박평길 의원 발언

위원입니다. 축하드립니다. 우리 남승우 시설관리공단 이사장님. 지금 구로구 시설관리공단이 설립된 지가 18년 정도 됐고, 그동안에 구로구청 공무원 출신, 또 경영전문가 출신을 거쳐서, 어떻게 보면 우리 지역사회에서 의원님도 하셨고, 구청장으로 출마도 하셨고, 또 우리 서울시의회 전문위원도 하셨고. 또 새로운 영역에서 새로운 이사장을 맞이하는 이런 새로운 어떤 전환기에 지금 서있다, 라고 본 위원은 생각합니다. 새로운 변화는 바람직하다. 바람직하고, 오늘 제가 이사장님께 여쭙고 싶은 것은 우리 이사장님의 철학이라든지 그동안에 살아온 길, 이런 걸 보면 어느 정도 이해도 되고, 저하고 생각이 좀 다르더라도 제가 충분히, 저한테 설명하지 않아도 제가 받아들일 수 있는 측면이 있습니다. 현재는 혹시 당원은 아니시죠? 혹시 당원이시라면 이제 시설관리공단 이사장을 하는 동안에는, 아마 공기업은 당원의 신분을 가지고 있어도 괜찮을 수도 있겠습니다만, 그런 부분은 지양해주시는 게 좋겠다, 하는 당부말씀을 제가 드리고 싶고요. 또 그런 것은 크게 중요한 부분이 아니라서. 그런 걸 지켜주시는 것이 앞으로 구로구의, 지금 현재의 남승우 이사장님과 같은 조건을 갖추고 있는 분들이 그 자리에 가게 되더라도 이게 또 새로운 하나의 전통이 될 수도 있기 때문에. 그런 측면에서 우리 이사장님께서 그런 부분을 잘 염려하셔서 누구누구 가리지 말고, 계시는 동안. 마음 속에 있는 마음은 어떻게 하시더라도. 참고로 제가 비서실장 할 때도 그렇게 했거든요. 마음이야 어디에 있지 않겠습니까? 그러나 공무원의 신분, 내가 서 있는 신분에 맞춰서 일 했듯이, 우리 남승우 이사장님도 아마 그런 측면에서는 제가 능력이라든지 그런 부분은 인정하는 부분이 있기 때문에 잘 해주시리라고 믿습니다. 그렇게 하실 수 있죠?

꼭 그런 걸 유념하셔서 해주시기를 바라고요. 제가 한 3가지 정도만 당부말씀을 드리겠습니다. 첫 번째, 우리 시설관리공단이 안고 있는 어려움이, 저는 개인적으로 요즘은 대외적인 경영, 이런 자꾸 서로 경쟁을 붙이는 것 같은데, 공기업에 대한. 저는 꼭 억지로 흑자를 내려고 할 필요는 없다. 어차피 구로구에서 지금 어렵고 힘든 그런 부분을 지금 시설관리공단이 다 거의 맡아서 하는 그런 측면이 있거든요. 그래서 실질적으로 시설관리공단에 지금 근무하고 있는 직원들의 복지라든지 이런 게 아직도 그렇게 만족스럽지는 않을 거예요. 사람이라는 게 우리 주민에게 좋은 서비스를 제공하기 위해서는 직원들의 사기가 앙양되어야 되고. 그게 복지가 좋아져야지 그런 측면도 될 텐데. 그런 측면에서 여전히 부족한 측면이 있을 것이다, 라고 본 위원은 생각합니다. 그래서 저는 지금까지 시설관리공단의 경영성과에 대해서 제가 문제제기를 해본 적은 없습니다. 일부러 적자를 낼 이유도 없지만 일부러 흑자를 낼 필요도 없어요. 어차피 어려운 영역을 담당하는 게 그런 거니까. 아까 여기에 지금 답변해주신 대로 주차관리구역을 넓힌다던지 여러 가지 그런 것은 좋으나, 인위적으로 요금인상으로 인해가지고 오히려 구민들에게 그런 걸로 인해서 일부러 인위적으로 만들려고 하는 그런 것들은 지양하시는 게 좋겠다, 이런 말씀을 제가 드리고요. 두 번째로는 아까 대대적인 인사도 할 수 있고 한데, 우리 시설관리공단 노조와의 협의, 이런 걸 통해서 공정하고 투명하게, '아, 이게 인사가 진행되는구나.' 하는 것도 지금 새로운 우리 이사장님의 과제가 아닌가 그렇게 생각합니다. 그래서 그런 측면은 항상 소통하고 대화를 통해서 그렇게 잘 꾸려주시기를 당부드리겠습니다. 시설관리공단 재무건전성과 관련해서는 보니까 여기 장난감나라, 청소년공부방, 고척동 마을회관, 구립어린이집, 온수어르신복지관, 시니어클럽, 우리동네 키움센터. 다 어떻게 보면 아무리 수익성, 공익성을 추구해야 한다고 하더라도 결코 쉬운 건 아닐 겁니다. 그렇다고 급격하게 아까 본 위원이 말씀 드린 대로 요금인상을 시킬 수도 없을 것이고요. 그런 측면에서는 어려울 텐데, 제 생각에는 공정한 인사, 투명한 경영, 두 가지만 잘 하셔도 아마 우리 시설관리공단 이사장으로서 좋은 평가를 받을 수 있을 것이고. 앞으로 우리 지역사회에서 이사장님처럼 비슷한 길을 걸어가시는 분들이 가게 되는 그런 계기도 마련할 수 있다는 측면에서는 특별히 잘해주시기를 당부드리겠습니다. 그다음에 아까 우리 정형주 위원이 질의하셨다시피 ESG경영은 바람직하다고 봅니다. 시대적 상황에도 어느 정도 맞는 것 같고. 또 우리 이사장님이 새롭게 왔으니까 새로운 구로구 시설관리공단을 기대하는 그런 위원이 되겠다는 말씀 드리고, 총괄적으로 혹시 하실 말씀 계시면 마지막으로 우리 이사장님께서 해주시기 바랍니다.

이상입니다.