박미화 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제271회 용산구의회(임시회) 행정건설위원회 제2차 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분, 그리고 재정경제국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 반갑습니다. 오늘은 지난 제1차 회의에 이어 재정경제국과 시설관리공단 소관 2022년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 그러면 안건을 상정토록 하겠습니다. 의사일정 제1항, 2022년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. 재정경제국장님은 나오셔서 간부소개와 총괄 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 재정경제국장 유영준입니다. 구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 애쓰시는 존경하는 윤성국 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 재정경제국 2022년 주요업무계획 보고에 앞서 재정경제국 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 그럼 지금부터 재정경제국 2022년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 6쪽, 일반현황입니다. 재정경제국은 총 6개 과 27개 팀으로 구성되어 있으며, 141명의 직원이 근무하고 있습니다. 다음 7쪽, 예산현황입니다. 재정경제국 2022년 예산편성액은 전년 대비 50억 1,000만원이 증액된 148억 7,600만원입니다. 다음은 8쪽, 주요 예산 사업입니다. 용산사랑상품권 발행ㆍ운영사업 55억 5,000만원, 특성화시장(문화관광형) 육성 4억 6,000만원, 구유재산 관리 공제회비 3억 2,800만원, 재산세 부과 2억 5,200만원을 각각 편성하였습니다. 다음은 재정경제국 소관 부서별 2022년 주요업무를 간략히 보고드리겠습니다. 먼저 17쪽부터 26쪽, 일자리경제과 주요업무입니다. 관내 중소기업 및 소상공인의 경쟁력 강화와 자금난 해소를 위해 상ㆍ하반기 총 30억원을 융자 지원하겠습니다. 고용 촉진 기반 강화를 위해 일자리기금을 활용하여 연 20억원 규모의 자금을 0.8% 저금리로 융자함으로써 청년들의 기업 활동을 지원하도록 하겠으며, 지역상권 활성화를 위해 500억원 규모의 용산사랑상품권을 발행하겠습니다. 다음은 35쪽부터 43쪽, 재무과 주요업무입니다. 체계적인 재산관리를 위해 관리 중인 토지 565필지 공유재산에 대한 실태조사를 실시하여 숨은 재산을 지속적으로 발굴하고 변상금 부과를 통해 재정수입 증대와 재산관리에 최선을 다하겠으며, 2021회계연도 집행예산에 대하여 정확하고 투명한 결산으로 구의회 결산검사와 승인을 받아 보다 투명하고 효율적인 재정 운영을 도모하도록 하겠습니다. 다음은 53쪽부터 58쪽, 세무관리과 주요업무입니다. 안정적인 구 재정 운영을 위해 세입목표 달성에 매진하겠습니다. 금년도 세입목표는 전년도 대비 341억원이 증액된 2,303억원으로 설정하였습니다. 세입목표 달성을 위해 종합대책을 수립ㆍ시행하고 세입징수 특별대책반을 운영하는 등 정확한 세입분석과 과세자료 정비 및 맞춤형 체납관리를 통해 금년도 세입목표 달성에 차질이 없도록 하겠습니다. 다음은 67쪽부터 72쪽, 세무1과 주요업무입니다. 2022년도 재산세 세입목표액은 1,587억원으로, 안정적인 구 재정지원을 위해 정확한 과세와 납부홍보 강화 등으로 납기 내 징수율을 높이겠습니다. 아울러 2022년도 우리 구 개별 주택가격 조사대상은 1만 3,142호이며, 현장조사 등을 통해 산정된 가격을 2022년 4월 29일 결정ㆍ공시할 계획입니다. 이어서 81쪽부터 87쪽, 세무2과 주요업무입니다. 2022년도 세입목표는 구세인 등록·면허세와 시세를 합하여 전년도 대비 5.6% 증가한 2,687억 2,900만원으로 설정하고 차질없는 세입목표 달성을 위하여 자동차세, 주민세, 등록·면허세, 지방소득세의 철저한 과세자료 정비로 정확한 지방세를 부과하여 세원 누락을 방지하겠습니다. 또한 납세홍보를 강화하고 다양한 납세편의시책을 제공하여 징수율 제고에 힘쓰겠습니다. 끝으로 97쪽부터 112쪽, 부동산정보과 주요업무입니다. 정보통신기술을 활용하여 스마트 부동산 행정 서비스를 제공하고 구민을 대상으로 하는 부동산 거래사고 예방교육, 개업공인중개사와 함께하는 주택 임대차 계약 신고 서비스를 실시하여 참여와 소통으로 맞춤형 부동산 행정을 실현토록 하겠습니다. 또한 정확한 토지특성조사 등으로 개별 공시지가를 결정ㆍ공시하여 지가의 적정성, 투명성을 확보하고, 도시개발사업 등 각종 개발 사업에 따른 개발이익 환수를 통해 세외수입 확보에 기여하겠습니다. 이상으로 재정경제국 2022년 주요업무계획에 대한 총괄 보고를 모두 마치고, 보다 자세한 사항은 각 과장의 주요업무보고와 질의·답변을 통해 보고토록 하겠습니다. 감사합니다. (보 고) · 2022년도 주요업무계획 (재정경제국 소관)

국장님, 수고하셨습니다. 그러면 부서별 직제순에 따라 일자리경제과에 대한 2022년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 일자리경제과 소속 외 직원들은 퇴장하여 주시기 바랍니다. 자리정돈을 위해 잠시 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 일자리경제과장 노정하입니다. 구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 애쓰시는 윤성국 행정건설위원장님과 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드리며, 보고에 앞서 일자리경제과 팀장을 소개하겠습니다. (소개) 이상으로 팀장소개를 마치고 일자리경제과 2022년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보 고) · 2022년도 주요업무계획 (일자리경제과 소관)

과장님, 수고하셨습니다. 그냥 그 자리에서 직책과 성함을 말씀하신 후 좌석에 앉아 답변해 주시기 바랍니다.

일자리경제과장 노정하입니다.

질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의해 주시기 바랍니다. 최병산 위원님 질의해 주십시오.

과장님, 수고하십니다. 최병산입니다. 질의보다도, 우리 일자리경제과에서 ‘전통시장 화재공제 가입 지원’ 신규사업으로 하셨네요?

네.

“굉장히 좋은 일을 하신다.” 이렇게 말씀을 드리고, 시장에서 실질적인 수혜를 볼 수 있는 상인들한테 홍보를 적극적으로 하셔가지고 한 분도 누락됨이 없이 전체 가입할 수 있도록, 그런데 상점이 150개밖에 안 돼 있습니다. 150개를 선정한 이유가 있나요?

이것은 저희 시비 매칭사업입니다. 그래서 시비 매칭된 금액 범위 내에서 시범적으로 실시하고요. 효과가 괜찮으면 점차 확대하도록 하겠습니다.

150개 업소가 아니라 조금 더, 상황을 보면 아마 제 생각 같으면 늘어나지 않을까 이렇게 생각을 하는데, 꼭 전통시장에 한정된 건가요?

네, 이 사업은 그렇게 진행되고 있습니다.

전통시장으로 한정이 되었더라도 상인들한테 요즘 코로나시기에 어려운 환경을 잘 이겨내시기도 하고 화재에 대비해서 적극적으로 이렇게 할 수 있도록 많이 홍보를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

한 가지 더 질의드릴게요. 이게 질의가 아니라 자료 요청을 드리겠습니다. ‘고용안정 기여’ 사업에 ‘안심일자리사업’, 기간별 시행시기가 있잖아요?

네.

