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경기 고양시의회 발언

박현경 의원 발언

제회 제차 제8대 0회 제차 기타2021-06-16

박현경 의원 프로필 보기 →

정봉식위원장

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 존경하는 위원 여러분 그리고 이 자리에 참석하신 관계공무원 여러분 안녕하십니까? 문화복지위원회 위원장 정봉식입니다. 오늘은 감사일정에 있는 바와 같이 교육문화국의 문화예술과, 관광과와 고양문화재단에 대한 행정사무감사를 진행하도록 하겠습니다. 그러면 지금부터 「지방자치법」 제41조 및 같은 법 시행령 제39조의 규정과 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 교육문화국의 문화예술과, 관광과에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 잠시 감사 진행순서를 말씀드리면 먼저 증인선서와 업무실적보고를 받은 후 소관 업무에 대한 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 고양시의회가 2021년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 따라서 증인이 허위증언을 할 때에는 「지방자치법」 제41조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 동법 동조 및 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제21조제1항 규정에 의하여 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 미리 알려드립니다. 선서 방법은 국장님께서 증인을 대표하여 발언대로 나와 선서문을 낭독하시고 다른 증인들께서는 자리에 일어서서 선서자를 따라 오른손을 들고 선서를 하시면 됩니다. 선서가 끝난 다음에는 국장님께서 각각 서명한 선서서를 모아 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다. 그러면 증인선서를 받도록 하겠습니다. 박노철 교육문화국장님께서는 나오셔서 선서를 해 주시기 바랍니다.
노철

박노철교육문화국장

“선서, 본인은 「지방자치법」 제41조와 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제12조에 따라 2021년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다.” 2021년 6월 16일 교육문화국 교육문화국장 박노철 문화예술과장 정준배 관광과장 이승재

정봉식위원장

다음은 교육문화국의 문화예술과와 관광과에 대한 업무실적보고를 받겠습니다. 박노철 교육문화국장님께서는 나오셔서 업무실적보고를 해 주시기 바랍니다.
노철

박노철교육문화국장

안녕하십니까? 교육문화국장 박노철입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 정봉식 위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 교육문화국의 2020년도 업무추진실적을 보고드리겠습니다. (보고내용은 2020년도 업무추진실적으로 갈음함)

정봉식위원장

국장님 수고하셨습니다. 그러면 교육문화국 문화예술과와 관광과 소관 감사에 대한 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. (…….) 위원님들 준비하시는 동안 제가 먼저 질의하도록 하겠습니다. 관광과 과장님께 질의드리겠습니다. 한강하구 생태역사 관광벨트 사업에 관해서 질의드리겠습니다. 근래 행주군막사 활용방안으로 인해서 행주어촌계 민원과 집회가 이어지고 있습니다. 과장님, 행주군막사는 2013년 한강 철책선 제거로 인해 사용 용도가 없어졌지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

정봉식위원장

이 건물 허가 건축물이었나요, 무허가 건축물이었나요?
승재

이승재관광과장

제가 알고 있기로는 무허가 건축물로 생태하천과에서 관리하다가 2019년도에 관광과에서 건축물대장에 등재하고 재산을 다 취득했습니다.

정봉식위원장

그럼 이 무허가 건축물에 대해서 행주어촌계에서는 사용요청이 있었습니까?
승재

이승재관광과장

제가 알고 있기로는 생태하천과에서 전 부서에 활용방안에 대해서 문의를 했는데 행주어촌계는 잘 아시다시피 농업기술센터에서 관리하고 있는 농어업인으로서 거기서도 해당사항이 없다고 통보한 것으로 알고 있습니다. 그리고 저희 관광과로는 막사 활용에 대해서 정식적으로 요구 들어온 건 제가 확인을 못 했습니다.

정봉식위원장

어촌계분들이 지금 사용요청을 했다고 주장하는 연도가 2013년도예요. 맞습니까?
승재

이승재관광과장

그건 제가 알지 못하고 있습니다.

정봉식위원장

사용 요청을 했는데 농업기술센터에서는 사실상 생태하천과랑 나중에 들어서 건축물대장 등재를 하고 나니 공동구판장 설치 및 운영 계획에 해당 없다라고 통보를 하고 그러고 나서 2021년도 수시분 공유재산관리계획으로 제출했다고 해요. 그러면 그전에 과장님께 묻겠습니다. 문화복지위원회에 한강하구 생태역사 관광벨트 사업에 대해서 최초 보고할 시에 이 문제에 대해서 담당부서가 알고 있었나요?
승재

이승재관광과장

그때 생태하천과에서 공문으로 해서 활용방안에 대해서 물어봤을 때 저희가 공모사업에 신청을 하겠다고 생태하천과에 신청을 했고 생태하천과에서 아무 이상 없다고 해서 저희가 신청하고,

정봉식위원장

그냥 질의에 대답을 해 주세요. 알고 계셨나요, 없었나요?
승재

이승재관광과장

없었습니다. 저희가 확인을 못 했습니다.

정봉식위원장

국장님 질의드리겠습니다. 국장님은 이 사업 시행 전에 문화복지위원회 보고할 때 그때 어촌계와의 관계나 민원에 대해서 내용 알고 계셨나요?
노철

박노철교육문화국장

전혀 모르고 있었고요, 공유재산계획 심의설명회 할 때 저희가 인지를 했습니다.

정봉식위원장

그러면 행주어촌계 어민들이 주장하는 내용에 대해서는 다 들으신 것이지요, 그 이후에는?
노철

박노철교육문화국장

그 이후에는 농업정책과 통해서 대략적인 얘기는 그때 다 해결됐다라고만 저희는 들었고 구체적인 얘기는 못 들었습니다.

정봉식위원장

어촌계 어민들이 주장하는 것에 대해서 제가 간략하게 한번 읽어드리겠습니다. 과장님하고 국장님께서는 한번 들어보시고 답변 준비해 주시기 바랍니다. 지금 어촌계에서는 고양시 무허가로 등록되어 있는, 고양시에서는 철책선 제거하면서 군막사가 무허가 건물이다. 그래서 철거를 하겠다고 하니까 어촌계 주민들은 우리 어촌계에서 쓸 수 있게 해달라라고 요청을 했다고 합니다. 그게 2013년도입니다. 시에서는 그 당시에 이것은 무허가 건축물 철거 예정이니 최초 건축도면이 있으면 합법적인 건축물로 등재해서 사용 가능하다라고 답변을 주었다고 해요. 그래서 행주어촌계가 9사단에 최초 건축도면 협조 요청을 했고 9사단에서는 거의 1년 동안 행주 어촌 주민들의 노력으로 인해서 2014년도에 최초 건축도면을 찾아냈다고 합니다. 그리고 그 건축도면을 행주어촌계에서는 고양시에 전달했고 그때 고양시에서는 행주군막사 행주어촌계 사용 통보를 2014년 8월에 행주군막사에 어판장 설치해도 좋다는 답변을 했다고 합니다. 이것이 2014년 11월 21일 자 본회의장 회의록에 있어요. 경인북부수협하고 행주군막사에서 사용할 도시어부학교 등 또 기자재까지 다 준비를 해서 사용계획서를 2015년 1월에 고양시에 제출했다고 합니다. 고양시에서는 이때 행주군막사 측량도 실시하고 건축물대장에도 등재를 했는데, 이게 2015년 7월 23일이에요. 그러고 나서 고양시에서 어촌계 방문을 해서 건축 상태 등 확인하고 활용방안을 논의했는데 이후에 조금 전에 얘기한 것처럼 농업기술센터와 생태하천과에서는 공동구판장 설치 및 운영계획에 해당 없다라고 통보하고 나중에 수시분 공유재산으로 등록했다고 합니다. 국장님 생각을 묻겠습니다. 행주어촌계의 이러한 민원이 정당하다고 생각하십니까?
노철

박노철교육문화국장

일단 저희가 만나서 대화를 해서 전후 관계를 파악해야 제 의견을 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 지금 현재로서는,

정봉식위원장

아직은 접촉이 없었다는 얘기지요?
노철

박노철교육문화국장

그분들이 저한테 찾아온 적도 없었고, 다만 공유재산 할 때 밖에서 오셨던 모습들만 봤습니다. 그 이후에 전혀 접촉은 없었습니다.

정봉식위원장

그러면 앞으로 만나실 계획은 있습니까?
노철

박노철교육문화국장

오셔서 말씀을 한다고 하면 의견을 충분히 청취할 용의는 있습니다.

정봉식위원장

지금 행주어촌계에서는 사실 계속 악화되는 어촌 환경 속에서 어업을 진행하고 있어요. 이 과정 중에 사업계획에 대해서 질의를 드릴게요. 지금 진행 사업계획 중에 행주군막사 용도에 대해서 간단하게 설명 부탁드리겠습니다.
승재

이승재관광과장

관광과장 이승재입니다. 존경하는 정봉식 위원장님 질의에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 행주군막사 활용계획은 한강하구 생태역사 평화 프로그램 중의 하나로서 행주안내자센터로 활용할 계획을 가지고 있습니다. 그래서 거기에 아시다시피 1층에는 종합안내센터가 들어갈 것 같고요, 2층에도 거기를 방문하는 분들에 대한 방문자쉼터 또 3층 옥상에는 편의시설인 옥상카페를 조성할 계획으로 가지고 있습니다.

정봉식위원장

문화복지 상임위에 지난번 보고를 할 때는 자전거박물관이나 아니면 자전거 전시에 대해서 내용이 있었어요. 그런데 그건 어떻게 되었습니까?
승재

이승재관광과장

자전거박물관에 대해서 그쪽에 라이더들이 많아서 그런 것도 여러 가지 방안 중의 하나로 검토를 하고 그분들하고 제가 접촉을 했는데 박물관 수준이 아닌, 박물관 전시용은 조금 하고 나머지는 기업체 홍보라든지 아니면 수익 쪽으로 해서 그분이 소장하고 있는 자전거에 대해서 박물관식으로 꾸며서 우리가 잘 운영할 테니 기증을 제가 요구했습니다. 그런데 그 부분에 대해서는 그분이 정확하게 그럴 의사가 없다, 규모가 너무 작다. 그래서 협의 과정에서 의견이 좁혀지지 않아서,

정봉식위원장

그럼 처음에 저희한테 보고할 때 소규모가 됐든 자전거 라이더들이 와서 쉼터도 하면서 그런 쪽으로 활용을 하겠다라는 것에 대한 계획 변경이 된 건데 왜 그동안 보고가 없었지요?
승재

이승재관광과장

그 부분은 건축물 내에는 들어가지 않지만 야외에 자전거 라이더들이 이용할 수 있는 쉼터라든지 아니면 간단하게 경정비를 할 수 있는, 쉽게 얘기하면 바람을 넣을 수 있는 장치라든지, 그런 것들은 저희가 준비를 하고 있습니다.

정봉식위원장

자전거 전시 등 계획이 좀 빠졌으니까 저는 같이 협력할 방안을 강구했으면 하는 의도에서 말씀을 드리는 거예요. 행주어촌계의 상징성과 의미를 살펴보면 행주어촌계 바로 밑에 장항습지가 있지요? 장항습지는 습지 중에서도 기수역에 있는 습지로 아마 세계적으로도 드문 환경일 겁니다. 지금 민물과 바닷물이 합쳐지는 기수역에서 한강하구에서는 유일하게, 사대강 중에 유일한 기수역이라고 볼 수도 있고, 겸제 정선의 행호관어도에도 웅어 잡는 행주어부가 묘사되어 있어요. 저희가 람사르습지로 등록된 장항습지와 행주한강까지 쭉 접해 있는데 생태벨트로서도 아주 중요한 의미를 가지고 있는 것 같습니다. 이 사업 이름이 지금 한강하구 생태역사 관광벨트 사업이잖아요? 그러니까 생태 관련해서도 어촌계 요구가 그냥 무시할 수만은 없고 또 이분들의 요구가 어느 정도 당위성이 있다고 보입니다. 그동안의 노력이나 아니면 철거가 될 건물을 살려서까지 이렇게 했는데 그냥 시에서는 예전에 했던 과거 요구나 요청사항들 또는 협의사항들이 ‘나는 모르네’ 하면서 일관돼서는 안 된다고 보여요. 과장님, 행주군막사 사용 용도에 행주어촌계와 관련한 사용방안이 논의되는 데 문제가 되는 게 있습니까?
승재

이승재관광과장

제가 알고 있기로는 지금 농업기술센터에서 어촌계를 위한 물양장을 그 앞에 조성하는 것으로 알고 있습니다, 사업 자체를. 그래서 저희가 농업기술센터에도 그것을 지난번 공유재산 심의 끝나고 나서 농산유통과에 어떻게 할 거냐라는 것을 했고,

정봉식위원장

제가 얘기하는 건 여기 4개 군막사의 주 기능이 벨트를 오가는 사람들, 아니면 오가는 라이더들의 쉼터로써의 기능이 가장 크다고 보여요. 거기에 어떤 테마가 들어가느냐가 조금씩 다른 부분이기 때문에 저는 이 행주어촌계의 역사나 아니면 생태 관련한 부분이, 저는 이분들의 요구가 ‘이 건물을 다 사용하게 해달라’, 이런 요구라고 생각은 안 들어요. 그러니까 논의를 하다 보면 이 부분에 대해서 어느 부분, 어느 정도 용도, 아니면 어떤 기간만큼을 이런 식으로 활용하면 좋겠다는 부분이 있으니까 이 부분에 대해서 법적이나 절차상 문제가 있느냐를 물어보는 거예요. 그러니까 굳이 이런 사용 방안을 논의하는 데 있어서 벽이 없다면 저는 어민들의 민원을 효과적으로 수용할 수 있도록 연계해서 활용방안을 같이 강구해 주셨으면 하는 겁니다.
승재

이승재관광과장

예, 잘 알겠습니다. 어민들하고 어촌계하고 해서 저희가 말씀하신 대로 법적이나 이런 게 문제가 없는 범위 내에서, 또 활용방안에 대해서 논의를 해서 의견을 한번 좁혀보도록 하겠습니다.

정봉식위원장

감사합니다. 질의하실 위원님? 박소정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박소정위원

박소정 위원입니다. 존경하는 위원장님 말씀에 제가 조금 더 추가를 하겠습니다. 우선 1차적으로 저는 이 이야기를 들었다면, 민원인들이 공유재산계획 변경안에 오셨잖아요? 그럼 그분들이 찾아오기를 기다리는 게 아니라 먼저 만나시는 적극적인 행정이 필요했다고 봅니다. 그냥 민원인들이 왔으니까 ‘민원인들은 민원인대로 하고 우리는 우리대로 가겠다.’, 이게 아니라 지금 진행하고 있는 과정하에 문제가 있는 거고 언젠가는 이 문제가 터질 수 있는 부분인데 이제까지 그냥 오시기만을 기다리고 있고 만나지 않았다고 하는 건 문제가 있다고 보입니다. 그리고 두 번째, 이분들이 저희한테 보내주신 자료에 보면 2013년부터 어떤 노력을 했는지에 대한 구체적인 일시와 날짜들이 있어요, 과정의 행위들이 있고. 그렇다면 이게 정확하게 맞는 것인지에 대한 확인 작업이 필요합니다. 왜냐하면 이게 맞지 않다면 시에서 진행하는 데 문제가 없었던 거지만 만약에 이분들이 말씀하시는 것이 맞다면 중간에 어떻든지 간에 집행부에서 그 과정에 서로 커뮤니케이션이 안 됐든 소통이 제대로 이루어지지 않았든 간에 문제가 있었던 거예요. 그 문제를 적극적으로 해결하는 것은 고양시 공무원입니다. 이런 확인 작업 전혀 안 된 상태에서 만나서 이렇게 말씀하시면 ‘그러신가요.’, 할 수는 없는 거잖아요. 이분들이 주장하시는 2013년부터 쭉 해 오셨던 일에 대한 과정을 확인해 보셨습니까, 과장님?
승재

이승재관광과장

존경하는 박소정 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 우리가 공유재산 심의를 할 때 그분들이 오신다는 것을 몰랐어요. 저희 들어가서 그날 회의 중에 오셔서 알게 됐고 그때 기획행정위원회 위원님하고 그분하고 신복교 농업기술센터 과장님하고 거기서 처음 알게 됐고요, 말씀하신 대로 만약 그런 문제를 미리 알았다면 저희가 좀 더 적극적으로 대처했으면 좋았을 것이라고 생각하고 두 번째로 질의하신 그분들의 일련의 과정들, 절차에 대해서 제가 확인한 바로는 아까 존경하는 위원장님이 말씀하신 대로 2017년 9월에 생태하천과에서 농산유통과에 공동구판장 설치 및 운영계획을 문의했을 때 농업기술센터에서 ‘해당 없다.’ 통보한 것하고 제가 확인한 바로는 2019년도 9월에 농업기술센터에서 어촌계에 물양장 조성사업에 대해서 서로 의견을 나눈 것으로 알고 있습니다. 그래서 2020년 6월 17일에 어업인들에 대한 물양장 5,000평을 조성하는 것을 기술센터에서 추진하는 것으로, 거기까지만 제가 확인을 했고요, 그 이전에 2013년도부터 그분들이 말씀하신 사항에 대해서는 제가 확인을 못 했습니다. 그 당시에는 그 권한이 생태하천과에 있었고 우리 부서로 온 문서상으로만 제가 확인했습니다. 그리고 앞으로 그분들이 여기 시청에 와서 집회했을 때도 제가 그 현장에 나가고 그분들하고 얘기를 했는데 지금 말씀하신 대로 집행부에서 조금 더 적극적으로 해야 할 사항이 맞습니다. 그런데 권한이라는 게 농업기술센터에서 그런 부분을 정리해 줬으면 하는, 그래서 우리 관광과가 그분들하고 아까 위원장님이 말씀하신 대로 어촌계에서 행주 막사에 생태 관련된 콘텐츠를 넣을 수 있는 방안, 이런 것을……. 솔직히 그분들이 어업인들이라 저희 관광과에서 주도적으로 할 수 있는 사항은 아닌 것 같습니다.

박소정위원

행주군막사에 대해 현재 주체인 것은 누구지요?
승재

이승재관광과장

재산 관리는 지금 관광과로 되어 있습니다.

박소정위원

어촌계에서 요구하시는 사항은 어디에 대해서인가요?
승재

이승재관광과장

그러니까 어촌계에서,

박소정위원

행주군막사지요, 과장님?
승재

이승재관광과장

예, 맞습니다.

박소정위원

그런데 어촌계이기 때문에 관광과에서 직접 이야기하기 그렇다고 말씀하시는 건 제가 보기에는 아닙니다. 지금 이 일을 진행하고 있는 주체인 관광과가 필요하다면 농업기술센터도 부르고 또 생태하천과도 부르고 필요하다면 그 부서들을 불러서, 어촌계도 부르고 같이 이야기하고 협의할 수 있는 주체가 되어야 하는 거예요. 그다음 이 상황을 인지하지 못했을 때는 당연히 부를 수가 없지요, 모르니까. 그것을 말씀드리는 게 아니에요. 이미 공유재산관리계획 심의할 때 이 상황이 문제가 발생했다는 걸 인지하셨잖아요. 그 이후를 말씀드리는 겁니다. 이분들이 오셨으면 그 당시에는 심의도 받고 여러 가지 바쁘니까 어려우니 다시 날짜를 잡아셔서 그분들을 부르시고 그분들의 요구가 무엇인지, 그분들의 요구에서 주장하는 자료가 제대로 적절한지, 지금 여기 보면 무슨 과, 무슨 과 다 나와 있어요. 그 과에 확인이라도 하셨어야 하는 거예요. 그러니까 제가 지금 말씀드리는 건 이렇게 민원이 발생했고 이 민원을 계속 안고 갈 수 없다는, 어떻게 보면 무시하고 가는 건 우리 집행부의 자세는 아니라고 봅니다. 그렇다면 이걸 어떻게든 처리를 해야 하는 상황에서 좀 더 적극적으로 민원인과 소통하고 그다음에 타 부서를 모아서라도 함께 해결방안을 찾는 그 노력이 저는 굉장히 부족했다고 느껴지고요, 관광과는 앞으로도 이런 일들이 생길 여지가 많습니다, 그렇지요?
승재

이승재관광과장

예, 제가 추가로 답변을 드리도록 하겠습니다. 이 사항 관련해서 작년 7월경에 이분들이 직소민원을 한 게 있습니다. 행주군막사 활용에 대해서 관련 부서 어촌계, 하천 그다음에 농산유통과, 관광과 이렇게 해서 다 그때 협의를 했는데 사용 안 하는 것으로 일단 결정이 됐고요, 그렇다 하더라도 위원님께서 말씀하신 그때 상황하고 지금 상황하고 또 다를 수 있으니까 제가 자리를 마련해서 다시 한번 그것을 되짚어보고 어떻게 할 것인지 노력을 해보도록 하겠습니다.

박소정위원

지금 제가 말씀드리는 건 이번 케이스만이 아닙니다. 관광과는 앞으로도 다른 부서들과 계속해서 연계해서 해야 할 일들이 많으실 거고요, 관광 개발이라든가 이런 프로그램을 진행하다 보면 민원을 맞을 수밖에 없습니다. 민원이 없을 수가 없습니다. 제가 말씀드리는 건 그럴 때마다 뒤로 소극적으로 물러나시는 게 아니라 앞에서 적극적으로 만나고 소통하고, 아까 말씀하시는 건 직소민원에서 만약에 ‘안 하는 것으로 했다.’라고 했으면 그분들을 불러서 ‘2019년도에 이렇게 하지 않으셨느냐’라고 설득하시는 그 작업이 필요하다고 하는 거예요. 당연히 지금 이렇게 민원이 왔으니 다시 논의를 하시고 좋은 방법을 찾을 수 있다면 가장 좋겠지요. 그런데 제가 말씀드리는 건 진행 과정에 대한 이야기를 말씀드리는 거예요.
승재

이승재관광과장

예, 잘 알겠습니다.

박소정위원

나머지 과정에 대해서는 특별히 다른 것 없나요? 지금 이 한강 주변으로 해서 DMZ 평화의 길도 있고 한강하구 생태역사 관광벨트 조성사업도 있고, 두 가지가 진행되고 있는데 다른 문제는 없습니까? 예정대로 진행되고 있습니까?
승재

이승재관광과장

잘 진행되고 있는데 지금 좀 지연이 되는 부분이 DMZ 평화의 길이 당초 5월에 강화에서 고성까지 10개 시군을 행자부에서 고양시가 개통을 먼저 하기로 되어 있었는데 지금 국가에서 코로나든지 여러 가지 상황을 봐서 6월로 연기했는데 6월도 지금 못 할 것 같습니다. 그래서 7월에 할 계획으로, 6월 말이나 7월에 할 것으로 하고 있고요, 나머지 막사에 대해서는 지금 설계 중이고 또 하천 점용이라든지 건축허가 협의를 보고 있기 때문에 최대한 빨리 조성해서 할 수 있도록 추진하고 있습니다.

박소정위원

장항습지가 지금 람사르 등록이 됐어요, 그렇지요? 그러면 이 구간에 대해서 특별히 설계 문제는 없습니까? 등록된 것과 등록되지 않은 것에 제약이라든가 여러 가지가 있을 것 같은데 그런 부분은 확인하셨습니까?
승재

이승재관광과장

장항습지 구역에 막사가 들어가는 것은 아니고요, 그 바깥인데 그 부분에 대해서도 저희가 환경부에서 국비를 받아서 하는 사업으로 그건 환경부나 한강유역환경청 그다음에 환경정책과랑 협의를 해서 막사 리모델링에 대해서 어떻게 할 것인지 계속 지속적으로 논의하고 앞으로는 저희가 시설이나 이런 것을 준공해서 운영 자체는 람사르 등록이 된 큰 게 있으니까 환경정책과에서 운영하는 게 바람직하지 않나 그래서 그런 쪽으로 협의를 하고 있습니다.

박소정위원

협의되는 내용 나중에 보고해 주시고요.
승재

이승재관광과장

예.

박소정위원

지금 습지 전망대 같은 경우는 장항습지 안에 있지 않나요?
승재

이승재관광과장

그건 습지 안에 들어가 있지 않습니다.

박소정위원

습지 안에 들어가 있지 않고요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

박소정위원

공무원이시니까 잘 아실 거예요. 뭔가 등록이 되면 거기에 따른 제약들이 생깁니다. 환경청이나 환경부만 믿지 마시고 직접 필요한 모든 것을 확인하십시오.
승재

이승재관광과장

예.

박소정위원

그래서 혹시 나중에 어떤 문제가 생겼을 때 이쪽에 확인했는데, 안 되잖아요. 결국 모든 해결은 저희 고양시에서 해야 하는 것이니까. 그래서 다시 한번 확인하셔서 그동안 했던 것에 문제가 없는지, 그리고 혹시 람사르 등록을 통해서 우리가 이 길에 조금 더 콘셉트를 잡고 특성화시킬 수 있는 부분이 있는지도 다시 고민하셨으면 좋겠습니다.
승재

이승재관광과장

예, 잘 알겠습니다.

박소정위원

우선 여기까지 하겠습니다.

정봉식위원장

수고하셨습니다. 김덕심 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김덕심위원

김덕심 위원입니다. 저도 이어서 말씀드리겠습니다. (자료를 들어 보이며) 저도 이렇게 다 준비를 해 왔는데 우리 위원님들 생각이 다 똑같았고요, 작년 행정사무감사 때 처리 결과를 보면 제가 생태역사 관광벨트 조성사업에 대해 조목조목 따지고 조목조목 문제 제기를 한 게 있습니다. 여기 답변을 보면 제가 분명히 행주어촌계가 사실은 문제가 될 것 같아서 계속적으로 밀접한 회의를 해달라, 소통을 해달라라는 말씀을 드렸어요. 그런데 이거 보니까 7월 27일에 한 번 소통한 것 같아요. 그러면 우리가 문제 제기가 될 것 같아서 미리 듣고 그렇게까지 지적을 했는데도 이렇게까지 온 데에 대해서 그때는 팀장님이셨어요, 과장님 답변해 주십시오.
승재

이승재관광과장

관광과장 이승재입니다. 존경하는 김덕심 위원님 질의에 대해서 답변하도록 하겠습니다. 지속적으로 위원님께서 우려하신 바대로 협의를 했어야 하는데 작년에 2020년도 7월에 직소민원하면서 행주군막사 활용방안에 대해서 어촌계라든지 모든 관련 부서, 저희 과를 비롯해서 생태하천과라든지 농산유통과와 하면서 사용 안 하는 것으로 결정이 됐기 때문에 했고요, 그다음에 또 제가,

김덕심위원

잠시만, 과장님. 아까 두 분, 위원장님과 박소정 위원님께서 지적을 했지만 사용 안 하기로 협의를 딱 보셨다는 말씀입니까?
승재

이승재관광과장

제가 알기로는 직소민원에서 그렇게 확인했습니다. 직소민원 신청을 해서 그때는 감사담당관실 직소민원팀에서 주관해서,

김덕심위원

여기 보니까 7월 27일 자 직소민원실 통통데이 회의를 했는데요, 그러면 지금에 와서 왜 이럴까요? 협의를 해 놓고 번복하는 것은 정말 잘못된 일이잖아요. 그런데 우리는 왜 대처를 제대로 못 합니까?
승재

이승재관광과장

그 부분에 대해서도 지난번에 공유재산 심의할 때 다시 인지가 됐습니다. 그래서 어촌계 회장님한테도 생태하천과에서 그때 협의 끝난 것으로 되어 있지 않냐 그래서 일단 됐고요. 그런데 중요한 것은 정봉식 위원장님이나 박소정 위원님이 말씀했듯이 재산관리관이 일단 저희 과로 되어 있고 또 민원이 발생했고 그 자체가 한강하구 생태역사이기 때문에 저희가 그분들의 의견을 다 받아들일 수는 없지만 그쪽의 어떤 어촌계의 역사성이라든지 관광자원으로 활용할 수 있는 부분이 있다면 일단은 민원을 최소화하고 또 그분들에 대해서도 할 수 있는 방안을 연구하도록 하겠고요, 또 농업기술센터에서 물양장 조성사업 그 부분에 대해서도 서로 이견이 있어서 불거지지 않았나, 저는 그렇게 추정하고 있습니다.

김덕심위원

그러면 이분들이 다 협의를 해놓고 재산상의 문제 때문에 다시 문제를 제기했다는 식으로 들리거든요? 그런데 제가 작년에 지적을 했기 때문에 저한테도 계속 문자가 오는 거예요. ‘존경하는 위원장님, 깊은 보살핌에 멋진 의정, 변함없는 고마움입니다.’하면서 아까 말씀하셨지만 ‘어판장과 어업시설 사용 조건을 전제한 1군단 협조로 살려낸 건축물입니다.’ 이렇게 되어 있는데 어떻게 살려냈는데 우리는 협의를 봤다, 그걸 우리한테 명확하게 해 주셔야 하고요. 또 하나가 저는 이걸 예측했기 때문에 작년에 지적할 때 한강유역환경청, 환경단체, 행주어촌계, 지역 주민, 군부대 이렇게 똑같이 협의를 해서 회의를 이끌어내서 이것을 하나로 이끌어달라고 부탁을 했는데 현 시점에는 이렇게 왔기 때문에 아까 지적한 내용들이 협의한 내용과 왜 맞지 않는지 정확히 우리한테 주시고요. 그리고 이것으로 인해서 지금 정보공유에 대한 문제 제기를 하고 있다는 소리 들었습니까?
승재

이승재관광과장

제가 그 부분은 확인을 못 했습니다.

김덕심위원

아까 제가 아침에 5층에 잠깐 올라가서 이걸 한번 물어보려고 얘기했더니 정보공유 건에 대해 문제 제기를 누가 했다고 하는 것 같아요. 그런데 우리 부서에서는 아직 모르고 있나 보네. 자세히 알아보시고요.
승재

이승재관광과장

예.

김덕심위원

그리고 장항습지 보호구역이 람사르 등록이 됐잖아요? 작년에 8월 30일쯤 등록이 될 것으로 예상하고 제가 지적한 바 있습니다. 그럼 우리가 환경부 소관 열몇 곳 중에서 다음으로 큰 장항습지 구역인데 우리가 람사르로 등록된 다음에는 관광객이 많이 올 것으로 예상해서 제가 부탁을 드린 게 있어요. 기억이 납니까?
승재

이승재관광과장

죄송합니다. 제가 확인을 못 했습니다.

김덕심위원

제가 파밭 있잖아요, 파밭. 여기에는 많은 인원이 들어갈 수 없으니 그 근처 파밭이 있는 행주습지를 개발하여 분산시키는 방안을 검토해 달라고 했어요. 지적사항에 보면 있습니다. 습지보호구역 7.6km는 핵심 습지구역으로 지정하여 아주 극소수 예약자에 한해서 오픈하고 대규모 탐방객은 파밭이 있는 행주습지를 개발하여 분산시키는 방안을 검토해달라고 했습니다. 검토해 달라고 했는데 처리 결과에도 명확히 나오지 않았고요, 아까 어촌계랑 회의, 간담회 이런 것도 처리결과에는 정확히 나오지 않았어요. 그러면 파밭을 어떻게 행주습지 개발로 분산시킬 방안은 없으세요?
승재

이승재관광과장

그 부분에 대해서는 위원님이 지적하신 대로 람사르 등록이라든지 아니면 DMZ 평화의 길, 한강하구 생태역사 관광벨트가 하기 때문에 저희가 꼭 파밭이 아니더라도 일정한 주차시설이 할 수 있는 그쪽의 생태하천과라든지 해서 일단 지난번에 논의는 한 번 했고요, 그 부분에 대해서 보고는 못 드렸지만. 백석 쪽이라든지 아니면 그쪽의 어느,

김덕심위원

과장님, “백석 쪽이라든지 아니면 그쪽”이 아니라 여기 파밭이 아마 김포대교 밑으로 제가 알고 있어요. 제가 질의한 것을 가져오지는 않았는데 시정처리, 이것만 제가 가져왔어요. 그런데 우리가 장항습지하고 비슷하게 생겼기 때문에 여기를 얘기한 거예요. 장항습지에서 옮기기도 좋고 보기도 좋고, 아무데나 비슷한 곳을 하라는 건 아니잖아요. 우리가 람사르습지 등록이 됐으면 그 버금가는 습지를 관광객들한테 보여드리는 게 맞는 것이지요. 무슨 백석동을 얘기하고, 물론 행주도 있어요, 행주산성 밑에도.

정봉식위원장

과장님, 잠깐만 질의. 거기 파밭 부지가 지금 한 10만 평 정도 개발 계획이 있지요?
승재

이승재관광과장

예.

정봉식위원장

그 계획에 대해서 연관해서 설명을 하셔야 할 것 같아요. 그냥 파밭만 얘기하실 게 아니고 거기 대규모 개발계획이 어떻게 공원화 사업이 되는지 그것 좀 간단하게 설명 부탁드립니다.
노철

박노철교육문화국장

교육문화국장 답변드리겠습니다. 지금 서울 국토관리청에서 약 한 10만 평 규모로 행주대교부터 장항습지 인근까지 저희가 조성을 하고 있습니다. 그래서 거기 아마 그게 조성이 되면 그쪽에 공원으로 활용할 수도 있고 또 트레킹이라든지 일부 오토캠핑 같은 것도 가능할 것으로 됩니다. 그래서 그런 대체 시설을 하고 있고요, 나머지는 저희가 람사르습지 보호 범위 안에서 저희가 활용방안을 만들도록 하겠습니다. 계획을 세우도록 하겠습니다.

김덕심위원

국장님처럼 이렇게 답변을 해 주시면 길게 가지 않을걸, 우리 팀장님이 왜 숙지를 못 하고 계시지요? 아니, 과장님.
승재

이승재관광과장

죄송합니다.

