최동석 의원 발언

반갑습니다. 상하수도사업소장 임주택입니다. 2021년도 상하수도사업소 업무보고에 앞서 간부공무원을 소개 올리겠습니다. 먼저 제종수 수도과장입니다. 김영재 삼계정수과장입니다. 신현동 명동정수과장님은 차량에 문제가 좀 있는 것 같습니다. 좀 늦는다고 연락이 왔습니다. 다음 장보승 하수과장입니다. 이상 간부공무원 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

신현동 명수정수과장님 금방 도착했습니다. 죄송합니다.

수도과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 박봉현 수도행정팀장입니다. 김귀영 요금팀장입니다. 서경민 수도계획팀장입니다. 강선옥 스마트수도팀장입니다. 이규성 급수관리Ⅰ팀장입니다. 정성은 급수관리Ⅱ팀장입니다. 이상으로 팀장소개를 마치겠습니다. 반갑습니다. 수도과장 제종수입니다. 먼저 저희 상수도 업무에 각별한 애정과 관심으로 아낌없는 격려와 응원을 보내주시는 최동석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 2021년 수도과 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 5페이지 기본현황입니다. 저희 수도과는 6개 팀, 29명이 업무를 추진하고 있습니다. 지난해 조직개편을 통해서 총 6개 팀은 변동이 없으나 수도시설팀은 수도계획팀으로, 수도관리팀은 스마트수도팀으로, 급수팀과 민원팀은 통합하여 정수장 권역을 기준으로 명동권역은 급수관리Ⅰ팀으로 삼계덕산권역은 급수관리Ⅱ팀으로 개편을 하였습니다. 다음 9페이지 수도정비기본계획 변경 수립용역 추진입니다. 「수도법」제4조에 따라 2035 김해 도시기본계획 결정사항을 반영하여 수도정비기본계획을 변경코자 하는 내용입니다. 2018년 1월에 2025년 김해시 수도정비기본계획을 환경부로부터 최종승인 받았으며 금번 계획은 지난해 5월에 용역 착수하였고 2022년 12월까지 환경부의 최종 승인을 받을 수 있도록 추진하겠습니다. 다음 10페이지 명동정수장 증설사업입니다. 수도정비기본계획에 따라 명동 급수권역 2025년 계획급수 인구 29만 700명에 대비하여 향후 안정적인 수돗물 공급을 위해 일 최대 용수 수용량을 현재 10만 5,000톤에서 14만 5,000톤으로 4만 톤을 증설하는 사업으로 총사업비는 357억 원이며 2018년 4월에서부터 2020년 3월까지 기본 및 실시설계 용역을 실시하고 2020년 6월에 공사 착수하여 현재 10%의 공정률로 추진 중에 있으며 2023년 6월까지 공사 완료하도록 추진하겠습니다. 다음 11페이지 도수관로 복선화사업입니다. 창암취수장~생림가압장을 연결하는 도수관로를 복선화하여 사고발생 시 무단수 공급으로 시민들에게 안정적인 수돗물을 공급하기 위하여 추진 중인 사업입니다. 총사업비는 386억 원으로 2018년 9월에 공사 착수하여 현 공정은 80%이며 올해 9월까지 공사를 완료하겠습니다. 다음 12페이지 지방상수도 현대화 사업입니다. 전국적으로 이슈가 되었던 인천 적수사태 등 수도시설 사고에 대한 선제적 대응을 위해 환경부에서 국비를 지원해서 전국적으로 실시하는 사업으로 총사업비는 229억 원에 국비 50%, 시비 50%이며 지난해 4월에 K-Water와 위ㆍ수탁 협약을 체결하여 10월에 용역 착수하였으며 12월에는 긴급복구 대행업체를 선정하였습니다. 올해 9월까지 사업계획에 대한 환경부의 승인을 받을 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 다음 13페이지 스마트 관망관리 인프라 구축사업입니다. 수돗물 공급 전 과정에 ICT를 반영한 감시와 예측 가능한 시스템을 구축하여 안전하고 안정적인 수돗물 공급을 위해 스마트미터링, 자동수질ㆍ수압 측정, 재염소투입설비 등을 추진하는 사업으로 총사업비는 150억 원이며 국비 70%, 시비 30% 사업입니다. 지난해 8월에 K-Water와 위ㆍ수탁 협약을 체결하여 12월에 시공사 선정까지 하였으며 올해 10월까지 설치를 완료하여 시운전을 실시하는 등 12월까지 사업을 완료하겠습니다. 다음은 14페이지 진례지구 배수관로 확장공사입니다. 진례지역 대규모 개발사업 시행으로 향후 용수 수요량 증가가 예상됨에 따라 진례배수지 배수관로를 확장하여 개발수요에 능동적으로 대처하고 안정적인 용수 공급을 위해 추진하는 사업으로 총사업비는 87억 3000만 원이며 지방재정 투자심사와 중기지방재정계획에 반영하였고 지난해 1월에 기본 및 실시설계 용역을 완료하고 6월에 공사 착수하여 현 공정 18%로 공사 중에 있으며 2022년 12월까지 공사를 마무리하겠습니다. 다음 15페이지 김해대동첨단일반산업단지 수도시설 설치사업입니다. 대동첨단일반산업단지 용수 수요량에 능동적으로 대처하고 입주업체에 안정적인 용수 공급을 통해 기업경쟁력 강화와 나아가서는 지역경제 발전에 도움을 주고자 추진하는 사업으로 균특예산 53억과 원인자부담금 61억 7000만 원으로 총사업비 114억 7000만 원이며 2022년 1월에 공사 착수해서 2022년 12월까지 공사 완료하도록 추진하겠습니다. 다음 16페이지 배수지 및 가압장 시설 개설사업 추진입니다. 배수지와 가압장의 노후시설을 개선하여 내구성 향상과 깨끗한 생활용수를 공급하기 위해 추진하는 사업으로 올해부터 2024년까지 5년간 매년 30억 원의 예산으로 추진하겠습니다. 다음 17페이지 상수도 공급체계 안정화사업 추진입니다. 장유 상점마을, 진례 평지마을, 생림 안금마을, 상동 장척마을 등 배수지 시설용량이 부족한 지역의 급수수요 대처와 안정적인 수압의 공급체계 구축을 위하여 배수지를 신설하거나 확장하는 사업으로 총사업비는 17억 원이며 지난해 5억 원으로 기본 및 실시설계 용역과 장유와 진례에 공사 추진을 했고 올해 잔여예산 12억 원으로 생림과 상동 지역에 대한 공사를 마무리하겠습니다. 이상으로 수도과 업무보고를 마치겠습니다.

12쪽에 유수율 85%를 달성하고 70% 이하 지역을 선정해 놨다. 궁극적으로 우리 김해시는 유수율이 몇%입니까?

지금 유수율이 한 79%~80% 정도 됩니다.

유수율 5%를 더 달성하겠다는 목표를 세운 겁니까?

예. 그렇습니다. 유수율이 70% 이하인 지역을 대상으로 선정을 하게 되겠습니다.

70% 이하 지역을 선정해서 85%로 올리겠다는 이 목표입니까?

예. 그렇습니다.

그럼 김해시 전체의 목표는 몇%입니까?

김해시 전체 유수율은 현재 78%~79% 정도 되는데 장기적으로는 저희가 80% 이상, 85%까지 달성할 수 있도록 노력하고 있습니다.

목표를 85%하면 15%는 그러면 유수율을 줄이는 것은 불가능하다는 이야기인가? 목표를 100% 잡아가지고 자꾸 올라가는 식으로 해야지 15%는 전혀 불가능하다는 이야기인가? 기간도 2025년까지 85%를 하겠다는 건가?

2024년까지 5년간에 걸쳐서

2024년까지 85%를 하겠다?

예. 그렇습니다.

그 이후에는 더 유수율을 올릴 수 있다 이런 이야기죠?

그 이후에도 계속 노력을 해야 됩니다. 해야 되는데 그렇게 급격하게 올리기가 어려운 상황입니다.

그렇게 올릴 수 없는 원인이 뭔가요?

땅속에 묻혀있는 관이

노후관?

예. 노후관하고 사실은 땅속에 있기 때문에 어디에선가 누수가 될 수밖에 없습니다. 그리고 각종 공사할 때 관을 건드려서 파손을 한다든지 그다음에 계량기 인근에 인입하는 과정에서 누수가 발생한다든지 그리고 옥내 안에서도 누수가 또 많이 생기기 때문에

내가 생각하기에는 노후 관로 내에서 유수율을 100%까지 달성하지 못한다고 생각은 안 해요. 관리에서 문제가 많다고 나는 그렇게 여기지. 누수 관로는 어느 정도 우리 시에서 파악이 돼있고 예산을 투입해서 시기적으로 교체를 하고 있죠?

예. 그렇습니다.

하고 있기 때문에 교체하는 과정에서 교체하기 전하고 교체한 이후에 유수율은 변동이 있습니까? 거의 없잖아요.

한두 군데를 잡아서 유수율이 증가하고 그렇지는 않습니다.

내가 의도하는 것은 예를 들면 활천동에 노후 관로가 있는데 교체하기 전의 유수율과 교체 이후의 유수율 변동이 그렇게 없지 않냐고 물어보는 거예요. 한번 파악을 해봤어요?

전체적으로 누수를 탐사하면서 누수지점을 조기에 발견해서 개선을 하는 게 유수율 상승에 도움은 되는데 몇 군데 이렇게 개선을 해서 유수율이 갑자기 높아지고 이렇게 하지는 않습니다. 꾸준하게 지속적으로 예산을 투입해서 노력을 계속해야 됩니다.

내가 이렇게 물어보는 의도는 뭐냐 하면 지금 보기에 노후 관로로 인해서 유수율이 올라가지 않은 게 아니고 관리 부족인데 관리 부족이 궁극적으로 뭐냐 하면 갑자기 물이 터져가지고 송출되는 물들이 상당히 많아요. 아마 한 달에 대략 건수로 보면 김해시 내에 몇 건 정도가 현재 접수돼서 유수율 방지공사를 하고 있어요? 갑자기 관로가 터져가지고 나타나는 현상 말입니다.

터지는 관로 파손 이렇게 누수에 대한 것은

파손된 건지 아니면 관로 관 사이를 연결해서 문제가 생겨가지고

주로 연결부위에서 많이 발생됩니다.

예. 연결부위가 생겨가지고 그렇게 나오는 현상이 대체적으로 한 달에 대략 몇 건 정도 됩니까?

한 달에 평균 누수민원은 10건 전후로 되겠습니다. 8~9건.

한 달에 그렇게밖에 안 돼요?

