김재운의원
[질문] 존경하는 36만 구민 여러분! 장강식 의장님을 비롯한 동료 의원 여러분! 그리고 서은숙 구청장님을 비롯한 공무원 여러분! 반갑습니다. 가야1동, 범천1, 2동 지역구 출신 국민의힘 김재운 의원입니다. 먼저 본 의원에게 구정질문의 기회를 주신 장강식 의장님과 배영숙 부의장님을 비롯한 동료 의원 여러분에게 진심으로 감사드립니다. 본 의원의 구정질문에 적극적으로 응해 주신 서은숙 구청장님께도 감사드립니다. 국가적 재난 사태인 코로나19 방역에 최선을 다하는 부산진구 관계 공무원들과 경제적 어려움과 불편을 감수하면서 함께 해 주시는 부산진구 구민들에게 힘찬 응원을 보냅니다. 8대 의회가 시작한 지도 벌써 3년의 시간이 지나갔습니다. 지난 3년의 의정활동 기간에 구정질문과 5분 발언을 통하여 집행부의 사업과 예산의 편성과 집행에 대하여 문제점은 지적하고 또 그에 대한 해결 방법에 대하여서도 제언을 하였으나 관계 공무원들의 소극적인 자세와 무사안일한 근무형태로 적극적인 행정을 펼치지 않고 있습니다. 안타까운 마음을 금할 길이 없습니다. 이제 남은 임기 동안에 본 의원은 그동안 문제점을 지적하고 대안을 제시해드렸던 사항들을 철저히 점검하여 시정할 수 있도록 해 나가겠습니다. 현재 우리 부산진구에서 가장 시급히 해결되어야 할 사업 중에 하나이지만 해결되지 않고 있는 부전도서관 재개발 건부터 질문을 시작하겠습니다. 부전도서관 개발을 위해 2012년 민간사업자 모집을 공모하고, 실시협약을 체결하였습니다. 그러나 2013년 부산시의회에서 두 번에 걸친 심사보류 이후 2014년 신축건물 옥상에 도서관 원형보존을 조건으로 승인을 받습니다. 2014년 이후 부산시는 보존을, 부산진구청은 재건축 입장을 고수하여 결국 중앙분쟁조정위원회 조정을 신청합니다. 그러나 조정결과가 나오기도 전에 당시 오거돈 시장으로부터 부전도서관 개발에 대한 행정적, 재정적 지원을 약속받고 부산시와 부산진구는 부전도서관을 공공개발하기로 방향을 정하게 됩니다. 구청장께서는 이 약속을 믿고 민간사업자에게 부전도서관 개발 관련 계약해지를 일방적으로 통보합니다. 하지만 미처 사업 시작도 하기 전에 안타깝게도 오거돈 시장께서 사퇴하시고 부전도서관 공공개발에 대한 부산시와 부산진구청의 협약은 흐지부지되고 말았습니다. 지금까지 논의했던 부전도서관 재개발 방향을 두고 부산시와 부산진구청은 10년의 시간을 허송세월 하였다는 따가운 비판을 받고 있습니다. 본 의원 이미 구정질문을 통해 부전도서관 공공개발과 관련한 문제를 지적하고 구청의 적극적 대응을 통해 하루속히 부전도서관이 주민들을 위한 도서관이 될 수 있도록 해 주실 것을 촉구하였습니다. 그러나 부전도서관을 공공개발로 방향을 변경한 이후 지금까지도 답보 상태입니다. 구청장님께서 적극적인 의지를 가지고 이 문제를 대응하지 않으신다면 부산시와 구청 간 협의는 더욱 어려워질 것입니다. 이번 4월 7일 보궐선거를 통하여 국민의힘 박형준 시장께서 당선이 되셨습니다. 구청장님께서는 새로 선출된 시장님과 이 문제를 어떻게 풀어가실 생각을 가지고 계십니까? 본 의원은 주민의 대표로서 구청장과 전임 부산시장과의 무성의하고 무책임한 협의에 대해 더 이상 지켜보지 않겠습니다. 구민의 대표들이 모인 부산진구의회가 나서서 의원 연구단체를 구성하고 부전도서관의 재개발 방향에 대해 지역민들의 목소리를 먼저 듣도록 하겠습니다. 