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경기 평택시의회 발언

이윤하 의원 발언

제220회 제4차 자치행정위원회2021-02-05

이윤하 의원 프로필 보기 →

이관우위원장

의석 을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제220회 평택시의회 임시회 제4차 자치행정위원회 개의를 선언합니다. 위원 여러분! 공직자 여러분! 안녕하십니까? 자치행정 위원장 이관우 위원입니다. 오늘은 미래전략관, 소통홍보관, 감사관, 국제교류재단, 평택시 문화재단 소관에 대하여 2021년 주요업무 보고를 청취하도록 하겠습니다. 원활한 회의가 진행될 수 있도록 협조를 부탁드립니다. 그럼, 안건 을 상정 하겠습니다. 1. 2021년도 주요업무 보고 청취의 건
의사일정 제1항 「2021년도 주요업무 보고 청취의 건」을 상정 합니다. 먼저, 미래전략관 소관에 대한 2021년도 주요업무 보고를 청취하도록 하겠습니다. 미래전략관께서는 보고해주시기 바랍니다.
중범

최중범미래전략관

안녕하십니까? 미래전략관 최중범입니다. 항상 열린 의회 구현과 평택시민 발전을 위해 헌신·노력하시는 이관우 자치행정위원회 위원장 님과 최은영 부 위원장 님을 비롯한 모든 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 업무 보고에 앞서 담당 팀장을 소개해드리겠습니다. 황선식 비전기획팀장입니다. (인사) 윤석용 시정협치팀장입니다. (인사) 윤용성 정책평가팀장입니다. (인사) 양혜욱 사회적경제팀장입니다. (인사) 저희 미래전략관은 지난 해 7월 부서 신설 후 작년 12월 국토교통부 수소교통복합기지 공모사업 선정과 수소융복합단지 기업 투자유치 등 수소도시 기반 구축을 위한 발판을 마련해나가고 있으며, 지난 해 5월과 6월에는 시민갈등 해소를 위한 이웃분쟁조정센터 개소와 사회적경제 마을공동체 지원센터 민간위탁을 통한 전문성 확보 등 사회적경제 활성화 및 가치 향상을 위해 적극 노력해나가고 있습니다. 금년에도 평택시 발전을 위한 해당 사업들이 시민과 함께 차질 없이 진행될 수 있도록 최선을 다해 추진하도록 하겠습니다. 그럼, 지금부터 2021년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 2쪽 비전 및 중점 추진과제입니다. 저희 미래전략관은 시민과 함께 하는 우리시의 미래성장 동력 발굴을 위해 평택형 미래도시 성장 기반 구축 추진과 시민과 함께 성장하는 협치 기반 마련, 정책개발 및 환류시스템 구축 추진과 사회적기업 및 공동체 활성화를 위한 기반 마련을 중점 추진 과제로 선정하여 적극적으로 추진해나가도록 하겠습니다. 다음 4쪽입니다. 4차 산업혁명과 에너지 전환에 대비하여 미래 수소도시를 구축해나가겠습니다. 정부는 지난 해 9월 「수소도시법」을 입법 예고하고 수소도시 건설에 대한 재정 지원과 산업 육성 지원 근거를 마련하고 있으며 2022년 상반기에는 수소도시 2개소를 선정할 계획에 있습니다. 이에 따라 우리시가 추진하고 있는 평택항 인근 수소경제 기반과 도시개발사업을 연계하여 수소도시 구축을 추진해나가도록 하겠습니다. 그동안 우리시는 정부 공모사업을 통해 수소생산기지와 수소교통복합기지 등 수소 인프라 구축사업을 추진해나가고 있으며, 수소융복합단지 구축을 위한 민간투자 유치 등 수소경제 기반 마련을 위해 적극 노력해 나가고 있습니다. 금년 상반기 중 수소도시 선정을 위한 전략계획을 수립하고 산·학·연과 연계한 수소도시 사업 및 수소도시 비전 선포 등을 준비·추진해나가고 내년 상반기 공모 예정인 수소도시로 선정될 수 있도록 차질 없이 차근차근 준비해나가도록 하겠습니다. 다음 5쪽입니다. 외국 교육기관 설립 추진을 통해 시민들의 정주여건 및 글로벌기업의 투자환경을 개선해나가겠습니다. 국제학교는 2025년까지 고덕국제화계획지구 내에 학교 설립을 목표로 추진하는 사업으로써 그동안 고덕국제신도시 내에 외국 교육기관 설립을 위해 미국계 5개 학교와 LOI를 체결하였으며 현재 사업 재원 조달 방안 마련을 위해 LH 등과 실무협의를 추진하고 있습니다. 규모가 큰 사업이다 보니 실무협의에 어려움이 있지만 외국교육기관이 성공적으로 설립될 수 있도록 재원 조달·확보 방안에 대하여 LH와 금년 상반기 중 협의를 완료할 계획입니다. LH와의 재원 조달 방안이 확정되는 대로 경기도 교육청과 T/F를 구성하여 외국 교육기관 실무협의를 추진하고 국제학교와 업무협약을 체결하여 금년 하반기 이후에는 외국교육기관 설립 인가를 받을 수 있도록 최선을 다해 추진하도록 역량을 집중해 나가겠습니다. 다음은 6쪽 시민과 함께 하는 민·관협치 활성화 추진입니다. 협치문화 확산을 위하여 협치회의 및 실무위원회의 내실 있는 운영과 온·오프라인 정책공론장 등을 운영하여 협치 의제 를 적극적으로 발굴해나가고 시민과 공직자를 대상으로 하는 워크숍, 아카데미 등 민·관협치 교육을 실시하여 협치의 이해 및 공감 등 참여주체들의 역량을 강화해 나가도록 하겠습니다. 또한 지난해 실시한 시민사회 협력모델 연구용역의 결과를 토대로 시민의 공익활동 활성화를 위한 지원체계를 구축해나가고 ‘내가 시장이라면’ 민·관협치 모델 추진과 온라인 플랫폼인 협치누리 등을 통해 정책 제안 및 행정서비스 개선에 시민이 참여할 수 있는 기반을 조성해나가겠습니다. 또한 지난 1월 간담회에서 보고드린 평택 시민의 공간 조성 사업은 시민들의 참여와 협력을 촉진하는 의미 있는 시민의 공간이 될 수 있도록 추진에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음은 7쪽 미래발전을 대비한 정책개발 및 환류시스템 구축 추진입니다. 지난 해 4월 발족한 미래혁신연구단을 통해 분야별 정책 제안 , 연구, 토론회 등을 지속적으로 추진함으로써 시민의 요구에 부응하고 미래지향적인 신규 정책을 발굴·추진해나가겠습니다. 또한 민·관 전문가로 구성된 인력풀 운영과 연구데이터 아카이브의 지속적인 구축을 통해 실현 가능한 선진 정책 및 행정 정보를 제안 할 수 있도록 연구단을 운영해나가겠습니다. 아울러 민선7기 공약사업 이행평가 시 시민들의 직접 참여 및 의견수렴을 위해 시민공약평가단을 운영하고 공약 및 중점과제의 체계적 관리를 통하여 시정의 투명성과 신뢰도 제고에 최선을 다하겠습니다. 아울러 지난 11월 행정사무감사 시 연구단 운영과 관련하여 위원님들께서 지적해주신 사항에 대하여는 조례 개정을 통하여 보완하려 하였으나 「양성평등기본법」 제21조제2항 적용에 어려움이 있어 임기 만료 후 재위촉 시 적법하게 조치토록 시행하겠습니다. 또한 정책 제안 보상금 지급에 있어서는 제안 사항의 창의성과 지속성 그리고 파급효과 등 객관성이 확보된 내부 방침을 마련하여 공정하고 투명하게 지속될 수 있도록 추진해나가도록 하겠습니다. 다음은 8쪽 사회적경제 및 공동체 활성화로 시민이 행복한 도시 구현 추진입니다. 지난 해 5월 민간 위탁된 사회적경제 마을공동체 지원센터를 통해 사회적경제 네트워크 구축 및 자원 발굴과 컨설팅, 판로 지원 등 사업 추진의 전문성과 자율성을 확대해나가고 민·관 협력·소통의 유기적인 실무협조체계 구축을 통해 사회적경제기업의 판로를 확대해나가겠습니다. 이와 아울러 사회적경제기업이 지속적이고 안정적인 성장 기반을 갖출 수 있도록 기업별 맞춤형 컨설팅을 추진해나가고 사업개발비, 일자리 창출비, 사회보험료 등 재정 지원 공모사업을 통해 많은 기업이 지원을 받을 수 있도록 기업별로 밀착 모니터링 컨설팅을 추진해나가겠습니다. 또한 주민이 스스로 만들어나가는 공동체 활동을 통한 이웃 간 소통을 확대하여 함께 살아가는 주거문화를 형성하고 찾아가는 마을광장, 슬기로운 마을생활 등 이용자 중심의 공동체 프로그램을 적극 추진함으로써 지속 가능한 공동체 운영 기반 조성이 확대될 수 있도록 적극 추진해나가도록 하겠습니다. 이상으로 2021년 미래전략관 소관 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이관우위원장

과장님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 답변을 진행하겠습니다. 질의 하실 위원님 계시면 거수로 신청해주시고 페이지를 말씀해주시기 바랍니다. 김동숙 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.
동숙

김동숙위원

미래전략과장님께서는 지난번에 업무 간담회 때 사전에 보고해주셔서 위원님들이 많은 공감을 했다는 생각이 들고요. ‘미래전략관’ 이름에 대해서 과장님, 굉장히 부담스럽지 않습니까?
중범

최중범미래전략관

일단 지난 해 7월 27일자로 저희 부서가 신설됐습니다. 신설돼서 저희는 각각의 팀별 기능에 맞게 열심히 하나하나 찾아서 노력해나가고 있습니다.
동숙

김동숙위원

그런데 이름에 비해서 업무의 비중이 높지가 않다. 그 지적을 하나 해드리고 싶고요. 그렇지 않습니까? 지금 보면 정책적인 거, 시장님 지시사항이라든가 이런 것에 대한 것과. 사회적경제? 그것도 일부 다른 과에서 하던 것을 한 거고. 본 위원의 얘기는 중요성이 있는 업무를 가지고 일을 해야 미래전략관의 위상이 서지 않겠나 하는 생각이 들어서, 혹시 다음에 업무 조정하거나 조직개편 하실 때는 그런 것을 과감하게 조정해달라는 부탁을 드렸으면 좋겠고요. 이름에 걸맞은 정책을 했으면 좋겠다. 그게 좀 아쉽다는 말씀을 드리고요. 과장님이 하실 일은 아니지만 맡은 담당 과장으로서 그런 것을 제안 했으면 하는 생각이 들고요. 하여튼 무에서 유를 창조하는 게 굉장히 어렵습니다. 지금 미래전략관 사항이 그런데. 하여튼 그렇더라도 최선을 다해서 창의적인 사업을 발굴해내길 바라겠습니다.
중범

최중범미래전략관

네, 알겠습니다.
동숙

김동숙위원

그리고 4페이지에 보면 ‘미래 수소도시 구축’을 하시지 않습니까? 그래도 큰 성과를 얻으셨죠? ‘민간투자 유치를 통한 수소복합단지 구축’이라고 해서 11개 업체가 협약하셨잖아요. 이렇게 협약을 하셔서, 금년도에는 무슨 사업을 하겠다는 겁니까? 금년도에는 어디까지 진행하실 거냐고요. 계획이.
중범

최중범미래전략관

일단 2019년에 수소생산기지 공모사업에서 한 것을 지난해에 용역을 해서... 그동안은 유휴지로만 되어 있던 냉열부지를 지난해에 예산을 세워주셔서 산업용지로 전환했고요. 지난 해 210억 원을 받은 수소생산기지 그것을, 용도가 전환돼야 착공하기 때문에 금년 3월에 착공할 계획이 있습니다.
동숙

김동숙위원

계획은 수립이 다 된 거예요?
중범

최중범미래전략관

예, 그렇습니다.
동숙

김동숙위원

계획 수립된 거 자료 좀 주시고요. ‘수소’ 이게 정말 중요한 사업입니다. 이게 앞으로 미래의 우리 사업이니까, 기본 준비 단계부터 철저를 기해달라는 부탁드리겠습니다.
중범

최중범미래전략관

네.
동숙

김동숙위원

5페이지요. ‘외국교육기관 설립’이라고 해서 야심차게 고덕신도시에 하는 거잖아요.
중범

최중범미래전략관

그렇습니다.
동숙

김동숙위원

교류용지의 정확한 위치가 어디예요? 면사무소 뒤를 얘기하는 겁니까?
중범

최중범미래전략관

국제교류용지가 면사무소 뒤쪽으로 3단계에 해당됩니다. 3단계에 32만 평이 국제교류용지로 설정되어 있고요.
동숙

김동숙위원

면사무소 뒷자리? 해창리 쪽이 아니고요? 저는 물어보는 이유가 교류용지라고 해서, 그 용지가 면사무소 뒷자리가 정확한 거예요?
중범

최중범미래전략관

해창리 뒤쪽으로 3단계.
동숙

김동숙위원

해창3리, 해창4리 그 쪽이 아니고요?
중범

최중범미래전략관

마을로 표현하긴 조금 그렇고요. 어차피 그것은 준공이 될 때 32만 평이 국제교류용지로 지정되어 있고요. 그 중에서 일부 부지를 저희가 학교부지로 활용할 계획에 있습니다.
동숙

김동숙위원

그러게요. 2만 평을 하신다고 하셨는데. 그러면 단지 내에 2만 평을 학교부지로 다 해서 초·중·고를 한 바운더리에 조성할 계획인가요?
중범

최중범미래전략관

그렇습니다.
동숙

김동숙위원

아, 타운으로 해서? 그러면 이 교육기관은 내국인들이 가고 싶으면 어떻게 되는 거예요? 같이 할 수 있는 사항이에요?
중범

최중범미래전략관

내국인들도 입학을 할 수 있는 기관입니다.
동숙

김동숙위원

허용할 계획이고? 송도나 제주도처럼?
중범

최중범미래전략관

그렇습니다. 입학할 수 있습니다.
동숙

김동숙위원

들어와 있는 미국인 자녀들도 같이 함께 하는 거죠?
중범

최중범미래전략관

그렇습니다.
동숙

김동숙위원

원래는 그게 주목적이었잖아요. 군부대 자녀들을 위한 외국인 학교가 당초에 계획된 것으로 알고 있는데. 더불어서 거기에 혹시 특색 있는 계획은 없어요? 예술 쪽으로. 외국인 발레학교라든가 이런 것. 그 전에 그런 말도 많이 나왔었거든요. 전문적인 러시아의 모스크바발레단 같은 것을 유치할 수 있는 교육기관도 설립하겠다고 했었는데.
중범

최중범미래전략관

전에는 처음에 예술학교도 설립하려고 다양하게 노력했고요. 어쨌거나 특성화된 외국계 교육기관을 유치해서 입주시키기 위한 노력을 해서 지난 해 미국계 5개 학교를 LOI는 체결했기 때문에. 이것을 확정시키고, 추후에도 그런 부분들은 찾아서 노력을 해나가야 될 것 같습니다.
동숙

김동숙위원

더 확장하셔서 기왕이면 외국 교육기관이... 타 지역에서 못하는 것을 우리가 해야 성과가 좋거든요. 그리고 인기도 좋고요. 그래서 그런 사업을 개발해주시기 바라겠고요. 그러면 여기에 따른 사업비는 어떻게 부담하실 겁니까?
중범

최중범미래전략관

사업비가 LH.
동숙

김동숙위원

LH가 부담하는 것으로 하는 거예요?
중범

최중범미래전략관

저희가 토지비 1,000억 원, 건축비 1,000억 원 해서 한 2,000억 원 예상하고 있고요. 재원 조달이 시비로 할 수 있는 게 안 되기 때문에 LH하고 사업 개발방식을 논의해서 거기에다가 건축비라든가 그런 것을... 그래서 금년 상반기에 재원 조달 방안을 LH와 협의해서 양 기관이 공동으로 해서 결정하려고 합니다.
동숙

김동숙위원

그렇죠. 그게 기본이잖아요. 이것을 누가 부담할 것이냐. LH가 고덕지구에서 이익금 낸 것에 대한 것으로 인센티브를 할 것이냐. 평택시가 그래도 안 할 수는 없으니까 어느 정도 지분을 함께 투자해줄 것이냐. 이런 것도 좀 나와야 될 것 같고요. 또한 교육부나 이런 데, 정부 차원에서 이런 것에 같이 협조할 수 있는지 그것도 한번 알아보시고. 국방부와도 같은 사업이기 때문에, 미군들에 대한 국방사업이기 때문에 거기도 같이 협조할 수 있는 건지. 그래서 예산을 다각도로 하셔서 우리시가 정말 부담이 덜 가도록 했으면 좋겠다는 제안 을 드려요.
중범

최중범미래전략관

그렇게 노력하고 계획하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

그렇게 노력해주셔서 정말 좋은 학교. 국내에서 해외로 유학 보내는 일이 없고 이쪽으로 올 수 있게끔 하는 좋은 학교를 유치했으면 좋겠다는 제안 을 드립니다.
중범

최중범미래전략관

노력하겠습니다.
동숙

김동숙위원

그렇게 준비하시기 바랍니다. 7페이지 좀 봐 주세요. ‘미래발전을 대비한 정책개발 환류시스템 구축’이라고 해서 하고 계시지 않습니까? 중간쯤에 보면 공약에 대해서. 이게 시장님 공약이겠죠?
중범

최중범미래전략관

그렇습니다.
동숙

김동숙위원

선거 공약입니까? 중간 중간에 계속 공약을 낸 겁니까?
중범

최중범미래전략관

선거 공약입니다.
동숙

김동숙위원

선거 공약으로만 중점적으로 하고 계시는 겁니까?
중범

최중범미래전략관

예. 153개 사업에 대해서 하고 있는 겁니다.
동숙

김동숙위원

부진한 10개와 보류된 사업 6개에 대한 내역 좀 저한테 자료 좀 주셨으면 좋겠습니다.
중범

최중범미래전략관

알겠습니다.
동숙

김동숙위원

이상입니다.

이관우위원장

김동숙 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계시면 질의 해주시기 바랍니다. 김승겸 위원님, 질의 해주시기 바랍니다.

김승겸위원

수소산업이 전국적으로 했을 때 평택이 상·중·하로 따지면 진입 궤도가 어느 정도에 위치해 있습니까?
중범

최중범미래전략관

저희가 판단하기에는 작은 도시고 50만이 넘는 대도시에 해당되지만, 창원이나 울산 같은 광역시하고 대등하게 저희가 수소산업을 추진해나가고 있기 때문에, 거의 ‘상’ 정도는 되지 않을까 라고 판단됩니다.

김승겸위원

우리 경기도 수도권에서 따져보면요?
중범

최중범미래전략관

수도권에서도 저희가 전국적으로 활발하게 적극적으로 해나가기 때문에 상위그룹에 해당할 것 같습니다.

김승겸위원

특히 창원하고 울산하고 대등하다면 그쪽도 수소산업이 상당히 선도적으로 가고 있다고 볼 수 있는데.
중범

최중범미래전략관

네. 창원, 울산은 이미 부생수소라든가 생산된 지가 오래됐기 때문에 환경적 요건이 저희 시보다는 우수한 입지입니다.

김승겸위원

예산 규모는 어때요? 대충 예산 비교해보셨을 텐데. 추진 전략이나, 앞으로 우리 수소산업이 작년도나 올해에 비해서... 지금 창원이나 울산 말씀하셨는데 비교해봤을 때, 비교가 가능할까요?
중범

최중범미래전략관

일단 창원, 울산 예산 비교는 좀 그렇고요. 저희 시가 추구하는 것은 앞전에 수소융복합단지 업무협약도 전국에서는 거의 없는 상태거든요.

김승겸위원

작년하고 2020년도하고 올해하고 연계돼서 사업이 되는 거니까. 그렇죠? 마무리되는 게 아니고. 그래서 작년도하고 따지기가 좀 어려울 줄로 알고 있는데. 그래도 실적을 보면 상당히 많이 해놓으셨어요. 장안동에도 최초로 공공형으로. 작년에 행감 때문에 참석을 못 했습니다만, 잘된 일이고. 일반 충전소는 계획대로 잘 되어가고 있는 거죠?
중범

최중범미래전략관

계획대로 잘되고 있습니다. 그리고 팽성에 ‘하이넷’에서 추진하는 것. 민간이지만. 거기도 금년 1월 25일 준공해서 오픈해서 가동하고 있고요.

김승겸위원

팽성이요?
중범

최중범미래전략관

팽성 라인45 송화리 가는...

김승겸위원

준공이 됐어요?
중범

최중범미래전략관

그렇습니다. 1월 25일부터 가동하고 있습니다.

김승겸위원

그런데 저희는 처음 듣는 얘기네요?
중범

최중범미래전략관

저희 시에서 추진하는 충전소가 3군데 있는 것은 위원님들께 여러 번 보고 드려서 아시는 상황이고요. 팽성 송화리는 민간에서 ‘하이넷’이라고 여러 개 기관들이 출자해서 만든 회사인데, 거기에서 하이넷 직영으로 하는 SK주유소입니다. SK에서 직영으로 1월 25일에...

김승겸위원

알겠습니다. 수소가 많이 매스컴을 타고 있고 또 시민들이 기대를 많이 하고 있습니다. 그래야 우리 자동차산업도 바뀌고 전체적으로 도시의 형태가... 시민들의 불편사항도 많이 편리해질 것으로 생각됩니다. 사업이 잘 될 수 있도록. 이게 장기적인 사업들이 많아서 예산도 많이 들어가서 많이 고생스러우실 거예요.
중범

최중범미래전략관

사업비 투자액이 많다 보니까 저희들이 요청 드리고 그렇게 하는 거니까, 위원님들께서... 의회에서 또 적극적으로 지원을 해주시기 때문에 집행부에서는 열심히 일을 해나갈 수 있다고 말씀드리겠습니다.

김승겸위원

저희야 적극적으로 밀어드리는데, 사업상 좀 늦거나 딜레이 되는 경우가 있어서 구설수에도 많이 오르실 거예요. 잘 좀 해주시길 부탁드리겠습니다.
중범

최중범미래전략관

그런 것은 촉진해나가도록 하겠습니다. 열심히 하겠습니다.

김승겸위원

외국 교육기관은 얘기 나온 지가 이것도 꽤 됐는데. 어려운 사업만 다 맡으셨어요.
중범

최중범미래전략관

사실상 사업비가... 저희 시가 독자적으로 할 수 있는 것도 아니고, 여러 개 기관들, 중앙부처 같이 다 합의가 돼야 갈 수 있는 사항들입니다.

김승겸위원

설립 규모가 1개교 초·중·고인데, 이것은 어떻게 봐야 되는 거예요?
중범

최중범미래전략관

초등학교, 중학교, 고등학교고요. 각각의 학교 수로 보면 3개교인데 한 사이클로 운영되는 거기 때문에.

김승겸위원

장소는 한 곳이에요?
중범

최중범미래전략관

한 곳입니다.

김승겸위원

이게 MOU체결이죠? LOI가 MOU체결하고 같은 건가요? 5개 학교인데. MOU하고는 다른 건가요?
중범

최중범미래전략관

MOU하고 비슷한 맥락이라고 이해할 수 있는데요.

김승겸위원

하도 MOU에 우리가 충격을 많이 받아가지고. LOI체결이 어디까지인지. 이게 금전상의 체결인지 아니면 그냥 서류상의 체결인지.
중범

최중범미래전략관

일단 저희가 LOI를 체결한 각각의 5개 학교들은 저희 시에 대해서 상당히 긍정적이고 우호적으로 생각하고 있고요. 지난해에도 저희 시에 방문해서 삼성이라든가 평택시의 상황을 견학해보고 ‘상당히 우수한 입지다.’ 라고 해서 5개 학교 중에서 저희가 1개 학교를 우선협상대상을 선정해서 확정을 지을 계획입니다. 그래야 그 다음 단계로 저희들이 넘어갈 수 있습니다.

김승겸위원

이것도 올해 안에 인가를 꼭 득하셔야 되는데. 기대를 좀 해보겠습니다. 교육이 도시의 질을 향상시키기 때문에 우리 평택 전체의 문제라고 생각하거든요. 이게 고덕의 문제가 아니고, 외국 교육기관이 들어오는 것은 우리 평택 전체의 문제라서 책임감이 크실 것으로 알고 있습니다.
중범

최중범미래전략관

외국 교육기관이라고 하면 도시의 위상이라든가 이런 것들이 상당히 높아지는 상황이고요. 이로 인해서 평택 시민들도 학교에 입학할 수 있는 기대감을 가질 수 있도록 저희가 열심히 노력하겠습니다.

김승겸위원

민·관협치를 위해서 지속적으로 개선해나가고, 민과 관이 함께 잘해보자는 얘기 아니겠습니까?
중범

최중범미래전략관

함께 하자는.

김승겸위원

민의 정책이 좀 많이 반영돼서 우리시의 발전에 기여할 수 있도록. 그래서 민·관협치가 중요한 것 아니겠습니까?
중범

최중범미래전략관

맞습니다.

김승겸위원

궤도로는 어느 정도의 위치에 와 있어요? 이것도 한번 여쭤보고 싶은데요. 이제 시작단계지만. 사실 이제 시작단계죠?
중범

최중범미래전략관

그렇다고 말씀드릴 수 있습니다. 2019년도에 조례가 제정됐고요. 조례 제정 이후에 시작해 나가는 거기 때문에. 물론 그 전에는 거버넌스 형태로 운영해왔지만 체계적으로 정립해나가는 게 2019년도에 조례가 제정돼서 시행한다고 볼 수가 있고요. 협치위원회가 구성되어 있는 데는 경기도 내에서 수원 등 한 7개 시·군이 협치위원회가 구성되어 있습니다. 전담조직은 수원, 고양 등 한 10개 시·군정도. 그 정도로 하는 거기 때문에, 저희가 2019년도부터 시작해서 시작에서 조금 발전된 단계로 이해해주시면 될 것 같습니다.

김승겸위원

정책 제안 이 채택돼서 각 부서에서 집행이 되기까지 어려움이 상당히 많이 있는 것 같아요. 제안 에 대한 사업들은 상당히 많은데도 불구하고 준비되지 않은 행정이나 집행부의 여건이 또 있잖아요. 그런 어려움 속에서 중간에서 역할을 하기가 상당히 어려울 줄 알고 있는데. 역시 주도적으로 가자는 게 아니고 민의 생각을 많이 받아들여서 정책에 반영하자는 얘기 아니겠습니까?
중범

최중범미래전략관

예, 맞습니다.

