최승운 의원 발언

최승운 의원입니다. 사업설명 잘 들었습니다. 코로나19로 인해서 뜻하지 않게 사업보고가 업무보고가 1월에 개최된 것이 참, 수년 만에 발생된 것 같아요.

실장님. 정상적으로 이렇게 1월에 업무보고를 받고 또 이 업무보고를 통해서 우리 집행부에서는 계획했던 이런 사업들을 정상적으로 풀어갔어야 함에도 불구하고 어쨌든 우리 세계적인 축제라고 하는 산천어축제로 인해서 항상 업무보고가 좀 늦게 이루어졌던 것이 의원의 입장에서 좀 안타깝다는 생각이 듭니다. 몇 가지 질의를 드리겠습니다.

동서고속화철도 관련해서 기본계획 수립해서 쭉쭉 사업계획에 나왔어요. 그런데 보니까 역세권 개발, 신도시 조성, 면적 해서 76만 평에, 그다음에 우리 강원스키리조트 개발 군유지가 33만 평 이렇게 돼 있어요. 그런데 여기 지금 33만 평은 별개로 보는 것이 맞죠?

그래서 역세권 관련해서 여기 사업 부분을 개발 부분을 ‘신도시, 역세권’ 이렇게 나눠놨고, 거기에 별도로 우리 화천군에서 소유하고 있는 강원스키리조트 군유지가 약 33만 평 이렇게 사업에 활용된다고 올려, 표기를 했어요. 그래서 이게 별도, 어쨌든 이것은 같이, 이렇게 사업을 추진하는 데 있어서 같이 하는 것이 아니라 분리를 해야 된다고 보는 것이 맞죠? 스키리조트하고.

그러니까 이 부분은 분명히 우리 집행부에서 강원도청 유치를 목표로 삼았었고 그것은 지금 현재 불투명한 상황이 됐고, 또 한 가지는 육사를 이전하기 위해서 지금도 T/F팀이 구성돼 있고 존치해 있잖아요, 그렇죠? 활동하고 있고. 그렇다고 하면 이런 별개의 사업인데 이것을 각기 풀어갈 것인지 아니면 지금 우리 실장님이 말씀하신 역세권 개발에 이 12만 평이 아닌 전체적인 간동면 일원을 개발한다고 했을 때 스키리조트도 거기 들어가야 되는 것이 아닌가.

그래서 저는 지금 가장 실장님께 질의드리고자 하는 내용이 뭐냐면 2026년까지 조기 준공을 추진하고 있어요, 정부에서는. 국책사업이다 보니까. 그런데 우리 화천군에서는 2026년이라고 하면 얼마 안 남았습니다.

그러면 지금 이런 모든 것들이 어느 정도 준비가 돼서 그다음에 용역 검토가 나오고 이런 여기 나와 있는 도시 계획 구상이라든가 개발, 인허가, 그다음에 사전환경평가 이런 것들을 구체적으로 담아내고 나서 투자업체라든가, 우리 화천군 스스로가 사실은 개발할 수가 없잖아요? 이렇게 봤을 때는 좀 더 선제적으로 업무추진을 해야지만 사실은 역이 간이역이 되느냐 아니면 정말 역으로서의 거점을 활용을 해서 지금 우리가 사업을 계획하고 있는 이런 프로젝트가 같이 연계가 될 수 있느냐. 상당히 중차대한 그런 기로에 놓여 있다고 보여집니다.

그런데 지금 준비는 하고 있는데 상당히 좀 늦지 않나, 사실은 철도는 2026년에 거의 준공이라고 계획을 갖고 있는데 우리는 그것에 발맞춰 가지를 못하고 있고 뒤에 처져 있다는 그런 느낌이 들어서 실장님께 질의를 드리는 겁니다. 그렇게 사전준비 좀 철저하게 준비를 해 주실 것을 당부드리고요. 육사 이전 문제도 사실은 강원도청 유치문제와 연관했을 때 우리 실장님 생각은, ‘상당히 어렵지 않느냐?’ 저는 개인적으로 이렇게 생각을 하고 있는데 실장님 의견은 어떠신지.

