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경남 김해시의회 발언

류명열 의원 발언

제237회 제6차 행정자치위원회행정사무감사2021-06-09

류명열 의원 프로필 보기 →

희성

김희성위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 2021년도 행정자치위원회 소관 부서의 행정사무감사를 계속할 것을 선언합니다. 오늘부터 내일까지 이틀 동안은 행정사무감사기간 동안 감사한 자료를 토대로 우리 위원회 소관 행정사무 전반에 대하여 질의답변을 하도록 하겠습니다. 위원 여러분께서도 심도 있는 질의가 될 수 있도록 노력하여 주시고 관계공무원 여러분들께서는 성의 있고 진실한 답변을 해주시기 바랍니다. 위원님들께서는 해당부서의 질의답변이 끝나는 대로 주요 지적사항을 배포해 드린 서식에 기재해 주시기 바라며 그 자료를 토대로 감사강평 및 감사결과보고서를 작성하도록 하겠습니다. 그럼 감사일정에 따라 일자리경제국, 김해의생명산업진흥원, 행정자치국, 환경국 소관 업무에 대한 질의답변을 하도록 하겠습니다. 먼저 일자리경제국 소관 업무에 대한 질의답변을 하도록 하겠습니다. 첫 순서로 세무과 소관 업무입니다. 세무과장 나와 주시기 바랍니다.
진국

김진국세무과장

세무과장 김진국입니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 과장님 금년도에 세수 관련해서 코로나로 인해서 예정되어 있던 사항들이 많이 바뀌었죠?
진국

김진국세무과장

예. 그런데 우리 세입에는 생각과 달리 제조업분야의 호황이 있어서 세수 차질에는 문제가 없을 것 같습니다.
희성

김희성위원장

세수에 있어서 우려되는 소상공인이나 이런 부분들을 선박이나 주종 부분들이 많이 커버를 했다고 보면 됩니까?
진국

김진국세무과장

예.
희성

김희성위원장

전체적으로는 보실 때 세수가 조금 올랐다고 봅니까?
진국

김진국세무과장

예. 소상공인은 어렵지만 조선, 자동차 부분은
희성

김희성위원장

어려울 때 소상공인들에 대한 집행부의 배려가 좀 있어야 될 것 같다. 이런 부분에 있어서 잘 판단하셔서 소상공인들이 어려울 때 더 어렵지 않도록 노력해 주시기 바랍니다.
진국

김진국세무과장

잘 알겠습니다.
희성

김희성위원장

김명희 위원 질의하십시오.
명희

김명희위원

과장님 고생 많습니다. 지방소비세는 우리 세무과로 안 옵니까?
진국

김진국세무과장

옵니다. 2020년 작년부터 세무과 세입으로 잡혀있습니다.
명희

김명희위원

세무과 세입으로 잡혔나? 안 보이는 것 같아서
진국

김진국세무과장

작년에 지방소비세 203억이 징수됐습니다.
명희

김명희위원

일단은 여기는 잘 안 보입니다. 어디 있는지 모르겠다. 아, 여기 밑에 있네. 지금 이게 목적세는 아니죠?
진국

김진국세무과장

예.
명희

김명희위원

그러면 이것 일반예산에서 나눠줘도 상관없는 겁니까?
진국

김진국세무과장

그렇습니다.
명희

김명희위원

지금 지역 균형발전을 위한 걸로 쓰라고 되어 있는데 일반예산으로 그냥 써버리면 기본적인 성향하고 조금 다르지 않나 하는 생각이 들어서
진국

김진국세무과장

회계는 일단 일반회계로 편입됩니다.
명희

김명희위원

쓰는 것은 예산과에서 하는 거고 그죠?
진국

김진국세무과장

예.
명희

김명희위원

예산과에 질의하겠습니다. 어쨌건 취득세 관련해서 누락되는 부분이 없도록 과장님께서 잘 집어서 해주시기 바랍니다.
진국

김진국세무과장

잘 알겠습니다.
명희

김명희위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 없습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 세무과 소관 질의답변을 마치겠습니다. 세무과장 수고하셨습니다. 다음은 납세과 소관 업무입니다. 납세과장 나와 주시기 바랍니다.

「예」하는 위원 있음

우곤

김우곤납세과장

반갑습니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

과장님 수고 많으십니다. 일단 납세과는 세외수입 체납세 징수전담팀이 있다 그죠?
우곤

김우곤납세과장

예. 있습니다.

김진규위원

19년 같은 경우는 세외수입이 40억 원 정도 증가했고 2020년도 보니까 징수액이 한 3억 정도 된다 그죠?
우곤

김우곤납세과장

그렇습니다.

김진규위원

이런 경우는 수범사례로 행안부에서도 다른 지자체에 권장하는 사항이다 그죠?
우곤

김우곤납세과장

예.

김진규위원

그 부분은 수범사례이고 2020년도 당초예산 세입하고 결산 세입 차액이 5420억 정도 되거든요. 그러면 이 말은 당초예산을 너무 보수적으로 잡는 것 아닌가라는 생각이 좀 들거든요?
우곤

김우곤납세과장

전체 예산 관계에 대해서는 저희들은 타 부서에 마지막 결산을 하기 위해서 자료를 전부 받아오는 거지 예산을 편성하는 것은 기획예산과에서 하는 소관이고 그런 사항입니다.

김진규위원

세입 부분은 기획예산과에서 잡더라도 납세과에서 어느 정도 당초예산을 추정해서 올려주는 것 아니에요?
우곤

김우곤납세과장

추정을 해서 올리다 보니까 작년에 지방세 같은 경우 거의 200억 정도가 결손이 되었습니다. 적게 걷어졌습니다. 그런 정도가 되니까 너무 타이트하게 잡을 수도 없는 게 예산인 것 같습니다. 이게 빵꾸가 나버리면 가정살림하고 똑같습니다. 빵꾸가 나서는 안 되기 때문에, 마지막 12월에 우리가 내줄 것도 있고 그런 게 있다 보니까 조금 차이가 난, 2019년도부터 상당히 타이트하게 계속 잡아오고 있습니다.

김진규위원

그러니까 19년도도 차액이 3600이고요. 2020년도는 5400억이거든요. 이건 너무 차이가 많이 나는 것 아니에요? 다시 말해서 우리 시민들이 이 차액이 나는 만큼의 행정서비스를 못 받고 있다는 것 아닙니까?
우곤

김우곤납세과장

5400억이라고 했습니까?

김진규위원

예. 당초예산 세입하고 결산세입 차액이, 일단 제가 말씀드리고 싶은 것은 방금 과장님도 말씀하셨지만 말 그대로 세입을 너무 타이트하게 잡으면 예산상 빵꾸가 날 수도 있다 이 말 아닙니까? 그죠?
우곤

김우곤납세과장

그렇습니다.

김진규위원

그런데 제가 볼 때는 너무 보수적으로 잡는 것 아닌가. 그러면 결산 때 5400이라는 예산 정도의 차이를 가지고 우리 김해시민들이 5400억 정도의 행정서비스를 제대로 못 받는 건 아닌가라는 생각이 들고 그리고 2020년 세입 대비해서 결산잉여금이 12.89%거든요. 그러면 12.89%가 전국 지자체와 따지면 많이 처지는 건 아니에요.
우곤

김우곤납세과장

예.

김진규위원

12.89%면 괜찮은 편이거든요. 그래도 당초예산 세입을 잡을 때 조금 더 높게 잡아주면 나중에 결산잉여금이라든지 이런 게 더 낮아질 수 있지 않을까 생각이 들거든요. 그 부분 내년 예산 잡을 때 생각을 해주십시오.
우곤

김우곤납세과장

예. 신경을 쓰겠습니다. 그리고 한 가지 덧붙인다면 당초예산과 결산이 되는 것은 중간에 추경으로 다 들어갑니다.

김진규위원

그렇죠.
우곤

김우곤납세과장

예측하지 못하는 세입들이 있기 때문에, 당초에 할 때 너무 많이 잡아놓으면 예를 들어서 중간에 지방소비세가 몇 % 증액돼서 들어온다든가 이런 관계가 있기 때문에 당초예산과 결산예산은 차이가 나는 사항입니다. 이해를 해주셔야 되겠습니다.

김진규위원

그리고 3년간 중복 체납자들 자료를 보니까 한 곳은 건수가 1,608건이 있어요. 1,608건에 체납액이 2억 2400 정도 되거든요. 이런 분들은 어떻게 대처를 합니까?
우곤

김우곤납세과장

3년 동안 중복돼서 1000만 원 이상 되는 게 거의 151건입니다. 그러니까 이 업체들이 한 가지 세목으로만 들어오는 게 아니고 재산세, 소득세, 법인세, 자동차세 모든 걸 1건으로 치기 때문에 건수가 많은 건데 지금 151건에 70억 정도 됩니다. 저희들도 압류를 할 수 있는 것은 선압류를 다 했었고 또한 부도가 나서 제2차 납세의무자를 정해서 받을 수 있는 것은 제2차 납세의무자를 정하고 있고 또한 경매가 들어간 것은 저희들이 당해세는 충분히 받아오고 있는 사항입니다.

김진규위원

그러면 2020년도 1,608건에 2억 2400만 원이 체납된 이 회사에 2021년도에 거둔 게 있나요?
우곤

김우곤납세과장

주로 1000만 원 이상 되는 법인이나 개인은 지금 거의 무재산 상태입니다. 그래서 제2차 납세의무자를 정하고 하는데 일부 거둔 것도 있습니다. 경매가 돼서 우리가 당해세를 받아오기 때문에 일부 거둔 것도 있고 그렇습니다.

김진규위원

일단 제가 갖고 있는 3년간 중복체납자 자료는 2020년도까지 되어 있거든요.
우곤

김우곤납세과장

예.

김진규위원

그러면 2020년도까지 체납된 분들이 2021년도에 어느 정도 징수를 했는지 결산 전까지 저한테 자료를 보내주십시오.
우곤

김우곤납세과장

알겠습니다.

김진규위원

저는 이상입니다.
희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

과장님 수고 많습니다. 감사지적에 보면 제2차 납세의무자 미지정 등 지방세 체납처분 업무 소홀로 2차 납세의무자 지정이 되어 있는데 19년도에 보면 3개 법인 7530만 원 정도, 2001년도 2월에 보면 27개 법인에 2억 4000만 원 정도 제2차 납세의무자가 지정되어 있고 또 1개 법인 보면 2200만 원 정도 국세 경정에 의한 전액 감액이 되어 있는데 여기에 대해서 설명을 한번 해보이소.
우곤

김우곤납세과장

2차 납세의무자가 그렇습니다. 법인 같은 경우 과점주주가 되어야 2차 납세의무자가 되는데 50% 이상의 과점주주가 됨으로써 2차 납세의무가 성립하는 겁니다. 그러기 위해서는 1차적으로 법인에 있는 모든 전국 재산조회를 합니다. 그래서 1차적으로 압류나 이런 게 들어가고 그래도 무재산이 되거나 했을 때는 제2차 납세의무자를 지정하는데 주식을 가지고 있는 게 50% 이상이 되었을 때, 사촌 이내의 배우자라든가 이런 걸 합쳐서 되었을 때 2차 납세의무자를 지정하는데 보통의 법인들이 2차 납세의무자까지 지정을 하려고 해도 재산이 없는 경우가 많습니다. 왜 그러냐 하면 전에는 국세나 지방세가 우선돼서 경매를 넣거나 해도 전액 다 받아올 수가 있었지만 지금은 당해세, 자동차세라든가 재산세 일부 세목밖에 받아올 수 없기 때문에 그런 고충사항들이 있습니다. 그리고 은행권이나 선순위 근저당권이 있을 때 저희가 옛날처럼 되지 않고 후순위로 밀리기 때문에 그런 현상들이 나타납니다. 사실 체납세 징수를 하는데 여러 가지 많은 건들이 있기 때문에 변수들이 정말 많습니다. 그런 것을 일일이 다 따져가면서 하고는 있지만 조금 미흡한 점이 있다면 앞으로 노력하겠습니다.
팔도

조팔도위원

제가 생각할 때 후순위는 은행에 1순위, 2순위 다 제쳐도 국세가, 지방세가 바뀌어서 1순위 되는데?
우곤

김우곤납세과장

지금은 그렇지 않습니다.
팔도

조팔도위원

지금은 안 그래요?
우곤

김우곤납세과장

그렇습니다.
팔도

조팔도위원

법이 언제부터 그렇게 바뀌었습니까?
우곤

김우곤납세과장

그 법은 바뀐 지 상당히 오래됐습니다.
팔도

조팔도위원

전에 내가 새마을금고에 있을 적에 해보니까 우리가 1순위 되어 있는데 예를 들어서 시에 가압류가 됐다든가 국세청에 가압류가 되면 1순위로 딱 바뀌어서 먼저 거기 갚고 이걸 받을 수 있다 이렇게 됐는데
우곤

김우곤납세과장

재산세라든가 옛날로 치면 건물세, 땅세, 자동차세 이런 것은 당해세라고 해서 1순위가 됩니다. 그 외에 우리가 가지고 있는 취득세라든가 이런 것은 1순위가 될 수 없습니다. 지금 법이 그렇게 되어 있습니다.
팔도

조팔도위원

예. 이것은 잘 마무리해 주시고 마지막으로 하나만 더 질의를 하겠습니다. 특정업무 경비 지급 부적정이 되어 있는데 과다지급을 했는데 세무수당하고 상수도 담당수당 같은 부분이 회수가 되었는지, 직원교육을 철저히 한다고 했는데 이게 어떻게 돼서 그렇습니까? 이게 경상남도 감사지적이 되어 있습니다. 과장님 오시기 전의 일인데 납세과 수당 회수를 보니까 돈이 제법 많은데 회계과 대면활동비하고 여러 가지 회수를 하기는 했습니다만 농축산과하고 하수과, 담당팀장님 알고 계십니까?
우곤

김우곤납세과장

예. 알고는 있는데 그건 각 과에서 이루어진 사항을, 당초에 제가 김진규 위원님이 할 때 설명했듯이 전체적인 자료를 납세과에서 취합하는 것이지 농축산과나 상수도, 하수과에서 이루어진 것은 과에서 자기들이 징수를 해서 우리한테 결산서만 주는
팔도

조팔도위원

그래, 여기에 보면 납세과 외 3 해놨거든요. 다른 과라는 이야기인데 이런 부분도 납세하고 관련이 있는 거란 말입니다. 그러니까 그것을 과에 한번 질의해서 원만하게 의혹이 없도록 해서 잘 처리해 주시기를
우곤

김우곤납세과장

예. 철저히 교육시켜서 좋은 결과 있도록 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

수고하셨습니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 김명희 위원 질의하십시오.
명희

김명희위원

과장님 진짜 수고가 많으신 것 같습니다. 이것 보통일이 아닌 것 같은데 지금 체납기동대 운영하고 있지요?
우곤

김우곤납세과장

예. 하고 있습니다.
명희

김명희위원

몇 명 됩니까?
우곤

김우곤납세과장

예?
명희

김명희위원

몇 분 계십니까?
우곤

김우곤납세과장

지금 체납기동대만 하고 있는 데는 정직 4명에 기간제 1명 있습니다.
명희

김명희위원

제가 궁금한 것은 명의신탁된 부분 있지요? 그것 재산 추적을 어떻게 합니까?
우곤

김우곤납세과장

명의신탁 그건 진짜 어려운 분야입니다. 왜냐하면 명의신탁된 내용을 누가 고발해 주거나 제보를 해준다면 서울시 38기동대처럼 조사를 해보지만 명의신탁된 이것 제보를 받기도 참 어려운 실정입니다. 차량 같은 경우에도 대포차량이라든가 여러 가지 종류가 나오는데 대포차량 같은 경우에는 다음 체납을 위해서 어떻게든 가져와서 공매를 시키려는 입장이고 김희성 위원장님이 저번에 넘버가 떨어진 게 많다 하셔서 그런 것을 일제조사하는 데에 3개월에서 6개월 정도 걸립니다. 사실 교통행정과의 담당업무입니다. 그런데도 저희들이 총괄해서 46대 일부는 시행을 하고 있고 그런 사항인데 명의신탁 건은 저희들도 최대한 자료는 받지만 골라내기는 정말 힘듭니다.
명희

김명희위원

왜냐하면 주위에 체납해서 잘 사는 사람이 제법 많거든요. 그래서 혹시나 명의신탁 부분에, 분명히 명의신탁일 겁니다. 100% 그럴 거라고 봅니다. 그런 분을 고도의
우곤

김우곤납세과장

최대한 노력을 해보겠습니다.
명희

김명희위원

고도의 정보력을 입수하든지 아니면 국세청하고 연계해서라도 이런 분을 잡아서 세금을 징수하셨으면 좋겠다는 생각입니다.
우곤

김우곤납세과장

알겠습니다.
명희

김명희위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 있습니까? 과장님 기동대 작년도 실적이 어느 정도 나옵니까?

「없습니다」하는 위원 있음

우곤

김우곤납세과장

저희들 같은 경우 하루에 두 사람이 코로나 시절에도 매일 나갑니다. 10군데 방문을 하다 보면 1년 실적이라 하면 진짜 많습니다만 금액을 얼마 받았다 그렇게 표시 내기는 정말 힘든 사항입니다.
희성

김희성위원장

그래도 계획은 잡겠죠? 그죠?
우곤

김우곤납세과장

예. 다 잡혀있습니다.
희성

김희성위원장

계획은 잡는데 그러면 최소한 몇 % 정도의 비율은 우리가
우곤

김우곤납세과장

효과는 거의 한 20% 정도가 나지 않을까.
희성

김희성위원장

20% 같으면 낮은 편이다 그죠?
우곤

김우곤납세과장

수납금액이 한 25억 넘게 징수를 할 수 있는
희성

김희성위원장

저희들이 항상 걱정하는 것은 정말로 없어서 못 내는 체납자들이 거기에 걸려들고 또한 악질적인 체납 형태는 어떤 식으로 빠져나가려는, 자기 나름대로 머리를 굴리겠죠. 실제 그런 부분에 있어서 체납기동대가 해야 될 역할이라고 생각하는데 법적인 뒷받침이라든지 이런 것이 쉽지는 않겠죠.
우곤

김우곤납세과장

예. 저희들도 조금 더 나은 징수를 위해서 최대한 노력하고 있는 실정입니다.
희성

김희성위원장

조금 전에 과장님이 말씀하셨는데 대포차량 내지는 차량 압류에 대한 번호판 영치 이런 부분에 있어서 이통장단을 통해서 그러한 현장을 확보해서 전체적으로 없었으면 좋겠다고 제가 한번 건의한 적이 있는데 그 부분은 실행하셨습니까?
우곤

김우곤납세과장

예. 아까 전에 이야기했듯이 46대를 지금 진행 중에 있는 차가 몇 대 있습니다.
희성

김희성위원장

세무과도 마찬가지고 납세과도 마찬가지고 직접적으로 시민들하고 관련이 있는 부서고 현장에 가셔서도, 저희들이 항상 우려하는 게 그겁니다. 그분들이 정말 어려운 상황에 있을 때는 우리 행정이 조금 더 융통성 있는 결정을 내렸으면 좋겠다. 그러나 악질적이고 의도적 체납자에 대해서는 징벌을 정확하게 해서 2차, 3차적인 부분들이 발생 안 하도록 노력해 주시길 부탁드리겠습니다.
우곤

김우곤납세과장

예. 잘 알겠습니다.
희성

김희성위원장

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의답변을 마치겠습니다. 납세과장 수고하셨습니다. 다음은 일자리정책과 소관 업무입니다. 일자리정책과장 나와 주시기 바랍니다.
재한

김재한일자리정책과장

일자리정책과장 김재한입니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

과장님 수고 많으십니다. 일자리경제국 사업 중에 SNS 홍보자료를 배포하잖아요?
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

과정이 어떻게 됩니까? 일자리정책과에서 공보관에 협조요청을 보내서 공보관에서 결정을 해서 배포하는 겁니까?
재한

김재한일자리정책과장

일단 언론보도 부분은 각 부서에서 공보관을 통해서 총괄적으로 언론보도가 되고 있고 그다음에 세부적인 내용들은 일자리지원센터에서도 SNS를 통해서 홍보하고 있고 그리고 지원센터 홈페이지를 통해서 홍보하고 있고 공보관에서도 필요에 따라서는 언론보도 내용들을 보고 그걸 또 SNS로 만들어서 홍보를 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

김진규위원

제가 여쭙고 싶은 것은 김해시 페이스북이나 이런 데에 앱 포스터 형식으로 만드는 것 있잖아요?
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

그런 것은 일자리정책과에서 만들어서 바로 올리는 거예요?
재한

김재한일자리정책과장

페이스북이나 이쪽으로 해서 저희들이 포스터 만든 것을 한 번씩 올리고는 있습니다. 일자리 분야에 대해서 시민들이 알 수 있도록, 그 외에 공보관에서 대부분 올리는 걸로 되어 있습니다.

김진규위원

그렇죠? 앱 포스터 형식의 SNS 홍보가 2020년도는 38건, 2021년도 올해는 벌써 약 40건 정도 됐거든요?
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

이게 늘어나는 건 좋은 일인데 작년에는 왜 38건밖에 안 됐죠?
재한

김재한일자리정책과장

그 부분은 저희 과에서도 홍보는 하지만 아마 공보관 쪽에서 그 내용을 하다 보니까 사업규모라든지 사업수요라든지 이런 부분의 내용이 코로나로 인해서 적은 부분도 있었을 것 같고 그렇게 생각을 하고 있습니다.

김진규위원

그래요? 작년에는 SNS상 홍보가 좀 미비하지 않았나라는 생각이 들고 앱 포스터를 만드는 데 드는 비용이라든지 이런 것은 제가 알기로는 건당 얼마씩 든다고 하던데 지금 공보관에 앱 포스터 만드는 직원을 새로 한 명 채용했다고 들었거든요?
재한

김재한일자리정책과장

예. 그렇게 알고 있습니다.

김진규위원

그러니까 조금 더 전투적인 홍보를 해주시고요. 특히 청년정책 관련해서 각 대학마다 홈페이지나 대표 SNS가 있잖아요?
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

거기에 혹시 우리 청년정책을 올린 적이 있나요?
재한

김재한일자리정책과장

최근에 시장님 주재로 청년들하고 간담회도 했고 부시장님 주재로 찾아가는 간담회도 인제대하고 가야대를 진행했었고 그때 각종 청년정책 추진사항인 자료 부분을 우리시 홈페이지에 업데이트해서 대학에서 활용할 수 있도록 하고 관련되는 홍보책자라든지 이런 건 대학일자리센터를 통해서 저희들이 배부해서 홍보가 될 수 있도록 노력을 했습니다. 앱 부분에 대해서 대학 홈페이지에 저희들이 수시로 자료를, 사업내용이나 대학생들하고 관계되는 내용이라든지 이런 부분은 각종 홍보자료를 포함해서 공문으로 보내고 있습니다.

김진규위원

그런 것보다는 요새 청년들이 거의 인스타그램을 하고 있고요. 그러면 각 대학마다 인스타그램이나 페이스북이 다 있거든요?
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

그러면 우리 시에서 나오는 정책청년이 있으면 올리겠다고 먼저 협조요청을 하고 인스타그램이나 페이스북을 이용하는 게 홍보효과가 괜찮다고 보거든요. 제가 작년, 재작년에 공보관에는 계속 이야기했는데 일자리정책과에서 일단 우선적으로 각 대학하고 협조를 해서 대학생들이 바로 볼 수 있도록 해주십시오.
재한

김재한일자리정책과장

알겠습니다. 좋은 말씀 고맙습니다. 대학하고 협의해서 그렇게 진행되도록 하겠습니다.

김진규위원

그리고 사회적공동체 기본계획 책자가 작년 10월에 나왔는데 이것 처음 나온 거죠?
재한

김재한일자리정책과장

예. 지나간 이야기지만 주정영 위원님께서 사회적공동체 기본계획을 수립해야 된다고 말씀하셔서 작년에 저희들이 처음 수립을 했습니다. 그래서 책자로 발간해서 의원님들한테 나누어 드린 걸로 알고 있습니다.

김진규위원

그래, 김해시 사회적공동체 육성 지원 조례를 보니까 사회적공동체 기본계획을 4년마다 수립하고 이렇게 되어 있거든요. 사회적공동체 육성 지원 조례가 2017년도에 제정됐거든요?
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

그런데 이게 작년에 나왔다 하면 좀 늦었다 그죠?
재한

김재한일자리정책과장

공동체지원센터 개소는 2018년도에 함으로 인해서, 그때 좀 준비단계가 있다 보니까 2019년도에 해보려다가 못해서 2019년도에 조금 딜레이된 부분이 있었습니다. 늦었지만 했습니다.

김진규위원

그래, 어쨌든 2017년도에 조례 제정되었을 때 바로 신경을 쓰셔서 사회적기업들의 정책이 나왔으면 조금 더 효과적이고 발전할 수 있지 않았을까라는 생각이 들고요.
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

그러면 사회적공동체 기본계획이 나왔으면 여기에 따른 정책방향이 새롭게, 기본계획이나 연도별 시행계획이 수립됐나요?
재한

김재한일자리정책과장

그게 작년에 나왔기 때문에, 기본계획 그 부분에 대해서 행정에서 세밀하게 검토해서 괜찮은 내용들이 있어서 반영해야 될 부분은 정책에 반영해서 시행을 해야 될 부분이고 올해는 그 부분의 일부는 반영된 걸로 알고 있고 내년부터는 연차계획에 따라서 반영을 시키도록 하겠습니다.

김진규위원

말 그대로 용역비를 줘서 한 거잖아요. 그죠?
재한

김재한일자리정책과장

그렇습니다.

김진규위원

그렇다면 공동체 기본계획서를 제대로 활용했으면 좋겠고요. 거기에 관련해서 기본계획서에 보면 공공구매통합지원시스템 구축과 지원단 운영 이렇게 추진사례가 있고 김해시에서도 한번 해봤으면 좋겠다고 되어 있거든요.
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

제가 이걸 보면서 우리 시에서 사회적기업 물품구매 현황을 봤거든요. 2020년도에는 7470만 원, 2019년도에는 1억 3600이거든요. 19년도보다 20년도가 더 적게 구입을 했어요.
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

실제 사회적기업 물품 구매를 많이 하라고 정부에서도 그러고 지자체에서 많이 노력해야 되는데 물품구매현황이 왜 줄었죠?
재한

김재한일자리정책과장

지금 사회적기업 제품도 있지만 다른 장애인 제품이라든지 이런 분야에 공공기관에서 구매하는 내용들이 많이 있습니다. 작년 같은 경우는 코로나 영향이 있지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다. 사회적기업 제품을 판매하고 판로를 개척한다는 게 상당히 힘든 부분이 있습니다. 그럼에도 불구하고 최대한 많이 판매가 될 수 있도록 적극적으로 행정을 진행하도록 하겠습니다.

김진규위원

공공구매통합지원시스템 구축이 서울시 같은 경우는 2014년부터 하고 있거든요. 이러한 노력들이 우리 시에도 필요하지 않을까.
재한

김재한일자리정책과장

현재 저희들이 도하고 협의해서 준비 중에 있습니다.

김진규위원

준비 중에 있어요?
재한

김재한일자리정책과장

지금 도는 경상남도 종합플랫폼 이런 내용이 있습니다. 모두의경제를 통해서 그게 구축이 되어 있고요. 우리시도 그런 부분에 대해서 같이 하자고 준비를 진행하고 있습니다.

김진규위원

나중에 회계과에 말해야 되는지 모르겠는데 예를 들면 가구 있잖아요? 가구 구입을 하는데 월드퍼니처라는 사회적기업이 있더라고요. 그런데 우리시의 가구구입 대부분은 다른 두 업체에서 거의 다 독식하고 있더라고요. 이런 부분이 의문이 든다는 거죠. 사회적기업을 돕자고 말만 하는 게 아니라 사회적기업이 있는 업체가 있으면 그 업체를 우선적으로 구매해야 되지 않을까라는 생각이 들고 어쨌든 여기에 나와 있는 것처럼 고민을 하고 계시다니까 내년에는 어째 되는지 한번 보겠습니다.
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

그리고 마을기업 현황을 보니까요. 마을기업 또한 경제적 이익이 있어야 되잖아요?
재한

김재한일자리정책과장

그렇습니다.

김진규위원

그런데 마을기업들 고용인원을 보면 대부분 비상근이거든요. 비상근이면 당기순이익 가지고 비상근하시는 분들한테 인건비가 안 나가나요?
재한

김재한일자리정책과장

마을기업은 현재 인건비를 지원받는 내용은 없습니다. 사회적기업만 일자리 지원사업이라고 해서 인건비를 지원받고 있습니다.

김진규위원

예를 들면 참기름공작소 이런 것 있잖아요. 이게 당기순이익이 작년에 117만 원밖에 안 되거든요? 그러면 이 117만 원은 어디에 쓰는 거예요?
재한

김재한일자리정책과장

저도 세밀하게 살펴보지 못했는데 운영비 쪽으로 쓰는 걸로 알고 있습니다.

김진규위원

운영비로만
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

그러면 마을기업을 해가지고 순이익이 많이 남는 것도 아니고 상근직을 고용하는 것도 아니고 마을기업 자체를 다시 한번 생각해 봐야 되지 않을까라는 생각이 드는데
재한

김재한일자리정책과장

마을기업에 정부 지원이나 지자체 지원이 열악한 것은 사실입니다. 사회적기업 쪽에서 어려운 부분은 많이 호소하고 있습니다만 마을기업에 대해서도 저희들이 세밀하게 살펴서 정부 지원이라든지 지자체에서 지원할 수 있는 부분을 찾아보도록 하겠습니다.

김진규위원

그러니까 지원이 문제가 아니고 제가 생각할 때는 마을기업이라는 자체가 말 그대로 순이익이 117만 원 남는다 하더라도 그 마을에 도움이 되고 활성화가 된다면 그대로 있으면 좋은 건데 상식적으로 생각할 때 1년 해가지고 117만 원 남는다는데 기업을 계속해야 되느냐 그런 생각이 들거든요. 과장님 어떻게 생각하십니까?
재한

김재한일자리정책과장

위원님 지적하신 대로 그 부분에 대해서 다시 한번 살펴보겠습니다. 마을기업이 이런 열악한 환경 속에서도 운영 부분에 대해서 점검해서 그 부분에 새로운 아이템이라든지 대안이 있으면 강구해서 그분들한테 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다.

김진규위원

그다음에 노사민정협의회 개최횟수가 2019, 20, 21 전부 0이에요. 왜 이렇죠?
재한

김재한일자리정책과장

사실 미흡한 부분이 있었습니다. 개최를 못했던 부분이 있었습니다.

김진규위원

그런데 업무추진비 집행내역을 보면 지역노사민정 협력 활성화 간담회는 있거든요?
재한

김재한일자리정책과장

그 부분은 업무와 연관돼서 노총관계자 분들이라든지 이런 분들하고 업무적으로 실무자하고 논의했던 부분, 식사를 했던 부분이 있었습니다.

김진규위원

실제로 김해 일자리 창출이나 이 부분을 고민해야 될 분들이 노사민정협의회잖아요?
재한

김재한일자리정책과장

그렇습니다.

김진규위원

그런데 19년부터 한 번도 안 했다는 것은 문제가 좀 있죠?
재한

김재한일자리정책과장

예. 문제가 있습니다. 그 부분 활성화시키도록 노력하겠습니다.

김진규위원

청년 기본 조례 19년도에 했다 그죠?
재한

김재한일자리정책과장

그렇습니다.

김진규위원

그런데 조례 추진계획 용역보고서에 따라 지금 안 하고 있죠?
재한

김재한일자리정책과장

미흡한 부분은 있기는 하지만 대체적으로는 그 계획대로 진행하고 있습니다.

김진규위원

그런데 제가 대충 보니까 거의 없는 것 같아요. 이 용역보고서를 왜 했는지 모르겠어요. 거의 없어요. 이게 어쨌든 5개년이니까 2019년부터 2023년까지
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

아직까지 한 2년 반 정도 남았는데 그래도 2년 반 동안 이걸 가지고 여기에 있는 대로는 안 될 것 같아요. 다음에 혹시나 5개년 기본계획을 2024년도에 또 해야 될 것 아닙니까?
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

그때는 정량이 아니고 정성으로 질적으로 괜찮은 계획서가 나오면 좋겠습니다.
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

이것 해놓고 시에서 안 따라하면 끝인데 그죠?
재한

김재한일자리정책과장

알겠습니다. 챙겨보겠습니다.

김진규위원

올해 초에 청년정책사업 추진현황 해가지고 시장님하고 청년들하고 간담회 같이 했잖아요. 그죠?
재한

김재한일자리정책과장

그렇습니다.

김진규위원

제가 여기에 있는 자료를 보고 말씀드리는데 이 자료에 보면 400억을 청년정책 예산으로 잡아놨거든요.
재한

김재한일자리정책과장

맞습니다.

김진규위원

그런데 한번 봅시다. 지역산업 맞춤형 일자리창출 지원사업 중에 GROW 경력단절여성 재취업 프로젝트 이게 20년도 사업 해가지고 29명이 재취업을 했는데 2명만 청년이에요. 그다음에 1인창조기업지원센터 입주기업 대표자들 중에 19명 중 8명만 청년입니다. 지역사회 링크사업 대상이 이것도 청년인데 31명 중에 18명이 39세 이상이에요. 그리고 하반기 30명 중에도 15명이 청년이 아니고 21년도 상반기 31명 중에도 11명이 39세 이상이거든요. 또 김해취업발전소가 재작년까지는 청년이 많았는데 올해 요양보호사라든지 교육사업이 바뀌었죠?
재한

김재한일자리정책과장

그렇습니다.

김진규위원

작년에 취업발전소는 14명 중에 2명만 청년이에요. 또 찾아가는 일자리지원센터 운영에서 취업실적 49명 중에 17명이 청년이거든요. 그다음에 사회적기업 성장지원센터 운영비가 400만 원이잖아요. 거기에 인건비가 하나 나가잖아요. 400만 원 이게 인건비죠?
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

그런데 거기 팀장님 나이가 몇인지 아십니까?
재한

김재한일자리정책과장

제가 알기로는 39살인가 40살 정도 된 걸로 알고 있습니다.

김진규위원

올해 41살이 됐거든요. 그렇다면
재한

김재한일자리정책과장

거기에 다른 직원도 1명 있습니다.

김진규위원

다른 직원은 모르겠고 어쨌든 이건 청년사업이 아닌, 올해는 빠져야 되잖아요?
재한

김재한일자리정책과장

위원님이 세밀하게 말씀을 쭉 하신 부분이 있는데 사업별로 대상이 청년이 될 수 있고 장년이 될 수 있고 그렇습니다. 청년정책에 모든 사업을 다 담아있습니다. 청년하고 조금이라도 연관이 되면 모든 사업을 다 긁어모은 겁니다.

김진규위원

그러니까 제가 말씀드린 것은 올해 청년예산 400억을 쓰겠다고 보도자료도 뿌리고 하잖아요. 이것 거짓말이라는 거지. 그러면 아까 말씀드렸던 사회적기업 성장지원센터 운영비는 청년이 아닌데 빼야죠.
재한

김재한일자리정책과장

한 분은 청년이고 한 분은 41살이 돼서 청년은 벗어났고 그렇습니다.

김진규위원

그러면 보이소. GROW 경력단절여성 이것은 21명 중에 2명만 청년이라는 건데 이게 어떻게 청년정책이 될 수 있냐 이거죠. 안 그렇습니까?
재한

김재한일자리정책과장

엄밀하게 따지면 이런 부분은 다 빼야 될 부분은 맞습니다.

김진규위원

그러니까 이런 것을 가지고 김해시는 청년친화도시라고 선전할 것 아닙니까? 이게 맞냐고?
재한

김재한일자리정책과장

조금이라도 청년한테 도움이 되는 부분은, 참여할 수 있는 부분은 청년사업으로 봐야 되지 않겠나 저의 생각입니다.

김진규위원

제 생각은 아니거든요. 반도 아니고 29명 중에 2명이 청년인데 이게 청년사업입니까?
재한

김재한일자리정책과장

해마다 청년들이 참여하는 빈도수가 다를 수 있지만 최대한 청년들도 많이 모집하려다 보니까 참여가 저조한 부분이 있었습니다. 청년이 참여 안 하는 부분도 있기 때문에 실적이 저조한 부분이 있었습니다.

김진규위원

그렇게 말씀하시면 답이 없지만 청년들 간담회할 때 청년들에게는 400억 예산이 책정되어 있다고 설명했을 것 아닙니까? 그러면‘김해시에서 우리 청년들을 위해서 400억이나 투자하네.’라고 생각할 건데 지금 결과를 보면 안 그렇잖아요? 내년에 혹시나 이런 일이 있으면 냉정하게 예산이 얼마가 잡히는지 계산을 확실히 해서 보도자료도 뿌려주고 청년들한테 이야기도 해주고 그랬으면 좋겠습니다.
재한

김재한일자리정책과장

알겠습니다. 내년부터 세밀하게 챙겨보도록 하겠습니다.

김진규위원

그리고 청년통계 나왔다 아닙니까?
재한

김재한일자리정책과장

예.

김진규위원

청년통계 나온 것 보면 저출산 해결방안으로 양육시설 확충, 직장에 자녀양육 지원, 양육부담 경감제도 마련 이렇게 청년들이 요구하는 대책순서거든요. 청년통계 보셨죠?
재한

김재한일자리정책과장

스마트도시담당관에서 그걸 제작했는데 제가 한 부를 받아보긴 받아봤는데 세밀하게 살펴보지는 못했습니다. 저희들은 그전에 청년들을 대상으로 설문조사한 부분을 토대로 주거나 일자리, 금융지원 이런 부분이 우선을 차지하더라고요.

김진규위원

청년통계를 했으면 저출산 해결방안을 청년들이 이런 순으로 마련해 달라는 건데 고민한 게 있냐고 묻고 싶거든요. 혹시 고민한 게 있어요?
재한

김재한일자리정책과장

청년통계 자료가 나온 지 제가 알기로 한두 달 된 걸로 알고 있습니다. 최근에 받은 걸로 알고 있는데 그걸 다시 한번 살펴서 방안을 강구해 보도록 하겠습니다.

김진규위원

2020년 11월 20일이에요. 제가 말씀드리고 싶은 것은 청년통계가 나왔든 그다음에 사회적 공동체 기본계획이 나왔든 자료들이 나왔으면 빨리빨리 대처해줘야 된다고 생각하는데 그런 고민을 안 하시는 것 같고요. 말 나온 김에 한 가지만 더 말씀드리면 김해시 5개년 기본계획에는 코로나19라는 상황이 안 들어가 있잖아요?
재한

김재한일자리정책과장

그렇습니다.

김진규위원

그렇다면 김해시에서 연간 계획을 수립한다 했을 때 코로나19 관련해서 청년정책이 바뀌어서 획기적으로 다시 나와야 되지 않느냐. 연간 계획은 수립하고 있습니까?
재한

김재한일자리정책과장

예. 연간 기본계획은 수립합니다.

김진규위원

그래, 그런 부분들이 조금 아쉽다 이거죠. 우리 시에서 하지도 않는데 맨날 돈 주고 용역 맡기면 뭐하냐고요? 앞으로 용역이라든지 통계라든지 이런 게 나오면 연중계획이라든지 이런 것들이 발 빠르게 나오면 좋겠습니다.
재한

김재한일자리정책과장

알겠습니다. 현실에 맞게 계획을 수립토록 하겠습니다.

김진규위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 김명희 위원 질의하십시오.
명희

김명희위원

과장님 고생 많습니다. 김진규 위원님께서 말씀하셨다시피 국장님 제가 볼 때는 업무분장이 너무 잘되어 있어서 문제인 것 같아요. 산업혁명 이후에 업무를 분장하면 효율성이 높기 때문에 그렇게 했는데 사업하는 부서에는 그게 굉장히 효율적이라고 봐요. 그런데 정책을 하는 데에 있어서는 효율이 떨어진다. 투자유치과나 미래산업과나 지역경제과나 일자리정책과나 김해시 경제 관련한 전체적인 컨트롤타워의 분석력이 떨어진다. 업무분장이 너무 잘되어서 각자 열심히 진짜 일하시더라고. 우리 과장님, 팀장님 너무나도 열심히 일하시는데 그게 무너지는 것 같은 그러니까 전체적인 컨트롤타워가 없는 거예요. 예를 들어서 제조업체가 7,600개 정도 되더라고요. 7,600개 중에서 우리 김해시에서 기계금속이 차지하는 비율이 거의 50%예요. 그에 대한 대책이 없다는 거죠. 우리 김해시의 주력사업은 뿌리산업의 기계금속인데 그에 대한 대책이 너무 미미한 거예요. 의생명ㆍ의료기기 전략산업 그건 투자를 엄청 많이 하거든요. 그리고 투자유치과나 미래산업과에서도 그에 관련되는 국책사업 공모를 받아서 과에서는 진짜 열심히 일해요. 그런데 전체적인 컨트롤타워가 없는 거예요. 구석구석에서는 열심히 하는데 여기만 국한되고 그게 전체적인 효율이 떨어지고 사람만 힘들고 지속가능하지도 않고 그런 것 같아요. 김해시 전체 경제규모 그러니까 제조업뿐만 아니라 서비스, 물류, 각각 있을 것 아닙니까? 우리 김해의 주력사업은 기계금속입니다. 거의 50% 차지해요. 이걸 어떻게 활성화시킬까 나는 그게 더, 우리 지역에 맞는 경제성장을 해야 되잖아요. 공모사업 같은 경우는 보니까 중앙정부에 맞는, 수도권에 맞는 정책들이 상당히 많더라고. 거기에다가 맞추려니까 우리는 과부하가 걸린 거야. 우리 지역에서는 그런 인프라가 전혀 구성이 안 되어 있는데 하라니까 돈만 들어가고 효율성은 없고 사람은 힘들고 어쨌거나 경제국장님이시니까 우리 김해시의 경제규모가 뭔지 전체적으로 한번, 보니까 거기에 나왔던데요. 김해시 제조업체 실태 보고서 나왔던데요. 여기 보니까 다 나와 있더라고요. 이것만 봤으면 경제국에서 그런 컨트롤타워 역할을 해야 되겠다. 그다음에 전략산업은 전략산업끼리 잘하고 의생명센터에서 잘하고 있잖아요? 그러면 투자유치과나 미래산업과나 지역경제과는, 제가 볼 때는 이게 청년정책, 경력단절여성 정책은 어째 보면 무의미합니다. 그걸 전부 통틀어서 데이터베이스를 구축하는 거예요. 총괄적으로 관리를 해야지 어느 정책분야에 딱 관리하고 그게 됩니까? 아까 19명, 20명밖에 안 된다는 것 그러니까 정책하고 김해시 현실하고는 안 맞는 거예요. 그러면 어떻게 해야 되는가 진짜 연구해 봐야 될 거라고 봅니다. 일자리하고 투자하고 경제국은 다 연결되어 있어요. 이게 일자리만 되는 것도 아니고 투자만 되는 것도 아니고 그런 것 같아요. 국장님 어떻게 생각하십니까?
성연

박성연일자리경제국장

좋은 말씀 감사드리고요. 일자리정책과에서 이루어지는 부분 중에 일자리와 관련해서 컨트롤타워 역할을 하고 있고요.
명희

김명희위원

아니, 경제 전반에 대해서
성연

박성연일자리경제국장

그러니까 제가 조금 말씀을 드릴게요. 그다음에 각 부서별로, 분야별로 컨트롤타워 역할을 다하고 있습니다. 각 분야, 분야의 총괄적인 컨트롤타워 역할은 국장이 해야 되겠죠. 국장이 컨트롤타워 역할을 하는 데에 있어서 베이스는 각 과별로 이루어지는 컨트롤타워 역할을 종합하는 겁니다. 각 과장님들이 일자리면 일자리만 딱 보지 않습니다. 예를 들면 투자유치 분야가 이루어지면 일자리정책과에 바로 연결돼서 총괄집계가 이루어지는 역할을 하고 있고 그다음에 기계금속을 이야기하셨는데 기계금속이 50% 정도 차지하고 있습니다. 그런데 뿌리산업이죠. 뿌리산업은 현재 가장 어려움을 겪고 있습니다.
명희

김명희위원

자동차하고 포함하면 57%입니다.
성연

박성연일자리경제국장

그러니까 자동차 쪽에 그렇죠. 모든 산업에 기계금속 분야가 안 들어가는 곳이 없습니다. 말하자면 자동차산업을 육성하게 되면 기계금속도 포함되어서 육성이 이루어집니다. 그런 부분이 있어서 기계금속만 딱 따로 놔놓고 이 부분을 육성해야 된다 하면 예를 들면 용접하는 부분, 기계를 깎는 부분 이런 것을 가지고 육성할 수 있는 방안이, 현재 종합 기업 지원사항은 사실 없습니다.
명희

김명희위원

제가 볼 때 중장기 종합계획이 없잖아요?
성연

박성연일자리경제국장

아니, 기계금속만 따로 떼놓아서
명희

김명희위원

아니, 그건 예시이고 우리 김해의 뿌리산업이 기계금속하고 자동차 포함해서 거의 57%인데 이것에 대한 김해시의 전체적인 중장기계획이 없다는 거지. 없는 것 같아요. 제가 잘은 모르겠지만 지금까지 본
성연

박성연일자리경제국장

그러니까 위원님 기계금속만 따로 놓고 종합계획을 수립할 수 없는 부분이고 자동차산업을 육성시키면 기계금속이 같이 붙어서 들어옵니다. 자동차 안에 기계금속이 안 들어가는 밸브나 부품이 없거든요.
명희

김명희위원

그렇죠.
성연

박성연일자리경제국장

그래서 자동차 종합계획에 들어가면 그 베이스에 기계금속이 같이 들어옵니다.
명희

김명희위원

그런데 산업분류를 보면 기계금속하고 자동차하고 따로 되어 있습니다.
성연

박성연일자리경제국장

그건 업종분류상 그렇게 되어 있는 거고요. 위원님 말씀하신 부분들도 더 신경 써보도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

김해시 사업체 수에 보면 전체 46만 사업체가 있는데 거기에 제조업체가 차지하는 비율이 상당히 많거든요. 어쨌거나 기계금속, 자동차가 우리 김해시의 뿌리산업 아닙니까? 그러면 여기에 대해서 국가에서 하는 공모사업 그런 걸 떠나서 김해시 자체에서 산업을 어쨌거나 환경개선을 하든 지역경제과에서 잘하더라고요. 소상공인 식당에다 200만 원 지원해줘서 입식으로 바꾸는 그런 정책이라도, 환경개선이라도 그리고 제조업체 75%가 10인 이하 기업이더라고요. 대개 열악하잖아요. 제가 크게 바라는 게 아니고 일단 국가에서 하는 공모사업들을 하시되 10인 이하 기업체가 75%라면 환경이 얼마나, 그런 사람들이 지금 우리 시에서 하는 여러 가지 정책들에 수혜를 보겠습니까? 저는 수혜를 못 본다고 봅니다. 수혜를 보는 게 미미하다고 봅니다. 거기는 완전 사각지대입니다. 우리는 보통 사각지대 이야기하는데 우리는 잘 살고 있는데 일부 안 좋은 데 사각지대를 구입해서 어째 해주자 이랬는데 지금 사각지대가 더 많은데. 그래서 제가 드리고 싶은 말은 그런 10인 이하의 기업들을, 물론 우리 김해시도 여력은 없겠지만 거의 방치상태라고 봐야 되거든요. 그렇다면 근로자의 환경개선을 해서라도, 그런 사람들도 기업체를 운영하고 있지만 근로자 아닙니까? 어쨌든 일자리를 창출하고 있잖아요? 안 되는 사람 창출하려고 억지로 끌어다 붙이려고 하지 말고 한두 명 있는 기업이라도 환경개선을 해서 일자리를 지속적으로 할 수 있게끔 해줘야 된다. 그런 게 진짜 기업의 복지라도 생각하거든요. 그런 부분이 너무 안 되어 있습니다. 물론 국장님, 과장님도 진짜 일 열심히 하시더라고요. 깜짝 놀랐습니다. 저렇게 일해서 어떻게, 그런데 이런 부분이 너무 부족하다. 10인 이하가 75% 된 이 기업들을 어떻게 보편적 기업복지를 할 것인가 그런 것에 대한 전체적인 중장기 컨트롤할 수 있는, 경제국에서 그렇게 해줬으면 하는 바람이 있습니다. 지금 여기 불용액 내용들도 보면 청년내일채움공제 이런 것 내용은 자세하게 모르겠지만 모집미달도 있고 중도탈락자도 있고 많거든요. 김해시 실정사업에 맞지 않다는 겁니다. 그러면 이걸 분석하셔야죠. 이것 있다면 사각지대에 조금 더 한다든지 아까 지방소비세 말씀드린 것은 지역균형발전을 위한 중앙에서 부가세를 우리한테 30% 정도 주는 거잖아요? 그런 걸 이용하면 어떨까. 지금 중소기업기금도 보니까 이자 내기 바쁘더라고. 따로 할 개 없어. 과장님 이자 지원해 주기도 바쁘죠? 맞죠?
재한

김재한일자리정책과장

예.
명희

김명희위원

이자 지원해 주기에도 바쁘더라고. 거의 70% 넘더라고. 1년에 중소기업자금 받아서 40억밖에 안 되는데 지금 마이너스더라고. 추경 때 보충이 될지 모르겠지만 그런 정책들이, 물론 안정자금을 위해서 쓰겠지만 50% 이상 되는 사각지대에 있는 기업체, 1인에서 10인 이하 되는 소규모 기업체들을 지원해 주십사, 그게 너무너무 중요하다. 나머지 부분은 과에서 열심히 하고 계시더라고요. 뿌리산업이 없으면 전략산업이 있을 수 없다 아닙니까? 너무 전략산업, 4차산업에만 역점을 두고, 중앙에서 그렇게 하니까 어쩔 수 없이 하기는 해야 되는데 그게 우리한테는 과부하가 걸리는 거예요. 수도권이나 저런 데는 잘 적용되지만 김해시는 인프라가 형성이 안 되는데 내가 볼 때는 억지로 하는 거예요. 제가 아는 게 짧아서 그런지 잘 모겠지만 그런 분석이 있고 중장기계획을 세워야 되겠다. 금속기계 10인 이하 기업에 대한, 보니까 2018년 우리나라 GDP가 3만 6,000인데 우리 경남이 3만 3,000밖에 안 됩니다. GDP가 4년 전만 해도 전체하고 우리하고 거의 3만 3,000으로 같았어요. 4년 뒤에 3,000이 차이 난다면 그만큼 지역균형발전이 안 되고 있다고 봐야 되거든요. 56만 되는 대 지자체가 그냥 손놓고 있을 수는 없다 아닙니까? 그런 대책을 강구해 주십시오. 그래서 지방소비세 있잖아요. 일반예산에 가서 무작위로 편성하지 말고 중소기업복지기금을 만들든지 그걸 이용해서 1년에 50억이라도 차차 계획을 세워서 100개면 100개 이렇게 지원해 줘야, 진짜 실사를 해서 뭐가 필요한가, 환경개선 어떤 걸 해줘야 되는가. 진정성 있게 일을 해보자는 거지. 제 의견은 그렇습니다. 국장님 잘 부탁드립니다.
성연

박성연일자리경제국장

좋은 말씀 감사합니다. 한 가지만 말씀드리면 우리시가 지금 가장 큰 고민 중의 하나가 조금 전에 위원님께서 말씀하신 10인 이하 영세기업들입니다. 기계금속에는 10인 이하에 대한 기업 지원사항들은 금융지원이라든지 판로개척 지원이라든지 환경개선사업이라든지 다 하고 있습니다. 하지만 우리시가 76%가량 되는 10인 이상 기업에 대한 영세기업이 밀집되어 있는 그런 문제점을 가지고 있습니다. 이 부분에 대해서 저희들이 많은 고민을 하고 있고 규모의 성장성을 가지기 위해서 노력하고 있는데요. 사실 그렇습니다. 조금 전에 지방소득세 이야기도 하셨는데 산업예산이 농업예산보다 훨씬 적습니다.
명희

김명희위원

그러니까요.
성연

박성연일자리경제국장

이런 부분에 있어서 우리 위원님들이 많이 도와주시고 또 기업에 이루어지는 지원사항도 어떻게 보면 예산과 비례할 수밖에 없는 입장이 있습니다. 그런 점에서 많이 도와주시면, 산업 쪽에 있어서 조금 전에 말씀드렸던 영세기업 그다음에 뿌리기업의 활성화 이런 부분들을 최선을 다해서 노력하도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

