이은상 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지방자치법 제41조 및 같은 법 시행령 제39조, 천안시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 제7일차 복지문화위원회 2021년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 위원 여러분께서는 시정에 대한 심도 있는 질의와 논의를 통해 발전적이고 건설적인 대안이 제시될 수 있도록 적극 협조하여 주시고 아울러 감사를 받는 관계자 여러분께서는 성실한 자세로 감사에 임해주실 것을 당부드립니다. 다음은 행정사무감사 진행방식에 대하여 간략하게 설명을 드리도록 하겠습니다. 증인 선서와 감사자료에 대한 설명을 청취한 후 질의답변을 갖도록 하겠으며, 질의와 답변은 5분 이내를 원칙으로 간단명료하게 하여 주시기 바랍니다. 먼저 문화도서관본부 소관 사항 감사 실시를 위하여 증인 선서를 받도록 하겠습니다. 선서를 하는 이유는 천안시의회가 2021년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 하였을 때는 고발할 수 있고 증언 또는 진술을 거부하는 때에는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 문화도서관본부장께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들어 대표로 선서해 주시고 중앙도서관장, 쌍용도서관장, 시민문화여성회관장, 사적관리과장, 천안박물관장께서는 자리에서 일어나 오른손을 들어 주시기 바랍니다.

“선서, 본인은 천안시의회 복지문화위원회 2021년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제43조, 천안시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례가 정하는 바에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.” 2021년 12월 7일 문화도서관사업소장 박재현 중앙도서관장 박상임 쌍용도서관장 문현주 시민문화여성회관장 임국환 사적관리과장 이승우 천안박물관장 이종택 · 중앙도서관 · 쌍용도서관 · 시민문화여성회관 · 사적관리과 · 천안박물관

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 중앙도서관장께서 소관 사항에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.

중앙도서관장입니다. 지금부터 중앙도서관 소관 행정사무감사자료에 대한 설명을 드리겠습니다. 〔참조〕 · 행정사무감사자료

관장님, 수고하셨습니다. 다음은 쌍용도서관장님께서 소관 사항에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.

쌍용도서관장입니다. 쌍용도서관 소관 업무 개별사항 5건, 공통사항 중 해당사항 12건에 대하여 설명드리겠습니다. 〔참조〕 · 행정사무감사자료

수고하셨습니다. 다음은 시민문화여성회관장께서 소관 사항에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.

시민문화여성회관장입니다. 시민문화여성회관 소관 행정사무감사 자료에 대해 설명드리겠습니다. 〔참조〕 · 행정사무감사자료

수고하셨습니다. 다음은 사적관리과장께서 소관 사항에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.

사적관리과장입니다. 사적관리과 소관 업무에 대하여 설명드리겠습니다. 〔참조〕 · 행정사무감사자료

수고하셨습니다. 다음은 천안박물관장께서 소관 사항에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.

천안박물관장입니다. 천안박물관 소관 행정사무감사 자료에 대해서 설명드리겠습니다. 〔참조〕 · 행정사무감사자료

수고하셨습니다. 다음은 질의·답변 순서입니다. 질의하실 위원님들께서는 먼저 부서와 페이지수, 제목을 말씀하신 후 질의하여 주시고 각 부서의 과장께서는 답변하여 주시기 바랍니다. 이은상 위원님, 질의하여 주십시오.

이준용 위원입니다. 중앙도서관 관장님이나 쌍용도서관 관장님 두 분 중에 편하신 분이 답변해 주시면 되고요. 일단 4개…. 오늘 행정사무감사 준비하시느라 수고하셨다는 말씀 먼저 드리고요. 도서관에서 상호대차 책두레를 하고 있잖아요.

예, 맞습니다.

근데 이용하는 도서관에서 보고자 하는 책이 없어가지고 다른 도서관에서 요청해서 그 책을 내가 이용을 할 수 있는 그런 서비스가 책두레죠?

예, 맞습니다.

근데 본 위원이 질의드리고 싶은 것은 중앙도서관에 있는 도서가 지금 쌍용도서관으로 만약에 상호대차가 나갔어요. 그러면 중앙도서관에서 다른 이용자가 상호대차를 나간 그 도서를 빌리고자 다른 도서관에서 상호대차를 신청하면 어떻게 되나요?

그 시점에 만약에 중앙도서관에 없는데 중앙도서관 이용자가 다른 도서관에 책이 있는 걸 확인을 했다고 하면 저희가 그 책을 다시 또 중앙도서관 이용자에게 배달을 해줍니다.

아니, 그거는 관장님 말씀이 맞는데 본 위원이 관장님께 드리는 말씀은 중앙도서관의 도서가 쌍용도서관으로 상호대차가 나갔어요. 근데 중앙도서관의 다른 이용자가 상호대차가 나간 그 도서를 빌리고자 다른 도서관으로 상호대차 신청을 하면 본 위원이 알기로는 중앙도서관에 있는 도서로 나와 있을 거예요, 아마. 그죠? 그래서 신청이 안 되죠? 제 질의에 이해를 못하시는….

이해는….

상호대차 책두레가 나간 것을 다른 도서관에 빌리고 다른 도서관에 상호대차 신청하면 중앙도서관에 있는 도서로 나와서 신청이 안 되고 있죠?

중앙도서관에 현재 그 책이 대출 중으로 상호대차도 대출 중으로 되거든요. 대출 중으로 되어 있으면 현재 중앙도서관에 그 책이 없는 거거든요. 이용 중인 거거든요. 그렇다고 하면 다른 도서관에 그 책이 현재 소장이 되어 있고 이용이 되지 않는 상태라고 하면 저희가 중앙도서관 이용자가 상호대차를 중앙도서관으로 신청을 할 경우에 그거는 됩니다. 그거는 제가 된다고 말씀드립니다.

아마 관장님께서 디테일하게…. 근데 이제 본 위원이 알기로는 본 위원이 엊그저께 한번 도서관을 가봐서 그거를 한번 신청을 해봤는데요. 상호대차가 나가서 도서를 빌리고자 다른 도서관에 상호대차 신청을 하면 중앙도서관에 있는 도서로 나와서 신청이 안 되고 있어요. 그거는 한번 관장님이 확인을 해보세요.

그거는 제가 어떤 케이스인지 한번 확인을 하고 설명을 드리겠습니다.

그다음에 아까 쌍용도서관 관장님께서 두정도서관은 어린이 분야 및 러닝커뮤닛으로 진행하신다고 그랬는데 우리 시민들이 희망도서를 좀 신청을 하고 있어요. 근데 도서관에서도 도서 구입에 대한 여러 가지 예산 부족의 어려움 때문에 아마 고가도서라든가 게임가이드, 만화 같은 경우는 지금 신청이 제외되고 있어요. 그래서 우리 저한테도 들어오는, 본 위원한테 들어오는 민원이 뭐냐면 우리 아이들이 할 수 있는 교육자료 ‘Why’라든가 ‘먼나라 이웃나라’라든가 ‘삼국지’ 같은 것들이 선별과제에서 현재 제외되고 있나요?

저희가 전집류 같이 이렇게 한꺼번에 다량의 책을 구매할 경우는 저희가 정기도서분에서 한번 심의를 받고 사는 절차를 거칩니다. 아마도 그랬는데 이용자들이 원하는 도서는 저희는 웬만하면 다 이렇게 구매를 하고 그렇게 하려고 하는데 저희도 나름대로 어떤 기준하고 원칙을 좀 세워 놓고 하고 있는데 전집류에 아마 포함되어 있는 자료들인 것 같아요. 그래서 그거는 저희가 도서관 운영위원회에 심의를 한 번 정도 거쳐서 저희가 구매를 하고 있습니다.

본 위원이 좀 말씀드리고 싶은 것은 실질적으로 요즘에 젊은 엄마들이 원하는 책들이 아마 ‘Why’ 교육자료라든가 뭐 ‘먼나라 이웃나라’라든가 ‘삼국지’ 등 같은 거를 많이 원하고 있는데 도서가 고가고 전집이 분량이 있다 보니 아마 도서관에서 희망도서로 안 되어 있는 경우가 좀 있는 것 같아요. 그런 것도 한번 검토를 부탁을 드려볼게요

위원님, 저희가 두정도서관 같은 경우는 다른 사업이 하나 있거든요. 그래서 아까 말씀하신 대로 전집을 다 사서 보기에는 부담스러우니 저희가 전집류를 구매를 따로 해서 책전집대출사업을 따로 하고 있는데 지금 말씀하신 그런 어떤 내용들도 한번 검토를 해갖고 그 사업 내용에다가 그걸 한 번 포함시켜 보겠습니다.

예, 그다음에 저희가 도서관마다 PC가 수량이 다 다르다 보니까 디지털실이 있는데요. PC룸이 우리가 2시간 30분을 이용할 수 있죠? 그리고 추가 30분을 또 이용할 수가 있죠? 근데 문제가 뭐냐면 PC가 노후화된 것도 문제지만 그거는 도서관사업소에서 PC에 대한 교체 부분도 필요할 것 같고. 근데 문제가 뭐냐면 우리 그걸 이용하는 시민들이 여기에서 프린터라든가 스캔, 팩스도 할 수 있겠지만 한 이용자가 보니까 본인의 카드로만 쓰는 게 아니라 본인 카드 쓰고 가족 회원카드를 써서 PC를 하루종일 쓸 수 있는 그렇게 되어 있어요, 보니까. 본 위원이 드린 말씀이 어떤 부분인지 아십니까?

예, 알고 있습니다.

근데 그거는 우리가 구조적으로 디지털실을 이용하는 게 앞으로 많아질 텐데 도서관 내에서도 이거는 한번 검토를 하셔서 개인이 가족 회원카드랑 본인 카드를 갖고 와서 PC 이용시간을 2시간 반에서 30분만 추가할 수 있는 것들을 6시간, 9시간 하루종일 이용할 수 있게끔 한다는 거죠. 그래서 그거는 지금 한번 도서관 내에서도 검토하실 필요가 있다, 이런 말씀을 드리고요. 또 하나는 우리가 지금 오래된 도서 같은 경우는 현재 폐기처분하고 있나요?

오래되고, 그다음에 파손이 되고 이런 책들은 폐기를 하고 있습니다.

그럼 그거 폐기 전에 우리가 보존서고에다가 그 책을 다 모아놓나요?

일단은 이제 파손된 도서는 바로 심의를 거쳐서 폐기를 하는데 파손은 안 됐지만 이용이 안 되는 오래된 도서들이 있습니다. 그런 도서들은 저희가 일단 보존서고에 일정기간 보관을 하고 일정기간을 거쳐서도 신청이 없거나 이용이 안 되면 심의를 거쳐서 폐기를 하고 있습니다.

본 위원이 드리고 싶은 말씀은 지금 말씀대로 그런 도서라든가 아니면 뭐 10년이 지나도 대출이 진행이 없는 도서들은 아마 내역이 없다든가 또 훼손된 도서를 아마 오래된 도서라서 폐기처분하시는데 우리가 아까운 건 이거예요. 그 오래된 도서를 우리가 기증할 곳이 굉장히 많을 것 같아요. 지역아동센터라든가 굉장히 많은데 우리 지금 이게 어떤 법 규정에 의해서 이거를 도서를 폐기처분해야 되나요?

예, 일단은 도서관법에 폐기를 할 수 있는 범위가 있습니다. 그 기준에 의해서 하고 있고, 그리고 폐기 이후에 그 책을 어떻게 하는 거에 대해서는 따로 규정은 없는데 다만 저희가 예전에 뭐 공직선거라든지 기부라든지 이런 부분에서 조금 자유로울 때는 유치원이라든지 아니면 어린이집이라든지 희망하시는 곳에 그 폐기도서를 가져가시라고 홍보도 하고 그랬었는데 지금 선거법이 강화되면서….

