조금석 의원 발언

회의진행에 앞서 안내말씀을 드립니다. 코로나19 예방을 위한 사회적 거리두기 지침에 따라 발혈 및 호흡기 유증상자는 회의 참석을 자제해 주시고, 참석자 전원은 마스크를 올바르게 쓰고 회의에 임하여 주시기 바라며, 특히 발언 시에도 계속해서 착용해 주시길 부탁드립니다. 도시건설위원회 소관 2021년도 행정사무감사를 계속해서 실시하겠습니다. 1. 시설관리공단

이사장 임해명 선서! 본인은 「지방자치법」제41조 및 「의정부시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」제13조 규정에 따라 2021년도 행정사무감사를 실시함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면, 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2021년 6월 16일 시설관리공단 이사장 임해명, 본부장 홍정길

수고하셨습니다. 임해명 이사장께서는 나오셔서 시설관리공단 소관 업무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.

이사장 임해명 안녕하십니까? 의정부시 시설관리공단 이사장 임해명입니다. 시민의 대변자이시며 의회 발전을 위해서 노력하시는 도시·건설위원회 김현주 위원장님과 김정겸 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 공단 350여 임직원을 대표하여 깊은 감사와 경의를 표합니다. 지금으로부터 의정부시 시설관리공단 주요업무 추진현황을 보고 드리겠습니다. (보고사항 뒤에 실음)

수고하셨습니다. 홍정길 본부장께서는 나오셔서 주요업무 추진현황에 대해서 보고해 주시기 바랍니다.

본부장 홍정길 안녕하십니까? 의정부시 시설관리공단 홍정길 본부장입니다. 먼저 보고에 앞서 의정활동에 여념이 없으신 도시건설위원회 김현주 위원장님을 비롯한 위원님들 노고에 감사를 드리면서, 지금부터 주요업무 추진실적을 보고 드리겠습니다. (보고사항 뒤에 실음)

수고하셨습니다. 이제 질의를 하실 텐데요. 위원여러분께서 질의하실 때 될 수 있으면 해당 부서를 호명하시고 질의를 해 주시면 원활한 회의진행에 도움이 될 것 같습니다. 준비하신 질의내용 찬찬히 충분히 질의주시기 바랍니다. 또한 답변하실 때도 본부장님이 아닌 부장님께서 답변을 하시게 될 경우에는 일어서서 관등성명을 밝히시고 답변에 임해 주시면 감사하겠습니다. 다음은 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 정선희 위원님.

정선희 위원입니다. 이사장님과 본부장님 설명 잘 들었습니다. 기존에 다른 부서들이 행감을 진행하는 것을 보셨을 것이고, 제가 감사담당관 내부 감사에 대한 부분도 미리말씀을 드렸기 때문에, 준비를 잘해 오셨으리라 생각합니다. 작년에 의정부시 내부 감사를 시설관리공단이 받으셨죠. 받으신 내용 중에 첫 번째, 지방공기업예산회계프로그램 로바스 기능활용 개선 및 채권자 정보입력 부적정에 대한 지적사항에 대해서 이체서비스 활용개선 했다고 결과보고는 받았습니다. 이 시스템이 되어 있지 않은 상태에서는 관리업무가 어떻게 진행됐는지가 궁금했습니다.

미래비전부장 한인범입니다. 시의 지적사항에 대해서는 저희가 정보입력을 개별적으로 세세하게 입력을 안 하고 로바스에 전체적인 금액만 입력했다는 지적이 있었습니다. 로바스를 이체나 이런 기능이 연계가 안 되기 때문에, 저희가 농협하고 클라우드 브런치라는 시스템을 도입할 예정입니다. 이체할 때는 농협 클라우드 브런치를 이용해서 바로 입력을 할 예정입니다.

아직 안 되어 있다는 거죠. 21년 6월 행감하는 이 시점까지도 안 되어 있다는 얘기죠?

7월에 사용 예정입니다.

작년에 지적을 받았는데, 작년에 개선을 하시면서 거기에 대한 문제점을 올해부터 개선을 하셔야 되지 않을까요.

늦은 점에 대해서 죄송하게 생각하고 있습니다.

시설관리공단은 매년 감사를 받는 것은 아닌 것으로 알고 있고, 내부 자체감사를 하시고 의정부시 감사를 3년에 한 번씩 보시죠?

2년에 한 번씩 봅니다.

감사를 보시고 나서 이런 서면으로의 결과보고가 아니라 실질적으로 지금 제가 말씀드린 것처럼 작년에 감사를 받으시고 6월 행감 이후에 됐다면, 만약에 이런 상황이 있다면 바로 조치를 해서 진행을 해 주십사 부탁을 드리고요. 개선되지 않은 동안에 관리업무가 기존과 동일하게 관리가 됐을 텐데, 그 문제점에 대해서는 인지하고 계시나 계속 잘못된 방법으로 사용을 했다라는 것 밖에는 받아들일 수 없어서, 이런 회계프로그램 같은 경우는 세세하게 지적주신 대로 빨리 조속히 7월 1일부터라도 진행해 주셨으면 좋겠고요. 같이 여쭤보겠습니다. 다음 내용 중에 가족수당 과다 지급내역이 있습니다. 아시죠?

예.

어떤 연유로 됐고 몇 건인지, 금액이 60만원인데, 꽤 건수가 많았을 것 같은데요. 일부 직원들에 대한 잘못된 회계처리였는지, 아니면 변동사항이 있어서 그런 건지, 연유를 같이 설명해 주시기 바랍니다.

가족수당 부적정 지급내역은 총3건이고요. 저희가 해마다 주민등록표상 받고 있었는데, 직원이 주소를 변경해야 되는데, 주소변경을 안 하고 저희한테 급여부서 등에 알려주지 않고, 그렇게 해서 감사에 지적된 사항이고요. 3건 60만원으로 돼 있습니다. 회수는 다 마쳤습니다.

부장님 지금 직원이 해야 될 기본적인 자세가 안된 것 같습니다. 직원이 주소가 바뀌었으면 당연히 고지해야 되고, 인사관련 내용에 대한 변동사항이 있으면 어느 누구를 막론하고 고지해야 함에도 불구하고 고지를 안 했다는 건 직원관리도 하지 않았다는 것밖에 들리지 않습니다. 제 발언에 혹시 의견 있으십니까?

의견 없습니다.

직원관리도 같이 해 주시길 부탁드리고요. 감사자료 493페이지 급여지급 기준에 관한 내용입니다. 감사지적 사항을 받았는데도 불구하고 여전히 개선이 되어 있지 않은 게 있습니다. 제 수당내역 중에 학비보조수당이 있습니다. 대상이 누구죠? 누구를 대상으로 이 수당이 나가는 거죠?

본부장 홍정길 본부장 홍정길입니다. 지금 고등학생은 의무교육이기 때문에, 당초에는 실업학교나 공고는 수업료가 면제되고, 인문계는 납부를 했었어요. 의무교육으로 인해서 수업료 지급하지 않고는 있습니다.