그 자료 좀 저한테 보내주시길 부탁드리겠습니다. 19쪽, ‘안심일자리사업’. 사업기간, 시행내용, 부서별 시행 사업이 있잖아요? 그 부분에 대해서 자료 좀 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다. 수고하십시오.

최병산 위원님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원님 계십니까? 없습니까? 오늘은 없으면 빨리빨리 넘기려고 합니다. 네, 장정호 위원님 질의해 주십시오.

장정호 위원입니다. 앞서 최병산 위원님이, 과거에 후암시장에 화재가 나서 “전통시장이나 시장 점포에 우리 행정에서 화재보험이라든지 이런 것을 들어줬으면 좋겠다.”라는 제안을 해서 그 제안 때문에 이런 신규사업이 책정이 됐는지, 아니면 그러한 동기부여가 있어서 하게 됐는지, 하여튼 참 반가운 일이거든요, 이런 부분들이. 그런데 이 내용 중에 시·구 30%·30%, 그다음에 자비부담 40% 매칭으로 했어요. 그런데 이 매칭비율은 누가 정한 거예요?

이것은 중소벤처기업부 지침으로 정해져 있습니다.

지침으로? 자부담이 40% 정도 된다면 지금 점포당 우리가 12만 2,520원 정도 1년에 지원을 한다는 얘기인데, 이게 총액의 30%에 해당하는 금액입니까?

지금 편성된 것은 저희가 60%, 시비하고 구비하고.

60%? 그러면 여기에서 우리가 지원할 수 있는 것은 한 6만원 조금 넘겠네요?

저희가 지원할 수 있는 부분이요?

네.

네, 그렇습니다. 구비로 하면요.

조금 아쉬운 부분들이 기왕 이렇게 우리가 지원하는 사업을 하려고 한다면 매칭비율을 우리가 조금 더 높이고 자부담 비율을 조금 더 낮춰주는 게 맞지 않을까 싶어요. 그리고 여기에서 우리가 매칭으로 해서 시·구의 예산을 들여서 12만원을 지원하고 나머지 약 8만원 정도는 자부담을 한다 하는데, 자부담을 하겠다는 분이 만약에 안 한다고 그러면 이 사업이 의미가 없어지잖아요. 그렇지요?

네.

그래서 자부담 비율을 조금 더 낮춰주고 우리 시구에서 지원해 주는 것을 조금 더 높여주는 방법을 한번 더 강구해 봤으면 좋겠어요.

알겠습니다.

그래서 우리가 150개 점포를 하지 말고, 지금 현재 시장으로 등록된 전통시장이 용문시장이라든지 이촌시장이라든지, 신흥시장, 후암시장 이렇게 여러 시장들이 있잖아요. 그 점포가 지금 150개가 넘는단 말이에요, 실질적으로. 그러면 A점포는 들어가고 B점포는 안 되고. 화재가 예를 들어서 A점포는 보험을 들었는데 B점포는 안 들었어요. 그러면 거기에서 화재가 나면 또 어떡할 거예요? 그래서 저는 점포를 하는 게 아니라 차라리 한 시장을 딱 정해가지고 하는 게 더 낫지 않을까 싶어요. 그렇잖아요? 화재라고 하는 게 여러 개 점포 중에서 보험을 안 든 점포가 화재가 났을 때는 어떻게 할 거냐는 말이지요. 그래서 이런 부분에 대한 테크닉이 필요할 것 같은데요?

네, 이것은 저희가 한번 검토해 보겠습니다, 시장 전체 단위로 하는 것은 어떤 부분에서 문제가 있는지, 또 개인 가게별로 하는 게 어떤 문제가 있는지 검토해 보겠습니다.

그런데 개인가게로 해 놓고, 아까 말한 A점포는 들었고 B점포는 안 들었고 C점포는 들었어. 그러면 가운데 점포는 안 들었는데 거기에서 화재가 났을 때는 어떻게 할 것이냐는 얘기지요. 그래서 그러한 문제점들을 우리가 파악을 해서, 이 좋은 사업을 시행하려면 문제점들을 파악해서 했으면 좋겠다 싶습니다.

네.

매칭비율을 우리가 더 높이는 방법하고 자부담률을 좀 낮추는 방법, 그래서 150개 점포가 아니라 가급적이면 더 많은 점포에 우리가 혜택을 줄 수 있는 방법을 강구했으면 좋겠다. 실질적으로 시비 900만원, 구비 900만원밖에 안 돼요. 시비가 만약에 900만원이라면 매칭비율을 우리가 좀 조정을 해서라도, 우리가 예산을 조금 더 높여서라도 다 할 수 있으면 했으면 참 좋겠어요. 매칭비율 조정을 한번 제가 요구합니다.

네, 검토해 보겠습니다.

한번 검토해 보시기 바랍니다. 그리고 나머지는, 일자리경제과가 작년부터도 일이 굉장히 많은 부서예요. 그래서 굉장히 수고 많이 했으니까 올해도 더 열심히 뛰어서 소상공인들 또 지역에 일자리경제과가 필요한 모든 용산구민들이 골고루 행정의 서비스를 잘 받았으면 좋겠어요. 노력해 주시기 바랍니다.

네, 올해도 열심히 노력하겠습니다.

수고하십시오. 이상입니다.

계속해서 더 질의하실 위원님 계십니까? 박미화 위원님 질의해 주세요.

위원장!

고진숙 위원님 질의해 주세요.

과장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 먼저, 전통시장 관련해서 이촌동에 이촌종합시장이 ‘간판이 아름다운 거리 사업’으로 올해 할 거라는 것, 예정은 알고 계신가요? 갑자기 말씀드리니까….

네.

지금 다른 과에서 ‘간판이 아름다운 거리 사업’을 아마 이촌1동 이촌종합시장 관련해서 하실 예정이라고 되어 있습니다. 그 부분은 시장 관련한 전통시장 관리팀에서 한번 잘 보셔가지고 그 부분에 대해서 미리 상인들의 의견수렴 같은 것을 해 주시기 바랍니다.

네, 저희가 해당부서에서 협의가 들어오면 잘 검토해서 진행하도록 하겠습니다.

네, 미리 한번 협의요청을 하셔서 이러이러한 사업이 있다는데 이런 것 관련해서는 저희와 미리 협의해 달라고 말씀해 주시고, 상인들한테 필요한 부분 제공하시면서 그와 함께 거기 환경개선도 필요한 부분이 있으면 관련 과에 요청을 하셔서, 바닥이라든가 이런 부분 우리 과가 할 수 없는 것 도로과나 관련 과에 말씀드려서, 치수과도 마찬가지고, 간판 사업 할 때 전통시장 환경이 더 개선될 수 있도록 그렇게 협조요청을 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 그동안에도 저희가 위원님도 아시다시피 화장실 개선이라든지, 간판 오탈자 이런 것도 저희가 시장현대화 사업 관련해서 다 진행했었거든요. 그래서 일부 조그마한 사업들을 한 번에 다 진행하는 것은 사실 무리가 있어서 하나씩 하나씩 진행하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 그렇게 해 주시고, 그다음에 용산사랑상품권이 작년에도 발행이 많이 됐었지요?

네, 그렇습니다.

작년에 대한 어떤 결과자료가 있습니까?

결과가 지금 아주 세밀한 데이터는 없는데 어느 정도 나갔는지 이런 것은 있습니다.

