김평석전문위원
전문위원 김평석입니다. 제3회 추가경정예산안 및 기금운용변경계획안에 대한 검토보고를 말씀드리겠습니다. 상세한 내용은 검토보고서 본문을 참조하여 주시고 검토의견만을 축약해서 보고드리겠습니다. (자료화면 보임) 행정부시장님께서 설명해 주신 바와 같이 3회 추경의 총 규모는 7조 6441억 원으로 기정예산 대비 1.9% 1412억 원 증액된 예산입니다. 세입예산과 세출예산의 주요내용은 말씀하셨기 때문에 생략하겠습니다. 다만 명시이월 예산이 총 104건, 1799억 원으로 전년 대비 262억 원이 증가하였습니다. 명시이월 증가에 대한 사항은 문제의식을 가지고 가급적 줄이기 위한 노력이 필요해 보입니다. 다음은 시비보조금 반환금이 매년 증가하고 과다발생하고 있는 문제와 관련해서 살펴보겠습니다. 시비보조금은 크게 자치구에 내려주는 보조금과 출자출연 기관 등을 포함한 민간단체에 지원하는 보조금으로 크게 나눌 수 있습니다. 이 표는 자치구 보조금 반환수입 연도별 편성액인데요. 2016년도에 126억 원이 반환되었습니다. 그런데 4년 후인 2020년에 249억 원으로 두 배 이상 증가하였고 작년에는 517억 원이 집행잔액으로 발생해서 올해 예산에 이번 정리 추경에, 정리추경, 1회 추경 포함해서 517억이 계상되었습니다. 추세적으로 연도별 예산 증가율을 크게 상회하고 있습니다. 물론 올해는, 작년도죠, 작년도 집행예산은 코로나 영향이 있었다고 봅니다만, 문제의식을 가질 필요가 있다고 봅니다. 특히 또한 민간단체 등에 지원하는 보조금 잔액이 224억이나 됩니다. 그래서 이 두 가지를 합하면 연간 741억 원이 해당 사업이 집행되지 못하고 반환되고 있음을 알 수 있습니다. 매우 큰 규모입니다. 사례별로 한번 보겠습니다. 제가 다섯 가지만 사례로 들었는데요. 광주형 기초생활 보장 매년 5억씩 편성했는데 작년에 1억 800, 올해도 똑같이 1억 800 반환되었습니다. 사회복무원 중식비 지원도 계속 늘어나고 있습니다. 7800에서 1억 5800, 2억 2200으로, 물론 예산은 약간 증가했습니다만. 그리고 저소득시민 건강보험료도 7100에서 1억 3900, 1억 9600으로 증가하고 있고 참전 및 보훈 명예수당도 2020년에 1억 1천이었던 것이 4억 6800으로 증가했습니다. 2020년과 2021년, 2019년 예산이죠, 이게. 19년 예산과 20년 예산이 동일했음에도 이렇게 집행잔액이 크게 늘었습니다. 5·18민주유공자 생활지원금도 3억 500만 원이 남았습니다. 이 사례들은 대체적으로 추계가 가능한 사업들로 보여지거든요. 인원수 그리고 기준이 명확하기 때문에 추계가 가능한 예산임에도 불구하고 매년 이렇게 집행잔액이 발생하고 있다는 것은 예산 엄밀성의 원칙에 부합하지 않고 문제가 있다는 판단입니다. 관행적으로 편성하는 것을 지양해야 되겠고요. 면밀한 예산 추계를 통해서 예산을 정확히 편성해야 할 것으로 보입니다. 다음에 정산지연 관련입니다. 지금 자치구 시비보조금 반환과 민간단체 시비보조금 반환이 있습니다. 합계 741억 원입니다, 올해. 그런데 자치구 시비보조금은 1회 추경에 31%만 반영하였고 민간단체 시비보조금 반환은 1회 추경에 12.6%만 반영을 하였습니다. 수개월 동안 막대한 예산이 사장되는 문제가 있기 때문에 정산 시기를 앞당겨 추경 반영 비율을 높이기 위한 노력이 필요해 보입니다. 지금 보조금 관리는 우리시 지방보조금 관리 조례로 관리하고 있습니다. 