이종원화성시문화재단대표이사
안녕하십니까? 화성시문화재단 대표이사 이종원입니다. 저는 지난 1월 11일 취임하고 처음 의회에 참석했고, 이런 자리에 처음으로 위원님들께 보고를 드리게 되었습니다. 아직 여러 가지 업무를 파악하고 있고 여러 가지를 검토하고 있습니다. 그런 전제 하에서 업무보고를 드리겠습니다. 화성시 문화예술 발전과 시민의 문화 복지를 위해 애쓰시고 계시는 송선영 교육복지위원장님을 비롯해서 김경희 부위원장님, 김도근 위원님, 이창현 위원님, 신미숙 위원님께 감사드립니다. 보고에 앞서 먼저 간부 직원들을 소개해 올리겠습니다. 서관석 경영기획국장입니다. 류형욱 시민문화국장입니다. 김재섭 예술진흥국장입니다. 구제민 축제사무국장입니다. 전미경 도서관장입니다. 2021년도 화성시문화재단 주요업무를 보고드리겠습니다. 2-2쪽 기본현황을 보고드리겠습니다. 먼저 조직은 경영기획국 등 4국 1관 30개 팀으로 구성돼 있습니다. 21년도 본예산은 약 396억 원이며, 화성시 관내 수탁시설로 동탄복합문화센터, 미디어센터, 공연장, 생활문화센터, 순국기념관, 도서관 등을 관리하고 있습니다. 정부의 문화비전 2030 ‘사람이 있는 문화’와 화성시의 중장기 정책방향인 ‘삶의 품격과 여유가 있는 문화예술도시’를 고려하여 앞으로 재단은 ‘품격 높은 감성문화도시, 일상의 문화로 시민이 행복한 화성시’를 만들 수 있도록 선도적인 역할을 하고자 합니다. 코로나19에 대해서 적극적이고 창의적인 대응, 자체기획력 강화, 문화예술교육 강화, 예술의 사회적 가치 확산에 노력하고 투명하고 청렴한 문화행정 강화와 시민에게 신뢰받는 조직으로의 혁신을 목표로 주요 추진사업이 이루어질 수 있도록 2021년도 사업계획을 준비하였습니다. 시 승격 20주년을 맞아 문화재단은 ‘두근두근 나눔화성’, ‘기분 좋은 변화 행복화성’ 시정 기조에 맞춰 시민과 함께 소통하며 아름다운 미래를 그려나가는 문화재단으로서의 고유의 역할과 기능에 최선의 노력을 다하겠습니다. 2-3쪽 2020년 주요성과와 2-4쪽 2021년 추진방향은 양해해 주신다면 서면으로 대신하겠습니다. 2021년도 주요사업 추진계획을 보고드리겠습니다. 먼저 2-5쪽 생활밀착형 문화공간 실태조사 및 활성화 방안 연구사업입니다. 시민의 문화복지 실현을 위한 생활밀착형 문화공간 자원조사를 수행하여 민간ㆍ공공 영역의 문화공간 연계 강화와 활성화 전략을 마련할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 2-6쪽 화성시 도시문화포럼 사업입니다. 지역문화예술계에서 도출된 현안과제를 의제로 발굴하고 지역예술인ㆍ시민이 주도적이고 주체적으로 참여하여 대안을 모색하는 동부, 서부, 남부권 등 3권역별 포럼 및 정책 공모전을 개최하여 실질적인 문화예술도시로서 성장할 수 있도록 추진할 예정입니다. 2-7쪽입니다. 찾아가는 공연장 사업입니다. 관내 공연예술단체의 참여를 독려하여 시민 수요가 있는 현장에서 문화예술을 향유할 수 있도록 제공하는 사업입니다. 2021년에는 면대면 사업 연간 100회 운영, 비대면 콘텐츠 15개 제작을 목표로 하며 화성 명소, 관내 기업 등 공간을 폭넓게 활용할 수 있도록 준비하겠습니다. 