이 분야 전문가들에게 의견을 묻고 무엇보다 지역주민들에게 이 도서관을 돌려줄 수 있도록 대안을 연구하겠습니다. 구청장께서는 이 문제에 대해 어떤 문제의식을 가지고 해결방안을 마련하고 있으며 현재 추진상황은 어떠한지 민간사업자와 법적인 대응은 어떻게 준비하고 있는지 답변하여 주시기 바랍니다. 둘째, 가칭 성지종합복지관 건축 관련의 건입니다. 본 의원이 이미 수차례 구정질문과 5분 발언을 통해 성지종합사회복지관 건립 과정에 드러난 법령위반의 문제와 예산의 문제를 수차례 지적하였습니다. 그리고 건축예정부지에 종합사회복지관 건립이 안 되는 점 때문에 대안으로 종합사회복지관이 아닌 노인·장애인 복지관의 건립을 제언한바 있습니다. 구청장님께서는 복지관 건립과 관련하여 법령위반의 문제에 대해 의회에 공식 사과하시고, 법령 개정 요청 등의 과정을 통해 주민을 위한 종합사회복지관의 신속한 건립을 위해 최선을 다하겠다고 말씀하셨습니다. 예산확보 후 사업시행 중 법률개정을 위한 1년의 시간이 지나갔고, 그후 2020년 7월 복지관 건립을 위한 예정부지는 도시공원 일몰제의 시행으로 토지이용의 제한이 해제되었습니다. 이후 복지관 건립 예정부지의 토지가격이 급상승하였고, 구청은 토지구입을 위한 예산 증액을 또 요청하였습니다. 가칭 성지종합사회복지관 건축을 위한 예산은 2019년부터 계속해서 증액만 요구하였으나 정작 복지관 건립을 위한 토지구입비용 등 주요 예산은 단 한 푼도 집행하지 못하고 있습니다. 코로나19로 인한 어려움이 가중되는 지금 사용하지도 못한 채 묶여있는 수십억 원의 예산은 어떻게 집행할 생각이신지 묻지 않을 수 없습니다. 재정의 신속하고 효율적인 집행을 통해 어려운 지역경제에 도움이 되도록 하고, 지역주민들이 바라는 종합복지관이 하루빨리 주민들에게 제공될 수 있도록 하기 위한 구청장님의 방안은 무엇인지 답변하여 주시기 바랍니다. 셋째, 민간위탁 사무에 대한 감사의 건입니다. 2019년 부산진구복지관행정사무조사특별위원회 활동을 통해 드러난 부산진구 사무의 민간위탁의 미비점을 개선하기 위해 민간위탁 기본 조례를 전부 개정하였습니다. 그리고 그 후속조치로 민간위탁 사무에 대한 감사담당관실의 감사를 지금까지 촉구하였습니다. 이 또한 구정질문과 5분 발언을 통해 여러 번 이 문제를 지적하였고, 당시 구청장님과 부구청장께서는 본회의장에서 이 문제를 적극 검토하겠다는 답변을 하셨습니다. 그후 집행부는 2021년 3월 임시회에 민간위탁 기본 조례 일부개정안을 제출하였지만, 이 문제에 대해서는 여전히 개선되지 않고 있습니다. 이 조례의 일부개정안을 발의한 담당 부서는 특별위원회 활동결과로 전부 개정했던 이 조례의 개정안을 발의하면서 본 의원이나 당시 특별위원회에서 활동했던 의원님들께 조례 개정의 취지를 한 번이라도 설명한 적이 있습니까? 본 의원이 5분 발언을 통해 일부개정조례안에 누락된 문제를 지적하였으나 조례 소관 부서에서는 이와 관련한 어떠한 설명이나 소명도 하지 않았습니다. 매년 민간위탁 관련 예산은 증가하고 있으나 민간위탁 사무에 대한 감사기능은 아직도 제대로 작동하지 못하고 있습니다. 2019년 특별위원회 활동결과에 따른 민간위탁 사무의 개선을 요구했고, 2년 동안 수차례 구정질문과 5분 발언을 통해 집행부의 관심을 촉구했습니다. 