경기 광명시의회 발언
이형덕 의원 발언
안성환위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 의사진행에 앞서 회의방청 등에 대한 안내말씀을 드리겠습니다. 광명시의회 회의 규칙 제75조에 의하면 회의장 안에는 의원, 관계공무원, 기타 의안심의에 필요한 사람과 의장 또는 상임위원장이 허가한 사람 외에는 출입할 수 없도록 규정되어 있습니다. 또한 제81조에는 회의장 안에서의 녹음, 녹화, 촬영 및 중계방송의 경우에는 의장 또는 위원장이 허가하도록 규정되어 있습니다. 따라서 본 회의장에서 방청, 녹음, 녹화, 촬영 및 중계방송 등을 하고자 하는 분은 의장 또는 위원장의 허가를 받으시기를 바랍니다. 그리고 광명시의회 회의 규칙 제59조의2 규정에 의해서 위원회의 회의가 동영상으로 공개됨을 말씀드리오니 참고하시기 바랍니다. 그러면 성원이 되었으므로 제265회 광명시의회 제2차 정례회 제2차 자치행정교육위원회를 개의하겠습니다. 오늘부터 11월 30일까지는 자치행정교육위원회 소관 2022년도 예산(안) 및 기금운용계획안을 심사하고, 12월 1일 수요일에는 2021년도 제5회 추가경정 예산(안) 및 기금운용계획 변경(안)에 대해서 심사하도록 하겠습니다. 오늘은 홍보담당관, 감사담당관, 광명도시공사 소관으로 2022년도 예산(안)을 심의하도록 하겠습니다.
의사일정 제1항 2022년도 예산안, 의사일정 제2항 2022년도 기금운용계획안을 일괄 상정합니다. 먼저 홍보담당관 소관 예산안에 대해서 심사하도록 하겠습니다. 홍보담당관님께서는 예산안에 대해서 제안설명해 주시기 바랍니다.
태영
김태영홍보담당관
안녕하십니까? 홍보담당관 김태영입니다. 시정발전과 의정활동에 노고가 많으신 안성환 자치행정교육 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀드립니다. 먼저 보고에 앞서 이 자리에 배석한 홍보담당관 팀장들을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 오선화 홍보기획팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 홍병곤 언론홍보팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김정임 온라인소통팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 그러면 홍보담당관실 2022년도 세출예산안에 대해서 보고 드리겠습니다. 먼저 127쪽입니다. 저희 과 2022년도 총 예산액은 전년도 예산 24억2,414만4,000원에서 1억6,482만7,000원이 증액된 25억8,897만1,000원을 편성하였습니다. 그럼 사업별로 세부 사항을 설명 드리겠습니다. 먼저 행정광고비, 언론보도 프로그램 사용료 지급 등 주요 시책사업 홍보예산으로 전년도와 동일한 7억4,455만원을 편성하였습니다. 시정기록물 보존 운영 및 사진관리 시스템 유지보수, 광명관광 사진 공모전 등 주요시책 홍보 및 시정 기록물 보존사업으로 전년도 대비 5,343만원이 증액된 2억3,588만3,000원을 편성하였습니다. 증액 사유는 시정기록물 DB 구축을 위한 인건비와 올해에 이어 두 번째로 진행되는 광명 관광 사진 공모전 그다음에 사진멀티시스템 현장장비 구입비를 편성하였습니다. 다음은 128쪽입니다. 광명소식지 인쇄 및 발송 등 소식지 제작을 위해 전년도 4억5,160만4,000원에서 964만3,000원이 감액된 4억4,196만1,000원을 편성하였습니다. 감액 사유는 재개발·재건축 등으로 인한 인구감소로 우편발송 부수가 약 1,000부 정도 감소되었으며, 시민기자의 기사 게재 건수 감소로 원고료를 감액하였고, 배포대 관리를 택배 용역사에게 관리토록 하여 배포대 관리비를 감액 편성하였습니다. 다음 홍보영상물 제작 및 방송실 운영 등 홍보 영상물 및 매체운영은 전년도 대비 1,430만3,000원이 감액된 3억5,422만1,000원을 편성하였습니다. 증감사유는 시 개청 40주년 홍보영상 제작을 완료하였고, 직원 유튜브 교육비를 정보통신과로 이관함에 따라서 감액되었습니다. 그리고 신규사업으로 중회의실 LED 디스플레이 설치비를 증액하였습니다. 다음은 129쪽입니다. 인터넷 방송운영 사업비로 전년도 대비 541만5,000원이 감액된 3,958만5,000원을 편성하였고, 다양한 매체를 활용한 홍보와 홍보대사의 활동 지원비로 336만원이 증액된 1억3,500만원을 편성하였습니다. 증액사유는 저단현수막 게시대가 35개에서 43개로 8개가 증가되었습니다. 다음은 130쪽입니다. 홍보관 등을 활용한 시정홍보는 전년도 6,361만1,000원에서 1억3,528만9,000원이 증액된 1억9,890만원을 편성하였습니다. 증감사유는 홍보관의 홍보기능을 강화하고자 콘텐츠 변경 등 리모델링 사업비, 소하동 서해안고속도로변에 설치된 불법옥외 광고탑 철거비를 편성하였고, 옥외광고탑 유지보수비를 감액하였습니다. 계속해서 포털 사이트 및 각종 SNS를 활용한 인터넷을 통한 시정홍보 예산은 전년도 1억7,847만5,000원에서 419만원이 감액된 1억7,428만5,000원을 편성하였습니다. 감액사유는 SNS 설문조사 운영비 500만원을 감액해서 편성하였습니다. 다음은 131쪽입니다. 홍보담당관실 기본경비 예산은 전년 대비 166만9,000원이 감액된 8,402만원을 편성하였고, 인력운영비 예산은 방송실 비디오 촬영기사 및 행사보조원 3명의 인건비로 1억8,056만6,000원을 편성하였습니다. 이상으로 홍보담당관 소관 2022년도 본예산 세출예산안에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (홍보담당관 본예산서안은 끝에 실음)
안성환위원장
담당관님, 수고하셨습니다. 다음 전문위원 검토보고는 서면으로 갈음하고 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. (전문위원 검토보고) 질의할 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 한주원위원님 질의해 주세요.
주원
한주원위원
과장님 수고하셨습니다. 홍보관을 인테리어 하나 봐요.
태영
김태영홍보담당관
네.
주원
한주원위원
뭔지 사업을 간단하게 설명하시겠어요.
태영
김태영홍보담당관
저희 홍보관이 지금 KTX 광명역 3번 출구에 있는데요. 지금 만들어진 지가 10년 정도 되었고 중간 중간에 인테리어라든지 콘텐츠를 바꿨지만 조금 우중충하고 그다음에 사람이 머물 수 있기에는 좀 부족해서 이번에 사람들이 찾아 올 수 있고 머무를 수 있는 그러한 홍보관으로 만들기 위해서 콘텐츠를 일단 변경해서 광명시를 홍보하고자 그렇게 세웠습니다.
주원
한주원위원
이게 예산이 얼마 들어가죠?
태영
김태영홍보담당관
1억5,000만원입니다.
주원
한주원위원
네, 1억5,000.
태영
김태영홍보담당관
네, 그렇습니다.
주원
한주원위원
그런데 계약방법이 특이하네요. 이 정도 1억5,000이면 어떤 계약을 해야 되나요?
태영
김태영홍보담당관
일단 현재는 예산이 안 세워져 있는 상태고요. 만약에 세워주신다고 하면 디자인에 관련된 사항이고 그다음에 아이디어를 얻어야 되기 때문에 계약방법 중에서 저희가 협상에 의한 방법을 생각 중에 있습니다.
주원
한주원위원
아이디어를 얻어야 되기 때문에 협상에 의한 거라. 그런데 지금 1억5,000이나 되기 때문에 예술 분야라고 해서 협상에 의한 계약을 하시려나 본데 이런 부분은 좀 신중해야 될 것 같아요. 우리 광명시가 계속 언론보도에 어떤 인테리어를 할 때 누구를 몰아주고 있다. 또 어떤 인테리어를 할 때 계속 그 집을 주고 있다, 이렇게 오해를 받는 일도 있었어요. 그런데 이것은 1억5,000이나 되는데 디자인이나 예술성이 있다고 그래서 협상에 의한 계약으로 한 것 같은데 이 부분은 좀 더 신중하셔야 될 것 같습니다.
태영
김태영홍보담당관
네. 하여튼 예산이 편성되면 홍보관을 잘 만들 수 있도록 계약 단계서부터 철저하게 한번 따져서 하도록 하겠습니다.
주원
한주원위원
그런데 이렇게 자료에 협상에 의한 계약이라고 쓸 때는 이미 마음을 다 굳히신 거 아니에요?
태영
김태영홍보담당관
그것은 아니었고요.
주원
한주원위원
아니, 이렇게 누구를 해서 누구한테 하겠다 굳혀지신 것 아닙니까?
태영
김태영홍보담당관
아닙니다, 그런 거.
주원
한주원위원
위원들한테 이렇게 자료를 줄 때는. 제가 왜 이런 말씀을 드리냐 하면 이게 앞으로, 전국이 다 마찬가지겠죠. 어떤 건물을 짓거나 어떤 물건을 사거나 심지어 차량을 구입할 때도 우리가 디자인을 다 보거든요. 디자인이 있다고 그래서 계약방법을 경쟁입찰방식으로 하던 것에 이런 것을 배제하고 단지 디자인이 들어갔다고 그래서 우리는 누구한테 수의계약 같은 협상에 의해서 하겠다, 이렇게 생각하시면 누구를 염두하고 있구나, 이런 생각을 하게 됩니다. 이 계약을 앞으로 어떻게 하시겠어요?
태영
김태영홍보담당관
일단 현재로서 계약방법은 정해져 있지 않기 때문에요. 위원님 말씀 충분히 듣고 어떤 오해의 소지가 없도록 협상에 의한 방법이든, 아니면 일반경쟁입찰을 붙이든 홍보관이 아름답고 머무를 수 있는 곳으로 만들 수 있는 최적의 계약방법을 선택하겠습니다.
주원
한주원위원
네. 제가 지금 질의한 요지를 잘 이해하셨나요?
태영
김태영홍보담당관
네, 이해했습니다.
주원
한주원위원
어느 건물이든, 어느 물건이든 전문성, 기술성, 창의성, 예술성, 안전성 이런 것이 다 포함되어 있는 것이기 때문에 이것만 따로 예술적이다 이렇게 표현하기는 어렵고, 그럼으로 해서 예산이 1억5,000이 들어가니 이것을 공정하게 계약하시라 이런 말씀을 드립니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
주원
한주원위원
그런데 여기 지금 홍보관 내부사정이 이렇게 대대적으로 공사를 해야 됩니까? 냉난방기 2대를 설치하고 타임라인 구조물도 하고 바닥공사도 하고 시설철거. 이 정도면 바닥공사하고 시설철거하면 완전히 대보수거든요.
태영
김태영홍보담당관
거기 KTX 3번 출구에는 냉난방기가 2대 설치되어 있는데요. 그것이 다른 건물에는 일반 에어컨 설치가 가능한데요, 거기는 수냉식 에어컨입니다. 냉난방기인데요. 처음에 저희가 설치할 때 일반 그것을 설치하려고 했더니 그게 진동 때문에 안 된다고 그래가지고서 수냉식으로 했는데 그게 설치가 된 지 10년이 돼서 열효율이 떨어지고 있습니다. 그래서 그것을 교체할 필요성이 있어가지고.
주원
한주원위원
아. 이것이 10년이나 돼서,
태영
김태영홍보담당관
네, 그렇습니다.
주원
한주원위원
제대로 원활한 기능을 잘 못하고 있다. 그래서 총체적으로 점검하겠다.
태영
김태영홍보담당관
네, 그렇습니다.
주원
한주원위원
알겠습니다. 이 계약에 의한 것은 다시 한 번 고려하시고 좀 신중하시길 바라겠습니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
주원
한주원위원
다음 상임위에서 이 계약이 어떻게 진행됐는지 또 질의하겠습니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
주원
한주원위원
네, 질의 마치겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 조미수위원님 질의해 주세요.
미수
조미수위원
그러면 광명 KTX 역사에 홍보관이 만들어진지가 한 10년 된 겁니까?
태영
김태영홍보담당관
네.
미수
조미수위원
저희 이번에 8대에 들어와서 홍보관은 저 말고도 여러 위원님들이 지적을 하셨는데 그럼에도 불구하고 거듭나는 모습을 보이시려고 하여튼 예산을 반영하셨는데, 지금 리모델링의 문제가 아니라 저는 하여튼 광명역에 가면 홍보관에 한 번씩 들립니다. 저만 들리겠습니까. 의원님들 다 들리시지만, 리모델링을 해서 얼마나 잘 만드시려는지 모르겠으나 그 리모델링의 문제가 아니라 콘텐츠의 문제다. 저한테 와서 설명하셨을 때도 말씀드렸지만 콘텐츠를 얼마나 주기적으로 바꿔주면서 거기를 유인할 수 있게끔 해야 되겠는가. 이제는 찾아가는 음악회도 하고, 찾아가는 미술회도 하고, 대중들과 소통하기 위해서 찾아가는 것들을 많이 하고 있는데 그냥 들어가면 인사도 안 하세요. 그렇다고 왔다는 것을 찡그리시거나 이러지는 않으시지만 거기에 또 한 번 들어갈 수 있게끔 하고 문도 좀 열어놓을 때는 열어놓으셔도 되는 거잖아요.
태영
김태영홍보담당관
네.
미수
조미수위원
그런 어떤 적극적이고 능동적인 그러한 자세의 문제, 거기 계신 분이요. 그래서 첫 번째, 홍보관 리모델링이 아니라 저는 홍보관의 직원을 기간제를 뽑아서 진짜 애향심이 있는 분으로 해야 된다. 광명시에 애향이 있고 광명역에 많은 사람들을 그런 것들을 아는 우리 지역민이 홍보할 수 있도록, 많습니다. 그러니까 그런 분들을 일단 고용하는 것, 고용해서 장기간 누군가가 일할 수 있게끔 해서 그것들이 돼야 되고, 두 번째는 콘텐츠의 변화를 만들지 않으면 이것은 리모델링을 했다고 해서 저희가 계속 지적하는 문제들이 바뀌는 것이 어렵다고 생각하는데 우리 과장님 생각은 어떠신지요?
태영
김태영홍보담당관
일단 직원에 관한 사항은 거기가 광명시를 홍보하는 곳이고 광명시정이나 아니면 광명의 관광에 관한 사항이기 때문에 저희가 직원교육이라든지 친절도 이런 것에 대해서 충분히 교육이라든지 이런 것을 못한 것에 대해서 죄송하게 생각하고요. 그다음에 직원을 새로 뽑고 이런 사항들은 그것이 가능한지는 파악 한번 해 보겠습니다.
미수
조미수위원
거기 계신 직원은 어떤 직원이신 겁니까? 공무원이신 겁니까, 기간제이신 겁니까? 10개월만 일하시고 또 바뀌시고 이런 분이십니까?
태영
김태영홍보담당관
그분이 문화관광과 소속의 관광 플래너로 알고 있습니다.
