김용균 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제240회 익산시의회 임시회 중 제1차 보건복지위원회 회의를 개의합니다. 위원 여러분 안녕하십니까? 건강한 모습으로 다시 뵙게 되어 대단히 반갑습니다. 검은 호랑이의 해라는 2022년 임인년 새해가 밝았습니다. 위원님들과 시민 여러분 가정에 행운과 행복이 깃들고 소망하시는 일들이 모두 이루어지시길 바랍니다. 이번 2022년도 첫 회기의 주 안건은 2022년도 주요업무 계획보고입니다. 한 해의 계획을 세우는 중요한 안건으로 위원님들께서는 시정발전과 시민의 복리증진에 주안점을 두고 심도있는 질의와 정책을 제안해 주시고 아울러 집행기관에서도 성실한 보고와 답변을 해주시기를 당부드립니다. 제240회 임시회 중 보건복지위원회 회의는 배부해 드린 의사일정과 같이 운영하도록 하겠습니다. 1. 2022년도 주요업무 계획보고 맨위로

안녕하십니까? 복지국장 강태순입니다. 복지국 소관 2022년도 주요업무 계획보고에 앞서 저와 함께 업무를 추진하고 있는 부서장을 소개해 드리겠습니다. 복지정책과장 나은정. 이번 정기인사 때 승진해서 경로장애인과장을 맡은 박남섭 과장입니다. 아동복지과장 이광미. 여성청소년과장 조남우. 종합민원과장 최기현. 국민생활관장 박종석. 모현시립도서관장 고민철. 역시 이번 정기인사 때 승진한 영등시립도서관장 박철순 관장입니다. 김형석 함열출장소장님은 병가 중이라 참석하지 못한 점 양해하여 주시기 바랍니다. 존경하는 김진규 보건복지위원회 위원장님 그리고 여러 위원님, 2022년도 임인년 새해가 밝았지만 여전히 오미크론 변이바이러스 확산으로 모두 힘든 시간을 보내고 있는 상황입니다. 시민 모두가 힘을 합쳐 강력한 사회적 거리두기와 마스크 쓰기 등으로 지혜롭게 이 시기를 극복하여 하루빨리 우리의 일상으로 돌아갈 수 있기를 희망합니다. 2021년도 복지국에서는 코로나19 위기 속에서도 복지와 돌봄으로 시민의 행복을 지켜냈습니다. 코로나 상생 국민지원금 지원, 나눔곳간 운영, 익산형 긴급생계 지원으로 시민들의 생활안정에 기여하였으며, 돌봄시설 확대, 다자녀 수당 신설, 아이돌봄 본인부담금 지원 등 돌봄에 최선을 다하였습니다. 또한 우리시는 2021년도 지역복지평가 6년 연속 수상, 노인일자리사업평가 3년 연속 전국 최우수상 수상, 전북 최초 청소년 분야 국무총리상 수상, 범죄예방대상 여성가족부장관상 수상 등 총 8,500만 원의 포상금을 확보하는 등 다양한 분야에서 성과를 거두었습니다. 2022년에도 복지국은 시민의 삶을 중심으로 시민이 행복한 익산을 만들어나가기 위해 복지서비스 추진에 최선을 다하겠습니다. 복지국 업무에 많은 관심과 격려를 아끼지 않으시는 위원장님과 위원님들께 다시 한 번 감사드리며, 2022년 복지국 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 복지정책 분야입니다. 자랑스러운 항일역사의 산교육 현장이 될 익산 항일독립운동기념관을 2월 조성 완료하고, 복지사각지대를 촘촘한 시민연대로 감싸는 나눔플러스곳간을 새롭게 운영하겠습니다. 근로능력이 있는 수급자와 차상위 계층이 안정적으로 일할 수 있도록 자활공동작업장을 조속히 완공하도록 하겠습니다. 경로장애인 분야입니다. 살맛나는 노후생활을 위해 노인맞춤 돌봄서비스 대상자를 3,700명으로 확대하고, 노인 목욕비 지원을 6,000원으로 현실화하고자 합니다. 어르신의 경제적 자립과 행복한 노후생활 보장을 위한 노인일자리 사업을 양적 확대보다는 질적 확대에 더욱 노력하겠습니다. 또한 청 장년기 발달장애인의 복지서비스 및 맞춤형 취업 지원을 위한 발달장애인 평생교육센터 건립에 최선을 다하겠습니다. 아동복지 분야입니다. UN아동권리협약에 맞는 아동권리 실현을 위해서 아동정책을 추진하고 여아 전용 학대피해아동쉼터를 추가 설치하고 우리 지역의 아동을 지역에서 안전하게 보호하고자 하며, “아이가 태어나면 익산이 키운다”는 양육환경 조성으로 빈틈없는 돌봄정책을 추진하겠습니다. 여성청소년 분야입니다. 여성의 권익증진을 위해 여성단체 역량강화사업과 자치여성대학을 운영하고자 하며, 경력단절 여성일자리 직업상담을 통해서 2,000여 명을 취업을 연계하겠습니다. 또한 다둥이사랑지원금 지원, 아이돌봄서비스 본인부담금 지원, 아빠랑 행복캠프 등 출산친화환경 조성사업을 추진하고 청소년 특화공간 조성을 통해서 청소년의 건강 성장을 지원하겠습니다. 더불어 지역사회 문제해결 및 시민공동체 의식 함양을 위한 자원봉사 활동 지원에 최선을 다 할 것이며, 다양한 국가의 문화를 공유할 수 있는 익산 글로벌문화관을 내실있게 운영하여 문화적 다양성을 실현하는 선진도시로 거듭날 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 종합민원행정 분야입니다. 고객 맞춤형 민원심사관제 운영으로 민원처리기간 대폭 단축, 민원 1일 안내 도우미제와 야간 민원창구 운영을 통한 친절한 민원행정으로 시민편익 증진에 더욱 노력하고 도로명주소 안내시설물을 지속해서 확충하여 새주소 생활화 정착을 실현하겠으며, 5개 지구 지적재조사사업을 추진하여 시민의 토지소유권 보호에 노력하겠습니다. 국민생활관 분야입니다. 코로나19 상황에 즉각적으로 대응하며 다양한 생활체육 프로그램 운영으로 시민의 여가생활의 질을 향상시키고 깨끗한 환경조성과 시설물의 효율적인 관리를 위하여 시설을 보강하는 등 시민의 편의를 도모하는 국민생활관을 만들어 나가겠습니다. 시립도서관 분야입니다. 모현시립도서관은 도서관 홈페이지를 개편해서 이용자 정보 접근성을 향상하고 희망도서 바로대출서비스 추진으로 시민의 독서활동 지원 및 위기에 처한 지역서점을 활성화하고자 합니다. 또한 생활 밀착형 작은도서관을 활성화하고 특성화된 서비스 제공으로 이용자 만족도를 증대하겠습니다. 영등시립도서관은 명사 초청 인생문답, 1130 독서습관프로젝트 등을 추진하여 코로나19로 지친 마음을 치유하고자 하며, 북 페스티벌을 내실있게 개최하여 전 시민이 참여하는 지역축제로 자리매김하겠습니다. 더불어 유천도서관을 2월에 개관하여 생태환경 도서전시공간을 조성해서 환경에 대한 관심을 높이고 많은 시민들이 도서관 이용 활성화에 기여하고자 합니다. 함열출장소는 친절하고 신속한 지적 및 건축민원 처리로 북부권 주민의 편익을 증진하겠습니다. 존경하는 김진규 위원장님 그리고 여러 위원님, 이상과 같이 2022년에 추진할 주요사업에 대해서 요약 보고드렸습니다. 앞으로도 변함없는 지도와 성원을 부탁드립니다. 위원장님과 위원님들의 양해가 있으시다면 더 자세한 보고를 위하여 업무를 담당하고 있는 부서장이 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 2022년 임인년 검은 호랑이의 용맹한 기운을 받아 모든 일이 만사형통하시고 올해 2022년도 익산시의회 사자성어 공존동생으로 좋은 일만 가득하시기를 진심으로 기원합니다. 고맙습니다.

