박찬원 의원 발언

재무과장 정유진입니다. 2022년도 본 예산 일반회계 재무과 소관 세출예산에 대하여 설명드리겠습니다. 293쪽입니다. 2022년 일반회계 세출예산은 2021년 본예산 25억 699만 9천원보다 9억 3,361만원이 증액된 34억 4,060만 9천원을 편성하였습니다. 사업별로 설명해 드리겠습니다. 자주재원 확충은 전년 본예산 대비 9,554만 7천원이 감액된 5억 3,879만 9천원을 편성하였습니다. 안정적 세수확충은 전년 본예산 대비 8,954만 7천원이 감액된 4억 4,479만 9천원을 편성하였습니다. 지방세 부과관리 일반운영비 사무관리에 1,702만원, 공공운영비 1억 5,455만원, 업무추진비 200만원, 직무수행경비 3,120만원, 지방세 발전출연금 452만 8천원, 지방세 정보시스템 운영관리비 4,026만 5천원, 차세대 지방세정보시스템 운영관리비 121만원, 차세대 지방세정보시스템 구축사업에 6,602만 7천원을 편성하였습니다. 지방세 징수관리일반운영비 사무관리비 4,791만원, 공공운영비 3,865만원, 294쪽입니다. 지방세체납액 징수여비 792만원을 편성하였고, 지방세세외수입관리 일반운영비에 620만원, 세외수입체납액 징수여비 531만원, 세외수입 공사공단 프로그램 유지보수비 이 2,200만 9천원을 편성하였습니다. 재정력 강화는 전년 본예산 대비 600만원이 감액된 9,400만원을 편성하였습니다. 개별주택 가격조사사업 일반운영비 사무관리비 8,980만원, 공공운영비 180만원, 개별주택 가격조사여비 240만원을 편성하였습니다. 투명한 회계 관리는 전년 본예산 대비 10억 4,952만 1천원이 증액된 26억 2,019만 9천원을 편성하였습니다. 공정한 계약운영은 전년 본예산 대비 700만원이 증액된 7,740만원을 편성하였고, 계약관리 운영비 일반운영비 사무관리비 7,740만원 295쪽입니다. 투명한 재정집행은 전년 본예산과 동일한 6,573만원이 편성되었고, 회계관리 운영비 일반운영비, 사무관리비 4,923만원, 공공운영비 1,500만원, 결산검사위원 교육여비 150만원을 편성하였습니다. 공유재산관리는 전년 본예산 대비 1억 79만원이 증액된 사업 4억 6,932만원이 편성되었습니다. 공유재산관리 일반운영비 사무관리비 3,590만원, 공공운영비 350만원, 공유재산건물 수리수선 1,000만원, 관용차량관리 일반운영비 1억 9,592만원, 자산취득비 2억 2,400만원을 편성하였습니다. 296쪽입니다. 청사관리비는 전년 본예산 대비 9억 4,173만 1천원이 증액된 20억 774만 9천원을 편성하였습니다. 청사운영경비 인건비 기간제 근로자 등 보수 6,965만 8천원 일반운영비 사무관리비 1억 1,184만 1천원 공공운영비 6억 8,170만원 청사환경관리 재료비에 1,000만원을 편성하였습니다. 본청 환경개선은 전년 본예산 대비 5,100만원이 감액된 5,500만원을 편성하였습니다. 자산취득비 5,500만원 297쪽입니다. 평창읍 환경개선 5,000만원, 미탄면 환경개선 1,500만원, 대화면 환경개선 2억원, 용평면 환경개선 4,200만원, 진부면 환경개선 1,100만원, 대관령면 환경개선 8,800만원, 읍면청사 유지보수에 1억 855만원, 공공부분 목표관리제 탄소중립지원사업에 5억 원을 편성하였습니다. 298쪽입니다. 행정운영경비는 전년 본예산 대비 2,036만 4천원 감액된 2억 8,161만 1천원을 편성하였습니다. 인력운영비는 전년 본예산 대비 1,525만 2천원이 감액된 1억 8,588만 7천원이 편성되었습니다. 지방세수납 업무보조 인건비 3,929만 1천원, 개별주택가격 공시업무보조 인건비 6,458만원, 청사관리원 인건비 4,622만 7천원 299쪽입니다. 공유재산 업무보조 인건비 3,498만 9천원, 공무직 근로자 수당 480만원을 편성하였습니다. 기본경비는 전년 본예산 대비 511만 2천원이 감액된 9,172만 4천원을 편성하였습니다. 일반운영비 사무관리비 4,014만 8천원, 여비 4,409만 6천원 300쪽입니다. 업무추진비 588만원, 직급수행경비 120만원을 편성하였습니다. 이상으로 2022년 본예산 일반회계 재무과 세출예산에 대한 설명을 모두 마치겠습니다.

네, 이거는 그 작년에 증축이 된 그 민원실 2층, 옥상에 직원휴게공간을 새로 조성하는 겁니다. 그런데 이제 왜 1,500만원 밖에 안 되냐면, 그 제대로 하면 이것보다 훨씬 더 많이 드는데, 구조상 2층에 무거운 것을 설치할 수가 없습니다. 그래서 이제 최소한 설치할 수 있는 범위로 하기 때문에 1,500만원으로 편성을 했습니다. 지금 그 구조 설계를 참고로 말씀드리면, 민원실 2층 같은 경우에 미터제곱당 60킬로 이상 무게를 받으면, 안 되는 걸로 그렇게 돼 있습니다. 그 기둥이 없어서 그렇습니다. 기둥이, 1층에,

이주웅 위원입니다. 명세서 298쪽, 좀 봐 주세요. 설명페이지는 481쪽입니다. 청사태양광 모듈교체 및 신설,

네,

이게 우리 그 민원과 앞에 있는 그 모듈을 바꾼다는 건가요?

네, 그 민원과에 지금 기존에 설치되어 있는 것이 그 당시에는 판넬 하나 당 250와트 짜리를 설치를 했습니다. 그런데 현재는 판넬 하나가 400와트까지 그 출력이 나옵니다. 그래서 민원과에 설치되어 있는 540장인데, 그거를 400와트 짜리로 교체하고, 그리고 이제 그 전면부에 150장을 신규로 더 설치하는 겁니다.

이게 언제 설치된 연도가 언제예요?

제가 정확한 연도는 모르는데, 10년도 훨씬 넘었습니다.

10년이 넘었다고요?

네, 그게 그전 대화 이정춘 계장님이 계실 때 설치가 됐으니까, 최소한 15년은 된 겁니다.

15년,

네,

이 모듈이 우리 그 뭐지,

내구연한은 이제 20년입니다. 20년인데, 이게 신규설치하는데 있어서 저희가 확인을 해 보니까, 국비 50%를 지원해 주기 때문에 그래서 400와트짜리로 교체해서 효율성을 높이는 겁니다. 그러면 기존에 이제 저희가 250와트였을 때, 164킬로와트를 생산을 했는데, 지금 바꾸게 되면 26만 3천, 16만 4천에서 26만 3천, 이렇게 올라가게 됩니다.

기존에 몇 와트가 됐었다고요?

16만 4,575와트, 그러니까

164킬로,

네, 그렇습니다.

이걸 이제, 그러면 면적, 그 면적은 안 바뀌고 이 와트수만 높아지는 거예요?

네, 그렇습니다.

그대로 그, 판넬만 바꾼다는 얘기잖아요.

네, 그렇습니다.

더 증설을 하는 게 아니고, 밑에 이거는 증설하는 거고, 60킬로는

네, 그렇습니다.

150에서 400와트 급으로 바꾼다.

네, 지금 이제 연간 시설로 인해서 전기료가 절감되는 게, 3,100만원 정도 절감이 됩니다. 그 시설로 인해서

이거 이렇게 바꾸면요?

지금 그렇고요. 증설하게 되면, 5,400만원 절감하게 되는 걸로 예상하고 있습니다. 지금.

이거 그런데 기존에 있던 것, 우리가 이 생산 발전되는 이 요율은 확인을 해보셨나요?

이거는 저희 재무과에 모니터링하는 시스템이 있습니다. 그래서 수시로 할 수 있습니다.

그러면 처음에 설치했을 때하고, 지금하고, 요율이 어느 정도 변동사항이 있나요? 이게 만약에 노후가 되어 가지고 이 발전량이 줄어들었다던가,

크게 변동은 없습니다.

왜 크게 변동이 없어요?

지금 위원님 말씀하시는 것처럼 이제 내구연한이 20년이고, 20년이 지나면 떨어지는 것은 맞는데, 저희도 이제 그 관리하시는 분들한테 여쭈어보니까 20년이 지나서 떨어진다는 것이 0이 되는 게 아니고, 80이나 70, 이렇게 떨어진다고 말씀을 하시니까요.

그러니까 제가 그걸 말씀드리는 거예요. 얼마 떨어졌는지, 그리고 이거 내구연한이 안 찼는데 굳이 이걸 바꿀 필요가 있나, 그리고 물론 이제 이 국비가 보조가 되는 것이기 때문에 이걸 할 수는 있어요. 있는데 그 물론 부지도 없겠지만, 부지도 없겠지만, 새로 신설을 하는 것이 더 낫지 않나, 그리고 이 모듈은 내구연한이 아직 남아있는데도 불구하고 이거를 바꾼다는 것은 조금 좀 효율적이지 못할 것 같아서요. 통상 우리가 그 이게 태양광 모듈 같은 경우, 25년 정도, 30년, 이렇게 요즘에 원체 기술들이 좋아져 가지고 그렇게 지금 잡거든요. 그런데 물론 여기는 이제 그 관공서이기 때문에 아마 그게 확 줄어든 것 같은데, 제 생각은 그래요. 그래서 물론 250와트에서 400와트를 이제 생산하니까 이걸 패널로 바꾸려고 그러는데, 이 폐기물 처리는 어떻게 되나요. 그리고? 여기에 폐기물처리 비용까지 들어간 거예요?

그렇지는 않습니다.

그럼 폐기물 처리 비용은 어떻게 하려고 그래요?

사실

잠깐만요. 과장님, 이거 만약에 이 540장인데, 540장 우리나라에 이 폐기물 처리하는 데가 몇 군데나 되는지 아시나요?

지금 현재는 폐기물처리가 되고 있는 것으로 파악하지는 않고 있습니다. 다만 이제 그 못 쓰는 물건은 아니기 때문에, 못 쓰는 물건은 아니기 때문에,

아니죠. 일단은 여기서 철거를 하면 이거는 폐기물이 되잖아요. 그런데 그 비용이 여기 합산이 안 된다고 그러면 여기에 또 재원이 또 투자가 되어야 되는데, 540장이면 적은 양이 아닌데, 그리고 우리 강원도내나, 전국단위로 봤을 때도 이 태양광 모듈 폐기물 처리하는 곳이 몇 군데 안 되는 걸로 알고 있거든요. 아직까지는, 왜냐하면 이게 내구연한이 일반적인 우리, 국민들이 그냥 일반 사람들이 이걸 설치할 때에는 25년에서 30년을 보거든요. 그렇기 때문에 우리나라에 이 태양광이 설치한지가 얼마 안 되기 때문에 아직까지 이거 폐기물 처리하는 데가 없을 거예요. 많이, 그렇다고 보면, 우리 강원도에도 없고, 전국단위 어딘가에 있을텐데, 그거 폐기물 처리하는 비용도 만만치 않을 텐데, 그게 여기 계상이 안 되어 있으면, 이거 잘못된 재원편성이죠. 이것도, 없잖아요. 여기에 지금 폐기물 처리 비용이 없잖아요. 쌓아놨다가 다른 곳에 쓰시나, 아니잖아요.

지금 다른 곳에 설치할 수 있는 여건은 안되고요.

안 되잖아요. 그러면, 폐기물 처리비용이 여기 들어가야죠.

이건 이게 폐기물이라기 보다는 이제

아니 일단은 우리가 여기 철거를 하면 폐기물이 되잖아요. 거기가서 폐기물 처리장에서 다시 재활용을 해서 뭐 하려는지는 잘 모르나, 일단은 우리가 여기서 뜯어내는 순간 이건 폐기물이 되는 거잖아요. 재활용이라고 붙여 가지고 보내는 건 아니잖아요. 그러면 우리가 석면 같은 경우 이것도 모듈 안에 그 에너지 흡수하는 자체가 예전부터 안 좋은 게 많다고 그래 가지고, 리듐이나 이런 게 그래서 이것 폐기물 처리도 쉽지 않다고 얘기했단 말이에요.

지금 태양광 판넬 같은 경우에는 위원님도 말씀하셨지만, 독일 같은 경우에는 지금 처리가 되고, 그다음에,

네, 어떻게요? 다시 한번

독일은 태양광 판넬이 지금 폐기물처리가 이루어지고 있고요. 한국은 안 그렇지만, 그리고 태양광 판넬 같은 경우에는 그 환경에 좋지 않은 것은 소규모 납, 이 정도밖에 없고, 사실, 환경에 좋지 않은 것은 없습니다. 풍력발전기 같은 경우는 그 풍력발전 블레이드, 그게 현재 이제 독일 같은 경우는,

과장님, 지금 말씀하다가 삼천포로 지금 빠졌는데, 어찌됐든지 간에 여기에서 뜯어간 거, 이 사람들이 회수해 가는 건 아니지 않습니까?

회수해 갈 수도 있습니다. 그런데 제가 이제 조심스럽게 말씀 올리는 것은

아니 과장님 그렇게 얘기를 하시면 안 되죠. 회수해 갈 수도 있다라고 얘기하면 안 되죠.

무슨 얘기냐면요. 이게 그 원칙적으로 따지면, 따지면 폐기물로 되어서 처리해야 되는데, 사실 폐기물은 아니거든요. 다시 쓸 수 있다 그런 말씀을 올리는 겁니다. 그래서 버리는 거보다는 업체나 이런 데서 저희보다 더 낙후된 지역으로 수출되어서 재활용되거나, 이제 이렇게 될 수 있다고 들었기 때문에

이거 견적낼 때, 어느 업체가 있었을 것 아니에요. 그러니까 여기 견적이 나왔지,

업체가 지정된 건 아닙니다.

지정된 건 아닌데, 견적을 받아 봤을 것 아니에요. 그러니까 여기 계산이 나왔겠지, 계상이 됐겠죠. 그 업체에서 이걸 가지고 간다는 조건하에 이걸 하는 게 맞아요? 만약에 예를 들어서,

그런 얘기는 한 적이 없습니다.

그럼 이거 어떻게 할 거예요. 우리 안 가져가 그러면 어떻게 하실래요? 물론 이게 가져가서 그 사람들이 다시 재활용해 갖고 어딘가에 설치하거나 수출을 한다 그러면, 저도 그렇게 들었는데, 수출을, 중국이나 이런 동남아 쪽으로 수출을 한다는 얘기는 듣긴 들었는데, 그거는 우리 눈으로 보지 않고, 서류상 보질 못했기 때문에 그런 가정치지 확실한 게 아니잖아요. 예를 들어서 만약에 이 사람도 가져가 봐야 짐 밖에 안 된다고 그래 가지고 그냥 여기다 내팽개치고 가면 어떡할 거예요. 여기에 폐기물처리 비용이나, 아니면 철거비용이 분명히 여기 들어가서 산정이 되어야 되잖아요. 여기에, 거기에 대해서 대책도 안 세워 놓고 그냥 여기 재원 이것 나눠 가지고, 이 모듈값하고, 뭐

인버터, 설치비 그렇습니다.

인버터 이런 것은 설치를, 그거는 하지만, 이거는 바꿔도 밑에 부분이기 때문에 모듈하고는 틀리잖아요. 모듈 그 판넬하고는 틀리잖아요. 그렇기 때문에 이거는 어디가도 폐기물 처리가 가능한데, 모듈 판넬 자체는 안 된다는 얘기죠. 여기서 우리 평창군에서 이거 내팽개치고 가면, 이걸 우리는 어딘가에 처리를 해줘야 되는데, 그거조차도 여기 계상이 돼야 된다는 말씀을 드리는 거예요.

그 처리에 대한 부분은 내년도에 재무과에서 자체적으로 지금 위원님 말씀하신 대로 폐기할건지, 아니면 재활용을 할 건지, 그 계획은 세워서 보고를 드리겠습니다.

그러니까 이거 물론, 이제 이거 5억 내에 편성된 재원이기 때문에 한정되어 있어서 아마 이렇게 하신 것 같아요. 그런데 저기 철거된 모듈, 그 판넬을, 판넬을 어떻게 할 건지도 일단은 좀 계획을 세우셔야 된다는 말씀을 드리고 싶어서 말씀드리는 거예요.

네, 그렇게 하겠습니다.

그리고 그 좀 아쉬운 게, 이게 아직 내구연한이 남았는데, 물론 이제 국비가 내려와서 하는 거기 때문에 이렇게 했다라고 말씀을 하시는 거라서 더는 말씀 안 드리겠습니다. 하여튼 그 한 부분, 폐기물 철거된 모듈에 대해서 사용방안이나 아니면, 이거를 사용방안은 아니죠. 이거 폐기물처리방안을 좀 찾으셔 가지고 따로 보고 좀 해 주십시오.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

기존에 164킬로에서 263킬로로 늘어납니다.

심현정 위원입니다. 설명 잘 들었고요. 설명서 545쪽 좀 봐주세요. 그 전문체육지도자 육성에 관한 부분인데, 이 전문체육지도자 인건비를 보면, 255만원으로 되어 있어요. 이번에 좀 인상은 했지요.

네, 13만 6천원, 월 13만 6천원을 인상을 했습니다.

그 13만원 정도 인상을 했는데도 불구하고, 그 설명자료 558쪽에 보면, 생활체육지도자 급여하고 비교를 해 보면, 생활체육지도자는 247만원 정도에요. 그럼 차이가 무려 41만 5,100원 정도 나는데, 같은 지도자인데도 이렇게 차이가 나는 이유가 뭐죠?

저희가 매번 같이 이제 그 기본급이 올라가다가 한 2~3년 정도는 기본급이 동결된 상태로 있었던 것을 이번에 한꺼번에 반영하기는 조금 저희ᅟᅡᆨ 보조금으로 나가기 때문에 금액이 많아서 이제 내년에 반영을 하고, 후년에 다시 기본급을 생활체육지도자하고 똑같이 반영을 하려고 하고 있습니다. 그래서 올해, 내년에 일부를 반영하게 되었습니다.

이게 한 10여 년간 계속 안 오른 거 아니에요?

그런 건 아니고요.

그러면 과장님 말씀엔 3년간만 안 올랐다는데, 3년간 오르지 않은 이유는 뭐예요?

그거는 잘 모르겠습니다.

모르겠어요. 전임자가 한 일인가요?

그것까지는 제가 살펴보지 못했습니다.

그러면 제가 다시 질문 할게요. 이번에 13만원 정도 올리게 된 의도는 뭐예요?