미수
조미수위원
플래너요.
태영
김태영홍보담당관
네. 기간제 직원입니다.
미수
조미수위원
젊은 분들이 주로 앉아 계셨어요. 제가 방문할 때는 젊은 분들이 앉아 계셔서, 하도 제가 샅샅이 뒤져보니까 어떻게 오셨는지 그것은 또 여쭤보시더라고요.
태영
김태영홍보담당관
네.
미수
조미수위원
하여튼 플래너, 저는 그러면 그것을 보장해 주고 애향심을 갖지 않은 사람은, 사실 광명시 홍보관은 광명동굴과 KTX와 KTX 역사 주변의 여러 가지 복합시설들과 연계하면서 광명시를 알려내는 거기 때문에 저는 이런 것은 진짜 좀 예산이 반영되더라도 안정적이고 보장적이고 그다음에 내용을 만들어 내시는 그런 분을 앉히는 게 맞다고 생각합니다. 그래서 하여튼 제 의견은 리모델링은 아까 필요한 것들 냉난방 이 정도만 얘기를 해 주시고요. 나머지는 다 없는 것으로 하시고, 없는 것으로. 리모델링이 아니라 콘텐츠를 어떻게 시키고 사람을 어떻게 해서 그 콘텐츠를 만들어 내는, 항상 이렇게 홍보관 콘텐츠비로 한 800에서 1,000을 세우셨어요.
태영
김태영홍보담당관
네.
미수
조미수위원
그 정도로만 하시고, 최소한 필요한 것들, 아까 냉난방기 이런 것들을 제외하고는 내용 자체를 지금 변경하는, 그러니까 내용이 아니라 리모델링을 해서 이것이 홍보관이 움직여지고 증진되는 것이 아니기 때문에 그런 것들로 생각을 바꾸셨으면 하는 바람입니다. 그다음에 두 번째는 옥외광고물 철거를 하는 건데, 불법을 그러면 여태까지 몇 십 년을 하신 거예요?
태영
김태영홍보담당관
그것은 제가 다시 설명 드리겠는데요. 전국적으로 한 140여개가 고속도로변 좌우측에 보면 철탑이 있었잖아요. 그게 옥외광고물법이 바뀌었습니다. 그래서 고속도로변을 중심으로 해서 500m 이내에 설치한 것들은 불법으로 돼 있어요. 그래서 그게 아마 유예기간이 전부 다 지나서 저희 경기도도 지금 12개 정도가 남아 있고요. 그중에 마지막 저희 것이 남아 있어서 그게 홍보효과가 있기는 있지만 우리 지방자치단체가 불법을 한다는 것이 좀 그래서 철거를 할 것으로 그렇게 생각하고 있습니다.
미수
조미수위원
당연히 하셔야 되는 거고, 그러면 500m 이내가 아닌 이후로 와서 광명시를 홍보할 생각은 있으신지요?
태영
김태영홍보담당관
고속도로변에서 500m라고 그러면 위원님도 상상해 보시면 알겠지만 100m만 넘어가도 안 보이거든요. 그런데 500m면 전혀 없고요. 어디 미국이나 이렇게 쭉 고속도로 간 데는 그것이 가능한데 우리 대한민국에서는 거의 없으리라고 봅니다.
미수
조미수위원
그것을 철거로 해서 정리하시는 것으로.
태영
김태영홍보담당관
네.
미수
조미수위원
네, 감사합니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 이형덕위원님 질의해 주세요.
이형덕위원
홍보관 가지고 전체적으로 위원들이 얘기하는데, 저도 홍보관에 관한 질의를 드릴게요. 저도 최근에 두 번 정도를 다녀왔어요. 굉장히 동적이라기보다 굉장히 정적이라고 봐야 될까요. 좀 가라앉아 있어요. 위치적인 문제도 있고 최근 코로나로 인해서 출입 그 자체가, KTX에서 내려와서 그쪽으로 올라오는 길, 그쪽 출구가 막혀 있어요. 그러다 보니 한쪽 구석에 있기도 하고 사람들이 정말 발길이 가기가 참 쉽지 않더라. 알아서 찾아가기 전에는 홍보관이 여기 있는지 없는지 모를 정도여서. 물론 콘텐츠의 문제도 있고 여러 가지 문제가 있지만 광명시 KTX역에 내리면 홍보할 수 있는 공간이, 우리가 광명시를 알아 볼 수 있는 공간이 여기야 라는 그런 광고의 방법도 필요하다. 안내할 수 있는 그런 방법도 필요하다고 생각하고요. 기존에 있던 내용들이 정말 오래된 내용들이어서, 요즘은 스마트 시대인데 아주 옛날 정적인 상태로 남아 있어서 변화가 좀 필요해 보입니다. 요즘 스마트 시대에 맞게 좀, 광명시란 곳이 이런 곳이야. 다른 곳은 다 발전을 하는데 왜 우리 광명시 홍보하는 곳은 그렇게 어둡게 있는지 좀 궁금해서 한 번 더 둘러봤습니다. 이런 부분 좀 세세히 살펴서 KTX 내리면 ‘아, 광명시 홍보관이 어디에 있어.’ 그 자체부터 홍보를 해야 되지 않을까. 그리고 내용적인 문제에 있어서 바닥이나 이런 문제는, 물론 콘텐츠를 배치하는 것도 필요하겠지만 이런 부분들이 스마트하게 정비가 되었으면 좋겠다. 광명을 알리는, 거기는 KTX 내리면 얼굴이라고 생각합니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
이형덕위원
그래서 좀 세심하게 이번에 리모델링하면서 신경을 써주셨으면 좋겠고요.
태영
김태영홍보담당관
네.
이형덕위원
그리고 우리 장비를 하시더라고요. 사진멀티시스템 현장장비, 어떤 내용입니까?
태영
김태영홍보담당관
그것은 저희 시정홍보용 사진을 계속해서 저희 홍보담당관실에서 기록하고 관리하고 있습니다. 그래서 시정정책이라든지, 아니면 동사무소에 행사를 한다고 하면 그 동에다가 모니터를 설치해서 실시간으로 안내를 하는 사항입니다.
이형덕위원
어떤 내용의, 지금 동에도 설치가 되고 경로당에도 설치가 되고 한다는데.
태영
김태영홍보담당관
동에는 예를 든다면 새마을부녀회에서 김장 담그기를 한다든지, 아니면 방역활동을 한다든지 이러한 사항들의 사진이 계속해서 지금 민원실에 표출이 되고 있고요. 그다음에 시의 중요행사라든지 그러한 사진들이 올라가 있습니다.
이형덕위원
사진을 찍기 위한 장비인 건가요? 아니면,
태영
김태영홍보담당관
사진 찍은 것을 그쪽 동이나 아니면 각종 공공기관에서 볼 수 있도록 하는 장비입니다.
이형덕위원
온라인 장비인 거예요?
태영
김태영홍보담당관
네, 그렇습니다.
이형덕위원
그렇다면 만약에 제가 현재 카메라가 있으면 이 내용, 장비가 전체적으로 양방향 이렇게 볼 수 있는 그런 시스템을 말하는 건가요?
태영
김태영홍보담당관
그러니까 현재 의회에 관한 사항들은 방송으로 나가고 있고요. 그리고 이것은 방송이 끝나면 안 나가잖아요. 그런데 사진멀티시스템은 사진으로 이미 찍어놨기 때문에 그것을 저희 홍보실 사진팀에서 사진멀티시스템에 사진을 입력시켜서 표출하는 장치입니다.
이형덕위원
네, 알겠습니다.
태영
김태영홍보담당관
네.
이형덕위원
제가 지금 홍보관 때문에 저도 질의를 준비했다가 많은 위원들이 가장 관심이 있는 것 같습니다. 홍보관 같은 경우는 광명의 얼굴이기 때문에 세심한 관심을 기울여 주시기 바랍니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 고맙습니다.
이형덕위원
네, 이상입니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 현충열위원님 질의해 주세요.
충열
현충열위원
수고 많으십니다. 우리 올해 처음으로 광명 관광 사진전 했잖아요.
태영
김태영홍보담당관
네.
충열
현충열위원
내년에 2회를 개최하시는데 올해 효과는 어떻게 보세요?
태영
김태영홍보담당관
일단은 저희가 코로나 시대여서 여러 가지 행사들을 못해서 행사성이라든지 사람이 많이 모인 사진들은 구하지 못했고요. 그러니까 응모를 못했고, 2년 동안에 활동을 하신 작가님들께서 활동하신 것 그다음에 나름대로 어려운 상황이지만 그런 사진 공모전을 한 것에 대해서는 굉장히 반응들이 좋았습니다.
충열
현충열위원
그러면 내년에도 올해랑 비슷한 콘텐츠로 시행을 하실 건가요?
태영
김태영홍보담당관
일단 저희 광명시를 알리는 거니까요. 그래서 계속해서 조금씩 업그레이드를 시키면서 광명의 발전되는 모습들을 전문가분들한테 양질의 사진을 얻을 수 있도록 그렇게 계속 진행할 계획입니다.
충열
현충열위원
한 가지 제가 질문 드리면 참여자 중에 관내하고 관외 비중을 보면 어느 정도나 돼요?
태영
김태영홍보담당관
관내하고 관외 비중이요?
충열
현충열위원
네, 알리는 게 어쨌든 사진을 통해서 알리기도 하지만 이런 공모전을 통해서 외부에서 광명시에서 이런 것을 아는 것 자체가 홍보거든요.
태영
김태영홍보담당관
제가 거기까지는, 잠깐만요. 죄송합니다. 일단 1차 관광 사진 공모전을 했을 때 215점이 왔고요. 그중에 광명시가 66%인 141점이 왔습니다. 그다음에 그 외 73점은 관외인데, 34% 정도가 되겠습니다.
충열
현충열위원
그 정도면 외부에서도 관심이 어느 정도 있다고 보실 수 있겠네요.
태영
김태영홍보담당관
네, 그렇습니다.
충열
현충열위원
알겠습니다. 처음 하셨으니까 이외에도 그 부분 좀 더 챙겨서 해 주시고요.
태영
김태영홍보담당관
네.
주원
한주원위원
사진멀티시스템 같은 경우는 제가 한 번 더 말씀드렸지만 어쨌든 홍보에 대한 효과를 극대화 시키려면 설치되는 장소에 대해서는 한 번 다시 고민해 주시기를 부탁드리겠습니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
충열
현충열위원
그리고 제가 올해 행감 때 지적했던 사항인데요. 홍보 영상물 제작하시잖아요.
태영
김태영홍보담당관
네.
충열
현충열위원
2,000만원 씩 해서 4,000만원해서 하는데 작년에는 제작하시고 못 썼잖아요.
태영
김태영홍보담당관
네.
충열
현충열위원
올해는 그런 일이 없도록 선관위에 미리 확인하셔가지고, 특히 올해 지방선거가 있기 때문에 상반기 홍보물 괜히 어설프게 하셨다가는 또 예산을 낭비하는 경우가 생길 수 있습니다.
태영
김태영홍보담당관
알겠습니다.
충열
현충열위원
선거 끝나고 하실 거예요? 선거 전에? 이게 두 번이기 때문에 상반기, 하반기인데.
태영
김태영홍보담당관
일단 시정, 작년에도 아마 위원님들한테 많이 지적을 당했는데요. 일단 시정 홍보기 때문에 그게 시의 행사라든지 아니면 이런 것들이 이루어지는 새로운 영상들을 갖고서 찍어야 되기 때문에 아마 5~6월이나 아니면 하반기 때 될 가능성이 많습니다.
충열
현충열위원
그거 하실 때 지난번의 과오는 다시 한번 새기셔서 하시는 게 좋을 것 같습니다.
태영
김태영홍보담당관
네.
충열
현충열위원
홍보관에 대해서 앞에서 많은 말씀을 하셨기 때문에 다른 것은 아니고 어쨌든 찾아올 수 있는 홍보관을 만들어 주셨으면 좋겠어요.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
충열
현충열위원
단순히 홍보관 기능이 아니라 시민과 같이 공유할 수 있는 공간, 필요하면 공유 오피스라든지 역을 이용하시는 분들이 잠깐이라도 지나치면서 잠깐 쉴 수 있는 공간이라든지, 하여튼 그런 것까지 같이 고민하셔가지고 리모델링에 그런 부분이 반영이 되었으면 합니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
충열
현충열위원
이상 질의 마치겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 더 질의할 위원님? 한주원위원님 질의해 주세요.
주원
한주원위원
과장님, 여러 위원들께서 사진멀티시스템 현장장비 구입에 대한 질의를 하셨어요.
태영
김태영홍보담당관
네.
주원
한주원위원
이것을 살펴보니 사진멀티시스템 현장장비를 권역별로 50인 이상 노인정에 15대를 넣는 계획이 있네요.
태영
김태영홍보담당관
네.
주원
한주원위원
이것은 어떤 내용이죠?
태영
김태영홍보담당관
일단 저희가 노인정이 116개 정도가 되는데요. 전체적으로 설치하기는 그래서 일단 시범사업으로 50명 이상의 회원 수가 있는 데를 한번 봤더니 16개 정도가 되더라고요. 16개소가 아니라 20개소요. 20개소여서 일단 20개소를 다 했는데, 예산이 여의치 않아서 일단 15개부터 먼저 하기로 했고요. 그래서 이제 일단 50개,
주원
한주원위원
잠깐요.
태영
김태영홍보담당관
50명 이상이요.
주원
한주원위원
지금 50인 이상 등록된 노인정이 20개소.
태영
김태영홍보담당관
20개소인데,
주원
한주원위원
예산이 그렇게 녹록치 않아서,
태영
김태영홍보담당관
여의치 않아서 15개만.
주원
한주원위원
15개를 여기다 하겠다. 15개가 어디인지 불러주시겠어요?
태영
김태영홍보담당관
현재는 예산을 세우는 거고 아직 설치장소 확정은 안 됐고요. 그래서 지난번에 위원님이 말씀 주신 것과 같이 권역별로 그다음에 각 동별로 적절하게 배치되도록 그렇게 설치하겠습니다.
주원
한주원위원
노인정에 멀티시스템을 구축하는 이유가 뭐예요?
태영
김태영홍보담당관
일단은 어르신들께서 아셔야 될 어르신 정보들이 있습니다. 예를 든다면 무슨 백신접종이라든지 코로나 접종을 받으면 어디서 어떻게 받아야 되는지. 그러니까 시정이나 동정 홍보도 있겠지만 시에서 알아야 될 그러한 정보들도 제공이 가능하거든요. 그래서 어르신들한테 정보제공 차원에서 그렇게 시범사업을 하려고 생각하고 있습니다.
주원
한주원위원
이게 전광판처럼 돼서 글이나 TV 같이 생겨서 하는 건가요?
태영
김태영홍보담당관
그러니까 저렇게 TV 같이 생겼고요. 저희가 홍보할 수 있는 콘텐츠를 만들어서 그것을 띄워주면 그게 화면에 표출이 됩니다.
주원
한주원위원
그러면 경로당에 어르신들이 머무르시는 시간 내내 이게 켜져 있습니까?