김덕심위원

작년에 팀장님일 때 제가 이렇게 지적을 해서 그렇습니다. 그런 것 정확히 숙지해 주시고요, 그러면 우리 위원장님이 얘기하셨던 10만 평 부지 개발에 대해서 자료 있으면 저한테 보내 주시기 바랍니다.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

김덕심위원

그리고 공통자료 보시겠습니다. 68페이지 보겠습니다. 68페이지 보면 용역실시 내역이 있습니다. 그런데 지금 용역 수의계약이 얼마 이상이지요?
승재

이승재관광과장

2,000만 원으로 알고 있습니다.

김덕심위원

그렇지요? VAT 해서 2,200이지요?
승재

이승재관광과장

예.

김덕심위원

그런데 어떤 것은 협상에 의한 계약 1억이 넘는 게 있고요, 2019년인 것 같고, 협상에 의한 계약은 뭡니까? 협상에 의한 계약을 정확히 몰라서 설명 좀 부탁드리겠습니다.
승재

이승재관광과장

2,000만 원까지는 수의계약으로 되어 있는데요, 저희가 사업 목적에 효과적인 달성을 취지로 하기 위해서 해당하는 업체하고 우리가 하고자 하는 과업지시서에 대한 협상에 의한 계약으로 추진한 사항이 되겠습니다.

김덕심위원

우리는 무조건 2,200은 입찰로 알고 있는데 아무리 원하는 대로 하고 싶어도 입찰이어서 못 한 경우가 많은데 원하는 대로 하기 위해서 회사와 협상을 했다? 이건 말이 안 되잖아요.
승재

이승재관광과장

단순히 입찰로 하면 그분의 능력이라든지 이런 것들을 저희가 검증할 수 없기 때문에,

김덕심위원

과장님, 우리가 그건 다 알고 있어요. 그런데도 우리가 입찰을 붙여서 일을 하고 있어요. 그런데 그렇게 답변하시면, 그럼 모든 것을 내가 원하는 대로 하고 원하는 대로 만들어 달라고 하는 거지 뭐하러 입찰을 붙이겠습니까? 이렇게 그냥 협상을 해 버리지요? 그러니까 다른 이유가 있을 것 같아서 제가 질의를 드린 겁니다. 제가 자세히 모르겠고, 협상에 의한 것이라면 다 협상해 버리지 뭐하러 우리가 입찰을 붙이냐는 말이에요.
승재

이승재관광과장

입찰이나 물론 계약 방식에 따라서 다른데 저희는 전문가 콘텐츠라든지 이런 사업의 효과성이라든지 달성률이라든지, 여러 가지 정책적으로 판단해서 협상에 의한 계약으로 추진하게 된 사항입니다.

김덕심위원

그러니까 그건 안다고요. 그러니까 정확하게 우리가 납득할 수 있는 대답을 해 줘야지, 우리가 원하는 것을 얻기 위해서 협상으로 한다? 이건 답변이 너무 옹색하지 않냐, 이 말이에요. 우리가 원하는 답변은 ‘왜 협상을 할 수밖에 없었다’, 이렇게 이야기를 해 줘야지. ‘우리가 원하는 콘텐츠 찾고…….’ 그러니까 우리가 원하는 대로 하기 위해서는 수의계약을 해야지, 협상도 하고. 그런데 이것만 특별히 그러냐고요, 이유가 있을 것 아닙니까?
승재

이승재관광과장

입찰로 했을 때는 단가입찰이기 때문에 최저가 입찰이라든지 그 금액만 가지고 하는데요, 그러다 보면 우리가 사업을 하는 데 부실할 우려가 있기 때문에 이건,

김덕심위원

과장님, 우리가 다 안다고요! 그런데도 국가 법으로 인해서 우리가 입찰을 2,200 이상은 꼭 하라고 하잖아요. 우리도 용역을 4,000만 원에 하고 싶어요, 더 하고 싶어요. 그런데 2,200 이상은 안 되기 때문에 2,200으로 입찰을 수의로 하잖아요. 그러니까 이것은 특별하게 무슨 협상이 있을 것 같아서 여쭤보는 거예요. 그런데 ‘잘하기 위해서, 원하는 콘텐츠를 발굴하기 위해서 입찰을 한다.’, 이건 우리한테 답이 아니라는 말이에요.
승재

이승재관광과장

제가 답변을 잘못 드린 것 같은데요, 2,000만 원까지는 수의계약을 할 수 있고 그 이상은 다 입찰로 하는데 입찰의 방식에도 계약 단가입찰이나 협상에 의한 계약도 있으니까 특별하게 이것만 협상으로 할 이유가 있었던 것은 아닌 것 같습니다.

김덕심위원

과장님, 이것에 대한 자료를 주시고요, 그 답변은 계속적으로 똑같은 답변이 돼요. 그러면 국장님이 답변해 보세요.
노철

박노철교육문화국장

계약 방법의 한 종류고요, 저희가 사실 어떤 전문적인 부분이 있습니다. 노하우라는 게 있습니다. 디자인이라든지 여러 평가기준이 저희의 목적에 맞는 디자인이 나와야 한다든지, 예를 들어서 부스면 부스가 나와야 한다는 그런 부분이 있어서 저희가 여러 계약자를 상대로 일단 견적이나 이런 것을 봤습니다. 견적이라든지 그쪽의 제품이나 디자인 같은 것을 좀 봤고 그중에서 마음에 드는 부분하고 저희가 가격이라든지 기술적인 부분을 검토해서 계약을,

김덕심위원

그러니까 국장님, 과장님하고 똑같은 답변인데요. 사실은 우리가 입찰을 안 보고 다 협의하고 협상해서 하고 싶어요. 그렇지만 입찰을 봐야 하기 때문에 보는 것이고요, 원하는 콘텐츠를 얻고자 이 회사에 준다. 그러면 이 견적을 내서 다른 업체도 이만큼 다 할 수 있습니다. 그러니까 납득이 가게끔 ‘왜 이것은 협상을 할 수밖에 없었다’, 딱 이렇게 얘기를 해야지 ‘내가 원하는 것을, 그 콘텐츠를 개발하고, 예를 들어서……’ 이런 식으로 변명하면 옹색하게 들려요.
노철

박노철교육문화국장

수의계약이나 공개경쟁 계약이 당연히 좋은 계약은 아닙니다, 사실. 어떻게 보면,

김덕심위원

알고 있지요.
노철

박노철교육문화국장

발주자가 자기 계약 목표를 달성하기 위해서는,

김덕심위원

아니, 국장님. 잠깐만요, 국장님. 수의계약이,
노철

박노철교육문화국장

계약 종류의 한 방법입니다, 사실. 공개경쟁을 하다 보면 부실공사도 우려가 되고 사실 엉뚱한 업체가 돼서,

김덕심위원

그러면 다 없애버려야지 왜 입찰을 붙입니까?
노철

박노철교육문화국장

그런데 어떤 객관성이나 공정성 때문에,

김덕심위원

나는 납득할 만한 대답을 달라고 했지, 이것을 했다고 질책하는 게 아니란 말이에요.
노철

박노철교육문화국장

그 부분에 대해서는 저희가 자료로 충분히 납득하실 수 있도록 제출하겠습니다.

김덕심위원

자료로 주시고요. 2021년도 70페이지 보면 여기도 2,200이 넘은 게 3건이 있네요? 그런데 예를 들어서 고양시 스마트 관광 전자지도 제작, 이건 이 업체밖에 안 나온다. 예를 들어서 이렇다면 이 업체를 줄 수 있습니다, 수의계약으로. 그런데 여기도 3,356만 3,000원, 4,718만 5,000원, 3,960만 원. 이것도 3건이 다 수의로 되어 있어요. 그래서 저는 궁금한 거예요. 어떤 품목은 입찰로 가고 어떤 것은 수의로 가고 어떤 것은 아까처럼 협의에 의한 계약으로 할 수 있는지, 이것이 나는 궁금해서 협의 계약이 뭐냐, 어떻게 했냐, 이걸 물어본 거예요.
노철

박노철교육문화국장

하여튼 그건 발주처에서 경리관이 계약 목적 달성을 위해서 어떤 계약 방법을 하나 선택하는 거거든요. 물론 공개경쟁입찰이 공정성이나 객관적인 측면에서는 그게 맞습니다. 다만 너무 그러다 보니까 부실공사도 우려가 되고, 물론 감독을 철저히 해야 하겠지만 또 여러 가지 문제점이 많습니다. 그래서 수의계약이나 협상에 의한 계약 제도가 있는 것이거든요. 그래서 그렇게 이해를 해 주시고 제가 납득하실 수 있도록 자료를 제출하도록 하겠습니다.

김덕심위원

국장님 우리도 그래요. 이건 3,000만 원 들어가는데 수의로 하기 위해서 2,200을 우리가 했다. 그럼 부실공사가 될 수도 있겠지요. 그리고 우리가 최저 입찰로 땄는데 어떻게 해서 서비스 질도 안 좋아요. 우리가 알고 있지만 법 규정상 그렇게 하는 거잖아요. 그런데 협의에 대한 계약이 있고 또 여기도 2,200 넘은 게 있기 때문에 이것 어떤 연유냐고 비교 분석을 정확히 알고 싶어서 질의드린 거예요.
노철

박노철교육문화국장

위원님 지적에 공감을 하고요, 하여튼 그 부분에 대해서 저희가 자료로 제출을 하도록 하겠습니다.

김덕심위원

정확히 저도 숙지하고 싶어서 그러니까 자료 좀 주시고요, 뒤에도 우리가 2,200 넘은 것, 2021년도 것도 어떤 연유에 의해서 이런 것인지 자료를 부탁드리겠습니다.
노철

박노철교육문화국장

예, 알겠습니다.

김덕심위원

이상입니다. 수고하셨습니다.

정봉식위원장

김덕심 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? (…….) 제가 또 그럼 잠깐 질의를 하겠습니다. 간단한 질의 하나 드릴게요. 대자동에 영사정 있지요, 문화예술과장님?
준배

정준배문화예술과장

문화예술과장입니다.

정봉식위원장

영사정 있지요?
준배

정준배문화예술과장

예.

정봉식위원장

고양시 문화재입니까, 도 문화재입니까?
노철

박노철교육문화국장

제가 도 문화재로 알고 있습니다.

정봉식위원장

과장님 모르세요? 업무보고 61쪽에 보면 문화재 및 전통사찰 보수 정비 추진에서 영사정이 빠져서 한번 물어보는 거예요. 도 문화재는 이런 보수 정비 추진계획 같은 데에 안 들어갑니까, 아니면 이번에 빠진 겁니까?
준배

정준배문화예술과장

저희가 자료를 제출한 건 주요사업만 발췌를 했기 때문에요, 이것 이외에 사업은 많습니다.

정봉식위원장

제가 의사록을 살펴보니까 영사정이 2012년부터 계속 속기록에 남아 있어요. 그런데 2013년도에 복원사업을 한 차례 했답니다. 다 해체하고 복원사업을 해서 8억 1,500만 원 정도 들여서 복원사업비를 도비, 시비 매칭해서 했는데 그 이후로 계속 방제 공사도 하고 이렇게 관리를 해요. 과장님 혹시 영사정 어디에 있는지 아세요?
준배

정준배문화예술과장

대자동에 있는 것으로 알고 있습니다.

정봉식위원장

거기 화장실 있어요, 없어요?
준배

정준배문화예술과장

그 주변에 일반 방문객이나 시민들이 쓸 수 있는 화장실은 없는 것으로 알고 있습니다.

정봉식위원장

거기 영사정이 고양시에 있는 문화재 중에서도 상당한 가치를 가지고 있는 것으로 알고 있어요. 그래서 그 주변에 중남미문화원도 있고 향교도 있고, 코스를 발굴하면 상당히 좋은 문화재고 관광 코스가 될 수 있는 것으로 알고 있는데 영사정에 막상 관광객들이 간다고 해도 화장실이 없어요, 손 씻을 데도 없고. 제가 며칠 전에 확인한 것으로는 아마 영사정 앞에까지 주택들이 있기 때문에 하수관로 공사를 하는 것으로 알고 있습니다. 그런데 영사정이 도 문화재라고 해서 시에서 그냥 나 몰라라, 이렇게 있을 게 아니라 한번 가 보세요. 거기 가 보시면 개방을 안 해서 안에 잡초들도 많이 나고 이래서 또 전에 폐가처럼 관리가 되면 다시 해체하고 복원하겠다, 이런 예산이 또 쓰일 수도 있어요. 그러니까 도 문화재지만 고양시에 있는 것이고 그것이 사실 문화예술과나 관광과에서는 우리 고양시의 문화재나 관광코스 개발을 위해서라도 어떻게 활용을 해야 할지 활용에 대한 방안을 많이 논의하셔야 할 거라고 생각해요. 그런데 지금 거기가 어떻게 개방이 됐는지, 안 됐는지, 거기에 잡풀이 얼마나 나와 있는지. 겉에서 보면 되게 멋있는 한옥이고 그런 기와집이고 또 사람들이 오면 거기에 대해서 역사나 이런 것에 대해서 배울 게 많은데 막상 부서에서 관심을 갖지 않는다고 하면 역사와 문화재가 고양시에 있으면 뭐 합니까? 의미가 없잖아요, 그렇지요? 그래서 영사정에 대해서 관심을 가지시고 한번 점검을 부탁드릴게요.
준배

정준배문화예술과장

예, 알겠습니다. 점검하도록 하겠습니다.

정봉식위원장

그냥 고양시에 있는 잊혀진 문화재 하나, 이렇게 볼 게 아니라 도 문화재이기 때문에 더 관심을 가지셔야 해요. 도에서 나와 보겠습니까? 시에서 관심을 가지고 ‘여기에 뭐가 필요합니다, 여기가 보수가 되어야 합니다.’ 이런 요청들을 꾸준히 하고 거기에 맞는 관광상품을 개발해야 시에서 도움이 될 거 아니에요, 그렇지요? 좀 부탁드리겠습니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

정봉식위원장

질의하실 위원님? 김보경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김보경위원

김보경 위원입니다. 공통자료 63페이지입니다. 각종 위원회가 구성됐어요. 그런데 고양시 역사박물관 건립추진위원회가 있습니다. 이 조례 제정이 2009년도에 됐고 12년도, 15년도에 개정을 했는데 19년도부터 위원회를 한 번도 개최를 안 했어요. 이유가 뭔가요?
준배

정준배문화예술과장

문화예술과장 정준배입니다. 김보경 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 고양시 역사박물관 건립추진위원회는 저희가 당초에 구성을 하고…….

김보경위원

과장님, 조례 목적에 보면 ‘이 조례는 고양시 역사박물관 건립에 관한 중요사항을 심의·자문하기 위하여 고양시 박물관 건립추진위원회를 설치하고 그 운영에 필요한 사항을 규정함을 목적으로 한다’고 했어요. 그런데 조례는 2009년도에 제정을 하고 그러면 위원회 구성은 몇 년도에 했나요?
노철

박노철교육문화국장

교육문화국장이 답변드리겠습니다. 역사박물관 건립추진위원회는 박물관 건립 기본정책 수립이라든지 시설 건립 개관 준비 같은 것을 자문을 받기 위해서 저희가 하는 건데요, 사실상 저희가 역사박물관 용역을 통해서 네 군데 정도가 그동안 얘기가 오갔습니다. 그런데 현재는 장소가 적절치 않다고 해서, 저희가 창릉신도시에 역사문화지구라고 있습니다, 서오릉 인근에. 그래서 그쪽에 역사박물관 하고 저희가 지금 전수관이 없습니다, 전수관이. 그렇기 때문에 그쪽 부지에 저희가 추진하고 있기 때문에 아마 위원회가 중단된 것 같습니다.

김보경위원

그러면 창릉3기신도시 쪽에 역사박물관을 건립하기 위해서 추진하고 있다는 것이지요?
노철

박노철교육문화국장

저희 부지 용도가 건립이 가능한 용도로 지정을 받아서 전수관이라든지 역사박물관을 설립하고자 그렇게 추진하고 있습니다.

김보경위원

국장님, 박물관 건립추진위원회예요. 그런데 그렇게 답변하시면 안 될 것 같은데요? 그리고 지금 이게 제정한 지 2009년도면 벌써 몇 년이에요? 그럼 그동안에는 하셨어요? 2019년도부터 한 번도 안 하셨던데?
노철

박노철교육문화국장

그러니까 제가 정확한 날짜를 봐야 하지만 2019년도에 아마 용역이 완료가 돼서,

김보경위원

2019년도에 용역이 들어갔기 때문에,
노철

박노철교육문화국장

타당성에 대한 여러 가지 몇 군데 얘기가 됐습니다. 예를 들어서 덕양구청 옆 공공부지라든지 또 600년 기념전시관이라든지 몇 군데가 얘기가 됐었습니다. 그런데 다 부지로서 적정성 면에서 좀 어려움이 있다고 판단돼서 아마 건립에 대해서는 그 이후로 자문위원회가 개최가 안 된 것으로 제가 판단됩니다.

김보경위원

저는 국장님의 답변이 상식적으로 이해가 안 가요. 역사박물관을 건립하겠다는 거지, 있는 것을 우리가 어떻게 하겠다는 게 아닌 것 같은데. 국장님, 창릉3기신도시가 몇 년도 몇 월에 발표됐나요?
노철

박노철교육문화국장

지금 보상 관계가 진행 중인 것으로 알고 있고요.

김보경위원

어디요?
노철

박노철교육문화국장

아직 보상은 안 나갔는데 협의 중인 것으로 알고 있고요.

김보경위원

잠깐만요, 국장님. 어디에 진행 중이에요?
노철

박노철교육문화국장

역사박물관 아까 말씀드린 건 저희가 서오릉 역사문화지구라고 창릉신도시 서오릉 인근 부분에 있습니다.

김보경위원

제가 이 역사박물관에 대해서 관심이 있어서 찾아본 거였어요. 그런데 마침 이번에 행감자료에 올라왔기 때문에 제가 여쭤본 겁니다. 그리고 지금 서삼릉 쪽을 말씀하셨잖아요?
노철

박노철교육문화국장

서오릉이요, 서오릉.

김보경위원

서오릉이에요?
노철

박노철교육문화국장

예, 서오릉이고요. 용역은 2018년 12월 18일에 끝났습니다. 그래서 아마 용역을 마치고 적정 부지, 4개 부지가 얘기 나왔는데 호수공원 쪽하고 아까 말씀드린 덕양구청 공공부지하고 어울림누리 그쪽하고 여러 군데가 얘기 됐나 봅니다. 시정연수원 쪽하고 얘기가 됐는데,

김보경위원

국장님, 역사박물관이라고 하면 우리가 지리적으로나 역사적으로 어떤 현장이 있는 곳에 역사박물관을 설치하는 게 저는 맞다고 생각하는데 호수공원이나 어울림이요?
노철

박노철교육문화국장

어울림에 아마 기존의 건물을 활용해서 박물관을 만드는 것으로 용역에서는 네 군데 정도가 그렇게 나왔었는데 여의치도 않고 적절치가 않다고 판단돼서 고민하고 있었는데 마침 창릉신도시가 발표되면서 서오릉에 역사문화지구로 지정된 곳이 있습니다. 그래서 거기는 역사박물관하고 전시관 같은 게 가능하기 때문에 저희가 그쪽으로 지금 검토를 하고 있습니다.
준배

정준배문화예술과장

문화예술과장 정준배입니다. 국장님 방금 답변하신 내용대로 저희가 2018년도에 역사박물관 설립 관련해서 용역을 실시했는데요, 거기서 아까 답변드렸지만 일산호수공원, 덕양구청 공원 청사부지, 고양어울림누리, 시정연수원, 4개 장소를 설립 후보지로 제안을 했습니다. 그런데 저희가 여러 가지 이것은 좀 문제점이 있다고 판단해서 아까 말씀하신 대로 좀……. 그리고 2019년도에 창릉신도시 발표가 있었지 않습니까? 그래서 저희 실무진에서는 그쪽 창릉에 부지를 확보해서 역사박물관을 건립해야겠다는 그런 생각을 가지고요, 작년에 도시계획부서하고 LH하고 실무선에서 두 차례 만나서 협상을 했습니다. 그 내용은 저희가 서오릉 역사문화지구 내에, LH 쪽에서는 그 지구 내에 하면 어떠냐 하는 의견이 있었고요. 저희는 아직 실무선 접촉이기 때문에 그쪽은 아무래도 서울에 인접하고 고양시에서 외곽이니까 교통편의가 좋은 지역을 선정하는 게 나중에 우리 관람객들이 이용하는 데 편의를 위해서, 저희는 그런 의견이 있어서 지속적으로 도시계획과하고 협업해서 LH하고 접촉 중에 있습니다. 그렇게 답변드리겠습니다.

김보경위원

과장님, 제가 이 부분에 대해서는 충분한 답변을 들을 수가 없을 것 같고요, 용역을 했다고 하더라도 어찌 됐든 추진위원회 회의를 개최했어야 한다고 생각합니다. 그런데 2019년도에 창릉3기신도시가 발표됐지요? 그러면 2018년도 본예산에 세웠어야 하는데 2018년도에도 안 세웠지요? 그전에는 했었나요, 이 회의를?
준배

정준배문화예술과장

위원회요?

김보경위원

예.
준배

정준배문화예술과장

자료를 지금 가지고 있지는 않은데요, 저희가 개최를 했다고 알고는 있습니다.

김보경위원

했다고요?
준배

정준배문화예술과장

예.

김보경위원

그러면 그동안에 회의한 자료 요청하고요, 이 부분에 대해서는 우리 시에서 심도 있게 검토해 봐야 한다고 생각합니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 알겠습니다.

김보경위원

우리 고양시가 109만이 됨에도 불구하고 많은 역사 유적지가 있어요. 그런데 고양시에 역사박물관이 하나 없다는 건 우리 고양시에서 무관심했다는 것이거든요. 그래서 이 부분을 검토해서, 사실은 조례를 만들 때는 우리가 위원회를 구성해서 뭔가 하겠다는 거잖아요, 그렇지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.

김보경위원

그런데 예산도 안 세워졌고 위원회도 한 번도 안 열었다는 건 문제가 있다고 생각합니다. 그래서 그 부분에 대한 현재 용역 추진사항까지 해서 자료로 부탁드리겠습니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 제출하도록 하겠습니다.

김보경위원

수고하셨습니다. 이상입니다.

정봉식위원장

김보경 위원님 수고하셨습니다. 엄성은 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

엄성은위원

엄성은 위원입니다. 김보경 위원님께서 후반기에 저희 문복에 들어오셔서 그 이전의 상황들은 조금 알 수 없는 것이 당연합니다. 그래서 제가 조금 보완을 하려고, 그리고 또한 지금 답변하신 문화예술과장님 적절하게 답변을 잘 주셨지만 이전의 업무하고는 무관하셨잖아요? 그래서 조금 더 말씀드리겠는데요. 저도 지금 이 고양시 역사박물관 건립추진위원회가 열리지 않은 것에 대해서 매우 유감이었습니다. 없애든지, 아니면 할 거면 하시든지 해야 하는데 방치됐다는 말이지요. 그건 제가 역사박물관 건립추진위원회에 있었습니다. 2018년도에 용역보고서에 참석했었고 아까 말씀해 주신 네 곳에 대한 이야기가 있었습니다. 그런데 우리가 항상 문제는 뭐냐 하면 그 용역을 하시는 업체가 중요한 건 역사박물관과 연관된 분야의 전문가일지는 모르지만 고양시를 이해하지 못하는 그런 업체들이 하는 경우가 있어요. 우리가 용역을 줄 때는 그 두 가지가 다 고려되어야 한다고 생각합니다. 지역과 전문성이지요. 그래서 이게 2017년도에 굉장히 많이 논의가 됐었고요, 저는 그 논의된 이후에 여기를 참여하게 되었는데 문제는 이거지요. 용역을 중간중간에 보고하면서 저희가 처음에 착수, 중간보고, 결론을 하잖아요? 장소가 계속 바뀌어요. 왜냐하면 첫 번째 용역이 되고 나서 그 위원회에 관련된 회의에 참석하시는 분들이 이것도 해라, 저것도 해라, 그것도 해라, 이야기가 쭉 있으면 그것을 다시 다 수렴해서 또 준비를 하다 보면 포커스가 다른 데로 가 있습니다. 결국은 박물관이나 미술관이나 이런 큰 시민들의 문화시설에 관련된 것은 쟁점이 이것입니다. 특히 역사박물관 같은 경우는 역사적으로 그곳에 있어야 하는지, 그다음에 가장 또 중요한 건 교통의 편의성 그다음에 면적이지요. 그 두 가지가 다 만족됐어도 우리가 말하는 사이즈의 건물이 거기에 들어설 수 있는지 혹은 기존에 있는 건물을 이용할 때 그 사이즈가 되는지, 결국 그건 예산하고 연계되겠지요. 이 세 가지를 만족하는 곳이 없어요. 그런데 또 위원회에서는 이 세 가지에 대한 중요성이 팽팽하다는 말이지요. 그래서 결국은 첫 번째 가장 최고의 최적지라고 하는 곳이 두 번째 용역보고서에서는 바뀌고요, 세 번째는 또 바뀝니다. 그리고 다시 원상태로 돌아오는 경우가 너무 많습니다. 결국은 이 용역보고회에 있어서 이걸 왜 하고 있는지 모를 정도로 사공이 많고 그걸 가장 이끌어가야 하는 부서조차도 핵심을 못 잡고 있는 경우가 많습니다. 결국 역사박물관은 돈 때문에 못 했어요. 그것을 갖고 있는 콘텐츠는 고양시가 충분하다고 봤습니다. 최종적으로는 예산이었고요, 아까 말씀하신 호수공원 같은 경우는 거기 600년 기념관, 우리가 박물관뿐만이 아니에요. 미술관 얘기 나올 때도 장소는 똑같습니다. 왜, 예산을 수반하는 데 있어서 그것을 뒷받침해 주는 건물, 그 건물을 어떻게 활용할 것인가에 대한 얘기가 있는 것이거든요. 그래서 그런 과정 속에 있어서 저도 굉장히 답답했고요, 결국은 참여를 하면서 ‘역사박물관은 못 만들겠구나’라고 저는 결론을 내렸고요. 그래서 역사박물관 건립추진위원회는 곧 없어질 텐데 왜 얘를, 물론 하기 위해서 조례를 만들었고 그럴 의지는 있었습니다, 그렇지요? 의지는 있었지요. 그런데 결국은 안 되겠구나 생각했는데 왜 계속 얘를 존치하고 있을까, 얘를 왜 계속 가지고 있었을까 하는 생각을 제가 했는데 그럼에도 불구하고 이것에 대한 의지가 있기 때문에 일단 만들어 놓은 조례를 그냥 유지하고는 있겠구나라는 생각을 했어요. 그런데 국장님, 과장님께서 답변 주시는 과정 속에서 제가 너무 유감인 것이 있습니다. 서오릉, 지금 3기신도시 역사문화지구 지정된 곳이 있다고 하셨지요? 추진할 의지도 있다고 하셨어요. 여기에 전수관을 할까, 역사박물관을 할까라고 말씀하셨어요. 사이즈가 다릅니다.
노철

박노철교육문화국장

같이 건립,

엄성은위원

2개를 다 한다고요?
노철

박노철교육문화국장

예. 같이 건립하는 것으로 저희가 검토를 하고 있습니다.

엄성은위원

검토하고 계신데 긍정적인 검토를 하시려고 하시는 것이지요?
노철

박노철교육문화국장

예.

엄성은위원

전수관하고 역사박물관 2개를 다?
노철

박노철교육문화국장

예.

엄성은위원

좋습니다. 긍정적인 검토를 하고요, 그것이 전혀 불가능한 얘기도 아닙니다. 그렇다면 역사박물관 건립추진위원회는 활발하게 움직였어야 맞아요. 준비를 하고 있었어야지요. 우리가 항상 준비 과정이 없어요. 그리고 갑자기 어느 날 뚝 떨어져서 상황이 됐다고 하면 그 이전에 이것을 해야 할 하드하고 소프트는 같이 가 줘야 하는 것이지요. 그런데 그런 부분에 있어서면 지금이라도 혹은 이전이라도 이 얘기가 있었을 때 이미 이건 굉장히 활발하게 했었어야 해요. 더군다나 2년 연임할 수밖에 없고 2년 뒤에는 추진위원회 못해요. 저는 아마 자동으로 사라졌을 수도 있어요, 2년 지났으니까요. 그렇다고 하면 정말 중요한 역사박물관 건립추진위원회입니다. 그런데 이게 전혀 존재 의미조차 못 찾고 있었던 것에 대해서는 굉장히 유감이지요.
노철

박노철교육문화국장

죄송하게 생각하고요, 저희가 건립 의지는 있기 때문에 LH하고 실무협의가 어느 정도 되면 위원회도 저희가 정비하고 다시 해서 다시 논의를 하도록 하겠습니다.

엄성은위원

그러니까요, 역사박물관 그냥 장소 있으면 갖다가 전시하면 다 되는 게 아닙니다. 전수관 마찬가지입니다. 그동안 고양시에 무형문화재 관련해서 얼마큼 여기에 집중적으로 예산을 투입했고 이걸 어떻게 만들어갔는지 과정이 엄청 중요하지 않습니까? 제가 그 극단적인 예를 이것하고 한번 연관시켜서 보여드리겠습니다. (전문위원석을 향하여) 사진 띄워 주세요. 제가 이렇게 하려고는 안 했는데 앞에 이미 존경하는 세 분의 위원님들께서 행주어촌계 관련해서 말씀하셨는데 우리 행주어촌계 그러면 그냥 넓게 봐서 도시어부 정도까지 연결할 수 있겠구나, 그렇지요? (영상자료를 보며) 지금 행주군막사 앞에 놓여 있는 무엇이지요, 이것? 이승재 과장님 알고 계시지요?
승재

이승재관광과장

관광과장 이승재입니다. 어장으로 알고 있습니다.

엄성은위원

어장으로 알고 있다고요?
승재

이승재관광과장

어망이요.

엄성은위원

그러니까 왜 이런 사진을 제가 띄웠을까요?
승재

이승재관광과장

예, 잘 알고 있습니다.

엄성은위원

뭘 잘 알고 있으신데요? 말씀해 주셔야지.
승재

이승재관광과장

그분들이 행주 막사를 사용하고자 하는 거기에 대해서 항의하는 차원이라고 알고 있고요, 잘 알고 있습니다.