기본, 생활체육지도자 같은 경우에는 대한체육회에서 기본, 기본급이 이제 인상이 매년 인상이 조금씩 되잖아요? 그런 기준이 이제 내려오거든요. 그래서 거기에서 생활체육지도자는 기금도 인건비도 50% 이제 지원이 되어서 내려오기 때문인데, 이 전문체육지도자 같은 경우에는 군비로만 지원을 해 주고 있습니다. 그래서 일단은 뭐, 생활, 전문이고 생활이고, 그거와 상관없이 기본급에 차이가 있다는 것은 조금 그

3년간 오르지 않은 이유는 과장님이 모르신다고 했고, 제가 생각하기에는 근간에 와서 주위에서 이게 생활체육지도사하고 형평성도 맞지 않고, 이게 이 금액 가지고는 적절치 않다, 그런 이의가, 문제가 제기가 되어서 이번에 오르게 된 거 아니에요?

그것도 있었고, 저희도 이제 살펴보니까 기본급 자체가 이제 차이가 나기 때문에 그거를 이제 반영하게 되었습니다.

과장님도 인지하셨잖아요. 이거 오르지 않은 것도 인지를 하셨고, 또 생활체육하고도 차이가 월등히 나는 것도 인지하셨는데, 그거를 13만원 밖에 올리지 않은 것은 그 과장님의 의지가 없었던 것 아닌가, 그렇게 지적을 할게요. 이거 수차례 얘기해서 문제잖아요. 이게, 그 위쪽에 이제 자료 위에 보면, 체육회 인건비 중에 한번 봐 주세요. 팀장은 375만 5,810원이에요. 기본급이, 그런데 전문체육지도자 만큼은 계속 오르지 않고 있는 거예요. 심지어는 간사만 해도 274만 2,550원인데, 이렇게 되면, 정말 열심히 아이들을 가리키던 그런 전문체육지도자가 마음을 담아서 지도를 할 수 있겠느냐, 이런 의심이 생기거든요. 이 체육지도자가 40대에서 50대 초반도 있는데, 이분들이 가정을 가지고 있는 사람들이에요. 그런데 급여 200만원 받고 생활이 되겠어요? 그 일부 지도자들은 또 과외로 레슨도 하고 이래서 일종의 조금의 페이는 생긴다고 해요. 그렇지만 일부 특종 지도자들은 전혀 부수입이 생기는 그런 것도 없단 말이에요. 그런 것을 좀 인지를 하셔야 되는데, 과장님 여지껏 인지를 못하셨잖아요.

거기에 대해서는 죄송합니다.

인제 같은 경우에 우리하고 월등히 차이 나는 거, 아시죠? 타 지자체에서 그죠?

네,

그거를 전번에 예산 편성하기 전에 저도 그렇고, 우리 동료 위원도 같이 얘기를 했었잖아요. 거기에 맞춰 현실화를 해 달라고, 그런데 예산편성에 전혀 반영이 안 됐어요. 이게, 이 부분에 대해서 과장님, 향후에 어떤 계획이 있으세요?

저희가 이제 일단은 첫 번째 이 부분에 대해서 이제 올릴 금액이 100%는 아니지만 이제 올리게 된 거는 생활체육지도자하고, 전문체육지도자의 기본급 차이가 나는 걸 일단은 뭐, 아까도 말씀드렸듯이 한꺼번에 보조금으로 나가는 것이라서 한꺼번에 올리기는 조금 부담스러운 면도 있었습니다. 그렇지만 저희가 이제 점차적으로 올해하고, 내년하고 후년으로 해서 그거는 개선해 나가려고 하고 있고요. 그리고 이제 전문체육지도자 같은 경우에는 학교로 저희가 파견을 보내서 이제 그 수업을 하게 되는데, 그런 면에 대해서는 저희가 이제 교육청하고 좀 협의를 좀 해 볼 생각을 가지고 있습니다. 지난번에 1차적으로 좀 얘기를 했었는데, 같이 이제, 이번 주에도 같이 만나서 이런 부분에 대해서 서로 이제 좀 얘기를 하려고 자리를 만들어 놨습니다. 그래서 만약에 이거는 뭐, 확정된 것은 저희가 협의되는 과정이라서 좀 말씀드리기가 조금 어렵지만, 만약에 이제 그 소속자체가 교육청으로 조금 넘어간다 그러면, 조금 인건비가 조금 더 개선이 더 되지 않을까, 그런 생각이 듭니다.

그게 언제쯤 되죠? 시기가?

이거는

과장님 생각하시는 게,

저희가 이번 주에 이제 그 이번 주 금요일에 미팅을 잡으려고, 미팅을 잡아 놨습니다. 그래서 이제, 한 번에 서로같이 뭐 거기도 정원 같은 게 있으니까 그런 것을 이제 고민해 봐야지 되고, 서로 그런 조율을 해 나가면서 저희도 이제 인건비 개선에는 계속 노력해 나가겠습니다.

과장님께서 인지를 하셨고, 또 발 빠르게 다음 주부터 움직인다고 하셨으니까, 반드시 그 논의를 거쳐서 이 체육, 전문체육지도자들이 마음 놓고 후배들을 양성하고, 또 교육에 임할 수 있도록 차기 연도에는 꼭 생활체육지도자나 다른 주변의 지자체처럼, 체육지도자의 급료가 현실화 될 수 있도록 정말 의지를 가지고 노력해 주시기 바랍니다.

네, 노력하겠습니다.

이상입니다.

이명순 위원입니다. 그 예산서 305쪽을 좀, 305쪽, 306쪽을 좀 함께 봐 주시기 바라고요. 설명서는 525쪽을 한번 봐 주시기 바랍니다. 지금 그 기간제 평생교육사가 2명이 있어요.

저희가 이제 올해 1명을 채용을 했고요. 내년에 1명을 추가로 채용을 하려고 하고 있습니다.

그러면 평생교육사라는 사람은 기간제인데, 이 사람들은 뭐하는 사람들이에요? 무슨 일을 담당을 하죠?

저희가 그 평생학습 프로그램을 이제 그 매니저를 통해서 읍면에서 운영을 하고 있는데요. 그거를 총괄지도를 하고, 또 이제 평생교육 관련된 공모사업이나, 또 그런 거를 같이 병행해서 그 부분에 대한 업무를 좀 맡아서 할 수 있게 저희가 하려고 하고 있습니다.

이런 것은 우리 팀장님들이 하시면 안 돼요, 그리고 그건 이제 제가 하는 얘기고요. 지금 평생학습 박람회 부스 기간제 2명, 박람회 부스도 1,000만원, 또 제2인생학교 운영비, 그러는데 박람회, 박람회 이런 게 평생학습 관계자 박람회 참가비 700만원, 그러니까 이게 중복되는 게 많이 있고요. 물론 저기 과장님께서는 아니시라 그러겠지만 그 프로그램강사도 있고 또 프로그램에 매니저가 또 있어요. 그럼 강사는 있고, 매니저가 있고 또 기간제 근로자가 2명을 뽑고, 이거 이렇게 많이 평생교육에서 이렇게 많이 필요한가요?

저희가 이제 그 매니저 같은 경우에는 각 지역마다 이제 특징있는 프로그램을 개발하고, 강사를 섭외하고, 장소를 섭외해서 이제 운영을 좀 하는 부분이 있고요. 매니저 같은 경우에는 그거를 좀 총괄해서 어떤 한쪽에 이제 뭐 프로그램이든가, 그런 게 편중되지 않게 그런 조정이 좀 필요하고, 또 이제 매니저가 잘 활동할 수 있도록 그런 지원을 좀 해줄 필요성이 있습니다. 그런데 저희가 이제 외부에서는 또 이제 예산 확보나 다른 데 좋은 프로그램이라든가, 이런 걸 내부에서는 또 발굴해서 또 이제 매니저나 교육사한테 이제 알려주고, 그런 거를 이제 저희가, 프로그램을 개발해야 되기 때문에 그런 분들이 좀 필요합니다.

그러면 하나만 여쭤보겠습니다. 평생학습매니저가 지금 몇 명이 근무하고 있죠?

저희 7명이 있습니다.

7명, 또 프로그램 강사는 몇 명입니까?

프로그램 강사는 그때그때 좀 달라서 제가 정확한 인원은 잘 모르겠습니다.

그런데 프로그램 강사료가 2억이 넘게 왔는데, 몇 명인지 모르시나요? 그래 됐고요. 제가 이렇게 볼 때는 프로그램 강사료가 2억이 넘고, 매니저가 1억 3,000, 또 문해교육사가 또 있어요. 문해교육사는 또 몇 명인가요?

열다섯 명입니다.

문해교육사가 12명도 또 있고,

열다섯 명,

열다섯 명, 그 여기 문해교육사 활동도 또 1억 7,700이란 말이에요. 그래서 이게 문해교육사, 매니저, 또 프로그램 강사 또 기간제, 이렇게 많이 인원이 있어야 이게 다 운영이 되는 건지, 지금 그리고 늘 행복한 교실 화합한마당 있지요.

네,

또 위에 보니까, 무슨 화합한마당이 또 있더라고요. 청춘만개 대잔치, 이것도 있고, 이거 1년에 이렇게 저기 어르신들 문해자랑 대잔치, 행복한 교실 화합한마당, 또 평생학습축제, 이거 다 참가하시나요?

네, 참가하고 있습니다.

그러니까 해마다 이렇게 다 개최가 되는 거죠?

네, 청춘만개 같은 경우에는 도에서 주관해서 하고 있습니다.

청춘만개는 도에서 주관해서 도로 가나요?

도에서 이제 시군의 1개 군에서 지정을 해서 그쪽에서 개최를 하면, 한 곳에 모여서 행사를 진행하고 있습니다.

그리고 성인문해교실 교구가, 교구지원이 531쪽에 있어요. 여기 설명서, 여기는 지금 어디를 지원해 주시는 건가요?

신규 교실에 저희가 지원해 주려고 하고 있습니다.

그런데 신규 교실 어디로 하시라고 생각하고 계시나요?

올해 이제 내년도 신규교실을 올해 수요조사를 했거든요. 거기에 대해서 저희가 지원해 주려고 하고 있습니다.

신규를 한군데를 다시 개설을 하시려고 그런다 그런 얘기잖아요. 그죠?

네, 요청이 있는 곳은 저희가 지원을 하려고 하고 있습니다.

그런데 만약에 요청이 없으면 안 하시는 거죠?

저희가 수요조사를 할 때, 그런 거를 저희가 이제 좀 세밀하게 요새 성인문해교육을 이제 많이 하고 있고, 또 참여하실 의향이 많으세요. 그래서 그런 곳을 읍면에서 조사를 해서 저희가 개설을 하고 있습니다.

제가 왜 그 얘기를 드리냐 하면, 기존에 지금 문해교실 운영하던데가 많이 있잖아요. 그죠?

네,

그럼 다른 곳을 하신다는 그 취지도 좋고, 뭐, 좋은데, 지금 여기 보면, 책상, 의자, 캐비넷 이런 것을 다시 사잖아요. 그런데 제가 볼 때는 지금 문해교실이 끝나는 동네도 있지 않아요?

그거는 이제, 다음 단계로 좀 넘어가는

그러니까 제가 얘기하는 것은 뭐냐하면, 1단계가 있어서 문해교실에 공부를 가르치고, 2단계로 넘어가서 가르치고, 또 시험을 봐서 끝난 사람들도 있죠.

네, 이제 일반 문해교실, 한글만 이제 깨우치게 된다면, 그거는 이제 그 학력을 인정을, 이제 초등학교를 나왔다는 학력을 인정을 못 받잖아요. 그런데 저희가 학력 인증과정을 또 진행을 하고 있습니다.

글쎄 그래서 저번에 행정사무감사 때, 그 학력인정교실 운영하는 것, 우리가 지금 행정사무감사 때도 봤잖아요. 그래서 끝난 동네가 있냐고 제가 여쭤보는 거예요.

학력인증까지 말씀하시는 거예요?

네, 다 끝난 동네가,

올해 졸업식이 이제 한군데가 있습니다.

그래서 이걸 보니까, 지금 책상, 의자, 이런 것을 다 사야 되는데, 캐비닛까지 그죠? 이게 만약에 끝난 동네가 있으면, 또다시 이용해서 쓸 수도 있는 거고, 제가 볼 때는 이것도 한번 신경을 써 주세요.

네, 저희가 그거에 대해서는 조금 돌려쓰고 있습니다.

좀 돌려쓰고 있어야지 맞는 거잖아요. 멀쩡한 책상, 의자 갖다 버릴 수는 없고, 캐비닛 같은 것 버리는 건 아닌 거고, 돌려쓰는 행사를 해야 될 것 같다는 말씀을 드리는 거예요. 그래서 이것도 과장님께서 좀 워크샵이라든가, 이런 것, 공모지원 이런 거라도 좀 내가 볼 때 너무 여러 가지를 하지 않고, 1년에 평생학습 축제도 한번 멋있게 한다던가, 돈을 많이 들여서, 차라리, 아주 좀 이렇게 좀 과감하게 정리할 것은 정리하고, 하실 건 하고, 이랬으면 좋겠어요. 너무 여러 가지만 있지, 사실 300만원, 400만원 들여서 3,000만원, 2,000만원 실속 없이 하지 말고, 차라리 크게 한번 딱 하고 말고, 이렇게 하는 것이 더 좋지 않나, 이런 생각도 들고요. 하여튼 한번 과장님께서 꼼꼼하게 챙겨보시기 바랍니다.

네,

이상입니다.

장문혁 위원입니다. 진부도서관 증축 설명자료 543페이지요. 현장에도 나와 보셨지만 주차공간의 절대 부족이잖아요?

네,

그래서 이제 과장님하고도 이제 나름대로 얘기한 부분이, 교육체육과의 부지매입 비용을 따로 편성하지 못한 부분이 있으니까, 도시과하고 협의를 해서 그 도서관 들어가는 그 좌측 편에 있는 두 필지를 매입을 먼저 선행을 하고, 이제 도서관 증축계획을 세워달라고 주문을 했는데, 그 일련의 진행상황이 도시과하고 협의는 잘 진행되고 있습니까?

저희가 지난번에 서로 이제 그 시간이 잘 안 맞아서 협의를 못했는데요. 만약에 이제 그거 일단은 먼저 진행을 해보고 그게 조금 만약에 안 된다 그러면 1회 추경에 반영을 해서 진행토록 하겠습니다.

그래서 증축 전에 부지매입에 대한 부분을 확실히 한 다음에, 증축에 대한 계획을 시작할 수 있도록,

네,

그래서 혹시 그 두 곳의 필지가 확보가 되지 않는다면, 또 차선책의 최적의 부지가 어디가 되는지도 2단계까지도 부지확보에 대한 부분은 체크를 하고, 이 사업을 진행하시기 바랍니다. 그리고 572페이지요. 지금 작년도에도 제가 이 말씀을 드렸는데, 레슬링 국가대표 상비군 합숙훈련지원을 와 있는 동안에 체류비 전액을 다 지원을 한단 말이에요. 1억 5,000 가지고,

네,

이게 언제부터 이 사업을 하게 됐는지 모르겠는데, 지금 이 사업은 전지훈련을 유치를 해서 지역에 뭔가 경제적인 파급효과를 주고자 하는 부분이잖아요. 그래서 나름대로 체류기간 중에 기준을 잡을 때 5일 이상, 15일 이상, 이렇게 기준을 잡으면서 그 지원을 해준단 말이에요. 그런데 유독 이 상비군 합숙훈련만큼은 모든 비용을 다 우리 행정에서 지원을 하고 있어요. 심지어 어떤 부분까지 있냐면, 수당까지도 줘요. 상비군소속의 지도자에 대한 수당, 선수에 대한 수당, 이 부분이 지원하는 게 합당하다고 생각해서 이 사업을 계속하시는 거예요?

그 내용은 이제 처음에 저희가 이제 전지훈련유치가 많지 않을 때, 그때 이제 상비군을 데리고 오면 다른 이제 뭐 대학생이나, 다른 팀에서도 많이 올 수가 있잖아요. 그런 걸 대비하기 위해서 저희가 요거는 협약을 좀 해서 데리고 온 걸로 알고 있습니다.

협약은 21년도에 기본적으로 협의가 끝났잖아요. 그리고 제가 예를 들게요. 과장님께서 답변하신 그 논리라면, 한 팀을, 만약 이제 탑엘리트팀을 한 팀을 지원을 해주면서, 대학교부 엘리트팀을 지원을 해줬는데, 그 관계되어 있는 고등부팀이 따라온다고 하면 이런 시스템을 적용할 거예요.

이거는 이제 초기에 이제 저희가,

제가 질의 드린 거에 대한 답변을 해주세요. 상비군에 대한 제가 100프로 일단 받아들이면서요. 상비군 선수를 지원을 해주면서 그 상비군과의 파트너를 하기 위한 팀들이 온다라는 거잖아요? 경기력을 향상시키기 위해서,

그거는 이거는 초창기 때 이제 이런 게

그럼 초창기, 그럼 초창기 때면, 적용이 됐으면, 그러면 상비군 전지훈련이라는 부분에서도 똑같은 잣대로 전지훈련에 대한 인센티브에 대한 지원으로 가는 게 맞는 거죠. 우리가 그 농업 예산에서도 그래요. 어느 정도 계속 지원을 해주는데, 어느 순간에 소멸이 돼야 되는데, 계속 보조를 해주고 있는 상황하고 똑같은 거예요.

이거는 제가 좀 세부적으로 확인을 해 보고, 다시 한번 말씀드리겠습니다.

그래서 저는 그 어떤 한 사업을 할 때는 그 사업이, 사업으로 인해 가지고 파장되는 부분까지도 생각을 해야 됩니다. 그러면 다 문을 열어 놔야 돼요. 기준을 잡고, 한 팀을 100프로 지원할 때, 곱하기 5, 곱하기 10의 인원이 함께 동반한다면, 한 팀에 대한 부분은 전액 체류비용을 이 시스템처럼 산출근거처럼 지원을 해준다든가, 그런 기준점이 있어야죠. 그렇지 않겠습니까?

예, 자세히 좀 살펴보고 한번 말씀드리겠습니다.

그리고 나머지 질의는 또 다음에 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

네,

이주웅 위원입니다. 명세서 314페이지, 그리고 설명자료 570페이지에요. 강원도지사배 세계 인공지능바둑대회 지원, 이게 지금 온라인하고, 오프라인으로 이제 두 가지를 실시를 하는데,

네,

그 자료에 보면, 산출근거에 보면 뭐 예선에서 일단 걸러 가지고, 여기 우리 이제 평창에 와서 대국을 하시는 분들은 14명이 되나요. 최종, 결선에 들어가는 사람들은, 100명에 다 이제 예선전에서 온라인으로 다 떨어지고,

네, 14명,

14명 올라가는 거 맞죠.

이거는 이제 외국에서 들어오시는 분들이 그렇고, 우리나라에서 올라간 사람이 있다 그러면 그거는,

아니 결선이 몇 명이 하나요? 결선, 100명 중에 여기 예상치를 했는데, 참가규모가 16개국에서 선수단 100명으로 잡아 놨는데, 이건 뭐, 우리 내국인들도 다 포함된 100명 아닌가요?

