김영숙 의원 발언

예.

잘 들었습니다. 대표이사님, 그리고 본부장님 이하 새롭게 오셔가지고 애를 많이 쓰고 계심이 눈에 보입니다. 이제는 업무가 이관됐기 때문에 정말로 전문성을 가지고 충분히 발휘를 하셔서 지도와 관리감독을 잘해주시리라 생각이 듭니다. 부탁말씀을 드리고요. 설명자료 5쪽입니다. 희망가득 입식테이블 교체 지원이 신규사업으로 1억 8,000이 올라온 것 같습니다. 이게 60개로 되어 있는데 영세상들을 위해서 외식업을 하는 분들을 지원을 해주는 것 같아요. 60개 업소를 어떤 형식으로 구성을 하고 계획을 하고 계시는지 간단하게 답변 부탁드립니다, 본부장님.

거리에다가 크리스마스 때 트리 설치라든가 그런 길거리 설치하는 부분이 2,000만원씩이 배정되겠군요.

이런 부분도 각 상가 번영회장님들과 잘 상의하셔서 잘 할 수 있도록 하시고. 제가 설명자료를 보고 질문 드리겠습니다. 전통시장 온라인 장보기 서비스 도입. 이 부분도 설명 한 번 해주시겠어요? 설명자료 2페이지.

네, 말씀하세요.

대표이사님이나 본부장님, 팀장님들 의도를 알고 있거든요. 알고 있는데 제가 드릴 말씀은 그런 부분에 소통을 하셔야 된다는 거예요. 예를 들면 입식테이블 같은 경우도 60개 상가만 해줬다고 그래요. 거기에 선정되지 못한 상인들은, 상가는 또 불만을 갖게 되는 거거든요. 그래서 그런 부분이 없게 만들어야 된다. 이게 가장 중요하지 않나. 이 상권활성화 중에서 가장 중요시 여겨야할 일은 그런 부분들이에요. 늘 상인회장님들이라든가 이런 분들한테 이렇게 시범적으로 먼저 이런 사업을 한다. 이런 걸 미리미리 설명을 해주세요. 설명 안 하고 나중에 알게 되면 그 사람들도 또 불만을 갖게 되니까. 이런 설명 속에 특히 그런 부분에 신경 써야 되고. 이게 복지하고 똑같은 거예요, 이게 또. 복지하고 똑같은 건데 상인분들을 지원해주는 부분이 한도 끝도 없거든요. 그것도 상인회가 엄청나게 숫자가 많지 않습니까? 한도 끝도 없기 때문에 우리 상권활성화재단에서 그런 지원보다는 되도록이면 상가가 잘 될 수 있도록, 의정부 전체적으로 전체적인 틀을 위해서 프로그램을 개발한다든가 이런 앱 같은 거도 좋아요. 앱 같은 거도 하되 희망하는 상인들은 전부 다 할 수 있도록. 선정해서 몇 군데만 하는 게 아니라 다 할 수 있도록 하고. 되도록이면 전 상인들에게 도움 될 수 있는 그런 일을 해야 된다는 거 제가 말씀드리고 싶고. 몇 군데 선정위원회, 심의위원회를 구성하신다고 했는데 선정심의위원회 구성 시에도 꼼꼼하게, 철저하게 잘 하셔야 된다. 말씀 드리고 싶어요. 선정위원회가 아무리 잘 한다 할지라도 거기에 대한 불만사항이 또 나오게 되거든요. 그런 부분에 특히 신경 쓰셔서 아마 우리 상권활성화재단이 처음 구성되어서 대표이사님이라든가 본부장님이라든가 팀장님들 아마 여러 가지로 힘든 점이 많을 겁니다. 정말 힘든 점을 상인회를 위해서 한다 해서. 처음에 힘들거든요. 처음에 잘 해야 되니까 힘드시더라도 힘내시고, 또 대표이사님께서 분위기를 좀 화기한 분위기 속에서 신나고 즐겁게 직원들이 일할 수 있도록 그런 분위기 조성이 또 중요합니다. 으샤으샤 하면서 상인을 위해서 일할 수 있도록 더 노력 부탁드리겠습니다. 제가 여러 가지 말씀을 드렸는데 이런 부분은 행정감사 때 또 체크를 해볼 거니까요. 하여튼 최선을 다해주시길 부탁드리겠습니다.

