김유순 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제242회 임시회 제1차 도시환경위원회를 개회하겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분, 다사다난했던 2020년이 지나고 상서로운 기운이 물씬 일어난다는 2021년 신축년 흰소띠의 해를 맞이하였습니다. 계획하신 소망 모두 이루시는 뜻깊은 한해가 되시기를 기원드리며 올 한 해에도 구민들의 삶의 질 향상을 위해 모든 역량을 모아 노력해주실 것을 당부드립니다. 그럼 이번 임시회 기간중 도시환경위원회 의사일정에 대하여 안내말씀드리겠습니다. 우선 오늘부터 2월 3일까지 5일간 도시환경위원회 소관 부서로부터 2021년도 상반기 주요업무 보고를 받고 2월 4일에는 도시환경위원회에 회부된 안건을 심사하는 것으로 이번 임시회를 추진하도록 하겠습니다. 위원 여러분과 모든 분들의 적극적인 참여와 활동을 당부드리며 자세한 일정은 배부해드린 의사일정안을 참조하여 주시기 바랍니다. 주요 업무보고 상정에 앞서 새해 첫 임시회인 만큼 먼저 국장님의 인사가 있겠습니다. 한성호 경제환경국장님 나오셔서 인사말씀하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 경제환경국장 한성호입니다. 코로나19로 인한 어려운 의정활동 여건 속에서도 항상 지역의 발전과 구민의 복리증진을 위해서 최선을 다하시고 특히 저희 경제환경국에 각별한 관심을 갖고 많은 격려와 도움을 주신 존경하는 정고만 위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사드립니다. 금년 한해도 저희 국에 더 많은 관심과 성원을 보내주시길 기대하며 위원 여러분께서도 금년에 더욱 보람되고 성공적인 의정활동이 되시기 바랍니다. 금년에 저희 경제환경국은 코로나19 위기 극복을 위한 각종 지원사업과 방역, 점검업무를 최우선으로 행정을 추진해 나갈 계획입니다. 코로나19로 어려움을 겪고 있는 소상공인과 중소기업, 전통시장의 활력회복을 위한 각종 지원사업과 지역방역 등 공공일자리 사업을 적극 추진하겠습니다. 또한 음식물류폐기물 감량 사업을 확대하고 폐LED조명과 커피박, 아이스팩 재활용 수거사업 등 자원순환 정책을 한층 발전시켜 나가겠습니다. 그리고 캠프마켓 내 오염토양 정화사업이 원활히 추진되도록 하고 오수분뇨 처리 배정량을 최대한 확보하여 주민불편을 해소해 나가겠습니다. 아울러 기후변화 대응을 위한 사업과 도시농업, 신재생에너지 보급사업 등을 효과적으로 추진하고 주민안전을 위한 보건위생 사업과 코로나19 확산방지를 위한 위생업소 관리에 최선을 다하도록 하겠습니다. 지금까지 저희 경제환경국에 항상 용기를 북돋아주시고 아낌없이 조언해 주신 위원님들께 다시 한번 깊이 감사드리고 앞으로도 변함없는 관심과 성원을 부탁드리겠습니다. 그리고 위원님들 가정에도 건강과 행복이 항상 가득하시기를 기원드립니다. 감사합니다.

한성호 경제환경국장님 수고하셨습니다. 1. 2021년도 상반기 주요업무 보고(경제지원과, 일자리창출과, 자원순환과, 위생과 소관)

안녕하십니까? 경제지원과장 고병석입니다. 보고에 앞서 지난 1월 9일 자 인사발령에 따라 경제지원과로 전보된 팀장을 소개하겠습니다. 최선주 생활경제팀장입니다. (인사) 방미연 소상공인팀장입니다. (인사) 항상 구정발전과 구민의 복리증진을 위해 최선을 다하시는 도시환경위원회 정고만 위원장님과 여러 위원님께 감사드리면서 경제지원과 소관 2021년도 상반기 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 보고드릴 사항은 전통시장 활성화사업 지원 등 5개 사업입니다. 먼저 보고서 6쪽 전통시장 상점가 활성화 사업 지원입니다. 전통시장과 상점가 등 12개소에 대하여 특성화시장 육성사업, 주차환경 개선사업, 노후구조물 정비 등 시설현대화사업, 시장경제 활성화 지원사업 등을 추진하며 사업비는 총 23억 4,600만 원입니다. 7쪽 추진실적입니다. 지난 2020년도에는 십정종합시장 주차장 조성공사가 완료되어 현재 운영중이며 진흥종합시장 아케이드 도색공사, 부평문화의거리 바닥분수대 교체공사, 십정종합시장 소방시설 보수 및 설치공사와 종합시장, 문화의거리, 십정시장에 화재알림시설 설치사업이 완료되었습니다. 문화의거리 입구 게이트 설치공사는 지난해 12월 착공하여 금년 1월 29일 준공예정에 있습니다. 다음은 8쪽 금년도 추진계획입니다. 전통시장 특성화시장 육성사업으로 문화관광형시장, 부평문화의거리 2년차 사업은 먹거리 특화거리 조성사업, 부평꽃축제, 동행세일 등을 계획하고 있으며 특성화첫걸음시장으로 선정된 부평시장로터리 지하상가는 상가 방재, 방역, 상인교육, 모바일 활용교육, 고객사은행사 등의 사업을 추진할 계획이며 사업비는 7억 4,000만 원입니다. 다음은 전통시장 시설 현대화 사업으로 부평종합시장 고객지원센터 증축사업은 11억 5,000만 원의 예산으로 금년에는 토지매입 및 실시설계 용역을 실시한 후 2022년 8월 준공예정으로 추진하겠습니다. 또한 쾌적한 시장환경을 조성하기 위한 십정종합시장 간판개선 사업에 1억 9,800만 원, 화재발생 시 신속한 대응을 위한 부평깡시장 화재알림시설 설치사업에 1억 1,300만 원의 예산으로 사업추진에 만전을 기하겠습니다. 이밖에도 온누리상품권 유통, 소액대출사업, 공동배송센터 지원, 시장경영바우처 지원 등의 사업도 차질 없이 추진되도록 하겠습니다. 다음은 10쪽 소상공인 경쟁력 강화 지원 사업입니다. 최근 코로나19의 지속적인 확산으로 매출감소 및 매수부진 등 자영업자의 경영여건이 악화됨에 따라 11억 7,700만 원의 사업비로 소상공인 판로확장을 위한 지원사업을 추진하겠습니다. 지난해 추진실적으로 부평e음 전자상품권을 발생하여 7만 6,700명의 가입자와 1,158개소의 혜택플러스가맹점을 모집하였으며 1,059억 원의 결재액을 거둔 바 있습니다. 또한 인천신용보증재단 출연금 1억 원을 출연하여 49명의 소상공인에게 12억 원의 융자지원을 하였으며 33개소의 소상공인 작업환경 개선사업 추진과 착한가격업소 24개소에 대하여 공공요금 및 방역물품 지원 등을 실시한 바 있습니다. 13쪽 추진계획입니다. 부평e음 전자상품권 운영 활성화 사업으로 전액 시비로 지원되는 기본캐시백 10%와 구비로 지원되는 혜택플러스가맹점 사용자 캐시백 5%는 지난해에 이어 계속 지원 예정이며 혜택플러스가맹점에는 결재수수료 전액을 지원하고 부평e음 메인화면에 부평소식 콘텐츠를 운영할 계획이며 학교 등과 연계한 특화카드 발행도 추진할 계획입니다. 사업비는 7억 1,800만 원입니다. 이어서 노란우산 가입 장려금 지원 사업은 지난해보다 6,600만 원이 증액된 1억 2,600만 원의 사업비를 편성하여 더 많은 가입자가 지원받을 수 있도록 하겠습니다. 다음은 14쪽 소상공인 특례보증 및 융자금 2차 보전 지원으로 인천신용보증재단에 1억 원 출연을 통한 소상공인 특례보증을 지원하고 신용보증재단 보증을 거쳐 대출받은 소상공인에게 3% 2차 보전을 지원할 계획이며 사업비는 2억 원입니다. 이어서 사회적거리두기 등 소비문화 행태변화에 따른 소상공인의 비대면 판로확장을 위해 1억 2,000만 원의 예산으로 업체당 40만 원씩 300개소에 대하여 온라인 마케팅비용을 지원하고 착한가격업소에 대해서도 위생관리 소모품과 상수도요금 등도 지원할 계획입니다. 다음은 15쪽 중소기업 산업경쟁력 강화입니다. 기업경쟁력을 강화하고 일자리창출을 도모하고자 관내 중소기업을 대상으로 해외시장 개척 및 마케팅 지원, 스마트공장 보급 확산 지원, 맞춤형 입찰정보 운영 지원, 중소기업 운전자금 등을 지원하는 사업으로 사업비는 7억 1,400만 원입니다. 16쪽 추진실적입니다. 해외시장개척을 위한 해외박람회 참가 지원 사업은 코로나19로 현지방문이 어려워짐에 따라 한국무역협회와 협약을 체결하여 해외온라인마케팅 지원 사업으로 전환하였고 36개 업체가 참여하여 상담 152건, 계약추진 120만 3,000불의 실적을 거두었습니다. 또한 중소기업 운전자금 2차 보전 사업으로 90개 기업에 2억 2,500만 원을 지원하였습니다. 17쪽 추진계획입니다. 중소기업 산업경쟁력 강화를 위한 수출통상촉진단 파견과 해외박람회 참가지원 사업에 1억 6,000만 원을 지원할 계획이며 코로나19로 인한 해외출입국 제한 등의 조치가 지속될 경우 지난해 추진했던 해외 온라인 마케팅 사업으로 변경하여 추진할 계획입니다. 또한 기업 사랑하기 운동을 위한 경제단체 교류 사업을 지원하고 스마트공장 보급 확산을 위하여 국비사업에 선정된 기업체 10개소를 선정하여 평가 후 1개 업체당 1,000만 원 한도 내에서 지원할 예정입니다. 아울러 제이타워 3차와 부평테크노타워 등 지식산업센터에 기업입주가 진행됨에 따라 중소기업 운전자금 융자 지원과 2차 보전을 지원할 계획이며 사업비는 4억 원입니다. 다음은 18쪽 중소기업 산업육성 지원 사업입니다. 중소기업의 기술개발 지원과 노후화된 산업단지를 첨단화하여 지속가능한 발전을 도모하는 사업으로 사업비는 5억 원입니다. 19쪽입니다. 지난해 추진실적으로는 지식재산과 제품 인증을 통한 국제경쟁력 강화를 위하여 해외규격 인증획득, 산업재산권 출원, 지식재산권 분쟁예방 컨설팅 지원 사업에 총 47개 기업을 지원하였으며 기술지원을 통한 기업 경쟁력 강화를 위하여 산업디자인 개발, 금형개발, 기술지원단 지원 사업에 28개 기업을 지원하였습니다. 21쪽 추진계획입니다. 지식재산과 제품인증을 통한 국제경쟁력 강화를 위하여 국내외 우수인증획득, 산업재산권 출원, 지식재산권 분쟁예방 컨설팅 지원 사업을 지속적으로 추진하겠으며 산업디자인개발, 금형개발, 기술지원단 지원 사업도 차질 없이 추진하겠습니다. 끝으로 22쪽 올바른 반려동물 문화 조성입니다. 동물에 대한 인식을 개선하고 유기동물의 구조 및 입양, 반환, 동물등록과 동물보호에 대한 홍보 등을 추진할 계획이며 사업비는 2억 6,800만 원입니다. 23쪽 추진실적입니다. 유기동물의 구조관리 사업으로 동물보호센터를 5개소 지정 운영하고 1,085마리의 유기동물을 입양, 주인반환 등으로 처리하였으며 동물은 1,404마리가 등록하여 현재 부평구에 등록된 동물은 3만 243마리입니다. 이어서 올해 추진계획입니다. 유기동물의 구조 관리를 위하여 동물보호센터를 지정, 운영하고 토요일, 일요일, 공휴일 및 휴일에 동물민원 처리를 위한 위탁업무도 별도 운영하고 있습니다. 아울러 동물등록제 추진과 동물보호에 관한 교육과 홍보도 확대운영해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

고병석 경제지원과장님 수고하셨습니다. 다음은 이영미 일자리창출과장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 일자리창출과장 이영미입니다. 보고에 앞서 지난 1월 9일 자 인사발령으로 저희 부서로 새로 오신 팀장님을 소개하겠습니다. 박순정 취업지원팀장님입니다. (인사) 취업정보센터를 운영하며 공공근로, 지역공동체 일자리 등 공공일자리 업무를 추진합니다. 위원님들의 변함없는 격려와 많은 지지 부탁드립니다. 그러면 일자리창출과 소관 금년 사업계획에 대하여 보고를 시작하겠습니다. 보고드릴 내용은 더 많은 맞춤형 일자리창출 사업, 더 좋은 청년일자리 확대 사업, 사회적경제 가치공유 및 역량강화, 구직자 중심의 일자리 지원 강화 사업입니다. 지난해 주요업무 추진실적과 금년도 추진계획 위주로 간략히 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 26페이지 지역일자리 목표 공시제입니다. 고용정책 기본법에 의거 구청장님께서 임기중 달성하고자 하는 일자리 목표와 대책을 수립하여 추진하는 것으로 금년 1월부터 12월까지 목표와 대책을 수립하여 금년 3월에 공시하게 됩니다. 다음은 지역산업 맞춤형 일자리 창출 지원 사업입니다. 전년도 실시한 4060 스마트스토어 파워셀러 양성 사업이 참여자들에게 매우 좋은 호응을 얻은 바 있습니다. 금년에는 더 많은 주민의 참여와 취업연계에 중점을 두고 언택트 시대 리턴 투 부평이라는 사업명으로 현재 고용노동부에 제안서를 제출하여 심사중에 있습니다. 신청한 사업비는 총 1억 원입니다. 인천서북부 여성 경제독립 프로젝트 사업은 전년도와 동일하게 보육교사 재취업 양성 사업으로 인천여성가족재단에서 운영하게 되며 금년도 예산은 3,800만 원입니다. 뿌리산업 도약 더 좋은 내일 사업은 고용노동부에서 진행하고 인천시가 주관하는 고용안정 선제대응 패키지 지원 사업으로 사업체수가 많은 남동구와 부평구, 서구가 함께 참여하며 사업기간은 2020년부터 5년간 진행하는 사업으로 총 사업비는 476억 5,000만 원입니다. 따라서 각 구별로 매년 1억 원씩 5년간 예산을 부담하게 되며 전년도 주요실적을 중심으로 우리 구 수혜를 말씀드리겠습니다. 2020년 4월 지원약정 체결을 시작으로 뿌리기업 기술혁신 컨설팅 37개 기업에 대하여 실시하였으며 인천폴리텍Ⅱ 대학에서 진행한 중장년 특수용접 양성과정에 우리 부평구민이 12명 참여하였습니다. 이 외에도 사업추진 대상업체에 대한 DB구축을 완료하였고 신규임직자 경력형성 지원금 지원의 혜택을 받았습니다. 뿌리기업 밀집지역 내 공동부대시설 근로환경 개선사업으로 우림라이온스 내 야외쉼터를 조성하였으며 경인센터 내 화장실 개보수도 완료하였습니다. 금년에는 우리 부평구에 소재한 뿌리산업 사업체와 부평구민이 혜택받을 수 있도록 사업수행 기관인 인천뿌리산업일자리센터와 긴밀하게 잘 협조해 나가도록 하겠습니다. 다음은 27페이지 하단에 신중년 사회공헌 활동 지원 사업입니다. 50세 이상 70세 미만의 신중년 중심의 사업내용이 되겠습니다. 베이비붐시대의 은퇴가 본격화됨에 따라 퇴직전문인력의 제2의 인생설계를 위한 사회공헌기회를 제공하는 신중년 사회공헌 사업과 퇴직인력의 전문성과 노하우를 적극 활용하여 노동시장 재진입을 촉진하는 신중년 경력형 일자리 사업을 시행합니다. 신중년 사회공헌 사업은 전년도와 같이 100명으로 운영하며 신중년 경력형 일자리 사업은 7개 기관에 25명입니다. 다음은 28페이지 19세에서 39세까지 청년을 대상으로 하는 더 좋은 청년일자리 확대사업으로 청년공간 유유기지 부평 운영, 중소기업 청년일자리 지원 사업, 청년 창업 재정 지원 사업, 한국판 뉴딜 청년 일자리 사업입니다. 먼저 청년공간 유유기지 부평 운영 사업입니다. 청년활동가, 청년네트워크, 청년의 취ㆍ창업을 지원하고 있으며 문화공간 프로그램과 전문상담을 제공하고 있습니다. 특히 청년취업을 지원하는 VR을 활용한 모의면접 프로그램은 부평비전2020위원회에서 정책과제로 선정되어 우수상을 받는 성과도 있었습니다. 금년에는 참여자들의 이용만족도 조사결과를 토대로 더욱 보완하여 내실 있는 운영이 되도록 노력하겠습니다. 이어서 30페이지 중소기업 청년 일자리 지원 사업 계획입니다. 청년 12명에게 인건비의 80%인 월 160만 원을 계속 지원하고 직무역량 강화교육과 네트워킹을 지원하여 부평구민으로서의 자긍심과 애착심을 가지고 정주의식을 높이는 계기가 되도록 하겠습니다. 다음은 1억 600만 원의 전액 구비로 추진하는 청년 창업 재정 지원 사업입니다. 8명의 청년 창업가를 선정하고 상가 임차료, 시제품 제작비, 마케팅비를 지원하여 청년창업자의 자립기반을 강화하여 지역의 우수기업으로서의 성장을 지원하는 내용입니다. 또한 현재 중앙부처에서 기획중인 한국판 뉴딜 청년 일자리 사업은 아직 구체적인 지침이나 내용이 시달된 바는 없으나 공모에 선정될 수 있도록 잘 준비하도록 하겠습니다. 다음은 31페이지 사회적경제 가치공유 및 역량강화입니다. 우리 구 사회적경제 조직은 총 128개소입니다. 전년도에는 사회적기업 2개소와 예비사회적기업 2개소가 새롭게 지정되었습니다. 사회적기업 재정 지원 사업을 통해 인건비, 사회보험료, 사업개발비 등을 지원하여 사회적기업의 초기 안정화를 도모하도록 하겠습니다. 사회적경제는 사회적 가치에 기반하여 공동의 이익을 목적으로 생산과 소비, 분배가 이루어지는 경제시스템입니다. 2007년 사회적기업 육성법이 제정되면서 본격적으로 제도화되어 10년이라는 시간이 흘렀지만 아직도 주민들에게는 보편적 개념으로 인식되지 못하고 있는 상황입니다. 이에 금년에는 사회적경제 가치공유와 사회적경제 조직의 역량강화에 역점을 두고 사회적경제의 시대적 요구와 필요성에 대해 사례 등을 통하여 이해를 높일 수 있도록 노력하겠습니다. 32페이지 사회적경제 가치공유 사업입니다. 홍보영상을 제작, 지원하여 기업의 가치와 사업홍보를 통해 수익창출에 도움을 주고 사회적경제 공유챌린지를 전개하여 사회적경제에 대한 주민 이해를 높이도록 하겠습니다. 또한 사회적경제 한마당은 코로나19 확산방지에 대응하는 방법을 강구하여 추진토록 하겠습니다. 사회적경제조직 역량강화 사업으로는 역랑강화 교육, 강사양성과 미디어 마케팅교육을 전년도에 이어 계속 실시하겠으며 특히 위드코로나 시대에 대응한 온라인스토어 입점 지원과 수출업 판로개척 사전컨설팅 지원 사업은 신규사업으로 사회적경제기업을 지원하도록 하겠습니다. 보고 자료에는 없지만 저희가 금년 설맞이 사회적경제기업 제품 홍보관을 다음 주 월요일부터 수요일까지 구본청 7층에서 3일간 운영하게 됩니다. 여기에는 다양한 사회적경제기업 제품을 전시, 판매하기도 하고요 청년창업가 제품을 함께 판매하게 되니까 위원님들의 많은 관심과 협조 부탁드립니다. 마지막으로 33페이지 구직자 중심의 일자리 지원 강화입니다. 코로나19로 인한 경제위기에 대응하여 취업 취약계층에 대하여 생계를 지원하고 지역경제 활력도모를 위한 공공일자리 사업입니다. 전년도 주요 추진실적입니다. 정부의 제3차 및 제4차 추경으로 긴급하게 이루어진 코로나 극복 희망일자리 사업과 지역일자리 사업은 3,000여 명이 참여하고 총 107억 8,000만 원의 예산이 집행되었습니다. 인천시 10개 군구 중에 예산집행 실적 1위의 성과가 있었으며 3,000여 명이 참여하는 대규모일자리 사업에서 단 1명의 코로나 환자가 발생하지 않는 등 안전하게 사업이 운영되었음을 보고드립니다. 이 자리를 빌려 코로나19의 어려운 상황 속에서도 방역수칙을 준수하면서 사업을 잘 추진해준 동 행정복지센터와 구본청, 유관기관 관계자분들께 깊은 감사의 마음을 전합니다. 대규모사업으로 작은 사건사고와 그리고 시행착오도 일부 있었으나 그때마다 지지와 격려를 보내 주신 도시환경위원회 위원장님과 위원님들께도 이 자리를 빌려 진심으로 감사드립니다. 이어서 34페이지 금년도 추진계획으로 현재 추진중인 사업 위주로 설명드리겠습니다. 하단 부분 지역 방역 일자리 사업입니다. 현재 구청사와 동행정복지센터, 보건소 방문 방역 등 70명이 참여하여 진행하고 있는 사업으로 정부방침에는 2월부터 계획되어 있었으나 희망일자리사업이 종료된 이후에 주민출입이 빈번하고 코로나19 지역사회 전파방지 및 주민의 불안감 해소 등 철저한 방역소독의 필요에 따라서 당초 계획보다 앞서 1월부터 사업을 시행하고 있습니다. 또한 취약계층 46명이 참여하는 지역공동체 일자리사업과 88명이 참여하는 공공근로사업도 전년도보다 1개월 빠르게 2월 1일부터 진행될 수 있도록 절차를 진행중에 있습니다. 취업정보센터 운영에 있어서는 다각적인 맞춤형 고용서비스 제공은 물론 관련기관과의 정보공유를 통해 적극적인 참여를 독려하겠습니다. 특히 올해는 일자리 발굴에 중점을 두어 수요자 중심의 비대면 및 대면맞춤형 채용행사를 병행하고 찾아가는 취업이동상담실 운영 및 취업특강을 통해 구인난 해결과 구직자의 취업률을 높이는데 역점을 두겠습니다. 이상으로 일자리창출과 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

