노이업 의원 발언

감사합니다. 좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 4일차 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 오늘 감사대상 부서는 상서면, 관광정책과, 문화체육과가 되겠습니다. 그러면 상서면 소관에 대한 감사를 실시하도록 하겠습니다. 먼저, 지방자치법 제41조 제4항 규정에 따라서 본 감사와 관련하여 증인선서가 있겠습니다. 선서를 하기에 앞서 선서를 하는 취지와 처벌규정 등에 대하여 말씀을 드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 본 의회가 2021년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 증언함에 있어 허위 증언을 할 때에는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 의해 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부할 때에는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 선서방법은 상서면장님이 선서를 해 주시고 관계 공무원은 제자리에서 일어나 오른손을 들어주시면 되겠습니다. 상서면장님은 선서가 끝나면 선서문에 서명을 하신 후에 위원장에게 제출하여 주시면 되겠습니다. 그러면 상서면장님 나오셔서 증인선서를 해 주시기 바랍니다. 다음은 면장님께서 담당자분을 소개해 주시고 행정사무감사 보고는 주요 현안으로 간략하게 보고하여 주시면 고맙겠습니다.

존경하는 행정사무감사특별위원회 신금철 위원장님 그리고 위원님들께 연일 계속되는 행정사무감사와 의정활동에 바쁘신 가운데서도 특히 상서면에 많은 관심과 조언을 보내주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 행정사무감사에 앞서서 상서면 담당을 소개해 올리도록 하겠습니다. 먼저, 정현철 총무담당입니다. 박미영 복지담당입니다. 송지영 민원담당입니다. 이정임 산업담당입니다. 그럼 지금부터 상서면 소관 업무 추진상황에 대하여 보고를 드리도록 하겠습니다. 양해해 주신다면 읍면 공통업무와 반복되는 일상업무는 보고서로 갈음 드리고 주요 업무 위주로 간단하게 보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저, 일반현황과 추진목표 및 방향은 보고서로 갈음 드리고 먼저 4쪽과 5쪽이 되겠습니다. 군의 우리 군민화 운동 추진과 군 장병과 함께 하는 작은 음악회 운영입니다. 우리 면의 군인가족 상주인구는 1,063세대에 1,554명으로 전체 인구의 약 37%를 차지하고 있으며 8개 연대와 44개 대대가 주둔하고 있습니다. 민·군·관 상생 발전을 위해 노력하여 왔으나 위원님들께서도 잘 아시는 바와 같이 코로나19로 인하여 많은 제한이 있는 것도 사실입니다만 백신 접종 및 코로나 종식 등 추이를 지켜보면서 군부대와 상생할 수 있도록 내실을 기해 업무를 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 6쪽에 자매결연단체 교류 활성화입니다. 자매결연을 통해 지역의 농·특산물 직거래장터 운영 또는 농가소득에 조금이라도 보탬이 되고 산천어축제, 동동축제 등을 홍보하는 계기와 정보를 공유하고자 추진하고 있으나 자매결연기관의 대표자와 우리 마을의 이장님들이 수시로 바뀌고 코로나19까지 겹치는 등 전반적으로 활성화가 잘되지는 않고 있는 실정입니다. 코로나가 진정될 시 정리할 건 정리하고 잘 될 수 있는 대상을 선정해서 우리 면에 필요하고 실속이 있도록 교류 업무를 추진해 나갈 계획입니다. 다음은 7쪽에 각종 주민숙원사업 등 내실 운영입니다. 사업비는 면 자체사업비 1억, 지역경제과 재배정 사업비 1억으로 총 2억이 되겠으며, 면에서는 일정 규모 이하인 소규모 사업을 시행하고 일정 규모 이상은 군청에 의뢰하여 시행을 하고 있습니다. 주민숙원사업은 마을 이장과 주민여론을 적극 반영하여 주민이 불편함이 없도록 사업에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 8쪽에 맑고 깨끗한 청정상서 만들기 추진과 9쪽에 주민생활 민원행정 서비스 제공은 읍면 공통적인 업무로 보고서로 갈음드리도록 하겠습니다. 다음은 10쪽에 상서면 희망이웃 활성화입니다. 사업비는 500만 원으로 민·관 행정 21명의 운영위원으로 구성되어 있으며, 주로 저소득 독거노인 가구 집수리, 취약계층 보일러 교체 등을 하고 있는 사업으로 민·관이 함께 복지자원 발굴 및 자원 간 연계를 통한 지역사회 어려운 이웃을 위해 봉사활동을 하는 사업으로 어려운 이웃과 더불어 함께 살 수 있도록 희망을 드리는 데 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 11쪽에 맞춤형 사회통합시스템 운영 강화입니다. 우리 면 사업대상은 총 214가구로 수급자 101가구, 차상위 86가구, 사례관리 27가구가 되겠으며, 행복e음 시스템을 통한 서비스 연계 및 긴급지원 등 가구별 맞춤 복지서비스를 지원하는 데 소홀함 없이 업무를 추진하도록 하겠습니다. 다음은 12쪽, 건강한 노후·노인 복지행정 구현입니다. 사업대상은 경로당 18개소, 노인 일자리 298명, 독거노인 87가구가 되겠으며, 노후생활 지원과 복지서비스로 건강하고 활기찬 생활을 위해 어르신들에 대하여 수시로 찾아뵙고 살피고 현장 행정을 통해 어르신들이 불편함이 최소화될 수 있도록 최선의 노력을 다하도록 추진하도록 하겠습니다. 다음은 13쪽에 긴급보호자를 위한 사랑의 금고 운영입니다. 우리 면 이장과 상서면 직원들이 매월 1인당 5,000원씩 자체적으로 모금을 하여 2004년부터 현재까지 운영되고 있는 사업입니다. 지원내용은 생계비, 의료비 등 긴급 상황 발생 시 운영위원회의 심의를 거쳐 지원을 하는 사업으로 소외계층의 위기상황 발생 시 어려움을 딛고 일어설 수 있도록 계기를 마련하는 데 그 뜻이 있다고 하겠습니다. 다음은 14쪽에 저소득층 동절기 난방비 및 집수리 지원입니다. 사업대상은 기초생활수급자 및 차상위계층 중 65세 이상, 18세 미만 아동, 중증장애인으로만 구성된 가구가 되겠으며, 난방비 지원을 7월 1일부터 내년도 4월 30일까지이고 가구별 50만 원에서 63만 원까지 지원이 가능하고 집수리 지원은 연중 가능하며 가구별 최대 300만 원까지 지원할 수 있습니다. 저소득층 세대에 대한 주거환경 개선 및 겨울철에 따뜻하게 지낼 수 있도록 업무추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 15쪽에 작은 목욕탕 운영입니다 산양리에 상서종합문화센터와 다목리 작은 목욕탕 2개소가 있습니다. 산양리 목욕탕은 수, 토, 일, 다목리 작은 목욕탕은 화, 수, 토, 일 해서 행복일자리로 이루어져서 운영되고 있으며, 1일 평균 이용객은 산양리 목욕탕은 45명, 다목리 목욕탕은 21명 정도 이용하고 있는 것으로 파악하고 있으며, 주민들의 좋은 호응과 운영상 문제점은 없습니다. 지속적으로 운영에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음은 16쪽에 농업인 경영안정 및 농가소득 증대 추진입니다. 종자 보급 및 유기질비료 및 퇴비 등 영농자재를 적기 공급을 완료하였으며, 기본형공익직불금, 친환경직불금, 농어업인 수당 등 현실적인 영농사업 보조 및 농업생산기반시설 등 신속한 지원을 통한 농가소득 향상을 위해 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 17쪽에 도로변 소공원 환경정비사업 추진입니다. 사업비는 1,200만 원으로 4월부터 10월까지 도로변 소공원 2개소, 교량 화분 2개소, 시가지 화분 3개소, 화단 4개소에 꽃묘 식재를 완료하였으며, 상서면을 찾는 방문객에게 쾌적하고 아름다운 이미지 제공을 위하여 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 마지막으로 18쪽에 산불예방 총력대응 및 재난·재해 예방대책 강화입니다. 산불예방활동은 봄철 2월 1일부터 5월 15일까지로 종료가 되었으며, 가을철에 11월 1일부터 12월 15일까지 감시원 12명, 진화대 10명을 활용하여 단 1건의 산불도 발생하지 않도록 철저를 기하도록 하겠습니다. 또한, 풍수해 감시, 물놀이 안전사고 예방, 동절기 안전사고 예방 등 신속한 대응체계를 확립하고 적극적으로 대처해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 상서면 소관 주요업무 추진상황 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

감사합니다. 상서면장님 수고하셨습니다. 이제 보고하신 부분에 대한 궁금한 사항을 위원님들께서 질의를 하시겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 류희상 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

류희상 위원입니다. 상서면장님 자료도 준비하시고 또 보고하시느라 수고 많이 하셨습니다. 상서면은 지역이 워낙 방대하고 넓다 보니까 많은 어려움이 있을, 사업을 하다 보면 어려움이 있을 거라 이렇게 판단이 되고요. 또 군부대가 많이 또 위치하고 있기 때문에 군과의 관계도 면밀하게 또 협조를 좀 해야 되는 상황이고 또 서로 보고에서 보니까 군민화 운동 추진서부터 군 장병과 함께하는 작은 음악회, 여러 가지 행사들을 하는데 코로나로 인해서 아마 행사가 많이 취소되고 또 부대하고의 자매결연을 통해서 서로 협조할 건 협조해야 되는데 이러한 사항들이 참 이루어지지 않았나, 한 2년간은 그냥 답보 상태가 되지 않았나, 이런 생각이 듭니다. 그러한 상황에서도 잘 면을 운영하신 것에 대해서 감사를 좀 드리고, 그 자매결연단체 교류를 보니까 상서면사무소에서 2군데 하고 신대리, 부촌리, 파포리, 산양리 해서 상서면이 많은 다른 기관과 자매결연을 맺고 있어요. 그런데 이제 보니까 이제 부촌리도 미교류가 나왔고 파포리, 산양리 다 이런 단체들하고는 지금 교류가 된 상태고, 신대리하고 상서면사무소인데 상서면은 주민자치위원회가 없어요. 주민자치가 없는 상태에서도 이 상서면 면사무소하고 성남시 태평4동하고 은평구 녹번동하고 이렇게 자매결연을 맺고 있는 것 같습니다. 그런데 지금 아까 문제점 및 대책에서 말씀하셨듯이 면장님이, 기관에서 면장님이 바뀌신다든가 아니면 총무계장님이 또 바뀌신다든가 아니면 그 단체의 성남시 태평4동, 은평구 녹번동 이런 데에서 자치위원회 또 위원장님이 바뀌어 버리면 이게 자매결연이 교류가 안 되는 그런 상황을 자주 볼 수가 있습니다. 아까 말씀하셨듯이 이러한 것들은 해당 면장님께, 우리는 도농교류지 않습니까? 우리 지역의 농산물을 판매하고 홍보를 하려고 이런 마음을 가졌다고 하면 우리 면에서 더 적극적으로 나와야 돼요. 그래서 이 녹번동, 태평4동 이런 분들하고 위원장님이 바뀌었나 안 바뀌었는가 수시로 파악을 해서 바뀌셨다라면 면장님께서 면장님이 ‘바뀌셨습니까?’ 또 이제 지금은 코로나 때문에 이제 못 가지만 그전에는 이렇게 위원장이 바뀌면 가고 그랬지 않습니까? 오고 가고. 이런 저기를 통해서 교류를 계속 유지를 해야 된다. 전화도 한 통화 또 가끔 가끔 하면서 그래야만이 이 교류가 유지되지 그렇지 않으면 이 위원장, 면장님 선에서 안 하게 되면 끊어진다, 이런 것을 볼 수가 있습니다. 그래서 이거는 지금 면장님께서 말씀하셨듯이 지속적으로 추진을 하려면 더욱 관심을 가지고 해야 되지 않나 이렇게 생각이 듭니다.

상서면장 최창종입니다. 사실 코로나 백신도 접종이 많이 접종을 한 상태고 코로나만 진정이 좀 되면 적극적으로 위원님 말씀 주신 대로 저희가 적극적으로 대처해서 우리 면에 꼭 필요할 수 있도록 그렇게 교류를 해 나가도록 하겠습니다.

네, 그렇게 좀 해주시고요. 주민숙원사업, 면장님 1억 이제 다 쓰시고, 다 쓰셨나요?

네, 1억은 다 쓰고.

그러면 지금 재배정 1억도 다 쓰셨나요?

거의 다 썼습니다.

거의 다 쓰셨습니까? 네. 그래서 저번에 아직 화천읍과 간동하고 상서를 이렇게 면에서 지역 숙원사업 사업비에 대해서 보고를 받았는데 간동 같은 경우는 1억을 쓰시고 또 재배정 1억을 쓰시고 또 재배정을 또 5,000을 또 하셨다고 하시더라고요. 그래서 잘하셨다. 지역을 위해서 정말 적극행정을 하시고 또 신속하게 집행을 하신다고 이렇게 말씀을 드렸는데, 상서면도 사업이 너무 많지 않습니까? 그래서 소규모, 주민숙원사업도 있을 것이고 또 면장님 소규모사업도 있을 것인데 하여튼 적극적으로 집행을 해서 필요한 것은 더 군에 재배정 받을 수 있도록 그렇게 해주셨으면 하는 바람입니다.

네, 알겠습니다.

상서면이 참 칭찬을 해드려야 될 게 긴급보호자를 위한 사랑의 금고 운영을 매년 계속해서 이렇게 이장님들과 또 면 직원들이 5,000원 해서 하시는 것 같아요. 이게 군에서 긴급재난기금, 만약에 급하게 이러한 주민에 자금을 지원해 줄 수 있는 일이 생기면 사실 긴급재난기금을 많이 올려서 사용도 하고 활용을 하는데 면에서 이렇게 이장님들과 또 면 직원들이 5,000원씩이죠?

네, 5,000원입니다.

5,000원씩 내서 지원해 준다는 것에 대해서 다시 한 번 참 잘하신다고 생각을 하는데, 이거에 대해서 전혀 5,000원 정도는 불만 없죠?

네, 현재까지 없습니다.

‘굳이 이렇게 왜 해야 되느냐?’ 이런 의견들도 없습니까?

네, 없습니다. 잘되고 있습니다.

내라는 대로 다 내고, 그냥 자동이체 되는 건가요?

네, 맞습니다.

그래요. 하여튼 상사면이 아주 잘, 이 사업에 대해서는 정말 잘한다고 말하고 싶습니다. 작은 목욕탕을 상서면에서는 2군데 운영을 하시는데 다목리 작은 목욕탕에 지금 거기가 제가 가끔 가다 보면 지금 사우나하고 찜질방 시설을 좀 해달라고 했는데 지금 시설을 해서 운영이 되고 있습니까? 혹시 면장님 한번 가보셨어요?

탕에는 못 들어가 봤습니다. 죄송합니다.

못 가보셨고요. 아니, 그래서 이거는 주민복지과에서 해야 될 사항이지만 혹시 면장님께서 작은 목욕탕을 운영하신다고 그러길래. 한번 작은 목욕탕 한번 들어가 보시고서 거기서 요구하시는 분들이 많이 있대요, 주민들이. 그래서 충족할 수 있게끔 한번 좀 해주시고, 여기에는 상서면도 그렇고 다목리 작은 목욕탕도 그렇고 지역주민 외에는 안 받습니까, 아니면 타 주민들도 다 받습니까?

상서면장 최창종입니다. 지금 현재는 코로나 관련 때문에 지역 군민만 받고 있습니다. 관내.

상서 주민만?

아니죠. 관내.

화천군민들?

네, 그래서 산양리 같은 목욕탕 같은 경우는 화천읍에서도 가끔씩 오시는 분들이 있는 걸로 그렇게 알고 있습니다.

그럼 만약에 군인 면회객 오신 분들은 어떻게 분리를 합니까?

면회객은 주소가 여기에 안 되어 있기 때문에 지금 이용을 못하고, 현재는 이용을 못하고 있습니다.

그러면 그분들은 이렇게 주민등록을 제시를 합니까, 아니면 그냥.

네, 거기서 이제 주민등록 제시를 해서 확인을 해서, 지금 코로나 방역 관계 때문에 그렇게 하고 있습니다.

그래요. 상서면 면장님께서 또 여러 계장님들하고 같이 다 직원 여러분들이 잘 운영을 하시는 것 같습니다. 민·군·관이 같이 어울려서 더불어 사는 상서면 만들기에 총력을 다 하시는 것 같습니다. 저번에 한번 제가 상서면을 한번 또 들어갔었는데 거기에 그 신중년 행복 일자리 하시는 분 계시죠? 민관협력계에 계시는 분, 그분이 아주 많은 지식을 알고 계시는 것 같아요.

김종대 씨.

그분이에요?

네.

그분이 아주 서비스 친절하게 아주 잘하시던데요.

네, 맞습니다.

주민들이 오는데 이렇게 안내도 하고 ‘어떻게 오셨습니까?’라고 하시길래 직원이신가 이렇게 했는데 그분이 행복일자리로?

네.

네, 그래서 그런 모습을 보고 상서면이 주민들한테 민원에 대해서 굉장히 친절하고 그렇게 운영을 하고 계시는구나, 라는 것을 느꼈는데 하여튼 그런 분 같이 주민들한테 서비스를 잘하고 친절하게 그렇게 운영을 해주셨으면 하는 바람에서 말씀 좀 드려봅니다.

네, 위원님 잘 알겠습니다. 정말 저희 직원들이 배울 점이 상당히 많습니다. 퇴직하신 분인데, 하여튼 하시는 거 보면 민원응대도 그렇고 저희들이 많이 배우고 있습니다.

네, 하여튼 고생 많이 하셨고요.

감사합니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

류희상 위원님 수고하셨습니다. 현장에 답이 있다는 것과 같이 또 우리 류희상 위원님께서 상서면에 칭찬을 아주 일색으로 많이 하신 것 같습니다. 잘해 주시기 바랍니다.

네, 감사합니다.

고맙습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 노이업 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

네, 김동완 입니다. 준비하시느라 수고 많으셨습니다. 지금 앞서 두 위원님이 말씀하시고 위원장님이 말씀하신 것처럼 저 역시 감사라기보다는 격려의 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 우리 상서면뿐만이 아니라 각 읍면에서 모두 잘하시고 큰 대가없이 잘 지내오신 것 같아서 저도 공통적이지만 조금 결은 다른 것 같아서. 자매결연단체의 교류 활성화에 있어서 상서면사무소하고 신대리는 잘 진행이 되는 것 같고요. 부촌리와 파포리, 산양리는 좀 미교류가 있는 것 같은데 이게 아마 코로나19로 인해서도 그렇고 여러 가지 이유가 있을 겁니다. 앞서서 말씀하신 두 분의 의견에 저도 공감을 하고요. 오히려 이게 지금 위기가 기회가 될 수 있다고 보여지는 게요. 코로나로 인해서 밀집되고 이런 데보다 좀 한적한 데 이런 데를 좀 많이 선호하는 것 같아요. 그런 거를 좀 잘 활용을 하시면 상서면 같은 경우 군부대에 계시던 분들도 연고가 있을 수 있고, 비단 이런 자매결연단체뿐만이 아니라 여러 분들을 대상으로 가능한, 군인들 제대하신 분들도 우리가 그런 프로그램을 만들어보는 것도 괜찮을 것 같아요. 우리 행정에서 지원을 해준다고 그러면 더 할 나위 없이 좋을 것 같고요. 이 부분은 조금만 고민을 해 주시기 부탁드리겠습니다.

상서면장 최창종입니다. 위원님 말씀대로 최대한 노력을 해서 정말 우리 면에 필요할 수 있게끔 우리 주민들이 정말 실속 있게 내실 있게 그렇게 추진을 하겠습니다.

네, 위기를 기회로 만들어 주시길 부탁드리겠습니다. 한 가지만 더 당부 말씀드리겠습니다. 경로당 운영현황을 보니까 우리 신풍리 같은 경우가 꽤 오래됐어요. 30년 이상이 된 것 같아요. 혹시 여기 같은 경우는 내부 수리라든가 아니면 새로 신축을 해야 되든가 이런 상황이 있나요?

