부산광역시의회 발언

정종민 의원 발언

제293회 제차 상임위원회2021-01-18

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의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제293회 임시회 제1차 복지안전위원회를 개의하겠습니다. 이번 임시회는 우리 위원회 소관 기관의 2021년도 주요업무계획보고 및 조례안과 동의안 등 일반안건 심사하는 일정이 마련되어 있습니다. 오늘 오전은 소방재난본부, 오후에는 시민안전실 소관 업무계획을 청취하도록 하겠습니다. 의사일정을 진행하겠습니다. 1. 업무보고의 건 TOP 가. 소방재난본부 TOP 나. 시민안전실 TOP

10시 03분

의사일정 제1항 2021년도 주요업무계획보고의 건을 상정합니다. 본부장님께서는 간부소개와 함께 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

수남

변수남소방재난본부장

소방재난본부장 변수남입니다. 존경하는 위원장 정종민님 그리고 복지안전위원회 위원님 여러분! 신축년 흰소의 해의 첫 회기를 맞이하여 위원님들께 주요업무계획을 보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 풍요와 평화를 상징하는 소의 의미와 같이 코로나19 등 각종 재난과 사고로부터 시민이 안전한 생활을 영위할 수 있도록 소방재난본부는 올해에도 최선의 노력을 다하겠습니다. 오늘 위원님들께서 주시는 고견과 정책제안은 업무계획에 적극 반영하도록 하겠습니다. 업무보고에 앞서 간부들을 소개하겠습니다. 박억조 소방행정과장입니다. 이기옥 방호조사과장입니다. 박염 구조구급과장입니다. 홍문식 종합상황실장입니다. 김한효 재난예방담당관입니다. 배기수 소방감사담당관입니다. 김재현 특수구조단장입니다. 주낙동 소방학교장입니다. (간부 인사) 이상 간부소개를 마치고 2021년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

정종민위원장

본부장님 수고하셨습니다. 다음은 우리 질의 응답 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의 응답하실 위원님 신청해 주십시오. 우리 박인영 위원님 질의해 주시겠습니까?

박인영위원

2020년도 한 해도 정말 수고 많으셨습니다. 2020년도에는 사실 우리 부산에 기록적 폭우도 있었고 또 해운대 운봉산 화재와 같은 화재사건들도 있었고요. 소방본부의 노고가 특별히 컸을 것이라고 생각을 합니다. 또 작년에는 우리 소방공무원들의 국가직 전환이라는 기쁜 소식이 있었는데요. 국가직 전환 이후에 따른 후속조치 등 인력충원과 필요한 예산확보 그리고 중앙정부와 협력이 필요한 일들도 있을 텐데요. 그런 일들도 잘 챙겨주시기를 당부드리겠습니다. 사실은 현장에서 일하는 소방본부 우리 공직자들에게는 늘 감사하는 마음을 갖고 있거든요. 그리고 저희가 일상생활을 하면서도 늘 위험을 딱 접할 때 떠오르는 게 119이기 때문에 늘 감사하는 마음을 가지고 있고 올해 2021년도에도 변함없이 부산시민들의 안전과 생명을 지키는 소방본부의 역할을 다 해주시기를 당부드리고요. 저희 의회도 함께 도울 수 있는 일이 있으면 더 돕겠다는 말씀을 드립니다. 오늘 업무계획 잘 청취했고 업무계획에 나오는 내용들 올 한 해 잘 이루어질 수 있도록 저희 의회도 함께 하겠습니다. 이상입니다.

수남

변수남소방재난본부장

예, 명심하겠습니다.

정종민위원장

수고하셨습니다. 질의하실 위원님, 김혜린 위원님 질의하시겠습니까? 예, 김혜린 위원님 질의해 주십시오.

김혜린위원

예, 본부장님 김혜린입니다.

수남

변수남소방재난본부장

예, 반갑습니다.

김혜린위원

새해 복 많이 받으시고요.

수남

변수남소방재난본부장

예.

김혜린위원

궁금한 거부터 하나 여쭤보면 연구용역 관련되어서 결과를 알려주셨는데요. 이거 연구에 대해서 그냥 간단하게 설명 좀 부탁드릴까요?