그 결과자료 한번 주시고, 들리는 말에 의하면 이게 1인당 70만원씩 발행이 되고 약 10% 정도 할인이 되다 보니까 SNS라든가 이런 모바일을 잘하시는 분들이 주로 사용을 많이 하시게 되고, 그러다 보니까 주로 아이들 학원비라든가 이런 쪽으로 많이 소요가 돼서 실제적으로 지역에는 많이 사용이 안 된다는 말씀이 들립니다. 그런 부분이 지역에 나눠져서 지역경제 활성화에 도움이 될 수 있는 방안으로 할 수 있도록 미리 어떤 사전교육을 할 수 있으면 해 주시고 또 사전에 알릴 수 있는 홍보가 있으면 그런 것을 잘 활용해 주시면 좋겠습니다.

알겠습니다.

그 결과자료 하나 꼭 주시기 바랍니다.

네.

그리고 올해 계획서도 주시기 바랍니다.

네.

세 번째로 청년창업지원센터를 저희가 운영을 해 봤지요?

네.

작년에 해 봤는데 해 보신 결과 어떤 부분이 장점이 있고, 어떤 부분이 단점이 있는지, 이것에 대한 것도 한번 모니터링을 해 보셨나요?

이것은 작년 같은 경우 기간이 다 되신 분들 저희가 엄격하게 평가를 해서 새로 탈락되신 분들 다 내보내고 새롭게 받은 게 있는데요, 이것은 정밀분석을 다시 한번 해서 나중에 보고 다시 한번 드리겠습니다.

네, 이게 창업지원센터이다 보니까 1인실, 2인실, 4인실 이렇게 실로 나눠져 있는 것 같은데, 몇 개월 동안 안 쓰시는 분들도 계시는 것 같더라고요. 그런 것을 한번 확인하셔서 정말 꼭 필요하신 분들, 1인실에 계시더라도 2인실이라든가 다인실로 가시고 싶은 분들이 있다면 제대로 하시는 분들한테 그 자리가 돌아갈 수 있도록 해 주시고, 그동안 운영 부분에 있어서는 어디에다 지금 위탁을 하고 있나요?

지금 숙대 산학협력단과 같이 협력을 해서 진행하고 있는 중입니다.

그래요? 그러면 숙대 산학협력단에서 결과자료 같은 게 있을 겁니다.

우선 결과자료는 나중에 보고를 드리겠고요.

네, 그 결과자료 한번 주시고….

작년 하반기에 저희가 비어있는 공간을 활용을 잘 못한 부분이라든지 이런 사람들이 있어서 저희가 산학협력단에서 엄격하게 검증을 거쳐가지고 다 내보내고 또 새로운 사람들 검증을 거쳐서 들어와서 지금 다 만실로 되어 있는 상태입니다.

하실 만한 의지가 있는 분들을 좀 더 지원을 저희가 해 드리는 방안으로 했으면 좋겠다는 생각이 들어서 말씀을 드리고요. 입주기업에서 혹시라도 어떤 제품을 만든다든가 어떤 물건을 판다든가 아이디어를 제공한다든가 그럴 경우 저희가 판로 부분에 있어서도 일자리경제과와 협력해서 지원할 수 있는 것이 있으면 그 부분도 챙겨봐 주시기 바랍니다. 그래서 실질적으로 청년창업지원센터가 제대로 운영이 될 수 있도록 과장님께서 특별히 신경 써 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 저희가 숙대 산학협력단하고 협업을 해서 적극적으로 지원을 하고 결과를 산출하도록 하겠습니다.

네, 제가 다하는 것 같아서 조금 그렇긴 한데, 지금 신규사업으로 되어 있는 것 ‘MZ세대를 위한 「메타버스 청년 취업특강」 운영’은 어떤 식으로 하실 건지 운영계획이 있습니까?

이것은 저희가 시범적으로 작년에 잠깐 해 봤었는데요, 최근에 MZ세대가 굉장히 익숙합니다. 현장 와서 오프라인으로 하는 것보다 메타버스로 가상의 공간에서 진행하는 것에 굉장히 익숙하기 때문에 그래서 거기에 맞춰서 진행을 하는 겁니다. 그러면 참여율이 더 높아질 것이고 그런 것을 유도하기 위해서 한 겁니다. 자세한 계획은 또 수립을 해서 나중에 보고드리겠습니다.

그래요. 취업준비생이라든가 대학생들을 대상으로 하겠다는데 이분들을 어떻게 모집할 건지 그런 계획도 나와 있습니까?

이것은 저희가 이쪽 분야에 완전 전문가가 아니기 때문에 전문가 집단에 위탁을 해서 진행할 예정입니다.

네, 전문가 집단이더라도 용산구를 제대로 알 만한 분들이 꼭 필요합니다. 그러니까 취업준비생이라든가 대학생에 대한 것은 저희 용산구에서도 아마 청년 관련해서 정책자문단도 있을 것이고, 청년들 관련한 그런 부서와 같이 협업을 하셔서 그쪽에도 미리 홍보를 하셔가지고, 물론 용산구소식지도 꼭 해 주시고, 각 동에 직능단체도 계십니다. 그쪽에도 말씀드리고, 또 예전에 보면 홍보 같은 것을 버스정류장이라든가 지하철역사 등을 이용해서 저희 용산구가 이런 것을 하고 있다는 것을 꼭 알려주시기 바랍니다. 관내는 숙대 쪽도 있기 때문에 숙대 근처라든가 또 아파트 밀집지역에 특히 그런 부분을 많이 홍보하셔서, 주민센터 같은 데 있지 않습니까? 그래서 저희가 이런 좋은 사업을 하는 게 많이 미리 알려져서 좋은 결과를 맺을 수 있도록 그런 것 사전에 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

과장님 일도 많으신데 수고 많이 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

고진숙 위원님, 수고하셨어요. 계속해서 더 질의하실 위원님 계십니까? 설혜영 위원님 질의해 주세요.

설혜영 위원입니다. 18페이지, 용산사랑상품권 관련해서 고진숙 위원님께서 지금 말씀을 하셨는데요, 이게 지금 우리 구비가 37억이 소요되는 사업인 거지요?

네.

그래서 총 55억, 굉장히 큰 예산이 투여되는 사업인데, 저도 용산사랑상품권을 발행해가지고 이용을 해 봤는데 모바일상품권이다 보니까 이용계층이 한정될 수밖에 없어요. 그리고 이게 제로페이, 이것을 사용할 수 있는 업소도 지금 점점 늘어나고 있나요?

네, 늘어나고 있습니다.

저희가 계속 이 사업을 한다는 것에 의의를 두기보다는 ‘얼마나 정말 소상공인들에게 도움이 되고 있나’ 이런 것들을 저희가 점검을 해 나가야 되는 거라고 저는 생각합니다. 그래서 지금 말씀하신 것처럼 ‘몇 개의 점포가 지금 늘어나고 있는지?’ 그리고 지금 ‘이것을 구매한 점포의 매출이 어디에 집중되고 있는지?’, ‘골고루 배분이 되고 있는지?’ 이런 부분에 대해서 점검을 해서 이 사업이 좀 더 취약한 소상공인들에게 다가갈 수 있는 방법을, 개선 대안을 마련해야 된다, 이렇게 주문을 드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 참고로 말씀드리면 작년 같은 경우는 ‘비플제로’라는 업체에서 진행을 했었는데, 금년도에는 신한카드 컨소시엄에서 진행을 하면서 신한카드 가맹점까지 다 포함이 되기 때문에 기존의 가맹점보다 배로 늘어나게 됐습니다. 그렇기 때문에 훨씬 사용처가 더 넓어지는 것이지요. 그리고 위원님 말씀하셨지만, 작년에 저희가 240억 발행했었는데 그게 통계치로 현재까지 정확하게 나오진 않았습니다만, 약 80% 이상이 다 소진이 됐습니다. 사용이 됐단 얘기지요. 그렇기 때문에 이게 어디 쓰지 않고 사장됐다, 이런 건 없습니다.