그러니까 활성화까지도 안 바라고요. 거기에 있는 환경개선이나 거기에 근무하시는 근로자의 복지 측면에서 조금, 예를 들어서 우리도 그렇습니다. 기업체에 근무하는 사람 누구 하나 왕따 당하면 회사 가기 싫습니다. 그러니까 근로환경을 잘 조성해서 그분들이 지속적으로 근무할 수 있게끔 하자는 데에 목적이 있습니다. 그게 실업률하고도 관계가 되잖아요. 그러니까 경제국은 일자리뿐만 아니라 모든 게 고리처럼 연결되어 있더라고요. 그래서 그런 부분의 중장기계획을 세워서 역점으로, 국장님 지금 우리 김해시에 뿌리기업이 있는데도 불구하고 이걸 간과해버리니까 이게 우리 현실인데 현실을 직시 안 하고 회피하다 보니까 결론적으로 효과가 없고 지속성도 없다 그렇게 생각이 됩니다.
현재

황현재위원

열심히 하겠습니다.
명희

김명희위원

내 파트입니다. 또 보니까 각종 공모사업을 사업별로 하시잖아요. 피드백이 좀 없는 것 같아요. 피드백도 없고 지속가능성도 없고 그냥 공모사업 그걸로 끝나는 것 같다는 생각이에요. 그게 아마 실효성이 없어서 그럴 거라 보거든요. 그 부분에 대해서는 고민을 좀 해봐야 되지 않나 그런 생각이 듭니다. 내가 지금 할 말이 많기는 한데 그래도 한 가지만 더 이야기해 보겠습니다. 취업발전소 있다 아닙니까?
재한

김재한일자리정책과장

예.
명희

김명희위원

취업발전소에 컴퓨터교육은 우리 김해시에 하고 있잖아요. 굳이 여기에다가 돈 들여서 할 필요가 있습니까?
재한

김재한일자리정책과장

우리 시에서 하고 있는 무료 정보화교실은 컴퓨터 기본적인 사항을 하는 걸로 알고 있습니다. 시민들이 SNS, 인터넷을 사용할 수 있도록 기초적인 내용들을 교육시키는 걸로 알고 있고 취업발전소를 통해서 하는 것은 직업하고 연계되는 겁니다. OA라든지 캐드라든지 이런 쪽입니다.
명희

김명희위원

약간 전문성이 있네요.
재한

김재한일자리정책과장

예. 전문성을 띠고 전문직종을 직업으로 선택하기 위해서 사전에 교육을 하는 겁니다.
명희

김명희위원

제가 김해시에 이사 온 지가 몇십 년 됐는데 30년 전부터 그건 계속하고 있더라고요. 그래서‘엄마야 아직도 하고 있나?’그런 생각이 들어서 하여튼 좀 그렇습니다. 그걸 잘 조율하셔야 되지 않겠나 하는 생각이 듭니다.
재한

김재한일자리정책과장

예.
명희

김명희위원

아까 사회적공동체 말씀하셨지만 사회적기업이라든지 마을기업이라든지 이런 부분에 대해서 한 몇 년 사이에 상당히 많이 증가했거든요.
재한

김재한일자리정책과장

그렇습니다.
명희

김명희위원

증가한 만큼의 효과성이 있나. 아까 김진규 위원님 말씀처럼 정량적으로 하지 말고 정성적으로 해라. 저도 거기에 동감하거든요. 우리 김해시에 56만의 시민들이 살고 있는데 사회적 가치를 높이는 정책도 해야 되지 않겠나 하는 생각입니다. 예를 들자면 기후변화 관련해서 일회용 사용 줄이기 캠페인이라든지 그것을 적극적으로 할 수 있는, 제가 지속가능한 공익활동지원센터 관련해서도 수차례 이야기했지만 그런 시민센터를 건립해서 사회적 가치를 높이는 사업을 해야 될 때입니다. 그걸 과장님도 관심 있게 봐서 지속적으로 할 수 있게, 그게 되게 중요한 거예요. 사람의 의식의 변화는 지속적으로 주입을 시키지 않는 이상 잘 안 됩니다. 우리 동네에 쓰레기 있잖아요? 그냥 그대로 있습니다. 그것 계속 이야기해도 그냥 놔놓습니다. 그런 의식 개혁을 할 수 있고 사회적 가치를 높이는 사업들을 지금은 할 때 됐습니다. 경기, 수도권 이런 데는 지속적으로 몇십 년 전부터 잘하고 있거든요. 우리 김해시도 그런 개념이 있는 부분을 신경 써서 해주시면 감사하겠습니다.
재한

김재한일자리정책과장

예.
명희

김명희위원

너무 많이 해서 죄송합니다. 그런데 할 말은 더 많습니다.
재한

김재한일자리정책과장

잘 챙겨서 하도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

과장님 수고 많습니다. 간단하게 질의하도록 하겠습니다. 국도비 보조금 정산 부적정이 있는데 보조금 집행잔액이 발생이자하고 35억 1800만 원 정도 상환, 반환조치도 했는데 160개 사업이 반환완료는 됐지만 반환액이 28억 8000만 원 정도 되고 27개 사업이 일부 반환이 되고 38억 4000만 원 정도 되고 89개 사업이 미반환이 되어 있는데 이게 일자리정책과 외 27개를 포함해서 그런데 일자리정책과에 이걸 딱 두고 27개 하는 것은 어떤 부분에 대한 건지 설명을 한번 해주십시오.
재한

김재한일자리정책과장

대부분이 일자리사업 관련되는 집행잔액 부분인데 왜 집행잔액이 발생됐냐면 일자리 참여자를 모집해서 취업현장에서 일자리를 시키면 본인이 생각했던 환경의 일자리가 아니고 그래서 한 달 내지 이렇게 근무하다가 그만두시는 분들이 상당히 많이 발생합니다. 그분을 대체하는 인력을 뽑기 위해서는 기간이 많이 소요됩니다. 공고도 해야 되고 참여자 모집도 해야 되고 심사도 해야 되고 그러다 보면 한두 달이 그대로 가버립니다. 실질적으로 근무한 횟수는 당초에 정부에서 일자리를 6개월 계획으로 짰으면 한 3~4개월밖에 못하는 경우도 많습니다. 그런 이유로 인해서 집행잔액이 많이 발생했던 부분이고 작년에 특히 집행잔액이 많이 발생했던 부분은 코로나로 인해서 여러 가지 방역 관련해서 일자리들이 많이 쏟아졌습니다. 각 부서마다 방역 관련되는 일자리사업들이 개별적으로 많이 내려왔습니다. 우리 일자리정책과에도 큰 규모의 일자리사업이 내려왔는데 대부분 부서에서 고용하고 있기 때문에 일자리가 많이 안 필요하다 이런 내용들이 나와 있었습니다. 그리고 현장에 가보니까 별로 자기가 생각했던 부분도 아니고 그래서 중도퇴사했던 부분이 많이 있다 보니까 많이 발생했습니다. 기간도 많이 딜레이됐고 해서 많이 생겼습니다.
팔도

조팔도위원

그래, 내가 생각하기에 보조금하고 국도비를 따오기가 억수로 힘든데 그것은 어쩔 수 없이, 우리시가 잘못한 것은 아니고 보니까 코로나 관계 때문에
재한

김재한일자리정책과장

그것은 전국적인 현상인 것으로 알고 있습니다. 여러 가지 일자리사업들이 많이 내려왔습니다.
팔도

조팔도위원

그러면 89개 미반환은 정리가 아직 안 됐지요?
재한

김재한일자리정책과장

회계과에서 같이 해가지고 포함이 됐던 내용인 걸로 알고 있습니다.
팔도

조팔도위원

정산을 깨끗이 완료해서 자료를 저한테 제출해 주면 고맙겠습니다.
재한

김재한일자리정책과장

예. 그렇게 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

우리가 오늘 행감하는 것은 여러분들이 돈을 어떻게 잘 썼는지 못 썼는지 그게 제일 중요하다고 보는데 이런 부분은 잘 완결해 주시기 부탁드립니다.
재한

김재한일자리정책과장

예.
팔도

조팔도위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 과장님 제가 하나만 묻겠습니다. 우리 공공근로 있죠?

「없습니다」하는 위원 있음

재한

김재한일자리정책과장

예.
희성

김희성위원장

공공근로에 대해서 지금 파트가 몇 개 정도 운영되고 있습니까?
재한

김재한일자리정책과장

공공근로하고 시기가 같이 하는 게 지역링크사업이라 해서 두 가지를 같이 가고 있습니다. 공공근로사업장은 한 60개 사업장이 되고 있습니다. 대부분 환경정비 부분도 있지만 실내에서 하는 일도 있고 또 일부 또 방역하고 관계되는 내용들도 있고 한 60개 정도 사업장이 있습니다.
희성

김희성위원장

그분들하고 직접적으로 계약은 다 체결하는 거죠?
재한

김재한일자리정책과장

예. 선발까지는 우리 과에서 총괄적으로 하고요. 나머지 일들은 담당하는 부서에서, 그 일자리가 필요하다 해서 사업장을 만들었거든요. 그래서 부서에서 계약을 하고 교육을 시키고 지도감독을 하고 있습니다.
희성

김희성위원장

혹시 근로지침이나 안전수칙이나 이런 부분들에 대한 기준표가 있습니까?
재한

김재한일자리정책과장

예. 공공근로 관련되는 사업에 관한 경상남도의 지침이 있습니다.
희성

김희성위원장

오늘 중에 공공근로 계약에 대한 계약서 그다음에 안전근무수칙 이 부분에 관련되어 있는 자료를 부탁드리겠습니다.
재한

김재한일자리정책과장

예. 그렇게 하겠습니다.
희성

김희성위원장

제가 왜 이 이야기를 하냐면 한 가지 예시를 드리겠습니다. 어떤 근로장이라고 얘기하지는 않는데 나이가 60~70 되신 분들이 굉장히 위험에 노출되어 있는 경우가 있어요. 그러니까 일반 50대들이 일을 하더라도 버거운 경사로나 가파른 계단이나 이런 부분에 투입되는 경우가 있어서 제가 그걸 한번 챙겨보고 싶어서 말씀드리는 겁니다. 나중에 저하고 얘기를 하고 나서 전수조사를 해서 안전에 대한 부분들을 한번 재정립해야 되지 않나라고 생각을 합니다. 그것 참고하시기 바랍니다.
재한

김재한일자리정책과장

알겠습니다.
희성

김희성위원장

일자리정책과장 수고하셨습니다. 다음에 넘어가기 전에 위원님들한테 잠깐 부탁말씀을 드리겠습니다. 오늘은 행정사무감사의 연장선상에 있는 위원회이기 때문에 가능하면 감사내용에 대한 질의를 해주시고 또 질의는 좀 짧게 해주시고 그다음에 집행부의 답변을 듣는 회의가 되면 좋겠습니다. 그래서 부서와 직접적이지 않은 부분을 포괄적으로 가는 것은 오늘만큼은 시간적으로도 그렇고 하니까 조금 자제해 주시면 좋을 것 같습니다. 다음은 지역경제과 소관 업무입니다. 지역경제과장 나와 주시기 바랍니다.
미정

한미정지역경제과장

반갑습니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님들은 질의하여 주시기 바랍니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

과장님 지금 쿠팡 오픈했나요?
미정

한미정지역경제과장

쿠팡은 저희 부서가 아닙니다.

김진규위원

어디죠?
미정

한미정지역경제과장

투자유치과에서 지금 진행합니다.
성연

박성연일자리경제국장

어디 오픈하는

김진규위원

상동에 쿠팡 물류센터.
성연

박성연일자리경제국장

그것은 아직까지 완전히 하지는 않은 것으로 알고 있고요.

김진규위원

아직 안 했어요?
성연

박성연일자리경제국장

진례는 하고 있습니다.

김진규위원

지금 쿠팡이 아주 전투적으로 소비자들한테 정책을 하고 있잖아요. 그래서 걱정이 그렇게 되면 우리 김해 소상공인들한테도 분명히 영향이 있을 거거든요. 그래서 제가 여쭤보거든요?
미정

한미정지역경제과장

아, 그렇습니까? 지금은 온라인이 전통시장이나 소상공인들한테 굉장히 경쟁자로 급부상을 하고 있는 것은 사실입니다.

김진규위원

그래, 이게 실제 일자리 창출이 한 90여 개 된다고는 하던데 그것하고 그다음에 김해시 소상공인들이 입을 피해하고 따졌을 때 어느 게 더 이득이 되는지 보고 결정을 했는지 그게 조금 궁금해서 여쭤봅니다. 국장님은
성연

박성연일자리경제국장

쿠팡이 입점하는 게 실제 진례나 상동이나 또 진영도 검토를 하고 있습니다만 쿠팡이 현재까지는 물류로 들어와서, 배달업이니까 물류택배 형태로 이루어지는 것만 지금 하고 있고요. 소상공인들이 이루어지는 배달앱, 음식배달이라든지 이런 부분까지는 아직까지 쿠팡이 점령한 것은 많이 없습니다.

김진규위원

그러면 물류센터만 딱 하는 거예요?
성연

박성연일자리경제국장

그렇습니다. 그게 한정되어 있습니다.

김진규위원

소상공인연합회 콜센터 있잖아요?
미정

한미정지역경제과장

예. 민원콜센터 운영하고 있습니다.

김진규위원

저희들이 보조금을 주잖아요?
미정

한미정지역경제과장

예.

김진규위원

그런데 제가 알기로는 운영비로 인건비는 못 주는 것 아니에요?
미정

한미정지역경제과장

인건비도 포함되어 있습니다.

김진규위원

그러니까 보조금에 줄 수 있어요?
미정

한미정지역경제과장

예.

김진규위원

지방보조금 지방재정법 32조 제2항에 따르면 법령에 명시적 근거가 있는 경우에는 운영비로 교부할 수 없다고 돼있는 것 같은데
미정

한미정지역경제과장

지방보조금법에는 아마 인건비 같은 경우 지급을 못하는 걸로 알고 있는데 여기 인건비는 콜센터를 운영하려면, 콜센터 운영이 결국 사람이 전화를 받고 하는 것이기 때문에 운영비 조로 인건비를 지급하고 있습니다.

김진규위원

가능하다 이거죠?
미정

한미정지역경제과장

예.

김진규위원

한번 더
미정

한미정지역경제과장

예. 그 부분은 한번 더 살펴보겠습니다.

김진규위원

투자유치과에 보면 기업현장에 가서 애로사항을 수시 접수하고 처리하는 정책이 있거든요?
미정

한미정지역경제과장

예.

김진규위원

우리 소상공인들을 위해서 애로사항을 현장에 가서 직접 듣고 하는 것 있습니까?
미정

한미정지역경제과장

콜센터에서도 약간 그런 역할은 합니다. 인원이 3명이기 때문에 전화만 받는 게 아니고 찾아오는 민원도 해결하고 현장에 나가서도 애로사항을 청취하고 건의사항을 해결하고 있습니다.

김진규위원

우리시 소상공인은 업체수가 몇 개 정도 됩니까?
미정

한미정지역경제과장

소상공인은 전체적으로 한 3만 8,000개 정도 됩니다.

김진규위원

그중에 소상공인협회에 가입한 개수는 어떻게
미정

한미정지역경제과장

회원수는 그렇게 많지 않은 걸로 알고 있습니다.

김진규위원

그래, 소상공인협회에 더 가입을 하게끔 유도를 하든지 아니면 소상공인협회에서 더 좋은 정책을 펼쳐서 스스로 찾아와서 가입을 하게끔 하든지 방법이 좀 있어야 될 것 같아요.
미정

한미정지역경제과장

회원수를 늘리는 것 말씀이시죠?

김진규위원

예. 소상공인협회라고 했지만 3만 8,000업체 중에 가입한 업체는 몇 업체 안 될 걸요? 그러면 이게 소상공인을 대표할 수 있는 대표단체가 될 수 있냐 이거죠.
미정

한미정지역경제과장

소상공인연합회 산하에 지부들이 있거든요. 일단 지부 대표들이 가입되어 있고 지부 대표가 가입되어 있으면 소상공인과 관련된 정책들은 지부에서 회원들한테도 전파를 하고 이런 식으로 하고 있습니다.

김진규위원

어쨌든 그런 방법을 소상공인협회하고 같이 고민을 좀 해주십시오.
미정

한미정지역경제과장

예. 그 부분은 확인해 보겠습니다.

김진규위원

소상공인협회에서 하는 일 중에 온라인마케팅교육 있죠?
미정

한미정지역경제과장

예. 있습니다.

김진규위원

여기도 나와 있지만 성과가 미흡하다고 나와 있거든요. 제가 봐도 그래요. 교육받은 업체들을 제가 인터넷으로 쭉 찾아봤거든요. 온라인마케팅교육을 받아서 한 업체들을 쳐보면 안 나오는 데도 많고 그닥 세련되게 해놓은 곳도 없고 그래서‘왜 이걸 자꾸 하지?’싶었거든요. 차라리 성과가 미흡하면, 올해 먹깨비하고 위메프오 하잖아요?
미정

한미정지역경제과장

예.

김진규위원

차라리 먹깨비나 위메프오를 가입할 수 있도록 소상공인들한테 기간제를 고용하든지 해서 그걸 홍보하는 게 더 낫지 않을까 그런 생각이 들더라고요.
미정

한미정지역경제과장

예. 그것도 참고하겠습니다. 위메프오하고 먹깨비 같은 경우에는 주로 음식점이 해당되다 보니까

김진규위원

그렇죠.
미정

한미정지역경제과장

음식점을 제외한 소상공인들한테는 해당이 안 되는 부분도 있고 그다음에 하반기에 공공근로 인력을 활용해서 위메프오나 먹깨비에 착한 배달앱 가입 홍보 독려를 하려고 준비하고 있습니다.

김진규위원

마지막으로 제로페이가 처음에는 활성화가 안 돼서 걱정인데
미정

한미정지역경제과장

예. 맞습니다.

김진규위원

지금은 너무 잘돼서 형평성의 논란도 나오거든요.
미정

한미정지역경제과장

예.

김진규위원

누구는 10% 하고 누구는 시간이 늦어서 못하고 이것에 대한 불만이 나오고 있어요.
미정

한미정지역경제과장

맞습니다.

김진규위원

대책은?
미정

한미정지역경제과장

상반기에 이게 너무 활성화가 잘되다 보니까 6월 같은 경우에는 사실 12분 만에 60억이 판매가 다 됐었어요. 구입을 못하신 분들이 저희 부서에도 전화를 많이 합니다. 1월에 100억, 2월에 80억 이렇게 하다가 조금 더 많은 사람들한테 혜택을 줘야 되겠다 싶어서 금액을 조금 조정을 했었거든요. 또 금액을 조정한 이유가 국비 교부가 조금 늦어지다 보니까 현재 받은 국비범위 내에서 판매를 해야 되니까 금액을 조금 소량으로 조정하고 그다음에 1인당 구매한도도 조금 적게 조정했었는데 얼마 전에 국비가 교부결정이 됐었어요. 487억을 추가로 더 교부결정을 받았기 때문에 아마 7월 중 되면 돈이 교부될 것 같아요. 그러면 하반기에는 금액도 조금 늘리고 그럴 계획을 하고 있습니다.

김진규위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

과장님 수고 많습니다. 우리 지역경제과는 일도 잘하고 이러는데 감사자료를 보니까 민간보조금 정산 부적정이 많이 나오는데 보조금 국도비 집행잔액 이자하고 보면 10억 정도 상당의 반환조치를 했습니까? 보면 지역경제과만 한 게 아니고 그 외 5개를 포함시켜서 지적이 됐는데 8개 사업 반환완료를 했지요?
미정

한미정지역경제과장

예.
팔도

조팔도위원

그래, 보면 9억 9300만 원 정도 되고 7개 사업은 일부 반납하고 지금 3개 사업 미반납이 있는데 8162만 원 정도입니다. 정산 이게 1000원이든 100원이든 제일 중요한 게 사업을 했을 때 마지막에 이게 깔끔하지 않으면 아무리 공무원들이 일 잘해도 소용이 없는 겁니다. 그렇다고 생각하지요?
미정

한미정지역경제과장

예. 맞습니다.
팔도

조팔도위원

이 부분에 대해서 설명을 한번 해주십시오.
미정

한미정지역경제과장

예. 나중에 결산에서 말씀드릴 수 있는데 지금 질의를 하셨으니까 답변을 드리겠습니다. 저희 부서 같은 경우에는 2020년도 결산 잔액이 한 1억 3400 정도 되거든요. 그중에 집행잔액도 있지만 보조금 반납액도 있고 이게 남은 주 사유가 저희는 시설비나 민간자본 보조사업이 많습니다. 국도비를 받은 사업들이 많기 때문에 12월에 준공을 한 사업들이 많아요. 그렇다 보니까 반납을 할 수 없는 상황이 있었고요. 그다음에 국도비 반환금액이 한 4800만 원 정도 있는데 이것 같은 경우는 중앙부처나 도에서 정산을 해서 저희한테 반납고지서가 와야 반납을 할 수가 있는데 지금 정산결과가 안 내려와서 그게 반납이 안 되다 보니까 그 반납금이 많이 남았습니다.
팔도

조팔도위원

미반납 3개 사업은 빨리 정리해 주시고
미정

한미정지역경제과장

예. 그렇게 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

다음에 자료 주고 한 개 같으면 괜찮은데 하나 더 있습니다. 며칠 전에 자료는 받았습니다만 선진공예 벤치마킹 보조금 이것도 부적절하게 사용했는데 그런 부분은 과장님이 잘 챙겨서, 팀장들이 잘하신다고 했지만 깔끔하게 다음에는 이런 일이 없도록 해야 됩니다. 만약에 다음에 한번 더 보고 이런 것 같으면 분명히 내가 징계를 시키겠습니다.
미정

한미정지역경제과장

알겠습니다. 도감사에 지적된 부분인데 재정상이나 신분상 조치는 다 마무리됐습니다.
팔도

조팔도위원

도에서 감사한 것은 그분들도 공무원이기 때문에 어지간한 것은 지적을 잘 안 합니다. 이게 중요하기 때문에 이런 지적이 있기 때문에 우리도 전문가가 아니고 자료를 보고 하기 때문에, 과장님 일 잘하시고 잘못하면 이런 부분에 대해서 원망을 들을 수 있으니까 앞으로 정산 부분은 깨끗하게 완벽하게 해주시기 부탁을 드립니다.
미정

한미정지역경제과장

알겠습니다. 잘 챙기겠습니다.
팔도

조팔도위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 김명희 위원 질의하십시오.
명희

김명희위원

과장님 고생 많습니다. 전통시장 시설 현대화사업은 얼추 다 안 끝났습니까?
미정

한미정지역경제과장

이월 내서 준공된 것도 있고 현재 진행 중인 것도 있습니다.
명희

김명희위원

동상전통시장 노후전선, 개별점포에 노후 전등 교체하고 이런 것은 좀 그렇지 않나요?
미정

한미정지역경제과장

현재 진행 중이고 6월 정도 되면 준공이 될 예정입니다.
명희

김명희위원

아니, 그러니까 개별점포에 자기네들이 돈 들여서 해야지 이런 것까지 왜 시에서 해주냐 말이지. 그러면 이건 상대적으로 역차별입니다. 그러면 전통시장에는 다 해주고 식당 같은 데도 다 해줘야지.
미정

한미정지역경제과장

맞습니다.
명희

김명희위원

문제가 있다고 봅니다.
미정

한미정지역경제과장

이게 국도비 보조사업인데 전통시장 같은 경우에는, 시장이 지역경제의 구심점이지 않습니까? 활성화보다는 안전이 우선이다 보니까 화재예방이라든지 이런 차원에서 저희가 그 사업을 하는데
명희

김명희위원

그렇게 치면 노후한 중소기업들 저런 데도 다 교체해 줘야지. 거기도 지금 안전이 문제가 되는데 이것은 형평성에 안 맞다고 생각합니다. 과장님 열심히 일 잘하시는 건 알겠는데 이것은 조금 과하다.
미정

한미정지역경제과장

예.
명희

김명희위원

너무 잘해주려고 애 많이 썼다 그런 생각이 듭니다
미정

한미정지역경제과장

알겠습니다.
명희

김명희위원

도심 외곽 도시가스 그죠?
미정

한미정지역경제과장

예.
명희

김명희위원

7개 읍면에 대해서는, 물론 제가 제안한 것을 잘해서 주신 것은 너무 감사하고요. 여기서 공개적으로 이야기하고 싶은 것은 읍면지역에도 사실 세금 낼 것 다 하잖아요. 똑같은 국민이니까
미정

한미정지역경제과장

맞습니다.
명희

김명희위원

똑같은 시민이잖아요.
미정

한미정지역경제과장

예.
명희

김명희위원

그런데 도심지역에는 도시가스 공급이 다 된 걸로 알고 있어요. 95~6% 정도.
미정

한미정지역경제과장

예.
명희

김명희위원

그런데 읍면에는 거의 안 됐거든요. 여러 가지 시설비 문제가 있겠죠. 팀장님 말씀에 의하면 LPG충전소를 마련해서 공급한다는데 그게 지역에서는 안 맞습니다. 싫어합니다. 읍면동에 어른들이 그것 하겠습니까? 안 됩니다. 충전소 그게 공모사업에 떴다고 했지 않습니까?
미정

한미정지역경제과장

예.
명희

김명희위원

LPG충전소 마련하는 돈으로 중앙에다가“우리 시에는 이런 게 안 맞습니다. 안 원한다.” 차라리 읍면지역 어르신들한테 인덕션을 지원해 주는 사업으로 전환을 해서 우리 지역에 맞는 정책을 펴야지. 읍면동에 있는 사람들 석유로 불 때면 한 달에 200만 원인가 300만 원씩 내고 겨울을 나고 안 그래도 돈 없는데 거기다가 석유값을 그렇게 갖다 퍼서 하는 것은 형평성이, 그러니까 이게 전부 보니까 기업체도 그렇고 민생도 그렇고 부익부빈익빈이라. 능력 있고 정보 있는 사람은 어쩌든지 정부에 그걸 많이 타고 이것도 마찬가지입니다. 지금은 우리나라가 거의 3만 6,000, 이것 2018년도 기준입니다. 지금은 한 4만 되려나 모르겠는데 GDP가 그 정도 됐으면 이제는 복지로 가야 됩니다. 보편적 복지 그러니까 나는 돈은 조금 못 벌어도 너와 내가 다 잘 사는 이런 사회로 가야 됩니다. 그게 지금 우리 김해시에서 해야 될, 집행부에서 해야 될 역할이라 생각하거든요.
미정

한미정지역경제과장

잘 알겠습니다.
명희

김명희위원

이런 부분은 보완해서 중앙정부에 강력히 요구하이소. 지방자치가 되려면 지방자치단체에 맞는 정책을 펴야지 맞지도 않는 것 하면 못 사는 사람은 계속, 엥겔지수에 돈을 더 많이 들이는 사태가 난다면 이것은 진짜 빈익빈부익부가 극명하게 지속될 수밖에 없는 환경이 마련돼버리는 거라. 그걸 없애자고 하는 게 우리 정부가 있는 거고 정책이 있는 거고 지방정부가 있는 것 아니겠습니까?
미정

한미정지역경제과장

알겠습니다.
명희

김명희위원

부탁 좀 드리겠습니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 주정영 위원 질의하십시오.
정영

주정영위원

주정영입니다. 저는 몇 가지에 대해서 질의를 드릴 건데요. 일단 기본내용은 조금 파악되어 있어서 시간 관계상 간단하게 답변 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고 질의를 시작하겠습니다. 먼저 세계음식축제에 관련해서 여쭤보겠습니다. 당초에 5억을 했다가 실제적으로 1억 4000으로 예산이 확정되고요. 사업계획을 4월에 시장님 방침을 받은 걸로 확인이 되거든요. 맞으십니까?
미정

한미정지역경제과장

예. 맞습니다.
정영

주정영위원

이 사업이 10월 16일에 개최를 예정하고 있는데 과장님이 보셨을 때 진행이 될 것 같습니까?
미정

한미정지역경제과장

지금 안 그래도 코로나도 감안을 해야 되니까 두 단계로 계획을 세웠어요. 만약에 코로나가 진정되면 온ㆍ오프라인을 같이 할 거고 코로나가 진정이 안 된다면 온라인 위주로 행사를 할 겁니다.
정영

주정영위원

저는 이 지적을 드리는 것은 첫째는 사업계획을 세울 때 뒤에 보니까 BI가 이미 납품이 됐더라고요. 그러면 예산이 집행됐다는 거죠.
미정

한미정지역경제과장

예. 맞습니다.
정영

주정영위원

이게 정상적인가요?
미정

한미정지역경제과장

예. 나중에 홍보를 위해서, 오프라인이 아니고 온라인으로 해도 BI는 필요하니까 사전에 홍보를 위해서 그 작업을 한 겁니다.
정영

주정영위원

사업계획을 세울 때 BI가 납품되는 게 맞냐고요?
미정

한미정지역경제과장

예?
정영

주정영위원

사업계획을 세우는데 디자인 BI가 납품되는 게 정상적이냐는 거죠. 왜냐하면 4월에 방침을 받거든요. 사업을 이때는 확정을 하는 단계인데 이미 BI가 납품되어 있습니다. 저는 이런 것 정말 문제라고 생각하거든요. 그러니까 이 부분은 사실 방침에서 결재가 안 날 수도 있는 것 아닙니까? 그리고 두 번째는 뭐냐면 얼마 전에도 우리가 외국인노동자들 때문에 코로나가 난리가 났었죠.
미정

한미정지역경제과장

예.
정영

주정영위원

저는 생각할 때 이 사업은 안 해야 되는 사업이라 생각합니다. 왜냐하면 지금 코로나로 인해서 재원이 부족한 게 가장 첫째인데 1억 4000억이라는 돈이 들어가고요. 두 번째는 뭐냐면 음식이라는 것 자체가 아무리 코로나가 잦아든다 하더라도 위험할 수밖에 없어요. 그걸 우리는 충분히 경험했고 권장할 수 없는 사업이기 때문에 그렇다면 한 푼이라도 아껴서 정말 필요한 예산을 써야 되거든요. 그런데 저는 납품된 BI를 보면서‘이미 집행이 들어갔구나.’생각이 들고 그러한 부분을 면밀하게 검토 못한 것에 대한 아쉬움이 있고요. 그리고 이게 동상동시장을 중심으로 1억 6000이 쓰이는 부분에서는 여러 위원님들이 말씀을 주시지만 형평성 문제도 분명히 있습니다. 그래서 이런 부분들이 맞지 않아서 시의성도 고려하시고 그리고 전체적인 김해시의 살림을, 이 사업만 보면 과장님은 하고 싶으시겠죠. 그런데 지금 예산이 없어서 도로포장도 못할 정도로 굉장히 힘든 상황에 놓여있거든요. 어려운 분들도 많고 이런 부분에서는 꼭 하기 위한 사업이 아니라 정말 필요한 사업인지를 고려해 보는 부분이 필요하고 절차도 좀 무시되지 않았나 이런 생각이 듭니다. 그리고 두 번째로 말씀드리면 우체국쇼핑몰 김해 브랜드관 진행을 하셨는데요.
미정

한미정지역경제과장

예.
정영

주정영위원

작년에 4000만 원, 올해 예산이 1억이죠?
미정

한미정지역경제과장

예.
정영

주정영위원

지금 진행이 어떻게 되고 있습니까?
미정

한미정지역경제과장

올해 입점업체 한 70개를 목표로 하고 있는데 50개 이상 입점이 됐고요. 저희가 설맞이 프로모션을 진행하면서 매출액 한 3억 5000 정도 목표를 달성했고 그다음에 가정의달 프로모션 행사를 했고 추석맞이 프로모션을 할 준비를 하고 있습니다.
정영

주정영위원

말씀만 들으면 굉장히 잘되어 가고 있는 것 같은데요.
미정

한미정지역경제과장

실제로 우체국 온라인쇼핑몰은 매출이 증가하고 잘되고 있는 것은 사실입니다.
정영

주정영위원

들어가 보셨습니까?
미정

한미정지역경제과장

예.
정영

주정영위원

지금 들어가 보셨어요?
미정

한미정지역경제과장

예.
정영

주정영위원

조회하면 딱 8개 업체 나옵니다. 8개의 제품만이 있어요. 한 제품이 여러 개 떠있지만 그게 최종 23개 정도 되고요. 업체별로는 8개밖에 없어요. 그리고 브랜드관이라는 배너도 없어졌어요. 저는 예전에 온라인쇼핑몰을 직접 운영해 봤기 때문에 아는데 우체국쇼핑몰은 매출이 그렇게 높은 사이트가 아닙니다. 지금 G마켓이나 이베이코리아도 힘들어 하고 있는, 온라인시장은 계속 변하거든요. ‘도대체 어떻게 잘되고 있을까?’관심분야이기도 하고 들어가 봤는데 김해장군차 샴푸부터 해서 몇 가지가 있는데 딱 8개의 상품카테고리가 있고 실제 또 문제는 김해시에서 1억이나 예산이 들어감에도 불구하고 안에 김해 지원이라는 내용이 전혀 없어요. 이것 누구를 위한 사업인가 생각이 들고요. 그리고 온라인쇼핑몰이 뭐가 문제냐면 억지로 한다는 느낌이 많이 들었어요. 저희도 예전에 판매를 해보면 사이트에, 이런 말씀드리기 그렇지만“쿠”로 시작하는 사이트가 워낙 대세이기 때문에 다른 데가 굉장히 힘든 게 온라인시장의 변화입니다. 그렇다 보면 우체국 이런 쇼핑몰은 더하죠. 본래 잘 안 되는 데거든요. 매출이 그렇게 높지 않은 곳이에요. 들어가면 후기부터 시작해서 흐름이 굉장히 크죠. 저는 그런 부분에서 억지로 걸고 있는 듯한 느낌이 들었고 그러면 관리포인트만 많아서 업체들이 사실 힘들어요. 매출이 매일 많이 나야 들어가서 확인하고 판매를 확인하고 배송을 하는데 어쩌다 1개 들어오는 거면 일이 더 많아져서 사실 쇼핑몰을 직접 운영해 보면 우리는 다 없애버리거든요. 그런 부분들이 현장과 기획내용과도 맞지 않고 현장에도 정말 부실하게 운영되고 있다는 말씀을 드리겠고요. 제가 바로 어제 저녁에 다 확인하고 저는 그냥 시민의 시선으로 홈페이지를 검색한 것이기 때문에 그 부분은 확인해 보셔도 확인될 것 같고요. 그래서 이런 것 하실 때 예산이 적절하게, 저는 이런 생각이에요. 이런 사업을 하기보다 우리가 어떤 사이트에 입점한다는 게 참 위험한 행위입니다. 왜냐하면 온라인시장이 너무 빨리 변하고 우리는 전문가가 아니기 때문에 그렇다면 대다수의 소상공인들을 위한 거라면 오히려 온라인사업을 시행한 곳에 대한 수수료를 지원해 주든지 판매 대비 얼마 배송비를 지원해 주든지 해서 그 시장을 밖으로 주고 우리는 지원으로 가야 된다는 생각이 들거든요. 이것은 사업을 위해서 우체국쇼핑몰에 우리 몇 없는 업체들을 잡아두고 있는, 그래서 도움이 1도 안 된다는 생각이 들고요. 그리고 제로페이상품권에 여러 위원님들이 말씀을 주셨는데 저는 추가로 말씀드리고 싶은 게 지금 활성화 때문에 예산이 지원되고 있죠?
미정

한미정지역경제과장

예. 일부 있습니다.
정영

주정영위원

얼마인가요?
미정

한미정지역경제과장

3800만 원
정영

주정영위원

활성화추진단에 30명이서 9000만 원이
미정

한미정지역경제과장

아, 인건비 들어가는 것 있습니다.
정영

주정영위원

활성화추진단이 활성화하라고 만든 거죠?
미정

한미정지역경제과장

예.
정영

주정영위원

지금 활성화추진단이 이만큼 필요한가 생각이 들거든요?
미정

한미정지역경제과장

처음에는 제로페이가 활성화 안 되다 보니까 가입을 위해서 그 인원들이 필요했고 지금은 사실 사후관리도 필요합니다. 지금도 가입을 계속 시키고 있으면서 1만 7,000개가 넘다 보니까 사후관리 부분도 필요하거든요.
정영

주정영위원

저는 이 부분이 활성화추진단이라고 할 때는 우리가 활성화시켜 보려고 시작했는데 아까 동료위원님 말씀처럼 정말 예상보다 훨씬 더 활성화가 잘돼버렸어요. 못 사고 못 쓰는 것에 대해서 더 억울해 하고 시민들의 불만이 많거든요 그렇다면 이 예산도 적절하게 탄력적으로 활용할 필요가 있고 실제 관리도 일일이 집에 가서 해주는 그런 시대가 아니라는 생각이 들어요. 그래서 관리포인트를 줄여서 줄일 수 있는 예산은 시작과 목적이 다르기 때문에 조절해야 된다는 생각이 들고요. 그리고 한도를 50에서 30으로 조정하셨는데 저는 이게 바람직했나 생각이 듭니다. 본래 계획은 특별할인이 10%이고 일반할인은 5%였지 않습니까? 특별할인은 말 그대로 특별하게 할인하는데 지금 너무 활성화돼서 없다는 말이죠. 그러면 한도를 본래 계획했던 50만 원에서 30만 원으로 내리는 게 아니라 10%를 5%로 내리는 게 1차적으로 먼저 했어야 되는 건 아닌가 생각이 드는 거죠. 본래 계획되어 있었고 그리고 많이 팔려서 1시간 만에 잠겨버리고 많은 분들이 그것 사려고 난리도 아니에요. 그리고 많은 예산으로 지원함에도 불구하고 부정적인 여론이 굉장히 형성되어 있고 이런 부분들에 왜 이런 생각을 못하셨나 생각이 들고 현장의 목소리와 느낌도 같이 가져가서 내용들을 했으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶고요.
미정

한미정지역경제과장

금액 부분에 대해서 제가 조금 말씀을 드려도 되겠습니까?
정영

주정영위원

예.
미정

한미정지역경제과장

50만 원에서 30만 원으로 조정한 것은 더 많은 사람들한테 혜택을 주기 위해서 그런 것이고 저희가 국비로 할인보전금을 받지 않습니까? 10% 할인조건입니다. 5%로 하면 국비를 받을 수가 없습니다.
정영

주정영위원

아, 그런가요?
미정

한미정지역경제과장

예. 그런 조건이 있습니다.
정영

주정영위원

그러면 계속 10%로 해야 되겠네요?
미정

한미정지역경제과장

계속 10% 해야 됩니다. 국비를 받으려면 10% 해야 됩니다.
정영

주정영위원

그러면 당초에 일반할인과 특별할인이 무슨 의미가 있었나요? 당초에 계획을 세울 때 특별할인과 일반할인 구분해서 10%, 5% 한다고 되어 있었잖아요. 그죠?
미정

한미정지역경제과장

예.
정영

주정영위원

그러면 사실 일반할인은 의미가 없는 거네요?
미정

한미정지역경제과장

그러니까요. 만약에 일반할인을 한다면 순수 시비로 해야 되는 거죠.
알겠습니다.
정영

주정영위원

이 부분도 고민이 필요한 것 같아요.
성연

박성연일자리경제국장

이 부분은 코로나가 종식되는 대로 변경할 정부지침입니다. 그 부분은 나중에 조정하도록 하겠습니다.
정영

주정영위원

국비에서 그런 부분이 있다 하더라도 사실은 그런 부분들은 충분히 설득이 가능하고 위에서 어떠한 현장의 목소리 때문에 됐는지 모르겠으나 합리적으로 해결할 부분이라는 생각이 들거든요. 상식적으로 1명한테 10% 지원하는 것보다 2명한테 5%씩 지원하는 게 공익적인 사업으로 맞잖아요. 누구나 부인할 수 없다고 저는 생각하거든요.
미정

한미정지역경제과장

예.
정영

주정영위원

그래서 그걸 한번 더 점검해 주시고요. 그렇지 소규모 환경개선사업이 굉장히 인기가 많다는 걸 이번에 알게 되었는데 이번에 546개가 신청했고 184개의 점포가 지원을 받았더라고요. 30% 정도 지원을 확정했던데요. 배정규모를 보니까 양산하고 창원하고 봤을 때 배정금액은 어떻게 정해집니까? 5대 5이기 때문에 여쭤보는 거거든요?
미정

한미정지역경제과장

신청을 하면 도에서 정해주는 거죠.
정영

주정영위원

그런가요? 저는 왜 이 질문을 드리냐면 2021년에 총사업량 배정규모를 보니까 창원 같은 경우는 인구수가 굉장히 많죠. 우리보다 2배가 많은데 실제 금액은 우리는 1억 5000인데 4억이고 4억이라는 말은 그만큼 많은 업체가 혜택을 받을 수 있다는 거죠. 인구 대비 2배로 받을 수 있다는 이야기고요. 양산 같은 경우도 1억 3300으로 우리하고 크게 차이가 없습니다. 그런데 양산은 우리의 한 3분의 2도 안 되는 인구수를 가지고 있죠. 소상공인 수까지는 체크하지 못했으나 상대적으로 김해의 소상공인들은 혜택을 덜 받은 형태가 되는 거죠. 그래서 이런 부분들도 마찬가지로 김해에 산다 해서 손해를 봐서는 안 된다는 생각이 들거든요.
미정

한미정지역경제과장

맞습니다.
정영

주정영위원

그래서 이런 비율들도 적절하게, 상대적인 차별을 받지 않도록 해주시면 좋겠고요. 기준이 뭔가 보니까 사업의 적정성, 매장규모, 매출 이렇게 되다 보니까 한 업체에 몰리는 느낌이 들어요. 즉, 말해서 미용실 같은 경우는 규모가 크기가 어렵죠. 그런데 규모를 기준으로 점수를 매겨버리면 사실은 업종하고 상관없이 작은 규모는 피아노학원 이런 데는 조그맣기 때문에 받을 수 있는 확률이 굉장히 높아집니다. 이런 것들도 마찬가지로 진짜 힘든 데가 뭐냐라고 들어가 보고 공평하게 나눠주는 것을 고민해야 된다. 저는 제안을 드리자면 업종수에 따라 비율을 정할 필요가 있는 것 같아요. 소상공인 종류가 너무 많으니까. 저희는 소상공인 이렇게 하면 보통 식당, 요식업을 이야기하는데 실제로는 아니잖아요? 다양한 직종이 있고 그러면 김해시에서 가지고 있는 총수 대비 지원율을 정해서 다양한 소상공인 카테고리가 지원을 받을 수 있는 것들도 필요하다는 말씀을 드리고요. 그리고 소상공인 활성화사업 중에 앞에 동료위원님이 말씀드려서 제가 덧붙여서 말씀드리면 이 부분에 조금 아쉬운 것은 인건비로 많이 나가고 효율만 있으면 너무 좋은데 실제적으로 3만 8,000개의 소상공인들에게 얼마나 혜택이 가느냐 했을 때 그렇지 못한 부분이 있다는 것. 그리고 두 번째로 인터넷 검색을 하면 김해소상공인 민원콜센터 검색이 안 됩니다. 그러면 일반적인 소상공인들은 이런 게 있는지도 모르고 연락을 할래야 연락할 수도 없다는 거죠. 역으로 가면 협회에 소속되어 있는 회원들을 위한 사업으로 전락돼버렸다. 그러면 이 예산 대비 그게 효율이 맞느냐. 이것도 개선되어야 하고 김해시민들의 혈세로 지원하는 만큼 3만 8,000개까지는 아니라 하더라도 다수의 소상공인들을 위한 사업이 될 수 있도록 부서에서부터 가이드라인을 잘 잡으셔야 된다는 말씀을 드리고 싶고요. 마지막으로 착한가게 부분 말씀드리면 지원이 200만 원씩 그죠? 환경개선, 2021년도 300만 원이더라고요. 맞죠?
미정

한미정지역경제과장

예.
정영

주정영위원

굉장히 좋은 사업이고 이것 말고도 지원되는 게 있습니까?
미정

한미정지역경제과장

착한가격업소로 지정되면 매달 종량제봉투 지원이 있습니다.
정영

주정영위원

종량제봉투 주고 환경개선사업을 할 수 있는
미정

한미정지역경제과장

처음 인증을 받으면 인증패가 가게 안에 부착됩니다.
정영

주정영위원

그런데 문제가 그 앞에 가지 않으면 착한가게가 어디 있는지 알 수 있나요?
미정

한미정지역경제과장

우리시 홈페이지에 매달 게시를 합니다.
정영

주정영위원

예를 들어서 이달의 착한가게 이건 있는데 저는 착한가게지도가 있어야 된다고 생각해요. 김해시민 입장에서 착한가게라는 것은 시민들을 위한 정책이지 않습니까? 그러면 어느 동에 어떤 가게가 착한가게인지 볼 수 있어야 된다는 생각이 들어요. 이런 부분들이 조금은 시민의 눈높이에서, 혈세가 들어가는 만큼 시민들에게 어떻게 돌려줄 것인가에 대한 부분이 많이 약하다는 생각이 들어서 그것도 개선해 주시면 좋겠습니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 지역경제과 소관 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 지역경제과장 수고하셨습니다. 다음은 미래산업과 소관 업무입니다. 미래산업과장 나와 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

희상

문희상미래산업과장

미래산업과장 문희상입니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 김명희 위원 질의하십시오.
명희

김명희위원

과장님 고생 많습니다. 사업 많이 따오셨는데 어쨌거나 행정사무감사하겠습니다. 의생명진흥원하고 사업 분리가 되었습니까? 사업 분리가 안 됐는지 거기서 올라오고 여기서 올라오던데
희상

문희상미래산업과장

의생명 쪽은 시비를 지원하다 보니까 일부는 개별사업 항목으로 되어 있고 출연금 쪽으로도 되어 있고 실질적으로 위탁하는 사업이 많습니다.
명희

김명희위원

그러니까 사업을 분류해서 책임소재를 명확하게 하는 것도 필요한 것 같습니다.
희상

문희상미래산업과장

위원님들께서 계속해서 매년 지적하셨는데 출연금 쪽에 사업이 섞여있어서 내년 당초예산에는 투자유치과도 그렇고 저희들도 그렇고 출연금은 순수 인건비와 운영비만 넣고 나머지 사업은 완전히 세부 통계목으로 빼려고 하고 있습니다.
명희

김명희위원

작년에도 지적했다 아닙니까?
희상

문희상미래산업과장

어중간하게 하다 보니까 추경에 바루기가 너무 그래서 내년 2022년부터 완전히 그렇게 바꾸겠습니다.
명희

김명희위원

바꿔야 됩니다. 미래산업과자 진흥원의 지도ㆍ감독기관 맞죠?
희상

문희상미래산업과장

예.
명희

김명희위원

잘하고 있습니까?
희상

문희상미래산업과장

예. 수시로 하고 있습니다.
명희

김명희위원

서로 교류를 잘 안 하는 것 같던데?
희상

문희상미래산업과장

교류를 수시로 하고 있습니다. 경제국장님 주관으로 진흥원장님하고 전 연구원들이 집합해서 업무연찬도 하고 있습니다.
명희

김명희위원

진흥원에 보니까 중장기적인 계획이 없더라고요. 지금 생긴 지 제법 됐다 아닙니까?
희상

문희상미래산업과장

예. 한 15년 됐습니다.
명희

김명희위원

그러면 장기계획을 세워야지. 장기계획이 별로 없는 것 같더라고. 진짜 공모사업에만 집중하고 있는 것 같더라고요.
희상

문희상미래산업과장

공모사업은 아무래도 국비 때문에, 지방비로는 재정상 한계가 있어서 공모사업을 안 할 수도 없고
명희

김명희위원

제가 자료를 계속 요청해 봤더니 진흥원에서 하는 여러 가지 사업들에 피드백이 별로 없는 것 같아요. 피드백도 없고 그 사업이 과연 지속가능한가, 기업체하고 연계해서 생산이 올라가서 이익이 되냐 그런 게 전혀 안 나타나던데 그건 왜 그렇습니까? 사업성과가 없다는 말입니까?
희상

문희상미래산업과장

사업성과보다 저희들의 설명이 부족한 게 많다고 봅니다. 성과는 있는데 아무래도 진흥원이 시 본청에 없다 보니까 연구원들이라든지 팀장들이 자주 와서 설명도 해야 되는데 그런 부분에서 약간 미흡한 부분이 있었습니다.
명희

김명희위원

경영실장님이 사업을 하는데 뭔가가, 내가 몰라서 그런지 잘 못 알아듣겠더라고.
희상

문희상미래산업과장

위원님 사실 사업에 대해서는 경영지원실장보다는, 회계라든지 예산 쪽은 경영지원실에서 하지만
명희

김명희위원

그러니까.
희상

문희상미래산업과장

비즈니스센터장하고 의생명센터장 두 사람이 이번에 보직이 있습니다. 그 두 사람을 불러서 하시는 게 더 좋다고 봅니다.
명희

김명희위원

사업들이 와닿아서 비전이 보이고 그래야 되는데 그런 게 별로 없더라고. 내가 볼 때는 지도감독을 잘해야 되겠다. 국장님, 중장기계획을 세워서 향후 어떻게 하는가 그것부터 시작해서 일단 연구를 했다 아닙니까? 그에 대한 효과가 나타날 수 있는 그게 없어. 자료를 가져오라니까 못 가져오더라고. 엄청난 돈을 들여서 이것 문제 있는 것 아닙니까?
성연

박성연일자리경제국장

종합계획 부분하고 피드백 성과실적 부분도 연동해서 저희들이 챙겨보겠습니다.
명희

김명희위원

챙겨보셔야 될 것 같습니다. 어쨌거나 미래산업과의 전략사업 같은 경우는 의생명센터에서 할 거지만 일반 기업체를 중심으로 하는 사항들은 구분해서, 과장님 잘하시잖아요. 보니까 공모사업도 잘 따오더만. 분리하고 아까 말씀했듯이 10인 이하 기업체 미래산업과에서 해야 되나, 투자유치과에서 해야 되나? 지금 투자유치하고 미래산업과의 업무분장이 어떻게 될지 그것도 아직 감이 안 와서
희상

문희상미래산업과장

위원님 아까 좋은 말씀해 주셨는데 제가 듣고 있었는데 사실 전략산업은 의생명산업이 맞습니다. 그런데 주력산업은 아직까지 의생명이 안 되는 건 저희들도 인정하고 있습니다.
명희

김명희위원

거기서는 못합니다.
희상

문희상미래산업과장

위원님이 지적하다시피 기계금속이라든지 자동차, 선박 쪽은 김해 주력산업이 맞습니다. 지금까지 의생명 쪽에 너무 치중됐다는 지적을 저희들도 인정하고 있습니다. 그런데 주력산업을 왜 못했냐면 주력산업은 산업부라든지 중기부 쪽에, 사업규모라든지 덩치가 큽니다. 100~200억짜리가 아니고 주로 예타가 많이 수반됩니다. 그래서 지금까지 준비기간이 상당히 길었습니다. 그래서 귀금속 쪽에 준비한 것이 K-센서산업이라고 해서 준비를 했고 자동차 쪽은 미래자동차 쪽을 준비했습니다. 그래서 K-센서산업은 1단계사업 278억 원을 확보했습니다. 2단계 예타사업은 800억짜리를 준비하고 있습니다. 아마 9월 되면 발표가 날 것 같습니다. 그래서 미래자동차사업은 220억짜리 1단계사업을 확보했습니다. 선정이 되었고 2단계사업 300억짜리를 준비하고 있습니다. 부지만 해도 예산 투입이 많이 되고 이래서 수년 동안 준비해서 이번에 또 의회에서도 주력산업이 너무 소홀하다는 지적이 있어서 저희들이 야심차게 준비하고 있습니다. 조금만 기다려 주시면 잘될 것 같습니다.
명희

김명희위원

야심차게 준비한 것 잘하시고요. 제가 계속해서 이야기하는 것은 일자리와 관련해서 10인 이하 기업 아까도 말했듯이 환경개선, 근로복지 개선 이걸 우선적으로 하이소. 국장님, 복지기금 마련하면 안 됩니까? 복지기금 그걸 아예 조례로 만들어버리면 되잖아?
성연

박성연일자리경제국장

알겠습니다.
명희

김명희위원

부탁드리겠습니다. 저는 여기까지 하겠습니다.
희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

하나만 여쭤볼게요. 메디컬디바이스 행자위 소관 맞죠?
희상

문희상미래산업과장

예. 시비가 120억 정도 투입되었고 미래산업과 소관 맞습니다.