엄성은위원

“위기에 놓인 무허가 ‘행주군막사’ 살린 행주어촌계와의 약속은 지켜져야 합니다. 시민의 노력을 이용만 하고 가로채는 고양시의 부도덕한 행정을 바로잡습니다.” 이 두 현수막 글귀만 봐도 이분들의 충분한 이야기는 우리가 전달된 것이고요. 제가 이것을 지금 얘기하는 건 행주어촌계가 갖고 있는 관광과 관련된 콘텐츠는 정말 무궁무진합니다. 제가 그 이야기를 드리고자 하는 겁니다. 우리가 콘텐츠가 다 있어요. 그것도 역사적으로, 전문적으로 그다음에 보통 콘텐츠는 타 도시하고 비교해서 고양시가 어떤 개성과 다른 것을 갖고 있느냐에 대한 그런 콘텐츠지요. 그런 것이 관광으로, 또 다른 부분으로 이용할 수 있는 건 너무나 많습니다. 그런데 그런 것들이 전부 무시되어 온 것이 고양시의 행정입니다. 또 한 가지는 지금 저희가 계속 한강하구 생태역사 관광벨트, 이것 관련해서 사업 굉장히 큰 예산을 가지고 하고 있는데요. 거기에서도 용역 할 때 누누이 말씀하셨어요. 행주어촌계와 그 지역에 있는 시민들의 이야기를 반드시 반영해야 한다고 내용에 말씀하신 전문위원들이 굉장히 많으세요. 그런데 거기에 제가 이것 관련된 회의는 아마 거의 참석한 것으로 알고 있는데 다 묵살됐어요. 그러니까 용역보고서 내지 회의가 필요가 없다는 것이지요. 콘텐츠가 있는 콘텐츠 또 한 가지 사례를 제가 말씀드릴 건데요, 우리 주변에, 특히 고양시에 왜 역사박물관 만들려고 합니까? 그만큼 역사에 대한 부분에 자부심이 있고 만들어야 할 필요 당위성이 있기 때문에 하는 겁니다. 그런데 그 콘텐츠를 자꾸 외부에서나 혹은 갑자기 생산해내지 마세요, 말도 안 되는. 다 있지요. 그래서 행주어촌계에 대한 그 콘텐츠 제가 한번 말씀드리고요. (전문위원석을 향하여) 또 한 가지 그것 보여주세요. 저는 이것 보고 깜짝 놀랐습니다. 얼마 전에 저희가 국장님하고 과장님하고 같이 불화장 전수관 있지요, 갔다 왔지요? 거기 다녀왔습니다. 그거 보고 제가 굉장히 놀랐고 반성했습니다. 그리고 제가 역할을 어떻게 해야 할지 고민하고 그 관계자분들을 다시 한번 만났어요. (영상자료를 보며) 이건 문화재청에서 이번에 박물관 관련해서 대면이 좀 어려우니 이제는 온라인상으로도 얼마든지 콘텐츠를 가지고 전시할 수 있는 것이지요, 기획할 수 있고요. “전통재료의 미래가치를 새롭게 발견하다.” 저런 것도 할 수 있구나라는 게 아니라 저것들이 21세기에 와서, 더군다나 고양시가 더 고민해야 할 부분이고 왜 고양시가 차고 가지 못했을까? 저게 뭐냐 하면요, 제가 아까 먼저 말씀드렸던 불화장 가서 봤던 그 재료를 전시하는 거예요. 쭉 보여주세요. 쭉이요, 그냥 올리시면 됩니다. 다녀오신 분들은 다 봤지요. 고양시에 저런 것이 있습니다. 그리고 그것을 어떻게 활용해야 하고 관광과 전시와 여러 가지를 다 아우를 수 있는 그것은 우리 주변에 너무 많아요. 그런데 그것을 어떻게 상품화하고 기획하느냐는 전문가와 또 우리 행정에 달려 있는 것이지요. 쭉 보여주세요. 어제부터인가 오늘부터 전시회를 하고 있는데요. 그래서 있는 것도 우리가 잘 활용하지 못하는 그런 아쉬움과 안타까움이 있으니 기존에 우리가 갖고 있었던 그런 풍부한 자원들을 조금 더 눈여겨보는, 문화예술과는 특히나 그렇지요. 그다음에 혹시라도 다시 한번 제가 부탁드리는데요, 사실은 예술 쪽을 전공하시면서 문화예술과에 오신 게 아닙니다, 그렇지요? 문화와 예술을 전공하신 게 아니기 때문에 이 부서가 굉장히 부담스러워요, 업무상에 있어서. 종류도 너무 많고요, 단체도 너무 많아서 민원도 얼마나 많은지요. 그런데 그 와중에 적어도 고양시 공무원의 문화예술과나, 그러니까 교육문화국에 관련해서 특히 저희 상임위에서는 관광이나 문화예술과가 속해 있는데요. 이 부분에 대해서 많이 보실 수 있도록, 많이 느끼고 감상할 수 있도록 그 예산 있지요? 적어도 여기 1년 계시든, 2년 계시든 많으실 것 아니에요. 그런 마음이라도, 내가 조금 더 열의를 가지고 업무에 준비를 해야 하겠다는 마음을 가질 수 있도록만 해도 저는 굉장히, 다시 순환해서 오실 수도 있잖아요? 그래서 이쪽에 관련된 행정비용 있잖아요. 그것을 정확하게, 풍부하게 세우세요. 그래야 할 수 있지, 못 합니다, 이 부분은. 그래서 우리가 다시 한번 당부드리는데요. 너무 많아요, 특히 전통자원 같은 것들은 정말 많습니다. 그런데 문화원이 너무 아쉽게 지금 그 역할을 못 하고 있는 것에 대해서 가슴 아픕니다, 저는. 그래서 그런 부분을 조금 더 활용할 수 있도록 하고 하여튼 본예산에 이쪽 부분에 지금 행정업무를 하시는 직원분들이 다양하게 볼 수 있도록 그런 비용을 충분히 세워 주시고 있는 것들 잘 활용하실 수 있는 지혜를 모아주시고 또 역사박물관 건립추진위원회는 이제 정말 충분히 추진할 수 있는 여지가 있기 때문에 지금이라도 위원회를 잘 가동해 주십시오.
노철

박노철교육문화국장

교육문화국장이 한 말씀드리겠습니다. 위원님이 좋은 지적해 주셨는데요, 저희가 앞으로 업무를 하면서 염두에 두겠습니다. 저희가 사실 그동안 일산신도시부터 시작해서 행신지구나 여러 지구에서 기증받은 농기구라든지 옛날 보존 가치가 있는 것들이 한 5,000점이 있습니다. 또 저희는 한강하고 떼려야 뗄 수 없는 게 고양시 문화거든요? 그래서 저희가 역사박물관을 만들게 되면 한강 문화 역사 관련 부분 관도 따로 만들어서 행주어촌계라든지 예전의 생활상이라든지 저희가 자료를 수집해서 옛날 사진이라든지, 제방이 없었을 때 모습들도 아마 있을 겁니다. 그래서 그런 것들, 또 자유로가 생기게 된 과정이라든지 전체적인 것을 한강역사문화관이라는 따로 관을 만들어서 하는 것도 우리 건립추진위원회가 만약 설립이 되면 저희가 의지를,

엄성은위원

설립이 되게 되면이 아니라요, 설립을 위해서, 이번에 3기신도시 못 된다고 하더라도 언젠가는 저는 될 거라고 생각하고 이 부분에 대해서는 꾸준히 제기가 될 거라고 생각합니다. 그렇다면 꾸준히 준비를 해야 하고 그것들이 결국은 시민들의 마음을 움직여서 전부 민관 합쳐서 저는 할 수 있다고 생각하거든요. 그러니까 준비가 정말 꾸준히 이루어질 수 있도록, 어느 한 부분에 쉼이라는 게 없게끔 해 주시고요. 그다음에 이승재 과장님, 문화예술과에 팀장님으로 계실 때도 굉장히 적극적으로 잘하셨어요. 그러니까 관광과에 가셔서도, 예술과에 가셨다가 관광과에 가셨으니 콘텐츠 관련해서는 얼마나 많이 아시겠어요? 전혀 무관한 게 아니잖아요. 왜 관광과를 교육문화국에 뒀겠습니까? 그래서 행주어촌계 관련해서는 축제랑도 연결할 수 있고요, 그다음에 관광이랑은 더군다나 연계할 수 있고 너무나 많습니다. 우리 분야에는 다 연결될 수 있어요. 그래서 콘텐츠 살리는 것을 조금 깊이 고민하시고, 다양한 분들과 고민하시고 그다음에 행주어촌계와 함께 축제는 문화예술과고요, 관광 관련된 콘텐츠는 관광과입니다. 간담회를 계획하셔서 반드시, 단지 그 군막사를 쓰느냐, 안 쓰느냐의 문제가 아닙니다. 그러니까 좀 더 큰 생각으로 행주어촌계가 가지고 있는 가치를 이 부서에서 충분히 사용할 수 있고 끄집어낼 수 있도록 더 그것을 발전할 수 있도록 해 주십시오.
승재

이승재관광과장

잘 알겠습니다.

엄성은위원

이상입니다.

정봉식위원장

엄성은 위원님 수고하셨습니다. 양훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

양훈위원

양훈 위원입니다. 우리 고양시는 문화예술 도시로서 성인 단체 및 개인들에게까지 예산을 해마다 편성하고 지원하고 있습니다. 그런데 현재는 코로나19로 인해서 청소년들에게는 문화예술 공연 관람만 지원하는 것으로 알고 있고요, 물론 코로나 팬데믹 전에는 백일장 같은 행사들이 이루어지고 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 그런데 우리 미래 꿈나무 고양시 청소년들을 위해서 문화예술과에서는 창작, 예술, 기획에 관련한 공모사업 같은 것은 단 하나도 이루어지지 않는 것으로 알고 있는데 혹시 별도 사업계획이나 예산이 있습니까?
준배

정준배문화예술과장

문화예술과장 정준배입니다. 양훈 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 현재까지는 청소년을 대상으로 하는 공모사업이나 그런 것은 직접 지원사업은 없었던 것으로 알고 있습니다.

양훈위원

그렇다면 청소년들이 기획하고 공연할 수 있는 장을 만들어 줬으면 좋겠다는 생각이 있는데요, 문화공연 관람 예산만 편성하는 것이 아니라 청소년들이 마음 놓고 본인들의 끼를 펼칠 수 있는 다양한 창작 작품들이 나올 수 있도록 기회를 제공해 줬으면 좋겠습니다. 그래서 산하기관인 문화재단에서 공모해서 우수 작품으로 선정된 공연에 대해서는 어울림이나 아람의 큰 공연장에서 무료로 공연할 수 있는 기회를 제공해 준다면 우리 고양시 청소년들이 긍지와 자부심을 느낄 수 있고 또 예술인으로 성장할 수 있는 기회의 초석을 마련하는 계기가 되지 않을까 생각합니다. 그리고 우리 박노철 국장님, 고양시가 자족도시를 성공시킬 수 있는 사업이 있다면 어떤 사업이 있다고 생각하십니까?
노철

박노철교육문화국장

교육문화국장 답변드리겠습니다.

양훈위원

문화에 관련된 것으로 이야기해 주십시오.
노철

박노철교육문화국장

저희가 CJ라이브시티가 되면 각종 문화콘텐츠가 사실 CJ라이브시티 안에 다 들어가 있습니다. 공연부터 시작해서 각종 전시나 또 지금 많이 얘기하는 가상세계 증강현실이라든지 이런 걸 이용한 시설이나 체험 놀이공간을 많이 만들고 있는 것 같습니다. 그래서 대표적인 게 CJ라이브시티라고 생각합니다.

양훈위원

그렇지요, 고양시는 CJ라이브시티부터 방송영상밸리 앞으로 아레나 공연장도 들어서고 현재는 어울림, 아람누리, 킨텍스를 이용하는 것도 있을 수 있고 또 IP융복합 도시로 선정돼서 109억 정도 예산을 확보했잖아요? 그런데 앞으로 제가 생각하기에 우리 고양시는 지금 융복합 문화콘텐츠 사업을 할 수 있는 인프라를 잘 구성하고 있어요. 그러니까 우리 고양시가 앞으로 자족도시로 성공할 수 있는 것은 그러면 융복합 문화콘텐츠 사업을 성공시킬 수 있냐, 없냐에 따라 달려 있다고 생각하거든요? 그럼 지금 우리 고양시에서는 앞으로 융복합 문화콘텐츠 사업을 성공시킬 수 있는 정책 방향이나 로드맵 같은 것이 준비되어 있습니까?
노철

박노철교육문화국장

저희가 4차 산업시대이기 때문에 AI라든지 저희도 일부 도입은 하고 있습니다. 관광체험 같은 경우 VR이나 AI 그런 쪽으로 많이 간접체험을 할 수 있도록 하고 있습니다.

양훈위원

지금 국장님 말씀 들어보면 아직 정책이나 방향 제시가 제대로 이루어지지 않고 있다고 저는 판단돼요. 로드맵이 제대로 이루어지지 않고,
노철

박노철교육문화국장

그 부분에 대해서는 사실 저희가 구체적인 계획도 세워야 하는데 장기계획은 조금 어렵습니다. 왜냐하면 시대가 워낙 빠르기 때문에 문화라는 게 그냥 지속적으로 이어지는 게 아니거든요. 그래서 그 부분에 대해서는 위원님이 말씀하신 대로 현재는 단기적인 로드맵은 있습니다. 그런데 구체적인 로드맵은 없는데 그런 부분을 저희가 보완해서 잘 세우도록 하겠습니다.

양훈위원

제가 말씀드리고 싶은 것은 뭐냐 하면 우리 교육문화국에서 정말 IP융복합 사업, 문화콘텐츠 사업을 성공시키기 위해서 큰 그림을 그리고 사업계획과 로드맵을 만들어야 하는 거예요. 왜냐하면 지금 아까 아레나 공연장부터 시작해서 CJ라이브시티, 수없이 많은 인프라들이 구성되어 있는데 이 인프라들을 가지고 하나의 융합체로 만들어서 사업을 진행할 수 있는 그림이 아직 준비가 안 되어 있다는 거예요. 그런데 이 그림을 누가, 어느 부서에서 컨트롤타워가 돼서 진행하느냐가 굉장히 중요하거든요. 그게 좀 준비가 안 되어 있다.
노철

박노철교육문화국장

위원님, 그건 지금 진흥원하고 전략산업과에서 하고 있는 것으로 알고 있고요, 다만 문화나 관광 분야는 저희가 협업을 해야 하는데 사실 구체적인 콘텐츠는 저희가 CJ하고 한번 접촉을 해봤습니다. 구체적인 콘텐츠도 사업 비밀도 있고 하기 때문에 저희한테 구체적으로 얘기하지는 않습니다. 다만 사업이 어느 정도 진행되면서 협의를 통해서 저희가 그런 각종 콘텐츠를 확인하고 장기계획을 세우도록 하겠습니다.

양훈위원

그래서 아까도 제가 말씀드렸지만 어느 부서에서 컨트롤타워가 되냐가 중요한 거예요.
노철

박노철교육문화국장

지금 진흥원하고 전략산업과에서 하고 있습니다.

양훈위원

그러면 진흥원하고 전략산업과에서 같이 컨소시엄해서 매칭해서 하고 있는 거예요?
노철

박노철교육문화국장

그 사업을 아마 업무 분담을 해서 대외적인 것이나 전문적인 것은 진흥원에서 하고 행정적인 것이라든지 인허가 문제, 이런 부분은 아마 전략산업과에서 도움을 주고 있는 것 같습니다.

양훈위원

제가 왜 이 말씀을 드리냐 하면 다시 또 이야기하는데요, 리드하는 컨트롤타워가 없다는 거예요. 그것이 지금 애매하다는 거예요. 그래서 이 부분에 대해서 교육문화국에서 컨트롤타워가 돼서 예산을 세워서 정책 방향, 앞으로 우리 고양시가 IP융복합, 문화콘텐츠 사업을 해서 자립도시로 성공시킬 수 있는 방향 제시를 꼭 만들어야 한다는 거예요. 그래서 지금 보니까 아까도 말씀드렸지만 인프라는 정말 잘 구성이 되어 있어요, 앞으로 미래 쫙. 그런데 이 인프라를 어떻게 하나로 엮어서 컨트롤타워가 끌고 가야 하는데 리드하는 국이 없어요, 지금. 이쪽에도 맡기고 저쪽에도 용역도 주고 하는데 우후죽순으로 되어 있다.
노철

박노철교육문화국장

일단 기획조정실이 있기 때문에 전체적인 것은 기획조정실에서 컨트롤을 하면서 전략사업과나 진흥원이 같이 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 다만 문화관광 분야는 저희도 지금 아마 초기 단계이기 때문에 저희가 자료 수집에 어려움은 있습니다. 그래서 자료가 수집되면 저희도 같이 협업을 통해서 저희 분야는 저희가 나름대로 컨트롤타워 역할을 하겠습니다.

양훈위원

그렇지요. 문화콘텐츠 사업에 대해서 제가 이렇게 얘기하면 너무 그림이 크기 때문에 감당하기 어려운 부분이 없지 않아 있다고 봅니다. 그래도 우리 교육문화국에서 그것을 준비해야 한다고 생각해요. 다른 데서 할 데가 없어, 다른 데 진흥원 이런 데는 솔직히 어떻게 보면 용역을 주거나 ‘이런 것에 대해서 연구해 주세요.’ 그러면 그 자료를 토대로 가지고 오는 것이지 그분들이 이 사업을 이끌어가는 분들이 아니잖아요. 실질적으로 우리 고양시 문화콘텐츠 사업을 이끌어가는 부서는 교육문화국이에요, 결론은. 물론 시장님께서 지시하고 방향 제시도 해 주시겠지만 실제적인 사업은 결론은 교육문화국에서 이끌어가는 겁니다. 문화예술과, 관광과에서 다 이끌어가는 거잖아요. 아까도 제가 말씀드렸듯이 우리 고양시가 자립도시로 성공할 수 있는 여부는 결론은 우리 고양시는 굴뚝이 없는, 공장이 없잖아요. 결국 문화사업, 문화를 앞으로 판매하는 전략으로 나가는 게 우리 고양시의 방향이거든요. 그런데 저는 정말 정책 방향에 대해서는 예산을 가감 없이 많이 투입해야 한다고 생각해요. 그래서 이걸 하나로 융화시키지 않으면 우후죽순으로 막 생겨서 각 부서마다 이게 ‘내 게 아니야, 네 게 아니야.’ 서로 떠넘기는 상황이 발생하는 거예요. 그래서 핵심을 말씀드리자면 우리 교육문화국에서 앞으로 융복합 문화콘텐츠 사업에 대해서는 컨트롤타워가 돼서 정책 방향, 로드맵 만들어야 한다. 이 부분에 대해서는 예산을 얼마든지 세워서 전문가들을 통해서라도 앞으로 우리 고양시가 어떤 방향으로 나갈 것인가에 대해서 꼭 정책 로드맵 만드셔야 합니다.
노철

박노철교육문화국장

예, 알겠습니다.

양훈위원

그리고 한 가지 2021년 예산에 꼭 고양시 미래의 청소년을 위해서 청소년 문화진흥 발전을 위한 공연 및 행사에 관련한 예산편성이 별도로 성립될 수 있도록 강력히 당부 좀 드릴게요.
노철

박노철교육문화국장

예, 알겠습니다.

양훈위원

그래서 우리 청소년들, 우리 고양시 문화의 도시라고 하고 예술의 도시라고 하지만 청소년들을 위해서 공연에 대해서는 별로 예산이 편성이 되어 있지 않더라고요. 그래서 청소년재단에 물어봤더니 소소한 거예요, 그냥 소소한 거. 청소년들에게 좋은 기회를 한번 마련해 주십시오.
노철

박노철교육문화국장

예, 알겠습니다.

양훈위원

질의 마치겠습니다.

정봉식위원장

양훈 위원님 수고하셨습니다. 원활한 감사진행과 중식을 위하여 14시까지 감사중지를 하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

11시47분 감사중지

14시00분 감사계속

자리를 바로 하여 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다. 질의하실 위원님? (…….) 질의하실 위원님 안 계십니까? 김완규 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김완규위원

김완규 위원입니다. 주요업무실적보고 65페이지, 관광과에 대해서 질의를 드리도록 할게요. 65페이지 추진성과를 보면 ‘고양관광특구 등 추진되고 있는 다양한 관광 인프라를 조성하여 대한민국에 대표되는 명품관광도시로서 이미지를 제고하겠다.’, 이렇게 되어 있어요. 고양관광특구가 어디예요?
승재

이승재관광과장

관광과장 이승재입니다. 존경하는 김완규 위원님 질의에 답변토록 하겠습니다. 고양시 관광특구는 장항동에 있는 관광정보센터에서 킨텍스 일원까지 한 3.94㎢가 있고요, 그 안에 일산문화공원, 라페스타, 웨스턴돔, 호수공원, 원마운트 등이 포함되어 있습니다.

김완규위원

제가 이 자료를 하나 좀 올리려고 하는데요. (전문위원석을 향하여) 화면 좀 띄워 주세요. 여러분, 핸드폰이 있으면 네이버에 제목 한번 쳐 보실래요? 고양관광특구 한번 쳐 보세요. 이게 굉장히 중요한 부분이거든요. 지금 고양관광특구를 축으로 해서 다양한 관광 인프라를 만들겠다는 고양시의 야심찬 계획의 민낯을 제가 한번 보여드려야 되겠다. 말과 행정 그리고 표현 부분은 이루어질지 몰라도 행동이 안 따라주는 거예요. 들어가셨지요? 개요 부분에 뭐라고 적혀 있나요? (영상자료를 보며) “고양 관광특구는 경기도 고양시 일산구 일대에”, 이 명칭이 맞나요?
승재

이승재관광과장

잘못된 것으로 인식하고 있습니다.

김완규위원

인식이 아니라 잘못된 거지요. 일산구라는 지명 자체가 동·서구로 나뉘어져 있잖아요.
승재

이승재관광과장

예.

김완규위원

이 명칭이 올바르지 않다는 부분이잖아요, 그렇지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

그리고 위를 좀 올려줘 보세요. 위치를 한번 보세요. 일산서구 가좌1로 10으로 되어 있어요. 밑으로 좀 더 내려가 보실래요? 다음 페이지, 다음 장. 밑으로 내려가 보세요. 여기 주소를 찾아 들어가면 어디로 돼 있냐면 가좌블루밍5단지, 가좌마을로 되어 있는 거예요. 지금 네이버에 들어가셨잖아요. 고양관광특구 치고 들어가셨지요? 여기에 나오는 주소를 한번 쳐 보세요. 주소 들어가나요? 주소 안 들어가지요? 이게 지금 현실이라는 거예요. 그 주소도 가좌1로 10이 저렇게 되어 있어요. 지금 여기 관광센터가 어디에 있는 거예요?
승재

이승재관광과장

관광센터는 지금 잘 아시다시피 롯데백화점 장항동에 있습니다.

김완규위원

장항동하고 가좌마을하고 이게 똑같은 지명은 아니잖아요.
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

이거 수정해야 되겠지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

수정을 해야 되는데 수정을 안 해놓고 있다는 것은 지금 몇 년도부터, 작년 실적보고인데 작년에도 고양관광특구에 대해서 비중을 실어놓고 지금도 똑같이 비중을 실어놓는 거예요. 뭘 해요, 뭘? 뭘 하냐고요. 그 밑으로 내려 보세요. 쭉 올려 봐요. 올리고 없으면 다음 장 한번 봐 봐요. 다음에. 여기 전화번호가 나와요. 지금 여기 핸드폰 보세요. 전화번호 연락처가 적혀 있어요. 그 연락처에 032-8075-3405로 되어 있습니다. 이보민 주무관인데 이보민 주무관이 하는 게 뭐 있냐 그랬더니 예산, 회계, 관광사업자 등록, 관광통계. 이것을 올리고 운영하는 게 본인의 임무일 수도 있지만 제일 중요한 건 누군가가 여기에서 관광특구가 무엇을 하고 있으며 관광특구를 찾아가기 위해서는 어디를 가야되느냐, 그리고 뭘 중심으로 봐야 되느냐, 내가 어떻게 하면 좋겠느냐라고 물어봤을 때 이야기를 하고 그것을 설명해 줄 수 있는 사람이 필요한 것이지, 이것을 등록하고 홈페이지를 운영하는 사람을 찾는 게 아니라는 거예요. 아니, 찾는 사람이, 관광을 하겠다고 타지에서 오는 사람이 ‘인터넷이 잘 안 돼요, 인터넷에 어디를 치고 들어가야 돼’ 이걸 물어보려고 전화를 하겠냐고요. 그러면 저 위에 관광특구사업을 하고 있는 오보하 주무관 전화번호를 집어넣든지 아니면 관광정보센터 운영하는 분한테 넣어주든지 그래야 이게 제대로 된 브리핑이 나오는 것 아닙니까? 온라인 운영하는 분 전화번호를 집어넣고 확인하라고 하니 이게 제대로 되는 게 맞아요? 이승재 과장님, 제대로 되는 거 맞냐고요. 이게 무슨 실적보고예요, 실적보고가 아니지. 이것은 평가절하지요, 아주 잘못된 것을 올려놓았네.
승재

이승재관광과장

좀 더 세밀하게 파악하지 못한 점 죄송스럽게 생각하고요, 저희가 홈페이지뿐만 아니라 포털사이트에도 좀 더 면밀하게 해서 수정사항이 없도록 바로 즉시 시정토록 하겠습니다.

김완규위원

이것은 네이버 지식백과에 나오는 부분뿐만 아니라 제가 안에까지 들어간 거예요, 두 번째 화면이 안에 들어간 것을 제가 보여드린 거예요. 그러면 경기도 것도 문제가 되지만 그 안에 들어가 있는 홈페이지 자체도 문제가 되는 거라고, 지금 구동이 하나도 안 돼.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

김완규위원

홈페이지라고 주소 적어놓고 왜 운영을 안 시키고, 여기 운영한다고 예산은 다 받아갔을 것 아니에요. 왜 안 하고 있어요, 담당자까지 명시를 해놓고?
승재

이승재관광과장

바로 조치토록 하겠습니다.

김완규위원

이것 실적보고 아닙니다, 과장님?
승재

이승재관광과장

예.

김완규위원

행감자료 437페이지, 436페이지부터 먼저 볼게요. 관광정보센터 개관이 2020년 11월 5일 되었지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

그 홈페이지 변경해 놔야 되겠지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

담당자 아래, 위 둘 중 한 분 지정해야 되겠지요?
승재

이승재관광과장

예.

김완규위원

주소지 바꾸시고 홈페이지 가동시켜 놓으시고,
승재

이승재관광과장

예.

김완규위원

정확하게 해주시란 말이에요.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

김완규위원

우리 고양시 예산을 들여서 해 놓았는데 시티투어 버스만 계속 돌린다고 해서 되는 게 아니지 않습니까?
승재

이승재관광과장

예.

김완규위원

그리고 관광특구 활성화 공모사업 어떤 걸 선정했어요? 사업 공모 선정했다면서요. 선정한 실적보고를 위원님들한테 올려주세요.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

김완규위원

그리고 이렇게까지 했는데 어떻게 진흥계획 평가에 대해서 1위 선정을 하셨네요?
승재

이승재관광과장

저희가 다른 건 약간 미숙한 부분이 있지만 우리 관광특구에서 한 콘텐츠라든지 그런 게 경기도 내 타 시군에 비해서 상당히 우수한 성적을 거두었기 때문에,

김완규위원

그러니까 제가 말씀드리는 겁니다. 콘텐츠 사업을 발굴하고 기획하는 것은 우수할지 몰라도 마음과 몸이 안 따르는 거예요. 이것 계속 1등 하면 뭐합니까? 실적 쌓는 건 아니잖아요.
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

관광특구 구성을 하는데 관광특구협의체를 구성했어요. 지금까지 1회 협의체 구성을 해서 회의했지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

회의한 날짜는 4월 14일이고?
승재

이승재관광과장

예.

김완규위원

그러면 고양관광컨벤션협의회는 뭐예요?
승재

이승재관광과장

당초에는 컨벤션협의회가 있었는데 뷰로가 법인이 설립되면서 저희가 협의회에 있는 관광협의회가 다시 관광협의회로 법인을 변경해서 사업자 등록을 했습니다. 그래서 지금은 컨벤션협의회로 사용하지 않고요, 관광협의회로 하고 있습니다.

김완규위원

그러면 언제 컨벤션협의회가 이루어졌어요?
승재

이승재관광과장

뷰로가 2021년 4월 2일 되면서 저희가 5월에 추진했습니다.

김완규위원

등기가 언제, 명칭변경이 언제 이루어졌냐고요.
승재

이승재관광과장

(담당공무원과 대화 후) 지금 관광협의회로 명칭변경은 안 됐고요, 등기 절차를 밟고 있습니다.

김완규위원

아니, 그러면 이게 명칭 자체가 변경되지도 않았는데 고양관광컨벤션협의회가 계속 진행되고 있는 상태 아닙니까? 양대 협회가 이루어지는 것이고, 사람은 바뀌지도 않고 명칭만 바뀌었다는 거예요? 그리고 이게 연속성이 있어야지요. 왜 1차 회의예요, 몇 차에 걸쳐서 이루어지는데?
승재

이승재관광과장

특구협의체와 또 관광컨벤션이랑은 약간…….

김완규위원

별도로 지금 진행되고 있어요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

그러면 별도로 진행된다고 치자 이거예요. 그러면 관광컨벤션협의회가 어떤 것으로 명칭이 되어 있어요, 똑같이 관광특구협의체로 되어 있어요?
승재

이승재관광과장

관광특구협의체는 별도로 되어 있고요, 지금까지 컨벤션협의회로 되어 있는 것을 뷰로가 나가면서 관광협의회로 저희가 명칭변경을 해서 법인등기를 밟을 것입니다. 지금 추진 중에 있습니다.

김완규위원

명칭은 똑같아지는 거예요?
승재

이승재관광과장

컨벤션협의회에서 관광협의회로 변경이 되는 거지요. 컨벤션이 나가는 거지요.

김완규위원

그러니까 지금 명칭이 관광특구협의회로 되어 있잖아요.
승재

이승재관광과장

다른 겁니다. 특구협의체가 별도로 있고요, 관광협의회가 별도로 있고요.

김완규위원

관광협의회가 별도로 있고,
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

특구협의회가 따로 있고?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

특구협의회가 지금 1차 정례회의를 4월 14일에 했다 이거지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

그러면 협의체가 다르다는 거 아니에요, 그렇지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

왜 협의체를 다르게 한 이유가 뭐예요?
승재

이승재관광과장

관광협의회는 고양시 전반에 대한 협의체이고요, 특구협의체는 아까 말씀드렸듯이 관광정보센터에서 킨텍스까지 3.94㎢에 있는 특구에 관한 협의체 구성입니다.

김완규위원

그러면 특구는 따로 돌리고,
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

관광협의체는 따로 돌리고 그러는 건가요?
승재

이승재관광과장

관광협의회는 고양시 전체를 다 아우르는 협의체입니다.

김완규위원

이렇게 하는 이유가 뭐예요?
승재

이승재관광과장

관광협의회는 「관광진흥법」에 의해서 구성하게끔 되어 있고, 조직이 되어 있는 거고요. 관광특구는 지자체에서 무조건 다 관광특구를 지정할 수 있는 건 아니고 요건이 된 지역에 대해서만 지정되는 것이기 때문에 저희가 2015년에 관광특구가 지정돼서 그것을 활성화시키고 콘텐츠 개발, 발전시키다 보니까 특구협의체를 운영하게 되는 사항이 되겠습니다.

김완규위원

좋다 이거예요. 그러면 관광특구협의회 회원 명단하고 지금 명칭은 변경이 되지 않았지만 그 명칭변경되기 전에 관광컨벤션협의회 명단하고 제출해 주세요.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

김완규위원

이것 겹치는 사람 아무도 없어요?
승재

이승재관광과장

예?

김완규위원

겹치는 사람 아무도 없어요?
승재

이승재관광과장

겹치는 사람이요? 특구협의회하고,

김완규위원

같이 들어가 있는 사람이 없냐 이거예요.
승재

이승재관광과장

있습니다.

김완규위원

있지요?
승재

이승재관광과장

예.

김완규위원

그럼 있는데 운영이 뭐가 달라요?
승재

이승재관광과장

…….

김완규위원

일단은 제출해 주세요.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

김완규위원

뭔가를 하려고 하면 선택과 집중을 해야 되잖아요.
노철

박노철교육문화국장

교육문화국장입니다. 위원님, 제가 보충설명드리면 관광특구는 경기도에 5개 시군이 있습니다, 동두천, 평택, 고양, 수원, 파주 해서. 그래서 도에서 협의체를 만들어서 또 운영하는 게 있기 때문에 그래서 저희도 특구협의체를 다른 5개 지자체와 같이 만들어서 운영하고 있습니다.

김완규위원

그래서 제가 특구협의회를 같은 목적으로 만들지 않았느냐라고 질의한 것이고, 아니라고 이야기했잖아요. 그러면 그 명단에 같이 들어가 있는 사람이 있느냐, 없느냐를 제가 확인하기 위해서 명단을 제출하라고 했고 같은 명단이 들어가 있는 사람이, 그러면 선택과 집중을 해야 되는 부분이 있는데 그게 제대로 되겠느냐라는 부분이고, 우리가 특구에 협의체를 만든다고 하더라도 관광협의체가 명칭을 변경해서 이루어지면 여기에 소그룹이나 아니면 특구를 지정한 그쪽 지역에서의 운영체계를 할 수 있는 회원들을 그쪽에 맡게끔 한다든지 그런 방법을 쓸 수 있는데 왜 굳이 이렇게 협의체를 따로 두고 1차 협의, 2차 협의, 3차 협의를 이렇게 보려고 하느냐 이런 부분을 제가 이야기하는 거예요. 이것은 나중에 집행부 입장에서 ‘이 특구협의회는 꼭 있어야 되고 우리 운영측면에서는 선택과 집중을 해야 될 필요성이 있습니다.’그러면 이건 나중에 이야기를 하시면 되는 거라고.
노철

박노철교육문화국장

위원님, 그러니까 경기도에 5개 시군이 있는데 도에서 평가를 하기 때문에 구성한 측면도 있고 해서 중복된 부분은 위원님 말씀대로 저희가 다시 한번 점검하도록 하겠습니다.

김완규위원

한번 확인해 보시라고요.
노철

박노철교육문화국장

예.

김완규위원

그리고 이렇게 하려고 하면 제대로 틀부터 먼저 가동 좀 시켜주시고. 그리고 장항습지 관광활성화 사업이 지금 어느 정도 진행되고 있는 거예요?
승재

이승재관광과장

장항습지 활성화 사업은 지금 저희가 추진하고 있는 것은 DMZ 평화의 길 개통하면서 습지 안까지는 들어가지 않고요, 군 순찰로, 철책로 탐조대서부터 거기만 걷는 것으로 하고, 습지 쪽은 저희가 지금 프로그램은 운영하고 있지 않습니다. 거기는 한강유역환경청하고 거기에 나와 있는 환경보호단체, 환경부에서 탐방 인원을 제한하고 있기 때문에 그쪽에서 별도 프로그램을 운영하고, 저희 관광과에서는 DMZ 평화의 길 그리고 우리가 한강하구 생태역사 프로그램에서 군 철책로를 걷는 도보길, 그 정도로만 관광코스로 하고 있습니다.

김완규위원

제가 과장님께 말씀드리고 싶은 부분은 뭐냐면 장항습지 관광활성화 사업을 이렇게 명칭을 정해놓으려고 하면, 지금 장항습지를 쿼터제로 운영하고 있잖아요.
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

그런 부분하고 연계성 사업을 하지 않으면 이 명칭 쓰는 게 굉장히 제한적이라는 거예요. 사람들이 장항습지 관광활성화 하면 장항습지 안에 들어가서 생태도 보고 여러 가지 목적으로 간단 말이에요. 우리가 철책선에서 ‘저기가 장항습지입니다.’라고, 이렇게 보기 위해서 이런 걸 한다고 보지는 않잖아요, 인식이 이렇게 되어 있다고. 그리고 얼마 전에 장항습지에 발목지뢰가 터져서 50대 남자 발목이 부러졌지요?
승재

이승재관광과장

예.

김완규위원

지금 상태가 어떻게 됐는지 모르시지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김완규위원

지금 이런 부분이 발목지뢰가 유수에도 움직이고, 평상시에 비가 오거나 해동이 이루어졌을 때는 이 자리에서 이동을 한단 말이에요. 그러면 여기에서 한 발이 터졌다고 하면 이 장항습지로만 끝나는 게 아니란 말이에요. 한강 위까지, 이 한강하구 전체는 지뢰가 있다고 볼 수 있는 거거든요. 그러면 우리가 관광이라는 명칭을 사용하고 한강하고 같이 접하는 관광사업을 하려고 하면 이런 안전문제도 신경 쓸 수밖에 없는 거거든요. 그런 부분에 대해서 한 번쯤 짚어봐야 된단 말이에요.
승재

이승재관광과장

예.

