황현택 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제303회 광주광역시의회(제2차 정례회) 제4차 교육문화위원회를 개회하겠습니다. 오늘은 의사일정에 따라 2021년도 행정사무감사 결과보고서 채택의 건, 광주월드컵 경기장 주차장 내 태양광발전소 설치 관련 공유재산 내 영구시설물 축조 동의안, 문화관광체육실 소관 2022년도 일반 및 특별회계 세입세출예산안 및 2022년도 기금운용계획안을 심사하도록 하겠습니다. 1. 2021년도 행정사무감사 결과보고서 채택의 건

우리가 월드컵경기장 쪽에다가 시설을, 태양광을 설치를 하신다는 거잖아요.

예.

그러면 저 또한, 한동안 제가 그쪽에서 살았던 주민으로서 많은 주민들이 거기를 애용을 하십니다. 그렇다 하면 어떻게 보면 거기에 또 다른 상징물이 될 수가 있는 거예요. 우리가 월드컵경기장 그 유선형의 외형을 보면서 많은 분들이 굉장히 감동을 느꼈던 부분들이 있거든요. 즐거움도 줬었고요. 그래서 그 태양광을 설치하되, 디자인적인 접근도 꼭 이렇게 일렬식이 아닌 이렇게 유선형으로도 할 수 있겠다. 또 가운데는 무대로 만들어도 되겠다 하는 생각이 순간 들었었고 그래서 좀 디자인적 접근을 누구나 공감할 수 있고 아, 저기에 들어와서 나쁘다 그게 아니라, 아, 참 좋다, 하게 좀 열린 마음으로 바라봤으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다, 위원님.

예, 이상입니다.

추가로 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하겠습니다. 그럼 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제2항 광주월드컵경기장 주차장 내 태양광발전소 설치 관련 공유재산 내 영구시설물 축조동의안을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 3. 2022년도 광주광역시 일반 및 특별회계 세입세출예산안(광주광역시장 제출) 4. 2022년도 광주광역시 기금운용계획안(광주광역시장 제출) ㅇ 문화관광체육실

문화관광체육실장 김준영입니다. 존경하는 교육문화위원장님, 김나윤 교육문화위원장님 그리고 위원님 여러분! 바쁘신 의정활동 중에도 우리 문화관광체육실 업무에 성원하여 주신 데 대하여 깊이 감사드리며, 문화관광체육실 소관 2022년도 일반회계 세입세출예산안 및 기금운용계획안에 대해 제안설명 드리겠습니다. 먼저 세입예산안입니다. 세입예산안의 총규모는 740억 4천만 원으로 전년도 773억 5천만 원보다 33억 1천만 원이 감액되었습니다. 세입예산 주요내용을 말씀드리면, 문화도시정책관실은 미디어아트창의도시벨트 조성 22억, 광주 미디어아트페스티벌 9억 원, 민주주의상징 문화콘텐츠 제작 14억 5천만 원, 작은도서관 조성 5억 5천만 원, 통합문화체육관광이용권 57억 600만 원. 문화기반조성과는 국가지정문화재 및 등록 문화재 보수정비 지원 10억 7천만 원, 분청사기 도예창작소 조성 10억 원, 광주대표도서관 건립 8억 원, 하남지구 시립도서관 건립 27억 7천만 원, 문화산업과는 광주실감콘텐츠큐브 조성 20억 원, 아시아콘텐츠 인터랙티브 월 조성 20억 원, 인공지능 콘텐츠융합창작랩 운영 10억 원, OTT 플랫폼 영상문화 콘텐츠 제작지원 22억 5천만 원. 관광진흥과는 문화전당 마실길 한바퀴 3억 5천만 원, 아시아예술관광 중심도시 조성 경상사업비로 23억 3천만 원, 아시아예술관광 중심도시 조성 자본사업비로 10억 원, 아시아음식문화지구 5억 원. 체육진흥과는 운동장 생활체육시설 조성 26억 7천만 원, 북구 종합체육관 건립 10억 6천만 원, 스포츠 강좌 이용권 22억 8천만 원, 장애인 생활밀착형 국민체육센터건립 24억 원, 시립도서관 등 4개 사업소는 무등도서관 휴게공간 및 북카페 조성 2억 7백만 원, 아시아 아트 아카이빙 플랫폼 조성 9억 5천만 원 등을 편성하였습니다. 다음은 세출예산안입니다. 세출예산안 총규모는 4081억 3천만 원으로 전년도 예산 3453억 7천만 원보다 627억 6천만 원이 증액되었습니다. 세출예산안 주요 내용을 말씀드리면, 문화도시정책관실은 광주비엔날레 개최 50억 원, 통합문화체육관광이용권 지원 79억 7200만 원, 미디어아트창의도시벨트 조성 71억 6800만 원, 미디어아트 플랫폼 파사드 콘텐츠 개발 25억 원, 작은도서관 조성 및 운영 9억 원 등으로 666억 4800만 원을 편성하였고. 문화기반조성과는 광주대표문화마을 조성 15억 원, 광주대표도서관 건립 48억 3천만 원, 하남지구 시립도서관 건립 77억 원, 광주 문학관 건립 70억 원, 분청사기 도예창작소 조성 20억 원 등으로 517억 4600만 원을 편성하였습니다. 문화산업과는 투자진흥지구지정 운영 24억 500만 원, 아시아문화중심도시육성펀드 20억 원, 광주실감콘텐츠큐브 조성 88억 2500만 원 등으로 581억 2300만 원을 편성하였습니다. 관광진흥과는 광주관광붐업 방송프로그램 제작지원 10억 원, 아시아예술관광 중심도시 조성 경상예산으로 46억 5천만 원, 아시아예술관광중심도시 조성 자본예산으로 20억 원, 문화관광 축제 지원 22억 5천만 원, 문화전당과 월봉서원 연계 문화기반구축 9억 원 등으로 290억 900만 원을 편성하였고. 체육진흥과는 시 직장운동경기부 운영 55억 8600만 원, 광주 시민프로축구단 운영지원 70억 200만 원, 스포츠강좌이용권 25억 2300만 원, 북구 종합체육관 건립 22억 200만 원 등으로 1269억 6600만 원을 편성하였으며, 시립도서관 등 4개 사업소는 시립도서관 81억 600만 원, 시립미술관 131억 4500만 원, 문화예술회관 505억 6900만 원, 역사민속박물관 38억 1800만 원을 각각 편성하였습니다. 다음은 기금운용계획안에 대해 말씀드리겠습니다. 체육진흥기금의 수입은 기아타이거즈 사회공헌금 2억 원, 기금 예치·예탁금 이자 1억 7200만 원이고, 지출은 전문체육 우수선수육성 3억 9300만 원이며, 지역배구인재 육성 1억 원입니다. 2022년도 말 체육진흥기금 조성 예정액은 90억 7200만 원으로 2021년도 말 91억 9300만 원보다 1억 2100만 원이 감액되었습니다. 시립예술단체진흥기금의 수입은 시립예술단체 초청공연출연 보상 2억 7800만 원, 기금예치금·예탁금 이자 2천만 원이고, 지출은 악기 유지보수 및 단원 출연보상금 2억 7800만 원이며, 2022년도 말 시립예술단체진흥기금 조성 예정액은 14억 8300만 원으로, 21년도 말 14억 6300만 원보다 2천만 원이 증액되었습니다. 이상으로 문화관광체육실 소관 2022년도 세입세출예산안 및 기금운용계획안에 대해 제안설명을 마치겠습니다. 존경하는 김나윤 위원장님 그리고 위원님 여러분! 이번 예산안은 아시아문화중심도시조성사업의 재도약, 문화예술 진흥, 문화적 도시환경 구축, 문화콘텐츠 산업 육성, 관광홍보 및 인프라 확충, 선진 체육도시 조성을 위해 한정된 재원의 범위 내에서 최소한의 경비를 계상한 것으로 가급적 원안대로 의결하여 주시길 부탁드리면서 위원님들의 의정활동에 항상 행복과 행운이 가득하시길 기원합니다. 감사합니다.

김준영 실장 수고하셨습니다. 이어서 검토보고 듣겠습니다. 전문위원 나오셔서 일괄 검토보고해 주시기 바랍니다.

전문위원 박준수입니다. 문화관광체육실 소관 2022년도 일반회계 세입세출예산안과 2022년도 기금운용계획안에 대한 검토결과를 보고드리겠습니다. 문화관광체육실 예산 규모, 부서별 주요 내용, 기금운영 계획 등은 검토보고서 1쪽부터 12쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 주요 증감 사용내역은 13쪽 검토보고서 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 세입예산의 주요 내용은 국고 보조금의 경우 표14와 같이 전년도 예산액과 거의 비슷한 수준이며, 광주문학관 건립에 따른 지방채 발행이 있습니다. 광주문학관 건립 사업은 문학 활성화를 위한 창작기반을 구축하고 시민문학 프로그램 등 다양한 콘텐츠를 개발 운영할 예정으로 북구 시화마을에 조성되며 2022년 말 완공될 예정입니다. 지방채를 발행하여 사업이 추진되는 만큼 건립 이후 운영에 있어서도 광주문학만의 특색을 담을 수 있도록 역사성과 예술성을 담보한 내실 있는 준비가 필요할 것으로 보입니다. 다음은 14쪽 세출예산 관련입니다. 세출예산은 전년도 대비 627억 5995만 원이 증액된 4081억 2979만 원 규모로, 부서별 주요 세출예산 내역은 문화도시정책관실의 제14회 광주비엔날레 개최 50억 원, 유네스코미디어아트창의벨트 조성 사업비 71억 4800만 원 등이 편성되고. 문화기반조성과의 하남지구 시립도서관 건립 77억 원, 광주문학관 건립 70억 원, 문화산업과의 광주실감콘텐츠큐브 조성 사업에 273억 1700만 원, OTT 플랫폼 영상문화 콘텐츠 제작 지원사업에 45억 원이 편성되었으며, 관광진흥과의 아시아예술관광 중심도시 조성 사업비 66억 5천만 원, 충장페스티벌, 월드페스티벌 지원사업에 20억 원. 체육진흥과의 무등경기장 리모델링 사업비에 54억 7천만 원, 빛그린산단 개방형 체육관 건립 사업비에 26억 5천만 원, 시립미술관의 아시아 디지털아트 아카이빙 플랫폼 건립 사업비 27억 8900만 원, 문화예술회관 리모델링 사업에 141억 7천만 원 등이 편성되었습니다. 다음은 15쪽, 성인지예산 관련입니다. 문화관광체육실 소관 성인지예산은 표17과 같이 총 3개 사업에 23억 8백만 원으로 내년도 성인지예산은 성별과 관계없는 공예산업 육성 및 경제활동에서의 성별 격차 해소 등에 중점을 두고 편성된 것으로 판단되며, 향후 집행부에서는 문화관광체육 정책을 수립함에 있어 성별격차 원인분석 및 성평등 기대 효과 등을 고려하여 성인지예산에 적극 반영될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 다음은 검토보고서 16쪽 출연금 관련입니다. 2022년도 문화관광체육실 소관 출연 규모는 232억 6600만 원으로 전년도 대비 31억 9300만 원이 증액 계상되었습니다. 출연금의 주요 증감 내역은 광주비엔날레가 제14회 개최 준비를 위한 출연금 18억 원, 광주문화재단에서 문화메세나운동 확산 전개 등을 위해 8억 7200만 원, 광주관광재단에서 신규 사업 발굴 및 추진 등을 위해 6억 2300만 원을 증액하였고, 광주정보문화산업진흥원은 2021년도 조직운영비 집행잔액을 반영하여 1억 3천만 원을 감액하였습니다. 출연금의 경우 성격상 정산 의무가 없는 관계로, 예산집행 과정에서의 지도·감독이 어렵기 때문에 사업의 적정성에 대한 명확한 검토가 필요하다고 봅니다. 따라서 집행부에서는 사전 지원 절차 강화와 사업의 기획 및 집행, 사업 종료 이후 결과 분석 등에 대해 긴밀한 협조 체제를 구축하여 예산 운영의 투명성 강화에 더욱 노력해야 할 것입니다. 다음은 18쪽 시민참여예산 관련입니다. 이번 문화관광체육실 소관 시민참여예산 현황은 4쪽 표4와 같이 원조 예술맛집 상차림전 등 6개 사업에 5억 6500만 원 이며, 이중 비대면 문화예술 전시관 설치 사업의 경우 산책로, 공원 등 공유지에 컨테이너, 데크 등을 설치해 지역작가 및 시민연계 작품을 전시하여 시민들이 생활 속에서 문화예술을 접할 수 있도록 하는 사업으로 자치구 공모를 통해 추진할 예정입니다. 이와 더불어 위드코로나 시대에 맞춰 예술창작소 등 기존 전시관 활용 및 화상 프로그램을 통한 온라인 체험프로그램 등 다양한 비대면 프로그램 개최를 고민하여 일상 속에서 시민들이 더욱 다채로운 문화예술을 즐길 수 있도록 다각적인 방안에 대해 검토할 필요성이 있다고 판단됩니다. 다음은 19쪽 신규 사업 관련입니다. 이번 문화관광체육실 소관 3억 원 이상 신규 섭 현황은 4쪽 표8과 같이 36개 사업에 344억 5500만 원이며, 이중 온리원 브랜드 관광 상품 개발운영 사업의 경우 지역의 고유의 관광자원을 연계해 테마별 관광상품을 개발하여 브랜드 관광도시 이미지 제고에 기여하고자 하는 것입니다. 의회에서 지속적으로 의견을 제시한 바와 같이 관광 활성화를 위해서는 관광트렌드 변화를 반영하되, 단순한 이벤트성 정책보다는 명확한 광주만의 방향성을 제시해야 한다고 봅니다. 따라서, 위 사업의 세부 내용에서도 포스트 코로나 및 1인 여행, 자유여행 시대에 맞춘 내용이 반영되어야 할 것으로 판단됩니다. 문화산업과의 OTT 플랫폼 영상문화콘텐츠 제작 지원 사업의 경우 OTT 플랫폼 전용 스튜디오 구축 및 제작 지원 운영을 위해 총 100억 원의 사업비로 2022년부터 2024년까지 진행하는 사업이며, 내년 예산에 45억 원을 편성하였습니다. OTT 사업의 경우 현재 넷플릭스, 애플TV와 같은 해외 사업자가 주류를 이루고 있어 국내 OTT 사업자들의 플랫폼 구축이 필요함에 따라 OTT에 특화된 콘텐츠 제작과 유통지원을 통해 국내 OTT 사업자들의 적극적인 콘텐츠 투자를 유인하는 방향으로 사업이 진행되어야 할 것으로 보입니다. 다음은 20쪽 공공기관 등에 대한 경상적 위탁사업 관련입니다. 내년도 공공기관 등에 대한 경상적 위탁사업 관련해서는 총 77건에 664억 7300만 원으로 공기관 등에 대한 위탁사업의 경우 매년 관행적으로 업무를 맡기는 것이 아닌, 공공부문의 효율성을 높이기 위한 사업 본래 취지를 살리기 위해 위탁사업을 수행하는 기관의 준비상황, 그동안 집행상황 및 향후 집행계획 등을 면밀히 고려하여 행정사무를 지나치게 위임하는 것은 아닌지에 대한 검토와 절차가 선행되어야 할 것으로 판단됩니다. 다음은 22쪽 기타사업별 검토 내용입니다. 먼저 충장월드페스티벌 지원 관련입니다. 이 사업은 기존 추억의 충장축제를 충장월드페스티벌로 변경하여 축제 장소도 광주 전역으로 확대하고, 전 세계 참여 버스킹 경연 및 추억의 테마거리 상시화 등을 통해 충장축제의 세계화를 목표로 하고 있습니다. 이에 경기도 자라섬 월드페스티벌 등 타 시·도의 대표 축제처럼 장기적인 비전을 가지고 세계적인 축제가 될 수 있도록 경쟁력 강화에 대한 세심한 검토과정이 필요할 것으로 보이며, 우수한 축제가 관광자원으로 되기 위해서는 일회성 행사집행이 아닌, 핵심 콘텐츠, 프로그램 홍보 등과 관련하여 예산편성 전 충분한 검토를 통해 예산이 낭비되는 사례가 발생되지 않아야 할 것입니다. 다음은 장애인스포츠강좌 이용권 관련입니다. 이 사업은 장애인의 건전한 여가활동을 통한 삶의 질 향상으로 스포츠복지사회 구현에 기여하기 위한 것으로 만 12세에서 64세 일반장애인 중 지원자에게 수강료를 지원하는 사업이며, 올해의 경우 640명이 이용하였습니다. 올해 10월말 기준 광주광역시 장애인스포츠강좌 이용원 가맹점 수는 13여개 종목 74개소로 이용권 가맹점 수 20여개 종목 938소에 비해 적은 실정입니다. 이에 일반인 스포츠강좌 이용권 사업의 경우 당초 목표 지원 인원수를 상회한 반면, 장애인스포츠 강좌 이용권 사업의 경우는 집행률이 70% 정도입니다. 활동에 더 많은 제약이 따르는 장애인의 특수성을 감안했을 때 가맹시설에 대한 혜택 마련 등을 통해 가맹시설을 확장하여 더 많은 장애인들이 이용할 수 있도록 해야 할 것으로 보입니다. 마지막으로 23페이지 기금운용 관련입니다. 문화관광체육실 소관 기금은 2건으로 체육진흥기금은 광주광역시 체육진흥기금 설치 및 조례 운영 조례에 따라 체육발전과 체육 인구의 저변확대를 위해 운용되는 것으로 수입 총액은 예치금 회수 등 15억 6540만 원이며 지출액은 우수선수 육성사업비 등 비융자성 사업비 4억 9300만 원을 포함 15억 6540만 원입니다. 시립예술단체진흥기금은 「광주광역시 시립예술단체 설치 조례」에 따라 예술단체 육성 및 공연 활성화를 위해 조성된 기금으로, 수입 총액은 예치금 회수 등 총 12억 6041만 원이며, 지출액 총액은 시립예술단체 외지공연 출연 보상 및 예술단 소모품 구입 등 비융자성 사업비 2억 7776만 원 포함 12억 6041만 원을 지출할 계획으로 상기 2개의 2022년도 자금 운용 계획은 기금의 설치 목적에 맞게 편성되었다고 판단됩니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

