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경기 연천군의회 발언

이영애 의원 발언

제264회 제1차 2021년도행정사무감사2021-06-02

이영애 의원 프로필 보기 →

심상금위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 「지방자치법」 제41조 및 같은 법 시행령 제39조, 제43조 「연천군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 따라 2021년도 행정사무감사특별위원회 제1일차 행정사무감사 실시를 선언합니다. (의사봉 3타) 안녕하십니까? 행정사무감사특별위원회 심상금 위원장입니다. 먼저 감사를 실시하기에 앞서 항상 연천군 발전과 군민의 복지증진을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 동료 위원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 지난해 발생한 코로나19 확산 방지와 군정현안 해결을 위해 힘써주고 계시는 김광철 군수님을 비롯한 집행부 공무원 여러분께도 감사의 말씀을 드립니다. 위원 여러분! 그리고 집행부 공무원 여러분! 오늘부터 9일간 실시하는 2021년도 행정사무감사는 집행부가 추진해 온 행정사무 전반에 관한 사항을 파악하여 잘못된 부분은 개선하고, 잘된 부분은 더 발전시켜 군정 발전의 계기로 삼는데 의의가 있다고 하겠습니다. 위원님들께서는 군민의 입장에서 그동안 추진해 온 각종 군정시책 업무에 대하여 잘된 점은 격려해 주시고 부족한 점, 미흡한 점은 평가하여 이를 거울삼아 군정을 한층 발전시켜 나가는 내실 있는 감사가 될 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 부탁드립니다. 공무원 여러분께서도 충분한 준비를 통해 행정사무감사가 차질 없이 진행될 수 있도록 협조하여 주시고, 감사과정에서 위원님들이 지적하신 내용은 신중히 검토하고 시정 및 개선을 요하는 사항에 대해서는 빠른 시일 내에 업무에 반영하여 관련 사업들이 원활히 추진될 수 있도록 만전을 기해 주실 것을 당부드립니다. 그동안 감사자료 분석과 현장 조사 등 많은 준비를 해 오신 위원 여러분과 감사자료 작성을 위해 수고해 주신 관계 공무원 여러분의 노고에 감사와 격려의 말씀을 드립니다. 그러면 감사계획에 따라 기획감사담당관, 시설관리공단, 행정담당관, 통일평생교육원 소관에 대한 2021년도 행정사무감사를 시작하겠습니다. 감사 진행순서는 증인선서가 있은 후 소관 부서장으로부터 간부소개와 2020년도 행정사무감사 지적사항에 대한 조치결과를 보고 받고, 위원님들의 질의에 답변하는 순서로 진행하도록 하겠습니다. 먼저 증인선서를 하도록 하겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 2021년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 거짓 증언을 할 때에는 「지방자치법」 제41조 제5항 및 같은 법 시행령 제43조 제5항에 따라 고발될 수 있으며, 출석요구를 받은 증인이 정당한 사유 없이 출석하지 않거나 증언을 거부할 때는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 선서요령을 말씀드리면 증인을 대표하여 문화복지국장께서 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하시고, 그 외 증인들께서는 선서 소리에 맞춰 오른손을 들어주시고 선서가 끝나면 내려주시면 되겠습니다. 선서가 끝나면 문화복지국장께서는 증인들이 서명한 선서문을 모아서 본위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그럼 문화복지국장께서는 발언대로 나오시고 그 외 증인들께서는 모두 자리에서 일어나 주시기 바랍니다. 문화복지국장께서는 선서하여 주시기 바랍니다.

일동 기립

규환

이규환문화복지국장

선서! 본인은 연천군의회가 실시하는 2021년도 행정사무감사와 관련하여 행정사무감사특별위원회에서 증언을 함에 있어 「지방자치법」 제41조 및 같은 법 시행령 제43조, 「연천군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제14조에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2021년 6월 2일 문화복지국장 이규환 (문화복지국장, 위원장에게 선서문 전달)

심상금위원장

예, 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 오늘 감사대상이 아닌 부서장께서는 돌아가셔서 업무에 임해 주시기 바랍니다. 원활한 진행을 위하여 10분간 정회하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타) 1. 2021년도 행정사무감사(제1일차) 맨위로

일동 착석

10시05분 감사중지

10시14분 감사계속

10시14분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 계속해서 감사를 실시하도록 하겠습니다. 그럼 먼저 기획감사담당관 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다. -행정사무감사(기획감사담당관) 맨위로
영철

지영철기획감사담당관

기획감사담당관 지영철입니다. 금년도 행정사무감사 조치결과 보고에 앞서 팀장부터 소개해드리겠습니다. 권영민 기획팀장입니다. 김연철 홍보팀장입니다. 윤영선 법무팀장입니다. 박태원 예산팀장입니다. 이기수 감사팀장입니다. 2020년도 행정사무감사 조치결과를 보고드리겠습니다. 전년도 지적사항은 공통사항 2건, 소관사항 7건으로 총 9건입니다. 우선 공통사항 2건에 대해 보고드리겠습니다. 첫 번째, 민간위탁사무 수탁기관에 대한 감사 미실시에 대한 사항으로 위탁부서에서 「연천군 사무의 민간위탁 조례」 및 수탁기관의 정관에 따라 연 1회 이상 감사를 실시하고, 「연천군 감사규칙」에 따라 민간위탁 사무 전반에 대한 특정감사를 실시하도록 하겠습니다. 두 번째, 군정업무 추진 시 지역상품 등 우선 구매는 본청, 직속기관, 사업소 및 읍·면의 협조를 통해 각종 물품구매 시 지역의 다양한 업체가 참여하여 지역경제가 상생할 수 있도록 협조 공문을 기 시행하였습니다. 다음은 소관사항 시정 1건, 건의 6건에 대해 보고드리겠습니다. 시정 1건에 대해 보고드리겠습니다. 연천군 지방보조금 심의위원회 구성에 대한 지적사항은 현 위원회 임기가 만료되어, 2021년 4월 28일 만료되었습니다. 새로운 위원회 구성 시 최대한 이해관계가 없고 전문가 등으로 구성하여 공정한 심의가 이루어지도록 하겠습니다. 다음은 건의사항 6건에 대해 보고드리겠습니다. 첫 번째, 연천군 긴급재난지원금 추가와 관련하여 재정안정화계정 조성액 458억 원을 재원으로 2차, 3차 재난지원금을 편성하여 군민 1인당 10만 원, 2차에 44억 원과 3차 소상공인 지원금 포함 60억 원을 지급하였습니다. 두 번째, 국 단위 부서 분리에 따른 업무 칸막이 현상 발생에 대한 사항으로 매주 2회 화요일과 목요일 티타임을 개최하여 부서 현안과 재논의 및 일상 현안 점검을 실시하고 부서 간 소통과 협조를 하고 있습니다. 세 번째, 주민참여예산위원 역량 강화와 관련하여 2020년 회계연도 주민참여예산위원회 역량 강화를 위해 총 2회 예산학교를 실시하였고, 운영 확대를 위한 충분한 교육이 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 다음은 민간보조사업자 선정 및 적극적인 예산 집행과 관련하여 지방보조사업에 대한 이중 부정수급 방지를 위해 행안부에서 지방보조금 관리시스템을 연계·구축 중에 있으며, 현재 2022년 개발이 완료되면 2023년부터 오픈 예정으로 있습니다. 예산 집행 시 집행률 제고 및 불용액을 줄이기 위해 예산편성 후 주기적인 집행잔액 및 집행률 점검을 실시하여 불용액을 최소화하도록 조치하겠습니다. 마지막으로 정책자문위원회 참석률 저조와 관련하여 정책자문위원회의 내실화나 군정기여도 향상을 위하여 2기 위원 모집 시 참석률 및 전문 분야를 고려한 위원회 구성으로 군정 발전을 위한 위원회 운영에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

심상금위원장

수고하셨습니다. 기획감사담당관께서는 증인석에 앉아 주시기 바랍니다. 기획감사담당관 소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. (김미경 위원 거수) 김미경 위원님 질의하시기 바랍니다.

김미경위원

기획담당관님, 담당관님의 자리로 오신 지 몇 개월 되셨죠?
영철

지영철기획감사담당관

50일 정도 된 것 같습니다.

김미경위원

1개월 조금 더 됐네요?
영철

지영철기획감사담당관

예, 채 2달이 안 됩니다.

김미경위원

아직 업무파악도 안 됐겠어요?
영철

지영철기획감사담당관

열심히 하고 있습니다.

김미경위원

열심히 하는 모습 보니까 좋습니다. 기획감사담당관 자리가 전반적인 군정을 기획하고, 또 예산을 적절히 잘 분배하는 막중한 자리이죠?
영철

지영철기획감사담당관

예.

김미경위원

역할을 다하고자 애쓰시는 담당관님께 먼저 노고에 인사를 드리겠습니다. 담당관님, 기획담당관의 역할이 중차대한 만큼 그 자리는 능력이 출중하고 책임 있는 분이 거치는 자리로 알고 있어요. 그리고 또 공무원이라면 누구나 선망하는 자리인 만큼 어깨가 무거울 거라 보는데 담당관님은 어떻게 생각하세요?
영철

지영철기획감사담당관

기획감사담당관이라는 이 자리가 기존에 지금… 여기 의장님과 위원님들이 다 계시지만, 실질적으로 모든 기획과 예산·감사 이런 업무 조정 관계, 모든 업무 전반에 걸쳐서 저희 기획감사담당관에서 실시를 하고 있습니다. 또한, 기획이라는 것이 예산 없이 기획되는 것은 거의 없고요. 그러다 보니까 저희가 연천군의 행정과 연천군 군민의 발전을 위한 가장 기본적인 것은 신속한 기획과 시의적절한 기획이 따르면 그것에 따른 예산도 편성되어야 하고요. 그거를 위해서 저희가 여러 군민들의 의견을 수렴하고 실과의 의견을 잘 수렴해서 연천군 행정에 저희가 가장 밑받침이 되도록, 초석이 되도록 잘 준비하고 열심히 하도록 하겠습니다.

김미경위원

일단 뼈대는 잘 잡고 있다고 봅니다. 연천군의 미래는 기획감사담당관실에서 싹이 튼다고 해도 과언이 아니라고 보여지거든요? 모쪼록 사명감 갖고 연천군 발전에 기여하는 업적을 남겨 주시기 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

고맙습니다.

김미경위원

예비비 관련하여 질의하겠습니다. 담당관님, 예비비는 예측할 수 없는 예산 외의 지출이나 세출 예산보다 필요경비가 많아질 경우에 대비해서 이를 충당하기 위해 용도를 결정하지 않고 즉, 신축성을 확보하기 위해서 미리 예산에 계상해 두는 지출 항목이죠?
영철

지영철기획감사담당관

예, 맞습니다.

김미경위원

그러면 우리군은 일반회계에 있어서 세출 예산에 몇 프로 계상하나요?
영철

지영철기획감사담당관

기존에 1% 이상으로만 알고 있었고요.

김미경위원

예, 맞죠? 맞습니다. 통상 1% 이상 계상합니다. 그럼 2020년 결산검사서를 보니까 예비비를 대부분 자산 및 물품취득에 사용하였는데 이런 부분은 추경에 계상하여 지출하면 되지 않나요? 그런데 또 지출 결정액과 지출 후 잔액이 남는 이유를 모르겠어요. 왜냐하면 물품 구입이 필요하면 시장조사를 먼저 하고, 필요한 예산만 올리면 되는데 이걸 대충 어림잡아 계산해서 올려서 발생하는 문제로 보여지거든요? 더군다나 예비비로 쓰겠다고 올리고 한 푼도 쓰지 않고 그대로 잉여금으로 남기는 경우도 있었어요. 예비비가 본예산이나 추경처럼 확보되어야 하는 예산이 아니고, 피치 못해 어쩔 수 없이 사용하는 예비비를 사용하겠다고 올리고 쓰지 않는 경우는 이해하기 어렵습니다. 지출편성에 신중을 기하고 있는지 답변 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

예, 맞습니다. 제가 예비비의 일관적인 것만 말씀을 드렸고요. 실질적으로 들어가 보면 항상 위원님께서 지적해 주신대로 불요불급하게 기 추경을 통해서 세우지 못하는 그런 시기가 발생을 했을 때, 예를 들어서 수해라든지 ASF라든지 여러 가지가 발생하였을 때 예비비를 동원해서 지출하는데 그 과정에서 만약에 예비비를 편성하고 제대로 지출을 못 했다고 하면 사업부서나 예산부서에서 그런 것은 면밀히 검토해서 불용액이 최대한 발생하지 않도록 해야 할 의무가 있고요. 그런 사항에 대해서는 저희가 다시 한번 면밀히 검토토록 하겠습니다.

김미경위원

예비비는 비상시에 사용하는 예산인데 잉여금이 남으면 안 됩니다. 부서에서 시장조사를 안 하고 주먹구구로 예산을 올린 것으로 느껴져요.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

김미경위원

앞으로 예비비를 편성할 때 사용이 불가피한 지출수요에 대처할 수 있도록 집행하시고요. 가급적 적정 예산이 집행되어 불용액이 최소화되도록 시정해주시기 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

김미경위원

기금과 관련하여 질의드리겠습니다. 우리군 기금 현황을 보면 13개 기금을 운용하고 있죠?
영철

지영철기획감사담당관

예.

김미경위원

각 조례에 기금 운용의 목적 등을 명기하고 있는데 운용 존속기한이 몇 년이죠?
영철

지영철기획감사담당관

기금의 운용기한은 특정하게 되어 있는 것 같지는 않고요. 저희가 목적이 예산의…,

김미경위원

담당관님? 5년입니다. 그럼 각 기금 조례마다 존속기한이 명시되어 있나요?
영철

지영철기획감사담당관

그건 제가 확실히 검토는 못 했습니다.

김미경위원

담당관님, 본위원이 기금 관련 13개 조례를 모두 살펴봤는데 4개의 조례에서 존속기한 누락되어 있는 것을 확인했어요. 「지방자치단체 기금관리기본법」 제4조 제1항을 보면 지방자치단체가 기금을 신설하여 운용하려는 경우에는 기금의 존속기한을 해당 조례에 명시하여야 한다고 규정하고 있습니다. ‘하여야 한다.’예요. 필히 꼭 해야 하는 겁니다. 해도 되고, 안 해도 되는 것이 아니에요. ‘명시할 수 있다.’ 이러면 지자체 편의에 따라 기재를 해도 되고, 안 해도 되는데 ‘하여야 한다.’는 명령입니다. 이걸 어기고 있는 거예요. 법무팀에서 조례 개정이나 제정할 때 검토하는 것으로 알고 있는데 지금 누락된 조례를 보니까 개정을 몇 번 했어요. 그럼에도 불구하고 누락을 시켰더라고요. 왜 존속기한이 없죠? 이렇게 기본법에 되어 있는데? 특히 법무팀을 운영하고 있는 기획감사담당관에서?
영철

지영철기획감사담당관

제가 조례를 다시 한번 검토해 보고요. 이 기금의 목적에 맞게끔 이 조례가 됐는지 다시 한번 챙겨보겠습니다.

김미경위원

목적을 갖고 말씀을 드리는 게 아니라 필수적으로 해야 하는 존속기한이 왜 누락되어 있는지 부분에 대해서 말씀을 드리는 거예요. 담당관님, 왜 존속기한을 명시하여야 하냐면 본 기본법 제4조 제3항을 보면 ‘존속기한을 넘어서까지 기금을 존치할 필요가 있을 때에는 조례를 개정하여 5년의 범위 내에서 기금의 존속기한을 연장할 수 있다. 이 경우 「지방재정법」 제33조 제9항에 따른 지방재정계획심의위원회를 거쳐야 한다.’고 규정하고 있고요. 다시 말하면 5년이 경과된 기금의 경우 연속 운용하려면 먼저 지방재정계획심의위원회의 의결을 거친 후 의회의 승인을 받아야 하는 겁니다. 그래서 굉장히 중요한 거예요. 의회의 승인을 받지 않고 그냥 연장해서 기금을 사용했다? 이거 어떻게 하실 겁니까? 그래서 존속기한이 명기되어야 하는 겁니다. 공무원 자리가 자꾸 바뀌는데 존속기한을 명기하지 않으면 이 기금 자체가 5년이 도래되었는지, 안 되었는지 누가 판단을 내립니까? 본위원이 보기에는 이렇게 존속기한이 명기되어 있지 않다고 보면, 개정을 몇 번 했는데도 불구하고 명기되지 않다고 보면 의회 승인도 받지 않고 그냥 기금을 연속해서 사용한 게 있을 것이라고 예측됩니다. 담당관님, 어떻게 생각을 하세요?
영철

지영철기획감사담당관

제가 전체적으로 기금설치 조례를 보고 미진하고 만약에 개정 없이, 존속기한 그런 것 없이 계속해서 유지가 되었다고 하면 이 기회를 통해서 저희가 다시 한번 조례 개정을 통하고, 또한 사실은 조례 개정을 못 했다고 하더라도 우리가 기금을 편성해서, 의회에 제출해서 사실 의원님들이 의결을 해주셔서 쓰기는 하는 건데, 그 과정의 절차가 조례에서 해야 하는 5년의 존속기한, 혹시 그 기간을 연장하고자 할 경우에는 조례 개정을 통해서 해야 하는 사항이라면요. 이 기금 조례에 대해서 전체적으로 챙겨보도록 하겠습니다.

김미경위원

법무팀을 두고도 이런 일이 일어나는 현상에 대해서는 이해가 잘 안 되는데 기강이 해이해져서 발생하는 문제라고 보여집니다, 담당관님. 그러면 5년이 경과된 기금에 대해서, 의회 승인을 얻지 않는 부분에 대해서는 어떻게 조치하시겠습니까?
영철

지영철기획감사담당관

일단 조례 개정을 하고요. 사실은 외람된 말씀이지만 저희가 의회의 과정을, 좀 이렇게 절차를 무시하고서 예산편성과 또 매년 기금을 편성해서 의회에 제출해서 의회에서 의결을 해주셔서 한 건 사실 의결은 됐는데 그 과정적인 절차가 위원님께서 말씀하신 존속기한이라든지 그 기한을 넘겨서 계속해서 기금 조성을 한 것에 대해서는 그거는 저희가 행정적으로, 내부적으로 조례 재개정을 통해서 앞으로 이런 사례가 없도록 검토토록 하겠습니다.

김미경위원

승인 요청한 자료 있으면 의회에 제출해 주시고요. 구분해서 제출해 주세요. 다 승인을 받았는지, 아니면 승인받지 않은 부분도 있는지.
영철

지영철기획감사담당관

조례 승인이 아니라 의회에서…,

김미경위원

의회 승인이요.
영철

지영철기획감사담당관

의회에서 저희가 예산안하고 같이 기금을 매년 제출하면 본회의에서 의결을 해주시면 저희는 그걸 승인받은 것으로 일단 보고 있습니다.

김미경위원

예, 알겠습니다. 이건 그렇게 갈음하겠다는 말씀이시죠?
영철

지영철기획감사담당관

예, 그런데 내부적인 절차. 지금 지적해주신 부분에 대해서는 전체적으로 봐서 개정토록 하겠습니다. 시정하겠습니다.

김미경위원

예, 존속기한 명기하여서 개정하시고요. 이런 일이 발생되지 않도록 시정 요합니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

김미경위원

그리고 「지방자치단체 기금관리기본법」에 보면 제4조 제4항에 ‘지방자치단체의 장은 기금의 존속기한 및 통합·폐지에 관한 사항 등을 포함한 5년 단위의 기금 정비계획을 매년 작성하여 이를 「지방재정법」 제33조 제1항에 따른 중기지방재정계획에 반영하여야 한다.’로 되어 있는데 시행하였나요?
영철

지영철기획감사담당관

매년 저희가 예산편성 전에 중기지방재정계획, 그다음에 그 일정 금액 이상의 투융자심사를 통해서 예산편성이 이루어지고 있습니다. 전체적으로 기금에 들어가는 사항도 중기지방재정에 포함됐다고 보고 있습니다.

김미경위원

그러면 관련 내용 서면으로 제출해 주시기 바랍니다. 2018년도부터 현재까지요. 다음은 기금 운용 현황인데요. 과장님, 본위원이 작년 기금과 관련해서 이월금액 표지가 맞지 않아 관련 소관부서에 질의한 건이 있어요. 그래서 2020년 결산서를 보니 이해가 안 되는 이월이 있어 질의드립니다. 저는 지금 작년에 제가 이걸 한 번 짚었기 때문에 관심을 갖고 잘했을 거라고 기대를 걸고 봤거든요? 방송실에 화면 한 번 띄워주세요. 17년도 화면 한 번 띄워주십시오. (김미경 위원, 모니터 화면을 보며) 이 17년도 결산서 당해연도 말 현재액이 178억 9,916만 원인데 2018년도 전년도 말 현재액을 보면 179억 1,858만 원입니다. 이월된 잔금이 1,941만 8천 원이 늘어난 금액으로 이월되었어요. 그리고 통합관리기금은 전년도에는 없는 기금인데 갑자기 140억 6,441만 8천 원이 생겼습니다. 그런데 위 총계에는 이 통합금이 합산이 안 되어 있어요. 정리하면 이월되어 넘어온 금액이 1,900만 원이 차이가 나는데 느닷없이 나타난 통합관리기금은 합산에서 제외됐습니다. 기금의 결산이 도깨비처럼 되는 부분에 대해서 설명 부탁드립니다.
영철

지영철기획감사담당관

이게 통합관리기금… 어제 저도 예산팀장하고 위원님께 자료 드린 것에 대해서 보고를 받았습니다. 그런데 저희가 예산의 규모에 총계, 순계 규모가 있는데 사실은 이게…,

김미경위원

이 자료 보시고 17년도에 이렇게 된 부분을 설명해주십시오. 아마 담당관님, 이거 이해되실 것입니다.
영철

지영철기획감사담당관

사실은 전년도까지의 조성액이라 그러면 결산액하고 맞아야 하는 거죠. 실제 전년도 지출액이 전년도까지 조성액. 그러니까 전년도까지 들어간 금액하고 결산액이 맞고, 그리고 당해연도 조성해서 당해연도 사용액, 그다음에 연도 말 조성액은 이게 올 연말까지 이렇게 조성을 하겠다고 한 것인데 중요한 것은 연도 말 조성액이 다음연도로 가면 이월액으로 결산회계가 전년도까지로 남습니다. 그런데 이 과정은 결산에서 조성액하고 결산은 약간 차이가 있을 수 있습니다. 그런데 제가… 위원님, 저게 사실 잘 안 보여서 금액적으로 제가 설명드리기는 힘들고요. 이게 결산액이, 그러니까 전년도 금액이 안 맞는다고 말씀하시는 것 같은데.

김미경위원

2019년 화면 좀 띄워주십시오. (김미경 위원, 모니터 화면을 보며) 계속 그렇게 가고 있어요. 지금 정산하고 결산서가 안 맞을 수 있다고 말씀하시는데 그게 지금 말씀하시는 것이 맞지 않다는 것을 제가 나중에 설명드리겠습니다. 이거 설명 다 드리고. 전년도 말 현재액을 보면 111억 151만 원으로 전년도 이월금액보다 4억 4,907만 2천 원이 더 늘어난 상태예요. 이 부분은 농업발전기금에서 4억 4,907만 2천 원을 더 올려 기재해서 발생한 일이거든요? 정산하고 안 맞는 부분과는 다른 부분이에요. 담당관님, 이런 현상이 왜 발생하는지 작년에도 제가 이걸 질의를 했어요. 그런데 이 부서에서 설명을 못 했거든요? 그래서 이것을 질의했기 때문에 다음에는 이 기금이 깔끔하게 잘 되어 있을 거라 했던 거예요. 뿐만 아니라 2017년도까지는 통합관리기금이 조성되지 않았어요. 그런데 2018년 조성된 것으로 보여집니다. 그러면 전년도 말 현재액 통합관리기금은 0으로 시작해서 총 조성액에 표기되는 게 맞는 결산인데, 이러한 결산은 무슨 산수인지 이해가 안 됩니다. 2018년도 화면 다시 띄워주세요. (김미경 위원, 모니터 화면을 보며) 통합관리기금이 2018년도에 처음 생겼거든요? 그런데 전년도 말 현재액을 보세요. 통합관리기금이 얼마 잡혀있나. 여기 0으로 시작해야 하는 것 아닙니까?
영철

지영철기획감사담당관

죄송하지만 저게 보이지 않습니다. 여기서는요.

김미경위원

그러면 본위원이 자료를 드리겠습니다. 여기 있습니다. (기획감사담당관, 김미경 위원석 앞으로 이동) 아니요, 다른 위원도 다 들어야 하니까 이것을 보시고 설명해주세요. (김미경 위원, 자료를 들어 보이며) 자, 통합관리기금이 이 해에 생겼어요. 그러면 여기 0으로 잡아야 하는 것이 맞지 않습니까? 그런데 여기다 왜 표기를 했냐는 것이에요. 이것은 시스템의 문제라고 보여지지 않습니다.
영철

지영철기획감사담당관

통합관리기금이 2018년도에 있는데 전년도 말에 현재액으로 잡혔다는 말씀이신가요?

김미경위원

아니죠. 본위원이 얘기하는 것은 뭐냐면 17년도에, 당해연도 말 현재액을 보면 통합관리기금이 없어요. 그러면 2018년도에 생긴 거거든요? 결산서를 보고 얘기하는 거예요. 2017년도 결산서는 16년도 회계겠죠. 그리고 2018년도의 결산은 17년도 회계고.
영철

지영철기획감사담당관

2017년도 당해연도 말 현재액이 이제 다음연도로 넘어가서 전년도로 가는 거죠.

김미경위원

그렇죠? 그런데 2017년도 결산을 보면 통합관리기금 자체 정보가 없어요. 그러면 2018년도 결산할 때 통합관리기금이 생긴 거죠? 그러면 0으로 시작해야 하는데 왜 기금이 느닷없이 들어와 있냐는 거예요, 왜. 이게 초등학생도 할 수 있는 산수를 왜 이렇게 하냐는 거예요. 결산보고서를 이렇게 해서 결재를 맡아서 넘어갔습니다. (예산팀장, 김미경 위원석 앞으로 이동) (
태원

박태원예산팀장

김미경 위원석 앞에서 - 지금 17년도 결산액을 보면 17년도에 0으로 시작을 했습니다.)

김미경위원

17년도에는 통합관리기금 자체가 없어요. 운영을 안 했어요. (
태원

박태원예산팀장

김미경 위원석 앞에서 - 그런데 여기 전년도가 없으니까. 그런데 이때는 적립만 한 거잖아요? 다른 기금에서 적립을 받았을 거잖아요? 통합관리기금을 만들면서 4개 기금에서 돈을…,)

김미경위원

이해됐어요. 지금 그 해에 돈을 만들었다는 거잖아요? 통합관리기금에 적립을 해서. 그러면 조성액에 들어가 있어야죠. 왜 느닷없이 전년도 말 현재액에 들어가 있냐고 얘기하는 거예요. 제가 말을 굉장히 쉽게 하는데 왜 못 알아들으시죠? (
태원

박태원예산팀장

김미경 위원석 앞에서 - 저희가 일단은… 지금 제가 갖고 있는 기금결산서하고 위원님이 가지고 계신 것하고 차이는 좀 있는데요.)

김미경위원

지금 행정을 검사도 안 하고, 검토도 안 하고 이 중요한 것을 결재를 맡아서 넘어갔다고 얘기하는 겁니다. 이거 아무도 누가 지적해서 시정을 안 했어요. 그리고 그렇게 한 결산서가 지금 보관되어 있고, 돌아다녀요. 이건 연천군의 위상 문제 아닙니까? 이건 망신 아닙니까? (
태원

박태원예산팀장

김미경 위원석 앞에서 - 제가 다시 한번 챙겨보겠습니다.)

김미경위원

챙겨보나 마나 이렇게 해서 도장 찍어서 결산서에 통과됐습니다. 저뿐만 아니라 2018년도… 본위원이 이 결산서만 봐도 이해가 안 돼요. 이해가 안 되는데 과연 기금에 대한 의구심 없이 관리를 잘하고 있다고 신뢰가 될 것 같습니까, 안 될 것 같습니까? 기획감사담당관님. 결산은 전년도 이월금액이 그대로 넘어와야 한다고 봅니다. 결산서를 제가 17년 것부터 보면 뭐가 있냐면 5년 단위의 결산서 정산이 나와 있어요. 17년도에 나와 있는 결산서를 보니 최근 5년간 기금 조성 사용현황을 보면 2003년도부터 나와 있어요. 2003년도에서 2014년도로 넘어갈 때는 액수가 그대로 넘어갔습니다. 전년도 현재 말이. 그리고 15년도까지도 그대로 넘어왔어요. 16년도까지도 그대로 넘어왔습니다. 16년도에서 17년도 갈 때까지도 그대로 넘어왔어요. 17년도에서 18년도 넘어가는 데서부터 이게 지금 자꾸 뒤죽박죽 차이가 나고 달라집니다. 그 끝자리에 천 원 차이가 나는 것은 정산하다 보면 1원 단위, 100원 단위 떼어버리니까 있을 수 있다고 봐요. 그런데 백 단위, 십 단위, 억 단위가 차이 나는 것은 문제 있는 거 아닙니까?
영철

지영철기획감사담당관

위원님, 제가 이거는… 저도 오늘 여기서 이 자료를 처음 봤고요. 제가 2017년도하고 2018년도 결산 결과, 지금 위원님이 지적해주신 것 다시 저도 검토해서 제대로 보고토록 할게요. 제가 이 상태에서는 위원님이, 위원님 말씀대로 전년도 것이 없었으면 0이 되어야 하는 것이 맞는 거거든요?

김미경위원

0을 하고 조성액에 넣어야 되는 거거든요.
영철

지영철기획감사담당관

예, 그런데 그 지적사항은 맞으신데 제가 정확하게 2017년, 2018년도 결산서를 보지 못한 상태다 보니까 보고 왜 이렇게 됐는지 저희가 위원님께 별도로 보고토록 하겠습니다. 그리고 잘못되면 다시 앞으로… 결산이라는 것은 사후승인이기 때문에 사실은 1년간 쓴 것에 대한 예산이나 기금에 대한 위원님들이나 결산검사위원회에서 사후승인을 받는 건데 매번 지적당한 사안에 대해서 위원님들이 지적해주셔서 이월액이라든지 이런 걸 많이 줄였지만 디테일한 이런 금액에 대해서는 제가 지금 위원님한테 처음 지적을 받았고…,

김미경위원

그러면 다음에 20년도 오셨으니까 이제 결산검사에 대해서 관심 있게 봤을 거예요. 그러면 올해 결산검사 건 말씀드리겠습니다. (김미경 위원, 모니터 화면을 보며) 자, 2019년도 화면과 2020년 화면을 함께 띄워줄 수 있나요? 같이는 못 띄웁니까? 그러면 2019년도 화면을 보면 2019년도 당해연도 말 현재액이 그 해 결산 마감 잔액 맞죠? 그런데 2020년도 결산서를 보면 전년도 말 조성액이 터무니없이 다릅니다. 2019년도 말 조성액이 2020년에 그대로 넘어와야 되는 건데 특히 통합관리기금과 향토장학기금이 현저히 다릅니다. 이 부분에 대해서 설명 부탁드립니다.
영철

지영철기획감사담당관

2019년도 결산서 얘기하시는 거죠?

김미경위원

19년도 결산서 마지막 연도 말 당해 말 결산 잔액하고 2020년도 결산서에 넘어온 잔액하고 터무니없이 다르다고요. 그 부분은 기획감사담당관님이 어느 정도 파악했으리라 봅니다.
영철

지영철기획감사담당관

그러니까 2019년도 당해연도 말 조성액이 2020년도 전년도 결산액 금액하고 다르다. 그 말씀 하시는 거 아니에요?

김미경위원

예, 연도 말하고. 당해연도 말 잔고하고 2020년 결산서에 넘어온 전년도 이월액 금액이 다르다는 질문을 하고 있는 것입니다.

심상금위원장

잠시 말씀드리겠습니다. 만약에 담당관님께서 숫자에 대해서 정확히 모르시면 우리 팀장님이 대신 답변하셔도 됩니다.
영철

지영철기획감사담당관

이것은 제가 볼 수 있을 것 같습니다.

김미경위원

예, 그건 설명해주시죠. 파악하셨을 거라 봅니다. 남북교류기금하고 향토장학금이 다르거든요?
영철

지영철기획감사담당관

이게… 잠깐만요.

김미경위원

결산서를 보면 향토장학금하고…,

심상금위원장

팀장님하고 같이… 설명 팀장님이 대신하셔도 됩니다.

김미경위원

통합관리기금이 달라요. (기획감사담당관, 예산팀장과 논의)
영철

지영철기획감사담당관

위원님, 제가 보니까 기금결산이 잘못된 것 같습니다. 결산에 대해서 신중치 못해서 죄송합니다. 결산이 지금 보니까 위원님이 지적해주신 말대로 당해연도 말 조성액이면 전년도 이월금액하고 금액이 맞아 돌아가야 하거든요? 그런데 제가 봐도 차액이 조금 있는 것… 이 부분에 대해서는 보니까 기금별로 약간 상이하고 결산액에 약간 문제가 있었다고 생각합니다. 이것 또한 다시 해명해서요. 제대로 보고토록 하겠습니다.

김미경위원

담당관님, 어제 제안설명하셨죠? 우리 회계과장님께서. 결산서 승인해달라고. 거기 있는 내용하고 결산서에 있는 내용하고 또 틀려요. 그러면 우리 의회에서는… 어떤 자료가 진실입니까? 결산서에 올라온 결산서와 어제 2020년 회계연도 결산승인 제안설명과 다르다고요. 남북교류기금과 향토장학금이 다르고, 전년도 말 조성액, 당해연도 증감액, 당해연도 조성액이 달라요. 그러면 결산서를 의회에 보냈을 때는 정산이 마무리되었다고 확신하기에 도장 찍어서 보내신 거죠? 그런데 어저께 제안설명 결산은 또 안 맞아요, 결산서와. 그러면 우리 의회는 어느 거를 신뢰해야 하냐고요. 결산서를 신뢰해야 합니까? 어저께 제안설명 한 것을 신뢰해야 합니까?
영철

지영철기획감사담당관

사실 결산서라는 것은 위원님들이 결산검사위원회에서 해서 의회에서 의결해주신 게 결산서로 되는 것입니다. 승인이 되는 건데, 지금 저도 이렇게 하나하나 따져보니까 기금별로 금액이 상이한 것에 대해서는 조금은 금액에 대해서 신중하지 못했던 것 같습니다.

김미경위원

본위원이 보기에는 회의록을 보니까 통합관리죠? 그 기금을 마련하면서 통합관리기금과 관련이 있는 기금에서 여유분이 있으면 그쪽으로 옮겨다가 쓸 수 있다고 회의록에 되어 있더라고요.
영철

지영철기획감사담당관

예, 맞습니다.

김미경위원

그래서 이해하기에 통합관리기금과 재정안정화기금이에요, 통합재정안정화기금. 그러니까 관련되어 있는 기금이 여유자금이 그쪽으로 가기 때문에 ‘이게 지금 산수적으로 뭐가 안 맞나?’라고 생각을 했거든요. 그러면 시스템 자체가 그렇게 되어 있다고 그러면 이게 지금 이해할 수 있는 데이터가 어느 정도 나와야 하는데 결산서로 봤을 때는 담당 공무원만 아는 거예요. 그러면 그 자리가 자꾸 바뀌는데 기금 자체를 갖다가 건강하게, 올바르게, 잘 쓰고 있느냐를 어디서 봐야 하느냐. 기금 쓰는 자료, 지출 자료 내용을 전체적으로 다 받아서 의원들이 분석을 해야 알 수 있다는 얘기예요. 그럼 의원들 다시 대학 가서 회계 공부해야 합니다, 그렇게 되면. 이거 지금 시스템에 문제가 있는 거고, 지금 운영에 문제가 있는 것입니다. 그래서 담당관님, 이 상황에서 이번 결산승인을 의회에서 믿고 할 수 있을지 모르겠어요. 그래서 제대로 이해할 수 있는 설명 필요하고요. 이 자리에서 설명하면 잘 안 되고 이해가 불가한 것들이 없지 않아 있습니다, 서로가. 다시 원인을 찾아서 분석해서 의회에 보고하시기 바라고요. 이런 문제는 본위원이 보기에는 총체적인 문제예요. 총체적인 문제입니다. 이거 지금 초등학생, 중학생도 보면 나타나는 이런 문제를, 이 결산서를 외부에서 보았을 때 연천군의회를 어떻게 볼 것이며, 이 연천군청을 어떻게 보겠습니까? 그러면서 어떤 의구심을 품겠습니까? “정말 잘하고 있다. 청렴하다. 깨끗하다.”라고 인정할지 모르겠습니다. 안에 시스템이 잘못돼서 숫자 표기가 이렇게 된 걸 전 군민한테 어떻게 설명하실 거냐고요. 참 무책임하다고 보여집니다. 다시 분석하셔서 설명하시기 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

김미경위원

다음은 담당관님, 사회조사서 관련하여 질의드리겠습니다. 담당관님, 우리군의 사회조사서 발간하고 있는 것 알고 계시죠?
영철

지영철기획감사담당관

통계 말씀하시는 건가요? 사회조사서?

