 실외시설, 아이들도 가서 뛰어놀고 해야 됩니다. 토요일, 일요일에 어디 갈 겁니까? 집에만 계속 있으라고 그런 것도 좋지만“체력은 국력이다.”이것 꼭 잊지 마시고 수영장이나 이런 것도 빨리할 수 있는 대응방법을 만드세요. 작년 11월부터 안 했다고 자랑하지 마시고 이제 한 것을 좀 자랑했으면 합니다. 내년부터 내가 코로나 대응 얘기하면 계속 감액시킬 겁니다. 이상입니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해시도시개발공사 소관 질의답변을 마치겠습니다. 경영개발본부장님 수고하셨습니다. 원만한 의사진행을 위해서 5시 10분까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? 5시 10분까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

16시49분 회의중지

17시10분 계속개의

위원 여러분 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 김해시복지재단 소관입니다. 김해시복지재단 대표이사의 총괄 제안설명을 듣고 경영지원실장으로부터 질의에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다. 김해시복지재단 대표이사는 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해시복지재단 소관

만원

허만원대표이사

김해시복지재단 대표이사 허만원 입니다. 복지재단 2021년도 당초예산안에 대한 설명을 배부해 드린 유인물에 의해 설명드리겠습니다. 유인물 1페이지입니다. 복지재단의 예산 총규모는 310억 3400만 원으로 전년도 예산액 200억 5000만 원보다 109억 8400만 원이 증액 편성되었습니다. 각 시설별 예산 규모는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음 2페이지 세입예산안에 대한 설명을 드리겠습니다. 세입예산 규모는 310억 3400만 원으로 전년도 예산액 200억 5000만 원보다 109억 8000만 원이 증액되었습니다. 세입예산 내역은 출연금 128억 7600만 원, 보조금 수입 142억 8100만 원, 자체 수입 33억 7800만 원, 이월잉여금 4억 9900만 원입니다. 세입예산 시설별 세부내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음 7페이지 세출예산 규모는 310억 3400만 원으로 전년도 예산액 대비 109억 8400만 원이 증액 편성되었습니다. 항목별 세출규모는 표를 참고해 주시기 바랍니다. 세출예산 시설별 내역을 말씀드리겠습니다. 먼저 7페이지 경영지원실은 세출규모는 101억 7700만 원으로 급여 39억 1300만 원, 무기계약 보수 11억 2000만 원, 성과급 5억 1800만 원 등으로 편성되었습니다. 8페이지 정책기획팀 세출규모는 4700만 원으로 보상금 1000만 원 등이 편성되었습니다. 노인종합복지관 세출규모는 27억 6700만 원으로 지급임차료 1억 7300만 원, 재료비 기타 2억 3300만 원 등이 편성되었습니다. 동부노인종합복지관 세출규모는 27억 5000만 원으로 지급임차료 1억 7100만 원, 재료비 기타 2억 원, 노인 사회활동 지원사업 18억 4800만 원 등이 편성되었습니다. 9페이지 서부노인종합복지관 세출규모는 23억 1000만 원으로 노인사회활동 지원사업 12억 6200만 원 등이 편성되었습니다. 시니어클럽 세출규모는 74억 4000만 원으로 인건비가 2억 4400만 원, 노인 사회활동 지원사업이 58억 8300만 원, 노인 사회활동 지원사업 수익금 11억 6100만 원 등이 편성되었습니다. 다음은 10페이지 김해노인일자리창출지원센터 세출규모는 6억 7300만 원으로 인건비가 1억 8100만 원, 취업알선형 사업비가 1억 6100만 원 등이 편성되었습니다. 구산사회복지관 세출규모는 10억 4300만 원으로 노인 사회활동 지원사업 6억 4000만 원, 무료급식서비스 6600만 원 등이 편성되었습니다. 여성센터 세출규모는 10억 9700만 원으로 기간제 보수가 5300만 원, 여성가족부사업이 5억 1700만 원, 고용노동부사업이 8400만 원 등이 편성되었습니다. 11페이지 장애인종합복지관 세출규모는 8억 6900만 원으로 수도광열비 4100만 원, 장애인목욕탕 운영비 5600만 원 등이 편성되었습니다. 12페이지 서부장애인복지센터 세출규모는 2억 3800만 원으로 행사홍보비 4700 만 원 등이 편성되었습니다. 청소년수련관 세출규모는 8억 5500만 원으로 수선유지비 5000만 원, 방과후아카데미 운영비 2억 7400만 원 등이 편성되었습니다. 13페이지 추모의공원 세출규모는 9억 1900만 원으로 광열비 3억 2400만 원, 수선유지비 1억 2300만 원 등이 편성되었습니다. 이상으로 복지재단 2021년도 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

김창수위원장대리

김해시복지재단 대표이사님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고 경영지원실장님은 나와서 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님?

주행

유주행경영지원실장

경영지원실장 유주행입니다.

김창수위원장대리

주정영 위원님 질의해 주십시오.

정영

주정영위원

주정영입니다. 질의드리겠습니다. 먼저 세입예산서 질의를 드릴게요. 복지재단이 보니까, 지금 경영지원실이라고 하셨습니까? 그러면 시설별로 해서 질의를 해야 됩니까? 어떻게 답변하시겠어요? 총괄 경영지원실에서 다 하십니까?

주행

유주행경영지원실장

일단 제가 총괄 답변을 다 하고 세부적으로 답변할 수 없는 부분은 부서의 장들이 할 수 있도록 그러면 고맙겠습니다.

정영

주정영위원

그러면 일단 저는 그냥 여쭤볼게요. 세입예산서를 보면 일단 기관별로 기본적인 사업운영 수익이 있고 그것은 사실 큰 금액은 아닙니다. 올해는 33억 정도 잡혀있고요. 보니까 보조사업으로 해서 142억이 잡혀있거든요.

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그랬을 때 지금 보니까 사업은 주로 재원은 보조사업에서 많이 충당이 되는 것 같고 나머지는 출연금하고 이렇게 되는데요. 그러면 예를 들어서 동부노인종합복지관이라 했을 때 기본적으로 2억 7000은 자체사업으로 우리가 보통 알 수 있는 보니까 강좌료라든지 그다음에 식당 수입, 자판기 수입인데 이 보조사업의 동부노인종합복지관 19억이 발생할 때 어떤 사업입니까?

주행

유주행경영지원실장

복지관 네 군데하고 구산사회복지관 해가지고 노인일자리사업 해서 노인 사회활동 지원사업을 공익형하고 사회서비스형을 하고 있습니다. 그러니까 보통 복지관마다 사백몇십 분의 어르신들이 한 달에 30시간 일하고 30만 원을 받아가는 그 사업입니다.

정영

주정영위원

그럼 두 번째로 김해시니어클럽 같은 경우 본래 사업이 9억 6000 잡혀있고요. 그다음에 보조사업이 62억 3600 잡혀있거든요. 62억 안에 어떤 사업이 있을까요?

주행

유주행경영지원실장

시니어클럽이 사실상 노인일자리 전체를 다 하고 있고 저희들이 복지관 네 군데에서 그 사업 일부를 맡아 하고 있는 형태로 되어 있습니다.

정영

주정영위원

그런 내용인 것 같은데 그래서 이 시니어클럽 같은 경우는 62억이 굉장히 크지 않습니까? 그럼 이 수입은 어떤 수입이냐는 거죠.

주행

유주행경영지원실장

국도비 보조사업인데 지금 시니어클럽에도 보면 공익형사업이 있고 그다음에 시장형사업하고 노인일자리 창출에서는 민간취업사업하고 시니어클럽도 각종 일자리사업입니다.

정영

주정영위원

그러면 즉 보조사업은 국도비를 받는 사업이기 때문에 별도로 표기했다 이렇게 보십니까?

주행

유주행경영지원실장

예. 이 사업은 저희들이 쓰고 나면 12월 말에 정산해서 나머지는 다 반납을 하는 사업입니다.

정영

주정영위원

이것에 대한 지출은 다 잡으셨고요?

주행

유주행경영지원실장

예?

정영

주정영위원

이 사업도 보조사업에 대한 그러니까 수입을 잡으셨잖아요. 지출도 다 잡으셨어요?

주행

유주행경영지원실장

그러니까 시에서 받는 사업 자체가 수입이고

정영

주정영위원

일단 그렇고 그럼 시니어클럽 같은 경우 운영수입이 시보 배부라든지 이런 부분이 있는데 또 공원화장실 관리 이런 위탁을 받는 것으로 제가 알고 있거든요. 그런 사업은 도대체 어디에 있습니까? 주차장 관리라든지

주행

유주행경영지원실장

그게 시장형사업에 은모닝 서비스라 해서 거기에 어르신들이 공원화장실 청소, 환경을 하고 있습니다.

정영

주정영위원

그럼 주차장은요? 주차장도 위탁받아서 하는 사업 있지 않습니까? 그러면 이것 은모닝 서비스 안에 방금 말했던 공원 관리라든지 이걸 시로부터 위탁받는 게 있지 않습니까? 시로부터 공원 관리에 대해서 받고 있잖아요. 우리 공원화장실 받고 있거든요.

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그것을 수입을 별도 잡지 않은 이유가 따로 있나요?

주행

유주행경영지원실장

이것은 저희들 자체사업이 되기 때문에

정영

주정영위원

자체사업은 김해시보 배부 수입도 마찬가지입니다.

주행

유주행경영지원실장

국도비사업이라도

정영

주정영위원

국도비사업 아니에요.

주행

유주행경영지원실장

그러니까 자체사업의 구억몇천 우리가 세입을 잡고 그걸 지출로 내년도 예산편성이 되어 있습니다.

정영

주정영위원

제 말은 김해시보의 위탁사업이나 그다음에 공원화장실관리 위탁사업이나 같은 성격이죠. 100% 시비입니다. 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그렇다면 수입이 똑같이 잡혀야 되죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그런데 왜 안 잡혀있냐고 여쭤보는 거잖아요. 어디에 있냐고

주행

유주행경영지원실장

수익금 잡혀있습니다.

정영

주정영위원

어디에 잡혀있어요?

주행

유주행경영지원실장

시니어클럽관장이 답변하도록 하겠습니다.

재판

조재판시니어클럽관장

시니어클럽관장 조재판입니다. 세입예산에 보면 내년부터는 수익금이 다 잡혀있습니다.

정영

주정영위원

잡혀있는 걸 제가 보고 방금 말씀을 드렸는데 그죠?

재판

조재판시니어클럽관장

현재 잡혀있는 게 김해시로부터 받는 것은 공보과에서 2억 3100만 원 정도 잡혀있고요. 그다음에 은모닝서비스가 공원녹지과로부터 저희가 예산을 받는데

정영

주정영위원

이게 공원화장실

재판

조재판시니어클럽관장

예. 그게 4억 4000만 원 현재 잡혀있습니다. 그다음에 노인장애인과에서 경로당에 양복 배송사업이 있습니다. 그게 은모닝택배라고 해서 2000만 원 정도 현재 잡혀있고요. 현재 시로부터 잡혀있는 부분은 그렇게 잡혀있습니다.

정영

주정영위원

주차장은 없습니까? 주차장 관리

재판

조재판시니어클럽관장

주차장은 공익형사업으로 해서 수익금은 별도로 발생하지 않습니다.

정영

주정영위원

수익금이 발생하지 않는다고요?

재판

조재판시니어클럽관장

예.

정영

주정영위원

이것도 어쨌든 시에서 위탁을 하는 것 아닌가요?

재판

조재판시니어클럽관장

노인일자리사업 유형 중에 공익형사업에 해당이 되는데

정영

주정영위원

그러면 인건비는요?