상서면장 최창종입니다. 사실 신풍리가 센터, 기술센터가 생기면서 상당히 밑에 동네하고 위에 동네하고 분리돼 있는 그런 어려움이 좀 있었습니다, 사실. 그래서 길을 내고 이랬는데, 경로당을 방문을 했을 때 회장님들은 그런 말씀은 새로 해달라고 하는 어떤 그런 분은 없었는데요. 좀 오래되긴 오래됐습니다.

일단 높지 않은 건물이니까 혹시 조금 잘못이 있더라도 큰 피해가 가지는 않을 것 같지만 워낙 30년 이상 되고, 아마 이게 우리 동네만 가보면 별 문제가 없는데 남의 동네 가보면 ‘아이고, 우리만 좀 많이 열악하네.’ 이런 생각을 하실 수 있거든요. 그게 이제 필요해서, 이게 적극행정인지 아닌지는 잘 모르겠지만 필요 없는 것까지 해 주는 거는 적극행정이 아니라고 생각을 하지만 이게 너무 노후화되고 이래서 또 면적도 좀 굉장히 작은 것 같아요, 다른 데에 비해서. 이 부분을 조금만 꼼꼼히 좀 살펴봐 주시길 부탁드립니다.

그거는 방문해서 저희가 보고 정말 살펴보겠습니다.

일부러 그러실 필요까지는 없겠죠. 보시고요.

군청하고 협의를 해서 주민복지과하고 협의해서 그렇게 처리해 나가도록 하겠습니다.

그리고 이제 마지막으로 경로당이 여기뿐만 아니라 18개의 경로당이 있는데 코로나19로 인해서 아마 많이 정비가 안 돼 있고 청소가 안 돼 있고 이런 게 좀 있을 것 같아요. 그 부분은 우리 행정에서 도와줄 수 있으면 좀 불편함 없도록 조치를 취해 주시는 게 좋지 않을까 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 이상입니다.

네, 고맙습니다. 김동완 위원님 역시 격려의 말씀을 하신 것 같습니다. 본 위원이 질의를 한 가지만 좀 해보겠습니다. 공통적으로 각 읍면을 지금 우리 군민화 운동과 더불어 일반현황 중에서 인구수를 제가 물어보고 있는데 본 위원이. 거기는 지금 군인가족이 37%라는 상당히 좀 큰 인구 비중을 갖고 있는데 여기에 이제 전입이나 전출에 대한 내용이 없어요. 작년보다 인구가 늘었는지 줄었는지 이거에 대한 답변을 좀 해 주시기 바랍니다.

상서면장 최창종입니다. 저희가 계속 1월부터 5월까지 이렇게 추이를 보니까 전입 인구 보다 전출 인구가 많습니다. 그래서 1월에는 한 24명 정도가 줄었고요. 계속 이렇게 줄고 있습니다. 한 20명~30명가량 매월 이렇게 줄고 있는 실정입니다. 그래서 저희가 현재 5월 31일 현재로 4,148명입니다.

4,148명. 여기 인구수는 지금 4,162명으로 돼 있죠? 여기 현황에는. 지난해에 비해서 몇 명이 줄었어요?

지난해에 비해서 준 게 166명 줄었습니다.

166.

네.

전출이 다른 고장으로 완전히 간 거예요? 여기 보면 하남은 18명이 늘었는데.

다른 데로 간 겁니다.

완전히 다른 데로 간 것이죠?

네. 저희는 군인들 관계가 있고 그러니까.

그래서 전출이 많고 또 사단이 빠지는 관계로 이렇게 주는 것 같아요. 그렇죠?

하여튼 지금 위원장님 사단이 뭐 빠지고 하는 어떤 그 영향은 아직까지는 없는데.

그런데 이렇게 많이 줄어요? 먼저 가족들이 먼저 나가나 보죠?

그리고 군인이 이제 전출은 위원장님 우리가 파악이 안 되고요. 그 전입은 파악이 되는데.

전출은 파악이 안 돼요?

네, 시스템상 우리가 파악을 못하고 있습니다. 민간인이냐 군인이냐, 이런 것은.

그러면 166명은 어떻게 나온 거예요?

이거는 전체 인구에서 작년도 인구하고 5월 말 현재 인구 해서, 그렇게 된 겁니다.

그렇게 해서 알아볼 수 있다.

네.

우리가 전입하거나 인구를 늘릴 수 있는 방법은 혹시 상서면장님, 뭐가 있다고 생각하세요? 늘릴 수 있는 방법이 있을까요?

글쎄, 그것 여전히 어떤 모든 여러 가지 요인이 있겠지만 사실 이제 예전에 우리 군민화 운동하면서 부사관들 이상 간부급들 가족들 주소 이전 안 돼 있는 어떤 그런 부분이 있을 거고요. 그다음에 또 우리가 어떤 기반시설이라든가 우리 내 고장을 잘 가꿔서 이렇게 들어오게 어떤 메리트를 줘서 들어오게 하는 방법 뭐 그런 게 있는데, 하여튼 최선을 다해서 노력하겠습니다.

네, 그래주십시오. 우리 화천군의 1개 과에서는 ‘앞으로 2~3년 내에 3만 명을 우리 화천군에 만든다.’ 이렇게 말씀을 하시는데 그래서 제가 면장님들한테 읍면장님들한테 인구가 늘어날 수 있는 방법이 뭔가 이걸 물어보는데 뾰족한 답이 없어요. 그런데 3만 명을 만든다니까 지켜보겠는데 그런 부분이 좀 답답하다, 이런 말씀을 좀 드리겠습니다. 재질의 하실 위원님 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 재질의 하실 위원님이 없으신 것 같습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 상서면 소관 2021년도 행정사무감사에 대한 감사종결을 선언합니다. 휴식 및 자리정돈을 위해서 잠시 감사를 중지하도록 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다.

안녕하십니까? 관광정책과장 오경택입니다. 연일 계속되는 의정활동에 관광정책 발전과 국민의 삶을 향상을 위해 노력하시는 행정사무감사특별위원회 신금철 위원장님을 비롯한 노이업 간사님, 그리고 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 행정사무감사 보고에 앞서 관광정책과 담당을 소개해 올리겠습니다. 먼저, 양준섭 관광기획담당입니다. 다음은 김동주 관광홍보담당입니다. 이윤섭 글로벌마케팅담당입니다. 신효선 관광개발담당입니다. 고영재 백암산특구담당입니다. 최창호 평화의댐 T/F팀장입니다. 박병동 월남파병용사 T/F팀장입니다. 김준섭 감성마을 T/F팀장입니다. 이상으로 담당 소개를 마치고 관광정책과 소관 업무를 간략히 소개를, 죄송합니다. 박종현 산타우체국 T/F팀장입니다. 죄송합니다. 이상으로 담당 소개를 마치고 관광정책과 소관 주요 업무를 간략히 보고 드리도록 하겠습니다. 먼저, 일반현황입니다. 직원 현황은 6개 담당 3개 T/F팀으로 구성되어 있고, 정원은 44명이고 현원은 현재 40명입니다. 그리고 나머지 분장사무 2페이지부터 6페이지까지는 보고서로 대신하고요. 9페이지, 용화산 아랫마을 생태경관숲 조성이 되겠습니다. 생태숲조성, 암석초화원, 수변 잔디공원 등 분수 등을 작년부터 조성하고 있습니다. 6월 30일까지는 1차로 조성하여 관광객들을 개방하고 2차로 추가 정비를 조성하여 화천군 대표 관광지로 조성하는 데 최선을 다하겠습니다. 다음은 2페이지, 말골수중보 트레킹 코스 개발입니다. 지난해 하트섬을 조성하여 관광객들에 개방을 하였고 주변 트레킹 코스를 조성하고 관광은 물론 지역주민들이 힐링공간으로 조성을 할 것을, 하려고 지금 계획을 잡고 있습니다. 이 부분에 대해서는 올해 안에 예산 확보하고 사업을 추진하고, 하트섬 연결하는 폰툰교는 지금 올해 도하고 협의 중에 있습니다. 협의되는 대로 올해나 내년까지는 설치하도록 하겠습니다. 다음은 11페이지, LED 체류형 관광을 위한 야간 포토존 조성입니다. 이 부분은 LED 조형물을 제작을 해서 저희 지역 주민들이 기술을 습득해서 제작을 해서 하는 사업이 되겠는데요. 그 사업의 일환으로 거례리 분교 매입이 있습니다. 올해 6월까지는 매입을 해서 LED 경관조명 조형물을 제작하여 활용할 계획을 갖고 있습니다. 다음은 12페이지, 국내 관광홍보 및 마케팅 추진입니다. 올해 TVN ‘어쩌다 사장’ 등 방송사를, 방송사에 소개하면서 우리 군의 홍보에 많은 성과를 거뒀습니다. 코로나 환경에 어려움이 있지만 관광산업이 활력을 찾을 수 있도록 프로그램 개발하여 지역경기에 보탬이 될 수 있도록 지속적으로 추진하겠습니다. 13페이지, 해외 홍보마케팅 추진입니다. 국내·외 인바운드 여행사 초청을 한다든지, 순회방문 간담회라든지, 국내·외 여행사 임직원들을 팸투어 등을 추진하여 코로나로 인하여 관광산업이 어렵지만 이들과 끈을 놓지 않고 지속적으로 이어가도록 하겠습니다. 다음은 17페이지, ‘화천댐 역사속으로’ 탐방로 조성입니다. 이 부분은 지금 국비사업으로 지금 현재 추진하고 있는 사업이 되겠습니다. 역사속으로 1지구와 2지구를 나눠서 올해 국비사업을 신청할 거고요. 그리고 3, 4지구도 내년에 또 추가로 신청할 계획을 갖고 있습니다. 이 업무에 대해서는 화천댐 개방을 위한 업무협약을 8월 중으로 한수원하고 화천군하고의 MOU 체결을 하고 국·도비 확보를 위한 기본계획 용역을 다음 달까지 추진해서 2022년부터 사업추진이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 그리고 관광산업에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. 18페이지, 파로호 유람선 건조입니다. 현 공정은 40% 정도 진행 중에 있습니다. 기본 뼈대 틀은 다 나와 있고 그리고 내부적으로 이제 그 부분을 잡아가는 부분이 있습니다. 현재 8월 중이면 현지로 화천으로 이제 1단, 2단, 1층과 2층 그 부분을 분리해서 육로로 해서 이동할 겁니다. 이동해서 8월 한 달 동안 결합 작업하고 나머지 보완을 한 다음에 9월 달에는 시운전과 검사를 통하고, 하여간 10월 전까지는 운행을 하도록 하겠습니다. 다음은 19페이지, 화천 백암산 생태특구 조성사업입니다. 현재 추진상황은 생태관찰학습원이 7월 달에 완료될 계획이고요. 전망대 설치는 8월까지 완료되고, 상부승강장 및 로프웨이 설치는 9월까지 완료토록 하겠습니다. 케이블카 캐빈 설치는 7월 중에 완료해서 검사 나오기 전까지는 시험운행이라든지 이런 부분을 통해서 하고 검사 후에는 작업자들 이송이라든지 저희 준비요원 이송으로 해서 사용토록 하겠습니다. 평화·생태특구 진입로 군도 7호선 개선공사입니다. 현 공정은 25% 정도 추진되고 있고 이 사업은 작년도에 입찰돼서 올해부터 추진하는 사업이 되겠습니다. 풍산리 안동철교에서 수상령삼거리까지 추진하는 사업인데요. 이 부분은 12월까지는 완료하도록 하겠습니다. 다음 10번부터, 21페이지 10번부터 13번까지는 보고서로 좀 대신 하겠습니다. 다음은 29페이지, 화천힐링센터 운영입니다. 지난 6월 8일 날 위원님들을 모시고 개관식을 오픈하였습니다. 센터가 사내지역은 물론 화천에 음식이라든지 어떤 창업에 대해서 큰 획기적으로 큰 도움이 될 수 있도록 하여간 운영에 최선을 다해서 신경을 써서 발전되도록 추진을 하겠습니다. 다음은 30페이지, 광덕계곡 관광지 정비 및 관리입니다. 현재 이 사업이 2018년부터 추진하는 사업인데 기본적인 사업은 다 됐고요. 지금 현재 오수관로 실시설계가 올해 이번 달에 완료됐습니다. 그래서 오수관로 정비사업을 내년 6월까지는 전체 다 완료토록 해서 마무리 짓도록 하겠습니다. 다음은 31페이지, 꽃·빛·향 평화생태마을 조성사업입니다. 사실 이 사업은 2015년부터 추진한 사업인데 사실 주민들하고의 소통이 조금 미흡으로 해서 사업이 좀 지연된 건 사실입니다. 하지만 올해 주민들이 요구하는 사항에 대해서 사업계획을 행안부로부터 변경 승인을 받았습니다. 하여간 올해 사업 추진에 박차를 기해서 내년까지는 전체 마무리 짓도록 이렇게 추진하겠습니다. 다음은 35페이지, 재단법인 나라 운영 지원 사업은 보고서로 대신하겠습니다. 다음은 36페이지, 얼음나라화천 산천어 개최입니다. 현재 코로나19로 인하여 산천어축제 산천어 양식 물량을 현재 50%로 계약하였고 2022년 산천어축제 개최 일정은 지난 4월 30일 나라 이사회를 통해서 1월 8일부터 1월 30일까지로 일정을 잡았습니다. 향후 좀 코로나19 상황을 보고 그리고 이 코로나 백신 이런 상황을 보면서 산천어축제는 내년도에 정부지침이 문제가 없다면 하여간 준비에, 추진 준비에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음은 37페이지, 물의 나라 화천 쪽배축제입니다. 이 부분은 지난 4월 30일 나라축제 이사회를 통해서 쪽배축제는 취소하는 걸로 결정을 하였습니다. 다음은 38페이지, 선등문화 이벤트 개최입니다. 화천 시가지 선등거리와 서울 광화문 선등거리 등 조성해서 화천과 산천어축제를 알리고 관광과 지역경제에 보탬이 되도록 설치를 해서 운영을 하도록 하겠습니다. 다음은 41페이지, 감성테마문학공원 관리·운영, 42페이지 월남파병용사 만남의장 관리·운영, 43페이지 산타우체국 관리·운영, 44페이지 산천어공방 관리·운영, 45페이지 관광시설물 및 숙박시설 관리·운영, 46페이지 붕어섬 유지관리는 관리·운영에 대한 부분이어서 보고서로 대신하겠습니다. 다음은 47페이지, 전통한옥체험 숙박시설 운영지원입니다. 이거는 공모사업으로 해서 한옥체험 시설 개보수 하는데 자부담이 들어가는 사업입니다. 대상 업소는 화천읍에 ‘다가가다’ 한옥 펜션이, 한옥 시설이 되겠습니다. 다음은 48페이지, 등록 야영장 지원사업입니다. 이것도 문화체육부 야영장 등록 공모사업으로 해서 사내면 다옴펜션에 하고, 야영장 화재안전성 확보는 사내면 러브팜 캠핑 야영장이 대상이 되겠습니다. 하여간 사업 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상으로 관광정책과 주요업무 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

관광정책과장님께서 현안사항 위주로 간략하게 아주 보고를 잘해주셨습니다. 과장님 수고하셨습니다. 이제 위원님들께서 궁금한 사항에 대해서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 류희상 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

류희상 위원입니다. 관광정책과장님 보고하시느라고 수고 많이 하셨습니다. 관광정책과 분장사무가 보니까 9개 분야예요. 굉장히 광범위한 사업을 추진하고 계시는데 우리 화천군 내에 또 주요 시설은 또 관광과에서 다 관할을 하시는 것 같습니다. 하여튼 고생들 많이 하신다는 말씀 좀 드려보고요. 간단간단하게 좀 질의를 하겠습니다. 용화산 아랫말 생태경관숲 조성에서 보고를 잘 받았습니다. 그런데 이게 2023년도 지방정원 공모사업 선정을 위한 사전 준비거든요. 우리가 어느 정도는 해놔야만이 이 사업의 공모가 선정이 될 것으로 이렇게 보고를 하셨는데, 지금 준비하는 과정이 국비하고 군비하고 이것은 선정된 상태에서 이 예산을 받는다는 얘기인가요?

관광정책과장 오경택입니다. 답변 드리겠습니다. 지금 올해 저희가 처음으로 지방정원 공모사업을 신청을 했는데 이번에 이제 준비과정에서 조금 미흡해서 제외가 됐기 때문에 올해 준비해서 내년에 올해 신청해서, 올해 사업계획서를 제출해서 내년에 확정되면 2023년부터 이제 사업이 시행되겠습니다. 그래갖고 지금 이건 준비과정에 있고, 있는 상황이 되겠습니다.

9억 1,600만 원은 공모가 선정된 다음에 받는 예산이라는 얘기예요?

아닙니다. 이 예산은 용화산 아랫마을 사업으로 국비를 받아놨던 사업입니다. 이제 용화산 아랫마을 사업이라 해서 삼화리 쪽에 사업을 추진하려고 계획을 잡았었지만 마을에서 포기를 했습니다. 포기를 하는 바람에 이 예산이 반납할 상황이 됐어요. 그래서 저희가 사업계획을 변경 신청을 해갖고 이 사업은 작년부터 추진하게 됐습니다.

그 예산을 전용해서 쓰는 거죠, 지금?

네, 그렇습니다.

그렇게 되면 만약에 또 선정이 되면 더 국비를 확보할 수 있다는 얘기죠?

네, 그렇습니다.

알겠습니다. LED 체류헝 관광 야간경관 포토존 조성했는데 이번에 제가 이걸 왜 언급 하시냐면 구 거례분교 매입을 벌써 추진을 한 지가 과장님이 관광정책과장 오시기 전에서부터 쭉 저희들이 7대 때부터 요구를 했던 사항입니다. 이 거례분교를 꼭 매입을 해서 우리 화천군에서 활용할 수 있는, 그런데 이제 이게 좀 결실이 이제 거둬지는 것 같아요. 그래서 올해 이제 거기에다가 제 조형물 제작한다고 하셨는데 교육청하고는, 교육청에서 매각 승인이 완전히 떨어졌다는 얘기죠?

네, 다 떨어졌고요. 저희가 이제 예산 집행도 6월까지 다 집행해서 7월 초에 다 등기 이전 다 할 계획으로 갖고 있습니다.

그것은 정말 올해 결실을 좀 맺었으면 좋겠습니다. 그래서 우리 화천군이 활용할 수 있게끔 지금 하셨는데 이 사업은 잘하신 거라고 생각이 됩니다. 사내면 오거리탑 데크 조형물 관리라고 그랬는데 이 오거리탑이 어디예요?

사내면 원형광장 원형로터리...

거기가 오거리인가요? 원형광장이 삼거리 아닌가요?

거기는 원형광장이고 오거리는 저기,

아니, ‘사내면 오거리탑 데크’라고 그래서 난 이게 사내면을 왜 붙였는가 싶어서.

저기,

그냥 오거리탑은 여기 화천읍, 화천이죠?

네, 화천읍 오거리탑인데, 여기 오거리탑 거기입니다.

그래서 제가 사내면도 원형의 삼거리에 지금 선등거리를 이렇게 하고 있지 않습니까? 그걸로 알고 있는데.

그 LED 조형물을 만들어 저기 제작해서 그런 부분에다가 경관 조명으로 그런 부분으로 해서 배치를 하려고 지금 조성하려고 합니다.

네, 저도 그렇게 했는데 ‘사내면, 오거리탑’ 이렇게 딱 해서 뭐야, 제가 잘못 본 것 같습니다. 파로호 유람선은 건조가 40%밖에 안 됐다고 그랬는데 지금 8월 말에 완료가 돼서 싣고 들어온다고 그랬어요. 가능하겠어요?

네, 가능합니다. 지금 저희가 이제 초에 계획을 작년부터 해서 계획을 했는데 공모됐더라도 추진하는 과정에서 설계라든지 여러 가지 복잡한 일이 많습니다. 협의할 사항이. 그래서 이제 그 협의할 사항이 완료가 됐고 지금 이제 기본적으로 뼈대, 뼈대 구조물은 다 지금 거의 다 됐습니다. 됐기 때문에 내부적인 그런 부분은 빨리빨리 진행될 수 있기 때문에 이 부분에 대해서는 차질 없이 하겠습니다.