다음은 2-9쪽입니다. ‘라이징스타를 찾아라’ 사업은 화성시가 만드는 전국 밴드 경연대회로 숨어있는 밴드음악 예술가를 발굴하고 도심 속 밴드공연을 즐길 수 있는 기회를 제공하는 시민참여형 사업입니다. 올해는 코로나19 상황으로 무관중, 이원 중계, 실시간 스트리밍 등 다양한 비대면 접근방식을 활용할 예정이나 코로나19 안정성 확보 시 시민이 모두 함께할 수 있는 밴드 페스티벌로 추진하겠습니다. 다음은 2-10쪽입니다. 기획공연 사업입니다. 코로나19 상황에 대응하여 자체 기획한 텐콕 콘서트, 넛지 콘서트, H콘서트 등을 중심으로 운영하는 전문공연예술사업으로 재단에서 운영하는 4개의 공연장뿐만 아니라 관내 공원, 아파트, 소상공인 카페 등 코로나19로 힘들어하는 시민들이 힐링할 수 있는 공간에서 시민들을 찾아가서 운영될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 2-11쪽입니다. 화성형 예술지원사업은 예술인 지원을 통해 안정적인 지역예술 창작환경을 조성하기 위하여 관내 예술인을 지원하는 사업으로 도비 5천만 원과 시비 2억 6천만 원을 활용하여 추진하고 있습니다. 2-12쪽입니다. 화성시 M.I.H. 프로젝트예술단 운영사업은 지역 내 청년예술가 발굴 및 육성을 위한 기회의 장을 마련하는 한편 각 분야별 예술가들의 협업을 통해 새로운 문화장르를 만드는 사업입니다. 다음은 2-13쪽입니다. 서남부권 복합문화공간 예술사업으로 서남부지역 시민의 문화향유 격차 해소를 위해서 팔탄면 일원의 로얄앤컴퍼니와 협력하여 전시, 교육, 네트워킹 사업 등을 추진하고 있으며, 코로나19에 대응하기 위해 VR전시도 병행하고 있습니다. 2-15쪽입니다. 예술 키트 ‘서로서로’ 사업은 코로나19로 지친 서남부권 시민들에게 정서적 치유기제를 제공하는 사업으로 지역 예술인들의 자문을 받아 재료를 발굴하고 키트를 제작하는 온ㆍ오프라인 문화예술사업입니다. 다음은 2-17쪽입니다. 제부도 아트파크 공간 활성화 사업은 제부도 아트파크를 활용해서 지역예술인과 주민을 연계한 문화활동 및 주민 워크숍, 전시, 행사 등을 지원하는 사업입니다. 다음은 2-18쪽입니다. 화성문예아카데미 운영사업과 스포츠 프로그램 운영사업은 시민문화예술 역량강화를 위한 문화예술교육 프로그램 운영 및 시민건강 증진에 기여하는 스포츠 프로그램 운영사업입니다. 코로나19 장기화에 대비할 수 있는 맞춤형 온ㆍ오프라인 콘텐츠 개발 및 강좌 운영에 중점을 두고 2021년도 계획을 수립하여 추진하겠습니다. 2-22쪽입니다. 생활문화교육사업으로 향남종합경기타운 생활문화센터를 활용하여 생활문화 동호회 양성과 문학, 미술, 사진, 영상, 공예 등 지속적인 생활문화활동 확산에 기여하기 위한 사업입니다. 2-24쪽입니다. 미디어배움터 사업은 미디어 교육 프로그램 및 지속적인 활동지원을 통해서 시민 미디어활동가를 양성하고 서ㆍ남부 권역 중심 찾아가는 미디어 프로그램을 활성화하여 추진하고자 합니다. 2-25쪽입니다. 미디어 스튜디오 사업은 비대면 콘텐츠 제작이 필요한 관내 공공기관의 영상콘텐츠 제작을 지원하는 사업입니다. 