이영미 일자리창출과장님 수고하셨습니다. 다음은 신경철 자원순환과장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 자원순환과장 신경철입니다. 보고에 앞서 지난 1월 10일 자 인사발령에 의하여 자원순환과에 근무하게 된 팀장을 소개하겠습니다. 먼저 당수증 청소행정팀장입니다. (인사) 박은희 음식물자원팀장입니다. (인사) 자원순환과 소관 2021년도 상반기 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고내용은 깨끗한 거리만들기 추진 등 총 5건이 되겠습니다. 먼저 보고서 36쪽 깨끗한 거리 만들기 추진입니다. 적극적인 청결활동과 다양한 주민참여를 통해 깨끗한 쾌적한 환경조성을 위하여 클린업데이, 청결알리미 등을 운영하는 사업으로 관련 사업비는 150억 7,500만 원이 되겠습니다. 2020년도 추진실적으로는 노면청소차 6대와 살수차 4대를 투입하여 노면청소를 실시하는 한편 37쪽입니다. 취약지 관리 및 청결캠페인 등을 실시하고 올바른 쓰레기 배출요령 안내문 등을 제작, 배부하여 청결알리미 운영과 이동형CCTV 설치운영으로 쓰레기무단투기 계도 및 단속을 통하여 깨끗한 환경을 만들기 위하여 노력하였습니다. 38쪽입니다. 올해 추진계획으로는 환경부 환경미화원 작업안전 지침 등에 따라 금년 하반기부터는 대행업체 생활폐기물 주간수거 전환을 시행할 계획으로 있습니다. 이를 위하여 현재 관련 용역을 진행중에 있으며 향후 생활폐기물 주간수거 전환에 따른 환경미화원의 작업안전 확보는 물론 주민 불편사항이 발생하지 않도록 준비에 만전을 기하겠습니다. 용역결과 생활폐기물 주간수거 전환 등에 따른 대행사업비 등 추가소요경비는 추경에 반영할 계획입니다. 아울러 청결알리미는 시간선택제임기제공무원 10명을 채용하여 2월부터 운영하고 이동형CCTV 40대를 추가설치하여 효율적인 무단투기 단속업무 수행과 쓰레기 무단투기 방지를 위해 더욱 노력하겠습니다. 다음은 39쪽 청소대행업체 경쟁력 확보를 통한 서비스 제고입니다. 청소대행업체에 대한 공정한 평가를 통해 업체간 경쟁력을 유도하여 주민들에게 보다 높은 청소행정서비스 제공을 위하여 대행업체 현장점검과 종사자 안전교육 및 대행실적 평가 등을 추진하겠습니다. 추진실적으로는 대행업체 현장점검 4회, 종사자 안전교육과 대행실적 평가를 실시하였습니다. 40쪽입니다. 추진계획으로는 분기별 1회 대행업체 지도점검과 종사자 안전교육 실시 그리고 대행업체 평가를 추진할 계획입니다. 다음은 41쪽 합리적인 폐기물 배출 및 관리 강화입니다. 올바른 폐기물 배출 및 처리방법 정착과 사업장폐기물 배출자 지도점검으로 쾌적한 도시환경을 조성하기 위해 종량제봉투 판매소를 지정 운영하는 한편 대형폐기물 별도처리폐기물 등을 업체에 위탁하여 처리하고 있습니다. 관련 사업비는 종량제봉투 제작, 대형폐기물 스티커 제작, 폐기물 처리비 등 총 61억 6,600만 원이 되겠습니다. 42쪽입니다. 추진실적으로는 생활폐기물종량제 종류 개선과 관련하여 3리터, 75리터를 신설하고 100리터를 폐지하는 내용으로 조례를 개정하였고 종량제봉투는 1,153만 3,000매를 제작하였고 대형폐기물 인터넷 배출 1만 9,293건 처리와 폐기물 수집ㆍ운반업 처리시설 등 149개소를 지도점검하고 지정판매소 전수조사를 실시하여 현행화 하였습니다. 43쪽입니다. 추진계획으로는 3월부터 제작 판매되는 종량제봉투 사용에 대하여 홍보를 철저히 하고 대형폐기물 스티커와 가정사업계폐기물 PP마대를 제작하는 한편 주민불편 최소화를 위해 지정판매소 확대유도 및 대형폐기물과 별도처리폐기물의 적기 처리를 위한 위탁업체의 지도점검을 지속 추진하겠습니다. 아울러 십정동에 장기간 방치된 폐기물에 대해서는 지속적인 관리감독을 실시토록 하겠습니다. 다음은 44쪽 음식물류폐기물 감량 및 자원화 추진입니다. 음식물류폐기물 종량제 정착 및 주민생활실천사업 전개로 음식물류폐기물 감량화 실현을 위하여 추진하는 사업으로 RFID기반 음식물쓰레기 종량제감량화기기 보급 확대사업 등 관련 사업비는 74억 700만 원입니다. 45쪽입니다. 추진실적으로는 음식물류폐기물 발생억제 성과를 실시한 결과 전국 기초지자체 우수기관으로 선정되어 환경부장관 표창을 수상하였습니다. 또한 RFID 종량제기기를 총 50대 신규 설치하였고 노후 RFID 종량제기기 121대를 교체하였으며 인천시 최초로 공동주택 내 감량화기기 시범사업을 추진하는 등 감량화기기 8대를 설치 운영하고 있으며 음식물폐기물 발생억제 및 감량을 위한 적극적인 주민홍보를 강화하고 공동주택 감량평가제를 실시하여 감량우수공동주택 5개소를 선정하여 표창하였습니다. 46쪽입니다. 추진계획으로는 RFID기반 종량제기기는 50대를 신규설치하고 감량화기기는 53대를 확대 보급할 계획입니다. 또한 동별 공동주택별 음식물류폐기물 배출 총량관리제를 운영하는 한편 음식물류폐기물 발생억제를 위한 선진 시민의식 고취와 음식물류폐기물 관련 주민 생활불편을 적극 해소해 나갈 계획입니다. 마지막으로 46쪽 자원재활용 활성화를 통한 쓰레기 감량화입니다. 재활용 가능자원의 철저한 분리배출 정책과 적극적인 주민참여 유도로 쓰레기감량화 및 자원순환형 사회를 실현하기 위해 분리수거함 설치, 폐형광등, 폐건전지 수거 등 유해폐기물 별도수거와 종이팩 화장지 교환 사업, 재활용 교실 등을 운영하는 사업으로 관련 사업비는 28억 1,700만 원입니다. 48쪽입니다. 추진실적으로는 재활용분리수거함 51개를 신규 설치하였으며 폐LED조명 시범사업과 친환경카페 시범운영 및 찾아가는 재미난 재활용교실 운영과 과대포장 및 일회용품 사용업체에 대한 지도점검을 실시하였습니다. 추진계획으로는 60개소 이상 재활용 분리수거함을 신규 설치하고 배출용 비닐봉투 지원을 확대하여 자원순환가게 운영을 통한 재활용가능자원의 효율을 도모하는 한편 폐LED조명 수거와 커피박 수거 및 아이스팩 재사용을 추진하겠습니다. 또한 플라스틱 없는 부평 만들기 확대를 통하여 주민의식 고취 및 참여유도와 함께 부평나눔장터, 찾아가는 재미난 재활용 교실 운영을 지속적으로 추진하는 등 자원재활용 활성화를 위해 적극 노력하겠습니다. 이상으로 자원순환과 소관 상반기 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

신경철 자원순환과장님 수고하셨습니다. 끝으로 김윤자 위생과장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

위생과장 김윤자입니다. 업무보고에 앞서 위원장님을 비롯한 위원님들의 위생업무에 대한 관심과 지지로 우리 구가 인천시 평가에서 1등을 하였기에 보고드립니다. 위생과 소관 2021년도 주요 사업계획을 보고드리겠습니다. 보고는 건전한 공중위생업소 관리 등 5건이며 2021년도 추진계획 위주로 보고드리겠습니다. 82쪽 건전한 공중위생업소 관리입니다. 공중위생업소 위생서비스 수준평가와 지도점검으로 우수공중위생업소 육성을 목표로 추진하는 사업이며 사업비는 1,800만 원입니다. 83쪽 추진실적입니다. 2020년도 당초 계획했던 사업 대부분은 추진완료하였으나 공중위생업소 영업자 위생교육은 코로나19로 인해 올해 6월 말까지 연장되어 추진하고 있습니다. 83쪽 하단 추진계획입니다. 이ㆍ미용업소 1,682개소를 대상으로 위생서비스 수준평가를 실시하고 2020년도 위생서비스 수준평가에서 최우수 등급을 받은 숙박, 목욕, 세탁업소를 대상으로 재평가하여 10개 업소를 더 베스트 업소로 선정하고 중저가 모범숙박업소 5개소도 지정하겠습니다. 84쪽 공중위생업소 안전관리 강화를 위해 3종 시설물인 숙박업소 31개소 실태조사와 목욕장업 28개소, 위생용품 제조업소 3개소에 대해 지도점검을 실시하는 한편 불법우려 숙박ㆍ이용ㆍ피부미용업소 80개소, 위생서비스 평가결과 일반등급을 받은 숙박ㆍ식당ㆍ목욕장업소 39개소, 불법카메라 설치우려업소 530개소 등 지속적인 지도검점 실시로 이용자의 안전관리에 최우선하겠습니다. 2월부터 추진예정인 거동불편 가정방문 미용서비스인 찾아가는 미(美)드림 봉사단 운영은 코로나19 발생 추이에 따라 추진일정이 다소 변경될 수도 있습니다. 85쪽 음식문화 개선 및 좋은 식단 추진입니다. 음식맛과 서비스 수준이 우수한 업소 발굴 육성과 간소하고 위생적인 음식문화 정착을 목표로 추진하는 사업이며 사업비는 6,200만 원입니다. 86쪽 추진실적입니다. 2020년도 당초 계획했던 사업 대부분은 추진 완료하였으나 위생수준 향상을 위한 일반음식점 영업자 위생교육은 코로나19로 인해 올해 3월 말까지 연장되어 추진하고 있습니다. 86쪽 하단 추진계획입니다. 우수음식점 지정관리를 위해 맛자랑 경연대회 개최로 맛있는 집 6개소를 발굴하겠으며 기 지정된 모범음식점과 맛있는 집 등 우수음식점 156개소에 대하여 사후평가를 실시하고 우수음식점에 대하여는 위생용품을 지원하겠습니다. 또한 음식점 위생등급제 운영 활성화를 위해 위생등급평가 신청업소에 대하여 맞춤형 방문컨설팅을 실시하고 기 지정받은 업소에 대하여는 사후평가를 실시하여 음식점 위생수준 향상에 기여하겠습니다. 87쪽 음식문화 개선 및 좋은 식단 추진을 위해 로이문화예술실용전문학교와 협약하여 영업자에게 좋은 식단 메뉴개발 지원과 음식점 주방환경개선 정리수납 지원, 안심식당 지정운영 및 사후관리에 철저를 기하는 한편 타지역 향토음식 탐방, 음식문화개선 어린이 인형극 공연 등을 통해 음식문화 개선에 힘쓰겠습니다. 88쪽 위생적인 식품접객문화 조성입니다. 식품으로 인하여 발생되는 위생상의 유해방지와 불법영업 근절로 구민의 건강증진과 건전한 영업풍토 조성이 목표이며 사업비는 1,700만 원입니다. 89쪽 추진실적입니다. 코로나19로 인해 다중이용시설인 접객업소에 대해 생활방역 등 음식점 위생지도로 2020년도 당초 계획했던 사업보다 초과하여 달성하였습니다. 90쪽 추진계획입니다. 위생적인 식품접객문화 조성을 위해 아동급식 지원 지정음식점 119개소, 배달음식점 안전관리 1,300개소, 계절음식 취급업소 100개소, 청소년 유해업소 350개소, 연말연시 대비 케이크 판매업소 50개소, 외국인 운영업소와 위생취약업소 885개소에 대하여 1 대 1 맞춤위생지도를 실시하겠으며 더불어 위생업소 조리식품 220건을 수거하여 안전성 검사를 하겠습니다. 또한 식중독 발생 우려업소 집중관리를 위해 생선회, 참치, 냉면 등 취급업소 160개소, 뷔페 및 대형업소 110개소, 극장, 장례식장, 백화점, 대형마트 내 업소 200개소, 집단급식소 268개소 등 다수인이 이용하는 음식점 집중관리와 식중독 예방교육 및 대국민 홍보를 통해 식중독 발생을 사전에 차단하겠습니다. 81쪽 유통식품 안전관리 기반 구축입니다. 안전한 식품제조와 유통기반 구축을 통해 먹을거리에 대한 불안감 해소 및 구민 건강증진을 목표로 추진하는 사업이며 사업비는 9,700만원입니다. 92쪽 추진실적입니다. 식품 관련업체 안전관리와 불량ㆍ유해식품 특별관리는 2020년도 당초 계획했던 사업을 차질 없이 추진하였습니다. 93쪽 추진계획입니다. 식품 관련업체 안전관리를 위해 식품 제조ㆍ가공업소 지도점검 및 위생등급평가 110개소, 명절, 계절별 성수식품 제조ㆍ가공 판매업소 360개소, 식품운반업, 자동판매기업, 소분업, 기타식품 판매업소 등 400개소, 즉석제조 및 건강기능식품 판매업소 1,120개소에 대하여 위생관리 실태와 표시기준 등을 점검하여 유통식품 안전관리에 만전을 기하겠습니다. 소비자 중심 불량ㆍ유해식품 특별관리입니다. 소비자식품위생감시원과 시니어감시단 운영으로 먹을거리 안전지킴이, 전통시장 위생관리, 불량식품 근절 홍보와 부적합제품 관리, 경로당 등 순회 허위ㆍ과대광고 등을 지도하겠으며 또한 먹을거리 특별관리대상 식품 665건에 대하여 식품 안전성 검사를 하겠습니다. 신규사업인 언택트문화 맞춤 가정간편식 위생관리를 위해 가정간편식 제조가공업소 지도점검 80개소, 온오프라인 가정간편식품 안전성 검사 100건, 온라인마켓 건강식품 등 허위 과대광고 모니터링을 실시하여 먹을거리에 대한 안전성을 확보하겠습니다. 94쪽 어린이 식생활 안전관리입니다. 어린이 급식시설의 체계적인 영양관리와 식품안전보호구역 내 기호식품에 대한 지속적인 관리로 어린이의 식생활 안전을 목표로 추진하는 사업이며 사업비는 8억 5,700만 원입니다. 95쪽 추진실적입니다. 2020년도 당초 계획했던 사업 대부분은 추진 완료하였으나 코로나19로 인해 어린이급식소 순회방문 지도와 어린이식품안전체험관 운영, 찾아가는 어린이 식생활 인지실천 교육은 부득이하게 축소하여 추진하였습니다. 96쪽 추진계획입니다. 어린이급식관리지원센터의 효율적인 운영을 위해 보조금을 적기에 지급하고 지원된 보조금의 적정사용 여부를 점검하겠으며 어린이단체급식소 372개소 등록 관리와 위생안전 및 영양관리 1,900회 순회방문 지도를 실시하고 어린이급식소 식중독 제로를 위해 단계별로 위생지도를 하겠으며 안심배식모니터링으로 어린이의 급식량을 체크하겠습니다. 또한 어린이 식품안전보호구역 내 식품 조리판매업소 217개소 지도점검과 어린이 기호식품 우수판매업소 지도점검, 영양성분 및 알레르기 유발식품 표시대상업소 등의 지도점검 및 어린이 기호식품 165건 수거검사로 어린이에게 안전한 먹을거리를 제공하겠습니다. 아울러 부모와 함께하는 먹을거리 만들기 현장체험과 찾아가는 어린이식생활 인지실천교육, 올바른 식생활 정보제공 및 식품안전 홍보로 어린이 식생활 안전관리에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 위생과 소관 2021년도 주요 사업계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김윤자 위생과장님 수고하셨습니다. 위원 여러분, 원활한 회의진행과 휴식을 위하여 약 10분간 정회코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 약 10분간 정회를 선포합니다.

우명옥 위원입니다. 위생과장님.

위생과장 김윤자입니다.

올 한 해도 코로나로 많이 힘든 부분이 있겠지만 열심히 부평구민을 위해서 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.

예.

그리고 추진실적 보면 2021년도에 배달음식에 대해서 제가 주로 음식점에 점검을 어떻게 나가지요?

저희가 테마별로 잘 세워서 합니다. 만약에 지금 같은 경우는 아이들 아동급식하는 음식점들이 아동들이 방학이니까 아동급식을 먹어야 되는 상황이면 아동급식 지원 음식점을 점검하고요 그다음에 설 성수기가 지금 돼 있잖아요. 그러면 성수식품에 대한 점검, 이렇게 계절하고 시기에 맞는 점검계획서를 세워서 점검하고 있습니다.

점검이 제가 지금 왜 그런 말씀을 드리냐 하면 지금 저도 겪은 거고, 가정에서 요즘에 비대면이라 가족들이 다 있다 보니까 집에서 아무래도 요리 해먹는 것도 때로는 힘든 부분이 있기 때문에 배달음식을 많이 시키잖아요. 그랬을 때 저희가 선택할 때 굉장히 과연 이 음식 청결 면이나 이런 게 염려가 많이 돼요. 그래서 기존에 하던 점검이라면 조금 더 횟수를 늘려서 철저하게 해야 되지 않을까라는 생각이 들고 또 밤에, 저녁에 많이 배달음식을 시켜먹는데 그나마 젊은이들은 리뷰나 이런 것 보고 시켜서 그래도 좀 체인점이나 이런 것은 그렇지만 또 아주 작고 골목에 보면 위생적으로 비위생적인 게 많아요. 사실은 뭐 이것저것 애들이 시켜 먹고 그러는데 그렇다라면 앞으로 이 점검에 대해서 만큼은 방법을 바꿔야 되지 않을까. 전화하는 횟수로 해서, 그분들이 긴장할 것 아니에요. 그렇지요? 주방의 위생이라든가 가게, 물론 재료도 마찬가지고. 그런 것을 방법을 바꿔서 더 많이 점검해야 되지 않을까 하는 염려가 됩니다.

예. 그래서 야식배달 위주로 했던 부분이었는데 이제는 배달업소로 바꾸면서 그게 100건 정도 하던 것을 1,300개소로 하기 때문에 위원님께서 말씀하시는 부분은 저희가 잘해서 점검 열심히 하겠습니다.

점검횟수를 늘리면 아무래도 긴장하고 철저하게 할 것 같아요. 앞으로 한번 신중하게 검토해 보세요.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

우명옥 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님,

제가 하겠습니다.

이제승 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이제승 위원입니다. 위생과장님.

위생과장 김윤자입니다.