국장님 수고하셨습니다. 국장님으로부터 좀 더 상세한 설명을 위해서 소관 부서장으로부터 보고하게 하자는 양해요구가 있었습니다. 위원 여러분, 이의 있으십니까? 이의가 없으므로 소관 부서장으로부터 보고를 듣도록 하겠습니다. 모쪼록 임인년 새해를 맞이했지만 코로나19와 또 오미크론의 확산으로 시민들은 어려운 생활이 계속되고 있습니다. 국장님, 아무튼 우리시에는 복지 사각지대가 생기지 않도록 업무에 최선을 다해 주시기를 당부를 드리겠습니다. 그럼 복지정책과만 남으시고 다른 과장님들은 업무에 복귀하셨다가 차례가 되면 오셔서 보고해 주시기 바랍니다. 그러면 복지정책과장님 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.

안녕하세요? 복지정책과장 나은정입니다. 복지정책과 2022년도 주요업무 계획 설명에 앞서 저와 함께 업무를 추진하고 있는 계장을 소개하겠습니다. 김은하 복지총괄계장입니다. 고선희 맞춤형복지지원계장입니다. 최성현 통합관리1계장입니다. 박정임 통합관리2계장입니다. 서미정 의료보장계장입니다. 송수경 자활계장입니다. 지금부터 복지정책과 2022년도 주요업무 계획에 대해서 보고해 드리겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 그럼 복지정책과 업무에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 최종오 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최종오 위원입니다. 2022년 새해를 맞이해서 우리 정책과에 계시는 우리 직원들 항상 좋은 일만 있기를 바라고요. 18페이지에 익산행복나눔마켓·뱅크 운영에 보니까, 본위원이 볼 때는 정말 정책과에서 잘하고 있구나, 그걸 좀 느꼈어요. 2021년도 성과를 보니까. 그런데 2022년도에는 그 계획이 어떻게, 어떠한 계획을 더욱더 2021년보다…….

2021년도에는 저희가 소득, 자산 구분 없이 저희가 지원을 했고, 2022년도에는 중위소득 100% 이하가구 중에서 생활이 어려우신 분들은 읍면동에서 1,000세대 정도 추천을 받아서 매월 2회 정도 지급할 예정입니다.

월?

예, 두 번. 그분들한테 두 번.

두 번 지원을 해준다?

예.

과장님, 마이크 조금만 더 가까이 대고 해주세요.

그러면 더욱더 확장을 하는 거네요?

예, 그렇죠.

예. 이런 사업은 아주 참 좋은 사업인데 우리 기부식품 기업체 후원 홍보 더욱더 신경을 쓰셔가지고 2022년부터는, 올해부터는 더욱더 신경을 쓰시고 여러 사람들이 이 나눔마켓을 이용할 수 있도록 홍보 좀 더 열심히 해주시기 바랍니다.

예, 위원님 노력하겠습니다.

예, 노력해 주세요.

예.

이상입니다.

최종오 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 있으신 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 유재동 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

익산시의 복지정책이 시민들한테 직접 다가갈 수 있는 건 복지정책과와 관련된 거라서 굉장히 고생 많으셨고요, 2021년도에. 올해도 좀 더 열심히 해주시기 바랍니다.

예.

저는 코로나19가 벌써 3년째 접어들잖아요.

예.

그래서 우리가 모르는 급한 긴급지원이 필요하신 분들에 대한 관심을 더 가져야 되겠다는 생각이 들어서 복지정책과에서 좀 더 심혈을 기울여주십사 하고 말씀드리고요.

예.

23쪽에 우리 저소득층 자활공동작업장, 너무 시간이 많이 걸린 것 같아서 좀 더 공기를 좀 단축시켰으면 좋겠다. 그래서 빨리 사용할 수 있게. 거기도 자리잡는 시간이 필요하잖아요. 그래서 좀 그렇게 해줬으면 좋겠다는 생각입니다. 행정은 우리가 이런 저런 거쳐야 될 관문이 많아서 너무 오래 걸리잖아요. 이거 벌써 시작한 지가 몇 년, 2~3년 거의 걸리는데 빨리 빨리 좀 추진됐으면 좋겠습니다.

위원님, 최대한 빨리 진행될 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

예, 계속 수고해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

유재동 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 있으신 위원님, 한상욱 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

두 가지만 좀 질의 드릴게요. 첫 번째는 시민 분들이 좀 잘 알기 위해서 저희들도 항상 기억하고 다니기 어렵고 그래서 뭔가 민원이 있을 때마다 정확하게 하기 위해서 좀 다시 여쭤볼게요. 17페이지에 보면 긴급복지 지원 사회안전망 강화에서 지원기준이 소득기준 중위소득 75% 이하, 재산이 1억 5,200만 원 이하, 금융이 600만 원 이하, 이 세 가지가 동시에 다 적합이 돼야 되는 거죠?

예.

이게 한 가지만 해당된다고 되는 게 아니에요.

예, 위원님.