그러나 2021년 4월 현재까지 감사담당관실에는 민간위탁 사무에 대한 감사를 하였거나 실시하고 있습니까? 구청의 권한을 민간에 위탁하면서 이에 대한 관리감독도 하지 않고, 이를 지적하는 본 의원의 지적에 대해 적극 검토하겠다는 동일한 앵무새 답변만 반복하고 있습니다. 구청장께서는 과연 이 문제를 개선할 의지가 있는 것인지 그리고 그 방안은 무엇인지 답변하여 주시기 바랍니다. 마지막으로 부산진구청이 협상에 의한 계약방식으로 체결한 계약의 문제점에 대해 지적하고자 합니다. 본 의원은 지난 3월 제312회 임시회 5분 발언을 통해 부산진구청이 계약 당사자가 되어 체결한 협상에 의한 계약의 중요성에 대해 지적하고 집행부의 관심을 촉구한 바 있습니다. 본 의원은 지방자치단체인 부산진구청이 계약 당사자가 되어 민간과 체결하는 계약 중 협상에 의한 계약 방식으로 2020년부터 2021년 3월까지 체결한 계약업무에 대해 자료를 요구하고, 담당부서 관계자를 만나 확인하였습니다. 먼저 부산진구청이 계약 당사자가 되어 체결하는 계약의 중요성에 대해 간략히 설명드리겠습니다. 부산진구청이 당사자가 되어 체결하는 계약은 주민 여러분이 납부한 세금을 공적인 영역에 집행하는 것으로 혈세 낭비를 줄이고 부산진구청이 시행하는 공공사업의 효율성을 확보하기 위한 것입니다. 따라서 계약과정의 투명성과 공정성 그리고 예산의 낭비 없는 집행을 위한 효율성이 무엇보다 중요합니다. 부산진구청이 체결하는 계약은 단순히 계약체결로 끝나는 것이 아니라 계약을 통해 해당 지역의 재정집행에 대한 적극적인 조정자의 역할을 넓혀가는 수단입니다. 부산진구청이 가진 공공수요에 대한 구매력을 통해 지역경제 활성화에 기여하고 중소기업 지원 등 구청이 시행하는 정책의 실효성을 높이는 수단으로 활용될 수 있습니다. 이러한 시대의 흐름에 발맞추어 부산진구청이 계약 당사자가 되어 체결하는 계약 중 협상에 의한 계약의 문제점에 대해 지적하고 계약체결 방식에 대한 개선을 다시 한번 촉구하고자 합니다. 먼저 협상에 의한 계약체결 제도는 계약 참여가 가능한 다수의 공급자들에게 제안요청서를 보내어 공급자들이 제출한 제안서의 내용에 대해 상호 협의하고 제안서의 내용을 추가, 보완, 삭제 등 협의과정이 끝나면 최선, 최종 제안서의 제출을 요청하여 그 결과를 평가한 후 최종적으로 낙찰자를 선정하는 합리적이고 실용적인 계약방식입니다. 현행 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률에서 협상에 의한 계약체결방식을 규정한 이유는 계약의 특성을 고려하여 계약이행의 전문성·기술성·창의성·예술성, 공공시설물의 안전성 등이 요구되는 경우 또는 예술성, 창작성이 필요하거나 지식기반사업에 대한 계약을 체결하는 경우 지방자치단체가 가장 유리하다고 인정되는 자와 계약을 체결할 수 있도록 하기 위함입니다. 그러나 부산진구청이 계약 당사자가 되어 체결하는 협상에 의한 계약의 문제점은 다음과 같습니다. 첫째, 부산진구청이 2019년부터 2021년 2월까지 체결한 17건의 계약을 분석해 보니 공사계약이나 물품계약은 전무하고 모두 용역계약으로 계약금액은 최소 7500만 원부터 최고 6억 1300만 원의 용역계약까지 매우 다양합니다. 