재판

조재판시니어클럽관장

공익형사업 같은 경우에는 11개월 동안 한 달에 30만 원씩 지원을 받아서 그 인건비를 주는 사업입니다.

정영

주정영위원

그것도 마찬가지 어쨌든 공익형사업이라 하더라도 보조사업으로 수입이 잡히는 것 아니에요?

재판

조재판시니어클럽관장

보조금으로 잡혀있죠. 국도비사업으로

정영

주정영위원

그래, 보조사업으로 잡혀야 되는 것 아니에요?

재판

조재판시니어클럽관장

예. 잡혀있습니다.

정영

주정영위원

그러면 주차장사업은 여기에 시니어클럽에 62억 안에 포함되어 있겠네요?

재판

조재판시니어클럽관장

예. 맞습니다.

정영

주정영위원

제가 이걸 여쭤본 것이고요. 앞에 하고 다른 게 올해 처음으로 시니어클럽 매출, 즉 말해서 세입을 다 잡자고 했고 이번에 잡혔길래 제가 그것이 빠진 게 있는지를 말씀을 드린 것이고요. 그러면 관장님은 다 되신 것 같고요. 실장님 답변하시면 될 것 같습니다. 그래서 일단 전체 수입이 잡히고 전체 세입이 잡히고 세출이 잡히는 것이 원칙이라는 말씀을 드리고 빠지면 안 된다는 말씀을 드리고요. 세출에 대해서 제가 문의를 드리겠습니다. 시설별로 해서 유류대, 수선비가 쭉 잡혀져 있는데요. 예를 들면 경영지원실 같은 경우 차량유류대가 월 7만 원입니다. 그죠? 그리고 수선비가 50만 원입니다. 1대 맞죠?

주행

유주행경영지원실장

예. 스타렉스 1대 있습니다.

정영

주정영위원

이 수선비가 50만 원이나 들어가는 이유가 있을까요?

주행

유주행경영지원실장

그런데 보통 수선비는 우리가 예측을 해서 잡아놓은 것이지 차를 운행하다 보면 내년 1년 동안에 언제 얼마나 들어갈지는 사실상 잘 모릅니다. 그래서 예측을

정영

주정영위원

제가 이 말씀을 드리는 것은 50만 원이 많아서 말씀드리는 건 아니고요. 다른 비교를 쭉 해봤을 때 대체로는 수선비를 20에서 25만 원을 잡습니다. 그렇죠? 타이어가 펑크가 난다든지 어떤 수선에 필요가 있을 때 쓰이는 것이기 때문에 예측할 수는 없겠죠.

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그런데 어느 정도의 기준은 있어야 되는데 경영지원실만 2배에 가까운 수선비를 잡고 있거든요. 그래서 이런 것들도 저는 회계를 볼 때 사실은 다른 데도 차가 있는 건 똑같지 않습니까? 2대 있는 데도 있고 1대 있는 데도 있고 기관마다 다 다르던데 그렇다면 최소한의 기준경비는 같이 잡히는 게 맞지 않냐는 것이죠. 2배로 잡는 것은 맞지 않다는 생각이 좀 들고요. 그리고 또 하나는 월 차량유지비가 대체로 보니까 6만 원, 7만 원, 4만 원 이렇거든요. 이 유류비로 가능합니까? 다른 유류비가 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

아니요. 없습니다.

정영

주정영위원

그러면 예를 들어서 구산사회복지관 같은 경우는 월 4만 원이거든요 4만 원으로 차 타면 도대체 그 차를 이용하는 겁니까?

주행

유주행경영지원실장

시설마다 출장업무가 많은 부분이 있고 적은 부분도 있고 또 우리가 자차가 있기 때문에 개인차량을 이용하는 경우도 많습니다.

정영

주정영위원

그럼 관용차가 왜 필요할까 저는 생각이 들었거든요. 아싸리 유류비 지원을 해주지라는 생각을, 왜냐하면 이것을 유지한다고 돈이 또 들잖아요. 자동차보험료 또 수선비

주행

유주행경영지원실장

그런데 우리가 직원 중에서 차가 없는 직원도 있을 수가 있거든요.

정영

주정영위원

아니, 그래서 한 달에 4만 원의 유류비를 쓸 것 같으면 그만큼 차가 효율이 엄청나게 떨어진다는 것이죠. 4만 원, 6만 원, 7만 원 기관마다 거의 비슷하거든요. 많이 있는 데가 15만 원이에요. 그래서 저는 이렇다면 지금 당연히 있는 게 관용차가 아니라 예산절감을 생각해 볼 필요가 있다. 4만 원 유류비 쓸 것 같으면 정말 몇 번 가던지 그게 정말 필요, 차라리 택시타고 다닐 수도 있다 이런 생각이 드는 거죠. 어쨌든 앞에 도시개발공사도 그랬고 복지재단도 그랬고 운영을 어떻게 하느냐에 따라서 세비를 줄일 수가 있거든요. 해야 되는 사업은 당연히 하지만 그래서 제가 쭉 차량비를 뽑아봤을 때 상식적으로 한 달에 4만 원 드리는데 그럼 하루에 도대체, 안 탄다는 것이고 그죠? 4만 원 기름값 한 번 넣고 한 달 내도록 탈 것 같으면 차를 안 움직인다는 얘기하고 비슷하거든요. 그래서 이것도 경영지원실 전체적으로 한번 파악해 볼 필요가 있다고 생각이 듭니다. 아까 수선비 같은 경우도 20만 원에서 25만 원, 최고는 30만 원 있던데 경영지원실만 50만 원인 것 저는 부당하다는 생각이 들고요. 이렇게 편성하시면 안 될 것 같습니다. 그리고 보험료로 들어가면 직원 상해보험료가 있거든요. 복지재단 직원이 몇 명입니까?

주행

유주행경영지원실장

직원 상해보험이 기간제부터 해서 전직원들에 대해서 다 가입을 하고 있거든요

정영

주정영위원

복지재단 소속되어 있는 직원 몇 명입니까?

주행

유주행경영지원실장

기간제까지 다 해서 225명입니다.

정영

주정영위원

그래서 210명을 기준으로 잡으셨네요?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그러면 상해보험을 다 가입을 합니까?

주행

유주행경영지원실장

예. 다 가입합니다.

정영

주정영위원

보통 자기 실비 있는 사람은 안 하지 않습니까?

주행

유주행경영지원실장

예. 그것은 선별해서 실비 있는 사람은

정영

주정영위원

복지재단에 근무하시는 분은 실비 든 사람 없어요?

주행

유주행경영지원실장

그런데 실비도 개인별로 보면 온전하게 다 들면 사실상 문제가 없는데 금액을 적게

정영

주정영위원

아니, 실장님 의회도 마찬가지거든요. 의회도 실비보험을 들었냐 물어봐요. 들었으면 뺍니다. 즉, 말해서 그런 보험을 든 사람도 있고 안 든 사람도 있지만 솔직히 좀 많이 들고 있잖아요. 저는 복지재단만 유독 아무도 실비를 안 들었나 생각이 들어서, 이 편성 또한도 좀 과한 것이죠. 그러니까 미리 수요조사를 하셨는지 저는 이것은 추측해 보면 매년 비슷할 것이란 생각이 들거든요. 안 그러면 수요조사 안 하고 다 그냥 가입을 시키는 건지 그렇게 해도 똑같잖아요.

주행

유주행경영지원실장

아닙니다. 수요조사를 다 했습니다.

정영

주정영위원

그렇다면 상식적으로 안 맞죠.

주행

유주행경영지원실장

저희들이 기간제까지 다 하면 230명 정도 되거든요.

정영

주정영위원

그러면 10%도 실비보험을 안 들었다고요? 이것 한번 더 체크해 보십시오.

주행

유주행경영지원실장

제가 한번 더 확인하겠습니다.

정영

주정영위원

저는 조금 상식하고는 안 맞아서 말씀을 드리는 거예요.

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그리고 30페이지에 보면 성과급이 있는데요. 성과급에 보면 기준이 임원은 151%이고 직원은 100%예요. 이유가 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

성과급은 그해 경영평가를 거쳐서 등급이 나오면 거기에 따라서 프로테이지가 바뀌기 때문에 이건 확정된 금액이 아닙니다.

정영

주정영위원

제가 이걸 여쭤보는 것은 2020년도는 임원이나 직원이나 130% 같았습니다. 그런데 지금 편성기준을 보면 임원에는 151%, 직원은 100%로 잡았거든요. 이게 맞는 편성 산출내역입니까?

주행

유주행경영지원실장

시하고 예산 조율할 때 부족분이 있었기 때문에 이 부분을 우선 100%로 조정한 겁니다.

정영

주정영위원

아니요. 임원하고 직원하고 왜 차이를 두냐고요?

주행

유주행경영지원실장

그런데 이건 확정된 게 아니기 때문에

정영

주정영위원

확정된 게 아닌데 이렇게 산출내역을 내시면 안 되죠. 그러면 산출을 대충 적으셨다는 얘기잖아요?

주행

유주행경영지원실장

일단 직원들은 내년에 100%만 잡았다고 보시면 됩니다.

정영

주정영위원

그러면 임원은 150% 잡았어요? 그건 조절해 되는데 더 잡으실 거네요? 100%보다 더? 그런데 왜 그렇게 잡아야 되는데요?

주행

유주행경영지원실장

그러니까 그건 올해 사업에 대해서 내년에 평가결과가 직원하고 임원하고는 별도입니다. 직원이 만약에 경영평가를 해서 100%를 받는다 해서 임원이 100% 받는 게 아니고 대표이사님은 별도의 평가체계가 있습니다. 그래서 다를 수가 있습니다.

정영

주정영위원

지금까지 어떤 기준에 따라서 그렇게 편성하셨다면 시기적으로 안 맞습니다. 임원일수록 솔선수범하시고 저는 성과급 더 가져가는 것 아니라고 생각하거든요. 그리고 지금까지 복지재단 잡을 때 이렇게 이중으로 안 잡으셨어요. 예산편성되어 있는 것을 보면 그래서 이 부분도 다시 검토하세요. 저는 용납이 안 됩니다.

주행

유주행경영지원실장

그런데 이게 150% 잡혔다고 해서 150% 지급하는 게 아니고요.

정영

주정영위원

잡았으니까 우리는 당연히 출연금이 나가죠.

주행

유주행경영지원실장

그 대신 직원들을 올해는 130% 잡았는데 작년에 100%밖에 안 잡았기 때문에 많이 감편성되어 있습니다.

정영

주정영위원

아니, 저는 이 예산서를 가지고 이야기하는 거잖아요? 이렇게 했다는 건 이렇게 달라는 이야기이고 이렇게 주면 이렇게 쓰겠다는 이야기가 예산서 아닙니까?

주행

유주행경영지원실장

그건 절대 아닙니다.

정영

주정영위원

그게 아니면 예산서가 무슨 의미가 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

다른 예산서는 그렇지만 이건 결국 경영평가를 받기 때문에 그래서 시장님이 낮게 주면 나머지는 다 반납하게 되어 있습니다.

정영

주정영위원

그러면 151%를 100%로 계산 다시 해오세요. 시간이 없으니까 다 못할 것 같고요.

김창수위원장대리

천천히 하이소.

정영

주정영위원

셔틀버스비가 기관마다 차이가 나거든요. 예를 들면 41페이지에 1호차는 500만 원, 2~3호차는 400만 원 둘 다 45인승인데 어떤 경우에 이렇습니까?