태영
김태영홍보담당관
그것은 저희가 운영하는 시간은 타이머로 조작이 가능하거든요. 그래서 예를 들면 노인정이 10시부터 4시까지만 운영한다면 10시부터 4시까지 시간설정을 하면 그때만 나옵니다.
주원
한주원위원
그러면 노인정에서 온·오프를 할 수 있습니까, 끄고 켜고를?
태영
김태영홍보담당관
그것은 노인정에서 어르신들이 할 사항은 아니고요. 저희 홍보실 사진팀에서 전자적으로 다 그렇게 제어하고 있습니다.
주원
한주원위원
이거 되게 공해겠네요.
태영
김태영홍보담당관
공해요?
주원
한주원위원
공해. 어르신들이 요새 넷플릭스 드라마도 보시고 텔레비전도 보시고 연합뉴스, YTN 뉴스, 뉴스 되게 좋아하시거든요, 어르신들이. 그런데 이게 한쪽에서는 텔레비전 나오고 한쪽에서는 이렇게 나오고 또 그 불이 신경에 거슬릴 때가 있거든요, 어르신들은 시력 상. 그런데 그게 계속 켜져 있으면 마음대로 켜고 끄고 할 수도 없는데 소위 말하면 시골말로 얼마나 정신 사납겠습니까. 어떤 내용을 그렇게 전달하시고 싶으십니까, 어르신들한테. 백신 뭐 이런 거?
태영
김태영홍보담당관
그러니까 저희 시에서 이루어지는 각종 행사라든지 공연이라든지 아니면 아까 말씀드렸던 어르신들한테 유익한 정보라든지 이런 것들을 제공하기 위해서 일단 시범사업으로 한번 해 보는 겁니다.
주원
한주원위원
네. 지난번에 과장님께서 자료를 가지고 제 방에 오셨었는데 거기에 보니까 50인 이상 등록이 된 데를 고르셨고 우리 한주원위원의 지역구 경로당은 다 빠져 있더라고요. 그것은 어찌 된 일입니까?
태영
김태영홍보담당관
그것은 위원님 지역구를 빼려고 했던 것은 아니었고요. 아까 말씀드린 것과 같이 예산을 편성하다 보니 50인 이상 정도면 그게 효과성이 있겠다. 예를 들어서 10명이나 20명 정도의 회원 수밖에 없는데 거기다가 사진멀티시스템을 설치한다면 위원님들께서 예산을 안 세워주실 것 같아서 50명을 일단 기본으로 잡다 보니 위원님 그쪽이 빠진 것 같고요. 그러나 그것은 예산을 편성했을 때 그렇게 선정한 거고, 설치를 할 때는 위원님께서 말씀 주신 광명동, 소하동, 하안동 이런 식으로 해서 지역별로 안배를 하겠습니다.
주원
한주원위원
이런 정보가 항상 권역별로 가는 게 맞는 것 같아요.
태영
김태영홍보담당관
맞습니다.
주원
한주원위원
그리고 실제로 제가 경로당을 자주 들여다보면서 인사를 드리는 편인데, 실제로 가보면 제가 소하동 같은 데는 안 가 봤지만 우리 두산경로당이라든지 우성경로당 이런 데를 가보면 정말 많이 와서 계시거든요. 등록이 50명이 안 됐는지 됐는지 그것까지는 모르겠으나 와서 항상 그렇게 담소를 즐기고 서로 안부를 묻고 이런 분들이 많이 나와 계시는데, 우리 철산권역을 다 이렇게 빠뜨리고 하안권역, 소하권역 이런 데 집중되어 있다는 것은, 이것은 이거야말로 탁상행정이 아닌가? 그리고 이 소식이 골고루 미치도록 해야지. 우리 권역, 철산권역을 이렇게 쏙 빠뜨리면 어떻게 되겠습니까? 이것의 효과가 어떻게 얼마나 있을지는 모르겠지만 우리 권역별로 광명시 소식을 골고루 전해들을 수 있도록 하고, 이것이 아까 경로당 자체에서 끄고 켜고 안 된다면 정말 공해의 소지가 있으니까 그런 부분도 참고하셔서 경로당에서 자체적으로 ‘우리 광명소식 좀 듣자’ 그러면 켜면 되는 거고 그렇지 않으면 끄면 되고, 이것을 자체적으로 충분히 할 수 있도록 그렇게 하시기를 바라겠습니다. 그렇게 하시겠습니까? 그거 끄고 켜기가 전혀 안 됩니까?
태영
김태영홍보담당관
그것은 일단 음향은 안 나오기 때문에 소리는 없고요, 사진만 나옵니다. 그리고 어르신들이 생활하시는 방에 설치하는 것이 아니고 현관 출입구 정도에 설치하기 때문에 아마 그렇게 많은 공해는 없으리라 생각합니다.
주원
한주원위원
출입구에 설치한다고요? 그러면 더 효과가 없겠네요, 일단.
태영
김태영홍보담당관
출입구,
주원
한주원위원
하여튼 무슨 답변인지 들었고요. 저도 충분하게 질의를 이 부분에 대해서는 했으니까, 어르신들이 그 정도는 작동을 스스로 할 수 있도록 그런 기능이 있는지 추가해 보셨으면 좋겠습니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
주원
한주원위원
그리고 이것마저도 공해가 안 되도록, 참고로 저희 시어머님께서도 저희 집을 방문하시면 불 좀 꺼라, 이런 말씀을 많이 하세요. 약간 어두운 것을 좋아하시더라고요, 어르신들은 눈이 부시니까. 이런 점에서 텔레비전도 켜고 이 영상도 켜고 그러면 좀 염려스럽기는 합니다. 그런 것을 친근감 있게 서비스가 되도록 신경을 다시 쓰시기 바랍니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
주원
한주원위원
네, 질의 마칩니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 조미수위원님 추가 질의해 주세요.
미수
조미수위원
추가인데 사실 이런 것 할 때마다 고민이 있습니다. 우리 한주원위원님을 대표로 해서 이번에 저희가 뉴딜연구회를 했는데 정말 전기를 적게 쓰는 것들에 대한 대한민국 전체적인 인지, 이것이 없으면 탄소중립 2050년 그거 다 도루묵이라고 하는데, 사실 이번에도 예산 전체로 보면 전기 더 씁니다, 더 써. 우리가 지금 전기차 쓴다고 하지만 그러면 차가 주느냐고요. 차가 더 늘지, 이것은 다른 얘기인데. 여하튼 이 사진멀티시스템 같은 경우 전기가 또 드는 것 아닙니까?
태영
김태영홍보담당관
네.
미수
조미수위원
네. 저희 외국에 가 봤지만 이런 거 하나도 못 봤습니다. 2년 전에 외국 나갔습니다만 노르웨이, 스웨덴, 핀란드 도시 갔지만 이런 것 못 봤어요, 공공기관에 가서도. 물론 우리가 외국을 따라가자, 이런 말은 아니지만 노르웨이, 핀란드, 스웨덴에서 하나도 못 봤습니다. 저만 못 봤는지, 아니면 제가 그런 것을 유심히 못 봤지만 여하튼 이것을 대한민국에서 하는데 이번에 19개예요.
태영
김태영홍보담당관
네.
미수
조미수위원
19개, 그중에 지금 종합민원실 2대, 일직동 행정복지센터 2대, 노인 50인 이상 노인회관 15개, 이게 말이 됩니까? 제가 어르신들을 비하발언 하는 것은 아니지만 노인정에 주로 계시는 어르신들의 연령대가 어떻게 되시는지 아십니까, 과장님?
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
미수
조미수위원
네. 노인정에 가시는 어르신들은 연령대가 더 높습니다. 아시죠?
태영
김태영홍보담당관
네.
미수
조미수위원
네. 그리고 어르신들 그 안에서의 생활들이 또 있으십니다. TV를 계속 틀어놓으시는 분, 노래를 들으시는 분. 물론 이거 볼 수 있죠. 그러나 이게 50인 이상 노인회관, 이게 무슨 목적입니까? 가장 경제활동을 많이 하고 그다음에 광명의 소식을, 정보를 빨리 알아서 이것들에 밀접하게 관계된 사람들이 활동을 하고 그것들에 대한 주민과의 밀착형을 하기 위한 멀티시스템 맞습니까?
태영
김태영홍보담당관
일단 위원님께서,
미수
조미수위원
아니, 맞습니까, 안 맞습니까?
태영
김태영홍보담당관
맞습니다.
미수
조미수위원
그런데 어떻게 노인정에다가 15대 설치입니까? 재래시장 이런 데 그다음에 광명 KTX역에 복합건물에 AK 들어온, AK 맞습니까?
태영
김태영홍보담당관
네, AK프라자.
미수
조미수위원
네. 그런 데 접근을 해서 적극적으로 소통해서 그런 데다 해야지, 일 하나도 안 하려고. 종합민원실 2대, 일직동 행정복지센터 2대, 50인 이상 노인회관. 이게 아까 말한 탁상행정 아닙니까? 장소 다 바꾸십시오.
안성환위원장
끝나신 거예요?
미수
조미수위원
네.
안성환위원장
현충열위원님 질의해 주세요.
충열
현충열위원
위원들이 얘기하시는 것 잘 고민해 주시고요.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
충열
현충열위원
그리고 책자 중에 예산성과계획서라는 책자가 있어요. 책을 많이 주셔가지고 한 번씩은 다 봐야 될 것 같아서. 여기 보면 우리 홍보담당관 정책사업목표가 있습니다.
태영
김태영홍보담당관
네.
충열
현충열위원
세 가지 사업목표가 있는데 각종 언론매체 활용 및 시정 홍보, 시민 광명소식 활용 시정홍보, 온라인 미디어 SNS 활용 시정홍보, 세 가지가 있는데 목표는 과장님이 직접 세우신 거죠?
태영
김태영홍보담당관
저희 팀원들하고 팀장들하고 협의해서 만들었습니다.
충열
현충열위원
그래서 첫 번째 것 보면 각종 언론매체를 활용한 시정홍보는 목표가 작년하고 올해 24건씩인 것 같은데 내년에 갑자기 45건으로 한 2배가량 뛰었어요. 이렇게 높아진 이유가 있으세요? 실제적으로 가능한 건가요?
태영
김태영홍보담당관
이것은 일단 측정산식이 보도자료 건수 분의 기사화된 건수기 때문에 요.
충열
현충열위원
건수면 율인데 이렇게 되면.
태영
김태영홍보담당관
네. 그러니까 건수 곱하기 100이니까 이제 비율이 되겠죠.
충열
현충열위원
그러면 왜 건으로 나왔죠?
태영
김태영홍보담당관
이것은 그래서 평균 건수요.
충열
현충열위원
그러니까 평균 건수라는 게 이거하고 이거 나누면 율로 나오는데요. 왜냐하면 100건을 해서 보도자료 40건 됐다. 도대체 산식이 좀 이해가 안 가는데요, 저는. 이거하고 이거를 나누면 무조건 율로 나오거든요. 그런데 실제 목표는 45건으로 돼 있고, 평균 건수라는 것은 보도자료 건수가 건으로 나와야 되는 것 같은데. 이런 것을 말씀드리는 것은 이런 평가지표 만드는데 뭔가 정확한 내용이 들어가야 될 것 같은데 그 내용에 대한 게 부족해 보여서. 이게 어쨌든 지금 안이잖아요. 잘못됐다고 하시면 책자가 나오기 전에 한번 수정을 하시고요.
태영
김태영홍보담당관
네.
충열
현충열위원
그 밑에도 똑같아요. 밑에는 광명소식, 모르겠어요. 측정산식이 바뀌었는지 모르겠지만 기존에는 93, 모르겠어요. 건인지 뭔지 하여튼 간. 앞에 단위는 명으로 돼 있는데, 93명에서 갑자기 4만 5,000명으로 늘어요. 어떤 무슨 마법을 부리셨길래 이런 게 가능한지.
태영
김태영홍보담당관
이게 아마 지난번에 이형덕위원님께서 너무 이 산식이 천편일률적이고 몇 년 동안 똑같다고 말씀하셔서, 아마 그때 당시에는 이게 비율이었을 겁니다. 이것을 올해는 실질적인 구독자수로 해서 4만 5,000명 그다음에 4만 6,000명, 4만 7,000명 그렇게 증가를 시키겠다는 그러한 의미입니다.
충열
현충열위원
밑에 것도 그러면 1,470명에서 갑자기 3,300명으로 증가한 것도 그만큼의 의도를 가지고 의욕적으로 하시겠다는 의미이신 거죠, 그러면?
태영
김태영홍보담당관
네, 그렇습니다.
충열
현충열위원
그러면 맨 위에 24건, 45건 이 건만 측정산식이나 그것을 좀 수정하시거나 다시 한 번 검토하셔서 실제 책자 나올 때는 수정 부탁드립니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
충열
현충열위원
네, 이상 질의 마치겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 안 계십니까? 한주원위원님 질의해 주세요.
주원
한주원위원
광명소식지 제작을 지금 6만부를 하네요.
태영
김태영홍보담당관
네.
주원
한주원위원
이것에 대한 적고 많고, 혹시 잘 보시고 있는지 체크는 하셨습니까?
태영
김태영홍보담당관
저희가 지난번에 위원님들께서 각종 매체를 통해서 홍보는 하고 있는데 거기에 대한 피드백이 있느냐. 제가 많이 질책 내지 많이 혼났는데, 저희가 이번에 광명소식지 만족도 설문조사를 일단 했고요.
주원
한주원위원
지금 소식지에 대한 만족도?
태영
김태영홍보담당관
네. 그렇게 해서 현재 분석 중에 있어요. 그래서 정확하게 자료가 나오지는 않았습니다.
주원
한주원위원
이거 지금 언제 하셨습니까, 설문을?
태영
김태영홍보담당관
설문은 10월 27일부터 11월 17일까지 했습니다.
주원
한주원위원
그러면 설문의 내용은 뭘 알고 싶으신 거예요? 아니면 내용의 콘텐츠를 어떻게 넣을 것인가 아니면 이 부수에 대한 적당함을 보시려는 건가? 뭘 보시기 위해서 하신 거죠?
태영
김태영홍보담당관
이 설문내용은 일단 시정정보를 어떤 매체를 통해서 접하느냐. 그리고 소식지의 구독형태는 어떤 거냐. 지면으로 하냐, 온라인으로 하냐. 그다음에 지면소식지 구독 경로는 우편으로 보냐, 공공기관으로 가냐, 아파트 같은 데 그런 데서 하느냐. 그다음에 모바일 소식지를 저희가 만들었는데 그 모바일 소식지를 구독할 의향이 있느냐, 이런 내용들. 그다음에 소식지를 추가로 희망하고 있다고 그러면, 아니면 그 내용 중에서 시정 정책에 대한 일변도로 나가고 있는지, 혹시 원하시는 내용 실어줄 게 있으면 어떤 거냐, 이런 전반적인 것을 다 물어봤습니다.
주원
한주원위원
네. 그래서 설문에 응하시는 분들은 지금 응답률이 높으신 거죠?
태영
김태영홍보담당관
일단 참여인원은 6,118명이 참여했고요.
주원
한주원위원
6,118명?