김완규위원

그리고 이 장항습지 관광활성화라는 그 명칭 사용이 맞는 것인지 아니면 한강유역 철책, 이런 명칭을 사용하는 게 맞는 것인지. 그리고 하려고 하면 장항습지 관광활성화를 하라 이거예요. 그쪽하고 연계사업을 하면 더 좋지 않겠느냐는 발전사항을 이야기하는 거예요. 그 대신 안전은 보장되게끔. 지금 시민단체나 아니면 지뢰연구소인가 여기에서도 전면 예산 들여서 작업을 한다고 막 그러는데 이런 부분도 한 번쯤 신경을 쓸 필요가 있다 이거지요. 과장님뿐만 아니라 국장님도 마찬가지이고, 이 부분은 아마 국장님이 더 신경 쓰셔야 될 거예요. 왜냐면 이게 과로 한정된 게 아니잖아요. 고양시민이 다친 거잖아요, 생명에 위협을 받을 수 있는 부분이잖아요. 우리 목적사업을 위해서는 생명의 안전이 우선시되어야지 목적사업이 이루어지는 것이지, 목적사업이 우선시되고 시민의 안전이 뒤로 밀려서는 안 된다는 거지요. 그런 부분을 신경 좀 써 줬으면 좋겠다.
승재

이승재관광과장

예, 잘 알겠습니다.

김완규위원

(전문위원석을 향하여) 그리고 하나, 안내판 현황 좀 올려주세요. (영상자료를 보며) 이게 문화예술과 소관인데 보니까 고양시 사업이 아니라 경기도 사업으로 된 것 같아요. 그런데 지금 경기도 중에서 고양시에 4개의 위치에 설치를 해 놓은 것 같은데 4개 중에서 제가 중면사무소 3·1운동 만세 시위지, 그 장소에 가봤어요. 갔더니 어떻게 되어 있냐. 다음 화면 봐 주세요. 네이버 지도에 이렇게 되어 있어요. 이게 명성운수 옆에 담벼락 끝자락에 이걸 설치해 놨더라고요. 그리고 다음 사진이요. 이것은 전면에서 찍은 사진이고요. 측면에 이것은 앞에 가서 찍었지요. 다음 것. 전봇대 때문에 보이지를 않아요, 여기에서 조금만 이격이 되면. 완전히 가까이 가서 찍어야, 이것도 앞에서 딱 봐야 ‘이것이 3·1절 만세 시위지구나, 위치가 그 자리구나’라고 알 수 있는 거거든요. 사진 다음 거 한번 봐 주세요. 어느 분이지요, 제가 전화상으로 확인을 해 보니까 이 자리에 중면사무소가 있었다, 그래서 이 사무소 위치에 이게 설치되는 게 맞다 해서 이렇게 했지만 장소적인 측면이 조금 협소하고 보이지 않고 여러 가지 이유를 말씀하시더라고요. 우리가 안내판을 설치한 이유 중 하나는 항일독립운동 문화유산을 만들어서 기리자, 되새기자는 차원이고 그것을 가지고 제대로 우리 고양시의 어떤 자존심을 지키자 이런 것도 될 수 있는데, 제가 이 자리에 걸으면서 진짜 몇 번을 왔다 갔다 하다가 우연찮게 발견한 것이 이것입니다, 진짜 우연치 않게. 이것을 과연 이렇게 해놔야 되는 것인지, 그대로 방치해 놔야 되는 것인지 참 분간이 안 가네요. 국장님 어떻게 생각하세요?
노철

박노철교육문화국장

제가 보기에도 저것은 문제가 있는 것 같습니다. 경기문화재단에서 설치한 건가요?

김완규위원

그런 것 같아요. 문화재단에서 설치했어요.
노철

박노철교육문화국장

물론 저 독립운동지에 대해서는 우리 복지정책 쪽도 있고 한데 저희도 나름대로 네 군데를 한번 확인하고 꼭 저 위치여야 되나, 그런 문제가 있습니다. 제가 보면 저기가 옛날에…….

김완규위원

제일 앞에 해봐요. 안내판 설치 한 부분, 확대해 주시고. 이게 경기문화재연구원 조사연구팀에서 설치 및 관리를 한 것 같아요.
노철

박노철교육문화국장

저희가 협의해서 한번 위치 선정이라든지 아니면 사실 중면사무소 같은 경우에는 예전에 사진 같은 것도 있고 할 텐데 잘해서 시민들이 보다 쉽게 알고 옛날을 생각하고 기릴 수 있도록 저 부분은 정비를 협의해서 검토를 해보겠습니다.

김완규위원

경기도하고 협의도 할 필요성이 있고요, 아니면 경기도에서 예산을 우리한테 주라고 하세요. 이거 이렇게 만들어놓고, 어떻게 보면 우리 고양시의 얼굴인데 이렇게 만들어놨을까 참 의문스럽더라고요.
노철

박노철교육문화국장

저희 복지정책과 보훈 쪽은 그쪽이라서 그쪽도 협의를 하고 저희도 한번 같이 알아봐서 내부적으로 조율해서 재정비를 하는 쪽으로 검토해 보겠습니다.

김완규위원

그렇게 해주시기 바랍니다. 일단 저는 여기까지만, 다음은 이따가 또 하겠습니다. 이상입니다.

정봉식위원장

김완규 위원님 수고하셨습니다. 김해련 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
해련

김해련위원

김해련 위원입니다. 문화예술과 질의 좀 드리겠습니다. 문화예술과가 코로나 상황에서 종교시설을 맡고 있었지요?
준배

정준배문화예술과장

문화예술과장 정준배입니다. 김해련 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 맞습니다. 종교시설을 저희가 관리하고 있습니다.
해련

김해련위원

그래서 계속 작년부터 휴일 없이 국장님 이하 모든 문화예술과 직원들이 고생을 많이 한 것으로 알고 있습니다. 고생하셨다는 말씀을 드리고 싶고요.
준배

정준배문화예술과장

감사합니다.
해련

김해련위원

문화예술과 같은 경우에는 관련한 예산들이 주로 사업예산이 많은데 사업들이 다 진행되지 못하고 불용되거나 반납이 많이 되었기 때문에 앞으로 진행될 사안들에 대한, 사업들에 대한 정책적인 방향성이나 이런 것들에 대한 질의를 드리고자 합니다. 저희가 유일하게 그나마 진행되었던 사업이 고양문화다리 사업인데 이게 문화예술과에서 문화재단에 위탁한 사업인가요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.
해련

김해련위원

예산이 얼마나 들어갔지요?
준배

정준배문화예술과장

…….
해련

김해련위원

경기문화재단하고 고양문화재단하고 예산이 같이 들어간 거잖아요. 경기문화재단에서는 예산이 얼마나 들어갔나요?
준배

정준배문화예술과장

저희 시 예산은 2억이 들어가 있고요.
해련

김해련위원

경기문화재단하고 고양문화재단에서도 일부 예산이 온 것으로 알고 있는데?
준배

정준배문화예술과장

예산은 저희 시비 2억을 위탁사업비로 지급했고요, 문화재단 자체사업비로 일부가 있고 또 경기문화재단에서 일부 지원을 받아서 운영하고 있습니다.
해련

김해련위원

그러니까 그 일부가 얼마냐고요.
준배

정준배문화예술과장

경기문화재단 같은 경우에는 8,000만 원이 되겠습니다.
해련

김해련위원

8,000만 원.
준배

정준배문화예술과장

예.
해련

김해련위원

그러면 2억 8,000으로 한…….
준배

정준배문화예술과장

아닙니다. 제가 지금 정확히 자료를 안 가지고 있어서 그런데, 문화재단도 자체 예산이 있습니다.
해련

김해련위원

그렇지요, 고양문화재단에서도 일부 예산을 내서 거의 3억 정도 한 것으로 알고 있는데,
준배

정준배문화예술과장

예, 합쳐서 3억 8,000 정도로 제가 기억하고 있습니다.
해련

김해련위원

이것 행정사무감사 시정사항 처리결과 자료 있으시지요?
준배

정준배문화예술과장

…….
해련

김해련위원

308페이지를 보시면 저희가 작년에도 2억 규모로 고양문화다리 사업을 했고 그때 당시에도 비율이 비슷했습니다. 경기문화재단하고 고양문화재단 그리고 문화예술과에서 예산을 내서 사업을 진행했고, 그때 당시에 전부 외부인으로만 심사위원을 구성했습니다. 그러다 보니 지역사회에서 꾸준히 활동을 해 왔거나 이런 분들이 많이 소외되는 경우가 있었어요. PPT도 제대로 할 기회가 없었고 거의 페이퍼 워크로 심사가 진행되다 보니까 지역사회에서 오래 활동하셨던 분들이 오히려 많이 소외되는 결과가 나와서 작년 행감 할 때 지역의 상황이나 역사성이나 특색이나 이런 부분을 반영할 수 있도록, 공정성과 함께 지역적 특성을 반영하기 위해서 심사위원 구성을 좀 안배하라는 지적이 계속 나왔었고, 한두 분이 지적한 게 아니었습니다. 그래서 시정질문서에 보시면 시정사항 처리결과에 “향후에는 지역문화 특성을 잘 아는 심사위원도 포함하는 것이 타당하다고 사료되며 각 분야별 지원 비율 등을 설정하여 다양한 분야에 예술단체를 육성할 수 있도록 추진하겠음.”이라고 답변을 하셨어요. 그런데 이번에 하실 때에도 저희가 문화다리 사업, 지역예술인 창작지원 사업, 일반예술 지원, 전통예술, 신진예술가 지원하고 그다음에 저희가 작년에 문화 예술은행 100만 원씩 지원했던 분들의 후속사업으로, 예술기획 후속지원 사업 이렇게 다섯 가지를 지원했는데 예술기획 후속지원 사업 빼고 나머지 4개 사업에 대해서는 지역에 계신 분들이 전혀 심사위원으로 들어가시지는 않았더라고요. 특별한 이유가 있나요?
준배

정준배문화예술과장

그 심사위원 관련해서는 저희가 그쪽 문화재단 관계자들하고 몇 번 미팅을 했었습니다. 이렇게 해서 올해 전통예술이나 여러 가지 지역에서 예술분야에서 활동해 오신 분들이 많이 탈락되었다는 민원이 많이 들어오는데 어떻게 된 거냐고 제가 물어봤고, 문화재단 측에서는 가급적 공정성 확보를 위해서 외부 심사위원을 많이 모집을 했다, 그런 답변이 있었는데 그것과 관련해서 문화재단 쪽에서도 위원님이 지금 지적하셨다시피 지역에서 계속 활동한 예술가분들이 탈락한 부분에 대해서는 문제의식은 가지고 있습니다. 그래서 앞으로는 이런 것에 대해서 좀…….
해련

김해련위원

과장님, 이 일이 처음이 아니잖아요. 작년에도 이와 유사한 일이 있었고 작년에도 똑같은 지적이 있었습니다. 그리고 시정질문 처리결과에 답변을 하셨어요. 그런데 반복되면 이것은 어떻게 봐야 되지요?
준배

정준배문화예술과장

저희가 계속 문화재단과 협의를 해 나가도록 하겠습니다. 저희 시의 문화예술과에서 결정할 수 있는 사항이 아니고 사실은 뭐 물론,
해련

김해련위원

문화예술과에서 2억의 예산을 내고 문화재단에 위탁하는 사항입니다. 그런데 그것을 문화예술과 과장님이 결정할 수 있는 사안이 아니라고 얘기하시면 그것 누가 결정합니까?
준배

정준배문화예술과장

앞으로 협의를 해 나가겠다고 말씀드리는 겁니다.
해련

김해련위원

제가 재단한테도 물어볼 건데요. 이때 재단 할 때 들어오시는 거지요? 문화재단 들어올 때 과장님 함께 배석하시는 거지요?
준배

정준배문화예술과장

…….
해련

김해련위원

들어오시나요?
준배

정준배문화예술과장

저는 앞에 배석할 그건 아니고요, 뒤에는 있겠습니다.
해련

김해련위원

그럼 그때 같이 이야기하도록 하겠습니다.
준배

정준배문화예술과장

예.
해련

김해련위원

알겠습니다. 이 부분은 계속 민원이 나올 수 있는 상황입니다. 그래서 최소한 다섯 분 심사위원 중에, 많이 하라는 게 아니잖아요. 서울에서 오시고 부천에서 오시고 인천에서 오신 분들이 고양시의 사항을 다 알 수는 없습니다. 그중에 한두 분 정도는 지역사회를 잘 알고 계시는 분이 혹은 지역의 역사나 지역의 특수성을 알고 계시는 분이 들어가는 게 맞는 거지요. 어떻게 이런 얘기를 계속 지적하게 하십니까? 나중에 다시 말씀드리겠습니다. 그리고 저희 아람누리 미술관이 아마 다음 주 7월 초에 엘리베이터 공사가 끝나서 지금 개선공사 한 것 진행하는 거지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.
해련

김해련위원

저희가 자료를 받았는데 보면 아람미술관을 1단계는 엘리베이터 공사하는 거고, 2단계가 아람미술관을 고양시립미술관으로 전환하기 위한 기본계획을 수립하겠다고 되어 있던데,
준배

정준배문화예술과장

예, 지금 하고 있습니다.
해련

김해련위원

지금 뭐 수립을 하고 계시는 거예요?
준배

정준배문화예술과장

예.
해련

김해련위원

어떤 용역을 하신 건가요, 아니면 실시설계를 하신 거예요?
준배

정준배문화예술과장

지금은 본설계 전에 기획설계 용역을 진행하고 있습니다. 예를 들면 설계비용이 얼마나 나올지 규모라든지 방향성을 결정한 이후에 설계업체를 공모하게 되겠습니다.
해련

김해련위원

이게 지금 저희 본예산에 50억 통과된 그것으로 이 계획을 하시는 거지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 그것으로 사용하고 있습니다.
해련

김해련위원

경기도에서 15억 받고 저희가 35억 한 것.
준배

정준배문화예술과장

맞습니다.
해련

김해련위원

이것은 지금 하고 계시는 기본계획 결과가 언제쯤 나와요?
준배

정준배문화예술과장

(담당공무원과 대화 후) 저희가 6월 말까지 기획설계는 끝나는 것으로 계획이 되어 있습니다.
해련

김해련위원

6월 말에 기획설계가 끝나면 7월 2일 아람누리 행사할 때 연계한다든지 아니면 전문위원실과 협의하셔서 계획이 나오면 위원회에 보고 좀 부탁드리겠습니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.
해련

김해련위원

관련해서 아마 그쪽을 고양시립미술관으로 전환하려고 하면, 앞쪽에 해받이터 지금 임대현황이 어떻게 되고 있어요? 2021년 9월 정도에는 다 빠지지 않나요?
준배

정준배문화예술과장

임대하셨던 분들이 9월 23일에 전부 나가시는 것으로 저희가 알고 있는데 그 이후에는 저희가 그쪽 주변을 정비해서, 어차피 미술관은 내년 2022년까지 공사계획으로 있습니다. 그 전에 그쪽 지역에 아트마켓 운영을 해보려고 계획하고 있습니다.
해련

김해련위원

저희 고양시립미술관으로 기본설계해서 보고하실 때 이 해받이터를 어떻게 활용할 것인가에 대한 구체적인 계획도 같이 좀 가지고 오셨으면 좋겠습니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 그것도 보고드리도록 하겠습니다.
해련

김해련위원

그리고 원래 민선7기 이재준 시장님의 공약 중에 문화 관련 공약이 별로 없으신데 몇 안 되게 있는 공약 중 하나가 문화도시 지정이었습니다. 문화도시 지정이 여러 가지 상황으로 어렵고 그래서 고양형 문화도시를 하시겠다고 하셨고, 제가 시정질문을 통해서 받은 답변으로는 시민밀착형 문화사업을 확대해서 시민친화적인 문화도시를 하겠다고 말씀을 하셨어요. 그런데 관련한 예산은 많이 줄었거나 그대로인 상황이었습니다. 관련해서 지금 어떤 계획이나 이런 것들이 나온 게 있나요?
준배

정준배문화예술과장

고양형 문화도시는 위원님께서 아시는 바와 같이 시민들이 문화의 수요자도 되고 동시에 본인들이 문화를 향유하고 즐길 수 있는 그런 시설이 예를 들면 생활문화센터라든지 이런 시설을 공급하는 것도 있겠고요, 저희가 여러 가지 사업들을 추진하고 있습니다. 그런데 그 예산은 말씀하셨다시피 충분하지 않은 상황입니다. 그래서 이번에 기본계획도 수립하고 거기에다 어떻게 좀 고양형, 시민들이 문화를 향유할 수 있는 방법에 대해서 넣어보고요, 내년 예산에도 그런 걸 많이 발굴해서 저희가 예산을 올려보도록 하겠습니다.
해련

김해련위원

시민밀착형 문화사업을 한다는 것은 시민들이 많이 참여할 수 있는 공간을 만든다든가 기반을 조성한다든가 여건을 만들어주는 것이잖아요.
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.
해련

김해련위원

그래서 아마 마을거점 사업이나 지역예술인을 활성화시키는 사업들이나 이런 것들을 하고 있고 관련해서 문화창작소나 음악을 창작할 수 있는 공간을 만드는 이런 것들이 그런 연장선상에 있는 것이라고 저는 개인적으로 보고 있습니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.
해련

김해련위원

그리고 그런 것들을 하기 위해서 계속 제가 주장했던 것들이 전체적인 큰 그림을 그리기 위해서는 기본계획이 필요하고 그 기본계획하에 연차별 시행계획을 좀 만들어서 예산에 한계가 있으니 우선순위의 사업을 정해서 연차별 계획안에 담아서 했으면 좋겠다고 계속 말씀을 드렸고, 다행히 이번 추경에 기본계획을 잡기 위한 용역이 들어가잖아요. 용역 일정은 어떻게 되나요?
준배

정준배문화예술과장

현재 저희가 준비 중에 있습니다. 그래서 저희가 계약 방법부터 어떤 식으로 계약을 할지 고민 중에 있습니다.
해련

김해련위원

용역기간은 어느 정도로 잡고 계신 거예요?
준배

정준배문화예술과장

저희가 이달에 준비를 끝내고 7월에 공모를 하게 되면 한 7월 말이나 8월 초에 계약이 될 것으로 계획하고 있습니다. 그때부터 한 150일 정도 저희가 기간을 가지고 한번 수립해보도록 하겠습니다.
해련

김해련위원

저희가 용역 할 때 과업지시서를 쓰시잖아요?
준배

정준배문화예술과장

예.
해련

김해련위원

나중에 어느 정도 짜시면 그 과업 내용을 좀 알려주시고. 그다음에 저희가 「고양시 생활문화 진흥에 관한 조례」가 지난번에 통과가 되었습니다. 지난번에 잠깐 말씀드렸던 것 같은데 거기 6조에 생활문화 진흥 시행계획을 수립하도록 되어 있습니다. 지금 저희가 진행하고 있는 용역이 「지역문화진흥법」 6조에 근거한 시행계획이거든요. 그 시행계획 안에 생활문화 진흥에 관한 사항들을 넣도록 6조(시행계획의 수립) 안에 1항과 2항에 관련된 내용을 과업지시 내용 안에 같이 담아서 기본계획을 세워주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.
해련

김해련위원

그리고 저희 고양문화예술포럼은 어떻게 진행되고 있습니까?
준배

정준배문화예술과장

현재 준비 중에 있는데요, 일정이 8월 초에 일단 계획으로 있습니다.
해련

김해련위원

8월 초에 계획이라는 것은 8월 초에 첫 회의를 진행하시는 건가요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.
해련

김해련위원

이것은 토론형식으로 진행하나요?
준배

정준배문화예술과장

심포지엄이니까 토론형식도 될 수 있고요, 일단 발표자가 발표를 먼저 하고 관련 이슈들에 대해서 토론형식으로 진행을 하게 될 것 같습니다.
해련

김해련위원

그러면 관련한 전문가들이나 문화예술인들이나 시민들은 다 구성이 된 거예요?
준배

정준배문화예술과장

예, 저희가 관련 대학에 계시는 분들을 섭외하고 관계자, 지역예술인분들을 초청해서 심포지엄을 개최할 계획으로 있습니다.
해련

김해련위원

저희가 문화예술정책포럼을 4회에 걸쳐서 할 건데 그러면 할 때마다 구성이 바뀌는 거예요, 아니면 지금 구성으로 4회를,
준배

정준배문화예술과장

할 때마다 바뀝니다. 왜냐하면 주제가 달라서 방향성이 다르기 때문에 사람은 바뀐다고…….
해련

김해련위원

그러면 이것은 자료를 요청드리겠습니다. 고양문화예술정책포럼 관련해서 1차, 2차, 3차, 4차 구성되는 프로필과 포럼, 심포지엄 개최하시게 되면 주제, 의제들이 있잖아요. 그 의제하고 날짜 이런 것들 주시면 저희가 참석이 가능하면 함께할 수 있으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 제출하도록 하겠습니다.
해련

김해련위원

자료로 좀 주시기 바랍니다. 그리고 저희 고양영상미디어센터가 원래 고양지식정보산업진흥원과 위수탁 관계에 있다가 문화재단으로 넘어온 거지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.
해련

김해련위원

그것 관련해서 저희 위원회 자료 좀 보겠습니다. 위원회 자료 402페이지, 고양영상미디어센터 관리운영 위수탁 협약서를 보면 제3조(위탁기간)에 “미디어센터의 위탁기간은 2년으로 한다.” 이게 고양지식정보산업진흥원하고 위수탁 관계를 맺었던 거예요, 2019년 11월 11일에.
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.
해련

김해련위원

그리고 그때 당시에 위탁기간을 2년으로 해서 20년 1월 1일부터 21년 12월 31일까지로 위수탁 계약기간이 정해져 있습니다. 그렇지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.
해련

김해련위원

그러고 나서 지금 406페이지를 보시면 이것은 고양문화재단하고 위수탁 협약서를 맺었어요. 위탁기간을 보시면 21년 1월 1일부터 21년 12월 31일로 되어 있습니다, 그렇지요? 그럼 위수탁 기간이 겹치잖아요?
준배

정준배문화예술과장

…….
해련

김해련위원

2019년 11월 11일 고양지식정보산업진흥원하고 계약을 할 때는 2년 위탁계약을 맺어서 21년 12월 31일까지 위수탁 계약을 맺었는데 그 이후에 영상미디어센터가 문화재단 쪽으로 오면서 21년 1월 1일부터 겹치지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.
해련

김해련위원

그래서 이렇게 진행되게 된 상황에 대해서 설명을 좀 부탁드리겠습니다, 어떤 과정을 통해서 이렇게 된 것인지.

정봉식위원장

김해련 위원님 잠깐만요. 이승재 과장님, 이 위탁기간 주고받을 때 실무 보셨지요?
승재

이승재관광과장

예, 맞습니다.

정봉식위원장

김해련 위원님 괜찮으시면 이승재 과장님이 답변할 기회를 주셔도 될 것 같아요.
노철

박노철교육문화국장

위원님 제가 답변드릴게요. 이게 사실 계약이 그렇게 되어 있는데 저희가 올해 1월 1일부터 영상미디어센터가 문화재단으로 와서 다시 계약을 하다 보니까 계약서에는 이렇게 중복이 되어 있는데 실질적으로는 저희한테 넘어와서 재단이 올해 1월 1일부터 12월 31일까지 다시 한 거지요, 잔여기간만.
해련

김해련위원

그러니까 그 중간에, 예를 들어 위원회 자료 404페이지를 보시면 제15조 위수탁 협약서, 시 또는 진흥원이 협약의 해지를 할 수 있잖아요. “시 또는 진흥원이 위탁협약을 중도 해지 하고자 하는 경우에는 미리 협의하여야 하며, 그 사유를 기재하여 해지하고자 하는 날부터 3개월 전에 서면으로 이를 통보하여야 한다.” 예를 들면 이런 과정을 거쳐서 됐다든가 이런 설명이 있어야 된다는 거지요.
노철

박노철교육문화국장

저희가 협의과정이나 그런 과정을 거쳤고요, 그래서 관리주체가 넘어오다 보니까 잔여기간을 이쪽에서 받은 거지요. 받아서 잔여기간만큼 계약을 하다 보니까 이 서류상은 중복된 것으로 나왔는데 실질적으로는 관리주체가 진흥원에서 문화재단으로 바뀐 거지요.
해련

김해련위원

관리주체가 바뀐 것은 알아요. 그건 제가 설명을 드렸잖아요.
노철

박노철교육문화국장

그런 절차는 저희가 내부적으로 회의도 여러 번,
해련

김해련위원

그것도 알고.
노철

박노철교육문화국장

위원장님도 내용을 아셨지만, 그래서 양해를 해 주시면 저희가 그 관련 서류를 서면으로 제출하는 것으로 하겠습니다.
해련

김해련위원

일단 진행과정이나 이런 부분에 대해서,
노철

박노철교육문화국장

위원님 말씀은 해지과정이나 이런 과정 없이 이렇게 중복되게 했냐, 그런 말씀이신 것 같은데,
해련

김해련위원

있으면 그 부분에 대해서 소명을 할 기회를 드리는 거고, 왜냐면 행감자료는 공식적으로 이렇게 나와 있고 그것에 대해서 비공식적인 부분은 저희는 모르잖아요. 그리고 그것에 대해서 질의를 했을 때 어떠어떠한 공식적인 과정들을 거쳐서 이런 결과가 나왔다는 것을 행감을 통해서 설명할 기회를 드리는 거예요. 그러면 이승재 과장님께서 설명,
승재

이승재관광과장

관광과장 이승재입니다. 그 부분에 대해서 제가 당시 실무를 했던 팀장으로서 답변드리도록 하겠습니다. 전략산업과에서 담당하던 영상미디어센터가 정책적인 판단에서 앞으로 문화발전이라든지 문화재단에서 하는 게 옳은 방향이고 그쪽으로 추진해야 되겠다는 입안을 했습니다. 그래서 그 전략산업과에서 입안서류를 만들고 우리 문화예술과, 고양지식정보원, 문화재단이 협업을 거쳐서 최종 결재권자인……. 협업을 해서 문화재단으로 2021년 1월 1일부로 이관해서 그쪽으로 업무를 위탁하는 것을 최종 결심을 받아서 제반규정이라든지 이런 것을 다 수행해서 1월 1일부터 문화재단에서 위탁하게 된 사항이 되겠습니다. 그리고 또 하나, 영상미디어센터가 지금 입주해 있는 데가 고양문화재단에 있습니다. 그리고 미디어라는 부분이 문화재단에서 관리하는 측면이 훨씬 더 효율적이고 이용하는 측면들도 좋다고 해서 문화재단으로 다 그렇게 협업을 받습니다.
해련

김해련위원

제가 사실 좀 의아한 부분은 원래 고양영상미디어센터가 문화재단 소속에 있었습니다.
승재

이승재관광과장

맞습니다.
해련

김해련위원

그러다가 전략산업과로 갔어요. 그랬다가 다시 여기 있는 게 낫겠다고 해서 여기로 온 거거든요. 그러니까 사실 이해가 안 되는 거지요. 왜 그렇게 왔다 갔다 해야 되는 것인가요?
승재

이승재관광과장

제 소견으로는 시대, 시대마다 그 문화에 대한 트렌드가 좀 바뀌면서 변화되지 않았나라는 생각을 갖고 있습니다. 그래서 저희도 그 부분에 대해서 많은 논의를 했지만 정책적인 판단에서 상당히 고민을 많이 했습니다.

정봉식위원장

과장님, 하나 더 질의를 드릴게요. 국장님께 질의드리는 게 나을 것 같은데. 영상미디어센터를 지식정보산업진흥원에 위탁하는 것과 문화재단에 위탁하는 것이 옮기는 것에 대한 의지나 노력이 집행부에서 더 강했습니까, 아니면 의회에서 요구하는 바가 더 강했습니까?
노철

박노철교육문화국장

집행부 의지도 있었습니다. 의지가 있었지만 서로 의견이 조율이 안 되는 부분이 있었는데 의회 쪽에서 조정도 해 주시고 해서 원만하게 해결된 것 같습니다.

정봉식위원장

저는 질의 마치겠습니다. 김해련 위원님 계속하세요.
해련

김해련위원

일단 이관하는 과정에서 있었던 오피셜한 서류들, 그런 내용은 자료로 좀 주시길 바랍니다. 그리고 이렇게 됐을 경우에 고양영상미디어센터 직원들의 위치는 변동이 있는 건가요?
준배

정준배문화예술과장

문화예술과장 정준배입니다. 현재로서는 기간제로 6명이 근무를 하고 있는데 직원들의 위치는 변화가 없고요, 문화재단에서 기간제 근로자 20여 명에 대해서 금번 무기계약 정규직으로 전환 사업을 하고 있습니다. 이분들도 거기에 포함돼서 이번에 같이 시험에 응시하고 있는 것으로 알고 있습니다.
해련

김해련위원

그러면 고양영상미디어센터가 이제 매년 재계약을 갱신해야 되는 상황이었고, 그러다 보니까 공고 나고 시험 보고 결과 날 때까지 중간에 대관을 못한다든가 영상미디어센터 자체가 문을 닫는 기간이 한 2주에서 길면 한 달 정도 생겼었거든요. 그런 상황은 반복되지 않는 건가요?
준배

정준배문화예술과장

저희가 직원들은 정규직화가 되고요, 현재는 위탁이지만 고유사업으로 같이 흡수해서 갈 예정으로 있습니다.
해련

김해련위원

그러면 문화재단에 고유목적사업으로 들어가는 거예요?
준배

정준배문화예술과장

예, 앞으로는 그렇게 해야 되지 않나 싶습니다.
해련

김해련위원

알겠습니다. 일단 저는 문화예술과는 여기까지 하도록 하겠습니다. 수고하셨습니다.

정봉식위원장

김해련 위원님 수고하셨습니다. 박소정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박소정위원

박소정 위원입니다. (전문위원석을 향하여) 자료 좀 띄워주세요. 411페이지. 밑에 것이 필요했는데. 됐습니다, 그냥 할게요. (영상자료를 보며) 411페이지를 한번 보시겠습니까? 10번입니다. 제목이 공공시설 내 최적의 장애인관람석 설치 현황입니다. 밑에 답변 보시겠습니까? 총 관람석 수, 장애인 관람석 수, 그다음에 항목이 최적 관람석 수입니다. 제가 질의했던 건 최적의 장애인관람석이었어요. 답변은 그냥 최적의 관람석 수로 왔습니다. 질의내용이 어렵다고 생각하지 않았거든요. 더군다나 이것은 조례로 있는 사항입니다. 조례 제목이 「고양시 공공시설 내 최적의 장애인관람석 지정 설치·운영 조례」입니다. 이 공공시설 특히 공공 공연장을 갖고 있는 문화예술과는 이 조례에 대해서 알고 계셔야 됩니다. 이 조례에 의하면 장애인관람석의 50% 이상을 최적의 관람석에 설치해야 된다는 이야기입니다. 여기에 대한 것은 전혀 인지가 되어 있지 않으셨다는 이야기입니다. 물론 문화재단에서는 알고 했을 수도 있겠지요. 그런데 문화재단의 주요부서가 어디입니까? 문화예술과입니다. 관광과도 마찬가지입니다. 공공시설에 대해서는 다 이렇게 하셔야 됩니다. 다시 답변해서 올려주십시오.
준배

정준배문화예술과장

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

박소정위원

그다음에 PPT 자료 띄워주시겠습니까? 문화예술과 행사는 대부분 다 보조금 사업입니다. 그리고 지금 이 정산보고서를 작성한 곳은 그동안 오랜 기간 이 보고서를 작성해 오셨던 곳이고, 이 보고서가 1건이 아니라 이곳에서 작성한, 지금 고양문화원인데요. 고양문화원은 아마 이 건만이 아니라 1년에 한 20건 이상은 작성을 하실 거예요. 위로 올려주시겠습니까, 빨간색? 추진실적을 보겠습니다. 추진실적입니다. “600년 동안 방치되어 온 고양 고릉 능역에서 2000년부터 고릉추모제를 봉행하고 학습자료를 발굴하였으며, 2010년 공양왕 고릉의 역사적 평가를 받기 위하여”, 이렇게 되어 있지요. 이게 지금 2020년도 공양왕 고릉제 봉행의 추진실적이 이게 맞습니까?
준배

정준배문화예술과장

…….