김미경위원

사회조사서. 해마다 하고 있거든요.
영철

지영철기획감사담당관

예.

김미경위원

그 현황을 보면 경기도 사회조사가 있고, 연천군 사회조사가 있어요. 차이점이 뭔가요?
영철

지영철기획감사담당관

저도 아직까지 통계에 대해서 완전히 잘 파악은 못 했고요. 사회조사를 매년 8~9월에 저희가 조사하는데 군민의 평소 생활 만족도라든지 의식 수준. 이런 것을 조사하는 게 지금 표본으로 810가구를 합니다. 그것을 연천군에서 매년 하는 거고요. 가구 주민 15세 이상에 대해서 하고 있습니다.

김미경위원

현황을 보면 경기도하고 같이 사회조사 하는 게 있고, 연천군 사회조사 하는 게 있어요. 그런데 꼭 그렇게 해야 하는 건지?
영철

지영철기획감사담당관

정확한 통계 때문에 아마 경기도 지표, 연천군 사회조사 이렇게…,

김미경위원

그러니까 경기도의 사회가 어떻게 흘러가고 있고, 거기에 맞춰서 연천군은 어떤 모습으로 가고 있고, 그래서 연천군이 어떻게 해야 하는가. 이것을 보고자 이렇게 한다고 본위원은 해석을 했습니다.
영철

지영철기획감사담당관

예.

김미경위원

그러면 1년에 한 번씩 조사하고 있는데 짝수년과 홀수년 조사 분야를 분류해서 하고 있어요. 알고 계시죠? 예를 들면 홀수년도에는 사회복지, 의료기관. 이렇게 조사를 하고, 짝수년도에는 다른 부분 조사하고 이런 식으로 교통, 조사하고 이렇게 있어요. 그런데 2년에 한 번씩 하면서, 통합해서 2년에 한 번씩 하면 예산 절감도 되고 반영 부분에 변화를 한 눈에 볼 수 있어서 더 유리할 건데 이렇게 나눠서 해야 되는 이유가 있나요?
영철

지영철기획감사담당관

저희도 이걸 통계법에서 하는 건지, 저희가 임의대로 할 수 있는 건지 그것까지는 제가 모르고요. 위원님께서 지적해주신 게 효율적이라 그러면 제도적으로 개선을 그런 거 없이 그렇게 된다면 그렇게 추진 방향도 한 번 잡아보겠습니다.

김미경위원

통계법에 의해서 하는 거예요. 통계법에 의해서 하는 건데 이렇게 우리는 2년에 한 번 하더라도 이렇게 하나 모아서 하는 게 변화의 추이를 보는 데에 더 유리하기 때문에 그렇게 하겠다고 아마 질의해보셔서 가능하면 그렇게 진행하도록 건의드리겠습니다.
영철

지영철기획감사담당관

예, 알겠습니다.

김미경위원

사회조사 목적이 군민들의 삶의 질과 관련된 사회적 관심사와 군민 의식에 관한 사항을 조사해서 만족도와 사회적 변화가 어떻게 되고 있나 추이를 분석하는 거고요. 그 조사결과는 정책 수립의 자료로 활용하는 것이 목적이거든요. 그렇죠?
영철

지영철기획감사담당관

예, 맞습니다.

김미경위원

그럼 정책기획에 반영한 사업이 있습니까?
영철

지영철기획감사담당관

제가 그것까지 파악하지는 못했습니다. 죄송합니다.

김미경위원

그러니까 이게 지금 생각이 없는 거예요. 왜? 우리 군청에서 무슨 일을 하게 되면 우리 주민들이 뭘 원하나. 무엇을 해야 연천군 발전이 있을까. 주민들의 만족도를 끌어내야 주민들이 행복해지는 거예요, 삶이. 그런데 정책기획에 반영한 사업이 있는지, 없는지조차도 모르고 이런 걸 해놓고 이 목적이 주민들 삶과 사회적 변화추이를 분석하고 조사해서 정책 수립의 자료로 활용하려는 게 목적인데 하고 있는지, 안 하고 있는지조차도 모르고. 이게 지금 문제인 거예요. 이 사회조사는 탁상행정에서 탈피하고자 하는 정책으로 해석이 되는데 성과를 거두려면 정책에 반영이 되어야 하거든요. 그러면 각 부서에서 이것과 관련해서 예산편성을 했는지 살펴봐야 한다는 거예요. 이게 주민의 목소리를 현장에서 듣는 유일한 자료인데 부서가 5년이 넘도록 모른다고 하고 형식적 조사보고였다고 보여지거든요? 그러면 결산보고서에 성과보고서를 보면 성과지표의 내용이 구태의연합니다. 주민을 위해, 연천군 발전을 위한 목표를 두는 성과지표가 아니라 성과지표 내라니까 형식적인 성과지표예요. 그러면 각 부서에서 성과지표 달성하는 것에 관심이 있는지조차도 없고 부서가 잘할 수 있는 거, 그동안 해 왔던 거 성과지표를 내놓고 그나마 그것도 달성을 못 하고 지지부진한 부서가 있어요. 그럼 이러한 사항을 방지하기 위해서 기획감사담당관실에서는 어떻게 해야 하냐면 사회조사서 결과를 활용하는 부서가 있는지 확인해 보시고, 활용을 안 하면 관련 부서에서 정책적인 개요를 세워야 하는 겁니다. 예산 올릴 때 새로운 사업의 예산이 올라오면 사회조사서와 관련해서 주민이 이런 것을 원하니 이것을 해소시키고 만족시켜주기 위해서 이러한 사업을 하려고 한다는 것에 중점을 두시고, 그렇지 않은 사업에 대해서 예산을 좀 편성하실 때 깎아서 편성하시는 이런 방법을 정책으로 써보십시오. 어떻게 생각하십니까, 담당관님?
영철

지영철기획감사담당관

아까 저희가 말씀드린 것은 파악이 안 된 거지 편성 안 됐다고 보기는 어렵고요. 제가 전체적으로 검토를 하고 사실은 위원님이 지적해 주신대로 이걸 결과로 해서 예산을 편성하고 피드백도 하고 그런 것을 통해서 또 다른 사업을 하고. 사실은 그래서 저희가 지역주민들의 참여예산제도라든지 적극적으로 활용해보려고 하고, 지역주민들의 참여도를 많이 높이는 다른 방안도 강구하고 있습니다. 위원님께서 얘기한 것은 어떻게 하면 삶의 질이나 생활 수준이라든지 전체적인 것인데 이게 관련되어서 예산이 정책적으로 편성되는 것이 분명히 있다고 봅니다. 그런데 특정하게 어떤 것이 편성됐는지 제가 지금 파악을 못 해서 답변드리기가 어렵습니다.

김미경위원

그러면 한 가지 말씀드리겠습니다. 전반적으로 우리 연천군의 현실을 알아야 하기 때문에 하나 말씀드리겠습니다. 그럼 사회조사보고서를 보면 노년 부양비가 지속적으로 증가하는 반면, 유년 부양비는 감소하고 있어요. 그럼 노인인구가 자꾸 늘어나고 유년인구가 자꾸 없어진다는 말이죠? 전년 대비 출생아는 줄었어요. 그런데 사망자는 증가했어요. 어떤 그림을 그리십니까? 인구가 계속 감소하고 있다는 거죠? 또 전년 대비 전입자는 감소했는데 전출자는 늘었어요. 어떤 위기의식이 느껴지지 않으신가요? 그러면 여기에 입안해서 각 부서에서 사업계획을 짜야죠. 기획감사담당관에서 우리 연천군 현재 실정이 이렇게 돌아가고 있다. 어떻게 해야 할까? 머리를 맞대고 고민해야 하는 겁니다. 티타임을 하실 때 그냥 현안 가지고 얘기할 것이 아니라 이런 조사서 가지고 봤느냐. 우리 연천군에는 지금 이런 위기의식이 잡혀있다. 이것을 탈피하기 위해서 우리가 관련되어 있는 부서에서 고민을 해야 하지 않겠느냐. 이렇게 가셔야 하는 것이 맞다는 겁니다.
영철

지영철기획감사담당관

맞습니다. 저희가 지역의 지방소멸 위기도 서로가 다 공감하고 있고요. 저희 또한 젊은 층이라든지, 청년이라든지 더군다나 어르신이 많이 늘어나는, 증가하는 추세에 맞춰서 예산도 거기에 많이 맞춰서 편성됩니다.

김미경위원

결국은 노년 쪽으로 우리가 예산을 많이 확보하고 있어야 한다는 얘기예요. 그리고 현 거주지에 대한 불만족이 뭐냐면 편의시설 부족이 가장 높아요. 그러면 편의시설에 대해서 주민이 필요로 하는 편의시설이 무엇인가 고민해봐야 하죠? 그다음에 필요 공공시설의 1순위는 의료시설이에요. 자, 그러면 우리 의료시설은 어떻게 되어 있나. 늘 얘기하는 부분이에요, 이런 거. 늘 얘기하는 데도 관심 밖으로 보여집니다. 이러한 사안들이 우리 민생과 우리군 존폐 여부와 직접 연계되어 있는데 이러한 사안을 해결하고자 각 부서와 고민을 공유했는지 담당관님께 질문드리면 확실한 답은 안 나오실 것 같아요. 오신 지 이제 50여 일 됐는데. 그럼에도 불구하고 제가 잘 압니다. 그런데 이 얘기를 왜 꺼냈냐면 부군수님도 계시고, 국장님도 계시고 제가 하는 얘기를 각 과장님들은 방송으로 들을 것이라고 봅니다. 각인시켜드리기 위해서 꺼냈습니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

김미경위원

담당관님께 이것에 대해서 지금 문책하려고 꺼낸 것이 아니라. 이것은 똑같이 다 공유해야 하는 것이거든요. 부군수님, 어떻게 생각하세요?
제가 이번에 교육을 갔다 왔거든요. 그 교육 현장에서 강사님한테 들었는데 이걸 시작해서 어느 지자체에서는 그걸 활용을 잘하고 있는 성공사례를 얘기해주고, 대부분의 지자체가 이 사회조사를 얘기하면 모르는 공무원이 태반이라고 하는 얘기를 들었어요. 우리군도 마찬가지라는 생각이 들어요. 마찬가지라는 생각이 듭니다. 이게 정책적인 목적이 있는 거니까 무관심해 하지 마시고 적극 활용하셔서 시정하시기 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

김미경위원

그리고 권유드리자면 문항도 관심을 갖고 재정비가 좀 필요할 것 같아요. 문항이요. 우리군하고 맞는지, 안 맞는지 체크해 보시고 정말 우리군이 알아야 하는 문항을 좀 넣었으면 좋겠고요. 그리고 좀 더 일반화하기 위해서는 표집 대상자가 810가구인데 조금 늘렸으면 합니다.
영철

지영철기획감사담당관

이것도 가능한 건지 확인해 보겠습니다.

김미경위원

예, 확인해 보시고요. 광역 단위는 2천 명 정도에서 조사하면 되고요. 그리고 지자체는 1천 명이에요. 그런데 예산 때문에 그런 거니까 군에서 예산을 조금 더 쓰겠다고 하면 대상자 표집을 늘리겠다는 것은 문제가 없을 거라고 봅니다. 대상자 표집이 늘어나야 더 일반화되거든요.
영철

지영철기획감사담당관

예, 알겠습니다.

김미경위원

그리고 우리 실정에 더 가깝게 접근하기 위해서는 한 번 또 읍·면별로, 매년 하기는 어렵지만, 읍·면별로 조사해서 전체적인 것을 한 번 더 비교해보면 효과적이라고 봐요. 왜냐하면 인구는 적은데 우리는 넓지 않습니까? 지역이 넓은데 읍·면마다 주민들의 니즈가 다를 것 같아요. 그것도 한 번 해보시는 것이 좋을 것 같습니다. 다음은 기획감사담당관님, 본위원이 보기에는 기획감사담당관 부서는 우리군 발전 방향의 하드웨어의 역할을 한다고 봅니다. 그렇지 않습니까?
영철

지영철기획감사담당관

그렇게 인정해주셔서 고맙습니다. 그렇게 생각하고, 또 열심히가 아니라 잘하도록 하겠습니다.

김미경위원

그렇다고 다른 부서의 역할이 소홀하다는 것은 아니고요. 왜 하드웨어 역할이냐고 본위원이 보냐면 우리군이 어떤 방향으로 나아가서 미래에 얼마만큼 발전된 모습으로 그림을 그릴지의 방향이 설정되어야 한다고 보거든요. 기획감사담당관실에서?
영철

지영철기획감사담당관

예, 맞습니다.

김미경위원

그렇게 된다고 보거든요? 그래서 담당관님, 이거 질문드리려고 했는데 정확한 답은 안 나올 것 같아요. 그래서 지금 2030 계획의 주요 요지는 무엇인지, 우리군이 도달하기 위한 우선 과제는 무엇인지 아직 파악 안 되셨죠?
영철

지영철기획감사담당관

작년도에 만들어진 것은 알고 있고요. 아직 그 내용까지는 제대로 파악을 못 했습니다.

김미경위원

담당관님이 하셔야 할 게 이걸 파악하셔서 2030 계획에 우리 계획도 좀 맞는 길로 같이 가고 있는지 한 번 점검해보셔야 해요. 따로국밥으로 가면 안 됩니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다. 같이 예산과 발맞춰서 계획이 제대로 이행될 수 있도록 같이 맞춰나가도록 하겠습니다. 그게…,

김미경위원

2030에 맞춰서 우리 연천군이 어떤 모습으로 가고 있는지 이걸 보시고, 그다음에 다 챙길 수는 없어요. 그러면 특히 중점을 두어야 하는 핵심부서가 무엇이고, 어떤 사업을 해야 하는지. 그리고 컨트롤이 필요한 부서는 어디인지. 이거 나름 진단을 하셔야 합니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

김미경위원

오신 지 6개월 이상 됐다고 하면 제가 질의를 드려서…,
영철

지영철기획감사담당관

저희가 많이 도움되도록 위원님이 지적해주시면 저도 공부하는 기회로 삼겠습니다.

김미경위원

하려고 했는데 오신 지 50여 일 됐다고 하니까 그냥 말씀만 드리겠습니다. 본위원이 판단하기에는 담당관님, 이런저런 긴 얘기 빼고요. 조직 구성에 문제가 있다고 보여지고요. 명시이월, 사고이월, 순세계잉여금과 기금 조성이 과다 발생해요. 그건 예산편성과 집행에 문제가 있다고 봅니다. 그다음에 세 번째, 부서 간 협의나 의견 조율 없이 진행되는 사업으로 빚어지는 문제들이 종종 일어나고 있어요. 이거는 비단 어제, 오늘 일이 아니라 누적되어 와서 사후에 터지는 것이라고 보고 있거든요? 이 부분도 신경 쓰셔야 할 것 같고요. 빙그레 유치 실패는 기획담당관뿐만 아니라, 투자유치뿐만 아니라 이거는 연천군 총체적인 문제라고 보고 있고요. 담당관님, 우리군의 총체적인 역할을 하는 매우 중요한 부서로서 모든 기획, 업무계획, 예산편성 등등 시안만으로 그칠 것이 아니라 본위원이 3년 동안 살펴본 결과 시안만으로 그치고 있다고 느끼고 있습니다. 시안만으로 끝날 게 아니라 검토하고, 재점검하고, 그리고 반영하고, 부서 간의 소통도 원활하게 이루어지도록 교두보 역할을 잘하셔서 군 행정을 차질 없이 효과적으로 이끌어주시기를 당부드리겠습니다.
영철

지영철기획감사담당관

그렇게 하겠습니다. 더 노력하겠습니다.

김미경위원

담당관님, 믿겠습니다. 하실 수 있으시죠?
영철

지영철기획감사담당관

예, 할 수 있습니다. 고맙습니다.

김미경위원

그리고 지금 결산에 대해서는 별도로 보고해서 이해시키고 확인시켜야 승인 나는 걸로 생각하고 계십시오.
영철

지영철기획감사담당관

그거는 저도 한 번… 정말 금액이 잘못되었다고 하면 이건 결산의 기본은 금액이거든요? 그건 다시 한번 잘 봐서 정확하게 챙기고 어떤 이유에서든지 이것은 제가 밝혀내도록 하겠습니다.

김미경위원

예, 이상 기획담당관 소관 질의를 마치도록 하겠습니다.

심상금위원장

예, 수고하셨습니다. 양해 말씀드리겠습니다. 기획감사담당관 소관에 대한 감사는 11시 15분까지 약 12분 휴식을 취한 다음에 계속해서 진행하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

11시03분 감사중지

11시15분 감사계속

위원님들께서는 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 계속해서 감사를 실시하겠습니다. (의사봉 3타) 더 질의하실 위원 계십니까? (이영애 위원 거수) 이영애 위원님 질의하시기 바랍니다.

이영애위원

요즘에 코로나 때문에 다들 일을 뒤로 미루고 아예 코로나, 코로나 하고 핑계를 대는 경우가 많이 있는 것 같아요. 정작 우리는 나중에 코로나가 종식이 되었을 때 어떻게 해야 할지 그런 건 또 준비를 하고 계시는지 마음가짐들을 하고 일을 임하여 줬으면 합니다. 그래서 한 번 담당관님한테 묻겠습니다. 질문드리겠습니다. 우리가 예산이나 군 사업을 하려면 국비 지원을 받기 위해서 중앙정부로 많이 방문을 하잖아요?
영철

지영철기획감사담당관

예.

이영애위원

올해는 이 정도는 자료가 아니라도 우리 담당관님은 어느 부서에서 어떻게 가고, 누가 가고, 누가 무엇 때문에 가고 했다는 것은 다 짐작을 하시고, 또 아셔야 될 것 같아서 방문은 얼마나 하시고 그러는 내역에 대해서는 꿰뚫고 계시는지요?
영철

지영철기획감사담당관

지금 중앙부처에서는요. 방문 자체를 거의 못 하게끔 하고 있습니다.

이영애위원

못 하게 하고 있나요?
영철

지영철기획감사담당관

저도 사실은 와서… 제가 도의 예산담당관실을 기본적으로 가서 인사도 하고 저희가 아쉬운 전화를 하려면 얼굴도 모르고 전화하는 것보다는, 사실은 간다고 그러니까 오지 말라고 하더라고요. 그래도 제가 갔습니다. 우리 예산팀장하고 가서 이분들은 점심도 안 먹고 그러지만, 저희끼리 가서 점심 먹고 차 한잔하면서 인사를 드리고 오는데, 사실 각 실·과 부서에서도 저희가 4월 말 국고보조금 내년도 것을 취합 받아서 국회의원실이라든지 각 부서에서 나름대로 해야 할 사업들은 조율도 하고 있는데 실질적으로 중앙부처는 지금 마음대로 방문하기 쉽지 않은 상황이라는 것을 말씀드리겠습니다.

이영애위원

그리고 이제 요즘에 다 코로나로 인해서 방문하지 말라고 그러니까 못 갔다는 이런 이야기를 많이 하고, 모든 일을 뒤로 미루는 경향이 있는데 조금 더 열심히 해주시기를 바라고요.
영철

지영철기획감사담당관

예, 알겠습니다.

이영애위원

여기서 보니까 하반기에 전 직원이 9월 공무원 행동강령이나 청렴, 갑질 예방 교육 같은 교육을 지금 예시로 하고 있는데, 상반기는 어떻게 교육을 좀 받으셨나요? 교육을 했나요, 우리 연천군에서? 공무원들 교육을?
영철

지영철기획감사담당관

지금 공무원 인사팀에서 하는 것은 저희가 지금 다 비대면으로, 온라인으로 저희가… 공무원들도 매년 게시판에 띄워서 무슨 교육 이수하라고 계속 공지를 합니다. 그래서 지금 자체 집합교육은 거의 전무 하고요. 저희가 지금 청렴 교육도 하반기 상황이 안 좋아지면 결국 비대면 온라인으로 가야 될 상황이 되겠습니다.

이영애위원

그래서 온라인으로 교육을 하는 것도 이제 지금 현시대에 그럴 수밖에 없는 상황인데 조금 전에 결산이라든지 모든 문제들이… 제가 동료 위원이 질의를 할 때 그런 생각을 했습니다. 요즘에 코로나 시대라 혹시 나태해지는 것은 아닌가. 물론 열심히들 하고는 계시지만 그런 면에서 조금 더 우리가 공무원들이나 집행부 교육이라도 좀 철저하게 받았으면 하는 생각이 듭니다. 그래서 그런 것도 게을리 안 했으면 좋겠고요. 그리고 이제 현수막 제작 구입 현황에 대해서 말씀을 드리겠는데 지난해에 우리 최숭태 의원님께서 한 곳에 몰아주기 현수막 때문에 지적을 해서 하반기에는 그래도 공평하게 간다고 생각을 하고 있었는데 지금 제가 여기 보니까 21년도, 지금 현재 상반기밖에 안 나갔지만 한쪽으로 지금 다 몰아가고 있어요. 또 이런 현황이 돌아오고 있는데 이건 어떻게 생각하십니까?
영철

지영철기획감사담당관

저도 감사자료 보고서 사실 담당자하고… 저도 작년도 지역경제과에 있으면서 의장님한테도 지적을 받고 다들 실·과 공통상황으로 그래서 분명히 다변화된 줄 알았는데 저희 부서부터도 조금 문제가 있는데요. 당장 이번 달부터라도 충분히 저희가 같이 한쪽에 치우치지 않도록 시정토록 하겠습니다.

이영애위원

그래서 보면 20년도 행정사무감사 때 최숭태 의장님이 지적했던 사항을 보면 그래도 상반기보다는 조금 나아졌다고 했지만, 하반기도 역시 거의 한쪽으로 몰아주고 있다는 생각이 좀 들었지만 그래도 한두 군데 또 다른 데도 같이 하고 있었는데 올해 들어서는 또 그냥 계속 이렇게 되고 있어요. 이게 꼭 의원들이 지적을 하고 얘기를 한다고 해서 바뀌고 또 그렇지 않으면 그냥 그대로 가고 하는 것은 물론 우리 공무원들은 여기서 한 다리 건너면 다 친척이고, 친구고, 선·후배 간이고 해서 어쩔 수 없는 상황이라고는 하지만 그래도 우리가 공적으로 볼 때는 다 연천군민인데 공평해야 하지 않을까 이런 생각이 듭니다.
영철

지영철기획감사담당관

맞습니다. 저희가 이것은 다변화시켜서요. 업체 한쪽에 일감 몰아주기가 되는 식으로 되지 않도록 다시 한번 꼼꼼히 챙기겠습니다.

이영애위원

하여튼 이런 문제 하나하나 작은 것에서까지도 공평하게 좀 이렇게… 군민들, 소상공인들 요즘에 어렵잖아요? 같이 좀 해주시고 또 이런 면에서 말 안 듣게 잘 좀 해줬으면 좋겠습니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다. 이 과정…,

이영애위원

저는 기획감사담당관 여기까지 하겠습니다.

심상금위원

예, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? (박충식 위원 거수) 박충식 위원님 질의하시기 바랍니다.

박충식위원

예, 박충식 위원입니다. 우리 연천군 모든 부서의 처음이자 끝이다. 이렇게 생각하는 부서가 기획감사담당관입니다. 동의하십니까?
영철

지영철기획감사담당관

전적으로 동의는… 그만큼 많이 책임을 느끼고 있습니다. 부서마다 업무가 다 막중하니까요.

박충식위원

다 중요한데 연천군 부서의 컨트롤타워 역할을, 그 기능을 중심적으로 해야 되는 부서다. 이렇게 말씀드리고 있는 거고요.
영철

지영철기획감사담당관

예, 맞습니다.

박충식위원

예, 하여튼간 우리가 지금 행감을 하고 있는데 행감을 하는 이유는 더 나은 연천군, 더 살기 좋은 연천군을 만드는 과정 중에 하나다. 이렇게 생각하고 있습니다.
영철

지영철기획감사담당관

예.

박충식위원

그런 차원에서 몇 가지 연천군의 문제를 짚고자 합니다. 먼저 주거복지에 관한 문제를 짚어보고 싶어요. 아시다시피 우리 기획감사담당관님이 지역경제과장도 하셨고, 또 그때 주차 문제에 대해서 매우 심각한 용역결과 보고를 제출하셨잖아요? 그래서 주차난의 현황하고 앞으로의 해소방안이 있는지에 대해서, 어떻게 계획하고 있는지에 대해서는 간략히 답변 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

주차장 관련 총괄은 위원님도 잘 아시지만, 지역경제과에서 합니다. 그리고 또한 부분, 부분… 저도 지역경제과장 하면서 가장 심각하게 느꼈던 게 우리 지역이 타 시·군보다 의외로 차량 소유가 많고, 주차난도 심각한 것으로 알고 있습니다. 그래서 저희가 전곡 시내에 전통시장 주차타워 132대, 그리고 또 포천 가는 전곡주유소 지하차도가 없어지면 양쪽에 주차 면수가 70여 대, 그리고 교량화로 생기는 본향교회 쪽하고 코아루 그쪽으로 들어가는데 양쪽으로 저희가 사실 중간에 공원으로 놓고 주차장을 많이 놓습니다. 특히나 전곡3리 쪽 가면 주차난이 굉장히 심각한 상태거든요. 그런 게 이뤄지고, 그리고 제가 있을 때 주차장 설치 조례도 기존에 60㎡ 이하면 차량대수가 0점 몇 대였는데 지금은 다 1대 이상으로 해서 그나마 1.1대인가 이렇게 개정된 것 같습니다. 그런데 타 시·군의 신도시라든가 해놓은 데 보면 세대 당 1.6대를 거의 기본으로 하고 있습니다. 지하화하고, 그런데 저희가 1.6대를 강요하게 되면 세대수가 적다 보니까 건축비 상승이라든가 그래서 부득불 이렇게 하는 것은 1.1대로 상향해서 한다고 하는데 이것은 결국 주차는 복지 문제하고 연결됩니다. 그것을 하기 위해서는 저희가 주차장 설치 조례 개정도 필요하겠지만, 도시과 그쪽의 시설결정이라든가 할 때 충분한 주차면적 확보를 위한 인허가도 필요할 것 같습니다.

박충식위원

필요하다는 말씀도 중요하지만 우리는 실행을 해야 되잖아요, 실행을? 그래서 주차난이 더 악화되지 않는 것을 1차적으로 막아야 하고, 지금 있는 주차난을 해소하는 것이 궁극적으로 필요하거든요.
영철

지영철기획감사담당관

예.

박충식위원

그렇게 해야 됩니다. 생각만 하는 게 아니라. 그래서 주차와 관련되어 있는 부서가 있죠? 지역경제과, 또 도시과, 건축과. 모든 관련 부서와 협의를 하셔서 조만간에 어떻게 이 문제를 해소하고, 또 그전에 단계적으로 줄여나갈 것인가에 대해서 보다 빠른 시일 안에 대책을 강구해서 의회에 보고해 주시기 바랍니다. 방금 말씀하신 조례 강화라든지, 주택 정책을 종합적으로 개선하기 위한 방안이 우리 기감실을 중심으로 해서 또 군수님까지 다 포함해서 구체적인 고민과 대책이 필요하다. 이렇게 생각하거든요?
영철

지영철기획감사담당관

예, 맞습니다.

박충식위원

그래서 이게 아까 말씀하셨다시피 주차장 확보 대수를 상향 조정하면 양질의 주택을 공급하는데 걸림돌이 될 수 있다. 이런 거잖아요?
영철

지영철기획감사담당관

분양가가 상승되어서 업체들이 사업 수익성이 그만큼 덜하다고 해서 사실 좀… 시·군의 군 지역이 대부분 조례상에 보면요. 작년도에는 그래도 저희는 좀 선제적으로 군 지역에서는 조례 개정을 해서 그나마 조금 상향시켜 놓은 겁니다. 아직도 군 지역에 보면 그런 군이 많습니다. 시는 많이 개정을 했는데.

박충식위원

담당관님, 그럼에도 불구하고 현재 조례대로 해서 주택 인허가를 이렇게 계속 내어준다면 주차난 해소는 거꾸로 간다. 이렇게 생각하거든요? 주차 지옥이에요, 주차 지옥. 굳이 제가 사진은 찍어오지 않았어요. 다 연천군에 대해서 잘 알고 계시기 때문에. 최근에 입주한 코아루. 주말에 가보셨어요? 아니면 저녁에?
영철

지영철기획감사담당관

저도 자주 봅니다.

박충식위원

어마어마하죠? 지금 현재 아파트의 거주 세대 당 보유 자동차가 몇 대라고 파악하고 계세요?
영철

지영철기획감사담당관

그것까지는 제가 파악 못 했습니다.

박충식위원

본위원도 정확한 집계는 아니지만 2대가 넘는다. 이렇게 듣고 있어요.
영철

지영철기획감사담당관

대부분 저희 지역은 한 집에 2대 정도 나옵니다.

박충식위원

아파트 세대뿐만 아니라 연천군 전체적으로 2대 정도는 되는 것 같아요. 그런데 농업 비중이 높잖아요? 농촌 주택에 가면 농민들은 3대, 4대 있는 데도 있어요. 자동차도 있고, 트럭도 있고. 하여튼 트랙터 같은 바퀴가 달린 운송 수단이 많이 있고. 특히 도농 복합지역이잖아요, 연천군이? 전곡에 살면서 출·퇴근하시는 분도 계세요. 트랙터 끌고 다니시는 분도 그렇고. 도로가 다 주차장화 되고 있어요. 코아루도 가보시면 점점 전곡중학교 쪽에 붙고 있어요, 주차라인이. 도로가 주차장화 되어서. 그래서 더 악화시키지 않는 방법을 시급히 마련해야 된다. 그리고 철저히 연천군민 중심이어야 된다고 이렇게 저는 생각하는데 주택 보급에 대한 것도 시공사와 민간 주택회사 중심이 아니라 연천군민 중심으로 정책을 세워야 된다. 이렇게 생각하거든요? 지금처럼 1.1대 기준으로 아파트 막 내주시면 안 됩니다. 저는 그렇게 생각하고, 관련 부서랑 심도 있게 협의하셔서 조만간 조례 강화하고 대책을 마련해주실 것을 요구합니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

박충식위원

좋습니다. 또 가장 중요한 문제죠? 우리 연천군 인구가 계속 줄고 있습니다. 2020년에 몇 명이나 출생신고 했는지 대략 알고 계셔요, 담당관님?
영철

지영철기획감사담당관

숫자는 정확하게…,

박충식위원

대략 알고 계세요?
영철

지영철기획감사담당관

대략적으로 얘기하기에는 제가 좀 이렇게…,

박충식위원

하여튼간 본위원이 파악한 바로는 작년에 출생신고 225명 했고요. 사망신고는 463명 했습니다. 그래서 출생한 분들에 비해서 사망하신 분들이 2배가 넘어요. 그래서 한 200명 이상 줄어든 거죠? 단순히 이것만, 출생과 사망만 놓고 보면. 지금 연천군 인구 대략 몇 명이라고 알고 계세요?
영철

지영철기획감사담당관

4만 3천여 명 그렇게 되는 걸로 알고 있습니다.

박충식위원

4만 3천이에요. 정확히 알고 계시는데요. 4만 3천, 4월 달 기준으로 80명인데 2~3월 달 사이에 300명이 갑자기 줄었어요, 담당관님. 원인 파악을 하고 계시는지요?
영철

지영철기획감사담당관

해마다 이맘때에 아이들이 학교를 가면서 방 얻으면서 일시적으로 이때 나타나더라고요. 그전에 분석한 것을 보면. 특별히 사람이 많이 돌아가신 게 아니라 아이들이 나가서 고등학교 때 대학 가면서 방 얻으면서 그렇게 줄어든 것으로 알고 있습니다.

박충식위원

본위원도 그렇게 파악하고 있습니다. 그래서 우리가 교육하기 좋은 환경을 만들어야 한다. 이런 생각을 하고 있거든요? 교육 복지에도 또 교육 환경 개선에도 더 많은 예산이 투입되어야 한다. 이렇게 판단하고 있습니다.
영철

지영철기획감사담당관

예, 공감합니다.

박충식위원

이것도 무겁게, 비중 있게 생각하셔서 예산 세우고 하실 때 반영해 주시기 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

알았습니다.

박충식위원

또 하나, 연천군민들에 대한 문제가 있습니다. 환경기초시설 우리가 위탁해서 운영하고 있죠, 담당관님?
영철

지영철기획감사담당관

예, 그런 것으로 알고 있습니다.

박충식위원

오·폐수 처리 문제라든지 공무원들이 직접 하기 어려운 업무는 위탁을 해서 하고 있는데 합당한 처우가 없다. 그래서 노동권이 보장되지 않고 심지어는 또 인권이 보장되지 않고 있다. 이런 애로사항을 많이 접하고 있습니다. 우리 오·폐수 처리하는 데가 어디죠? 남계리에 있는? 2개 권역으로 나눠서 우리가 위·수탁 처리하고 있잖아요?
영철

지영철기획감사담당관

환경기초시설. 업체명은 정확하게 제가…,

박충식위원

정확한 명칭이 중요한 것은 아니고 이곳에 근무하는 분들이 정확히는 수탁업체가 2개 내지는 3개의 컨소시엄으로 구성되어 있고 그렇게 응찰을 해서 운영되고 있다고 알고 있거든요? 그러다 보니까 기본적으로 부당한 처우도 많은데, 근무하다 보면 현실적으로 애로사항이 있어요, 근무자들이. 그런데 애로사항을 해결해야 하는데 2개, 3개 업체가 컨소시엄으로 운영하다 보니까 서로 떠넘기기를 하고 있다고 합니다. 그래서 전체적으로는 이런 근무환경이라든지 부당한 처우에 대해서 우리가 감시·감독할 수 있는 권한이 어디까지 있어요, 담당관님?
영철

지영철기획감사담당관

저희가 위탁자고, 수탁받은 업체에 대해서는 보조금을 주게 되면 그것에 따른 우리가 준 예산의 목적대로 집행됐는지 그거에 대한 관리감독 하고 그것에 대해서는 하는데, 직원 복무에 관해서까지는 저희 행정이 하기에는 좀 그렇습니다. 그래서 위원님께서 말씀하신다 그러면, 사실 2개 기관이 있다 그러면 사실은 저희한테 신고를 해준다고 해도 참고는 해서 그분들의 인권도 있고, 내부자 보호도 해야 하니까. 그런데 그걸 우리가 공무원 조직이라 그러면 감사부서에서 센터가 운영되어서 내부자 고발자도 보호하면서 조사를 하는데 저의 기본적인 상식으로서는 결국은 고용노동부라든가 이런 데를 통해서 해야 하는데 본인의 직장이다 보니까 많이 어려움도 있으리라고 생각합니다.

박충식위원

예, 답답한 현실입니다. 그럼에도 불구하고 여기에 근무하는 분들이 대부분 연천군민이라고 알고 있는데 맞습니까?
영철

지영철기획감사담당관

예, 거의 지역 분들을 많이 채용하고 있습니다.

박충식위원

그런데 많은 분들이 이직하고 있다고 알고 있거든요?
영철

지영철기획감사담당관

저도 그렇게 많이 알고 있습니다.

박충식위원

근무자 중에는 연천군민도 계시고 연천군민은 아니시지만, 연천군에 살면서 근무하시는 분들이 계십니다. 그래서 이 직장에 대한 만족도가 높으면 연천군에 사실 수도 있는 분들인데 이런 부당한 대우를 받다 보니까 좀 더 환경이 나은 곳으로 이직을 많이 하고 있다고 듣고 있어요. 그래서 인구가 이렇게 많이 줄고 있고, 또 떠나지 않도록 해야 하는데 우리가 이런 제도적인 한계 때문에 사실은 수수방관하고 있다고 생각하고 있거든요? 그래서 이런 일을 방지하기 위해서 우리가 주기적으로 실태조사를 한다든지 모니터링을 할 수 있는 방법이나 계획이 있습니까, 담당관님?
영철

지영철기획감사담당관

직원들에 대해서 저희가 거기까지 관여하기에는 기업체하고의… 좀 쉽지는 않을 것 같습니다, 위원님.

박충식위원

지금 간단한 예를 드리면 부당노동 행위가 빈번히 관행적으로 벌어지고 있고요. 또 처리업체들은 자격증이 많이 필요하다고 이렇게 알고 있거든요? 그래서 응찰하고 할 때 위·수탁 계약을 맺기 전에 그 업체가 그 업무를 수행할 수 있는 능력이 있는지 평가하는데 중요한 항목이 얼마나 많은 자격증을 갖고 있는 직원이 있느냐. 이것이 핵심 중의 핵심이죠?
영철

지영철기획감사담당관

아마 심사할 적에 자격 기준을 다 볼 겁니다.

박충식위원

그래서 자료는 이만큼 많이 갖고 있는데 일일이 여기서 언급하지는 않겠습니다. 그런데 심사할 때는 이 자격증을 갖고 있는 직원들을 다 리스트에 올려서 거기에 가점을 받고 있어요. 거기에 해당하는 만큼. 그런데 수탁업체로 딱 선정되고 나면 자격증에 따른 합당한 대우를 해주지 않고 있다. 이렇게 많이 듣고 있거든요? 그런데 이분들은 하소연 할 곳이 없는 거예요. 지금 맑은물관리사업소가 직접적인 담당 부서잖아요? 그쪽 담당 부서에서도 그렇고. 총체적인 감사 담당은 기획감사담당관인데 이런 문제를 어떻게 해소해야 할까 각별히 더 관심을 가지셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 더 구체적인 것은 말씀드리지 않겠습니다. 그런데 이런 문제 때문에 중앙부처 환경부에서도 실태조사에 지금 나서고 있다고 알고 있거든요, 담당관님? 들으신 적 있으세요?
영철

지영철기획감사담당관

못 들었는데 확인해 보겠습니다.