보니까 지금 더 베스트업소 지정이 2020년도 추진실적에 20개소 정도 됐더라고요. 그렇지요?

말씀 잘 못들었습니다.

83페이지 보면 베스트업소 지정 이ㆍ미용업 해서 20개소 이렇게 하셨어요, 업소 지정을. 그런데 올해 추진계획에 보면 10개소로 많이 줄었어요. 따로 이유가 있으신가요?

예. 있습니다. 이ㆍ미용업소는 전체업소가 한 1,600개소가 되는 거고요 숙박, 목욕, 세탁업 같은 경우는 업소수가 다 합쳐서 한 1,000개 미만이기 때문에 비율로 따지면 작고 그다음에 저희가 업소를 정할 때에 한 5%, 10% 이렇게 정해져 있기 때문에 5%가 작으면 작게 지정할 수밖에 없습니다. 그렇게 위에처럼 해버리면 전부다가 베스트 업소가 되기 때문에,

해마다 지정이 되면 계속 누적이 되겠네요?

예. 그러니까 미용하고 이용이 되면 개수가 20개소 정도 되는 거고요 2년마다 돌아가는 거거든요. 그러니까 숙박, 목욕, 세탁업 같은 경우는 업소수가 적기 때문에,

그럼 다시 지정이 되고,

예. 그분들이 폐업을 낸다든지 바뀌면 취소를 합니다.

그리고 보면 불법카메라 설치 우려 지도점검이 530개소 정도 돼요. 1월부터 12월까지 하시는데 혹시 이게 업소 지도점검 했을 때 불법적인 그런 불법카메라들이 설치된 게 예를 들어서 확인도 되고 그러나요?

저희가 이게 작년에 법이 바뀌어서 시행을 했는데요 없더라고요, 설치되어 있는 데가.

그래도 예전에는 그런 것들이 좀 많았던 것으로,

예전에 숙박업소가 조금 있긴 했어서,

예전에는. 현재는 이런 거 없지요?

예. 그래서 지금 점검했을 경우는 없는데 또 어떤지 잘 모르겠습니다. 올해도 점검해서 하고 업주들이 이렇게 설치되면 처벌 당하는 부분이 크니까 안 하는 것 같은 느낌도 좀 들고요,

이게 전체적으로 530곳을 다 하시긴 하시지요?

예. 합니다.

올해도 하시겠다는 사업들 점검해야 되는 부분들 계속해서 잘 해 주시기 바랍니다.

예. 알겠습니다.

그리고 우리 자원순환과장님.

자원순환과장 신경철입니다.

지금 아이스팩 재사용 관련해서 현재 동에 다 설치돼 있지요?

예. 있습니다.

각 동에 설치돼 있는데 한번 점검은 해보셨나요? 어느 정도 수거되고,

죄송합니다. 저희가 지금 일단 아이스팩수거함은 설치됐는데요 점검을 지금 못하고 있습니다, 사실은.

아직 점검은 못 해보시고요.

조금 정착이 되면 수시로 나가서 점검할 거고요, 동 주민센터뿐만 아니라 공동주택에도 전부 설치한 것으로 알고 있고요 그리고 여러분들이 모이시는 장소에도 아이스팩을 모을 수 있는 함을 추가로 설치할 예정입니다.

추가로 설치하신다고요?

예.

그런데 가장 가까이 있는 우리 구의회 밑에 보면 우리 의회 밑에도 아이스팩수거함이 있더라고요.

예.

있는데 이건 조금 그렇긴 한데 수거함 자체가 디자인이 조금 뭐라고 해야 되나. 느낌이 깨끗한 느낌이 아닌 폐박스 재활용해서 한 것처럼 색깔이 좀 그런 것을 제가 확인했어요. 꼭 디자인을 색깔을 그렇게 넣었어야 되나 싶은 생각도 들고,

저도 사실 위원님 말씀에 조금 공감합니다. 저도 어제 아이스팩을 박스에 갖다 넣었는데요 넣으면서 그런 생각을 했는데 사실 이게 지금 아이스팩수거함은 저희가 제작한 게 아니고 부평자활남부센터에서 제작해서 지금 전부 놓은 거거든요. 그래서 저희가 아이스팩수거함 제작할 때 당시에 그것까지 확인 못 했기 때문에 말씀을,

의견을 내서 했으면 좋았을 거라는 생각이,

거기서 받아서 제작한 거기 때문에 관여할 수 있는 부분은 아니었다고 생각이 듭니다.

그게 한번 설치되면 오랜 시간 동안 파손되거나 여러 가지 다른 용도폐기해야 될 때만 다시 할 수 있는 부분이라서 조금 디자인 면에서 좀 깔끔한 그런 느낌을 못 받았던 것, 밑에 또 잠그는 부분이라든가, 다 흘러내리게 돼 있는 것 같아요. 제대로 잠금장치도 안 돼 있는 것 같은, 그런데 본 위원이 한번 살펴보긴 했는데요 아이스팩이 꽤 그래도 더러 쌓이는 것 같은 느낌을 받았습니다. 그런데 남부자활센터에서 수거해서 세척하고 해서 공급하겠다는 얘기시잖아요?

예. 그렇습니다.

그런데 우리가 수거만 하는 게 아니고 어디에 쌓아놓을 수도 없고 또 공급처도 있어야 돼요, 사실은. 그래서 말씀하신 대로 상인회라든가 이런 부분을 통해서 서로 업무가 잘돼서 이게 돼야 되는 거거든요. 그런 부분을 수거만 하고 그럴 부분이 아니고 그런 부분도 꼼꼼히 챙기셔서 바로 바로 유통도 되고 앞으로 재사용이 돼서 할 수 있는 그런 부분도 분명히 올 1년 해보시면 평가가 되겠지요.

예.

그런 부분하고 또 한 가지는 페트병 있지요. 올해 과장님 하시는 사업이 여러 가지 있어요, 지금. 아이스팩도 있고 폐LED사업도 새로 수거해서 하신다는 얘기도 하시고 또 페트병 있지요? 흰색페트병.

예.

그것은 지금 어떻게 수거하고 계신가요?

지금 저희가 얼마 전에 우리 마경남 위원님께서 말씀하셔서 제가 성남시에 갔다 와서 자원순환가게를 운영한다고 했지 않습니까. 그것은 저희가 협약식도 맺어야 되고 해서 조금 시간이 걸리 것 같기는 한데요 그 계획은 일단 플라스틱 페트병을 모으면 일단 뚜껑도 분리하고 라벨 다 떼고 해서 일단 새 것 같이, 그리고 지저분한 것 같은 경우는 바로 물에 씻어서 모아서 저희가 업체하고 MOU를 맺어서 거기 수거해 가면 그 수거하시는 분들, 가져온 분들하고 포인트식으로 적립해서 나중에 현금으로 돌려주는 식으로 하려고 하는 계획이 있거든요. 그것은 저희가 계획은 수립중에 있고요 조만간에 협약식을 맺으려고 하고 있습니다.

그 부분에 대해서 본 위원이 공동주택에 그 부분 관련해서 자원순환과에서 공문이 내려온 것으로 알고 있어요. 아파트단지에서 대량으로 수거하는데 따로 수거해서 보내야 된다라는 내용을 보내신 것 같더라고요. 그것을 색깔 있는 페트병이나 이런 것도 같이 하면 안 된다는 얘기예요. (생수병 들어보이며) 과장님 말씀하시듯이 이런 것들이지요. 그래서 이것을 특정상표니까 떼고 그다음에 뚜껑 분리하고, 뚜껑 분리하고 나면 이것까지도 떼야 된다는 얘기시지요? 여기 같이 붙어 있는 거.

그건 그런데 사실 그것을 제가 지금 파악 못 했는데요,

왜냐면 뚜껑은 분리해서 따로 하셔야 된다면 여기에 붙어 있는 이 재질도 똑같다는 얘기거든요. 그런데 이것에 대한 부분은 언급이 지금 안 된 것 같은,

예. 맞습니다. 저도 지금 위원님 말씀하신 것 지금 알았는데 그것에 대한 것을 좀 알아보고요 분리한다 그러면 분리해야지요, 그것은. 그런데 그 분리하는 과정에서 힘들긴 한데 잘 분리될 수 있는 방안도 한번,

이게 쉽지 않습니다.

예. 그러니까요.

과장님, 이것 분리하기 쉽지 않거든요. 그냥 손으로 뗄 수 있는 부분도 아니고.

그런 것 분리를 원활히 할 수 있는 것도 알아보고요 여러 가지 방안들을 강구하겠습니다.

그래서 이 부분까지도 뚜껑을 따로 분리해야 된다고 말씀하시니까 그럼 같은 재질로 같이 붙어 있는 뚜껑 이것도, 아마 그 방법도 제시해 주셔야 될 것 같고,

예.

한 가지는 예를 들어서 그러면 업무협약을 맺으면 이 페트병을 눌러서 찌그려트려 버려도 상관이 없는 건지, 아니면 그대로 원상태로 버려야 되는 건지?

원상태로 지금 보관하는데요, 저희가 환경부에서 이번에 마대를 지자체별로 조금씩 나눠준다고 그랬는데요 그게 좀 부족하게 되면 저희가 추가로 모을 수 있는 마대를 구입해서 각 아파트라든가 집하장 이런 데 모을 수 있도록 배부하겠습니다.

이게 잘못하면 본 위원이 공동주택에 살다 보니까 공문이 와서 말씀하시는데 이 사람들은 뭐냐면 이걸 찌그러트리면 안 된다는 얘기예요, 지금 과장님 말씀하신 대로. 원상태로 그냥 나가야 된다고 말씀하시는데 이게 부피가 커요, 부피가.

예. 맞습니다.

그리고 다른 색깔이 전혀 포함되면 안 돼요. 얘는 따로 분리해야 돼요, 얘만. 그렇게 해서 부피가 커서 공동주택 큰 세대 같은 경우는 이게 몇 개씩도, 큰 포대로 몇 개씩도 나올 수 있어요, 사실은. 지금 웬만한 가정에서는 생수를 많이 사다 먹기도 합니다. 그래서 이게 굉장히 많이 나올 수 있는데 수거해 가는 업체에서는 이것을 부피가 크기 때문에 따로 어떻게 할 수가 없는, 분리를. 그냥 공문은 와서 “이것 잘 분리하고 계십니까?”라고 지금 조사를 하고 계시더라고요. 일반적인 아파트들은 “분리 잘하고 있습니다.”라고 얘기할 수밖에 없는 상황이더라고요. 부피가 커요, 얘들이. 몇 개 안 들어가도 한 200∼300개만 들어가도 포대로 한 포대씩, 그래서 그 재활용업체에서 이 사람들이 이것을 분리해 갈 때 이게 처치곤란이라는 얘기예요. 따로 이렇게 해서 집게로 해서 따로 보관해서 따로 가져갈 수도 없는 상황이고.

그것에 대한 방안도 지금,

그래서 그 부분도 좀 고민해 주십사하는 말씀을 드리고 싶습니다.

예.

그리고 아직 폐LED 사업은 아직 추진중이신 거지요?

폐LED 사업은 저희가 22일 MOU를 맺었고요 작년에 시범적으로 720㎏을 수거해 갔습니다. 그래서 지속적으로 홍보도 하고 해서 지금 동에 수거함하고 그다음에 반상회보라든가 홍보지를 통해서 하게 되면 지속적으로 많이 나올 것 같고요,

아마 말씀하신 대로 아이스팩도 마찬가지 동 센터 앞에 따로 하신다든가 아니면 다세대주택 같은 데 따로 분리수거함을 만드셔야 될 거예요.

예.

공동주택, 대단위 아파트 같은 경우는 폐LED를 형광등과 같이 버릴 수 있게 돼 있지요?

예. 그렇습니다.

그렇게 해서 하면 큰 아파트 같은 경우에는 괜찮은데 그렇지 않은 경우에는 문제가 될 수도 있다라는 생각이 들었고요, 또 한 가지는 우리가 칩만 따로 있는 것하고 등까지 같이 있는 경우가 있어요, 세트로. 이것을 어떻게 분리해서 폐LED라면 칩만 해서 버려야 되는 건지 아니면 등 전체를 같이 LED로 봐야 되는 건지?

그것은요 폐LED는 무조건 칩이든 뭐든 그냥 가져오면 재활용업체에서, 분리수거하는 업체에 다 가서 거기 가서 칩도 분리하고 그다음에 플라스틱이라든가 알루미늄이라든지 다 분리하게, 화성에 있는 공장인데요 화성에 저희가 직접 눈으로 가서 봤는데 거의 칩부터 시작해서 플라스틱 그다음에 거기 있는 유가금속이라든가 또는 알루미늄이라든가 거의 95% 이상을 재활용할 수 있게 시스템이 돼 있더라고요. 직접 눈으로 보고 왔습니다.

눈으로 보고 오셔서 확인하셨으니까 분리수거하는 데는 큰 문제가 없으시겠다!

예.

그러면 폐LED 기구 자체를 같이 놓으면 사실 부피가 커질 수도 있거든요, 모이는 장소에서. 그런 어려운 부분이 있지 않을까라는 생각이 듭니다.

그래서 동 주민센터나 공동주택에 모아놓으면 바로 한 일주일에 한번씩 정도 모아서 구산동에 있는 적환장에 모아놨다가 한 달에 한 번씩 업체에서 수거해 가는 것으로 계획은 진행되고 있습니다.

지금 새로이 하시는 일들이 결국은 다 국민들을 위한 재활용 차원에서 마찬가지로 하는 일들이신데 이게 준비과정도 어려우셨겠지만 이것들이 효과성 있게 정말로 효과가 나타나서 이런 것들이 잘 이루어질 수 있도록 준비하시고 하시는 것도 우리 과장님 몫이신 것 같아요. 많은 신경을 써주셔야,

예. 최선을 다해서 하겠습니다.

한 가지만 더 말씀드리면 우리 EM 관련해서 본 위원이 알기로도 분과에 저도 참여해서 봐서 알겠는데 EM 관련해서 주민들이 거기에 대해서 많이 가져가시고 사용하시고 하는 부분들이 지속적으로 늘어나는 것으로 알고 있어요. 본 위원도 계속적으로 말씀드리기는 했는데 이것을 좀 더 많은 수혜자들이 충족할 수 있도록 EM에 대한 양을, 배양 보급할 수 있는 양을 좀 확대실시해야 되는데 장소가 문제라고 말씀하셨지요, 과장님?

장소도 문제고요 장비를 또 사야 되기 때문에 나중에 장소가 확보되면 지금 위원님 말씀하신 대로 EM을 더 그런 기기를,

계획은 가지고 계시지요?

예. 그렇습니다. 나중에 재활용선별장이라든가 이런 것을 추가로 확보하게 되면 거기에 EM시설을, 배양할 수 있는 시설을 더 추가로 설치해서 우리 주민들이 조금이라도 혜택 볼 수 있도록 저희가 그런 식으로 정책을 잡아가고 있습니다.

그래요. 마지막으로 과장님 한 가지만 더 말씀드리면 제가 민원을 받기도 하고 과장님도 그 내용을 잘 아실 것 같은데 우리가 폐기물 관련해서, 폐기물처리 관련해서 이런 민원들이 좀 많이 있어요. 그래서 지금 폐기물 관리에 대해서는 과장님 부서에서는 어떻게 일처리를 하고 계신가 궁금합니다.

폐기물 종류가 어떤,

예를 들자면 재건축이나 이런데 하다 보면 재건축이나 재개발도 마찬가지고 그런 데가 가장 우선적이겠지요. 많은 양이 나올 수 있는 거니까. 그런데 우레탄 같은 것, 이런 것들을 토양과 같이 섞어서 내보내는 경우, 예를 들어서 따로 처리하면 비용이 굉장히 많이 들어가거든요. 그러면 재건축하는 데 같은 데서는 이런 것들을 한데 모아서 섞어서 그냥 나가는 경우도 있다라는 말씀도 있어요. 이런 것들을 우리가 어떻게 관리할 것인지?

그것에 대해서는 지금 위원님께서 말씀하시는 것에 대한 우려를 저희도 민원을 받아서 현장에 나가서 현장 소장님하고 그다음에 관계자들을 만났습니다. 만났는데 어떻게 처리했느냐 했더니 일단은 분리하는데 분리하는 과정에 조금이라도 들어갈 수 있지 않습니까. 그리고 일단은 거기서 처리하는 건 아니고 일단은 차에 싣고 가면 중간처리업하는 회사가 있습니다. 가면 거기 가서 폐콘크리트 또는 우레탄 등등 해서 가연성, 불연성 나눠서 또 거기서 분리합니다. 분리해서 최종적으로 하나는 매립장으로 가고요 지금 말씀하신 우레탄폼 같은 경우는 굉장히 환경이 오염되지 않습니까. 그런 것은 또 전문 처리업체로 가고 있습니다. 그래서 저희가 거기 출장 가서 우레탄폼 처리한 실적 같은 것도 저희가 서류확인도 했고 그런 경우가 있는데 지금 청천동 재개발에 저희가 현장까지 직접 가서 확인했습니다.

재건축이나 재개발하면서 이런 부분들 우리가 수시로 사전에 체크해서 양이 얼마나 되는지 어떻게 처리하는지 내용 파악을 해야 되지 않을까 싶고 가장, 예를 들자면 본 위원이 얼마 전에 폐기물 한 2톤 차량에 처리를 한번 해봤는데요 이게 한 60만 원 정도 가격이 들더라고요. 그런데 제가 생각했을 때 60만 원을 받아서 이 사람들이 어디에 그 가격에 폐기물을 처리할 수 있을까라는 생각이 좀 들었어요. 그래서 의심이 드는 건 만약 이런 업체들이 우리가 예를 들어서 생활폐기물이나 뭐 하듯이 어떤 쓰레기 치워가는 사람들 있잖아요. 연락을 해서 폐기물 이것 얼마입니다라고, 얼마 양이 됩니다라고 치워줄 수 있습니까라고 하면 가격을 그렇게 해서 와요. 그런데 그 폐기물을 과연 그 사람들이 정상적으로 분류해서 이게 정상적으로 가서 처리되는지 사실 의구심이 난다는 얘기예요. 그 가격에 과연 어떻게 트럭 한 대 분을 어떻게 처리할까라는 의구심이 들었어요. 그래서 그런 어떤 루트를 그 사람들이 어떻게 처리하는지까지 확인될 수 있다면 싶은 생각이 좀 들었어요. 왜냐면 폐기물 처리하는 업체들은 등록이 돼 있을 것 아니에요?

예. 다 돼 있습니다.

그렇지요?

예.

그럼 이 사람들이 어디서 얼마만큼 수거해서 어떻게 갔다는 것도 나와야 될 텐데 그 부분은 좀,

그 부분에 대해서 저도 한번 지금 말씀하시니까 좀 궁금하긴 한데요 한번,

그런 부분 굉장히 많습니다. 눈으로 보지 않는,

저도 루트 한번 확인해 보겠습니다.

나중에 과장님하고 한번 소통해서 좀 더 알아보았으면 좋겠습니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

올해도 업무보고 시작하시니까 올해 많은 성과를 내주시기 부탁드리겠습니다.

예. 최선 다하겠습니다.

이상으로 마치겠습니다.

이제승 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 마경남 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

마경남 위원입니다. 앞서 쉬는 시간에 제가 자원순환과장님하고 아이스팩 관련해서 말씀 좀 나눠봤습니다. 자원순환과장님.

예. 자원순환과장 신경철입니다.

예. 항상 열심히 하시고 계시고 더 열심히 하신다고 하시니 응원을 하는 수밖에 없지요.

감사합니다.

그런데 저희가 열심히 하는 방법도 어떻게 하는 게 효용이 좋을까라는 생각을 좀 하셨으면 좋겠어서 제가 말씀드려 봅니다. 현재 저희들이 아이스팩을 수거하는 공간이 주민센터, 관공서 이런 데서 아이스팩을 수거하는 거지요?

공동주택도 포함이 됩니다. 공동주택, 아파트 같은 경우,

아파트 공동주택 어디에 설치해 놓으셨습니까?

아직 아이스팩은 제가 남부자활센터에서 일단 동 주민센터는 다 돼 있고요 그다음에 저희 구청하고 의회도 갖다 놨는데요 지금 공동주택은 설치한다고 했는데 확인은 못 했고요,

설치를 한다고 했고 설치를 했는지 아직 확인은 못 하셨지만 그러면 공식적으로 저희가 부평사람들이라든지 부평구청 홈페이지에 공동주택 어디서 아이스팩을 수거한다라는 공지를 올린 적 있습니까?

