오한아 의원 발언

안녕하십니까? 오한아입니다. 지금 민간위탁 관련해서 일괄 상정된 네 가지에서 일단 운현궁하고 윤극영은 재계약을 하려는 거고요.

그렇지요? 아니, 재위탁을 하려고 하는 거고……. 민간위탁의 가장 장점이라고 보면 전문성, 그렇지요?

지금 전체적인 민간위탁에 대해서 관통하고 있는 것들, 그래서 운현궁하고 윤극영만 제가 집중해서 질의를 하도록 하겠습니다. 민간의 전문성을 가장 극대화시키는 방법으로 우리가 직영을 못 하고 민간위탁을 하고 있잖아요. 그래서 우리가 가옥이 여러 가지 있는데 이 두 가지만 지금 민간위탁을 하고 이상범가옥과 최규하가옥은 직영 그다음에 딜쿠샤, 백인제, 경희궁은 분관으로 역사박물관에서 운영을 하고 있어요.

그런데 지금 보니까 재계약을 안 하고 재위탁을 하는 이유는 기존에 서류 같은 것을 못 갖춰서, 운현궁 같은 경우는 지금 추진하게 된 사유가 그렇게 되어 있는데 우리가 위탁업체를 선정할 때 가장 중요한 게, 제가 운현궁 관련해서도 계속 말씀을 드렸던 게 뭐를 할 건지 우리 부서에서 먼저 확실하게 정해 줘야 그 취지에 맞는 적당한 위탁업체가 들어올 것 아니에요. 물론 행정적 서류 이런 것이 민간인한테는 굉장히 어려운 상황일 수 있거든요. 그러면 그것에 대해서 스크린은 누가 해 줘야 되느냐, 우리 부서에서 해 줘야 된다고. “이 서류 점검해 봤더니 너네 서류 이러니까 안 돼.”라고 하기 전에 우리가 매년 기준이 있어서 업체를 선정하고 끝내는 게 아니라 그러고 나서 한 1년차에는 바싹 어떻게 뭔가 가르쳐 주고 하는 그런 매뉴얼이 있으면 사후관리에 용이하지 않을까 하는 생각이 들어요.

민간위탁의 장점이 있는 반면에 이렇게 그냥 내버려지는 단점이 반드시 있거든요. 그리고 윤극영가옥 관련해서 이분이 되게 유명하신 분이잖아요. 윤극영의 반달이 가장 덜 유명한 곡 중에 하나고 “까치 까치 설날은 어저께고요.” 그 설날 노래…….

그다음에 “고드름” 고드름 그 노래도 그렇고, “고기를 잡으러” 그 노래, 그러니까 어린이날 노래도 그렇고 따오기 노래도 그렇고 이분이 굉장히 많은 동요 작곡을 하신 분이에요. 그런데 윤극영 하면 누가 알까요? 윤극영 하면 제가 볼 때는 우리는 알지만 일반사람들한테 윤극영가옥 하면 뭐하는 사람인지 한 방에 알아듣지 못해요.

차라리 고드름 할아버지, 반달 할아버지 집 이렇게 하는 게, 왜냐하면 이것은 제가 볼 때는 어쨌거나 옛날 동요를 전수해서 가지고 가는 보존의 의미도 있지만 이것을 가장 많이 관심 있게 볼만한 세대는 그 동요를 직접 접하는 아이들일 가능성이 높고요. 그리고 운영시간이 오후 6시까지기 때문에 차라리 여기를 우리 교육청하고 연결해서 교육청에서 아이들에게 교과서에 나왔던 우리가 가장 흔하게 듣던 노래들의 작곡가이다라는 내용의 프로그램과……. 또 제가 볼 때는 이분들이 반달문화원이기 때문에 사실 이분하고 가장 적절하게 매칭 된 데서 운영을 하셨던 것 같아요.

그런데 사실 그것은 끼워 맞추기고 반달 말고도 훨씬 더 유명한 곡이 많은데 이분들의 운영방식을 보면 굉장히 시간을 그냥, 상근인원 한 명이 이 프로그램을 얼마나 운영할 수 있을지, 저는 오히려 반달 할아버지, 고드름 할아버지를 만들어서, 결국 동요가 동시에 음률을 붙인 거잖아요. 시가 굉장히 압축된 정말 최고 수준의 예술입니다. 그러면 아이들에게 시적인 이런 감수성을 일으켜줄 수 있는 교육적인 프로그램도 충분히 만들 수 있을 거라고 생각을 하는데 이렇게 윤극영가옥 해 가지고 뻔할 뻔 자 그냥 보존만 하는 데 의의를 두는 것은 저는 우리 부서가 이걸 굉장히 방기한 거라고 생각을 하고요.

