강상원수석전문위원
수석전문위원 검토보고 올리겠습니다. 3쪽입니다. 먼저 세입결산에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 총괄 개요에 대해서는 표를 참고해 주시기 바랍니다. 주요 세목별 세입현황도 다음 쪽에 있는 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 4쪽 하단부 되겠습니다. 노동민생정책관의 세입결산 수납액은 2018년 이후 지속적인 증가추세를 보이고 있으며 2020년에는 전년 대비 97억 3,900만 원이 증가했습니다. 수납률은 111.9%로 당초 세입예산보다 55억 6,100만 원이 초과 수납되었고 미수납액은 전년 대비 1억 8,300만 원이 감소했습니다. 세입결산이 당초 추정액보다 대폭 증가한 이유는 민간보조사업과 위탁사업 등에서 정산 후 집행잔액이 다수 발생해 그 외 수입이 47억 9,200만 원 증가했기 때문입니다. 다음은 미편성된 세입예산의 수납에 대해서 말씀드리겠습니다. 당초 편성되지 않았던 세입예산은 5개 과목으로 4억 2,400만 원이 수납됐습니다. 주된 원인은 세입편성 시 경제정책실 소상공인정책과 소속이던 제로페이추진반이 조직개편으로 노동민생정책관으로 이동했으나 관련 세입예산이 노동민생정책관에 제대로 반영되지 않았기 때문입니다. 그러나 조직개편 이후에도 두 차례 추경이 있었고 조직정보 변경을 통해 세입예산을 새로운 기관으로 변동할 수 있었다는 점에서 정확한 세입규모 파악과 적정한 예산운용 의무를 게을리 한 것으로 보입니다. 다음 당초 세입예산액 대비 과소ㆍ과다 수납 현황에 대해서 말씀드리겠습니다. 과소 수납액은 62억 1,700만 원으로 주요 예산과목은 공유재산임대료와 국고보조금에서 발생했습니다. 공유재산임대료의 주요 감소원인은 코로나19로 인한 민간위탁기관 임대료 일부 감면 조치와 세입편성 이후에 칼폴라니연구소 아시아 지부와 GSEF 사무국 사무실이 이전함에 따라 임대료 수입이 감소한 것입니다. 그러나 칼폴라니연구소 아시아 지부는 2019년 12월 말로 임대계약 종료가 예정되어 있었던바 세입추계 시 이를 적절히 반영하지 않았습니다. 다음 국고보조금 주요 감액원인은 전통시장 노후 전선 정비사업, 화재알림 설치사업 등의 예산과목을 국고보조금에서 기금으로 변경했기 때문입니다. 이는 세입편성 시 착오로 인해 예산과목을 잘못 적용한데 기인하며 향후에는 예산편성 운영기준에 부합하는 예산과목을 편성하여 유사 사례의 재발을 방지할 필요가 있습니다. 당초 세입예산액 대비 과다 수납액 규모는 130억 6,700만 원이며, 이 중에서 기타사용료 과다발생 사유인 서울풍물시장 점포사용료 오차는 세입추계 시에 기존 계약자의 정기분만 반영하고 2019년 신규계약자와의 수시분을 반영하지 않아서 발생했습니다. 세입예산의 과다ㆍ과소 수납은 주로 세외수입에서 발생하고 있는바 연례적으로 발생하는 세외수입을 누락 없이 포착하여 세출재원으로 적기에 활용할 수 있도록 정확한 세입추계 방안을 마련해야 할 것입니다. 다음 세입금의 환급이 286만 원 발생했습니다. 이 부분은 행정기관의 착오가 원인이었습니다. 행정기관 착오에 의한 세입금 환급액은 발생규모가 적더라도 행정에 대한 주민의 신뢰도를 저하시킬 수 있으므로 정확한 과세자료 확보를 통해 과오납 사례를 최소화해야 할 것입니다. 다음은 미수납액 발생 현황에 대해서 말씀드리겠습니다. 12억 9,200만 원이 수납되지 못했는데 주요 발생사유는 기타가 58%이고 납세태만이 38.1%가 되겠습니다. 다음 쪽입니다. 납세태만에 따른 미수납액의 97.9%는 지난연도수입에서 발생했는데 주요 발생원인은 서울풍물시장 사용료와 대부업ㆍ할부거래업법 위반 과태료가 지속적으로 미납되었기 때문입니다. 서울풍물시장 사용료와 할부거래법 위반 과태료는 장기간 체납으로 인해 주요 결손처분 사유가 되고 있으므로 독촉고지와 체납처분 등 징수부서와 연계한 적극적인 수납독려로 미수납액 발생을 최소화해야 할 것입니다. 다음은 세출결산 총괄 개요에 대해서 말씀드리겠습니다. 일반회계와 도시개발특별회계의 세출예산 규모는 다음의 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 11쪽 예산의 이용ㆍ전용ㆍ이체에 대해서 말씀드리겠습니다. 2020년도 예산 이용은 없고 전용은 총 14건 18억 8,800만 원이 발생했고 그 구체적인 사유는 다음의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 이 중에서 서울형 좋은일자리 모델 확산 프로젝트 사업과 특수고용, 프리랜서 등 사각지대 노동자 지원 사업은 기간제근로자 보수 확보를 위해 2,600만 원과 7,000만 원을 각각 전용했습니다. 그러나 기간제근로자 보수와 같은 인건비성 경비는 예산편성 시에 충분히 예측할 수 있었다는 측면에서 전용의 필요성은 낮은 것으로 보입니다. 