김형수 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제241회 김해시의회 제2차 정례회 제4차 사회산업위원회 회의를 개회하겠습니다. 오늘도 계속하여 2021년도 제3회 추가경정예산안 예비심사를 하도록 하겠습니다. 그럼 의사일정 제1항 2021년도 제3회 추가경정예산안 예비심사의 건을 상정합니다. 인재육성사업소 소관입니다. 인재육성사업소장 나오셔서 총괄 제안설명하여 주시기 바랍니다. - 인재육성사업소 소관

반갑습니다. 인재육성사업소장 류정옥입니다. 오늘 아침 기온도 갑자기 떨어지고 또 연일 의정활동에 수고가 많으신 하성자 위원장님을 비롯한 소속 위원님 여러분들께 감사드립니다. 인재육성사업소 소관 2021년도 제3회 추가경정예산안에 대하여 총괄 제안설명을 드리겠습니다. 1페이지 2021년도 제3회 추가경정예산안 개요입니다. 총 세입예산은 204억 9700만 원으로 기정예산액 204억 8900만 원보다 800만 원 증액되었습니다. 부서별 세입예산 주요 증감내역으로 먼저 인재육성지원과는 총 예산액이 기정예산액 대비 6900만 원이 감액된 20억 7700만 원으로 교육환경 개선사업 이자 외에 280만 원을 기타 이자수입으로 증액 편성하였고 서민자녀 교육예산 지원사업에 9100만 원을 시도비보조금으로 감액 편성하였습니다. 체육지원과입니다. 예산액은 기정예산액 대비 9900만 원이 증액된 179억 7900만 원으로 2020년 체육단체 및 체육대회보조금 정산 집행잔액에 자체보조금 반환수입으로 3100만 원, 김해시청 하키단 육성 지원에 4900만 원을 기금으로 각각 증액 편성하였습니다. 장유도서관입니다. 예산액은 기정예산액 대비 1200만 원이 감액된 2억 3600만 원으로 문화강좌 수강료에 1300만 원을 사용료 수입으로 감액 편성하였습니다. 칠암도서관입니다. 예산액은 기정예산액 대비 900만 원이 감액된 1억 3000만 원으로 도서관 평생학습강좌 수강료 수입에 500만 원을 기타 사용료로 감액 편성하였습니다. 다음 진영한빛도서관입니다. 예산액은 기정예산액 대비 100만 원이 감액된 7500만 원으로 공유재산사용자 전기ㆍ수도 사용 수입에 100만 원을 기타 사용료로 감액 편성하였습니다. 다음 3페이지 세출예산 총괄입니다. 세출예산 총액은 809억 2300만 원으로 기정예산 820억 5600만 원보다 11억 3300만 원을 감액 편성하였습니다. 부서별 세출예산 주요 증감내역으로 먼저 인재육성지원과는 기정예산액 대비 5억 7200만 원이 감액된 156억 6100만 원으로 지역고교 육성에 4억 3800만 원, 서민자녀 교육 지원사업에 1억 8300만 원을 각각 감액 편성하였으며 칠산서부동 생활문화센터 증축 및 리모델링에 2억 원을 증액 편성하였습니다. 체육지원과입니다. 예산액은 기정예산액 대비 3억 3300만 원이 감액된 276억 6200만 원으로 생활체육 참가 및 개최 지원에 1억 7900만 원을 감액 편성하였으며 하키단 육성 지원에 4900만 원을 증액 편성하였습니다. 전국체전추진단입니다. 예산액은 기정예산액 대비 5500만 원이 감액된 336억 2900만 원으로 지방채 상환에 4900만 원을 감액 편성하였습니다. 장유도서관입니다. 예산액은 기정예산액 대비 8500만 원이 감액된 21억 1600만 원으로 스마트도서관 운영에 1억 3000만 원을 감액 편성하였으며 스마트도서관 서비스 구축 지원에 1억 3000만 원을 증액 편성하였습니다. 칠암도서관입니다. 예산액은 기정예산액 대비 4600만 원이 감액된 12억 2100만 원으로 기본경비에 2100만 원을 감액 편성하였습니다. 마지막으로 진영한빛도서관입니다. 예산액은 기정예산액 대비 4200만 원이 감액된 6억 3400만 원으로 기본경비에 3100만 원을 감액 편성하였습니다. 이상으로 인재육성사업소 소관 2021년도 제3회 추가경정예산안에 대한 총괄 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

인재육성사업소장 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 먼저 인재육성지원과 소관입니다. 인재육성지원과장 나와 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 인재육성지원과장 배선영입니다.

질의하실 위원은 질의해 주시고 인재육성지원과장은 답변해 주시기 바랍니다. 김창수 위원님 질의하십시오.

583페이지에 보면 서민자녀 교육 지원비가 도비도 많이 줄고 시비도 엄청 큰 금액인데 왜 이렇게 사업이 안 됐죠?

이것은 사업이 안 됐다기보다는 사실 도비 매칭사업인데요. 사실은 지금 학령인구가 감소돼서 학생 수가 매년 줄어들고 있습니다. 그럼에도 불구하고 도에서 한 3년 동안 계속 예상 학생 인원수를 9,350명 정도로 예측하고 있었습니다. 그런데 실제 수혜를 받는 학생 수가 7,380명 정도 되다 보니 그 집행잔액으로 봐주시면 되겠습니다.

그럼 내년도는 이만큼 감액을 하고 예산을 잡았습니까?

예. 내년도에는 그것을 반영해서 학생 수를 줄여서 반영했습니다.

이것 큰 금액인데 데이터 분석이 안 나오는가요?

우리 시에서 자체적으로 하는 사업 같았으면 그것을 반영해서 즉시즉시 반영되었을 텐데 도에서 인원수를 확정해서 내려주다 보니 그런 문제가 있었습니다. 그래서 저희들이 올해도 건의를 해서 내년에는 반영될 수 있도록 조치하고 있습니다.

그리고 책읽는도시 김해 만들기 이 금액이 전체적으로 보면 추경에 시비가 많이 감액됩니다. 물론 사업은 안 될 수도 있겠지만 이런 돈이 당초예산에 잡혀진 게 추경 3차까지 와서 털고 가면 문제가 많이 발생될 수가 있죠? 그죠? 과장님 생각은 어떻습니까?

위원님 이것은 저희들 사업을 대부분 다 하고 집행잔액 남은 것으로 봐주시면 되겠습니다. 이게 책읽는도시 김해가 5300만 원 정도에 감액됐는데 나머지는 다 소소한 집행잔액이고 거기서 이번에 독서대전 개최해서 한 3600만 원이 남다 보니 전체적으로 많이 남은 것처럼 보이는데요. 독서대전 같은 경우는 잘 아시다시피 저희들이 권역별로 해서 7월부터 계속 행사를 했었는데 본행사를 10월 진영한빛도서관에서 했는데 그때 코로나19 때문에 저희들이 대면하고 병행으로 같이 준비를 했었습니다. 그런데 10월에 코로나 확진자 수가 많다 보니 정부에서 대면행사는 하지 말라는 권고가 있어서 비대면 행사는 개최하고 대면행사로 준비했던 체험부스 운영이라든지 그리고 사후행사로 북스테이행사가 준비됐었는데 그 행사를 취소함에 따른 집행잔액이 3600만 원 정도 발생했습니다. 그래서 책읽는도시 김해 만들기 사업비가 많이 남은 것처럼 보입니다. 나머지는 사업을 다 추진하고 집행잔액입니다.

그럼 내년에는 어떻게 하실 거죠? 이것 한 50%밖에 사업을 안 했는데?

아닙니다. 사업은 다 했습니다.

사업을 다 했다고 하면 잔액이 남아야 되는데 잔액이 너무 많이 남지 않았습니까? 1억 1600만 원에서 4000만 원이 남았으면 너무 많은 남은 것 아니에요? 저는 그때 당시“이것 때문에 못할 것 같다. 그래서 비대면으로 한다.”고 해서 인정했는데 비대면으로 해도 이만큼 절반의 사업밖에 못하면 향후 코로나가 아니라 내년에도 내가 분명히 예상했죠? 분명히 온다고 220%까지 예상을 했습니다. 내년에 또 옵니다. 그러면 똑같은 현상이, 이렇게 기정예산에 잡아놓고 우리가 지금 돈이 500억이나 모자란 상황에서 또 이런 현상이 발견되면 서민들이 현실적으로 현장에서 써야 되는 돈들이 당초예산에 들어가 있으면 묵혀있는 거거든요.

위원님 말씀 무슨 말씀인지 잘 알겠습니다. 하여튼 독서대전 같은 경우는 70% 이상 행사를 했었고 나머지는 세미나라든지 중앙의 회의라든지 워크숍 이런 게 개최가 안 되다 보니까 거기에 대한 참가비를 삭감해서 발생을 했는데 어쨌든 내년에는 올해보다는 환경이 조금 더 나아지리라고 보고 있습니다. 그래서 저희들이 내년도에는 행사 준비에 더 만전을 기해서 이런 사례들이 없도록 준비하겠습니다.

저희가 매번 이 얘기를 하면 독서대전을 얘기가 뭐냐면“국비가 들어와서 저희가 어쩔 수 없이 해야 된다. 내년까지는 어쩔 수 없이 해야 된다.”돈 2000만 원 가지고 오는데 우리 시비가 얼마 들어갑니까?

9000만 원요. 그런데 이것은 저희들 국비 2000만 원이 오기 때문에 어쩔 수 없이 하는 행사는 아닙니다. 위원님 잘 아시겠지만

그전에는 매번 그랬어요. 내년까지는 또 해줘야 되고 절차상 그런 것 때문에, 국도비 매칭도 어느 정도는 여건을 생각을 해야 됩니다. 차라리 우리 시비로만 하면 괜찮아요. 차라리 우리 시비로만 하면 여러 가지 여건을 보고 매칭을 안 해도 되잖아요. 그러면 어느 정도 상황을, 하지 말라는 게 아닙니다. 우리 시비에서 여력으로 하면 어느 정도 털고 가서 미리 당초예산에서 잡아놓고 갈 수가 있습니다. 그런데 국비하고 매칭을 하다 보면 프로테이지가 있어서 쓰지도 못하는 돈을 거기다 당초예산 같은 걸 묶어놓는 식이 되는 거예요. 전 부서로 봐서 적은 돈들이 아니거든요. 이번에도 타 부서에 보면 보건소 같은 데는 내가 예산서 보고 배우라고 했거든요. 민간위탁을 해놓으면 다 제로로 옵니다. 제로로 와요. 몇십 원까지도 다 쓰고 옵니다. 그 정도로 정확하게 오는데 행정에서는 여러 가지 이유상 그렇지는 못하죠. 그런 것도 배우라고 해서 배우는 건 아닌데 그 정도로 민감합니다. 584페이지 제일 밑에 보면요. 칠산서부동 증축 이게 왜 계속 예산이 추경 3차까지 추가가 되죠?

지금 공사가 마무리 중에 있습니다. 12월 정도 되면 준공될 예정인데요. 이게 작년에 공사 착공을 했었는데 막상 착공을 하고 보니 건물이 너무 노후가 돼서 안전상의 문제가 생기는 바람에 잠시 공사를 중단하고 중간에 설계 변경을 다시 했었습니다. 그런 바람에 1차 추경 때 예산 부족으로 반영하지 못했던 부분을 이번에 결산추경에 공사 마무리를 위해서 반영했었습니다. 또 일부는 이번에 철근 수급이 너무 어려워서 그것을 공사 준공기간에 맞추다 보니까 관급으로 되어 있던 철근을 사급으로 전환하는 바람에 철근 가격이 상승한 것 그리고 구조안전 문제에 있어서 외벽이라든지 주차장, 옥상 이런 데 마감재를 변경함에 따라서 물량 증가에 따라서 사업비가 조금 증액이 되었습니다. 시설비가 한 1억 2000만 원이 증액되고 그리고 이 공사가 마무리되면 또 물품을 구입을 해야 하기 때문에 자산취득비 8000만 원 해서 한 2억 정도 증액했습니다. 이것은 공사가 마무리 잘 될 수 있도록 위원님들께서 적극 지원해 주시면 감사하겠습니다.

그런데 저는 생각이 다릅니다. 우리 원도심에 지금 한 군데도 안 하고 있거든요. 꼭 칠산만 아니라 여러 가지 소형도시 같은 경우도 그렇지만 원도심 같은 데 사실 회현동, 부원동, 동상동 최1순위입니다. 지금 2순위, 3순위까지 됐습니다. 매번 짜깁기도 아니고 리모델링만 해서 그럼, 과장님도 분명히 얘기 하셨잖아요. 한 50년 되면 건물 문제가 됩니다. 그 당시에는 기술이라든가 여러 가지, 제가 어이가 없는 게 소방서를 뜯어내고 그것을 사용하려고 하니까 무허가에다가 건물 지번도도 없는 거예요. 그 시대는 그랬다는 말이죠. 지어놓고 사용만 했다는 거죠. 안전진단이고 뭐고 없는데 계속, 부원동만 보세요. 거기 2층~3층으로 불법으로 올리고, 청년몰도 그래요. 이제는 관에서 그렇게 하시면 안 돼요. 건물 자체가 50년이 넘은 건물들인데 위에다가 계속 증축만 하는 거예요. 좀 장기적인 플랜으로 생각해서

위원님 칠산문화센터에 집중해서 해주십시오. 다른 부서의 사업입니다.