관장님, 이제 말씀 중에 끊어서 죄송한데 이런 거 같습니다. 자, 우리가 폐기도서를 오래된 도서라든가 10년 동안 대출이력이 없다던가 이런 거 심한 훼손에 대한 거는 폐기를 처분을 하는 게 맞지만…. 자, 우리가 도서관에서 이것도 하나의 상식적인 하나의 백지 한 장 차이인 것 같아요. 이거를 우리가 천안시에 필요한 부분 우리 분명히 많을 것 같아요. 지역아동센터를 포함해서 이거를 원하는 곳이 많은데 그분들이 이런 데는 정보 없겠죠. 그래서 도서관 내에서 향후 앞으로는 이거를 도서를 무조건 폐기처분하다는 것보다 이거를 우리가 천안시민들이 쓸 수 있는 곳에 줄 수 있는 방법을 도서관에서 한번 검토해 주십사 이렇게 당부를 드릴게요.

위원님께서 말씀하시는 거는 폐기를 해서 주는 게 아니라 저희는 그거를 이관이라고 표현을 하는데….

아, 그렇습니까?

예. 그런 절차를 거쳐서 그런 곳에 요구하는 데 줬으면 하시는 부분이시죠?

그죠. 아마 굉장히 필요한 데가 많을 겁니다. 도서관 내에서 좀 불편하시겠지만 그거에 대한 방법을 한번 검토해 주시고요.

예.

마지막 하나만 더 말씀을 드리면 우리가 미납도서 같은 게 미반납도서.

예, 맞습니다.

지금 도서대출이 기간이 현재 14일이죠?

예, 맞습니다.

그리고 반납 연기가 일주일에 한 번 할 수 있죠?

예, 연기 가능합니다.

이분들이 2주하고 1주에서 3주일 동안 도서를 안 갖다줬어. 그러면 우리 그 사람들 패널티를 주죠?

예.

그럼 패널티를 주는데 우리가 대출기간이 3개월 정지된 사람한테 패널티를 줘서 1년이나 2년에 한 번 다시 이벤트를 해서 그분들을 다시 살려주시죠?

예, 그런 이벤트하고 있습니다.

근데 이걸 계속…. 아마 이용자분들이 대부분 도서관에서 이거를 달라고 전화를 한다든가 뭐 우편으로 대응한다든가…. 계속 모르쇠로 하고 있단 말이에요. 그죠?

예.

여기에 대해서 도서관에서 다른 방법을 대처하신 게 없으세요?

장기미반납자들 저희가 가장 힘들어하는 그런 부분인데요. 일단은 저희가 법적으로 그분들을 제재할 수 있는 거는 패널티 아까 말씀하신 대출을 중지시키는 거 외에는 따로 없습니다.

근데 본 위원이 이거죠. 도서를 미반납하는 미반납자들한테 3개월 동안 미반납이 됐어요. 그러면 우리가 1년에 한 2번 정도 다시 이벤트를 열어서 그분들한테 정지이용을 다시 풀어주고 있잖아요, 그죠?

예.

여기에서도 도서관 내부에서 한번 검토해주실 필요가 있다…. 과연 정답은 모르겠어요. 우리가 지금 여기서…. 제가 여기 어떤 답변을 듣는 것보다 도서관 내부에서 장기미반납자라든가 미반납도서 횟수가 불량한 시민들에 대해서는 도서관 내에서 정확한 패널티에 대한 부분은 한번 적극적인 검토를 한번 부탁드릴게요. 이렇게만 말씀을 드릴게요.

예, 알겠습니다.

예. 그다음에 박물관장님께만 질의드리고 마치겠습니다. 관장님, 저희가 흥타령관이 얼마 전에 ‘그래도삼거리’라는 거가 운영이 되고 있잖아요.

예, 그렇습니다.

시민들의 참여 같은 것들이 반응이 좀 어떻습니까, 관장님?

사실 코로나 때문에 관람객 자체가 많이 감소한 상태이고요. 일반시민들보다는 천안삼거리 역사문화에 관심이 많은 그런 분들이 좀 오셨던 것 같아요. 외부에서도 많이 오셨고요. 그래서 일반관람객들, 일반시민들의 의견보다도 그런 분들의 이거를 좀 더 확대해서 명확하게 천안삼거리가 가지는 역사적인 특징, 문화적인 특징들을 잘 보여줬으면 좋겠다, 이런 전시를 이 흥타령관에서 해야 되는 거 아니냐 바로 삼거리공원이 있기 때문에 그런 의견들은 저희가 좀 듣고 있습니다.

본 위원이 지금 드렸던 게 왜 질의를 드렸냐면요. 우리가 1층 로비에서 인도네시아 같은 문화체험도 할 수 있고 뭐 ‘찐따, 사랑합니다,’ 뭐 이런 것도 그래서 거기에 대한 평가는 좋았었는데 우리 시민들의 말씀을 듣다 보면 흥타령만을 봤을 때 어떠한 가이드 같은 것들이 전혀 없다…. 그런 거에 대한 불만이 좀 있더라고. 그래서 관장님께 저는 부탁드리고 싶은 거는 흥타령관의 운영방안이 관장님도 생각하시다시피 좀 미진할 것 같아요. 그래서 우리가 흥타령관에 대해서도 운영방법에 대해서 관장님이 한번 적극적인 개입을 부탁드리고요. 한 가지만 더 마지막으로 질의드리면 우리가 개인이 소장하고 있는 유물 같은 것들을 박물관에 전시하고 싶으신 분들은 어떻게 안내를 하고 있나 한번 말씀해 주시겠습니까.

저희가 안내하고 있는….

많은 점을, 유물을 소장하신 분들이 천안에도 많이 있으시더라고요. 굉장히 많은 점을. 근데 이분들이 천안박물관에 이거를 유물전시라든가 해보고 싶어해요. 그러면 어떻게 대응을 하고 있나만 설명 부탁….

개인께서 저희 전시실을 대관해서 전시를 하고 싶다, 그런 기증이라든지 이런 측면이 아니….

아니고요. 개인이 소장을 많은 유물을, 굉장히 많은 점을 하고 있어요.

저희가 조례상에는 전시실도 대여를 할 수 있도록은 되어 있습니다만 저희가 보통 1년에 2번 정도 기획전이나 특별전을 운영을 하거든요. 그러면 보통 짧게는 3개월에서 길게는 5개월, 6개월 정도 전시를 하기 때문에 그 사이에 비는 한두 달 정도는 저희가 전시 준비하는 기간으로 저희가 사용을 하고 있어요. 그래서 실질적으로는 전시실 자체를 대관하는 것은 저희 전시하고 맞물려가지고 어려움이 좀 많습니다. 기간, 시간적인 어려움들이 좀 있다, 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

알겠습니다. 말씀 어떤 말씀인지 알겠고요. 저희가 박물관 우리 이종택 관장님이 오시면서 예전에 국립산학박물관에 계셨잖아요?

예, 그렇습니다.

기존에 공무원분들이 가는 자리에 전문가집단에서 전문가가 오셨어요. 분명히 시의회나 시민사회에서도 기대가 분명 있으리라 생각합니다. 거기에 한번 기대에 꼭 좀 부응하도록 부탁을 드리겠습니다.

예, 최선을 다하도록 하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 김선홍 위원님.

도서관장님들한테 질문 좀 드리겠습니다. 도서관을 하면서 2020년에는 코로나 대비해서 비대면이었기 때문에 모든 게 스톱이었고 2021년도에는 그래도 이런 거에 대해서 서로 간의 방역에 대한 철저한 규칙을 지켜가면서 이렇게 했던 부분에 대해서 시민들의 반응은 어떻던가요?

그나마 다행이라고 말씀하시는 분도 계시고, 또 아직은 왜 여냐 이렇게 반응하시는 분도 계시고요. 그리고 또 어떤 분들은 좀 더 일찍 열었어야 되지 않느냐 이렇게 아쉬워하는 분도 계십니다.

그죠? 다들 기다리고 계셨을 거예요. 왜냐하면 시민분들이 편하게 가서 책 한 권 읽을 수 있는 공간, 그렇다고 해서 서점에 가서 읽기에는 들어가가지고 뭔가 이렇게 사고 나와야 된다라는 그런 부담감들이 있었을 거예요. 그런 부분에 있어서 진짜 도서관에 관련돼서 빨리 오픈을 해준 거에 대해서는 참 고맙다고 생각합니다. 아까 작은도서관 같은 경우는 아까 읽어주실 때 성환읍에 있는 작은도서관은 폐관 예정이라고 하셨어요. 이유가 뭐 특별한 게 있나요?

지금 폐관절차 진행 중에 있는데요. 성환읍 작은도서관 같은 경우에는 인근 한 1km 이내에 성환도서관이 있습니다. 성환도서관이 공공도서관 규모, 그러니까 한 중 정도 되는데요. 그 도서관이 작년, 재작년 리모델링을 거쳐서 굉장히 새롭게 단장을 하고 거기서 다시 오픈을 한 이후에 저희 성환읍 작은도서관의 이용자 조금 변화가 있었고요. 그리고 항상 거기 성환도서관이 있는데 그 인근에 작은도서관이 필요하냐, 운영이 꼭 필요하냐 이런 의견들도 있었거든요. 근데 이번에 성환읍에서 거기 사무실 공간 이런 부분들 주민복지 이런 공간도 그렇고 전반적으로 사무실 공간이 굉장히 협소한데 도서관 인근에 있으니까 한번 좀 검토를 해주십사하는 요청이 있었고요. 그리고 거기 주민자치위원회에서도 지역의 가까이에 도서관이 있는데 작은도서관 같은 경우는 있으면 좋지만 불요불급한 거는 아니지 않느냐 이런 의견들을 주셨습니다. 그래서 저희가 여러 가지 의논 끝에 폐관을 결정을 했습니다.

성환 같은 경우는 주민자치회가 정말 주민들끼리 다양한 계층의 의견들을 가지고 모든 프로그램들을 만들어가고 그걸 관련돼서 마을을 어떻게 발전해야 될지에 대해서도 주민자치회하고 통장협의회, 관변단체장님들이 역할을 참 잘하고 있어요. 그런 부분을 가지고 이분들의 의견도 좀 들어보시고 또 여기에 이용했던 아이들의 의견들도 다 들어보신 거죠?

예, 일단은 주민자치위원회는 충분히 의견을 들었고요. 또 저희한테 요청, 요구서도 주셨습니다. 이용자들은 어쨌든 작은도서관 이용자분들께서는 뭐 아무래도 이용할 수 있는 선택의 폭이 좁아지니까 좀 아쉬워는 하시는데 그렇다고 해서 저희가 그쪽에 포커스를 두고 운영을 계속 하기에는 여러 가지 여건상 폐관을 하는 게 낫겠다는 그런 결정을 했습니다.

알겠습니다. 그리고 지금 저희들 이 도서관 같은 경우는 저희들 자료에 보면 자판기만 지금 임대를 하고 있다라고 하셨는데 비데하고 정수기 같은 경우는 임대가 아닌가요?

비데하고 정수기는 임댄데…. 그거는 임대입니다.

근데 목록에는 안 들어와 있어서요.

그거는 시설임대가 아니라 그냥…. 이거는 도서관에 시설을 공간하고 하고 같이 이용하는 그거를 임대를 해준 거고요. 비데나 이런 부분들은 저희가 사용료로 보고 있습니다. 그래서 이거하고는 조금 다르게 보고 있습니다.

예, 알겠습니다. 쌍용도서관 관장님, 66페이지에 보면 북카페 운영에 관련돼서 이런 부분이 참 잘됐다라고 신문기사를 본 적이 있어요.

예.

근데 여기에 관련돼서는 북카페에 관련돼서는 제가 가봐도, 두정도서관에 가봐도 이런 부분이 참 잘 돼 있거든요. 시민들의 반응 같은 경우나 기사화됐던 글보다는 더 반응이 좋지 않나요?

그러니까 지금 그 임대사업자 입장에서는 지금 코로나 상황이 수입면에 있어서 줄어들어서 운영하기 어렵다라는 그런 부분이 좀 있고요. 그게 지금으로써는 가장 큰 문제인 것 같습니다.