김승겸위원

그런데 실질적으로는 시작 단계지만 앞으로는... 지금 채택된 확률이 거의 1%도 안 돼요. 민·관협치팀에서 하는 제안 이나 공모라든가 이런 것들이 다 옳다고 볼 수는 없지만 채택이 돼서 사업이 집행되기까지는 상당히 어려움이 있는데, 거기에 대해서 개선할 점도 많이 있는 것 같습니다.
중범

최중범미래전략관

모든 정책과 행정이 일방적으로 해오는 행태가 아니라 함께 시민이 정책결정이나 과정 속에서... 이제 과정도 중요합니다. 과정에서 시민과 함께 행정부에 같이 의논해서 잘못된 것은 개선해나가고 과정이... 결과도 중요하지만 과정도 중요하다고 협치 입장에서는 그렇게 판단하고 있고요. 저희는 그런 것들을 금년에는 지난해에 부족했던 부분들을 보완해서 협치의 과정이라든가 그리고 채택해서 잘못된 것은 과감하게 개선하고 그런 방향으로 해나갈 계획에 있습니다.

김승겸위원

그래서 이것을 지역문제 해결이나... 협치팀에서 시민 정책참여에 대한 건이나 지역문제 해결이나 이러한 문제에 있어서, 분명히 이것에 있어서는 올해 평가를 분명하게 해야 된다는 얘기죠. 행감 전에 평가를 남겨서 행감 때 평가를 받으셔야 됩니다. 올해는요.
중범

최중범미래전략관

네, 맞습니다.

김승겸위원

분명히 이것은 자치행정위원회에서 챙길 거고요. 부탁을 드리겠습니다. 사회적경제가 지금 사회적협동마을공동체 지원센터가 운영되고 있는데, 기간이 작년 5월에 시작해서 올해까지죠? 올해까지 위탁기간이 끝납니까?
중범

최중범미래전략관

지난 해 5월 23일에 위탁 시작해서 금년 12월 31일에 종료되는 것으로.

김승겸위원

종료되는 거죠? 사업의 성향이나 진행 방향에 있어서... 지금은 2년이 안 돼서 끝나게 되는데. 앞으로 여러 가지 경황을 봐서... 이게 2년 만에 사업이 단기적으로 할 수 있는 사업들인가요?
중범

최중범미래전략관

사업의 연속성이라든가 이런 것을 봤을 때는 저희는 기간이 짧다고 보고 있습니다.

김승겸위원

애초에 지원 조례 제정할 때 위탁기간을 2년으로 해놔서. 그런데 민간위탁 조례 보면 거의 3년이거든요. 그리고 시·군·구 마을공동체 지원센터 기간을 보면 거기도 역시 3년으로 되어 있고. 우리 시만 2년으로 한 이유가 있을 텐데. 조례 제정할 때 이야기는 한 것 같습니다. 그런데 2년으로 그냥 통과가 됐어요. 여러 가지 우리 사업의 성향을 봐서는 3년이 맞다고 생각하고요. 단계별로 사업이 이루어지는 것이기 때문에 중도에 연속성이 끊기면 사업이 진행이 안 되고. 그래서 기간을 고려해볼 필요성이 있다. 늘려서 3년으로. 그런 생각을 해봤습니다.
중범

최중범미래전략관

일단 민간위탁을 줄 때는 모든 민간위탁은 의회의 동의 를 받아서 기간을 계획하는 건데, 민간위탁 조례는 ‘3년 이내로 계약할 수 있다.’고 규정되어 있습니다. 이 건은 지난해에 민간위탁 의회에 동의 받을 당시에... 저희가 2017년부터 사회적경제 마을공동체센터를 시 직영으로 운영해왔고 3년으로도 할 수 있었지만 우선 금년 말까지 그동안 직영으로 업무를 해왔던 부분들. 그리고 이번에 민간위탁을 금년 말까지 해서 이것은 재위탁 또는 재계약으로 이어지는 과정으로 보시면 될 것 같습니다.

김승겸위원

재위탁 과정이 아니고, 재위탁이 안 될 수 있는 거고. 이것 역시 위원회에서 또 통과가 돼야 되잖아요. 그 문제가 아니고. 일단은 위탁을 받으면 사회적기업들의 교육부터 창업까지의 과정이 2년 가지고는 정착하기까지가 짧다. 그래서 그것을 말씀드리는 거고요. 위탁하고는 관계없는 거예요. 위탁을 받고 마무리할 수 있는 기간을 줘야 되지 않느냐. 그래야 평가가 나오잖아요. 2년 가지고 평가도 안 나왔는데 어떻게 평가를 해서 재위탁 결과를 볼 수 있겠느냐는 거죠.
중범

최중범미래전략관

일단 저희 부서에서는 기간이 금년 말까지 종료가 되기 때문에 재계약은 의회 상임위에 보고 드리고 연장할 수 있는 부분이 있기 때문에, 저희가 한번 지난해부터 금년까지의 상반기 실적을 평가해서 다시 상임위에 보고 드리고. 그러면 다시 재계약할 수 있는 기반이 마련됩니다.

김승겸위원

조례에 대해서는 기간을 손볼 필요성이 있다는 말씀을 드리는 거예요.
중범

최중범미래전략관

네, 알겠습니다.

김승겸위원

올해도 고생 많이 해주시고요. 파이팅하시기 바랍니다. 마치겠습니다.
중범

최중범미래전략관

열심히 하겠습니다.

이관우위원장

김승겸 위원님, 수고 많으셨습니다. 최은영 위원님, 질의 해 주시기 바랍니다.
은영

최은영위원

최은영 위원입니다. 앞에서 위원님들께서 좋은 말씀 많이 해주셔서 저는 짧게 한두 가지만 질의 하도록 하겠습니다. 5페이지 외국 교육기관 설립에 대해서 본 위원도 조금 걱정스러운 게, 몇 년 전에도 브레인시티에 모 학교가 들어온다고 했다가 MOU계약 때문에 이게 다 흐지부지 됐지 않습니까? 그렇기 때문에 이것을 잘 하셔야 될 것 같아요.
중범

최중범미래전략관

맞습니다.
은영

최은영위원

MOU계약이라는 것은 한다, 안 한다 확실성이 없잖아요. 그렇기 때문에 철저하게 한번 검토하셔서 안전하게 갔으면 하는 바람이고요.
중범

최중범미래전략관

예.
은영

최은영위원

8페이지요. 방금 김승겸 위원님께서도 말씀하셨는데 ‘사회적경제·공동체 활성화로 시민행복도시 구현’이에요. 그런데 본 위원도 거기에 가봤어요. 가봤는데 기간이 짧다 보니까 그런지, 물건이 별로 없어요. 물건이. 거기 주위에 주택가들이 있고 빌라들이 많이 있거든요. 그러면 시민들도 가끔 들리시는 것 같더라고요. 그런데 물건이 너무 없어요. 본위원이 느낀 것은, 물건도 없고 그래서 ‘이게 계약 기간이 짧으니까 그냥 그런가? 아니, 왜 이렇게 물건이 없지?’ 몇 가지 없어요. 그래서 계약기간이 다른 데는 3년씩인데 여기는 2년이면 배우다가 할만 하면 또 바꿔야 되니까, 거기는 개선을 좀 하셔야 될 것 같아요. 기간을 연장하시든가 하고 물건도 좀 채워놓고. 저희가 어디 물건 사러 갔을 때 물건이 많아야 살 마음도 있죠. 그런데 물건이 몇 개 없으니까 그냥 그러더라고요. 그래서 거기에 조금 더 신경 써서 사회적기업이 커나갈 수 있도록 우리시에서도 많이 배려도 해주시고 시민들이 가셔서 물건을 사실 때 ‘아, 사회적경제기업에 갔더니 물건도 좋고 많이 있더라, 우리 거기에 가서 물건 사자.’ 이렇게 홍보가 될 수 있도록 해주셨으면 하는 바람이고요.
중범

최중범미래전략관

네.
은영

최은영위원

그리고 밑에 내려오시면 ‘주민이 함께 만들어가는 공동체 활성화 추진’이라고 있어요. 이 공동주택 활성화에 대해서 본 위원이 한번 제안 드리고 싶어요. 타 지역에는 보니까, 사실 아파트에서 서로 모르고 지내잖아요. 다 아파트라 문 닫고 살면 누가 누군지도 몰라요. 지금 보니까 활동전용공간을 조성해서 단지별로 2,000만 원씩 지원을 해주네요? 맞나요?
중범

최중범미래전략관

맞습니다.
은영

최은영위원

그러면 평택시 마을공동체 선정된 아파트가 몇 개며 어디어디 아파트인가요?
중범

최중범미래전략관

지난 해에 공간조성사업은 4군데 했고요. 프로그램은 9군데 했고요. 그래서 활발하게 이웃 간 소통 이런 것들. 그리고 코로나로 단절된 이런 것들을 저희가 개선해나가고 소통문화를 확대해나가는 거고요. 아파트는 별도로 저희가 공모사업을 해서 선정해서 진행했던 거고요. 아파트 명칭은 별도로 말씀드리겠습니다.
은영

최은영위원

그래서 타 지역에 제가 한번 가본 적 있어요. 그랬더니 여름이 되면 주민들께서 많이 나오셔서 그늘 밑에 앉아계셔서 이야기도 나누고 친한 분들은 차도 한잔씩 하시는데. 그 아파트는 보니까 시에서 해서 단지에다가 상추, 고추, 가지 이런 것을 심으셔서 여름에 그 야채들을 해서 모여서 식사하시는 것을 보고 굉장히 좋아보였어요. 그래서 평택시에도 시민들하고 이웃 간 소통하면서... 친척은 멀리 떨어져 있지만 이웃이 더 좋다고 했지 않습니까? 그렇기 때문에 우리 평택시에서도 아파트단지에 그런 것을 조성할 수 있도록 많이 관심을 가지시고 해주시면 주민들 간에 서로 소통하면서 이웃 간 친하게 지낼 수 있지 않을까 하는 바람에서 말씀드렸는데요. 과장님 생각은 어떠세요?
중범

최중범미래전략관

위원님 하신 말씀하신 부분 좋으신 말씀이고요. 이런 것도 공동체 활성화의 하나의 프로그램이거든요. 그런 프로그램들이 다양하게 확대될 수 있도록 저희가 해나가도록 하겠습니다.
은영

최은영위원

물론 젊은 분들이 교육도 좋고 여러 가지 프로그램도 참 좋다고 생각합니다. 그런데 나이 드신 어르신들은 그런 것을 좋아하시거든요. 조금씩 가꿔서 자라나는 거, 열매 맺으면 따는 거. 이런 것을 되게 만족해하시거든요. 그래서 가능하면 평택시에서도 그런 것에 대해서 관심을 가지시고 시민을 위해서 많은 배려를 해주시길 바라서 말씀드렸습니다.
중범

최중범미래전략관

발굴을 확대해나가도록 하겠습니다.
은영

최은영위원

이상입니다. 수고하셨습니다.

이관우위원장

최은영 위원님, 현실적인 문제 잘 말씀해주셨고요. 집행부에서는 이런 부분 잘 개선·보완할 수 있는 부분에 대해서 적극적으로 해주시기 바랍니다.
중범

최중범미래전략관

예.

이관우위원장

계속해서 이윤하 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.
윤하

이윤하위원

이윤하 위원입니다. 저는 2020년도 행정사무감사 시정조치 요구사항하고 처리결과를 가지고 책자를 보면서 몇 가지 점검하도록 하겠습니다. 전년도에 이웃분쟁조정센터의 전문성 강화에 대해서 요구를 했어요. 이웃분쟁조정센터의 구성원들이 전문성을 띠신 분들이 있습니까?
중범

최중범미래전략관

일단 센터는 평택 YMCA에서 수탁을 받았고요. 기본적인 상담이라든가 조정이나 그런 교육을 별도로 상담센터에서도 운영하고 있고요. 상담 전문인력들을 많이 양성해나가고 있고요. 센터 내에 2명 배치되어 있는 기능 인력들이 전문상담교육을 받아서 전문상담을 해나가고 있고요. 만약에 기술적이고 실질적으로 필요한 전문성을 요하는 부분들은 전문조정위원 그룹을 구성해서 해당 분야의 전문조정 부분을 그때그때 잡아서 자문을 받고 아니면 현장에 투입해서 그런 것들을 계획하고 있습니다.
윤하

이윤하위원

여기 처리 결과에도 ‘법률가 등 전문조정위원들을 활용해서 문제해결을 하시겠다.’고 하셨는데. 그렇다면 이웃분쟁조정센터의 구성원으로써 비상근이 아니라 상근직 자문력을 두는 게 좋지 않을까 라는 생각을 해보는 거죠. 그렇지 않겠습니까? 조정센터는 조정센터의 구성원이 따로 있고, 중요한 문제가 발생되면 또 비상근직의 자문을 구하고. 그렇게 되면 일이 자꾸 커지고 힘들어지고 획일성이나 전문성 이런 게 떨어질 우려가 분명히 있을 것 같다는 생각이 드는 거죠. 그래서 그 부분도 구성원들 조정을 잘 해주시기 바랍니다.
중범

최중범미래전략관

알겠습니다.
윤하

이윤하위원

‘시민 커뮤니티 공간조성’ 말들이 많이 있습니다. 그렇게 말나올 거리는 아닌 것 같은데. 지금 이 문제에 대해서 실제 무상으로 공간을 대여해주신 분도 마음의 상처를 좀 입으셨을 것 같아요. 어떻습니까? 공개하시기 어려우시면 말씀 안 하셔도 되고요.
중범

최중범미래전략관

일단 모든 것을 떠나서 저희는 시민의 수요에 의해서 그런 공간들을 확충해나가고 현대 사회에서는 시민들도 그러한 욕구라든가 그러한 것들을 많이 하기 때문에, 저희는 그런 공간들을... 일단은 서부지역을 해서 장소가 제안 됐던 상황이기 때문에 서부지역을 한번 하고, 저희는 앞으로 향후에는 읍·면·동 단위로도 필요하다고 판단됩니다.
윤하

이윤하위원

진행하는 데에 문제는 없으신 거죠? 그대로 진행하시는 거죠?
중범

최중범미래전략관

현재 계획상 그렇습니다.
윤하

이윤하위원

그러면 3월 추경에 예산이 올라오고요.
중범

최중범미래전략관

요청 드려서 위원님들께서 처리해주시면 저희는 계획대로 추진해나갈 계획입니다.
윤하

이윤하위원

계약기간 같은 경우에 5년으로 했다 10년으로 하신 것 같은데, ‘5년 계약기간을 굳이 10년으로 하실 필요가 있었나.’ 라는 생각도 해보는 거죠. 어차피 법적으로 10년으로 다 보장을 받는 건데. 굳이 하실 필요는 없었다는 생각도 해봅니다.
중범

최중범미래전략관

일단 저희가 5년에서 10년으로 바꾸게 된 것은 말씀을 드리면, 저희는 당초 5년 계약해서 다시 재연장... 협약서에 그렇게 되어 있기 때문에 연장 연장해서 계속 사용하려고 했었는데, 그래도 아무래도 시비가 많이 들어가다 보니까 10년이 낫지 않겠느냐는 말씀도 제안 을 주셨고요. 지난해에 성과공 유회 를 한번 했습니다. 시민 설문조사 결과 워크숍 했을 때도 위원님께서 의견주신 부분 그리고 저희 집행부에서도 판단했을 때, 아무래도 예산이 투입되는 거니까 어차피 연장은 되지만 그래도 5년보다는 10년이 낫다고 판단돼서 변경 처리했다는 말씀을 드립니다.
윤하

이윤하위원

리모델링사업을 해서 그 정도 투자해서 10년 동안 사용하고 나면 10년 후에는 실제 재산적 가치가 상승보다는 하락할 가능성도 상당히 큰데. 주위에서 말씀하시는 부분이 일부 상충되는 부분도 분명히 있다고 저도 생각해서, 오히려 순수한 마음으로 그 공간을 기부하신 분이 마음에 상처를 입었을 것 같다. 이것도 위로해드려야 된다고 생각합니다.
중범

최중범미래전략관

예.
윤하

이윤하위원

사회적기업 판로개척을 하자고 위원님들이 말씀하셔서, 지금 집행부에서는 사회적경제기업 우선구매 목표액을 설정해서 실적을 관리하시겠다고 하셨어요. 장애인생산품 같은 경우에는 조례를 개정해서 장애인생산품을 우선 구매하는데 1%를 무조건 사용하게끔 조례를 개정했어요. 물론 이것은 집행부에 한정되는 거긴 하지만. 사회적경제기업 우선구매 대상자가 사실 집행부만은 아니죠. 일반시민일 텐데. 그렇죠? 이런 것은 법적으로 규제할 수 있는 사항이 없지 않습니까?
중범

최중범미래전략관

그렇습니다.
윤하

이윤하위원

여기에 보면 나눔장터라든지 박람회를 개최해서 좀 더 판로를 개척하시겠다고 하셨는데. 이게 지금 어떻습니까? 사회적경제기업에 대한 시민들의 반응이나 호응도는 좀 어떻습니까?
중범

최중범미래전략관

법률상 사회적경제기업을 육성하고 확대해나가는 것으로 규정되어 있지만 일반시민 분들께서는 일반기업인지 사회적기업인지 그런 게 구분이 안 되는 부분도 많이 있고요. 그래서 저희 시에서는 홍보활동을 지속적으로 해나가고 있고요. 사회적기업 확산을 위해서 맞춤형기업 컨설팅도 해드리고 성장기반에 맞게 재무라든가 회계라든가 이런 것들 그리고 브랜드개발이나 이런 부분들도 저희가 세밀하게 기업별로 밀착해서 컨설팅을 해나가고 있고요. 저희 공공기관은 의무구매를 하게끔 되어 있기 때문에, 저희 공공기관은 당연히 하고요. 금년부터는 공공기관에서 주는 보조금이라든가 민간위탁금 그리고 재단 등에 대한 출연금 등 이런 부분들도 간접구매지 않습니까? 해당 예산 교부에서. 그런 간접 구매도 우선구매가 확산될 수 있도록 포함되도록 제도화 됐습니다. 그 부분도 저희가 홍보해서 확대해나갈 거고요. 아울러서 일반 시민들께도 사회적기업 제품이 다양한 제품이 있고. 물론 제품의 질도 좋아야겠지만, 그런 부분들을 저희가 개선해나가도록 지속적으로 해나가도록 하겠습니다.
윤하

이윤하위원

사회적경제기업에서 생산하는 생산품 자체가, 장애인생산품도 마찬가지지만 전반적으로 질이 좀 저하되어 있다는 평가들이 사실은 많이 있어요. 그래서 그런 것을 불식시키기 위해서라도 부단한 노력을 하셔야 된다는 거죠. 그냥 주위에서 집행부에서 도와주고 주위 일반 시민단체에서 도와주고 일반 시민 분들이 도와주는 것만으로는 분명히 한계가 있다. 그래서 사회적경제기업을 실제 운영하시는 분들, 종사하시는 분들도 최선의 노력을 다하지 않으면 결국은... 아무리 사회적기업이라도 기업 아니겠습니까? 도태된다는 얘기죠. 그 부분을 철저하게 관리를 해주시기 바랍니다.
중범

최중범미래전략관

자생력을 키워야 되고 성장할 수 있도록 저희가 적극 하겠습니다.
윤하

이윤하위원

수소생산시설은 미래전략관에서 다루기가 좀 버겁지 않느냐는 일부 지적이 있었지 않습니까? 수소생산시설을 다 구축 완료하면 사업부서와 협의해서 이관을 추진하겠다고 하셨어요. 그게 사실 맞는 것 같고요.
중범

최중범미래전략관

맞습니다. 저희가 금년도에 수소충전소는 환경과로 이관했습니다. 장안동 충전소를 준공하고요. 나머지 추진되는 것들은 환경정책과로 이관했습니다.
윤하

이윤하위원

2021년도, 금년도에 준공하는 것들은 다 환경국에서 관리하는 것으로?
중범

최중범미래전략관

그렇습니다.
윤하

이윤하위원

잘하셨습니다. 장안동 수소충전소 건립할 때도 일부 인근 주민들이 좀 문제를 제기했었지 않습니까? 설명 같은 것을 잘 안 하고, 위험성 이런 것에 대해서 문제 제기를 하셨는데. 어떻게 됐든지 일반충전소 이런 것을 만들고 할 때는 인근 주민들에게 수소충전소의 안전성 부분에 대해서 분명히 홍보를 좀 하셔야 될 것 같다는 생각을 합니다. 그래서 마찰이 없게끔 해주시기 바랍니다.
중범

최중범미래전략관

예.
윤하

이윤하위원

미래혁신연구단은 아까 충분히 설명하셔서 그것으로 갈음하겠습니다. ‘협치’에 대해서 자꾸 말씀들을 많이 하시잖아요. 저도 자꾸 ‘협치, 협치’ 하셔서 협치가 뭔가 봤어요. 그런데 굉장히 쉬운 거더라고요. 합할 ‘협’자에 다스릴 ‘치’자. ‘힘을 합쳐서 잘 다스려 나아가자.’는 뜻인데, 왜 그렇게 말들이 많은지 모르겠습니다. 도대체. 그렇게 자꾸 이야기하시는 분들이 더 문제인 것 같습니다. 명심하시기 바랍니다.
중범

최중범미래전략관

예.
윤하

이윤하위원

외국 교육기관을 보면, 사업비 2,000억 원 들어가는 부분에 대해서는 저희가 이야기할 거리는 아닌 것 같고요. 잘 조정해서 하시면 될 것 같은데. 초·중·고등학교가 한 울타리 안에서 같이 배우는 사례가 국내에 있습니까?
선식

황선식비전기획팀장

지금 송도에 있는 학교가 K12라고 해서 12학년제로 운영하고 있습니다. 그리고 외국에서는 실제 그렇게 운영이 되고 있습니다.
윤하

이윤하위원

그러면 초등학교 1학년 입학하면 12년 있다가 졸업하는 겁니까? 그러면 졸업식 한 번밖에 못 하는 거예요?
중범

최중범미래전략관

학년제는 12학년제로 되어 있고요. 그 속에 초·중·고가 있는데.
윤하

이윤하위원

한 울타리에서 졸업했다 또 입학하고 졸업했다 또 입학하고 합니까? 그래서 제가 여쭤보는 거예요. 이런 것도 명확해야 된다는 생각을 하는 거죠. 그렇죠? 송도에 사례가 있다고 하니까 그런 것도 충분히 숙지를 더 하셔서 추진하셔야 될 것 같고요. 교육당국에서 알아서 잘하겠지만 굉장히 의아스러워서 여쭤보는 겁니다. 초등학교 입학하고 고등학교 3학년 졸업만 하면 되는 건지, 한 울타리 안에서 6학년 졸업하고 중학교1학년을 또 입학해야 되는 건지. 좀 의문스러운 부분도 있고요. 내국인들 입학이 가능하다고 하셨어요. 학력 인정 문제에 대해서도 충분히 가능한 겁니까?
중범

최중범미래전략관

일단 저희가 추진하는 것은 경기도교육청에서 인가를 받습니다. 그렇기 때문에 비인가학교가 아닌 인가학교. 그러니까 정식으로.
윤하

이윤하위원

학력인정이 되는 학교죠?
중범

최중범미래전략관

학력인정이 되는 학교를 계획하고 있습니다.
윤하

이윤하위원

만약에 그렇다면 경쟁력이 굉장히 셀 것 같은데요.
중범

최중범미래전략관

일단 내국인은 법상 30%로 입학할 수 있게 되어 있고요. 30%인데 교육부하고 협의해서 50%까지 입학 자격을 확대시킬 수 있습니다.
윤하

이윤하위원

알겠습니다. 행감 지적사항 같은 것도 신속하게 처리결과도 내어 주시고 또 잘 추진해주셔서 고맙게 생각하고요. 금년에도 파이팅하십시오. 이상입니다.

이관우위원장

이윤하 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 수고 많으셨고요. 개인적으로 미래전략관, 소통홍보관, 감사관 보게 되면, 감사 보고 내용이 소통홍보관은 3페이지. 장이 아니라 페이지예요. 감사관 4페이지, 미래전략관 5페이지인데. 3개 관에 대해서는 앞으로 묶어서 책자를 내주시면 편하지 않을까 생각해요. 이것은 너무나 낭비가 심한 것 같고. 한번 검토해주시기 바랍니다. 과장님, 수고하셨습니다. 더 이상 질의 하시 위원님이 안 계시므로 미래전략관 소관 2021년 주요업무 보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 과장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데, 위원 여러분! 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선언합니다.