좀 오해하시는 부분들도 있고 저희한테 전화 오셔가지고 이런 거 저런 거 물어보시는데 그런 거라는 걸 좀 확인해 주시면 좋겠어요. 맞죠?

예, 세 가지가 다 충족돼야 합니다.

예, 세 가지 다 한꺼번에 충족이 돼야 되는 거예요?

예.

확인하는 차원에서 한번 질의 드렸고요. 그다음에 다음 것은 최종오 위원님께서 질의하셨는데, 익산행복나눔마켓·뱅크 운영인데요. 이게 저희가 몇 년째 운영하는 거죠, 올해까지 하게 되면?

익산행복나눔마켓이 한 12년째 지금 운영하는 걸로 알고 있습니다.

굉장히 오래 됐고 지금 저희들도 제가 보건복지위원회 와서 벌써 2년 동안 봤을 때에 여러 가지 많이 정착이 됐다라는, 지원도 상당히 안정적으로 지원되고 있고 그리고 이용하시는 분들도 어느 정도 파악을 하셨을 것 같다는 생각은 드는데요. 그 이용하시는 인원이 막 유동적이지는 않잖아요. 거의 지금 이용하실 때마다 이렇게 작성을 합니까? 그분들이 뭘 이용을 할 때마다 이렇게 자기 이름을 쓴다든지, 예를 들어서.

위원님, 저희가 그 부분을 보완해서 올해는 뉴딜일자리정책으로 사회복지사 한 명을 마켓에 배치를 해서 거의 한 달에 1,000명이 이용을 하면 하루에 50명에서 60명 정도를 이용할 수 있게끔 하고 그분들이 만약에 와서 복지상담이나 기타 여러 가지 상담 아니면 또 물건에 대한 것도 얘기할 수 있도록 저희가 뉴딜일자리정책 차원에서 사회복지사를 한 명 배치할 수 있도록 지금 계획은 세워져 있습니다.

제가 왜 그 이용하시는 인원들이 어느 정도 안정이 되었느냐, 어느 정도 파악이 되었냐고 여쭤보냐면 그분들이 파악이 됐으면 이 행복나눔마켓도 물론 유지를 하지만 그분들의 대상자를 가지고 또 다른 정책을 개발할 수 있다는 생각이 좀 들어서 말씀을 드리는 겁니다. 벌써 12년째 운영이 되고 있다면 이 사업은 어느 정도 안정이 되어 있고 그리고 그 사업 이외에 파생되는 사업들, 좀 더 세밀하게 집중적으로 할 수 있는 사업들이 충분히 익산시에서 할 수 있겠구나 생각이 들어서 말씀을 드리는 거여서 올 1년 동안은 좀 그런 계획도 하시면 어떻겠냐는 말씀을 드리는 거예요. 파악이 잘 되시고 이용하시는 분들이 좀 어느 정도 안정되고 파악이 된다면 그런 것들이 되면 어떨까라는 건의를 드려보는 겁니다. 한번 계획을 해주시면 좋겠고요.

예.

그러니까 그분들이 또 이런 부분들을 이용했을 때에 만족도나 개선사항에 대한 건의사항이나 이런 것도 하실 거 아니에요.

예. 그것 때문에 저희가 또 한 명을 배치를 하는 거거든요.

그렇게 그 행복나눔마켓도 물론 적용을 하시고 방금 제가 말씀드렸던 것처럼 좀 더 파생될 수 있는 사업들이 있지 않을까라는 생각을 하니까 그 부분도 한번 염두하셔서 생각하시면 좋겠습니다.

예, 위원님.

이상입니다.

한상욱 위원님 수고하셨습니다. 과장님.

예.

우리 한상욱 위원님이 좋은 질의를 해주셨는데요. 17페이지에 우리 긴급복지 지원을 통한 사회안전망 강화에서요. 저희 시민들이 이렇게들 알고 계세요. 뭐냐면 정부정책에 기초생활수급자, 차상위 계층 선정대상이 부양의무자의 재산·소득 기준이 없어졌다, 라고 이렇게 상식적으로 판단을 하고 알고 계세요. 그래서 아마 우리 한상욱 위원님도 그런 질문을 많이 받으셔서 아마 그 질의를 하신 것 같은데, 내용은 좀 다르잖아요. 그 내용을 지금 간략하게 좀 정확하게 설명을 해주세요.

저희가 작년 1월 달에 생계비 기준에서 부양의무자 기준이 1월 달에는 노인 부분하고 한부모가정 부분만 부양의무자 기준을 폐지를 했거든요. 그리고 10월 달에는 전면 폐지인데 문제는 생계급여에 있어서 부양의무자 폐지는 됐어요. 맞아요. 그런데 의료급여 부분에 있어서는 이게 부양의무자 폐지기준이 아니라 그냥 예전대로 기준 중위소득 이하 30%를 적용을 합니다. 그래서 우리가 보통 생계급여를 받으면 생계급여, 의료급여, 주거급여, 교육급여를 전체 받는 게 아니라 생계급여 중위소득 30% 이하에 되는 사람만 받고, 생계급여 같은 경우에는 부양의무자 기준이 완화됐지만 또 한 가지 붙은 게 있어요. 자녀 중에 연소득이 1억 이하나 재산이 9억 이하일 경우에는 생계급여를 받지는 못합니다. 그리고 생계급여를 받았다고 해서 의료급여가 필수적으로 받는 건 아니고요. 생계급여 따로, 의료급여 따로 각각의 개별급여를 소득 안에, 그 중위소득 안에 30%나 40%, 50% 안에 들었을 때에 이 개별급여들을 받을 수 있는 겁니다.

예, 그래요. 그 세부내용들이 이렇게 있는데 저희 시민 분들이 인식하고 계시기로는 부양의무자의 재산·소득 기준이 없어졌다고 하니까 굉장히 행정기관에 문의를 하셨다가 상실감이 크시고 또 적용을 받으시다가 받지 못하시는 분들의 상실감이 굉장히 큽니다. 고통도 크고. 물론 행정에서 설명을 좀 잘하고 계시겠지만 그래도 적극적으로 홍보를 해서 인지를 시키셔서 상실감이 들지 않도록 해주시는 것도 좋은 방법인 것 같습니다.

위원장님, 저희가 꼼꼼하게 더 홍보하고 설명할 수 있도록 노력하겠습니다.

예, 당부를 드리겠습니다. 다른 질의 있으신 위원님, 김용균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

하나만 좀 여쭤볼게요. 자활능력 향상을 위한 사업을 진행하시잖아요.

예.

항상 지적이 되는 게 이 예산을 사용하는 것에 비해 자활하시는 분들의 수가 너무 작다, 이 지적을 자주 드리고 있거든요.