수남

변수남소방재난본부장

이 연구용역은 소방관들이 공상 인정이나 순직을 어떻게 인정하느냐 할 때 그전에 본인이 이걸 입증할 책임을 지도록 만들어 놨었어요, 법령으로. 그래서 저희들이 이걸 우리가 입증하기는 좀 곤란하니까 위원님들이 많이 도와주셔서 용역비를 했고 그걸 가지고 전문가한테 용역을 의뢰한 결과 아주 많은 양은 아니지만 일반인들에 비해서는 많은 인체의 위해성 물질이 발견이 됐습니다. 그래서 피검사라든지 오줌검사를 통해서 그다음 우리가 쓰고 있는 소방차량 그다음 우리가 진압할 때 입고 있던 피복 이런 걸 종합적으로 용역을 줘서 한 결과가 위해성이 인정된다는 결과가 나왔고 요 결과를 소방청에서 요구를 해서 보냈습니다. 왜 그렇느냐 하면 이게 전국적으로 같은 모델이 되어야 되기 때문에 그래서 소방청에서는 조금 더 요거 단계를 조금 더 세밀하게 연구를 하겠노라고 이 자료를 보내주면 그래서 소방청에서 2년간 다시 연구용역을 재발주를 해서 요걸 나중에 순직공무원과 공상자료에 쓸 걸로 이렇게 잘 준비를 하고 있습니다.

김혜린위원

그러면 입증의 의무가 사라지는 겁니까? 그거까지 다 마무리가 되면.

수남

변수남소방재난본부장

그렇죠. 본인의 입증이 힘드니까 어쨌든 저희들이 용역이라는 것을 도출했고 이제는 또 그 입증책임을 거꾸로 본인이 아닌 사용자 측에서 이걸 내도록 했기 때문에 오히려 더 저희들한테는 아주 좋은 쪽으로 가고 있다 이렇게 볼 수 있습니다.

김혜린위원

예, 이게 그냥 상식적으로만 생각하면 유해물질이 소방관들의 인체에 축적되고 이게 위해하다라는 사실은 연구를 안 해도 당연한 것 아니겠습니까?

수남

변수남소방재난본부장

그런데 아직까지는 과학적으로 증명된 자료가 없었기 때문에 부산에서 처음 했거든요. 그래서 굉장한 의미를 가지고 있습니다.

김혜린위원

그렇군요. 제가 그냥 아주 이게 상식적으로 당연한 일이다라는 생각이 드는데 이게 또 비용이 굉장히 많이 발생해서 이 비용과 관련해서는 어떤 기준이나 뭔가 산정하는데 절차가 있었겠죠?

수남

변수남소방재난본부장

예. 우선 그러니까 지금 위원님이 궁금해 하시는 거를 이제 어떤 매뉴얼화를 만들기 위해서 중앙부처에서는 더 새롭게 우리는 큰 아웃라인만 했는데 세부적으로 들어가서 파트별로 또 한번 재검증을 한데요, 심도 있게. 그래서 1년짜리 용역이 아닌 2년짜리 용역으로 해서 위해성 여부를 확실하게 규명을 지으면 그것이 인사위원회로 넘어가도록, 인사혁신처로 넘어가서 이게 공상 순직판정을 할 때 큰 도움이 될 것 같습니다.

김혜린위원

용역결과가 큰 도움이 되었으면 좋겠습니다. 그런데 우리 시의 수많은 연구용역들이 과연 애초의 그 본래의 목적을 달성하고 있나 그리고 이게 연구결과가 잘 활용되고 있나 이게 비용의 누수가 없나 이런 걱정들이 있어 가지고요. 여쭈었고요. 이게 그렇게 의미가 있고 순직, 공상 이런 부분에서는 우리 소방관들께서 당연히 그런 거 본인에게 부과하는 것 너무 하잖아요. 그런 것 꼭 소방본부나 소방청에서 잘 진행되었으면 좋겠습니다. 다음은 21쪽에 있는 재난현장 지위역량 강화센터 이것도 좀 설명을 부탁드릴까요?