예. 누수는 그렇고

터져서 공사하는 것은?

수질 문제, 수압이 약하다 이런 문제로 하루에 한 20~30건씩 접수는 됩니다. 수질, 수압 이런 문제로

그렇지. 수압이 이래가지고 터지고 이런 것, 그래서 노후 관로 교체로 인한 유수율의 어떤 상승분보다는 관리 부분에서 현재 문제가 많이 있다고 보는데 왜 그렇게 이야기를 하냐면 그런 현상들이 관로 연결 부분이라든지 갑자기 현상으로 인해가지고 송출되는 물들이 꽤 많이 있는 걸로 들었어요. 관련된 분들의 이야기를 들어보면 관이 노화되기보다는 관 연결매체 그런 부분에서 하자들이 많이 발생하고 있다고 이렇게 이야기를 들어서, 그럼 예를 들어서 노후 관로 연결매체에서 문제가 발생하는 부분도 있겠지만 새로 교체하는 과정에서도 연결매체에 발생해가지고 그런 문제가 있었던 적은 없습니까? 지역에 새로 교체했을 때 연결매체에서 물이 터져가지고

주로 누수가 발생되는 부분이 당연히 연결 부분 이런 데서 많이 발생되고요. 그리고 오래된 노후관에서 많이 발생되고 또 상대적으로 수압이 좀 센 부분이 있습니다. 배수지와 고저차가 심하다 보면 그런 쪽에 압이 세게 밀리다 보면 약한 부위에서 터져 나오거든요. 그런 것들을 개선하기 위해서 저희가 배수지를 추가로 증설한다든지 수압을 낮출 수 있는 방법을, 상수도 공급체계를 개선하는 사업을 꾸준히 지금 하고 있습니다.

그럼 노후화 교체 과정에서 수압이 센 곳에는 관로를 좀 큰 걸 한다든지 이런 부분들을 좀 접목해서 그렇게 교체를 하고 있습니까?

수압이 센 부분은 체계를 개선을 해서 이렇게

하고 있어요?

예. 고저차를 줄일 수 방법을 찾는다든지 그렇게 개선을 하고 있습니다.

어쨌든 간에 목표가 최소한 90%, 97~98%까지 목표가 달성 가능한 그런 형태로 가야만이 궁극적으로 우리 수도요금 절약의 일정 부분 역할이 아마 되지 않겠나 이런 생각이 듭니다. 무조건 요금을 올리는 것도 중요하겠지만 최종적으로 올린다고 모든 것이 해결방안은 아니라고 보고 누수를 줄임으로 해서 궁극적으로 요금 상승에도 일정 부분 줄일 수 있다고 나는 그렇게 봅니다.

맞습니다.

그래서 우리는 지금 수도요금을 올리는 것보다는 누수를 줄이는 데 좀 초점을 맞춰야 되지 않겠나 하는 게 제 생각입니다. 그죠?

예.

그리고 2020년도 지난해 기본 및 설계비로 해가지고 예산이 139억 2000만 원 나갔는데 올해 사업에서 기본 및 설계비라고 이렇게 노후관 교체도 있지만 기본설계비도 들어갔네. 이것은 좀 설명을

기본 및 실시설계는 2020년도부터 시작을 해서 2021년까지 한다는 사업량의 표시이고 2021년 내용은 주로 노후관 교체가 되겠습니다. 기본 및 실시설계가 단기간 2020년에 마무리가 안 되고 2021년까지 넘어왔다고 보시면 되겠습니다.

아, 그게 당초계획에서 좀 넘어왔다는 이야기죠?

예.

그런 겁니까?

예. 기본 및 실시설계 기간이 한두 달 안에 끝나는 게 아니고 최소 6개월, 10개월 이렇게 되다 보니까 2년에 걸쳐서 되는 사업으로 그렇게 봐주시면 되겠습니다.

마지막으로 16쪽에 배수지 및 가압장 시설개선에 우리 어방, 동상이 있는데 동상 어디에 이 가압장이 설치가 돼있습니까? 어방은 내가 대충 아는데 동상에도 배수지 및 가압장 시설설계가

동상동에 롯데캐슬 뒤쪽에 그쪽으로 알고 있습니다.

아, 롯데캐슬 뒤쪽 그걸 이야기합니까? 거기는 동상 아닌데, 일단 알겠어요. 어쨌든 간에 수고 많이 하시고 열심히 하세요. 이상입니다.

과장님 수고 많습니다. 수도정비기본계획 수립용역 추진을 지금 하고 계시다 그죠?

예.

살펴보니까 김해시 전체에 추가로 필요한 양이 5만 4,000 정도 된다 그죠?

예. 그렇습니다.

명동권역이 4만 정도 부족하고 덕산권역이 1만 4,000 정도 부족하다 이렇게 돼있다 그죠?

예.

그러면 지금 4만 부족한 부분은 명동정수장에 357억 원을 투자해서 지금 진행하고 있는 것 같고 맞습니까?

예.

덕산은 아직까지 계획은 안 나와 있다 그죠? 이건 어떻게 한다는 거죠? 덕산정수장은 부산시 소속 아닙니까?

맞습니다. 부산시 상수도본부가 운영을 하고 있고요. 권역을 장기적으로 볼 때는 덕산권역도 저희 삼계권역으로 해서 저희가 관리하는 것으로 추진해 나갈 생각입니다. 현재까지는 덕산정수장에서 대동지역하고 일부가 공급을 받고 있는 상황입니다.

2040년까지의 계획입니까?

예. 그렇습니다.

그럼 삼계권역에는 2040년까지 16만 5,000 하면 부족함이 없습니까?

예. 그렇습니다. 사실 인구가 늘지를 않기 때문에 지금도 약간 여유가 있는데

삼계권역 같으면 지금 동지역을 말하는 것 아닙니까? 그죠?

예. 동지역입니다.

현재 삼계에 늘어난 인구만 해도 굉장하고 추후에도 제가 볼 때는 모르겠습니다만 삼계석산 쪽에도 포기하겠습니까? 거기도 아마 개발이 진행될 것 같고 다음에 뉴스테이, 도에서 지금 토석채취장 그곳에 7,000세대도 얘기를 하고 있고 만약 그게 진행된다 하면 2040년 안에는 계획이 다 진행되지 않을까 그런 생각이 드는데 그런 건 감안이 전혀 안 됐다 그죠?

저희가 하려면 도시기본계획을 토대로 해야 되기 때문에 거기에 반영된 사항만 될 수가 있겠습니다.

그렇습니까?

예. 이것을 다 환경부에 승인을 받도록 돼있기 때문에 반영 안 된 것을 넣으면 승인이 힘듭니다.

삼계권역의 인구를 28만 8,800명 정도로 예상을 했다 그죠?

예. 그렇습니다.

더 이상 인구가 증가한다고 이렇게 생각은 안 한다 그죠?

이것을 추가로 정비를 하면서 기본계획하고 같이 해서 맞출 계획입니다. 2018년에 승인받은 내용이 이렇다는 것이고요.

수도법 제4조에 의거해서 진행한다 했는데 몇 년마다 한 번씩 수도정비 기본계획을 수립합니까?

5년 단위로 변경수립을 합니다.

그럼 현재 2022년 12월 수도정비 기본계획은 2025년~2040년이고 만약에 5년 후에는 그럼 기간이 2030년~2045년 이렇게 되는 겁니까?

지금 하는 게 수립기간 2025년~2040년까지 하는 거고요.

그러니까요. 만약에 5년 뒤에 하는 것 같으면 2030년부터 진행되는 겁니까?

예. 5년 뒤에 하면 그렇게 되겠습니다.

그런 부분까지는 감안이 안 됐다 그죠?

예. 추후에 도시기본계획에 반영이 되면 저희가 변경할 때 반영을 해서 그렇게 하게 되겠습니다.

증설사업 같은 경우에는 금액이 357억이면 상당히 많이 든다 그죠?

예. 그렇습니다.

어떤 부분에서 예산이 많이 투입이 되죠?

모든 시설들에 용역이 늘어나는 부분에 대해서 배수지나 정수지 이런 시설들을 추가로 다 해야 되기 때문에 그에 소요되는 비용이라고 보시면 되겠습니다.

그럼 이건 2023년 6월 되면 완공이 된다 그죠?

예. 그렇습니다. 공사는 지금 착공이 돼서 업체가 선정이 돼있습니다.

지금 하고 있다 그죠?

예.

공정률은 얼마 정도 됩니까?

10% 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

이제 시작 단계다 그죠?

예. 그렇습니다.

우리 다음에 현장 갈일 있으면 한번 갔으면 싶은 생각이 듭니다. 다음 도수관로 복선화사업은 올해 9월에 공사 완공됩니까?

예. 그렇습니다. 완공하도록 하겠습니다.

단수에 대해서는 크게 걱정 안 해도 되겠다 그죠?

예.

사고 난 이후에 다시 사고 같은 건 없었습니까?

예. 공사를 하다 보면 자그마한 사고가 없을 수는 없지만 저희가 보고를 드려야 될 정도의 큰 사고는 없었고요.

동네에서 제기되는 잔잔한 그런 민원은 없습니까?

예. 말씀드릴 수 있을 만큼의 그런 내용은 없습니다.

그다음에 진례지구 배수관로 확장공사를 한다 그죠?

예.

이것은 현재 확장이 필요해서가 아니고 추후에 확장을 해야 되겠다는 부분에서 능동적인 대처로 해서 지금 진행하는 것이다 그죠?

예. 그렇습니다.

그럼 확장공사를 하고 난 이후에 제가 알기로는 확장을 해야 되는 그런 원인을 제공한 그런 분들한테는 원인자부담금으로 해서 받고 있지 않습니까? 그죠?

예. 원인자부담금은 다

이것은 건립을 하고 난 이후에 그러면 그분들한테 원인자부담금을 부과를 받는 겁니까?

아닙니다. 선 부과를 하고 계획승인 단계에서 부과를 하고 다 납부받고 합니다.

아, 거기에 먼저 공사를 해도 그 이후에

그래서 계획승인 단계에서 얼마 이렇게 분할 납부가 가능하기 때문에 전체적으로 부과를 하고 나중에 단계별로 납부를 받고 있습니다.

잘 알겠습니다. 이상입니다.

우리 수도과는 예산할 때 야무지게 달아나서 별로 볼 게 없죠? 상하수도사업본부 건립하는 것은 좀 여기 넣지, 자랑을 하든가.

그건 위원님들께서 배려를 해 주셔가지고

그래, 그것 자랑을 해야 될 것 아니가?