육사는 아시겠지만 군사보호시설구역입니다. 육사가 유치가 되게 되면 지금 역세권이라든가 신도시에 대한 제한을 상당히 많이 받을 것으로 예상을 하고 있습니다. 왜냐하면 사창리도 지금 항공대에 관련해서 고도높이를 지정하는데 1m 때문에 지금 우리 체육관을 공사하다가 중지된 상태인데, 역시 마찬가지로 육사가 이전해 옴으로 인해서 지역의 개발을 하기 위한 것이 아니라 역으로 제한을 받는 그런 지역이 될 수 있다.

그래서 저는 상당히 어려운 육사 이전을 사실은 발 빠르게 정리를 하고 현실 가능한, 단적인 예로 제가 말씀드릴게요. 제3의 현충원, 지금 제2의 현충원이 다 차서 제3의 현충원을 지금 국가에서 찾고 있다는 얘기를 하고 있어요. 그래서 연간 방문객이 약 300만에서 350만 명이 현충원을 찾는다는 이런 통계도 나와 있더라고요.

그래서 이런 사업이라든지 아니면 종합적인 노인요양시설, 그러니까 가장 중요한 것이 뭐냐하면 화천군 같이 인구소멸위기에 접해 있는 이런 어려운 지자체 같은 경우에는 대형적인 그런 요양시설을 유치해서 인구를 늘리는 방안도 하나의 공모사업을 통해서 필요하지 않나, 이런 제안을 드리고 싶습니다. 그리고 정말 어려운 육사, 그다음에 국방개혁2.0에 따른 그런 우리 식료품이나 피복류 공장도 물론 중요한데 상당히 정말 현실적으로 어려운 문제거든요, 이건 누가 봐도. 이런 어려운 것들을 사실은 현실 가능한 것으로 전환하는 것이 맞지 않느냐.

그래서 시간적인 낭비나 예산적인 그런 것들을 소모를 줄이면서 현실적으로 우리 군에서 가장 가능한 사업이 뭔가를 다시 한번 검토를 하는 것이 합리적이지 않나, 이렇게 실장님께 주문을 드립니다. 그렇게 당부를 드리고요. 이거는 연속성적인 그런 사업으로 가야 되고 또 물론 그렇게 될 것이라고 믿는데 사실 일부 업무에 대한 것들은 우리 실·과장님이 자리가 바뀌면서 단절이 되고 또 그런 예가 간혹 있더라고요.

그렇게 그런 문제가 발생하지 않도록 당부드리겠습니다. 적극행정 관련해서 지난해에 제가 군정질의를 통해서 문제점을 제기했습니다. 이 부분에 대해서는 우리 화천군에서 우리 직원분들이 정말 적극행정을 통해서 다양한 승진이라든가 그다음에 각종 포상이라든가 인센티브를 받을 수 있는 그런 것들을 제도적인 그 틀 내에서 적극 활용을 해서 소외되지 않도록 부탁을 드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 특수상황지역 개발사업 관련해서 화천대교, 이게 아직도 공청회가 결정이 안 났죠? 위치 선정이?

이 문제는 사실은 우리 교통행정에 대한 전문용역평가를, 그래서 우리 내수적인 시장 이런 것들도 상당히 밀접하다고 보여집니다. 그래서 각 화천 대교가 위치를 어느 쪽으로 잡느냐에 따라서 인구가 유입이 되고 잠시 거쳐 가거나 아니면 바로 그냥 거치지 않고 빠져나가고 이런 것들에 대한 경제적인 그런 용역 검토를 한번 받아서 추진하는 것도 바람직하지 않느냐. 그래서 주민들의 의견이 지금 실장님께서 말씀하셨듯이 각자의 입장 차이에 상당히 어떤 의견들이 다양하기 때문에 또 주장이 강하기 때문에 그런 것들은 어쨌든 다 무시할 수는 없겠지만 그런 것을 우리가 지금 경험을 해서 실장님이 말씀하셨듯이 그것도 어쨌든 참고를 하시더라도 실질적으로 화천읍내가 상권이 살아날 수 있는 것이 가장 저는 중요하다고 보여집니다.