그건

맞잖아요?

네, 맞습니다.

그러면 결국에는 이제 우리나라, 이제 내국인이 몇 명이 여기에 결선에 들어가든, 그걸 떠나서 뭐 많이 들어가면 우리 여비나 이런 거는 줄겠죠. 줄고, 예선전에서 본선을 올 때, 저는 이제 말씀드리는 거는, 본선 참가가 14명인데, 14명에 대한 이제 보조해 주는 사람들, 여기 보면, 저 심판위원라든가, 통역위원, 뭐 진행요원, 이게 총 해도, 계산을 아무리 해도 30명이 안 넘을 것 같은데, 전체 인원수가, 물론 이제 시스템상 이 재원이 이렇게 포함, 이제 배정을 했을 수도 있는데, 이게 오프라인으로 여기에 전부 다 모여갖고 한다 그러면 우리 지역적으로 좀 효과적인 이제 어떤 선전효과도 있고 또 지역경제 유발효과도 있을 텐데, 이게 30~40명의 선수를 가지고 과연 얼마만큼의 효과를 낼 수 있는지 한번 과장님께서 설명 좀 해주세요. 그리고 또 하나, 그거 하고, 그 이벤트전 대국료라고 되어 있는데, 산출근거에 이건 승자, 패자, 승자는 300, 패자는 100 이렇게 되어 있는데, 이거는 어떤 건지, 그것도 좀 설명 좀 같이 좀 부탁을 드릴게요. 이거 한국기원에다가 우리가 위탁 사업하는 거죠? 우리가 이거 보조금 줘서 한국기원에서 다 하는 거죠?

이 대회 같은 경우에는 이제 강원도에서 저희 쪽에 이제 좀 제안이, 도청에서, 도청에서 이제

도에서요?

네, 도에서 이 사업을 이제 도비를 이제 지원해 줄 테니까, 이 사업을 좀 같이 해 보는 게 어떻냐, 이렇게 이제 좀 제안이 도에서 들어온 사업이에요.

그래도 이 사업을 제안을 받았을 때는 여기에 대한 세부산출 근거나, 또는 이제 여기 이제 우리 의회에 이거 어차피 이거 예산심의니까, 여기에 올 때에는 이거에 대한 어떤 지역에 어떤, 그 발전에 기여를 할 수 있는 어떤 효과들, 그런 것도 좀 말씀을 해주셔야 될 것 같고, 그리고 여기에 궁금한 게 뭐냐면, 이벤트 대전 대국료라는 것이 승패자들에게 우리가 이거를 돈을 주면서 니네 게임을 해라라고 하는 건지, 이걸 좀 설명을 좀 부탁드리는 거고, 그리고 여기에 14명의 선수와 결선에, 그리고 이제 여기 운영하시는 분들, 이분들을 총해도 지금 여기에 이 산출근거에 이제 저는 토대로 말씀드리는 것은 30~40명밖에 안 되는 선수가 와서 여기에서 그 대국을 치르면서 과연 어느 정도에 그 지역경제유발이나, 또는 여기 지역, 선전효과가 있는지, 물론 이제 이 바둑하시는 분들은 이 이제 아시아 쪽 또는 이쪽으로 상당히 큰 이슈라고는 알고 있습니다. 알고는 있는데, 과장님께서 또는 우리 여기 그 도에서 생각하고 있는 여기 평창 지역에 대한 경제유발이나 어떤 그런 효과에 대해서 설명을 좀 해 주십사 해서 말씀드리는 거예요. 이게 과연 2억을 투자해 갖고, 30~40명을 와서 여기 대국을 치르는데, 온라인은 실상은 크게 도움은 안 되잖아요. 이거 온라인은 우리가 선전효과에 불과하고, 대국하는 건, 다 자기네들 끼리하고 여기에서 어떤 시스템만 운영을 하면 되는 거잖아요. 그죠? 그리고 실지로 우리가 도움을 받고, 우리가 여기에 이제 어떤 그 효과를 낼 수 있는 것은 여기 직접 본선, 결선에 와가지고 할 수 있는 그때에만 가능한 건데, 거기에 대해서 과장님께서 이 분명히 검토를 하셨을 테니까, 어느 정도의 효과를 좀 보시는지, 뒤에 누구, 저기 팀장님들 중에 이벤트전 대국료에 대해서 아시는 분들 없으세요? 이거 도에서 그냥 내려준 대로 그대로 가지고 오지는 않으셨을 것 아니에요.

아니, 그거는 아니고요. 저희가 이제 그 지금 이 대회가 이제 그 만들어진 게 지금 이제 코로나시대에 이제 외국인 선수를 불러 오기가 어려운 상황이잖아요? 그래서 이제 그 인공지능, 온라인상으로 대국을 할 수 있는 그런 것을 이제 시범사업으로 좀 해 보려고, 그리고 이제 앞으로도 이제 이런 부분이 뭐, 계속 이제 병행되어 나가야 되지 않을까 하는 그런 걸로 해서 이제 시범사업으로 저희가 좀 같이 해 보자고 했던 부분이 있고요. 그리고

그 두 가지 아직 답이 안 되시나요. 지금 답을 못하시면, 나중에 알려 주시고요. 그리고 이게 그 대회들을 치르면, 아마 한국기원에서 할지 아니면, 뭐 어떻게 될지 잘 모르겠지만, 분명히 참가비를 받을 텐데, 그 부분들에 대해서도 여기에 없어요. 여기 자료에, 그렇지 않나요? 물론 이제 우리가 여기 이분들의, 이 여기에 이제 바둑활성화를 위해서 우리가 조례도 개정을 했고, 다 이제 지금 바둑인 마을도 지금 조성하려고 계속 노력 중이고, 그게 이제 바둑을 특화시키려고 하고 있는데, 그런 차원에서 이 대회를 유치한 것 같고, 그리고 또 뭐 여비까지 줘 가면서 이제 여기 유치를 하셨는데, 이 대회를 치르면서 그래도 자부담, 본인이 그냥 공짜로 이걸 다 받아갖고 온다는 것은 조금, 안 맞는 것 같고요. 여기 인터넷 접수를 해가지고, 게임을 할 때도 분명 접수비가 들어갈 텐데, 이런 부분들은 어떻게 또 정산이 되는지, 여기에 없으니까, 과장님 또 모르시겠죠. 그러면 이것도 이건 좀 한국기원하고, 분명히 한국기원에서 이런 부분들도 캐치를 다 하고 있을 거예요. 어떤 대회를 하든, 참가비 없이 하는 게 어디 있나요. 무료로, 참가해 갖고, 상 타간다는 것은 거의 없어요. 우리 국내에서 이런 경우도 없고, 이것도 한국기원하고, 한번 상의를 하셔가지고, 의회에서 이런 것을 주문하니, 이걸 좀 알려 달라, 그래서 우리 의회에 따로 좀 보고 좀 해주세요. 그래야 우리도 여기에 대한 것들에 대해서 다시금 또, 어떤 오해나, 어떤 저기 의심을 하지 않을 거 아니에요. 처음이기 때문에 아마 조금 헷갈리실 수도 있고, 또 이게 여기에서 분명, 잘못된 부분들도 분명히 나올 거예요. 지금 우리가 지적은 못해도, 그걸 최소화시킬라 그러면, 한국기원하고 충분히 이걸 검토를 하셔서 물론 이제 도에서 그걸 해보자고 도비를 줬으니까, 우리는 어쩔 수 없이 따라간다라는 이제 그 입장이신 거 같은데, 느낌은, 그런데 그러지 마시고, 우리가 여기서 할 때는 우리가 주체가 될 수 있도록 좀 해주세요.

내용에 대해서는 좀 자세히 좀 더 알아서 보고를 별도로 드리겠습니다.

네, 그렇게 해 주십시오. 이상입니다.

심현정 위원입니다. 다른 사람들이 질의할 게 많을 것 같아서 빨리 진행하겠습니다. 설명서 543쪽 좀 봐 주시고요. 그 진부도서관, 이제 증축 및 리모델링 문제인데, 이제는 지난 현지확인하고, 행감에서 지적했듯이 주차장확보가 선제적으로 이루어져야 된다. 그렇게 말씀하셨고, 조금 전에도 이제 동료위원님 답변에, 그 이제 1회 추경에 적극 반영하겠다는 의지가 있어서 감사를 드리고요. 이게 이제 도서관 신축을 하게 되면, 공사기간이 얼마 정도 되나요?

저희가 그, 이제 저희가 건축 담당이 또 따로 있으니까, 한번 그 아래, 지하부터 꼭대기 층까지 다시 한번 그거를 좀 체크를 하면서 그 기간을 좀 잡으려고 최대한 좀 짧게 잡으려고 하고 있습니다.

그거는 뭐, 우리 의도대로 되는 것은 아니고, 설계에 따라서 공정에 따라서 달라질 건데, 아직 공사기간도 안 나왔다. 설계는 나왔어요?

설계는 아직,

안 나왔어요?

올해 해서,

기간이 안 나올 수도 있어요. 그렇게 되면, 그 기간 동안에 도서관 폐쇄를 하게 되나요?

그거는 일단은 폐쇄를 이제 다른 곳에 옮긴다. 이제,

장소를 옮기고,

네, 옮겨놔야 되는 상황이기 때문에 최대한 기간을 리모델링 하는 기간을 좀 뭐 신축은 꼭대기 층이니까, 최대한 짧게 잘 잡아서 운영을 하려고 하고 있고,

폐쇄를 하게 되는지, 안 되는지 그거를 좀 얘기를 해 주세요.

그거는 폐쇄를 해야 될 것 같습니다.

폐쇄를 하게 돼요?

네,

그러면 그만큼 또 주민들이 불편이 가져오는데, 우리가 한 거의 1년은 잡아야 된다고 보고, 1년 동안 진부 주민들은 도서관을 이용을 못하게 되잖아요.

이제 저희가 그 하는 기간을 최대한 좀 짧게 잡아서 운영하겠습니다.

이게 이제 도서관이라는 기능이 뭐, 장서의 도서대출도 있지만, 또 지역의 학생이나, 주민들이 와서 공부하는 그런 공간이기도 하잖아요. 그러면 상대적으로 진부 주민들은 거의 한 1년에 걸쳐서 도서관 이용을 못하게 되고, 좀 안타까운 게 그 공무원 시험을 준비하는 학생도 있을 것이고, 대학 진학을 하는 학생도 있을 거고, 또 어떤 자기 개인의 어떤 공부를 위해서 도서관을 이용하는 사람들도 있을 텐데, 그 기간 동안에 문을 닫게 된다는 게, 좀 안 맞거든 사실은, 그래서 그 대처할 수 있는 방안을 강구를 하고, 시행을 하는 게 좋을 것 같아요. 가령 진부지역에 어떤 그 공간이 마련된다면, 도서대출 기능은 뭐 잠시 접어두더라도 거기와서 조용히 공부할 수 있는 그런 공간은 좀 확보를 하고 시행을 해야 된다고 보는데, 과장님 생각은 어떠세요?

그 부분에 대해서는 조금 이제 장소든가, 그런 것을 좀 검토해 보겠습니다.

네, 검토하시고, 그런 것 하셔야 돼요. 이게 뭐, 소수인원이든 어쨌든 공부할 그런 사람들은 분명히 있거든요. 그래서 암만 좋은 일로 리모델링을 하게 되지만 그런 일로 인해서 불편을 겪는 손해를 보는 그런 주민이 생겨서는 안 되거든요. 그걸 꼭 강구해 주시기를 바랍니다.

네,

그리고 그 회의자료는 없는데, 이제 우리 평창FC가 전국에도 유례없이 창단 1년 만에 6위, 7위 정도의 성적을 냈어요. 그런 성적을 낸 그 원인은 선수들이 열심히 뛰어줬고, 또 운영진에서 운영을 잘했어요. 잘해가지고 좋은 성적을 냈는데, 이렇게 될 수 있는 이유 중에 하나가 사실은 홈 경기장에서 경기를 할 때 좋은 성적을 많이 냈어요. 승률을 높였거든요. 그래서 전체적으로 볼 때, 좋은 성적을 냈는데, 이제 또 바꿔 생각하면 외지 어웨이 경기에 나갔을 때는 패배를 한 적이 더 많아요. 확률적으로, 그게 홈그라운드의 이점이라고도 하지만, 어쨌든 주민들이 판단하기에는 어웨이 경기에서 응원이 부족하지 않았느냐, 그 상대팀을 봐도 우리 홈경기장에서 경기할 때, 우리가 질 때도 있어요. 질 때 보면 이상하게도 상대편 팀에는 응원단이 많이 왔어요. 응원단이 많이 와 가지고, 진짜 열정적으로 응원을 해 주고, 그러니까 선수가 신이나서 더 뛰더라고요. 그래서 그런 경우에 우리가 홈구장에서 패한 적도 있는데, 그래서 이 평창FC의 성공을 위해서는 우리 응원문화를 좀 만들어야 돼요. 어웨이 경기 때도 응원 갈 수 있는 그래서 그런 부분에 대해서 예산을 좀 편성을 원했었는데, 이번에는 그런 부분이 안 보이거든요. 거기에 대해 생각하신 거 있으세요?

응원하는 부분은 저희가 그 지원이 가능한지 그 부분은 한번 검토를 해 보겠습니다.

우리 구단에 영향력이 있는 분이 응원도 해야 된다고 생각을 했어요. 그래 가지고 말씀도 있었으니까 그 부분은 뭐, 과장님이 아직 인지를 못하셨다니까, 반드시 좀 검토를 해 주시기 바랍니다. 필요성은 느끼고, 많은 사람들이 그렇게 생각을 하고 있거든요. 그래서 외국에 좀 가까운 동네는 어웨이 경기 때, 우리 주민이 함께 가서 응원해 줄 수 있는 그런 문화를 만들기 위해서 좀 예산도 좀 편성을 부탁드리겠습니다.

검토해 보겠습니다.

그리고 동료위원이 얘기했던 그 세계 인공지능 바둑대회, 여기 자료에 보면, 해외팀 항공비를 80만원씩 일곱 팀 2인에 1,120만원이 책정이 됐는데, 그렇다고 보면, 일곱 팀에 2인이면, 14명이 되잖아요. 그러면 외국선수가 몇 명이 참가하게 되는 거예요? 14명만 참가하게 되는 거예요? 외국선수가 몇 명이 참가하는지 그거 뽑아 놓은 거 있으세요?

그거는 14명이 맞는 것 같습니다.

맞아요?

네,

그 100명 중에 14명을 항공료까지 대 주고, 그다음에 체류비, 숙박까지 해 준단 말이에요.

네,

그럼 100명 중에 14명이 참가하는 바둑대회를 세계바둑대회라고 인정할 수가 있겠어요?

네, 이거는 이제 온라인상으로 같이 이제 아까도 말씀, 자세히 말씀 잘 드린 게,

온라인이든, 오프라인이든 100명 중에 14명이 참가, 외국인이 14명이 참가한단 말이에요. 이 정도 대회는 사실은, 저는 국제대회가 아니고 국내대회라고 보고, 좀 신중하게 검토를 해줬으면 좋겠어요. 득실을 좀 따져보고,

그거는 조금 자세히 저희가 따로 보고를 드리겠습니다.

자세히 우리 동료 위원들이 요청했지만, 좀 확실히 좀 검토를 하셔 가지고 의회에 좀 알려 주시기 바랍니다.

네,

한 가지만 더 질의할게요. 그 설명자료 499쪽, 자치단체장 추천 대학진학 부담금인데, 이거는 이제 각 고등학교에서 우리 평창군에 추천의뢰가 오면, 이제 우리 군수님이 이 학생은 당신네 학교에서 좀 받아줘라, 이렇게 해서 자치단체 추천, 수시모집이잖아요. 이게, 수시에서, 그래서 이제 6명이 다 되게 되면, 6명의 신입생이 맞게 되는데, 거기에 대해서 우리가 1학년부터 4학년까지 입학금이 수업료 전액을 이제 해주는 건데, 또 규정에 보면, 타 장학금 수혜 시 차액만 지원한다고 되어 있어요. 그러면 과장님 아시다시피 우리 평창장학회에서 내년부터 우리 대학생 전원에게 장학금이 수여되잖아요.

네,

그러면 이 제도가 유명무실하게 되지 않나요?

이건 이제 관학협력, 그 대학하고 이제 한 것이라서 만약에 여기에서 이제, 여기 받은 이것도 이제 장학금이 장학금 이제 성향이기 때문에 그렇습니다.

아니 그러니까, 거기 우리는 관내에 전 대학생들한테 다 지급이 되잖아요. 등록금이, 그래도 전액이 지급이 되는데, 이거는 여기에 포함된 학생이 6명한테 수업료 장학금을 주는 거잖아요. 그러면,

네, 6개 대학에,

그러면 중복지원이 안 되잖아요. 이게, 중복지원이 가능해요?

저희도 중복지원은 가능하고, 만약에 여기에서 이제 그

중복지원이 가능 안 하는 게, 타 장학금 수혜 시는 차액만 지원한다고 했어요. 차액이 있을 경우에만 중복이 되는 건데, 이거 100만원 정도 되는데, 100만원 차액, 오히려 마이너스라니까, 차액이 날 수가 없잖아요.

저희가 이제 저희 걸 다른 거를 이제 안 받겠다고 하고, 저희 거를 이제 저희가 그 평창군 장학금을 전액 받는다 그러면, 네, 여기서는 받을 수가 없어요.

없잖아요. 그래서 당연히 뭐 사립 대학교 갔을 때, 400만원 정도 되는데, 우리가 주는 400만원을 받지, 이거를 왜 받겠어요. 당연히 안 받잖아요. 그래서 이 제도가 우리가 내년부터 시행하는 전 대학생들한테 지급하는 장학금 제도가 시행이 되기 때문에 이거는 지금의 현실에 안 맞는 제도라고 생각을 하거든요. 그렇지 않나요?

이거 같은 경우는 이제 그 등록금하고, 입학금, 들어갈 때 입학금도 있잖아요. 그런 부분까지 같이 지원이 되고, 이거는 이제 군비는, 이제 도비 50프로, 군비 50프로 이렇게 해서 지원되는,

아니 그건 아는데, 아니 우리 저기 평창장학회에서 진흥하기, 수업료 전액 다 주잖아요. 등록금 전액 다 지원해 주잖아요.