그것 제가 확인 못 했는데,

제가 이제 올 1월부터 시행되는 일이어서 아직 며칠 안 됐으니까 충분히 시행하는 과정에서 조금 점검하시고 시행했으면 좋겠다 싶어서 다시 말씀드립니다. 지금 현재 부천시에서, 가까운 부천에서는 대형 공동주택에서 아이스팩수거함을 놓고 운영하고 있더라고요. 그리고 우리 구의 어디에 가면 수거함 위치가 있는지도 상세하게 알려주는 창구도 있고요. 그리고 혹시 경기도 남양주시에서 아이스팩 수거를 어떻게 하시는지는 알고 계십니까? 모르시지요?

예.

아이스팩 수거를 경기도 남양주시에서는 가정에서 아이스팩을 3개에서 5개 정도 물이 들어있지 않은, 유해물질이 있다고 생각하는 아이스팩을 들고 가면 10㎏짜리 종량제봉투 하나를 준다고 합니다. 그래서 주민들이 ‘아이스팩 모아서 살림에 보태봐요’라는 식으로 캠페인 활동도 상당히 많이 하고 있고요, 가정주부들한테는 대단히 쏠쏠한 일들이라고 커뮤니티에 올라와 있더라고요. 그리고 남양주시에 있는 시장님 같은 경우도 직접적으로 이 사람들이 이것을 갖다 주는 계기를 상당히 적극적으로 만드는 행위를 하고 있는 거거든요. 우리가 선한 영향력을 생각해서 봉투 주지 않아도 우리가 자발적으로 갖다 주는 게 가장 아름다운 방법이겠지요. 그렇지만 저희가 캠페인을 하는 의도는 인천시에서는 지금 쓰레기매립장 또한 문제여서 앞으로 자원을 선순환할 수 있도록 노력하고 있는 차원이라면 우리가 가장 일상에서 쉽게 할 수 있는 일부터 진행하는 게 맞잖아요. 그래서 자원순환과장님께서 아이스팩을 분리하는 데를 자활과 함께 하겠다라고 했고 두 번째는, 이 아이스팩을 가지고 활용할 수 있는 사람들과 협약식을 맺으셨고 이제 세 번째는, 실제 아이스팩이 밖으로 나가는 과정에 대해서 편리함을 주실 수 있는 방법을 연구하셔야 돼요. 단지 선한 영향력만 가지고 아이스팩을 주민센터에 갖다주기를 바란다로 끝나는 것은 글쎄요. 보이는 행위이지 않을까. 저희들이 정말 궁극적으로 의도해서 한다면 실제 다른 구에서도 하고 있는 방법에 대해서 리서치 해보시고 저희 구도 이제 힘차게 시작하는 일이니 반영하는 방법도 고민하셨으면 좋겠습니다.

예.

과장님, 제가 지금 말씀드린 이 사안은 언론에 보도된 적도 있었고요 그리고 포털사이트 들어가 보셔서 아이스팩 재활용 관련 이렇게 한번 해보시면 그렇게 행위를 하고 있는 다양한 군구의 모습이 나타납니다.

예. 참고하겠습니다.

아직 많은 데서 하고 있지 않은 것을 부평구가 하고 있다는 것 또한 저 역시도 참 잘하고 계신다라는 생각은 들지만 앞으로 우리 구민들이 보다 적극적으로 이런 재활용, 재사용을 할 수 있는 행위를 할 수 있는 매개를 주셨으면 좋겠다 싶어서 말씀드려봅니다.

예. 최선을 다해서 위원님 말씀하신 대로 참고해서요 저희가 우리 부평구에 접목될 수 있는. 좀 더 도움이 된다라면 최대한 다 활용해서 열심히 지속적으로 추진하겠습니다.

예. 그리고 폐LED 같은 경우도 업체하고 MOU를 맺으셨다라는 언론보도는 저도 봤습니다. 폐LED 있는 업체가 어디에 소재하고 있지요?

경기도 화성시에 있습니다.

예. 그러면 인천시에는 폐LED 업체가 없습니까?

있습니다. 있는데요 제가 거기도 가서 직원들하고 팀장하고 가서 비교를 했습니다. 비교했는데 사실 이런 자리에서 그 회사를 말씀드리기 그렇지만 지금 현재 저희가 MOU 맺은 회사하고의 갭 차이가 많이 나서요,

무슨 차이?

그러니까 뭐랄까요. 재활용할 수 있는 그런 차이가,

아, 시설의 차이!

예. 시설 차이도 그렇고 또 예를 들어서 폐LED를 지금 거의 95%를 알티코리아라는 그런 회사는 하는데 지금 말씀하신 우리 부평구 아니고 인천시 관내에 있는 회사는 한 20∼30% 정도만,

20∼30%?

예. 그게 뭐냐면 설명드리자면요 폐LED를 갖고 오면 칩도 분리하고 칩도 재활용하고 그다음에 칩에 있는 플라스틱도 재활용하고 거기에 있는, 칩 안에 또 유가금속이 있답니다, 거기에. 좋은 건 금도 있고 은도 있고 해서 그것도 분리할 수 있는 그런 것도 있고 그다음에 거기에 있는 알루미늄 금속 같은 것 이렇게 하는데 제가 갖다 온 우리 인천시 소재에 있는 그 회사는 그냥 알루미늄만,

장소가 좀 협소했었나요?

예?

그런 과정을 하는 그 곳이 많이 협소했었나요?

협소한 게 아니고 공장도 훌륭하게 돼 있습니다. 돼 있는데 단지 재활용하는 과정이 알루미늄 돼 있는 그것만 분리하고 나머지는 전부다 파쇄하는 쪽으로 돼 있어서,

아, 좀 더 활용할 수 있는 방법이 있는데 그 활용의 단계가 좀 낮다라는 말씀이신가요?

많이 낮습니다. 현저하게 낮기 때문에 저희가 웬만하면 인천시 경제 생각해서 하려고 했었는데 현저하게 비교가 안 돼서 저희가 부득이하게 그렇게 했습니다. 그래서 저희가 그러면 앞으로 시간도 많이 있고 그러니까 이것에 대한 기술개발을 좀 해서 하면 이왕이면 같은 인천 업체니까 나중에 추가 청장님한테 보고드려서 한번 해보겠다라는 얘기는 해드리고 왔습니다. 그래서 한 거니까 이해 좀 해주시고요,

아니요. 무슨 저는 제가 뭐. 저는 제가 말씀드렸던 이유는 뭐냐면 만약에 제가 사업을 하는 사람이라고 하면 남들이 버리는 물건 주어서 내가 수익을 창출할 수 있는 사업을 한다고 하면 이건 대단히 좋은 아이템이다라는 생각이 좀 들 것 같아요. 그래서 처리하는 과정이 훌륭하고 그런 행위를 하는 것 자체가 너무나 좋은 거지만 결국은 그 업체는 그것을 통해서 수익을 창출하는 구조잖아요. 그렇다고 한다면 이 폐LED가 앞으로 더욱더 많이 생기는 상황이니까 우리가 이와 같은 일을 하면 페이백으로 우리가 받을 수 있는 게 무엇일까 이런 생각이 있어서 제가 업체가 경기도만 있었습니까라고 물어봤던 이유인 거예요. 저희들이 쓰레기량을 줄이고 폐LED 이런 것을 재활용하는 방법에 대해서 고민하면 저희 인천시에서 추진하고 있는 그런 쓰레기 정책하고도 잘 맞을 수 있다는 생각도 들어서 저희는 업체는 버린 것을 주어서 그것을 가지고 사업매체로 쓸 수 있고 그 업체가 저희 구에 환원할 수 있는 그런 창구까지 마련했으면 얼마나 좋았을까라는 아쉬움이 있어서 말씀드려 봅니다.

위원님 말씀하신 뜻은 충분히 알고 있고요 또 저희 그런 말씀 좀 드렸습니다. 얘기도 나눴고 그래서 나중에 인천에 있는 회사가 됐든 타 시도에 있는 시설이 됐든 지금 말씀하신 대로 그런 저희가, 우리 부평구민이 도와서 전국에 있는 사람들이 다 도와서 한 것 아닙니까. 그것을 사회적으로 환원할 수 있는 그런 것도 한번 해보겠다라는 얘기를 해주셔서, 또 기업하시는 분들이 그런 마인드를 대부분 갖고 계시더라고요. 제가 말씀 못 드리겠고 아무튼 그런 사정이 있습니다. 이해해 주세요.

예. 알겠습니다. 아마 그렇게 재활용하는 업체가 많이 있지는 않았을 것 같아요.

그렇습니다.

저도 처음에 그와 같은 일들을 하고 있다. LED에 있는 칩을 빼서 중국에 수출을 많이 하고 있다라는 건 언론을 통해서 알게 됐거든요. 그래서 집에서 제가 무심코 버리는 이 LED등을 이렇게 활용할 수도 있겠구나라는 생각이 있어서,

말씀중에 죄송한데요 그 LED에 있는 칩을 분리하는 게 굉장히,

어렵습니까?

어려운 기술이거든요.

어려운 일입니까?

그런데 이 알티코리아라는 회사는 그 기술을 특허를 냈더라고요. 그러니까 지금 인천에 있는 기업체는 그게 안 되니까 나중에 사회적기업으로 해서 장애인들 모아서 일일이 떼는 그런 사업을 하시겠다라고 하는데, 물론 좋은 취지인데 그건 사실 현실성이 좀 떨어지는 것 같은 생각이 들고요, 그래서 분류하는 그것을 저희가 사진 찍으려고 했더니 못 찍게 하더라고요, 자기 특허 받은 거라고 해서. 당신들이 이것을 너무 혼자 공유하게 되면 사실 독점식으로밖에 안 되지 않느냐라는 것까지 얘기도 했고요, 그래서 자기들은 이런 리사이클 그런 사업 때문에 어떻게 보면 무에서 유를 창조하는 조금 그런 사업도 있지 않습니까. 그래서 그런 건 저희 젊은 사람 입장에서 좀 미안하고 해서 그것을 사회환원 쪽으로, 사회적으로 할 수 있는 그런 사업도 지금 구상해 보겠다라는 얘기까지 했고요 그리고 나중에 더 나아가서 한다라면 부평구에도 지금 말씀하신 대로 도움 될 수 있는 그런 쪽으로 한번 생각해 주신다는 얘기까지 다 얘기를 나누었습니다.

누구랑 얘기를, 경기도 업체하고 얘기를 나누었다는 건가요?

예. 부평구에 어떤 그런 사회적기업이라든가 아니면 환원할 수 있는 그런 방법이라든가 그런 게 있다라면 도움을 주신다고 말씀도 하셨고 그래서,

처리과정이 특허가 돼 있어서 보러 간 관공서 분들한테도 제대로 보여주지도 않은 상황 아니었을까요?

아니, 사진 찍는다니까 못 보여주게 하긴 하더라고요. 그런데 그분들이 또 그것을 몇 년에 걸쳐서 개발한 건데 사실,

알겠습니다. 본인들이 수익을 창출하기 위해서 개발한 부분에 대해서는 공개 여부는 저희가 된다, 안 된다 할 수 있는 건 아니지요.

예.

제가 말씀드리고 싶었던 의도는 뭔지 아시지요?

예. 알고 있습니다.

저희 구민들이 인천 부평에 있는 구민들이 버려지는 것을 가지고 수익을 창출했습니다. 그러면 그 수익의 창출이 앞으로 지속적으로 LED의 양은 많아질 테니까 그것들이 다시 저희들한테 페이백이 돌아올 수 있는 과정까지 만든다면 정말 선순환되는 구조 아닐까. 그리고 저희들이 보다 각성하면서 이것을 재활용, 재사용하겠다라는 생각을 더 많이 하지 않을까라는 생각이 들어서요 구민들에게 보다 적극적인 동기부여를 할 수 있는 방법 고민하셨으면 좋겠습니다.

예. 충분히 고민하겠습니다.

무엇을 말씀드리면 상당히 뭔가 하려고 하는 실천의 의지는 상당히 강렬하다는 건 느끼고 있습니다.

감사합니다.

그런데 의지가 있다고 하면 그 의지를 좀 더 효용의 가치까지 생각해 주는 것까지 부탁드립니다.

예. 알겠습니다.

그리고 일자리창출과장님.

예. 일자리창출과장입니다.

전년도 중앙에서 돈 많이 내려와서 저희들 일자리 사업 많이 했었잖아요. 올해는 언제부터 그게 시행되나요?

아직 작년도처럼 희망일자리 사업에 대한 구체적인 지침은 아직 전달된 바는 없고요 단지 방역일자리 사업이 지금 1월부터 해서 시행하고 있습니다, 코로나 관련해서요.

지금 지역방역일자리 사업에 대해서 계획서 지난번에 주신 거 제가 봤거든요. 사업의 대상은 근로능력이 있는 부평구 주민 53명입니다.

지금 70명으로 확대했습니다.

저한테 주신 계획서에는 53명이었으니까요.

예.

그것 보고 말씀드려요. 그러면 70명입니다. 근로능력이 있는 부평구 주민을 어떻게 확인합니까?

일단은 저희가 소득과 재산이 정해져 있고요 그리고 근로능력이 있다는 건 근로할 의사가 있는 주민으로 하여금 해서 신청을 받고 있고요 저희가 배점표가 있어서 취업 취약계층에 대한 부분을 선정하게 되어 있고,

우선 선정을 하신다는 거지요?

예. 그리고 한부모가정이라든가 북한 이탈주민 이런 쪽에 가점을 둬서 저희가 채용할 수 있도록 규정이 되어 있습니다.

알겠습니다. 저희들이 전년도에 크게 예산이 떨어져서 정말 소일거리를 필요로 하시는 분들이 무조건 좋은 꿀알바 이런 식으로 얘기하면서 했던 일들이에요, 희망일자리 사업이. 물론 잘하시는 분들도 물론 있었고. 그런데 개중에 하다 보니까 조금 다른 양태로 바뀌는 내용들도 있었거든요. 제가 보는 시선이 잘못된 시선일까요?

작년 같은 경우에는 사전에 저희가 그런 준비과정 없이 대규모로 일자리가 내려와서 그것을 시행할 수밖에 없었던 상황이었고요, 하고 난 다음에 저희가 평가라든가 주민들 의견이 많이 들어오고 있는데요 일을 할 수 있는 기회가 있어서 일을 해보니 정신건강에도 많이 도움 되고 삶의 행복을 느꼈다. 그리고 전에는 일을 안 했던 분들도 그 기회로 일을 해보고 일에 대한 열정이라든가 그런 것에 대해서 굉장히 많은 변화가 있었기 때문에 금년에도 그런 일자리가 있다라면 얼마든지 참여하고 싶다는 그런 민원이 사실은 지금 굉장히 많이 들어오고 있고요,

민원이 들어온 건가요, 설문을 해보신 건가요?

설문은 아니고요 지금 작년 같은 일자리가 현재 없다 보니까 문의전화가 상당히 많습니다. 그리고 또 자제분들이 많이 전화를 하고 있어요. 저희 부모님 같은 경우 해보니 너무 좋았다고 하더라. 그런데 금년에는 어떻게 되는지 이런 확인을 많이, 문의전화가 하루에도 굉장히 많이 오고 있고요 저희는 이 과정을 통해서 꼭 어려운 사람만 하기보다는 일이 있어서, 사람에게 있어서 일이 이렇게 중요하구나라는 그런 생각을 하게 됐고 예산만 된다라면 우리 부평에서 이런 일자리를 만들어서 주민들이 적은 일자리이지만 일을 함으로써 적은 소득이라도 얻을 수 있는 공공일자리를 만들어야 되지 않을까라는 고민도 좀 하게 되는 계기가 되었습니다.

과장님 그런 생각을 하셨다고 하니까 지난, 작년에도 제가 경력단절 여성들이 취업을 할 수 있는 방법에 대한 조례까지도 함께 고민해 보자고 제안했던 것 혹시 기억하십니까?

경력단절 여성의 취업률 이런 부분에 있어서는 제 생각을 말씀드리자면 경력단절 여성의 취업률이 낮은 원인을 한번 보면 결혼과 임신과 출산 그리고 육아 또 다른 가족 돌봄에 있어서 경력단절이 되고 그럼으로써 취업에 단절이 되지 않았나 싶은 생각이 들고요, 이 부분은 간편하게 경력단절 여성의 일자리창출만 생각할 게 아니라 국가 성평등지수와 맞물려 있다고 저는 봅니다. 그래서 종합적으로 경력단절 여성에 대한 지원에 대한 문제로 접근해서 이런 문제를 일자리와 연결되도록 하는 게 맞지 않냐라는 생각을 합니다.

중앙에서 그런 것들을 생각하지 않고 이렇게 희망일자리 사업 같은 것을 내려보낼까요?

저희가 한부모가정이라든가 이런 데는 우선순위를 가점을 두어서 저희 재량권이 있기 때문에 이런 사업이 있을 때 경력단절 여성에 대한 가점을 지자체 재량으로 줄 수가 있습니다. 그런 부분은 그렇게 해서 보완할 수가 있고요 지금 언론보도나 이런 것 보면 여가부장관이 여성가족부에서 이 부분에 대해서는 심층 있게 정책연구도 하고 있고 정책을 만들기 위해서 노력하는 것으로 알고 있습니다.

중앙에서는 당연히 정책적으로 노력하고 있지요. 그런데 저희 구에서 일자리 같은 사업이 있다고 하면 그 일자리 부분에서 얼마나 많은 대상, 얼마나 많은 계층들, 특히 필요가 있는 계층들, 그런 분들에게 일자리를 줄 수 있는지에 대한 고민, 그리고 과장님 말씀하신 것처럼 일의 행복을 느낄 수 있는 분들은 사실 일을 하다가 못 했던 분들이 새로운 일을 하면서 또 다른 행복을 더 많이 느끼거든요. 그런 마음이 있다고 한다면 적극적으로 일을 하지 못했던 분들이 일을 할 수 있는 가교역할은 부서에서 해줘야 된다고 저는 생각합니다. 부서 이름 자체가 일자리창출 아닙니까?

그 부분은 저희도 그렇게 생각하고 있고요,

부서 이름이 그냥 일자리과도 아니고 일자리창출과인데 제가 봤을 때는 특별히 창출을 하려고 하는 태도가 아니라 중앙에서는 내려오는 일을 수행만 하고 있다는 느낌밖에 안 들어서, 이것 물론 제가 잘하고 계시지만 단편적으로 안 되는 부분에 대한 말씀을 드리는 거예요.

지금 위원님께서 말씀하신 부분은 공공일자리 부분을 말씀하시는 것 같고요 저희가 신중년 사회공헌 활동이라든가 그다음에 청년 취ㆍ창업 지원을 하고 있습니다. 그렇기 때문에 그렇게 한 분야만 봐서 말씀하실 사항은 조금 아닌 것 같고요 그리고,

신중년 사업 같은 경우도 보면 신중년입니다, 본인이. 그런데 신중년 사업에 지원하고 싶은데 신중년 사업에 해당되는 조건들이 되지 않아서 사업을 참여하지 못하는 분들도 많다는 생각은 안 드시나요?

신중년일자리에 대해서는 두 가지로 저희가 운영하는데요 하나는 사회공헌활동과 그리고 하나는 경력이 있으신 분들 일자리 연계를 해드리는 두 가지 방향으로 저희가 지금 현재는 하고 있어요. 그리고 아까 얘기하시는 경력단절 여성에 대한 그 부분에 대한 일자리는 노인일자리는 노인장애인과에서 별도로 노인의 특성에 맞는 일자리들을 고민해서 시행하고 있고요 그다음에 국민기초생활수급자의 경우에는 자활센터에서 일을 하게 특성에 맞는 일들을 찾아서 분야별로 하고 있습니다.

각각의 기관별로, 각각의 부서별로 그와 같은 사업을 잘 수행하고 있다고 판단하십니까?

사업을 잘 수행하고 있고요 저희가 일자리창출 부분에 특화된 부분이 있다라면 저희가 협업으로 같이 맞물려서 하는 그런 사업들입니다. 단독으로 저희 부서에서 하는 게 아니라,

제가 과장님한테 말씀드리는 것은 일자리창출과가 하고 있는 일에 대한 나열을 말씀드리는 게 아니라요 지금 저희가 주어진 상황에서 어떤 창출을 할 수 있을까 고민을 더 하셨으면 좋겠다 싶어서 말씀드렸던 거예요.

예. 알겠습니다.

전년도에 희망일자리 사업 장황하게 말씀하신 것처럼 많은 분들이 참여하셨고 코로나 확진자도 0명이어서 아주 우수하게 수행 잘 했다고 말씀하셨잖아요.

예.

예. 그러면 희망일자리 사업 마치시면서 사업에 참여하는 사람들에게 리서치하셨습니까?