어차피 다리는 놓아지는 거지만 이 다리를 통해서 어쨌든 화천읍이 경제가 조금이나마 더 활성화되는 것이 주 목적이 되는 것이 좋지 않겠느냐, 이렇게 생각합니다. 명월3리 행복마을 조성사업, 이건 뭐 작년에 12월에 우리 화천군의회에서 관리 위탁에 대한 것을 동의해 드렸습니다. 물론 이런 사업, 이 명월3리 행복마을 뿐만 아니라 다양한 우리 행정에서 하는 사업들이 위탁사업들이 동의안을 통해서 진행이 돼 왔고 사실은 많은 부분에서 또 부작용이 발생을 했어요.

그런데 이 부분에서도 우리 의회에서도 여러 가지 문제점과 또 대안을 제시했는데도 불구하고 동의안을 동의해 드렸고, 그런데 이 명월3리만큼은 이제는 전에 했던 위탁관리 형태에서 벗어나서 정말 성공해서 모범사례가 될 수 있도록 지도·감독이라든가 최선을 다해서 사업이 정상적으로 진행이 될 수 있도록 부탁을 드리겠습니다. 우리 군민 소식지 관련해서 쪽수가 한 20페이지 분량 되죠? 우리 소식지가?

다양한 소식이 나와 있는데 화천군의회는 소식은 쪽이 1쪽밖에 안 돼요, 의회 소식이. 그래서 의원님들이 정말 지역주민들하고 많은 소통을 하고 있는데도 불구하고 단순하게 의회에서 일어났던 일만 이렇게 하시는데, 물론 어려움이 있으시겠지만 의회가 어쨌든 화천군과 같은 수레바퀴라고 봤을 때 좀 더 의원님들에 대한, 의회에 대한 그런 홍보를 좀 해 주시는 것이 바람직하지 않느냐? 이 생각을 해보고, 그렇게 될 수 있으면 의원님들에 대한 의회에 대한 홍보기능을 소식지를 통해서 홍보할 수 있는 것을 좀 부탁을 드리겠습니다. 2021년도 주요업무 보고에 대해서 잘 들었습니다.

계획하신 대로 우리 실장님을 중심으로 해서 우리 계장님들께서 성공적으로 마무리가 될 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 당부드리고요. 업무추진과정에서 때로는 의회의 어떤 역할이나 도움이 필요하시면 의장님과 또 우리 부의장님, 또 선배 동료 의원님들께서 아마 다 도와주실 거라 믿습니다. 최선을 다해 주실 것을 당부드리겠습니다.

최승운 의원입니다. 실장님, 기획실하고 또 민원봉사실 2개 실을 업무보고하시느라고 정말 수고하셨고요. 몇 가지 질의를 드리겠습니다.

민원 인허가 공무원 힐링프로그램 운영 관련해서 저는 이 프로그램은 좀 조기에, 사실은 이 사업들을 통해서 직원들의 업무적인 스트레스를 완화시켜줘야 된다고 보여집니다. 이런 프로그램을 운영하기 전에 사실은 정원 확보가 더 필요하다, 이렇게 보는데 실장님, 이게 지금 정원 확보가 결원이다 보니까 사실은 결원에 이 인원 가지고 업무를 추진하다 보니까 엄청나게 사실은 본인의 휴가라든가 그런 개인적인 시간을 활용하지 못하다 보니까 더 많은 스트레스를 받고 있는 것으로 본 의원은 생각이 되는데, 이 부분에 대해서 정원 확보가 더 필요하다고, 해야 된다고 생각하는데, 실장님 이것 해결방안이 없나요? 지금 중요한 말씀하셨어요, 실장님이.