다른 부서가 아니고요.

전반적인 말씀은

위원장님, 좀 편협하게 얘기하지 마시고요. 50분 할 것도 아니고 해봐야 몇 분 하겠습니까? 그래서 이렇게 계속 리모델링을 한다는 것은 문제가 있습니다. 원도심 안에도 그런 건물들 자체가 다 그렇게 하는데 이것에 대해서는 깊이 생각을 해주셔야 돼요.

맞습니다.

사실 행정에서도 우리 시민들 아닙니까? 시민들 예산이 들어가는 거예요. 매번 짜깁기 식으로 들어가면 추경이 아니라, 당초예산에 이것 올라와 있습니까, 안 올라와 있습니까? 이게 마무리됩니까, 안 됩니까?

마무리입니다. 당초예산에 없습니다.

지금 이런 게 연차로 얼마가 계속 들어옵니까?

위원님 말씀 충분히 공감하고 있습니다. 그래서 앞으로는 저희들이 행정

증축을 하려면 차라리 새로 지으세요. 지으셔야지 원도심 안에 동사무소 한번 가보세요. 다 짜깁기해서 온 천지에 짜깁기해서 건물 미관도 어마어마하게 다 해치고 있고 그럼 집행부나 이런 데에서도 사실“이건 안 됩니다.”이 정도가 돼야 되는데 측정도 안 하고 그냥 짜올리기 식으로 매번 맞추기 식으로 하는 건 문제가 있다고 봅니다. 이상입니다.

앞으로 세심히 검토해서 예측을 잘해서 하도록 하겠습니다.

신축설계를 했더라면 하는 정도로 건물이 노후화된 사례가 너무 많다 보니까 김창수 위원님께서 여러 가지 사례를 들어서 말씀하셨고 철근대가 관급을 사급으로 했을 때 민간업자에게 정당한 가격을 드렸습니까?

예.

지금 철근대가 너무 인상되다 보니까 이런 부분이 있고 그렇습니다. 김창수 위원님 말씀에도 백번 공감하고 사전에 낡은 건물일 경우에는 조금 더 진단을 해서 신축이냐 증축이냐 판가름할 때 오늘 말씀을 참고하셔서 인재육성사업소 사무 전반적으로 검토해서 신중하게 해주시기 바랍니다.

예. 신중을 기하도록 하겠습니다.

더 질의하실 위원이 있으십니까? 이정화 위원님.

과장님 이 부분은 동료위원님들도 그렇고 보는 사람마다 이 부분에 대해서는 다 알고 싶은 부분이거든요. 그런데 제가 볼 때는 처음에 계획할 때부터 잘못됐거든요. 과장님 오셔서 설명도 해주고 하셨는데 우리 위원들이 이 부분에 대해서 의회에 있으면서 예산을 다루면서 이것은 지적을 안 할 수 없거든요. 어느 상임위든 마찬가지입니다.

맞습니다.

우리가 의회에 있는 이유가 이런 것 감시감독 잘하라고 있거든요. 그렇기 때문에 현장을 과장님하고 한번 같이 방문을 해봅시다. 동료위원들이 이 부분에서 두 분이나 지적했기 때문에 저도 할 말은 많은데 현장에 가서 확인하고 저희들도 확인해서 파악을 한번 해봅시다.

예. 상임위원님들께서 시간 되실 때 현장방문을 잡아주시면 저희들이 적극 준비하도록 하겠습니다. 만약에 그게 안 되면 연말에 준공이 다 됐으니까 연말에 하셔도 되고 아니면 내년 1월 업무보고 마치고 해주셔도 되고 언제든지 가능합니다.

우리 국장님도 여러 가지로 고생하고 계시는데 특히 이런 부분 할 때는 진짜로 국장님이나 과장님, 간부급 공무원들이 판단을 잘해야 됩니다. 과연 이걸 리모델링해서 갈 것인가, 차라리 신축을 해서 갈 것인가에 대한 판단을 잘해야 된다고요. 우리가 보면 지금 리모델링 공사가 내년에도 많이 잡혀있더라고요. 그런 부분에 대해서 우리 집행부에서 어떤 판단을 해서 어떤 계획으로 할 것인가 그런 부분에 대해서 우리가 많이 지켜보고 있으니까 말씀 안 나오게 잘해 주십시오.

예. 알겠습니다.

더 질의하실 위원 있으십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 인재육성지원과 소관 질의답변을 마치겠습니다. 인재육성지원과장 수고하셨습니다.

감사합니다.

다음은 체육지원과 소관입니다. 체육지원과장이 사정상 오늘 못 나오심으로 해서 대신하여 인재육성지원과장님 나와 주시기 바랍니다.

체육지원과장님이 병원 진료차 참석을 못해서 제가 대신 섰습니다. 죄송하지만 답변은 저희 담당팀장님들이 하도록 하겠습니다.

질의하실 위원께서는 질의해 주시고 인재육성지원과장은 답변해 주시기 바랍니다. 김창수 위원님 질의하십시오.

체육지원과에 지금 3차 추경입니다. 추경인데 우리 김해시청 하키단 지원이 적은 돈도 아니고 이렇게 갑자기 올라온 이유가 뭡니까?

위원님들께서 양해해 주신다면 각 담당팀장님 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.

하키단하고 역도단에 3차 추경에 왜 이렇게 많은 금액이

팀장님 성함 말씀하십시오.

스포츠마케팅팀장 신진희입니다.

말씀하십시오.

우리가 대한체육회에서 공모사업으로 해서 지원받은 돈입니다. 기금으로 내려온 예산입니다.

이게 국비예산입니까?

대한체육회에서 기금으로 공모신청을 해서 저희들이 공모에 당첨이 돼서 돈을 지원받은 겁니다.

어떤 사업이죠? 그냥 지원을 받는 게 아니고 공모를 해서

직장운동경기부에 운영을 지원하는 사업이 있거든요. 거기에 저희들이 공모신청을 해서 지금 하키에 4900만 원, 역도에 2100만 원 공모로 해서 받은 겁니다.

그런데 하키하고 역도 두 군데만 하는 거예요?

아니요. 지금 축구를 제외한 직장운동경기부는 전부다 받습니다. 김해시체육회에도 역도, 검도, 사격이 있는데 이 부분에서도 전부 지원을 받았습니다. 그런데 김해시 산하에 지금 역도하고 하키가 있기 때문에 이쪽 예산으로 들어온 거고 다른 것은 전부 김해시체육회나 도시개발공사로 직접 들어갔습니다.

그리고 세입부분에 정산잔액이 나와서 반납해야 하는 금액도 있죠?

예.

이게 왜 이렇게 반납이 많습니까?

전국체육대회를 코로나 때문에 개최를 못하다 보니까 그 예산을 집행을 못하게 돼서 전부 반납을 하게 된 사항입니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원 있으십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 체육지원과 소관 질의답변을 마치겠습니다. 인재육성지원과장 그리고 팀장님들 수고 많으셨습니다.

감사합니다.

다음은 전국체전추진단 소관입니다. 전국체전추진단장 나와 주시기 바랍니다.

전국체전추진단장 이재형입니다.

질의하실 위원께서는 질의해 주시고 전국체전추진단장은 답변해 주시기 바랍니다. 박은희 위원님 질의하십시오.

단장님 수고 많으십니다. 지금 김해전국체전 대비해서 추진하고 있는, 건립하고 있는 내용들 진행상황에 대해서 간단하게 설명 부탁드립니다.

말씀드리겠습니다. 현재 턴키사업으로 20년도 4월에 결정 내려온 뒤에 의회간담회를 통해서 제가 진행사항을 세 차례 가량 보고를 기다렸습니다. 그 내용을 사업계획 변경작업이 11월 말 정도 되면 최종 실시설계가 마무리될 예정입니다. 계약 관계는 12월 중순과 거기에 따른 행정절차들까지 12월 15일경 되면 최종 마무리를 하고 건축공사 착공이 들어갑니다. 당초 패스트트랙으로 발주됐던 105억 분에 대한 것도 12월 15일 되면 토건공사가 완료될 예정입니다.

저는 항상 출퇴근하면서 그 주변을 지나다 보니까 공사 진행사항도 궁금하기도 하고 지금 잘 추진하고 있는 것은 알고 있습니다만 안전에 대해서도 철저한 대비도 하고 추진하고 있지만 그 주변에 한라비발디아파트라든지 그 외에 민원 야기되는 데 대한 것도 잘 추진하고 있는지 그 부분 간단하게 설명 부탁드립니다.

예. 말씀드리겠습니다. 작년에 주 토건공사에 따른 민원은 한라비발디 건이 전체의 80% 수준으로 제시가 됐습니다. 그 부분들은 저희들이 20여 차례 미팅을 통해서 서로 피해되는 부분 자체는 도의적인 차원에서, 사실 법적인 부분은 조금 벗어난 부분이 있었습니다. 하지만 실제 피해가 전혀 없다고 할 수 없는 부분이 생겨서 비발디 측 대책위원회하고 협의를 통해서 최종준공 한 4~5개월 전에 협의된 사항들을 이행하는 조건으로 합의를 다 이루어냈고요. 일부 상업지역 그다음에 인근 체육시설에 대한 소소한 민원들은 약간 제기를 하고 있습니다. 그런 부분들은 설득하고 현재 이해를 시키고 있는 과정이고 현장에서는 피해 부분이 어느 정도 인정이 되는 부분들은 적시에 보상이나 이런 차원으로 검토하고 있기 때문에 크게 문제는 안 된다고 판단하고 있습니다.

그러면 지금 단장님이 다 설명해 주셨는데 그 민원에 대한 해결방안 방금 20여 차례 간담회하고 추진하고 있다는 그에 대한 자료 요청드리겠습니다.

예. 정리해서 제출할 수 있도록 하겠습니다.

이상입니다.

이정화 위원님 발언하십시오.

단장님 지방채 상환이자 이것 4900만 원입니까?

예.

이것 어떻게 된 겁니까?

간략하게 말씀드리겠습니다. 저희들 발주부서에서는 기 지방채 자체가 기획예산담당관을 통해서 지방채 발행받도록 되어 있습니다. 그래서 거기에 따른 이자나 원금 상환에 대한 부분도 기획예산담당관과 협의를 통해서 상세히 추진을 합니다. 이 차이점은 당초 발행시점하고 지급시점에 따른 이자 납부대금이 줄어드는 관계로 4800만 원 정도가 현재 3회 추경에서 반납하는 사항이 되겠습니다.

그러면 이 지방채가 얼마입니까?

70억 발행했습니다.

그러면 우리 전국체전 관련 지금까지 발행한 것은 얼마 됩니까? 70억 이게 다입니까? 더 있습니까?

현재까지는 지방채 70억입니다.

그럼 지금까지 지방채 발행이 70억이네요?

예.

그럼 내년이나 앞으로의 계획은요?

예산 관련은 조금 전에 말씀드린 것처럼 시 전반에 관해서는 기획예산담당관과 협의해서 진행해야 될 상황입니다. 위원님도 잘 아시다시피 국고차원은 기금으로 지급되는 200억이 전체 다고 도비는 저희들이 25% 지원받아서 390억 지원받는 계획에서 작년, 올해 순차적으로 지원을 받고 있습니다. 나머지는 전부 시비 재원조달계획이기 때문에 우리 기획예산담당관하고 전체 시 재정을 봐가면서 현재 연차사업비, 계속사업비 자체를 확보를 하고 있습니다. 일단은 순리적으로 저희들한테 제공되고 있는 실정인데 상황에 따라서는 혹시 지방채 발행이 발생할 수도 있습니다. 그 관계는 협의를 통해서 하지만 현재까지는 지방채 기금을 발행할 계획은 없는 것으로 알고 있습니다.

지방채 우리가 보니까 다른 SOC 사업 때문에도 22년도 예산책자를 보니까 많은 지방채들 발행하더라고요. 거기다가 우리 전국체전 까지, 전국체전은 계획이 되어 있지만 만약에 추가로 만약에 예산이 투입된다 하면 우리시 재정도 아마 크나큰 타격을 받을 것 같아요. 올해 예산 편성하면서도 전국체전 때문에 결국은 우리 전체 부서에 예산을 가지고 공무원들이 얼마나 고생했습니까? 실질적으로 우리 시민들한테 직접 가야 될 부분들이 손해를 많이 봤기 때문에 자금계획에 대해서는 과장님이 사전에 철두철미하게 기획예산과하고 소통을 잘하셔서 하시고, 한 가지 마지막으로는 지금 전국체전추진단에 근무하는 분은 몇 분입니까?

총 9명입니다.

총 9명이면 이걸 기획하고 모든 것을 단장님하고 할 것 아닙니까?

예. 그렇습니다.

제가 보니까 오늘도 세 분만 오셨네요?

예.

나머지 분들은 현장에 있습니까?

예. 현장에 파견되어 있습니다.

이 부분에 대해서도 제가 참 걱정이 됩니다. 하루하루 시간이 가는데 제가 봐도 사람이 좀 부족한 것 같아요. 우리가 이런 대사를 앞두고 준비를 하고 있는데 부서에서 시간이 가면 갈수록 할일이 많이 질 것 아닙니까?