전문위원 수고하셨습니다. 그럼 문화관광체육실 소관 2022년도 예산안과 기금운용안에 대하여 질의하겠습니다. 이경호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이경호 위원입니다. 질의하도록 하겠습니다. 광주대표 관광상품 개발지원, 설명자료 75페이지입니다. 광주대표 관광상품 개발지원 사업에 대해서 간략하게 설명 한번 해 주십시오.

75페이지요?

예, 설명자료 75페이지.

(마이크 꺼짐) 잠깐, 참고로 말씀을 드리면, 둘 다 명세서로 되어있습니다, 지금 표지가.

(자료를 들어보이며) 예, 이걸로.

(마이크 꺼짐) 약간 투박하지 않고 매끈한 것이 설명서고요. 약간 투박한 게 명세서인 것 같습니다.

전 명세서로 지금.

(마이크 꺼짐) (자료를 들어보이며) 설명서는 이걸로 참고해 주시기 바랍니다.

예, 위원님 말씀하신 페이지 맞습니다. 사실 저희가 지금 이제 관광을 계속 활성화하기 위해서 노력도 하고 있고 그런 과정에서도 관광객들이 정작 광주에 왔을 때 내놓을 만한 상품이 저희들이 좀 없습니다. 그래서 일단 그거를 계속 노력은 해 왔습니다만, 지금까지 그런 부분에 대해서 매력적인 어떤 관광상품을 개발하지 못한 부분이 있습니다. 그래서 이번에 저희가 디자인진흥원에 좀 의뢰를 해가지고 정말 광주만의 특색이 있고 또 그 의미 있는 추억을 담을 수 있는 그런 관광상품을 개발하고자 지금 그런 취지로 지금 이 예산을 세웠고요. 정말 이 예산의 가치에 맞게 저희들이 꼭 정말 이번에는 광주의 의미를 담는 관광상품을 저희들이 개발할 수 있도록 하겠습니다.

취지는 충분히 이해합니다만, 저희가 보면 지역을 대표하는 음식 그리고 랜드마크 물론 이제 광주만의 상품개발이 없었다라고 말씀은 하지만 이게 결국 이제 마케팅과 홍보 그리고 판로가 개척되어야만 성공할 수 있는 거 아니겠습니까.

예, 맞습니다.

쉽진 않을 것 같은데요.

그래도 좀 우리가 다행인 게, 위원님도 아시는 바와 같이 지금 공예관련, 공예특화거리, 양림동 공예특화거리라든지 연계해가지고 지금 디자인진흥원에서 위탁관리하고 있지 않습니까. 그리고 정말로 저희들도 위원님 말씀대로 이게 쉽지 않은 작업이더라고요. 쉽지 않은 작업인데 그런다고 해서 저희가 주저앉아 있을 수는 없다고 보고 또 노력은 계속되어야 되는 부분이라고 보고 있습니다. 그래서 일단 저희들이 위원님 말씀대로 상품개발, 홍보, 마케팅 누가 또 이걸 가지고 판매를 할 것이냐 문제도 그 뒤에 또 디자인센터에서 그 진흥원에서 그걸 할 수는 없거든요. 그래서 그런 부분까지 이제 저희들이 후속으로 쭉 고민을 해야 되는 부분입니다. 그래서 위원님 주신 말씀 저희들이 꼼꼼히 새겨서 정말로 성공할 수 있도록 노력하겠습니다.

저희가 아무리 이제 좋은 상품을 만들어놓더라도 실질적으로 관광인구가 유입되지 않으면 판로가 한계가 있는 거지 않습니까?

예, 맞습니다.

그러지 않을까요. 그래서 늘 저희가 실장님한테 어려운 점이 있겠지만 우리가 관광활성화를 어떻게 할 것이냐라는 질문도 많이 했었고 그와 더불어서 관광객이 유입이 됐을 때 우리가 이러한 제품들을 개발하고 만들었을 때 판로가 된다는 거지요. 이게 단지 광주 찾지 않고 인터넷 구매하고 이러지 않을 거 아닙니까, 예를 들어서.

예, 맞습니다.

그래서 자칫 잘못하면 이 사업은 좀 일회성으로 끝나지 않겠냐라는 우려 때문에 제가 한번 질문을 드렸던 거예요.

좀 보충설명을 드리면 저번에 저희 행정사무감사 과정에서 보충 설명을 드리려고 했는데 그때 저희가 자료로 위원님들 찾아뵙고 광주관광 앞으로 어떻게 이끌어가겠다. 관광자원을 또 인프라를 어떻게 만들어가겠다. 그런 설명을 드렸습니다. 과장이 설명드린 걸로 제가 파악하고 있는데요. 그 부분이 만약에 하나씩, 더뎠지만 하나씩 만들어져가고 있거든요. 만들어진다면 우리 광주를 방문하는 외지인들, 관광객은 늘어날 거라고 저는 어느 정도 확신합니다. 그리고 또 그분들이 와가지고 또 다시 구전, 입소문을 통해서 계속 어떤 확정적인 관광객 증가는 있을 거라고 보고 있고요. 그래서 그런 시작과 또 그 시작과 맞물려가지고 이런 관광상품 개발은 동일한, 어떤 괴를 같이 하면서, 방향으로 괴를 같이 하면서 갈 필요가 있다고 위원님 생각합니다.

그러니까 대부분 전주, 그리고 군산 여러 가지 전국적으로 보면 음식은 대표 브랜드화가 많이 되어있어요. 그래서 그걸 구매하기 위해서 대기하고 있는 것 같고. 그다음에 제주도 지금 있지요. 샌드위치 관련해서.

예.

샌드위치, 쿠키입니까? 그런 종류를 인터넷 예약을 해서 구매하게 하고 내가 방문을 못 했을 때는 타인으로부터 구매를 하게끔 하고 이런 음식문화 같은 경우는 성공적인 사례에요. 그런데 지금 우리 오매나 어쩝니까? 나름.

오매나도 정말 활동을 활발하게 하고 있습니다. 활발하게 하고 있고, 각 영역에서 또 자기의 어떤 존재감을 부각시키기 위해서. 태어난 지가 얼마 안 되지 않습니까? 갓 1년 됐습니다. 그래도 1살짜리에 비해서 그만큼 많이 또 활동력은, 활동은 광범위하게 하고 있고요. 그래서 어느 정도 인지도도 올라가고 있고. 그래서 앞으로도 더 또 저희들이 체계적으로 마케팅 활동 계획을 세워가지고 또 관광재단까지 출범해가지고 관광재단이 활발하게 지금 마케팅 활동을 하고 있거든요. 그래서 그런 부분까지 전반적으로 종합적으로 지금 접근해서 노력하겠습니다.

아무튼 이 사업에 대해서는 좀 더 계획을 잘 세워서 실질적으로 관광객이 유입되고 그러지 않고 또 광주를 방문하지 않는 사람들도 이 상품을 구매할 수 있는 그런 것을 고민하셔야 된다. 그렇게 했을 때 이게 성공사례로 뽑히는 것이지 실질적으로 관광인구는 광주로 유입되지 않고 있는데 이 상품 하나가지고 얼마만큼 관광객이 유입될까, 아니면 또 그 상품을 구매하기 위해서 관광객 유입될 수 있겠지요. 그렇기 때문에 이 사업은 단순히 일회성으로 끝낼 게 아니라 이건 자칫 우려가 돼서 드리는 말씀이에요.

예, 위원님 말씀 명심하겠습니다.

잘 계획을 세워서 노력해 주실 것을 당부드립니다.

예, 알겠습니다.

계속해서 질문 이어가겠습니다. 설명자료 13페이지, 통합문화체육관광이용권, 아시지요.

예.

문화누리 카드발급률은 100%입니다. 그런데 이제 이용률은 그에 미치지 못하고 있어요.

예.

나름 어렵게 확보했던 국비를 반납하는 결과를 초래하고 있고요. 최근 3년 이용률을 보더라도 대부분 비슷한 이용률을 보이고 있어요. 이에 대해서 좀 이용률을 높일 수 있는 방법 그리고 대책들이 있으면 말씀 한번 해주십시오.

일단 저희들이 통합문화체육관광이용권은 일단 저희들이 발급과 또 발급도 중요하지만 이용률이 중요하다고 봅니다. 그런데 예전에 비해서, 통상적인 예전에 비해서 지금 올해는 발급률이 정말 102%까지 상당히 좀 높은 상황인데 이용률은 아직 70%대에 지금 있는데요. 여러 가지로 코로나 상황이라든지 이런 부분도 작용을 하고 있는 것 같습니다. 그런데 평균적으로 연도 말에 가서 보면 한 90%대를 저희들이 유지를 하고 있습니다. 90%대를 유지를 하고 있는데, 결국은 위원님 말씀하신 대로 저희들이 어떻게 하면 이용률을 높일 것인가 하는 부분인데 결국은 가맹점, 이용할 수 있는 가맹점, 두 번째 또 시민들한테 알리는 것, 이런 부분들이 중요하다고 봅니다. 그래서 연도 말에 가서 저희들이 지금 계속 홍보는 적극적으로 하고 있고요. 그런데 그 부분에 대해서 좀 시민들은, 어차피 시민들이 그 혜택이 안 가면 사라지는 부분이거든요. 그래서 그 부분에 대해서 하고. 또 마지막에 우리뿐만 아니라 중앙정부에서도 같이 이게 전국적으로 이용할 수 있는 부분이기 때문에 호텔 숙박이라든지 이런 것까지도 같이 이용할 수 있는 부분이거든요. 그래서 중앙정부에서도 같이 노력을 하고 있다는 것도 말씀드립니다.

예, 노력은 이제 하셨다고 했는데 실질적으로 보면 소외계층, 차상위 그리고 문화소외계층 이 부분은 단순히 자치구에다만 사업을 줘서는 이루어지지 않는 사업들입니다.

예, 맞습니다.

실질적으로 복지의 사각지대에 놓이신 분들 그리고 차상위계층 그다음에 문화소외계층 이분들은 이제 각 동에 보면 사회복지담당들이 있는 거 아닙니까, 그렇지요?

예.

그분들을 통해서 그런 소비를 진작할 수 있는 방법들을 하셔야 된다는 이야기에요. 이게 단순히 자치구에 줘서 자치구가 그냥 행정동에 주면 이게 당연히 이용률이 저조할 수밖에 없는 것이지요. 그분들한테 실질적으로 전화하고 아님 우편물 보내서 홍보해주고 또 우리 시에서 주관하는 어떤 문화행사가 있으면 참여하게끔 유도하고 그렇게 했을 때 이것이 이용률이 올라가는 것이지 단순히 이런 행사가 있으니까 관심 있으면 오세요, 그러면 삶 자체가 힘드신 분들인데 얼마나 많이 관심을 보이고 이용하겠냐는 이야기에요. 그렇지만 이런 사업들은 국비사업이잖아요. 우리가 이용 안 하면 반납하게 되는 사업들이잖아요. 그렇지요.

예.

그런 노력들과 대책을 강구해야 된다라는 이야기에요.

위원님 말씀 전적으로 공감하고요. 지난달에도 우리 자치구와 이와 관련해서 대책회의를 개최한 적도 있고요. 앞으로도 그런 부분을 이제 한 달 남았는데요. 막바지 그런 부분에 대해서 좀 이용해서 혜택을, 수여자가 범위가 넓혀질 수 있도록 노력하겠습니다.

예. 그리고 한 가지 확인 좀 하겠습니다. 이게 단순 실수인지 의도인지는 모르겠어요. 우리 이 자료를 보면 저한테 자료 준 게 있지요.

예, 통합문화이용권.

11월 22일자 자료하고 12월 1일자 자료 제출하고. 그 자료 혹시 가지고 계시나요?

예. 자료 가지고 있습니다. 최근 3년간 말씀하신 거지요?

예. 최근 3년간 보면 실질적으로 이제 집행부 의견은 이용률이 양호하다라고 판단하신 것 같아요. 근데 실제 저희한테 줬던 10월달, 그러지요. 11월 22일날 제출했던 거랑 어제 제출했던 거랑 1일날, 12월 1일날, 엊그제죠? 어쨌든 너무 좀 달라요, 수치가. 그리고 이게 모르겠어요. 단순 오기일 수도 있겠지요. 그런데 단순 오기라 하더라도 퍼센트가 전혀 안 맞는다는 것은 알고 계시지요? 이용금액, 이용률, 발급금액 대비 이런 프로테이지가 다 안 맞아요. 왜 이렇게 차이가 나는 거지요?

지금 위원님 혹시 저희들이 이런 부분 아닐까요? 혹시 저희들이 통계수치를 마감하는 시점, 종점을 그 기준들로 봤을 때 11월 기준인데, 11월도 초가 될 수도 있고.

그러지요.

초가 될 수도 있고, 11월 30일이 될 수도 있고 그런 부분 때문에 시점의 차이 때문에 통계를 잡는 시점의, 그런 점 때문에, 종점의 문제 때문에 그런 것 같습니다.

그런데요. 물론 그 정도는 감안을 했어요.

예.

제출한 시점 통계자료를 내는 시점 다를 수는 있습니다. 그런데 이제 올해 21년도 같은 경우는 조금 오차가 있을 수도 있다라고 봐요. 그러나 19년도, 20년도 보면 차이가 좀 나요. 발급금액 그다음에 이용금액, 발급금액 대비 이용률 이런 차이들이 다 있다라는 이야기지요. 이거는 의도적으로 그렇게 하셨다라고 하면 이건 잘못된 이야기고요.

저희들이 전혀 그런.

단순한 오기다라고 하면 제가 이거는 넘어갈 수 있으나 우리가 그냥 일반적으로 이 자료를 비교했을 때는 퍼센트 너무 차이가 나요. 애초에는 70.5%에요, 2000년도에. 그리고 이번에 온 것은 90.8%. 그런데 이 90.8%가 한번 계산을 해 보세요, 맞나.