그죠? 근데 북카페에 관련돼서도 아이들이나 어른들이 좀 편하게 책을, 그러니까 우리들 같은 경우는 항상 책상에, 의자에 앉아서 책을 봐야된다라는 고정관념이 북카페에 가버리면 편안한 자리에, 그러니까 청수도서관처럼 편안한 자리에서 어느 공간에서 누워서도 책을 볼 수 있고 편하게 앉아서도 볼 수 있고 다리를 꼬아서 볼 수도 있다라는 편리성에 관련돼서 참 운영을 잘하시는 것 같아요. 이런 부분에 있어서도 시민들이 또 더 불편한 것은 없는지 더 요구사항이 없는지 한 번 더 의견을 물어봐주셔서 더 철저하게 행복하게 운영이 됐으면 좋겠습니다. 그리고 이제 쌍용도서관 같은 경우는 71페이지 보면 자체정기종합감사에 있어서 2020년도 행정사무감사에 있어서도 청사소방안전관리 소홀에 관련된 부분이 지금 이 쌍용도서관에도 있지만 다른 데도 지금 있더라고요.

예, 이거는 보완했습니다, 저희가. 소방계획을 좀 안 세워갖고 보완….

천안박물관에도 이런 부분이 있어요. 근데 공공시설물이기 때문에 소방안전, 청사에 관련된 소방안전관리에 관련돼서는 어차피 업무일지 작성하는 거잖아요. 이런 부분은 관리자 한 분이라도 선정이 돼서, 아니면 팀장님들이 한 사람이라도 해가지고 소화기 계층 잘 돼 있는지 월별평가…. 항상 다른 산에도 올라가보면 소화기에 관련돼 놔두는 데는 월 한 번에 한 번씩 다 평가를 하고 있어요. 그래서 이런 부분은 지적을 안 당할 수 있도록 해주셔야 됩니다.

알겠습니다.

사적관리과에게 질문 좀 드리겠습니다. 사적관리과 이동영선생님기념관 설치 운영 조례에 보면 이동영선생님 휴관일은 매주 월요일이고 매년 1월 1일, 설날 및 추석이에요.

예, 맞습니다.

그런데 이동영선생님기념관 같은 경우는 그래도 목천읍 동리 4길 35에 있잖아요.

예.

그러면 이제 우리가 휴관일 같은 경우는 매년 1월 1일이나 설날이나 추석이라고 하면 여기는 동리 4길이라고 하면 그래도 어르신들이 많은 동네다 보니까 이때 가족들이 타지역에 있는 가족들이 많이 오고 있잖아요. 많이 오고 있다라고 하면 이런 부분에 있어서 휴관일이 아니라 이때는 일하는 직원들한테는 미안하지만 특별수당을 주더라도 여기는 좀 오픈을 해줘서 이동영 선생님이 과연 누군지에 대해서 1년에 한 번이라도 내려오는 가족들이나 친지들이 있었을 때 한 번쯤은 더 보여 줘야 되는 거 아닌가 싶어요. 근데 유관순열사기념관 운영 조례를 보면 여기 같은 경우는 매일 일반인에게 개방하여야 한다예요. 기념관은 공휴일, 일요일에도 불구하고 매일 일반인에게 개방하여야 한다. 만일 천재지변이나 개보수할 때나 점검, 정비를 위하여 관람객 출입통제가 필요할 때는 그때는 개방하지 아니할 수 있다라고 되어 있지만 이 사적관리과에 대한 조례를 본다 하더라도 이동영선생님이나 유관순열사기념관 솔직히 말하면 매일 개방해야 되는 게 원칙이잖아요. 이분은 역사적으로도 우리가 이동영 선생님에 관련돼서는 계속 이동영 선생님의 몰랐던 이 이동영 선생님을 계속 알리기 위해서 작업을 하고 있는데 이거는 조례가 사적관리과에서 가지고 있는 세 가지의 조례 중에서도 어디는 유관순열사는 365일 개방하기 위해서 노력을 하는 거고, 이동영선생님기념관 같은 경우는 매주 월요일, 1월 1일, 추석, 설날 개방하지 않아야 된다라고 해 버리면 이거는 좀 아닌 것 같아요. 근데 이제 이런 부분에 있어서도 천안박물관도 똑같아요. 1월 1일, 설날 및 추석, 매주 월요일. 근데 이것은 이건 문화도서관사업본부장님께서 한번 조례를 전체적으로 점검을 해주셨으면 좋겠어요. 왜냐하면 찾아가야 될 날에 내려왔는데 그래도 천안이라는 동네에 타지역에서 있다가 부모님 집이나 이렇게 찾아왔는데 개방이 안 돼서 독립기념관 같은 경우는 1월 1일, 추석 다 오픈하잖아요. 그러면 그때 사람들이 왔었을 때 한 번이라도 더 보고 갈 수 있는 방법이 있을 텐데 우리는 그런 부분을 우리가 먼저 차단하고 있다라는 거죠.

그건 사실상 좀 예민한 사항이기도 합니다. 왜냐면 이 건이 직원복무에 관한 거고요. 근무시간 연장에 관한 사항일 수도…. 있을 수 있습니다. 그래서 토요일날, 일요일날 나오고 거기에 대체휴무적으로 월요일날 쉴 수 있는 것은 아마 일상생활에서 근무하는 사람들은 그 시간에도 휴식을 취할 수 있는 것인데요. 위원님께서 지적하는 것도 저희들도 모르는 것은 아닙니다만 이것은 이 자리에서 제가 뭐 문화도서관본부장이나 또는 시장님도 한다, 안 한다 결정 지을 수는 없을 것 같습니다. 왜냐하면 가장 하게 되는 근무시간 연장, 변경 이것은 이해당사자의 어떤 공감대 형성도 필요한 것이고요. 노동조합도 있으니까 거기에 대한 절차도 밟아야 될 것 같고, 또 하나는 근무를 한다 하게 되면 거기에 대한 사기진작도 필요하잖아요. 이런 것이 종합적으로 검토되고 공론화돼서 수위가 된 다음에 위원님께서 말씀하신 것을 저희들이 시행에 옮기는 그런 단계를 밟아야 할 것 같다는 말씀을 드립니다.

그러니까 일반회사 같은 경우는 이렇게 휴관일날, 그다음에 1월 1일날, 공휴일날, 일요일날 근무하면 오티수당 부분을 더 주잖아요. 이런 부분을 통해서라도 저희들이 왜 이런 거를 하려고 하냐면 이동영 선생님에 관련돼서는 계속 우리들이 이동영 선생님 관련돼서 이 브랜드를 계속 키우고 있는 부분인데 그러니까 이것은 한번 깊게 고민을 좀 해주셨으면 좋겠어요. 천안박물관 같은 경우도 천안에 와서 독립기념관 외에는 갈 곳이 없다라는 분들이 많기 때문에 그래도 고향에 내려왔었을 때라도 한번 더 찾아가볼 수 있는 우리들이 그런 거에 대한 배려 이거는 한번 하십시오, 해 주셔야 됩니다가 아니라 한 번 더 공론화를 해서 주민들하고도 의견을 나눠보고, 그다음에 일을 하고 있는 공무원들에 관련된 업무과중도도 한번 이제 이야기를 하면서 그리고 난 다음에 토요일날 이렇게 되고 이렇게 된다라고 하면 토요일, 일요일 다 쉬는 것도 있지만 추가로 일했을 때는 우리들이 오티수당이나 특별수당 같은 게 나가잖아요. 그걸 한번 해줄 수 있는지에 대해서는 제가 그 부분은 정확하게 모르니까요. 그건 좀 해주셨으면 좋겠습니다. 천안박물관 담당하시는 관장님.

예.

천안박물관 운영 조례에 보면 박물관이 관리하는 주차장 이용료는 무료로 한다예요.

예.

근데 솔직히 말하면 작년하고 올해 같은 경우는 코로나상황이라서 등산객들이 많지 않았었거든요.

예.

근데 2019년도나 이렇게 봐버리면 여기는 토요일날, 일요일날 같은 경우는 등산을 하는 분들이 아침 일찍 등산을 가다 보니까 여기에서 차량이 다 만나다 보니까 낮에 박물관을 이용하는 사람들이 주차가 할 곳이 없었었어요. 근데 이거에 관련돼서 혹시 박물관을 이용하는 주민분들도 다 천안시민이긴 한데 혹시 주차장이용료는 6시간 무료로 한다라고 해서 이런 규정을 넣는 건 어떻게 생각하세요?

글쎄 뭐 주차장 이용료를 지금 공공박물관들, 국공립박물관들에서는 관람료뿐만 아니라 주차료도 받지 않는 경우가 대부분이거든요. 그리고 지금 말씀하신 것처럼 박물관 앞쪽에 ….앞쪽에 주차공간이 저희가 확보가 많이 되어 있어요. 물론 아까 말씀처럼 최근에 코로나 때문에 조금 여유가 있지만 예년에 비하면 뭐 꽉 차는 특히 토요일, 일요일은 그런 현상들이 실제로 있는 것도 사실입니다. 그래서 저희가 사실은 그런 부분들을 해소하기 위해서 관람객들에게 편의를 제공하기 위해서 차단봉이라든지 또는 다른 방법들을 저희가 검토를 해봤는데요. 실제로 그런 부분들이 시민들의 의견 그런 거 듣기도 어려울 뿐더러 또 많은 분들이 현장에서 저희가 겪어보면 많은 분들이 이렇게 자리가 남는데 왜 시민들이 못 들어가게 하느냐하는 그런 항의들이나 이런 것들이 제일 많습니다. 그래서 궁극적으로는 위원님 말씀처럼 그런 부분들을 어떻게 해소할 것인가하는 문제에 대해서 저희 박물관 차원에서 곰곰이 검토해보고 가장 좋은 안을 한번 만들어 보도록 그렇게 하겠습니다.

지금 같은 경우는 코로나상황이라서 일반 주말등산객, 등산동호회들이 활동을 안 하고 있는 상황인데 아마 이제 이 코로나시국이 조금 더 좋아진다라고 하면 등산객들에 관련돼서 토요일, 일요일날 여기가 주차전쟁이 일어날 정도의 공간이 될 거예요. 그러면 혹시 주말을 이용해서 드론을 띄워서 주말에 시간대별로 촬영하다 보면 한 차량이 아침 6시에 세워져가지고 밤 10시까지 세워져 있는 이런 문제점으로 인해서 박물관을 찾아오는 가족들이 편하게 주차할 수 있는 공간들이 없다라는 거죠. 그런 부분에 대해서는 내년에 고민을 좀 해주셨으면 좋겠고요. 그다음에 천안시아우내실내체육관 운영에 관한 조례를 보면 이건 솔직히 사적관리과에서 가지고 있는 것보다 천안시체육회에 이관해 주는 건 어떻게 생각하세요?

그 부분이 체육회가 아니고요. 제가 판단할 때 체육 관련 부서로 이관한 다음에 그쪽에서 판단해야 할 상황이라고 보고요. 따라서 금년도에 조직을 관리하는 정책기획관에다가 요청을 했습니다. 체육관 관리부서를 별도로 지정해달라고 현재 진행 중인 걸로 알고 있습니다.

예. 그러니까 이 조례에 관련돼서는 사적관리과에서 가지고 있을 조례가 아닌데도 계속 가지고 있는데 여기는 실내체육관이예요. 아우내실내체육관에 관련돼서 어떻게 운영을 할 건지에 대해서 이게 왜 사적관리과에서 가지고 있어야 되는지 이런 부분은 좀 불필요하신 것 같아요.

맞습니다.

그리고 시민여성문화회관에 관련돼서 질문 좀 드리겠습니다. 일단 조례를 보다 보니까 이게 제가 한글파일로 변환하지 않고 그냥 바로 프린트를 하다 보니까 낙서돼 있는데 이 위치에 관련돼서 이 네모판이 맞지가 않아요.