예.

이 부분에 대해서 우리 국장님께서도 한번 생각을 해주십시오. 아마 단장님은 직급적으로 그것하기 때문에 어떻게 보고를 하시는지 모르겠지만 김해전국체전 어차피 하게 된 것 우리가 준비를 아주 치밀하게 해야 될 것 아닙니까? 그렇기 때문에 그 부분을 차질 없게 진행하기 위해서는 내가 볼 때는 인원 보강도 필요할 겁니다. 제가 행정사무감사 때 갔을 때도 마찬가지고 다 직원이 부족해서 다른 현장에 있다가 오고 그런 모습 보니까 우리 김해시에서 전국체전에 대해서 일만 저질러 놓고 설거지를 못한다고 하면 그건 말이 안 되거든요. 그렇기 때문에 그 부분에 대해서 내년에 조직 개편이 있을 때 감안해 주십시오. 분명하게 나중에 사람이 부족하고 하면 일이 생깁니다. 그 부분에 대해서 단장님도 확실하게 국장님이나 시장님한테 보고를 해서 차질 없도록 하이소. 나중에“인원이 모자라서 이렇게 됐다.”그런 소리 안 나오게 하십시오.

예. 잘 준비하도록 하겠습니다.

국장님 이 부분에 대해서 답변하실 것 있으면 답변하십시오.

큰 공사를 앞두고 있는데 기술적인 부분이나 이런 것들은 전문가들이 하고 저희들은 행정적이나 지원이기 때문에 지원이 부족하면 우리가 인사부서에 협의를 통해서 인원을 충원하고 어쨌든 기술 부분이든 지원이든 차질 없이 꼼꼼히 준비해서 큰 공사가 성공적으로 준공되도록 준비하겠습니다.

하여간 국장님이 신경을 많이 써주십시오.

많이 쓰겠습니다.

이상입니다.

이정화 위원님 말씀은 추진단이라는 게 시설뿐 아니라 향후 전국제천을 치를 수 있는 추진까지 포함하는 말씀이신 것 같고 자원봉사 쪽에는 보니까 예산이 증액도 되고 준비하고 있는 것 같습디다. 어쨌든 함께 마음을 맞춰서 성공적인 체전이 될 수 있게끔 작업을 하는 거니까 받아들이셔서 잘 검토해 보시기 바랍니다.

예. 알겠습니다.

그리고 단장님, 이제 건축공사가 들어가게 되면 토목공사의 분진과 소음과 진동은 해결이 됐는데 파일작업이라든지 이럴 때 주민 민원에 대한 것도 사전설명이나 예방에 대한 조치를 하고 계십니까?

예. 지금 대략적으로 말씀드리면 건축공사는 하부가 파일시공이기 때문에 그곳에는 코어식으로 떠서 들어갑니다. 그래서 생각보다는 그렇게 소음이 많이 나지는 않을 거고요. 거기에 대한 준비 자체는 해서 예를 들어서 항타나 이런 공법이 적용되는 구간에 있어서는 현재 인근지에 비상연락망들이 다 구축되어 있습니다. 그래서 사전에 안내도 드리고 설명이 필요한 게 있으면 주민들 상대로 설명회도 하고 진행할 수 있도록 준비하겠습니다.

만반의 준비를 하고 계신 것 같습니다. 더 질의하실 위원 있으십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 전국체전추진단 소관 질의답변을 마치겠습니다. 전국체전추진단장 수고하였습니다. 다음은 장유도서관 소관입니다. 장유도서관 차미옥 관장 나와 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 장유도서관장 차미옥입니다.

질의하실 위원께서는 질의해 주십시오. 김형수 위원님 먼저 질의하십시오.

수고 많습니다. 예산서 605페이지 보면 스마트도서관 이번에 하셨네요?

예.

구체적으로 어떤 거죠?

스마트도서관에 대한 설명을 말씀하시는 겁니까?

예. 간단하게 설명해 주십시오.

스마트도서관은 도서관을 직접 방문하지 않고도 책을 빌릴 수 있는 도서관입니다. 현재 김해시청 경전철역에 비치하고 있고 활용하고 있습니다.

제가 참 이런 것을 주장했던 사람인데 꼭 도서관에만 책이 있어야 되느냐. 지금 시대가 그렇지는 않습니다. 저도 휴대폰으로 강의를 듣고 다니는 시대고 이것은 참 획기적이다 얘기를 하고 어제 한글박물관을 갔습니다. 책이 진열된 것은 많았습니다. 그런데 아이들이 볼 책이 없더라고요. 이런 게 문제입니다. 문화의전당에 공연을 보는 것은 맞습니다. 한 시간 전에도 가야되고 또 나와서 큰 공간에서 너무 경치도 좋고 진짜 좋습니다. 그런 데 스마트도서관이 있다면 얼마나 좋을까. 이런 것처럼 우리 나름대로 경력도 많고 김해의 도서관문화를 많이 만들어 주신 국장님, 과장님 계실 때 장님 그런 게 정책적으로 반영이 됐으면 합니다. 공기관이라고 해서 꼭 그 모양이 있는 게 아니고 또 철창문 잠궈놓는 데 안에 하지 마시고 바깥에 너무 경치 좋은 데 많습니다. 이 가을풍경을 보면서 책 한 권 읽을 수 있는 김해시가 되면 얼마나 좋겠나 생각을 해보고 문화의전당이라든가 운동장 아침저녁에 조깅하면서 볼 수 있는 공간을 만들었으면, 요즘에는 안전이 많이 확보돼 있습니다. CCTV가 나도 모르게 하루에 3,000개가 찍힌답니다. 그래서 그런 시스템이라든가 책을 읽어버릴 필요도 없고 또 바로 가서 빌릴 수 있고 여러 가지 조건이 됐으면, 솔직히 집에 버리는 책들 많거든요. 허접한 책들 같은 경우도 그런 자리가 있다면, 서울에 보면 지하철역마다 도서관이 잘돼 있습니다. 그런데 우리 김해에는 지하철은 많은데 그런 문화가 좀 없고 꼭 우리가보는 것만 아니라 사진 같은 것도 전시도 꼭 비싼 화랑에 갈 필요 없습니다. 우리 연지공원 같은 데도 좀 작은도서관 같은 게 스마트도서관이 있으면 참 좋겠다. 거기 보면 3ㆍ1운동 박물관이 있죠? 박물관이면 꼭 큰 건물을 지어서 생각하시면 안 됩니다. 거리박물관도 많거든요. 그런 신식의 방법으로 생각을 해주시고 우리 김해가 역사문화가 많이 살아있는데 지역마다 벽화 식으로 해놓은 것 많습니다. 그런 것을 이용해 주십사, 얼마 남지는 않으셨겠지만 김해의 역사를 많이 만드셨으니까 도서관의 역사를 스마트 역사로 해주시기를 부탁드립니다. 이번에 시청에 해놨는데 너무 고맙더라고요. 그런 혁명이 필요합니다. 남이 했던 것 따라서 할 필요 없고 내가 먼저 하면 좋겠다는 생각을 해봅니다. 관공서라든가 시청 안에도 스마트도서관을 부탁드립니다. 이상입니다.

이광희 위원님 질의하십시오.

차 관장님 오랜만입니다. 반갑습니다. 최근에 장유도서관이 상당히 큰 역할을 하나 맡았습디다. 탄소중립 선도모델기관 그게 언제부터 시행되는 겁니까?

저희 도서관에서 직접 공모한 사업이 아니고 기후대기과에서 실시한 사업이고 그래서 저희들이 그 사업의 대상지로 선정되어서 2022년부터 2023년에 걸친 2년도 사업입니다. 그래서 주로 탄소제로화하기 위한 도서관 내외부에 리모델링을 겸한 태양광 설치 관계라든지 또 20년 돼있는 냉난방기 같은 것들을 교체하는 사업입니다.

시설이나 외형도 있지만 도서관에서 하는 사업이나 프로그램에도 그런 게 안 들어가나요?

프로그램 하는 소프트웨어적인 것은 그 예산에는 폭행이 안 되는 걸로 알고 있습니다.

알겠습니다. 그러면 이것은 환경과 그쪽 부서에 물어봐야겠네요?

기후대기과에서 공모해서 전액 국비인 걸로 알고 있습니다.

알겠습니다. 어쨌든 해당시설을 관리하셔야 되니까 잘 협력해서 잘되기를 바라고요. 모범적인 사례가 되기를 바랍니다. 그리고 슬로시티 김해가 벌써 몇 년 됐는데 도서관에서 슬로시티 김해의 내용을 녹여내어서 할 수 있는 일이 있을까요? 그것은 좀 과제로 드리겠습니다.

알겠습니다.

저는 도서관이 슬로시티사업을 할 수 있는 상당히 중요한 기관이라고 생각하는데 이제까지는 그렇게 안 되고 있었던 것 같고요. 그래도 장유도서관이 제일 중심도서관이니까 그런 부분을 연구해서 선도적으로 할 수 있으면 좋겠다는 말씀드립니다. 이상입니다.

이정화 위원님 질의하십시오.

장유도서관장님 오늘 우리가 요구사항이 많은 것 같습니다. 김형수 위원도 이야기했는데 도서관문화가 우리 김해가 선도적으로 해서 전국적으로 모범사례가 되고 또 김해에 와서 벤치마킹도 많이 해가고 했는데 우리 김해가 잘하는 부분 많습니다. 하지만 잘하는 부분에 1등을 유지하려면 도서관을 찾는 학생들이나 일반 성인들을 위해서 시대 흐름에 맞게 새로운 뭔가를 보여줘야 되는데 그게 잘하고 있지만 일정 부분은 좀 부족한 부분이 있는 것 같아요. 저는 도서관이라 하면 아까 관장님 말씀하시는 부분이 그냥 와서 책 읽고 옛날의 고전적인, 그것도 중요합니다. 그런데 시대의 흐름이 바뀌고 사람들의 욕구가 다양해졌습니다. 그 부분을 우리가 다 받아들여서 시민들한테 편안하게 해줄 수 있는 무언가가 제가 볼 때는 필요한 시점이거든요. 우리가 동네 아파트 마을도서관 있죠? 거기를 가보면 도서관의 문화가 바뀐다는 것을 저는 몸소 느끼거든요. 장유도서관하고 일반 김해도서관하고 차이는 있겠지만 그런 데는 가면 문화 관련 아니면 다른 정보 관련 그런 곳으로 이미 바뀌어있어요.

그런데 위원님, 그런 것을 할 수 있도록 가르치고 지원해 주는 곳이 저희 시립도서관입니다.

그런데 우리가 가르쳐주고 하는 본부에서 실질적으로 변화된 모습을 보여주는 게 오히려 더 안 빠를까요?

우리 시립도서관에서 이미 그렇게 변화되고 있기 때문에 각각의 시립도서관에 관할되어 있는 작은도서관이 그렇게 변화되고 있는 것 아니겠습니까?

실질적으로 장유도서관이나 율하도 마찬가지고 김해도 마찬가지거든요. 가보면 피부에 와닿는 부분이 조금 떨어진다는 느낌을 저도 사람들 만나면 느끼고 하는데 그런 것 욕구사항이 많더라고요. 그 부분을 우리가 잘 소화해낼 수 있도록 그분들의 욕구를 잘 받아들일 수 있도록 그런 부분에 대해서도 우리 관장님이 새로운 방법을 아이디어를 찾아서 시민들이 김해 큰 도서관들도 문화와 모든 정보의 집합체가 될 수 있는 부분을 더 빠르게 변화를 요구하는 것 같아요. 그 부분은 관장님이 우리보다 더 알고는 있을 겁니다. 그렇지만 시민들이 느끼는 체감 부분에 대해서는 더 다양하게 빠르게 변화를 요구하니까 그 부분에 대해서 올해는 끝났으니까 내년에는 다른 예산들도 그런 쪽으로 많이 생각해서 노력해 주십시오.

예. 알겠습니다.

진짜 우리가 피부로 느낄 수 있게. 그래야지 대한민국의 1등 도서관 최고의 김해가 되지 않겠나 생각하거든요.

예. 알겠습니다. 사실 2년 동안 작년에는 코로나가 뭔지 몰라서 놀래서 사업이 많이 중단됐고 올해는 그나마도 대면, 비대면행사를 하면서 시민들에게 조금 더 가까이 가기 위해서 노력했지만 그래도 많은 제약이 있었습니다. 내년에는 어떻게 될지 모르겠지만 지금보다는 상황이 많이 나아지리라고 생각하고 거기에 따른 도서관에서 하는 행사라든가 사업이라든지 좀 더 활기 있게 할 수 있도록 저와 직원들이 함께 파이팅해 보도록 하겠습니다. 위원님들이 많이 도와주시면 내년에는 좀 더 다른 도서관이, 김해시민을 위한 도서관이 되도록 하겠습니다. 많이 도와주십시오.