저희들이 이제 통상적으로 자료를 취합을 하면요, 연말에 가면 당해연도는 우리가 취합하기가 곤란하지 않습니까? 그런데 지금 드린 자료의 90.8%, 91.3% 이 부분이 저희들이 정확히 맞는 수치라고 생각합니다. 그리고 이걸 가지고 저희들이 어떻게 의도성을 가지고 그러겠습니까?

그러니까 애초에는 70.5%였어요, 2000년도가, 그렇지요? 애초에 준 자료는.

애초 드린.

11월 22일날 저희한테 제출한 자료는 70.5%였어요. 그렇지요. 그리고 이거 엊그제 온 자료는 90.8%에요. 왜 내가 이걸 확인하냐면 물론 취합 과정에서 단순한 오기일 수도 있어요. 그런데 의도적으로 했다는 게 왜 보여지냐면 90.8% 대비해서 계산을 해보세요, 발급금액, 이용금액 그러면 몇 프로가 나오는가. 그러면 63.4%가 나와요. 그런데 왜 90.8%, 의도적으로 이걸 표기했을까, 아니면 숫자 계산을 잘못해서 했을까? 그 확인을 하는 거예요.

저희가 한번 별도로 확인을, 제가 별도로 확인을 하고 답변을 드리겠습니다.

물론 이제 담당부서 입장에서는, 저는 의심하지는 않아요. 단순 오기일 수 있고 계산 착오일 수도 있다라고 하는데, 그러나 만약에 의도적이었다라면 여기 계신 집행부는 다시 한번 돌아보시길 바랍니다. 그래서 이 퍼센트를.

저희가, 위원님 저희가 이 부분은 바로 저희들이 정정하고 오타라는, 오타였다는 걸 인정합니다, 그것은.

오타고 퍼센트도 잘못 계산돼 있지요?

예.

그러나 단순히 이렇게 표기만 한다라고 해서 퍼센트가 높이 실적이 올라가고 그런 거 아니잖아요.

예, 맞습니다.

금방 알 수 있는 것들을 이런 부분들은 실장님께서 다시 그 담당부서나 이런 부분에 대해서 의회에 자료를 제출할 때는 좀 확인하시고, 이게 나쁜 의도로 보면 이거를 숨겼다라고 의심할만한 여지가 있는 거잖아요, 예를 들어서. 이 퍼센트가 저조하다라고 해서 질책을 하는 게 아니라 이 퍼센트가 저조하니 우리가 어떻게 앞으로 이용률을 높일 것인가에 대한 고민이잖아요. 그렇지요?

예, 맞습니다. 그렇게 하겠습니다.

그런 부분들은 실장님이 다시 재발하지 않도록 노력을 해 주십시오.

예, 알겠습니다.

그리고 이제 체육회 관련해서 질의 간단하게, 우리 실장님 계시니까 하겠습니다.

예.

이번에 이제 2022년도 본예산 관련해서 많은 체육대회 그리고 행사들의 축소 그리고 코로나 이전에 예산이 잡혀있던 것이 코로나 이후에 감액했던 대로 그대로 2022년도 본예산에 대부분 올라왔어요. 많은 단체들 그리고 결국은 내년에는 일상회복이 이루어진다라고 지금 예측을 하고 있지 않습니까?

예.

그럼에도 불구하고 많은 체육예산은 삭감이 됐어요, 실질적으로. 물론 이제 담당부서는 노력을 하셨겠지만 또 예산실하고 또 문제도 있겠지요. 그렇지만 이 생활체육이나 모든 대회 이런 것들이 결국은 우리 시민들 건강권하고 직결되는 활동들 아닙니까? 그렇지요?

예, 맞습니다.

다른 것들은 다 증액 하면서 유독 체육관련 예산들은 왜, 다 많이 삭감이 됐는지, 요점은 좀 확인하시고요.

예.

그다음에 이 부분은, 제가 그거에 대해서 확인하면 이 질문은 하도록 하겠습니다. 예산이 없어서 불가피하게 만약에 체육관련 예산을 삭감했다고 답변하시면 제가 다른 질문을 하고요. 예산이 없어서 불가피하게 삭감을 한 겁니까, 이거는? 체육회 관련들은?

그건 아니고요. 물론 올해 코로나 때문에 많은 우리 체육행사들이 또 취소, 축소되면서 저번에 3회 추경 때도 많이 정리를 했습니다. 정리를 하고 그런데 체육회 예산들이 지금 어떤 부분 때문에 어떤 특정 종목을 가지고 말씀을 하시는…….

아니, 아니요. 전반적으로 모든 대회 예산들이 우리 코로나 이후에 많이 삭감을 했잖아요, 어쩔 수 없는 상황이었으니까요. 그걸 인정한다 라는 얘기지요.

그건 인정합니다, 제가.

그런데 우리가 일상회복을 앞두고 있고 내년 2022년도 어쩌 할 상황인지 모르는 거잖아요.

예.

그런데 이거를 코로나 때 발생했을 때 예산으로 반영을 해버리면 결국 많은 단체들이 대회를 못 여는 것은 기정사실인 것이지요. 축소해야 된다거나. 그래서 실질적으로 우리 문광실에서 예산이 부족해서 체육회 거를 삭감을 한 것인지 그런것들을 여쭤보는 거예요.

지금 전반적인 시 재정 상황과 맞물려 있는데요. 저희들은 가능하면 지금 체육회 종목단체들도 본인들이 바라는 규모가 있거든요. 그래서 그 규모에 대해서 최소한 이 정도는 필요하겠다 그러면, 예산실 저희가 노력해서라도 조금씩 더 올려가지고 그 정도 규모를 세웠는데, 지금…….

그걸 여쭤보는 거예요. 문광실에서 삭감했다는 이야기가 아니라 나름 예산을 반영해서 올렸는데 전체 우리 또 예산실에서는 종합적으로 예산을 봐야 되기 때문에 혹시 이제 감액이 된 거 아니냐라고 여쭤보는 거고.

위원님께서 우리 체육활동이 원활하게 시민들께 이루어질 수 있도록 도와주시면 저희들은 위원님 말씀대로 따르겠습니다.

잘 알겠습니다. 그럼 이상 마치겠습니다.

원활환 회의진행을 위해 잠시 정회 하고자 합니다. 10분간 정회를 선포합니다.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다.

예, 임미란 위원입니다. 먼저 우리 시민참여예산에 대해서 좀 몇 가지 묻겠습니다.

예.

지금 우리 시민참여예산이 시민참여형으로 3건 4억 5000만 원 또 지역참여형으로 2건해서 6500만 원 그리고 동 단위 계획형으로 1건해서 5000만 원, 이렇게 지금 들어와 있는데요. 우리 먼저 비대면 문화예술전시관 설치 3억 원은 이동식 컨테이너를 활용해서 신진작가들의 작품을 전시하고 또 지역의 미술관하고 이렇게 연계한 다양한 전시를 해서 시민들에게 소개하는 사업입니다.

예, 맞습니다.

그런데 이와 유사한 사업을 우리가 21년도, 그때 6000만 원 예산 올라왔었을 때 우리 위원님들이 그걸 전액 삭감을 했었거든요.

예.

그런데 이제 이번에는 처음에 제안한 내용을 보니까 3개의, 3개소로 컨테이너, 데크 등 설치를 해서 하고 그런데 이거 과정에서 이렇게 바뀐 것 같아요. 이거를 5개구로 6천만 원씩 해서 하겠다 했어요. 그런데 지금 이 신청한 사람은 전년도에 6천만 원 올렸던 그 시민하고 동일합니까?

예. (관계직원에게 확인) 저희도 동일인으로 지금 파악하고 있습니다.

동일인입니까?

예. 사실 저희도 이 사업에 대해서 저희들이 별도 예산사업으로 해서 청년이라든지 또 신진작가들이 어떤 작품을 전시할 수 있는 그런 장을 저희들이 많이 만들었거든요.

지금 보니까 예산이 다른 데도 있어요. 지금 그렇다면 혹시 21년도 시민참여예산하고 이번에 제출한 예산하고 내용이 다릅니까? 똑같습니까?

사업, 그때 당시에는 광산구 중심으로 하는 부분이었고요. 그런데 지금 여기는 확대가 된 부분인데 2021년도도 지금 당시에 예산담당관이라든지 또 우리 문화실에서도 적격하지 않다, 부적격으로 저희들이 그때 당시 7월에 심의를 할 때 그런 의견을 낸 바도 있습니다만. 또 저희가 이걸 주도적으로, 시민참여예산은 저희가 주도적으로 하는 거 아니지 않습니까? 아시는 바와 같이 시민분과, 시민들이 참여한 분과위원회 또 물론 또 더불어서 1차, 2차 심의 계속 거쳐서 사업을 걸러내면서 마지막에는 또 시민참여예산 총회가 또 시민들로 구성된 이런 분들 시민 중심으로 돌아가는 부분이기 때문에 또 그 자체로서 의미도 있다고 보는데요. 어떻게 자칫하다 보면 사업이 중복되는 경우도 좀 있고 그런 경우도 좀 있습니다.

그런데 지금 이걸 원래 시민참여예산제가 올라오면 그 부서에서 이게 적합한가, 안 적합한가 한 번 거치지 않습니까? 우리 부서에서는 어떻게 나왔어요, 내용이?

전체 올 7월에 하면서 사실 부적격 의견을 냈습니다, 저희가.

뭘 냈다고요?

부적격 의견을 냈습니다.

부적격 의견을 냈어요.

그런데 이제 시민들의 뜻에 의해서 특별히 진행되는 부분이 있어서 그걸 저희들이 아예 깡그리 무시하고 갈 수는 없지 않습니까? 그래서 그런 약간의 좀 의견 차이는 있었습니다.

그래요?

예.

그런데 지금 이거 컨테이너박스라는 것은 썩지도 않고 어떻게 보면 영원히 서 있는 거지 않습니까. 그럼 이번에 그게 1년으로 한다는 거예요? 아니면 몇 년 동안 유지하는 겁니까?

시민참여예산은 단연도 사업입니다.

단연도?

단연도 사업이고 저희들도 염려스러운 부분이 있습니다. 왜 그러냐면 지속적으로 이게, 한번 설치되면 또 유지, 관리, 운영 이런 부분이 있는데 그래서 저희들이 좀 개소당 적지 않는 예산이 들어갈 것 같기도 하고 그래서 그런 염려스러운 부분이 있습니다.

그런데 이제 처음에 시민이 제출할 때는 산책로랄지, 공원 등 공유지에다가 이렇게 하겠다 했어요. 그런데 지금 이게 갤러리를 만들어가지고, 컨테이너로 갤러리를 만들어서 한다는 건데 그러면 거기에 들어가는 내용들이 물론 청년들 우리 광주지역에서 활동하고 있는 청년 작가들로 한다고 했어요. 그럼 언제부터 그거를 시행해서 언제까지 운영을 하고 또 시간타임도 있을 수 있지 않습니까? 그리고 그림을 붙여놨는데 누가 가져갈 수도 있어요, 이를 테면은. 그럼 거기 관리하는 사람도 있어야 될 것 같고.

그러니까요.

그런데 우리 시민참여예산으로 운영비까지 할 수가 있습니까?

일단은 설치가 된다면 그 예산 범위 내에서 운영비가 어느 정도는 할당이 돼있겠지요. 그런데 작년 사례를, 광산구에서 했던 사례를 한번 말씀드릴까요?

예.

2020년 9월부터 21년 3월까지 그때 당시는 우리 예산이 아닌 특별교부금 형태로 해서 2억 5천 정도를 가지고 5개소를 했습니다. 5개소를 하고 그다음에 이제 사업은…….

그럼 그때 그 컨테이너박스는 혹시 어떻게 됐는지 아세요?

저희들이 이제 우리 예산, 예컨대 참여예산보조금 형태로 갔다면 저희들이 끝까지 추적을 할 건데, 교부금 형태로 갔기 때문에 일회성으로 이제 그걸로 종결이 된 사업이거든요. 그래서 그 부분에 대해서 한번 저희들이 조사해 보는데 조사해보는 과정에서 저희들이 파악한 것은 뭐냐면 유지, 관리, 운영 예산이 연에 컨테이너 하나당 약 3천만 원씩이 들어간 걸로 저희들이 추정을 합니다.

그 유지하는데 1개당 3천만 원이 들어간다고요?

예, 개소당. 그래서 이게 참 좀 여러 가지 사후에 이런 문제점을 유발할 수도 있겠다는 그런 생각도 하고요. 그래서 저희들이 당초에 올 7월에 이 부분에 대해서, 이미 그 사례도 우리가 이미 감지를 하고 있고요. 그래서 부적정 하다는 이 부분은, 부적정, 다른 우리가 또 제도적으로 할 수 있는 청년, 신진작가들.

내용에도 보니까 많이 있더라고요.

얼마나 저희들이 할 수 있는, 예산 늘려가지고 할 수 있는, 지원할 수 있는 그런 통로들이 많이 있지 않습니까? 그런 부분이 있기 때문에.

알겠습니다.

예.

그리고 이제 또 하나, 여기 내용을 보면 원조(예술맛집 상차림전)이 있어요.

예.

그런데 여기 시민참여예산으로 5천만 원이 편성이 됐는데 요청 자료에 의하면 레트로 감성의 원조 예술맛집으로 재구성한 장터를 운영하고 디자인 공예, 사진 등 생활예술가 분야 예술가가 100명이 참여한다고 되어있습니다. 그러니까 처음에 제가 사업명을 보고 예술맛집? 라고 생각했다가 아, 공예, 사진 그런 디자인적인 작가들이 해놓은 것을 내 입맛대로 고른다는 건가? 막 그런 생각이 드는 거예요. 도대체 뭐에요? 어떤 사업이죠, 이게?

자칫 보면 옛날 음식이라고 생각할 수 있는데 예술작품을 가지고 상차림을 한다. 그러면 우리 예술이라는 게 시각적인 부분, 청각적인 부분이 있는데 특히 여기는 이제 시각적인 부분이 강하겠지요. 특히 예술의 거리를 중심으로 하는 부분이니까. 그래서 저희들은, 물론 시민참여예산이지만 저희들이 예술의 거리를 어떻게든지 좀 활성화시키기 위해서 노력을 하는 부분은 있습니다. 그래서 선별적으로 봤을 때 이 부분은 저희들이 그렇게, 한번은 적극적으로 우리가 검토할 필요가 있지 않느냐.

그러면 혹시 이 사업에 대해서 어떻게 운영을 할 것이고 또 예산은 무엇을 얼마나 집행할 것인지, 좀 구체적으로 설명 좀 해 주시겠습니까?

예. 여기는 아시는 바와 같이 예산은 5천만 원입니다. 예산은 5천만 원이고, 지금 여기서 관련된 주체들이 미로센터, 동구.

아, 미로센터,

미로센터도 관여를 할 거고요. 그러니까 이 자체가 시민참여예산이 세워졌다고 해서 주체가 정해지는 게 아니라 나머지는 별도로 저희들이 운영주체를 사업 자체, 사업아이디어를 가져오는 거지 운영주체는 미로센터하고…….

아니 왜냐하면 제가 알기로도 거기 동구 궁동 작품들은 대부분 우리 광주에서 나온 작가들이랄지 사진도 있고 그때그때 전시회를 많이 하고 계시거든요. 계속하고 있고. 또 이렇게 거기서 나오는 소품들도 매장을 한 바퀴 돌면 돼요. 그런데 굳이 미로센터, 왠지 그 느낌은 또 미로센터에서 한다는 것인지 아니면 그 예술의 거리에서 한곳에 모아갖고 한다는 것인지.