예.

이런 부분에 있어서는 저도 이제 매년 이렇게 봤던 현상이지만 이런 거에 대해서는 한번 부서에서도 보셔가지고 어떻게 개선해야 될지 한번 예산법무팀하고 해가지고 조례를 시민들이 볼 수 있도록 편하게 볼 수 있도록 해주셨으면 좋겠고요.

예.

그리고 이제 아까 신부문화회관 리모델링 타당성조사 용역결과를 주셨어요. 이 토지에 관련돼서는 3,175㎡거든요. 그러면 우리가 평당으로 따지면 960평이에요. 근데 이거에 대해서 리모텔링을 한다라고 했었을 때 리모델링 이게 지금 32년된 건물이잖아요.

예.

32년된 건물 리모델링 해가지고 예산이 들어가는 것보다 본 위원의 생각은 이게 960평에 상업지구면 건폐율 80이고 용적률 1,300%….

1,100입니다.

건물이 나와요. 그렇게 하다 보면 지하주차장 같은 경우도 지하주차장 적어도 150대 주차장이 한 개층에서 나올 수 있는 면적들이 나오거든요, 지금 계산해 보니까. 그렇게 한다라고 하면 지하주차장을 지하3층으로 파고 지상8층이나 그렇게 올려도 여기는 충분하게 나올 수 있는 건물이라고 하면 우리 천안시에서 비용을 들여서라도 건물을 새로 짓는 게 저는 옳다라고 봐요.

일단은 재정부담이 신축으로 할 때는 한 322억 정도 소요되는 걸로 나왔습니다. 일단은 재정부담이고 지금 시민들이 걱정하시는 부분은 주차장문젠데요. 주차장은 아까 뭐 지하도 말씀하시고 다 검토는 했었습니다. 지금 현재로써는 주차장은 옆에 있는 어린이공원 그곳을 도시계획과에 해제신청을 했습니다. 그럼 그 어린이공원에서 그게 약 950평 정도 되는데요. 그곳이 한 70대 정도 확보가 되고요. 우선은 그거하고 지금 사무동 철거 부분에서 한 30면이 또 나오고요. 기존 이용면적이 16면에서 현재 한 116면 정도는 확보가 될 것 같습니다. 그렇게 해서 운영을 한번 해보고 향후에 지금 그 590…. 어린이공원 부지면적에서 주차빌딩을 설치하거나 아니면 또 옥상이나 지하쪽 추후 검토해서 추진할 계획을 가지고 있습니다.

근데 이제 제가 생각하기에는 32년된 건물이라고 하면요. 이미 낡을 대로 낡아있었고, 그다음에 안에 뜯어보면 철근 같은 거도 이미 다 썩었거든요.

예, 그렇습니다.

근데 그런 부분에 있어서 주차장이 지금 가장 필요하다라고 해가지고 이 건물에 관련된 리모델링해서 이 건물을 없애버리고 나서 본건물만 놔두고 이렇게 주차장을 활용을 한다라고 했었을 때 이 주차장 대수에 나오는 거하고 어린이공원에 있는 주차장 대수에 관련돼서는 어린이공원에 주차장대수 신설을 한다라고 했었을 때 거기를 찾아오고 있는 시민분들이 주차하기가 더 급해요. 거기도 지금 동문굿모닝힐이 들어왔었지만 주차공간이 없다라는 거죠. 그렇기 때문에 한번 더 깊게 생각을 해보자라는 거죠. 왜냐하면 960평이니까 건폐율 80에 용적률 1,300% 상업지구예요.

예, 그렇습니다.

상업지구라면 최대한 많이 넣을 수 있고 많이 뽑을 수 있는 면적이거든요. 그러면 350억을 들인다 하더라도 그게 4개층 건물이었었잖아요.

예. 3개층에서 4개층으로 증축 한 층을 할 계획입니다.

그래도 재정에 대해서는 시장님이 걱정하실 수 있도록 한번쯤은 이야기하셔서 제대로 된 건물 들어와야죠. 그렇게 들어와서 시민분들이 여기에 관련돼서 시민문화회관으로만, 여성회관으로만 하지 마시고 여기 보면 신안동에 작은도서관이 행정복지센터 안에 들어가 있더라고요. 근데 여기 신안동 같은 경우도 솔직히 말하면 아이들이 편하게 갈 수 있는 도서관은 없어요. 그리고 지금 여기 신부동 같은 경우 이 공간에 있어서 시민들이 편하게 갈 수 있는 갤러리도 없어요. 한번 그런 정도에서 복합청사를 통해서 이용을 함으로 인해서 이 공간에도 여성회관도, 문화회관도 들어오지만 도서관 같은 경우도 들어올 수 있어서 그런 부분을 가지고 아이들이 편하게 와서 놀 수 있고 즐길 수 있도록 거기 같은 경우도 지금 동문이라는 그 아파트가 들어와 있음으로 인해서 신혼부부들도 많이 들어와 있고 젊은층들도 많이 들어와 있잖아요. 그러면 생각을 바꾸자고요. 350만 원에 대해서보다는 저는 700억을 들여서라도 제대로 된 건물을 좀 넣었으면 좋겠어요.

타당성 최종결과 용역이 사업성이 있는 걸로 효과가 나왔기 때문에 위원님께서 그 점은 배려해 주셨으면 좋겠습니다.

그래도 이런 부분에 있어서는 저는 리모델링 해가지고 8년 후면 40년이면 다 다시 철거해야 되는데 리모델링 해가지고 일시적인 만족감을 위해서 저는 예산투입하는 건 전 좀 반대하고 싶다라는 의견드리겠습니다. 그리고 어린이체육관 설치 및 운영 조례에 보면 이게 지금 한 곳에서 계속 어린이체험관 위탁운영하고 있잖아요.

예, 그렇습니다.

지난번에도 예산 이야기했었을 때 위탁기간은 계약일로부터 3년 이내로 하되 평가결과에 따라서 1회에 한해서 재위탁할 수 있다라고 되어 있는데 이 조례 문구는 언제쯤 개정하실 건지.

이거는 다음 개정요인이 있을 때 같이 개정…. 하겠습니다.

이거 지금 개정요인이 있는 게 아니라 개정요인이 있잖아요.

예.

지금 그 업체가 지금 계속 15년째 운영을 하고 있다면서요.

이거는요, 위원님, 공개모집에 의해서 하고 있고요. 그 당시에도 이 단체만 접수를 했습니다.

그렇죠. 그러면 평가결과에 한하여, 1회에 한하여 그러면 그 업체 대표가 바뀌어야 되든지 그 대표 이름이 바뀌어야 되든지 그 대표명이 바껴야 되는 거예요.

다행히 이번에는 종전 운영하던 업체 수탁업체 본부장이 사망을 하셔가지고 이번에는 또 다른 분이 지금 하고 계십니다.

그렇죠, 그러면 3년에 한하여 한다라고 하면 1회에 한하여로 하면 매년 3년에 하고 6년까지 하고 난 다음에 6년 후에는 대표가 매년 바뀌어야 되는 게 정상이에요. 그게 계약이에요. 그러니까 이거에 이 문구가 전혀 맞지 않다라는 거죠. 그러니까 이런 문구에 관련돼서는 시민들도 오해하지 않도록요.

예, 한번 더….

그리고 거기는 1개의 업체만 계속 위탁에 관련돼서 하고 있었었잖아요.

예, 그렇습니다.

그러면 그거에 관련돼서 우리가 문구를 수정을 해줘야 그분들도 편리하게 일을 할 수가 있는 부분이죠. 이거는 이 조례 문구 때문에 그분들이 피해를 보고 있는 상황이고 이건 이 문구 때문에 여기 담당관이 피해를 보는 상황이에요. 그러니까 이런 부분은 해봐야죠.

예, 아무튼 심층적으로 검토해보겠습니다.

이상입니다.

김선홍 위원님, 수고하셨습니다. 잠시 한 말씀만 드리겠습니다. 지금 우리 천안쌍용도서관 우수도서관 선정, 전국도서관 내에서 장관상을 수상하셨네요 쌍용도서관이죠? 정말 축하드립니다. 천안시 도서관이 전국단위평가에서 우수도서관으로 선정된 것은 이번이 처음이다, 이렇게 기사가 천안기사가 났는데 우리 관장님, 간단하게 좀 한 말씀 이렇게 수상하게 된 그 말씀해주시고 여기 우리 본부장님은 이것 좀 꺼주시기 바랍니다.

우선 이렇게 발언의 기회를 주신 김월영 위원장님께 감사인사드리고요. 아까 말씀하셨듯이 쌍용도서관이 2020년 전국도서관 운영실적을 도서관 경영, 인적자원, 정보자원, 우수사례, 서비스품질 등의 부분으로 평가한 결과 천안시 최초로 문화체육부 장관상을 수상했습니다. 먼저 시민 여러분의 관심과 애정이 없었다면 이런 성과를 내기 어려웠다고 생각하고요. 그런 의미로 지난 20년간 우리 도서관을 이용한 이용자 한 분 한 분께 감사인사드리고 싶습니다. 또 무엇보다 도서관에 늘 관심과 사랑으로 도와주고 계신 위원 여러분들께도 감사인사드립니다. 또한 사회적 변화에 따른 정보문화서비스 보완과 방향성 재정비, 그리고 시민의 다양한 활동이 가능한 공간으로써의 개선을 위한 도서관 직원들의 적극적인 고민과 노력의 결과라고 생각합니다. 특히 이번 평가에서는 코로나19 확산시기에 적극적인 비대면 도서대출, 지속적인 비대면 프로그램 개발과 운영, 민간협력에 의한 시민독서릴레이, 독서동아리 지원사업과 상주작가 지원사업 등으로 정성평가에서 만점을 받은 것이 큰 의미가 있었다고 자랑하고 싶습니다. 작년 행정사무감사 때 위원 여러분들께 말씀드린 것이 생각납니다. 관에서의 입장이 아니라 시민들의 입장에서 협업과 소통을 통해 위로와 위안을 주는 따뜻한 도서관, 그리고 집과 사람, 사람과 사람을 연결해 주는 연결과 융합으로써 성장동력을 갖춘 플랜폼으로써의 도서관으로 지속적으로 성장하겠습니다. 감사합니다.

우리 도서관장님 정말 많은 노력 끝에 이렇게 좋은 상을 수상하셨고 수상발표도 정말 여러 가지로 말씀 잘하셨습니다. 다시 한번 축하드립니다. 잠시 중식시간을 갖기 위해 정회를 선포합니다.

박남주 위원입니다. 질문을 도서관뿐만 아니라 총괄해서 할 테니까 중앙도서관 관장님께서 대표로 말씀해 주시면 되겠습니다. 현재 오미크론 팬데믹을 지금 예상하고 있고요. 또 우리 시가 지금 코로나 집단발병으로 인해서 굉장히 위기가 있습니다. 그리고 지방정부 차원에서 할 수 있는 것과 그리고 중앙부처에서 지침에 의해서 우리가 또 대응해야 되는 방역규칙이나 수칙이 많이 변동되고 있거든요. 특히 도서관에 많이 이용하는 연령층이 청소년층인데 아시다시피 우리가 청소년층에 대한 예방접종의 안전성이 확보되지 않은 상태라서 학부모님들이 굉장히 사실은 접종률이 낮잖아요. 그래서 지금 현재 청소년방역패스 관련해가지고 음성확인제나 접종증명하는 거 도입을 둘러싸고 있는데 거기에 기관들이 해당되어 있는 게 도서관이 같이 해당이 되어 있더라고요.

예, 맞습니다.