10시 53분 회의중지

11시 00분 회의계속

의석 을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개 를 선언합니다. 계속해서 소통홍보관 소관에 대한 2021년 주요업무 보고를 청취하도록 하겠습니다. 소통홍보관님께서는 보고해주시기 바랍니다.
강일

김강일소통홍보관

안녕하십니까? 소통홍보관 김강일입니다. 항상 우리시 발전과 시민 행복을 위해 변함없는 열정으로 의정활동을 펼치고 계신 이관우 위원장 님과 최은영 부 위원장 님을 비롯한 모든 위원님들께 깊이 감사드립니다. 보고에 앞서 저와 함께 소통홍보관 업무를 담당하고 있는 팀장을 소개해드리겠습니다. 최원관 언론홍보팀장입니다. (인사) 김진구 기획홍보팀장입니다. (인사) 김재현 소셜미디어팀장입니다. (인사) 지금부터 소통홍보관 소관 주요 업무를 보고드리겠습니다. 보고는 비전과 중점 추진과제, 주요 업무추진 계획, 일반현황 순으로 진행하겠습니다. 2쪽입니다. 2021년 소통홍보관실의 비전 및 중점 추진과제에 대해 말씀 드리겠습니다. 우리시 성과와 노력에 대한 공감대 확산을 위하여 전략적 홍보로 시민과 함께 하는 공감 시정 구현을 비전으로 삼아 2021년 업무 추진에 최선을 다하겠습니다. 비전과 목표를 달성하기 위한 중점 추진과제로는 언론을 활용한 시민 공감형 소통활성화, 시민생활 접점 광고매체를 활용한 기획홍보, 시민중심 양방향 소통 중심의 소셜미디어 홍보가 되겠습니다. 다음은 2021년 주요 업무 추진 계획에 대해 보고드리겠습니다. 4쪽 언론을 활용한 시민공감형 소통 활성화입니다. 우리시의 노력과 성과를 효과적으로 알리기 위해 영향력 있는 언론매체를 활용, 사업 시기에 맞는 특집기사 제공과 인터뷰 홍보를 추진할 계획이며, 긴급현안 및 주요 이슈에 대해서는 온라인 언론브리핑을 활용한 신속한 정보 제공으로 언론과의 유기적인 소통 네트워크 구축에 힘쓰겠습니다. 또한 각종 주요 사업들이 세밀하게 홍보될 수 있도록 업무관련 부서팀장, 담당자들과 홍보방안 협의로 다양한 시각의 보도자료를 작성·배포하고 왜곡, 부정보도에 대해서는 철저한 분석과 모니터링 및 해당부서와 적극적인 대응으로 시의 부정적 이미지 사전 차단을 위해 노력하겠습니다. 아울러 지역 현안 갈등에 대해 많은 시민들이 관심을 가지고 계시는 만큼 전문가와 언론인, 시민이 참여하는 포럼을 개최하고 시민 관심 현안에 대한 공감의 장이 될 수 있도록 내실 있게 운영하겠습니다. 5쪽 시민생활 접점 광고매체를 활용한 기획홍보입니다. 매월 4만 4,000부 발행하는 시정신문 굿모닝평택은 시민들에게 필요한 다양한 정보를 제공하고 있으며 분기별 1회 특집호에는 우리시 주요 현안 및 시책에 대해 홍보하고 있습니다. 노년층 구독자들을 위해 특집호 발행 달에는 3,000부를 큰 글씨 판으로 제작하여 경로당 등 노인시설에 배포할 계획입니다. 또한 민간전문가와 공무원으로 구성된 편집위원회 일반시민을 추가로 위촉하여 우리시의 일방적인 정보제공이 아닌 시민과 함께 만들어가는 신문이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 변화하는 미디어 환경에 맞춰 광고매체별 특성을 반영한 전략적 홍보로 우리시의 위상을 높일 수 있도록 노력하겠습니다. 시청률, 청취율 등 객관적인 수치를 고려하여 파급 효과가 높은 방송매체 활용 비중을 높이고 유튜브 광고, IPTV등 새로운 매체를 활용하는 한편 기존 홍보매체에 대한 세밀한 분석을 통해 효과성 있는 미디어 및 매체에 대한 선택과 집중으로 홍보가 극대화될 수 있도록 추진할 계획입니다. 아울러 관내 사회적기업, 자활기업, 비영리단체 등이 겪고 있는 홍보의 부담을 덜어주기 위해 시가 보유한 홍보매체 일부를 개방, 무료로 이용할 수 있도록 지원할 계획입니다. 조례를 제정하여 공정하고 체계적으로 운영될 수 있도록 추진하겠습니다. 6쪽 시민중심·양방향 소통중심 소셜미디어 홍보입니다. 소셜미디어 분야는 매년 이용자 수가 증가하고 있고 시민들에게 친숙하게 다가갈 수 있어 홍보매체로써 활용도가 매우 높습니다. 올해에도 우리시 주요 정책의 홍보와 확산을 위하여 소셜미디어를 적극 활용하겠습니다. 먼저, 최근 유행하는 CF, 무빙툰에 시의 주요 정책을 자연스럽게 담아 다소 딱딱하고 어렵게 느껴질 수 있는 정책을 임팩트 강한 영상으로 참신하게 제작하여 홍보할 계획입니다. 또한 실시간 방송시스템 구축 인력 확충을 통해 라이브 및 기획영상 제작이 가능해지면서 주요 홍보사항에 대한 자체영상 제작 비중을 높이는 한편, 드론을 활용하여 평택의 다양한 계절별 풍경과 관광지를 촬영, 홍보에 활용할 계획입니다. 우리시의 정책과 소식을 빠르고 생동감 있게 전달하여 시민과의 소통을 강화하겠습니다. 아울러 지난 해 문자메시지를 대신하여 새롭게 구축한 카카오톡 채널의 활성화를 위해 노력하겠습니다. 시민들로부터 큰 호응을 받았던 ‘평택이’ 이모티콘 이벤트 및 다양한 친구추가 이벤트를 통해 올해는 카카오톡 채널 친구 수 10만을 목표로 삼아 더 많은 시민들께 다양하고 유익한 시정소식을 전달할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 끝으로 8쪽 일반현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 2021년에는 시민 알권리 충족은 물론 시민과 함께 하는 공감형 소통행정 구현을 위해 최선을 다하겠다는 말씀을 드리며, 이상 소통홍보관 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이관우위원장

과장님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계시면 질의 해주시기 바랍니다. 김동숙 위원님, 질의 해주시기 바랍니다.
동숙

김동숙위원

소통홍보관은 팀장님들이 3분이고 직원들까지 하면 총 몇 명이에요?
강일

김강일소통홍보관

저희가 16명입니다.
동숙

김동숙위원

1년에 총 집행하는 예산은요?
강일

김강일소통홍보관

43억 원 정도 입니다.
동숙

김동숙위원

제가 조금 아쉬운 게 있어서 말씀드리는데요. 업무보고를 보면, 쉽게 말하면 과에서 1년 일하는 것에 대한 자랑이거든요. ‘우리가 예산 이런 것을 가지고 우리 직원이 이렇게 일을 많이 한다.’ 이런 표현을 하려면... 보시면 2020년도도 그렇고 2021년도도 그렇고 보고서는 항상 딱 3페이지에요. 한 팀 당 한 페이지씩 하기로 약속한 겁니까?
강일

김강일소통홍보관

사실 업무보고가 일상적인 업무보고 보다는 현안 위주의 업무보고가 되고 또 새해 시작할 때는 새로운 업무보고가 되는 게 맞는데요.
동숙

김동숙위원

그러니까요. 작년에도 그렇고 하반기도 그렇고 업무보고가 딱 3장이에요. 기본적인 기조도 딱 3단락으로 하시는데. 본위원이 아쉬운 것은 예산은 여러 가지로 세워놓잖아요. 그러면 예산에 있는 사업 같은 것을 조금 더 세세하게 자랑하고 구체적으로 계획을 세워놓으면, 우리가 검토하기에도 좋고 보고서도 좀 나아보이지 않겠어요? 앞으로 과장님, 이것도 하나의 노하우인데 자기네 과가 열심히 일하고 있다는 것을 표현하려면 업무보고서 같은 게 충실해야 되겠다. 너무나 약식으로 하는 것은 바람직하지 않다는 표현 드리고 싶고요. 앞으로는 업무보고를 좀 더 구체적으로 내주셨으면 하는 바람입니다.
강일

김강일소통홍보관

네.
동숙

김동숙위원

작년 7월에는 예산을 하나도 안 넣어서 제가 예산을 넣어달라고 해서 올해는 예산은 넣어놨는데. 보고서는 쉽게 말하면 일하신 것에 비해서 너무 표현력이 없다고 지적하고 싶고요. 소통홍보관이 정말 일을 많이 하고 힘들어요. 왜냐하면 기자님들도 많고 언론사도 많고 찾아오시는 분들도 많고 힘드신데. 예산은 별로 올해 많이 증가 못 했죠? 코로나 때문에.
강일

김강일소통홍보관

예, 그렇습니다.
동숙

김동숙위원

이번에 추경에 많이 올라오나요? 더 다룰 건가요?
강일

김강일소통홍보관

상황이 좋아져야 되는데요.
동숙

김동숙위원

아, 상황이 어려워서?
강일

김강일소통홍보관

상황이 좋아지면 저희도 작년에 약속했던 것도 있고 해서 일부 증가할 수 있는 방안은 있긴 있는데, 상황이 좋아져야 된다는 전제가 또 있습니다.
동숙

김동숙위원

그러게요. 상황이 코로나 때문에 어렵기 때문에 시민들한테 좋은 제안 같은 것을, 시정이라든가 국정이라든가 좋은 아이디어를 많이 홍보해서 시민들이 공유할 수 있게 하는 것도 우리가 할일이거든요. 어려운 시기일수록. 그래서 그런 것도 과장님께서는 소신을 가지시고 협의하셔서 시민들한테 어려운 상황이지만 그런 방법 같은 것을 매체를 통해서 많이 알릴 수 있도록 해주시길 바라겠고요. 올해 TV, 라디오 홍보 같은 것을 4억 원 들여서 하시잖아요. 그런데 금년도 계획은 다 세우셨나요? 언제쯤 이게 확정되는 거죠?
강일

김강일소통홍보관

금년도 계획은 세웠고요. 일부는 홍보나 광고를 하고 있는 사업도 있고요.
동숙

김동숙위원

언론매체를 선정하실 때는 정말 활용도가 좋은... TV는 지금 어디로 하고 있는 거죠?
강일

김강일소통홍보관

TV는 아직 확정은 안 했고요. 드라마나 예능인데.
동숙

김동숙위원

요새 인기 좋은 거 있잖아요. 그런 프로그램에 넣어야 광고효과가 있지 않겠나. 그래야 평택시가 더 홍보가 될 것 같아서 지금 말씀드리는 거고요. 아직 안되셨다면 TV 시청률을 보시면서 프로그램에 대해서 확정을 지었으면 좋겠고요. 그다음에 다중이용시설 8억 9,000만 원이라는 예산을 금년도에 세워놨잖아요. 이것도 다 확정됐어요? 어떻게 됐어요?
강일

김강일소통홍보관

거의 다 확정된 사업입니다.
동숙

김동숙위원

다중이용시설에 대한 것은 1년에 1번씩 정하는 거예요? 몇 년씩 계약을 하는 겁니까?
강일

김강일소통홍보관

다중이용시설이...
동숙

김동숙위원

대개 터미널 이런 데에 하시는 것 아니에요?
강일

김강일소통홍보관

예. 보통 1년짜리도 2년짜리도 있는데, 그렇게 많은 변화는 없습니다.
동숙

김동숙위원

작년에 제가 사무감사 때 제안 했던 거 있지 않았어요? ‘전철 같은 거 다른 노선에 하지 말고 1호선으로 해라.’ 그런 것을 해야 주변에 있는 시들과 시민들이 보면서 평택시를 하지, 저 북부 쪽에 다니는 전철에다 하면 효과가 얼마나 있겠어요? 내가 1호선에 하라고 제안 했지 않습니까? 그런 것을 시정에 접목해서 홍보효과를 노려야죠. 자랑 좀 하시라고요. 어차피 홍보는 자랑입니다. 우리가 이렇게 열심히 일하고 있고 평택시가 이렇게 발전하고 있다는 것을 자랑하는 건데, 그런 것을 과장님이 철저히 해주셔야죠.
강일

김강일소통홍보관

예.
동숙

김동숙위원

그다음에 광고는 어떻게 하고 있어요? 우리가 언론매체가 엄청 많은데. 광고의 방법.
강일

김강일소통홍보관

우선 저희가 1년에 광고비가 대략 100개 이내 정도의 언론사한테... 언론사가 전체는 300개 이상이 되는데. 그래서 한 100개 이내, 한 90여개 정도 됩니다. 물론 객관적인 자료에 의해서 등급도 매겨지는 거고 그 금액을 기준으로 해서 정기적으로 나가고 있습니다.
동숙

김동숙위원

과장님, 그자료 좀 나한테만 살짝 주세요. 공개하면 또 안 되는 것 아니에요.
강일

김강일소통홍보관

예, 그렇습니다.

웃음소리

동숙

김동숙위원

자료 좀 하나 주시고요.
강일

김강일소통홍보관

예.
동숙

김동숙위원

보면 유튜브를 활용해서 하시겠다고. 올해 새로운 유튜브. 유튜브를 자체적으로 제작하는 겁니까? 다른 활성화된 유튜버들한테 우리가 광고를 주는 겁니까?
강일

김강일소통홍보관

그런 경우도 있고요. 말 그대로 인기 좋은 유튜버를 활용하는 경우도 있고요. 또 저희가 작년에 예산을 좀 세워서 유튜브 작성이 가능한 직원을 채용도 했고 카메라, 컴퓨터까지 다 구입했습니다. 그래서 자체적으로도 다 가능합니다.
동숙

김동숙위원

어디 아래 무슨 시에서 공무원이 직접 해서 굉장히 선풍적인.
강일

김강일소통홍보관

충주.
동숙

김동숙위원

충주가 그렇게 했잖아요. 우리시도 그런 정도로 할 계획이라는 거죠?
강일

김강일소통홍보관

할 계획이고 또 노력을 그렇게 할 겁니다.
동숙

김동숙위원

지금 보니까 유튜브 구독자가 너무 적어요. 54만 명 중에 3,800명이면 이거 개인이 하는 유튜브 보다도 더 시원찮은 건데.
강일

김강일소통홍보관

우선 시정에 대한 시민의 관심도가 제일 중요한 건데, 사실 그 관심도를 높이는 게 관건입니다. 제가 여기 보고는 드렸습니다만 재밌는 형식 아니면 꼭 유익한 내용으로 담아서 올해는 꼭 그렇게 변화를 줄 겁니다.
동숙

김동숙위원

올해는 정말 신나는 일이 있잖아요. 평택항매립지 승소했잖아요. 이거 얼마나 좋은 일입니까? 이것을 언론인들한테 멋지게 광고 좀 해주시고. 그렇죠, 그렇게 시민들이 함께 기뻐할 수 있게끔 홍보를 잘하셔야 된다고 봅니다. 하여튼 이번에는 광고비를 아끼지 마시고 이런 축제분위기를 확 띄워줬으면 좋겠다는 제안 드립니다. 고생 많이 하시는데, 좀 더 철저를 기해주시기 바랍니다.

이관우위원장

김동숙 위원님, 수고하셨습니다. 김승겸 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

김승겸위원

8페이지 일반현황을 보겠습니다. 일반현황에 언론사 하고 시정홍보 매체 2020년도 것으로 보면 되죠? 2020년도 현황이죠?
강일

김강일소통홍보관

언론사 현황이요? 예, 그렇습니다.

김승겸위원

2019년도 현황하고 2020년도 현황하고 비교를 좀 해봤는데, 굉장히 많이 늘어났어요. 언론사, 출입기자. 그렇죠?
강일

김강일소통홍보관

예.

김승겸위원

언론사는 거의 70여개, 출입기자는 거의 100명 이상이 늘어났거든요. 그 이유는 어디에 있다고 봅니까?
강일

김강일소통홍보관

우선 언론이 자유화가 되면서 등록이나 신고나 영업 자체도 상당히 간편하고 쉽고요. 특히 인터넷이 발달하면서 인터넷언론사가 대부분 많이 증가하는 추세입니다.

김승겸위원

보니까 신문사는 지방지나 지역지는 거의 그대로고, 인터넷에서 많이 늘어났어요. 그리고 무엇보다도 제가 생각하기로는 ‘우리 평택에 지역 현안이 상당히 많고 이슈가 많다.’ 이렇게 판단하고 싶거든요. 좋은 거 아닙니까?
강일

김강일소통홍보관

좋은 영향도 있습니다.

김승겸위원

좋은 영향이 많다는 거거든요. 1년 사이에 100여 분이 취재한다고 몰려든다는 것은 우리 평택에 상당히 발전적인 요소가 많다. 그래서 제가 말씀드리고 싶은 것은 이 분들의 역할이나, 이 분들의 매체에 대한 홍보 역할이 굉장히 중요하기 때문에 이분들이 일하시는 데에 대해서 최대한 불편함이 없도록... 제 생각입니다, 지원을 해드려야 되지 않느냐 이런 생각을 해봤습니다. 그리고 문자서비스는 2019년도에 3만 건이 있었는데 2020년도에는 카카오 알림톡으로 전환되는 거죠?
강일

김강일소통홍보관

예.

김승겸위원

문자서비스가 2019년도에 3만 건이었는데 작년 2020년도는 7만 건.
강일

김강일소통홍보관

문자서비스가 2019년도 코로나 처음 터지기 전에는 2만 후반대~3만 정도였는데 이것이 홍보가 점점 많이 되고, 시민들도 코로나 때문에 관심이 많다 보니까 급작스럽게 많이 늘었습니다. 2019년도에 많이 늘은 거거든요. 그리고 문자서비스 자체를 2020년도 말경에 알림톡. 그러니까 카카오하고 연결된 방법으로 전환했던 겁니다.

김승겸위원

유튜브 구독은 2020년도에 처음 한 거예요? 처음 한 거죠? 2019년도에 유튜브 구독에 대한 데이터가 없어요.
강일

김강일소통홍보관

구독자 인원 수요?

김승겸위원

예. 구독자.
강일

김강일소통홍보관

저희가 유튜브를 한 지 오래된 건 아닌데, 인원은 그래도 꾸준하게 늘고 있습니다.

김승겸위원

늘고 있는 거고. 특히나 블로그 방문자는 엄청나게 늘어났습니다. 평택 인구수하고 맞먹고. 2019년도에는 14만 정도 밖에 안 돼요. 여기는 홍보가 좀 많이 되고 있습니까?
강일

김강일소통홍보관

저희가 이런 것을 또 적극적으로 하다 보니까 인원수도 많이 늘고 좋은 결과가 나오더라고요.

김승겸위원

인스타그램도 3배 정도 늘어났고요. 이렇게 활용도가고 높은 쪽으로 해서 언론홍보가 잘되고 또 언론인과의 소통을 통해서 우리 평택시가 발전상이라든가 우리가 나아가는 방향들에 걸림돌이 안 되도록... 홍보 역할이 중요하지 않습니까? 그리고 앞에 기획을 보면 작년도보다 상당히 많이 업그레이드가 되고 노력하는 내용들이 있습니다. 김동숙 위원님께서 차근차근 말씀해주셨기 때문에, 올해 힘내시고 파이팅하십시오.
강일

김강일소통홍보관

잘 알겠습니다.

김승겸위원

이상 마치도록 하겠습니다.

이관우위원장

김승겸 위원님, 수고하셨습니다. 또 질의 하실 위원님 계십니까? 이윤하 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.
윤하

이윤하위원

이윤하 위원입니다. 수고 많으십니다. 2020년도 행감 때 시정홍보 콘텐츠를 많이 개발해달라고 요구했었어요. ‘다양한 콘텐츠를 개발하시겠다.’ 라고 하셨는데. 제가 정보통신과 업무보고 때도 한번 말씀을 드렸습니다. 그런데 정보통신과는 웹 구축 사업 같은 것을 하시는 부서잖아요. 소통홍보관실은 활용을 하는 곳이고. 그렇게 보면 되잖아요. 잘 이해를 못 하세요?
강일

김강일소통홍보관

웹은 오히려 정보통신과보다... 하여튼 정보통신과도 물론 하지만 저희도 많이 합니다.
윤하

이윤하위원

제가 왜 이런 말씀을 드리냐면 그때도 한번 제의를 드렸었는데, 특히 모바일웹 구축사업을 정보통신과에서 많이 추진을 하시는데, 저는 모바일 어플을 한번 제의 했었어요. 그래서 경기도 내 50만 이상 지자체 어플 현황을 뽑아보니까 시 주도로 어플을 깔아서 활용하는 곳이 고양시 한 군데가 있어요. 그리고 나머지는 사용하는 곳이 50만 이상 11개 중에 6군데가 있는데, 사용하는 곳들이 고양시를 제외하고는 민간기업체에서 어플을 만들어서 깔아놓고 광고비 같은 것을 받아서 활용하는 어플이에요. 평택도 있습니다. ‘평택포털’이라고 혹시 찾아보시면... 한번 들어가 보세요. 이것도 깔려는 있는데 관리를 잘 안 해서 활용도가 많이 떨어지는 거죠. 요즘 우리가 대개 휴대폰 안에 모든 게 들어 있지 않습니까? 한번쯤은 고양시의 앱을 벤치마킹 하셔서 잘 된 부분은 한번 적용을 하시고 안 되는 부분은 과감히 털어버릴 수 있는 평택시 모바일 앱을 권유 드리겠습니다. 그 앱 안에, 우리가 홍보자료가 굉장히 많잖아요. 이런 것도 충분히 올릴 수 있고. 새로운 시도를 해보시는 것도 나쁘지 않겠다. 조금 전에 위원님께서 유튜브 활용도도 말씀하셨는데, 사실 활용도 많지 않잖아요. 그래서 이런 것도 선제적으로 우리가 한번 시도해보면 굉장히 좋을 것 같다. 그리고 노력 여하에 따라서 충분히 성공할 가능성도 있을 것 같다는 생각을 해보기 때문에, 비용이 어느 정도까지 들어가는지는 모르겠지만 충분히 활용가치도 있고 효율성도 있을 것 같아서 제의를 드리겠습니다. 그리고 TV 같은 홍보 매체는 결정을 아직 안 하신 거죠?
강일

김강일소통홍보관

예, 그렇습니다.
윤하

이윤하위원

라디오는 어떻습니까?
강일

김강일소통홍보관

라디오는 기존에 하고 있는 방송도 있고요.
윤하

이윤하위원

그것을 활용하고 계시고? 아까 다른 위원님도 말씀하셨지만 TV 같은 것도 중요한 핵심시간 대에, 한번을 하더라도 제대로 홍보를 할 수 있게 유도해주셨으면 좋겠고요. 아울러서 저번에도 제가 계속 지속적으로 말씀드리지만 슈퍼오닝광고 하고도 협업을 좀 하셔야 될 것 같아요. 그러니까 슈퍼오닝 광고가 나가는데, 거기에 ‘평택’이라는 표현이 한번 밖에 없어요. ‘슈퍼오닝’이라는 표현은 계속 나오는데, ‘평택’이라는 표현이 없다는 거죠. 실제 소통홍보관에서 홍보를 했으면 그렇게 하지는 않았을 것이다. ‘평택’이라는 표현을 많이 사용했을 텐데, 하는 아쉬움이 많이 남는 거죠. 어차피 평택시를 전체적으로 다 광고하는 거기 때문에 그것은 슈퍼오닝팀하고 같이 협업을 잘 하셔서 광고할 때도 같이 공동마케팅 작전을 수립하는 게 저는 맞다고 봅니다. 제가 다음번에도 체크를 분명하게 해보도록 하겠습니다.
강일

김강일소통홍보관

예, 알겠습니다.
윤하

이윤하위원

저는 이상 마치도록 하겠습니다. 금년도 파이팅하시기 바랍니다.

이관우위원장

더 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그러면 한 가지. 5페이지 보면 ‘시 보유 홍보매체의 시민 개방’이라는 문구가 있더라고요. 우리 시가 보유하고 있는 시내버스 승강장 광고판, 전광판 광고판 등 홍보매체 일부를 이용하도록 개방·지원한다고 했잖아요.
강일

김강일소통홍보관

예, 그렇습니다.

이관우위원장

이번에 시범 설치된 버스정류장 승강장이 있잖아요. 길이 폭을 보니까 보통 5m 이상 되는 것 같아요, 폭이. 실내하고 실외하고 구분을 지어서 하니까. 그러면 그쪽에다가 우리가 전광판을 좀 활용해서. 요즘 전광판이 다양하게 나오잖아요. 옛날처럼 획일적으로 글씨만 나오는 게 아니라 디자인도 어느 정도 충분히 넣을 수 있는 전광판들이 있는데, 관계 부서하고 협력해서 한번 깊게 고려해볼만한 광고·홍보가 아닐까 생각하는데. 그 부분에 대해서 전혀 계획을 해보신 적 없으세요?
강일

김강일소통홍보관

광고판은 우선 「광고물법」에 저촉이 안 돼야 되는데, 제가 알기로는 차량 이동이 많은 곳. 특히 큰 도로변에는 LED광고 같은 경우에 거리 제한이 또 있습니다. 물론 버스나 택시승강장에 있는 글자만 나오는 형식의 광고판하고는 차이가 있는데요. 저희가 버스정보시스템이 들어오는 BIS는 홍보매체 시민개방사업에 들어가 있는 거고요. 다만, 별도의 광고판에 대해서는 법적인 검토가 필요하다고 생각합니다.

이관우위원장

관계부서하고 충분히 협의해서 가능하다면 해야 된다고 생각이 들고요. 홍보 취약계층에 광고 게재한다고 했으면 좀 적극적인 행정 지원을 해서 취약계층들에게 홍보하더라도 제대로 좀 지원해줄 수 있도록 했으면 하는 생각을 가지고 있습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 소통홍보관 소관 2021년 주요업무 보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 과장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 원활한 회의진행을 위해 잠시 정회하고자 하는데, 위원 여러분! 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선언합니다.

11시 29분 회의중지

11시 32분 회의계속

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개 를 선언합니다. 계속해서 감사관 소관에 대한 2021년 주요업무 보고를 청취하도록 하겠습니다. 감사관께서는 보고해주시기 바랍니다.
순덕

이순덕감사관

안녕하십니까? 감사관 이순덕입니다. 우리시 발전과 시민 행복을 위해 노고가 많으신 이관우 자치행정위원회 위원장 님과 최은영 부 위원장 님을 비롯한 모든 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 감사관 팀장을 소개해드리겠습니다. 김영환 감사팀장입니다. (인사) 김형근 기술감사팀장입니다. (인사) 윤경숙 재정감사팀장입니다. (인사) 지민철 청렴조사팀장입니다. (인사) 박상범 민원조사팀장입니다. (인사) 지금부터 2021년 감사관 소관 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다. 먼저 2쪽 시민이 공감하는 투명하고 공정한 감사 추진입니다. 자체감사는 소통과 공감을 통한 감사를 추진하고 코로나 등 수감기관의 상황을 고려하여 감사 부담을 최소화하겠습니다. 올해에는 14개 기관에 대해 종합감사를 실시하고 업무 전반에 대한 적법성 및 타당성을 점검하며 인·허가 등 취약분야와 보조금 분야에 대한 특정감사를 12회 실시하여 불합리한 업무개선과 재정 집행의 투명성을 확보하겠습니다. 또한 감사 운영 시 자체 심의회를 운영하여 감사의 공정성과 투명성을 확보하고 적극적으로 업무를 처리한 결과에 대한 지적사항은 면책을 추진하는 등 적극행정을 지원하겠습니다. 종합감사와 토목, 건축 등 전문분야 특정감사에 시민명예감사관 참여로 의견을 반영하고 현장 감사 실시로 행정의 신뢰도를 높이도록 하겠습니다. 다음은 3쪽 내실 있는 예방적 감사로 건전한 재정운용 도모입니다. 내실 있고 합리적인 사전심사 운영으로 주요사업의 개선 방안을 제시하고 사업 부서를 효율적으로 지원하는 적극행정을 추진하겠습니다. 계약심사와 일상감사 기간을 4일 이내로 단축하여 부서의 신속집행 지원으로 지역경제 활성화를 도모하고 현장중심의 계약심사로 공공사업의 품질향상과 재정건전성을 확보하겠습니다. 계약심사 이행실태와 사전 행정절차 이행실태 등 특정감사를 실시하여 사업의 적법성 확인과 예산 낭비 요인을 점검하겠습니다. 다음은 4쪽 청렴하고 신뢰받는 공직사회 구현입니다. 우리시는 지난 해 청렴도 측정 결과 종합청렴도 2등급을 달성하였습니다. 올해에는 다양한 시책추진과 엄정한 공직기강을 확립하여 시민들께 신뢰받는 공직사회를 만들겠습니다. 또한 우리시는 인구 50만 이상 대도시 진입에 따라 국민권익위원회에서 주관하는 부패방지 시책평가 대상 예정입니다. 시책평가에 사전 대비하고 전 부서의 적극 참여를 통해 우수부서 평가를 실시하고 시책평가에 대비하겠습니다. 코로나19 장기화에 대비하여 맞춤형 청렴시책을 추진하겠습니다. 금년부터 업무처리의 기준 절차 등을 민원인에게 안내하는 클린안내문을 시행하여 업무처리의 투명성을 강화하겠습니다. 소규모 청렴토크를 운영하고 고위공무원 대상 청렴리더십 교육과 직급별 교육을 실시하는 등 맞춤형 청렴교육을 실시하도록 하겠습니다. 다음은 5쪽 소통을 통한 시민중심의 권익 규제 추진입니다. 시민과 소통하고 신속하고 공정한 고충민원 처리를 위해 노력하겠습니다. 시민신문고 처리실태의 모니터링과 사후관리를 강화하여 담당부서의 책임 있는 답변을 유도하고 분석·보고를 통해 시민 신뢰도를 높이도록 하겠습니다. 지난 연말부터 추진 중인 시민옴부즈만의 적극홍보를 통해 제도를 정착하고 고충민원을 현장에서 상담하고 해결하는 권역별 이동 옴부즈만 시책을 추진하겠습니다. 또한 지방세 납세자 보호관 제도를 활성화하여 코로나19 관련 지방세 납부기한 연장 등 지방세 관련 고충민원 처리에 만전을 기하겠습니다. 아울러 올해에는 민원서비스 종합평가에서 우수기관으로 선정될 수 있도록 고충민원업무를 철저히 추진하겠습니다. 끝으로 6쪽 일반현황은 서면으로 갈음 보고 드리고, 올해에는 시민과 공직자에게 신뢰 받는 감사기구가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 감사관 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다.