네, 제가 말씀드리는 것은 소진이 됐느냐 안 됐느냐, 당연히 소진이 되지요, 판매를 했기 때문에. 그런데 지금 상품권을 쓸 수 있는 업체가 소상공인으로 한정되어 있다면 그분들에게만 예산이 투여되는 결과를 낳을 수 있다는 거지요. 그러니까 그게 점점 점포가 늘어나고 또 한 점포에 너무 많은 매출이 발생한다면, 그것이 골고루 매출이 될 수 있도록 우리가 홍보나 여러 가지 방법을 강구해야 된다, 이것을 말씀드리는 겁니다.

네, 알겠습니다.

그래서 지금 말씀하신 내용을 자료로 제출을 해 주시고 보고를 해 주시기 바랍니다.

네.

저는 그래서 이런 사업들이 예를 들어서 부익부 빈익빈이 되는 우려들을 저희가 불식시킬 필요가 있다는 것을 말씀드리고, 특히나 어떤 구에서는 소상공인들의 지원을 위해서, 그러니까 가장 어려워하는 것들이 어쩌면 되게 작은 거일 수 있거든요. 점포 앞에 거는 현수막 한 장을 걸 수 있도록 지원하는, 그러니까 간단한 홍보를 지원하는 사업을 모 자치구에서 해서 굉장히 좋은 반응을 얻었다고 하더라고요. 그래서 저도 동네를 다니다 보면 굉장히 어려운데 이것 홍보물을 어떻게 만들어야 될지도 많이 난감해 하시는 그런 영세한 소상공인들도 많아요. 그래서 그런 분들이 업소를 새롭게 개편하는 데 도움이 될 수 있는 홍보 방법, 이런 것들이 어쩌면 실질적인 도움이 될 수도 있거든요. 그래서 지금 굉장히 많이 어려운 상황에서 도움을 드릴 수 있는 방법을, 저는 작은 점포에 다가가는 사업을 발굴할 필요가 있다, 이 부분을 말씀을 드리겠습니다.

알겠습니다.

그래서 타 자치구 사례를 한번 조사를 해 보시고 그것을 벤치마킹하는 방법을 찾아주시기를 부탁드립니다.

네, 참고해서, 뿐만 아니라 저희가 다양한 사업을 하고 있는데요, 벤치마킹도 하면서 저희 구 행정에 접목시키고 있습니다. 그리고 지금 위원님 말씀하신 대로 이런 것도 착안사항으로 해서 한번 살펴보도록 하겠습니다.

네, 그렇지요. 동네에 보면 붕어빵을 파신다든지 이런 업소에 본인이 붕어빵 메뉴를 새로 만들었는데 이것을 홍보하고 싶어도 그냥 손으로 써가지고 한 장 붙이는 수준이더라고요. 그런 게 굉장히 안타까운 거지요. 그런 분들에게 도움을 드릴 수 있는 방법을 말씀드리는 거고요. 그리고 두 번째로, 방역! 소상공인분들이 굉장히 어렵게 방역을 지금 감당을 하고 계시는데, 작년에 보광재래시장 문제 포함해서 방역에 대한 지원이 지금 어떻게 되고 있나요?

제가 전통시장에 대해서 지난 회기 때도 말씀드렸습니다만, 기존에 저희가 방역기하고 소독액하고 소독약하고 이미 다 지급을 했고요. 그리고 금년도에는 방역물품 이것을 지원할 계획입니다. 온도감지기라든지 이런 것을 해서 일부 지원하겠습니다.

언제 지원할 계획이신가요, 방역물품 지원은?

몇 개월 내에 곧 지원될 겁니다.

잘 안 들렸습니다. 다시?

몇 개월 내로 바로 진행하겠습니다. 지금 현재 “며칠까지 하겠다.” 이렇게 말씀드리는 것은 좀 그렇고요. 바로 확정되는 대로 지원하도록 하겠습니다.

일들이 여러 가지가 있으시겠지만 이게 바로바로 현장에서 겪고 있는 어려움이기 때문에 저는 빠르게 구체적인 계획을 수립해서 지원을 해 드릴 수 있도록 하셨으면 좋겠고요.

알겠습니다.

그것 관련 계획을 작년에 지원한 사항이 있다면 그 내용 포함해서 정리하셔서 보고를 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

네, 관련 계획 포함해서 그렇게 해 주시고요. 그리고 마지막으로 저희가 ‘중소기업육성기금 융자지원’ 사업이 있는데, 이게 새롭게 점포 지속적으로 운영하고 계신 분들을 대상으로 하는 그런 사업인 거지요?

네, 그렇습니다.

이분들 선정요건이 어떻게 되나요?

일단 가장 기본적으로는 여기 나와 있는 것과 같이 용산구에 사업장을 둔 중소기업 및 소상공인인데요, 세부 자세한 사항은 원체 여러 가지가 많이 있기 때문에 제가 여기에서는 다 기억을 못 하겠습니다. 필요하시면 자료로 제출하겠습니다.

네, 자료로 제출을 해 주시고, 굉장히 저희가 중요한 사업인데 업무가 많으시지만 이런 부분에 대해서도 잘 파악을 하시기 바랍니다.

알겠습니다.

그리고 이것 관련해서 제가 추가적으로 말씀을 드리고 싶은 게 제가 동네를 다니다 보면 가게가 텅텅 비어 있어요. 많이 비어 있습니다. 그래서 소상공인분들이 지금 그렇게 가게가 비어 있는 분들은 어떻게 생활하고 계시나? 폐업하신 소상공인분들이 굉장히 걱정이 돼요. 염려가 되고. 그래서 저희가 계속 운영하시려고 하는 소상공인들에 대한 지원도 강화해야 되겠지만, 지금 폐업하신 소상공인들의 경제적인 고충이나 이런 것들을 저희가 살펴볼 필요가 있다고 생각합니다. 그래서 거기에 따른 대책도 마련을 해야 될 것이고, 그런데 대책이 없다고 해서 저희가 손 놓고 있으면 안 되고 폐업 소상공인들의 현황을 파악하고 이런 것들부터 시작을 해야 된다고 생각합니다. 그래서 그 방안을 논의하셔야 되겠다, 이것을 주문을 드리겠습니다.

폐업 소상공인 같은 경우는 작년에 저희가 한 번 지원했었습니다. 했는데, 저희가 영업장 기준으로 하다 보니까 이분들이 소재지가 용산이 아닌 경우가 굉장히 많거든요. 그래서 실질적으로 지원이 많이 되지는 않았어요. 특히 이런 폐업하신 분들은 저희가 데이터를 갖고 있지 않습니다. 어떤 분들은 사업자등록증은 폐지를 했지만 안 하시고 그냥 갖고 계신 분들도 있고요. 그렇기 때문에 정확한 데이터는 없습니다만, 일단 폐업을 하게 되면 개인 신분이 되기 때문에 소상공인으로 지원받는 것 외에 개인자격으로 또 지원받는 게 따로 있습니다. 그렇기 때문에 이 부분은 저희가 고려를 해 봐야 될 것 같습니다.