박충식위원

전국적으로, 연천군의 문제만이 아니라 전국적으로 공통적인 사항이에요. 그런데 그중에서도 우리 연천군은 그 패악이 아주 심각하다고 듣고 있어요. 그래서 여기서 부당한 처우를 받으니까 좀 더 환경이 나은 포천이나 양주 이쪽으로 많이 이직을 하고 있고, 인근 도시 지역을 더 선호한다고 듣고 있거든요? 그래서 법적, 제도적으로 개선할 수 있는 데는 우리가 한계가 있지만, 그 법적, 제도적 테두리 안에서도 우리가 얼마든지 개선할 수 있는 여지가 있다. 이렇게 생각하고 있으니까요. 면밀히 관심을 가져주시고…,
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

박충식위원

담당 부서랑 긴밀히 협의해 주시고, 아까 말씀하신 대로 내부 고발자들이 이런 불만과 개선 요구를 하고 있는데 그분들이 다치지 않도록 세심하게 배려해 주시기 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

그렇게 하도록 하겠습니다.

박충식위원

이미 제가 2년, 3년 동안 이런 문제를 많이 접했고 이러한 공적인 자리에서 말씀드린 바도 있는데 결국은 부메랑이 그분들에게 돌아가서 환경 개선은 안 되고 그분들이 개인적으로 매우 많은 핍박을 받고 있다고 파악하고 있어요. 매우 조심스러운 부분이고요. 알겠습니다. 향후에 그럼 연천군에서 직접 운영하는 문제에 대해서는 연천군 자체적인 역량으로는 안 되는 거죠? 제도적으로?
영철

지영철기획감사담당관

그렇죠. 저희가 전문시설직은 아니고요. 그런데 저희가 관련법이나 그런 것에서 위탁을 주고 하는데 아마 직접적인 운영 부분에 대해서는 아마 고용되시는 분들은 제도권 안에 공무원, 무기계약직이라든지 해서 안정적인 그건 될 수가 있는데 아마 행정 조직상 직접 했을 때 비용이라든지 여러 가지 그런 문제가 많아서 법적으로 다들 위탁하는 것으로 알고 있습니다.

박충식위원

알겠습니다. 이것이 인권에 대한 문제이고, 노동권에 대한 문제이고, 우리 연천군민 삶의 질의 문제이기도 한데 또 이런 직원이 잦은 이직을 하면서 업무능력이 저하되는 거예요. 그러다 보니까 내부적으로 더 살펴봐야겠지만 기술 있고 능력이 되는 분들이 이직을 더 많이 합니다. 그렇지 못한 분에 비해서, 그렇죠? 내가 능력이 되면 또 옮길 수도 있잖아요? 다른 곳에서 또 선호할 수도 있고. 이렇게 악순환이 되다 보니까 의욕이 저하되면서 자주 사람이 바뀌다 보면 업무능력도 더 떨어지거든요? 그러면서 방류하기까지 많은 애로사항이 있고, 방류하는 수질도 기준이 다 있지만, 굉장히 안 좋아지고 있다고 듣고 있어요. 환경을 위해서도 그렇고, 우리 근무하시는 연천군민을 위해서도 그렇고 구체적이고 심도 있는 관심과 대책이 필요하다고 생각합니다.
영철

지영철기획감사담당관

그런 관리감독 잘하도록 부서하고 협조하도록 하겠습니다.

박충식위원

아울러서 환경부에서 실태조사하고 있는데요. 아마 6월 중에 자료 제출을 더 할 거라고 하고 있고 2~3개월 동안 집중적으로 실시될 것이라고 알고 있으니까요. 함께 관심 갖고 지켜보고 또 대처해나갔으면 좋겠습니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

박충식위원

이상입니다.

심상금위원장

수고하셨습니다. 다른 위원 계십니까? (서희정 위원 거수) 서희정 위원님 질의하시기 바랍니다.

서희정위원

담당관님, 장시간 고생 많으십니다. 서희정 위원입니다. 본위원은 기획감사담당관에서 운영하고 있는 위원회에 대해서 몇 가지 짚고, 또 두세 가지 추가 질의를 더 드리려고 합니다. 작년 행감 때도 제가 언급했던 지방보조금 심의위원회 구성에 대해서요. 그때 작년에 그 지적이 시정을 받을 정도로 지적이 되었고, 조치결과로는 올해 28일에 임기가 만료되니까 새로 구성하겠다고 하셨는데 구성이 되었는지요?
영철

지영철기획감사담당관

지금 구성 중에 있고요. 사실은 보조금 심의위원회가 1회 추경까지 끝났고, 다음 추경이 한 8~9월에 추경을 한다고 하면 그 전에… 사실은 고민되는 게 인력풀 문제에서 기존에 심의위원회 계시는 분 중에 연임할 수 있는 분이 두 분이 있고 다 새롭게 바꿔야 할 분입니다. 저도 파악해 보니까 총 15명 중에서 두 분만 연임이 가능하고, 나머지 13분은 새롭게 해야 하는데 위원님께서 그때 지적해주신 게 이해관계라든가 보조단체에서 보조금을 받으면서…,

서희정위원

예, 아직 구성하지 않았다는 말씀이시고, 구성 중이시라는 말씀?
영철

지영철기획감사담당관

예, 그런데 어려움이, 인력풀에 많이 어려움이 있는데…,

서희정위원

있다는 말씀? 일단 지금 담당관님하고 저하고 거리가 있기 때문에 제가 마스크를 조금 내리고 말씀을 드릴게요. 지방보조금 심의위원회가 다른 위원회하고 겸하고 있는 것도 있죠? 겸하는 위원회가 있죠?
영철

지영철기획감사담당관

예, 저희가 투융자라든지 기금심의위원회라든지… 투융자심사위원회 하고 같이 겸하는 것으로 알고 있습니다.

서희정위원

투자심사위원회와 지방재정계획 및 공시심의위원회를 겸하고 있거든요. 이건 꼭 겸해야 하는 사정이나 이유가 있습니까?
영철

지영철기획감사담당관

대부분 예산부서에서 하는 심의위원회가 예산의 적정성. 이렇게 편성 관련해서 맥락을 같이 합니다. 그러다 보니까 한 부서, 한 팀에서 위원회가 여러 개인데도 여러 분을 인력풀로 활용해서 할 정도로…,

서희정위원

예, 그것은 행정 편의를 위해서 그렇게 하신다는 겁니다, 그렇죠? 그런데 기획감사담당관이라고 하면 말 그대로 연천군 전체 일을 기획하는 곳이고, 연천군 전체 예산을 좌우지, 쥐락펴락하는 곳인데 그 위원회를 지금 꾸리기도 어렵다고 하시는 것 자체도 본위원은 이해되지 않아요. 그런데다가 이 중요한 예산 관련 위원회를 3개나 겸하게 하고 있고, 또 겸할뿐더러 그 위원회 구성도 작년에, 그 전부터 제가 지적은 했을 텐데 그분들의 임기가 남아있기 때문에 임기 끝나면 구성하겠다고 하셔서 기다리고 있는 중입니다. 연천 관내에 그 정도로 인재가 없지는 않다고 본위원은 생각합니다.
영철

지영철기획감사담당관

제가 잘 찾아보겠습니다.

서희정위원

찾아보시면, 만약에 또 힘드시면 의원님들께도 도움을 요청하십시오.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

서희정위원

저희는 주민들 만나고 있지 않습니까? 지금 현재 위원님들이, 그렇게 그분들을 폄하하려는 의도는 전혀 없고요. 이 정도 꾸리기도 힘들다고 하시니 참 갑갑한 노릇입니다. 꾸리실 때, 만약에 위원회 구성하실 때 예산 관련 위원회를 3개 위원회가 겸하게 하는 것은 지양해야 한다고 생각합니다. 왜냐하면 연천군 예산이 공무원 것도 아니고, 15명 위원님이 좌우지할 것은 아니잖아요? 투명한 예산을 심의하기 위해서는 겸하는 것은 지양해야 한다고 생각하는데 담당관님, 어떻게 생각하셔요?
영철

지영철기획감사담당관

위원님 말씀에 공감은 하고요. 사실은 저희가 하고 있는 예산심의라든지 투융자, 보조금이나 지방재정심의위원회 자체가 같은 성격이라고 일단은 보고요.

서희정위원

같은 성격이면 아예 규정이나 법에 그 위원회에서 3가지를 겸하라고 명시가 되어 있을 겁니다. 따로 구성하게 한 이유는 따로 심의해야 할 이유가 있기 때문에 따로 구성하라고 되어 있을 거거든요? 그래서 본위원의 생각은 공무원들께서는 위원님들 오셔서 동의가 안 되는 위원님도 계시고 하겠지만, 그것이 우리 연천군 발전의 초석이 되거든요. 그래서 겸하는 것은 지양하시라고 말씀을 드리고, 혹시 지금 지방보조금 심의위원회에 결산검사 위원이 들어가 계시죠?
영철

지영철기획감사담당관

예, 들어간 것으로 알고 있습니다.

서희정위원

부위원장님이십니까?
영철

지영철기획감사담당관

예, 맞습니다.

서희정위원

조례에는 결산검사 위원도 들어가게 되어 있고, 또 한쪽 성이 60/100을 초과하지 않도록 되어 있거든요? 그런데 지금 15명 중에 여성은 4명뿐이에요. 작년에 말씀드린 것처럼 기존에 연천군 지방보조금을 지원받고 있는 단체에 소속된 구성원은 당연히 제척을 해야 하고, 여성이나 남성이 60% 이상 초과하지 않도록 그것도 위원회 구성을 하실 때 염두에 두시기 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

준수해서 위촉하도록 하겠습니다.

서희정위원

그다음에 정책자문위원회 관련해서 질의드리겠습니다. 정책자문위원회가 원래 2018년에 군수님이 당선되시면서 만들었더라고요, 그렇죠?
영철

지영철기획감사담당관

예, 맞습니다.

서희정위원

정책자문위원회의 목적과 기능이 뭔지 간단하게 설명 부탁드립니다.
영철

지영철기획감사담당관

민선 7기 군수님의 정책방향을 집중 운영하고, 그것에 대한 여러 방면의 위원들의 의견을 청취해서 연천군의 행정을 끌고 가고자 하는 가장 기본적인 것은 그거 같습니다.

서희정위원

그렇게 하려고 꾸리신 거죠?
영철

지영철기획감사담당관

예.

서희정위원

정책자문위원회가 구성된 지 3년이 됐는데 지금쯤이면 중간 점검을 해볼 시기라고 보거든요? 2019년에 21명에게 지급한 정책자문료가 2,320만 원이에요. 2020년에는 630만 원이었고. 담당관님께서 혹시, 군수님께서 정책자문위원회 자문을 얻어서 군정에 반영된 예가 있어요?
영철

지영철기획감사담당관

지금 하나…,

서희정위원

국가 정원 그게 채택이 됐잖아요. 그거 지금 진행하고 있습니까?
영철

지영철기획감사담당관

추진까지는 정확하게 모르겠습니다. 파악을 아직 다 못 했습니다.

서희정위원

본위원이 알기로는 어디에선가 정체 또는 좌초가 되어 있다고 알고 있는데 정책자문위원이면 정책자문위원답게 군수님께 자문할 정도의 그런 영향을 가진 분들이 들어와 있어야 한다고 생각하거든요? 3년간 21명의 정책자문위원이 정책자문을 한 결과 중에 딱 1건이 채택되었고, 그것도 아주 활발하게 진행되고 있는 것이 아니라는 것은 정책자문위원회의 구성과 운영에 문제가 있다고 보는데 어떻게 생각하셔요?
영철

지영철기획감사담당관

위원님 말씀이 맞고요. 저희가 정책적으로 반영된 것은 국가 정원 그것이고, 소규모로 자문하신 것들은 많습니다. 그런데 그게 실질적으로 다 반영되고 그러지는 않고.

서희정위원

소규모 자문은 자문이라는 용어도 쓸 수 있고, 건의라는 용어도 쓸 수 있고, 제안이라는 용어도 쓸 수 있습니다. 그것은 일반 군민도 할 수 있고 의원들도 할 수 있는 거죠.
영철

지영철기획감사담당관

위원회에서 하는 건 그렇습니다.

서희정위원

정책자문위원은 명과 실이 상부 할 수 있는 그런 분들이 들어와야 한다고 생각합니다.
영철

지영철기획감사담당관

맞습니다.

서희정위원

적은 예산이 아니고 적은 자문료가 아닌데 유명무실한 위원회가 되지 않도록 다시 좋은 정책 제안을 독려하시고, 교육이 필요하면 교육까지도 하셨으면 좋겠습니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

서희정위원

그다음에 용역과제심의위원회에 대해서 질의하겠습니다. 연천군에 의원님들도 그렇고 중간 용역보고든 최종 용역보고든 용역보고를 받으러 가잖아요? 거기에서 용역보고를 하는 용역이 있고, 부서에서 자체로 하는 용역이 있더라고요. 그 규정이 어떻게 다릅니까?
영철

지영철기획감사담당관

그걸 의원님들하고 논하고 이런 규정은 특별한 것은 없는 것으로 알고 있습니다. 단지 저희가 용역을 하게 되면 의원님들께서도 예산에 반영해 주신 것이고 그러니까 내용을 충분히 설명하고 의원님들한테 자문을 받고 하다 보니까 그럴 목적으로 위원회를 하는 것이고요.

서희정위원

아, 용역비에 상관없이 이것은 의회에 보고를 해야겠다 싶은 것은 보고를 하는 거고, 부서 판단에 따라서 이것은 용역보고가 필요 없다 싶은 것은 안 하신다는 말씀이시죠?
영철

지영철기획감사담당관

지금 행정 내부적인 용역이 될 수 있는 것은 자체적으로 하고요. 지역주민들하고 관련되거나 행정 그런 사항에 대해서는 의원님들한테 보고드리고, 용역도 하고 그렇습니다.

서희정위원

예, 그렇게 하고 계시는군요.
부군수님, 마이크를 가까이 대십시오.
예, 사업비에 포함된 건 당연히 그 사업과 관계되는 것이니까 그렇겠죠. 보통 부서에서 하는 용역비는 본예산에 계상을 하고 통과되는 용역비만 집행을 하는 거죠?
영철

지영철기획감사담당관

당초에 예산 세우기 전에 용역심의위원회를 거쳐서 심의된 것을 의회에 제출합니다.

서희정위원

그런데 왜 이 질의를 하냐면 각 부서에서 용역이 너무 방만하게 많이 진행되고 있다는 거예요.
영철

지영철기획감사담당관

맞습니다. 그래서 지금 부군수님께서 그걸 체계적으로 조정하자고 하셨습니다.

서희정위원

조정은 분명히 필요하고요. 수의계약 같은 것도 부서장의 재량이기 때문에 그냥 우리 의원들이 봤을 때는 이 정도면 대한민국 연천군 행정 공무원, 또는 기술직 공무원이 해도 될 만한 일을 500~600만 원, 1천만 원 내외의 용역이 방만하게 진행되고 있다는 거거든요. 그래서 그것에 대해서 체크가 필요하고, 또 용역이 진행됐어요. 중간보고, 최종보고까지 받았어요. 의회에서 분명히. 그게 5천만 원 이상 되는 용역이었는데 그 건에 대해서 다시 부서에다가 물어봤더니 “의원님, 그 용역대로 하지 않고 또 다른 용역을 줬습니다.”라는 거예요. 그럴 경우에 연천군에서 어떤 페널티라든지 제재하는 장치가 있습니까?
영철

지영철기획감사담당관

그런 것은 저희가 행정적으로 어떠한 방식으로 다시 추진하게 됐는지는 모르겠지만 같은 사업으로 용역비를 낭비하고 용역을 해서 그걸 반영 못 하고 다시 했다고 하면 파악은 해봐야 하지만 그것과 관련된 것이라면 예산편성에 문제가 있다고 봅니다.

서희정위원

구체적으로 말씀을 드리면 연천 (구)군민회관하고 KT건물 하고, 한국통신건물 하고 KT건물 뒤에 연천군 유휴부지가 있다고 그 세 가지를 가지고 몇 년 전에 용역을 줬어요. 어떻게 할 것인가. 그때 본위원이 무척 많은 관심을 가지고 지역에 있는 미술협회 회원님들까지 같이 와서 용역보고를 들었어요, 제가 모셔서. 그런데 요즘 어떻게 되고 있는지 봤더니 그걸 다시 연천군 기록관을 하기 위해서 용역을 줬다고 하는 거예요. 그러면 그 시간과 에너지와 예산 낭비를 어떻게 하겠다는 건지 이런 것에 대한 체크가 꼭 필요하다고 봅니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

서희정위원

그리고 특히 우리도 용역보고를 받아보면 용역을 시행한 업체들이 거의 90% 이상이 외부 업체들이에요. 연천군에 대해서 실정을 잘 모르고 용역을 해 오니까 어떨 때는 의원이 알고 있는 수치보다도 틀리게 해 오는 있는 경우도 있고, 심지어는 2017년, 2018년 자료를 그냥 긁어서 갖다 붙이는 경우도 있어요. 그래서 이거는 본위원의 생각으로는 용역 관련 조례나 규칙, 규정의 개정이 필요하다고 보는데 용역을 시행할 때 연천군 전문가 1~2명이 그 업체에 관여하게 하시고, 또 용역을 받고 나서도, 용역을 하고 나서도 용역보고 할 때 연천 관내 전문가들 한두 분이 같이 꼭 용역보고를 받아서 코멘트 할 수 있는 그런 장치를 마련해야 한다고 생각합니다.
예, 그러세요.
부군수님이 신경 쓰고 계신다니까 질 낮은 용역이나 이런 문제는 해결하기를 바라고요. 용역과제심의위원에 대해서 질의합니다. 용역과제심의위원이 9명이에요, 그렇죠? 그중에 부군수님이 말씀하신 것처럼 부군수님께서 위원장이시고, 연천군의회 의원이 2명 들어가 계셔요. 9명 중에 2명이 의원이시고, 그다음에 공무원이 당연직으로 2명이 들어가 있고, 그러면 나머지가 5명이잖아요? 이 5명이 어떤 분들로 구성되어 있는지 혹시 담당관님 파악 못 하고 계시죠? 말씀드릴게요, 담당관님. 의원 2명 빼고, 당연직 공무원 2명 빼고, 나머지 5명이 아까 말씀드린 지방보조금심의위원이에요. 그러면 이 5명은 연천군에 가장 중요한 위원회인 예산 관련, 사업 관련 위원회 4곳에 들어가 있다는 거예요. 어떻게 보면 거의 준준 군수급이에요. 이분들의 말 한마디가 예산이 왔다 갔다 하고, 사업을 할까 말까 중요한 결정을 하는 자리에 이 5명이 4개 위원회에 들어가서 연천군의 일을 쥐락펴락 할 수 있습니까? 담당관님, 어떻게 생각하셔요?
영철

지영철기획감사담당관

위원님께서 말씀하신 대로 저희가 통합 운영하고 있는 위원회 관계를 다시 한번 면밀히 검토해서 분류할 부분에 대해서는 구분해서 위원회 명단을 다시 챙겨보도록 하겠습니다.

서희정위원

관내 전문가들 많습니다. 사람이 없다, 인력풀이 없다고 하지 마시고 찾아보시면 있습니다. 의원님들께도 도움을 요청하시면 추천할 의사가 있습니다. 다음으로 저도 매일매일 이메일을 통해서 받고 있습니다. 보도종합 자료, 오늘의 주요 기사. 그거 잘 보고 있습니다. 그거 혹시 기사 취합하는데 시간이 얼마나 걸립니까?
영철

지영철기획감사담당관

기사를 취합하는 게 아니라 기존에는 저희가 프로그램을 활용해서 직원이 직접 기사 취합을 하다가 그 직원이 제가 알기로는 3월인가 오기 전에 바로 그만둔 것 같더라고요.

서희정위원

일반직이 아니었나 보죠?
영철

지영철기획감사담당관

예, 공무직이었고요. 무기직이었고요. 그러다 보니까 지금 프로그램을 활용해서 월 50만 원 정도 줘서 프로그램 회사에서 받아서 저희 직원이 그것을 그대로 검토 후에 올리고 있습니다.

서희정위원

그것도 일종의 용역입니다, 그렇죠? 외주라고도 볼 수 있고. 업체가 어디에 있어요?
영철

지영철기획감사담당관

여기 업체는 아닙니다. 단지 저희가 그것을…,

서희정위원

담당관님? 시간이 많지 않으니까. 여기 업체가 아닌 곳에, 연천군의 업체도 아니고 연천군 주민도 아닌 사람이 연천군 관련 기사를 취합할 때, 발췌할 때 어떤 식으로 할 것 같습니까? 그냥 연천군이라는 키워드를 입력해서 그 사람이 봤을 때 연천군이라는 단어가 많이 노출된 것을 중심으로 취합을 하겠죠. 본위원이 드리고 싶은 말씀은 아주 간단하고 쉬운 업무를 왜 월 50만 원이나 주고 외주를 주는지가 안타깝고, 아까 말씀하셨잖아요? 그전에는 그것을 취합할 수 있는 프로그램이 있었다고. 그 프로그램도 돈 주고 샀을 것 아니에요?
영철

지영철기획감사담당관

예.

서희정위원

어떻게 그 프로그램을…,
영철

지영철기획감사담당관

지금 설명드리도록 하겠습니다.

서희정위원

짧게 부탁드립니다.
영철

지영철기획감사담당관

사실은 기존에 오프라인 시절에는 직원들이…,

서희정위원

종이신문으로 했는데?
영철

지영철기획감사담당관

다 해서 오려 붙이고 했는데 사실은 이게 새벽에 나오고 이 과정을 많이 놓칩니다. 그런데 저희뿐만이 아니라 자치단체나 중앙이나 이런 프로그램을 쓰고, 사실은 저도 그걸 와서 느꼈는데 이것만큼 용역을 준 것은 괜찮다. 단지 50만 원이라는 돈이 어떻게 보면 그 담당자가 맨날 새벽 6시 반에 나와서 개인의 저것도 있고, 단지 우리가 보면 저도 많이 공감합니다. 키워드를 ‘연천’이라는 것만 넣어서 사용하는 것은 너무 단순하지 않냐. 우리하고 관련된 DMZ라든가 남북평화교류라든가 여러 키워드를 해서 조금 더 검색해서 더 풍성한 자료를 해야 되지 않냐. 그래서 저도 그것은 챙기고 있습니다.

서희정위원

그것을 굳이 챙기실 필요 없이 우리 직원 중에 한 명이 그 일을 하면 충분히 연천에 살고 있기 때문에 연천 관련 기사를 취합할 수 있지 않을까 생각이 들어서요. 그리고 그 전에 또 우리 직원이 했던 일인데 아까 그 용역이 방만하게 진행되고 있다는 것의 일환으로 말씀드리는 거예요. 이 정도는 그냥 한 공무원이 일찍 출근하셔서, 30분이면 저는 된다고 생각하거든요?
영철

지영철기획감사담당관

위원님, 사실 그전에 공무원들이, 여기 근무했던 직원들이 새벽에 오다가 사고도 있고 여러 애로사항이 굉장히 많습니다. 젊은 직원들이 가정하고 있다 보니까. 사실은 그전의 방법이 어떻게 보면 많이 좋은 장점도 있습니다. 그런데 앞으로 디지털 시대에 맞게끔 직원들…,

서희정위원

담당관님, 월 50만 원 용역비 때문에 이렇게 말씀을 길게 드리고 싶진 않고요. 부서의 직원들이나 부서장의 마인드, 마음 자세를 말씀드리는 겁니다. 조금이라도 고생해서 우리가 하자고 하면 “담당관님, 나 못 하겠어요.” 하겠습니까?
영철

지영철기획감사담당관

안 그럽니다.

서희정위원

그러니까 담당관님 알아서 판단하시기 바랍니다. 그것은 본위원의 생각을 말씀드린 거고요. 다음으로는 신문 구독에 대해서 말씀드리겠습니다. 페이퍼 신문. 담당관님, 하루 출근하셔서 종이신문은 몇 개 정도 보셔요?
영철

지영철기획감사담당관

거의 못 봅니다.

서희정위원

거의 못 보시죠? 저도 출근해서 제 방에는 처음에 의회에 들어왔더니 신문을 너댓 개 놔주더라고요. 그래서 이것은 우리 여직원 신문 갖다 놓는 것도 일이고, 치우는 것도 일이다. 내 방에는 딱 하나만 갖다 놓아 달라고 했어요, 제가 관심 있는 신문. 그런데 이번에 부서별, 읍·면별 신문 구독 실적. 부서에서 주셨으니까 아시죠?
영철

지영철기획감사담당관

예.

서희정위원

기획감사담당관실에서는 신문을 몇 가지 종류를 보고 계시는지는 아시겠네요?
영철

지영철기획감사담당관

정확하게 수량까지는 파악 못 했습니다. 죄송합니다.

서희정위원

담당관실에는 그나마 32개를 보고 계셔요. 보통 한 부서에 종이신문이 30개는 보통이고 40종류 이상의 신문이 구독되고 있어요. 읍·면에도 한 읍·면 당 보통 20개 정도, 어떤 면에는 40개도 보고 있어요. 이 신문을 부서장님들이 바빠서 못 보시면 그럼 직원들은 보셔요?
영철

지영철기획감사담당관

거의 못 본다고 봅니다.

서희정위원

거의 안 보는 거 뭐 하러 구독하십니까?
영철

지영철기획감사담당관

이건 지방지에 대한 그런 여러 가지 문제도 있고요.

서희정위원

여러 가지 문제면 하나만 말씀해주시겠어요? 홍보비가 따로 나가고 있잖아요.
영철

지영철기획감사담당관

홍보비는 홍보비대로 나가고요. 신문 구독료는 부서에서 사실은 필요에 의해서 보는 게 맞는데 거의 1부, 많게는 2부 정도 이런 식으로. 워낙에 지방지가 들어오면 저희 부서에 출입기자로 와서 교부를 받으세요. 그러면 그런 분들은 오면 어쨌거나 저희가 행정을 홍보하면 지방지에서 나오기 때문에 거기에 실어주고 그 일환으로 사실은 저희가 그분들의 행정을 대행해줬다고 보면 됩니다. 그러다 보니까 1부씩 꼭 보는 걸로…,

서희정위원

담당관님, 본위원도 의원 배지 달고 행정감사 시간에 기자님들 뒤에 앉아 계시는데 언급하는데 대단한 용기가 필요한 거예요. 그럼에도 불구하고 한 신문당 기획감사담당관실 같은 경우에는 32개의 종류를 보는데 하루에 3부씩 보는 게 10개가 넘어요. 어떤 거는 2부, 1부 보는 것은 몇 개 종류밖에 없는데 이것은 국가적인 차원의 낭비라고 저는 생각하거든요? 얼마 전에 TV에도 나오지 않았습니까? 언론사하고 다른 방식으로 하는 것이 계약을 하든 어떤 식으로든 지금 우리가 종이신문을 구독하는 만큼의 그것을 언론사와 다른 방법으로 해야지 이것은 여러 사람의 에너지가 낭비되는 것이고, 이런 것이 낭비가 되는 요인이거든요? 말이 나왔을 때 부서에서도 못하셨을 거예요. 의회에서 지적이 나왔으니 이것은 과감하게 수요 조사하셔서 직원들한테 수요 조사하시면 되지 않습니까? 어떤 신문을 보고 싶냐, 신문을 보기는 하냐. 이런 식으로.
영철

지영철기획감사담당관

위원님 말씀 참고해서 하는데 사실 직원들한테 지방지 어디 것을 보겠다고…,

서희정위원

제가 지방지만을 말씀드리는 것은 절대 아닙니다.
영철

지영철기획감사담당관

중앙지도 마찬가지고요. 직원들이 원한다면 하는데 사실은 그렇게까지 어떤 거를 볼까 보기보다는요.

서희정위원

어떤 식으로든 이게 자장면 받침으로라도 쓰이면 다행인데 왔다가 가는 비율이 거의 90% 이상이라고 저는 보거든요.
영철

지영철기획감사담당관

저희가 행정하는 것에 대해서 홍보하는 게 지방지에서 많이들 다뤄주시다 보니까 그런 식으로 이해해주셨으면 좋겠습니다.

서희정위원

요즘 홍보를 한다고 해서 종이신문 보고 ‘아, 이런 게 있구나.’하고 홍보 효과가 있을지도 의문입니다. 그것은 고민을 하시리라고 보고요. 이건 또 다른 각도의 신문에 관한 겁니다. 담당관님, 우리 대한민국에서 방송 매체도 그렇지만 언론 매체도 진보 매체가 있고 보수 매체가 있죠? 신문도요. 대중적으로 알려진 게 보수신문은 대표로 조·중·동이고 진보신문은 어디가 있다고 보십니까?
영철

지영철기획감사담당관

대다수 아시지 않을까요? 한겨레, 경향. 지면에서는 그렇고, 일단은 오마이뉴스라든가…,

서희정위원

그렇죠? 연천군의 실·과·소 합해서 몇 개 실·과·소예요? 군청.
영철

지영철기획감사담당관

정확하게 35개 그 정도 이상 되는 것 같습니다.

서희정위원

35개 실·과·소와 10개 읍·면 합해서 한겨레신문 보는 곳이 몇 곳 정도 있다고 생각하셔요?
영철

지영철기획감사담당관

파악하지 못했습니다.

서희정위원

40~50개 되는 연천군 모든 기관에 한겨레신문 보는 곳이 딱 한 곳입니다. 딱 한 부서예요. 그리고 연천군의회 의원실에 딱 한 부 놓이는데 제 방입니다. 경향신문은 얼마나 들어온다고 보셔요?
영철

지영철기획감사담당관

전체적으로 진보, 보수 그게 얼마나 들어오는지 그거는 보지 못했습니다.

서희정위원

진보, 보수 균형을 맞출 수도 없을 것 같아요. 새는 좌우의 날개로 난다고 하는데 연천군은 지금 한겨레신문은 딱 한 곳이고, 경향신문은 다섯 곳이에요, 다섯 곳. 제가 왜 이 말씀을 드리냐면 아는 분이 읍·면에 가서 신문을 보려고 갔는데 당신이 보고 싶은 신문은 없더라는 것이죠. 최소한 10개 읍·면과 민원인이 자주 드나드는 부서에는 이 두 신문도 꼭 균형을 맞추기 위해서 넣어야 한다고 생각하는데 어떻게 생각하셔요?
영철

지영철기획감사담당관

민원인들이 보시는 장소에 같이 보는 것이 있으면 균형을 맞출 수 있도록 하겠습니다.

서희정위원

거기서…,
영철

지영철기획감사담당관

그거를 제가 부서마다 무엇을 보라고 하기보다는요. 만약에 위원님께서 균형을 유지하라고…,

서희정위원

여기 자료가 있으니까 보시면 됩니다.
영철

지영철기획감사담당관

부서에서 그걸 보겠다고 하면 같이 이왕이면 조선을 본다고 하면 한겨레도 같이 민원실에 비치하든지.

서희정위원

균형을 맞추라고도 권할 수는 있는 거죠?
영철

지영철기획감사담당관

그런데 사실 저희가 무엇을 보라고 할 수는 없습니다. 그런데 위원님께서 지적해주시면 편향되지 않게 그런 게 있으면. 어쨌거나 본인들이 안 보고 민원실에 비치가 된다고 하면 같이 홍보용으로 비치할 필요는 있을 것 같습니다.

서희정위원

많은 민원인이 드나드는 곳에는 민원인을 위해서라도 비치가 필요하다고 봅니다. 다음으로 이건 이월 사업비 중에 투자유치과 사업이었는데 한반도 생태평화벨트 조성비가 있더라고요. 혹시 그 사업 어떤 것인지 아셔요?
영철

지영철기획감사담당관

디테일하게 사업까지는 제가 아직 다 파악하지 못했습니다.

서희정위원

이것은 그러면 담당 부서에 질의하도록 하겠습니다. 그다음으로 지금 행정감사가 진행되고 있는데 이것을 각 부서들에서 TV로 보고 있죠?
영철

지영철기획감사담당관

예.

서희정위원

10개 읍·면에는 어떻게 하고 있습니까?
영철

지영철기획감사담당관

10개 읍·면에는 온나라 이음으로 보는 것으로 알고 있습니다.

서희정위원

온나라 이음이라 함은?
영철

지영철기획감사담당관

행정망 내부에서 이렇게…,

서희정위원

모니터?
영철

지영철기획감사담당관

예, 모니터로 컴퓨터로 다 봅니다.

서희정위원

컴퓨터 모니터로 보는 거죠?
영철

지영철기획감사담당관

예, 맞습니다.

서희정위원

컴퓨터 모니터로 볼 때 TV 화면으로 보는 것하고 어떻습니까, 담당관님?
영철

지영철기획감사담당관

화면상에 큰 문제는 없는데 목소리가 조금 작습니다.

서희정위원

개인별로 이어폰을 꽂아서 봐야 하죠?
영철

지영철기획감사담당관

예, 저도 읍장 할 때 관심 있게 행감이나 군정질문 들어가서 보면 화면상에는 문제없는데 음량이 잘 안 들리고 그런 불편한 점이 있어요.

서희정위원

그래서요. 지금 연천군에는 지금이 행감 기간이고 의회에서 행감이 진행된다고 아는 군민들은 다 아셔요. 본위원 마음 같아서는 다른 지자체에서 하는 것처럼 유튜브 방송이나 실시간으로 내보내는 장치를 마련하고 싶지만, 그것은 또 다수의 의원님들이 찬성을 하지 않으셨기 때문에 못 했는데, 주민들이 읍·면에 일부러 왔다 가도 큰 화면에 의회에서 행정감사가 진행되는 것을 볼 수도 있잖아요? 직원들도 볼 수도 있고. 10개 읍·면에 이런 의회 TV가 시청 가능하게 하실 수는 없을까요?
영철

지영철기획감사담당관

그건 가능한지 다시 검토를 해봐야 될 것 같습니다.

서희정위원

가능하면 하실 의향은 있으신 거죠?
영철

지영철기획감사담당관

의원님들이 같이 다 동의를 해주시면…,

서희정위원

아니, 이것은 의원의 동의를 받을 필요가 없는 거죠. 부서에서 군민들 알 권리를 위해서 이거를 설치한다고 하시면 되는 거예요.
영철

지영철기획감사담당관

의회하고 협의해보겠습니다.

서희정위원

의회는 주민의 대표들인데, 어쨌든 좋은 쪽으로 협의가 되기를 바라고요. 제가 알기로는 몇 년 전에는 연천 읍내에 가게에 갔는데 채널을 돌리니까 우리 행감 하는 게 나왔거든요. 그럴 때가 있었죠?
영철

지영철기획감사담당관

정확하게 기억을 못 하겠습니다.

서희정위원

그런 때가 있었는데 사실은 일반 주민들도 보게 해야 되잖아요? 그래서 10개 읍·면에 긍정적으로 검토하시기 바라고요. 다음으로 주민참여예산과 관련해서 올해는 주민참여예산을 얼마 정도 썼습니까? 세워졌습니까?
영철

지영철기획감사담당관

올해는 주민참여예산위원회를 구성한 거고요. 새롭게 주민참여예산이 지금 만들어졌어요.

서희정위원

압니다. 예산액이?
영철

지영철기획감사담당관

예산액이요? 잠시만요, 이것 좀 보겠습니다. 금액적으로는 제가…,

서희정위원

보통 작년에는 8억 원? 올해는 십몇억 원이 있더라고요.
태원

박태원예산팀장

제가 그건 말씀을 드리겠습니다. 말씀하시는 주민참여예산은요. 별도로 수익이 되어 있지는 않고요. 실질적으로 주민참여예산위원들이 저희한테 개선이라든지 이런 의견, 사업에 대한 의견을 주면 그걸 저희가 부서 의견을 받아서 다음 추경이나 내년도 본예산에 그만큼 반영하는 겁니다. 그래서 실링이나 이런 게 있는 게 아니라 의견을 수렴해서 저희 행정기관에서 수용이 가능한 부분은 그 예산을 반영하는 게 주민참여예산입니다.

서희정위원

그래서 실링이 정해져 있지 않다는 말씀이시네요, 그렇죠? 작년에는 6억 원 정도였고 올해는 이미 18억 원이 선정됐어요. 주민참여예산이라는 말 자체가 집행부를 통하지 않고 주민이 내가 필요하다 싶을 때 주민참여위원회에 제안을 해서 거기서 받아들여지면 집행이 되는 거잖아요, 그렇죠?
영철

지영철기획감사담당관

예. 그런데 사실적으로 보면…,

서희정위원

그렇습니까, 그렇지 않습니까?
영철

지영철기획감사담당관

일단은 맞습니다. 일단 그분들이 신청을 해주면 실과 검토가 필요한 게 법적으로 예를 들어 인건비 같은 부분도 많이 들어오시거든요? 작년도에 저희도 공고하면서 미반영됐던 사업도 꽤 많습니다.