주행

유주행경영지원실장

복지관 세 군데하고 여성센터에 셔틀을 돌리고 있는데 노선이 다 다릅니다. 노선이 다르기 때문에 또 45인승이면 비용도 조금 더 들고

정영

주정영위원

같은 차일 때

주행

유주행경영지원실장

저희들이 입찰을 보기 때문에 일단 기초금액 산정을 해가지고 그 기초금액 산정한 부분에 입찰을 봐서 저희들이

정영

주정영위원

동부노인복지관 같은 경우 차가 몇 인승입니까?

주행

유주행경영지원실장

동부는 25인승 4대입니다.

정영

주정영위원

서부는요?

주행

유주행경영지원실장

서부는 45인승 2대, 25인승 2대.

정영

주정영위원

서부의 산출내역 다음에 똑바로 적으세요. 1750이라고만 적으셨거든요. 구체적으로 적어주시고 여성센터는요?

주행

유주행경영지원실장

여성센터는 25인승 3대입니다.

정영

주정영위원

그렇게 보면 여성센터 같은 경우는 260만 원인데 동부노인센터는 같은 기준으로 330만 원, 90만 원 차이가 나죠?

주행

유주행경영지원실장

그건 횟수나 노선길이가, 노선이 다 다르기 때문에

정영

주정영위원

용역 안 하고 어떻게 평가를 하십니까?

주행

유주행경영지원실장

올해 결산추경 때 예산을 잡아서 설계용역을 했습니다.

정영

주정영위원

임차료는 어쨌든 사업자와 계약을 하는 관계잖아요. 그죠? 그러면 용역을 안 하고

주행

유주행경영지원실장

그건 백몇십만 원 해가지고 기초금액 산정용역을 줬고요. 그 금액을 가지고 공개경쟁입찰을

정영

주정영위원

매년 공개입찰을 합니까?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

알겠습니다. 그리고 85페이지에 시니어클럽 달보드레 재료구입비가 2580만 원이네요.

주행

유주행경영지원실장

몇 페이지 말씀하십니까?

정영

주정영위원

그것 하기 전에 81페이지 보면 정수기 임차료가 1만 5000원 잡혀있거든요. 맞나요?

주행

유주행경영지원실장

정수기가 제일 비싼 건 6만 원대가 있고

정영

주정영위원

1만 500원짜리 정수기가 있어요?

현재

황현재위원

있어요.

정영

주정영위원

보다가 놀랐어요.

주행

유주행경영지원실장

그리고 3년 지나면 금액이 다운되는 부분도 있습니다.

정영

주정영위원

그러면 우리시가 뭐가 잘못됐네요? 우리시는 기본적으로 약 5만 원대거든요?

주행

유주행경영지원실장

용량이나 얼음이 나오는 것에 따라서 다르고

정영

주정영위원

보통 싸면 집에도 한 3만 원대 정도로 쓰고 있는데 1만 5000원짜리라고요?

주행

유주행경영지원실장

예. 기간이 지나면

정영

주정영위원

렌탈료 해가지고 되는 것

주행

유주행경영지원실장

할인이 많이 됩니다.

정영

주정영위원

그렇다 하더라도 제가 지금까지 예산서 보면서 정수기 1만 5000원 임차료는 처음 보는 것 같은데 그리고 85페이지 달보드레 재료구입비가 2580인데요. 달보드레카페가 몇 개입니까?

주행

유주행경영지원실장

지금 7개 있습니다.

정영

주정영위원

그러면 한 곳당 재료비가 얼마입니까? 되게 적다 그죠?

주행

유주행경영지원실장

몇 페이지

정영

주정영위원

85페이지요.

주행

유주행경영지원실장

예. 재료구입비가 215만 원

정영

주정영위원

되게 적다 그죠? 215만 원을 7군데로 나누면 한 달에 30만 원 정도네요. 그죠? 한 달에 30만 원으로

주행

유주행경영지원실장

87페이지 수익금에 보면 거기도 291만 4330원

정영

주정영위원

재료비가 너무 적어서 7곳을 나누면 한 집에 한 30만 원 정도네요?

주행

유주행경영지원실장

85페이지에도 있고 87페이지에

정영

주정영위원

뭐가 있나요?

주행

유주행경영지원실장

291만 4000원 잡혀있습니다. 예산편성이 분산되다 보니까

정영

주정영위원

아, 이건 노인사회활동 지원사업으로 따로 빼서 그렇구나. 수익금으로 여기는 여기대로 편성하고 이중으로 잡으셨다 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예산을 분산시켜놓은

정영

주정영위원

저 금액이 너무 적어서 한번 여쭤봤고요. 그리고 105페이지에 보면 구산사회복지관에 참여자 상해보험료가 있는데 이것 같은 경우 일회성이죠? 행사장을 한 번 가거나 어떤 행사를 치를 때 상해보험을 드는 건가요?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

1인당 1만 7000원이나 합니까?

주행

유주행경영지원실장

어르신들이

정영

주정영위원

보통 1000원 이렇게 안 하나요? 여행 갈 때 여행사보험을 들거나 1만 700원짜리면 엄청 비싼 건데?

주행

유주행경영지원실장

아닙니다. 어르신들이 나가서 노인사회활동을 하면서 상해를 당했을 경우, 이건 한 달에 30시간만 일을 하기 때문에 그 부분에 대한 보험료입니다.

정영

주정영위원

아, 한 달에 30시간 일을 하시는, 노인일자리로 하시는 분들 상해보험을 들어드린다.

주행

유주행경영지원실장

나와서 일하시다가 다칠 경우가 있으니까

정영

주정영위원

그러면 1년에 1만 7000원이에요?

주행

유주행경영지원실장

예. 보통 11개월 정도 하니까

정영

주정영위원

보험기간이 1년입니까?

주행

유주행경영지원실장

일하는 기간

정영

주정영위원

어쨌든 11개월이면 일하는 기간 모두를 합해서 상해보험이 1인당 1만 7000원?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그러면 제가 이해가 됐어요.

주행

유주행경영지원실장

위원님 아까 전에 성과급에 대해서, 임원 성과급은 예산편성지침에 의해서 최저로 151%로 편성하라고 되어있기 때문에 그래서 저희들이 151%로 편성한 겁니다.

정영

주정영위원

그러면 예산편성지침이 잘못됐네요. 이 시기에 무슨 151%입니까? 다 힘든데 예산이 없어서 이 난리인데 제 요지는 그거였어요. 다 151%였으면 그 포인트로 이야기했을 거고 임원하고 나눠서 더 그런 이야기를 했던 거고 일단 그 부분은 저한테 따로 자료를 주시든지 이야기를 하고요.

주행

유주행경영지원실장

알겠습니다.

정영

주정영위원

그다음에 128페이지 보니까 장애인 버스를 구입하신다 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

이번에 새로 하나 구매하시는 것 같고 그랬을 때 보험료는 어디에 들어있습니까? 취ㆍ등록세, 탁송료, 버스표 장착, 버스구입비는 보이는데 이 차의 보험료는

주행

유주행경영지원실장

자동차 20대에 대한 보험료는 경영지원실에서 일괄로 하고 있습니다. 기존에 버스가 있기 때문에

정영

주정영위원

그 보험료에 같이 들어있나요?

주행

유주행경영지원실장

그 보험료로 가능합니다.

정영

주정영위원

그러면 경영지원실에 있는 1400만 원의 보험료가 몇 대분인가요?

주행

유주행경영지원실장

현재 한 20대

정영

주정영위원

20대분이네요?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그러면 좀 적게 잡히는 것 아닌가요? 거기다가 버스보험료까지 있다면서요? 뒤에 쭉 다 보니까 보험료를 80에서 100만 원 정도 잡으셨던데

주행

유주행경영지원실장

지금 데이터를 보면 스타렉스 한 60만 원 정도

정영

주정영위원

그러면 뒤에 많이 잡으셨네요? 다른 기관에서

주행

유주행경영지원실장

아닙니다. 그게 차가 사고가

정영

주정영위원

차마다 차이는 나는데 제가 뒤에 쭉 봤을 때 보통 80에서 100만 원이었어요.

주행

유주행경영지원실장

아니, 저희들은

정영

주정영위원

그런데 버스는 당연히 더 비쌀 것 아닙니까?

주행

유주행경영지원실장

저도 그렇게 알았는데 로얄차가 46만 원 되어 있습니다.

정영

주정영위원

그러면 복지재단에 있는 자동차 보험료 세부적으로 저한테 주세요. 그러면 이해가 될 것 같아요.

주행

유주행경영지원실장

알겠습니다.

정영

주정영위원

그다음에 청소년수련관 들어가 보니까 환경미화 인부를 새로 채용하시네요?

주행

유주행경영지원실장

업무직으로 근무하다가 정년 60이 되면 고령자 친화직종이라 해가지고 환경하시는 분은 1년 단위로 65세까지 근무를 할 수 있도록 되어 있습니다. 그래서 올해까지는 업무직으로 계셨고 내년부터 기간제로 전환되다 보니까 예산을 편성한 겁니다.

정영

주정영위원

그러면 이분 보수는 앞쪽에 잡혀있었나요?

주행

유주행경영지원실장

그건 경영지원실에, 업무직 예산은 거기에 다 잡혀있습니다.

정영

주정영위원

경영지원실 예산이 그러면 60세 넘으셔서

주행

유주행경영지원실장

올해 12월 말에 60이 넘기 때문에 기간제로 전환합니다.

정영

주정영위원

아, 따로 잡았다는 말씀이시네요. 이번에 청소년수련관 같은 경우는 수입을 엄청 줄이셨더라. 그죠? 2억 5000에서 1억 5000으로, 안 될 거라고 예상하시는 거죠?

주행

유주행경영지원실장

그런 부분도 있지만 청소년수련관이 올해 11월부터 내년 4월 3일까지 리모델링공사를 하기 때문에 수련활동을 전혀 할 수 없습니다.

정영

주정영위원

어쨌든 수련관이 방학 때 많이 활용되죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

153페이지 보면 저는 이해가 안 됐던 게 수입은 2억 5000에서 1억 5000으로 대폭 줄었는데 식당 주ㆍ부식값은 4800이거든요.

주행

유주행경영지원실장

일단 작년에는 한 7200 잡았는데 어느 정도 감안해서 낮춰서 예산편성을 했습니다.

정영

주정영위원

방과후 식대 이걸로 수입이 잡히는 걸 보면 방과후 식대가 2500만 원 그죠? 그러면 4800원을 우리는 부식값으로 쓰고 수입으로 들어오는 값은 수련활동 5000만 원 이게 맞을까요? 재료비 대비해서 수입이 너무 낮거든요? 이게 주ㆍ부식값이 구입을 하는 그러니까 소비되는 것이 결국 청소년수련관 운영에서 들어가는 건 맞죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

그러면 2억 5000에서 1억 5000이 줄었으면 수입 많이 줄었잖아요. 방과후 식대 같은 경우 1000만 원 줄고 수련활동은 1억 3000에서 5000. 그런데 지금 주ㆍ부식값이 4800

주행

유주행경영지원실장

일단 청소년수련관이 집단급식소로 되어 있는데 재단 전체적으로 봐서는 일반 음식점이 필요한 부분이 있어서 청소년수련관은 공사가 끝나고 나면 일반음식점으로 전환해서

정영

주정영위원

그러면 외부인도 먹게 되는 건가요?

주행

유주행경영지원실장

예. 활용도를 높일 계획을 가지고 있습니다.