네,

그러면 이걸 받을 필요가 없잖아요. 이중 지원이 된다면, 그것도 받도 이것도 받는다면 가능해요. 그런데 중복지원이 안 되고, 그 타장학금 수혜 때는 차액만 지원한다는 거는, 우리 평창장학회에서 뭐, 200만원만 지원하고, 등록금 고지서가 400만원이 나온다면, 이거 우리 평상시 200받고, 다시 200 여기서 받으면 되는데, 우리가 전액을 다 지원하잖아요. 그렇지만 여기서 줄 수 있는 건, 전액보다 작은 금액인데, 이중지원이 안 되면, 이거 받을 필요가 없는 제도인데, 안 그러세요? 이제 대학 자체가 이제 그 이거는 대학가는 게 여섯 개 대학만,

아니 이거는 저희가 한번 검토를 좀 해 보겠습니다. 저희가 내년부터 장학금을 전액 지원한다면, 이게 굳이 사실은 필요,

필요 없는 것 맞잖아요. 내가 지금 그 대답을 받고, 그 대답을 하시면 돼요. 그래서 이러한 제도가 이제 명분은 있고, 다 좋은 제도인데, 현실성에는 적응하기 어려운, 안 맞는, 그런 사업이다. 이렇게 생각하니까, 이거는 이제 적게 되더라도 이에 준하는 우리 지역에 대학생들이 혜택을 받을 수 있는 그런 제도를 다시 하나 만드는 게 맞다고 보거든요. 그렇게 검토해 주시기 바랍니다. 고개 끄떡하지 말고 말로 좀 해주세요.

네, 검토해 보겠습니다.

네, 이상입니다.

네, 장문혁 위원입니다. 497페이지 한번 봐주세요. 교육경비에 따른 초중고 인프라 구축하는 부분에서 제가 이 행정사무감사 때도 말씀을 드렸잖아요. 일정부분 그 기준은 체육관의 기준에서는 일정 면적 기준을 이등분해서 교육경비에서 10프로, 좀 일정 기준 이상이면 20프로 이런 기준들이 있잖아요?

네,

그런데 여기에는 그 기준을 적용을 안 하셨네요.

이거는 그, 이거는 아까 제가 다른 위원님이 말씀드렸을 때처럼 그 면적에 따라서 조금 차이가 반영되는,

그, 체육관에 그 우리 교육경비에서 지원의 최대치는 20프로잖아요?

네,

지금, 물론 기본설계에 대한 부분이라고 하더라도 25%의 우리 교육경비를 반영을 한 부분을 가지고 얘기하는 거예요.

그렇기는 한데 이제 이게 대화체육관이 면적이 그,

아니, 체육관의 교육경비에 대한 우리 자체적인 부담 비율이 10프로, 20프로 최대 20프로란 말이에요. 그리고 이제 인조 잔디나, 육상트랙 같은 경우에는 지금까지는 이제 50프로까지 이제 우리가 지원을 해주고 있는데, 행감 때도 제가 말씀을 드렸잖아요. 인조잔디든, 트랙도 사실은 교육경비에 조례제정에 근본적 목적은 우리 관내 초중 고생에게, 그 양질의 교육기회를 공교육이 충당하지 못하는 부분을, 우리가 행정적 재원을 통해서 지원을 함으로써 이것을 뭔가 보완을 하자라는 취지였던 거예요. 그래서 초창기에는 이게 교육경비지원 조례에서 세부적으로 다루지 못하다 보니까, 50프로까지 지원을 해줬던 사례들이 있어서 이것을 그러면 안 되겠다 해서 이제 이 하드웨어적인 시설에서는 최대 20프로까지 지원해 주는 걸로 되어 있는 거예요. 그렇지 않습니까?

네, 그렇긴 한데,

그렇긴 한데는 그러면 그렇지,

그 면적이 좀 크다 보니까, 이제

면적이 클수록 그 기준은 지켜야죠. 그런 기준을 정해놓고 고무줄 잣대도 아니고,

강원도 지침이 또 그러다 보니까, 저희가 좀

네?

강원도 지침이

강원도 지침이 그러면, 학교재량 비용으로라도 5프로를 더 확보를 해가지고 해야 되는 거 아니에요?

요거는 이제 그 학생 수하고, 이제 그 체육관 그 면적에 따라서 이제 그 기준이 25프로 정도 지원해 주게 되어서

그럼 최대 몇 프로예요?

다른 것도 말씀하시는 건가요?

자부담 비율이 상한선이 몇 프로냐, 아니 우리 행정에서 지원하는 비율이 최대 몇 프로예요? 지난번 행정사무감사 때도 자료가 제가 지금 가지고 있어요. 그래서 제가 그 50프로에 대한 부분은 일괄적으로 20프로까지 낮춰야 된다라고 그것을 반영을 해 달라고 주문을 했었잖아요. 왜 그랬냐하면, 우리가 이 교육에 대한 부분, 시설적인 부분 다 합치면 한 42~43억이 교육경비 지원으로 쓰여지잖아요.

네,

그런데 환경개선이든, 시설적인 부분에서 이 모든 것이 투입이 된다고 하면, 교육경비에 대한 취지가 안 맞는다고 해서 누누이 그런 부분을 의회에서 지적을 하고 해서 교육경비에 대한 운영 지침을 그렇게 만든 거예요. 스스로 20프로라는 부분을 만들어 놓고, 그것을 지키기 위해서 노력을 해야지, 그래서 이런 부분은 제가 이 부분을 자꾸 그 말씀 드리는 부분은, 교육경비 취지에 맞게끔이 사업들을 했으면 좋겠다. 그 부분에 기준은 좀 지켜주시기 바라겠습니다.

알겠습니다.

그리고 이제 어르신 생활체육에 대한 부분에서 말씀을 좀 드릴게요. 우리가 그 파크골프장이 관내에 4곳이 있나요. 지금 평창, 대화, 용평, 봉평 이렇게 네곳이 있잖아요. 나름대로 나인홀도 있고, 18홀로 또 지금 늘리려고 하는 데도 있고, 사실은 나인홀 부지매입이나, 시설 개선하는 부분에서 거의 10억 가까이 들어갑니다.

그라운드골프요.

인터넷 검색하시면 바로 이해가 될텐데, 어떤 거냐면, 고정돼 있는 세팅이 아니고, 인조구장에 축구장이든, 뭐 천연구장이든, 평평한 들판이든, 이런 부분에서는 누구나 즐길 수가 있습니다. 그래서 고정이 아니고, 세팅기구를 그때그때 세팅을 하면 되는 거거든요.

그때그때 필요할 때마다 이제, 경기할 때마다 이렇게,

그러니까 장비는 간편하니까, 골프채하고 공하고, 깃대, 홀컵 깃대만 있으면 되는 거거든요. 그래서 저는 이 부분을, 검색해 보시면 알지만, 뭐, 그라운드 골프채 같은 경우는 한 10만원 정도, 비싼 거는 뭐 한 10만원 중반, 이렇습니다. 비용이 많이 안 들어가니까, 한 번에 시작할 때는 한 6인이 한 팀으로도 진행을 할 수가 있습니다. 그래서 이런 부분을 좀 더 그런 단기간에 그 충족을 못 시켜주고 있기 때문에 그라운드골프에 대한 부분을 좀 더 22년도에는 확대를 한다라고 하면, 나름대로 그 파크 골프 못지않게 운동량도 사실은 큽니다. 제일 뭐 공식적으로 그 하라고 하면, 50m가 제일 이제 장거리 코스인데, 더 뭐 자연스럽게 하면, 시합이 아닌 이상은 뭐 100m로 그 깃대를 서로 세워도 상관없는 거니까요. 그런 부분에서 좀 한번 관심을 가져서 그런 파크골프에 대한 대체수요를 이렇게 그라운드골프로 이렇게 간다고 하면, 우리 행정에서도 많은 비용에 대한 절감을 하면서, 만족지수를 좀 높일 수 있을 거라고 생각해서 그 부분에서 한번 적극 검토해가지고 추진해 주시기 바라겠습니다.

네, 적극 검토하겠습니다.

그러고요. 청소년진로캠프 설명자료 487페이지 한번 봐주세요. 그리고 488페이지, 이게 이제 1학년, 2학년 대상으로 하는 거잖아요?

네,

저는 이제 산출근거에서 제가 좀 이해를 못하는 부분이, 1학년들은 자체 이제, 학교에서 2박 3일 하는 것 같고, 2학년은 이제 계획은 수련원에서 2박 3일을 하는 걸로 되어 있고요.

네,

그런데 이제 2박 3일 동안 5차에 대한 산출근거를 만들었잖아요? 487페이지 총사업비 5회차 운영합계 1학년은 1억 1,900, 그리고 이제 1회차에는 2,300 이렇게 되어 있단 말이에요. 그리고 이제 2학년 같은 경우에는 청사비가 1억 4,000인데, 1회에 2,800만원 들어갑니다.

네,

여기서 문제가 뭐가 있냐면, 산출근거가 이게 5회차라고 하면, 당일날 1일차에 아마 오전 2시간, 오후 2시간 뭐 이렇게 두시간이든, 뭐 세시간이든, 이렇게 2차가 들어갈 것 같아요. 그리고 2일차에 2차수가 들어가고, 마지막 3일차에 오전에 1차수가 들어가서 5차수 프로그램을 만든 거 아니에요?

이건 학교별로,

네?

학교별로

아니 학교별로인데 차수에 대한 부분이

이 회차 말씀하시는 거예요. 5회차를 말씀하시는 거잖아요. 이게 이제 고등학교 같은 경우는 5개 고등학교가 있잖아요? 거기 이제 한 학교당,

학교당 1회차로 보는 거예요?

네,

같이 모여서 하는 게 아니고?

네, 같이 다 하는 게 아니고, 학교별로,

2학년만 같이 하고, 1학년 학교별로 다섯 개 학교에서

네,

그러면 2학년은 5회 차라는 그 기준은 또 뭐예요.

1학년도 그렇고, 2학년도 또 학교별로 나눠서 하기 때문에 그렇습니다.

단일 학교.

단위 학교별로

5개 학교가 통합해가지고 수련원에 입소를 해서 이 프로그램을 하는 게 아니고,

네, 저희 이제 코로나 때문에 인원을 좀 제한해서 학교별로 운영을 하고 있습니다.

그러면 1학년 같은 경우에 제가 한번 말씀드릴게요. 그러면 좀 제가 이해하는 부분도 있긴 있겠어요. 왜 그러냐면 이제 차량에 대한 부분 때문에 저는 2박 3일의 프로그램을 하는데, 왜 차량비용이 이렇게 소모적으로 계속 들어가는지, 숙박비도 그렇고, 그러면 그 이거를 좀 산출할 때, 그러면 학교별로 한다라고 하면, 학교인원은 조금 더 틀리잖아요?

네,

틀린 부분에서 산출근거를 이렇게 낸다라는 부분에서는 제가 왜 그러냐면, 학교별로 산출근거를 내야 되는 거 아니에요?

그렇게 하기에는 조금, 별로 내기가 조금 어려워서 통합적으로 했는데, 저희가 이제 그 학교별로

제가 왜 이런 말씀을 드리냐면 강의료나 인건비나 이런 부분들이 학교별로 하면 편차가 있어요. 제일 인원이 많은 평창고등학교는 184명 임에도 불구하고, 1학년 같은 경우에는 2,800만원으로 이 비용을 행사를 하잖아요? 이 청소년 진로캠프에 사업을 한단 말이에요. 그러면 제일 적은 상지대관령학교 같은 경우에는 50명으로도 똑같은 비용이 들어가는 거예요. 그렇지 않나요?

네, 그렇습니다.

그래서 어느 부분이 좀 더 효율적인지, 이런 부분에서부터 좀 고민을 해야지 학교 학생 수가 많고, 적은 부분에서 그러면, 코로나19라는 부분에서 개별학교로 한다라고 하면, 우리가 예전에 우리 저 서울대캠퍼스에 가서 1박 2일 할 때는 그 5개교 학생 전원들이 가서 하지 않았었나요.

나눠서 갔었던 것 같습니다.

그것도 학교별로 나눠서 갔었어요?

학교별로는 아니고요. 한 2개, 3개 학교 인원수에 따라서 저희가 좀 끊어서 데리고 갔었습니다.

그렇다고 보면, 저는 비용을 좀 더 줄일 수 있는 방법은, 이런 부분에서 적은 학교, 큰 학교를 뭐, 묶던지, 이렇게 하면 비용을 좀 더 절감시킬 수 있는 거 아닐까요?

그것도 맞는데 이제, 올해가 뭐 작년도 그랬고, 올해도 그렇고, 이제 학교 선생님, 학교에서 이제 요청이 그 학교별로 좀 해줬으면 좋겠다는 그런 의견이 있어서 그걸 좀 반영한 것 같습니다.

그런데 이 예산이 학교 예산으로 들어가는 거 아니고 산이 전액이 들어가는 거잖아요?

네,

그러면 학교의 요구를 물론 코로나19라는 특수성은 있다손 치더라도 우리가 재원을 똑같은 양질의 진로캠프 교육을 하더라도 비용을 줄이면서 하는 방법에 대한 부분은 우리가 주도권을 가지고 학교를 설득을 해야 되는 거죠.

그거는 이제,

그러면 비용 산출에 대한 부분을, 이것을 좀 줄이면서 할 수도 있잖아요. 그 맞춤형으로 학교마다 찾아가면서 1학년 같은 경우는 학교마다 찾아가면서 하는 거잖아요?

네,

그러면 여기에 이제 적은 학교는 50명이면 1, 2학년을 구분한다라고 하면, 20명에서 25명 정도 될 것 같은데, 그 대상으로 해가지고 2,300만원이 투입되는 거잖아요.

네,

그러면 이런 거예요. 50명이 2박 3일 캠프에 5,200만원이 들어가는 거예요. 적은 학교를 기준으로 한다고 하면, 그래서 이 산출근거는 전 제가 보기에는 그냥 좀 편하려고 이제 단순 수치로 이렇게 통합해서 낸 거 같은데, 저는 그래도 예산안에 대한 부분을 이 제출을 한다고 하면, 학교별로 2박 3일 진로캠프에 대한 소요내역을 산출해 내는 것이 맞는 것이다.

그거는 좀 주위에서 다음부터는 그렇게 운영된다. 그러면 그렇게 좀,

그게 맞는 거죠. 그리고 이제 시민대학 같은 경우, 사실은 농한기 때 이 시민대학 운영에 시기를 좀 더 당겨달라고 요구를 했었잖아요? 그렇게 잘 진행되고 있나요?

저희가 지난번 행감 때도 말씀드린 것처럼 1월 말에 개강을 하려고, 부지런히 노력하고 있습니다.

그래서 시민대학 운영을 할 때도 학과개설에 대한 부분에서도 과에서도 이런 산림과 같은 경우는 정원사 양성과정 이런 산림과와 맞는 프로그램 자체적으로 하더라고요. 그래서 다른 과들에 비해 그 농업기술센터에서 하는 농업인 육성과정이나 이런 것들이 있다 라면 시민대학의 프로그램은 좀 빼고, 그것을 농업기술센터에서 담지 않았던 것은 시민대학에 담고, 중복되는 과정보다는 고유의 부서에서 하는 것은 하게 하고, 시민대학에서는 또 시민대학이 그 틈새에 조그만 반응지수가 높은 것을 강좌개설을 하면, 반응이 조금 더 좋을 거라고 생각됩니다.

네, 그건 그렇게 하겠습니다.

네, 이상입니다.

공무원 시험 대비반 말씀하시는 거예요?

이명순 위원입니다. 보충질의를 안 하려고 아까 전근표 팀장님하고 얘기를 나눠서 저거 했는데, 지금 과장님 답변 중에 의문이 생겨서 제가 질문을 하나 하겠습니다. 좀 전에 우리 동료 위원님들이 말씀하셨을 때, 577쪽입니다. 그 지금 이거를 여기에 나온 계산은 내년에 지금 이 하반기, 상반기 안전점검을 하고, 국가 안전대 진단을 하신다는 계획에 지금 여기 이걸 올려놓으신 거 아닌가요?

네,

그러면 지금 특별한 내용이 없었다고 지난해 이렇게 말씀을 하셨어요. 우리 과장님께서

네,

그런데 지금 용평 체육공원 옹벽 같은 경우에는 지금 하자가 발생해서 문제가 생겼지 않습니까? 그래서 그렇게 답변을 좀 해주셔서 제가 다시 말씀을 드리는 건데요. 이렇게 하자가 생긴 데가 지금 현재 여기에 보면 있을 겁니다. 우리 용평체육공원 뿐만 아니라, 우리 용평체육공원에 옹벽이 지금 문제가 생겨서 지금 파크골프를 한두 번인가 지금 못하고 저거 해 놓으신 거 알고 있죠?

네,

그 현장에 혹시 한번 다녀오셨나요?

현장에는 가보지는 못했는데, 제가

그래서 지금 이렇게 문제가 생겼어요. 안전진단을 지금 다시 받아야 되는데, 지금 이걸 안전진단을 받기 전에 가서 다시 한번 추가로 보시고, 이런 데는 지금, 지금 현재 상태에 문제가 생긴 상태가 있는 거거든요. 그런데 지금 특별한 내용이 없었다. 없다, 이렇게 얘기를 하시니까, 내가 이렇게 문제가 있는데, 왜 이렇게 말씀하시냐, 이거를 지금 짚어 드리고 싶어서 말씀드리는 거거든요. 그러니까 요거는 나가서 보시고, 아까 우리 팀장님께서 바로 조치를 하시겠다고 얘기를 해서 내가 질문을 안 하려고 했는데, 여기 이렇게 특별한 내용이 있습니다. 없는 게 아니고, 그런 줄 아시고 한 번씩 현장에 한 번 방문을 한번 좀 해주시고 이랬으면 좋겠습니다.

네, 그 용평면 같은 경우는 지난번에 저희가 한번 그 보수를 했었는데, 그게 이제 다른 쪽에서 그런 문제가 생겨서 저희가 이제 안전망을 좀 쳐놓고, 바로 이제 연말에 그 정밀 진단비를 계상을 이제 그 3회 추경 때 해서 빨리 이제 진행을 좀 하려고 하고 있습니다.

네, 그러니까, 이걸 빨리빨리 이렇게 신속하게 조치해 주시기 바랍니다.

네,

이상입니다.

이주웅 위원입니다. 오전에 질의 드렸던 내용 중에 그 세계인공지능바둑 대회요.

네,

제가 이제 자료를 좀 받았는데, 의문이 나서 말씀드리는 거고, 또 제 나름대로의 생각을 말씀을 드릴게요. 일단 여기에 추진 내용에 보면, 세부사업계획 내용에 여기에는 오프라인으로 이제 본선, 그러니까 결선에 올라가는 팀이 8개 팀으로 한다고 되어 있어요. 그런데 우리 여기에는 여비, 항공비 이렇게 해서 7개 팀이에요.

네, 저희 우리나라팀 한팀 포함해서

그 한팀이죠?

네,

우리나라 팀은 그래서 여기서 포함을 안 시킨 거고, 그런데 결선에는 들어가는 거고,

네,

그리고 또 하나는 그 이벤트라는 거, 이 이벤트라는 게, 제가 지금도 인터넷을 찾아보니까 제가 이해가 가는데 이게 사람 대 컴퓨터 싸우는 거죠?

네,

그리고 원래 기본 타이틀은 그 바둑프로그램들끼리 싸우는 거고, 맞죠? 맞나요. 제가 얘기하는 게?