저희도 현장에 좀 가봐도 되겠어요?

네, 뭐 위원님들께서 현장을 보시겠다면 저희가 저기 그쪽 공장하고 협의해서, 협의해서 한번 준비를 하도록 하겠습니다.

저희들이 행정사무감사 끝나면 한 7월 초 정도 해서 한번 현장을 좀 가볼 수 있게끔 그렇게 우리 의회 의장님하고 해서 한번 건의를 하도록 한번 해보겠습니다.

네, 알겠습니다.

그, 참 과장님께서 제일 많이 고민하시고 제일 민원도 많이 들어오는 데가 사실 광덕계곡이라고 생각을 합니다. 광덕계곡 정비 관리 그거를 말씀을 드려보겠습니다. 이것과 더불어서 지금 처리현황 자료에서 보면 민원접수 처리현황에서 관광지 내 자릿세 요구 및 하천 불법행위에서 단속실시안내 처리, 이렇게 처리결과를 그렇게 부기를 표시했고요. 2020년도 10월 5일 날 또 관광지 내 불법 시설물 설치에 대해서 변상금 부과 안내 처리 이렇게 자료가 돼 있고, 2021년도 3월 29일 관광지 내 불법 건축물 불법영업 신고 이것도 처리 완료 이렇게 돼 있어요. 그런데 관광지 내에 불법 건물 내지 밖에 내놓은 하천부지에다가 내놓는 시설 이러한 것들을 민원이 제기돼서 들어오면 행정에서는 어떻게 처리를, 처리를 했다고 그러는데 어떻게 처리를 하고 계십니까?

네, 답변 드리겠습니다. 지금 광덕계곡 부분에서는 불법 시설물에 대해서 사실 민원이 많이 들어오는 상황입니다. 그렇게 되면 저희가 임의로 처리를 할 순 없고 고발조치를 하든지 그걸 통해서 거기에 위에서 저희가 이제 변상금 부과라든지 철거 할 수 있는 유도 그런 부분을 그렇게 해서 하는 상황이고, 저희가 지금 현재 위원님들께서 잘 아시겠지만 광덕계곡에 여러 가지 문제로 해서 민원이 많다 보니까 사실 좀 어렵긴 하지만 상가 주민들이 피해를 보지 않도록 최선의 방법을 택해 가고 있는 상황입니다, 민원처리도.

그렇게 하고 계시는 거죠?

네, 그렇게 하고 있습니다.

그러면 그거를 만약에 일단 민원이 제기되면 몇 회까지 시설물을 철거하라는 경고를,

네, 경고장 나가고.

경고장은 몇 번까지 줄 수 있죠?

그 부분은 우리 담당 계장한테 좀 확인해 보겠습니다.

제가 알기로는 한 3회 정도, 시설을 치우지 않았을 때는 한 번 경고 안내장을 보내고 또 두 번째 보내고 세 번째 이렇게 보내는 걸로 알고 있거든요. 그랬을 때에 세 번째까지 경고장을 보냈을 때에 철거를 안 했을 시가 문제가 좀 될 것 같아요. 그랬을 때에는 어떻게 그거에 대해서 처리를 할 것인가 이런 문제가 제기가 돼서 지금 과장님 말씀을 좀 드려보는 겁니다. 제가, 그런 인식을 갖고 있어요. 주민들이 ‘분명히 행정에서 3회 몇 번에 걸쳐서 경고장이 나올 것인데 그래도 그때까지도 만약에 안 치웠을 때는 어떻게 하실 거냐.’ 안 치운다는 건데, 좀 심하게 말하면 안 치운다는 거예요. 그럼 ‘안 치우면 변상금 물고 벌금도 물 수 있습니다.’라고 해도 그것을 이행을 안 하려고 하는 이런 생각들을 갖고 계세요. 그래서 이랬을 때에 어떻게 행정에서 처리를 좀 해야 되지 않나, 라는 생각이 들어서 좀 질문을 드려보는 겁니다.

답변을 우리 관광개발 계장이 좀 해도 되겠습니까?

네.

네, 답변 드리겠습니다. 사실 저희가 이제 광덕계곡 정상상가나 아래 광덕장터나 자주 나가 보는데, 정말 코로나19를 통해서 사실 사람들이 없습니다. 장사가 너무 안 됩니다. 사실 나와서 가보면 주민들이 나와서 장사하는 사람이 더 많지, 관광객들이 더 많은 적이 별로 없어요. 그러다 보니까 사실 장사를 하시는 분들이 이렇게도 해보고 저렇게도 사람을 끌어 보려고 사실 여러 가지 파라솔 설치라든지 거기다가 이쪽의 상가에서는 앞에다가 차를 가까이 대놔서 못 한다든지 또 삼 판다고 입간판을 내세워서 중간에 내놓고 앞집한테 피해를 준다든지 여러 가지 그런 행위를 하고 계십니다. 사실 그래서 저희가 이제 조용히 가서 말씀을 드렸지만 안 돼서 문서를 통해서, 문서를 통해서 이를 조치를 안 하시면 계약 해지를 하겠다는 그런 문서를 보냈어요. 보내갖고 다 조치는 됐지만 지금 상황이 너무 어렵다 보니까 저희도 나가서 강력하게, 강력하게 하기가 좀 부담스러운 부분도 없지 않아 있어서 마음 상하지 않도록 사실 그렇게 직접적이기보다는 문서를 통해서 이렇게 하는 부분이 낫다고 생각해서 그렇게 해갖고 부드럽게 유도를 하고 있습니다.

부드럽게 하면 말 듣습니까, 거기서.

정말 상당히 좀 영업이 장사가 안 되다 보니까 사실 좀 예민한 편들이 있어, 예민하셔서 상황이 그렇습니다.

그래서 과장님 말씀은 충분히 이해를 하는데요. 그래서 저희들 거기를 한번 보려고 현장답사 때 위원님들이 다 가서 현장을 좀 보고 그렇게 했는데 일곱 분이 계시다가 이제 한 분이 이제 계속 운영을 하시는데 서로 좀 협의가 돼서 같이, 말씀대로 지금 코로나 때문에 관광객들이 없지 않습니까. 그러면 서로 협의가 돼서 좀 같이 먹고 살아야 되는데 한두 사람이 자꾸 이렇게 튀어나오니까 그거에 대해서 서로 불만을 표시를 하다 보니까 이게 행정에서 규제하기가 굉장히 힘든 상황이거든요. 그래서 재계약할 때 강력하게, 지금은 현재 못 한다고 그러지만 재계약할 때 ‘이러한 사항을 위반했을 때는 취소하겠다.’라는 것을 강력하게 좀 해야 될 것 같아요.

네, 위원님께서 말씀하신 부분은 저희가, 저희도 얘기나 어떤 문서를 통해서 하지만 더 적극적으로 해서 그런 사례가 좀 서로에게 부담을 안 주는 사례가 발생되지 않도록 지도 잘 하겠습니다.

한 가지만. 그 앞에 포천시 개인 사유지에 막아놓은 주차장이 있지 않습니까? 거기하고는 아직까지 그냥, 혹시나 한번 또 협조 공문을 띄워서 한 번 더 하실 의향이 없으십니까?

거기하고는 지금 재산권 관계이기 때문에 사실 저희가 재작년, 작년에 계속 그 부분을 고민을 했는데 좀 어려울 것 같다는 생각이 듭니다. 그래서 포천시에서도 다 포기하고 철거했잖아요. 철거했습니다. 화장실까지 다 관리 부분에. 그래서 저희가 화장실 리모델링하고 확장시킨 게 그쪽에서 협의가 안 되기 때문에 우리는 우리대로의 일부분을 가져가려고 했습니다.

글쎄요, 한번 그거는 정말 어려운 과제인데, 알겠습니다. 꽃·빛·향 평화와 생태마을 조성사업, 참 과장님 고민 많이 하시고 하시는데 이게 이제 계속 계속비사업으로 계속 이어지는 그러한 사업이에요. 그런데 이게 너무 주민들하고, 주민들이 요구하는 사업을 들어주다 보니까 행정에서 이것을 공사를 마무리를 못 하는 이런 모습이 보여요. 그래서 지금 과장님 말씀하셨는데, 올해 2022년도에는 분명히 마무리를 하신다고 하셨어요. 그래서 올해입니다, 이게. 그런데 아직까지 태양광 1호는 착공도 아직 안 한 상태인데 올해 이거 끝낼 수 있겠습니까?

네, 답변 드리겠습니다. 저기 지금 저희가 꽃·빛·향 예산이 50억인데 한, 집행이 한 50%밖에 안 됐습니다. 그리고 이걸 추진하다 보니까 이 꽃·빛·향이라는 주민들, 주민들 마을에서 공모사업으로 이렇게 해서 이게 되다 보니까 사실 주민들 의견을 반영을 안 할 수가 없는 상황입니다. 그래서 작년에도 여러 가지 문제점으로 해서 사업을 추진을 못했는데 작년에 이제 주민들이 원하는 부분을 전체 다 수정해서 하는 걸로 해서 저희가 사업 계획서를 다시 만들어서 행안부에 가서 제출해갖고 올해 3월 달에 행안부 승인을 다 받았습니다. 받았기 때문에 올해 사업 마무리는 어려울 것 같고 내년 6월까지는 마무리하도록 하겠습니다.

내년 6월이요?

네.

그래요. 지금 추진상황을 보면 태양광 농산물, 태양광시설부터 농산물판매장, 연꽃단지 전망데크, 연꽃단지 주변 정비, 연체험관 보수 이러한, 태양광 또 1호 이러한 것들이 사실 1개 마을에 집중이 된 사업이에요. 그리고 지금 호수공원 정비사업, 원천리 그 가로수. 이것이 이제 1개 마을만 지금 들어가 있고 나머지가 다 1개 마을에 또 집중되는 이런 사업들이거든요. 그래서 이런 꽃·빛·향 사업이 좀 전에 말씀하셨던 50억입니다. 50억이 1개 마을에 이렇게 전체적으로 다 들어간다는 거는 이거는 참 의문점을 품을 수밖에 없는 사업이기 때문에 하여튼 올해 이제 착공하시고 내년까지는 꼭 마무리를 하셔서 이게 문제가 되지 않게끔 좀 사업을 해 주셨으면 하는 말씀 좀 드려봅니다.

지금 위원님께서 지적하신 부분이 보기에는 없지 않아 그렇습니다. 그런데 지금 관련 마을이 원천1리, 원천2리, 서오지리, 3개 마을이 되겠습니다. 3개 마을이고 이 꽃·빛·향 3개 마을, 3개 마을에서 운영위원회를 통해서 사업이 결정되어 있는 거기 때문에 저도 볼 때는 서오지리 쪽으로 많이 몰려 있다고 생각하지만 그쪽에서 결정해서 저희한테 이 사업을 내놨기 때문에 저희 행정에서도 그 부분에서는 그렇게 추진해 갈 수 있는 상황이라고 말씀드립니다.

알겠습니다. 지금 이외수 선생님 근황은 어떠십니까?

지금 재활원에서 재활을 받으시고 계신데 현재는 조금 뭐 옆에서 부축하거나 잡고 하면 한 60~70m씩은 혼자 걸으시고 그리고 평상시에는 편하게 휠체어를 타고 다니시고, 그리고 워낙 또 체력이 약하시다 보니까 좀 회복이 상당히, 그것도 병이 또 회복이 금방 되는 병이 아니기 때문에 장기간 치료나 재활이 필요할 것으로 생각됩니다. 당분간은 작품 활동하시기는 좀 당분간은 어려우실 것 같고요.

어려우실 것 같고요?

네.

지금 이제 코로나 때문에 중단됐다가 다시 개방해서 운영을 하고 계시죠?

네, 저기 우리 감성마을은 다 관람할 수 있습니다.

네. 관광정책과 사업들이 방대하지만 우리 화천군이 목표를 보니까 다시 도약하는 관광도시 화천을 만들기 위해서 많이 노력을 하시는 것 같아요. 그리고 또 용화산 마을이라든가 이런 또 연꽃단지라든가 이런 것을 통해서 우리 화천군이 관광산업에 더, 더 박차를 가해서 지역경제의 활성화가 됐으면 좋겠다는 말씀을 좀 드려봅니다. 고생 많이 하셨습니다.

네, 알겠습니다. 감사합니다.

이상입니다.

감사합니다. 류희상 위원님께서 많은 부분에 대해서 질의하셨습니다. 답변하시느라고 고생하셨습니다. 이어서 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 존경하는 노이업 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

네, 김동완 입니다. 장시간 답변하시고 또 식사까지 하고 오셨는데 피곤하실 수도 있겠는데 몇 가지 감사 하겠습니다. ‘화천댐 역사속으로’ 보니까 사업비가 140억 규모예요. 이게 지금 예산을 다 확보한 건 맞나요?

관광정책과장 오경택입니다. 답변 드리겠습니다. 지금 140억이라는 예산은 지금 사업을 할 수 있는 사업의 개략치를 뽑은 예산이고요. 지금 저희가 이 사업을 사업비를 확보하기 위해서 지금 한수원하고 댐 개방을 위한 업무협약 체결과 국·도비 확보를 위한 기본계획 용역을 지금 수행하고 있습니다. 확보할 계획을 갖고 있습니다.

네, 보조금이 많이 있고 군비가 많이 한 20% 정도 들어가는 것 같아요. 그럼에도 불구하고 28억이나 들어가니까. 저희가 화천에서 한 국비 보조사업 보니까 대체로 처음에 의도했던 거하고 달리 활성화되지 못하는 사업들이 많아서, 그런데 지금 제목에서도 나오지만 ‘역사속으로’이니까 우리가 역사탐방 이런 데도 코스도 될 수 있을 것 같고 여러 가지가 좀 요즘 트레킹도 많이 하고 탐방로도 있고 수상부교도 있고요. 가능하면 뭐 이게 좀 관광 테마, 테마 관광이 될 수 있는 것 같아서 좋게 보입니다만 이 정도 가지고는 좀 부족할 거예요. 플러스알파가 좀 필요할 것 같은데, 그런 상황으로 아마 괴산군에 벤치마킹을 갔다 오신 것 같아요. 벤치마킹했을 때 자료를 나중에 제출을 좀 해주시고요. 지금 갔다 온 데서 우리가 플러스알파로 해야 되는 게 어떤 것이 있는가, 좀 확인을 하셨으면 좀 답변 부탁드립니다.

네, 답변 드리겠습니다. 저희가 이걸 계획하면서 괴산댐을 다녀왔습니다. 괴산댐을 다녀와서 거기에 괴산댐에서 운영하는 부분을 갔다 왔는데, 지금 괴산댐은 댐 주변에 트레킹코스뿐만이 아니고 사업 관광지를 통해서 2개 마을, 2개 마을이 거기에 생업에 종사를 하고 일자리 창출과 경제 그 부분을 창출하는 부분이 되겠습니다. 그래서 저희도 거기 다녀오면서 고민을 한 게 1차 사업은 지금 구만리 배터에서 화천댐까지 가는 부분을 지금 그 부분이 이제 한 4킬로가 좀 넘는데 거기를, 제가 거기도 이제 취수구에서 화천댐까지 다 현장 확인을 했습니다. 했는데, 옛날에 일제시대 때 그 전에 그때 거기 지역 주민들이 그쪽으로 화천댐을 공사하는 부분도 있지만 저기 다니는 부분도 있어갖고 거기에 여러 가지 조성해 놓은 게 많더라고요. 돌담이라든지 바위를 깨서 길을 내고 여러 가지 그런 부분이 상당히 메리트가 있습니다. 그래서 그 부분을 1차 조성, 2차는 마을 동촌리까지 연결하는 부분은 지금 그렇게 계획을 잡았거든요. 그래서 이게 사업이 시행되어서 한다면 괴산군의 그쪽 부처럼 2개 마을 정도가 우리 구만리, 동촌리 쪽이 관광으로 좀 활성화되고 경제나 어떤 부분이 도움이 될 것이라고 그렇게 생각됩니다. 이상입니다.

네, 잘 알겠습니다. 아까 말씀드린 것처럼 괴산군 갔다 온 것 저도 한번 보게 자료 좀 제출해 주시길 부탁드리고요.

네.

보조금이 아까도 처음에 말씀을 드린 것처럼 140억인데 한 112억 정도가 이제 보조금이에요. 그 부분은 현재로서는 가능하다고 판단하고 사업을 추진하는 거 맞죠?

네, 지금 현재 저희가 도하고도 협의를 1차 협의를 다 했습니다. 해갖고 지금 1차 사업비 1차 사업 관광자원개발 인센티브 사업으로 올해 1차로 60억을 신청할 계획입니다.

아까 말씀드린 것처럼 우리 국비사업이 재미있는 사업이 별로 없었던 것 같아요. 이 부분은 좀 더 관심을 많이 갖고 힘써주시길 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

꽃·빛·향 마을에서 질의를 좀 하겠습니다. 꽃·빛·향 마을 같은 경우가 말 그대로 꽃과 빛과 향 이런 게 있으면 꽃·빛·향이 딱 맞겠지만 꼭 그렇지는 않지만 빛이라는 게 사실은 우리 태양광발전시설이 처음부터 올라갔던 건 아니었죠?

네, 그렇습니다.

공교롭게도 빛이 그 빛인가 싶어서. 그런데 우리가 이제 태양광발전시설도 하고 명품 가로수길도 하고 농·특산물 판매장도 하고 있는데요. 태양광시설 같은 경우는 소득으로는 뭐 여기 ‘살기 좋은 주민소득형 행복마을을 조성’하는 게 첫 번째 목적이다 보니까 소득 가지고는 괜찮지만 이거 가지고 관광을 오는 사람은 없잖아요, 그렇죠? 명품 가로수들도 잘 만들어져 있고 장기적으로는 좋은 일일 수도 있겠다 생각되지만 현재로서는 또, 농·특산물 판매장도 지금 영업을 하고 있나요?

네, 하고 있습니다.

2019년 11월부터 준공이 돼서 하고 있는데 혹시 2020년도에 판매 실적이 얼마나 되나요?

판매 실적이 뭐 관광객들이 많지 않다 보니까 판매 실적은 극히 저조한 상황입니다.

네. 거기는 그러면 근무는 마을 주민들이 하시나요?

네.

그러면 우리 행정에서 보조해 주는 건 없고요?

네, 없습니다. 저희는 조성만 해갖고 임대를 주는 것입니다.

네, 다행히 우리 군비가 들어가지는 않는 것 같습니다. 앞으로도 육가공시설이라든가 양어시설, 체험시설들을 만들어서 소득사업을 한다고 하셨는데, 이거는 육가공은 어떤 거예요?

육가공, 육가공시설은 저희가 현재 이 꽃·빛·향 마을에서 올라온 게 현재는 곰탕공장을 위주로 해서 올라왔습니다.

이게 경쟁력이 있을는지는 잘 모르겠는데 어쨌든 간에 육가공시설은 곰탕 시설을 한다. 또 양어시설은 어떤 거예요?

양어시설은 현재 농산물 판매장하고 그쪽 체험시설을 조성하는 부분에, 부분에 거기 양어시설을 해서 주민들 소득사업으로 하려고 지금 계획을 잡고 있습니다.

어떤 어종이죠? 현재 결정됐나요, 아니면 앞으로 결정을 해야 되는 상황인가요?

결정은 돼서 지금 행안부 승인까지 받았는데요. 이거는 이제 양어장시설을 해서 거기서 판매, 판매까지 하는 거로 이제 목적을 갖고 있습니다.

예를 들면 회를 떠서 판매하는 게 아니라 고기 자체를 판매를 한다고요?

고기 자체도 판매하고 회도 떠서 판매하고 그렇게 하는 겁니다.