그러니까 이렇게 보시면 될 것 같습니다. 저희들 사업을 추진하는 방식은 항상 저희들이 직접 하는 경우도 있지만 또 위탁을 아니면 또 공모를 통해서 하는 경우도 있지 않습니까? 그런데 취지가, 이 취지가 뭐냐면 예술가, 특히 어떤 디자인이나 공예, 사진 장르가 크게는 3개로 해가지고 저희들이 100명 정도 작가가 참여할 수 있는 어떤 장터를 여는 그런 개념으로 취지가 더 중요할 것 같아요. 그리고 이 사업주체를 선정하는 방법은 제가 말씀드렸듯이 공모라든지 또 아니면 저희 위탁업체 아니면 지정해서 저희들이 동구하고 같이 협력해서 할 수 있는 부분도 있고요. 그래서 그 부분에 대해서는 한 번.

아니, 제가 왜 말씀드리냐면, 이 사업 또한 사업부서에서 아시아문화예술활성화거점 프로젝트 프로그램하고 중복이 된다고 해서 이것도 부적합하다라고 올라와 있어요. 그래서 여쭙는 거예요. 지금 모든 사업들이 부적합으로 올라와 있는데, 이게 되는 건지 궁금해서 여쭙는 겁니다.

그런데 이제 저희들이 위원님 이 부분은 한 번 더, 물론 저희들이 처음에 생각할 때는 중복되는 그런 성격도 있다고 봤는데요. 이 부분도 한번 보시는 게 좋을 것 같아요. 특히 예술의 거리 같은 경우는 한번 우리가 좀 그런 행사들, 이벤트들이.

예술의 거리는, 지금 여기 책자, 우리가 우리 여기 위원님들 계시지만 내용을 보잖아요? 예술의 거리에 관련된 행사들이 많이 있습니다.

예. 4억짜리 우리 지금 같은 사업도 있고.

많이 있어요. 왜냐하면 작년에도 우리가 예술의 거리 중앙초등학교 앞에다가 무대설치 한다고 했었어요. 그때 우리 여기 전체 위원들이 4천만 원 예산을 삭감한 적도 있거든요.

예, 알고 있습니다. 저도 기억합니다.

그런데 이번에 거기 개관, 예술누리터 개관식을 했는데 앞에다 거기를 무대를 설치했었으면 참 큰일 날 뻔 했다 라는 생각이 들었거든요. 보고 아, 참 삭감을 잘했다. 그렇게 저희가 생각을 했던 적이 있는데. 아니, 이렇게 예술의 거리에 관련해서 계속 예산들이 올라옵니다. 그런데 이제 시민참여예산이라 하기에는 약간 무리가 있지 않나 하는 생각이 드는 거예요.

위원님, 이제 위원님 말씀 공감하는 부분이 있습니다. 그런데 정말 해보고 싶은 게 뭐냐 하면 저희들이 예술의 거리에 그만큼 예산이 많이 올라오고 그래도 또 활성화 안 되는 것은 그만큼 예술의 거리 중요성은 있는데, 모르겠습니다. 제가 능력이 부족해서 그런 부분에 대해서 일으키지 못하는 그런 부분이 있을 수도 있다고 보는데요. 그래도 한번 도전과 계속 통해서 또 하다 보면 뭔가 쌓이고, 켜켜이 쌓이고 하다 보면 거기서 또 우리가 또 좋은 어떤 희망을 찾을 수도 있고 또 아이디어를 발굴할 수도 있고 그런 부분이 있는 것 같습니다. 그리고 컨설팅 과정에서 중복 사업이 아니라는 부분도 있었는데 이 부분은 좀 별도로 한번 이야기를 하실 필요는 있겠습니다.

이제 중장기적으로 왜냐하면 솔직히 말씀드려서 궁동 같은 경우는 이미 어떻게 보면 그 연령대가, 저도 어렸을 때 거기서 화구를 샀었어요. 그리고 예술의 거리에 대한 그 옛날에 고등학교 때 갔던 정취가 아직도 저에게는 남아 있어요. 옛날에 갔던 그 미림화방 지금도 어디에 있지?

지금도 있습니다.

아, 알고 있어요. 항상 갈 때 아, 옛날에 그 화실, 아, 그때 여기 왔었는데, 그렇게 생각하고 가는 겁니다. 그러나 다 바뀌었어요. 거의 흔적이 없는 거예요. 예림화방이랄지 몇 곳, 그 화방 외에는 그런 그 정취라 그럴까 그런 게 별로, 많이 바뀌었거든요, 실은. 그런데 우리가 서울 인사동 같은 경우는 그렇게 유명할 수 있었던 게 뭐냐면 쌈지라는 모일 수 있는 터가 있었기 때문에 젊은이들이 찾아갈 수가 있었던 거예요. 우리가 관에서 이렇게 막 한다고 해서 과연 젊은이들에게, 청소년들에게 얼마나 그거를, 감성을 불러일으킬 수 있을까. 그걸 깊게 생각했으면 좋겠다 생각이 드는 겁니다.

위원님 말씀 명심하고요. 그런데 한 가지만 제가 좀 보충 설명을 드리면요. 저희들이 예술의 거리를 거기만 딱 잘라가지고 점으로 본다면 예술의 거리가 많이 변했다. 과거의 추억이, 우리가 추억을 곱씹으면서 좀 느끼면서 갈 수 있는 그런 장소가 아니라고 할 수 있는데, 저희가 큰 틀로 이제 관광이라는 측면으로 지금 어떤 사업을 일으켜가고 있지 않습니까. 그러면 예술의 거리는 점이지만 전일빌딩245, ACC…….

저는 이렇게 생각하는 거예요.

예, 대인시장까지.

자, 우리가 인사동을 많이 말을 합니다. 그거는 뭐냐면 관이 주도한 게 아니라 우리들이 알아서 가는 거예요. 왜? 예쁘니까. 머물 수가 있으니까. 가서 사진도 찍고 싶고. 그런데 그런 거시적으로 생각을 해야지.

저도 그랬으면 좋겠습니다.

우리가 단편적으로 여기서 얼마 하고 그게 중요하단 게 아니에요. 자, 다음 질문하겠습니다.

예.

또 우리 시민참여예산을 보면 도심 속 힐링 액티비티 프로그램 1억 편성이 됐어요. 이것도 무슨 사업이에요?

관광과 관련돼서, 관련된 건데요. 이게 지금 이 부분은 저희들도 한번 생각할 필요가 있다고 보는 부분입니다.

또한, 이 사업 또한 부서에서 부적격 검토 의견이 나왔어요.

예. 한번 저희들도 검토가 필요할 있다고 보는 사업이라고 제가 말씀드렸지 않습니까.

예. 그래서 우리가 도심 속 액티비티 관련해서 몇 년 전에 우리 광주시에서 ‘씽씽 고 광주’ 해서 자전거 타고 도시여행을 해가지고 그 프로젝트를 했던 게 있습니다. 그때 ‘훈이오빠 바이크투어’라고 해가지고 했던 그게, 지금 우리 식사하러 왔다갔다 합니다만, 점심시간 가다 보면 우리 건물 뒤쪽에가 한참 세워져 있었거든요.

예, 그런데 저는 이 시민참여예산, 이 도심 힐링 액티비티 이 부분은 명칭을, 이름을, 작명을 잘못한 것 같아요. 차라리 액티비티라는 부분은 방금 위원님께서 말씀하신 대로 그런 좀 다이나믹한 그런 느낌들이 강하지 않습니까? 그런데 도심 속에서 어떻게 그걸 하겠습니까? 그런데 다른 부분으로, 좀 사업내용을 보면, 또 그런 내용은 아니거든요? 우리 호수생태공원이나 풍암호수 주변에 그런 어떤 이벤트, 시민들한테 또 약간의 즐거움을 줄 수 있는 그런 내용으로 돼있는 부분인데요. 일단은 그런 액티비티 보다는 그런 측면으로 봤을 때는 좀 의미는 있는 것 같은데, 그렇습니다.

물론 여기 내용을 보면 도심속 자연명소해가지고 무등산 국립공원에 그 느낌과 또 풍암호수공원 등 힐링체험공간 관광을 한다 해가지고 돼 있기는 해요.

그런데 이제 위원님, 여기.

이게 예산이 1억이라는 거예요.

위원님 이제 저는 물론 저희들이 부서에서는 그런 부분으로 봤는데, 결국 우리 관광재단이 이걸 할거거든요. 관광재단에서는 항상 사업 아이템에 대한 또 갈증이 있고 굶주림도 있습니다. 그래서 시민참여예산이어서가 아니라, 물론 관광과에서는 이게 부적합하다고 했는데 또 어떻게 저하고 그 소통과정에서, 좀 저는 생각이 다르거든요. 이 부분은 우리 관광재단에서 한 꼭지로 활용할 수 있다고 봅니다, 저는. 그래서 위원님 한번 적극적으로 한번 관심 가져주시면 감사하겠습니다.

또 그것만 있는 게 아니라요.

예, 말씀하십시오.

또 ‘유등은 소망을 싣고 인 풍암호수’ 4억 5천만 원이 예산이 편성이 됐어요.

예, 같은 겁니다. 같은 큰 사업으로 그 1억 원 안에 들어가 있는.

풍암호수에다가 무등산과 고싸움놀이 등으로 광주를 상징하는. 이건 아마 고싸움이 들어갔던 이유는 누군가 전달해서 들어간 것 같아요, 이 내용이.

위원님, 얼마나 고싸움을 좋아하시면.

그러니까 그래서 일부러 넣은 것 같아요. 그런데 이런 거에 현혹되지 않는다는 이 말씀이에요. 풍암호수에 유등을 설치해서 시민들이 유등을 체험할 수 있게 한다 하는 취지라고 봅니다. 이 사업의 기대 효과는.

한번 생각해 보십시오, 한 여름밤에, 한 여름밤에 이런 풍암 호수 위에 이런 유등이든지 이런 조명이 떠, 떠 있습니다.

여름에는 유등이 있으면 더워요. (장 내 웃 음)

아니, 근데 물위에 떠 있지 않습니까.

물 위에 있으니 덥다구요.

시원한 쪽으로 색깔을 바꿔서 저희들이 좀 청량감 있게 하겠습니다, 그러면. 한번 적극적으로 한번 검토해 주십시오.

그런데 이제 지금 사업부서에서 조건부 승인을 했어요. 조건부 승인은 뭐지요.

그만큼 관심이 있다는 뜻이지요.

조건부 승인은 뭐에서 어떤 게 조건이었습니까?

관광과장한테 그 부분 조건은, 관광과장이 부연 설명 하겠습니다.

관광진흥과장입니다. 유등축제 같은 경우는 시민참여예산으로 올라온 것인데요. 취지자체는 저희들도 좋게 보고 있습니다. 특히 여름철에 야간에 이런 관광자원이 있다는 건 상당히 저희들로서는 좋은 아이템이라고 생각하는데요. 시민참여예산이다 보니까 이게 단연도로 또 끝날 가능성이 있고 또 이게 일종의 저희들이 지속적으로, 지속가능성을 담보로 하려면 축제평가위원회를 거쳐서 그런 부분들도 같이 검토를 해서 추진을 해야되지, 이게 참여예산으로 단연도 와가지고 바로 또 그다음연도로 끝나버리면 이게 일회성, 아까 전에도 위원님도 지적을 해주셨지만, 일회성 그런 어떤 이벤트성 행사가 될 수 있어서, 그런 부분들을 염려한 것입니다. 이상입니다.

우리가 부처님 오신 날엔가 그쯤해가지고 남구에 광주천에다가 연등을 띄웁니다. 거기 여러 가지 형태의 것들로 띄워요. 정말 볼만해요. 그 다리 쪽으로 해서 난간을 이용해서.

예, 봤습니다, 저도.

행사가 같이 연결되니까 볼만합니다. 그런데 우리, 제가 풍암호수 거기를 알거든요. 주민들이 많은 사람들이 너무나 잘 즐기고 있어요, 이미. 이미 잘하고 있고, 장미축제 이런 걸로 해서 많은 분들이 거기에서 운동도 하고 또 가족들 나들이도 하고 이미 많은 걸 즐기고 있다고 생각을 하거든요. 그런데 거기에다가 또 그 자연스러운 그 공간에다가.

그러면 위원님 장소를, 장소를 확정하지 않고, 장소를 확정하지 않고 저희들이 별도 정확히 한번 검토해서 한번 보겠습니다. 남구로 갈 수도 있습니다.

그 남구가 중요한 게 아닙니다. (장 내 웃 음) 제가 이거를 일단 왜냐하면 전부다 모든, 많은 것들이 왜 부서에서, 추진부서에서 전부 다 부적합으로 올라왔기 때문에.

아니, 여기는 조건부 승인입니다. 조건부 승인이라는 것은 그만큼 한번 해볼만 하다는 뜻으로 보시면 되겠습니다.

예, 알겠습니다. 남구로 하신다고요? 예, 알겠습니다. (장 내 웃 음) 또 우리가 주민화합과 공유문화가 있는 마을 동명이라고 해서 또 주민예산이, 시민참여예산으로 편성이 됐습니다. 동명동은 방금 여기 책자에도 동명동에 관해서 여러 내용들이 많이 들어있거든요.

예.

광주의 대표마을 조성으로 21년도에 50억, 22년도에 20억 가까이 예산이 투입이 돼서 지금 현재 만들어가고 있는 상황이고요. 또 행사들이 진행되고 있습니다. 그럼에도 불구하고 또 이렇게 시민참여예산을 편성하면서까지 저는 제가 시간이 있을 때 말해, 전에도 말했었거든요. 우리 광주는 동명동 밖에 없습니까?

아, 그러지 않습니다. 남구의 양림동도 있고 사직공원도 있고요.

아니, 저는.

제가 말씀을 아까, 드릴게요.

광주는 동명동밖에 없는 것 같아요.

아니, 그러지 않는다니까요. 지금 위원님 저번에 한 가지 말씀드릴게요. 지금 사직공원과 양림동 그쪽을 해서 저희들이.

아니, 책자에도 보시면 동명동이라는 문구가 참 많이 나옵니다.

미디어아트 창의벨트 3권역과 4권역 그리고 2권역도 마찬가지고요. 다 남구인데요.

그 말이 남구지요. 생활권은 남구라고 말하기가 힘들잖아요.

아니, 사직공원 하고…….

아니, 동구, 남구를 말씀드린 게 아니에요.

예.

지금 지역을 말씀드린 게 아니라 동명동이라는 명칭을 가지고 말씀을 드리는 겁니다. 동네가 이미 거기에가 지금 여기에가 이미 예산이 많이, 아시아문화중심도시로 해서도 거점이 돼있고요. 그 일원 대는 많은 예산이 투입이 돼서 지금 진행이 되고 있다는 겁니다. 그래서 말씀을 드리는 거예요. 자, 다음 질문, 질문이라기보다는.

예.

그야말로 우리 시민참여예산이라는 것은 정말 우리 시민들이 생활 속에서 정말 이건 꼭 풀어야 할 숙제, 여기 좋은 예가 들어와 있어요. 체육진흥과의 송정공원에 배드민턴장 안전펜스 설치, 아주 바람직한 이런 것은 참 훌륭하다.

예, 알겠습니다. 위원님 말씀 전적으로 공감합니다.

시민에게 정말로 필요하고 하는 것으로 할 수 있도록 해줘야지. 왜 이렇게 웃으셔요. 아니, 저는 그렇게 생각하는 거예요. 그래서 우리 시민참여예산이라는 것이 특정 기관 또 단체, 우리 집행부의…….

저희들은 그러지 않습니다. 제가 자신 있게 말씀드리는데.

편성에 참고되지 않나? 하는 그런 안타까움이 있어서 말씀드리는 거예요. 정말 우리 시민들이 아, 여기는 이게 꼭 필요합니다. 여기에다가 청년들이 여기에서 이런, 이런 것을 했었으면 참, 좋겠습니다. 자기들이 할 수 없지만, 시에서 약간의 관심을 가져주면 좀 어떤 시드머니 될 수 있는 그런 효과가 낼 수 있는 또 시민의 안전, 이렇게 여기를 좀만 이렇게 개선하면 훨씬 안전에 유의하겠습니다. 여기를 좀 신경써주면 마을공동체가 살아갈 수 있겠습니다. 더 활성화될 수 있겠습니다 하는 정말로 참다운 시민참여예산이 돼야 되지 않을까 하는 마음에서 말씀드리는 겁니다.