일반 행정직하고 별도로 이쪽 인허가 부분은 전문성을 가진 건축직이라든가 토목, 지적 이런 분들인데 이게 법하고 바로 연관된 그런 업무예요. 그래서 잘못했을 때 본인이 징계를 먹거나 상당히 불이익을 당하고 있거든요. 그런데 이것에 대한 구제가 없어요.

그렇다고 이분들이 예를 들어서 금전적인 청탁이라든가 부정행위를 해서 그랬다면 그건 일벌백계 돼야 되지만 사실 인력이 안 차 있고 업무가 과중한 상태에서, 지금 제가 질의를 드리려고 했었는데 간동 오음리 건도 마찬가지거든요. 건축행위에 대한 축사문제도. 많은 군의 보조금을 들여서 다 준공을 했는데도 불구하고 사전에 어떤 업무적인 부서 간 협조가 체계가 문제점이 드러나다 보니까 이게 몇 억씩 들여가지고 건축행위를 해놨는데 다 완공돼도 준공은 못 내주고 그 정신적인 피해, 물론 직원도 다치지만 민원인도 이게 지금 3중으로 피해를 보고 있는 것 아닙니까?

이런 것은 그래서 전문적인 이런 업무분야에는 사실은 정원보다도 좀 여유 있는 것이 낫거든요. 타이트하게 하는 것도 문제지만 이 결원인 상태에서 이런 사업을 한다, 저는 상당히 좋다고 봐요. 그런데 이게 1,000만 원인데 60명 가지고 프로그램을 운영을 한다는데 숫자 두들겨 보면 나와요, 금액이 얼마인지.

과연 이런 것보다는 조금 더 구체적으로 또 예산이 좀 들어가더라도 이분들이 뭔가 힐링프로그램을 통해서 정말 새롭게 거듭나고 또 스트레스를 풀 수 있는 그런 예산 확보와 또 시간 이런 것들을 짜임새 있게 주문을 해서 추진할 수 있도록 주문을 드리겠습니다. 그렇게 좀 주문, 업무추진을 부탁드리겠습니다. 그리고 조금 전에 말씀드렸듯이 오음리 문제 같은 경우에도 업무 관련해서 부서별 신속하게 시스템을 구축해서 문제를 풀어야 되는데 저쪽에서 검토해서 넘어오고 또 민원업무처리 정책이 있는데도 불구하고 이게 시간적인 것에 쫓기다 보니까 검토를 충분히 못하는 그런 상황이 발생하더라고요.

그러다 보니까 그것에 대해서 허가를 내주고. 그럼 결국은 제3자에 의한 민원이 발생을 해서 재검토를 하다 보니까 문제점이 확인되고 그러니까 또 직원은 다칠 수밖에 없고, 이런 우리 실·과별로 업무협조가 상당히 빨리 이루어져서 검토의견이라든가 또 문제점에 대한 것들은 서로 빨리 공유를 해서 문제를 풀어야 두 번, 세 번 이런 문제가 발생하지 않는다, 이렇게 보여지거든요. 이런 것들이 지금 건축 관련해서 상당히 많이 발생하고 있어요.

얼마나 이게 직원분들 같은 경우에 이런 프로그램을 운영하지만 얼마나 많은 자기 자리에서도 위태감, 어려움을 느끼겠어요. 우리 실장님이 정확하게 선을 그어서 여유 있게 업무를 추진할 수 있도록 이렇게 마련을 부탁드릴게요. 가설건축물 관련해서 지난해에도 우리 동료 의원님들이 질의를 하셨는데, 소방하고 우리 화천군에서 불법 건축물을 단속을 해서 확인된 건들이 다수가 있어요.

실장님, 그것 건수를 지금 대략 알 수 있나요, 그게? 네, 그렇게 좀 부탁드려요. 이게 지금도 계속해서 주민들은 그때 당시에 단속에 적발된 주민들은 상당히 고민하고 있더라고요.

