김길동 의원 5분자유발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제252회 태백시의회 임시회 제6차 본회의 개의를 선포합니다. 의사일정 제1항 2021년도 주요업무보고의 건을 상정합니다. 먼저 한국안전체험관장 나오셔서 소관사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까! 한국안전체험관장 이노민입니다. 연일 계속되는 의사일정에 노고가 많으신 김천수 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 2021년도 주요업무추진계획 보고에 앞서 담당을 소개하도록 하겠습니다. 이은실 기획마케팅담당입니다. (기획마케팅담당 이은실 인사) 김영두 시설운영담당입니다. (시설운영담당 김영두 인사) 임진석 교육운영담당입니다. (교육운영담당 임진석 인사) 이상 담당 소개를 마치고, 한국안전체험관 소관 주요업무추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 목차 및 업무추진목표, 일반현황은 보고서로 갈음하겠습니다. 3페이지입니다. 전략적인 365세이프타운 홍보 마케팅입니다. 전략적 홍보마케팅을 통한 방문객 유치 및 체험관 운영 활성화로 코로나19 이후 지역경제 활성화 및 상생에 기여하고자 합니다. 사업개요입니다. 사업기간은 2021년 1월 1일부터 12월 31일까지 연중입니다. 방문객 유치 목표는 2020년 36,305명 대비 코로나19 이후 향상될 것으로 보아 한 80% 향상된 65,000명 이상을 목표로 하고 있습니다. 사업내용입니다. 365세이프타운 온·오프라인 홍보를 통한 마케팅과 체험관 운영 활성화를 위한 고객유치 활동에 최선의 노력을 다하도록 추진하겠습니다. 2020년 추진실적입니다. 365세이프타운 방문객은 2020년 36,305명, 방문객 수입액은 5억1,162만6,000원입니다. 태백사랑상품권 환원 요금제 개편 시행을 2020년 1월 10일부터 시행하고 있습니다. 코로나19 감염병 확산에 따른 체험관 휴관 총 4회, 176일을 시행하였습니다. 온·오프라인 홍보 마케팅 추진실적은 내용을 보고서로 갈음하겠습니다. 4페이지입니다. 2021년 추진계획입니다. 온·오프라인 중심 홍보 추진을 강화하도록 하겠습니다. 방문객 유치를 위한 상품개발을 적극 추진토록 하겠습니다. 고객 이용 만족도 향상과 추억거리 제공을 위한 포토존 설치를 추진토록 하겠습니다. 설치 위치는 체험관 내부와 챌린지월드입니다. 국립 365세이프타운 지정을 위한 업무 추진입니다. 국립 지정을 위한 중앙부처, 강원도 방문 추진 및 지속 건의를 하도록 하고, 지역구 이철규 국회의원님께 운영비 국비 지원 방안을 지속 건의토록 하겠습니다. 추진일정은 참고하여 주시기 바랍니다. 5페이지입니다. 체험관 시설 관리 운영입니다. 시설현황입니다. 기계설비는 흡수식 냉온수기, 증기보일러, 승강기 등 27종이고, 전기설비는 비상발전기 3대, 변압기 4대, 분배전반 98면 등입니다. 곤도라는 장성지구 6기, 철암지구 4기, 총 연장 1,423m를 관리 운영하고 있습니다. 2021년도 추진계획입니다. 시설 분야별 점검·정비·검사를 적기 추진 및 안전강화를 강화하고, 노후시설물 정비 철저로 체험관 시설 운영 안정화로 시설운영을 100% 달성을 추진하겠습니다. 체험관 유휴부지 내 초화류 식재를 5개소, 1,400㎡를 추진하도록 하겠습니다. 추진일정은 참고하시기 바랍니다. 6페이지입니다. 체험시설 시뮬레이터 등 유지관리입니다. 시설현황입니다. 산불체험관 5대, 설해체험관 9대, 풍수해체험관 3대, 지진체험관 2대, 대테러체험관 회전이동식라이더 6대를 관리하고 있습니다. 2021년 추진계획입니다. 유원시설 및 압력용기 정기검사를 연1회 한국기계전기전자시험연구원에 의뢰하여 추진토록 하겠습니다. 체험시설 안전점검 및 직원 안전관리 교육 내실화로 안전사고를 예방하고, 유원시설 시설물 유지보수 및 점검 생활화로 이용률 100%에 만전을 기하도록 하겠습니다. 7페이지입니다. 교직원 표준안전연수 운영입니다. 사업개요입니다. 사업기간은 올 1월 1일부터 12월 31일까지 연중 시행토록 하겠습니다. 총사업비는 4,500만원입니다. 사업내용은 총 10회, 300명 안전교육을 실시토록 하겠습니다. 교육 대상은 서울, 경기, 경북, 강원도 교육청 등 소속 교직원 300명이 대상입니다. 운영과정은 생활안전 강화형이 되겠습니다. 2020년 추진실적입니다. 2020년 6개 과정 운영을 307명 이수하였고, 교육비로 세입 4,605만원을 올렸으며, 식비, 숙박비, 셔틀버스 임차료 등 5,684만3,000원을 사용하여, 지역경기 활성화에 기여하였습니다. 2021년 추진계획입니다. 학교안전공제중앙회와 협력하여 코로나19 상황에 맞는 연수 운영을 추진토록 하겠습니다. 8페이지입니다. 코로나 시대 맞춤형 체험관 운영입니다. 사업개요입니다. 시설은 5대 체험관, 챌린지월드, 청소년수련실, 키즈랜드, 인력은 총 27명입니다. 관리인력이 27명입니다. 내용은 코로나 대비 체험객 안전성을 확보 운영하고, 특색 있는 프로그램을 개발 운영으로 체험객 흥미 유발에 최선을 다하도록 하겠습니다. 2021년 추진계획입니다. 코로나19를 전제로 한 안전한 체험관 운영을 추진하고, 중대본 방역기준을 준수하여 단체 체험객 감소에 따른 가족형 체험객을 위한 프로그램을 적극 개발 추진토록 하겠습니다. 9페이지입니다. 청소년 특화시설 프로그램 운영입니다. 사업개요입니다. 사업내용은 관내·외 아동 및 청소년을 대상으로 프로그램을 운영하도록 하겠습니다. 2020년 추진실적입니다. 청소년 특화 5개 프로그램 11회 실시하여, 153명이 참여하였습니다. 2021년 추진계획입니다. 다양한 청소년 특화 프로그램을 운영하고, 관내 청소년 체험프로그램 참여 유도를 위한 이벤트 및 홍보를 강화토록 하겠습니다. 10페이지입니다. 소방안전체험 프로그램 운영입니다. 사업개요입니다. 365세이프타운 방문객 관내 초·중·고생이 대상입니다. 체험내용은 소화피난, 응급처치, 완강기, 구조대 등입니다. 사업내용입니다. 소방안전체험프로그램 운영을 연중 시행하고, 학생재난안전아카데미를 추진토록 하겠습니다. 2020년 추진실적 중 운영상 문제점입니다. 단체만 예약이 가능하고, 당일 방문객의 체험 기회가 축소되었고, 시간대 별 체험코스가 분리되어 다양한 소방체험이 어렵고, 대기시간이 길어져 체험객 불편을 초래하였습니다. 11페이지입니다. 그 문제점에 대한 개선 계획으로 소방안전체험프로그램을 전면 예약제로 홈페이지 및 매표시스템을 이용하고, 전면 예약제로 개편하도록 하겠습니다. 체험 운영방식은 체험 회차별 개별 체험으로 소화피난, 완강기를 교차 한 시간씩 여섯 번 운영하던 것을 매회 체험코스 순회방식으로 한번 들어가면은 모두 다 체험할 수 있는 방식으로 운영토록 하겠습니다. 소방안전체험 특별과정 운영입니다. 운영계획은 주 1회, 3시간, 대상인원은 15명 전면 예약제입니다. 교육내용은 심폐소생술, 심장충격기 운영 및 사용방법을 교육하겠습니다. 과정 이수 후 한국체험관장 명의 수료증도 발급하도록 하겠습니다. 한국재난안전아카데미입니다. 관내 25개교 학생들에게 실습 위주 교육을 재난안전체험과 소방안전교육을 병행 추진토록 하겠습니다. 이상으로 한국안전체험관 소관 2021년 주요업무추진계획에 대하여 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다. 이한영 의원 질의해주세요.

그 올해 그러니까 작년에 2020년도에 그 우리 입장객 수가 얼마였었죠?

2020년도에 총 36,305명이 방문하였습니다.

36,000명 정도

네.

그러면은 우리 그 지역사랑상품권 환원한 금액은 얼마가 됩니까?

그건 입장료 수입액이 5억1,162만6,000원 중에 상품권 환원액이 한 83% 정도가 환원이 되어서 4억2,713만원이 환원되었습니다.

4억2,000만원

예. 예.

네. 그렇게 하면은 36,000명이라 그러셨어요? 잠깐만요.

방문객이 36,000명.

36,000 나누기 5억 하면, 36,000원 나누기 5억 하면은 일 평균 금액이 얼마나 되나요?

(청취불능)

1인당?

(청취불능)

그렇게 되네요. 36,000명 방문객 중에 입장료 수입이 한 5억 정도 된다고 말씀을 하시네요.

네. 네.

그리고 이 중에 한 4억2,000만원 정도가 지역에 다시 환원이 됐다. 인제 그렇게 하고

예. 그렇습니다.

이 환원이 그러니까 우리가 탄탄페이가 아니고 이건 이제 지역화폐 이렇게 종이류예요. 그죠?

네. 상품권입니다.

네. 상품권이기 때문에, 인제 그래도 이게 지금 그러니까 인제 유통이 되는 지역이 인제 주로 우리 장성지역에 그래도 인제 조금

예.

농협을 이렇게 한번 그때 모니터링을 한번 해보니까 그나마 그래도 장성지역에 좀 풀리는 것 같더라고요. 보니까요.

네.

그리고 또 저기 뭐나 그 인제 장성에 그 상권 상가에 계시는 분들의 말씀이 인제 그나마 이게 지역사랑 이제 종이류가 유통이 되니까 그나마 그래도 조금은 도움이 된다 라는 인제 그런 얘기를 하고, 지금 문제가 뭐냐 하면은 인제 그 예를 들어서 이제 보통 우리가 이게 인제 뭐 1만원짜리, 얼마짜리 얼마짜리가 지금 이게 되고 있죠?

대부분이 5,000원권으로 전에 그 김천수 의장님이 말씀하셔가지고 5,000원권으로 거의 발매를 하고 있습니다.

네. 5,000원권으로 이렇게 되는데

네.

이제 문제가 뭐냐 하면은, 이게 5,000원이 인제 뭐 좀 다 사용이 되면은 괜찮은데, 이게 좀 거스름돈이 인제 이게 사실 좀 이게 문제가 좀 되더라고요. 보니까요. 그죠? 그래서 뭐 인제 뭐 5,000원이든, 10,000권이든 몇 만원 갖고 와가지고 이거를 그냥 이렇게 뭐 조금 하고 인제 현금으로 이렇게 좀 바꿔 가는 그런 경우가 인제 그런 경우들이 지금 이제 빈번하게 이제 발생이 되는데, 거기에 대한 우리 뭐 대책은 지금 어떤 식으로 지금 담당 부서하고 한번 같이 한번 고민을 해보신 적이 있으실까요?

제가 지금 간지 뭐 지금 한 달 정도 밖에 안 돼 가지고 거기 부분까지는 판단을 못 했는데, 상품권이라고 하는 것은 최소한 가게별로 뭐 상점의 주인에 따라서 인제 좀 저도 느꼈는데 다 사용하지 않게 되면 뭐 액면가 뭐 1만원을 한 뭐 60% 정도나 50% 정도 사용하게 되면은 그 잔돈은 환원이 안 된다고 하는 가게들이 일부 있는 것 같더라고요. 그거는 발행하는 데에서는 사실상 그런 부분이 없어야 된다고 판단하는데, 그 관련 일자리경제과하고 저희들 하고 협의를 해서 그 유통권을 받는 상점들에게 홍보를 철저히 해서 그 잔돈 부분에 대해서 문제가 없도록 홍보 계도를 하도록 하겠습니다.

그러니까 이제 상점들은 소상공인들은 괜찮아요. 오히려. 그런데 오히려 그 인제 피해를 보는 거죠. 그러한 부분들에 있어 가지고. 그래서 늘 인제 우리가 사실 의회에서 우리 인제 뭐 동료 의원님들이 늘 염려하는 게, 이제 종이류로 이렇게 이게 됐을 때, 쉽게 말해서 깡하는 거죠. 깡. 이제 뭐 5,000원짜리 갖다 주고 껌 하나 사고 나머지 4,000원 바꿔가고 이제 이런 현상들이 아직도 지금 비일비재하게 태백에서 지금 이렇게 진행이 되고 있다 라는 거예요. 그래서 뭐 조례를 좀 개정을 하는 한이 있더라도 이 부분에 대해서는 좀 철저하게, 우리가 어차피 우리가 그 지역에 그 환원 목적으로, 함께 상생 목적으로 정말 1년에 한 10억 정도 되는 수입을 포기하면서, 그 취지는 그거였어요.

예. 맞습니다.

그러니까 10억을 포기하고 그 돈을 다시 환원을 해갖고 지역에 좀 풀 수 있는 방법을 찾자 라는 그런 취지였거든요. 근데 그거 좀 취지가 좀 원래대로 좀 이루어질 수 있도록 하여튼 우리 다시 한번 좀 신경을 좀 써주실 것을 좀 부탁을 좀 드릴게요.

예. 알겠습니다.

그리고 지금 또 담당들이 다 바뀌었나요? 우리

원래 5개의 담당이었었는데

우리 김영도 계장님 혹시 이 내용을 알고, 우리 지난번에 어린이 놀이시설, 실내놀이시설 그때 우리 벤치마킹 한번 다녀온 온 적이 있는데, 혹시 이 내용 알고 계세요?

제가 그 부분에 대해서 말씀을 드리겠습니다.

SNS

과장님, 계장님 답변하신 분들 마이크를 조금 땡겨 갖고 이렇게 답변 좀 해주십시오.

그 작년에는 SNS운영 대행용역을 뭐 아시다시피 뭐 소셜메이크에서 계약을 해서 그 페이스북이나 인스타그램, 블로그 운영 대행을 했는 걸로 알고 있습니다. 그리고 SNS 활동 내역은 저희들도 지금 페이스북이나 인스타그램, 내부 블로그 등에 인제 그 홈페이지를 운영하고 있고요. 올해는 이제 365세이프타운 SNS가 지금 페이스북, 인스타그램, 네이버 블로그 등에 인제 저희들 명의로 개설이 돼있고, 인터넷 포털 네이버, 다음 뉴스 배너광고 등을 시행할 계획입니다. 그리고 그 개별적으로 파워블로거들을 갖다가 우리가 선정을 해서 하려고 하다 보니까 그 대상자들도 그렇고 그래서 뭐 어느 업체가 구심점이 돼가지고 단기간에 끝내고 이런 상황이 아니라 그 사람들이 우리 365세이프타운이라든지, 인근에 있는 구문소 관광지 뭐 이렇게 연계되는 시설들을 같이 총 망라를 해서 그 사람들이 뭐 홍보할 수 있는 자료들을 만들어서 이렇게 그 파워블로그들을 그 사람들이 또 관리하는 블로그들이 10,000명 이상 내지는 뭐 이런 사람들이 여러 명 있더라고요. 수십명 내지는, 그래서 그 사람들한테 뿌려서 수시로 1년 내내 올릴 수 있는 방안을 한번, 지금 아직 계약은 되진 않았는데 추진 한번 해볼까 생각 중에 있습니다.

하여튼 네. 뭐 인제 우리가 인제 뭐 다양한 방법은 이제 뭐 있어요. 그래서 인제 그래도 뭐 그나마 우리 이제 담당 과장님께서 이제 그렇게 또 흐름을 이렇게 또 파악을 하고 계시니까 그나마 인제 조금 제가 염려했던 그런 부분들이 조금 사라지는데요. 그 인제 우리 시청에도 이렇게 보면은 기획실인가요?

네. 마케팅팀이 있는 걸로 알고 있습니다.

네. 기획실에 마케팅팀이 이제 생겼어요. 그리고 인제 아마 인제 우리 또 365에 대한 또 인제 또 마케팅이 있는데, 같이 이렇게 좀 협약이 좀 필요하지 않을까 라는 인제 그런 생각을 해요. 지난번에 우리 그 기획실에 있던 마케팅은 탄탄페이에 이렇게 거의 꽂혀있다 보니까, 사실 다른 거는 이렇게 손을 거의 못 대다시피 했었어요. 근데 인제는 그 탄탄페이가 인제 원래대로 지역경제과로 인제 넘어갔고, 아마 인제 뭐 물론 인제 업무보고 때 어떤 일을 할 건가 제가 한번 여쭤보겠습니다마는 그 마케팅팀이 들어오면은

네.

좀 우리 기획, 우리 그 365에 있는 우리 그 마케팅팀하고 좀 같이 이렇게 좀 협력을 해가지고 하는 게 오히려 좀 예산절감이라든가, 이런 부분들이 분명히 있지 않을까 라는 그런 인제 생각을 제가 한번 해보거든요. 그리고 늘 말씀드리지마는 제가 이거 10년째 얘기를 해요. 그런데도 별로 사실 안 고쳐져요. 그러니까 사실 우리 그 홍보물 같은 거 있잖아요. 그거 제가 저번에 장재훈 주무관한테 한번 물어보니까, 축제 때 이렇게 홍보물 이렇게 보내는데 그 우리 각봉투에 하나 보내는데 한 이천 얼마씩 들어간다 그러더라고요. 그러면 학교나 사회단체 이렇게 무작위로 이렇게 막 보내는데 그거는 저는 그 방금 우리 페이퍼에 나와 있던 그런 전략적 마케팅이 저는 아니라고 저는 생각이 들어요. 좀 선택적으로 정말 우리가 좀 공약을 해야 되지 않나 저는 그런 생각이 들거든요. 그러니까 뭐 어느 지역에 어느 학교를 우리가 좀 타켓을 좀 삼아 가지고 이번에 한번 저 학교를 우리가 한번 마케팅을 해가지고 우리 365를 한번 좀 데리고 오겠다. 이런 좀 그런 전략적인 좀 그런 그 홍보가 좀 이루어졌으면 하는 그런 좀 바램을 한번 좀 가져볼게요. 올해는 조금 변화된 그런 바램들을 제가 한번 좀 가져보도록 그렇게 한번 해보겠습니다. 그리고요. 사실 그 인제 우리 지금 365 지금 예산집을 보니까 1년 예산이 얼만지 아시죠?