서희정위원

그렇겠죠, 당연히. 본위원이 드리고 싶은 말씀은 지금 여기에 2019년도 마찬가지고, 작년, 올해도 주민참여예산으로 시행한 사업들이 사실은 부서에서 해야 할 사업들이라는 거죠. 부서에서 예산을, 의회를 거치지 않고 다른 절차를 통해서 쓸 수 있는 예산이잖아요, 이게.
태원

박태원예산팀장

그렇지는 않습니다. 주민참여예산은 의회의 승인을 받아야지만 선정할 수 있는 부분이 많습니다.

서희정위원

다시 정정하겠습니다. 여기에 있는 세천 정비공사라든지 이런 예산들은 건설과나 사실은 건설 부서를 통해서 올라와야 되는 예산인데 주민참여예산으로 올라왔다는 것은, 그리고 제안하는 분들도 이장님들이나 소수의 주민자치위원들이나 이런 분들이 있어서 본위원이 하고 싶은 말은 연천군 4만 3천 군민들에게 “당신들이 필요한 예산이 있으면 얼마든지 자유롭게 제안할 수 있습니다. 이런 제도가 있습니다.”라고 홍보가 필요하다는 말씀이에요.
영철

지영철기획감사담당관

무슨 얘기인지 알겠습니다. 온라인이라든지 그런 쪽으로, 지금 온라인 신청 접수도 그런 식으로도 한 번 계속…,

서희정위원

아는 분만 하고 계시거든요. 해마다 아는 분들만 하고 특히나 주민참여예산위원들이 또 하고 계시고, 위원들은 그걸 심의하라고 있는 것이 위원이지 내가 제안해서 내가 사업하라고 있는 것이 위원이 아니잖아요?
영철

지영철기획감사담당관

그렇죠. 그분들이 의견을 수렴해서 대표해서 읍·면의 전체적인 것을 제출해야 하는데.

서희정위원

그런데 대체로 주민참여예산위원들이 제안하고, 당신들이 심의를 해서 나가는 것이 해마다 몇 건 있습니다.
영철

지영철기획감사담당관

그런데 사실은 위원님 말씀대로 지역의 전체적인 참여를 위해서는 온라인이라든지 기간 동안에 이장님들을 통해서 언제부터 언제까지는 예산편성에 참여할 수 있는 것을 홍보하니까 온라인이든 오프라인이든 제출해 주시면 그것도 가능하면 검토하겠습니다.

서희정위원

예, 제척사유까지는 아니더라도 내가 주민참여예산을 쓰기 위해서 주민참여예산위원이 되어서는 안 된다는 거죠. 그다음에 시·군 종합평가에 대해서 간단하게 말씀을 드리면 작년에도 여러 번 말씀을 드렸는데 올해는 31개 시·군 중에 그나마 30위이더라고요.
영철

지영철기획감사담당관

예, 3그룹에서 심의를 했습니다.

서희정위원

3그룹에서 그렇고, 31개 시·군 중에 우리 연천군이 81.7이네요. 그렇죠?
영철

지영철기획감사담당관

2020년에 3그룹 79.69로 알고 있습니다.

서희정위원

2020년 거요? 여하튼 점수가 오르기는 했습니다. 점수가 90점대가 20곳이에요, 31개 시·군 중에. 90점대가 20곳이고, 80점대가 9곳이고, 70점대가 2곳인데 우리 연천은 그래도 하위그룹에 속하는 겁니다, 31개 시·군 중에. 시·군 종합평가를 도에서 왜 한다고 생각하셔요, 담당관님?
영철

지영철기획감사담당관

국가의 주요 정책에 대해서 시·군에서 얼만큼 같이 보조를 맞춰서 이행하는지 그 기준을 시·군을 똑같이 정해서 하는 겁니다.

서희정위원

그렇죠. 아까 동료 위원님께서 사회조사평가 분석서에 따라서 우리 정책도 가야 한다고 말씀한 거랑 똑같은 거거든요. 대한민국에서 국가정책이 도 정책으로 내려오고, 도 정책을 따라 우리군 정책이 가면 쉽게, 스무스하게 갈 수 있어요. 그런데 작년에 왜 우리가 이거 점수가 낮냐고 했더니 군수님 공약 먼저 챙기느라 못 챙겼다고 분명히 그렇게 말씀을 하셨거든요. 우리 지방자치단체 실정에 맞는 일도 해야겠지만, 국가정책이나 도 정책에 발맞추어서 갈 수 있도록 신경 쓰시기 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

이거는 다음에 내년도에 행감 할 때 이걸로 칭찬 좀 받고 싶습니다.

서희정위원

TF팀 꾸린다고 하는 거 꾸리셨어요?
영철

지영철기획감사담당관

TF팀 꾸려서요. 저희가 알게, 모르게 소기의 성과를 많이 거두고 있고.

서희정위원

공무원들 중심으로?
영철

지영철기획감사담당관

예, 부군수님 단장으로 회의도 몇 번 했습니다.

서희정위원

알겠습니다. 장시간 수고하셨습니다.
영철

지영철기획감사담당관

고맙습니다.

서희정위원

이상입니다.

심상금위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (김미경 위원 거수) 김미경 위원님 질의하시기 바랍니다.

김미경위원

담당관님은 참고하시면 되고요. 부군수님께 말씀을 드려야 할 것 같습니다. 보통 우리가 공사를 할 때 맑은물관리사업소 공사하고 나면 또 전기공사한다고 파헤치고, 그걸 마무리 짓고 나면 또 통신공사 한다고 파헤쳐요. 누누이 계속 얘기하는 데도 시정이 안 되는 것은 어느 부분에서 문제가 있어서 시정이 안 된다고 보는데 우리 37번 국도 (구)도로 있지 않습니까? 백의1리 구간에 얼마 전에 도로 포장하려고 계획 세웠을 때 주민들이 아마 이걸 못 하게 반대를 했어요. 그럼에도 불구하고 그 도로포장 공사를 우리가 한 것이 아니고 국토부인가 관할되어서 했어요. 그런데 그거 포장한 지 얼마 안 되어서 지금 다시 파헤치고 있거든요, 맑은물관리사업소에서 수도관 공사하느라고? 그래서 주민들이 볼 때는 얼마 전에 도로포장 공사할 계획이 세워져 있으면 맑은물관리사업소에서도 수도관 공사할 거라고 계획이 세워져 있었을 텐데 그때 같이하고 포장을 덮어버리면 예산 낭비 안 되고, 또 파헤치지 않으니까 공사가 한 번으로 끝나고, 주민들 불편함도 덜어주고 이러는데 관에서 일을 왜 이렇게 하는지 이해를 못 하고 있거든요? 그래서 우리 군청만이라도 부서 간 공사기간을 좀 취합해서 가급적이면 이 도로를 주기적으로 파헤치는 횟수를 줄이고, 또 지금 문제되는 것은 우리 부서가 아닌 지금 다른 기관과의 문제잖아요? 그 기관하고도 공사계획 정보를 받아서 공유해서 한 번에 끝낼 수 있는 일이면 한 번에 끝냈으면 좋겠습니다. 그런 계획을 협의하고 세웠으면 좋겠어요.
시정이 안 되고 있어요.
많이 줄어든 것은 사실입니다. 많이 줄었음에도 불구하고 또 일어나고 있는데 기관끼리도 정보 공유하시고요.
좀 전에 말씀하신 것처럼 심의위원회가 횟수가 문제 있다고 하면 심의위원회의 횟수를 늘려서 수시로 같이 정보를 공유했으면 좋겠습니다.
알겠습니다.

심상금위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시면 오늘 질의 중에서 안 나온 것이 있어서 본위원장이 간단하게, 담당관님, 시간은 오래 걸렸지만, 간단히 질의하겠습니다. 중요한 것이라서. 다른 동료 위원님들이 나왔으면 넘어가려고 했는데요. 소송과 관련해서 질의드리겠습니다. 지금 현재 37건에 대해서 약 130억 원이 넘는 소송이 진행되고 있는데 여기에 대해서 현재 처리는 아시다시피 소송심의위원회에서 담당관님이 처리하고 계시지 않습니까? 그런데 지금 자료를 받아봤어요. 받아봤는데 자료에 의하면 18년도에 6번, 19년도에 3번, 그다음에 작년에는 없었습니다. 그다음에 올해 1번. 이것도 심의, 서면심의로 했어요. 그래서 본위원장이 말씀드리고 싶은 것은 이렇게 큰 금액의 소송들이 지금 1천만 원부터, 억 단위부터 10억 원까지도 있습니다. 이렇게 중요한 소송을 조금 안이하게 대처하고 있지 않는가. 이것에 대해서 좀 개선을 해야 하지 않을까. 이런 생각을 하는데 담당관님은 어떻게 생각하십니까?
영철

지영철기획감사담당관

저도 오늘 법무팀장한테 보고를 받았는데요. 위원님께서 생각하시는 것은 적극적인 소송에 대응하기 위해서는 소송심의위원회를 활성화해서 적극적으로 대응을 하자는 말씀으로 이해를 하고요. 저도 충분히, 다행히도 작년에는 크게 그런 사건을 다룰만한 것은 없었다고 보고를 받았고요. 제가 한 번 디테일하게 봐서 큰 게 아니라 작은 것이라도 저희가 적극적으로 대응해서 이길 수 있는, 승소할 수 있도록 소송심의위원회 이거는 적극 활용하도록 하겠습니다.

심상금위원장

그렇습니다. 이게 바로 처음에 들어왔을 때만이 문제가 아니라 1심, 2심, 3심에 따라서 그때그때 관리를 해야 하니까 1년에 한 번도 없이, 1년에 한 번. 이 정도가 아니라 1개월, 2개월에… 너무 업무들이 바쁘시잖아요? 그러면 분기별이라도 전체적으로 모아서, 정말 시급한 것은 그때그때 비상 소집을 해서 위원회를 하지만, 그렇지 않으면 분기별로 해서 관리를 해주십사 말씀드리는 겁니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

심상금위원장

담당관님, 그리고 거기에서 구성원도 보면 고문변호사 운영 조례 시행규칙에 보면 지금 부군수님을 위원장님으로 국장님 세 분, 담당관 두 분, 업무 부서장, 법무팀 두 분. 이렇게 해서 아홉 분으로 되어 있는데 규칙상에는 문제가 없어요. 위원장님이 그 외에 추천하게 되어 있는데 본위원이 제안을 드리면 여기에 법무, 그러니까 외부 전문가. 변호사를 위한 외부 전문가. 무언가가 사건이 발생했으면 시점부터 대응하는 것이 중요하거든요. 방안을 강구하려면 이왕이면 전문가가 같이 처음부터 의논을 해야 하기 때문에 전문가 한 분하고 그다음에 군의원님들이 한 분이나 두 분이나 꼭 참석을 해서 처음부터 적극적으로 대응하고 같이 하나가 되어서, 모아서 처리할 수 있는 제안을 드리는데 담당관님은 어떤 생각이세요?
영철

지영철기획감사담당관

조례에 큰 문제가 없는 것 같습니다. 위원장님 말씀대로 그 사건에 대해서 전문가는 반드시 필요하고요. 저희가 법률 자문관인 변호사도 계시지만, 변호사가 아닌 그것에 대해서 다른 해박한 지식이 있거나 하면 추천을 받아서 임명도 하고, 그리고 의원님들 참여도 저도 긍정적으로 검토하도록 하겠습니다.

심상금위원장

아까도 말씀드렸다시피 조례에 이상은 없어도 아니면 조례나 규칙 개정을 해서라도 그분들이 당연직으로 들어갈 수 있도록 해서, 그러면 결국은 집행부 공무원들 바쁘시잖아요? 그리고 열심히 일하고 억울할 수도 있고 개인적으로 변호사도 사서 힘든 상황이 될 수도 있는데 이렇게 대처를 처음부터 하나가 된다면 우리 집행부 공무원들한테도 담당들한테도 큰 힘이 되지 않을까. 이렇게 생각합니다. 그것 좀 검토해 주시기 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

심상금위원장

그다음에 한 가지는 기금에 대해서 추가 질의를 간단히 드릴게요. 이것도 제안입니다. 지금 재정안정화금액이 460억 원, 통합계정이 134억 원 해서 600억 원인데 이걸 어떻게 쓸 것인지 계획은 없으시죠?
영철

지영철기획감사담당관

일단은 재정안정화기금이 두 계좌가 있습니다.

심상금위원장

예, 맞습니다.
영철

지영철기획감사담당관

하나는 다른 기금에서 가져와서 어떻게 보면 내부거래로 총계개념입니다. 어떻게 보면 그걸 나중에 가져가려면 1.47인가 이자로 해서 이렇게 상환하고, 그런데 일반 재정안정화기금 그거는 지금 400억 원 이상 되는 것은 저희가 지금 판단하기에는 경원선 전철 교량화 하면서 군비 부담해야 할 부분도 있고요. 국책사업, 이제 큰 사업이 필요할 때는 어쩔 수 없이 써야 하지 않을까 생각합니다.

심상금위원장

그렇게 계획하고 계시죠?
영철

지영철기획감사담당관

예.

심상금위원장

그러면 이걸 결정을 어디서 하죠? 지방보조금 심의위원회에서 하고 있어요.
영철

지영철기획감사담당관

기금운용심의위원회가 하고 있어요.

심상금위원장

맞죠? 같이 겸하고 있어요. 아까 동료 위원님 중에 한 분이 말씀하셨던 건데 이렇게 큰 금액이 600억 원, 800억 원이 있는 것이 몇 년째 계속 은행에만 방치되어 있고, 은행의 이율로만 어떻게 보면 은행에만 도움이 되는 그런 입장이 되고 있거든요? 그런데 이걸 은행에만 예치해두는 것이 아니라 기금을 활성화하는 방향에서 심의를 하는데 어떻게 보면 지방보조금에 그냥 껴서, 그냥 집행부 쪽에서 이렇게 할 것이라고, 하겠다고 결재만 받는 것이 아니라 본위원이 제안을 드리면 통합재정안정화기금 위원회를 만드는 거예요. 여기에도 아까도 말씀드렸다시피 외부 전문가, 경영학을 전문으로 한. 그러니까 통합기금이 적은 금액이 아니기 때문에 600억 원, 800억 원, 거의 1천억 원이 가까이 되는 것을 이것만 관리하는 위원회만 있어도, 그다음에 이거를 어떻게 하면 활성화할 것인지, 그냥 은행에 놔둘 것인지, 아니면 이것을 우리 지역 어디에 쓸 것인지 그때그때 위원회에서 결정하는 것만으로도 큰일이거든요. 그래서 이건 한 번 담당관님하고 전체적으로 집행부에서 의논을 한 번 해보시기 바랍니다. 그래서 구성원도 지금 없으니까 그냥 지방보조금으로 같이 하시지 말고 이것만을 심사숙고하게 해서 잘 운영하고 좋은 방안, 활성화가 될 수 있는 외부 전문가, 아니면 여기도 군의원이 여기에도 들어가야겠죠? 군의원 들어가고, 지금 운영하고 계신 기획담당관, 과장님, 또 심의위원회 일부 분들이 들어가서 이것도 적극 검토를 해야 한다고 보는데 담당관님의 의견은 어떻습니까?
영철

지영철기획감사담당관

저희가 사실 기금은 다 기금별로 개별의 목적을 갖고 설치를 하고, 사실은 예산보다는 편히 쓸 수 있는… 예산에서 재량을 받은 것이 기금입니다. 그런데 이거를 기금심의위원회에서만 조정을 해주시면 쉽게 쓸 수 있는 것이 기금인데, 지금 통합기금위원회를 구성해서 전체적으로 운영하는 방안에 대해서는 저도 우리 담당 팀장하고 위원님이 제안해주신 내용을 갖다가 면밀히 검토해서 보고드리고 받아들일 수 있는 것은 충분히 검토하도록 하겠습니다.

심상금위원장

알겠습니다. 큰 금액을 그냥 은행에만 계속 놔둔다면 그건 너무 아깝고 취지에도 안 맞기 때문에 좋은 방안을 활성화하시라고 제안을 드립니다. 꼭 좀 좋은 방안이 나올 수 있도록 강구를 최대한 해주시기 바랍니다.
영철

지영철기획감사담당관

알겠습니다.

심상금위원장

이상 질의를 마치겠습니다. 그러면 기획감사담당관에 대한 질의를 모두 마치겠습니다. 기획담당관님, 돌아가시기 바랍니다. 다음 시설관리공단 소관에 대한 감사는 점심식사 후 계속해서 진행하도록 하겠습니다. 2시까지 정회하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시33분 감사중지

14시00분 감사계속

위원님들께서는 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 계속해서 감사를 실시하겠습니다. (의사봉 3타) -행정사무감사(시설관리공단) 맨위로
다음은 시설관리공단 이사장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 연천군시설관리공단 이사장 김응연입니다. 먼저 연천군시설관리공단 본부장 및 팀장을 소개하겠습니다. 송승원 경영사업본부장입니다. 김만석 전략기획팀장입니다. 백상균 문화체육팀장입니다. 신정화 관광사업팀장입니다. 임성진 공공사업팀장입니다. 2020년도 행정사무감사 건의사항에 대한 조치 결과를 말씀드리겠습니다. 첫 번째, 수의계약, 물품구매, 용역, 관용차량 보험 가입 등 관외 업체 참여율이 높다는 사항에 대하여 말씀드리겠습니다. 공단의 수의계약, 물품구매, 용역, 관용차량 보험 가입 등에 대하여 관내 업체를 1순위로 하여 계약 구매 중에 있으며, 지속적인 관내 업체 참여율을 높일 수 있도록 각 팀에 공문을 발송하여 독려하고, 관내 업체 참여율 제고에 노력하고 있습니다. 두 번째, 안전 문제로 운영 중단 중인 풍차동 활용방안에 대하여 말씀드리겠습니다. 풍차동 외관 날개에 LED 조명 설치, 주변 조경수목 울타리 및 LED 구조물을 활용한 포토존을 설치하여 출입 계단 꽃터널을 조성하여 풍차동을 한탄강 관광지의 랜드마크로 활용하고 있습니다. 세 번째, 시설관리공단 사무실 이전에 대하여 충분한 논의와 검토가 부족하던 사항에 대하여 말씀드리겠습니다. 2020년도 행정사무감사 시 공단 사무실 이전을 검토하고 있던 사항이었으며, 이후 의원님들을 개별 방문하고 집행부 사전설명회를 통하여 의회와 협의 후 2020년 12월 14일에 연천공영버스터미널 2층으로 이전을 완료했습니다. 이상으로 2020년도 행정사무감사 처리결과에 대한 보고를 마치겠습니다.

심상금위원장

예, 수고하셨습니다. 시설관리공단 이사장께서는 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 시설관리공단 소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계시면 거수하시기 바랍니다. (박충식 위원 거수) 박충식 위원님 질의하시기 바랍니다.

박충식위원

예, 박충식입니다. 1년 만에 또 이 자리에서 뵙네요, 이사장님. 지금 세 번째 감사받으시는 건가요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 그렇습니다.

박충식위원

그러면 지금 임기로는 마지막?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 그렇죠.

박충식위원

또 하실 수도 있지만 하여튼간 세 번째, 감사가 세 번째이신가요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 감사는 세 번째인데요.

박충식위원

알겠습니다. 일단 고생 많으시고요. 먼저 군민들을 대신해서 감사하다는 말씀 2건이 있습니다. 많은데 제가 다 말씀드릴 수는 없고 수레울아트홀에 1층 전시실이 있잖아요? 전시실. 예술인들 전시하는 곳. 시화전도 하고. 최근에는 4인 4색전 5월 말일 날 마감됐죠?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 마감됐습니다.

박충식위원

그리고 그전에는 서각전이 있었어요. 나무에다가 글씨를 써서 그걸 판각하는 서각전이 있었어요.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 그건 그전에 했었습니다.

박충식위원

그렇죠. 그래서 이런 전시 등 관련해서 연천군 예술인들께서 시설관리공단에서 특히 수레울아트홀 관리하시는 분들에게 감사의 말씀을 전해 달라는 말씀이 있으셨어요. 그래서 감사하다는 말씀 대신 전해드립니다, 이사장님. 구체적으로는 전시할 때 관람객들이 좀 더 편안하게 접근할 수 있도록 가시성이라고 하죠? 이렇게 들어가면서 훤하게 잘 볼 수 있도록 개방적으로 관리를 잘해주셨어요. 그래서 그렇게 개선해주셔서 감사하다는 구체적인 감사의 말씀드립니다. 또 여러 가지 시설이 많잖아요, 이사장님? 우리 연천군에? 그래서 임대해서 쓰시는 분도 계시고, 임시적으로 쓰시는 분도 계시는데 여러 가지 불편한 사항 신속하게 대처해주시고 개선해주셔서 감사드립니다. 이렇게 말씀 있으셔서 대신 전해드립니다, 이사장님.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 감사합니다.

박충식위원

감사드리고요. 제가 본격적으로 질의드리고 싶은 건 큰 차원에서는 한 가지예요. 우리 연천군민들이 시설관리공단에 많이 근무하고 계시잖아요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 그렇습니다.

박충식위원

그래서 이분들이 적정하게 노동권을 보호받고 있는지, 또 처우는 제대로 받고 계신지, 또 인권은 또 충분히 존중받고 계신지에 대해서 제가 들은 바를 전해드리면서 제가 다 할 수는 없으니까 이사장님께서 최고의 관리자로서 듣고 판단하고 계시고, 또 어떻게 개선할 것인지에 대해서 의견을 듣고자 합니다. 지금 전체적으로 몇 분이 근무하시는 거죠? 우리 시설관리공단에 이사장님 포함해서.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 현재 정원이 136명이고요. 현원은 131명에서 5명 결원이 있습니다.

박충식위원

131명. 지금 구체적으로는 제가 파악은 못 하지만, 2~3년 사이에 직원들, 식구들이 부쩍 많이 늘었죠, 이사장님? 시설관리공단에.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 저희가 늘었다는 표현 자체가 정규직으로 전환이 됐다고 보시면 되는 거죠.

박충식위원

그러니까 정규직이든, 무기직이든, 임시직이든 전체적인 종사자 수가 급격히 늘어난 것 아니에요, 이사장님?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 전체 근로 인원은 변동이 거의 없고요.

박충식위원

TO는 그렇고. 하여튼 4시간 근무제든 하여튼간… 예.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 2~3년 사이에는 큰 변동은 없었고요. 대신 변화를 느끼시는 부분은 저희가 무기계약직 89명에 대한 것이 정규직으로 2~3년 그 기간 동안에 전환이 되면서 인원이 많이 늘었다고 외부에서 느끼시는 거죠.

박충식위원

알겠습니다. 그러면 전체적으로 지금 업무에 비해서 근무자 수가 적정하다고 느끼시는 건지, 조직진단도 받고 하셨을 텐데 어떻게 평가하고 계셔요, 이사장님?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 조직진단은 3년에 한 번씩 자치단체 주관으로 하고 저희는 의견만 제시하고 저희 업무내용에 대해서 평가는, 조직진단이라든지 업무내용 평가는 자치단체에서 주관으로 하고 있습니다만, 현재까지 저희가 모자라다고 지금 판단하고 있습니다.

박충식위원

특히 어떤 분야에서? 다양한 분야가 있잖아요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 지금 한탄강관광지에 사업 위주가 현재 많이 직원이 부족한 것으로 판단하고 있습니다. 실례로 저희가 시설 업무량은 존재하는데 코로나19 관계로 업무량이 대폭 증가했다고 보시면 되겠습니다. 그러니까 종전에 하지 않던 방역업무를 하고, 또 필수적으로 이불 교체라든지 아니면 부수적으로, 별도로 진행하는 업무들이 많이 늘어나서 업무가 많이 손이 달리고 있는 실정입니다.

박충식위원

예, 그래서 지금 계획은 어떠셔요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 저희 나름대로 근무자끼리 조를 다시 편성해서 내부적으로 운영을 하고 있고요. 특별한 아직 인력보강이나 이런 계획은 없습니다.

박충식위원

제가 듣기로도 그렇고 이사장님께서 방금 말씀하신 것처럼 부분적으로 부족하다고 말씀하셨잖아요? 그런데 이게 더 열심히 근무를 해서, 일을 해서 보완할 수 있는 것도 있지만 절대적으로 인력이 부족한 문제인 것 같다고 판단하고 있거든요.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 그렇죠.

박충식위원

그래서 부족하다고 판단하시면 보강을 하셔야 하는 것이 아닌가 싶어서 의견을 여쭙습니다.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 현재 저희 업무량에 비해서 정원을 어떻게 변경할 수 있는 사항은 아직 저희 능력으로는 안 될 것 같고요. 저희가 할 수 있는 것은 저희 내부적으로 업무량을 조정해서 인원을 재배치해서 당분간 현재 그렇게 운영하고 있고, 실례로 저희가 아트홀 문화사업에 일부 제약이 있는 관계로 그 인원을 장례식장이라든가 이쪽 관광지 업무에 투입해서 인력 전환 쪽으로 해서 지금 작업을 준비하고, 대처하고 있습니다.

박충식위원

지금 부분적으로 인력이 부족하다는 건 코로나19라는 특수한 상황. 이것 때문이라는 말씀이신 거예요? 그래서 지금은 코로나19 때문에 일이 늘어난 부분도 있고, 코로나19 때문에 인력이 덜 필요한 곳도 있어서 탄력적으로 운영하고 계신다. 이런 말씀이신 거예요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 그렇습니다.

박충식위원

그래요. 알겠습니다. 이제 본위원이 펜션 관리 부문에 대해서 구체적으로 점검 좀 해보려고 합니다. 지금 펜션이 몇 개 동이죠, 이사장님? 세계캠핑체험존 그쪽 중심으로 해서.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 한탄강의 캠핑시설은 카라반이 34대, 캐빈하우스가 16동, 야영장이 74면.

박충식위원

캠핑체험존 그쪽은요, 이사장님? 아니, 구체적으로.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 세계캠핑체험존은 펜션동이 10동이 있습니다.

박충식위원

10동 있고?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 글램핑장이 14동 있고요.

박충식위원

글램핑 14동.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 그다음에 야영장이 5면이 있어서 24개소를 운영하고 있습니다.

박충식위원

포함해서 24동이라고 표현합니까, 우리는?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예.

박충식위원

10동은 완전한 건축물?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 건축물이고요.

박충식위원

그렇죠? 그리고 14개동은 텐트 형식으로?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 글램핑 캠핑장이라고…,

박충식위원

아, 글램핑이라고 표현해요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예.

박충식위원

알겠습니다. 이 24개동을 몇 명이 관리하셔요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 이쪽 세계캠핑체험존은 지금 12명이 관리를 하고 있는데요.

박충식위원

12명이요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 일반직이 2명, 계약직이 10명 해서 12명이 지금 관리하고 있습니다.

박충식위원

아, 18명 아니고요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 12명입니다.

박충식위원

12명이요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 지금 말씀하신 부분이 한탄강관광지 내의 한탄강관광지 시설하고 캠핑존 하고 저희가 같은 부서이기 때문에 인력을 현재 통합 운영하고 있습니다.

박충식위원

통합하면 18분이세요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 아니죠. 더 많죠.

박충식위원

더 많으시고?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 이쪽에 29명하고 12명 하면 41명이 지금 관리하고 있는 겁니다.

박충식위원

41분. 엄청난 인력이시네요? 그래도 많이 힘들어하시죠?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 그렇죠.

박충식위원

애로사항 많이 들으실 텐데 몇 가지만 파악하신 대로 말씀해주시겠어요? 어떤 애로사항, 앞으로 해결해야 할 문제들. 펜션 관리에 관해서.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 저희가 시간 싸움이라고 하거든요, 저희 시설은. 전날 숙소를 묵으신 분은 보통 10시나 11시에 퇴실을 하십니다.

박충식위원

그렇죠, 오전 중에.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 퇴실하고 그다음에 들어오고 싶어 하시는 분은 빨리 들어오고 싶어 하세요. 저희가 입실시간을 2시로 정해놨기 때문에 그 3시간, 4시간 사이에 저희가 모든 시설을 완벽하게 청소하고 다 뒷받침을 해서 그분이 들어갈 수 있도록 시설을 관리해야 하기 때문에 동시에 여러분이 투입해서 작업을 해야 하는데 인원은 한정되어 있고, 할 양은 많다 보니까 시간 싸움에서 직원들이 힘들어하고 있습니다.

박충식위원

맞습니다. 본위원도 그렇게 파악하고, 듣고 있고요. 그래서 보완을 앞으로 해야 하는데 지금 1년 반 됐습니까? 2년 채 안 됐죠? 세계캠핑체험존 개장한 지?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 2년 차 되어 갑니다.

박충식위원

그렇죠? 2019년 가을쯤에 한 것으로 알고 있어요. 5월에 예정되어 있다가 공사가 지연돼서 몇 개월 연기됐다고 알고 있거든요? 그래서 하여튼간 많은 문제 중에 핵심적인 문제가 여기에서 발생하는데 이사장님 말씀하신 대로 짧은 시간 안에 퇴실과 입실 사이에 그 일을 다 하려고 하다 보니까 노동 강도도 매우 강하다. 이런 애로사항을 듣고 있거든요. 이 부분에 대해서도 들으신 바가 있죠?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 저희 직원들 애로사항도 지금 말씀드린 그런 시간적인 부분에 대해서, 근로 강도에 대해서 애로사항을 호소하는 편이고요. 저희가 또 한 가지 직원들이 애로사항을 하는 게 남들 노는 공휴일에 저희는 근무를 해야 하고, 직원들은 또 평일에 쉬어야 하는 이런 불합리한 부분이 있습니다. 그래서 여태까지…,

박충식위원

그것은 업무의 특성상 어쩔 수 없는데.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 작년에도 말씀드렸듯이 직원들이 가족들하고 같이 공휴일에 쉴 수 있는 그런 여건이 만들어지지 않다 보니까 그런 휴식 할 수 있는 기회를 만들어주고자 저희 나름대로 일부 공휴일에 휴식을 돌리다 보니까 정해진 인원에서 휴식도 줘야 되고, 또 근무도 해야 되고 이런 힘든 부분이 있어서 그래도 나름대로 저희가 휴식을 같이 병행해서 취하고 있습니다.

박충식위원

예, 작년에도 이 부분은 본위원이 말씀드렸고, 개선을 하시겠다고 답변하셨고, 상당 부분 개선됐다고 알고 있거든요. 그런데 그럼에도 불구하고 절대적으로 인력이 부족하니까 탄력적으로, 융통성 있게 하더라도 한계가 있는 거잖아요.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 그렇습니다.

박충식위원

그리고 업무의 특성상 주말에 손님이 많이 오시니까 주말에 더 많은 일이 집중되어 있기도 하고. 그래서 이 부분에 더 많은 인력이 필요하다. 저는 일단 이렇게 생각하고 있어요. 더 심도 있게 평가하는 것도 해봐야겠지만. 그래서 상당 부분 잘 알고 계시고, 대처하시리라고 기대를 하면서 이분들이 직업병이라고 할 만한 크고 작은 병들을 갖고 계시더라고요. 제가 만나본 어떤 분은 엘보가 심하셔서 패치를 붙이고 다니던데요, 항상? 패치를 붙이고 다니시고, 또 주사를 맞으면서 일하시는 분도 있고, 침을 맞으시는 분도 있고, 소염제 드시면서 일하시는 분도 계시고 마음이 굉장히 많이 아팠습니다. 그래서 지금 상황 파악을 잘하고 계시리라고 믿는데, 보다 빠른 시일 안에 근로환경을 개선하실 수 있도록, 또 인력이 더 필요하면 담당 부서랑 의회랑 해서 인력을 더 채용하시더라도 시급하게 이 문제를 해결할 수 있도록 보완을 하셔야 될 거다. 이렇게 생각하고 있거든요. 어떻습니까, 이사장님?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 다시 한번 위·수탁 관계인 실무부서에 다시 한번 위원님이 말씀하신 근로자에 관한 힘든 점에 대해서 다시 한번 저희가 건의를 드리고 개선할 수 있는 방법을 다시 한번 모색을 해보겠습니다.

박충식위원

하여튼 협의하는 과정에서 중요한 대목이 있으면 저에게도 좀 알려주시면 좋겠습니다. 관련 부서랑 협의하실 때 의원들의 협조가 필요할 수 있잖아요? 예산 문제라든지, 그전에 TO를 증원한다든지 그런 일이 있으면 중간중간 저에게 연락을 주시면 고맙겠다. 이런 말씀이에요.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 알았습니다.

박충식위원

하여튼 우리 직원들이 100% 군민들이시죠? 직원들이 100% 연천군에 살고 계셔요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 그렇습니다.

박충식위원

그래서 시설관리공단의 직원들이시면서 또 연천군의 군민들이시잖아요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 그렇죠.

박충식위원

그래서 또 근래에 채용된 분들은 연천군에 이사 오신 지 얼마 안 된 분들도 상당히 계시더라고요? 연천군에 이사 오셔서 사시는, 초창기 3~5년 정도 되신. 저같이 원래 고향인데 떠났다가 또 오는 사람들도 있지만, 아예 연천군에 처음 오셔서 생활하시는 분들도 상당히 계신데 이분들의 근로환경도 개선해 드리면서 정주의식을 갖도록 해야 한다. 아까 뒤에서 들으셨겠지만, 우리 연천군이 계속 인구가 감소하고 있는데 현재 살고 계시는 연천군민들에게 더 살기 좋은 환경을 만들어 드리는 것이 더 이상 떠나지 않는 연천군을 만드는 것이고, 지금 살고 계신 분들에게 더 잘해드려야지 이분들이 연천군이 살 만한 곳이라고 외부에 있는 분들에게 소개도 하고 홍보도 하면서 연천군으로 이사 오실 수 있도록 하는 큰 홍보 역할도 하실 수 있거든요? 하여튼 근무지에서부터, 직장에서부터 업무의 만족을 느낄 수 있도록 만전을 기해 주시기 바라고, 또 뒤에 본부장님하고 팀장님들도 계신데 당부의 말씀을 드리면 하여튼 몸으로 일하시는 분들이 굉장히 힘드시잖아요? 정신노동도 힘드시지만, 육체노동도 육체노동대로 힘들다고 생각하고 있거든요? 그래서 역지사지하는 마음으로 직원들, 관리자 되시는 분들께서는 현업에 계신 분들 애로사항을 충분히 고려하시고 서로 존중하면서 협력하는 직장 문화, 인격적으로 자존감을 서로 높여줄 수 있는 그런 조직문화를 만들어 달라는 당부의 말씀도 함께 드립니다. 예, 이사장님. 여기까지 하겠습니다.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 고맙습니다. 한 가지 말씀을 드리면 작년에 저희가 말씀대로 해 주셔서 금년부터 예산에 반영해서 보건위생 담당은 간호사한테 위탁을 해서 직업에 관한 스트레칭이라든지 할 수 있는 프로그램도 같이 병행해서 도입하고 있고요. 이것 같은 경우에는 자체적으로 해결을 못 해서 외주를 줘서 저희가 위탁해서 매월 그분들이 오셔서 점검을 해주시고 그런 것도 하고요. 또한 군청에 노무사가 계십니다. 노무사한테 근로조건이나 여건에 대한 것도 상담도 받고요. 다각적으로 저희가 근로여건 개선을 하려고 지금 노력하고 있습니다.

박충식위원

예, 잘 알겠습니다. 한 가지 더 여쭤볼까요? 하루에 4시간 근무하시는 분도 계신가 봐요.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 3시간부터 있습니다.

박충식위원

3시간부터 4시간? 이렇게 합니까, 선택적으로?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 시간선택제라고 해서 3시간부터.

박충식위원

그러면 예를 들면 이사장님, 4시간 근무하시는 분은 몇 시에 출근해서 몇 시에 가세요, 보통? 교대 근무하실 수도 있겠지만.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 전체가 다 똑같지는 않고요.

박충식위원

그러니까요. 만약에 10시에 출근하신다고 하면?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 10시에 출근하면 3시간 근무하시고 퇴근하시고요.

박충식위원

4시간 하시는 분은 4시간 하시고?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 그리고 오후에 출근하시는 분들은 오후에 시간 맞춰서 출근하시고 퇴근하시고요.

박충식위원

그러면 예를 들면 4시간 근무하시는 분이 10시에 출근하시고 오후 2시에 퇴근을 하시고. 그러면 중간에 휴식시간은 있어요, 이사장님?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 그런데 그런 부분이 좀 애로사항이 있는 거죠. 아까 말씀드렸듯이 그 시간 타임에 걸리면 거의 휴식도 없이 하는 겁니다.

박충식위원

그렇죠? 휴식을 취할 틈이 없죠? 정해진 시간에 일을 완수하려고 하면.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 그러니까 또 어떤 경우가 있었냐면 조를 4인 1조로 근무를 하는데 불가피하게 한 분이 아프시거나 경조사가 있으면 3분이 근무하셔야 하는데 예비인력이 있으면 같이 근무해주면 좋은데 저희 일반 직원들이 같이 옆에 있다가 같이 근무들을 대신 하죠. 조 편성을 해주는데 좀 서투르고요. 그런 경우에는 그 조가 힘들죠.

박충식위원

그렇죠. 병가가 있을 수도 있고.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 한 분만 빠지면 괜찮은데 갑자기 그 조에서 두 분이 빠지거나 하면 진짜 힘들어하고 그런 부분이 발생하는 거죠.