다음 안전하고 건강한 노동환경 조성 사업은 11월과 12월에 거쳐 필수노동자 지원대책 마련을 위한 실태조사와 플랫폼라이더 안전운행 캠페인 시행, 안전보건표지 제작 등의 용역사업을 수행하기 위해 9,900만 원을 전용했습니다. 잘 아시는 것처럼 제3회 추경에서 플랫폼 배달노동자 교육 등을 위해 신설된 민간경상보조금이 코로나19로 인해 활용이 어려워지자 용역추진을 위한 사무관리비로 전용한 것으로 1억 9,600만 원만을 지출하고 4억 6,600만 원은 사고이월됐습니다. 이 밖에도 추경을 통해 편성한 예산을 다른 예산과목으로 전용한 사례나 전용한 예산의 연내 집행이 어려워 다음연도로 이월한 사례, 전용한 예산규모보다 집행잔액이 더 많이 발생한 사례가 발견되고 있습니다. 다음 쪽 되겠습니다. 또한 서울특별시의회 기본 조례에서는 분기별로 전용 내역을 시의회 상임위에 보고토록 하고 있으나 신시장 및 생활상권 활성화는 이를 누락한 바 있으므로 향후에는 적기적시에 예산전용 사항을 보고하도록 해야 할 것입니다. 다음은 변경사용에 대해서 말씀드리겠습니다. 변경사용은 총 7건에 6억 9,000만 원이 발행했고 세부내역은 다음의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 이 중에서 서울지역사랑 상품권 발행ㆍ운영 사업은 자치단체 경상보조금 5억 원을 제로배달 유니온 출시에 따른 배달앱 활성화 지원을 위해 민간경상보조로 변경했습니다. 이는 세부사업에 없었던 제로배달 유니온 관련 사업을 변경 제도를 통해 사실상 신설한 것으로 의회 의결을 회피하고 임의로 신규 사업을 추진하기 위해 예산 변경 제도를 악용한 것으로 볼 수 있습니다. 예산의 변경은 예산집행의 경직성을 방지하고 신축적 운영을 위해 도입된 제도이기는 하지만 집행과정에서 발생한 부득이한 사정과 여건의 변동에만 필요최소한의 범위 내에서 제한적으로 사용되어야 할 것입니다. 다음은 다음연도 이월사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 이월액은 총 72억 3,500만 원이고 이 중 명시이월과 사고이월은 다음의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 명시이월 중에서 국제사회적경제협의체(GSEF) 운영은 멕시코시티에서 개최예정이던 포럼이 코로나19로 인해 2021년으로 연기되면서 국제부담금 2억 7,000만 원을 이월했고 국제협동조합대회 개최는 코로나19의 장기화로 행사 연기가 불가피하여 외빈초청여비 4억 원 전액을 이월했습니다. 그러나 2021년에도 코로나19의 재확산과 불확실성이 높아 불용가능성이 높은 상황에서 행사성 비용이나 외빈초청여비를 이월하는 것은 합리적인 예산운용 방식으로 보기는 어렵습니다. 사고이월의 발생내역은 다음의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 이 중에서 신시장 및 생활상권 활성화는 코로나19로 인한 대면 과업수행이 어려워져 사무관리비 9,900만 원을 이월했습니다. 이 사업은 2018년부터 반복적으로 사무관리비의 이월이 발생하고 있고, 2020년에 발주한 3건의 용역도 10월 이후에 계약이 체결되어 연내 집행이 불가능한바 사업설계 단계부터 연내 집행이 가능하도록 촘촘한 집행계획을 수립해야 할 것입니다. 또한 사회성과보상사업 활성화 지원과 국고보조로 시행되는 (예비)사회적기업 지원, 일자리창출 사업입니다. 이는 다년에 걸쳐 시행되는 사업으로 각각 사무관리비 3,000만 원과 자치단체 경상보조금 6억 7,000만 원을 이월했습니다. 이 중에서 사회성과보상사업과 같이 재정활동이 한 해에 그치지 않고 여러 해에 거쳐 계속 이어지는 경우에는 계속비 제도를 활용할 필요가 있습니다. 회계연도 독립의 원칙의 예외로 운영되는 예산의 이월제도는 과도하게 남용할 경우 재정운용의 합리성을 저하시킬 수 있으므로 최소한의 범위 내에서 운영될 수 있도록 노력해야 할 것입니다. 다음은 불용예산 과다발생 사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 최근 3년간 불용률은 2018년도 5.1%에서 2020년도 1.4%로 지속적인 감소추세를 보이고 있으며 서울시 일반회계 평균 불용률보다 낮은 수준이지만 예산규모의 확대에 따라 집행잔액의 규모가 증가하고 있습니다. 다음 쪽입니다. 집행잔액의 비율이 20% 이상인 사업은 14개로 그 사유과 주요 내용은 다음의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 이 중에서 서울형 좋은일자리 모델 확산 프로젝트와 전통시장 청년몰 활성화ㆍ확장 지원, 경제민주화포럼 개최 및 위원회 운영 등의 사업 불용률은 40%를 넘고 있습니다. 이 사업들은 코로나19에 따른 재정 확대와 집행 독려에도 불구하고 과도한 집행잔액이 발생한바 의회에서 심의 의결한 정책목표와 의도를 실현하기 위한 집행부서의 노력이 부족했던 것으로 보입니다. 