37억 정도

한 37억 정도 되는데, 여기서 인제 우리 그 공무직들 이제 그 인건비 한

한 60%됩니다.

17억 정도 빼고 나면은 한 20억 정도가, 몰라요. 여기 보니까 그 저기 이 예산집 상으로는 한 17억 정도가 이렇게 공무직 인건비로 이렇게 지금 잡혀있더라고요.

공무직도 있고 또 기간제가 14명 정도 있습니다.

아 기간제까지 합치면은 조금 더 되겠네요. 그죠?

네. 그래서 22억 정도 됩니다.

아 22억, 인건비가!

네.

22억이면은

그게 한 60% 정도 되더라고요. 총 예산

예. 그러면은 실질적으로 인제 우리 운영비하고 인제 시설관리비 정도는 한 15억 정도

예. 예.

예. 15억 정도 들어가고, 우리 그 일반직 공무원들은 지금 총 몇 분이 근무를 하고 계세요?

총 17명이 있습니다.

17명에 대한

소방 파견 공무원들 5명까지 합치면 22명입니다.

예. 예. 그분들까지도 만약에 하신다 그러면은 그죠? 인건비만 하더라도 한, 보자. 1인당 연봉 한 5,000만원씩만 잡아도 얼마나? 5억에다가 한 10억하면은 한 30억에서 한 35억 정도 이렇게 되겠네요. 그죠? 인건비만 하더라도 그죠?

네. 그렇습니다.

막대한 그런 거를 하는데 하여튼간 뭐 물론 이게 인제 우리가 뭐 공익적으로 인제 우리가 접근을 한 그런 부분이기 때문에 경제성을 따진다 그러면 저기 문 닫아야 되겠죠. 그렇지마는 우리가 지금 많은 시도를 했었어요. 뭐 소방학교부터 시작을 해가지고 뭐 매번 선거 때 마다 뭐 저기 그런 이제 저거를 뭐 정부에 넘기니, 뭐 어떻게 하니, 뭐 이렇게 했는데, 실질적으로 이루어진 거는 없거든요. 그래서 하여튼 그러한 부분들도 좀 올해는 좀 마무리가 좀 될 수 있도록 하여튼 좀 부탁을 좀 드리도록 그렇게 하겠습니다. 이상입니다.

심창보 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

곤돌라 김영두 계장이 하나요?

우리 관장님 이하 우리 담당 계장님들 짧게 한 말씀만 드릴게요. 걍 하드적인 거, 원론적인 얘기를 이렇게 한다 그러면은 우리 체험관 총 운영을 하는데 비용이 어느 정도 더 나가냐고 아까 우리 이한영 의원이 이래 질의를 하고 저도 그것 때문에 질의를 한번 해보고 싶었는데, 1년 운영비가 한 어느 정도 들 거라고 생각합니까? 뭐 예산보면 되잖아요. 그죠? 예산서 보면 나오는 거죠?

하여간 올해 총 예산이 저기 당초 예산에만 37억 정도가 계상돼있습니다.

네. 37억.

네.

근데 거기에 딱 빠진 게, 현원, 정원, 우리 공무원들 인건비.

맞습니다.

예. 한 8억 정도.

예. 예.

그러면은 총 한 45억 정도가 들잖아요. 그죠?

맞습니다.

네. 근데 수입은 얼마냐? 뭐 떠나 갖고 5억, 원론적으로 얘기한다 그러면 이걸 오늘날까지 2020년, 2021년까지 지금 끌고 오는 사항이예요. 우리가. 50억 가까운 돈을 투자를 해서 아무리 공공적인 목적을 가진 거 맞지마는 50억 가까운 돈을 투자를 하면 지역경제적인 부분이 아무리 못 나타나도 20억, 30억은 나타 나야 되는 게 원래 정상이야. 수익은 안 바란다 그러더라도, 진짜 말 그대로 흑자 발생을 하고는 생각은 안 하지마는 그죠? 그랬을 때 이 체험관을 이후에 어떻게 끌고 갈 건가, 연간 40억 이상의 적자가 나는 거를 허리 부러지듯 오늘까지 끌고 왔단 말입니다. 연간 40억 적자라는 건 금방 다 나왔잖아. 그죠?

네.

네. 40억 적자 나는 거는, 근데 뭐 고용이 있고 뭐 이런 건 빼고, 단순 논리로 가자 얘기를 드리면, 이걸 어떻게 끌고 가실 건가 하는, 쟤 너무 힘들어요. 사실. 그리고 여러분들이 맡으신 일도 오히려 재미가 없으실 거예요. 왜 그러냐면 일이란 거는 흥이 나면 사람 관광객이 많이 오고 흥이 나면 일도 재미있어요. 흥이 나면 뭐 재밌잖아. 힘은 들더라도.

네. 맞습니다.

근데 거기는 제가 봐도 흥이 날 수 있는 여러 가지 분위기는 아니더라. 가보고 뭐 저도 이렇게 보고, 일하시는 근무자들도 그렇고, 그러면 여러분들이 이걸 운영을 어떻게 할 것인가 하는 게 아니라, 우리 예산실이나 뭐 인제는 기획실하고 얘기를 해야 되나? 이건 전문위원님!

네.

이거는 우리가 총체적인 진단을 할라 그러면 어떻게 어디다 해야 돼요? 인제는.

(청취불능)

예. 그래야 되죠. 기획소통담당관실하고 협의해갖고 인제는 진짜는 공공적인 목적을 떠나서 진단은 한번 해봐야 될 시점은 됐다. 이렇게 생각해요. 좀 마음은 아프지만, 언제까지 정부에, 강원도에 현안문제로 이제는 그것도 날샜다 라고 우리가 포기를 하면서 희망을 가진다는 건 몰라도, 계속 중앙부처에 뭐 어떻고 저떻고 이거는 우리 스스로가 더 진짜 암을 키우는 거라 이렇게 볼 수 있기 때문에 누군가가 정확한 진단 하에 처방 내지는 대안을 가져갈 수밖에 없다. 선출직 뿐만 아니라 태백시민 전체가 우리 부서에 고민을 할 수밖에 없는 식이에요. 그래서 한번 우리 이노민 관장님을 비롯해갖고 뭐 하드웨어가 어떻고, 소프트웨어가 어떻고, 운영방식이 어떻고 이거는 이제는 저희들이 한계가 온 거 같아요. 지켜본 결과, 그리고 바라본 결과, 우리 이은실 계장님이나 임진석 계장님이나 우리 김영두 계장님 최근에 가신 분이 누구세요? 1월 1일 기준해 이은실 계장님도 그렇고, 임진석 계장님이나 김영두 계장님은 오래 계셨으니까 본인들이 근무해본 결과는 어떻습니까요? 어떻게 하면은 그나마 말 그대로 취업과 같이 공생, 공존할 수 있는 체험관이라는 걸 혹여나 생각 한번 해보셨는지, 우리 이노민 과장님이야 뭐 이번에 1월달에 갔었으니까 정확한 판단은 못 하시고, 김영두 계장님! 어떻게 하면 이러한 부분 문제점도 어느 정도 해결하면서 공생, 공존할 수 있는지 혹시 근무하시면서 그런 생각을 한번 해보신 거 있으세요?

과장님! 저기 소방안전 이거 프로그램 운영하는 거

네?

소방안전체험 프로그램 운영요. 10페이지에 있는 거, 10쪽에.

네.

이것도 입장객들이 입장료를 내고 이거 해야 됩니까?

내지 않습니다. 내지 않고

이거는 무료예요?

그 일단은 365체험관을 운영하려면 입장권을 끊어야 되지 않습니까?

네.

2만2,000원짜리 끊든지, 1만2,000원짜리를 끊든지, 끊은 사람들이 인제 소방체험관을 매표에서 체험을 하겠다고 예약을 하면은 단체 예약이라든지 그런 걸 상황을 판단해서 신청할 수 있는 그런 상황입니다.

그러면 일단 다른 시설물을 이용하는 입장권이 없으면 얘는 받을 수 없는 거예요?

예. 예.

그러면 이게 연평균 쭉 봤을 때 코로나 오기 이전에 이용객이 1년에 몇 명이나 됐어요?

소방안전체험 프로그램 운영이 19년도에 그 코로나 오기 전에

22,609명.

네. 22,000

그래서 평균 나누니까 1년으로 1일 한 60명에서 70명 안쪽인데요.

네.

제가 오늘도 아침에 뉴스를 보다 보니까 뭐 화재사고라든가, 자동차사고, 이런 안전사고들이 전국에서 여러 건 있었더라고요.

예. 그렇습니다.

그래서 요거는 어떤 프로그램을 운영하게 되면 특별히 따로 예산이 수반되나요? 안 되나요? 그냥 시설물 되어 있고 인력 배치되어 있으니까 그냥 운영할 수도 있는 거죠?

소방안전체험관은 저희들이 가서 교육할 수 있는 사항은 아니고, 소방 지금 지원단 5명 있지 않습니까?

네.

그분들이 운영을 하는데, 총 체험시설은 저기 그 완강기 부분, 뭐 소화 피난 부분, 그다음 심폐소생술 부분, 뭐 매듭, 여러 가지가 있는데, 인원이 지금 5명이지 않습니까? 최대한 활용할 수 있는 시간대가 앞전에도 여기 보고서에도 말씀드렸지마는 총 6회, 6회 그 최대 맥시멈으로 한 회에 한 30명 정도를 받을 수 있었는데, 코로나19 때문에 반으로 줄여서 지금 15명 정도를 받고 있습니다. 그러면은 6회 운영해봤자 하루에

180명?

네. 그 정도

근데 지금

근데 지금 인제 그 뭐 완강기 부분 한 시간, 그다음 시간 때는 또 소화기하고 그 농연 체험하는 거 한 시간, 교차 운영을 했었었는데, 요거를 인제 와서 한 가지 밖에 못 하는 경우가 있거든요. 그런 사람들을 좀 없애기 위해서 그 사람들하고 지금 저희들이 회의를 해가지고 운영 방법을 바꾸자. 이렇게 해서 그 한번 들어가게 되면은 전체 다 체험할 수 있는 방식으로, 물론 소방 그 지원단에서는 좀 힘들겠죠. 그런 방식으로 지금 바꿔서 전면 예약제로 저희들이 추진하고 있습니다.

그러면 과장님! 2019년도에 평균을 냈을 때 60명 조금 넘게 했거든요. 하루.

네. 네.

그러면 맥심으로 운영했을 때 180명 정도가 체험을 할 수 있다 하셨잖아요.

네. 네.

근데 사실은 지역에 이런 좋은 시설들이 있고 이렇다면 제가 저번에도 아마 말씀을 드렸는데, 지역민들을 대상으로 이런 안전교육들을 꾸준히 좀 해줬으면 좋겠는데요.

네.

그 보시면 소화기 사용법, 심폐소생은 기본으로 하실 거고요. 그다음에 화재나 이런 재난이 났을 때 대피하는 방법, 이런 것들을 오시는 이용객들만 대상으로 이 시설물을 활용하고 하실 게 아니라 지역민들을 대상으로 안전교육들을 좀 해주십사하는 부탁을 드리고 싶은데, 제가 봤을 땐 좀 가능할 것 같아요.

네. 그렇게 최대한 학생들 위주로

사실은 소화기가 옆에 있어도 화재가 났을 때 이거를 사용할지 몰라서 못 쓰는 경우도 있고

네.

또 심폐소생도 마찬가지고요. 그래서 우리 지역에는 이런 중요한 시설물 안전체험관이 있으니까 이 시설물을 이용해갖고 시민 전체가 이런 교육들을 이수해갖고 누구나 다 심폐소생이나 소화기 사용법이나 그다음에 화재, 재난 만났을 때 대피하는 방법이라든가 이런 거를 숙지할 수 있도록 좀 교육들을 하셨으면 좋을 것 같은데, 매번 제가 인제 부탁을 드렸는데 한 번도 그거를 시행을 안 하신 것 같아요.

올해 소방지원단하고 협의를 해서 그 소방체험관 중에서도 그 완강기나 뭐 소화기 체험, 농연 시설체험, 이런 걸 빼놓고 특화 교육으로 심폐소생술을 하고 제세동기 사용하는 방법을 일주일에 한 번씩 15명 정도를 예약을 받아가지고 그건 누구나 상관 없거든요. 일주일에 한 번씩 뭐 예약을 받아서 그분들은 3시간 집중 교육을 해서 한국안전체험관장 명의의 수료증도 발급할 계획입니다. 뭐 소방지원단 하고 협의가 돼 있는 상황이거든요. 그런 부분도 추가를 해서 할 계획이니까 누구라도 예약을 해서 태백시민들이 하게 되면은 그런 뭐 심폐소생술이라든지, 제세동기 사용방법이라든지 이거를 전문가적인 수준으로 교육을 받을 수 있게끔 올해는 추진할 계획입니다.

아 그것도 잘 하시고 계시고요. 중요한 일이지만 소화, 피난이라던가, 완강기 사용법이라든가, 이런 것들도 좀 숙지하시고 계시면 좋을 것 같아요.

예. 그것도

있는 시설물을 이용해가지고 좀 시민들 대상으로 그런 교육들을 좀 해주셨으면 좋을 것 같아요.

네. 알겠습니다.

그리고 그 교직원 표준안전연수 운영하시는 거요.

네.

이것도 인제 금년에도 상반기, 하반기 해갖고 동절기, 하절기 이래서 300명 정도가 계획이 잡혀있는데요. 아까 그 자료 가지고 보고하실 때에 이것 가지고도 지역경제활성화에 기여를 했다고 하셨거든요. 숙박시설이라든가, 식당이라든가

예. 물론 뭐 미흡하지마는 그분들이 인제 한 300명 정도가 와서 그 교육비는 저희들이 일단 받고 지출하는 부분도 있습니다마는 그 사람들이 인제 그 숙식하거나 숙박하거나 식대비라든가, 셔틀버스 이런 부분도 한 고 정도 오천 몇 백만 원 정도의 금액을 소진하고 또 2박 3일이라고 하는 기간 동안에 그 와서 또 저녁 때 뭐 이렇게 약간의 음주와 뭐 이런 부분을 하고 지역경제활성화에 조금은 기여한다고 저는 판단하고 있습니다.

그래서 인제 요것도 인제 300명의 인원보다는 좀 적극적으로 유치하려고 애를 쓰셔가지고 600명, 900명, 1,000명 이렇게 하실 수 있으면

네. 그렇게 하겠습니다.

좀 노력해주셨으면 하고요.

올해는 코로나19 때문에 조금 미흡한 부분이 있는데

물론 코로나 때문에 그렇긴한데 이 시기가 지나가면 좀 더 노력하셔가지고 많이 좀 유치를 해주셨으면 하는 바람이고요.

네. 그렇게 하겠습니다.

그다음에 인근 지역하고 연계해가지고 관광상품을 개발하겠다고 작년 이맘때도 말씀들을 하셨거든요.

네.

지역에 인제 뭐 1박 코스, 2박 코스, 뭐 이렇게 해가지고 하시겠다고 하셨는데 혹시 그렇게 연계해가지고 관광상품을 개발하신 거는 있는지요?

(청취불능)

그게 지금 상품개발 했는 부분이 2020년도에 에듀스탬프 투어라고 해가지고 그 참여기관은 365세이프타운, 고생대자연사박물관, 석탄박물관, 용연동굴, 그다음에 삼척에 하이원 추추파크, 정선에 삼탄아트마인, 이거를 해서 인제 그 다니면서 스탬프를 다 다녔다고 하는 걸 완성을 하게 되면은 저희들이 인제 뭐 고객들한테 기념품도 주고 하는 그런 부분 상품을 한번 제가 와서 했는 건 아니고 앞전에 그런 거를 했고요. 그다음에 힐링에듀투어 학생단체상품이라고 해가지고 그 이것도 추추파크, 삼탄아트마인과 연계되는 학생 단체 전문여행사를 활용해가지고 뭐 그 에듀스탬프투어 참여를 했던 것도 있고

(청취불능)

그게 아니고요. 근데 이게 인제 상품은 개발을 했는데 올해 그 코로나19 때문에 계획만 했고, 맨 처음에 말씀드린 에듀스탬프투어 상품 같은 경우에는 좀 실적이 좀 있습니다. 근데 한 3건 정도를 했는데 두 가지는 전혀 인제 실적이 없는 그런 상태입니다.

그러면 지금 말씀하신 거는 코로나가 물론 그 요 사업을 하는데 좀 영향력을 많이 끼쳤겠지만, 어느 정도 체험객이 있었어요? 관광객이

에듀스탬프투어 상품 출시는 그 스탬프 완성했는 건은 한 38건 정도 다 돌고 그렇게 뭐 내세울만한 실적은 아닌 것 같습니다.

음 그러면 이런 상품들을 이제 개발해놓으셨잖아요.

네. 네.

그러면은 홍보는 계속하고 계세요?

네. 그렇습니다. 그 저희들 이런 부분은 그 365세이프나 하이원 추추파크, 삼탄아트마인에서 다 연계를 해가지고 어느 부분에서 인제 이렇게 완성했는 사람이 상품 가져왔다 그러면은 그 사람들 인적사항을 다 적어서 저희들 소정의 상품과 하이원 추추파크, 삼탄아트마인에서도 만든 상품들을 택배로 인제 그분한테 보내는 그런

이분들이 요거를 다 스탬프를 다 받아갖고 오면 그 위에 또 지급하는 뭐 인센티브가 있어요?

다른 인센티브는 없고 기념품 정도 증정하는

아 기념품.

네. 네. 그다음에

기념품 제공하신다고?

네.

그러면 많지는 않았지만 38명 정도가 체험을 하셨잖아요.

네. 네. 38건이지 이게

38건.

가족 단위로

아 명수는 더 되고요?

예. 예.