이것은 별건이지만 윤극영이 친일인명사전에 들어갔다 나온 것 알고 계신가요, 혹시 본부장님? 경기도 친일문화잔재 조사연구 2020년에 했는데 여기서도 이분이 들어가 있습니다. 사유는 친일단체였던 강도성 협화회 회장을 역임했다, 그런데 이 친일행위가 과연 적극적이었느냐 자발적이었느냐 아니면 강제적이었느냐 어쩔 수 없이 했었느냐 이런 논란은 아직까지 있나 봐요.

그래서 후손들이 아니다, 우리는 억울하다고 주장하고 있지만 그 억울하다는 것에 대해서 명백한 증거를 내고 있지 않아서 되게 논란이 있는 분 중에 한 분이라고 하더라고요. 그런데 이런 것을 미래유산 1호로 우리가 알게 모르게 관광지로, 오래됐고 이분들이 워낙 유명하니까 근대문화유산으로 포장이 돼서 친일이 약간 가려져 있는 분들에 대해서 일반 시민단체에서 민원들이 조금씩 제기가 되고 있거든요. 이런 부분도 우리가 면밀히 살펴봐야 되겠다.

그리고 그때 당시에, 오케이, 그런 사실이 있다고 하면 그런 사실도 저는 오픈하고요. 그리고 그런 사실이 역사로 후대에까지 남으니 그것도 저는 아이들 교육에 반면교사도 된다고 생각을 하거든요. 저는 충분히 이러한 여러 가지 점을 윤극영가옥에 녹여낼 수 있다고 생각을 해요.

그래서 윤극영가옥 솔직히 말하면 본부장님, 저는 이번에 알았어요. 그래서 제가 이것을 봤더니 너무 흥미로운 거야. 그런데 왜 이것을 이렇게밖에 못 했을까 되게 아쉽거든요.

그래서 이런 부분을 우리 문화본부에서 사실 가장 집중해서 방향을 잡고 뭔가 발전적인 방향으로 갖고 갔으면 좋은 부분 중에 하나라고 보여서 특별히 얘기를 드렸습니다. 본부장님이 이런 것 외에도 세부적으로 살펴봐야 될 부분이 있어요. 이런 것을 본부장님이 오셨으니까 잘 챙겨서 한번 체크해 주시길 부탁드리겠습니다.

그런데 친일 이것 때문에 빠졌습니다. 다시 한번 알아보세요. 이 친일 관련된 건 때문에 논란이 있어서 빠진 거예요.

본부장님, 윤극영 하면 사람들이 잘 와닿지가 않는다니까요. 우리 딱 봐도, 지금 얘기하잖아요, 고드름할아버지, 설날 노래 작곡가 차라리 그런 네이밍으로 뭔가 다르게 접근하기 쉽게 가야지, 윤극영 하면 사람들이 알고 싶어 하지도 않고 궁금해 하지도 않거든요. 그러니까 우리가 그런 부분을 고민을 해야 될 타이밍이라는 거예요.

이 이름은 당연히 메인으로 쓰지만 부제로 알아듣기 쉬운 별명, 닉네임을 만드는 그런 것도 고민을 하셔야 될 것 같아요. 가서 보셨다니까 더 잘 아실 거예요. 홍보가 중요한 게 아니라니까요.

이 기획 자체가 새로워야 홍보를 해도 효과가 있는 거지, 이 상태로 윤극영가옥을 아무리 홍보를 해 봤자 저는 별 크게 차이가 없다고 보는 사람이니까 그 부분을 체크해 달라는 거예요. 아예 새로운 발상을 해 보자. 오한아입니다.

디자인재단 출연 동의안 관련해서요 지금 보니까 2022년도 출연금 규모가 물론 시향도 40%가 넘고, 지금 코로나 핑계로 계속 코로나 대비해서 디자인재단 같은 경우에는 작년 대비 증가금액이 굉장히 크잖아요? 제가 알기로 우리가 계속 디자인재단에 3년 내내 주장했던 게, 디자인재단은 수익형으로 최초에 처음 만들어졌습니다. 아시지요, 본부장님?