소통이 중요합니다. 예를 들면 저는 호원동 지역구 아닙니까? 회룡역 쪽 상인회분들도 나름대로 저희한테 얘기하는 게 있으니까 신경 좀 써주시길 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

그럼 본인들이 홍보를 원하면, 우리 상권활성화재단에다 요청을 하면 홍보가 되는 겁니까?

그렇게 1년 열두 달을 홍보할 수 있게끔 우리 상권활성화재단에서 하는 사업, 공모사업 같은 것만 하시겠다는 거예요?

알겠습니다. 또 한 가지 작은 예산입니다. 13페이지. 이건 예년에도 앞치마라든가 비닐백 같은 걸로 상권홍보 판촉물을 했거든요? 지난해에 이 사업을 어떻게 하셨는지 파악하셨나요? 예년에도 이게 늘 있던 사업입니다. 어떻게 추진을 하고 실행과정에서 어떻게 하셨는지 아시는지요?

세입도요?

그렇다면 사실 이 책자를 보면서 느낀 거는 보고 안 하셔도 되는 내용도 지금 이 안에 넣으신 것 같아요, 업무보고 차원에서. 그런데 연초에 사실 업무보고 하셨지 않습니까? 그리고 또 이제 후반기 되면 사업에 대한 추진사항을 또 업무보고로 하셔야 될 거예요. 그때 하셔도 충분한데. 2회에 걸쳐서 업무보고를 하게 되어 있거든요. 그때 넣으셔도 될 내용을 지금 여기에 다 넣으신 게 아닌가 하는 생각이 들어요. 이런 내용 안 넣으셔도 될 거 같고 죄송하지만. 지금 비교증감액이 0원으로 되어 있는 것들은 다 안 넣으셔도 돼요. 굳이 안 넣으셔도 되고 차라리 맨 앞 페이지에 이런 식으로 해서 세입세출안을 차라리 넣어 주시면 그게 더 우리 위원님들한테 보기 편하고, 얼마를 수입으로 잡고 있고 얼마를 세출에 잡고 있고, 또 분야별로 얼마가 세출이 나가는지를 한 눈에 소개할 수 있는 그런 자료가 되지 않을까 하는 생각이 듭니다. 지금 세출만 잡아서 앞에 표시하셨는데, 차라리 세입세출안을 앞에다가 써 주시는 것이 우리가 상권활성화재단의 자금규모의 흐름이라든지 이런 걸 파악하는데 더 큰 도움이 될 거라고 생각이 됩니다.

3페이지 보시면 방역활동지원이 있습니다. 정말 잘 세운 예산이라고 생각이 돼요. 의정부시장 안은 많은 사람들이 오가고 있는데, 이곳에 방역예산을 많이 편성했다는 것은 정말 감사한 생각이 들고요. 다만 소독약을 선정하실 때는 굉장히 신중을 기해서 선정해주셨으면 좋겠습니다. 분무형태의 소독을 하시게 될 거예요. 분무형태의 소독을 하실 때 호흡기 쪽으로 들어가는 상황이 생기기 때문에 이 소독약의 종류가 여러 가지 있지 않겠습니까? 피해가 가지 않도록 소독약 선정 시에는 신중을 기해주시기 바라겠습니다. 왜냐하면 여기는 여러 번 소독을 하실 거 같아요. 그러기 때문에 많은 예산을 편성하신 거 아니겠습니까? 그렇다면 이 소독약에 우리 상인들이 노출이 굉장히 많이 되거든요. 그러니까 건강생각도 좀 하셔야 되니까. 거긴 또 반 이상이 밀폐된 공간이에요. 그렇기 때문에 더욱더 소독약 선정 시에 신중을 기해주시길 부탁드린다는 말씀을 드리고. 다음 페이지 부대찌개 거리 축제 같은 경우에는 산출내역을 보면서 이해를 전혀 못하겠습니다. 전에 한 번 말씀을 드렸지만 7,500중에 3,950. 그러니까 4,000만원이죠? 이걸 이벤트사가 가져가요, 기획사가. 그렇죠? 누구를 위한 행사인지 모르겠습니다. 이게 진짜 부대찌개를 하시는 그분들을 위한 행사비인지 아니면 행사 용역사를 위한 예산인지 모르겠습니다.