지금 여기 이벤트 대국 같은 경우에는 여기에서 이제 그 우승하고, 준우승자가 AI, AI 이제 우승하고, AI하고 프로, 유명프로가 같이 이제 대국을 해서,

저는 이게 제가 처음에 잘못 생각을 해서 방향을 잘못 잡았는데, 원래 이 대회는 이제 컴퓨터끼리 싸우는 거고,

네,

그리고 이제 각 나라에서 저기 그 컴퓨터를 만들어 가지고, 그 프로그램을 만들어서 가져와서 컴퓨터끼리 싸움을 붙여서 그래서 이제 결선을 치르는 거고, 거기에서 우승한 프로그램과 이 프로기사하고 붙여서 거기서 또 싸움해서 이기면 상금 300만원, 100만원 준다는 거잖아요. 그죠.

네,

그런데 우리 여기에 잡혀있는 거 자체로는 20년도 12월에 이제 세계인공지능 바둑대회를 중국에서 했는데, 그때도 물론 이제 뭐 그 코로나 때문에 그럴 수도 있다 할지언정 여기 뭐, 100명, 뭐 16개국, 이런 게 전혀 맞지도 않거든요. 그 당시에는 20년도 대회에는 스물 한개 팀이 겨우 출전했는데, 그중에 16개가 중국이에요. 16개 팀이 그리고 나머지가 이제 우리나라에서 두 팀이 참가를 하고, 그리고 이제 미국, 일본, 벨기에서 1개 팀씩 참가를 하고, 이 자료가 우리가 좀 알고 알기 쉽게 좀 이렇게 뽑아서 갖다 주셨으면 참 좋은데, 자꾸만 혼선이 생겨요. 이것도, 처음에 저도 좀 착각을 했지만 난 이게 사람이 와서 기사들끼리 대국을 펼치는 건 줄 알았더니 그게 아닌 것 같아요. 맞죠. 그거는?

네, 맞습니다.

지금까지 그거는 그러면 이 시스템을, 시스템 전체를 호환할 수 있는 장소가 돼요. 우리 평창군에?

그거는 한국기원에서 같이 준비를 하는 걸로 알고 있습니다.

준비를 해도 기본적으로 어떤 그 프로그램이 다운되거나 하면, 이거는 그냥 게임 다 끝인데, 여기도 중국에도 그렇게 준비를 했는데도 이제 그 프로그램 다운되고 그래 가지고 문제가 많았다라고 이제 여기 기재 돼 있거든요. 준비하실 때,

네,

그런 것도 감안하셔 가지고, 이게 이제 5월 달에 한다고 돼 있잖아요? 예산 어차피 뭐, 온라인으로 하니까, 서로 자기네 호환성 좋은 데서 하겠지만, 우리 평창에 왔을 때는 본선 할 때는 7월인데, 그 전에 우리 프로그램 호환이 잘 될 수 있도록 괜히 했다가 사실 이거 잘못하면 망신이잖아요?

네,

평창 와 가지고 여기 그래도 올림픽 치른 동네인데, 여기와 가지고 하다가 그 세계대회를 망칠 수는 없잖아요. 그러니까 그 전에 좀 잘 점검을 하셔가지고, 성공할 수 있도록 좀 해 주십시오. 그리고 이거, 과장님 제가 이거 하나만 더 말씀드릴게요. 기분 나쁘라고 말씀드리는 거 아닙니다. 이거 하실 때 좀 우리 의원들한테 설명이 가능할 수 있게끔 좀 숙지를 정확하게 하고 좀 와 주십시오.

네, 죄송합니다.

이거 계획 보니까 대충 이제 이해가 가네요. 이해가 가고, 하여튼 차질 없이 좀 진행해 주시고요. 그리고 한 세 가지에 대해서 여기에 이제 되어 있는 것도 있고, 동료 위원님이 말씀하신 부분에 대해서도 또 있고요. 먼저 아까 그 전문체육지도자하고 생활체육지도자 이제 우리 동료위원님께서 말씀을 주셨는데요.

네,

이걸 해결할 수 있는 그 방법들이 저는 그래요. 한두 가지가 있다고 보는데, 지금 이러지도 저러지도 못하는 상황이잖아요? 두 개 그 지도자를 봤을 때, 한쪽을 우리가 어떻게 도와줘서 임금을 저기 올려줄 수도 있는 부분도 아니고, 그런데 관리 주체는 또 우리 군이고, 그죠?

네,

둘다, 아까전에 이제 회의 끝나고 나서 말씀을 주신 것은 또 회의 중에 말씀 주신 것은 이제 그 교육청하고의 관계를 지금 그 저기 하려고 그런다.

네,

그리고 그쪽에서 또 긍정적으로 이야기를 하고 있다.

네, 그런데 이제 조금 더 협의를 해봐야지 될 것 같습니다.

이거는 그런데 실제로 이래요. 뭐냐면 우리는 돈만 대주고 사람을 거기다가 밀어 넣어 놓은 거잖아요. 전문체육지도자분들을,

네, 학교에서 요청이 있어서

거기서 문제가 생기게 학교에서 요청을 하면,

네,

그리고 거기서 문제가 생긴다면, 이 책임, 책임 귀속은 또 어디로 가나요? 평창군이죠? 교육청이 아니고,

원칙으로 한다고 하면 저희가 해야지,

우린 원칙으로 가야죠. 그러면, 편법으로 갑니까?

아니요.

그러니까, 이것은 당연히 교육청에서 우리가 교육경비 주는 것 중에 이거는 해결을 해줘야 되는 거고, 거기서 교육청에서 그래서 그쪽에서 비속을 해서 그쪽에서 이제 이 인건비에 대한 것도 우리 이분들에 대한 그 관리주체가 그쪽이 되어야 되는 거고, 당연히 이게, 이게 분리가 되면, 우리 이제 생활체육지도자 같은 경우에는 우리가 당연히 이제 우리 뭐, 공무직이나 어떤 그런 전환을 시켜서 여기서 공무원 인건비 기준해서 매년, 호봉수를 맞춰서 올려줄 수도 있는 당연하게 그렇게 제시가 될 수 있어요.

네,

꼭 이번에 교육청하고 의논하실 때, 이거는 강력하게 좀 주장을 하셔 가지고, 어차피 귀책사유 자체가 생기는데, 자꾸만 우리가 왜 거기다 해줄 필요는 없잖아요. 그래서 거기에서 뭐 기간제를 쓰던, 공무직을 만들던, 그럼 거기에서 알아서 할 수 있도록 밀어줘야 된다고 생각돼요. 이건 강력하게 좀 주장을 해주세요.

네, 알겠습니다.

그리고 그 평창테니스장 조성사업에 대한 건데, 현지확인 때도 제가 말씀을 드렸었고, 물론 이제 예산이 동반되어야 되는 게 문제이긴하나, 그 만약에 이제 경계선, 부지경계선, 그 끝까지의 활용을 최대한 활용을 해야된다라는 말씀을 좀 다시 한번 드릴게요. 이것을 아직까지 기간이 있고, 아직 부지매입 중이고, 뭐 하니까, 이게 다 정리되면서까지도 만약에 이 전체 부지를 활용할 수 있는 거, 옹벽을 쌓던, 뭐 어떤 방법을 쓰더라도, 네, 전근표 팀장님 잘 아시니까, 그 부지를 처음서부터 아예 활용도 있게 넓게 해서 끝까지 쓸 수 있게끔 만들어라, 그래야지만 여기 부지활용이 최대한 되는 거지, 테니스장만 딸랑해 놓고, 또 사면을 놔둬 버리면, 또 보기 싫어요. 양쪽으로 풀 다 날 거고, 나무 날 거고, 그러기 때문에 최대한 부지활용을 좀 해 달라는 말씀 좀 드릴게요. 이게 아마 추경 전에는 아마 이 부지매입도 다 되지는 않을 것 아니에요. 그죠?

저희가 이제 당초 예산이 서면, 그거는 좀 빠르게 진행을 할 계획입니다.

그래 봐야 2월이잖아요. 시작되는 게, 1월 20일날부터 시작해서 쭉 나가면, 그러니까, 제가 봤을 때는 추경 전에 이 부집매입하는 것도 그닥 쉽지는 않을 거예요. 그러니까, 그 내용들은, 부지매입은 부지매입대로 하되, 이 큰 틀에서 그 공사비들이 어느 정도 들어가는지 재원을 빼서 추경이든, 아니면 1회 추경이든, 2회 추경이든, 그거를 마무리해서 공사를 좀 시작해 주셨으면 하는 바람입니다.

네, 알겠습니다.

꼭 그렇게 해 주십시오.

네,

또 하나는, 마지막입니다. 이제 우리 평창도서관이 지금 교육청 소속이죠?

네,

그런데 우리가 거기에 지원되는 게 있죠?

저희가 도서구입비를 지원을,

도서구입비?

네,

물론 이게 이제 교육청 소속이기 때문에 우리가 뭐 거기를 뭐 이래라, 저래라, 하지는 못할 겁니다. 못하는데, 실제로 뭐 거기 사정을 잘 아시잖아요. 그죠?

네,

주차장 하나 요만한 게 몇 개 없어 가지고, 거기가 완전히 그냥 적막해 지고, 거기 차 세울 때가 없어서 사람들이 가는 것조차도 접근성도 좀 떨어져요. 그러면 이거를 교육청하고 협의를 하던, 뭐 어떻게 해서라도 이걸 차라리 우리가 매입을 하던지, 아니면, 교육청에서 여기다가 부지매입을 해서 여기 주차장을 조성을 하라라든가, 저녁때면 여기 우범지대가 돼요. 그 밑으로 해서, 잘 아시잖아요. 옛날집들도 주변으로 이렇게 있는 것,

네,

그리고 그 주차장 들어가는 입구 쪽에 그 땅, 이미 19년도에 그 매각의사를 표현했던 것도 있어요. 그런데 물론 재원이 없어서 못했었겠죠. 그 당시에는, 교육청에서도 그렇다고 그러면, 군에서 조금 더 거기에 그 필요성을 좀 가지고, 접근을 좀 해주십사, 가능하시겠습니까?

이거는 일단은 교육청에서 이제 그 좀 적극적으로 할 수 있도록 저희가 같이 협의를 해나가고, 그 대안으로 저희가 이제 뭐 그 도시과나, 안전교통과, 주차장은 안전교통과에서 하나, 하여튼 그런 관련 부서와 조금 협의를 더 해서 방법을 찾아 보겠습니다.

이거 가지고 혹시나, 전임과장님이나, 또는 지금 현 과장님이나, 이 부근에 대해서 고민을 하고, 교육청하고, 한 번이라도 이 협의를 해 본 적이 있나요? 전화 한 통화라도,

지금 현재 저는 없습니다. 이번에 할 때, 그런 것도 같이 좀 협의를 해 볼 생각입니다.

그거를 여기도 지금 현안 사업이에요. 그게, 시내 중간에 덩그러니 도서관만 떨렁 있고, 주차장 하나 없어 가지고, 사람 접근도 안 되고, 저녁 때면 아이들 우범지대 되고, 이런 게 가장 큰 문제거든요. 이걸 좀 해결할 수 있는 방안을 이제 새해에도 되고, 여기 본 예산에 포함은 안 됐지만, 교육생과 잘 협의를 하셔 가지고, 이것도 사실 우리가 좀 세게 나갈 필요는 있어요. 교육청 건물에 우리가 뭐 이런 저런 십 원 한 푼이라도 지원되는 것은 사실이잖아요.

네,

교육경비 매년 40억씩 나가는 것도 사실이고, 하여튼 이런 것도 포함해 가지고 지역현안이니까, 과장님께서 좀 소신을 가지고 좀 세게 밀어붙여 주십시오.

네, 노력해 보겠습니다.

하겠습니다라고 하면 안 되겠습니까?

네, 하겠습니다.

이상입니다.

네, 장문혁 위원입니다. 설명자료 501페이지, 야외운동기구 설치인데요. 지난 7대 때도 이제 야외운동기구에 8개 읍면에 산재되어 있는 운동기구를 전수조사를 해서 관리에 대한 부분부터 효율성에 대한 부분까지 이제 파악을 해달라고 주문을 했고, 나름대로는 그 관내에 이제 등록되어 있는 그 야외운동기구가 파악이 될 거라고 봅니다. 그러면 지금 2021년도까지 몇 개에 사업이 설치를 했고, 어느 정도의 사업비가 들어갔는지는 과장님이 파악하고 계시겠죠?

지금까지 들어가 있는 예산 말씀하시는 건가요?

기투입되어 있는 야외운동기구, 아마 그 자료가 없으시면, 제가 말씀드리려고 하는 부분은 이것은 설치하는 것이 중요한 것이 아니고, 설치장소에 주민분들이 야외 운동기구를 얼마만큼 활용도가 있느냐, 이런 것을 이제 점검을 해달라고 예전에도 이제 당부를 드렸던 부분인데, 이렇게 다니다 보면, 365일 한 번도 이용하지 않는 그런 야외운동기구 설치된 곳들이 상당 부분 있고, 이것이 그냥 그 야외에 노출 돼 있다 보니까, 이 야외운동기구가 상당히 고가잖아요. 300만원에서부터 비싼 것은 400~500만원짜리, 500~600만원짜리도 있고요. 그러면 투자대비에 주민분들의 이러한 운동기구를 통해 가지고, 그런 건강지수를 이제 높이기 위해서 이제 설치를 하는 것인데, 행정을 이제 설치만 하고, 그다음에 사후관리에 대한 부분, 이런 부분에서 조금 너무 적극적이지 않아요. 왜 그러냐 하면 고가의 장비임에도 불구하고, 노출되어 있다 보니까, 1년, 2년이면, 그 장비가 어떤 부품 하나가 망가짐으로 인해 가지고, 사용하지 못하는 사례들도 상당 부분 있고, 또 부식되어서 사용하지 않는 부분들도 있고, 그래서 저는 이 부분들이 관내에 이렇게 조사를 해보면 상당 부분 많이 설치되어 있습니다. 거의 평균적으로 적게는 5,000만원에서 2억 원까지도 이제 야외운동기구 설치하는 그 예산을 투입했다라고 보면, 몇십억을 투자한 거예요. 몇십억을 투자했는데, 과연 이 투자 대비에 야외운동기구의 효율성이 어떻게 이루어지고 있는지, 이렇게 자꾸 사업을 하는 것이 중요한 게 아니고, 기존에 있는 운동기구의 위치가 잘못됐으면, 이 운동기구의 위치가 주민과 함께 뭔가 운동기구를 이용할 수 있는 곳으로 옮기든지, 그리고 지금은 비가림 시설이 전혀 안 돼 있잖아요. 야외에?

네,

그러면 수명을 높이기 위해서 그러면, 앞으로는 뭐, 비가림 시설을 해서, 장비에 대한 노후도를 좀 더 오래가게 한다든가, 이런 뭔가 근본적인 문제를 생각하면서 해야 되는데, 그런 고민들은 하나도 없어요. 10년 전이나 지금이나 똑같아요. 야외에 노출된 거 하고, 야외에 노출되지 않고 비가림 시설 있을 때 하고는 제품의 상태가 틀리잖아요. 오래 갈 수가 있잖아요. 그래서 앞으로는 그런 부분에서 진짜 이 운동기구로 설치를 할 때는 주민이 어떻게 이용할 것인가, 대부분 야외운동기구 마을별로 보면 경로당 주변에 있는 곳이 좀 많아요. 그것은 뭐냐면 경로당 주변에, 경로당을 이용하시는 어르신들이 있기 때문에 그런 접근성에 대한 부분에 있어서 경로당 주변으로 많이 설치하고, 그러고 이제 나아가서는 뭐 공원 같은데, 이제 설치를 한단 말이에요.

네,

그런데 어떤 때 보면, 저곳에 가서 운동, 야외운동기구를 할까 라는 생각에 설치된 사례들도 꽤 있습니다. 이 야외운동기구, 이거 연례 반복적으로 사업비를 그냥 편성하는 것 같아요. 좀 고민을 하면서 이 사업의 효율성이 진짜 있는 건지, 주민의 그런 야외운동기구 설치에 대한 부분이, 어떤 장소에 왜 설치를 해 달라 해야 되는지에 대한 부분, 좀 짚어 보면서 설치를 했으면 좋겠다.

네, 저희도 이제 위원님 말씀하시는 거에 이제 공감을 많이 하고 있는데, 일부 저희가 이제 그런 얘기를 조금하면, 또 읍면에서는 그 이제 마을에 대해서 또 얘기를 하면, 이거는 옮기면 안 된다. 이렇게 의견을 주고 해서 그게 이제 조금

그러니까 물론 기설치되어 있는 곳을 또 옮겨 간다라고 하면, 효율성은 떨어지지만 또 이제 주민분들도 그렇게 좋아하지는 않을 거예요.

네, 그런 게 있어서 이거는 이제 조금 더 저희가, 읍면하고고 마을하고도 이제 그걸 조금, 그 서로같이 마을에서 기존에 있던 것을 빼는 것보다는 그 조금 더 편리한 장소에 옮겨 놓는 것을 저희가 얘기를 했었는데도 그것도 이제 잘 소통이 뭐, 잘 안 됐던 것 같습니다. 그래서 앞으로 비가림이라든가, 이거 야외에 그 운동기구에 편리성을 조금 살려서 그거를 조정해 보도록 하겠습니다.

그러면 우리가 산재되어 있는 야외운동기구에 대한 점검은 연중 몇 번씩 해요?

연중 한번 하고 있습니다.

어떤 식으로 하나요?

저희가 이제 다 나가 볼 수가 없어서 읍면에 이제 산재해 있기 때문에 읍면에 이제 의뢰를 해서 조사를 하고 있습니다.

그러면 이제 운동기구를 납품한 사업자가 있을 것 아니에요. 그러면 그 사업자는 운동기구를 납품하면서 역할은 끝난 거예요? 아니면 사후 관리에 대한, 이런 것을 우리 A/S기간이라고 하잖아요? 1년이면 1년, 2년이면 2년, 보통 그런 그 의무 서비스 기간이 있잖아요?

네,

어떻게 되는 거예요?

그 정도는 있는데, 그게 또 처음에 그 대부분, 그 기간이 A/S기간이 지난 다음에 이제 고장도 나고, 고장이 나는 부분도 있고, 그렇습니다.

솔직하게 말씀하세요. 점검에 대한 부분이 좀 부실했다. 그리고 앞으로는 점검에 대한 부분, 철저히 기하겠다.

그거는 저희가 조금

왜 그러나 하면, 제가 말씀드리려고 하는 것은 A/S기간 이전에 고장난 사례들도 꽤 많아요.

그거는 저희가 좀 챙겨보지 못한 부분이 있었던 것 같습니다. 그거는 이제 앞으로는 조금 더 잘 해 보겠습니다.