부산진구 계약심사업무 처리 규칙에 의거 계약금액이 5000만 원 이상인 모든 용역계약은 계약심사를 받아야 합니다. 그러나 17건의 협상에 의한 계약에 대해서는 단 1건의 계약심사도 이루어지지 않았습니다. 이렇게 큰 금액의 계약을 체결하면서 단 1건도 계약심사를 하지 않은 이유는 무엇입니까? 집행부가 제출한 자료에 따르면 협상에 의한 계약체결은 부산진구 계약심사업무 처리 규칙 제3조제2항을 근거로 단 1건도 계약심사를 받지 않고 있습니다. 계약심사업무 처리 규칙 제3조제2항은 조달청에 계약체결을 요청하는 경우와 부산광역시 심사대상 사업 그리고 협상에 의한 계약체결, 사업의 성격이나 취지에 맞추어 계약심사가 불필요하다고 구청장이 인정하는 사업일 경우 계약심사를 실시하지 아니할 수도 있다라고 규정하고 있습니다. 이 조항은 협상에 의한 계약을 체결할 때 계약심사를 받지 않도록 하기 위한 조항이 아닙니다. 오히려 계약의 공정성과 효율성을 위해 계약의 성격을 고려하여 계약심사 실시여부를 결정할 수 있도록 재량을 부여한 조항입니다. 계약심사를 실시하지 아니할 수 있다라고 규정한 내용을 어떻게 계약심사를 실시하지 않는다라고 임의 확대 해석하는지 구청의 계약사무 실태 처리방식에 대해 놀라지 않을 수 없습니다. 둘째, 협상에 의한 계약은 계약을 위한 제안서 평가를 외부의 평가위원을 선임하여 미리 공고한 평가기준에 따라 평가합니다. 외부위원에 의한 제안서 평가절차가 있으므로 계약심사 대상인 계약이지만 계약심사 실시여부를 결정할 수 있는 재량을 부여한 것입니다. 만약 어떤 업체가 제안서 평가위원을 미리 확보하여 등록하게 하는 등의 꼼수는 제안서 평가의 공정성을 해할 가능성이 있습니다. 이렇게 중요한 평가위원의 공고, 신청 접수, 예비위원 명단 작성 등의 업무를 집행부는 사업부서나 계약부서가 관리하는 방식으로 운영하고 있습니다. 계약심사를 감사기관에서 담당하듯이 평가위원의 선임과 등록, 관리 등에 대해 발주부서나 계약부서와 별도의 부서에 관리하게 하여 계약의 공정성을 강화할 필요가 있습니다. 실제로 조달청의 경우 자체 규정에 따라 이러한 방식으로 평가위원 선발, 위촉 등에 대해 사업부서나 계약부서가 아닌 제3의 부서에서 관리하고 있습니다. 셋째, 제안서의 평가기준에 대한 사항입니다. 제안서의 일반적 평가기준은 행정안전부 예규에 따라 계약자의 업무능력 평가 20점, 기술력 평가 60점, 입찰가격에 대한 평가가 20점으로 배정이 되어 있고, 계약성격에 따라 평가영역별로 10점을 영역별 평가에서 가감할 수 있습니다. 이 경우 반드시 평가기준 점수 조정 이유를 계약을 공고할 때 함께 공고해야 합니다. 집행부가 제출한 자료를 검토한 결과 계약에 따라 평가점수를 조정한 경우가 있었으나 이에 따른 조정이유를 확인하기는 어려웠습니다. 행안부 예규를 위반한 것이 아닌지 의심되는 상황입니다. 법령은 위원회의 공정성을 위해 최소 7명에서 10명으로 평가위원회를 구성하도록 되어 있으며 또한 부득이한 사유로 불참할 경우를 대비하여 2명의 예비평가위원을 함께 선임하도록 되어 있습니다. 그러나 집행부가 제출한 자료에 따르면 집행부는 모든 평가위원회는 7명으로만 구성하여 운영하였고, 7명의 위원 중 1명의 위원이 불참하여 6명의 위원이 평가한 사례도 있었습니다. 