김진규위원

그런데 꼭 정례회 기간에 개관식을 해야 되겠습니까?
희상

문희상미래산업과장

사실 메디컬디바이스 순수 그것으로만 개관하는 게 아니고 제2회 국제의생명과학축제가 17, 18, 19일간 해마다 그 기간이, 왜냐하면 강소특구가 지정된 날짜이기 때문에 그걸 기점으로 작년에도 했고 올해도 했는데 그것 하는 사업의 일환으로 메디컬디바이스 실용화센터를, 코로나 때문에 그동안 개소식을 못하다 보니까 이번에 하는 김에 같이 하자 해서 그렇게 된 겁니다. 이게 하필 정례회 기간하고 겹쳐서 죄송합니다.

김진규위원

정례회 기간에 우리 행자위 위원들 아무도 안 가도 돼요?
희상

문희상미래산업과장

잠시 30분만 시간을 내주셔서 참석해 주시면 감사하겠습니다.

김진규위원

일단 그렇습니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 과장님 참 뼈 있는 말이죠?
희상

문희상미래산업과장

죄송합니다.
희성

김희성위원장

참고하시기 바랍니다. 주정영 위원 질의하십시오.
정영

주정영위원

저도 하나만 질의를 드리겠습니다. ETRI 김해연구소 작년 5월에 개소했다 그죠?
희상

문희상미래산업과장

예.
정영

주정영위원

그리고 신규 기획사업으로 여러 가지를 준비했는데 6개 사업 1541억을 하겠다 그랬습니다.
희상

문희상미래산업과장

예.
정영

주정영위원

그것에 대한 중앙부처 공모사업의 성과가 있습니까?
희상

문희상미래산업과장

중앙부처 공모사업에 바로 신청할 수 있는 사업도 있지만 주로 산업부라든지 이런 사업이 수요조사부터 들어갑니다. 수요조사도 바로 할 수 있는 게 아니고 사전에 준비작업이 굉장히 깁니다. 그런데 보니까 당장 성과가
정영

주정영위원

간단하게 1년 됐는데 성과는 아직 없다?
희상

문희상미래산업과장

예. 지금 연구원이 세 사람 있는데 지난해 연말에 연구원 한 사람이 있었습니다. 그래서 올해 두 사람이 추가되어서
정영

주정영위원

작년 연말에 1명만 있었다는 것도 부끄러운 얘기죠. 5월에 개소했을 때 박사급 3명을 상주시키겠다 해서 기획된 거거든요. 1명만 있다 하면 본래부터 안 했겠죠. 그래서 이 부분 자체도 시작부터 부실했다고 보이고요. 그러면 1년 동안 허송세월한 것은 아닌가 이런 생각이 들고 계획은 거창했다는 거죠. 그런데 지금 손에 쥐는 게 아무것도 없어요. 그래서 그런 부분들도 체크할 필요가 있는 것 같고요. 조금 더 구체적으로 휴대폰 장시간 심전도 모니터 제품화 개발 1억 6000 그리고 의료시설 방역용 무인방역시스템 기술개발 8000만 원 이 사업의 성과는 있습니까? 사업이 끝났던데요?
희상

문희상미래산업과장

그것은 기술 개발하는 사업이 돼서
정영

주정영위원

개발한 성과가 어떻게 나와 있습니까? 결과물이 뭐냐고요? 없습니까?
희상

문희상미래산업과장

결과물은 제가 별도로 챙겨서 보고를 드리겠습니다.
정영

주정영위원

제가 결과물을 달라고 했는데 제출을 안 하셨어요. 그러면 없다는 것 아닌가요?
희상

문희상미래산업과장

있습니다. 결과물은 챙겨서 바로 드리겠습니다.
정영

주정영위원

제가 이 사업을 보다가 조금 의구심이 드는 게 있었어요. 사업집행 자체를 김해시가 연구원으로 보내고
희상

문희상미래산업과장

위탁사업비로 보냅니다.
정영

주정영위원

예. 위탁사업비로 보내죠. 그리고 위탁을 받은 연구원은 연구소기업으로 보냈거든요. 돈 보낸 건 확인이 됐고요. 전액을 다 보냈더라고요. 그러면 김해시하고 연구원은 어떤 계약을 해야 되죠? 위수탁계약을 해야 되죠?
희상

문희상미래산업과장

예.
정영

주정영위원

하셨습니까?
희상

문희상미래산업과장

협약을 연간 4억에서 5억 정도로 지원해 주는 걸로 애당초에 개소할 때 그렇게 협약이 되어 있었습니다.
정영

주정영위원

아니, 사업에 대해서 말이에요. 이 사업에 대해서 위수탁계약을 해야 되잖아요? 계약서는 있는데 직인이 없어요. 이래서 되겠습니까? 그리고 공동연구개발 표준계약서는 있어요. 그런데 그건 뭐냐면 ETRI하고 수행하는 연구소하고의 계약밖에 없어요. 김해시는 뭐냐는 거죠. 이것 김해시에서 돈 나가는 것 아닌가요? 누가 보면 연구소에 돈 준 줄 알아요. 또 문제제기를 하면 2개 받은 수행하는 기관도 한 곳은 연구소 자체가 경남도 아니죠. 경북이더라고요. 사실 연구소에 지원하는 것은 R&D 비용이 크다는 것도 알고 있고 개발이기 때문에 성과가 실체적인 실증화된 것은 안 나올 수 있다고 생각하더라도 그러면 인큐베이터 개념이라고 쳤다면 하다못해 김해, 경남은 해야 되는 것 아닌가 이런 생각이 들고요. 주제는 좋아요. 장시간 휴대폰 사용을 통해서 심전도에 어떠한 영향을 미치는지 모니터 기술개발을 하겠다. 굉장히 기대되는 사업이기는 하거든요. 그렇다면 이름만 거창한 게 아니고 제대로 된 내용이 되어야 되는데 협약부터 내용이 굉장히 부실하게 진행되는 게, 제가 이 이야기를 드리는 것은 조사기간에 과장님이 저하고 얘기를 했겠지만 의생명산업에 이런 게 너무 많아서 몇 번을 말씀을 드렸고 그런 사업의 관리부서가 미래산업과임에도 불구하고 미래산업과가 진행하는 것도 비슷합니다. 저는 눈 먼 돈들을 이렇게 해서는 안 된다는 생각이 들어서 제대로 하시면 좋겠다. 더 깊이는 안 들어가겠습니다. 이상입니다.
희상

문희상미래산업과장

위수탁계약부터 성과까지 제대로 챙겨보겠습니다.
희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의답변을 마치겠습니다. 미래산업과장 수고하셨습니다. 다음은 투자유치과 소관 업무입니다. 투자유치과장 나와 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

민수

박민수투자유치과장

투자유치과장 박민수입니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김명희 위원 질의하십시오.
명희

김명희위원

과장님 고생 많습니다. 한 가지 물을게요. 진영농공단지 노후 급수관 및 송수관 배설공사하고 봉림농공단지 사면복구공사 이게 투자유치과 사업이 맞습니까?
민수

박민수투자유치과장

우리 소관이 맞습니다.
명희

김명희위원

투자유치과에서 하는 겁니까?
민수

박민수투자유치과장

예. 농공단지하고 산업단지 관리업무가 올해 초에 투자유치과로 사무가 넘어왔습니다.
명희

김명희위원

제목하고 너무 안 맞는 경향이 있어서 도대체 이게 맞나.
민수

박민수투자유치과장

산업단지관리팀이 투자유치과로 와있습니다.
명희

김명희위원

자, 봅시다. 중소기업육성기금 지출이 70억 돼야 되는데 모자라는 것 어쩝니까? 추경 때 올렸습니까?
민수

박민수투자유치과장

추경 때는 필수적인 예산 말고는 반영을 안 해주고 있습니다. 안 해주고 있기 때문에
명희

김명희위원

그러면 어쩌노?
민수

박민수투자유치과장

전출금을 한 40억 정도 받았는데 작년 같은 경우 한 2000억 정도, 코로나 때문에 600억 정도 더
명희

김명희위원

그러니까
민수

박민수투자유치과장

자금을 지출했습니다. 융자를 해줬습니다. 그렇기 때문에 현재 우리가 봤을 때 올해 말 되면 한 26억 정도밖에 안 남습니다.
명희

김명희위원

그러니까 어쩔 건데요?
민수

박민수투자유치과장

또 후년에도 한 70억 정도 더 나가야 될 형편입니다. 내년 같은 경우에는 마이너스가 될 수 있는 상황입니다. 그래서 올해는 버티더라도 내년 당초예산은 전출금을 한 70억 정도는 잡아야 정상적으로 융자 한 1400억 정도를 유지할 수 있습니다.
명희

김명희위원

국장님, 이것 알아서 하시겠지만 걱정은 살짝 돼서 하는 소리입니다.
성연

박성연일자리경제국장

예산계하고 협의하고 있습니다.
명희

김명희위원

그렇게 좀 해주시고 지방투자촉진보조금 이건 매년 나오는 겁니까? 이것 좀 활용을 잘하면 우리 기업체가 진짜 잘되겠는데
민수

박민수투자유치과장

이 관계는 수도권이라든지 타지역에서 우리시로 기업을 이전한다든지 신증설을 하는 경우에 산자부에서 국비로, 지방비도 매칭이 있습니다. 국비 65%, 도비 17.5%, 시비 17.5% 해서 투자촉진보조금을 지원해 주고 있습니다. 중소기업 같은 경우에는 실제 투자비용의 한 14% 정도를 지원해 주고 있습니다.
명희

김명희위원

그러니까 이것 조금 더 활성화시키면 안 됩니까? 너무 괜찮은데
민수

박민수투자유치과장

활성화를 하려고 해도 조건이 맞아야 됩니다. 타당성검토를 해봐야 되는데 점수가 있습니다. 한 60점 이상은 어느 정도 기업이 탄탄해야 받을 수 있는 실정입니다.
명희

김명희위원

내가 볼 때 이것 활용하면 너무 좋겠다 싶어서, 그러면 내년도에는 이런 계획이 있습니까?
민수

박민수투자유치과장

현재 투자협약을 한 기업들이 올해도 하반기에 2개 기업에 국비가 나가야 되고요.
명희

김명희위원

그렇습니까?
민수

박민수투자유치과장

그다음에 우리 시비 자체적으로도 한 3억 정도는 올 하반기에 나가야 됩니다. 그리고 올 하반기에 추가로 2~3개 기업이 더 보조금 신청을 할 예정입니다.
명희

김명희위원

아, 그렇습니까? 이것 활용을 잘하면 효과가 크겠다 싶어서, 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 주정영 위원 질의하십시오.
정영

주정영위원

이건 과장님한테 여쭤볼 문제는 아닌 것 같고요. 국장님한테 여쭤볼게요. 조직에 대해서 여쭤보고 싶은데요. 지금 김해시에 투자유치과가 생겨서 말 그대로 외부에서 들어오는 회귀하는 산업체를 저희가 유치시키는 것이 목적이라고 볼 수 있을 것 같은데요. 저는 계속 이야기하는 게 뿌리산업에 대한 근거는 어디 둬야 되느냐. 투자유치과가 없을 때는 미래산업과에 산업이라는 이름이 있기 때문에 갔거나 지금 김해시는 일자리정책과 그리고 지역경제과 이건 소상공인하고 시장 쪽이고 미래산업과를 할 때는 그래도 미래산업이니까 일반 산업하는 사람들이 갈 수 있는 여지가 있는데 투자유치과가 돼버리니까 완전 붕 뜬 느낌이 들거든요. 그러니까 뿌리산업의 근거가 되는 게 아무데도 안 보여요. 일자리를 지역경제라 하니까 말 그대로 소상공인 그다음에 미래산업, 신성장산업이죠. 그러면 투자유치 굉장히 국한되면서 정말 중심, 아까 위원님도 계속 지적하셨지만 70% 산업에 베이스캠프가 없어요. 이것에 대해서 대책은 어떻게 잡고 계십니까?
성연

박성연일자리경제국장

위원님 말씀하신 것에 저희들도 많은 고민을 했습니다. 현재 투자유치과가 사실 기업지원 기능이거든요. 그래서 대부분 기업지원과라는 명칭을 쓰고 위원님 말씀대로 기업의 총괄 컨트롤타워 역할을 하고 있습니다. 그 가운데서 우리시의 지향점이 뭘까라는 고민 속에서 투자유치과라는 명칭을 했습니다. 똑같은 기능을 가지고 있고요. 그래서 우리시가 투자유치를, 지금 경남도, 전국이 다 혈안입니다. 전 지자체가 얼마만큼 좋은 기업들을 가져와서 일자리를 만들 것인가 거기에 혈안이 되어 있어서 우리 지향점에 포커스를 맞추었던
정영

주정영위원

창원시 같은 경우 행정조직을 보면 투자유치가 과가 아니라 단으로 되어 있어요. 이게 뭐냐면 투자유치라는 것은 말 그대로 프로젝트 개념이라는 생각이 들거든요. 그러면 상시적인 과라는 것은 관리에 대한 부분이 중심이 되는 게 과라는 생각이 들고 단이라고 붙는 것은 프로젝트 중심이다. 그러면 투자유치라는 게 과연 관리냐 안 그러면 프로젝트냐고 봤을 때는 저는 그 많은 사업 중에 프로젝트화되는 것이 투자유치라고 생각을 하거든요. 국장님 말씀처럼 우리 김해시가 전략적으로 투자유치를 시켜서 우리 지역경제를 살려내겠다 여기까지는 동의하는데 시민들의 눈높이에서 이 과를 봤을 때 기업을 지원할 수 있는 과는 아무데도 없는 거라는 거죠. 그렇다면 오히려 그런 목적이었다면 투자유치단을 만들고 그 속에 원래의 큰 베이스캠프는 창원시는 경제살리기과를 해놨더라고요. 그러면서 신성장산업과, 산업혁신과 더 세분화가 되어 있는데 기본적인 베이스캠프는 만드는 게 정상적이고 그리고 플러스알파의 사업들을 하는 것이 정상적인데 우리 김해시는 보면 김해시민들을 너무 존중 못하는 게 저는 문제라고 생각합니다.
성연

박성연일자리경제국장

그 부분 100% 동의하고요. 저희들이 추진단도 사실 설계를 했었는데 현재 창원시 같은 경우는 단으로 해서 5개 팀이 소속되어 있어요. 우리는 실제 투자유치과이면서도 한 팀으로 되어 있고요. 그래서 이럴 경우에는 분과가 되어야 돼요. 저희들도 투자유치단 말하자면 정책적 기능을 하는 걸로 해서 기업지원과하고 분리하고 싶은 마음이 굴뚝같습니다.
정영

주정영위원

그래서 이 부분은 문제제기를 해주셔서 김해시민들이 소외되지 않도록 준비를 해주셨으면 좋겠습니다.
성연

박성연일자리경제국장

위원님 도와주십시오.
정영

주정영위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 황현재 위원 질의하십시오.
현재

황현재위원

과장님 보조금 관련해서 하나 물어보겠습니다. 상공회의소에 기업맞춤형 정보제공사업이 어떤 사업입니까?
민수

박민수투자유치과장

상공회의소 쪽에서 뭐냐 하면 보조금인데요. 입찰정보 있다 아닙니까? 주가 입찰정보입니다. 입찰정보하고 입찰상담센터를 운영합니다. 기업체가 많기 때문에 공기관에서 입찰이 나오는 부분에 대해서 집중적으로 알려주고 있습니다.
현재

황현재위원

어디다가 알려줍니까?
민수

박민수투자유치과장

우리 관내 기업이 122개사입니다. 월 3만 5,000건 정도를 기업에다가 알려주고 있습니다. 그래서 작년 같은 경우에는 1순위 낙찰받은 데가 한 71군데 정도 실적이 있습니다.
현재

황현재위원

그러면 보조금이 어떤 식으로 집행되는 거죠? 인건비입니까? 어떤 비용이 지급되고 있습니까?
민수

박민수투자유치과장

이 관계는
현재

황현재위원

나중에 주시고요.
민수

박민수투자유치과장

예.
현재

황현재위원

그리고 김해시여성기업인협의회도 국내 경영정보 연수라는 것은 일단 바깥에 한번 나갔다 오는 것 맞습니까?
민수

박민수투자유치과장

제가 알기로 그 작년까지만 해도 외국으로 나갔는데 코로나 때문에 작년 같은 경우는 미루고 미루다가 국내에서라도 자체 행사를 한번 하자 해서
현재

황현재위원

여성기업인협의회 이것 지원 언제부터 한 겁니까? 몇 년부터 한 겁니까?
민수

박민수투자유치과장

조금 오래된 걸로 알고 있는데 제가 정확하게는 잘 모르겠습니다.
현재

황현재위원

이것도 저한테 자료 주시고요. 여성기업들은 조금 약자이기 때문에 수의계약도 5000만 원까지 올려주고 여러 가지 혜택이 있는 걸 알고 있는데 여성기업인이면 일단 저보다는 좀 상황이 나은 분들 아닙니까? 보조금 자체가 성격이 조금, 활동내역이나 내용을 다른 쪽으로 해야지 연수 이렇게 해서, 우리도 해외연수 이렇게 하면 바로 몰매를 맞거든요. 일단 기업인이면 사장들 아닙니까? 사장들한테 굳이 이렇게까지 해야 되나 저는 그런 생각이 듭니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 투자유치과 질의답변을 마치겠습니다. 투자유치과장 수고하셨습니다. 이상으로 일자리경제국 소관 질의답변을 마치겠습니다. 원활한 의사진행을 위해 13시 10분까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 이의가 없으므로 13시 10분까지 정회를 선포합니다.

「예」하는 위원 있음

12시07분 감사중지

13시09분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 김해의생명산업진흥원 소관 업무에 대한 질의답변을 하도록 하겠습니다. 경영지원실장 나와 주시기 바랍니다.
석규

김석규경영지원실장

경영지원실장 김석규입니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님은 질의해 주시기 바랍니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

실장님 고생 많으십니다. G-FAIR 메가쇼 참가기업 중에 초림단지묵하고 손수식품, 한미프렉시블 이 3개 업체가 2019년도 시즌1, 2, 2020년 시즌2 다 참가했거든요?
석규

김석규경영지원실장

예.

김진규위원

다른 업체들은 없었습니까?
석규

김석규경영지원실장

저희들이 보통 그렇게 할 때 일방적으로 하지 않고 아까 말씀하신 그런 기관의 참가에 대해서 공고를 내서 받고 있습니다. 아까 위원님이 다른 기업체가 없다 했지만 실제적으로 공고를 해서 지원을 안 하면 저희들이 어떻게 할 수 없기 때문에 저희들 입장에서는 지원하는 기업은 우선적으로 해서 그 업체가 선정된 겁니다.

김진규위원

그러면 G-FAIR 메가쇼 말고도 우리 의생명에서 지원해 주고 있는 사업들에 중복되어서 지원을 받고 있는 업체들이 있잖아요?
석규

김석규경영지원실장

예.

김진규위원

그런 업체들 또한 마찬가지인 건가요?
석규

김석규경영지원실장

예. 보통 기업지원사업이라든지 기타 기업에 지원되는 사업에 대해서는 저희들이 일괄적으로 공고를 냅니다. 그 사업에 대해서 진흥원 몇 호 공고를 내서 시제품 제작 그리고 홍보, 기타 등등 해서 지원을 받고 있기 때문에, 그 부분은 저희들도 고민이 많은 부분 중 하나인데 위원님도 아마 그런 의미에서 그런 것 같은데 하다 보니까 다수가 아니고 소수 기업이 많은 혜택을 본 것 같다. 저희들도 그 부분에 대해서 어떻게 방법을 많이 연구하고 있어도 실제적으로 기업이 지원을 안 하면 지원해줄 수 있는 방법이 없고 아시다시피 기업지원 쪽에 항시 관심을 갖고 있는 기업들이 있습니다. 그분들은 공고가 뜨면 저희들한테 상세하게 상담도 받고 신청을 하고 한 번 해본 기업은 계속 그렇게 하고 물론 안 된 기업에 대해서도 저희들이 충분히 참여해 달라고 하지만 실제적으로 우리가 강요적으로 할 수 없는 입장이기 때문에 그런 부분이 있고 또 기업지원사업에 매력을 느낀다든지 그렇게 하면 기업이 발전되는 걸 느낄 수 있기 때문에 항시 했던 기업이 자주 지원하고 그랬던 것 같습니다.

김진규위원

한 회사는 M모 회사인데요. 2018년도에 4개의 지원을 받았고 2019년도에 5번의 지원을 받았고, 2019년도 6번이네. 2020년도에 2번을 받았거든요. 이 업체가 의생명에 있어서 나오는 공모사업이라든지 지원사업에 대해서 계속 신청을 해서
석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

김진규위원

그 조건에 맞아서 가져갈 수밖에 없다는 것은 이해가 되는데 실제 김해의생명산업진흥원 홈페이지에 들어가서 비전 및 목표를 보니까 맞춤형 중소기업 지원사업 추진 이래가지고 기술경영 애로해소, 국내외 판로개척, 근로자 역량강화, 기술지원으로 기업성장 역량강화 이렇게 되어 있거든요.
석규

김석규경영지원실장

예.

김진규위원

실제 중소기업비즈니스센터나 의생명센터가 만들어진 이유가 뭔지 한번 더 생각은 해봐야 될 것 같아요.
석규

김석규경영지원실장

위원님의 질문의 요지가 그 부분인 것 같은데 그 부분에 대해서 저희들도 고민을 많이 하고 있습니다. 우리도 기업을 많이 지원해서 빨리 키울 수 있는 게 좋은 방법인지 그러니까 다수를 지원해서 평준화로 지원하는 게 과연 김해시에 더 이득이 되는지 그 부분에 대해서는 전자에 대한 것이 맞다는 사람도 있고 후자도 맞다는 사람이 있는데 저희들 입장에서는 그래도 많은 기업체가 혜택을 받을 수 있도록 조금 더 노력을 하도록 하겠습니다.

김진규위원

그래, 고민을 한번 해봅시다.
석규

김석규경영지원실장

예. 그 부분은 충분히 고민하도록 하겠습니다.

김진규위원

고민하기 전에 어쨌든 우리가 기업지원의 방향성을 어떻게 잡을 건지, 미래산업과장님도 비슷한 말씀을 하시더라고요. 제가 볼 때 현재의 방향은 클 수 있는 기업을 밀어줘서 빨리 키우자는 방향인 것 같아요. 그게 옳은 건지 한번 더 고민을 해봤으면 좋겠어요.
석규

김석규경영지원실장

예. 그 부분은 충분히 고민하고 저희들이 할 수 있는 방안을 모색해 보도록 하겠습니다.

김진규위원

실제 우리가 예산을 조금 더 쓰더라도 이런 사업에 지원을 못하는 회사들이 있으면 지원하는 방법이라든지 서류를 만드는 방법이라든지 이런 것을 가르쳐줄 수 있는 인원은 1명 더 뽑더라도 한번 더 생각을 해봤으면 좋겠다.
석규

김석규경영지원실장

예. 그 부분은 충분히, 참고로 기업지원사업 같은 경우는 대부분 국비를 확보해서 국비에 맞게끔 사업이 딱 정해져 있기 때문에 지원범위가 한정되어 있습니다. 그런 게 있기 때문에 그런 모든 부분을 고민해서 제대로 된 답을 찾도록 노력해 보겠습니다.

김진규위원

예. 그것도 비슷한 맥락에서 말씀드리는데 지금 한 업체가 지원을 많이 받고 있는데 그 대표님이 우리 의생명산업진흥원의 이사님으로 되어 있더라고요?
석규

김석규경영지원실장

예. 영케미칼.

김진규위원

예. 그 회사가 우리 김해시 의생명 쪽의 기업 중에서 제일 크고 매출도 크고 그렇다면서요?
석규

김석규경영지원실장

예.

김진규위원

그래서 전문가로는 그 회사의 대표님이 이사로 들어오는 건 맞는데 그런데 밖에서 보기에는 의생명산업진흥원의 이사한테 지원금이 많이 나간다는 것은 좀 부적절하다는 생각이 드는데 어떻습니까?
석규

김석규경영지원실장

예. 그 부분에 대해서
원장

원장

윤정원 위원님 제가 보충설명을 올리겠습니다. 김진규 위원님이 좋은 말씀을 하셨는데 의생명산업진흥원이 과거 10년 넘게 쭉 사업을 해오면서 사실 옛날에는 기업지원사업이 별로 없었습니다. 한 2015년 정도부터 본격적으로 국가공모사업이나 국비지원사업을 많이 지원했습니다. 그래서 기업 지원하는 걸 제가 한번 분석해 봤습니다. 업체 이름만 PC에 엔터를 치면 바로 분야별로 얼마 지원됐는지 또 지원했는데 고용창출을 얼마나 했는지, 매출이 연도별로 어떻게 변화가 됐는지 데이터베이스해 놓은 자료가 없었습니다. 그래서 이것은 아니다, 이래서는 안 되겠다 싶어서 제가 DB화하는 데이터베이스 작업을 시작했습니다. 그게 올 8월이나 9월 정도 되면 나올 건데 우선 1차적으로 의생명ㆍ의료기기 업체가 현재 5월 말로 138개 업체가 등록되어 있습니다. 많은 숫자가 아니고 또 규모가 작기 때문에 그걸 먼저 하고 그다음에 2차적으로 김해형 강소기업. 우리 관내에 7,600여 개 중소기업이 있는 중에서 업종별로 분류해서 매출액이 한 500억 이상 되는 업체 그렇게 해서 저희들이 연차별로 하려고 지금 하고 있습니다. 솔직히 의생명ㆍ의료기기가 과거에는 정말 기술력도 없고 아무것도 없이 의생명센터 안에 입주하면 조금씩 지원을 해줬습니다. 이래선 안 되겠다 싶어서 저희들이 3년 전부터는 전부 분석을 해서 아까 위원님 말씀대로 A업체가 이 분야에 시제품하는 데에 1000만 원 또 다른 사업에도 분야별로 이렇게 있습니다. 그 사업의 성격에 맞춰서 저희들이 기업 지원을 해주기 때문에 그것은 이해를 해주시고 의생명ㆍ의료기기는 위원님 아시다시피 올해 지원해 준다고 내년에 바로 결과가 나오는 게 아니기 때문에, 김해 의생명ㆍ의료기기업체도 김해형 기업을 집중 육성할 필요가 있지 않느냐. 예를 들면 바이오, AI, 빅데이터 요즘 이런 관련 기업들은 전국 어느 지방자치단체도 서로 유치 경쟁입니다. 이제는 그런 데에 집중을 해서 정말 기술력이 우수한 기업들을 유치하는 것도 중요하지만 김해에 가니까 대다수 기업들이 성공을 하더라 그런 소리를 듣기 위해서는, 그래야 기업이 우리 관내에 옵니다. 그래서 저희들이 작년에 기업 지원하는 지침을 자체적으로 하나 만들었습니다. 지침을 왜 만들었냐 하면 좀 그런 말로 떡 갈라 먹는 것도 아니고 그래서 저희들이 경남TP나 다른 공공기관의 기업지원 관련 자료를 종합적으로 참고해서 예를 들면 우리 김해에 있는 연구소기업 또 관외에서 유치한 유망한 기술력을 보유한 기업 이런 업자는 우리가 그래도 기업 지원하는 데에 1순위로 해야 안 되겠나 그렇게 저희들 나름대로 지침을 만들어서 기업 지원활동을 하고 있다는 말씀을 드리고 매년 연말 되면 그해 1년 것을 데이터베이스화해서 분석을 할 겁니다. 아마 내년 정도 되면 한눈에 볼 수 있고 어떻게 변화가 되는지, 데이터가 안 되어 있으면 아시다시피 정책 수립하는 데도 상당히 곤란하니까 앞으로 그렇게 하겠습니다.

김진규위원

이사 분 이야기는?
원장

원장

윤정원 윤한성 영케미칼 대표가 지금 의생명기업체 138개 중에 협의회 회장입니다. 재단 이사 당연직이 있고 위촉직이 있는데 그래도 의생명 관련 기업하는 분이 한 분은 들어가야 안 되겠나 그래서 윤한성 영케미칼 대표가 들어가 있습니다. 그분이 영구적으로 하는 게 아니고 임기가 3년이가?
석규

김석규경영지원실장

예.
원장

원장

윤정원 3년마다 위촉ㆍ해촉을 하기 때문에 그것은 항시 바뀔 수가 있습니다. 그런데 이사라고 저희들이 특별히 돈을 더 지원해 주고 그것은 할 수가 없습니다.

김진규위원

그런 건 아닌 것은 아는데
원장

원장

윤정원 지원지침에 맞게끔 그렇게 해야 됩니다. 영케미칼이 아시다시피 김해 의생명ㆍ의료기기업체 중에서는 기술력과 여러 가지 매출규모를 봐서 큰 편입니다. 사업을 잘하고 계시고 또 임기연한이 되면 다른 의생명기업체하시는 분이 이사로 들어올 수 있고 그것은 3년마다 바뀔 수 있습니다.

김진규위원

그래, 우리 속담이나 보면 오이밭에서 신발 끈 묶지 마라는 말도 있듯이 그런 것은 주의를 해야 될 것 같아요.
석규

김석규경영지원실장

예. 그 부분은 이사 선임할 때도 신경을 쓰도록 하겠습니다.

김진규위원

그다음에 청년무역 전문가 양성사업이 있었잖아요?
석규

김석규경영지원실장

예.

김진규위원

거기에 보면 국제무역사 3명, 무역영어 3명, 기타 등등 있는데 29명이 자격증을 땄어요. 그러면 29명이 취직은 어떻게 됐나요?
석규

김석규경영지원실장

제가 그것에 대해서 말씀드리겠습니다. 청년무역가 과정은 인제대학교 산학협력단에서 운영을 하고 있고요. 국비 예산, 인제대 예산 포함해서 운영하고 있습니다. 취업은 인제대학교가 하고요. 프로그램을 저희들이 도와주고 그렇게 운영하고 있습니다. 앞에 같은 경우에는 해외연수도 갔는데 아시다시피 19년도, 20년도는 코로나 때문에 그게 힘들어서 국내 박람회라든지 방문하는 걸로 교육을 했고 아까 자료에도 드렸지만 그렇게 해서 무역영어라든지 경영지도사라든지 매년 한 20명에서 30명 정도 지도자격증도 따고 그렇게 하고 있습니다. 그분들 취업은 인제대학교에서 자체적으로 하고 있고 우리는 교육만 운영하고 있습니다.

김진규위원

취업은 어떤 상태인지 우리는 모르네요. 그죠?
석규

김석규경영지원실장

예. 그 부분은 정확하게 알아보지는 않았습니다.

김진규위원

인제대 산학협력단에 문의해 보고 자료를 한번 받아봐 주세요.
석규

김석규경영지원실장

알겠습니다. 위원님 자료를 정리해서 연도별로 교육이수자하고 취업자 해가지고 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

김진규위원

제가 지금 몇 년째 한국BT특화센터 이야기하는 것 같은데
석규

김석규경영지원실장

예.

김진규위원

일단 한국바이오특화센터협의회 홈페이지가 안 나와요. 어디에 나오는지 모르겠어. 네이버를 두드려도 안 나오고 다음을 두드려도 안 나오는데
석규

김석규경영지원실장

2019년 6월에 사단법인 등록해서 실제적으로 홈페이지도 만들어서 지금 운영을 하고 있습니다.

김진규위원

그런데 나는 왜 못 찾지?
석규

김석규경영지원실장

링크로 공유를 해서

김진규위원

그러면 이게 홍보가 안 되잖아요? 그러니까 여기에 보면 한국바이오특화센터협의회 및 김해의생명산업진흥원 소개 및 홍보라고 되어 있잖아요.
석규

김석규경영지원실장

예.

김진규위원

그런데 홈페이지를 못 찾고 있는데 이게 되냐고. 그걸 다 떠나서 우리가 꼭 한국바이오특화센터협의회에 1년에 300입니까?
석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

김진규위원

이걸 꼭 내야 될 이유가 있어요?
석규

김석규경영지원실장

전국에
원장

원장

윤정원 제가 설명을 드리겠습니다. 저도 맨 처음에 진흥원에 갔을 때 1년에 300만 원 연회비 내는 게 두 단체에 가입되어 있습디다. 그래서 이게 뭐 하는 거지 싶어서 2개 있는데 하나는 제가 직권으로 없앴습니다. 내년부터 이것은 예산에 편성도 하지 마라. 해야 될 필요성이 없고 1년에 그냥 기관장들 모여서 하여튼 득이 없는 무의미한 거라서 제가 직권으로 가입을 안 했습니다. 이 BT는 산통부 산하에 있는 바이오 관련한 건데 저도 회의를 몇 차례 가봤는데 최근에 사단법인으로 만들었습니다. 더 강화했는데 왜 여기에 가입을 해야 되냐면 전국에 바이오 관련, 회원이 제가 알기로는 정확하게 스물

김진규위원

38개.
원장

원장

윤정원 38개인가 전국에 다 있습니다. 공공기관이 다 가입되어 있는데 산통부에 사단법인으로 등록해서 저희들이 목소리를 냅니다. 심지어 보건복지부, 산통부 장관님 해가지고 우리가 정책적으로 건의해야 될 사항 또 지역별로 정부과제를 해서 공모사업을 해야 될 것을 의견을 내기 때문에 회장도 전남에 생물 무슨 김동수 그분이 회장을 하고 사무국을 맡아서 하는데 이런 협의회는 그만한 활동을 하기 때문에 300만 원 회비를 내도 별로 아깝지 않다. 이번에 또 사단법인으로 그걸 해서 정식등록을 했습니다. 그렇게 이해를 해주시면 됩니다.

김진규위원

아니, 방금도 말씀드렸듯이 홈페이지 하나도 못 찾아 들어가고 있고 지금도 제가 한국바이오특화센터협의회를 포털사이트에 검색했거든요. 그런데 최신 언론에 탄 게 한국바이오특화센터는 거의 안 나와요. 방금 원장님이 우리한테 도움이 되니까 하신다고 했는데 실제로 우리가 회원으로 가입하고 나서 특화센터 때문에 저희들이 받은 혜택이 뭐가 있습니까?
원장

원장

윤정원 제가 조금 전에 말씀드린 바와 같이 산통부에서 상당한 관심을 가지고 그만큼 사단법인으로 인정을 하기 때문에 예를 들어 서른몇 개 단체기관 중에서 우리 김해만 가입이 안 되어서 과제라든지 정부공모사업, 우리가 산통부 산하에 하는 사업이 많이 있습니다. 메디컬실용화도 5년 전에 공모사업으로 했고 또 스마트특성화 업종전환 그것도 166억 3년 사업이고 그래서 업무의 연관성도 많기 때문에 1년에 300만 원 회비를 내더라도 아깝지 않기 때문에 저희들이 지속적으로 가입해서 참여를 하고 있습니다.

김진규위원

그러면 우리가 한국바이오특화센터에 가입 안 하면 국가공모사업은 못 따오는 거예요?
원장

원장

윤정원 꼭 그런 건 아닙니다. 회원들이 정기회 말고 수시로 분기별로 한 번씩은 합니다. 올해는 코로나 때문에 조금 주춤한데 산업통상부에 어떤 정책을 건의할지 예를 들면 지역별로 수도권, 충청권, 호남권, 영남권 이래서 서로 사업이 충돌되지 않게끔 그런 것도 조정하고 산통부에 바이오융합과의 담당사무관이나 과장님하고 업무협의도 수시로 하기 때문에 그런 긴밀한 관계를 가지기 위해서는 협의회의 필요성이 있지 않느냐 다들 그렇게 생각을 하고 있습니다. 있기 때문에 전국적으로 사단법인을 만들어서까지 지금 활동을 하고 있기 때문에 그 협의회가 있는 동안은 가입해서 활동을 같이 하는 게 좋지 않겠나 이렇게 생각합니다.
석규

김석규경영지원실장

위원님 덧붙여서 제가 좀 말씀드리겠습니다. 코로나 생기기 전에 1년에 한 번씩 특화센터에 있는 전 직원들이 모여서 1박 2일로 워크숍을 합니다. 그 경비도 다 포함되어 있었고 아까 그 부분에 대해서 국비 확보라든지 있지만 여기에 가면 그래도 우리가 우물 안 개구리가 되지 않기 위해서 최신정보라든지 바이오에 관련한 트렌드라든지 정보교환 장소도 되고 생각보다 많은 의견을 들을 수 있는 종합적인 의미가 있기 때문에 저희들 지금까지 가입해서 그렇게 하고 있는데 국비 확보라든지 그런 광의적인 부분은 아니고요. 저희들이 참여함으로 인해서 최신 바이오 트렌드라든지 의생명 트렌드라든지 그런 것을 알게 되고 조금이라도 학습이 된다고 생각하기 때문에 그렇게 참석하고 있는 겁니다.

김진규위원

2019년인가 18년인가 보면 바이오특화센터 전국에서 다 모여서 워크숍을 한다고 뉴스보도가 났더라고요?
석규

김석규경영지원실장

예.

김진규위원

보도에 난 것 보면 그냥 체육대회하고 이런 것밖에 없어요.
석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 그 앞에 발표회를 합니다. 왜냐하면 테마가 있어서 이것 관련 분야에서 우리나라에서 초청할 분은 초청하고요. 별도의 4인 포럼도 개최하고 각각의 센터별로 최신하고 있는 사업에 대해서 발표회를 할 수 있는 시간도 있고요. 그리고 부분 토론이 있습니다. 아까 말한 체육대회도 물론 하지만 부분 토론을 해기지고 바이오 쪽은 바이오 쪽, 발효 쪽은 발효 그렇게 해서 파트별로 조별토론이라든지, 우리만 알면 자꾸 우물 안 개구리가 되기 때문에 그런 부분에서 우리가 넓은 안목도 가지려고 참석을 하고 있습니다.

김진규위원

눈에 보이는 활동들이 안 보이니까 답답해서
석규

김석규경영지원실장

실질적으로 코로나 때문에, 요즘 변명을 전부 코로나로 한다지만 실제적으로 코로나 때문에 모임을 할 수 없으니까 그런 부분은 사실 있습니다. 이게 코로나만 아니었어도 1년에 두 번 정도는 모여서 이 부분에 대해 토론도 하고 주제발표도 하는데 정부에서 이야기한 대로 국민들이 올해 다 백신을 맞고 면역화가 되고 나면 내년부터는 아마 조금 더 달라진 모습을 보일 겁니다.

김진규위원

일단 알겠습니다. 이상입니다. (김희성 위원장, 주정영 부위원장과 사회교대)
정영

주정영위원장대리

수고 많으셨습니다. 김명희 위원님 질의하십시오.
명희

김명희위원

실장님 지금 의생명센터가 한 15년 됐습니까?
석규

김석규경영지원실장

예. 2006년도에 차세대의생명센터로 만들어졌습니다.
명희

김명희위원

한 15년 동안 그에 대한 실적이라든지 내용들이 거의 없다고 봐야 되거든요. 그러면 15년 동안의 데이터베이스가 사업별로 구축되어 있습니까?
석규

김석규경영지원실장

조금 전에 원장님께서도 말씀하셨지만 기업지원사업 같은 경우에도 사실 데이터화가 안 되어 있어서 자체적으로 문제가 많다고 해서 작년에 데이터를 다 만들었고요. 2006년도부터 2017년도까지는 인제대학에서 관리를 했습니다. 저희들이 찾아봐도 그때 자료가 많이 안 남아있더라고요. DB할 분야를 DB화시켜야 되는데 그런 게 전혀 없고 매년 그 사업을 해서, 그때는 인제대학교에서 운영을 하니까 간섭도 덜 받았고 제가 2018년도에 들어가 보니까 그 앞에는 자료가 별로 없더라고요. 그러니까 DB화할 것도 없고 그래서 저희들이 생각한 게 2017년 통합부터 해가지고 모든 자료를 DB화하고 있습니다.
명희

김명희위원

그러니까 이것 관리감독 잘못이에요. 엄청난 돈을 쓰면서 성과도 없으면서도 그동안 인제대학교에서, 이런 것은 진짜 구상권을 청구해야 되는 것 아니에요?
석규

김석규경영지원실장

그 부분까지는 생각을 못해봤고요.
명희

김명희위원

아니, 저는 그렇게 생각합니다. 그때도 치아부터 시작해서 실용화할 거라고 언론에 나고 난리가 났었는데
석규

김석규경영지원실장

알고 있습니다.
명희

김명희위원

결과적으로 아무것도 안 됐어요.
석규

김석규경영지원실장

치위생 막 해가지고 그때 한번
명희

김명희위원

예. 맞아요.
석규

김석규경영지원실장

2017년도에 그래서 그 사업을
명희

김명희위원

그나마 지금까지 온 사업 중에서 그게 성공적이라 하고 굉장히 언론에 보도되고 그게 실용화된다면 의생명센터가 뭐 될 것처럼 그렇게 해놓고 지금까지 결과는 아무것도 없거든요. 이런 것에 대한 문제제기도 해야 되고 인제대학교에 구상권도 청구해야 된다고 보는데 어떻게 생각하세요?
석규

김석규경영지원실장

구상권 청구는 사실 그렇고요. 지금 위원님이 말씀하는 부분의 요지는 제가 생각할 때 그 부분 같습니다. 지역에 인제대학이 같이 있으니까 인제대하고 많은 사업을 했고요. 지금은 또 광의적으로 해야 된다 해가지고 더 나은 대학이 있으면 경상대하고도 협약할 수 있고 부산대학도 할 수 있고 심지어는 우리가 수도권에 있는 고려대라든지 이런 대학도, 지금 실제적으로 고대 구로병원하고도 같이 협력사업을 하고 있고요. 연세 세브란스병원하고도 협력사업을 하고 있는데 아까 말씀하신 구상권 청구보다는 지금부터는 한 대학을 포지션을 잡고 가는 게 아니고 넓혀서 광의적으로 업무를 하도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

17년 동안 데이터베이스 구축도 안 됐고 결과도 없고 실적도 없고 무성의함이 지금까지 지속되고 있는데 인제대하고 계속해서 사업을 하고 있잖아요. 이것 문제 있습니다.
석규

김석규경영지원실장

그 부분은 제가 말씀드린 대로 인제대 한 대학을 포지션을 두고 하는 게 아니고요. 그 사업에 가장 뛰어난 대학을 대상으로 사업을 추진하도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

진짜 그걸 제대로 안 하면 의생명센터의 존재감마저, 최근 들어서 1~2년 동안은 굉장히 노력하는 것은 눈에 보이기는 한데 연구사업을 하는데 실용신안권이라든지 특허등록을 했다는데 그 내용을 가지고 기업체하고 연계한 사업이 있을 거잖아요?
석규

김석규경영지원실장

저희들이 4개 해가지고 실제적으로 직원이 갖고 있는 실용권하고 특허로서 시제품을 제작하고 있습니다. 위원님 말씀대로 지난 15년 동안 한 게 꼴랑 그것밖에 안 되냐고 하지만 저희들도 앞부분을 흑역사로 생각하고 재단이 통합되어서 그 이후부터는 위원님들이 우리가 하고자 하는 일에 대해서 질책도 하시고 격려도 하셔서 저희들이 감히 잘하고 있다는 소리는 못하더라도 열심히는 하고 있다고 말씀드리겠습니다.
명희

김명희위원

당연히 열심히 해야 되는 것 같고
석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.
명희

김명희위원

결과치가, 성과치가 눈에 보여야 되는데 15년 동안 보이는 게 하나도 없고 돈만 들어가고 진짜 한강 물에 돌만 던진 격이거든요. 아까 원장님께서도 말씀하셨다시피 데이터베이스 구축은 당연히 해야 되는 거고
석규

김석규경영지원실장

예. 그건 올해 안에 마무리 짓도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

계속해서 공모사업에 하는 사람은 공모사업에 대한 테크닉을 알고 있는 사람이잖아요?
석규

김석규경영지원실장

예.
명희

김명희위원

그러면 계속해서 지원한다는 것도 문제가 있어요.
석규

김석규경영지원실장

그 부분은 아까 원장님이 말씀드렸지만 지침을 만들어서 한 사업에 1개 기업은 사업비를 주지 못하도록 명문화시켜 놓았습니다.
명희

김명희위원

그런 사업을 했던 사람들은 한 번 받았다면 어느 정도는 베이스가 깔려있잖아요. 그러면 스스로 성장하게끔 유도하시면 될 것 같고요. 공모사업 같은 것은 의사결정기관이 이사회입니까?
석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 국가공모사업은 중앙정부에서 결정하게 되어 있습니다.
명희

김명희위원

아니, 우리가 컨택을 해야 결정하는 거잖아요?
석규

김석규경영지원실장

그것은 시장님 방침을 받습니다. 그리고 위원님도 알다시피 요즘 국비하고 지방비 매칭비율을 그걸 넘어갈 수 없기 때문에 기획예산과에 받아서 국가공모사업을 추진하고 있습니다.
명희

김명희위원

그러면 공모사업할 때 사업의 타당성은 누가 결정하는데요?
석규

김석규경영지원실장

용역을 받습니다. 그 사업에 대한 타당성이라든지 전망이라든지 김해시에 미칠 수 있는 그런 것까지 용역을 받아서, 요즘 용역결과가 없으면 국가공모사업에 신청할 수가 없습니다. 그리고 기획예산과에서 그런 것도 없으면 예산 매칭을 시켜주지 않습니다.
명희

김명희위원

용역을 했을 때 검증도 할 수 없는 거잖아요. 사업을 시행해 봐야 아는 거잖아. 그죠?
석규

김석규경영지원실장

우리가 보통 용역을 하면 기대치라든지 향후 이 사업에 의해서 김해시의 경제라든지 고용이라든지 매출, 그에 대해서는 용역밖에 자료를 얻을 수 없으니까 그걸 근거로 국가사업이 100억 사업이면 국비를 50억 받아온다 그러면 도비 20억, 시비 20억, 민자 10억 이런 식으로 비율까지 용역에서 맞춰서 노력하고 있습니다. 함부로 할 수 없는 거고요.
명희

김명희위원

그러면 공모사업을 했을 때 지금까지 업체하고 연계해서 사업을 진행하잖아요?
석규

김석규경영지원실장

예.
명희

김명희위원

했을 때 피드백이 있었습니까?
석규

김석규경영지원실장

A라는 기업에 5000만 원을 지원했다. 향후 매출액이라든지 고용에 대해서는 저희들이 피드백을 하고 있습니다. 그리고 관련 자료를 책자로 만들었고요.
명희

김명희위원

자료를 저번에 달라니까 안 주시고
석규

김석규경영지원실장

위원님실에 책자를 다 드렸습니다. 별도로 책자를 드리도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

어쨌거나 피드백이 중요하고 피드백을 바탕으로 한 지속가능한 성장가능 이런 그것도 전체적으로 맥락을 잡고 있어야 됩니다.
석규

김석규경영지원실장

알고 있습니다. 오전에 미래산업과에 질의할 때 다 듣고 했는데 위원님 생각에 15년간 의생명만 많이 지원한다 했는데 사실 김해시의 전략산업은 의생명이거든요. 실제로 주력산업은 기계 이런 쪽인데 그건 중소기업비즈니스센터에서 관리하고 있습니다. 아까 자료도 드렸지만 의생명을 떠나서 순수하게 김해에 있는 강소기업을 1년 20개 정도 선정해서 더 나은 기업으로 만들려고 노력하고 있습니다. 전략산업으로서 의생명이 앞으로 김해시에서 어떤 역할을 할 수 있도록 조금 미흡하게 보이겠지만 노력하겠습니다.
명희

김명희위원

내가 볼 때 일단 의생명은 전략산업에 집중해야 될 것 같습니다.
석규

김석규경영지원실장

의생명센터, 비즈니스센터가 있는데 위원님이 말씀하신 대로 의생명센터에서는 전략산업에 집중하고 비즈니스센터에서는 주력산업을 집중해서 투트랙으로 운영하도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

그걸 좀 체계화시키세요. 지금 체계화가 안 되어 있는 것 같아요.
석규

김석규경영지원실장

이번에 의생명센터장하고 비즈니스센터장을 겸직, 팀장 중에서 능력이 뛰어난 사람을 겸직시켜놨기 때문에, 그게 지금 4개월도 안 됐습니다. 그리고 내년 되면 각각의 역할에 대해서 확실하게 명문화되어 있고 구분될 수 있도록 준비하도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

일단 체계화시키고 체계화를 바탕으로 전문화를 시켜야 됩니다. 그렇게 하지 않으면 맨날 돈만 들여서 사업하는 걸로 끝내는 걸로
석규

김석규경영지원실장

사실 의회하고 거리가 있어서 그런 것도 있지만 또 저희들은 공무원하고 다르기 때문에 위원님들한테 가서 설명하는 기법이라든지 그런 게 많이 부족했습니다. 앞으로는 그런 부분도 우리가 사업을 시작하기 전에 최소한 행정자치위원회 위원님들한테는 사업의 취지라든지 본래의 목적 그리고 사업의 효과를 먼저 설명드리고 사업을 추진하도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

결산도 또 남았잖아요. 저한테는 설명하러 와주십시오.
석규

김석규경영지원실장

예. 제가 가서
명희

김명희위원

그리고 내부감사가 있습니까?
석규

김석규경영지원실장

내부감사는 미래산업과장입니다.
명희

김명희위원

감사를 합니까?
석규

김석규경영지원실장

감사 당연히 합니다. 그리고 외부감사도 있고요.
명희

김명희위원

외부감사는 당연히 있는 거고요. 아니, 종합감사 말하는 것 아닙니까?
석규

김석규경영지원실장

감사는 1년에
명희

김명희위원

자체 내 감사.
석규

김석규경영지원실장

행정사무감사 이것 받고요. 시 감사를 별도로 받습니다.
명희

김명희위원

그건 종합감사이고 의생명 자체 내 감사를
석규

김석규경영지원실장

그건 지원실에서 감사를 하고 있습니다.
명희

김명희위원

경영지원실에서 감사를 한다고요?
석규

김석규경영지원실장

예.
명희

김명희위원

감사과가 따로 있어야 되는 것 아닙니까?
석규

김석규경영지원실장

제가 알아보기로는 복지재단이라든지 거기도 감사팀을 만들었는데 실제적으로 감사팀이 만들어져도 할 역할이 없습니다. 왜 그러냐니까 모든 것을 시의 통제를 받아야 되기 때문에 감사팀이 별도로 감사한 결과에 대해서 처분할 수 있는 권한도 없고 그리고 감사할 수 있는 기법도 부족하고 그런 게 있기 때문에, 복지재단도 처음에는 감사팀을 만들었는데 당해연도에 팀을 없앤 걸로 알고 있습니다. 그 부분에서 복지재단은 전체 직원수가 250명 정도 되는데 저희들은 다 해야 43명인데 감사파트를 별도로 만드는 것은 조금
명희

김명희위원

아니, 43명이 중요한 게 아니고 사업내용이 굉장히 중요하잖아요?
석규

김석규경영지원실장

예. 맞습니다.
명희

김명희위원

우리 김해시의 전략산업이잖아요? 그 부분에서 말씀드리는 거예요.
석규

김석규경영지원실장

그런데 위원님 개별사업은 나중에 외부 회계감사를 다 받게 되어 있습니다. 국비사업은 회계감사를 받아야 정산이 되기 때문에 회계감사에서 이게 적정하게 쓰였는지, 안 쓰였는지 다 받습니다.
명희

김명희위원

제가 볼 때 행정감사는 당연히 의회에서 하는 거고 3년마다 종합감사가 있잖아요?
석규

김석규경영지원실장

예.
명희

김명희위원

그러면 도 감사도 받습니까?
석규

김석규경영지원실장

도 감사는 별도로 받지 않습니다.
명희

김명희위원

이게 자체 내용이기 때문에 감사를 안 받잖아. 3년마다 받는데 그게 내가 볼 때는 기간을 두고 미래산업과에서 해야 되지 않을까 생각이 드는데
원장