그런데 지금 다른 재단하고 똑같이 거의 유사하게 그냥 출연금을 받아서 그것으로 쓰다가 돈이 안 되면 그냥, 이 이후에도 하겠지만 예비비, 지금 내부유보금을 계속 까먹고 있는 상황이에요. 원래 예비비는 재단 같은 경우에는 남으면 기본재산으로 편입되게 되어 있지 않습니까. 그런데 자꾸 내 살림을 까먹고 있는 거지요.

그러면 과연 이것을 진짜 계속해서 까먹고 있어야 되느냐, 우리가 이 부분을 3년 내내 계속해서 지적을 했습니다, 본부장님. 그래서 적극적으로 수익창출 방안에 대해서 모색을 하고 그리고 그것에 대해서 어떤 대안이 있는지 방안이 있는지, 한 번도 저희한테 제대로 된 결과물을 보여 주지 못했어요. 혹시 본부장님이 파악은 하고 계시는지, 어떠세요?

아니, 100% 바꾸는 건 둘째 치고 근접이라도 했어야 뭘 바꾸든지 말든지 하는데……. 본부장님, 전혀 그 근처에 가본 적도 없고 갈 의지도 없고 저는 그 얘기를 하는 거예요. 그래서 수익형의 어떤 방안이 있을지에 대해서 디자인으로 충분히 풀어낼 수 있는 것들 그랬더니 오히려 자체사업, 그러니까 내부거래지요.

타 부서의 사업을 갖고 와서 위탁을 받는다거나 이런 정도 외에는, 외부사업 같은 경우에는 거의 유치를 하지 못하고, 우리가 외부 자원을 유치해야 재정자립도가 올라가지 않습니까? 그런데 결국은 그냥 내부에서 다른 부서 것 용역받는 형태 외에는 저희가 계속해서 다른 방향의 모색을 해 달라고 요청을 행감 때마다 했는데도 안 되고 있어요. 그러니까 본부장님이 이번에 이것 한번 챙겨봐 주세요.

저는 ‘100%를 목표로 가자’도 아니고 ‘100%를 왜 못 이뤘습니까.’도 아니에요. 우리는 100%는 아예, 그것에 대해서는 너무 높다고 저도 생각을 하는데 그것에 대해서 저희가 얘기하는 게 아니라 목표가 그렇다면 정말 최소한의 노력하는 모습은 보여야 되는데 굉장히 안일하고 굉장히 안정적으로만 운영을 하려고 한다……. 시설ㆍ위탁비 정도까지는 나와 줘야, 그러니까 시설비ㆍ운영비 정도도 안 나오는 곳을 왜 우리가 이것을 운영을 해야 되는지, 디자인재단이 이것을 왜 운영을 해야 되는지, 차라리 말씀대로 아예 민간위탁 주는 게 더 나을 수도 있어요.

무슨 얘기인지 아시죠? DDP는 관광적으로, 위치적으로 굉장히 이점이 많은 곳입니다. 그럼에도 불구하고 이렇게까지 운영된다는 것은 지금 디자인재단이 운영하면서 굉장히 반성해야 되는 부분이에요.

이런 부분은 본부장님 새로 오셨으니까 면밀하게 한번 심도 있게 봐 주셨으면 좋겠습니다. 그리고 저희가 지적했던 부분들 어떤 부분이 있었는지 체킹을 다시 한번 해 주셨으면 좋겠어요. 그것은 부차적인 얘기고, 저는 실제적으로 이게 문제가 아니라 재단의 의지, 그러니까 뭔가 새로운 것을 디자인해서, 도시를 디자인을 하든 다른 어떤 것을 디자인을 하든 뭔가 아이디어를 내서 재단의 자기 정체성을 확고히 한 그다음에 할 얘기인데 지금 그것조차도 정립이 안 되어 있어요.