위원님 말씀 전적으로 공감하고요. 저희들이 정말 우리시 사업과 중복되는 부분, 그런 부분은 위원님들이 예산심의과정에서 현명하게 판단해 주실 걸로 믿습니다. 그런데 저희들이 보기에는 필요한 사업일 수, 가치 있는 사업이라고 보이는 부분도 있습니다. 그리고 저희 집행부가 저희 예산을 하면서 위원님들하고 예산심의하고 또 우리 예산실하고 하면서 저희들이 비겁하게 시민참여예산을 통해서 저희들이 풀지는 않습니다. 그것은 전혀 없고요. 시민들의 아이디어로 들어온 걸로 보시면 되고요. 거기에 대한 판단은 현명하게 해주시면 아까 제가 말씀드린 그런 부분들은.

아무튼 우리 시민참여예산 편성함에 있어서 그거에 대한 좀 심도 있게 논의를 해야 되지 않나 하는 생각이 들어서 말씀드립니다.

그래도 행정이란 부분에 있어서 우리 시민들이 참여해서 또 행정의 민주성이라든지 이런 책임성 가치를 올려가는, 같이 만들어가는 그런 부분도 있지 않습니까. 취지도 한번 좀 보시면서 검토를 해주시면 감사하겠습니다.

아니, 왜냐하면 시민참여예산이라고 해서 정말 좋은 목적을 가지고 하는 거라고 생각을 하거든요. 아니, 우리 시민들이 필요한 교육이랄지 그걸 제안할 수도 있고 문화에 관련 제안이랄지 할 수 있는데, 굳이 왜 이렇게 한정돼서 들어올까 안타까움이 있는 거예요. 그래서 이게 걸러질 때 약간의 뭐가 있지 않나 하는 생각도 들면서.

아닙니다.

아무튼 좀 심도 있게 우리가 다시 한번 고민해야 될 때라고 생각합니다.

1차 분과에서요. 총 21건이 들어와서 42억 원이, 그렇게 사업이 제안이 됐었거든요. 그래서 또 2차 컨설팅 거치면서 조금씩 걸러지고 2차 분과에서도 이제 걸러지고 시민총회에서…….

그걸 거치면서 잘못됐다는 게 아니라 거기 내용들을 그분들도 심의하시는 분들도 내용 취지를 정확히 알 거라고 생각을 해요. 그분들이 모른다고 생각은 않지만, 그래도 그분들이 시정에 대해서 어느 정도 아시는 분들이면 좀 좋지 않을까. 왜? 그래야 겹치지 않으니까. 모를 수 있잖아요. 이렇게 많은 내용이 겹친다는 것을 모를 수가 있으니 계속 올라올 수가 있거든요.

그렇지요. 전체를 아시기는 힘드시지요.

예. 그래서 아무튼 좀 더 고민을 해야겠다 싶습니다.

예, 알겠습니다.

이상으로 마치겠습니다.

예.

임미란 위원님 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위해 오전 질의는 여기서 마무리 하고 오후 2시에 속개해서 질의 계속 하겠습니다. 오후 2시까지 정회를 선포합니다.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 우리 황현택 위원님 질의하시겠습니까?

설명자료 29쪽 하단 보시렵니까, 가장 밑에. 빛고을민주평화기원문화축제에 대한 내용입니다. 지금 빛고을, 찾으셨죠?

예.

이 빛고을민주평화기원문화축제 이 사업은 신규 사업으로 알고 있거든요.

예, 맞습니다. 신규 사업입니다.

기존에 없었던 행사가 이 사업을 2020년도 본예산에 편성해야 될 만한 특별한 이유가 있었나요?

사실 이제 이게 기독교하고 좀 관련된 부분입니다. 기독교하고 관련된 부분인데. 종교적인 부분에 있어서 저희들도 많은 고민이 있는데요. 특히 이제 기독교 차원에서 부활절 행사를 통해서 또 우리 5·18 민주영령들이라든지 이런 추모하는 부분까지도 적극적으로 하겠다는 그런 제안들 속에서 저희들이 고민 끝에 이 부분에 대해서는 신규 사업으로 반영해서 지금 예산으로 편성한 겁니다.

이렇게 길게 말씀드리지 않아도 방금 실장님께서 말씀을 해주셔서 충분히 이해는 할 수 있습니다. 보면, 이렇게 페이지에 보면은 천주교라든지 불교라든지 나름대로 이렇게 국조숭모회에서 주관하는 개천절 경축 행사라든지 나름대로 균형감을 가지고 저는 이 행사를 진행했고 이 속에서 봤을 때는 아, 참 나름대로 이렇게 그, 한쪽으로 치우치지 않고 잘했다라는 그 평가를 받고 있는데, 그 평가를 하고 싶은데, 지금 금년에 이 예산이 들어섰다는 것은 균형감을 상실한 예산이지 않나 라는 그런 생각이 들어요.

균형, 물론 위원님 말씀 중요한 말씀입니다. 균형감을 가지고 한다는 부분도. 이제 이렇게 보시면 어떨까요. 기독교, 천주교, 불교라는 이 부분에 있어서 지원하는 형태와 지원하는 액과 그런 부분들이 또 다른 모양으로 저희들이 지원하는 경우도 있거든요. 그래서 그런 부분들을 감안하셔가지고 어느 정도는 충분히 또 상호 존중하는 부분도 있다고 보고, 그래서 그 부분은 한번.

밑에서 세 번째 보면 있잖아요.

예.

빛고을성탄문화축제해서 예산이 나름대로 괜찮은 금액으로 잡혀져있어요.

예.

그런데 굳이 이 예산 이렇게 들어갈 이유가 있었나? 물론 저희가 그렇게 그, 이 추경 예결위 심의 때도 아마도 이 내용이 나와 있는데, 저는 이 예산에 있어서는 납득하기가 좀 어렵다라는 생각이 좀 들어요.

그니까 위원님 다시 한번 제가 말씀드리지만, 종교문제에 대해서는 저희도 좀 조심스러운 부분이 있습니다. 조심스러운 부분이 있는데요, 다시 한번 말씀드리면 꼭 여기에 나와 있는 예산 형태가 아니라 다른 형태로 저희들이, 불교도 마찬가지고 천주교도 마찬가지고 지원하는 형태가 있고 또 단순하게 이걸, 물론 교단협의회지만 종교색채가 두드러지지 않게, 정말 보편적인 우리 정말 광주민주항쟁이라든지 이런, 이런 부분을 다루는 부분은, 통해서 그렇게 광주 우리 시민들, 150만 시민들이 공감할 수 있는 그런 쪽으로 저희들이 행사를 진행하도록 하겠습니다.

이 내용 자체를 보면 예산 자체는 5천만 원이잖아요.

예.

무대설치비가 2천만 원이요, 또 이렇게 합창단, 중창단, 솔리스트 관현악단해서 이 내용이 어떤 내용이 저는 이렇게 들어가 있을지 모르겠어요. 내용에 대한 구체적인 것은 제가 살펴보지 않았기 때문에요. 그런데 저는 이렇게 5·18 민주화운동 영령을 추모한다 라는, 이 내용에 있어서는 있잖아요. 이렇게 타이틀을 포장하기 위한 포장술이라고 그런 생각밖에 들지가 않거든요. 그래서 참으로 여러 가지로 안타깝다라는 생각이 들어요. 왜냐하면 이 사업은 분명히 중복 사업이라 생각이 되거든요. 그래서 좀 아쉽다라는 생각이 좀 들어요.

위원님 말씀 어느 정도는 공감…….

아마 우리 김준영 실장님께서도 여기서 답변을 굉장히 좀 곤란할 수도 있어요. 저도 이 기독교교단협의회 관계되신 분들하고 충분히 이 내용 가지고도 공감도 할 수도 있고요. 그런데 어쨌든 간에 어떤 사적인 감정도 중요하지만, 공적인 속에서 일을 풀어내는 것이 공직자나 또 우리들이, 저희들이 해야될 역할이지 않나라는 그런 생각이 들어서.

당연히, 당연히 그렇습니다.

제가 이 질문을 드리는 겁니다.

위원님 말씀 옳으신 말씀이고요. 당연히 그렇다고 그러고, 저희들도 공직자도 그렇게 해야된다고 보고요. 그러나 이제 물론 위원님 말씀, 행사 진행 주체에 대한 부분과 행사에서 또 어떤 콘텐츠를 가지고 어떻게 어떤 내용으로 다뤄가냐 그 부분은 그러니까 그, 결국 콘텐츠에 저희들이 더 어떤 비중을 두고 그런 쪽으로 유도를 하겠다는 말씀을 제가 드립니다. 종교색채보다는 우리가 정말 5·18 5월 영령들 또 5월 민주항쟁과 관련된 그런 가치 이런 부분들이 더 도드라지게 한번 하도록 하겠습니다.

아마도 방금 실장님이 말씀하신 그 내용으로 접근하기에는 좀 더 약하지 않을까라는 생각에, 그 염려가 좀 됩니다.

예.

저도 그렇게 실장님 말씀하신 그 순수성을 가지고 출발한다면 저도 그렇게 100% 이해하고 또 공감하고 지원도 하겠어요. 그런데 이 세부소요내역들을 보면 대충 거기에 대한 파악할 수가 있잖아요. 근데 좀 아쉬움이 뒤따르는 행사다라는 생각이 좀 들어요. 또 다른…….

그 염려스러운 부분을 담아서 저희들이 계속 좀 관심가지고 추진하겠습니다.

예산은 솔직히 5천만 원 들지 않고 좀 더 삭감해도 충분히 행사를 진행할 수 있다라는 판단이 드는데요.

아니, 삭감을 하시면……. 기왕에 세워주실 거면.

그래서 좀 이따, 좀 이따 우리 계수조정 시간에 말씀드리도록 하고요.

예.

우리 5G기반 문화역 아시아스마트관광로드 개발, 페이지 58쪽이죠.

예.

이 5G기반 문화역 아시아스마트관광로드 개발사업, 아마 이것은 이 앞전에도 계속 진행된 사업이라 보고 있거든요. 그렇죠.

사실 이제 이 부분에 대해서 저희들이 좀 애로사항이 좀 많이 있는…….

아마도 그런 걸로 저도 판단하고 있습니다.

예, 애로사항 있습니다. 첫 번째 애로사항이 있었던 게 2018년에, 2018년부터 2023년까지 사업인데요. 2018년에 사업을 시작하면서 이제 어느 정도 코레일과 협의과정에서 또 어떤 사업이 지연되었던 부분 그리고 또 시설파트하고, 철도 코레일의 시설파트 하고, 그럼 코레일 전체를 포함한 시설파트 또 여기 광주역과 송정역 간의 셔틀열차의 운영 기간과 관련해서 좀 어려웠던 부분, 그래서 중간에 사업을 다시 저희들이 변경하려고 했던 부분, 그런 부분이 있는데요. 첫 번째, 코레일과 저희 정보문화산업진흥원으로, 공기관 위탁사업으로 진행하고 있는데요. 그 과정에서 이제 사실 어떻게 보면 기차에다 이걸 설치하는 걸 처음으로 하는 거거든요. 그래서 이제 코레일 쪽에서도 상당히 안전성에 대한 검토라든지 이런 부분을 가지고 저희들이 좀 심도 있게 논의를 나눴습니다. 근데 안전성에 대한 검증이 아직까지, 이제 거의 마무리 단계에 있는데 그러다 보니까 시간이 지금 2022년이 되어 버렸습니다. 그래서 그런 부분에 있어서 애로사항이 하나 있고요. 두 번째는 지금 이 열차가 2023년까지 지금 운행을 앞두고 있습니다. 그래서…….

2022년 아닌가요?

2023년까지요. 그래서 그 부분에 대해서 저희들도 심각하게 고민을 하고 사업방향을, 사업방향을 전환을, 꼭 제가 어떤 공직자의 양심으로서 56억이나 되는 돈을 6개월을 운영하기 위해서 거기에다 투입한다는 것은 도저히 스스로도 용납이 안 되고 그래서 사업방향에 대해서 저희들이 전환을 고민했습니다. 그래서 차라리 이럴 거면 우리 시내에 5G 버스를 다닐 수 있도록 하자라고 저희들이 그렇게 고민하고 문화부하고 접촉을 했습니다. 근데 문화부에서는 원래의 사업 성격에 안 맞다고 문화부에서 그 부분에 대해서는 반대 의견이 왔고요. 그래서 다시 고민한 게 그러면 우리 지금 어차피 관광이라는 게 광주·전남이 따로는 아니지 않습니까? 그래서 지금 광주·전남·목포까지 선로에 5G를 설치를 해서 어차피 여기 오시는 우리 방문객들이 혜택을 보는 거고 그 관광열차로 성격을 가지는 거니까 그렇게 협의를 하고 있습니다. 그런데 이제 코레일 쪽에서는 긍정적인 부분이 있는데 문화부에서 이제 또 그 부분에 대해서 지금 좀 약간 부정적인 시각이 있거든요. 그래서 그런 여러 가지 좀…….

어차피 문체부에 사업변경 신청을 하셨을 거 아닙니까.

당연히 변경 해야죠.

변경 신청했는데 방금 말씀하신 내용 속에서 보자면 약간 부정적인, 문화부에서는 부정적이다. 코레일에서는 긍정적이단 말씀하셨잖아요.

예.

근데 이 사업, 처음에 우리가 이 사업을 진행해 나가는 과정 속에서 어떻게 보면 문체부도 관여된 사업이었던가요? 아니었죠? 변경하다 보니까…….

아니죠. 문체부 지금 아특 예산이 50 대 50 사업입니다.

그랬나요?

그래서 28억 국비, 28억 지방비입니다. 지금 예산은 그렇게 많이 안 들어갔습니다. 한, 지금.

지금 예산 아직 남아 있잖아요.

1억 2천 정도 들어갔거든요, 기본조사비 하면서. 근데 예산은 많이 투입이 안 됐지만, 문체부의 입장은, 그겁니다. 왜 광주로 한정해서 우리가 사업을, 이것을 인정한 건데 광주 밖에…….

왜 목포까지 연결을 하냐.

그런 의미거든요. 그래서 참 안타까운 부분인데요. 어떻게든 저희들은 이 사업에 어떤 의미를 부여하고 또 저희들이 국비를 한번 따기 위해서 얼마나 힘든 과정들이 있습니까? 그런데 돈을 쓰기 위한 것은 아니고요. 돈을 써서 가치 있게 쓰기 위해서 노력을 하겠습니다.

이 내용을 가지고 2020년도 본예산에서 아마도 우리 위원님 중에서 이거 전형적인 탁상행정이다라고 아마도 지적한 위원도 계셨을 겁니다. 그러죠. 아마 이거 그때 당시에 지적한 의원이 아마 정순애 의원님이라고 알고 있거든요.

제가 말씀드리지 않습니까. 제가 와가지고 공무원의 양심에 비추어서 이 사업은 해서는 안 된다. 23년까지 광주송정역 셔틀로 해서는 안 된다고 스스로 판단을 하고 사업계획변경을 추진한 사람입니다, 제가. 그니까 그런 부분도 저희들이 시민의 혈세에 대해서 얼마나 소중하게 생각하고 정말 그것은 속된 말로 벼락 맞을 짓이거든요.

아유 그런, 그렇게 과한 표현은 하지 마시고.

아니, 정말입니다. 저희들이 6개월하고 이걸 사업을 하고 접는다면 그건 도저히 있을 수 없는 일입니다, 그것은. 그래서 저희들이.

이렇게 광주역 셔틀열차를 운영하면서 물론 그렇게 한국철도공사와 여러 내용을 가지고 면담했을 것 아닙니까?

예, 맞습니다.

그런데 철도공사 측에서는 그렇게 긍정적인 답변은 없었죠?

그니까 이제 말씀드리지 않습니까. 계속 사업이 지연된 이유가 처음에 광주-송정역 간에는 좀, 상당히 검증 과정에서 시간이 소요됐고요, 이제 저희들이 방향을 바꿔서 광주-목포로 하면서는 상당히 좀 지금은 긍정적인 입장에서 코레일은, 코레일은 긍정적인 입장, 문화부는 약간 부정적인 입장을 보이고 있는데, 그 부분은 저희들이 지금 설득하고 있는 과정입니다.