본부장님이 의무교육이 의정부시는 언제부터 되신지 아십니까? 의정부시는 의무교육이 2019년 2학기부터 고등학교 3학년 먼저 의무교육을 했고요. 작년도에 고2,3 의무교육을 했고, 올해부터 전체 1학년까지 다했습니다. 20년도 학생이 결국 고등학교2,3년이 됐기 때문에, 다음연도에 올라가는 고등학교 1학년에 2학년 올라가기 때문에, 그 학생만 빼고 21년도에 전체 다 했기 때문에, 전체로 봤을 때는 의무교육을 하고 있기 때문에, 관련된 보조수당이 지급이 되어야 되는 건 맞지 않다고 봅니다. 이중지급이라고 생각이 되는데요.

본부장 홍정길 올해는 지급하지 않았습니다.

올해는 지급이 당연히 안 됐겠죠. 어쨌든 행감자료는 전년도 자료인 것으로 알고 있습니다. 2020년 1월부터 12월까지 그러면 지급을 하셨다는 얘기죠?

법상에 맞게 지급은 안한 것으로 알고 있습니다. 의무교육된 시점부터는 지급을 안 했습니다.

2019년도 마찬가지로 의무교육이 시행됐던 고등학교 3학년 특히 2학기부터 했기 때문에, 그때 들어가는 급여에 대해서는 고3을 빼고는 주실 수 있어요. 근거에 따라서, 하지만 고3은 이중지급이 된다고 보여지고, 거기에 대한 확인이 관련부서에서 정확하게 하시고 진행이 됐는지 저는 그게 궁금하고, 20년도에 학비가 보조가 안 됐다면 제수당 내역이 들어가면 안 되겠죠. 부장님. 그 부분은 다시 한번 확인하시고 본 위원에게 설명을 주셨으면 좋겠습니다. 그래서 가족수당이나 어떤 수당에 대한 부분은 사실 우리 부서가 회계처리를 못한다기 보다는 직원들이 기본적으로 제출해야 되는 서류가 미비하다거나 아니면 관련된 외부 규정 등이 잘 업로드가 되지 않을 수 있어서 발생되는 부분도 분명히 있기 때문에, 규정과 지침은 계속 업로드를 시켜 주셔서 그때 그때 반영을 해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

부장님이 말씀주신대로 작년에 지급이 안 됐다고 답변을 주셨기 때문에, 제가 그렇게 인지를 하겠습니다. 확인은 꼭 시켜 주시기 바랍니다. 이상입니다.

수고 하셨습니다. 김정겸 위원님.

김정겸 위원입니다. 저번에도 말씀드렸지만 새올에 가면 감사담당관에서 종합감사 결과보고 2년에 한 번씩 한 결과가 올라와 있어요. 저도 출력을 해서 보고, 정선희 위원님께서 지금 지적한 것처럼 수당문제는 60만원인데, 다른 분들은 4개월 하고 1개월이에요. 4개월은 8만원, 1개월은 4만원 받았는데, 지금 정선희 위원님께서 지적하신 것처럼 한 분 같은 경우는 24개월을 48만원을 받으신 거예요. 고지가 제대로 안 된 게 아닌가 하는 지적사항인 것 같아요. 관리하셔야 될 것 같고요. 저도 감사내용에 대해서 파악도 많이 했는데, 이미 감사를 받으셨기 때문에, 그에에 대한 조치가 적절하게 이뤄지시기를 바라면서 그 내용에 대해서 질의를 안 하고요. 행정사무감사 자료 3건만 간단하게 여쭤보겠습니다. 465페이지 보면 한인범 부장님께서 겸직을 계속 해오셨는데, 이번에 보니까 겸직에서 풀리셨어요. 그동안 업무의 과도한 압력을 받으셨을 텐데, 일반3급 한 분이 질병휴직을 하셔서 공공체육부 업무를 겸직하신 거죠?

예, 맞습니다.

복직을 하셨나요?

아직 병가중입니다.

공공체육부 업무총괄 역시 하고 계시나요?

아닙니다. 지하상가가 상권활성화재단으로 나갔기 때문에, 부가 5개로 줄었습니다. 겸직은 안 하고 있습니다. 공공체육부장은 따로 있습니다.

어쨌든 업무과중 스트레스에서 벗어날 수 있어서 잘된 일이고요. 다음은 수의계약하고 입찰계약관련해서 말씀을 드리겠습니다. 506페이지 두 가지 건만 여쭤보고 저는 끝내겠습니다. 맨 밑 하단에 대한민국상이군경회 하고 대한민국특수임무유공자회예요. 수원시 권선구에 있고, 서울시 은평구에 있어요. 수의계약 건은 사실상 의정부 업체가 많아요. 입찰계약 건은 타 지 업체가 많아요. 제가 계산을 해 보니까 관내업체에서는 5억 8,700만원 정도, 관외업체가 26억 5,800만원이에요. 입찰계약 건이 크다보니까 그런 현상이 벌어진 거고, 보면서 의정부가 아직 산업이 발달되지 못해서 다른 곳에 뺏기는 거 아닌가 생각도 드는데, 어쨌든 대한민국상이군경회하고 대한민국특수임무유공자회가 수의계약이에요. 권선구하고 은평구에 있단 말이죠. 둘다 체육시설 청소용역이에요. 여기서 여쭤 보겠습니다. 의정부시에도 있는데, 의문점은 이분들이 상이기관이기 때문에, 그쪽에 줘서 이쪽으로 용역을 주는 것인가 그게 맞나요?

본부장 홍정길 지금 현재 위원님이 말씀하신 대로 맞습니다. 은평구에 있고요. 저희가 수의계약을 할 수 있는 부분은 2,000만원 이하인데.

그건 알고 있습니다.

본부장 홍정길 2,000만원이 넘기 때문에, 국가유공자 등 단체설립에 관한 법률 제1조에 의해서 국가 관련해서 상이를 입은 사람들로 구성된 단체는 수의계약을 줄 수 있다는 근거조항이 있습니다.

마지막으로 507페이지 맨 하단에 ××실업 부산시 남구예요. 역시 입찰계약인데, 상가관리부 청소 및 경비용역인데, 공개입찰한 겁니다. 저는 의심이 되는 게 상이군경회라든가 특수임무유공자회 같은 경우는 말 그대로 특수한 상황이라 그럴 수 있다고 생각하는데, 여기는 부산이에요. 그렇다면 예를 들어서 8억으로 입찰이 됐어요. 부산인데 여기까지 와서 청소 및 경비를 하기가 힘드니 하청을 주는 게 아닌가 하는 생각이 들어요. 어떻게 시스템이 돌아가고 있나요?

미래비전부장 한인범입니다. 공개경쟁입찰 건입니다. 대한민국 어디에서 공개경쟁에 의해서 할 수 있고요. 부산에 소재하더라도 낙찰이 되게 되면 지금 현장에서 반장이나 다 고용승계가 되는 상황입니다. 인력문제도 고용승계가 되는 문제고, 이분들이 와서 행정적인 사항 계약 등은 처리를 하고 그 다음에 저희가 해당 부서에서 용업업체 하고 할 때는 본사분들과 접촉을 하고 있습니다.

공개입찰은 당연히 인지하고 있고요. 관내로 올 수 있는 상황은 아니라는 건 인지를 했고요. 부산시 남구로 낙찰이 됐는데, 지금 고용승계 말씀을 하셨는데, 저는 부산에서 낙찰을 받았는데, 관리하기 힘드니까 고용승계 문제도 있으니까 8억에 낙찰받았으니까 니네 7억으로 해봐 이런 하청스타일인가 여쭤 보는 겁니다.

재하청은 없습니다.

직접 부산시 남구에 있는 ××실업이 직접 운영을 하고 있는 건가요?