그래서 본부장님, 저는 재정자립을 요청하는 게 아니라 실제적으로 사랑받는 디자인재단, 그리고 DDP가 정말 가보고 싶은 데, 저기는 정말 꼭 가보고 싶은 데, 저 콘텐츠 때문에 나는 꼭 가야 돼 하고 생각하는, 그리고 다른 사람한테 바이럴마케팅, 야, 갔더니 너무 좋아 너도 한 번 가봐, 그러면 금방 소문나거든요. 그러면 이 재정자립은 그다음에 부차적으로 자연히 따라오는 거라고 생각을 해요. 그렇기 때문에 지금 말씀하셨던 대로 킬러 콘텐츠를 만들어주시는 데 집중해 주셨으면 좋겠습니다.

뭘 갖고 와야 저희가 그것에 대해서 동의를 하는 거잖아요. 그래, 우리도 한번 이런 것을 해서 일으켜 보자 하는데 저희 상태에서는 그냥 예산만 올라오고 의지도 없는데 이거 이렇게 예산만 올려주는 게 과연 능사인가 하는 의문을 제기할 수밖에 없습니다. 주용태 본부장님 수고 많이 하셨습니다.

그러면 이어서 일괄하여 질의답변하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님, 최영주 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 최영주 위원님 수고하셨습니다.

다음 질의하실 위원님, 안광석 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 안광석 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김춘례 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김춘례 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 김소영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김소영 위원님 수고하셨습니다. 다음 노승재 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 노승재 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님, 김소영 위원님 추가질의해 주시기 바랍니다. 김소영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시면 제가 간단하게, 아까 존경하는 최영주 위원님 질문하신 것 중에, 9월 2일에 기사가 나왔는데 서울시가 용역비 2억을 들여서 출연기관 경영효율화를 위한 연구용역을 내년 9월까지 한다, 경영실태와 시민ㆍ내부직원 만족도 등도 조사한다, 그 대상기관은 아까 얘기했던 시립교향악단, 세종문화회관, 디자인재단이 포함된 몇 개의 기관이 최근 3년 이내 경영평가 최하등급을 한 번이라도 받았거나 최하 직전 등급을 받은 기관들.

목적은 동종ㆍ유사 사업의 통폐합까지 고려한 용역을 지금 하겠다고 발주를 했어요. 발주서 낼 때, 이게 아마 조직담당관에서 했을지 모르겠는데 이 내용을 우리 본부장님이 한번 챙겨보셔야 될 것 같아요. 왜냐하면 우리 기관이 3개나 들어가 있기 때문에 한번 챙겨보셔야 될 것 같아요.

그래서 이것 한번 봐 주시기 바라고, 제가 이 기사는 드릴게요. 그리고 우리 초중고 문화공연 관람지원 관련해서 올해 시범사업이 성공을 해야 내년, 내후년도 있는 것 아닙니까? 그런데 지금 말씀하셨듯이 고등학교까지 전 교를 다 하게 되면 100억 가까이 된다고 하셨어요.

그런데 서울시에 초등학교가 총 몇 개죠? 그렇죠. 그런데 123개가 신청을 했다는 건, 저는 이게 굉장히 관심사여서 되게 많이 할 거라고 생각을 했는데 생각보다 적어서 뭐가 문제인가 고민을 하다가, 이번에 교육청 그린스마트스쿨 사건 아시죠?

이게 우리 입장에서는 굉장히 학교한테 혜택을 주고 학생들한테 결국은 중장기적으로 도움이 된다고 판단을 해서 했는데 의외로 학부모님들이나 학생들의 반발에 부딪친 거예요. 이런 경우가 갑자기 생길 수 있어요. 그래서 학교 대상으로 하는 것은 반드시 학교와 우리 교육청과 면밀하게 협의를 하신 다음에 하시는 게 앞으로 성공의 가름을 타는 거라고 봐요.

미래 문화소비자를 양성한다는 취지에서 저는 이 사업을 굉장히 높게 평가하지만 그래도 실제적으로 들어갔을 때 학생들이 별로 좋아하지 않거나 학부모들이 혹시 왔다 갔다 할 때 무슨 일이 생길까봐 걱정돼서 싫다고 했을 경우도 배제할 수 없으니 반드시 학부모님들의 의견도 적극 수렴해 주시는 절차를 거쳐야 저는 이 사업이 내년에도 성공한다고 보이거든요. 이번 시범학교들이 잘 돼야, 이 사업이 시범으로 끝날 수도 있으니까 우리 본부장님이 잘 챙겨 주시기 바랍니다. 저도 좋아하는 사업이기는 하지만 생각지 못한 문제가 발생할 수 있으니 대비해 주시기 바랍니다.