예.

올해에는 뭐 특별한 대책 같은 게 있을까요?

자활사업 같은 경우에는 저희가 국비로 90% 진행되는 사업이라 자활인원 숫자는 작년이나 올해나 거의 변동사항이 없이 한 420명 정도 돼 있거든요. 그런데 저희가 도청이나 보건복지부를 통해서 조금 더 예산을 배정할 수 있도록 좀 노력을 하겠습니다.

예산을 받아서 이렇게 지원을 하는 것보다 이분들이 실질적으로 근로를 할 수 있는 여건을 만들어주는 게 더 중요하다고 생각을 하거든요. 이런 부분에 좀 신경을 더 써주시고 저희 자활기금도 지금 있잖아요.

예.

이런 것도 좀 많이 사용할 수 있도록 고민을 좀 해주시길 부탁드릴게요.

예. 위원님 노력하겠습니다.

이상입니다.

신동해 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 있으신 위원님, 소병홍 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

소병홍 입니다. 몇 가지 간단간단하게 물어볼게요. 지금 우리 국장님 업무보고 중에 나눔플러스곳간을 새롭게 운영한다고 했어요.

예.

나눔플러스곳간이라는 것은 뭐예요?

나눔플러스곳간은 작년에 했던 것에 대해서 보완을 해서 예를 들어서 사용자가 한 번 1회에 주던 것을 2회에 준다든가 그것도 있고 올해는 새로 하는 것은 밥차를 운영합니다.

그러니까 나눔곳간하고 틀려? 나눔플러스곳간이라는 게 나눔곳간하고 틀리냐고?

예. 나눔곳간에 오시는 분들 이용자들한테 저희가 자원봉사센터하고 부송종합복지관하고 그다음에 현재 행복나눔마켓 3개 기관이 합쳐서 이용자 하시는 분들하고 그다음에 한 끼 끼니가 필요하신 분들한테 또 밥차 운영을 지원할 계획입니다, 같이. 그래서 플러스곳간이라는 것이 이용 플러스.

나눔 그거 비슷한 거 아니에요, 이게? 이게 이름만 막 새로 만들어가지고 나눔곳간이면 나눔, 또 나눔플러스곳간을 새롭게 운영한다, 이렇게 해서 지금 내가 이거 무슨 특별한 것이 있나 이렇게 물어본 거예요. 그래서 물어보는 거예요. 별로 특별한 것도 아니구먼.

아니, 그래도 특별합니다. (웃 음) 지금 밥차 운영은 주 1회 해가지고 월 4회 정도를 행복나눔마켓 뒤쪽에다가 설치해가지고 매주 수요일날 그렇게 200~300명 정도를 무료배식 봉사를 하거든요.

그러니까 그것에 좀 형태를 변경한 거지. 뭐 이름을 이렇게 하는 거……. 대충 알겠고요.

예.

그다음에 항일독립기념관을 위탁 운영할 거죠?

아니요, 저희가 직영. 그래서 지금 올해 기간제근로자 채용하는 게 2,300만 원 예산이 잡혔습니다.

아, 그냥 직영입니까?

예.

처음부터 직영하려고 이렇게 계획을 잡았었어요?

예.

예, 알겠습니다. 하여튼 이것은 우리 이 대에 우리 국장님이나 과장님 계실 때에 만들었으니까 첫 해니까 잘 운영될 수 있도록, 정착될 수 있도록 노력을 해주시기 부탁을 드리고요.

예, 위원님 최선을 다해 노력하겠습니다.

AI 말벗로봇 있잖아요.

예.

그 예산 그것도 올라와가지고 그랬는데, 그 기능 중에 생활관리, 정서관리 이것은 아주 좋은데, 안전관리에 대해서는 이게 그 로봇이 안전관리에 대해서 위험사항을 감지했다, 그것이 연락방법이 어떻게 돼요?

위원님, 그래서 저희도 고민을 그때도 지적을 많이 해주셔서 고민을 참 많이 했거든요. 그런데 다행인 것이 업체의 핸드폰 앱을 통해서 그 제공업체뿐만 아니라 만약에 저희가 AI 말벗로봇이 간 대상자 보호자까지 해서 이게 다수가 모니터링이 가능하다고 합니다. 그래서 부송종합복지관에서 모니터링 하고 저희가 24시간 모니터링 할 수 있고 그다음에 보호자 측이 24시간 모니터링이 가능해서 저희가 안전관리에 조금 더 최선을 다할 수 있도록 하겠습니다.

그러니까 이게 생활관리나 정서관리는 말해주니까 되는데 안전관리에 대해서는 센서를 통해서 감지를 한다는 얘기예요, 이것이.

예, 감지를 해서 움직임이 없거나.

그러면 이것이 어떻게 전달돼가지고 이 다음 액션이 어떻게 취해질 수 있는가 이게 핵심이다.

예. 위원님, 그 부분을 저희가 감지가 만약에 하루 종일 안 되거나 아니면 장시간, 뭐 6시간, 7시간 이 모니터링에 감지가 안 될 경우에는 저희가 부송종합복지관에서 그 집을 방문하고 확인을 하고 그다음에 119나 어떤 그런 데에 연계할 수 있는 그런 시스템이거든요.

아니, 그러니까 응급상황이 됐어요. 내가 이렇게 뭐가 있어가지고 응급상황이 됐으면 로봇이 감지를 할 거 아니에요.

예, 그렇죠.

그러면 이것을 어떻게 어디로 연락해가지고 응급조치가 어떻게 되냐, 지금 그거예요, 저는.

그건 저희가 그래서 모니터링을 핸드폰 앱이나 아니면 모니터링을.

그러면 핸드폰 앱을 계속 보는 사람이 부송관리관에 있어요?

예.

그 로봇 100개를 계속 보고 있어?

그걸 저희, 그러니까 업무담당자하고 그다음에 뉴딜 일자리로 해가지고 거기에다 한 명을 배치를 했습니다, 부송종합사회복지관에.

그 문제를 하여튼 좀 보완을 심도있게 해가지고 그 안전관리에 대해서 체킹하고 그 액션을 취할 수 있는 이런 시스템을 잘 갖춰줘야 이 AI 로봇이 성공한다, 이런 생각이 들어요. 우리 같이 놀아주고 이런 것도 좋지만, 그런 문제는 좀 다시 한 번 깊이 생각을 해서 무슨 시스템을 구축해주길 부탁을 드릴게요.

예. 심도있게 고민하고 우려하는 일이 발생하지 않도록 저희가 최선의 노력을 다하겠습니다.