예. 반영이 돼서 지금 건축설계를 위해서 현상공모를 진행 중인 것으로 알고 있습니다. 공고를 해놨고요.

공모를 해서 이제 설계를 하겠다?

예. 설계공모를 해서 업체가 5월까지 선정이 되고 나면 그 공모에 대한 세부적으로 실시설계를 해서 그렇게 아마 공사를

전체적인 건축물 그것은 어떻게, 우리 상하수도사업소에서 다 할 거예요? 짓는 것, 시작부터 해서?

관리는 청사부서에서 하는 걸로

우리는 설계만 해주고?

예. 예산만

설계만 해주고

설계 자체도 청사부서에서 추진을 합니다.

아, 청사부서에서 하네?

예.

우리는 예산 주는 거고?

예. 예산만 저희가 확보를 해주고

이왕 하는 것 건물 구조를 잘 짜서 시민들이 편리하게 이용할 수 있도록 같이 고민해 보세요.

예. 같이 고민하고 노력하겠습니다.

아무래도 회계과에서 하니까 우리 수도과에서는 그런 게 어떻게 했으면 좋겠다. 또 안에 사무실 구조야 뭐 해놓고 나면 다 비슷하니까 그렇지만 하여튼 할 때 우리 상하수도사업본부로서 기능을 할 수 있도록 잘 만들어져야 된다고 생각합니다.

설계 과정에서 저희가 충분한 의견을 개진해서 반영될 수 있도록 하겠습니다.

수도과나 하수과에서 자문을 해서 건축물이 건립될 수 있도록 이렇게 만들어야 되겠다는 생각이 듭니다. 그죠?

예. 그렇게 하겠습니다.

국장님도 새로 또, 오랜만에 오셨으니까 기분이 어때요?

1년 전에 한 6개월 공부를 했는데 오니까 새롭고 그렇습니다. 그때 당시에 이런 논의가 있어가지고 통합운영센터하고 상하수도사업소를 건립하게 돼서 정말 기쁘고 또 그 과정에서 우리 위원님들이 많이 도와주셔서 이런 성과를 이루게 된 것 같습니다. 감사를 드리고 하여튼 2, 3, 4층이 우리 상하수도사업소가 사용할 계획인데 특히 4층에 종합상황실을 하게끔 돼있습니다. 종합상황실을 할 때 광역 단위에서 하는 상하수도사업본부에 버금가는 상황실을 운영할 수 있도록 노력하겠습니다.

아마 그런 자문은 우리 수도과에서 하고 잘 준비를 해야 될 거예요. 그죠?

예.

돈이 190억이나 드는데 어쨌든 예산할 때 우리 수도과장이 땀을 뻘뻘 흘리면서 고생을 했어. 욕봤어.

위원님들께서 많이 도와주셔가지고 감사드립니다.

지금 또 예산팀장으로 오랫동안 계시다가 박봉현 팀장이 수도행정팀장으로 오셔서 아마 예산문제나 여러 가지 사업문제를 잘 하실 것으로 봅니다. 어쨌든 수도과는 예산 걱정 없이 따신 집안이다 그죠? 아니, 새롭게 지금 뜨는 과라. 그런 국이라니까? 지금 다 코로나로 어려워서 그렇게 하는데 상하수도사업본부는 예산 걱정 없이 다 한다. 그런 만큼 더 열심히 해주시기 바랍니다.

예.

스마트 있죠? 스마트 관망관리 인프라 구축 이것은 지난해부터 준비를 했다 그죠? 지난해 위수탁까지 마쳤고 그죠?

예. 그렇습니다.

시공사 선정했네요?

예. 시공사 선정됐습니다. 긴급누수 수선하는 것은 대행업체 중에서 하도록 해가지고 대행업체 중에서 2개가 선정이 됐습니다.

이건 그러면 우리 상수도 전체를 스마트 관망체계로 인프라 구축한 거예요? 그렇지는 않죠?

대상지역을 선정해서 할 계획입니다.

대상지역을?

예. 그것 선정하고 하는 것을 지금 용역 추진 중에 있습니다.

그건 대상지역을 어떻게 할 거예요?

그러니까 특정지역을, 블록 구축된 지역 어느 지역을 대상으로 할지는 지금 면밀하게 검토를 해서

지금 블록 구축 이야기 나왔으니까 현대화사업 블록구축 있잖아요.

예.

그런데 블록구축이 2024년까지 마쳐지네?

예. 그렇습니다.

블록구축이 지금 안 된 데가 어디요?

진영, 진례 쪽하고

예.

진영, 진례, 한림, 생림 그런 지역이 되겠습니다. 지금 구축된 데는 주촌하고 동지역하고 대동, 상동지역이 구축됐습니다.

동지역?

예.

적은 예산이 아니라 229억 정도 드는데 이게 올해까지는 블록화 목표율이 어느 정도까지 했어요?

블록화는 총 128개를 계획했는데 현재까지 63개, 70개소를 올해까지는 마쳤고요.

200?

128개

120개? 70개 했으니 반 정도는 했네.

예. 반 정도 했다고 보시면 되겠습니다.

칠산은 했소?

칠산도 권역이기 때문에 들어있습니다.

마쳤어?

예.

칠산은 마쳤고 장유 쪽은?

장유 쪽은 일부가 완료되어 있습니다.

거기는 왜 또 일부지?

지역단위로 이렇게

지역단위로 수전 수에 따라서 이렇게 하나?

예.

예산도 많이 들고 점차적으로 지금 사업을 하고 있는데 우리시 그때 당시에 58개까지는 시비로 했습니다. 시비로 점차적으로 하고 있는데 이번에 국비가 내려오는 바람에 그걸 국비를 투입해서 좀 더 빨리 블록화를 김해시 전체적으로 2024년까지 완공할 계획입니다. 그렇게 이해하시면 되겠습니다.

국비가 늦게 내려왔어?

작년에 처음으로 내려왔어요.

내시는 됐는데 국비가 늦게 내려왔네?

예. 수도사업에 국비가 지금까지 전혀 반영이 안 됐는데 전국적으로 적수사태나 이런 것 때문에 내려오게 됐습니다.

154억 그죠? 어쨌든 수도과는 운이 좋다. 국비까지 이렇게 많이, 운이 좋은 거가, 열심히 한 거가?

열심히 했다고 봐주십시오.

그것 안 내려오다가 가내시만 되고 그때 시장님도 자랑을 했었는데 이제 내려왔구나. 하여튼 잘하세요. 블록화도 빨리해야 되는, 어쨌든 2024년까지니까 잘하시고 스마트 관망관리 인프라 구축 이 사업도 잘 선정해서, 좀 오지 쪽에 해야 될 것 아니가? 이것은 지역을 어떻게 생각하세요?

사업 위치하고 이런 것은

오지 하면 좀 그런데 인구가 많은 쪽을 또

효과를 많이 볼 수 있는 데 하고

효과를 보려고 하면 인구가 많은 쪽을 해야 되겠다 그죠?

예. 그렇습니다.

장유하면 안 될까? 칠산은 또 인구가 적으니 안 하려고 할 거고 칠산하고 포함해서 장유로 하면 안 될까?

참고해서 잘 선정하도록 하겠습니다.

하여튼 수자원공사는 물 파는 것도 벌어먹고 이런 공사해서 돈 벌어먹고 우리 그것 주잖아요. 수자원공사 준다 아니가? 취수할 때.

물이용부담금요?

물, 원수.

예.

거기 수자원공사는 대동강 물 팔아먹듯이 잘 팔고 공사까지 이렇게 또 하고 있잖아요. 그러니 수자원공사 사장을 서로 하려고 하구나. 영어로 K-Water 이렇게 해놓으니까 영어 못하는 사람은 못 보겠다.

박재현 교수가 갔어?

예. 맞습니다.

그랬구나. 의식이 있는 사람인데 그죠? 그때 낙동강 보 바람에 난리났었던 것 결국 그쪽으로 발탁이 됐구나. 알겠습니다. 잘하세요. 이상입니다.

아, 그런 것도 있네. 경사다.

사실 경사입니다. 사실은 그때 상수도 사업비 2019년도에 결정이 된 사항입니다. 그때 국비도 좀 많이 내려오고 2020년에 이렇게 또 경사가 생겨서 정말, 위원님들 다 도와준 덕분이라고 저희들은 그렇게 생각하고 있습니다.

최선을 다하겠습니다.

징수율이 98.3% 정도 되는데 체납금액은 6억 정도 있습니다.

예. 보통 그 정도 선에서 보죠.

저희가 지속적으로 방문을 해서 납부하도록 독려를 하고요. 그다음에 안 되면 단수까지 하고 이렇게 하는데 영 사정이 안 되면 나중에 결산처리할 수밖에 없습니다.

예.

예. 그럴 수도 있습니다.

예.

예. 맞습니다.

예. 홍보도 열심히 하도록 하겠습니다.

안 그래도 최동석 위원장님 뒤에 잠깐 얘기할게요. 아파트 입구에 올라가면 항상 수도요금에 관해서 우리시 물에 관해서 홍보가 잘되어 있어서 수도과에 대한 민원은 전에보다 전혀 없는 것 같습니다. 올해도 잘 부탁드립니다.

예. 감사합니다.

이상입니다.