네, 뭐 이게 꽃·빛·향 평화·생태마을 조성사업이 장기간 됐었고요. 또 한 50억 정도 들어간 거예요. 이 부분에서 우리가 시각적으로 볼 때는 태양광발전이라든가 가로수길 같은 경우는 잘 돼 있는 것 같은데 지금 남은 거는 살기 좋은 주민소득형 행복마을 하기 위해서는 농 특산물 판매장이 잘 돼야 되는데 이게 이제 또 육가공시설이라든가 나머지 시설들이 잘 돼야 되는데 아까도 말씀하신 것처럼 코로나19로 인해서 관광객들이 많지 않아서 좀 어렵다 말씀을 하셨는데 공감을 하면서도 오히려 이런 시골 같은 경우는 위기이면서 기회일 수 있다고 보여지는데, 복잡하지 않고 사람들이 많지 않은 동네에서 이 정도의 시설을 갖고 있다면 앞으로 좀 더 완벽하게 돼야 되겠지만, 그 정도 시설이면 판매량을 잘하면 아까도 말씀하신 것, ‘어쩌다 사장’ 같은 데서도 나오고 이래서 하다 보면 제가 볼 때는 발전 가능성은 좀 있다고 보여져요.

네, 지금 한 50% 정도 예산 지출은 됐습니다.

50% 정도?

네.

네, 알겠습니다. 나머지 50%도 주민소득하고 또 행복한 마을 만드는 데 있어서 힘써주시길 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

관광시설물 및 숙박시설 관리·운영에 대해서 시설현황이 보니까 한 5가지가 있어요. 청정아리 풍차펜션 같은 경우는 근무 인원은 1명인데 원래가 이랬나요, 아니면 특별한 이유가 있나요?

근무 인원 말씀입니까?

네.

저희가 이제 청정아리 풍차펜션은 원래 운영을 할 때에 공무직 3명이 운영을 했습니다. 했는데 이제 코로나와 건물 노후 그리고 앞으로 거점센터 그 숙박, 그 계획을 갖고 있기 때문에 지금 거기 관리하는 요원 1명만 배치하고 나머지 2명은 지금 관광개발 쪽에 사무실 보조와 그리고 월남파병용사 그 시설관리요원으로 일단은 임시 배치를 했습니다.

현재는 청정아리 풍차펜션 같은 경우는 DMZ 거점센터가 되면서 본 기능을 잘하지 못하고 있다, 이렇게 판단하면 되나요? 아니면 그 한시적으로 거점 센터가 된 이후에는 정상적으로 운영이 되는 건가요?

거점센터가 지금 리모델링이 되고 나면 정상적으로 활성화 운영할 계획을 갖고 있습니다.

뭐 비용도 많지 많다고 할 수도 없고 적다고 할 수도 없는 상황인데 근무 인원에 비해선 많이 사용을 하는 것 같아요. 그 밑에 보면 만산동 국민여가캠핑장 같은 경우는 2019년도에 방문객 수하고 2020년도에 방문객 수 수익금은 더 말할 나위도 없고 방문객 수가 많으니까 당연히 수익금이 많이 늘었겠죠. 여기 같은 경우는 근무자가 4명, 이건 근무 형태는 어떻게 되나요?

행복일자리 마을 주민으로 4분이 근무하고 있습니다. 지금 상반기에는 행복일자리를 좀 늦게 시작을 했습니다. 저희가 이제 만산동 캠핑장 전기시설이라든지 어떤 노후된 부분을 마저 보수하느라고, 보수하고 코로나 때문에 지금 개방을, 만산동 캠핑장은 개방 안 했는데 지금 수리가 거의 다 됐기 때문에 이제 정비가 다 완료됐기 때문에 곧 7월 1일부터는 만산동 캠핑장을 운영할 계획입니다.

네, 코로나19 이전에도 캠핑장이라는 데가 굉장히 서울 인근에 가평이라든가 홍천이라든지 이런 데 굉장히 많이 잘되고 있는 것 같은데 여기 화천 같은 경우도 비교적 잘되는 것 같아요. 평화의 댐 같은 경우도 캠핑장이라고 해야 되나요. 거기 같은 경우도 좀 이용객들이 많아질 것 같고요. 그런데 이제 제가 볼 때는 만산동 국민여가캠핑장 같은 경우는 시설이라든가 체육시설이라든가 이런 걸 크게는 아니지만 작게라도 캠핑에 오시는 분들이 이용할 수 있게끔 배려를 해주고 아니면 또 탐방로라든가 이런 게 있어야 될 것 같은데 혹시 지금 준비되고 있는 게 있나요, 아니면 이미 준비된 게 있나요?

준비를 다 했습니다. 지금 옆에 산천어밸리라고 있습니다. 산천어밸리를 그쪽에서 마을에서, 마을에서 운영하던 부분을 저희가 이제 관광과에서 전부 인수 받았습니다. 받아갖고 거기 지금 이제 지저분한 시설물, 데크라든지 방갈로 같은 거는 마을에서 운영하는 거는 전부 철거 다 했습니다. 철거 다 하고 지금 그 위에 산책 코스라든지 계곡 주변을 다 정비를 다 했습니다. 그래서 만산동 캠핑장을 이용하시는 분들에 한해서는 자유롭게 거기를 이용할 수 있도록 그렇게 지금 준비 다 해놨습니다.

그거 계곡 정비 잘해주셨고요. 산천어밸리 운영을 마을에서 군으로 일원화시켰다. 좀 더 시설 투자할 수 있는 기반은 마련된 거네요.

네, 그렇습니다.

그러면 제가 듣기로는 캠핑장 같은 경우는 잘 돼 있는 데는 트램펄린이라든가 탁구장, 배드민턴장 이런 것도 좀 있기는 한 것 같아요. 그런 계획은 있으신가요?

그거는 아직까지 그, 계획을 안 잡았는데.

사실 이거 안 해도 인구, 방문객 수가 증가하고 수익금이 증가한 거 보면 그거 안 해도 더 좋을 것 같기는 한데 그것까지 하고 나중에 또 부지가 어떻게 되는지는 잘 모르겠지만 또 확대해 나가는 방법도 생각해서 청정 화천을 알릴 수 있는 여러 가지 장점 중에 하나인 것 같아요, 만산동이라는 데가. 그거에 대한 추진계획은요?

지금 위원님께서 말씀하신 대로 지금 평화의댐 캠핑장보다 만산동 캠핑장이 좀 더 메리트가 좋습니다. 그리고 저희가 지금 아직 문은 안 열었지만 지금 이제 그 사이트, 홈페이지에다가 예약을 받으면 사실 거의 주말이나 어떤 부분에서는 계속 다 차는 상황이거든요. 그리고 지금 산천어밸리까지, 밸리까지 저희가 이제 다 개방을 해준다면 상당히 많은 관광객들이 찾아 올 것 같고, 지금 위원님께서 말씀하셨지만 필요하다면 저희가 현장 현지를 좀 보고 가족들 단위로, 가족들이나 오는 분들이 즐길 수 있는 그 외의 부분을 하여간 찾아보고 필요하다면 만들겠습니다. 족구장이라든지 여러 가지 그런 부분을 그 부지는 다 있으니까요, 거기에.

네, 그렇게 해주시고요. 저는 캠핑을 아주 지금보다 더 어렸을 때 젊었을 때는 많이 다녔던 것 같은데 그때는 산하고 바닷가밖에는 안 가봤는데 요즘은 캠핑장을 따로 만들어놓고 하는 게 무척 많은 것 같아요. 그런데 이제 캠퍼들은 겨울이 캠핑의 꽃이라고 얘기를 합니다. 우리 만산동은 아직 겨울에는 오픈하고 있지 않죠?

네.

계획은요?

지금 사실 작년 겨울에는 사실 그 계획을 검토했었어요. 그런데 코로나 때문에 하다가 이제 다 스톱 시켰지만 하여간 거기 비래바위라든지 여러 가지 봤을 때는 좀 필요하지 않겠나. 다만, 겨울에 관리 인원이나 어떤 대비해서 조금 좀 부담이 가서 그런데 그것도 충분히 좀 검토를 해보겠습니다.

네, 소비자가 아니면 고객이 원하는 게 해주는 게 이제 돈을 벌 수 있는 수익을 많이 올릴 수 있는 좋은 기회라고 하는데 우리 군은 반드시 그래야 될 필요는 없겠지만 어쨌든 간에 만산동 캠핑장이 잘된다고 하는 건 화천에 활력이 좀 있을 것 같다는 생각이 들고요. 아까도 말씀드린 것처럼 아쿠아틱리조트나 풍차펜션 이런 데도 많이 활성화시키셔가지고 잘 해주셨으면 고맙겠습니다.

네, 알겠습니다.

산천어공방에서 이제 문제점이 이사 가는 거잖아요. 결국은 갤러리로. 갤러리 원래 있던 자리로. 그렇죠? 산천어공방이.

네.

출퇴근 차량 운행으로 불편을 해소한다는데 출퇴근 차량은 군에서 출퇴근 차량은 운행하는 거예요?

네, 저희가, 저희가 그쪽으로 지금 보수하고 지금 이제 6월 21일부터는 그 현 자리에서 지금 산천어공방을 운영할 계획입니다. 그리고 저쪽 보수가 끝나면 거기로 이전해서 할 거고, 어르신들 연세 드신 어르신들이 많기 때문에 저희가 셔틀을, 봉고차로 셔틀을 운영할 계획입니다. 모셔오고 모셔다 드리고.

1일 2회 정도?

아니, 그 부분은.

지금 오전에 근무하시는 분 있고 오후 근무하시는 분 있고 그러시잖아요.

저희가 이제 현재까지 8명 정도 안 됐기 때문에 우리가 저희가 8명씩 4교대로 운영을 할 계획이에요, 4교대로. 그래서 봉고차로 운영을 하면 한 번에 다 모시고 갔다가 모셔다 드릴 수 있는 그게 되기 때문에 그렇게 운영할 계획을 잡고 있습니다.

차량을 따로 구매하고 그런 건 아니죠?

저희가 차량이 따로 있으니까요.

관광정책과 차량으로?

관광정책과가 아니라 화천군에 봉고차가 있으니까요. 그거로 해서 운영을 하도록 하겠습니다.

네, 잘 알겠습니다. 어르신들 불편하지 않게 잘 해주시고요. 마지막으로 한 가지만. 제가 계장님한테 한번 전화를 드려서 말씀을 드려서 유지관리를 하시겠다고 했는데 붕어섬에 보면 아주 조금 크게 깨진 데도 한두 군데 있고요. 아주 작게 깨진 데도 있거든요. 붕어섬 도로에 보면. 알고 계심에도 불구하고 차량을 통제에 대해서 여태까지 못하신 것 같기는 해요. 그 부분을 양쪽 교행 되는 데가 다 깨져 있는 데도 있거든요. 그런 부분은 막고 한 쪽을 하고 나중에 또 시간이 지나면 다시 막고 이렇게 해야 되는 것 같아요. 그런데 기간이 짧을 수도 있지만 면적 자체는 많지 않지만 이런 부분을 우리 과장님이 계장님하고 잘 대화하셔가지고 지금 차량으로 운행하시거나 자전거로 운행하시는 부분들이 좀 불편한 점이 있거든요. 그 부분을 한번 현장 한번 가보시고.

위원님께서 지적하셔서 현장 확인도 했습니다.

그러셨어요?

조만간에 커팅해서 이용객들이 불편이 없도록 완료 조치하겠습니다.

네, 잘 알겠습니다. 아까 류희상 의원님이 말씀하신 것처럼 우리 관광정책과가 막중한 임무를 갖고 있습니다. 우리 화천이 뭘 해서 먹고 살 수 있는지 잘 모르겠어요. 결국은 시골이니까 가장 화천다운 게 가장 세계적인 것처럼 우리 산천어축제가 다른 데서도 할 수 있지만 우리만 할 수 있는 얼음이 있고 추워서 가능한 일이고 이런 게 있거든요. 그런 것처럼 우리 관광정책과가 화천을 먹여 살리는 그 과가 돼야 될 것 같습니다. 이상으로 질의를 마치겠습니다.

김동완 위원님 수고하셨습니다. 위원님들이 한 번씩 다 질문했기 때문에 본 위원장이 중복되지 않는 선에서 또 중복되더라도 이해가 좀 안 된 부분에 대해서 간략하게 질의해 보겠습니다. 국내 관광홍보 및 마케팅 추진에 대해서, 12페이지입니다. 이번에 완전히 성공한 것 같은 ‘어쩌다 사장’이라는 게 하남면 원천상회에서 추진된 건데 본 위원도 여러 차례 봤습니다. 그거 성공적으로 잘 된 거죠?

네, 답변 드리겠습니다. 저희가 이제 ‘어쩌다 사장’을 2020년도에, 2020년도에부터 추진을 했습니다. 했고, 사업은 저희가 그때 2020년도 하반기에 추진해갖고 예산이 부족해서 강원도 관광국에 가서 협의해서 예산을 확보해서 거기 도에서 투자하는 예산이 1억이 되겠습니다. 저희가 이제 시장조사를 해서 PD하고 결정을 해서 원천상회로 이제 결정되었고, 처음에 ‘어쩌다 사장’이 아니었는데 이번에 화천에서 하면서 현재 환경에 맞춰서 ‘어쩌다 사장’으로 이제 명칭을 해서 한 7회 정도 처음에 계획을 7회분 정도 계획을 했는데 첫 방송에서 상당히 높은 시청률이 나옴으로 해서 이게 10회로 늘어났습니다. 그래서 지금도 끝나고 났는데 지금도 원천상회 그쪽으로 주말이나 휴일되면 많은 관광객이 찾아오고 있습니다. 그래서 저희가 방역관계도 특별히 관리하고 있습니다. 하여간 이번에 어쩌다 사장이나 에스엔터테인먼트 그리고 1박 2일 등이 올해 상반기에 추진하는 사업이 홍보나 이런 사항에서는 상당히 우리 관광에 참 도움을 많이 줬다고 생각합니다.

네, 그 도비가 1억이 들었다는 거죠? 지금 어쩌다 사장에서 도비만 들었습니까? 군비도 같이?

군비는 안 들어가고 도비만 1억을 투자를 했습니다.

여기에요?

네.

그러니까 이제 그 어쩌다 사장의 그 홍보비, 우리 도비를 타다가 이제.

도에서 바로 지급을 했습니다.

그래서 1억이 들어가고 군비는 안 들어가고.

네, 군비는 하나도 안 들어간 사항입니다.

여기에 보면 사업비가 이제 2억 7,800이 들어가 있는데 여기 그 추진상황에 우리 그 군비가 들어간 거는 뭐였어요?

추진상황에는 저희가 관광홈페이지 보수라든지 그리고 저희가 매스컴에 매스컴에다가 다큐멘터리 제작이라든지 그리고 저희 산천어축제 못하는 것을 산천어식품 개발하면서 그때 이제 언론에 언론 매스컴에다가 이렇게 제품 홍보라든지 그런 부분에서 지금 예산이 좀 일부 지출됐고요. 그래서 지금 현재도 이제 여기 지금 2억 7,800만 원에 대해서는 인센티브 제공이라든지, 앞으로 관광박람회라든지 여러 가지 참여하는 데 사용될 예산이 있습니다.

2021년도 관광 홍보사업 사무관리비 업무추진 현황에 대해서 이제 자료를 받았어요. 여기에 1억 9,140만 원이 이제 여기에 이렇게 들어가 있는데 물론 집행 아직 안 한 부분이 8,500만 원 정도 있는데, 여기에 연합뉴스TV 여행 다큐멘터리 화천군 관광홍보 이게 2,200만 원이 들어갔어요. 이것, 이 홍보에 대한 내용과 효과에 대한 것 좀 말씀 좀 한번 해주시죠.

네, 이 부분에 대해서는 저희 화천군 관광지, 지금 저희가 이 사계, 사계를 해서 이런 다큐멘터리를 내보내는 그런 사업이 되겠습니다. TV입니다.

연합뉴스TV.

연합뉴스TV입니다.

연합뉴스TV, 여기는 몇 번 방영됐어요?

이게 저희 한 10회 정도 방영된 걸로 기억합니다.

그래요?

네.

여기에 2,200만 원이.

네, 그렇습니다. 제작비하고 방영비까지 포함해서 2,200만 원이 되겠습니다.

시청률 몇 퍼센트 이런 거는 모르시죠?

그건 파악을 못 했습니다.

산천어식품 개발비, 홍보비 1월, 2월 지출에서 4,387만 9,000원이 이게 지출이 됐는데 이 비용은 어떻게 됐나요? 이게 홍보비예요? 산천어축제 홍보비, 무슨 홍보비, 어떤 식으로 홍보한 거죠?

저희가 산천어식품을 개발하면서 저희가 산천어요리 시식 부분을 행사를 준비할 때 그때 용역비도 있고 그리고 산천어식품을 개발하면서 거기에 레시피라든지 거기 들어가는 홍보물 그런 것을 제작하고, 그리고 이제 저희가 이제 포장재 보면 들어가는 인쇄 문구 있습니다. 그런 부분으로 사용이 많이 됐습니다.

포장재 이런 부분, 그 시식회에 의원님들이 누가 참석하신 분이 있나요?

시식회 때에는 의원님들이 참석 안 하시고요. 그때가 이제 코로나 때문에 상당히 어려울 때 해서.

인원 제한 때문에?

기자, 네. 기자들만 전부 다 해서 기자들만 다 불렀습니다.

비용이 4,300이 들어갔다고 그래서 이게 어떤 홍보에 많이 효과가 있나 해서.

그게 여러 가지가 포함된 겁니다.

그래서 이제 이런 부분을 자료로 받아서 봐야 되는데 좀 미처 못 받았어요. 그래서 과다 홍보, 과다하게 이게 투입되지는 않았나 이랬는데, 과장님 생각은 어떠세요? 이 정도는 괜찮다고 보는지.

지금 저희가 축제의 어려움으로 통해서 산천어식품이라는 개발을 해서 산천어축제는 못하지만 산천어와 화천을 알릴 수 있는 어떤 계기가 됐습니다. 그래서 사실 이게 여러 가지 항목으로 의해서 4,300만 원이 되지, 사실 과다 비용은 아니고요. 사실 이런 걸 계기를 통해서 상당히 많은 홍보가 됐다고 생각하고요. 저희는 아주 적절하게 잘,

충분히 효과가 났다?

네, 효과가 그 이상의 효과를 얻었다고 생각 듭니다.

그래요. 시청률 같은 것도 좀 이렇게 파악을 해서 이렇게 좀 준비를 했으면 좋을 것 같다는 생각이 드네요. 18페이지 파로호 유람선 건조에 대해서 지금 디자인, 선박 디자인이 이렇게 이제 그림에 나와 있어요. 이 디자인은 어떻게 한 거죠? 요즘 우리 대한민국에 이런 디자인을 선호하는 건지 공모를 해서 한 건지, 어떤 아이디어로 이 디자인이 나왔을까요?

저희가 이제 작년에 2020년도에 유람선 건조 계획에 의해서 사실 공모를 했습니다. 공모를 전체적으로 이 공모사업으로 해서 저희가 선정, 심의위원회를 선정해서 전문가들을 구성해서 선정을 해서 이게 확정된 겁니다, 이게. 그런데 디자인이 저희가 요구하는 게 심플하고, 하여튼 요트형 유람선, 그렇지만 속도도 20노트 이상 여러 가지 제한을 두고서 공모를 했는데 공모 그 업체들이 갖고 온 데서 거기 공모한 상황에서 제일 최우수를, 우수하게 선정된 업체가 이런 디자인을 다 해갖고 왔습니다. 그래서 이 업체를 선정하게 됐습니다.

그 선정의 기준 또는 그 전문가라는 게 전문가가 누구예요?

심의위원들을 해양대 교수라든지 선박 전문가라든지 전부 다 초빙해서 저기 5명을 선정위원으로 둬서 선정된 겁니다.

그럼 뭐 와서 보면 한마디로 깔끔하겠네요.

그리고 이제 저희가 전문 지식이 없기 때문에 또 전문용역 감리업체를 뒀습니다. 그리고 지금 감리는 전문 그 업체에서 감리는 따로 계속 해서 감리 보고를 하고 있습니다.

그래서 이게 이제 우리 파로호에 뜬다.

네.

좋은 것 같습니다. 그 다음은 그게 우리 존경하는 류희상 위원님이 광덕계곡에 대한 불법 시설물에 대한 것을 말씀드렸는데, 본 위원장이 잘 못 들었어요. 처음에 이 단계가 불법 시설물 처리관계에 대한 단계가 어떻게, 어떻게 돼요? 자세히 한 번 말씀을 좀, 천천히 말씀을 좀 한 번 해주세요. 시설물이 누가 이제 고발이 들어오거나 시설물이 불법 시설물이 있다 그러면 첫 번째 단계가 뭐죠?