그래서 작년에 진행한 사업이 있다면 그것을 연계해서 올해도, 점점 더 늘어나고 있습니다, 폐업 소상공인분들이. 그래서 이것이 중단되어야 될 사업이 아니라 지속적으로 고민하고 확대해야 될 사업이라는 것을 말씀을 드리고, 일자리경제과에서 고민이 필요하다 이 부분을 주문을 드리겠습니다. 같이 해서, 재정경제국장님! 폐업 소상공인들뿐만 아니라 지금 가계부채 문제가 많이 심각해지고 있어요. 금리도 굉장히 인상됐고 앞으로도 계속 인상할 계획이 있어서 가계부채 문제가 심각한 문제로 대두할 가능성이 높은데요. 저희가 그런 어려움을 겪고 계시는 분들에게 도움을 드릴 수 있는 방법 이런 것들이 재정경제국에서 고민이 필요한 부분이지 않을까요?

위원님 말씀하신 것처럼 작년에 저희가 폐업 소상공인분들에 대해서는 별도로 지원을 했었습니다. 조금 전에 과장님이 보고드린 것처럼 저희가 당초에 목표한 만큼은 되지는 않았습니다. 왜냐하면 가령 저희가 목표치를 100으로 잡았다고 하면, 지원은 저희가 하지만 사실상 위생과라든지 관련 분야의 부서에서 폐업하는 분들을 파악할 수 있기 때문에 저희가 그쪽 부서로 협조를 받아가지고 확인된 폐업자분들에 대해서는 다 지원을 했었거든요. 어쨌든 그러다 보니까 저희가 목표치에는 이르지 못했지만 저희들이 최대한 그것을 찾아서 지원했었고요. 지금 위원님 말씀하신 다양한 가계부채라든지 보험이라든지 이런 부분들 분명히 검토가 필요한 부분들입니다. 다만, 이것은 당장 우리 구만의 문제는 아니고 중소기업벤처부라든지 서울시에서도 금년에 많은 계획들을 가지고 있기 때문에 저희가 그런 상급부서의 계획을 봐서 거기에 따라서 보완적으로 또 지원책이 가능한 게 있다면 저희가 찾아서 그렇게 해 보도록 하겠습니다.

네, 그렇게 해 주시고요. 타 부처와의 연계도 굉장히 좋은 방법이라고 생각합니다. 그래서 그런 것들이 우리 구민들에게 알려지지 않은 것들을 발굴해서 하는 것도 가능할 것 같고요. 예를 들면 서울시신용보증 관련한 복지재단, 신용복지상담센터가 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 그 상담센터와 같이 해서 우리 구민들에게 그런 서비스를 적극적으로 안내하는 그런 것부터 우리가 할 일을 찾아갔으면 좋겠습니다.

네, 저희들이 금년에도 많은 대책을 강구하고 있는데요, 하여간 소상공인 한 분 한 분이 정말 힘을 내서 금년에 다시 일어설 수 있도록 저희들이 할 수 있는 걸 다해 보도록 하겠습니다.

네, 많은 노력을 요청드립니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

네.

과장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 20페이지, ‘사회적경제조직 육성’이 있습니다. 그동안 저희가 사회적경제 이 부분에 대해서 굉장히 많이 노력을 하셨는데, 현재 입주기업 사무실이 8개가 있고 이렇게 되어 있습니다. 그동안 운영 관련해서 결과는 어떻게 되어 있는지 말씀해 주시기 바랍니다.

결과는 저희가 1월 달까지 제출을 받아서 그 후에 받아서 저희가 분석할 예정입니다. 아직까지 들어오지 않았습니다.

입주기업이 몇 년간 이용할 수 있는지, 처음 들어온 기업들이 몇 년간 거기에서 사회적경제를 하고 또 성장해서 나가고 새로운 기업이 입주가 되고 그 기업들이 다시 거기에서 기반을 잡아서 또 나가고 이렇게 순환이 되는지?

그것 저희가 1월 달에 자료 들어오면 분석을 해야 되거든요. 하고 나서 다시 또 보고드리겠습니다.

운영 전반적인 거라든가 올해 계획 같은 것 있으면 자료를 챙겨주시기 바랍니다. 그리고 23페이지에 용산공예관 홍보가 있습니다. 여기 사업내용 보니까 여러 가지가 있는데, 비대면도 하고, 전통공예기술 전승, 지역경제 활성화에 대해서 하신다고 했는데, 이런 부분은 어떻게 하실 건지, 지역경제 활성화기 위해서 어떻게 노력하실 건지 계획이 있으면 말씀해 주시기 바랍니다.

공예관 말씀이십니까?

네.

공예관 같은 경우는 저희가 그간 판매라든지 이런 걸 위주로 많이 했습니다만, 금년도에는 많은 분들을 오시게 하기 위해서 교육이라든지 전시 위주로 많이 할 겁니다. 그리고 그렇게 하다 보니까 코레일에서 작년 하반기에 관광 상품으로 연계를 해서 협약을 했습니다. 위드 코로나 되면서 출시를 했다가 바로 강화되면서 지금은 운영을 못 하고 있는데요, 이런 식으로 외부사람들이 저희 공예관을 이용할 수 있게끔 해서 자꾸 유입이 되게 하고, 그분들이 주변의 상권을 이용할 수 있도록 그렇게 유도할 예정입니다. 그래서 저희가 올해도 다양하게 여러 가지 사업들을 구상하고 있습니다.

네, 코레일하고 협약을 했다는 건 참 좋은 일이고요. 코레일 협약해서 용산역까지 오시면 용산역 내에서도 하시지만 저희 공예관이 따로 있지 않습니까?

그렇습니다.

거기까지 오실 수 있는 교통연계 방안 이런 것도 홍보할 수 있도록 해 주시면 좋겠고.

이 상품이 저희 관내 호텔에 숙박을 하시고, 관내 관광지를 돌아다니고, 또 저희 공예관에 와서 공예관 체험을 하는 그런 프로그램입니다.

여행상품 비슷하게 만드시는 거군요?

코레일 여행사가 있습니다. 코레일하고 협약을 한 거기 때문에, 이분들이 이게 완화가 되면 이 상품이 홍보가 많이 되고 많이 이용하시게 되면 많이 유입될 것 같습니다.

네, 그런 부분에서 잘 홍보해 주시고, 그로 인해서 저희가 효과가 많이 날 수 있도록 해 주시면서, 또 타 과에서 어제 보니까 스마트정보과에서 ‘메타버스 기반 디지털 용산공예관 구축’ 해서 홍보를 많이 한다고 합니다. 네이버를 통해서 한다고 하니 그런 부분도 같이 협업을 하셔서 시너지 효과가 잘 날 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이것도 협약서 있으면 주시고, 사회적경제 관련해서는 입주기업 관련 내용 나오면 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 일자리경제과에 대한 2022년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 일자리경제과장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해서 잠시 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 재무과장 송정윤입니다. 코로나 위기상황 속에서 구민 복리증진과 구정발전을 위해 노력하시는 윤성국 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 재무과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 이상 소개를 마치고, 2022년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보 고) · 2022년도 주요업무계획 (재무과 소관)

과장님, 수고하셨습니다. 그냥 그 자리에서 직책과 성함을 말씀하신 후 답변석에 앉아 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.

재무과장 송정윤입니다.

질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장!

고진숙 위원님 질의해 주세요.

과장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 저희 금고지정 심의위원회 수당이 올해 잡혀 있거든요. 올해 금고를 지정합니까?

금고요?

금고! 구금고!