예, 그렇습니다.

계약기간이 올해 1월 1일부터 12월 31일까지네요.

전년도에 계약을 했기 때문에, 전년도에 입찰을 봅니다.

전년도에 입찰된 용역업체는 어디죠?

성남업체입니다.

올해는 ××실업이고 작년은 성남에 있는 업체였다는 거죠.

예, 그렇습니다.

바쁘시더라도 1년마다 공개입찰을 하시는 거죠?

예, 그렇습니다.

3개년 공개입찰한 업체하고 고용승계 문제하고 비용내역서를 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

수고 하셨습니다. 조금석 위원님.

이계옥 위원입니다. 수고 많으십니다. 한국지방공기업학회 가치혁신 우수상을 받은 교통지원부를 중심으로 민원관련해서 질문드리겠습니다. 행복콜 차량에 대한 민원을 제가 핸드폰이나 메일로 받고 있는데, 행복콜에 대한 민원에 대해서 교통지원부에서 설명해 주시기 바랍니다.

위원님 잘 안 들려서요.

행복콜 민원과 해결방안이 어떤지를 알고 싶습니다.

교통지원부장 홍주연입니다. 저희한테 피부로 와닿는 행복콜 민원은 배차 관련된, 본인이 원하는 시간대 이용 못하시는 것에 대한 불만이 가장 많으시고요. 작년에 ARS 오토콜 기능같은 것을 도입을 해서 배차 대기시간을 저희가 일단 29분에서 20분으로 9분정도 단축을 시켰고요. 올해 구축하는 앱개발을 하고 있는 부분이 있습니다. 관리공단 홈페이지에 있는 E-티켓과 연동을 시켜서 예약관계를 원활하게 할 수 있게 그렇게 할 예정이고요. 또 한 가지는 경기도 광역시스템에 저희가 연결을 하면 저희가 앱을 개발하지 않더라도 그 앱을 이용해서 예약할 수 있는 사이트가 한 가지 늘어납니다. 다방면으로 예약할 수 있도록 그렇게 노력할 거고요. 2022년까지 경기도에서 권고하고 있는 게 장애인들 대상으로 했을 때 150% 차량을 저희가 확보할 예정입니다. 교통기획과에서 올해 3대 증차할 예정이고요. 2022년까지 7대를 증차할 예정입니다.

감사합니다. 여기에서 궁금한 건 배차시간이 본인들은 29분에서 20분으로 9분이 단축된 것을 알고 있습니까?

저희가 많이 홍보를 하고 있고요. 기사분들에게 저희가 친절교육을 많이 시키면서 탑승하시는 고객님들한테 친절하게 하면서 이런 것들을 홍보 좀 해 달라 전달하고 있습니다.

제가 알기로는 인지를 잘 못하고 있더라고요. 요구가 출근시간에는 배차시간이 30분정도가 아니라 1시간이상 기다렸다는 사례를 저한테 민원을 넣어서, 지금 말씀으로는 적극적으로 대응을 하고 계시는지 앞으로도 잘 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이어서 교통지원부에 질문하겠습니다. 민원입니다. 한부모라든지 다문화라든지 주차장 감면대상에 대한 대책은 어떻게 합니까?

작년부터 시행하고 즉시 감면서비스를 하고 있습니다. 본인이 등록되어 있는 차량에 대해서는 경차라든지 저공해 차량은 차량번호만으로도 즉시 감면이 되고 있고요. 다자녀 혜택은 본인이 감면을 원할 경우에 주민번호를 치면 행정정보망에서 저희가 데이터를 불러와서 즉시 감면처리해 드리고 있습니다.

민원인 말씀을 들어보면, 정산하려고 클릭을 하게 되면, 본인 신원에 대한 것을 입력해야 되는 과정에서 에러가 나면 어디에 물어봐야 되느냐면.

인터폰을 누르면 상황실하고 연결됩니다.

인터폰을 누르니까 그분들 말씀은 개인정보에 대한 보호는 없다, 뒤에 분이 기다리고 있는데, 음성을 켜고 어떤 사람이라고 얘기하기에는 어려움이 있다 이런 문제는 어떻게 해야 될까요?

저희가 그분들의 신원을 파악해서 감면을 해드리는 서비스가 아니고 요즘에는 개인정보 때문에, 본인 스스로 주민번호 등을 치셔야 감면이 가능한데요. 지금 말씀하신 민원은 저희 상황실 직원을 교육을 통해서 응대할 수 있는 방법을 저희가 강구해야 될 것 같습니다. 죄송합니다.

그런 경우를 2번이나 들었어요. 어떻게 보면 다문화라고 말하고 싶지 않은 그런 상황도 있으니까, 상황을 봐서 개인 핸드폰으로 조금 기다렸다 다시 통화합시다라든지 공개하지 않는 방법이 좋겠다는 것을 말씀드리고요. 또 하나는 주차장을 이용하는데, 제가 강은희 이사장님 계실 때 성인지예산에 대해서 말씀을 드렸습니다. 성인지예산에 대해서 따로 편성을 하신 게 있습니까?

미래비전부장 한인범입니다. 성인지예산은 저희가 교육 등에 편성이 되어 있습니다.

알겠습니다. 제가 5분 발언도 했고, 강은희 이사장님 계실 때 여성이기 때문에, 성인지예산에 대해서 질문했을 때 그 부분 놓쳤다 앞으로 신경쓰겠다 말씀하셨어요. 제안드립니다. 교통지원부에서 주차를 하면 성인지 예산에 여성을 배려하는 게 있었으면 좋겠다, 왜냐 하면 볼일을 보고 계산을 하려면 손에 뭔가를 들었거든요. 여성은 늘 가방, 핸드백을 들고 있어요. 놓을 자리가 없는 거예요. 불편하니까 조그마한 테이블 하나라도 주면 좋겠다, 제가 사진도 찍었지만 영수증을 받고서도 바닥에 버려요. 아직도 국민의식 수준이 되가져가야 되는데, 버리니까 거기에 하다 못해 작은 통이라도 하나 놔서 영수증을 버릴 수 있었으면 좋겠다. 성인지 예산에서 여성을 배려하는 유모차 같은 경우에 주차장 공간이 되게 좁잖아요. 예산이 허락된다면 유모차를 대여할 수 있게끔 해 주면 가서 볼 일을 보고 다시 돌아올 수 있지 않겠는가, 성인지 예산에 다른 예산이 있다면 모르지만 그렇지 않고 제가 성인지 예산에 대한 말씀을 여성 이사장님이셔서 질문했을 때 방안 모색하신다고 했는데, 놓쳤다면 저는 이런 제안을 드립니다.

좋은 제안 감사합니다. 저희가 설명을 드리자면, 둔치주차장 경우에 장바구니들을 많이 들으셔가지고 거기에 일단 선반같은 것을 설치할 계획이 있고요. 지금 말씀하신 것도 적극 반영해 보겠습니다.

여성에 대한 배려, 아이들이 있으면 기저귀 가방도 있어야 되니까 그렇게 했으면 좋겠다는 제안을 드리고요. 또 그런 계획을 하고 계신니까 감사하다는 말씀으로 이번 질문은 갈음하겠습니다.

수고 하셨습니다. 안지찬 위원님.