삼계정수과장 김영재입니다. 보고 전에 팀장님 소개를 드리겠습니다. 이상헌 삼계정수팀장입니다. 정승자 삼계수질관리팀장입니다. 이응수 취수팀장입니다. 이문호 삼계고도정수팀장입니다. 21페이지 기본현황입니다. 삼계정수과는 4개 팀으로 구성되어 있으며 주요업무는 취수장, 가압장, 정수장 운영에 23명이 근무하고 있습니다. 다음은 25페이지 2021년도 주요업무계획에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 안정적인 수돗물 공급체계를 구축하겠습니다. 2020년 12월 말 기준으로 수돗물 생산ㆍ공급 현황은 원수 6,700만 톤을 취수하여 6,500만 톤을 공급하였습니다. 향후 시설 운영관리를 강화하여 안정적 무단수 공급체계를 구축하겠으며 수돗물 수질안전망 구축을 통하여 철저한 수질관리로 양질의 수질을 확보하고 표류수 및 강변여과수의 선택 취수를 통하여 안정적인 수돗물 생산ㆍ공급에 최선을 다하겠습니다. 다음은 26페이지입니다. 정수장 위생관리 개선사업을 실시하겠습니다. 환경부 수돗물 위생관리 종합대책의 일환으로 정수장 위생관리에 필요한 시설 개선을 위한 국비지원사업이 되겠습니다. 사업내용은 활성탄여과지 상부개선, 여과지 하부집수장치 교체 등이 되겠으며 완벽한 위생관리 개선을 통하여 시민이 신뢰하는 깨끗하고 안전한 수돗물 생산ㆍ공급에 만전을 기하겠습니다. 27페이지입니다. 활성탄여과지 입상활성탄 교체사업을 시행하겠습니다. 활성탄여과지는 맛, 냄새 유발물질, 미량유해화합물질 등을 제거하는 역할로 사업추진 계획에 따라서 차질 없이 사업을 시행하여 믿고 마실 수 있도록 하겠습니다. 올해 사업량은 여과지 총 17개 여과지 중 3개지가 교체대상이 되겠습니다. 다음 페이지입니다. 상수도 시설물 정기ㆍ정밀점검을 시행하겠습니다. 「시설물의 안전관리에 관한 특별법」제6조에 의거하여 취수장, 가압장, 정수장, 도수관로 등에 내재되어 있는 위험요인을 조사하여 보수ㆍ보강대책을 수립하고 적정한 유지관리 방안을 제시하여 시설물의 내구성을 증진시키고 안전성을 확보토록 하겠습니다. 다음은 활성탄여과지 내진보강공사를 시행하겠습니다. 지난해 5월에 실시한 정밀안전진단용역 시에 내진안전성 평가결과 활성탄여과지, 급속여과지, 후오존 접촉동이 내진 목표성능 미달로 보강이 필요한 시설로 판정되었습니다. 올해는 활성탄여과지를 시작으로 내년까지 급성여과지, 후오존 접촉동에 대하여 내진보강공사를 실시하여 지진으로부터 시설물의 안전성을 확보토록 하겠습니다. 관리본관은 2019년에 보수ㆍ보강 공사를 실시하였습니다. 30페이지 되겠습니다. 정수장에 스마트 안전관리시스템을 구축하겠습니다. 정수장 내 고압가스실ㆍ변전실ㆍ공동구ㆍ오존실ㆍ밀폐공간 등에 출입 시에 안전수칙 안내, 작업자가 일정 시간동안 움직이지 않거나 표준작업시간 초과 시 경보발령을 스마트폰으로 발송하는 안전관리시스템이 되겠습니다. 정수장 내 위험상황 발생 시 신속한 대응으로 산업재해를 사전에 예방하고 자합니다. 31페이지 되겠습니다. 정수장 울타리 침입감지시스템을 설치하겠습니다. 1996년도에 설치된 삼계정수장 방호울타리 감지센터서는 장기간 사용에 따른 센서의 기능 저하와 노후화로 인한 작동불능인 상태입니다. 외곽 울타리 침입감지용 센서를 설치하고 CCTV와 연계한 방호시스템을 구축하여 외부인 출입에 의한 정수장 사고를 사전에 예방하고자 합니다. 마지막으로 응집제 자동주입시스템을 설치하겠습니다. 원수의 탁도 변화시 실시한 응집상태를 분석하여 최적의 약품량을 주입할 수 있는 시스템입니다. 추진계획에 따라 차질 없이 시행하여 효과적인 수질관리는 물론 약품투입량도 절감할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 올해 우리 과에서는 정수장 위생관리 개선사업과 사업장 안전관리에 역점을 두고 최선의 노력을 다하겠습니다. 보고서에는 없습니다만 한 건에 대해서 보고드리겠습니다. 지난해 2021년도 당초예산 요구안에 대하여 미반영 된 사업이 두 건 있습니다. 사업내용은 정수지 보수ㆍ보강공사와 침전지 환경개선 사업비 14억 원이 삭감됐습니다. 이 사업에 대한 추진계획을 말씀드리겠습니다. 올해 마침 명동정수장에는 이 두 건에 대한 시범사업으로 사업이 반영되어 있습니다. 그래서 명동정수장에 올해 사업 결과를 보고 내년도쯤 해서 거기 결과에 따라 사업계획을 재수립해서 시행여부를 검토하거나 시행토록 그렇게 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

답변드리겠습니다. 낙동강 수계에 수질자동측정망이라는 게 있습니다. 각 주요 지점마다 지천이 합류되는 지점이나 분기되는 지점에 있는데 현재24개의 수질자동측정망이 되어 있습니다. 이는 간단하게 약품으로 수질 분석이 가능한 항목에 대해서 수질관리를 하고 있고 매리에 하고자 하는 것은 현재 설치되어 운영되고 있는 게 외관에 설치되어 있습니다. 이게 기능은 뭐냐면 물속에 있는 미량유해화합물질 분석이 되겠습니다. 미량유해화합물질이라는 것은 과불화화합물이라든지 1,4-다이옥산이라든지 특정 공단에서 배출될 수 있는 이런 유해요소를 분석하고 또 원인이 어디인지 그리고 제거방법은 어떻게 하는 것인지 연구하는 기관이 기 지금 외관에 되어 있는데 이것을 낙동강 하류에 1개 설치하는 게 매리취수장 외에 매리수질연구센터라 해서 된다는 보고가 있었고 또 시장님이 그 내용을 보시고 특별지시를 하셨는데“우리도 거기에 비하면 상류에 있는데 원수 관리에 우리가 제외되지 않도록 필히 포함될 수 있도록 하라.”라는 지시가 있었기 때문에 그렇게 할 계획입니다.

그렇습니다. 작년 5월경 양산천에서 유출이 되어서 한 달 가까이 많은 언론에서 보도가 된 적이 있습니다.

예. 그렇습니다.

예.

예. 그렇게 하겠습니다.

28쪽에 정기ㆍ정밀점검 시행에 이게 정밀검사를 시행해서 문제가 발생하면 그에 따른 보수ㆍ보강공사를 한다는 이야기입니까?

그렇습니다. 매년 여기 밑에 안전점검하는 게 헷갈리기도 할 것 같아서 참고하시라고 써놓은 것입니다. 정기점검은 1년에 두 번, 6개월에 한 번씩 시행하고 정밀점검은 우리는 B등급이 되어가지고 2년에 한 번, 정밀안전진단은 5년에 한 번 실시하도록 시특법에서 규정한 내용이 되겠습니다.

그러면 정기점검을 시행해서 깨끗한 물을 시민들에게 보급하겠다는 그런 취지인데 올해 이번에 정수장 내부 타일공사에서 에폭시를 하기로 했다는 것은 궁극적으로 예산을 들여서 올해 해야만이 김해시민들이 깨끗한 물을 먹을 수 있다는 취지에서 예산을 올려서 사업을 시행하기로 했는데 사업이 이렇게 삭감됨으로 인해서 사업을 못하게 되면 올해 추경에 올려서 어떻게든 그 사업을 해서 시민들에게 깨끗한 물을 마시게 하겠다고 그렇게 생각해야지. 명동정수장에 있는 사업을 시행하는 것을 보고 내년에 그 사업을 구상하겠다는 취지는 뭡니까? 그럼 그렇게 1년을 딜레이해도 된다는 예산입니까? 그렇게 예산을 쉽게 판단해서 올리는 예산은 아니잖아요.

답변드리겠습니다. 시특법에 하는 것은 수질하고 관련이 영 없다고는 할 수는 없지만 시설물 안전에 관한 것을 하는 법이 되겠습니다. 앞에 정수지라든지 침전지에 대한 삭감된 내용하고는 좀 별개이기는 한데 정수지가 실질적으로 콘크리트 면으로 되어 있습니다. 그게 92년도부터 현재까지 콘크리트로 되어 있는 상태거든요. 그래서 지금에 와서는 조금 개선을 해야 되지 않을까 이래서 에폭시로 하고자 했던 사업인데 상수도에 관심이 많으신 엄정 위원님 전에 말씀하셨던 부분이“에폭시보다는 타일을 하는 게 좋을 것 같다. 그래서 사업비 증액을 해서라도 타일하는 게 좀 낫지 않느냐?”라는 의견도 있고 그래서

그래서 실질적으로 증액을 해주면 그렇게 검토를 하려고 답변도 드리고 했는데 예결위에서 전체가 삭감이 됐더라고요. 그래서 지금 그 부분은 설득력이

전체 삭감이 돼야 새로 한다고 이 생각하고 이렇게 했는데

예. 그래서 좋은 기회라는 생각을 하고 명동정수장에 어떤 그 결과를 보고 재검토하도록 하겠습니다.

아니, 위원들이 이게 좋다고 생각하면 의견을 반영해서 그렇게 한번 추진해 보겠다고 생각을 가지고 그렇게 접근을 해야지. 에폭시가 돼야 된다고 이야기를 하니까 위원들 입장에서는 그것은 타일로 하는 것보다는 본 의미가 없다 이래서 아마 예산이 삭감이 됐으면 그에 정해서 생각을 빨리 바꿔서 어쨌든 사업을 하는데 목적을 둬야지. 과장님 생각에 에폭시가 낫다고 해서 그렇게 주장을 하니까 이런 문제가 발생한 건 아닙니까?

그런데 쉽게 돈을 들여서 해결할 게 있고 저희들도 그 일은 안전성에 대한 것을 그리고 이렇게 막대한 돈을 들여서 과연 내구성이나 유지관리하는 데 어느 것이 답일까라는 고민을 많이 했습니다. 그래서 이게 콘크리트 부식이 안 온 첫 번째 시설을 하면서는 타일을 하든지 다른 방법을 할 수 있지만 지금 콘크리트 부식이 와 있는 상태에서 과연 타일했을 경우에 유지관리 내구성 이런 게 유지가 될까. 그래서 그것보다는 에폭시가 낫지 않을까 이런 전문가의 자문도 구하고 우리 나름대로 연구를 많이 했었는데 의회에서 마침 또 삭감이 됐기 때문에 원점에서 재검토하도록 그렇게 하겠습니다.

삼계는 한다매?

명동은 사업을 한다 아닙니까? 그러니까 지금 우리가 논란이 되는 거지. 명동도 그러면 안 하면

그게 하여튼 조건이 다른 겁니다. 그래서 전에 일일이 찾아뵙고 설명을 드린 적이 있는데 그것도 어떤 사업이 결정되면 저희들 마음대로 추진을 하는 게 아니라 위원님들 자문도 구하고 더 나은 방법을 연구토록 그렇게 하겠습니다.