우리가 코로나가 없었으면 비대면이라 하는 게 우리 앞에 이렇게 갑자기 나타나지 못했을 거거든요. 언젠가는 되겠지만 갑자기 나타나서 모든 문화 자체가 바뀌고 있잖아요. 그렇기 때문에 그런 부분에서 제가 볼 때는 제일 앞서가야 될 부분이 도서관이지 않나. 집행부, 행정보다도 시민들에게 제일 가까이에 있잖아요? 그런 부분들도 우리 아이들한테도 빨리 접목해 줘야지 우리 아이들이 크면서 그런 부분에 대한 세계 1등으로 갈 수 있는 아이디어로 발생이 안 되겠어요? 지금 열심히 하지만 그런 부분에서 내년에는 좀 더 진취적으로 생각해 주십시오.

예. 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

이상입니다.

장유되고에서 하고 있는 프로그램이 전반적으로 교육과 다 포함해서 몇 개 정도 됩니까? 많죠?

예.

아마 전국에서 최고로 많은 걸로 알고 있는데 그게 건물이 웅장하고 시민들이 장유도서관을 찾아가야 되는 것 때문에 가까이 있지 않다는 그게, 그 대신에 거점별로 도서관이 있기는 있습니다. 현재 김해의 독서도 책 읽는 도시에서 글 쓰는 도시로 가자 해서 장유도서관에서 만화책이든 어린이그림책 발간이든 많이 진행이 되었습니다. 그런데 현재 우리 김해에 어린이 교육전문가들 문제점이 뭐냐면 책을 읽고 글을 읽었다는 것은 단어 하나를 가지고 책 한 권을 만들 수 있어야 되고 책 한 권을 문장 하나도 줄일 수 있어야 되는 그게 책 읽은 결과물인데 우리 김해 어린이들, 중고등학생들도 그게 잘 안 된답니다. 그 이유가 다른 지역에 비해서 부모가 책을 멀리한답니다. 그래서 도서관에서 내년에 만약에 프로그램을 기획하신다면 부모가 독서에 모범을 보일 수 있는 독서문화환경을 위한 프로그램을 기획해 주시면 고맙겠고 그것은 교육전문가가 제언을 하신 거거든요. 그다음에 전주에 가셔서 다 놀란 게 도서관도시화한다고 해서 책을 군데군데 보이게 해놨습디다. 그런데 노이즈도서관을 한다고 하거든요. 우리가 노이즈도서관을 운영하고는 있는데 다른 문화라는 게 이정화 위원님이나 슬로시티 부분에서도“느려도 괜찮아”지만 조용하지 않아도 되는 도서관이 필요하거든요. 왜냐하면 토론문화의 성숙을 위해서. 그래서 그런 공간을 기획하셔서 도서관에도 편입한다면 그게 변화된 모습이 가능할 수 있지만 현재 도서관 안에서 그렇게 할 것인가, 어느 장소를 특정해서 책을 이동도서관 형태로 해서 노이즈도서관을 할 것인가는 부서에서 고민해 주셔야 할 것 같고 현재 전주시와 우리하고의 차이점이 그것인 것 같습니다. 출발하면서부터 노이즈도서관을 목표로 하니까 컴퓨터가 갑자가 윈도우로 상향하듯이 갑자기 앞선 문화를 받아들여서 하다 보니까 우리는 그 시행착오와 과정을 다 겪었고 그 차이가 있습니다. 우리 내공이 더 큰 것 같고요. 관장님 감사합니다. 더 질의하실 위원님 있으십니까? 김창수 위원님 질의하십시오.

다른 게 아니고 시청에 해보니까 7개 도서관하고는 다 되는데 김해도서관하고 서버가 안 된다는 것 같더라고요.

예. 교육청도서관하고 저희들이

그것하고는 서버가 안 되는데 왜 안 되죠? 기술적인 것 때문에 그렇습니까?

기술적인 것은 아닙니다. 행정적인 문제가 제일 큰데

그것을 국장님한테 이야기해서 풀 수 있는 방법이, 교육청하고 협조를

저희들이 2009년도에 책두레 사업하면서 통합서버를 하는 과정에서 하려고 했는데 일단은 프로그램 지원이 안 돼서 계속 프로그램도 맞춰보자고 했는데, 일단 현재는 교육청도서관하고는 프로그램이 맞지 않습니다. 안에 있는 도서정보를 넣어놓은 곳은 같은데 그걸 둘러싸고 있는 집 같은 것들이 현재 안 맞아서 그렇고 그렇지만 또 하나는 자체적인 김해시 안에서는

김해시 안에서 그 프로그램을

안 되지만 전국적인 책이음 프로그램이 있습니다. 그것은 김해도서관뿐만 아니라 전국에 있는 대구, 부산하고 다 같이 연결되기 때문에 거기는 교육청, 시청 산하 도서관 관계없이 되고 있습니다. 그래서 굳이 일부러 많은 예산을 들여서 서버 통합을 할 필요가 있겠느냐. 국가사업인 책이음 프로그램이 있어서 지금 우리 시민들은 장유도서관, 김해도서관 관계없이 책을 이용하실 수 있습니다.

물론 지금 사항이 전 세계 대학들이 디지털문화가 같이 돼있고 사이버시대입니다. 그래서 꼭 정규 학교를 다녀야 대학이 아니라는 것 아시잖아요? 시대가 그래서 거기에 대해서 이번에 2년 동안에 코로나를, 우리는 이미 50년 전부터 그것을 해왔습니다. 그런데 일반 시민들이 잘 몰랐죠. 그것을 이번 계기로 인해서 사이버교육도 하고 이런 것을 많이 된 것은 참 고무적이라 생각하는데 그것도 그렇지만 이 정도로 정보가 많이 홍수가 돼있습니다. 그런데 우리가 김해시의 정보만을 알고 있는 것하고 교육청의 정보하고 전 세계 정보를 아는 것은 또 다릅니다. 그래서 우리가 네이버 펴보지만 그만큼 많은 정보가 없습니다. 그래서 그런 것을 국장님 한번 신경을 써주세요. 써주셔서 왜 그렇게 안 되는가 연계될 수 있으면 행정적인 절차로 풀어줬으면 합니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있으십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 장유도서관 소관 질의답변을 마치겠습니다. 차미옥 장유도서관장 수고하셨습니다. 다음은 칠암도서관 소관입니다. 칠암도서관장 나와 주시기 바랍니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시고 칠암도서관장은 답변해 주시기 바랍니다.

칠암도서관장 이봉재입니다.

김창수 위원님 질의하십시오.

운영경비가 많이 감액됐는데 왜 감액됐습니까?

몇 페이지입니까?

행정운영경비 613페이지 그것도 시비가 많이 감액이 됐습니다. 614페이지

전체적으로 3900만 원 정도가 절감이 됐는데요. 당직비라든지 직원여비하고 인건비하고 그런 부분이, 인건비는 한 사람이 퇴직을 하는 바람에 인건비 잔여분이 남아 있는 사항입니다.

제가 왜 이 부분을 묻냐면 그 당시 제가“왜 도서관 있고 출퇴근이 있느냐. 이런 문화가 좀 그렇다. 관공서도 24시간 열릴 수 있는 문화가 되어야 된다.”고 주장을 해서 칠암문화센터가 연장을 했습니다. 그래서 그때 당시 연장문화를 했는데 이번에 코로나로 인해서 연장을 했습니까? 연장 못했죠?

예. 지금은 10시까지 연장이 되어 있는 상태입니다.

이거는 하고 있습니까?

예.

그래서 이번에 많은 변화가 있습니다. 조금 전에도 얘기했지만 도서관에 코로나로 올 수가 없잖아요. 모든 게 코로나로 못하게 하잖아요. 그래서 이런 게 바뀌어서 벤치에 앉아서 책 읽을 수 있는, 또 칠암문화센터 같은 경우는 정원이 오랫동안 되어 있었기 때문에 너무 좋습니다. 그래서 그런 데에서 앞에서 한번씩 보면 아쉬움이 있어요. 왜 꼭 책을 그렇게 갇힌 데서만 해야 되느냐. 꼭 책을 조용한 데서만 읽어야 되느냐. 낙엽 밟는 소리도 들어야 된다고 누가 얘기했잖아요. 낙엽 밟는 소리도 책 읽는 소리하고 똑같은 거예요. 책을 읽어서 그런 소리가 들리는 게 아니고 시라는 게 그렇거든요. 제가 복잡한 이야기를 하기에는 그렇지만 그래서 이런 계기로 인해서 바깥에서 가을풍경 보면서 책 읽을 수 있는 게 있었으면 참 좋겠다 이런 생각을, 그리고 왜 칠암문화센터 이야기를 하냐면 그곳은 너무나 그런 환경이 되어 있습니다. 이제 도서관이 부피로써 도서관이 아니고 우리가 작은 문화를 했지만 밖에서 비가 오거나 눈이 왔을 때 차광막이 되어 있으면서 책을 읽을 수 있는 이런 시스템을 해주셨으면 하는 아쉬움을 제가 이야기를 합니다. 그래서 칠암문화센터도 나름대로 연장을 제일 처음으로 했기 때문에 그런 것을 좀 획기적으로 해줬으면 해요. 그쪽 도시는 나름대로 원도심이다 보니까 출퇴근하고 근로하시면서 저녁에 볼 수 없는 데가 있는데 저녁에 초롱불에 볼 수는 없지만 밝은 장소를 한두 군데 만들어서 가을풍경 느끼면서 책을 볼 수 있는 환경을 한번 조성해 주셨으면 하는데 관장님 생각은 어떻습니까?

지금도 주변 조경이 좋아서 벤치하고 조성이 되어 있는데

예. 조경이 너무 좋습니다.

야간은 검토를 해봐야 하는 부분이고요. 옥상도 지금 이용을 많이 하고 있습니다. 옥상도 아주 쾌적하게 잘되어 있습니다.

저녁시간이나 이런 시간에도 그렇게 춥지 않으면 바깥에서 그런 문화를 즐길 수 있고 책도 읽을 수 있는 진정한 책 읽는 도시가 됐으면 하는 바람으로 제가

좋은 말씀입니다.

그런 경비가 아니라서 제가 안심을 합니다. 일단 감사합니다. (하성자 위원장, 박은희 부위원장과 사회교대)

김형수 위원님 질의하십시오.

우리 과장님 수고 많으십니다. 항상 부지런하시고 항상 가면 현장에서 뵙는 것 같습니다. 과장님 온 이후에 우리 한빛도서관이 굉장히 많이 정리정돈이 잘됐다는 평을 받고 있습니다. 혹시 2022년도 당초예산 관련해서 예산 건의사항 중에 안 된 게 있습니까?

예산은 요구했지만 안 된 것도 있습니다.

맞습니까? 그 자료 저한테 갖다 주십시오.

개인적으로 말씀드리겠습니다.

개인적으로 제 방에 갖다 주십시오. 그리고 한빛도서관 공연장이 지금 비대면 시대인데도 불구하고 활성화가 잘 되고 있는 것 같아요. 아마 과장님이 결단, 용단이 있었지 않나 생각하고 거기에 대해서 그간 어려운 점은 없었습니까?

지금 공연장은 그래도 예산을 확보해서 작년, 올해 무대조명과 시설 교체를 많이 했습니다. 덕분에 많이 해서 우리 시립도서관 중에서는 어느 도서관 공연장 중에서는 제가 보더라도 최고의 공연장이라고 자부하고 있습니다. 코로나로 인해서 못하고 있는데 저희들은 방역수칙 준수해서 대관은 최대한 해드리고 있고 또 예산만 조금 확보되면 우리 주민들을 위해서 공연장 상주단체와 기획공연이라도 하고 싶은데 그게 안 되는 게 많이 아쉽습니다.

우리 운영위원회는 한번 개최했습니까?

예. 운영위원회를 상반기 개최했고 앞전에 10월 말에 또 운영위원들 모여서 도서관이 지금 공공근로가 일찍 종료가 됨으로 해서 환경미화원이 큰 시설로 청소를 하는데 애로가 있어서 자원봉사자와 우리 직원들이 환경미화원들하고 같이 합쳐서 환경정화활동도 앞에 10월 말에 실시했습니다.

저는 그런 기운을 느낍니다. 과장님이 한빛도서관에 오셔서 하려고 하는 모습들이 참 지역구의원으로서 고맙고 또 감사했습니다. 그리고 항상 준비가 되어 있다는 느낌을 받은 우리 관장님이었습니다. 그래서 제가 예산 관련해서 물었을 때도“이것 이것이 필요합니다.”라고 바로 즉답해 주셨고 그래서 그 가운데 제가 예산 관련해서도 청원도 하고 우리 과장님이“이렇게 하는 게 어떻겠냐.”조율도 해주시고 그런 부분에서 지역구의원으로서 이 자리에서 고맙다는 말씀드리겠습니다. 시간 이후에라도 그 열정 식지 마시고 조금 더 용기해서 우리 진영한빛도서관이 빛날 수 있도록 더 역할해 주십사 부탁드리겠습니다.

마지막까지 잘하겠습니다.

이상입니다.

김창수 위원님 질의하십시오.

예산이 도서관인데도 조금 많이 줄었습니다. 시비도 줄고 감액을 시켰습니다. 이유가 있었습니까?

여기는 부득이한 코로나로 인한 봉사자들 실비보상금을 작년보다는 올해 감안해서 당직비나 이런 것은 예산을 적게 확보했지만 상반기에 행사를 못하다 보니까 이렇게 되었고 웬만한 건 저희들이, 이번에는 예산계에서도 연락이 와서 직원들이 조그마한 2만 원 정도도 전부 다 삭감을 다해서 자투리가 다 모인 겁니다.

