서울 영등포구의회 발언

오현숙 의원 발언

제231회 제3차 행정위원회2021-06-17

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의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제231회 영등포구의회 2021년도 제1차 정례회 행정위원회 제3차 회의를 개회하겠습니다. 1. 업무보고의 건[영등포구 시설관리공단·영등포문화재단 소관]

의사일정 제1항 업무보고의 건을 상정합니다. 오늘 업무보고는 영등포구 시설관리공단·영등포문화재단 순으로 하고, 공단 이사장과 재단 대표이사로부터 업무보고를 받으신 후 위원 여러분께서 질의하시면 이사장과 대표이사가 답변을 하는 방법으로 진행하도록 하겠습니다. 영등포구 시설관리공단 이사장께서는 보고하여 주시기 바랍니다.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

안녕하십니까? 영등포구 시설관리공단 이사장 김윤기입니다. 지속되는 코로나19 상황 속에서도 구정 발전을 위해 불철주야 노고를 아끼지 않으시는 오현숙 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사와 경의를 표합니다. 특히 시설관리공단 경영 내실을 기하는데 아낌없는 지도와 지원을 해 주신 데 대하여 감사드립니다. 오늘 업무보고를 통해 주신 고견을 향후 사업 추진에 있어 적극 반영토록 하겠으며, 평소에도 더욱 긴밀히 소통하며 위원님들 말씀에 귀 기울이도록 하겠습니다. 그럼 업무보고에 앞서 공단 간부를 소개하겠습니다. (영등포구 시설관리공단 간부 소개) 이상으로 간부 소개를 마치고 지금부터 위원님들께 배포해 드린 자료에 의거 2021년도 시설관리공단 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 보고 순서는 일반현황, 주요 성과, 주요 현안, 주요업무 추진실적 순으로 보고드리겠습니다. (시설관리공단 업무보고) 이상으로 영등포구 시설관리공단 주요 업무보고를 모두 마치겠습니다. 경청해 주신 위원님들께 감사 말씀드립니다. 감사합니다.

오현숙위원장

수고하셨습니다. 영등포구 시설관리공단 소관 업무에 대하여 질의나 토론하실 위원 계시면 발언하여 주시기 바랍니다. (거수하는 이 있음) 최봉희 위원님 질의하십시오.

최봉희위원

최봉희 위원입니다. 8쪽에서 보시면요 성과 보상과 연계한 인사제도 운영이 있는데 본 위원이 생각하기에는 성과 보상 같은 것들은 직원들의 사기진작을 위해서 중요하다고 생각하는데요. 지금까지 인사제도 운영에서 성과 보상을 반영하지 못한 이유가 있습니까?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

실질적으로 저희가 공공기관의 성과 보상, 즉시 보상은 상당히 어려운 부분이 없지 않아 있습니다. 그러나 기존에 지역사회 발전이나 공단의 어떤 업무에 성과를 낸 사람들이 포상이나 아니면 실적 등에 대해서 근평이라든지 아니면 승진에 반영할 수 있는 것을 제도적으로 적립하고 그다음에 팀장 같은 경우도 연간 사업계획에 대한 달성도라든지 이런 것들을 이사장과 직무성과계획을 통해서 그 성과를 평가해서 그분들이 그 성과가 평가에 반영될 수 있도록 시스템을 구축한 내용입니다. 그리고 승진 같은 경우에는 승진의 공정성에 대한 직원들의 의심이 있어서 자기들이 승진 대상자는 전체적으로 다 공지를 하고 본인이 기간 동안에 업무를 추진한 내용, 본인이 주도적으로 추진한 것 그다음에 공동으로 추진한 것들을 공시하고 그 내용을 전 직원들에게 공개하고 감사팀에서 검증해서 자기의 성과를 객관적으로 모든 사람들에게 인정받을 수 있는 그런 인사의 투명성의 일환으로 제가 와서 추진했던 사항입니다.