태영
김태영홍보담당관
네, 그중에 광명시민이 약 70%고요. 그다음에 기타 이것을 전국적으로 했기 때문에, SNS로도 했기 때문에 아마 광명시 살다가 이사 가신 분들도 계셔서 그런 분들이 약 30% 정도가 됩니다.
주원
한주원위원
그러니까 전국적으로 물어봤군요.
태영
김태영홍보담당관
네, 그렇습니다.
주원
한주원위원
왜 제가 이 질의를 하냐면, 현재 6만부잖아요.
태영
김태영홍보담당관
네.
주원
한주원위원
몇 년 전에는 12만부였어요. 12만부였다가 이렇게 줄어들기는 했는데 지금도 아파트가 고층아파트가 있고 세대수가 많은 아파트가 있고 또 적은 데도 있고 이렇지 않습니까? 이런 것을 잘 반영하시라는 뜻에서 지금 질의를 하고 있습니다. 또 세대수가 많은 데는 필요하시다면 조금 더 들어가야 되겠고, 세대수가 적고 또 잘 안 보시는 그런 것을 분석을 통해서 적게 넣고 많이 넣고 이런 유연성이 있어야 될 것 같고, 이것에 대해서도 정말 보고 계시는지 그것을 알아봐야 될 것 같아요. 어디는 어르신들이 딱 집어갖고 어디로 가시더라고요. 그런 것도 보고 이랬는데, 이것에 대해서 다시 데이터화 했다니까 대비를 하시기 바랍니다. 잘 적용을 하시기 바랍니다.
태영
김태영홍보담당관
네, 알겠습니다.
주원
한주원위원
그리고 아까 사진멀티시스템 그것에 대해서 조미수위원께서도 말씀하셨는데 제가 어느 지방이든 가면 전통시장을 잘 보거든요. 강원도 정선시장, 영월시장 이런 데 다 가봤더니 이런 멀티시스템이 오히려 시장에 많이 걸려 있었어요. 그래서 오히려 가보니까 유용하더라. 본인들이 광고를 하세요. 우리는 팥을 파는 데예요. 우리 팥이 제일 좋아요. 우리는 메주를 팔아요. 이런 여러 가지들을, 자기네 상품들을 광고하기도 하고 그것을 보면서 광고를 너무 재밌게 해서 가다가 일부러 그 광고를 보느라고 발길도 멈추고 이랬었는데, 우리 전통시장에 다녀가시는 수가 하루 평균 3만 정도 됩니다. 그리고 주말에는 약 6~7만 정도 되고 이러는데 그런 데서 오히려 우리 광명 주민들이 시정소식을 더 접할 수 있는 기회를 가졌으면 좋겠습니다. 이런 노인정 같은 데 현관에 해도 별로 큰 효과를 못 거둘 수 있거든요. 그래서 이미 말씀하셨지만 장소의 선정, 그리고 이것이 가지는 목적을 가장 잘 나타내는 게 어디일까 고민하시기 바랍니다. 그러면 전통시장이나 우리 KTX역 이런 데도 다 같이 고민하시기 바랍니다.
태영
김태영홍보담당관
알겠습니다.
주원
한주원위원
네, 질의 마치겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 과장님, 아까 서해안고속도로 홍보탑 그게 7대 때도 불법이라고 여러 번 철거하라고 했던 것으로 기억하고 있는데 법이 개정돼서 철거하는 거예요?
태영
김태영홍보담당관
네, 그렇습니다.
안성환위원장
그거 확인 다시 한 번 해 보세요. 제 기억에는 그때도 수없이 철거하라고 했던 기억이 있는데요. 그리고 중회의실 이번에 LED 스크린으로 바꾸는 것 있잖아요.
태영
김태영홍보담당관
네.
안성환위원장
그거 리모델링한 지 얼마 안 됐죠? 한 2~3년 됐나요?
태영
김태영홍보담당관
네. 리모델링은 그렇습니다.
안성환위원장
리모델링을 할 때 그때 스크린 같이 설치하지 않았어요?
태영
김태영홍보담당관
그때 스크린은 LED로 된 게 아니라 빛으로 쏘는 거,
안성환위원장
빔 프로젝트로?
태영
김태영홍보담당관
네. 빔 프로젝트 형식이기 때문에 회의 같은 거 할 때 시의성이,
안성환위원장
그렇지 않아도 중회의실에서 회의할 때 보면 너무 어두워가지고 화면이, 그때 설치를 같이 했었으면 이렇게 추가비용이 훨씬 적게 들었을 텐데, 이제 예측 가능한 행정을 하셔야 되잖아요.
태영
김태영홍보담당관
알겠습니다.
안성환위원장
그래서 새로운 사업들을 하거나 이렇게 리모델링을 하실 때 향후에 예측 가능한 사업을 같이 겸했으면 좋겠다. 그리고 KTX 홍보관에 관련돼서 우리 위원님들이 여러 번 많이 지적했었죠, 폐쇄하라고. 그런데 그것을 폐쇄하지 않고 적극적으로 다시 리모델링하는 것으로 돌파구를 마련하셨구만요. 작년에 행정감사 때도 수없이 이거 폐쇄하라고 많이 했던 것 같은데 아주 정면 돌파를 하시네요.
태영
김태영홍보담당관
위원장님, 저는 그래도 30만 시고 앞으로 광명·시흥 신도시 하면 더 인구가 늘어나는데 홍보관 자체적인 건물은 없을지라도 하나 정도는 있어야 된다고 생각합니다. 그래서 많이 좀 도와주십시오.
안성환위원장
하여튼 위원님들이 계속 없애라고 했던 사유를 충분히 그 전에 아시잖아요.
태영
김태영홍보담당관
네, 저는 알고 있습니다.
안성환위원장
투자 대비해서 효과성이 너무 미비하고 존재감도 없고 방문객 수도 적고 그래서 없애라고 했던 거죠. 그러니까 다시 리모델링을 해서 더 잘 하겠다는 취지로 올리신 거죠?
태영
김태영홍보담당관
네, 그렇습니다.
안성환위원장
그럼 이거 통과되고 난 다음에 나중에 또 폐쇄하라고 나오면 그때는 어떻게 합니까?
태영
김태영홍보담당관
직원들 충분히 교육할 수 있도록 노력하겠고요. 아까 조 위원님 말씀하신 대로 어떤 리모델링이나 깨끗하게 하는 게 목적이 아니고 사람을 유인할 수 있는 그런 콘텐츠를 구성해서 홍보관 다운 홍보관을 만들도록 노력하겠습니다.
안성환위원장
네. 하여튼 집행부에서는 정면 돌파로 내셨으니까 저희 위원들이 잘 논의해 보도록 하겠습니다.
태영
김태영홍보담당관
네.
안성환위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원이 안 계시므로 홍보담당관 2022년 예산(안) 심사를 마치겠습니다. 홍보담당관님을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.
10시52분 회의중지
10시54분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 감사담당관 소관 예산안에 대해서 심사하도록 하겠습니다. 감사담당관님께서는 소관 예산안에 대해서 제안설명해 주시기 바랍니다.
광식
문광식감사담당관
안녕하십니까? 감사담당관 문광식입니다. 시민의 행복증진과 광명시의 발전을 위해 고생하시는 자치행정교육위원회 안성환 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 먼저 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 김혜진 청렴감사팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 신유리 청렴조사팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 정경자 계약심사팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이성덕 시민인권센터장입니다. (위원들 향하여 인사) 다음은 감사당단관 소관 2022년도 세출예산안에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 2022년도 예산액은 2억6,584만2,000원으로 2021년도 본예산 대비 177만3,000원을 증액 편성하였습니다. 세부사항으로는 135쪽 내부통제 운영지원 예산은 청백-e시스템 유지관리비 등으로 1,197만3,000원을 편성하였습니다. 다음 감사·조사 업무예산 9,239만원으로 시민감사관 감사 참여 수당 1,460만원, 청렴도 향상 및 고충민원처리역량강화 교육비 1,576만원, 원가계산 적정성 검토 용역 2,000만원 등 일반운영비로 7,104만원을 편성하였고, 부조리 신고보상금 및 국민권익위원회 보상금 1,300만원 등으로 편성하였습니다. 다음 136쪽입니다. 시민옴부즈만 운영 예산으로 4,532만원을 편성하였습니다. 옴부즈만 회의 참석수당 및 사무실 운영비 등 일반운영비 534만원, 옴부즈만 활동수당 등 일반보전금 3,998만원입니다. 시민인권보호 예산은 7,163만9,000원으로 인권센터운영 5,221만9,000원, 인권기구 운영 1,742만원 등으로 편성하였습니다. 감사담당관 행정운영 기본경비는 사무관리비와 업무추진기본여비, 자산취득비 등 4,452만원으로 편성하였습니다. 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. (감사담당관 본예산서안은 끝에 실음)
안성환위원장
담당관님, 수고하셨습니다. 다음 전문위원 검토보고는 서면으로 갈음하고 바로 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. (전문위원 검토보고) 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (“없습니다”하는 위원 있음) 질의할 위원이 안 계시므로 감사담당관 소관 2022년 예산(안)에 대해서 심사를 마치겠습니다. 감사담당관님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.
10시57분 회의중지
11시16분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 광명도시공사 소관 예산안에 대해서 심사하도록 하겠습니다. 도시공사 본부장님께서는 소관 예산안에 대해서 제안설명해 주시기 바랍니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
안녕하십니까? 광명도시공사 본부장 박충서입니다. 연일 계속되는 의회 일정에도 불구하고 광명시민의 행복과 시정발전을 위해 최선을 다해 주시는 안성환 자치행정교육위원회 위원장님과 여러 위원님들의 노고에 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 소속 팀장을 소개하겠습니다. (팀장 소개) 김의용 경영기획팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김선문 경영지원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김찬우 사회공헌팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 신명화 시설안전팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김경환 감사팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 다음은 광명도시공사 소관 2022년도 세출예산안에 대하여 보고 드리겠습니다. 6쪽입니다. 광명도시공사 2022년도 총 예산액은 266억5,319만원으로 2021년도 대비 1.4%인 3억6,944만원을 감액 편성하였습니다. 대행사업비로는 261억9,306만원 편성하였고, 자산취득비 등 비용으로 8,326만원을 편성하였습니다. 9쪽부터 12쪽까지 예산 편성 총괄은 서면으로 보고를 갈음하겠습니다. 예산(안)에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 19쪽입니다. 감사팀 예산액은 총 4,309만원을 편성하였습니다. 주요사업예산으로는 부패방지경영시스템 인증수수료 636만원, 내외부청렴도 평가 및 부패인식수준평가 수수료 1,100만원을 편성하였습니다. 23쪽입니다. 경영기획팀 예산액은 총 1억8,621만원을 편성하였습니다. 홍보 콘텐츠 제작 및 SNS채널 관리 운영을 위해 2,000만원, 광고선전비로 3,000만원을 편성하였습니다. 24쪽입니다. 공사의 지속가능 발전전략 수립을 위한 중장기 경영전략 용역 5,000만원, 대행사업 경영효율화를 위한 경영진단 용역 2,000만원을 연구개발비로 편성하였습니다. 29쪽입니다. 경영지원팀 예산액은 총 182억102만원을 편성하였습니다. 34쪽입니다. 노조설립에 따른 단체교섭 시 교섭위원으로 참석할 노무사 위임 수수료로 1,936만원, 2022년도 신규직원 채용을 위한 외부전문기관 채용대행 수수료 4,000만원 등을 편성하였습니다. 35쪽입니다. 직원이 근무 중 상해 및 질병 발생 시 보험지원을 위한 단체보험료 6,258만원, 조직재설계에 따른 사무실 구조변경 등 사무실 인테리어비 3,000만원, 우수 직원 및 친절직원 포상금으로 200만원을 편성하였습니다. 37쪽입니다. 노조사무실 구성을 위한 책상 및 컴퓨터 비품 등 수탁자산취득비 1,659만원을 편성하였습니다. 41쪽입니다. 사회공헌팀 예산액은 총 1억 732만원을 편성하였습니다. 22개 학교에 공유우산 비치를 위한 공유우산 캠페인 1,056만원, 고령자 등 취약계층 장수사진 촬영을 위한 행사비 3,708만원, 소외가정 대상 사회공헌 행사를 위한 어울림 가족행사 운영사업 1,200만원, 취약계층 주거환경 개선을 위한 찾아가는 안전지킴이 행사사업 1,000만원 등을 편성하였습니다. 45쪽입니다. 시설안전팀 예산액은 총 3억3,080만원을 편성하였습니다. 46쪽입니다. 개인정보 관리수준진단 컨설팅 1,500만원, 홈페이지 개편사업 1,500만원 등을 편성하였습니다. 이상으로 광명도시공사 2022년 일반회계 세출예산안에 대한 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. (광명도시공사 본예산서안은 끝에 실음)
안성환위원장
본부장님, 수고하셨습니다. 다음 전문위원의 검토보고는 서면으로 갈음하고 바로 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. (전문위원 검토보고) 질의할 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 현충열위원님 질의해 주세요.
충열
현충열위원
본부장님 수고 많으십니다. 올해 도시공사 코로나19로 인해서 굉장히 어려웠는데 내년도는 수익에 대해서 어떻게 보고계세요?
충서
박충서광명도시공사본부장
두 가지 전략이 있습니다. 솔직히 말씀드리면, 지금 지난해하고 금년은 코로나로 인해서 상당히 손실이 많았다, 이렇게 보고를 드리고요. 내년도는 두 가지 전략으로 접근하는 게 필요다 이렇게 봅니다. 우선 기존대로 가는 방안도 있고 또 하나는 저희가 요금이라든가 현실화, 이런 것을 통해서 비용을 현실화 시키고 또 과감한 비용절감 그리고 과감한 마케팅을 통해서 수익을 개선한다든가 이런 식으로 해서 최대한 손실발생을 억제하는 쪽으로 구상하고 있습니다.
충열
현충열위원
지금 뼈를 깎는 노력과 혁신적인 방안이 필요할 것 같은데, 그래서 예산총괄표에 보면 내년에 사업예산은 한 265억 이렇게 보신 게 맞는 건가요, 수익을? 수익을 어느 정도 보시는 거예요, 내년 수익을?
충서
박충서광명도시공사본부장
내년도 수익은 현재 183억 정도로 보고 있거든요.
충열
현충열위원
183억이요.
충서
박충서광명도시공사본부장
그런데 더 그 수입을 늘리기 위한 방안을 여러 가지를 강구하고 있습니다. 아까 말씀드린 대로 용역,
충열
현충열위원
올해 예상은 얼마나 되세요?
충서
박충서광명도시공사본부장
최대,
충열
현충열위원
네. 올해 예상으로,
충서
박충서광명도시공사본부장
금년 예상액이요?
충열
현충열위원
네.
충서
박충서광명도시공사본부장
금년 예상은 160, 170억 정도 됩니다.
충열
현충열위원
170억, 내년에 183억인데 예전에는 270억 이렇게 가다가 확 줄었잖아요.
충서
박충서광명도시공사본부장
네.