정산은 회계연도가 끝났을 때 2개월 이내에 반드시 제출하도록, 정산서를 제출하도록 하고 있고 또 제출하지 않을 경우에 패널티 규정을 두고 있습니다. 1회 추경에 반영하지 못하는 사유, 정산이 지연되는 사유에 대해서 사례별로 원인을 분석하고 보조사업자에 대한 교육 및 지도감독을 강화할 필요가 있다고 보여집니다. 업무처리 미숙도 있거든요, 보조사업자의. 정산서류 미비 등으로 늦어지고 있기 때문에 영상자료로 30분 정도의 교육을 사전에 받도록 하고 있는데 좀 부족하다고 생각됩니다. 강화할 필요가 있습니다. 그리고 25조 4항의 조례상 패널티 규정을 한 번도 적용을 거의 안 하고 있는 것으로 알고 있는데 엄격히 적용할 필요가 있다고 보여집니다. 종합적으로 보조금에 대해서 편성단계에서 면밀한 추계를 하고 정산을 가급적 앞당겨서 예산 사장을 방지하는 등 실효성 있는 대책 마련이 필요해 보입니다. 다음은 우리시가 잘한 사업으로 보여집니다. 온실가스배출권거래제 배출권 매도수익 관련입니다. 금해 추경에 이 사업 배출권 매도수익으로 10억 4187만 원이 계상되었습니다. 이 제도는 아시겠습니다만, 정부가 기업에게 특정 기간동안 온실가스를 배출할 수 있는 할당량을 정해 주고 이를 초과하는 경우에는 부담금을 내고, 즉 배출권을 다시 사야 되고, 할당량을 못 미쳐, 감축을 한 경우에는 팔 수 있는 그런 제도입니다. 우리시는 2014년도에 환경부고시로 14개 환경기초시설이 배출권거래제 적용대상 사업으로 해서 관리되고 있습니다. 이게 2014년에 2015, 16, 17, 1차 계획 기간이 있었고 이번에 정산된 것은 18년부터 20년까지의 2차 계획 기간에 발생한 할당량에 대한 잉여배출권을 매도한 것인데요. 8만 8609톤을 감축해서, 할당량보다 감축해서 수익이 발생한 것입니다. 1차 계획 기간에는 2억 3천만 원만 발생했습니다. 그런데 이번에 반영된 것과 같이 2차 계획 기간에는 할당량보다 16.8% 감축했습니다. 10억 4천만 원의 판매 수익이 늘었는데요. 물론 여러 가지 원인이 있는데 실제 온실가스감축사업을 한 곳도 있습니다. 바이오 사업을 했다든가 그다음에 전문관 배치도 하고, 이게 굉장히 어려운 일이어서 특별한 관심이 필요한 사업으로 보여집니다. 관심을 안 가질 경우에는 이게 오히려 예산을 들여서 사야 되는 그런 사안이거든요. 서울, 인천, 제주도 같은 경우에는 팔지를 못 하고 예산을 들여서 사고 있는 형편입니다. 제가 알기로 김석웅 국장님께서 상당히 관심을 가지시고 노력하셔서 이런 수익이 발생했다, 이렇게 보여집니다. 지금 우리가 이와 관련해서 세 가지 정도 사업들을 추진하고 있습니다. 우리시가 2045탄소중립도시 광주를 선언하고 추진하고 있는 마당에 이 사업들이 차질 없이 추진되어서 단순하게 매도수익을 증가시키는 것뿐만 아니라 탄소중립 실현에 적극 나설 수 있도록, 이런 사업들을 잘 추진해야 할 것으로 보입니다. 다음 코로나대책 고용지원 집행잔액 관련입니다. 크게 우리 시비로, 물론 다른 국비사업들이 있습니다만 시비로 지원한 사업들 4가지가 있습니다. 작년 1회 추경에 긴급히 편성한 사업들입니다. 고용지원사업이 대부분인데요. 그런데 213억 원을 편성해서 집행잔액이 37억 원이 남았습니다. 집행잔액 비율은 17.3%입니다. 규모가 커서 그런지는 몰라도 하여간 집행잔액이 37억이나 발생한 것은 한번 살펴볼 필요가 있습니다. 그런데 좀 아쉬운 점이 있습니다. 이 예산은 긴박한 코로나 상황에서 고용안정을 위해서 현안사업을 뒤로 미루고 긴급 수혈 성격으로 편성한 예산인데 37억이나 과도하게 집행잔액이 발생했다는 것은 아쉽고요. 