납품 조항에 주기적으로 이 장비에 대한 그 상태를 납품하면서 우리 교육체육과에다가 전반기, 하반기 이렇게 보고하게끔 현황에 대한 사진 참고해 가지고, 상태 양호, 불량, 불량한데 이 부분은 뭐 서비스를 했다. 그리고 납품할 때, 사후에 대한 부품에 대한 부분에서도 조달을, 공급해 줄 수 있게끔, 왜 그러나 하면 고가의 장비인데, 10~20만원을 투입하면 새 제품처럼 쓸 수 있는 운동기구가 그런 시스템을 거치지 않고 새롭게 교체하는 사례들이 있단 말이에요.

그 주의해서 저희가 하겠습니다.

그렇게 해 주시고요. 그리고 마을별로 설치하는 기준도, 저는 뭐, 두조, 세조, 여섯 조, 어떤 기준에 하는지, 그러면 그 운동기구 설치하는 곳에 마을분포도가 어떻게 되는지, 이런 것까지도 따지면서 두조가 맞는지, 세조가 맞는지, 여섯조가 맞는지, 목소리 큰 곳에 여섯 조가 아니고, 좀 나름대로 그 기준들은 만들어 놔 주셨으면 좋겠어요.

네, 알겠습니다.

제가 당부드리는 것은 설치하고 나서의 관리 철저, 그리고 그 제품에 대한 부분이 좀 수명이 오래가기 위한 부분에서의 비가림에 대한 부분을 어떻게 궁극적으로 해결할 것인가, 요런 부분, 그리고 이용에 대한 효율성, 이런 부분들은 좀 챙겨야지만, 이 야외운동기구 설치의 목적에 맞게끔 그렇게 노력해 주시기 바라고요.

네, 알겠습니다.

535페이지, 공공도서관 운영에 대한 부분에서 대관령 도서관 배수로 및 석축보수 공사가 있어요. 석축보수공사를 한다라는 그 자체는 우기철에 석축이 일부분 무너졌던지, 다시금 석축을 재쌓아야 되는 상황이잖아요?

네,

금액도 이게 적은 게 아니에요. 2억 5,000이란 말이에요. 이 부분은 우기철에 이루어져서 이런 보수공사를 시작할 거 아니에요.

네, 올해 우기철에 이게 발생이 되어서

올해였어요?

네,

지난해가 아니고?

네,

그래서 이런 부분에서도 사실은 교육체육과의 이런 부분도 사실은, 호우피해, 수해 피해로 해서 안전과하고 협의를 한다면, 사실은 우리가 정부예산을 수해지역으로 편입되려면 피해액의 일정부분, 도달을 해야지만, 그 예산에 일정부분 70프로를 지원을 받을 수 있잖아요?

네,

이런 피해가 났을 때, 건설과에다가 이런 수해로 인해서 이런 석축이 공개됐다고 혹시 피해 보고는 안전과하고 이렇게, 아니 건설과하고 협의를 하신 적이 있나요? 저는 이런 부분들도 사실은 크게 간과하고 있는 것 같아요. 피해사례들은 좀 총괄인 안전건설 아니, 건설과에 좀 피해에 대한 부분을, 보고를 하면, 가능하면 예산을 우리 군비로 들어갈 거를 국도비 매칭해서 할 수도 있는 사업이잖아요. 그래서 왜 이런 말씀을 드리냐면, 우리 교육체육과의 공공시설물들이 상당 부분 있고, 아까도 위원님들께서 많이 질의하신 몇 개의 공공시설에 대한 안전진단을 하고 있잖아요.

네,

그러면 이 부분이 설치할 때 구조적인 문제였었는지, 아니면 천재지변에 의해서 안전진단이 위험등급을 받았는지, 이런 부분도 사실은 그 수해피해로 해가지고 집기를 집어넣으실 수도 있을 거라고 저는 생각이 되거든요.

앞으로 이런 부분에 대해서는 저도 좀 협조해서 하겠습니다.

노력해 주시기 바랍니다. 그리고 이제 제가 2회 추경때인가 제가 말씀드렸던 것 같은데, 주민 외국어교실 때 강사료에 대한 부분이 과다계상이 되어 있다. 2시간에 80만원이라고 그때 말씀하셨잖아요?

네,

그런데 이제 보니까, 지금은 최초 1시간은 8만원이고, 1시간 추가할 때는 4만원, 이렇게 해서 2시간에 12만원,

네,

그래서 이런 강사료에 대한 부분도 기준점을 좀 잡았으면 좋겠다라는 겁니다. 그거 상식적으로 2시간에 80만원이면, 우리 저기 시민대학이나, 이런 부분에서 탑 강의료에요. 탑, 그래서 좀 이렇게 집행을 하면서도 예산이 낭비되지 않도록 좀 철저를 기해 주시기 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

네,

네,

네, 알겠습니다.

문화관광과장 이시균입니다. 문화관광과 소관 2022년도 당초예산 일반회계 세출예산안에 대하여 제안 설명 드리겠습니다. 323쪽입니다. 문화관광과 22년도 당초예산안 총 규모는 304억 2,054만 9천원으로 21년도 예산보다 64억 6,189만 4천원이 증액된 규모입니다. 세부사업별로 설명드리겠습니다. 관광홍보 및 홍보전 참가사업 일반수용비 관광홍보물 제작비, 관광홍보전 참가비, 슈퍼스타P 눈동이 운영비, 문환관광콘텐츠 유지보수 등 사무관리비에 3억 6,800만원, 공공운영비에 960만원, 행사운영비로 서포터즈 운영비 2,000만원과 관광홍보전 참가 및 홍보운영비 8,000만원, 평창워케이션 운영비 5,000만원을 각각 편성하였습니다. 관광기획 공모사업용역비 5,000만원, 강원도 관광재단 출연급 3,000만원, 강원국제학술대회 개최지원에 3,000만원과 자치단체간부담금으로 강원남부권 관광개발조합 3,000만원, 관광마케팅협의회 부담금 3,000만원을 편성하였습니다. 324쪽입니다. 시설비로 슈퍼스타 눈동이 운영비 3,000만원, 미디어라운지 이동설치비 4,760만원을 편성하였습니다. 관광안내소 운영을 위하여 인건비 1억 1,916만 3천원, 일반수용비 3,344만원, 공공운영비 2,640만원과 관광택시 역량강화 교육비 1,800만원, 대관령관광 안내 터 정비에 1,500만원을 편성하였습니다. 관광객유치지원 사업으로 개별관광객유치 인센티브 지원에 7,000만원, 지역연계관광 활성화사업 1억 3,800만원, 철도관광상품 인센티브지원 2,000만원을, 관광기념품 공모 유통판매 사업을 위한 관광기념품 개발비 3,000만원을 편성하였습니다. 325쪽입니다. 문화관광해설사 운영사업은 일반수용비와 역량강화교육비, 활동비, 상해보험료 등 1억 9,660만원을, 문화관광해설사 활동비지원 국비전환사업으로 1억 2,743만 8천원을 편성하였습니다. 시티투어운영 및 홍보사업에 시티투어버스운영 위탁금 2억 400만원, 평창군관광협의회운영지원 사업으로 활동지원 사무국 운영지원에 1억 5,276만 4천원, 문화관광플랫폼 운영을 위한 건강센터운영위탁금 1억 1,088만 8천원을 편성하였습니다. 326쪽입니다. 평창관광사진 공모전 지원에 3,000만원, 관광안내표지판 설치 및 보조사업 2,000만원, 관광안내체계 구축지원 사업을 위한 다국어 관광안내지도제작, 관광안내표지판 신설 및 보조사업에 2,815만 6천원을 각각 편성하였습니다. 중부내륙중심권 관광 상품 및 공동마케팅 사업 공동홍보비, 공동팸투어운영비, 해외박람회 참가여비 3억원, 327쪽입니다. 소규모 관광기반시설 운영 및 관리사업 인건비 1억 1,578만 3천원, 일반운영비 9,390만원, 소규모 관광기반시설 유지보수에 3억원, 소규모 관광지 이동식 화장실 구입비에 3,000만원을 각각 편성하였습니다. 방림샘물터 복원사업에 1억 5,000만원, 구)대관령휴게소 수선유지비 3억 1,688만원, 돌문화체험관 운영 및 관리사업은 인건비 일반운영비 카페운영 재료비 등에 1억 7,383만 2천원, 328쪽입니다. 마하생태관광지 운영 및 관리사업에 인건비 일반운영비 3,402만 4천원, 국민여가 캠핑장운영 및 관리사업은 인건비 일반운영비, 자산취득비에 1억 6,970만원 329쪽입니다. 광천선굴 어드벤처 테마파크 운영 및 관리사업은 인건비, 일반운영비, 카페운영 재료비, 체험프로그램 운영을 위한 시설물 설치, 운영물품 구입에 7억 690만원, 계방산 오토캠핑장 보조사업 5억 6,380만원, 산소길 운영 및 관리에 걷기행사광고료 행사지원에 2,410만원을 각각 편성하였습니다. 330쪽입니다. 구)대관령휴게소 부지매입 8억 9,302만 8천원, 평창에코랜드 조성사업비 43억 1,000만원, 느므즈므 설렘길 조성사업비 22억원, 달빛흐믓 낭만로드 조성사업 30억원, 전통한옥체험 숙박시설 운영지원에 3,680만원 331쪽입니다. 구)대관령 휴게소 지붕보수 및 주변정비를 위한 설계비 2,000만원을 편성하였습니다. 다음은 테마축제 육성지원 사업입니다. 축제홍보비 임차료에 4억 1,335만 7천원, 행사운영비 1억 4,000만원, 업무추진비 1,300만원, 축제기본계획 수립 및 만족도 평가용역 1억 5,000만원, 축제아카데미 운영 2,600만원을 각각 편성하였습니다. 축제기반시설 유지관리 인건비와 일반운영비 1억 6,240만원 332쪽입니다. 축제장기반시설 조성 및 정비사업에 효석문화제 메밀꽃밭 포토존 부지매입비 6억 3,570만 3천원, 축제장 노후시설 보수보강비 4억 2,000만원, 축제 관광콘텐츠 개발 육성 2억 9,000만원, 평창 백일홍축제, 계촌클래식 축제, 더위사냥축제 행사지원비 각각 1억원, 평창농악축제 행사지원비 2억원, 평창효석문화제 홍보 및 연구용역비에 6,000만원, 333쪽입니다. 평창송어축제 행사지원에 6,000만원을 각각 편성하였습니다. 다음은 문화예술진흥사업입니다. 문화예술 인프라 구축사업으로 문화예술창작스튜디오 운영에 일반운영비, 시설보수비 1억 1,500만원 334쪽입니다. HAPPY700 평창시네마 운영에 일반운영비 활성화프로그램 운영지원비, 민간위탁금에 6,146만원, 설화애니메이션 콘텐츠 제작지원에 1,540만원을 편성하였습니다. 문화올림픽 명품거리 운영에 1,560만원과 335쪽입니다. 이효석 문화예술촌 운영 및 관리비로 인건비, 일반운영비, 재료비, 문화프로그램 운영지원, 시설유지관리 등에 7억 4,161만원, 문화콘텐츠 홍보사업비로 예능프로 간접홍보비 2억 7,000만원, 드라마 제작지원에 5,000만원, 생활문화센터 운영활성화 지원에 1,620만원을 각각 편성하였습니다. 336쪽입니다. 불법게임장 압수품 운송비 800만원, 문화예술 공연사업 문화예술 공연비 2억원, 주요방송사 콘서트비 1억 2,000만원, 문화예술단체 육성사업비로 문예대학 평창예총지원에 1억 8,692만 2천원을, 평창군 문화예술재단지원 사업에 경영성과평가용역 재단운영비 프로그램 운영비 등에 17억 5,349만 3천원, 이효석 문학활동지원사업으로 문학상 선발과 추모식 지원에 5,300만원, 평창문화원 사랑방 사업에 2,000만원을 각각 편성하였습니다. 337쪽입니다. 찾아가는 문화활동 지원에 3,000만원 통합문화이용권 위탁금 1억 6,720만원, 지역생활예술지원 4,000만원, 평창문화원지원 사업으로 문화학교 운영지원 외 6개 사업에 3억 7,149만 5천원을 338쪽입니다. 법정운영비 보조금 3억 2,00만원을 편성하였습니다. 강원국제예술제 작가전 지원에 7억 3,000만원 평창평화페스티벌 지원에 3억원, 평창국제평화영화제 지원에 3억원, 평창대관령음악제 지원에 1억원, 문화예술축제 육성 지원 사업에 노산문화제 및 군민의 날 행사 운영, 계촌5리 깡촌음악회 행사운영에 6,000만원, 행사보조금으로 노산문화제 및 군민의 날 행사, 노산문화제 성화봉송행사 지원에 5억 4,300만원을 각각 편성하였습니다. 339쪽입니다. 전통민속발굴 육성사업으로 전통민속놀이 지원에 1억 2,000만원, 아리랑 전국순회공연지원에 3,000만원, 우통수 시원제 봉행지원에 500만원을 편성하였습니다. 문화시설운영 및 관리는 인건비와 일반운영비, 시설비를 포함하여 문화예술회관 운영 1억 8,049만 4천원, 아라리체험관 운영에 4,649만 9천원, 물구비권역회관 운영에 2,064만원, 340쪽입니다. 전통민속 상설공연장 운영에 1억 1,727만 5천원, 송어종합공연체험장 운영에 1억 1,663만 6천원 황병산 사냥민속체험관 운영에 5,345만 9천원을 각각 편성하였습니다. 341쪽입니다. 문화시설유지보수사업 전통민속상설 공연장 BF본인증을 위한 시설개선공사에 4억 500만원, 전통상설민속공연장 방수공사에 2,000만원, 물구비권역회관 지열시스템 보수 공사에 5,000만원, 지역예술발굴육성사업 교육기관에 대한 보조금으로 미탄초, 평창 아라리전수 및 문화예술교육지원 외에 10개 사업에 1억 2,766만원을 각각 편성하였습니다. 다음은 문화유산관리 사업입니다. 문화재관리에 1,100만원, 342쪽입니다. 문화유적지정비 사업은 방림향토유적지 고증용역 성황당 정비사업 등에 4,200만원, 전통향교 문화전승 보전사업에 평창향교 충효교실 운영지원에 3개 사업에 1,800만원, 도지정 무형문화재 육성지원에 7,500만원, 문화재 보수정비 문화재긴급보수비 외 2건에 6,500만원을 편성하였습니다. 343쪽입니다. 지동봉 가옥 보수정비에 4,000만원, 월정사 산문건립에 5억원, 도지정 무형문화재 전승금 지원에 1억 4,400만원, 공개행사지원에 2,050만원, 전통산사문화재 활용사업에 7,000만원 344쪽입니다. 평창아라리 시민극단 운영지원에 4,000만원, 박물관운영 활성화지원에 4,000만원, 유동리 오층석탑 정밀실측조사 5,000만원, 운교리 밤나무 모니터링 600만원, 오대산 중대적멸보궁 안전경비원 배치에 1억 1,292만원을 각각 편성하였습니다. 345쪽입니다. 무형문화재 공연수당 1,000만원, 평창황병산사냥 민속마당극 지원에 2,000만원, 극락사 담장정비에 1억원, 천연동굴 철책보수 2,000만원, 평창군 고지리 문헌총람편찬 지원에 2,000만원, 극락사 방재시스템 유지보수 지원에 600만원, 346쪽입니다. 평창둔전평 농악 전수관 활성화 지원에 1,750만원, 오대산사고 문화재 안내판 정비에 700만원을 각각 편성하였습니다. 백령동굴 생태체험 학습장 운영 및 관리는 347쪽입니다. 인건비, 일반운영비, 환경모니터링 학술용역, 가이드 역량강화 교육여비지원, 문화재 보호기금 부담금, 안내판 및 간판 설치 공사에 6억 5,003만 3천원을 편성하였고, 운교리 밤나무 정밀안전 진단은 2,000만원 348쪽입니다. 백룡동굴 학술조사 용역 2억 8,200만원, 월정사 불교수행관진입로 박석포장 2억 8,480만원, 월정사 동서별당 지붕번와 공사 10억원, 한강시원지 체험관 민간위탁금 2억 800만원을 각각 편성하였습니다. 349쪽입니다. 행정운영경비는 인력운영비에 통역안내원, 동굴전문가, 문화시설관리 인건비, 공무직 근로자수당에 1억 502만 9천원을 편성하였고, 350쪽입니다. 기본경비는 일반운영비, 여비, 업무추진비, 직무수행경비에 1억 1,803만 8천원을 계상하였습니다. 이상으로 문화관광과 소관 2022년도 당초예산 일반회계 세출예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다.

심현정 위원입니다. 설명자료 602페이지 좀 봐 주시고요. 이제 평창 관광상품 인센티브 지원 사업인데, 올해도 시행을 했죠?

네,

그래서 이제 예산이 1월 달부터 예산 소진 시까지인데 사업기간이,

네,

한 몇 월달쯤 되면 소진이 다 돼요?

올해 같은 경우는 6월 말에 다 종료가 됐습니다.

그러면 한 반년 지나면 소진이 되네요.

네,

이거 효과가 성과가 많이 있었어요?

그래서 지금 이제 행감 때도 사실 여러 위원님들께서 지적해 주셨는데요. 그래서 내년에는 지금 저희가 좀 그 방향을 좀 바꿨습니다. 그래서 올해까지는 저희가 단체여행객을 모집하는 그런 여행사에 사실 지원을 해줬습니다. 7,000만원 가지고, 올해도 그렇고, 작년에도 그렇고, 그런데 내년에는 제가 행감 때 이제 구체적으로 답을 못 드린 그런 좀 제가 아쉬운 점이 있는데, 그래서 내년에는 현재 저희가 예산 잡은 것은 이제는 개별 관광객에게 인센티브를 주는 사업으로 저희가 방향을 잡고, 지금 예산을 편성한 겁니다. 그래서 올해까지는 여행사를 줬는데, 내년부터는 저희가 올해 저희 테마여행 10선 사업으로 그 평창여행자 카드라는 시범 사업을 한 게 있습니다. 그래서 내년에는 그걸 저희가 이제 확대해서 누구나, 개인적으로 신청을 하는 겁니다. 개인적으로 우리 평창군 문화관광홈페이지에 저희가 그런 이제 사이트를 만들어 놓으면 거기서 이제 신청을 하고요. 그럼 우리 평창에 오면, 저희가 그렇게 여행자 카드를 발급할 예정입니다.

그러면 이제 신청을 받아서 개개인적으로 지급을 하게 되네요.

네,

그전까지는 여행사에 지급을 하잖아요. 그런데 이제 일대일로 지급을 한다.

네,

그 지금하는 시스템을 좀 잘 갖춰야 될 것 같은데,

네, 그래서 이제 저희는 현재, 이제 그 평창 이제, 평창역하고, 진부에는 그 창공, 그다음에 이제 봉평, 대관령 관광안내센터에 거기 근무자들이 있기 때문에, 그거 신청을 하고, 그곳에 와서 카드를 이제 발급받으면요. 그걸 가지고 저희가,

그렇게 되면, 뭐 전 국민이 누구든지 평창으로 여행 올 때, 당일하면 만원, 숙박하면 2만원씩 지급이 된다는 거죠?