제가 잘못 봤나요?

다시 내역을 새롭게 작성하실 거죠?

또 하나는 지금 이 행사가 코로나 때문에 치르지 못할 가능성이 있어요. 그렇다면 대체할 수 있는 방안을 강구해주셨으면 좋겠습니다. 코로나 때문에 무조건 안 하는 게 아니라 지금 아예 못하는 행사는 어쩔 수 없지만 비대면으로 할 수 있는 행사들, 아니면 모이지 않는 행사가 있을 수도 있거든요. 그건 아이디어라고 생각이 돼요. 우리 상권활성화재단에서 이 축제가 지금 2년째 못하고 있는 상황에서, 그렇다고 사람을 모이게 하는 행사를 못한다면 이 행사를 올해만큼은 대체할 수 있는 것이 무엇인가. 왜냐하면 상권활성화재단에서 처음 접하는, 처음 받아서 하는 첫 행사 아니겠습니까? 의미 있는 행사라고 생각이 되고 있기 때문에 올해부터라도 이 행사가 꼭 이루어졌으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

네.

굉장히 빨리 감액처리 해주셔서 예산을 효율적으로 활용하는데 큰 도움이 될 거 같다는 생각이 듭니다. 고생 많이 하셨다는 말씀 드립니다. 또 본 위원이 말씀드린 부분 중에 하나였던 거 같아요. 이 회계, 급여 프로그램은.

조금 급하게 처리하시다보니까 그런 일이 있었지만 이렇게 업무에 잘 반영해주셔서, 또 예산을 줄이는데 노력을 해주신 데 다시 한 번 감사를 드립니다. 공실률, 지하도상가죠? 지하도상가의 공실률이 몇 프로입니까?

20개 중에서도 사실은 더 많았지만 청년몰이라든지 그런 곳으로 활용하기 때문에 공실률이 조금 더 적은 것처럼 보이지만, 공실률이 계속 유지되고 있었습니다. 이것을 위한 활성화 방안 분명히 만들어져야 될 거 같고요. 그 다음에 중소 브랜드들이 입점을 해야만 이곳이 좀 더 백화점처럼 활성화가 되지 않겠습니까? 앞에 최대 경쟁업체인 신세계가 있고 또 재래시장이 있고. 그 사이에 지하도상가가 중간에 있습니다. 형상을 보면. 그러면 어떤 식으로 경쟁력을 갖추게 할 것인지, 이것이 우리 활성화재단에서도 도와드려야 될 문제 중에 하나입니다. 그런데 여기에 가보면 아시다시피 유명브랜드들이 하나도 없어요. 중소 브랜드들이 하나도 없다는 거죠. 아주 비싼 브랜드들은 여기 오지도 않을 것이고 여기에 맞지도 않지만, 사실은 중소 브랜드들이 여기에 와줘야만 그 주변의 상권도 함께 살아난다고 생각이 돼요. 그런데 못 들어오는 이유가 1명이 2개 이상을 임대를 하지 못하는 그러한 규제가 있어서 그렇지 않은가. 하는 생각이 듭니다. 이런 규제도 풀어야 할 문제는 풀어야 된다고 생각이 되고. 상인회장님과의 상의를 통해서 이 부분이 필요한지, 아닌지. 또 조례로 풀 수 있는 부분이 있다면 본 위원이 앞장서서 이 조례를 변경을 해보려고 생각을 하고 있습니다. 이 부분에 대해서는 우리 대표이사님께서도 신중하게 결정을 해주셔야 되지 않을까. 그래서 지하도상가가 활성이 되기 위해서 어떤 부분이 선결이 되어야 되는 것인지 한 번 고민해봐주시기 바라겠습니다.