정영

주정영위원

주ㆍ부식 같은 경우들도 기관별로 기준인원 같은 게 전혀 안 잡혀있어서 비교하기가 어려웠는데 시설별로 산출근거를 제출해 주십시오. 차이가 너무 많이 나거든요. 장애인시설 같은 경우 600만 원대고 그리고 노인종합복지관 1800만 원 이런 부분들 산출하셨을 때 기준을 어떻게 잡으셨는지

주행

유주행경영지원실장

저희들이 식수인원이 다 다르고

정영

주정영위원

다르겠죠. 문제는 여기에 안 적혀있으니까 얼마에 몇 명을 예상해서, 그러면 시설마다 규모를 알 수 있잖아요. 그런데 여기에는 그냥 월 얼마, 12개월 얼마 이렇게만 되어 있어요. 그래서 이것 기관별로 해서 산출을 잡으실 때 산출인원을 어떻게 하셨는지 저한테 자료를 제출해 주세요.

주행

유주행경영지원실장

알겠습니다.

정영

주정영위원

셔틀버스도 마찬가지로 가격이 다 다른데요. 어쨌든 차의 종류 그리고 금액도 비교할 수 있는 자료도 저한테 제출해 주십시오.

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

이상입니다.

김창수위원장대리

수고하셨습니다. 김진규 위원님 질의해 주십시오.

진규

김진규위원

제가 10페이지 보고 질의를 좀 드릴게요. 세입ㆍ세출총괄표 예산액이 올해 310억 정도 잡았다 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

그러면 그중에 인건비가 200억 그다음에 복리후생비가 22억 그다음에 성과급 51억 이렇게만 잡아도 244억이거든요.

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

그러면 한 65억이 남거든요. 그중에서도 보면 공공요금, 광열비 이런 것 다 빼면 사업비가 도대체 얼마입니까? 복지재단의 사업비가

주행

유주행경영지원실장

저희들이 가장 많이 하는 게 행사홍보비에 사업이 되어 있고요. 그다음에 보상금 각종 프로그램 강좌를 할 때 강사수당 지급되는 게 12억 정도 잡혀있습니다. 그다음에 식당 운영에 따른 재료비 기타 쪽에 12억 정도 되어있고

진규

김진규위원

그러니까 복지재단에서 하는 사업이 프로그램 개발해가지고 특히나 노인 분들 그런 쪽으로 하는 일이 다예요?

주행

유주행경영지원실장

공모사업 위주로 해가지고 시설별로 1년에 6건 내지 7건 정도의 프로그램을 하고 있습니다.

진규

김진규위원

그런 사업비가 얼마 정도 듭니까?

주행

유주행경영지원실장

보통 한 프로그램에 적게는 300만 원, 많게는 2500 정도 그리고 서부노인종합복지관 같은 경우 한 1억 2100 정도 공모사업을 하고 있고 각종 공모사업을 시설별로 많이 하고 있습니다.

진규

김진규위원

아니, 우리가 예산을 심사할 때 불필요한 사업이라든지 이런 예산을 깎아내고 해야 되는데 사업이 없어요. 다 보면 인건비하고 이런 거니까 예산을 깎으려면 인건비밖에 없을 것 같아서 여쭤보는데 그중에 연구개발비 한번 보십시오.

주행

유주행경영지원실장

그리고 노인사회활동사업 자체가 하나의 큰 사업입니다. 10페이지에 보면 기간제근로자 보수에 125억 이 금액이 사실상 인건비가 아니고 어르신들한테 1인당 30만 원 매달 지급하는 그 사업이 대부분을 차지하고 있습니다. 그러니까 국도비사업은 돈 전체를 사업이라 보시면 맞습니다.

진규

김진규위원

그리고 11쪽에 보면 연구개발비가 정책연구팀에 193만 6000원 잡혀있거든요. 제가 말씀드리는 싶은 것은 복지재단이 출범하면서 전략을 잡은 게 선도적 복지정책 수행도 들어가 있거든요. 그런데 연구개발비 193만 6000만 원 가지고 복지정책을 선도적으로 할 수 있을까 싶어서, 연구개발비가 왜 이렇게 적게 잡혀있습니까? 지금 연구개발비 무슨 내용인지 찾고 계세요?

주행

유주행경영지원실장

예산편성 정책기획팀에, 33페이지에는 그 내용이 안 들어가 있습니다. 그런데 예산프로그램이 아니고 엑셀로 작업해서 총괄을 내다 보니까 밀린 부분이 있어서 이 사업은 없습니다.

진규

김진규위원

그러면 예산이 맞게 딱 떨어지나요? 총금액은 이상 없는데 11페이지 집계표에 있어서 엑셀작업을 하면서 한 칸이 밀리다 보니까

그러면 연구개발비가 아예 0원이에요?

주행

유주행경영지원실장

예. 없습니다.

진규

김진규위원

저는 저번 추경 때도 말씀드렸는데 복지재단이 선도적 복지정책을 수행하시려면 연구개발비라든지 정책개발비라든지 이런 게 있어야 될 것 같은데 하나도 안 잡혀있다는 게 의문이 들고요. 김해시복지재단이 아직 기간이 얼마 안 되어서 그런 건지 아니면 예산이 적어서 그런 건지 제가 볼 때 복지재단이 그냥 국가하고 도하고 시에서 하는 사업을 자판기처럼 찍어내는 것 같아요.

미진

여미진정책기획팀장

반갑습니다. 정책기획팀장 여미진이라고 합니다. 현재 정책기획팀의 인원이 정원은 6명인데요. 1명은 출산휴가를 가고 5명이서 조사연구사업을 하고 그다음에 사회복지 종사자에 대한 프로그램이라든지 브랜드 개발사업을 하고 있습니다. 그래서 며칠 전에 위원님이 말씀하신 아이디어공모전하고 노인일자리 개발 공모전 관련해서 책자를 갖다 드렸고요. 현재는 정원을 받을 때 연구원에 대한 정원은 T/O를 못 받았습니다. 그래서 저희 5명은 사회복지 전공자이고 석사 출신이 대부분입니다. 그래서 자체적으로 연구용역비는 없는데 해마다 정책조사 연구사업에 대해서 거의 5건씩 조사사업을 하고 있습니다.

진규

김진규위원

예를 들면 김해시 복지에 대해서 용역이라든지 이런 예산을 잡아오시면 제가 이해도 되고 한데 현재로는 공모전하고 그런 것밖에 없잖아요?

미진

여미진정책기획팀장

저희들이 김해형 복지 거미줄 웰누리라고 해서 10개의 사회복지시설들에서 제외된, 복지사각지대에 있는 19개 읍면동에 4개 권역으로 해서 김해형 복지형 모델을 개발한 사업들에 있어서 연구성과들에 대해서는 책자가 다 만들어져 있습니다.

진규

김진규위원

그래요?

미진

여미진정책기획팀장

예.

진규

김진규위원

거미줄이 우리 김해 거예요?

미진

여미진정책기획팀장

예. 거미줄은 우리 겁니다. 김해형 복지모델 개발로 거미줄 웰누리사업이라고 하고 있습니다.

진규

김진규위원

저번에 공모전하고 갖고 오셨는데 김해복지재단에서만 하고 있는 복지사업들 그것 한번 정리해서 주십시오.

미진

여미진정책기획팀장

알겠습니다.

진규

김진규위원

그리고 2020년도 예산에는 경영지원실 그다음에 재무회계팀 이렇게 나눠져 있었는데 경영지원실로 합쳐진 거죠?

주행

유주행경영지원실장

올해 7월 1일자로 시에서 지시가 내려와서 통합을 했습니다.

진규

김진규위원

통합을 했고 그러면 예산서를 보면 예를 들면 28쪽에 보시면 소모품비 있잖아요? 찾으셨나요?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

거기에 전년도 예산액에 3900만 원 정도 되어 있잖아요. 그런데 2020년도 예산서를 보면서 재무회계팀 소모품비하고 경영지원실 소모품비를 합해도 이 돈이 안 되거든요? 소모품비가 3900 잡혀있는 건 확인하셨죠? 제가 불러드릴게요. 2020년도

주행

유주행경영지원실장

경영지원실 3683만 6000원 잡혀있습니다.

진규

김진규위원

예. 3683만 6000원 잡혀있죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

작년 것 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

그러면 그것하고 재무회계팀 소모품비를 합하면 218만 300원이거든요?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

이걸 합하면 3900이 안 나온다고요. 무슨 말인지 아시겠어요?

주행

유주행경영지원실장

예. 3683만 6000원에서 재무회계팀에

진규

김진규위원

218만 3000원을 더하면 아, 이래 나오겠다.

주행

유주행경영지원실장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

그렇네. 그러면 올해 예산은 재무회계하고 경영지원하고 합해서 봐야 되죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

너무 왔다 갔다 하려니 보기가 힘들어서

주행

유주행경영지원실장

전년도 예산을 재무회계팀하고 합해서 잡아놨기 때문에 그렇게 보시면 됩니다.

진규

김진규위원

그리고 전체공통사업이 경로당 활성화사업이 있잖아요?

주행

유주행경영지원실장

예. 복지관 세 군데 되어 있습니다.

진규

김진규위원

작년 예산하고 올해하고 똑같이 잡혀있는데 올해 코로나 때문에 다 못했죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

그러면 지금 이렇게 예산 잡은 것은 내년에도 코로나 때문에 못할 거라고 생각을 안 하시고 잡은 거네. 그죠?

주행

유주행경영지원실장

이건 저희들 자체사업이 아니고 시에서 내려주는 사업이기 때문 일단 예산은 그렇게 편성했습니다.

진규

김진규위원

그러니까 예산은 이렇게 편성했고 그러면 시에서 이렇게 잡으라고 한 거예요?

주행

유주행경영지원실장

맞습니다.

진규

김진규위원

시민복지과에서 잘못한 거가, 노인장애인과에서 잘못한 거가?

주행

유주행경영지원실장

내년에는 코로나가 어떻게 될지 정확하게 판단을 못하니까 일단 올해 예산하고 똑같이 잡았습니다.

진규

김진규위원

그런데 정확하게 판단을 못해도 대충 생각해도 당연히 올해하고 똑같이 못할 것 아닙니까? 그죠? 그다음에 복합기 임차료가 각 시설별로 20만 원 내지 25만 원씩 있던데 매년 임차료를 240만 원씩 주면서 하는 이유가 수선유지 때문에 그런 겁니까?

주행

유주행경영지원실장

일단 초창기에 구입비용이 복합기는 상당히 비쌉니다.

진규

김진규위원

얼마인데요?

주행

유주행경영지원실장

임차한 지 오래되어서 정확한 금액은 모르겠는데 그 부분하고 그다음에 수선문제가 있고 토너문제가 있는데 이건 계약을 하면 시에서 예산편성지침에 의해서 저희들이 컬러하고 흑백하고 구분해서 하고 있거든요. 그러면 저희들이 훨씬 일하기가 편하게 되어 있습니다.

진규

김진규위원

업무용 PC 유지관리비는 30만 원씩 잡혀있네요? 업무용 PC 유지관리하는 데에 매달 30만 원씩 뭘 유지하고 관리하죠?

주행

유주행경영지원실장

몇 페이지 말씀이십니까?

진규

김진규위원

29쪽. 아니, 업무용 PC가 자주 고장이 나나요?

주행

유주행경영지원실장

저희들이 직원들 PC가 열몇 대가 되니까 이것도 고장이 나면 복합기 임차처럼 그런 개념으로

진규

김진규위원

PC를 임차한 건 아니잖아요.