한정된 세입재원으로 편성된 예산이 효율적으로 집행되지 못함으로써 어려움을 겪고 있는 노동자나 소상공인 등 경제취약계층에 대한 공공지원 서비스가 적시에 제공되지 않는 결과를 초래하게 되므로 사업의 모든 단계에서 집행잔액 최소화를 위해 노력해야 할 것입니다. 다음은 추가경정예산 편성사업의 집행 부진에 대해서 말씀드리겠습니다. 노동민생정책관의 세출예산은 당초 예산 2,148억 원에서 네 차례의 추경을 거치면서 235.8%가 증가한 7,212억 원으로 편성됐습니다. 차수별 추경 주요 내역은 다음의 표와 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 노동민생정책관의 추경예산은 코로나19에 따른 경기침체에 직접적으로 피해를 받은 노동취약계층과 자영업자, 소상공인 등에 대한 지원에 집중되었습니다. 그러나 집행과정에서 지원대상 추계의 불완전성이나 미흡한 사업계획, 코로나19 재유행 등의 정책환경 변화로 사업예산 증액의 효과가 감소하거나 과다한 집행잔액이 발생하는 사례가 있었습니다. 다음의 표에 명시되어 있는 사업들은 2020년 추가경정예산 증액사업 중에서 집행잔액이 과다하게 발생한 사업입니다. 추가경정예산은 연내 집행이 가능한 시급한 예산을 편성하는 것이 원칙이나 지역자산을 활용한 사회적경제 일자리 창출과 기본경비, 노동자종합지원센터 설치ㆍ운영 및 활성화 지원은 증액된 예산보다 많은 집행액을 남겨 결과적으로 추가경정예산 편성은 불필요했습니다. 향후 추경 편성 시에는 사전에 대상사업을 면밀히 분석하고 예산집행 상황을 철저히 관리하여 추경에서 증액된 예산이 회계연도 내에 집행될 수 있도록 각별히 노력해야 할 것입니다. 다음은 성과보고서입니다. 전략목표 1개, 정책사업목표 5개, 성과지표 10개를 설정하고 대상사업비로 7,340억 9,200만 원을 지출하였습니다. 이 중에서 7개 성과지표를 달성했으나 시민명예노동옴부즈만 노동상담의 종료로 인한 상담실적 감소와 코로나19로 인한 야시장 미개최, 피해구제가 어려운 소비자상담의 증가 등으로 3개 지표는 목표를 달성하지 못했습니다. 이는 2020년 서울시 성과지표 달성률 76.7%와 전년도 부서의 달성률 100%에 비해 낮은 실적입니다. 이 밖에 성과계획서 성과지표 중 민생업소 점검시행 및 조치율은 성과보고서에서 성과지표가 누락되고 상가임대차분쟁센터 상담건수는 상가임대차분쟁센터 조정합의 성립건수로 변경되는 사례가 발견되었습니다. 향후에는 성과목표와 지표에 대한 일관되고 지속적인 관리와 평가로 성과주의 제도의 신뢰성과 실효성을 제고할 수 있도록 노력해야 할 것입니다. 다음은 성인지 예산에 대한 검토입니다. 2020년 성인지 예산은 노동복지와 소상공인, 공정경제 등에서 성별 균형적인 사업추진을 위해 총 17개 사업에 예산현액 446억 1,200만 원을 반영하고 이 중에서 92.6%를 집행했습니다. 이는 서울시 성인지 예산 평균 집행률보다 낮고 전년도 성인지 예산에 비해 사업수와 예산규모가 감소했습니다. 또한 성인지 대상사업 중 성과목표가 성인지 예산 제도의 취지에 부합하는 사업은 3개에 불과하고 성과목표를 달성하지 못한 사업도 9개에 달합니다. 이처럼 대다수 사업에서 성평등 목표를 측정하기 어려운 지표가 설정되어 있는 이유는 사업담당자의 성인지 예산 제도에 대한 이해부족과 성인지 대상사업의 분류가 사업의 목적, 추진방식, 성별수혜분석 가능여부 등에 대한 고려 없이 선정되고 있기 때문입니다. 다음 쪽 되겠습니다. 사업별 검토를 올리겠습니다. 먼저 소상공인정책과의 국고보조금 반환 사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 전통시장 시설현대화 사업과 주차장 이용보조 사업을 위해 교부된 국고보조금에서 발생한 집행잔액을 반환하기 위해 3억 900만 원을 편성했으나 전액 불용되었습니다. 다음 쪽 되겠습니다. 이들 사업은 중소벤처기업부에서 편성된 국고보조금이 서울시로 교부되고 서울시는 이를 다시 자치구에 자치단체 경상보조금으로 전액 교부하는 구조이며 사업진행 추이에 따라 보조금 교부 규모가 조정됩니다. 이에 따라 서울시로 통보된 확정내시액과 실제 자치구로 교부되는 금액 간의 차액이 발생하지만 사업정산 시에는 자치구에서 발생한 집행잔액은 자치구가 직접 중소벤처기업부로 반환하므로 서울시가 중소벤처기업부에 직접 반환해야 하는 금액은 없습니다. 서울시는 2017년부터 2019년까지 전통시장 시설현대화 사업과 주차장 이용보조 사업의 국고보조금 차액분을 국고보조금 반환금으로 오인하여 2020년 세출예산으로 편성한 것으로 추정됩니다. 그러나 국고보조금 반환금을 예산에 반영하게 된 경위와 산출근거를 제시하지 못하고 있습니다. 따라서 예산편성 경위를 명확히 파악하고 국고보조금 반환금 관련 규정과 절차를 숙지하여 국고보조금 착오 편성 사례의 재발방지를 위해 노력해야 할 것입니다. 다음은 노동존중 문화 확산 사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 6억 1,800만 원의 예산현액 중 4억 9,100만 원을 집행했습니다. 