최봉희위원

알겠습니다. 본 위원이 보니까 향후 계획에서 2021년 6월 창립기념 근무 직원 유공자 포상이 있다고 했어요. 포상 내용은 어떤 거예요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

이것은 저희가 해마다 7월 1일이 창립기념일인데요. 그중에 현장직원들이 주가 되겠고 고생한 직원들의 격려 차원에서 매년 시행하는 것입니다.

최봉희위원

9쪽으로 가서 공영주차장 월 정기 순환배정이 있잖아요? 여기에 보면 구민 누구나 공정한 기회를 갖고 투명하게 운영을 해야 됨에도 불구하고 공영주차장이 사실은 너무 열악해요. 그래서 월 정기 순환배정 사업에 대해서 좀 더 폭넓게 잘 추진할 수 있는 배경이라든가 사업 내용에 대한 목적을 간단하게 말씀해 주세요.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

영등포지역의 주차장의 확보율이 상당히 낮은 편인데 사실은 공영주차장을 이용하려는 주민들의 요구사항은 상당히 많아요, 대기자가 많아서. 지금 타 공단도 그렇지만 거의 영구배정 방식입니다. 전에 정기적으로 공영주차장을 이용했던 분들이 다른 데로 이사 가거나 공영주차장이 빈 주차장을 대기 순번에 의해서 배정해 주다 보니까 2년 5개월 기다리는 분도 있고 해서, 이 부분을 영구가 아니고 반기에 한 번씩 선착순으로 해서 기존에 이용하는 분들도 참여하고 기존에 이용하고자 하는 분들도 대기하는 분들도 참여를 해서 이 시스템을 바꿔보자 하는 건데 전면적으로 시행하면 상당한 혼란이 있을 것 같아서 일단 3군데를 상반기에 시행하고 그것에 대한 문제점을 보완해서 시행하려고 제도를 바꿔서 올해 시범적으로 시행하고 있습니다.

최봉희위원

QR코드를 현재 다시 도입 했잖아요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예.

최봉희위원

그런데 2018년도 면하고 2019년, 2020년도 면을 사업계획에서 보면 확연하게 줄었어요. 줄어들고 있어요, 지금 너무 주차난이 심각한데. 그래서 본 위원도 양평역 자투리땅 161면 했던 것을 그쪽에 본위원이 보긴 봤거든요. 그것을 해 놓았는데 왜 줄었는지 그것까지도 들어왔는데 많이 줄었어요.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

그것은 「소방기본법」 이런 것들이 소화전 옆에는 주차장을 삭선해라 또, 교통으로 말하자면 회전 차선 쪽에 주차장을 없애라 하는 안전 법령이 강화돼서 기존에 있는 주차장의 면수들이 많이 줄었습니다.

최봉희위원

그래서?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예.

최봉희위원

알겠습니다. 이상입니다.

오현숙위원장

최봉희 위원님 수고하셨습니다. (거수하는 이 있음) 정선희 위원님 질의하십시오.

선희

정선희위원

정선희 위원입니다. 1쪽에 보면 인력에 대해서 질의하겠습니다. 일반직에는 1명, 사무직에는 6명, 전문직에 3명이 부족 현상으로 나왔어요. 인원 충원계획은 어떠신가요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

저희가 작년부터 체육센터하고 정상적으로 운영이 안 돼서 사실은 결원이 있는데 저희가 수입금도 줄어서 효율적인 조직관리 측면에서 감소 운영을 했습니다. 그런데 하반기 10월경에는 정상적으로 채용해서 결원이 없도록 운영토록 하겠습니다.

선희

정선희위원

부족 인원을 다 충당한다는 얘기죠?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예, 그렇습니다.

선희

정선희위원

그리고 지금 현업직이 192명으로 돼 있어요.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

193명.