이관우위원장

감사관님, 수고하셨습니다. 질의 하실 위원님 계시면 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 김동숙 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.
동숙

김동숙위원

사회가 복잡하고 힘들어지면 시민과 공무원간의 갈등도 많이 유발되리라고 봅니다. 왜냐하면 시민 입장에서는 자기 이익을 추구하기 위해서 강한 걸 요구하게 되는 게 많거든요. 그래서 집행부 감사과에서는 그런 상황이 충돌됐을 때 공정하게. 그렇다고 공무원들을 힘들게 하라는 소리가 아니고, 공정하게 해서 시민들에게 신뢰받는 평택시가 되도록 적극적으로 노력해주시길 바라겠고요. 보면 우리가 기술감사도 하고 있는 거죠?
순덕

이순덕감사관

예, 그렇습니다.
동숙

김동숙위원

공사가 2억 원 이상을 다하면 엄청난 부담이 될 텐데요? 업무량이? 어차피 공개입찰 같은 것을 하기 때문에 그렇게 감사를 해야 될 정도의 우려가 되는 겁니까? 평택시가 계약 건이 굉장히 많은데. 저는 우리 감사부서가 너무 일이 많아질까 해서 물어보는 건데요. 과장님 입장에서는?
순덕

이순덕감사관

저희가 사전심사를 일상감사와 계약심사를 하고 있는데요. 한 400여건 정도 됩니다. 지난해에는 일상감사가 431건, 계약심사가 318건이고요. 주로 업무를 하는 것 중에는 설계 사항에 있어서 품셈 적용이나 단가 적용, 원가계산, 수량산출, 공정 반영 이런 것을 사전에 심사해주기 때문에 업무 부서에서도 일 처리하기가... 협조 차원으로 하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

협조로 하면... 미리미리 예방적으로 하시는 거고? 이거 담당하시는 팀장님이 누구죠? 기술팀장님이신가요?
형근

김형근기술감사팀장

네.
동숙

김동숙위원

고생 많이 하시겠네요. 수고 많이 하십니다. 4페이지에 보면 ‘부패방지 시책평가’라고 해서 평택시가 종합청렴도 2등급을 받았어요. 2019년도에는 몇 등급이었어요?
민철

지민철청렴조사팀장

2019년도에 3등급이었습니다.
동숙

김동숙위원

3등급이었는데 1등급을 올린 거예요?
민철

지민철청렴조사팀장

예.
동숙

김동숙위원

그러면 우리가 전체적으로 볼 때 경기도 내에서 몇 순위에 들어가는 거예요?
민철

지민철청렴조사팀장

권익위에서 순위 발표를 안 하고요. 등급만 발표하는데 2020년도에는 전국 75개 시중에 1등급 시는 없습니다.
동숙

김동숙위원

없다면서요. 2등급이 상위등급인데 경기도 내 포함된 시·군은 어디인지 모르시는 거죠? 공개를 안 해서? 혹시 자료 있어요?
민철

지민철청렴조사팀장

한 16개 정도 됩니다. 이번에 경기도 쪽 성적이 다 전반적으로 좋아서 2등급 안에 들어가 있는 경기도 시는 저희 포함해서 16개 됩니다.
동숙

김동숙위원

그러면 다들 열심히 부패방지에 노력했다는 거네요. 하여튼 좋은 사항이고요. 그러면 우리가 50만이 넘어서 부패방지 시책평가를 받는다고 말씀하셨잖아요. 그러면 권익위에서 우리한테 내려와서 며칠간 감사하는 겁니까? 우리가 자료만 올려 보내서 평가하는 겁니까?
민철

지민철청렴조사팀장

제가 추가설명 좀 드리겠습니다. 기본적으로 권익위에서 평가하는 것은 청렴도평가를 전국단위 공공기관 다 포함해서 하는 거고요. 50만 이상 시 같은 경우는 자체적으로 활동하도록 규정을 지어주고 활동실적을 나중에 따로 평가하는 방식입니다.
동숙

김동숙위원

자체활동을 우리 감사에서 하게 하고, 그 자료를 보내서 심사를 한다?
민철

지민철청렴조사팀장

예.
동숙

김동숙위원

그러면 이것에 따른 인력이 더 충원되셔야 되는 것 아닙니까? 업무가 늘어났는데. 어떻게 하실 계획이에요?
순덕

이순덕감사관

저희가 인력 충원 요청을 드리고 있는 상황입니다.
동숙

김동숙위원

당연하죠. 왜냐하면 업무가 새로운 게 또 발생했으니까. 우리가 등급을 잘 받으려면 그런 활동을 철저히 해야만 또 평가를 받잖아요. 하여튼 그런 준비를 잘 해주셔서 금년 말에도 좋은 평가를 받을 수 있도록 수고해주시기 바랍니다. 고생 많이 하십니다.
순덕

이순덕감사관

예, 알겠습니다.

이관우위원장

김동숙 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계시면 질의 하여 주시기 바랍니다. 김승겸 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

김승겸위원

고생 많으십니다. 지적 기조의 감사에서 멘토형 감사로 전환할 계획인데 큰 차이점이 있다면 어떤 게 있을까요?
순덕

이순덕감사관

지금 저희가 출연기관이라든지 읍·면·동이라든지 가서 보면, 사실 업무를 잘 몰라서 전에 하던 업무를 답습하는 경우가 많이 있어서요. 그 내용에 대해서 일단 저희가 직원들에게 내용을 잘 알려주고 그런 일이 되풀이되지 않도록 지도하고 있습니다. 그리고 어려운 사항이 있을 때는 상담을 통해서 어떤 어려움이 있는지 서로 같이 개선해가도록 노력하고 있습니다.

김승겸위원

쉽게 말하면 오픈형 감사네요?
순덕

이순덕감사관

예, 그렇습니다.

김승겸위원

시민명예감사관 기술직도 계시잖아요. 팀장님도 계시고. 감사팀에도 기술직 직원이 한명 계시죠? 그런데 특정감사 할 때 시민명예감사관은 어느 지역의 분들이 위촉되시나요?
순덕

이순덕감사관

지역은 고려하지 않고요. 저희가 기술자격증을 가지고 계신 분들을 하고 있습니다.

김승겸위원

현업에 계시는 분들이에요?
순덕

이순덕감사관

예, 그렇습니다.

김승겸위원

현업에 계시는 분들이 토목, 건축, 소방이나 특정감사를 하실 때 어려움이 있지 않을까 싶은데요. 그 지역이면 사실 선·후배 관계이고. 일시적인 감사죠? 그때그때. 위원회가 있는 게 아니고.
순덕

이순덕감사관

예.

김승겸위원

그랬을 때 어려움은 없을까요?
순덕

이순덕감사관

그분들께서도 명예감사관으로서 역할을 맡고 계시는 것에 대해서 긍지와 보람을 가지고 계신다고 말씀하시고 있어서요. 올해까지가 임기인데 내년부터는 특정분야를 좀 더 확대해서 운영할 계획을 가지고 있습니다.

김승겸위원

적극행정 면책제도를 설명해주신다면, 예를 한 가지 들어주신다면?
순덕

이순덕감사관

적극행정은 공공의 이익에 부합되는 과정에서 공무원이 법령에 의해서 확대해석을 못 하는 경우가 많이 있습니다. 그런 경우에 저희가 사전컨설팅 감사도 도입해서 운영하고 있는데, 그럴 때 불합리하게 한 일이 아닌 합리적인 일임에도 감사에 지적되는 사례가 있어 왔습니다. 그래서 지금은 우리시뿐만 아니라 경기도나 감사원에서도 적극행정면책심의회가 구성되어 있습니다. 우리시에도 되어 있어서...

김승겸위원

우리도 심의위원회가 있어요.
순덕

이순덕감사관

부시장님하고 내부에 국장님 2분 그리고 저하고 실무부서장 해서 심의회를 운영해서 감경을 해주는 제도입니다. 책임을 감경해주는 제도라고 보시면 됩니다.

김승겸위원

충분히 열심히 하시고 자기의 직분을 다 하면서 업무의 이해나 오해 때문에 어려움을 겪을 수 있는데, 이런 것을 해소하는 데에는 도움이 상당히 될 것 같아서 좋은 제도라고 생각합니다. 적극적으로 공무원님들이 일하는 데에 도움이 될 수 있도록 감사가 제대로 됐으면 좋겠습니다. 그리고 계약심사하고 일상감사가 있는데. 공사 용역이나 물품이나 금액에 따라서 진행이 되고 있는데. 계약심사에 따르면 마무리도 좀 해야 될 것 같은데. 어떤 공사를 예를 들면 체불에 대한 감사는 없습니까? 원청, 하청의 관계에 있어서 어떤 규정이나 조례가 충분히 있음에도 불구하고 규정대로 하지 않았을 때 그리고 거기에 대해서 민원이 들어오고 거기의 책임소재가 분명히 누구인가는 있는데... 거기에 대한 감사는 없습니까? 계약에 대한 감사가 있으면 마무리해서 지급이 잘 돼야 되는데. 물론 시에서 직영하는 경우에는 다 지불이 되겠지만 중간에 원청·하청이 끼게 되면 어려움이 있는 것으로 알고 있어요. 거기에 대한 감사는 없죠?
형근

김형근기술감사팀장

그렇습니다. 현재 계약심사가 있고 이행실태가 있고 현장에 따른 특정감사들이 이어지고 있는데, 현재 계약에 관련된, 체불에 관련된 것은 계약심사라든가 일상감사 대상에서는 안 되고 있습니다.

김승겸위원

계약에 2억 원 이상 추정금액, 용역은 7,000만 원 이상, 물품은 2,000만 원 이상. 계약에 대한 심사를 하면 마무리를 해야 되지 않느냐. 이행실태까지는 좋아요.
형근

김형근기술감사팀장

계약하기 전에, 결제 전에. 전에 이행되는 사항. 예를 들어 원가 심사가 잘되어 있는지 또 공법은 선정이 잘되어 있는지.

김승겸위원

그것은 이해를 하는데. 그것은 잘하시겠지만 선의의 피해자들이 있을 거라는 생각을 하기 때문에, 이 제도가 나는 있었으면 좋겠어요. 이것도 적극행정 아닐까요? 이것도 마무리가 좀 돼야 된다는 생각을 해서, 시스템 자체는 잘되어 있지만... 물론 어려움이 있어요. 일하는 데 한계도 있고 사각지대도 있고. 그렇지만 분명히 나타나는 책임소재에 대해서는 행정감사가 필요하다. 어려운 부분이지만 개인적으로 그렇게 생각해봅니다.
순덕

이순덕감사관

저희도 위원님 말씀에 공감이 되는 부분입니다. 그래서 저희가 업무 담당부서인 회계과하고 협의를 해서 어떤 방안이 있는지 검토해보겠습니다.

김승겸위원

회계과에서는 싫어하실 건데요. 어떠한 강제규정이 분명히 있어야 되겠다는 생각을 해봅니다. 저도 여기에 대해서 좀 더 연구해서 올해 안에 감사팀에서 할 수 있는 일을 찾아보도록 하겠습니다. 기술감사팀장님 거기에 대해서 역점을 둬주시기 바랍니다.
형근

김형근기술감사팀장

예.

김승겸위원

이게 1등급은 없는 거잖아요.
민철

지민철청렴조사팀장

예. 전국 시중에 1등급은 없습니다.

김승겸위원

2등급이면 최고의 등급이고. 2등급 받으신 거예요?
순덕

이순덕감사관

네, 2등급 받았습니다.

김승겸위원

축하드립니다. 올해 연속적으로 받을 수 있죠?
순덕

이순덕감사관

목표는 1등급입니다만...

김승겸위원

1등급이 없잖아요.
순덕

이순덕감사관

대상이 없는 거지.

김승겸위원

아, 대상이 없다? 나는 2등급이 최고인줄 알았어요.
순덕

이순덕감사관

목표는 1등급으로 추진하고 있습니다.

김승겸위원

청렴한 공직사회를 위해서 여기도 나와 있지만 노력해주시고요. 올해도 파이팅 해주시기 바랍니다. 이상, 마치겠습니다.

이관우위원장

김승겸 위원님, 좋은 말씀 감사드립니다. 또 질의 하실 위원님 계십니까? 최은영 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.
은영

최은영위원

최은영 위원입니다. 감사관 이순덕 과장님께 질의 하도록 하겠습니다. 4쪽을 보시면 ‘청렴하고 신뢰 받는 공직사회 구현’이라고 해서 20년 공공기관 청렴도 측정 결과 종합청렴도 2등급 받은 것 먼저 축하드립니다. 그런데 지금 시민께서 2가지 민원을 주셨어요. 그런데 이것을 꼭 감사팀에 의뢰하시라고 해서 제가 감사과 과장님께 질의 를 합니다. 평택시에서 지난해에 전 부시장님께서 퇴임을 하셨지 않습니까? 그런데 퇴임하시자마자 16일 만에 도시공사에 취업이 되셨답니다. 그런데 이게 가능한지 오늘 꼭 좀 질의 해서 답변을 달라고 하셔서 본 위원이 질의 합니다. 거기에 답변 좀 부탁드리겠습니다.
순덕

이순덕감사관

제가 답변 드리겠습니다. ‘퇴직공직자의 취업제한기관’이라고 정해져 있습니다. 그게 「공직윤리법」에 정해져 있는데요. 지금 말씀하신 기관은 취업제한기관에 정해져 있지 않습니다.
은영

최은영위원

아, 그러면 규정이 없습니까?
순덕

이순덕감사관

예.
은영

최은영위원

퇴임하자마자 바로 취업이 되도 시의 규정이나 조례 같은 게 없습니까?
순덕

이순덕감사관

「공직윤리법」에 ‘퇴직공직자의 취업 제한’이라는 규정이 있는데요. 퇴직공직자의 취업을 제한하는 기관이 사기업체, 비영리분야, 특정분야 해서 되어 있습니다. 우리 평택시에 총 320개소의 업체와 학교, 의료법 기관, 사회복지법 기관 이렇게 되어 있는데요. 아까 말씀하신 도시공사는 취업제한기관에 들어가 있지 않기 때문에 지정되어 있지 않기 때문에, 가능한 사항입니다.
은영

최은영위원

그러면 규정하고 조례가 있다고 말씀하셨잖아요. 자료 좀 요청 드립니다.
순덕

이순덕감사관

예, 드리겠습니다.
은영

최은영위원

그리고 또 한 가지. 지금 문자로 민원을 주셨어요. 뭐냐면, 지금 국제교류재단 있죠? 거기에 어느 시민이 뭐 좀 문의하려고 갔었나 봐요. 그런데 모 사무국장님하고 영어센터장님하고 삿대질하고 싸우는 것을 보고 오셨답니다. 그런데 평택시에서 이렇게 해도 되냐고 저한테 민원을 넣으셨는데. 저는 보지도 않았으니까 저는 어떻게 할 수 없지만 조직관리의 문제로 그동안 여러 가지 문제들이 불거진 모양이에요. 그래서 ‘곪아터지기 직전이다.’ 이렇게 저한테 문자를 주셨어요. 이것을 시민들이 많이 알면 참 부끄럽고 창피한 일이지 않습니까? 우리 감사팀에 한번 조사를 해보시고. 어떻게 같은 그 안에 있는 직원들끼리 서로 삿대질하고 싸웁니까? 이것은 아니라고 봅니다. 그렇기 때문에 감사과에서 충분하게 한번 현장에 나가셔서 확인해보시고 다시는 이런 불상사가 일어나지 않도록 조치를 취해주셨으면 하는 바람입니다.
순덕

이순덕감사관

내용을 확인해보겠습니다.
은영

최은영위원

이상입니다. 수고하셨습니다.

이관우위원장

최은영 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 이윤하 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.
윤하

이윤하위원

이윤하 위원입니다. 시간관계상 4분만 하겠습니다. 전년도 행감 때 몇 가지 시정 요구사항이 있었어요. ‘비위공식자 지속적인 관리’ 이것은 수십 년 동안 계속 이어져 내려왔었던 지적사항인 것 같고요. ‘성희롱, 음주운전 감사 철저’ 이것도 통상적인 것 같고요. ‘연구용역 결과물 사적 이용 사건’을 철저히 조사해달라고 주문을 했는데, 처리결과는 ‘조사 중인 사항으로 관계 규정에 따라서 엄중하게 조치하겠다.’고 말씀을 하셨어요. 현재 상황에 대해서 여쭤 봐도 되겠습니까?
민철

지민철청렴조사팀장

제가 답변 드리겠습니다. 현재 말씀하시는 건의 가장 중요한 것은 표절 여부입니다. 표절에 대한 결정 권한이 일단 학회에 있고요. 학회에서 윤리위원회가 열렸는데 결정이 보류되어 있는 상태입니다. 그래서 저희가 지속적으로 결과를 빨리 회신해달라고 2차에 걸쳐서 문서가 발송되어 있는 상태인데요. 아직 회신을 못 받아서, 그 건이 들어와야 최종 조사가 마무리될 것 같습니다.
윤하

이윤하위원

지금 계속 조사 중이라는 말씀이시죠?
민철

지민철청렴조사팀장

네. 종결 안 됐습니다.
윤하

이윤하위원

그거 나중에 종결이 되면 저희 위원님들께 알려주시기 바랍니다.
순덕

이순덕감사관

예, 알겠습니다.
윤하

이윤하위원

그리고 한 가지만 더 여쭤보고 또 제의하고 마무리하도록 하겠습니다. 보조금 관리 소홀, 부정수급으로 인한 예산낭비를 철저하게 근절시키겠다고 금년도에 계획을 세우신 것 같아요. 그런데 보조금 지급 기관이나 단체가 상당히 많죠?
순덕

이순덕감사관

예, 많이 있습니다.
윤하

이윤하위원

혹시 자료 있습니까?
순덕

이순덕감사관

네.
윤하

이윤하위원

몇 군데나 됩니까?
순덕

이순덕감사관

저희가 현황으로 확인한 바로는 금년도 보조금 예산이 3,200억 원 정도 되고 있고요.
윤하

이윤하위원

전체예산이요?
순덕

이순덕감사관

전체예산의 한 16% 정도 되고 있습니다. 그래서 저희가 지난해에는 보조금 감사를 5개소 했고요. 올해에는 7개소 할 계획입니다. 저희가 보조금을 집행하는 기관·단체가 많기 때문에, 아래 기관으로 가면 경로당까지도 보조금을 교부하는 기관이기 때문에 전수 다 할 수는 없고요. 저희가 1억 원 이상 보조금 되는 현황을 관리하고 있어서, 그 현황대로 추진할 계획을 가지고 있습니다.
윤하

이윤하위원

철저히 감사가 이루어져야 된다고 저는 생각을 했습니다. 전년도, 전전연도의 시정자료를 요구하는 과정 속에서 또 내역을 저희가 보면서... 이런 자리에서 얘기가 되겠지만 급여 부분 같은 게 지출되지 않습니까? 그런데 보면 그것 이외에 휴일근로수당, 시간외초과수당, 출장수당 이런 것들이 어느 보조금 지급단체나 기관에서는 거의 적용을 못 하는 곳도 있고 어느 곳은 철저하게 그것을 체크해서 수령을 해가는 곳이 있더라, 라는 얘기죠. 거의 같아야 되지 않을까, 라는 생각을 하는 거예요. 그러니까 형평성에 맞지 않는다. 그게 꼭 부정이 아니더라도. 그렇죠? 그래서 그런 부분에 대해서는 철저하게 조사를 하고 또 형평성에 맞지 않게 그것을 수령 못 하시는 분들은 배려를 또 그만큼 해야 될 것이고. 그래서 이 부분에 대해서만큼은 정말 투명하게 집행될 수 있게끔 철저하게 관리감독을 해주셔야 될 것 같다, 라는 말씀을 드리면서 한 가지 제의를 하자면, 다른 도나 시나 광역시나 이런 곳을 보면 ‘보조금 부정수급 전담 특별감사팀’이 있더라고요. 시에서 그 정도까지 할 것까지는 아닌 것도 같지만, 한번쯤은 특별감사팀을 꾸려서 이렇게 감사하고 있다는 것을 업무보조금 수령 단체나 기관에게 통보해서 철저하게 본인들도 집행할 수 있게끔. 자극을 줄 수 있는 차원에서라도 특별감사팀을 한번쯤 운영해보는 것도 좋겠다고 제의 드리는데. 감사관님, 어떻습니까?
순덕

이순덕감사관

저희가 재정감사팀이 생겨서 저희 재정감사팀에서 보조금 기관·단체를 점검하고 감사하고 있는데, 지금 현재는 사실 코로나 상황 때문에 비대면으로 감사를 하고 있는 상황이고요. 아까 첫 번째 말씀하셨던 인건비 플러스 수당 같은 문제는 각 보조금 기관·단체마다 내용이 다르고 해서 저희가 각 실·국 보조금 감사를 하는 차원에서 전체적으로 형평을 맞출 수 있도록 지급기준을 배포하겠습니다. 그리고 아까 말씀하신 특별감사팀 같은 경우에 지금 현재로는 경기도에 특사경이 있어서 많이 추진을 해오고 있고요. 저희가 그 업무와 연계해서 같이 추진해나가는 방향으로 하겠습니다.
윤하

이윤하위원

업무추진비 같은 경우에도 사용용도 별로 상당히 천양지차지 않습니까? 그런 부분도 이번 기회에 한번 잡아주시는 것도 좋을 것 같아서 제의를 드리는 거고요. 지금 추가 인력이라든지 이런 게 아니라, 상징적으로 한번쯤은 자극을 줄 필요성이 있기 때문에 그런 제의를 한번 드리는 거니까요. 돈 들어가는 거 아니지 않습니까? 한번 고려해주시기 바랍니다.
순덕

이순덕감사관

열심히 해보도록 하겠습니다.
윤하

이윤하위원

마치겠습니다.

이관우위원장

이윤하 위원님, 수고하셨습니다. 5페이지 한번 봐주시겠어요? 5페이지에 보면 ‘평택시 시민옴부즈만 운영’ 이것은 행정기관도 좋아할 일이지만 우리 시민들은 너무 환영하고 기뻐할 운영 제도라고 생각합니다. 11월 달부터 운영이 되어 왔던 건가요? 처리 건수는 한 어느 정도나 되나요?
상범

박상범민원조사팀장

그것은 제가 답변 드리겠습니다. 11월 2일부터 12월 31일까지 먼저 위원님들 간담회 때도 보고 드렸는데, 16건 접수가 돼서 8건은 완료가 됐고 나머지 8건은 현재 진행 중에 있습니다.

이관우위원장

적극적인 홍보를 하신다고 했는데. 중요한 것은 시민들이 가장 먼저 1차적으로 행정서비스 민원을 받으러 가는 게 읍·면·동이잖아요. 그쪽에 배너광고는 해주셨습니까?
순덕

이순덕감사관

네.

이관우위원장

출장소나 본청에 다?
순덕

이순덕감사관

예, 그렇습니다.

이관우위원장

이 제도를 시민들에게 더 알려서 시민들이 이 제도를 적극적으로 활용할 수 있는 방법 홍보를 적극적으로 부탁드리겠습니다. 정말 이 제도는 행정기관이나 물론 시의원님들도 그렇고 시민들한테 너무나 바람직한 제도라고 생각합니다. 적극적으로 활용해주시고 홍보해주시기 바랍니다. 이상으로 마치겠습니다.
순덕

이순덕감사관

감사합니다.

이관우위원장

더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 감사관 소관 2021년 주요업무 보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 대단히 수고 많으셨습니다. 중식시간을 갖고자 잠시 정회하고자 하는데, 위원 여러분! 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 오후 1시 50분까지 정회를 선언합니다.