그래서 우리 시에서 그나마 코로나위기 때 운영 못하다가 오래오래 기다리다가 다시 운영을 하게 됐는데 또 다른 난제로 인해서 운영을 중단해야 되는 그런 사태가 좀 오지 않고 예방을 철저히 하고 예방소독, 그리고 규정규칙을 잘해서 할 수 있는 방향으로 좀 해야 되는데 그거에 대한 대비는 어떻게 이루어지고 있는지. 또 하나만 더 할게요. 결국은 접촉하고 비말감염이나 오미크론 같은 건 에어솔감염이 되는 것처럼 마스크를 끼더라도 지금 감염이 되는 사례들이 보고가 되고 있기 때문에 굉장히 더더욱이나 굉장히 위험하고, 또 실내공간에 있어야 되는 환기가 어려운 계절이 또 찾아와서 이중삼중으로 어려움이 도처에 있는데요. 그래서 도서의 어떤 컨택을 이렇게 하니까 도서의 자료, 기구, 또 도서가 반납되고 이렇게 할 때에 기본적인 소독은 하고 있는 걸로 알고 있는데 기본소독으로 부족하다라고 생각하기 때문에 도서, 장서라든지 간행물 또 이런 부분들을 어떻게 하면 관리를 하고 있는지 그걸 일괄해서 한번 말씀 좀 해주세요.

지금 청소년들이 방역패스를 실시가 되는데 저희 도서관이 해당이 됩니다. 그래서 지금 금주는 그거 안내기간이고 다음주부터 적용이 돼서 방역백신을 맞은 사람만 출입을 하도록 되어 있습니다. 지금 거기에 대해서는 저희가 일단은 방역패스는 확인을 하고 백신을 맞은 사람만 출입을 시키는 거거든요. 그래서 거기에 대해서는 그렇게 방침대로 진행을 하려고 준비를 하고 있고요. 그리고 백신을 맞지 않은 사람에 대해서는 일단은 방역지침대로 저희가 같이 갈 예정입니다. 그래서 거기 해당되는 연령층에 백신을 맞지 않으면 저희는 일단은 출입을 제한하는 쪽으로 그렇게 운영을 할 계획이고요. 그리고 또 한 가지 자료소독에 관해서 말씀을 하셨는데 저희가 이 부분에 대해서는 일단은 대출된 자료가 반납이 되면 일단은 저희가 일정기간 동안 놔뒀다가 예전에는 뭐 24시간 정도 지나면 이게 바이러스가 소멸된다는 보고 저기가 있어서 저희가 하루 정도는 경과기간을 두고서 그리고 그 이후에 이용을 시키고 했는데 요즘 같은 경우도 마찬가지입니다. 일단은 들어오면 그 들어온 자료에 대해서는 책소독기에서 다 소독을 합니다. 다 소독을 하고 그리고 그 자료에 한해서 또 일정시간 동안 조금 유예기간을 두거든요. 그럼에도 불구하고 꼭 필요하다고 하면 다시 한번 좀 그 부분에 대해서는 안내를 하고 이용을 하시도록 하고 있는데 이 소독 외에 저희가 추가적으로 실시는 하고 있지 않습니다. 다만 이제 이런 부분들에 대해서 염려를 하시는 분들은 빌려가시는 분들께서 빌려가실 때 다시 한번 본인들이 책소독기에 소독을 하고 빌려가시거든요. 그래서 일단 도서관책을 이용을 하실 때는 저희가 1차적으로 소독을 하고 몇 시간 동안 유예기간을 두고 그 책을 빌려가실 때 이용자께서 다시 한번 그 책소독기에 소독을 하고 빌려가시는 그런 사항이라 그 책에서는…. 그 바이러스에 대해서는 저희는 1차적으로 그냥 조금 어느 정도는 다 안전하다고 그렇게 믿고 있습니다.

예. 바이러스보고를 보면 오미크론 이전에 코로나19 변종 이외에 최초 바이러스도 사실은 플라스틱이나 금속에서도 72시간씩 이게 살아있고 라이브하다는 보고들이 많이 나오고 있거든요. 책이 습도나 이런 부분에서 매우 드라이하지 않기 때문에 사실은 또 실내공간에서 오래 두기 때문에 이 바이러스 번식에 대한 좋은 조건이 갖추어져서 위험할 수 있습니다. 그래서 우리가 요즘에 대중이 특히나 뷔페나 이런 데 가면 다 종이장갑을 끼고 음식을 떠먹는 것처럼 도서도 사실은 다 이렇게 손으로 만져보고 확인해보고 꽂아놓고 가고 그 다음 사람 와서 또 보게 되고 이렇게 하고 있는 상태라서 이 부분을 어떻게 좀 더 차단할까라는 부분에 대해서 하나를 좀 더 고민해 주시길 바라고 두 번째는 과학적 근거가 있는 자료를 찾아보십시오. 그래서 도서 다른 유럽이라든지, 이게 전 세계적인 이유니까, 에서는 책소독이나 도서관 이용을 어떤 식으로 방역을 하고 있는지도 좀 관찰해 주시기를 바란다는 말씀드리겠습니다. 왜냐면 하루 정도 두는 걸로 충분치 않다라는 게 이제 어쨌든 우리는 안심하고 그렇게 하고 있는 방법으로 하고 있지만 어쨌든 연구조사에서는 사실 그게 불안하다라는 얘기가 나왔고요. 지금 더더구나 청소년 관련해서 또 방역패스까지 하면서 강화시키고 있는데 정작 구조적으로 내부적인 방역은 얼마나 더 염두에 두고 있는가. 이 시스템관리, 그리고 가능하면 손소독제를 중간중간에 둬서 또 그 시스템이 완료되기 전에는 자주자주 손을 이렇게 소독을 하고 여러 사람이 만지는 책이니까 그 부분에 대해서 출입하는 데에다가 안내문구를 써준다든지 이런 식으로 해서 방역에 좀 더 만전을 기해달라, 그래서 가능하면 어렵게 개방했는 도서관이 또 다시 폐쇄되는 일이 없도록 그것 좀 당부말씀드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 본 위원이 도서관법을 한번 찾아봤어요. 근데 도서관법이 63년도에 제정된 이후에 몇 차례 아주 잦지는 않았지만 개정이 됐더라고요. 그래서 국민의 정보접근권과 알권리 보장하는 도서관의 사회적 책임과 그 역할수행에 필요한 사항을 규정하여 도서관의 육성과 서비스 활성화함으로써 사회 전반에 대한 자료의 효율적인 제공과 유통, 정보접근 및 이용의 격차해소, 평생교육의 증진 및 국가 및 사회문화 발전에 이바지할 것을 목적으로 한다. 이렇게 하면서 지식정보의 취약계층, 본 위원이 얘기하고 싶은 거는 이제 장애를 가진 분들을 이야기합니다. 도서관시설과 서비스에서 자유롭게 이용할 수 있도록 도서관의 책무 및 지식정보 격차를 해소할 수 있는 시책을 수립하고 시행해야 할 의무를 규정하고 있고요. 그리고 지식정보취약계층은 특히 장애인에 대한 도서관서비스 지원하도록 명문화하고 되어 있는 게 이게 개정 주요 내용입니다. 그래서 우리 시도 장애인들의 도서관 이용을, 또 자료를 활용함에 있어서 문턱을 좀 더 유연하게 하고, 또 적극적인 서비스를 하기 위해서 하는 게 있다 그러면 말씀 좀. 오디오북부터 시작해서 어떤 것들이 있는지 한번 말씀 부탁드립니다.

일단는 저희가 이제 각 도서관마다 장애인들이 출입하시는데 조금이라도 편리하게 하려고 그런 부분들은 BF인증 적극적으로 하고 있고요. 그리고 도서자료를 이용할 때 독서확대경이라든지 아니면 책상하고 의자를 이게 높낮이 자동적으로 조절돼서 이용하는 그런 시설이라든지 이런 기본적인 시설들 일단은 전부 하고 있다는 말씀드리고요. 그리고 서비스 부분에서는 저희가 중앙이나 쌍용 시내권도 마찬가지로 다 그런 기본적인 서비스는 하고 있지만 특히 아우내나 성거도서관 같은 경우에는 그쪽에 저희는 정보사각지대라고 표현은 하는데 그런 분들이 조금 더 편리하게 이용하실 수 있도록 그쪽으로 치중을 해서 프로그램들을 운영을 하고 있고요. 그리고 각 도서관에는 어르신들이 사실은 책 뭐 이런 작은 글자 보기 힘들잖아요. 그래서 큰 글자 도서 이런 책들을 기본적으로 다 판매를 하는 거는 다 사서 비치를 하려고 그렇게 하고 있습니다.

그래서 어르신들이 주로 많이 이용하는 도서관은 이제 청주시립도서관 같은 경우에는 특히나 이제 보행의 어떤 자율성이 확보되지 않은 장애인들을 위해서 1층에 장애인들을 위한 열람실, 그리고 또 장애아동을 함께 도서관 이용하는 장애아동을 위한 열람실을 1층에 둬서 그 이용에 편의를 했고요. 도모했고, 또 특히 국립장애인도서관에는 책나래서비스라는 게 있어서 장애인들에게 정보의 어떤 자유로운 이용과 또 그런 정보에 대한 어떤 차별화를 막기 위해서 인터넷 신청하게 되면 국가에서 도서관에서 바로 무료로 배달서비스를 해주는 부분이 있고요. 거기 조금 더 나가서 지자체에서 어떤 시에서 지금 기억은 안 나는데 도서관에서는 책을 우편으로 해서 신청하게 되면 무료로 이렇게 배달해주는 그런 시스템을 이렇게 활용해가지고 장애인들에게도 도서관에 대한 이용의 효용성을 높이는 그런 정책들을 시책으로 하고 있습니다. 그래서 방금 이거 도서관법 왜 이야기하냐면 이게 시장의 책무로 규정되어있고 그렇게 하라고 명문화까지 만들어진 사안들이라 이 도서관법이 개정된 이후에 우리 시는 장애인들의 이용편의를 위한 도서관 어떤 시스템을 어떻게 좀 변화되고 있는지 궁금해서 물어봅니다. 그래서 그런 내용들에 지금 나열하신 거 말고 이런 부분도 계속 홍보를 하거나 하고 계신지.

지금 책나래서비스 같은 경우는 국립중앙도서관에서 중심으로 하고 있는데 저희 거기 다 가입이 돼서 다 같이 서비스 제공을 받고 있고요. 그리고 저희도 이제 뭐 도서관에 택배서비스 요청을 하면 그런 부분들은 어렵지는 않습니다. 요청을 하시면 얼마든지 그런 서비스는 제공할 수 있고요. 지금도 간간이 필요하신 분들에 대해서는 충분히 제공할 저기가 있습니다. 그래서….

그 부분에 대한 비용은 이제 공공에서 지급하게 하더라고 대부분 무료로. 건수가 아주 많거나 그렇지 않기 때문에 무료로 이렇게 택배서비스를 지금 하고 있는 걸로 알고 있거든요. 그래서 관심 있게 또 장애인들이 정보를 알고 이렇게 접근할 수도 있지만 또 몰라서 접근 못하는 경우도 있는 것 같습니다. 그래서 또 책에 그 오디오북과관련되어 있는 요즘에 재능기부라든지 자원봉사들이 책을 많이 읽어주고 목소리…. 왜냐면 기계음성으로 나오는 그런 AI가 읽어주는 그냥 일반적인 게 아니라 감정을 실어서 다양한 목소리로 책 읽어주는 이런 활동들도 많이 하더라고 요. 그래서 장애인들을 위한 또 오디오북인데 내 이웃이 읽어주는 것처럼 해서 연결해서 꼭 한 사람이 한 개의 장서를 다 읽을 수가 없잖아요. 그래서 페이지를 나눠서라도 목소리를 좀 나눠서 이렇게 해서 우리 시민들이 참여하는 오디오북을 좀 만들면 좋겠다, 그런 생각이 들었습니다. 그래서 기회가 닿으면 그런 홍보를 통해서 몇몇 사례들을 만들어서 뭐 시장님이나 또 의회 의장님이 뭐 처음에 서두를 읽어주면서 쭈욱 이렇게 릴레이식으로 오디오북을 만들 수 있는 그런 프로그램이나 이런 것도 한번 운영해보시면 어떨까 좀 제안드리고 싶은데 관장님 생각 어떠신가요?