그러면 여기 38건에 대해서 여행후기라든가, 소감이라든가, 이런 건 좀 파악하고 계신 게 있어요? 아 이거 해보니 이런 점이 너무 좋았다. 요런 거는 좀 시정해줬으면 좋겠다. 이런 거

그 설문조사를 한 2020년도에 그 설문조사를 3월 24일서부터 10월 10일까지 설문조사를 인제 일대일 대면 설문 방식도 했었고, SNS 메일발송 회신받는 형식으로도 설문조사를 했습니다. 그 대체적으로 나와 있는 걸 보면은 이게 뭐 그 정확한 어디 뭐 플러스, 마이너스, 몇 프로 뭐 이런 그거는 아닌 거 같고요. 하여간 설문조사 결과 보고 했는 내용으로 보면은 전체적인 만족도가 365세이프타운을 방문했던 사람들이 매우 만족이 61.2%고요. 그다음에 만족이 35.9%, 그래 한 95% 정도는 그래도 만족하고 왔다고 나와 있고요. 그 방문해서 이용했는 시간대를 보니까 4시간 이상이 30.6%, 그다음에 3시간 이상이 한 30%, 5시간 이상 14.3%, 6시간 이상이 89%, 그러니까 3시간 이상 되는 부분이 거의 한 90% 수준이 되고요. 2시간 이내가 한 11.8%로 좀 작은 부분으로 오면 그래도 한 3시간 이상은 머물렀다 가는 그런 시설로 지금 됐고요.

(청취불능)

이 설문조사 했는 거 말입니까?

(청취불능)

아 예. 알겠습니다.

과장님 그러면

뭐 상품권 환원이라든지 이런 것들도 뭐 그 설문서 조사내용에 다 담겼는데 상품권 환원은

그러면 이분들이 요거를 체험하기 위해서는 얼마의 댓가를 지불해야 되죠?

저희들이요?

네.

저희들이 댓가 지불하는 거는

아 관광객들이 이 상품을 체험하기 위해서는 드는 비용이 있을 거 아니에요?

시설에 가는 곳에 입장은 다 내시고

아 입장료 정도

네. 그러니까 체험 입장료를 내고 체험을 하시고 스탬프를 찍고 다 완성을 하게 되면은 그나마 인제 소정의 상품을 이렇게 기념품이라든지 받을 수 있는

그러면 저희 쪽에서 뭐 셔틀을 해주거나 이거는 아니고 개인차량으로 개인들이 다니는 거예요?

예. 예. 지금 저기 그 단체 관광객들보다 코로나19가 발생하고 나서 가족단위 관광객들이 상당히 많이 늘었다고 지금 보고를 받았었거든요.

음 그러면은 가족 단위의 여행객이 아니라 만약에 30명, 40명 정도의 단체 관광객들이 오게 되면 거기는 또 다른 인센티브를 주는 게 있어요?

단체 관객들은 입장료가 감면되지 않습니까? 20명 시 아니면은 2만2,000원 내서 2만원을 돌려주던 거를 갖다가, 1만2,000원을 내고 1만원 돌려받는 거죠. 단체 관객 1만2,000원

아니 그거는 개인들도 다 요즘은 그렇게 해주는 거 아니에요?

태백시민들은 감면이 되고요.

네.

단체 관객들 감면되고 뭐 국가유공자 등 감면사항들이 있습니다. 근데

그러면 대체적으로 관광객들이 한 90% 이상이 만족을 하셨다고 하니까 이런 그 코로나가 끝났을 때는 홍보라든가 또 이런 것들을 더 많이 하시고 또 보완해가지고 다른 종류의 상품들도 좀 개발하시고 하셔가지고 지역 관광이라든가, 한국청소년안전체험관이구나. 그런 것들을 활용할 수 있는 방안들을 좀 모색해 주셨으면 해요.

네. 알겠습니다.

지역에 좋은 시설들이 많으니까 지역민들을 위해서도 프로그램 개발하시고 교육훈련도 좀 부탁드리고요.

네. 알겠습니다.

이상입니다.

다음 질의할 의원 질의하시고, 김상수 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

관장님!

네.

그 요번에 업무된지 한 달 밖에 안 됐네. 그죠?

네. 맞습니다.

한 달 밖에 안 됐는데 인제 홍보 마케팅이고 준비는 많이 하셨는데, 그 보니까 지금 오셔가지고 지금 우리 코로나로 인해서 문을 안 열고 있죠?

제가 와서는 한 번도 개관 안했습니다.

개관 안 했잖아.

네.

그러면 앞으로 코로나가 언제까지 해가지고 언제부터 개관할 것 같아요?

요번 주에 일부 뭐 그 정부발표가 어떻게 될라는지는 잘 모르겠고요. 하여간 지금 휴관은 구정연휴 끝나는 14일까지 되어 있습니다.

그러면 인제 만약에 인제 끝나도 5인 이상, 몇 인 이상 이렇게 할 거 아니예요? 들어가는데

네. 정부 그 발표안에 따라서

지침에 따라서

네. 저희들이 봐야 되는 사항입니다.

제가 물어보는 이유는 요번에 방문객 뭐 유치가 65,000명 이상이라 그랬거든요.

예. 저희들 목표는 그렇게 잡았습니다.

근데 인제 가 수치를 잡은 건데, 뭐 우리가 인제 저 2020년도에 보면은 코로나로 인해가지고 36,305명이 입장을 했어요. 그죠?

예. 맞습니다.

근데 이거보다 인제 코로나로 어떻게 되지마는 목표는 좀 많이 잡은 것 같아요.

그 전 해 코로나 오기 전에는 2019년도에는 100,000명 이상을 방문했었기 때문에

그렇죠. 그러니까 지금 2020년도에도 이렇게 코로나로 인해서 했는데

네. 많이 축소가 된, 176일 정도 휴관 했으니까

2021년에도 그와 같은 상태로 갈 것으로 저는 생각하는데 인제 많이 잡았거든요.

예. 예.

그러면 인제 이게 홍보마케팅을 한다 이랬어요. 근데 인제 이 코로나인데 암만 홍보마케팅을 한들 뭐 문을 열 수가 없는데 홍보가 무슨 소용 있나요? 그런 건 대비책이 있나요?

코로나19가 좀 완화가 되고 이러면은

그러니까 완화가 돼야지 인제 되는 건데

네. 네.

완화가 안 되면은 지금 말해서 뭐 SNS에 뭐 홍보 이런 거 해봐야 소용없는 일이잖아.

일단은 안 오더라도 보시는 분들이 그것을 보고 태백에 365안전체험관이 이런 시설이 있구나. 나중에 한번 가봐야 되겠다 하는 정도에 홍보는 하는 게 필요하다고 저는 생각하고 있습니다.

홍보는 필요한데 홍보를 해봤자 여기에 대한 사람 인원 달성에 코로나로 인하면은 하기가 어렵지 않나 저는 이 생각을 하거든요.

예. 공감합니다.

그래서 인제 그게 대비책 같은 게 뭐 생각을 가지고 있는 것이 있느냐, 제가 인제 질의를 해본 거예요.

네.

그리고 인제 우리가 인제 말씀드렸지만 앞으로 그 관광객들이 이렇게 이런 게 있다. 와봤다 하면 체험관 시설 같은 거라든가 이런 시설 관리도 중요하잖아. 그죠?

예. 맞습니다.

예. 근데 이게 인제 어떤 사람이 하더라도 매년마다 이게 자꾸 바뀌잖아. 그럼 시뮬레이션 같은 거라든가 이런 것이 바뀌면 거기에 대한 대비책도 있나요?

주요 5대 체험관 시뮬레이션은 뭐 바뀔 사항들이 크게 없고요. 거기 있던 시설들이 있는데 그 나머지 인제 부분들은 저희들이 인제 뭐 고민을 해야될 부분들이 좀 있는 것 같습니다.

그래서 이거 365세이프타운 보면은 올해 인제 업무보고를 하면서 전년도에 비교해가지고 이렇게 하겠다고 인제 관장님이 인제 1월달에 와서 이렇게 계획을 다 짜가지고 이렇게 하겠다고 들어왔단 말이에요. 그죠?

예.

그동안 이제 동료 의원들이 여러 문제로 지적도 하시고 그 부분도 염려하는 부분도 많이 있었어요.

네. 네.

그래서 저도 이게 염려하는 마음으로 또 이 365세이프타운이 또 잘 돼야 되잖아요.

예. 맞습니다.

네. 코로나로 인해 가지고 여기뿐만 아니라 모든 시설이 지금 다 그런 것 같아요. 그렇잖아요.

예. 예.

네. 그래서 하여튼 우리 관장님은 여기에 대비하고 또 이 앞으로 365세이프타운이 아까 말에서 더 좋은 이 시뮬레이션이나 이렇게 돌아가는 걸 자꾸 체험관을 자꾸 이렇게 운용하는 묘를 자꾸 살리셔가지고 올해 2021년도에 목표달성할 업무추진 때 보고한 내용대로 달성해주실 걸 부탁드립니다.

예. 노력하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 우리 저 한 가지만 여쭤볼게요. 입장료를 어디서 끊어요?

들어올 때 입구에서 끊습니다.

그러니까 그 입구가 어디야?

3층.

3층 저쪽에

네. 네.

그럼 주차장 들어가서는 얼로 돌아가서 끊어야 되죠?

좌회전해가지고

좌회전 해갖고는 어디에서 끊어야 돼요? 어디로 들어가야 돼요? 참 여러분들

입구로 아니 그러니까 근데 입구

그러니까 여러분들이 봐도 참 황당하죠. 사실. 이게 현실이에요. 우리가 뭐 SNS 뭐 홍보가 아니라 개인입장객들도 들어와서 좌회전하는 순간은 입장권을 어디서 끊어야 될 방향조차도 저도 몰라요. 우리 지금 과장님이 답변 못 하는 것처럼. 이게 현실 아닙니까? 현실이고 우리 아까 입장객 뭐 등등 이랬는데 짧게 한마디만 여쭤보겠습니다. 단체 관광객들이 2020년도 우리 김영두 계장님하고 임진석 계장님은 2020년도 계셨죠?

건축지적과장 심영호입니다. 보고에 앞서 담당들을 소개해드리겠습니다. 부동산행정담당 남인숙입니다. (부동산행정담당 남인숙 인사) 2020년 12월 30일 인사 발령되었습니다. 주택담당 변인구, 사정에 의한 연가로 서정호 주무관이 배석하였습니다. (건축지적과주무관 서정호 인사) 건축관리담당 권우혁입니다. (건축관리담당 권우혁 인사) 지적조사담당 이응오, 드론 교육으로 인해 김재현 주무관이 배석하셨습니다. (건축지적과주무관 김재현 인사) 공간정보담당 배수환입니다. (공간정보담당 배수환 인사) 건축지적과 2021년도 주요업무추진계획 보고 드리겠습니다. 삶을 풍요롭게 하는 주거 및 투명하고 공정한 지적행정 구현을 비전으로 신규 사업 1건, 연례반복사업 13건으로, 총 14건 사업을 추진하고자 합니다. 3페이지입니다. 신규사업 공간정보시스템 고도화 및 활용플랫폼 구축사업입니다. 총사업비 3억3,000만원, 내용은 공간정보시스템 고도화 및 활용플랫폼 시스템 개발과 전산장비 서버도입 2식입니다. 2021년 추진계획입니다. 3월 한 사례수집 및 시스템설정, 6월 한 용역발주, 11월 한 시스템개발과 12월까지 사용자 교육 및 준공 일정으로 추진하도록 하겠습니다. 이하 연례반복사업입니다. 도로기반 지하시설물 변동자료 구축입니다. 총사업비 8,500만원, 사업내용은 공사부서 시설공사에 따른 도로, 상하수도 시설물 변동사항 DB구축과 도시기준점 설치입니다. 2020년 추진실적입니다. 지하시설물 DB구축 16.956㎞, DB구축 33건, 변동자료 DB 구축 33건에 도시기준점 신규 설치 64점, 망실 현황조사 882점입니다. 2021년 추진계획입니다. 4월 한 자료수집, 물량확정 및 용역설계, 5월 한 용역발주, 10월 한 기준점 및 DB구축 시설물 측량, 12월 한 성과검수 및 용역 준공토록 추진하겠습니다. 다음 부동산소유권 이전등기 특별조치법 시행입니다. 시행기간은 2020년 8월 5일부터 2022년 8월 4일까지 2년간 한시적입니다. 대상지역은 태백시 전 지역의 농지 및 임야, 적용범위로는 1995년 6월 30일 이전에 매매, 증여, 교환 등으로 사실상 양도된 부동산, 상속받은 부동산과 소유권보존등기가 되어 있지 아니한 부동산입니다. 사업내용은 소유권보존 및 이전등기 등을 할 수 있도록 보증서 및 확인서 발급입니다. 2020년 추진실적입니다. 법률공포 2020년 2월 4일에 따라 계획수립 및 보증인 106명 구성하였습니다. 2021년 추진계획입니다. 사업비 500만원이며, 연중 홍보와 더불어 신청에 의해 보증인 사실조사에 따른 확인서 발급토록 추진하겠습니다. 다음 공정한 개별공시지가 조사·산정입니다. 사업량은 33,684필지, 총사업비는 4,354만6,000원, 사업내용은 연2회 조사로 1월 1일 기준 시 전체, 7월 1일 기준 분할 등 토지이동분입니다. 2020년 추진실적입니다. 5월 29일, 1월 1일 기준 33,462필지, 10월 30일, 7월 1일 기준 1,184 필지에 대해 개별공시지가 결정공시하였습니다. 2021년 추진계획입니다. 5월 한 태백시 전체 1월 1일 기준 33,684필지와 10월 한 분할 등 토지이동분에 대한 개별공시지가 결정공시에 차질 없이 추진토록 하겠습니다. 다음 사용자 중심 도로명주소 활성화입니다. 시설현황은 도로명주소 안내시설물 12,843개, 사업예산은 1억2,800만원입니다. 2020년 추진실적입니다. 망실 도로명판 125개 설치와 보행자용 도로명판 223개소 신규설치 등입니다. 2021년 추진계획입니다. 도로명주소 안내시설물 전수조사 실시와 보행자용 도로명판 신규설치 114개소, 도로명주소 안내시설물 조사 망실분 제작설치 50개 하도록 하겠습니다. 추진일정별 차질 없이 추진토록 하겠습니다. 다음 맞춤형 복지 주거급여 지원사업입니다. 성과목표는 임차료 지원 대상가구 매월 1,050가구 지원과 수선유지급여지원 90가구입니다. 성과지표로는 임차료 지원 대상가구 매월 적기 지급과 집수리 완료 90가구가 되겠습니다. 총사업비 25억3,400만원, 임차료 지원 17억7,900만원과 수선급여 지원 7억5,500만 원입니다. 2020년 추진실적입니다. 임차료 지원 월 1,043가구에 16억2,800만원, 수선급여지원 86가구에 7억620만6,000원입니다. 2021년 추진계획입니다. 2월 한 임차급여 및 수선유지급여대상자 확정 등 사업계획 수립으로 연중 임차급여 매월 지급 및 지원관리와 더불어 수선유지급여대상자 관리 및 관련 기관 연계 추진토록 하겠습니다. 다음 공동주택 지원사업입니다. 소요예산 2억원, 사업내용은 공동주택 관리업무에 필요한 비용 지원이며, 시행주체 및 시행방법은 공동주택 단지별 관리주체, 민간자본보조사업입니다. 2020년 추진실적입니다. 지원단지 및 세대수는 13개 단지에 868세대, 지원금액은 1억8,141만6,000원입니다. 2021년 추진계획입니다. 2월 중 지원신청단지 접수에 따라 4월 심의위원회 개최 및 지원단지별 보조금 교부 결정, 4월에서 10월 단지별 사업착공 및 완료 확인 후 보조금 지급 및 정산 일정으로 추진하도록 하겠습니다. 다음 시영임대아파트 관리입니다. 성과목표는 시영임대아파트 입주자 및 시설관리이며, 성과지표로는 예비입주자 모집, 신규, 갱신, 퇴거관리와 노후시설 보수, 안전, 소방시설 점검 및 보험 갱신입니다. 시영임대아파트 현황은 목련영구임대아파트 외 2개 단지로써 7동 500세대입니다. 2020년 추진실적입니다. 시영임대아파트 입주자 관리 신규 계약 12건, 갱신 계약 320건, 퇴거로 인한 보증금 반환 17건과 안전관리 관련 점검 시설물 보험관리와 노후시설물 보수 95건입니다. 2021년 추진계획입니다. 성과목표 및 성과지표에 따라 추진일정에 맞춰 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 주택개량 융자금 이차보전 지원사업입니다. 소요예산은 1억2,400만원, 지원내용으로는 주택 완공 후 융자추천 및 이자차액 보전 5년간 5%, 융자추천 한도는 신축, 증축, 재축 1억원, 대수선·리모델링 3,000만원입니다. 2020년 추진실적입니다. 주택개량사업 대상자 17동 선정과 융자금 이차보전금 지원 21동에 5,363만4,000원입니다. 2017년부터 2019년까지 사업 및 융자추천은 20동입니다. 2021년 추진계획입니다. 주택개량사업자 대상자 선정 대상 10동이며, 주택개량융자금 이차보전금 지원에 협약 금융기관에 분기별 지급으로 추진일정에 의해 추진하도록 하겠습니다. 다음 빈집 실태조사 및 정비사업입니다. 소요예산 실태조사 3,000만원, 정비사업 1억원입니다. 사업내용은 빈집에 대한 현장조사와 빈집 실태에 대한 기초조사, 빈집 소유자의 신청 및 동의에 따른 철거 정비입니다. 2020년 추진실적입니다. 빈집 정비랑 12동에 9,710만2,000원입니다. 2021년 추진계획입니다. 빈집 실태조사 용역과 빈집 철거정비 정비량 10동입니다. 추진일정 계획에 의해 차질없이 추진토록 하겠습니다. 다음 건축관리 업무입니다. 성과목표는 건축행정서비스 제고이며, 성과지표로는 신속한 건축 인·허가 상담 및 처리, 위반건축물 자진 정비 유도 및 관리 등입니다. 2020년 추진실적입니다. 건축허가 48건, 건축신고 72건, 착공신고 99건, 사용승인 89건이며, 위반건축물 현황 및 이행강제금 부과현황과 가설건축물 및 건축물대장 관련 업무는 표 서식을 참고하여 주시기 바랍니다. 2021년 추진계획입니다. 성과목표 및 성과지표에 의한 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 지적재조사 사업입니다. 사업개요입니다. 사업기간은 2012년 7월부터 2030년 12월까지 연도별 사업지구 선정 추진입니다. 사업대상은 69개 지구에 15,071필지, 2021년 사업비는 2억600만원, 측량비 전액 국비입니다. 추진실적입니다. 2012년부터 2020년까지 7개 지구, 2,212필지 완료하였으며, 2020년부터 추진 중인 황지4지구 외 3개 지구가 있습니다. 2021년 추진계획입니다. 1월 한 6개 지구의 실시계획수립과 3월 한 사업지구 지정 신청, 6월 한 토지현황조사 및 지적재조사 측량, 9월 한 경계협의 및 경계확정, 12월 한 사업완료 공고 및 지적공부 정리 일정으로 추진하도록 하겠습니다. 다음 지적기준점 관리입니다. 사업대상은 85점, 사업비 1,000만원, 사업내용은 위치 선점, 기준점 매설 등입니다. 추진실적입니다. 2017년 2월부터 2020년 10월까지 581점을 완료하였고, 2020년 추진은 43점입니다. 2021년 추진계획입니다. 5월 한 지적기준점 설치지역 선정 및 매설, 7월 한 관측 및 계산, 9월 한 성과검사 및 고시, 12월 한 시스템 반영 및 기준점 통계보고 등의 일정으로 추진토록 하겠습니다. 다음 공간정보시스템의 효율적 운영입니다. 성과목표로는 시스템 유지·보수 안정적 운영이며, 성과지표는 시스템 유지·보수 안정적 운영에 따른 환경 구축입니다. 사업비는 9,500만원, 사업내용은 공간정보시스템 유지관리 소프트웨어 10종과 하드웨어 11종입니다. 2020년 추진실적입니다. 소프트웨어 및 하드웨어 정기점검 실시와 사용자 권한정비, 공간정보 자료제공 17개 기관에 80건 등입니다. 2021년 추진계획입니다. 성과목표 및 성과지표에 의한 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상 건축지적과 2021년도 주요업무추진계획 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 질의할 의원 질의하여 주시고요. 심창보 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

그 지금 그 불부합지는 배계장님이 하시나요?