이 사업은 당초 6억 3,500만 원으로 시작했으나 코로나19로 국외업무여비 2,500만 원을 추경에서 감액하고 사무관리비 중 5,000만 원을 프리랜서 재난지원금의 적시 지급을 위한 인건비에 활용하고자 특수고용, 프리랜서 등 사각지대 노동자 지원 사업에 전용했습니다. 이 사업의 기간제근로자등 보수는 촉탁직노동자 사용 부서의 대체인력 수요에 대응하기 위한 예산이지만 2020년에는 촉탁직노동자의 결원이 예상보다 적게 발생함에 따라 7,800만 원의 집행잔액이 발생했습니다. 이는 서울시 촉탁직노동자의 인건비는 사용부서에서 편성되고 결원발생으로 인한 대체인력 채용 시에는 이 사업에서 인건비를 지원하고 있기 때문인데요 이처럼 대체인력의 사용부서와 예산편성부서가 다를 경우에는 수요파악의 어려움과 예산편성부서의 집행잔액 발생가능성이 높아지므로 대체인력 사용부서에서 관련 예산을 편성하도록 제도를 개선할 필요가 있습니다. 다음은 안전하고 건강한 노동환경 조성을 실시하는 사업으로 10억 5,500만 원의 예산현액 중에서 37.1%인 6억 6,200만 원을 집행했습니다. 다음 쪽 되겠습니다. 이 사업은 당초 사무관리비 1억 7,600만 원으로 편성됐으나 배달라이더의 안전교육과 교육참가자의 보호장구 구매지원을 위한 민간경상사업보조 8억 원이 제2회 추경에서 신설됐습니다. 이 사업의 사무관리비는 특수고용, 프리랜서 지원금 업무처리를 위한 기간제인력 추가 투입을 위해 2,000만 원을 전용한 후에 공무직 등 노동자 작업환경 실태조사 용역 추진을 위해 지역 노사민정 협력 활성화에서 9,900만 원을 다시 전용 받았습니다. 또한 코로나19로 인해 배달라이더 안전교육의 추진이 어려워짐에 따라 민간경상사업보조 5억 8,700만 원을 사무관리비로 전용하여 필수노동자 지원대책 마련을 위한 현황과 실태조사, 안전보건표지 제작, 플랫폼 라이더 안전운행 캠페인 시행에 활용했습니다. 이 사업은 면밀한 계획 없이 추경예산을 편성한 결과 반복적인 예산전용과 예산현액의 44%에 이르는 이월 등 계획성 없는 예산집행의 전형적인 사례를 보여주고 있습니다. 다음은 전통시장 청년몰 활성화ㆍ확정 지원 사업입니다. 전통시장 내의 유휴공간을 복합몰 형태의 청년창업공간으로 집적화하여 전통시장을 활성화하는 사업으로 6억 8,400만 원의 예산현액 중 2억 6,400만 원을 지출했습니다. 중소벤처기업부가 주관하는 국비 매칭사업인 이 사업은 청년몰 활성화 사업과 청년몰 확장 사업으로 세부사업이 구분되고 있습니다. 35쪽이 되겠습니다. 그러나 경동시장 청년몰 사업추진협의회에서 청년몰 확장사업이 부결됨에 따라 1억 2,000만 원의 집행잔액이 발생했습니다. 이는 면밀하지 못한 사업계획과 다양한 이해관계자가 존재하는 전통시장의 특성을 무시한 채 사업을 진행한 결과로 당초 사업대상 선정 시점을 고려할 때 이해관계자 간에 충분한 소통과 협의가 있었다면 부결로 이어지지는 않았을 것입니다. 향후에는 이해관계자 간 협의가 완료된 시장에 한정하여 사업대상을 선정하거나 선정 후 일정기간 이내에 이해관계자 간 협의가 완료되지 않으면 선정을 취소하고 재공모를 통해 신규대상을 선정하여 확보된 예산이 사장되지 않도록 사업을 개선할 필요가 있습니다. 또한 청년몰 홍보비는 국비 매칭비 미확보를 이유로 전액 불용된바 의회에서 심의 의결한 예산을 적극적으로 집행하기 위한 집행부서의 노력이 요구됩니다. 한편 이 사업은 청년몰에 입점한 상인들에 대한 지원이 2년간 한시적으로 이루어지고 있는바 충분한 경영노하우와 전문성을 습득하기 전에 지원이 종료될 수 있으므로 서울시 차원의 보완정책이 마련되어야 할 것입니다. 다음은 공공자산의 사회적경제 활용 활성화 사업으로 10억 원을 편성했으나 4,200만 원을 지출하고 85.3%를 사고이월했습니다. 이 사업은 2019년에도 10억 원의 예산을 편성했으나 최초 조성예정지의 계획취소와 대체부지 선정지연으로 전액 명시이월 됐습니다. 2020년에는 개봉동 임대산업시설을 기부채납 받아 활용할 예정이었으나 기부채납이 지연되고 인테리어 공사 업체 선정을 위한 사전절차도 지연되어 공사착공이 늦어졌습니다. 또한 당초 기부채납 받은 건물의 1~6층을 모두 활용할 예정이었으나 1~2층은 구로구청에서, 3~4층은 거점성장추진단이 사용하는 것으로 입주규모를 축소했습니다. 이에 따라 발생한 잔여예산을 활용해 가락시장 청과동에 사회적경제 먹거리클러스터를 조성ㆍ운영하는 것으로 계획을 변경했습니다. 이처럼 기부채납 일정과 계획변경이 모두 하반기에 이루어졌고 조성공사를 위한 설계용역과 공사일정 등에 6개월 이상 소요된 점을 고려하면 사업예산의 연내 집행은 어려웠습니다. 사업의 실행가능성에 대한 면밀한 검토 없이 예산을 편성하여 사업계획 변경과 이월을 반복하는 재정운용은 지양되어야 하며 촘촘한 사업관리를 통해 예산변경을 최소화할 필요가 있습니다. 또한 당초 계획대로 6개소의 사회적경제 활성화 복합공간을 조성하기 위해서는 보다 적극적인 사업대상지 발굴과 계획적인 예산 편성을 위한 노력이 요구된다고 할 수 있습니다. 