포스트 코로나 시대에 준비를 맞춰서 비대면 방식으로 화성시민 문화향유에 기여하고자 합니다. 화성시 문화유적지, 전통행사 등을 VR로 영상 제작할 계획입니다. 2-26쪽입니다. 순국기념관 개관 20주년 특별전시 사업은 순국기념관 개관 20주년을 맞아 제암리 학살사건과 순국기념관의 역사적 의미를 되새기는 특별전을 개최하게 준비하는 사업입니다. 2-27쪽입니다. 화성 뱃놀이축제는 3년간 연속 경기관광 대표축제 선정 및 문화체육관광부 2020, 2021 예비 문화관광축제에 선정된 화성시 대표축제 사업입니다. 2021년도 경기관광 대표축제로도 선정됨으로써 도비보조금 8천만 원을 확보하게 되었습니다. 이를 바탕으로 로컬푸드, 지역주민, 소상공인 등이 지역자원 중심의 콘텐츠 개발로 지역과 함께 하는, 함께 성장하는 안전한 축제를 개최하고자 합니다. 2-28쪽입니다. 정조효문화축제 및 정조대왕 능행차 공동재현 사업은 ‘정조대왕의 도시, 화성’으로서 정통성을 강화하고 국내외 화성시가 정조 효 도시라는 도시 이미지 확립 및 브랜드를 제고하는 방향으로 추진하겠습니다. 다음 2-29쪽입니다. 커뮤니티 아트 축제사업은 관내 야외 공공 공간에서 시민과 함께 공공예술 작품을 설치하고 커뮤니티 아트 및 친환경 작품의 가치를 공유하기 위한 사업입니다. 2-30쪽입니다. 대표축제 장소 활성화 프로그램 연중 운영사업입니다. 시민참여 전통 프로그램 운영 및 화성 시민만의 콘텐츠 개발로 시민 역사의식 향상을 도모하는 방향으로 추진하겠습니다. 2-31쪽입니다. 도서관 사업으로 장서 확충을 통한 정보서비스 확대사업은 주제별, 기능별 균형 있는 정보자료를 확보하여 양질의 지식정보자원 제공서비스를 확대하고 독서의 일상화 및 독서 인구 저변 확대에 기여할 수 있도록 추진하겠습니다. 생애주기별 맞춤형 프로그램 운영사업은 시민의 평생학습 활성화를 위해 세대별, 계층별 맞춤형 프로그램 운영으로 전 생애에 걸쳐 시민의 삶의 질 향상에 기여하도록 하겠습니다. 2-33쪽입니다. 독서문화진흥사업 활성화는 독서문화행사 전개를 통해 독서인구 저변을 확대하고자 하는 사업입니다. 도서관 온라인 통합 플랫폼을 활용하여 대면 방식의 사업을 개선하고 비대면 운영방식을 접목하여 발전시킬 계획입니다. 마지막으로 2-34쪽입니다. 사회적 포용을 실천하는 도서관 사업은 정보취약계층을 대상으로 찾아가는 서비스를 제공하여 정보격차를 해소하고 ‘함께하는 나눔 도시로의 화성시’ 이미지 강화에 기여하고자 추진하는 사업입니다. 이상으로 2021년도 화성시문화재단 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 이어서 화성시문화재단 2020년도 행정사무감사 시정ㆍ처리요구 및 건의사항 이행결과를 보고드리겠습니다. 2020년도 행정사무감사 총 23건 중 시정요구 5건은 모두 시정 완료하였고, 처리요구 7건 중 1건과 건의사항 11건 중 1건은 추진 중에 있어 2건을 제외한 21건은 모두 처리 완료하였습니다. 다음은 건별 처리결과를 보고드리겠습니다. 2-4쪽 찾아가는 공연장 효율화 건의사항 완료 건으로 코로나19 관련 행정안전부의 방역지침에 따라 대응단계를 반영하여 월별 세부계획을 수립, 면대면 65회, 비대면 46회 총 111회 운영하였고, 2021년도에는 방역관리가 용이한 기관 및 시민 신청 공연 비중을 확대시켜 추진하도록 하겠습니다. 