그렇습니다. 제가 일전에 한 두 번을 공연을 보러가고, 저는 그렇습니다. 이렇게 행정에서도 솔선수범해서 코로나 방역대응을 하면서 그 기관을 이용해야 된다고 생각합니다. 제가 3단계 때라든가 단계가 높아졌을 때 타 지역을 가봤습니다. 물론“왜 그런 데를 가느냐.”여러 가지 얘기도 많았습니다. 어떻게 하는가를 봐야 알죠. 이렇게 문서상으로만 보면 압니까? “3단계 절대 움직이지 마세요.”이런 게 아니고, 도서관의 역할이라는 게 그렇습니다. 문화의전당만 전시회라든가 갤러리를 하는 게 아니라 도서관의 역할이라는 게 엄청 큽니다. 책만 읽는 데가 아니고 우리 힐링공간이 되어야 합니다. 그렇게 큰 공간들이 어디 있습니까? 행정관서의 주민센터는 매번 문을 닫아요. 또 그런 공간 자체가 없습니다. 도서관이 향후 그렇게 발전돼야 합니다. 칠암문화센터라든가 진영의 한빛도서관이 솔선수범해서 잘하는 게 그런 겁니다. 향후에 매번 핑계대기 좋아하고 매번 내년에 올 줄 아는 코로나 핑계 대는 사람들이 일하기 싫어하는 사람입니다. 집행부, 시장님 정확하게 아셔야 됩니다. 코로나를 대응하라고 했지 하지 말라고 안 했습니다. 그래서 문화행사 같은 게 지역에도 엄청 많습니다. 그런 분들이 꼭 책을 읽어야, 잠시 느려도 괜찮습니다. 잠시 멈춰도 괜찮습니다. 이런 문화를 우리가 해줄 수 있는 데가 어디냐면 도서관이라고 생각합니다. 사실 지역에서 제일 큰 역할을 해야 될 게 도서관입니다. 그런 역할론을 진영한빛도서관에서 지금 해주고 있어서 너무 감사하고 앞으로도 그것만 아니고 전시회도 해주시고 지역민들을 위해서 잠시 쉬었다 가시라고 풍물놀이패도 불러다가 하시고 진취적으로 도서관이 바뀌었으면 하는 제 바람을 관장님이 그런 쪽으로 해주시니까 제발 그렇게 좀 해주세요. 책만 나누는 도서관이 아니고 변하는 도서관, 우리 전 시민들이 다 이용할 수 있는 도서관이 됐으면 합니다. 정기적인 공연도 하시고 부탁드리겠습니다. 고맙습니다.

예. 최선을 다하겠습니다.

더 질의하실 위원 있으십니까? 도서관장님 올해 독서대전을 진영한빛도서관에서 비대면이지만 프로그램을 유튜브 촬영으로 송출하고 뮤지컬이나 토크쇼나 다 진행하시는 과정 속에서 수고 많으셨습니다. 우리 직원들께도 수고 많으셨다고 저희 위원님들의 이 말을 전해 주시면 고맙겠습니다.

직원들이 고생했습니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 진영한빛도서관 소관 질의답변을 마치겠습니다. 김철곤 진영한빛도서관장 수고하셨습니다. 이상으로 인재육성사업소 소관 제안설명과 질의답변을 모두 마치겠습니다. 다음은 김해문화재단 소관입니다. 김해문화재단 전반에 대한 총괄 제안설명을 문화재단 대표이사로부터 듣도록 하겠습니다. 문화재단 대표이사 나오셔서 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해문화재단 소관

총괄 제안설명에 앞서서 김해문화재단 간부를 잠시 소개해 드리겠습니다. 이영준 문화도시센터장입니다. 김병오 경영기획본부장입니다. 조원준 관광사업본부장입니다. 안규식 클레이아크미술관 관장입니다. 이상 김해문화재단 간부 소개를 마치겠습니다. 감사합니다. 안녕하십니까? 김해문화재단 대표이사 손경년입니다. 문화재단의 2021년 제3회 추경예산안을 배부해 드린 자료에 의거해서 총괄 제안설명을 드리겠습니다. 설명자료 1쪽입니다. 재단 세입ㆍ세출 총 예산규모는 319억 6200만 원으로 기정액보다 31억 2800여만 원 증액 편성하였습니다. 본부별 세입예산 주요내역에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 문화도시센터 세입예산입니다. 세입예산은 42억 4200만 원으로 기정액보다 32억 증액 편성하였습니다. 주요내역으로는 문화도시 조성사업 등 국ㆍ도ㆍ시비 보조사업 2건 32억 원을 증액 편성하였습니다. 다음 경영기획본부 세입예산입니다. 세입예산은 228억 2600만 원으로 기정액보다 2억 6600만 원 감액 편성하였습니다. 주요내역으로는 지자체 출자ㆍ출연금 10억 6000만 원 증액, 사업 운영 수입 13억 3900만 원 감액, 예금이자 수입 1000만 원 증액, 임대료 수입 1500만 원이 감액되었고 보조금 수입 1800만 원을 증액 편성하였습니다. 2쪽 문화예술본부 세입예산입니다. 세입예산은 29억 9700만 원으로 기정액보다 4억 6000만 원 증액 편성하였습니다. 주요내역으로는 사업 운영 수입 3억 2200만 원 감액, 임대료 수입 1500만 원 감액, 기타 영업외수입 1200만 원 증액, 보조금 수입 7억 8500만 원을 증액 편성하였습니다. 다음 관광사업본부입니다. 관광사업본부 세입예산액은 18억 9700만 원으로 기정액보다 2억 6600만 원 감액 편성하였습니다. 주요내역으로는 사업 운영 수입 2억 600만 원 감액, 임대료 수입 6800만 원 감액, 기타 영업외수입 800만 원 증액 편성하였습니다. 다음은 본부별 세출예산 주요 증감내역을 설명드리겠습니다. 3쪽 문화도시센터 세출입니다. 세출예산액은 43억 2600만 원으로 기정액보다 31억 9600만 원 증액 편성하였으며 주요내역으로는 지역형 생활문화활성화 지원 시범사업에 2억, 국ㆍ도ㆍ시비 보조사업인 법정문화도시 조성사업에 30억 증액 편성하였습니다. 경영기획본부 세출예산입니다. 세출예산액은 190억 800만 원으로 기정액보다 4억 2900만 원 감액 편성하였습니다. 주요내역으로는 행정운영경비 2억 6400만 원 증액, 재무관리에 6억 2700만 원 감액, 스포츠센터에 8500만 원 감액, 국비보조사업에 1800만 원 증액 편성하였습니다. 다음 문화예술본부 세출입니다. 세출예산은 62억 9700만 원으로 기정액보다 5억 500만 원 증액 편성하였으며 주요내역으로는 본부 공통 행정운영경비에 7700만 원 감액, 영상사업 및 교육사업 등 문화의전당 사업비에 2400만 원 감액, 4쪽 한옥체험관 운영비에 1000만 원 감액, 서부문화센터 운영비에 1억 2900만 원 감액, 클레이아크미술관 운영비에 4000만 원 감액 편성하였으며 가야금페스티벌 허왕후신행길축제 등 국도비 보조사업 5건에 7억 8500만 원 증액 편성하였습니다. 다음은 관광사업본부 세출예산입니다. 예산액은 23억 3200만 원으로 기정액보다 1억 4400만 원 감액 편성하였습니다. 주요내역으로는 본부 공통 행정운영경비에 2200만 원 감액, 가야테마파크 운영비에 1억 1500만 원 감액, 레일파크 운영비에 700만 원 감액 편성하였습니다. 이상으로 2022년 김해문화재단 제3회 추가경정예산안 총괄 제안설명을 모두 마치겠습니다. 존경하는 하성자 위원장님을 비롯한 사회산업위원회 위원님들의 애정 어린 지원과 협조 부탁드립니다. 감사합니다.

손경년 문화재단 대표이사 수고하셨습니다. 다음은 문화도시센터 소관입니다. 문화도시센터장 나와 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 문화도시센터장 이영준입니다.

질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 문화도시센터장은 답변해 주시기 바랍니다. 김형수 위원님 질의해 주십시오.

잘하면 한 번 더 할 수 있다 아이가?

우리 김형수 위원님 방금 말씀을 쭉 들어보면 대표이사님께서도 우리하고 접촉이 원활하지 못했지만 위원회에서도 적극적으로 자리를 만들고 저녁 자리라도 같이 해서 이야기하려고 하니까 식사가 안 맞고 이런 이야기를 자꾸 하면서 벌써 얼마나 세월이 지나버렸습니까? 그런 허심탄회한 이야기를 상임위원회 정도에서라도 충분히 하고 그 정도 세월의 기간은 있었는데 그 정도 할 시간은 있었는데 다 놓쳐버린 거라고 생각합니다. 그런데 말씀 들어보니까 전국협의회 회장을 하십니까?

전국지역문화재단협의회 회장을 했었습니다.

수도권 아니고 지방에 있으면서 전국 회장을 하신다는 건 그만큼 능력이 탁월하기 때문이라고 생각해도 됩니까?

제가 답을 하기가 조금 어려운 질문이십니다.

그렇게 생각이 되는데 대체로 교통권이 좋은 수도권에 계시는 분이 협의회 회장을 하는 게 보통이거든요. 아, 부천에 있을 때 하고 내려오셨단 말입니까?

예. 그렇습니다.

그대로 갖고 내려오셨다는 말이죠?

아니요. 그것도 임기가 있기 때문에 현재는 구로문화재단에서 하고 있습니다.

알겠습니다. 아까 말씀하셨던 부천하고 김해를 비교해 보면 인구는 부천이 훨씬 많거든요. 그런데 문화재단의 크기와 직원의 수는 김해가 많은 것은 부천에는 가야테마파크 같은 게 없죠?

예. 그런 건 없고

그러다 보니까 그쪽 인구가 그렇게 되는 것 같고요. 부천도 갖고 있는 무대라든지 이런 건 상당할 거라고 생각합니다.

공연장이 2개 있어서

그래서 김형수 위원님 말씀대로 예산을 책정하는 시기가 지나버려서 실기한 점은 있습니다만 또 내년도 있고 추경도 있고 하니까 지금이라도 위원장님께서 주선하셔서 이런 부분에 대해서 함께 저녁시간이라든지 시간을 갖고 대화할 수 있는 자리를 만들기를 부탁드립니다.

예.

이상입니다.

더 질의하실 위원 있으십니까? 이정화 위원님 질의하십시오.

우리 손경년 대표이사님 반갑습니다. 나는 한번 얼굴 뵈었는데 대표이사님, 복지재단하고 문화재단하고 혹시 오셔서 업무 파악하신다고 거기에 대해서 김해 전체 예산에서 비교나 그런 건 안 해보셨죠?

제가 2019년 산하기관 조직 진단한 자료를 통해서 비교한 것들은 조금 봤습니다.

비교를 하면서 그걸 보기는 봤어요?

예.