다음은 사회문제 해결을 위한 혁신형 사업으로 예산현액 7억 5,700만 원 중 5억 2,300만 원을 지출했습니다. 이 사업은 최대 2억 원 이내 2년에 걸쳐 지원하는 사회문제 해결형 혁신형 사업과 최대 1억 원 이내 단년 지원하는 협동조합 협업 활성화 및 규모화 지원사업으로 구분되어 있습니다. 2020년에는 61개 신청기업 중에 15개를 선정할 예정이었으나 8개 기업만 선정됨에 따라 2억 3,400만 원의 집행잔액이 발생했습니다. 이는 신청기업 중 상당수가 사업목적에 부합하지 않는 단순 일자리제공형 사업이나 이미 제공되고 있는 서비스와 유사하여 혁신성과 타당성이 부족한 사업으로 신청했기 때문입니다. 그러나 선정결과에 따라 불용이 예상되는 경우에는 지원대상을 추가로 모집하거나 추경을 통해 다른 사업에 활용하여 집행잔액을 최소화했어야 합니다. 한편 시장수요가 부족한 사업 아이템이 선정되면서 지원 종료 후에 판로개척에 어려움을 겪거나 사업을 중단하는 경우 또는 선정기업의 역량부족으로 사업을 중도 포기하는 경우가 발생하고 있습니다. 향후에는 선정대상 기업의 지속가능성과 사업 아이템의 시장수요 등이 반영된 선정기준을 마련하여 사업효과가 극대화될 수 있도록 노력해야 할 것입니다. 다음은 사회적기업 일자리 창출 사업으로 43억 2,900만 원 중 34억 2,700만 원을 집행했습니다. 이 사업은 지난해 제3회 추경에서 신설된 사업으로 코로나19로 경영이 악화되었지만 고용을 유지하고 있는 사회적기업에 사업개발비를 지원하는 사회적경제기업 긴급사업비 지원사업과 경기침체로 취업이 어려운 청년들의 사회적기업 취업을 지원하기 위한 신규 일자리 창출 지원사업으로 구분되며 자치구 공모를 통해 참여기업을 선정했습니다. 사무관리비로 편성된 1억 800만 원은 신청기업 현장실사 용역비 등에 집행될 예정이었으나 3,400만 원의 집행잔액이 발생했습니다. 사업비와 일자리 창출지원에 편성된 42억 2,100만 원은 참여기업이 유사 정부 사업에 중복지원하거나 지원 종료 후에 고용을 유지해야 한다는 조건에 대한 부담으로 이 사업을 중도 포기함에 따라 8억 6,800만 원의 집행잔액이 발생했습니다. 이 사업은 서울시가 이미 시행하고 있는 사회적기업 지원 일자리 창출과 사업개발비 사업이나 지역자산을 활용한 사회적경제 일자리 창출 사업과 사업대상이나 추진방식 내용이 큰 차별성이 없습니다. 이처럼 기존 사업과 유사한 사업을 추경에서 신규 편성하여 과도한 집행잔액을 남긴 것은 방만하고 무계획적인 재정운용이 이루어진 것으로 향후 추경 편성 시에는 이 같은 사례가 재발하지 않도록 유의해야 할 것입니다. 또한 사회적기업이나 협동조합에 대한 청년구직자의 선호도가 3.6%에 불과한바 향후에는 정책대상자의 구직수요에 반영된 지속가능한 정책을 추진할 필요가 있습니다. 다음은 서울신용보증재단 출연금에 대해서 말씀드리겠습니다. 출연금은 모두 909억 6,500만 원으로 전액 지출되었습니다. 당초 본예산에는 90억 원의 출연금이 편성되었으나 코로나19 사태로 소상공인들의 어려움이 가중됨에 따라 세 차례의 추가경정예산과 국비보조금 100억 원을 포함해 819억 6,500만 원이 증액됐습니다. 수입결산 내용은 다음 43쪽을 참고해 주시고요. 44쪽이 되겠습니다. 재단의 전체 수입에서 가장 큰 비중을 차지하는 것은 출연금입니다. 서울시 출연금이 약 35.2%를 차지하고 2020년도에 큰 폭으로 증가했습니다. 이는 코로나19 상황에서 시가 적극적인 출연으로 경제적 어려움에 처한 소상공인을 지원하고자 한 정책적 의지가 반영된 것입니다. 반면에 예치금ㆍ대여금 이자와 임대료는 전년 대비 감소한 것으로 나타났는데요 이는 코로나19 확산의 영향으로 경제활동이 위축되어 한국은행의 기준금리 인하에 따른 이자수입이 감소한 것이고, 임대료가 감소한 것은 코로나19 특별보증의 수요가 급증하여 기간제인력 추가채용으로 사무공간이 필요함에 따라 사옥본사에 임차계약 기간이 종료된 일부 층을 직접 사용했기 때문입니다. 보증료 수입은 전년 대비 90% 증가하였으나 전체 수입에서 차지하는 비중은 감소하는 추세를 보이고 있습니다. 이는 코로나19 특별보증으로 소상공인 등의 금전적 부담을 덜어주고자 기준보증료율 이하의 보증상품을 확대 운용했기 때문입니다. 코로나19로 인하여 한시적으로 낮은 보증료율을 적용한 것은 타당하지만 장기적 관점에서는 재단의 주요 수입원인 보증료율을 적정수준으로 책정하여 재무건전성을 확보하도록 노력해야 할 것입니다. 다음은 지출결산에 대해서 말씀드리겠습니다. 모두 2,986억 원으로 전년 대비 136.1%가 증가했습니다. 코로나19 특별보증의 증가에 따라서 재보증료가 증가했으며 2개 지점 신설과 임차보증금의 증가로 투자자산의 세출액이 증가했습니다. 다음 46쪽 하단입니다. 세출예산 집행률은 당초 예산액 3,355억 9,300만 원에서 2,986억 원을 지출해 89%의 집행률을 보이고 있습니다. 