강원 횡성군의회 5분자유발언

백오인 의원 5분자유발언

제303회 제3차 본회의2021-12-16

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순근

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제303회 횡성군의회 정례회 제3차 본회의를 개의하겠습니다. 1. 군정질문(최규만의원, 이순자의원, 백오인의원)

먼저 의사일정 제1항 군정질문의 건을 상정합니다. 금일은 최규만 의원님, 이순자 의원님, 백오인 의원님께서 군정질문을 하시겠습니다. 그러면 첫 번째 질문자이신 최규만 의원님 발언대로 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.

규만

최규만의원

먼저 모두 발언을 통해서 몇 가지 말씀을 드리고 질의.답변을 하도록 하겠습니다. 안녕하십니까? 최규만 의원입니다. 지역발전과 활발한 의정활동을 펼치고 계신 권순근 의장님과 동료의원 여러분, 그리고 살기 좋은 횡성 건설을 위해 열정을 쏟고 계신 장신상 군수님을 비롯한 공직자 여러분께 항상 감사하다는 말씀을 드리며, 우리 의원들도 군정의 동반자로서 지역과 군정 발전을 위해 주민들의 입장에 서서 대변할 수 있도록 최선을 다할 것을 약속드리겠습니다. 지방자치가 도래한지도 벌써 30년이란 시간이 흘렀습니다. 이제 횡성군도 많이 성장했고 또 그만큼 발전했다는 것에는 누구도 부인할 수 없을 것입니다. 역대 횡성군의 아젠다를 살펴보면 애국의 고장에서 한우.더덕의 고장, 그리고 기업하기 좋은 고장, 수도권 횡성을 지나 지금 이모빌리티까지 횡성의 경제산업 구조의 변천 과정을 가져오고 있습니다. 그만큼 세상은 빠르게 변해가고 있고 횡성군도 변화에 대응하지 못하면 뒤쳐질 수밖에 없는 현실입니다. 그러면 이 시점에서 횡성군은 어떻게 발전하고 성장해야 하는지 횡성군은 어떤 준비를 하고 있는지 사실 궁금합니다. 위기 요인과 기회 요인이 병행하며 빠르게 우리 일상 주변으로 다가오고 있습니다. 기계화로 대변했던 제2차 산업혁명은 200년이란 시간이 걸렸고, 또 제3차 산업혁명이라는 IT산업은 불과 30년 만에 끝났습니다. 제4차 산업혁명이란 AI는 이제 시작 단계지만 벌써 제5차 산업혁명을 예측하는 시대로까지 발전하고 있습니다. 큰 문제는 국가에서 해결해야 하지만 실용화 단계에 들어가면 지방의 문제가 되고 군민의 문제가 되기도 합니다. 늦었지만 지금부터 준비를 해야 하고 빠르게 먼저 횡성군 행정에 접목시켜야 할 것입니다. 서두가 좀 길었습니다. 그런 의미에서 횡성군의 중장기 발전방안에 대해서 군수님과 질의.답변을 해 볼까 합니다. 군수님 답변석으로 나와 주시기 바랍니다. 군수님 여러모로 많이 바쁘시죠?

네, 평생동안 군수님께서는 공직생활을 하시고 또한 의정활동을 하신 뒤에 군수에 취임하셨는데 1년 6개월 동안의 소회에 대해서 간단히 말씀하여 주시기 바랍니다.

1년 6개월이라는 여정이 짧지도 길지도 않은 시간이었는데 사실은 군수님께서 군수의 꿈을 가지시고 지금까지 준비하셨던 부분, 또 의정활동 하시면서 고민하셨던 부분 그런 것들에 대해서 아무래도 여러 가지 토론회를 거쳐가지고 여러 가지 고민도 많이 하시고 계획을 많이 세웠으리라고 생각됩니다. 그런 와중에 1년 6개월 동안에 본의원은 그렇습니다. 과연 지금 말씀하신 것처럼 이제 좀 알 것 같다고 말씀하셨는데 미리 준비를 좀 더 철저히 하셨다면은 그런 측면에서 좀 더 발전방향에 대해서 제시할 수 있는 그런 여유가 좀 아쉽다는 표현을 드리겠고요, 그 부분에 대해서는 저 또한 좀 안타까움과 아쉬움이 있습니다. 공약사항 잘 진행되고 있는지 간단하게 말씀해 주십시오.