2-5쪽 식당 임대료 인하에 따른 질 좋은 식사 제공 건의사항입니다. 코로나19 상황으로 식당 운영이 중단된 상태입니다. 추후 식당 운영의 서비스 및 환경 등을 수시확인하고 개선 등 현실적인 방안과 지속적인 관리를 통해 질 좋은 식사가 제공될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 2-6쪽 미디어센터의 고정비용 감액을 통한 효율적 운영 건의사항입니다. 완료된 사항으로 효율적인 시설 운영을 위해 사업통합 및 업무조정으로 전년 대비 미디어 부분에서는 9,900여만 원을 감액 편성하였습니다. 다음은 2-7쪽 장ㆍ단기적 관점에서의 효율적 운영 건의사항입니다. 완료된 사항으로 코로나19의 영향으로 사업비 및 인원 조정, 일요일 휴관 등으로 전년 대비 3억 1,200여만 원을 감액 편성하였으며, 생활문화 저변확대를 위해 시간별, 연령별, 계층별, 차등화 된 생활학교 운영으로 가족대상 프로그램 신설 확대해 나가겠습니다. 다음은 2-8쪽과 2-9쪽입니다. 미디어센터 및 생활문화센터의 홍보비 예산의 효율적 편성과 집행 건의사항입니다. 이 사항도 완료된 사항으로 통합 운영되었던 홍보비를 미디어센터, 생활문화센터 사업의 유형과 전문성을 검토하여 미디어는 전년 대비 1,200여만 원, 생활문화센터는 1,800여만 원을 감액 편성하였고 SNS, 영상매체 저비용 온라인 홍보 플랫폼 등을 적극적으로 활용하도록 하겠습니다. 다음은 2-10쪽입니다. 2020년 예산집행 잔액 최소화 노력 처리요구입니다. 코로나19로 인한 사업 추진이 어려움으로 인해서 2020년도 65억 9,600여만 원을 반납 진행하였으며, 21년 예산편성 시 인건비 및 수당 등을 검토하여 감액 편성하였습니다. 코로나19 확산으로 대면사업에 차질이 예상됨으로 비대면 전환을 통해 집행잔액을 최소화할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 2-11쪽입니다. 2020년 집행잔액 최소화 노력 처리요구입니다. 완료된 사항으로 2020년 결산잉여금은 2021년 예산편성 시 수입액에 일부 반영하고 예비비 지자체 기준을 준용하여 1% 이내로 편성하였으며, 예비비 및 예산전용은 회계규정을 준수하여 예측할 수 없거나 불가피한 사유가 발생될 시 사용하도록 하겠습니다. 2-12쪽입니다. 예산전용 현황 결산서와 행정사무감사 제출 자료가 상이한 것으로 시정요구하셨습니다. 자료의 작성기준이 상이하여 동일한 내용이 있어 혼동을 초래했습니다. 2021년도 행정사무감사 자료 제출 시 부서 간 비교 검토를 통해 명료하고 정확한 자료가 제출될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 2-13쪽입니다. 재단 복무 관련 규정 점검 및 정비 시정요구 건입니다. 복무와 관련된 출퇴근 지문인식 운영과 휴직자 복무관리 지침을 마련하여 시행하고 있으며, 직원별 초과근무 및 출퇴근 복무사항을 월별로 검토하고 정기적 복무점검으로 위반사항이 발생되지 않도록 교육 및 복무 관리에 만전을 기하겠습니다. 