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 마치겠습니다. 25. (재)서울문화재단 예비비 사용 보고 26. (재)서울디자인재단 예비비 사용 보고 (15시 42분) 다음은 의사일정 제25항 서울문화재단 예비비 사용 보고, 의사일정 제26항 서울디자인재단 예비비 사용 보고의 건을 일괄 상정합니다. (의사봉 3타) 주용태 문화본부장님 나오셔서 일괄하여 보고하여 주시기 바랍니다.

주용태 본부장님 수고하셨습니다. 그러면 이어서 일괄하여 질의답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 있으시면 발언신청을 하여 주시기 바랍니다. (「없습니다.」하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안 계시므로 본 위원이 자리에서 질의를 하겠습니다.

본부장님, 2개 재단에 지금 예비비를 사용하실 거잖아요. 그래서 보고를 하신 거잖아요, 이것은 이사회를 거친 건이니까. 우리가 결산 하면 순세계잉여금이 발생했을 때 다음연도 예비비로 편성하고 있지 않습니까?

이것은 보통 우리가 알고 있는 일반 예비비인데 재단의 경우는 이런 일반 예비비 포함해서 내부유보금도 포함하는 개념이잖아요, 예비비가. 그러면 재단들은, 예산을 편성할 때 서울시는 어떤 규정의 편성을 하고 있죠? 서울시요.

아니, 그러니까 재단이 예산을 편성할 때 기준이 있을 것 아닙니까? 차년도 서울시 출자ㆍ출연기관 예산편성 기준이라는 게 있잖아요. 그 기준에 의해서 저희가 편성을 하고 있는데, 이 서울시 규정은 결국 행안부의 차년도 지방출자ㆍ출연기관 예산편성지침 및 집행기준의 하위규정인 거잖아요.

그렇죠? 그런데 행안부의 규정에 따르면 순세계잉여금과 관련해서 출연기관의 세입ㆍ세출 결산 결과 발생한 잉여금은 세입예산에 편성하여 사업주관부서와 협의한 후 이사회의 승인을 거쳐 기본재산(자본금)에 편입하거나 또는 차입금 변제에 우선 활용하도록 정해져 있습니다. 알고 계시죠?

그런데 서울시 출자ㆍ출연기관 예산편성 기준에 보면 추가해서 내부유보금 관련된 얘기가 있어요. 내부유보금의 집행은 서울시 주요 정책과 부합하는 사안에 관하여 시와 사전 협의를 거친 후 한정적으로만 사용 가능하며 다음연도 예산편성 시 반영하여 출연금 요구액을 조정할 수 있다 이렇게 되어 있어요. 그런데 말로만 보면 한정적으로 사용 가능하다라고 되어 있지만 이게 사실상 본부장님이나 주무과에서 오케이를 하면 시책이란 명목으로 언제든지 쓸 수 있다는 뜻으로 보여요.

그러면 시장이나 주무과장이 원하는 사업을 좋게 말하면 탄력적으로 아니면 자의적으로 할 수 있다는 뜻으로 보이는데 본부장님, 어떠신가요? 이래서 이 예비비가 특히 문화재단 같은 경우 장기간 사업으로 이어져야 하는 사업들이 갑자기 예비비로 들어와 있어요, 이 예비비를 사용하겠다. 우리가 상식적으로 생각하는 아까 얘기했던 정말 무슨 빚을 갚으라고 행안부에서는 해 놨고, 아주 시급한 사항이거나 정말 코로나로 인하거나 아니면 불이 났거나 이래서 보수를 긴급하게 해야 되거나, 저희는 예비비를 그렇게 사용해야 된다고 상식적으로 알고 있습니다.

그래서 제가 궁금한 것은 아까 말씀드렸던 그 기준이 혹시 다른 지자체, 경기도나 부산이나 대전, 대구 이런 광역단체에도 들어 있나요? 이 규정이 있나요? 확인을 해 주셨으면 좋겠습니다.