수남

변수남소방재난본부장

많은 재난현장에서 소방 혼자서 그 재난을 다 정리하거나 대응하기가 곤란합니다. 그러기 때문에 유관기관들이 아주 유기적으로 톱니바퀴 돌아가듯 이게 되어야 되는데 그걸 걱정하셔서 작년에 우리 김광모 위원님이 발의해 주셨고 그렇게 되면 어떠한 공간 안에서 시뮬레이터를 이용해서 각자 자기가 해야 되는 무슨 일을 해야 되는지 메시지가 주어지면 그걸 어떻게 처리를 해서 총괄재난지휘관한테 이게 넘어가고 총괄지휘관이 요걸 각 파트별로 어떠한 명령을 하달을 해서 이 재난을 극복할 건지에 대한 종합적인 훈련관이거든요. 그래서 면적이 그렇게 많이 차지하는 거는 아니고요. 그 안에 들어가는 소프트웨어가 좀 많이 들어갈 것 같습니다. 그래서 지금 서울하고 경기도에서는 하고 있는데 작년에 조례를 만들어 주셨으니까 저희들이 업무보고에서 말씀드렸다시피 폐교를 어떻게 해서 잘 같이 공동으로 활용할 거냐 해서 교육청하고 다 협의해 나가고 있는 단계입니다.

김혜린위원

그러니까 이게 교육을 위한 공간인 거죠?

수남

변수남소방재난본부장

예, 그렇습니다.

김혜린위원

그러면 필요하다면 빨리 진행되었으면 좋겠습니다. 그리고 하나 더는 17쪽에 있는데요. 위험물 안전관리 업무처리 역량 향상을 위해서 이제 뭐 위원회도 만들고 책도 만들고 가이드도 제작하고 하는데 이런 게 이게 참 하다 보면 고민이 많이 됩니다. 이게 다들 많이 알아야 되고 널리 널리 퍼져야 하는 정보들인데 어떻게 하는 것이 가장 효과적인지에 대해서는 늘 고민이 되긴 하는데 조금 더 효율적인 방식이 없을까라는 의문입니다. 본부장님 오래 이런 활동들을 해오셨으니까 가장 효과적인 방법은 뭐가 있을까요?

수남

변수남소방재난본부장

제일 부산항이 안고 있는 문제점이 뭐냐 하면 터미널 운영사가 굉장히 많습니다. 각 운영사별로 위험물을 관리, 그러니까 우리 소방법상 얘기하는 위험물이 있고요. 환경보전법에서 얘기하는 위험물질이 있고 이게 각각 부산항으로 들어오는데 터미널 운영사가 많다가 보니까 얼마만큼 있고 이걸 누가 어떻게 관리하고 이런 게 체계적으로 되어 있지 않았습니다. 그래서 외국에서 항만에서 터진 폭발사고도 있고 그래서 이걸 체계적으로 담기 위해서 우선 협의체를 만드는 겁니다. 다 그런 관련 해양수산청이라든지 해경이라든지 이런 터미널 운영사들이 다 오도록 해서 그러면 이러한 사고가 났을 때 똑같은 매뉴얼로 이게 가야 가거든요. 그러면 재난이 발생하면 어차피 재난안전대책본부가 구성이 되어야 되는데 어차피 현장본부는 소방본부장이 하도록 되어 있어요. 그런데 그동안 이런 체계적인 구성도가 없다가 보니까 각자 뭘 해야 되는지도 모르고 그다음에 폭발 반경이 어디까지 가는지도 모르고 있는 거거든요. 그래서 이걸 체계적으로 만들자 해서 제가 지침을 줬고 그래서 일단은 각각의 위험물 종류별로 어떠한 위험이 있다는 걸 먼저 만들어내고 그래서 그 위험물에 따른 훈련을 어떻게 할거냐, 훈련을 자주하면 시민들한테도 피해가 가니까 일명 TTX라고 붙여놨는데 테이블에서 하는, 일단 책상에서 하는 훈련을 먼저 하고 그다음 날짜를 잡아서 진짜 폭발사고를 대비해서 훈련을 한번 제대로 해보자 여기까지 와있는 겁니다. 그래서 각 기관별 임무라든지 자기가 해야 되는 역할이 뭔지 그다음 동원된 장비가 뭘 가져와야 되는지 각 기관별로 다 특정이 되어 있습니다, 지금. 그래서 이제 이게 제대로 돌아가려면 상반기 TTX 훈련을 좀 두 번 정도 해보고 이 코로나가 조금 잠잠해지면 실전훈련을 한번 해보면 이제 뭐가 잘 되고 뭐가 잘 안 되는지 이게 나오면 그걸 다시 백업해서 제대로 된 종합매뉴얼이 만들어지는 거죠. 지금 가이드라인 책자는 아예 만들어서 모든 기관에 다 배치가 됐습니다.