예. 이상입니다.

소병홍 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 있으십니까? 신동해 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

하나만 좀 더 여쭤볼게요.

예, 위원님.

지금 밥차 운영을 하실 계획이세요?

예.

지금 하고 있나요?

아니요. 저희가 2월 달에 기관은 부송종합사회복지관하고 그다음에 자원봉사센터, 그다음에 현재 행복나눔마켓 3개 기관에.

지금 2월부터 할 계획이신 거죠?

예. 그런데 이게 코로나가 지속적으로 발생을 하고 있어서 저희가 2월 초나 중순 정도에 만약에 계속 지속적으로 발생을 하면 주 1회 도시락으로 대체를 한다든가 지금 그렇게 운영할 계획입니다.

그럼 밥차 운영을 하시면 그분들은 어디서 드시는 거예요?

저희가 지금 행복나눔마켓 뒤에 공간이 조금 있거든요. 그걸 환경정비를 통해서 거기서 드신다거나 아니면 도시락은 좀 갖고 가서 드실 수 있도록 그렇게 지원할 예정입니다.

그 취지는 좋은데 날씨가 너무 추운 곳이나 이런 데에서 드시고 하면 문제가 생길 수 있으니까 기간 같은 것도 좀 더 고민을 해서 2월부터 하지 마시고 좀 날씨 따뜻해졌을 때에 하는 것도 한번 감안을 해주시기 부탁드리겠습니다.

예, 위원님.

예, 이상입니다.

신동해 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 있으신 위원님, 다른 질의 없으십니까? 우리 복지정책과가 매번 항상 매년 해오던 일을 계속해서 꾸준히 열심히 해주시고 계셔서 작년 결산보고랑 또 다 해주셔서 질문이 조금 적으신 것 같고요. 그렇지만 아무튼 그래도 또 신규사업이 아까 말씀하셨던 행복나눔플러스곳간사업과 말벗로봇 지원사업이 신규로 지금 진행이 되게 돼 있는데 작년에 예산 편성하실 때에 위원님들 질의 주셨던 것보다는 조금 더 공부를 하신 것 같아요.

예, 고민을 많이 했습니다.

기대가 돼요. 굉장히 기대가 되고 상임위에서 생각했던 것보다 우리 집행부의 의지가 저는 더 강하다고 이 순간도 판단하고 있거든요. 존경하는 소병홍 위원님 지적해 주신 대로 이해는 됩니다. 모니터를 확인을 해서 움직임이 감지 안 되면 복무요원이 119에 연락을 해서라든지 또 집에 연락을 해서라든지 그래서 확인을 할 수 있게 하는 시스템인 것 같아요. 요즘 시대에는 맞는 것 같아요, IT 시대에. 잘 진행될 수 있도록 관심있게 또 확대될 수 있도록 좀 잘 진행해 주세요.

예, 위원장님.

예, 당부를 드리겠습니다. 다른 질의 없으시죠? 다른 질의가 없으므로 복지정책과 소관 2022년도 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위하여 10분간 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 종합민원과 최기현입니다. 보고드리기 앞서 저와 함께 업무를 추진하고 있는 계장을 소개해 드리도록 하겠습니다. 민원행정담당 문영희 계장. 여권가족담당 여옥란 계장. 지적담당 김영오 계장. 공간주소담당 김영권 계장. 토지관리담당 최광수 계장. 지적재조사담당 오권재 계장입니다. 희망찬 2022년을 맞이해서 김진규 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께서 소망하시는 모든 일들 이루시고 가정에 행복이 늘 가득하시기를 기원합니다. 아울러 지난 한 해 동안 아낌없이 보내주신 격려와 성원에 깊은 감사를 드리며 금년에도 변함없는 협조를 부탁드리겠습니다. 102페이지 주요성과 및 반성입니다.

과장님 수고하셨습니다. 그럼 종합민원과 소관 업무에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김용균 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

수고 많으십니다. 제가 한 가지 좀 먼저 확인하고 싶은 게 계속 종합민원과 업무보고를 받으면서 이제 걱정이 좀 되는 게 코로나19 재난상황 이후에 아마 굉장히 민원을 응대하는 직원들의 업무가 굉장히 중요하고 또 과중해졌다고 알고 있습니다. 그래서 일단은 우리가 정말 종합민원과에서 항상 하는 얘기가 두 가지가 우리 시민들을 대할 때에 정말로 친절하게 최선을 다해 줄 것과 또 하나 직원들의 안전에 대한 얘기를 의회에서도 계속 제기를 했었어요. 그런데 타 시도의 상황들을 좀 보니까 이게 직원들이 어쨌든 국민들이 전체적으로 우울감이 높아지면서 이게 직원들의 우울감과 트라우마와 스트레스가 굉장히 지자체마다 높고 그래서 심지어 자살을 하는 것 때문에 사회 문제화 되고 있는 게 현실인 것 같아요. 그래서 익산시는 지금 어떤 상황인지에 대해서가 좀 궁금한 게 있고, 그걸 어쨌든 과장님과 국장님이 그걸 파악을 하셔야 된다고 생각이 들고. 일단은 우리 직원들의 어떤, 의원들도 마찬가지인 게 굉장히 장기적이고 과중하고 어려운 민원을 많이 이렇게 밀리다보면 저희도 불면증이 있을 만큼 사실 이런 게 굉장히 중요한 문제들이거든요. 그래서 일단은 부서에서 우리 직원들이, 그런 직원들이 꽤 있을 것 같은데 어떻게 대처가 되고 예를 들면 어떤 상담이라든가 이런 게 연계가 되고 있는지 하나 현황에 대한 보고를 좀 해주시고. 혹시 이에 대한 고민이 있으셨으면 그에 대한 대책까지 얘기를 좀 해주시면 좋겠습니다.