금고가 올해까지 신한은행이 지정이 만료가 되고, 내년 1월 1일부터 4년 동안, 2026년 12월 31일까지인데, 8월에 공고를 내서 하반기에 12월까지 단계적으로 진행할 예정입니다.

아, 그렇군요. 현재까지는 신한은행에서 하고 있는데, 이번 같은 경우는 다른 은행들도 많이 들어오겠네요?

네, 공개경쟁입찰이기 때문에. 저희도 복수 금고를, 지금 25개 구청 중에 6개 구청 정도가 복수 금고를 운영하고 있습니다.

올해 하반기에 하실 때 복수 금고를 하게 되더라도 공정하게 할 수 있도록 과장님께서 특별히 신경을 많이 써주시기 바랍니다. 그리고 자료 요청을 드리겠습니다. 2021년도 변상금 부과내역 현황 그리고 공유재산 실태조사 한 게 있습니까, 작년에? 있으면 그것 좀 주시기 바랍니다.

네, 자료가 있으면 자료를 제출해 드리겠습니다.

네, 그렇게 하고, 올해 결산 같은 것 마련할 때 작년도에 쓴 예산에 대한 결산을 하실 텐데, 보니까 제가 작년에 해 보니까 너무 급박하더라고요. 3월까지 하고 마감하고, 또 구의회에다 5월 달에 결산검사를 하게 되는데, 이때 직원들이 굉장히 바쁘고 일이 굉장히 많더라고요. 직원들을 편히 쉴 수 있는 그런 게 있다면 지원을 해 주시고 수고 많이 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 계속해서 더 질의하실 위원님?

위원장!

설혜영 위원님 질의해 주세요.

설혜영 위원입니다. 36페이지, 과장님! 영조물 공제보험을 저희가 추진하고 있는데, 이게 예산이 점점 늘어나고 있어요. 예산을 많이 저희가 쓰고 있는 건데, 이걸 주민분들이 많이 알고 계시나요?

지금 한 10여 년 동안 9.8% 정도 평균적으로 예산이 올랐더라고요. 그런데 올해 예산은 3억 2,800만원을 잡았지만, 우리가 CCTV나 이런 것을 절반 정도로 줄였습니다, 지금 상황에서. 그래서 앞으로 공제조합하고 이야기를 하겠지만, 이 예산은 들어가지 않는 걸로 알고 있습니다.

전액 다 안 쓰신다, 예산을?

그렇지요. 956건 정도가 됐었는데 450건 정도 CCTV를 줄였어요. CCTV는 그렇게까지 큰 영향을 안 미치니까. 그래서 그 예산은 줄 거라고 생각하고 있습니다.

네, 그렇게 잘 검토를 하셔가지고 불필요한 것들은 빼고 예산을 절감할 수 있는 방법을 마련해 주시고요. 저는 10년 정도 좀 오래 되긴 했는데 여전히 주민분들이 잘 모르실 수 있다, 모르는 분들이 많다, 이렇게 보고 있어요. 그래서 저희가 ‘주민 인지도 조사 같은 걸 한번 해 보면 어떨까’ 이런 생각이 듭니다. 인지도 조사가 결국 또 이걸 안내하는 게 되거든요. 그래서 그런 차원에서 한번 검토를 해서 좀 더 활성화할 수 있는 방법을 찾아주시길 바랍니다.

네, 검토해 보겠습니다.

네, 그리고 신규사업에 세입조치 이걸 재무과에서 일괄 처리한다는 거지요?

네.

네, 두 번째 사업이. 이게 굉장히 좋은 사업 같습니다. 보면 각 부서별로 세입조치를 못 해서 지적받는 경우들이 많더라고요, 안타깝게. 이게 또 행정처리가 굉장히 챙겨야 되고 복잡하고 그래서 이것을 한 번에 해결하는 효과가 있겠네요.

네, 그렇지요. 우리 구 자체가 한 250여 개, 245개. 정확히는 245개 통장을 가지고 있어요, 일반적인 통장을. 동이라든지 각 부서에. 그것을 신한은행에서 리스트를 받아서 저희 재무과 통장을 하나 만들어서, 분기별로 이자가 들어오지 않습니까? 그러면 우리 재무과에서 일괄적으로 받아서 이자수입을 우리가 예입을 하는 거지요.

불편사항을 이렇게 취합해서 행정이 개선되고 있는 것 같아서 굉장히 좋습니다.

네, 이것은 상당히 좋은 아이디어라고 저도 생각하고 있습니다.

네, 그렇습니다. 좋은 아이디어. 잘해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

네, 더 질의하실 위원님? 장정호 위원님.

장정호 위원입니다. 과장님, 우리가 주민참여감독 운영을 지금 현재 하고 있어요, 몇 년 전부터. 그게 어떤 법적 사항이었던가요?

3,000만원 이상 공사의 현장에서 통장님이라든지 주민자치위원이라든지 이런 분들을 추천을 받아서,

어떤 근거로 그걸 하게 됐지요, 우리가?

주민과의 소통 입장이지요. 주민들이 공사를 하면, 대부분이 위원님 아시다시피 도로공사라든지 이런 주민 불편사항을 초래하는 공사인데, 그것을 일방적으로 관에서 행정 편의주의로 지금까지는 했었는데,

본위원이 오래전의 기억을 더듬어 보면 관에서 무조건 공사만 하고 그러면 주민들이 알 수 있는 부분이 없어서 가급적 통장이라든지 주변의 전문가들을 주민참여감독제 형식으로, 감독은 아니지만 그래도 참여하는 그런 게 한 2012년인가 2013년도부터 시작을 한 것 같아요. 그래서 지금 3,000만원 이상은 그 지역에 있는 통장들을 보통 선정해서 하는데, 그렇게 참여를 시켜서 주민들한테 불편이라든지 이런 것을 해소할 수 있는 이런 창구를 만드는 건 좋은데, 실질적인 효과가 그렇게 크지 않다. 그냥 의례적으로 선정을 해 놓고 의례적으로 끝나는 상황들이 굉장히 많다. 그래서 이 부분도 앞으로 우리 어떤 법적사항에서 문제가 있는지를 잘 검토해 보셔서 실질적으로 주민참여감독을 할 수 있는 사람으로 교체를 하든 또 그렇게 선정을 하는 게 훨씬 낫다 싶어요. 그리고 만약에 그게 어려우면 정말 다른 어떤 기관에, 예를 들어 건축사든지 공사협회라든지 배관협회라든지 아니면 도로 무슨 협회에다 차라리 그렇게 주민참여감독을 할 수 있는 사람을 추천해 달라고 해야지 정말 그냥 공사하고, 치수공사를 하는데 우리 여성 통장님이 참여한다고 가셔서 가서 뭐를 어떻게 주민의 불편사항이라든지 이런 걸 하겠습니까? 아니면 동에서 명예감독관으로 하든 이렇게 해서 제도적인 것을 조금 바꿔서 다시 한번 활성화시키는 데 노력을 해 주셨으면 좋겠다 싶어요.

네.