2-14쪽입니다. 유연근무제 개선 시정요구사항으로 현재 추진 중에 있습니다. 유연근무제 관련 노사 간 간담회를 5회 실시하였고 제도 보완 합의 시까지 완전근무, 시간선택제 실시 건은 중단하였으며, 재단 취업규정과 재단 유연근무제 운영지침에 따라 탄력적 근무시간제와 시차출퇴근제는 시행하고 있습니다. 야외행사나 대외행사 기타 사업의 특성을 고려하여 특정 부서의 경우 주52시간제 준수가 어려움에 따라 노사합의를 통한 관리체계 보완 및 지침 개정 등을 통해 선택적 근로시간제 일부 운영을 검토하고 있으며, 향후 재단 직원들의 근무가 보다 합리적이고 투명해질 수 있도록 하겠습니다. 2-15쪽입니다. 관용차량 보험 및 관리 처리요구사항입니다. 대표이사 차량을 제외한 관용13대 차량에 대하여 보험가입 연령을 만21세 이상 적용하였으며, 기존 전자결재시스템 프로그램을 개선하여 차량 관리를 전산화하여 사용 중에 있습니다. 2-16쪽 겸직수당 지급 처리요구 건입니다. 겸직수당에 대한 지급근거 검토결과 해당사항이 없음으로 완결 처리하였습니다. 2-17쪽 직원 내부승진 및 대우수당 지급 건의사항입니다. 2020년도 10월 내부승진 인사를 시행하였고, 대우수당 지급 건은 2021년도 예산 편성 시 화성시 세수 부족에 따라 대우수당을 미편성하였습니다. 향후 22년 예산편성 시 관리감독기관과 지속적으로 협의하도록 하겠습니다. 다음은 2-18쪽입니다. 예산편성 시 추계를 정확히하여 집행잔액 최소화 처리를 말씀하셨습니다. 코로나19에 따른 2021년 상반기 가동률을 고려하여 필요범위를 최소화하여 2020년 446억 원에서 21년 396억여 원으로 편성하였으며, 49억여 원을 감액 편성하였습니다. 다음은 2-19쪽 임차물품 계약방식 검토하여 예산 절감 처리요구 내용입니다. 합리적인 예산 절감을 위해 복합기, 프린터기 등 사용량이 많은 임차물품은 임대 계약 체결하여 사용 중입니다. 2-20쪽과 2-21쪽입니다. 정기예금의 효율적 운영과 철저한 자금운용계획 및 중도해지 최소화에 대해서 말씀하신 부분입니다. 매년 연초 월별 집행계획 검토에 따라 자금운영계획을 수립하고 있으며 월별, 분기별 금융기관 이자율을 비교 검토하여 최소 단위 1개월에서 최대 10개월 정기예금으로 예치하여 이자수익 극대화에 노력하고 있습니다. 2020년 재단 이자수익은 출연금에서 5,200만 원, 위탁금에서 1억 700여만 원, 도서관에서 7,300여만 원입니다. 다음은 2-22쪽 평가위원 수를 확대해서 공정한 절차 운영을 건의하셨습니다. 공정한 심의를 위해 심의위원 외부 2명, 내부 1명에서 전문 외부 심의위원 3명으로 확대하였고 공정하고 투명한 심의절차를 위해서 청렴시민감사관이 현장을 직접 참관하도록 하였습니다. 다음은 2-23쪽 자동판매기 임차 계약 시 분산계약 건의사항에 대해서 말씀해 주셨습니다. 자동판매기는 현재 3개 도서관에서 계약 중이며, 동탄복합문화센터도서관 2대, 삼괴도서관은 리모델링으로 철수 중이며, 병점도서관은 리모델링 계획으로 미계약 상태입니다. 자동판매기 계약 시 취약계층과 체결할 수 있도록 관련 단체 등에 홍보하고 도서관 자판기 계약자 중 동일인 여부 확인 등을 통해서 모두 분산 계약하고 있습니다. 