충열
현충열위원
그런 부분 맞춰서 수익적인 부분에 대해서 방금도 서두에 얘기하셨지만 뼈를 깎는 노력과 뭔가 획기적인 방안을 하셔서 그런 부분 해 주셨으면 좋겠습니다. 세출에 대해서 좀 보면, 우리 이번에 감사팀에서 내외부청렴도 평가 및 부패인식수준평가, 이렇게 해서 1,100만원짜리, 이게 용역인가요, 아니면 자체 용역을 진행하시는 것 같은데?
충서
박충서광명도시공사본부장
용역을 주는 겁니다.
충열
현충열위원
이게 기본적으로 법정으로 해야 되는 용역인가요, 아니면 자체적으로 필요하셔서,
충서
박충서광명도시공사본부장
법정인 용역은 아닙니다.
충열
현충열위원
네. 그러면 이것을 하시는 이유가 어떤 청렴도에 대해서 뭔가 문제를 인식하시는 것인지.
충서
박충서광명도시공사본부장
문제가 있어서라기보다 저희 입장에서는 여기 세 가지가 나와 있잖아요. 인권경영, 부패방지경영시스템 또 내외부청렴도 평가 및 부패인식수준평가, 이런 것은 저희가 기본적으로 해야 되는 것이지만 이런 것을 통해서 계속적으로 직원들한테 경각심을 줄 수 있다고 봅니다. 그래서 최고 중요한 게 덕목이 청렴이잖아요. 그래서 그쪽에 주안점을 맞췄다고 보시면 됩니다.
충열
현충열위원
그러니까 그런 부분도 꼭 필요한 부분인데 인권경영 우수기업 인증은 어쨌든 지난번에 한번 받으신 것을 갱신하는 거니까 이것은 주기적으로 필요한 것 같고, 부패방지경영시스템을 인증하시면서 이 안에서도 어쨌든 그런 내부에 대한 평가를 하실 것 아니에요.
충서
박충서광명도시공사본부장
그렇죠.
충열
현충열위원
그런데 평가를 하는데 어떻게 보면 밑에 거랑 중복이 되는 성격이 아닌가 싶어서 말씀드리는 거예요. 인증을 받으면서 그 안에서 다 평가가 되는 것일 텐데.
충서
박충서광명도시공사본부장
네. 중복이 되는 부분도 있는데 또 실제적으로 물론 용역 과정에서 중복이 되겠죠. 그럴 수도 있지만 내부, 외부 그것에 대한 평가를 통하는 것도 한번 필요치 않나. 2017년도에 한번 평가를 했는데,
충열
현충열위원
인증을 받기 위해 또 평가를 하는 것도 아니고 평가를 받기 위해 인증을 하는 것도 아니고 좀 애매한 부분이 있어가지고.
충서
박충서광명도시공사본부장
네, 중복되는 측면은 있습니다.
충열
현충열위원
네, 알겠습니다. 이 부분은 제가 한번 검토를 해 보겠습니다. 제가 한 가지만 더 보면, 다른 위원님도 많이 하실 거니까. 우리 경영기획팀에 보면 광고선전비 작년에 3,000만원 세우셨다가 아마 이 자리에서 삭감이 된 것으로 아는데 올해도 같은 내용으로 예산을 세우신 건가요?
충서
박충서광명도시공사본부장
네. 전년도 추경에 세워주셔서 금년도에 3,000만원 세워주셨는데 내년도에도 똑같이 3,000만원을 편성 요구를 한 사항입니다.
충열
현충열위원
알겠습니다. 이상 질문 하고 다음에 다시 하겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 한주원위원님 질의해 주세요.
주원
한주원위원
본부장님, 위원장님이 말씀하셨지만 매우 늦게 오셨네요.
충서
박충서광명도시공사본부장
네?
주원
한주원위원
우리 상임위원회에 일찍 오셨어야 되는데 상당히 늦게 오셨네요.
충서
박충서광명도시공사본부장
제가 세 번째로 돼 있어가지고, 순서가 세 번째로 돼 있어서 그래서 그렇게 했습니다. 감사실 시작하는 것 보면서 왔는데 제가 좀 잘못했던 것 같습니다. 앞으로 그런 일이 없도록 하겠습니다.
주원
한주원위원
네, 그런 일이 없어야 되겠습니다. 46쪽을 보면 홈페이지 개편에서 1억5,000을 편성하셨어요. 1,500만원인가? 이게 홈페이지 개편에 예산을 편성하셨는데 어떠한 이유로 이렇게 편성하셨습니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
홈페이지는 매년 계속 개편이 됩니다. 그러니까 일시적으로 한꺼번에 개편하는 것이 아니라 계속 보완을 하게 되는 겁니다, 계속사업으로.
주원
한주원위원
뭘 그렇게 보완해야 되죠?
충서
박충서광명도시공사본부장
작년도 같은 경우는 장애인들이, 시각장애인들이 웹에 접근할 수 있는 그런 것을 했고요. 청각을 통해서 할 수 있도록, 그런 기능도 여러 가지를 했는데 이 홈페이지는 계속 변화를 줘야 되고 하는 부분이 있어서 매년 계속사업을 하고 있습니다.
주원
한주원위원
네. 홈페이지에 대해서 계속 바꿔주고 변환해야 되는 것은 알고 있습니다만 이렇게 매년 할 필요는 없는 것 같은데 이렇게 편성하는 이유가 어느 부분이 부족했기 때문에 편성하는 거죠?
충서
박충서광명도시공사본부장
그런데 저는 홈페이지를 어느 부분이나 특정 부분이라기보다 저희가 조직 개편이 이루어진다든가 뭐가 된다든가 여러 가지가 되면 거기에 맞춰서 이런 것도 개편이 돼야 된다고 보거든요.
주원
한주원위원
이런 게 핑계처럼 보이거든요. 저희도 홈페이지에 대해서 모르는 바가 아닌데 이렇게 매년 홈페이지 개편을 할 정도로 하지는 않거든요. 그동안 그러면 너무 허술했든가 아니면 뭘 이렇게 매년 해야 되는지 의문이 들어요. 이런 부분은 굳이 예산을 세우지 않아도 될 부분을 세웠다는 그런 생각도 듭니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
하여튼 좋은 홈페이지를 통해서 이용자들의 접근성을 편리하게 하는 것은 좋은 것 같습니다. 금전적으로, 예산적으로 그런 부분은 있지만 저는 필요하다고 보거든요.
주원
한주원위원
네. 한번 예산을 세워서 홈페이지를 개편할 때 정말 심사숙고하셔서 어느 부분이 불편하지 않았나, 어느 부분이 빠지지 않았나, 어떻게 하면 접근성이 쉬웠을까 라고 고민하셔서 개편을 하셨어야지 매년 개편해야 된다, 이런 것은 예산을 여기다 굳이 그렇게 과편성 하지 않았나, 이런 생각을 많이 들게 합니다. 이상 질의 마치겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 이형덕위원님 질의해 주세요.
이형덕위원
이형덕위원입니다. 최근에 제가 광명동굴을 몇 번, 예전보다 더 자주 가봤던 것 같아요. 아쉬웠던 점은 위드 코로나가 되면서 방문객 수가 많이 늘어야 되는데, 더군다나 겨울로 접어들면서 비수기가 되잖아요. 그동안에 멈춰 있던 것을 어떻게 이것을 회복할 것인지 그게 사실은 우리 도시공사의 광고에 관련된 숙제가 아닐까 하는 생각이 듭니다. 제가 인터넷을 통해서 표를 구매해 봤어요. 그런데 굉장히 저렴하더라고요. 그래서 같이 갔던 분들도 인터넷을 통해서 광명동굴의 내용들은 알고 있었으나 직접 와 보고 자주 와야 되겠다는, 왜냐하면 지금 동굴수입이 확대되려면 한 번 왔던 사람이 다시 멈추는 게 아니라 어떻게 재방문을 할 수 있는 방법이 옳은가를 고민해야 되지 않을까라는 생각이 듭니다. 와서 봤던 사람들은 굉장히 좋았다라는 평가를 하고 그분들이 다시 또 구전홍보를 할 수 있는 그런 역할을 하지 않을까 싶은데요. 인터넷 매체 관련한 홍보 시스템이랄지, 그리고 현재 광명동굴 같은 경우는 머물러 있어서는 안 되잖아요. 앞으로 나아가려면, 작년 같은 경우도 광고선전비 관련해서 저희가 삭감을 했다가 추경에 다시 세워서 하시긴 하셨는데 이런 부분도 고민을 하셔서 여러 가지 획기적인, 다시 태어나는 방법을 해야 되지 않을까 라는 생각을 해 봅니다. 이런 태어나기 위해서 다시 하시는지 모르겠는데 지금 우리 용역을 신규로 2건을 하시더라고요. 우리 경영기획팀에서 경영진단 용역과 중장기 경영전략 용역을 신규로 편성하셨는데, 이 두 용역에 관련된 연관성과 앞으로 어떤 계획을 가지고 용역을 하시는지 한번 설명해 주시기 바랍니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
이렇게 보시면 됩니다. 중장기 경영전략 용역 5,000만원 올린 것은 5개년 계획으로 추진할 계획으로 있습니다. 물론 이런 말씀도 하실 수 있을 거예요. 현재 도시공사에서 하고 있는 일이 뭐 그렇게 중요하냐. 그런데 그것이 5개년 계획까지 뭐가 중요하냐, 이런 분도 계시겠지만 저는 또 생각이 다릅니다.
이형덕위원
아니, 중요합니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
네. 5개년 계획을 우리가 어떤 계획을 수립해 놓고 1년마다 그 계획을 수정 보완하면서 가는 그 중장기계획이 없다 그러면 오히려 기초가 없다고 보거든요. 그래서 이런 계획은 꼭 필요하다고 보고, 또 위에 나온 경영진단 보완 용역이라고 한 것은 작년에 시에서 조직진단 및 경영개선 연구용역을 한 게 있습니다. 그런데 거기에서 경영 쪽에 나와 있는 게 크게 없습니다, 그쪽에 보면 여러 가지 지적을 했었지만. 그래서 세부적으로 저희는 디테일하게 이 부분에 대해서 어떤 분야에서 원가를 절감해야 될 부분이 어떤 부분인가. 이런 것도 해야 되고 요금을 현실화시켜야 되는데 어떤 게 적정한가. 모든 것을 세밀하게 보기 위해서 이렇게 예산을 올리게 된 겁니다.
이형덕위원
작년에 조직진단을 하셨는데 거기에는 경영진단이 들어가지 않았다는 말씀이신 거잖아요.
충서
박충서광명도시공사본부장
아니요. 들어가 있는데, 일부분이 들어가 있는데 저희가 말씀드린 것은 여기서는 보완이라고 그랬잖아요. 세부적인 사항, 그러니까 그 사업 하나당, 건당 사업을 세밀하게 들어갔으면 좋겠다 그런 생각을 했습니다. 아까 먼저 번에 한주원위원님도 동굴에 오셔서 했는데 어떤 지역상품을 만들어서 특화시켜서 어떤 식으로 올릴 것인가, 이런 모든 것부터 해서 꼼꼼하게 한번 우리가 전반적인 것을 검토해 봤으면 좋겠다, 그런 생각으로 했습니다.
이형덕위원
그러면 다시 질문을 드리도록 하겠습니다. 이번에 경영진단 용역을 통해서 그러면 여기 조직진단도 혹시 포함해서 포괄적으로 용역이 들어가나요?
충서
박충서광명도시공사본부장
네, 그렇죠.
이형덕위원
포괄적으로?
충서
박충서광명도시공사본부장
조직진단이라기보다 거기에는 오히려 원가절감 쪽 방향, 이런 쪽으로 보시면 될 것 같아요. 조직 근간은 시에서 했던 거고, 저희가 하는 것은 어떤 원가를 줄여야 될 부분이 어떤 부분인가 이런 쪽을 좀 많이 고민해 보는.
이형덕위원
이왕 용역을 하시려면 물론 조직진단을 통해서 경영이 어떻게 돌아갈 수도 있는 거고 포괄적으로 5개년을 보고 하든 1개년을 보고 하든 경영이나 조직이나 모든 게 포괄적으로 같이 들어가야만 하지 따로 따로 한다고 그러면 어느 일부분에 속하고, 일부분에 속하고 지금 여러 가지가 합류되지 않기 때문에 이런 부분들도 포괄적으로 용역진단이 필요하지 않을까 싶어서, 이번에 특히 용역진단 하실 때는 그런 부분까지 점검하셔서 내용을 포함시켰으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 지금 제 이야기는 경영진단을 통해서 중장기 경영전략을 세우려나 보다 하는, 제 개인적으로 이해를 그렇게 했습니다. 그래서 연관성이 어떤지를 제가 질의 드렸던 거예요.
충서
박충서광명도시공사본부장
그러니까 중장기계획은 앞으로 우리 미래에 대한 계획을 보신다고 그러면 경영진단은 현재 시점에서 어떤 게 문제점이 있는지 그것을 발견해서 도출해서 단계적으로 개선방안을 끌어내기 위한 것이라고 보시면 되겠습니다.
이형덕위원
네. 우리 광명동굴이 광명평화동굴로 또 다시 변모를 시작하고 있는데요. 이런 부분에 있어서 같이 갈 수 있도록 그 경영진단에도 이런 부분까지 첨가하셔서 발전계획을 세우셨으면 좋겠고요. 이번에 신규로 우리 노조가 설립된 것 같은데 설명을 해 주시겠어요.
충서
박충서광명도시공사본부장
저희 노조가 6월에 설립이 됐습니다. 저희 노조는 3개 노조가 지금 구성돼 있어요. 그래서 그중에 교섭대표로 1개 노조가 구성돼서 저희하고 계속 교섭 중에 있고, 기본합의서를 12월 1일서부터 발효돼서 하도록 이렇게 돼 있습니다. 현재 조합원 가입인원은 3개 조합이 있는데 1개 조합이 122명, 현재 교섭대표 노동조합으로 있는 데가, 그리고 또 1개 조합이 2명, 또 한 조합이 18명 이렇게 구성되어 있습니다.
이형덕위원
그래서 경영지원팀에서 올라온 단체보험 가입이랄지, 사무실 인테리어 변경 설치랄지, 단체교섭 위임 수수료 이런 것들이 전부 다 지금 노조가 새로 교섭단체로서 생기면서 발생한 우리 신규사업인 거죠?
충서
박충서광명도시공사본부장
그렇죠. 노조도 관계되지만 이게 다른 데서도 시행을 하고 있던 사업이고, 지금 사무실 개선사업 같은 것은 노조사무실 만들고 하는 과정에서.
이형덕위원
어떻습니까? 지금 노조가 생김으로써 도시공사와 노조와의 관계, 직원들에 대한 우리 복지처우 이런 계통은 더 좋아지겠죠? 어떻게 생각하십니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
그것은 위원님들이 결정을 해 주셔야 될 문제고요.
이형덕위원
이것도 저희가 결정을 해 줘야 되는 상황입니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
네. 노조에서는 그런 요구를 많이 하시겠죠.
이형덕위원
알겠습니다. 이상 질의 마치도록 하겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 조미수위원님 질의해 주세요.