네,

그러면 이 돈을 받고 여행을 오는 거예요.

네, 그러니까 그만큼 우리가 이제 지원을 해주는 겁니다.

그러면 이제 이 지역에서 여행을 했다는 뭐 증빙 같은 그런 절차가 있어야 될 것 같아요.

그래서 이제 그 카드가 저희가 이제 예를 들어서 개인이 당일 왔다 그러면 만원짜리 카드를 발급을 해 주면, 그분들이 식당이든, 어디 공원 입장료든, 그걸로 지불을 하는 겁니다. 그런데 했는데, 이제 저희가 장치를 만약에 이걸 받고, 강릉 가서 쓸 수도 있기 때문에 그래서 그 사업자에 그 주소가 나오지 않습니까, 카드등록 거기에 평창으로 되어 있는 것만 카드 결제가 되게, 그렇게 쓰게

평창에 있는 업체에만 결재가 된다.

네, 그래서 내년에는 개별관광객 위주로,

과장님 이거 새로운 시도인데, 저도 보기에 꼭 여행사를 통하지 않고, 하는 게 더 효과가 있다고 보네요.

네, 그래서 내년에는 그렇게 방향을 바꿨습니다.

준비를 잘 하셨다고 보고 이게 꼭 코레일 통해서 온 여행객만 되나요?

아닙니다. 아닙니다.

그냥도 돼요?

네,

그냥 자가용으로 온 여행도 되나요?

네, 미리 신청을 하면요.

그러면 이게 이제, 그 전에 여행사를 해도 9,000만원 가지고, 6개월 정도면 소진이 됐는데, 이게 6개월 전에 소진이 될 수도 있겠네요.

네, 그렇게 된다고도 볼 수 있을 것 같습니다.

효과가 좋으면 정말로 이 성과검토를 잘 하셔서, 성과가 좋으면, 또 증액 필요성도 있을 것 같은데, 다음 해에는,

네, 그래서 항상 저희가 코로나 사태 이전에는 단체 여행객을 주면서 당초예산이 뭐 보통 6월, 보통 한 8월, 9월 중에 소진되면, 뭐 2회 추경 때 총 일부 2,000~3,000 더 확보해서 추진한 적도 있었습니다. 재작년 같은 경우, 그런데 올해는 그냥 6월에 마감된 후에 더 추진을 하지 않았습니다.

그리고 이제 설명 잘 들었고, 좋은 사업이라 생각합니다. 그리고 자료에는 없는데, KTX에 대해서 이제 좀 얘기를 하면, 우리 도시과에서도 이제 자전거도로를 계속 추진 중에 있거든요. 계획도하고 이제 추진 중에 있는데, 좋은 안이 많이 나왔어요. 그래서 우리 지역에 자전거, 자전거 관광객들이 많이 유입이 될 거라고 보는데, 좀 더 탄력을 받기 위해서는 기차, 그러니까 KTX에 자전거를 실을 수 있는 방법을 나는 과장님한테 좀, KTX 좀 주문 좀 하고, 요청 좀 해 달라고, 주문하는 게, 그 다른 국철에서는 사용했었던 경우가 있는데, 한 칸을 한량을 자전거를 다 싣고 와서 여기서 그 관광을 하고 돌아가는 아주 인기 있는 상품인데, 우리 KTX는 아직 전국적으로 시행된 게 없어요. 그래서 옛날에 몇 년 전에 그 평창역장을 지냈던 이응기 역장 계약자한테도 제가 요청을 했다니까 정말 좋은 아이디어인데 아직 시행이 못한다고 본인도 노력하겠다고 했는데, 아직 못하고 있거든요. 그래서 만약에 그 기차에 자전거 한량 정도 실을 수 있는 칸만 제공이 된다면, 수도권에 있는 많은 자전거 동호인이나, 매니아들이 이 지역을 많이 찾을 것 같아요. 이게 반대로 생각하니까, 우리 지역에 있는 사람들이 화물차에다가 자전거 싣고, 또 승용차 하나에 친구 몇 분이 가서 양평까지 가서 자전거를 타고 오더라고요. 그래서 거기 그런 효과도 있는데, 이 기차에만 실을 수 있다면, 흔한 말로 대박이 날 수 있는 그런 사업이라고 생각하니까, 과장님 어떤 경로를 통해서 KTX에 한량 정도는 안 되면 이제 주말이라도 좀 할 수 있는 그런 상품 하나 만들어 달라고 건의 좀 해 주시기 바랍니다.

네, 평창역장을 한번 제가 만나 보겠습니다.

네, 그렇게 해 주시고요. 설명페이지 668페이지하고, 669페이지에 보면, 이제 용평에 있는 그 전통민속상설공연장,

네,

그 BF 장애인, 장애물 없는 생활환경을 조성하기 위해서 하는 거잖아요?

네,

그런데 여기에 보면, 엘리베이터는 뭐, 이제 이해 가는데, 계단형 리프트가 뭐죠. 이게?

그건 이제 무대 쪽에 지금 무대에 올라가는 장애인이 올라갈 수 있는 무대시설이 없습니다. 그래서 거기에 이제 무대로 편하게 올라갈 수 있게 하는 그런 시설이 되겠습니다.

그게 몇 년 전에 한번 설치하지 않았었나요?

임시로 그냥, 그 간이로 제가 뭐 알기로는 한 19년초인가, 뭐 그렇게 의회에서도 지적을 하셨다고 얘기는 들었는데, 임시로 했다가 저희가 올해 실시설계비만 편성해서 설계를 했거든요. 그래서 이 기회에는 아예 다 고정으로 쓸 수 있는 그런 걸 이제 설계를 반영 한 겁니다.

이게 이제 전국에 몇 가지 유행이 있는데, 거의 이 고객에 만족할만한 그런 리프트가 잘 안 나오더라고요. 그래서 이걸 정말 잘 이게 선정을 해야 될 것 같아요. 또 해 놓고, 왜 저걸 했지, 이런 그런 의문이 안 생기게 선정과정에서 정말로 이것저것 꼼꼼히 잘 살펴보시고, 정말 장애인들한테 불편함 없이 사용할 수 있는 그런 걸 한번 만들어 주시면 좋을 것 같아요. 그리고 창호공사라고 했는데, 이 창호공사도 이 BF에 포함이 되나요?

그 산출근거에 냈는데, 제가 이제 그 실시설계한 자료를 제가 좀 다시 좀 뽑아 봤습니다. 그랬더니, 주 대상이 건축공사가 한 3억 6,000정도가 설계가 나왔는데요. 거기에 일단 엘리베이터가 가장 큰 부분을 차지하고요. 그다음에 이제 주차장에서 주 출입구까지 가는 보행로, 이제 개선하는 것하고, 그다음에 화장실, 화장실에 그 기능개선하고요. 그리고 아까 말씀드린 무대, 올라갈 수 있는 그런 리프트, 그다음에 주 출입구에도 현재 계단으로 되어 있습니다. 그래서 거기에 높이하고, 폭, 경고불록설치, 그런 부분이 좀 많이 들어갑니다. 그래서 창호보다는 다른 부분에 지금 설계가 좀 그렇게 나왔습니다.

이 제목은 BF라 하더라도 일부는 BF하고는 관련은 없지만, 수리할 때, 같이 하겠다. 이런 뜻이잖아요?

네,

그런데 창호가 이 건물이 지은 지가 한 4년 정도 밖에 안 될 것 같은데, 그 벌써 이렇게 교체를 해야 될 정도로 노후되거나,

아니 그렇지는 않습니다. 그래서 저희가 산출근거에는 창호까지 언급을 했는데, 저도 의문이 있어서 제가 별도로 내역을 뽑고 보니까 주로 설계된 게 아까 말씀드린 그런 쪽으로 다 설계가 되어 있었습니다.

그럼 창호는, 이건 들어가 있지 않아요?

네,

이건 오타라고 봐도 되고요.

네,

뭐, 전기공사도 그렇고, 소방도 그렇고, 사실은 이게 4년 된 건물에 다시 이렇게 한다는 것은 일부로 꼭 필요한 것은 해야겠지만, 혹시 공사 과정에서 좀 부실해서 다시 하는 건 아닌가,

그건 아닙니다.

그래요.

그래서, 그래서 사업비도 일단 1,700만원 정도면 가장 꼭 필요한,

다시 추가적으로 해야 될 그런, 그런 장치, 장비고, 그런 공사다.

네,

전기 같은 경우는 이제 거기에 필요한 뭐 전열설비, 뭐 이런 게 들어가고, 토방공사 같은 경우도 시각경보기, 스프링클러, 뭐 이런 게 이제 추가로 더 들어가는 그런 게 되겠습니다.

설계에는 당초 공사에는 설계가 빠졌는데,

네,

사용하다 보니까, 이런 편의시설은 다시 추가로 공사를 해야 좋은 거다.

그 정도는 이해가 갔고, 그 다음 장 보면, 이제 우레탄 방수공사가 있는데, 이것도 아까 같은 맥락이에요. 4년 정도 되는데, 벌써 비가 샌다는 거예요?

제가 직접 올라가 봤는데, 보통 우리 방수하면 왜 녹색 그걸 다 이렇게 공사하지 않습니까? 그게 그 벽면하고, 바닥하고, 그 위에 경계 부분, 그런 데가 확실히 좀 많이 떨어지고, 많이 됐더라고요. 그래서 지금 크게 비가 방울이 뚝뚝 떨어지고 그런 건 없는데, 좀 일부 물이 묻어서 벽에 있는다든가, 그런 게 좀 일부 있어서 좀 완벽하게 하기 위해서 방수공사를, 방수 칠을 좀 해야 됩니다.

비가 새긴 새요?

그러니까 뚝뚝 떨어지는 것은 아니고요. 일부 천장에 보면, 조금 그런 흔적이랄까, 좀 보이는, 좀 습기가 좀 차서, 그래서 방수공사를 하려고 합니다.

지금 이런 건물, 건축물에서 하자보수기간 아세요?

건축, 그것마다 틀리는데, 이

방수부분은?

그래도 이 건물이 벌써 이미 2018년, 17년에 준공이 된 거라서 이미 5년이 넘었기 때문에, 어떤 공정이든 간에 하자보수는 지났을 것

5년이 넘지는 않고, 4년 됐을 것 같은데요.

네, 하자보수 기간은 지났습니다.

지난 게 확실해요?

네,

확실하면 제가 확인을 안 해 보고 온 게 좀 그런데, 좀 애매한 그런 기간인 것 같아요. 그런데 좀 하자보수 기간 내라면, 분명히 하자를 물어야 될 것 같은데, 과장님이 뭐, 하자보수 기간이 지났다니까, 인정을 하고, 그 하나더 질의를 하면, 좀 전 시간에 교육체육과 때, 그 체육시설물에 대해서 안전진단 얘기도 많이 있었어요. 그런데 진부에 보면, 이제 송어체험 공연장 아시잖아요?

네,

거기에 보면, 그 이제 자바라 스탠드가 있잖아요? 그거를 요즘 공연이 많이 생겼어요. 그래서 저도 몇 번 가 봤는데, 거기 올라갈 때마다 항상 좀 걱정되는 부분이 있어요. 밑에서 지나갈 때 보면, 쳐다보면, 이 많은 사람들이 이걸 버틸까, 이런 걱정이 좀 되거든요. 그리고 거기 공연팀들도 저한테 와서 이거 이거 좀 불안해 보인다는 걱정을 많이 하더라고, 물론 뭐, 기술자가 만든 그런 스탠드라서 안전, 인정은 되지만, 그 우려되는 게, 그 의자 하나하나 봐도 앉아 보니까, 견고한 느낌이 못 드는 곳이 많아요. 그 전번 씨름대회 때도 사실 의자를 다 접고 앞에 두줄만 이제 사용했는데, 거기에 제 뒤에 있던 그런 이제 내빈들이 이게 정확하게 앉아 있질 못하더라고요. 의자가 기울어져서 그래서 뭐 그런 정도에 뭐 접어놓은 상태에서 수리를 하면 괜찮겠는데, 만약에 이렇게 그 전체 다 펼쳐졌을 때, 어떤 한 부분이 하중이 힘을 못 받게 되면, 전체적인 아주 위험한 사항이 있을 것 같아서 거기에 대한 안전검사도 한번 좀 해주시기를 부탁을 드릴게요.

네, 그거는 꼭 챙겨보겠습니다.

그래서 뭐, 이 그런 사고는 미연에 방지하는게 최고니까, 수시로 좀 점검을 해 주시기 바라고, 이제 공연부분이, 요즘 와서 좀 위드 코로나가 되어서 많이 진행하다가 다시 이제 많이, 코로나가 많이 생기니까 이제 좀 뜸하겠지만, 그 공연장에 가서 관람을 할 때마다 항상 뭔가 부족함이 있어요. 그게, 사실은 그전에 정말 체육관이 귀하던 때, 진부주민들이 체육관 역할을 할 수 있는 공연장을 만들어 달라고 강하게 요청을 해서 그렇게 기형적인 공연장이 만들어졌단 말이에요. 다 아시잖아요.

네,

그래서 지금 후회를 많이 하고 있는데, 이제 뭐 올해 말이면, 그 옆에 새로운 멋있는 체육관이 건설이 되잖아요. 그래서 이 부분은 국내적으로는 공연장 위주로 가야 되거든요.

네,

그래서 과장님께서 많이 좀 관심을 가지고 보면서 꼭 금방은 안 되더라도 공연장 위주의 리모델링이 언젠간 필요해요. 그래서 과장님께서 그 부분을 좀 염두 해주시면서 항상 리모델링해야겠다는 그리고 공연장은 공연장답게 만들어야겠다는 생각을 가지시고, 조금 시간이 걸리더라도 검토를 충분히 해 주시기를 바랍니다.

네, 알겠습니다.

한 가지만 더 질의할게요. 설명자료 684에 보면, 적멸보궁 안전경비원 배치지원이 있는데, 이제 이 4명이 배치되어 있어요. 4명이 1년 12달, 안전경비업무를 하고 있는데, 이 사람들이 계속 근무를 하나요. 여기서?

그러니까 돌아가면서 근무조를 짜서 돌아가면서 합니다. 왜냐하면 말 그대로 이제 안전경비원이기 때문에 뭐 사실 이게, 저기 뭐야 10년 전인가요. 그 남대문화재사건 때문에 이제 국비사업으로 이제 확정이 된 건데, 그래서 이제 그 조를 짜서, 그렇게 뭐, 거기 가서 상시 있는 것은 아니지만, 계속 순찰을 돌고요. 또 긴급상황이 발생했을 때는 이분들이 먼저 출동을 하는, 그런 역할을 하고 있습니다.

그러면 4명이면, 하루에 몇 명이 근무를 해요?

하루에 제가 알기로는 2명씩 교대로,

교대로 계속 근무를 한다.

네,

그러면 이 경비원이란 표현을 노출을 하고, 경비를 서고 있나요?

지금 대기하고 있다가, 갈 때는 이렇게 뭐 좀 명찰패용을 하고, 뭐 그런 식으로 하고 있는 걸로,

그 우리가 이제 경찰이나, 방범대원을 보면 제복을 입고 있잖아요. 제복으로 있으면, 이 사람들이 꼭 범죄자를 체포하는 것보다 범죄를 예방하는 효과가 있거든요. 그래서 이분들도 기왕이면 근무할 때 근무복을 입고했으면 좋겠어요. 내가 적멸보궁에 자주는 안 가지만, 간혹 가는데, 나 근무하는 사람 본 적이 없어요. 그래서 물론 잘 하시겠지만, 나는 이 적멸보궁의 근무자다라는 것을 누가 봐도 인식할 수 있을 정도로, 복장을 잘 갖추고, 이 경비업무를 충실하게 할 수 있도록 지도감독을 좀 해주시기 바랍니다.

네, 복장부분은 제가 사실 뭐 확인은 못해봤는데, 네, 꼭 한번 확인하겠습니다.

이상입니다.

이주웅 위원입니다. 세 가지만 좀 질의 드릴게요. 평창워케이션하고, 두 번째는 광천선굴, 세 번째는 전통 민속상설공연장, 먼저 이제 평창워케이션 운영,

네,

이게 명세서는 323페이지고, 설명서는 594페이지에요.

네,

이게 그 기사를 보니까, 이미 지난달에, 지난달까지 해서 우리 평창군에서도 진행을 했죠?

네, 저희가 12월 15일부터 24일까지 열흘간 진행을 했습니다.

어땠나요. 반응이?

네, 일단 저희는 효과가 좀 있었다고 일단 나름 평가를 하고요. 오신 분들이 주로 이제 남부권에 우리 백룡동굴, 미탄, 육백마지기, 뭐 그다음에 우리 평창, 이쪽에서 체류하면서 했습니다. 그래서 특히 저희가 성과라고 하는 것은 이분들이 돌아가서 사실 재방문을 하는 분들이 좀 많았습니다. 그리고 홍보를 하고, 자기가 혼자 오는 게 아니라, 뭐, 회사 다니러, 소규모로 온다거나, 가족, 친지들, 친구들 해서 재방문해서 오는 경우가 있어서 또 이분들이 사실, SNS를 사실 잘하시는 분들입니다. 그래서 이분들이 SNS에 게시한 게 인스타그램에 193건, 페이스북에 18건 해서 약 211건에 대해서 다 올리고, 그래서 저희는 나름대로 성과는 있었다. 그렇게는 좀 생각은 합니다.

이거 우리 진행한 내용을 좀 받아 볼 수 있을까요?

네, 서면으로 드리겠습니다.

그것 좀 주시고요. 기사에 보면, 두 차례에 걸쳐서 60명의 직원이 그 야놀자 회사에서 왔다갔다고 이제 되어 있고, 지금 과장님께서 말씀하셨듯이 전원 참석했던 분들이 재참여의사를 밝혔고, 그다음에 추천 의사가 있다. 다른 분들한테도 그렇게 나왔어요. 다른 자료들도 보니까, 인터넷에서 보니까, 이게 지금 상당히 유망한 사업 중에 하나더라고요. 그중에 이 기획현장 및 행정지원 인건비, 이 산출근거에 있는 내용들이 어떻게 운영이 되어지는지에 대해서 좀 간략하게 설명을 해 주세요. 그리고 그중에 하나, 이 공유사무공간 조성인데, 제가 여기 좀 자료를 찾아보니까, 이 사무공간을 따로 조성할 필요가 없이 숙박업소나 이런 곳에다가 그 요즘 대부분 인터넷이 되니까, 그 숙박업소에다가 참여숙박업체에다가 이거를 홍보를 해서 거기에서 스스로 이렇게 하는 걸로, 하는 곳이 많은데, 굳이 우리가 이렇게 사무공간을 조성을 하고 또 운영팀비를 구입을 해서 한다 그러면, 특정 한 군데만 할 수밖에 없잖아요. 이거를 저는, 여기 호텔이나, 아니면 펜션, 뭐 숙박업소들에게 홍보를 해서 그린투어사업단에서 이제 대부분 그 사람들이니까 거기에 홍보를 해서 그 숙박업소에서 이것을 홍보하고, 우리가 처음에 시동을 걸어놓지만, 계속해서 이거를 해주지 못하잖아요. 그러니까 그렇게 했으면 좋겠는데, 요번에 다녀간 그분들에 대해서는 어떻게 운영이 됐는지, 그 기준에 의해서 아마 요, 저기 재원이 이렇게 또 계상을 한 것 같은데, 그 부분 좀 설명을 해 주세요.