선희

정선희위원

193명. 업무직이 1명이고 현업직이 192명인데 주로 이런 분들은 주차장이라든가 체육시설이라든가.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

주차장하고 체육센터의 안내데스크 직원들 그다음에 청소 이 3분야가 되겠습니다.

선희

정선희위원

부족현상 없이 잘 운영되고 있는 건가요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예, 그렇습니다.

선희

정선희위원

그리고 지금 안양천 체육벨트를 수탁을 받아서 하고 있잖아요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예.

선희

정선희위원

그런데 그 일하는 분들이 4명으로 알고 있는데 4명으로 괜찮아요? 인원이 충분합니까?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

현재 6월말에 다목적축구장이 또 개장되면 한두 명 정도 상황을 봐서 현장여건을 봐서 추가 배치하든지 해서 문제가 없도록 하겠습니다.

선희

정선희위원

어제 업무보고에서 문화체육과에 동료 위원도 질의를 하셨지만 그분들이 쉴 수 있는 공간이 컨테이너박스로 되어 있다고 들었습니다.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예, 그렇습니다.

선희

정선희위원

그런데 컨테이너박스 위치장소가 불합리하다 맞지 않다 해서 위로 올렸으면 한다 하는데 그것은 시설관리공단에서 하는 겁니까, 문화체육과에서 하는 겁니까?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

저희가 할 거고요. 문화체육과하고 협의 중에 있어서 불편 없도록 조치하겠습니다.

선희

정선희위원

날이 덥다 보니까 현장도 뙤약볕이고 시설 관리에 신경을 써서 빠른 조치 부탁드리겠습니다.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예.

선희

정선희위원

보면 주요시설 현황에 보면 일평균 사용자의 숫자가 있습니다. 그러면 일평균 130팀이라고 안양천 체육시설이 되어 있는데 130팀이 하고 있어요? 어떻게 이런 계산이 돼요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

죄송합니다. 명 자가 잘못 오타가. 아, 파크골프. 파크골프는 팀별로 4개조가 있는데 130개 팀이 이용한다는 그런 겁니다.

선희

정선희위원

어마 어마하게 많은 이용률이 있다는 거네요.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

안양천 쪽은 야외이기 때문에 인원 제한을 풀었습니다.

선희

정선희위원

130팀이나 운영되는데 그분들이 사용하는 규칙이나 나름대로의 규율을 지키지 않아요. 주차를 엉망으로 해 놓는 다든가 너무 자유스러운 거예요. 그런데 인력 4명으로 파크골프장을 규율하고 단속하기에는 너무 부족하다는 생각이 들어요. 어떻게 생각하세요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

사실 안양천 체육시설의 주차장이 사실은 불비하고 주차장이라고 딱 구획선으로 돼 있는 데가 없었는데 이번에 테니스장 하면서 그 옆에 주차장을 만들었고.

선희

정선희위원

그럼 몇 면이나 만든 거예요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

120면 정도 새로.

선희

정선희위원

그게 말이 안 되는 게 파크골프를 치시는 분들이 다 개인적으로 차를 갖고 온단 말이에요. 그리고 테니스장 같이 공용으로 체육시설을 축구장이니 야구장 다 이용을 한다는데 120면으로 주차장이 다 충당이 됩니까?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

일단 파크골프 같은 경우에는 연령이 많은 분들인데 저도 현장을 자주 가봤는데 기존에는 주차장 면수가 부족하고 어르신들이 많아서 가까운 데에 차를 대시려는 분들이 많이 있어요.

선희

정선희위원

차를 갖고 오지 못하게 하세요.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

알겠습니다. 전에는 시설관리공단에서 관리를 않고 자율적으로 그 협회에서 했기 때문에.