12시 03분 회의중지

14시 04분 회의계속

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개 를 선언합니다. 계속해서 국제교류재단 소관에 대한 2021년 주요업무 보고를 청취하도록 하겠습니다. 사무처장님께서는 보고해주시기 바랍니다.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

국제교류재단 사무처장 차상돈입니다. 인사드립니다. 항상 우리 재단에 아낌없는 지도와 관심을 베풀어주시는 이관우 자치행정 위원장 님과 최은영 부 위원장 님을 비롯한 모든 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서서 참석한 간부직원을 소개해드리겠습니다. 이희춘 경영기획실장입니다. (인사) 박근양 글로벌사업팀장입니다. (인사) 공윤정 국제교류팀장입니다. (인사) 예현진 정책지원팀장입니다. (인사) 유문영 영어교육센터장입니다. (인사) 국제교류재단 2021년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 보고는 업무 추진방향과 주요업무 계획 순으로 보고를 드리고, 일반현황은 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 먼저 2쪽, 2021년도 업무 추진방향입니다. 금년도 재단에서는 국제교류전문기관이 되기 위한 비전을 가지고 주한미군 우호증진사업 추진, 외국인 지원, 국제교류·협력 및 시민 영어교육 등 4가지의 핵심가치 설정 및 목표 하에 세부사업을 추진하겠습니다. 첫 번째 사업목표는 주한미군과의 우호증진 강화입니다. 이를 위해서 세부사업으로는 한·미 민간교류 등 8개 사업을 추진하겠습니다. 두 번째는 외국인 정주여건 개선 및 생활편의 향상으로 한국문화 아카데미 등 6개 사업을 추진할 계획입니다. 세 번째는 국제적 인재양성 및 시 국제교류 선도입니다. 금년 신규사업인 세계문화주간 등 7개 사업을 추진할 계획으로 세계문화를 접할 수 있는 다양한 콘텐츠를 운영해서 시민의 글로벌의식을 높이고 내·외국인의 교류를 확대해 나가도록 하겠습니다. 네 번째는 시민 영어능력 향상입니다. 금년부터는 영어교육센터를 교류재단의 고유사업으로 전환해서 Language Festival 등 5개 사업을 추진할 계획입니다. 다음은 2021년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 먼저 4쪽, 한·미 민간교류사업 추진입니다. 본 사업은 거주 외국인에게 다양한 교육 및 문화체험 콘텐츠를 제공해서 한국에 대한 이해 제고 및 조기정착을 지원하는 사업입니다. 연중 한·미 학생교류 및 한·미 동호회, 한·미 문화캠프 운영과 지역 관계자 등이 참여하는 민간교류협력체 프로그램을 운영할 계획이고, 한·미 학생교류는 분기별, 한·미 동호회 교류 및 한·미 문화캠프는 상·하반기로 실시하고 한·미 민간교류협력체는 연 8회 실시할 계획입니다. 국제교류를 통해서 외국인의 한국어능력 향상과 다양한 체험을 통해서 지역에 적응할 수 있는 능력을 배양하도록 최선을 다하겠습니다. 다음 5쪽, 미군(외국인) 온라인 소통채널 운영사업은 주한미군과 외국인에게 지역 정착에 필요한 생활정보와 평택시정을 효율적으로 전달하기 위한 사업입니다. 블로그와 페이스북을 활용한 온라인 채널을 운영하고 평택시정, 실생활 정보, 여가생활 정보 등 다양한 콘텐츠를 제작해서 활용할 계획입니다. 또한 외국인 기자단이 제작한 콘텐츠를 적극 활용해서 실생활에 필요한 유용한 정보를 수시 제공하는 등 SNS를 통한 다양하고 실속 있는 정보 제공으로 주한미군과 외국인의 안정적인 지역 정착을 위해 노력을 하겠습니다. 다음 6쪽, 굿네이버프로그램 운영입니다. 본 사업은 한미동맹 강화를 위한 다양한 한미친선 우호교류 증진 프로그램을 추진하는 사업입니다. 젊은문화의거리 조성사업, 주한미군 우정의 날, 굿네이버 투어 등을 실시하고, 팽성 지역에서의 한·미친선 한마음축제와 송탄 지역에서의 한·미 어울림축제, 찾아가는 음악회 등을 추진하고 주한미군과 상생하는 사회, 공존하는 사회 분위기를 조성하는 데 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음 7쪽, 한국문화 아카데미사업은 관내 외국인에게 문화체험 콘텐츠를 제공해서 문화예술 향유를 통한 한국이해 제고 및 조기정착을 지원하는 사업입니다. 주한미군 등 외국인을 대상으로 하는 한식요리교실, 외국인과 관내 문화예술단체와 연계한 문화예술교실, 향교 등 지역문화재 등을 활용한 전통문화예술학당, 한국문화공연 및 체험 프로그램 운영함으로써 외국인의 한국문화와 평택이해를 높이고 한국 적응 능력을 향상시킬 수 있도록 추진을 하겠습니다. 다음은 8쪽, 외국인 기자단 사업입니다. 본 사업은 외국인에게 다양한 지역 내 활동과 교류 기회를 제공하기 위한 사업입니다. 외국인으로 구성된 기자단을 상·하반기로 모집, 2기에 걸쳐서 운영을 하고 연말에 기사집을 제작·활용하는 등 외국인과 시민 자원봉사자의 교류활동 및 평택 홍보활동을 지원할 계획으로써 글로벌인재를 양성하고 외국인을 지역사회에 유입할 수 있도록 사업을 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음 9쪽, 외국인지원 공모사업은 외국인 지원단체 역량을 강화하고 특색 있는 사업을 발굴하기 위해 추진하는 사업입니다. 관내 국제교류 관련 17개 단체를 대상으로 지속가능한 외국인 정착지원과 함께 교류사업에 대한 공모 계획으로 3월까지 공모심사 등을 거쳐서 4월부터 사업을 추진함으로써 관내 민간단체와 협업 분위기 조성 및 외국인의 안정적인 지역정착을 도모하도록 운영하겠습니다. 다음 10쪽, 글로벌 시민평가단 사업입니다. 본 사업은 재단에서 추진하고 있는 각종 축제 및 공연, 체험프로그램 등에 대한 객관적인 사업평가와 시민의견을 수렴하기 위해 추진하는 사업입니다. 3월까지 내·외국인 각각 10명으로 구성하여 위촉을 하고 각종 사업 평가단으로 활동하게 함으로써 각종 사업에 대한 객관적 평가시스템 구축은 물론 만족도 높은 프로그램 기획·운영에 평가단의 의견을 반영할 계획입니다. 다음 11쪽, 한국어 교실은 관내 외국인에게 한국어 수업을 제공해서 실생활 적응 및 안정적 정착을 지원하는 사업입니다. 금년에도 코로나19가 지속될 것으로 예상됨에 따라 비대면 수업으로 계획을 추진하고, 수준별로 기초반부터 고급반까지 분기별로 4기에 걸쳐 운영함으로써 외국인의 한국어 학습능력을 향상시키고 지역사회에 조기 정착할 수 있도록 프로그램을 운영하겠습니다. 다음 12쪽, 외국인 상담센터 운영입니다. 본 사업은 관내 외국인을 대상으로 원활한 평택생활을 위한 필요정보와 각종 상담 서비스를 제공하는 사업입니다. 사전예약으로 변호사 및 노무사 등을 통한 출입국, 법률, 노무 관련 무료 상담을 실시하고, 다문화권 자원봉사자가 참여하는 중국어, 베트남어, 러시아어 등 통·번역 서비스를 제공함으로써 거주 외국인의 지역사회 구성원으로서의 사회활동을 적극 지원할 계획입니다. 다음 13쪽, 세계문화주간 사업은 평택에서 세계문화를 만나고 체험할 수 있는 문화교류의 장으로써 미국, 캐나다, 체코, 러시아, 남아프리카공화국 등 5개국 참여 예정으로 각 나라별 여행 정보와 역사, 식문화, 전통놀이 등 다양한 문화를 체험하는 세계문화주간을 운영할 계획입니다. 본 사업은 시민의 글로벌의식을 높이고 내·외국인의 교류를 확대함으로써 국제도시 평택으로 도약할 수 있도록 노력을 하겠습니다. 다음 14쪽, 글로벌 인적교류 사업입니다. 본 사업은 국내·외 인적교류를 통해서 글로벌 인재를 양성하고, 네트워크를 구축하는 사업으로써 금년에는 코로나19로 인한 비대면 온라인 사업으로 추진할 계획이며, 마카오와는 대학생 교류, 싱가포르, 홍콩, 태국과는 중학생 교류, 일본 오키나와는 청년 공공외교단 교류 사업을 추진할 계획입니다. 각 사업 시기별 참가자 모집 및 관련국 협의를 거쳐서 사업추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 15쪽, 풀뿌리 국제교류 사업 추진입니다. 본 사업은 다양한 시민 참여형 국제교류를 추진해서 내·외국인의 화합의 장을 마련하고자 추진하는 사업입니다. 4월에는 외국공관을 대상으로 하는 팸투어 실시와 10월에는 국제교류의 날을 개최해서 다국적 문화체험의 장 마련 및 12월에는 국제교류세미나를 개최하고 외국 학생 등을 대상으로 하는 홈스테이는 관계기관 등과 협의, 사업을 추진함으로써 유관기관 간 네트워크 구축 및 국제교류 저변을 확대할 계획입니다. 다음 16쪽, 세계 문화예술 교류 사업 추진입니다. 본 사업은 평택시민 및 외국인에게 다양한 문화예술 콘텐츠 공연을 통해서 문화참여 기회를 확대하고자 추진하는 사업입니다. 5월에는 각국 대사관 및 문화원과 협업해서 국제아동미술교류전을 운영할 예정이고, 작년도에는 16개국에서 참여해서 220개의 작품을 전시하는 등 성황리에 개최한 바 있고, 금년 11월에는 오키나와에 평택 관내 예술단체를 파견해서 지속가능한 상호교류 및 우호관계를 추진할 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음 17쪽, 외국어 토크카페 사업입니다. 본 사업은 평택거주 내·외국인의 교류를 통해서 언어 및 문화에 대한 상호 이해 증진을 도모하고, 시민의 외국어 능력 강화 및 글로벌 시민의식을 향상시키고자 하는 사업입니다. 주한미군 및 중국인 자원봉사자 등이 참여해서 분기별로 프로그램을 운영하고, 거주 외국인과의 상호교류를 통해서 유대감 형성 및 지역 커뮤니티를 확대할 계획입니다. 다음 18쪽, 세계시민교육 사업은 글로벌 시민 양성 및 글로벌 나눔 의식 함양을 위한 사업입니다. 분기별로 참가자 모집 및 프로그램을 운영할 계획으로 문화다양성 등에 대한 이해 교육과 함께 희망편지쓰기, 저개발 국가를 대상으로 하는 후원물품 보내기 등을 추진합니다. 각 나라 문화에 대한 이해를 높이고 타문화를 존중해서 외국인과 평택시민 간 공동체 의식을 함양할 수 있도록 운영하겠습니다. 다음 19쪽, 국제교류 서포터즈 사업은 3월까지 주부 및 대학생 등 30명의 서포터즈 모집 및 발대식을 추진하고, 10월까지 온·오프라인 활동으로 재단 프로그램 홍보와 함께 재단 행사장 부스 운영 등을 통해서 재단의 인지도 향상과 글로벌 시민으로서의 역량을 강화하도록 프로그램을 운영하겠습니다. 다음 20쪽, Language Festival 추진입니다. 본 사업은 지리적 특수성을 기반으로 구축된 언어적 교류 확대와 국제화 중심 도시로서의 인재 양성을 위해 추진하는 사업입니다. 한국어 및 영어 말하기대회는 작년도 관내 학생 등을 대상으로 처음 실시한 바 있으나, 금년에는 10월에 전국 규모로 확대 실시하고 상장 훈격도 상향해서 본 사업을 더 활성화시킬 계획입니다. 아울러 영어 연극반은 작년도 청담중학교를 대상으로 운영한바 호응이 좋아서 금년도에는 더욱 활성화시켜서 발표회 등도 계획하고 있습니다. 다음 21쪽, 디지털 뉴딜사업은 생활 밀착형 영어교육 구현 및 시·공간적 제약을 해소하기 위한 온라인 영어교육 프로그램을 제공하는 사업입니다. 시청각 매체를 통해서 토킹북을 연 2회 제작·배포하고 작년도에는 영어교육센터 3개소 남부, 북부, 서부를 영어전용구역으로 설정 운영하였으나 올해에는 팽성로데오거리과 송탄신장쇼핑몰 일대를 영어전용구역으로 설정 운영함으로써 영어교육센터 학생들의 영어교육 장소로 활용하도록 하겠습니다. 아울러 카카오를 활용한 SNS 영어 및 화상영어 수업을 실시하고 특히 다자녀 및 기초수급자 등 영어교육 복지 사각지대를 발굴해서 영어교육 불균형 해소에도 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 22쪽, 채움 학습과정은 글로벌 인재 양성을 위한 학습 환경 조성으로 독서에 대한 동기 유발 및 생활화를 유도하기 위한 사업입니다. 수준별로 교재 중심의 방과 후 과정을 운영하고 영어도서관 운영으로 독서를 통한 기초어휘 능력 향상을 도모하도록 프로그램을 운영하겠습니다. 다음 23쪽, 창의주도 체험 프로그램은 학교 특별활동 및 현장학습의 대안 으로 공교육 보완역할과 영어체험 활동을 통해서 이용자의 사고력과 창의력을 향상시키기 위한 사업입니다. 유아 및 초등학생, 중학생을 대상으로 일일체험 및 방학캠프 등 영어교육 프로그램을 연중 운영해서 영어에 대한 흥미 유발과 함께 프로그램을 학습동기 유발에 중점을 두어서 운영하도록 하겠습니다. 다음은 24쪽, 시민영어 활성화 사업 추진입니다. 본 사업은 비즈니스 업무능력 향상 및 시민역량 강화를 위해서 맞춤형 학습 프로그램을 제공하는 사업입니다. 평택시민과 공무원을 위한 찾아가는 영어 및 수준별 성인영어회화 프로그램을 추진해서 평택시민의 영어능력을 신장할 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 26쪽부터 29쪽 일반현황은 자료로 갈음 보고드리면서 이상 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

이관우위원장

사무처장님, 수고하셨습니다. 식후라서 그런지 멍한 느낌이 드는데, 다들 기지개를 한번 피셔야 될 것 같아요. 사무처장님, 정말 수고하셨고요. 계속해서 위원들 질의 답변을 하겠습니다. 김동숙 위원님, 질의 해주시기 바랍니다.
동숙

김동숙위원

국제교류재단이 이제 틀이 잡혀서 사업을 짜임새 있게 잘 준비하시고 일을 잘하신 것으로 보고 있습니다. 우선 27페이지 조직도를 보고 한번 얘기 좀 해보겠습니다. 지금 보면 5개 팀이 있는 거죠? 5개 팀이 있으신데, 주로 주요업무는 누가 다루고 있습니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

저희가 4가지 방향으로 사업을 추진하거든요? 기획, 실행, 총괄기능과 지원기능을 갖추고 있고. 4가지 사업의 첫째인 주한미군과의 우호증진 사업은 글로벌사업팀에서. 정책지원팀도 물론 굿네이버 사업을 추진하고 있고요. 그리고 지금 여기에 다문화권 시민들이 많이 거주하다 보니까 다문화권과의 문화교류라든가 지원사업 또한 저희 글로벌사업팀에서 일부 담당을 하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

제가 물어보는 의도는요. 이런 사업을 진행하고 집행하고 계획을 세우려면 어느 정도 전문지식이 있어야 되고 경험도 있어야 되고 그런 분들이 이것을 계획을 세우고 실행해야 되는 것 아닙니까? 그런데 조직도를 보니까 6급이 지금 가장 기초 하위직이죠? 전혀 경험도 없는. 처음 채용했을 때. 그렇죠?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예.
동숙

김동숙위원

보니까 정원이 4명인데, 지금 6급 현원이 8명이란 말이에요. 이랬을 때 이 분들이 무시하는 것은 아니지만 업무 경험이 없으니까 과연 이런 분들이 이것을 해낼 수 있을까 하는 걱정도 되고요. 그래서 제가 부탁을 드리고 싶어서 그럽니다. 이런 신규자들을 처장님께서는 팀장님들을 통해서 자질을 잘 갖출 수 있도록 서포팅을 해줘야 되겠다. 이런 분들한테 업무를 맡기면 조금 오버하는 것이고요. 본인도 공직을 해봤기 때문에 신규자들에 대해서는 자질향상 차원에서 팀장님들이 멘토링이 돼서 잘 리더로서 가르쳐주고. 그런 것에 대한 계획이라든가 실행 같은 것은 여기에서 보니까 주로 4급, 5급이 하셔야 될 것 같습니다. 그래서 그런 것을 잘하셔서 조직의 분위기를 일하는 분위기에서 서로 화목하면서 즐겁게 일할 수 있게끔 처장님께서는 그런 것을 좀 강구하셔야 되겠다. 여기에 처음 입사한 사람들이 이런 새로운 업무를 하면서 업무를 과중하게 주다 보면 겁부터 날 겁니다. 그래서 우리 팀장님들이 그런 것을 주도적으로 리드해주고 4급, 5급들이 실행을 할 수 있게끔 해서 6급들은 일을 배우는 차원에서 일을 해야지 조직이 활성화될 것 같아서 지금 말씀을 드리는 거고. 이 조직도를 보니까 너무나 의아해서 제가 제안 을 드리는 거니까요. 처장님께서는 국제교류재단이 정말 화목한 분위기에서 일하고 싶은 마음이 드는, 배우고 싶은 마음이 들게끔 하는 신규자들을 잘 양성해주길 바란다는 말씀을 드리고 요구하겠습니다.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

알겠습니다.
동숙

김동숙위원

하기야 이게 참 오래됐기 때문에 다 틀이 잡히셔서 이제 팀장님들도 이력이 나셨을 것 같아요. 제가 궁금한 것은 6페이지 좀 한번 봐보겠습니다. 9억 6,000만 원이라는 사업비를 들여서 굿네이버프로그램을 하고 있어요. 그동안에는 평택대하고 같이 하지 않았습니까? 그 사업은 다 접었어요? 다 회수하고?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예.
동숙

김동숙위원

자체적으로 교류재단에서 하시는 거고요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

그렇습니다.
동숙

김동숙위원

지금 보면 한·미 어울림축제를 6월에 2억 9,000만 원 계상하셨는데, 한 번 행사하는데 이게 다 들어가는 거예요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예. 작년에 예산도 똑같이 세웠었는데 작년에는 코로나19로 인해서 사업을 못 했거든요. 그런데 재작년에는 6월에 3일에 걸쳐서 사업을 실행했었습니다. 금년도에도 재작년과 똑같은 방식으로 부대를 개방해서 할 계획인데 코로나19 상황에 따라서 금년도도 상황을 지켜봐야 될 것 같습니다.
동숙

김동숙위원

위치는 어디에서 할 계획이에요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

험프리스기지 내에.
동숙

김동숙위원

험프리스? K-6?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예.
동숙

김동숙위원

거기가 좀 널찍하고. 거기가 2사단도 오고 다 왔기 때문에 볼 게 많잖아요. 그럼 부대 내에서 할 거예요? 어떻게 할 거예요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

그렇죠. 부대 개방과 같이 연계해서 추진되는 것으로.
동숙

김동숙위원

개방을 해야만 장비를 시민들이 볼 수 있는 기회를 줘야 될 것 같아서.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예. 저희가 그렇게 계획을 잡고 있습니다.
동숙

김동숙위원

올해 에어파워데이 기획을 안 하고 있죠?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예, 그 또한 원래 재작년에 했었기 때문에. 2년에 한 번씩 하는 행사인데.
동숙

김동숙위원

그러게요. 한 번 해줘야 되는데. 욕구가 굉장히 많을 텐데요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

지금 미군부대 내에서도 코로나19로 인해서 사업추진에 상당히 난색을 표하고 있는 상황인데, 저희가 적극적으로 계획을 한번 하는 것으로 추진하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

그렇죠. 한·미 공군 훈련할 때쯤에 연계해서 하면 시민들이 굉장히 좋아하더라고요. 저도 현직일 때 해봤으니까. 한 10만 명이 몰려오는데. 그게 굉장히 좋은 행사거든요? 그때 제가 B-1B라는 전투기를 처음 봤어요. 그런 것 시민들, 특히 젊은이들이 보면 굉장히 재밌어하죠. 그리고 바로 밑에 보면 음악회가 9,000만 원이 계상돼 있습니다. 이게 아파트하고 공원에서 해주겠다고 그랬는데. 이거 공모하실 계획이죠? 그냥 자체적으로 계획해서 하실 겁니까? 단체로 공모할 겁니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

찾아가는 음악회는 저희가 송탄 쪽 , 팽성 쪽으로 해서 되도록 접근성 좋은 데로 가서 할 계획인데요.
동숙

김동숙위원

몇 군데를 하실 계획이에요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

송탄과 팽성에 각각 최소한 1번씩은 저희가 할 계획으로 지금 준비를 하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

1번씩 하면 4,500만 원씩 해서 2번 해야 되는 거예요? 그렇게 되면 이게 굉장히 큰 행사인데요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

상황에 따라서... 작년 같은 경우에는 저희가 횟수를 많이 늘려서 했거든요.
동숙

김동숙위원

제가 보기에는 조금 횟수를 늘려서... 1번만 왕창 밥 먹으면 체하잖아요. 그러니까 소규모로 해서. 왜냐면 미군 애들도 와서 공연할 수 있게끔 기회의 장도 마련해주고 또 우리의 버스킹도 같이 함께해줄 수 있고. 이런 식으로 하시는 것이 굉장히 바람직하다고 보고요. 9,000만 원에 대한 계획 있으시면 저한테 주시기 바라겠습니다. 자료 좀 주세요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예.
동숙

김동숙위원

7페이지 좀 봐주세요. ‘한국문화 아카데미’ 라고 해서 지금 계속 요리교실 같은 것을 하고 있는 거죠?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예, 하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

지금 팽성에서 하고. 송탄도 하고 있나요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예. 같이 하고 있는데, 작년 같은 경우는 주로 팽성에서 많이 했습니다.
동숙

김동숙위원

팽성이 잘 되어 있어요. 시설이 좋기 때문에 하시기 좋을 것 같고. 이게 하게 되면 1년에 한 몇 명 정도가 다녀갑니까? 요리교실에 참여하는 인원.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

작년에 32회에 약 150여 명이 참여했습니다.
동숙

김동숙위원

32회에 150명 정도? 대개 참여자들이 현직들은 없고 거의 부인들이 오는 거죠?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

가족들이.
동숙

김동숙위원

남성들도 와요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

네, 남성들도 있습니다.
동숙

김동숙위원

이것은 정말 좋은 프로그램이라 이것을 계속 지속적으로 해주셨으면 하는 바람입니다. 고생 많이 하시고요. 그리고 외국인 기자단을 지금 운영하고 계신 거죠?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예. 이게 이분들과 저희 내국인들의 커뮤니티 형성뿐만이 아니라 재단의 홍보 또 시정홍보 부분을 같이 활용하고 있어서 상당히 좋은 반응을 얻고 있습니다.
동숙

김동숙위원

시정홍보도 이분들한테 해서 기지 내의 그런 것을 홍보할 수 있게끔 하시는 거라고요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예, 작년에도 SNS를 통해서 약 87건을 이분들이 홍보한 적이 있거든요? 그래서 금년도에는 더 활성화시켜서 이렇게 좀...
동숙

김동숙위원

대개 이분들이 몇 명 정도나 참여하는 거예요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

기자단에 작년도에 우리 시민이 9명, 외국인이 11명이 참여한 바 있습니다.
동숙

김동숙위원

20명?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예.
동숙

김동숙위원

그럼 활동을 같이 하는 거예요? 그냥 각자 하는 거예요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

각각 활동해서 체험을 SNS 통해서 올리는 거거든요? 재단의 행사 홍보라든가 이런 것을.
동숙

김동숙위원

1,000만 원의 예산은 어느 용도로 쓰이나요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

활동에 필요한 각종 홍보물품이라든가 이런 것도 제작을... 일반 경상경비죠?
동숙

김동숙위원

홍보물 제작 용도? 알겠습니다. 11페이지요. ‘한국어 교실’ 이라고 해서 4,000만 원이라는 예산이 계상이 되셔서 쓰고 있으신데. 지금 한국어를 가르치는 강사 수급은 어떻게 하고 계세요?
근양

박근양글로벌사업팀장

글로벌사업팀장 박근양입니다. 제가 답변 드리겠습니다. 한국어 교실 강사는 저희가 1년에 1번씩 공개채용을 하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

우리가 강사를 몇 명 정도 활용하고 있는 거죠?
근양

박근양글로벌사업팀장

올해 6명 선발했습니다.
동숙

김동숙위원

강의실은 주로 센터에서 하는 거죠?
근양

박근양글로벌사업팀장

센터에서 주로 진행을 합니다만 지난해 코로나19 이후로는 줌을 이용해서 온라인으로 하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

줌을 이용해서 언택트로 한다 이거죠? 금년도에도 그렇게 할 계획인가요?
근양

박근양글로벌사업팀장

예, 당분간은 그렇게 지속할 예정이고요. 코로나 상황이 나아지면 대면으로 바꿀 예정입니다.
동숙

김동숙위원

그런데 우리가 외국인 대상이기 때문에. 그분들은 지금 다 접종 맞았잖아요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

지금 맞고 있는 중이에요.
동숙

김동숙위원

아직 다 안 했어요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예, 다 안 맞았습니다.
동숙

김동숙위원

왜냐면 접종을 맞은 사람들은 별로 감염 우려가 없으니까 우리 강사들만 마스크 쓰고 하면 문제가 되지 않지 않겠나 하는 생각도 들어요. 그렇죠?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

아직은 부대에서 대외활동을 제한하고 있는 상황이라서요.
동숙

김동숙위원

아, 제약을 두니까. 하여튼 한국어 교실을 잘해서 외국인들이 많이 호응할 수 있었으면 합니다. 현역들은 현지에서 근무를 거의 2년밖에 안 하잖아요. 2년만 되면 다 가잖아요. 군무원들은 계속 근무하지만. 주로 군인들한테 하는 게 더 효과가 있다고 보고요. 처음에 군인으로 발령받은 분들은 초급반을 하는 게 제일 좋다고 생각됩니다.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

작년에 831명이 참여했거든요? 그래서 호응도 상당히 좋습니다.
동숙

김동숙위원

많이 참석하셨네요. 12페이지, 우리가 외국인 상담센터를 지금도 하고 계시는데, 상담내용이 주로 어느 분야가 많아요?
근양

박근양글로벌사업팀장

상담내용은 대부분 노동자분들이 상담하시는 부분이 많고요.
동숙

김동숙위원

부대 내에서 근무하는 노동자입니까?
근양

박근양글로벌사업팀장

외국인 상담 부분은 부대보다는 다문화분들이 많이...
동숙

김동숙위원

근로자로 들어온 분들의 노동에 대한 논쟁? 제의?
근양

박근양글로벌사업팀장

네.
동숙

김동숙위원

대개 어느 나라가 많아요?
근양

박근양글로벌사업팀장

러시아 문화권, 우즈베키스탄 등등 거기가 많습니다.
동숙

김동숙위원

우리가 작년에 한 실적 좀 한번 봤으면 좋겠네요. 자료 좀 한번 기회가 있으면 주세요.
근양

박근양글로벌사업팀장

네, 알겠습니다.
동숙

김동숙위원

지금 13페이지 보면요. ‘세계문화주간’ 이라고 해서 1억 5,200만 원이라는 거대한 금액을 가지고 문화주간을 하신다고 했는데요. 보니까 대상자가 체코, 러시아, 영국, 몽골, 독일, 미국 그렇거든요? 이 사업 방법을 어떻게 하겠다는 겁니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

이 사업은 각 나라별로 말 그대로 문화주간이거든요. 나라별로 일주일씩 문화행사를 실시를 하는데 그 나라의 전통복장 체험이라든가, 문화 체험이라든가, 음식 체험이라든가.
동숙

김동숙위원

그러면 장소는 어디로 하시는 거예요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

장소는 저희가 세부계획을 수립해야 돼요. 일단은 각 대상국과 협의를 마쳤거든요? 세부 실행계획은 그 나라와... 왜냐하면 체험물품 관련된 것은 그 나라 대사관이나 문화원에서 협조를 해줘서 같이 하는 거기 때문에.
동숙

김동숙위원

그러면 대사관을 통해서 하는 거예요? 어떻게 되는 거예요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

대사관과 문화원을 통해서 하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

하여튼 이게 굉장히 새로운 사업인 것 같으면서도 우리 시민들도 좋아할 것 같습니다. 왜냐하면 현지에 가서 느껴야 되는 것을 여기에서 볼 수 있으니까. 그래서 행사 계획에 철저를 기해주시고. 그 계획서가 나오시면 자료 좀 주세요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

알겠습니다.
동숙

김동숙위원

16페이지 좀 봐주세요. ‘세계 문화예술 교류’를 하고 계시는데, 국제아동미술교류전은 예전부터 했던 사업이라 본 위원이 잘 알고 있고요. 우리 관내 예술단체가 해외에 나가서 우리가 지원해줄 정도의 예산이 있습니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

지금은 예산이 반영되어 있는 게 없고요.
동숙

김동숙위원

그러게요. 6,000만 원이라는 예산은 지금...
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

저희가 오키나와 같은 경우에는 재작년까지 농악단들이 같이 가서 활동을 했거든요? 교류를 거기에서도 오고 우리가 가고 이렇게 했는데. 금년도에도 그 정도 수준으로 저희가 계획을 잡고 있는데, 코로나로 인해서 그것도 불확실합니다.
동숙

김동숙위원

그렇죠. 불확실하고. 이게 우리가 백신 맞게 되면 하반기에는 가능한 거잖아요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예. 그렇게 되면 저희가 적극적으로 추진할 계획이고요. 상황에 따라서.
동숙

김동숙위원

그렇죠. 우리 문화의 우수성을 외국에 알리는 것도 참 좋고요. 본 위원이 위원 시절에 농악단하고 카자흐스탄을 함께 가봤어요. 우리 평택농악하고 갔는데, 카자흐스탄에서 엄청난 호응을 받았어요. 왜냐면 고려인들이 여기에 많더라고요. 우리 한국계 제3세대들. 굉장히 반가워하고 좋아하고 그런 것을 보면서 우리나라가 선진국이니까 이제는 그런 후진국에 대해서 우리 문화를 해줄 필요성이 있다. 그래서 앞으로 처장님께서는 해외파견 교류공연을 확대하는 방법으로 한번 계획을 세워주시기 바라겠습니다. 예산을 추경에 세워서라도 해주셨으면 좋겠습니다.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예.
동숙

김동숙위원

23페이지 좀 봐주세요. 지금 영어교육센터가 3개 권역으로 하고 있잖아요? 요새 코로나 때문에 어떻게들 운영하고 계신가요? 여기도 교육을 줌으로 하고 있나요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

저희는 별도 시스템이 갖춰져 있거든요. 화상영어시스템이 갖춰져 있는데. 그래서 저희가 재작년에 이것을 대비해서 한 건 아닌데, 교육의 질을 높이기 위해서 준비를 했었거든요? 위원님들께서 그 예산을 준비를 해주셔서. 작년도에 코로나 문제로 인해서 그것을 지금 저희가 아주 적절하게 활용하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

보니까 여기 ‘창의주도 체험’이라 그래서 일일체험도 하고. 일일체험은 어디에 가서 어떻게 하겠다는 겁니까? 영어에 대한 건데.
문영

유문영영어교육센터장

영어교육센터장 유문영입니다. 일일체험은 유치원이나 초등학교 관내의 학생들이 저희 센터에 방문해서 낮 동안 체험을 하고 가는 프로그램입니다.
동숙

김동숙위원

영어센터에 와서 낮 동안만 체험하고 가는 거다 이거죠? 원어민 교사하고 하는 겁니까?
문영

유문영영어교육센터장

네, 그렇습니다.
동숙

김동숙위원

굉장히 학생들이 좋아하겠네요?
문영

유문영영어교육센터장

네, 무척 좋아합니다.
동숙

김동숙위원

이렇게 많은 사업을 잘하고 계신데. 본 위원이 아까 노파심에서 서두에 말씀드린 것은, 처장님께서 신규자들 잘 양성하셔서 국제문화교류재단의 인재가 되게끔, 리더가 되게끔 잘 키우시기 바라겠습니다.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

알겠습니다.
동숙

김동숙위원

이상입니다.
은영

최은영위원장 직무대리

김동숙 위원님, 수고 많으셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 김승겸 위원님, 질의 해주시기 바랍니다.