이응오 계장

지금 전체 그 대상지에서 지금 몇 프로 지금 진행하고 있습니까? 간략하게 얘기해주세요.

네.

지금 저 부영임대아파트 같은 경우에 지금 그 타설도 해요. 그죠? 몇도 이하면 타설을 못하게 돼 있죠?

(청취불능) 공영사업에 대해서 건설공사 공공건설공사에서 금지, 동절기 공사에 금지 발령을 합니다. 문서로. 그럴 경우에 저희가 뭐 작년 같은 경우는 민간아파트에서 해당사항은 없는데, 저희가 한번 요청을 한 적이 있고요. 올해 같은 경우는 공사기간이 좀 상당히 딜레이 돼갖고 따뜻한 날에는 공사를 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 그 강제성은 없습니다.

강제성이 그 있는 게 아니라, 그 시에서 이거는 관리할 필요성이 있어요. 그렇게 답변하시면 안 돼요. 강제성이 있는 게 아니라 왜 그러냐면 예를 들어서 동절기에 타설을 했을 때에 부실시공이 이루어질 수가 있거든요.

네. 네.

그러면 그게 다 주민들한테 피해가 가는데 강제조항이 아니라 그러면 안 되지. 관리해야 돼요.

네. 관리하겠습니다.

지금 원주 같은 데도 저 아파트 저 개인주택사업 할 때 그 예를 들어서 지금 몇 도 이하로 그 타설 못하게 돼 있죠?

정확히 제가 기억을 못 하겠습니다.

권우혁 계장님!

권우혁 : 그 기준은 없습니다.

네?

권우혁 : 기준은 없고, 지금 몇 도 이하라는 거는 아니고, 그 동절기에 기본은 동절기에 못하는 게 원칙이지마는 그 지금은 그 난방이라든가 그 한중콘크리트로 해가지고 공사를 할 수 있도록 그렇게 돼있습니다. 그 부분에 대해서 저희도 많이 그 검토를 사실 했는데, 그 태백지역은 열악한 지역이다 보니까 그렇게 좀 중지를 해달라 이렇게 요청을 해도 이게 법에서 어떻게 우리가 강제할 수 있는 사항이 없고, 지금 그 감리 쪽에서 그 사실 그 뭐 레미콘 반입, 제일 중요한 건 이제 레미콘이 인제 겨울철에 동절기에 균열이라든가 이런 게 발생하지 않도록 충분히 그 시험성적이라든가 이런 걸 받아서 최대한 그 부실시공이 안 나도록 그렇게 저희가 조치를 하고 있습니다.

그 이 동절기 중지시키는 거는 정부나 지자체에서 그 기간이 있어요. 보통 11월 말이나 12월 뭐 중순이나 여러 가지를 인제 중지시켜요. 중지시키는데 공기로 인해 갖고 타설을 하는 경우는 타설을 할 시에는 그 이 보온장치를 보온 대책에 대한 대책을 지자체에다 보고하게 돼있어요. 그 열풍기를 안에 이 망을 치고 열풍기를 땐다든가 이런 대책방안에 대한 수립을 해서 지자체에 보고를 해야지만 그거를 할 수가 있거든요. 근데 지금 하고 있단 말이예요. 지금. 근데 이게 이 타설하는 온도가 5도 이하, 지금 저 두 사람은 기준이 없다는데 기준이 있어요. 온도 몇 도 이하면 동절기에, 동절기가 아니든 동절기 중지명령이 안 냈는데도 추운 날이 있어. 근데 그 온도를 특히 건축직이나 토목직들이 온도 체크하는 게 뭘 체크하냐면 감리에서 몇 도 이하는 치지 말아라 해갖고 못 치는 경우가 있어. 그래서 그 데이터를 저도 감리를 지금 95년 5월 21일부터 감리를 하고 있는데, 지금 현재도 하고 있어요. 타설했을 때에 문제점이 뭐냐면, 몇 도 이하에는 보강 그 보온대책을 수립해갖고 감리안을 제출해야지만 그걸 검토해보고 하는데, 기준이 없다고 온도기준이 없다. 그거 뭐 저 공기가 예를 들어서 딜레이 됐기 때문에 쳐야 된다. 그건 아니야. 그거는 진짜 그 지자체 담당 건축과 부서에서 그렇게 얘기하면 안 돼. 그거는. 그거는 무슨 얘기냐면 지금 인제 온도가 지금 사실 태백은 추운데도 불구하고 온도가 지금 현재는 여름은 아니지만 여름처럼 따뜻하기 때문에 몇 도 이상이기 때문에 타설을 우리가 용인하는 거지. 예를 들어서 지금 꽁꽁 어는데 타설하면 그건 부실시공에 그건 이어가기 때문에 그 지자체 감독기관에서 그렇게 하면 안 돼. 그렇게 얘기하면 진짜 큰일 나는 거야. 그거. 그리고 민간주택 시공하는 데도 건축과에서 관리감독 나가요? 안전이나 기타 여러 가지 부분에서 계획수립하고 보고 받고 그 현장 가서 감독하고 그러죠?

네. 나가고 있습니다. 우기일 하고

그래 그 이유가 뭐야? 그 이유가 그 주택을 다 완공해갖고 지었을 때에 태백시민이나 주민들이 피해를 덜 보기 위해서 관리감독을 나가는 거라고. 근데 그 나가는 어떤 부분에 있어서 저게 없다 그렇게 얘기하면 안된다고. 그건 다 관련이 있지만 그런 부분을 잘 지키면서 지금 진행했기 때문에 지금 부영에서 하고 있습니다. 이렇게 얘기해야지. 아이 그럼 왜 그 왜 나가? 왜? 그 현장에 왜 방문하냐고. 뭔가 문제점이 있고 안전사고나 기타 부실시공 때문에 나가는 거란 말이에요. 그럼 그거는 체크를 해야지.

네. 명심하고 지도감독하겠습니다.

그럼 그렇게 해야 된다고. 그리고 그 저걸 한번 받아 보세요. 그 감리단에다가 공문을 보내서 그 추울 때 온도하고 타설 일자하고 그 날짜별로 이렇게 제출을 해보세요. 그러면 타설한 날짜하고 온도하고 비교해보면 온도가 몇 도 이하일 때, 이상일 때, 타설을 해야는지 그게 나온다. 왜 그러냐면 그거 나중에 문제 되면 다 그 건축과에서 책임을 피할 수가 없어요. 근데 “그런 자료를 받아서 내가 이렇게 이렇게 검토했는데 별 문제가 없습니다.” 감사가 나와서 그렇게 대답을 해야지. “우리가 제시할 그게 없기 때문에 안 했습니다.” 이거는 직무유기에요.

네. 알겠습니다.

그죠? 그러니까 그렇게 해서 체크를 해서 부영에 들어가는 주민들이 불안하지 않고 ‘그래도 그 건실한 그 시공을 했구나. 그리고 시가 체크를 했구나. 타설하는데 문제가 없었구나.’ 이런 거를 태백시 건축과에서 그거는 분명히 주시 시킬 필요성이 있어요. 그렇게 감독 좀 해주세요.

네. 알겠습니다.

저는 요거만 하겠습니다.

과장님!

네.

우리 부동산소유권 이전등기하는 거 이 특별조치법 시행한다 그랬는데 아직도 태백시에서 저기 등기 이전하는 사람들도 있어요?

그러니까 등기를 사실상 이제 못했던 이제 부동산들에 대해서 등기를 할 수 있게끔 저희들이 해주는

그런 분들이 있어요?

예. 있습니다. 지금 저번에 한 3건 정도 지금 저 들어와서 지금 법무사 사무실에서 지금 검토 중에 있고, 이 법이 말입니다. 이 법이 특별조치법이 거의 그 2006년도부터 시작해서 2008년도까지 또 한 2년간 있었습니다. 이게. 이게 뭐 갑자기 생긴 게 아니고 한 10여 년 지나다 보면은 이제 요런 부분들에 대해서 그 다시 한번씩 이렇게 조치법이 저 발효가 됩니다. 근데 그때 당시에 한 178건 정도 했었습니다.

근데 하는데 지금 하겠다 그러는데 이거 우리 저기 그 안 한 분들이 그 파악이 됩니까? 지금 명단을 파악할 수 있어요?

파악이 지금 안 되죠.

안 돼요?

그러니까 파악이 안 돼서 인제 저희들이 각 동별로 보증인들을 인제 한 106명 구성했고, 그 106명 구성했고 저희들이 인제 홍보라든가 뭐 이런 차원에서 인제 저희들이 시정소식지 아니면 뭐

아니 그러니까 그건 홍보하고 이러는데

네.

후에 자손들이 지나가면서 모를 경우가 많잖아. 이게 뭐 그럴 때는 할 수 있는 방법이 없잖아.

그렇죠.

그죠?

예. 그래서 인제 그 왜 한 10여년 정도 인제 기한을 두고 또 한번 이렇게 인제 또 이런 식으로 인제 다시 특별법이 인제 제정되었습니다.

그리고 이거는 보니까 농지하고 임야만 하는 거고

네. 맞습니다.

건물은 아니네. 그죠?

네. 네.

그러면은 뭐 이 부분에 대해서는 그냥 사실상은 뭐 본인들이 찾지 않는 이상에는 뭐 우리가 일부러 이렇게 해줄 수 있는 방법은 없잖아. 그럼 만약에 이게 시효가 계속 안 됐을 때는 어떻게 돼요? 이 땅들은.

그러니까 좀 전에도 말씀드렸지만 한 10년 주기로 한 번씩 이런 기회가 있습니다.

이런 기회를 하는데, 10년, 20년 나중에 안 되면 나중에 태백시가 어떻게 태백시 땅이 되나요?

아니죠.

그건 안 되고.

아니 사유권 재산

항상 그러면 대대로 넘어간다 이거죠?

네. 네.

언젠가는 밑에 자손들이 언제나 찾을 수 있다.

네.

그렇게 되는 거죠?

네.

그다음에 그 8페이지에 맞춤형 복지 주거급여 지원사업이라고 돼 있네요.

네.

이게 한 총사업비가 25억인데, 임차료를 지원해준다 이래 돼 있어. 그죠?

예. 맞습니다.

타인의 주택에 거주하면서 임대차계약, 사용대차, 전대차를 포함 체결하고 이에 따라 실제 유무형 임차료를 지불하고 있는 가구에 지원, 현금을 지원하겠다 이래 돼있거든요.

예. 맞습니다.

100프로 지원하는 거예요? 얼마 해줘? 만약에 이게 한다며

이게 저 인제 그 기존 임대료 같은 경우에 이게 뭐 100% 지원 이게 아니고 말입니다.

예.

1인일 때 1인 가구일 때 얼마, 2인 가구일 때 얼마, 이런 식으로 지원을 합니다.

응. 그 1인 가구일 때 얼마 지원하는 거야?

16만3,000원입니다.

16만원.

네.

그다음에 2인 가구는?

18만3,000원입니다.

그럼 3인 가구는?

21만7,000원.

4인 가구는?

25만3,000원.

그다음에

5인 26만1,000원, 6인 30만9,000원, 7인 이상은 33만9,000원, 이런 식으로 인제

이게 뭐나 보면은 요번에 이거 하는 이유는 코로나로 인해서 하는가? 매년마다 이런 게 있었어요?

예. 매년마다

매년마다 있었나요?

네.

월차보증금. 이 신청이 작년에 1,034가구가 신청했네요.

네.

그래서 16억 이게 나갔네요.

네. 16억2,800만원 나갔습니다.

어 그랬네요.

네.

우리 시영아파트 있죠? 관리하는 거.

네.

요거는 우리 저기 신규 전번에 계약하는 사람들이 12건, 그다음에 갱신이 320건

예. 예.

퇴거 보증금 반환이 17건이 있었어요?

네. 네.

왜 이거는 퇴거는 다른 데로 간 거예요?

예. 맞습니다. 그 뭐 지금도 인제 뭐 그런 경우가 있지 않습니까? 뭐 다른 데 뭐 저 이사를 간다든가, 아니면은 뭐 거의 이사 가는 부분이 대부분이고, 이제 계약기간이 끝나서 이제 뭐 가는 경우도 있습니다.

그래도 계약 연장하는 분이 대부분이네. 그죠?

예. 맞습니다.

그 신규 들어온 사람들은 여기 좀 많이 대기하고 있습니까?

네. 그래서 이번에도 그 예비입주자들 저희들이 인제 한 30명에서 한 50명 정도 예비입주자를 모집하고 있습니다.

어. 그래요.

지금 현재도 지금 저 공고 지금 한 상태고, 예비입주자를 받고 있습니다.

그다음에 저기 요번에 뭐 업무보고하면서 작년에 하면서 많이 어려운 점이 많은 것으로 생각하고, 올해도 하여튼 이 업무보고 한대로 최선을 다 해주시기를 부탁드립니다.

네. 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 정미경 의원님 질의 해주시기 바랍니다.

과장님 이거 지가 변동 있죠? 개별공시지가 조사 선정하는 거요.

네.

이거 저기 산출은 어떻게 하시는 거예요?

그 저희들이 그 산출은 저희들이 용역을 저희들이 인제 그 기준이 있습니다. 여기 페이지에 보면 표준지라고 해서 그 매년 그 국토교통부에서 태백시 같은 경우에 이제 작년 같은 경우에는 610필지 표준지를 공시해줍니다. 표준지 인제 공시지가 결정공시를 국토교통부에서 태백시 같은 경우에는 이제 그 태백시 전역에 이제 필지를 뽑습니다. 그 중간중간 뽑아서 그 필지가 인제 610필지인데, 그 필지에 대해서 인제 가액은 얼마다 라고 인제 기준을 잡아 주거든요. 태백시 그 가액을. 그럼 저희들이 용역에 의해서 이제 그 감정평가사들한테 저희들이 용역을 줍니다. 인제 그 용역에 의해서 이제 전 태백시 전 필지에 대해서 인제 개별공시지가가 이제 결정되는 거죠.

이게 이제 토지 가격이 너무 낮게 잡혀있거나, 너무 높게 돼있거나 이런 부분을 조정해주시는 거죠?

그렇죠. 뭐 이의제기도 하고

이거 이의제기 하는 이유는 지가 산정이 높게 되면 토지소유주가 세금을 많이 내야 되잖아요.

그렇죠. 네.

그런 경우에 반발들이 있을 거 같은데요.

네. 맞습니다. 그러니까 어떤 분들은 지가가 너무 낮다 라고 인제 또 오시는 분들도 있고, 또 지금 저 의원님 말씀하신 대로 너무 높다. 부의장님 말씀하신 대로 뭐 이러신 분들도 있고 이래서 그래서 저희들이 매년 그 1월 1일 기준으로 한번 하고, 그다음에 인제 또 이의신청을 받아 가지고 다시 한번 그 위원회에다가 저희들이 상정을 합니다.

이의신청이 있을 경우에는 위원회를 열어서 재조정을 하신다고요?

네.

그러면 전년도에 지가가 오른 곳이 많습니까? 내린 곳이 많습니까?

거의 인제 저희들이 그 전국 대비 상승률하고 강원도 전체로 봐도 저희들이 태백시 지가가 제일 낮습니다.

낮아요?

네. 저희들이 그 강원도를 보면은 전국에 6.32% 상승했고, 강원도 전체로 보면 4.8% 상승을 했는데, 태백시 같은 경우에는 1.98% 상승했습니다.

1점

98%.

98%요?

네. 그래 좀 저 이게 뭐 좀 그렇습니다. 예.

그리고 저희들 그 지적재조사하는 부분 있죠? 이거 전부 국비로 하시는데요.

예. 예.

사업완료시기는 언제예요?

네?

사업완료시기

2030년입니다.

아직 멀었네요.

예. 예.

2030년도 사업완료할 예정이고요.

네.

그다음에 그 임대주택들 있죠? 목련아파트라든가 이런 곳.

예. 예.

그 공실 현황은 없나요?