선희

정선희위원

팀별로 1대라든지 그런 규율을 줘야지, 협소한 주차장에 그렇게 안 하다보니까 불법주차로 자전거전용도로 옆에 세워 둔다든가 불법주차를 해 놔서 문제가 제기가 되는데 그렇게 안 지켜졌을 때에는 어떠한 조치가 필요하다고 생각합니다. 팀별 1대로 한다든지 이런 조치가 필요하지, 그것 그냥 놓아두었다가는 주차난이 돼요. 테니스 하시는 분들도 각자 차를 가지고 오고 파크골프 하시는 분들 대부분 그런 분들이고 차가 나중에는 포화상태가 돼버려요.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

주차질서는 각별히 신경 쓰겠습니다.

선희

정선희위원

그게 문제가 많고 민원이 생기는 것이기 때문에 민원도 최소화해야 될 거라고 생각합니다. 그리고 공영주차장이 부족하다 보니까 교회나 이런 데에 협약을 맺어서 운영을 하는가본데 그 운영도 많지도 않더라고요. 몇 면 불과 10면도 안 되는 그런 면을 하면서 막상 하려고 보니까 너무 힘든 거예요. 앞으로도 교회나 이런 데를 많이 차출해서 협약을 많이 맺어서 그런 면을 만들어야 되겠다는 생각이 드는 겁니다.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예.

선희

정선희위원

그리고 공영주차장이 없는데 선제적으로 순행으로 돌아가면서 한다는 것은 좋은 생각인데 또 역으로 생각하면 굉장한 혼란이 옵니다. 오히려 역민원이 더 많을 것 같아요. 왜 이걸 빼게 하느냐 어쩌니 저쩌니 이렇게 문제가 많이 생길 것 같은데 그것도 굉장히 생각을 많이 하고 연구해서 순차적으로 몇 개월마다 돌아간다는 기준을 세워 놓든가 해야지. 또 우선적으로 선착순이다 하면 잠 못 잡니다. 밤 샐 거예요. 그렇게 주차난이 심각하다는 얘기예요. 그리고 공영주차장 보면 평생을 계속 10년 동안 해 놨는데 못하신 분이 계세요. 안 나가기 때문에. 그런 것을 해결하고자 순행적으로 한다고 하는데 그 정도로 심각하단 말이에요. 그러면 순차적으로 선착순으로 접수를 받는다 그럼 밤새고 난리 날 걸요.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

그런 부분 때문에 다른 공단에서도 순환 배정에 대한 장애 때문에, 민원 때문에 못 하는데 그렇다고 해서 공영주차장이 공유주차장이기 때문에 어찌되었든 그분들도 이용할 수 있는 기회를 드리는 것이 합당하다고 해서 약간의 민원이나 그런 것들을 감수하고, 그래서 3군데만 일단 해서 그런 민원들을 완화하면서 확대하려고 제도를 도입해서 시행하고 있습니다.

선희

정선희위원

그런데 각 주차장마다의 대기인원 수가 면보다 훨씬 많을 거 아니에요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

그렇습니다.

선희

정선희위원

엄청 많죠?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

근본적인 것은 공영주차장이 민간에 비해서 요금이 저렴하고 쾌적하기 때문에 그리고 공영주차장에 대한 부분들이 저희 영등포 같은 경우에는 도심 개발 된 데보다 주택가 지역에 공영주차장들이 있기 때문에 기존에 본인이 자가 주차장을 확보하지 못한 비율들이 조금 있어요. 그래서 여러 가지 복합적인 부분인데 어찌 됐든 저희가 공공의 입장에서는 그렇다고 이것을 계속적으로 기존 사용하는 분들한테만 제공하는 것이 맞느냐 하는 문제점 개선측면에서 시도를 하고 있는데요.

선희

정선희위원

심사숙고하셔야 돼요.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

충분히 저희도 인지를 하고 있습니다.

선희

정선희위원

오히려 민원이 더 발생할 수 있는 요인이 될 수 있을 것 같아서 걱정스러워서 하는 말입니다.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

염두에 두도록 하겠습니다.