위원장님 우리 담당 계장님께서 천천하게 상세하게 설명할 수 있도록 좀.

네, 천천히 말씀해 주세요. 천천히 말씀 안 하시면 또 물어볼 거니까 천천히 말씀하세요.

4개월 후가 아니라 한 6개월도 될 수 있습니다.

6개월이 될 수도 있고. 그래서 그게 그러면 결국은 뭐 예를 들어서 불법으로 여름 다 나고 겨울엔 어차피 눈이 오고 그러니까 치워야 되니까 그때 또 치우고 봄에 또 하고, 그럼 계속 되네요?

아닙니다. 이제 검찰에서, 그렇게 해서 검찰로 통보되면 검찰에서 이제,

그리고 경찰에서 조사를 해서,

검찰로 보냅니다.

검찰로 송치해서 검찰에서 처리하면,

네, 거기서 조사받고 거기서 이제 조치를 합니다.

벌금이 나오거나.

벌금이 나오거나 조치가 되니까 거기서 거기에 의해서 처리합니다.

그래서 이게 빨리 이행이 안 돼서 광덕계곡뿐만이 아니라 전체적인 문제가 지금 그 경기도 같은 경우에 아주 잘 돼 가는 것 같은데 강원도는 잘 안 되는 것 같아요, 이런 부분에 대해서.

그게 이제 경기도 같은 경우는 이재명 지사님께서 대집행을,

네, 그걸 얘기를 했습니다.

대집행했는데 아직 강원도에서는 그런 부분이 좀 아직 시행이 안 되고 있습니다.

주민들을 많이 보호해주는 편이죠. 좋게 생각하면 그렇게 얘기하면 되고요. 거기 43페이지 보면 산타우체국 대한민국 본점 관리·운영에 대해서 이제 좀 말씀을 드려볼게요. 이게 지금 어떤 식으로, 연중 어떤 식으로 이게 진행이 되고 있죠?

네, 답변 드리도록 하겠습니다. 저희가 이제 산타우체국 운영은 지금 상리에 지금 산타우체국이 조성돼 있고 거기서 이제 체험프로그램하고 여러 가지 운영을 하고 있습니다. 그리고 거기에 오는 관광객들이 산타에 편지를 쓰면 산타에 편지를 쓰면 저희가 접수를 했다가 핀란드 포스트로 보냅니다. 핀란드 우체국으로. 로바니에미를 거쳐서 핀란드 우체국으로 가면 우체국에서 그 크리스마스이브 전에, 전에 직접 개개인한테로 바로 엽서가 이제 가게끔 그렇게 돼 있습니다.

핀란드에서 개인에게 보낸다는 거죠?

네, 저희가 이제 접수를 받아서 로바니에미에 보내면 핀란드 로바니에미에서 핀란드 우체국을 통해서 우리 대한민국이라든지 아니면 전 세계, 전 세계의 곳곳에 다 우편이 배달됩니다. 엽서가.

과장님 사업비가 1억 5,400만 원이에요. 이 사업비는 어떻게 진행이 돼요? 이 사업비가. 거기에 인건비도 들어가고 뭐 이래요? 아니면 시설비 들어가요, 아니면 어떤 식으로 들어가는 거예요?

이 부분은 저희가 지금 현재 산타우체국 대한민국 본점 운영을 하는 부분에서 지금 산타 기념품 공방까지도 같이 운영하고 있습니다. 그래갖고 지금 현재 저희가 산타우체국에 접수되는, 접수되는 엽서를 핀란드 포스트에서 저희한테 이제 다시 개개인한테 보내는데 들어가는 비용이, 비용이 있고요. 그리고 이제 산타우체국 기념품 공방 운영에 따른 기념품을 만들기 위한 재료비, 재료비라든지 체험비, 우체국 예산은 체험비 그런 게 포함돼 있는 예산이 되겠습니다.

그러니까 이제 사업내용을 여기 보면 산타 우편 사업하는데 여기에도 이제 비용이 들어가고 기념품 판매에도 또, 그 기념품 판매라는 건 뭐예요?

기념품 제작 공방을 운영을 하고 있습니다. 그리고 저기 거기서 만든 기념품을,

뭘 만들죠?

이게 이제 마스크걸이 그리고 그 매듭 팔찌, 브로치, 에코백, 모자, 카네이션, 여러 가지를 만드는데 그거를 지금 저희가 산타우체국하고 시외버스터미널 안내소 앞에 거기 진열해놓고,

거기서 팔아요?

네, 그리고 평화의 댐, 평화의 댐 안내 전시관 그 앞에.

판매소에.

거기 판매소, 홍보관 거기서도 저희가 판매, 3군데에서 판매를 하고 있습니다, 지금. 그런데 사실 지금 저희가 판매 개시한 거는 어버이날 전후로 해서 지금 시작을 했는데 사실 호응이 상당히 좋습니다. 그래갖고 지금,

판매수입이 막 1억씩 나요?

아니, 지금 저기 그, 지금 한 250만 원 되지만 크지는 않지만 지금 저희 일자리 창출이라든지 이런 부분을 봤을 때는 상당히 효과는 좋고 그리고 저희가 이제 기념품을 만들 때 거기에 화천 산타우체국 거기에 기념될 수 있는 부분을 달아서 제작을 하기 때문에 상당히 화천군 홍보도 좀 의미가 있습니다.

과장님, 일자리 창출이라는 게 뭐죠?

공방에, 공방에 일자리 창출 6명이 지금.

산타 공방에? 6명이?

네, 그렇습니다.

그래서 그분들이 이런 걸 만든다.

그분들이 다 교육을, 교육을 한 6개월 시켰어요. 그래서 그분들이 잘 만들었는데 요즘에는 인기 상품을 미처 못 만들어내는 상황입니다.

그래요?

네.

그러면 사람을 더 쓰면 되잖아요.

사람은 더 쓰려고 해도 현재는 계획된 인원으로 해서.

아니, 잘되는 거 이런 거 해서 팔면 되지. 그래요? 그러니까 이제 거기에 들어가는 비용이 1억 5,400에 포함돼 있다.

네, 지금 많이 들어가는 돈은 예산은 저희가 이제 핀란드 우체국 포스트하고 계약이 돼 있기 때문에 거기에 이제 우편료 이런 부분이 예산이 좀 많이 들어가고 나머지는 그렇게, 비중이 그쪽 우편료 쪽에 비중이 많이 들어갑니다. 예산은.

이것 담당하는 계장님 계세요?

네, 우리 산타 T/F 팀장님 있습니다.

네. 그래서 거기에 그 6명하고 계장님하고 그렇게만 사업을.

공무직 2명이 있습니다.

공무직도 따로 2명 계시고?

네, 2명 있습니다.

그러면 거기도 사람이 우리 직원들이 많네요?

직원이 공무직 2명 포함해서 우리 박종현 계장까지 3명이고요. 행복일자리로,

일자리 6명.

행복일자리 6명 있고요.

그래요. 그래서 이게 이해가 잘 안 가서 한번 물어봤습니다. 그러면 혹시 이제 이런 기념품을 만드는 산타공방에서 운영하는 그런 거를 사진이라도 찍어서, 아니면 현물로 하나씩 의원님들에게 드리면 더 좋고 어떤 걸 만드는지 모르니까.

소개하겠습니다.

사진을 좀 한번 찍어서 자료를 주시면 고맙겠습니다.

네.

중복되는 부분이 있어서 본 위원장의 질문은 그만하고요. 혹시 위원님들께서 재질문 하실 위원님이 계시면 재질문 해 주시기 바랍니다. 재질문이 없으신 것 같습니다. 더 이상 질의가 없으시면 이상으로 관광정책과 소관 2021년도 행정사무감사에 대한 감사종결을 선언합니다. 휴식 및 자리 정돈을 위해 잠시 감사중지를 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다.

문화체육과장 강두일입니다. 문화체육과에 많은 관심과 성원을 보내주고 계시는 존경하는 신금철 위원장님과 노이업 간사님을 비롯한 위원님 여러분께 깊은 감사를 드리면서, 행정사무감사 보고에 앞서 문화체육과 각 담당을 소개해 올리겠습니다. 윤종호 문화담당입니다. 백승이 예술담당입니다. 이기진 체육담당입니다. 이윤기 체육시설조성담당입니다. 박진서 화천박물관 관장입니다. 임정기 화천군 체육회 사무국장입니다. 송영민 스포츠마케팅 담당은 육아휴직 중이며, 체육시설관리담당은 지금 현재 미발령으로 공석 중에 있습니다. 이상으로 담당소개를 마치고 문화체육과 소관 행정사무감사 보고를 드리겠습니다. 보고순서는 일반현황, 2021년 추진목표 및 방향, 2021년도 주요업무 추진계획, 주요사업비 확보현황 순으로 보고 드리겠습니다. 1페이지 일반현황부터 5페이지 2021년 추진목표 및 방향까지는 양해해주신다면 보고서로 갈음하도록 하겠습니다. 6페이지, 2021년 주요업무 추진계획은 총 4개 분야에 28개 단위사업별로 추진하고 있습니다. 9페이지, 화천문화원 건립공사입니다. 현재 지금 하남면 용암리 1,015번지 생태영상센터 부지에 연면적 1,679㎡에 지상 3층으로 건립하고 있습니다. 현재 지금 2층 형틀 및 콘크리트를 타설 중에 있으며, 현재 공정률 25%로 진행하고 있습니다. 주요 내부시설로는 상설전시실, 향토문화연구실, 문화교실 5개소를 주요시설로 건설 중에 있습니다. 10페이지입니다. 화천 계성사지 석등 주변 유적 4차 발굴조사입니다. 2017년부터 1차 발굴을 시작해서 현재 지금 4차 조사 출입구 확인 조사를 시작하고 있습니다. 조사가 올해 끝날 예정으로 있으며, 조사가 끝나면 지방 또는 국가지정 문화재로 지정하고 보존 또는 복원사업을 추진하고자 합니다. 화천향교 활용사업입니다. 올해 처음 공모사업에 선정돼서 추진하는 사업입니다. 크게 두 가지 사업으로 분류되는데요. 9월에 문화공연 사업과 10월에 문화재에 대한 사진촬영 교육사업으로 두 가지 사업이 이루어지게 됩니다. 올해 사업이 잘 이루어지면 내년서부터 계속 공모사업을 선정하는 데 유리한 쪽을 차지하게 되는 사업이 되겠습니다. 12페이지 사업은 보고서로 갈음 드리도록 하겠습니다. 13페이지, 화천문화원 운영지원 사업입니다. 총 3억 400만 원에 대해서 화천문화원 운영지원 1억 3,500만 원, 화천문화원 일반사업에 5,000만 원, 화천사랑방 운영에 2,000만 원, 문화학교 운영에 9,800만 원을 지원하고 있습니다. 14페이지입니다. 화천박물관 운영을 지속적으로 하고 있습니다. 또한, 화천 작은영화관 운영을 계속 추진하고 있습니다. 올해 현재 코로나 사태로 인해서 그동안 위탁운영하고 있었으나 작년부터 직영으로 운영하고 있습니다. 코로나 사태가 좀 끝나고 영업이 좀 이익 되게 되면 하반기부터는 공고를 통해서 위탁운영을 계획하고 있으나 아직은 불투명한 상태로 올해까지는 직영 체제를 유지해야 될 것 같은 상황입니다. 나머지 월하이태극문학관 운영과 통합문화이용권은 보고서로 갈음 드리도록 하겠습니다. 각종 문화행사 개최사업입니다. 월하시조백일장과 월하시조문학상 시상식은 지속적으로 매년 개최를 하고 있습니다. 작년부터 처음 하고 있는 DMZ 문학전 개최와 올해 처음 시작하는 화천 관광명소 및 안보·평화 사진 공모전을 11월과 9월에 개최하고자 합니다. 코로나 사태가 진정되면 용화축전도 10월에 개최하고자 합니다. 내실화와 기반시설 효율 운영입니다, 지역예술에 대한. 공공미술프로젝트 사업입니다. 현재 지금 풍익보육원과 화천고등학교 구간 옹벽 342m의 옹벽 벽화를 구성하고 있습니다. 또한, 화천생태영상센터 외벽 도색과 벽화를 추진하고 있습니다. 그리고 하남 동구래마을 야외온실과 야외공연장을 재생사업하고 있습니다. 화천 작가들 36명이 팀을 이뤄서 현재 추진 중에 있습니다. 6월 말에 사업이 완료될 예정입니다. 화천군 윈드오케스트라 운영입니다. 현재 단원이 30명이 있고요. 1년에 지금 하반기에 찾아가는 문화활동 1회 공연과 정기연주회 운영들을 추진할 예정입니다. 22페이지입니다. 화천군 여성합창단 운영입니다. 현재 단원이 24명 있습니다. 정기연습을 그동안 못했다가 3월 15일부터 운영하고 있습니다. 성악교실 운영과 강원도도립극단과 합동공연, 그다음 각종 대회 출전, 정기연주회 11월 개최 등을 계획하고 있습니다. 찾아가는 문화활동입니다. 매년 실시하는 사업인데 소외계층에 있는 문화계층에도 문화를 향유하는 기회를 제공하기 위해서 10개 단체의 소공연장들 팀을 구성해서 찾아가는 문화활동들을 지속적으로 해오고고 있습니다. 24페이지입니다. 문화예술단체 지원사업입니다. 관내 예술단체 총 10개 문화예술단체에 2억 1,800만 원을 지원해서 예술활동을 지원하고 있습니다. 평화생태지역 페스티벌 지원사업입니다. 도에서 시행하고 있는 기획사업입니다. 청소년들 개인레슨 및 그룹 악기교육 그다음에 공연체험 교육을 시행하고 있습니다. 올해는 외국의 해외 유명 아티스트 공연체험과 개인레슨 그다음에 그룹 악기교육 등 그리고 문화교육 특강들을 준비하고 있습니다. 올해 하반기에 코로나가 좀 줄면 독일이나 오스트리아에서 유명 연주자들이 국내에 초청해서 여기 학생들을 좀 지도할 수 있는, 오프라인으로 할 수 있는 방법을 계획하고 있는데 좀 어려우면 온라인으로 해야 될 것 같습니다. 28페이지 창작스튜디오와 29페이지 숲숙예술학교는 보고서로 갈음 드리도록 하겠습니다. 군민공감 스포츠 역량강화사업입니다. 화천 KSPO 여자축구단 운영지원입니다. 선수 영입비 및 승리 포상금, 서포터즈 운영 및 보조금을 지원하고 있습니다. 올해 WK-LEAGUE 화천군 홈경기 운영은 11경기가 예정되어있습니다. 현재 저희 팀 성적은 5위의 성적을 가지고 있습니다. 1승 4무 1패의 성적으로 5위에 있습니다. 다음 주부터는 현재 무관중 경기에서 유관중 경기로 바뀌어서 진행하게 됩니다. 화천군 체육회 운영지원입니다. 현재 사무국에는 총 사무국 직원과 지도자 그다음에 육상지도자, 정산고 축구부 등 21명이 지금 근무를 하고 있습니다. 총 인건비와 일반운영비로 7억 3,600을 지원하고 있습니다. 유망체육 및 생활체육 운영지원을 하고 있고요. 전국 단위 체육대회 운영지원, 도단위·군단위 체육대회를 지원하고 있습니다. 전국단위 체육대회 개최입니다. 올해에 계획 중인 게 11개 대회를 계획하고 있는데 현재 춘계·추계와 조정, 카누 3개 대회를 개최했습니다. 계획대로라면 8개가 지금 남아있는데 여성 태권도 대회와 배드민턴 대회는 지금 체육관을 접종센터로 사용하고 있어서 대회 개최가 불투명합니다. 그다음에 평화자전거대회도 지금 ASF, 접경지역 코스가 ASF 상황 때문에 출입이 어렵고 코로나 상황 때문에 불투명한 관계입니다. 나머지 대회는 행사 개최가 가능할 것 같습니다. 34페이지입니다. 생활체육대회 개최 및 출전지원입니다. 군 단위 체육대회 지원에 5억 3,000만 원을 지원하고 있습니다. 도 단위 체육대회 지원에 8억 8,100만 원을 지원하고 있습니다. 생활체육교실 운영지원입니다. 총 6억 2,500만 원으로 지도자 10명을 운영하고 있습니다. 총 17개 프로그램에 대해서 주 단위로 계속 운영을 하고 있습니다. 36페이지입니다. 전지훈련단 유치지원입니다. 저희가 주로 카누, 조정 그다음에 축구팀에 전지훈련단이 이루어지고 있습니다. 작년 같은 경우 39개 팀, 2만 1,000여 명 정도의 전지훈련팀이 방문해서 화천에서 전지훈련을 이뤘습니다. 내년에는 레슬링, 저희가 지금 레슬링팀을 가지고 있는데 레슬링 체육공간을 마련해서 레슬링 전지훈련단 유치도 적극적으로 노력하도록 하겠습니다. 직장운동경기부 역량 강화는 보고서로 갈음드리도록 하겠습니다. 공공체육복지 서비스 확충입니다. 반다비 체육센터 건립입니다. 유촌리 179번지에 지금 건립 중에 있습니다. 사업내용은 장애인용 국민체육센터 및 작은도서관 사업입니다. 지하 1층과 지상 1층으로 계획 중에 있습니다. 건축 연면적은 2,574㎡로 진행 중에 있습니다. 현재 기본 및 실시설계에 대해서 조달청에서 어제 개찰이 끝났습니다. 이제 설계를 들어가게 되면 올 하반기까지 설계가 끝나면 내년부터 본격적인 공사가 들어가게 됩니다. 이 사업에 좀 문제점이 있는 것은 전국적으로 도에서, 18개 시군 전체에서 도비지원이 불가하다는 통보가 지금 통보됐습니다. 그래서 그 만큼에 대해서 지금 군비가 추가확보가 필요한 상황입니다. 40페이지입니다. 사내복합실내체육관 건립공사입니다. 현재 사창리 738번지 일원에 사업을 진행 중에 있습니다. 실내체육관 신축으로 연면적 1,980㎡로 배드민턴코트 7~9면, 농구코트 1면으로 지금 추진 중에 있습니다. 현재 공정률은 35% 정도로 외부 벽채 형틀 작업 중에 있습니다. 현재 부지 매입은 다 끝난 상태고요. 관람석 변경설계를 지금 추진 중에 있습니다. 추가적인 추경에 8억 정도의 추가예산이, 관람석 확보을 위해서는 추가적인 예산이 필요합니다. 간동 생활체육공원 조성입니다. 현재 간동면 유촌리 184번지에 추진 중인데, 부지면적 3만 3,187㎡의 부지를 가지고 추진에 있습니다. 축구와 야구 겸용구장 1면, 족구·풋살장 1면, 주차장 69면으로 이루어져 있습니다. 현재 지금 우수관 및 배수로 공사가 다 끝났고요. 다음 달까지 인조잔디 및 전광판 설치가 완료되면 9월쯤 준공을 계획하고 있습니다. 현재 공정률은 45%입니다. 42페이지입니다. 화천 실내체육관 건립 공사입니다. 사업 위치는 아리 87-13번지입니다. 실내체육관 1식 공사로 연면적 5,485㎡로 실내 테니스장 4면, 실내 풋살·족구 겸용구장 2면을 계획하고 있습니다. 현재 지금 추진상황은 조달청에 제안공모가 지금 발주... 공고가 떴습니다. 6월 7일부터 7월 2일까지 제안공고가 발주됐고요. 저희가 설계 착수를 6월 예상했는데 생각보다 조달청에서 좀 늦어져서 7월에 계약이 될 것 같습니다. 아마 올해까지는 설계를 진행해야 될 것 같고요. 내년 봄이 되면 공사가 착공될 것 같습니다. 공공테니스장 시설 개선사업입니다. 사창리 94번지 일원에 테니스장 시설개선사업입니다. 하드코트로 개선하는 사업인데 현재 관계인과 민원 문제로 지금 추진이 보류돼 있는 상태입니다. 지금 여러 가지 의견들을 저희가 좀 조정하고 있는데 빠른 시일 안에 조정해서 사업이 추진될 수 있도록 노력하겠습니다. 거례리 레포츠타운 카누·조정 호우피해 사업입니다. 현재 지금 작년에 수해 났던 것에 대해서 지금 설계 중에 있습니다. 다음 주에 설계가 완료되면 10월까지 공사를 마무리하도록 하겠습니다. 관내 게이트볼장 유지보수는 보고서로 갈음 드리도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

문화체육과장님 보고하시느라고 수고 많으셨습니다. 이제 보고하신 사항에 대해서 궁금한 사항을 위원님들께서 질의하시겠습니다. 질의하실 위원님은 질의해 주시기 바랍니다. 류희상 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

류희상 위원입니다. 문화체육과장님 자료 준비하시고 또 보고하시느라고 수고 많이 하셨습니다. 문화체육과는 정말 코로나만 아니면 주말, 휴일도 없이 각종 체육대회 행사 또 문화예술 분야 쪽에서 많은 행사가 있기 때문에 주말도 없이 계속해서 참여하고 또 행사를 주관하시는데 코로나 때문에 조금 행사가 많이 없는 바람에 한가했죠?