원장

윤정원 위원님 제가 보충설명을 드리겠습니다. 체계가 어떻게 되어 있는가 하면 예를 들면 메디컬디바이스 실용화사업 299억을 5년 동안 추진했습니다. 그러면 매년 사업계획서를 만들어서 중앙부처의 승인을 받습니다. 승인받아서 집행을 하고 집행하고 나면 연말에 당해연도 정산보고를 합니다. 중앙부처는 자기들이 국비 지원을 해주기 때문에 정말 이 잡듯이 조금도 에누리 없습니다. 그리고 시에서 그건 출자ㆍ출연기관 3년마다 정기감사이고 회계파트는 법적으로 외부 회계법인의 감사를 받도록 되어있기 때문에 별도로 감사팀이 있어서 하는 것도 아니고 솔직히 미래산업과에서 이런 걸 가지고 감사를 할 만큼 공무원들이 테크닉이 안 되어 있습니다. 이런 분야는 고도의 그게 되어있기 때문에 제가 아까 중앙부처를 말씀드린 것은 그 사람들은 국책연구원이기 때문에 그 분야에 10년, 20년 완전 전문화되어 있습니다. 그렇기 때문에 그런 부분은 염려를 안 하셔도 시스템에 그렇게 되어있기 때문에 안심해도 괜찮을 것 같고 저희 조직도 먼 미래에 확장되면 자체적으로 감사팀을 만들어서 하지 지금 감사팀 만들어서 수시로 시책 체크하고 할 업무의 양이라 그럴까 그런 게 되지 않기 때문에 그렇게 이해해 주십시오.
명희

김명희위원

매년 계획서를 승인받고 연말 정산보고도 하는데 이건 어쨌거나 서류상의 문제이고 저는 실적 관련해서 과연 이런 실적이 기업체에 얼마나 영향을 미치며 그 영향력이 어떻게 지속가능한가 그런 게 사실 더 궁금하거든. 이런 것은 사실 서류상의 문제라서 별로 궁금하지 않습니다. 제가 말하는 것은 그런 부분이 궁금하다 보니 말씀드리는 거고 실장님 이것관련해서 사업별로 다시 저하고 디테일하게 의논해 보도록 합시다.
석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.
명희

김명희위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

실장님 수고 많습니다. 조팔도 위원입니다. 19년도에 공공기관 채용비리 지적당한 것 있죠?
석규

김석규경영지원실장

19년도에 공공기관 그건 없습니다.
팔도

조팔도위원

없어요?
석규

김석규경영지원실장

예. 19년도에 정규직 전환 그 부분에 대해서 지적을 받았습니다.
팔도

조팔도위원

공무원 비리가 4개 적발되어 있는데 없다 했으니까 내가 읽어드리겠습니다. 정규직 전환평가 미실시했고 채용응시자격 조건이 안 됐는데 소홀 해가지고 그것도 적용됐고 그다음 채용방법 및 평가기준에 관한 사항 또 채용제도 개선에 소홀했다고 지적되어 있는데 안 했다 하면
석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 그것 전체적으로 저희들 것이 아니고요. 저희들은 비정규직을 정규직으로 전환시켰는데 그 부분에서 전환심의위원회에서 그걸 안 했다는 부분에서 받은 거고 뒤에 채용 그건 저희들이 아닙니다. 비정규직을 정규직으로 시킨 부분에서 지적을 받았고 그렇습니다.
팔도

조팔도위원

경상남도 감사에서 적발되어 있는데 이게 그러면 잘못된 겁니까?
석규

김석규경영지원실장

앞에 것만 저희들이고 뒤에 것은 어느 기관인지 저는 알고 있는데 저희 기관이 아닙니다. 저희들은 비정규직을 정규직으로 전환시킬 때 심의위원회를 개최 안 했다고 제가 그때 담당실장으로 견책을 받았습니다.
팔도

조팔도위원

그러면 의생명하고 관련 없는 것을
석규

김석규경영지원실장

뒤에 것은 저희하고 상관없는 부분입니다. 그건 확실합니다.
팔도

조팔도위원

그러면 정규직 전환 그건 관련되어 있죠?
석규

김석규경영지원실장

제가 2018년도에 가니까 전체 직원들이 다 비정규직으로 되어 있었습니다. 그때 정부에서 정규직으로 전환하라고 해서 그분들은 10년, 5년 했는데 비정규직으로 되어있는 것을 심의회를 개최해서 정규직으로 다 전환시켜 줬습니다. 정규직 심의를 하기 전에 대상자가 비정규직에서 정규직으로 갈 수 있는지에 대해서 확인을 안 했다 그래서 제가 그 부분에서 책임지고 징계를 먹었습니다.
팔도

조팔도위원

제가 왜 질의를 하냐면 시청에 부서가 많은데 뉴스 보면 알지만 이런 일이 수시로 많이 일어납니다. 더군다나 우리는 원장님을 비롯해서 연구기관입니다. 연구기관은 기술도 있고 거기에 관한 여러 가지 지식이 있는 사람들을 채용하기 때문에, 그래야 이게 발전이 되지. 없다 하니까 다행인데
석규

김석규경영지원실장

예. 뒷부분은 저희들하고 상관없는 이야기고요.
팔도

조팔도위원

자료가 잘못됐는지 모르겠습니다만
석규

김석규경영지원실장

그건 확실합니다.
팔도

조팔도위원

제가 알아서 다시 연락해 드리고 의생명센터에는 이런 일이 없기를 바랍니다.
석규

김석규경영지원실장

아까 위원님이 말씀하신 대로 연구원 같은 경우에는 자격조건이 엄합니다. 석사 이상이라든지 박사 이상 그런 게 있기 때문에 저희들이 함부로 기준을 할 수가 없습니다.
팔도

조팔도위원

그래서 제가 질의를 하는 게 다른 기관하고 다르기 때문에 이런 건 정말로
석규

김석규경영지원실장

앞부분에 비정규직 전환은 진흥원이 잘못한 부분이 되겠고요. 뒤에 채용 관련해서 자격요건이 변하고 그런 건 저희들하고 전혀 상관이 없습니다.
팔도

조팔도위원

알겠습니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 주정영 위원 질의하십시오.
정영

주정영위원

주정영입니다. 몇 가지 질의드리겠습니다. 20년도 재정구조 건전화라는 수립계획을 세우셨거든요. 제가 추가자료를 요청했는데 안 주셨는데 혹시 가지고 계십니까?
석규

김석규경영지원실장

추가자료 메일로 보내드렸습니다.
정영

주정영위원

메일로 언제 보내셨습니까?
석규

김석규경영지원실장

위원님 메일로 보내드렸고 그것하고 자료 2개
정영

주정영위원

그저께 저하고
석규

김석규경영지원실장

자료를 달라고 해서 제가 메일로 바로 보내드렸습니다.
정영

주정영위원

그런가요?
석규

김석규경영지원실장

예. 위원님께서 17년도, 18년도, 19년도, 20년도 시 출연금, 보조사업, 국도비 퍼센티지 내달라고 한 것 보내드렸고요. 하버드 관련 그것은 별도로 설명을 드렸고 자료도 별도로 했는데 위원님이 하버드는 나중에 보고를 받고 싶다고 해서
정영

주정영위원

그러면 일단 저한테 메일로 보내셨다는 말씀이네요?
석규

김석규경영지원실장

예. 위원님이 요구하신 대로 자료를 보냈습니다.
정영

주정영위원

당초목표가 자체수입을 늘리겠다. 지금의 비중이 6%인데 10% 확대하겠다 이렇게 목표를 정하셨거든요. 몇 %던가요?
석규

김석규경영지원실장

위원님 저희들이 6%에서 10%로 하는 이유가 작년에 메디컬디바이스가 생겼고 임대료라든지 장비활용을 하기 때문에 수입이 조금 오를 거다, 한 4% 정도는 오르지 않을까 예상해서 10% 정도 잡았습니다.
정영

주정영위원

그래서 몇 %냐고요?
석규

김석규경영지원실장

한 10.9%인가 알고 있습니다.
정영

주정영위원

목표 달성하셨네요?
석규

김석규경영지원실장

더 할 수 있는데 앞에 것은 목표치고
정영

주정영위원

제가 묻는 것은 6%에서 10% 목표를 달성하겠다고 수립계획을 세우셨는데 몇 % 달성하셨냐고 뭄는 거잖아요?
석규

김석규경영지원실장

작년 기준을 말씀하시는 거네요?
정영

주정영위원

그렇죠.
석규

김석규경영지원실장

작년 기준으로 자체수입이 잉여금하고 쳐서 실제적으로 한 6.8% 정도
정영

주정영위원

저한테 메일 언제 보내셨어요? 이건가요? 그러면 여기에 그 내용이 있나요?
석규

김석규경영지원실장

예. 의생명산업진흥원 재정구조 해가지고
정영

주정영위원

10% 목표달성을 하셨는데 딱 몇 %라고 말을 못하시는 건가요?
석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.
정영

주정영위원

왜요?
석규

김석규경영지원실장

작년 기준으로 했을 때 실제적으로 2020년도 결산했을 때는 5.1% 그렇습니다. 그런데 퍼센티지가 좀 그런 게 2020년도에 이월금이 많아서 그런 부분이 있습니다.
정영

주정영위원

그러니까 제 얘기는 목표를 그렇게 세우셨는데 달성했느냐. 20년도에 그렇게 하겠다고 19년도에 세우셨어요. 그것에 대해서 했냐, 안 했냐를 묻는 건데 제가 답변을 못 알아듣는 건지
석규

김석규경영지원실장

아, 그것까지는 못했습니다.
정영

주정영위원

그러기 위해서 어떤 노력을 하셨을 텐데 어떤 노력을 했습니까?
석규

김석규경영지원실장

실제적으로 임대료하고 장비수입이 20년도 해가지고
정영

주정영위원

그동안 임대료 수입에도 문제가 많았죠?
석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 받기는 다 받았는데
정영

주정영위원

아니요. 작년에 행감할 때도 그 이야기가 나왔었고 실제로 임대료 관리가 부실했던 부분이 없지 않아 있었잖아요?
석규

김석규경영지원실장

예. 참고로 계속 코로나로 변명한다지만 저희들이 임대료를 30% 정도 싸게 해가지고
정영

주정영위원

그러면 몇 %라고 말은 못하신다 그죠?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

참 어렵네요.
석규

김석규경영지원실장

솔직히 정확한 수치가 아직까지 그렇기 때문에 그렇습니다.
정영

주정영위원

왜냐하면 이건 재단이기 때문에 세비가 계속 들어가고 있고 재정구조를 어떻게 건전화시키느냐에 따라서 재단이 독립기관으로서 자립을 할 수 있느냐에 대한 부분을 묻는 거거든요. 아까 동료위원이 말씀하셨는데 15년이 지났기 때문에 자체적인 재정사업이 충분히 되어야 되고 그것에 문제제기를 했기 때문에 2019년도에 그런 계획을 세웠다 말이죠. 그러면 작년도가 지났을 때 그 계획을 어느 정도 달성했고 어떤 게 문제였는지 면밀히 검토하고 명확해야 되는데 실장님 말씀하시는 것 보니까 별로 고민을 안 하셨다는 생각이 드네요.
석규

김석규경영지원실장

그렇지는 않습니다.
정영

주정영위원

그랬으면 명확한 답이 나오겠죠. “지금 몇 %까지 달성했습니다.”이렇게
석규

김석규경영지원실장

저희들이 당초에 10%까지 확대할랬는데 실제 10%까지 못 갔고 6% 정도밖에 못했습니다.
정영

주정영위원

본래 6%에서 10% 달성하겠다고 했는데 제자리잖아요?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

그리고 사업을 한번 여쭤보겠습니다. 하버드 바이오이미징센터사업이 12억 5000으로 시작하신 건 맞으시다 그죠?
석규

김석규경영지원실장

예. 그리고 당초에는 20년 12월까지 종료인데 1년 연장을 하셨고요. 이 사업을 하면서 15억 5000이 들어가고 지금 어떻게 보면 마무리 단계이지 않습니까? 사업기간상 맞습니다.
정영

주정영위원

어떤 결과물이 남았을까요?
석규

김석규경영지원실장

하버드 해가지고
정영

주정영위원

예.
석규

김석규경영지원실장

변명같이 그렇지만 바이오라든지 이런 산업이 3년 안에 효과가 딱 이렇게
정영

주정영위원

제가 그 이야기를 묻는 게 아니라 2018년도에 의회 보고를 하셨을 때 이 사업의 목적을 해외 우수 연구기관을 유치해서 정밀의료분야 기업을 김해에 유치한다 하고 3개 기업을 명시하셨어요. 기억나십니까?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

어떤 기업인지 알고 계십니까? 그러면 이 3개 기업이 김해에 유치가 됐습니까?
석규

김석규경영지원실장

안 됐습니다.
정영

주정영위원

하나도 안 됐죠.
석규

김석규경영지원실장

1개 기업은 와있습니다.
정영

주정영위원

어디가 와있습니까? 나우비젼 말씀하시는 거예요?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

나우비젼은 우리 비즈니스센터에 입주한 거잖아요?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

본사는 거기가 아니잖아요?
석규

김석규경영지원실장

이쪽으로 왔습니다.
정영

주정영위원

제가 지금 검색해도 그대로 나오는데 뭘 왔다 말입니까? 지금 보면 나우비젼 같은 경우는 밀양 소재로 홈페이지 들어가도 그대로 다 있어요. 본사가 밀양이라고 되어 있고요. 그리고 바이오액츠라는 회사 같은 경우는 인천에 본사가 있다고 지금도 확인이 됩니다.
석규

김석규경영지원실장

지금 바이오액츠 자회사가 들어와 있습니다.
정영

주정영위원

연구소기업 도대체 매출이 얼마입니까? 그러니까 제가 묻는 것은 뭐냐면 시민의 시각으로 봤을 때 막대한 공적자금이 들어갔을 때 기업을 3개 유치한대요. 유치를 하면 얻을 수 있는 게 뭡니까? 제가 항상 이야기하지만 인력이거나 세수를 통한 수익 아닙니까?
석규

김석규경영지원실장

맞습니다.
정영

주정영위원

그런데 본사는 다 다른 데 있고 사실 따져봐야 연구소기업 몇 명 옵니까? 그리고 비즈니스센터에 입주해 봐야 인큐베이팅하는 기업체 유치하는 정도잖아요. 그러면 이게 성과라고 보기는 사실 어려운 거고요. 또 1개 기업은 깜짝 놀랐습니다. 바로 뒷 해에 상장폐지된 회사죠.
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

그 이유도 너무 웃기더라고요. 무자본 M&A 상장사를 인수해서 횡령, 배임, 사기, 주가조작 2019년도에 상장이 폐지가 돼요. 그런데 이런 회사를 가지고 3개 기업을 유치하겠다고 목표를 가지고 이 사업을 추진했다는 자체가 어이가 없었고요. 사실 하버드대가 오든 어떻게 오든 김해시민들은 수혜자의 입장이 되어야 한다고 생각했을 때 시작부터 많이 부실했구나 생각이 들었습니다. 그리고 나우비젼을 굉장히 많이 말씀하시던데 그나마 3개 중에 김해에 그래도 비즈니스센터에 입주해 있는 상태이고 조그마한 연구소기업을 하나 하고 있는 것이라고 쳤을 때 이 사업의 결과를 내셨는데 뭐라고 이야기하셨냐면 중국 병원에 3500만 원짜리 시스템을 수출했다. 의료장비 3500만 원 수출한 게 그렇게 큰 성과입니까? 이게 우리의 눈높이인가? 사업비 12억 5000을 들여서 하는데 3500만 원짜리 장비 하나 넣었다고 이게 추진성과이고 그다음에는 눈에 보이는 게 없어요. 그리고 이 기업을 상장시키는 목표로 간다. 이것 누구를 위한 사업이지? 저는 이해가 굉장히 안 됩니다. 이 사업도 그렇고요. 다음에 로봇활용 사회적약자 편익지원사업을 말씀드릴게요. 이 사업도 총사업비가 4억이 들었죠?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

그리고 3억 7000을 큐라코에 입금을 했고요. 3000은 재단에서 운영비로 썼는데요. 본래 14개의 사업을 선정할 때 로봇 활성화사업이라고 말씀을 주셨고 14개 중에 이 회사를 선택했죠?
석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.
정영

주정영위원

할 때 가격이 얼마였습니까?
석규

김석규경영지원실장

실제 로봇가격은 1대당 710만 원이고요. 배변로봇에 필요한 부수적인 액세서리가 200만 원 정도 포함해서 900만 원에 로봇을 구매했습니다.
정영

주정영위원

그러면 틀렸죠. 왜냐하면 선정하는 상품 리스트에는 제품가격이라고 명확하게 기재되어 있습니다. 제품가격은 방금 말했지만 1대당 그 제품의 가격을 나타내는 겁니다.
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

그랬을 때 3억 7000을 입금했는데 710만 원에 33대를 하면 2억 5300밖에 안 됩니다. 그러면 본래 710만 원은 제품가격이 아니고 일부 가격이라는 게 선정할 때 들어가야 되는 것 아닌가요?
석규

김석규경영지원실장

당초 사업서에도 케어비데 해가지고 단가가 710만 원 그다음에 이동용 손잡이, 거치대, 탈취필터, 탈취쿠션, 오물통, 기저귀커버, 환자복, 소독제가 별도로 18만 원에서 15만원, 26만 원 해가지고
정영

주정영위원

제가 서류를 가지고 있지 않습니까? 2019년 사업 로봇제품 정보라고 해서 여기에 제품가격이라고 명시되어 있어요. 어디에 그런 내용이 있는지 모르겠지만 저는 눈 가리고 아웅한다고 생각하거든요. 그래서 뭐냐면 710만 원의 제품가격으로 제안이 들어왔고 14개 중에 선택을 했다 말이죠. 그랬는데 알고 보니까 제품가격이 개당 1000만 원이 넘는 거예요.
석규

김석규경영지원실장

대당 900만 원입니다.
정영

주정영위원

3억 7000인데 33대면 1000만 원 넘는 것 아닌가요?
석규

김석규경영지원실장

기타 사업에 대한 경비도 있으니까, 3700만 원이 로봇에 다 들어가는 게 아니고요. 연구활동비 1400만 원, 연구과제 추진비 2300만 원 별도로 되어 있습니다.
정영

주정영위원

별도가 아니고 그게 제품을 만드는 가격입니다.
석규

김석규경영지원실장

그런데 보면 저희들이
정영

주정영위원

자, 그러면 좋습니다. 바라보는 제품의 가격이 소비자가격을 나타내는 거고 여기에 명시가 안 되어 있으면 모르겠습니다. 그리고 여기에서 가격을 얘기할 때 제품가격의 어떤 개발비가 별도로 한다는, 우리는 VAT도 별도라고 표기하듯이 있어야 되는데 없다는 것은, 그건 모르겠습니다. 실장님은 아시고 다른 사람은 모르는지 모르겠으나 저는 납득할 수가 없고요. 그러면서 또 발생하는 문제가 있습니다. 우리가 33대 지원을 하죠.
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

그전에 이 기업이 임대료를 추가로 요구했죠?
석규

김석규경영지원실장

2019년 9월 18일에 로봇산업진흥원에서 이 사업에 대하여 집행중지요청이 있었습니다. 그에 따라서 우리가 당초에 주회사인 큐라코에 철저하게 해명하라고 해서 로봇산업진흥원에서 사업을 계속 진행하라고 내려온 게 8월 28일. 그래서 약 한 달 10일간의 임대료가, 창고에 나가야 될 로봇이 안 나가기 때문에 임대료 50만 원이 나왔는데 이 50만 원이 사실 당초 우리가 3억 7000만 원을 준 사업비에서 집행되었습니다. 큐라코 즈그 예산으로 집행되었다고 보시면 될 것 같습니다.
정영

주정영위원

저는 이런 부분들도 정말 맞나 생각이 들어요. 진흥원에서 자회사가 아니냐는 의심을 가졌고 그래서 잠깐 중지를 한 거예요. 납품하는 입장에 좀 늦어질 수도 있죠. 그런데 추가요구를 합니다. 우리는 50만 원을 승인해 주고 이런 부분들이 나타날 수 있는 형태인가 하는 생각이 들고 몇 억이나 제품을 구매해 주는데
석규

김석규경영지원실장

사실 중단된 부분도 위원님이 알고 계시는 부분인데 회사 자체 내에 문제가 있었고요.
정영

주정영위원

자회사 맞잖아요?
석규

김석규경영지원실장

자회사가 이 사업을 할 수 있다는 규정이 없어서 사업이 됐고요.
정영

주정영위원

진흥원에서 이야기할 때 자회사라는 부분이 문제가 되니까 중지를 했고 그런데 그때는 자회사가 아니었기 때문에 해지를 해줬고
석규

김석규경영지원실장

자회사가 아닌 게 아니고요. 로봇산업진흥원 사업의 운영주체가 자회사인지 아닌지에 대해서 명문화되어 있지 않기 때문에 이 사업을 진행해도 상관없다 그렇게 유권해석을 받았습니다.
정영

주정영위원

저는 모르겠습니다. 사실은 중지를 할 수 있고 그 뒤에 해지를 할 수 있으나 한 달 조금 더 늦었다 해서 임대료 더 주는 경우는 처음 봤고요. 그래서 이 사업이 참 잘 됐나라고 보면 우리가 평가를 1차, 2차에 걸쳐서 한다고 되어 있거든요?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

공문에 따르면 1차 서면평가를 하고 2차 현장평가를 하겠다고 하셨는데 실제 그렇게 됐습니까?
석규

김석규경영지원실장

평가는 그대로 했습니다.
정영

주정영위원

했다고요?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

1차 평가가 서면평가 맞죠?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

그러면 1차 평가를 7월 3일에 아, 7월 8일인가요? 평가위원회 7월 17일이네요?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

그런데 1차 서면평가하고 14대를 공급하고 그다음에 10월 24일 2차 평가를 하고 19대를 공급하고 1차, 2차 평가의 의미가 뭐죠? 서면평가, 현장평가라고 표시는 되어 있는데 이게 맞나요? 그러면 먼저 나간 14대는 서면평가밖에 안 했고 뒤에 들어간 19대는 현장평가밖에 안 했다는 얘기인가요? 더 심각한 얘기를 드릴까요? 그리고 10월에 2차 평가를 하면서 선정위원을 선정하는데 결재가 그 전날 이루어집니다. 이게 정상입니까? 전결날짜가 평가 전날이라는 게, 정말 저는 낯 뜨거워가지고 그래서 하나하나가 정상으로 보이지는 않습니다. 이런 것들은 정말 관리의 부재라는 생각이 들고요. 많은 위원님들께서도 실적이 뭐냐, 김해시민이 15년간 기다렸는데 뭐가 있냐고 했을 때 이런 것들이 산재돼서 이런 문제들이 나오지 않나라는 의구심이 들고요.
원장

원장

윤정원 위원님 그 부분은 제가 장으로서, 9월에 시의 종합감사를 받습니다. 속기가 되기 때문에 여기서 약속을 하겠습니다. 제 직권으로 우리시 감사과에다가 이 부분을 처음 하게 된 동기부터 끝난 사업비 집행까지 전부 감사를 특별히 받아서 나중에 우리 행정자치위원회 위원님들한테 보고를 하도록 약속을 하겠습니다.
정영

주정영위원

예. 원장님 감사합니다. 그리고 인기 있는 사업이 몇 개 있죠? 산업재산권 인증지원
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

올해도 3000만 원으로 그죠?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

작년에도 제가 이렇게 인기 있는 것 좀 확대했으면 좋겠다고 말씀드렸고 올해 1000만 원이 증액된 게 확인됐고요. 이 사업에는 이번에 신청이 몇 개 정도 들어왔습니까?
석규

김석규경영지원실장

생각보다 되게 많이 들어옵니다.
정영

주정영위원

그렇죠? 그래서 보통 한 달도 안 돼서 며칠 만에 마감되는 걸로
석규

김석규경영지원실장

예. 맞습니다.
정영

주정영위원

그리고 이것과 덧붙여서 국제표준경영시스템 ISO 이것도 마찬가지로 인기가 많고 홍보디자인 역량강화 지원사업 이것도 인기가 많죠?
석규

김석규경영지원실장

예. 그게 공고절차도 편하고 실제적으로 기업에서 가장 잘해줄 수 있는 분야를 해주기 때문에 인기도 있고 사실 예산을 이쪽으로 늘리려고 해도 전체적으로 배정적인 문제도 있기 때문에 그리고 아침에 미래산업과에서도 그 부분을 답변한 것 같은데 앞으로는 출연금에 이걸 다 모아서 주는 게 아니고 사업별로 시 보조금으로 다 내려받기 때문에
정영

주정영위원

자, 실장님 제가 말씀드리는 이유는 그걸 떠나서 이렇게 인기 있는 사업이면 기준이 어떻게 나눠져야 됩니까?
석규

김석규경영지원실장

기준이
정영

주정영위원

3년 연속 주는 것 맞습니까, 안 맞습니까?
석규

김석규경영지원실장

위원님 그게 3년 연속이 아니고 각각 파트가 다르기 때문에 그런 게 있습니다.
정영

주정영위원

아니죠. 산업재산권 및 국내외 인증이라는 게 특허나 예를 들어서 실용신안이라고 치자고요. 그 회사가 어떤 실용신안을 내든 특허를 내든 우리는 5대 5로 도와주는 거예요. 그죠?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

그러면 그 회사가 2019년도에 받았어, 2020년도에 받았어, 그런데 2021년에 또 받아. 이것은
석규

김석규경영지원실장

다른 파트입니다. 같은 부문은
정영

주정영위원

아니죠. 부문을 얘기하는 게 아니고 이건 그 기업에 지원하는 거라고요. 한 회사가 특허도 여러 개 가질 수도 있고요.
석규

김석규경영지원실장

예. 맞습니다.
정영

주정영위원

저는 뭐냐면 이건 말 그대로 다양한 기업들에게 지적재산을 보호하기 위해서 주는 혜택이라고요.
석규

김석규경영지원실장

예. 맞습니다.
정영

주정영위원

그러면 다양한 기업이 받아야죠. 그렇게 인기 많고 줄을 서있다는데 작년 받은 업체 또 받고 그전에 받은, 똑같으면 못 받지. 한 번 등록했는데 무엇을 또 받습니까? 등록비인데, 이것뿐만 아니라 홍보디자인도 마찬가지고 국제표준경영도 마찬가지고 두 번, 세 번 나가는 기업이 있어서는 안 되잖아요.
석규

김석규경영지원실장

예. 위원님 그 부분은 저희들이 좀 미숙했던 것 같고요. 그 부분에서 운영의 묘를 살려보도록 노력하겠습니다.
정영

주정영위원

이런 것은 기업체들이 알면 배신감 진짜 많이 느낄 것 같아요.
석규

김석규경영지원실장

죄송합니다. 그 부분에 대해서 세심하게 생각을 하겠습니다.
정영

주정영위원

그리고 앞에 위원님께서 이사회 운영에 대한 질의를 주셨는데요. 이사회는 재단에 정말 중요한 역할을 하죠. 그죠?
석규

김석규경영지원실장

맞습니다.
정영

주정영위원

보수규정부터 월급부터 인사권부터 모든 결정의 최고결정권을 가진 게 이사회죠. 그죠?
석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.
정영

주정영위원

그런데 아까 말씀 주셨던 것처럼 특정업체가 들어가 있어요.
석규

김석규경영지원실장

특정업체라는 건 좀 그렇고 기업체 대표가 들어가야 될 부분이 있기 때문에 이사회의 폭을 넓히기 위해서 학계 그리고 회계 그다음에 전문가
정영

주정영위원

그러면 좋습니다.
석규

김석규경영지원실장

그리고 기업체 이렇게 하기 때문에 그런 겁니다.
정영

주정영위원

그 업체가 의생명으로부터 지난 17, 18, 19, 20, 21년도에 지원받은 사항이 몇 가지인지 아십니까?
석규

김석규경영지원실장

아까 조금 전에 할 때
정영

주정영위원

많죠?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

그것만 있는 줄 아십니까? 미래산업과, 투자유치과 많습니다. 그런데 지원받은 금액이 제가 확인된 것만 13억 2500이에요. 그리고 그것만 지원받은 줄 아십니까? 방금 말했던 3개 인기 있는, 100만 원, 200만 원 나눠주고
석규

김석규경영지원실장

예. 저도 그걸 확인했습니다.
정영

주정영위원

여기에도 다 포함되어 있어요.
석규

김석규경영지원실장

예. 저도 그것 확인했습니다.
정영

주정영위원

이것 너무 부끄러운 일 아닙니까? 안 그래도 조금이라도 기업체에 주려고 하는 이 예산에 올해도 국제표준경영시스템 또 작년에 홍보디자인 역량강화사업 다 선정됩니다. 누구를 위한 재단입니까?
석규

김석규경영지원실장

그것은 저희들이 선정하는 데서 선정의 묘를 못 살린 것 같습니다.
정영

주정영위원

선정이 아니고 이건 마인드의 문제고요. 이 사업을 진행하는 기본이 안 됐다고 생각합니다. 그리고 이사회에 또 문제가 있어요. 사실 작년에 제가 지적을 했죠? 왜냐하면 징계 부분에 대해서
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

3명이 징계를 먹었죠?
석규

김석규경영지원실장

예.
정영

주정영위원

그러면 의생명은 징계처분 후에 승진제한의 기간이 어떻게 되어 있습니까?
석규

김석규경영지원실장

다른 데하고 똑같습니다.
정영

주정영위원

어떻게 되어 있는데요?
석규

김석규경영지원실장

견책이라든지 징계를 받고 1년 6개월 그다음에 그 이상일 때는 3년 그렇게 되어 있습니다.
정영

주정영위원

작년에 제가 난리를 쳤어요. 3명이 징계를 받았는데 올해 그중에 2명이 또 승진을 했죠? 저는 놀랍습니다. 세 분 중에 두 분이 또 승진하셨더라고요?
석규

김석규경영지원실장

예.
원장

원장

윤정원 위원님 징계양정에 관한 것은 룰이 있고 예를 들면 견책을 받으면 6개월 동안은 승진을 못합니다.
정영

주정영위원

원장님.
원장

원장

윤정원 그러니까 승진말씀은
정영

주정영위원

아니죠.
원장

원장

윤정원 징계를 받더라도 제척기간이 다 지나가고 난 이후에 승진합니다.
정영

주정영위원

제가 작년에 문제 제기했을 때도 내용을 보면 시민들이 깜짝 놀라요. 단순한 업무 실수라고 보기 어려운 일들이에요. 부정행위예요.
원장

원장

윤정원 내용이 뭔데 시민들이 깜짝
정영

주정영위원

부정행위였잖아요, 부정행위. 그래서 작년에도 제가 이 부분을 많이 지적을 했잖아요. 너무 솜방망이 처벌 아니냐. 그리고 올해 또 징계가 있었죠.
원장

원장

윤정원 예. 올해 시에서 징계 통보 온 것은 저희들이 징계위원회를 열어서 징계처분을 했습니다.
정영

주정영위원

그때도 말씀드렸지만 좀 강력해야 된다. 사실 부정행위는 지금 시민들이 알면 처벌 자체가 정말 눈높이에 안 맞다.
원장

원장

윤정원 징계는 아시다시피 시에서 내려올 때 경징계, 중징계를 주라고 내려오기 때문에 징계위원회에서, 경징계는 경징계에서 종류가 있지 않습니까? 그걸 결정하기 때문에 우리는 아무런 권한이 없습니다.
정영

주정영위원

아무런 권한이 없는데 승진에 대해서는 일원화시키는 건 아니죠.
원장

원장

윤정원 징계처분을 받은 직원이 승진 제척기간을 이미 지나갔기 때문에 승진하는 데는 아무런 문제가 없습니다.
정영

주정영위원

그러면 그때 징계위원회가 날짜가 어떻게 됐었는데요?
원장

원장

윤정원 예? 징계위원회 날짜는
정영

주정영위원

1년 6개월이 안 지났습니다.
원장

원장

윤정원 예?
정영

주정영위원

1년 6개월 지났습니까?
석규

김석규경영지원실장

당초 징계에서 감경사유가 있어서 견책에 의해서 6개월 해서 6개월이 지났기 때문에 승진에서는 문제가 없는
정영

주정영위원

와, 정말 놀랍습니다. 용역계약을 위반하고 장비계약을 위반하고 김해시민들의 혈세를 낭비하는 그리고 부끄러운 부정행위들인데도 불구하고 승진되는 의생명재단 대단하다 생각이 듭니다.
원장

원장

윤정원 아니, 위원님 그렇게 말씀하시면 속기가 됩니다.
정영

주정영위원

그대로 남아있잖아요.
원장

원장

윤정원 아니, 지금 그렇게 말씀하시면, 완전 진짜 무슨 그런 기관으로 호도하는데 그런 말씀을 하시면 안 되지요.
정영

주정영위원

제가 말한 사실이 틀렸습니까?
원장

원장

윤정원 설명을 안 합니까? 제척기간이 있기 때문에, 공무원도 똑같습니다. 징계 먹으면 그 기간에는 승진 못합니다.
정영

주정영위원

그러니까요. 원장님은
원장

원장

윤정원 그걸 이미 지나가서 아무런 제재를 안 받는데
정영

주정영위원

아니, 원장님은 제척기간이 6개월
원장

원장

윤정원 인사위원회에서 승진이 되어서 한 겁니다.
정영

주정영위원

아니, 그러니까 원장님은 6개월의 제척기간이 지났기 때문에 승진하는 게 당연하다 하시고 저는 김해시민의 대변자로서 김해시민의 눈높이에는 분명히 징계를 먹어서 내용도 부정행위이고 제가 그 부분을 강력하게 지적을 했고 그럼에도 불구하고
원장

원장

윤정원 그러면 위원님 하나 여쭤봅시다. 그러면 공무원은 한 3~40년 하면서 징계를 3번, 4번, 10번도 먹습니다. 그러면 그런 직원들은 승진 못합니까?
정영

주정영위원

왜 발생한다고 생각하십니까? 원장님의 그런 사고방식 때문에 저는 계속 발생한다 생각합니다.
원장

원장

윤정원 어허, 참나.
정영

주정영위원

일벌백계하고 명확하게 다스려야죠.
원장

원장

윤정원 말씀을 그렇게 함부로 하시는 게 아닙니다.
정영

주정영위원

제가 뭘 함부로 합니까?
희성

김희성위원장

자, 잠깐만요.
원장

원장

윤정원 아니, 저희들을 완전 그걸로 지금 말씀하시는 것 아닙니까?
정영

주정영위원

그러니까 제가 틀린 말이 아니지 않습니까?
희성

김희성위원장

원장님 잠깐만요.
원장

원장

윤정원 공개된 자리에서
희성

김희성위원장

잠깐만요!
정영

주정영위원

제가 무슨 틀린 말을 얘기했습니까?
희성

김희성위원장

원장님, 주 위원 잠깐만요. 원장님, 지금 행정사무감사기간 아닙니까? 수감기관에서 거기에 준하는 질의를 했을 때 답변을 그렇게 하시면 곤란합니다. 거기에 대한 충분한 사전설명이 있었다든지 지금도 마찬가지로 질의를 하시는 위원이 생각하지 못했던, 아까 말한 기간이 지났다, 안 지났다는 부분보다도 우리가 상식적인 입장에서 보면 그 부분에 있어서 충분히 지적을 하고 질의를 할 수 있는 사항이거든요. 그러면 제일 좋은 것은 뭐냐 하면, 방금 원장님이 말씀하셨듯이 공무원도 3번, 4번 받을 수 있습니다. 그러나 그것을 받았을 때 그 공무원이 공공의 이익을 위해서 누가 보더라도 상식적으로 타당한, 진행을 해서 문책을 받았던 부분은 당연히 우리가 이해를 해야죠. 그런데 지금 그런 것이 아니고 기간적인 것 가지고 자꾸 그렇게 이야기하시면 곤란하고 그것을 어이없다는 식으로 표현하시면 더더욱 곤란합니다. 그래서 수감기관의 원장님, 실장님 위원님들이 하시는 질의에 최대한 성실히 응해 주시고 혹시 질의에 있어서 확인되지 못한 사항에서는 충분하게 이해를 할 수 있도록 답변하시기 바랍니다. 지금부터 수감기관에서 과한 언어표현이라든지 이런 게 나오면 책임을 묻겠습니다. 주 위원 더 하시겠습니까?
정영

주정영위원

저는 그냥 마무리 발언으로 하겠습니다. 방금 원장님 말씀 주셔서 더 놀랐고요. 일단 저는 그렇습니다. 특별히 의생명재단이 그런 것이 아니라 이번에 다 보지는 못했지만 특정사업 두 가지 정도를 제가 집중해서 봤었고 그런데 그 내용의 집행이나 처리과정 또한도 절차가 존중되지 못하고 있고 철저하지 못했다. 저는 관리적인 부분이 큰 문제를 일으키고 있다는 생각이 들었고요. 그리고 올해 또 징계를 받는 직원이 생기고 의생명재단에 굉장히 많은 예산이 시에서 출연이 나가고 있을 뿐만 아니라 많은 공모사업의 중심에 또 우리 김해 신성장의 중심에 있기 때문에 많은 사업비가 흐를 텐데 그럴 때 가장 중요한 것은 얼마나 청렴하게 일을 하고 조직의 강화 이런 부분들이 중요하다고 생각합니다. 그런 부분에서 제일 중요한 것은 이 조직을 어떻게 관리하는가, 책임에 대한 처벌들을 어떻게 강하게 하는가가 저는 기강의 첫째라고 생각이 들고요. 김해시도 마찬가지로 감사자료나 이런 것들이 보면 계속 늘어나고 있습니다. 조직이 커지고 있고 사업비도 커지고 있고 그럴 때일수록 더 이 부분에 심각성을 느끼고 조직을 관리하셔야 된다 이렇게 말씀드리고 싶습니다. 이상입니다.
석규

김석규경영지원실장

예. 위원님 말에 100% 공감하겠습니다.
희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 제가 하나만 물어볼게요. 혹시 실장님 이 책자 가지고 있습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

석규

김석규경영지원실장

예. 가지고 있습니다.
희성

김희성위원장

여기에 보면 제일 앞장에 기본현황 있죠?
석규

김석규경영지원실장

예.
희성

김희성위원장

기본현황에 정원과 현원에 대한 부분들을 혹시 검토 한번 해봤습니까? 이것 왜 숫자가 안 맞아요? 정원과 현원에 대한 숫자가 안 맞는데 어떻게 된 거예요? 가장 기본적인 현황도 파악 안 하고, 실장님 파악 안 되죠?
석규

김석규경영지원실장

합계는 일단 43대 42는 맞는 것 같은데 현재 각 직급별로는 확인이 곤란하기 때문에
희성

김희성위원장

제일 쉽게 해서 합계만 한번 보세요. 합계 43에 42 되어 있죠?
석규

김석규경영지원실장

예.
희성

김희성위원장

그러면 그것 잠깐만 더해 봐도 표가 나네? 왜 현원이 안 맞아요?
석규

김석규경영지원실장

그 부분은 제가 확인해서 드리도록 하겠습니다.
희성

김희성위원장

제가 얘기하는 것은 기본현황조차도 검수하지 않고 그냥 자료를 턱턱 올리는 것이 잘못됐다고 얘기를 하는 것 아닙니까?
석규

김석규경영지원실장

죄송합니다.
희성

김희성위원장

나중에 거기에 대한 부분들 확인해서 답변서 다시 올리세요.
석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.
희성

김희성위원장

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 경영지원실장 수고하셨습니다. 다음은 행정자치국 소관 업무에 대한 질의답변을 하도록 하겠습니다. 먼저 총무과 소관 업무입니다. 총무과장 나와 주시기 바랍니다.
성석

박성석총무과장

총무과장 박성석입니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

과장님 반갑습니다. 조팔도 위원입니다. 시책업무추진비 집행내역에 보면 시정설명회 다과비라든가 식당에서 식사를 하고 나서 자료에 몇 명이 먹었다 이런 걸 해줘야, 집행액만 나와 있으니까 2명이 가서 20만 원치도 먹을 수 있고 앞으로는 명백하게 몇 명 표시를 해주시기 부탁드립니다.
성석

박성석총무과장

예. 그렇게 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

없으니까 2명이 가서 20만 원 먹었는지 1명이 가서 20만 원을 먹었는지 전혀 알 길이 없어서 이런 부분은 명쾌하게 해주시기를 이 자리에서 부탁을 드립니다. 그리고 코로나 시국에 장유청년회 행사를, 왜 장유청년회 행사만 했는지 설명을 부탁드립니다.
성석

박성석총무과장

장유청년회 행사는 코로나 시국이라서 일단 직접 하지는 않았고 비대면행사로 시행을 했습니다. 주내용이 유튜브영상을 만들어서 배포하고 그다음에 3ㆍ1운동 관련해서 팸플릿을 제작해서 장유지역 초ㆍ중ㆍ고등학교에 전달하는 3ㆍ1행사 기념사업을 진행했습니다.
팔도

조팔도위원

제가 이렇게 말씀드리는 것은 굳이 우리가 유튜브 해가지고 예산을 들여가면서 행사하는 것보다 다음에 코로나 끝나면 할 수도 있고 물론 3ㆍ1절 행사도 있지만 다른 동 청년회에는 아무 지원이 없는데 거기만 했다고 많은 사람이 나한테 전화가 와서 오늘 내가 이걸 보니까 지급이 되어 있는데 앞으로 이런 부분은 심사숙고해서 협의를 잘해서, 우리 김해시 읍면동에 청년회가 있는데 사기저하가 안 되도록 부탁을 드립니다.
성석

박성석총무과장

예. 그렇게 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

그다음에 중앙부처 업무출장여비 지출내역서에 보면 시장님이 미래산업과도 가도 총무과도 가고 가야복원과도 가고 자치행정과도 가고 수질환경과도 가셨는데 보면 전국시장군수협의회 공동회장 참석 출장여비가 보면 9월에 45만 100원인데 2명 가는데 이렇게 많이 듭니까? 회비는 회비대로 줬을 건데
성석

박성석총무과장

예. 중앙 출장여비는 그냥 실비입니다.
팔도

조팔도위원

무슨 실비? 우리 공무원들 실비
성석

박성석총무과장

급식비라든지
팔도

조팔도위원

아니, 급식 한끼가 20만 원씩 합니까? 월급 받는 사람이 실비가 있습니까? 당연하게 가야 되고 출장도 가고 하는데 먹고 자고 그것만 하면 되는데
성석

박성석총무과장

2번에 전국시장군수협의회에 보면 일단 3명의 출장자에 한해서 전체 45만 5000원 들어간 내용입니다.
팔도

조팔도위원

자료에 지급대상에는 2명을 해놨는데요?
성석

박성석총무과장

외 2명 해서 3명에 대한 부분
팔도

조팔도위원

시장님까지 포함해서 3명
성석

박성석총무과장

그렇습니다.
팔도

조팔도위원

그래, 이런 부분은 아무래도 조금 그것 합니다. 또 창원지법 김해지원 설치 관련 법원행정처 방문 출장여비 이 부분도 19만 9400원인데 이것도 2명 갔는데 창원에 간 겁니까, 서울에 간 겁니까?
성석

박성석총무과장

서울 출장이고요. 항공료하고 이런 부분들이 들어가다 보니까 그렇습니다.
팔도

조팔도위원

이것하고 위에 이야기한 것하고 차이가 너무 많이 나는데 1박 같으면 1박 2일 하든지 2박 3일 이렇게 해야, 앞으로 숙박비는 숙박비대로 올려줘야 시장님이 오해가 없습니다. 솔직히 깨놓고 우리 시의원들 외국에 가지도 않았는데 밥 조금 먹은 것하고 오만것 다 그러는데 지금 애매하게 돌아가고 있는데 이런 부분을 앞으로 명쾌하게 해서 이런 일이 없도록
성석

박성석총무과장

예. 향후 제출지에 상세하게 제출하도록 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

예. 그래서 몇 명 가고 지급내역을 정확하게 해주시든지 안 그러면 저한테 자료를 부탁드립니다.
성석

박성석총무과장

예. 그렇게 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

경상남도 감사자료에 보면 기록관리기준표 운영 및 처리과 전자기록물 이관이 부적정하다고 나왔는데 과장님 설명을 한번 해주시기 바랍니다.
성석

박성석총무과장

정부합동감사를 받은 데서 지적된 내용이 되겠습니다. 전자문서는 저희들이 생산하는 시스템이 있고 그다음에 전체 모아서 하는 기록관리전자시스템이 별도로 있습니다. 단계가 보면 저희들이 각 단위과제별로 보존연한을 정해서 보관하게 되는데 그게 경남도나 국가기록원의 협의를 거치게 되어 있습니다. 당초에 경남도에 협의를 거치려고 했으나 작년 8월에 개원이 됐습니다. 그래서 지연이 돼서 그런데 지금 정상적으로 처리되고 있다는 말씀드리겠습니다.
팔도

조팔도위원

처리결과를 보면 전자기록물이 이관이 부적정하다고 감사결과가 나왔거든요?
성석

박성석총무과장

일련의 과정에 저희들이 기록관리시스템에 이관을 해야 되는데 그게 정상적으로 처리되지 않아서 거기에 대한 지적입니다.
팔도

조팔도위원

정상적으로 안 됐다 그죠?
성석

박성석총무과장

예.
팔도

조팔도위원

그 부분도 명확하게 잘해주시고 제가 한 가지만 더 하도록 하겠습니다. 이것은 완결되기는 됐는데 삼계배수지 증설공사 설계변경 추진 소홀 됐는데 완결은 아, 이것 아니다. 승진예정인원 산정업무 부당처리가 됐는데 그 부분에 대해서, 승진예정 부당처리 향후 동일사례 발생치 않도록 주의조치를 받았는데 이 부분에 대해서 한번 설명을 해주이소. 도감사에 지적되어 있습니다.
성석

박성석총무과장

19년 도 종합감사 때 지적된 내용이 되겠습니다. 그 당시에 국장급 보직 임용을 하면서 승진후보자명부 내에 대상자가 있는데도 거기에 벗어난 인원을 집계하는 과정에서 일단 지적이 됐습니다.
팔도

조팔도위원

앞으로는 이런 부분을 국장님이 잘 처리해서 감사에 지적받는 일이 없도록
성석

박성석총무과장

예. 향후 그런 일이 없도록 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

예. 이 부분을 왜 제가 그걸 하느냐면 사실 승진은 공무원들의 꽃인데 예민하고 신경 날카로운 것이기 때문에 잘 그걸 해서 해주시기를 부탁드립니다.
성석

박성석총무과장

예. 앞으로 법을 준수해서 잘 처리하도록 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 주정영 위원 질의하십시오.
정영

주정영위원

주정영입니다. 총무과장님, 이번에는 어떤 사업의 계획보다 조직에 대해서 고민을 많이 하는 왜냐하면 행자위로 3년을 있다 보니 마지막 행정사무감사기간이라서 사실은 단타로 이루어지는 예산이 들어가는 사업을 어떻게 하느냐도 중요했지만 우리 김해시가 계속 사업비도 크고 있고 조직이 비대해지고 커지고 있는 상황에서 아무 문제가 없는가 사실 이런 게 참 많이 궁금했고요. 청렴하게 청렴송도 나오고 있는데 잘 하고 있는가 이런 생각이 들어서 그것에 대해서 여쭤보도록 하겠습니다. 총무과가 자치행정과하고 또 분리되다 보니까 저희가 바라보는 시각이 달라졌어요. 이전에는 총무과가 있으면 지금 자치행정과에서 하고 있는 많은 질문들이 이루어졌던 것 같고 실제적인 공무원 내부조직에 대한 질문들은 거의 없었습니다. 사실 저도 별로 관심이 없었고요. 이런 부분에서 총무과가 자치행정과하고 분리가 되었고 총무과는 가장 핵심업무가 과연 뭐라고 생각하십니까?
성석

박성석총무과장

여러 분야가 있습니다만 저희들은 그냥 지원업무를 담당하고 있고요.
정영

주정영위원

조직을 관리하는 부서죠. 그죠?
성석

박성석총무과장

예.
정영

주정영위원

제가 알기로는 내부적으로 조직에서 설문확인을 한 것으로 알고 있고요. 그랬을 때 가장 큰 불만이 뭐라고 나왔는지 혹시 알고 계십니까?
성석

박성석총무과장

일단 인사 부분이 제일 많이 나오는 걸로 볼 수 있습니다.
정영

주정영위원

그렇죠? 감사관에서도 내부 설문조사 결과가 나왔던데요. 인사 부분에 대한 불만이 가장 높다. 그리고 인사기준에 대한 공정한 인사업무의 개선이 필요하다는 의견이 다수였습니다. 혹시 그 의견을 받고 다른 부분이나 개선에 대해서 준비하고 계신 게 있습니까?
성석

박성석총무과장

일단 조사를 하다 보면 예측 가능한 인사 부분에서 지적이 많이 들어옵니다. 저희들 입장에서는 그렇게 한다고 생각을 하는데 체감하는 직원들이 일부 있으리라 생각을 합니다.
정영

주정영위원

저는 조직이 두 가지라는 생각이 들고요. 잘하는 사람은 조직이 인정해 줘서 승승장구할 수 있도록 도와줘야 그 조직이 건강하게 성장할 수 있다 생각이 들고요. 또 하나는 부정과 비리에도 철저해야 된다는 생각이 들거든요. 제가 이번에 그동안의 감사결과나 이런 것들을 한번 보니까 2016년도 이후부터 비위유형별 검토를 해봤어요. 음주가 12건, 품위유지위반이 12건, 업무소홀 24건, 금품수수, 성실위반 이런 식으로 쭉 해서 32건이고 급수가 보니까 7급, 6급에 압도적으로 많았어요. 혹시 그런 것 한번 분석해 보셨습니까? 감사를 할 때는 잡아내는 것도 중요하지만 예방도 중요하다고 생각하거든요. 그래서 이 결과를 보고 유형별로 어떻게 대처할 거냐가 첫째, 두 번째는 어느 단계에서 가장 많이 발생하느냐. 인간이기 때문에 유혹과 여러 가지 변수는 있을 수 있다 한다면 이것을 조직적으로 어떻게 제도화해서 잠글 거냐는 부분을 고민해야 된다. 총무과의 핵심업무라는 생각이 들거든요. 그런 부분을 저는 그렇게 봤어요. 재발방지를 우리가 어떻게 고민해서 시스템 안에 만들어낼 거냐 이 부분을 검토해 주시면 좋겠고요. 그리고 징계를 보더라도 건수로 보면 많이 늘고 있어요. 2018년도 9건, 2019년ㆍ2020년도 13건 이렇게 늘고 있어요. 우리가 더 철저하게 감시할수록 늘 수밖에 없다는 생각이 들어요. 안 해서 안 나오는 것하고 다른 부분이고 감사관이 업무한 것을 보고 정말 철저하게 하신다는 생각이 들었거든요. 그렇다면 나올 수밖에 없기 때문에 이러한 부분에 대해서도 준비를 할 필요가 있고 징계 받은 내용이나 이런 것들이 시민의 입장에서 조금 부끄럽기는 해요. 그래서 이런 부분에 대한 기준을 세우면 좋겠다 해서 이건 의견인데요. 음주 같은 경우는 원스트라이크아웃제라고 해서 강력하게 대처를 하고 있더라고요. 어떻게 강력하게 대처하는지 들여다보니 기준이 명확합니다. 어느 수치 이상은 어떻게 조치하고 그런데 사실 다른 것에는 별로 그런 게 없어요. 즉, 말해서 시민의 입장에서 제일 나쁜 공무원이 누구냐면 세비 낭비를 하는 거예요. 예를 들어서 설계를 1000만 원 주고 할 것을 1억 주고 했거나 그러면 혈세를 낭비한 거잖아요. 저는 이런 부분들도 손실에 대한 금액이나, 사실 여기에 상 하나 받으면 불문경고가 돼버리고 견책이 돼버리고 이렇게 하니까 조직이 해이한 것은 아닌가. 몇 년 전에 상 하나 받아서 몇 억 손실을 봐도 넘어가버리고 이래서는 안 된다는 생각이 들거든요. 그래서 이런 부분들도 고민을 해서 원스트라이크아웃제, 일벌백계라는 게 조직문화에 정확하게 자리잡을 수 있도록 유형별로 징계기준이 나오면 좋겠다는 생각이 시민의 입장에서는 드리고 싶은 이야기였습니다. 그다음에 당직실에 대해서 봤는데요. 당직실이 재난상황실하고 2개 운영을 하더라고요?
성석

박성석총무과장

그렇습니다.
정영

주정영위원

코로나가 아니었으면 관심을 덜 가졌을 것 같습니다. 코로나다 보니까 한밤중에 SOS를 취하는 시민들이 늘어나게 되고 저도 사실 얼마 전에 다른 건이지만 소음문제로 전화를 했고 이랬을 때 잘 돌아가고 있나 이런 생각이 들었고요. 첫째는 재난상황실이 별도로 운영되고 있던데 두 분 근무하시다가 9시가 넘으면 혼자 계시더라고요. 그다음에 당직실에는 별도의 세 분이 근무하고 계시고 맞죠?
성석