선희

정선희위원

그리고 지금 코로나로 인해서 직원들이야 계속 바쁘겠지만 교육이라는 게 잘 되고 있는 거예요, 교육받는 것?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

실질적인 교육의 목표점까지는 상당히 미달되고 있고 요. 비대면으로 전체적으로 교육이 전환되어서 직원간의 팀워크라든지 워크숍이라든지 이런 것은 중단돼 있고 가장 필수적인 교육 필요한 교육을 우선순위를 정해서 나름대로 교육목표 달성을 위해서 추진하고 있습니다.

선희

정선희위원

그렇다 보니까 직원들의 불편사항, 고충사항, 또 터놓고 얘기하고 싶은 것 이런 것들이 단절될 수 있는 부분이 있겠는데 본부장님께 말씀드리겠습니다. 본부장님이 출근하셔서 하루 일과를 보면 내가 과연 시설관리공단에서 직원들을 몇 분을 만나고 현장을 나가고 이런 것을 하루에 어떻게 소화를 하십니까?

홍익

심홍익시설관리공단본부장

요즘 코로나로 인해서 직원들을 만나는 게 현장직원을 만나는 것보다는 팀장들 위주로 업무보고를 받든지 아니면 업무지시를 하고 있습니다.

선희

정선희위원

본부장님은 이사장님을 대신해서 이사장님이 못 하시는 것을 직원들과 같이 또 현장에 나와서 현장이 어떤가 이런 것도 보시고 그러셔야 될 것 같은 생각이 들어서 부탁의 말씀을 드리는 겁니다.

홍익

심홍익시설관리공단본부장

예, 알겠습니다. 감사합니다.

선희

정선희위원

많이 바깥에서 보여 주십시오.

홍익

심홍익시설관리공단본부장

예, 알겠습니다.

선희

정선희위원

이상입니다.

오현숙위원장

정선희 위원님 수고하셨습니다. (거수하는 이 있음) 유승용 위원님 질의하십시오.

승용

유승용위원

유승용 위원입니다. 코로나로 인해서 시설관리공단 이사장님을 비롯해서 관계 직원 여러분들 그동안 고생 많이 하고 계시는데 제1스포츠센터 같은 경우에는 백신접종장으로 활용하고 있잖아요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예.

승용

유승용위원

무슨 어려움이나 문제점은 없습니까?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

크게 어려움은 없고요. 1스포츠센터가 공간이 넓어서 지하나 1층에서 어르신들이 엘리베이터 타고 3층으로 올라가서 거기에서 접수부터 접종까지 다 완료되기 때문에 상당히 공간은 쾌적하고 이용하시는 분들은 편리하다고 말씀하시고 저희 직원들은 당연히 국가적인 재난상황이니까 불편 없도록 준비를 하고 있습니다.

승용

유승용위원

구청 관계부서에서도 신경을 많이 쓰고 있는데.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예, 그렇습니다.

승용

유승용위원

중요한 것은 백신 보관 냉장고 있죠? 온도가 73도 이상 75도 기준으로 체크하면서 온도를 맞춰 줘야 되잖아요? 그 부분들 특별히 관심 있게 봐주시기 바랍니다.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예.

승용

유승용위원

그리고 예산 현황을 보면 3페이지가 되겠습니다. 물론 이사장님이 보고는 하셨는데 월 평균 2억 9,000만원씩 적자가 나서 세외수입도 감소가 돼서 14억 5,000만원이 감소가 됐는데 이런 부분들은 물론 코로나시대이기 때문에 어렵지만 어떻게 생각하세요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

지금 그래서 노상주차장이나 거주자우선주차장 같은 경우에는 전년도에도 정상 운영했기 때문에 한 110% 정도 수입목표에 대해서 운영시간을 조정한다든지 해서 초과 달성을 했는데 1, 2스포츠센터는 4월까지는 사실은 중단돼 있었고 지금 20% 인원 제한, 월 정기적으로 이용하시는 분들은 중단되어 있고 1일 입장인원이 전체 이용인원의 20%로 제한돼 있어서 그중에 20%에 10% 정도 이용률이 그 정도 됩니다. 코로나에 대한 주민들의 우려감 때문에 이용률이 저조한데 일단 1, 2스포츠센터 쪽은 코로나 상황이 원칙적으로 풀려야 가능할 것 같고요. 그래서 저희가 유튜브를 통해서 동영상으로 그런 부분을 제공하면서 강의료를 받고 이렇게 하고 있는데 현재 상황에서 한계점은 분명히 있습니다.