성과물을 보기는 했는데요, 아무래도 기간이 짧다 보니까 만족할만한 성과가 없으리라고 판단이 됩니다. 지속적으로 관심을 가지고 진행이 되었으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다. 군수님, 민선 1기부터 지금 민선 7기 후반기까지 오면서 민선 3기까지의 과정, 민선 4기, 민선 5기, 민선 6기 이 과정을 거치면서 사실 본의원은 좀 답답한 마음을 가졌습니다. 그런 측면에서 지금 제가 처음 서두에서 말씀드렸다시피 민선 1기, 민선 3기까지의 과정, 그런 과정을 군수님께서 쭉 지켜보지 않으셨습니까. 그러면 지금 본인이 알기로는 2천년대 초반까지는 나름대로 횡성군에 중장기 발전계획이 용역이 있었던 것으로 기억이 납니다. 혹시 기억나시는지요?

그 이후에 그런 발전계획들에 대해서 아마 강원발전연구원에서 제안서 정도 준비했던 것 같은데 그런 측면에서 지금 뒤늦게 용역발주를 하셨는데 과거에 그런 모습들에 대해서 횡성군에 철저한 계획이 없었던 점에 대해서 좀 반성하는 본의원의 입장인데요, 그 부분에 대해서는 어떻게 생각하시는지요?

그러게요. 아마 도시기본계획이 10년마다 한 번씩 계획이 서고 관리계획이 5년마다 계획이 서는 것으로 알고 있는데 지금까지 과거에 민선 1기부터 7기까지의 기본계획은 항상 있었으리라고 봐요. 그런데 그 측면에서 연속성이 부족하지 않았나. 군수님이 바뀔 때마다 군수님의 나름대로 입맛에 따라서 기본계획이 서있었음에도 불구하고 그거에 따라서 연속성이 부족해서 지속적인 사업에 대한 여러 가지 어려운 점이 있지 않았었나 본의원은 또 그렇게도 생각해 보거든요.

글쎄, 이어오는 부분도 있지만 또 그렇지 못한 부분도 눈에 띄어서 말씀을 드리는 거고요.

군수님께서 처음에 말씀하셨다시피 군정뿐 아니라 주민들도 여러 가지 어려운 부분들을 겪고 있습니다. 선거에 임박해서 여러 가지 어려운 점들도 많이 보고 있지 않습니까? 그런 것들에 대해서 아쉬움이 많이 남았었고요. 지금 여러 가지 군수님께서 도시기본계획 단위사업별로 준비를 하신다고 하셨는데 본의원이 살펴보니까 작년에 국토종합개발계획이 2040까지 섰습니다. 혹시 살펴보셨나요?

그 기조가 조금씩 바뀌고 있어요. 또 그전에 국토종합개발계획은 여러 가지 측면에서 봤을 때 문재인 정권 들어오면서 5차까지 왔는데 세 번에 걸쳐서 수정계획을 마련해 왔던 부분들이 많았거든요. 그런데 군수님 아시다시피 국토종합계획이라든가 국토기본계획, 도종합기본계획, 시군종합계획 이런 것들에 대해서 저희가 지금 용역 발주하신 게 2억이잖아요. 비법정보고서인데 과연 그 부분을 어떻게 다룰 것인가에 대해서 고민을 좀 해보셨나요? 사실 이게 국비 확보에도 문제가 되는 부분들입니다.

군수님, 그런 것 같아요. 군기본계획에 도시계획이 서 있어요. 그러면 그거를 바탕으로 해서 지금 어떻게 보면 실행에 옮겼던 사안들이 많은데 용역도 없었고. 예를 들자면 군기본계획을 잘 세웠어요. 국가정책 기조하고 그거에 따라서 도기본계획이 또 달라지거든요. 발 빠르게 움직이거든요. 그러면 횡성군에서는 과연 그런 것들에 대해서 고민을 해 보셨는지.