안녕하십니까? 안지찬 위원입니다. 시설관리공단은 정말 우리 시민이 건강하고 쾌적한 공간에서 잘 살고 행복한 도시 만들기에 가장 기초적인 바탕에서 애써 주심에 감사드립니다. 임해명 이사장님, 홍정길 본부장님 워낙 능력 있는 분들을 모셔서 시설관리공단 이끌어주심에 또한 큰 기대를 하고 있습니다. 또한 부장님들, 그동안 부서를 위해서 애써 주심에 감사하고 팀장님들 또한 전부다 감사하다는 말씀 한꺼번에 드립니다. 시설관리공단 부서별로 보면 해마다 많은 포상을 받아요. 전년도에도 공기업 나등급, 행안부장관 표창, 국무총리 표창, 우수 콘테스트 장려상, 지방공기업 혁신우수상 획득 등 보면 부서별로 많은 수상과 포상에 감사하다는 말씀을 드립니다. 저는 미래비전부에서 인사관리를 다 하시는 거죠. 임해명 이사장님, 홍정길 본부장님은 전년도 9,10월에 오셔서 어려움이 있으리라 생각되는데요. 저는 노조 관련해서 여쭙고자 합니다. 시설관리공단 노조는 공기업 노조가 195명, 민주노동 116명으로 보고서 자료에 올라와 있어요. 거의 전 직원이 노조원인 것으로 알고 있는데요. 노조화 되어 있으면 운영 집행부에서는 상당히 어려울 것으로 생각이 되는데, 보통 1년에 이분들과 회의, 협상을 몇 번 정도합니까?

미래비전부장 한인범입니다. 위원님께서 말씀하신 건 단체협상이나 임금협상을 말씀하시는 것 같습니다. 저희가 보통 임금협상이나 단체협상 같은 경우는 협상의 개시일로부터 해서 한 노조당 3,4회 진행되고 있습니다. 단체협상이 체결이 되면 임금체결이 되고 있습니다.

그동안 협상이 잘이뤄지는 것으로 알고 있습니다. 조금 어려움이 있고 시청에 와서 단체행동도 한 적도 있었는데, 협의가 잘돼서 잘이뤄지고 있는 것으로 알고 있습니다. 그럼에도 부족함이 있는 것 같아서 점검을 해보겠습니다. 나머지 부분들은 내근 자기 대기실이 있어서 그런 어려움이 없다고 보이는데요. 민주노동조합에 환경미화원 하고 기동반이 거의 외근이죠. 대기실이 있습니까?

생활환경부장 한승희입니다. 저희가 환경미화원이 87명이 있는데요. 다 현장에서 일을 하기 때문에, 휴게공간은 전체적으로 쓸 수 있는 시설은 녹양동 자전차경기장에 해놨습니다.

녹양동에 있는데, 송산구역에서 일하시는 분도 일과 후에 녹양동에 와야 되는 겁니까?

일단 휴게실을 갖춰라는 지침이 있어서 일단 마련했는데요. 저희가 31개 시군을 조사했는데, 대부분 휴게공간이 있습니다. 저희는 근무시간이 5시에 나와서 9시에 들어 가고 집에서 4시간 쉬었다 오후에 나와서 4시간 근무하기 때문에, 휴게공간이 덥거나 그랬을 때는 집에 가서 씻고요. 폭염 등이 발생했을 때는 별도의 휴게공간을 샤워실은 없지만 쉴 수 있는 공간도 지금 마련하고 있습니다.

그래서 제안을 드립니다. 권역별로 있으니까 권역동도 활용을 해서 얼마전에 하다못해 택시기사 쉼터도 신축 건물을 지어줍니다. 직원인데, 직원들 땀 냄새나고 정리하고 편하게 출퇴근할 수 있는 공간이 없다는 게 안타까운 마음이에요. 제가 자원순환과에도 얘기는 했습니다. 이러한 부분은 우선해야 된다, 내 몸이 편해야 내 몸이 건강하고 내 마음이 안정을 가져야 주변환경이나 업무에 충실할 수 있다고 봅니다. 여러 가지 민원들도 응대하기가 내 마음이 편해야 대 시민 응대도 즐겁게 하는 겁니다. 이 부분은 부장님 부서에도 얘기한 내용이니까 빠른 시일 내 다른 과에서 사용하는 것을 협업하더라도 빨리 권역별로 할 수 있는 곳을 마련해 주시기 바랍니다.

최대한 시와 협의해서 되도록 빠른 시일 내 하도록 하겠습니다.

제가 관심을 갖고 보겠습니다.

예, 알겠습니다.

요즘 대시민 건강을 위해서 공공체육시설 등 많은 분야에서 우리 의회에서도 조례 제정을 해서 다수가 이용하게 하고 있습니다. 그 부분에 있어서 가장 큰 게 종합운동장 부분인데, 종합운동장 사용이 꽉 채워져 있는 것 같습니다. 정기열 공공체육부장님 종합운동장 감면실시된 게 언제부터죠. 축구장 사용이요?

공공체육부장 정기열입니다. 지금 2020년 총 38일 했는데요. 2019년도 65회로 58% 수준입니다.

올해 상반기에는요.

감면혜택을 관내 주민에 한해서 주다보니까, 5월말 현재 58회가 예약을 해 가지고요.

생각보다 많지 않네요.

주중에는 거의 없고요. 주중에는 아동 일시보호소에서 아동들이 와서 트랙 등을 사용하고 있고요. 주말 오전, 오후를 사용하다 보니까 그렇더라도 전년에 비해서 2배 정도 늘었습니다.

직원들이 상당히 바빠졌습니다. 그전에는 사용횟수가 적어서 바쁘지 않았는데, 아마 갈수록 바빠지는 것 같습니다. 제가 얼마전에 제가 하는 클럽팀에서 예약하려고 처음 해봤습니다. 6월에 예약하는데, 주말은 7월도 꽉 찼고, 8월에 해야 된다고 얘기가 돼서, 사용을 늦게 해서 아쉬움은 있지만, 나름대로 의정부 종합운동장 축구장을 이용하는 것에 대해서 인기가 올라가고 있고 사용이 높아짐에 있어서는 고맙게 생각합니다. 주민들은 주말이 더바쁘진 것으로 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고 이용 시민들에게 불편함이 없도록 해 주시고요. 요즘 코로나19로 해서 자주 이용하는 사람들은 아는데, 어쩌다 오는 사람은 출입구를 못찾아요. 차를 가지고 2,3바퀴 돕니다. 민원이 들어 왔는지는 모르겠습니다. 운동하시는 분들이 마음이 넓어서 그런지 특별히 얘기는 안 하는데 저는 어느 정도 아니까 괜찮은데, 저도 처음에 갈 때는 한 바퀴 더 돌았습니다. 시민의 안전을 위해서 이용함에 편리해야 되기 때문에, 기둥 등 시인성 좋게 해서 검사다 받고 들어갈 수 있는 위치를 정확하게 표시해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

감사하고요. 그 다음에 한 가지 더 부탁의 말씀인데요. 지금 모든 체육시설에 조명등이 어떻게 작동이 되고 있습니까? 테니스장이든 야구장이든 축구장이든 조명등은 타이머로 되어 있습니까, 센서로 되어 있습니까? 전체다요.

공공체육부장 정기열입니다. 저희같은 경우 시간제 센서로 되어 있어서요. 야구장같은 경우는 주말 리그가 있기 때문에, 계속하기 때문에 그건 야구협회에서 자체적으로 저녁 때 게임이 끝나고 나면 끄고 갑니다. 나머지는 공공체육시설은 타이머가 맞춰 가지고요.