공실 현황 있습니다. 공실 현황은 있는데 지금 이번 2월 중으로는 다 지금 예비지원자, 아까도 저 말씀 드렸다시피 인제 사전에 인제 예비입주자들 저희들이 받습니다. 받아갖고 인제 신청해놨다가 준비해놨다가 인제 바로 공실이 있으면 바로바로 인제 하고, 그 전에 인제 뭐 수리를 해야 되겠죠. 인제 뭐 도배라던가 장판 뭐 요런 부분들 저희들이 하고 또 최종적으로 그 예비입주자가 예전에 신청할 때는 자격이 맞았는데 지금 현재는 또 자격이 또 이제 변동될 수 있으니까 그 자격만 맞다 라고 하면 바로 들어갈 수 있습니다.

그러면 공실 현황은 어떻게 돼요? 목련 같은 경우에는 얼마나 비어있어요?

저희들이 공실 목련 같은 경우에 지금 3세대가 지금 되어 있는데, 이게 지금 저층이다 보니까 왜 위에 사시는 분들이 밑에 좀 내려오고 싶다. 그러신 분들 좀 추첨을 해서 저희들이 하려고 그것도 인제 2월 중으로 인제 마무리를 지으려고 하고 있습니다.

그럼 육성2차아파트는?

육성2차아파트 지금 2세대가 있는데, 입주신청자 지금 자격 조회 중에 있습니다.

뭐 저기 타워빌은 없나요?

타워빌은 인제 타워빌은 거의 없다시피 하는데, 한 세대가 지금 입주예정에 지금 있습니다. 그러니까 요거도 거의 공실 부분이 없다 라고 보시면 될 것 같습니다. 그 공백기간이 뭐 한 달 정도, 뭐 한 달에서 한달 보름 정도만 있으면은 다 채워지리라 생각하고 있습니다.

그 육성이나 타워빌 같은 경우에는 고층아파트다 보니까 엘리베이터가 있잖아요.

예. 예.

그러니까 공실이 비교적 없는데, 목련 같은 경우에는 5층까지 돼 있는 아파트다 보니까

네. 맞습니다.

그 몸이 불편하신 어르신들이나 또는 장애가 있으신 분들이나 이런 분들은 꼭대기층에 안 가시려고 하더라고요. 다 꼭대기층에 살다가도 밑으로 올려고 하니까 그래서 이쪽에는 아마 공실이 좀 많이 나는 거 같아요.

네. 맞습니다.

그리고 주택개량사업하는데 그 맞춤형 복지 주거급여 사업 있죠?

네. 네.

뭐 대수선 뭐 이렇게 해가지고 이런 경우에는 지원금액이 다를 거 아니에요.

예. 다릅니다. 이 그 맞춤형 복지 지원사업 같은 경우에는 그 지원 금액이 다를 수밖에 없는 게 인제 뭐 경보수

경보수에는 얼마까지 금액이 나가죠?

지금 잠깐만요. 경보수는 457만원

467만원.

457만원. 중보수 849만원

849만원

대보수는 1,241만원입니다.

1,241만원

네. 네.

그러면 이 한도를 초과할 경우에는 어떻게 돼요? 자부담 해야 되는 거예요?

자부담 인제 그 자부담 부분은 없습니다. 사실은.

없어요?

네.

요 범위 안에서 그냥 수선을 다 완료해주시는 거예요?

네. 네.

아니면 완전히 대보수 할 경우에는 사실은 1,200 갖고 안 되고 예산이 많이 들 때 있잖아요.

그게 인제 저희들이 LH하고 협약을 해서 LH 쪽에서 이제 현장을 실사를 하고, 자기네들이 인제 그 내역을 뽑은 상태에서 저희들한테 그 이분들이 저희가 대상가구가 423가구인데 전체 대상가구가

423가구예요?

네. 그중에서 그 경보수 같은 경우에는 한 3년, 중보수는 5년, 대보수는 7년, 그 했는 사람들을 제외하고 나머지 인제 가구들을 실사를 합니다. LH 쪽에서 실사를 하고 내년도에는 이제 어느 정도 뭐 90세대다, 뭐 80세대다 라고 이제 저희들한테 그 요청을 하고, 그 벌써 리스트가 다 짜여져 있습니다. 그리고 추가로 저희들이 인제 뭐 필요로 한다 라고 하는 사람들이 동사무소에 또 다시 한번 수요조사를 해서 이제 들어오게 되면 저 다시 LH에다가 이제 얘기를 해서 이분들이 이 가구가 “요번에 뭐 그 누락이 됐는데 뭐 산정할 수 있느냐?” 뭐 이런 식으로 해서 협의를 해서 나오는 거기 때문에 뭐 그닥 지금까지 문제는 없었다고 생각합니다.

그러면 한번 보수하면 경, 중, 대보수에 3년, 5년, 7년 이내에는 신청을 못 하시는 거고

그렇죠.

이 기간이 지나야지만 재신청을 받아서 해주신다는 말씀이시죠?

예. 예.

왜냐하면 경보수 했는데 한 1, 2년 살다가 또 뭐 비가 새거나, 집이 많이 망가졌다. 이럴 때는 안 해주신다는 거죠? 한번 했기 때문에

아니 그런 경우가 인제 왜냐하면 인제 LH 쪽에서 뺏는데 저희 쪽에서 신청에 의해서 지금 저 부의장님 말씀하신 대로 들어왔을 때 저희들이 LH에다가 인제 문서로 좀 가보니까 지금 경보수를 했었지만, 지금 그 경보수한 데가 아닌 다른 데가 지금 또 문제가 생겼으니까 추가로 좀 해줬으면 좋겠다 라고 해서 이게 인제 저희들이 그 90가구가 확정된 가구가 아니고 또 추가로 인제 또 할 수도 있고, 또 인제 당초에 인제 실사를 했었는데 뭐 중보수로 봤는데 나중에 또 대보수로 바뀔 수도 있고, 그다음 경보수로 바뀔 수도, 왜냐하면 인제 실제 이제 공사를 하는 쪽에서 봐야 되니까요.

그러면 그럴 경우에는 3, 5, 7년을 적용 안 하고 또 신청이 가능하시다고요?

네.

이거 저기 뭐나 주거급여 이거 받으시는 분들은 그 생계가 대부분 어려운 기초생활수급자라든가, 장애인 가구라든가 이런 곳에 해주시는 거죠?

예. 맞습니다.

그러면 전년도에는 이 혜택을 받은 가구가 몇 가구나 있었어요?

예. 1,043가구.

네?

1,043가구입니다.

1,081가구?

1,043가구

43가구

네.

금년에 계획은요?

지금 1,050가구로 지금 잡혀져있습니다.

그러면 그 매년 이 예산은 부족하지 않고 충분한가요?

예. 충분합니다. 항상 그 좀 더 저희들이 월별 뭐 분기별 이런 식으로 그 기초수급대상자라든가 주거급여대상자 그 통계를 계속 올려 보내고 있거든요. 그럼 거기서 그 거의 보니까 저희들이 그 올린 가구 수보다 좀 더 넉넉하게 좀 보내주더라고요. 복지부에서 예산을 그렇게 인제 세워주고 나중에 저희들이 정산을 할 때 거의 한 뭐 반납을 하고 있는 실정이니까 전혀 부족하지 않습니다.

그럼 과장님 경보수 이렇게 하면 가옥에 대해서 뭐 보일러를 놓거나 이렇게 건축행위를 하는 거고, 그 도배, 장판이라든가 이런 인테리어 부분은 안 해주시는 거예요?

아니 그러니까

도배, 장판 이런 것도 해당이 되는 거예요?

예, 경보수가 도배, 장판입니다.

근데 도배, 장판 이렇게 신청을 의뢰하니까 여기는 지금 457만원이라고 하셨는데요.

네.

그게 뭐 70만원, 80만원 이렇게 한도가 정해져 있어서 안 되는 경우가 있던데 그런 경우는 왜 안 되는 거예요?

그거는 한번 제대로 다시 한번 확인해보겠습니다. 그 지금 말씀하시는 요 도배, 장판 경보수 내에 포함이 되면은 저희들이 그 되는데, 단지 하나 그 인제 이분들이 인제 그 LH에서 그 선별 선정하는 그 과정이 있는데, 그 과정에서 왜 그 누락이 됐는지는 한번 다시 한번 봐야될 것 같습니다.

알겠습니다.

네.

수고하셨습니다. 과장님 제가 두 개만 여쭤볼게요.

네.

우리 부영이 지금 신축하고 있는 곳에 임대아파트인데 인제 분양 계획을 세운 건 아시죠?

예. 알고 있습니다.

그러면 행정적인 절차가 등등도 있지마는 분양하고 임대하고 행정에 인·허가 부분이 뭐가 있습니까? 처음에 임대를 하겠다고 지금 건축을 하고 있는데, 분양을 했을 때 행정적인 변경 절차가 뭐가 있죠? 정확하게 답변을 좀 부탁드리겠습니다.

저희들 그 서류상에 그 변경 밖에 없을 거 같은데 기금하고에 그 서류상 변경 밖에 없을 거 같은데

마이크를 잡고 좀 크게

네. 인제 임대로 인제 사업승인 받은 것을 분양으로 변경하겠다는 인제 그 사업승인 변경 그 서류 제출과 더불어서 저희들이 국민주택기금 받은 거, 부영에서 그 기금 받은

그거는 부영에서 알아서 하는 거죠?

예. 그걸 인제 완납했다는 거를 같이 첨부해서 인제 들어왔을 때 저희들이 그 뭐 분양으로 저 변경이 가능한 그렇습니다.

가능은 한 거고요?

네.

그러면 혹여나 임대아파트에서 분양을 하거나 이럴 때 혹시 우리 태백시민들이 분양을 받고 입주를 했을 때 하자 문제점 등등 이런 게 혹여나 문제가 대두될 수 있는 부분도 있지 않습니까?

네.

그럴 때는 어떻게 하죠? 우리 뭐 시가 뭐 책임질 수 있는 일은 아니지만, 항상 문제점은 안고 갈 수 있다는 거.

네. 맞습니다.

그다음에 거기에 필요한 행정적인 절차가 신고서 한 장으로 끝납니까? 아니면 첨부되는 여러 가지 서류가 있어야 되는 겁니까? 임대에서 분양으로 바뀔 때.

그건 좀 다시 한번

그러니까 그것도 사전에 좀 염두에 주시고요. 철두철미하게.

네.

철두철미하게 좀 부탁을 드리고요. 우리가 보통 분양아파트를 이렇게 한다 그러면 분양 공고 금액이라는 게 옛날에 있었잖아. 지금도 있나요?

네. 있습니다.

지들은 계획을 얼마나 세우고 있습니까? 지금? 그냥 웬만하면 태백시민들한테 분양 훅 고가 분양 훅 해갖고 훅 가는 이런 게 저는 우려스러운 것도 없지 않다.

아, 예.

그러니까 분양 공고 금액을 인·허가 할 때 분명히 염두에 주셔야 되는 거, 그들 입맛에 맞게끔 우리가 절차가 들어왔다고 무조건 절차이행시켜 주는 거, 제가 미리 사전에 지금 우리 건축과에다가 계속 지적을 해드리는 거예요. 나쁘게 얘기하면 목자도 될 수 있는 부분이고. 분양 공고 금액 우리 지역 현실에 맞게끔, 걱정스러워요. 사실. 진짜 걱정스러운 부분이 굉장히 많아요. 왜 그러냐면 분양으로 바뀌었을 때 저게 과연 분양도 얼마나 될까

네.

하는 부분에서 분양을 하면 뭐 많은 분양은 안 될 거라고 저는 뭐 이렇게 생각하는데, 나중에 그걸로 인해서 여러 가지 문제점이 발생할 수 있는 부분, 그다음 시민들이 혹여나 피해볼 수 있는 부분, 하여튼 우리 건축담당계장님 누구세요? 이 담당은 또.

네. 지금 변인구 담당이였는데 지금 잠깐 그

아 그래 우리 차석님이 참석하셨는가?

네.

네. 좀 아주 지금서부터 준비를 좀 해주세요. 저들이 안 들어온다 하더라도 네!

네. 알겠습니다.

네. 그렇게 좀 해주시고 우리 건축과는 시민들이 건축행위에 따른 민원이 굉장히 많이 들어오죠? 그죠? 그러다 보니까 여러 가지 근거 절차에 의해서 많은 제재 내지는 진짜 뭐라 그럴까 승인이 안 나는 민원도 굉장히 많습니다.

네.

오늘 제가 여러분들을 질타하고 싶은 생각이 있는 게 아니고, 좀 간곡히 부탁을 좀 드리려고 하는 게, 민원인이 왔을 때 조목조목 시간이 좀 드시더라도 조목조목 좀 안내 설명을 좀 잘해주십사 하는 얘기, 들어왔는데 “부서 갔다 오세요. 어느 부서 갔다 오세요.” 이래 가지고 핑퐁, 뭐 속된 말로 얘기하면 핑퐁이라 그러죠. 업무 핑퐁 좀 말아 주시고, 좀 손잡고 뭐 이 부서 저 부서 좀 댕길 수 있게끔 그리고 또 한 가지는 이래요. 거의가 인제는 인제 설계사무서 통해 갖고 많이 들어오지 않습니까? 사실.

네. 맞습니다.

설계사무소에 설계를 의뢰해갖고 들어왔는데도 불구하고 인·허가가 안 나는 부분이 굉장히 많아요. 그건 시민들은 설계 비용만 또 없어지는 거야. 설계사무소에서 뭐 설계해갖고 갖고 가니까 안 된답니다. 뭐 또 이러는거야. 지적이나 설계나 거의 어떤 면에서 행정 위탁 부분이란 말입니다. 사실은. 옛날에는 안 들어가도 내가 갖고 들어가도 됐단 말이야.

네.

우리 시민들은 많은 비용을 쓰면서 거의 위탁 과정을 거쳐 갖고 들어왔는데도 허가 절차 부분에서 뭐 어떻고 저떻고 어떻고 저떻고 인제 쭉 얘기가 나오면은 시민들은 어떻게 해야 됩니까? 그러니까 여러분들이 시민 입장이라고 조금 생각하셔갖고 민원해결을 좀 잘해주십사하는 얘기를 드리고요. 우리 배계장님! 지하매설물

그 죄송합니다. 근데 우리 그 올해 신규 사업 중에 신규 사업인지는 모르겠어요. 계속 사업인지는. 방치 건축물 안전관리사업비가 있네요.

예.

이거는 어떤 식으로 지금 집행하실 계획이신가요? 혹시 계획 나오신 거 있나요?

예. 그 방치 건축물이라고 해서 작년에 그 저희들이 인제 내려왔습니다. 이 처음 있는 일로 해서 방치 건축물 그 안전관리비 지원을 위한 뭐 수요조사로 해서 이제 그 저희들이 예산이 세워진 게 있습니다.

네. 2,000만원 있습니다.

예.

어떤 식으로 하실 계획이세요? 담당 계장이 누구예요? 과장님 혹시 뭐 내용, 근데 그걸 방치 건축물이라는 거는 기준이 어떤 걸까요?

그 지금 어떤 얘기냐면 인제 그 쉽게 이 위치가 어디냐면 레저빌아파트 그 건설 공사입니다. 현대아파트 왜 내려가 가셔 가지고 보면은

아, 네.

네. 네. 이제 그 건축물에 대해서 저 작년에 이제 그 안전관리 비용으로 인제 저희들이 인제 신청을 한 게, 그 가설 방음벽을 설치하겠다. 왜냐하면 지금 현재 설치해놓은 그 가설 방음벽 자체가 그 좀 노후도 되고 저 중간 중간에 비었지 않습니까?

레저빌 지금 다 완성해갖고 분양하지 않았나요?

아니요. 저 지금 그 예채 앞에 건너편에 인제 왜 짓다가 만 데 있지 않습니까? 뭐 저 2층짜리 그 건물도 뭐 있고.

한우골 건물 후면

네. 한우골 바로 옆에 그

후면부입니다.

네. 그래서 인제 그 밖에 인제 그 가설방음벽을 설치하겠다.

네. 네. 아 안전관리 그건 궁금증 풀어졌고요. 그리고 공동주택 이번에 지원하는 거, 인제 뭐 당초 예산이 한 2억으로 알고 있어요.

네.

올해는 총 지금 물론 뭐 신청을 받아 봐야지. 이 신청 기간이 언제부터 언제까지죠? 올해가?

지금 2월 중에 저희들이 인제 신청 단지를 접수하려고 하고 있습니다.

2월 중

네.

신청 단지 접수.

네. 네.

예. 그거는 뭐 접수 받아 가지고 인제는 뭐 이 부분들이 뭐 하여튼 오랜 시간 우리가 또 이렇게 지원을 하다 보니까 이제 뭐 공동주택 관련돼있는 그런 분들이 인제는 뭐 저희들보다 사실 더 잘 알고 계시더라고요.

네. 맞습니다.

그래서 하여튼 뭐 고 내용은 하여튼 뭐 잘 진행해주시면 될 것 같고요.

네.

그리고 이제 빈집 정비사업이 있어요.

예.

또 당초 예산에 보니까 인제 1억3,000만원, 이제 1억은 인제 사업비 같고, 3,000만 원은 실제 조사에 3,000만원이라고 이렇게 돼있는 것 같아요. 이거는 뭐

용역비입니다.

아 설계 비용.

아니 용역비입니다.

용역비용이라는 게 뭐죠? 그러면은?

이게 인제 그 우리가 한국국토정보공사라고 지금 여기 보고서에도 나와 있지만 그 강원도하고 빈집 정보시스템 활용 관련 업무 협약을 체결한 기관입니다. 거기다가 인제 저희들이 의뢰를 해서 그 태백시 빈집에 대해서 인제 사실상 저희들이 인제 사용 가능한 집과 지금 폐가 수준인 집을 좀 구분을 좀 해서 좀 관리를 한번 해보려고

자 이제 이거예요.

네.

지금 우리 그 전수조사는 한번 했나요? 우리 빈집에 대해 가지고.

예전에 그 한번 했습니다. 한 거의 그 한 10여년 전에

아 10여년 전에

네. 네.

그리고 이제 지금 한번 어차피 우리가 용역비 3,000만원이 있으니까요.

네.

이게 뭐 어떤 식으로 사용할지는 뭐 거기서 인제 판단을 하시겠지마는 혹시 그 돈으로 전수조사도 가능하면은 한번쯤 왜 우리가 그 데이터베이스를 좀 가지고 있어야 될 것 같다 라는 그런 생각이 좀 들어요.

네, 맞습니다.

그래서 빈집 정비사업을 그렇게 좀 하는데 좀 활용을 좀 해주시고

네.