집행률 90% 미만의 세부사업과 그 사유는 다음의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 이 중에서 대위변제금은 보증사고 시 채무를 대신 변제하기 위한 준비금으로 당초 예상보다 보증사고가 발생하지 않아 계획 대비 66.7%가 집행되었습니다. 수탁사업 중에서 관악구 상권 르네상스 사업은 쇠퇴한 상권에 5년간 시설물 설치 등 종합적으로 지원하는 국비 매칭 사업입니다. 15억 2,200만 원을 편성했지만 2억 5,400만 원을 지출해 16.7%의 매우 낮은 집행률을 보이고 있습니다. 재단은 수탁사업에서 높은 불용액이 발생하고 있는바 수탁사업의 취지와 목표가 재단의 설립목적에 부합하는지, 고유업무와 연관성이 있는지 등을 종합적으로 검토해 수탁여부를 결정해야 될 것입니다. 다음은 서울시 강북노동자복지관 확충 사업입니다. 마포구 구(舊) 서부수도사업소로 이전하는 사업으로 24억 900만 원의 예산현액 중 2억 1,200만 원을 지출하고 21억 9,400만 원을 이월했으며 집행잔액은 300만 원이 되겠습니다. 49쪽입니다. 이 사업은 2020년 당초 예산으로 34억 7,000만 원을 편성했으나 추경을 통해 10억과 감리비 6,000만 원을 각각 감액 조정한 바가 있습니다. 이는 코로나19 피해지원을 위한 재원을 마련하고자 공사선급금 24억 1,000만 원을 제외한 사업예산을 전액 감액했기 때문입니다. 그러나 공사가 2020년 12월에 착공됨에 따라 선급금 보증서 발급 수수료 부담으로 계약상대자가 시설비 선급금을 신청하지 않아서 시설비 21억 1,200만 원을 사고이월했으며 감리비도 선금지급률을 제외한 잔액 8,200만 원을 사고이월했습니다. 이 사업은 기본계획을 수립한 2016년부터 잦은 계획변경으로 사업이 지연되었으며 2020년 8월에 건축허가가 완료되어 예산의 연내 지출이 불가능할 것으로 예상되었으므로 추가적인 감액이 필요했습니다. 이 사업과 같이 다년도에 걸쳐 시행되는 시설건축공사에서 이월제도를 남용할 경우에는 사업의 총사업규모 증가와 재정사용의 경직성 가중, 예산의 의회 통제 회피수단으로 악용되는 문제를 일으킬 가능성이 있으므로 재정운용의 합리성이 보장되는 수준에서 계속비이월제도를 활용하는 것이 좋을 것 같습니다. 다음 행사운영비, 여비성 경비의 집행 부진에 대해서 말씀드리겠습니다. 모두 네 차례에 걸쳐 추경을 실시하면서 행사운영비와 국외업무여비 등의 행사성 경비를 감액조정 해왔는데요 노동민생정책관은 이 경비의 일부만 조정하는 데 그쳐 대부분의 행사운영비와 여비성 경비가 불용되었습니다. 행사운영비가 편성된 사업은 모두 4개로 이 중에서 서울형 좋은일자리 모델 확산 프로젝트와 사회적경제 시장 활성화 사업은 예산현액 전액이 불용되었습니다. 여비성 경비가 편성된 사업은 4개로 이 중에서 기본경비는 소요예산 부족이 예상되어 추경에서 1,700만 원을 증액했으나 결국 1억 100만 원의 집행잔액이 발생했습니다. 이처럼 코로나19로 사실상 국내외 행사 개최와 출장이 어려운 상황임에도 추경이나 전용, 변경 등을 적극적으로 활용하지 않아 예산이 불용되는 사례는 지양되어야 할 것입니다. 다음은 사무관리비 집행 부진에 대해서 말씀드리겠습니다. 사무관리비가 편성된 사업은 총 55개로, 집행잔액 비율이 15% 이상인 사업은 다음의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 이 중에서 안전하고 건강한 노동환경 조성은 노동취약계층 작업환경 실태조사를 위한 용역의 연내 추진을 위해 계약방식을 수의계약으로 변경함에 따라 1억 8,000만 원의 집행잔액이 발생했습니다. 지방계약법은 수의계약 요건 중 입찰에 부칠 여유가 없는 경우를 천재지변이나 긴급복구 또는 그에 준하는 경우로 엄격히 제한하고 있으나 이 사업은 입찰절차 축소를 위해 수의계약을 활용했습니다. 그리고 청년자율예산인 문화예술 분야 프리랜서 공정거래문화 정착 사업은 선행된 유사 연구와의 중복 방지를 위해 조사방향과 조사방법을 축소하여 진행됨에 따라 6,500만 원이 불용되었습니다. 2020년에는 코로나19에 대한 재원 확보를 위해 네 차례나 추가경정예산 편성이 이루어진 것을 고려하면 연내 집행이 불가능한 예산은 행정수요 변화나 여건변동에 맞춰 규모를 조정할 필요가 있습니다. 또한 집행 편의를 위해 일부 사업에서 행사성 경비나 용역비 등을 사무관리비로 편성하고 있는데 이는 지방자치단체 예산편성 운영기준에 따른 세출예산 과목에 맞추어 편성해야 할 것입니다. 다음은 예비비 지출에 대해서 말씀드리겠습니다. 코로나19로 인한 사회적 거리두기와 방역조치가 장기화되면서 서비스업 등의 업종을 중심으로 급격한 소비침체와 매출감소가 일어나고 있습니다. 이에 대응하기 위해 서울시는 중소기업육성기금 전출, 자영업자 생존자금 지원, 착한임대인 지원사업과 서울지역사랑상품권 발행 운영 사업에서 모두 179억 100만 원의 예비비를 배정하여 지출했습니다. 