문화체육과장 강두일입니다. 아무래도 체육행사는 실외 체육행사는 지금 하고 있지만 실내에서 해야 되는 문화행사는 인원 제한이 아직도 풀리지 않았습니다. 이번에 좀 풀리는 단계라서 문화하고 체육이 거의 저희 업무의 반반이다 그러면 반은 좀 수월해진 면은 있습니다.

그래요. 마음만은 그래도 항상 불안하고 그랬을 것입니다, 행사는 안 하더라도. 저번에 제가 한번 업무보고 때, 추경 업무보고 때, 추경 예산심의 때 말씀드렸던 계성리 사지 석등 유적 발굴조사에 대해서 자료요구를 했었죠. 봤는데 올해 4차까지, 1차, 2차, 3차 하고 4차까지 모든 게 종료가 되는 것 같습니다, 발굴조사가. 그런데 보니까 국가지방문화재로 지정을 해서 앞으로 우리 군 역사교육 자료나 또 관광자원으로 활용한다고 이렇게 기대효과에 돼 있더라고요. 그런데 지금 그 지역이 참으로 들어가기가 애매모호한 곳이잖아요. 군부대 전차사격장을 통과해야 되는 이런 상황인데, 우리가 수시로 들어가서 역사교육도 해야 되고 자료도 수집도 해야 되고, 또 외부사람들이 와서 관광자원으로 가야 되는데 이렇게 군부대하고의 관계 때문에 이렇게 할 수 있는 여건이 되나요? 부대하고 협조 좀 해봤습니까?

문화체육과장 강두일입니다. 답변 드리겠습니다. 저번 달에도 국회 한기호 의원님 사무실에도 다녀왔었습니다. 국방부에서는 2군단에서 지금 얘기 중인데, 같은 얘기입니다. 그전서부터 계속 같은 얘기, 사격장 대체부지가 필요하다는 얘기입니다. 그냥 지금 안평리서 들어가는 길을 내줄 수는 없고 대체부지로 어디 전방 쪽에 하나 마련해달라는 얘기는 변함없이 항상 같은 얘기입니다. 그런데 지금 새롭게 대체부지 사격장을 만드는 것은 주민들하고의 마찰 관계로 인해서 쉽지 않은 관계라서, 반대로도 또 사내면으로 해서도 들어가 봤습니다. 저번에 비 많이 올 때도 한번 들어가 봤는데 점점 길이 가기가 힘듭니다

넘어가기 힘들죠?

네. 그래서 지정을 하고 나서 이것을 역사교육이나 관광목적으로 공간을 활용한다는 것도 지금 염려해주시는 것처럼 그렇게 수월하지는 않을 같다는 생각하고 있습니다.

그렇죠. 지금 제가 봐도 여건이 이게 수시로 들락날락할 수 있는 장소라면 관광객들에도 수시 와서 잠깐이라도 와서 들어가서 볼 수 있는데 아니면 또 협조 구하고 의회 상급부대로 승인을 받아야 되고 이런 문제들이 계속되지 않습니까? 그래서 이게 지금 말씀하셨듯이 사격장 대체부지를 한다는 것이 다른 데로 간다는 그 자체가 지역주민들이 원하지 않을 거예요.

받아들이는?

해주지도 않을 거고요. 그래서 이것은 계속해서 한번 저기를 해봐야 되는 상황이다, 이거는. 그냥 그렇다고 해서 그렇게 해놓고서 잘 유적 발굴지를 해놓고서 그냥 놔둘 수는 없지 않습니까? 그래서 이것을 한번 고민해볼 필요가 있다고 생각하고요. 과장님 이것 저희들이 한번 행정감사 끝나면 저희들도 한번 가본 적이 없어요. 발굴해놓고 나서 어떻게 발굴했는지, 어떻게 관광지로 변모가 됐는지를 봐야 될 것 같아서 지금 행정사무감사 기간에 간다는 것은 좀 그렇고 끝나고 나서 한번 저희들이 요청을 할 테니까 부대하고 협조를 해서 우리 의회에서 한번 현장을 가볼 수 있게끔 그렇게 협조를 해 주시기 바랍니다.

답변 드리겠습니다. 가시는 일정은 연락을 주시면 잡겠습니다. 그런데 저희가 그때 2주 전에 다녀왔습니다. 그런데 안평리 길이 요즘 계속된 호우에 다 망가져서 오히려 그쪽으로 못 들어갑니다.

전차사격장 쪽으로는 안 되나요?

전차 그쪽,

계성리 쪽으로.

그쪽으로 오히려 못 들어갑니다.

그것도 못 들어가요?

물길이 망가졌습니다. 그래서 저도 그쪽으로 가다가 돌아나와서 반대로 지금 사내면 용담리로 해서 들어갔습니다.

그리로 넘어갔다고요?

네.

그리로 넘어가면 또 거기는 버스가 안 들어가잖아요. 못 들어가잖아요.

사리원으로 해서 들어가야 되는 상황입니다. 그래서 사리원으로 저희도 따로 해서 들어갔습니다. 그래서 지금은 안평리가 길이 괜찮을 때 정비가 됐을 때는 오히려 그쪽이 가깝고, 한 6㎞ 정도, 6~7㎞라서 가깝고 좋은데 지금 도로가 정비되지 않은 상태에서는 용담리로 들어가야 됩니다.

그래요?

네.

그러면 올해는 힘들겠네. 보수가 된 다음에 내년도에 현장답사를 하더라도 올해는 도로보수가 돼야지만 갈 수 있다는 거잖아요.

네, 부대에서도 지금 그쪽에 같이 들어갔었는데 그쪽에도 지금 도로보수를 안 하고 있더라고요.

그래요. 이것은 좀 검토하고 고민을 해볼 사항이라고 생각을 해요. 한번 내년도에 시간이 되면 저희도 현장답사 갈 수 있게끔 그렇게 한번 해볼게요.

네, 알겠습니다.

화천박물관 프로그램 운영, 2020년도하고 2021년도를 보니까 휴관으로 인해서 2020년도에도 그래도 많은 인원이 다녀간 것 같고요. 그런데 2021년도에는 6월부터 12월까지는 전혀 전무해요. 그런데 이것 휴관 때문에 관람객을 아예 안 받은 것입니까?

지금 4월부터 지금, 운영이 4월부터 10월까지 지금 받은 상황입니다. 지금 운영기간이 보면 7개 프로그램을 4월부터 계속, 3월, 4월 계속 받고 있는 상황입니다.

지금 자료를 보니까,

1월하고 2월만 휴관을 한 상황입니다.

6월만 휴관을 한 거예요?

1, 2월만 휴관을 했습니다.

휴관이 2021년 1월 1일부터 2월 22일까지 휴관인데 그때는 휴관이 됐다는 거죠?

네, 그것만 휴관하고 3월부터는 저희가,

받은 거고요?

네.

3, 4, 5월은 계속 받은 거고요?

네, 코로나 때문에 그때만 휴관해서.

그 박물관 내에 보니까 어린이들을 위한 프로그램들이 많이 운영되는 것 같아요. 그런데 병아리교실 유치·유아체험학습이라 그러는데 거기 체험학습 할 수 있는 여건이 되나요?

병아리교실이, 저희도 보면 거기 체험할 수 있는 테이블이라든가 이런 공간들이 좀 있습니다.

1층에 돼 있는 건가요?

1층의 공간하고 뒤쪽의 공간 그다음에 옆에 공간들이, 박물관으로만 보시면 안 보이고 옆에 교실 같은 데들이 좀 있습니다. 안에 문이 있어서 그러는데 거기서 지금 체험교실들 하고 있습니다.

어린이박물관,

전시관 동선하고는 안 겹치고요.

안 겹치게끔.

전시관 동선하고 안 겹쳐서 그렇습니다.

기타 상설체험은 이것은 뭐,

그 옆에,

무슨 체험이죠? 이건.

그 옆에 보듯이 풍속화 그리기, 한지 만들기, 부채 만들기, 입구에 들어가시자마자 왼쪽에 보면 그 옆에 체험하실 수 있는,

체험할 수 있는?

네.

그런데 많이들 하시나요? 체험을?

사실 그렇게 많이들 하시는 편은 아닙니다.

안 해요?

네.

거기 그러면 강사님도 항상 이렇게, 강사님이에요? 아니면 우리 직원,

저희 직원이,

직원이?

네.

그렇게 같이 운영하시고. 네, 알겠습니다. 작은영화관 운영인데 3개, 산천어, 토마토, DMZ 이렇게 운영을 하고 계시는데 아무래도 많이 DMZ가 많이 떨어진다, 이렇게 볼 수가 있는데, 지금 인력 채용을 직영으로 하고 계시는데, 3개소에 처음에 초창기에 문을 열었을 때에 기존에 같이 근무하셨던 분들이 지금 선임하고 관장님은 확인을 해보니까 이런 분들은 기간제로, 아니, 계약직으로 된 것 같아요. 그런데 그 외에 나머지 분들은 같이 똑같이 들어갔는데 이분들은 행복일자리로 하고 계시는데 특별한 이유가 있습니까?

지금 작은영화관에는 기간제로 계시는 분이 네 분이고요. 행복일자리로 계시는 분이 열두 분입니다. 기간제로 계시는 네 분은 총괄로 전체를 맡으시는 분 한 분하고,

한 분, 영화관별로 한 분씩?

한 분씩에다가 이 영화관 전체를 관리하시는,

전체는 또 관장이라는 분하고,

네, 그분 한 분하고 나머지는 행복일자리로 하고 계시는 겁니다. 저희 운영상의 문제인 겁니다, 예산이나 이런 운영상의. 기간제나 행복일자리나 비용이나 이런 것들은 거의 같습니다. 그런데 저희 예산상의 문제인 것입니다.

그런데 그 행복일자리라는 용어하고 계약직이라고 그래서 이런 것을 하면 항상 행복일자리를 지원해서 들어가시는 분들은 자기의 업무에 대해서 아니면 자리에 대해서 항상 불안한 생각을 가지고서 업무를 하는 것 같아요. 그래서 언제 계약직이 될지 이런 생각을 갖고 있다 보니까, 벌써 올해 몇 년 차씩이 된 것 같아요. 그러다 보니까 이런 분들도 사기진작을 위해서 계약직으로 전환시킬 필요 있지 않나, 라는 생각이 드는데 과장님은 앞으로 그런 생각은 없으신가요?

그것은 아까도 말씀드렸듯이 저희가 위탁을 사실 생각을 하고 지금 있는 것입니다. 원래부터 처음 개관 때부터 위탁을 줘서 운영을 했던 거고, 이 회사가 괜찮았으면 저희가 직영을 안 했었을 건데 작년에 문제가 생겨서 저희가 직영 체제로 지금 바뀐 것입니다. 그리고 코로나 사태가 끝나고 운영이 괜찮아지면 다시 저희는 위탁을 줄 생각입니다. 그래서 그게 되면 저희가 계속 기간제라든지 지금 말씀하신 어느 정도 저희가 고용에 책임을 져야 되는, 이게 되면 나중에 위탁을 줬을 때 문제가 있을 수도 있거든요. 그래서 저희는 이분들을 어느 정도 그래도 고용의 승계를 해야 되는 이게 되면 좀 그래서 내년 정도 가면 저희는 다시 위탁체계로,

위탁체계로 진행하겠다?

네, 그대신 저희가 위탁을 줄 때 그런 위탁계약 내용 안에 그런 것은 넣어야겠죠. 저희들이 일하시는 분들에 대한 고용승계 조건은 저희가 달아야겠죠. 그전에 모든 저희가 직영으로 하던 일들에 대해서 새로운 위탁관리업체가 오면 저희는 대부분 다 고용승계라는 조건을 달아서 위탁을 줍니다. 그런 것은 달겠지만 직접적으로 그런데 그분들이 거기로 안 가고 저희 군에 남아있겠다, 이렇게 되면 고용에 대한 문제가 좀 있어서 그것은 좀 다시 생각을 해볼 필요가 있습니다.

그런 문제들은 한번 근무하시는 분들하고 상의를 좀 해서요. 팀장들하고도, 그래서 그렇게 위탁했을 때 고용을 할 수 있는, 승계하겠다는 이런 조건만 달아도 그분들이 희망을 가지고서 근무를 하시지 않을까 이렇게 생각이 됩니다.

그건 100% 답니다.

생활체육교실 운영을 하고 계시는데 전년도 사업비에서 5억 7,800만 원 정도 쓰신 것 같아요. 기금에서 1억 7,300이 나갔는데 이 체육진흥기금에서 지금 운용을 하고 계시죠? 기금. 그런데 지금 올해 코로나로 인해서 행사가 많이 취소돼서 그러는지 이 기금에 대해서 집행률이 좀 저조한 것 같아요. 이것은 왜 이렇게 집행률이 저조하다고 생각하시죠? 좀 안 썼다고 생각이 되는데.

지금 35페이지에 있는 생활체육교실의 기금을 말씀 주시는 건가요?

그것 기금도 있고요. 지금 보니까 자료에 체육진흥기금 예산액하고 실적 포함해서 사업개요를 보니까 코로나로 인한 각종 대회 미개최에 따라서 지급기준 부재로 미집행, 이렇게 자료분석이 돼 있어요. 그러니까 코로나 때문에 기금이 많이 안 나갔는지.

저희가 지금 기금사업으로 가지고 있는 것은 생활체육교실하고 기존에 국민체육문화센터가 기금사업이고요. 그다음에 반다비 생활체육공원이 기금사업입니다. 그런데 지금 국민문화체육센터는 기금사업이 다 집행이 끝이 났고요. 지금 사업비가 안 나간 것은 반다비 체육센터가 지금 안 나간 것입니다.

그런 사업에,

그런데 이것은 코로나 때문에 그런 건 아니고요.

그런데 왜 자료를 주신 내용에서는 체육진흥기금 1억 2,000 해서 코로나 지급, ‘코로나19로 인한 각종 대회 미개최에 따라서 지급기준 부재로 미집행’ 이렇게 분석을 하셨어요.

죄송합니다. 이게 자세한 내용은 저희 체육담당한테 답변을 부탁드리겠습니다.

이기진 체육담당 이기진입니다. 답변 드리겠습니다. 생활체육교실 운영에서의 기금은 예를 들면 국비, 중앙부처의 기금을 의미하는 기금이 되겠고요. 또 말씀 주신 체육진흥기금 1,200만 원인 것은 우리 화천군 체육진흥기금이라는 군비 기금이니까 좀 성격이 다른 거고요. 그러니까 체육교실 운영하고 체육진흥기금하고는 별개고, 다만 체육진흥기금이 지난 연도에 집행이 안 된 것은 우리 군비 기금이 원래 우수선수가 각종 체육대회에서 우수한 성적을 냈을 경우에 그것에 대한 포상금을 연말에 주게 돼 있었는데 그런 기금입니다, 저희 체육진흥기금의 역할이. 그런데 지난 연도에 코로나로 인해서 대회도 출전을 못했고 아무런 성적을 거의 내지 못해서 기금을 지출할 수 있는 소요가 발생하지 않았기 때문에 체육진흥기금 심의위원들 의결을 거쳐서 집행할 수 있는 근거가 없으니까 그냥 지출을 안 하고 미집행한 상태에서 올해로 다 이월을 시켜놨습니다. 그래서 그 내용입니다.

그러면 그 생활체육교실에서 기금은 국비 받아서 운용을 하는,

제가 예를 두 가지를 하나로 생각해서 그런데, 지금 생활체육교실에서 얘기하는 기금은 저희가 국가로부터 받는 기금이고요. 지금 여기 자료, 저희가 감사자료로 낸 여기서의 기금은 화천군에서 적립하는, 저희가 군 예산을 가지고 적립하는 기금을 얘기해서 다른 돈입니다. 그래서 여기가 저희 1,200만 원을 못 쓴 것은 저희가 적립하고 재난안전기금이라든지 식품안전기금이라든지 화천군에서 기금 열 몇 개 가지고 있는 기금, 그 기금을 저희가 코로나 때문에 출전이라든가 이런 것을 못해서 못 써서 지금 남아있는 거고, 생활체육교실 기금은 저희가 국가로부터 받아서 하는 돈들은 다 쓰고 있다는 말씀드립니다.

이해가 됐습니다. 지금 전지훈련단 유치를 하시는데 보니까 우리 화천군에서 운영하는 조정, 카누, 레슬링 이런 분야에 대한 전지훈련을 많이 유치를 하는 것 같아요. 이분들이야 우리 실업팀이니까 당연히 와서 하겠죠. 그 외에 전지훈련을 좀 더 많은 종목들을 유치해야 되는데 지금 그 외에 보니까 태권도밖에 없어요. 그래서 전지훈련 유치를 더 적극적으로 홍보를 해서 우리 지역에 할 수 있게끔 유치를 해야 된다고 생각하는데, 과장님 이것에 대해서 더 적극적인 방향을 생각하셔야 될 것 같아요.

전지훈련단이 사실 지역경제에 미치는 효과가 좀 많이 좋다고 생각을 합니다. 전지훈련단이 오려고 그러면 경기장이라든지 어떤 여건들이 좋아야 된다고 생각하는데 조정, 카누는 화천군에서 훈련할 수 있는 여건들이 좋습니다. 그리고 그 외에 감독들이나 저희 실업팀들이 있는 데들이 서로 돌아가면서 전지훈련단을 오기도 하고, 그다음에 화천에서 대회 개최들을 해야지만 사전에 경기를 하는 곳에서 전지훈련들을 또 오기도 합니다. 그다음에 동계나 여름 하계 때 육상이나 이런 사이클이나 이런 데들도 전지훈련을 오기도 합니다. 그래서 저희한테 적합한 전지훈련 종목들이 뭐가 있는지들을 모색들을 좀 해서 거기에 맞게끔 집중적으로 선택형으로 타깃을 정해서 전지훈련단을 찾아가서 연맹하고나 협회 같은 데 찾아가서 집중 마케팅을 하고자 합니다.

축구도 운동장들이 많고 야구장도 있고 또 찾아보면 많을 것 같아요. 그래서 한번 이런 체육회 쪽에서도 적극적으로 홍보를 해서 우리 지역이 할 수 있는 여건이 충분히 된다는 것을 통해서 홍보를 해서 많은 전지훈련단 유치를 해서 지역경제에 활성화가 될 수 있게끔 그렇게 해야 되지 않나 생각이 듭니다.

네, 알겠습니다.

조정 직장운동경기부 2020년도 대회를 계속 했어요. 했는데 지금 조정이 군 2개하고 동 하나, 카누가 읍 4개, 동 다섯, 레슬링이 군 하나 이렇게 있는데 입상들이 어느 정도 좋은 성적입니까? 우리 화천군을 봤을 때, 전국적으로 이렇게 나갈 수 있는 건데.

지금 저희가 3개 종목의 직장운동부를 가지고 있는데 총 지금 수상한 경력으로 봤을 때는 썩 마음에 드는 성적은 아닙니다. 좀 더 분발하도록 하겠습니다.

그렇게 해주시고요. 화천골프연습장 관리 위탁이 7월 28일부로 끝나나요? 끝나는 것 같아요.

네, 그렇습니다.

그런데 정산 내역을 보니까 이익이 별로, 이게 정상적인 이익입니까? 별로 코로나로 인해서 인원이 없는 상황에서 낸 이득금입니까?