김승겸위원

처장님, 고생 많으십니다. 예산 규모를 잠깐만 보겠습니다. 올해 순수 사업비는 17억 8,000만 원 정도. 성과급은 어떤 때에 지급되는 거죠?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

성과급은 저희가 연간 성과평가를 해서 직원들에 대한 성과급을 지급하는데, 이것은 규정상 지급하게 되어 있기 때문에 기준대로.

김승겸위원

직원 분들이라면?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

모든 직원들이 해당됩니다.

김승겸위원

직원 분들 전체 다. 1억 6,000만 원 정도. 앞에 목차를 보겠습니다. 주요업무 계획이 21가지가 잘 되어 있는데, 팀별로 보기 좋게 구분이 되어 있으면 좋겠다. 물론 여기에 한 4가지 사업에 대해서 주한미군 우호증진이라든가 외국인지원 사업, 국제교류·협력 사업이나 시민영어 교육이 따로 분류되어 있긴 합니다만, 목차에 팀별로 구분이 되어 있으면 어떨까 하는 제안 을 드립니다.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

여기에다 명칭을 써놓겠습니다. 사실 이게 팀별로 구분이 되어 있는 거거든요.

김승겸위원

저희는 구분이 잘 안 돼요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

그래서 저희가 다음부터는 보고 대상에다 명시를 하겠습니다.

김승겸위원

예, 추가로 좀 해주시면 좋겠다는 생각이 듭니다. 연간 계획이 상당히 많고 행사가 많은 것으로 알고 있습니다. 작년에 비해서 올해에 행사가 많이 늘어날 것 같아요? 어때요? 코로나 때문에 작년 행사도 활기차게 하지 못했을 것 같고. 어떤 방법으로든 간에 예산도 소요가 다 됐는지 여기에 대해서 좀 듣고 싶고요. 올해도 코로나가 만약에 지속이 된다면 이 예산에 대해서 어떻게 행사를 진행할 것인지. 또 소요를 어떤 방법으로 하든 저는 예산에 대해서 남기는 것이 아니고 썼으면 좋겠거든요? 거기에 대해서 간단하게 좀.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

저희가 작년도에 축제예산 외에는 약 95%를 소진했습니다. 다만 축제와 관련돼서는 저희가 실제 실행을 못 한 부분이 있거든요. 전체적인 부분을 다 실행 못 한 것은 아니고 일부분은 잘 아시는 바와 같이 송탄과 팽성에서 계획된 한미친선축제 같은 경우는 경관축제로 돌려서 사업을 추진한 부분도 있고요. 다만 지금 위원님께서 말씀하신 바와 같이 금년에도 코로나19가 지속될 것으로 예상되기 때문에 저희가 이 프로그램을 온라인 프로그램이나 작년에 경험이 있기 때문에 슬기롭게 대응하는 방법으로 추진하겠습니다.

김승겸위원

행사하는 데에는 큰 무리는 없겠습니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예, 작년에 큰 무리는 없었고요. 다만 큰 축제행사를 못 했을 뿐이거든요. 일반 프로그램은 저희가 다 소화를 했습니다.

김승겸위원

그렇다면 4페이지 ‘한·미 민간교류’를 보면 학생교류를 분기별로 4회 하신다고 했어요. 지금 4회 분기별인데 일사분기 중에 일분기가 거의 2월 아닙니까? 예를 들면 1번 한·미 학생교류를 해야 되는데. 이것을 하나 제가 여쭤볼게요. 어떻게 준비하고 계십니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

한·미 학생교류는 원래 학생들이 미군부대를 방문을 해서 같이 수업참여라든가 교류활동을 하는 건데, 금년도에 코로나가 지속될 경우에는 저희가 화상으로 이 프로그램을 진행하는 것으로 준비하고 있습니다.

김승겸위원

화상으로 대화가 다 되고 합니까? 교류하는 데에 큰 문제는 없어요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

방법상의 문제기 때문에 저희가 문화체험 프로그램이라든가 같이 소통하는 프로그램이라든가 이런 프로그램은 가능합니다.

김승겸위원

여기에 보면 전체적으로 사업비 예산을 잡으셨는데, 거기에 주요내용이나 행사계획이 있어요. 그런데 거기에 따라서 사업 예산액 세분화가... 이게 나누기가 쉽지 않은가요? 지금 여기는 ‘글로벌 인적교류’ 토탈 예산액 2,900만 원, 추진일정이나 사업계획이 쭉 나와 있어요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

실행계획을 저희가 수립했거든요? 별도로 설명을...

김승겸위원

아니요, 그러실 것은 없고요. 이것도 여기에 좀 나눠놓으면 저희도 보면서 최대한 근접하게 ‘예산이 이 정도 드는구나.’ 이렇게 예측할 수가 있는데, 예산액 총액만 적어놓고 밑에 사업계획이 있으니까. 무리가 안 가시면 그것도 같이 세분화됐으면 좋을 것 같은 생각이 들고.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

다음부터는 그렇게 준비를 하겠습니다.

김승겸위원

몇 가지 좀 여쭐게요. 포괄적인 내용입니다. 행사에 대해서는 지금 한 가지, 한 가지 나누기에는 그럴 것 같고. 제안 을 하나 드리면, 분기별로 행사가 종료가 되면 평가를 해서 우리 상임위원회 에 같이 상의하는 시간을 가졌으면 좋겠다. ‘보고’라는 표현보다도... 끝난 행사 건에 대해서 분기별로 나눠서 아니면 팀별로라도 상임위원회 에서 하루라도 평가시스템을 같이 가주면. 이게 연말에 한꺼번에 하기에는 이게 참 어려운 부분이 있어요. 그때그때 또 잊어버리게 되고. 그래야 저희들도 관심을 갖고 행사에 참여하게 되고, 저희 상임위 소관이기 때문에 저희들도 역시 열심히 같이 도움을 드릴 수가 있거든요. 그런 부분에서 미흡할지 모르지만 좀 챙겨주셨으면 합니다.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

알겠습니다.

김승겸위원

이 사업의 중복성은 없습니까? 물론 팀별로 다르지만, 중복성이 있는 것도 있어요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

축제공연 파트에서는 부분적으로 있을 수 있는데, 사업의 대상이라든가 실행 장소라든가 이런 부분이 각각 다르기 때문에 큰 문제점은 없는 것으로.

김승겸위원

내용은 달라도 한미에 관계된 문화체험, 문화교류. ‘문화’ 자가 거의 다 들어가 있어요. 그런데 사업에 팀별로 특성이 있겠죠.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

대상자라든가 좀 전에 말씀드린 장소. 문화재 시설에 가서 하는 프로그램도 있고 현장에 가서 하는 프로그램도 있고 그러기 때문에 그런 장소와 대상의 차이가 있기 때문에 그렇습니다.

김승겸위원

제가 제안 드리고 싶은 것은 팀별로 다르더라도... 물론 성격이 다를 수 있어요. 같은 내용이면 팀별로 같이 하면 더 내용이 충실해지지 않을까 이런 생각이 들어서 제안 을 드리는 거고요. 작년보다 추가된 행사내용이 있다면 설명 좀 해주시겠습니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

저희가 금년도 신규사업으로 하는 것은 평가단 구성·운영하는 것. 각종 사업에 대해서 저희가 평가단을 내국인, 외국인 같이 각각 10명으로 구성하거든요. 그래서 저희 재단에서 하는 각종 행사의 평가를 실시하고 또 의견을 제시해서 새로운 좋은 방향으로 개선하도록 노력하고 있고요. 큰 행사로는 아까 김동숙 위원님께서 말씀하셨던 세계문화주간 사업. 이런 사업은 저희가 금년도 신규사업으로 세계문화를 접할 수 있는 기회를 만들고자 추진하고 있습니다. 이외에도 다양한 파트가 있는데, 그런 부분은 저희가 수시로 기회가 되면 설명해드리도록 하겠습니다.

김승겸위원

팽성이 영어교육의 거점도시로 우리 평택시가 이번 기회에 정착이 됐으면 좋겠다, 이런 생각을 해보고요. 특히나 팽성 쪽은 교육에 대한 질이 상당히... 떨어진다기보다 바깥으로 부모님들께서 많이 나오시잖아요. 그러다 보니까 좀 미흡한 부분들이 있는데, 이것을 영어로 좀 채우면 학교가 많이 좋아지지 않을까 생각을 해서. 20페이지 보면 ‘Language Festival’이 있는데. 연극반 운영이... 학교에 연극반이 따로 있습니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

작년에 저희가 처음 실시했는데, 연극반이 없었거든요? 그런데 저희가 신규사업으로 작년도에 이것을 실시해서 청담중학교 학생들 대상으로 연극반을 운영했는데 너무 반응이 좋고 또 학생들도 워낙 열정을 갖고 하기 때문에, 아까 서두에 보고드린 바와 같이 금년도에는 발표회도 계획하고 있다는 말씀드립니다.

김승겸위원

학교에서 하는 게 평가는 많이 괜찮습니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예, 학교 교장선생님도 워낙 이 사업에 대해서 관심을 갖고 계시기 때문에.

김승겸위원

중학교만 하는 거죠?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예, 청담중학교만 지금 대상으로 하고 있습니다.

김승겸위원

초등학교는 하는 데 없고요?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

지금 초등학교 관련돼서는 송신초등학교가 다문화권 아이들이 많기 때문에 그쪽도 영어라든가 그 외로 특별히 저희가 프로그램을 진행하고 있는 게 있는데, 지금 말씀드린 연극반은 아닙니다.

김승겸위원

하여튼 어려우시겠지만 제가 서두에 말씀드렸다시피 여러 가지 행사들이 3개월에 한 번씩 팀별로 같이 행사내용에 대해서 지난 뒤에 평가를 같이하는 시간을 가졌으면 하는 제의를 드리고요. 이것으로 질의 를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.
은영

최은영위원장 직무대리

김승겸 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 이윤하 위원님, 질의 해주시기 바랍니다.
윤하

이윤하위원

이윤하 위원입니다. 개인적으로 다른 부서도 계속 이렇게 했었는데요. 2020년 행감을 하면서 시정 및 조치 요구사항이 있었지 않습니까? 거기에 따른 답변들도 해주셨고. 저희가 사실 그동안에 행감 처리결과에 대해서 상임위에서 점검할 수 있는 시간이 없었어요. 그래서 업무보고하고 연계해서 몇 가지만 질의 하도록 하겠습니다. ‘해외교류사업 사업주체를 일원화 해 달라.’라는 저희 위원님들 요구에 답변이 ‘민간 부분 활성화 사업은 우리 재단이 담당을 하고, 관 주도로 하는 사업은 시에서 주체가 되겠다.’라고 답변을 하셨는데. 6페이지 같은 경우 보면 ‘굿네이버프로그램 운영’ 계획을 발표하셨지 않습니까? 매년 하는 사업이긴 하지만. 그런데 이것도 엊그제 한미국제교류과에서 업무보고 시간에 똑같이 나온 사항이에요. 사실 이런 것을 이야기하는 거거든요. 중복된다는 거죠. 업무보고 자체도 중복이 된다. 그렇다면 어느 한 부서에서 일괄적으로 보고를 하시는 게 맞는 거지, 그쪽에서도 보고하고 이쪽에서도 보고하는 것은 분명히 문제가 있다. 행정적 낭비라는 생각을 하는 겁니다. 처장님, 그런 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

지금 좋은 지적을 해주셨는데요. 정책방향 설정 부분은 시에서 담당을 하고 있거든요? 다만 이 본 사업이 위탁사업이다 보니까 시에서 저희 재단에 위탁을 준 거거든요. 왜냐하면 시에서는 이것을 실행할 수 있는 인력 구성이 안 되다 보니까 저희한테 위탁을 준 사업이라 위탁사업으로 이것을 추진하고 있는데 저희는 정책방향 설정이 아닌 실행을 하는 역할을 하고 있습니다. 그래서 그 차이로 위원님께서 이해해주시면 되지 않을까 생각됩니다.
윤하

이윤하위원

이러한 사업들이 어차피 실행부서하고 기획부서하고 조금 차이점이 있는데, 서로 다 알려야 되니까 또 그게 주 업무기 때문에 말씀하신 것은 충분히 이해를 하겠습니다. 하지만 그렇다고 하더라도 명확하게 사업주체는 가지고 가야 될 것 같다는 말씀드리고요. ‘굿네이버프로그램 운영’ 이게 전년도에 못 한 사업. 아까도 다른 위원님께서 말씀하셨지만, 사업을 못 하고 불용처리도 되고 또 비대면 프로그램으로 전환해서 실제 실행을 하는 과정 속에서 예산을 충분히 소진해서 시민들을 위해서 사용하시는 것은 좋은데 정말 무리수를 띄우는 사업들이 왕왕 보이는 거죠. ‘이야, 이거 정말 말도 안 되는 사업이다.’라는 사업들이 왕왕 있었어요. 기획하시고 실행하시는 부서에서 본인들의 존재감이라든지 또 실천 의지를 내세우기 위해서 사업 추진을 하다 보면, 특히 비대면 프로그램을 안 하던 것을 하다 보니까 약간 무리수를 띄워서 일반시민들이나 우리 위원님들이 보시기에 ‘어? 이건 정말 이상한 사업이네?’라는 사업들이 전체는 아니지만 왕왕 보였다는 이야기죠. 꼭 우리 국제교류재단만이 아니라 다른 부서도 일괄적으로 다 마찬가지입니다. 그래서 정말 무리수를 둬서 ‘어? 이건 예산 낭비 아니야?’ 이런 생각이 들지 않게끔 비대면 프로그램을 개발하실 때 철저하게 그런 것까지도 염두에 두셔서 사업을 실행해주시길 부탁드리겠습니다.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

예, 알겠습니다.
윤하

이윤하위원

‘다양한 장소에서 문화행사를 추진했으면 좋겠다.’라는 지적들을 했었어요. ‘팽성로데오거리나 신장쇼핑몰 이런 장소를 좀 떠나서 새로운 장소에서 했으면 좋겠다.’라고 말씀을 드렸더니 ‘2021년도에는 농업기술센터, 진위천유원지 등에서도 행사를 한번 확대 운영하겠다.’라는 답변이 왔습니다. 농업기술센터나 진위천유원지에서 하실 수 있는 사업이 뭐가 있겠습니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

주한미군이나 다문화권들 대상으로 투어 프로그램과 현장방문 프로그램들이 많이 있거든요? 그래서 우리 전통문화를 체험할 수 있는 프로그램을 할 때 일반 공연도 같이 넣어서 준비를 하도록 하겠습니다.
윤하

이윤하위원

알겠습니다. ‘팽성읍을 영어 거점지역으로 구축해 달라.’ 조금 전에 김승겸 위원님께서 말씀을 하셔서 그 정도면 답변이 된 것 같고요. ‘비대면 프로그램 개발’ 특히 영어교육센터가 해당사항인 것 같습니다. 그래서 ‘다양한 비대면 교육 프로그램을 준비해주기 바람’ 해서 하이브리드 러닝시스템 해서 비대면, 원격수업 시스템으로 전환을 하신 것 같아요. 실제 지금 잘되고 있습니까? 금년에도 계속 시행을 해야 될 것 같은데. 어떻습니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

현장에 한번 와서 보시면 저희 시스템이 잘되어 있다는 것을 느끼실 수 있거든요. 일반 학교보다도... 우리 영어교육센터장님이 도입을 미리 잘 준비를 해주셔서 일반 학교에서 작년에 수업을 못 할 때 저희는 원격수업을 다 진행했거든요? 기회 되실 때 한번 방문해주시면 저희가 시스템에 대해서 잘 설명을 한번 드리겠습니다.
윤하

이윤하위원

우리 위원님들하고 상의를 해서 현장시찰을 한번 가는 쪽으로 해보겠습니다. 어차피 비대면 수업이 결국은 이제 생활화가 되는 수준까지 올라갔기 때문에 비대면 관련해서 프로그램도 많이 개발해주시기 바랍니다. 전년도에 영어 프로그램이 호응이 좋아서 ‘일본어나 중국어, 기타 외국어에 대해서 프로그램을 개발해줬으면 좋겠다.’라고 건의를 했었고요. 답변은 ‘영어뿐만이 아니라 수요조사를 통해서 제2외국어를 교육할 수 있게끔 관련 조례 개정을 검토하겠다.’라고 하셨어요. 관련 조례라고 하면 「국제교류재단 설립 운영 조례」를 말씀하시는 건가요? 관련 조례가 뭐가 있습니까?
문영

유문영영어교육센터장

제가 대신 답변 드리겠습니다. 영어교육센터의 설립 취지가 「영어진흥조례」에 의해서 운영되고 있습니다. 그래서 영어교육센터는 영어 교육만을 목적으로 하고 있기 때문에 위원님들께서 영어라는 한정적인 과목뿐만 아니라 여기에 일어라든가 중국어를 같이 넣어주신다면 외국어...
윤하

이윤하위원

아, 「영어진흥조례」에 근거해서 영어를 하기 때문에 다른 외국어가 들어가면.
문영

유문영영어교육센터장

설립취지에 상충이 되는 거죠.
윤하

이윤하위원

명칭도 일부 영어에서 외국어로 바꾸든지. 그렇죠?
문영

유문영영어교육센터장

그렇습니다. ‘언어교육원’이라든가 ‘외국어교육원’으로 명칭을 한번.
윤하

이윤하위원

그리고 「국제교류재단 설립 운영 조례」에도 보면 제4조8항 같은 데도 ‘거점 영어교육센터 관리·운영’ 이렇게 되어 있기 때문에 이런 것도 개정을 통해서 해야 되는데. 그런데 제2외국어 프로그램은 개발하실 의향이 있으신 거예요?
문영

유문영영어교육센터장

네, 있습니다.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

제2외국어 관련된 것은 제가 말씀드릴게요. 지금 영어교육센터장이 말씀드렸듯이 저희가 「영어진흥조례」에 의해서 ‘영어교육’과 ‘영어교육센터’로 명칭이 돼 있기 때문에 타국어는 안 하고 있거든요? 다만 재단 차원에서 저희가 영어 토크카페뿐만이 아니라 중국어 토크카페를 운영하고 있습니다. 중국어 토크카페는 작년에 처음 실시를 했거든요? 그런데 호응도 상당히 점점 더 활성화되어 가고 있다는 말씀드립니다.
윤하

이윤하위원

알겠습니다. 어차피 제2외국어를 도입하시기로 어느 정도 내부적으로 방침을 정하셨다면 빨리 조례 개정을 통해서 이런 새로운 사업도 검토를 적극적으로 해주시기 바라겠습니다. 정원이 지금 38명인데, 현원 34명. 4명이 부족한 것 같아요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

지금 결원 상태입니다.
윤하

이윤하위원

여기 지금 프로그램이 굉장히 많아지잖아요. 굿네이버 같은 프로그램도 상당히 많고 1개 사업하는 데 많은 인력 또 시간이 들어갈 텐데. 현재 이 인원 가지고 충분합니까?
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

저희가 지금 상당히 부족하다고 느끼고 있기 때문에 조직진단 용역을 1~5월까지 실시하고 있거든요. 그래서 조직진단 결과가 나오는 대로 저희가 위원님들께 더 요청을 해서 배려 좀 받도록 하겠습니다.
윤하

이윤하위원

아까 김동숙 위원님께서도 말씀하셨지만, 업무 숙련도가 조금 떨어지는 신입사원들이 많이 있고 그러다 보니까 더 그런 것 같기도 하고요. 위의 분들이 많이 도와주셔야 될 것도 같고. 정원이 모자라면 과감하게 투입할 필요성도 있는 거고 또 남으면 과감하게 감원도 할 필요성도 있다고 생각을 합니다. 아무튼 금년 한 해도 국제교류 사업을 위해서 힘써주시기 바라겠습니다. 마치겠습니다.
은영

최은영위원장 직무대리

이윤하 위원님, 수고하셨습니다. 사무처장님께 제가 잠깐 한번 여쭤보겠습니다. 제가 오늘 회의 중에 팽성에서 민원문자를 받았어요. ‘오늘 국제교류재단에서 산하기관 직원하고 다툼이 있었다.’ 그런 민원이 들어왔어요. 어떻게 된 것인지 거기에 대해서 한번 설명 좀 해주세요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

글쎄요. 산하기관 직원이라는 것이 저희 직원을 얘기하는 건가요?
은영

최은영위원장 직무대리

네, 국제교류재단에서.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

직원하고 업무적으로는 지시과정에서 얘기가 있었겠습니다만 다툴만한...
은영

최은영위원장 직무대리

서로 삿대질했다고 민원이 들어왔어요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

제 성격상 삿대질할 성격도 아니고요.
은영

최은영위원장 직무대리

그래서 지금 처장님께 제가 확인하고 그 민원인께 ‘사실 그런 일이 없더라.’ 하고 답변을 드려야 되잖아요. 제가 그래서 처장님께 여쭤본 겁니다. 제가 뵀을 때 우리 처장님은 그런 성격이 아니신데 그런 민원이 들어왔기 때문에. 또 제가 지역구가 팽성이다 보니까 자주 가고 또 많이 아니까 그런 민원을 주셨어요. 그래서 확인하고 사실이 아니면 아니라고 제가 민원인께 답변을 드려야 되기 때문에 조심스럽게 처장님께 여쭤봤습니다. 높은 자리 계실 때 직원들 좀 동생같이 다 감싸주시고 보듬어 주세요.
상돈

차상돈국제교류재단사무처장

알겠습니다.
은영

최은영위원장 직무대리

더 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의 하실 위원님이 안 계시므로 국제교류재단 소관 2021년 주요업무 보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 사무처장님을 비롯한 관계자 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 원활한 회의진행을 위해 잠시 정회하고자 하는데, 위원 여러분! 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선언합니다.