그리고 인제 이게 참 그 저희들도 참 애매모호해요. 뭐 우리 뭐 김천수 의장님 뭐 이게 또 산증인이시고 또 그러시지마는, 그러니까 이게 사실 이게 농촌 지역이라 그러나요? 그러니까 도심지역이 아닌 곳, 그죠?

네.

이게 원래 취지는 저는 그렇게 알고 있어요. 그런데 또 요거를 또 교묘하게 또 이용하시는 분들이 계세요. 도심지역에서 빈집을 정비를 해가지고 또 사실 그 철거비용이 요즘 배보다 배꼽이 더 크잖아요. 그죠?

네. 맞습니다.

그래 놓고 그 땅에 대한 거는 또 재산권을 또 얼마 지나고 나면은 또 그 뭐라 그러나요? 그 또 자기 재산권 또 주장해갖고 거기다가 뭐 건물을 짓고 이런 경우가 많아요. 물론 건물 지으면은 좋아요. 그런데 이거는 아닌 거 같아요. 제가 봤을 때는. 그래서 정확하게 좀 기준이 있어야 되고 그게 조례상에 뭐 담겨져 있는지, 없는지는 제가 잘 모르겠어요. 그래서 좀 정확한 우리가 좀 기준을 가지고 이 빈집 정비하는데 좀 그 적용을 해야 되겠다. 이게 사실은 시내권이 아닌 도심 외곽에 빈집 정비사업으로 저는 그렇게 알고 있는데, 하여튼 시내권에서 이렇게 좀 할 때는 좀 정확한 기준을 좀 세워주실 것을 좀 부탁을 좀 드리겠습니다.

네. 알겠습니다.

그리고 부영아파트 이제 얘기가 나왔는데요. 요즘 그 부영아파트 민원이 뭐가 나오나 하면은 뭐 여러 가지 민원이 나와요. 저도 어저께 그 이제 처음 우리가 저 의원님들 통해서 제가 처음 들었는데, 사실 뭐 부영아파트 도시가스 글로 지나간다 라는 거 저도 어저께 처음 알았었어요. 그런데 또 하나는 뭐나 하면은 이게 인제 23층인가요? 고층인가요?

예.

아 28층이다 보니까 인제 그 우리 이제 뭐 이제 저희 모교이기도 하지만 우리 황지중학교 같은 경우에는 또 조망권 때문에 그 교가도 뭐 연화산 뭐 이런 게 나와요. 우리 교가에 보니까 교가 내가 한번 들어 보려 했더니만 이게 지금 방송 중이라 갖고 못 들어 봤는데, 또 의외로 또 우리 사실 그런 부분들도 사실 좀 염려가 되더라고. 물론 인제 뭐 방법은 없지마는 그래도 이 부영아파트 측에서 우리 그쪽에 그 뭐 황지중학교라든가 그 뒤에 뭐 연립주택이라든가 그리고 대윤아파트 쪽이라든가 이런 쪽에 그런 조망권 침해하는 그런 부분에 대해서는 어느 일정 부분 생각해야 되지 않나 라는 그런 생각이 저는 들더라고요. 그래서 저기 뭐나 좀 그러한 부분들을 우리 과장님이나 우리 담당 부서에서 좀 부영 측에 좀 전달을 좀 해주셨으면 하는 그런 바램도 한번 가져봅니다.

예. 알겠습니다.

수고하셨습니다. 우리 부영 얘기 저 가스 얘기 나온 거 하니까 건축과라면 별개의 사항이지만 우리 의원님들께서 좀 알아주십사 하는 거는 어제 우리 박진영 과장님 보고 한 거, 2020년도 행정사무감사 때 박진영 과장님이 이 자리에서 보고를 했다 라는 것을 제가 어저께 속기록으로 확인했습니다. 그게 인제 의원님들이 인제 업무적인 부분에서 잠깐 잠깐 뭐 이렇게 자리를 부득이하게 뜨다 보니까 의원님들이 못 들으셨는데, 어제 속기록상에는 보고를 한 거는 맞다는 얘기, 이 방송을 보고 계신 우리 박진영 과장님께서는 제가 이 자리를 비롯해서 말씀을 드리고요. 우리 건축지적과, 더 이상 질의할 의원 안 계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 더 이상 질의할 의원이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 건축지적과장님 수고하셨습니다. 자리에 들어가 주시고요. 원활한 회의 진행과 중식 시간을 위하여 60분간 정회하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없으십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 60분간 정회를 선포합니다. 다. 스포츠레저과 소관

안녕하십니까! 연일 계속되는 의정 활동으로 바쁘신 김천수 의장님과 의원님 여러분 노고에 감사드리며, 금병철 스포츠레저과장이 교육중으로써 제가 대신 보고를 드림에 양해를 구합니다. 그리고 보고에 앞서 담당 소개를 하도록 하겠습니다. 정운섭 스포츠기획 담당입니다. (스포츠기획담당 정운섭 인사) 박찬일 스포츠레저담당입니다. (스포츠레저담당 박찬일 인사) 권기천 스포츠시설담당입니다. (스포츠시설담당 권기천 인사) 그럼 지금부터 2021년도 스포츠레저과 주요업무 추진계획에 대해서 보고 드리도록 하겠습니다. 목차는 생략하겠습니다. 1페이지입니다. 스포츠레저과는 국내 최고의 스포츠레저 도시 조성을 비전으로 스포츠레저 인프라 구축과 체육대회 및 전지훈련 선수단 유치, 미래 체육인재 육성을 목표로 전 행정력을 집중해나가고 있습니다. 2페이지 일반현황은 보고전으로 갈음하겠습니다. 3페이지입니다. 스포츠대회 및 전지훈련 유치입니다. 고지대 스포츠훈련장 특구 도시 위상을 제고하기 위해서 스포츠대회 및 전지훈련 선수단 연 23만명 유치를 목표로 업무에 매진하고 있습니다. 총사업비는 30억200만원입니다. 올해 27개 대회를 확정하였습니다. 4페이지입니다. 2021년 추진계획입니다. 스포츠 경쟁력 있는 중점 유치 목표는 35개 대회, 전지훈련은 300개팀을 유치하도록 하겠습니다. 코로나19 상황에 맞춰 철저한 방역지침을 준수하면서 각종 스포츠대회와 전지훈련팀 유치에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음 5페이지입니다. 장성 국민체육센터 복합화 건립 사업입니다. 총사업비는 61억7,000만원입니다. 사업내용은 수영장과 다함께돌봄시설, 다목적체육관 건립이 되겠습니다. 2월 중에 설계를 완료하고 5월 중 착공하여서 내년까지 준공토록 하겠습니다. 다음 6페이지입니다. 국민체력 100 태백체력인증센터 운영입니다. 시민에게 체육복지서비스 제공과 체육대회 참가자, 전지훈련 선수단들에 대한 맞춤 체력인증서비스 제공으로 스포츠 특구도시의 이미지를 강화하도록 하겠습니다. 사업비는 2억600만원이며, 사업내용은 맞춤형 운동처방 및 체력증진교실, 생애주기별 체력측정 및 다채로운 체력단련 프로그램을 운영하는 사업입니다. 운영인력은 4명이 되겠습니다. 2021년도에 체력인증센터 개소식을 2월중으로 하고 체력측정, 맞춤형 운동처방과 체력증진교실 등을 대면 및 비대면으로 추진토록 하겠습니다. 다음은 8페이지입니다. 족구장 전천후 시설 설치공사입니다. 사업비는 8억9,000만원이며, 사업내용으로는 족구장 1면을 전천후 시설로 설치하는 사업으로써, 면적은 972㎡가 되겠습니다. 3월까지 설계용역을 마치고, 4월 착공해서 연내 준공 처리토록 하겠습니다. 9페이지입니다. 풋살구장 전천후 시설 설치공사입니다. 사업비는 10억9,000만원입니다. 사업내용은 풋살구장 1면 전천후 시설을 설치하는 것은 면적은 1,193㎡입니다. 2021년 추진계획으로는 3월까지 설계용역을 완료하고, 4월 착공하여서 연내 공사를 마무리하도록 하겠습니다. 다음 10페이지입니다. 고원2구장, 3구장 조명탑 설치공사입니다. 사업비는 10억원으로써 조명탑은 구장별 4개 조명탑을 설치하는 사업이 되겠습니다. 3월까지 설계용역 완료하고, 4월부터 착공하여서 연내 마무리토록 하겠습니다. 다음 11페이지입니다. 체육시설물 정비사업입니다. 종합경기장, 고원체육관, 스포츠파크 시설물 등 총 9개 사업에 5억8,500만원을 투자하는 사업으로써 3월까지 설계완료 후 조속히 사업을 마무리하도록 하겠습니다. 다음 13페이지입니다. 동네 체육시설 정비사업입니다. 사업비는 4억5,000만원으로써 동네 체육시설 정비에 1억원, 게이트볼구장 정비에 2억5,000만원, 소도게이트볼 구장 환경개선 공사에 1억원 등, 동네 체육시설을 정비하여 시민건강 증진과 생활체육 활성화에 기여토록 하겠습니다. 다음 14페이지 학교체육 활성화 지원사업입니다. 학교체육 육성종목 지원 및 대회출전 장려, 체육환경 개선비 지원사업으로써 사업비는 4억3,300만원입니다. 2021년도 추진계획 세부내용으로는 학교체육 육성종목 훈련비에 14개교, 1억6,500만원, 체육지도자 인건비 지원에 4개교, 1억1,300만원, 육성종목 추가훈련비 1,700만원, 대회 출전 지원에 5,500만원, 체육환경개선 시설사업비에 3개교에 8,300만원이 되겠습니다. 다음은 15페이지 국민체육센터 내실 운영입니다. 국민체육센터는 태백시 체육회에 위탁하는 사업으로써 2021년 1월 1일부터 2022년 12월 31일까지 2년간 위탁 운영토록 되어 있습니다. 운영지원금은 매년 2억8,000만원을 지원하도록 되어 있습니다. 다음 16페이지입니다. 2021년도 추진계획으로써 코로나 상황에 맞춰서 적정 운영토록 하겠으며, 체육관 내 환기시설 및 냉난방 설치공사를 3억원을 투입하여 상반기 중에 완료토록 하겠습니다. 다음 17페이지입니다. 직장 운동경기부 운영입니다. 직장운동경기부는 총 5명으로써 선수 4명과 지도자 1명입니다. 종목은 바이애슬론과 크로스컨트리 종목이 되겠으며, 총사업비는 2억8,200만원입니다. 착실한 훈련을 통해서 소기의 성과를 고양할 수 있도록 적극 노력하도록 하겠습니다. 18페이지 예산내역 및 집행내역은 보고전으로 갈음하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 질의할 의원 질의하여 주시기 바랍니다. 문관호 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님!

네.

백산에 그 SK저유소 있던 거 다 철거하지 않았습니까?

네.

그게 당초 부지 활용 목적이 뭐였었죠?

그 뚜렷하게 어느 종목이나 어떤 시설을 하겠다는 그런 목표가 있었던 아닌 걸로 알고 있습니다. 그래서 그 단순히 체육시설을 어떤 종목을 할 건지는 저희들이 그걸 인제 철거를 하면서 거기에 맞는 종목들이 어떤 게 들어가야 될지를 좀 생각하면서 천천히 좀 구상을 해서 할 그런 계획으로 있습니다.

과장님! 그때 당시에 제가 기억을 잘 더듬지 못해서 그런지 모르겠으나, 우리 그 파크골프 전용구장이 없어 가지고 파크골프 하시는 분들이 거기다가 그 파크골프장을 해달라고 요청했던 걸로 기억을 하거든요.

예. 그런 얘기 있었습니다.

예. 그 부지가 면적이 어느 정도 되죠? 한 6,000㎡ 됩니까?

예. 그 정도 됩니다.

(청취불능)

네. 네. 제가 정확한 면적은 모르겠습니다.

아니 그래 가지고 파크골프하시는 분들이 전용구장이 없으니까 거기에 인제 해달라고 요청을 했었는데, 오늘 뭐 저기 그 면적이 좁아서 안 되는 거예요?

그 파크골프가 보통 라인이 한 90m에서 긴 홀이 150m 정도 되는데, 9홀을 거기다 설치하게 되면은 일부 구간은 또 사유지가 그 중간에 그 끼어 있습니다. 삼각형으로, 그래서 그 부분에 대해서 9홀을 조성할라 그러면 아무래도 좀 면적이 너무 좁은 그런 영향들이 있습니다. 그리고 바로 또 도로가 옆이라서 거기에 또는 뭐 주차장도 있어야 되는데 실질적으로 차들이 와서 주차도 못하는 공간이 될 수도 있거든요. 그렇다 보면은 주차를 백산 게이트볼 구장이나 이런 쪽에다가 주차를 하고 걸어 와야 되는 또 그런 부분들도 있고요. 순수하게 그 파크골프장만 하는 것도 좀 면적은 좁은 면이 있습니다. 그래서 그 부분은 파크골프 제가 작년에 그 구상했던 부분은 지금 그 스포츠파크구장 외곽으로 그 산림청 부지 임도 부분이 있는데 그 부분을 좀 활용하는 방안을 좀 그 용역을 좀 해볼까 해서 그때 얘기는 하다가 말았었습니다마는 고 사업 업무부분은 그다음 그 과장한테 얘기는 해놨었습니다. 그래서 그 지금 있는 파크골프장 외곽으로 해서 그게 한 1㎞ 정도 거리가 나오기 때문에 그런 18홀 정도는 나오지 않을까 싶어서 얘기는 하고 나왔습니다. 그래서 그 부분은 설계를 하던지 아니면은 그 어떤 검토를 해서 추진할 수 있으면은 공모사업으로 추진하도록 그렇게 얘기는 해놨습니다.

그래 가지고 파크골프하시는 분들도 그런 얘기를 했었고, 또 그리고 그 백산 인접 지역 주민들께서 어떤 스포츠 시설이 들어온다고 이렇게 그 뭐 환영한다랄까 좋아하셨는데, 오늘 그 농업기술센터에서 거기다가 소독 시설을 할려고 한다 인제 그 설명을 하러 오셨더라고요. 보고를 하러 오셨는데 저는 그래 가지고 파크골프 전용 구장이 없다 보니까 그분들 뜻대로 거기에 해주는 게 아닌가 했었는데, 오늘 갑자기 그 뭐 소독과 관련된 시설 거기다 한다 이렇게 해가지고 어떻게 스포츠레저과에서는 지금 말씀대로 파크골프장으로 좁아서 적절치 않아서 그거를 하기로 했는 건지 궁금해서 질의를 해봤습니다. 그러면 파크골프는 좁아서 안 된다. 주차장도 안 나오고

그 농업기술센터 부분은 사전에 스포츠과하고 협의는 없었던 사항으로 알고 있고요. 그거는 어제 처음 그 보고를 하는 석상에서 저도 그 얘기를 들었었는데, 그 부분은 사전에 저 스포츠과나 이런 그 협의가 부족했던 부분이 있은 거 같습니다. 그리고 어제 얘기로는 그 소독 시설이 아니고 제2의 농기계 임대 분소

네. 농기계 임대 분소

형태로 해서 거기에 그 농기 장비를 인제 거기다 위치를 해서 거기서 백산 쪽 농업인들을 위해서 설치하는 걸로 그렇게 어제 얘기를 들었습니다.

아니 그 분소식으로 하는데 그 저기 거기 백산 거기에서 지금 구와우까지 거리가 얼마나 됩니까? 그렇게 되면 또 사람 그 인력 충원 3명, 4명 해야 되고, 아이 장비 그 저기 농기계 이동할 수 있는 셀프로다 한 대면은 얼마든지 할 수가 있는데 거기다 또 6, 7억 아까 설명을 들었습니다마는 거기다 6, 7억을 또 투입을 한다. 인건비 때문에 안되죠. 인건비. 혹시 과장님 그러면 그 저기 파크골프는 그 부지가 유효 적절치 않다는 말씀이고, 혹시 스포츠레저과장님으로 계시면서 그 외에 그 용도로 체육시설과 관련된 용도로 한번 뭐 계획하거나 생각하신 적 있습니까?

그래서 지금 태백시 자체가 그 청소년들에 대한 그 스포츠 공간들이 없어서 거기에 뭐 MTB나 그 생활용 자전거 이런 그 체험하는 그 자전거를 이용해서 활용할 수 있는 부분들을 좀 그런 것도 인제 연구를 해봤었고요. 그리고 인라인이나 뭐 롤러스케이트나 이런 부분들, 그 왜 익스트리밍 체험하는 그런 부분들이 있는데, 그런 부분들이 그 설치가 된다 그러면은 청소년들을 위한 그런 체육공간이 될 수 있어서 그런 걸 인제 그 생각은 했었는데, 그 검토는 못 해봤던 사항들입니다.

그 저기 주민들의 그 뜻을 또 무시할 수가 없잖아요. 당초부터 매입할 때 당시에 거기에 인제 뭐 무연탄 야적장 이런 거를 그 저기 하려고 한다 하니까 시보고 빨리 매입을 하라고 해갖고 시에서는 어떤 스포츠와 관련된 시설을 한다고 해갖고 동네 주민들은 기대를 하고 있었는데, 방역 그 소독과 관련돼있는 그런 시설을 또 한다. 농기구 임대사업소 분소 그거는 말도 안 되는 얘기죠. 그 거리가 얼마나 떨어져 있는데 차 그 5톤 장축차 하나 사면 얼마든지 농가에 그 실어다 주고 시간적으로 충분한데 거기에다가 그걸 농기계 임대사업소 분소를 한다. 그거는 말이 안 되는 얘기죠.

그 부분은 아직 스포츠과하고 협의가 없었던 걸로 알고 있습니다.

예. 알겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 김상수 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

동장님!

네.

가시기 전에 12월 말까지 해서 이 계획은 전부 다 동장님이 스포츠과장있을 때 다 세워놓은 거죠?

예. 그렇습니다.

지금 보면 스포츠대회 및 전지훈련 유치라고 있잖아요.

네.

이게 총사업비가 인제 30억이 드네요.

네.

근데 인제 이게 스포츠대회 전지훈련 유치가 23만명을 유치한다고 그래 돼있네요.

네.

그래서 이 경제유발효과가 600억 이상이라고 달성이라고 돼있어요. 그런데 이제 이 2020년도 추진실적을 보면은 인제 그 스포츠대회 10개를 하고 전지훈련이 39개 팀이 오셨네요.