박소정위원

추진실적은 2020년도 공양왕 고릉제 봉행의 실적을 쓰셔야 됩니다. 이 전 페이지를 봐주시겠습니까? 마찬가지입니다. 이게 경릉 제향제일 거예요. 그런데 추진실적에 “고양시민 전주이씨 종친 지역문화단체 및 문화유산계승 홍보에 기여함. 조선조(덕종대왕과 소혜왕후) 왕릉제향을 지역문화유산 계승발전시키는 데 기여함.” 이게 실적입니까? 이건 효과지요. 지금 대부분이 다 이렇게 되어 있습니다. 이게 실적인지 효과인지 전혀, 무엇을 보고 이걸 제대로 잘했다고 보십니까, 보고서에 추진실적이 없는데? 다음 페이지 넘겨주시겠습니까? 공양왕 고릉제 봉행이 관계자 외 비대면입니다. 이거 비대면으로 하셨다는 이야기예요. 관계자만 있었다는 이야기예요. 밑으로 내려 봐 주시겠습니까? 중식비예요. 40명. 이것 음복비입니다. 고릉제에 참여하시는 참석자들을 위한 중식비일 거예요. 그렇게 예산이 설정되어 있어요. 비대면이라 참여하지 않았습니다. 그런데 40명 중식비 그대로 지불되었습니다. 집행되었습니다. 옆으로 보내주시겠습니까? 저기 제작비를 볼게요. 자료집 제작이에요. 3,000원씩 400권. 아무도 안 왔어요, 관계자만 왔어요. 저거 나눠주지 않았을 겁니다. 현장에서 나눠줄 수 없지요, 아무도 안 왔으니까. 그런데 400권 우선 만들었어요. 어디에 썼는지에 대한 내용 전혀 없습니다. 전체 700만 원 집행에서 120만 원이면 꽤 큰돈입니다, 그렇지요? 그런데 저것을 어디에 썼는지도 모르고 비대면으로 진행하는데, 저 영상 제작은 충분히 이해가 가요. 중요한 거고 그렇게 해야 되는 거고. 지금 제가 맨 앞에 있는 것 한두 건만 올렸습니다. 제가 이것을 다 훑어보면서 과연 보고서에 대해서 신경은 쓰고 계시는지, 이것만이 아니에요. 일일이 다 적어드릴 수도 있어요. 지금 첫 번째 나온 게 고양문화원이라서 고양문화원을 했지만 그 뒤에 현대로 되어 있는 여러 가지 것들 다 그렇습니다. 이게 여기만이 아닐 거예요. 관광과도 마찬가지일 겁니다. 정책을 입안하시는 것 중요합니다. 적정하게 잘할 곳을 위탁하는, 또는 공모사업에서 적정한 사업자를 선정하는 것도 중요합니다. 그런데 그들이 제대로 잘했는지, 보고서 아무것도 아닌 게 아니지요. 보고서를 통해서 모든 것이 이야기가 됩니다. 지금 했던 보고서도 다시 한번 다 훑어보시고요, 필요하다면 현재 보조금 사업을 하고 있는 곳에 보고서에 대해서 교육을 하십시오. 그리고 다음번에는 이런 정산보고서가 나오지 않도록 특별히 관리해 주실 것을 당부드립니다. 또 한 가지, 사진 하나도 없어요. 정산서에 사진이 왜 없습니까? 그다음에 세부내역인데 뭉뚱그려서 나옵니다. 세부내역은 그렇게 나오면 안 됩니다. 영수증은 다 받으셨을 테지만 여기에 안 쓰셨을 거라고 저는 생각합니다. 그런데 사진 같은 정도는 이 보고서 뒤에 볼 수 있도록 같이 해주셨으면 좋겠습니다. 그리고 문화예술과장님, 시립합창단 지휘자는 잘 채용이 됐습니까?
준배

정준배문화예술과장

예, 공개모집을 통해서 잘 채용했습니다.

박소정위원

그러면 소년소녀합창단 반주자는요?
준배

정준배문화예술과장

거기는 아직 채용을 못했습니다.

박소정위원

언제까지 채용을 안 하실 예정이십니까?
준배

정준배문화예술과장

…….

박소정위원

언제 채용을 하실 예정이십니까?
준배

정준배문화예술과장

저희가 계획은 하반기로 채용계획을 가지고는 있습니다.

박소정위원

소년소녀합창단 지금 연습하고 있습니까?
준배

정준배문화예술과장

예, 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

박소정위원

합창단과 반주자의 호흡은 굉장히 중요합니다, 알고 계시지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.

박소정위원

반주자 없이 연습한다는 것은 연습이 50%에 안 된다고 볼 수도 있습니다. 연습을 안 하는 것도 아닌데 굳이 하반기에 채용해야 되는 이유가 있습니까?
준배

정준배문화예술과장

특별한 이유는 없고요, 지금 벌써 시기적으로 하반기에 도래했기 때문에 저희가……. 빨리 채용하도록 하겠습니다.

박소정위원

시립합창단도 그렇고 시립소년소녀합창단도 마찬가지고요, 시립이라는 이름을 달고 하고 있다면 최적으로 연습하고 공연할 수 있는 환경을 만들어주는 게 중요합니다. 제가 지난번에 현장방문 때도 말씀드렸는데 지휘자님도 이렇게 공백이 생기면 안 돼요. 지휘자가 없이 어떻게 연습을 합니까? 이 부분은 반드시 시스템적으로 바꿔주시기 바랍니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 알겠습니다.

박소정위원

그다음에 마을단위 문화 거점사업입니다. 20년도에 거점사업 했던 곳들은 21년도에 어떻게 관리가 됩니까? 특별한 계획이 있으신가요? 아니면 20년에 하면 그다음에는 그냥 아무것도 없이 스톱이 돼 버리는 건가요?
준배

정준배문화예술과장

특별히 그 사업계획에 의해서 당해연도에 사업비를 다 소진했기 때문에 공모사업을 거쳐서 한 것이라 다음 연도에 저희가 특별히 관리하는 것은 없는 것으로 알고 있습니다.

박소정위원

이것이 공모사업의 굉장히 큰 맹점입니다. 이 문화거점 사업의 목표는 그 지역에 주민공동체 간에 협업을 통해서 어떤 거점을 만드는 거잖아요? 그러면 이것을 1년을 해서 거점……. 이게 목표는 거점을 만드는 거예요, 그렇지요? 그런데 1년 공모사업 하고 그냥 공모사업 끝났으니까 하고 지나가 버리면 그곳에다가 잠깐 1년 동안 쓸 돈을 주고 만 거예요. 그럼 이건 거점사업이 아니지요. 그곳이 거점이 될 수 있도록 지속적으로 꼭 돈이 아니더라도 뭔가 서로 네트워킹을 시켜준다든가 아니면 그들이 앞으로 계속해서 이런 공연할 때 뭔가 도움을 받을 수 있는 플랫폼이라든지 무언가가 필요한 거예요. 그런 거 전혀 없이 그냥 이런 식으로 거점으로 신청하는 곳 공모해서 몇 군데 받아놓고 1년 동안 돈 주고 계획대로 썼나만 확인하고 그다음에는 나 몰라라 잊어버리고 또 다른 곳을 하고. 그럼 이것은 거점을 만드는 게 아니라 그냥 지역 한 군데에다가 돈을 얼마씩 주었다, 이것으로 끝나는 겁니다. 그러면 이 사업의 이름을 이렇게 쓰시면 안 돼요. 차라리 찾아가는 문화활동, 이것밖에 안 돼요. 이 사업은 다시 한번 검토하시기 바랍니다. 거점사업을 해서 만들어진 이곳, 공모가 되었든 이곳이 1년으로 끝나는 것이 아니라, 물론 100% 다 갈 수 없다는 건 인정합니다. 이 사업은 이 중에 얼마라도 계속해서 가고 싶은 곳을 거점으로 유지할 수 있도록 도울 수 있는지에 대한 고민이 필요합니다.
준배

정준배문화예술과장

위원님이 지금 말씀하신 것을 저희가 적극 검토해서 계획을 한번 세워보도록 하겠습니다.

박소정위원

정책을 입안하실 때 단어가 되게 중요해요, 그렇지요?
준배

정준배문화예술과장

맞습니다.

박소정위원

제목 굉장히 중요합니다. 왜냐면 제목이 그 사업의 목적이 되기 때문이에요. 그러면 사업이 그 목적대로 될 수 있도록 좀 더 구체적으로, 1년짜리로 끝내지 마시고 중장기까지 생각하셔서 가실 수 있도록 그렇게 좀 부탁드리겠습니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 알겠습니다.

박소정위원

그다음에 코로나 이후로 찾아가는 문화예술인가요, 이름이 그렇지요?
준배

정준배문화예술과장

예.

박소정위원

찾아가는 문화예술이 있고 거리로 나온 예술이 있고 올해는 또 찾아가는 발코니 문화활동이라고 하나요?
준배

정준배문화예술과장

발코니 콘서트.

박소정위원

발코니 콘서트가 있고. 뭔가 계속해서 찾아가는 쪽, 그렇게 지금 되고 있는 것 같아요. 이 3개가 올해도 다 갑니까? 찾아가는 문화활동도 올해 계속 진행이 되고 있는 거지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 계속하고 있습니다.

박소정위원

세 가지가 다 되고 있는 거지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.

박소정위원

이 세 가지가 각각 중복되는 단체들이 얼마 정도 돼요? 지금 제가 찾아보니까 약간 중복들이 되더라고요. 지금 거리로 나온 예술이 30팀이에요, 그렇지요?
준배

정준배문화예술과장

예.

박소정위원

30팀이지요. 이 중에 찾아가는 발코니에 나오시는 분들도 여기서 가시더라고요. 많은 분들이 여기에서 가시더라고요. 또 찾아가는 문화활동 여기에 있는 분들도 거리로 나온 예술팀에 속해 있으세요. 저는 좀 걱정이 되는 게 고양시에 정말 많은 문화예술인들이 계시거든요. 그런데 받는 분들만 계속 다 중복으로 받으시는 것 같아요. 물론 공모사업이다 보니 공모를 한 사람들 중에 선정되고 그분들이 활동을 잘하시니까 다 선정이 되시겠지요. 뭔가 잘못되었다는 이야기가 아니라 이 세 가지가 다 비슷비슷한 활동인데 선정기준이라든가 이런 것들이 중복이 안 되고 더 많은 팀들에게 기회가 갈 수 있는 기준을 다시 한번 고민하셨으면 좋겠어요. 한 팀이 찾아가는 문화활동도 하고 거리로 나온 예술로 들어가고 또 이번에 찾아가는 발코니 콘서트도 나가고. 계속 그렇게 되면 그 숫자만큼, 저희가 예를 들어서 90팀을 할 수 있는데 그렇게 중복돼서 60팀밖에 안 되면 나머지 30팀이 기회를 덜 받을 수 있거든요. 그럼 여기에 된 사람은 여기는 공모신청을 중복으로 못하게 한다든가, 그런 어떤 기지가 필요한 것 같아요. 그것을 좀 고민해 주셨으면 좋겠습니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 고민하도록 하겠습니다.

박소정위원

그래서 22년도 사업계획 할 때는 그 부분을 적극적으로 보고를 해주시기 바랍니다. 쉬었다 할까요, 아니면 계속해도 될까요?

정봉식위원장

계속하세요.

박소정위원

그러면 고양관광 홈페이지, 관광과입니다. 그때 홈페이지 추경에 올라오면서 향후계획으로 6월 홈페이지 현황하고 6월에서 9월까지 홈페이지 개편을 위한 사전조사 및 자료 확보하셨다고 하셨어요. 시작하셨습니까?
승재

이승재관광과장

지금 관련 업체하고 계속 협의 중에 있습니다. 그래서 어느 업체가 최적으로 오류나 유지보수를 할 수 있는지 하고 있고요, 더불어 홈페이지 전면개편을 위해서 정보통신하고 언론 쪽하고 내년에 홈페이지 전면개편 작업을 위한 사전준비도 지금 하고 있습니다.

박소정위원

여기 지금 저희한테 올려주신 계획으로는 2021년 1월이면 전면개편 용역체결을 하신다고 하셨거든요. 이게 문화관광 홈페이지 전면개편 이야기를 하시면서 이것만 아니라 아까 존경하는 김완규 위원님 말씀하셨던 것처럼 하나만 보지 마시고, 관광협의회 하나하나 이렇게 보지 마시고 관광에 관련된 전체적인 부분을 포털까지 한번 검색을 해보실 필요가 있으세요.
승재

이승재관광과장

예.

박소정위원

그리고 문화예술과장님께도 말씀드리고 싶은 건 고양문화원도 제가 지난번에 현장방문 갔을 때 홈페이지 전면개편이 필요하다고 말씀드렸습니다. 문화재단 예약이 스마트폰으로 안 돼요. 요즘 웬만한 예약은 스마트폰으로 다 되거든요. 그런데 스마트폰으로 예약을 할 수가 없어요. 그게 너무 불편해요. 그런 식으로 지금 관련된 홈페이지들의 불편한 점들을 다 훑어보실 필요가 있고요. 특히 관광과장님, 개편하시면서 놓치는 것이 없도록 전체적으로, 디자인만이 아니고 여러 가지 기능 같은 부분까지도 다 고려하셔서 개편안을 만들어주시기 바랍니다.
승재

이승재관광과장

예, 잘 알겠습니다.

박소정위원

열린관광입니다. 전기차 개조 끝났습니까?
승재

이승재관광과장

아직 안 끝났습니다.

박소정위원

운행노선은 어떻게 하기로 하셨어요? 여러 가지 이야기가 있었고, 그때 저희 예산 할 때도 운행노선에 대해서 위원들도 여러 가지 의견들을 냈는데, 노선 어떻게 결정하셨습니까?
승재

이승재관광과장

일단 담당과장으로서 지금까지 진행된 사항에 대해서 보고를 못 드린 점 죄송스럽게 생각하고 있고요. 잘 아시다시피 열린관광은 문체부 공모사업으로서 문체부 컨설팅을 받고 장애인BF 컨설팅을 받아서 최근에 컨설팅을 하면서 노선이 커뮤니티센터 거점을 세 군데를 하도록 되어 있습니다. 그래서 송학김에 거점 커뮤니티센터가 들어가고, 행주산성 주차장, 대첩문 그다음에 역사공원까지 일단 행주산성 외곽을 도는 1코스 하나가 있고요. 행주산성 내부에 전기관람차가 대첩비까지 올라가는 코스가 두 개의 코스로 나눠지고, 전기관람차도 1코스 외곽을 도는 코스는 평지에서 많은 사람들이 탈 수 있는 큰 전기관람차로 하고 행주산성 내부는 경사로라든지 안전성을 염두에 둬서 좀 적은 것으로 4인승 내지 6인승으로 개조하려고 하고 있고 또 행주 주민들 협의체하고 지금 논의를 하고 있습니다.

박소정위원

그러면 행주산성 안에 원래 운영하고 있던 장애인 탑승차량은 어떻게 됩니까?
승재

이승재관광과장

장애인 특수차량은 특수차량대로 필요하면 운행하고요, 일단 열린관광이라는 게 장애인뿐만 아니라 노인분들이라든지 거동이 불편하신 분들이 할 수 있는 것이기 때문에 그것은 그것대로 운영할 계획을 가지고 있습니다.

박소정위원

그러면 이 행주산성에서 4인승 이렇게 얘기하는데, 그게 장애인 휠체어가 가능하고 나머지 4인이라는 이야기이신 거지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

박소정위원

그러면 저는 이런 생각이 들어요. 기존에 운영하던 장애인 이동차량을 그대로 둔다면 이걸 굳이 장애인 이동차량으로 바꿔야 될 이유가 있나요?
승재

이승재관광과장

전기관람차요?

박소정위원

예, 전기관람차를요.
승재

이승재관광과장

물론 장애인 차량도 운행이 되지만 그래도 전기관람차를 하는 열린관광의 목적 자체가 장애인분들을 위한 무장애 노선을 만드는 것이기 때문에 꼭 필요하다고 봅니다.

박소정위원

그러니까 왜 이 동일한 차 2대를 놔둬야 되냐는 말씀을 지금 드리고 있는 거예요.
승재

이승재관광과장

하나는 유사시로 그냥 두는 거고요, 그렇다고 해서 그것을 굳이 없앨 필요성은 제가 못 느꼈습니다.

박소정위원

장애인 이동차량이 한 달에 몇 회 정도 운영되는지 알고 계시나요?
승재

이승재관광과장

정확히 파악 못했습니다.

박소정위원

한번 파악해 보시겠습니까?
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

박소정위원

제가 알고 있기로 그렇게 많지 않습니다. 그런데 거기에다 2대를 두어야 하는지에 대한 고민이 듭니다. 여기에 대해서 검토해 보시고 부서의 의견을 저희한테 다시 보고해 주시기 바랍니다.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

박소정위원

거점센터 이게 충전소랑 이렇게 되어 있는 거잖아요. 이 체험프로그램은 어디에서 운영합니까? 주체, 위탁 주셨습니까?
승재

이승재관광과장

예, 지금 공모사업자를 저희가 입찰을 통해서 행주토성이라는 곳에서 보조사업자가 낙찰되었습니다.

박소정위원

이것도 보고해 주시고요.
승재

이승재관광과장

예.

박소정위원

지금 컨설팅 이후로 열린관광 프로그램이 세부조정된 것으로 알고 있습니다. 저희한테 보고한 이후로 컨설팅이 왔었고 컨설팅 이후로 몇 가지 계획이 변경된 것으로 알고 있는데 거기에 대해서 저희 쪽에 보고가 안 되었습니다.
승재

이승재관광과장

죄송합니다. 보고드리도록 하겠습니다.

박소정위원

그때 저희 예산 심의하면서도 굉장히 걱정했던 사유재산에 대한 공적재산의 투여, 이런 부분에 대한 우려가 있었잖아요. 그런 부분에 대해서는 어떻게 진행을 하기로 하셨는지에 대한 보고까지 같이 해 주시기를 부탁드립니다.
승재

이승재관광과장

그것은 말씀드리면 교육문화국장님하고 3월에 사유재산인 송학김하고 MOU를 체결해서 거점센터를 이용하는 부분을 일단 했고요. 그런데 이 열린관광 공모사업이 문체부에서 할 때부터 그런 거점을 두게끔 되어 있기 때문에 같이 들어갔고, 그 부분은 저희가 MOU를 체결해서 사용하는 데는 이상 없는 것으로 추진하고 있습니다.

박소정위원

MOU 체결, 그 안까지 같이 다 해서 함께 주시기 바랍니다.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

박소정위원

위원회 자료 434페이지입니다. 브랜드 관광기념품 마케팅인데 “온라인 판매 상세페이지 제작”이라고 되어 있습니다. 온라인 판매 상세페이지가 어떤 건가요?
승재

이승재관광과장

…….

박소정위원

434페이지.
승재

이승재관광과장

죄송합니다. 제가 잘 못 들었습니다.

박소정위원

브랜드 관광기념품 마케팅에 보면 사진 촬영에 사업내용이 “온라인 판매 상세페이지 제작을 위한”이라고 되어 있어요. 이 온라인 판매 상세페이지가 어떤 건가요?
승재

이승재관광과장

온라인 판매는 네이버쇼핑에 저희가 브랜드 기념품에 대한 것을 거기에다가 올려서 온라인으로 판매하는 사이트가 있습니다. 네이버 포털에 들어가서 쇼핑에 들어가면 우리 고양시 브랜드 기념품에 대한 게 나와 있습니다.

박소정위원

그러면 브랜드 관광기념품 마케팅은 현수막하고 네이버쇼핑에 온라인 판매 외에는 없나요?
승재

이승재관광과장

관광기념품은 저희가 당초에 네 군데 기념관이 있었는데 운영상 실적이 저조해서 지금은 킨텍스하고 관광정보센터 두 곳에 있고요. 저희가 그래서 이것을 무인시스템으로 변경하려고 했는데 예산이 반영 안 된 부분이 있습니다.

박소정위원

실적이 저조한 이유가 뭐라고 생각하세요?
승재

이승재관광과장

일단 제가 판단하기로는 방문객이 적으니까 아무래도 온라인보다는 기념품이라는 특성상 봤을 때 내가 직접 보고 느끼고 구매력이 나와야 되는데 지금 전혀 없다가 최근 들어서 저도 그 브랜드라든지, 우리가 브랜드 가치는 상당히 있다고 봅니다. 제가 브랜드협의회와 회의했는데 고양에 대한 브랜드 가치는 상당히 있는데 관람객들이 오지 않는 요인이 가장 주된 요인이고 물론 개발하는 측면도 더 필요한 것 같습니다.

박소정위원

저희가 좀 잘못 생각하고 있는데요, 브랜드 관광기념품이라고 하는 것은 관광객만 사용하는 제품은 아니에요. 우리가 잘 생각해야 되는 건 브랜드 관광기념품은 고양이라는 브랜드를 사용하는 제품이고 상품이 고양인 거예요. 그렇다면 그것을 구매하는 가장 큰 구매욕을 불러일으키는 건 실은 상품력입니다, 제품력이에요. 그리고 그 제품력을 올리는 것 중에 하나가 마케팅이고요. 지금 마케팅이라고 쓰셔서 이야기하는 거예요. 이것 마케팅 아닙니다. 실적이 저조해서 제품을 줄이는 것은 닭이 먼저냐, 달걀이 먼저냐인 건데요, 줄이면 줄일수록 실적은 줍니다. 그럼 이건 운영할 필요 없습니다. 브랜드 개발하고 제품 개발하는 데도 돈 들잖아요. 둘 중에 하나를 선택하셔야 된다고 생각해요. 적극적으로 어떻게든지 이 브랜드 관광 상품을 활성화하기 위한 제대로 된 마케팅, 제대로 된 상품력을 만드실 건지 아니면 그냥 실적이 점점 저조해 지는데 상징적으로 계속 이것을 할 필요가 있는가. 이거 지금 전시관이 엄청 큰 위치에 있잖아요. 그리고 판매실적은 370인데 운영비는 1,000이 넘고 거기에 보상금 지급까지 하면 거의 2억 가까이 되는 거예요. 2억 들여서 3,700 팔아요. 이것을 굳이 해야 되는지 근본적인 고민이 필요합니다. 물론 브랜드 관광기념품이 꼭 돈을 벌기 위해서, 어떤 매출을 많이 올리기 위해서 하는 제품은 아닙니다. 그러나 이 정도가 된다는 이야기는 결론은 뭔가 잘못되어 있어요. 제품이 잘못되어 있든지 아니면 홍보를 전혀 안 하기 때문에 이 제품이 인지도가 완전히 떨어져서 투명제품이든지. 근본적으로 고민하셔서 이 브랜드 관광기념품에 대한 결론을 내리십시오. 제대로 정말 마케팅이라고 하는 것, 요즘 숍인숍도 있거든요. 그렇잖아요, 예를 들어서 큰 데 안 하더라도 조그맣게 또는 온라인상으로, 다양한 방법이 있어요. 마케팅을 제대로 하셔서 상징적이더라도 제대로 상징적인, 고양시 브랜드를 상징하는 관광제품을 만드시든지 아니면 2억 돈을 써서 300을 만드는……. 3,000이 아니네요, 300이네요. 2,000만 원 정도 되는, 8,000에다가. 그렇지요, 한 1억 넘는 거지요.

정봉식위원장

위원님 조금만 빨리 진행해 주십시오.

박소정위원

예. 꼭 결정하시고 결단 내리신 다음에 보고해 주시기를 부탁드립니다. 이상입니다.

정봉식위원장

박소정 위원님 수고하셨습니다. 엄성은 위원님 질의 부탁드리겠습니다. 빨리빨리 진행 부탁드릴게요.

엄성은위원

박소정 위원님하고 연계되는 질의를 드리겠는데요. 작년에는 상황에 따라서 보조금 행사가 진행된 것도 있고, 취소된 것도 있고 그렇습니다. 그런데 몇몇 문화원에서 주최나 주관했던 행사들 중에서 주로 제례에 관련된 것들은 코로나19 이전에 집행 정산내역을 보면 주로 음식비가 거의 대부분이에요, 그렇지요? 그런데 올해는 여전히, 특히 작년에 있었던 취소되지 않은 행사에 대해서는 여전히 그 비용이 음식비로 많이 들어가는 것에 대해서 놀랐었습니다. 실제 참여하는 인원수와 중식비, 음복하는 비용의 숫자하고 그렇게 많이 차이가 나는 이유가 뭘까요? 문화예술과 과장님, 정산을 보셨지요?
준배

정준배문화예술과장

문화예술과장입니다. 엄성은 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 제례를 지내면 기본,

엄성은위원

과장님 그러면 제가 그냥 짧게, 빠른 진행을 요청하셨으니까 제가 말씀을 드리겠습니다. 예를 들어서 참석인원은 전체 참석이 딱 나와 있습니다. 30여 명이라는 것은 아마 25명이라도 넉넉하게 대략 30여 명은 되었을 거라고 생각합니다. 그런데 기존에 행사를 준비하기 위해서 중식비용을 지불한 것에 대해서는 문제 삼지 않을 것 같아요. 그것은 문제 삼을 필요가 없는데 당일 행사에 30여 명이 참석했는데 100명의 중식비를 산정해서 이것을 정산했다는 것에 대해서는 심각하게 문제 제기를 드립니다. 그래서 이 문화원 관련돼서는 제가 누누이 말씀드리지만, 제가 2018년도에 모든 정산서를 봤을 때도 이해가 안 갔어요, 그렇지요? 그래서 문제가 굉장히 크게 있었고 그럼에도 불구하고 그 고질적인 것들이 변화되지 않고 있습니다. 더군다나 문화원에 관련된 정산서류는 2번 심의 받지 않습니까? 일단 문화원 자체에서 끝납니다. 문화원이 어렵다고 하면 이 부분에 대해서는 비용을 따로 회계에다가 부탁해도 큰돈 들여지지 않습니다. 그래서 완벽한 정산서류가 문화예술과로 왔으면 좋겠습니다. 의지를 가지시고 문화원에 관련된 정산서류는 일단 문화원 자체 1차에서 완벽하게 정산될 수 있도록 어떤 장치를 꼭 마련해 주십사 부탁드리겠습니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 저희가 교육과 협의를 통해서 철저하게 하도록 하겠습니다.

엄성은위원

그리고 이것은 그냥 살짝 애교처럼 짚고 넘어가겠습니다. 행정사무감사 자료 372쪽을 보면 계속 이 사업에 대해서 이 사업을 하는 단체명이 적혀 있는데요, 문화원이 100개면 어떻습니까? 그런데 그게 부담스러워서 그랬는지는 모르겠어요, 이게 모르고 여기 썼다는 것은 이해가 안 될 정도로. 고양향교 석전대제 같은 경우에는 향교에서 주관합니다. 그렇지만 모든 행사 자체는 주최자가 문화원이고 그쪽으로 보조금을 내려주기 때문에 주최자가 이 사업명을 땄습니다. 사업을 따서 하는 거니까 고양향교는 아니지요. 여기서도 무관중이라고 계속 하는데요, 여기에서 몇 가지만 봐도 절대 실수하면 안 되고 틀리면 안 되는 부분에 있어서 틀린다는 것은 이만큼 이 부분에 대해서 우리가 굉장히, 정산서류에 대한 특별한 의식이 없는 불감증이라고 생각합니다. 그래서 이 부분은 다시 한번 재차 말씀드리지만 반드시 의지를 가지고 하시고 안 그러시면 보조금을 주는 기관이기 때문에 감사요청할 수도 있음을 숙지해 주시기 바랍니다. 그리고 시립예술단 관련해서 질의를 드리겠습니다. 시립예술단의 정기평정은 운영조례 시행규칙에도 있고요, 시립예술단원 복무규정에도 있습니다. 그것에 의거해서 시립예술단의 정기평정을 하시지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.

엄성은위원

제가 이것에 근거가 되는 내용들을 살펴보면 조례에도 있고요, 실기평정에 있어서는 자유곡 한 곡과 앙상블 테스트가 있습니다. 저는 이 자유곡보다는 합창단원이기 때문에 앙상블 테스트가 중요하다고 생각합니다. 그런데 실기평정에 대한 자료를 간단하게 요청해서 봤는데 그냥 자유곡 한 곡이에요. 조례에 대한 내용들을 수정하시든지 아니면 그 규정대로 평정을 하셔야 된다고 생각합니다. 어떻게 생각하십니까?
준배

정준배문화예술과장

위원님께서 지적하신대로 저희가 그동안에는 실기평정에서 자유곡 한 곡만 테스트를 했었는데요, 이번에 신임 지휘자분은 저희가 대화 과정에서 이번에는 실기평정을 실기만이 아니라 앙상블까지 같이 하겠다, 이번에 11월 평정에서는 반영하겠다 그런 의견을 들었습니다.

엄성은위원

왜냐면 이 실기평정으로 연봉계약을 하지 않습니까?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.

엄성은위원

매년 새로 하시지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 매년 새로 하고 있습니다.

엄성은위원

매년 새로 하게 되면 이렇게 위촉계약서를 매년 새로 작성하십니까?
준배

정준배문화예술과장

예, 매년 재위촉하는 것으로 하고 있습니다.

엄성은위원

지금 굉장히 중요하지 않습니까. 매년 본인 스스로의 연봉을 결정하는 것에 중대한 영향을 미치는 그런 평정입니다. 그래서 이 부분에 대해서는 정확하게 해주시기 바라고요. 또 한 가지는 건의를 드려야 되겠습니다. 지금 평정에 근무평정, 사업실적평정, 각 간부단원이나 구분에 따라서 다르게 하고 계시잖아요?
준배

정준배문화예술과장

예.

엄성은위원

합창단원과 반주자에 관련해서는 특별하게 제가 이의는 없습니다. 그리고 반주자 같은 경우에도 실기평정에 참여하지요? 그런데 단원들 관련해서 근무평정에 출결사항과 근무태도 및 성실성·기여도가 10점이고 근속기간이 10점, 출결사항이 20점인데요. 전에는 문화예술과장님이 이 40%를 전부 하셨더라고요. 그런데 이게 지금 평정기준에 있어서 조금 바뀌었습니까? 문화예술과장님께서 출결사항과 근무태도 및 성실성·기여도, 근속기간을 계속 하십니까?
준배

정준배문화예술과장

그것은 객관적인 자료에 의해서 하기 때문에…….

엄성은위원

아니, 제가 이것을 ‘왜 과장님이 하세요?’라고 여쭤보는 건 아니에요, 당연히 객관적인 자료로 하겠지요. 시립예술단의 자료를 바탕으로 주시는 것일 거 같아요. 그런데 지금 근무태도 및 성실성·기여도 이런 부분에 있어서는 문화예술과장님의 영역이 조금은 불편한 부분이 아닐까 하는 생각이 들고요. 제안을 드리는 겁니다. 노조도 생겼고 지휘자가 어떤 실기 부분이나 이런 부분에서 충분히 영향력을 발휘할 수 있고요. 지금 여기 단무장이라고 계시잖아요. 행정과 모든 지휘자와 단원들 간에 중간역할을 단무장이 하실 것 같아요, 맞지요?
준배

정준배문화예술과장

예, 맞습니다.

엄성은위원

그렇다고 하면 이분에 대한 포지션도 근무평정에 저는 굉장히 가장 직접적으로 영향을 미치고 확인할 수 있는 부분이라고 생각해요. 혹은 주관적인 것이 여기에 들어갈 수 있기 때문에 그것을 문화예술과장님이 적절히 견제해 주시고, 반영해 주셔서 근무평정 40%에 단무장이 어떤 영향을 저는 반드시 줘야 된다고 생각하는 거예요. 그래서 이 부분에 대해서는 부서에서 여러 가지 다각도로 고민하셔서 가장 영향을 미치고 단원들을 주관적이든 객관적이든 볼 수 있는 분이기 때문에, 특히 업무에 있어서는 객관성을 띠어야 되겠지요. 이 부분에 고민을 담아야 된다고 생각해요. 답변은 뭐 고민해 보셔서,
준배

정준배문화예술과장

예, 적극 반영하도록 하겠습니다.

엄성은위원

끝으로 「고양시 시립예술단 설치 및 운영 조례」는 사실 우리가 시립예술단에 시립한창단과 소년소녀합창단 2개밖에 없기 때문에 그것을 담기에는 많이 부족한 부분이 있어요. 특히 같은 합창단원이지만 소년소녀와 일반 시립합창단의 구성원들은 굉장히 다르잖아요. 월급을 받고 이런 부분에 있어서 다르기 때문에 여기에서 앞의 주어가 소년소녀합창단인지 시립합창단인지 아니면 주어를 무시한 상황에서 뭉뚱그려서 적용하기에는 좀 부담이 되는 조례들이 많아요. 그래서 이 조례 부분에 대해서는 부서에서 다시 한번 점검을 하시고 점검하시는 상황에서 국장님께 부탁드리겠습니다. 계속 이 시립예술단이라는 이름으로 존재해서 가야 되는지. 물론 여기에 그렇게 된다면 간부단원과 단무장 이런 부분도 어떻게 해야 되는지 고민은 있어요. 그런데 고민을 담는 김에 시립예술단으로 계속 존치해서 가야 되는 것인지, 아니면 시립합창단과 소년소녀합창단으로 해서 별도로 두어서 가야 되는 건지, 아니면 이 조례를 보완해서 좀 더 명확한 부분이 있게 가야 되는 것인지에 대해서 부서가 고민을 하셔야 될 거라고 생각합니다, 국장님.
노철

박노철교육문화국장

그 부분에 대해서 저희도 약간 혼선도 있고 고민도 있고 한데 잘 검토를 하겠습니다.

엄성은위원

이상입니다.

정봉식위원장

엄성은 위원님 수고하셨습니다. 김보경 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김보경위원

김보경 위원입니다. 저는 관광과에 질의하겠습니다. 413페이지인데요, 궁금해서 여쭤보는 겁니다. 관광브랜드 개발사업 통한 결과서가 있어요. 그런데 2019년도에는 해당사항이 없고 2020년도에 관광기념품 공모전 심사예요. 개발하고 공모는 다르지 않아요?
승재

이승재관광과장

말씀을 드리자면 공모전을 통해서 개발을 했다고 판단하고 있습니다.

김보경위원

공모전을 통해서 개발을 했다?
승재

이승재관광과장

예.

김보경위원

(전문위원석을 향하여) 주무관님, 아까 제가 사진 드린 거 하나 좀 띄워주세요. (영상자료를 보며) 저게 지금 여권지갑이지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김보경위원

저 그림이 뭐 같아요?
승재

이승재관광과장

…….