박충식위원

그래서 아까 말씀드렸다시피 적정한 인력을 확보하는 것이 필요한데 이런 것까지 다 감안해서 해야 한다는 말씀이거든요.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 알았습니다.

박충식위원

휴식시간과 교대근무. 이런 것까지 충분히 고려해서 적정인력을 편성하시고, 예산이 또 필요하시면 예산도 편성할 수 있도록 이렇게 담당 부서와 의회와 협력하시기를 바랍니다.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 그렇게 하겠습니다.

박충식위원

이상입니다.

심상금위원장

더 질의하실 위원 계십니까? (임재석 위원 거수) 임재석 위원님 질의하시기 바랍니다.

임재석위원

이사장님, 고생 많이 하시죠? 사실은 거기가 사업이 여기저기 있고, 양도 많고, 똑같은 업무가 있지 않다 보니까 사실은 조직 관리하기도 힘들고 운영 면에서도 힘들 겁니다. 시설관리공단 본부가 이전을 했는데 이게 지금 이전한 후에 이사장님이 생각하시는 것이라든지, 직원들이 볼 때 불편함이나 효율성이 떨어진다고 생각하는 부분은 없으세요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 저희 본부 이전에 관한 것은 직원들이 만족하고 있고요. 또한 저희가 작년에 죄송스럽지만 2019년도 평가등급을 (라)등급을 받았습니다. 그래서 지금 인력을 보강해서 지금… 제가 와서 보니까 일은 어느 정도 하고 있는데 평가를 제대로 못 받아서 그런 부분이 있다고 판단해서 직원들의 사기 고양 측면도 있고 이사한 것에 대해서 저 자체적으로는 잘했다고 평가하고 있습니다.

임재석위원

조직이라는 것은 효율적인 관리를 위해서 관리팀은 관리팀대로. 사실 시설관리공단 같은 경우에는 사업소가 있기 때문에 사업소는 어쩔 수 없이 여기저기 있어야죠. 한탄강은 한탄강대로, 재인폭포는 재인폭포대로 있을 필요성이 있지만, 관리팀은 한 군데 있어야 하는 것이 더 효율적이지 않은가 생각해보신 적은 없으신가요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 지금 말씀하시는 그런 부분은 있습니다.

임재석위원

그래서 본위원이 생각할 때도 당초에는 시간 관계상, 여건상 여러 가지 요건 때문에 공영터미널로 갔는데 그럼 사실 어떻게 보면 임시적인 시설이라고 생각하지 않으세요?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 먼저도 작년에도 저희가 보고를 드렸습니다만, 건물에 전용 사무실을 만들기 전까지는 저희가 지금 공영버스터미널 2층에 있다가 저희가 지역적으로 활성화가 되면 그 공간은 지역경제를 위해서 다시 환원하고, 그 안에 공단 사무실을 준비를 해서 별도로 의원님들한테 협의를 거쳐서 예산을 반영해서 준비하도록 장기적인 플랜을 별도로 짜서 보고드리도록 하겠습니다.

임재석위원

터미널은 터미널대로 지역의 경제 활성화가 될 수 있는 쪽으로, 방향으로 가야 하는데 사실은 그렇지 않다 보니까 관리공단은 관리공단대로 협소한 곳으로 가서 조직이 여기저기 나누어지게 되고 하는 부분이 있으니까 이건 빠른 시일 내에 공단에서도 계획을 추진해서 효율적인 부분은 효율적으로 운영될 수 있도록 건물을 신축해서 한다든지 그런 부분을 좀 검토해야 할 것 같아요. 그래서 여기 공영터미널은 공영터미널대로 다른 경제 활성화가 될 수 있는 방향 쪽으로다가 운영될 수 있도록 하는 것이 좋지 않을까 본위원은 생각하고 있습니다.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 위원님이 말씀하신 대로 저희가 별도 계획을 작성해서 검토보고를 별도로 드리고 의원님들께도 논의를 드리도록 하겠고요.

임재석위원

그래서 아까 말씀드린 것과 마찬가지로 사업부서는 많은데 관리팀까지 여기저기 있다 보면 진짜 조직이 비효율적으로 가니까 건물을 제대로 해서 관리팀은 관리팀대로, 사업팀은 사업팀대로 하는 것이 지역적으로나 관리공단 쪽으로나 그게 합당한 것으로 생각하고 있으니까 지금 이사장님께서 말씀하신 것처럼 계획을 잘 수립하셔서 조속한 시일 내에 그렇게 이루어질 수 있도록 했으면 좋겠습니다.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

임재석위원

이상 마치겠습니다.

심상금위원장

더 질의하실 위원 계십니까? (이영애 위원 거수) 이영애 위원님 질의하시기 바랍니다.

이영애위원

이사장님, 항상 수고하시고 배려하시고 긍정적으로 열심히 일하시는 모습 보면서 우리 연천군의 시설관리공단이 아까 동료 위원님도 말씀하셨듯이 사방에, 여러 군데 있어서 관리하시기 많이 힘드시다고 생각을 했고, 제가 또 민원이 한 2~3개 정도가 있어서 말씀드리려고 했는데 지금 이미 답변에서 업무가 코로나로 대폭 증가했고 또 직원이 그러므로 해서 모자라다고 해서 저는 이해를 했습니다. 그런데 이제 일단 민원이니까 제가 한 2~3가지만 질의를 드리겠습니다. 우선 수레울아트홀에 전시회나 관람을 할 때 사실은 직장을 다니는 사람들은 퇴근을 하고 가야 하는데 퇴근을 하고 가면 어느 때는 이미 클로즈를 해서 관람을 못 하고 돌아오는 경우도 많이 있다는 얘기를 들어서 그래도 1~2명이라도 연천군의 이런 인구라든지 사람들의 사항을 보면 한 사람을 기다려도 그 문을 닫는 시간은 약속을 지켜줘야 하지 않을까 싶은데 그런 일이 있었습니까? 저도 들은 이야기고 또 민원을 몇 명한테 들어서 이 자리에서 이사장님한테 질의드리는 겁니다.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 지금 위원님이 말씀하신 내용은 작가들하고 저희가 12월까지 쭉 계약을 잡아서 추진하고 있는데 중간에 이런 문제점이 발생을 했습니다. 그래서 말씀하신 대로 휴일 날 와서 관람을 해야 하는데 저희 직원들은 휴일 날 쉬어야 하고 이런 것이 있어서 1차적으로 작가분들하고 합의하기를 작가분들이 원하시는 날짜를 1년 365일이 아닌, 날짜를 찍어주면 저희 직원들이 별도로 근무를 하겠다고 합의를 해서 날짜를 찍어주면 저희 직원이 별도로 추가 근무를 하고 있습니다. 그래서 전체는 다 휴일을 수용 못 하고, 야간에 수용 못 한다고 하더라도 일정 부분 말씀하신 부분은 별도로 추가 근무를 하더라도 그렇게 운영을 하고 있습니다.

이영애위원

사실 관람이라는 것은 일을 하다가 가는 것은 아니잖아요? 그래서 그런 면이 좀 많이 불편하고, 또 다른 곳에서는 사람들이 많이 오가고 인구가 많고 관람하는 사람들이 많으니까 연장도 하고 하지만 물론 지루하겠죠. 하루 종일 문 닫고 있는데 저녁까지 누가 올지도 모르고. 그런데 역시 이런 전시라든지 관람은 내 일을 끝내고 나서 들어가는 거잖아요? 그래서 또 1년 12달 다하는 것도 아니고 기간이 있으니까 그 기간에는 조금 더 관람할 수 있는 시간을 마련해주면 고맙겠고요. 지금 업무가 또 갑자기 없던 업무들이 많고 해서 직원들이 좀 필요하고 해서 그런 문제점들 때문에 그랬다고는 생각하지만 그래도 수레울아트홀에서는 그런 문제로 민원이 들어오는 것은 아니라고 생각이 들거든요.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 지금 말씀하신 대로 저희가 최대한 수용을 휴일이라든지 퇴근 시간 이후에…,

이영애위원

특히 저녁 시간 같은 때에도…,
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 저녁 시간에 맞춰드리기는 드리는데 저희 직원도 365일 수용을 해줄 수는 없고요. 말씀드렸듯이 저희가 작가분들이 원하시는 시간대에는 몇 시까지 열어달라는 요구에 의해서 별도로 근무를 하고 있는데 전체는 다 못해 드리고 있습니다.

이영애위원

그런데 사실 작가들도 어떤 사람들이 어떻게 올지는 모르잖아요? 그렇기 때문에 그거를 우리가 규칙적으로 정해놓고 해야 할 것 같아요. 만약에 예를 들어서 1일부터 15일까지 전시를 한다고 하면 휴일을 포함한 15일간인지, 아니면 똑같이 이런 공공기관처럼 휴일을 뺀 나머지의 10일인지 그것도 분명하게 해주셔야 하고요. 그런데 대부분 휴일이나 내 시간 이외의 시간에 관람을 하거든요.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 지금 현재 전시하고 있는 게 유화전이 6월 1일~30일까지 한 달 동안 유화전을 두 분 작가가 전시하고 계시는데 1일~15일까지 한 분, 15일~30일까지 한 분으로 나눠서 전시를 하시더라고요. 그런데 그분들 같은 경우에도 이제 그 15일 기간에 저희가 다 문을 열어줬으면 하는데 저희는 그렇게는 못 하고 필요하신 부분을 말씀해주시면 저희가 이틀이고 삼일이고 별도로 근무를 해드리고 있습니다.

이영애위원

그럼 그 시간은 작가들하고 의논해서 정하는 겁니까?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 지금 저희가 매번 열어드릴 수는 없어서 저희가 그렇게 말씀을 하시길래 그렇게 전달했습니다. 그래서 저희가 희망하시는 날짜하고 요일을 정해주시면 저희가 가능한 범위 내에서 협조를 해드리고, 별도로 직원들이 근무해야 하니까요. 별도의 추가 근무를 해야 하니까 그래서 그렇게 같이 운영을 하고 있습니다. 올해 처음 운영하다 보니까 이런저런 운영하면서 문제점들이 나오고 있는데 하나하나 보완하고 해결하고 있습니다. 그래서 추가로 말씀을 드리면 저희가 가장 원하시는 부분이 조명이 약하다고 하시더라고요. 웬만하면 6월 달 안으로 레일 조명을 더 추가해서 그분들이 원하는 희망 사항을, 요구 조건을 충족해드리려고 준비하고 있는데요. 저희가 갑자기 준비를 하다 보니까 시설 자체는 한정됐고 이용을 하다 보니까 이런저런 문제가 있습니다. 저희 직원들의 휴식 관계하고 이분들이 원하는 휴일 관계하고는 좀 밸런스나 이런 부분에 있어서 그거는 제가 말씀드린 대로 협의에 의해서 하는 것으로 양해를 부탁드리도록 하겠습니다.

이영애위원

많은 애로가 있으시겠죠. 그런데 유일하게 우리가 그래도 작은 문화 활동이라도 할 수 있는 곳이 연천군에서는 유일하게 수레울아트홀이잖아요? 그래서 잘 협의해서 해주시고요. 그리고 아까 직원이 모자란다고 했는데 주차 요원들에 대한 이야기를 좀 하겠습니다. 그래서 그런지, 사실 혼자서 너무 긴 영역을 하고 그래서 그런지 이분들이 주차요금을 받으려고 하면 굉장히 급해요. 그래서 안전교육 같은 것은 여러분들이 인성이라든지 주차하시는 분들한테 상냥하게 하고 잘하고는 있는데 요금을 받을 때 급하니까 운전석 쪽으로 뛰어 들어와서 요금을 받고, 또 저쪽에서 다른 곳으로 가려고 하면 그냥 중앙에서 뛰어가다가 서로 부딪히고 하는 그런 것이 있어서 몇 번 저도 그랬고, 다른 분들도 얘기를 했는데 그게 우리가 고객이라고 표현을 하겠습니다. 주민인 고객들이 이쪽으로 와서 요금을, 조수석에서 요금을 받게끔 하려고 하면 그런 문제에서는 조금 갈등이 있는 것 같더라고요. 그래서 안전교육 같은 것도 그냥 지나치지 않으셨으면 해서요. 그런 교육은 좀 하고 계시는지?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 직원 11명이 주차관리 요원으로 근무하고 있는데요. 지금 말씀하신 대로 안전을 최우선으로 해서 교육은 매일 아침에 시작업무 개시 전부터 안전교육을 하고 있습니다만, 그런 부분에 대한 것은 추가적으로 더 세세하게 교육을 하고 안전관리를 하도록 하겠습니다.

이영애위원

예, 하여튼 다른 부분들은 너무 잘하고 계세요. 그리고 다들 동네 분들이다 보니까 웃고 나누면서 하는데 그런 면들이 조금 안타깝고 바쁘니까 그러는지는 몰라도 하여튼 몇 번 운전석 쪽에서 요금을 받고 하는 그런 문제들은 서로가 다 안전에 관한 문제니까 그런 것은 좀 더 중요하게 지시를 하셨으면 좋겠습니다.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 알았습니다.

이영애위원

그리고 여기 보면 풍차에 대해서 LED 조명은 했어요. 그러면 원래 풍차 안전 문제에 대해서는 사실 LED 조명 설치를 위한 것이 아니었고 여름 태풍에 날개가 휜다거나 그런 문제가 있어서 개선하기 위해서 지난번에 예산도 선정을 해서 쓰기도 하고 했는데 다시 반납하고 했어요. LED만 하고. 그럼 올해는 어떻게 태풍이나 우중에도 풍차 날개가 안전한 건지, 아니면 어떻게 계획을 하고 있는 건지?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 서두에 보고를 드렸습니다만, 저희가 풍차동에 가서 당초에 휴식 공간이나 이런 것은 안전상의 문제로 아예 접었습니다. 그래서 지금 저희가 할 수 있는 것은 경관을 조성해서 포토존으로 활용하는 것으로 최종안을 확정했고요. 거기에 맞춰서 LED하고 날개는 완벽하게 보완되었다고 담당 직원들한테 거의 태풍이 불어도 안전한 것으로 지금 얘기를 하고 있고요, 보완을 해서. 그래서 LED를 해서 야간에 조명을 해서 보기 좋게 일단 꾸미고, 나머지 기타 조명도 직원들이 풍선이라든지 동물 모양이라든지 이런 걸 더 추가해서 야간 경관 볼거리를 더 만들고요. 그 앞쪽으로 장미 터널이라든지 꽃 쪽으로 해서 볼거리를 더 조성을 하고 있습니다. 그래서 금년에 심은 지 얼마 안 됐기 때문에 아직까지 크게 볼거리는 없지만, 계속 보완을 해서 볼거리 제공하는 쪽으로 정리를 했습니다.

이영애위원

그럼 날개는 안전한 거네요, 그러면?
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 날개는 안전한데 그 안에 숙박시설은 안전 관계로 사용을 안 하는 걸로 결론을 냈습니다.

이영애위원

알겠습니다. 하여튼 이렇게 코로나로 인해서 업무가 대폭 증가하고, 거기에 있는 직원들이 애를 많이 쓰고 계시는 것 같은데 하여튼 힘내시고요. 그리고 하나하나 잘 보완해서 아까 동료 위원들도 말했지만 관리하시는 분들이나 직원들 모든 관리들이 잘 돼서 정말 좋은 근무지가 될 수 있도록 했으면 좋겠습니다.
공단

리공단연천군시설관

이사장 김응연 예, 알았습니다.

이영애위원

이상입니다.

심상금위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 있습니까? 더 질의하실 위원이 안 계시면 시설관리공단 소관에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 시설관리공단 이사장 수고하셨습니다. 자리에 돌아가 주시기 바랍니다. 양해 말씀드리겠습니다. 행정담당관 소관에 대한 감사는 10분 휴식을 취한 2시 52분에 계속 진행하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

14시42분 감사중지

14시52분 감사계속

위원님들께서는 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 계속해서 감사를 실시하겠습니다. (의사봉 3타) -행정사무감사(행정담당관) 맨위로
다음은 행정담당관 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.
화봉

박화봉행정담당관

행정담당관 박화봉입니다. 행정사무감사 조치결과 보고에 앞서 행정담당관 소속 팀장을 소개하겠습니다. 먼저 김재구 행정지원팀장입니다. 윤석문 인사팀장입니다. 홍현달 자치행정팀장입니다. 김영한 방송통신팀장입니다. 마지막으로 최희정 전산정보팀장입니다. 이상으로 행정담당관 소속 팀장 소개를 마치겠습니다. 지금부터 2020년도 행정사무감사 지적사항 및 건의사항에 대한 조치결과 보고를 드리겠습니다. 공통사항을 포함하여 시정 1건, 건의 9건. 총 10건이 되겠습니다. 먼저 공통사항부터 보고드리겠습니다. 첫 번째로 민간위탁사무 수탁기관에 대한 감사 미실시와 관련해서 행정담당관은 민간위탁사무가 없기 때문에 생략토록 하겠습니다. 두 번째, 수의계약, 물품구매, 용역, 관용차량 보험 가입 등에 관외 업체 참여율이 높다는 점과 관련 건의사항에 대하여 관내 공급이 가능한 업무에 대해서는 우리 지역 업체를 최우선으로 고려하여 계약하고 있고 관심을 갖고 군정 업무를 추진토록 하겠습니다. 다음은 소관사항에 대한 8건의 건의사항 조치결과에 대해서 보고드리겠습니다. 첫 번째로 구내식당을 어려운 경제를 고려하여 직원 위주로 운영하는 방안이 필요하다는 건의사항에 대하여 현재 구내식당 입구에 외부인 출입금지 팻말을 설치하였고, 공무원증 패용 확인을 통한 직원 여부를 확인하는 등 구내식당을 직원 위주로 운영할 수 있는 조치를 시행 중이며, 구내식당 휴업일을 월 2회에서 4회로 확대 운영 중에 있습니다. 두 번째로 매년 10월 읍·면에 일률적으로 지원하는 명품 마을 만들기 사업 성과 부진과 관련한 건의사항에 대하여는 올해에는 읍·면 실정에 맞는 주민 주도형 특화사업 추진을 위해 10개 읍·면을 대상으로 공모를 신청받아 지난 2월 심사를 통해 4개 읍·면을 선정, 각 3천만 원의 예산을 배정하여 사업을 추진 중에 있습니다. 세 번째로 북서울, 한영산업 건과 관련한 환경전문가 채용 건의와 관련하여 2020년 이후 총 6명의 환경직 공무원을 채용하여 관련 부서에 충원하여 주요사안에 대해 효과적으로 업무의 연속성이 유지되도록 하고 있습니다. 네 번째로 사무 전결 처리 규정 준수토록 지도하고 관리하기 바란다는 건의에 대하여 해당 법규의 입법 취지와 전결권자의 권한과 책임에 대해 전 부서에 전파하였으며, 동일 사례가 발생하지 않도록 지속적으로 모니터링하겠습니다. 다섯 번째, 직렬별 전문성을 고려한 인사관리와 관련하여 직위 전문요건과 공무원의 인적 요건을 융합하여 조직과 개인이 발전할 수 있는 최적의 부서에 임명할 계획이며, 소속 직원의 부서 배치와 사무분장은 기관장과 부서장의 권한이나 직속기관과 직속기관 인사 시 소속 직원이 적재적소에 배치될 수 있도록 전보 사유 등을 공유토록 하겠습니다. 여섯 번째로 특별조사위원회 설치 건에 대하여 말씀드리겠습니다. 정식기구가 아닌 임시위원회 성격의 특별조사위원회를 행정조직으로 편재하는 것은 부적정하다고 보여지며, 특정사항을 조사·연구하기 위해 위원회를 해당 부서에서 관계기관 등 전문가를 구성·운영하는 것이 적정하다고 판단됩니다. 해당 부서에서 적극 검토해 운영할 수 있도록 지원토록 하겠습니다. 일곱 번째로 코로나19 대응 재난기본소득 접수지원 등 고생한 직원들에 대한 보상과 관련하여 건의한 사항에 대하여는 2020년과 올해 2021년 각각 2일의 특별휴가를 부여하였습니다. 여덟 번째, 객관성을 확보할 수 있는 공무직 임금협상 시스템 마련과 관련한 건의사항에 대해서는 우리군에서는 노무사를 채용하여 노동관계 법규 준수에 만전을 다하고 있으며, 공정하고 투명한 임금협상을 위해 예비 교섭 및 본 교섭을 개최하여 작업장려수당, 가계보조비 등 전면 보수총액 대비 2.8%를 인상하는 것으로 2020년 임금협상을 원만하게 체결한 바 있습니다. 앞으로도 노조 측과 지속적인 교류와 협력을 통해 공정한 노사 관계가 유지될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 행정담당관 소관 2020년 행정사무감사 조치결과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

심상금위원장

예, 수고하셨습니다. 행정담당관께서는 증인석에 앉아 주시기 바랍니다. 행정담당관 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. (서희정 위원 거수) 서희정 위원님 거수하시기 바랍니다.

서희정위원

예, 담당관님. 서희정 위원입니다. 조금 전에 보고해 주신 작년 행정사무감사 시정 및 건의 조치결과에 대해서 하나를 먼저 말씀드릴게요, 떠오르는 김에. 구내식당 관련해서 월 휴업일을 월 2회에서 월 4회로 확대하신 것은 잘하신 것 같고요. 여기에 외부인 출입금지 중에 공무원만 식사할 수 있는 것이잖아요? 혹시 군청 공무원 외에 인근 관공서 공무원은 어떤가요? 일단 식사를 할 수 있는지, 없는지요? 못 하게 하고 있습니까?
화봉

박화봉행정담당관

못 하게 하고 있습니다.

서희정위원

그런데 공공연히 우리도 의회에 등원하면 식사 시간이 같이 겹치니까 인근 공무원이신지 하여튼 외부에서 명찰 패용을 하는 직업인데 와서 식사를 하고 대여섯 명하고 나가시곤 하시거든요. 선거관리위원회라고 말씀을 딱 말씀드릴게요. 그래서 저분들도 공무원이라 그냥 식사하게 두나 싶었거든요? 식당하시는 분들은 사실 점심 한 끼도 아쉬운 거라 일단 말씀드립니다.
화봉

박화봉행정담당관

알겠습니다. 그것도 철저히 관리하겠습니다.

서희정위원

예, 그리고 또 하나 조치결과 중에 작년에 어떤 위원님께서 지적을 하셨네요. 건의 5쪽에 직렬별 전문성을 고려한 인사가 조직의 능률을 높인다. 지적을 했고, 검토내용으로는 지금 행정담당관실에서는 조직과 개인이 발전할 수 있는 최적의 부서에 임용할 것이고, 적재적소에 배치하도록 전보 사유를 공유하겠다고 하셨는데 일단 본위원이 처음으로 질의드릴 내용이 그것입니다. 농업기술센터 직원하고 농업정책과 직원이 교체 발령이 있더라고요. 이 발령이 언제부터 있기 시작했어요?
화봉

박화봉행정담당관

직원들 2명에 대해서는 2020년도부터 농업기술센터 지도직 2명이 본청에 와서 근무를 했었습니다. 그런데 팀장급이 이번에 교체된 것은 1월 4일 자 인사가 처음입니다.

서희정위원

인사발령표를 저희도 받아보니까 보고 의아했던 것이 일단 자료 요청해서 본 바에 의하면 인허가 업무를 제외한 모든 직무에서는 지금 교류가 가능하게 되어 있나 봐요, 우리 연천군 규정상?
화봉

박화봉행정담당관

예, 지도직 공무원 규정에 보면 거기서 지도직 공무원들이 인허가 이런 사항은 할 수 없게 되어 있습니다.

서희정위원

농업기술센터에서 연천군청으로 발령 나는 게 규정상 문제는 없는 거네요? 절차상 문제가.
화봉

박화봉행정담당관

문제는 없습니다, 예.

서희정위원

그렇다면 만약에 혹시 앞으로 축산과 등 다른 부서에서 농업기술센터로도 갈 수 있고?
화봉

박화봉행정담당관

그것은 기술센터고요. 축산과하고 농업정책과에서 협의를 해서 가능한 분야를 저희가 받았습니다. 그 분야 범위 내에서 하는 것이지 저희가 임의적으로 행정직 공무원처럼 할 수 있는 사항은 안 되겠습니다.

서희정위원

협의라 함은 농업기술센터소장하고 협의하시는 거예요?
화봉

박화봉행정담당관

예, 거기 부서에서도 협의했습니다.

서희정위원

담당관님, 마이크를 좀 가까이 대시면 좋겠고요. 담당관님, 혹시 농업기술센터하고 농업행정을 보는 농업행정 부서의 차이가 뭐라고 보셔요?
화봉

박화봉행정담당관

농업정책과나 축산과는 지도와 예산도 집행하지만, 기술센터에서는 지도라든가 일반적인 교육적인 시스템이고요. 저희는 집행과 예산 집행하면서 성과를 내서 결과물까지 해야 하는 그런 부분이 차이가 있다고 생각합니다.

서희정위원

농정과와 농업기술센터의 업무에 대해서는 말씀하신 그런 분명한 차이가 있는 거지요?
화봉

박화봉행정담당관

예.

서희정위원

그럼에도 불구하고 이번에 보니까 군청에서 농업기술센터로 발령받아 가신 분이 3명이 있는데 팀장 1명, 7급 직원 1명, 그다음에 9급인가요? 그렇게 3명이 갔는데 모든 부서에 주무팀이 있죠? 주무팀에 위상이나 권한이 그 부서에서, 그 실과에서 저 주무팀은 아무래도 우리 부서를 주관하는 팀이 저 팀이다. 다른 팀보다, 다른 팀장보다 그 주무팀장님은 약간 차석의 지위를 차지하지요?
화봉

박화봉행정담당관

예, 그런 면은 좀 있습니다.

서희정위원

있죠? 그런데 농업기술센터에 2개의 과가 있는데 이번에 군청에서 발령 낸 그 3분이 기획팀. 그러니까…,
화봉

박화봉행정담당관

지원팀장님, 박정규 팀장님이 갔습니다.

서희정위원

그 팀장님을 말씀드리는 것은 아니라, 그 개인에 대한 이야기가 아니라 인사정책에 대한 이야기입니다. 군청에서 공교롭게도 발령을 낸 직원 3명이 농업기술센터 주무팀장과 차석과 그다음에 직원 1명. 그렇게 3명이 됐다더라고요? 5명의 팀원인데 팀장, 직원 둘, 그리고 나머지 2명은 공무직이에요. 기술센터에 있던 공무직이거든요. 그런데 본위원이 생각할 때는 농업기술센터의 조직이 따로 그런 전문적인 조직이고 지도연구직으로 별도의 조직으로 있었는데 군청에서 지도연구직이 아닌 직종의 직원이 3명이 발령받았는데 그것도 주무팀 팀장과 주무팀 직원으로 세 자리를 다 갔어요. 그랬을 때 기술센터 소속 직원들이 느끼는 일종의 그런 것은 생각해보셨는지요?
화봉

박화봉행정담당관

지금 기술센터 주무팀이 하는 업무가요. 계약이라든가 회계, 급여, 일반적인 경리 시스템 이런 쪽으로 많이 하고 있습니다. 그런 부서에서는 저희가 판단한 결과로는 지원 부서에서 할 수 있는 것은 지원 부서에서 하고, 그다음에 거기에 맞는 기술직 지도사님들은 더 전문적인 지도 업무를 더 전념하는 게 맞지 않은가 그렇게 판단합니다.

서희정위원

그 말씀에 이어서 말씀드리면 기술직 지도자님들은 전문직 업무를 농업기술센터에서 기술지도 업무를 해야 함에도 불구하고 농업기술센터에서 들어온 연구지도직이 또 있어요, 군청에. 그렇죠? 농업정책과로 들어와서 황 팀장님은 농촌지도사시죠?
화봉

박화봉행정담당관

예.

서희정위원

군청에 들어오셔서 본인의 전문 분야인 농촌지도를, 자기의 역량을 충분히 발휘하고 있을까요?
화봉

박화봉행정담당관

지도 업무하고 지금 저희가 교류했던 것은 유사성의 업무가 있기 때문에 그런 것도 우리 행정의 업무로, 그러니까 행정 업무에서 인허가 사항에 대해서는 지도사님들한테는 부여를 안 합니다. 그래서 일반행정 중에서도 예산을 집행하고 하는 일은 배려해야 할 부분이 있기 때문에 우리 행정하고 서로 교류하면서, 서로 단절됐던 부분을 연결하면서 지도 부서에서 봤던 시각하고 여기 군청에서 봤던 시각하고, 또 우리 농민이 바라는 방향이 또 다를 수 있습니다. 그것을 접목할 수 있는 기회를 갖기 위해서 이번에 인사조직에 그렇게 개편이 된 거로 보시면 감사하겠습니다.

서희정위원

이유야 없을 수 없겠죠. 그런 명분이 있기 때문에 발령을 냈을 것이고 했을 텐데, 기존에 근무하고 있는 기술센터 공무원들의 사기저하나 이런 것에 대해서도 조금, 어떤 식으로든 우리가 근무환경이 신나고 재밌어야 업무의 능률도 오를 텐데 본위원이 듣기로는 기술센터 직원들의 사기 같은 것이 조금 저하되고 있다고 들었습니다. 그래서 그것에 대해서 어떤 식으로든 파악하셔서 대처하셨으면 좋겠고, 더 의아했던 것은 2018년에 저희가 8대 의회가 꾸려지면서 조직개편안 때문에 한번 의회가 시끄러웠던 것 아시죠? 그때 3번 인사 부서에서 의회에 와서 설명했을 때 의회에서는 축산과는 신설하되, 농업기술센터하고 농업정책과는 통합을 반대했는데 지금 와서 보니까 거의 반 이상이 통합된 느낌이 들거든요? 그러니까 조직개편 해서 통합하는 것과 이런 식으로 인사 교류하는 것의 차이는 어떤 것이 있어요? 왜 굳이 그 당시에 조직개편을 해서 통합하려고 했을까요?
화봉

박화봉행정담당관

맨처음에 조직개편 추진사항에 대해서는 통합형, 그러니까 경기도 대부분의 얼마… 포천이나 몇 군데가 농촌기술센터하고 농업부서가 통합된 곳이 있어요. 그 모델로 가려고 추진하다가 안 됐던 것으로 알고 있습니다.

서희정위원

그러니까요. 주목적이 뭐였냐는 거죠. 이런 식으로 인사교류는 인허가 업무 외에 모든 직무에서 교류가 가능한데 왜 굳이 통합하려고 했냐는 거죠, 그 당시에.
화봉

박화봉행정담당관

그때는 그게 더 효율적으로 판단했는지… 그것까지는 파악을 못 했습니다.

서희정위원

보통의 분들은 통합하려고 한 이유가 군청의 군청 행정직을 포함한 일반직 공무원들의 발령처 확보가 필요했다. 이렇게 오해 아닌 오해를 하고 있거든요?
화봉

박화봉행정담당관

그것은 아니었을 것이라고 저는 판단합니다.

서희정위원

아니었을 거라고 하시지 담당관님께서 여기서 그렇다고 하시겠습니까? 여튼 그런저런 말이 있다는 거 염두에 두시고 특히 인사는 전문직은 전문가에게 맡기는 것이 맞다고 보거든요? 농촌지도사 정도의 전문성을 가진 분이 군청에 들어와서 군청 업무가 또 전문성이 없다는 것은 아닙니다. 본인 본연의 업무가 아니기 때문에 이건 좀 더 심사숙고해야 하지 않나 싶어서 말씀드리는 것이에요.
화봉

박화봉행정담당관

저희가 지금 기술센터의 정원이 총 21명인데 제가 그렇지 않아도 여기 들어오기 전에 위원님들이 말씀하실 것 같아서 비교해봤더니 철원이 22명이고요. 포천이 한 30명 정도 되는 것 같고, 저희가 21명입니다. 그런데 여기서 지금 3명이 결원인 상태라 저희가 하반기에 충원 요청할 계획이 있으면 경기도에 요청을 해서 빨리 충원을 해줄 것이고요. 그다음에 필요한 부분이 있으면 엊그저께 저희가 농산물가공센터를 인사팀장하고 같이 갔다 왔습니다. 그래서 운영상황도 보고요. 종합적으로 요구사항이 있으면 저희가 또 뒷받침하도록 하겠습니다.

서희정위원

여튼 두 센터하고 농정과 간의 갈등이 만약에 없다고 볼 수는 없어요. 저도 이런 기사 같은 거 검색해보면 통합하거나 인사를 교차 교류했을 때 문제점들이 생기더라고요. 그런 것을 염두에 두시고, 괜찮으시면 직원들의 여론 수렴도 한 번 해보셨으면 좋겠어요. 어떠한가 지금. 교차했는데 당사자 외에 팀원들이나 옆 팀이라도 분위기가 어떠한가 그런 것은 파악할 필요가 있다고 봐요.
화봉

박화봉행정담당관

예, 알겠습니다.

서희정위원

그리고 그다음에는 작년 자료이기는 한데요. 열심히 일하는 공무원 인사 가점이 있어요, 그렇죠? 그 표에 보면 다른 것들은 대체적으로 다들 공무원들이 응모를 하고 있는데 공모사업 예산확보 실적에 대해서는 2018~2020년까지 딱 한 건만 있어요. 그래서 공무원들이 사실 일 열심히 하셔서 진급이 인생에 근무할 때는 목표일 수가 있는데 가점을 준다고 함에도 불구하고 왜 공모사업 예산확보에는 직원들이 응모를 하지 않을까요? 상대적으로 국·도비 보조사업 및 특별교부세 유치는 엄청 치열하게 하고 있거든요? 해마다 13명, 4명, 7명, 2명, 3명 이런 식으로 꾸준히 하고 있는데 공모사업에는 왜 공무원들이, 직원들이 응모를 하지 않을까요?
화봉

박화봉행정담당관

위원님, 공모사업이라는 것이 대표적인 것이 공모사업이 주로 됐던 부분이 NEXT 경기 오디션에서 공모사업 해서 2017년도하고 2018년도에 아마 공모사업에서 당선되어서 70억 원, 50억 원. 이렇게 받은 것이 있고요. 각 부처마다 공모사업이 여러 가지가 있습니다. 그런데 저희가 응모도 하지만 거기에 당선되거나 선택되는 폭이 적기 때문에 아마 그런 부분이 나올 겁니다. 그래서 얼마 전에도 가점심의위원회를 한 적이 있는데요. 그 부분에 대해서는 조금 더 가점을 올려서 하고 이 가점이 공모사업을 하다 보면 한 사람이 할 수 있는 것이 아니기 때문에 부서원에게 전체적인 가점을 주는 방법도 확대해야 하지 않겠느냐 그래서 그 부분에 대해서 검토는 하고 있습니다.

서희정위원

그 말씀드리려고 했는데 그렇게 검토를 하고 계시다니, 제가 유심히 보니까 이게 최소 5억 원~10억 원 미만 공모사업에서 따와야 0.25점을 주는 거예요. 그리고 50억 원 이상 따와야 2점을 주는 거고 그러니 사실 우리가 사업을 해보면 알지만 1억 원 따오기도 힘든데 5억 원을 따와야 0.25점 주니까 응모율이 낮지 않나 싶었고요. 검토하신다니 그렇게 알겠습니다. 그리고 혹시나 공무원님들이 모르고 응모를 안 하나 이런 생각도 했거든요. 홍보는 충분히 되어 있어요?
화봉

박화봉행정담당관

예.

서희정위원

알겠습니다. 그리고 우리가 출·퇴근 시간에 전곡, 연천 은대리 벌판 보면 완전 도시처럼 차들이 밀리잖아요. 그건 왜 그래요, 담당관님?
화봉

박화봉행정담당관

첫 번째로 기차가 안 다녀서 기차가 다닐 때는 그 노선을 타고 출·퇴근하는 인원이 꽤 많았습니다. 그런데 이제 기차가 안 다니고 대체버스가 다니니까 서로 불편하니까 그것 중에 하나가 원인이 아닌가 이렇게 생각을 합니다.

서희정위원

그 요인일 수도 있겠네요. 그 생각은 못 했는데 일반적으로 군민들은 공무원들이 주소 안 옮겨놓고 출·퇴근 시간되면 동두천이나 양주에서 들어와서 이렇게 차가 밀린다. 나갈 때도 거의 러시아워를 이루니 연천군청 우리 공무원들이 주소를 옮겨와서 연천군에 살아야 한다는 말이 많아요.
화봉

박화봉행정담당관

예, 일부는 조금 그렇겠지만, 판단했을 때 군인들도 지금은 출·퇴근하는데 다 차가 있고 젊은 부사관들도… 그래서 주원인이 아마 기차가 안 다녀서 그런 게 아닌가 생각합니다.

서희정위원

그 원인을 해소하자는 것이 아니라 본위원이 드리고 싶은 말씀은 우리 연천군청 공무원 중에 예를 들어 인사 가점에 전 공무원이 연천으로 주소를 옮겨서 살 경우에 가점을 더 준다. 이런 것을 점수에 넣는 것은 문제가 있어요?
화봉

박화봉행정담당관

그거는 좀… 검토는 해보겠습니다.

서희정위원

그러니까 문제가 없다면 아까 검토하고 계신다고 하니까 그 조항도 넣었으면 좋겠다는 생각이에요.
화봉

박화봉행정담당관

위원님, 제가 그 부분은 거주이전의 그걸 가지고 할 수 있는 부분이 있는지는 좀 봐야겠습니다.