그러면 복지재단이랑 문화재단이랑 비슷합니다. 출자ㆍ출연금이 예산이 다 비슷해요. 수익사업도 한 100억 이렇게, 복지재단도 마찬가지거든요. 출자ㆍ출연기관이 또 도시개발공사가 있는데 거기는 많이 떨어집니다. 실질적으로 우리 시에서 예산 주는 것만큼 우리 시민들이 피부에 와닿는 느끼는 혜택이 비슷합니다. 복지재단에서 시민들이 느끼는 느낌하고 문화재단의 예산이 비슷합니다. 같은 금액인데 느끼는 점은 복지재단하고 문화재단하고 너무나 차이가 많이 납니다. 그것 2개를 비교한다는 것은 말이 안 되지만 지금까지 역대 문화재단을 책임지고 있던 책임자들이 그 부분에 대해서 한번도 제가 볼 때는 물어보면 그것을 파악 안 하고 그냥 문화재단만 보고 있더라고. 그런데 우리 부서대표님은 그에 대한 부분을 한번 훑어봤다는 자체가 참 잘 오셨구나 제가 그런 마음은 듭니다. 드는데 실질적으로 우리가 전국에서도 이야기하셨잖아요. 대표적인 문화재단 예산이고 직원들도 마찬가지고 우리가 추구하고자하는 김해시민에 대한 문화예술에 대한 지원도 우리가 참 최고라고 생각하는데 우리가 돈 지출에 비해서 우리시민들이 느끼는 혜택은 너무나 적거든요. 이 부분을 과연 어떻게 대표님이 우리 시민들한테 그런 막대한 예산을 돌려줄 수 있는가, 얼마만큼 하나라도 더 챙겨줄 수 있는가 그 부분에 책임이 있다고 저는 생각하거든요. 앞에 김형수 위원도 이야기 했는데 예산이 중요한 부분인데 아무리 중간지점에 와있더라도 나는 예산할 때 좀 대표이사님이, 제가 성차별하자는 부분 아닙니다. 꼼꼼하게 챙길 줄 알았어요. 그런데 그에 대한 부분은 하나도 없더라고. 그래서 내가 기대한 부분이 조금 실망스럽더라고요. 나는 오셨을 때 한해 농사를 지금 어떻게 지을 것인가, 끝났어요. 벌써 책자 올라와서 우리 위원님들이 이 예산 손 잘 못 댑니다. 그러면 우리 대표이사님이 추구하고자 하는 김해의 문화를, 제가 볼 때는 올해 농사 끝났어요. 그렇다고 내년 또 하려고 하면, 내가 그 부분에 대해서는 참 안타깝고 진짜 질타하고 싶어요. 그렇지만 지금 있는 상태를 가지고 한번 느껴보십시오. 우리 김해시가 예산을 준비한 걸 가지고“아, 우리 김해시는 이렇게 하는구나. 내가 봤을 때는 이렇게 바꿔야 된다.”그런 부분은 지금 늦지 않았습니다. 하나하나 내년 동안 하면서 내년 예산 다루면서 한번 이야기를 해보자고요. 그래야지 우리 대표님이 오셔서, 솔직히 말해서 우리 예산에 비해서 너무나 많은 출연을 하고 있거든요. 그런데 한마디로 우리 시민들한테 주는 건 적고 이 부분을 이번에는 꼭 고칠 수 있도록 합시다. 그리고 김병오 경영기획본부장님 진짜로 우리 시에서 밑에서부터 시작해서 국장까지 오르고 그 경험을 고집으로 우리 대표이사님한테 하면 안 됩니다. 나는 제일 염려스러운 부분이 우리 공무원들이 밑에서 흔들 수 있어요. 진짜요. 그러면 안 됩니다. 앞에 역대 전부다 서로 마음이 안 맞아서 엇박자를 냈어요. 그래서 자기들 싸움에 돈은 돈대로 우리 김해시민만 피해를 봤습니다. 나는 이번에는 좌시하지 못합니다. 내가 다음에 들어올지는 모르지만 그래서는 안 돼요. 이번에는 김병오 본부장님도 자기 고집 세우고 지역 텃세부리고 하면 안 됩니다. 대표이사님 잘 보필해서 잘못된 건 개혁하고 하십시오. 충분하게 우리 시에서 봉사하고 퇴직하고 갔잖아요. 밥값 해야 됩니다. 고집으로 그렇게 하면 안 됩니다. 제가 진짜 이런 발언 큰맘 먹고 하는 겁니다. 절대 그러면 안 됩니다. 우리 김해시가 이쪽에 예산을 얼마나 끌어 붇고 있습니까? 복지재단에 우리 시민들 힘든 분들 얼마나 혜택을 받고 있습니까? 문화재단은 그냥 행사하고 끝납니다. 그렇다고 우리 아이들한테 꿈과 희망을 줍니까? 문화재단에서 우리 김해에서 태어나고 자란 자긍심 그런 부분 생각합니까? 하나도 안 합니다. 그냥 많은 사람 불러서 우리끼리 끼리끼리 하고 맙니다. 그러면 안 됩니다. 우리 아이들한테 꿈과 지역에 대한 자긍심을 가질 수 있도록 그런 부분을 대표이사님한테 나는 꼭 부탁드리고 싶어요. “내가 김해에서 태어나서 김해에서 자라서 자랑스럽다.”그 부분을 우리 김해시에서 못하고 있습니다. 제가 볼 때는 그런 문화를 대표이사님이 만들어 주십시오. 저는 간곡하게 부탁드립니다.

예. 잘 알겠습니다.

이상입니다.

김창수 위원님.

수고하십니다. 저는 예산질문만 해야 되나 고민이 되네요. 이번에 이문세 공연하셨죠?

문화도시센터 관련입니다.

그러면 전체적인 것을 얘기를 한번 하고, 어차피 국장님은 얘기하니까

그러면 다음 차례에 하실 때 하실까요?

아니요. 1페이지 보면 전체적으로 문화재단 예산이 얼마 정도 되죠? 반올림해서 약 320억이 됩니다. 9억 6000이니까 320억 정도 됩니다. 그런데 그중에 인건비가 40% 또한 그중에 기타 경상경비가 한 오십오점몇%니까 56%라 하겠습니다. 그래서 매번 이야기입니다. 관공서나 이런 게 시민의 역할론을 하기 위해서 우리 시에서 투자를 하는데 이 역할론으로 봐서 이제 생각을 해야 되지 않겠느냐. 어떻게 보면 문화재단이라면 그렇습니다. 집행부 우리 시청에서 보조금사업을 받다보면 아쉬운 소리도 해야 되고 이러다 보면 본인의 의무를 못합니다. 제가 왜 이 얘기를 서두에 하냐면 너무 많이 봤거든요. 이 어마한 돈이 300억입니다. 30억도 아니고 300억입니다. 향후 또 성과금으로 해서 프로테이지로 한 19%, 행사홍보비에 60억이 들어가 있습니다. 또 성과급이 이번에 추경까지 해서 10억 올라왔습니다.

진행 중에 좀 그런데 지금 이 질문은 경영기획본부장이 순서는 다르지만 오셔서 답변을 하시고 센터장님 관련된 질문이 있을 때 다시 자리에 오시는 것으로 하겠습니다.

그렇게 하이소. 경영기획본부장님 서십시오. 예산서에 보시면 아시지만 기획본부장님은 또한 우리시의 집행부에 계셨습니다. 이런 문제점에 대해서 당장 경영기획본부장님이 역할론을 할 수 없지만 제가 이야기했듯이 300억이 넘습니다. 저는 그렇습니다. 밖에 나가서“1000억이 휘발유처럼 없어진다. 우리 시민들이 손도 못 대고 1000억이 없어진다.”이야기합니다. 물론 거기에 다수의 사람들이 이것을 향유를 하느냐? 제가 봐서는 향유를 못합니다. 지금은 어느 이익단체가 돼버린 거죠. 복지재단이나 문화재단이나 돈을 이렇게 큰 금액을 쓰면서 해마다 추경까지, 지금 추경이면 3차입니다. 돈이 모자라서 3차 올라오면서까지 이 경비를 쓰고 있는데 우리 시민들은 무엇으로 피부를 느끼고 있다고 생각하십니까? 경영기획본부장님 이야기해 보이소.

경영기획본부장 김병오입니다. 일단 말씀하신 성과급에 대해서 부연설명을 드리겠습니다. 성과급은 출자ㆍ출연기관의 경영평가를 매년 하도록 되어 있고 그 평가결과에 따라서 지급할 수 있는 구간을 정하고 금액을 책정하는 부분입니다. 그래서 행안부 지침에는 성과평가등급이 나등급인 경우에는 150~200%까지 줄 수 있는데 지금 시에서 자치단체에서 자율적으로 조정할 수 있는 범위도 있어서 최소 130%~150%까지의 성과급을 지급하도록 시에서 지침을 만들었습니다. 그런데 저희들은 경영평가결과 나등급을 받았고 나등급에 해당하는 최소의 금액 130%를 성과급으로 편성해서 지금 2억 9100만 원 정도는 편성이 되어 있습니다. 성과상여금에 대한 부분은 일반 공무원과 다르게 일반 노동자의 기준에서 임금 변경에 해당하는 부분으로 이해를 해주시면 감사하겠고 또 저희들 문화재단이 320억이나 되는 지출을 하면서 시민만족도가 미흡하다는 부분에 대해서는 사실 저도 문화 관련 업무를 상당히 오래 보면서 항상 안타까워했던 부분이었습니다. 그런 부분은 위원님 말씀에 전적으로 동의하지만 앞으로 지방의 문화가 옛날에 비해서는 적당하게 성장을 해가야 되는 시기고 또 문화는 사람만의 힘으로 확장하기는 상당히 힘든 부분입니다. 그래서 결국 돈하고 같이 투자가 되어야 문화가 같이 발전할 수 있기 때문에 문화에 대한 투자는 앞으로도 지속적으로 이어져야 되고 그런 부분에 대해서는 시민만족도를 높이는 차원에서 위원님들도 적극적으로 협조해 주시면 감사하겠다는 말씀을 드리고 또 저희 재단에서는 그 역할을 지금 김해의 문화의 판을 새로 짜야 되는 시기에 와있기 때문에 최소한 저희 문화재단에서 할 수 있는 역할은 최선을 다해서 하겠다는 약속을 먼저 드리겠습니다.

기획본부장님이 기존에 우리 시에도 계셨고 또한 그 파트에 계셨으니까 여러 가지 많은 것을 보셨을 겁니다. 그렇지만 문제 되는 게 많습니다. 제가 매번 얘기하지만 행사홍보비 이것 어디에 넣어놓냐면 관공서에 넣습니다. 지금 주민센터에 가보면 어느 게 어느 건지를 모릅니다. 팸플릿 전쟁입니다. 또한 조금 전에 이야기했듯이 문화의전당에서 하는 건 내가 봐도 어마어마하게 들겠더라. 60억이 들겠더라고. 우리 관에서 하는 게 더 아름다운 행사도 있는데 문화의전당에는 이문세 왔다 하면 표가 없을 정도야. 거리마다 태극기보다도 더 많이 달려있어. 이것 사업을 하시는 건지 어떻게 하는지 모르겠는데 우리 시민들의 몇 %는 있다고 하지만 이게 우리 시민들의 행사인가, 제가 솔직히 이야기하겠습니다. 경영본부장님 계실 때 하나 캔슬된 게 있었습니다. 조수미 공연을 캔슬했습니다. KNN하고 같이 했던 건데 시민들이 그 역할을 못한다. 왜 이 얘기를 하냐면 물론 사업을 하셔야 되는 건 맞습니다. 사업을 해야 되는 건 맞는데 그런 사업이 하나 있었습니다. 그와 마찬가지로 지금 문화의전당이 아무리 퀄리티를 높인다고 하지만 일전에 제가 한번 갔을 때 너무 좋은 공연을 본 게 있어요. 그분이 줄타기를 하는데 실내에서 태어나서 처음으로 해봤데요. 시스템이 되더라 이거지. 제가 왜 이런 얘기를 하냐면 그만큼 문화의전당이라서 퀄리티가 높을 수는 있습니다. 조수미 씨나 이문세 씨를 모셔오는 것도 좋지만 어려서부터 혼을 담아서 자기가 줄타기를 하고 이런 분들도 실내에서는 전혀 못한다고 했는데 시스템으로 되더라 이거야. 그래서 그런 것을 했을 때 우리 문화의전당이 진짜 살아나지 않는가. 20~30만 원씩 주고 문화의전당을 하는 게 옳은 건가. 한 번씩은 쉬었다 가고 한 번씩은 또 우리 시민들한테 역할론을 해줘야 하는데 전혀 그런 게 없다는 거죠. 그래서 한 번씩은 돈을 안 받고도 좀 해주세요. 300억이 넘는 돈을 투자했을 때는 연간 투자를 하고 있을 때는

문화예술본부 관련 질문인데 경영기획본부장님은 경륜이 있으시니까 답변하시면 되겠습니다.

예. 제가 지금 문화예술본부장도 겸임하고 있기 때문에 그 부분에 대해서는, 맞습니다. 실제로 공연에 대한 부분은 아까 이문세 공연을 말씀하셨는데 실제로 이문세 공연은 저희들이 기획한 공연이 아니고 이문세 기획사에서 대관해서 시민들에게 홍보하고 입장료를 받고 좌석을 판매했던 공연이었습니다. 그래서 홍보나 이런 건 일반 기업들은 상당히 공격적으로 홍보를 해나가기 때문에 아마 각 위원님들도 홍보매체는 다 접하셨을 거고 또 출연자에 따라서 인기도가 있고 고정 팬들이 있어서 상당히 붐비고 빨리 매진되는 경우는 있습니다. 그런데 문화의전당에서 그런 공연을 그냥 공짜로 하기에는 실제로 개런티 부분이 상당히 문제가 되고 출연료를 상당히 많이 줘야 되기 때문에 공짜 공연을 하기에는 조금 힘든 부분이 있습니다.

그것을 제가 하라는 건 아닙니다. 제가 얘기를 한 거죠. 줄타기도 우리 시민들이 볼 수 없고 이렇지만 문화의전당에서 볼 수 있다는 이야기를 한 겁니다. 조수미 공연도 보게 할 수도 있지만 제 얘기는 그렇습니다. 그래서 긴 시간 얘기는 다음이 있으니까 하겠지만 이사장님 오셨으니까 그런 걸 한번 봐주십사 하는 겁니다. 전국적으로도 많이 다녀보셨고 역할론을 하셨다 하니까 믿어보고 이만큼의 시민들의 돈을 왜 갖다 버리느냐는 식이 아니고 진정으로 쓸 수 있는 돈으로, 휘발유처럼 날아가는 게 아니고 우리 시민들이 향유할 수 있는 돈이 됐으면 합니다. 이상입니다.

문화예술에 대해서 위원님들 욕구가 많으신 것 같습니다. 박은희 위원님 질의하십시오.

반갑습니다. 앞에 동료위원님들이 다 지적했던 부분들 저도 100% 공감합니다. 허왕후 뮤지컬 시연할 때 시의원님들도 가서 첫 시연도 보고 했는데 혹시 일반 시민들에게 첫 시연이든 이 관련해서 생각한 부분이 있는지 제가 생각할 때 전국투어도 가고 공연도 했지만 과연 김해시민들이 허왕후 뮤지컬을 볼 수 있는 기회가 있었나. 저는 정말 안타까웠습니다. 그 부분 설명 부탁드립니다.