제가 말씀드리고 싶은 건 하절기 얼마 전에도 있었던 일인데요. 기후관계로 갑자기 어두워 지는 경우가 있어요. 낮에서 저녁으로 가는데 예를 들어서 6시에 세팅을 했는데, 5시에서 갑자기 어두워지는 거예요. 그럴 경우에는 어떻게 할 것인가, 끌고 다니는 차들도 지하 들어가게 되면 자동으로 켜지기 때문에, 기후센서 관련해서도 연구해서 한꺼번에 전 구장에 접목을 시켜 주시면 어차피 자동화 할 거면 거기에 대해서도 관심을 가져 주시고 기후변화에 대한 센서작동도 한꺼번에 해 주면 시민들 이용에 불편함이 없을 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

생활환경부 한승희 부장님 쓰레기를 버리면 대형폐기물 지금 전화접수, 인터넷, 모바일로도 하죠?

생활환경부장 한승희입니다. 예, 그렇습니다.

모바일 활용이 많이 현실화 되어야 합니다. 거기에 제가 더 말씀드리고 싶은 건, 수거예약이 중요합니다. 왜냐 하면 이용객하고 처리팀하고의, 요즘 대형쓰레기하고 일반쓰레기, 음식쓰레기 보통 같이 모아져요. 대형쓰레기 이런 것들은 이사가고 나면 어느 정도 정리가 되지만 중간에 이상한 것들도 내놓아요. 여기는 아무거나 버려도 되나 보다 사람들이 규격봉투를 안 쓰고 일반봉투에 버리는 경우가 많아요. 그래서 꼭 대형이라기 보다 규격봉투에 사용하는 일반쓰레기, 재활용, 음식물쓰레기 외에 스티커 발부해서 버리는 것에 대해서는 예약제로 해서 몇 시에 수거하러 가겠습니다. 몇 시에 내놓으십시오. 이런 게 되면 쓰레기 버려지는 주변환경이 굉장히 좋아질 것 같습니다. 예약시간에 맞춰서 하다 보면 불편하겠죠. 이용객들도 출퇴근 시간에 내놓는 사람들도 있을 텐데요. 어찌됐든 이런 것들도 대시민서비스나 환경개선을 위해서는 우리가 공단에서 서비스해야 된다고 생각합니다. 그래서 모바일 예약 발부될 때 한 두시간 잡아서 그 시간안에 수거하러 가겠습니다. 그러면 자기 집앞에 내놓게 되면 환경도 굉장히 좋아지리라 생각합니다. 어려움만 드린 것 같아요.

모바일을 2020년 4월 16일부터 했는데요. 저희가 수거하고 발부하는 것하고 이원화 되다보니까 그래서 모바일은 배출을 본인이 작성하도록 되어 있습니다. 아까 말씀하신 것같이 대형 폐기물 버리는 사람하고 이사가는 사람하고 저희는 가서 발부하는데요. 수거하는 업체가 다르다 보니까 조율하는데서 민원이 있는데, 저희가 노력하겠습니다.

모든 서비스는 가전제품도 A회사 B회사 구입을 했을 때, 그 회사에 서비스 신청하게 되면 그 회사에서 계약된 업체하고 소비자 하고 연결을 합니다. 약속을 해서 언제 방문하겠다고 하잖아요. 이런 서비스 크게 어렵지 않다고 보는데, 직원들이 바빠질 것 같은데요. 요즘에는 자동화 시스템이 다 되어 있어서, 연결만 해 놓으면 그 번호로 입력만 되면 자동으로 연결, 문자도 가기 때문에, 연구하셔서 아파트 단지 등은 괜찮은데, 자연부락은 굉장히 어려워요. 그것도 잘 연구해서 어떤 방법이 좋을지 하나 만들어 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다. 보완책을 마련해 보겠습니다.

과제만 많이 드린 것 같아요. 우리 이사장님, 본부장님 새로 오셨지만 뒤에 든든한 부장님들 계세요. 부장님들하고 잘 협업해서 정말 대의정부 시민들이 건강하고 쾌적한 환경에서 생활할 수 있도록 그런 환경 만들어 주십사 하는 부탁의 말씀을 감사질의를 종결합니다. 이상입니다.

수고 하셨습니다. 이계옥 위원님 추가질의 하시기 바랍니다.

2020년 6월 상반기 컨설팅 대상기관 선정도 돼서 경기도 9개 시설관리공단이 참여할 수 있는 저는 의정부 시민으로서 의정부시 시설관리공단에 자부심이 있습니다. 축하와 감사드리고요. 미래비전부에 질문을 드리겠습니다. 재난안전 컨트롤타워가 구성되어 있죠. 재난안전 컨트롤타워의 업무수행과 사업범위에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.

미래비전부장 한인범입니다. 재난안전 컨트롤타워는 총8명으로 구성되어 있습니다. 각 분야별로 2명씩 되어 있습니다. 재난안전분야 2명, 건축, 전기, 기계 각 2명씩해서 총8명으로 구성되어 있습니다. 저희가 재난안전 컨트롤타워를 구성해서 시설관리 운영종합계획을 세우고 그 다음에 저희가 재난별 위기상황에 대비해서 행동매뉴얼이나 이를 위해서 유관기관과 상시훈련을 실시하고 있습니다. 상시훈련 같은 경우는 15회를 실시했습니다. 안전사고관련해서 2회, 화재발생 10회, 감염병 대비해서 1회, 지진대비해서 1회 그전에 지하상가 있을 때는 테러관련 훈련 1회해서 총15회 훈련을 진행한 바 있습니다.

설명감사 드립니다. 신규사업으로 컨트롤타워가 세워졌고, 사업범위가 뭔지 그러면 건축이라고 하면 의정부시내 건축물에 대해서 사고가 났을 경우에 우리 시설관리공단에서도 이 문제에 대한 대책을 함께 하는 겁니까?

건축물 이 부분은 저희가 관리하는 시설물이 있습니다. 운동장이나 주차장이나 저희가 관리하는 시설에서 재난안전사고가 발생했을 때 대처훈련을 하는 거고요. 나머지 시에서 발생된 사항에 대해서는 시 재난부서에서 협조가 오게 되면 저희가 지원을 나가고 그래서 견인차량이라든지 아니면 기타 저희가 해줄 부분이 있으면, 청소부분이라든지 협조를 통해서 하고 있습니다.

답변감사합니다. 그래서 여쭤봤습니다. 시설관리공단 재난안전 컨트롤타워가 우리가 하고 있는 업무에 제한되어 있는지 서로 연계해서 도움을 줄 수 있는지 여쭤봤는데, 그렇게 연예해서 문제를 같이 해결한다고 하니까 더 없이 감사하고요. 컨트롤타워에 대한 사업을 서면으로 간단하게, 보고라기 보다 알려주시면 제가 도움이 될 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

설명 감사하고요. 생활환경부에 질문하겠습니다. 홍주연 부장님을 비롯해서 제가 늘 정류장 청소에 대한 말씀을 드렸어요. 계속사업으로 깨끗하고 쾌적한 거리환경조성에 여기는 버스정류장에 대한 얘기를 본 위원이 몇 차례나 말씀드렸는데, 녹아나지 않아서 버스정류장에 대한 환경개선은 어떻게 하고 있는지 여쭙겠습니다.