김보경위원

저게 우리 고양시 브랜드 관광상품으로 해서 고양시 브랜드 매장에 가면 살 수 있다고 했는데 저 그림이 장미 그림이라고 되어 있어요. 장미 여권지갑이라도 되어 있어요. 저는 저기에서 장미라는 것을 전혀 찾아볼 수 없거든요. 중요한 것은 과장님, 지금 35개 제품을 심사하셨어요. 그래서 19개 상품이 선정되었지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.

김보경위원

그 상품에 대한 자료 요청 좀 드리겠습니다. 그리고 39개 다 주세요, 선정된 19개하고 안 된 것까지.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

김보경위원

사실은 우리 고양시 브랜드가 남의 상품 사다가 고양이 그림 그리고 뭔가 조각을 하고 파고 박고 해서 고양시 관광 상품을 만들고 있는 거잖아요? 이건 아니라고 보거든요. 우리 고양시에는 아직까지도 진짜 기념품으로 어디에 가서 내놓을 만한 상품이 없어요. 그럼 이 고양이라는 상품을 제가 알기로는 벌써 몇 년째 쓰고 있는 것 같은데, 고양이라는 이 마크를 앞으로 언제까지 쓰실 거예요?
승재

이승재관광과장

저도 그 부분에 대해서 고민이 많았는데 그 브랜드라든지 아니면 청년인턴이라든지 저도 좀 다양한 제 나름대로의 의견을 청취하고 있는데 고양이라는 이 캐릭터 자체가 경쟁력이 있는 것으로 저도 인식하고 있기 때문에요, 제가 지금 여기에서 단정적으로 언제까지 그 캐릭터를 사용하겠다고 답변드릴 수는 없지만 말씀하신 대로 브랜드 기념품, 우리만의 기념품이 될 수 있는 것을 개발할 필요성은 있다. 그 부분이 물론 쉽지는 않겠지만 좀 더 브랜드협의회라든지 아니면……. 제작하는 것도 중요하지만 판매할 수 있는 기념품이 돼야 되거든요. 그래서 어려운 점이 있습니다. 그래서 그 부분을 좀 더 심 도 있게 저희가 정책적인 고민을 해보도록 하겠습니다.

김보경위원

우리 고양시는 꽃의 도시라고 그랬잖아요. 그래서 압화도 많이 하는 것으로 알고 있어요. 그런데 제품 가격이 비싸서,
승재

이승재관광과장

맞습니다.

김보경위원

공정이 너무 많아서 제품 가격이 비싸다고 하더라고요. 그런데 사람들은 마음에 들면 제품이 싸고 비싸고를 떠나서 사거든요. 그리고 꼭 비싸게, 크게 할 필요는 없어요. 그만큼 양이 적게 들어가는 상품이면 가격이 낮아지는 거잖아요. 그래서 저는 항상 이런 공모전을 해서 하는 것보다 우리 시 자체에서 뭔가 개발하고 연구하는 것도 필요하다고 생각하거든요.
승재

이승재관광과장

그런 부분도 좀 노력을 하겠고요, 아까 전에 말씀하셨던 박소정 위원님께서 좋은 의견 주신 마케팅도 상당히 중요하다고 판단하고 있습니다. 그래서 마케팅에도 우리가 브랜드라는 가치를 봤을 때는 상당히 경쟁력이 있다. 그래서 이 자리를 빌려서 마케팅 분야하고 개발 분야하고 종합적으로 검토해서 단기간에 나오지 않겠지만 좀 심도 있게 검토를 하도록 하겠습니다.

김보경위원

아까 과장님은 고양이가 아직은 반응이 좋다고 말씀하셨잖아요. 그런데 고양이 자체를 되게 싫어하는 사람들도 많아요.
승재

이승재관광과장

맞습니다. 저도 여기에 오기까지는 ‘이게 뭐’ 이랬는데 제가 다양한, 저걸 모르는 사람들한테 했는데 호불호가 있습니다. 그래서 그것을 제가 단정 지을 수는 없기 때문에요. 물론 우리가 꽃의 도시라 꽃도 중요하고 또 여태까지 온 고양이라는 캐릭터 부분도 있기 때문에 한번 좀 더 심도 있게 전문가라든지 아니면 다양한 의견을 수렴하도록 하겠습니다.

웃음

김보경위원

제가 꽃의 도시라고 해서 꼭 꽃만 가지고 하라는 건 아니었고요, 예를 들어서 드리는 말이었습니다. 작지만 진짜 실속 있는 제품으로 고양시의 브랜드 상품을 만들자는 것입니다. 어디에다 내놓아도 고양시가 앞으로 특례시가 되는데 ‘진짜 괜찮네’라는 소리를 들었으면 좋겠어요.
승재

이승재관광과장

예, 열심히 하도록 하겠습니다.

김보경위원

다른 부분들은 여러 위원님들이 많이 말씀하셔서 저는 이 부분만 말씀드리겠습니다. 진짜 심도 있게 고민 좀 해주세요. 저 매번 말씀드리는 것 같아요.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

김보경위원

고양시의 위상을 살리는 게 어떤 건지 생각해 보면 좋은 상품이 나오지 않을까요?
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.

김보경위원

수고하셨습니다.
승재

이승재관광과장

감사합니다.

김보경위원

이상입니다.

정봉식위원장

김보경 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 김완규 위원님 먼저 하십시오.

김완규위원

김완규 위원입니다. (전문위원석을 향하여) 자료 좀 하나 띄워 주세요. 존경하는 김보경 위원님이나 엄성은 위원님께서 이야기했던 박물관 건립에 대해서 한 번쯤, 이것은 김완규 위원의 식견, 그러니까 생각과 판단을 한번 이 자리에서 말씀드리면 어떨까 이런 생각으로 제가 하는 거니까 한번 들어봐 주시면 좋을 것 같아요. (자료를 들어 보이며) 제가 자료를 요청했습니다. 이 자료는 역사박물관 건립 타당성용역에 대한 결과 부분과 시정연구원에서 고양시 박물관, 미술관 운영실태 분석 및 활성화 방안 연구용역에 대한 결과 부분을 종합해서 달라고 했어요. 그랬더니 해 오신 겁니다, 해 오신 건데 이게 제가 요구한 것은 아니에요. 첫 번째 보면 고양시 역사박물관 건립 필요성 있는데 우리 고양시가 몇 개의 박물관이 있고 몇 개의 미술관이 있는지에 대한 부분, 이것을 첫 번째로 알고 싶었고요. 두 번째는 그 역사박물관이라는 것을 꼭 해야만 되느냐라는 결론 부분에서 이게 도출이 되었는지에 대한 부분을 알고 싶었는데 이게 이렇게 나왔어요. 대안 1, 2, 3, 4 이것은 말도 안 되는 것을 지금 용역을 한 결과예요. 하지도 못하는 것, 안 하겠다는 것을 올려서 향후 계획을 잡아주신 것인데 이것을 제가 보고자 했던 부분이 아닙니다. 밑으로 쭉 내려주세요. 제가 보고자 했던 부분은 시정연구원에서 했던 박물관하고 미술관이 우리 고양시에서 꼭 필요한지에 대한 부분을 알고 싶었고, 그리고 타 시군과의 관계에 있어서 특히 경기도에서 우리 고양시하고의 관계, 이런 부분을 좀 한번 도출해서 비교를 해보자. 그리고 과연 우리 고양시가 필요로 하는지 안 하는지, 제일 결정적인 것은 필요 없다고 하면 지금 논할 필요가 없는 거예요. 그런데 필요하다고 하면 장기적인 플랜을 가지고 해야 된다, 이걸 제가 여기에서 말씀을 드리고 싶은 거예요. 아까 서두에서 답변 부분은 일부 말씀하신 부분이 있지만 이거 가지고는 안 돼요. 왜냐면 지금 제일 중요한 시기예요. 이 시기를 놓치면 안 되기 때문에 굳이 다른 위원님들 말씀을 했는데도 불구하고 제가 또다시 강조를 하는 거예요. 왜, 근거가 있기 때문에. 이 근거는 있잖아요, 숨길 수가 없어요. 왜냐하면 법적으로 정해진 개수도 있고 우리가 꼭 해야만 하는 이유도 있고. 그래서 제가 말씀을 드리는 겁니다. 그래서 여기에 보니까 결론 부분, 좀 밑으로 내려 보세요. 결론 부분이 나왔는데 운영 활성화 방안, 이용 활성화 방안, 이게 무슨 말인지 모르겠어, 아무것도 모르겠어요. 그리고 향후 조치내용, 이 향후 조치내용에 어떻게 하겠다는 건지 모르겠어요. 이거 검토를 하고 저한테 보냈는지, 진짜 많은 시간을 거쳐서 연구보고서에 담긴 것을 저한테 보내준 것은 사실인 것 같은데 이건 제가 바라는 의도 자체를 모르고 하신 건데 최소한 우리한테 보내려고 했으면 과장님은 봤어야 되는 거야, 아니면 팀장님은 봤어야 되는 거예요. 팀장님이나 과장님이나 제가 한 번씩은 이야기했던 사항이거든요. 그런데 팀장님한테는 굳이 내가 지금 이 자리에서 안 하더라도 사적으로 이야기를 했어요, 사무실에 왔을 때. 그런데 이걸 안 읽어보고 저한테 보고서를 이렇게 올리시면 안 된다는 것을 다시 지적 한 번 하면서, 다음 화면 올려주세요. 관심 좀 가져달라는 거예요. (영상자료를 보며) 자, 이걸 보세요. 우리가 박물관 8개에 미술관 2개가 있습니다. 국립 1개, 공립, 사립, 대학 것까지 합쳐서 미술관 2개하고 박물관이 8개가 있는데 이게 고양시에서는, 저도 ‘이렇게 많아? 이렇게 많이 있었네’ 이렇게 생각이 들었는데요, 경기도로 따져보니까 많지 않아요. 그리고 우리가 인구수 대비하면 굉장히 적은 숫자예요. 7등이에요, 7등. 용인에도 못 미치고 기타 진짜 50만 도시 이하도 이것보다 더 많은 시군이 있어요. 다음, 다음, 이거 확대해 주세요. 여기에서 우리가 중요하게 여겨야 될 부분이 뭐냐면 박물관이 많다, 그리고 미술관이 2개가 있다 이게 중요한 게 아닙니다. 미술관다운 미술관이 만들어져야 되고 박물관다운 박물관이 만들어져야 된다는 거예요. 그런데 우리는 진짜 전문박물관밖에 없다는 거예요. 종합박물관이 없어요. 무슨 말인지 아시지요? 종합박물관이 하나도 없는 거예요. 다 전문박물관이에요. 하나씩, 하나씩 다 따지고 보면 가와지볍씨, 자연사, 고고학적 그리고 어린이박물관 이게 다 전문박물관밖에 없다는 거예요. 그리고 규모도 작고. 이게 108만 우리 특례시가 앞으로 가야 할 박물관, 미술관이 과연 전문박물관으로 끝내야만 하느냐라는 아쉬움을 가지고 또 한 번 확인해 보겠습니다. 다음. 용역보고서의 마지막 하이라이트인데요, 우리가 고양시 박물관, 미술관 운영 실태 분석 및, 활성화 방안 연구에 다 나오는 겁니다. 여기에 제일 마지막 결론 부분에 뭐라고 적혀 있냐 하면 보세요. 우리가 10개의 박물관이 있지만 이건 다 전문박물관이다. 진짜 박물관 같은 박물관을 만들어야 하는데 없다. 50만 이상의 대규모 도시의 경우에는 인구 5만 명당 1개 관이라고 하면 지금 이게 50%도 안 된다는 거예요. 그래서 이걸 중앙정부에서 목표로 하는 것에 못 미친다는 것이거든. 그러면 더 만들 수 있어야 하고 더 만들려고 계획을 해야 하고, 사립이든 공립이든 국립이든. 그런 계획을 잡아야 한다는 것이에요, 이게. 그리고 현재 고양시에서는 종합박물관이 부재하다는 점을 전제로 본 연구회에서는 향후 신규 박물관 건립 시 고양시의 종합적인 역사, 생활 전시, 체험, 공유하는 형태의 박물관으로의 건립 추진을 해야 한다고 딱 제안을 해 놨어요. 그런데 우리가 보통 역사박물관, 이렇게 이야기하는데 여기에서는 역사박물관으로 그치면 안 된다는 거예요. 예를 들어 전통적이고 고전적인 형태의 고양시 역사박물관이 아니라, 고양시가 80년 이후로부터 도시화되는 과정 그리고 도시재생을 거치는 과정 등을 콘텐츠화하여 이를 현대적으로 기록하고 전시하는 박물관 모습을 구상했으면 좋겠다는 그런 제안을 여기에 담아 뒀어요. 그런 부분을 우리가 신경 써야 하는데 제일 밑에, 제가 이걸 찾기 위해서 자료를 요청했는데 제일 밑에 있는 부분, 이것을 연구 자료에서 만들어낸 것이거든요. 이게 돈이 없다는 말이에요, 돈이. 우리가 돈, 재원이 없어. 그 재원을 어떻게 만들 것이냐. 국비 지원 외에도 수원에 미술관 만들 때 재개발, 재건축을 하면서 그 이익금을 가지고 만든 것 같아요. 그러니까 여기에 딱 명시를 했는데 사업을 통한 기부채납 방식의 활용 등을 방안으로 삼았다 이거예요. 그러면 재원 마련을 우리가 어떤 것으로 하느냐, 아까 과장님이 이야기했지만 3기신도시 사업을 그냥 가만히 넋 놓고 있으면 그냥 훅 가버린다고요. 우리가 저번에 좀 제대로 쓸 만한 땅이 있는지에 대한 전수조사를 한번 한 적이 있어요. 거의 다 쪼개진 땅이야. 1,000평 이하짜리 그리고 1,000평 이상짜리를 또 찾아보니까 그린벨트 지역이나 아니면 군사보호시설에 다 들어가 있어요. 엄성은 위원님 아까 전에도 이야기했듯이 박물관 오는데 차 끌고 와야지, 교통편도 어려운 곳에 박물관, 미술관 만들어 놓는다고 이게 제대로 운영이나 되겠냐고요, 보러 오기나 하겠냐고요. 그런 부분에 대해서 지금 어떻게 보면 우리 1기신도시의 축이 3기신도시 축으로 전환되는 시점이라고, 우리 고양시가 지금 먹거리산업이 1기신도시에서 3기신도시로 다 전환되고 있는 시점에 진짜 제대로 된 몇천 평 되는 부지를 확보하지 않으면 이건 안 된다고요, 이건 만들 수가 없어. 앞으로 부지 확보 안 되면 미술관, 박물관 못 만들어요. 그리고 여기에서도 제안하는 게 미술관, 박물관 별도로 할 생각하지 말고 같이 한번 생각을 해봐라, 이렇게 제안을 해놨어요. 한 번쯤은 담당자는 읽어보실 필요가 있어. 저는 이런 내용이 분명히 있다고 생각을 했기 때문에 진짜 결론부터 보지 못해서 죄송한데 앞에서부터 계속 오전 내내 이거 보고 있었네. 그런데 중요한 것은 여기에 키포인트가 나와 있는 거예요. 지금 준비하셔야 합니다. 과장님, 지금 이거 준비하셔야 해요. 그리고 국장님, 이거 준비하셔야 합니다. 어떻게 하든지 도시계획과하고 서로 이야기를 하든 아니면 시장님하고 같이 이야기를 하셔서 부지 확보 만들어내셔야 할 것이라고 저는 봅니다.
노철

박노철교육문화국장

아까도 말씀드렸다시피 저희가 3기신도시 서오릉 역사문화지구가 있습니다. 서오릉 역사문화지구 내에 저희가 부지를 확보하려고 실무 협의 중이고요, 아까 말씀드렸다시피 고양의 정체성이나 역사성, 체험도 말씀하셨는데 그 부분도 저희가 5,000여 점의 일산신도시부터 행신지구, 이렇게 지구 지정되면서 기증받은 것도 있고 그런 것을 다 통합해서 체험공간으로도 만드는 방법도 함께 검토를 하도록 하겠습니다.

김완규위원

이 수장고가 문화재단 지하에 들어가 있지요? 어울림누리?
노철

박노철교육문화국장

거기에 한 5,000점 정도가 있고요, 아까도 체험 말씀하셨는데 저희가 한강이나 경의선이 고양시의 역사와 문화의 축입니다. 그래서 그와 연관된 체험공간도 만들 수 있고요, 그래서 그런 콘텐츠 같은 것도 상당히 저희가 고민을 하고 있고 일단 부지 확보 때문에 저희가 3기신도시 지구 내에 역사박물관뿐만 아니라 전수관도 함께해서 전통공연도 같이할 수 있는 그런 놀이공간도 같이 만들려고 저희가 구상을 하고 있습니다. 그래서 그게 어느 정도 방향이 잡히면 우리 위원님들하고도 함께 논의하는 시간을 갖도록 하겠습니다.

김완규위원

국장님께서 지금 이야기하신 것처럼 계획은 나중에 세워도 됩니다, 방향성은 어차피 정해져 있는 거니까요. 그런데 제가 끝에 부분을 자꾸만 강조하는 이유는 부지 확보입니다, 부지 확보. 지금까지 우리가 부지가 있었으면 제가 제일 처음에 올려드렸던 1안, 2안, 3안, 4안 이래서 호수공원, 시정연구원. 이런 부지 선정 내용이 나올 수가 없는 거예요, 용역이. 그런데 부지가 없었기 때문에 이런 용역을 또 만들어내고 그런 것이거든요. 그래서 부지 확보가 제일 선행이 되어야 한다. 안 그러면 훅 가 버려요. 다른 거 다 지어지고 나면 들어갈 자리가 없어져 버려요. 그래서 진짜 지정을 해 놔야 해. 박물관, 미술관 이것 지정 없이 그냥 들어가면 큰일 나요. 그리고 제가 보건소에 대해서 질의를 던지겠지만 지금 동구보건소가 앞에 있는 공원으로 이전하는데 공원 옆에 아파트가 있나 봐요. 그 아파트 주민이 내일 300명이 시위를 한대요, 여기 아파트 조망권 가린다고. 지금 이런 상태라고요, 이런 상태. 초창기에 이것을 만들어놓지 않으면 뭐 좋은 거 한다고, 보건소가 우리가 말하는 유흥 관련한 것도 아니고 어떻게 보면 보건이나 복지에 관련한 부분인데도 불구하고 나중에 들어갈 수가 없는 거예요. 그래서 이번에 주도면밀하게 시장님과 상의, 그런데 시장님이 결단을 잘 못 하시더라고, 참 신기해. 그냥 결단을 딱딱 하면 되는데 이것 또 질질 끌다가 못해. 하여튼 이건 국장님께서 신경 좀 쓰세요, 과장님하고.
노철

박노철교육문화국장

예, 알겠습니다.

김완규위원

그리고 한 가지. 하나만 더 올려 보세요. 이것은 제가 민원을 하나 접수받았는데 원로작가초청평화통일문학 강연 그리고 통일백일장 개최, 이것 문화예술과에서 예산 집행했던 것이지요?
준배

정준배문화예술과장

문화예술과장 정준배입니다. 예, 맞습니다.

김완규위원

밑으로 쭉 내려가 보세요. 그런데 갑자기 이게 문화예술과가 아니라 문화재단으로 갔어요. 그래서 강연회하고 책자 발간 자체를 하지도 못하고 2020년도에는 100만 원 달랑, 이것도 예술은행 공모 2억짜리 예산에 100만 원씩 200명 주는 그것 100만 원 받아서 이 사업을 하셨더라고. 이것 예고 없이 이렇게 진행된 부분이 왜 이렇게 예고 없이 진행이 됐으며 그리고 이분들이 문화재단으로 공모사업이 갔다고 하면 문화재단하고 무슨 이야기, 진행 협의가 되어야 하는데 문화재단은 문화재단대로 공모사업에 외부인 불러서 평가를 내리고 그 평가의 기준이 모호하고 그러니까 기존에 하던 사업들 자체가 이게 몇 년 동안 이루어졌던, 저거 7회잖아요, 7회. 그리고 8회도 해야 하는데 8회도 못 하고, 9회도 못 하고, 10회도 못 하고. 우리가 지속발전 자꾸만 그러잖아요, 지속발전. 발전을 하기 위해서는 지속이 있어야지요. 매년마다 바뀌고 매달마다 바뀌고 하다가 멈추고 하다가 다른 것으로 바꾸고, 그러면 이게 되겠냐 이거예요. 그런 지속발전을 만들게끔 해 줘야지요. 이거 고민을 한번 해보세요. 이걸 어떤 방법으로, 어떤 형태로, 이게 이관이 됐다고 하면 이관에 대한 부분이 지속적으로 할 수 있도록은 만들어줘야지요. 7회까지, 8회까지 해놓고 이렇게 가지 못하게끔 만들면 되겠어요? 과장님 한번 말씀 좀 해 주세요.
준배

정준배문화예술과장

저분뿐만이 아니라 저희가 문화예술 2019년도까지는 시에서 직접사업으로 문화예술진흥사업을 했었습니다. 한 2억 예산을 가지고 계속 해마다 집행을 했었는데요, 그때 공모사업으로 아마 되신 분들, 지역에. 그러다가 2020년도부터 저 사업 자체가 문화재단으로 위탁이 됐습니다.

김완규위원

무엇을 어떻게 했다고요?
준배

정준배문화예술과장

저 사업 자체가 위탁사업으로 문화재단으로 넘겼습니다. 공모하는 과정에서 아마 2020년도에는 소액이나마 되신 것 같고요, 그런데 21년도에는 탈락이 되신 것으로 제가 파악하고 있습니다. 그런데 아까 김해련 위원님께서 지적을 해 주셨다시피 지역예술가들이 이 과정에서 많이 탈락을 하고 있다. 저희가 그 부분에 대해서 더 심층적으로 고민을 해서 변화가 있도록 노력을 하겠습니다.

김완규위원

일단은 과장님 이따가 배석하신다고 하니까 배석하셔서 한번 들어보시고요, 일단 이 사업이 어떤 사업이 중단됐고 위탁으로 넘어갔을 때, 그쪽에서는 위탁을 받았을 때 어떤 목적 사업이 다르면 안 되잖아요. 예산도 다르고 목적 사업도 달라지면 다 꼬이는 거거든요, 스텝 자체가. 그래서 그것을 알고 싶어요. 그래서 지금까지 했던 사업이 어떤 사업이고 어떻게 진행이 됐고 그리고 위탁을 줬을 때는 분명히 어떻게 하라고 위탁을 줬지 그냥 준 것은 아니잖아요? 그것에 대한 부분, 저는 그쪽에 한번 받아봐야 하겠지요. 문화예술과에서 받아서 현재를 어떤 식으로 진행하나. 진짜 이거 100만 원씩 나눠주는 사업으로 그냥 공모사업 진행했다고 하면 이건 말도 안 되는 것이지요. 그렇잖아요. 제대로 된 위탁사업이 되어야지, 이것을 받아서 본인들의 사업으로 바꿔 버리면 어떻게 되겠어요? 그것을 이야기하려고 하는 거예요.
준배

정준배문화예술과장

예.

김완규위원

이상입니다.

정봉식위원장

김완규 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 김해련 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
해련

김해련위원

김해련 위원입니다. 관광과에 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 저희가 2018년에 문체부 사업으로 선정이 돼서 관광두레사업 진행하고 있었지요, 과장님?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

그러다가 이게 20년에 종료가 되고 21년에 재공모가 있었는데 재공모에 선정이 안 됐지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

이 사업이 원래 관광두레PD가 있어서 지역의 특색을 지역 주민들이 함께 찾아내서 지역사업을 만들고 특화사업을 만들어내고 그 과정에서 교육을 한다거나 역량 강화를 한다거나 경영 지원을 한다거나, 이런 지원을 해 주는 사업인 것이잖아요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

그렇게 해서 지금 3년 정도 겨우 뭔가를 만들어가고 있는 중인데 이게 재공모가 안 돼서 지역공동체 사업을 진행하셨던 분들은 어려움이 많은 것으로 알고 있는데 앞으로 시의 입장은 뭔가요?
승재

이승재관광과장

그 부분에 대해서 경기관광공사에서 두레 공모사업 할 때 저도 참석을 했었는데요, 상당히 안타깝고 아쉬웠습니다. 그런데 우리가 그쪽 평가하는 부분에서 약간 점수를 못 받아서 선정은 안 됐는데 두레사업은 현 트렌드상 그쪽으로 두레사업 발전을 위해서 저희도 다각적으로 지금 노력을 하고 있습니다. 그래서 공모사업으로 되면 더 좋겠지만 두레라는 특성을 잘 살려서 두레도 활성화되고 관광도 활성화될 수 있도록 저희 나름대로 방안을 모색하고 있습니다.
해련

김해련위원

저희가 관광두레사업 공모됐을 때 매칭사업이었나요? 아니면 공모,
승재

이승재관광과장

비예산 사업으로 두레사업이었습니다.
해련

김해련위원

비예산으로 지원금을 받은 것이지요? 받아서 진행했던 것이지요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

그때 내려온 예산이 얼마였어요?
승재

이승재관광과장

두레PD는 월 300만 원의 운영, 인건비 정도로 나오고요, 두레협동조합으로 5,000만 원 정도 지원되는 것으로 알고 있습니다.
해련

김해련위원

이게 매해 그렇게 나왔던 것이지요, 3년 동안?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

이 사업은 저희가 이미 공동체 지역 특색을 가지고 하고 있는 거니까 계속 활성화될 수 있도록 지원을 할 필요는 있을 것 같다는 생각이 듭니다.
승재

이승재관광과장

그래서 경기관광공사 담당팀장하고도 이 부분에 대해서 저희가 요청도 했고요, 그 부분에 대해서 전체적으로 다 탈락보다는 활성화할 수 있는 방안을 저희도 요구를 많이 하고 있습니다.
해련

김해련위원

어차피 지금 이제 추세가 DMO, 관에서 모든 걸 다 할 수 없고 지역 거버넌스나 지역의 어떤 공동체 사업자들이 있어야 DMO 사업이나 이런 것을 계속 활성화시키는 추세잖아요?
승재

이승재관광과장

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

그러니까 이런 지역의 인적 자원들이나 인적 네트워크가 DMO 사업이나 이런 것이 활성화될 수 있기 때문에 시에서 이 부분에 대한 고민 그리고 사업에 대한 예산, 이런 것은 고민을 할 필요가 있을 것 같습니다.
승재

이승재관광과장

예, 더 노력하겠습니다.
해련

김해련위원

알겠습니다. 그리고 의료관광사업이 지금 거의 코로나 때문에 하늘길도 막혔고 그래서 안 되고 있는 것은 알고 있는데 안 되는 것과 별개로 작년에 제가 행감 때 윤병열 과장님 계실 때 저희가 앞으로 일산테크노밸리가 ICT 기반으로 하는 스타트업이나 ICT 기반사업도 들어올 거지만 지금 주도적으로 고민하고 있는 게 아마 바이오하고 의료바이오산업이 많이 들어오게 될 것입니다, 앵커기업으로 들어오든가. 그리고 지금 당장도 7월에 아마 K-바이오 랩허브를 유치해서 공모 열심히 준비하고 있잖아요, 집행부에서?
승재

이승재관광과장

예.
해련

김해련위원

만약에 되면 그것이 어마어마한 규모라 아마 경기도 대표로 고양시가 유치를 노력하고 있는 중인데 만약에 그것까지 된다고 했을 때 일산테크노밸리가 가지고 있는 의료자원 혹은 메디시티로서의 가치가 굉장히 올라갈 수 있고 그다음에 고양시 인지도가 약했었지만 코로나 상황에서 드라이브스루나 이런 것을 통해서 보건과 방역, 이 부분에 대해서 인지도가 굉장히 확 올라간 부분이 있습니다. 이런 것들을 연계했을 때 의료관광이 제2의 전성기, 부활의 신호탄을 올릴 수 있지 않나, 이런 생각이 들거든요? 작년에 의료관광을 하기 위해서 우리가 여태까지 투자한 자원 그리고 그 자원을 토대로 우리가 얻어낸 성과, 이런 것들을 정량적 지표로 만들 필요가 있고 앞으로 메디시티로서의 의료산업과의 연계, 이 부분에 대해서 어떤 발전계획을 가지고 있는가, 발전 방향성을 고민해 보시라고 말씀을 드렸었거든요? 어떤 입장을 가지고 있나요?
승재

이승재관광과장

의료관광이 저희가 러시아라든지 몽골이 많이 오는데요, 전년도는 코로나 때문에 솔직히 그것을 기초자료로 통계나 이렇게 하기에는 맞지 않는 것 같고요, 그래서 의료관광산업이 의료기관뿐만 아니라 그로 인해서 파생되는 지역의 숙박, 음식 그다음에 우리의 먹거리라든지 아니면 또 쇼핑문화 그래서 지역경제에 도움이 되는 측면에서 저희도 연구를 하고 있고 또 그래서 의료기관에 대한 협력업체들에 대한 설문조사도 했습니다. 물론 전부 다 하지는 않았지만 거기에 응답률에서 우리가 고양시에서 보조해 줄 게 뭐가 있고 또 의료기관 관광협회에 들어가 있는 협력사에서 어떻게 해야 할 부분, 그런 부분을 지금 다각적으로 검토하고 있고 의료관광 코디네이터들에 대한 활용 방안, 다각적으로 검토하고 있는데요. 지금은 아직 말씀하신 대로 코로나 때문에 하늘길이 열리지 않아서 많이 오고 있지는 않습니다. 그래서 위원님께서 말씀하신 대로 앞으로 의료관광산업으로 인해서 파생되는 경제적 효과를 저희가 특수성을 고려하고자 여태까지는 해외적으로 홍보활동을 많이 했으면 이제는 내실을 기할 때가 되지 않았나 하는 생각을 갖고 있습니다.
해련

김해련위원

아까 양훈 위원님께서 CJ라이브시티하고 관련해서 관광과에 큰 그림을 그리시라 그리고 주 부서로서의 컨트롤타워 역할을 해달라라는 말씀을 하셨는데요, 비슷한 주문을 드리고 싶습니다. 작년에 윤병열 과장님께서 이렇게 답변을 하셨어요. 정량적인 눈에 보이는 어떤 성과가 뭐가 있느냐, 이런 부분에 대해서 지금 가지고 있는 자료는 없다. 그러나 말씀하신 대로 테크노밸리의 산업과 관련해서 바이오나 혹은 웰니스 사업, 이런 부분이 고양시에서 계속 발전돼 가면서 분명히 필요한 사업이다라는 인식을 가지고 있다. 그래서 좀 더 선택과 집중을 해서 불필요한 부분은 없애고 필요한 부분은 내부에서 많이 검토하고 있다. 그래서 내년도 예산에 반영될 수 있도록 하겠다고 말씀을 하셨거든요. 이게 작년 행감자료입니다. 팀 내부에서 검토를 한 내용은 있나요?
승재

이승재관광과장

그 부분에 대해서 제가 관광과에 와서도 과연 의료관광에 대한 것도 전반적으로 지금 검토를 하고 있습니다. 과연 의료관광을 우리가 시민의 세금을 투입하면서 과연 시민들에게 어떤 혜택이 돌아가고 지역경제에 어떤 것이 돌아가나. 자칫 잘못하면 어떻게 보면 영리기관으로 보일 수 있는 의료기관에만 혜택이 가고 실질적으로 시민들한테 돌아가는 게 없다면 조금 예산적으로 우리가 공적인 예산을 들이는 것에 대해서 검토를 해볼 필요성이 있지 않냐라는 측면을 갖고 제가 그 부분에 대해서 그분들이 와서 체류하는 기간, 와서 쓰는 금액 그다음에 어떤 분야, 지금은 내과나 성형외과, 피부과가 많이 오지만 그럼 관내에 그분들이 머무르고 쓸 수 있는 금액이 얼마나 되는지, 예산 대비해서 지역에 쓰고 가는 돈이 얼마인지를 지금 종합적으로 검토하고 있고요. 그 부분에 대해서 지금 팀이나 저나 또 의료기관이나 코디네이터나 그다음에 유치 업체에서도 조금 더 논의를 하고 있습니다. 그래서 단기간 내에 긴박하게 어떻게 하겠다고 제가 말씀은 못 드리고요, 이건 시민의 세금이 들어가는 만큼 조금 더 신중할 필요성이 있다고 저는 판단하고 있습니다.
해련

김해련위원

일단 저도 일정 부분에 동의합니다. 동의하지만 앞으로 발전적으로 변화하는 부분에 대해서 보다 능동적으로 상황이나 이런 부분에 대해서 공유를 하실 필요는 있을 것 같아요.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.
해련

김해련위원

그리고 관련해서 연장선상에 있는 말인데 아까 양훈 위원님께서 CJ라이브시티에 대해서 말씀을 하셨는데 CJ라이브시티뿐만 아니라 인접해서 장항동에 방송영상밸리가 들어오고 거기는 아마도 영화, 미디어 관련한 앵커기업들이 집중적으로 들어올 것이고 아레나 같은 경우도 거의 LA의 스테이플스타운이나 영국의 그린위치에 있는 O2아레나나 거의 그 지역의 도시 하나를 먹여 살리고 있거든요. 그러니까 아마 CJ에서 나온 자료를 봤을 때는, 영국에 있는 아레나가 거의 1만 9,000석 규모입니다. 여기는 4만 석 규모거든요. 그러니까 2만 석, 다 개폐하면 4만 석인데 이랬을 경우에 연간 지역에서 소비될 것이라고 추정되는 금액이 1조 5,000억 정도 됩니다. 그리고 유입되는 인구가 거의 연간 2,000만 명 정도 된다고 해요, CJ에서 낸 보고자료에 의하면 그렇습니다. 그러면 굉장히 많은 방문객들이 아레나만으로도 오고 지금 계획으로는 연간 140회 정도 공연을 한다, 물론 4만 석 규모를 140회 하지는 않겠지요, 소규모 공연장들도 있고 한데. 어쨌거나 민간기업이기 때문에 굉장히 의욕적으로 사업을 진행할 것이고 CJ가 가지고 있는 콘텐츠들이 많이 있잖아요. 이미 MAMA나 KCON이나 이런 것들을 진행해 왔기 때문에,

정봉식위원장

조금 빨리 진행 좀 부탁드리겠습니다.
해련

김해련위원

예, 알겠습니다. 그래서 이런 CJ라이브시티가 들어와서 생길 수 있는 유동인구 유입에 대한 부분이나 관광객들을 커버하기 위한 우리가 할 수 있는 지원들 혹은 지역상권이나 지역경제와 혹은 문화예술과 어떻게 연계할 것인가에 대한 고민, 이런 것들을 고민하셔야 할 것 같아요.
승재

이승재관광과장

예, 잘 알겠습니다.
해련

김해련위원

그리고 인접해서 아람누리도 있고 관광정보센터도 있고 그러면 관광정보센터에 어떤 기능을 더 넣어야 하는지, 이 부분에 대한 고민도 함께하셔야 할 것 같습니다.
승재

이승재관광과장

예, 알겠습니다.
해련

김해련위원

알겠습니다. 저는 여기까지 하겠습니다.