의례적으로 해년마다 계속 똑같은 이런 것을 안 했으면 좋겠다. 이제 패턴을 한번 바꿔보시면 좋겠다 싶어요. 그렇게 노력을 해 보시고, 그다음에 ‘스마트폰을 활용한 편리한 수의계약’을 신규사업으로 하시는데, 지금 이 사업 자체가 실질적으로 보면 시담만 생략을 하는 그런 경우거든요. 물론 계약 시쯤에 시담하는 것은 굉장히 중요한 하나의 역할이거든요. 그리고 금액적인 부분들이 재무과나 발주부서에서 몇 % 정도 네고를 하느냐, 또 몇 % 네고 되는 것을 업체가 수용을 하느냐, 라고 하는 굉장히 중요한 부분의 시담이거든요. 그런데 이런 부분들의 시담을 스마트폰으로 통보해 가지고, 그냥 일방적 통보밖에 안 되겠다는 얘기지요. 재무과에서 일방적인 통보잖아요? 시담이라고 하는 건 서로가 금액 협상도 하고 그래야 되는데, 그게 아니라 우리 발주부서나 계약부서에서는 “몇 %, 5%, 4%, 3%를 네고를 하겠다. 이 금액에 동의하겠느냐?”라고 물어보는 단계거든요. 그러면 너무 일방적 통보가 되지 않겠나 싶어요. 저는 염려가 돼요, 이게. 본위원이 의원 하기 전에 수없이 관공서와 계약을 많이 해 봐서 아는데 이게 일방적 통보가 될 수 있어요. 그러지 않도록 조금 개선을 해 주시면 좋겠네요.

네.

왜냐하면 발주부서에서 갑이 “몇 % 네고해서 얼마 이렇게 계약을 할 건데, 당신 동의하느냐?” 하면, 을이 “그렇지 않다.”라고 얘기하기가 상당히 어렵습니다. 그러한 부분들, 물론 지금 코로나로 인해서 비대면으로 하고 이런 절차를 하는 것도 굉장히 중요하지만, 반대로 또 을을 너무 강압적 일방적으로 할 수 있는 부분들이 있으니까 그런 부분들도 보완을 해 주셨으면 좋겠네요.

네, 알겠습니다.

다 그렇지는 않겠지만. 그래서 금액이 서로 간 쌍방에, 시담 이전에 쌍방이 어떤 통화로 하든 어떤 부분에서 서로가 금액조정이 어느 정도 이루어진 이런 사업계약 같은 경우는 가능하겠지요. 그렇지 않고 조금 협상이 필요한 이런 부분들은 이런 제도보다는 대면으로 해서 해야 될 필요도 분명히 있다, 이렇게 생각을 합니다. 하여튼 신규사업을 이렇게 올리셨으니까 지금 본위원이 말하는 문제점들을 조금 보완을 해서 운영하는 데 최선을 다해 주시기 바랍니다.

네.

알겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 재무과에 대한 2022년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 재무과장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 세무관리과장 염철민입니다. 항상 지역사회 발전과 구민의 복리증진을 위해 노력하시는 윤성국 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊이 감사드립니다. 업무보고에 앞서 세무관리과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 49쪽, 세무관리과 2022년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보 고) · 2022년도 주요업무계획 (세무관리과 소관)

세무관리과장님, 수고하셨습니다. 다음은 세무1과에 대한 업무보고를 듣도록 하겠습니다. 팀장소개와 업무보고 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 세무1과장 박귀란입니다. 항상 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 애쓰시는 윤성국 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 세무1과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 지금부터 2022년도 세무1과 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. (보 고) · 2022년도 주요업무계획 (세무1과 소관)

과장님, 수고하셨습니다. 이어서 세무2과장님 나오셔서 팀장소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 세무2과장 정애숙입니다. 지역사회 발전과 구민의 복리증진을 위해 노력하시는 윤성국 행정건설위원장님과 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 세무2과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 지금부터 세무2과 2022년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보 고) · 2022년도 주요업무계획 (세무2과 소관)

과장님, 수고하셨습니다. 그러면 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 과장님들께서는 차례로 나오셔서 직책과 성함을 말씀하신 후 자리에 앉아주시기 바랍니다.

세무관리과장 염철민입니다.

세무1과장 박귀란입니다.

세무2과장 정애숙입니다.

질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 예를 들어서 세무1과에 대한 질의는 세무1과장님을 불러주시고, 세무관리과장님을 불러주시고 이렇게 해 주시면 되겠습니다. 질의하실 위원님은 질의해 주십시오. 박미화 위원님 질의해 주십시오.

세무1과 과장님! 여기 보니까 ‘개별주택가격 결정·공시’ 부분인데요. 이게 저희가 4월에 나오잖아요, 개별주택가격?

네.

그렇게 되면 주민들이 굉장히 많이 이의신청을 하겠지요?

네.

네, 그 부분에 대해서 우리가 어떻게 대응을 할지 업무적으로 매뉴얼 같은 것 만드실 계획이 있으세요?

저희가 개별주택가격을 직원들이 먼저 조사를 해서, 그런데 개별주택가격이 사실은 주관성은 있는 건 아니고요, 표준주택가격을 먼저 산정을 하는데 그것은 국토교통부에서 먼저 산정이 되는 거고요.

그렇지요.

표준주택가격에 인근주택이나 이런 걸 시스템으로 입력을 하면 가격이 산정이 되는 건데, 개별주택가격을 직원들이 먼저 하고 한국부동산원에 그것을 한번 검증을 보냅니다. 그런 다음에 한국부동산원에서 개별주택가격안이 나오면 그것을 해당 주민들한테 이의신청이나 그걸 보고 의견을 내라고 저희가 다 공지를 하거든요. 그러면 자기 개별주택가격, 아직은 확정이 안 되고 안이 됐을 때 그것에 대해서 의견 있으신 분들이 오면 그것에 대해서는 또 다시 심의를 해서 가격산정을 다시 하향을 할지 아니면 그대로 할지 결정이 되는 겁니다.

네. 지금 재산세가 굉장히 많이 오른 편이라서, 공시지가도 오르고 해서 주민들의 이의신청이 작년에도 많았고 올해도 많아질 예정일 것 같아요. 그럴 때 직원들이 업무 폭주가 되고 많은 이의신청 건수들이 오다 보니까 다양하게 오지 않겠습니까? 그리고 또 많이 오셔서 저기도 하실 텐데, 직원들이 이의신청에 대응할 수 있는 업무매뉴얼을 만드셔서 기본적인 틀을 만들어 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

네, 알겠습니다.

그리고 재산세 같은 경우는 수입이 없으신 분들, 은퇴하신 분들에게도 많은 세금폭탄으로 와있기 때문에 그분들에 대해서도 많이 이의신청이 들어오실 거예요. 그분들을 설득하시거나 또는 국토부에다가 저희가 그런 부분들의 내용을 상세히 올려서 그분들이 많은 세금으로 인해서 고통 받지 않도록 그런 중간역할도 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 저희 구에서는 작년에도 그렇고 올해도 그렇고 표준주택가격 산정을 국토교통부에서 해 오면 저희 구민의 부담을 경감시키기 위해서 항상 저희는 가격을 낮춰달라고 계속 건의를 하고 있습니다. 작년에도 했고 올해도 하고 계속, 다른 구보다 우리 구를 좀 더 낮춰 달라고 계속 저희는 하지만 그게 수용되기가, 전체적으로 땅값이 오르기 때문에 가격이 하향조정이 되는 경우가 쉽지는 않지만 저희 구가 노력은 계속 하고 있습니다, 직원들이.

그렇게 계속 해서 구민들의 재산세 징수 부분을 감경해 주시는 노력을 꼭 해 주시기 바랍니다. 그리고 작년도에 재산세 이의신청 관련해서 어느 정도가 있었는지 현황자료가 있으면 자료 좀 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 세무관리과장님!

네.

수고가 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 신규사업으로 해서 ‘세외수입 체납고지서 모바일 전자발송 추진’을 하신다고 하셨는데, 어떻게 하실 건지 말씀해 주시기 바랍니다.