그것도 저희가 도에 가서 승인도 받아야 되고 중앙부처에 가서 승인을 받아야 되는 여러 가지 어려운 여건들이 참 많습니다.

역제안 하는 것은 좋은 발상이신데 이런 것들이 구체화 되지 않다 보니까 사실 제가 2021년도 공모사업 확보 현황을 봤습니다. 국비는 126억, 도비는 16억 정도, 그래서 공모사업에 총 188억이 투자가 되었는데 제가 4개 군의 국비 반영 현황을 좀 봤어요. 보다 보니까 지역별 홍천군의 예산확보 현황은 204억 정도, 계속사업보다는 신규사업이 많았습니다. 또 횡성군 같은 경우는 계속사업이고 신규사업은 하나는 불발이 되고 또 국도42호선 안흥-강림 간 시설개량사업이 326억을 차지해요. 총 429억 중에. 그러면 여기에 따른 국비 사업에 문제점이 있지 않았었나 하는 생각도 좀 해 보고요. 그리고 평창군을 살펴봤어요. 영월군도 437억 되는데 신규사업이 대다수를 차지했습니다. 계속사업보다는. 평창군도 137억 정도인데 여기도 신규사업이 많이 발생했어요. 이런 측면에서 봤을 때 국도비 확보를 위한 노력에 문제가 있지 않았었나 하는 그런 안타까움을 좀 말씀드려 보는데…

지금까지 노력했던 여러 가지 결과물이나 실무부서에서 할 수 있었던 역할들, 그런 것에 대해서 간단히 설명해주시기 바랍니다.

제가 보조사업 말씀하시라는 게 아니라…

제가 공모사업 측면에서 말씀드리는 것은 아니고요…

하여튼 그렇습니다. 이 부분이 군수님께서 단순한 국비 사업에 대한 보조를 받으려고 얼마나 노력을 하셨는지 모르겠지만 여러 가지 건의도 많이 하셨을 것 같고 거기에 대한 노력에 대해서 결과물이 본의원이 바라보기에 타시군 보다는 적었다는 말씀을 드리고요 신규사업 발굴에도 좀 더 부족하지 않았나 이런 생각도 해 봅니다. 그래서 말씀드리는 거에요.

여기서 다 말씀드리는 것은 좀 그렇고요 아무튼 이게 국도비 확보 노력에 대해서 국회의원하고 소통하시고 도의원하고 소통하고 계십니까?

어떤 방법으로 소통을 하고 계시죠?

하여튼 정치적인 상황에 따라서 여러 가지 어려움이 좀 있을 수도 있겠습니다. 하지만 그런 노력 여하에 대해서 사실상 4개 군이 통합군이잖아요. 그러다 보니까 여러 가지 어려운 측면도 분명히 있을 겁니다. 그래서 아마 다른 루트를 통해서 도움을 요청하는 것으로 생각이 듭니다.

네, 뭐 저는 노력을 계속 기울이고 있습니다. 그러면 군수님께서 생각하시는 이번에 미래2040용역에 대해서 어떤 기준을 가지고 계시는지 간단하게 설명 좀 해주시기 바랍니다.

네, 하나하나 단위사업별로 제가 여기서 질문드리기는 좀 그렇고요 준비를 철저히 해 주셔야 되는데 지금까지 횡성군 도시기본계획, 관리계획 이런 것들을 살펴봤습니다. 물론 주민의견 수렴 절차도 형식적으로 거쳤더라구요. 그런 부문에서 봤을 때 향후 횡성의 미래비전을 담고 세부적인 미래전략 계획을 가지고 용역계획이 수립돼야 함에도 그런 과정들이 철저히 지켜지지 않으면은, 이 계획은 비법정보고서잖아요. 무용지물이 될 수 있다는 거. 2억이라는 돈을 들여서 또 재탕이 반복되는 그런 용역계획서가 나오게 되면 아무 소용이 없어지는 거거든요.