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

그런데 왜 업무용PC 유지관리비가 30만 원씩 드는지 이해가 안 돼서, 집에 보면 우리 애들 맨날 게임하고 해도 1~2년 해도 고장 안 나고 그냥 가만히 있는데? 우리 시의원님들도 컴퓨터 방마다 설치한 것도 몇 년

주행

유주행경영지원실장

제가 말씀을 잘못 드렸는데 저희들 경영지원실의 컴퓨터만이 아니고 우리 재단 전체의 컴퓨터를 한 업체에 정기적으로 30만 원씩 주면 컴퓨터가 문제 있으면 즉각즉각 와서 수리해 주는 이점이 있기 때문에 그래서 계약을 해서 활용하고 있습니다.

진규

김진규위원

그래, 관리하는 것은 이해가 되는데요. 컴퓨터가 오래돼서 자꾸 한 달에 몇 건씩 수리가 유지를 할 필요가 있나 싶어서

주행

유주행경영지원실장

저희들 컴퓨터가 지금 숫자로는 200대 전후가 되기 때문에 그렇게 큰 비용은 아니라고 봅니다.

진규

김진규위원

그다음에 기간제근로자 보수 26쪽에 보면 여기는 기간제근로자 보수를 곱하기 8명 잡았거든요. 그런데 설명서는 휴직계획에 따른 육아휴직 대체인력 채용 5명 증원. 그러면 이 5명이 증원되고 3명이 원래 있던 분인가요?

주행

유주행경영지원실장

올해도 육아휴직 쓰고 있는 직원들이 4명 있습니다.

진규

김진규위원

그럼 4명이면

주행

유주행경영지원실장

아, 올해 5명 있습니다.

진규

김진규위원

그러면 그중에 두 분은 다시 돌아오시나요?

주행

유주행경영지원실장

예. 들어가는 시점, 나오는 시점이 다르기 때문에 내년에 평균해서 8명 정도 육아휴직 쓴다고 보시면 됩니다.

진규

김진규위원

여기 설명서에는 휴직계획에 따른 육아휴직 대체인력 채용 5명 증원 이렇게 해놨길래, 이 예산서에는 또 8명 돼있고 그래서 여쭤봤습니다. 그러면 지금 육아휴직 대체인력으로 기간제가 몇 분 계신데요?

주행

유주행경영지원실장

지금은 저희들이 한 명만 쓰고 있습니다. 코로나기 때문에 업무량이 좀 줄어들었기 때문에 육아휴직 대체는 지금 채용을 안 하고 있습니다. 올해 2월에 한 번 1명인가 채용하고 그 이후로는 안 하고 있는 상태입니다.

진규

김진규위원

그러면 1명이 지금 하고 있고 5명 더 증원해서 하겠다 이 말씀이죠? 그런데 여기는 8명 잡았잖아요.

주행

유주행경영지원실장

지금 내년에는 정확히 상황을 모르기 때문에

진규

김진규위원

그러니까 상황을 모르기 때문에 8명을 잡았는데 휴직계획에 따른 육아휴직은 5명이 할 거라고 예상을 하셨잖아요. 관련문서에 보면 2021년도 직원 육아휴직계획 제출협조 해서 5명이 육아휴직하겠다고 계획서를 받았을 것 아닙니까?

주행

유주행경영지원실장

조금 전에 제가 답변을 잘못했습니다. 올해 육아휴직 대체가 3명 쓰고 있고 내년에 5명 해서 총 8명입니다.

진규

김진규위원

그래서 8명이에요?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

그러면 이해가 되죠. 5명 2억 1700만 원을 갖고 간다니까 너무 많은 것 아닌가 싶어서 자꾸 여쭤본 거예요.

주행

유주행경영지원실장

지금 예산서에는 8명이 총 1억 8600입니다.

진규

김진규위원

그러니까 예산서에는 8명 돼있는데 여기 설명서에는 8명 이렇게 해놨길래 제가 이상해서 물어본다고 했잖아요. 그다음에 40페이지 보시면 상수도요금하고 하수도요금이 2020년 예산하고 똑같이 잡혀 있어요. 26만 원 곱하기 12, 100만 원 곱하기 12. 올해 상하수도요금 오르는 것 모르시나요?

주행

유주행경영지원실장

지금 노인종합복지관에는 지하수를 쓰고 있기만 때문에 2개가 분리가 돼있습니다.

진규

김진규위원

아니, 제 말은 그게 아니고 올해 13% 정도 상수도요금이 오르거든요? 그런데 왜 작년하고 똑같이 예산을 잡았냐 이거죠.

주행

유주행경영지원실장

지금 코로나 때문에 그것도 어느 정도 감안을 해서 결국 어르신들이 오셔야 식당도 운영하고 모든 물을 쓰기 때문에 만약에 내년 상반기까지라도 정상적으로 문을 못 열게 되면 수도요금도 아마 남을 가능성이 있습니다.

진규

김진규위원

서부노인종합복지관은 증액했어요. 서부노인종합복지관만 상하수도 요금을 증액해 놨거든요.

주행

유주행경영지원실장

2018년도 5월에 운영을 하면서 전기요금, 도시가스, 지역난방 전체가 묶여있다 보니까 실제로 전기요금하고는 많이 깠는데 이것은 현실화한 겁니다.

진규

김진규위원

현실화한 게 작년하고 똑같다?

주행

유주행경영지원실장

올해가 상하수도 요금이 200만 원 돼있는데 내년에는 220만 원으로, 그 대신에 전기요금을 매월 약 90만 원 정도 깠습니다.

진규

김진규위원

노인종합복지관 이 예산서 누가 만드셨죠? 만드신 분 안 계세요?

주행

유주행경영지원실장

일단 시설별로 예산서가 올라오면 최종적으로 저희들이 이 예산서를 시하고 협의를 해서

진규

김진규위원

그러니까 제가 묻고 싶은 말은 요금 인상을 생각하고 잡은 건지 솔직하게 이야기를 해주십시오.

상천

마상천노인종합복지관장

노인종합복지관장 마상천입니다. 김해시노인종합복지관 같은 경우에는 지금 상수도 중심으로 급수를 주로 쓰는 게 아니고 지하수를 주로 씁니다. 그래서 식재료 조리할 때 상수도를 사용하게 되는데 아시는 바와 같이 지금 식당이 현재 쉬고 있는 상황이고 상수도가 많이 사용되지 않습니다. 그래서 하수도요금이 상수도에 비해서 더 많은 이유도 지하수에 대해서는 하수도요금이 부과가 되기 때문에, 그래서 보시게 되면 동부하고 서부하고 저희하고는 조금 상황이 다릅니다.

진규

김진규위원

지금 제가 쭉 다 보니까 서부노인종합복지관은 증액했고요. 장애인종합복지관하고 청소년수련관하고는 감액을 했어요. 그 외 나머지 시설은 다 작년하고 똑같아요. 그러면 이것은 왜 그렇죠? 작년하고 전부 똑같이 하든지 코로나를 생각했으면

상천

마상천노인종합복지관장

그런데 노인종합복지관을 예를 들면 아까도 말씀드렸지만 상수도 사용하는 비중이 낮기 때문에 거기에 큰 반영이 안 된 부분을 제가 설명을 드린 겁니다.

진규

김진규위원

그러면 노인종합복지관은 그렇다 치고 또 다른 데는? 내가 그러면 부서별로 다 물어볼까요? 동부노인종합관도 작년하고 똑같아요.

주행

유주행경영지원실장

위원님 말씀하신 인상 부분에 대해서는 저희들이 생각을 못했습니다.

진규

김진규위원

그러니까 제가 봐도 못한 것 같고요.

주행

유주행경영지원실장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

제가 이것만 갖고 말하는 게 아니고 노인종합복지관에 음식물쓰레기 수거용 칩 구입 41페이지, 찾았나요? 음식물쓰레기 수거용 칩 구입

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

거기에 산출근거 보면 4800원 곱하기 250개 돼있잖아요?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

4800원짜리가 뭐죠?

주행

유주행경영지원실장

한 통에 대한 칩의 가격이 4800원이랍니다.

진규

김진규위원

120L짜리죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

그런데 내년부터 7200원으로 올라요. 내년부터 7200원으로 오르면 어쩔 건데? 추경에 더 증액시킬 거예요? 아니, 그런데 내년부터는 4800원짜리가 없다니까?

주행

유주행경영지원실장

저희들이 보통 당초예산을 9월에 편성하다 보니까 그 인상 부분에 대해서는 세심하게 찾지 못한 부분에 대해서 죄송스럽게 생각합니다.

진규

김진규위원

그러니까 예산이 제대로 되겠냐고요. 안 그래도 사업예산 없어서 사업을 별로 못하고 계신데 그다음에 또 한 개 물어볼게요. 케이스 및 목걸이줄 이것 매년 1,000개, 다른 데 200개, 케이스 및 목걸이줄 이것 뭐예요?

주행

유주행경영지원실장

몇 페이지입니까?

진규

김진규위원

40페이지 한번 보십시오. 40페이지 하단 쪽에

주행

유주행경영지원실장

이것은 어르신들 회원증 분실도 많이 하기 때문에 구매를 해서

진규

김진규위원

매년 1,000개예요.

주행

유주행경영지원실장

또 신규로도 보면 어르신들이 오다가 안 오시는 분도 있고 또 매달 몇십 분 이상 신규로 회원등록을 하기 때문에 그분들에 대한 수요하고 분실이나 교체 수요하고 그에 맞춰서

진규

김진규위원

그러니까 실제로 이렇게 매년 1,000개씩 나가요? 안 남아요? 그러면 모자라진 않나요?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

그러면 남지는 않나요? 그러니까 이런 것은 매년 1,000개, 200개 해마다 이렇게 잡아놔요. 그러니까 막말로 100만 원밖에 안 되는데 그래도 100만 원이라도 하나 아껴서 사업을 하실 생각을 하셔야지, 추모의공원은 왜 상하수도요금이 없어요? 지하수만 쓰나?

주행

유주행경영지원실장

예. 그렇습니다. 고지가 높기 때문에 없습니다.

진규

김진규위원

구산사회복지관은요? 구산사회복지관에도 상하수도요금 예산이 없는데?

주행

유주행경영지원실장

구산사회복지관은 단독으로 쓰는 게 아니고 관리비 안에 그게 포함이 돼있습니다.

진규

김진규위원

관리비 안에?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

구산사회복지관 관리비라고 따로 있어요? 어디 있노? 수도광열비 바로 위에 사무실관리비?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

여기에 들어 있다고요?

주행

유주행경영지원실장

32만 원 안에 모든 비용이 포함돼 있습니다.

진규

김진규위원

왜 구산사회복지관은 부기를 이렇게 쓰죠?

주행

유주행경영지원실장

그게 김해시 건물이 아니고 LH의 건물이기 때문에 그렇습니다.

진규

김진규위원

그러면 LH에서 아파트같이 관리비 내역이 나오겠네요?

주행

유주행경영지원실장

그 부분에서 일정 부분을 저희들이 부담을 하고 있습니다.

진규

김진규위원

56페이지 한번 보실래요? 56페이지 위 부분에 냉난장기, 오타죠?

주행

유주행경영지원실장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

냉난방기죠? 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

그런데 이게 유지관리를, 뭐 어떤 건데 냉난방기가 매월 42만 원씩이죠?

주행

유주행경영지원실장

시스템에어컨으로 되기 때문에 천장형의 그 부분을 저희 직원들이 할 수 있는 부분은 단순하게 뜯어내서 먼지만 제거하지만 그 안에 전문업체에 맡겨야 될 부분이 있기 때문에 그렇습니다.

진규

김진규위원

노인 분들이라서 매월 이렇게 유지관리를 하시는 건가요? 우리 의회 보니까 1년에 한 번 하던데? 두 번 하나?