예. 지금 오디오북 같은 경우는 저희가 오디오북 디지털콘텐츠로 제공을 하고 있고 지금 시민들이 디지털콘텐츠 중에서 가장 많이 이용을 하시는 그런 종류입니다. 하지만 위원님께서 말씀하시는 거는 기존에 상업적으로 제공되는 그거 외에 우리 시민들께서 읽어서 그거를 활용할 수 있는 그거 방안을 말씀하시는 부분인 것 같은데 그거 저희가 충분히 검토를 하겠습니다.

동화나 이런 거는 또 또래에 하여튼 그 바로 위에 있는 저학년이든 또 그 아이들이 읽어주면 굉장히 실감나잖아요. 그런 연령층의 다양한 연령층을 좀 하게 하고, 또 그런 아이들 목소리가 귀하잖아요. 그런 어르신들 오디오북 읽기가 어려우면 듣는 거로 하실 때 꼭 성인의 목소리가 아니라 아이들 목소리로 읽어주는 이야기들 이런 것들도 다양하게 한번 구상을 해보시면 차별화되지 않겠나 이런 생각, 그리고 인식개선에도 굉장히 많이 도움이 될 거다, 시민들의, 장애인에 대한 인식개선. 그래서 그런 프로그램을 도서관에서 주도적으로 한번 캠페인이나 프로그램 한번 운영해보시면. 그러고 또 참여한 사람들에게 소정의 작은….

기념품 같은 거.

기념품이라도 주고 이러면 꼭 대단한 게 아니지만 뿌듯해 할 것 같고, 또 한 번에 그치지 않고, 또 계속 하게 되고, 또 다른 사람에게 권유하게 되고 해서 릴레이가 계속 일어날 것 같아요. 그래서 기회가 되면 꼭 그렇게 한번 해주십사 말씀드리겠습니다.

예, 검토하겠습니다.

그리고 이거는 본부장님께 말씀드릴게요. 서울시민의카드라는 걸 혹시 들어보신 적이 있는지요.

서울시민의카드요? 죄송합니다.

그죠? 저도 생소한 건데요. 이게 앱으로 요즘에 모바일로 모든 것들을 하다 보니까 지금 우리 시 같은 경우 회원등록은 하지만 또 각각 기관이나 문화시설에 대부분 회원증을 가진다든지 자기 아이디나 뭐 비번을 늘 외워서 해야 되는 그런 번거로움이 있는데 서울시민의카드가 어떤 거냐면 요, “공공시설에 방문할 때마다 매번 회원카드를 챙기기 번거로우시죠? 어쩌다가 한 번 쓰니 어디다 뒀는지 까먹으면 찾느라 소중한 시간만 허비하네요. 모든 회원이 카드앱 하나에 저장해보세요. 서울시민의 앱은 공공시설 이용에 필요한 회원증을 모두 발급해주는데 방문하지 않아도 앱 안에서 신청이 가능하다니 일석이조네요. 그래서 알아봅시다.”하고 홈페이지 서울도서관홈페이지 이렇게 해가지고 나와 있더라고요, 서울시에서 운영하는. 이 안에 주요기능이 뭐냐면 지도 검색하면 우리 동네 아니면 직장 근처에 있는 우리 문화시설들을 검색할 수 있고, 그래서 내가 필요로 하고 하는, 접근하고 싶은, 찾은 찾던 시설을 바로 찾게 되고, 그리고 가서 또 예약하고 전화하고 번거롭지 않고 앱으로 신청해가지고 도서를 확인하고 신청하고 이런 것들이 있어서 굉장히 시간이 절약되고, 또 행정력 낭비도 최소화시키면서 이용률은 또 확 올리는 그런 효과가 있더라, 이렇게 해서 서울에서는 지금 다양한 박물관이 됐든 어디가 됐든 지금 뭐 해설사가 필요하든 이런 것들 모든 앱 하나로 전화, 인터넷이나 이런 데 몇 번씩 들어가는 게 아니라 내 손에 있는 모바일로 통해서 앱으로 다양한 기능을 담아서 1개로 묶어서 기억하지 않아도 한 번 가입하게 되면 전부 다 그렇게 할 수 있도록 해가지고 지금 이거를 서비스를 지금 제공하고 있더라고요, 서울시에서는. 그리고 또 이 앱이 서울시민들 숫자가 많다 보니까 이 상업적으로도 MOU를 체결해서 뭐 롯데시네마라든지 뭐 다양한 어떤 기업에서 하고 있는 카드에 그거를 접목시켜서 20%씩 세일을 해준다든지 또 티케팅 발행하고 이런 거 할 때 거기도 이제 이 서울시민카드로 할 경우에 뭐 20% DC를 받는다든지 해서 또 기업들과도 협업해가지고 시민들에게 아주 양질의 서비스를 뭐 일석이조의 효과를 기업은 알려서 좋고, 또 시민들은 편리하게 뭔가를 내가 할 수 있어서 좋고, 또 여러 절차를 거치지 않고 내가 스스로 그냥 한 번에 원스톱으로 이 모든 일을 해결할 수 있어서 좋은 시스템을 이렇게 이미 활용하고 있어서 우리 시도 이런 것들을 도입해보면 어떻겠나, 이런 말씀을 드리고 싶은데. 왜냐면 문화사업국에서 다양한 어떤 이용하는 서비스를 이용해야 되고 예약해야 되고 하는 것들이 많지 않습니까? 그래서 그거를 1개로 딱 묶으면 좀 굉장히 효과적이겠다. 그래서 이거는 어느 한 부서의 이야기가 아니라 문화사업국 전체가 하나가 돼서 시에다가 이 사업을 해야 되지 않겠나 하는데 그걸 한번 고민해주시면 어떨까요?

사실 그 사회와 우리 행정의 속도가 빠르게 변화하고 있잖아요. 저도 오늘 위원님께서 이렇게 주셨는데 우리 시에서도 그런 게 있으면 우리가 미리 선행적으로 하지는 못했을지라도 다른 자치단체에서 그렇게 모범적이고 선진적으로 하고 나면 우리가 벤치마킹을 해서라도 이렇게 도입을 하면 시민들께서 많은 도움을 얻을 수 있다고 생각하고요. 사실 이게 우리 문화도서관사업소에서 해야 될 것인가 아니면 문화정책에서도 하고 있거든요. 어디서 할 것인가는 차치하고서라도 관련 부서와 협업을 해서 위원님께서 말씀하신 그런 복합적인, 어떤 융합적인 그런 서비스를 시민들에게 제공할 수 있는 방안을 한번 적극 모색을 해보겠습니다.

한번 처음에 앱을 만들 때 초기비용은 들지만 만들어 놓으면 그 안에서는 계속 업그레이드를 시킬 수 있고 다양한 유연하게 또 운영할 수 있는 프로그램이 만들어지기 때문에 고민하시면 이제는 편리, 편의성 그것이 결국은 홍보에서도 앞서가기 때문에 홍보를 위해서 노력하는 그 노력도 절감하면서 효과는 이제 최대한 올릴 수 있는 다양한 방법이라 앱 하나로 시민들에서 신청의 편의성만 가지는 게 아니라 거기에도 확장된 편의성들이 굉장히 많아질 것이다. 예산절감과 시민들의 어떤 불편한 절차들, 민원들마저도 굉장히 많이 뭐 전화연결이 안 된다, 뭐가 안 된다 이렇게 그런 부분들의 민원들은 일단은 많이 줄어들 거라고 생각합니다. 그래서 앱 개발을 조금 강하게, 그리고 대부분 서울시민카드를 봤을 때는 대부분 문화시설에 가장 많이 접목해서 사용하고 있더라고요. 그래서 그렇게 한번 더 살펴봐주십사 말씀드리겠습니다.

알겠습니다.

예. 그리고 박물관 관장님께 질의하겠습니다. 박물관 관장님, 이 박물관 운영에 대한 부분은 제가 아주 오래도록 사실 주장해왔던 내용입니다. 그래서 임기제를 종료하고 공모제 최초 1호가 되셨습니다. 그래서 기대도 크고 여러 가지로 좀 사실은 학예사 출신의 전문가가 운영하는 박물관은 어떻게 변할까라는 어떤 기대감이 굉장히 큰데 일단 오셔가지고 어떤 공모로 해서 와서 장점, 뭘 펼치게 된 장점, 그리고 아니면 오신 지 임기가 어느 정도 지났죠, 기간이?

지금 1월 1일자로 왔습니다. 올해 1월 1일자로 왔습니다.

그러면 이제 거의 1년차가 되셨는데 그럼 1년차 중에 중장기나 계획이나 그 어떤 구상이나 이런 부분을 전문가의 시선으로 봤을 때 어땠는지 한번 말씀 듣겠습니다.

예. 제가 1월 1일자로 천안박물관에 왔어요. 저희 직원들하고 같이 그동안에 천안박물관에서 해왔던 사업들에 대한 평가를 했습니다. 그래서 문제점이 뭔지 문제점과 그 원인이 뭔지에 대해서도 꼼꼼하게 제가 검토를 했고요. 그것을 토대로 해서 저희가 50개의 세부추진사항을 저희가 선정을 했습니다. 천안박물관에서 15개, 그리고 홍대용과학관에서 10개…. 15개해서 모두 50개의 세부추진과제를 선정을 했고요. 물론 이것은 중장기과제도 포함된 사항들입니다. 이런 저희가 선정한 50개 과제를 중장기적으로 추진한다면 그동안에 있었던 문제점들도 해소하고 또 활성화할 수 있는 방안이 되지 않을까. 물론 어렵지만 내년부터 저희가 선정했던 그 선정된 주제들을 실천할 수 있도록 그렇게 적극적으로 추진할 예정에 있습니다.

우리 오셔가지고 하루아침에 큰 이렇게 가시적인 변화를 기대한 것은 아니고 그렇지만 1년이라는 어떤 기간 동안에 기존에 어떤 박물관운영과 좀 뭔가 다르다란 체감이 되어야 되는데 물론 코로나라는 어떤 위기가 있기는 하였지만 해당상임위의 위원으로 있으면서도 새로운 어떤 박물관의 이슈가 될 만한 거 이런 것들을 지금 1년 동안 하나도 접한 게 없어요. 그래서 공모제 관장님이 오시면 저희가 기대했던 것들이 관장님이 가지고 있는 어떤 개인적인 역량들을 발휘해서 지역 간에, 아니면 국립박물관에, 아니면 특수한 어떤 박물관의 어떤 교류전이라든지 대면이 안 되면 비대면으로 어떤 시설들이랑 같이 이렇게 교류한다든지 또 천안시에 지금까지의 박물관의 변화가 되지 않은 부분에 대해서 계속 문제제기했는데 그것들을 어떻게 개선하고 있는지, 그리고 또 중장기계획은 아니지만 단기계획이라는 것도 있습니다. 그러고 이슈나 이벤트라는 게 있는 게 박물관이거든요. 그런 부분에 대해서 전혀 제가 접하지 못했는데 제가 접하지를 못한 것입니까, 아니면 지금 그런 계획이 없었던 겁니까?