그래서 예를 들어보면 장기발전계획에 두 가지만 말씀을 드릴게요. 농촌중심지활성화사업과 도시재생사업에 대해서. 사실 농촌중심지활성화사업이 2012년도에 강림하고 우천이 선정되면서 시작이 되었습니다. 그때 당시에도 정권 말기에 타지역에서는 이미 실행이 되었던 사업들에 대해서 좀 늦게 후발주자로 뛰었어요. 도시재생도 마찬가지고. 늦은 감은 있지만 농촌중심지활성화사업은 어느 정도 횡성군도 마무리 되어가고 있고 도시재생뉴딜사업이 정권 들어서 5년간 50조, 1년간 10조씩 지금 뿌리고 있습니다. 그런 상황에서 정권 말기에 와서 이제 사업을 또 시작하려고 하는데 물론 이게 지속적인 사업이 되겠지요. 그런데 앞으로 향후 지금 인근도시에서도 이미 결과물이 나온 상태이고 또 횡성군은 어떻게 대처할 것인지에 대해서 간단하게 설명해주시기 바랍니다.

군수님, 보세요. 지금 시군단위 나눠서 군 단위는 후발주자로 갈 수밖에 없다는 당위성을 이야기하셨는데…

이런 사업들에 대해서 사실 정부의 정책이 담긴 그런 흐름에 대해서 말씀을 하셨는데 저는 그거를 그렇게 안 봐요. 이미 경상도, 전라도, 충청도, 경기도로 해서 강원도를 왔습니다. 그러면은 저쪽 하도 지방에서는 군 단위에서 먼저 시작한 지역이 많아요.

어차피 개발사업보다는 재생사업으로 전환이 되는 사업이기 때문에 그런 측면에서 봤을 때 그럴 수밖에 없었다고 말씀하신 것에 대해서…

아무튼 이 사업들이 사실 어떻게 보면 우리 작은 군 단위에서 공모사업을 통해서 선정이 될 수 있는 여력이 부족한 것은 많아요. 그러면 사실상 군수님, 그런 것들이 있어요. 과거에 횡성한우문화촌사업을 하려다가 베이스볼파크로 전환이 되었잖아요. 그때 기억나시죠? 그때 실무담당이 아니셨었나요?

아, 공근면장을 하셨죠?

그 당시에는 노무현 정부 시절이었던 것 같아요. 국가균형발전에 대한 부분에 포커스가 맞춰져 있었어요. 그래서 과거 얘기해도 괜찮을까요?

그 당시에 본의원의 기억으로는 그런 것 같아요. 균형발전 측면에서 1지역, 2지역, 3지역해서 어떤 지역을 선점하는 게 횡성군이 발전될 수 있을까에 대해서 고민을 많이 하셨을 거에요. 그런데 그 당시에 결과적으로 보면 공근 쪽에 선정이 돼서 10년 정도 묵혔다가 베이스볼파크를 구상했습니다. 그런 시행착오도 있었고. 그걸 왜 제가 시행착오라고 했는지 아시죠?

그 진행 안 했던 이유에 대해서는 제가 여기서 따져 묻지는 않겠습니다.

그런 측면에서 어떻게 보면 오너의 시행착오로 인한 정책 결정에 대한 부분이 불명확하기 때문에 그런 시행착오가 오게 됐고, 또 민선 4기 들어서 제3농공단지를 건설하려고 했던 부분이 있었습니다. 그런데 그 부분에 대해서도 사실 어떻게보면 정쟁의 역할이 있었기 때문에 모 후보는 그걸 해야 된다, 모 후보는 하지말아야 된다. 단순 논리로 해서 그런 발전적인 요인들이 정책 판넬을 잘못 가져가는 바람에 발전요소에 많이 저해가 되었습니다. 그거는 혹시 기억하시나요?

네, 맞습니다.