박성석총무과장

그렇습니다.
정영

주정영위원

관리적인 부분을 봤을 때 조직을 나눠놓는 게 맞나는 생각이 들어요. 9시에는 혼자 계시더라고요.
성석

박성석총무과장

일단
정영

주정영위원

그리고 직통전화가 없고 콜이 울리긴 한데 당직실하고 겸해서 일을 하고 계시더라고요.
성석

박성석총무과장

재난 및 안전관리 기본법이라는 게 있습니다. 일단 종합상황실을 설치하고 24시간 운영하게 되어 있습니다. 그래서 2명 근무를 해야 교대근무를
정영

주정영위원

제가 묻고 싶은 것은 공간에 대한 부분인데요. 만약에 제가 경영을 하거나 할 때 혼자 두면 불안해요. 관리가 안 된다는 것, 사람에 따라 다 다르겠죠. 우리는 관리기 때문에 투명하고 체계화되었으면 좋겠다는 바람에서 말씀드리는 건데 재난상황실을 둬야 하는 게 의무라면 당연히 둬야죠. 그러면 당직실을 어떻게 운영할 거냐를 고민해볼 필요가 있다는 거죠. 한쪽 공간에 있는 게 업무효율이 훨씬 좋거든요. 재난실 넘기는 문제도 바로 옆에 있는 것하고 전화를 했는데 화장실을 갔거나 어디를 갔거나 안 보이잖아요. 3층에 있고 1층에 있기 때문에. 그래서 조직을 어떻게 탄력적으로 운영할 거냐를 좀 더 고민해 주시면 좋겠고 더불어서 당직문제가 젠더갈등으로 많이 확대되어 있는 것을 얼마 전에 신문에서 본 것 같은데 이것 또한 제안을 드리면‘꼭 공무원이 해야 되나?’저는 사실 이런 생각이 들어요. 왜냐하면 지금 민원콜센터라는 걸 운영하지 않습니까? 본래 공무원이 아니었거든요. 그죠? 예전에는 공무원들이 각자 부서에서 받았겠죠. 그런데 민원이 너무나 넘쳐나고 민원도 대응의 문제이기 때문에 내용보다 자세의 문제가 50%라고 생각하거든요. 그러면 잘 받는 사람이 잘 받습니다. 즉, 말해서 당직 같은 경우도 더 효율이 있을 거라고 장담하고 왜냐하면 요즘 회사나 이런 데서 콜센터를 다 아웃소싱이라고 서울 업체를 줍니다. 마산에 있거나 창원에 있어도 콜센터를 서울에 둔다고요. 우리는 이해가 잘 안 되는데‘옆에 없는데 어떻게 일을 해?’이게 아니거든요. 어느 정도 준비가 되면 충분히 운영이 가능하다는 거죠. 이런 부분들이 있고 또 이 생각을 하게 된 이유는 제가 행정을 하다 보니까 특히나 환경부서 그리고 출장소 들어가서 보니까 일이 너무 많아요. 그래서 지도점검해야 되는 폐기물에 대한 부분이나 다 못해요. 왜냐하면 수천 개인데 하면 적발할 수 있으나 사람이 없어서 500개밖에 못하는 거예요. “이런 부분에 왜 못합니까?”사람이 없대요. 그런데 당직을 하고 나면 그 다음날에 또 쉬어야 되죠. 저는 이것이 김해시민들의 입장에서는 이 사람은 본래 그 업무가 주업무라는 거죠. 밤에 몇 통의 전화를 받기 위해서 그 다음날 쉬는 게 효율적인가. 이런 부분들 조금 빠를 수 있습니다. 저는 민간의 영역에서 말씀드리는 거고 그런데 법령에서 문제가 되지 않는다면 충분히 고민해볼 필요는 있다. 그래서 시대변화에 맞춰서, 제가 민원을 전화해 보면 참 퉁명스럽고 그래봐야 경찰서에 연락해 주고 어디 연락해 주는 것밖에 없더라고요. 저한테 경찰서 전화번호를 보내요. 그게 끝이었어요. “그 뒤에 어떻게 됐습니까?”도 없어요. 그것밖에 안 하는데 굳이 고인력의 그리고 행정서비스가 미치지 못하는 일이 너무나 많은데 이분들이 전부다 밤에 근무하고 그 다음날 쉰다는 게 과연 시민들한테 도움이 되는 일이냐. 저는 그것도 같이 고민했으면 좋겠고요. 마지막으로 제가 좀 놀란 게 김해시가 부부공무원도 되게 많고 가족공무원도 많고 이런 부분이 밖에서 많이 들리더라고요. 그런 만큼 관리를 어떻게 할 거냐도 철저하게 했으면 좋겠다. 예를 들어서 가족인데 한 국 안에 있는 건 맞지 않다고 생각하거든요. 혹시 그런 사례가 발생하지 않도록, 인사에서 다 골라내고 배치를 제대로 해야 되기 때문에 힘드시겠지만 저는 거기서부터 시작이라는 생각이 들거든요. 그것도 체계를 반드시 잡으셔서 오해의 소지가 없도록 운영을 부탁드리겠습니다.
성석

박성석총무과장

예. 그렇게 하겠습니다.
정영

주정영위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 황현재 위원 질의하십시오.
현재

황현재위원

심의위원회 3개년 동안 안 되는 것 있죠? 성희롱고충위원회하고 기록물평가위원회하고
성석

박성석총무과장

먼저 말씀하신 성희롱고충심의위원회는 피해자의 신고가 있어야 되는데 최근 3년간 신고가 없었다는 말씀을 드리고요. 그다음 기록물평가위원회는 서류가 있으면 보존기간이 경과한 기록물을 재평가하는 역할을 하게 되는데 20년도에 도기록원이 신설됐습니다. 거기에 이관하는 업무 등 해서 업무에 부하가 걸려서 일단 이렇게 줄였는데 올해 두 차례에 걸쳐서 심의회를 개최할 예정입니다.
현재

황현재위원

필요 없는 건 없애버려야 되겠죠. 그다음에 물어보겠습니다. 업무추진비 관련해서 7월 7일자에 보시면 뭐로 되어 있습니까? 8페이지.
성석

박성석총무과장

주요시책 홍보 기자간담회 참석
현재

황현재위원

기자간담회잖아요?
성석

박성석총무과장

그렇습니다.
현재

황현재위원

그런데 같은 날 공보관에 보면 골덕오리에서 또 기자간담회를 했거든요. 김해에 기자가 얼마나 많아서 반으로 나눠서 하셨죠? 공보관에 보면 7월 7일자 골덕오리 기자간담회 해가지고 △△△원 지출이 있거든요.
성석

박성석총무과장

그건 확인해서 말씀드리겠습니다.
현재

황현재위원

똑같은 날 가야마루에서 기자간담회 해가지고 △△△원 되어 있다 말입니다. 우리 김해에 기자가 얼마나 많은데 두 파트로 나눠서 하니까 뭔가 맞지 않는 것 같은데
성석

박성석총무과장

공보관에 확인해서 별도로 말씀드리겠습니다.
현재

황현재위원

4페이지에 보면 나옵니다. 행정자치위원회 3-1에 공보관, 감사관에 보면 같은 날짜에 그런 게 나오거든요.
성석

박성석총무과장

확인해서 별도로 말씀드리도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

알겠습니다. 홍보물품을 구입하시잖아요. 홍보물품을 구입하는데 골프공은 안 맞는 것 같은데 이건 어떤 사람들한테 줍니까?
성석

박성석총무과장

홍보물품 기념품은 지방자치의 업무추진비 집행에 관한 규정이 있습니다. 그것 관련해서 하는데 시책이나 지역홍보 차원에서 하고 그다음에 각종 회의나 간담회 행사할 때 지급하고 있습니다. 예를 들어서 자매도시 방문이라든지 그렇게 하고 있는데
현재

황현재위원

자매도시 방문하면서 골프공 들고 가는 것은, 김해가 골프공 산지도 아니고 그건 좀 이상하잖아요?
성석

박성석총무과장

제조업체가 있습니다.
현재

황현재위원

넥센?
성석

박성석총무과장

그렇습니다.
현재

황현재위원

그렇다고 거기에 김해라고 쓰여 있습니까? 그러면 광주도 넥센 큰 것 있는데
성석

박성석총무과장

기념품은 가야왕도김해라고 새겨서
현재

황현재위원

아, 가야왕도김해 새겼어요?
성석

박성석총무과장

예.
현재

황현재위원

한번 줘보십시오. 제가 보고
성석

박성석총무과장

그렇게 하겠습니다.
현재

황현재위원

그러니까 시장군수협의회 이런 데서는 김해의 그런 걸 알리는 건 좋은데 가야왕도를 새겼는지 안 새겼는지 제가 한번 보고 싶습니다.
성석

박성석총무과장

예. 보여드리도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

홍보물품에 그런 건 제가 생각할 때 부적정한 것 같고요. 가야왕도 새기면 잘 날아갑니까? 알겠습니다. 그리고 직원 휴양시설 보면 자료를 받은 게 있는데 이용률이 저조하다 말입니다.
성석

박성석총무과장

그렇습니다.
현재

황현재위원

2018년도 80%, 2019년도 60%, 2020년도 34% 많이 떨어졌어요.
성석

박성석총무과장

그건 위원님도 잘 아시다시피 작년 2020년도는 코로나 때문에 직원들이 사용을 못했다고 보면 되고요. 19년도도 사유가 있겠습니다만 태풍이라든지 종합감사라든지 아프리카돼지열병이나 직원 동원관계가 있어서 사용이 저조한 부분이 일부 있습니다.
현재

황현재위원

저조하니까 방안을 찾아달라는 말씀이죠.
성석

박성석총무과장

저희들이 계속 모니터링을 해서 홍보하고 지금 리조트 두 군데 12구좌 해서 350일을 확보하고 있습니다. 여러 직원이 골고루 사용하게 하기 위해서 1박 기준으로 하고 있는데 잔여일수를 보고 다음에 2박 이상도 할 수 있도록 운영하도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

1년으로 따지면 반을 경과한다든지 9월에 많이 남았으면 한 번 사용하신 분들도 더 사용할 수 있도록 하고 이렇게 남아있는데 1년에 한 번으로 단정지어놓으면 그것도 문제이지 않습니까? 이걸 찾아 쓰면 우리가 할 권리를 내세우는 건데 안 찾아 쓰고 있으면 돈만 넣어놓고 그분들 좋은 일시키는 거잖아요?
성석

박성석총무과장

예. 그렇게 홍보하고 잘 관리하도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

힘든 시기에 안 다니는 분은 안 다니시는데 다니고자 하시는 분들은 다니니까 그분들한테 혜택을 주든지 다른 교육 같은 데 가면 이걸 시민들한테 돌려라 이런 표현도 한다고요. 이건 공무원 복지를 위해서 있는 것이기 때문에 시민들한테까지 돌리는 건 오버라고 생각하는데 이렇게 놀릴 필요는 없잖아요.
성석

박성석총무과장

알겠습니다.
현재

황현재위원

지금도 6월 지났는데 34%밖에 안 되면 충분하게 검토해서“가고 싶은 분들 최대한 신청해서 가세요.”라고, 공무원들이 얼마나 힘듭니까? 코로나시대에 열심히 하시는 분들한테 2박씩 가라 이러고 콘도비도 대주고 그러면 얼마나 좋겠습니까?
성석

박성석총무과장

활성화방안을 별도로 마련해서 시행하도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

사용할 수 있는 분들은 사용할 수 있도록 해주시고 업무추진비를 2020년도에 80.2% 사용하셨어요.
성석

박성석총무과장

예.
현재

황현재위원

예산 1억 정도 됐어요. 2021년도에는 6월이니까 반 넘어갔잖아요?
성석

박성석총무과장

그렇습니다.
현재

황현재위원

7.15%. 코로나가 한 번씩 올만 하다, 충분하게 아낄 수 있다.
성석

박성석총무과장

위원님 아시다시피 기관업무추진비는 직원들 격려라든지 그게 가능한데 시책업무추진비는 행사를 하면서 각종 간담회라든지 소요경비가 발생할 건데 일단 4인 이상 집합을 금지시키다 보니까 거기에 대한 비용들이 안 되고 취소되는 경우도 많고 해서 그런데
현재

황현재위원

엄청 줄었습니다. 조금 줄은 게 아니고 엄청 줄었어요. 내년에 예산 잡을 때 조금 반영해 주십시오.
성석

박성석총무과장

예. 참작해서 예산 요구를 하고
현재

황현재위원

다 못 쓴다고 집에 가져갈 것 아니잖아요? 반납해야 되잖아요?
성석

박성석총무과장

결산추경 때 조정하도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

특히 올해 같은 경우는 너무 많이 남을 것 같습니다.
성석

박성석총무과장

예. 그건 잘 추계해서
현재

황현재위원

현재 7%밖에 못 썼으니까 많이 남을 것 같고요. 그리고 비품 관련해서 조금 전에 주정영 위원님이 이야기했지만 읍면동에 관련되어 있는 업무들이 자치과로 다 넘어가는 바람에 별 그게 없는데 그중에서도 비품 관련해서 특정업체가 하나 있어요. 이 특정업체는 누가 아는 업체인지 모르겠지만 19개 읍면동부터 시작해서 김해시 본청, 사업소에 그 업체를 사용 안 하는 데가 없습니다. 이름이 △△메탈이라고 있어요. 여기에 사무용품이라든지 집기류가 굉장히 고가로 책정되어 있어요. 심지어 저 정도 되는 게 40~50만 원, 우리가 상식적으로 봤을 때 그렇게 비싸나 할 정도인데 굉장히 많이 되어있고 집행률도 한 99%까지 돼요. 예산 잡은 집기류의 집행률이 한 99% 돼요. 거의 원하는 대로 다 준다 생각하시면 됩니다. 그런 부분에 아낄 것이 있으면 아껴주시면 감사하겠습니다.
성석

박성석총무과장

내용 파악해 보도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

나머지 읍면동은 자치과에 하도록 하겠습니다. 감사합니다.
희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 과장님 제가 하나 묻겠습니다. 아까 주정영 위원께서 당직 부분을 얘기했는데 5월에 당직실 준비하고 있죠? 여성숙직실.

「없습니다」하는 위원 있음

성석

박성석총무과장

지금 계속 여직원 비율이 높아지고 해서 숙직 돌아오는 시기가 차이 나서 조정하는데 7월부터 여직원도 숙직을 하게 만듭니다. 본관 1층 현관에 보면 당직사령실이 있습니다. 그걸 여자숙직실로 개조해서
희성

김희성위원장

미취학자녀 양육 여직원은 숙직근무를 제외하고 있죠?
성석

박성석총무과장

그렇습니다.
희성

김희성위원장

남성직원은 어떻습니까? 그런 예가 있을 수 있죠. 그러니까 여성직원이기 때문에 숙직에서 배제시켜 주면 예를 들어서 지금 없다 하더라도 아버지 혼자서 키우는 경우도 있을 것이고 그런 부분들이 앞으로 발생할 가능성 그리고 현재 취합을 못해서 그렇지 있을 수도 있지 않습니까?
성석

박성석총무과장

한부모가정도 제외하는 걸로 되어 있습니다. 그건 저희들이 취합해서 숙직에서는 제외하는 걸로 기준을 정하고 있습니다.
희성

김희성위원장

그러면 아까 이야기했는데 부부가 공무원일 경우에는 여성에 대해서만, 한 사람만 배제시켜 주는 겁니까? 기준들이 구체적으로 정리되어 있을 필요가 있을 것 같아요.
성석

박성석총무과장

기준을 정해서 하도록 하겠습니다.
희성

김희성위원장

기회가 됐을 때, 관심 갖는 주정영 위원님이 말씀을 다 하셨고 그 부분에 있어서도 이왕 그러한 시스템을 구축할 때 철저하게 만들어서 그다음에 여성공무원이 숙직을 한다면 여성숙직실을 만들어놨을 때 거기에 대한 안전장치도 필요할 거라고 보는 거거든요. 내부적으로 경찰서와의 직통비상벨을 설치한다든지 안전장치도 확실하게 만들어야 될 거라고 생각하는데
성석

박성석총무과장

예. 그렇게 준비하도록 하겠습니다.
희성

김희성위원장

그것도 나중에 철저하게 준비해 주시고 그다음에 국장님 오늘 아침에, 이것 오늘 아침 겁니까? 직원 코로나19 발생에 따른 복무 관련 사항 통보 해가지고 전 직원 공람시킨 부분 있죠?
성옥

홍성옥행정자치국장

예. 어제 오후에 그렇게 했습니다.
희성

김희성위원장

갑자기 이렇게 한 이유가 어제 도로과 직원 한 사람 때문에 그런 겁니까?
성옥

홍성옥행정자치국장

맞습니다.
희성

김희성위원장

그런데 2년 다 되어있는 이 시점에서 공무원에 대한 부분들을 복무지침이나 이런 것을 강화하는 것은 필요하고 이해하는데 제가 읽어보니까 이건 비상계엄령 수준입니다. 좀 과하다는 생각이 들어요. 이런 부분을 가지고 사회적 분위기를 이렇게까지 위축시킬 이유가 있느냐. 일반 시민들이 보면 깜짝 놀랄 것 같아요. 이 부분에 대해서 답변 좀 부탁합니다.
성옥

홍성옥행정자치국장

어제 도로과 공무직 공무원이 코로나에 확진되고 나서 도에서 보건소장한테 전화가 와서 일단 김해시는 이 앞에 외국인도 그렇고 확진자가 많이 발생했기 때문에 2단계로 가야 된다. 그래서 우리 내부적으로 2단계로 가면 지역 소상공인들의 피해가 극심하다. 따라서 공무원들도 2단계가 되면, 1.5단계는 일주일에 한 번 현장을 점검하면 되는데 2단계가 되면 일주일에 두 번씩 나가야 되고 공무원들의 업무량이 많아지기 때문에 더 피로하다. 도에서는 2단계로 안 가려면, 공무원들이 코로나로부터 시민을 보호하고 관리하고 지도해야 되는데 공무원이 확진됐기 때문에 공무원에 대해서 조치계획을 결재받아서 도에다 올려달라. 그래서 저희들이 불가피하게 공무원에 대해서 강화된 복무지침을 만들어서 전 직원들한테 공람을 시키고 도에 해가지고 2단계로, 아직까지 협의는 하고 있습니다만 2단계로 안 가려고 불가피하게 그렇게 됐다는 말씀을 드리겠습니다.
희성

김희성위원장

현재 안정화되어 있는 부분이고 김해도 한 5명 전후로 계속해서 발생하고 있죠?
성옥

홍성옥행정자치국장

예.
희성

김희성위원장

물론 이것 한다고 해서 김해에 코로나가 없다, 1명 이렇게 뚝 떨어질 거라고 생각하지 않습니다. 저도 이걸 받았는데 다중이용시설 결혼식장, 장례식장, 노래연습장, 주점, 당구장, PC방, 실내체육시설 등 해가지고 들어와 있는데 이해 가는 부분은 있습니다. 그러나 결혼식장에 가지 말라고 해서 안 갈 수 없는 결혼식도 있을 것이고 장례식장도 마찬가지 아닙니까? 이런 하나의 기준이 설정이 되어 있으면 자칫 잘못하면 죄인이 될 가능성이 많아요. 사회적 지탄을 받고 공무원사회에서도“네 때문에”하는 이야기 때문에 이것이 과연 적절한가. 정말로 가서는 안 되는 자리에는, 여기에 보면 주점이나 노래연습장 이런 몇몇 시설들은 철저하게 막아야 될 이유가 있다고 생각합니다. 그 외 지역에 있어서는 공무원 스스로 충분한 지적수준을 가지고 있기 때문에 당분간은 우리 스스로가 하는 부분만 하더라도 지켜지지 않을까. 그로 인해서 사회적 분위기를 악화시키는 것은 제 개인적인 입장에서는 반대하고 싶은데
성옥

홍성옥행정자치국장

도에서 아직까지 결정이 안 났지만 우리가 2단계로 안 가면 다시 유연하게 복무 관련 사항에 대해서 검토해서 통보하든지 하겠습니다.
희성

김희성위원장

잘 참고하시고 제가 보건소하고 협의를 보려고 했던 부분이 이 자리에서 이야기가 나왔기 때문에, 지금 60세 이상 어르신들은 백신을 거의 다 맞은 입장이거든요. 그러면 그분들이 모이는 장소는 오픈해 줘도 되지 않을까. 예를 들자면 김해노인복지회관 거기에 당구장이 있습니다. 당구대가 10개인가 12개인가 되어 있는데 회원이 한 170명 되더라고요. 그분들 대부분이 백신을 맞았고 또 그분들이 요구하는 것이 백신 맞은 사람들한테는 개방해 줘도 좋지 않겠느냐. 그래서 제가“맞지 않은 분도 계시지 않습니까?”라고 이야기하니까 그분들 스스로 자체적으로 맞겠다. 그래서 백신을 맞은 회원에 한해서만 들어올 수 있도록 우리 스스로가 그러한 장치를 하겠다고까지 이야기하시더라고요. 사회적 분위기가 그렇게 흘러간다면 행정에서 너무 과도하게 제재를 하고 막는 부분보다는 일정한 부분의 태도를 열어두는 것도 좋지 않겠나. 이런 부분을 행정에서 고민해 줬으면 좋겠다는 생각이 드는데 국장님 혹시 어떻게 생각하십니까?
성옥

홍성옥행정자치국장

언론보도를 통해서 봤습니다만 정부방침이 시군에 있는 경로당도 70세 이상 백신접종자는 표시를 해서 출입을 시키도록 하고 노인복지관도 백신접종자에 대해서는 출입을 할 수 있는 것으로 그런 식으로 정부정책이 바뀌고 있습니다. 그에 따라서 우리 시에서도 그렇게 할 계획입니다.
희성

김희성위원장

이런 조치는 굉장히 발 빠르게 하면서 그런 부분에 있어서는 선제적으로 대응하는 것도 좋겠다. 그러한 원칙만 지킬 수 있다면 다른 지역보다 김해가 좀 더 발 빠르게 경로당이나 노인들의 시설을 개방해 주는 것도 좋지 않겠느냐 그렇게 생각합니다. 국장님 그것도 자체적으로 한번 의논하셔서 타지역에서 할 때까지 눈치보고 기다리는 것보다 상부에 협의를 보고 가능하다고 한다면 선제적으로 나서는 것도 좋을 것 같습니다.
성옥

홍성옥행정자치국장

잘 알겠습니다.
희성

김희성위원장

참고해 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의답변을 마치겠습니다. 총무과장 수고하셨습니다. 다음은 자치행정과 소관 업무입니다. 자치행정과장 나와 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님은 질의해 주시기 바랍니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

과장님 수고 많습니다. 코로나가 온 지 한 1년 5개월 정도 됐다 그죠?
흔희

한흔희자치행정과장

그렇습니다.
팔도

조팔도위원

제가 생각할 때 그렇게 됐는데 사회단체 새마을지회나 바르게, 청년회의소, 자유연맹, 평통 여러 가지 많은데 일반 이통장 이런 부분도 서면으로 해가지고 회의도 하고 거의 취소가 되었는데 내역서에 보면 지원이 다 되어 있는데 어떻게 지원을 했는지 거기에 대해서 과장님 설명을 해주이소. 다 취소하고 이러는데 숨어서 살짝 하는지 모르지만 지원된 날짜를 보면 2021년도 현재까지도 계속하고 있고 2020년도부터 코로나 온 이후에 지원이 많이 됐습니다. 그에 대해서 설명을 해주이소. 구입하고 이런 거야 그것 하지만 구입 외에 지출된 게 너무 많습니다.
흔희

한흔희자치행정과장

답변드리겠습니다. 현재 대부분의 읍면동은 서면회의로, 이통장회의나 주민자치위원회, 각종 자생단체에서 서면회의로 대체하고 있는 실정입니다. 그러나 일부 주민자치위원회의 성격에 따라서 불가피하게 대면회의를 해야 할 경우가 있는 것 같습니다. 그래서 그 읍면동은 부득이하게 대면회의를 일부 개최하고 있는 실정입니다.
팔도

조팔도위원

제가 읍면동은 이해를 하지만 지회 같은 경우는 김해시 전체를 이런 행사를 하는데 지금 5명 이상도 코로나 때문에 못 모이는데 이런 행사에 지원을 했다면 너무 잘못된 것 같은데?
흔희

한흔희자치행정과장

대부분 보면 행사성 경비는 지출이 안 됐습니다. 부득이하게 인건비 성격, 운영비 이런 부분들은 지출이 됐습니다. 현재 지출된 사항은 대부분 운영비, 인건비 성격입니다.
팔도

조팔도위원

집기류 사고 이런 것은 오래됐으니 이해가 되지만 수도광열비나 여러 가지가 많이 지출될 건데 코로나로 지금 아무것도 못하게, 지금 일반 노래방이나 영업하는데 10시까지 제한시키고 난리인데 우리 김해시에 두고 있는 단체가 이렇게 하게 되면 시민들이 알면 뒤로 넘어갑니다. 좌우간 이런 부분을 앞으로는 심사숙고를 해서, 그분들도 우리시를 위해서 열심히 잘하는 분입니다. 코로나만 없으면 지출예산 잡아서 쓰는 것은 당연히 해야 된다고 생각하는데 이런 부분은 시민의 눈을 맞춰서 해주시기를 부탁드립니다.
흔희

한흔희자치행정과장

예.
팔도

조팔도위원

과장님 잘하고 있는데 아무리 봐도 이런 부분은 조금, 처음이라서 그런지 모르겠습니다만 앞으로는 심사숙고를 해서 지출해 주시기 부탁드립니다.
흔희

한흔희자치행정과장

잘 알겠습니다.
팔도

조팔도위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원님 수고하셨습니다. 황현재 위원 질의하십시오.
현재

황현재위원

덧붙여서 말씀드리겠습니다. 상동면 같은 경우는, 2020년도 2월부터 코로나가 왔기 때문에 1분기는 그렇다 치고요. 2분기부터 3개 분기는 전부 주민자치프로그램이 진행되지 않았거든요. 주민자치위원회가 하는 역할이 프로그램의 강사를 면접하고 그다음에 어떤 프로그램을 진행할까 그 프로그램을 없애기도 하고 다시 프로그램을 넣기도 하고 그런 역할을 합니다. 또 바깥으로 나가면 마을 가꾸기도 하고 꽃도 심고 여러 가지를 하는데 상동면에 갔는데 상동면장님이“우리는 오신 분만 지급을 합니다.”그죠?
팔도

조팔도위원

예.
현재

황현재위원

“우리는 정확하게 오신 분만 지급을 하고 딱 해야 될 이유가 있을 때만 합니다.”그래서 2020년 3월부터 21년 6월까지 3번을 개최하셨더라고요. 그래서 제가 너무 잘하신다고 하고 왔는데 특정 읍면동을 이야기하면 인신공격이 될까봐 무슨 동이라고는 말은 안 하는데 25명의 주민자치위원이면 25명이 매달 다 출석하신 걸로, 공산당도 아니고 안 오면 총 맞아 죽을 듯이 그렇게 해서 하신 분도 있고 심지어 2020년 3월부터 지금까지도 다달이 계속하시는 분도 있고 문제가 참 많습니다. 혹시나 이런 방송을 보고 계시면 지금부터라도 회개를 하셔서 정상적으로 해주셨으면 안 좋겠나. 쉽게 생각하면 그냥 회의하러 와서 주는 수당 정도라 생각하지만 나중에 들어가면 회의도 하지 않으면서 그걸 지급받는다 생각하면 시민들이 곱게 보지는 않을 것 같아요. 그래서 그런 부분을 전체적으로 자치행정과에서 다 추진하는 거죠?
흔희

한흔희자치행정과장

예.
현재

황현재위원

모든 읍면동과 관련되어 있는
흔희

한흔희자치행정과장

예.
현재

황현재위원

부탁을 한번 드릴게요. 제가 몇 번을 이야기하는데 회의를 개최하고 개최 못하게 할 수 있는 기준 그다음에 회의수당을 이럴 때는 지급해야 되고 이럴 때는 안 해야 되는 기준 그리고 회의수당과 월정수당 있지 않습니까? 그 날짜가 상이합니다. 회의수당은 언제 지급을 하세요, 월정수당은 언제지급을 하세요. 마음대로 지급을 한다고요. 특히 이통장 같으면 20일이 월정수당을 받는 날이고 회의수당은 5일이 받는 날이거든요. 귀찮으니까 5일에 한꺼번에 줘버리는 거예요. 그래서 정확하게 기준을 마련해서 읍면동에 내려주시면 우리가 다음에라도 그 날짜에 지급됐는지 확인을 하는데 가서 보면 진짜 한 달 미뤄서 주는 곳도 있고요. 7월에 6월분 주고 7월분 주고 이런 것도 있고 제가 특정 동을 말씀 못 드리겠지만 그런 게 좀 있었습니다. 그래서 몇 가지의 기준들을 해주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 어떻게 생각하십니까?
흔희

한흔희자치행정과장

예. 당초 시정 주요업무보고 시 위원님 지적을 한번 받았습니다. 그래서 저희들이 읍면동에 지시를 했었고 그리고 이번에 행정사무감사를 하면서 위원님께서 먼저 이야기를 하셔서 저희들이 또 발 빠르게 6월 7일자에 공문을 다시 한번 더 읍면동에 시달을 했었고 금방 말씀하신 것처럼 개최여부, 수당 지급기준 또 읍면동별로 월정수당은 20일에 나갑니다. 또 회의를 두 번 하다 보니까 둘째 회의가 끝나고 나면 대부분 말일에, 귀찮으니까 한목에 지급하는 사례들이 많았는데 금방 위원님 말씀처럼 언제 지급을 하든 간에 일률적으로 지급이 될 수 있도록 저희들이 세부검토를 하도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

알겠습니다. 그리고 읍면동에 보면 주민자치위원회 운영세칙이라는 게 있거든요.
흔희

한흔희자치행정과장

예. 있습니다.
현재

황현재위원

세칙에 보면 날짜가 없는 게 있습니다. 여기 다 찾아보시면 조그마한 개인모임이라도“둘째 주 토요일이 우리 곗날이다.”이렇게 하지 않습니까? 세칙에 보면“몇째 주 수요일에 개최합니다.”라고 여기에 분명히 나와 있어야 되거든요. 찾아보시면 그 날짜마저 없는 곳도 있습니다. 그러면 도대체 언제 회의를 한다는 겁니까? 첫째 주 월요일이 국장님들 회의다 이렇게 하면 그게 정해져 있어야 오는 거지 동장님들 마음대로“보고 싶으니까 오세요.”이러진 않을 것 아니에요? 그 부분도 꼭 체크를 하셔서 정확하게 몇째 주 수요일에 회의다 그러면 그 수요일에 해야 됩니다. 아니면 전후로 하든지“이번 달에는 코로나 때문에 못합니다.”라고 하든지 법이면 법에 나와 있는 대로 해야 되는데 그 날짜마저 없는 게 있습니다. 그래서 그런 부분은 개선이 되었으면 좋겠습니다.
흔희

한흔희자치행정과장

예. 개선하도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 류명열 위원 질의하십시오.
명열

류명열위원

과장님 수고 많습니다. 이통장 현황에 보면 797명인데 열네 분이 없는데 이것은 무슨 이유가 있습니까?
흔희

한흔희자치행정과장

예. 대부분 지원자가 없는 사항입니다.
명열

류명열위원

지원자가 없다?
흔희

한흔희자치행정과장

예. 지원자가 없습니다.
명열

류명열위원

다른 동네 가면 서로 하려고 시험 치고 이러는데 왜 지원자가 없을까? 주로 동쪽이죠?
흔희

한흔희자치행정과장

예. 동쪽에 많습니다.
명열

류명열위원

그래, 내가 어느 동에서 이야기 들었는데 이렇게 해놓으면 다른 사람들이 못하도록 하고 그다음 또 하고 싶은 사람이 있는데 들어오는데 기간이 1년인가 2년인가 돼야 되죠? 그런 것 때문에 안 된다고 하더라고.
흔희

한흔희자치행정과장

예.
명열

류명열위원

그런 것은 마을 개발위원회에서 좋다고 하면 해주는 것도 괜찮지 싶은데? 굳이 따져서, 동네에 이장이나 동장이 필요한데 그런 사유 때문에 못한다는 것도, 물론 조례에 있지만 주민들이 좋다고 하면 해주는 것도 안 괜찮겠습니까?
흔희

한흔희자치행정과장

예. 안 그래도 이런 곳이 제법 있어서 저희들이 검토 중에 있습니다. 차후에 이통장 관련 조례 개정 시 깊이 고민을 해보도록 하겠습니다.
명열

류명열위원

동장님들 좀 나서면 되는데 동장들이 게을러서 그렇다. 좀 들으라고 이야기하는 거다. 마을에 가서 주민들을 모아놓고 이야기해서 동장을 선정해 주면 수월한데, 그것하고 뒤쪽에 통장 및 새마을지도자 자녀 장학금 지급내역에 보면 대학생이 하반기, 상반기 금액이 다르거든. 그죠?
흔희

한흔희자치행정과장

예.
명열

류명열위원

80만 원이고 71만 9000원인데 차이가 왜 납니까?
흔희

한흔희자치행정과장

이것 차이 나는 금액은 제가 파악을 미처 못했습니다. 파악을 해서
명열

류명열위원

잔액이 남아있는데
흔희

한흔희자치행정과장

예. 파악을 해서 제가 보고를 드리겠습니다.
명열

류명열위원

7명한테, 나머지도 지급하이소. 똑같이 줘야지 누구는 80만 원 받고 누구는 이렇게 받았다고 하면 서로 기분 나쁘다. 사유가 있으면 이야기해 보든가.
흔희

한흔희자치행정과장

이런 것 같은 경우에는 대부분 중복지원 그런 데서, 금액이 너무 차이 날 적에는 일정금액만 지원하고 나머지 부분은 지원을 안 하다 보니까 이런 경우가 생깁니다.
명열

류명열위원

지금 80만 원, 71만 원이면 돈 몇만 원 아닌데 중복지원도 말이 안 맞고 위에 보면 2011년도에 잔액이 남아있거든. 그죠?
흔희

한흔희자치행정과장

예. 남아있습니다.
명열

류명열위원

예산 대비해서 이런 것 가지고 줘도 괜찮거든. 그다음에 지급자격에 보면 조례 이것도 폐지시켜야 된다 그죠? 조례를 다시 개정해야 된다 아닙니까?
흔희

한흔희자치행정과장

그렇습니다.
명열

류명열위원

그래, 지금 우리 위원님들이 조례 경진대회를 해서 조례를 많이 만들고 있는데 필요 없는 조례도 찾아서 없앨 것은 없애는 것도 우리 일이라고 생각합니다. 자치행정과장이 단디 챙겨서 해주고 이분들도 뒤에 지급할 때 동일하게 해주면 좋겠습니다. 주고 뒤에서 무슨 소리 들리면 안 되니까, 돈은 얼마 아닙니다. 그죠?
흔희

한흔희자치행정과장

잘 알겠습니다.
명열

류명열위원

예. 한번 챙겨주시기 바라겠습니다.
흔희

한흔희자치행정과장

챙기겠습니다.
명열

류명열위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

류명열 위원 수고하셨습니다. 황현재 위원 질의하십시오.
현재

황현재위원

과장님 아까 말씀드리려던 것 △△메탈에 사무기기하는 데 진영이라고 말은 못하겠는데 주촌이 3년 동안인데, 큰 동인 북부동 해도 사무기기가 한 950 그다음에 내외동 한 2100 그런데 진영이라고 말씀은 못 드리겠는데 5600이에요. 청사가 낡아서 집기류를 바꾼다고 그런지 이 비용은 어디서 나오는 거죠? 교체하려는 비용은 어느 예산에서 편성돼서 하는 거죠?
흔희

한흔희자치행정과장

대부분 읍면동에 자산취득비가 편성됩니다. 편성돼서 자기들 자체적으로 구입하는 겁니다.
현재

황현재위원

그러면 1년치 사무가구라든지 부서질 것 예산을 알고 편성한다고요?
흔희

한흔희자치행정과장

예를 들어서 회의공간이라든지 사무공간에 사무기구가 오래됐거나 내구연한이 지난 것을 수요 파악하고 당초예산 때 요구를 하면
현재

황현재위원

어느 정도면 저도 이해를 하겠는데, 남들 기준이 1000만 원인데 한 1500~2000이면 이해를 하겠는데 제가 여기서 앉아서 계산기를 두드리니까 5600이 나오거든요.
흔희

한흔희자치행정과장

위원님 진영 같은 경우에는 제가 알기로 지금 청사가 너무 협소해서 2층에 리모델링공사를 했습니다. 총무팀이 2층으로 올라가고 아마 그쪽에
현재

황현재위원

그렇게 집중되지 않았어요. 1년마다 이렇게 고루고루 나눠져서 되어 있어요. 그렇게 말씀하신 것처럼 하면 2020년도나 2021년도에 집중돼야 되는데 상동면은 오래 안 됐습니까?
흔희

한흔희자치행정과장

제가 진영은 한번 더 살펴보도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

그러니까 예산이 어디다 편성되어서 북부동의 5배, 내외동의 3배 큰 동보다, 주촌면 같으면 530이니까 10배입니다. 제재를 받지 않고 사무가구를 구입한다든지 그렇고 특정업체에만 이렇게 하는 것은 누구 장인이 있는지는 모르겠는데 전 읍면동에서 이 △△메탈을 이용하더라고요. 예산서에 보면 △△메탈이 없는 데가 없어요. 이게 누군지 저는 잘 모릅니다만 우리 국장님은 아실 거예요. 하여튼 특정업체에만 너무 집중되는 것도 없어야 되겠다. 김해에 있는 업체면 고루고루 다 해줘야지 특정업체만 이렇게 해서는 형평성에 어긋나는 것 같습니다.
흔희

한흔희자치행정과장

잘 알겠습니다. 특정업체에 편중되지 않도록 저희들이 지도감독을 잘하도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

알겠습니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

과장님 한 개만 여쭤볼게요. 지금 오신 지 좀 됐는데 사회혁신팀에서 나온 성과가 뭐 있는지 설명해 주실래요?
흔희

한흔희자치행정과장

사회혁신팀은 저도 아직까지 생소한 감은 있습니다. 일을 추진하는 우리 팀에서도 조금 그런 경향도 있고 한데 말 그대로 혁신입니다. 이때까지 겪어보지 못한 행정혁신부터 시작해서 또 밖으로 다른 혁신들을 총괄하고 있는 팀인데 지금까지는 뚜렷하게 성과를 낸 것은 없습니다. 취합해서 가교역할을 하고 있는데 이제 한 5개월 됐으니 하반기부터는 각종 성과도 내고 저희들이 더 열심히 해보도록 하겠습니다.

김진규위원

제가 알기로 자치행정과 부서가 생기면서 사회혁신팀에 외부의 전문가로 임기제공무원이나 별정직처럼 팀장을 구해서 하겠다는 말을 들은 것 같거든요. 그 부분에 대해서는 진행사항이 있습니까?
흔희

한흔희자치행정과장

아직까지 진행사항은 없습니다.

김진규위원

없어요?
흔희

한흔희자치행정과장

예.

김진규위원

제가 생각할 때 아무래도 공무원 분들이 하는 것보다는 팀 이름 그대로 사회혁신이니까 사회에서 활동을 하고 계시는 분 중에 임기제라든지 이렇게 오시는 것도 말 그대로 혁신하는 데는 도움이 될 것 같거든요. 안 그래도 경남도에는 사회혁신단이라고 따로 있잖아. 그죠? 사회혁신추진단?
흔희

한흔희자치행정과장

예. 있습니다.

김진규위원

그 정도까지는 아니더라도 외부전문가를 한 분 들이는 것도 괜찮을 것 같습니다. 한번 고민해 보시고 빠른 시일 내에 결정을 했으면 좋겠네요.
흔희

한흔희자치행정과장

예. 내부적으로 검토를 거쳐서 고민해 보도록 하겠습니다.

김진규위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 자치행정과 질의답변을 마치겠습니다. 자치행정과장 수고하셨습니다. 다음은 회계과 소관 업무입니다. 회계과장 나와 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

봉재

이봉재회계과장

회계과장 이봉재입니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

과장님 수고 많습니다. 조팔도 위원입니다. 경상남도 종합감사에 지적된 게 뭐냐면 일상경비 집행 전반에 부적정 적발이 됐는데 회계과만 그런 게 아니고 포함해서 안전도시과하고 관광과하고 칠암도서관하고 대성동고분 이렇게 됐는데 다른 데도 다른 데지만 회계과에서 일상경비를 부정적으로 한다고 하면 이게 좀 의구스럽습니다. 과장님 그에 대해서 설명을 해주이소.
봉재

이봉재회계과장

일상경비 소액은 각 부서나 읍면동에서 관리하고 있는데 정당한 최소액이 지급됐느냐 안 그러면 구비서류가 맞느냐 그런 부분이 미비된 사항이 되겠습니다. 교육을 통해서 시정이 되도록 하고 있습니다.
팔도

조팔도위원

앞으로 교육을 해서 시정이 잘 되겠습니까?
봉재

이봉재회계과장

예. 해마다 점검을 하고 있습니다. 교육도 하고 있는데 담당자도 바뀌다 보니까 조금 미숙한 부분이 나타나고 있습니다.
팔도

조팔도위원

앞으로 이런 부분은 두 번 다시 안 올라오도록, 지적 안 되도록 해주시기 부탁을 드리고요.
봉재

이봉재회계과장

예.
팔도

조팔도위원

그다음에 통합발주기능 분할체결이 부적정으로 지적됐는데 설명을 한번 해주이소. 회계과하고 진영, 동상동, 내외동, 북부동 이렇게 부적정으로 감사지적이 됐는데 2019년도

김진규위원

도감사 지적사항에
봉재

이봉재회계과장

지금 자료를 확인 못했는데 도에서 지적된 부분은 개선을 하든지 교육을 하든지 해서 결과보고가 다 된 것으로 알고 있습니다.
팔도

조팔도위원

예?
봉재

이봉재회계과장

개선할 것은 하고 교육을 통해서 다 조치된 사항이 되겠습니다.
팔도

조팔도위원

아니, 조치 아직 안 됐습니다. 완료된 건 내가 이야기해 드릴게요. 지금 안전관리비 그것도 부적정으로 됐는데 그것은 나중에 완료돼서 조치가 됐고
봉재

이봉재회계과장

예. 그것은 환수를 다 했습니다.
팔도

조팔도위원

되어있는 건 기억나고 안 된 것은 기억 안 나고 그러면 안 됩니다. 또 신축공사 감리 관리업무 소홀로 해서 지적이 됐죠?
봉재

이봉재회계과장

예. 여러 건 지적된 걸로 알고 있습니다.
팔도

조팔도위원

그것도 보니 일단은 완료되었습니다. 회계과에 지적이 너무 많이 되어서 다 하려니까 시간이 없어서 다음에 자료를 하도록 하고 회계과에 이런 것 믿음이 안 가면 큰일납니다. 왜 그러냐면 회계과에서 모든 집행이, 정확하게 해서 하는데 거기에 관리 소홀, 부적정이고 믿음이 안 간다 하면 우리시가 어떻게 되겠습니까? 과장님 혼자 다 하시는 건 아니겠지만 그래도 이런 부분은 정확하게 집행이 되고, 이렇게 되는 것도 사실 의구스럽습니다. 그래서 앞으로 이런 지적이 안 되도록 아니, 우리가 감사한 것도 아니고 경상남도 위에 상위 청에서 감사한 것을 우리가 못 믿어버리면 믿을 데가 없다 아닙니까? 안 그렇습니까?
봉재

이봉재회계과장

예. 같은 사항은 재발되지 않도록 교육을 하고
팔도

조팔도위원

내가 이야기한 것 자료를 저한테 갖다 주시기 부탁드립니다.
봉재

이봉재회계과장

알겠습니다.
팔도

조팔도위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 황현재 위원 질의하십시오.
현재

황현재위원

과장님 수고하십니다. 의회 엘리베이터 5월 31일까지 완공한다 했는데 왜 지금까지 안 되고 있습니까?
봉재

이봉재회계과장

예상치 못하게 지금 불편을 드려서 아주 죄송스럽게 생각하고 있습니다. 공기가 좀 지연돼서, 당초 예정대로 했으면 이미 완공이 됐을 건데 한 10여 일
현재

황현재위원

공기가 늘어나면 계약서에는 뭐라고 되어 있는데요?
봉재

이봉재회계과장

계약상 공기는 넉넉하게 잡혀 있고요. 일정상 5월 안에 마무리하려고 했는데
현재

황현재위원

아니, 그러니까 계약상 공기가 어떻게 되어 있는데요?
봉재

이봉재회계과장

계약상 공기는 7월까지 되어 있습니다. 회기를 피해서 5월 말에 완공하려고 했는데 주원인이 철근값이 상승돼서 지금 공급이 안 된 상황이 돼서 한 10여 일
현재

황현재위원

8월에 의회가 시간이 많습니다.
봉재

이봉재회계과장

예. 8월에는 없는 것으로 알고 있습니다.
현재

황현재위원

그러면 그때 하지 왜 굳이, 행정사무감사할 때 이 무거운 걸 들고 오르락내리락하라고 일부러
봉재

이봉재회계과장

당초에는 회기 전에 완공하려고 했습니다. 신속집행도 있고 이래서 5월 말 안에 완공하려고 했는데 진행하다 보니까 변수들이 있었습니다. 그래서 오늘부터 다시 시운전을 하고 있습니다. 죄송하게 생각합니다.
현재

황현재위원

아니, 그러면 계약서상에 아무런 책임을 물을 수도 없네요?
봉재

이봉재회계과장

계약상 기간은 남아있습니다. 불편이 없도록 빨리 끝내려고 했는데 철근이 지금 공급이 안 돼서
현재

황현재위원

아니, 5월 31일까지 붙여놓은 그건 어떤 걸로 해서 붙여놨는데요?
봉재

이봉재회계과장

5월 말에 마치려고 했는데 기계실도 없고 형식이 다른 엘리베이터하고 달라서 건축분야도 들어가고 없던 공정이 들어가다 보니까 철거부터 시작해서 공정이 길어진 사항이 되겠습니다.
현재

황현재위원

그러면 나중에 금액도 좀 더 달라고 그러는가요?
봉재

이봉재회계과장

금액은 관계없습니다. 계약기간은 아직 많이 남아있습니다.
현재

황현재위원

계약기간이 많이 남아있는 게 저는 잘못됐다고 생각합니다. 하필 행정감사기간에 그렇게 해서 우리는 상관없는데 오르락내리락하시는 공무원 분들이 엄청나게 힘들어 죽을 겁니다.
봉재

이봉재회계과장

예. 이야기를 많이 들었습니다.
현재

황현재위원

내려갔는데 못 물어본 게 하나 있다고 다시 올라오라 그러면 그때는“씨발씨발”합니다.
봉재

이봉재회계과장

앞으로 그런 공사 관계는 세심하게
현재

황현재위원

그런 공사를 할 때는 방학이 있는데 의회가 없을 때 시행하면 충분할 것 같은데 굳이 일정도 못 맞추면서 시작을 하셔서 그렇게 하는 게 저는 좀 안 맞다 생각을 하고요. 그다음 불용액에 보면 인건비하고 차량하고 두 개 다 합치면 한 7억 정도 됩니다. 인건비에 대해서 예측이 왜 이렇게 많이 차이가 나는 거죠?
봉재

이봉재회계과장

인건비는 전체 금액이 상당히 큽니다. 보수에 보면 예산액이 878억인데 중간에 휴직자도 있고 이동이 많다 보면 새로 들어오는 사람도 있다 보면 예측하기 힘든 부분인데 지금 한 6억 7000 남았으면 전체 비율로 보면 1%도 안 됩니다. 이 정도는 여유 있게 잡아야 되는 사항입니다. 예산이 부족해서는 안 되는 사항이기 때문에 현재 0.7% 남아있습니다.
현재

황현재위원

금액상으로는 큰데 프로테이지로 보면 큰 금액이 아니라는 그 말씀이시지요?
봉재

이봉재회계과장

예.
현재

황현재위원

알겠습니다. 그리고 수의계약을 하는 게 사업소하고 기술센터는 각 과에서 직접 수행합니까?
봉재

이봉재회계과장

계약은 회계과에서 다 관장하고 서류는 다시 돌려주는
현재

황현재위원

그러니까
봉재

이봉재회계과장

계약만 하고
현재

황현재위원

감리라든지 공사현장에서 일어나는 모든 것들을
봉재

이봉재회계과장

그것은 사업부서에서
현재

황현재위원

그게 농업기술센터하고
봉재

이봉재회계과장

직속기관
현재

황현재위원

사업소
봉재

이봉재회계과장

예. 어느 부서도 마찬가지입니다.
현재

황현재위원

읍면동
봉재

이봉재회계과장

예. 자기들이 관리를 합니다. 우리가 계약만 해서
현재

황현재위원

본청에서 하는 사업은?
봉재

이봉재회계과장

본청도 상하수도사업소도 계약만 해서 자기들이 다 가져가고 계약업무만 담당하고 있습니다.
현재

황현재위원

순수 계약만 하고 진행이라든지 감리라든지 이런 부분은 해당 과에서 나가서
봉재

이봉재회계과장

예. 감독관하고 해당부서에서 다 관리하고 있습니다.
현재

황현재위원

지방계약법 25조에 보면 갖가지 수의계약할 수 있는 게 많이 나와 있는데요. 법에 나와 있으니까 수의계약을 하셨겠지만 전부 보면 그냥 25조1항4호, 6호 내용이 뭐냐면 특수한 물품이나 특수한 작업 그다음에 특허, 실용신안, 대체품이 없는 건, 긴급한 건 이렇게 해가지고 수의계약을 많이 하신 것 같은데 내용을 살펴보면 수해라든지 천재지변 이런 것하고 크게 상관이 없는데도 25조를 적용해서 수의계약을 하신 부분이 있거든요. 이런 것에 대해서 어떻게 생각하시는지 말씀을 듣고 싶습니다.
봉재

이봉재회계과장

수의계약은 지방계약법 25조에 보면 항목이 상당히 많습니다. 금방 말씀하신 부분에 보면 긴급복구가 필요하다든지 다른 법령에 따라서 대행이나 위탁할 수 있는 단체나 법인이 있습니다. 그런 데에 수의계약을 할 수 있고 사유가 원체 많다 보니까 그런데 다 수의계약 사유에 해당되는 사항들이 되겠습니다. 특히 소나무재선충 같은 경우에는 산림조합이 전문성이 있고 기술인력이 잘 되어있기 때문에 산림조합에 주로 수의계약을 하고 있는 사항이 되겠습니다.
현재

황현재위원

산림조합만 재선충을 할 수 있는 건 아니죠?
봉재

이봉재회계과장

긴급하게 해야 되니까 급하게 계약을 하다 보니까 수의계약으로 진행하는
현재

황현재위원

재선충이 몇 년에 걸쳐서 계속하고 있는 거잖아요?
봉재

이봉재회계과장

갑자기 발병이 되고 도에서도 공문이 긴급하게 내려올 때가 있습니다. 산림조합하고 계약을 해라 그렇게 진행하고 있습니다.
현재

황현재위원

물론 잘하시겠지만 봉황동 재해위험지구 정비사업에 토목공사가 아닌 전기공사 이런 것은 긴급하게 할 필요도 없는데 전부 25조 1항을 넣어서, 각종 금액이 적은 것도 아니고
봉재

이봉재회계과장

특허된 제품이나 사유가 많다 보니까, 해당이 되니까 사업부서에서 그렇게 요구한 사항 같습니다.
현재

황현재위원

2억 5000짜리 동상시장 쿨링포그시스템을 보니까 지방계약법을 적용한 게 특허, 실용신안, 대체품이 없는 경우 이게 어떤 장점이 있냐고 물어보니까 겨울에 물을 뺀다 그러던가? 동파 안 되게 물을 뺀대요. 그런데 우리나라에서 물 빼주는 회사가 그것 하나밖에 없을까 그런 의구점이 있더라고요.
봉재

이봉재회계과장

그런 부분은 사업부서에서 사례도 검토하고 비교해서 연구해서 방침을 받아서 넘어오기 때문에 부서의견을 반영하는 사항이 되겠습니다.
현재

황현재위원

제가 인터넷에 찾아보니까 쿨링포그하는 데가 엄청 많았거든요. 금액도 많이 컸고 그래서 이런 것은 입찰로 집행하는 게 맞지 않겠느냐 했는데 갖다대는 게 특허, 실용신안. 물 빼는 기술이 거기밖에 없다네요. 대한민국이 물 빼는 기술이 아직 그것밖에 안 될까 의구점을 가지고 있거든요.
봉재

이봉재회계과장

사업부서에서 벤치마킹도 하고 그런 경우도 있습니다.
현재

황현재위원

알겠습니다. 과장님이 그렇다면 믿어야죠. 어쩌겠습니까? 저는 이만큼 하겠습니다.
희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 김진규 위원.