저희들이 막대한 돈을 투자해서 허왕후 오페라를 만들고 디벨롭하는 과정에서 약간 좋지 않은 그런 소리도 있고 그 부분에 시민들이 참여하기가 제한적이었던 경우도 있었습니다. 우리지역에서 공연을 못하고 대구에 가서 공연을 하고 서울에서 가서 공연을 하다 보니까 거기 특별한 관심을 가지신 분들은 거기까지 오셨을지 몰라도 일반 시민들이 우리 문화의전당에서 하게 됐으면 더 많이 접할 수 있었을 텐데 불구하고 거리제한 때문에 아마 많은 분들이 공연을 보지 못하셨을 겁니다. 하지만 지금은 자꾸 개발해가는 과정이기 때문에 최종 결정판은 시민들에게 돌려주기 위해서 전국체전 할 때 저희들이 최종완성판을 김해시에서 공연할 계획입니다. 그때까지는 저희들이 사업비를 만들고 해서 시민들에게는 최고의 완성본을 보여줄 수 있도록 하겠습니다.

의미는 굉장히 향상시키고 업그레이드하는 부분은 있지만 과연 김해시민들에게 김해에서 공연하는 최초의 허왕후 뮤지컬임에도 불구하고 김해시민들이 향유할 수 기회, 심지어 대구, 서울 뮤지컬 관계자들이 허왕후 뮤지컬에 대해서 평가라든지“정말 괜찮은 뮤지컬이다.”라는 평가는 당연하지만 김해시민들이 접할 수 있는 기회가 없었다는 게 저는 가장 안타깝고 김해시민들도 나름 매니아층이 많습니다. 조언을 해줄 수 있고 건의할 수 있는 기회마저도 할 수 없었던 게 저는 가장 안타까웠고 앞으로 이후에 최종 완성본을 떠나서 이러한 접할 수 있는 기회를 내년에는 꼭 마련해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 제가 작년에도 한번 건의했었는데 올해 비엔날레축제 하는 데 또 클레이아크미술관 전시공간을 하지 못하는 기존에 상설이라든지 일정에 맞지 않아서 클레이아크전시공간을 할애하지 못했다고 한 부분에 대해서 본부장님 이야기를 해주십시오.

당초에 실제로 클레이아크에서 기획전시 일정을 잡아놓고 있었는데 비엔날레 일정들이 뒤에 만들어지면서 기획공연을 중간에 그만두든지 해야 비엔날레 전시를 할 수 있는 사정이 있습니다. 그런데 막대한 돈을 들여서 기획전시를 했는데 사업기간동안에 그만에 그만 두기가 곤란해서 실제로 클레이아크에서는 비엔날레 전시를 못했는데 다음에 할 때는 사전에 일찍 협의를 하고 기간이 서로 안 겹치게 계획해서 클레이아크미술관도 같이 전시할 수 있는 공간을 만들어 보도록 하겠습니다. 제가 올해 와서 보니까 그런 부분이 조금 아쉬웠던 부분이었고 또 어떻게 보면 클레이아크는 클레이아크만의 정체성을 만들어가는 일련의 과정이었기 때문에 그걸 중간에 자르고 들어가서 비엔날레 전시를 하기가 조금은 힘들었습니다. 그렇게 이해를 해주시기 바랍니다.

제가 작년에도 전시일정을 건의했을 때 그런 사항에서 중복이 되어서 함께하지 못했다고 했었고 제가 분명히 건의를 드렸는데, 정말 클레이아크김해미술관의 품격 부분들도 전국에 홍보할 수 있는 절호의 기회임에도 불구하고 이번에도 중복되는 이유로 해서 함께하지 못했다는 부분은 아쉽다고 이야기하셨는데 어쨌든 내년에는, 물론 비엔날레는 격년으로 되는 부분인데 어쨌든 클레이아크를 상시적으로 연간적으로 전시하는 것 외에 클레이아크 전시공간을 일반 시민이든지 할 수 있는 일정도 마련해 주시면 감사하겠습니다.

예. 고민해 보겠습니다.

또 한 가지는 원로작가회에서 전시공간을 했는데 전시공간비가 할인을 해서도 100만 원 정도 내게 되었다. 보조금 한 200여만 원, 170~180만 원 받는데 대관료가 100만 원 이상 되었는데, 물론 규정에 따라서 대관료를 받은 것은 알고 있지만 이런 부분도 문화도시 조성이든 또 김해문화재단의 사업의 일환으로 해서 일반 단체들이 전시할 때 특별한 할인율 부분에 대한 배려가 있어야 되고 그러려면 조례 개정이든 절차에 따라서, 대관료 때문에 하지 못하는 부분들이 있어서 그런 부분에 차등화할 수 있는 부분도 방안을 연구해 주시면 감사하겠습니다.

방금 말씀하신 부분은 저희들 고민을 해보겠습니다. 원로작가회 회장님도 항상 하시는 말씀이 일단은 일할 사람이 없다는 부분과 대관료에 대한 부분이 상당히 부담된다는 말씀을 항상 하십니다. 시에서 보조금 받는 단체가 거의 129군데 정도는 될 겁니다. 129군데에서 어떤 데는 보조금을 받고 안 받고 기준을 정하기가 상당히 힘든 부분도 있을 것 같고 재단이 시민들에게 다가가는 모습도 보여줘야 되는 숙제도 있습니다. 그래서 그런 부분은 고민스럽게 방법을 시하고 의논해 보도록 하겠습니다.

대관료가 문화재단의 수익사업으로 가장 큰 역할을 하고 있지만 제가 원로작가회뿐만 아니라 전반적인 일반 시민단체에서 그에 준하는 전시공간을 대관할 때 그런 기준을 완화할 수 있는, 비교분석해서 추진할 수 있으면 좋을 것 같은 생각이 들어서 제가 건의를 드립니다.

지금 보조금 받는 단체는 50% 정도 대관료를 감면해 주고 있는 실정입니다.

알고 있습니다. 그리고 마루홀 로비라든지 문화재단 전반적인 공유공간이 엄청 많습니다. 그래서 그런 공간을 시민들에게 좀 더 알리고“이럴 때에는 우리가 공간이 있고 여유가 있으니 역으로 많이 이용하십시오.”라는 부분도 홍보하는 방안을 강구해 주시면 감사하겠습니다.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

지금 질의가 경영기획본부에서 문화예술본부까지 완료가 되었는데 혹시 경영기획본부장과 문화예술본부장을 겸직하고 계신 김병오 본부장님이 발언대에서 서계시거든요. 추가 질의하실 분 있으시면 질의를 하고 아니면 두 개 본부의 질의는 여기서 마무리하는 걸로 정리하겠습니다. 그러면 경영기획본부와 문화예술본부 질의는 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의답변을 마치겠습니다. 본부장님 수고하셨습니다. 이영준 센터장님 다시 자리에 오십시오. 더 질의하실 위원 없으십니까? 현재 32억이 8월에 내려왔습니까?

문화도시사업은 8월에 내려왔고요. 2억 원은 그 전에 내려왔습니다.

그전에 내려왔습니까?

예. 그렇습니다.

질의하겠습니다. 12페이지 파트장, 센터원 급여가 12개월 돼있고 퇴직급여도 12개월 1년 기준해서 다 되어 있는데 이분들은 연 초부터 근무를 하신 겁니까?

그렇지는 않습니다. 아까 말씀드린 대로 10월에 근무를 하게 되었는데

그래서 제가 지금 질의를 드리는 게 10월부터 근무했으면 2개월만 잡혀야 되는데 이렇게 기표가 돼있어서 제가 질의드립니다.

일단 저희들이 아까 말씀드린 대로 투융자심사 받을 때도 이 예산안을 그대로 올려야 되고 문체부에도 이 예산을 그대로 올려놓은 상태고 나중에 연말쯤 돼서 실질적인 예산 변경을 문체부하고 협의해서 해야 됩니다. 그래서 일단은 1년 예산치를 그대로 추경에 반영해서 승인을 받아야 되고 이후에 결산추경 할 때 실질적인 지출이나 이런 것들을 정리해서 결산보고를 드리도록 하고요. 그래서 보조금사업 같은 경우에는 김해문화재단은 전부다 행사홍보비 항목으로 몰아놨습니다. 왜냐하면 이게 여러 가지 항목으로 바뀌어져 있으면 보조사업은 예산 변경이 굉장히 힘들기 때문에 그런 측면 때문에 행사홍보비로 다 몰려져있고 위원님 지적하신 대로 실질적인 지출이나 이런 것들은 결산할 때 다시 보고를 드리고 문체부에도 변경승인을 받아서 보고를 드려야 됩니다.

문체부와 연계됐기 때문에 12개월을 잡을 수밖에 없었네요? 저는 예측이 가능한데 12개월을 잡아놔서 이게 어떻게 됐을까. 항목을 별도로 둘 수는 없고

예. 맞습니다. 안 그래도 설명을 드리려고 했었습니다.

그러면 이해가 되었고요. 문화도시 전반적으로 위원님들 주문도 많았습니다. 김형수 위원님 추가 질의하십시오.

수고 많으십니다. 11월 1일부터 위드코로나 접어들어서 가야테마파크 운영 전반에 대해서 어떻게 운영하고 있는지 간략하게 설명 부탁드립니다.

가야테마파크가 작년에 코로나 때도 어렵고 금년에도 코로나로 어렵지만 작년 10월에 비해서 테마파크는 한 20% 증가했고요. 레일파크는 한 50% 증가했고 천문대는 두 배 정도 증가했습니다. 작년에는 문을 닫은 시기가 있었고요. 금년에는 문을 닫지 않고 계속 운영하고 또 위드코로나가 되면서 부산이나 김해의 학생단체들도 많이 방문하고 있는 상황입니다.

전에 운영에 따른 지원인력 부족에 대해서는 어떻게 충원하고 있습니까?

재단 경영본부에서 인력충원을 해준다고 준비는 하고 있고요. 저희들 사무직 인력들이 현장에 나가서 운영하고 있고 그렇습니다.

기존의 인력도 부족한 상황에서 가야테마파크는 잘 운영이, 야외이기도 하고

열심히 하고 있습니다.

상설 운영되는 페인터즈도 그대로 운영되고 있습니까?

예. 페인터즈 요즘 학교로부터 굉장히 칭찬을 많이 받고 있습니다.

그러면 그 공연은 언제까지 계획입니까?

내년에도 계속할 계획으로 있습니다.

내년까지 계획이 되어 있습니까?

예.

그러면 페인터즈 공연을 위해서 그 무대는 계속 고정시켜야 되는 건지 안 그러면 일반적으로 다른 기관이는 단체든

쓸 수 있습니다. 그 무대가 세트가 굉장히 많이 있고 그렇지는 않기 때문에 다른 기관에서 충분히 쓸 수 있습니다.

안 그래도 가야테마파크 관련해서는 SNS를 통해서 다양한 활동사항을 활발히 하고 있는 것은 알고는 있는데 아까 문화의전당도 말씀드렸듯이 철광산공연장이 거리상으로 지리적으로 먼 데라고 하지만 또 철광산공연장을 이용하고 활용하고 있을 수 단체도 분명히 많을 거라 생각합니다. 왜냐면 정원도 너무 잘 가꾸어져 있고 좋은 경관이 조성돼 있기 때문에 그런 것들을 역으로 공연장을 사용하고 또 로비에 보통 보면 사진 국화전도 하고 전시하는 부분들에 대한 전시공간, 공연장을 많이 이용하할 수 있는 역으로 홍보할 수 있는 방안을 노력해 주시기 바랍니다.

예. 계속 노력하겠습니다.

이상입니다.

김형수 위원님 질의하십시오.

본부장님 수고 많습니다. 관광에서 협조가잘 안 됩니까?

잘됩니다. 잘되는데 김형수 위원님 말씀하신 부분은 저도 캐치를 못했는데 그동안에 코로나 때문에 버스가 안 왔거든요. 앞으로 올 것을 대비해서

우리 조 본부장님은 시원시원하게 일도 잘하시고 모든 걸 다 잘하는데 제가 지적하는 것은 정리가 잘 안 되는 것 같은데? 가야테마파크 입구에 들어가자면 시대를 대변하는 듯한 건물들이 몇 채 있습니다. 동선을 그렇게 유도하라고 했는데 했습니까?

거기는 입장하기 전에 무료동선이고

했습니까, 안 했습니까?

동선을 깨끗하게는 정리해놨습니다.

청소한다고 되는 것은 아니잖아요. 동선을 유도할 수 있도록 부출입구를 하나 만들더라도 하시라. 그리고 안에 사용하는 창고로 쓰시는 물건들 들어내시고 회의장, 소회의장 다 없애고 관람할 수 있도록 하시라 내가 이런 주문을 했는데 이때까지 보고가 없어서 제 말은 잘 안 듣는 것 같아요.

말을 안 듣는 것보다 돈이 많이 들어서 그렇습니다.

그러면“위원님 관광과에 이야기해서 돈 주십시오.”이렇게 이야기해야지

예. 돈 좀 챙겨주십시오.