서희정위원

상위법에 저촉되면 할 수 없는데 우리가 한 명의 귀촌·귀농인을 위해서 얼마나 애씁니까? 기왕에 연천군에서 근무하고 연천군 소속 공무원으로 일을 한다면 당연히 직장에 있는 곳으로 옮겨와서 세금을 내는 것이 저는 맞다고 보거든요? 만약에 상위법에 저촉된다면 홍보라도 권유를 자주 하시는 것이 좋을 것 같아요. 하물며 공무원 관사 있잖아요? 남자 직원 10명, 여자 직원 10명인데 그 직원들조차도 주소를 옮겨오지 않은 직원이… 혹시 아셨어요, 담당관님? 이번에 자료요청 보셨죠?
화봉

박화봉행정담당관

예, 판단하고 있습니다. 그건 안 된다. 그건 주소를 옮겨야 하는 걸로…,

서희정위원

20명 중에 9명이 주소를 안 옮겼더라고요. 공무원들이 솔선수범하지 않으면서 어디 가서 또 우리가 귀농·귀촌 인구 유입을 하겠습니까? 일단 관사에 입주한 공무원부터 먼저 주소를 옮기게 하시는 것이 맞을 것 같습니다. 그리고 이거는 지방보조금 중에 새마을회 예산 정산서를 제가 올해도 보자고 했는데 사실 이번 행감이 8대 의원으로서는 마지막 행감이라 제가 지난 3년간 짚었던 것을 확인하는 것으로 하고 있는데 새마을회 정산이 3년 동안 꾸준히 몇 개 항목은 부적정이 있었는데 그게 시정되지 않았거든요? 그런데 올해 보니까 부적정이 거의 없더라고요. 그래서 부서에서 고생하셨구나.
화봉

박화봉행정담당관

저희가 철저하게 직원들이 체크카드 쓰고 하는 이런 부분에 대해 체크를 계속했습니다.

서희정위원

수고하셨습니다. 그리고 올해는 우리 마을 바로 알기 사업은 없으셔요? 우리 마을 바로 알기 사업. 2년 내 공무원들에게 연천군의 유적이나 이런 것을 소개하는 사업.
화봉

박화봉행정담당관

지금 신규 공무원에 대해서는 우리 직원들을 돌려서 우리 관내의 새롬자원센터라든지 이런 데를 지금, 그 사업은 계속 추진하고 있습니다. 지금도요.

서희정위원

관내 시설 같은 곳은 공무원들께서 안내할 수 있겠지만, 관내 유적지나 특히 이런 지질공원이나 생물권보전지역에 관해서는 또 따로 설명이 필요할 거 아니에요? 지금은 현재 이 사업은 그냥 공무원이?
화봉

박화봉행정담당관

우리 신규직원들만 하고 있습니다.

서희정위원

신규직원이 하고 있는데 그런 안내나 교육은 누가 해요?
화봉

박화봉행정담당관

코로나 시국이 벗어나면 전반적으로 다 시작하려고 하는데요. 지금 인원의 제약이 있기 때문에 못 하고 있습니다.

서희정위원

그러니까 그 사업을 하실 때도 관내 지질해설사들이나 관내 연천군에 주소를 둔 관광을 하는 단체가 있어요. 그런 단체에 의뢰하라고 말씀을 드리는 거예요. 외부에 주지 마시고.
화봉

박화봉행정담당관

당연히 그렇게 하겠습니다.

서희정위원

그리고 이건 자료요청을 제가 잘못했는지 서로 소통이 안 되어서요. 제가 보고 싶었던 것은 이거였거든요. 재난기본소득을 우리가 지역화폐로 지급했잖아요? 지급한 것을 보고 싶었던 것이 아니라 지급을 했는데 재난기본소득을 어르신들이 많은데 100% 다 소진했는지 이게 보고 싶었거든요? 그거 혹시 파악이 돼요?
화봉

박화봉행정담당관

저희가 지금 3차 재난기본소득금 중에 93.3%를 지급했습니다. 그래서 안 타신 분이 2,899분이신데요. 이건 조사하고 있으니까 나중에 드리겠습니다.

서희정위원

아뇨, 그걸 주신 것 같고요. 재난기본소득을 받았어요. 그걸 정해진 기간 내에 써야 하잖아요? 그런데 어르신들이 사용처를 몰라서, 또는 지역화폐 잔액이 얼마나 남아있는지 몰라서 못 쓴 소진율이 얼마인지 그게 궁금했거든요. (행정지원팀장 김재구, 행정담당관에게 자료 전달)
조사가 되셨으면 주시면 되고, 부서에서 신경 쓰고 있는지 궁금했고 만약에 소진이 안 된 돈이 많으면 그 돈은 사실은 공중에 뜬 돈이 되잖아요? 우리군으로 도로 들어오는 돈도 아니고.
화봉

박화봉행정담당관

다시 우리가 회수합니다.

서희정위원

회수가 가능해요?
화봉

박화봉행정담당관

저희가 1차 때 6,700만 원이 미사용되었고요. 2차 때는 3,900만 원, 3차는 아직 정산이 안 된 상태이고요.

서희정위원

한 1억 원 정도가?
화봉

박화봉행정담당관

예, 1억 1천만 원 정도가. 그런데 다시 우리가 회수합니다.

서희정위원

예, 회수한다니 돈이 낭비되는 건 아닌데 그래도 제가 봤을 때 어르신들이 다 못 쓰는 것 같아서.
화봉

박화봉행정담당관

연령대별로 저희가 정리될 수 있는지 한 번 판단해 보겠습니다.

서희정위원

저에게 주는 게 문제가 아니라 어르신들이 그걸 다 소진하게 하는 것이 문제이기 때문에 그 방법을 강구하시면 됩니다.
화봉

박화봉행정담당관

알겠습니다.

서희정위원

이상입니다.

심상금위원장

더 질의하실 위원 계십니까? (김미경 위원 거수) 김미경 위원님 질의하시기 바랍니다.

김미경위원

앞에 칸막이가 있으니까 마스크 쓰고 얘기하면 발음이 잘 안 되어서 마스크 잠깐 벗고 얘기하겠습니다. 담당관님, 조금 전에 동료 위원이 질의하신 부분에 대해서 담당관님이 포천을 기준으로 말씀하셨는데 포천은 통합됐다가 다시 분리된 지자체거든요? 그리고 또 우리군은 우리군의 실정이 있는데 타 지자체의 조직을 견문 삼아서 한다는 것은 조금 맞지 않다고 봅니다.
화봉

박화봉행정담당관

위원님, 제가 말씀드린 것은요. 조직을 말씀드리는 것이 아니고요. 지도사 인력이…,

김미경위원

지도사 인력 말씀하는 거잖아요? 그러니까 포천은 통합됐다가 분리된 곳이에요. 그래서 아직까지는 거기 지도사가 몇 명인지를 거기랑 비교하기보다는 지금 우리 실정에 맞는 걸 했으면 좋겠고요.
화봉

박화봉행정담당관

예, 알겠습니다.

김미경위원

이게 지금 농업정책과로 지도직이 가게 된 월이 4월이라고 하셨나요? 이동하게 된 게 4월이라고 하셨나요?
화봉

박화봉행정담당관

농업정책과…,

김미경위원

농업정책과에서 농업기술센터로 오고, 농업기술센터에 있는 지도직이 농업정책과로 가게 된 시기가 4월?
화봉

박화봉행정담당관

1월 달에…,

김미경위원

1월에 하신 거죠? 일단은 알겠습니다. 담당관님, 행정사무감사 자료를 보면요. 2019년 1월 1일 기준으로 총정원 654명에, 연천군청 공무원 총정원 654명에 지도사는 18명이고 2020년 4월 30일 기준 총정원이 724명으로 전년 대비 72명이나 증가한 반면, 지도사는 14명으로 4명 감소했어요. 감해야 할 특별한 이유가 있었습니까?
화봉

박화봉행정담당관

위원님, 여기서 단수 직렬로만 14명이었지 실질적으로 줄은 것은 아닙니다.

김미경위원

지도직 얘기하는 거예요, 지도사.
화봉

박화봉행정담당관

그러니까 지도사들이 그냥 단수로 18명이 되어 있던 것을 단수로 14명이 되어 있는 거고, 그 4명의 지도사가 복수직으로 해서 갖고 있는 것이기 때문에 지도사의 보직 자리는 줄어든 것이 아닙니다.

김미경위원

그러면 다시 말씀을 드릴게요. 농업기술센터의 지도직이 14명으로 감소되었는데 이 농사철에 14명으로 감소시켜야 할 특별한 이유가 있었냐는 거예요.
화봉

박화봉행정담당관

아까도 말씀드렸지만, 정책과의 행정 업무하고 기술센터의 지도 업무하고 서로 교류 차원에서 하는 것을 추진하다 보니까 단수 직렬로 넣을 수가 없기 때문에, 지도+농업으로 넣었기 때문에 실질적으로 지도사들이 갈 수 있는 자리가 2자리 정도 더 늘었습니다. 복수 직렬이 늘어났기 때문에요.

김미경위원

복수 직렬이라고 얘기를 하시면 우리 위원님들 헷갈리는데 저는 원리적으로 말씀을 드리겠습니다, 담당관님. 자, 얼핏 보면 농업직과 지도직 업무가 같다고 여겨질 수 있습니다. 그러나 본위원이 보기에는 그렇게 보고 있지 않습니다. 농업직은 농업정책 일을 하면서 농업을 알아야 할 수 있는 업무이고 지도직은 교육, 시범, 연구, 실험 등의 업무이기 때문에 현장의 노하우를 중요시 여기는 업무입니다. 하여 같아 보여도 엄밀히 다르다고 봅니다. 그럼 각 부서마다 업무의 특색이 있는데 그 특색을 살려서 연천군 발전에 어느 하나라도 저해되면 안 된다고 보거든요? 더군다나 농업이 아직 주를 이루는 우리군이 지도직을 소홀하게 평가해서는 더더욱 안 된다고 보는데 기능직, 지도직 이렇게 따지지 마시고 그냥 편안하게 농업정책과 일은 그야말로 농업을 할 수 있는 것에 정책적인 일을 하는 거잖아요. 행정 일과 가깝지 않습니까? 현장에 나가서 손 걷어붙이고 하는 일은 없지 않습니까, 거의? 그런데 농업기술센터의 지도직 일은 현장에서 나가서 팔 걷어붙이고 하는 것이 주 업무예요. 그런데 기능직, 기술직, 지도사직. 이걸 따지면 위원들이 정말 이 부분에 대해서 그러면 행정조직 개편하고 그러시는 분, 권한 가지시는 분 알아서 마음대로 하세요. 이렇게밖에 안 되는 거예요. 감사조치에 대한 결과를 보면 이 질의를 작년에 제가 한 거예요. 본위원이 했습니다. 답변을 보니까 ‘사무분장은 기관장과 부서장의 권한이나 직속기관 인사 시 소속 직원이 적재적소에 배치될 수 있도록 전보 사유 등을 공유하겠음.’이라고 했어요. 그런데 이렇게 하겠다고 그러는 목적은 조직과 개인이 발전할 수 있는 최적의 부서에 임용하기 위해서 이렇게 하겠다는 것 아니었습니까?
화봉

박화봉행정담당관

예.

김미경위원

그런데 결과적으로 그렇게 하셨습니까? 결과적으로 그렇게 하셨다고 느껴지십니까, 담당관님?
화봉

박화봉행정담당관

직무 요건과 관련해서 연천군 전체적인, 전반적인 사항을 가지고 또 하고, 기술센터와 농업정책과나 이런 부분의 유사성 업무에 대해서 서로 공감하고, 공유하는 부분도 분명히 필요합니다. 그래서 기술센터에서 지도행정 분야도 세분화되고 또 시대가 변하면서 정책적인 판단을 해야 할 때도 있고 하기 때문에 저희가 이번에 조직개편 시에 그렇게 하면서 추진을 해서 여기에 대한 문제점이라든지 또 보완해야 할 점, 아니면 이게 잘못된 점이 있다고 하면 저희가 보완을 해서 더 발전시켜 나갈 수 있는 방법을 찾도록 하겠습니다.

김미경위원

이 소리를 누구한테 들었냐면요. 현장에 나가니까 제가 4월에 농가에 봉사를 좀 다녔거든요. 나가니까 거기에 계시는 농민들이 다 하시는 말씀이에요. 왜 지도직을 이렇게 하느냐. 그럼 우리 조직 정책이 주민들을 위해서 가고 있다고 보십니까? 그럼 이렇게 하겠다고 기관장께서 권한을 하셨어요? 기관장의 권한이잖아요, 최종결정은.
화봉

박화봉행정담당관

위원님, 저도 의견을 들은 적도 있지만, 이거는 별개의 또 문제지만 기술센터 내에 농업정책과하고 축산과로 가서 서로 교류를 하는 것이 많이 있나 봅니다. 그래서 농민들 중에서는, 일부 제가 만나본 분들 중에서는 “너무 잘됐다. 이런 걸 진작해서 서로 협력을 할 수 있는 부분을 찾아줬어야지 왜 이제야 늦게 했냐.” 이런 분도 있었습니다.

김미경위원

어떤 부분에서요? 어떤 부분에서 너무 잘됐다? 정책적인 부분은 한두 달 만에 나오는 게 아니거든요?
화봉

박화봉행정담당관

그러니까 정책적인 부분보다 제가 말씀드리는 것은 그 두 과가 가있음으로 인해서 군청에서 왔다가, 또 지도소 들렸다가 가야 하는 그런 경우도 있나 봅니다. 그런데…,

김미경위원

다시요. 어디를 왔다가 어디를 가고요?
화봉

박화봉행정담당관

농업정책과가 군청에 있을 때는 군청 들렀다가 지도소에 가서 만나고 가야 하는 그런 부분이 있는데 그게 이제 한 기관 내에 있다 보니까 거기에서 다 처리가 되니 이거는 좀 잘됐다는 의견도 저희는 들은 적이 있기 때문에.

김미경위원

담당관님, 그건 제가 듣기에는 이렇게 들립니다. 농업정책과가 기술센터 내로 갔지 않습니까? 건물 내로. 그거 잘됐다고 들리는데요?
화봉

박화봉행정담당관

그런 시스템이요. 시스템이 잘되지 않았냐는 이런 얘기가 있기 때문에 서로 보완 관계를 찾을 수 있으면…,

김미경위원

아니, 장소가 기술센터 내로 가서 잘됐다고 하는 얘기를 조직에다가 넣어서 비교를 하시면 안 되죠. 우리 기관장님이 100% 다 완벽하게 생각해서 인사발령을 할 수는 없어요. 그러면 지금 부서에서 기관장님께 이런 조언 정도는 해서 다른 판단을 할 수 있게끔 할 수 있거든요? 그런데 기관장께서 하자고 하는 대로 다 받아서 그냥 아무 말 없이 "예." 할 수도 있지만, 또 아닌 경우는 조언을 할 수도 있어요. 그런데 바꿔서, 뒤집어서 기관장은 생각이 없는데 또 인사하는 몇 분이 이렇게 해야 한다고 해서 기관장이 생각을 또 바꿀 수도 있거든요?
화봉

박화봉행정담당관

면밀히 검토하겠습니다. 지금 위원님이 지적하신 사항이 무엇인지에 대해서 저희가 막연히 생각한 것이 아니고 곰곰이 생각하고 있습니다. 그리고 일부 지자체에서 기술센터를 통합했다가 다시 분류하기도 하고 이런 문제점이 생기는 부분이 있는 걸로 저희도 알고 있습니다. 그래서 기술센터 고유 업무도 놓치지 않고, 농업정책과 업무도 잘 추진할 수 있는 조직이 무엇인지에 대해서는 계속 고민을 해야 합니다. 그래서 이 부분에 대해서는 지금 1월 4일 자 첫 번째 조직개편이 시발점이 됐는데 이것이 시행된 지 4~5개월 정도 됩니다. 그래서 면밀히 검토를 해서 이 부분이 기관장이나 우리 조직부서의 문제가 아니고 우리 주민들 편의가 무엇인지에 대해서 더 검토하겠습니다. 그래서 세밀하게 판단하고 분석해서 이 부분에 대해서 보고를 드리고 발전 방향을 찾도록 하겠습니다.

김미경위원

담당관님, 우리가 아까 동료 위원님이 질의하셨을 때 담당관님도 말씀하셨지만, 사람은 내가 잘하는 일을 해야 능력이 배가 돼요.
화봉

박화봉행정담당관

예, 맞습니다.

김미경위원

그리고 지금 20년 넘도록, 30년 다가오도록 내가 주로 하던 그 일만 했던 사람이 갑자기 바뀌어서 다른 자리로 가면… 그거 한 번 고민해보십시오. 그 사람한테 무슨 능력이 나올 것인가. 이거 인력낭비예요, 이렇게 되는 것은. 출근해야 하니까 어쩔 수 없이 출근하고, 주어진 업무니까 하긴 하겠죠. 또 기술센터 입장에서 보면, 기술센터 직원 입장에서 보면 사기가 땅에 떨어질 수밖에 없어요. 그러면 무슨 능력이 나오겠습니까? 한 번 생각해보십시오. 열정이 있어야 힘들고 이런 것도 잊어버리고 열심히 일해서 성과를 거두는 것인데, 내 마음이 허락하지 않고 내 조직이 어떻게 될지 불안 불안한데 무슨 열정이 발휘되겠습니까? 우리 연천군청의 인력 낭비예요, 에너지 낭비입니다. 인사 조치 잘하셔야 됩니다. 인사가 잘돼야 우리군이 도태되지 않습니다. 잘 갖춘 조직력이 에너지가 근본이죠? 조직력이 미약한데 어떻게 시너지 효과를 낼 수 있습니까? 그러니까 들리는 말이 “해이해졌다. 기강이 무너졌다. 공무원들 놀고 있다.” 제가 2018년도 의회에 들어왔을 때보다도 이 소리가 조금 더 작아져야 하는데 어떻게 이 소리가 점점 더 커져요. 그러면 어떻게 해야 합니까? 우리 군청 내와 의원들이 반성해야 할 일 아닙니까? 무엇이 잘못됐나 진단해봐야 하고요.
화봉

박화봉행정담당관

맞습니다. 저희가 시스템적으로 여러 번의 조직개편을 하면서 안정화를 못 시켰습니다. 이제부터는 저희가 이 조직을 안정화시켜서 효율적으로 운영할 수 있는 시스템을 만드는 게 저희의 최대의 과제입니다. 지켜봐 주시고요. 앞으로는 이 모든 것에 대해서는 이 시스템이 어떻게 운영되고, 원칙이 흔들리지 않는 조직을 이끌어갈 수 있도록 저희가 만들어가겠습니다.

김미경위원

그러면 기술센터에 부족해서 허덕이는 지도직을 조금 더 충당해주시겠다는 말씀으로 들어도 될까요?
화봉

박화봉행정담당관

저희가 장기 계획에서는 지금 4명 정도 반영을 하고 있습니다. 내년도 계획에요.

김미경위원

알겠습니다. 꼭 그렇게 해 주십시오, 담당관님.
화봉

박화봉행정담당관

알겠습니다.

김미경위원

수고하셨습니다. 이상입니다.

심상금위원장

예, 더 질의하실 위원 계십니까? (이영애 위원 거수) 이영애 위원님 질의하시기 바랍니다.

이영애위원

담당관님, 고생 많이 하시는데 저는 하반기 군정보고 29페이지에 제가 이해를 잘못…, (이영애 위원, 마이크를 켜며) 죄송합니다. 제가 이해를 잘못하고 있는지는 모르겠는데 여기 상반기 승진 후보자 명부 등재자 대상 다면평가 시행에 대해서 승진 후보자를 미리 정해놓고 다면평가를 하는 건지, 제가 이해를 잘못한 것인지?
화봉

박화봉행정담당관

아닙니다. 승진 후보자가 작성이 되면요. 거기에 대한 직렬별 승진 후보자 순위에 들어가는 사람들이 있습니다. 그러면 그 사람들에 대해서 그 사람이 근무했던 직전 3년 동안 동료들을 한 15명을 직급별로 배분해서요. 그분들한테 대상자의 다면평가를 하게 됩니다. 그래서 최소 6점부터 해서, 미흡부터 해서 10점까지 해서 50점 만점으로 평가를 하게 됩니다.

이영애위원

부서에서 서로 평가를 하고 난 점수를 가지고 대상자를 해서 다시 다면평가를 해서 승진을 한다는 얘기인가요?
화봉

박화봉행정담당관

아뇨, 승진은 아니고 참고 자료로 이용하는 거죠.

이영애위원

참고 자료로? 잘하시겠지만, 제가 작년에 의원 연구단체에서도 인사 문제에 대한 평가연구를 하려고 했었는데 그것도 제지를 당했고, 또 우리 의원들은 인사에 대해서 참견할 그것은 아닌데 제 생각에 승진 후보를 정해놓고 다면평가를 하게 되면 직원들이, 직원들의 마음이 나와 같을 수는 없겠지만 승진 순서가 직원들이 모두 알고 있다면 일의 능률에 제동이 되지 않을까. 이런 생각이 듭니다.
화봉

박화봉행정담당관

절대 승진 후보자 순위는 노출이 안 됩니다.

이영애위원

그러면 연천군에 많은 용역들이 있는데 인사 연구에 대한 그런 용역은 해보셨나요?
화봉

박화봉행정담당관

저희가 인사와 관련한 용역은 해본 적이 없고요. 조직이라든지 이 조직이 필요성이 있는지, 아니면 전반적인 구상은 지금 저희가 올 1월 4일 자로 조직개편을 했기 때문에요. 아직 전반적인 조직개편은 안 하려고 합니다. 그래서 이 조직이 1년 이상 추진해보다가 문제점이 있으면 해야 하는 것이기 때문에 올해는 그 계획이 없고요. 다만, 경기도에서 하반기에 보면 조직 비교할 수 있는 지침 같은 것하고 자료를 줍니다. 그러면 저희가 객관적으로 이거를 봤을 때 ‘부족한 부분이 있구나. 그러면 조직 진단을 해야겠구나.’ 이런 판단이 있을 때는 저희가 전문용역기관에도 해볼 생각은 있습니다. 그런데 지금 당장은 그렇게 안 하고요. 인사는 인사 가점이라든지 이런 것은 고가나 지침에 다 있기 때문에 저희가 임의적으로 할 수 있는 부분은 극히 드뭅니다, 이거는.

이영애위원

사실 우리가 들을 때 “일을 열심히 해야 승진이 돼.” 이런 얘기를 들어야 신뢰와 믿음이 있는데 그런 이야기보다는 “나는 아직 순서가 까마득해요.” 이렇게 직원들이 생각하고 있다면 일의 능률이 오를까. 그런 생각이 듭니다. 그래서 우리 의원들이 인사에 대한 이야기를 더 많이 하면 안 되는 것이기 때문에 이것은 여기까지 하고 다른 개선을 하고 연구 방법을 좀 추진해주셨으면 좋겠고요.
화봉

박화봉행정담당관

한 가지 더 말씀드리겠습니다. 다면평가는요. 공무원 노조가 있습니다. 노조에서도 이것을 꼭 했으면 좋겠다고 해서 저희가 했던 사항이고, 거기에 대한 아까 위원님이 말씀하셨던 노출이나 승진 후보자 명부는 비밀 사항이기 때문에 저희가 노출을 못 합니다. 그 사람에 대한 동료들의 평가를 받아서 참고 자료로만 이용하는 거지 이걸 가지고 또 그 사람을 평가하는 것은 아니기 때문에 그런 부분이고 노조에서도 이런 부분에 대해서는 개선을 했으면 좋겠다고 해서 이번에 처음하게 된 것입니다. 그래서 이 자료가 있으면 만약에 승진 심사가 될 때면 이 자료를 위원님들하고 공유는 합니다.

이영애위원

평가도 여러 평가가 있고 직원들 간에 평가도 있고, 내가 나를 평가하는 것도 있고 여러 가지가 있는데 꼭 평가한다고 해서 그 사람을 어떻게 공격한다든지 그런 것은 아니니까 우리가 서로 같이 평가를 하고, 같이 모든 것을 투명하게 하면 설령 내가 점수를 덜 받아도 그거는 자신이 알기 때문에 이것이 습관화가 되면 괜찮지 않을까 싶어요. 그래서 오히려 내가 어떠한 일을 잘할 때 그걸로 인해서 내가 평가를 더 많이 받고, 승진이 된다고 하면 누구나 다 열심히 일하려고 하겠죠, 그렇죠? 그런데 아직 내 순서가 아니라고 본인이 승진이나 이런 것조차도 생각 안 한다면 아무래도 일의 능률이라든지 이런 게 좀 되지 않을까 싶습니다.
화봉

박화봉행정담당관

알겠습니다.

이영애위원

잘해주시고요. 그리고 대학생 일자리에 대해서 대학생들 일자리 모집은 어떤 방법으로 하고 있는 건가요?
화봉

박화봉행정담당관

저희가 상·하반기로 지금 모집하고 있습니다. 그래서 올 상반기 때는 113명을 모집하고 있습니다.

이영애위원

그러면 113명의 목적 인원이 있을 것 아니에요?
화봉

박화봉행정담당관

각 실과 부서에 필요 요청을 합니다. 부업대학생이 있는데 어떤, 어떤 부분에 필요하다고 하면 저희가 그쪽으로 배정을 해줘서 그 기간 동안에 과에서 운영할 수 있도록 하고 있습니다.

이영애위원

그러면 군청 안에 부서에서 일하는 알바생들인가요?
화봉

박화봉행정담당관

그런 것도 있고요. 그중에서는 산림녹지과나 시설관리공단에서는 야외에서도 근무하고 있는 직원도 있습니다. 그 학생들은 단가를 좀 높여서 사기 진작도 해주고 있습니다.

이영애위원

아니, 제가 이런 이야기를 왜 하냐면 대학생들 일자리를 해서 신청을 해놓고 대학생들이 가면 전혀 예상치 않는 곳에서 알바를 하는 경우가 있어요. 그런데 이 알바를 통해서 학생들이 앞으로 자기의 앞날에 어떤 전문적인 일을 할 수 있는 선택의 여지도, 자기 삶의 선택을 할 수도 있는 그런 게 있고, 그리고 제가 얼마 전에 우체국 같은 데 국장님하고 얘기를 하는 그런 결과가 있었는데 알바생들이 와서 일을 하다가 이 일이 내가 맞는 것 같다고 하고, 직업으로 가는 경우도 있다고 하는데 지금 우리가 여기에서 대학생 알바를 뽑잖아요? 그래서 선정을 하면 그 학생들이 그냥 목적 인원에 무조건 우선순위로 해서 보내는 건지, 부서별로 보내는 건지, 아니면 그 학생들의 전문을 보고 투입을 하는 건지, 아니면 군청 아닌 다른 공공시설에도 알바생들을 연계해주는 건지?
화봉

박화봉행정담당관

지금 저희가 보니까 홈페이지에서 공개 추첨을 해서 전산으로 부서를 임의적으로 적용하다 보면 논란의 소지가 있나 봅니다. 그래서 그냥 돌려서 추첨으로 해서요.

이영애위원

돌려서 추첨으로? 그래서 그런 것 같아요. 그리고 어떤 아이는 고랑포구 커피숍에서도 알바를 했다고 하는데 대학생들 알바를 조금 전문성 있게 해서 해주셨으면 하는 생각이 들어서요. 그렇게는 안 되나요?
화봉

박화봉행정담당관

하다 보면 조금 부서마다 업무가 다르기 때문에 난이도가 다른 경우가 있을 텐데 누구는 저기 가고, 누구는 저기 가고 이게 조금 그런 부작용이 있는 것 같습니다. 그래서 그 부분이 어떻게 있는지는 고민해보겠습니다.

이영애위원

왜냐하면 학생들이 와서 알바를 하는데 물론 꼭 경제적인 것, 용돈 이것만은 옛날 같지는 않은가 보더라고요. 공부를 한다고 하고, 한 달 동안 집에 와서 있으면서 그냥 놀고먹기 뭐해서 한다고 하는 애들도 있어요. 그런데 전혀 이건 일이 아니다. 그런 불만을 하는 학생들도 있고 기왕이면 내 고향에 와서 앞으로 뭔가 일을 하고자 할 때 알바했던 그 생각을 하고 자기가 앞으로의 직업 선택을 한다든가 이런 데에도 도움이 됐으면 하는데 우리 연천군에서 다 그런 것은 아니겠지만 연천군에서 그런 문제로도 부모 간이라든지 학생들이 와서 부모들이 불만을 했으니까 부모님들이 그런 이야기를 하겠죠? 그래서 알바 선정을 할 때 그런 것만 조금 주의해주셨으면 하는 생각이 듭니다.
화봉

박화봉행정담당관

위원님, 감사합니다. 저희가 그 부분에 대해서 고민해보고요. 왜냐하면 저희가 알바생들은 옛날에는 소폭으로 했다가 대폭으로 한 것은 저희 관내에 대학생들이 알바하고 부업할 수 있는 것이 적기 때문에 저희가 보상 차원에서 충당해주자는 부분도 있기 때문에 어느 일부분의 특정 부서가 거기에 원하는 부분이 있을 수도 있습니다, 분명 학생들이기 때문에. 그런데 그 부분은 다른 사람들도 다 지원을 많이 하기 때문에 경쟁이라든가 거기서 또 탈락하게 되면 알바를 못 하게 되니 그런 부분도 있으니까 저희가 적절하게 다시 한번 살펴보겠습니다.

이영애위원

만약 애들이 신청을 했는데 인원이 부족해서 못 할 경우에는 저렇게 다른 공공기관 같은 데에 연계해서 일을 할 수 있게끔 해주는 그런 것도 방법도…,
화봉

박화봉행정담당관

저희가 올해도 하반기에 할 게 113명인데 1기 때 57명, 2기 때 55명 해서 113명을 하고 있습니다. 그래서 그 부분이 여기서도 안 되는 부분이 있다면 그것도 저희가 있는지 그것까지는 제가 판단을 안 했는데 더 판단해보겠습니다.

이영애위원

예, 대학생 알바는 서울 같은 데서는 하기 힘들고 부모님들은 서울 같은 데 아무 데나 카페나 이런 데는 찾기가 쉬우니까 그런 데 하지 못해서 연천군 고향에 와서 여기저기 알바를 구하니까 오라고 하고 와서 보면 보수도 그렇고, 일하는 과정도 그렇고. 그런데 연천군의 대학생들이 몇 명이나 있겠어요? 그래서 선처를 좀 해서 그런 작은 부분까지도 좀 배려를 해주셨으면.
화봉

박화봉행정담당관

더 확대하고 배려할 수 있으면 저희가 노력하겠습니다.

이영애위원

그리고 우리 민선 7기 군수 공약 위원회가 있잖아요? 심사위원회인가?
화봉

박화봉행정담당관

공약평가위원회는 기획감사실에서 담당하고 있습니다.

이영애위원

그런가요? 알겠습니다. 여기까지 하겠습니다.

심상금위원장

더 질의하실 위원 계십니까? (서희정 위원 거수) (박충식 위원 거수) 서희정 위원님 질의하시기 바랍니다. 먼저 손드셨기 때문에.

서희정위원

담당관님, 간단하게 하나만 질의하겠습니다. 지금 현재 연천군 인사 규정상 농업기술센터 소장 자리하고 거기에 과가 2개 있잖아요? 그 과장 자리에 연구지도직이 아닌 다른 직이 갈 수 있습니까?
화봉

박화봉행정담당관

없습니다.

서희정위원

아, 저는 그것이 궁금해서요.
화봉

박화봉행정담당관

단수 직렬도 되어 있습니다.

서희정위원

지금은 못 가게 되어 있는 거죠? 그렇게 하려면 조직개편안으로 해서 통합해야 하는데 일반 6급 이하는 그냥 할 수가 있었던 건데 여태까지는 안 했던 거군요? 그런데 이번에 처음 하는 것이고요, 그렇죠?
화봉

박화봉행정담당관

예.

서희정위원

알겠습니다.

심상금위원장

박충식 위원님 질의하시기 바랍니다.

박충식위원

담당관님, 박충식 위원입니다. 지방 소멸 위기 다 아시잖아요, 우리가? 그런데 연천군도 존폐의 위기에서 자유롭지 않다. 이렇게 판단하고 있잖아요? 그래서 일단 인구 감소를 완화시켜야 되는 것이고, 또 궁극적으로는 인구 유입을 통해서 출생을 더 많이 할 수 있도록 해서 증가를 시켜야 되는 사명이 있잖아요? 선출직 공무원 다 포함해서. 그래서 연천군민은 단 한 분도 연천군을 떠나지 않도록 하고, 단 한 분이라도 연천군으로 이사 오시도록 해야 하는 사명감이 우리에게 있다고 생각합니다. 그리고 우리 공무원들도 대부분이 연천군민이고, 연천 공동체의 일원이잖아요? 또 우리가 포괄적으로 공무원이라고 표현하지만, 공무직에 계신 분들도 다 마찬가지고요. 행정공무직, 환경미화원 다 포함해서. 그래서 이분들이 더 살기 좋은 연천군을 만들어야겠다. 근무환경 개선을 해야겠다. 이런 마음으로 몇 가지 함께 개선할 여지가 있는지 짚어보고자 합니다. 먼저 공무원 관사 운영에 대해서 말씀드리면 독립적인 생활을 보장할 수 있도록 공무원 관사의 획기적인 개선이 필요하다고 본위원은 판단하고 있는데 담당관님 의견은 어떠신지요? 또 그런 계획은 있으신지요?
화봉

박화봉행정담당관

저희가 공무원 관사가 20동 운영하고 있습니다.

박충식위원

20동이라고 하면 20명이 사용하실 수 있는?
화봉

박화봉행정담당관

예, 20명을 운영하고 있는데요. 지금 노조에서도 충원을 요청했었고 저희도 요청했었는데 20년도 예산을 저희가 요청했는데 그때 반영이 안 됐습니다. 그래서 한 10실 정도는 더 있으면 지금 내일모레 6월 5일도 공무원 시험을 봅니다. 25명 정도 행정직군이 있는데…,

박충식위원

25명을 충원하실 계획인가요?
화봉

박화봉행정담당관

예, 그래서 충원하게 되면 부족하지 않을까 해서. 저희가 올해 해보니까 20명을 관사에 입주했는데 미선정된 직원이 3명이었습니다. 처음에는 10명 정도 됐었는데 지금은 줄었는데 이번에 신규자가 들어오게 되면 부족하지 않을까 해서 10실 정도는 더 확보하면 2인 1실로 된다면 20명까지는 수용할 수 있으니까 그 부분에 대해서는 저희도 검토하고 있습니다.

박충식위원

예산은 아직 편성이 안 되어 있죠?
화봉

박화봉행정담당관

예.

박충식위원

지금 현재 거주 현황은 어떻습니까? 1인 1실이에요, 2인 1실이에요?
화봉

박화봉행정담당관

1인 1실로 사용하고 있습니다.

박충식위원

1인 1실인데 화장실하고 세탁 공간, 샤워실. 이런 곳은 어떻게 사용하고 있어요?
화봉

박화봉행정담당관

공동으로 사용하고 있습니다.

박충식위원

공동으로요?
화봉

박화봉행정담당관

세탁실은 공동으로 사용하고 있습니다.

박충식위원

세탁실은 공동이고, 화장실은 어떻게 씁니까?
화봉

박화봉행정담당관

화장실은 개별적으로 있답니다. 취사 공간과 세탁만 공동으로 되어 있습니다.

박충식위원

그러면 남자 직원 10명, 여자 직원 10명. 맞죠?
화봉

박화봉행정담당관

예.

박충식위원

다른 교원 관사나 군인아파트. 군인아파트도 크게 두 가지인데 가족 단위가 거주하는 아파트가 있고, 독신자 숙소가 있다고 알고 있거든요? 독신자 기준이죠, 연천군 공무원은?
화봉

박화봉행정담당관

예, 독신자 기준입니다.

박충식위원

교원 관사나 군인아파트 독신자 숙소와 비교해서 어떻습니까, 담당관님? 주거환경이?
화봉

박화봉행정담당관

주거환경이 저희가 좀 열악하죠. 군부대 독신자 숙소는 아이파크에 880세대가 있을 겁니다. 저희는 이번에 20실 관사도 사설업체에서 지어 놓은 것을 인수해서 7억 원 정도로 매입해서 운영하고 있기 때문에 원룸 형식으로 지어 놓은 것을 저희가 샀기 때문에 독신자 숙소라든지 교원 숙소는 그 틀에 맞추어서 표준이 있었을 텐데 저희는 이걸 사서 한 것이기 때문에 아마 열악할 겁니다. 비교는 가보지 않아서 정확한 비교는 못 했습니다.

박충식위원

그럼 방이 20실인 거예요? 몇 평 정도 돼요, 대략?
화봉

박화봉행정담당관

17.2㎡입니다.

박충식위원

17.2평이요?
화봉

박화봉행정담당관

㎡요.

박충식위원

그러면 한 3평 정도 되나요? 6평?
화봉

박화봉행정담당관

6평 정도 되고요. 거기에 TV, 냉장고, 에어컨, 수납장들은 다 되어 있습니다. 세탁기하고요.

박충식위원

우리가 민간에서 운영하는 원룸 수준이죠?
화봉

박화봉행정담당관

예, 원룸 수준입니다.