김진규위원

과장님 아까 자치행정과 할 때 황현재 위원님이 물어보셨는데 2018년부터 2020년까지 300만 원 이상 물품구입 현황자료를 받았거든요. 우리시 가구구입이 한 업체가 1억 9400이고요. 또 다른 업체는 2억 8700만 원이에요. 우리시의 가구구입을 하는데 대부분 이 두 업체에서 가져갔거든요. 이유가 있을까요?
봉재

이봉재회계과장

사무가구는 나라장터를 통해서 구입하고 있는데 관내에 본사를 둔 업체는 한 군데가 있습니다. 한 군데 있지만 대리점이 여러 업체가 있는데, 우리시 관내는 조달청에 등록된 업체가 한 군데 있습니다.

김진규위원

그러면 그 한 군데만 써야지.
봉재

이봉재회계과장

한 군데도 있고 또 우리 관내에 조달청 등록 안 한 업체도 5~6군데 있습니다.

김진규위원

그러면 자체로 구입한다는 거죠?
봉재

이봉재회계과장

예. 자체 구입한 것도 있고 조달청 구입도

김진규위원

조달은 조달이라 되어있고 자체는 자체라고 되어 있거든요. 그런데 아까 황현재 위원님이 말씀하신 그 업체는 전부 자체예요.
봉재

이봉재회계과장

그건

김진규위원

1억 9400만 원 가져갔어요. 제가 이걸 회계과장님한테 말씀드리는 게 맞는지 모르겠어요. 각 부서에서 알아서 자체로 구입한 거잖아요. 그죠? 자체면 각 부서에서 자체적으로 구입한 것 아닙니까?
봉재

이봉재회계과장

조달이 아닌 것을 자체라고

김진규위원

그런데 다른 업체는 조달도 있거든요. 다른 업체는 자체하고 조달이 반 정도 되는데 그 업체는 2억 8700만 원 정도 계약을 했고요. 자체만 쭉 했는데 1억 9000을 가져갔거든요. 그러면 방금 과장님 말씀대로 가구 파는 데가 김해는 한 군데밖에 없어요?
봉재

이봉재회계과장

김해에 본사를 둔 업체는, 조달에 등록된 업체는 한 군데입니다. 본사를 두고 대리점이 여러 군데에 있는 사항입니다.

김진규위원

김해업체라서 그 한 군데를 써주는 거예요?
봉재

이봉재회계과장

예. 조달에 구입하려면 등록된 데는 김해에 있는 본사는 한 군데이기 때문에 거기에 주로

김진규위원

우드△△이라는 업체가 있고 동영△△이라는 업체가 있거든요. 3년간 우드는 1억 9400, 동영은 2억 8700이에요. 그러면 2개 업체를 합하면 4억 넘잖아요?
봉재

이봉재회계과장

예.

김진규위원

그러면 우리 시에서 3년 동안 가구를 구입한 게 4억이 넘었다 쳤을 때 거의 대부분 여기서 가져갔잖아요?
봉재

이봉재회계과장

예. 업체가 김해시내 다 해도 5군데 정도

김진규위원

5군데가 있으면 골고루 해야죠.
봉재

이봉재회계과장

기능이나 사후서비스나 참여도나 그런 부분에서 업체 간 영업에서 차이가 날 수 있는 사항입니다.

김진규위원

3년간 300만 원 물품구매현황이거든요. 이 자료는 뭘 뽑은 거냐면 3년 동안 10억 이상 가져간 업체들 뽑은 거거든요. LED 한번 볼까요? 우주△△△이라는 업체가 계약을 13억 3000만 원 했어요. 그다음에 안내판이나 광고판 이런 것 애드△△△이라는 업체가 15억 했어요. 그다음에 운동기구업체는 보아스라는 업체가 12억 그다음에 퍼걸러, 파고라, 그늘휴게시설 이런 것 하는 에코△△이라는 업체는 11억. 거의 모든 부서에서 공통적으로 다 가져갔어요. 이것 왜 그럴까요? 조달은 부서에서 올라오죠?
봉재

이봉재회계과장

아닙니다. 구입의뢰가 오면 우리가 조달청을 통해서 구입하는

김진규위원

그러니까 회계과에서 클릭을 하는 거예요?
봉재

이봉재회계과장

회계과에서 조달청을 우선으로 구입하는데 조달청에 등록된 업체를 우선으로 계약하는 사항입니다.

김진규위원

그러면 과장님 말씀은 여기에서 10억 이상 가져간 업체들은 다 조달청에 등록되어 있고 김해업체는 이 업체밖에 없기 때문에 이렇게 계약이 몰릴 수밖에 없다 이 말입니까?
봉재

이봉재회계과장

등록된 업체지만 각 사업부서에서 당초에 설계할 때 설계서에 제품이 들어가기 때문에 설계에 반영되어 있는 제품이 되겠습니다. 관급자재입니다.

김진규위원

제가 과장님한테 여쭈고 싶은 건 뭐냐면 공원관리과, 도시계획과, 체육지원과, 산림과, 친환경생태과, 건설과, 농산업지원과, 수도과 모든 부서에서 에코△△이라는 업체에 조달을 하고 자체 조달구매를 했었다 싶은 거예요.
봉재

이봉재회계과장

설계서에 관급자재로 포함되기 때문에 계약부서에서 조달계약을 해서 구입한 사항입니다.

김진규위원

퍼걸러라는 게 뭔지 모르겠는데 퍼걸러를 만드는 업체가 이 에코△△이라는 업체밖에 없는가요?
봉재

이봉재회계과장

부서에서 물색을 하든지 기존 설치된 부분이 있다든지 보완관계도 있고 유지관리 차원도 있고 부서에서 요구한 사항이 되겠습니다.

김진규위원

맨홀박스 만드는 업체는 3년 동안 45억을 했거든요. 맨홀박스 만드는 회사가 한국△△△ 회사인데 여기밖에 없는가? 제가 이걸 과장님한테 말씀드리는 건 아니죠? 각 부서에 따로 이야기해야 되죠?
봉재

이봉재회계과장

계약은 우리 부서에서 하는 부분인데

김진규위원

계약부서에서 하는데 계약팀에서 한 업체에 너무 많이 몰려있다 이런 건 계산을 안 하죠?
봉재

이봉재회계과장

그것까지는 아닌데 일단 설계서에 관급자재가 포함되어 있기 때문에 설계에 반영된 제품을 구입해 주는 사항이 되겠습니다.

김진규위원

만약에 한국△△△이라는 업체에 맨홀박스를 건설과에서 구입했다. 그러면 제가 건설과에 왜 이 업체의 맨홀박스를 많이 구입했느냐 이렇게 물어봐야 되겠네?
봉재

이봉재회계과장

예. 사업부서에서 제품에 대한 건 더 잘 알죠.

김진규위원

회계과에서 이렇게 집중적으로 하는 걸 잘 모른다 그죠?
봉재

이봉재회계과장

위원님처럼 전체적으로 해놓은 걸 보면 구분이 가는데 우리 부서에서

김진규위원

개별로 자꾸 올라오니까 모르기 때문에
봉재

이봉재회계과장

집계를 하고 통계를 안 하다 보니까

김진규위원

이것도 마찬가지겠네요. 전산소모품 구입내역을 올해 1월부터 4월 초까지 보니까 김해시 전체 부서에서 전산소모품을 1억 7400만 원 정도 구입했어요. 그런데 13개 업체에서 구입을 했는데 1억 7400만 원 중에 한 업체가 7260만 원을 계약했어요. 이것도 회계과에서는 모르는 것 아니가?
봉재

이봉재회계과장

예. 500만 원 이하는 각 부서에서 집행을

김진규위원

현수막 거래내역도 보니까 4월까지 1억 1300만 원 했는데 한 업체가 4000만 원 이상 가져갔거든요. 이것도 부서에서 책임지고 해야 되죠?
봉재

이봉재회계과장

예. 각 부서에서 자기 사업에 따라서, 보면 잘하는 업체도 있고 사후관리도 잘되고 신뢰가 가는 업체들이 있습니다. 그런 데에 많이 가는 걸로 알고 있습니다.

김진규위원

그다음에 엘리베이터 이야기가 나왔는데요. 공사기간 동안 의회청사 청소하는 아주머니 한번 생각해 보셨어요? 나이가 많으신데 엘리베이터 공사하고 나서 다음날 먼지하고 낀 것 닦아내면 혼자서 되게 고생하시거든요. 엘리베이터도 못 타고 일주일이든 이주일이든 아르바이트생을 구하든 여기 도와주라는 말은 안 해봤죠?
봉재

이봉재회계과장

예. 미처 그것까지

김진규위원

그 부분 미처 생각 못했죠? 저도 지금 말하는 게 참 미안한데 아주머니 혼자서 쓰레기통 들고 4층까지 올라오시더라고요. 그런데 엘리베이터 이것 일주일 동안 검증기간이죠?
봉재

이봉재회계과장

예.

김진규위원

지금 당장 사용은
봉재

이봉재회계과장

준공은 내일 모레 할 겁니다.

김진규위원

내일이라도 아주머니 도와줄 수 있는 분을 구해줄 수 있나요?
봉재

이봉재회계과장

구하면 구해지는데 기존 인력을 붙이든지

김진규위원

엘리베이터가 정상적으로 운행될 때까지는 아주머니도 불안해서 못 타는 것 같거든요. 쓰레기통 파란 통 들고 4층까지 왔다 갔다 하시거든요.
봉재

이봉재회계과장

다른 인력을 배치를 하도록 하겠습니다.

김진규위원

조정해 주시고요. 그다음에 공용차량 보험계약이 업체가 보니까 거의 반이 DB하고 계약을 했더라고요.
봉재

이봉재회계과장

예.

김진규위원

그건 무슨 기준이 있나요?
봉재

이봉재회계과장

기준은 없는데 공용차량 보험가입을 보험회사에서 꺼립니다. 기존 가입이 되어있던 차량은 회사에서 거부를 못하는데 신규차량은 보험회사에서 꺼립니다. 꺼려서 유일하게 잘 받아주는 데가 DB입니다.

김진규위원

그래서 DB하고 계약이 많다?
봉재

이봉재회계과장

예. 공용차량에 대해서는 보험을 꺼립니다.

김진규위원

그리고 마지막 한 가지만 더 말씀드릴게요. 김해시 공용차량 관리 규칙에 보면 제2장 차량정수 관리 제6조 정수배정 2항에 보면“단위부서에 배정된 차량의 정수는 조직개편으로 해당 단위부서가 폐지되는 경우에는 소멸하며”이런 부분이 있어요. 방금 제가 읽어드린 부분을 들었을 때 단위부서의 차량이 배정되어야 되는 것 아닌가요? 지금 우리시는 각 단위부서에 차량배정이 안 되어 있죠?
봉재

이봉재회계과장

정수가 배정되어 있는 상태입니다.

김진규위원

기준정수가 없다던데요?
봉재

이봉재회계과장

내나 1년에 한 번씩 정수배정을 합니다. 각 부서별로 몇 대, 몇 대 정해져 있는 상태입니다.

김진규위원

기준정수표가 없다는데요?
봉재

이봉재회계과장

규칙에는 별도로 없지만 자체 방침으로 정수배정을 합니다. 1년에 예산 편성하기 전에 내년도 정수가, 업무량이나 차량 보유대수를 감안해서 각 부서별로 몇 대, 몇 대 배정을 합니다. 해가지고 부족한 데는, 신규 구입할 때는 예산을 편성하고 교체나 예산을 편성해서 구입해 주는 사항입니다.

김진규위원

예를 들면 다른 지자체처럼 본청에 9개, 보건소 1대, 읍면동에 몇 대 이런 식으로 표는 없죠?
봉재

이봉재회계과장

있습니다.

김진규위원

내가 자료 달라는데 없다는데요?
봉재

이봉재회계과장

시장 방침을 받아서 정해놓습니다. 교체차량은 교체해 주고 증차할 때 증차하고 각 부서별로 승합, 승용 종류별로 배정이 되어 있습니다. 정수배정이 되어 있습니다.

김진규위원

정수배정표가 이런 식으로 있다고요?
봉재

이봉재회계과장

예. 부서별로

김진규위원

팀장님 있습니까? 없다 했잖아요?
희성

김희성위원장

팀장님 마이크 쪽에 나오셔서 직책하고 다 이야기해 주세요.
병규

박병규공용차량지원팀장

원래 기준정수라는 게
희성

김희성위원장

직책하고 이름하고 이야기하세요.
병규

박병규공용차량지원팀장

공용차량지원팀장 박병규입니다. 원래 기준정수라는 게 각 부서에 정해진 정수를 이야기하는데 저희들은 그것보다는 매년 각 부서에서 정수요청을 받습니다. 정수요청을 받으면 그걸 판단해서 시장님 방침까지 받아서 각 부서에 배정을 합니다. 그리고 과장님이 말씀하신 정수내용은

김진규위원

그렇죠. 이렇게 표는 없다 그죠? 의회 몇 대, 보건소 몇 대 이런 식으로 되어있는 표는 없다 이것 아닙니까?
병규

박병규공용차량지원팀장

그건 각 부서에, 아까 말씀드린 대로 매년 정수받은 내용을 표로 정리한 겁니다.

김진규위원

그러니까 표를 만들어놓은 건 없죠?
봉재

이봉재회계과장

있습니다.
병규

박병규공용차량지원팀장

각 과에

김진규위원

그러면 그것 주이소. 나중에 주이소. 이상입니다.
희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 답변을 대신하러 나온 팀장님, 정확하게 전달해 줘야지 있다도 아니고 없다도 아니고 왜 나왔어요? 정확하게 이야기해 주셔야지. 과장님은 있다 하고 팀장님은 애매하게 머뭇거리고 그렇게 이야기하시면 안 되죠. 나중에 자료 정리해서 김진규 위원한테 오늘 중에 가능하겠죠?
병규

박병규공용차량지원팀장

예.
희성

김희성위원장

전달하도록 하십시오. 주정영 위원 질의하십시오.
정영

주정영위원

주정영입니다. 먼저 위원회 관리에 대해서 여쭤보겠습니다. 지금 계약심의위원회하고 공유재산심의위원회 운영하고 계신다 그죠?
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

여성위원 수가 어떻습니까?
봉재

이봉재회계과장

성별영향 거기에 따라서 특정 성이 60% 넘지 않도록 조정되어 있습니다.
정영

주정영위원

어떻게 조정되어 있습니까? 행감자료에는 안 되어 있는데? 둘 다 양성평등기본법에 위배되게 되어 있는데
봉재

이봉재회계과장

아닙니다. 명단을 보시면
정영

주정영위원

명단에는 남자인지 여자인지 모르겠습니다.
봉재

이봉재회계과장

명단에 보시면 여성이
정영

주정영위원

그래서 몇 명이라는 말씀이십니까? 계약심의위원회는 열 분의 위원님이 계시죠?
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

여자 분이 몇 분입니까?
봉재

이봉재회계과장

다섯 분이 되겠습니다.
정영

주정영위원

50%네요?
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

그러면 제출한 자료가 틀렸네요? 제가 추가자료를 받았는데 10명 중 4명이라고 왔어요. 자료를 줄 때마다 달라요. 일단 5명이면 법은 위반하지 않아서 다행입니다. 그다음에 공유재산심의위원회는요?
봉재

이봉재회계과장

공유재산은
정영

주정영위원

9명이 위촉되어 계시죠?
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

여기는 두 분이라고, 몇 분입니까?
봉재

이봉재회계과장

위촉직 5명중에 2명이 되어 있습니다.
정영

주정영위원

전체 위원수로 봐야죠.
봉재

이봉재회계과장

전체는 9명인데 당연직을 빼고 위촉직 위원이 5명인데 5명 중에 여자 분이 2명입니다. 그러면 40%면 충족된 사항이 되겠습니다.
정영

주정영위원

위원회를 구성할 때
봉재

이봉재회계과장

성비 이것은 위촉직 위원을 이야기하는 부분이거든요.
정영

주정영위원

위촉직에서는 몇 %라고요?
봉재

이봉재회계과장

5명 중에 2명이
정영

주정영위원

딱 40%네요?
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

그러면 남자는 60%잖아요?
봉재

이봉재회계과장

60% 초과를 안 한다 아닙니까? 초과라고 되어 있거든요.
정영

주정영위원

딱 맞추셨다 그죠?
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

그나마 다행이네. 위반은 아니다 그죠? 계약심의위원회 위원들을 쭉 봤는데요. 지금 열 분이시다 그죠?
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

본래는 15명까지 가능합니까?
봉재

이봉재회계과장

15명 이내로 되어 있습니다.
정영

주정영위원

그렇죠. 두 분인데 제가 이걸 쭉 본 이유는 본래 조례나 법에서 규정하는 게 자격에 대한 부분을 많이 이야기합니다.
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

과장님이 보실 때 전문가 편성이 잘된 것 같습니까?
봉재

이봉재회계과장

조례에 보면 여러 분야의 교수나 시민단체
정영

주정영위원

시민단체가 추천하는 회계 및 조달계약업무에 관한 경험과 지식이 풍부한 사람이라고 되어 있어요. 그냥 시민단체 대표가 아니라
봉재

이봉재회계과장

그런데 우리가 위촉할 때는 단체에 보내서 추천을 받아서 하기 때문에
정영

주정영위원

제가 이 이야기를 드리는 것은 인원도 15명인데 10명이죠. 사실 많은 건 아닙니다. 거기에서 당연직을 빼면 위촉직이 몇 없는데 그중에서 들어가니까 과연 전문가인가 했을 때 실제 회계나 조달이나 이런 분야에 경험이 있거나 지식이 풍부하다고 보기는 어렵다는 게 제 생각입니다. 다양한 계약의 행위를 직접 해본 사람이 알겠죠. 다시 들어가서 회의록을 한번 보십시오. 발언이 없어요. 없을 수밖에 없다고 생각해요. 너무 어려워요. 계약심의위원회는 이런 부분이 굉장히 중요하거든요. 그러면 계약관계를 실제로 많이 해봤거나 단체활동을 한다 하더라도, 사실 단체에서 추천이 들어온다 하더라도 단순한 학부모대표, 민간단체, 사회단체 대표 이런 성격은 중요하지 않다는 거예요. 이건 얼마나 전문적으로 접근할 거냐는 부분이거든요.
봉재

이봉재회계과장

예. 말씀은 맞습니다.
정영

주정영위원

그래서 이건 시정되었으면 좋겠고 전문성이 충분히 들어가야 역할을 다할 것 같아요. 기술자격 취득자 이렇게 보면 구성에는 명확하게 내용이 되어 있는데 그걸 너무 완화시켜서 해석하는 게 있는 것 같아요. 이것 개선해 주시고요. 오죽하면 계약심의위원회는 소위원회를 둘 수 있다까지 되어 있어요. 내용이 워낙 다양하고 많고 중요하기 때문에 그죠? 그런데 우리는 소위원회 안 하죠. 인원도 15명 이내인데 10명밖에 없죠. 거기다가 당연직 빼고 나면 몇 없습니다. 이게 의견이 제대로 들어갈 수 있을까 의구심이 들고 그다음에 공유재산심의위원회는 그중에 아홉 분밖에 없어요. 아홉 분 중에서 당연직 4명 빼고 나면 정말 법에서 원하는 가장 기본적인 가이드라인만 지키고 있어요. 맞죠? 귀찮습니까?
봉재

이봉재회계과장

전문성을 따지자면 조금 미흡한 부분이 있습니다.
정영

주정영위원

여기에서 한두 분이 결석을 하면 어떻게 됩니까? 공유재산심의위원회를 그냥 공무원들이 다 하는 거죠. 얼마나 중요한 위원회입니까? 저는 정말 의지 없이 하는 것 아닌가. 이건 정말 개선되어야 된다는 생각이 들거든요. 사실 이런 게 있어요. 민간인이 위원회에 들어갔을 때 공무원보다 민간위원 위촉직을 과반 이상 하여야 한다는 규정을 두는 것은 역할에 대한 부분이거든요. 실제 그 부분이 50~60%만 돼도 위촉돼요. 왜냐하면 다수가 공무원이고 당연히 주도를 하기 때문에. 그걸 방지하고자 기본을 했는데 회계과는 딱 기본을 하세요. 그래서 저는 이 위원회가 제 역할을 하기가 어렵다. 발언을 쭉 보시면 제가 무슨 말을 하는지 이해하실 것 같아요. 이 부분도 개선했으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그리고 조례에 의하면 주민참여대상 공사에 대해서 어떻게 규정하고 있습니까? 3000만 원 이상의 공사로서 해당하는 공사는 주민참여대상 공사를 하게 되어 있죠?
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

그런데 없더라고요.
봉재

이봉재회계과장

사업부서에서 지정을 할 겁니다.
정영

주정영위원

저는 모르겠어요. 어쨌든 소관이 회계과니까, 그래서 이런 부분들이 제대로 지켜지지 않는다면, 이게 주민들이 참여하는 투명한 행정을 하느냐를 보여주는 본보기인데 김해시는 아예 없어요. 할 생각도 없으셨던 것 같아요. 그래서 이것도 개선해야 될 것 같고요. 그리고 공용차량 부분에 들어가면 저는 많이 궁금했습니다. 시작부터 실효성이 있을까. 수백 대를 하면 효과가 있을 것 같은데 아주 소수로, 많은 차 중에 30대만 골라서 이 시스템을 썼을 때 비용 대비 효율이 날까 이런 고민을 많이 했고요. 그러면서 만족도조사를 했는가. 저희는 써보지 않아서 잘 몰라서, 만족도조사를 했어요. 과장님은 만족도조사 결과를 어떻게 보십니까?
봉재

이봉재회계과장

시범운영할 때 만족도조사를 했는데 만족도가 높은 걸로
정영

주정영위원

만족도가 높다고요?
봉재

이봉재회계과장

높은 걸로
정영

주정영위원

몇 명이 응답에 응했는지 알고 계십니까? 설문조사 어떻게 하셨어요? 어떤 방식으로 했습니까? 누가 기획을 하셨죠?
봉재

이봉재회계과장

새올 내부행정망을 통해서
정영

주정영위원

수도 다 틀리고 내용이 틀려요. 예를 들면 앞에는 설문조사 참가자 178명, 응답률 7%, 들어가면 참여를 한 적 있냐 없냐, 있다 없다 173명 또 5명이 사라졌어요. 그러다가 빈도를 했을 때는 이용했다는 사람이 앞에는 98명이었는데 밑에는 95명으로 줄어요. 이런 식으로 수가 다 안 맞아요. 유경험자 이용자 만족도는 102명으로 늘어요. 저는 이 데이터도 엉성하다는 생각이 들고 그래서 보면 결국 만족도가 써본 사람, 178명도 설문에 응했다는 거지 이용한 사람이 아니거든요. 그러면 이용한 사람은 몇 명입니까? 100명 남짓 안 돼요. 그러면 실제적으로 조직에서 3~4% 수준밖에 안 된다는 것. 그런데 그걸 가지고 뭐라고 총평을 하셨냐면 설문조사 절약 대체적으로 직원 이용 만족도가 높은 것으로 나와 사업 타당성이 굉장히 높다. 저는 이런 것 아니라고 생각하거든요. 만약에 그 시기에 설문조사가 안 됐으면 다시 하거나 뭔가 방법을 찾으셔야죠. 그리고 설문조사에서 불편하다는 얘기가 59%가 있었어요. 그에 대해서는 대책을 세우셨습니까?
봉재

이봉재회계과장

생소하고 처음 도입되다 보니까 지금도 부서에서는 사용하는 데에 혼선을 가지고 있는데요.
정영

주정영위원

이용절차가 번거롭고 까다롭다 59%잖아요. 몇 안 되는 사람이 이용했는데 그중에서도 59%가 까다롭고 불편하대요.
봉재

이봉재회계과장

그런 부분이 있고 올해 해보고 연말에 다시
정영

주정영위원

개선할 방법을 찾아야죠.
봉재

이봉재회계과장

연말에 다시 분석해서
정영

주정영위원

이게 구축비도 많이 들었지만 월 운영비가 150만 원 나가요. 그러면 30대예요. 1대당 5만 원씩 고정으로 나가고 있어요. 그런데다가 직원들이 일하는 데에 불편함을 겪고 그 행정시간을 또 써요. 그러면 이게 정말 비용절감에 효과적일까. 눈에 보이는 수치 얼마가 아니라 그렇다고 크게 그것도 아닌 것 같은데 오히려 이게 일의 효율성을 떨어뜨린 건 아닐까라는 생각이 들었어요. 그래서 좀 더 객관화된 자료로 검토해 보실 필요가 있을 것 같고요.
봉재

이봉재회계과장

내용을 알고 나면 제도가 상당히 편리하고
정영

주정영위원

그건 과장님 생각이고요. 요즘 사람들이 시스템을 이해 못해서가 아니라 불편해서 그런 거예요.
봉재

이봉재회계과장

단순한 예로 열쇠를 받으러 회계과에 안 오고 스마트폰 앱으로 신청만 하면 차에 가서 운행을 바로 하면 되거든요. 아주 편리한 제도인데
정영

주정영위원

편리한 제도가 아니라 데이터에 근거해서 의견수렴을 통해서 이용자들의 중심으로 생각해 줬으면 좋겠다 이런 말씀을 드립니다.
봉재

이봉재회계과장

연말 되면 분석을 다시 해서
정영

주정영위원

아까 분석자료 제가 이야기했죠? 자세히 한번 보이소.
봉재

이봉재회계과장

그건 시행 전에 했고요. 시범기간에 했고
정영

주정영위원

어쨌든 시범기간에 해보고 경험한 사람들이 한 거잖아요. 그런데 데이터 자체가 많이 엉성해요.
봉재

이봉재회계과장

그때는 분포는 적어서 그렇고요.
정영

주정영위원

알겠습니다. 이 결과 나오면 저한테도 하나 주시고요. 공유재산으로 넘어가면 공유재산 임대료 감면을 이번에 했다 그죠?
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

작년, 올해 했을 때 감경한 내역이 있느냐고 자료를 받아보니까 코로나로 인해서 임대료 감면을 하신 게 확인되더라고요. 그 외에는 없습니까?
봉재

이봉재회계과장

주목적이 코로나로 인해서 재산 활용을 못한 데는 아예 100% 감면을 해주고 사용한 데는
정영

주정영위원

제가 이 질문을 드리는 이유는 공유재산 및 물품 관리법 시행령 제17조에 뭐라고 나와 있냐면 천재지변에 해당하는 것도 해줄 수 있게 되어 있어요. 아, 37조가 아니고 모르겠네. 아무튼 그 부분은 시행령에 따르면 천재지변이나 이럴 때 그래서 저는 그 생각이 들더라고요. 이 조항을 보고 나니까 작년에 마이삭, 하이선으로 굉장히 많은 농경지에 피해가 있었거든요.
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

혜택이 없었죠? 왜냐하면 대부로 받고 있는 답전이 있잖아요. 저는 모르겠습니다. 그분들 중에 피해가 있는지 없는지, 최소한 안내가 갔거나 조사는 했어야 되는 것은 아닌가. 말해주지 않으면 이걸 내가 혜택을 받는지 아무도 모르잖아요. 이번에 코로나이기 때문에 수도비도 감면해 주고 다 해주는 것도 필요하지만 법에서 감면대상을, 대부를 내줬는데 자연재해 때문에 피해를 입었거나 하는 부분들도 점검대상을 해야 된다.
봉재

이봉재회계과장

예. 말씀대로 그런 부분에 대해서는 농업분야에서 재해보상을 받든지 다른
정영

주정영위원

아니요. 시행령에 규정이 되어 있다고요. 공유재산 시행령에, 물품관리 시행령에
봉재

이봉재회계과장

예. 천재지변하고 코로나도 줄 수 있는
정영

주정영위원

천재지변은 코로나만 있는 게 아니라는 거죠.
봉재

이봉재회계과장

예. 무슨 말씀인지 알겠습니다.
정영

주정영위원

사회적 분위기가 있으니까 코로나는 다 해줄 것처럼 하지만 실제 여기는 천재지변도 규정하고 있잖아요. 그런데 안내조차 안 했다는 거고 과에서는 설계조차 안 했다는 거잖아요. 사실 따져보면 몰라서 다 넘어간 거예요. 그래서 이 부분도 꼼꼼하게 챙겨주십사 말씀드리고요. 아까 의회청사 부분 말씀을 주셨는데 저도 굉장히 화가 났어요. 저 무거운 서류를 들고 오르락내리락 몇 번 했는지, 첫째는 궁금한 게 이런 공사를 할 때 의회하고 어떤 절차를 거치시나요?
봉재

이봉재회계과장

절차라기보다 회기 없는
정영

주정영위원

아니, 그냥 회계과에서 알아서 발주하고 정리합니까? 저희 사무국하고는 의논 안 합니까? 해야 되는 것 아닌가?
봉재

이봉재회계과장

특별하게 회기가 아닐 때는
정영

주정영위원

그것은 과장님 판단이고 결론은 판단미스잖아. 미스가 났잖아. 그걸 떠나서 절차가 어떻게 되냐고요? 저는 이것뿐만 아니고 앞으로 예를 들어 리모델링공사도 할 수 있고 화장실공사도 할 수 있죠. 그런데 저희가 사실을 모를 때는 예산을 보기 전에는 당연히 의회에서 하는 줄 알았어요. 발주부터 스케줄부터 그런데 회계과에서 다 전담하고 있잖아요.
봉재

이봉재회계과장

예.
정영

주정영위원

그런데 회계과는 이 안에 있는 조직이 아니잖아요. 저희하고 소통하고 것도 아니고 그랬을 때 실제 이번 같은 상황이, 방금 과장님이 하다 보니까 그런 상황이 벌어졌다 그건 중요하지 않아요. 첫째는 의회에 관련된 어떠한 공사나 불편을 줄 수 있는 거라면 첫째는 사무국하고 협의를 하셔야죠. 협의를 해서 이 시기에 할 건데 문제없겠나, 5월 안에 끝낼 것 같다 하지만 저희가 6월 1일부터 시작이지만 이미 준비는 5월에 시작이 됩니다. 그것은 뭐냐 하면 의회를 모르셔서 하는 거거든요. 모르거나 의회 시스템을 아예 무시하는 거라는 생각이 들어요. 저 다리가 다 불편했어요.
봉재

이봉재회계과장

예. 의회에 통보도 하고 또 의회의 연간일정이 나오기 때문에 그걸 보고 했는데 이번에는 뭔가
정영

주정영위원

공사 작은 거라 하더라도 의원님들에게 직접적 영향을 주는 것은 앞으로 무조건 사무국에 기간이나 이런 협의를 거쳐서 승인을 득한 후에, 저는 의장님 승인도 있어야 된다 생각을 하거든요. 정확하게 그걸 협의하시고 진행을 했으면 좋겠다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.
봉재

이봉재회계과장

예. 그런 부분 소통은 하고 있습니다.
정영

주정영위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 회계과 질의답변을 마치겠습니다. 회계과장 수고하셨습니다. 다음은 토지정보과 소관 업무입니다. 토지정보과장 나와 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

기영

이기영토지정보과장

반갑습니다. 토지정보과장 이기영입니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 황현재 위원 질의하십시오.
현재

황현재위원

과장님 다른 건 없는데 토지정보과에 보니까 인원이 적체라고 해야 됩니까 아니면 장기근속자도 너무 많고 어떻게 돼서 그렇게 됐는지 설명 한번 해주시겠습니까?
기영

이기영토지정보과장

토지정보과는 한 80~90% 지적직입니다. 외부 직렬 중에는 토목직 1명 그다음에 육아휴직이나 대체인력으로 지금 행정직이 2명이 와있기는 한데 소수직렬은 자리가 비지 않으면 승진이 불가능하다 보니까 적체가 있는 상황입니다.
현재

황현재위원

총무에 3년 이상 근속하고 있는 자료를 받으니까 토지정보과하고 세무과인가 거기가 가장 많더라고요. 같은 직렬이 계속해서 있어서 그런 겁니까 아니면 거기만 진급을 안 시켜줘서 그런 겁니까?
기영

이기영토지정보과장

예를 들어서 지적직 6급 몇 명, 7급 몇 명, 8급 몇 명 이렇게 정해져 있는데 그 자리가 비어야 승진을 할 수 있는 기회가 생겨나는 겁니다. 그렇지 않으면 정체가 되게 됩니다.
현재

황현재위원

그러니까 정체네요, 정체.
기영

이기영토지정보과장

예.
현재

황현재위원

그렇구나. 거기만 유달리 김해시에서 한 60% 이상 차지하는 것 같아서요. 너무 많이 정체되어 있어서 별문제는 없습니까?
기영

이기영토지정보과장

그런 측면에서 보면 직원들의 사기가 좀 저하될 수 있습니다.
현재

황현재위원

그러면 국장님 나가기 전에 선물을 하나 주고 가십시오. 하여튼 정체가 풀려서 순환이 잘돼야 될 것 같은데 너무 정체되어 있는 것 같아서 말씀드렸습니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의답변을 마치겠습니다. 토지정보과장 수고하셨습니다. 이상으로 행정자치국 소관 질의답변을 마치겠습니다. 원활한 의사진행을 위해 16시 30분까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 이의가 없으므로 16시 30분까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

「예」하는 위원 있음

16시13분 감사중지

16시31분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 환경국 소관 업무에 대한 질의답변을 하도록 하겠습니다. 먼저 수질환경과 소관 업무입니다. 수질환경과장 나와 주시기 바랍니다.
용규

이용규수질환경과장

수질환경과장 이용규입니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님께서는 수질개선특별회계를 포함하여 질의하여 주시기 바랍니다. 주정영 위원 질의하십시오.
정영

주정영위원

과장님 수고 많으십니다. 먼저 위원회 관련돼서 확인드리겠습니다. 김해시물순환도시위원회 보니까 개최한 실적이 안 보이던데요. 어떻게 된 건가요? 본래 조례에 의하면 연 1회 이상 위원회를 개최하여야 한다고 의무조항으로 되어 있거든요?
용규

이용규수질환경과장

예. 맞습니다. 2020년도에는 변명 같지만 개최를 하지 못했습니다. 핑계를 대자면 코로나19 관련한 부분의 말씀을 드리고 싶지만 실제로 서면회의로도 개최할 수도 있었던 부분을 개최하지는 않았습니다. 그런 부분은 저희가 정책에 있어서 물순환 기본계획하고 물순환 개선 부분의 추진현황이나 점검, 기타 정책적인 자문을 받더라도 연 1회 이상은 받도록 조치를 하겠습니다.
정영

주정영위원

그렇고요. 그래서 일단 개최를 안 하신 것은 과장님 오시기 전이기 때문에 앞에 과장님한테 여쭤보고 싶지만 개최를 의무조항을 했을 때는 그만한 중요성을 갖고 있는 것이지 않습니까? 그래서 어떠한 형태라도 진행을 했어야 된다는 말씀을 드리고 싶고요. 그런데 개최실적은 없는데 행감자료에 예산이 79만 원 사용됐더라고요. 어떤 사유인가요?
용규

이용규수질환경과장

위원회 수당 용도로 있는 부분인데 실제로 위원회 수당으로 결제하지는 않고 통계목 부분이 사무관리비기 때문에 사무관리비를 집행했다고 직원들이 그렇게 표기한 것 같습니다.
정영

주정영위원

다음에는 행감자료 주실 때 이것은 개최에 들어간 예산이기 때문에 적절하지 않죠.
용규

이용규수질환경과장

예. 그런 부분
정영

주정영위원

실제로는 위원회하고 상관없이 사무관리비를 통으로 해서 쓰셨다 이런 말씀이시다 그죠?
용규

이용규수질환경과장

예. 무슨 말씀인지 알겠습니다.
정영

주정영위원

다음에는 오해 없이 표기를 해주시고요. 그다음에 생태계서비스 지불제 이게 보니까 작년 6월에 개정안이 시행되고 올해 1월에 정부에서 가이드라인이 배부됐더라고요. 우리 김해시 같은 경우는 어떻게 진행되고 있습니까? 추진협의회는 구성이 됐다고 들은 것 같은데요.
용규

이용규수질환경과장

기본적으로 생태계서비스 지불제 계약사업 부분은 7월 정도에 추진협의회를 구성합니다. 추진협의회를 구성함에 있어서 사업비를 얼마나 어떤 부분에 어떻게 배분할 것인지까지를 하는데 기본적으로는 외부위원을 넣어서 추진협의회를 구성해서 운영하고 있습니다.
정영

주정영위원

예. 일단 사업이 새롭게 시작되는 거고 생물다양성 관리계약사업 추진협의회에서 개정된 것 맞죠?
용규

이용규수질환경과장

그렇습니다.
정영

주정영위원

내용을 찾는다고 한참 걸렸습니다. 일단 12명 위원 중에서 위촉직이 9명인데요.
용규

이용규수질환경과장

예.
정영

주정영위원

제가 이번에 봤던 것은 기준법에 우리가 기본적인 것을 지키고 있는가라고 봤을 때 9명 중에 남성이 8명, 여성이 1명 그러면 20%도 안 되잖아요?
용규

이용규수질환경과장

그렇습니다.
정영

주정영위원

그러면 이것도 양성평등법에 위배되는 내용인데 알고 계십니까?
용규

이용규수질환경과장

저희가 위원회를 정리하다 보니까 부위원장님 말씀마따나 그런 부분에 미흡한 부분이 있어서 내년에 생태계서비스 지불제 계약사업 추진협의회를 구성할 때는 양성평등기본법에 따른 위원회 비율을 맞춰서 기본적인 부분은 틀리지 않도록 하겠습니다.
정영

주정영위원

예. 생각보다 여러 과에 이런 부분이 나오던데 이것은 그 시의 행정 수준의 지표라는 생각이 들어요. 누구나 아는 양성기본평등법이고 그러면 10분의 6을 초과하지 않는다는 것을 다 알고 있거든요. 그런데 만약에 위원회에 참가하신 분들이 봤을 때 여자 한 분밖에 없고 행정이 가장 기본적인 것조차 못한다는 것은 다른 일을 봤을 때도 신뢰성이 떨어질 수밖에 없거든요. 그래서 이것도 개선해 주시고요. 그다음에 김해시화학물질안전관리위원회 이 조례는 우리 위원장님께서 큰 힘을 발휘하셔서 만드셨고 실제 화학물질이라는 게 한 번 사고가 나면 굉장히 크기 때문에 그 중요성 때문에 2018년도에 조례를 제정했거든요. 쭉 보니까 정기회는 연 1회 개최하도록 되어 있는데 2019년 이후에는 소식이 없어요. 왜 그런가요?
용규

이용규수질환경과장

예. 이 부분도 저희가 2020년도에 개최실적이 없어서 늦게 챙겨보니까 그런 부분에 조금 미흡한 부분이 있습니다. 저희가 올해 화학사하고 대응계획 수립 용역을 추진하고 있습니다. 그것하고 겸해서 용역에 대한 자문 그다음에 심의를 받도록, 기본적으로 연 1회 이상 받도록 되어있는 위원회 부분은 위원님들의 지적사항을 받아서 반드시 연 1회 이상은, 코로나 시국이 더 강해지면 서면심의를 받더라도 그렇게 조치를 하도록 하겠습니다.
정영

주정영위원

김해시는 소규모 화학물질을 취급하는 사업장이 많기 때문에 특히나 이 부분들이 더 안전하게 관리될 수 있도록, 사실 위원회든 많은 이야기들 통해서 용역 수립될 때부터 협의가 됐어야 된다는 생각이 들고요. 수질환경과 작년에 무슨 일이 있었는지 모르겠네요. 위원회 다 안 하시고 그죠? 그리고 수용성절삭유 관련해서 제출한 자료에 보니까 많은 노력을 하셨다고 서면상으로는 되어 있습니다. 현재 김해시에는 406개의 수용성절삭유 사용업체가 있고요. 2024년까지 57개 업소, 2028년까지 282개 업소가 산업단지로 이전해야 되는, 현재 법이 그렇지 않습니까? 그죠?
용규

이용규수질환경과장

예.
정영

주정영위원

저 아시는 분이 실제 중소기업을 하시는 분인데 이 얘기를 한번 여쭤보니까 단속 나올 때는 그냥 문 닫고 가신대요. 어쩔 수 없대요. 그래서 중소기업을 하고 있는 분들이 이런 부분에 굉장히 애로사항을 겪고 있는데 지금 건의했다 이런 내용은 있는데 어떻게 되어 가는지 설명을 해주시겠습니까?
용규

이용규수질환경과장

예. 답변드리겠습니다. 수용성절삭유 부분은 기본적으로 정부에 제도개선 요구를 투트랙으로 하고 있습니다. 5개 읍면 진영, 진례, 한림, 생림, 상동지역은 폐수배출시설 설치제한지역입니다. 우리시의 상수원뿐만 아니라 부산시 상수원도 그쪽 지역에 있습니다. 특정수질유해물질을 제한하는 부분은 입법적인 부분은 타당하다고 판단되지만 그 외에 인쇄, 출판이나 이런 부분도 특정수질유해물질이 나오지만 전량 위탁하는 경우에는 입지로 허용하고 있습니다. 대신에 관리를 강화한다든지 그런데 수용성절삭유 부분은 기본적으로 금속을 절삭 가공하는 부분에 절삭유를 안 쓰는 공장은 하나도 없습니다. 대신에 지용성을 쓰거나 수용성을 쓰는 부분인데 수용성이 가공성이나 그런 부분 때문에 반드시 필요한데 그래서 저희도 출판, 인쇄시설처럼 동일한 잣대를 가지고 정확하게 관리를 하면 입지를 허용해달라고 하는 부분을 하나 건의를 드리고 있고 그게 안 되면 예를 들어서 산업단지 안으로 이전하더라도 신설이나 증설 이런 부분이 안 됩니다. 있던 기계를 그대로 옮기는 것만 인정해 주는 부분은 너무 과도한 규제다. 산업단지 안으로 이전하는데도 기존 시설만 인정해 주겠다는 부분은 저희는 좀 수용하기 어렵다. 그래서 산업단지 안에 들어가는 부분은 기본적으로 신설ㆍ증설 부분이 가능하도록 건의를 드리고 있고 제가 환경부를 방문해서 그 부분도 건의를 드렸고 그다음에 시장군수협의회 정책건의사업으로도 올렸고 그다음에 국회의원님 모시고 현지확인도 했고 그다음에 중소기업 옴부즈맨에도 건의를 했고 그다음에 다음 주에 찾아가는 시군 규제개혁 간담회에 국무조정실에서 나오는 부분에 제가 가서 또 현장설명을 드릴 겁니다. 아직까지 환경부에서 정확하게 그 부분을 양보하겠다는 부분은 없지만 저희 집행부에서는 사업자들의 어려운 부분을 감안해서 최대한 제도개선을 이끌어내고자 하고 있다는 부분을, 드리는 문서들은 많은데 성과가 없어서 제가“이렇게 했습니다.”라고 말씀을 드리지는 못하지만 저희 집행부에서 최대한 노력하고 있다는 말씀을 드립니다.
정영

주정영위원

관련된 중소기업을 경영하시는 분들은 피가 마른다는 표현을 하시더라고요. 일단 주무부서가 과장님이시고 적극적으로 규제개선이 될 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리고요. 마지막으로 돈사악취에 대해서 여쭤보겠습니다. 참 힘들었습니다. 그죠?
용규

이용규수질환경과장

예.
정영

주정영위원

돈사악취 관련해서 특히 주촌이 그런 영향이 많이 있었는데 우리 김해시에 20년도 돈사악취 총예산이 얼마 들었습니까?
용규

이용규수질환경과장

2020년도에는 원수처리 지원에 600만 원 정도 그다음에 악취실태조사 용역에 2600만 원 정도의 예산이 들었습니다. 그러면 올해는 얼마 들었느냐 그 부분을 말씀드리면 기본적으로
정영

주정영위원

그것만 있는 건 아닌 것 같아요.
용규

이용규수질환경과장

그렇습니다.
정영

주정영위원

왜냐하면 감시원의 비용이나 이런 것들도 전부다
용규

이용규수질환경과장

예. 그런 부분은 동일하게 가는 부분이니까 예를 들어서 감시원도 1억 3000만 원 정도의 예산이 투입됩니다. 그런 부분을 제쳐놓고라도 올해 뭐가 달라졌느냐. 실제로 시민들은 계속해서 민원을 넣고 있지만 강도는 조금 약해지지만 불편한 부분은 똑같습니다. 저희도 인정을 하고, 원수를 빨리 뽑아내면 아무래도 악취가 적게 난다. 그런 부분 때문에 작년에는 저희가 690톤의 원수를 처리했는데 올해는 아예 2,000톤을, 작년에 600만 원 지원해 주던 것을 2600만 원으로 올려서 그리고 작년에는 차액 부분의 일부만 지원해 주던 것을 올해는 차액 부분 전체를 지원해서 분뇨를 빨리 수거해서 나가면 악취가 개선된다는 부분을 강화하고 있고 그다음에 올해 예산서에는 도비 4500만 원, 시비 4500만 원 해가지고 예산이 9000만 원입니다만 실질적으로 도에서 저희한테 온 돈은 6000만 원, 추경에 추가로 더 확보할 건데 악취방지시설 농가에다가 조팔도 위원님께서 말씀하시던 순산소순환시스템을 기존에 4군데 지원을 해서 설치는 완료가 되었습니다. 지금 모니터링을 하고 있고 4군데 해서 8000만 원을 지원하고 있고 추경에 확보된 재원 플러스해서 2개소를 더 지원하고 그렇게 하면 예산 투입도 작년 대비해서 훨씬 더 나아졌고 실질적으로 악취관리지역을 지정하고 난 전후의 악취농도가 어떻게 달라졌느냐.
정영

주정영위원

그 질문하려고 지금까지 기다리고 있습니다.
용규

이용규수질환경과장

제가 자료를 한번 뽑아보니까 저희가 악취관리지역을 지정하기 위해서 전체 실태조사를 할 때 희석배수 개념으로 한 14배 정도가 나왔었습니다. 그런데 작년 말 기준으로 평균 정도로 하니까 업체마다 조금 차이는 있지만 한 10배 정도, 악취도 기준으로 하면 한 29% 정도가 수치적으로 감소되었고 그다음에 아파트단지에서는 그것을 얼마나 느끼느냐 할 때 저희가 악취관리지역을 지정하기 전에는 희석배수가 한 4배수 정도 나왔는데 작년에 악취실태조사 모니터링을 한 결과값은 한 3배 정도로, 실질적으로 수치적으로 한 25% 정도 감소되어 있는 부분을 저희가 확인할 수가 있고 그다음에 악취실태조사 용역은 작년에는 악취관리지역이 상반기에만 지정되어서 하반기에 한 번만 했지만 올해부터는 악취실태조사도 상ㆍ하반기에 같이 들어가고 전체적으로 그런 자료도 상생협의체 플러스 주민들한테 공개를 해서 조금 더 적극적으로, 주민들이 만족하지는 못하지만 우리 시에서 악취 개선을 위해서 노력하고 있다는 부분을 보여주려고 그렇게 하고 있습니다.
정영

주정영위원

제가 할 말 다 하셨네요. 일단 희석배수가 14배였는데 10배로 줄었고 실제적으로 예산이 많이 투입되는 건 있습니다. 돈사 때문에 사실 공공의 요금들이 들어가고 있는데 그랬을 때 효과는 20% 정도 감소가 됐다. 그런데 실제로 주촌을 가면 아직도 심하기는 해요. 그런데 악취라는 게 냄새로 느끼는 주관적인 것이기 때문에 많은 사람들은 아직도 변화가 없다고 생각하는 게 있는데 저는 사실은 너무 관심 깊게 보다 보니 약간의 차이는 느끼는 것 같아요. 그래서 제일 중요한 것은 과에서 이런 노력을 했을 때 시민들이 알아야 된다는 생각이 들어요. 예를 들어서 보도자료를 통하든 완벽하게 처리는 안 됐지만 이러한 노력을 하고 있고 이번 순산소시스템 같은 경우는 우리 직원이 개발을 했고 특허까지 냈던, 저는 아주 좋은 성과라고 생각을 해요. 그리고 비용이 한 사업소당 한 2000만 원 정도 생각하는데 그랬을 때는 저희가 생각했던 여러 가지 비용들을 한다면 굉장히 저렴한 거거든요. 그래서 이런 부분들 빨리 진행됐으면 좋겠는데 방금 과장님께서 설명을 주신 것 중에 6개 농가는 추경에 확보하겠다 했는데 그래 봐야 남은 게 2개 농가거든요. 소규모이고 이것은 할 때 같이 하는 게 좋지 않은가요?
용규

이용규수질환경과장

그런데 이게 그렇습니다. 일단 민가하고 가장 가까운 여섯 농가를 먼저 순차적으로 하고 그다음에 실질적으로 모니터링도 필요합니다. 예산을 투입했는데 거기에 대한 효과성도 저희가 한번 따져보려고 합니다. 그래서 올해 추경 때까지는 여섯 농가 정도만 하고 나머지 두 농가 남은 부분은 올해 하반기에 모니터링을 해서 그 부분의 효과가 좋으면 내년 당초예산에, 그리고 두 개 농가는 아주 소규모 농가이고 민가하고도 아주 멀리 떨어져 있기 때문에 그 부분은 약간 시기성을 두고 해도
정영

주정영위원

과장님께서는 그렇게 말씀을 주시지만 만약에 시범사업이 필요했더라면 작년에 어떠한 비용을 쓰든 빨리했었어야 된다. 그래서 1개 정도를 빨리 시범사업으로 하고 이게 효과가 있다 하면 나머지 전 농가에, 엄청난 고통 속에 있는 주촌면민들에게 빨리 설치를 했어도 비용 대비 충분히 효과가 있었다는 생각이 들고 그랬을 때 지금 예산 확보도 도비가 되어있는 것 알고 있고 그런데 지금 벌써 6월이거든요. 이런 부분은 너무 더디게 진행하는 건 아닌가 생각이 들거든요.
용규

이용규수질환경과장

그래서 4개소는 이미 설치가 다 되어서 모니터링을 하고
정영

주정영위원

지금 모니터링에서는 수치가 나오고 있습니까?
용규

이용규수질환경과장

설치한 사업자가 주 1회 모니터링을 해서 결과값을 모으고 있습니다. 모으면 저희가 위원회에
정영

주정영위원

그러면 과장님 언제 설치가 완료됐습니까?
용규

이용규수질환경과장

오늘이 6월 초니까 6월 1일 정도에 실질적으로 완료되었고 그다음에 저희가 보조사업비를 지급했습니다.
정영

주정영위원

이게 집에 가계부면‘그러면 내일모레 또 돈 써야지.’이게 되지만 추경은 지금도 몇 달이 남았지 않습니까?
용규

이용규수질환경과장

맞습니다.
정영

주정영위원

그러면 추경을 집행하는 것도 올해까지거든요. 그러면 여기에 효과가 정말 좋아요. 그런데 2개 농가는 지금 스케줄상 할 수 없게 되는 거죠. 과장님께서 모니터링을 통해서 돌다리도 짚고 넘어간다고 하는 부분은 이해할 수 있으나 그렇다면 이런 부분 예산 확보하는 건 누구도 반대하지 않는다고 생각을 합니다.
용규

이용규수질환경과장

적극 검토하겠습니다.
정영

주정영위원

예. 그래서 다 수용해 보고 만약에 모니터 결과가 안 좋다면 사업을 취소하면서 반납하는 게 맞지 이조차도 안 해놓고 내년에 할 수밖에 없다는 것은 또 2개 농가가 풍기는 악취는 적지만, 다른 것에 비해서 적다는 거지 없는 게 아니거든요?
용규