참 여러 가지 어려움이 뒤따를 것이다는 생각이 좀 들어요. 근데 우리가 참 이게, 우리 실장님께서 강한 의지 또 이렇게 공직자 참, 여러 이렇게 말씀하셨는데 상당히 안타깝다는 생각이 많이 좀 들어요. 이 내용 자체를 보자면. 근데 잘하시리라고 믿겠습니다.

그니까 이렇게 하겠습니다, 위원님들. 저희를 믿고 맡겨주시면요. 물론 이 사업이 정말 어떤 장애요인에 의해서 한계 상황에 봉착할 수도 있는데요. 사업을 위한 사업은 하지 않겠습니다. 사업을 위한 사업은 하지 않고요. 정말 이 예산의 가치에 맞는 사업을 저희들이 하기 위해서 최선을 다하겠습니다.

저도 그런 자세 속으로 행정을 해야 된다라고 보고 있어요.

예.

또 그게 가장 올바른 공직자상이고요. 그런데 간혹 이 사업내용을 보다 보면 그렇지 못한 경우들이 왕왕 나타나서 안타까울 때도 있다라는 그 말씀을 꼭 드리고 싶고요.

대부분…….

아마 이 사업진행은 좀 시간이 좀 필요할 것 같고요. 그렇죠. 그리고 좀 더 꼼꼼하고 구체적으로 접근해 나가는 것이 좀 바람직하다라는 생각이 좀 들어요.

예, 알겠습니다, 무슨 말씀인지.

예. 페이지 74쪽이죠. 제가 이 사업은 이 광주관광붐업 방송프로그램 제작 지원이죠.

예.

근데 이 사업에 대해서 제가 생소한 사업이라서 기대도 가고 또 궁금증도 있거든요. 여기에 대해서 설명을 한번 해 주십시오.

요즘에 최근에 위원님도 TV방송이라든지 보시면 셀럽들이 출연해서 거기를 중심으로 방송을 하고 그다음에 거기가 다시 활성화되고 또 다시 뜨는 그런 사례들을 많이 보시잖습니까? 그런 방송들이 사실 많이 있습니다, 방송 사례들이. 그래서 저희들이 TV에서 특히 오락프로그램이라든지 또 토크쇼라든지 이런 부분들에 대해서 드라마 제작 지원은 아니고요. 드라마는 저희들도, 저도 부정적입니다. 그래서 각종 뭐, 지금 뭐, 허영만의 식객이라든지, 예를 들어서요, 예를 들어서. 또 우리 백종원의 예컨대 골목식당이라든지 이런 부분들이 출연하면서 촬영하는 과정에서 노출되고 그러면서 관심, 그런 쪽으로 저희들이 우리 지역을, 숨겨진 어떤 보석 같은 그런 자원들을 알리기 위해서 저희들이 지원하는 프로그램을 한번 광주도 해 봐야되지 않느냐라는 그런.

광주관광을 홍보하기 위해서 만드는 프로그램이라고 이해할 수 있을까요?

예, 광주관광을, 광주를 알리기 위한 프로그램 제작 지원이라고 보면 되겠습니다.

우리가 지금 우리 광주시에서 광주 공식채널 빛튜브인가요?

예.

빛튜브가 있지만, 많은 사람들이 모르고 있는 것 같아요.

근데 그게 이제 그것도 이제 빛튜브도 우리가 알리기 위해서 노력하잖습니까. 근데 사실 우리가…….

제가 드리는 이 말씀은 이 사업 자체를 포기를 해라. 또 예산에 대한 문제가 아닙니다. 이 사업을 진행하려고 마음을 먹었을 거 아닙니까?

예.

그렇다면 지금 하고 있는 빛튜브라든지 여러 우리시에서 하고 있는 이런 프로그램들 많이 있을 거 아닙니까?

예.

거기에서 실패했던 것을 이렇게 교훈 삼아서 정말 꼼꼼하고 체계적으로 일들을 풀어냈으면 좋겠다. 그런 말씀을 드리고 싶어요.

옳으신 말씀입니다.

왜냐면 이 사업을 하다가 안 되니까 또 다른 사업하고 다른 사업하다가 안 되니까 또 다른 사업을 하고, 그것보다도 처음 출발할 때 있잖아요. 정말 꼼꼼하고 체계적으로 이렇게 준비를 잘해서 일을 잘 풀어냈으면 좋겠다, 이 말씀을 드리고 싶어요.

이렇게 보시면 될 것 같아요. 그니까 브랜드파워라는 거는 부인할 수 없잖습니까? 우리가 빛튜브는 밥상으로 본다면 항상 있는 김치입니다. 그런데 브랜드파워가 있는 채널을 하나 여기다 올린다는 것은 정말로 스페셜 메뉴를 하나 넣는 겁니다. 근데 그 파괴력 자체가 틀리지 않습니까. 그래서 그 부분을 저희가 굳이 돈을 써서, 예산을 투입해가지고 하는 이유는 그만큼의 가치 창출할 수 있는 부분이 있기 때문에 하는 거고요.

제가 이 다른 내용으로 이렇게 여러 가지 드릴 말씀은, 말씀은 많이 있는데.

예.

이렇게 신규로 정말 사업을 좀 멋지게 한번 해 보고 싶다라는 그 의지를 믿고.

예.

의지를 믿고. 제가 드리고 싶은 말씀은, 그랬잖아요. 꼼꼼하게 하고 체계적으로 어떤 사업계획이 필요한 사업이지 않나라는 이 말씀들 꼭 드리고 싶어요.

예, 위원님 말씀 명심하고 그렇게 하겠습니다.

예. 질문마치겠습니다.

정무창 위원님 수고하셨구요. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회를 하고자 합니다. 10분간 정회를 선포합니다.

예, 김동찬입니다. 자세한, 디테일한 세부 세입세출은 체크를 해서 저희들이 따로 여러분들한테 확인을 하고, 부탁드릴 말씀이 있어서 저는 짧게 한 두 가지 정도만 말씀을 드릴게요. 내년에 신규사업을 쭉 봤더만 36건 344억 정도 되더라고요.

예.

신규 사업이 보니까. 근데 대부분 자치단체 이전사업 그리고 민간경상사업보조라든지 보면, 그리고 민간이전이라든지 그런 사업들이 많아요. 그래서 좀 관리 감독이 필요하겠구나.

예.

관리감독이 꽤 필요하고, 특히 이제 회계처리라든지 그리고 이제 사업의 성과라든지 그다음 사업의 효율성 그리고 결과물에 대한 평가가 반드시 엄청난 예산들을 민간이전이라든지 어떻게 보면 경상사업비로 또 지방자치단체 보조사업으로 내려가는데 지금 그것은 잘하고 계시죠?

예. 저희가 열심히 최선을 다하고 그런 부분에 문제가 안 생기게 노력을 하고 있습니다. 근데 부족함이 없도록 노력하겠습니다, 더.

그리고 이제 광주문화학관이라든지 이렇게 보니까 전국에 국비사업이라든지 공모사업을 통해서 지금 지방자치단체가 어떻게 보면 혈안이 돼있어요. 근데 저는 중장기적으로 계획을 잘 세워야된다.

예.

중앙 정부의 어떤 매칭사업이라든지 제가 나름대로 구의회까지 4선 의원을 하다 보니까 아쉬운 부분이 꽤 있더라고. 우리 북구에 미용박물관 같은 경우도 마찬가지고. 그때는 싹 다 필요하다 그래서 막상 이제 공모사업을 가지고 정부에서 지원을 해준 데까지입니다, 그 짓는 데까지.

예.

근데 나머지 운영을 하고 인건비라든지 사업비, 그러면 사실 어떨 때는 민간위탁보다도 못하는 경우가 발생해요. 왜그냐 그러면 100%에서 사업비는 10%, 20%뿐이 안 돼요. 인건비하고 운영비가 전부 되는 거예요.

예, 옳으신 말씀입니다.

그러다보면 결국은 주객이 전도된다는 것이죠. 아마 앞으로 전국에 지방자치단체가 그런 현상들이 엄청나게 늘어날 거예요.

예.

앞으로. 그러다 보면 결국 지방채를 발행하고 지방재정의 건전성 문제라든지 저는 꽤 심각할 것이다. 그럴 수밖에 없는 것이 선출직 단체장들은 임기동안에 뭔가 치적을 올려야 되고 또 서울에 있는 국회의원이라든지 서울에 있는 장·차관이나 기재부를 통해서 예산 갖다 일을 하는 건 좋은데, 잘못하면 중장기적으로 정말 이런 박물관, 체육관이라든지 우리 지역에 필요하면 괜찮은데 어떻게 보면 잘못하면 지방의 건전성, 재정건전성에 심각한 문제를 야기시킬 수 있다라는 것을 좀 지적하고 싶어요. 어쩌신가요, 국장님. 제가 말씀을 드렸었는데.

위원님 말씀 전적으로 공감합니다. 그 부분에 공감하고요, 저희들이 이제 저희 실 관련해서 조금 말씀을 드리면 첫 번째 지적하신 말씀 우리가 이제 특히 우리 문화실 같은 경우는 공기관 위탁, 거기서 말하는 공기관이라 하면은 이제 예컨대, 문화재단이라든지 관광재단 이런 데가 많고요, 또 자치단체와 관련해서 자치단체를 또 우리가 경상보조 하는 경우도 각 구청하고 협업사업 하는 경우 많이 있습니다. 이런 부분에 대해서는 저희들이 철저하게 또 어차피 그 목적에 맞게 진행되는 사업에 대해서 이미 그 전에 어떤 그렸던 그림에 의해서 진행되는 부분입니다. 그럼에도 불구하고 저희들이 그 부분에 대한 철저히 관리를 하겠, 관리감독하고 하면서 또 그 목적대로 진행될 수 있도록 하고요. 국비 확보 관련해서 지금 이제 방금 말씀하신 확보가 문제가 아니라 쉽게 말해서 사업을 위한 사업이 돼선 안 된다는 그런 말씀이고 나중에 사후에 운영비까지, 운영비가 들어가도 계속 가치가 있게 진행, 시민들한테 어떤 서비스 혜택이 가는 그런 사업이다면 저희들도 문제가 없는 사업이라 생각하고. 지금 저희들이 사업을 선택함에 있어서 저희들이 주로 사업을 국비를 확보하는 루트는 아특회계 예산, 이제 우리 연차별 실시계획을 통하여 확보하는 예산인데 저희들이 거기서 계속 고민을 해서 필터링을 여러 단계를 걸쳐 필터링을 거칩니다. 그래서 그 과정을 통해서 꼭 저희들은 가능하면 앞으로도 필요하고 우리 도시발전을 위해서 광주발전을 위해서 필요한 사업 중심으로 저희들은 선택을 해서 하고 있습니다.

그렇게 해 주시길 바랍니다.

그렇게 하겠습니다.

새로운 사업을 하는 것도 어렵지만, 기존에 있는 하고 있는 사업을 없애기는 더 어렵습니다.

예.

더 어려워요. 지금 어떻게 보면 지방자치단체가 각 선별적인 사업들을 계속 진행하는데, 앞으로 향후 한 10년 후에는 꽤 많은 문제점이 노출될 것이다라고, 제가 지방의원을 벌써 제가 4선을 하다보니까 그러한 현상들이 처음에 어떤 동기는 목적은 아주 좋았으나 시간이 지나면서 그 목적이 퇴색되고 골치 즉, 골머리가 아픈 그러한 경우들이 꽤 많다라는 것이죠.

예, 알겠습니다.

그렇게 해주시기 바랍니다.

명심하겠습니다.

그리고 이제 황현택 우리 동료 위원님께서도 지적을 했습니다만, 페퍼배구단 같은 경우에 이제 광주에 왔기 때문에, 저는 광주에 온 걸 참 고맙게 생각해야 된다.

예.

본인들이 예산을 들여서 본인들이 운영을 하고 경기 모든. 그래서 어떻게 보면 광주시에서는 경기력 향상을 위해서 최대한 시설 지원이라든지 정말 배구 하기 좋은 환경을 만들어줘야 된다고 봐요.

예.

모든 기업도 마찬가지입니다. 기업하기 좋은 환경을 만들어 놓고 그다음 우리가 그들에게 요구도 하고 일자리도 요구하고 지역에 투자도 요구하고. 그렇지 않은 상태에서 결국 광주가 투자하기 좋은 환경이 아닙니다. 배구단도 마찬가지이고 각종, 각 단체가 교통의 어떤 편리성을 가지고 있지를 않고 지리학적으로 저희들이 내륙지역이고 아주 접근성이 어려워요.

예.

서울에서 내려오기도 어렵고. 그래서 저희들이 광주 그러면 어떻게 보면 체육 하기 좋고 또 기업 하기 좋은 그런 환경을 먼저 만들어줘야 된다라는 것을 말씀드리고 싶고.

예, 알겠습니다.

마지막으로는 우리 정무창 동료 위원님께서 지적했습니다만, 셔틀관광, 이것은 저도 신중하게 고민을 하면서 지혜롭게 대처해야 된다. 물론 이제 철도청 예산이 지원된 것도 중요합니다만, 그런 문제점들은 좀 더 충분하게, 좀 숙의과정이 필요하다고 그렇게 말씀드리고 싶고. 단지 이제 셔틀버스라고 했어요, 셔틀 이제 기차.

예.

그것은 이제 우리 산업건설위원회에 속해 있는데 이것은 자세히 보면 우리 좀 어떻게 보면 공무원들이나 시민들이 이해를 해주셔야 되는데, 그것은 우리 북구 주민들이 좀 애로가 있습니다. 원래 광주역이 잘 아시다시피 한 10분 거리, 20분 거리에 있다가 이제 1도시 1개 역, 어떻게 보면 정부방침에 의해서 국토교통부에서 송정역으로 결정됐단 말이에요. 광주역의 기능이 어느 하루 아침에 없어지는 거예요. 그럼 평상시에 10분, 20분이면 타고 다니는 어떤 역에서 차가 막히면 1시간이 넘어버려요, 보면. 송정역에서 셔틀버스 시간을 못 맞춥니다, 제대로 또. 그러다 보면 어른들은 괜찮아요. 경제적 여력도 있고 또 빛고을로 타고 온다든지. 그런데 이제 출퇴근길에 막혀버리면 택시가 1시간이 더 걸립니다, 북구까지, 북구 두암동까지 올라면. 어린 학생들 같은 경우에는 택시비용이 얼마나 들겠어요. 1만 4~5천 원 들어버려요. 10분, 20분 아끼려고 KTX를 어떻게 보면 놨는데, 오는 시간이 1시간이 걸리는데, 예를 들어 서울에서 오는데 2시간 걸리는 데 집으로 가는데 1시간 걸려요. 그런 현상들이 우리의 지금 교통의 현주소입니다.

예.

그래서 이제 그쪽에 어떻게 보면 교통복지차원에서 그 사람들은 꽤 소외를 받고 있다. 물론 이제 동구, 북구가 아니라 서구, 남구 쪽 지역도 그런 경우들이 꽤 있을 거예요. 그래서 KTX하고 도시철도 2호선이 앞으로 다 연결되겠습니다만, 그 과정 속에서 어떻게 예를 들어서 관광활성화와 연계될 것인가 이런 것들을 좀 더 깊은 고민이 필요하다. 그 말씀을 드리고 싶습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

김동찬 위원님 수고하셨습니다. 임미란 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

예, 임미란 위원입니다. 우리 사업설명서 60페이지 문화산업콘텐츠 육성 예산에서 보면 전년도 대비 지금 올해, 내년에는 36억 5천만 원이 증액이 됐습니다. 그래서 169억 9900만 원 지금 예산이 세워졌어요. 근데 우리 광주시, 우리시가 문화콘텐츠산업 육성을 위해서 많은 노력을 기울이고 있고 또 정책적 지원과 예산을 투입하는 것도 알고 있습니다.