미수
조미수위원
일단 본부장님 애쓰십니다. 사장님 없으신데 여하튼 두 가지 일을 같이 하시는 거니까 애쓰신다고 저는 얘기 드리고 싶고요. 제 명에 혹시 살 수 있으신 겁니까? 요새 너무 힘들어보이세요.
충서
박충서광명도시공사본부장
제대로 보셨습니다.
미수
조미수위원
진짜 부으신 것 같아요.
충서
박충서광명도시공사본부장
부은 게 아니고 하여튼 역시 그런 것 같아요. 아무래도 제가 처음 이런 것을 하다 보니까, 처음 대표 역할을 하다 보니까, 대표 직무를 수행하다 보니까 어려운 점이 있습니다.
미수
조미수위원
그러세요? 진짜 힘들어 보이세요. 그래서 일단 첫 번째로는 그러면 아까 19쪽에 부패방지경영시스템 인증, 약간 중복이 됐다고 하는데 부패방지경영시스템 인증을 계속 가지고 가셔야 되는 겁니까? 아까 본부장님께서 중복이 되는 부분이 좀, 없어도 되는 거라고 그냥,
충서
박충서광명도시공사본부장
조금 더 디테일하게 할 수는 있다고 봐요. 왜냐하면 평가를 외부평가, 내부평가를 받아서 하는 부분이 있는데요.
미수
조미수위원
그러면 하나는 양보하시죠.
충서
박충서광명도시공사본부장
어차피 부패방지 저거를 하다 보면 그런 방법이 들어가야 되니까.
미수
조미수위원
그다음에 두 번째, 경영기획팀에서 여기는 없고 혁신 아이디어 공모전 포상, 24쪽.
충서
박충서광명도시공사본부장
네.
미수
조미수위원
이거 포상금을 받는 사람은 직원인 거죠?
충서
박충서광명도시공사본부장
네. 그런데요, 이번에도 직원입니다. 직원인데 팀별로 저희가 발표해서 팀에서 2가지 안건도 내고 이렇게 했어요. 이번에 17건을 발표했는데 제가 공직생활 하면서 ‘야, 이런 것은 상당히 좋았다.’ 제가 이번에 보고 놀랐습니다. 15개 팀에서 17명이 우리가 지금 적극적인 행정은 뭘 했나. 혁신적인 것을 갖고 우리가 평생학습원에서 발표를 했는데요, 상당히 아이디어들이 좋았습니다. 그래서 이게 금년에는 사실 100만 예산을 갖고 했거든요.
미수
조미수위원
네, 알겠습니다. 충분히,
충서
박충서광명도시공사본부장
너무 좋았습니다.
미수
조미수위원
세 번째 29쪽, 사장님 언제 뽑으실 겁니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
글쎄요. 그것은 저희가, 사실상 사장님의 임용권은 최종적으로 시장님 가지고 계시기 때문에.
미수
조미수위원
그러면 시장님께서는 어떻게 계획을 하고 내년에 1월 1일이면 올해 나갔어야 되는데 그것은 아니신 거죠? 지금 채용공고 안 떴죠?
충서
박충서광명도시공사본부장
네, 아직 안 했습니다.
미수
조미수위원
네. 그래서 저희가 한 10개월치 예산 삭감하겠습니다, 사장 월급.
충서
박충서광명도시공사본부장
네?
미수
조미수위원
사장 보수를 10개월치 정도 예산을 삭감하겠습니다.
웃음
미수
조미수위원
네. 그것은 인정하시는 것으로 하고요. 그다음에 네 번째,
충서
박충서광명도시공사본부장
인정을 하는 게 아니라 예를 들어갖고 지금 하더라도,
미수
조미수위원
네 번째, 그냥 빨리 가겠습니다. 계속 우리 자치행정교육위원회에서 위원회 회비를 광명시는 8만원을 지급하고 있는데 왜 도시공사는 10만원으로 하느냐. 조정하라고 계속 몇 명의 위원님들이 얘기하는데 수정하지 않는 이유가 무엇입니까? 회의수당, 회의 참석비.
충서
박충서광명도시공사본부장
그런데 지금 규정은,
미수
조미수위원
없는 거잖아요.
충서
박충서광명도시공사본부장
네, 없는 것으로 지금 알고 있는데, 그런데 저도 다른 데 참석을 하다 보니까 그런 데서 10만원을 지급하더라고요. 그래서 시에서 8만원을 지급한 것은 규정이 있어서 그럴 거예요. 그것은 한번 다시 검토해 보도록,
미수
조미수위원
아니, 규정 없고요. 규정 없어요. 규정 있습니까?
안성환위원장
담당팀장님이 답변해 주세요.
선문
김선문광명도시공사경영지원팀장
경영지원팀장 김선문입니다. 설명을 드리면 저희는 지방공기업이기 때문에 예산 편성 지침에 따라서 운영을 하고 있고요. 위원회 수당은 2시간 이내는 10만원 지급하게 돼 있습니다. 그리고 2시간 이상이 되면 15만원인데 10만원까지는 소득세를 징수하지 않고요. 15만원이 됐을 때 징수하기 때문에 시하고는 다르게 운영되고 있다는 부분 이해해 주시면 감사하겠습니다.
미수
조미수위원
이것은 저희도 알아볼게요. 이게 출자·출연기관들이 그러면 같아야 되는데,
안성환위원장
다 10만원이에요.
미수
조미수위원
그래요?
안성환위원장
네.
미수
조미수위원
다른 데도?
안성환위원장
다른 데도 10만원.
미수
조미수위원
하여튼 좀 알아보겠습니다. 알아봐서 8만원이면 하여튼 조정하도록 하겠습니다. 그다음에 34쪽, 단체협약안 법률 검토비, 단체교섭 위임 수수료, 이 부분은 우리 자문수수료 법무 및 노무 분들에게 나가는 예산액이 있는데 거기에 물론 드려야 되지만 이것을 줄일 수는 없는 것인지. 아니면 이것을 일단 첫 번째 내부적으로는 할 수 없는 것인지. 두 번째는 자문수수료로 법무, 노무 분들한테 부탁하면 이 수수료는 줄일 수 있다고 생각합니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
물론 지금 위원님 말씀하신 대로 안 할 수 있겠죠. 그런데 저희가 아까 말씀드린 대로 6월에 노조가 새로 설립되고 우리 담당하는 직원들이 처음 노조가 설립되다 보니까 이 부분에 대해서 아직 모르는 부분이, 좀 이해를 못하는 부분이, 숙지하지 못하는 것도 많이 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 저희가 금년도에 처음으로 예산 요구를 드리는 거거든요. 그래서 이 부분에 대해서는 저희가 노조와 어떤 식으로 관계 정립을 잘 하기 위해서는 필요치 않을까 이렇게 생각합니다. 그런 차원으로 이해를 해 주시면 되겠습니다.
미수
조미수위원
그다음에 41쪽 사회공헌팀도 우리 것 맞나요? 자치행정교육위원회죠? 이게 지금 이렇게 어려울 때고 참 1억의 예산이 전년도하고 올해에 있는데 이 사회공헌팀에 대해서 전반적으로 얘기를 해 주세요, 앞으로 어떻게 하실 것인지.
충서
박충서광명도시공사본부장
어떤 것 말씀하시는 거예요?
미수
조미수위원
41쪽, 지금 사회공헌팀에 팀원이 모두 몇 명입니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
저희가 사회공헌사업 똑같이, 전년도하고 예산을 똑같이 올렸습니다.
미수
조미수위원
네.
충서
박충서광명도시공사본부장
저는 이런 생각이 들더라고요. 우리 도시공사도 아직 도시공사에 대해서 많은 분들이 모르세요. 물론 우리가 홍보 부족도 있고 그래서 우리가 조금 알리는, 주민들하고 많이 참여를 같이 해서 도시공사가 이렇게 어떤 일을 하고 있다는 것도 알리는 그런 기회를, 지역사회와 함께 간다 하는 그런 쪽으로 이해를 해 주시면 될 것 같습니다.
미수
조미수위원
함께 하는 것은 좋으신데 결국 시비 가지고 하시는 거잖아요. 광명 시비를 갖고 하시는 거예요, 현재는.
충서
박충서광명도시공사본부장
현재는 우리가 개발사업에서 이익을 내는 게 없다 보니까 그런 측면도 있습니다. 나중에는 우리 독자적인 사업을 통해서 이익이 창출되면 사회공헌 사업도 할 텐데요.
미수
조미수위원
여기 지금 사회공헌팀 활동하는 인원은 모두 몇 분이세요?
충서
박충서광명도시공사본부장
현재 3명입니다.
미수
조미수위원
정확히.
충서
박충서광명도시공사본부장
3명.
미수
조미수위원
우리 위원님께서는 4명으로 알고 계시다고. 4명이라고 되어 있네요, 진짜.
충서
박충서광명도시공사본부장
파견입니다.
미수
조미수위원
네?
충서
박충서광명도시공사본부장
1명은 파견입니다.
미수
조미수위원
파견, 작년 같은 경우는 행사가 되게 적었기 때문에 사회공헌, 도시공사를 알리는 것이 중요합니다만 사회공헌팀에 대해서는 저희 위원들도 같이 의논을 좀 하겠습니다. 그다음에 47쪽이요. 개인정보 솔루션, 이런 것들은 어떤 것입니까? 개인정보보호 솔루션. 어떤 것들을 저희가,
충서
박충서광명도시공사본부장
그러니까 이게 내 PC에서 유출되는 개인정보, 이런 것을 보호해 주는 그거라고 하더라고요. 조금 이따 우리 시설안전팀장한테 그 얘기는 답변을 들으면 좋겠는데, 2016년도에 이게 도입됐는데 금년도 12월에 이 시스템이 종료된다고 그럽니다. 그래서 그 이후에도 다시 해야 되기 때문에 이것을 예산 편성하게 된 건데요. 구체적인 것은 우리 시설안전팀장이 설명을 드리도록 하겠습니다.
명화
신명화광명도시공사시설안전팀장
안녕하십니까? 시설안전팀장 신명화입니다. 이 개인정보보호 솔루션은 개인정보보호법 제29조에 보면 개인정보의 안전성을 확보해야 된다는 법령에 근거하여 공사에서 2016년 3월부터 도입해서 사용하고 있습니다. 그래서 PC 내에 있는 모든 개인정보를 암호화함으로써 외부에 유출됨을 막고 있고요. 그래서 현재 저희가 이용하고 있는 시스템이 만료됨에 따라서, 패치가 만료되기 때문에 보완 시스템 업데이트가 만료가 되면 그것은 가지고 있어 봤자 어차피 아무 의미가 없기 때문에 저희가 내년도 예산에 재편성하게 되었습니다.
미수
조미수위원
네, 감사합니다. 마이크 잡으신 김에, 그 위에 수탁자산 취득비에 모니터 구매에 밀폐공간 안전보호구 취득까지는 이해가 가는데 심폐소생술 교육용 마네킹, 그러면 시설안전팀이 이제 교육을 하시는 겁니까?
명화
신명화광명도시공사시설안전팀장
저희가 전체적인 광명도시공사의 안전보건업무를 다 맡고 있기 때문에 각 사업장마다 저희가 돌면서 직원들을 대상으로 심폐소생술 교육을 내년에는 원활하게 수행해서 광명동굴이나 이렇게 시민들이 많이 이용하시는 부분들에 대해서 사고가 발생했을 때 저희 직원들이 바로 대처할 수 있는 능력을 기르기 위해서 이렇게 구매를 하고자 합니다.
미수
조미수위원
그러면 직원들의 심폐소생술을 가르쳐 주기 위해서 교육을 하시는 거고.
명화
신명화광명도시공사시설안전팀장
네, 교육을 위해서입니다.
미수
조미수위원
그러면 교육을 가르치는 강사님은요?
명화
신명화광명도시공사시설안전팀장
그 부분은 저희가 대한산업협회라는 업체가 있어가지고요. 저희 공사랑 위탁을 맺고 있는 업체가 있어서 그쪽을 통해서 교육을 진행할 예정입니다.
미수
조미수위원
이런 것은 그냥 지역사회와 연대하셔도 괜찮지 않습니까? 의용소방대가 있다든지, 거기가 소방서에 있거든요.
명화
신명화광명도시공사시설안전팀장
네, 알고 있습니다.
미수
조미수위원
마네킹도 있고.
명화
신명화광명도시공사시설안전팀장
네.
미수
조미수위원
그다음에 저희 지역 안에 자율방범연합대도 있어서 같이 함께 하시고, 이게 120만원인데 이것을 사고 안 사고의 문제가 아니라 아까 도시공사를 계속 알리려면 의용소방대라든지 이렇게 연대를 해서 교육도 받으시고 또 도시공사도 알리고 이랬으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
명화
신명화광명도시공사시설안전팀장
그런데 저희가 이 부분은 왜 구성하게 되었냐면 횟수가 어찌됐든 간에 저희가 전체 직원이 모여서 교육을 할 수 있는 구조가 아니기 때문에 저희가 소방서나 이렇게 같이 협력을 하게 되면 교육할 수 있는 횟수 자체가 제한될 수밖에 없는 상황이고, 저희가 이런 부분은 내년에는 좀 확대해서 전체 직원들이 이런 부분은 전체적으로 시민안전을 위해서 확보하고자 이 부분을 세웠습니다.
미수
조미수위원
하여튼 안에 내용은 더 잘 아실 테니까, 하여튼 제 얘기도 귀담아 들어주시고요.
명화
신명화광명도시공사시설안전팀장
네, 알겠습니다.
미수
조미수위원
그다음에 본부장님께 마지막으로 말씀드리면서 마칠까 합니다. 본부장님, 우리 지난번에 양기대 의원님을 통해서 광명동굴 10주년 기념 세미나 하셨고 또 거기에 지정토론 나와서 같이 얘기하셨잖아요. 우리 옆에 계신 현 위원도 같이 발표하셨는데, 굉장히 좋은 것 중에 하나는 시행했으면 좋겠다. 그중에 하나가 아까 입장료의 현실화를 통하고 그 현실화 중에 일부를 지역화폐로 오시는 분들에게 해서 지역 안에서 그것들이 쓰일 수 있는 그 아이디어는 굉장히 좋았던 것 같습니다. 그래서 지역의 경제 활성화도 될 수 있도록 검토를 적극적으로 하셔서 그런 방법들을 구상해 주셨으면 좋겠습니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
네, 알았습니다.
미수
조미수위원
동의하시는 겁니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
네, 저도 적극적으로 검토하도록 하겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 질의해 주세요. 한주원위원님 질의해 주세요.
주원
한주원위원
29쪽을 보시면 기본연봉이 있지 않습니까? 사장 연봉, 본부장 연봉, 3급, 4급 이렇게 있는데 이것의 인상폭이 어떻습니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
사장 연봉은 전년도 동결로 했고요.
주원
한주원위원
생활임금은 동결.
충서
박충서광명도시공사본부장
아니, 사장, 임원 임금은 전체 4% 인상하는 것으로 이렇게 됐습니다.
주원
한주원위원
몇 퍼센트요?
충서
박충서광명도시공사본부장
4%,
주원
한주원위원
4%요?