그런데 그분만의, 건축물을 가지고 있는 건물주만 문제가 아니라 그 세입자들까지도 연계해서 문제가 또 발생하고 있더라고요. 제2, 제3의 피해가 예상되고 있어요. 물론 불법을 합법화하자, 이런 것은 상당히 어렵지만 그래도 제도적인 틀에서 양성화 방안이 있거나 정말 이분들을 위해서 조금 우리 담당직원들께서도 어려움이 있더라도 좀 빗겨갈 수 있는 것들이 있다면 적극 검토를 해서 구제를 하는 것이 바람직하지 않느냐, 이렇게 걱정이 돼서 말씀드립니다.

이게 건수를 나중에 보내주시면 제가 참고를 하겠습니다. 부탁드리겠습니다. 올 한 해는 우리 민원봉사실에 각종 인허가 문제가 깔끔하고 또 아무 문제없이 마무리가 됐으면 좋을 것 같고요.

끝으로 실장님께서 민원봉사실장 재직하실 때 영농형 태양광발전사업에 대한 입법조례를 제가 일부개정조례안을 발의한 적이 있습니다. 안타깝게도 그것이 본회의까지 못 가고 지금 수면 아래로 있는데, 상당히 많은 주민들은 ‘인근 시군에서도 하는 이런 좋은 사업을 왜 화천군에서는 왜 물꼬를 터주지 않느냐?’ 이런 이의를 제기하고 있고 또 그것에 대한 의견을 또 우리 의회 홈페이지에 게시한 적도 있습니다. 이 부분이 개인적인 것은 아니고 사실은 마을 이장회의를 하면서 주민들의 의견을 대표로 해서 올린 것으로 알고 있고요.

그래서 참 안타깝다는 생각이 듭니다. 이런 문제는 사실은 좀 더 적극적인 행정을 통해서 주민들의 소득증대하고도 정말 직접적인 연관이 있는 사업이거든요. 그래서 난개발에 대한 또 지역의 생활에 대한 어떤 공동체 이런 것들도 많이 걱정하셨지만 검토의견에, 사실 그런 것들보다도 주민들의 수입, 농업으로서는 현재 사실은 상당히 어려움이 있습니다.

잘 아시겠지만 보조를 통하지 않으면 우리 화천군에서 각종 이루어지는 농축 이것은 사실은 생존할 수가 없어요. 그렇기 때문에 정부에서 이런 권장사업으로 인해서 농민들 소득증대에 조금이나마 보탬이 될 수 있도록 권장하는 사업입니다. 참 안타깝다는 생각이 들고 차후에 집행부에서 좀 더 검토를 해서 의회와 협조를 해서 이런 사업들이 입법해서 정상적으로 처리가 될 수 있도록 부탁을 드리겠습니다.

질의 마치겠습니다. 간단한 것 하나 질의하도록 하겠습니다. 전에 노이업 의원님께서 질의하신 공공실버주택, 계속해서 지금 논의를 하고 있잖아요.

그런데 이게 입주요건이 안 되는 분들이 계속해서 이렇게 발생했을 때는 나머지 임차관계는 어떻게 준비를 하고 있는 것이 있나요, 대안이? 아니, 그러니까 지금 노이업 의원님이 아까 질의하신 실버주택 문제가 사실은 계속해서 우리가 공고를 하고 있잖아요? 입주 포기하고 또 대상자가 아니기 때문에 이런 문제가 반복적으로 봤을 때 잔여세대에 대한 분양계획을 제가 질의드리는 겁니다.

거기를 차질 없이 준비를 해 주시면, 저는 대상자가 한정돼 있어서 그래서 입주를 다 하고 남은 잔여세대가 있으면 그것에 대한 대책이 필요하지 않나 해서 질의드렸습니다. 최승운 의원입니다. 2021년도 사업 업무에 대한 것을 우리 과장님께서 보고해 주셨는데 몇 가지 궁금한 사항에 대해서 질의를 드리도록 하겠습니다.