그건 저희가 개별적으로 사실 접수를 받아서 이 분들이 개별적으로 알아서 어디 숙박업소에서 산 거는 아니고요. 사실 대행사를 저희가 선정을 했습니다.

어디요?

대행사를

대행사를 이 워케이션을 운영할 수 있는, 그래야지만 이 대행사에서 모객, 그러니까 한마디로 모객차원에서 저희가 대행사를 선정했고요. 그래서 대행사에서 이제 그 60명에 대한 지원, 지원자수 62명이었는데, 그 받고 그분들이 이제 그런 그 숙박업소 다 선정, 프로그램도 사실 개인적으로 이 사람들이 뭐 어디 갔다 오고 그런게 아니라, 대행사에서 공동으로, 같이 투어프로그램 운영하면서 그 미탄에 어름치마을에 사실 이제 틀을 차려놓고 이번에 했었습니다. 그래서 그렇게, 올해는 그렇게 좀 진행을 했습니다.

일단은 내년에 그렇게 좀 방향을 잡고 예산을 했는데, 금방 위원님 말씀도 저희가 검토는 참, 생각을 했었습니다. 당초에, 그런데 일단 모객차원에서는 저희가 대행사를 선정했었는데, 다른 지금, 강원도 관광재단에서도 올해 좀 추진을 했거든요. 그래서, 그리고 지금, 그 다른 이제, 기업, 대기업 차원에서도 많이 했기 때문에 우리가 올해 처음 했으니까, 한번 지금 위원님 말씀도 저도 공감하는 부분이라서, 더 좋은 사례, 한 번 더 찾아보겠습니다.

그러면 이게 야놀자라는 회사에서 온 게 아니라, 야놀자가 대행사군요.

네, 대행사입니다.

대행사에서 지금 이걸 자료를 수집해 갖고, 여기 기사에다가 올려놓은 거네요.

야놀자는

기사 나온 거,

네,

저도 이거 상당히 지금 여러 군데서 극찬을 하고 있어요. 남부지역, 전라도 쪽에서도 이게 지금 성행하고 있고 지금, 한참 이제 활동, 이 사업인데, 평창에서도 저는 조금 이제 방법을 좀 달리하는 게 아까 전에 제가 말씀드렸듯이, 지금은 이제 홍보차원에서 이렇게 하지만, 한번 해봤고, 그리고 이제 또 대행사, 물론 우리 공무원들이 맨날 여기 매달려서 할 순 없잖아요. 그러니까 분명 또 대행사를 또 껴야 되겠지만, 이게 한두 번 하고 나서 이제는 우리가 그 정착할 수 있도록 지역홍보를 좀 해서 지역에서 같이, 여기 왜냐하면 마을사업들을 하는 데가 많잖아요.

네,

평창에, 그분들한테 좀 홍보를 해서 그분들도 인터넷 홍보가 가능하거든요. 이미 정보화마을 거기에서 교육들을 하기 때문에, 이런 것도 포함을 시켜서 마을에 한 곳에 어떤 곳에다가 이렇게 해서 저기 거점화를 좀 만들어 주면, 충분히 이게 가능하다고 봐요.

네,

네, 그렇게 좀 해 주시고요. 그리고 광천선굴어드벤처, 그 명세서는 329페이지고요. 설명페이지 616페이지요.

네,

여기 어드벤처체험프로그램 운영을 하신다고 산출근거를 좀 보고 말씀드리거든요.

네,

여기에 그 어떤 프로그램을 하시려고 하는데 탈의실하고 샤워실, 이렇게 4억씩이나 계상을 했는지,

이 부분은 일단 제가 좀 부족했던, 부족했다는 말씀 먼저 드리고요. 그래서 행감, 현지확인 때, 사실 여러 위원님들께서 많이 지적해 주시고, 또 개선 사항을 말씀하셨습니다. 그래서 사실 제가 좀 부족했다고 말씀드리는 거는 현지확인 때까지 제가 그 광천선굴에 지굴이 5개가 있습니다. 그래서 그런 제가 지굴을 한번 못 들어가 봤거든요. 부족했지만, 그래서 그때 현지확인 끝나고 바로 이틀 후에 전문가, 우리 이제 동굴 강원도 문화재위원인 전문가가 있습니다. 그래서 그분하고 직접 한 4시간 동안 우리 뭐 관광개발팀장하고, 직원하고, 직접 그 체험, 어떤 체험이 가능할지 하고, 한 4시간 동안 뭐 기고, 뭐 물에 빠지면서 했습니다. 그래서 해보니까, 어쨌든 지금 단순하게 관람형으로 만으로는 좀 한계가 있다는 것은 정말 저도 인정하고, 사실 부족한 부분입니다. 그래서 그때 저희가 직접 처음 프로그램은 어떤 게 가능하냐, 그래서 한 4시간 동안 해보니까, 들어가는 입구부터, 그러니까 즉 예를 들어서 백룡동굴처럼 다시 옷을 좀 갈아입어야 됩니다. 왜냐하면 기고, 뭐 머리, 다 쓰고, 그리고 물이 있는 부분도 있습니다. 그런데는 또 젖을 수도 있고, 그래서 이런 프로그램을 돌리지 않으면, 광천선굴이 더 관광객들한테 사랑을 받지 못할 거다. 그렇게 해서 일단 그런 체험프로그램을 같이 돌리려고 하면, 그런 샤워시설이 있어야 되고, 또 그 체험프로그램을 하기 위해서는 일부 구간은 좀 깨야 된다고 해야 될까요? 깨기도 하고, 안전발판 정도도 만들어 놓는 그런 시설이 좀 필요합니다. 그래서 일단은 저희는 그 일반 그냥 학습형 관람하는 코스와 또 체험프로그램을 하는 코스, 좀 나눠서 그렇게 좀 운영을 해 볼 계획입니다.

그럼 지굴이라하면, 동굴 끝에서

아뇨, 들어가면 입구 쪽부터 이쪽으로, 이쪽에 아주 굴이 미로형으로 되어 있습니다. 이렇게 들어가면, 지굴만 따라서 들어가면, 굴 중간쯤으로 나오고, 내가 이리 들어갔는데, 벌써 이 중간에 나왔네 하고, 그다음에 또 박쥐가 아주 엄청났습니다. 제가 봤는데, 바로 박쥐가 눈 위에 박쥐가 그냥 붙어 있습니다. 그래서 지굴에 들어가니까, 저도 일단 처음에 깜짝 놀라겠더라고요. 여기 박쥐 내가 건드리면 어떻게 하지, 박쥐를 가까이에서 본 건 저도 처음이었거든요. 그럼 거 느낄 수 있게끔, 그런 프로그램을 돌려야지만 될 것 같아서 좀 다시 계획을 좀 했습니다.

저는 여기에 뒤에 그 이제, 선굴 그 위에 산을 이용해서 뭘 하시려는 것 같아서 그러면 그 지굴이나 이런 거에다가 이제 그 프로그램 시설을 설치한다고 그랬는데, 거기다가 뭐를 이렇게 설치해서 하는 건가요?

네, 그러니까 좀 편하게, 기어서 가지만 아주 좀 위험한 구간이 있습니다. 제가 직접 해 보니까, 그런 데는 어린아이들도 갈 수 있으면, 좀 발판도 조금 해야 되는 부분도 있고요. 또 손잡이가, 물론 시설을 설치를 해야 되지만, 선을 잡고 좀 이렇게 움직일 수 있는 그런 부분도 있어서 그런 시설을 하는데, 한 1억 정도 소요될 것 같습니다.

그걸 해야 되기 때문에 이 탈의실하고 샤워실이 필요하다.

네, 하면 어차피 옷을 갈아입고, 그 체험프로그램을 돌려야 되거든요.

이게 이렇게 그런데 비싸나요? 동당, 동당 2억씩이잖아요?

네, 그래서 처음에 저희가 잡을 때, 지금 보면, 관급자제로 탈의실하고 샤워실이 좀 관급자제로 나와 있는 게 좀 여러개 있더라고요. 그래서 솔직히 말씀드리면, 좀 큰 사이즈로 잡았는데, 그거는 예산이 뭐, 승인을 해 주시면, 어떻게 보면, 체험프로그램에 또 예산이 좀 더 들어갈 수 있는 부분도 있어서 이거 승인해 주시면 이 범위 안에서 뭐, 예를 들어서 샤워실, 탈의실을 규모를 조금 작은 것을 한 다거나, 체험프로그램을 시설을 하는데, 좀 돈이 들어간다거나 해서 그렇게 이 안에서 좀 조정을 하겠습니다.

그럼 설치장소는요?

설치장소는 지금 방문자센터에서 동굴 쪽에 바로 옆 부지가 있습니다. 지금 딱 거기 밖에는 없습니다.

방문자 센터가 오른쪽에 있고,

네, 방문자센터하고, 우리가 볼 때, 방문자센터, 동굴입구가 이쪽에 있지 않습니까, 바로 그 옆에 부지 있습니다.

거기는 시야에서 너무 보기 좋지 않나,

그런데 지금 거기 밖에는 그리고 거기에 다 지금,.

이게 정화조로 또 들어가야 되잖아요.

네, 그래서 거기 바로 앞쪽에서 있어서 연결하기도 쉽고요.

정화조가요? 정화조 뒤에 있잖아요.

네, 바로 그 위치니까요. 그래서 현재는 저희는 거기 위치를 생각하고 있습니다.

알겠습니다. 위치야 나중에 다시 또 잡으면 되는 거고, 알겠습니다. 난 그 뒤에 그 산을 좀 이용을 할 수 있으면,

거기 그런데 당초에

실제로 이 동굴자체는 너무 소규모 동굴이라, 지금 현재 개발해 놓은 거는, 그냥 들어갔다고 휘돌고 그냥 나와 버리면, 그만이기 때문에, 그래서 조금 걱정은 되거든요.

네,

그리고 또 하나 이제 여기에 카페를 하신다고 그랬는데, 그 카페도, 이게 일단 운영 정상화가 되어야지만, 카페도 가능하잖아요?

그럼요. 일단 이런 시설을 좀 다 갖추고, 그래서 뭐 준공 처리는 뭐 오래하더라도 이런 체험프로그램까지 좀 상반기에, 제 생각은 그런 거를 더, 이제 완벽하게 해 놓고, 운영은 그때 들어가야 되지 않을까, 그렇게 생각하고 있습니다.

준공은 저의 끝나가야, 마무리되어 가나요?

준공은 어차피 연말까지,

바깥에 아직 계속 지금 장비들이 운영을 하고 있던데,

네, 거의 다 마무리 됐고요. 안에도 지금, 조명, 조명도 그 제가 현지 확인 끝나고, 그 동굴전문가라고 하면서 그분의 자문을 좀 많이 받았습니다. 그래서 조명 밝기라든가, 조명 숫자라든가, 그리고 다시 또 그분의 의견을 받아서 최종 결정을 해서 반영을 했습니다.

이번에 12월 안에 이게 거의 다 마무리된다는 얘기잖아요.

네, 공사는 이제,

마무리되면 우리 위원님들하고 자리를,

네, 알겠습니다.

현지확인은 아니지만, 그래도 한번 좀 그 안에를 돌아볼 수 있도록 저희들이 현지확인갈 때마다 부족한 부분들이 많았었거든요. 그래서 내년도에 만약에 이 체험프로그램을 한다고 그러면, 여기에 대한 또 이제 아이디어를 또 우리 위원님들께서 내 놓을 수도 있고, 그러니까 꼭 준공이 딱 되어서 준공되기 전이라도 완성이 되면, 그러면 위원님들하고 좀 지금 자리를 했으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고, 전통상설공연장, 명세서 341쪽요. 이거 뭐 안 봐도 될 것 같습니다. 이거 왜냐하면, 동료위원께서 말씀하셨는데, 이거 우리가 2019년도에 장애인 BF시설을 인정, 인증을 받아야 된다 그래서 설치를 했던 게 있어요. 그런데 공교롭게 그게 설치하고 그 해에 문제가 생겼어요. 자바라식으로 떼어 냈다가 거기 시상인가, 상을 주로 왔는데, 이게 훅 주저앉았어요. 그렇게 우리가 그걸 조심하라고, 조심하라고 그래서 했는데, 보완을 하겠다라고 했는데, 다시 또 이렇게 이게 된 거예요. 이게, 분명히 우리가 그거 위험하니까 제대로 좀 해라 했는데, 그냥 끝까지 밀어붙여 가지고, 해 가지고 그 모양 됐거든요. 이것도 또한 어떻게 설치하는지 잘 모르지만, 어떤 식이에요. 이거는 그냥 진부 그 상설공연장하고 똑같이 이런 건가요? 그냥 그 자리에서 이제 휠체어나

네, 리프트에 연결해서 리프트에 타면, 리프트로 쭉 올라가는

리프트요? 그게 자리를 많이 차지한다고 해 가지고, 그때 그 자바라 식으로 폈다 붙였다 하는 거를 했었단 말이에요. 그런데 또, 이게 리프트, 따라 올라간다면, 전동, 전동관이에요. 그것도, 그러면 그거 또 자리가 자리차지하는 게 또 많아지지 않나요. 진부 같은 경우에는 너무 늦는다고 또 우리가 사실 이야기를 해서 그거는 이제 엘리베이터처럼 탁 타면 그냥 쭉 올라가서 그대로 가는 거였는데, 그 자리, 면적차지하는 것 때문에 그때 그 자바라를 썼던 거예요. 이게 얼마가 되는지 몰라도 이 공사비용이 엘리베이터에 대부분 이 재원이 소요되잖아요.

네,

그 나머지 부분을 가지고 이제 그 장애인 BF 이거 리프트를 하는 거고,

네,

이거 할 때 좀 잘 하셔야 될 것 같아요. 이게 그나마 그때 우리 정상인들이 그거 밟고 올라가다가 이제 주저앉아서 다행이었지, 이거 휠체어나 이거 끌고 올라가다가 그랬으면 큰일 날 뻔했어요. 그때도, 그러니까 이거 설치할 때는 재원이 계속 투입되는 거고, 사람이 사용하는 거잖아요. 더군다나 장애우들이 쓰는 거기 때문에 신경을 좀 쓰셔 가지고, 더 이상 이런 일이 벌어지지 않도록 좀 해 주세요. 계속 이거 장애인 BF 해달라고 벌써 두 번째 이게 들어왔는데, 당연히 해야 되겠죠. 해야 되는데, 다시 반복되는 이런 상황이 발생되지 않도록 신경을 좀 써주시기 바랍니다

네, 그 설계는 그렇게 나왔지만, 내년에 발주하고, 또 설계 변경이 가능하기 때문에, 그 사항은 제가 금방 말씀하신 2019년 사항은 제가 들었던 기억이 납니다. 그때는 이제 시설관리과에서 했었는데, 네, 뭐 이런 일이 있었다는 들은 기억이 나서 그 발주하면서 또 설계 내역을 한번 다시 좀 보겠습니다.

그때도 우리 위원님들, 그 현지확인에서 누차 얘기했거든요. 그거 위험하다고, 그런데도 그렇게 지금, 그렇게 바뀌는 상황이 됐으니까, 하여튼 이번 설치할 때는 완벽하진 않더라도 하여튼 최대한 튼튼하게 그리고 안전하게 좀 설치를 해 주십시오.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이명순 위원입니다. 그 우리 설명서 649쪽이고요. 예산서 336쪽입니다. 그 문화예술재단 지원에 있어서 궁금한 게 있어서 몇가지만 여쭤 보겠습니다. 그 문화예술재단 사업에서 인문학여행이라는 건 5,000만원 선 거 있죠.

네,

이거는 평창문화원에서 하던 사업인데, 이거를 왜 문화예술재단에서 이 사업을 하게 됐나요?

일단 인문학사업이 올해는 재단에서, 올해는 사업이 없었습니다. 그런데 작년까지는 우리 인문학교실이라고 해서 이제 관내 주민들, 수강생을 모집하고, 그래서 그 덕거, 달빛생활문화센터에서 강의도 하고, 여러분이 이제 참정하고 해서, 선진지 그 견학도 갔다 오고, 우리 내부적으로 주요 명소도 탐방도 하고, 그런 프로그램을 했었습니다. 그래서 올해는 그 사업이 없었지만, 그래서 그런 차원에서 좀 이제 재단에서도 인문학 사업을 좀 더 연속성을 좀 가지고 가자, 그런 차원에서 내년에는 그런 이제 그 지금까지 나왔던 결과물이라든가, 뭐 그런 거에서 좀 책자를 한번 좀 발간해 보자, 그렇게 해서 좀,

지금 세부사업 내역을 보면, 지명 유래 책 출간지에요. 이게,

네,

그러면 인문학여행을 해서 우리가 무슨, 그 저기 여러 가지 우리 평창에도 그 문학 동호인들이 많이 있잖아요. 그죠?

네,

지명지라든가, 뭐 각 면지라든가, 뭐 이런 거 여러 가지 내가 출간한 걸로 알고 있는데, 그러면 이게 문화원에서 해야 될 사업인데, 우리 예총에, 저기 예술재단으로 오지 않았나, 이런 생각도 한번 해봤고요. 또 그 밑에 보면, 우리 문화도시 추진이 안 되었지요?

네,

그러면 이 사업비는 어떻게 되는 건가요?

그래도 이제 사실 문화도시, 저희가 저희 나름대로는 올해 좀 열심히 했습니다. 저는, 제가 뭐 자화자찬을 하긴 좀 그렇고, 그래서 했는데, 1차 평가에서는 통과하고, 지난주에 발표가 됐습니다. 그래서 최종 예비도시 예산 좀 떨어졌는데, 어차피 저희는 지금 올림픽평창이라는 문화도시 브랜드도 만들었고, 그래서 내년에도 어떻게 저희가 다시 재도전할 전 계획이 있습니다. 그래서 올해 한 번으로 끝내선 안 되고, 내년에 문화도시에 또다시 재도전하려면, 우리 나름대로 이렇게 주민과 함께 하는 이런 사업을 우리가 계속 지속하면서 문화도시 신청을 해야 되기 때문에 이 사업은 그 선정과 관계없이 어떻게 내년에 다시 재수한다는 의미로는 저는 꼭 이 사업을 추진해야 된다고 이렇게 생각합니다.

그러면 문화도시가 되지 않았는데도 문화도시를 하기 위해서 이 사업을 다 하시겠다.