이 중 서울지역사랑상품권 발행ㆍ운영 사업은 코로나19 피해업종 지원을 위한 선(善)결제 캠페인 지원사업을 추진하는 것으로 116억 5,000만 원을 지출했습니다. 당초 상품권의 유효기간은 3월까지였으나 정부의 소상공인 영업제한 최소화 방침에 따라 1인당 구매한도와 유효기간 확대 등의 추가혜택을 부여한 결과 최종적으로 총 981억 700만 원이 결제되는 성과를 보였습니다. 그러나 추가혜택을 부여하기 전까지는 상품권 판매액과 결제액은 각각 492억 7,700만 원과 336억 7,900만 원에 불과하여 단기간에 소상공인의 매출증대라는 당초의 사업목표가 달성되었다고 보기는 어렵습니다. 또한 예비비의 지출결정일과 지출일보다 선(善)결제 상품권을 먼저 발행한바 사실상 예비비가 배정되기도 전에 지출원인행위를 하여 지방재정법 시행령을 위반한 것으로 볼 수 있습니다. 코로나19로 인한 경기침체에 대응하고자 예비비 여유재원을 활용한 것은 이해할 수 있으나 회계연도 마감에 임박하여 예비비 지출을 결정할 정도의 시급성과 불가측성을 인정하기는 어렵고, 특히 예비비 사용을 위한 법적ㆍ절차적 정당성을 훼손하고 있어 주의가 요구됩니다. 다음은 기금결산에 대해서 말씀드리겠습니다. 노동민생정책관은 중소기업육성기금 융자계정과 사회투자기금 등 2개의 기금을 운용하고 있습니다. 먼저 중소기업육성기금 융자계정에 대해서 말씀드리겠습니다. 기금의 조성 및 운용 현황은 다음의 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 60쪽 검토의견입니다. 2020년도 말 중기기금의 연도 말 조성액은 1,525억 7,700만 원으로 전년 대비 72억 5,200만 원이 증가했습니다. 중기기금은 최근 5년간 지속적인 감소추세에 있었으나 2020년에는 융자금 회수의 증가로 연도 말 조성액이 증가했습니다. 융자금 회수의 증가 원인은 기존에 2%대로 제공된 융자를 조기상환하고 0%대의 초저금리로 제공되는 코로나19 관련 정책자금으로 대환대출을 받는 경우가 많았기 때문입니다. 한편 중기기금은 재투기금으로부터 총 2,380억 원을 융자받았으나 기금 상황의 악화로 인해 2017년부터는 원금상환을 유예하고 이자만 납부하고 있습니다. 따라서 융자상환과 안정적인 기금운용을 위한 지속적인 노력이 요구된다고 할 수 있습니다. 다음 쪽입니다. 62쪽 하단부에 대해서 말씀드리겠습니다. 2019년 일본의 화이트리스트 배제조치와 2020년 코로나19에 따른 경기침체 등으로 시중은행 협력자금의 운용을 지속적으로 확대하고 있습니다. 그러나 소멸성 이차보전금 지급의 증가로 인한 기금운용의 건전성이 악화되지 않도록 일반회계 출연금이나 정부, 금융기관 출연금의 증액 등을 통해 기금건전성을 유지할 필요가 있습니다. 중기기금은 코로나19 피해 기업을 위한 긴급경영안정자금 지원과 골목상권 긴급 소액자금 대출지원을 위해 운용계획을 네 차례, 융자지원계획을 여덟 차례 변경했습니다. 변경내역은 다음의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 이에 따라 중소기업육성자금의 규모는 당초 계획보다 8,050억 원이 증가한 2조 4,050억 원으로 조성되었으며 모두 6만 9,000여 개 업체에 2조 3,570억 원을 지원해 당초 계획 대비 98%의 실적을 달성했습니다. 다만 기술형기업 도약자금은 2019년 실적부족으로 2020년에는 절반규모인 100억 원으로 운용계획을 수립했음에도 불구하고 융자실행은 37억 원에 그쳤습니다. 이는 기술형기업 도약자금 금리가 코로나19 관련 정책자금의 금리보다 높았기 때문입니다. 또한 사회보험가입 촉진자금은 규모 확대와 조건 완화에도 불구하고 운용계획 600억 원 중에 264억 원만 지출되었고 융자지원계획 변경을 통해 신설된 서울형 이자비용절감 대환자금은 200억 원의 운용계획에 비해 53억 원만이 지출되었습니다. 사회보험가입 촉진자금은 기존 200억 원에서 제4차 융자지원계획을 통해 600억 원으로 융자목표를 상향조정하였으나 같은 시기에 신설된 코로나19 집합제한업종 자금보다 까다로운 부대조건으로 인해 저조한 융자실적을 보였습니다. 서울형 이자비용절감 대환자금은 신청자의 낮은 신용도와 유사정책자금 지원 이력이나 사채ㆍ대부업 등 대환대상이 아닌 채무 등으로 인해 낮은 소진율을 보이고 있습니다. 기금의 효율적인 관리와 운용을 위해서는 지원대상 및 자금규모에 대한 정확한 조사와 추계를 바탕으로 적정규모의 운용계획이 수립되어야 할 것입니다. 또한 코로나19의 피해가 지속되면서 융자규모도 증가하고 있으므로 중소기업과 영세자영업자들에게 지속적인 사회안전망 기능을 유지하고 급변하는 경제상황에 적극 대응하기 위해서는 출연금 확대 등으로 기금건전성을 확보할 필요가 있습니다. 마지막으로 사회투자기금에 대해서 말씀드리겠습니다. 기금의 조성과 운용 현황은 다음의 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 69쪽 검토의견 되겠습니다. 