산업단지가 진행될 때 이것이 제 첫 군정질문이었습니다. 제3농공단지에 대한 부분, 그 당시에 아쉬움이 많이 남았었어요. 그런데 그 당시에 그런 것들이 그 당시의 군수께서 꼭 하겠습니다 하고 지지부진하게 끝났습니다. 그래서 그런 여건들을 조성할 때 정말 사적인 감정이나 정치적인 것을 감안하지 마시고 정말 우리가 위기요인을 극복할 수 있는 정책이라 하면 과감하게 밀어붙일 수 있는 그런 여건을 조성해야 된다고 생각합니다.

그리고 또 한 가지는 이게 미래발전 전략을 제시하면서 핵심축이 있을 거 아니에요, 그 핵심축에다가 세부적인 계획, 그리고 기본적인 계획을 잘 수립하셔야 될 것 같고요…

그 과정에서 지금 지역별로 숙원사업이 있을 겁니다. 9개 읍면의 숙원사업에 대해서 어느 정도 다 인지하고 계실 것이고요. 여론 수렴을 철저히 하셔야 될 부분인 것 같고요, 기존 여론 수렴 작업이 철저하게 되지 않고 전문가를 통해서 철저한 준비가 없다면 아까도 말씀드렸지만 또 재탕해요. 아무 의미가 없거든요. 예산만 낭비되는 꼴이 되는데, 이런 것들에 대해서 특별하게 주민숙원사업이라든가 여러 가지 9개 읍.면 현안사업에 대해서 여론 수렴하고 계신가요?

여러 가지 지금 말씀하신 9개 읍.면별로 조직들이 많이 있습니다. 그분들에 대한 여론 수렴이라든가 주요 정책에 반영할 부분, 이런 부분에 대해서는 같이 고민하고 같이 거기에 참여할 수 있는 여건 조성을 활성화시켜 주었으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다. 그렇습니다, 정리를 하다 보면 횡성군의 발전축을 준비하시는 거잖아요, 그러면 거기에 따른 10년마다 도시기본계획, 또 5년마다 이루어지는 도시관리계획. 거기에 부응해서 도에서 만들어 가는 종합개발계획, 국가에서 만들어 가는 종합개발계획의 기조가 조금씩 바뀌고 있어요. 사실은 우리가 여러 가지 이런 계획도 중요하지만 이번에 계획되는 여러 가지 용역들에 대해서는 물론 부서별로 자세한 부분도 있겠지만 20년 뒤에 횡성의 미래가 어떻게 바뀔지 우리가 정확하게 위기를 극복하려고 하는 자리가 아닙니까. 그러면 그런 측면에서 사실 이게 다 연관되어 있어요. 예를 들어서 예산확보 과정에서 어려움이 있는 부분은 인구 부분도 있고, 또 거기에 우리 횡성군에 나름대로 도시기본계획이 어떻게 진행되는지 그게 연관관계가 있고…

그러다 보면 가까운 도에서 횡성군이 이런 계획을 세웠는데 2020년도에 인구가 몇 명으로 감소될 것이다, 늘어날 것이다, 이런 계획들이 있을 거 아니에요. 그런 거에 대해서 예산확보 부분이 굉장히 불안정할 수도 있다는 부분이에요. 그런 것을 어떻게 극복해 나가실 것인지 생각해 보셨습니까.

하여튼 도에서도 아마 발 빠르게 작년에 종합계획 세운 안을 가지고 우리 강원도를 어떻게 발전시킬 것인가에 대해서 아마 지자체와 협력이 되리라고 보고 있습니다. 그런 것들이 사실 우리 정주 여건이 개선되거나 또 향후 지금 우리가 한우 가지고 지금까지 생활해 오지 않았습니까, 그런 것들이 향후 한우도 어느 정도 시간이 흘러가면 위기감을… 지금도 위기감을 가지고 있지 않습니까. 그러면 향후 횡성에 새로운 산업구조 개편에 대해서 어떤 측면 쪽에서 가지고 가실지에 대해 설명해 주시기 바랍니다.