저희 나름대로 사업평가 다 해서 나름대로 결과보고도 해놨고요,

전체사업 참여하는 사람이 종료하면 이 사업에 대해서 어떻게 참여하게 되었고 결과치가 얼마나 좋았다는 근거를, 그런 결과가 있습니까?

결과 보고된 것 드리도록 하겠습니다.

공유해 주시고요,

예.

저희가 전년도는 말씀하신 대로 준비되지 않은 상태에서 중앙에서 예산이 내려와서 저희들이 그것을 급급하게 해야 되는 일들이 있어서 여러 우려가 있었는데 그 우려 중에도 일자리에 대한 행복도 느끼고 코로나 확진도 없어서 잘 수행했다라는 결과를 말씀하셨잖아요. 앞으로 2021년에, 우리 지금 현재 오늘도 좀 있으면 이와 같은 예산이 또 내려올 텐데 그러면 이번에는 전년의 실수를 반복하지 않게 준비된 상태로 시작하는 게 좋지 않을까라는 생각에 말씀드립니다.

그 부분을 저희도 고민했기 때문에 결과보고해서 어떤 점을 보완할 건지 저희가 다 결과보고 해놨습니다. 그 부분 자료로 제출하도록 하겠습니다.

예. 많은 민원인들을 상대하시고 많은 일들을 하고 있는 부서 일자리창출과라고 알고 있습니다. 그 과에서 진행하는 일들이 다양한 만큼 다양한 의견들이 있을 수 있고 또 부서하고 해결되지 못 하는 의견들을 또 위원님들에게 일일이 이렇게 말씀하신 분들 많거든요. 저희들이 한번 부서하고 다시 한번 긴밀히 조율해서 올해 사업에서는 좀 더 다른 방법의 일자리 창출을 할 수 있는 방법을 생각했으면 좋겠다라는 말씀드리는 거예요.

예. 알겠습니다.

그리고 지금 보면 저희들이 유유기지도 그렇고 자활 관련해서도 특정 일터와 사람들에서 많이 부평구에서 진행되고 있는 일을 수행하고 있네요?

예.

저희 부평구에 있는 인천이나 부평에서 많이 활동하고 있는 사회적기업이 많습니까?

일터와사람들 같은 경우는 일단 저희 구에 소개한 사회적협동조합입니다. 그래서 또 인천시 사업 수행을 해본 결과도 잘 해왔고요 저희도 사업을 지금 오랜 기간 하고 있는데요 매우 잘하고 있습니다.

저 역시도 일터와사람들이 일을 잘하고 있다고 생각합니다. 저도 위원회 들어가서 그분들이 심사에 어떻게 참여하는지도 체험해본 적이 있거든요. 코로나 상황 속에서 유유기지가 운영됐던 상황을 경험했잖아요, 전년도에. 올해는 유유기지 어떻게 운영하실 거예요?

자료를 보고 말씀드리겠습니다.

전년하고 올해가 가장 다르게 차별화 줄 수 있는 게 무엇일까요?

일단 저희가 공간에 올 수 있는 사람들 숫자가 제한적입니다. 그래서 홈페이지를 통해서 미리 사전예약제로 운영하고 있고요 그다음에 전년도에 비교해서 VR을 통한 모의면접 프로그램이 굉장히 호응도 좋았고 그리고 금년에는 이 프로그램 자체가 업데이트가 많이 되었습니다. 그리고 피드백 받을 수 있는 쿠폰을 좀 늘려서 그것을 활용한 청년들이 실제 내가 모의면접에 참석했을 때 본인이 보고 전문가한테 피드백을 받을 수 있도록 저희가 그런 것을 더 확대해 나가고 있고요 청년공간 유유기지 부평이야말로 젊은층이 이용하기 때문에 코로나시대에 온라인으로 전환하기 더 쉬운 장점이 있습니다, 이용자들이.

맞습니다.

그래서 금년에는 비대면 활동에 그런 프로그램들을 많이 기획해서 준비중에 있습니다.

유유기지가 지금 시에서 지원받아서 운영되고 있는 거지요?

금년에는 지원을 못 받았습니다.

그럼 100% 부평구 자원으로 운영되는 건가요?

예. 금년에는 현재까지는 구비 2억으로 지금 편성되어 있고요 부족한 1억에 대해서 저희가 중앙부처에 공모사업을 준비중에 있습니다.

그러면 앞으로 유유기지를 운영하는 것은 계속 구에서 예산으로 진행하는 건가요?

저희가 시에 계속 얘기하고 있는 방법은 처음에 시에서 유유기지를 해서,

만들어 주고,

예. 그래서 저희가 받아서 저희가 하게 됐는데 갑자기 금년에 1억 지원해준 예산을 삭감하는 바람에 애로사항이 많이 생겼고요 시에서 유유기지 부평뿐이 아니라 새로운 곳에 유유기지를 만들고 있는 계획으로 인해서 좀 분산되지 않았나라는 생각을 가지고 있고요,

당초 시에서 공모했을 때 몇 년 동안 그 비용을 지원한다라는 내용이 있지 않았나요?

그래서 담당부서에서도 그 예산을 처음에 편성했는데 시 예산 상황상 본예산에 편성이 안 된 상황입니다. 그래서 시에서 부서에서도 노력은 하고 있고요 저희는 시만 바라볼 수 있는 게 아니기 때문에 중앙부처에서 청년공간에 대한 예산을 저희가 확보할 수 있으면 확보하려고 공모를 지금 보고 있는 상황입니다. 시에도 지금 보고 있고 중앙부처 사업도 같이 눈여겨보고 있습니다.

유유기지가 처음에 만들어졌을 때 그전 과장님께서 운영 부분은 운영비는 어떻게 할까요 제가 질의했더니 몇 년간 시에서 보조가 들어와서 자리를 잡을 때까지는 조금 괜찮을 겁니다라고 긍정적인 답변을 해주었던 기억이 나서 말씀드려요. 과장님 계시기 전의 일이니까 같이,

당연히 그렇게 돼야 맞다라고 저도 생각을 하는데 인천시 재정상황이 코로나19로 인해서 많은 어려움이 있어서 저희가 그 순위에서 후순위로 밀려서 이렇게 된 상황이라 저희도 나름대로 노력은 하고 있습니다.

예. 유유기지 운영 부분에서 운영비 조달이 어려웠다라는 것 또한 저희가 지금 질의를 통해서 알게 되었던 내용이잖아요. 저 역시도 정당에서 보면 청년의 나이입니다. 그래서 청년공간을 대하는 태도 부평에 있는 많은 청년들이 많이 활용했으면 좋겠다라는 의도 저도 동감합니다. 그런데 재정의 문제가 해결되지 않는 막막한 상황에서 해결하는 방안에 대한 고민이 구체적으로 있었으면 좋겠습니다. 그리고 앞으로 지속적으로 유유기지 같은 청년공간을 어떻게 활용하고 어떻게 쓸 것인가 그것에 대한 것도 체계적으로 잘 나왔으면 좋겠습니다. 저희가 외주를 주는 것처럼 특정업체에 공간을 맡기는 것도 지금은 할 수 있지만 장기적으로 창년들을 위한 공간이라고 하면 구에서 자체적으로 운영하는 게 가장 좋은 방법이 아닐까라는 생각이 들고요,

예. 맞습니다.

또 그 공간을 활용했던 친구들이 다시 그 공간에 재취업하면서 이 공간이 지속적으로 있을 수 있는 공간이라고 끊임없이 변화되는 공간이 될 수 있도록 일자리창출과에서는 유유기지를 보는 태도가 이제는 달라져야 된다고 저는 생각하거든요. 그래서 저와 같은 생각을 과장님 공감하셔서 어쨌든 예산이 들어오지 않아서 막막한 부분이 있으니 그 고민을 함께 하셨으면 좋겠습니다.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

마경남 위원님 수고하셨습니다. 위원 여러분, 원활한 회의진행과 중식을 위하여 14시까지 정회코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 14시까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 공현택 위원입니다. 신축년 새해 맞아 처음 업무보고를 받습니다. 우리 부평구 공무원분들께서도 복 받으셔서 올해는 가내가 화목하시고 직장생활에서도 다 승승장구하시기 바랍니다. 그러면 처음 업무보고다 보니 약간 궁금한 것하고 체크할 것 위주로 간단히 질문을 드리도록 하겠습니다. 우리 경제지원과장님.

경제지원과장 고병석입니다.

8쪽을 보면 전통시장 주차환경 개선이 있습니다. 이게 지금 1시간 무료주차요금 지원해 주는 거잖아요.

그렇습니다.

이게 공모사업은 아니지요?

공모사업이에요. 매년 공모를 하고 있습니다.

그러면 예를 들어서 십정동에 보면 올해 한전에 주차장이 생기고 그다음에 동암역 옆에 농촌진흥소에도 주차장 생기잖아요. 그러면 사실 여기 이것처럼 공모사업이 되려면 상가번영회나 또는 상가나 전통시장이나 상점가 이런 조직이 구성돼야 이런 지원을 받을 수 있는 건가요?

그렇습니다.

그래서 사실 이 사업이 주변 시장 활성화나 주변 상가 활성화에 많은 도움을 주고 있더라고요. 그래서 주차요금을 내다 보면 내가 1만 원에 머리 깎을 수 있는 것을 1만 1,500원, 1만 2,000원 이렇게 깎는 효과가 나서 그쪽을 안 가게 되는데 지금 이 좋은 사업을 할 때 본 위원이 부탁드리고 싶은 것은 십정동에 주차장 한 200대 이상이 들어서게 되면 이게 상가를 운영하는데 도움이 돼야 되잖아요. 이런 것을 어떻게 조직이 구성하기가 되게 어렵더라고요. 제가 작년 1년 동안 저도 사실 동암역 앞에 먹자골목상가번영회 회원인데도 인원수가 안 돼요. 그러다보니 이걸 꼭 그런 상가조직이나 상점가를 형성해야 되는 건지 이게 좀 35개 상가가 이상 돼야 되나요? 하여튼 조직이 까다롭잖아요.

면적으로 따지면 2,000㎡ 이내에 30개 이상의 점포가 밀집해서 있어야 되거든요.

그러니까 조건이 좀 까다롭더라고요. 그래서 사실 이런 공영주차장이 생겼다는 건 그쪽 지역의 상가 운영의 시장성을 도와주는 효과도 있잖아요. 그렇지요?

예.

그래서 이것을 공모사업을 하는데 있어서 조건을 완화할 수 있거나 아니면 그 주변에 실질적으로 주차장이 생겼을 때 도움을 받을 수 있도록 연구 좀 해주셔야 되지 않나. 이것을 해놓고서 주차요금을 다 내고 볼일 보다 오면 주차요금이 3,000원, 4,000원 늘어나다보니 좀 쉽지 않을 것 같아요.

좋으신 말씀인데요 이게 중기청에서 공모사업이다 보니까 저희가 재량권은 사실 없거든요. 그래서 아까 말씀드린 상점가의 구성요건인 2,000㎡에 30개 점포가 돼야 되는데 일단 그렇게 돼서 상점가로 등록하고 나야지 이런 사업에 공모할 자격이 생기거든요. 그래서 이건 아무튼, 동암역 같은 경우도 상가가 밀집해 있는 지역이 있기 때문에 그런 요건이 된다면 우리가 조례 개정을 통해서 내년에는 도소매 비중이라든지 유통업 관련이 아니고 일반업종도 가능하도록 그렇게 조례 개정을 준비중에 있거든요. 지금은 30개 점포도 도소매 비중이 50%가 넘어야 되는데 업종에 관계 없이 상점가를 등록할 수 있게 골목형 상점가라는 그런 제도를 정부에서 마련했거든요. 그래서 저희도 조례 개정을 준비중에 있다는 말씀드립니다.

예. 감사합니다. 아시다시피 조건이 좀 까다롭기 때문에 쉽지가 않더라고요. 이것 많이 신경 써주시기 바랍니다.

예. 알았습니다.

그리고 마지막으로 14쪽에 보시면 소상공인 특례 이자보전을 해요. 그렇지요?

예.

그런데 이게 사실 코로나 생기기 전에는, 코로나19가 지금 이렇게 확산되기 전까지는 무궁한 사업이었는데 지금 이게 해외나 미국이나 이런데 뉴스를 보면, 신문을 보자면 한 3년 동안 소상공인이나 그런 사람들이 이자 면제해 주고 그런 제도가 법으로 막 외국에는 하더라고요. 사실 코로나19로 인해서 자산가와 비자산가의 빈부격차가 더 심해졌어요. 어제 뉴스를 보더라도 미국에서는 2천조 이상을 코로나19로 자산가들이 벌어들였다고 그러더라고요. 그런데 실질적으로 누구나 다 지금 이 상황을 보면 다 손해를 보는데 은행들만 부자가 돼요. 은행들을 우리가 순수하게 구비 보조로 우리가 지원해 주는데 이것들을 국토부나 산업경제부나 이쪽에 건의해서 국가적으로 지원해 주어라, 이자를. 우리가 밑에서부터 올라가는 것도 괜찮을 것 같은데. 그런 것을 한번 고민해 주시기 바랍니다.

예. 잘알겠습니다.

예. 수고하셨습니다. 그다음에 일자리창출과장님.

예. 일자리창출과장입니다.

26쪽을 보면 지역일자리 목표공시제 추진이 됐어요. 그렇지요?

예.

이것 옛날부터 이렇게 된 건가요?

새로운 자치단체장이 이제,

예. 청장님 시작 때부터 한 거지요?

청장님 시작되면요 그렇게 하고 있습니다.

올해는 아직 목표를 안 정하신 거지요?

지금 작업중에 있고요 3월에 공시하게 되어 있어서 2월까지는 마무리가 될 것 같습니다.

알겠습니다. 지금 참 어려울 때인데 많은 일자리가 창출될 수 있도록 힘 써주시기 바랍니다.

예.

27쪽에 보면 뿌리산업 도약이 있습니다. 여기서 설명하실 때 부평구민에게 혜택을 준다고 그랬는데 여기에 보면 사업대상이 이 사업 자체가 경제지원과나 일자리산업과 사업을 보면 거기에 전제조건이 부평구 주민이 아니라 일반적으로 부평구에 사업소가 있는 사람이 대상이잖아요. 그렇지요? 그런데 여기 보면 부평구민의 혜택을 준다고 그러면 실제로 사업을 하는 사람 중에서 부평구민이, 제가 통계는 모르겠지만 주변에 보면 50% 이상은 부평구에 안 살아요. 우리 공무원분들도 그럴 거예요. 그렇잖아요. 그러면 구민에게 혜택은 돌아가는 건가요?

저희가 사업이 여러 가지가 있는데요 사업체에 혜택을 주는 사업들이 있고 또 구민들한테 주는, 혜택이 가는 사업들이 종류가 굉장히 많습니다. 그래서 사업체는 우리 부평구에 있는 사업체에 혜택이 가는 걸 제가 위주로 보고드렸고요 부평구민이 직업교육 같은 데 참여한 실적을 저희가 보고드렸습니다.

그러면 혹시 이게 지침이나 조례라고 해서 부평구, 쉽게 말해서 사업체를 경영하시는 분이 부평구에 주소를 두면 무슨 혜택을 주는 것, 가산점을 주거나 점수를 부여하거나 이런 것을 추진해 보는 게 낫지 않을까요?

이 사업은 인천시에서 주관하기 때문에 또 한정된 게 뿌리산업 사업체에 한정되어 있습니다. 그래서,

사업비가 1억 원이 100% 구비인데요?

총 사업비는 5년간 476억 5,000만 원이고요 5년간 그 중에서 구비가 매년 1억씩 저희가 부담하는 겁니다.

매년 1억씩 구비가 부담되잖아요?

예.

알겠습니다. 이 내부지침이나 우리가 할 때 구비가 이렇게 들어가면 실질적으로 지방자치 특성상 부평구에 주소를 둔 사람에게는 가산점을 부여해야 되지 않나, 정책이. 그래서,

저희 구민이 많이 참여할 수 있도록, 또 우리 구에 소재한 사업체가 많은 혜택을 받을 수 있도록 그렇게 중점을 두고 있습니다, 저희 입장에서는.

예. 맞습니다. 당연히 공무원분들 입장에서는 오랫동안 근무하신 분들은 지방자치에 대한 개념이 명확하지 않은 것 같아요, 제가 느껴보기에. 실제적으로 주소도 태반 부평구에 아닌 분들도 엄청 많고. 그러다보니 인천시민 전체에게 들어가면 우리 부평구 정책이 맞다 이런 생각을 많이 갖고 계신 것 같아요. 그런데 저는 부평구 구의원의 입장에서는 가능하면 부평구 주민에게 부평구 구비가 들어가는 사업만이라도 부평구 주민에게 우선적으로 혜택이 주어져야 된다. 그리고 내부적으로 그런 사업을 하실 때 지침이 가산점이나 그런 사람 뽑을 때나 지원할 때 좀 더 그런 혜택을 주어야 되지 않은가. 지방자치를 하는 기본적인 원인도 그거다. 그래야 우리 부평구에, 우리 부평구 정책이 좋으면 다른 도에 옆에 있는 서구나 계양구에서 부평구로 이사 오지요. 그래서 아까 설명하실 때 부평구민에게 혜택을 주신다 그래서 혹시 부평구에 주소를 두고 있는 사업자에게 혜택이 있나 그것을 물어본 겁니다. 그런 건 아직 없지요?

예. 저희는 부평구에 소재한 사업체.

그렇지요. 사업체.

예.

알겠습니다. 그다음에 30쪽 여기도 중소기업 청년일자리 지원 사업 있잖아요. 여기도 부평구 주민과 똑같은 말씀을 하셨는데 여기도 혹시 그런 내용이 있나요?

이건 저희 부평구 주민을 대상으로 하고 있습니다.

그렇지요?

예.

이건 당연히 사업체가 아니고 개개인이기 때문에,

예. 개인한테 혜택을 주는 사업이기 때문에 당연히 부평구에 소재한 청년들한테 혜택을 주는 사항입니다.

예. 알겠습니다. 1년 동안 고생해 주시기 바랍니다. 그다음에 자원순환과장님.

예. 자원순환과장 신경철입니다.

우리 자원순환과 과장님한테는 행정사무감사할 때 너무 많은 걸 물어보고 했기 때문에 이게 좀, 지금 쓰레기 문제가 국가적인 문제잖아요. 사실 배정된 예산이나 업무추진 양이나 보면 우리 부평구에서 가장 훌륭하신 분이 맡아야 된다. 추진력이나 결단력이 있어야 되는데 우리 과장님이 잘 맡으신 것 같아요.

과찬이세요. 부끄럽습니다.

칭찬을 많이 해드려야 될 것 같습니다. 웃으면 안 되는데……. 그런데 전반적으로 행정사무감사 볼 때 다 검토해 봤는데 한 가지만 제가 질의드리겠습니다. 이게 쉽게 말해서 쓰레기를 수거하는 사람들은 많이 수거할수록 그분들이 가져가는 돈이 많지요? 그렇지요?

업체가 많은 거지요. 직원이 많은 게 아니고.

그분들이 재활용 톤당 일당을 받아가잖아요. 그렇지요? 그리고 쓰레기를 버리는 데서도 쓰레기양이 많을수록 그 사람들이 처리비용을 많이 받잖아요. 그렇지요?

예.

그렇게 되다보니 우리 부평구에 관리하는 시스템이 2개가 상충되면 수월한데 이 사람 두 분 다 쓰레기양이 많을수록 우리 부평구에서 받아가는 돈이 많은 거예요. 그렇지요? 그렇기 때문에 우리가 과연 어떻게 통제시스템을 만드는 게 좋은가 이런 것 조금 연구를 해봤는데, 연구라기보다 행정사무감사할 때 그런 문제점이 있는데 우리가 내부적으로 통제할 수 있는 건 딱 한가지예요. 뭐냐하면 쓰레기봉투양이 얼마나 나가냐, 매년. 그런데 행정사무감사한 게 의아한 게 작년에 쓰레기봉투 예측량이 3분의 2나 우리 추경할 때 감소시켰어요. 그렇지요? 그렇게 되다 보면 우리가 쓰레기양이 매년 늘어나는지 증가되는지 그것을 판단할 수가 없어요. 쓰레기봉투가 매년 똑같은 양으로 나오거나 똑같은 양으로 가다가 어떤 비율로 증가하거나 감소해 버리면, 아니, 생산하는 게. 감소비율로 하면 아, 쓰레기봉투가 많이 나갔기 때문에 우리 비용이 얼마 나갔다, 쓰레기가 적게 나갔기 때문에 비용이 적게 나왔다 이런 게 어느 정도 감이 잡혀야 되는데 이 쓰레기봉투 생산량이 매년 그렇게 들쭉날쭉하다보니 어느 정도 내부적으로 실제로 쓰레기가 많이 증가됐는지 줄어들었는지 이것을 판단할 수가 없거든요. 그래서 43쪽 한번 봐주세요. 여기 보면 생활폐기물 쓰레기종량제봉투 종류 개선 해서 생산량이 있습니다, 그 옆에. 그렇지요? 그래서 42쪽에 보면 종량제봉투 제작을 1,153만 3,000매 이렇게 했으면 올해도 예측을 이 정도로 예측하시나요?