제가 알기로는 본 적이 없어서, 실제로는 그렇게 암암리에 집행을 하는지는 모르겠습니다만 이렇게 규정을 만들어 놓고 어쨌거나 탄력적으로 이용할 수 있게 만들어 놓은 것은 우리 서울시의회의 예산승인권을 좀 침해하는 것에 준하지 않나 생각이 돼서, 재단 같은 경우에는 예비비로, 악용하려면 올해 예산을 막 안 써서, 제가 제일 걱정하는 건 아까도 본부장님이 말씀하셨지만 세출예산을 줄이는 거예요. 세출을 되게 소극적으로 하고 그것을 모아놨다가 내년에 쓰고 싶은 것 있으면 예비비로 넣었다가 그냥 이사회만 거치면 되니까, 이사회를 거치니까 시의회에는 보고만 하면 됩니다 승인을 받을 필요가 없잖아요. 이렇게 악용될 가능성이 없지 않으므로…….

그런데 동일하게 아까 제가 기사 말씀드렸던 것처럼 그 용역도 그 내용입니다. 너무 방만하게 운영이 돼서 경영효율성이 저하되고 결국은 시 재정부담, 세금 부담이 되기 때문에 이런 것에 대해서 개편을 하고 조사를 해 보겠다는 의미로 연동된다고 저는 보이거든요. 그래서 이 부분은 시민의 입장에서 생각을 하셔서 이런 부분은 규정이 있다 하더라도 적절하게 최소한으로 정말 긴급하게 사용해 주셨으면 좋겠고, 말씀대로 한정적으로만 사용해 주셨으면 좋겠고 만약에 타 지자체에 없는 거라면 저희가 이 부분은 다시 한번 고려를 해 볼 필요가 있다, 그것은 같이 검토를 해 주셨으면 좋겠습니다.

지금 보니까 디자인재단도 문화재단도 어쨌거나 세입이 줄어드는, 특히 디자인재단 같은 경우에 세입이 줄어드는 바람에 더 지금 일이 이렇게 된 거잖아요. 코로나 상황이 아주 특수하기 때문에 별건으로 두더라도 차후에 이런 일이 일어나지 않도록 구조적으로 만들 필요가 있다는 말씀을 드리겠습니다. 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변 시간을 마치도록 하겠습니다. 27. (재)세종문화회관 정관 개정 보고 (15시 49분) 다음은 의사일정 제27항 세종문화회관 정관 개정 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 사전에 안내드린 바와 같이 오늘 세종문화회관 사장이 이석을 하였으므로 보고는 경영본부장이 하도록 하겠습니다.

장현 경영본부장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다. ○(재)세종문화회관경영본부장 장현 세종문화회관 김성규 사장이 이석하게 돼서 다시 한번 위원님들의 양해를 부탁드리겠습니다. 세종문화회관 경영본부장 장현입니다.

세종문화회관 정관 변경을 보고드리겠습니다. 제안 이유는 관계법령 기준과 법인 임원의 결격사유에 대한 내부규정 내용을 일치시키고 이사회 의결을 거쳐야 하는 중요한 규정의 범위를 법인의 모든 규정의 제정 또는 개폐에 관한 사항으로 구체화하고자 합니다. 주요 내용은 제14조 임원의 결격사유, 제1항 각 호에 지방공무원법 제31조 결격사유를 반영하고, 제24조 의결사항, 제6호 이사회 의결사항 중에서 ‘중요한’이라는 문구를 삭제하여 모든 규정의 제정 또는 개폐에 관한 사항을 의결하는 내용으로 명확화하고자 합니다.

자세한 사항은 별도로 배포해 드린 세종문화회관 정관 변경 보고자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. (참고) 세종문화회관 정관 개정 보고서 (회의록 끝에 실음) 장현 경영본부장님 수고하셨습니다.

이어서 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원 있으시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님? (「없습니다.」하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안 계시므로 시간을 마치겠습니다.

존경하는 위원님 여러분 그리고 주용태 문화본부장과 관계직원 여러분, 장시간 수고하셨습니다. 오늘 회의에서 위원님들께서 제안하신 사안에 대해서는 잘 검토하시어 향후 바람직한 방향으로 시정에 적극 반영하여 주시기 바랍니다. 오늘로써 제302회 우리 위원회 회의를 모두 마치게 됩니다.

임시회 기간 중 바쁜 일정에도 불구하고 위원회 활동에 적극 참여해 주신 위원님들과 관계공무원님들, 감사의 인사말씀 드립니다. 금년도 마지막 회의인 정례회의에서 건강한 모습으로 뵙겠습니다. 이것으로 회의를 모두 마치겠습니다.

산회를 선포합니다. (의사봉 3타) (15시 51분 산회)