김혜린위원

이게 그러니까 베이루트 폭파사고 이후에 지금 우리나라에서 하고 있는 조치인 건가요? 그 건이 우리는 일어나지 않아야겠다라는 그런 면에서.

수남

변수남소방재난본부장

그렇죠.

김혜린위원

예, 굉장히 그 사건은 언론에서 보고는 끔찍했는데 그렇습니다. 잘 진행되면 좋겠고요. 그렇습니다. 어쨌든 작년에 너무 코로나 때문에 우리 소방재난본부 고생 너무 많이 하셨고요. 빨리 이게 끝나야지 뭔가 일상에서 또 다른 안정을 위해 할 수 있을 텐데 좀 빨리 끝났으면 좋겠습니다. 어쨌든 마무리될 때까지는 올해도 코로나19와 관련되어서 잘 부탁드리고요. 기본적인 소방업무도 잘 부탁드립니다.

수남

변수남소방재난본부장

예, 열심히 하겠습니다.

김혜린위원

안전한 부산을 만들어 주십시오. 이상입니다.

정종민위원장

수고하셨습니다. 우리 구경민 위원님 질의해 주십시오.

구경민위원

본부장님 안녕하십니까? 구경민 위원입니다. 새해 복 많이 받으십시오, 다들.

수남

변수남소방재난본부장

예.

구경민위원

연말에 조금 불편하게 신년 맞이하셨을 것 같습니다. 저도 안타깝게도 이번에 업무보고에서도 이 부분에 대해서 많이 강화를 해서 오셨기 때문에 조금 질의를 드리고 당부를 드릴 수밖에 없는데요. 먼저 부정수당하고 평가지침은 센터장 업무도장 가져가서 평가지침 그거 함부로 했었던 거 그거 기사에서는 다 사실로, 사실이라고 기사가 나왔는데 본부장님, 그 기사 내용이 사실인가요? JTBC 언론보도가 사실입니까?

수남

변수남소방재난본부장

언론보도 내용 중에서 20%는 사실이고요.

구경민위원

그리고 그거를 좀 이제 이 자리에서 해명도 하시고 한번 설명을 해보시죠. 언론보도에서 사실과 언론보도에서 또 왜곡된 것들이 어떤 것인지.

수남

변수남소방재난본부장

그런데 언론보도가 전부 다 왜곡된 것만은 아니고 문제는 10년 전 거, 8년 전 거, 7년 전 것들이 대두가 된 거죠. 그러니까 왜곡됐다는 표현은 안 맞는 것 같고 또 일부 센터장이 갑질 한 건 사실로 밝혀져서 중징계 처리를 했고 초과수당에 대해서는 다 환수조치를 했고 그래서 저는 이렇게 생각합니다. 어차피 이게 소통의 문제였다. 결론은 그렇게 내렸고요. 그래서 직장협의회하고 작년에 간담회를 해보니까 우리가 받아들여야 되는 것도 꽤 많고 그리고 그러한 것을 한꺼번에 다 해결할 수는 없는 거니까 문서로 일선의 믿음을 주기 위해서 다 내려보내는데 당장 조치할 수 있는 거는 다 조치하는 쪽으로 계획을 만들었고요. 예산 수반이거나 법령, 제도가 개선되어야 되는 거는 중장기적으로 검토하는 걸로 해서 항목별, 건의한 사항은 항목별로 해서 다 일선으로 내려보냈습니다.