위원님 말씀처럼 제가 뭐 1년 됐는데요. 그동안에 가시적인 성과들을 보여드리지 못한 부분도 있습니다. 그렇지만 박물관업무, 박물관활동이라고 하는 것이 사실은 가시적으로 드러날 수 있는 부분들도 있지만 그동안에 박물관 활동들이 어떤 부분이 부족했고 어떤 부분이 잘못되었는가에 대한 올바른 평가를 토대로 해야 된다고 생각하고요. 올해는 보여드린 게 없지만 제가 와서 크게 보면 그동안에 시설 부분 면에서 노후화된 시설들이 많습니다. 그리고 전시도 좀 뒤처지는 전시연출기법이라든지 이런 부분들이 있는데요. 이런 시설이나 전시콘텐츠 관련된 부분들은 저희가 리모델링을 지금 계획하고 있기 때문에 그 부분에서 해소할 수 있을 것 같고요. 그리고 그동안에 박물관활동 중에서 중요하게 생각하고 있는 것이 바로 학술조사연구사업들인데요. 그런 사업들을 그동안에는 좀 못해왔습니다, 한 번도. 그래서 내년부터는 저희가 예산도 확보를 해서 조사연구활동들, 그런 조사연구활동이 있어야지만 거기에서 저희가 지역 관련된 역사문화자료도 수집하고 그것을 보존처리해서 전시도 할 수 있는 그런 부분에 저희가 내년부터는 가시적인 성과를 보여드릴 거고요. 사실은 올해 제가 와서 처음 와가지고 가장 큰 문제라고 봤던 것이 바로 천안박물관홈페이지였습니다. 시민들하고 접촉할 수 있는 별다른 그런 홍보 기제가 없는 상황에서 홈페이지마저도 사실은 부실하게 운영되고 있었습니다. 그래서 일부 수정할까도 생각을 했었는데요. 수정 정도가지고는 안될 것 같아서 저희가 내년에 관련 부서에 지금 협의를 했습니다. 그래서 전면 홈페이지 개편하는 부분들, 다시 말씀드리면 홍보하는 분야, 이런 분야들에 대한 관심도 가지고….

예, 관장님, 오늘 감사가 좀 길어져서 말씀을 중간에 끊어서 죄송한데요. 데스크업무를 이야기하는 것이 아닙니다. 데스크업무는 데스크업무대로 하는 것이고 박물관은 결국은 현장체험과 어쨌든 보여주는 그런 공간이지 않습니까? 그래서 그런 부분을 어떻게 무엇인가 새롭게 공모…. 전문가 관장님이 오셨으면 작지만 어떤 변화를 느껴야 되는데 그런 부분에 대해서 좀 아쉬움이 있다는 이야기를 하는 거고요. 예를 들면 이런 거죠. 이준용 위원님께서도 말씀하신 것처럼 사찰이나 우리가 불교문화가 오래되어 있기 때문에 역사적으로 사찰이라든지 아니면 개인이 소장하고 있는 소장품들도 있고 이런데 이런 것들은 사실은 선보이기보다는 장 속에 있다거나 아니면 어떤 뭐 개인 수장고에 그냥 갇혀있는 것들을 밖으로 나올 수 있게 TV프로 진품명품 같은 것처럼 천안시민들이 가지고 있는 문화유산들이나 이런 것들을 한번 특별…. 천안시민의 유물 뭐 특별전시회라든지 이런 것들을 통해서 그 유물에 대한 가치나 그 유물의 유례나 이런 역사들을 궁금해하고 그냥 소장만 하고 귀한 건줄 알았지만 잘 모르는 게 대부분이거든요. 그럼 그런 부분에 대해서도 이제 전문가들을 통해서 자기가 소장하고 있는 작품이 또 이게 얼마나 시대적 가치가 중요한지 이런 것들도 소통할 수 있는 그런 것들이 박물관의 정말 시민과 함께 호흡하는 박물관의 기능이라고 생각합니다. 그래서 관장님이 새로 오시고 나서 기대했던 것들은 비단 방금 제가 예시를 들어서 이런 것뿐만 아니라 굉장히 다양하게 시민들과 호흡할 수 있는, 그리고 시민들이 궁금했던 것도 좀 풀어주고 할 수 있는 이런 실질적인 거, 큰 예산에 들지 않지만 바로 시민들에게 새로운 게 하는구나, 이런 걸 알릴 수 있는 그런 이벤트적인 것들도 좀 있어야 되는데 1년간 뭐 코로나정국이었긴 하지만 너무 데스크에서만 홈페이지라든지 이런 부분에서만 할 것이 아니라 어린이를 위한 거, 또 이렇게 외지에서 오신 분들이 보고 갈 수 있게 홈페이지 관리나 이런 것도 중요하죠. 근데 그럴 것 같으면 전부 데스크에서 앉아서 하는 일이고 예산을 확보하기 위해서 뭐 리모델링하고 하는 건 지금 그전에 임기제 관장님들도 늘 해왔던 일이기 때문에 그런 것이 아니라 공모제 관장님을 우리가 채용하고 많은 기간에 협의하고 몇 년째에 걸려서 모셨을 때는 또 그만한 어떤 기대나 이런 것들이 있을 줄 압니다. 그래서 ‘우물가에서 숭늉 찾는 식이라’ 이런 말씀을 하면 제가 할말은 없지만 내년에는 좀 더 이렇게 액티브한 어떤 성과물을 또 그리고 시민들과 호흡하는 박물관, 그리고 중장기로 걸리는 리모델링이라든지 여러 가지 사업들 눈에 보이지 않는 사업들도 중요하지만 그런 현실적인 라이브한 박물관을 기대하겠습니다.

예, 최선을 다하겠습니다.

본 위원의 질의는 여기서 마무리하겠습니다. 이상입니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개합니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? (손드는 위원 있음) 이종담 위원님.

예, 이종담 위원입니다. 행정사무감사 준비하느라고 우리 문화도서관 본부장님을 비롯한 우리 관장님들 수고가 많으십니다. 우리 직원들도 고생이 많으셨고요. 저희가 오늘 또 오늘이 마지막 행정사무인것 같아요. 또 제가 마지막인 것 같아서 오늘 위원님들께서 좋은 말씀 많이 해주셔서 저는 간단하게 제가 눈에 띄는 것만 몇 가지만 질문드릴게요. 14페이지 좀 볼까요. 14페이지 보면 도서관 운영, 그다음에 뭐 프로그램 운영 현황을 살펴보니까 코로나19로 인해서 여러 가지 어려운 일이 많았을 텐데 2020년도 작년도에도 코로나가 발생해서 올해까지 좀 어려움이 많았는데 2021년도 9월 말 현재 프로그램이 많이 진행이 되고 있어요. 그리고 코로나19상황 속에서도 이렇게 프로그램을 많이 진행하고 할 수 있었던 거에 대해서 간략히나마 한번 설명 좀 해주시죠.

격려해 주셔서 감사합니다, 위원님. 저희가 제한된 여건 속에서 상당히 고민도 많이 하고, 또 여러 가지 방법을 찾아서 프로그램이나 아니면 자료제공서비스나 기존의 서비스를 제한하지 않고 이용을 하시도록 노력을 많이 하고 있는데요. 그럼에도 불구하고 많은 제한이 있었습니다. 그래서 그런 부분들 최소화하고자 대면과 비대면을 같이 진행을 많이 했고요. 다만 이제 뭐 대면 같은 경우에도 인원수는 많이 제한을 했습니다. 그리고 비대면 같은 경우에는 이제 뭐 대면으로 계획을 했는데 갑자기 조금 더 확산이 되거나 이러면 비대면으로 돌려서 다시 또 했고요. 그럼에도 불구하고 또 작년과 다르게 이용자분들, 시민들께서도 적응을 많이 하셔서 좀 여러 가지 또 우리가 생각지 않았던 그런 제안도 주셨고 그래서 좀 더 다양하게 저희가 계획했던 거를 풍성하게 결실을 맺는 그런 결과도 있었습니다. 그래서 저희가 이렇게 진행할 수 있었던 거는 위원님들 격려도 계셨고 직원들 또 여러 가지 노력하에 있었다는 거 말씀드립니다.

쌍용도서관도 마찬가지 그런 내용이었나요? 64페이지 보니까 작년도에는 코로나 때문에 강좌도 많이 열리지 않았고 특히 성거도서관이나 도솔도서관 같은 경우도 작년 하반기도 포함해서 전혀 뭐 프로그램 운영을 하지 않았는데 올해는 어려운 환경 속에서도 성거도서관 같은 경우도 13개 강좌가 열렸었고요. 그래서 그런 방향들이 보이는데 거기에 대해서 평가 한번 의미를 한번 말씀해보시죠.

예. 작년 같은 경우는 성거도서관이 그 리모델링사업이 있어서 휴관했던 어떤 그런 기간도 있었고 그리고 비대면의 어떤 시스템에 익숙하지 않은 그런 상황이 있어서 그런 거를 교육하는 그런 시기도 좀 됐던 것 같습니다. 근데 올해는 방역이 조금 이렇게 하향으로 단계가 변하면서 대면과 비대면 이런 것들을 지금 섞어가면서 했는데 작년보다는 확실히 좀 익숙해진 환경이었던것 같습니다.

하여튼 수고 많으셨고요. 코로나19상황 속에서도 우리 도서관사업소에서 목적에 맞게 우리 천안시민들의 독서진흥을 위해서 뭐 여러 가지 방법을 강구하셔서 프로그램을 진행한 거에 대해서 다시 한번 고생하셨다이런 말씀을 드릴게요 고생들 많이 하셨습니다. 다음 프로그램 좀 볼까요. 28페이지 좀 볼게요. 신규사업 제가 유심히 좀 살펴봤는데 신규사업으로 독서마라톤, 그다음에 디지털큐레이션플랫폼 인생서가 운영 이런 게 좀 있는데요. 이거에 대해서 간략히 한번 설명 좀 해주실래요.

예. 이 독서마라톤은 지금 금년에 시범으로 처음 운영을 해봤고요. 이거는 이제 독서습관을 형성하는 거를 꾸준하게 좀 해보자, 이런 취지입니다. 그래서 마라톤처럼 독서라는 것이 어느 짧은 기간에 집중적으로 해서 습관이 형성되는 게 아니라 매일매일 조금씩 가족과 같이 습관을 형성하는 게 가장 효과적이거든요. 그래서 이제 그런 어떤 환경이 됐으면 좋겠다, 그렇게 해서 시작을 한 건데 이제 이거는 저희가 각 하고 싶은 사람이 본인들이 독서계획을 세워서 거기에 프로그램에 입력을 합니다. 금년에 뭐 하프면 하프, 아니면 완주면 42.195 완주면 완주, 아니면 10km, 5km 이렇게 4가지 단계로 나눠서 하는데 이게 페이지수당 1m, 1km, 2km이렇게 나갑니다. 그래서 계획된 페이지가 2만 페이지다 그러면 완주다, 그러면 자기가 일주일 단위 아니면 매일 단위 책을 읽고 그 페이지를 거기에다가 본인 스스로가 다 기록을 합니다, 시스템 프로그램에 들어가서요. 그러면 이제 이것이 매일매일 쌓여서 그 페이지가 다 맞춰졌을 경우에 완주가 되는 거거든요. 그래서 그 완주한 사람한테는 저희가 그 완주증도 주고 있고 그리고 기념품도 제공을 하고 있습니다.

아, 재밌겠는데요.

예. 굉장히 재미있는 그런 프로그램인데 금년에는 처음 저희가 도입을 하다 보니까 약간 홍보도 조금 부족했고 그래서 많은 분이 참여를 못했는데 내년에는 이것이 굉장히 활성화가 되도록 그렇게 홍보도 하고 추진을 하겠습니다.

이런 사업들 쌍용도서관 쪽하고 같이 협업해서 같이 하는 건가요, 이거 아니면 별도의 사업인가요?

같이….

같이 하는 거예요?

같이 하는 거고 천안시민 전체 참여를 하는 거고요. 다만 이제 그 프로그램이나 시스템을 중앙도서관에서 운영하고 있는 겁니다.

그다음에 디지털큐레이션플랫폼 인생서가서비스 이건 뭐예요?