어쨌든 하나의 사업을 올릴 때는 전후사정과 전문가들 의견을 참작해서 그렇게 설정해서 그에 따른 예산을 반영해서 올려야 됩니다. 그러고 위원들이 하는 이야기들이 어느 정도 이야기를 했으면 고민해서 그 결과라고 보고 정확하게 전문가의 의견을 참작해서 재차 설명을 해주든가 안 그러면 위원들 의견을 반영하든가 그렇게 사업을 이끌어가야지 과장님 생각대로 판단하셔서 이끌어가고 위원들이 따라 와야 된다는 생각을 가지고 사업을 하시면 안 됩니다. 위원들의 의견도 충분히 들으셔서 서로 소통해서 공감대 형성이 되어서 그렇게 하면 예산이 깎일 일은 없어요. 그런 예산 깎인 부분에 대해서 한번 더 고민을, 저는 예결위 안 들어갔기 때문에 내막은 잘 모르겠는데 그런 고민을 좀 하세요. 그렇게 하셔야 됩니다. 그래서 위원들이 무슨 의미에서 그렇게 이야기를 하고 주장하고 그렇게 해야 한다고 요구하는 사항이 있었는지 한번 고민하지 않았다고 여겨져서 염려되어서 그렇게 과장님께 이야기를 드립니다. 과장님이 생각하고 계시는 개념들이 너무 내가 보니 강한 것 같아요. 설명하는 과정에서 맞는 부분도 많이 있는데 그 맞는 부분에서 너무 거기에 몰입해서 설명하고 이해를 구하려고 맞다고 인정해 주십사 하는 그런 어떤 이면의 부분이 없는지 이런 생각을 해보시면 하는 생각이 들어서 제가 이야기합니다. 내 생각이 옳은 건 아닌데 그래도 한두 사람도 아니고 위원 몇 분이 이런 이야기를 하면 한번 들어보시고 고민해보는 그런 시간들도 있었으면 해서 하는 이야기입니다.

그렇게 하겠습니다.

내 말의 의미를 이해하겠죠? 깎여서 1년 뒤에 명동정수장 하는 것 보고 사업하겠다고 하면 그만큼 부차적으로 사업이 진행되는 것 아닙니까? 그로 인해서 문제가 발생하지 않겠지만 그래도 시민들 입장에서는 과장님이 그렇게 강력하게 필요성을 느끼고 사업을 올려서 주장해서 올해 해야 된다고 해놓고 1년 뒤에 보고 사업하겠다고 하면 그럼 1년 동안은 시민들은 어떻게 생각할지 생각하셔야 됩니다. 쉽게 판단하고 이야기하시면 안 된다는 그런 의미입니다. 제 생각에는, 그에 대해서 한 말씀해 보세요.

예. 실제적으로 제 설득이 부족했다는 생각이 듭니다. 그리고 상임위에서 엄정 위원님께서 그런 의견을 주셨고 그리고 며칠 후에 예결위에 가서 심의하는 과정에 삭감된 두 건에 대해서 어떠한 위원님께서 여기에 질문을 한 적이 있거나 궁금해 하시거나 사업 방법에 대해서 어떤 대안을 내놓으셨거나 그러한 적이 없습니다. 이 두 건에 대해서 예결위에서는 속기록을 보시면 아시겠지만 어느 분도 궁금해 하시지 않았는데

그런데 왜 까버렸노?

그런데 계수조정 때 깎겠다는 이야기를 듣고 저도 실은 황당했습니다.

이것 예산이 얼만데? 십 몇 억 아니가?

하는 김에 스텐을 하이소.

모르겠습니다. 최근에는 타일 내지 우리 수도과의 배수지에는 패널을 한다 그 계획을 하는 모양이던데 스테인리스로 패널을 할 계획으로 있는 모양이더라고요.

그렇게 검토하도록 하겠습니다.

스텐은?

스텐은 우리가 해야 할 대상이 정수지에 현재 전체 8지가 있거든요. 그런데 4지는 에폭시로 되어있습니다. 에폭시로 되어있고 4지는 92년도에 한 건데 콘크리트로 그대로 되어있는 겁니다. 30년 동안 콘크리트 그대로 되어있기 때문에 부식이 왔기 때문에 우리는 패널을 해도 문제고 타일을 해도 문제다, 지금 돈 조금 더 드는 게 아니라 유지관리 측면을 고려 안 할 수 없기 때문에 명동은 타일을 하든 패널을 하든 삼계는 여건이 에폭시를 할 수밖에 없다는 게 우리 주장이었고 제 개인적인 주장이 아니었습니다. 전문가의 자문도 받았고 의회에서 돈도 더 주겠다고 하는데 왜 그걸 저희들이 안 하겠습니까? 그런데 예결위에서 아무 심의도 없이 아무 의견도 없이 그렇게, 정말 한마디도 없었습니다. 그래서 계수조정 늦게 하셨다는데 저는 그때 상중에 답변하려고 왔었습니다. 어느 분도 한마디 없어놓고 계수조정에서 깐 거거든요. 그렇다고 해서 제가 잘했다는 것이 아니라 어쨌든 위원님 의견을 충분히 겸허히 받아들여서 원점에서 재검토하겠다는 말씀드립니다.

그럼 마지막으로 한번 묻겠습니다. 예를 들어 에폭시로 할 때 붙이는 것 뭡니까, 본드입니까? 본드로 인한 그런 문제는 없습니까? 본드를 밑에 붙여야 되는, 그래가지고 덮어야 되지 아닙니까? 본드 그런 문제는 발생 안 합니까?

명동정수장에 정수지가 4지가 돼있습니다. 삼계정수장 8지 중에 4지가 그러니까 명동 4개, 삼계 4지가 다 에폭시로 지금 되어 있습니다.

지금 에폭시가 돼있다고 그것이 정답이 아니고 최상이 아니잖아요.

에폭시는 우리 정수장에 들어가는 수처리제와 물하고 접촉하는 것은 먹는 것과 관련되어 있기 때문에 상하수도협회에 인증을 받지 않으면 그걸 사용할 수가 없습니다. 왜 거기 본드를 넣는다고 생각하시는지 저도 참 이해가 안 갑니다. 제가 지금 물 관련만 30년을 하고 있고 정수장에만 23년째 하고 있습니다. 참 이런 경우도 저는 황당한데요. 어쨌든 그것도 지금 말씀을 드리게 되는 게 제 불찰이고 해서 최선의 방안을 찾도록 그렇게 하겠습니다.

어쨌든 간에 위원들이 이야기하는 부분들 참작해서 사업에 반영할 수 있도록 하시고요. 나는 예결위에 관계되는 것과 본드 얘기는 오늘 처음 들어서 그렇게 물어보는 겁니다. 혹시나 본드를 사용하는지, 사용하고 있다면 예외가 없는지 이런 부분을 조금 전에 모 위원의 본드 부분이 거론돼서 그렇게 이야기 한 것이고 어쨌든 간에 시민들을 생각하고 예산이 조금 들더라도 장기적인 안목에서 그런 사업을 추진해서 하는 게 제 바람입니다. 이상입니다.

그렇게 하겠습니다.

과장님 스텐하면 유지관리에 문제가 있어요?

스텐도 타일도 에폭시도 각각의 장단점이 있습니다.

있겠지.

그런데 패널 같은 경우는 스테인리스를 구조물이 이렇게 밀폐된 공간이 있으면 상부를 제외한 옆면과 아랫면에 대해서 스테인리스 도포를 하는 경우거든요. 당초 지을 때 그렇게 하면 조금 다를 수 있는데 보통 기존 있는 데다가 스테인리스 도포를 하게 되면 기존 있는 콘크리트 면과 도포하는 스테인리스를 밀착할 수가 없습니다. 아무리 밀착한다 해도 뜰 수밖에 없고 콘크리트의 팽창률과 응결점과 스테인리스의 응결점이 다릅니다. 그러면 틈 사이에 이슬이 맺힐 수밖에 없거든요. 그래서 이 이슬이 장기적으로는 어디로 배출을 해야 됩니다. 배출 통로를 이것 때문에 만들어 주는데요. 이것의 문제도 있고 하기 때문에

그래서 유지관리 부분이 문제가 된다 이 말이네 그러면?

유지관리비는 아무래도 적게 들고요.

관리비가 아니고 유지관리에 문제가 있다?

예. 장기적으로 내구연한이 높고 대신에 사업비가 4지를 하는 걸로 해보니까 오십 몇 억이 됐습니다.

14억에서 55억

스텐하면?

엄정 위원님, 14억은 침전지하고 포함된 것이고 정수지는 올해 사업비가 6억이거든요. 내년까지 하면 12억 되는 겁니다. 올해 2지 하는 게 6억이니까 내년

내년 정도 되면

예. 12억을 할 건데 오십 몇 억이 드니까

4배 드네, 4배.

4~5배 들더라고요. 대신에 유지관리 측면에서는 내구성도 오래가고 좋습니다.

아까 옆에 틈이 있어서 수증기가 맺히기 때문에 그 물도 빼내야 되고 유지관리가 힘들다 얘기했잖아요.

그런데 장치만 해놓으면 특별히 더 이상 할 것은 안 되고 진행 상황이라든지 거기에 성에가 잘 배출이 되는지 이런 사항만 보면 되니까

다른 시군에는 스텐으로 했는 데 있어요?

예. 대구 쪽에는

아, 처음 할 때부터 해버렸나?

아니요.

있는 데서?

예.

콘크리트 구조물에서 스텐을 한 데가 있네?

예. 있고 특히 배수지 같은 경우 우리 배수지가 명동권역, 삼계권역 해가지고 27개인가 되거든요. 근데 용량이 큰 것도 있고 작은 것도 있는데 500톤 정도 되는 것은 스테인리스로 하는 게 추세입니다.

작은 것은?

예. 특히 마을상수도 같은 경우는

앞으로 가는 추세가 스텐으로 가야 될 것 아니야? 그런 이야기 아니요?

예. 추세는

예산이 좀 들더라도 그렇게 가야 될 것 아니가?

예.

물은 사람이 바로 먹어야 되는데

예. 맞습니다. 제가 말씀을 드리겠습니다. 진례배수지가 이번에 완공을 했는데 4,000톤을 했습니다. 그 옆에 부지에 또 4,000톤을 할 계획입니다. 아까 진례 관 확장하는 공사와 더불어서 진례배수지 확장을 하는데 그 4,000톤을 스테인리스로 이번에 할 계획입니다.

신설하면서 한 것 아니야?

신설할 때 앞으로는 그게 맞습니다.

보니까 그렇게 해야 되겠구먼.

앞으로는 스테인리스가 맞고 애초에 할 때 스테인리스로 하면 공사비가 그렇게 많이 안 들어간다고 보고를 받았습니다.

처음 할 때야 당연히 그렇겠지. 그죠?