그다음에 가이드라인이 정해진 국가지원사업과 달리 탄력적 운용이 가능한 자체사업이었다는 것을 감안할 때 먼저 여기에 집행잔액이 많이 남은 것이 국가지원사업과 중복 문제가 있었거든요. 그래서 이 사업을, 시비 사업을 설계할 때 국가지원사업과 중복을 피할 수 있는 사전 설계를 잘했어야 된다, 이렇게 보여지고요. 수행기관인 경제고용진흥원 물론 수고를 많이 하셨다고 보여집니다만, 우리시 주무부서 하고 집행잔액이 과도하게 발생할 것 같은 사안에 대해서 신속히 파악하고 사업방식을 변경하고 지원대상을 확대, 지원기간 연장 등의 적극적인 대처를 했었다면 집행잔액을 줄이고 당초 편성 목적대로 이 예산이 사용되지 않았을까 하는 점, 그 점이 아쉬운 점입니다. 결과적으로 재정 운용 측면에서는 어렵게 마련한 막대한 예산이 2년 가까이 사장되는 결과를 초래했기 때문에 앞으로 이 사업을 반면교사로 삼아서 잘 추진해야 할 것으로 보입니다. 다음은 끝으로 국비매칭 연말 정리추경 편성 관련입니다. 우리시는 수십 년 된 관행입니다만, 본예산에 국비매칭 예산을 편성하지 못하고 부득이 정리추경에 올려서 막판에 편성하는 경우가 많습니다. 그나마 이것도 어려워서 다 편성하지 못하는 경우도 있는데요. 이런 사업들입니다. 굳이 구체적으로 말씀은 드리지 않겠습니다. 주로 전문기술, 신산업, 이런 쪽 예산인데요. 올해 공모사업 같은 경우에는 부득이 올해 정리추경에 편성할 수밖에 없겠습니다만, 전년도에 공모사업에 당선된 사업같은 경우에는 본예산, 늦어도 1회 추경에는 반영을 해서 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 하는 것이 맞지 않을까 하는 점입니다. 정리추경에 편성하면서 다음 해로 넘어가고 사업계획보다 지연이 되고 있는 상황이 반복적으로 초래되고 있는 것이 문제이고요. 지금도 수행기관들은 매칭이 될까 못될까를 연말까지 노심초사하면서 하는 이야기들을 많이 들었습니다. 매칭을 못 할 경우에는 우리시 행정 신뢰도 추락에 문제도 있다고 보여집니다. 좀 개선방안을 한번 검토를 해 볼 필요가 이제는 되었다 생각이 됩니다, 수십 년 동안 이렇게 해 왔기 때문에. 우선적으로 규모가 큰 사업들이기 때문에 수행기관들은 어떻게든 국비를 따오려고 하겠습니다만, 우리시는 매칭을 해야 되기 때문에 이 사업들이 꼭 필요한 사업인지에 대한 공모 이전의 사전검토가 충분히 이루어져야 된다고 보고요. 그다음에 당위적으로 본예산에 편성해서 당해연도에 집행하면 좋겠지만, 당장 수십 년 동안의 관행을 바꾸기는 어렵기 때문에 연차적 단계적으로 계획을 세워서 이것을 시정해 볼 필요가 있지 않을까, 이렇게 생각됩니다. 서울시 같은 경우에는 우리하고는 좀 다르기는 합니다만, 정리추경을 하지 않습니다. 그리고 타 시·도 사례도 한번 살펴서 하면 좋겠고요. 우리시가 예전에 10여 년 동안 본예산에 편성한 예산을 1회 추경에 10% 감액해서 한 700억 정도를 1회 추경 재원으로 사용했던, 그런 관행적으로 했던 것을 문제가 있다고 지적해서 그것을 고쳤거든요. 당장에 1회 추경에 다음 해 600억, 700억이 확보가 안 돼서 어려움이 있었지만 그걸 한번 개선하니까 그렇게 되는 사례를 볼 수가 있습니다. 이점에 대해서도 한번, 물론 부득이한 예산 문제 때문에 쪼개서 편성할 수밖에 없는 사정은 충분히 이해되지만 한번 근본적으로 검토해 볼 필요가 있다는 판단입니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다.