정봉식위원장

김해련 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 제가 마무리로 두 가지만 요청을 드리겠습니다. 지난번 문화재단 방문을 했을 때 문화재단 어울림누리 공연장을 가봤어요. 그때 오케스트라 피트석에 대해서 그 현황을 봤는데 구동부 교체공사에 대해서는 실시를 합니까?

「없습니다.」하는 위원 있음

노철

박노철교육문화국장

교육문화국장입니다. 그 부분은 활용도나 이런 것을 고려해서 교체비가 많이 드는 것이기 때문에,

정봉식위원장

제가 하고 싶은 말씀은 지금 고양시 시설이잖아요, 그렇지요?
노철

박노철교육문화국장

예, 맞습니다.

정봉식위원장

저희가 고양시 산하기관의 시설물들이나 건물들을 보면 8대 의회 들어와서 봤을 때 전체적으로 거의 10년 정도를 어떤 보수공사나 리모델링이 없었어요. 그게 손을 안 대고 보수를 하지 않고 오래가면 갈수록 그 보수비용이 더 많이 들어갑니다. 그리고 대수선에 관련해서는 전적으로 시에서 해야 하는 거예요, 그렇지요? 그렇기 때문에 오케스트라 피트 내용이 잭서포트 설치한 게 2010년이에요. 그럼 10년 전부터 못 쓴 거잖아요. 우리가 어떠한 용도로 쓰고자 하는 그 공연장을 쓰지 못하는 반쪽짜리 공연장으로 만들어서 돈이 얼마가 들어가서 못 한다? 그건 영원히 안 쓴다는 얘기하고 똑같아요. 그러니까 여기 어울림극장뿐만이 아니라 전반적으로 대수선에 필요한 비용들은 중장기 계획을 세우셔서 이번에 어디, 이번에 어디 이런 식으로 주기적으로 보수해서 진짜 최상의 컨디션을 유지하는 그런 공연장으로 가지고 가야 될 거라고 생각합니다. 그래서 이 부분에 대해서는 반드시 내년도 예산에 어느 정도 반영이 될 수 있도록 계획을 잡아서 올려 주시기 바라겠습니다.
노철

박노철교육문화국장

예.

정봉식위원장

또 한 가지는 지난번 일산역 전시관 위수탁사업에 대해서 선정심의위원회를 갔었어요. 그런데 위수탁 전에 도서관 위탁심의위원회를 가든 이번에 일산심의위원회를 가든 위탁공모에 입찰한 업체가 한 군데밖에 없어요. 한 군데밖에 없어서 다시 재공고 내도 또 한 군데. 전반적으로 심사위원들의 공통적인 지적 중 한 가지는 그 위탁사업에서 단위사업보다는 운영비, 인건비 이게 거의 전부이고, 어제도 복지여성국 할 때 저희 위원님들이 많이 지적을 했었습니다. 그런데 사업비가 거의 없어요. 사업비가 없다 보니까 자체적으로 뭔가를 공모사업이든 뭐든 신청을 해서 어렵게, 어렵게 운영을 해 갑니다. 그러다 보니까 위탁을 주겠다고 공고를 내도 운영해 보겠다고 나서는 데가 없지요. 계속 영세하게 아니면 힘들게 운영해 가는 게 반복적으로 진행이 되고 우리 시에서는 일종의 그것도 재능기부라고 할 수도 있지요. 위탁, 너희 자원봉사 개념으로 해봐, 적은 비용이지만 한번 꾸려봐, 이건 아니라고 생각됩니다. 앞으로 위탁 주는 부분이 생길 때는 거기에 대한 충분한 사업비까지 감안해서 예산을 세워 주셨으면 좋겠습니다.
노철

박노철교육문화국장

예, 알겠습니다.

박소정위원

하나만.

정봉식위원장

박소정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박소정위원

박소정입니다. 문화예술과장님, 제가 요청드렸던 문화예술과와 문화재단의 사업별 분석 자료가 있었는데요, 시간이 짧아서인지 모르지만 너무 부실했어요. 그래서 오늘 제가 행감에서는 말씀드리지 않았거든요? 예를 들어서 거리로 나온 예술이 문화예술과는 정책사업으로 되어 있는데 문화재단에는 진흥사업인가 그래서 사업 구분을 다르게 하셨더라고요. 이런 식으로 서로 안 맞아 있어서 이 부분은 분석 자료를 좀 더 구체적으로 철저하게 작성을 하셔서 다시 제출해 주시기 바랍니다.
준배

정준배문화예술과장

예, 그러도록 하겠습니다.

박소정위원

이상입니다.

정봉식위원장

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 교육문화국의 문화예술과와 관광과에 대한 질의·답변을 마치도록 하겠습니다. 진지하고 열정적으로 감사에 임해 주신 동료위원님들과 질의에 성의를 다해 답변해 주신 관계공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 집행부 관계공무원 여러분께서는 오늘 감사 시 여러 위원님께서 지적하신 사항을 겸허하게 받아들여 시정업무에 적극 반영할 수 있도록 노력하여 주시기 바랍니다. 감사 중 위원님들께서 서면답변을 요구하신 사항들은 성실하게 답변서 10부를 작성하여 전문위원에게 제출하여 주시기 바랍니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 그러면 이것으로 교육문화국의 문화예술과, 관광과에 대한 2021년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 원활한 감사진행을 위해 17시까지 감사를 중지하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

16시31분 감사중지

17시07분 감사계속

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 그러면 감사를 계속하겠습니다. 지금부터 「지방자치법」 제41조 및 같은 법 시행령 제39조의 규정과 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 고양문화재단에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 잠시 감사 진행 순서를 말씀드리면 먼저 증인선서와 업무실적보고를 받은 후 소관 업무에 대한 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 고양시의회가 2021년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 따라서 증인이 허위증언을 할 때에는 「지방자치법」 제41조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 동법 동조 및 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제21조제1항 규정에 의하여 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 미리 알려드립니다. 선서 방법은 대표님께서 증인을 대표하여 발언대로 나와 선서문을 낭독하시고 다른 증인들께서는 자리에서 일어서서 선서자를 따라 오른손을 들고 선서를 하시면 됩니다. 선서가 끝난 다음에는 대표님께서 각각 서명한 선서서를 모아 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다. 그러면 증인선서를 받도록 하겠습니다. 정재왈 고양문화재단 대표님께서는 나오셔서 증인선서를 해 주시기 바랍니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

“선서, 본인은 「지방자치법」 제41조와 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제12조에 따라 2021년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다.” 2021년 6월 16일 고양문화재단 대표이사 정재왈 예술경영본부장 김백기 고양어린이박물관장 한정석

정봉식위원장

다음은 고양문화재단에 대한 업무실적보고를 받겠습니다. 정재왈 고양문화재단 대표님께서는 업무실적보고를 해 주시기 바랍니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

안녕하십니까? 고양문화재단 대표이사 정재왈입니다. 고양시 발전을 위해 항상 노력하고 계시는 정봉식 위원장님과 김보경 부위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀을 올립니다. 바쁜 의정활동에도 위원님들께서 저희 재단에 보내 주신 지원과 관심에 깊은 감사를 드립니다. 아울러 2021년도 행정사무감사를 통해 재단의 주요업무실적을 보고드리고 위원님들의 고견을 듣게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 코로나19가 사회문화 전반을 바꿔 놓은 지난 2020년, 재단의 문화예술사업도 과거 겪지 못한 다양한 변수로 다소 어려움이 있었던 한 해였습니다. 다행히 재단 직원 및 관객 감염 없이, 문화예술사업으로 인한 지역 전파와 시설 셧다운 없이 지금까지 재단을 운영할 수 있던 점에 대해서 그간 수 차례의 간담회와 현장점검 등에서 적극적인 대책수립과 실행을 강조해 주신 문화복지위원회 위원님들께 이 자리를 빌려 감사의 말씀을 드리고자 합니다. 2020년도 고양문화재단의 주요업무추진실적을 보고드리겠습니다. (보고내용은 2020년도 업무추진실적으로 갈음함)

정봉식위원장

대표님 수고하셨습니다. 그러면 고양문화재단에 대한 감사의 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 박소정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박소정위원

박소정 위원입니다. 제가 지난주에 개별적으로 요청드렸던 자료가 있습니다. 그걸 급하게 만들어서 보내주셨는데 내용이 많이 미비해서 행감 끝나고 문화예술과와 논의를 하셔서 다시 정리해서 제출해 주실 것을 부탁드리겠습니다. 그리고 제가 예전에 한번 문화재단 있는 공연장 근처나 그쪽 길 쪽에 반려동물 배변봉투함 설치를 그때 검토해 달라고 요청드렸는데 아직 답이 없습니다. 그거에 대해서 지금 이 자리가 아니라 행감 후에 서면으로 검토결과 자료 제출해 주십시오.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

알겠습니다. 고민 중에 있습니다.

박소정위원

이상입니다.

정봉식위원장

박소정 위원님 수고하셨습니다. 김덕심 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김덕심위원

김덕심 위원입니다. 간단하게 저도 질의하겠습니다. 공통자료 보시면 132쪽부터 137쪽까지입니다. 2,000만 원 이상 용역 실시 내역에 대해서 질의하고 싶습니다. 얼마부터 우리가 입찰을 봅니까?
백기

김백기예술경영본부장

본부장 답변드리겠습니다. 2,200만 원 이하는 수의계약이 가능하고 2,200만 원 이상은 일반 입찰을 해야 합니다.

정봉식위원장

더 크게 얘기해 주십시오.

김덕심위원

그렇지요. 그러면 2019년부터 2021년도까지 쭉 보면 2,200만 원 넘은 것이 너무 많아서 건건이 제가 짚지는 않겠습니다. 이것에 대한 이유를 말씀해 주십시오.
백기

김백기예술경영본부장

저희 재단은 지방계약법을 준수하고 있습니다. 2,200만 원을 넘어가는 계약 건들 중에서 주로 보시면 사회적약자기업에 대한 특히 여성기업이나 장애인 등에 대한 5,000만 원 이하는 저희가 수의계약으로 갈음을 하고요, 또 나머지 소액 견적 입찰이라는 제도가 있습니다.

김덕심위원

무슨 입찰이요? 잘 안 들립니다.
백기

김백기예술경영본부장

소액 견적 입찰이라는 제도가 있습니다. 사실상 입찰인데도 계약 분류상 이게 수의계약에 들어갑니다. 그래서 저희는 2,200만 원 이상 중 사회적약자기업을 제외한 나머지 건들은 나라장터 공공입찰에 의해서 수의계약을 하고 있습니다. 그러니까 사실상 입찰에 의한 계약이라고 보시면 될 것 같습니다. 여기에 벗어나는 건은 한 건도 없습니다.

김덕심위원

잘 알겠고요, 그러면 결과활용에 여성기업이라고 쓰든지 사회적기업이라고 쓰든지 아니면 예를 들어 장애인업체라고 써 주면 우리가 이런 불편한 사항이 없을 수도 있어요. 그래도 문화재단은 질의에 명쾌하게 답변을 해 줘서 감사합니다. 아까 다른 부서는 입찰에 대해서 2,200 넘은 것에 대한 답변을 전혀 못 하셨어요. 그래서 내가 ‘설마 이렇게 많은데 문화재단도 무슨 이유가 있겠지, 그래서 한번 여쭤봐야 하겠다.’ 해서 질의했는데 너무 명쾌하게 답변해 주셔서 감사드리고요. 다음부터는 꼭 주요 내용이라든지 결과활용 옆에 여성기업, 이런 것도 표시 부탁드리겠습니다.
백기

김백기예술경영본부장

예, 그렇게 하겠습니다.

김덕심위원

그리고 우리가 2020년도 지역 예술활동 기획 공모사업에 고양예술은행이 있지요? 저는 오늘 문화재단에 소명의 기회를 주고 싶으니 간략하고 팩트만 우리 위원님들께 설명해 주십시오. 왜냐하면 우리도 오해하는 부분이 있을 수도 있기 때문에 문화재단에 소명의 기회를 주겠습니다. 간략하게 해 주시기 바랍니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

제가 말씀드리겠습니다. 말씀드리기 전에 수의계약과 관련된 건 우리 김 본이 얘기한 것 이외에 특별한 기술력을 가지고 있는 기업들이 있으면 단독으로 수의계약을 할 수 있는 그런 조건들이 됩니다.

김덕심위원

그 정도의 답변은 저한테는 충분히 와닿습니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

아까 수의계약 괄호 열고 해서 하는 건 정말 좋은 제안이신 것 같고요, 다음에는 내역별로 어디에 해당하는지 명시해서 보여드리도록 하겠습니다.

김덕심위원

그래 주시면 고맙겠습니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

우선 고양예술은행 사업이 어쨌든 고양에 오는 많은 분이 관심을 가져 주는 사업으로서 부각된 것이 좋은 측면도 있지만 사실 부담도 있습니다. 그리고 설왕설래가 좀 있었지요. 그런데 팩트는 이것입니다. 몇 가지만 제가 해명 말씀을 분명히 드리겠습니다. 이 사업은 지난해에 코로나로 인해서 어려운 고양 지역예술가들을 폭넓게 지원해 주자라고 해서 저희들이 사업이 추진되지 않았던 사업에서 예산을 모아서 예산을 마련해서 추진된 사업이고요, 공모 절차를 통해서 200건의 사업이 진행된 사업입니다. 총예산은 2억 원 정도였지요. 그런데 결과 끝나고 나서 시의 의원님도 지적하셨고 쟁점이 됐던 게 몇 가지 있는데 그 부분을 제가 간단히 말씀드리겠습니다. 우선 지원 대상자 중에 아마추어 예술가가 들어가 있다라고 하는 오해가 있었습니다. 그런데 이 부분에 관련해서 분명히 말씀드리면 요즘에 예술가의 개념 규정에 있어서 사실 뒤늦게 훈련이 돼서 예술가로 진입하는 사람들이 꽤 됩니다. 그런데 공모 조건 속에서 저희가 엄격하게, 소위 정부의 기관인 예술인복지재단에서 규정한 예술인 규정보다 저희가 조금 폭넓게 적용했어요. 그래서 예술인 활동 증명서 플러스 신청자까지 받아서, 그 이유는 아까 말씀드렸지만 폭넓게 보다 더 많은 분들에게 기회를 주겠다는 뜻에서 했습니다. 그런데 거기에서 오해를 불러일으킨 부분이 있어서 그 부분을 저희가 다시 재검해서 또 저희 자체 변호사의 자문까지 받아서 확인해 보니까 그것은 공모의 공지사항하고 배치되지 않는 문제다라고 하는 것들이 해명됐어요. 그래서 그 문제는 해결이 됐고요. 또 하나가 중복 지원에 관한 문제가 있었습니다. 그중에 특정 단체들이 몇 개가 있었는데 고양시의 다른 쪽 사업, 그것은 문화예술 쪽 사업이 아니고요, 다른 지역 사업들이 받았던 경험이 있는데 왜 여기는 중복 지원 단체로서 또 받았느냐라고 했는데 이 또한 명확하게 시의 감사실에서도 명확히 이것은 중복 지원에 해당하지 않는다고 하는 부분을 받았습니다. 그다음에 공고상, 절차상의 문제에 있어서 아까 예술인 활동 증명과 그다음에 복지재단에 신청한 사람까지도 저희가 포괄하다 보니까 범위가 넓어졌기 때문에 오는 부분은 아까 설명을 드렸고요, 그다음에 각 장르별 지원 단체들이 40%를 넘지 않는 것으로 했었는데 그 부분의 것들을 정확하게 저희가 배분을 했습니다. 배분을 했는데 전시 쪽에서 사업이 조금 추가로 된 사업들이 ‘왜 전시 쪽에만 이렇게 네 단체가 더 되어 있느냐’라고 하는 지적이 있어서 ‘이건 좀 불공정하지 않느냐’, 이런 이야기가 있었는데 그 또한 사실 저희가 엄격하게 비율을 정해서 해 본 결과 그리고 그것은 심사를 통해서 우선순위에 해당하는 단체였기 때문에 지원한 것이었습니다. 그래서 그 문제도 사실 오해가 상당히 풀렸다고 보이고요. 전반적으로 말씀드리면 이 사업 자체가 전반적으로 진행되는 과정 속에서 다소 오해를 불러일으킬 수 있는 부분이 있었지만 이 사업 자체에 흠이 될 만한, 흠결이 될 만한 사항들은 전혀 아니었다, 저는 그렇게 말씀드리겠습니다.

김덕심위원

말씀 잘 들었고요, 상대방이 억울하다고 느낀다거나 기분이 나쁘다고 느낄 때는 아마 뭔가 조금 그런 기분이 있을 것이고요, 저는 오늘은 소명의 기회를 드리겠다고 했기 때문에 반문하지는 않겠습니다. 하지만 다음부터라도 이런 사업이 계속 이어질 것이지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예. 올해 이미 계획이 섰고요, 그래서 올해도 진행될 예정인데 지난해보다는,

김덕심위원

그 정도면 됐고요, 이번에는 다시 사업을 시작한다면 더 명확하게,
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 맞습니다.

김덕심위원

심사위원이 규정과 매뉴얼을 정확하게 인지할 수 있도록 해 주시고 다시는 이런 오해가 있지 않게끔 하셨으면 좋겠어요. 다른 예술인들도, 받았던 예술인들도 참 착잡할 것 같습니다. 그래서 제가 오늘 소명의 기회를 드렸습니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 고맙습니다.

김덕심위원

이상입니다. 수고하셨습니다.

정봉식위원장

김덕심 위원님 수고하셨습니다. 다음 양훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

양훈위원

양훈 위원입니다. 고양문화재단 개선공사 필요성에 대해서 말씀드리겠습니다. 정재왈 대표님 예, 아니요로만 짧게 답변 부탁드리겠습니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.

양훈위원

덕양 어울림누리가 개관한 지 벌써 17년 됐지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.

양훈위원

어울림극장 오케스트라 리프트가 2010년도에 고장이 발생해서 현재까지 사용 불가하고 있지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그렇습니다.

양훈위원

무대 기계 또한 문체부 전기 안전검사 누진 등 다수의 지적사항이 발생하고 있는 것도 사실이지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

맞습니다.

양훈위원

객석 의자도 파손돼서 관객 부상도 발생하고 있고요,
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그럴 위험이 있습니다.

양훈위원

별모래극장 무대 기계도 침수로 인해서 하부 무대 사용 불가하고 객석 의자도 어울림과 같은 상황이지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.

양훈위원

대공연장을 지어 놓고 장비가 고장 나서 제대로 활용도 못 하고 있었다면 그동안 운영상에도, 공연 유치하는 데에도 장비 고장으로 인해서 선별된 프로그램으로 공연만 대관하는 계약, 이런 안타까운 현실로 운영되고 있었지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 일부 그런 측면이 있습니다.

양훈위원

8대 전반기 때 우리 문화복지위원님들께서 문화재단에 안전을 위해서는 100억 예산을 들여도 좋으니까 보수를 하라고 이야기를 하셨어요. 보수에만 그치지 말고 정말 물 먹는 하마 만들지 말라고 그렇게 저희가 예산 투여를 해도 좋다고 말씀을 드렸는데도 불구하고 예산이 반영되지 않았어요. 그런데 왜 그동안 보수공사의 예산을 이렇게 미루고 있었습니까?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

사실 오케스트라 피트 예산은 저희 자체적으로 해결하려고 추경을 몇 번 제가 짰어요. 그런데 다른 우선순위에 밀려서 차마 올리지는 못했습니다. 그런데 이제는 이러면 안 되겠다는 생각을 하게 됐고요, 그래서 대수선비 같은 경우 시에서 전적으로 책임지는 것으로 되어 있고 그래서 이것을 의제로 정식으로 올려야 되겠다고 생각하고 있고요. 더구나 지금 아람·어울림누리 같은 경우는 여기가 창릉신도시도 생기고 하면서 새로운 문화예술 거점으로서 제 역할을 해야 할 때라고 생각했습니다. 그래서 지금 사실 때도 됐고요, 자연적으로도 사실 교체해야 할 시기입니다. 그래서 이것을 더 이상 묵힐 수 없다, 이제는 정식으로 이 부분을 예산 확보해서 개선공사에 들어가는 절호의 기회다, 이렇게 생각하고 있습니다.

양훈위원

예산 절감도 좋고 형평성을 고려하는 것도 좋습니다. 그런데 그 이전에 있어서 저는 안전이 우선이라고 생각합니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그렇습니다.

양훈위원

이번 행감을 통해서 존경하는 문화복지 정봉식 위원장님께서도 교육문화국 박노철 국장님께 문화재단 무대 기계 수리 예산 수립하라고 아까 지시를 하셨습니다. 소 잃고 외양간 고치지 마시고 사고가 나기 전에 개선공사, 예산부서와 합의해서 추경이 안 된다면 본예산이라도 꼭 태워서 공사 진행하십시오. 저는 될 수 있으면 추경에 태웠으면 좋겠어요. 극장 운영상에 차질이 없도록, 지금 코로나로 인해서 공연이 많이 없잖아요. 이 시기가 가장 적기가 아닌가 생각됩니다. 그래서 고장 난 장비들 교체해서 대한민국에서 최고로 안전한 무대, 시스템이 잘되어 있는 공연장이 될 수 있도록 준비해 주시기 바랍니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 추경부터 저희가 반영하도록 하겠습니다.

양훈위원

꼭 그렇게 해 주세요.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 감사합니다.

양훈위원

이상 질의 마치겠습니다.

정봉식위원장

양훈 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 엄성은 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

엄성은위원

예술과에서 재단으로 고양문화다리 사업이 간 이후로 예술과에서 들어오는 민원을 몽땅 재단에서 받고 힘드셨을 줄 압니다. 그럼에도 불구하고 좀 더 명확한 기준이 필요한 시기인 것 같습니다. 이번 사업에 있어서도 지금 전문예술인단체에서 합격은 되었으나 취소된 사례가 있지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예.

엄성은위원

어떤 경우입니까?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

제가 케이스 바이 케이스는 확인을 못 했습니다.

엄성은위원

혹시 본부장님 알고 계세요?
백기

김백기예술경영본부장

죄송합니다. 저도 지금 개별 건은 파악을 못 하고 있습니다.

엄성은위원

이것은 굉장히 심각한 일이지요. 어떤 사업이냐 하면 단체명은 나중에 확인하시고요, 프로젝트명만 제가 말씀드리겠습니다. 공양왕릉 내외가 잠드신 능으로라는 프로젝트였고요, 이것이 취소되었습니다. 이 분야에서 1위였고요, 취소된 이유는 너무나 놀랐어요. 문화재단에서 이거 하나 못 골랐을까 하는 생각이 듭니다. 이런 문제들이 있기 때문에 계속 문화다리 사업에 대해서 명쾌하게 답이 안 나오는 바람에 또 계속 여러 부분을 검증해야 하고 해명해야 한다고 생각합니다. 그래서 조금 전에 김덕심 위원님께서 말씀하신 것을 우리 대표이사님께서 답을 주셨는데요. 전달해 주셨으니까 어떤 내용으로 취소가 되었습니까?
백기

김백기예술경영본부장

저희가 선정 이후에 문화예술과하고 확인을 해보니까 문화예술과에서 2021년도 올해 보조금을 받는 단체였습니다. 중복 지원이 되다 보니까 그래서 중복 지원은 지원 대상에서 제외한다고,

엄성은위원

중복 대상이 중요한 게 아니라요, 이 사업을 실시하는 부서가 아무리 문화다리 사업을 시작한 지 얼마 안 됐다 하더라도 고양시에 전반적으로 여태까지 보조금을 받았던 단체와 그다음에 고양시의 어떤 예술단체들이 어떻게 활동하고 있느냐에 대한 파악이 전혀 없다는 것을 반증하는 것입니다. 왜냐하면 이 단체는 어느 날 나타난 단체가 아니고요, 굉장히 오랫동안 있었던 단체에다가 도의 문화재로 지정되어 있는 단체이기도 하고요. 그 와중에 지금 제가 보니까 왜 이게 걸러지지 못했을까, 혹시 공고하는 데 있어서 지원사업 공고에 그런 내용이 없었을까라고 생각을 했습니다. 그런데 명확히 있어요. 단체가 어떨 때 지원할 수 없는지에 대한 것이 있습니다. 이것을 그 단체가 못 보고 지원했을 수도 있고요, 설사 못 봤다 하더라도 그 단체를 충분히 이 내용에서 걸러낼 수 있어요. 서류심사에서 걸러낼 수 있다는 것이지요. 그렇게 보면 또 한편으로는 왜 이렇게 고양문화재단에서 고양시 지역예술인단체들, 전통이든 현대든 명확히 파악이 안 되고 있나라는 생각을 제가 할 수밖에 없습니다. 같은 일들이 되풀이되지 않도록 해 주시고요. 또 한 가지는 제가 계속 의아해하면서 5분 발언이나 시정질문에도 준비를 했다가 존경하는 박소정 위원님이 하시더라고요. 그래서 제가 못 했는데 그 뒤에 답변이 공유가 안 돼서 제가 내용은 잘 모르겠습니다. 뭐냐 하면 재단으로 들어가는 어울림을 말씀드리는 겁니다. 어울림으로 들어가는 부분에 차단기 들어가는 부분이 있잖아요. 거기에 있을 필요가 저는 없다고 생각합니다. 그리고 원래 그렇게 된다면 사실 그 통로는 도로로 이용해서는 안 되는 거고요. 그렇지만 많은 민원과 그다음에 시민들에게 편의를 주기 위해서 거기를 도로처럼 사용하는데 너무나 불편하고 그다음에 그 인력들은 정말 불필요하다고 생각합니다. 그래서 그게 문화재단을 위한 공연에 오시거나 그곳을 방문하기 위해서 오시는 분들이 이용하는 통과 절차임에도 불구하고 그것이 그 목적으로 사용되지 않고 그냥 시작점부터 그 길을 통과하는 그것으로만 해서 실제 그 도로는 지금 대부분 재단과 상관없는 도로예요. 그런데 거기를 통과하느라고 불편하고요, 그다음에 그 인력도 계속 지금 어쨌든 나갑니다. 그래서 제가 이용률 가지고 확인을 했더니 저희가 주차장 비용도 꽤 거두어들이더라고요, 수익으로. 그런데 불필요한 예산이 다 다르게 낭비가 되니까 이 부분은 적극적인 의지를 가지고 대표이사님께서 시장님께, 이사장이자 시장님이시잖아요? 그래서 말씀을 하셔서 이 부분에 대해 도로를 이용하는 시민들도 불편하고요, 재단에도 이건 하등 도움이 안 됩니다. 그래서 의지를 가지시고 반드시 차단기의 위치 부분을 정리해 주셨으면 좋겠습니다. 그래서 그것도 아마 정리를 하시려면 본예산에 올라와야 정리가 될 것으로 알고요, 타 부서하고 연계되어 있다고 하더라도 적극적으로, 재단에 아무 도움이 안 되고 너무너무 불편합니다. 그래서 그 부분은 꼭 좀 해결해 주십사 말씀드리겠습니다.
백기

김백기예술경영본부장

예. 위원님께서 말씀하신 것처럼 저희가 통과 차량을 분석해 봤습니다. 그랬더니 약 92% 정도가 재단하고는 상관없는 일반 통행자들이었습니다. 그래서 저희도 적극적으로 이번에 추진해서 예산도 세우고 옮길 수 있도록 해보겠습니다.

엄성은위원

알겠습니다. 적극적으로 해 주십시오. 그리고 한 가지 더, 제가 이 얘기는 시장님께도 말씀드리고 누누이 말씀드렸어요. 제가 재단의 조직에 관련해서 왈가왈부를 해야 하는지조차도 조금 고민을 했었는데 지금 영상미디어센터도 들어오고 위탁을 재단 자체에서 하는 것도 더 많아지고, 아무튼 팀이 굉장히 방대하게 늘어난 상황에서 본부장 한 분이시고 1본부 그다음에 1처라고 했지만 아직, 저희가 8대 들어와서 뽑겠다고 하고 여태까지, 저희 나가기 직전까지는 있을 거라고 하시는데 그 부분이 그렇게 필요해서 만든 조직체임에도 불구하고 계속 공석으로 있었고요. 그렇게 하고 지금 1대표 체제로 올라갑니다. 이 부분에 대해서 아마 재단에서도 고민을 많이 하시고 얘기하셨을 것 같아요.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그 부분은 제가 말씀드리겠습니다. 조금 변화된 것들이 있어서요. 우선 두 달 전쯤에 정관 개정 이후에 저희가 조직 개편이 있었습니다. 그래서 1본부에서 2본부로 됐고요, 유희경 본부장이 문화예술사업 본부장입니다. 그런데 오늘 같이 이 자리에 못 한 건,

엄성은위원

아직 임명 전인가 보지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 여기 참가자로서 그때는 아니었기 때문에 지금 제외됐고요. 그래서 그 부분은 2본부 체제로 갔다 말씀드리고요, 사무처장과 관련된 것은 다음 달 중에 공고가 납니다. 그래서 그 프로세스도 진행 중이라는 것을 말씀드리고요, 그래서 이제는 시름을 놓으셔도 됩니다. 그리고 입출입 문제는 사실 저희도 불편한 사항이어서 이건 같이 고민해서 그 답을 제가 말씀드리도록 하고 아까 특정 단체에 관련된 그 부분은 그 이유가 뭐였는지 저도 한번 살펴보겠습니다. 그런데 아마 절차상으로서의 문제들은 추진하는 직원들을 철저하게 믿습니다. 그래서 아마 추진 과정에서의 문제는 없었지 않았을까 하는 게 일단 대표로서의 제 생각이고요, 어쨌든 다시 한번 살펴보겠습니다.

웃음

엄성은위원

축하드리고요, 아쉽지만 저는 사실은 3본부나 그리고 바로 대표 체제로 올라가는 것이 맞다고 생각했고 오히려 처가 필요하다면 외부에서 들어와서 시스템을 3체계로 갖추는 것이 더 낫다고 생각했지만 어쨌든 아쉬운 대로 그렇게 고민을 담아 주셔서 감사드리고요. 또 한 가지는 최근에 시정질문에서도 언급은 했지만 문화재단에 사실은 공무원을 파견했었잖아요. 전문위원으로 가셔서 그 업무를 어떻게 하셨는지는 사실 알 수가 없어요. 그렇지만 재단은 사실 시에 있는 것이기 때문에 공무원을 파견해서, 당연히 조례에는 있습니다, 정관에도 있고. 그렇지만 적절치 않았다는 것을 지적을 했어요. 그래서 문화재단에 대한 위상이 오히려 떨어졌다는 생각에 아쉬웠습니다. 그래서 어쨌든 대표이사님께서는 위치가 이사장님과 시장님을 모시고 있는 상황이라 불편은 하지만 그래도 앞으로 더 남아 있는 시간 동안은 재단을 위해서 최선을 다하시고 재단이 우선인 그런 행정을 펼쳐 주셨으면 하는 바람을 하면서 마치겠습니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 명심하겠습니다.

정봉식위원장

엄성은 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 김보경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김보경위원

김보경 위원입니다. 문화예술과는 여러 위원님이 관심이 많아서 재단은 많이 여쭤보시는데 어린이박물관 관장님, 실적보고 책에 보면 어린이 중심의 미래지향적 프로그램을 제공할 수 있는 최적의 가족복합 문화공간으로 업그레이드했다고 하셨어요. 혹시 진짜 하고 싶은데 못 하는 프로그램이나 사업 있으세요?
정석

한정석고양어린이박물관장

현재로서는 없습니다.

김보경위원

현재로는 없고.
정석

한정석고양어린이박물관장

아시겠지만 작년, 올해 코로나 때문에 저희의 의욕보다는 환경 변화가 있어서 현재 저희가 말씀드린 그런 업그레이드를 위해서 공간 이동이나 공사를 저희가 중점적으로 하고 있고요, 아쉽다면 밖에 별관 공사가 지금 소송에 걸려 있고 중지된 게 가장 아쉬운 부분이고 나머지는 아마 7월부터 사회적 거리가 완화되면 더 많은 아이들을 받을 수 있도록 지금 공사나 공간 이동을 한창 하고 있습니다. 6월 말이면 다 정비가 될 것입니다.