15시 00분 회의중지

15시 09분 회의계속

이관우위원장

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개 를 선언합니다. 계속해서 평택시문화재단 소관에 대한 2021년 주요업무 보고를 청취하도록 하겠습니다. 대표이사님께서는 보고해주시기 바랍니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

안녕하십니까? 평택시문화재단 대표이사 이상균입니다. 계속되는 의사일정에 노고가 많으신 가운데에도 저희 문화재단의 발전을 위해 아낌없는 지도와 관심을 베풀어주시는 이관우 자치행정 위원장 님과 최은영 부 위원장 님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 문화재단 간부직원을 소개해드리겠습니다. 김태호 사무처장입니다. (인사) 이웅범 경영지원팀장입니다. (인사) 한정연 문화사업팀장입니다. (인사) 김혜연 문화교류팀장입니다. (인사) 조영석 생활문화팀장은 개인적으로 급한 일이 생겨서 오늘 불가피하게 참석하지 못했습니다. 저를 비롯한 38명의 임직원들은 삶의 질이 문화예술로 향기로운 도시, 시민이 생활 속에서 문화예술을 즐기는 도시, 문화예술로 모두가 어우러지는 도시를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 이관우 자치행정 위원장 님, 최은영 부 위원장 님을 비롯한 위원님들의 기대에 부응할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 그럼 지금부터 자치행정위원회 소관 2021년도 상반기 평택시문화재단 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 첫 페이지입니다. 저희 재단의 업무추진 방향입니다. 평택시문화재단의 2021년도 사업비전은 평택과 세계를 연결하는 시민문화 플랫폼입니다. 그에 따른 중점 추진과제로 4가지를 선정하였습니다. 첫째, 삶의 품격을 높이는 문화기반 구축입니다. 품격 있는 문화예술 도시의 기반을 구축하고자 3개 권역별 특성화 프로그램 운영, 시민 지향 공연·전시 확대, 청년·청소년 문화예술 향유기회 확대 등을 추진하겠습니다. 둘째, 팽창하는 도시의 문화다양성 확보입니다. 평택 내에 다양한 문화가 공존하고 발전할 수 있는 토대를 마련하고자 지역특화 문화정책 개발, 생활문화예술 플랫폼 구축, 지역 정체성을 반영한 축제 등을 운영하겠습니다. 셋째, 건강한 문화예술 생태계 조성입니다. 시민의, 시민에 의한, 시민을 위한 문화 생태계 조성을 위해 지역예술인 지원사업, 청년 대상 창작지원 사업, 생애주기별 문화예술 교육 강화 등을 추진하겠습니다. 넷째, 조직안정화를 위한 효율적 경영입니다. 문화재단의 조직 안정을 위하여 인사 및 조직의 내실 강화, 문예회관 운영의 체계화 및 전문화, 무대 및 시설 분야의 고도화를 추진하겠습니다. 다음 2쪽입니다. 주요업무 추진계획입니다. 안전하고 다양한 공연입니다. 남부, 북부, 서부 문예회관 인근 지역주민의 문화예술 수요 및 수용환경에 맞추어 국립·도립예술단 공연, 대중음악 공연, 해외예술단 초청 공연 등을 추진하여 시민의 문화 향유권을 신장토록 하겠습니다. 다음 3쪽입니다. 기획전시 및 지역작가 초대 전시입니다. 미래 수요를 반영한 아트 앤 테크놀로지 기반의 기획전시 1회를 비롯하여 지역작가 및 무형문화재 특별전 등을 남부문예회관과 북부문예회관의 갤러리 중심으로 개최토록 하겠습니다. 다음 4쪽입니다. 창작 문화예술활동 지원 사업입니다. 지역 예술인 및 예술단체의 창작 활동을 지원하고 지역의 문화콘텐츠를 개발하고 확보하기 위해 공연 예술 분야, 전통예술 분야, 시각예술 분야, 문학 분야, 문화콘텐츠 기획 분야 등의 사업을 공모 후 심사하여 지원하도록 하겠습니다. 다음 5쪽입니다. 문화예술 교육프로그램입니다. 관내 초등학생, 청소년, 성인, 실버 층 등 생애주기별로 특화된 문화예술 교육프로그램을 준비하겠습니다. 금년에는 특별히 문화예술 기획자, 문화 활동가 및 예술 강사 등을 양성할 수 있는 특성화 및 심화교육을 추진하겠습니다. 다음 6쪽입니다. 생활문화 활성화 사업입니다. 생활문화 공동체지원 사업과 생활문화 시설조성 사업으로 나누어 지역의 다양한 생활문화 공동체를 발굴·지원하고 생활문화 공동체 활동과 생활문화 동아리의 행사를 지원하며, 지역 유휴공간에 생활문화 시설화를 돕고 생활문화 활성화를 위한 인프라적 시스템 구축 등의 사업을 진행하겠습니다. 다음 7쪽입니다. 지역축제의 개발 및 운영입니다. 금년에는 재단출연금 사업으로 원평나루 억새축제, 평택호 물빛축제를 개최하고 위탁사업으로 평택 두드림 축제, 노을동요제, 록페스티벌, 스마트영상제 등을 운영하여 지역축제가 시민들께서 즐거움과 자부심을 가질 수 있는 행사가 되도록 노력하겠습니다. 다음 8쪽입니다. 문화예술 거버넌스 구축 사업입니다. 문화재단의 문화예술 정책과 수용자의 체감 사이의 간극을 해소하기 위해 민 주도 문화예술 거버넌스 실현을 목표로 연계포럼, 시민 문화예술 정책기획단 운영 등의 사업을 펼칠 계획입니다. 다음 9쪽입니다. 문화다양성 보호·증진 활성화 사업입니다. 지역의 다양한 문화와 집단이 공존·상생할 수 있는 토대를 마련하기 위해 문화다양성의 가치가 정립되고 확산될 수 있는 체험형 행사, 독립· 대안 예술 발굴, 포럼 개최 등의 사업을 운영토록 하겠습니다. 다음 10쪽입니다. 청년예술인 지원 사업입니다. 평택에 1년 이상 거주한 청년예술가를 대상으로 문화예술 분야에 실험적이고 독창적인 기획과 행사를 지원하여 미래의 평택예술가를 양성하도록 하겠습니다. 다음 11쪽입니다. 시민 예술단 지원입니다. 시민 예술단, 시민교향악단, 챔버오케스트라 등을 지원하여 시민의 정서 함양과 삶의 질 향상을 위해 노력하겠습니다. 다음 12쪽입니다. 문화지대 기반 활성화 사업입니다. 이 사업은 미군부대 인근 젊은 문화거리 조성을 위해 시행되는 버스킹 사업으로써 지속 사업입니다. 지난해 결과를 바탕으로 장단점을 분석하여 보다 내실 있고 효과적인 버스킹이 진행되도록 하겠습니다. 다음 13쪽입니다. 지역 문화예술 웹 갤러리 구축 사업입니다. 지난해 평택시 카카오톡과 재단블로그 등을 통해 27만여 명의 시민들께 명화와 시 등의 콘텐츠를 14회에 걸쳐 전송하였습니다. 올 상반기에 웹 갤러리를 구축하여 그간 발송된 콘텐츠를 그 안에 아카이빙하여 시민들이 언제라도 문화예술 콘텐츠를 온라인상에서 즐기실 수 있도록 준비하겠습니다. 다음 14쪽부터 16쪽입니다. 시 위탁시설 운영입니다. 시로 위탁받은 안정리 예술인광장, 팽성 예술인 창작공간, 한국소리터를 각 공간에 존립취지에 맞는 효율적 운영을 통해 시민들이 더 많은 문화예술 프로그램을 향유할 수 있도록 노력하겠습니다. 이후 기관 현황은 자료로 갈음토록 하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 제안 및 충고에 대해 적극적으로 환류가 이루어지도록 노력하겠으며, 평택의 문화예술 발전과 시민들의 향유권 제고를 위해 재단 임직원들이 최선을 다하겠다는 말씀드립니다. 이상 문화재단 2021년도 상반기 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이관우위원장

대표이사님, 수고하셨습니다. 질의 에 앞서서 이상균 대표이사님, 벌써 문화재단이 많은 우려와 기대 속에 출범한 지 1년여가 되어 가고 있지 않습니까? 혹시 그동안에 추진해 오시면서 아쉬운 점이 있거나 앞으로 중점적으로 계획한 사업 등에 대해서 간략하게 설명 한번 부탁드리겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

평택시에서 평택시의 문화예술 발전을 위해서 문화재단을 작년에 출범시켜 주셨고. 저희가 많은 기대에 부응할 수 있는 사업들을 준비했습니다만, 코로나 사태로 인해서 많은 사업들이 소기의 결실을 맺지 못한 한 해를 보냈다고 볼 수 있습니다. 올해는 속히 코로나 사태가 진정이 돼서 문화재단이 계획한 사업들이 소기의 성과를 거둘 수 있기를 바라고요. 멀지 않게 경기도권에서나마라도 평택시 문화재단이 빨리 제 자리를 찾고 사업들을 왕성하게 펼쳐서 평택시가 문화예술의 혜택을 충분히 받을 수 있는 분위기가 조속히 조성되기를 기대하고 있습니다.

이관우위원장

하여튼 코로나19 때문에 정말 많은 아쉬움이 드는 것 같은데. 예술인들과 우리 재단에서 시민이 간절한 마음으로 바라듯이 조만간 다 잠잠해지면 우리 대표이사님께서 계획하신 일들 잘 진행되기를 바라겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

감사합니다.

이관우위원장

계속해서 질의 하실 위원님 계시면 거수하시기 바랍니다. 김동숙 위원님, 질의 해주시기 바라겠습니다.
동숙

김동숙위원

위원장 님께서도 말씀하셨지만요. 문화재단이 평택에 발족됨으로 인해서 우리 시민들께서 굉장히 기대가 되는 사항이 많다고 봅니다. 지금 보고서 작성하신 것조차도 행정에서 다루는 것보다 격이 높았다는 말씀을 드리고 싶고요. 예술적으로 전문가들이 하시는 사업이라서 좀 더 디테일한 것 같다는 느낌을 받았다는 말씀드립니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

감사합니다.
동숙

김동숙위원

보면 업무추진 방향에서. 다 좋습니다. 여러 가지 다 좋고요. ‘건강한 문화예술 생태계 조성’ 하셔서 시립예술단 설립 기반을 구축하시겠다고 올해 계획에 넣으셨습니다. 이게 실행되는 겁니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예. 올 상반기에 시립예술단 설립을 위한 용역이 일단 나갈 계획이고요. 그 용역 결과에 따라서 내년도에 창단을 할 수 있는 예산을 반영시켜서 2022년도 창단 계획으로 생각하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

아직 공간이 부족하지 않습니까? 활동할 수 있는 공간이 지금 기회가 됩니까? 그런 것을 감안하셔서...
상균

이상균평택시문화재단대표이사

시립예술단을 위한 본격적인 공간은 예술의전당 쪽이 될 거라고 생각하고 있고요.
동숙

김동숙위원

그러니까요. 본 위원이 생각할 때는 기초예술단 설립 조례부터 만들고 차차 준비하셔서 충분하게 검토한 다음에 득과 실을 따져보시고, 타 시·도에서 운영하는 예술단 중에서 불합리한 점이라든가 권장할 사항 같은 것을 잘 검토하셔서 평택시가 늦게나마 출범해도 제대로 된 예술단이 될 수 있도록 대표이사님께서는 준비해주셔야 된다고 봅니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네, 그러겠습니다.
동숙

김동숙위원

2페이지 좀 보시겠습니다. ‘안전하고 다양한 공연’을 하신다고 계획을 세우셨어요. 2억 3,000만 원 공연비를 계획하신 거죠?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네.
동숙

김동숙위원

이 속에는 우리 재단에서 외부, 상부 부처에서 공모하는 공모비는 계획에 안 들어간 거죠?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

안 들어가 있습니다.
동숙

김동숙위원

그게 될 때는 또 추경이 필요하겠네요? 더 부담이 있다면?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

추경이 이루어져야만 외부 공모가 가능합니다.
동숙

김동숙위원

그렇죠. 하여튼 중앙부처에서 하는 공모 공연 같은 것은 굉장히 격이 높은 거니까 최대한으로 유치를 하셔서 평택시민들께 고급적인 문화를 보급해주기 바라겠습니다. 지금 8,000만 원 들이셔서 해외 초청 공연을 하신다고 했어요. 해외 공연이라고 하면 거의 컨택이 돼야 되는 것으로 보는데, 어느 단체를 어떻게 초청하실 건가요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

해외 초청 공연은 지금 국제문화국에서 준비하고 있는 해외 주간행사가 있는데, 그 큰 틀에 보조를 맞추어서 준비하게 될 것 같습니다. 그래서 지금 큰 틀이 짜여 가고 있기 때문에 그 틀이 픽스가 되면.
동숙

김동숙위원

장르 같은 것도 생각 안 하시고요? 어느 장르로 하실 것인지. 공연단이 여러 종류가 있는데, 클래식을 할 것이냐, 오페라를 할 것이냐, 뮤지컬을 할 것이냐.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

아직 세부 장르까지 구상 내지는 계획을 짤 수 있는 단계까지 나아가지 않았습니다.
동숙

김동숙위원

그냥 계상만 해놓으신 겁니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

그래도 올해 안에 해외 초청 공연은 이루어질 겁니다.
동숙

김동숙위원

꼭 하시길 기대하겠습니다. 그리고 이런 것을 하실 때 공연장의 성격을 보시고 공연장의 준비상태를 보셔서 공연자들이 정말 효과 있게 공연할 수 있는 장소를 컨택 하시기 바라겠습니다. ‘남부다.’, ‘서부다.’ 지역을 떠나서 이것은 평택시 전체 공연을 보여주는 차원에서 준비를 하셔야지, 꼭 지역을 따지셔서 공연을 준비하시지 말라는 부탁을 드리고 싶어요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네, 권역별 최상의 공연물이 선정될 수 있도록 계획하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

네, 그렇게 해주시고요. 오닝 콘서트 지금 3회 계상하셨잖아요. 이게 구체적으로 보면 정오의 클래식 같이 하시는 거예요? 뭐예요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예. 마티네 콘서트 같은 겁니다.
동숙

김동숙위원

사업비를 3회에 이렇게 많이 투자를 해야 되나요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

보통 마티네 콘서트 1번 공연을 치르는 데 이 정도 들어가는 게 과다하다고 보기는 어렵고요. 여기는 또 관객 분들이 다과와 기념품들을 가져가시는 예산이 포함되어 있기 때문에 다 출연료는 아닙니다.
동숙

김동숙위원

그래서 본 위원이 생각할 때 평택에도 예술을 전공하는 교수들도 있고 강사들도 많습니다. 평택대학도 있고 국제대학도 있고 그런 대학 강사들이라든가 교수님들을 초빙하게 되면 그분들도 전공을 다 유럽에서 해본 분들이기 때문에 공연의 질은 좋다고 봅니다. 그래서 그렇게 활용하시면 횟수를 더 늘릴 수 있다는 생각이 들어서 대표이사님께 그런 것을 감안해서 준비해주시기 바라겠다는 제안 합니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네, 방법을 연구해보겠습니다.
동숙

김동숙위원

3페이지 보시면 정말 반가운 사업인데요. 본 위원이 작년에 행정사무감사 때도 말씀드렸던 사항인데. ‘지역의 작가’ 정말 좋은 기획을 하셨다고 말씀드리고 싶고요. 좋은 지역의 작가들이 시민들께 전시를 보여줄 수 있는 기회를 자주는 못 하셔도 주기적으로, 1년에 상반기, 하반기 정도 하시더라도 평택이 이렇게 작가들한테 예우를 하고 있다는 것을 예술인들이 같이 공감할 수 있게끔 해주시기 바라겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

지역작가 초대전시는 매년 진행하겠습니다.
동숙

김동숙위원

그렇죠. 연계해서 계속하셔야 작가들이 나도 언젠가 할 수 있다는 기대감이 있을 겁니다. 그래서 이것을 하시더라도 금방 뜨는 작가보다는 그동안에 평택에서 활동한 작가님들. 보면 많아요. 사진 분야도 있고 미술 분야도 있으니까, 골고루 선택하셔서 평택에 기여한 문화인들이 함께 기회를 받을 수 있도록 준비해주시기 바라겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네, 그러겠습니다.
동숙

김동숙위원

6페이지 좀 봐주세요. ‘생활문화 활성화 사업’ 하셨어요. ‘생활문화 공동체 지원’ 해서 7,000만 원. ‘마을단위 생활문화 정착 지원’은 무슨 사업이죠? 구체적으로 어떻게 하시겠다는 것인지 궁금해서 설명 좀 주셨으면 좋겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

「지역문화진흥법」 발효 이후에 생활문화 개념이 점점 문화예술계에 중요하게 대두가 되고 있는데요. 여기 아파트단지도 그렇고 농촌 지역도 그렇고 공단 지역들도 그렇고 자생적으로 생활문화를 즐기는 동아리나 조직체들이 생겨나야 되는데, 아직 그 풀뿌리가 잘 내려져 있다고 보기는 어려운 상황이거든요. 그래서 무슨 장르가 됐든 어떤 동아리를 구축해서 그 동아리들 구성원들이 생활문화를 충분히 즐길 수 있는 여건이 되도록 저희가 유도하고 지원하려고 하는 사업입니다.
동숙

김동숙위원

그렇게 하실 계획이라고요? 지금 보시면 우리 평택 관내에는 소동아리 동호인들이 굉장히 많아요. 그래서 지금 시에서 공모사업으로 해서 1년에 84개라는 단체에 대에서 공모해서 지원해주고 있습니다. 이런 사업은 지금 굉장히 마을단위로 다 이루어지고 있는 상황이거든요? 그래서 제가 보기에 재단에서는 이런 분야는 그냥 본청에서 하는 것으로 따라가시고, 재단은 전문적인 공연. 그런 게 필요하잖아요. 왜냐면 재단에서는 일상인들이 못 하는 공연, 전문적인 공연을 하셔야 되는 게 더 좋다고 생각되고요. 그게 특성화에 맞다고 생각됩니다. 그래서 지금 본청에서 하는 동호인들에 대한 것은 염두에 안 두셔도 될 거라고 보고 있습니다. 창작공연 같은 것을 만들어 낸다는 것은 좋습니다. 왜냐하면 그것은 본청에서 못 하니까. 이런 것은 전문적인 차원에서 재단에서 해주시길 바라겠고요. 그래서 이 사업을 공모사업으로 하시겠다는 거죠?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네, 그렇습니다.
동숙

김동숙위원

알겠습니다. 하여튼 이 사업을 하시게 되면 자료 좀 저한테 보내주시기 바라겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예, 이 사업에 관련돼서 위원님께 따로 말씀드리겠습니다.
동숙

김동숙위원

예, 그렇게 해주시기 바라겠습니다. 7페이지 보시면 ‘지역축제의 개발’ 이게 본청에서 다 했던 사업을 지금 문화재단이 위탁을 받아서... 이게 인력도 많이 소비되는 사업이고요. 준비가 참 잘 돼야 효과가 나는 사업입니다. 첫째는 이 행사들이 지역인들이 함께 동참해야 되는 행사거든요. 그래서 이 행사를 준비하실 때 우리 재단에서는 지역민들과 정말 소통을 많이 하시고, T/F 같은 것을 구성해서 수시로 만나셔서 이런 예술행사가 성황리에 이루어질 수 있도록 준비부터 철저히 하셔야 되겠다는 제안 을 드립니다. 좀 힘드실 겁니다. 그렇지만 노력하시면 결과는 좋을 거라고 기대합니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

그렇게 하겠습니다.
동숙

김동숙위원

9페이지 좀 봐주세요. 추진계획에 보시면 ‘독립· 대안 예술 활성화 행사 운영’ 이라고 해서요. 배다리생태공원하고 평택호관광단지 등에서 소외되고 독립적인 대안 예술 가치 전달을 한다는 내용으로 이 사업을 할 생각이신 것 같은데. 본 위원이 지금 이해가 안 가서 여쭤본 거거든요. 구체적으로 어떤 사업을 말씀하시는 것인지.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

문화다양성 보호사업의 대상이 상당히 여러 그룹이 있습니다. 여성도 있고 탈북인, 장애우 하여튼 여러 가지 대상들이 있는데, 물론 해외에서 유입되신 여기에 거주하고 계시는 외국인분들 포함해서요. 저희가 평택에서 주로 볼 수 있는 주 문화와 대비해서 그분들이 가지고 계신 독특하고 다양한 문화들이 잘 소개되고 이해될 수 있는 장을 만들겠다는 사업입니다.
동숙

김동숙위원

쉽게 말하면 다문화 같은 외국인들에 대한 공연을 동아리가 있으면 하게 만들어주겠다는 것인지요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

그간에 그것이 일차적인 사업이었다고 하면 보여주는 쇼잉의 의미가 많았었는데, 그것보다는 심층적으로 들어가려고 합니다.
동숙

김동숙위원

자원 같은 것은 파악한 게 있나요? 이것을 할 수 있는 자원. 자원들이 있어야 될 것 아닙니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네, 지금 파악하고 있습니다.
동숙

김동숙위원

이런 것을 계획하실 때는 처음 하시는 것이니까. 저도 우려가 돼서 지금 여쭤보는 겁니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

조심스럽게 진행하도록 하겠습니다.
동숙

김동숙위원

왜냐면 이게 첫 사업이기 때문에 과연 평택에 이렇게 할 정도의 자원이 있느냐. 외국인 들어와서 살면 대개 노동하러 들어온 사람들이 많거든요. 돈 벌기 위해서 왔거든요. 전문적인 예술인들이 왔다는 생각을 저는 못 하고 있어요. 그래서 지금 이게 과연 가능 하냐, 저는 그 생각이 들어서 지금 말씀드리는 겁니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

전문예술인 대상으로 계획하고 있는 것은 아닙니다. 나중에 이 사업도 구체적으로 말씀드리도록 하겠습니다.
동숙

김동숙위원

그러셨으면 좋겠어요. 11페이지 좀 봐주세요. 시민 예술단인데. 올해 예산이 오른 겁니까? 작년 수준 그대로 하시는 겁니까? 그대로 수준이 똑같은 겁니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

똑같습니다. 작년에 공모를 못 했고요. 그 금액이 그대로 넘어온 겁니다.
동숙

김동숙위원

그런데 계획에 어떻게 시민교향악단과 챔버오케스트라가... 챔버가 훨씬 규모가 작지 않아요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예, 소규모입니다.
동숙

김동숙위원

시민교향악단이 훨씬 규모가 큰데 사업비는 오히려 교향악단이 적어요? 제가 의아해서 지금 여쭤보는 건데요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

교향악단이 요청되는 연 횟수가 6회고요.
동숙

김동숙위원

6회, 6회 똑같거든요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

이 아래 챔버오케스트라도 6회라고 기록되어 있습니다만, 죄송하게도 이게 30회의 오타였습니다. 죄송합니다.
동숙

김동숙위원

그러니까 제가 이게 이해가 안 간다는 것 아닙니까. 규모는 거의 3분의 1도 안 될 텐데 사업비는 엄청나게 많이 해놓고 그럼 도대체 이것은 뭐냐. 그래서 여쭤보는 건데요. 그렇다면 이해가 갔습니다. 알겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

죄송합니다. 저희가 또 실수를 저질렀습니다.
동숙

김동숙위원

12페이지요. 버스킹 사업이 지금 굉장히 너나 나나 할 것 없이 실·국·과에서 다 하겠다고 제안 하고 있어요. 왜냐면 지금 경기가 안 좋다 보니까 이게 가장 간단하게 할 수 있는 사업이잖아요. 쉽게 할 수 있고, 적게 들여서 할 수 있고. 그래서 금년도에 이게 굉장히 난립하는 뉘앙스가 있는데. 지금 청년팀 그쪽에서도 하고 많아요. 군데군데 많거든요? 저는 제안 하고 싶은 것이 뭐냐면 우리 문화재단에서는 이것을 하실 때 장소를 막 산발적으로 다니시면서 하시지 말고 부대 앞이라든가 K-6 앞이라든가 공원이라든가 시청 앞이라든가 해서 장소를 고정시켜 놓으시고 무슨 요일에 무슨 시간에 문화재단에서는 버스킹을 한다. 어차피 공모하실 거잖아요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예, 출연자는 공모할 겁니다.
동숙

김동숙위원

그렇게 하셔서 쭉 이어지도록. 그래서 그 분위기를 좀 하시고. 제가 제안 하고 싶은 것은 배다리저수지 그쪽 거기가 공연하기 굉장히 좋아요. 시민들이 많이 찾는 곳이 배다리거든요. 덕동산공원도 그렇고. 그래서 재단이 보시기에 적합한 장소를 잘 물색하셔서. 권역을 좀 나눠줘야 되겠죠. 한 군데에서만 하면 지역별로 소외가 되니까 이런 간단한 공연 같은 것은 좀 나눠줘서 주기적으로 같은 장소에서 했으면 좋겠다는 제안 을 하고 싶어요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

좋은 말씀이시라고 생각합니다.
동숙

김동숙위원

그렇게 해주시기 바라겠습니다. 하여튼 우리 문화재단이 본격적으로 좋은 사업을 많이 하시기를 기대하고요. 우리 대표이사님께서 워낙 전문가이시니까 중앙부처의 좋은 고급스러운 공연 좀 많이 유치하셔서 평택시의 품격을 높여주시기 바라겠습니다. 기대해 보겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네, 말씀대로 노력하겠습니다. 감사합니다.

이관우위원장

김동숙 위원님, 수고하셨습니다. 또 질의 하실 위원님 계십니까? 김승겸 위원님, 질의 해주시기 바랍니다.

김승겸위원

평택에 문화의 향유가 시작이 되는 것 같습니다. 이제 뭔가 안전하고 정착되어 가는... 저의 느낌은 그래요. 지금 여기 업무보고를 여러 가지 받았지만, 제가 생각하기로 내용 면에서 아주 충실합니다. 과연 이 내용대로 올 1년이 빠짐없이 계절이나 팬데믹으로 인해서 이 사업이 딜레이 되지 않기를 바라는 마음이고요. 여기 목차에 내용을 보니까 굉장히 다양하고, 프로그램이 상당히 좋은 것 같습니다. 또 지역적인 특성도 살리려고 많이 노력을 하셨고, 행사의 내용도 청년층부터 노년층까지 다양하게 프로그램이 제작되는 것 같고. 그럼에도 불구하고 위탁사업도 많이 맡으신 것 같아요. 상당히 위탁을 많이 받으셨는데, 이것은 시간이 남아서 받으신 것은 아니죠?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네, 아닙니다.

김승겸위원

시설도 관리할 게 많이 있고. 문화예술과나 관광과에서 받은 위탁사업도 많고. 올해 처음 시작하는 사업도 많이 있네요. 작년에 이어서 두세 가지씩 되는 것 같은데. 준비는 다 됐습니까? 이것은 계획이 먼저 나온 거예요? 아니면 ‘지금 뭐 하나 봅시다.’ 하면 준비가 딱 나옵니까? 1~12월까지 계획이 다 서 있어요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예, 계획이 다 서 있습니다.

김승겸위원

디테일하게 서 있습니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네. 예를 들어서 ‘공연전시회의 구체적인 라인업’ 이렇게 말씀하시면 그것은 조금 시간이 걸리겠지만, 그 외의 사업들은 다 세부내용들이 계획되어 있습니다.

김승겸위원

우리 문화재단에서 노력하시는 만큼 저희들은 사실상 전문가는 아닙니다. 그렇다 보니까 같이 발을 맞춰 나가야 되잖아요. 대화를 많이 했으면 좋겠고. 아까도 우리 국제교류재단에 부탁을 드렸는데. 분기별로 행사가 끝나면 우리 위원장 님하고 상의해서 적정한 시간에 저희들이 평가를 들을 수 있는. 분명히 체킹이 돼서 저희들의 눈으로 확인하고 또 제안 을 서로 상의하는 시간이 분기별로 있었으면 좋겠다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

위원님들께서 기회만 마련해주신다면 저희는 언제라도 와서 말씀드리고 제안 말씀 듣고 하겠습니다.

김승겸위원

개별적으로 하시기에는 너무 시간이 많이 걸릴 것 같아요. 위원장 님하고 좋은 시간대 맞춰서 분기별로 평가 좀 했으면 좋겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예, 그럴 수 있도록 준비하겠습니다.

김승겸위원

연말에 가서는 많이 축적이 돼서 이 행사가 더 질적으로 높아지지 않을까, 이런 생각을 해봅니다. ‘창작 문화예술활동’ 이게 상당히 폭이 넓은 말인 것 같아요. 예술인 단체들이 상당히 많은데, 창작이나 문화활동에 대한 지원 사업을 펼친다면... 물론 여기 4페이지에 보면 1억 8,000만 원이라는 예산이 적지 않게 잡혀 있습니다. 이게 어떻게 진행 되는 것인지 전체적으로 간단하게만 한번 설명을 해주시면.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

창작 지원은 말 그대로 창작을 하고자 하시는 분들을 지원해드리는 사업이고요. 저희가 공연, 음악, 무용, 사진 이렇게 장르별로 구분을 하고 내가 올해 어떤 사업을 하겠다고 공모를 신청하시면 심사위원단에서 심사를 해서 이분의 사업내용이 예술적으로 타당하고 예산 신청하신 지원금이 타당하다, 이렇게 되면 그분한테 2021년도 안에 이 사업을 종료하시는 것을 전제로 해서 지원을 해드리는 사업입니다.