올해도 거의 이 정도 예측하는데요 이것은 저희가 어느 정도 쓰레기봉투를 판매하고 나서 재고품이 남아야 그 사이에 쓰레기봉투 제작할 때 팔 수 있는 그런 것 때문에요 미리 몇 개월 전에 제작을 하긴 합니다. 조금 아까 위원님 말씀하신 대로 쓰레기봉투 판매한 것 가지고 쓰레기양도 물론 우리가 추산하지만 지금 이 쓰레기 처리하게 되면 수도권매립지라든가 또는 송도자원화시설 이런 데서 다달이 저희한테 쓰레기 처리한 양을 통보해 줍니다. 통보해 주면 그것으로 저희가 쓰레기 처리비용이라든가 이런 것을 지불하고요, 그다음에 재활용사업 같은 경우는 물론 쓰레기를 많이, 톤당 단가니까 돈은 많이 나가는 거지만 그 가운데서 저희가 줄일 수 있는 방안이 뭐냐면 재활용 같은 경우는,

아니요. 잠깐만요. 제 말은 쓰레기봉투 제작하잖아요. 올해는 어느 정도 예측하나요?

올해 같은 경우도 어느 정도의,

비슷하게?

하고 있는데요 아직 정확하게는 추계 못 해봤습니다.

어차피 매년 재고는 비슷할 거예요. 매년 재고가 1, 2년만 차 있고 매년 그다음부터는 실질적으로 필요한 양만 재고 쌓이고, 재고 쌓이기 때문에 실제로 필요한 양만 제작하게 돼요.

예. 그렇습니다.

그게 누적되면 실질적으로 많이 제작됐으면 많이 사용된 거고 쓰레기가 많이 증가된 거고 적게 제작했으면 적게 된 것 같이 어느 정도 유추할 수가 있어요. 그런데 이제 작년처럼 쓰레기봉투 3분의 2 정도를 추경으로 감액시키고 그렇게는 좀 안 했으면 좋겠다 이런 말씀을 드리고 싶은 겁니다.

예. 알겠습니다.

그래서 실질적으로 우리가 내부통제로 우리가 서류상으로 알 수 있는 건 쓰레기가 많이 생겼다, 적게 생겼다 그래서 예산이 늘어나야 된다, 감소해야 된다 이런 것만이라도 예측을 하려고 쓰레기봉투 제작이 어느 정도 규칙성을 가지고 제작돼야 된다. 올해는 창고가 많아서 재고를 많이 하려고 많이 하고 막 그러면 예측력이 떨어져요. 그래서 그것을 좀 지켜달라 이거지요.

예. 알겠습니다.

예. 수고하셨습니다.

예. 감사합니다.

위생과장님.

위생과장 김윤자입니다.

위생과장님, 질의드리도록 하겠습니다. 우리 부평구에서 작년에 상을 탄 게 꽤 많이 되지요? 우리 과장님 1년 동안, 제가 작년에 행정사무감사할 때 보니 우리 부평구에서 예산이 최고 적은데다가 업무량은 최고 많은 부서중에 하나더라고요. 그런데 작년 한 해 동안 좋은 성과를 내셨는데 한번 홍보 좀 해주세요. 이 TV를 보고 있는 분들에게.

어떤 것을 잘 했냐면요 전국에서 처음으로 일반음식점에 가림막을 제작해서 저희가 배포해서 그것도 좋은 성과를 받았고요 또 위원님께서 이런 것 저런 것 저희한테 지시하신 것들을 열심히 일을 해서 그런 부분에서도 좋은 성과를 받았습니다. 그 평가항목에 보면 업소점검율이라든지 아니면 특별한 일을 어떤 것 했냐든지 이런 것들에 점수를 주기 때문에 저희가 적은 예산으로 저희 직원들이 열심히 발로 뜀으로 인해서 받는 성적입니다.

예. 고생하셨습니다. 그런데 이제 한 가지만 딱 질의드리도록 하겠습니다. 우리 부평구의 위상을 높여주셔서 감사합니다. 87쪽 한번 봐주세요. 제가 아이가 10살, 8살 이렇게 되다 보니 맨 밑에 보면 음식문화개선 어린이 인형극 공연이 있어요. 이건 정확한 계획이 잡혀 있나요?

저희가 어린이집을 대상으로 하는 거고요 9월쯤에 저희 구청 7층 강당에서 아이들 캐릭터로 만든 것으로 애들이 음식을 어떤 걸 잘 먹고 이렇게 하면 어떻게 건강이 유지된다 이렇게 하는 연극이고요 코로나가 만약에 지속된다라고 하면 다중모임을 금지하니까 못 개최할 거고 만약에 예방접종을 맞음으로 인해서 코로나 추이가 작아진다라고 하면 공연계획은 할 계획입니다.

알겠습니다. 제가 애가 어리다보니 어린이 이런 식생활문화 이런데 관심이 많은데 아시다시피 아이들의 90% 이상은 다 식생활 문화가 안 좋습니다. 그래서 이런 개선하는 것에, 그런데 아이들의 특성상 또 교육을 받다 보면 잘 따라 해요. 그래서 이런 것도 좀 있었으면 좋겠다 생각했는데 재미있게 이 코로나가 좀 잠잠해져서 공연이 꼭 진행되었으면 좋겠습니다. 예. 수고하셨습니다. 이만 마치겠습니다.

공현택 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 김유순 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하세요? 유정옥 위원입니다. 올 2021년도 첫 임시회를 시작하면서 전년도 코로나로 인해서 많이들 위축도 돼 있고 한데 이게 금새 종식될 것 같지는 않습니다. 그렇지만 하여튼 우리 올해도 코로나가 빨리 극복되기를 바라는 마음을 드리면서 하여튼 건강이 제일 우선이라고 생각합니다. 우리 국장님 이하 공무원들 다 건강 유의하시기 바라면서요, 경제지원과장님.

경제지원과장 고병석입니다.

우리 십정종합시장 주차장이 다 조성됐잖아요. 그래서 지금 운영되고 있는데 그 이후에 나가보셨어요? 조성되고 나서.

예.

그런데 지금 그게 주차장이 일반 다른 공영주차장하고 똑같은 운영방식으로 운영되는 거지요?

예. 무인으로 똑같이 운영하고 있습니다.

예. 그래서 1시간 무료고.

예.

그런데 거기가 지금 월정 저기나 아니면 전일제 이런 것 하고 있어요?

하지 않고 있습니다.

지금은 하지 않고 있지요?

예.

어쨌든 본 위원 입장에서도 그게 시장 활성화 차원의 주차장이기 때문에 그게 안 맞다고 생각이 되기는 하는데 지금 완전 그게 잘 효율성 있게 운영되고 있어요? 다 만차예요? 그렇지는 않아요?

저희가 이용대수를 좀 분석해 봤는데요 근래에 조금 차들이 하루에 한 20여 대,

회전율이?

예.

전체 한번에 댈 수 있는 게 거기가 14면인가,

14면인데요 초기에는 하루에 10대 남짓 이렇게 주차대수가,

하루를 따졌을 때?

예. 하루 종일 해서 많지 않았고요 요즘에는 조금 늘었습니다. 그래서 한 20여 대 주차하고 있는데 말씀하셨듯이 회전률이 좀 떨어지고 아직까지는, 좀 더 운영해보고 효율적인 운영방안을 찾아야 될 것 같습니다.

그러게. 만약에 회전률이 그렇게 적게 회전이 된다면 개중에 어떤 민원인들은 전일제 같은 것 정도는 운영을 해도 좋지 않겠냐 그런 민원이 들어오는 분들도 있더라고요. 그런데 그건 너무 또 지금 상황에서는 좀 그런 것 같다는데 어떻게 운영하는 게 효율적인지 과장님이 좀 지켜보셔서,

안 그래도,

잘 진행해서,

관심 있게 보고 있고요 모니터링을 하고 있습니다.

예. 잘해주시기 바랍니다.

예.

그리고 우리가 반려동물에 관련된 사업들을 하고 있잖아요, 반려동물문화 조성. 2020년도 추진실적에 보면 우리가 유기동물 지금 현재 동물보호센터가 동물병원 5개소를 지정해서 운영되고 있지요? 올해도 똑같은 거지요?

예. 그렇습니다.

그런데 작년에 추진실적에서 보면 유기동물 발생 마리수가 1,085마리였어요.

예.

처리현황을 보니까 주인반환, 입양, 자연사, 안락사 이렇게 돼 있는데 우리가 보통 기간을 얼마 놔두었다가 안락사 시키는 거지요?

한 10일 정도 데리고 있습니다.

10일 정도 데리고 있는 사이에 자연사가 이렇게 많아요?

아픈 아이들, 다친 아이들이 많이 들어오다 보니까요 자연적으로 그렇게 죽는 경우가 있습니다.

그래서 보면 우리가,

교통사고가 났다든지 주변에서 또,

버리는 사람들 입장에서는 아파서도 버리기도 하지요?

그렇다고 볼 수도 있습니다.

그래서 저희가 이 동물보호센터 개념이 동물병원이 동물보호센터라는 거잖아요?

예. 저희가 백마동물병원에서 아시겠지만 전에 2019년도까지 운영하다가 거기서 힘들다고 못 하겠다고 그래서 할 수 없이 부평구수의사협회에 부탁해서 5개 병원이 같이 분담하고 있습니다.

나눠서요?

예. 이 사업을,

그럼 동물병원에서 거기에서 보관하고 있는 것 아니에요?

거기서는 작은 유기견이라든지 이런 것들 보관하고요 좀 큰 강아지들은 동물병원에 보관하기가 어려우니까 별도의 운영장소를 하나 마련해서,

그게 어디 있어요?

백마장입구쪽에 굴포천 천변에 있습니다, 일반 건물에.

과장님도 나가보셨어요?

예.

그런데 잘돼 있어요?

언론에서 나왔던 무허가건물이라든지 그런 곳보다는 훨씬 더 양호하게 운영하고 있습니다.

그것보다는 양호하다! 과장님도 언론에서 나왔던 것 보셨군요.

예. 동물농장 봤습니다.

저도 우연찮게 그것을 접하면서 저도 궁금해졌어요, 이게. 우리 동물보호센터가 저희도 있고 한데 여기에 보니까 2021년도 추진계획에 반기에 한번씩 점검을 1회, 1년에 한번 한다는 거예요?

1년에 2번씩 하는 겁니다, 반기 1회니까요.

그럼 이것 동물보호팀에서 나가요?

예. 저도 최근 들어서 한번 나갔다 왔고요 동물병원에서는 아주 일반 반려견처럼 보호를 잘하고 있습니다.

그러면 거기 대형견들하고 그러는데 그러면 누가 관리하는 사람이 따로 있는 거예요?

예. 그러니까 그 5개 병원에서 일종의 출자를 해서 그 보호소를 운영하고 있습니다.

그래도 나름대로 깨끗하게 보호하고 있어요?

제가 나가서 봤을 때는 보신 동물병원에 나온 것하고는 비교할 수 없을 만큼,

그건 너무 심하지요.

양호한 상태였고요,

기회되면 저도 한번 가보고 싶은 마음이 있네요. 한번 가봐서 어떻게 보면 말 못하는 생명체잖아요. 그래서 말을 못하는 걸 인간들이 막 이렇게 하는 거 저도 접하면서 너무 많이 가슴이 아프고 그런 생각이 들었거든요. 그래서 어쨌든 우리도 이 반려동물에 대한 동물보호팀이나 이런 것으로 인해서 여러 가지 했는데 그래서 조금 더 관리나 이런 것을 조금 관에서도 철저히 해야 되겠다 하는 생각이 들면서 제가 자연사도 생각보다 조금 많다하는 생각에 관리가 좀 안 되고 있는 건 아닌가 하는 그런 안타까움이,

10일이라고 아까 말씀드렸는데 거기서는 훨씬 더 지나서까지도 더 데리고 있기도 하고요,

그런데 우리가 동물등록제를 하게 돼 있잖아요. 그런데 이게 누계치가 3만 마리라는 건 가령 3만 마리가 우리 부평구에서 키우고 있다고 생각하는 거지요?

3만 마리는 등록을 실제 했으니까 키우고 있는 수량입니다.

아, 그러면 작년에는 1,404마리를 등록해서 누계치가 3만 마리다?

예.

그런데 이건 우리가 어떻게 강제를 할 수가 없잖아요. 그렇지요? 등록을 안 하면.

집에서 데리고 있기 때문에 뭐,

그런데 우리가 이런 것을 뭐라고 그럴까 전수조사라고 그럴까? 어떻게 할 수 있는 방법 없어요? 예를 들어서 공원이나 이런 데 보면 반려견들을 데리고 다니잖아요. 그러면 돼 있는 애들은 칩이 들어 있잖아요.

몸에 심어져 있는 경우도 있고,

이렇게 매다는 것도,

예.

그런데 그런 것을 우리 팀에서 나가서 그런 것을 확인하는 것도 해보나요?

특별히 그건 민원신고가 들어오거나 목줄을 안 맺거나 아니면 배변을 안 치웠거나 이런,

그런 것 말고는 일부러 등록 했는지, 안 했는지 그런 것을 하는 건 안 한다 이거지요?

그 정도의 인력이 그 정도까지는 미치지 못하고 있습니다.

그러니까 이런 게 동물등록제의 취지를 살려서 한다고 하면 그런 것도 이뤄져야 되는 게 맞지 않나 하는 생각이 드는 거예요.

모든 동물이 다 등록, 반려견 등록을 해서 관리를 하면 훨씬 유기견이라든지 이런 발생 우려가 상당히 감소될 텐데요,

그러니까 그런 것을 방지하기 위해서라도 이걸 하는 거잖아요. 그렇지요?

그렇게 되면 과태료 부과를 해야 되는데요, 만약에 등록을 안 하게 되면. 20만 원씩 부과해야 되거든요.

그러니까. 그런 과태료를 부과한다든가 이런 게 없으니까 자발적인 등록이 안 되는 것 아니에요. 그렇지요?

저희도 고민하는 부분인데,

이 부분이 참 많이 고민되는 건 알지만,

전국적인 사항이고 참 고민이 많습니다.

그러게. 점점 늘어가는 반려견 시대에 고민을 조금 더 해보셔야 될 필요는 있을 것 같아요.

예. 알겠습니다.

자원순환과장님.

자원순환과장 신경철입니다.

위원님들마다 다 부평구 청소정책에 대해서 관심도 많으시고 과장님 역시도 아주 철두철미한 의식을 가지고 올해는 어떻게 청소정책이 좀 눈에 띄게 성과가 날 수 있는 그런 것을 본 위원도 기대하면서, 다른 부분들은 다 위원님들이 말씀하셨고, 저희가 3리터짜리 신설을 하고 100리터 폐지하고 75리터짜리를 신설하지요?

예.

그래서 홍보가 다 되고 있다는 것도 알고 저희 아파트 보니까 붙어있긴 하더라고요. 그런데 별도처리폐기물 있잖아요. 흔히 말하는 황색봉투.

예.

그것도 보니까 봉투규격에 의해서 우리가 지금 제작을 하잖아요?

예.

그런데 이것 보니까 30리터, 지금 현재 60리터, 125리터가 있더라고요.

예.

125리터의 개념은 왜 이걸 125리터짜리를 만들어, 5리터는 뭐야? 왜 있다고 생각하세요?

이것은 이제 황색봉투 같은 경우는 불연성폐기물, 가연성폐기물이지요. 그러니까 이불이라든가 이런 것은 큰 것 있지 않습니까. 옛날에 솜이불 같은 것, 지금 쓰지는 않겠지만 큰 거, 그런 것을 담으려면 60리터 같은 경우는 작고 또 125리터도 그런 것 때문에 만든 것 같고요 사실 저도 그것까지는 생각 안 해봤는데요 저도 집에서 집어넣을 때 큰 것 같은 경우 부피 큰 건,

그러니까 이건 너무 적으면 아무래도 효율성이 떨어지고 그러는데 혹시 이것을 처리하는 업체 쪽에서는 우리가 근골격계 그것 때문에 일반종량제봉투는 그래서 75리터로 줄인 것 아니에요, 지금. 그런데 이쪽에서도 이런 것에 대한 125리터가 꼭 이불만은 아닐 것 아니에요.

그렇지요.

그렇지요?

예.

그런데 이것도 125리터를 꽉 채워서 하면 무거울 수도 있겠다는 생각이 들어요.

있는데요 이건 가연성이 대부분이기 때문에 그렇게 그 안에 폐석재라든가 콘크리트라든가 이런 게 들어가는 건 아니기 때문에 제가 인성환경이라고 그 환경업체를 가봤거든요. 가봤는데 대표님하고 거기 종사하시는 분들하고 얘기 들었는데 이것에 대한 부분은 말씀이 없더라고요. 저희도 그런 얘기를 했어요, 사실은. 저희가 100리터 때문에 근골격계질환으로 미화원들이 힘들어 하는데 괜찮냐 했더니 그것에 대한 특별한 말씀이 없더라고요.

그래요?

예. 그래서 저희도 별로 신경 못 썼습니다.

공평하게 적용돼야 되는 부분이 있으니까 그런 소리가 있지 않나 궁금해서 말씀드렸고요, 제가 관심 가지고 있는 부분이 재활용분리수거함 올해도 그것을 본예산에 올리셨을 때 제가 너무 힘들어서 그렇게 안 하시는 게 낫지 않냐 했는데 과장님 열심히 해보시겠다고 하셔서 저희가 다 예산 편성을 해드렸어요.

예.

그래서 올해도 60개 정도를 해서 하신다고 했는데 구체적으로 계획을 세우신 게 있어요? 어떻게 협조를 잘해서 재활용분리수거함을 효율성 있게 활용할 계획을 세우셨어요?

예. 세웠습니다.

어떻게 하실 계획이에요?

일단은 가장 중요한 게 관리지 않습니까. 관리하고 거기 목적에 맞게 다 분리수거를 해야 되는데 저희가 사실 동의 직원이라든가 저희 직원들이 일일이 한 500여개 넘는 곳을 다닐 수가 없어서,

그렇지요.

저희가 올해 일자리창출과하고 협조를 얻어서 거기에 공공근로하시는 분들이나 이런 분들을,

뭐하시는 분들이요?

희망근로하시는 분들.

아, 예.

예. 이런 분들을 협조 받아서 수시로 가서 관리도 하고 이렇게 하려고 하고 있고 또 아시다시피 올해 7월 1일부터는 재활용분리수거를 주간수거하지 않습니까. 주간수거하고 또 분리수거하는 업체 미화원들도 추가로 하는 거기 때문에 그 사람들이 수시로 일주일에 세 번 수거합니다. 3번 수거하기 때문에 아무래도 분리수거하는 걸 수시로 보고 그렇기 때문에 아마 관리가 잘 될 거라고 생각 들고요, 또 저희가 청소평가를 할 때 동에도 저희 CCTV라든가 또는 CCTV를 관리하는 것 또 분리수거함 관리하는 것에 대한 인센티브를 주어서 나중에 평가할 때 동에 주려고 하고요 저희도 마찬가지로 미화원분들이나 저희 직원들도 수시로 다니면서 그것에 대한 관리를 철저히 하려고 올해 계획을 하고 있습니다.

알겠습니다. 제가 기대를 좀 해보겠습니다, 과장님.

열심히 하겠습니다.

예. 하여튼 우리 과장님 늘 열심히 하신다고 그래서 감사드리고 그 일환으로 어쨌든간에 우리가 이 쓰레기 문제가 우리가 매립지가 종료되면서 더 그런 심각성을 가져서 이게 더, 인천시만 놓고 볼 때도 심각성이 있다 해서 이런 것을 자꾸 하시는 것 아니에요. 그래서 자원순환가게 운영 이런 것도 제가 보기에 제일 효과가 있으려면 재활용 분리수거를 우선 하는 게 쓰레기를 줄이기도 하고 그런 것에서 예산도 절감되고 그렇기 때문에 저도 이 재활용분리 문제가 참 중요하다고 생각이 돼요.

예. 위원님 말씀이 맞습니다.

예. 오전부터도 계속 그런 부분에서 질의들도 많이 하시고 저도 우리 도시환경위원회로 오면서 마음가짐이 더 달라지고 해서 했던 부분이고 그래서 오전에 우리 이제승 위원님이 얘기하시면서 페트병 이런 것을 지금 투명 플라스틱병을 별도로 해서 우리가 그것을 다시 가져오는 분들한테 현금으로 제공하거나 이런 것을 지금 하신다는 것 아니에요, 자원순환가게가.