김보경위원

제가 사실은 어느 엄마한테서 전화를 받았어요. ‘어린이박물관이 갈수록 달라진다. 너무 좋더라’ 그런데 이런 프로그램들을 좀 더 오랫동안 했으면 좋겠다는 이야기를 하더라고요. 그런데 사실은 사례관리 같은 건 안 하시잖아요, 사업을 하고.
정석

한정석고양어린이박물관장

예.

김보경위원

그러다 보니까 우리가 밖에서 엄마들한테 듣는 이야기거든요. 그런데 어찌됐든 잘 운영하고 계신다고 하니까 제가 고맙다는 말씀드리고 싶어서 질의드렸습니다. 그래서 예산 부분에서나 필요한 게 없냐고 여쭤본 것이고요. 지금처럼 항상 어린이박물관은 꼭 박물관의 역할을 하는 게 아니잖아요, 그렇지요?
정석

한정석고양어린이박물관장

예, 그렇습니다.

김보경위원

그래서 어른과 아이들이 함께할 수 있는 공간이기 때문에 그런 쪽으로 조금 더 신경 써서 잘해 주셨으면 하는 바람에 말씀드렸습니다.
정석

한정석고양어린이박물관장

예, 고맙습니다.

김보경위원

이상입니다.

정봉식위원장

김보경 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 김해련 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
해련

김해련위원

김해련 위원입니다. 먼저 저희 자료를 받아 봤는데 문화향유 실태조사 예산이 있던데 지금 용역이 들어간 건가요? 결과가 나오나요? 공연사업팀에서 진행했나요, 정책기획팀에서?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 보고서 나왔습니다.
해련

김해련위원

보고서 나왔어요? 언제 나왔어요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그게 지난해 사업이었거든요.
해련

김해련위원

2020년?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

이것 자료 좀 요청드리겠습니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예.
해련

김해련위원

그다음에 재단이 광고 홍보 예산을 세우잖아요? 이것을 전체적으로 통으로 세워서 각 팀으로 나눠주는 건가요, 아니면 팀별로 예산을 세우나요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

아닙니다. 거의 사업별로 홍보 예산.
해련

김해련위원

사업별로?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예. 전체 재단을 중심으로 한 홍보 예산이라고 하는 것은 없습니다. 사업별로…….
해련

김해련위원

그래요? 그럼 지금 자료 주신 것 중에 재단 브랜드 광고나 전체적인 정기 간행물, 언론 매체 홍보 관련한 2억 9,600에 대한 자료는 어느 팀에서?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그것은 정책기획팀에서 지금 담당하고 있습니다.
해련

김해련위원

이것은 정책기획팀에서?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

그리고 공연사업팀에서는 공연사업 통합 광고비를 따로 세우고?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

그다음에 전시교육팀은 전시교육팀대로 9,200만 원 예산을 또 세우고?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그렇습니다.
해련

김해련위원

혹시 다른 추가적으로 더 세우는 팀이 있나요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

거의 없습니다.
해련

김해련위원

거의 없나요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

그러면 제가 확인한 것들이, 그런데 내용이 그러면 공연사업은 공연에 관련한 것만 광고를 하는 것이고,
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그런데 아까 말씀하신 정책기획팀에서 하는 사업들은 다른 사업에서 하는 것들을 모아서 해 주기도 하지요. 예를 들면 뉴미디어사업이라고 해서 유튜브 채널 같은 것을 통해서 뭔가 소개할 수 있다고 하면 공연사업 쪽에 있는 사업도 론칭을 해 주고요, 올려주고. 이런 식으로 해서 같이 유기적으로 할 수 있게 합니다.
해련

김해련위원

약간 유기적으로 네트워킹은 되어 있고.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
해련

김해련위원

그러나 개별 사업 분야별로 필요로 하는 것들을,
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

중복되지 않도록 합니다.
해련

김해련위원

자료 보다 보니까 반복해서 온라인 광고나 버스 광고나 유튜브나 SNS 관련해서,
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예를 들면 버스 광고 같은 경우는 공연사업 쪽에서 주로 하고요, 직접적으로 집행이 돼서 하는 사업들이기 때문에요.
해련

김해련위원

반복적으로 나와서 확인을 해 본 사안입니다. 알겠습니다. (전문위원석을 향하여) 자료 좀 띄워 주세요. (영상자료를 보며) 저희가 아람미술관, 어울림미술관, 갤러리누리, 이렇게 미술관 대관을 하고 있잖아요? 대관을 할 때 대관의 기준이 있나요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

지금 전시 쪽에는 사실 대관 수요가 경쟁이 그렇게 높지 않습니다. 그래서 대관을 신청하면 거의 수요를 반영할 수 있을 정도로, 물론 심사는 합니다. 심사는 하는데요, 경쟁률이 공연 쪽보다는 그렇게 심하지 않으니까.
해련

김해련위원

심사는 재단이 자체적으로 하는 건가요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

대관 심사기준이 강화돼서 지난해 국민권익위에서 지금 대관과 관련된 부분에 대해서 굉장히 엄격한 기준을 제시했습니다. 그래서 저희가 공연뿐만 아니라 전시 쪽이 대부분 외부인사, 필히 3인 이상을 참석시켜서 하는 식으로 해서 대관심의위원회를 구성하고 있습니다. 그래서 그런 식으로 해서 공정성을 기하도록 전시 쪽에서도 대관심의위원회가 구성이 돼서 거기서 대관을 결정하게 되지요.
해련

김해련위원

그럼 대관심의위원회는 기한을 두고 1년, 2년 이렇게 하는 거예요, 아니면?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그때그때 합니다.
해련

김해련위원

그때그때? 심의위원회가 계속,
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

주로 인물을 교체해 주려고 하기 때문에요.
해련

김해련위원

비상설로?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예. 일정한 기간을 맡게 해 주면 그것은 취지에 맞지 않다고 생각해서 그렇습니다.
해련

김해련위원

그런데 어쨌거나 여기는 공공의 영역이잖아요? 그리고 자료를 보시면 지금 전체 자료 보셨을 때 갤러리누리 1전시실, 2전시실이 거의 3월 중순부터 12월까지 한 분이 쭉 대관을 하고 있는 상황입니다. 그리고 이분이 또 제3전시실하고 제4전시실도 일부 그리고 어울림미술관도 몇 달 동안 대관을 하고 있는 상황입니다. 이게 가능한가요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그 부분은 제가 확인을 해야 할 것 같습니다, 특정인에게 됐다는…….
해련

김해련위원

어떤 내용인지를 알려주시면 좋겠습니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

이건 뭔가 오해가 있는 상황인 것 같거든요?
해련

김해련위원

어떤 오해인가요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

가능하시다면 본부장 이야기 한번 들어볼까요?
해련

김해련위원

예, 좋습니다.
백기

김백기예술경영본부장

저도 지금 구체적으로 답변드리기는 자료가 없어서 그렇기는 한데 일단 제가 볼 때 갤러리누리 같은 경우는 저희 대관 수요가 거의 없습니다. 그러다 보니까 신청만 하면 거의 다 대관을 수용해 주는 그런 형편이거든요, 큰 문제만 없다고 하면. 그러다 보니까 여기 볼 때 윤영섭이라는 분이 갤러리누리 1전시실을 많이 대여를 한 것 같은데 이것은 제가 한번 확인해 보고 문서로 답변드리도록 하겠습니다.
해련

김해련위원

지금 지역예술인들은 전시를 할 공간이 없어서, 물론 코로나 상황이기는 합니다만 이게 코로나 상황이 아니었어도 어쨌거나 이분이 계속 대관을 하신 거잖아요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

제가 지금 확인해 보니까요, 윤영섭이라는 친구는 저희 대관 담당자 이름이에요. 담당자 이름입니다. 이 친구는 지금 퇴사를 했는데요, 정채경이라고 하는 친구하고 윤영섭이 대관……. 그래서 저도 지금 뜨악했는데 그렇습니다.
해련

김해련위원

그러면 자료를 주실 때 이렇게 주시면 안 되지요.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

알겠습니다. 그건 저희가 자료를 줄 때 명기한 게 잘못된 것 같고요, 누리실에 대한 그 부분은 내역을 보내도록 하겠습니다.
해련

김해련위원

알겠습니다. 일단 비어 있는 공간이었었다는 것이지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예.
해련

김해련위원

자료를 주실 때 오해의 소지가 남지 않도록 해 주십시오. 차라리 공란으로 남겨 놓든가 아니면 대관이 없었다, 베이컨트라고 하든가 그렇게 주셔야지 이렇게 주시면 오해의 소지가 큽니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

죄송합니다. 저도 착각했습니다.
백기

김백기예술경영본부장

죄송하고요, 그다음에 한 가지 더 추가로 저희가 말씀드릴 게 있다면 올해부터는 고양시 미술 관련 예술인들 대관 때는 30% 정도 할인을 해 줄 수 있도록 대관 규정을 마련했습니다.
해련

김해련위원

그래요? 그러면 방금 전에 말씀하신 대관 심사기준하고 그다음에 방금 한 대관 기준하고 두 가지는 자료를 주십시오.
백기

김백기예술경영본부장

알겠습니다.
해련

김해련위원

그리고 아까 존경하는 엄성은 위원님께서 고양문화다리 사업 관련해서 말씀을 주셨습니다. 지금 문화다리사업의 내용과 취지는 충분히 이해하고 좋은 사업이라고 공감을 하지만 선정되지 못한 단체들이 많이 있고 또 이 사업이 원래 문화예술과에서 진행하다가 문화재단으로 위탁이 되면서 굉장히 많은 민원과 논란의 여지가 있는 것도 사실입니다. 그 과정 중에 많이 나오는 것들이 고양시에서 오랫동안 활동하고 있었던 혹은 오랫동안 지역문화 예술활동을 했던 단체나 이런 분들이 많이 탈락되는 경우가 많고, 그런데 그런 경우에 보통 단발로 활동을 했던 분들이 아니라 지속적으로 10회, 20회, 이렇게 전시회를 계속 지속했다거나 나름의 역량이 있는 단체들이거든요. 사실 이런 단체들은 지역사회예술의 풀뿌리가 된다거나 이런 것들이 있기 때문에 저희가 공공의 영역에서 지원을 해 줄 수 있는 영역들이 있잖아요. 그런 분들도 다 제외가 되는 부분이 생기기 때문에 민원이 계속 발생하고 있습니다. 아까 말씀하신 대로 지역사회에서 문화예술인들이 하는 역할이나 특성이나 역사성이나 이런 것들에 대해서 재단이 조금 그런 부분을 너무 도외시하고 있는 것이 아닌가. 그래서 지역예술인들 사이에서 민원이 계속 오고 있습니다. 이 부분에 대해서 어떤 복안을 가지고 계십니까?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

지금 위원님께서 말씀하신 골자를 저는 압니다. 왜냐하면 고양시에서 오랫동안 활동하셨던 단체들, 이런 분들이 사실 탈락되는 경우가 종종 있습니다. 그 이유를 저도 확인해 봤어요. 그랬더니 우리가 이런 공모를 통해서 어쨌든 심사과정을 거치면서 서류심사라고 하는 부분이 중요할 수밖에 없습니다. 계획표를 작성하고 내용은 어떻게 진행되고, 그래서 그런 부분에서 지금 새로운 제도에 덜 익숙하셔서 사실 그런 부분에서 감점을 하는 것 같아요. 그래서 저희가 그걸 보완하기 위해서 어떤 것을 마련했냐 하면 사전에 컨설팅해 주는 자리를 마련합니다. 그래서 이번에도 문화다리 사업을 시행하기 전에 저희가 부스를 만들어서 신청하는 방법들에 대해서 계속 설명을 해드렸어요. 그래서 가급적이면 어쨌든 지금 새로운 제도에 익숙해질 수 있게 도움을 드리는 그런 활동들은 지속적으로 하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 그런 부분에서 약점 때문에 결국 심사에서 떨어지는 경우가 나오더라고요. 그래서 이걸 개선할 수 있는 방법은 우선 지속적으로 특히 그런 사례들이 되는 단체들한테는 좀 더, 저희가 대신 써줄 수는 없잖아요? 그래서 어떻게 하면 최소한 조건을 갖춰야 한다는 것들을 끊임없이 말씀드리고요, 그다음에 지원의 폭들을 점차 어차피 늘려가야 하니까 그런 분들이 어쨌든 소외되지 않도록 품고 가는 방법들에 대해서는 부단히 저희가 지금 연구하고 있다, 이렇게 말씀드리겠습니다.
해련

김해련위원

알겠습니다. 지역에서 민원이 지속적으로 나온다는 것은 그 부분에 대해서 충분히 논의가 잘 안 되는 부분이 있기 때문에 고민을 좀 많이 하실 필요가 있을 것 같습니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

알겠습니다. 어쨌든 그런 것들이 무시되지 않도록, 저희가 지금 이런 사업을 본격적으로 한 게 사실 2년 차거든요? 그래서 저희 나름대로 여러 가지 문제점들을 파악하고 있고 계속 개선하려고 노력하고 있다. 그래서 조금만 참아 주시면 그런 부분이 다 같이 성장할 수 있는 기회가 올 것이라고 말씀드리겠습니다.
해련

김해련위원

문화예술과와 함께 보완할 수 있는 방법들 그리고 개선할 수 있는 방법들을 적극적으로 강구해 주시기를 당부드립니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
해련

김해련위원

이상입니다.

정봉식위원장

김해련 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 김완규 위원님 질의 없으세요?

김완규위원

있습니다.

정봉식위원장

질의해 주시기 바랍니다.

김완규위원

김완규 위원입니다. 행정감사자료 573페이지, 문화재단에서 지금 위탁사업 하고 있는 사업 명칭 대비 건수를 제가 세아려봤어요. 위탁사업이 총 몇 개지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

10개쯤 됩니다.

김완규위원

10개요? 10개쯤이 아니라 10개 이상 되던데요? 총 13개가 되더라고요, 위탁사업이라고 딱 적혀 있는 것만.
백기

김백기예술경영본부장

정확히 14개입니다.

김완규위원

14개예요?
백기

김백기예술경영본부장

예, 그렇습니다.

김완규위원

하나가 더 있네요, 그러면?
백기

김백기예술경영본부장

예.

김완규위원

그 위탁사업 건에 대한 자료를 한 부씩 제출해 주시고요. 문화재단이, 재단 사업이 위탁사업 하는 곳인가요? 문화재단이 위탁사업 하는 곳이에요? 저는 처음에 이 자료를 보면서 마음이 너무 아팠어요. 제가 시정질문을 통해서 이재준 시장님이 이건 답변을 하더구먼, 다른 건 답변을 안 하는데. 그런 과정 속에서 문화재단에 대한 발전을 도모하겠다고 이렇게 이야기까지 만들어내고 듣게끔 해드렸는데 문화재단이 어떻게 위탁사업만 하는 재단으로 탈바꿈해 가고 있구나, 그리고 그 위탁사업이 민원이 끊이지 않고 그리고 그 위탁사업을 진짜 누구 1명은 전담해서 1년 내내 끌고 갈 수밖에 없는 사업들을 인수인계해서 가는구나. 어떻게 해 나가실 거예요, 대표이사님? 위탁사업 다시 돌려줘야 하는 거 아니에요? 제대로 된 재단 사업을 하셔야지요. 계속 민원 야기되는 사업 그리고 시간 뺏기고 능력 뺏기고 열정 뺏기고 그리고 우수한 자원 뺏기고, 계속 그런 식으로 지금 다 받기만 해서 매년마다 2, 3개씩 받네요, 어떻게? 여기 과장님도 참석해 달라고 이렇게 말씀을 드렸는데 이것 참 문제입니다, 어떻게 할 것인지에 대한 부분. 대표이사님께서 여기에서 과감하게 말씀을 해 주셔야 해. ‘이제 도저히는 못 받는다. 문화재단에 우리 사업도 해야 한다. 왜 우리가 위탁사업만 해야 합니까?’ 이렇게 딱 이야기를 해 주셔야 한다고, 이 자리에서. 행정감사, 이런 자리에서 소신발언을 해 주셔야 뜬다고요. 이거 진짜예요. 큰 문제예요, 지금. 이거 자꾸만 위에 눈치 보고 문화재단 이런 식으로 운행을 하다 보면 문화재단의 역할이 상실돼. 아까 문화예술과 질의를 하면서 우리 정봉식 위원장님이 이런 이야기를 했더라고요. 얼마 전에 우리 행감 대비 현장 확인하러 갔을 때 리프트 고장 난 것, 이것 어떻게 할 거냐. 지금 이 리프트만 고장 난 게 아니라 문화재단 자체가 다 고장 났어. 이거 다 뜯어고치지 않으면 안 된다, 뜯어고치는 것은 누가 뜯어고치냐? 대표이사님이 뜯어고쳐야 해. 내가 딱 보니까 시장님이 뜯어고칠 수가 없어. 그리고 여기 과장님이나 국장님이 할 수도 없어요. 대표이사님께서 단호하게 오늘 이 자리에서 결정하셔서 내년에는 위탁사업 1건도 내가 안 맡는다는 각오를 가지고 한 마디만 해 주십시오. 받으실 겁니까, 안 받으실 겁니까?

웃음소리

재왈

정재왈고양문화재단대표이사

안 받겠습니다. 그럼 부연설명 좀 드리겠습니다. 사실 위탁사업을 받는 여부를 놓고 저희 내부적으로도 상당한 얘기가 있었고요, 그러면서도 사실 올해는 거의 안 받았습니다. 지난해까지 받은 이유는 저희 사업을 확장하는 데 있어서 이 사업들은 ‘저희가 품고 갈 만한 사업이다.’라고 하는 생각이 있었기 때문에 사실 그랬고요. 사실 더 받을 수는 없습니다, 이제 솔직히. 그리고 인력도 안 되고요, 이제는 충분하게 사업 설계가 되어 있습니다. 그래서 여기에서 저희가 고유사업으로 수용할 것은 수용하고, 대부분은 저희 고유사업으로 가져올 만한 것들이거든요. 고유사업으로 하고 거기에 내실을 기하는 것이 사실은 다음 목표입니다. 그래서 위탁사업이 만약에 논의가 된다고 하실 경우는 제가 한 번 더 세심하게 살피도록 하겠습니다.

웃음소리

김완규위원

하여튼 대표이사님께서 이렇게 말씀하셨으니까 이것은 지키셔야 하는 거고요, 지금 위탁사업 14개 사업 중에서 문제 되는 사업들이 좀 있어요. 시설보수를 동행한 사업들이 있어요. 미디어 부분만 아니라 어린이박물관 그리고 여기 이번에 또 위탁이 들어갈 확률이 굉장히 높은 지하주차장에 만든 사업도 분명히 위탁 들어갈 수도 있어요. 그래서 제가 받을 확률이 높기 때문에 이런 말씀을 드리는 건데 받으시면, 내년 감사가 안 되네요, 올해 감사가 마지막이네요. 진짜 제가 후배님들한테 이 이야기를 해서 이것은 한번 평가를 해보도록 하겠습니다. 그래서 지금 재단에서 시설관리를 준하는 위탁은 진짜 받으면 안 된다, 운영하기에도 바쁜데. 그리고 재단에서 이런 사업은 지양을 해야 해요, 지향이 아니라 지양을 해야 합니다. 어떤 사업이냐, 과거에 최성 시장이 어떤 공연을 했었냐 하면 100원의 축제인가, 100원의 행복인가, 이 콘서트를 하나 했었는데, 100원 콘서트! 이것을 어디서 했는지 아세요? 제가 어울림누리에서 했으면 그나마 이해를 했어요. 아람누리에서 했어요, 아람누리, 100원의 축제. 쉽게 말하면 보급화시키고 그러는 것은 좋다 이거예요. 그런데 이게 보급화가 아니에요. 이것은 뭐냐 하면 선거철 앞두고 한다고 하면 이것은 재선을 위한 선거활동으로 보는 거예요. 그런데 진짜 문화재단에서 한번 그런 게 있어, 어떤 것인지 아세요? 2억짜리 나눠서 100만 원씩 나눠주는 것 있지요? 이분들한테는 코로나로 인해서 100원이라는 그런 수익 창출이나 아니면 일자리 창출이나 여러 가지 작품의 활동을 만들어줬다고 하지만 이것을 200명이라는 그 숫자로 본다고 하면 우리는 또 정치인이잖아요. 정치로 풀어간다고 하면 이것은 선거활동을 하는구나, 정치활동을 하는구나, 재선운동을 하는구나, 이렇게 보는 거예요. 그런데 그 안의 작품성 자체는 높이가 올라가는 게 아니라 낮아지는 것이라고요. 받아야 할 사람이 못 받는 것이고 500만 원 받아서 해야 할 것을 못 하고 100만 원어치 할 수밖에 없는 그러한 일들이 벌어진다는 거예요. 이게 이번에 또 자행이 됐어요. 그래서 제가 위탁사업에 대한 부분을 다 짚으려고 하다가 이게 시간이 한정되어 있으니까 일단 자료로 그냥 받을게요. 위탁사업에 대한 실적보고 그리고 언제 위탁을 받았고, 위탁받은 경과보고를 하나씩 다, 14건이니까 14건 다 한꺼번에 올릴 때 올리시면 될 것 같아요. 그렇게 해 주세요.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.

김완규위원

왜냐하면 제가 지금 대표이사님 도와드리는 거예요. 이렇게 안 해 놓으면 누가 이것, 나중에 할 말이 있잖아요. ‘김완규 위원이 이렇게 하라고 했으니까 나 했다, 또 안 하면 내년에 나 죽는다.’ 얼마나 빠져나가기 좋아, 이렇게 해드리는 거니까. 그리고 문화재단에서 대외활동 한 게 있데요? 시민축제기획단 모집이 있어요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.

김완규위원

지금 진행 중에 있는 거지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.

김완규위원

그러면 저번에 했던 21년 시민모니터링단 출범식 했네요, 5월 27일에?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예.
백기

김백기예술경영본부장

예, 38명으로 출발했습니다.

김완규위원

한 달 사이에 모니터링단은 뭐고 이것은 또 뭐예요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

모니터링단은 저희가 하는 사업들의 성과들을 모니터하는 겁니다. 개별 사업들이 어떻게 진행되어 있는가를 그야말로 모니터링해서 피드백하는 것이지요. 그래서 그다음 해에 진행될 때 참고하는 것이고요.

김완규위원

장단점 해서 보고해서 장점을 살리고 단점은 죽이고 그렇게 하겠다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그렇습니다.

김완규위원

그리고 이번에는 문화재단 시민축제기획단을 만들어서 축제 기획하는 것 보조도 하고 시민이 축제 기획한 것을 또 실현에 한번 옮겨 보겠다, 그것이지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

시민기획단은 뭐냐 하면 가을에 저희가 호수예술축제 할 거거든요? 그런데 호수예술축제를 분산형으로 할 생각입니다. 그다음에 봄에 못 한 행주문화제도 호수예술축제 끝난 이후에 할 텐데 그때 그 사업들을 할 때 시민들의 아이디어, 이런 것을 저희가 구해보자라고 해서 이번에 처음으로 이렇게 축제를 위한 기획단을 발족하게 되는 것이고요.

김완규위원

호수예술제는 지금 모집하고 있잖아요? 지금 접수받고 있잖아요, 호수예술제.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

참가작이 아니고 이것은 기획을 하고 있는, 어떻게 진행되고,

김완규위원

보조요원으로 보는.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그런 아이디어를 같이,

김완규위원

그러면 이것을 제가 왜 여쭤보냐 하면요, 여기에 인원 페이가 들어가지요, 페이.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

안 들어갑니다.

김완규위원

예? 많이 들어간다는 이야기예요, 안 들어간다는 이야기예요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

안 들어갑니다.

김완규위원

안 들어가요, 하나도 안 들어가요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.

김완규위원

그러면 이것은 자진해서 자발적으로?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

자발적인.

김완규위원

자원봉사예요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.

김완규위원

그럼 여기 기획단도 자원봉사고 모니터링도 자원봉사고?
백기

김백기예술경영본부장

아닙니다. 모니터링단은 38명이 하루 정도 일을 하면 저희가 일당 5만 원 정도 지급합니다. 시민모니터링단은 재단에서 하는 주요 사업들, 축제들을 직접 가서 현장에서 보고 평가하고 피드백하는 그런 역할들을 하고 있거든요.

김완규위원

그럼 모니터링단에 대한 예산은 어디에서 쓰고 그 예산이 어떻게 집행되고 있는지에 대한, 이것이 지금 이루어지는 것 아니고 작년에도 했었나 보지요?
백기

김백기예술경영본부장

예, 그렇습니다.

김완규위원

모집만 이렇게 올해 또 했고?
백기

김백기예술경영본부장

예.

김완규위원

그것에 대해서 보고해 주시고 그리고 시민축제기획단은 예산이 반영 안 되고 자진 봉사로 한다는 것이지요?
백기

김백기예술경영본부장

예, 그렇습니다.

김완규위원

그리고 아람미술관 얼마 전에 오프닝 했지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

엘리베이터 공사 완공됐습니다.

김완규위원

완공됐고 그리고 문화예술교육사 채용공고 했던데 이분들은 지금 1명으로 되어 있어요. 5월부터 채용이 됐는데 지금 채용이 된 상태인가요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그것은 제가 아직 확인을 못했습니다.

김완규위원

이것 공고가 벌써 끝났어요.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

(담당직원과 대화 후) 1명으로 채용이 완료됐다고 합니다.

김완규위원

완료됐지요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예.

김완규위원

이분 기간을 보니까 6개월인가 7개월밖에 안 되던데 기간제 너무 적지 않아요? 어떻게 이렇게 됐어요? 그럼 문화예술교육사는 12월 그 기간이 종료되면 다 게임 끝나는 거예요? 또다시 재공고하는 거예요, 아니면 이 사업이 끝나는 거예요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

이게 경기문화재단의 지원사업입니다. 그래서 사업이 다 12월로 종료되고 또 새롭게 하고, 그런 식으로 합니다.

김완규위원

그럼 이 사업이 이것밖에 안 되는 거예요? 이 기간만 딱 하게끔 만들어 놓은 거예요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.

김완규위원

그리고 더 하겠다는 것도 없고?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

다시 또.

김완규위원

제가 이 공고 내용을 봤더니 자격증도 있어야 하고 몇 년 안에 이 자격증 따신 분이 되어야 하고, 조건 되게 까다롭게 해 놨는데 이게 최종 합격자가 5월 14일에 발표되니까 5월 14일부터 해서 12월에 종료가 돼요, 12월 18일에. 이것 모르겠다, 경기도 사업이라서 제가 뭐라고 이야기는 못 하겠지만 딸자식 가진 부모님 입장에서 진짜 답답하지 않아요? 내가 이거 공고 보면서 ‘무슨 이런 채용을, 이런 일자리를 만드나. 참 기가 막히네?’ 저한테 이거 보고할 내용이 있으면 지금 빨리 말씀해 주세요.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

지금 제가 갖고 있는 것은 사업추진계획안이고요, 공고 난 것과 대동소이한 것 같습니다.

김완규위원

사업 종료는 12월 18일에 끝난다?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.

김완규위원

그리고 이 인원은 다음에 사업계획이 없으니까 종료되고 취업 준비하는 사람이 되는 거예요, 이제?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

이게 저희 자체적으로 하는 사업 같은 경우는 사실 예산 집행 같은 것들이 수월하게 돼서 거의 1년 정도 채울 수가 있어요. 그런데 경기문화재단, 그러니까 광역이나 이런 데서 하는 사업들 같은 경우는 예산 집행이 너무 늦습니다. 사실 이런 경우가 많아요. 그래서 6개월 또는 심지어는 그보다 못 한 경우도 있습니다.

김완규위원

그럼 경기문화재단에서 지금 인원 채용공고를 본인들이 직접 안 하고 문화재단에 위임을 하는 이유가 뭡니까? 문화재단에서 운영을 하라고 주는 건가요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그렇지요, 저희도 필요해서 하는 사업이기는 한데요.

김완규위원

그럼 이것 말고 또 다른 사업이 있어요?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

경기도문화재단하고 하는 사업들이 몇 개가 있는데요, 미술 쪽에,

김완규위원

그러면 지금 바로 찾기가 그러시면 일단은 경기문화재단에서 우리 고양시 고양문화재단의 채용이든 무슨 프로그램이든 예산 주고 하라고 하는,
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

그런 사업들이 좀 있습니다.

김완규위원

이 사업들 있는 것 다 보고를 해 주시고요, 우리 과장님이 계시나. 제가 만약에 시장 같았으면 우리 고양시에서 예산 해서 경기도에 준다. 이런 사업 경기문화재단에서 한번 해 보라고, 거꾸로. 생색은 자기들이 내고 다 우리보고 이렇게 하라고 하니 이게 말이 됩니까, 이게? 하여튼 대표이사님, 열악한 환경 속에서 이렇게 하시는 것 다 이해하고 하니까 아까 저하고 약속했던 부분, 이것은 저하고 약속이 아니라 우리 문화복지위원님들한테 이야기하는 부분이니까 이렇게 문화재단의 자존심을 지키고 우리 고양시의 자존심을 지키는 대표이사님이 되시기를 부탁드리면서 이상 마치겠습니다. 이상입니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

위탁사업 관련해서 경청한 것 어쨌든 최대한 제가 개선하도록 하겠습니다.

김완규위원

예.

정봉식위원장

김완규 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 제가 마지막 질의드리겠습니다. 대표님 임기가 언제까지지요?

「없습니다.」하는 위원 있음

재왈

정재왈고양문화재단대표이사

정확히 9월 1일까지입니다.

정봉식위원장

올해 9월 1일?
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.

정봉식위원장

저희가 3, 40년 근무하신 공무원분들은 퇴직하실 때 퇴임사를 한 번씩 듣고 하는데 우리 재단 대표님들은 2년, 3년 이렇게 하니까. 그렇게 얘기를 들어볼 수 있는 기회가 없었던 것 같아요. 대표님, 이번에 임기가 끝나면 다른 분이 오십니까, 연임도 가능합니까?

「또 하실 수도 있어요.」하는 위원 있음

김덕심위원

연임 가능하지요.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

연임 가능한 것으로 알고 있습니다.

정봉식위원장

지금까지 근무하시면서 문화재단을 쭉 봐 오셨을 텐데 어떤 마인드로 어떻게 지금까지 해 왔고 어떤 부분이 부족했다. 만약에 연임을 또 하게 된다고 하면 어떤 부분에 대해서 집중적으로 더 살펴보겠다라는 기회를 드릴 테니까 한 말씀 부탁드리겠습니다.
재왈

정재왈고양문화재단대표이사

괜히 울적해지는데요. 어쨌든 제가 연고가 없는 고양시에 온 지 거의 2년 가까이 되는데요, 사실 굉장히 행복했습니다. 이것은 사실입니다. 왜냐하면 밖에서 저도 문화예술계에 오래 있다 보니까 고양문화재단의 상황들을 익히 알고 또 소문도 많이 있었고, 굉장히 좋지 않은 소문들이 많았었어요. ‘너 거기 가면 고생 다 가지러 간다.’ 이런 이야기 많이 들었습니다. 어쨌든 기회가 돼서 여기 왔고요, 다행히 정말 저희 직원들이 잘 따라줬습니다. 그래서 정말 예전과 다른 문화재단의 모습을 보여주려고 노력했고 어느 정도 성과가 있었던 것 같아요. 다만 사업적으로 크게 그려놓은 그림들을 지난해에 코로나로 못 보여드렸어요. 사실 그것까지 같이 보여드렸다면 정말 제 생각과 결과들이 딱 합치가 됐을 텐데 그렇지 못했는데 사실 그런 사이에 많은 것도 배웠습니다. 여러 가지 위기에 대응하는 것들, 그리고 이런 상황에서 새로운 사업 아이디어를 찾아내는 것. 그래서 꽤 전국을 리드할 수 있는 몇 가지 사업들을 선도적으로 하기도 했습니다. 그래서 재밌게 즐거웠던 한 해였고요, 만약에 저한테 다시 기회가 주어진다면 이제 좀 양적인 성장이 필요할 때라고 생각합니다. 그래서 과감하게 아까 말씀드렸던 어울림누리 같은 개선공사도 이제 시작해야 하고 그리고 특례시에 버금갈 정도의 위상을 갖춰야 하는 여러 가지 사업들이 보강되어야 한다고 생각합니다. 그래서 혹시 기회가 주어진다면 고양문화재단이 정말 명실상부한 도약을 이끌 수 있는 기회를 가졌으면 좋겠습니다. 이상입니다.

웃음

정봉식위원장

고맙습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 고양문화재단에 대한 질의·답변을 마치도록 하겠습니다. 진지하고 열성적으로 감사에 임해 주신 동료위원님들과 질의에 성의를 다해서 답변해 주신 고양문화재단 임직원분들에게 감사의 말씀을 드립니다. 고양문화재단 임직원분들께서는 오늘 감사 시 여러 위원님께서 지적하신 사항을 겸허하게 받아들여 시정업무에 적극 반영할 수 있도록 노력하여 주시기 바랍니다. 감사 중 위원님들께서 서면답변을 요구하신 사항들은 성실하게 답변서 10부를 작성하여 전문위원에게 제출하여 주시기 바랍니다. 이상으로 고양문화재단에 대한 2021년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 위원님들께 당부의 말씀을 드리겠습니다. 위원님들께서는 감사를 실시하면서 시정 및 건의를 요하는 사항에 대하여는 기 배부하여 드린 서식에 의거 감사 지적사항을 작성하시어 당일 전문위원에게 제출하여 주시기 바랍니다. 이상으로 오늘 일정을 모두 마치고 내일 오전 10시부터 보건소와 도서관센터에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 위원 여러분! 오늘 장시간 행정사무감사를 하시느라 수고하셨습니다. 오늘의 감사종료를 선포합니다.

18시23분 감사종료

출처 경기 고양시의회 회의록