작년하고 올해 초까지 코로나 상황에서, 작년 같은 경우는 특히 운영을 좀 못한 부분들이 많습니다. 그래서 그것 때문에 손해가 많이 있었습니다.

수탁자하고 위탁자하고 50 대 50으로 나누는 거죠?

네, 거기다가 저희는 이용요금을 조례로 딱 못 박아놨습니다. 그래서 만약에 춘천에서 외지에서 개인이 사설로 하면 한 15만 원, 20만 원 받는다 그러면 저희는 7만 원 이렇게 반값 이하로 요금을 책정해놨기 때문에 사실상 수익구조가 딱 그렇게 많이 발생할 수 있는 구조는 아니고 겨우 운영비 정도, 인건비, 운영비 정도 나올 수 있는 수익구조입니다, 거의.

그 정도밖에 안 돼요?

주민들한테 거의 체육복지 차원에서 운영하고 있는, 화천의 모든 체육시설들이 그러하지만, 지금 골프장도 위탁을 줬지만 거의 체육복지 차원에서 운영 중인 것으로 봐주시면 감사하겠습니다.

그래요. 알겠습니다. 하여튼 사내복합실내체육관은 많이 올라간 것 같아요. 그래서 문제점, 대책 보니까 관람석 확보하게 해서 추경으로 8억 원을 더 세우신 것 같고요. 이번에 이 밑에 보니까 배수로 설치 반영하신다 그랬는데 가보니까 길 밑에다가 배수로죠?

네.

그것은 해야 될 것 같은 생각이 드네요. 배수로 해드리고요. 그다음에 배드민턴 코트가 7~9면이라는데 9면입니까, 7면입니까?

저희 설계상에는 지금 7면입니다. 그런데 배치를 빼곡하게 넣으면 9면까지는 넣을 수 있습니다. 그런데 저희는 7명을 원하는데 동호회 요구...

과장님 그거는 동호인들을 위한 체육관이 아니에요. 그것은 확실하게 동호인들한테 얘기를 해줘야 돼요. 여기는 전국 단위나 도 단위를, 군 단위를 유치하기 위해서 지역경제 활성화 측면에서도 하고, 또 동호인들도 마찬가지, 우리 사내면 동호인들을 위한 것도 맞긴 맞아요. 그렇지만 깨끗하게 해놨을 때에 나중에 전국단위나 도 단위 유치했는데 와서 ‘여기는 안 된다. 너무 작아서 안 된다.’ 이렇게 나와 버리면 안 되니까 아예 7면을 나온다든가 그러면 기존에 있던 체육관 그다음에 사내 중·고등학교 체육관 이런 체육관들을 활용해서 대회를 치를 수 있게끔 이렇게 유치를 해야지 동호인들을 위한 체육관은 아니다. 그건 확실하게 좀,

말씀 주신 것처럼 9면을 놓게 되면 체육대회 개최가 어려워진다고 보시는 게 맞습니다. 왔을 때 다른 대회를 개최하게 되면 옆과 부딪히고 그래서 여기서 안 된다고 할 수 있는 상황이 벌어집니다. 그래서 저희는 사실 설계를 지금 7면으로 띄워놓고 있습니다.

이왕 시작한 것 그렇게 할 수밖에 없을 것 같아요. 처음부터 9면으로 설계를 했다면 몰라도,

협의를 한 것은 없습니다.

처음에 시작할 때 9면을 하자고 했었던 거거든요, 저희들이 체육관 했을 때. 그런데 공간이 작다 보니까 7면밖에 안 나온다. 그때 당시에 김상림 과장님 계실 때 그렇게 됐었는데, 이것은 정식으로 대회를 유치하려면 과장님 판단 잘 하셔야 될 것 같아요.

알겠습니다.

그래요. 한 가지만 더, 공공테니스장은 아직 사내면에 협의가 아직 안 됐습니까?

네, 아직 진행 중입니다.

그 자리에?

아니, 여러 가지 안을,

부지를 다른 데를 보고 있기도 하고요?

네, 여러 가지 안으로 보고 있습니다. 한 네다섯 가지 안으로 보고 있습니다.

알겠습니다. 우리 지역의 문화·체육·예술, 여러 가지를 위해서 노력하시는 우리 문화체육과에 대해서 다시 한 번 감사드리고, 앞으로 코로나가 지나면 많은 대회를 유치해야 될 것 같아요. 적극적으로 유치하는 데 노력을 해주십사하는 말씀드리겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

감사합니다.

류희상 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 노이업 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김동완 입니다. 행정감사 준비하시느라고 수고 많으셨습니다. 우리 공공체육시설 이렇게 해오는 것 보니까 거례 레포츠타운, 우리 파크골프장은 따로 공공체육시설이라고 아직 들어와 있는 것은 아닌가요? 아니면 거례 레포츠타운 안에 포함돼 있는 게 맞는 건가요?

문화체육과장 강두일입니다. 답변 드리겠습니다. 지금 여기 국민체육시설에 저희 파크골프장이 2개가 있는데 여기는 지금 보시면 용암리에 돼 있는 것은 생활체육공원에 같이 들어와 있고요. 지금 거례 파크골프장은 새롭게 지금 돼 있는데 여기 지금 빠져있습니다. 다시 등록해야 됩니다.

그런 것 같아서, 이것도 공공체육시설로 들어가는 것은 맞죠? 파크골프장하고.

네, 2개 다 들어가야 되는 게 맞는데 용암리 것은 용암리라고 안 돼 있고 생활체육공원 파크골프장으로 해서 생활체육공원 안에 들어가 있고요. 거례리 것은 넣었어야 되는데 지금 빠져있습니다.

그러니까 부기가 안 돼 있길래,

네.

혹시 체육시설로 안 돼 있는 건가 싶어서요.

빠트렸습니다.

네, 알겠습니다. 그리고 3번, 실내체육과 시설이 아마 국민문화체육센터 들어가면서 8개가 돼야 되는데 부기상으로는 7개로 돼 있는데 8개가 맞는 거죠?

네.

잘 알겠습니다. 아까도 류희상 위원님이 말씀하신 것 중에서 화악코트죠? 화악코트, 테니스장.

네, 화악테니스장.

지금 아까 얼핏 들었는데 이해를 잘못하겠어요. 지금 진행상황이 어떻게 되고 있어요? 여러 가지가 있다고 했는데.

그전에 이해관계인께서 몇 가지 안을 내놓으신 게 추가로 있습니다. 그 사항하고 저희가 생각하는 저희가 제시하는 안하고, 저희가 제시라기보다는 저희가 구상하는 안하고 한 서너 가지 정도를 검토를 하고 있는 단계입니다.

그러면 소위 말해서 거기도 조금 손해를 보면서 득도 있었고?

지금 클럽들 얘기를 다 들어봤고요. 그다음에 이해관계자인 그 테니스 사장님이 다른 안을 좀 주신 게 있습니다, 추가적으로 더.

그래요?

그것하고 저희가 모색해본 안이 좀 있습니다. 그것하고 해서 한 네다섯 가지, 서너 가지 있는데 그것을 검토를 좀 하고 있는 것입니다.

그러니까 최초에 출발했을 때보다는 간격은 좀 좁혀졌다, 이렇게 판단하면 되는 거예요?

선택지를 여러 개 놓고,

선택지가 넓어졌다?

네, 선택지를 놓고 그러니까 서로 이제 합의를 할 수 있는 선택지를 넓혔다. 그러니까,

그전에는 도 아니면 모였는데 이제는 선택지가 있다, 이렇게 판단하는 거죠?

네, 좁혔다기보다는 선택지를 서로 합의할 수 있는, 협의할 수 있는 선택지를 좀 가지고서 얘기를 하자.

네, 알겠습니다. 어려운 문제인데, 이렇게 하기도 어렵고 저렇게 하기도 어렵고. 그다음에 궁극적으로는 그럼 화악코트는 진행하는 게 맞아요? 그것하고 별개로 투 트랙으로 가는 거예요?

그것도 그 안 중에 하나 있습니다.

그러면 여기 올라왔는데 화악코트는 어쨌든 그게 해결 안 되면 시동을 못 거는 거예요?

그 장소를 변경하는 안도 있고요.

화악코트를?

네.

그러면 기존 안 그대로

장소를 변경하는 안도 있고,

지금 자리가 아니고 다른 자리로 옮겨간다?

네.

그 부분에 대해서는 테니스피아에서는 용인할 수 있다?

그러니까 그것도 협의안 중에 있는,

그것도? 어렵네. 알겠습니다. 굉장히 어려운 문제인 것 같은데 10년 넘게 끌었던 게 다 이유가 있거든요. 소위 말해서 윈-윈, 상생할 수 있는 방법이 제일 좋긴 한데 찾기가 어려우니까 지금 이렇게까지 흘러온 것 같아요. 어쨌든 좀 더 신경 써보시고요. 화천향교가 우리 문화사랑방 역할을 하는 것 같아요. 했으면 좋겠다고 생각을 해요. 그런데 입구에 아마 지금은 아직 정비가 잘 안 돼 있지만 정비가 된다면 이정표 같은 걸 만들어서 ‘화천문화사랑방, 화천향교 가는 길’ 이런 식으로 해서 사진 찍기 좋은 곳, 이런 식으로 해서 코스도 괜찮고 조금 힘든 건 있어도 아마 또 그 위에서 아래를 보면 풍경이 무척 좋잖아요. 나중에 사업이 되면, 잘되게 되면 이정표 같은 것도 하나 더 만들어줬으면 좋겠어요. 가능하죠?

네, 지금 이 화천향교 활용사업을 올해 조금 공모사업으로 처음 한다고 말씀드렸는데 사실 말씀 주신 것처럼 그것을 올해 서둘렀으면 5월에 벚꽃이 한창 좋았을 때 그때 사진전하고 학교 공연을 그때 하고 싶었었습니다. 그러면서 이정표도 그때 사진 나오고 했으면 그때 만들고 싶었는데 올해 처음 공모사업을 해서 추진하다보니까 시기를, 벚꽃 시기까지를 못 맞췄습니다. 그런데 여기 올해 처음 공모해서 되면 내년에도 할 수 있는 가능성이 좀 높습니다. 그래서 올해 이렇게 추진을 하고 그 실적을 잘 내면 내년에 이 공모사업을 또 따면 그 사업 지금 말씀 주신 좋은 기회를 그때 살려서 이정표하고 문화공연이고 그 길을 살릴 수 있는 사업을 같이 추진하고자 합니다.

광고가 사실은 굉장히 필요해요. 예전에 동아제약의 박카스 회장이 약만 좋으면 되지 무슨 광고를 하냐 그랬다가 비타500에 엄청 밀렸어요. 그래서 그다음에 ‘박카스 먹고 힘내라.’ 그러면서 광고를 좀 했거든요. 그래서 많이 찾아왔는데 우리 화천도 좋은 데가 많음에도 불구하고 광고를 좀 덜해서 이런 것도 있어요. 향교 같은 경우도 접근성도 좋고, 그 위에서 바라볼 때 올라가는 길도 그렇고 풍광이 좋으니까 문구는 우리 과장님이나 계장님들이 잘 짜내셔서, 아니면 그것도 이벤트로 해서 공모작업도 하는 것도 괜찮을 것 같고요. 그러면 또 사람들이 관심도 가질 수 있잖아요. 그렇게 진행을 해줬으면 좋겠습니다.

네, 내년에는 일찍부터 준비하겠습니다.

국민문화체육센터가 지난번에 추경에 올라온 것 있었죠?

네.

일부 위원님들께서는 ‘새로 지은 지 얼마 되지도 않았는데 그렇게 추경이 필요하냐?’ 이렇게 말씀도 하셨는데 지금 제가 듣기로 여러 가지 문제가 있어요. 여러 가지라기보다는 몇 가지 문제점이 있는 것 같아요. 그것에 대해서 설명을 부탁드릴게요.

지금 일단 방음에 문제가 좀 있습니다.

실제로 GX룸에서 방음이,

GX룸 3.

3에서?

댄스하는데 좀 탁구장하고 방음 문제가 있습니다. 그게 방음공사를 조금 지금 하고 있는데 그게 좀 문제가 있고, 옆에 보도블록에 자꾸 주민들이 주차를 하는 문제가 있습니다. 그래서 그게 주저앉는 문제가 있습니다. 그래서 거기를 주차를 좀 방지할 수 있는 시설도 필요하고요. 크게 건물 자체의 문제라기보다는 부수적으로, 또 요구하는 것은 헬스장 헬스 이용하시는 분들이 샤워실을 요구하는 것들도 있는데 그건 현실적으로 해결하기 어려운 부분이 있고요. 그다음에 또 수영하시는 분들은 샤워장을 넓혀달라 그러는데 그것도 현 공간에서는 넓히기는 어려운 게 있고요. 저희가 지금 상황에서 여러 가지 요구사항들이 들어오는 게 있는데 저희가 계속 그 앞에 주민의 소리라 그래서 계속 요구사항들을 듣고 있거든요. 그런 것들을 저희가 해결할 수 있는 것들은, 또 주차문제들 계속 얘기 나오고 하는데 그런 것들은 저희가 해결해야 될, 기본적인 시설 자체에서 크게 문제 되는 것들은 거의 다 해결을 했습니다.

지금 말씀하신 것처럼 꽃집 앞에 주차를 하게 되면 나오는 길이 거의 불가능할 수도 있더라고요. 꽃집 앞이 거기 같은 경우는 특히 지금 보도블록 말씀하셨지만 다 주차를 안 해야 되는 게 맞음에도 불구하고 꽃집 앞에는 정말 심각하더라고요. 차가 못 나오는 경우를 제가 종종 봤어요. 거기는 어떤 식으로든 주차를 못하게 할 수밖에 없을 것 같아요. 그것은 각별히 신경을 써주시고요. 그다음에 사실 GX룸하고 탁구장하고 붙어있는데 탁구장에서 공사를 하는 것 같아요, 탁구장 쪽에서 공사를 하는 것 같아요?

GX룸 쪽에서는 좀 그쪽이 유리가 돼 있어서요.

소음의 발생이 탁구장에서 나는 게 아니라 GX룸3에서 나는 거잖아요. 그렇죠?

그게 어차피 그 벽이 같은 벽이 되다 보니까,

그러니까 이렇게 같이 쓰고 있긴 한데 이쪽에서 소음이 나는데 이쪽에서 공사하는 것은,

그 위에 지붕 칸을 막는 거거든요. 그게 같은 닥트가 연결돼 있는 거라서 그 지붕 위를 막는 거거든요. 그 천장 위에를요. 그래서 위에만, 위에 올라가서 공사를 하는 것입니다.

탁구 동호인들은 피해자임에도 불구하고 우리가 더 오히려 더 나빠지는 것 같다는 그런 얘기를 하세요.

공사비가, 이쪽에서 GX룸 쪽에서 뜯으면 공사비가 유리 쪽에서 뜯으면 더 들어가게 돼서.

그런 경제적인 문제 때문에?

네.

잘 알겠습니다. 그리고 휴관일 조정 얘기도 간혹 들려요.

네?

휴관일, 그것 조정이 가능한 건지 아니면 합리적으로 판단해서 이렇게 한 건지, 지금 보통 우리가 관공서에서 운영하는 것들은 주로 일요일 하고 월요일에 휴관하는 게 많죠?

그 문제는 가장 많은 얘기들이 나왔다고 할 부분입니다. 그렇지만 휴관일이 많은 건 지금 말씀 주신 월요일 휴관이 가장 많은데 그런 것들이 주로 종류에 따라 다른 게 박물관이라든지,

도서관이라든지.

도서관이라든지, 이런 데들은 월요일 휴관이 많습니다. 그런데 체육시설들은 일요일 휴관이 많습니다. 그게 저희 운영을 일주일 동안 쭉 보면 월요일에 제일 사람이 많습니다. 저희가 보통 500~600명이 오는데 월요일이 600명 왔어요.

지금 제가 말씀드린 것처럼 여러 가지 시뮬레이션해보니까 그리고 다른 지자체를 보니까 지금 얘기하시는 것처럼 박물관이라든가 도서관은 일요일에 하고 월요일에 휴관하는 게 많지만, 체육시설을 많이 갖고 있는 데는 월요일보다 일요일에 휴관하는 게 많다. 그리고 지금 얘기한 것처럼 월요일에 이용객이 제일 많다. 그런 시뮬레이션을 갖고 있기 때문에 일요일에 휴관하는 거죠?

네, 그렇습니다.

그렇게 알고 있는데 일요일에 쓰는 사람들 입장에서는 본인이 합리화시켜서 본인의 의견이 더 맞다고 얘기를 해요. 그러면서 도서관이라든가 박물관, 이렇게 얘기를 하거든요. 그 부분은 바꿀 용의는 없죠?

없습니다. 지금 그것에 대해서 인터넷에 뜬 것도 있는데 답변도 그렇게 올렸습니다. 공식적인 답변도 홈페이지에 그렇게 올려놨습니다.

그러면 일요일까지 운영하는 것은 일주일 내내 운영하는 방법은 고려하고 있지 않거나 아니면 어려운 거죠?

일주일까지 다하려 그러면 노동법의 52시간을,

그 얘기도 저도 설명은 드렸는데, 그것 때문에 다른 근로자를, 다른 근무자를 세울 수는 없는 거죠?

지금 5명 있는데 그러면 거의 5명이 더 필요합니다. 지금 16시간을, 거기가 지금 16시간 운영이 됩니다. 그런데 근무시간만 16시간이지 앞에 준비하는 시간, 뒤에 청소하고 나가는 시간까지 하면 거의 19시? 17시간, 18시간을 운영해야 됩니다. 그러면 그 시간 다하고 주말까지 하면 5명, 지금 5명인데 5명은 더 해야 돼요. 2교대가 아니라 3교대 들어가야 돼요.

네, 저도 그 부분을 많이 들었는데 저도 똑같이 노동법이라든가 근로기준법 근로시간이라든가 52시간을 지켜야 되는 것 때문에 얘기를 했는데, 그럼에도 불구하고 아까도 얘기한 것처럼 본인들은 자기 말이 맞다고 생각을 하시는 게 많아요. 그 부분은 인터넷이든 대면이든 설득을 많이 해주시고요. 아마 뭐든지 처음에 생기면 춘천시 같은 경우도 버스 개편을 했더니 이런 저런 얘기 많이 나왔고 우리 희망버스 또한 처음에 개편을 하고 지선, 간선을 할 때 많은 얘기가 나왔거든요. 소신 있게 얘기를 해주시면, 흔들리지 말고, 바꿀 수 없다면.

바꾸는 것은 제 생각에는 이용자가 더 많아진다 그러면 사람을 더 충원해서 일주일 내내 운영하는 게 가장 좋은 방법이라고 생각합니다. 지금 이용자에서 사람을 더 충원해서 운영하는 건 좀 어렵다고 생각을 하고요.

지금보다 배가 된다든가, 1.5가 된다든가 그러면 그때 가서는 다시 고려해볼 수 있다?

네, 그러면 사람을 더 충원해서라도 이용자가 많이 늘어나면 그만큼의 근무인력을 늘려서 운영하는 것은 좋은 시너지 효과라고 생각합니다.

네, 잘 알겠습니다. 문화놀이카드에 대해서 하나 질문할게요. 작년 같은 경우는 발급이 1,034개를 발급했고요. 명수가 되는 거겠죠. 2021년에는 현재까지 1,020호가 발급된 거라고 자료에 있어요. 이게 신청제죠? 그냥 대상자라고 다 주는 게 아니라 신청하시는 분에 대해서 드리는 거죠? 신청 가능하신 분에 대해서.

네, 이게 대상자는 저희가 기초수급자 차상위 6세 이상은 저희가 데이터를 다 가지고 있는데 그냥 막 발급하면 저희가 해드리고 싶다고 해드릴 수는 없고 본인이 신청해야지만 할 수 있어요. 저희가 독려를 하니까,

일단 통보는 해주시는 거죠?

네, 그리고 독려도 합니다. 그런데 본인이 원치 않는다 그러는데 저희가 강제발급은 못하니까.

그렇죠. 원치 않다기보다는 ‘난 쓸 데가 없다.’라든가 아니면 알았다고 하는데도 차일피일 미루다가 넘어가는 경우도 있고,

네.