소통행정 강화를 위한 조직 일괄 정비를 담아오셨는데, 조직현황에 나와 있듯이 2실 10과 72담당, 의회, 그다음에 소속기관에 2직속기관 1사업소 나와 있습니다. 다른 거는 모르겠고 전체적인 우리 화천군의 결원이 지금 몇 명이나 되고 있죠? 40명 정도 결원인데, 저는 지금 코로나19 관련해서 지금 한 1년 넘게 악순환을 겪고 있습니다.

보건의료원에 대한 정원문제를 한번 질의를 드리겠습니다. 보건소와, 일반 보건소와 보건의료원에 차이점을 과장님 알고 계시나요, 혹시? 보편적으로 일단 관내에 병원급 이상 진료기관이 없을 때는 보건의료원으로 명칭을 해서 주민들의 건강권 확보를 위해서 공중보건의라든가 직원에 대한 것들을 보건소보다 많이 배려를 하고 있죠?

보통 보건소를 보면 단일업무를 통해서 하는데 보통 한 45명 내외로 파악되고 있어요, 다른 지역을 보면. 그런데 저희 화천군 보건의료원은 2개 과에서 정원이 53명인데 현재 47명이 근무를 하고 있습니다. 그러면 다른 보건소와 정원상으로 지금 보면 별 차이가 없어요.

특히 코로나19와 관련해서는 다른 지역 보건소에서는 사실은 거점 병원이 있기 때문에 코로나19에 대한 전반적인 사업들을 진행하고 있는데 우리 화천군은 병원이 없다 보니까 이 대역을 화천군 보건의료원에서 현재까지 하고 있습니다. 알고 계시죠? 그래서 저는 이 부분에 있어서 정말 다른 부서도 마찬가지지만 인력확보가 최우선이 돼야 되지 않느냐.

앞으로도 예측하지 못한 언제 종식될지 모르는 코로나19 관련해서, 그리고 또 근무조건들이 상당히 열악해요. 상당히 지쳐 있더라고요, 직원분들이. 반복적인 업무를 통해서 교대근무를 하다 보니까 여러 가지 악순환의 고리를 갖고 있는데, 저는 조직 강화를, 소통행정 강화를 위한 조직 일괄 정비해서 사실은, 물론 통폐합을 하는 것도 상당히 중요하지만 기구로서의 보건의료원으로서의 정상적인 기능을 원만하게 업무를 수행하기 위해서는 적절한 인원배치가 필요하다.

이것은, 그래서 아마도 이게 상위법에도 아마 정원에 대한 것이 보건소와 아마 보건의료원에 대해서 차별화를 아마 둔 걸로 알고 있어요. 이 부분 알고 계시죠? 우리 계장님.

여러 가지 업무를 정비하신다고 그랬는데 저는 이 부분에 대해서 다른 부분, 제가 조금 전에도 말씀드렸듯이 다른 분야에도 여러 결원현상이 있지만 특히 보건의료 분야는 좀 더 인원확보를 신속히 해야 되지 않느냐, 이런 생각이 듭니다. 거기에 대해서 방안을 강구해 주실 것을 당부를 드리겠습니다. 노력해 주시죠.

더 잘 알고 계시겠지만 보건의료원은 사실 이런 보건사업을 통해서 우리가 또 다른 보건소하고 차별화가 되어 있는 것으로 알고 있고, 지금 말씀하신 그런 것들은 구체적으로 내부적인 운영을 하고 있는 시스템이 있는데도 불구하고 보건소보다는 조금, 지금 인원은 결국은 보건소 인원밖에 안 되는 거거든요, 이게 다른 지역의. 인근에 양구나 인제를 놓고 보면. 그래서 이런 문제를 다시 한번 고민을 해서 확보에 총력을 기울여주실 것을 부탁드리겠습니다.