예, 지적 감사하고요. 저희들이 지금 창구가, 민원창구가 지금 한 가지 업무에 대해서 보통 두 명씩 배치를 했습니다. 여권에서부터 가족관계에서부터 통합민원 발급에서부터 증명 발급도, 화장실 가는 문제……. 좀 들어올 때 저희들이 키오스크를 설치를 했습니다. 키오스크를 하면 자기 순번에 대한 착오가 생기지 않도록. 그리고 직원들을 배치를 해서 그런 업무적인 부담감에 대해서 다른 일로 인해서 자리 이석을 하더라도 직원들이 스트레스 받는 것을 좀 미연에 방지하기 위해서 그렇게 하고 있고. 큰 것은 지난번에도 말씀드렸던 것처럼 저희들이 민원접수, 그러니까 발급이 많지만 다른 복합민원이 많습니다. 그러니까 복합민원 접수하는 경우, 그러니까 국민신문고 같이 그런 게 굉장히 많이 들어옵니다. 그러니까 국민신문고 들어오는 양들이 해가지고 각 실과에서 복합민원을 잘 안 받는 경우가, 그걸로 인해서 지금 민원인들 만족도가 떨어지는 경우가 있습니다. 그것에 있어서 각 실과가 그것 때문에 우리가 지금 민원조정위원회도 있거든요. 그런 작년 같은, 2021년도에도 그런 업무들이 미세하게 중복돼서 각 실과가 조정이 좀 어려운 것들을 민원조정위원회에서 좀 조정을 하고 있고. 그다음에 지금 우리가 아까도 위원님께서 말씀하셨던 무인민원발급기를 21대가 있다 보니까 읍면동 창구민원 직원들도 거기에 대한 업무적인 발급량도 많이 좀 줄어들고 있습니다. 그런데 전반적으로 우리가 2019년도부터 그 내역을 쭉 분석을 해보면 여권만 조금 줄었어요. 여권이 한 40% 정도 줄고요. 그러니까 코로나 이후로. 그런데 전반적으로 민원발급은 큰 수치는 줄지는 않았어요. 그래서 무인민원발급기를 이동이 많은 시민들한테 설치를 앞으로도 조금씩 늘려가야 될 것 같다는 생각이 들고. 그러니까 우리 직원들이 읍면동 민원발급담당자뿐만 아니라 우리 시청에 있는 우리 종합민원과에서 민원발급 담당하시는 분들이, 그리고 신규자들이 많이 들어옵니다. 제일 먼저 들어오는 게 신규자가 거기에 배치를 하다보니까 업무에 대한 이해도가 좀 떨어져서 좀 있는데, 저희들이 교육, 그다음에 아까 말씀하신 친절도 그런 것에 대해서 충분히 하고. 저희 같은 경우는 창구 쪽으로 뒤에, 그러니까 창구 뒤에는 일반 업무를 많이 수행을 하거든요. 지적 쪽 같은 경우는.

예. 과장님, 잠시만요. 지금 그러니까 민원을 잘 어쨌든 우리 시민들을 위해서 잘 해결하기 위한 지금 방안을 계속 얘기해주고 계시는 것 같아요. 그래서 민원발급기를 늘리는 문제나 이런 것은 차츰 그러면 의회에서도 논의해서 그게 직원들의 업무를 줄이는 일이 되기 때문에 말씀을 하신 것 같고. 그렇다고 하면 그런 방안은 좀 적극적으로 고민해서 의회랑 소통하시면 될 것 같고.

예.

제가 질의드리는 것은 친절이라는 게 사실 아시잖아요. 이게 좋은 옷을 입고 교육을 만날 받는다고 친절해지는 것보다도 자신의 상태가, 직원들의 상태가 마음상태가 좋았을 때에 이게 봉사하는 마음이 생기는 걸 저는 말씀을 드리고 싶은 거고. 그에 따라 우리 직원들이 처해있을 이런 전국 지자체 상황이 거의 비슷한데 우리 직원들의 현 상황을 좀 더 좋게, 그러니까 예를 들면 타 시도 용산구나 노원구가 좀 모범적 사례가 아닌가 싶어요. 한번 연구를 해보셨으면 좋겠어요. 그러니까 우리도 정신건강복지센터 같은 게 있어요. 그런데 그런 데로 연계를 하는지는 모르겠으나 노원구 같은 경우는 2,400명이 되는 전 시청의 직원들을, 구청이죠, 용산구니까. 구청의 예를 들면 우리가 1대 1로 대면하고 있는 공무원, 공무직, 기간제근로자 할 것 없이 2,000명이 넘는 직원들에 대해서 일시적인 기간 동안에 집중상담을 하는 사례들이 있어요. 그렇게 해서 직원들의 이런 트라우마를 고쳐내고 이게 결국은 안정감을 갖고 최상의 서비스를 시민들에게 제공할 수 있는 좋은 어떤 기본이 되는 거죠. 그런데 예를 들면 노원구 같은 경우는 그렇고. 용산구 같은 경우도 직원 마음다독임 심리상담 같은 것들을 진행을 하면서 실제로 아까 말씀하신 국민신문고에 올라가는 민원이 굉장히 많지 않습니까. 그러면 이게 직원들이 일차적으로 해결이 어려울 때 그걸 전문적으로 좀 연결을 해주는 이런 시스템들을 가동을 시키고 있는 것 같아요. 그래서 시민들에게는 좋고 직원들에게는 일할 수 있는 조건을 향상해주는 그 일에 대한 방안을 2022년도에는 과장님이 좀 더 주안점을 두고 정책을 마련을 하시고 2022년도에 다음연도 예산을 세울 때는 필요하시다면 그런 부분에 좀 더 고민을 지금부터 하셔서 예산 편성까지 쭉 고민을 해야 될 필요가 있다고 하면.

예.

종합민원과니까 우리 여기 1층 민원실 말고도 각 읍면동에 굉장히 많은 상담하는 사람들이 있을 거 아닙니까. 좀 전반적인 고민이 필요할 때가 됐다라는 말씀을 좀 드리고 싶어서 업무 첫 보고시기니까 말씀을 좀 드렸습니다.

예.

이 부분 가지고는 좀 얘기를 향후에도 좀 진행을 해보셨으면 좋겠습니다.

예.

이상입니다.

김수연 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 있으신 위원님, 다른 질의 있으신 위원님? 다른 질의 없습니까? 업무보고이기 때문에 뭐 그동안 해오신, 신규사업은 특별한 건 없으신 것 같습니다. 한 가지 당부드릴 것은 제가 매스컴에서 잠깐 보니까 도로명주소가 언제까지 사용을 해야 되고 그 뒤부터는 지번주소를 사용하면 우편물이 전달이 잘 안 될 수도 있다는 얘기를 들은 것 같은데 혹시 과장님 내용 알고 계세요?

언론에서…….

예. 제가 어디 매스컴에서 잠깐 본 것 같은데 확인되신 건 없으세요?

예, 없습니다.

그러면 지금 우리 앞으로도 도로명주소하고 지번주소는 계속 사용하는 건가요?

지번주소는 지금 우리가 쓰는 것은 도로명주소입니다. 용도가 지금 다르기 때문에 우리가 지금 도로명주소를 자꾸 아까 말씀드렸던, 생활화 시키고 할 수 있도록 노력하겠습니다.