생활환경부장 한승희입니다. 지난번에 위원님께서 말씀하신 청소 지저분한 곳을 저희가 희망근로까지 해서 2개조로 1차량이 710개소를 35개 정도로 돕니다. 2개조니까 70군데 도는데, 보통 한 번 가게 되면 그 다음 가려면 일주일 정도 걸립니다. 민락동이나 다수 청소 안 되는 곳은 저희가 집중적으로 희망근로하고 같이 투입해서 청소를 실시하고 있습니다.

감사합니다. 청소가 안 되는 곳은 또 다른 방법을 강구해서 청소를 한다는 말씀에 감사를 드리고요. 지난번에도 말씀드렸듯이 의정부시의 위상을 높이는 퍼스트이미지는 정류장도 포함이 되기 때문에 거듭 말씀드렸는데, 오랜만에 정리가 돼 가기는 한데, 아쉬움이 있어요. 아쉬움을 다 체크하셔서 의정부시의 위상을 높이는데, 함께 했으면 좋겠다는 말씀으로 다시 한번 부탁드립니다.

예, 알겠습니다.

생활체육부 민원에 대해서 말씀드리겠습니다. 작년 행감 조치결과 249쪽에 나와 있는데요. 활기구장을 이용하는 거기에는 단체에 대해서만 조치가 됐어요. 저에게 민원이 들어온 건 우리도 의정부 시민이다, 우리는 축구를 정기적으로 직장 때문에 할 수 없다, 활기구장을 이용하려면 어떻게 해야 되느냐 하시는데요. 거기에 대한 방법 좀 말씀해 주시기 바랍니다.

생활체육부장 정락인입니다. 이용하려면 저희 홈페이지에 예약시스템을 이용해서 예약하면 되는데요. 아시다시피 관내팀 우선으로 먼저 배정을 하다보니까, 관외지역 사람들은 이용하기 불편할 수 있습니다.

관외 계신 분이 아니라 민락지구에서 민원들어온 겁니다. 몇 차례 사용해 보려고 여러 방법을 모색했으나 사용할 수 없었다 이렇게 해야 되는지 저한테 물어보셨어요.

생활체육부에 전화를 주시면 저희가 해결해 드리도록 하겠습니다.

제가 자세히 안내해 드리는 것으로, 감사합니다. 끝으로 2021년 6월 행정안전부 심의완료 인증획득하기를 응원하면서 그동안 1년동안 수고하셨다, 감사하다는 말씀으로 갈음하겠습니다. 이상입니다.

수고 하셨습니다. 김정겸 위원님.

시설사용료 관련이기 때문에, 해당 체육부장님이 답변해 주시면 좋겠습니다. 50개 종목단체 있지 않습니까? 50개 종목단체에 대해서 공단에서 사용료를 받잖아요.

본부장 홍정길 시설별 부서가 다르기 때문에요.

공공체육부나 생활체육부에서 담당하지 않나요. 공단에서 시설사용료를 받지 않나요. 50개 종목단체가 있는데, 내가 이 시설을 이용하겠다 할 때 시설사용료를 공단에서 받지 않나요?

공공체육부장 정기열입니다. 시설사용료가 어떤 의미인지, 대관료는 받고 있습니다.

대관료가 시설사용료죠. 용어 자체가 그런 모양이네요. 대관료라고 정정하겠습니다. 대관료를 내지 않고 사용하는 종목단체가 현재 있나요?

지금 현재는 공공체육부에는 없습니다.

생활체육부에도 없나요?

예.

혹여라도 향후에, 들어온 얘기를 가지고 말씀드리는 거예요. 체육과에서 안 넘어간 것 같은데요. 넘어왔을 때는 형평성의 문제이기 때문에 대관료를 받아야 된다면 거죠. 추진과정이 대관료를 안 내고 사용하는 방법으로 이야기가 되고 있는 것 같아요. 체육과에서 넘어간 것으로 알고 있었어요. 체육과에 다시 한번 제가 확인해 보겠고요. 향후에 그런 문제가 발생하게 되면 안 될 것 같고, 그런 문제가 만약에 발생하면 체육과에 말씀하시거나 저한테 말씀을 해 주시면 조정을 해볼 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

수고 하셨습니다. 안지찬 위원님.

김정겸 위원님께서 질의하실 내용에 대해서, 예를 들어서 일반단체는 형평성에 어긋난다고 봐 지는데, 혹여라도 각 종목단체에서 의정부시 대표로 선발이 돼서 경기도 대표나 전국대회에 나갈 때는 저는 무료 대관이 되는 것으로 알고 있습니다.

그런 경우에는 당연히 예외조항이 있을 것이고, 거기에 맞춰야죠. 그건 당연하죠. 그렇지 아니한 경우로 속된 말로 정보가 입수가 돼서 말씀을 드리는 거예요. 지금 안지찬 위원께서 말씀하신 것처럼 시 대표로 나간다 그랬을 때는 당연히 경기력 향상이라든가 아니면 시 브랜드 가치를 높이는데 기대한 공헌을 하기 때문에 당연히 그렇게 해야 되는 문제라고 생각합니다. 이상입니다.

수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 정선희 위원님.

감사관련해서 하나더 여쭤 보겠습니다. 공영주차장 및 부설주차장 주차요금 감면 부적정 관련해서 직원 개인차량, 업무용 차량을 등록해서 사용하신 내역입니다. 혹시 공영차량 관리규정이 따로 있나요. 관리가 되고 있나요?

교통지원부장 홍주연입니다.

부장님들 그냥 앉아서 말씀주셔도 될 것 같습니다.

공단에서는 공영차량에 대한 규정이 별도로 있고요. 이 감사에서 지적됐던 내용은 저희가 공영차량들이 많이 부족하다 보니까 직원들이나 시의 관계부서분들께서 차량등록을 해놓고서 본인들이 일과시간 업무를 위해서 다니셨는데, 그 외 시간들을 공영주차장을 무료로 사용하신 건수들이 있으세요. 그게 적발이 돼서 25명에 대해서는 저희가 142만 3,600원을 다 징수를 해서 기타수입으로 처리를 했습니다.

공영차량 관리규정은 있다는 말씀이죠?

예, 그렇습니다.

유무를 여쭤보고 싶었고, 그리고 업무가 많다보니 지금 말씀주신 대로 개인차량을 위해서 업무를 수행하는 부분에 대해서는 직원분들이 활용했다는 부분에서 죄송스러운 부분이고, 그만큼 업무를 수행할 수 있는 여러 가지 제반적인 것들이 어떻게 보면 잘 지원이 안 된다는 쪽으로 생각할 수 있기 때문에, 그 부분은 적절하게 공영차량을 잘 관리해서 운영할 수 있게, 차량이 본인의 시간대나 일정이라든지 미리 관리대장을 통해서 미리미리, 회계과 같은 경우도 그렇게 이용하고 있는 것으로 알고 있어요. 공영차량에 대한 관리를 그렇게 조율을 해서 개인차량을 이용하기 보다는 공영차량을 이용해 주시는 게 좋겠다는 의견을 드리고요. 주차장 관련 질문드리겠습니다. 사진을 보시면 여기는 신곡배드민턴장 안에 있는 공원부지 주차장인데요. 시설관리공단에서 관리하는 주차장인가요?