주행

유주행경영지원실장

이것도 유지관리비는 하나 문제 생기면 하는 게 아니고 아까 복합기처럼 업체하고 유지관리계약을 맺어서 문제가 있으면 즉각 와서 수리해주는 걸로 해서 1년 단위로 계약을 해서 한 달에 42만 원 유지관리비로 주는 겁니다.

진규

김진규위원

그 업체한테 매년 500만 원씩 주고 있네요?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

이게 제대로 한 것 맞아요? 냉난방기 유지관리를 하는데 매월 42만 원씩 500만 원을 준다. 매월 고장이 나요?

주행

유주행경영지원실장

그 상세한 내용을 다시 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

진규

김진규위원

일단 이것 한번 확인해 보시고요.

주행

유주행경영지원실장

지금 냉난방기 한 달에 42만 6000원씩 해가지고 지급이 되고 있습니다. 상세한 것은 다시 별도로 보고드리겠습니다.

진규

김진규위원

그러니까 저는 이해가 안 돼서, 서부노인종합복지관에는 음식물이 안 나오나요?

주행

유주행경영지원실장

서부노인종합복지관은 식당에 분쇄기가 있습니다. 한 몇 시간 돌리면 전부 물로 변환해서 자동적으로

진규

김진규위원

그런 게 있어요?

주행

유주행경영지원실장

예. 있습니다. 그 기계가 있습니다.

진규

김진규위원

그러면 다른 데로 다 그거 하지 왜?

주행

유주행경영지원실장

그것도 한번 검토를 해가지고 좀 비싸기 때문에 구입토록 해보겠습니다.

진규

김진규위원

그것 좋네요. 시니어클럽이 복지재단으로 오면서 원래 기존에 시니어클럽에 위탁할 때보다 예산액이 좀 줄었나요?

주행

유주행경영지원실장

올해 1월 1일부터 수탁을 했는데 시니어클럽은 예산이 조금 늘었습니다.

진규

김진규위원

늘었다고요?

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

민간위탁보다는 늘 수밖에 없나요?

주행

유주행경영지원실장

그 내용에 대해서는 제가

진규

김진규위원

그러면 시니어클럽을 민간위탁 줬잖아요. 그죠?

주행

유주행경영지원실장

아닙니다. 기존에 민간위탁하던 것을

진규

김진규위원

그러니까 기존에 민간위탁을 줬는데 다시 우리 복지재단에서 시니어클럽을 운영하고 있잖아요.

주행

유주행경영지원실장

예.

진규

김진규위원

그렇게 한 이유가 뭔데, 예산을 줄이려고 한 것 아니에요?

주행

유주행경영지원실장

그것하고는

진규

김진규위원

상관없어요?

주행

유주행경영지원실장

국도비사업이기 때문에 지출은 똑같습니다. 민간이 하나 저희들이 하나 어르신들에게 나가는 부분은 금액이 다 정해져 있기 때문에 운영비에서는 약간의 차이가 있을 수 있지만 지원하는 건 똑같습니다.

진규

김진규위원

제가 말하는 것은 우리가 직영을 하면 특히 인건비에서 줄일 수 있는 게 없냐고요. 더 늘어났다니까.

주행

유주행경영지원실장

그것은 사업에 따라, 어르신의 수에 따라 지급예산도 그에 맞춰서 다 내려오기 때문에 저희들이 하나 민간이 하나 돈은 똑같습니다. 인건비도 똑같습니다.

진규

김진규위원

그러면 기존에 하던 시니어클럽에 계시던 분들 고용승계 같은 경우는 어떻게 됐습니까?

주행

유주행경영지원실장

전부다가 고용승계는 안 됐고 본인이 원했던 분 해서

진규

김진규위원

원래는 몇 명이었는데요? 원래 시니어클럽에서 일하시던 분이 몇 명인데 고용승계가 몇 명이 됐고 그걸 이야기해 주셔야죠.

주행

유주행경영지원실장

시니어클럽팀장이 답변하도록 하겠습니다. (김창수 부위원장, 허윤옥 위원장과 사회교대)

윤옥

허윤옥위원장

팀장님 발언해 주세요.

재판

조재판시니어클럽관장

시니어클럽관장 조재판입니다. 기존에 시니어클럽 직원이 6명이었고요. 그다음에 일자리창출지원센터라고 3명이 있었습니다. 그래서 총 9명이었는데 올해 도에서 일자리창출지원센터 같은 경우에는 2명을 증원을 했습니다. 그렇게 해서 올해부터는 11명으로 진행이 되는데 고용승계를 원하는 직원들은 다 고용승계가 되었고요. 다른 데 이직을 한 직원들은 그대로 이직이 되었습니다.

진규

김진규위원

그러니까 고용승계한 직원이 몇 명이냐고요.

재판

조재판시니어클럽관장

고용승계한 직원이 6명입니다.

진규

김진규위원

6명이 일했는데 6명 다 했다고요?

재판

조재판시니어클럽관장

일자리창출지원센터까지 포함을 해가지고

진규

김진규위원

그러면 6명, 3명, 9명 중에 그대로 고용승계 된 분이 6분이에요?

재판

조재판시니어클럽관장

갑자기 물어보시니까, 5명입니다.

진규

김진규위원

그러면 4분은 복지재단에서 하기 때문에 그게 싫어서 나가신 거예요? 왜 나가셨지?

재판

조재판시니어클럽관장

그렇지는 않고 다른 시니어클럽에 또 채용이 돼서 간 경우입니다.

진규

김진규위원

그래요? 그러면 그 6분 말고 나머지 분들은 올해 다 채용을 새로 하신 거예요?

재판

조재판시니어클럽관장

예.

진규

김진규위원

시니어클럽에만 자동차 환경개선부담금이 있어요. 왜 그렇죠?

재판

조재판시니어클럽관장

경유차 같은 경우에는 자동차 환경개선부담금 내게끔 돼있습니다.

진규

김진규위원

그러니까 시니어클럽에만 경유차가 2대 있네요?

재판

조재판시니어클럽관장

예.

진규

김진규위원

언제부터 경유차를 쓴 건데요?

재판

조재판시니어클럽관장

저희 트럭 한 대하고 그다음에 스타렉스 한 대 이렇게 있습니다.

진규

김진규위원

그것은 경유차밖에 없어요?

재판

조재판시니어클럽관장

예. 현재는 경유차밖에, 그리고 기존에 있던 차들을 저희가 받은 상황이다 보니까

진규

김진규위원

기존에 시니어클럽에 있던 차예요?

재판

조재판시니어클럽관장

예.

진규

김진규위원

요새는 기후변화대응 때문에 경유 같은 경우는 안 써야 되는데 그죠?

재판

조재판시니어클럽관장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

일단 다음에 차량 교체할 때 되면 신경 써서 해주십시오.

재판

조재판시니어클럽관장

예. 알겠습니다.

진규

김진규위원

그다음에 일자리사업 평가대회는 뭐예요?

재판

조재판시니어클럽관장

연말이 되면 1년 동안 했던 사업에 대한 평가를 해야 되는데 올해 같은 경우에는 할 수가 없는 상황이고요. 그리고 내년에는 현재 어떻게 될지 모르겠는데 보통 1년에 마지막에 어르신들하고 같이 사업 전체 총괄 평가를 합니다.

진규

김진규위원

어르신들하고 같이?

재판

조재판시니어클럽관장

예.

진규

김진규위원

어르신들이 사업평가할 때 우리 시니어클럽하고 같이 앉아서 할 것 아닙니까? 팀장님이나 그죠?

재판

조재판시니어클럽관장

예.

진규

김진규위원

그러면 제대로 된 이야기를 하시나? 안 그럴까요? 말 잘못했다가 내년에 일자리 안 주면 어쩔 건데?

재판

조재판시니어클럽관장

그렇지는 않고요. 사업단별로 중간중간마다 평가는 자체적으로 하는데 종합평가라 해가지고 연말에 전체 성과에 대한 평가를 한다고 생각하시면 되겠습니다.

진규

김진규위원

평가에 대한 평가. 아까 음식물쓰레기칩 얘기하면서 우리 장애인종합복지관에는 쓰레기칩 구입을 3만 5000원 곱하기 12월 이렇게 했거든요? 3만 5000원에 대한 근거가 뭐죠? 다른 데는 4800원 했다 치고 이게 120L가 4800원이니까

주행

유주행경영지원실장

그것도 죄송하지만 근거를 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

진규

김진규위원

3만 5000원이 왜 나오나 싶다. 사실은 복지재단에 저희들이 예산도 많이 주고 진짜 김해시의 복지를 위해서 노력을 해달라고 하는 게 맞는데 실제 예산이 적을 수밖에 없는데 그래도 예산서를 잡을 때 정확하게 제대로 잡아가지고 저는 김해시복지재단에서 주도적으로 더 많이 복지사업을 했으면 좋겠어요. 국가에서나 도에서나 시에서 주는 것 그냥 자판기처럼 찍어내지 말고 무슨 말인지 알겠습니까?

주행

유주행경영지원실장

예. 잘 알겠습니다.

진규

김진규위원

이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 황현재 위원 질의하십시오.

현재

황현재위원

홈페이지에 정기후원자들 올라가잖아요? 그분들 돈은 어디로 갑니까?

주행

유주행경영지원실장

CMS 말씀이십니까?

현재

황현재위원

예. CMS정기후원자 해가지고 홈페이지에 이름 쫙쫙 가잖아요.

주행

유주행경영지원실장

예. 경남사회복지공동모금회로 해가지고 돈이 들어오면 그 돈의 10%는 경남사회복지공동모금회에서 쓰고 90%는 저희들이 각종 사업을 할 수 있습니다. 매년 저희들이 사업을

현재

황현재위원

이게 금액이 얼마나 됩니까?

주행

유주행경영지원실장

CMS가 1년에 들어오는 게 매년 한 6000만 원 전후로 들어오고 있습니다.

현재

황현재위원

세입이 어디에 잡힙니까?

주행

유주행경영지원실장

그것은 경남사회복지공동모금회 계좌에 입금이 다 되고 있습니다.

현재

황현재위원

90%는 우리가 쓴다면서요?

주행

유주행경영지원실장

저희들 이 사업계획을 내서 돈을 받고 결국은 마지막에 정산을

현재

황현재위원

우리 시하고는 전혀 상관 없이?

주행

유주행경영지원실장

예. 시하고는 상관 없습니다.

현재

황현재위원

모금회하고만 왔다갔다합니까?

주행

유주행경영지원실장

예. 그렇습니다.

현재

황현재위원

이야, 그런 것도 있어요? 그러면 거기하고 정산을 하지 우리 시하고는 전혀 상관이 없다는 거네요?

주행

유주행경영지원실장

공동모금은 전국적으로 마찬가지입니다. 기부금 관련해서는

현재

황현재위원

그럼 돈 되는 것 하나 알려드릴게요. 업무비 해서 정원가산업무비 있죠? 그것 누가 잡으셨어요?

주행

유주행경영지원실장

예?

현재

황현재위원

정원가산업무비 29페이지

주행

유주행경영지원실장

예. 정원가산업무추진비 보통 저희들 217명에 대해서 1인당 한 6만 원 예산편성 지침에 의해서 잡았는데 주로

현재

황현재위원

예산편성 지침이 잘못됐다고요. 100명까지는 8만 원이고 100명부터 300명까지는 6만 원이고

주행

유주행경영지원실장

예. 그 기준이 있습니다.