네. 그렇습니다.

그래서 여기서 지금 파급적인 경제효과는 직접 효과로는 보니까 8,100

81억.

81억.

네.

81억이 됐고, 이것만 하더라도 우리가 30억 정도해도 경제적인 직접 효과만 하더라도 상당히 높네요.

네. 맞습니다.

그러면은 요번에는 코로나로 인해 가지고 대회를 유치해야 하는데, 지금 코로나가 여기에 보면은 1단계, 2단계 인제 2.5단계, 3단계가 있거든요.

네.

근데 이제 2단계일 때는 인원 제한이 10% 까지 한다 그랬어요.

네. 그렇습니다.

그러면 우리는 앞으로 좀 태백시는 사실상 따지고 보면은 지금 전국 2단계인데 1.5단계까지는 할 수 있지 않겠어요?

네.

지금 현재 그 코로나 이 그걸로 봐서, 이렇게 됐을 때 우리가 지금 여기 2021년도 추진계획에 하는 거와 같이 다 달성할 수 있다고 보십니까?

그 2단계를 간다 하더라도 대부분의 그 엘리트 스포츠대회 같은 경우에는 그 선수들 자기 관리 부분들이 철저하기 때문에 그런 부분들을 감안했을 때는 대회를 이제 2단계더라도 대회는 유치가 가능한 부분인데, 거기에 따른 인제 뭐 학부형들이 동행하고 이러다 보니까 검증되지 않은 분들이 오시다 보니까 그런 부분 좀 제한됐던 부분들이 있었습니다. 그래서 그 올해 그런 대회를 하게 된다 그러면은 좀 그런 부분들을 좀 철저히 해서 가급적이면 인제 그 학부형들을 좀 제외를 시키는 부분, 오로지 그 선수들만이 참여할 수 있는 부분들을 좀 해서 선수들이 여기서 묵어 가면서 소비할 수 있는 그런 형태로 해서 대회를 유치하는 방안을 좀 강구하는 쪽으로

그래서 2020년도에 보면은 여기 실지 사항은 한 13만명이 여기 왔다간 걸로 돼있거든요.

네.

그래서 지금 2021년도에는 전지훈련팀 3만명 이상이 오고, 그다음에 경쟁력 있는 종목을 유치 35개를 했을 때 20만명이라 그랬죠. 그죠?

네.

그러면 23만명, 지금보다 그러면 10만명이 더 오게 돼있는 걸로 돼있네요.

네.

그러면 요렇게 추진계획을 이렇게 하면 이렇게 갈 수 있는 거냐고 제가 물었잖아요.

예. 그러니까 그 방역 부분을 설치해서

만약에 방역이 어느 정도 될 때까지 마치면 유치할 수 있는 거예요? 1단계?

아닙니다. 좀전에 말씀드렸지만 2단계를 간다 하더라도 정말 그 생활체육 부분을 제외한 엘리트 부분 같은 큰 대회 같던지 작은 대회든지 엘리트 부분 선수들은 그 자기 관리 검증들이 확실하게 나오기 때문에 그런 대회들은 일부 유치를 해서 할 수도 있습니다. 근데 그 선수들만 인제 오는 게 아니고 학부형들도 같이 오다 보니까 그런 부분이 좀 우려되는 부분들이 있어서 대회 유치하는 데 어려움이 좀 있었고요. 그런 부분들을 선수들만 오로지 참석할 수 있는, 참여할 수 있는 그런 대회들을 좀 많이 유치를 해서 지역에 경기가 활성화될 수 있는 그런

아니 그러니까 저 얘기는 이렇게 유치하자면 이게 코로나가 정상적일 때 이렇게 할 수 있는 거잖아요.

네.

그러면은 이제 1단계, 2단계, 3단계 됐을 때는 이제 그만큼 여기 계획, 추진계획 한 거만큼 떨어질 거 아닙니까?

예.

그러니까 제가 얘기하는 거는 이게 어느 단계 때 이만큼 유치할 수 있느냐 이 단계를 물었잖아요.

누구든지 올 수 있는 대회라 그러면 1단계 정도에서는 전부 다 저희들이 35개 대회를 유치를 해서 할 수 있는 부분이고요.

그 1단계만 되면은 다른 얘기할 것 없이 1단계만 되면은 23만명이 올 수 있다는 얘기잖아요.

네.

그죠? 하여튼 이거 추진계획대로 잘 추진해주도록 부탁드리겠고요. 그다음에 장성 국민체육센터, 그 5페이지 지금 그 이게 총사업비가 61억이잖아요.

네.

그 2021년도 올해는 26억을 한다 그랬거든.

네.

그죠?

네.

근데 총사업비가 이게 체육기금해서 이렇게 다 하는데 추진계획을 봤더니까 올해인데 올해 안에 완전히 다 완공하는 걸로 돼있거든.

그 추진일정에 나오는 100% 부분은 추진사항인데 진행 사항이고요. 지금 그 올해 인제 5월 정도에 착공을 하게 되면은 아무래도 내년까지는 그 건축이 이루어져야될 사항 같습니다.

그러면 이게 올해 하는 거는 26억원 올해 안에 쓰고, 내년도에 되면 완공이 되면 나머지 돈 다 나가겠네요.

지금 그 30억 정도는 지금 그 LH에 지금 대행사업으로 돼있는데, 그 30억 정도가 나가 있는 부분이고, 나머지 부분 인제 26억인데 착공이 되게 되면은 이 부분도 같이 그 대행사업비로 해서 넘어갈 수 있는 부분입니다.

지금 보면 이게 2020 추진실적은 용역 완료했고, 사전검토 완전히 했고, 공공건축 심의도 7월에 했고, 그다음에 용역 착수도 2020년 9월에 됐단 말이요.

네.

그래서 인제 저기 2021년 2월에 용역이 완료 돼가지고 5월 달에 인제 공사가 착공이 되는 거예요.

네.

공사 진행이 수시 확인 연중 하는데, 올해 안에 내가 다 할 수 있느냐, 아니면 내년도까지 가느냐 이거죠.

예. 사업비 집행은 거의 올해 안에서 그 투입이 가능하고요. 인제 준공은 내년까지 좀 넘어가야 될 그런 상황 같습니다.

그래서 인제 올해 하는 예산은 잡아 놓은 거는 26억원

네.

올해 인제 공사 진행 중인 거 이 정도로 나가고

네.

나머지 67억이 있으면 나머지 부분에 대해서는 한 삼십 몇 억 되겠네요.

네.

그러면 나머지 부분은 나중에 2021년도에 다 지불되는 거잖아요.

아니 아니요. 그게 아니고요.

그러면?

저희들이 그 작년에 그 용역 착수하면서 LH하고 그 협약을 해서 위탁사업비로 해서 35억이 넘어가있습니다. 지금.

35억 줬어요?

기 집행이 됐고요.

예. 집행이 됐고

남아 있는 부분이 26억인데

인제 올해 그럼 이게 다 되는 거네. 그럼.

네.

그러면 그 사람들이 어떻게 됐든간 그 가져갔으니까 내년도에 다 착공이 돼야 되겠네.

네. 네.

네. 그렇게 알고 있겠고요. 그다음에 그 14페이지에 학교체육 활성화 지원이라 이래 가지고 지금 이거는 우리 그 학교 그 훈련비라든가, 육성 뭐 지도자 대회출전 지원, 뭐 체육환경개선 이런 사업들 뿐이네요.

네.

그러면 지금 그 우리 그 전에 체육관 짓겠다 했는 거 함태중학교하고 저런 건 다 어떻게 됐어요? 상장중학교라던가.

그게 체육환경개선 시설비 지원입니다. 그래서 그게 올해 잡혀있는 게 8,300이 잡혀있는데요. 그 태백미래학교, 태백초등학교, 황지중학교 이래서 3개 학교에 그 지원되는 금액이 8,300만원입니다. 그래 저희들이 20% 대응비라서 저희들 좀 금액은 작지만 총사업비 그 학교에 총사업비는 4억1,500 정도 됩니다. 학교별로는 뭐 1억9,000짜리 사업이 있고, 태백초등학교는 1억3,000만원, 황지중학교는 8,800만원인데, 저희들이 20%만 대응하다 보니까 올해 3개 학교에 대해서 8,300만원만 지원하는 그런 사항입니다.

그런데 그 체육관 짓는 거는 잘 추진되어 가고 있나요?

예. 지금

잘 추진되고 있다고요?

지금은 그 철암고등학교나 함태중학교 같은 거는 실시설계용역을 인제 완료했고요.

아니아니아니. 이과장님, 우리 김상수 의원님 질의하시는 거는 상장중학교하고 태서초등학교 체육관 얘기를 하는 거예요.

그 부분은 작년에 그 사업비 자체를 반납을 했기 때문에 아예 사업 자체가 멈춰서 진행이 안 되는 부분입니다.

왜 반납했어요?

그 학교에서 그러니까 교육청 부분에서 저희들은 인제 대응 투자를 해서 운영하는 부분이고요. 실질적인 사업 부분은 교육청에서 모든 거를 입찰을 보고, 사업 공사를 진행시키고, 준공하는 그런 사업입니다. 그래서 저희들이 직접 하는 사업은 아니고, 대응 투자 20%만 저희들이 교육청에 지원을 해서 그렇게 운영하는 사업인데, 교육청에서 그 용역하고 공사 발주하는 단계에서 그 좀 오류가 있어서 이 부분을 완전히 그 교육비 자체를 반납해야 되는 그런 사항이 나오다 보니까, 저희들 대응 투자비까지 다시 저희들이 반납 받아야 되는 그런 사항이 나오는 겁니다.

이건 자꾸 길게 이야긴 해선 안 될 거 같고, 앞으로 우리 그 장래에 안 그래도 그 어린이 적게 낳고 애기들도 적게 낳고 이러는데 학생들이라도 그 좋은 시설에서 이래 해야 하는데, 이런 게 반납이 되고 이런 문제가 있다는 것은 우리가 다시 한번 세밀히 살펴 봐야될 거 같아요.

네. 맞습니다.

그리고 이게 교육청하고 안 되면 이게 우리가 서로가 될 수 있도록 해야 되는 거지. 그게 뭐 문제가 있다. 그냥 그 문제 있는 것만 그냥 해가지고 있었네. 문제를 그럼 해결해내야죠. 그죠?

네.

네. 그거 한번 다시 세심히 살펴가지고 어떤 문제가 있는 점인지 우리 의원들한테 이거 잘 보고 좀 해줘요.

네. 그러겠습니다.

그다음에 국민체육센터 내실 운영하는 거, 이거 보면은 늘 인제 관리 위탁하는데 그 지금 현재는 자꾸 해년마다 인제 늘 반복되는 거잖아. 그죠?

네.

전번에 한번 우리가 뭐 이익이 나면은 시가 좀 가져오게 되고, 손해가 나면 지금 이래 가지고 작년에 인제 코로나로 인해서 손실되는 것만큼 또 시가 부담하는 게 있었잖아.

네. 그렇습니다.

앞으로 이런 거는 우리가 서로 부담하지 말고, 이왕 그 얼마 되지 않지마는 전체적으로 그 이익이 나면은 거기서 쓸 수 있도록 해주고

네.

손해가 나는 부분에 대해서는 시가 책임지지 않는 선에서 운영할 수 있는 방안을 연구해주시기 바랍니다.

네. 네. 그러겠습니다.

이상 질의를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 이한영 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 몇 년 동안 고생하셨으니까 저는 계장님들한테 직접 질문하도록 그렇게 하겠습니다. 그냥. 우리 스포츠기획담당 우리 이번에 엘리트 체육과 관련해가지고 총 몇 건에 지금 예산이 얼마나 확보돼있습니까?

MOU체결은 안 하고요.

네.

그 연맹하고 그 사전에 인제 그 컨설팅을 해서 태백에다 유치를 하겠다 라고 확답을 받았던 사항이고요. MOU는 보통 그 3월이나 4월 중에 저희 그 대회 하기 전에 한 2, 3개월 전에 저희들이 MOU를 체결하고 있습니다. 그래서 대학축구도 저희들이 만약 7월에 하게 되면은 4월달 쯤이나 정도쯤에 저희들이 대학하고 그 MOU를 체결하고 그런 사항들이거든요. 매년 하게 되면.

그러면은 지금 중·고 대회 같은 경우에는 지금 인제 참가 인원을 지금 우리는 얼마나 예상하고 있습니까?

그 대회별로 인제 중·고연맹도 그 대회가 종류별로 있는데요.

그러니까.

그게 인제 거기도

우리가 지금 이거 유치하려고 하는 데는 지금 한 최고로 우리가 많이 참석할 수 있는 거는 30개 이하 팀이라고 그 축구 관계자가 인제 얘기를 하더라고, 그래서 “그걸 한번 검토를 한번 해봐라.” 그렇게 얘기를 하시더라고요. 근데 이게 사실인지, 아닌지 지금 우리 집행부에서는 담당 부서에서는 이 내용에 대해서 파악하고 있는지, 없는지 한번 확인하고 싶어서 제가 질문을 드리는 거예요.

네.

그런데 유치비용이 4억 밖에 안 돼. 그럼 내가 봐도 대학축구연맹에서 열 받을 것 같아요. 네! 그 지금 대학축구는 지금 좀 이렇게 불안한 그 기류가 좀 감지가 된다 라는 그런 얘기들이 인제 시내에 지금 파다하게 지금 나오고 있어요. 혹시 우리 시에서 대학축구연맹하고 어떤 지금 뭐 네트워크를 구성하고 있는지, 다시 유치를 하기 위해 가지고 지금 뭐 어떤 지금 결과, 어떤 지금 활동을 하고 계신지 좀 듣고 싶습니다. 업무보고니까.

그 종목별로 필요한 부분에 가게 되면은 한 달에 얼마 정도를 수강을 했을 때 그 체육관이면 체육관에서 금액이 나올 겁니다. 5만원이면 5만원 정도 나오면은 그 카드를 주면은 거기에 맞는 금액을 체킹을 해서 주고, 그 금액이 인제 거기서 빠져나가는

본인이 직접 결제를 한다.

네. 네.

이렇게 지금

네.

그러니까 인제 그 결제를 할 때 말 그대로 뭐 인제 체육관이라든가, 인제 예체능시설 외에는 사용할 수가 없다. 이렇게 제가 알고 있으면 되는 건가요?

예. 그 지정이 돼있습니다.

지정이 돼있다.

네.

그러면은 우리 지금 박찬일 계장님!

(청취불능)

아 그런 데도 있고.

그 유소년 체육교실 같은 경우는

제가 지금 아니 과장님 계속 스포츠과장 하실 거 아니잖아요. 그러니까 가만히 계셔보세요. 계장님들 지금 좀 이렇게, 그동안 고생하셨는데 자꾸만 담당 계장님 빨리 얘기하세요. 누군지.

누가 담당이세요?

유소년 체육교실 누가 담당이에요? 누가 담당인지도 몰라? 자기 업무 누군지도 몰라?

그런데 그게

그러면 이과장님! 저 박찬일 계장님이나, 우리 정운섭 계장님이나, 권기천 계장님!

그 유소년 체육교실은

아니 과장님은 좀 가만히 계시라 해도.

(청취불능)

저 벌써 여기 꽤 오래 앉아있었어요. 과장님!

(청취불능)

그러니까 이게 제가 먼저 알아

(청취불능)

“네. 그런 거 같습니다.”야? 아니면 “네. 그렇습니다” 예요?

이한영 의원님 죄송하지만 우리 저 이해하신다면 우리 동료 의원들이 이해해주신다면 우리 스포츠레저과는 여기서 잠깐 정회를 하고, 관광문화과로 이렇게 하겠습니다.

(청취불능)

원활한 회의 진행을 위해서 10분간 정회를 선포합니다.

네. 우리 과장님 조금 쉬세요. 어차피 뭐 그거 하시니까. 우리 박계장님 저기 아까 전에 얘기했던 거 다 인제 파악하셨죠?

계장님들 마이크 좀 댕기고, 부족한 점이 있다면 머리로 이렇게 회피할라 하지 마시고, 하여튼 파악한 거만 얘기를 하세요. 자꾸 그러니까 제가 볼 때도 답답하고, 미안합니다. 우리 이한영 의원님한테 미안하지만 뭐 1월 달 되다 보니까 박찬일 계장님 같은 경우는 업무파악을 잘 아직까지 미처 못 한 것 같고, 사실 정운섭 계장이나 권기천 계장님은 전년도부터 계속 있었잖아죠. 그죠? 오늘 들어오시면서 미처 숙지 못한 거는 못했다고 그냥 편하게 얘기하세요. 그게 오히려 서로가 좋은 것 같아요. 그리고 확실한 부분 좀 마이크를 바짝 땡기고 자신 있게끔 자신감을 갖고 좀 얘기해주십사 하는 얘기 부탁 드리겠습니다. 이한영 의원님 미안합니다.

아닙니다. 그 하여튼간 그 풋살구장하고 인제 풋살구장도 한 10억 정도 되네요. 그죠? 우리 족구장도 한 10억 정도 되고, 그죠? 전광판도 지금 그 조명탑 설치도 지금 인제 그렇게 되는데, 한 5, 6억 정도 되는데 하여튼 요게 좀 빨리 좀 진행이 좀 될 수 있도록 해가지고 우리 시민들한테 좀 제공을 좀 해주실 것을 그냥 포괄적으로 얘기를 하고요. 그리고 저기 제가 이 당초 예산 때 하나 놓친 게 있는데, 스포츠파크에 전광판 교체 사업이 인제 우리 당초 예산집에 있어요. 혹시 이 내용 누가 담당이에요?

수고하셨습니다. 저 우리 이상진 과장님!

네.

덧붙여서 하나만 지금 우리 과장님 교육이 언제까지죠? 미안합니다.

2월 말까지로

2월 말까지 과장님이 교육 들어 왔는데, 뭐 우리 예산 조기 집행 뭐 등등 이러면 누가 결재를 해야 되는 건지 과장 결재는 어떻게 되는 건지.

대결이 기획계장님 대결이

이럴 때는 우리 정 계장님!

(청취불능)

그러니까 그렇다고 이상진 과장님한테 동사무소 가서 업무 협조 받는 건 아니시잖아.

권기천 계장님!

네.