예.

그러나 광주시의 콘텐츠, 문화콘텐츠 내용을 보면 산업 자체가 아직은 이제 걸음마 수준인 거 아닌가 싶어요. (관계 직원을 향해) 일단 표를 한번 주시겠습니까? (자료화면 보임) 일단은 저도 보고 있어서. 이제 표를 한번 보자면 지금 2020년도에 19년 기준으로 12월 기준으로 해서 구분을 해봤습니다. 우리나라 전체에 문화콘텐츠를 이루고 있는 업체의 수가 10만 4124개의 업체가 있고요.

예.

그렇다면 우리 광주는 몇 개 업체가 있는가 봤습니다. 그래서 광주는 3323개가 있습니다. 그래서 3.2%를 차지해요, 산업계에. 그리고 서울은, 아니, 일단 전체로만 두고 이야기하겠습니다. 그리고 종사자의 수, 우리나라 전체의 종사자 수는 65만 2109명입니다. 그리고 광주는 1만 2913명이예요. 그래서 2.0을 차지하고 있습니다. 그리고 매출액은 대한민국이 126조 5840억을 차지하고 있어요. 그리고 광주는 어느 정도냐. 1조 1424억 원으로 0.9%라는 겁니다. 산업에 있어서.

예.

그런데 이제, 그럼 우리가 지금 현재 이 시점에서 어떻게 해야될 것인가도 한 번쯤은 고민해야될 부분이라고 봅니다. 근데 이제 우리 광주시 문화산업 콘텐츠산업 매출 현황을 보면 어떻게 보면 아시아문화중심도시의 기반산업이 문화콘텐츠라고 생각할 수가 있다 봅니다. 근데 지금 차지하고 있는 산업에 있어서 0.9%밖에 되지 않는다는 것이 저도 놀랬고요. 지금 우리의 현주소라고 생각하거든요. 이에 대해서 어떻게 생각하시나요?

예, 위원님 말씀에 지금 저도 공감하는 부분이고요. 근데 그건 있는 사실이니까 저희들이. 근데 이제 있는 사실이지만 여기까지 오는 과정 그다음에 앞으로 우리 성장가능성은 한번 우리가 한번 돌아볼 필요가 있다고 보거든요. 그래서 지금 0.9% 또 전체 비중의 3.2%라고 하지만, 사실 지속적으로 이제 지금 현재 절대적인 수치는 낮지만, 지속적으로 성장을 계속 해 오고 있고, 예를 들어서 2014년부터 저희들이 사업체 증가율을 보면 전국 평균은 약 3.9%의 증가율을 보이고 있는데 우리는, 우리 같은 경우는 지금 5.3%로 전국 평균 높게 성장률을, 커가고 있습니다.

예, 알고 있습니다. 왜냐하면 서울하고 경기권을, 부산을 제외한 그래도 광주가 제일 낫다는 거 알고 있어요.

애니메이션 같은 경우는 광역시 1위를 하고 있고요. 근데 앞으로가 더 기대되지 않습니까?

예. 근데 이제 한번, 그렇다면 디테일하게 내용을 한번 봤어요. 내용을 보면 (자료를 들어보이며) 이제 산업군을 찾아봤습니다. 산업군에서 보면 자, 출판이 있고 만화, 음악, 영화 이렇게 쭉 있는데 출판에서도 보면 3236억 원에서 어느 정도 차지하냐, 1.5%에요. 그리고 만화는 246억에서 1.8% 그리고 음악은 289억에서 0.42%, 영화는 1247억에서 1.9% 그리고 또 게임은 1108억에서 0.7%입니다. 그리고 애니메이션은 251억에서 5%에요. 그리고 방송이 950억에서 0.5% 그리고 광고가 1700억에서 1% 그리고 캐릭터가 946억에서 0.8% 그리고 지식정보가 814억에서 0.5% 차지하고 있는 거예요. 그리고 마지막으로 콘텐츠솔루션에서는 615억에서 11.5%입니다.

예.

그니까 여기에서 보면 지금 우리가 광주에서 무엇을 중점을 하고 있다는 걸 알 수가 있어요. 만화하고 애니메이션, 콘텐츠솔루션은 괜찮게 나오는 겁니다. 근데 그 외에 나머지는 1%이거나 1% 미만으로 되어 있는 거거든요, 실은.

예.

그래서 특히 그 지식정보 분야에 있어서는 대전시가 5486억이에요. 그리고 부산시가 2392억, 울산이 1483억. 근데 우리 광주는 굉장히 저조하다는 거거든요. 이게 탄탄히 갖춰져야 우리가 뭔가를 더 이렇게 해 볼 수 있는 것이 있지 않을까 싶어요. 그래서 광주는 814억에 불과하다는 겁니다.

예.

그니까 서울과 경기를 빼놓고도. 그래서 무엇보다도 지식정보 분야에서 우리가, 우리가 얼마 전에 우리 정무창 위원님께서 그 관련된 이렇게 재산도 이렇게 지식재산권에 대한 조례도 만들었지만, 우리 광주시에서도 이것에 대해서 좀 더 중점적으로 생각해야 될 때다, 그렇게 생각하거든요. 어떻게 생각하세요?

예, 옳으신 말씀이고요. 저희가, 위원님 지역구도 됩니다, 그 송암동이.

예, 그렇습니다.

지금 곧 또 GCC가 개관을 앞두고 있지 않습니까. 제가 말씀드리면 첫 번째 이제 기반구축을, 제도적인 기반구축을 하는 게 뭐냐면 투자진흥지구를 확대하시는 건, 확대한 건 아시죠.

예.

도청 지금 우리 전당권역과 송암동권역을 투자진흥지구를 확대해가지고 거기에 들어오는 기업들에 대해서 저희들이 각종 세제혜택이라든지 인센티브를 부여하고 있고요. 두 번째로 지금 전일빌딩245에 저희들이 이제 방금 말씀하신 그런 내용의 장르들을 다 모아서 지금 콘텐츠 관련한 어떤 육성 기반을 기업지원센터 기반을 지금 운영하고 있고, 더불어서 그냥 그것만 하면 또 부족하지 않습니까, 마중물이 필요해서. 지금 이제 투자조합으로 해서 1호, 2호, 3호, 4호까지 지금, 2호까지 지금 마무리 단계, 3호 333억짜리, 4호 200억짜리 이 투자조합을 지금 저희들이 만들어 가서 투자 마중물 역할을 해서 노력을 하고 있고요. 가장 중요한 게 뭐냐면 결국은 그 사람들이 와서 자기들이 뭔가 도움이 되는, 돈만 가지고는 안 되거든요. 그래서 시설 같은 거, 시설이 특히 또 고가장비다 보니까. 지금 CGI가 있는데 CGI만으로는 좀 부족하고 해서 GCC 실감콘텐츠큐브를 만들어 가고 있지 않습니까. 그래서 2월달에 개관을 하면 아마도 방금 말씀하신 그러한 어떤 애니메이션이라든지 또 지식정보콘텐츠솔루션, 이런 분야에 대해서는 상당히 더 앞으로 어떤 성장가능성은 더 상당히 열려있다고 보고요.

그래서 이제 아까 방금 말씀하신 것처럼 다른 거 뭐, 특히 우리 광주 강점이 애니메이션 쪽에 굉장히 강세라고 봅니다.

예, 맞습니다.

지금 다른 전체 문화콘텐츠산업 전체의 비중은 별로 높진 않아요, 전국적으로 봤을 때. 그럼에도 불구하고 251억이면서 서울 다음으로 저희가 높은 거예요.

예, 맞습니다.

그렇다 그러면 그리고 부산하고 비교했을 때 우리가 100억이나 많습니다. 이건 어떻게 보면 우리가 강점이다 생각을 하는 거예요. 그러면 이에 대해서는 정말 우리가 전략적으로 접근할 필요가 있다 생각이 드는 거예요. 어떻게 생각하세요?

위원님 말씀에 아까도 공감했고 또 공감합니다. 그것은 적극적으로 공감하고요, 저희들이 육성하려고. 그리고 지금 OTT분야가 또 강점을 가지고 있지 않습니까. OTT도 다 애니메이션, 저기 있는 영화라든지 게임, 애니메이션이 다 OTT하고도 관련이 돼있습니다. 근데 저희가 지금 OTT도 국비를 저희들이 확보하고 이번에 투입이 이루어질 건데요. 그런 것들을 지금 광주는 하나씩, 하나씩 다 갖춰가고 있거든요. 문화콘텐츠 분야, 산업분야에. 그런다면 앞으로 이제 서울에서 계속, 공간적 거리에 대한 제약은 많이 극복이 되잖습니까. 그래서 광주가 그런 분야의 경쟁력, 쉽게 말해서 장비, 인프라 이런 부분에 대해서 저희들이 경쟁력을 계속 가져가겠고 또 재원까지도, 투자까지도 저희들이 지원을 하지 않습니까. 그래서 그렇게 본다면 저희가 미래가 그렇게 어둡지만은 않다, 비관적이지만은 않다 생각을 하고요.

특히 문화콘텐츠산업 자체는 앞으로 미래산업, 전략산업이 될 수가 있잖아요.

맞습니다.

정말 굴뚝 없는 산업이 되는 거예요.

예, 그니까.

공장 없이도 그냥 사람만 있으면, 인적자원만 있으면. 그리고 또 광주는 최고의 장점이지 않습니까. 솜씨도 좋고 머리도 좋고 예술문화 쪽으로는 옛날부터 과거에부터 향유해 오던 것이 있기 때문에 거기에 대한 인프라는 충분하다 생각을 하거든요. 그래서 특히 이제 전대, 조대, 호대 보면 만화콘텐츠 부문에서 학생들이 굉장히 우수인력들이 많습니다. 그런데 얘들, 직접 들어가서 보면 실질적으로 우수한 인력들이 광주에 물론 남으려하는 친구들도 있지만, 그냥 서울인으로만 생각하는 친구도 있을 수가 있기 때문에 광주에 현재 자라나고 있는 우수인력들을 얘네들이 즐겁게 광주에 남아서 할 수 있는 어떤 배경적인 인프라도 참 중요하다 생각이 드는 거예요. 그래서 우리 광주시에서 얘들에 대한 정말 육성할 수 있는 근거를 만들어 주는 게 좋겠다 싶은 겁니다.

예, 옳으신 말씀이고요. 지금 가장 중요한 게 결국은 이제 본인들이 여기서 성장하고 떠나버리는 게 아니라 성장해가지고 여기서 체류하고 직업을, 직장을 구해야 되지 않습니까. 근데 최근에 좀 달라진 분위기는 뭐냐면, AI 기업들도 많이 광주로 눈을 돌리고 있지만, 문화콘텐츠 기업들도 광주 쪽으로 눈을 많이 좀 돌리고 그런 현상이 조금씩 조금씩 느껴지거든요. 그래서 그런 부분들까지 가미하고 또 지금 인공지능사관학교 있죠?

예.

그 부분을 AI분야에서도 하지만 저희가 지금 정보문화산업진흥원하고 문화콘텐츠사관학교 인재 육성, 또 기업들은 항상 인재가 필요하니까요, 수급이 돼야 되니까. 그런 부분까지도 같이 입체적인 그런 어떤 솔루션을 저희들이 만들어 가기 위한 노력을 하고 있다는 것도 말씀을 드립니다.

일단 아무튼.

그래서 여기 예산들도 지금 여기가 좀 저희들이 지금 적지 않은 예산을 저희들이 아까 말씀하셨다시피.

예, 이번에 보니까 36억이 증액 됐어요. 그래서…….

계속 국비사업도 많이 확보되고요. 그래서 더 노력을 하겠습니다, 저희들이.

그니깐 우리가 산업군을 여러 가지를 보면 다 잘할 수는 없잖습니까. 그래서 아까 말한 영화나 만화, 영화도 마찬가지예요. 다른 데에 비해서 영화도 높은 편이거든요, 실은.

예.

서울만 빼놓고는. 그래서 어떤 장점이 있기 때문에 그에 대해서 좀 더 우리가 집중적으로, 전략적으로 접근이 필요하다 생각이 들고요.

근데 한 가지 제가 말씀드리면요. 위원님 지금 예산편성 어떤 재원 구조를 한번 봐보십시오. 보면 주로 국가 직접 지원사업 또 국·시비 매칭사업 다 그렇게 되어있거든요. 그만큼 저희들이 이걸 확보하기 위해서 얼마나 피나는 노력을 했겠습니까. 그것도 좀 알아주십시오.

그니깐 이제 제가 그랬잖습니까. 이제 출발이다 생각을 하는 거예요. 이제 같은 스타트라인에서 보면 서울은 너무나 자원이 좋아요.

뭐, 그렇죠, 그건.

그니까 건물 하나도 너무 삐까뻔쩍하고 그냥 집은 반지하에 살더라도 그 건물에 가 있으면 왠지 내가 뭔가 한 거 같은 느낌이 들 수가 있기 때문에 이제 우리 광주도 그런 큰 회사들이 내려와야 된다고 생각을 하고요. 그러나 지금 현재 광주에서 하고 있는 업체들 이야기를 들어 보니까 방금 GCC에서 굉장히 이렇게 전략적으로 접근해서 또 유통까지, 마케팅까지 적극적으로 해 주고 있다. 그런 말도 들었거든요.

예.

근데 이제 정말 중요한 것은 만들어 놓으면, 생성이 되면 지방에 있으니까 불리하다 그 생각이 들지 않도록 우리가 정말 마케터가 돼야한다 생각을 하는 거예요. (자료를 들어보이며) 왜 또 이 말씀을 드리냐면 똑같은 산업이 있어요. (자료화면 보임) 경기, 서울, 대전이 있습니다. 그러면 무엇을 보면 알 수가 있냐면 지금 참여인원 대비 매출액이 나오는 겁니다. 그러면 참여 인원은 작아도 매출액이 높으면 그게 부가가치가 있는 거예요.

예.

그렇지 않을까요? 그렇잖아요. 똑같은 시간에 똑같은 일을 했는데 매출이 높아. 그러면 그건 부가가치가 높다는 거거든요. 그런데 우리 실질적으로 광주는 종사하는 인원이 1만 2913명이에요. 서울은 34만 4666명입니다. 그리고 경기는 13만 2093명이에요. 그리고 대전은 1만 2380명이 돼있는데 그에 비해서 경기하고 서울은 먼저 이렇게 두 개를 합치면 물론 80% 되는 겁니다. 인원이, 많은 인원이 경기하고 서울 쪽에 많이 몰려있어요, 산업군 자체가.

예.

그리고 이익률도 높다는 거예요. 매출액이. 종사자도 종사자지만. 이제 그래서 부가가치가 있는 일을 해야 된다는 거죠.

예, 알겠습니다, 위원님.

아무튼 신경 써주는 거 만큼.

예, 알겠습니다.

효과를 기대하겠고요. 요즘 가끔 유튜브를 보면 신이 나서 봅니다. 너무 칭찬이 많은 거예요, 우리 대한민국의 콘텐츠에 대해서. 요즘 BTS 얼마나 행복합니까. 얼마 전 LA에서 공연을 했는데 그 세계 다 같이 몇만명이 같이, 우리나라 한글로, 그러니까 한국어로 노래를 해요, 친구들이. 그리고 뭐 80대 할아버지, 할머니도 같이 함께 참여를 하더라고요. 이거 하루아침에 되는 거 아니라고 봅니다. 아까 여기 우리 광주에서 음악이랄지 그런 아까 작곡 같은, 지식정보 같은 그런 것도 같이 키워나갈 수 있는 콘텐츠가 함께 이루어져야 저변확대가 돼야 그거를 공유하고 활성화된다 생각을 하거든요. 이제 그게 필요하다 보고요. 이제 오징어게임, 지옥처럼 요즘 한류는 정말 뭐라 말할 수 없을 정도로 흥분이 되고 있는 우리가 지금 대한민국이 세계적으로 7위 정도로 차지하고 있다고 합니다. 이 7위에 들어가는 그 부분에 있어서 우리 대한민국에서 우리 광주도 그 몇% 안에 들어 갈 수 있도록 함께하는.