구경민위원

제가 지난번에 행정사무감사 때도 조금 우려했었던 건데요. 굳이 소방관계, 우리 소방공무원들뿐만 아니고요. 대부분 시민의 생명과 안전을 다루는 대부분의 직군에서는 조직 내의 기강이나 상명하복이 굉장히 중요한 요소입니다. 그렇게 하지 않으면 일사천리로 신속하게 일을 하고 시민의 생명을 한 사람이라도 더 구할 수 있는 것이 지체가 되었을 때 당장에 시민에게 피해가 돌아가기 때문에 그 분위기, 조직문화는 굉장히 중요한 조직문화인데요. 그런데 아시다시피 우리 보통 세상이 바뀌었다라고 자꾸 말씀을 하시지 않습니까? 특히 과거에는 세대 간의, 세대 간의 가치 차이가 한 10년 정도 터울이 나야지 좀 다르다. 요즘에 들어오는 직원들이 좀 다르다 느낀다면 요즘은 뭐 한 3년 지나고 5년 차이만 나도 조직문화가 완전 다르다고 하시더라고요. 그거는 저희 같은 사람들이 활동하는 곳에도 마찬가지거든요. 그래서 지금 보시면 여러 가지 조직문화 개선 등에 대해서 대안을 맞추어 놓으셨는데 저는 어떻게 생각하냐면 그러한 문화에서 오로지 사명감 하나로 버텨내신 분들은 사실 그게 갑질인지조차를 인지를 못 하시는 경우가 더 많거든요. 그렇게 관례로 살아왔었고 또 가령 제가 절대 갑질하신 분들을 두둔하는 게 아니고요. 그때는 그럴 수밖에 없었던 조직문화였기 때문에 그렇게 살아왔는데 이 세상이 바뀌고 나니까 이게 갑질이 되어 버리는 거예요. 그래서 이거는 일일이 교육을 하고 소통을 한다 하더라도 받아들이시는 분들이 한계가 좀 있을 수 있고 대부분 이런 것 이런 조직에서 끊임없는 조직문화 개선하겠다. 청렴문화 개선, 청렴문화 개선하겠다 하는 끊임없이 캠페인을 홍보를 하다 보면 사기가 저하되는 경우가 또 부작용으로 또 생기기도 합니다. 그다음에 무슨 말을 못 하겠다. 뭔 말했다가 이거 혹시 갑질이 될까, 성추행이 될까, 그러니까 오히려 연차가 오래되시고 경륜이 있으신 분들이 오히려 그분들이 위축되는 상황이 또 생기는 경우도 있으시거든요. 이 부분에 대해서 본부장님도 고민을 하셨을 텐데 좀 어떻게 하면 이 상생이라는 것을 조금 더 누구, 물론 잘못한 사람은 엄중처벌을 해요. 무원칙, 무관용으로 가야, 원칙적으로 무관용으로 가야 되는데 제가 말씀드린 이러한 혹시 조직문화가 예상치 못하게 소방본부에 계신 분들은 특히나 가족적인 분위기 하나로 버텨오신 분들인데 여기에서 발생할 수 있는 사이드이펙트 그 부작용에 대해서는 어떤 고민을 하셨는지 듣고 싶습니다.

수남

변수남소방재난본부장

그러니까 앞서 얘기를 드렸다시피 어쨌든 이게 소통의 문제라고 저는 보는데 첫째는 교육의 좀 고쳐야 될 것들이 나와서 올해 교육개편을 했어요, 과정개편을. 그래서 교육을 통해서 소방의 가치가 뭔지, 혼이 뭔지 이런 교육을 강화해 나갈 거고요. 둘째는 어쨌든 저희들은 대화입니다. 그래서 각 서별로는 한 달에 한 번 그다음 저하고 각 서에 있는 직장협의회는, 회장들은 상반기에 한 번, 하반기에 한 번, 정기적으로 만나서 그런 소통의 시간을 통해서 하고 싶은 얘기를 좀 하고 그래서 저희들이 받아들일 게 있으면 빨리 받아들여야 되는 거고 또 도저히 이거는 법령이나 제도상으로 안 되는 거는 건의할 수 있는 건 건의하는 거고 안 되는 건 왜 안 되는지를 정확하게 설명을 해 줄 필요가 있다고 봅니다. 그래서 이게 어떤 세대 간의 갈등이라고 보기는 좀 그렇고 결론은 저희들이 조금 더 노력해야 된다고 저는 결론을 그렇게 지었어요 그래서 좀 더 다가가고 얘기를 통해서 풀어나가는 것이 가장 중요하다. 그렇게 하고 그 대신에 코로나 때문에 사기가 위축된 사람들은 뭔가를 좀 해주고 싶은데도 그거를 못 해주는 현재 상황에 처해 있어서 좀 안타까운 면은 있습니다. 어쨌든 이번 기회를 통해서 제대로 된 직장문화를 한번 좀 만들어가야 되겠다 이거에는 변함이 없습니다.