제가 정확히 기억이 안 나서 말씀을 좀 깊게 못 드리겠는데 지번주소로 우편물을 지금 흔하게 그냥 쓰고 있잖아요.

예.

흔하게 지번주소를 쓰고 있는데 어느 기간부터는 지번주소를 쓰면 우편물이 전달이 안 될 수도 있다는 얘기를 들은 것 같아요. 한번 확인해 주시기 바랍니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

다른 질의 없으시죠? 수고하셨습니다. 다른 질의가 없으므로 종합민원과 소관 2022년도 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위하여 5분간 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 복지국장 강태순입니다. 함열출장소장님이 보고를 해야 되나 개인적으로 참석을 못해서 제가 대신 보고드리겠습니다. 보고에 앞서 업무를 추진하고 있는 담당계장을 소개하겠습니다. 심현옥 건축계장입니다. 이왕래 지적계장입니다. 그럼 함열출장소 2022년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다.

국장님 수고하셨습니다. 그럼 함열출장소 소관 업무보고에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김용균 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

우리나라의 미래를 위한 아동들을 위해서 열심히 수고해 주셔서 감사드리고요. 2022년도에도 보다 열심히 부탁드립니다. 아동친화도시 추진 저희들이 하고 있어요. 그런데 저는 아동들이 참여할 수 있는 기회가 많이 만들어져야 된다고 생각하거든요. 이거 몇 가지는 빼놓고 다, 두 개인가 빼놓고 다 나머지는 어른들이 하는 거잖아요. 그래서 아동들이 참여할 수 있는 기회를 더 많이 만들어주셨으면 좋겠습니다. 그래서 아동들이 직접 아동친화도시에는 아동들이 주인공이 돼야 되는 거니까 아동들이 직접 저거할 수 있게 해주시고요. 그다음에 학대피해아동 여아전용 쉼터, 이렇게 빨리 추진해 주셔서 너무 너무 다행이고요. 너무 너무 감사드립니다. 그다음에 학대피해아동들을 위한 대응, 조사 이것과 관련해서 사실 보면 시설들에서 아동들을 교육한다는 명분으로 굉장히 아주 교묘하게 학대하는 경우가 있잖아요. 우리 방송에도 좀 가끔 보고 그러는데, 그래서 특히 기관에서 자란 아이들은 거기 가기 싫어하잖아요. 빨리 거기서 탈출하고 싶어하고 이런 것에 대한 보다 면밀한 조사, 점검 이게 좀 더 필요하다라는 생각이 듭니다. 특히 시설들에 대한 거.

예. 저희 현재 아동보호전담요원 4명 채용해서 운영 중에 있고 하반기에 1명 더해서 저희가 5명이 운영하고 있는데, 이 아동보호전담요원이 시설에 있는 보호아동에 대해서 조사를 이루어지고 수시로 현장에 가서 아이들이 어떤 상황인지를 다 파악을 하거든요. 그래서 앞으로는 그런 문제가 발생하지 않도록 미리 사전에 조사를 하고 준비하고 있습니다.

예. 어린이집들까지 저는 포함해야 된다고 봐요, 시설들 다. 그래서 그런 데서 교육이라는 명분하에 그렇게 자행되는 경우가 제법 있잖아요. 그래서 그런 것들에 대한 것 좀 점검이 필요하다. 올해는 좀 더 아동들이 익산시에서 살기 행복한 도시가 됐으면 참 좋겠다, 이런 바람을 말씀드리면서 마치겠습니다. 이상입니다.

유재동 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 있으신 위원님, 김용균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

동료위원님이 방금 질의하신 내용 중에 보충해서 조금 질의를 드리고 싶은데요. 73페이지 아동학대 대응 및 보호체계 강화 부분에서 학대피해를 받은 아동이 이 문제를 해결하는 게 중요한 게 지금 TV프로그램에 오은영 박사의 금쪽같은 내새끼 프로그램이 전국적으로 이게 호응도가 있는 게 그 유아와 아동시기에 어떠한 애착관계가 형성되느냐에 따라서 인생전반이 결정되고 사회에 문제화되기도 하고 이게 그런 전반의 문제가 되기 때문에 이 시기를 너무 중요하게 생각하는 거고 그에 반해 이 학대피해에 대해서 그래서 이제 중요도가 높아진다고 생각을 합니다. 그런데 아까 말씀하신 중에 부모가 안 바뀌면 폭력이 계속 되풀이되는 문제가 발생을 하잖아요. 그렇다면 이 아이가 그게 되풀이되면 시설로 가든지 아니면 부모가 바뀌어서 가정으로 가든지인데, 시설로 갔을 때는 우리가 그 아이들이 18세 넘고 사회에 나갔을 때에 어려움을 너무 잘 알기 때문에 사실은 시설로 가지 않는 게 가장 좋은 방법인 거고. 그렇다면 부모변화를 위한 지금 그 프로그램 운영을 아동보호전문기관에서 한다고 하셨잖아요. 그러면 결국 상담도 하고 치유 교육도 하고 이럴 텐데, 그러면 이게 지금 충분히 잘 이루어지는 상황인 건지 아니면 향후 어떤 계획이 필요한 건지 좀 말씀을 해주시겠어요?

학대업무를 보면 거의 친부모가 한 82%가 되고 그다음에 우리 흔히 계모라고 하시잖아요. 그게 3.6%, 친인척이 한 4.8% 정도 됩니다. 그래서 거의 다 가정에서 부모로 인해서 발생한다고 볼 수가 있고. 그런데 우리나라 자체적으로 보면 아직은 그런 어떤 상담이라든가 집중적인 치료의 시스템이 지금 발달해가는 단계예요. 외국처럼 돼 있는 상황은 아니지만 저희가 그 가해자에 대해서 결국은 아동보호전문기관에서 상담을 통해서 부모교육을 시키는데 그 사람이 변화가 되기까지는 지속가능하게 교육이 이루어져야 되고 그 사람이 움직이고 있는 상황들을 파악을 하려면 아직 현재 우리나라의 시스템이나 저희 시의 시스템으로는 어렵다고는 봅니다. 그렇지만 저희가 노력하는 부분은 저희 특히 드림스타트 같은 케이스가 그런 부분에 대해서 계속 부모교육도 시키고 자조모임도 계속 나오게 해서 그런 부분을 운영을 하는데 부모가 우리가 컨택을 했을 때에 그 부모가 오지 않으면 그걸 강제적으로 어떻게 할 수 있는 조항이 현재 우리나라에는 없어요. 내 자식 내가 때리는데 무슨 상관이냐고 저희도 지금 나가도 그렇게 조사를 나가도 그런 상황이거든요. 법적조치는 뭔가 되어 있다고 하지만 저희가 출동했을 때는 가해자들은 부모들을 우리가 컨택할 수 있는 힘이 너무 약한 상황입니다. 그래서 그런 부분이 저희가 행정에서 추진하기 시작한 지 1년 됐잖아요. 앞으로는 변화가 많이 될 거라고 생각하고 그 부분이 정책적으로 많이 반영될 거라고 생각합니다.