그 태백산에다가 뭐 바둑 성지화한다고 이래가지고 전년도에 계획이 있었잖아요. 그 조례도 만들어달라 그러고 이래서 집행부에서 그 이관 받아 갖고 하신 걸로 아는데

어떤

바둑이요. 바둑.

아, 바둑 성지화요. 네. 네.

그럼 계장님 대답해보세요. 그 어떻게 진행되고 있어요?

질의 없습니까? 자 과장님 우리 저 정운섭 계장님!

......

모르시죠? 저는 아는데 우리 국민체육센터에 보일러 문제, 그 우리 2억 얼마 주고 한지 시설한지 얼마 안 됐는데도 보일러 전면 교체한 거 아시죠?

네.

제품이 어디 거였습니까? 검증되지 못한 제품을 부득이하게 쓰다 보니까, 권기천 계장님 앞으로 그런 얘기, 나도 몰랐는데 스포츠파크로 전광판이 올라갔더라. 근데 그걸 지금 그러다 보니까 예산이라는 걸 10억 가까운 예산을 들여 갖고 전광판을 다시 하더라. 이런 얘기는 여기선 아직 몰랐어요. 그 예산 세울 때 편성할 때 왜 예산 편성을 해야 되는지 전년도 12월 달에 여러분들이 의원님들한테 예산 세워달라고 부탁, 부탁하셨잖아요. 근데 몰랐는데 그런 답변이 어디 있어요? 하여튼 좀 차질 없이 좀 예산 집행 내지는 대회 유치가 이루어지고 또 동호회 대회도 여러 가지가 있어요. 이런 부분이 좀 차질 없이 이루어지기를 부탁드리겠습니다. 더 이상 질의할 의원 안계십니까?

그 우리 그 이거는 인제 과장님한테 제가 여쭤볼게요. 그 우리 그 실외 체육시설 있잖아요. 공공 체육시설

네.

다른 인근에는 그 저기 뭐나 뭐 개방을 했다 라고 하더라고요. 방역수칙을 지켜가면서, 그 인제 예를 들어서 우리 태백시면 태백시민들에 한해 가지고

네.

우리는 지금 그 지침에는 그게 없어요. 정부 방역 지침에는요. 뭐 ‘문을 닫아라’ 뭐 이런 게 없는데 지금 거기에 대해서는 저기 우리 그 제대본 회의 들어가면은 뭐 어떤 식으로 논의가 됐나요? 우리 스포츠과에서는요.

그 야외 시설이라 하더라도 지금 그 대부분에 그 이용하는 그 동호인들이 모여 있는 부분이 그 대기실 쪽, 휴게실 쪽 이런 데 모여 있다가 또 그 기회가 되면 나가서 또 뛰고, 끝나고 나면 또 그 모이고 이런 부분들이 있습니다. 그래서 그게 전체적으로 퍼져 있으면서 거리를 유지하면서 앉아서 휴게를 하고 나가서 그 체력 단련하고 이러는 부분이 아니라서 그런 부분도 같이 인제 지금 5인 이상부터는 모이지 못하게 하는데 그런 부분인데, 그런 것도 같이 염려스러워서 같이 묶어서 지금 그 제한을 하는 고런 사항으로 알고 있습니다. 그래서

예를 들어서 그럼 테니스 같은 경우 4인이 운동을 하는 거잖아. 그죠? 하여튼 이거 뭐 하여튼 네. 알겠습니다. 그리고 하여튼 우리 정운섭 계장님!

네. 알겠습니다.

그리고 정운섭 계장님 아까 우리 문관호 부의장님 얘기한 거 백산에 부지 있잖아요.

(청취불능)

스포츠과가 우리는 이 땅을 스포츠 시설을 안 하니까 타 부서에다가 뭐 필요하시면 쓰세요. 하고 공문 발송했다는 얘기잖아. 열람 발생했다는 얘기 아니야.

문화관광과장 신옥화입니다. 연일 계속되는 태백시의회 제252회 임시회 의사일정에 노고가 많으신 김천수 의장님, 정미경 부의장님, 그리고 모든 의원님들께 진심으로 감사드리며, 문화관광과 담당을 소개해올리겠습니다. 문화담당 정내탁입니다. (문화담당 정내탁 인사) 관광정책담당 정인자입니다. (관광정책담당 정인자 인사) 관광개발담당 이문형입니다. (관광개발담당 이문형 인사) 관광시설운영담당 신응모입니다. (관광시설운영담당 신응모 인사) 문화예술회관담당 유경상입니다. (문화예술회관담당 유경상 인사) 이어서 2021년도 문화관광과 주요업무 추진계획을 보고하겠습니다. 저희 문화관광과는 문화관광 자원 발굴로 명품 문화도시, 관광도시 조성을 비전으로 업무추진에 적극 노력하겠습니다. 2페이지 일반현황은 보고서로 갈음하겠습니다. 3페이지 주요업무 보고드리겠습니다. 문화예술 활성화입니다. 총사업비는 30억3,000만원입니다. 4쪽에 금년도 추진계획 보고드리겠습니다. 문화재단 활성화를 통한 문화진흥사업 및 대표 축제 리브랜딩을 추진하겠습니다. 문화예술단체 및 문화재단 운영을 지원하겠습니다. 문화예술단체 공연·행사를 지원 하겠습니다. 통합문화이용권 운영을 적극 추진하여, 시민들의 문화예술 활성화 진흥에 적극 노력하겠습니다. 5페이지입니다. 맞춤형 문화활동입니다. 사업비는 3억2,300만원입니다. 금년도 추진계획입니다. 태백문화원 운영입니다. 정상화를 우선 추진하고, 1회 추경에 예산을 확보해서 지원토록 하겠습니다. 태백문화의집 운영입니다. 태백국악원에 위탁하였으며, 8개 강좌를 운영토록 하겠습니다. 작은미술관 운영입니다. 연 6회 이상 전시행사를 추진하는 등 문화시설 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다. 6페이지입니다. 문화유산의 미래가치 창출입니다. 총사업비는 15억2,900만원입니다. 7페이지 금년도 추진계획 보고드리겠습니다. 문화재 보수정비 사업으로 태백 장성 이중교 보수정비, 이중교 하부교 보수정비, 태백 철암역두 선탄시설 보수정비, 철암역두 선탄시설 기록화사업, 태백경찰서 망루 주변정비사업, 태백 본적사지 삼층석탑 보존처리사업을 추진하고, 생생문화재 사업으로 화석과 물길을 찾아 떠나는 생생체험과 어서와 탄광은 처음이지 등에 사업을 추진토록 하겠습니다. 지역문화자원을 적극 발굴해 보존하고, 고유의 가치를 창출하는데 노력하겠습니다. 8페이지입니다. 태백스타일 관광객 유치입니다. 총사업비는 4억4,600만원으로 9쪽에 금년도 추진계획 보고드리겠습니다. 태백관광 콘텐츠 개발로 지역관광 활성화 추진에 만전을 기하겠습니다. 관광편익 증진 및 다양한 체험 볼거리 제공으로 관광안내소 운영, 문화관광해설사 운영, 태백관광 시티투어버스 운영을 하고, 관광안내시설물 신설 정비 및 매봉산 관광객 수용 대책을 수립하여 관광객 맞이에 적극 노력하겠습니다. 10페이지 공격적인 관광홍보마케팅입니다. 총 사업비는 2억7,700만원입니다. 11쪽 금년도 추진계획 보고드리겠습니다. 공격적인 관광홍보마케팅을 실시하고, 관광홍보물을 제작하고, 스마트 전자 관광안내지도를 제작토록 하겠습니다. 그리고 태백관광 SNS 서포터즈를 운영하고 관광박람회 참가 팸투어 실시 등 적극적인 적극적인 관광홍보마케팅을 추진토록 하겠습니다. 12쪽 낙동강발원지 힐링시티 타워 조성사업입니다. 총사업비 74억3,800만원으로 금년도에는 2억3,800만원을 1회 추경에 반영토록 하겠습니다. 사업내용은 타워 1식과 중앙로를 연결하는 인도 정비 1식입니다. 추진계획입니다. 1회 추경 예산을 확보하고 기본실시설계용역을 4월에 착공하여 기본 및 실시설계용역은 금년까지 준공토록 하겠으며, 2023년까지 사업비를 확보하여 사업을 추진토록 하겠습니다. 13쪽 고원 힐링 캠핑장 조성 사업입니다. 총사업비 76억6,200만원입니다. 금년도에 전액 확보토록 하겠습니다. 사업내용은 야영시설에 오토캠핑장, 백패킹 시설을 설치하고 여가시설로는 다목적광장, 족구장, 물놀이장, 관리시설에는 관리동, 화장실, 샤워실, 주차장, 부대시설에는 상하수도, 전기, 진입도로, 조경 등 부대시설을 만들도록 하겠습니다. 추진계획입니다. 도시계획시설결정 및 공원조성기본계획 용역을 3월까지 실시하고 있습니다. 이거는 작년 10월에 발주해서 3월에 준공계획입니다. 실시설계용역 및 손실보상을 12월까지 추진토록하고, 캠핑장조성사업은 금년에 착공해서 내년도 말까지 준공토록 하겠습니다. 15쪽 백두대간 문화철도역 연계협력사업입니다. 총사업비 98억원입니다. 금년도에는 4억원을 확보해서 기본실시설계용역을 추진토록 하겠습니다. 사업내역으로는 태백역에는 낙동강발원지 스토리파크, 광부의 밥상길, 황부자 며느리길 조성 등이며, 철암역은 탄광생활체험공원, 주변 문화시설 정비 등이며, 추전역은 별빛도서관, 별빛 꿈의 산책로 조성 등의 사업이 있습니다. 금년도 추진계획입니다. 3월까지 기본계획수립안을 세우고, 12월까지 기본 및 실시설계용역을 실시해서 착공토록 하겠습니다. 16쪽입니다. 자연사박물관 및 지리관광 콘텐츠 지원사업입니다. 총사업비 20억원입니다. 사업내용으로는 화석놀이터, 막구조물 설치, 부대공사 등이 있으며, 자연사박물관 전시콘텐츠 정비 1식이 되겠습니다. 작년까지는 사전행정절차를 완료하였고, 문화재현상변경 조건부 허가를 받았습니다. 금년도 추진계획입니다. 자연사 내부 전시콘텐츠 개발입니다. 내부 전시콘텐츠 구상은 도와 협의토록 하겠습니다. 박물관 외부의 경우는 도에 계약심사의뢰를 해서 4월에 착공토록 하겠습니다. 18쪽 통리 탄탄파크, 오로라파크 조성사업입니다. 사업개요에는 통리 탄탄파크는 2020년까지 사업으로 총사업비 129억5,800만원이며, 레스토랑 IT전시체험장, 다목적광장, 생태트래킹을 조성하는 사업이며, 오로라파크는 총사업비 122억1,800만원으로 통리역사관, 고원역사, 캐릭터하우스, 전망시설 등이 있습니다. 금년도 추진계획입니다. 확정 측량 용역을 1월 28일 준공했습니다. 실시계획 변경 및 준공도서 작성 용역을 실시했습니다. 오로라파크 편입부지 사용을 1월에 국가철도시설공단과 협의하였습니다. 슬로우레스토랑 진행 중 사업 마무리를 3월까지 하겠습니다. 건물 내부 전시체험콘텐츠 사업은 1월에 완료를 했으며, 갱도 내부 휴게시설 조성은 2월 8일까지 완료토록 하겠습니다. 무동력 카트 제작은 3월 13일 한 완료토록 하겠습니다. 실시계획 변경 승인 및 완료는 3월까지 하겠습니다. 3월 내에 의원님들과 주민분들 모시고 시설 전반에 대하여 현장에서 시 운영 보고를 드리겠습니다. 20쪽입니다. 관광시설의 효율적 운영입니다. 관광시설 사업비는 10억1,200만원이고 시설현황으로는 태양의 후예 드라마 세트장, 철암동 단풍향기마을, 오투리조트 전망대, 검룡소 첫물지리 생태원, 구와우 사계절 축제마을, 통리 탄탄파크 및 오로라파크, 소도문화테마마을 탄광사택촌이 있습니다. 21쪽 금년 추진계획입니다. 신규시설 슬로우레스토랑, 오로라파크, 검룡소첫물지리생태원, 신규시설에 대한 운영관리조례 제정 및 운영관리계획을 수립토록하고, 구와우마을 민간위탁 추진 및 신규시설 매표시스템 구축을 2월까지 실시토록 하겠습니다. 3월에 지금 탄광사택촌 보수공사가 동절기로 인해서 이월이 된 상태로 해빙과 동시에 재착공토록 하겠습니다. 4월에는 신규 관광시설 시범운영 및 정상운영을 추진토록 하겠습니다. 그리고 통리 탄탄파크, 오로라파크는 행정절차, 지역개발사업 강원도 준공승인을 이행하고 진행을 하겠습니다. 좀전에 말씀드렸지만 무동력카트는 3월까지 납품을 받아서 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다. 22쪽입니다. 문화예술회관 운영입니다. 사업비는 4억5,600만원으로 금년도 추진계획입니다. 한문연 방방곡곡 문화공감사업 우수공연 사업을 2월까지 신청토록 하겠습니다. 다양한 장르의 우수 공연 및 태백문화사랑 회원가입을 지속 홍보하고 접수토록 하겠습니다. 대관 및 비상설 영화관 운영을 하겠습니다. 문화예술회관 시설물 점검 및 정비를 추진하여 포스트 코로나 시대에 맞는 문화예술회관 운영에 만전을 기하겠습니다. 23쪽 예산내역 및 집행계획은 보고서를 참조해주시기 바랍니다. 이상 문화관광과 소관 업무보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 질의할 의원 질의하여 주십시오. 심창보 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 제가 한 가지만 말씀드릴게요. 지금 인제 그 보고한 중에 그 슬로우레스토랑하고 오로라파트하고 인제 두 가지가 인제 거의 다 끝났죠. 그죠?

네.

그 지금 인제 과장님께서 인제 용역보고를 3월달에 한다 했습니까? 어떻게 운영할 것인가

네. 4월에 시범운영을 하겠습니다.

그러니까 근데 그 지금은 안이 있습니까? 아니면 지금 이 안을 지금 만드는 중입니까?

네?

아 그러니까 이거는 인제 그 두 개 다

아 두 군데 다

운영을 하는데 있어서 어떻게 할 것인가를 인제 지금 짜고 있는 중입니까? 아니면 지금 다 완료돼있는 상태입니까? 계획에 운영계획에.

일단 기본 계획은 당초 예산에 인력운영비하고 뭐 사무관리비 예산 세울 때 그거 다 기본적인 거는 세웠습니다.

그러니까 지금 그 안이 있습니까?

네.

잠깐만, 그 탄탄이 통리 탄탄이 23명이네요. 그죠? 직영

지금 통리 탄탄은 23명, 오로라파크는 6명

6명

네. 이렇게 나왔는데 저희는 인제 18명 하고 4명, 22명으로 일단 운영을 해볼 계획입니다.

아니 여기는 지금 23명, 6명인데요. 그죠?

네. 거기 오른쪽에 조정 인력으로 해서 18명, 4명, 고 인원으로 우선 운영을 할 계획입니다.

아 그 저 비고란에

네.

그러니까 23명인데 이제 시범적으로 운영할 때는 18명, 오로라는 6명 중에 4명, 그죠?

네.

음. 우선은 최소 인원을 운영하다가 정상적인 궤도에 올랐을 때는 풀로 23명 채우겠다 그런 뜻이네요. 그죠?

네.

그래서 이게 이제 그 운영방식 검토내용을 보면 인제 뭐 여러 가지 부분에서 제일 좋은 거는 직영이예요. 근데 직영의 단점이 뭐냐 하면 이 재원이 많이 들어간다 말입니다. 재원이 많이 들어가고, 그러니까 직영 부분하고 위탁 부분에서 큰 저거 없으면 동료 의원들은 어떻게 생각하는지 모르겠지만 저는 개인적으로 민간위탁이 하는 게 맞지 않나 이런 생각이 들어요. 지난번에 제가 작년에도 얘기를 했을 겁니다. 근데 이제 동료 의원들이 어떤 인제 결론을 내릴지는 모르겠지만 인제 그 직영하면 제일 좋지요. 뭐 여러 가지 뭐 그 책임감도 있고, 뭐 여러 가지 좋은데, 이제 비용부담이 너무 크기 때문에 민간위탁으로 가는데 그 민간위탁하는 중에서도 거기에 뭐 그 인제 이걸 예를 들어서 민간위탁 중에서도 지역주민들하고 이렇게 좀 잘 할 수 있는 부분, 우리 가 선거구에 우리 세분 인제 그 의원들이 계시지만 그 의원님들 그 의견도 좀 들어 보시고, 통리 주민들의 관계를 좀 잘 이렇게 해서 그네들이 뭐 좀 진짜 그 사회적기업으로써 그 안에서 할 수 있는 부분을 이 직영에서 뭐 뗄 수 있는 부분이 있는지, 저는 잘 모르겠습니다. 그런 부분을 좀 면밀히 검토해서 조화롭게 잘 진행한다 그러면 성공적으로 이게 잘 진행이 되는데, 무조건 인제 위탁 준다 해갖고 위탁만 딱 줘 끝이다 이러면 지역주민들의 어떤 반발이 생기니까 지역주민들도 잘 이렇게 추스려갖고 그네들이 어떤 생각을 갖고 어디까지 우리가 이렇게 해줄 수 있는지 그 세 분 의원님들하고 인제 뭐, 물론 저희들도 뭐 하지만 저희는 또 지역구가 틀리기 때문에 또 거기까지 얘기하는 부분은 좀 오버하는 부분이 있어서 저희들한테는 뭐 안 물어봐도 좋습니다마는 세분 의원한테 말씀을 이렇게 잘 해서 종합적인 의견을 들어 보고, 좀 물론 객관적인 어떤 의견이 다 틀릴 겁니다. 그리고 저 비례대표 우리 정미경 의원한테 좀 얘기하세요. 그분 다 전국구니까 해서 네분해서 의견을 좀 들어 보시고, 그 민간위탁 중에서도 인제 일부 지역에 사회적기업에 이렇게 해당되는 지금 저기는 하고 있죠? 그 저 뭐야 저 어디야, 그 지금 운영하고 있는

소도 말씀하십니까?

아니요. 맨 통리 그쪽에