박충식위원

그런 상황이고. 충분히 공무원 관사도 교원 관사나 군인 독신자 숙소의 수준으로 향상시켜야 할 이유가 있다고 생각하는데 담당관님은 어떻게 생각하십니까?
화봉

박화봉행정담당관

저도 적극 동감합니다.

박충식위원

그런데 왜 안 되고 있죠?
화봉

박화봉행정담당관

노력하겠습니다.

박충식위원

아니, 추궁하는 것이 아니라 이게 우리 연천군 공무원도 군민이면서 또 청년이잖아요? 다 소중하지만, 또 미래 세대, 또 현재 세대이면서 미래 세대의 중요한 역할을 해야 하는 청년 공무원들을 우리 연천군민인 분들은 계속 연천군민이시게 하고, 또 연천군민이 아니신 분들도 우리 연천군에 대한 이미지를 향상시켜서 ‘여기에 거주하고 싶다, 살고 싶다.’라는 인식을 사회 초년기 때 심어주는 것이 우리 연천군을 위해서 꼭 필요하다고 생각하거든요. 그런데 어제, 오늘 얘기가 아닌데 왜 이게 진행이 안 됐는지 답답한 마음에서 질의드리는 거예요.
화봉

박화봉행정담당관

맞습니다. 위원님, 2019년도 노조에서도 관사를 더 확대하자는 건의 정도가 있었고요. 2020년도에 저희가 본예산에 5억 원을 반영해서 한 동에 1억 원씩 해서 5동을 확보하려고 본예산에 반영했었는데 예산에서는 삭감이 되었습니다. 노력을 안 했던 것은 아니고요. 그런데 위원님이 말씀하시는 수준처럼 독신자 숙소나 교원처럼 하려면 이거보다는 예산이 더 많이 들어갈 것으로 판단하고요. 그런 부분에 대해서 저희가 어떤 방법이 더 좋은지를 해서 내년도 본예산에 반영할 수 있는 방법을 찾겠습니다.

박충식위원

저는 모두에도 말씀드렸지만, 획기적인 개선이 필요하다고 보거든요? 지금 수준이 20실인데 플러스 10실. 이게 아니라 보다 획기적인 방안이 필요하다고 봅니다. 단기적으로 할 수 있는 것은 단기적으로 하고, 중·장기적으로 할 수 있는 것은 중·장기적으로 해야 한다고 보거든요. 우리가 전세를 얻어서 주거복지를 향상시켜드리든, 우리가 자체적으로 건립을 해서 하든 주거복지향상 목적에 맞는, 그냥 있는 걸 매입하는 것도 충족되면 좋지만, 우리가 건립을 해서 우리가 자체적으로 운영하는 것도 필요하다고 봅니다.
화봉

박화봉행정담당관

예, 위원님. 신규직원들이나 여기 직원들이 와서 정착하고 연천군에 애향심을 갖고 근무하면서 발전시킬 수 있는 기회를 만들어 줄 수 있는 토대가 위원님이 말씀하신 것처럼 안정적인 주거가 되겠습니다. 그래서 저희도 위원님이 지적하신 부분에 힘을 받아서 열심히 더 발전시키겠습니다.

박충식위원

알겠습니다. 기대하겠고, 수시로 요소, 요소마다 협의하시면 좋겠다는 말씀드립니다.
화봉

박화봉행정담당관

알겠습니다.

박충식위원

그리고 제가 행감 전에 사실 현장확인을 가고 싶었는데 거주하시는 분들의 사생활이기도 하고 해서 이번에는 좀 안 가는 게 좋겠다고 제안을 하시고 해서 못 갔거든요? 협의를 좀… 허락을, 양해를 구해서 행감 후에 저와 같이 가봤으면 좋겠습니다.
화봉

박화봉행정담당관

알겠습니다. 저도 안 가봤는데 가보겠습니다.

박충식위원

안 가보신 것 같아요. 답변하시는 것 보니까. 꼭 같이 가서 현실을 파악했으면 좋겠습니다.
화봉

박화봉행정담당관

감사합니다.

박충식위원

알겠습니다. 다음은 공무원 직원들 근무환경개선입니다. 지금 본위원도 오늘 10시부터 꼬박 앉아있는데 중간에 10~15분씩 쉬면서. 의자 생활을 오래 하다 보니까 지금도 허리가 아파요. 그런데 이제 외근도 많이 하시는, 업무마다 차이가 있잖아요? 외근 많이 하시는 분도 계시고 거의 의자, 실내에서 근무하는 분들도 계시고 보통 6시간 정도는 앉아계실 것 같아요. 왔다 갔다 하시는 시간 빼고, 화장실 갔다 오시는 시간 다 빼도. 그러면 의자 생활이 불편한데 이것을 견딜만한 체력이나 건강상태에 있는 분도 계시고, 이걸 3시간 정도만 견딜 수 있는 분도 계시고. 그래서 앉아서 근무하고 싶을 때는 앉아서 하고, 서서 근무하고 싶을 때는 서서 근무할 수 있도록 선택적으로 상황을 만들어 드리는 것이 필요하다고 보거든요? 그런데 몇 분 살펴보니까 사비를 들여서 그런 시스템을 만들었다. 이런 분들이 계셔서 공무원 연천군 전체적으로 수요 파악을 해서 근무환경을 개선해드렸으면 좋겠다고 생각하는데 지금 어떻게 생각을 하시는지요?
화봉

박화봉행정담당관

저번에 위원님이 말씀하셔서 저희가 파악한 바에 의하면 일부에서는 사비로 자기가 체어를 구입했고, 일부에서는 부서에서 지원했더라고요. 맨 처음에는 체어를 자기가 산 직원들을 보니까 쓰다가 다른 실과로 가면 가져가야 하는 그런 상황이 생기니까 그런 경우가 생긴 것 같습니다. 그래서 수요 파악이라든지 이런 부분에 대해서 저희가 각 부서에서 그건 구입할 수 있는 권한이 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 저희가 직원들의 복지 차원에서 부서에서 판단해서 할 수 있는 방법을 찾겠습니다.

박충식위원

그러니까 부서장 재량에 맡길 것이 아니라 이걸 좀 공론화해서 적극적으로 요구를 반영할 수 있도록 해주시면 좋겠습니다.
화봉

박화봉행정담당관

알겠습니다.

박충식위원

그리고 단도직입적으로 우리 공무직 있잖아요? 행정공무직, 환경미화원, 다양한 분야의 공무직이 계신데 경기도 31개 시·군과 비교했을 때 급여와 복지 수준은 어느 정도입니까?
화봉

박화봉행정담당관

저희가 지금…,

박충식위원

대략 정확하지는 않겠지만 상위 몇 퍼센트 이렇게.
화봉

박화봉행정담당관

저희가 상당히 떨어지지는 않는다고 판단하고 있습니다. 제가 여기 오기 전에…,

박충식위원

대략만 일단 말씀해주세요. 수준이 대략 상위 몇 퍼센트인지?
화봉

박화봉행정담당관

중간 정도 된다고 합니다.

박충식위원

중간 수준? 우리 공무직 노조가 생긴 지 만 1년? 2년 차인가요?
화봉

박화봉행정담당관

예, 1년 정도 되었습니다.

박충식위원

그럼 작년에 단체협상 한 번 하셨고, 임금인상 포함해서요. 임금협상은 올해도 실시하죠?
화봉

박화봉행정담당관

예, 올해도 실시합니다.

박충식위원

그래서 아까 모두에 말씀하실 때 예비 교섭도 하고 본교섭도 해서 충분하게 의견을 수렴하고 있다고 말씀을 하셨어요. 현재도 최선을 다하고 계시다. 평소에 관심을 갖고 들어본 바에 의하면 그렇다고 알고 있습니다. 그런데 여전히 좀 아쉬운 것은 협상 대표들의 대표성이 충분히 있는지 이 부분에 대해서 의문이거든요?
화봉

박화봉행정담당관

공무직 노조는 구성되어 있고요. 거기서 최대 인원이 환경미화원들 53명이 환경미화원인데 거기만 참여 안 하고 있는 실정입니다. 그런데 환경미화원들 임금 협상에 대해서는 다 동의를 하고 있습니다, 개별적으로.

박충식위원

환경미화원은 노조가 아니라 그냥 자체 임원단이 있는 거죠?
화봉

박화봉행정담당관

예.

박충식위원

그래서 계속 개선은 되고 있는데 대표성 문제가 이제 거론되고 있었거든요. 그래서 다양한 구성원들, 미화원들의 의견이 충분히 수렴되지 못하고 있다. 작년까지 그렇게 들었어요. 최근에는 어떤지 궁금합니다.
화봉

박화봉행정담당관

전체적으로 다 동의를 받아서 저희가 협상하고 있습니다.

박충식위원

그렇습니까? 환경미화원 내에 있는 단체가 단일단체예요? 하나의 단체예요?
화봉

박화봉행정담당관

대표성을 띤 회장단 정도가 있습니다.

박충식위원

친목 단체 이런 건 빼고 임금협상의 대표들이? 그럼 대표성을 충분히 갖고 있다는 거죠?
화봉

박화봉행정담당관

그리고 보통 개인들한테도요. 협상을 해서 다 동의를 받습니다.

박충식위원

그러세요? 우리 행정담당관실에서? 그렇군요, 알겠습니다. 그리고 행정공무직이 이제 호봉제로 바뀌었나요? 경력에 따라서, 호봉에 따라서 호봉 간 급여 차이는 얼마 정도 돼요? 대략. 팀장님이 답변하셔도 돼요, 구체적인 것들은. 호봉과 급여 차이.
석문

윤석문인사팀장

각 직종별로 다른데요. 2만 원이 채 안 되는 것으로 알고 있습니다.

박충식위원

2만 원 미만이에요? 그럼 호봉이 경력이잖아요, 팀장님? 그래서 이 부분에 대해서 개선의 필요성을 절실히 느끼거든요? 경력에 따라서 그래도 피부로 느낄 만큼. ‘급여가 올랐네? 내년이면 조금 더 오르겠네?’ 이런 희망이 있어야 하는데 2만 원이 채 안 된다고 하면 거의 희망이라고 할 수 없는데요. 어떻습니까? 현실적인 문제가 있는 건지.
화봉

박화봉행정담당관

저희 공무원 호봉도 그 정도… 한 호봉 올라갈 때요. 한 2~3만 원 그 정도 올라갑니다.

박충식위원

호봉 간 차이는 그런데, 직급 간?
화봉

박화봉행정담당관

직급에 따라서 차이가 있죠.

박충식위원

그런데 공무직은 직급이 있어요?
화봉

박화봉행정담당관

아뇨, 직급은 없습니다. 그런데 직급이 아닌 직종이 다른 거죠. 행정실무원, 청사관리원. 보수가 다르죠.

박충식위원

아니, 그러니까 직종은 있는데 직급이 있냐는 거죠.
화봉

박화봉행정담당관

직급은 없습니다.

박충식위원

그럼 이분들은 만약에 수로 관리원이다, 공무직종에. 그러면 해가 바뀌어도 큰 급여 인상은 없겠네요? 전체적인 급여인상률에 의한 것 말고는?
화봉

박화봉행정담당관

그렇죠. 저희가 지도직 공무원들도 그런 형태입니다. 교사들도 단일호봉 체제이고요. 그리고 저희가 지금 비교를 해 보면요. 2020년도하고 2021년도 9급 1호봉 총 급여액이 2,570만 원 정도 되고요. 저희 지금 사무보조원으로서 처음 호봉이 2,800만 원.

박충식위원

그러니까 초반에는 정규직 공무원보다 공무직 급여가 연봉으로 했을 때, 총액으로 했을 때 높다는 것은 아는데 이것도 단순 비교하면 안 되는 거고, 근무 경력에 따라서 능력, 그리고 경력에 대한 인정을 좀 받아야 일할 맛이 더 나잖아요? 그래서 이것을 현실적으로 반영할 수 있는 방법은 없는지. 공무원 호봉체계라든지 이런 것은 우리가 자체적으로 바꿀 수는 없는 거고, 그래서 공무직에 계신 분들의 경력에 따른 차등 지급. 이것이 이제 필요하다는 이런 거죠, 제 의견은.
화봉

박화봉행정담당관

그거는 전체 공무원 노조하고 협상할 때 인상 폭이라든지 그런 부분을 정해서 하겠습니다.

박충식위원

하여튼 전체적으로 향상시키려고 애쓰시는 것은 아는데 그 안에서 경력에 따라서 이렇게 차등을 두는 것에 대해서 방점을 좀 두시고 일단 꼭 실현해 주시기를 바랍니다.
화봉

박화봉행정담당관

저희도 한 번 노조하고 어떤 방법이 있는지 고민을 해보겠습니다.

박충식위원

다른 지역사례도 좀 보시고, 꼭 실현을 시켜주시기를 희망합니다. 좋습니다. 자료 요구 좀 할게요. 2020년 단체협상이랑 임금협상 내역 자료를 제출해 주실 수 있으시면 해주시고, 해주실 수 없는 내역이면 열람을 제가 할 수 있게 조치해주시기 바랍니다.
화봉

박화봉행정담당관

알겠습니다.

박충식위원

알겠습니다. 하여튼 우리 공무원들의 복지뿐만 아니라 우리 공무직 직원들 모두 다 연천군민이시고, 또 예비 연천군민들도 계시고 합니다. 그래서 단 한 분이라도 더 우리 연천군민이 될 수 있도록 복지 향상에 최선을 다해 주시기 바랍니다.
화봉

박화봉행정담당관

더욱 노력하겠습니다.

박충식위원

예, 이상입니다.

심상금위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시면 행정담당관 소관에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 행정담당관님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다.
화봉

박화봉행정담당관

감사합니다.

심상금위원장

양해 말씀드리겠습니다. 통일평생교육원 소관에 대한 감사는 4시 15분까지 휴식을 한 다음에 계속해서 진행하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

16시05분 감사중지

16시15분 감사계속

위원님들께서는 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 계속해서 감사를 실시하겠습니다. (의사봉 3타) -행정사무감사(통일평생교육원) 맨위로
다음은 통일평생교육원장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
재범

최재범통일평생교육원장

통일평생교육원장 최재범입니다. 2020년도 행정사무감사 조치결과 보고에 앞서 통일평생교육원 팀장을 소개해 드리겠습니다. 이미정 평생교육팀장입니다. 임일숙 교육청소년팀장입니다. 김시연 도서관팀장입니다. 유해용 장학관팀장입니다. 이어서 2020년도 행정사무감사 시정 및 건의사항 관련 공통 지적사항 1건과 건의사항 1건에 대하여 처리결과를 보고드리겠습니다. 첫 번째, 공통 지적사항인 민간위탁사무 수탁기관에 대한 감사 미실시 건은 해당사항은 없으나 발생 시 규정에 따라 운영하겠습니다. 두 번째, 공통 건의사항인 수의계약, 물품구매, 용역, 관용차량 보험 가입 등에 관외 업체 참여율이 높아 관내 업체들이 참여할 수 있도록 관심을 갖고 추진하라는 건에 대하여는 최선을 다하여 노력하고 있음을 말씀드립니다. 아울러 작년 원장이 공석이었음에도 불구하고 도서관 이용 활성화 및 교육청 등 관계기관과의 소통과 관련해서 따뜻한 격려를 해주신 것에 감사의 말씀을 드리며, 앞으로 열심히 노력하겠습니다. 감사합니다.

심상금위원장

예, 수고하셨습니다. 통일평생교육원장께서는 증인석에 앉아 주시기 바랍니다. 통일평생교육원 소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. (이영애 위원 거수) 이영애 위원님 질의하시기 바랍니다.

이영애위원

원장님, 요즘에 이제 코로나 사태 속에서도 미룰 수 없는 것이 우리 통일평생교육원의 업무라고 생각합니다. 그렇기 때문에, 교육은 늘 지속적이어야 하기 때문에, 새로운 교육 방법이라든가 기술을 습득하여야 하기 때문에 원장님이나 직원들이 모두 스터디를 열심히 하고 있는 것으로 알고 있고요. 저도 그런 모습을 보면서 이렇게 잘하고 있는데 별로 질의할 것은 없다고 했지만 하루 종일 기다리셨으니 그냥 보낼 수는 없잖아요? 그래서 제가 질의드리는 것은 다른 게 아니고 궁금한 것만 몇 가지 사항을 질의드리겠습니다. 그리고 하반기 군정보고에 있는 것을 토대로 몇 가지 질문드리겠습니다. 지난 5월 30일 날 통일미래대학에서 운영하는 것인지, 다문화에서 운영 위탁을 한 것인지 모르겠지만 인성교육 양성과정이 개강을 했어요?
재범

최재범통일평생교육원장

예.

이영애위원

미래대학에서 민간위탁을 한 건가요?
재범

최재범통일평생교육원장

저희 교육원에서 통일미래대학 과정 중에 하나로 개강을 한 겁니다.

이영애위원

그런 위탁을 할 때 조건이 교육을 할 수 있는 시설을 소지한 사업체에서 위탁을 하는 것으로 알고 있었습니다. 그런데 의외로 연천도서관에서 교육을 했어요. 그래서 이렇게 통일평생교육원에서 장소도 제공을 해가면서도 위탁을 할 수 있는 방법이 있는데 다른 업체에서 할 때는 그것을 기준으로 삼았기 때문에 조금 의아했습니다. 그것에 대해서 좀.
재범

최재범통일평생교육원장

일단 기본적으로 아시는 바와 같이 작년 11월 3일 날 연천도서관 같은 경우는 리모델링하면서 재개강하지 않았습니까? 시설이 제가 봐도 상당히 잘되어 있다. 그래서 인성교육 관련 대상자가 우리 주민들이기 때문에 그분들한테 좋은 시설에서 강의를 들었으면 좋겠다는 그런 바람으로 제가 주장했습니다.

이영애위원

원장님이 그렇게 답변을 하지 않으셔도 저는 충분히 그러리라고 생각했습니다. 그러면 통일미래대학은 그 학생들이 수강할 수 있는, 수업할 수 있는 장소가 있기 때문에 민간위탁이 된 건가요? 민간위탁의 기준에 부합해서.
재범

최재범통일평생교육원장

그런 경우 같은 경우 기본적으로 원해서 하는 건데 운영을 교육 전문기관 이런 데다가 저희가 맡기는 거죠. 시설은 저희 공공기관에서 활용을 하는 거고.

이영애위원

그러면 만약에 다른 사업체에서 민간위탁을 우리 그 연천군 내에 할 때도 수업할 수 있는 장소가 미흡하면 해주실 건가요?
재범

최재범통일평생교육원장

당연히 해드려야 하겠죠.

이영애위원

알겠습니다. 그리고 제가 가서 듣기로는 통일미래대학이 지금 여기 사업명에서 보면 명예학위 수여라고 되어 있어요. 그런데 이거는 자격증 수여가 아닌가요?
재범

최재범통일평생교육원장

자격증은 아니고요. 몇 회 과정이라고 기준 횟수가 있으면 그중에 60~70% 이상만 참석하시면 명예로운 학위 수여 그런 개념으로 증서 식으로 드리는 거죠.

이영애위원

그런데 원장님, 인성교육 지도자 과정 제가 조례를 했어요. 그래서 그것은 이렇게 명예학위를 하기 위한 지도자 과정이, 양성과정이 아니고 자격증을 강사로서의 인성교육 자격증을 부여하는 그런 과정이라고 생각을 했고, 또 거기에서 김덕현 원장님이나 또 다문화센터장님이나 다 수강생들한테 얘기를 했고 그렇게 알고 왔는데 이게 잘못된 것인지, 아닌지 다시 한번 확인하려고 제가 질의를 드린 겁니다.
재범

최재범통일평생교육원장

일단은 위원님 말씀이 맞고요. 초기상황에서 그분들이 어떤 몇몇이 능력 있는지 아직 검증되지 않는 상황이기 때문에 일단 기초과정을 하고 그분들 중에서도 어떤 자질이 있다고 하면 심화과정이 바로 이어져 나옵니다. 심화과정을 정상적으로 어느 시점에서 통과됐을 때 그때 저희가 인력풀 관리 차원에서 강사로 활용할 여지를 그때 판단하는 거죠.

이영애위원

제 생각에는 하루에 8시간씩 고된 훈련을, 수업을 하고 있어요.
재범

최재범통일평생교육원장

강도 있게 하고 있습니다.

이영애위원

그것도 하루에 8시간을 하는 것도 좀 힘들겠다. 그래서 하루에 4시간씩 두 번을 해도 한 주에 두 번씩 해서 80시간을 채워야 하기 때문에. 그런데 이렇게 강행을 하면서 또 심화과정까지 가야 처음하고 약속은 틀리지 않느냐. 이런 얘기를 했고, 제가 생각할 때는 심화까지 가지 말고 이번에 80시간 교육을 수업을 마치고 나면 자격증 부여를 하고 심화보다는 체험이라고 할까요?
재범

최재범통일평생교육원장

실습.

이영애위원

실습. 그것을 통해서 오히려 훈련을 받는 것이 더 낫지 않을까. 그래서…,
재범

최재범통일평생교육원장

기본적으로 최종적인 목표는 능력 있는 강사를 양성하는 취지인데 지금 현재 참여하는 분들 대부분이 저희가 검증하지 못한 그런 분들이기 때문에 초기에는 8시간씩 강화를 하고, 그다음에 이게 일수로 끝나는 게 아니잖아요? 여러 회를 가져가면서 그중에 중간중간 실습시간도 부여해줘서 거기서 검증이 되면 그분들을 저희가 이제 강사로 활용할 방안이고 제가 아까 말씀드린 것은 일반적인.

이영애위원

80시간을 수여한다고 해서 금방 강사는 되는 것은 아니잖아요? 그러니까 우선 자격증을 취득을 할 수 있는 그게 있고, 또 처음에 8시간을 스터디 하고자 하는 사람도 있어요. 하루에 시간 다 내는 것이 더 낫지 두 번 나누는 것을 싫어하는 사람도 있어요. 그런데 그걸 그렇게 하라는 것보다 그런 얘기도 있었으니까 참작을 좀 해주시고, 그리고 이건 분명히 인성교육 지도자 양성과정이기 때문에 명예학위는 아닙니다. 그거는 명심해주시고요.
재범

최재범통일평생교육원장

예, 알겠습니다.

이영애위원

그리고 요즘에 블랜디드 러닝 학습이 많이 우리 시대에 부합해서 그렇게 교육을 하고 있잖아요? 그런데 이게 지금 이 학습이 학교에서 공부하는 것 외에 수업으로 하도록 지원해주고 있는 건지, 아니면 학교 활동으로 지원을 해주고 있는 것인지 그게 궁금하네요.
재범

최재범통일평생교육원장

처음에 말씀할 때 질문을 제가 잘 이해를 못 했는데요.

이영애위원

지금 현재 특화사업으로 블랜디드 러닝 학습을 지금 하고 있잖아요? 그런데 이것은 학생들이 과외수업. 학교수업 외의 수업으로 지금 통일평생교육원에서 교육을 하는 것인지, 아니면 학교로 지원을 해주는 것인지?
재범

최재범통일평생교육원장

학교에서 신청을 받아서 저희가 지원해 드린 겁니다.

이영애위원

학생들한테? 학교로?
재범

최재범통일평생교육원장

학교로.

이영애위원

학교로 지원해서 학교에서 가르칠 수 있도록?
재범

최재범통일평생교육원장

그렇죠.

이영애위원

그러면 이건 학생들 과목에 들어가는 건가요?
재범

최재범통일평생교육원장

그것까지는 잘 모르겠는데 제가 볼 때는 특성화 자체인 것 같은데요.

이영애위원

예, 알겠습니다.
재범

최재범통일평생교육원장

학교별로 내용이 다 다르더라고요.

이영애위원

예, 제가 행복학습마을 만들기에서 다온마을에서 50명이 6개 프로그램을 하고 있는 것에 대해서 조금… 다온마을에 정말 50명이 이렇게 모여서 하고 있는지 그게 좀 궁금했는데 해결됐습니다.
재범

최재범통일평생교육원장

일단 기본적으로 거기 거주하시는 분들이 대상인데 많으면 여러분이 많이 오시고, 적을 때는 적고 그렇습니다.

이영애위원

그런데 그쪽 지역 사람들이 다는 아닌 것 같은데요. 그분들은 거의 한 10명에서 그렇게 있는 것 같더라고요.
재범

최재범통일평생교육원장

제가 최근에는 가보지는 않았는데…,

이영애위원

여기는 그냥 계속 지원하는 건가요?
재범

최재범통일평생교육원장

이게 도에서 하는 특수한 사업이라고 보시면 됩니다.

이영애위원

알겠습니다. 특성 있는 그런 지역이라서 그냥 이렇게 하는 건가 보죠? 그럼 이건 도 지원금으로 하는 건가요?
재범

최재범통일평생교육원장

도비를 지원받아서 군비 일부 포함됩니다.

이영애위원

도비로? 예, 알겠습니다. 통일평생교육원 지하에 지난번에 지하공사를 해서 스튜디오실을 완공하셨다고 했어요. 지금 어떻게 그게 운영이 되고, 어떻게 사용하고 있는지 좀 알려주시죠.
재범

최재범통일평생교육원장

최근까지 쓰지 않았던 방치된 창고, 쓰레기 적치장. 이런 개념이었던 건데 저희가 통일평생교육원 교육 프로그램을 운영하다 보니까 주민들이 요구하는 강의가 자꾸 늘어나요. 그러다 보니까 강의실이 모자라더라고요. 그래서 궁여지책으로 거기를 리모델링해서 다양한 용도로 쓰자고 해서 거기를 현재 말씀하신 바와 같이 1인 스튜디오, 비대면 교육까지 겸해서. 그리고 사용하는 분들은 물론 강사, 교육원 프로그램을 운영하는 강사 위주로 운영하지만, 저희가 관리하고 있는 동아리가 별도로 있어요. 15개 정도 되는데 그분들이 활동할 수 있는 공간도 되고, 그다음에 최근에 학교 사정을 보니까 비대면 수업을 하는 게 불편한, 그러니까 방송 시스템이 없어서 그런 학교가 몇 개 있더라고요. 그래서 그쪽에다가 저희가 우리가 잘 만들어 놨으니 필요할 때 쓰셔라. 그렇게 해서 이번 주 6월 4일부터 전곡고와 우선 수화 재능기부가 있는데 화상 발표식을 거기서 하기로 했어요. 그래서 이제 관련 교사하고 전곡고 교장 선생님이 거기서 행사를 진행하는 식으로. 그리고 이제 주민들이 원하면 사익을 위한 그런 것이 아니라 공적인 활동이나 그런 것이 보인다면 대관 신청에 의해서 저희가 그렇게 해드리려고 합니다.

이영애위원

그러니까 이제 다른 단체에도 비대면 회의라든가 이런 것을 할 때 임대해 줄 수 있다는 이야기죠?
재범

최재범통일평생교육원장

예, 그렇습니다.

이영애위원

사용료도 있나요?
재범

최재범통일평생교육원장

사용료는 없고요. 저희가 어떻게 보면 교육의 장소잖아요? 교육의 장소는 누구나 혜택을 받아야 한다는 기본적인 마인드이기 때문에 수수료가 들어가는 것은 아닌 것 같더라고요.

이영애위원

알겠습니다. 지난번에 이제 우리가 현장확인으로 서울 장학관을 갔어요. 장학관을 처음 찾았을 때 깨끗하고 정갈하게 정돈된 모습에 첫인상이 참 좋았습니다. 그런데 막상 돌아오면서 생각을 해보니까 옛날에… 그게 얼마나 됐나요? 장학관 운영한 지가?
재범

최재범통일평생교육원장

장학관 개관이 2014년도 5월 2일인가 그랬습니다.

이영애위원

그럼 몇 년 안 됐네요?
재범

최재범통일평생교육원장

한 7~8년 된 거죠.

이영애위원

저는 10년, 20년 된 줄 알았거든요. 사실 아이들이 비용도 저렴하고 해서 부모들이 아이들 관리도 시킬 수… 우리가 관리를 하니까 안심은 되고 있는데, 지금 이걸로 만족해서는 안 되겠다는 생각이 드는 게 지금 이제 코로나 때문에 학생들이 혼자 1인 1실을 하고 있어서 그나마 다행인데 만약에 2인 1실일 경우에는 아이들이 비좁지 않을까 하는 생각이 들어서, 지금 그렇다고 당장 어디에 다 따로 뭘 하나 설치를 해서 애들을 더 넓게 해줄 수는 없겠지만, '우리 연천군도 앞으로 조금 더 준비를 해야 되지 않을까.'라는 생각이 들었어요. 만약에 이제 코로나가 종식이 되면 78명이 또 생활을 해야 되는데 사실 한창 사춘기는 지났다고 하지만 대학생들이니까 그 나이쯤 되었을 때 조금 비좁지 않나. 더군다나 여학생들은 소지품이 많이 있잖아요? 그래서 그런 준비도 우리 연천에서 조금 더 해야 되지 않을까 싶고, 이런 게 소문이 나면 아마 우리 연천군에서 인구는 줄어도 학생 수는 많아서 경쟁이 심해지지 않을까 이런 생각이 들거든요. 그래서 그것에 대한 준비는 생각을 안 하셨겠지만, 어떤 계획 같은 것도 한 번 말씀을 해주셨으면. 어떻게 생각하시는지? 저와 같을 수는 없겠지만.
재범

최재범통일평생교육원장

지당한 말씀이고요. 그런데 2014년도 개관할 때 거기가 토지매입과 건물까지 해서 78억 4천만 원이 들어갔거든요? 그럴 때 이제 대상부지가 너무 협소해서 최대한 우리 학생들을 가급적 많이 수용하자는 그런 차원에서 기본적인 공간이라도 확보를 하자. 그래서 2인 1실로 이렇게 한 건데 저도 초기부터 학생들이 요즘 애들은 덩치가 좀 있고 그렇잖아요? 예민하기도 하고. 그래서 그런 것을 고민을 많이 했는데도 현실에 처한 상황을 보니까 이렇게 할 수밖에 없는. 그런데 물론 고민은 해야 한다고 생각하고요. 그래서 저희가 그 후에 제2장학관을 확보하는 것이 어떻겠나. 이런 것도 아마 과거에 두어 차례 정도 고민을 했었는데 2차로 검토를 했을 때 최소비용으로 우리가 요구하는 시설을 확보 내지 건축하려면 그 당시만 해도 기존 건물을 구입하는데 150억 원가량이, 이게 또 순수 군비로만 해야 하는 상황이거든요. 그래서 2017년도인가 그때 7월 달에 추진하려고 하다가 비용의 문제 때문에 의회에 보고를 하면서 지금 보류되고 그런 사항입니다. 안타깝지만 역시 비용의 문제가 가장 크다고 볼 수가 있습니다.

이영애위원

장학관, 장학관 했지만 처음 갔었는데 사실 그쪽이 참 비싼 동네이고 복잡한 동네예요. 또 아이들이 주거하기에는 그렇게 적합한 곳이라고는 생각하지는 않는데 굳이 그거를 놔두고 제2장학관을 또 150억 원을 들여서 한다는 것이 쉽지는 않지만 그래도 좀 쾌적한 곳으로 옮기는 방법도 있지 않을까 그냥 생각을 해봤습니다. 그래서 앞으로 고민해야 할 문제고요. 알겠습니다. 또 한 가지 육성재단에 대해서 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 지금 육성재단에 사무국장님은 계시고 연천군 청소년 수련관장님 지금 계시나요?
재범

최재범통일평생교육원장

자리가 사실상 공석이라서 사무국장님이 겸임 체제로 운영하고 있습니다.

이영애위원

지난번에도 사무국장님이 겸직하시지 않았나요?
재범

최재범통일평생교육원장

예, 맞습니다.

이영애위원

그리고 지금 또 상담복지센터장이 공석이죠?
재범

최재범통일평생교육원장

지난 3월 30일 자로 종료되었습니다.

이영애위원

그런데 겸직을 하기 때문에 안 뽑는 거예요?
재범

최재범통일평생교육원장

아니, 그런 건 아니고요. 사람이 없어서. 최근에 저희가 조직 진단도 했는데 역시 그거였거든요. 사무국장하고 수련관장 겸직이 곤란하다. 그래서 이제 일단 수련관장 신규채용을 할 때까지는 겸임 체제로 갈 수밖에 없는 그런 상황입니다.

이영애위원

그러면 사무국장님이 수련관장, 상담복지센터장. 세 가지를 다 겸직하고 있는 거네요, 그러면?
재범

최재범통일평생교육원장

예, 지금 상담복지센터장하고 수련관장을 신규로 뽑으려고 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

이영애위원

이렇게 겸직도 가능한 거예요? 지금 3월 달에…,
재범

최재범통일평생교육원장

좀 어렵죠, 사무국장 입장에서는. 그런데 아까 말씀드렸던 것처럼 재원이, 인재가 없다는 것이 참 마음 한편으로는 아픕니다.

이영애위원

그러면 센터장이나 관장은 외부에서 공모해서 하는 건가요, 아니면 승진으로 올라가는 건가요?
재범

최재범통일평생교육원장

일단 내부 승진도 있는데 아직까지는 육성재단이 발족한 지가 얼마 안 되어서 일정 수준으로 도달하려면 시간이 있어야 하고 당분간은 내부 승진보다는 공모로 가는 그런 상황이 되겠습니다.

이영애위원

이게 참 지금 말이 많고 문제가 많은데, 인재가 없다고 하면 국장님 혼자서, 세 자리를 다 할 수 있는 게 그 사람밖에 없다는 말인데 노력은 해보셨어요? 아니, 승진이든지 센터장이라든지 3월 말일에 그만두셨는데 아직까지도 이렇게 몇 개월 동안 공석으로 놔두고.
재범

최재범통일평생교육원장

그러니까 사무국장이나 애환은 많이 알죠. 그분이랑 가끔 미팅도 하고 하는데 아까 일단 기본적으로 청소년 수련관장하고 사무국장이 겸직할 때부터 사실 되게 어려운 상황이었고, 그다음에 최근에 상담복지센터장이 종료되면서 또 가중이 된 거죠. 그래서 저희도 어떤 조직에는 질서도 있고 그 위치에 따라 사람이 있어야 하는데 없는 것이 안타까워서 저희는 재촉하는 그런 수밖에 없어요, 사무국장님한테. 육성재단한테. 빨리 뽑아라. 그런데 거기도 고통이 나름 있겠죠.

이영애위원

그럼 이거는 누가 뽑아야 하는 거예요? 사무국장님?
재범

최재범통일평생교육원장

재단에서 뽑는 겁니다.

이영애위원

재단이면 재단 이사장이 누구예요?
재범

최재범통일평생교육원장

재단 이사장은 군수님이시죠.

이영애위원

그런데 군수님이 이걸 모르고 계시나요?
재범

최재범통일평생교육원장

알고 계시는데 지금 재단 이사장 밑에 상임이사가 있잖아요. 그 밑에 국장이 있고, 센터장이 있고 이렇게 있는데 기본적으로 육성재단 차원에서 재원을 발굴해야 한다고 할까요? 그런 노력이 있어야 하는데 그게 아마 힘들고 그런 과정이라는 거죠.

이영애위원

재원이 없는 것이 아니라 누구를 기다리고 있는 것은 아니죠?
재범

최재범통일평생교육원장

아닙니다. 왜냐하면 사무국장도 마찬가지이고, 그다음에 수련관장이든지 상담복지센터장은 조건이 있습니다.

이영애위원

그런데 원장님, 우리 육성재단에 센터장, 수련관장 인재가 없어서 못 뽑고 있고 지금 공석이다. 이건 말이 안 되는 얘기 같고요. 정말 능력 있는 사람이 왜 없습니까? 있습니다. 얼른 공모를 하시든지. 그런데 규칙이 있을 거 아니에요. 내부 승진을 해야 하는 건지, 아니면 공모를 해서 뽑아야 하는 건지 있을 건데 이렇게 공석에 놔두고 인재가 없어서 못 하고 있다는 것은 아닌 것 같습니다.
재범

최재범통일평생교육원장

제가 아까 말씀드렸던 것처럼 조직의 자리가 공석이라는 것은 조직 전체가 힘들다는 얘기이기 때문에 저희가 상임이사나 사무국장님을 만나서 좀 서둘러라. 그런데 그분들도 추진하기가 좀 상황이 어려운가 봐요. 저희 입장에서도 마냥 기다릴 수는 없잖아요.

이영애위원

아니, 추진하는 상황이 어려울 게 뭐가 있어요? 공모해서 인재가 들어오면 선정을 하면 되는 거지 그것 자체도 지금 안 하고 있잖아요.
재범

최재범통일평생교육원장

일단 그건 육성재단에서… 그건 제가 별도로 체크를 해보겠지만 일단 육성재단의 몫이니까 제가 최종 확인을 하겠습니다.

이영애위원

지금 통일평생교육원 산하 육성재단이잖아요? 육성재단하고 통일평생교육원은 따로 볼 수는 없는 거잖아요? 차라리 그러면 따로 분리를 해서 한다고 하면 통일평생교육원에서 인재가 없다는 이런 얘기를 할 필요는 없는 건데.
재범

최재범통일평생교육원장

재단이기 때문에 사실상 교육원 산하기관은 아니고요. 출연기관이라고 보시면 되고, 그런데 실무적으로는 저희 산하기관으로 보셔도 부당하지는 않은데, 직원을 뽑는 이런 것에 대해서 저희가 관여를 못 하죠. 다만, 저희는 객관적인 입장에서 공석이면 어려우니까 하루 속히 뽑으라는 얘기를 어떻게 보면 촉구하는 그런 개념이라고 말씀드릴 수 있습니다.