예. 처음 할 때

지금 기존 구조물이 콘크리트로 돼있는데 거기다가 안에 덧붙여 넣으려고 하니까

과장님도 이제 대구에 그런 사례가 있다 하니까 그것도 한번 보고

지금 과장님 생각은

우리가 여기서 더 이상 이렇게 하는 것은

가만있어 봐. 과장님 생각은 한 세 가지 방법이 있는데 그중에서 예산 문제도 있고 하니까 중간 것을 해서 에폭시가 그래도 위생상이라든지 문제가 없다고 판단해서 지금 그것을 결정한 것 아니가? 그죠?

예. 그렇습니다.

예를 들어서 예산만 많이 있는 것 같으면 50억, 60억 돼도 그렇게 하면 좋을 것 아니가?

최근에 들어서 환경부에서 수도사업은 지방자치단체 고유사업이라 생각을 하고

그러니까 결국 이것은 우리 시비로 한다고 봐야 돼.

국비를 안 줬는데 최근에 국비 지원을 많이 해주거든요. 그러다 보니까 아마 다른 지자체도 그렇고 우리도 그런 구상을 하지, 순수한 우리 상수도특별회계를 가지고 하기에는 실질적으로

그래, 그러니까 특별회계 관련해서는 부담이 간다 이 말이네?

예.

50억인데 뭐, 별 부담 안 간다. 그럼 해야지.

그래, 방법이 나왔잖아. 그러면 에폭시, 타일, 스텐 세 가지 방법이 나왔으니까 올해 예산이 삭감됐으니까 예산 딸 때까지, 방법이 정해져야 예산을 요구하겠네. 한번 해보세요.

예. 그렇게 하겠습니다.

계속 지속적인 관리하는 데도 스텐이 멀리 볼 때는 유지관리비 적게 들것 아니가?

예. 그렇습니다. 내구연한도 길고

그래, 그러면 수도세 좀 올리지 뭐. 아니, 안 되면 조금만 올리면 된다. 좋은 물을 우리가 먹는다고 하면 그런 예산 부분은 시민들이 이해를 할 거예요.

저희 사업소에서 합리적인 방법을 강구해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

그래요. 국장님 한번 찾아보세요.

이것은 여기서 그만두도록 하겠습니다.

국비 받을 그게 되는 것 같으면 좀 받아가지고 반은 하고 반은 우리 특별회계에서 대고 하면 좋은데 연구를 해보세요.

예. 그렇게 됐으면 좋겠습니다.

너무 급하게 하지 말고 아까 조종현 위원은 그동안에 우리 시민들한테 상당히 물에 문제가 있으면 어쩌냐 했는데 조금 시간을 두고 고민을 해보세요.

그렇게 하겠습니다.

예결위 깐 것 그것 또 어쩔 거고? 나는 하나도 모르고 있는데 까버렸다 이렇게 하면 안 되고, 결론적으로 삭감된 바람에 이런 논란이 되고 앞으로 잘해서 이게 방법을 찾으면 더 좋은 방법이 될 수가 있다 아니가.

과장님은 예산의 문제도 있고 하니까 그런 고민을 했겠지. 잘 됐어요. 왜 그걸 까버려가지고, 과장님도 모르니까 뭐.

명동정수과장 신현동입니다. 명동정수과 팀장님을 소개해 드리겠습니다. 권철민 명동정수팀장입니다. 정익상 명동수질관리팀장입니다. 이헌종 명동고도정수팀장입니다. 강치희 수질검사팀장입니다. 2021년도 명동정수과 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 35페이지 명동정수과 기본현황입니다. 우리 명동정수과는 명동정수팀, 명동수질관리팀, 명동고도정수팀, 수질검사팀 4개 팀으로 구성돼 있으며 과장을 포함한 22명의 직원이 정수장 운영 업무와 수질검사기관 업무를 수행하고 있습니다. 다음은 주요업무 추진계획입니다. 먼저 38페이지 고도산화공정 간이설비 설치입니다. 기존 전오존 처리공정 전단에 과산화수소 간이 주입 장치를 설치하여 1,-4다이옥산과 브롬산염 등 미량유기오염물질 저감량을 정밀분석하여 고도산화공정 도입 여부를 결정하기 위한 사업입니다. 올해 상반기 중에 3500만 원의 예산을 들여 간이설비 1식을 설치하여 1년간 시범 운영하도록 하겠습니다. 검사 결과를 가지고 실효성 검증을 충분히 실시하여 본 시설 도입 전에 예산이 낭비되는 일이 없도록 노력하겠습니다. 다음은 40페이지 명동정수장 위생관리 개선사업입니다. 지난해 인천 깔따구 유충 발생으로 정수장 위생시설 강화를 위해 환경부로부터 국비보조사업으로 시민들이 믿고 마실 수 있는 안전한 수돗물을 공급하기 위한 사업으로 국비 1억 6500만 원과 시비 1억 6500만 원 총 3억 3000만 원을 들여 미세이중방충망과 이중 출입문, 포충등 등을 설치하여 정수 시설 내에 유충 발생을 예방하고 위생적으로 관리하여 수돗물 신뢰도 향상에 기여하도록 노력하겠습니다. 다음은 41페이지 기존 정수지 내부 타일 시공입니다. 현재 명동정수장에 있는 기존 정수지 4,500톤 2지에 내부 2003년도에 도색한 에폭시 도색이 많이 퇴색돼 있는 상태입니다. 따라서 연말까지 9억 2750만 원을 들여 KC인증된 고광택 타일을 시공하여 시민들에게 위생적인 수돗물을 공급하도록 하겠습니다. 다음은 42페이지 오존발생기 전원공급제어장치 교체입니다. 오존발생기 전원공급제어장치 내구연한이 경과되어 오는 9월까지 사업비 5억 4800만 원을 들여 전원공급제어장치 두 대를 교체하여 오존처리시설을 안정적으로 운영하도록 하겠습니다. 다음은 43페이지 시민이 즐겨 찾는 수도박물관 운영입니다. 수도박물관은 2019년 3월에 개관했으며 개관 당해 연도에는 1만 2,000명의 시민이 방문하였으나 지난해 2월부터 코로나 발생으로 인해서 현재까지 휴관 중에 있습니다. 올해 주요 추진계획으로는 오는 2월에 전문가가 포함된 수도박물관 운영위원회를 구성하여 박물관 운영과 발전에 관한 사항 등을 심의하고 코로나19 시대에 페이퍼토이 및 왕관 만들기, 간이 정수기 만들기 등 비대면 체험프로그램을 지속적으로 운영하겠으며 주말 체험프로그램 및 특별 이벤트, 정수장 내 직업 탐구 등 진로체험, 어린이 및 청소년 프로그램을 개발하여 운영하겠습니다. 또한 찬새미 홍보용 동영상을 제작하여 홈페이지와 블로그, SNS 등을 통해 홍보하도록 하겠습니다. 다음은 44페이지 먹는물 수질검사기관 분석역량 강화입니다. 시민이 이용하는 음용수에 대한 신속ㆍ정확한 수질검사시스템을 구축하고 검사인력 전문성 강화를 위해 3억 원의 사업비를 들여 노후된 가스크로마토그래피 질량분석기와 양이온분석기를 교체하고 신규직원 전문 수질분석 기관 위탁 교육 등을 실시하여 수질검사 인력 전문성 향상을 통해 먹는물 수질검사기관으로서 신뢰도가 제고될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 45페이지 시민과 함께하는 수돗물 홍보 활동 전개입니다. 우리 수돗물에 대한 다채로운 홍보활동을 전개하여 음용률 향상에 기여하도록 하겠습니다. 주요 추진계획으로는 읍ㆍ면ㆍ동 별로 2~3명씩 추천받아 54명으로 구성된 제2기 수돗물 시민평가단을 구성하여 분기별 회의를 개최하고 시민의견 모니터링 등을 통해 홍보활동을 실시하겠으며 우리집 수돗물 안심확인제를 지속적으로 실시하여 우리시 수돗물의 안전성과 우수성을 홍보하고 현장 수질검사를 통해 시민의 불안감을 해소하도록 하겠습니다. 이상으로 2021년도 명동정수과 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

46쪽에 방류수를 재이용해서 수질개선해서 사용하겠다는 겁니까?

현재 저희 정수장에는 거기에서 정수과정 중에 나오는 폐수가 있습니다. 나오는 물이 주로 침전지에서 나오는 침전슬러지하고 또 모래여과지와 활성탄여과지에 장시간 사용하다 보면 미세 이물질들이 걸러지게 됩니다. 그러면 그것을 역세척 작업을 해서 기능을 회복시키는 과정 중에 폐수가 발생이 됩니다. 명동정수장의 경우에는 하루에 약 9,000톤 정도가 발생이 되는데요. 그중에 800~900톤 정도는 방류를 하고 나머지는 다시 저희 착수장으로 환류를 시켜서

재이용한다?

공장에 다시 정수 생산에 사용을 하고 있습니다.

그렇습니까?

예.

올해는 그걸 더 확충하기 위해서 4억 2500만 원을 해서 또 하겠다는 겁니까?

지금 이것을 하는 데 보면 비용이 좀 들어갑니다. 시설장비 유지비하고 거기에 보면 침전되어 있는 슬러지를 제거하기 위해서 탈수슬러지는 폐기물이기 때문에 일부 업체에 위탁처리를 하고 있습니다. 그래서 그 비용하고 종합적으로 그 시설을 운영하는 데 들어가는 총금액이 4억 2500만 원이 되겠습니다.

올해 이것 하고 나면 내년에는 안 됩니까? 내년에도 이 정도 예산

이것은 매년, 계속적으로 지속되는 사업입니다.

그럼 방류수를 재이용하기 위해서 예산 4억 2500만 원을 매년 들이는데 거기서 재정수해서 사용할 수 있는 물 용량이 가격으로 환산했을 때는 수지가 맞는다고 봅니까?

그래서 그 부분이

8900 빼면 거의 8,200톤 정도를 재이용하네요. 그죠? 그게 수도요금으로 환산해보면 이것보다 더 많다는 거겠죠? 그것 수지가 맞아요?

그래서 이 부분은 과거에 그 시설이 그런 어떤 방식으로 설계돼서 설치가 되어 있고 계속 운영되고 있는데 올해는 이런 부분을 좀 해보려고 합니다. 수질이 조금 전에 말씀드린 대로 발생된 물이 그냥 순수한 물이 아니고 여과지에서 슬러지가 걸러진 부분을 역세한 물이기 때문에 그 속에는 상당 부분 오염물질이 사실 들어있다고 볼 수 있습니다. 그래서 이 부분 원수를 사용했을 때와 이것을 해수했을 때의 수질상 차이점이 있는지 여부를 내부적으로 검사해서 그 데이터를 가지고 분석해서 거기에 대한 시행여부를 다시 한번 정밀분석을 하도록 하겠습니다.