저희가 운영하는 거 아닙니다.

왜냐 하면 신곡배드민턴장 연결된 주차장이다 보니 주민들이 당연히 시설관리공단에서 관리하는 것으로 인지하시고 계시는 것 같아서 한 번 더 확인하려고 말씀을 드린 거예요.

시청 공원녹지과 소속으로 알고 있습니다.

주차장 관리는 어쨌든 교통지도과에서 만들어 놓은 주차장이나 공원에 있는 모든 주차장 관리를 시설관리공단에서 하는 게 아닌가요?

아닙니다. 공단에서 하는 건 시에서 위탁받은 주차장은 저희가 운영하는데요. 말씀하신 신곡동 배드민턴장은 저희한테 위탁한 게 아니라 운영자체가 공원녹지과로 되어 있습니다.

이관을 시키면 가능한 것 같은데요. 공원녹지과에서 주차장 관리를 안 하잖아요. 원래 시 관련된 주차장을 과별로 시설관리공단에서 위탁받아서 하지 않느냐는 겁니다.

본부장 홍정길 시에서 만약에 주차장 용도를 변경해서 저희한테 위탁관리하게 되면 저희가 맡을 수는 있죠.

제가 봤을 때 이관 조치가 안된 것으로 제가 인지를 했기 때문에, 여쭤보는 거고요. 그 부분은 담당 과에 확인을 해 주셨으면 좋겠고요. 여기 말고 송산사지 푸른공원에 있는 지상주차장이에요. 여기도 마찬가지로 공원 안에 있는 주차장인데, 말씀주신 대로 아닌 것으로 알고 있어요. 왜냐 하면 공원에 있는 주차장 관리가 안 되다 보니까 저런 테라반이나 주민들이 임의적으로 저런 대형차량들을 놔서 민원이 굉장히 많이 들어오고 있고, 주차관리가 안 된다는 얘기를 주셔서 그 부분을 시설관리공단에서 이관을 받아서 관리를 하는 게 저는 타당하다고 생각하기 때문에, 본부장님께 의견을 드리고 혹시 그런 협의과정을 통해서 주민의 민원이 최소화 될 수 있게 도와주시면 감사하겠습니다. 작년 행감 조치결과 241페이지입니다. 교통기획과에도 여쭤 봤고, 조치결과도 잘봤습니다. 행복콜 스마트 예약 사실 이용하시는 주민이 지속적으로 저한테 민원을 주셨고, 그런 정책에 대해서 계속 언급을 했기 때문에, 제가 5,6번 정도 관련된 메일을 받아서 말씀드렸는데, 진행되는 부분에 대해서는 설명을 주셨고요. 모바일이 진행이 됐을 때 주민들에게 어떤 이점이 있는지만 간략하게 설명을 주시고 시범적으로 운영하시는 부분과 진행되는 부분에 대해서 설명주시면 감사하겠습니다.

교통지원부장 홍주연입니다. 지금 말씀하신 이동지원센터 모바일 신청 사이트 구축에 대해서 설명드리겠습니다. 지금 현재 보안성 검토가 5월에 끝났고요. 7월쯤 되면 저희가 시스템 구축하고 설계후에 8월쯤에 테스트가 들어 갑니다. 이건 저희가 테스트를 꼭 거쳐야 되는 게 공단 홈페이지 안에는 E-티켓을 이용해서 예약을 같이 하게 되고요. 이용자에게 편리함은 예약할 수 있는 사이트 한 가지 방법이 더 늘어난다는 것하고요. 그 다음에 E-티켓을 이용하면 현장에서만 저희가 결제를 받고 있는 부분이 모바일로 본인이 결제할 수 있는 방법이 또 있습니다. 사용자 편의위주로 하려고 노력하고 있고요. 테스트 과정을 통해서 문제점 등을 보완을 해서 9월달에는 안정화 시켜서 오픈할 수 있도록 하겠습니다.

감사합니다. 이 시스템이 잘 활용이 되면 주민들에 대한 특히 장애인콜서비스에 대한 불편함들이 많이 해소될 것 같고요. 나중에 시범했을 때 문제점과 또 시범중에 발생되는 것들을 미리 사전에 검토해 주시면서 시범 운행해 주시면 좋겠고요. 실제로 쓰시는 대상자들에게 그런 의견들을 취합해서 많이 들어 주셨으면 좋겠고, 홍보를 적극적으로 해 주시면 좋겠습니다. 고생하셨습니다. 감사합니다. 그리고 미래비전부장님께 여쭤보겠습니다. 감사자료 464페이지인데, 부서별 직원 현황표를 보면 아까 다른 위원님도 말씀주셨지만 들어오시고 나가는 부분에 대한 인사관련 문제를 주셨는데요. 저는 그런 부분보다는 생활체육부같은 경우는 업무관련해서 봤습니다. 궁금했던 게 체육시설 별로 기계,전기하고 업무를 다 나눠 주셨어요. 시설관리공단 내 물론 체육시설에 따라서 전기, 기계, 설비담당 하시는 분들을 나눠 놓으셨는데, 혹시 전체적으로 그런 시설관리를 나눠 놓지 않고 총괄적으로 보시는 분이 있나요. 시설팀이 따로 없어서요.

미래비전부장 한인범입니다. 저희가 기술직군들을 많이 운영하고 있습니다. 사업장이 다 떨어져 있고, 저희도 예전에 조직진단할 때 그 부분도 검토를 했었습니다. 사업장이 한 군데 모여있으면 좋은데, 사업장이 다 떨어져 있다 보니까 해당 사업별로 특성도 있기 때문에, 기술직들이 거기에서 전문적으로 하는 곳도 있고요. 저희가 건축부분은 공공체육부에 건축직 2명으로 해서 안전이나 건축물 관련해서는 거기에서 전담을 하고 있습니다.

제가 생각이 드는 게 물론 그분들이 고정적으로 몇 개의 체육시설에 대해서 고정으로 계시는 건데, 시설이라는 게 매일 고장나거나 매일 문제가 되지 않기 때문에, 거기에 대한 인력이 너무 분산된 게 아닌가 생각이 들어요. 의정부 관내 거리해 봤자 30분에서 1시간 안 걸리잖아요. 섹터가 워낙 좁기 때문에, 그래서 인력에 대한 부분이 너무 분산되어 있기 때문에, 시설팀을 두시고 거기에서 집중과 선택 그리고 만약에 관리에 대한 부분도 궁금한 거예요. 시설팀에 대한 관리를 담당 과에서 해야 되는 건지 왜냐 하면 전문가가 아니기 때문에 그분들을 믿고 맡겨야 되는 건지, 시설팀에 책임자가 있어서 전체적으로 체육시설뿐만 아니라 시설관리공단에서 관리하고 있는 시설들을 총괄적으로 핸들링할 수 있어야 될 것 같아요. 그게 지금은 어려운 상황이 아닌가 그런 관리체제가 그건 어떻게 생각하시는지 본부장이나 이사장님께서 답변해 주시기 바랍니다.