이영애위원

다행히 코로나 시국이라 일을 안 해도 되는지는 모르겠지만 결국은 상담복지센터 센터장이 없다고 해서 일을 안 하는 건 아니겠죠, 직원들이 있으니까. 그렇지만 조직에서 수장이 없다는 것은 이거는 좀 아니라고 생각을 합니다.
재범

최재범통일평생교육원장

예, 맞습니다.

이영애위원

그래서 얼른 해결하는 방안으로 하시고요. 그리고 이제 육성재단 내 청소년문화의집이나 청소년수련관, 청소년상담복지센터가 있죠? 그런데 직원 채용을 할 때 직원 채용에 대한 근거나 면접위원들은 어떤 인사들로 구성이 되어 있나요? 지난번에 작년에 봤을 때는 여기에 센터장님이나 관장님이 위원으로 계셨어요. 그런데 지금 이렇게 공석이면 직원 채용 면접위원은 누가 하나요?
재범

최재범통일평생교육원장

거기 기본적으로 인사위원회가 있어요.

이영애위원

그러니까 그 인사위를 할 때 심사위원들이 수련관장, 센터장, 사무국장, 우리 원장님. 이렇게 있고 한 두 세분이 외지에서 오시는 분들인데 지금 현재 이분이 이렇게 공석에 있다고 한다면 위원회가 지금 안 되고 있다는 얘기 아닙니까?
재범

최재범통일평생교육원장

하여튼 하루 속히 관장이든 센터장이든 공모해서 채용할 수 있도록 저도 노력을 하겠습니다.

이영애위원

예, 그동안에 직원 채용을 했으니까 육성재단 내에 직원들을 채용할 때 채점 기준의 근거는 어디에다가 두고, 직원 채용을 할 때 어디에 두고 하는 건지, 자격증에 두는 건지, 아니면 경력에 두는 건지, 아니면 지역에 거주하고 있는 사람이어야 하는 건지. 그런 기준의 근거가 있을 거 아니에요?
재범

최재범통일평생교육원장

그건 일단 육성재단 인사규정에 의해서 하는 거고 다만, 사업비 예산으로 추진하는 그런 인력들은 사업의 성격에 맞는 지침이 따로 있어요. 해결점이 다 똑같은 것이 아니라 사업별로 주어지는 자격조건이 다릅니다, 그게. 기준은 있습니다. 그리고 기본적으로 관내 주민이 되어야 하고요.

이영애위원

지금 오래된 기존 직원들이 있고, 새로 채용된 직원들이 있을 거 아니에요? 그런 비율은 어느 정도 돼요?
재범

최재범통일평생교육원장

육성재단이 출범한 지 얼마 안 되어서 과거에는 어떤 계약직 개념이었는데 최근에 작년인가에 일반직으로 전환되면서 아직은 대동소이하다고 보는 게… 크게 차이 나는 것이 아니기 때문에요.

이영애위원

원장님이 지금 육성재단이기 때문에 어떻게 관여할 바가 없다고 말씀을 하시는데, 만약에 그렇게 관여할 바가 없으면 다음부터는 행정감사를 할 때 사무국장이나 육성재단에서 한 분이 와야 할 것 같습니다. 왜냐하면 지금 현재 기존에 있던 직원들과 새로 채용된 직원들도 이런 것이 잘 화합이 안 되는 것이 있어서 불만들도 많은 것 같고.
재범

최재범통일평생교육원장

제가 그 부분에 대해서 한 말씀드려도 될까요? 제가 작년 7월 1일 자로 교육원장으로 왔는데 그때까지 교육원장이 한 1년 동안 공석이었잖아요? 그런 입장도 있고, 그다음에 육성재단도 재단 설립한 지가 얼마 안 되었는데 뭐랄까 어느 정도 궤도에 올라와 있는데 두 가지 상황이 좀 아니라고 제가 판단을 해서 최근에 그러니까 작년 말이죠? 경영평가를 봤더니 (다)등급에서 (라)등급으로 떨어졌어요.

이영애위원

다시 한번 말씀을 해주세요.
재범

최재범통일평생교육원장

경영평가 때 (라)등급으로 떨어져서 조직 진단을 해보니 제가 느꼈던 어떤 아쉬웠던 그런 부분들이 많이 드러나더라고요.

이영애위원

작년에도 이것도 말씀을 하셨어요.
재범

최재범통일평생교육원장

그래서 작년부터 여러 말들이 많이 들어오길래 이왕 재단에서 청소년을 위해서 이렇게 봉사한다면, 이 일을 한다면 칭찬을 받고 일을 해야 하는데 왜 자꾸 이상한 얘기가 들어오냐고 달래기도 하고 야단도 쳐가면서 그러다 보니까 작년 하반기에 그게 많이 나아졌습니다, 그게. 그러면서 좀 전에 말씀드린 것처럼 경영진단평가를 해보니까 (다)등급에서 (라)등급으로 떨어진 것에 대한 그런 어떤 문제 인식을 그쪽에서 고민하게끔 해서 앞으로는 잘할 수 있도록 독려하는 그런 상황입니다. 앞으로 잘할 겁니다, 위원님.

이영애위원

하여튼 어쨌든 직원들 관장도 없고, 센터장도 없고 그런 것에 대해서 직원들이 질서도 좀 안 잡히고 그러지 않나 싶고요. 원장님이 조금 더 열심히 노력하시리라고 생각을 합니다.
재범

최재범통일평생교육원장

알겠습니다.

이영애위원

청소년 상담복지센터 직원들 중에 청소년 상담사가 있잖아요? 그건 몇 급 이상이어야 거기 지도자가 되는 거예요?
재범

최재범통일평생교육원장

자격증이 있어야 합니다.

이영애위원

그냥 자격증만 있으면 됩니까?
재범

최재범통일평생교육원장

예.

이영애위원

그런데 청소년 상담사가 있고, 청소년 지도사가 있잖아요? 업무 차이는 뭐가 다른 거예요?
재범

최재범통일평생교육원장

그러니까 상담사라고 하면 실력이 전문영역이고, 그냥 청소년 지도사라고 하면 뭐라고 할까요? 아이들을, 학생들을 훈육이라고 할까요? 교사 역할을 한다고 보시면 돼요.

이영애위원

지도 역할과 상담 역할이 거의 같은데 그런 차이가 있겠군요. 그런데 제가 볼 때는 어느 때에는 상담사나 지도사가 안 하고 그 상담 업무를 직원이 하는 경우도 있더라고요. 그렇게 해도 되는 건지요?
재범

최재범통일평생교육원장

기본적으로 안 되죠. 거기는 상담사 자격이 있어야 하는데 직원들이 하는 것은 좀…,

이영애위원

만약에 그러면 상담사 자격증이 있으면 직원이 해도 되는 건가요?
재범

최재범통일평생교육원장

예, 자격증을 기준으로 해서 채용하기 때문에…,

이영애위원

그러면 직원 자체가 상담사나 지도자 자격증이 있어야 직원이 되는 거예요?
재범

최재범통일평생교육원장

꼭 그렇지는 않은데 상담을 하려면 있어야 합니다.

이영애위원

그러면 거기 현장에 있는 직원들은 다 자격증을 소지하고 있나요?
재범

최재범통일평생교육원장

예, 다 있습니다.

이영애위원

외부에서 들어오는 상담위원들도 필요할 때는 부르고요?
재범

최재범통일평생교육원장

이제 외부라고 특정하기에는 곤란한데 우리가 군사지역이다 보니까 군 장교들이 많잖아요? 군부대에서 요구할 때 저희가 상담센터에서 나갑니다.

이영애위원

아니, 나간다는 것이 뭐예요?
재범

최재범통일평생교육원장

그러니까 상담하러 부대로 간다는 거죠. 부대로 가서 군 장병들한테.

이영애위원

그거는 우리 상담사들을 소개해주는 거잖아요? 거기에 상주하고 있는 상담사가 아니라 이렇게 소개를 한다든지 그렇게 하는 거 아니에요?
재범

최재범통일평생교육원장

예, 집단 상담도 있고 개인 상담도 있고 군부대에서 이루어집니다.

이영애위원

대부분 어느 부대로 가는 거죠? 5사단 같은 경우에는 상담사가 거기에 아주 상근하고 있는 것 같은데.
재범

최재범통일평생교육원장

대부분 저희 육성재단에서 나가야 심도 있는 상담이 이루어지는 것으로 알고 있는데 그것도 저희가 기본적으로 군부대 상담사가 있다손 치더라도 군부대에서 요구하는 상담으로 나온 거니까요.

이영애위원

알겠습니다. 그리고 다시 한번 말씀을 드리는데요. 처음에 교양강좌라든지 인문 프로그램 운영을 할 때 처음에 공모, 그러니까 모집할 때하고 또 공부하면서, 수업하면서 바뀌는 일이 없도록 지도자 과정이면 자격증 수여를 꼭 해야 하고요. 이건 명예학위가 아닙니다, 원장님.
재범

최재범통일평생교육원장

예, 알겠습니다.

이영애위원

왜냐하면 거기 오시는 분들도 그렇게 생각을 했고요. 그리고 지금 현재 통일미래대학에 위탁을 줬잖아요? 이게 한 번 시작을 했으니까 매년 통일미래대학에서 해야 하는 건가요?
재범

최재범통일평생교육원장

그렇지는 않습니다.

이영애위원

그런 건 아니죠? 알겠습니다. 그리고 민간인 사업자도 민간위탁을 신청할 수 있고요?
재범

최재범통일평생교육원장

예.

이영애위원

그럴 때 꼭 도와주셔야 합니다.
재범

최재범통일평생교육원장

자격이 갖춰지면요.

이영애위원

그런데 자격에 늘 원장님은 안 되는 자격을 꼭 넣더라고요?
재범

최재범통일평생교육원장

일단은 기본적으로 강사풀이 어느 정도 구성이 되고 어떻게 보면 강사로 이루어지는 조직이 되어야 하고, 그다음에…,

이영애위원

지금도 그거예요. 원장님은 사업체가, 그러니까 쉽게 말해서 수업을 할 수 있는 장소가 몇 좌석이 있고 뭐가 있어야 하는데 그게 없으면 안 된다. 그런데 이미 또 가서 볼 때는 우리가 도서관을 빌려주고 있는 것이 있잖아요? 저는 도서관을 빌려준 것에 대해서는 감사하게 생각을 합니다. 왜냐하면 공부할 수 있는 환경도 좋고 하니까. 그런데 이제 업체가 들어올 때 업체라고 해서 외지에서 들어오는 것도 아니고 우리 연천군 내에 있는 그런 소장들이라든지 자격을 갖추고 있고 오랫동안 경영을 하고 있는 사람들이니까, 누구나 다 할 수 있는 일들이니까 그렇게 해서 해주시면 되는데 그 자격이 안 되는 경우가 있어요. 왜냐하면 미래대학 같은 경우에는 학교에서 지원해주니까요.
재범

최재범통일평생교육원장

제가 말씀드리는 것은 강사 자격증 이런 것이 아니라 교육과정을 갖다가 운영할 수 있는 능력, 예를 들어서 감사면 감사, 어떻게 보면 이끌어 나갈 수 있는 시스템. 이런 쪽으로 보는 거지 처음부터 끝까지 자격을 요구하는 것은 아닙니다.

이영애위원

그런 건 그 사람의 경력을 보면 되잖아요.
재범

최재범통일평생교육원장

기본적으로 조직이 되어야 해요.

이영애위원

예, 알겠습니다. 다른 세세한 문제는 또 한 번 원장님하고 의논을 하고요. 이상입니다.

심상금위원장

더 질의하실 위원 계십니까? (서희정 위원 거수) 서희정 위원님 질의하시기 바랍니다.

서희정위원

원장님, 수고 많으십니다. 서희정 위원입니다. 본위원이 알기로는 청소년 수련관 관장하고 육성재단 사무국장을 겸하는 것은 알고 있었어요. 그런데 지금 청소년상담지원센터장 자리도 공석이라고 하시네요? 청소년육성재단의 인사권은 어디에 있습니까?
재범

최재범통일평생교육원장

이사장한테 있죠. 그런데 이제 일단 공모의 어떤 과정은 일단 사무국에서…,

서희정위원

사무국에서 있죠?
재범

최재범통일평생교육원장

예.

서희정위원

지금 본위원이 판단하기에는 청소년 육성재단이, 아마 이 자리에 사무국장이 행감에 와야 가장 빠른 답변을 오고 할 텐데 올 수 없는 이유가 그 조직이 약간 비정상적인 체계가 하나, 그 이사장 밑에 바로 이사장 역할을 할 수 있는 분을 육성재단의 상임이사로 생각할 거예요, 그렇죠? 그 상임이사님은 정식 출근해서 퇴근하고 계셔요?
재범

최재범통일평생교육원장

비상근이기 때문에 정식이 없고 일정 시간만 합니다.

서희정위원

그러니까요. 입지는 이사장 바로 밑이고, 위치가. 그럼에도 정상 출근은 매일 하고 있지 않고, 그 밑에 사무국장이 있는데 사무국장은 사실 그 위에 이사장과 국장 사이에 있는 비상임이사가 자신보다 높은 위치에 있다고 생각하기 때문에 행감에도 올 수 없는 것이고, 그분이 인사권도 발휘할 수 없는 거잖아요.
재범

최재범통일평생교육원장

행감에 올 수 없는 이유 중에 첫 번째는 출연기관이기 때문이에요. 아까 시설관리공단 같은 경우는 여기 왔잖아요? 그런데 그런 수준이 되어야 되는데 그렇게 하려면 일단 조례를 아마 바꿔야 할 것 같고, 제가 볼 때는 위원님들께서 말씀하신 바와 같이 출연기관도 공단 개념으로 이 자리에 오는 게 합당하다고 판단합니다. 하지만 지금으로서는 출연기관이기 때문에 오지 못하는 그런 상황입니다.

서희정위원

육성재단 산하에 직원 몇 명이 있습니까?
재범

최재범통일평생교육원장

육성재단이요? 32명이요.

서희정위원

작은 조직이 아니잖아요. 일반 우리 연천군청에 하나의 과에 해당하는 조직인데 그것을 총괄하는 분은 상임이사라는 분이 매일 출근하지 않는 비상근 상임이사가 계시니 이 조직이 잘될 수가 없는 거죠. 그렇다고 사무국장한테 인사권을 전적으로 주면 그분이 뽑아서 쓸 텐데 그러지도 못하는 거고, 그렇다고 우리 원장님께서 하려고 해도 내 소관이 아니라고 하시니 큰 조직이 거의 작은…,
재범

최재범통일평생교육원장

오해의 소지가 있는데 출연기관이기 때문에 감사가 아니라 검사라고 해요. 지도, 검사. 이런 개념으로 주기적으로 해요. 그러니까 주로 하는 것은 조직이라든지 회계 이런 쪽이지 인사권에 대해서는 저희가 이렇게 하기가 좀 곤란하다는 상황이죠.

서희정위원

그게 문제라니까요? 그 안에서 많은 일들이 일어나고 있잖아요. 차마 행감에서 말하기도 그러한 이유로 직원이 징계도 받고 있었고 그런 일들이 상위의 명령 체계가 밑에까지 내려가지 않기 때문에 그렇다고 보거든요.
재범

최재범통일평생교육원장

사무국장의 역할이 상당히 중요한데…,

서희정위원

사무국장님은 열심히 하고 계신데…,
재범

최재범통일평생교육원장

제가 볼 때는 겸직 개념 때문에 거기까지 이렇게 세밀하게 하기가 곤란하다고 봤습니다.

서희정위원

상임이사님이라는 분이 소위 낙하산 인사로 그게 가능…,
재범

최재범통일평생교육원장

상임이사는 비상근이기 때문에…,

서희정위원

그분이 하는 일이 뭐예요? 그분의 위치는 국장보다 위에 있는 것 아니에요?
재범

최재범통일평생교육원장

위치는 조직상으로 그렇죠.

서희정위원

그러면서도 매일 출근하지 않고 있고.
재범

최재범통일평생교육원장

비상근이니까…,

서희정위원

비상근 상임이사가 왜 필요하냐는 말이에요, 육성재단에. 그분은 청소년 지도사도 아니고 청소년 관련 자격이 전혀 없으신 공무원 5급 출신 공무원이에요. 그 결재 라인만 하나 더 있기 때문에 그 조직이 클리어하게 운영되지 못한다고 보는 거죠.
재범

최재범통일평생교육원장

제가 말씀드릴게요. 일단 육성재단은 커다란 하나의 조직이기 때문에 제가 볼 때는 청소년지도자도 전문가의 개념보다도 행정이나 경험이 우선되어야 한다고 저도 그렇게 봐요. 일단 더 필요했던 것은 뭐냐면 육성재단이 초기 상태에서 어느 정도 자리 잡을 때까지 저는 그렇게 해야 된다고 봅니다.

서희정위원

자리 잡을 때 처음에 전문 경영인이 들어가서 딱 자리를 잡아야죠. 이것은 원장님께 드릴 말씀이 아닙니다. 부군수님도 듣고 계시니까요. 그 조직 진단이 (다)등급에서 (라)등급으로 떨어졌다고 하는데도 전문 경영인을 세우지 않고 한 사람이 세 자리를 겸직하고 있다고 하니까 더 그런 거예요, 제가.
재범

최재범통일평생교육원장

그것은 최근에 마지못한 상황이 됐고, 기존에는 관장하고 사무국장만…,

서희정위원

그것도, 겸직하는 것조차도,
재범

최재범통일평생교육원장

버겁죠.

서희정위원

그럼요.
재범

최재범통일평생교육원장

하여튼 그것에 대해서도 아까도 말씀드렸지만, 적극 챙기겠습니다.

서희정위원

원장님 소관을 벗어나는 일이기도 한 것 같습니다. 부군수님이 듣고 계시니까 잘 챙겨 주시기 바라고요. 준비한 질의드리겠습니다. 청소년 보건 위생물품 지원사업에 대해서요. 21년에 129명이 87% 신청을 했다고 그러는데 이게 선별지원 대상자죠? 보편 지원이 아니라?
재범

최재범통일평생교육원장

보편 지원이 아니라 기초생활수급자라든지 어려운, 예.

서희정위원

저소득, 여성·청소년들 대상인데 보편지원 사업비가 도에서도 내려왔고 조례가 통과됐기 때문에 이 사업을 해야 되는데 7월 1일 자로 신청자 접수를 받을 계획이신데 어떤 식으로 신청을 받으실 계획이셔요?
재범

최재범통일평생교육원장

앞서 말씀드린 그런 바와 똑같은 것입니다. 차등을 두는 것이 아니라 일단 관에서 적극적으로 대상자들한테 홍보를 해야 하겠죠.

서희정위원

예?
재범

최재범통일평생교육원장

관에서 일단 적극적으로 홍보를 해야 하겠고, 그다음에 특별하게 어떤 조건이 있는 게 아니라 해당하는 나이, 연령이면 무조건 신청 가능합니다.

서희정위원

보편 지급이기 때문에 연천군에 사는 18세 미만 여성·청소년이면 무조건 신청이 가능하다는 거잖아요?
재범

최재범통일평생교육원장

그렇죠. 만11~18세까지.

서희정위원

예, 그래서 어떤 식으로 신청을 받으시려고 하냐고 묻는 것입니다.
재범

최재범통일평생교육원장

이것은 읍·면에다 저희가 지침을 내려줘서.

서희정위원

지침을 내리면? 청소년이 연천읍에 사는 아이면 연천읍사무소에 가서 신청을 해야 합니까?
재범

최재범통일평생교육원장

그렇죠.

서희정위원

그게 얼마나 비효율적이에요, 원장님.
재범

최재범통일평생교육원장

일단 기본적으로 거주지에 가서 신청받게끔 하고, 다른 방법은 학교가 있으니까 학교에서도 할 수 있고요.

서희정위원

예, 여기에 해당하는 아이들 90%는 학생일 거거든요. 학교를 통해서 하시고, 본위원이 마음이 쓰이는 것은 학교 밖 청소년이에요. 그 아이들이 과연 이걸 어떻게 알고 신청을 할 수 있을까? 학교 밖 청소년이 지금 파악이 되고 있습니까?
재범

최재범통일평생교육원장

읍·면장들한테 저희가 도움을 많이 받아야 할 부분이고, 그다음에 또 한 가지는 육성재단에 청소년상담복지센터 있잖아요? 최대한 그 학생들을 갖다가 관리하고 있으니까 그분들의 어떤 영향도 저희가 도움을 받아야죠.

서희정위원

원장님, 지금 연천군 내에 학교 밖 청소년 파악되고 있습니까?
재범

최재범통일평생교육원장

지금 파악된 것으로 알고 있는데 제가 정확한 것은 잘 모르겠습니다.

서희정위원

몇 년 전에는 개인정보이기 때문에 아이가 자퇴를 하든, 퇴학을 당하든 간에 누가 학교 밖 청소년인지를 파악할 수 없다고 그랬거든요. 그래서 그때 대안을 드린 게 그러면 입학할 때, 중학교든 고등학교든 입학할 때 무조건 나의 정보를 연천군에 내 정보제공을 한다고 동의를 받으라고 말씀을 드렸었어요. 그러면 학교에서 이 아이가 학교 밖 청소년 신분이 되면 연천군으로 통보를 해줄 수가 있어요. 그 시스템이 가동되고 있는지 모르겠는데 일단 그게 가동이 안 되고 있으면 가동을 하시면 학교 밖 청소년을 바로 우리 통일평생교육원에서 관리가 돼요. 그러면 이런 사업도 학교하고 학교 밖 청소년한테 연락을 하면 거의 연락이 되는 거죠? 그러면 누락자가 없는 거죠?
재범

최재범통일평생교육원장

제가 작년부터 교육청 교수학습지원과장 그분하고 자주 미팅을 통해서 그런 부분까지 얘기를 했어요. 일단은 어떤 상황에 따라서 오지 않는 그런 학생이 아마 되게 어려울 거다. 있으면 저희한테 좀 알려달라. 그런 시스템이 유지되고 있는데 제가 체크는 안 해봤는데 그런 학생이 제가 있었다고 보고 받은 적은 없어요. 그런데 일단은 그렇게 하는 것으로 진행되고 있습니다.

서희정위원

신청을 받겠다고 여기 업무보고 자료에 냈길래 그냥 수동적으로 신청을 받을 게 아니라 적극적으로 우리가 군에서, 관에서 해당자를 찾아야 된다고 생각을 해서 말씀을 드리는 겁니다.
재범

최재범통일평생교육원장

그래서 아까 제가 말씀드리려고 했던 게 읍·면이라고 했잖아요? 그런데 학교라는 것은 이제 복종형이기 때문에 어느 정도 체크가 되는데 학교 갔다가, 아니면 들어가지 않는 그런 학생들, 또래들이 있을 거란 말이죠. 기본적으로 읍·면장들이 알지 않을까 싶어서.

서희정위원

읍·면장님들도 아시겠지만 학교하고 학교 밖 청소년도 꼭 챙기시라는 말씀을 드리는 겁니다. 두 번째 질의는 청소년문화의집에 관해서 질의드리겠습니다. 원장님, 우리 「청소년활동 진흥법」 제11조 제1항 제3호에 보면 시장 및 군수 구청장은 읍·면에 청소년문화의집을 1개 이상 설치 운영해야 한다고 되어 있습니다. 해야 한다고 되어 있습니다. 임의조항이 아니라 강제조항이거든요? 우리 10개 읍·면에 청소년문화의집이 몇 개 있습니까?
재범

최재범통일평생교육원장

각각 1개씩 있습니다.

서희정위원

그렇죠? 연천군에 하나 있잖아요. 그리고 지역아동센터도 아시다시피 방과 후에 이용할 수 있는 곳이 세 곳뿐이고, 하나 더 계획이 있지만. 그래서 제가 아마 작년 군정질문 때도 말씀드렸을 겁니다. 청소년문화의집을 좀 더 확충하시자고. 혹시 계획을 세우고 계시는지요?
재범

최재범통일평생교육원장

지금 추진하고 있어요.

서희정위원

예, 좀 말씀 들어볼까요?
재범

최재범통일평생교육원장

일단 문화의집 같은 경우는 기본적으로 인력이 필요하고 그다음에 거기에 합당한 시설이 필요합니다. 그런데 그것을 갖추려면 예산이 좀 만만치 않게 들겠죠? 그래서 일단은 채용이 목표겠지만 제가 그 길로, 정상적인 길로 가는 것이 어려우니 폐교가 있더라. 그래서 최근에 교육청하고 협약을 맺어서 폐교된 학교를 우리가 공익 목적으로 리모델링하고 그다음에 우리 연천이 추진하는 평생교육이라든지 문화의집, 그다음에 교육청에서 원하는 사업을 같은 자리에서 같이 한 번 해보자.

서희정위원

염두에 두는 장소가 어디예요?
재범

최재범통일평생교육원장

지금 현재는 대광중학교요.

서희정위원

대광중학교 안에 다른 말씀은, 준비하시더라도 그 안에 청소년문화의집 하나를 개설하실 계획이 있으시다?
재범

최재범통일평생교육원장

그럼요.

서희정위원

언제까지 될 것 같아요?
재범

최재범통일평생교육원장

그것 때문에 도색하고 있어요. 그다음에 대청소도 한 번 하고, 그다음에 최종적으로 교육청하고 현장확인 한 다음에 의자도 미리 다 갖다 놨어요.

서희정위원

청소년문화의집은, 신서면 청소년문화의집이 언제쯤 준비가 될 것 같으신지요?
재범

최재범통일평생교육원장

한 7월 정도 봐야 해요. 왜냐하면 청소 다 끝난 다음에, 양력으로.

서희정위원

문화의집 말씀입니다. 준비 잘하고 계시는군요.
재범

최재범통일평생교육원장

그런데 문화의집 용어가 법률적인 용어이기 때문에 문화의집이라고 쓴다면 인력이 들어가야 해요. 그래서 일단은 어느 정도 완비될 때까지는 청소년 휴게쉼터 그런 쪽으로 일단 운영해 보고, 그다음에 그게 활성화되고 성과가 좋다고 한다면 문화의집의 취지에 맞는 그런 인력을 채용해야 하겠죠.

서희정위원

인력이라고 해봐야 청소년지도사가 필요한 거잖아요? 청소년지도사를 관내에서 못 뽑지가 않아요.
재범

최재범통일평생교육원장

그것보다도 그 공간에서 이뤄지는 어떤 부분이…,

서희정위원

아이들이 올 것이기 때문에 분명히 청소년지도사가 있어야 하는 것이죠.
재범

최재범통일평생교육원장

그렇죠. 그러니까 부분들이 활성화돼야 하고 성과가 좋다. 그러면…,

서희정위원

원장님, 마이크 좀 대고 말씀하십시오.
재범

최재범통일평생교육원장

예, 그렇게 되면 우리가 채용할 수 있는 명분이 생기겠죠.

서희정위원

알겠습니다. 2호로는 신서로 생각하고 계신다는 말씀이시고, 본위원의 생각으로는 중학교가 있는 읍·면에는 적어도 하나씩은 있어야 된다고 보거든요?
재범

최재범통일평생교육원장

제가 말씀드릴게요. 일단은 첫 번째 하고 있는 게 대광중학교, 그다음에 청산 작은도서관, 그다음에 백학 작은도서관을 청소년 휴게쉼터로 가동할 거고요. 그다음에 나머지 폐교 학교들, 현재 최하 금년도 말까지 임대를 하고 있어요.

서희정위원

예?
재범

최재범통일평생교육원장

금년도 말까지 임대를 주고 있다고요, 교육청에서. 그게 해지가 되면 그 학교를 저희가 사용하겠노라고 말할 수 있습니다.

서희정위원

알겠습니다. 일단 폐교를 이용해서 청소년문화의집은 준비를 차근차근해나가시겠다?
재범

최재범통일평생교육원장

그럼요.

서희정위원

알겠습니다. 그렇게 하셔야 됩니다. 지금 연천에 어르신들은 노인 천국이라고 하잖아요. 어르신들 복지는 거의 뭐 모자람이 없는데 아동청소년 복지를 생각할 때가 이미 지났습니다. 제가 의회에 들어오자마자 주장하는데 4년째 이야기하고 있는 겁니다. 그리고 마지막으로 통일평생교육원 프로그램에 대해서 질의를 드리겠는데요. 아이들이 고3이 되면 1학기 때까지만 공부를 하고 2학기 때는 거의 시간이 있잖아요? 그 아이들을 위한 프로그램을 통일평생교육원에서 1~2개 정도 운영하면 좋겠다는 제안이 있었거든요? 예를 들어서 여학생들 같은 경우에는 미용사 자격반이나 요리에 관심 있는 아이들도 조리사 자격증도 필요로 한대요. 6개월이면 공부를 할 수 있는데 통일평생교육원에서는 학생 신분으로는 거기를 못 가나 봐요?
재범

최재범통일평생교육원장

그렇지는 않죠. 그것은 교육청이라든지 각급 학교와 협의하면 될 거라고 봐요.

서희정위원

학교하고 협의를 해야 합니까?
재범

최재범통일평생교육원장

예, 왜냐하면 그 학생들도 2학기라고 하더라도 어떤 수업일수를 감안한 외적인 부분을 가지고 가능하다면…,

서희정위원

아, 수업일수 때문에 교육청과 협의하셔야 한다?
재범

최재범통일평생교육원장

예, 학교에서 저희한테 요구하는 건 저희야 항상 긍정적으로 답을 해드리죠.

서희정위원

학교 선생님으로부터 들은 말씀이고요. 아이들이 조리사 자격증이나 미용사 자격증을 따고 싶어 한다고 말씀을 들었거든요. 두 학교에 수요 조사하셔서 이것도 적극 검토해 주셨으면 좋겠습니다.
재범

최재범통일평생교육원장

일단은 저희가 좀… 알겠습니다.

서희정위원

안 되면 할 수 없지만. 이런…,
재범

최재범통일평생교육원장

기본적으로 학생들을 대상으로 하는 그런 과정이다 보니까 일단 저희가 학교 선생님들의 의견을 들어봐야 해요. 그리고 요청하면 저희는 100% 할 용의가 있습니다.

서희정위원

학교에서 수요조사를 해서 요청을 하면 된다? 알겠습니다. 이상입니다.

심상금위원장

더 질의하실 위원 계십니까? (김미경 위원 거수) 김미경 위원님 질의하시기 바랍니다.

김미경위원

예, 원장님. 물 드시고 숨 한 번 쉬세요.
재범

최재범통일평생교육원장

감사합니다.

김미경위원

질의드리도록 하겠습니다. 원장님, 기금 관련해서 질의드리려고요. 향토장학기금 관련해서. 보니까 기금이 작년에는 작년 결산이니까 18년도에 집행한 거겠죠? 18년도에는 1억 2천만 원이 집행이 됐어요. 그런데 작년에, 그러니까 20년도죠? 20년도는 4억 2천만 원이나 집행이 됐거든요? 이렇게 차이가 많이 나게 쓸 일이 있었나요? 장학금이면 수준이 늘 비슷했을 텐데.
재범

최재범통일평생교육원장

그때 제가 알기로는 장학관장님 하고 제가 심의를 했었는데 그때 회계 편성 문제인가?

김미경위원

회계 뭐요?
재범

최재범통일평생교육원장

회계 정리할 때 제가 알기로는 오타가 하나 있었어요. 그래서 그걸 감한 적이 있었거든요.
일숙

임일숙교육청소년팀장

제가 말씀드리겠습니다. 3억 원은 통합관리기금으로 들어가 있습니다.

김미경위원

아뇨, 지금 제가 뭘 질문할 건지 질문을 생각하고 와서 엉뚱한 답을 하고 있어요. 3억 원이라는 얘기는 제가 꺼내지 않았고, 그러니까 19년도 결산을 보면 향토장학금을 12억 원을 썼어요. 그런데 20년도 결산을 보면 향토장학금을 4억 2천만 원을 썼어요. 향토장학금이라고 하면 이렇게 기복이 많지 않을 거라고 보는데 왜 이렇게 많이 썼느냐를 질의하고 있는 거예요.
재범

최재범통일평생교육원장

향토장학금 말씀하시는 거죠?

김미경위원

예, 그러면 12억 원을 썼는데 3억 원을 재정안정자금으로 보냈기 때문에 4억 원이라고 잡혔다. 그 말씀이신가요, 팀장님이 말씀하신 거는?
일숙

임일숙교육청소년팀장

예.

김미경위원

그러면 또 다시 하나 질문드릴게요. 2019년도 결산검사를 보면 5억 7백만 원. 잡혀있어요, 잔금이. 그런데 전년도 말 조성액을 보면 2억 7백만 원이 잡혀있어요. 이거는 그러면 어떻게 되는 건가요? 본위원이 생각하기에는 작년에 5억 7백만 원 잡혀져 있는 것에서 전년도 말 조성액이 2억 7백만 원으로 잡혔잖아요? 여기서 3억 원이 가서 이렇게 했다고 보거든요? 그런데 지금 본위원이 질의한 것은 우리 장학금 쓰는 비율이 거의 비슷할 텐데 왜 이렇게 들쑥날쑥하냐고 묻는 거예요. 또 18년도에 결산을 보면 4억 4천만 원을 썼어요. 그런데 또 17년도 결산을 보면 9,600만 원만 썼거든요?
재범

최재범통일평생교육원장

위원님, 제가 정확히 알지를 못해서 죄송한데요. 제가 서류를 봐야 할 것 같은데요. 죄송합니다.

김미경위원

이게 다른 기금은 통합관리기금으로 가도 여기서 잔고에서 빼지를 않았거든요. 제가 설명을 잠깐 듣기로는 통합관리기금으로 여유자금이 가잖아요, 일부 빼서. 그렇지만 각 갖고 있는 기금에서는 숫자에는 간 것만큼의 수를 갖고 있다. 그래서 제가 이거 설명을 들을 때 허수가 있는데 너무 헷갈리는 거 아니냐고 이렇게 제가 관련된 부서에다가 질문을 했어요. 그래서 알고 있습니다. 그러면 정리하자면 허수로 갖고 있기 때문에 갔다고 해서 빼면 안 되는 거거든요? 그러면 어떤 부서에는 간 걸 지출로 빼고, 어떤 부서에는 갔는데도 빼지 않고 가지고 있고. 부군수님, 이거 시스템이, 전달이 다 잘못 전달되어서 엉망진창인 것 같아요.
재범

최재범통일평생교육원장

저희가 아까 이 문제에 대해서 시스템 문제가 아니겠냐고 실무 팀장하고 얘기를 했는데 이게 연천군만의 문제가 아니더라고요. 제가 봐도 가끔은 어렵더라고요.

김미경위원

다른 곳의 문제는 여기서 안 하셔도 돼요. 연천군만의 문제만 말씀하세요.
재범

최재범통일평생교육원장

제가 봐도 이해를 못 한 부분이 사실은 많아요.

김미경위원

전산적으로 받은 자료에 보면 1억 2,900만 원을 당해연도에 사용했어요. 그리고 당해연도 말 조성액을 보면 85억 1,300만 원이 잡혀있거든요? 그렇게 되어 있어요. 통합관리기금에 가는 기금들이 남북교류기금이고, 양성평등기금이고, 향토장학기금이고, 농업발전기금이 통합기금으로 가거든요, 여유분이. 그런데 다른 기금들은 지시받은 대로 보냈지만, 그 수는 가지고 있으라고 하는 대로 했어요. 그런데 향토장학기금은 그렇게 안 했네요, 그러면. 3억 원이 거기로 갔다면? 그럼 1억 2,900만 원만 쓴 것은 확실한 건가요?
일숙

임일숙교육청소년팀장

예, 맞습니다.

김미경위원

예, 그러면 기존 쓰는 순서대로 쓴 것이 맞아요. 지난번에 1억 2천만 원을 썼고, 이번에도 1억 2,900만 원을 썼다면 그렇게 가는 것이 맞거든요. 이 부분에 대해서는 기금 관리하는 것에 대해서 시스템이 어떻고 우리 군청에서는 어떤 시스템으로 가는지 정확히 전달받아서 정확하게 해주시기 바라겠습니다.
재범

최재범통일평생교육원장

알겠습니다.

김미경위원

다음에 결산자료 내실 때 원장님이 살펴보시고 제대로 했는지 검토하시고 결재해주세요. 시정하시기 바랍니다.
재범

최재범통일평생교육원장

예, 알겠습니다.

김미경위원

이건 돈이기 때문에 민감한 거예요.
재범

최재범통일평생교육원장

알겠습니다.

김미경위원

이상입니다.
이번에 결산 승인해달라고 올렸잖아요? 그렇기 때문에 이번 회기 끝나기 전에 해주셔서 위원님들이 다 이해가 되어야 승인이 나갈 수 있으니까 그전에 해주시기 바랍니다.
예.

심상금위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시면 통일평생교육원 소관에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 통일평생교육원장 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다.
재범

최재범통일평생교육원장

감사합니다.

심상금위원장

이상으로 오늘 예정된 감사를 모두 마쳤습니다. 위원 여러분! 그리고 관계 공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 제2일차 감사는 6월 3일 10시에 실시하겠습니다. 제1일차 감사종료를 선포합니다. (의사봉 3타)

17시20분 감사종료

출처 경기 연천군의회 회의록