분석도 하시고 재사용했을 때 시민들이 쓰는 수도요금을 환산해서 금액도 한번 해봐가지고 아무래도 이점이 있으면 계속 이런 사업을 해야 될 필요성이 있다고 저는 봅니다. 그만큼 물을 절약할 수 있으니까요.

예.

예. 이상입니다.

예. 먹는물 검사기관 검사 인력은 현재 7명이 근무를 하고 있습니다. 법정 최소 인원으로 운영되고 있는 상태입니다.

그렇지는 않습니다. 먹는물 검사기관은 법적 자격자가 등록돼서 운영이 돼야 되는 것이고요. 여기에서 보면 우리가 서비스하는 부분이 지하수 같은 경우는 채수업무를 지원을 해줍니다. 시민이 요청을 하면 우리 직원이 나가서 채수를 해가지고 채수방법에 따라서 맞춰서 떠와서 우리가 검사해서 성적서를 발급하는 부분이 있는데 그 부분은 기간제 근무자를 채용해서 합니다.

현재 거기에 아르바이트생을 투입하지는 않습니다.

수돗물 안심확인제도 지난해까지는 삼계와 우리가 기간제를 1명씩 채용해서 운영을 했고요. 올해는 아직 확정은 안 됐습니다. 3월 정도에 정규직원으로 해서 3명 정도를 충원 받으면 통합해서 민원업무를 운영하는 걸로

예. 그것은 안심확인제 같은 경우는 아까 말씀드린 대로 가정집에서 수돗물에 이상한 냄새라든지 시각적으로 이상한 부분이 있다고 민원이 들어오면 우리 직원들이 현장에 나가가지고 그 물을 떠서 간이키트를 가지고 5개 항목을 검사합니다. 즉석에서 보여주면서 얘기를 하고 거기에서 이상이 있을 때는 씰을 채취해와서 우리 검사팀에 검사의뢰를 해서 그 결과를 가지고 다시 통보해 주는 그런 방식으로 운영이 되고 있습니다. 지금 여기 먹는물 검사기관은 아르바이트를 쓰지는 않습니다. 아까 말씀하신 대로 법적 자격이 있는 사람들만 검사 업무를 수행할 수 있기 때문에 거기에 적합한 사람을 등록해서 운영하고 있습니다.

반갑습니다. 하수과장 장보승입니다. 보고에 앞서 하수과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 신미희 하수행정팀장입니다. 류문선 공공하수팀장입니다. 이지철 개인하수팀장입니다. 김민석 하수시설팀장입니다. 마지막으로 이봉점 하수민원팀장입니다. 2021년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 49페이지 기본현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 53페이지 도시침수 예방사업입니다. 우리시 관내 저지대 침수예방을 위해 안동, 대동 안막3구마을과 내덕지구 3개 지구에 대하여 총사업비 921억 원을 투입하여 빗물펌프장 3개소와 우수관로 6.7㎞를 설치하는 사업입니다. 올해 예산은 국비와 수계기금을 포함하여 69억 2000만 원입니다. 안동지구는 지난해 7월 착공하여 현재 공사 중에 있습니다. 2023년 1월 준공계획입니다. 대동 안막3구마을은 공정률 79%로 올해 5월 준공계획이며 내덕지구는 올해 기본 및 실시설계 용역을 하고 있습니다. 9월에 착공하여 2023년까지 완공토록 하겠습니다. 계획대로 차질 없이 추진하여 수해로부터 안전한 김해를 만드는 데 최선을 다하겠습니다. 다음은 54페이지 노후 하수관로 정비사업 2단계입니다. 우리시 관내 노후 하수관로 정비를 위해 총사업비 478억 원을 투입하여 우수관로 교체ㆍ보수 31㎞, 부분보수 300개소, 암거 단면 정비를 하는 사업입니다. 올해 예산은 국비를 포함해서 42억 6000만 원입니다. 지난해 5월에 1차 공사를 착공하였으며 2023년 5월 준공계획입니다. 공사로 인한 시민 불편이 최소화되도록 현장관리를 철저히 하도록 하겠습니다. 다음은 55페이지 읍ㆍ면지역 오수관로 설치사업입니다. 생림ㆍ상동ㆍ안하 일원에서 발생되는 오수를 처리하기 위해 총사업비 640억 원을 투입하여 오수관로 53㎞, 배수설비 2,200여 개소를 설치하는 사업으로 올해 예산은 국비를 포함하여 167억 5000만 원입니다. 생림 하수처리구역은 현 공정 45%로 추진되고 있으며 올해 12월 준공계획입니다. 상동과 안하는 올해 3월 공사 착공하여 2023년 12월 준공계획입니다. 다음은 56페이지 한림ㆍ상동ㆍ안하 공공하수처리시설 증설사업입니다. 한림ㆍ상동ㆍ안하 지역의 하수처리구역 확대에 따른 처리장 용량부족을 해소하기 위하여 추진하는 사업으로 총사업비 320억 원을 투입하여 총 1,800톤을 증설하는 사업입니다. 올해 예산은 국비를 포함한 16억 원입니다. 올해 4월 설계용역에 착수하여 2025년 12월에 완료토록 하겠습니다. 다음은 57페이지 농촌마을 하수처리시설 설치사업입니다. 상동 감노리 화현과 한림 퇴래리 삼미에서 발생하는 생활하수를 처리하기 위하여 총사업비 170억 원을 투입하여 총 220톤의 처리장 신증설과 하수관로 22㎞를 설치하는 사업입니다. 올해 예산은 48억 2000만 원입니다. 상동 화현 하수처리장은 현재 공정률 45%로 진행 중에 있으며 올해 12월 준공계획입니다. 한림 삼미는 현재 설계용역 중에 있으며 올해 5월 착공하여 2023년 2월까지 준공할 계획입니다. 다음은 58페이지 화목 하수처리구역 차집관로 정비사업입니다. 우리시 북부동 일원 신규아파트 건립에 따른 유입인구가 크게 증가하여 차집관로 통수단면이 부족한 상태입니다. 이를 해소하기 위하여 전하중계펌프장~삼계 동신아파트 구간 총사업비 160억 원을 투입하여 차집관로 9.2㎞를 정비하는 사업입니다. 올해 예산은 국비를 포함한 7억 원이며 올해 6월에 착공하여 2023년 12월에 준공할 계획입니다. 다음은 하수도정비기본계획 및 물재이용관리계획 변경 용역입니다. 향후 20년간 하수처리구역 확대와 처리장 신증설 등 도시발전 방향에 맞는 하수도정비에 관한 종합계획과 물재이용과 하천에 미치는 영향 등 체계적인 물재이용관리계획 마련을 위해 19억 8000만 원을 투입하여 시행하는 사업으로 올해 4월에 용역을 착수하여 2023년 1월에 완공할 계획입니다. 다음은 60페이지 쾌적하고 안전한 공중화장실 관리입니다. 현재 하수과에서 관리 중인 공중화장실은 총 27개소입니다. 관내 공중화장실에 대하여 사업비 4억 9000만 원을 투입하여 청소, 방역, 리모델링, 개방화장실 지원 등을 실시합니다. 깨끗하고 안전한 공중화장실 이용 환경이 지속 조성될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 마지막으로 61페이지 배수설비 전수조사 및 오집합 정비사업입니다. 오집합으로 인한 오수의 하천유입과 불명수의 하수도 유입을 방지하기 위하여 우리시 전역에 4만 6,000가구 우수관로 60만 2,000㎞를 대상으로 총사업비 180억 7000만 원을 투입하여 배수설비를 전수조사하여 전산화하고 오집합을 정비하는 사업입니다. 올해 예산은 5억 6000만 원입니다. 올해는 진영읍을 시범적으로 실시하고 그 결과를 반영하여 2026년까지 추진토록 하겠습니다. 이상으로 하수과 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

감사합니다.

다음 주 월요일부터 4주간 갑니다.

지금 설계는 한 달 정도 앞당겨서 2월 중에 완료될 예정입니다. 그러면 연말까지는 공사가 완료될 것으로 계획을 하고 있습니다.

예. 알겠습니다.

비대면, 재택입니다.

고등학교 다니는 것하고 비슷한 그런 교육입니다.

사무관 교육도 가고 한다는데 질문하지 맙시다.

간단하게 하겠습니다.

과장님 일단 승진 축하드리고요.

예. 감사합니다.

제가 한 가지만 간단하게 하겠습니다. 이번에 진영 재래시장 그쪽에 공중화장실 이게 동파됐지 않았습니까? 그죠?

예.

이걸 보니까 유지관리비 안에 전기료는 우리가 부담을 안 하네요. 그죠? 화장실 합니까?

전기료 부담

여기 소모품하고

아, 유지관리에 들어가니까 다 합니다.

전기료도 우리가 내는 겁니까?

예.

그런데 그쪽에 동파된 원인이 제가 들어보니까 전통시장 공중화장실 안에 원래 예전에는 난방기가 설치되어 있었다고 하더라고요. 그 내용 혹시 알고 계십니까?

난방기가 보니까 여러 문제가 있는 것 같습니다. 거기는 외부에서 들어오는 관로가 수도관은 얼지는 않았는데 수도관에서 다시 화장실로 들어가는 그 구간에

그렇죠. 변기로 들어가는 그쪽 구간이 언 거죠? 노출이 되다 보니까

예. 그 구간에 관로도 지금 상당히 얕게 있어서 동결심도의 영향을 받았는지 그런 상태이고 노후화되고 해서 새롭게 그걸 개조하기는 어렵고 완전히 개선하는 방향으로 좀 가야 될 것 같습니다. 건물이 오래되다 보니까 기존 관로를 어떻게 할 수는 없고 새롭게 가는 방향을 지금 검토 중에 있습니다.

실내는 굉장히 깨끗하게 잘 되어 있는데 보통 노출된 배관 동파방지를 위해서는 전기선 감는 그런 것은 효과 없습니까?

예. 열선

그러면 효과는 없습니까?

열선으로 이렇게 하면 됩니다. 노출된 것은 되는데 건물 바닥으로 이렇게 하는 부분

아, 좀 얕게 매설돼 있는 그런 게

예. 그 부분에 문제가 있는 것 같아서 개선이 필요합니다.

원래 난방기가 이렇게 정상적으로 가동이 되면 동파가 방지되지 않겠습니까?

예.

그런데 그쪽에서 이야기하는 것은 전기료를 상인회에서 부담을 해서 그걸 사용을 못하게 선을 자르고 이랬다고 하더라고요. 그러면 그것은 뭡니까?