예.

그래서 이제 저도 그때 그 소리를 듣고 그 이후부터는 집에서 더 철두철미하게 분리수거를 하게 되더라고요. 그래서 저도 이것 지금 다해서 이만큼 모아놨어요. 그런데 저도 그게 궁금했었거든요. 이것을 부피가 많으니까 압축을 할까, 그냥 놔둬야 되나. 그래서 일단 어떻게 될지 몰라서 그냥 부피대로 놔두었어요. 그런데 그걸 압축하면 안 되는 거예요?

이게 지자체마다 좀 틀리고요, 그런데 아마 조금 있으면 환경부에서 일괄적으로 지침이 내려올 겁니다. 지금 저희가 알기로는 일단 원형 그대로를 하는 것으로 알고 있는데,

아니, 어쨌든 이 재질을 다시 해서 만드는 건데 우리가 깡통도 압축하잖아요. 그렇듯이 이것을 압축해도 상관없을 것 같은데.

그래서 지자체마다 환경부에 그런 건의를 드리고 있어서 아마 곧 지금 위원님 말씀하신 대로 될 것 같은 생각이 듭니다.

그러니까 압축을 하는 게 맞다고 생각이 돼요.

워낙 부피가 크기 때문에.

예. 그래서 어쨌든 그것은 뭐, 그런데 아까도 그래서 이제승 위원님이 설명하실 때 이것 뚜껑 분리, 또 그 중간에 분리된 그거 있잖아요. 과장님 집에서 분리수거 안 하세요?

하고 있는데요 제가 그래서 그것을 알아봤어요. 알아봤는데요 이 뚜껑 따는 거 이 나머지 부분 따기가 쉽지 않지 않습니까, 그런데 이것을 분리수거하게 되면 전체를 파쇄하고 나서 이게 물에 들어가면 이 부분하고 분리가 된답니다, 어떤 기술적으로 해서. 그래서 그건 지금은 뚜껑째, 라벨만 바꾸고,

떼고,

뚜껑째,

뚜껑째까지는 그냥, 뚜껑 분리 안 해도 된다!

예.

저는 그래서 뚜껑은 분리해야 된다고 그래서 분명히 그 남은 테두리 부분도 제거해야 되는 게 맞겠다 싶어서 저는 주방에 커터칼을 하나 놨어요. 놓고 그걸로 다 제거해서 지금 저는 싹 분리를 해놨거든요.

잘하셨네요.

그러니까. 과장님은 아직 그렇게는 안 해놓으셨어, 집에서?

저도 우리 집사람이 그렇게 합니다.

과장님도 같이 도와주셔야지 그러니까.

저도 철저하게 하지요.

그렇기 때문에 저희들부터도 이렇게 실천해야 되고 저도 그래서 집에서 요즘에 보니까 흔한 푸딩컵에 있는 겉에 거랑 다 그것도 분리해야 된다고 그래서 다 분리하고 씻고 저부터, 저 하나만이라도 실천을 먼저 해야 되겠다. 과장님한테 제가 그냥 말씀드리는 게 아니라 저도 그렇게 하려고 마음가짐을 하니까 정말 우리가 그런 진심된 마음이 모아져야 우리 부평구에 쓰레기가 줄어든다고 생각이 됩니다.

예. 맞습니다.

예. 그런데 이제 가끔 이런 것 하다 보면 진짜 “이것을 어떻게 버려야 되지?” 궁금한 것 있잖아요. 그럴 때 어디에 문의하면 분리하는 방법을 알 수가 있어요?

저희 동 주민센터 청소담당도,

청소담당한테 얘기를 해서 예를 들어서 특수한 뭐가 나와서 “이것을 어떻게 버려야 됩니까?” 그러면 다 알려줘요? 청소담당들이 다 알아요?

예. 그리고 구청에 전화 주시고요 저희도 솔직히 하다가 위원님 말씀하신 대로 그런 특이한 사항이 나오면 정 안 되면 상급기관에도 물어보기라도 해서 알려드려야지요, 당연히.

제가 얼른 듣기는 무슨 앱 같은 데 어디 들어가면 그런 것을 알려주면 앱도 있다는 것 같은데 그런 거 없어요? 그런 것까지는 모르세요?

글쎄 앱은, 환경부 아마 앱에 들어가면 다 나옵니다.

그래서 그런 홍보들도 많이 해주시고 그렇게 해서 하여튼 우리 올해 2021년도 우리 부평구에 청소정책이 정말 성과 있는 그런 2021년도가 되도록 과장님 힘드시겠지만 많은 노력 부탁드립니다.

최선을 다하겠습니다.

예. 감사합니다.

유정옥 위원님 수고하셨습니다. 쉬었다 할까요 아니면,

쉬었다가,

쉬었다 해요.

쉬었다 하십시다. 위원 여러분, 원활한 회의진행과 휴식을 위하여 약 10분간 정회코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그럼 이의가 없으므로 약 10분간 정회를 선포합니다.

나상길 위원입니다. 업무보고 작성하시느라고 고생했다는 말씀드리고요, 작년에는 코로나19로 인해서 계획했던 사업들이 열심히들 하셨지만 원만하게 다 이루어지지 않은 사업도 있고 그런 상황에서 지금 코로나가 하루 이틀 사이에 잠잠해지고 끝나지는 않을 상황 같아서 올해도 근무하시는데 많은 애로사항이 있겠다는 말씀드리고요 그럴수록 집행부에서는 코로나로 인해서 일을 못 했습니다가 아니라 작년에 1년 동안 있었던 경험을 삼아서, 경험을 바탕으로 거기에 맞는 대책을 세워서 그 나름대로 사업계획이 다 이루어질 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리면서, 앞서 오전에 의회 위원님들이 질의하신 부분에 대해서는 전체적으로 동감하고 최대한으로 제가 궁금한 것만, 중복 안 되는 궁금한 것만 몇 가지 여쭤보도록 하겠습니다. 경제지원과장님.

경제지원과장 고병석입니다.

경제지원과 자료 보면 작년에 전반적으로 일도, 성과도 많이 있었다고 보고 여러 가지 시장경제 활성화를 위해서 노력했다는 말씀드리고요,

예. 감사합니다.

드리면서 13쪽을 보면 부평e음카드 전자상품권 운영 활성화라고 돼 있어요, 제목이. 그러면서 중간 지점에 보니까 e음카드를 기업, 공동주택, 지식산업센터, 학교 등과 연계한 부평e음 특화카드 발행 지원 이렇게 돼 있어요.

예.

이 내용에 대해서 구체적으로 설명을 한번 해주실래요?

아까 잠깐 설명드린 바 있는데요 저희 지식산업센터가 관내에 한 8개소 정도 있는데 거기에 입주기업들이 회사를 출입할 때 사용할 수 있는 연계카드입니다. 그러니까 출입카드하고 또 e음카드하고 연계해서 밖에서도 사용할 수 있고 사무실 사무공간이라든지 이런 데도 출입할 수 있게, 그게 학교 같은 경우에는 학생증하고 연계가 되는 거고요 아파트 같은 경우는 기존 아파트들은 출입할 때 사용하지만 요즘 새아파트는 다른 전자방식으로 출입이 된다고 그러니까 음식물처리기도 이 카드 가지고 결제를 할 수가 있거든요. 그래서 이런 부분을 연계해서 같이 발행하겠다는 그런 내용입니다.

그렇게 하면 결과적으로 우리 e음카드를 훨씬 더 장려하고 또 더 많이 활용할 수 있는, 홍보할 수 있는 그런 매개체 역할을 할 수 있는 그런 쪽으로 같이 하겠다는 말씀이시네요?

예. 그렇습니다.

좋은 아이디어라고 생각하고요 어쨌든 e음카드를 작년에 사용한 것 보면 처음에 했던 것보다는 많이들 주민들 인식도 많이 높아졌고 그러니까 이런 부분에 더 특별히 신경 써주었으면 하는 바람이고요,

예. 알겠습니다.

12쪽을 보면 이 부분에 대해서는 제가 좀 앞뒤가 안 맞는 것 같아서 소상공인 노란우산 가입 장려금 지원 건에 대해서 가입장려금 신청자가 679명이라고 그랬어요.

예.

그러면 작년 한 해 동안 679명이라는 말씀인거지요?

예. 그렇습니다.

그런데 10월 업무보고 때 보면 723명이었거든요. 10월 업무보고 때는 그때가 기준이 8월 기준이었을 거란 말이지요, 작성하는 기준이.

예.

그렇지요?

예.

그러면 8월, 9월, 10월, 11월, 12월하면 숫자가 늘어났어야 되는데 679명으로 43명이 감소한 것으로 나타났어요, 자료상으로. 이유가 있나요?

여기 나와 있는 숫자는 좀 변동이 있습니다. 왜냐면 이게 매월 저희가 지급해 주고 있거든요. 그러다 보니까 2020년도에 가입했다 하더라도 올해도 지원해 주는 인원이 있습니다. 그래서 그 숫자가 빠져나간 인원이 있고 들어오는 인원이 있고 이렇게 합산하다 보니까 그런 부분이 좀 차이가 있는 것 같습니다. 그 정확한 건 월별로 가입자 수를 쭉 빼서 자료로 제가 드리겠습니다.

그것 정리를 한번해서 이건 분명히 뭔가가 착오가 있었다고 본 위원은 생각이 들거든요. 어쨌든 그렇다고 하면 4/4분기에는 44명이 줄은 거거든요, 사실은 이 자료만 놓고 봤을 때. 10월 업무보고 때는 가입장려금 신청자가 723명이었어요.

그러니까 작년에 1월부터 5월까지 가입자만 지원해 주었습니다. 왜냐하면 소진이 돼버렸거든요, 예산이.

가입장려금 신청자가 723명이었단 말이에요, 신청자가. 그다음에 이 부분에 대해서도 가입장려금 신청자 이렇게 똑같은 내용이거든, 신청자를 말하는 거거든, 신청자가. 그런데 신청자가,

지원자나 같은 내용입니다. 신청해서 지원을 받는 사람.

그래서 723명이었는데 이쪽 자료에서는 12월 말 기준에서는 673명으로 44명이 줄어들었으니까 월별로 한번 정리해서 다시 한번 자료를 제출해 주세요.

예. 알겠습니다.

17쪽 보면 2021년도 추진계획에서 수출통상촉진단 파견이 있어요, 맨 위에 상단에. 시장조사 및 바이어 섭외, 수출상담회 개최 등 해외시장 진출 지원해서 코로나 상황에 따라 해외 온라인마케팅 사업 추진할 수 있다고 돼 있고, 이 사업비가 아까 얼마라고 말씀하셨지요?

수출통상촉진단 파견은 1억입니다.

1억이에요?

예.

아까 사업비가 1억 7,000만 원인가 1억 700만 원, 제가 잘못 들었나요?

아, 1억 5,500만 원인데 밑에 유사한 사업이 해외박람회 단체참가 지원이 있고요 해외박람회 개별참가 지원이 있습니다. 이게 다 수출통상,

아까 사업비 말씀하실 때는 토털,

예. 그렇습니다.

산업경쟁력 강화, 글로벌 강소기업 육성 전체의 사업비를 말씀하신 거네요, 그러면?

이 세 가지 사업을 묶어서,

묶어서 1억 5,500만 원으로 말씀하신 건가요?

예. 그렇습니다.

토탈로 묶어서 보고하신 거네요?

예. 그렇습니다.

제가 지금 혼선을 했네요. 수고하셨고 작년에 하신 만큼 올해도 여러 가지 사업이 있는데 차질 없이, 또 연말에 가서 이런 부분 코로나로 인해서 못 했습니다라고 하는 것보다는 하나하나 꼼꼼히 챙겨서 그 효과를 다 이룰 수 있도록 노력해 주시기를 바라고요,

예. 알겠습니다.

일자리창출과장님.

예. 일자리창출과장입니다.

일자리 창출과장님도 오전에 업무보고 하시면서 보니까 일을 참 많이 하셨어요. 일을 작년에 많이 하셨고 또 작년에 예기치 않은 코로나로 인해서 없던 일자리를 많이 하게 됐고 또 인원을 자료에도 보면 33쪽을 보면 코로나19 극복 희망일자리에서 2,710명, 그다음에 또 지역일자리 사업에서 237명 해서 약 3,000명 일자리를 한 거고 그리고 예산만 해도 1억 700만 원 국비 받아서 진행했는데 보고하신 바와 같이 갑작스럽게 일어난 일이고 많은 인원을 했는데도 불구하고 위원님들이 걱정했고 각 지역에서 또 걱정했던, 우려했던 코로나 부분에서도 1명도 없이 잘했습니다라고 했어요. 그 부분에 대해서는 잘하셨다는 말씀드리고, 이 자료로만 봤을 때는 3,000명이라는 엄청난 일자리가 창출된 것처럼 보이지만 실질적으로 이 부분에 대해서는 부평구가 한 게 전혀 없어요, 사실은. 본 위원이 생각할 때는. 일자리창출과에서 일자리를 창출해서 일을 한 게 아니고 실질적으로 위에서 내려와서 그것을 인원을 채웠을 뿐이란 얘기지요, 이를 테면. 제가 좀 심하게 표현했는가는 모르지만.

저희 부서명이 일자리창출을 역점을 두어서 일자리창출과고요 지금 희망일자리나 지역일자리 사업은 공공일자리 사업으로 분야가 여러 개 있는데 공공일자리 분야입니다.

그래서 본 위원이 지금 말씀드리고 싶은 건 이것 빼고 순수하게 부평구청 일자리창출과에서 작년도에 실질적으로 일자리창출을 얼마나 했는지 그 부분에 대해서 지금 말씀 한번 해주실래요?

당연히 그런 부분에 대해서 궁금하실 것 같고요 기본적으로 일자리라는 것은 관공서에서 만들 수 있는 일자리는 아닙니다. 기업에서 일할 수 있는 업체의 여건이 돼서 많은 일자리가 나와서 그 일자리에 구민들이 취업할 수 있고 이런 게 실제적인 일자리고요, 저희가 그러기 위해서 기업도 지원해 주고 있고 또 일자리에 취업할 수 있도록 교육사업도 하고 있는 거고요. 그렇게 봐야지 관공서에서 일자리 창출은 사실 공공일자리 그 분야가 현실적인 부분입니다.

그게 결과적으로는, 그렇게 말씀하시면 안 되고요, 과장님. 관공서에서 일자리 창출을 할 수 있는 부분은 없다고 표현하시면 안 되고 그렇다고 부평구청에서, 관공서에서 직원을 채용해서 그렇게 일자리 창출된 게 아니고 어째든 그런 일자리를 창출해서 기업하고 연계해서 일자리를 창출했다든지 그런 게 할 일이잖아요. 그런 부분을 본 위원이 말씀드리는 것이지 실질적으로 일자리창출과에서 인원을 몇 명 채용해서 기간제를 채용해서 몇 명을 더 일자리 창출해 주겠습니다 이것을 뜻하는 건 아니란 말이에요. 제가 이렇게 같이 연계해서 말씀드리면 작년도에 코로나로 인해서 희망일자리가 2,710명 갑자기 채용했어야 되는 부분이고 그다음에 지역일자리에서 237명을 해서 3,000명 정도를 일자리를 챙겨준 거잖아요, 사실은 어떻게 보면.

예.

그러다 보니까 일자리 문의상담, 전화문의 상담이 쇄도하고 있습니다라고 오전에 우리 마경남 위원이 질의하는 부분에 이렇게 답을 하셨어요. 왜 이런 문제가 쇄도하고 있느냐면 이렇게 3,000명이라는 일자리창출은 처음 있었던 일이에요. 대한민국 생긴 이래, 부평구청 생긴 이래 처음 있었던 일이에요, 이게. 그러다가보니 작년에 하셨던 분들이 아까 재산이나 이런 것 보고 다 걸러서 하는데 단시일 내에 그 인원을 채우기 위해서 그 자격이나 이런 조건이 많이 완화돼서 진행됐던 부분이 많이 있어요, 실질적으로. 그 부분은 인정하시지요?

채용공고 기간에 다 채워지지 않아서 그 기준을 넘어서도 채용할 수 있게 지침이 내려왔습니다. 그래서,

그러니까 그 부분은 그 지침을 받아서 한 거지 일방적으로 우리가 구에서 한 건 아니지만 그 부분은 인정하시잖아요.

예. 맞습니다.

그러다보니 올 들어서 전화문의가 쇄도하는 부분이 작년에 이랬는데 이 일이 없습니까? 그리고 작년에 그 일을 해보니 크게 힘들지도 않고 그냥 소일거리로 해서도 자기 용돈벌이가 충분히 되더라. 이게 구청에서 얘기만 하면, 신청만 하면 다 되더라. 이렇게 실질적으로 주민들한테는 이렇게 인식이 되고 인지된 상태기 때문에 이제 이쯤 되면 1월 지나고 2월, 3월 되니까 또 하지 않겠느냐 해서 이런 문의가 쇄도할 거라고 보는 거예요.

예. 맞습니다.

그리고 왜 작년에는 됐는데 왜 안 되냐, 이번에는. 작년에는 자격이 됐는데. 이런 부분도 많이 문의가 들어올 거예요. 이의제기도 많이 들어올 거고. 작년 같은 상황이 벌어진다고 하면.

자격보다는 작년 같은 일자리가 없는지, 있는지 그 문의가 많습니다.

그렇지요?

예.

그런 부분이 있어서 지금 제가 말씀드리는 거고 자료 하나 요청할게요. 이 희망일자리 사업이라든지 지역일자리 사업, 그러니까 정부시책에서 이루어졌던 일, 갑작스럽게 이루어질 이것 빼고 부평구청 자체 일자리창출과에서 실질적으로 아까 기업 지원해 주고 이래서 일자리를 창출해 주었잖아요. 그게 작년도 실적, 2019년도 그다음에 2018년도 그 3개년도 하고 올해 계획하고 이 자료를 제출해 주십시오.

예. 알겠습니다.

비교표를 만들어서.

예. 준비해서 제출토록 하겠습니다.

무슨 말씀인지 아시겠지요?

예.

그래서 어떤 기업을 운영하는 과정에서도 매출증대가 자연발생, 자연상승률이 일어날 수 있는 부분이고 그 기업 오너가 노력해서 매출증대를 일으키는 부분이 두 가지로 모든 기업이 분류되는 부분이거든요. 그래서 물론 일자리창출과에서 일을 열심히 하고 잘했는데 이게 눈에 보이게 많이 늘어났지만 실질적으로 이 부분은 아까 제가 기업으로 말하면 자연발생률인 거고 이를 테면. 실질적으로 우리 일자리창출과 자체 내에서 어느 정도 했는지 그것을 보고 싶어서 그러니까 그 자료를 구체적으로 세부적으로 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

예. 알겠습니다.

예. 34쪽 보면 올해 처음으로 지역일자리 사업에서 70명이 지역방역일자리 사업으로 채용한 거지요?

예. 지금 하고 있습니다.

하고 있지요. 그런데 이 부분에 대해서도 이분들이 나가서 일하시는 곳이 보통 어디로 나가시지요?

22개 행정복지센터에 있고요 저희 구 본청에 있고 그리고 보건소에서 방역을 하고 있습니다. 출장 나가서 거기에 70명이 지금 다 배치되어 있습니다.

일반적으로 방역이라고 하면 우리가 일반적으로 생각할 때는 방역이라고 할 때는 방역하는 것으로 하는데 이분들은 그런 방역이 아니잖아요. 소독방역이 아니고,

대상 자체가 취약계층이기 때문에 그렇게 훈련된 전문성 있는 분들이 아니고요 취업 취약계층에 있는 분들을 뽑아서 일반적인 방역활동을 하고 있습니다.

방역을 어떤 식으로 하는 거예요, 그분들은?

동 행정복지센터 같은 경우에는 민원인 들어왔을 때 열 체크도 하고요 그다음에 민원다이라든가 그다음에 손잡이 이런 데를 일일이 다 닦고 계시고요 청사도 가끔씩 전체적으로 소독하고 있습니다. 저희 구청에서도 그렇게 하고 있고요.

본 위원이 질의했던 부분은 일반적으로 방역이라고 하면 분무기로 방역하는 이렇게 생각할 수 있어서 말씀드린 거고요 그게 아니고 지금 과장님 말씀하신 대로 그렇게 지금 하시는데 제가 드리고 말씀은 이분들이 연세도 있고 그러시잖아요, 사실은.

예. 60대.