충서
박충서광명도시공사본부장
직원들은 1.4%
주원
한주원위원
본부장은 몇 퍼센트 올랐습니까? 본부장 기본연봉은?
충서
박충서광명도시공사본부장
연봉이 한 8,000 몇 백, 저도 잘 모르겠네요. 한 8,300~8,400 되는 것 같습니다.
주원
한주원위원
이것을 프로테이지로 따지면 얼마, 몇 퍼센트입니까, 인상분이?
충서
박충서광명도시공사본부장
한 4% 정도 되는 것으로 알고 있습니다.
주원
한주원위원
제가 보기에는 한 7% 정도인 것으로 알고 있는데.
충서
박충서광명도시공사본부장
아닙니다. 그러니까 위원님이 작년에도 많이 올렸다고 그렇게 말씀을 하셨는데요. 그것은 아니고 4%로 알고 있습니다.
주원
한주원위원
4% 맞습니까? 몇 퍼센트가 인상된 겁니까? 연봉.
충서
박충서광명도시공사본부장
아직 결정은 안 됐죠.
주원
한주원위원
뒤에서 말씀 한번 해 보시죠.
안성환위원장
담당팀장님 누구신가요?
선문
김선문광명도시공사경영지원팀장
네, 경영지원팀장 김선문입니다. 본부장님은 실질적으로 올해 인상, 2021년에 실 수령액이 8,500 정도 되시고 그 수준에서 동결 수준에서 제시된 것으로,
주원
한주원위원
그러니까 몇 퍼센트냐고요, 인상분이?
선문
김선문광명도시공사경영지원팀장
현재는 위원님 말씀하신 대로 한 7% 정도 되는 것으로 이해하고 있습니다.
주원
한주원위원
7%인데 왜 4%라고 알고 계세요? 본부장님!
충서
박충서광명도시공사본부장
네.
주원
한주원위원
개인의 연봉인데 7% 이상 지금 인상이 됐는데 왜 4%라고 상임위원회에서 말씀하십니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
저는 내년도,
주원
한주원위원
본부장님, 연봉이 지금 전년도에 비해서 몇 퍼센트 인상됐습니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
전년도 예산만 갖고 따지면 660만원이에요, 전년도.
주원
한주원위원
아니요. 이것만 갖고 따진다, 저것만 갖고 따진다 하지 말고,
충서
박충서광명도시공사본부장
지난 해 2019년도 말씀하시는 거예요? 2020년도?
주원
한주원위원
전체적으로 몇 퍼센트 올랐습니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
2020년도, 2021년도 사실 그것은 잘 모르겠습니다. 제가 그때 2020년도에는 한 두어 달 근무를 했는데, 그때 인상폭이 얼마인지 잘 모르겠네요.
주원
한주원위원
하여튼 지금 시장이,
충서
박충서광명도시공사본부장
저는 그게 아니라 예산서상 얘기 드렸던 거예요.
주원
한주원위원
도시공사 사장이 공석인 상태에서 이것을 끌어가느라고 굉장히 애쓰시고 저희 상임위원회에서도 사실 직원의 월급 가지고 논하는 것은 마땅한지 모르겠습니다. 또 미안한 마음도 드는데 이것이 사회적인 통념상, 또 시민들이 인식하기에 지금 마땅한가, 이 부분을 체크하셔야 됩니다. 도시공사가 지금 코로나로 인해서 적자 상태에 허덕이고 있지 않습니까. 맞죠?
충서
박충서광명도시공사본부장
그렇죠. 네, 손실 보고 있습니다.
주원
한주원위원
그렇죠. 이런 상태에서 우리가 원래 정해진 대로 이것을 올려야 된다, 이런 것보다는 양심적으로 양심에 비추어서 폭을 조정할 필요가 있어 보입니다. 지금 공무원들의 오름폭은 몇 퍼센트인지 아십니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
그러니까 정확히 말씀하시는 게 2021년도하고 2020년도 비교해 보시는 거예요, 아니면 2021년도와 2022년도 말씀하시는 거예요?
주원
한주원위원
책자 보고 비교한 거예요, 전년도 책자와 지금 책자.
충서
박충서광명도시공사본부장
그러면 그것은 제가 말씀드렸잖아요. 1.4%, 그런데 아직 확정은 안 됐다고 알고 있습니다. 내년도 가면 확정이 되고요.
주원
한주원위원
이런 것은 항상 수고하시는 것에 비해서 더 드려야 되겠죠. 그렇지만 우리 광명동굴 사정, 도시공사 사정 또 주변의 소상공인들의 사정, 전체적으로 국가의 사정, 이런 것을 비추어 볼 때 7% 이상 인상하는 것이 맞는가, 이것에 대한 고민을 하셔야 될 것 같습니다. 이런 것은 호봉에 비추어서 해야 되고 또 다른 직원들은 생활임금에 비추어서 그 정도 인상이 바람직하다고 봅니다. 질의 마치겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 현충열위원님 질의해 주세요.
충열
현충열위원
본부장님, 수고 많으십니다. 35페이지에 보면 사무실 인테리어 변경을 또 하세요. 수선유지비로 해서 사무실 인테리어 변경 설치해서 3,000만원 있는데 인테리어 하신 지 얼마나 되셨죠? 지금 사무실 들어가신지.
충서
박충서광명도시공사본부장
한 3년 된 것 같은데요. 여기뿐만 아니고 아까 말씀드린 것처럼 우리 노조 사무실도 해야 되고 해서 같이 들어가 있다고 보시면 됩니다. 그리고 그것을 인테리어 한다고 해서 새롭게 뭘 하고 하는 것은 아니고요. 조직 개편이 되면 거기에 맞춰서 해야 될 부분도 있고.
충열
현충열위원
그렇다고 조직 개편할 때마다 저희가 3,000만원씩 들여서 인테리어 할 수는 없는 거니까.
충서
박충서광명도시공사본부장
거기서 새로 뭐 고치고 그런 것은 아닙니다.
충열
현충열위원
하여튼 그렇게 보시고, 사무실 임차료가 늘었어요, 지금 작년보다.
충서
박충서광명도시공사본부장
네, 조금 늘었습니다.
충열
현충열위원
특별한 사유가 있나요? 제가 기억하기로는 그때 사무실 얻으실 때 몇 년간 사무실 임대료 안 오를 거라고 생각하셔가지고 그때 990만원에 계약하셨다고 들었는데, 그런데 이게 1,039만5,000원 한 5%이상 오른 것 같은데요.
충서
박충서광명도시공사본부장
그러니까 5% 정도 올린 거죠. 그러니까 그것은 법적인 범위 내에서 올린 거기 때문에.
충열
현충열위원
네. 그러니까 그때는 그렇게 안 되는 건물이기 때문에 들어가신다고 하셨거든요, 그때 사장님이. 기업은행이 어쨌든 한 기업의 건물이기 때문에 그런 게 없을 거라고 생각하고 나중에, 그때도 저희가 인테리어 비용 한 1억 얼마인가 들어서 나중에 이거 잠식되면 어떻게 하냐 그런 고민도 하셨는데 하여튼 몇 년간 유지할 수 있게끔 하겠다. 그랬을 때 임대료도 문제없게 하겠다고 답변을 하셨거든요, 사장님이. 그런데 바로 2년 지나자마자, 전세 갱신기간 오자마자 이렇게 올랐는데.
충서
박충서광명도시공사본부장
그러니까 하여튼 임대료는 법적으로 5% 올리게 돼 있는 것은 있었고, 사실 그래요. 저희도 이런 것도 있지만 이번에 임대료 올리면서 제가 직접 은행에 요구를 했어요. 우리 계단이 너무 지저분하다, 도시공사의 얼굴인데. 그래갖고 그쪽에서 대신 한 3,000만원 들여서 계단 새로 다 환경정비를 하도록 했습니다. 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다.
충열
현충열위원
알겠습니다. 어쨌든 빨리 도시공사가 임차료 대신 건물 얻어 나가서 이렇게 계속 인테리어 비용 쓰는 것보다는 그런 쪽이 더 나을 것 같고요. 그런 측면에서 좀 더 노력을 해 주시기 바라고요. 33페이지에 보면 이것은 좀 특이해서 물어보는데 공상 치료비라고 해서 400만원을 세우셔서. 그렇게 큰 금액은 아닌데 저희가 단체보험도 들어있고 건강보험 이런 게 다 들어있는데 이렇게 꼭 따로 공상 치료비를 세우신 이유가 있나요?
충서
박충서광명도시공사본부장
이것은 뭐냐 하면 아주 경미한 사고, 이런 것이 발생했을 때는 산재 처리하기는 어렵고 한 부분이 있습니다.
충열
현충열위원
이거 산재처리, 그러면 보험처리가 불가능할 경우인가요?
충서
박충서광명도시공사본부장
그것은 일부만 보전이 되고 우리가 공무상으로 일을 하다가, 보험에서 얘기하는 것은 질병이 됐든 상해가 그런 부분이고 일정 부분은 자기가 내야 되는, 부담해야 되는 거고, 여기서 얘기하는 것은 공무상 어떤 상해를 입었는데 산재보험 처리하기에는 조금 경미한 것, 이런 부분에 대해서는 우리가 이렇게,
충열
현충열위원
그런 경우가 많지는 않으신데 어쨌든 예견이 돼서 그러면 예비비성으로 하시는 거죠?
충서
박충서광명도시공사본부장
네.
충열
현충열위원
알겠습니다. 사회공헌팀 41페이지에 보면 작년도와 비슷한 정도로 사업을 하시고 특별하게 보면 나눔벗봉사단. 봉사단이 지금 운영이 되시는 건가요, 아니면 내년에 만드시는 건가요?
충서
박충서광명도시공사본부장
저희가 지금 이게 엄청나게 활성화 되고 있습니다. 많은 사업을 지금 우리가 나눔벗봉사단이라고 해서 우리 직원들이 일정시간 이상을 의무적으로 봉사활동을 할 수 있도록 해서,
충열
현충열위원
네. 그때 행감 때 얘기하신 것 같아요.
충서
박충서광명도시공사본부장
상당히 호응을 많이 받고 있습니다.
충열
현충열위원
그거에 맞춰서 봉사물품이든 활동비를 통한 게 연 300만원 정도 구입을 하시겠다는 내용으로 보면 되겠죠?
충서
박충서광명도시공사본부장
네.
충열
현충열위원
아까 전에도 얘기 드렸지만 캠페인 등 이렇게 많이 하시는데 우산 같은 경우도 그렇고 효과가 있다고 보시는 거죠? 계속 하시는 게, 계속사업으로 하시는 것 보면.
충서
박충서광명도시공사본부장
하여튼 모든 것을, 저희가 이런 것을 함으로써 아까 말씀드렸지만 우리 지역사회에 우리 도시공사가 같이 연대하는, 함께 한다는 이런 기능도 있고요.
충열
현충열위원
그러면 제가 궁금한 게 있는데,
충서
박충서광명도시공사본부장
공유우산 사업 같은 경우 금년 같은 경우 조금 더 확대를 했습니다. 그래서 농협하고 저희가 함께 해서 저희는 학교를 했지만 농협은 사회복지, 어르신 복지관 또 장애인 복지관, 다문화가족 지원센터, 청소년 이런 데,
충열
현충열위원
취약계층 위주로.
충서
박충서광명도시공사본부장
네. 같이 전 층을 아울러서 사업을 같이 했습니다. 그래서 조금 넓혀가는 사업을 추진했습니다.
충열
현충열위원
그러니까 공유우산 같은 경우는 48만원 해가지고 22개해서 1,000만원인데 이게 회전율이 어떻게 돼요? 다시 회수가 돼요? 전혀 안 되나요?
충서
박충서광명도시공사본부장
회수도 안 되는 측면도 있는데 어머니폴리스 그쪽에서 관리를 하시기 때문에 그쪽에다 저희가 하고 있고, 아까 말씀드린 대로 저희가 한 1,000만원정도 들여서 학교를 했지만 농협하고 저희가 MOU를 체결해서 우리 희망나기하고 같이 해서 이쪽에다가 한 500만원, 아까 말씀드린 것처럼 같이,
충열
현충열위원
아니, 그러니까 제가 드리는,
충서
박충서광명도시공사본부장
같은 사업을 넓게 이렇게 했거든요. 그리고 회수하는 것은 일부 안 되는 것은 정확하게 제가 모르겠지만 그래도 어머니폴리스에서 관리를 잘해 주고 있는 것으로 알고 있습니다.
충열
현충열위원
그런데 지속적으로 하는 사업도 한번쯤 검토해 보실 필요성도 있습니다. 큰돈은 아니지만 한번 검토를 해 주시기 바랍니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
그리고 이런 것은 좀 해 주시면, 저는 이런 생각을 해요. 변화를 줘서 여기에만 한정하지 말고, 그러면 의미가 없잖아요. 이것을 변화를 줘서 하면 효과도 극대화 시킬 수 있다고 보거든요.
충열
현충열위원
그러니까 그런 부분, 사회공헌팀의 역할에 대한 부분을 같이 고민해야 될 것 같고요. 이 도시공사는 수익을 내서 수익금을 가지고 할 것인지, 반대로 얘기하면 빚을 내서 지금 사회공헌 활동을 하는 거잖아요. 일반 개인가정으로 보면 빚을 내서 일반적으로 봉사활동을 하고 어디 지원을 한다? 자기가 가진 것에서 나누는 게 맞는 것 같은데.
충서
박충서광명도시공사본부장
그거는 좀 다르다고 보거든요. 저는 위원님하고 견해가 다른 게 물론 도시공사 자체가 이익을 내야 된다, 이것만 갖고 하시면 저는 맞지 않다고 봐요. 왜? 예를 들어 동굴은 이해가 됩니다, 관광사업이기 때문에. 다만 나머지 체육시설이라든가 주차장이라든가 이런 공공시설은 어떤 서비스 측면이거든요. 여기서 이익을 내고, 희망카 같은 데서 이익을 남길 수 있겠어요? 그것은 아니잖아요. 그래서 꼭 이것을 손실과 이익만 갖고 따질 수는 없다, 그렇게 보고 있습니다. 물론 저희가 해야 될 부분은 또 해야 되겠죠.
충열
현충열위원
그러니까 저도 생각하는 게 방금 얘기하신 어떻게 보면 동굴 이익금의 몇 퍼센트로 한다든지, 저희가 동굴의 이익금을 지금 평화기금으로 하고 있잖아요. 오히려 반대로 도시공사의 어떻게 보면 권한을 저희가 침해할 수도 있는 거예요. 아세요, 그거?
충서
박충서광명도시공사본부장
그것은 이익금이 아니고 수익금을 갖고 하는, 수익금이기 때문에.
충열
현충열위원
그러니까 수익금의 1%를 해서 남북평화기금으로 지금 하고 있는데 오히려 그런 부분을 사회공헌기금으로 해서 사회공헌팀이 그 돈을 가지고 활동을 하시는 게 맞다고 보거든요, 저는. 이렇게 예산을 세우는 게 아니라, 동굴은 분명 수익사업을 하셔야 된다고 말씀하셨으니까 그 수입금의 몇 퍼센트를 적립해서 사회공헌 활동을 한다. 그러면 도시공사의 그 명분도 맞거든요
충서
박충서광명도시공사본부장
그런데 그것은 위원님 견해시고,
충열
현충열위원
네, 이것은 제 생각입니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
저는 또 약간 다르게 생각하는.