그까지는 제가 파악이 안 되어서 그것은 확인해서 보고를 드리겠습니다.

전기료를 우리가 만약에 부담을 하고 있다면 제가 정확하게 전달해서“이것 어차피 전기료 상인회에서 내는 게 아니니까 선을 뽑는다든지 자른다든지 이렇게는 하지 마세요.”라고 제가 전달을 해야 되거든요. 그래야 동파가 재발되는 걸 방지할 수 있지 않겠습니까?

그 내용은 파악을 해서 대안을 찾아서 보고드리도록 하겠습니다.

그런데 쾌적하고 안전한 공중화장실 관리 여기에 사업내용 안에는 전기료 부분은 나와 있지는 않아서 제가 그래서 여쭤보는 거예요. 혹시 이게 우리가 공중화장실 전기료는 관리하는 쪽에서 부담을 하는지 상인들은 자기들이 낸다고 그래서 그것 확인 좀 한번 해보세요.

알겠습니다.

지금은 확인 안 되죠? 우리가 내는 것 맞습니까?

상인회에서 내는 것으로 되어 있습니다.

그러면 다른 공중화장실들도 우리가 전기료를 안 내는 게 맞는 겁니까?

보통 이 시설 일반적으로 다른 시설과 비교한다면 하수도 관로 쪽에 맨홀식 펌프장을 사용한다든지 하면 거기에 들어가는 기본 모든 것을 다 시설관리 하는 데서 시설소유자가 내는 것으로 되어 있는데 아마도 그 시설이 진영시장에 되어 있든지

예. 맞습니다. 그 시장통 안에 있으니까

그렇다 보니까 소유자가 달라서 아마 그런 것 같습니다.

그 소유자는 그러면 지금 상인회로 되어 있습니까?

그 부분을 제가 한번 확인하겠습니다. 확인을 좀 못했습니다.

예. 알겠습니다. 그쪽에서 그러면 전기료 때문에 난방기 가동을 안 하려고 하는 게 맞네요? 그래서 상인들이 불만이 굉장히 많거든요. 각 점포별로 한 달에 5000원씩인가 몇 천 원씩 낸다더라고요. 그렇게 하는 걸 걷어서 제대로 전기료 납부를 하면 되는데 왜 상인회에서 그 선을 잘라서 얼게 만드느냐. 예전에 난방기 우리가 설치를 했는데도 불구하고 그걸 가동을 안 한다 하더라고요. 그런데 이번에 또 설치했죠? 설치됐습니까?

예. 보수를

그래서 그것 설치해서 원래 정상적으로 써야 되는데 지금은 물론 날이 조금 따뜻해지긴 했어도 또 추워지면 똑같이 얼거든요. 그래서 그런 부분에 있어서 한번 확인 좀 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

이것 누가 물어봤는가 모르겠는데 내덕지구 침수예방사업 있죠?

예.

과장님 업무 파악 다 했어요?

내덕지구는 제가 일을 하다가 왔습니다.

거기 있다가 왔어요? 거기 있다가 승진했네?

그 일을 했었습니다.

아, 그러면 승진 축하부터 먼저 해줘야 되겠네.

감사합니다.

상하수도사업소가 사무관을 3명이나 배출해버리고 이야, 대단하다. 앞으로 서로 오려고 하겠는데?

좀 그렇습니다.

매번 어렵게 계시는 팀장 분들도 있는데 마음이 아픕니다. 이것 배수펌프장이 주사업이다 그죠? 펌프장 만들고

내덕지구는 지금 기존에 진행 중에 있는 내덕도시개발사업지구가 있고

그래, 거기

그옆에 또 용두지구 지금 농경지로 되어있는 지구가 있고

그래, 용두지구도 지금

계획 중에 있습니다.

경남도에서?

예. 경남개발공사에서 그러고 내덕지구 산에서 내려오는 도로 위쪽에

어디? 용두 쪽에?

예. 공원지역에서 내려오는 그 유역까지가 전부다 내덕지구 유역이 됩니다. 지금 거기는 근본적으로 저지대에 마을이 있으면서 내덕지구를 개발하면서 전체적으로 들다 보니까 물이 하천에 바로 빠지지는 못하고 하천의 홍수위가 올라간다든지 수위가 올라가든지 하니까

그러니까 펌프장

제일 하류 쪽에 합니다. 정천교 옆에, 일단은 정천교로 장유자동차학원 넘어올 때 이동으로

명법에서 건너갈 때

예. 가는 것 하고 그 사이에 조그마한 구속된 땅이 있습니다. 장유자동차하고 마주보는 데 도로 맞은편에 그쪽이 가장, 현재도 그쪽으로 물길이 나 있고 거기가 가장 적기라고 보고 대책을 그렇게 수립을 했었습니다.

그래요. 지금 내삼천 정비계획도 있잖아요. 위에서 내려오는 것, 주촌 쪽에서 쭉 내려와가지고

예. 내삼천도 있고 유하천도 있습니다.

그러니까 그쪽에서, 지금 그쪽 제방은 조만강까지 해서 손을 다 볼 걸?

하천은 하천 부서에서 홍수기가 낮은 것은 전부다 해야 되겠습니다만 저희들은 외수가 지금, 비가 오니까

그러니까 제방 위로 강제 배수를 해야 될 것 아니가?

예. 지금 강제 배수하는 공사입니다.

그래, 강제로 해야 될 것 아니가? 그러니까 제방 높이 하고 이게 아마 지금 조만강 이까지, 마찰교까지도 지금 저쪽에 신문지구하고 제방을 손 볼 거예요. 도 하천이니까 도 예산을 가지고 할 건데 할 때 이것도 잘해서 강제 배수 할 때 제방 높이하고 잘 보고 배수장을 설치하라고요.

잘 알겠습니다.

그것 또 화목처럼 배수장 설치할 때 배수장에 물 담아버리면 안 된다.

내덕은 특히나 주변이 도시화가 완전히 되고 나니까

그러니까 완전 되고 나면 물이 엄청나게 깊어지고 채울 거라고 그쪽에 지금

그래서 그 부분은 완전히 도시 속에 처음 있는 배수펌프장이 될 것 같습니다. 그래서 그 기능을 현재는 배수펌프의 어떤 1차적인 기능만 부유되지만 도시화가 완전히 되고 나면

그럼 배수 마력수는 얼마나

분당 1,100톤 정도를 배수하는 계획입니다.

어쨌든 장유자동차학원 도로 거기에 비만 오면 침수되는 지역 아니가? 그죠?

예. 그렇습니다. 구조상 그렇게 되어 있습니다.

그게 구조가 서희아파트 들어서고 하니 더 침수되는 것 같더라고 보니까 그쪽에

예. 물이 빠르게 내려오니까 좀 더 심한 경우입니다.

하여튼 언제 마무리요? 2023년 12월인가 보네?

예. 이걸 좀 더 일찍 추진하기 위해서 작년에 3회 추경 때 설계비를 확보해가지고

국도비는, 국비는 다 받았어요?

예. 이것은 지구 지정이 먼저 진행이 되다 보니까

예산은 다 받았어요? 국비는?

예. 예산은 다 받는 게 아니고 설계가 되고 나면 거기에 따른 연차별 예산이 지원되는 것으로 되어 있습니다.

그럼 올해는 그거네? 기본설계

올해는 설계를

9월에 설계하고 공사 착공까지 할 거네?

예. 8월에서 9월 정도로 하면 연내에 발주까지 되면 내년부터는 본격적으로 공사가 추진될 것으로 보고 있습니다.

이것은 그러면 주민설명회 같은 것 할 거요?

당연히 그 주변을 하게 되면

실시설계 끝나고 나서, 이것도 하는 중에 할 거가? 하는 중에 한번 해봐야 되겠구먼.

이 펌프장일 경우에는 설계를 하면서 주민설명회가 굳이 사실은 필요가 없습니다. 공사를 할 때 어떤 불편사항이라든지 이럴 때 설명을 하는데 이것은 그 유역을 판단하고 처리하는 방식이라는 기술을 접목하는 사항들이기 때문에 어떤 결과를 가지고 이런 사업을 언제부터 한다는 안내 정도는 할 수 있어도 공사설계 관련해서 주민설명을 하기는 좀 그렇습니다.

그래도 그쪽에 오래 사신 분들 많이 있는데 그분들 의견도 한번 들어봐야 안 될까?

이것은 하게 되면 절차가 기술심의도 다 받고 하니까 기술적인 부분들은 그렇게 진행을 하겠습니다.

배치도 하고 자료를 하나 줘보세요. 배수장 설치 위치하고 우수관로 이런 것 계획이 다 되어 있을 것 아니가?

예.

지금 기본적인 것은 다 됐제?

기본적으로 다 된 게 아니고 지금

기초용역을

먼저 대책 수립을 했습니다. 작년 8월에 해서 11월에 환경부하고 낙동강청하고 최종적으로 협의가 되면서 수립은 되어 있습니다. 대책수립이 위치라든지 큰 틀에서만 되어 있습니다.

아니, 지금 내덕지구 택지개발지역이 다 됐는데 거기는 이 배수장을 계획하기 전에 벌써 다 됐단 말이야. 그죠?

거기는 자체적으로 배수펌프장이 하나 있습니다. 내덕지구 도시개발사업지 안에 있습니다. 자기들 처리구역에서 나오는 물들을 배수 펌핑 하기 위해서 택지개발과 같이 연관해서 하는 사업이 있습니다.

그러면 택지개발지역에 우수는 뭐 굳이 자연수는 즈그가 다 해결을 한다?

그런데 그것도 지금 구조적으로 문제가 내덕지구 도시개발사업지도 그 전체 유역의 3분의 1밖에 안 되거든요. 그래서 3분의 1에 대한 부분을 해결한다고 해서 지금 그게 문제가 없느냐 하면 다른 유역하고 같이 연관되기 때문에 현재로서 내덕지구는 별 문제는 없을 겁니다. 없지만 그렇게 하게 되면 또 다시 다른 쪽에 문제가 생깁니다.

내말은 혹시나 보고 내덕지구까지 연계를 해야 안 되겠는가 싶어 그게

예. 향후에 용두지구라든지 그런 걸 감안해서 확장성을 감안한 설계를 하려고 준비 중에 있습니다.

그러니까 설계할 때 그런 걸 다 감안해서 해보세요. 완벽하게 도로침수가 안 되도록 돼야 될 것 아니가?

예. 그렇게 하겠습니다.

자료는 무슨 말인지 알겠죠?

예. 바로 드리도록 하겠습니다.

알았어요. 됐어요.

예.