군수님 이모빌리티 관련해서 지금 사업들이 세분화 되어서 13개인가 15개 사업이 되지 않습니까, 살펴보니까 예산확보를 어떻게 할지 참 궁금해지더라구요. 총 2,200-2,300억 정도의 예산이 소요되고 있는데 지금 사실상 시작 단계이지만 재원 확보를, 또 반복되는 질문이기는 하지만 우려가 많이 됩니다, 어떻게 재원 확보를 해 나가실지에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다.

아직 확보는 안 되고 지금 진행중에 있는 거잖아요?

아무튼 그런 것 같습니다. 방향이 지금 지방은 많이 낙후되어 있어가지고 사실 재원 확보도 어렵고 국가정책 방향은 사실 강원도만 보면 인구가 많은 지역, 거점확보 도시로서의 춘천, 원주, 강릉 일단 그쪽에 집중 지원을 하면서 횡성 같은 경우는 위성도시잖아요. 거기에 대한 발전전략을 같이 병행해서 가져가겠다는 기조를 가지고 있는데 원주시하고의 협력관계는 어떻게 가져가실 겁니까?

답변을 그렇게 해 주셨는데 사실 현실은 그렇게 녹록치가 않습니다. 단합대회를 하고 자주 미팅을 하는 것도 좋습니다. 그러면 구체적으로 어떻게 결과물을 가지고 올지에 대해서 고민을 하셔야 되겠고요, 사실 원주시와의 관계가 담을 치는 사이도 아니라고 말씀을 하셨는데 결국은 깊은 골에 빠진 부분도 있어요. 현안 사업들도 있고. 그러다 보니까 원주시는 원주시 나름대로 이익만 추구하려고 하는 현실이고요, 그러한 상황에서 횡성군이 같이 상생협력 할 수 있는 여러 가지 방안들을 검토하고 계신 것으로 알고 있어요. 그런 것들이 좀 더 구체화 될 수 있도록 노력을 기울여 주시기 바랍니다.

아무튼 횡성은 지역소멸 위기에 처해 있다는 부분은 지표로서 나와 있기 때문에 이런 것들이 사실 굉장한 위기입니다. 그래서 저는 군수님께 주문드리고 싶은 것이 군수님 행보에 대해서 제가 여기서 구체적으로 말씀드리지는 않겠습니다만 조금 우려스러운 부분도 사실 없지 않아 있고, 또 사실 후반기에 군정을 맡으시다 보니까 여러 가지 어려움에 처해 있다는 것도 알고 있습니다. 하지만 그래도 뭔가 지금 소멸위기의 횡성 이런 부분들에 대해서 지금까지 말씀드렸던 정책 부분, 또 방향제시 했던 부분들에 대해서 지금 우리 군청에 조직가지고 원활히 진행이 될 수 있다고 생각을 하십니까?

아무튼 조직개편안에 대해서 우리 김은숙 의원님도 말씀을 하셨지만 사실 여러 가지 우려되는 부분들이 많았습니다. 본의원도 덧붙여서 말씀드리려고 했었는데 어제 김은숙 의원님이 다 말씀하셨기 때문에 더 질문은 안 드리겠습니다만 중요한 것은 동력이 안 보인다는 거에요. 역동성도 안 보이고. 그것은 제 개인적인 생각이 아니라 일반 군민들의 생각일 수도 있고, 여기 계신 우리 직원분들 생각일 수도 있고, 의원님들 생각일 수도 있고. 혹 군수님 생각일 수도 있습니다. 그런 측면에서 봤을 때 한계가 있을 것이라고 생각이 돼요.

아마 보다 과감한 정책이 필요하리라고 생각이 되고요, 20년 후 횡성은 미래를 어떻게 내다 보세요? 10년 후부터 볼까요.

유동 인구를 얘기하시는 건가요?