상권활성화재단에서는 유일하게 아까도 말씀드렸지만 수익을 낼 수 있는 곳이 지하도상가입니다. 수익을 극대화시키는 것에 대해서도 노력을 하셔야 된다는 거죠. 상권활성화재단이 앞으로 지하도상가 업무를 맡은 이상, 여기에 대한 수익률이 어떤 식으로 높아질지. 임대료를 높여서 수입증대를 일으키라는 것이 아니라 공실률을 다 메워서 100% 공실률이 없는 상황을 만들었을 때 수익이 올라가는 거라고 생각이 돼요. 그 이후에 그분들에 대한 또 다른 활성화대책을 마련하는 것이 순서가 아닌가 하는 생각이 듭니다. 아까 말씀드린 대로 중소 브랜드가 오게 된다면 또 하나의 문제는 주변에 있는 상인들하고의 마찰도 반대급부로 생길 수도 있다고 생각이 됩니다. 그렇다면 그분들이 들어오게 됐을 때의 상권활성화라든지 지하도상가에 어떤 기여도를 하고 들어와야 되는지. 이러한 부분도 함께 고민해주시기 바라겠습니다. 입식테이블 같은 경우에는 좋은 안이라고 생각이 되는데, 홍보에 철저를 기해주셔서 몰라서 신청 못하신 분들이 안 계시게. 그리고 또 연속사업으로 진행해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고. 의정부3동 같은 경우도 전에 말씀드린 적은 있는데, 지금 상권활성화재단이라고 하면 의정부에 상권이 정해져 있는 것은 아니라고 생각이 됩니다. 상점이 있는 곳은 모두 대상이 되어야 되는 것이 아닌가. 하는 생각이 듭니다. 특히 의정부3동 같은 경우에는 작은 규모의, 소규모 부엌을 갖고 있는 1인 식당들, 2인 식당들이 무척 많이 생기고 있어요. 그런데 이곳의 문제는 시에서 전혀 관리를 안 해준다는 거죠. 이곳을 상권활성화재단에서 이 업무를 함께 해주시면 어떨까 하는 생각이 듭니다. 그분들이 굉장히 경쟁력을 가지고 오픈을 하고 그분들이 거의 8,90%가 청년들입니다. 이게 정말 청년들을 위한 지원 사업이 아닌가 하는 생각이 드는데, 이곳의 가장 큰 문제점은 주차공간이 없다는 겁니다. 만약 의정부시에서 주차공간을 거점화시켜서 군데군데 주차장을 만들어주신다면 이곳이 더 많이 청년들이 일할 수 있는, 창업할 수 있는 공간으로 이곳이야말로 재탄생되지 않을까 하는 생각이 듭니다. 청년들은 사실 억지로 해서 청년몰 사업이 성공한다고 보진 않아요. 청년들도 다 본인들의 생각이 있고 계획이 있기 때문에 어디서 어떤 식의 사업을 하면 좋겠다는 생각을 다 할 겁니다. 그래서 많이 모이고 있는 곳이 의정부에서는 의정부3동이라고 생각이 돼요. 이곳에 대한 활성화대책이 꼭 필요하다고 생각이 됩니다. 우리 이사장님께서도 이 부분은 한 번 고민 해봐주셨으면 좋겠습니다. 대답을 해 주셔야 다음으로.

얼마 전에 평생교육학습원하고도 MOU 체결하셨죠?

이상입니다.