그러면 과장님 말씀하신 것처럼 이게 정부 차원에서 바뀌고 어쨌든 국가예산도 병행이 되니까 해야 된다고 보는 게 맞을 것 같고요. 다만 그럼 우리 익산시에서는 지금 현재 만약에 이게 어떤 아동보호전문기관 같은 데에서 부모의 어떤 교육을 시행해야 되는데 예를 들면 예산이 부족해서, 이게 예를 들면 10회를 거쳐야 겨우 좀 변화가 되는데 5회에서 마무리가 된다든가 이런 상황은 발생하지 않도록 지금 할 수 있는 건 그 정도인 것 같으니.

예, 저희가 예산을 세울 수 있도록 노력하죠.

예. 그래서 그 부분은 좀 면밀하게 보시고 내년에도 좀 해주셔야 될 것 같고요. 그리고 제가 명칭이 정확히 기억이 안 나네요. 아까 말씀하신 중에 우리 2개소 있는 공동가정.

예.

그 시설이 있지 않습니까.

예, 공동생활가정.

예. 제가 잘 몰랐는데 그러면 이게 쉼터와의 차이가 심리상담사들이 이렇게 배치가 되어 있지 않았었는데 그럼 이렇게 배치가 아예 그냥 되어 있는 건가요?

예. 작년 하반기부터 아동학대 업무가 커지면서 지금 시설아동의 70%가 옛날에는 경제적으로 어렵고 부모의 분리사항이 있어서 아이한테 맡겼는데 지금 아동이 거의 70%가 학대로 들어오는 아동이에요. 그러다보니까 정서적인 치료나 심리치료가 중요한 사항이고 사회복지사나 보육교사가 할 수 있는 것은 한계가 있잖아요.

그렇죠.

그래서 그런 부분으로 작년에 배치됐습니다.

그럼 일주일에 한 3회 정도는 간다던지 거기에 배치가 되어 있는 거라고 봐야겠네요.

예.

우리가 예전에 알던 어려운 아이들이 머물고 있는 그 공간이 학대아동들로 채워지면서 이런 정책의 변화가 생긴 거고 잘 진행될 수 있도록 해주시면 좋을 것 같고요. 그리고 제가 아동학대를 그 전에 우리 행정에서 담당하기 전에 담당하셨던 분들의 가장 큰 어려움이 트라우마더라고요. 그러니까 계속 학대상담만 하다보니까 모든 아이들을 봤을 때에 아주 작은 것만 봐도 저게 학대가 아닌지에 대해서 우울감과 스트레스가 굉장히 높은 게 이 직군이더라고요. 그런데 우리 직원들도 마찬가지였을 것 같고.

예.

그래서 우리 행정직원들도 이 마음치유캠프를 연 1회 실시를 하는데 일단 이게 뭐 하루 이렇게 하는 캠프인가요?

1박 2일로 고도원의 아침편지 같이 힐링프로그램을 운영하는 그런 곳이 많이 있잖아요. 거기에 있는 프로그램을 참석을 하는 거예요, 비용을 지불하고. 그러면 거기서 많은 부분들을 머리를 리셋시킬 수 있고 충전시킬 수 있는 그런 프로그램에 저희 직원이 가서 캠프에 가서 1박 2일 정도 지내다 오면 될 것 같습니다.

이것도 아마 전국적으로 비슷한 양상이라 어떤 추세가 있을 것 같기는 한데요. 일단은 그게 뭐든 연 1회가 많은 것은 아닌 것 같기는 해요. 그래서 과장님은 이게 어쨌든 아동친화도시로의 명성이 있기 때문에 조금 선도적으로 아무튼 고민을 좀 하셔서 이게 나중에 평가를 해서 이게 직원들한테 정말 도움이 된 건지 만약에 직원들에게 도움이 됐다고 하면 이 학대를 담당하고 있는 어떤 위탁시설의 직원들까지도 이런 걸 좀 넓혀서 실제 아동학대 사례를 잘 관리할 수 있도록 도와주시는 게 좋을 것 같습니다. 그래서 그런 부분을 최선을 다해서 해주시고요. 그리고 아무튼 남아, 여아 학대피해아동들이 치료를 받아서 세상으로 나갈 수 있는 쉼터를 이렇게 구축할 수 있게 된 과정에 정말 고생 많이 하셨다는 말씀드리겠습니다. 그리고 얘기가 길어져서 그런데, 아무튼 우리 지역아동센터나 이런 여러 가지 중요한 부분들이 여기서 담당하고 계시잖아요. 그러니까 이 수혜를 받는 우리 아동들 그리고 이런 일을 현장에서 담당하고 있는 분들에 대한 섬세한 배려 항상 놓치지 말고 함께 진행을 해주시기 당부말씀 드리겠습니다. 이상입니다.

김수연 위원님 수고 많으셨습니다. 아동복지과 소관 다른 질의 있으신 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 다른 질의 없으십니까? 위원님들 수고하셨습니다. 어찌됐든 2년여 동안 계속되는 이 코로나 상황 때문에 우리 모든 부서가 마찬가지지만 특히 아동들의 행동반경이 많이 제약이 되고 오미크론까지 확산이 된다고 하니까 더욱이 앞으로 아동들의 활동반경이 집안에서, 가정에서 이루어지는 일이 많이 있을 것 같아요. 그에 대한 위원님들의 염려가 굉장히 많으신 것 같습니다. 행정에서도 분명히 그 점을 적극적으로 인지를 하고 계시겠지만 앞으로 우리 정책 진행하는 과정에서, 또 업무 추진하는 과정에서 아이들이 사각지대가 생기지 않도록, 복지에 사각지대가 생기지 않도록 끊임없이 노력을 당부드리겠습니다. 다른 질의 없으시죠? 수고하셨습니다. 다른 질의가 없으므로 아동복지과 소관 업무보고에 대해서 질의를 마치도록 하겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 위원 여러분 수고 많으셨습니다. 이상으로 제240회 익산시의회 임시회 중 제1차 보건복지위원회 회의를 마치고 제2차 회의는 내일 오전 10시에 개의하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.