주민자치 활성화 추진 관련해서 예산심의 때 제가 말씀을 드린 것이 기억이 나요. 화천읍하고 사내면만 주민자치위원회가 구성이 돼서 운영이 되고 있는데 상당히 나와 있듯이 주민자치위원회 역량강화, 주민이 주인 되는 주민자치실현 이런 여러 가지 목표를 가지고 이런 사업을 시행해 나가고 있는데, 사실 이런 것들을 화천읍과 사내면을 통해서 여러 가지 노하우도 생겼고 주민들이 적극 참여를 하는 이런 계기도 있는 것으로 파악이 되고 있습니다. 그렇다고 하면 확대를 하는 것이 바람직하다, 이렇게 제가 말씀드렸는데 아까 우리 김동완 부의장님께서도 말씀하셨지만 주민자치위원회와 주민자치회가 따로 구분이 돼 있어요.

그런데 이 내용에 대해서는 아마 과장님께서 잘 알고 계시겠지만 현행 주민자치위원회의 운영에 관한 것은 읍면장 소관으로 돼 있고, 그리고 주민자치회로 조례가 개정이 되게 되면 군수의 관할로 들어오게 돼 있어요. 이 부분도 알고 계시죠? 네, 그래서 적극적으로 우리 주민들이 다양한 주민자치센터, 주민자치회를 꾸리기 위해서는 좀 더 확대가 필요하지 않느냐.

물론 지금 현재 2개의 화천읍하고 사내면이 운영되고 있지만 좀 더 참여할 수 있는 폭을 넓혀서 지금 참여하지 않은 3개 면에도 한번 문의를 해서 동참할 수 있는 그런 사업을 구상할 것을 당부드리겠습니다. 끝으로 평화지역 접객업소 지원사업 관련해서 평화지역 거점숙박업소 육성사업에 지난해에도 예산심의 때도 나왔지만 관내 모텔을 호텔로 전환한 업소에 대해서 도비와 군비를 통해서 50%를 지원하겠다. 이렇게 사업계획을 가지셨는데, 과연 이게 대상 우리 접객업소가 있나요, 혹시?

제가 볼 때는 이것 거의 예산만 배정하고 사실은 집행하기가 어려운 사업이라고 보여지는데. 관내에 안타깝게도 호텔급의 그런 숙박업소가 없습니다. 그래서 물론 우리 집행부에서도 여러 가지 고민하고 있지만 사실 한계성이 드러나고 또 어떤 투자자를 모색해서 유치하기도 상당히 지금 어려운 현실에 처해 있는 것 같습니다.

그럼에도 불구하고 우리 도비와 군비를 50% 정도 지원해서 현재 운영 중인 모텔을 호텔로 이렇게 전환해서 그걸 좀 유치, 확정하려고 하는 사업을 추진하고 계신데 사실은 여러 가지 지금 과장님께서 말씀하셨듯이 현재 코로나19가 가장 심각한 영업 운영에 엄청난 타격을 주고 있기 때문에 아마 쉽지 않을 것으로 예상이 되고, 또 호텔로 전환됐을 때에 숙박비용 같은 것도 사실은 여러 가지 고민이 있을 거라고 보여집니다. 현재모텔에서와 호텔 수준, 큰 차이 없더라도. 다방면으로 어떤 문제점이 대두될 거라고 보여지고, 그런 문제점이 단번에 해결은 안 되겠지만 예산을 아까 말씀하신 대로 잘라서, 줄여서라도 현실적으로 지원이 가능한 방안을 마련하는 게 현실적이지 않나, 이런 생각이 들어서 질문을 드렸습니다.

한 해도 우리 주민과 또 우리 직원들의 인사, 복지, 기타 제반 시스템을 총괄하는 우리 자치과에서 여러 가지 사업들을 추진하고 계시는데 잘 마무리가 될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주실 것을 당부드리겠습니다.