승용

유승용위원

물론 어려움이 많죠. 물론 우리가 고민한다고 해서 되는 것은 아니겠지만 그래도 이사장님께서 예산이 많이 감소되고 있기 때문에 시설들이나 여러 가지 방역수칙 기준에 맞춰서 그래도 최대한 활용하는 것이 중요하다고 생각하고요. 또 예산 감소는 어쩔 수 없는 현실적인 입장이라고 볼 수 있는데 그래도 이런 부분도 검토해서 잘 해 주시기 바랍니다.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

특별히 신경 쓰도록 하겠습니다.

승용

유승용위원

4페이지입니다. 사물인터넷 공유주차장 확대가 459면이 확대가 됐는데 키오스크, ARS, QR코드 비대면 결제시스템도 도입을 하셨는데 설명을 해 주세요. 사물인터넷 459면만 그 외에도 또 해당될 수 있는 공유주차장 면이 있을 텐데.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

이 IoT 공유주차면은 사실은 시범운영이라고 생각하시면 되는데요. 이것은 거주자주차가 비어 있을 때 그 비어 있는 공간을 일반 시간주차하는 분들한테 제공하는 시스템입니다. 이것은 비면 자동적으로 그 비어 있다는 걸 알려주고 또 결제 같은 경우에는 저희가 사람이 가서 직접적으로 하다 보니까 입차가 됐다 하는 것들에 대해서 대면 결제에 대한 시간외 주차하시는 분들의 불편성을 해소하기 위해서.

승용

유승용위원

현재 이용하는 현황은 어떻게 되고 있어요?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

지금 시간주차는 전년도보다 상당히 늘어났는데 그렇다고 시간주차가 일반 주차장처럼 확 늘어난 것은 아니고 기존에 사용하는 거주자 차량들이 있기 때문에 그 틈새를 이용해서 이용할 수 있는 시스템이라고 보시면 될 것 같습니다.

승용

유승용위원

홍보를 많이 더 해서 주민들한테 각인시켜서 이용을 더 할 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 5페이지 보면 하단에 안심하고 이용할 수 있는 비대면 서비스 환경 구축 있죠. 여기 보면 제일 하단에 무인정산시스템 확대, 시설 현대화로 수익성 및 편의성 제고 이렇게 되어 있는데 무인정산시스템을 하게 되면 이용하는 사람들만 계속 이용하게 되죠?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

이것은 무슨 말씀이냐면 정기권은 저희가 게이트가 그냥 열립니다. 그런데 주차장에 보면 경차, 장애인 이런 할인들이 말하자면 차종별로 할인항목들이 있거든요. 그렇게 하다 보니까 그걸 통합센터에서 확인해가지고 경차는 또 할인해서 요금 정산을 한다든지 이런 것들을 없애고, 저희가 말하자면 행안부 공공데이터하고 상반기에 연결을 해서 이 차량이 경차인지 아닌지 자동으로 인식해서 카드 결제로 해서 바로 즉시 감면될 수 있도록 그런 서비스를 완료를 했고, 하반기에 하겠다는 것은 하이패스 방식이라고 보시면 됩니다. 실질적으로 고속도로 하이패스는 카드가 있어야 되잖아요? 그런데 카드가 없이 그냥 이것을 서울시 녹색결제시스템하고 연계를 하면 이 차량번호만 보고 주차시간을 카드 결제가 아니고 그냥 논스톱으로 나가도 나중에 주차요금을 받을 수 있는 시스템을 도입해서 무정차시스템으로 주차장을 만들겠다는 겁니다. 상반기에는 일단은 1차적으로 결제의 복잡성은 다 해소가 됐는데 그러면 이제 카드 쓰지 말고 바로 나가게 하는 시스템을 서울시하고 연계해서 지금 추진 중인데 그래서 우리 공영주차장에 오면 카드 결제 없이 그냥 시간주차 하고 나가도 자동으로 정산될 수 있는 그런 시스템을 만들어 가고 있습니다.