충열
현충열위원
네. 본청하고 한번 얘기를 해 보세요. 남북평화기금, 거기서 1% 가져가지 말고 우리가 그것으로 사회공헌 사업하겠다. 시청은 시에서 나는 사회공헌 할 수 있는 기금을 따로 만들어라. 법정기금이 아니기 때문에 그것은 한번 고민해 보시죠. 저희가 어쨌든 어제 조례도 통과시키기는 했는데 의도는 맞는데 도시공사 수익성에는 도움이 안 될 거라고 생각이 됩니다. 이상 질의 마치겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 한주원위원님 질의해 주세요.
주원
한주원위원
우리 매식비 있잖아요. 매식비의 기준이 어떻게 됩니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
직원이 저녁에 야근하고 하잖아요. 그때 식사하는 식사비용이에요.
주원
한주원위원
그런데 보통 우리 일반 단체들이나 우리 광명시 유관단체들 이런 식사비가 얼마인지 아십니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
그것은 잘 모르겠습니다.
주원
한주원위원
그것은 잘 모르십니까? 그게 8,000원입니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
이 8만원은 한 달 겁니다, 한 달치.
주원
한주원위원
그러니까 한 끼 식사가 8,000원이거든요. 그것을 우리 관외를 벗어나서 무슨 대회를 치르러 나가더라도 식사비가 우리 시에서 나가는 것이 8,000원인데 매식비가 이렇게 한 사람에 2만원씩 잡힌 거잖아요. 그런건가?
충서
박충서광명도시공사본부장
한 사람에 8만원입니다.
주원
한주원위원
이게 4명 8만원, 한 사람한테 8만원인가요? 이렇게 잡은 이유가 뭐예요?
충서
박충서광명도시공사본부장
그러니까 아까 제가 말씀드렸잖아요. 한 달 30일이잖아요. 토요일 나와서 일하는 직원도 있고 일요일 나와서 일하는 직원도 있고, 끝나고 남아서 일하는 직원도 있는데 열흘치 것,
주원
한주원위원
그러니까 지금 본부장님의 답변하는 태도나 말씀하는 답변을 보면 뭐 그냥 그까짓 것 저거 하지. 아유, 애쓰는데 줘야지, 일관되게 지금 그렇게 답변을 하시거든요.
충서
박충서광명도시공사본부장
아니에요.
주원
한주원위원
그러면 본부장님은 굉장히 통 큰 사람, 멋진 사람, 화끈한 사람 이렇게 질문하는 사람은 째째한 사람, 뭘 그거가지고 그러냐. 이런 식으로, 지금 계속 제가 답변하시는 모습을 보는데 그런 인상이 느껴져서 사실은 좀 불쾌합니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
그러셨어요? 네, 죄송합니다.
주원
한주원위원
여러 가지 불쾌한 부분이 있어요.
충서
박충서광명도시공사본부장
죄송합니다.
주원
한주원위원
상임위원회에서 이게 지금 시민의 예산이기 때문에 10원이라도, 100원이라도 어디에 과편성한 부분이 있나 지금 그런 위원회지 않습니까? 그런데 본부장님 답변하는데 뭘 그런 것 갖고 그러십니까? 월급 조금 오르는데 뭐 문제입니까? 아까 변호사, 법 대행이라고 그랬나요? 제가 아까 어디 페이지에 해 놨는데, 단체협약안 법률 검토비 이런 것도 770만원이잖아요. 일반 변호사 우리가 소송할 때 300만원부터 시작하거든요. 300만원을 가지고 변호사가 1년 넘게 그 소송을 진행해 줘요, 1년 반 이렇게. 그런데도 300만원이거든요. 지금 과편성 한 부분이 매식비도 과편성, 우리 아까 연봉 거기도 지금 과편성, 우리 단체협약 법률 검토비 이것도 과편성. 아까 홈페이지 제작 이것도 과편성. 곳곳에 지금 과편성을 이렇게 하시면서도 뭘 그런 것을 가지고 그러십니까, 이렇게 답변을 하시면 듣기 거북하지 않겠습니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
저는 그렇게 답변 드린 게 아니고요. 지금 위원님께서 말씀을 하셨잖아요, 8만원. 그러면 그 8만원에 대한 것을 제가 설명 드리는 거예요. 그 8만원이라는 금액은 아까 얘기한대로,
주원
한주원위원
지금 특근 매식비에 대한 어떤 규정이 있습니까? 어떻게 되는 거죠?
충서
박충서광명도시공사본부장
그러니까 제가 말씀드렸잖아요. 8만원에 대해서 말씀하시는데 그 8만원이 일식 한 끼에 8,000짜리 이상은 하지 않습니다. 그러면 10회 분량으로 해서 직원들한테 급양비로 서 있는 겁니다. 그래서 아까 말씀드린 대로 그 사람들이 아무 때나 점심 먹을 때 먹고 하는 게 아니라 야근한다든가 시간외로 근무할 때 하게 되는 급식비가 되는 거죠. 그렇게 제가 말씀을 드린 건데, 하여튼 제가 답변을 지금 잘 못 드렸다고 그러면 죄송하고요. 제 의도가 아니라는 것을 말씀드리겠습니다. 하여튼 죄송합니다, 우리 위원님이 느끼셨다고 그러면.
주원
한주원위원
그런데 다른 위원들이 질문할 때 계속 본부장님 표정을 보고 있었는데 ‘뭘 이런 것을 다’, 지금 그 표정이에요. 뭘 이런 걸 다 물어봐, 이런 식. 저는 그렇게 봤습니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
하여튼 그렇게 제가 답변했다면 죄송합니다. 제가 그런 의도가 아니었다는 점을 이해해 주시기 바랍니다. 저는 그런 쪽은 아니었습니다.
주원
한주원위원
질의를 하면 그것에 대한 성실한 답변을 요구할 뿐이지 개인적으로 이런 것을 다 물어보냐, 이런 식으로 하시면 안 될 것 같고, 일단 매식비에 대한 어떤 규정이나 이런 게 있는지 또 그것이 우리 광명시 시청 직원들하고 비추어 볼 때 그런 것이 맞춰져야 될 부분이 있는지 점검을 하시기 바라겠습니다. 우리도 예산안 나중에 조정 할 때 그 부분을 살펴보도록 하겠습니다. 여러 가지 질문거리가 있었는데 잠시 격해지느라고 잊어버렸어요. 그리고 사회공헌팀 다른 위원들이 지적하셨어요. 정말 우산을 1개 교에 88만원치씩 이렇게 사주는데 그것의 회전율은 정말 얼마나 되는지. 돌아오는지 또 자꾸 분실이 되는지 그런 것도 파악해 보시고, 그리고 대(大) 광명도시공사에서 사회공헌을 꼭 이렇게 이렇게 짜잘하게 해야 되는가. 그것 좀 고민 한번 해 보세요. 다른 식으로 바꿀 수 있으면 바꿔보시고, 우리가 대 도시공사에서 이걸 하는 게 이 사업들이 적절한가. 이것보다 더 시민한테 환원할 수 있는 그런 사업은 없는가. 이런 것을 고민하시기 바랍니다. 고민하시고 지난번에 상품개발에 대해서, 지금 예산안하고 좀 다른데, 저도 상품개발에 대해서도 간담회를 한번 열었습니다만 상품 개발할 의지는 있습니까? 이게 상품이 개발돼야 광명도시공사 동굴의 수입이 증대되고 창출이 될 것 아닙니까? 어떻게 수입을 창출할 겁니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
위원님 말씀에 적극 전적으로 동의합니다. 우리 지역상품이 일단 수익이 되고 안 되고 그것은 차후라도 우리 시에서 그리고 우리 시를 나타낼 수 있는 그런 제품이 있어야 되는데 그런 제품이 없다고 하는 게 저도 그것에 대해서 고민을 해보도록 하겠습니다.
주원
한주원위원
본부장님, 이거 고민할 부분이 시기가 넘었어요. 부끄럽지 않습니까?
충서
박충서광명도시공사본부장
네, 많이 시기가 지났습니다.
주원
한주원위원
상품점 가보셨습니까? 광명도시공사에 들어가 보셨어요? 아이샤만 눈에 띄어요, 어떻게 아이샤만. 상품진열대도 작은데다가 왼쪽으로 돌아도 오른쪽으로 돌아도 위를 봐도 땅을 봐도 왜 아이샤만 눈에 띕니까? 그만큼 상품이 없다는 말씀이고, 저도 뭐 하나 구입하러 들어갔는데 구매의욕이 전혀 없어서 그냥 나왔어요. 본부장님 애쓰시는지는 알지만 그런 것도 다 점검해서 회의를 하면서 자꾸 업무를 할 수 있게 해야 되지 않겠습니까? 내가 갑자기 대표를 하니까 너무 바빠 죽겠다. 이거 물론 맞습니다만, 더 획기적으로 할 수 있는 변화를, 혁신을 맞을 수 있는 자세를 해야 되지, 그런 것은 안 하시고 막 이렇게, 사실 이게 보니까 조악스러워요. 여기다 조금 더 올려놓고 저기다 조금 더 올려놓고 조악스럽습니다. 좀 큰 틀에서 바라보고 큰 것도 하고, 그런 의미에서 사회공헌팀도 대대적인 변혁을 하세요. 그래야 예산이 아깝지가 않죠. 이렇게 보면, 사회공헌을 보면 우리가 예산을 어디로 저기한 것은 아니지만 정당하게 지금 다 쓰고 있지만 이것이 진짜 적합한가의 적합성을 한번 보시기 바랍니다. 이상 질의 마치겠고, 아까 변호사비 대행비, 이런 것은 대대적으로 저기하고, 위원회 수당 같은 것도 조미수위원님께서 말씀하셨고 한주원위원도 매일 하는 게 맞습니다. 2시간 이내 10만원, 2시간 이후로 15만원 이런데 이런 것도 우리 사정에 비춰서 꼭 도시공사 사정에 비춰볼 것이 아니고 우리 공무원 수준에 비추어서, 지금 우리 광명시청이 8만원이지 않습니까? 이런 부분도 조정할 부분이 있으면 과감하게 내려놓고 조정하세요. 규정대로 간다, 규정대로 간다 하지 마시고요. 질의 마치겠습니다.
안성환위원장
수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 본부장님, 저는 한 가지만, 전체 경영지원팀의 인건비를 보니까 35억4,000만원이 전체 인건비 보수네요.
충서
박충서광명도시공사본부장
네.
안성환위원장
그런데 초과근무수당만 제가 집계를 해 봤어요. 초과근무수당은 1.5배주잖아요. 전체 초과근무수당을 집계해 보니까 15억3,800만원, 전체 45%, 기본급여 받은 급양비보다도 어떻게 이렇게 초과근무수당이 많은지. 일이 많아서 다 초과근무 하셔야 되는 건가요? 내용을 찾아야 아시는 거예요? 그냥 다 아실 것 같은데.
충서
박충서광명도시공사본부장
초과근무수당을,
안성환위원장
집계를 제가 해보니까, 3개를 더해 보니까 15억3,800만원이 나오네요, 초과근무수당이. 그러면 전체 35억4,000만원이 보수금액인데 초과근무수당이 차지하고 있는 비중이 너무 많다. 질문에 대한 답변, 이해는 되셨어요?
충서
박충서광명도시공사본부장
네.
안성환위원장
그래서 꼭 초과근무수당을 만들어서 급여에 더 더해 주기 위해서 직원들한테 이렇게 만들어 놓은 건지, 그렇게 일이 많아서 이렇게 다 잡혀 있는 것인지. 제가 평균 계산을 해보니까 12개월로 나눴을 때 대략 2.2시간씩을 다 초과근무수당으로 넣었네요. 꼭 보너스 같은 느낌이 들잖아요. 어떻게 생각하세요?
충서
박충서광명도시공사본부장
이것은 제가 다시 한 번 검토해 보겠습니다.
안성환위원장
물론 현장부서나 동굴의 근무시간, 그런 것은 이해가 가기는 하죠. 그런데 그 외에 다른 부서, 현업부서가 아닌 그러니까 현장부서가 아닌 부서도 초과근무수당이 전부 다 잡혀 있는데 의례적으로 잡으신 것인지, 아니면 직원들한테 좀 더 보수를 지원하기 위해서 한 것인지 이런 내용들은 검토하셔서 한번 챙겨봐 주시기 바랍니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
네, 알았습니다.
안성환위원장
또 우리 두 분의 위원님이 말씀하셨는데, 아까 얘기한 노무나 법무 자문료를 88만원씩 지급하잖아요. 그러니까 자문료를 그렇게 지원하고 있으면서 또 관련된, 퇴직금 관련된 내용으로 또 비용이 잡히고, 단체협약에 관한 내용이 또 잡히고 이렇게 하면 그분들한테 준 것은 뭐하려고 주냐 이거죠. 그런 것들을 자문 받으려고 돈을 주는데 그것 이외에 또 다른 것을 주냐 이거죠. 이런 것들도 중복성인 것 같고, 여기 수수료 보면 도시공사에는 회계 전문가도 없습니까? 다 관련돼서 수수료를 주고 이렇게 자문을 받아서 또는 내용을 검토 받아서 진행을 하시는지. 이게 다 돈이잖아요. 이런 부분을 위원님들이 안타깝다고 생각하는 부분이니까 본부장님이, 물론 공공의 일을 하시지만 그래도 경영의 성과와 공공의 이익, 두 가지를 다 잡아야 되는 공사 아니겠습니까. 그래서 공영의 성과도 같이 충분히 검토해서 예산을 세우고 또 집행해 주시기를 바라겠습니다.
충서
박충서광명도시공사본부장
네, 알았습니다. 그런데 아까 말씀드린 대로 그 부분은 말씀하신 게 맞으실 거예요. 중복되는 것도 있는데, 저희가 하다 보니까 그것만 갖고는 한계가 있더라고요. 그러니까 저희가 노조가 생긴 지가 얼마 안 되다 보니까 우리가 기본합의서를 이번에 했고 또 단체협약도 하는데 초창기에 이런 게 좀 필요치 않을까.
안성환위원장
아니, 충분히 법률자문이나 노무자문이 포함된다고 봐요. 네, 고생하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의할 위원이 안 계시므로 2022년 광명도시공사 소관 예산안에 대해서 심사를 마치도록 하겠습니다. 본부장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고하셨습니다. 지금까지 여러 위원님께서 질의하신 내용을 참고하여 예산집행에 만전을 기해 주시고, 소중한 재원이 불용되거나 낭비되는 사례가 없도록 하여 주시기 바랍니다. 이상으로 오늘 의사일정을 모두 마치겠습니다. 위원님 그리고 관계공무원 여러분, 수고하셨습니다. 제3차 자치행정교육위원회는 내일 오전 10시에 개의하겠습니다. 참고로 내일은 기획조정실 소관 2022년도 예산(안) 및 기금운용계획안에 대해서 심사하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.
12시22분 산회