전에 시설관리공단에서 할 때도 많은 마찰이 생겼던 거 같은데, 그분들의 협조와 소통이 정말 첫째라고 생각을 해요. 회장님을 비롯해서. 그 차원에서. 예를 들어서 지금 지하상가에 엘리베이터가 신설이 됐죠?

그분들이 거기서 직접 생활을 하기 때문에 무엇보다도 제일 많이 알고 현장에 있기 때문에 그런 부분이 있기 때문에 말씀을 드립니다.

이상입니다.

의정부 하면 전체적으로 저희가 지방에 여행을 하다 보면 의정부부대찌개라는 상호가 많습니다. 그리고 또 우리가 의정부를 홍보하기 위해서 바둑대회에서도 등판에다 의정부라는 걸 붙여서 홍보를 하고 그러지 않습니까? 전체적으로 의정부 홍보하는데 부대찌개만큼 먹거리 좋은 건 없다고 생각합니다. 제가 어제 깜짝 놀란 사실이 있어서 오늘 공유하고자 말씀 드립니다. 수지에 이편한세상이라고 있습니다. 거기가 한 1,000세대 정도 되는 데요. 지금은 아파트 단지마다 단지사람들이 네트웍이 있는 거 같아요. 어떻게 우연히 보니까 의정부에 모 부대찌개 해가지고요, 순식간에 10분 동안 예약을 받는데 60가구가 참여했습니다. 저는 그걸 보고 깜짝 놀랐어요. 과연 이게 뭔가. 어떤 개인 상점으로 그 짧은 시간에 이벤트가 뭔가 했더니 사리면을 하나를 추가로 준다는 거라고 써 있었어요, 제가 볼 때. 그럼에도 불구하고 그 짧은 시간에 60가구가 몇 개씩을 신청했는지 모르겠지만 했습니다. 저는 정말 가슴이 설레어가지고요. 이런 거구나. 이런 것이 과연 의정부를 홍보할 수 있는 문제도 있구나. 우리가 교육을 상가 주인들을 시켜야 된다고 생각합니다. 지금 코로나로 인해서 외식이 안 되는 대신에 즉석으로 해서 끓여먹을 수 있는 게 굉장히 좋다고 생각해요. 어떻게 해서 그게 판로가 됐는지 모르지만 거기에 ‘죄송합니다. 추후로 또 다시 하겠습니다.’라는 단지 대표가 써 놓은 걸 보고 저는 정말 가슴이 설레었어요. 이런 것이 우리가 일회성으로다가 여지껏 했던 거 아시지 않습니까. 저는 한 10년을 넘게 참석해봤지만 정말 시의원이 아닐 때도 이런 행사를 왜 해야 되나. 저는 정말. 몇 집을 위한 행사였습니다, 솔직히 말해서. 이런 거 말고 구체적으로 그런 걸 좀 기획하셔서 했으면 좋겠습니다.

여지껏 했던 행사는요, 의정부시민 몇 명을 위한 행사였거든요. 그러니까 우리가 부대찌개 축제라는 건, 물론 의정부사람도 중요하지만 전국에 알릴 수 있는 그런 계기가 되어야 된다고 생각하는 거예요.

이번에 계획 이게 잘못된 거거든요. 예산을 세워놓고 계획을 잡는다는 거는.

제가 지금 말씀드린 그런 부분이요. 하여튼 어떻게 우연히 보다가 보니까 수지에 이편한세상 같은 데였어요. 이런 식으로 하면 참 괜찮지 않을까. 그러니까 그런 걸 상인 주인들한테 그런 것도 좀 홍보, 교육 그런 걸로 해가지고 하면 굉장히 잘 될 거 같은. 그 이상 의정부 홍보가 어딨겠습니까? 저는 그걸 어제 보는 순간 굉장히 가슴이 설레었습니다. 담당하시는 분 그런 것도 이번에 전문점 체크하실 때 전문점 그분들하고 해서 그런 쪽으로도 개척하는 것도 괜찮을 거 같은 생각이 들었습니다. 이상입니다.