현재

황현재위원

그러면 다음부터 더 잡으셔야죠. 100명까지는 8만 원으로 잡고 그러면 한 200만 원 더 들어옵니다. 내년에 잡을 때는 예산편성 기준에 있는 대로 그대로 잡으셔야 됩니다. 원래 6만 원이 아니고 100명까지는 8만 원, 100명부터 300명까지는 6만 원 그러니까 200만 원을 지금 적게 잡으신 거예요. 하나 가르쳐 드렸습니다. 200만 원 추가되면 저한테도 좀 알려주십시오.

주행

유주행경영지원실장

예. 잘 알겠습니다.

현재

황현재위원

아까 여기 하수도요금이 비싼 것은 지하수 때문에 그런 거고요? 이해가 다 됐습니다. 그리고 피복비 노인종합복지관하고 또 어디죠? 피복비가 2만 원씩 해서 잡혔던데 1년에 한 번 씩 잡는 겁니까 아니면 여기 예산서에는 없거든요? 있나?

주행

유주행경영지원실장

46페이지에

현재

황현재위원

예. 46페이지에도 있고 피복비가 또 복지관마다 다 잡혀져 있던데 일단 46페이지 피복비부터 한번 해보실래요? 46페이지 밑에서 세 번째 피복비 해가지고 한 900만 원

주행

유주행경영지원실장

이것은 노인 사회활동 어르신들 보조사업입니다.

현재

황현재위원

예?

주행

유주행경영지원실장

보조사업인데 노인 사회활동하는 어르신들이 활동복주고 또 실외근무자는 모자까지 구입해주는 그 돈입니다.

현재

황현재위원

이것 말고 피복비가 또 있던데?

주행

유주행경영지원실장

피복비가 가장 많은 것은 시니어클럽에

현재

황현재위원

아, 시니어클럽에 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

예. 예산이 가장 많이 편성돼 있습니다.

현재

황현재위원

서부노인도 있는데요?

주행

유주행경영지원실장

서부도 물리치료실이 있기 때문에 자원봉사자

현재

황현재위원

서부노인복지관 여기도 피복비가 314명이나 잡혀있고 노인종합복지관에도 465명

주행

유주행경영지원실장

지금 노인 사회활동 지원사업이 시니어클럽만 있는 게 아니고 복지관 세 군데하고 구산사회복지관에 어르신들이 있기 때문에 그 부분에 대한 피복비도 있고 그다음에 저희들 복지관 직원들

현재

황현재위원

그러니까 매년 잡히는 겁니까 아니면 이만큼 증액된 이유가 뭡니까? 314만 원에서 1200만 원으로 증액된 이유

주행

유주행경영지원실장

지금 시니어클럽이 올해 당초예산에 편성이 안 됐습니다. 추경에 성립형으로 편성되었기 때문에 올해 예산하고 내년 당초예산하고 차이가 납니다.

현재

황현재위원

노인종합복지관은? 그러니까 시니어클럽은 놔두고 노인종합복지관에 900만 원 정도 증액이 되었잖아요. 그러니까 2020년도에는 314만 원 됐는데 928만 8000만 원이 증액이 됐는데 이만큼 증액되는 이유가 뭐냐고요.

주행

유주행경영지원실장

이것도 우리가 당초예산에는 올해 106명으로 적게 잡혀있었는데 추경 때 다시 정상적으로 예산을 편성했습니다.

현재

황현재위원

그래, 당초예산에 몇 명, 추경 때 몇 명입니까?

주행

유주행경영지원실장

제가 예산서를 확인하겠습니다.

현재

황현재위원

당초하고 추경하고요. 제가 확인할게요. 놔두시고 그다음에 55페이지 지급수수료 해서 증액이 많이 됐습니다. 1000만 원 정도 됐는데요. 여기에서 가장 큰 게 어느 겁니까? 1000만 원 정도 지급수수료 열몇 가지 중에서 어느 게 한 1000만 원 정도 증액됐습니까?

주행

유주행경영지원실장

56페이지에 보면 홈페이지 리뉴얼 용역비라고 있습니다. 홈페이지에 일반인들은 그냥 들어가서 접속이 가능한데 특히 시각장애인이나 이런 분들은 그분들이 저희들 홈페이지에 접속할 수 있도록 소리가 날 수 있도록 하는 그것을 개선하기 위해서 홈페이지 리뉴얼 용역비를 980만 원 잡은 겁니다.

현재

황현재위원

기존에 그런 게 있는데 좀 더 신형으로 바꾸기 위해서?

주행

유주행경영지원실장

예. 장애인들이 접근해서 홈페이지를 볼 수 있도록

현재

황현재위원

그것만 증액이 됐지 나머지 다른 부분들은 증액된 게 없는 거죠?

주행

유주행경영지원실장

대체로 올해보다는 내년에 수선비를 다 약간씩 축소를 했습니다.

현재

황현재위원

알겠습니다. 빨리 가겠습니다. 그다음에 62페이지에 동부노인종합복지관인데 도시락이 1개에 2600원 되어 있어요. 이게 2600원 잡으라고 법에 그렇게 나와 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

이것도 그전에 통합지원센터 운영할 때 재가어르신들 지원사업인데 올해 7월부터 통합지원센터가 없어지는 바람에 그러니까 시에서 이 금액을 정해서 내려오기 때문에 저희들은 그 금액에 맞춰서 하고 있습니다.

현재

황현재위원

도시락 하나에 2600원 이게 가능합니까? 집에 계신 분이 2600원짜리 도시락이 어떤 도시락이 갈까 난 상상이 안 되는데

주행

유주행경영지원실장

저희들이 식당에서 조리를 하면 가능합니다.

현재

황현재위원

그러면 식당에서 1인당 조리비가 얼마 정도 책정되어 있는데요?

주행

유주행경영지원실장

일단 근본적으로 지금 복지관에 식당 운영할 때 재료비가 2000원 정도, 3000원 이하 한 이천몇백 원 정도 들거든요.

영만

허영만동부노인종합복지관장

위원님, 동부노인종합복지관장 허영만입니다. 이것 말씀드리겠습니다. 이게 2600원이 되는 게 우리가 경로식당을 운영하고 있었거든요. 경로식당을 하면서 어차피 도시락 배달하시는 분들 상계하다 보니까 돈이 이렇게 적게 2600원 산정되어 있고 실질적으로 2600원 가지고는 우리가 도시락을, 지금 식당을 안 하기 때문에 상당히 좀 어렵습니다.

현재

황현재위원

최소 4~5000원은 돼야 안 됩니까?

영만

허영만동부노인종합복지관장

예. 그 정도 돼야 되죠. 그런데 시의 예산 그 부분도 이러니까 2600원 가지고, 또 경로식당 못하고 있는 상황이니까 저희들이 시장에 가서 그래도 반찬 같은 것 사서 드리고 그렇게 하고 있습니다.

현재

황현재위원

그러면 밥에다가 김치 딱 하나 얹으면 2600원이겠네요. 단무지도 하나 올리고

영만

허영만동부노인종합복지관장

아니, 그러더라도 저희들이 2600원 가지고 나름대로 반찬이라든지 이런 걸 하고 있거든요. 쌀도 저희들이 주문받아서 이렇게 사용하고 있습니다.

현재

황현재위원

쌀 부식비는 따로 들어갑니까?

영만

허영만동부노인종합복지관장

예. 그렇습니다.

현재

황현재위원

아, 그래요?

영만

허영만동부노인종합복지관장

예.

현재

황현재위원

그러면 뭐 대충 나오겠네요.

영만

허영만동부노인종합복지관장

예.

현재

황현재위원

알겠습니다. 빨리 지나가겠습니다. 116페이지 강사수당 보상금 해서 있습니다. 80%로 책정해놓은 이유를 좀 설명해 주십시오.

주행

유주행경영지원실장

강사수당을 시하고 예산 작업을 할 때 코로나를 어느 정도 감안해서 보상비 강사수당만 80%를 잡았습니다.

현재

황현재위원

코로나 감안해서?

주행

유주행경영지원실장

예.

현재

황현재위원

코로나가 아닌 상태에서는 정상적으로 잡는 게 맞는데 코로나 때문에 80% 정도 잡으면 몇 개월 정도 개관을 안 할 수 있고 그죠? 그러다 보면 80% 정도 선이면 올해는 충분하겠다. 그런데 다른 쪽의 예산을 보면 그런 걸 감안을 안 하고 전부다 잡아놓으셔서 저는 80% 정도만 하면 충분할 것 같고 혹시나 코로나가 호전되어서 정상적으로 돌아간다면 추경에 한 20% 정도 더 잡으셔도 되잖아요.

주행

유주행경영지원실장

예. 그렇습니다.

현재

황현재위원

그러니까 다른 예산편성이 전부다 1년치를 다 잡아놓으셔서 정상적으로 코로나가 없다면 그렇게 잡아놓으셔도 큰 문제가 없는데 전부다 똑같이 전년도 예산서를 보고 그대로 카피를 해서 하시니까 그런 부분이 좀, 잔잔한 건 넘어가겠습니다. 131페이지 버스 1대 구입하신다 하셨잖아요?

주행

유주행경영지원실장

예. 그렇습니다.

현재

황현재위원

이게 장애인 리프트 장착이 다 되어 있는 차량입니까? 일반 차량입니까?

주행

유주행경영지원실장

기존에는 안에 휠체어 차량 4대가 들어갈 수 있도록 되어 있는데 이번에 구입하는 것은 1대만 고정적으로 되어 있고 3대는 필요할 때만 의자를 들어내고 휠체어 리프트를 넣을 수 있도록 개량형으로 제품이

현재

황현재위원

아니, 이번에 1대 구입하시는 버스.

주행

유주행경영지원실장

그러니까 기존에 가지고 있던 것은 4대가 들어갈 수 있는데 새로 구입하는 것은 1대만 항시 고정이 되어 있고 3대는 의자를 빼내면 똑같이 휠체어 4대를 실을 수 있도록 그런 차량입니다.

현재

황현재위원

차량을 구입하실 때 왜 그렇게 하시죠?

주행

유주행경영지원실장

차량 제조하는 업체에서 그런 신형으로 나오기 때문에 기존에 쓰는 것보다 그게 훨씬 활용도도 높고 안전하고

현재

황현재위원

그러니까 휠체어 1대만 고정할 수 있는 것이고 거기에 대한 리프트가 있다는 말이죠?

주행

유주행경영지원실장

예. 그리고 의자를 3개 빼내면 똑같이 4대 할 수 있도록

현재

황현재위원

그런데 어차피 지금 그런 게 필요하지 않습니까? 이게 없어서 그때 누가, 김창수 위원님 저번에 어디 없다고 그랬죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

현재

황현재위원

제주도 가서 우리가 한번 본 것 같은데 버스에다가 그것 장착하는 데 그때 2000만 원인가 3000만 원인가? 그런데 차량을 구입할 때 미리 어차피 이게 장애인용 차량이면 그런 게 필수로 3~4대 장착할 수 있는 차량이 필요한 것 아닙니까?

주행

유주행경영지원실장

예. 맞습니다. 4대까지는 할 수 있는 차입니다. 평상시에는 1대만 하고 그다음에 일반적으로 쓰다가 필요할 때는 기존 의자를 들어내고 휠체어를 3대 더 해서 4대까지 할 수 있도록 왜냐하면 휠체어차량이 1년에 매일 쓰는 것이 아니기 때문에 활용도면에서는 그게 더 좋기 때문에 그 제품을

현재

황현재위원

그러니까 또 휠체어차량이 한번 또 쓰일 때가 있잖아요. 여름 되면 래프팅 하러 가고 이럴 때 지체장애인들 같이 다 가잖아요.