동 행정센터나 이런 데가 실질적으로 다 오픈된 상태잖아요, 민원인들한테. 부평구도 오픈돼 있는 상태고. 그러다 보니까 민원인들이 코로나 감염된 확진자가 민원이 와서 전파되고 이런 부분이라 그런 부분에 대해서도 각별히 교육도 시켜주시고 충분히 주지시켜서 파견할 수 있도록, 그래서 혹시 하나라도 이분들은 또 감염에, 노출된 상태잖아요, 그런 분들도 사실.

예.

그런 부분을 좀 예의주시하시고 교육이라든지 이런 부분에서 충실히 해주기를 우려하는 차원, 바람으로 말씀드리는 겁니다.

예. 알겠습니다.

자원순환과장님.

자원순환과장 신경철입니다.

여러 번 말씀드려도 이건 똑같은 말씀인데 행감 때도 얘기했던 부분인데 이번에도 이동형CCTV 40대 새로 추가설치하지요?

예.

행감 끝나고 난 뒤에 과장님 각 동별로 이동형CCTV 다 확인하고 지난번에 본 위원이 말씀드린 대로 주일에 한번이라든지 그런 현지에 설치된 CCTV 그 밑에 무단투기가 돼 있는지, 안 돼 있는지 이것 다 파악하고 계십니까? 동별로.

제가 위원님 작년에 행감 때 지적사항을 받아서 동에 일단 지침을 내려보냈고요 저희가 동 청소행정평가라든가 이런 것 할 때도 무단투기 정리라든가 그런 것을 중점적으로 보겠다라고 지침도 내렸고요 그리고 올해 연초에 CCTV 이동형하고 고정형 같은 경우 이동할 장소를 파악해서 저희가 지금 파악 중에 있고요 그래서 지금 동에서 올라오고 있습니다. 그래서 수시로 그 장소에 매주 순찰 보고할 수 있는 계획도 내려보냈고요 또 마찬가지 올해 이동형 설치한 이후에 저희 희망일자리 그분들 이용해서 수시로 다니면서 거기에 대한 정리라든가 이런 것들 하려고 계획을 짜고 있고요, 계획을 결재 맡아 놨습니다.

계획을 짜고만 있지 마시고 실질적으로 시스템 자체를 분리해야 됩니다. 그래서 실질적으로 그 한 자리에 몇 개월씩 이동형CCTV가 몇 개월씩 있는 것 자체도 낭비라고 보는 거거든요, 사실은. 그렇잖아요.

당연히 맞습니다. 예.

그런 것을 체계적으로 각 동별로 확인하고 이런 부분을 정기적으로 보고 받아서 관리체크를 해야만 그게 가능하다고 보는 부분이거든요. 그렇게 해주십사 하는 말씀을 드리는 거고요,

예. 최선을 다하겠습니다.

우리 신 과장님이야 매사 최선을 다하시는 분이니까 말씀만 최선이 다 아니라 실질적으로 최선을 해서 그 효과가 나타날 수 있도록 해주시기를 바랍니다.

예. 그렇게 하겠습니다. 위원 나상길 42쪽에 보면 종량제봉투 제작 건에 대해서 가정사업계용이 어떤 거라고 그랬어요?

예?

집에서 인테리어 같은 것 할 때 거기서 나오는 도자기라든가 또는 사기 뭐라고 그러지요, 타일 같은 것.

화분 이런 거.

예. 그런 겁니다.

그 처리를 어떻게 한다고 그랬지요?

그것을 작년 같은 경우는 업체에 해서 했는데요 예산이 좀 안 되는 바람에 저희가 PP마대에 담아서 내놓으면 동에 동 청소담당하고 미화원들이 조대쓰레기 할 때 그렇게 해서 일단 구산동 적환장에 갖다놓으면 저희가 업체하고 계약이 돼 있거든요. 그럼 거기 가서 처리할 수 있게 돼 있습니다.

그것을 가정에서 어디에 내놔야 된다고 그랬어요?

일단 문 앞에 내놓고 동에 전화하면 바로 가서 가져오는 시스템으로 하고 있습니다.

그냥 문 앞에 내놓고 전화하면 되는 거예요?

예.

그러면 동에서 바로 수거해서 구산동에 갖다놓으면,

갖다 놓으면 그게 한 차량 되면 업체 와서 치워가는 것으로 이렇게 시스템이 돼 있습니다. 작년에도 그렇게 했고요.

작년에는 동에서 그렇게 했었는데 업체하고 계약해서 업체에 얘기하면 업체에서 가지고 가는 것으로 얘기가 작년에 업무보고 때인가 행감 때인가 얘기가 나와서 그렇게 되면 잘못하게 되면 그 앞에 내놓으면 불법투기로 보여질 수 있으니, 그렇다고 화분을 10개를 예를 들어서 했는데 그것을 부수면 한주먹밖에 안 되잖아요, 그게. 그것을 마대자루에 담으면 마대가 한 자루 나오는 것도 아니고 3의 1밖에 안 돼서 그것을 내놓고 전화하면 그 업체에서 바로 가져가겠느냐. 그것이 잘못하면 문제소지가 있다, 불법투기로 보니까. 작년에 이 부분에 논의가 한 번 됐었는데 그랬더니 그럴 수도 있겠다고, 그것을 다시 한번 검토하겠습니다라고 과장님 말씀하셨는데 그 진행이 그것을 어떻게 해결방법을 찾았는지 그것을 여쭤보는 거예요.

당초에는요 원래는 작년에 했던 방식이 제가 조금 아까 말씀드렸다시피 동 청소담당이라든가 미화원들이 가서 수거해서 가는 방식이었고요 올해도 마찬가지지만 그래서 그게 지금 근골격계질환이라든가 이게 무거워서 업체에 위탁을 주자라고 했는데 그 예산을 세웠는데 삭감됐지 않습니까. 그래서 올해도 마찬가지로 똑같이 그렇게 됐는데요,

그러면 올해도 그렇게 실제는 똑같이 간다는 말씀이네요?

예. 그렇습니다.

그렇다고 하면 작년에 우려했던 부분은 해소가 되는데 과장님 말씀하신 사기라든지 화분, 타일 이게 그렇게 다른 면에서 많이 나와서 이런 건 아닌 부분,

많이 나오고 있지 않습니다.

그러니까 그 부분에 대해서는 지난번에는 업체하고 계약해서 업체에 연락하면 업체에서 가져가는 것으로 보고가 돼서,

하려고 했었는데 예산이 삭감되는 바람에,

그런 중간에 처리하는 문제점이 나올 수 있다고 해서 그것을 해결할 방법을 찾아봅시다 해서 오늘 말씀드린 거예요. 그런 부분이 지적하고 나면 그 일이 해결될 수 있도록 끝까지 최후까지 가는 것이 맞다고 보거든요. 그래서 지금 다시 한번 짚어주는 거예요, 과장님.

예.

분리수거하는데 대해서는 여러 위원님들이 질의하셨으니까 생략하고요, 폐LED 수거 선별추진, 구에서 LED조명 별도 선별추진해서 진행을 한다. 이 사업 얼마 전에 보도자료도 나왔고 업무협약 체결했다고 저도 그 내용 봤어요. 제가 업무협약 체결한 자료도 제가 가지고 있고요. 처리절차에 대해서 한번 말씀해 주십시오. 가정에서 LED조명이 나왔다, 내가. 그런데 그것을 처리절차를 가정에서 나왔을 때 어떤 식으로 어떻게 처리해서 최후적으로 어떻게 처리되는지 그 절차에 대해서 한번 말씀해 주십시오.

일단은 가정에 요즘에는 폐LED가 들어온 지가 몇 년 안 됐지만 LED 사용시간이 얼마 정도 되는지 질문했더니 약 3만 시간이 된다고 하더라고요. 그런데 실제로 3만 시간 정도는 안 가는, 저도 집에 LED를,

그건 시간이 오래 쓰고 안 쓰고 그건 중요한 게 아니라 폐LED 조명이 나왔어. 하나가 나왔어요. 내가 어떻게 처리해야 돼요? 처리절차.

동사무소 갖다 주면요,

예?

동 행정복지센터에 형광등 모으는 옆 자리에 저희가 폐LED 수거함을 갖다 놨거든요. 거기다 갖다 놓으면 어느 정도 차면 이것을 동에 청소담당이나 미화원들이 싣고 구산동 적환장에 갖다 놓습니다. 그러면 한쪽에는 폐형광등 모으는 데 있고요 한 쪽에는 폐LED 모으는 장소 따로 분리해 놨거든요. 거기에 놓으면 저희가 한 달에 한 번씩 업체에 전화합니다. 전화하면 업체가 와서 수거해 가서 가져가면 그것으로 끝나는 것으로 돼 있습니다. 그러면 그 업체는 그것을 갖고 가서 그것을 분리하고 그다음에 플라스틱 분리하고 그다음에 유가 금속 같은 것 분리하고 해서,

그 후에는 그 업체에서 분리해서 80% 활용하든 90% 활용하든 그 부분에 대해서는 그쪽 업체에서 할 몫이고,

예. 그렇습니다.

우리는 그렇게 해서 LED를 처리한다는 말씀이네요?

예. 그렇습니다.

한 달에 한 번씩 가져간다고요?

저희가 많으면 전화하면 또 온다고 했고요 일단 기본적으로 한 달에 한 번씩은 가져간다라고 저희가 업체하고,

그럼 가정에서 나오는 것은 무조건하고 행정복지센터로 가지고 가야 되네요?

예. 그렇습니다. 가져가야 됩니다. 그러니까 형광등 모으는 그런 시스템하고 똑같습니다.

지금 형광등도 가정에서 나오는 형광등은 모든 형광등을 다 주민센터에 갖다놔야 되나요?

예. 그렇습니다. 그다음에 공동주택 같은 경우는 있습니다. 별도로 폐형광등 모으는 데도 있고요, 마찬가지로 저희가 그래서 폐LED도 공동주택 같은 경우라든가 이럴 때 거기도 함을 별도 설치할 겁니다.

공동주택은 그 함을 설치해서 놓는다고요?

예. 그러면 거기서도 마찬가지로 저희가 동 행정복지센터에 있는 기동차를 이용해서 수거해다가 바로 구산동 적환장에 놓으면,

그러니까 제가 지금 자꾸 질문을 했던 부분이 그거예요. 일반 형광등은 공동주택도 별도로 보관함을 만들어놨지요?

예.

그렇지요?

예.

그러면 이제는 LED조명도, 폐LED도 그렇게 만들어져야 된다는 얘기예요, 같이. 그래야지 그것을 하나 가지고 주민센터에 갖다 버릴 사람이 양심적으로 몇 명이나 있겠냐고요. 그냥 깨면 한 주먹도 안 되는데, 예를 들어. 그래서 그런 일이 없도록 하기 위해서는 지금 형광등, 이게 형광등보다 LED조명으로 많이 전환되고 있는 상황이니까 거기에 대해서 주민들한테 불편하지 않게 같이 공동주택에는 그 부분이 설치돼야 맞다는 얘기예요.

그렇게 하고 있습니다.

그것을 빨리 계획만, 생각만이 아니라 이 사업을 이렇게 하고 있으니까 옛날에는 안 돼 있어서 그러지만 이제는 우리가 그 사업도 같이 가야 되는 부분이니까 그것은 빨리 대책을 마련해서 공동주택 연락하고 또 그런 자리를 또 확보해줘야 되잖아요, 공동주택도. 그래서 거기에서 쌓여지면 그 부분에 대해서는 예를 들어서 아파트면 아파트관리소에서 주민센터에 연락하면 주민센터에서 바로 수거할 수 있도록,

예.

그것을 그 시스템 자체를 그렇게 빨리 구축해야 된다는 얘기예요.

그렇게 지금 저희도 계획을 세웠습니다. 세워놓고 할 겁니다.

계획만 세우지 말고,

당연히 해야지요.

지금 말씀드린 대로 계획을 세웠으면 실행해야 된다는 얘기지요, 실행을.

100% 하겠습니다.

과장님 성격이 누구보다 계획을 세우면 실행을 바로 하잖아요. 작년에 이 LED조명 720개를 수거했다고 그랬어요.

720㎏이요.

720㎏.

예.

그러면 22개 동 주민센터에서 다 수거한 게 720㎏인 거예요?

이것 시범적으로 했는데요 저희가 그때 많이 홍보도 못 하고 시범적으로 한다고 그러니까 그만큼 들어온, 한 한 달 정도 들어온 거거든요.

720㎏이면 부피가 어느 정도 되던가요?

720㎏이면 1톤 정도는 안 되는 거고요 기동차에 한 차 정도 된다고 보시면 됩니다.

기동차?

예.

그러니까 작년도에 시범적으로 했으니까 올해는 홍보를 더, 일반주민들은 모르는 사람은 일반 형광등에 같이 넣을 수도 있는 부분이니까, 사실은. 그러니까 홍보를 많이 해서 실질적으로 우리가 이렇게 협약도 하고 또 언론보도에서 부평구가 선제적으로 이렇게 하고 있다고 하는 부분은 그대로 실천에 옮겨서 모범적인 사례가 될 수 있도록 해주시기를 바랍니다.

예. 알겠습니다.

위생과장님.

예. 위생과장 김윤자입니다.

앞서 업무보고 때도 말씀을 과장님이 하셨고 우리 김유순 위원님께서도 고생하셨다고 또 치하한다고, 위생안전관리시스템 구축에서 인천시에서 1위를 차지한 부분에 대해서 다시 한번 우리 위생과장님 비롯한 위생과 전직원들한테 고생했다는 말씀드리고요,

예. 고맙습니다.

그렇게 해줌으로 인해서 우리 부평구민의 위생을 조금 더 지켜줄 수 있지 않느냐 그런 생각이고 앞으로 지속적으로 노력해 주시기 바랍니다. 아울러서 87쪽, 86쪽을 보면, 86쪽에 보면 음식문화개선 좋은 식단 추진에서 2021년도 추진계획에서 맛있는집 발굴 지정을 한다고 그랬어요, 6개소를. 이게 어떻게 했었지요? 어떤 식으로 하지요?

저희가 맛있는집 지정을 위한 경연대회를 개최합니다. 업소들한테 이렇게 경연대회를 개최한다라고 공고를 내면 업소들이 저희한테 신청을 하고요,

작년에 이것 못 했지요?

했습니다. 왜냐면 업소를 찾아가는 거니까.

예?

업소를 직접 방문해서 거기 가서 맛을 보고 평가를 하는 거라 업소를 직접 찾아가서 하기 때문에 했습니다, 코로나가 있더라도.

경연대회, 음식경연대회에서 선정하는 것 아니에요?

그게 모여서 하는 게 아니고 업소를 방문해서 1차는 업소의 위생상태를 평가해서 점수를 주고요 2차는 업소를 심사위원들 5분이 직접 업소를 방문해서 맛을 보고 평가하는 거라,

그러면 지금 제가 착각하고 있는지 몰라서 여쭤보는 거거든요. 매년 음식경연대회해서 선정하는 사업은 그것하고 다른 거예요?

그겁니다. 그게 맛있는집 발굴입니다.

이거잖아요?

예.

이 사업이지요?

예.

그때는 업소들이 몇 집이 다 나와서 거기에서 어느 공통적인 한 장소에서 이렇게 하지 않았어요?

3년 전에는 그렇게 했는데 그렇게 하다 보니까 사장님들이 시간도 너무 많이 뺏기고 맛도 불조절이라든지 그다음에 물이라든지 잘못쓰니까 방문해서 하자라는 의견이 많아서 3년 전부터, 그러니까 올해하고 작년, 재작년부터는 업소를 방문했었어요. 그때는 격년제로,

그 뒤에부터는 신청한 업소를 방문해서 음식 그런 것을 위생과에서 직접 방문하는 거예요?

심사위원들, 조리사협회에서 오시는 분, 교수님, 그다음에 영양사협회, 외식업지부, 저, 이렇게 해서 업소를 방문해서 저희가 맛을 보고 점수를 줍니다.

그러면 그때는 코로나가 그렇게 심하지 않을 때 하셨나 보네요?

예. 맞습니다. 8월, 9월 이 사이에 했기 때문에 코로나가 좀,

코로나가 심하지 않을 때. 제가 지금 여쭤보는 게 그거예요. 이 부분, 그다음에 87쪽에 타지역 향토음식 탐방 사업, 또 밑에 음식문화개선 어린이 인형극 공연 이런 부분이 다 맞물리는 부분이 코로나하고 바로 밀접한 상황이 돼서 이쪽에는 타지역 향토음식 탐방이나 이 부분은 코로나19가 지속될 때는 사업이 취소된다고 그랬잖아요.

예. 맞습니다.

그다음에 음식문화개선 어린이 인형극 공연은 더더욱이나 당연한 거고. 그러면 이 맛있는집 발굴 지정도 코로나가 심하면 취소될 수 있는 확률이 많다. 왜? 타지역은 취소하고 여기는 않는다 그런 부분도 없지 않아 있어서 이 부분도 같이 연계돼서 취소할 수 있는 부분이 생길 수가 있다고 본 위원은 생각하는데 그랬을 때 이게 그냥 취소, 제가 전자에도 말씀드렸듯이 코로나로 인해서 작년에 사업이 흐지부지한, 부진한 사업도 많은데 작년에 경험이 있었으니 올해는 작년의 경험을 비추어 볼 때 어떤 대책을 강구하고 마련해서 코로나를 이겨낼 수 있는, 그 사업을 이겨내고 사업을 할 수 있는 그 대책도 마련해야 되지 않느냐라고 서두에 말씀드렸어요. 그래서 과장님한테 앞서 말씀드린 대로 안전관리시스템 구축에서 인천시에서 1위를 한 만큼 이런 부분도 코로나로 인해서 취소할 수 있습니다가 아니라 그렇다하면 여기에 따른 대책도 마련해야 된다 그런 취지에서 말씀드리는 거예요.

예. 알겠습니다.

무슨 뜻인지 아시겠지요?

예. 알겠습니다.

어쨌든 4개 부서 오늘 고생 많으셨고요 우리 경제환경국장 비롯해서 작년도에도 고생 많으셨는데 올해도 코로나로 인해서 여러모로 일하는데 경제지원과도 시장상인들하고 노상 밀접한 관계에 있어서 만나야 될 부분이 많고 우리 일자리창출과도 일자리를 하기 위해서 여러 사람들하고 항상 또 그런 부분도 있고 또 작년처럼 희망일자리라든지 이런 부분이 생긴다고 하면 더더욱이나 어려울 텐데 고생스럽더라도 또 우리 자원순환과도 매번 밖에 나가면서 대면업무를 해야 되는 부분, 위생과도 마찬가지듯이 그런 상황에서도 코로나로 인해서 이렇습니다가 아니라 우리는 코로나에 의해서 작년에는 그런 대책을 마련하지 못했지만 작년을 경험을 해서 올해는 이렇게 거기에 대해서 이겨내고 해왔다. 내년 연말에는 우리 부평구가, 전 사업소가 다른 지자체에 비해서 정말로 그런 어려운 상황에서도 행정업무를 잘 해왔더라 이런 평가를 받을 수 있도록 국장님 이하 과장님들, 팀장님들 함께 노력해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

나상길 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계시지요? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그러면 마지막으로 제가 우리 경제환경국장님, 우리 국장님을 비롯해서 우리 경제지원과나 일자리창출과, 자원순환과, 위생과장님, 2020년도 코로나로 인해서 너무 힘들고 어려웠는데 우리 위생과 정말 이렇게 인천에서 1등 하시고 환경부장관상 받으신 우리 자원순환과, 정말 고생 많이 하셨다는 말씀드리고 싶고요 2020년도 고생 많이 하셔서 좋은 결과가 있었는데 올해 2021년도 우리 국장님을 비롯해서 더 나은 우리 부평구가 될 수 있도록 우리 같이 협력해서 노력했으면 좋겠다는 말씀드리고 축하하는 박수 한번 보내드리면 어떨까요? 고생 많으셨습니다. (“감사합니다.” 하는 국ㆍ과장님들 있음) 그럼 더 이상 질의하실 위원님이 계시지 않으므로 경제지원과, 일자리창출과, 자원순환과, 위생과의 2021년도 상반기 주요업무 보고에 대한 질의종결을 선포합니다. 이상으로 제242회 임시회 제1차 도시환경위원회 회의를 모두 마치고 내일 오전 10시에는 환경보전과, 기후변화대응과, 보건소 소관 부서에 대한 2021년도 상반기 주요업무 보고를 받도록 하겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 산회를 선포합니다. 출석위원 8인 정고만 이제승 공현택 김유순 나상길 마경남 우명옥 유정옥 출석전문위원 이철균 출석공무원 경제환경국장 한성호 경제지원과장 고병석 일자리창출과장 이영미 자원순환과장 신경철 위생과장 김윤자