이용규수질환경과장

예.
정영

주정영위원

적극적으로 이 부분 검토를 하시고 국장님 저는 이런 부분들 빨리 진행했으면 좋겠습니다.
용규

이용규수질환경과장

알겠습니다.
정영

주정영위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

과장님 수고 많습니다. 우리 주정영 위원님이 중요한 것은 질의를 많이 하셨는데 수질환경과는 정말로 중요한 부서입니다. 앞으로 대기오염이나 이런 부분에 대해서 세계적으로 신경을 써는 상황에서 다시 한번 노고에 감사드립니다. 화포천자연생태공원 회계 관련해서 자동판매기 운영에 민간위탁 집행 시 관련 법규에 적합하게 관리하지 않아서 이 부분에 감사지적을 받았는데 그것하고 또 화포천생태공원 내규 미준수 해서 민간위탁금 집행 시 관계 규정에 적합하게 관리가 진행이 안 돼서 관리감독이 철저하다고 되어있고 설명을 한번
용규

이용규수질환경과장

예. 민간위탁 사무 촉진 조례에도 있듯이 민간위탁 사무에 대해서는 연 1회 이상 자체감사를 하도록 되어 있습니다. 저희가 자체감사를 해서 자판기 놓은 부분에 대해서 시에 세입처리가 되어야 되는 부분이 조금 미흡한 부분은 찾아내서 시정을 시켰고 그다음에 자체 회계처리 과정에서의 집행자료가 조금 부족하다든지 그런 부분은 그쪽에 시정을 해서 그런 부분을 바루고 있다는 보고를 드리겠습니다.
팔도

조팔도위원

예. 이것 철저히 잘 지켜보시고 그리고 화포천생태공원 주차장 조성사업이 추진이 잘 안 되고 있다는 지적을 받았는데 원래 주차장 조성사업을 하게 되어 있는데 왜 지지부진한지
용규

이용규수질환경과장

위원님께서 말씀하시는 자료는 2019년도 경남도 종합감사 때의 지적사항을 말씀하시는 것 같습니다. 그 당시에는 그런 부분이 맞습니다. 실제로 화포천 부분은 연약지반 부분이기 때문에 여성토 그러니까 흙을 추가로 쌓아놓은 상태에서 압력을 줘서 서서히 시간을 줘서 여성토를 해가지고 침하를 시켰던 부분 때문에 시간을 많이 잡아먹었는데 지금은 현장에 가보시면 알겠지만 주차장 조성공사는 끝났고 그런 부분은 그때 감사 지적된 이후에 다 완료됐다는 보고를 드리겠습니다.
팔도

조팔도위원

예. 그것은 잘 챙겨주시고 다음에 지적받는 일이 없도록 하고 아까 주촌 선천지구 아파트 냄새 부분에 대해서, 여름이 다가오다 보니까 걱정이 돼서 그런데 요즘은 그 부분에 대해서 민원이 어떻습니까?
용규

이용규수질환경과장

예전에 비해서는 민원사항들이 한 60% 정도가 줄은 부분은 맞습니다만 그래도 제가 한 번씩 봐도 악취는 납니다. 저희가 최대한 노력하고 있다는 말씀밖에 드릴 수 없어서 죄송합니다만 저희도 악취 부분에 대해서 신경을 쓰고 있고 민원이 줄어들고 있는 건 맞지만 제가 답변드리기에 완벽하게 악취를 제거했다는 말씀은 드리지 못하겠습니다.
팔도

조팔도위원

돈사 있는 것을 빨리 이전설계를 잘해서, 김해에서 앞으로 주촌이나 장유가 중앙이 됩니다. 중앙이 되는데 냄새를 지속적으로 몇 년을 끌어버리면, 물론 돈사하는 분들의 입장도 있지만 앞으로 냄새가 없도록 최선을 다해서 돈사하는 분하고 의논해서 이전을 잘해서 서로 갈등이 없는 김해시가 됐으면 합니다.
용규

이용규수질환경과장

알겠습니다. 도시개발사업을 함에 있어서 최대한 우리 시에서 도울 수 있는 부분은 돕고 그리고 위원님도 아시다시피 가까이 있는 축사들은 빨리 이전하는 부분밖에 답이 없습니다. 그런 부분은 도시계획과나 도시개발과나 공동주택과와 협업을 하고 축산과하고 같이 그런 부분을 고민하고 있고 사업자가 들어오면 적극적으로 검토할 것입니다.
팔도

조팔도위원

만약에 이전하게 되면 국도비 보조는 못 받습니까?
용규

이용규수질환경과장

우리 서에서 그 사업을 수용방식으로 하는 것 같으면 모르겠는데 민간개발사업자가 도시개발사업으로 들어오는 부분이기 때문에 순수하게 민간의 자본이 투자돼야 될 부분입니다.
팔도

조팔도위원

그래서 국도비 보조가 어렵다?
용규

이용규수질환경과장

예.
팔도

조팔도위원

우리시가 전체 협의를 봐서 하는 방법인데 좌우간 최선을 다해서 그 부분에 대해서 주민들의 불편함이 없도록 해주시길 부탁드립니다.
용규

이용규수질환경과장

알겠습니다.
팔도

조팔도위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 김명희 위원 질의하십시오.
명희

김명희위원

과장님 수고 많습니다. 김해시뿐만 아니라 환경부에서도 미세플라스틱에 대한 대책은 세워져 있습니까?
용규

이용규수질환경과장

미세플라스틱은 청소행정과에서 주관하고 있지만 결국은 미세플라스틱이 생태계에 투입되어서 먹이사슬을 통해서 인체에 미치는 영향 그런 부분은 환경을 사람으로서 미세플라스틱에 대해서 관심을 가지고 있고 플라스틱 제로화에 대해서 지금 청소행정과에서 하고 있는 정책에 대해서 저희도 적극적으로 협조하고 있습니다.
명희

김명희위원

협조만 하는데 대책이라든지 대안이라든지 이런 게 있습니까? 미세플라스틱이 수질환경과 문제하고 기후대기과나 청소과, 하천과의 전면적인 문제가 되거든요. 일회용품 쓰죠, 우리 옷에 다 붙어있죠. 미세플라스틱의 한 70~80%는 인체에 들어왔다가 나간답니다. 문제는 한 20%가 림프구인가 거기에 들어가서 유전자 변이를 일으켜서 향후 심각한 질병 내지는, 지금 우리 세대는 괜찮을지 몰라요. 그런데 다음 세대, 태아에 미치는 영향이 상당하답니다. 이게 기형아 내지는 사산되는 영향력이 너무나 크다 하니까 제가 볼 때는 화학 못지않은 위험요소니까 이에 대한 대책을 빨리 세워야 되지 않겠나 그런 생각이 드는데
용규

이용규수질환경과장

맞습니다. 집행부에서 지금 당장 내놓을 수 있는 대안은 없지만 정부정책하고 발맞춰서 가이드라인 플러스알파가 나오면 우리 시에서도 그 이상 열심히 정책을 펼쳐서 미세플라스틱 문제에서도 적극적인 관심을 가지도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

정부정책도 좋지만 우리 김해시는 더 빨리 시행해야 되겠다. 일회용품 줄이기부터 시작해서
용규

이용규수질환경과장

맞습니다. 그리고 지금 읍면동에 아이스팩 수거하는 부분도 실질적으로 미세플라스틱 줄이기의 일환으로 보시면 됩니다.
명희

김명희위원

그러니까 그게 진짜 심각하거든요. 국장님 과별로 소통하고 협조해서 전반적인 대책이 필요하다고 생각합니다. 국장님 생각은요?
상준

김상준환경국장

미세플라스틱은 지방정부에서 우선으로 하기보다 정부에서 우선으로 해야 되거든요. 금방 수질환경과장의 답변과 같이 정부시책이 내려오면 맞춰서 적극적으로 추진하도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

지금부터 해도 안 늦습니다.
상준

김상준환경국장

청소행정, 재활용 이런 부분에 우리시가 타 지방자치단체보다 앞서나가고 있습니다.
명희

김명희위원

맞습니다. 그건 인정합니다.
상준

김상준환경국장

미세먼지 관계도 타 지방자치단체보다 우선으로 시행할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
명희

김명희위원

예. 일단 대책을 강구해 주시기 바랍니다.
용규

이용규수질환경과장

예. 그렇게 하겠습니다.
명희

김명희위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 김진규 위원 질의하십시오.

김진규위원

과장님 해반천 물고기 폐사에 따른 원인조사 분석용역 끝났죠?
용규

이용규수질환경과장

죄송합니다. 아직 안 끝났습니다. 원래 계획상으로 그랬는데 실질적으로 CCTV도 넣고 조사해 보니까 일부 하수 오접이 발생하는 부분 그러니까 암모니아질소나 이런 게 많이 나오는 부분도 있고 실제로 조금 더 조사가 더 필요하다 싶어서 용역기간을 연장해서 조사를 하고 있고 그 결과가 나오면 위원회에 보고를 드리도록 하겠습니다.

김진규위원

저는 물어본 게 5월 31일까지 됐다 해서 여쭤봤는데 용역예산 올라왔을 때 위원님들이 확실히 원인조사가 되냐고 물었거든요.
용규

이용규수질환경과장

예. 제가 속기록을 봤습니다. 그래서 전임 과장님께서도 꼭 필요하다고 말씀하셨던 걸로 알고 있고 거기에 부합해서 용역결과를 내려고 하니까 보완에 보완이 필요했던 부분이고

김진규위원

억지로 찾으려고 하는 것 아닙니까?
용규

이용규수질환경과장

제가 봐도 조금 미흡한 부분은 있고 하여튼 마무리되는 대로 위원회에 보고를 드리겠습니다.

김진규위원

알겠습니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

김진규 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 수질환경과 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 수질환경과장 수고하셨습니다. 다음은 기후대기과 소관 업무입니다. 기후대기과장 나와 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

정언

이정언기후대기과장

기후대기과장 이정언입니다.
희성

김희성위원장

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

과장님 수고 많습니다. 이것도 경상남도 종합감사에 지적됐는데 민간위탁금 집행정산이 관계법규에 관리가 집행되도록 수탁기관에 대한 관리감독이 잘 안 되어서 홍보체험관 이런 데서 신용카드를 사용했다 하는데 왜 그렇게 했습니까?
정언

이정언기후대기과장

홍보체험관 도 종합감사요? 그 부분은 도 종합감사에 없었는데 그건 저희가 자체적으로 감사해서 지적한 것 아닌가요?
팔도

조팔도위원

아니요. 경상남도 종합감사에 지적되어 있습니다. 신용카드를 사용하면 안 되는데 해가지고, 이건 법규가 되어 있을 건데
정언

이정언기후대기과장

저희들이 비산먼지 발생사업장하고 차령초과 말소등록 그것하고 몇 건이 있는데 그 부분은 제가
상준

김상준환경국장

조팔도 위원님 그 사항은 도 종합감사 지적사항이 아니고요. 민간보조금을 주면 저희들이 자체감사를 하고 정산을 받도록 되어 있습니다. 그때 지적된 사항일 겁니다.
팔도

조팔도위원

도 감사 맞는데요?
상준

김상준환경국장

그 부분은 저희들이 다시 확인해 보겠습니다. 나중에 설명을 드리도록 하겠습니다.
정언

이정언기후대기과장

위원님 감사에 지적된 부분이 있기는 있는데 제 기억으로 도 감사는 아니고 우리 시에서 자체적으로 민간위탁 감사를 한 적이 있는데 원래 법인카드를 사용해야 되는데 기후홍보체험관에 필요한 물품을 개인카드로 먼저 구매하고 나중에 정산한 사건이 있었거든요. 그래서 받은 것은 있습니다.
팔도

조팔도위원

그 부분을 상세하게 자료를 갖다 주시면, 제가 이해가 되도록 해주시기 부탁드립니다. 작년에 보니까 LPG가스 트럭 신청자는 많은데 받아주지 않으니까 올해는 몇 대 정도
정언

이정언기후대기과장

올해는 LPG화물차 예산이 많았는데 신청자가 적어서 예산이 남아있는 상태입니다.
팔도

조팔도위원

현재요?
정언

이정언기후대기과장

예.
팔도

조팔도위원

그게 홍보가 잘 안 되어서, 작년에는 과장님한테 물을 때 너무 많이 신청해서 못했는데 지금은 대기오염 관계 때문에 트럭도 디젤에서 LPG로 교환해야 되는 입장이기 때문에 그 부분을 각 읍면동 자생단체 이런 데서 홍보를 해서, 몰라서 시민들이 주문을 안 하는 사람들이 많습니다. 내한테 묻는 사람도 많고 한데 홍보를 잘해서, 노후차량이 많습니다. 1톤짜리 트럭이 대부분인데 그 부분 홍보를 잘 해주시기 부탁드립니다.
정언

이정언기후대기과장

우리가 잔여분에 대해서 7월에 2차 공고를 낼 계획인데 그때 홍보를 적극적으로 하도록 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

이상입니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 주정영 위원 질의하십시오.
정영

주정영위원

주정영입니다. 먼저 위원회에 부탁드리겠습니다. 김해시기후변화위원회 설치를 하고 운영을 해야 하고 연 2회 하여야 한다고 규정되어 있죠? 조례에 따르고 운영 자체는 지속가능발전협의회에서 대행하고 있는 걸로 알고 있는데요. 20년도 실적이 없는 게 맞습니까?
정언

이정언기후대기과장

2020년도요?
정영

주정영위원

예.
정언

이정언기후대기과장

실적 있는데요?
정영

주정영위원

없는데요?
정언

이정언기후대기과장

저희들이 기후변화 적응계획을 수립하면 매년 지속가능발전위원회에 보고를 하고 작년 같은 경우에는 기후변화 적응대책 5개년 계획을 수립해서 지속가능발전협의회에 중간보고하고 최종보고에 따라서
정영

주정영위원

제가 자료를 요구해서, 지속가능발전협의회 운영위원회를 통해서 하더라고요. 그래서 보니까 2019년도는 관련해서 2회 위원회가 개최된 안건이 있고 2020년도에는 아예 없고 2021년도에 1건이 있어요. 의무조항으로 2회 이상은 개최하도록 되어 있는데 20년도 개최실적이 없다는 거죠. 직접 안 하는 것도 알겠으나 그래도 지속가능발전협의회에서 해야 되잖아요? 그게 빠졌더라. 그래서 내실 있게 위원회를 해주시면 좋겠고요. 그리고 지속가능발전협의회를 계속 대행하는 게 맞는지 하는 의구심도 들어요. 간단한 안건 하나 이 정도더라고요. 사실 지속가능발전협의회 본연의 일이 있다 보니 부속적인 일을 하는데 지금 기후변화에 관련된 일은 부속적인 아이템이 아니거든요. 전 세계적인 문제이고 우리 국가에서도 비상선언하고 있는 상황이라 위원회도 대행하는 게 맞는가라는 의구심이 들어서 과장님 한번 더 검토해 주시고요. 그리고 주유소 유증기 회수설비 설치사업에 대해서 여쭤보겠습니다. 우리가 이 사업을 하는 가장 큰 목적이 뭡니까?
정언

이정언기후대기과장

주유소 같은 경우 유증기 회수설비는 기존 동지역에는 대기규제지역으로 지정되어 있어서 다 설치되어 있는데 우리시 전체가 대기관리권역으로 지정되면서 대기환경보전법에 따라서 대기관리권역에 있는 주유소 같은 경우 유증기 회수설비를 다 설치하도록 의무화되었습니다. 그래서 주유소의 부담을 경감하기 위해서 정부에서 유증기 회수설비를 설치할 경우 일정비율을 지원하고 있습니다.
정영

주정영위원

그렇죠. 제가 이 이야기를 물어보는 게 결국은 환경적인 요소로 대기관리권역법상 의무조항이 생기다 보니 갑작스럽게 이게 의무조항으로 됐을 때 주유소를 하고 계시는 분들 중에 특히나 영세하신 분을 우선순위로, 의무조항에서 부담스럽지 않도록 미리 지원을 한다 이렇게 되어 있는데 기준이 지원대상 사업계획서에 따르면 연간 휘발유 판매량 300㎡ 미만도 여기에는 되어 있어요. 그런데 실제적으로는 300㎡ 이하인 분들은 지원을 못 받으셨죠?
정언

이정언기후대기과장

아니요.
정영

주정영위원

안 된다고 하셨다고
정언

이정언기후대기과장

처음에는 지원대상이 안 됐었는데 나중에 지침이 바뀌어서 지원대상으로 들어왔는데 지금은 신청하면 다 받으실 수 있는데 지금 신청하는 분이 없어서
정영

주정영위원

제가 그저께 확인했는데 이분이 300㎡ 이하인 거예요. 제 주위에서 유일하게 주유소하시는 분한테 받아봤냐고 전화를 했습니다. 그랬더니 받고 싶어서 전화를 했는데 안 된다고 했대요.
정언

이정언기후대기과장

초창기에 아마
정영

주정영위원

어쩔 수 없다고, 옆에 큰집 하고 있는 주유소는 받아서 설치하고 있다. 저는 그 이야기를 들으니까 사실 이 사업의 목적 자체가 영세한 주유소거든요. 그런데 1,000이 넘든 2,000이 넘든 예를 들어서 우리가 2,000 미만까지 지원하잖아요?
정언

이정언기후대기과장

예. 2,000 이상은 지원 안 하고
정영

주정영위원

그렇죠. 2,000㎡의 사업자와 290㎡, 250㎡의 사업자와는 영세성을 따진다면 비교할 수가 없어요. 그런 차원에서 전화까지 했는데 안 된다고 그래서 안 되는 줄 알고 있더라고요.
정언

이정언기후대기과장

아, 그래요? 홍보가 아무래도 부족한 것 같은데
정영

주정영위원

만약에 이 부분에 더 한다면 300㎡ 이하인 분들에게 한번 더 안내해서 진짜 대상자는 오히려 1,000 이하거든요. 주유소가 옛날에는 돈을 많이 벌었는데 안 그렇대요. 많이 힘들대요.
정언

이정언기후대기과장

맞습니다.
정영

주정영위원

경쟁도 심하고 그렇다면 더 영세한 곳을 발굴하고 지원할 수 있도록 본연의 취지대로 해주시고요. 그런데 안내에도 보니까 지원기준에 안 된다고 되어 있어요. 앞에 사업개요에는 되는데 서류도 애매하게 되어 있더라고요. 그래서 이 부분도 정비가 필요한 것 같고요. 그다음에 온실가스 관련해서 참 심각합니다. 배출권거래제로 해서 톤당 3만 원에 육박하게 구매를 해야 되고 제가 그것에 대해서 서류를 받았는데요. 41개 대상시설 중에 배출량이 제일 많은 곳이 어딜까 하고 보니까 소각장하고 장유맑은물순환센터 여기가 대체적으로, 필수시설인데 이쪽에서 배출량이 가장 높더라고요. 이것에 대해서 대책을 세우고 계신 게 있습니까?
정언

이정언기후대기과장

자원순환시설 같은 경우 2020년도 기준할당량보다 많이 나왔는데 자원순환시설 같은 경우 폐열을 회수해서 에너지로 이용할 수 있는 측면에서는 최대한 이용하고 있는데 코로나로 인해 쓰레기 발생량이 많이 늘어나면서 기준배출량을 초과한 부분이고 장유맑은물순환센터 같은 경우 바이오가스 회수량이 감소되면서 기준배출량보다 많이 늘어났는데 전체적으로 태양광 발전시설을 하수처리장 부분에 대해서 해가지고 전기사용량을 줄이려고 하고 있고 교반기라든가 에너지를 저효율시설로 교체해서 최대한 에너지를 절감하는
정영

주정영위원

그러면 장유맑은물순환센터가 19년도, 20년도 비교했을 때
정언

이정언기후대기과장

많이 늘어났습니다.
정영

주정영위원

많이 늘어났죠?
정언

이정언기후대기과장

예.
정영

주정영위원

이것에 대한 대책은 세우셨어요?
정언

이정언기후대기과장

이게 따로 그것 한 게 아니고 들어올 때 하수처리장 유입량이 증가되고 하수성분에 따라서 바이오가스 회수량이, 회수할 수 있는 성분이 되어야 되는데 회수가 많이 안 돼서 그렇거든요.
정영

주정영위원

과장님 말씀에 그것만 있으면‘그렇구나.’할 텐데 맑은물순환센터가 여기만 있는 게 아니거든요. 그런데 다른 데는 안 그래요. 비슷하거나 줄었는데 여기는 30% 넘게 증가했거든요. 뭔가 원인이 있는 게 아닌가 생각이 들거든요. 그냥 자연발생으로 증가했다고 보기는 어려운 것 같거든요. 검토해 보셨습니까?
정언

이정언기후대기과장

위원님이 가지고 계신 자료는 2020년도 거고 2021년도 것을 저희들이 분석해도 하수처리장하고 많이 초과돼서 그 부분에 대해서 담당 실ㆍ과에다가 공문을 보내서 거기에 대한 계획을 받을 계획입니다.
정영

주정영위원

이걸 타깃을 어떻게 정하냐. 그러니까 전체적으로 온실가스 배출권거래제가 되니까 줄입시다라는 선언적인 의미보다 실제적으로 발생을 많이 하는 것이 어떠한 방지책이 필요하냐로 접근하고 앞으로 엄청난 비용이거든요. 그렇다면 사회적 비용을 줄일 수 있는 것은 정확하게 원인을, 발생시키는 시설을 중심으로 방지대책이 필요하다는 말씀을 드리고 싶어서 좀 더 구체적인 사업계획을 짜주시고요. 그리고 미시먼지 관련해서 작년에는 기후대기과가 미세먼지과라고 할 정도로 팀도 신설되고 사업이 굉장히 많았습니다. 2020년도에는 사업이, 제가 자료요청을 드렸는데 1416억 맞습니까? 2020년도에 26개 사업을 진행하셨고 1416억의 예산이 있더라고요?
정언

이정언기후대기과장

예.
정영

주정영위원

올해는 거기에서 더 증가하죠. 28개 사업에 2000억이 넘거든요. 그러면 엄청난 사회적 비용을 쓰고 있지 않습니까? 그러면 효과에 대해서 객관화하고 있거나 자료가 있습니까?
정언

이정언기후대기과장

사실적으로 이 사업을 한다 해서 단기간에 미세먼지 농도가 줄어들지는 않거든요. 미세먼지가 국지적인 문제가 아니고 외국에서의 유입이 차지하는 비율도 높기 때문에 단기간 농도를 가지고 효과가 있다고 하기에는 곤란하지만 일단 코로나 이후에 전 세계적으로 미세먼지 발생되는 기업체라든지 가동이 줄어들면서 미세먼지 농도가 데이터로 봤을 때는 전년도에 비해서 좋아진 건 맞습니다. 그런데 사업을 해서 좋아졌다고 말하기에는 곤란합니다.
정영

주정영위원

막대한 비용이 들었으면 효과도 객관적으로 검증할 필요가 있고요. 그리고 저감대책사업 중에 전기이륜차ㆍ자동차 보급사업이 어떻게 보면 접근성이 굉장히 좋을 것 같다는 생각이 들었거든요. 그런데 신청은 많이 들어오는데 지원수가 너무 적어요. 계획상 보면 2020년도에 100대를 하겠다. 그러면 2021년도 공고문에 100대가 되어 있거든요. 그런데 지원현황을 보니까 53대가 신청되고 지원은 24대였다. 실제로 차이가 이렇게 많이 나는 이유가 있습니까?
정언

이정언기후대기과장

저희들이 올해 100대로 하고 있는데 신청은 많이 들어왔는데 이륜차에 대해서 지원이 완료가 안 되는 부분이 환경부에서 보험을 의무적으로 넣도록 했는데 그게 마무리가 안 돼서 보조금 지급을 못하고 있는 상황이라서 그렇지 100대분에 대해서 신청은 다 들어와 있는 상황입니다.
정영

주정영위원

그런가요? 데이터가 조금, 제가 해석을 잘못하거나 다른 것 같고요. 이어서 말씀을 드리면 전기이륜차가 내연기관 이륜차를 폐지하고 구매하면 20만 원 추가 지원하는 내용이 있더라고요. 김해시는 2020년도에 그게 몇 건 정도 됐습니까?
정언

이정언기후대기과장

내연기관 이륜차 폐차하고 하면 20만 원 지급하는 것은 맞는데 그 건수에 대해서는 지금 확실히 자료를 가지고 있지 않습니다.
정영

주정영위원

그래서 이런 부분들도 홍보가 부족하지 않나 생각이 들거든요. 그냥 오토바이인데 전기오토바이로 바꾸면 20만 원을 더 준다는 이야기잖아요?
정언

이정언기후대기과장

예. 공고문에 공고를 했는데 홍보가 조금 부족했는지 모르겠는데 공모문에는 다
정영

주정영위원

저는 그런 것 같아요. 새롭게 전기이륜차를 타는 것보다 일반 오토바이를 타시는 분들이 전기오토바이를 타주는 게 오히려 더 효과가 있는 거라는 생각이 들거든요.
정언

이정언기후대기과장

그건 맞습니다.
정영

주정영위원

전기도 마찬가지로 발생하기 위해서 많은 것들이 필요하니까요. 그래서 이런 부분들하고, 저는 이 질문을 한 게 오토바이는 거래가 쉽잖아요. 그래서 2년간 의무운행을 하도록 되어 있는데 안 그러면 환수하겠다는 조항이 있는데 그것에 대해서 관리가 됩니까?
정언

이정언기후대기과장

2년간 의무운행이라는 게 지금 전기자동차도 그렇고 다 2년간 의무운행을 하도록 되어 있는데 그것이 꼭 본인이 해야 된다는 의미는 아니거든요. 그러니까 그걸 이전하는 건 괜찮아요. 예를 들어서 중간에 마음대로 폐차를 한다든지 이럴 때 그거고 전기자동차도 마찬가지로 2년 되기 전에 사고가 나서 폐차를 하게 되면 그분들이 보험금을 받잖아요. 그런 걸로 저희들이 남은 보조금에 대한 잔액은 전부 환수하고 있습니다.
정영

주정영위원

보조금 환수는 되는데 지원금
정언

이정언기후대기과장

그러니까 저희들이 지원한 금액에 대해서 환수를 해야죠.
정영

주정영위원

본래는 2년 동안 안 타면 환수를 하게 되어 있으니 저는 이 부분의 관리가 필요한 것 아닌가 생각이 들었고요. 전기택시 있지 않습니까?
정언

이정언기후대기과장

예.
정영

주정영위원

전기택시 같은 경우는 어떻습니까?
정언

이정언기후대기과장

작년 같은 경우에는 국비를 가지고 200만 원을 추가로 지원했거든요. 그런데 택시 운행거리가 많기 때문에 택시를 전기로 바꿨을 때 오염물질에 대한 효과가 좋기 때문에 이번에는 저희들이 시비로 50만 원 더 보태서 250만 원을 지원하는 걸로 공고를 냈고 올해 택시가
정영

주정영위원

아직 실적은 알 수 없나요?
정언

이정언기후대기과장

올해 3대 했고
정영

주정영위원

왜 그럴까요? 제가 이 이야기를 드리는 것은 전기자동차 보급이 엄청 많지 않습니까? 3,000대 수준으로 지급하고 있는데 어느 게 효과적일까 하면 전기택시가 훨씬 더 효과적이라고 생각하기 때문에, 개인이 타는 자동차보다 영업용 자동차의 이용량이 많고 그러면 환경에 대해서도 저감에 대한 기여도도 훨씬 더 높죠. 그래야 효과가 크니까 우리는 그쪽을 권장해야 된다고 생각하거든요. 그랬을 때 전기택시 실적이 너무 없어서 여쭤봤고요.
정언

이정언기후대기과장

올해는 3대이고 총 12대, 2019년부터 12대가 보조금이 나갔거든요.
정영

주정영위원

너무 적잖아요?
정언

이정언기후대기과장

그래서 이번에도 50만 원을 더, 국비만 내려오는 것에 우리 시비를 50만 원 더 보태서 올해는 250만 원을 추가 지원하는 걸로
정영

주정영위원

이 부분에 그분들이 왜 안 할까. 돈을 50만 원이나 더 준다는데, 250이잖아요. 효과는 큰 건 분명히 알겠고 그러면 그분들이 겪는 불편함을 해결해 줘야죠. 충전의 문제다 그러면 충전소를 보완해 줘야 될 것이고 저는 가장 첫째가 충전이지 않을까 생각이 들거든요. 영업을 계속하고 일부러 충전하러 들어가야 되고 이런 부분이 있어서 그러면 가장 접근성이 좋은 곳에 공공의 충전소를 설치하는 것이 맞지 않은가. 그리고 거기에 대한 할인혜택이라든지 이런 것들을 통해서 이분들이 경제적으로 이익이 돌아와야 되는 거죠. 그래야만 이용한다는 생각이 들고요. 그리고 비산먼지 관련해서 민원이 소음과 비산먼지가 다지 않습니까?
정언

이정언기후대기과장

예.
정영

주정영위원

단속이 굉장히 저조한 것 같아요. 어떻습니까?
정언

이정언기후대기과장

비산먼지사업장은 많은데 비산먼지 부분에 있어서 배출업소처럼 정기적으로 나가서 점검하면 제일 좋은데 민원팀에서 비산먼지하고 같이, 대부분의 민원이 비산먼지사업장에서 발생하다 보니까 민원 위주로 처리되고 있습니다. 그러다 보니까 정기점검에 있어서 미흡한 부분이 있다는 것은 인정합니다.
정영

주정영위원

비산먼지 지도단속을 가보니까 점검개수에 비해서 위반사례가 높거든요. 율이 높다는 것은 사실 많이 나가면 더 많이 잡아낼 수 있다는 이야기이지 않습니까? 과태료도 나오고 그래서 이런 부분에서는 좀 더 적극적으로 해야 되고 지도점검하는 대상도 너무 많고 인원이 부족할 거라는 생각도 듭니다. 현실이 어렵다면 현실개선을 통해서, 많은 주민들의 민원이 비산먼지가 절대다수를 차지하고 있기 때문에 해결방안도 구체적으로 세워주시면 좋겠고요. 자동차 소음 관련해서 계속 지도점검하고 홍보하고 계도하시더라고요. 첫째가 개조지요. 밤에 너무 시끄러워요. 기후대기과가 현장에 가서 뭔가 하기는 하는데 효과를 모르겠어요. 현수막도 붙이고 퍼포먼스하고 기사도 내는데 효과가 있겠는가.
정언

이정언기후대기과장

올해도
정영

주정영위원

없거든요.
정언

이정언기후대기과장

우리가 올해도 나가서 점검을 했고 교통안전공단에서도 전문가가 나와서 같이 했거든요. 경찰서하고도 같이 했는데 사실 저희들이 한다고 해도 효과는 별로 없어요. 사람들한테 경각심을 불러일으킨다는 내용이고 제가 몇 번 말씀드렸지만 기준 자체가 105㏈로 너무 높아요. 저희들이 측정해 보면 다 90㏈ 이하로 나오는데 듣기에는 그 소리도 엄청나게 시끄럽거든요.
정영

주정영위원

그렇죠. 저는 지적을 하는 이유는 근원을 해결할 부분을, 그러니까 그냥 길거리에서 캠페인하고 저는 그런 것 별로 안 좋아합니다. 개선이 안 돼요. 그렇다면 오토바이도 정기검진을 한다는 거죠.
정언

이정언기후대기과장

예. 합니다.
정영

주정영위원

그러면 개조만 잡아도, 그걸 체계화시킬 필요가 있고 기후대기과에 권한이 없잖아요. 이건 교통과나 이쪽에서 해야 되겠죠.
정언

이정언기후대기과장

그건 아니고요. 오토바이 같은 경우 기존에는 대형오토바이에 대해서 자동차처럼 정기검사를 받도록 되어 있는데 그게 문제가 되다 보니까 확대돼서 경형 오토바이 이상은 정기검사를 받도록 법이 개정되었습니다.
정영

주정영위원

정기검사를 받는 절차가 있기 때문에 그때 개조를 잡아야 된다고 이야기하는 거예요.
정언

이정언기후대기과장

검사기준이 배기가스도 보고 오토바이에 대한 소음도 보고 교통안전공단에서 검사를 하고 있는데 그게 모든 오토바이에 해당되는 게 아니고 2008년인가 이후로 생산된 오토바이에 대해서만 적용하고 있는데 일단 갈 때는 합격을 다 받아요. 개조를 한 경우에도, 우리가 보기에 개조를 했고 시끄러운데 합격을 다 하거든요.
정영

주정영위원

과장님 시간이 없어서, 제가 그 이야기를 몰라서 하는 이야기가 아니라 길에 갔을 때 소음 때문에 민원도 굉장히 많고 분명히 문제라는 걸 알잖아요. 그죠?
정언

이정언기후대기과장

예.
정영

주정영위원

현장에 갔을 때 실제적인 제도는 너무 완화되어 있다는 거죠. 개조하고 시끄러운데도 불구하고 통과한다 말이에요. 그러면 이걸 어떻게 해야 되냐면 상부에 안 그러면 정부에 건의를 하든 분명하게 제도개선을 요구해야 된다. 이게 정기검사를 통한다면 개조를, 특히나 소음이 발생한다면 원천적으로 과태료가 세게 때려져야 된다고 생각하거든요. 거기에 들어가는 사회적 비용이 너무 크니까요. 제가 이야기하고 싶은 것은 그냥 캠페인에 머물지 말고 원인을 해결할 수 있도록 조금 더 적극적이고 실체적인 노력들을 하시라는 이야기를 드리고요. 그리고 장유무계지구 기후변화 취약성 17억이나 들여서 진행했거든요. 혹시 설치가 다 되고 효과나 이런 것 객관적으로 체크해 보셨습니까?
정언

이정언기후대기과장

지금 무계지구에 대해서 우리 시에서 효과를 체크하지 않고 있는데 쿨루프라든가 쿨월 부분에 대해서는 환경부 산하의 연구소가 있습니다. 거기하고 얼마 전에 협약을 체결해서 실질적으로 효과가 얼마나 있는지 검토하기로 한 부분이 있고 그다음에 그건 객관적으로 안에서 온도를 체크하는 부분이고 그냥 일반적으로 주민들한테 설문조사를 하고 이렇게 하지는 않았지만 반응을 봤을 때 다들 긍정적인 반응으로 나왔습니다.
정영

주정영위원

제가 말씀드리는 것은 예를 들면 우리 무계에 쿨링포그시스템을 2억 들여서 했습니다. 맞죠?
정언

이정언기후대기과장

예.
정영

주정영위원

그러면 효과를 보기 위해서 많이 사용해야 되죠?
정언

이정언기후대기과장

예.
정영

주정영위원

그러면 사후관리를 하느냐는 거죠.
정언

이정언기후대기과장

일반적으로 외동이라든가 이런 데는 상설시장이 돼서 여름에 사용빈도가 높은 것으로 알고 있는데 무계장터 같은 경우에는 5일장이 되다 보니까 사용빈도가 낮은 것은 사실입니다.
정영

주정영위원

사용빈도가 아까워서 안 틀어요.
정언

이정언기후대기과장

예.
정영

주정영위원

아까워서 안 틀어요. 문제가 뭐냐면 생각보다 이런 비용이 굉장히 비싸요. 우리가 생각할 때 2000만 원이고 2억이 들고 이쪽 사업은 아니지만 스마트쉼터 같은 경우도 하나에 1억이 들어요. 그런데 이게 미세먼지 나쁨 때만 돌아가요. 그러면 1년에 몇 번 쓰지를 못해요. 그런데 이 사업을 해요. 그래서 저는 뭐냐면 이제 고민을 해야 된다 생각을 하거든요. 이것도 다 사회적비용 아닙니까? 들어가고 설치가 됐으면 2억은 2억만큼의 효과가 나와야 되고 마찬가지로 포그시스템 좋게 설치했는데 그러면 시장에서 제대로 활용하는가도 사후점검이 있어야 된다. 작년부터 얼마나 많은 사업을 했습니까? 그 사업들이 실효성 있게 되고 있는지 그리고 앞으로 해야 될지 말아야 될지 그러한 점검들을 명확하게 해서, 하자점검도 당연하고요. 정기적인 하자점검도 가능하고 관리여부도 그리고 효과여부도 지속적인 관리가 필요하다는 말씀을 드리고 싶어서 얘기를 드렸고 마지막으로 기후변화홍보체험관 희망프로그램 조사결과를 봤는데요. 응답자가 몇 명인지 아십니까?
정언

이정언기후대기과장

응답자는 별로
정영

주정영위원

44명입니다. 이런 결과가 신뢰성이 있습니까? 없죠?
정언

이정언기후대기과장

예.
정영

주정영위원

이걸 구체적으로 안에 안 들어가 보면 44명인지 몰라요. 우리도 그냥 자료만 보고“이런 것 했습니다.”하면 객관적일 줄 아는데 저는 이제는 행정이 그렇지 않았으면 좋겠거든요. 명확했으면 좋겠어요. 44명의 의견을, 이것은 생각할 때 관련되어 있는 선생님들만 해도 다 했죠. 좀 부끄러워야 된다. 그래서 이런 부분들을 아예 하지를 말든지 한다면 제대로 시민들의 의견이 수렴될 수 있도록 설계하시고 그렇게 권장하시고 내용을 제대로 채웠으면 좋겠고 그래야 앞으로 홍보체험관을 운영할 때 토대가 되지 않겠습니까? 그래서 이런 부분들도 개선을 부탁드립니다. 이상입니다. (김희성 위원장, 류명열 위원과 사회교대)
명열

류명열위원장대리

주정영 위원 수고 많았습니다. 김명희 위원 질의해 주시기 바랍니다.
명희

김명희위원

과장님 진짜 간단하게 하겠습니다. 노후경유차 그것은 제대로 진행을 잘하고 있습니까? 끝났습니까?
정언

이정언기후대기과장

노후경유차 조기폐차사업은 올해 끝났습니다.
명희

김명희위원

올해 끝났습니까?
정언

이정언기후대기과장

예.
명희

김명희위원

그러면 노후경유차가 더 이상 안 나와야 되네?
정언

이정언기후대기과장

그게 아니고 올해 사업비에 대해서는 끝났다는 겁니다.
명희

김명희위원

아, 그렇습니까?
정언

이정언기후대기과장

아직 5등급 경유차량은 한 2만 대 정도 남아있습니다.
명희

김명희위원

이것 빨리 처리해야 될 것 같습니다. 수소충전소 그건 설치했습니까?
정언

이정언기후대기과장

수소충전소는 6월에 준공할 예정이고 7월부터 가동할 계획입니다.
명희

김명희위원

그러니까 간단하게 이야기해서 안전관리 있잖아요. 그게 사고 났을 때는 완전 끝장이다 아닙니까?
정언

이정언기후대기과장

예.
명희

김명희위원

평소 때 정기검사는 기본이고 안전관리원 거기 들어가 있습니까?
정언

이정언기후대기과장

예. 며칠 전에 가스안전공사에 검사를 받아서 합격을 받았고 그것은 관련 법에 따라서 저희들이 철저히 하도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

그러니까 안전관리 부분에 굉장히 신경 쓰라는 말이고 저는 기후대기뿐만 아니라 앞으로 사업은 하면 할수록 돈은 더 들어가고 실효성은 별로 없을 거고, 지금 있는 것만 잘 관리해도 김해시 살아가는 데에 아무 이상이 없다 생각합니다. 사업을 하면 안 된다니까. 해서 지금 효과를 볼 게 거의 없어요. 왜냐하면 지금 거의 다 해놨기 때문에, 그런 것을 복지 차원에서 해야지 이제 그런 것은 그만했으면 좋겠습니다.
정언

이정언기후대기과장

사업을 할 때 면밀히 검토해서 하겠습니다.
명희

김명희위원

이상입니다.
명열

류명열위원장대리

김명희 위원님 수고 많았습니다. 김진규 위원 질의해 주시기 바랍니다.

김진규위원

과장님 환경친화적 자동차 보급 촉진 및 이용 활성화계획 혹시 있어요?
정언

이정언기후대기과장

계획은 없고 법률에 따라서, 지금 공공기관에서 구입하는 차량에서 80% 이상은 전기자동차나 친환경자동차를 구입하도록 하고 있습니다.

김진규위원

그런데 우리 김해시 환경친화적 자동차의 보급 및 이용 활성화 지원 조례에 보면 4조에 활성화계획을 수립하고 추진하여야 한다고 되어 있는데 그러면 해야죠.
정언

이정언기후대기과장

일단 전기자동차라든가 보급계획은 매년 수립하고 있는데 그 조례에 따라서 별도로 수립하는 계획은 없거든요. 그 부분에 대해서도 저희들이 한번 하도록 하겠습니다.

김진규위원

조례에 되어 있으면,“할 수 있다.”도 아니고“해야 한다.”라고 되어 있는데?
정언

이정언기후대기과장

그러네요.

김진규위원

조금 전에 주정영 위원도 말씀을 드렸지만 전기자동차 충전소가 지금 공공이 설치한 주차장에 보통 있잖아요?
정언

이정언기후대기과장

예.

김진규위원

그런데 이제는 민간에서 충전시설을 설치할 때 금융 지원이라든지 기술 지원 등 해가지고 인프라를 좀 늘려야 될 때가 아닌가요?
정언

이정언기후대기과장

지금 저희들이 낸 자료에 보면 전기자동차 충전기가 공공에 설치하는 것은 주로 환경부라든가 한전에서 설치를 하고 있고 아파트라든가 이런 데 지금 설치가 많이 되어 있거든요. 그런 데는 환경공단에서 지원을 해서 전부 설치를, 웬만한 아파트에는 전부다 설치가 되어 있습니다.

김진규위원

아파트도 아파트인데 제주도에 가보면 큰 식당이라든지 이런 데도 되어 있다 아닙니까?
정언

이정언기후대기과장

예.

김진규위원

거기는 특별 그거라서 그런지 몰라도 우리도 이제는 조금씩 늘려야 될 때인 것 같거든요.
정언

이정언기후대기과장

예. 안 그래도 그 부분에 시장님 지시사항이 있어서 전기자동차 충전기를 최대한, 전기자동차가 보급되는 만큼 충전기도 확대돼야 되는 부분은 맞기 때문에 저희들이 최대한 늘려보려고 별도 계획도 수립하고 있습니다.

김진규위원

그다음에 용역한 것 보면 배출권거래제 관리용역하고 배출권거래제 모니터링 및 내부 감축사업 검증용역 이걸 꼭 나눠서 두 번 해야 되나?
정언

이정언기후대기과장

예. 지금 배출권명세서를 작성하는 것하고 모니터링을 하고 나면 거기에 따라서 다 검증하도록 법에 되어 있거든요. 그래서 기관도 달리하고 있습니다. 검증기관은 환경부에서 검증기관으로 지정을 받은 업체에서 하도록 되어 있고

김진규위원

이상입니다.
명열

류명열위원장대리

김진규 위원 수고하셨습니다. 황현재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
현재

황현재위원

미세먼지 취약지역 내외동 쪽에 사업이 어떻게 되어가고 있습니까?
정언

이정언기후대기과장

당초에 들어온 데는 저희들이 다 설치를 했고 지금 예산이 남아서 저희들이 추가로 대상지를 선정할 계획입니다.
현재

황현재위원

전체 다 했습니까?
정언

이정언기후대기과장

예. 저희들이 당초에 신청했다가 취소한 부분도 있고 해서 저희들이 한 4000만 원 정도 예산이 남아서 그 부분은 추가적으로 대상지를 모집할 계획입니다.
현재

황현재위원

알겠습니다. 그다음에 배출가스 저감사업 있지 않습니까?
정언

이정언기후대기과장

예.
현재

황현재위원

장치가 없어서 아니면 정비소가 한 개밖에 없죠?
정언

이정언기후대기과장

아닙니다. 저희들이 부착할 수 있는 공업사는 많이 있는데 위원님께서 지적하시는 게 무슨 뜻인지 알겠는데
현재

황현재위원

내가 무슨 뜻인지 어떻게 아는데?
정언

이정언기후대기과장

늦어지고 있다는 것 아닙니까?
현재

황현재위원

늦어지는 게 아니고 여기 있는 사람이 마산 뭐죠? 함안 칠서.
정언

이정언기후대기과장

예.
현재

황현재위원

칠서 거기는 가면 조별로 나사 뜯는 사람, 기계 다는 사람 이렇게 해서 1대 딱 가면 1시간 반이면 따닥따닥 하는데 여기는 아예 부품이 없어서 들어오라는 소리를 안 한다니까요. 그러니 김해에 있는 차가 칠서 정비공장까지 가서 다 하더라니까요. 그 이유가 뭐냐고요?
정언

이정언기후대기과장

우리가 매연저감장치를 부착할 수 있는 공업사가 관내에 한 6개소 정도 있습니다. 그런데 지금 위원님께서 말씀하시는 바와 같이 우리가 부품이 없어서 못한다는 말은 제가 처음 들었는데 일단 늦어지고 있는 부분은 전체적으로 부품을 공급하는 업체는 제한되어 있다 보니까 우리가 사업이 늦어지면 다른 데하고 경쟁이 돼서 지연이 될 것 같아서 사실은 우리가 무리해서 다른 시보다 매연저감장치 대상자를 빨리 선정했습니다. 그래서 한국자동차환경협회에 대상자를 보내면 한국자동차환경협회에서 부착하는 업체를 지정해 줘서 그러면 차주가 공업사에 가서 그 업체 것을 부착하는데 한국자동차환경협회에서 지금 대상자에 대해서 할당해 주는 게 늦다 보니까 매연저감장치 부착이 지연되고 있는 상황인데 위원님이 말씀하신 대로 관내 업체들이 그것을 확보 못해서 늦어지고 있다는 것은 저희들이 다시 확인을 해보도록 하겠습니다.
현재

황현재위원

확인을 해보는 게 아니고 무슨 이유가 있을 것 아닙니까? 기술인력이 없다든지 아니면 부품이 없다든지 문제가 있으니까, 왜 여기 있는 사람이 하루를 들여서 칠서까지 가서 부착을 해오고 제가 아는 지인이 그걸 하고 온 걸 봤는데 하고 나니까 무슨 마크 같은 것도
정언

이정언기후대기과장

예. 붙여줍니다.
현재

황현재위원

김해에 많이 있을 건데 왜 그 먼 데까지 가느냐 하니까 김해는 한 군데밖에 없어서
정언

이정언기후대기과장

아닙니다. 그건 아닙니다.
현재

황현재위원

대양정비인가 그것밖에 없다 하면서 못 가도록
정언

이정언기후대기과장

그건 아니고요. 저희들 여섯 군데 정도 있습니다. 그런데 지금 위원님이 말씀하시는 부분은 어떻게 해서 그런 일이 발생하고 있는가 저희가 다시 한번 알아보고
현재

황현재위원

실태를 아직 조사 안 하셨어요? 알겠습니다. 보통 보면 슬레이트 철거비용이 옛날에 제가 해봐서 아는데 시작하면 한두 달 안에 다 끝나버리잖아요?
정언

이정언기후대기과장

아닙니다. 옛날에는 그랬는데 저희들이 예산을 갈수록 많이 확보하고 있거든요. 사실은 작년에도 예산이 남았고요. 올해도 1차 지원모집을 해서 신청이 미달돼서 지금 2차로 또 모집을 하고 있는 중입니다.
현재

황현재위원

제가 볼 때는 홍보가 잘못된 것 같은데 아직까지 엄청나게 많습니다.
정언

이정언기후대기과장

슬레이트집은 많은데 슬레이트지붕을 가지고 있는 분들한테 우리가 철거에 대한 비용만 주고 개량에 대한 예산은 적거든요. 취약계층 위주로 해주다 보니까 단순 철거비용만 가지고 되는 게 아니고
현재

황현재위원

여기 예산서 내용에 보면 철거 및
정언

이정언기후대기과장

지붕개량도 있어요. 그런데 지붕개량은 예산이 적고 취약계층 위주로, 작년까지는 지붕개량을 취약계층에게만 해줬고 올해부터는 일반 물량도 있기는 있는데 전체적으로 사업비가 적고 주로 슬레이트 철거하고 나면 지붕개량은 자기들이 해야 되다 보니까 그 비용부담 때문에 생각보다 신청이 많이 들어오지는 않아요. 저희들도 빨리 슬레이트지붕을 없애야 되기 때문에 확보하는 예산을 매년 늘리고 있습니다.
현재

황현재위원

알겠습니다. 마지막으로 기후변화체험관, 화목맑은물순환센터에 연간 3억 정도 들어가잖아요.
정언

이정언기후대기과장

예.
현재

황현재위원

어디에 어떤 내용으로 3억이 쓰입니까?
정언

이정언기후대기과장

홍보체험관이라는 게 주로 기후변화 관련 교육을 위주로 하고 있습니다. 그래서 유치원, 어린이집, 초등학교 학생들 단체로 받아서 기후변화 관련 교육을 하면서 체험 같은 것을 하고
현재

황현재위원

그러니까 3억 정도가 어떻게 집행이 됩니까?
정언

이정언기후대기과장

연초에 1년에 대한 계획을 받아서 승인을 해주고 그다음 매월 사업계획에 대해서 저희들한테 다음 달에는 어떤 프로그램을 운영하겠다고 들어오면 거기에 대해서 검토해서 승인을 해주고 있고요. 기후변화라든가 탄소중립이라든가 중요하기 때문에, 지금은 코로나 때문에 작년 같은 경우에 대면교육을 못해서 비대면 프로그램을 많이 늘렸고 올해도 비대면 프로그램을 많이 늘려서
현재

황현재위원

그러니까 예산이 어떻게 쓰이냐고요?
정언

이정언기후대기과장

그래서 예산은 그런 프로그램을 운영하는 데에
현재

황현재위원

인건비 얼마 그다음에 운영비 얼마, 사무관리비 얼마 이런 식으로 3억에 대한 예산이 어떻게
정언

이정언기후대기과장

주로 인건비하고 프로그램 운영하고 체험재료비하고 그다음에 시설물 사소한 것 유지관리하는 비용인데 대부분이 인건비입니다.
현재

황현재위원

대부분이 인건비면 몇 명입니까?
정언

이정언기후대기과장

2명이 상근을 하고 있고 청소하는 인원하고 3명 상근을, 죄송합니다. 홍보체험관에 2명이 상근을 하고 있고 기후변화테마공원에 한 분이 상근을 하고 있습니다. 거기에서 강의라든가 이런 것은 기후변화강사들이 별도로 있거든요. 오는 학생들한테 강의를 하는 분들에 대해서 인건비가 별도로 나가고 있고 그렇습니다.
현재

황현재위원

여기에 대해서 지출하는 내역 있죠?
정언

이정언기후대기과장

예. 있습니다.
현재

황현재위원

그것 저한테 제출해 주시고 그다음에 쿨링포그 세 군데 있죠? 장유, 내외동, 삼방동.
정언

이정언기후대기과장

예.
현재

황현재위원

동상동은 안 했죠? 했습니까?
정언

이정언기후대기과장

동상동도 올해 하고 있습니다.
현재

황현재위원

올해 한 것은 놔두고 앞에 한 부분, 어느 회사가 얼마의 예산을 가지고 어떤 시설을 했다는 것 있죠? 세 군데 그것도 자료를 좀 주십시오.
정언

이정언기후대기과장

예.
현재

황현재위원

이상입니다.
명열

류명열위원장대리

황현재 위원 고생하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의답변을 마치겠습니다. 기후대기과장 수고하셨습니다. 다음은 청소행정과 소관 업무입니다. 청소행정과장 나와 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

치균

이치균청소행정과장

청소행정과장 이치균입니다. 반갑습니다.
명열

류명열위원장대리

질의하실 위원님께서는 폐기물처리시설사업특별회계를 포함하여 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 김진규 위원 질의해 주시기 바랍니다.

김진규위원

하나만 여쭤볼게요. 조금 전에 김명희 위원님도 말씀하셨는데 미세플라스틱이 아이스팩 재료죠?
치균

이치균청소행정과장

예.

김진규위원

아이스팩은 어떻게 하실 거예요?
치균

이치균청소행정과장

아이스팩이 두 종류가 있는데 그 안에 내용물을 보면 예전에는 고흡수성수지라고 플라스틱 종류입니다. 요즘에는 물로 냉동을 하는 것도 있는데 그것은 냉동효과가 떨어지다 보니까 대부분이 고흡수성수지로 되어 있습니다. 저희들은 읍면동사무소에 2019년부터 수거함을 비치해놨습니다. 수거가 되면 저희들이 재활용선별장으로 옮겼다가 재활용하는 수요차하고 공급을 해주고 있고요. 작년만 해도 상당히 많이 하고 있는데 그걸 재활용하려면 일단은 세척하고 소독을 해야 됩니다. 그런 비용들이 반영되다 보니까, 저희들이 지금 다른 아파트 한두 군데도 하고 있는데 내년부터는 세척ㆍ소독할 수 있도록 예산을 반영해서 다른 부서하고 협의 중인 데가 있습니다. 재활용을 할 수 있는 율을 높일 수 있도록 그렇게 추진하고 있습니다.