다음은 2-24쪽입니다. 축제 기획 역량 강화 및 직접 수행 처리요구 의견이십니다. 직원 역량강화 및 전문성 향상을 위해 직무 전문성 교육과 직영운영 대표 사례 조사 등을 실시하였고 축제 프로그램 개별 수의계약, 방송사, 사회적기업, 여성기업, 특허 등 특수조건을 가진 업체 등 개별 계약 여부를 검토하고 있습니다. 다음은 2-25쪽입니다. 재단 전문성 향상을 위한 연구단체 운영, 예산편성 및 추진검토 건의사항입니다. 재단은 핵심가치, 업무 중심, 자율과제 3개의 연구 분야를 중심으로 직원 학습동아리 5개를 선정, 그중 문화예술콘텐츠에 대한 시민참여 방안연구를 연구과제명으로 프로젝트 목민관이 문화체육관광부에서 진행하는 2020 지역 우수 문화예술교류 콘텐츠 발굴 지원사업에 2021년도 교류사업 기획 지원 공모에 최종 선정되었습니다. 재단에서는 1년 학습동아리별 100만 원의 연구활동비를 지원하고 있습니다. 다음은 2-26쪽 도서관 이용만족도 개선방안 건의에 관한 사항입니다. 대중교통 이용방안과 이용 편의사항에 대한 지속적인 홍보를 실시하고, 노후된 삼괴도서관과 병점도서관을 리모델링함으로써 편의를 제공하고 신규 도서관 개관을 통해 도보 생활권에서 누리는 도서관을 점진적으로 실현하고 있습니다. 또한, 코로나19로 인한 도서관 장기휴관으로 사전도서 예약 대출, 서비스북 테이크아웃, 팟캐스트, 랜선 북 콘서트, 비대면 독서문화사업 정보 제공을 위해 온라인 홍보 채널을 개설하여 시민들의 이용만족도 향상을 위해 노력하겠습니다. 다음은 2-27과 28쪽입니다. 재단 내부 규정에 맞게 물품조사를 연 1회 실시하도록 시정을 요구하신 사항입니다. 재단은 물품관리규정에 의거 매년 1회 정기재물조사를 실시하고 있습니다. 2020년도에는 1월 정기재물조사 및 8월 수시재물조사를 완료하였으며, 2021년 현재 정기재물조사 실시 중이며, 실시 결과 불용물품에 대해서는 계획 수립 후 처분할 계획입니다. 다음은 2-29쪽 직장 내 괴롭힘 방지 채널 확보 건의에 관한 사항입니다. 재단은 온라인 갑질 및 직장 내 괴롭힘 신고센터를 설치하였고, 오프라인으로 전담부서 및 전담상담원을 지정하여 두 개의 채널 운영과 매년 전 직원 대상 갑질 및 직장 내 괴롭힘 방지교육을 실시하고 있습니다. 다음은 2-30쪽입니다. 능력 있는 인력채용을 위한 채용시스템 구축에 대한 건의사항입니다. 취업 규정 및 채용규칙에 의거 채용절차를 투명하게 진행하고 있으며, 전공과목 및 NCS검증을 통한 채용분야와 직무역량을 확인하고 채용의 투명성과 공정성 제고를 위한 필기시험 및 인적성 검사로 능력 있는 인재를 채용하고 있습니다. 이상으로 2020년도 행정사무감사 시정ㆍ처리요구 및 건의사항 이행결과 보고를 마치겠습니다. 위원님들께 자료는 제공해드리지 못했습니다만 2020년도에 문화체육관광부에서 법정 지정하는 문화도시를 저희 재단에서 준비하고 있고, 또한 문화재단이 설립목적을 충실히 수행하고 재단의 존재성이 무엇인지를 시민들한테 확실하게 하기 위하고, 또 조직 운영에 있어 효율성을 기하기 위해서 조직혁신 TF를 운영하고 있다는 말씀을 청원드리겠습니다. 이상입니다.