김승겸위원

이렇게 공모를 통해서, 각 단체에서 올려서 공모에 선정이 되면 활동을 할 수 있게 지원해주는 제도로 들으면 되겠죠?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

맞습니다.

김승겸위원

지금까지는 이렇게 오픈된 행사들이 사실 많지는 않았었던 것 같아요. 평택시에 오시기 전에. 두루두루 둘러보셨죠? 좀 미흡한 부분을 여기에다 많이 담으신 것 아니겠습니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

맞습니다. 문화재단에서 펼치는 사업 중에 예술인 및 예술단체 지원 사업은 매우 중요한 분야고요. 문화재단이 존립하는 한은 계속 지속돼야 되는 분야라고 저희는 생각하고 있습니다.

김승겸위원

생활문화가 상당히 많이 있는데, 이게 자리 잡을 수 있도록 역할이 되었으면 좋겠고요. ‘지역축제의 개발 및 운영’ 7페이지에 보시면, 이것은 관광과하고 문화예술과에서 전에 쭉 해오던 것을 받으신 것 같아요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예, 그렇습니다. 평택 두드림 축제만 재작년에 한 번 됐다가 2 회부 터 저희가 올해 시작을 하는 것이고 다른 축제들은 지속사업이었습니다.

김승겸위원

전부 이어졌던 거네요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예, 지속사업들입니다.

김승겸위원

계절별로 다 나눠져 있네요. 그래도 8~10월 하반기에 다 잡혀 있는 행사들인데.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

통상 평소에 해오시던 시기에 계획하고 계시는 것으로 알고 있습니다.

김승겸위원

여기에 저희들이 작년, 재작년에 참석한 행사들도 상당히 많은데, 기대되는 행사들이에요. 축제들이 다 큰 축제이고 해서 아마 토대가 어느 정도 잡혀 있지 않나. 약간 업그레이드만 시키시면. 여기에 행사를 저기 하시는 거잖아요. 주체가 되시는 거죠? 그러니까 행사에 대해서 어떤 프로그램을 만드시는 것은 아니시잖아요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

저희가 위탁받은 첫 회에 거기까지는 어렵다고 보고 있고요. 그동안에 행사를 주도적으로 주관해 오셨었던 분들하고 충분히 깊이 상의하려고 합니다.

김승겸위원

우리 문화예술 문화지대에 대해서도 금방 김동숙 위원님이 말씀하셨는데. 이것은 거점지역이 분명히 있어야 되겠다고 생각을 하지만, 여기에 따라서 소공연들이 있잖아요. 그런 소공연들은 충분히 상권 재생과도 연관을 시켜서 민원이 없는 곳에서 행사가 지속적으로 이루어졌으면 하는 마음입니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

작년 한 해 동안에 버스킹 사업은 진행을 해봤고요. 그 성과를 분석해서 문화재단의 컬러 내지는 이런 것을 입혀서 특색은 특색대로 주고 또 전체적인 그림은 보조를 맞춰 나가는 방향으로 생각하고 있습니다.

김승겸위원

우리 평택시가 문화재단에 의해서 문화도시로 재탄생될 수 있도록 파이팅 해주시기 바라겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

감사합니다. 열심히 하겠습니다.

김승겸위원

이상입니다.

이관우위원장

김승겸 위원님, 수고 많으셨습니다. 아까 김승겸 위원님께서 말씀하신 대로 우리가 분기별로 같이 공유하고 보고를 받아 가면서 같이 논의하는 그런 중요한 시간. 우리 위원님들은 준비되어 있습니다. 그러니까 언제든 시간 되시면 같이 한번 공유하는 시간을 갖도록 하겠습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예, 저희도 준비하겠습니다.

이관우위원장

최은영 위원님, 질의 해주시기 바랍니다.
은영

최은영위원

최은영 위원입니다. 문화재단 직원현황을 보면요. 지금 정원이 45명인가요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네, 그렇습니다.
은영

최은영위원

그런데 여기에 기간제가 몇 명이죠?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

여기에 기간제는 포함이 안 되어 있는 숫자입니다.
은영

최은영위원

맨 뒷장에 보시면 기간제가 9명이라고 돼 있는데요? 17쪽이요. ‘문화재단 기구 및 인력 현황’ 맨 밑에 보시면 기간제가 9명으로 되어 있는데, 기재가 안 돼 있다고 말씀하셔서.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

정원 45명에는 포함되어 있지 않은 숫자입니다. 9명은 별도입니다.
은영

최은영위원

그러면 정원 직원들이 다 평택에 거주하시는 분들인가요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

전원은 아닙니다.
은영

최은영위원

그러면 평택에 거주하시는 직원이 몇 명이나 있습니까? 정식 직원이요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

지금 정확한 숫자는 말씀드리기가 그렇지만 한 반 이상 정도는 되는 것 같습니다.
은영

최은영위원

본 위원이 듣기로는 다 타 지역 직원들이라는 얘기를 들었어요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

저희가 재단 설립하고 직원 채용했을 때 타 지역 직원들이 굉장히 많았는데, 작년에 이사를 굉장히 많이 왔고요. 그래서 지금 평택시민들의 숫자가 굉장히 많이 늘어났습니다.
은영

최은영위원

시민들께서 제보를 주시더라고요. ‘평택의 문화재단이 건립됐는데, 어떻게 정규직만 다 타 지역 직원들을 뽑고 기간제만 평택에 거주하는 직원들을 뽑았냐. 그러면 평택에 대해서 무슨 애착과 관심이 있겠느냐.’ 이렇게 시민들께서 말씀을 하시더라고요. 그래서 본 위원이 그랬어요. ‘그러진 않을 것이다. 아마 평택 거주하시는 직원들이 반 이상은 넘을 것이다.’ 저는 그렇게 말씀을 드렸어요. 그랬더니 ‘주민등록을 임시로 옮겼다 옮겨갔다.’ 이런 식으로 얘기를 하더라고요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

두 가지를 말씀드리고 싶은데, 첫 번째로는 평택지역이 아닌 데 살다가 온 직원들이라고 해서 평택 문화예술 발전을 위한 열의가 떨어질 리는 절대 없다는 말씀 먼저 드리고요. 두 번째는 요즘 채용과정이 전부 블라인드 채용이기 때문에 채용 과정에서 지원자의 거주지나 학력이나 이런 것을 알기가 어렵습니다. 그래서 평택분이라고 조금 어드벤티지가 적용되거나 그러는 것이 시스템적으로 불가능하고요. 일단 거주지를 모르고 뽑기 때문에 뽑는 과정에서는 뭐라고 판단을 할 수 있는 근거가 전혀 주어지지 않습니다.
은영

최은영위원

그럼 지금 명단 자료 좀 저한테 제출해주세요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예, 그러겠습니다.
은영

최은영위원

팽성예술창작공간 운영계획서를 제가 교류재단에서 받아봤어요. 여기에 보면 사업을 엄청 많이 하네요? 사업이 15가지가 있어요. 여기에 보면 직원이 정규직 1명, 기간제 직원 1명. 2명이에요. 2명 가지고 이 일을 다 할 수 있나요? 저도 지역구가 그쪽이다 보니까 자주 들렀었거든요? 그래서 거기 공방에 계시는 어르신들하고도 인사도 나누고 그렇게 들러 왔는데, 작년에 저희가 현장활동 나갔을 때만 해도 3명이었었어요. 그런데 왜 2명으로 줄였나요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

정원 관련돼서는 저희가 줄인 것은 아니고요. 지금 거기 2명의 직원이 배치되어 있는데, 아트캠프에서 벌어지는 사업하고 거기 인력하고 저희가 대비를 해서 지금 위원님께서 걱정하시는 그 부분이 해소될 수 있도록 방안을 강구하도록 하겠습니다.
은영

최은영위원

정식 직원이 1명이에요. PD님이라고 하시더라고요? 그런데 사업이 15가지가 있는데, 굉장히 많아요. 어떻게 2명 가지고 이 사업을 다 할 수 있겠습니까? 이거 가능하다고 생각하세요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

그것은 작년까지 아트캠프에서 진행하던 사업을 받으신 거고요.
은영

최은영위원

제가 올해 사업을 받아 봤습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

올해는 저희가 안정리에 있는 직원하고 아트캠프에 있는 직원이 배치되어 있는 장소는 다르지만 그 인력을 하나의 풀로 운영할 계획이고요. 그래서 2명이 아니라 지금 10명이 예술인광장하고 아트캠프를 운영한다고 보시면 될 것 같고. 어느 한쪽에 그 인력들이 소화하기 불가능한 사업이 배정돼 있다, 이런 인식이 들지 않으시도록 사업을 이끌어 나가겠습니다.
은영

최은영위원

현재 예술창작공간 아트캠프에는 2명이 근무하는 게 맞지 않습니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

맞습니다. 현 구성원 맞습니다.
은영

최은영위원

그러면 본 위원이 한번 여쭤보겠습니다. 팽성예술창작공간에는 연간 계획과 1년 예산이 아마 세워져 있을 거예요. 맞죠?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예.
은영

최은영위원

평택문화재단에서 아트캠프하고 축제 계획을 하실 때 상의를 하시고 하십니까? 아니면 통보 식으로 하십니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

같이 해야죠.
은영

최은영위원

같이 하셨어요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네.
은영

최은영위원

확실합니까? 대표이사님, 속기 록에 남습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예.
은영

최은영위원

조금 전에 말씀드렸다시피 현재 아트캠프에서 계약직 직원 1명하고 정식 직원 1명하고 2명이 근무를 합니다. 적게는 반년, 길게는 2~3년 일하던 직원들이 대규모 인사이동을 해서 불분명한 계약 연장사항으로 그만두게 되고 둘만이 근무하게 됐다고 저는 들었습니다. 제가 자료도 받아 봤고요. 다 받아 봤습니다. 아트캠프에서도 기존에 해오던 일들이 있지 않습니까? 그런데 인력 부족으로 실행이 어려워진 상황에도 아트캠프와 상의 한번 없이 변경이나 취소가 불가능한 축제 계획을 전해준 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

저희가 사업계획을 일방적으로 짜서 아트캠프에 넘겨준 일은 없고요. 거기 축제나 이런 부분들도 올해 계획이 완벽하게 구체적으로 다 픽스가 됐다 이렇게 할 수 있는 상황이 아니에요.
은영

최은영위원

그러면 제가 끝까지 한번 질의 를 하도록 하겠습니다. 6,400만 원이라는 큰 예산이 소요되는 규모의 계획을 추가 예산도 없이, 아트캠프와의 상의도, 사전 언지도 없이 계획한 것 같은데요. 아닌가요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

아트캠프하고 예산을 상의했냐고요?
은영

최은영위원

그러니까 아트캠프도 그 캠프 안에서 자기들의 1년 사업 계획을 세워놨을 것 아니에요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

네.
은영

최은영위원

그런데 직원이 2명이라서 일하기도 힘든데, 축제계획을 만들어서 보고도 없이 아트캠프에 전달하신 적은 없으신가요?
정연

한정연문화사업팀장

그것은 제가 답변 드리도록 하겠습니다. 올 1월부터 팽성 아트캠프는 저희 문화재단에서 위탁 운영되려고 진행된 사업이고요. 지금 말씀아신 대로 저희가 위탁을 받기 이전에 사업을 어떻게 운영하는지에 대한 간략한 얘기는 들었었고요. 그리고 그 전에 계시던 PD님하고 얘기한 것은, PD님께서 운영하시는 공방이나 문화콘텐츠 개발은 지속적으로 하시던 대로 운영을 해주시고, 축제나 이런 부분에 대해서는 안정리에서 같이 주도적으로 진행하겠다, 그렇게 말씀을 드렸었고요. 지금 말씀하신 부분이 ‘통보를 했다’고 자꾸 오해하시는데 그게 아니라, 올해 사업을 하는데 작년에 축제 같은 사업이 원활하게 이루어지지 못 했잖아요. 그런 부분이 있어서 불용액도 많이 남으셨다고 하더라고요. 그래서 올해도 상황을 좀 지켜봐야 하니 우선은 한번 운영을 같이 해보자는 취지로 얘기가 된 것이지, 저희가 일방적으로 통보를 하거나 그런 적은 없습니다.
은영

최은영위원

그런데 말이 다르니까 누구 말이 맞는지는 저도 모르겠고요. 제가 자료 받아본 것은 지금 그렇게 되어 있어요. 6,400만 원이라는 큰 예산이 소요되는 규모의 계획을 추가 예산도 없이, 아트캠프와의 상의도 없이, 사전 언지도 없이 계획한 것은 조금 그런 것 같고요. 아트캠프도 독자적으로 사업계획을 하고 있을 것 아니에요. 그러면 거기에서 사업할 수 있는 기회를 주셨으면 하는 바람이고요. 만약에 이게 사실이라면, 거기도 예산이 있는데 이 6,400만 원이라는 큰 금액이 들어가는 계획을 만들라고 하면 거기에서 예산이 될까요? 저는 그게 조금 더 궁금한데요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

위원님께서 어떤 말씀을 들으셨는지 정확하게는 모르겠습니다만, 아트캠프는 저희가 올해부터 위탁을 받았고 지금 2월 초인데, 작년에 하시던 사업을 중심으로 해서 그대로 위탁을 연초에 받아서 이제 사업계획을 구체적으로 짜고 있는데 누가 누구한테 사업을 일방적으로 통보했다는 말씀이신지 사실 저는 잘 이해를 못 하고 있습니다.
은영

최은영위원

그러면 본 위원이 확인해서 다시 한 번... 제가 이사님한테 말씀드리고요.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

제가 위원님 따로 한번 찾아뵙겠습니다.
은영

최은영위원

만약에 이게 이렇다면 본 위원은 아니라고 생각합니다. 왜냐하면 직원도 3명에서 2명으로 줄여서 일도 많은데. 예산도 아마 줄은 것으로 알고 있어요. 작년 것하고 비교해보니까 예산도 줄었더라고요. 거기에 대한 배려는 더 못하실망정... 만약에 이게 사실이라면 이렇게 하면 안 된다는 생각이 들어서 제가 대표이사님께 여쭤본 거고요. 지금 보니까 진짜 사업이 많아요. 두 사람이 하기에는 너무 벅찬 것 같아요. 사업이 15개인데도 그 조목조목이 굉장히 많아요. 많아서 인력을 하나 보내주시든지 아니면 일을 분담해서 할 수 있는 계획을 한 번 더 세워보시는 게 어떨까 싶습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

내부적으로 상의해 보겠습니다.
은영

최은영위원

지금 저는 이해가 안 되는 게 많습니다. 여기에서 구체적으로 말씀은 다 못 드리겠고요. 그래서 그런 것을 충분히 더 검토하셔서...
상균

이상균평택시문화재단대표이사

알겠습니다.
은영

최은영위원

무슨 말씀인지 아시죠? 이상입니다.

이관우위원장

최은영 위원님, 수고하셨습니다. 대표이사님, 최은영 위원님께서 질의 하신 부분은 나머지 위원님께도 서면으로 짧게 같이 답변해주셨으면 좋겠다는 생각을 가지고 있습니다.
은영

최은영위원

네, 그러겠습니다.

이관우위원장

이윤하 위원님, 질의 해 주시기 바랍니다.
윤하

이윤하위원

이윤하 위원입니다. 마지막 발언인 것 같습니다. 2020년도에 문화재단이 야심찬 계획을 가지고 출범하셨는데 마스크를 쓰고 출범하셨습니다. 전년도 행감 내용을 살펴보니까 어떠한 행위에 대한 지적사항이나 요구사항 같은 게 있었던 건 아닌 것 같고요. 바람을 말씀드렸고. 또 추진계획도 상세하게 잘 해주신 것 같습니다. 여러 가지 수익사업이라든지 공연팀 선정에 철저를 기해 달라, 이런 이야기들도 많이 있었던 것 같고요. 기대를 많이 하고 있는데, 실제 실전에서 뭔가 좀 보여주셔야 되는데 아직까지는 비대면 프로그램 밖에 안 돼서 좀 안타까운 부분이 없지 않아 있습니다. 전체적으로 업무계획 보고는 굉장히 잘 해놓으신 것 같아요. 다른 위원님들도 말씀을 하셨지만. 그런데 제가 좀 아쉬운 부분은, 2019년도에 「평택시 장애인 문화예술 활동 지원 조례안」이 새롭게 제정됐어요. 그런데 지금 문화재단에서 추구하시는 예술교육 프로그램이라든지 또 일반 지역축제 개발·운영 프로그램을 보면 장애인 문화예술에 대한 사항은 사실 없습니다. 그래서 추후에 계획을 하실 때는 많지는 않으시겠지만, 장애인 분들이 그룹별로 모여서 하는 문화 활동을 하시는 분들이 많지는 않지만 그래도 조금이라도 교육 프로그램을 비롯해서 여러 가지 소규모 축제를 통해서 그 분들이 문화 활동을 좀 공유할 수 있게끔 기회의 장은 분명히 주셔야 된다고 생각합니다. 그래서 소외되신 분들을 위해서 좀 배려를 해주셨으면 좋겠다는 아쉬움이 남습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

앞으로는 그것이 겉으로 더 잘 드러나도록 사업구상을 하겠고요. 지금 현재도 다양성 관계라든지 창작 지원 관계라든지 이런 데에서는 장애인 개인이나 단체들이 얼마든지 지원을 신청하실 수 있다는 말씀을 드립니다.
윤하

이윤하위원

지역 축제 같은 경우에 보면 재단 자체사업이 있고 시 위탁사업이 있습니다. 이게 어떠한 큰 차이가 있습니까? 그렇지는 않을 것 같습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

현장에서 진행하면서는 그렇게 큰 차이는 없을 거라고 생각합니다.
윤하

이윤하위원

그렇죠? 사업 주체만 좀 다른 거고?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

예.
윤하

이윤하위원

지난 해 두드림축제 이외에다 전체적으로 다 원활하게 되진 않았지 않습니까? 지금 비대면 프로그램에 그래도 축적된 노하우가 이제는 있으실 것 같아요. 또 다른 비대면 프로그램을 개발하고 있는 사례가 있겠습니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

어떤 한 케이스를 들어서 구체적으로 말씀드리긴 조금 어렵고요. 저희가 지금 코로나상황을 감안해서 문화재단의 사업들을 시기적으로 올해 중반기, 하반기 이런 쪽으로 집중 배치하려고 하고 있는데요. 작년 코로나 진행상황 때문에 저희가 겪었던 어려움이나 해결방안들을 각 케이스 별로 어떻게 적용하는 게 최대한 효과를 거둘 수 있는지에 대해서 지금 내부적으로 논의 중에 있습니다.
윤하

이윤하위원

아까 국제교류재단에 프로그램 운영 하는 데에 있어서도... 들으셨는지 모르겠지만 그런 이야기를 분명히 했어요. 짜여진 예산을 1년 동안 소진하다 보면 조금 의욕이 앞서서 무리수를 둘 수가 있지 않습니까? 의욕은 좋지만 너무 심한 무리수를 두다 보면 일반 시민 분들이나 시민 단체에서 예산 낭비라는 이야기를 들을 수 있기 때문에, 그런 부분에 대해서 각별히 유념하셔서 프로그램 실행하실 때 각별히 유념하시길 당부 드리면서 금년 한해 기대해보겠습니다. 수고하셨습니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

합리적으로 판단하겠습니다. 감사합니다.

이관우위원장

이윤하 위원님, 수고하셨습니다. 최은영 위원님, 질의 해주시기 바랍니다.
은영

최은영위원

제가 한 가지만 더 질의 하도록 하겠습니다. 팽성에 예술인광장에요. 거기를 제가 자주 갑니다. 지난번에도 제가 문화재단을 한번 방문했었죠? 제가 사실은 팽성에서부터 다 돌고 가본 겁니다. 그런데 예술인광장에 스크린 그게 설치가 되어 있지 않습니까?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

전광판이요?
은영

최은영위원

네. 전광판이요. 그런데 그거 사용을 왜 안 하시는지요?
상균

이상균평택시문화재단대표이사

지금 거기가 말하자면 ‘광장 폐쇄’라는 단어는 좀 그렇습니다만, 광장이 개방되어 있지 않은 시기라서 전광판이 꺼져 있는데다가 개관 초기에 전광판을 열었었는데 빛하고 소음에 대한 민원들이 꽤 제기되는 게 있어서, 저희가 이것을 어떻게 해결하면 좋겠는지 궁리하고 있습니다.
은영

최은영위원

그런데 제가 한번 방문해서 여쭤봤어요, 거기 실장님한테. ‘전기세가 200만 원이 너무 나와서 킬 수가 없다.’ 그래서 제가 그 얘기를 했습니다. ‘전기세 많이 나온 거 알고 설치가 됐는데 그렇다고 안 키면 그것을 왜 설치했는지 나는 이해가 안 간다.’ 그리고 요즈음에 코로나로 인해서 시민들이나 지역 주민들께서 많이 지쳐계시는데, 전광판에다가 코로나에 대해서 홍보도 좀 하시고. 손 씻기라든가 거리두기라든가 마스크 착용 잘하자. 그리고 문화재단에 대한 홍보, 안정리에 대한 홍보 좀 하시면 지나가다가도 전광판이 켜 있으면 시민들이 ‘이런 데에 이런 것도 있구나.’ 하고 한 번씩 더 들려볼 건데, 전기세가 많이 나와서 못 킨다는 얘기가 저는 너무 황당했어요. 저는 직원한테 그렇게 들었어요. 그래서 너무 황당했어요. 그러지 마시고. 전기세 때문에 그러지는 않았을 거라고 믿습니다. 사실 한쪽 구석에 있잖아요. 이렇게 들어가 있기 때문에 시민들은 모르세요. 그렇기 때문에 문화에 대해서도 홍보 좀 많이 하시고 코로나에 대해서 홍보도 많이 하시고 팽성에 대해서도 홍보 하시면 이게 많이 널리 알려질 수 있지 않을까 해서 제가 한번 다시 말씀드립니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

전광판 활용 방안에 대해서 더 연구해보겠습니다.
은영

최은영위원

수고하셨습니다.

이관우위원장

최은영 위원님, 수고하셨습니다. 저는 짧게 한두 가지만 여쭤보겠습니다. 버스킹 공연이 청년들한테 가장 이슈되는 문화의 거리잖아요. 그리고 ‘버스킹’ 자체의 뜻이 길거리에서 공연을 한다는 뜻인데. 아까 김동숙 위원님이 말씀하신 것처럼 길거리 공연을 하는 것도 중요하지만 또 젊은 층이라든지 사람들이 많이 모이는 곳에 버스킹공연처럼 지원해주는 게 어떨까 하는 생각이 들어요. 그래서 아까 말씀하신 것처럼 배다리나 덕동산에서 하는 것도 중요하고. 또 여름철 같은 경우는 진위천 유원지에 1년에 20여만 명의 관광객이 찾아온대요. 그런 데에서 오후 시간에 버스킹 공연을 해준다고 하면 상당히 효과가 좋을 것 같습니다. 또 걸거리 공연하는 젊은 친구들한테도 제공을 해주는 부분들이 있을 거라고 생각해서, 검토 좀 해주시기 바랍니다.
상균

이상균평택시문화재단대표이사

알겠습니다.

이관우위원장

그다음에 부대 정문 앞에 버스킹 공연장이 있잖아요. 민원이 계속 들어온 사항입니다. 천장에 가림막이 없어서 이슬비나 뭐가 내리면... 아주 큰 비라든지 눈이 안 내리는 상황에서는 공연을 하는데, 그게 없으니까 바로 철수를 해야 되는 상황이 벌어지나 봐요. 그래서 그것을 관련 부서라든지 대표이사님께서는 검토해주시기 바라겠습니다. 한 가지만 더 묻겠습니다. 죄송합니다. 선발 185팀이 지원했나 봐요. 선발은 49팀이 됐는데. 경쟁률이 굉장히 세네요. 선발기준을 크게 하나만 예를 들어주시면요.
혜연

김혜연문화교류팀장

안녕하십니까? 문화교류팀장 김혜연입니다. 질의 하신 사항에 대해서 답변 드리겠습니다. 우선 아티스트의 기본적인 역량이랄지 기획 부분을 같이 고려해서 선발하고요. 기본적으로 관내 예술인이 50%, 관외 예술인을 50% 선발하고 있습니다.

이관우위원장

그러면 이 49팀들을 보니까 155회면 2개 팀이 1회 기준이면 한 300회 정도 여는 거네요. 맞죠?
혜연

김혜연문화교류팀장

네, 맞습니다. 310회 추진하였습니다.

이관우위원장

그러면 1팀이 평균 한 6번 정도 하는 것으로 따지면 되나요?
혜연

김혜연문화교류팀장

예, 최소 6회 이상 할 수 있습니다.

이관우위원장

그런데 그것도 적다고 많이 얘기하시는데. 어떻게 보면 예산이 적은 예산은 아니지만, 다음에 이런 기획을 하실 때는 좀 더 늘려서 그런 분들에게 많은 혜택이 돌아갈 수 있도록 해주시기 바랍니다. 또 이윤하 위원님께서 말씀하신 것처럼 어려우신 분들이 창작이라든지 문화예술을 할 수 있는 기회를 많이 주셨으면 좋겠다는 생각이 들고. 문인이나 분들이 문학 그런 분들이 창작이라든지 활동에 대한 활성화 부분에 대한 지원이 미흡한 것 같아요. 문인들에 대해서 지원되는 사항이 있나요?
혜연

김혜연문화교류팀장

작년 예술인 지원의 경우 총 8분의 건 중에서 2건이 문학 부분이었습니다. 시인이 1분 계셨고요. 동양예술작가 분이 1분 계셨습니다.

이관우위원장

그것도 지역별로 안배해서 그 분들도 창작활동 하는 데에 많은 도움을 주셨으면 좋겠다는 생각을 가지고 있습니다. 정말 고생 많으셨고요. 너무나 잘 보고해주셔서 감사드립니다. 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 평택시 문화재단 소관 2021년 주요업무 보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 대표이사님을 비롯한 관계자 여러분, 대단히 수고 많으셨습니다. 오늘 업무 청취를 마지막으로 이번 제220회 임시회 자치행정위원회 활동은 마무리가 됩니다. 위원님들, 집행부 관계자 여러분! 정말 고생 많으셨습니다. 아무쪼록 집행부에서는 이번 임시회 기간 동안 위원님들께서 지적 또는 제안 하신 사항들에 대하여 정책 운영에 적극 반영될 수 있도록 당부 드립니다. 이상으로 제220회 평택시의회 임시회 제4차 자치행정위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선언합니다.

16시 05분 산회

출처 경기 평택시의회 회의록