김진규위원

아파트마다 예산을 들여서
치균

이치균청소행정과장

아파트가 아니고요. 저희들은 소독ㆍ세척설비를 거점구간에 설치해서 재활용률을 높일 수 있도록 그렇게 추진해 보려고 지금 검토하고 있습니다.

김진규위원

몇 군데쯤 생각하십니까?
치균

이치균청소행정과장

지금 한 군데 정도 생각하고 있습니다.

김진규위원

그러면 아이스팩을 모을 수 있는 데는 현재 읍면동밖에 없잖아요?
치균

이치균청소행정과장

읍면동사무소에 다 설치, 아파트는 기본적으로 설치되어 있는 곳이 많습니다.

김진규위원

우리 아파트 안 되어 있던데?
치균

이치균청소행정과장

아, 그렇습니까? 제가 다음에 한번 가보겠습니다.

김진규위원

그러니까 제가 여쭙고 싶은 것은 아이스팩 자체가 미세먼지 플라스틱이라서 분명히 환경오염이 되잖아요?
치균

이치균청소행정과장

예.

김진규위원

그런데 작년 청소과장님은 방금 말씀하신 대로 소독이라든지 이런 부분이 너무 번거로워서 그냥 종량제봉투에 넣어서 태워라.
치균

이치균청소행정과장

많이 걷히는데 100% 재활용이 안 되다 보니까 부득이한 경우는 그렇게 갈 수도 있고 재활용이 돼야 되는데 갈 수요차가 마땅한 곳이 별로 없거든요. 저희들이 안 그래도 지금

김진규위원

시장상인들도 재활용을 별로 안 좋아한다면서요?
치균

이치균청소행정과장

저희들이 전통시장상인회하고 방금 세척ㆍ소독 이런 부분이 필수적으로 따라야 하는데 그게 안 되면 사실 음식물 밑에 들어가다 보니까 재활용하기를 좀 꺼려합니다. 그래서 그런 부분들을 보완하려고 저희들이 검토 중에 있습니다.

김진규위원

어쨌든 저도 아이스팩이 들어오면 안 버리고 갖고 있다가 혹시나 동사무소 지나갈 일 있으면 가져가서 버리거든요. 그런데 그것 정말 귀찮아요. 모일 때까지 기다릴 수가 없어. 그러다 보면 대부분 종량제봉투에 넣어서 버리거든요.
치균

이치균청소행정과장

안 그래도 지금 그런 것 때문에 아이스팩이 버려지니까 아마 재활용을 하기 위해서 다른 국하고 얘기를 하고 있거든요. 거점장소에 세척ㆍ소독설비가 되면 다른 상인회들도 쉽게 가져갈 수 있기 때문에 그런 부분들을 고민하고 있습니다.

김진규위원

이상입니다.
명열

류명열위원장대리

김진규 위원 수고하셨습니다. 황현재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
현재

황현재위원

지엔비 운반대행 관련 이야기 들었어요?
치균

이치균청소행정과장

예. 저번에 말씀해 주신 것 제가 확인해 보니 지엔비는 청소대행업체도 되지만 수집운반업이 있거든요. 지금 매립장에 가보시면 소각하고 남은 쓰레기 물량이 현재 기준으로 1만 7,000톤 정도 있습니다. 그런 부분들을 쓰레기소각장이나 부산에 위탁해서 처리하는 부분이 있는데 여유가 있으면 그걸 중간중간에 이동하는 비용을 별도로 작년에 계약한 그런 내용입니다.
현재

황현재위원

그러니까 대행료는 대행료대로 주고 그다음에 이동하는 비용은 또 이렇게 입찰을 해서 또 따로 한다?
치균

이치균청소행정과장

대행료는 쓰레기 수거라든지 기본적인 내용이고 그것은 추가로
현재

황현재위원

이건 부수입이네요?
치균

이치균청소행정과장

쓰레기매립장의 방치쓰레기를, 예를 들어서 정기점검을 하고 또 여유가 있으면 일부 옮겨서 소각을 해야 되거든요. 그런 추가적인 물량에 대한 부분은 수집운반업을 했는데 김해업체가 지엔비하고 두 군데가 있습니다.
현재

황현재위원

그래, 대행을 하는 업체에서
치균

이치균청소행정과장

대행료하고는 별도입니다.
현재

황현재위원

대행료하고 별도라면 별도의 수익이 발생하는 거잖아요?
치균

이치균청소행정과장

자기들이 계약을 해서 들어왔기 때문에, 일을 했기 때문에 별도 수익이 나는 겁니다.
현재

황현재위원

별도의 수익이 발생했을 때 우리가 대행료 지급할 때 이렇게 차감하지는 않잖아요?
치균

이치균청소행정과장

그것은 업종이 두 개다 보니까 대행업체도 되고 수집운반업이 있습니다. 김해에 그 업체하고 두 군데 있습니다.
현재

황현재위원

그래도 조금 문제가 되는 게 우리가 전체의 대행료를 주는데 거기서는 수집운반업을 해서 또 따로 돈을 번다 이것은 조금
치균

이치균청소행정과장

별도의 용역이
상준

김상준환경국장

황현재 위원님 제가 보충설명을 드리면요. 지금 생활폐기물이 일일 발생하는 물량이 한 200톤 정도 나오거든요. 쓰레기소각장에서 처리할 수 있는 물량은 130톤밖에 안 돼요. 그러면 하루 70톤 남는다 아닙니까? 그게 일단은 임시매립장에 갑니다. 그걸 다시 부산 생곡으로 다음에 기회가 되면 보낼 때 그 비용입니다. 대행료와 다른 내용입니다.
현재

황현재위원

우리가 대행료를 줄 때는 차량의 기름값이라든지 이런 것 다 책정해서 주는 것 아닙니까? 그죠?
치균

이치균청소행정과장

예. 다 포함해서 주는 것 맞습니다.
현재

황현재위원

다 책정해서 주는데 그분들은 그걸로 다른 수익을 얻고 있으니까 그게 적정한가. 물론 다른 사람이 할 수도 있는데 그분들이 남는 시간을 활용해서 하겠지만 조금 의문점이 남아서 물어보는 거고요. 그리고 저번에 제가 계속 말씀드렸지만 우리가 차량유지비라든지 감가상각비를 주고 있는데 만약에 폐차된다든지 했을 때 그게 세입으로 들어오는지
치균

이치균청소행정과장

위원님 말씀하신 부분을 저희들이 다른 지자체에 알아보니까 일전에도 말씀드렸는데 행안부에서 하반기에 지침을 만든다고 얘기는 했는데 지침이 만들어지든 안 만들어지든 간에 올해 지나고 나면 내년부터라도 그 기준을 잡아서, 창원시 같은 경우는 최소비용이 예를 들어서 공매를 하든지 폐차를 하게 되면 100만 원이든 200만 원이 들어오면 세입으로 잡겠다고 하반기부터 한다고 하더라고요. 행안부 법 개정하고 맞을지 안 맞을지는 모르겠지만 저희들도 검토해서 추진해 보겠습니다.
현재

황현재위원

그게 전국적인 이슈가 되기 때문에 교육 가고 이러면 그런 내용을 저희들한테 전달해 주더라고요.
치균

이치균청소행정과장

예. 맞습니다.
현재

황현재위원

제가 여기서 어떻게 알겠습니까? 그런 데 가서 교육을 들으니까 알죠.
치균

이치균청소행정과장

저희들 차가 125대인데 그중에 내구연한을 10년만 따져도 1년에 12대가 바뀐다는 소리 아닙니까? 그러면 그 부분 세입이 100만 원만 해도 1200만 원이니까 대행업체 대표자님들하고 상의를 해서 검토해 보겠습니다.
현재

황현재위원

알겠습니다. 그리고 음식물감량기 지원사업 내용을 보면 유치원하고 어린이집은 안 맞아서 일반 가정집으로 다시 하겠다고 하셨는데 왜 안 맞죠?
치균

이치균청소행정과장

음식물용기 통이 1㎏에서 5㎏, 그 이상 큰 것도 나오지만 1㎏짜리가 보통 50~60만 원에서 100만 원 사이인데요. 음식물쓰레기가 어린이집이나 유치원 같은 경우는 애들이 많으니까 양이 많습니다. 1㎏ 이런 것 가지고는 안 되고 큰 용기가 들어가야 되다 보니까
현재

황현재위원

아, 용량이 조금 커야
치균

이치균청소행정과장

그렇죠. 그러면 금액도 많이 들어가고 그래서 우리 취지하고 조금 안 맞는 부분이 있습니다.
현재

황현재위원

아, 무슨 뜻인지 알겠습니다. 그리고 마지막으로 이동식 스마트경고판 있죠?
치균

이치균청소행정과장

예.
현재

황현재위원

과장님 여기 한번 보시면 이동식 스마트경고판 밑에
치균

이치균청소행정과장

예. 쓰레기 되어 있네요.
현재

황현재위원

여기에는 이동식 경고판이 붙어있는데 그 밑에 쓰레기를 갖다버리는 게 한두 곳을 보는 게 아니거든요. 비싼 돈을 들여서 경고판을 갖다 놓는 이유를 모르겠어요.
치균

이치균청소행정과장

저희들이 CCTV 조회를 다 하고 있습니다. 내용물을 보시면 불법투기도 있지만 감시라든지 단속 목적에, 작년 한 해만 해도 337건 과태료 건수를 했거든요. 그리고 내용물을 보면 배출방법을 잘 모르시는 분들이 재활용이라고 해서 내놓은 부분도 있습니다. 저도 많이 보고 있는데 비닐봉지나 이런 것 재활용도 들어있습니다. 배출방법을 잘 몰라서 그런 부분도 있고요. 저희들이 계속적으로 지도단속을 하고 있습니다.
현재

황현재위원

우리가 쓰레기를 버리지 말라고 하는 감시카메라 앞에다가 갖다버릴 정도면 불법투기가 굉장히 만연했다는 생각이 듭니다. 이런 부분은 치우든지 아니면 여기다 이렇게 계속 방치를 하고 있더라고요.
치균

이치균청소행정과장

아닙니다. 저희들이 한 번씩 치울 때는 치웁니다. 점검하고요. 아마 주말에 그런 부분들이 많을 겁니다. 토요일, 일요일에 수거를 안 하다 보니까
현재

황현재위원

마지막으로 제가 제주도에 그걸 하나 봤는데요. 거기에 가보면 자동압축 쓰레기수거함도 있고 같이 재활용할 수 있는 시스템이 갖춰져 있어요.
치균

이치균청소행정과장

예. 맞습니다.
현재

황현재위원

제주도가 굉장히 잘되어 있어요.
치균

이치균청소행정과장

맞습니다. 그걸 환경부에서도 아까 말씀하신 미세플라스틱 이런 부분들부터 저희들이 탈플라스틱제도를 만들고 있는데 제주도가 시범적으로 동네마당이라고 해서 그 안에 AI로봇도 있고 압축도 하고 있거든요.
현재

황현재위원

수거함도 배치해서 그 안에다가 갖다 넣으면 그 사람들이 자체를 바로 수거하고
치균

이치균청소행정과장

예. 그런 부분을 저희들도 검토하고 있는데 사실은 예산적인 부분이라든지 또 비효율적인 부분이 좀 있더라고요. 저희들도 보완을 좀 해서 점차적으로 그 부분을 도입해 보려고, 물어보니까 처음 시행하다 보니 문제점이 좀 있더라고요. 저희들도 알고는 있습니다.
현재

황현재위원

제주도 벤치마킹을 해서 국장님이 시간을 내서, 거기 진짜 잘 되어 있습니다. 재활용도 잘 되어있고 수거함도 잘 되어있고 특히 내외동시장 주변이나 먹자골목은 아침 되면 완전 산더미처럼 있거든요. 그러면 거기에다가 특정
치균

이치균청소행정과장

거점 수거장소를
현재

황현재위원

예. 수거장소를 하든지 아니면 공간을 마련해서 차라리 거기다가 넣으면 되는데 전봇대에다가 쌓기 시작하니까 그런 걸 보면서 제주도의 그런 것을 접목하면 괜찮겠다는 생각이 들었습니다. 한번 시간 되시면 가보시고요.
치균

이치균청소행정과장

기회가 되면 벤치마킹을 해보겠습니다.
현재

황현재위원

이상입니다. (류명열 위원, 김희성 위원장과 사회교대)
희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 주정영 위원 질의하십시오.
정영

주정영위원

주정영입니다. 청소과의 대표적인 사업이 생활쓰레기 발생량 감량사업을 하겠다고 엄청나게 많은 정책을 만드셨고 제가 이 사업에 대한 효과나 이런 것들을 쭉 받아봤고요. 여기서 하나 궁금했던 게 생활쓰레기 발생량 감량화 이런 것을 하면서 자원순환도시 실현을 위해서 자원순환 기본 조례를 제정하겠다고 했거든요.
치균

이치균청소행정과장

예.
정영

주정영위원

왜 제정 안 했을까요?
치균

이치균청소행정과장

저희들이 보니까 제정이 안 되어 있습니다. 저희들도 보고 조만간에 한번
정영

주정영위원

제가 하도록 하겠습니다.
치균

이치균청소행정과장

위원님이 한번 발의해 주시든지
정영

주정영위원

저는 요즘 그런 생각이 들어요. 계획은 굉장히 잘 되어 있어요. 이걸 어떻게 현실에 접목하고 노력해서 성과를 만들어 내느냐의 차이인데 자원순환 활성화를 위해서 기본 조례를 만들겠다, 앞으로 이 자원과 폐기물을 어떻게 활용할 것인지에 대한 총체적인 내용들이더라고요. 2019년에 이미 계획을 하셨던데 그러면 시간이 충분히 있었는데, 저는 제일 중요한 핵심이 빠진 것 같다는 생각이 들었어요. 그래서 이것은 빨리 제정해야 될 것 같고요. 주신 자료 중에서 재활용 반입량에 대비해서 선별량에 얼마나 변화가 있었느냐가 궁금해서 자료요구를 했고요. 이 배경에는 저희가 작년에 투명플라스틱 시범도시로 선정되고 지원을 하고 또 대대적인 활동을 했고 각 동에 교환사업들, 재활용을 가져오면 교환해 주는 굉장히 선제적인 활동을 많이 하셨거든요. 그런 활동을 했기 때문에 저는 많은 효과가 있을 것이라고 했는데 결과는 참혹했어요. 19년도에는 선별률이 77%였는데 20년도에는 73% 오히려 더 줄어버린 거예요. 생활쓰레기, 재활용 반입은 많이 됐는데 버려진 폐기물이 많았다는 거죠. 그 이유는 뭐라고 생각하십니까?
치균

이치균청소행정과장

통계자료를 보시면 재활용 발생량은 사실 19년도나 20년도나 똑같습니다. 그런데 재활용률은 좀 떨어졌는데 그 이유는 작년 한 해 20년에 다 아시다시피 코로나 장기화 이런 부분 때문에 배달문화가 생활문화가 되다 보니까 가정에서 재활용품들 나오는 질 자체가 상당히 떨어진 게 많습니다. 플라스틱 부분들도 그렇고 비닐 같은 것도 마찬가지이고 여러 가지 많습니다. 그런 부분들 때문에 이유를 그렇게 생각하고 있고 선별을 좀 더 잘 해주시면 재활용될 수 있는 가능성이 높습니다. 그중에 일부 재활용 안 되는 게 상당히 많거든요.
정영

주정영위원

내용 중에 약간 수정을 하면 똑같지는 않습니다. 주신 자료에 의하면 2톤이 더 늘었습니다.
치균

이치균청소행정과장

그런데 일 평균하면 40톤 똑같을 겁니다.
정영

주정영위원

저한테 주신 연간 반입량을 봤을 때는 2톤이 늘어났기 때문에 약간 늘었고요.
치균

이치균청소행정과장

예. 맞습니다.
정영

주정영위원

제가 이 얘기를 드리는 것은 작년에 사실 청소과가 많은 변화들을 시도했습니다. 홍보물도 시민들 눈높이에 맞추기 위해서 하셨고 이런 것 재활용되는 줄 알았지 이런 것들을 보고 굉장히 많이 변했다, 주도적인 노력을 하셨다고 생각해서 그렇다면 이것이 노력 대비 효과가 돌아와야 된다는 부분이고 과장님 말씀을 들어보면“코로나 때문에 플라스틱 이용량이 배달문화 때문에 너무 많이 늘었다.” 만약에 그냥 일상적이었으면 저는 줄었을 거라고 예상해요. 저조차도 더 신경 써서 재활용하고 저희 아파트만 보더라도 한 600세대가 작년부터 재활용 내는 게 달라졌거든요. 그래서 그런 문화들은 됐는데 결국은 코로나 때문에 패러다임이 바뀐 거죠. 생각지 못한 변수로 악영향을 줬다면 저는 그것도 발 빠르게 대처했어야 된다고 생각을 하는 거예요. 그것을‘아, 그렇구나.’라고 넘어갈 것이 아니라 코로나 정국이 이미 지금 1년이 넘었지 않습니까? 그리고 배달문화의 문제는 작년 초부터, 여름부터 계속 나왔거든요. 그렇다면 플라스틱을 어떻게 자원화할 것이냐, 줄일 것이냐의 부분을 대대적으로 홍보도 하고 노력했어야 되는데 그게 좀 아쉽다는 생각이 들어서 말씀을 드렸고요. 그 부분은 저의 아쉬움입니다. 왜냐하면 제가 작년에 기대를 했었거든요. 19년도까지 너무 답답했고 20년도 들어오니 다양한 사업을 시도하시고 그랬다면 더 중요하게 했으면 좋겠고 이것과 연결해서 동영상 제작을 하겠다고, 되게 적어서 되겠나 했는데 100만 원으로 예산을 본래 편성을 했더라고요. 그런데 미집행을 했더라고요. 그죠?
치균

이치균청소행정과장

예.
정영

주정영위원

이것은 예산도 어중간했고 본래 목적 자체가 환경감시원입니까?
치균

이치균청소행정과장

생활환경
정영

주정영위원

생활환경지도사 그분들 교육용으로 하려고 했다던데 저는 사실 교육영상 제작을 보고 대시민 교육영상 제작이 필요한 것 아닌가.
치균

이치균청소행정과장

맞습니다.
정영

주정영위원

재미있게 3분이나 5분짜리 좀 짧게 SNS를 활용해서 할 수 있는 홍보물도 제작했으면 정말 좋았지 않았을까 생각이 들어서 이제 홍보방법도 좀 변했으면 좋겠다는 이런 생각이 듭니다. 그리고 클린도시 조성 이 부분은 불법투기 실적을 보면 2020년도에 491에서 부과를 했는데 과태료가 굉장히 많이 나옵니다. 그죠? 그런데 2019년보다 2020년에 과태료나 이런 부분들이 오히려 줄었어요. 지도단속을 많이 안 하신 것 같아요.
치균

이치균청소행정과장

아까 말씀드린 그런 부분들이 2020년에는 비대면 활동들이 많아지다 보니까 사실은 저희들이 사업장 지도점검도
정영

주정영위원

되게 소극적으로 단속하셨더라고요.
치균

이치균청소행정과장

코로나 때문에 비대면이, 사실 올해는 조금 발생이, 작년에 1~2명 나올 때는 사람들이 좀 그랬거든요. 그래서 비대면 생활을 하다 보니까 점검도 조금 떨어진 부분이 있습니다.
정영

주정영위원

불법투기에 대한 문제의 심각성을 아시고 지역에 감시관제도를 이번에 신설했지 않습니까?
치균

이치균청소행정과장

예.
정영

주정영위원

저는 그것은 굉장히 바람직하다고 생각을 했거든요. 그게 예산을 보니까 1억 1719만 7000원, 인원은 13명을 채용해서 감시관을
치균

이치균청소행정과장

예.
정영

주정영위원

저는 계속 이것을 주장했었어요. 불법투기는 제대로 된 단속만이 답인 것이지 아무리 계도하고“하지 맙시다.”캠페인해도 소용없습니다. 정말 일벌백계하는 식으로 찾아내야 되는 노력이 필요한데 다만 여기서 아쉬운 것은 장유는 출장소에서 하는 걸로 되어 있더라고요. 우리 김해시 3분의 1에 육박하는 인구가 살고 그런데 장유출장소에는 인원을 줬습니까?
치균

이치균청소행정과장

장유도 있습니다. 불법투기감시반은 재배정을 해서
정영

주정영위원

본래 있는 사람이죠?
치균

이치균청소행정과장

아닙니다. 저희들이 재배정을 해서 주기 때문에 장유도
정영

주정영위원

13명 중에?
치균

이치균청소행정과장

예. 1ㆍ3동에 신청을 한 곳은 다 줬습니다.
정영

주정영위원

아, 1ㆍ3동이면 출장소가 아니고?
치균

이치균청소행정과장

예. 장유 1ㆍ3동에 갑니다.
정영

주정영위원

동으로?
치균

이치균청소행정과장

예.
정영

주정영위원

그런데 출장소가 본래 폐기물, 생활투기 다 관리하잖아요?
치균

이치균청소행정과장

지역투기감시관은 저희들이 읍면동에 재배정해서 쓰는 예산이기 때문에 신청한 읍면동은 다 드렸습니다.
정영

주정영위원

그런데 이것은 좀 문제가 있다고 생각이 들거든요. 출장소에 생활지원과 이 업무가 있어요. 그죠? 수거하고 불법투기 관리하는데 거기하고는 업무 협조가 전혀 안 된 것 같아요. 모르더라고요.
치균

이치균청소행정과장

이건 저희들이 재배정하고 저희들한테 보고가 들어오니까
정영

주정영위원

사실 동에서는 그 인원이, 불법투기 감시라는 게 혼자서 그냥 다니는 게 문제가 아니거든요. 조직적으로 어떻게 관리할 것이냐의 문제이고 투기를 어떻게 막을 것인지, 행정력을 강하게 갈 것이냐의 문제이기 때문에 저는 사업부서가 해야 된다고 생각을 하거든요. 그래서 이 부분은 동으로 보냈다는 것은, 사실 그냥 동에 1~2명 정도 더 줘서 쓰레기 더 줍는 것밖에 안 돼요. 그러면 우리가 본래 취지했던 것, 지역감시관을 두는 것에 과연 효과가 있을 것인가 의구심이 좀 들거든요. 한번 더 고민해 주셨으면 좋겠고요.
치균

이치균청소행정과장

알겠습니다. 한번 고민해 보겠습니다.
정영

주정영위원

그리고 제가 시정설명회 자료를 봤는데 내외동 시정설명회인데 외국인 쓰레기 투기대책에 대해서 환경지킴이를 하겠다고 제안했어요. 그런데 청소과에서 안 된다고 그랬어요. 저는 보고 깜짝 놀랐어요. 이런 것 권장해야 되는 것 아닌가요?
치균

이치균청소행정과장

제가 내용을 한번 살펴보겠습니다.
정영

주정영위원

저는 이 얘기를 왜 꺼내냐면 요즘에 우리 김해시가 갖고 있는 가장 큰 우려스럽고 걱정스러운 게 외국인 노동자가 많고 그러다 보니까 생활쓰레기에 대한 관리 부분이 사각지대에 놓여있는 부분이 있잖아요. 그죠?
치균

이치균청소행정과장

예.
정영

주정영위원

그래서 저는 오히려 시정설명회 때 이런 제안을 했다는 것은 아주 좋은 아이디어라고 생각하고 우리가 그 많은 외국인들 언어의 장벽에 부딪히며 하기 힘든 것을 외국인들이 스스로 하겠다고 하고 위촉해서 한다 하면 적극적으로 권장해서 그런 문화를 확산하는 것이 더 좋지 않았을까 하는 생각이 들어서 조금 아쉽다는 말씀을 드리고요. 똑같이 시정설명회인데 불암동에 헌옷수거함 철거요청이 들어왔어요. 그랬는데 이건 청소과가 처리한다고 되어 있더라고요.
치균

이치균청소행정과장

20년 12월부터 저희들 과로 업무가 넘어왔습니다.
정영

주정영위원

본래 이게 조례도 다 개정이 되어 있고요.
치균

이치균청소행정과장

예. 조례가 되어 있습니다.
정영

주정영위원

원래 청소과의 업무였죠? 원래 조례가 제정된 것이
치균

이치균청소행정과장

도로상은 도로과에서 관리를 하는데 헌옷수거함은 저희들이 지금 관리하고 있습니다.
정영

주정영위원

그러니까 관리를 안 하니까 그냥 도로과에서 수거하는 정도로만 했던 것 같아요. 제가 이 얘기를 드리는 것은 저번에도 과장님하고 이런 부분 편하게 얘기를 했죠?
치균

이치균청소행정과장

예.
정영

주정영위원

그런데 사실 조례만 보더라도 제3조에 따르면 자원의 절약과 재활용 촉진에 관한 법률에 분명히 시장의 책무라고 규정이 되어 있는 거예요. 그 내용 안에는 재활용 가능한 헌옷을 분리ㆍ수거체계를 운영하고 헌옷재활용 계획을 수립하고 헌옷수거함의 설치 및 운영 관리를 해야 하고 헌옷재활용사업을 육성해야 한다고 되어 있어요. 이것은 왜냐하면 우리가 한 게 아니고 상위법이거든. 그러면 해야 되는 일인데 현장은 지금 맞지 않다. 맞지 않은 것은 저는 노력 안 해서 그렇다고 생각하거든요. 이렇게 법으로 정할 때는 이유가 분명히 있는 거예요. 보면 헌옷 때문에 민원이 진짜 많거든요. 아마 다른 위원님도 마찬가지일 거예요. 특히나 외곽지역 같은 경우는 관리가 안 돼서 더 심하고요. 그래서 이런 부분들이 사업자들이 있어서 자율적으로 하고 신고해서 할 게 아니라 그때도 말했지만 지도를 그리든 해서 전체적으로 도시미관을 저해하는 헌옷수거함, 그걸 또 넘어서면 이것을 자원화하는 부분에 대해서도 깊이 있게 고민할 필요가 있다는 생각이 들거든요.
치균

이치균청소행정과장

안 그래도 우리 관내에 헌옷수거함이 2,000개 정도 있는 걸로 파악하고 있습니다. 그리고 거기에 관리하시는 분들이 9명 정도 되는데 저희들이 사경제 침해 이런 부분도 있기 때문에 방금 말씀하신 그런 부분들로 검토해서, 사실은 민원 들어오는 게 철거해 달라고 거의 한 달에 10건 들어옵니다. 저희들이 철거하고 청결유지는 하고 있는데 개인적으로 하시는 분들은 저희들이 크게 제재는 안 하고 일단 다른 부분 있는지 검토는 하고 있습니다.
정영

주정영위원

이 부분도 체크를, 음식물류폐기물 다량배출사업 시작.
치균

이치균청소행정과장

예.
정영

주정영위원

점검하는 것까지도 연 1회 이상 해야 되는데 사실은 현실적으로 불가능하다?
치균

이치균청소행정과장

맞습니다.
정영

주정영위원

이런 부분에 인원이 굉장히 부족한 것 같아요.
치균

이치균청소행정과장

맞습니다.
정영

주정영위원

그래서 아까 당직 얘기가 해야 되는 것도 못할 만큼 인원이 부족한데 밤에 전화 몇 통 받고 하루 쉬는 게 맞나 이런 생각이 들고 이것은 꼭 해야 되고 잘해야 되는 일이거든요. 그런데 이 얘기를 하는 게 점검을 293개를 하셨던데 또 장유는 제외하셨어요.
치균

이치균청소행정과장

장유는 출장소에서 별도로 관리를 합니다.
정영

주정영위원

출장소에서 관리가 되던가요? 출장소도 사람이 없어요. 이게 문제는 뭐냐면 본청에서는“당연히 출장소에서 하겠지. 해야 되지.”하는데 출장소도 들어가 보면 지금 인구와 민원은 어마어마하게 늘고 점검대상은 너무나 많은데 인원이 없는 거예요. 요청해도 안 줘요. 그러면 다른 말로 하면 장유시민 입장에서는 사각지대에 놓여있는 거죠. 저는 이런 부분들도 우리 청소과가, 왜냐하면 출장소가 해야 되고 위임 떼줘서 끝나는 게 아니고 관리를 같이 해주셔야 된다고 생각하고 거기도 할 수 있도록, 위임사무니까 국장님이 신경 써야 되시겠죠. 해야 된다고 말씀드리고 싶고요. 그리고 재활용선별장도 지적을 하자면 거의 1700~1800 정도 예산을 했는데 동에서 교환하는 것은 좋으나 관리를 투명하게 해야 된다. 홍보물 수불대장을 만들든지 거기서부터 일은 시작이라고 보거든요. 그래서 그것도 점검을 해서 올해는 정확하게 관리될 수 있도록 하시고
치균

이치균청소행정과장

예. 잘 챙기도록 하겠습니다.
정영

주정영위원

부족한 것만큼 채울 수 있도록
치균

이치균청소행정과장

알겠습니다.
정영

주정영위원

이게 어떻게 보면 방만하게 될 수 있는 부분이 있으니까요. 그리고 폐기물 관리해서 지금 이 부분은 더 가슴이 아파요. 김해시가 폐기물 때문에 사고도 많고 사실 이미지도 안 좋고 또 개발사업이 워낙 많이 이루어지는 시기이기 때문에 더 많은 집중적인 관리가 필요함에도 불구하고 저희가 본래 보면 이게 우수하면 연 2번, 일반적이면 3번, 중증관리대상은 4번을 1년에 해야 되거든요.
치균

이치균청소행정과장

맞습니다.
정영

주정영위원

그러면 업체당 평균 2~3번은 받아야 되는 상황인데 현 실적들을 보면 총사업장이 거의 3,000개인데도 불구하고 587개로 되어 있어요. 그것은 또 행정력의 부족이죠.
치균

이치균청소행정과장

맞습니다.
정영

주정영위원

하고는 싶으나 점검할 사람이 없는 것이고 그죠? 하면은 과태료는 또 잘 나옵니다. 세수도 나오는데
치균

이치균청소행정과장

저희들이 배출업소하고 폐기물처리업을 합치면 근 3,000개가 되는데 그중에 폐기물처리업이 537개입니다. 사실은 인력적으로 한계가 있다 보니까 1년에 한 번 내지 네 번까지 점검을 가야 되는데 사실은 현실적으로 불가능한 부분이 많습니다.
정영

주정영위원

그래서 저는 이 부분이 이제는 폐기물과의 전쟁이라 생각해요. 지금 우리가 당면한 과제는, 그렇다면 그때 잠깐 언급했지만 폐기물지도팀도 당연히 만들어져야 되겠고 철저한 관리로 더 큰 사고가 일어나지 않도록 관리하는 게 이 부분이라는 생각이 들어서 이 부분은 국장님께서 저는 아까 환경 부분에 특히나 지도점검업무, 단속업무는 강화되어야만 도시가 그래도 숨쉴 수 있지 않을까 생각이 들어서 또 사회적비용을 줄일 수 있는 방법이니까요. 그것에 대해서 우리 국장님께서 더 신경 쓰셔서 인원충원도 하고 제대로 돌아갈 수 있도록 해주셨으면 좋겠습니다.
상준

김상준환경국장

예. 지도점검, 우리 청소행정과에 팀이 하나 더 신설될 겁니다. 아마 이번에 조례가 넘어올 겁니다. 거기에 팀이 하나 신설되는 걸로 계획이 잡혀있습니다.
정영

주정영위원

그리고 건설폐기물 쪽에 중간처리장 있잖아요?
치균

이치균청소행정과장

건설폐기물 중간처리업이요.
정영

주정영위원

항상 사고 나는 게 중간처리장의 적체, 불법으로 되어있는 부분들 사고가 나고 하는데
치균

이치균청소행정과장

맞습니다.
정영

주정영위원

제가 알기로는 보험으로 기본이 되어 있다고 하더라고요. 그런데 문제는 허용보관량에 대해서만 보험 적용을 받을 수 있는
치균

이치균청소행정과장

허용보관량의 1.5배 정도 보험을
정영

주정영위원

계속 사고 나는 게 이러한 먹튀죠. 재어놓고 엄청난 쓰레기산을 만들고 가버리는 것.
치균

이치균청소행정과장

실제 그런 부분들이 많습니다.
정영

주정영위원

우리가 지금 곳곳에 개발사업을 하고 있지만 굉장히 위험하다는 생각이 들고 매의 눈으로 봐야 된다는 생각을 하거든요. 이것도 정확하게 관리계획을, 그럴 수 있는 곳이 많지는 않을 것이기 때문에 감시할 수 있는 체계들도 만드셔야 된다 이런 말씀을 드리고 싶습니다.
치균

이치균청소행정과장

지금 행정처분되어 있는 곳이 9곳 있는데 쓰레기양만 해도 2만 6,000톤 정도 됩니다. 관내에 지금 상당히 많습니다. 저희들이 행정처분 내리고 조치명령을 내리고 있는데 인력적으로 한계가 있다 보니까, 앞으로 좀 더 세밀하게 챙겨보도록 하겠습니다.
정영

주정영위원

그동안 수고 많으셨습니다. 감사합니다.
희성

김희성위원장

주정영 위원 수고하셨습니다. 김명희 위원 질의하십시오.
명희

김명희위원

과장님 플라스틱 이게 전 세계 인구 대비 사용량 1위가 대한민국입니다. 플라스틱 나오는 이걸 처리하는 비용이 엄청 들어가잖아요. 생산하는 것보다 처리비용이 더 들어가거든요. 국회에 빨리 건의하세요. 일회용품 사용 근절 이런 걸 국회에서 법을 제정해서 통과시킬 수밖에 없습니다. 그로 인한
치균

이치균청소행정과장

안 그래도 지금 중앙정부에서 추진하고 있는 걸로 알고 있고 얼마 전에 공청회도 했는데, 앞에 보시는 이것도 플라스틱이거든요. 이 부분도 사실 재활용만 잘되면 100% 재활용이 됩니다. 깨끗하게 배출만 잘된다면 그런데 이물질이 묻던가 하면 재활용이 안 되거든요. 이걸 모아서 지금 다른 데 보면 등산복, 이것 갖다 주면 옷 한 벌 줍니다.
명희

김명희위원

지금 활용도가 얼마나 되는데요? 배출량의 활용도가 얼마나 된다고 생각하십니까?
치균

이치균청소행정과장

올해부터 공동주택은 플라스틱 의무배출대상이기 때문에 선별되어 오면 재활용을 다 하고 있고요. 내년부터는 공동주택 빼고도 의무분리배출대상이기 때문에 잘만 배출된다면 100% 활용이 다 됩니다.
명희

김명희위원

플라스틱 이것 옷 만들죠? 거기에서 나오는 미세플라스틱이 우리 인체에 얼마나 그것 한 줄 압니까? 그런 것 하나하나를 생각하면 이것 자체를 안 쓰는 방향, 최소 쓰는 방향으로 정책이 바뀌지 않는 이상 미세플라스틱뿐만 아니라 플라스틱으로 야기되는 여러 가지 비용뿐만 아니라 인간에게 미치는 영향, 피해가 엄청납니다. 지금은 과도기라서 잘 모르지만 조금만 있어보이소. 기후변화부터 시작해서 쌀값, 오만 값 다 오르고 있다. 지금 소비자물가가 들썩합니다. 그 영향력이라고 보거든요.
치균

이치균청소행정과장

일단 청소과에서는 이게 안 버려지고 재활용될 수 있도록 최대한 열심히 홍보하고 수거하도록 하겠습니다.
명희

김명희위원

그러니까 국회에 법을 제정해서 그 비용을 줄이자고. 한 가지만 더 할게요. 플라스틱 껍질 버려서 동사무소에 갖다 주는데 쓰레기봉투를 왜 옛날보다 적게 줍니까? 어르신들한테 민원이 자꾸 들어오잖아.
치균

이치균청소행정과장

그건 양에 따라서 주는 부분이기 때문에 지금은 어느 정도 정착이 됐다 보고 작년에는 조금 했는데 많이 정착이 됐습니다.
명희

김명희위원

정착돼도 조금 더 주이소. 옛날에는 5개 줬는데 이번에는 2~3개밖에, 동네 어르신들이 내한테 자꾸 그 이야기를 합니다.
치균

이치균청소행정과장

양을 많이 모아오시면 많이 드리겠습니다.
명희

김명희위원

아니, 200개 모아갔더니 작년에는 5개 줬는데 올해는 2개인가 3개 줬다 하더라.
치균

이치균청소행정과장

봉투단가도 오르다 보니까
명희

김명희위원

아니, 어르신들한테 좀 주이소. 전부 어르신들이 다 합니다. 그만할게요. 이상입니다.
치균

이치균청소행정과장

알겠습니다.
희성

김희성위원장

김명희 위원 수고하셨습니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

질의를 오래해서 간단하게 할게요. 2020년도 행정사무감사 시 지적사항 처리결과 11군데 지적을 받았죠?
치균

이치균청소행정과장

예.
팔도

조팔도위원

쓰레기폐기물자원화시설, 재활용선별장 11개 그런 게 보통 그게 아닌데 완료를 다 하셨다 그죠?
치균

이치균청소행정과장

예. 작년에 다 완료를 했습니다.
팔도

조팔도위원

청소과는 범위가 너무 넓어서 이런 부분에 대해서 수고에 감사를 드리고 아직까지 남은 게 상위법에 맞지 않는 조례개정 소홀이라든지 보조금 전용카드 사용에 따른 인센티브 사적으로 적립하는 부분, 부곡주민협의회에서 각종 포인트 적립 시 개인 명의로 적립하였으나 지도감독 소홀이 되어서 이런 부분이 남아있고 또 주민지원협의체 운영 자체가 부정적으로 회의수당이라든지 단가 증빙서류 감독을 소홀했고 또 소득세 및 지방소득세 원천징수 이 부분도 소홀했고 주민지원협의체 간사 소득세 및 지방소득세 관리감독 소홀, 기금운용 공인관리 소홀, 몇 가지가 많이 남았는데 이런 부분은 담당자하고 의논을 잘해서 감사 지적에 안 받도록 신뢰받는 청소과가 되기를 바랍니다. 잘할 수 있겠죠?
치균

이치균청소행정과장

예. 위원님이 말씀하신 이런 부분들 조치완료는 다 했고요. 앞으로 이런 일이 없도록 정리를 하고 있습니다. 다 완료한 사항들입니다.
팔도

조팔도위원

이게 그러면 보고가 안 돼서
치균

이치균청소행정과장

예. 조치완료를 다 했습니다.
팔도

조팔도위원

여기에는 지적사항으로 나와 있는데 완료는 다 된 상태입니까?
치균

이치균청소행정과장

예. 다 완료된 사항입니다.
팔도

조팔도위원

좌우간 이 부분에 대해서 수고의 말씀을 드립니다. 이상입니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 청소행정과 소관 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 청소행정과장 수고하셨습니다. 다음은 하천과 소관 업무입니다. 하천과장 나와 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 지하수특별회계를 포함하여 질의해 주시기 바랍니다. 황현재 위원 질의하십시오.

「없습니다」하는 위원 있음

현재

황현재위원

과장님 수고 많으십니다. 해반천 공공화장실 완료됐습니까?
창근

박창근하천과장

지금 오수하고 수도 부분에 인입관로가 차집관로하고의 연관성하고 여러 가지 문제가 있어서 7월 초순에 완료될 것 같습니다. 발주는 다 되어 있습니다. 조금 늦어질 것 같습니다.
현재

황현재위원

6월
창근

박창근하천과장

말에 완료하려고 했는데 한 7월 초ㆍ중순까지
현재

황현재위원

다 됐네요?
창근

박창근하천과장

예. 지금 전체적으로 관로의 연결 부분 있지 않습니까? 그 부분이 협의하는 과정에서 문제가 있어서 조금 늦어지고 있습니다.
현재

황현재위원

거기에 대해서 문의 주시는 주민들이 계셔서“준비하고 있습니다.”라고 이야기하니까 참 잘됐다고 이야기하더라고요. 그게 전 다른 쪽으로 암암리에
창근

박창근하천과장

돈이 1억밖에 배정이 안 됐는데 사업을 해보니까 한 1억 5000 나옵니다. 그래서 경사로 부분하고는 다음에 보완하기로 하고 잔여예산 3000만 원을 더 확보해서 지금 1억 3000만 원으로 하고 있습니다. 그러니까 우리가 그동안 많이 노력을 했다 이렇게 말씀드릴 수
현재

황현재위원

수고하셨고 예산 부분은 저희들이 적극적으로 협조해서 될 수 있도록 하겠습니다. 그리고 생림 마사지구 파크골프장하고 축구장 있지 않습니까?
창근

박창근하천과장

예.
현재

황현재위원

관리위탁을 누구한테 주고 있는 겁니까?
창근

박창근하천과장

파크골프장은 생림파크골프협회가 있습니다. 거기에다가 관리위탁을 줘서 하는데 사실은 지금 다목적구장을 점유한 것은 불법점유입니다. 원래 다수의 주민들이 사용할 수 있는 다목적구장으로 잔디를 깔아놓았는데 거기에다 구멍을 뚫어서 파크골프장 18홀을 운영하고 있는 실정이고 그것을 다시 돌려받기 위해서 주변으로 해서 황현재 위원님도 잘 아시다시피 축구장 뒤편에 넓은 공간이 있습니다. 거기에 18홀 조성을 완료했거든요. 다목적구장은 여러 사람들이 이용할 수 있는 구장으로 돌려놓고자 생각하는데 장애인골프협회에서 자기들이 쓰면 안 되겠나 이렇게 해가지고 지금 복잡하게 꼬여가고 있습니다.
현재

황현재위원

관리를 하게 만들면 자기들이 주체라 생각하고 온갖 주인행세를 하고 있거든요. 자기들은 별다른 점용료를 낸다든지 그런 것도 없으면서 그런 일이 있고 축구장은?
창근

박창근하천과장

축구장은 절대 점용을 못하도록 해서 뒤에 채우고 다시 정비를 해놨거든요.
현재

황현재위원

축구장 관리를 누가 하는데요?
창근

박창근하천과장

축구장 관리는 축구 관련된 단체에서 하는데 사실 축구장은 저희들이 관리하고 있는 중입니다. 그래서 축구장에 관해서는 다른 데서 못하고 있거든요.
현재

황현재위원

축구장 사용료를 생림면체육회에서 받고 있거든요. 저는 거기에 대해서 이유를 듣고 싶습니다.
창근

박창근하천과장

관리위탁을 할 때 하천과가 조성된 시설물에 대한 관리를 하는 것은 아닙니다. 우리는 불법행위를 관리감독하고 그것을 원상복구 회복시키는 업무를 하는데 이왕 해놓은 것을 하니까 그 당시에 다목적구장하고 운동장을 생림에다가 관리를 하라고 줬습니다. 주니까 생림면에서 축구장에 대한 비용을 하는 것 같은데 공익적으로 사용되어야 되는데 일정한 돈을 받고 있다는 것은 유지관리를 위해서 받는 것 같은데
현재

황현재위원

유지관리를 하고 있는 게 전혀 없으니까
창근

박창근하천과장

그건 한번 챙겨보겠습니다. 우리가 유지관리도 제법 많이 하고 있고
현재

황현재위원

그러니까 돈을 받을 수 있는 근거도 없으면서 자기들이 돈 얼마씩 내라고 해서 김진규 위원님 맞죠? 얼마 내고 있죠?

김진규위원

모르겠는데
현재

황현재위원

한 그거당 80만 원, 제법 많던데요?
창근

박창근하천과장

1년에요?
현재

황현재위원

예.
창근

박창근하천과장

그 정도 안 될 건데요?
현재

황현재위원

아니, 많다니까요?
창근

박창근하천과장

그러면 그건 제가 서면으로
현재

황현재위원

제가 생각할 때 어떤 근거로 거기에서 받고 있는지, 그러면 자기들이 시설보수를 하든지
창근

박창근하천과장

사실 시설유지관리비로 받을 겁니다. 잔디도 뽑고 생육관리도 해야 되는 사항인데 그런 비용을 가지고 할 겁니다. 한 번도 못 봤다니까 저희들이 그 부분에 대해서 살펴보겠습니다.
현재

황현재위원

생림면체육회에서 받는 건 확실하거든요. 거기에 한 200~300을 주고 있는 걸로 알고 있어요.
창근

박창근하천과장

한번 조사를 해서
현재

황현재위원

그래서 나는 이게 어떤 근거로 돈을 받고 있는지 의구스러워서 안 그래도 한번 물어본다고
창근

박창근하천과장

그것 조사해서 서면으로 보고드리겠습니다.
현재

황현재위원

생림 오토캠핑장은 올해 직접 관리를 하셔서 올해 정도만 해보고 내년 정도는 어느 정도 수익이 있다면 민간위탁을 하실 생각입니까?
창근

박창근하천과장

지금 주정영 위원님도 그러고 위원장님도 그러고 많은 관심을 가지고 있는 사업인데 5월 1일부터 직영체제로 전환을 시켰습니다. 전환을 시키고 나서 금ㆍ토ㆍ일하고 공휴일만 운영했고 앞에 수탁자는 7일 종일 운영하는 걸로 했는데 저희들이 수익과 지출의 구조를 검토해 봤습니다. 그러니까 5월 5일 기준으로, 아직까지 6월이 안 끝났으니까 5월 기준으로 해보니까 우리가 직영 시 수입이 2648만 원이 나옵니다. 그리고 지출이 1550만 원이 나오고 흑자가 1098만 원이 나오고 위탁 시 해보니까 5월 기준으로 3297만 원이 나왔고 지출이 2835만 2000원으로 374만 원만 흑자가 됐습니다. 이것을 분석한 결과 인건비가 차지하는 비율이 너무 많다는 겁니다. 그래서 우리가 금ㆍ토ㆍ일만 운영했을 때는 흑자로 전환되고 위탁자가 부정한 인력의 편성으로 인해서 지출을 늘려서 적자를 확대시킨 부분도 있습니다. 그것이 작년도에 2800만 원 정도 적자가 나왔다고 우리한테 보고가 돼서 심각하게 생각을 했고 이 부분에 대해서 원가검토도 했습니다. 원가검토를 해보니까 조금 모자라는 건 맞습니다. 그런데 우리 오토캠핑장 사용료가 다른 지역의 평균 정도 되거든요. 그런데 그것을 가지고 우리가 판단했을 때, 직영으로 했을 때 200~300만 원 정도의 흑자구조로 돌아옵니다. 그런데 올렸을 때는 흑자구조가 상당히 늘어난다는 분석이 나왔고요. 그래서 이것을 민간위탁할 것인가, 직영을 할 것인가는 8개월 동안 기간제 5명을 임차했습니다. 그 기간제 5명을 운영해서 올 11월 정도 돼서 정확하게 분석을 해볼 겁니다. 이게 직영으로 가는 것이 좋을 것인지 아니면 공개입찰을 통해서 위탁자를 하는 것이 좋을 것인지에 대해서 다시 한번 더 세밀한 검토가 필요한 사항입니다.
현재

황현재위원

그러니까 지금 하천과에만 국한된 게 아니고 민간위탁이 김해에 엄청나게 많거든요. 민간위탁에서 수익이 남지 않는다 이랬는데 지금 하천과에서는 다른 위수탁 관련해서 그런 게 하나의 계기가 될 수도 있습니다. 저희들도 관심을 가지고 보고 있고 얼마의 적자가 생겼는지 얼마가 남는지 저희들도 진짜 알고 싶어요. 그렇게 했을 때 우리가 관리하는 게 낫지 않겠느냐. 다른 국이나 과에서 뭔가 사업이 발생하면 만들어서 민간위탁시키고 이렇게 하는 게 정석이거든요. 하천과뿐만 아니고 다른 쪽에서도 이런 부분에 대해서 과연 그게 나을까, 직영하는 게 나을까 관심이 많으니까 그 부분은 한 8개월 정도 더 운영해 보시고 거기에 대한 것은 다음에 같이 의논해 보도록 합시다.
창근

박창근하천과장

저희들이 직영으로 돌렸던 이유는 그 사람들을 믿지 못하는 부분도 있었습니다. 적정한 평가가 얼마의 기준으로 운영했을 때 시민들에게 가장 효용적으로 부담 없이 돌아갈 수 있느냐 그것이 우리가 지금 이렇게 해보는 거거든요. 이게 선례가 되면 다른 데도 이런 방법을 가지고 해볼 수 있는 거고 저희들도 철두철미하게 연구해 보겠습니다.
현재

황현재위원

감사합니다. 수고해 주십시오.
희성

김희성위원장

황현재 위원 수고하셨습니다. 조팔도 위원 질의하십시오.
팔도

조팔도위원

과장님 수고 많습니다. 얼마 전에 시에 대동 수안면에서 연농사하시는 분 오셨죠?
창근

박창근하천과장

예.
팔도

조팔도위원

저도 그날 갔지만 담당팀장님하고 주무관하고 이야기했는데 농사짓는 사람이 9명인데 평수가 한 2만 평 됩니까?
창근

박창근하천과장

지금 우리 대장상에 등록되어서 실질적으로 하는 사람은 5명에 8만 2,000㎡입니다. 3만 평은 안 되고요. 한 2만 5,000평 정도, 작은 면적은 아닙니다.
팔도

조팔도위원

내가 알기로 등록되어 있는 사람은 5명인데 먹고사는 사람 9명이 농사를 지어서 하는데 연을 하게 되면 거름을 뿌린다든가 여러 가지 오염을 시킬 수 있다 이렇게 되어서 민원이 들어가서 올해 연농사를 그만두라고 하니까 그분들이 코로나로 인해서 안 그래도 먹고살기 어려운데 그 부분에 대해서 이 기회에 어떻게 처리할 것인지 말씀해 주시면
창근

박창근하천과장

조팔도 위원님이 민원을 많이 받아서 저도 안타깝습니다. 코로나 상황으로 인해서 영농이라든지 생활경제에 어려울 건데 이 부분을 지금 이 시기에 했으면 나았을 건데 1년 전부터 지속적으로 더 이상 하면 안 된다고 공문을 보냈고 국토청에서 지시가 떨어져서 계속해서 진행해 왔습니다. 안 그러면 고발해야 될 무렵에 위원님이 지역주민들의 어려움을 한번 정도는 보살펴야 되지 않겠느냐고 우리 국장님한테도 찾아오시고 했는데 저희들도 생각해 봤는데
상준

김상준환경국장

제가 말씀을 드리면 그건 적절한 시기에 위원님하고 의논하도록 하겠습니다. 여기에서 공개적으로 이야기하기는 그렇고요. 그건 그렇게 정리하면 어떻겠습니까? 원활하게 정리하도록 하겠습니다.
팔도

조팔도위원

알겠습니다.
창근

박창근하천과장

그건 별도로 의논해서 정리하겠습니다.
팔도

조팔도위원

한 가지만 더 질의하겠습니다. 생림 오토캠핑장 말씀했는데 민간위탁사업인데 사용료 이런 부분이 아직까지 미납되어서 납부를 지연시키고 있는데 그건 협의가 됐습니까?
창근

박창근하천과장

사용료는 이번에 저희들이 강력하게 조치해서 작년 12월에 받았습니다. 사용료 전액을 받고 정산처리해서 그 사람은 계약해지했습니다.
팔도

조팔도위원

완전 끝이 났습니까?
창근

박창근하천과장

예. 끝났습니다.
팔도

조팔도위원

그게 서류에는 아직까지 미납되어 있는데 다음에는 올라올 적에 정리가 잘됐다고 자료를 해야 위원님들이 이런 부분에 오해가 없지 않겠나 싶습니다.
창근

박창근하천과장

서류를 잘못 내서 죄송합니다.
팔도

조팔도위원

이상으로 마치겠습니다.
희성

김희성위원장

조팔도 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의답변을 마치겠습니다. 하천과장 수고하셨습니다. 이상으로 환경국 소관 질의답변을 마치겠습니다. 동료위원 여러분 3일간의 일정 질의답변에 사정이 여의치 않아서 이틀로 단축해서 질의답변을 하고 있는데 늦은 시간까지 위원회 위원님들 전원이 한 분도 이탈 없이 자리를 지켜주시고 성심껏 질의하신 부분에 대해서 위원장으로서 위원님들한테 다시 한번 감사드립니다. 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 장시간 동안 수고 많으셨습니다. 이것으로 오늘 감사일정을 모두 마치고 내일 오전 10시에 감사를 계속하도록 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

18시24분 감사종료

출처 경남 김해시의회 회의록