협상에 의한 계약의 특성상 기술력 평가 분야가 60점을 차지하다 보니 입찰가격에 대한 평가가 상대적으로 소홀하게 치러지는 경향이 있습니다. 계약 공고 당시 예산에 비해 업체들이 제안한 제안서 비용이 더 적었음에도 불구하고 업체와 협상과정에서 처음의 계약금액으로 상승하는 사례도 있었습니다. 또한 구청이 제안한 예산금액에서 조금도 조정되지 않은 금액으로 업체와 계약한 사례도 있었습니다. 협상에 의한 계약은 앞서 본 의원이 설명한 바와 같이 우수한 서비스를 집행부에 가장 유리한 조건을 제시한 업체와 계약하기 위해 도입된 제도입니다. 그러나 이러한 사례들은 과연 누구를 위한 계약인지를 의심하게 됩니다. 이러한 경향은 결국 협상에 의한 계약방식의 계약은 일반 공개경쟁 입찰 계약방식에 비해 낙찰가가 높게 형성되는 문제점이 있습니다. 이 문제는 부산진구청뿐만 아니라 다른 여러 의회의 행정사무감사에서도 동일하게 지적된 사항입니다. 특히 계약 예정금액보다 낮게 업체들이 입찰했음에도 협상과정에서 계약 예정금액과 거의 동일한 금액으로 금액을 변경하는 것은 납득하기 어렵습니다. 물론 계약의 성격에 따라 낙찰가가 조정될 수는 있으나 본 의원에게 제출된 계약 자료의 분석결과 설명이 석연치 않은 일부 사례가 있었습니다. 넷째, 협상에 의한 계약에 대한 계약 제도의 실효성 향상 문제입니다. 협상에 의한 계약의 경우 여러 업체들 간의 경쟁을 통해 지방자치단체가 가장 유리한 조건을 제시하는 업체와 계약하고자 하는 방식입니다. 그러나 계약 공고에 대해 단일 업체가 지원하여 사실상 수의계약을 위한 사전절차로 전락할 우려가 있습니다. 계약사무의 특성상 항상 다수의 업체가 지원할 수는 없겠지만 특정 업체가 계약을 독식하거나 새로운 신생업체가 계약입찰을 하는 데 장벽으로 작용해서는 안 될 것입니다. 다섯째, 협상에 의한 계약의 사업 필요성에 대한 재검토 과정이 반드시 필요함을 다시 한번 강조합니다. 본 의원은 이 자리에서 서면빛축제가 협상에 의한 계약방식으로 체결된 계약임을 말씀드립니다. 앞서 말씀드린 바와 같이 협상에 의한 계약은 계약심사에서도 제외되고 제안서평가위의 선임이나 구성, 평가 배점에 대한 문제점을 지적하였습니다. 이러한 문제점을 단적으로 드러낸 예가 서면빛축제 사례라고 생각합니다. 앞서 지적한 협상에 의한 계약방식이 얼마나 잘 지켜졌는가는 논외로 하고 이러한 대규모 사업에 대해 당시 코로나19 상황을 고려하여 예산의 투입 대비 효과성을 따지는 사업의 필요성을 재검토하는 시스템의 부재에 대한 문제를 지적하지 않을 수 없습니다. 이를 위한 개선방안 마련이 필요합니다. 따라서 본 의원은 이에 대한 개선방안으로 두 가지를 제안하고자 합니다. 첫째, 계약심사 규칙의 개정이나 엄격한 해석을 통해 계약심사 기능을 강화할 것을 제안합니다. 둘째, 제안서평가위원회 위원 선발, 등록, 선정 등에 관한 업무를 현재 사업부서나 계약부서와 무관한 감사담당관실 같은 독립부서에 제안서 평가위원 선임에 관한 업무를 위임하는 방법을 제안합니다. 이상으로 본 의원의 질문을 마치겠습니다. 구청장님께서는 본 의원이 질문한 사항에 대하여 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 끝까지 경청해 주신 배영숙 부의장을 비롯한 동료 의원님들과 관계 공무원께 감사의 말씀을 드립니다. 감사합니다.