이게 언제까지 발급을 하나요?

연말까지 발급하십니다.

어쨌든 현재로서는 작년보다 우리 발급대상자 수가 줄어서 그런지는 모르겠지만 아직도 반년밖에 안 지났으니까 좀 더 독려하셔서, 어찌 보면 손주들도, 어르신 같은 경우는 손주들도 사주는 경우도 있고, 이게 버스도 가능하거든요. 그게 있어서 참 좋은 것 같은데 어쨌든 사회적 약자에 대해서 해주는 거니까 우리 과에서 조금 더 독려를 해 주시기 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

군 단위 체육대회에서 보니까 제가 예산자료를 좀 찾아보니까 종목별로 보조금 차이가 있어요.

네.

어떤 부분인가요? 예를 들면 축구나 족구 같은 경우는, 풋살이 되나... 그런 것 같은 경우는 한 2,000만 원쯤 되는 것 같고 기타 다른 종목들은 한 1,000만 원쯤 되는 것 같아요. 물론 군수기하고 회장기하고 다르긴 한데.

이게 제일 적은 데는 장애인 게이트볼 대회나, 장애인 대회들 같은 경우는 좀 작고요. 축구 대회나 족구 대회 같은 경우가 제일 많은데, 아무래도 인원수들이 많이 참가하는 데들, 보통 이게 식비들이 많이 나가거든요, 대부분 참가하는.

제가 알기로는 인원수가 감안은 되겠지만 지금 아마 동호인 회원수가 제일 많은 데가 배드민턴일 거예요. 그런데 배드민턴 1,000만 원이죠?

네.

그런데 축구는 그보다 한 반 조금 넘나 그 정도예요. 그래서 이것은 획일화시키는 것도 중요하고 인원수에서 차등을 주는 것도 좋은데, 과거에는 축구가 가장 많았어요. 그리고 테니스가 많았고 그다음에 배드민턴이었는데 지금은 많이 역전돼서, 혹시 심판비나 들어가는 것 때문에 그런 것도 있나 싶기는 해요.

그것도 있습니다. 심판비라든지 경기에 따라서 심판 수당이 나가야 되는 데들, 그러니까 주로 나가는 게 공통적으로 나가는 게 식비, 개인당 식비,

식비하고 상금?

네, 저희는 상금은 별 차이는 없는데 상품이나 이런 것들은 경기대회들이 다 비슷하게 나가는데 차이가 나는 것들만 따지면 심판이 많이 들어가는 것들이 있습니다. 그러니까 심판이 많이 들어가는 것들이 어떤 게 있냐면 게이트볼 대회 같은 경우들, 이런 게 심판이 많이 들어가고요. 그다음에 아까 말씀드린 대로 식비 같은 경우는 전체 회원 수에 따라서 식비들은 차이가 나고, 그리고 나머지 상품이나 이런 것들은 1, 2, 3등, 우승 거의 대동소이하게 들어가고, 그다음에 의료진 이런 것들도 경기장이 많아지는 경우들, 축구 같은 경우는 경기장이 많아지지 않습니까? 그런 경우들은 의료진이라든가 이런 것들이 많이 들어가야 돼서 그런 운영비들이 많이 늘어나고요. 그런 것들을 좀 감안을 하게, 배드민턴 같은 경우는 체육관 한 경기장을 쓰게 되거든요. 그러면 의료시설, 응급의료차도 1대만 들어가면 되거든요. 그다음에 뭐 이런 것들도,

최초의 답변이 지금 얘기하는 것처럼 심판이라든가 의료진이 들어가는 건데 최초의 답변이 인원수에 대해서 얘기를 했다고 하길래 그래서 제가 그다음에 질의를 한 건데, 인원수인지 아니면 지금처럼 결산서를 보셔서 타당한 거면 아마 예전에 몇 년 전 같은 경우는 당구 같은 경우 DMZ대회라 그래서 5개 대회가 있었잖아요. 과장님 계실 때는 아니었는데 그전이었는데, 5개 대회가 있었는데 그때는 각 1억에서 2,000만 원씩 다 줬다고요. 당구, 족구, 풋살·축구, 테니스, 배드민턴 이렇게 해서. 그런데 거기 보니까 당구가 인원수가 아마 한 100명 남짓도 안되는 것 같은데도 불구하고 2,000만 원 다 썼어요. 보니까 상품이 많이 나간 거예요. 그건 누구나 다 할 수 있죠. 1등 상품은 어디는 10만 원 상당인데 거기는 50만 원 상당이고 그래요. 그러니까 이런 결산서를 잘 분석하셔서 아마 축구가 심판이 많이 들어가는 거라든가 의료진이 많이 들어가는 것에 대해서도 맞고요, 이해하고. 그다음에 배드민턴 같은 경우도 많잖아요, 인원수가. 상품이 많을 수도 있고 식비도 많이 들어갈 수 있는데 1,000만 원이 적정한 건지, 축구대회는 2,000만 원이 적정한 건지, 조정해야 되는 게 적정한 건지 잘 결산서를 보시고, 한번 정산서를 보시고 조정이 필요하지 않을까 해서 질의 드린 거예요.

무슨 말씀인지 알겠습니다. 지금 전체적인 어떤 기준이라는 것들, 정산을 했을 때 필수적으로 들어가야 되는 경비들이 다 조금씩 다를 수 있습니다. 그런 것들은 다 기본경비라는 개념으로 다 똑같이 본 다음에, 어디는 뭐 상품을 많이 상품 같은 것들은 본인들이 노력해서 어디 가서 협찬을 협회에서 받아와서 상품을 늘리든지 하는데 보조금을 받아서 누가 더 많은 상품을 지급하고, 어떤 데는 돈이 모자라서 상품을 적게 하고, 이런 일들은 없도록 정산을 더,

불합리하죠? 그런 건.

네, 그런 것들은 저희가 검토해서 조정해 나가도록 하겠습니다.

보조금 정산서를 보셔서 있으면 혹시라도 제가 나중에라도 특이점이 있으면 제가 납득할 만한 것 있으면 설명을 정산서를 포함해서 해 주시기 부탁드릴게요.

알겠습니다.

아까 어떤 위원님이 말씀하신 것처럼 체육대회가 없어서 예년보다 좀 편하게 지나간 것 같다고 말씀하셨지만 사실은 일하고 불편한 게 아마 우리 공직자분들의 마음일 거예요. 빨리 코로나가 진정되고 백신이 많이 보급된 상황에서 우리 화천 문화체육과가 체육의 메카가 될 수 있도록 많은 노력을 경주해 주시길 부탁드리면서 이상 질의를 마치겠습니다. 이상입니다.

김동완 위원님 수고하셨습니다. 본 위원이 위원님들께서 질문하신 부분에 대해서 중복되지 않는 선에서 또는 중복이 되더라도 이해가 조금 부족한 부분은 다시 질문을 좀 하도록 하겠습니다. 아까 관심을 가지고 말씀해주셨던 계성리 석등에 관한 발굴조사에 대해서 4차까지 했다는데 그러면 1차부터 4차까지 한 것은 군부대의 협조를 얻어서 이렇게 통과하고 했었나요? 아니면 용담리를 통해서 계속 넘어 다니셨나요? 어떻게 조사를 하셨죠?

문화체육과장 강두일입니다. 답변 드리겠습니다. 처음에 제가 1차, 2차, 3차 할 동안은,

모르시고?

제가 다니질 않아서 지금 어느 쪽으로 다녔는지는 모르겠지만 지금 올해 할 때는 용담리로 다니는 것으로 알고 있습니다. 지금 받았는데 1차 할 때는 계성리로 다니고 2차부터는 용담리로 다녔다고 하는데요. 아마 처음에만 계성리로 다녔고 그다음부터는 길에 문제가 있었거나 군부대 협조가 잘 안 된 것 같습니다.

그런데도 불구하고 4차를 했고 또 3억 가까이 이 사업비가 투입되는 것 같은데 혹시 관장님께서는 다녀보신 적이 있나요? 박물관장님께서. 관심을 가지고 지금 관장님께서 활약을 하실 부분이 아닌가, 이렇게 생각이 되는데 관장님이 좀 아시는 대로 답변을 주실래요?

많이 올라가 봤습니다.

그렇죠? 네. 소속을 말씀해주셔야 이 기록에 남습니다.

학예연구사 박진서입니다. 답변 드리겠습니다. 저는 많이 올라가 봤습니다.

그래서 이게 우리가 지금 여기 보니까 보물이에요. 화천에 보물이 하나인데, 495호 국가지정 보물인데 이것을 잘 관리를 하는 게 맞겠죠?

네, 화천에서 유일한 보물이기 때문에 제가 생각해도 발굴하는 것은 맞다고 생각합니다.

그래서 관장님께서 능력을 발휘하셔서 해주셨으면 좋을 것 같다는 생각이 드는 게 지금 제가 본 위원이 군정질문에도 했습니다만 지금 과장님들은 어떻게 보면 6개월에 한 번 어떨 때는 3개월에 한 번씩 바뀌는 이런 부분들이 있는데 이런 보물 또 우리의 소리 이런 기념물, 우리 문화재 관리에 대해서는 관장님께서 각별히 신경을 쓰셨으면 하는 바람 때문에 개인적으로 질문을 드립니다.

네, 알겠습니다.

또 여기에 보면 보물이 하나가 있고, 천연기념물이 쏘가리가 있고, 유형문화재가 2개, 이렇게 쭉 있는데 혹시 곡운구곡은 어디에 지정이 안 돼 있어요? 여기에 뭐냐면 화음동사지가 기념물로 하나 있는데 그 외에 곡운구곡이라는 이런 부분에 대해서는 지정이 안 돼 있거든요. 과장님이나 아니면 관장님께서 아시는 대로 말씀을 해주시면 좋을 것 같은데요.

문화체육과장 강두일입니다. 지금 곡운구곡 곡운 선생님께서 계실 때 명승지로서 그림을 그려서 기록을 남기신, 경관이 수려한 어떤 장소를 그림으로 남기신 곳으로 알고 있습니다. 그런데 어떤 등록문화재나 지정문화재기보다는 어떤 명승지 지정 쪽으로 할 수 있는 방법이나 그쪽으로 알아보는 중 입니다

그러니까 그런 등록에 관해서도 관심도 없었잖아요. 본 위원이 송시열 화양구곡도 갔다 오고 여러 차례 답사를 했는데 우리 화천에도 이런 부분이 있는데도 불구하고 어디에도 지정하지 않는 이런 부분에 대해서 안타까워서 거기 전문가이신 우리 박물관장님이 계시기 때문에 이런 부분, 또 여기 유형문화재도 있지만 무형문화재에 대한 부분도 우리가 준비를 해야 되는데 자료가 없는 것도 아니고, 이렇게 해서 이런 부분에 대해서 관심을 가져주십사 하는 말씀을 드리는데 어떻습니까? 과장님 의견은.

지역의 문화재 여러 가지 등록할 수 있는 것들이 있으면 많은 자원을 갖고 있는 것은 중요하다고 생각합니다. 이 부분 곡운구곡에 대해서는 그동안 저도 많은 관심을 갖지 못했었는데요. 이 부분은 어떤 명승지라든지 다른 것들을 지정할 수 있는지 내용들을 한번 알아보도록 하겠습니다.

네, 그런 연계성이 이어지지 않는 부분에 대해서 본 위원이 군정질문을 했는데요. 그래서 그런 우리 박사님 같은 분들이 계셔서 그런 분들이 계속 이런 것 관심을 가지고 이끌어주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 올해 2021년 1월 27일 제261회 화천군의회 임시회의의 업무보고에 김성용 과장님께서 비목콩쿨에 대해서 보고를 했어요. 그런데 이번에 자료에 보니까 없어요, 이번 자료에는. 그래서 이게 왜 여기에는 하겠다고 그랬는데 여기에는 없는 건지, 어떻게 전개됐는지 여기에 대해서 설명을 해주시기 바랍니다, 비목콩쿨.

네, 답변 드리겠습니다. 비목콩쿨은 6월에 매년 개최를 했었는데요. 그 부분은 저희가 내부 코로나 상황회의에서 코로나 발생위험에 따라서 상황이 개최가 어렵다고 판단을 해서 개최를 올해 다음으로 연기하는 것으로, 올해는 개최하지 않는 것으로 하고 화천군의회 1회 추경 때 예산을 삭감신청을 해서,

그렇게 했었나요?

네, 그때 예산을 삭감했습니다.

그래서 지금 업무보고하고 비교해보니까 여기 없어서,

그 당시 1회 추경 때 예산을 삭감해서 보고서에서 제외했습니다.

그렇게 되셨구나. 알았습니다. 사내면 실내체육관에 대해서 조금 다른 각도에서 말씀 좀 드려볼게요. 지금 오늘 아침에도 본 위원이 돌아보고 왔는데 이제 상당히 높이 올라갔어요, 실내체육관이.

지붕 거의 끝까지 올라갔습니다.

많이 올라갔어요. 그래서 인부들이 이렇게 다니는 것을 보고 안전에 좀 문제가 있지 않을까 그래서 걱정을 하고 왔는데 과장님 그런 안전에 각별히 신경을 써야 될 때가 됐어요. 엄청 높이 올라갔더라고요. 그래서 관심을 가져주십사 하는 말씀을 드립니다. 그래서 토마토헬스장에 대해서 본 위원이 어제도 주민복지과장님하고 말씀을 했어요. 지금 이쪽에 화천이나 상서, 이런 데는 헬스장이 크고 아주 좋다 그래서 그렇게 되는데 우리 사내면 같은 경우에는 헬스장이 너무 좁고 사람은 많고, 여기 와보시면 알지만 관장님도 그쪽에 헬스장 관장님도 군수님하고 일주일 전에 강력하게 말씀을 하셨다 그랬고, 본 위원도 군수님에게 말씀을 하셨고, 그 많은 부분들이 그렇게 얘기를 해요. 그리고 거기에 대해서 확장할 수 있는 부분도 여력이 있고, 또 아니면 체육관으로 이전할 수 있는 방법이 있는지, 이것에 대해서 뭘 알고 계시는 대로 말씀을 하시죠.

답변 드리겠습니다. 저번에 한번 말씀을 주셔서 검토를 일단 현 실내체육관 내에서 설계내역을 검토해봤습니다. 지금 국민체육센터의 헬스장크기 면적이 70평이 좀 넘습니다. 그런데 저희 지금 사내 실내체육관의 배드민턴장을 제외하고 저희가 쓸 수 있는 공간, 실내공간, 저희 사무실 1칸 빼고 계단, 올라가는 2층 계단 빼고 기계실 빼고 옆에 다목적실이 있는데 다목적실을 2개를 다 터야 25평, 24평 나옵니다. 그래서 헬스장 공간을 그 25평 놓기에는 너무 협소하고, 그게 빠져버리면 중간에 집기들을 중간에 체육대회나 뭐할 때 배드민턴 시설들을 옮겨서 체육대회를 할 수 있게끔 해야 되는데 공간을 또 놓을 데가 없습니다. 그래서 일단은 헬스장 만들기에는 다목적실이 2개가 있는데 2개를 다 튼다고 하더라도 공간이 좀 작을 것 같고요. 그만큼의 또 다른 대책, 집기를 갖다 놓고 치워놓고 대회를 해야 되는데 거기도 좀 문제가 있어서 실내 안에 들어오기에는 좀, 지금 설계변경해서 그 안에 들어오기는 어렵다고 판단을 했고요. 밖으로 하는 것은 지금 현재 저희가 따로 시설을 만들어야 되는데 그만한 저희가 따로 예산을 갖고 있거나 추진하고 있는 것은 없고, 부지도 크게 나올 만한 데가, 주차장 쪽으로 써야 되는데.

과장님 그렇게 생각을 하지 마시고, 토마토헬스장의 목욕탕에서 올라가다 보면 오른쪽으로 공간이 있어요.

어디요?

헬스장 올라가는, 사내면 토마토헬스장 올라가는 오른쪽으로 또 그만한 공간이 하나 비어있어요. 거기를 얘기하는 거예요.

저는 저희 사내 실내체육관을..

아니, 그러니까 거기도 군수님한테 말씀드렸는데 ‘좁지 않을까요?’ 그러면서 검토해보겠다 그랬는데 거기가 안 된다면 지금 있는 곳을 이용하자, 거기 공간이 비어있으니까.

저는 저희 체육관, 저희 실내체육관 안을 검토해본 거고요.

그러니까 검토를 하시는 건 고맙고.

그쪽 현장 지금 쓰고 있는 데 옆을 확장을 얘기하시는 거죠?

네, 그거죠.

거기는 저희 시설이 아니라서 저희가 그쪽은 검토를 안 해봤었거든요.

그래서 거기를 어제도 주민복지과장님에게 말씀드렸더니 문화체육과장님하고 상의를 하겠다.

그 얘기는 아직 못 들었습니다.

그 부서가 아니기 때문에,

그 얘기는 아직 승인,

된다는 말씀은 드릴 수가 없다 그래서 혹시 같은 말씀을 하셨는지,

아직 상의를 못했습니다.

그만한 형태가 또 있어요. 군수님도 잘 알고 계시고 그런데 담당자분들이 서로 상의를 해서 이런 불편을 해소하면 좋겠다. 그래서 말씀을 다시 드리는 거예요.

그 부분 아직 상의를 못해봤습니다.

복지과장님하고 검토를 해보시면 아마 금방 알죠. 그분도 그쪽의 관장님하고 여러 차례 얘기를 했었어요.

네.

그래서 이건 가능할 것 같다 그래서 말씀을 드립니다. 그리고 골프장, 사내면 골프장이 거기서 본 위원하고 류희상 위원님하고 같이 골프장에 오라 그래서 갔었어요. 그런데 거기가 너무 협소하고 또 회원이 요즘은 또 골프장으로 모이더라고요. 그래서 거길 좀 증축이나 개선할 수 있는 부분을 요구해달라 그래서 우리가 검토해보겠다 그러고 말씀을 제가 드렸는지는 모르겠습니다만, 이런 부분에 대해서는 지금 어떻게 생각을 하고 계시나요? 사내면 골프장에 대해서, 골프연습장.

사내면 골프연습장이 이용자가 많이 있습니다. 이용 수익도 많이 나고 괜찮고, 또 그 반면에 시설도 오래됐습니다.

그렇죠.

그게 개인이 하던 것을 저희가 여러 가지 문제 있어서 보상으로 저희가 매입해서 이용을 하고 있는 건데, 시설도 옛날시설이고요, 그게. 그래서 안전을 위해서라도 새로 할 필요도 있다고 생각합니다.

그것 당장은 아니더라도 장기적으로 검토를 하셔서,

네, 그래서 시설도 기둥도 좀 오래되고 녹도 많이 슬었습니다. 그래서 그것은 한번 새롭게 그게 그 부지가 그런데 새로 설치하자니 그게 좀 면적이 너무,

어려운 부분입니다.

작습니다, 그게.

어려운 부분이 있죠.

거기다가 또 그만큼 만들자니 규격이 너무 작아서 그게 또 화천 것 생각하다가 거기 가서 그 면적 그대로 만들자니 이용객들한테 또 너무 작은 것 같고, 좀 고민이 됩니다.

그래서 고민 좀 해보시고 좋은 쪽으로, 이렇게 가서 회원님들 얘기 들어보니까 뒤로 바짝 밀고 또 이쪽 것도 잘 불협화음 없이 잘 타진해서 확장시키는 게 좋겠다, 이런 말씀들을 하시니까 고민 좀 해주시기 바랍니다.

네, 그 앞에 식당 주인분하고 또 이래저래 고민이 됩니다.

네, 고맙습니다. 혹시 위원님들 재질의 하실 위원님 안 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안 계신 것 같습니다. 더 질의가 없으시면 이상으로 문화체육과 소관 2021년도 행정사무감사에 대한 감사종결을 선언합니다. 이상으로 오늘의 소관 부서별 감사를 모두 마쳤습니다. 위원 여러분께서는 질의하시느라, 관계 공무원 여러분께서는 감사받으시느라 수고 많으셨습니다. 다음 감사는 6월 17일 오전 10시에 시작하도록 하겠습니다. 이상으로 오늘의 감사종결을 선언합니다. 감사합니다.