예측 그렇게 해 주셔서 저도 공감은 합니다. 꼭 그렇게 되어야만 하고. 다만 그렇게 되려면 여러 가지 여건이 개선되어야 하는데 예를 들어서 도심을 새로 만들 수 있는 과감한 정책도 필요할 것 같고, 또 이쪽의 동서남북을 보면 나름대로 소외된 지역도 있어요. 여러 가지 사업을 펼쳤지만. 그것도 균형 있게 잘 거점사업들이 진행이 되어야 되는데 큰 그림을 그려보셨을 때 사실 사통팔달인 횡성에서 하지 못 할 게 뭐가 있습니까? 좀 더 과감한 정책을 가지고 도심을 새롭게 만들 수 있는 부분, 이런 것들이 필요하다고 생각하는데 혹시 그런 계획은 없으신지요?

아무튼 좋은 말씀을 해 주셨지만 나름대로 군수님이 말씀하셨던 한 부분, 한 부분들이 사실은 아직 구체화 되기는 좀 이른 점도 없다지만 그래도 사전에 군수 준비를 하셨고 그런 측면에서 아주 명확한 답변을 보여주지 못한 부분에 대해서는 제가 좀 유감입니다. 군수님 지금 말씀하신 부분에 대해서는 저도 얼마든지 그렇게 말씀하실 수 있습니다. 하지만 그런 것들에 대해서 좀 더 구체화 될 수 있도록, 또 과감한 정책에 대해서 전념해 주시기를 바라겠습니다.

하여튼 말씀을 드리자면 여기 의원님들 계시지만 의원님들 의견도 수렴해 주시고요, 주민 의견 수렴도 중요하다고 말씀하셨고…

용역은 기획실에서 준비하고 있죠?

그리고 도시기본계획은 도시교통과에서 하고 있을 것이고요, 그런 것들이 반복해서 말씀드리지만 이렇게 장기적인 계획에 얹혀서 같이 갈 수 있는 부분도 기획실하고 도시교통과하고 같이 협업을 통해서 원활히 갈 수 있는 방안을 적극 주문합니다.

아무튼 군수님한테 여러 가지 주문사항들이 많았었는데 이제 마무리를 해야 될 것 같습니다. 아무튼 내년 선거도 얼마 안 남았고 아마 마음도 바쁘실 거고 급하실 것입니다. 저 또한 마찬가지고. 하지만 그래도 조직을 이끌어가는 수장으로서 외적인 요인도 중요하지만 내적으로 좀 더 횡성군의 미래가 가시화될 수 있을 정도의 확고한 의지를 가지고 정책을 펼쳐 주셨으면 하는 바람입니다.

군수님 이제 들어가셔도 되겠습니다. 시간이 많이 지났네요. 그렇습니다. 횡성군의 발전에 대해서 가지고 다 같이 하실 거라고 믿습니다. 횡성군의 미래 비전을 만들고 시대의 행정을 이끌어가려면 지금의 행정조직 가지고는 한계가 있을 것이라는 것을 군수님께도 말씀을 드렸었는데 아무튼 열심히 하시는 모습에 감사의 말씀을 드리겠습니다. 많은 말씀을 드렸지만 본의원은 횡성군은 무엇을 준비하는가? 단순한 명제이지만 향후 횡성군의 방향성을 바꿀 수 있는 중요한 것이라고 생각이 됩니다. 변화의 시대에 우리 횡성군에 정말 필요한 계획이 무엇인지 확실해야 합니다. 횡성군이 나아가야 할 근본적인 방향성, 비전도 만들어져야 하고 그 비전을 달성하기 위한 사업계획도 철저히 만들어져야 할 것입니다. 새롭게 만들어지는 횡성군 중장기종합계획이 군민들의 공감 속에 횡성군이 정말 사람 사는 고장으로 발전하기를 기원하는 마음에서 군정질문을 하게 되었습니다. 군수님 수고하셨습니다. 공직자 여러분! 우리 힘내서 열심히 한번 해봅시다. 감사합니다. 이상 마치겠습니다.

순근

권순근의장

최규만 의원님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 그러면 다음 질문자이신 이순자 의원님 발언대로 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.

순자