구경민위원

그래서 제가 드리는 질의의 우려는요. 기본적으로 소방공무원들이 가지고 있는 아주 공고한 조직서열의 문화가 그거는 유지되어야 할 수밖에 없는 구조, 하지만 그렇기 때문에 단순하게 이 문제를 직장 내 갑질문제로 해결문제, 소통의 문제로 하기는 그런 아주 서열이 중요한 조직에서는 쉽지 않을 거다. 그런 말씀을 좀 드리는 거고요. 그다음에 현장에 나가신 제가 현장에 나가시는 분들 이야기를 조금 듣다보니까 실제로 변사체를 발견하거나 이렇게 할 때 사실은 익숙하다고는 하지만 그런 날에는 좀 힘드시다. 사실 그런 날에는 집에 들어가서도 좀 아이들하고도 못 놀아주게 되고 좀 힘드시다. 그래서 저는 사실 그 얘기들었을 때 제가 아주 잠시지만 저도 사실은 병원에서 근무했던 경력이 있기 때문에 저희도 테이블다이라고 해서 사망자를 제가 하는 사실은 저도 조금 그때는 힘들었었거든요. 저도 그런데 이런 부분들에 있어 가지고 계속 정서적 지원을 해주시고 한다는데 이게 여러 가지로 아까 말씀하셨는데 특별하게 이렇게 우리가 일반인들이 그다음에 사람들이 있을 때 누가 봐도 쇼크 사망을, 어떤 아주 심각한 봤을 때 쇼크를 받을 수 없을 수밖에 없는 일을 예상치 못한 상태에서 비일비재하게 하시지 않습니까? 그때 즉각적인 트라우마 치료, 치료라기는 그렇지만 상당히 바로 즉각적으로 들어가는 게 훨씬 더 효율적일 것 같은데 그런 부분에 대해서는 이번 2021년도 업무보고에는 나타나 있지가 않네요?

수남

변수남소방재난본부장

그 부분은 저도 비간부일 때 현장을 뛸 때 그런 현장이나 그런 걸 많이 목격을 했고 특히 저는 군생활을 수사과 감식계에서 오래 근무를 하다 보니까 그런 걸 더 많이 봤어요, 사실은. 그래서 그런데 제가 관심이 많기 때문에 지금 현재 우리 소방본부 감사담당관실에 심리상담, 전문상담사가 둘이에요. 그래서 오자마자 제일 먼저 내가 내건 게 모든 서에 전문심리상담사를 1명씩 채용하자는 목표를 세웠는데 합격자가 저희들 예상보다 안 나와서 그래서 올해도 추가모집은 할 건데 각 서별로 왜냐하면 본부에 찾아와서 상담하거나 또 여기에서 내려가는 것도 한계가 있기 때문에 서별로 아예 우리 직원으로 심리상담사를 한 분씩 채용을 해서 지금 구경민 위원님 말씀하신 것처럼 바로바로 현장에 갔다 와서 내가 좀 그러면 상담을 통해서 이걸 털어내려는 게 중요한 거거든요. 사실은 그래서 올해도 심리상담사는 최대한 목표를…

구경민위원

계속하실 생각이세요?

수남

변수남소방재난본부장

한 서에 1명씩 배치하는 게 제 목표입니다. 그런데 얼마나 합격할지는 또 의문이 듭니다.

구경민위원

그러니까 우리 출동하신 우리 소방공무원들께서 오늘 갔다 와서 내가 힘듭니다. 상담을 받겠습니다라고는 그렇게는 안 될 거예요. 갔다 오셔 가지고 진이 빠져 갖고 교대시간 되면 퇴근하시고 싶지 그거 안 하실 거거든요. 그런데 그 현장에서 그거 어쨌든 보고가 들어오면 사체 발견은 어떻게 됐고 보고를 안에서는 알잖아요. “아, 오늘 안 좋았겠다. 이 친구 그냥 퇴근시키면 안 되겠다.” 안에서 아시잖아요. 그래서 저는 좀 그런 즉각적인 심리지원이 바로 되어야지 회복하시고 계속 그 일을 하실 수 있을 것 같아서 올해는 그러면 좀 부탁드리겠습니다.

수남

변수남소방재난본부장

예.

구경민위원

예, 이상입니다.

정종민위원장

수고하셨습니다. 김광모 위원님 질의해 주십시오.