승용

유승용위원

알겠습니다. 이상입니다.

오현숙위원장

유승용 위원님 수고하셨습니다. (거수하는 이 있음) 차인영 위원님 질의하십시오.

차인영위원

차인영 위원입니다. 주차면수 감소대책 주차사업 활성화방안 추진에 대해서 질의하겠습니다. 주차문화과에 대한 업무보고가 없어서 시설관리공단 주차관리팀에 질의합니다. 서울시 소규모 공영주차장 사업에 대해서 자료를 찾아보니까 중랑구 같은 경우는 서울시 예산을 46억 확보해서 자치구 중에 1위를 했습니다. 우리 영등포구 같은 경우에는 자투리땅을 이용해서 소규모 공영주차장 사업을 하고 있는데 앞으로도 추진하겠다, TF팀도 꾸리겠다라고 계획이 나와 있습니다. 영등포구 같은 경우는 중랑구와 같이 서울시 예산을 확보할 추진계획은 없는지 알고 싶습니다.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

위원님께서 질의하신 것은 사실은 주관 과에서 추진하는 사항인데 이번에 양평동에 있는 주차장도 서울시 예산을 받아서 추진했고요. 그다음에 TF를 만드는 것은 구청에도 있지만 공단에서 그런 자투리땅이 있는 것을 조사를 해서 구청에다 보내줘서 구청에서 주차장으로 활용이 가능한지를 검토할 수 있도록 상호 보완해서 하는 건데요 말씀하신 사항은 구청에서도 서울시 예산을 활용해서 노력하고 있습니다.

차인영위원

그러면 앞으로도 시설관리공단하고 구청하고 연계해서 우리 구도 중랑구처럼 서울시 예산 많이 확보해서 하기를 바라고요.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예, 알겠습니다.

차인영위원

그리고 또 한 가지 질의드리겠는데 지역사회에 대한 공공체육시설 역할 강화에서 지금 여기 생존수영체험 프로그램에 대해서 간략하게 설명되어 있습니다. 잘 아시겠지만 신길동에 가칭 혁신교육빌딩이라든지 신길문화체육도서관 같은 경우 지역 주민들이 생존수영에 대한 요구 목소리가 굉장히 높아요. 잘 아시죠?

윤기

김윤기시설관리공단이사장

예.

차인영위원

이제 코로나19가 종식되면 초등학생들 생존수영에 관해서 철저한 계획들이 수립이 되어 있어야 될 것으로 생각됩니다. 지금 제1스포츠센터는 이런 부분에 대한 계획이 수립되어 있는지 만약에 없다면 기존에는 어느 정도의 수영을 아이들이 했고 어떻게 운영됐는지를 알고 싶습니다.

윤기

김윤기시설관리공단이사장

저희가 생존수영 프로그램은 코로나19 전에는 운영을 했었고요.

차인영위원

얼마나 수영을 하셨죠?

단제

리공단제시설관

1스포츠센터팀장 김종선 1스포츠센터 팀장이 말씀드리겠습니다. 코로나19 이전의 생존수영은 대영초등학교 학교 측하고 저희가 협의해가지고 저학년 위주로 해가지고 그에 맞는 8시간 교육을 저희 체육센터 수영장 내에서 시간을 할애해서 진행을 했었습니다.

차인영위원

몇 개 학교를?

단제

리공단제시설관