이거는 이제 이용자분들이 사실은 도서관에 가장 핵심이 자료잖아요. 도서인데 도서관에 오셔서 어떤 책을 봐야 될지 이런 거를 도서관 직원, 사서나 아니면 직원들한테 문의를 해서 책을 조금 선택도 받고 이전까지는 디지털…. 그러니까 코로나 이전까지는 그런 시스템으로 운영이 됐었거든요. 근데 이제 이게 비대면으로 가다 보니까 어떤 책을 봐야 될지 모르겠다고 하는 이런 민원들이 많아요. 그래서 이 부분을 저희가 큐레이션이라고 하는데 책을 뭐 문학이면 문학, 한국소설이면 어떤 책을 읽었으면 좋겠다, 어떤 분들은 어떤 책을 읽었으면 좋겠다, 아니면 육아에서 나는 지금 4세 남아를 키우고 있는데 이런 문제가 있는데 이럴 때는 어떤 책을 읽었으면 좋겠다, 이제 이런 부분들이 필요하신 부분들이 있잖아요. 이제 이런 책, 그럴 때는 어떤 책을 보라고 하는 일종의 안내입니다. 그래서 이 부분을 저희가 비대면, 그러니까 코로나 때문에 비대면 때문에 이런 부분들을 저희 좀 검토를 해서 도입을 한 시스템입니다.

제가 보니까 특이한 사업들 특히 코로나19 속에서 비대면 관련해서 시민들이 도서관을 접하기 어렵고, 또 말씀하신 대로 내가 어떤 책을 선택해서 어떤 책을 읽어야 될지 모를 때 이런 프로그램을 도입한 거에 대해서 굉장히 좋은 프로그램을 도입했다, 그래서 앞으로도 이런 신규사업들, 또 시민의 눈높이에 맞는 그런 프로그램들 도입해서 시민들 위해서 사랑 받는 우리 도서관이 될 수 있도록 노력 좀 해주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

다음 질문드릴게요. 46페이지 볼게요. 46페이지 이거는 뭐 쌍용도서관이나 공통사항인데 MOU 체결들을 하셨어요. MOU 체결한 걸 보니까 호서대학교하고 MOU 체결 여기 보면 체결현황을 보니까 호서대학교 영어영문학과, 또 교양대학하고 좀 MOU 체결했는데 어떤 사업이죠? 각각 설명 좀 해주실래요?

지금 호서대학교 영어영문학과하고 체결한 MOU의 주요 내용은 청수도서관의 주요 업무입니다. 영어 독서력 및 의사소통력 이거 시민들한테 제공하는 프로그램을 저희 도서관의 인적자원으로는 조금 예산이나 한계가 있어서 호서대학교 같은 경우는 원어민교수들이 꽤 많으시거든요. 이분들을 활용해서 우리 시민들한테 이런 프로그램을 같이 운영을 했으면 좋겠다, 이런 부분들이 호서대학교에서도 기꺼이 같이 했으면 좋겠다, 말씀을 하시고 그래서 거기 원어민들이 청수도서관에 일일 사서 또는 스토리텔링 교사로 매일같이 오셔서 일정 시간 동안 그렇게 서비스를 한 그런 프로그램을 운영을 하셨고요. 그리고 반응도 굉장히 좋아서 어머님들께서 오셔서 아이들의 그 영어학습 이런 상담도 하시고 또 아이들이 거기 선생님들한테 매달려서 더 읽어달라고 하는 그런 모습도 있는데 저희가 조금 그럼에도 불구하고 약간 아쉬웠던 건 코로나기 때문에 스토리텔링을 해도 이런 막을 중간에 하고 하다 보니까 스킨십이 이루어져서 하면은 더 좋은데 그런 아쉬움은 있었지만 대학과 공공도서관이 함께 인적자원을 공유해서 시민들한테 다른 지역에서 하지 않는 영어라는 프로그램서비스를 했다는 거는 상당히 효과가 좋았고요. 저희가 자부하는 그런 프로그램이었습니다.

쌍용도서관은 호서대학교하고 MOU 체결한 소프트웨어 관련된 건데 이건 뭐죠? 83페이지.

예. 교육지원청과의 협력사업은 시민독서릴레이사업에 아동도서와 청소년도서를 조금 더 같이 읽고 같이 공감하고 토론할 수 있는 그런 사업을 협력해서 하고 있고요. 이 호서대학교하고는 소프트웨어 분야 가치 확산이라는 어떤 목적하에 했는데 이게 시기적으로 11월달이나 이 자료에 담지는 못했지만 시니어들을 위한 키오스크활용법이라는 교육을 했습니다. 그래서 요즘에는 사회적으로 기술이 굉장히 발전하고 있는데 한편으로는 아까 장애인들에 대한 소외, 또 이런 소외계층들이 사실은 고령자들도 소외가 되고 있거든요. 그래서 그런 부분들을 좀 저희가 이번에 키오스크활용법에 대해서 했는데 서로 반응이 좋아갖고 지속적으로 하자고 결론은 그렇게 냈습니다.

예, 알겠습니다. 뭐 영어도 마찬가지 청수도서관 관련 사업도 그렇고 청수도서관도 그렇고 우리 대학의 관련 학과의 협력을 통해서 우리 주민들이 필요한 독서 관련 정보라든지, 또 필요한 소프트웨어라든지 이런 걸 통해서 우리 도서관 한 단계 업그레이드 될 수 있고, 또 지역주민들이 독서문화를 확산을 위한 그런 노력에 대해서 수고하셨다, 이런 말씀을 드릴게요. 또 한 가지 마지막 국장님한테 여쭤볼게요. 우리가 지금 도솔도서관 있잖아요. 도솔도서관이 지금 시청사에 있는데 뭐 여러 가지 이야기가 있었습니다만 제가 7대 때부터 이야기했던 건데 이 도서관을 이전하는 거를 행정부에서도 얘기했었고, 또 그 차원에서 불당동도서관이 신설을 하는 걸로 저도 토론회도 했었고 그래서 지금 시 내부적으로 이 도서관문제 도솔도서관을 이전해서 불당도서관에 확장 이전하는 건지 아니면 여기는 그대로 두고 도서관을 새로 하나가 신설하는 건지 이 부분을 명확하게 해야 될 부분이 필요성이 생겼어요. 전에 토론회라든가 이런 데서는 밝혔다시피 청사가 비좁고 하니까 이 도서관도 열람이라든가 이런 게 객실도 작고 하기 때문에 확장해야 된다는 그런 의미에서 제가 전에 토론회도 했었고 우리 박완주 의원님하고도 그런 이야기도 했어서 국비 확보를 위한 노력도 했었는데 지금은 과연 그게 정책적으로 그렇게 가고 있는 건지 그거에 대해서 한 말씀 좀 해주세요. 그래야 여기서 어느 정도 정리를 제가 해야 될 것 같아요.

예, 알겠습니다. 현재 상태에서는 결정된 것은 없습니다. 다만 천안시가 위원님, 확장됐잖아요. 그래서 불당동에서 도서관이 있어야 된다는 필요성, 당위성, 공감성을 얻고 있고요. 더불어서 백석동에서도 백석동까지 도서관까지 이렇게 요구가 있습니다. 그렇게 되면 만약 백석동이나 불당동 불당도서관이 생기게 되면 현재 도솔도서관의 위치와 자격 그 기능이 축소될 수밖에 없을 거고요. 더불어서 만약에 백석동에 도서관이 생긴다면 여기에 있는 도서관이 중복현상이 나타나는 거거든요. 그래서 제 개인적인 그런 소견하에 불당동도서관이 이렇게 신축이 되고, 또 더불어서 백석동에 도서관이 신축이 되면 현재 갖고 있는 도솔도서관에 대한 기능과 역할을 다시 한번 검토해서 시의원님들 또는 주민과 공감대를 형성해서 어떤 것이 바람직한 것인지에 대해서 숙의가 필요하고 거기에 따라서 결정해야 될 것 같습니다. 그러나 현재 상태에서는 도솔도서관을 미래나 장래에 대해서 지금 결정된 것은 없습니다. 그 시기가 도래하면 장래에 있어서 불당도서관이나 백석도서관 이것이 결정이 되면 그때 그 시기에 맞게 결정을 하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 마지막 질문 하나 드릴게요. 우리 쌍용도서관 우리 문현주 관장님한테 질문드릴게요. 쌍용도서관…. 그러니까 두정도서관이죠. 거기서 하고 있는 행사 중에 하나가 반려동물과 관련된 행사가 있어서 우리 주민들이 우리나라 100만 반려인들이 굉장히 많고 좀 그런 현상이 우리 천안시도 굉장히 반려인들이 많은데 그 행사에 대해서 굉장히 호응이 있고요. 또 저한테도 그런 얘기들 했어요. 그래서 동물과 행복하게 반려동물과 동행하기라는 그런 프로그램을 강좌를 개설하게 된 계기라든지, 또 이게 앞으로 이런 추세가 된다면 또 앞으로 두정도서관뿐만 아니라 전체 도서관에서 이런 강좌를 좀 많이 해서 여러 가지 우리 반려견에 대한 문제라든지 또 여러 가지 해결방안이라든지 이런 거 도출을 할 수 있다고 보는데 그것도 하나의 교육이거든요. 거기에 대해서 설명 좀 해주시죠.

저희가 도서관별로 약간 도서관이 위치한 어떤 지역적인 조건과 또 이용하고 있는 이용객의 어떤 특성적인 부분들 뭐 이런 것들을 반영해서 도서관마다 조금씩 특성화하고 있는데 두정도서관 같은 경우는 저희가 열두 달 테마가 있는 도서관을 미리 전년도에 다음 년도에는 이런 이런 주제로 1년을 이런 이런 주제로 운영을 하자 이런 계획을 미리 세우거든요. 그러면서 나왔던 것 중에 하나가 반려동물에 관련된 거였는데 사실은 이게 이번에 처음 시도된 거죠. 그런데 어쨌든 반려동물을 위한 수제간식 만들기였는데 뭐 시민들이 원하는 어떤 그런 사업들 독서도 함께 하면서 시민들이 원하는 어떤 그런 방향성들 이런 거는 자꾸자꾸 도서관이 변해가면서 이렇게 수용하고 변화하고 그럴 필요는 있다고 봅니다.

예, 알겠습니다. 제가 이런 이야기들을 말씀드리는 거는요. 우리 도서관이 안주하지 않고, 또 이렇게 많은 교육이라든지 프로그램을 도입하고, 또 시민들의 눈높이에 맞는 이런 행사를 준비한 거에 대해서 칭찬을 해드리려고 말씀을 드렸습니다. 앞으로도 우리 도서관사업소본부에서 우리 관장님을 비롯한 우리 직원들께서 이런 다양한 프로그램 도입해서 시민의 눈높이에 맞춰서 우리 시민들의 독서환경을 개선하는 데에 노력해주신 거에 대해서 다시 한번 수고하셨고 한해 동안 고생 많으셨다 이런 말씀드리면서 이상 질의를 모두 마치도록 하겠습니다. 고맙습니다.

예, 이종담 위원님, 수고 많으셨습니다. 다시 한번 코로나19로 인해서도 우리 도서관 또한 사적관리과, 쌍용도서관이나 시민문화여성회관 제가 마지막으로 보면은 시정질문에 대한 조치라든가 결과조치 이런 거에 대해서 너무 많이 잘해주셨더라고요. 근데 이제 여기 보면 시민문화여성회관에 보면 2020년도 사후조치 뭐 이렇게만 했었는데 21년도에 어떻게 사후조치를 했는지 그런 내역이 없어요. 그게 좀 아쉽다는 말씀드리고 뭐 답변은 안 하셔도 됩니다. 꺼주시고요. 우리 쌍용도서관장님 꺼주시고요. 이렇게 코로나19 어려운 상황에서도 또 앞으로도 계속 우리 우수도서관 선정에서 또 최우수상을 받으셨잖아요. 우리 시민들을 위해서 변화와 발전으로 지역주민과 함께 호흡하고 성장하는 도서관이 될 수 있도록 최선을 다해주시기를 당부드리겠습니다. 이상입니다. 더 질의하실 위원님이 없으므로 문화도서관본부 소관 사항에 대한 감사를 마치겠습니다. 위원 여러분! 관계 공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 복지문화위원회 소관 2021년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.