그 이야기입니까?

예. 그렇습니다.

알겠습니다. 그리고 깡통열차 들어가는 입구가, 똑같은 지적입니다. 가각이 되어야 될 부분이, 그러니까 눈 확보가 안 돼요. 나무가 섰는가

대나무가 있고 그렇습니다.

그래서 김형수 전 의장님이 지적한 내용하고 일맥상통한데 거기도 관광과하고 관련이 있습니까?

거기는 낙동강유역환경청하고 관련이 있습니다.

더 센 데네? 그러면 그것은 제가 관여를 못하겠네요.

그래서 거기를 사실 아침에는 깡통열차 갖다 놓고 저녁에는 깡통열차 철수하고 그것 한다고 아침저녁으로

알겠습니다. 사정상 그렇게 해야 되는 이유는 저도 잘 알고 있습니다. 그리고 깡통열차 벤치가 못이 나와 있고 했는데 다 정리가 잘 됐습니까?

그것은 정리를 했습니다. 그것은 관광과에서 적극적으로 협조를 했습니다.

거기도 관광과에요?

예. 그렇습니다.

그러면 관광과가 좀 문제가 있네.

아닙니다. 문제없습니다.

조 본부장님 문제없다고 하면 문제없는 겁니다. 알겠습니다. 그리고 가야테마파크 내에 왕궁 출입문에 보면 건물이 제대로 스스로 서있지 못하고 뭔가 깁스한 상태로 되어 있는데

내년 예산에 잡혀있습니다.

보기도 흉하고 그게 1년 동안 있었죠?

거의 태풍 때문에 그랬는데

태풍이고 뭐고 1년 있었죠?

예. 그렇습니다.

보기는 어땠습니까? 굉장히 안 좋았을 건데? 많이 안 좋았죠?

많이 안 좋았는데 기둥하고 색깔을 왕궁분위기에 맞춰서 해서

그러면 오래된 건물이 쓰러지고 하는 게 당연한 거겠지만 제가 볼 때는 그 부분은 그런 건물이 아니거든요. 그래서 그 부분 충분하게 빠른 시간 내에, 기둥을 보강하기 위해서 지금 보조재를 대놨는데 보기도 흉하고 빠른 시간 내에 철거했으면 좋겠다고 생각이 들고

일요일 중으로 추진하는 걸로 알고 있습니다. 그렇게 챙기고 있습니다.

그렇습니까? 지금 음식점은 다 가동 중에 있습니까?

예.

다 가동하고 있네?

지금 단체행사도 오고 해서 파크내 입점업체들은 굉장히 좋아하고 있습니다.

위원님들이 한결같이 한 게“숙박시설을 하나 했으면 좋겠다.”이런 이야기가 있었는데 건의 한번 해봤습니까? 못했습니까?

우리시의 숙원사업이죠.

그것도 관광과하고의 일입니까?

그것은 우리 시에서

관광과 오거든 혼을 내야겠네. 일단은 우리 위원님들이 지적한 내용들은 개인의 목소리가 아니다. 그죠?

예. 알고 있습니다.

개인의 목소리가 아니다 보니까 충분하게 조 본부장님이 수렴해줄 거라 믿고 지금 나도 여러 가지 지적한 게 한 것도 있고 안 된 것도 있고 그런 내용들이 있는데

한 게 더 많습니다.

소통의 문제인 것 같습니다. 새로 오신 대표이사님 할 일이 많고 지금 약간 멀어져 있는 사회산업위원회하고 재단이 살짝 가까워질 수 있도록 역할 좀 해주십시오. 많이 멀어져 있는 것 같습니다. 우리 위원님들이 관심과 이런 것들이 너무 많다 보니까 서운한 감이 많은 것 같습니다. 이 부분에 대해서 빠른 시간 내에 치료가 됐으면 좋겠다는 생각이고 더 열심히 잘해주실 거라 믿고, 우리 조 본부장님 와인동굴하고 이런 것은 이상 없죠?

예. 이상 없습니다.

잘 있죠?

예.

잘해서 관광객들이 눈 가는 곳이 없도록 잘 살펴 주시길 바랍니다. 성과표에 보니까 다 잘하고 계시니까 항상 든든합니다. 고맙습니다.

더 질의하실 위원 있으십니까? 김창수 위원님 질의하십시오.

수고하십니다. 여전히 활기차시고 김해의 관광을 일으켜주시는 것 같아서 여러 모로 고맙습니다.

감사합니다.

이 어려울 때 문도 열어주시고 해서 진짜 너무 고맙습니다. 예산서에 36페이지 보면 이번에 워터배틀 안 하셨는가 봅니까?

예. 그렇습니다. 못했습니다. 왜냐면 코로나19로 인해서 물놀이는 전혀 하지 못했습니다.

그래서 이런 게 좀 생각이 바뀌어야 됩니다. 제가 그 시기 때 민속촌하고 에버랜드를 갔었는데 거기는 너무 잘하더라고요. 그런 데 많이 계셔봤으니까 그 차이가 뭐라고 생각하십니까?

수도권에는 사기업이고요. 저희는 공공기관인데 수도권에 그런 것을 많이 해서 코로나 거기가 계속 많이 안 나오겠나 이런 생각도 합니다.

그래서 저희가 봤을 때는 그렇습니다. 공기업과 사기업의 차이는 똑같은 플랜을 줍니다. 그런데 한 군데는 코로나박스에 무조건 넣어버리고 한 군데는 코로나박스를 피해서 대응을 합니다. 그게 사기업과 공기업의 차이라 봅니다. 에버랜드나 이런 데를 저희가 가보니까 상상을 초월하는 사람들이 다 오고 두 사람, 세 사람 이상만 오지 같이 오지 말라고 해도 몇만 명이 오고 이제는 이런 개념이 바뀌어야 됩니다. 대응을 하라고 했지 오지 말라고 한 건 아니거든요. 한 집안에 열댓 명 오지 말라는 거지, 요즘 한 집안에 열댓 명 되는 대가구 없습니다. 와봐야 두 집밖에 없습니다.

저는 하고 싶은데요. 행정명령이라는 지시가 있기 때문에 거기에는 따라야 되지 않겠습니까?

그것도 문제가 되는 게 그래서 벤치마킹을 해야 되고 왜 사기업은 하고 공기업은 못하느냐. 이것도 향후 연구를 할 게 아니고 벤치마킹을 해야 됩니다. 그걸 알고 있어야 우리가 대응을 하죠. 어떻게 보면 여기는 공기업이 아닙니다. 우리가 행정에서 못하는 것을 재단에 민간위탁으로 주는 거예요. 그러면 이것을 매매를 해버리죠. 제가 하는 말이 10원어 경매하면 문화재단 다 팔립니다. 그러면 더 잘할 수 있는데? 그런 개념으로 가시면 안 되고요. 그래서 본부장님 너무 잘하시고 그때 당시도 갈 수 있었던 여건을 만들어 주시고 이래서 너무나 고맙습니다. 다들 어려운 사항에서도 그런 데 갈 수 있었던 것은, 저희 위원님들이라고 해서 지역에만 있으면 눈높이가 안 높아집니다. 그런 사항 때“왜 저기는 저렇게 하는가?”보고 와야 눈높이가 높아지죠. 이런 사항을 보게 해주시고 나름대로 이런 똑같은 행사를 사기업에서는 하고 공기업에서는 못한다는 그 이유를 해결책을 만들어 내셔야 죠. 이것은 행정이 아닙니다. 행정하고 문화재단에 맡겨놓은 이유는, 그렇잖아요 그 안에서 사기업들은 다 하시잖아요. 보셨잖아요. 아시잖아요? 민속촌이고 뭐고 다 하고 있었어요. 똑같은 개념은 아닐지 모르겠습니다. 그렇지만 접근방법이 어떻게 접근하느냐. 제가 봐서는 그쪽에서는 더욱더 대응방법을 잘하시는 것 같더라고요. 그 차이지 별다른 차이 없습니다. 행정에서 무조건 하지 말라는 법은 없습니다. 그러면 행정에서는 모든 걸 하지 못하게 하는데 에버랜드라든가 민속촌이라든가 문경에 레일파크라든가 목포에 전신에 줄을 100m씩 서야 되는 데가 있고 이렇습니까? 그것은 안 맞거든요. 일 잘해 주시고 너무 잘하시니까, 어차피 재단에는 접근방식을 다르게 해야 되겠다. 똑같은 행사를 이렇게, 하고 안 하고의 문제가 아니고 우리가 시에서 시민들의 영향력을 봤을 때는 시민들이 향유를 하게 하기 위해서 300억을 투자를 해서 더 잘하시라고 해놨는데 더 못하면 어떻게 하겠습니까? 이것은 솔직히 향후 재단을 해체해야 된다 생각을 합니다. 1000억이 시민들이 다 쓸 수 있고 그런 돈이 아니라고 봅니다. 그것처럼 긴장을 하셔야 되고요. 긴장을 해주셔야 됩니다. 그래야 우리 시민들이 이 돈이 어디로 가는지 알죠. 그래서 일 잘하시니까 그에 대해서 이번에 이사장님도 오셨으니까 서울의 이사장님이 아니고 김해시의 이사장님입니다. 명확하게 해주시고 뭔가 다르게 시민들이 영향력을 발휘할 수 있도록 해주십시오. 똑같이 따라가지 마세요. 다른 데는 똑같이 안 따라갑니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 김형수 위원님 질의하십시오.

제가 매번 이야기를 합니다. 동료위원님들도 말씀하셨지만 우리 클레이아크는 돈 주고 살 수 없는 예술품들이 너무 많습니다. 그래서 그쪽에 도자기가 많다 보니까 내가 내진 그것까지도 해줬는데 그만큼의 중요한 물건들입니다. 도록을 보고 저는 깜짝 놀랐습니다. 그런 예술작품이 있다는 것도. 그만큼 가지고 있으면 그것은 김해의 자산입니다. 이사장님도 바뀌시고 그렇지만 제가 그것을 순회전시도 하고, 이제는 예술작품이 저작권이 있습니다. 말 한마디도 저작권이 있습니다. 우리의 자산을 이제 돈도 벌어와야 됩니다. 우리 시민들이 향유할 수 있게 꼭 그 자리만 가서 보는 게 아니고 우리 기관들 많잖아요. 가야테마파크도 가고 문화의전당에도 한번 보시라고 하고 이런 게 필요합니다. 이사장님 이하 또 본부장님 이하 그것을 유념해 주시고 그래서 각 기관이 재단이 있는 겁니다. 문화재단은 문화재단 역할을 소통을 해주셔서 시민들이 언제 어디서나 연지공원에도 안전망을 해서 전시할 수 있고 그것을 보면 또 다릅니다. 우리 아이들의 상상이 꿈이 되고 이런 세상이 돼야 되지 김해가 아름다운 사회가 될 겁니다. 이사장님 이하 본부장님 새로운 마인드로 김해를 바꿔주십시오. 이상입니다.

이광희 위원님 발언하십시오.

클레이아크관장님 오래 기다리셨는데 이제 오신 지가 좀 되지 않습니까?

예.

그래서 현장 파악하시고 앞으로 어떤 생각을 갖고 어떤 일을 하고 싶다는 말씀 계시면 이 자리에서 말씀해 주십시오.

지난 봄에도 제가 이 자리에서 잠깐 말씀드린 바가 있는데 클레이아크미술관이 작년에 유니크베뉴 코리아에도 지정되고 다음에 아시아디자인어워드 금상 수상도 했었습니다. 작년에 좋은 일을 많았었는데 이런 여세를 몰아서 이제 클레이아크를 한 단계 업그레이드하려고 하면 역시나 인터내셔널로 가는 거라고 말씀드렸고요. 그나마 다행스럽게 내년도 예산이 조금 더 나와서 우리가 생각한 프로젝트 중의 하나가 좀 인터내셔널한 프로젝트가 있습니다. 그게 좀 더 구체적으로 윤곽이 나오면 보고드리고 모시고 하겠습니다. 내년부터는 창작센터에 프로그램이 다시 국제공모로 나오게 됩니다. 나오게 되면 해외의 작가들도 와서 작가들끼리도 교류가 있을 것 같고요. 그래서 이런 분위기를 더 만들어서 우리가 국제적인 학술메세미나를 한다든지 그다음에 세계적인 이름이 알려진 해외작가들을 초대해서 전시하는 방향까지 같이 묶어서 클레이아크김해가 단지 국내용이 아니라 세계적으로도 널리 알려질 수 있도록 그런 방향을 생각하고 있습니다.

감사합니다. 이상입니다.

이상으로 김해문화재단 소관 제안설명과 질의답변을 모두 마치겠습니다. 이상으로 사회산업위원회 소관 2021년도 제3회 추가경정예산안에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 질의답변 종결을 선포합니다. 다음은 토론순서입니다만 질의답변 시 충분한 의견개진이 있었으므로 토론을 생략하고자 하는데 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 토론종결을 선포합니다. 이어서 우리 위원회에서 예비심사한 제1항 2021년 제3회 추가경정예산안에 대하여 계수조정을 하도록 하겠습니다. 퇴실하셔도 되겠습니다. 계수조정을 위하여 계수조정 완료 시까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 계수조정 완료 시까지 정회를 선포합니다.