본부장 홍정길 본부장 홍정길입니다. 정선희 위원님께서 말씀하신 부분이 제 생각에는 한편으로는 일리가 있으시다 들어요. 저도 여기 와서 보니까 저희 시설이 분리되어 있다 보니까 지금 말씀하신 것처럼 기술진에 대해서는 규모가 큰 시설에 대해서는 그 지역을 떠나서는 안 되고 상주해야 되는 그러한 직종이 있고, 어떤 시설은 지금 말씀하신 대로 하루종일 앉아 있을 필요도 없는 그런 시설도 있어요. 지금 현재 그런 시설들에 대해서 하루종일 있기보다는 다른 업무도 겸해서 하면 좋지 않겠느냐 그런 말씀인 것 같은데요. 지금 현재 기획예산과에서 시설관리공단에 대해서 전체적으로 조직진단을 하고 있습니다. 맡은 업무들의 적정성이라든가 지금 운영하고 있는 팀 모든 것들을 시청 기획예산과에서 용역을 줘서 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 용역에 의해서 나온 상황에 대해서는 저희가 새롭게 조직을 재편성을 할 거고요. 거기에 맞는 업무분담도 조정을 해야 될 것으로 보고 있습니다.

기존에 조직용역도 해봤고요. 관련돼서 조직을 개편을 했었고, 그래도 계속 뭔가 업그레이드가 돼야 되고 어떤 규모와 상황이 바뀌다 보니까 충분히 그런 부분에 대해서는 최적의 방법, 직원분들도 효율적으로 활용하시면서 직원들의 복지와 편익도 같이 해 주실 수 있는 방법들을 효율적으로 같이 강구해서 하신다니까 잘할 수 있도록 옆에서 같이 소통해 주셨으면 좋겠고요. 추후에 위원님들께 설명주시면 좋겠습니다. 어쨌든 그 부분은 진행하는 과정이니까 과정이 끝나거나 결과가 나오면 소통부탁 드리고요. 조치결과 242페이지에 결국 시설관리공단은 모든 시설물들을 관리함에 있어서 결국 어떤 예산 비용의 적절한 사용과 운영부분일 것 같아요. 총체적으로요. 그런데 그런 부분에 있어서 어쨌든 코로나나 여러 상황으로 초과 관련된 것, 초과근무가 그전에는 만연돼서 비용이 추가적으로 많이 들다 보니 일이 많은지 아니면 직원 능력의 과부하인지 여러 가지 원인들에 대해서 말씀드렸는데, 어쨌든 조치결과를 보면 32억 정도 예산을 절감해 주셨고요. 전년 대비 6.52% 정도 비용들의 절감이 있었다는 부분에 대해서는 한인범 부장님께서 많은 노력과 애를 쓰셨다 칭찬드리고 싶고요. 비용에 대한 부분들은 우리 주민들의 예산을 효율적으로 사용했다는 증거이기 때문에, 그 부분은 좀더 한인범 부장님께서 더 많은 주민들의 편익을 위해서 애써 주셨으면 좋겠습니다. 수고 많으셨다는 말씀드리고요. 감사합니다. 아까 폐기물 관련해서 마지막으로 안지찬 위원님께서 말씀주셨는데요. 저희가 모바일 사용하는 빼기라고 있습니다. 저도 많이 사용을 해봤고 여러 가지 불편한 부분, 소비자 중심으로 모바일을 사용하는 건 맞아요. 어쨌든 예약시스템이긴 하나 제일 중요한 건 어디에서 수거를 할 건지 몇 시에 할 건지 시간과 장소가 굉장히 분명하게 약속이 되어야 거기에 대한 예약시스템이 잘 운영이 될 것 같고, 그래야 아까 말씀주신 자연부락에 밖에 나와 있는 폐기물에 대한 잘못 인식으로 주변환경이 저해되는 것들을 막을 수 있을 것 같아요. 그런 것들을 좀더 장소와 시간에 대한 부분 어떻게 할 건지에 대한 고민과 개선을 부탁드리고요. 사용하는 부분을 저도 해봤지만 뭐라고 할까요. 쉽게 이해가 되지 않는 것도 있어서 그리고 관련되는 업체, 수거하는 업체가 동별로 다 달라요. 어느 업체인지 사실 잘 몰라요. 문자로 주고 받지만 내가 예약을 했을 때 혹시 예약이 잘 됐는지 또는 수거에 대한 부분이 문자로 하지 않고 확인할 수 있는 담당업체 연락처 정도는 받을 수 있게 거기에다 문자주신 것 같긴 한데, 기억이 안돼서 업체와 직접적으로 통화할 수 있게 그 시스템도 살펴주시기 바랍니다. 시설관리공단이 임해명 이사장님 하고 홍정길 본부장이 오셔서 발전되는 모습들이 눈에 보여서 감사드리고요. 좀더 체계적이고 조직적인 시스템이 두 분의 경력과 능력이 많으시니까 더 잘 운영되리라 믿고 고생해 주신 많은 직원분들게 다시 한번 감사드립니다. 수고 하셨습니다.

수고 하셨습니다. 조금석 위원님.

자료를 하나 요청하고 싶은데요. 지금 조금석 위원님 말씀주신 스포츠 관련 시설운영 코치 비급여, 급여 나누는 게 맞는지 모르겠습니다. 강사는 강사죠. 시설운영은 운영이죠. 강사가 운영도 하시고 레슨을 하는 게 맞는지 모르겠어요. 왜냐 하면 그 시설이 개인의 사업시설이 아니고 공공시설입니다. 비용에 대해서 80대 20으로 나눠져 있다는 것도 잘모르겠어요. 모든 시설에 대한 운영자와 코치분들 하고 아까 직원이냐 아니냐 구분을 하셔서 모든 시설에 대해서 자료로 넣어 주시고요. 급여에 대한 부분도 비급여이신 부분도 신고를 하시죠. 레슨시간도 본인이 마음대로 정하실 수 있겠지만 그 부분에 대해서는 급여, 비급여에 대한 부분 매달 급여자료를 3년정도로 해서 급한 건 아니지만 구분해서 주셨으면 좋겠습니다. 모든 시설에 대한 자료입니다. 이상입니다.

시설관리공단은 부서가 5개 부서로 나눠져 있지만 원활한 질의, 토론을 위해서 같이 통합해서 진행을 하고 있습니다. 많은 분들이 와 주시니까 고맙고 감사하고 든든한 마음과 반면에, 제가 앉아 있는 곳에서는 뒤에 앉아 계시는 부장님들이 지금 홍주연 부장님은 얼굴 반쪽만 보이고 정기열 부장님같은 경우는 전혀 보이지 않아요. 여러분들이 답변하실 때 저는 여러분들의 표정도 보고 싶고, 바디랭귀지도 봐야 제가 답변의 내용을 파악해서 진행하는데 도움이 됩니다. 힘드시겠지만 일어서서 답변해 주십사 부탁을 드렸고요. 빈도수 높았던 한인범 부장님께서 굉장히 힘드셨을 텐데, 오늘부터도 녹화해서 방송을 하고요. 조금 있으면 생방송으로 방송을 하게 됩니다. 관등성명을 반드시 말씀해 주시면 좋겠다고 부탁드린 것도 부서가 여러 개로 나눠져 있다 보니까 방송을 보시는 분들은 어느 부서에서 답변을 하는지 정확히 알고 들으시면 도움이 되겠다 싶어서 부탁을 드렸습니다. 갑자기 드린 부탁임에도 불구하고 잘 협조해 주셔서 감사합니다. 더 질의하실 위원이 계시지 않으므로 시설관리공단에 대한 감사를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분 수고 많으셨습니다. 이것으로 도시건설위원회 소관 2021년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.