주행

유주행경영지원실장

보통 상ㆍ하반기 1년에 두 번은

현재

황현재위원

그럴 때는 이렇게 고정할 수 있는, 그러면 기존의 차량하고 지금 차량 해봤자 리프트로 기준해서 7~8개밖에 못 싣잖아요.

주행

유주행경영지원실장

스타렉스에도 1대 휠체어 실을 수 있도록 되어 있고요.

현재

황현재위원

1대고 될 수 있으면 어차피 그렇게 용도변경이 가능하다면 최대한 사용 가능한 그런 버스를 하는 게 안 맞겠나 싶습니다. 저는 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

박은희 위원 질의하십시오.

은희

박은희위원

우리 사회산업위원회 내용인데 제가 이후에 또 내용이 있어서 말씀을 드립니다. 사회산업위원회 예비심사 끝난 이후에 제가 김해시복지재단에서 정례브리핑에서 했던 그 자료가 생각이 나서 이 자리에 제가 아마 말씀을 안 했지 싶은데 여미진 팀장님께 좀 요청하겠습니다. 이번에 비대면시대에 각 복지관의 프로그램을 영상으로 촬영했고 영상물을 교육자료를 만들어서 강사진이나 그런 내용들을 복지재단뿐만 아니라 김해시 관내에 필요한 복지관에 함께 보급하고 공유했던 그런 내용들을 정례브리핑에서 자료를 받았는데 그 내용 간략하게 소개 좀 부탁드립니다.

윤옥

허윤옥위원장

팀장님 설명해 주세요.

미진

여미진정책기획팀장

반갑습니다. 정책기획팀장 여미진입니다. 갑자기 얘기를 하셔서, 제가 위원님께 나눠준 자료가 퍼스트 코로나 시대에 이용자 중심의 맞춤형 비대면 온오프라인 플랫폼이라고 해서 저희들이 노인복지관 외 기타 사회복지시설에서 동영상, 온라인으로 전체 교육을 다 배포를 하고 운영을 했습니다. 노인복지관에서는 현재 9차까지 업로드를 해서 사회교육프로그램을 배포를 했고요. 동부도 마찬가지입니다. 동부ㆍ서부노인복지관, 각 복지관들마다 9차까지 다 업로드를 해서 전체 영상을 제작했습니다. 여성센터도 마찬가지고 시니어클럽, 구산사회복지관 그다음에 장애인종합복지관, 청소년수련관들마다 프로그램을 다 업로드했습니다. 현재까지는 조회수가 4만 명을 넘었습니다. 현재까지는 4만 16명으로 조사가 되어서 코로나 시대에 온라인을 통한 노인, 장애인 그다음에 청소년, 여성 이용자들에게 프로그램을 제공하였고요. 저희들이 이 프로그램을 계속해서 업로드를 하다 보니 지역에 있는 각 노인들도 같이 공유를 했으면 좋겠다는 요청들이 있어서 김해시종합사회복지관하고 업무협약을 해서 이 온라인플랫폼을 같이 공유하는 것으로 협약서를 체결했습니다. 그래서 노인종합복지관에서 하고 있는 프로그램들에 대한 동영상들은 또 김해시종합사회복지관에 있는 노인들이 함께 공유하도록 그렇게 현재 진행되고 있습니다.

은희

박은희위원

어쨌든 굉장히 바람직하고 발 빠르게 복지재단에서 하는 역할이 바로 이런 역할이라고 저는 생각을 하며 지금 김해시종합사회복지관에 재단이 포함되지 않는 기관, 그 외에 김해 관내 노인시설, 기관도 많을 것 같은데 이렇게 업로드 잘 하시고 시의적절하게 필요한 기관에 복지재단에서 유튜브 동영상강의 내용들을 대상자들이 많이 시청하고 함께할 수 있는 그런 역할들을 모범적으로 잘해주시지만 앞으로 좀 더 확대해서 김해시 관내에 지금 복지관, 경로당을 이용 못하는 어르신들이 삼삼오오 모였을 때 김해의 소식을 알 수 있고 그런 프로그램들을 공유하고 향유할 수 있는 그런 역할들을 해주시고 요즘에 폰으로 하는 유튜브도 시스템으로 해서 TV로 볼 수 있는 역할이 되니까 그런 역할들을 좀 더 다양한 채널, 다양한 프로그램도 개발하셔서 좀 더 확대하고 보급할 수 있는 중심역할을 잘해주시면 좋을 것 같습니다.

미진

여미진정책기획팀장

예. 저희들이 정보취약계층에 대한 스마트복지와 관련된 그런 프로그램들을 계속 개발해서 김해시민들이 다 복지영역으로 접근성이 향상될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상입니다.

은희

박은희위원

그리고 직접 대면해야 될 사회복지사들께서는 어르신들에게 아주 간단한 휴대폰 사용하는 방법이라든지 이런 것들도 곁들여서 일상생활에 적용을 할 수 있으면 좋을 것 같습니다.

미진

여미진정책기획팀장

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

수고하셨습니다. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

김창수 위원 질의하십시오.

김창수위원

저는 다른 질문보다는 우리 추모의공원이 있습니다. 추모의공원팀 나오셨습니까? 예산에 보면 내가 일전에 우리 상임위에서 자료를 못 받아서 지금 자료를 받았는데

윤옥

허윤옥위원장

팀장님 답변 바랍니다.

성철

황성철추모의공원팀장

추모의공원팀장 황성철입니다.

김창수위원

일전에 연료 때문에 지금 쓰는 게 자료를 받아 보니까 우리 김해시만 쓰고 있는데 하이신이라고 하는데 일종의 경유, 등유 이런 정도죠?

성철

황성철추모의공원팀장

예. 등유랑 비슷합니다.

김창수위원

등유라고 생각하면 되죠?

성철

황성철추모의공원팀장

예.

김창수위원

그래서 전국에서도 우리 시밖에 사용 안 하고 LPG로 사용하면 연비라든가 이런 게 영 좋은데 이것 왜 추진이 안 되고 있죠? 매번 우리 상임위에서도 얘기를 하는데 자료를 보니까 LPG로 바꾸면 너무 좋은 역할이 많은데 왜 이게 추진이 안 되고 있습니까?

성철

황성철추모의공원팀장

우리 연료교체 국비를 신청은 김해시로 계속하고 있습니다. 하고 있는데 보건복지부에서 일부 삭감이 되어서 내려오고 있습니다. 지금은 공해방지시설이 1ㆍ2ㆍ3ㆍ4호기는 완료되었고 5ㆍ6호기가 있는데 내년 사업도 예산이 잘렸습니다.

김창수위원

그게 우리 집행부에서 이쪽에서 좀 해줘야 되는 일 아니에요? 재단에서 하기는 좀 이게 안 맞아서 그런 것 아니에요?

성철

황성철추모의공원팀장

예. 저희 재단에서 전체 국비 50대 시비 50이니까요.

김창수위원

그러면 개별적으로 재단에서 하기는 힘들다 이거죠?

성철

황성철추모의공원팀장

예. 그렇습니다.

김창수위원

일단 알겠습니다. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

류명열 위원 질의하십시오.

명열

류명열위원

수고 많습니다. 진영 방과후아카데미 수련관은 잘돼가고 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

예. 지금 코로나 때문에 정상적으로 운영이 안 되고 있습니다.

명열

류명열위원

그러면 애들은 어쩝니까? 따로 뭐 하는 게 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

60명에 대해서 찾아가는 비대면 하고 찾아가는 프로그램을 하고 있습니다.

명열

류명열위원

그리고 지금 청소년수련관에 직원이 몇 명 됩니까?

주행

유주행경영지원실장

전체 21명입니다.

명열

류명열위원

방과후 선생님하고 합쳐서 전부다 21명?

주행

유주행경영지원실장

예.

명열

류명열위원

그렇죠? 그러면 운동장하고 체육관 거기도 따로 하시는 분이 있습니까? 거기 구분이 어떻게 되어 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

지금 전담으로 1명씩 근무를 하고 있습니다.

명열

류명열위원

운동장 1명, 체육관 1명?

주행

유주행경영지원실장

예. 우리 직원이 하고 있습니다.

명열

류명열위원

두 사람이다. 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

명열

류명열위원

그러면 수입은 운동장에서 2000만 원, 체육관에서 3000만 원 같이 잡아놨는데 나가는 금액은 너무 클 거고 대표이사님, 이게 수영장이 지어지고 나면 뭐 어떻게 합니까? 개발공사가 갑니까? 대충 생각이 어떻습니까?

만원

허만원대표이사

그때는 개발공사로 넘기는 걸로 그렇게 지금 추진하고 있습니다.

명열

류명열위원

청소년수련관도요?

만원

허만원대표이사

예.

주행

유주행경영지원실장

수련관은 아니고요.

명열

류명열위원

수련관은 못 넘어간다 아닙니까?

만원

허만원대표이사

수련관은 우리가 하고 운동장하고 실내체육관은 개발공사로 넘기는 걸로 그렇게 추진하고 있습니다.

명열

류명열위원

좀 애매하다. 그죠? 그런데 전에 운동장하고 체육관하고 진영 체육회 달라고 해서 줘버렸으면 돈도 안 들고 희한할 건데 돈도 5000만 원밖에 안 나오는데 나가기는 한 일억몇천만 원 틀림없이 나갈 거고 이런 것도 한림면이나 진례나 이런 데 보면 체육관 전부다 체육회에서 운영하고 있는데 그리고 지금 운동장에 보면 잔디 봤죠? 잔디 한번 안 가봤죠? 인조잔디 깔아놓은 것.

만원

허만원대표이사

가봤습니다.

명열

류명열위원

잘해놨죠? 왜 이렇게 묻냐면 넘어지면 무릎하고 완전 다 까집니다. 이번에 전국 행사 이런 것 할 때도 진영에 이제 안 오려고 합니다. 넘어지면 다 까지니까 완전히 엉터리로 해놔서 내가 체육과에도 이야기했는데 그런 것도 있으면 대표이사님하고 담당자 분들이 체크해서 자꾸 이야기도 하고 바꿔가야지 너무 자꾸 하시는 대로 그렇게 안일하게 하시지 말고 좀 바꿔주시기 바랍니다. 그리고 아까 56페이지 보면 동부ㆍ서부노인복지관 거기도 보면 세척비도 10만 원 잡혀있고 30만 원씩 되어 있는데 우리 1년에 한 번 청소하면 14만 원인가 그 정도 하면 냉난방기 시스템 청소 다 되거든요. 그런 것도 맨날 하는 대로 하시지 말고 뒤에 계신 분들도 좀 체크해놨다가 내년에 예산서 올 때는 아까 지적 다 하셨다 아닙니까? 이런 지적 안 받도록, 자꾸 지적 받으면 쪽팔린다 아닙니까? 그러니까 이것을 제대로 좀, 다 챙겨가지고 하는 게 아니고 몇 개 아니다 아닙니까? 그죠? 그런 걸 정확하게 해서 그렇게 올려주면 우리 시의원들도 이야기하기도 좋고 또 예산 돈 따러온 복지재단에 있는 분들도 기분 좋을 것이고 서로 좋게 할 수 있도록 그렇게 준비 좀 해주이소. 대표이사님.

만원

허만원대표이사

예. 그렇게 하겠습니다.

명열

류명열위원

잘해주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

윤옥

허윤옥위원장

더 질의하실 위원이 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해시복지재단 소관 질의답변을 마치겠습니다. 경영지원실장 수고하셨습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이것으로 오늘 일정은 모두 마치고 제11차 예산결산특별위원회 회의는 내일 오전 10시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

18시46분 산회