노력하겠습니다.

어떤 기회를 잡았으면 하는 거고요. 이제 그러기 위해서는 정말로 중장기적인 시스템이 구축이 되어야 된다 생각을 하는 겁니다. 그냥 여기 콘텐츠진흥원에서 하고 그게 아니라 이제 AMT인가 들어오기도 하지 않습니까, 내년이면 개축을 하는데. 이걸 총괄해서 정말 우리 광주의 옛날부터 내려오던 그 풍류 문화를 이제는 꽃을 산업으로 피울 수 있는 그런 계기가, 제대로 꽃을 피울 수 있도록 우리 시에서 제도적으로 마련해 주는 게 필요하다 생각을 하는 거예요.

예, 알겠습니다. 위원님 말씀 명심하고 그런 어떤 든든한 우리가 후원군이 될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

그리고 이제 우리 그, 잠깐만요. 칠십, 칠십 몇 페이지인가. 우리 충장축제에 대해서 제가 잠깐 여쭙겠어요.

예.

이번에 충장축제 하는 날 제가 그날 충장축제 참여했다가 다른 행사가 있어서 갔다가 나오는 길에 보니까 한쪽에서는 충장축제 해서 열심히 행사가 진행되고 있는 겁니다. 그러나 충장로 일대는 불이 꺼져 있어요.

예.

아, 그래서 아니 한쪽에서는 충장축제 이렇게 열심히 하고 있는데, 그, 쫌만 뭐야, 한 100m도 안 가요. 아니 100m가 아니라 50m만 떠나지면 불이 꺼져 있어서 이건 안타깝다 생각이 드는 거예요.

예.

그래서 최소한 충장축제 할 동안만큼은 1가 그 웨딩의 거리 있잖습니까? 웨딩의 거리고, 또 한복의 거리도 있고 막 그렇지 않습니까? 쭉 내려가면.

예.

전기세라도 대주면서 구경하신, 그 오신 분들이 그 가운데서만 있다 가는 게 아니라 한 번, 왜냐하면 그럴 수 있잖습니까? 그분들이 옆에까지 나올 수도 있으니까 최소한 그래야 그 동네가 함께 뭔가 좀 아, 생기가 돌아가고 활기가 돌아가고 있구나. 그런 느낌이 들지 않을까 하는 안타까움이 있었거든요.

예.

그래서 그 특히 충장로 쪽은 쇼윈도가 참 잘 돼 있는 상황이라고 볼 수 있어요.

예.

그래서 웨딩의 거리나 1가까지, 5가까지 좀 쇼윈도 부분에 대해서 전기세를 지원해 주도록, 오히려 축제 비용에서. 그러면 그분들에게도 참여할 수 있는 왜냐면 전기세는 대주니까 불은 켜놓고 가지 않겠습니까? 타이머만 설치하면 되니까. 최소한 11시면 11시, 12시면 12시면 꺼질 수 있게 그러한 방법도 하나 좀 선택을 해줬으면 좋겠다 하는…….

예, 좋은 아이디어 같습니다.

그리고 또 한 가지 뭐냐면 지금 우리가 충장축제를 하는 것은 충장 상인들을 살리고자 하는 거지 않습니까?

예, 광주를 살리고.

그 주변에 사람들의 어떤 호응도가 없이는 힘들어요.

맞습니다.

근데 여기 따로, 여기는 엄청 잔치가 벌어졌는데 여기는 완전히 초상집 같애. 그러니 제 생각엔 그렇습니다. 우리가 처음에 스타트할 때 7080으로 시작을 했어요. 그때 다 모두가 좋아했습니다. 모든 시민들이 함께 참여했고 또 불러주지 않아도 갔습니다, 그분들이. 근데 이제 어느 순간에는 약간 막 많이 변질된 거 같아요. 그래서 처음에 출발했던 골목상권, 우리가 충장로라 하면 우리가 아마 그럴 거 같아요. 충장로 하면 골목, 골목이 생각이 나는 겁니다.

예.

그러면 그 골목 상권이 살 수 있는 아이템을 개발하면 어떨까 생각이 드는 거예요. 그니깐 우리가 지금 여기 계신 분들도 아마 대학을 다니거나 18살, 20살, 21살, 25살까지는 아마 거의 유생촌을 안 가보신 분들이 없을 거 같아요.

예.

근데 이제 그 유생촌이 문을 닫았거든요.

예, 그렇습니다.

그니까 최소한 그런 집들이 살아있어야 정말 충장축제가 빛이 나지 않을까 싶어요. 그러면 우리가 거기 안에 내부에서 큐알코드해가지고 뭐하면 주고 그런 것이 있더라고요, 행사장 안에. 근데 이거를 정말로 충장로로 이렇게 확대해서 최소한 10년, 20년, 30년, 40년, 50년 거기 매장이 있는 데는 인센티브를 줄 수 있는 뭔가 아이템을 개발해가지고 그래야 그 주민들도 아이, 충장축제 하면 교통이 막혀서 힘들다. 그런 말이 안 나오지 않습니까. 정말 이게 확대가 돼가지고 상인들로 하여금 호응도를 얻을 수 있는 그래서 함께 참여하는 계기가 있었으면 좋겠다 싶거든요.

예, 옳으신 말씀이고 공감합니다. 저도 이제 충장축제 이번에는 못 갔습니다. 양궁대회 실사 준비하느라고 못 갔는데요. 항상 충장축제를 보면 코로나 이전과 이후로 좀 나뉘더라고요. 작년에는 못 했고 이제.

아니, 옛날에도 제가 18년도, 19년도 옛날 2000년 초반에도 제가 쭉 갔었어요.

그때는 골목골목이 사람들이 바글바글하고 그랬던…….

아니, 아니, 어느 순간에는 아닙니다. 그 행사장 주변만 가는 거고요, 한 블록만 지나지면 아니에요. 상인들하고 이야기를 한번 해 보셔요. 아주 뭐시라해요.

예, 뭐시라해요.

그래서 아까 최소한 그 조금 지원을 상인들한테 지원을 약간씩 해주면 함께 참여할 수가 있잖습니까? 쇼윈도 정도 불을 켜 놓을 수 있도록.

예, 그런 부분은 중요한 것 같습니다.

관심 유발할 수 있도록.

예, 알겠습니다.

아 그리고, 하나만 더 하고……. 우리 9페이지에 보시면.

6페이지요?

9페이지요. 사업명세서 9페이지에 보면 문화예술활동 안심보험 가입지원이 있어요.

예.

여기서 1억 5천만 원이 지금 편성됐는데 지금 이 안심보험가입 지원 법적 근거는 어디에 두고 하시는 거죠?

법적 근거는 저번에 우리 조례로 김나윤 우리 위원장님께서 예술인 복지 증진에 관한 조례를 11월 3일날 개정을 해 주셨습니다. 그래서 거기서 그에 근거해서 저희들이 근거 규정으로 해서 저희들이 위 사항을 또 하려고 합니다. 그래서 너무 감사드리죠. 김나윤 위원장님이 그런 틀을 만들어 주셔가지고.

그니까 11월 3일날 개정이 됐다는 거죠?

예.

그럼 여기에가 음악하고 미술하고 또 문학.

다 합니다. 모든 장르.

모든 장르, 음악 하는 사람들, 무용하는 사람들 모두가 다 하시는 거잖아요, 포괄적으로.

전체 장르. 그림까지도 다 포함돼서 다 하는 장르입니다.

그러면 이제 여기 문화예술보험가입 대상은 지금 어떤 기준으로 정하고 있어요?

예술인 활동 증명서에 등록이 되어 있는 사람입니다. 근데 그 숫자가 지금 현재 우리가 약 2580한, 정확히 말하면 1명, 80여명 되거든요. 그분들 대상으로.

잠깐만요. 예술, 한국복지재단 등록된 사람 말씀이신가요?

예, 맞습니다. 한국예술인복지재단에서 발행한 예술인활동증명서에 등록이 되어 있는 그런 분들입니다.

등록이 되신 분들로 약 아까 말씀하신 2500명?

2581명입니다, 지금 현재.

아, 2580여명.

예.

그러면 이제 우리가 창작활동이라 하는 것은 생활하고 어떻게 보면 좀 구분하기가 쉽다 해야 되나 구분하기가 어렵다고 해야 되나.

그니까 장르에 따라서는 구분할 수 있는 장르가 있고 또 구분하기 어려운 상황도 있지만, 예술인들은 저희들이 명확히 구분하기가 쉽지 않잖습니까?

그렇습니다.

그래서 그런 분들도 가능하면 보험대상에 저희들이 포함시켜서 보험 혜택을…….

그럼 이제 그 사고하는 그 어떤 보장에 대해서 어떤 내용들이 있는 거예요?

보장 보면 뭐 상해, 사망, 상해 후유증, 골절진단, 수술, 상해 입원일당.

아, 그 활동을 하면서?

예.

생긴 어떤 사고나…….

예를 들어서요.

예.

상해라 하면 다 들어가지 않습니까?

예.

상해라면 다 들어가지 않습니까.

저처럼 의원 활동 하다가 넘어져가지고 다쳤을 때도 지원을 받은 것처럼요.

예, 그렇죠.

예. 일단 방금 말씀하신 문화예술활동 하는 증명이 한국복지재단에 등록된 예술인 중에서.

예, 일단 그렇게 돼야죠. 범위가 한정돼야 되니까요.

또 그들은 또 교수도 있고 강사도 있고 또 그분들도 어떻게 보면 네트워크가 잘 돼 있어서 다 가입이 될 것 같아요. 그리고 다른 직업을 가지고 창작활동을 겸하고 있는 분들도 있을 거라 봅니다. 그런데요. 정말로 창작활동을 어렵게 하시는 분들, 또 그런 것이 있는지도 모르는 분들이 아직도 많이 있을지 않을까 싶은 거예요.

그런 분들이 사실 왜 그러냐면 한국예술인복지재단에 예술인 내용활동증명을 받으려면 한 6개월 정도 소요되거든요. 절차도 좀 까다롭고. 그래서 이런 부분에 대해서 시간 걸리고 귀찮으니까 나 안 할란다 하고, 본인은 창작활동을 하시지만 또 안 하는 분들도 계셔요.

그래서 이렇게 좋은 취지에 우리 또 김나윤 위원장님 이렇게 생각하셔서 예술인들을 위해서 이렇게 좋은 취지로 보험을 할 수 있도록 근거를 마련했잖습니까.

예.

그래서 그 어려운 분들이 한 분도 빠짐없이 다 가입해서 이러한 보험들 충분히 활용할 수 있도록 충분히 그분들에게 어떤 단체가 됐든, 사회단체가 됐든 또 민예총이 됐든 충분히 PR해서…….

예, PR하고요.

홍보해가지고 모두가 함께 보장도 받을 수 있고 연대의식도 가질 수 있고 하는 계기가 됐으면 좋겠습니다.

그래서 저희들이 만든게요. 뭘 만들었냐면, 이, 이제 그런 분들을 위해 또 만든 게 있습니다. 저희가 이번에 제도로 도입한 게 예술인보듬소통센터를 문화재단에 만들어가지고 그 커버리지를, 업무범위 커버리지를 엄청 넓혀놨습니다. 이것까지도 대행해서 일단 홍보는 기본이고요. 홍보는 기본이고 그 양반들은 ‘나 귀찮아서 못 하겠다’ 그러면 ‘우리가 대신 해줄게요, 가져오세요.’ 그러면 예술인보듬소통센터에서 대행을 해 줄 겁니다.

아, 예.

그런 것까지 촘촘하게 고민 많이 했습니다.

아, 예.

그니까 위원님들 한 분의 위원님의 아이디어가 이렇게 세상을 또 밝게 따뜻하게 만들 수도 있다는 걸 저희들은 감사하게 생각하고 있습니다.

저도 갑자기 마음이 훈훈해 집니다. (장 내 웃 음) 정말 단 한 분도 빠짐이 없이…….

예. 아마 그렇게 본인들이 몰라서.

같이 함께.

이런 것들이 전국 최초로 이루어지는 것들이. 그니까 저희들이 좀 안타까운 게 있어요. 뭐냐면 이제 우리 이용섭 시장께서 문화 쪽에 신경을 안 쓴다고 하는데 엄청 신경을 많이 쓰고 있거든요, 사실. 그니까 이런 촘촘하게 제도를 만들어 가고…….

그런데 이제 아까 제가 말씀드렸다시피 사업부서에서나 이렇게 계신 분들이 적극적으로 홍보도 하고 또 알림도 하시고 그래야 아, 내가 광주에서 이렇게 작업활동 하면서 항상 소외된 느낌이 들었지만 아, 나도 광주시민으로서 뭔가를 혜택을 받고 있고 또 우리 위원들이 이렇게 우리들까지 신경을 써주시구나 하는 저처럼 따뜻한 마음에 훈훈함이 들지 않을까 싶습니다.

교문위 위원님들하고 저희들하고는 진짜 다른 데 비해 손발이 잘 맞는 거 같아요.

그래요, 아무튼 정말 한 분도 낙오되는 분들이 없도록 꼭 촘촘하게 신경 써주시기 바랍니다.

그러겠습니다.

예, 오늘 여기까지 마치도록 하겠습니다. 더 할까요?

아니, 우리 교문위 위원들하고 특히 임미란 위원님하고 손발이 잘 맞고만요, 보니까. (장 내 웃 음)

아니, 그러지 않습니다. 모든 위원님들 하고 잘 맞습니다.

보니까 아까 지금 충장축제 그러지 양림동, 우리 북구는 손발이 잘 안 맞는 거 같아요.

아니, 그러지 않습니다.

웃자고 그랬고요. 이번에 제가 예산을 쭉 보니까 지금 본예산에서 미확보된 어떤 그런, 체육 분야에 특히 아쉬운 분야가 꽤 많이 있어서.

예.

장애인체육회라든지 그리고 지금 또 광주시체육회, 특히 보면 생활체육 전국대회 유치 이런 데 보면 2001년에는 지금 7천인데 지금 5600으로 보니까 전반적으로 다 줄여놨어요. 그래서 이제, 물론 코로나19로 인해서 예산을 이렇게 감액시키고, 좋습니다. 그런데 그럼에도 불구하고 꼭 필요한 예산들은 제대로 세워서행사를 좀 진행해야 되지 않을까요. 왜 그러냐 그러면 특히 이제 세계대회, 전국대회 같은 경우에는 예산을 반토막으로 만들어 놔버리면 행사 자체가 그냥 간단한 행사로 끝나버려요. 물론 이제 코로나19 때문에 방역수칙을 지키다 보면 그러는데, 전반적으로 그런 행사들이 꽤 많아요. 그리고 예산도 크게 많지도 않고요, 보니까.

예. 그런 부분은 우리 위원님들이 계수조정 때 한번 말씀해 주시면 같이 한번 논의하시죠.

국무총리배 세계바둑선수권대회도 마찬가지고. 돈 몇천만원 안 되더라고요, 보니까. 이런 것은 지금 국무총리배 같은 경우에는 꽤 큰, 광주에서 가장 큰 행사던데 보니까, 바둑인들한테는.

예, 위원님들 의견 주시면 한 번 같이 논의하겠습니다.

알겠습니다. 그렇게 해서 아마 저희들하고 상의해서 좀 조정을 하시게요.

예.

그러면 마무리하죠. 내일 오전에……. 원활한 회의 진행을 위해서 오늘 회의는 이만 종결하고 12월 3일 10시에 문화관광체육실 소관……. 10시, 뭐가 문제가 있습니까. 지금 말씀하셔야 돼요.

아뇨. 저희들이 이제 내일 시·도상생…….

3시에.

예, 발전위원회가 있어서.

예, 감안해서 지금 일정 잡았습니다.

예, 알겠습니다.

예. 2022년도 일반 및 특별회계 세입세출 예산안 및 2022년도 기금운용계획안을 계속해서 심사하도록 하겠습니다. 존경하는 동료 위원 및 관계 공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 오늘의 의사일정을 모두 마쳤으므로 산회를 선포합니다.