사투기금의 조성액은 157억 4,200만 원으로 전년 대비 25억 2,500만 원이 증가되었는데요 이는 2018년 이후 일반회계 전입금이 늘면서 조성액 또한 증가하고 있는 추세를 보이고 있습니다. 사투기금의 채권잔액은 작년도 말 현재 646억 500만 원으로 융자지원 규모 증가에 따라 비례해서 같이 증가하고 있습니다. 2020년에는 융자원금 상환액이 전년보다 112억 5,200만 원이 증가했는데 이는 사투기금 수행기관의 융자금 조기상환과 미소진 융자금의 반환이 증가한 데 따른 것입니다. 채권잔액의 증가는 기금의 부실화를 유발할 수 있으므로 미회수ㆍ부실채권의 원활한 상환과 회수를 위한 적절한 방안을 마련할 필요가 있습니다. 사투기금은 현재까지 총 1,460억 5,200만 원의 자금으로 1,061건의 사회적기업을 지원했습니다. 다만 시기금은 전년 대비 59%가 증가하였으나 민간기금은 1.6% 증가에 그치고 있어 민간기금의 규모와 매칭비율을 상향하여 기금운용에 안정을 기해야 할 것입니다. 한편 사투기금은 결산결과에 따른 예치금 반영과 비융자사업비 추가 증액, 코로나19 피해 사회적기업 지원, 제3회 추경에서 신설된 불안정노동자 융자사업을 위해 기금운용계획을 세 차례 변경했습니다. 다음은 사업별 검토인데요 융자성 사업부터 말씀드리겠습니다. 73쪽입니다. 2020년 사투기금 융자성 사업은 사회적경제기업과 소셜하우징, 사회적경제기업 및 비영리단체종사자, 불안정노동자 등에 지출되었습니다. 이 중 소셜하우징 융자는 지출계획 대비 75.7%만 지출되었으며 이는 주택공급과에서 시행하는 사회주택 사업자 공모사업의 사업자 참여가 부진했기 때문입니다. 2020년 융자실적을 살펴보면 10개 수행기관을 선정해 220억 2,000만 원을 융자했습니다. 그러나 수행기관의 재융자 실적은 193억 8,900만 원으로 기금에서 수행기관에 융자한 금액보다 적게 운영되고 있는바 사회적기업의 지원과 육성을 위한 서울시와 수행기관의 적극적인 노력이 요구됩니다. 다음은 비융자성 사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 사회적금융기관 지원과 소셜벤처허브센터 조성 및 운영 등에 18억 4,900만 원이 지출되었습니다. 먼저 사회적금융기관 지원은 융자사업비의 2%를 연동하여 수행기관의 재융자기업 대상 컨설팅 비용 등을 보조하는 사업으로 계획 대비 85.4%가 집행되었습니다. 다음 쪽입니다. 사회적경제기업 이차보전은 재융자기업이 부담해야 할 이자를 서울시가 수행기관에 대납하는 사업으로 계획 대비 20.1%가 집행되었습니다. 이는 사투기금 수행기관 선정이 4월에 이루어짐에 따라 이차보전 대상 재융자기업에 대한 심사가 늦어져 연내 지출이 어려웠기 때문입니다. 다음 기금관리비는 2020년에는 신규 부실채권이 발생하지 않아 계획 대비 32.7%가 집행되었습니다. 다음 임팩트투자조합은 한국벤처투자 등의 정부 모태펀드와 민간투자기관과 투자조합을 결성하여 사회적기업을 지원하는 소셜임팩트펀드에 투자하는 사업으로 2020년에는 10억 원을 출자했습니다. 임팩트투자의 집행률이 55%에 불과한 이유는 투자자의 투자계좌에 증거금이 확인되어야 조합에 참여할 자격이 주어지고, 투자조합 협약에 따라 투자운용사의 요청 시에만 출자가 이루어지는 펀드 투자의 구조적 요인에 있습니다. 서울시는 제1호 투자조합 결성부터 제3호 결성까지 매년 10억 원을 출자해왔습니다. 투자대상은 사회적경제기업과 벤처기업과 기술혁신형 중소기업 등이며 서울시 출자금의 200% 이상을 서울 소재 기업에게 의무적으로 투자하는 조건입니다. 투자조합의 존속기간은 8년이며 목표투자 수익률은 4%대로 투자→성장→자금회수→재투자의 구조로 선순환될 예정이나 아직 회수기간이 도래하지 않아 성과를 단정하기는 어렵습니다. 펀딩을 통한 투자는 융자방식보다 기업의 선호도가 높고 정부ㆍ민간투자자와의 합작투자를 통해 대규모 자금을 안정적으로 공급할 수 있다는 장점이 있습니다. 최근에는 기업의 사회적 책임을 강조하는 ESG(Environment, Social, Governance) 경영이 부각되고 있고 정부와 다른 지방자치단체도 임팩트투자에 참여하는 등 긍정적인 투자환경이 마련되고 있습니다. 다만 투자금 회수에 장기간이 소요되고 투자조합에서 서울시 출자금이 차지하는 비중이 낮아 서울소재 사회적경제기업에 대한 지원효과를 파악하기 어려운 단점이 있습니다. 또한 일반기업에 비해 이윤창출보다는 사회적가치를 중시하는 사회적경제기업의 특징으로 인해 투자수익이 낮을 수 있으며 사회적 가치에 대한 성과지표를 객관적으로 설정하기 어렵다는 문제도 있습니다. 따라서 임팩트투자는 투자대상의 선정단계부터 투자수익률과 지원효과, 투자에 따른 사회적 가치의 상승 등을 종합적으로 고려하여 지속여부를 결정할 필요가 있습니다. 이상 검토보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (참고) 2020회계연도 노동민생정책관 소관 결산 및 예비비 지출 승인안 검토보고서 (회의록 끝에 실음)