저희가 세외수입 체납고지서를 매월 주민등록지로 체납자한테 우편 발송을 지금 하고 있는데요, 맞벌이부부하고 1인가구가 지속적으로 증가하고 있고요. 실제 또 거주하고 있지 않는 사람들도 많이 있습니다. 그래서 우편물이 분실된다거나 아니면 고지서 미송달로 인해서 체납징수율이 계속 하락하고 있고요. 또 우편함에 종이고지서를 꽂아놓으면 타인이 볼 경우에 개인정보 유출 이런 문제도 있고요. 범죄에 악용될 여지가 많습니다. 또 저희가 우편 발송으로 인해서 우편요금이 계속 증가하고 있어서 그런 불편함을 개선하기 위해서 모바일 전자발송을 하는 거고요. 발송방법을 변경하게 되면 문자를 확인한 다음에 수신동의하고 간단한 본인 인증절차를 거쳐가지고 체납금액 등 체납정보를 확인을 바로 할 수 있습니다. 그리고 은행을 방문하지 않고도 서울시 세금납부 ETAX하고, 핸드폰 어플을 깔아서 STAX로 그것도 납부할 수 있고요. 그다음에 신용카드라든가 아니면 간편결제 등 방법으로 해서 손쉽게 체납세금을 납부할 수 있고 또 저희 체납징수에도 많은 기여를 할 것으로 생각하고 있습니다.

참 좋은 사업이라고 생각되는데, 스마트폰 사용 취약층 어르신들이나 장애인들이 사용하기 어렵다든가 그런 부분에 대해서 잘 고려해 주시고, 또 한 가지 지금 보이스피싱 관련해서 이런 문자 발송이 많이 되기 때문에 혹시나 하고 그것을 치우시는 분들도 계실 거예요. 그런 데에 대한 고려를 잘하셔서 정확하게 납세자에게 그게 발송될 수 있도록, 발송하시고 또 추가적인 것을 어떻게 해야 될지 고민해서 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

감사합니다. 그리고 세무2과 과장님!

세무2과 정애숙입니다.

수고가 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 저희가 지금 세입 관리하고 있네요?

네.

81페이지. 그러면 작년도에 세입 관리하고 저희가 세입 들어온 것하고 실질적으로 어느 정도 차이가 나는지 알고 계시면 말씀해 주세요.

일단 기본적인 세입목표를 정하는 부분에서 부과를 하고 있고요. 부과한 부분에 대해서는 거의 100% 이상을 부과납부를 하고 계시기 때문에 세입목표 달성에 대해서는 크게 문제는 없는 것으로 판단됩니다.

세입 관리가 굉장히 중요한 것 같아서 여쭤봤는데 잘하고 계시고, 작년에 저 같은 경우도 자동차세를 미리 안내해 주셔서 1년 치를 부과했습니다. 이렇게 작년에 하셨던 분들에게도 올해도 이런 식으로 하시면,

네, 계속 안내가 가고 있습니다.

네, 할인 받고 그다음에 구는 세입을 바로 받을 수 있어서 좋을 것 같습니다. 그런 부분에서 잘하고 계신 것 같습니다.

감사합니다.

열심히 해 주시기 바랍니다. 그리고 제가 필요한 자료는 메모지로 해서 전달해 드리도록 하겠습니다. 감사합니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

고진숙 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

설혜영 위원님 질의해 주세요.

설혜영 위원입니다. 세무2과장님!

세무2과 정애숙입니다.

지금 신규사업이 한 가지 있는데, 이게 자동차세 고지서 모바일 발송인데요. 저희가 스마트폰이어야 가능한가요, 이것도?

네, 현재는 사용하고 있는 스마트폰으로 확인이 되고요. 지금 KT를 연결해서 하고 있어서 2G폰이라든가 이런 것은 같이 연결되는지 그것은 한번 더 확인해 보겠습니다.

2G폰이 연결이 안 될 가능성이 높을 것 같은데요. 그런데 보니까 2G폰을 사용하거나 이것을 잘 활용하기 어려우신 분들에 대한 대책은 여기에는 없어서 그게 좀 우려가 됩니다.

일단 기본적인 자동차세 고지서는 나가고 있고요. 지금 이 신규사업 관련해서는 말일쯤에 혹시 잊어버리신 분들이라든가 또 고지서를 혹시라도 못 받으신 분들 때문에 추가적인 안내문을 발송하는 개념이기 때문에 크게 문제될 것은 없는 걸로 보지만 혹시라도 받지 못하신 분에 대해서는 안내를 더 열심히 해 보겠습니다.

그러면 기존 우편안내문이 발송이 된다는 말씀이세요?

네, 기존에 발송하고 있었던 부분을 모바일로 바꾼다고 생각하시면 되겠습니다.

네, 그래서 안내문 송달비용이 절감이 되니까 송달을 안 하는 것 아닌가요?

그렇지요. 저희가 올해까지는 종이안내문하고 모바일을 한 3,000건 정도 한번 해 봤습니다, 예비로. 그런데 그런 게 문제점이 없어서 안내문 부분에 대해서는 모바일로 전부 옮기도록 하려고 하고 있습니다.

아, 안내문에 대해서?

네, 안내문만. 고지서는 전부 나가고 있고요.

고지서는 우편으로 발송이 되는 거고?

네.

하여튼 지금 3과 모두가 다 모바일 발송을 신규사업으로 추진하고 있는데 이게 진행되는 데 있어서 우려지점들이 있습니다. 굉장히 많고, 또 어르신들은 대부분 2G폰 사용하고 계시더라고요. 그래서 그런 것들에 대한 대책이 잘 마련이 되어야 되겠습니다. 그리고 지금 세무1과에서 말씀하신 키오스크를 사용하면서,

네, 세무1과장입니다.

네, “세무 관련 법령, 판례, 보도자료 정보를 제공하겠다.”고 하셨는데, 저는 이 부분은 키오스크에서도 활용 가능하지만 이것이야 말로 온라인 홍보를 통해서 사전에 주민분들이 자택에서 보시고 궁금하신 것은 거기에서 해소하고 해결이 안 된 것들을 구청에 오셔서 해소할 수 있도록 이렇게 하는 게 좋을 것 같습니다. 그래서 이런 것들은 홍보담당관이랑 해서 주민분들에게 일상적으로 전달될 수 있는 방법을 강구해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 지금 재산세 부과·징수 관련해서 정기분 재산세 부과·징수 당시 플래카드나 각종 홍보를 대대적으로 할 계획이시지요?

네.

그때 아까 말씀이 나왔던 서울시 마을세무사를 이용할 수 있는 방법도 같이 안내·홍보되어서 주민분들이 문의할 때 한편에서는 도움을 받으실 수 있는 방법도 적극적으로 안내해 주시면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

마을세무사 이용건수가 얼마나 되나요, 작년에?

잠깐만요. 한 100여 건 된다고 합니다.

네, 이게 올해는 조금 더 적극적으로 홍보를 해서 많은 분들이 좀 더 이용하실 수 있도록 그렇게 안내에 노력을 해 주시기 바랍니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 세무관리과, 세무1과, 세무2과에 대한 2022년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 세무관리과, 세무1ㆍ2과 과장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 오전 회의를 마치고 중식을 위하여 14시까지 정회코자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 14시까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 부동산정보과장 김문수입니다. 평소 구민의 복리증진과 지역발전을 위해 노력하시는 윤성국 행정건설위원회 위원장님과 여러 위원님의 노고에 깊이 감사드리면서 업무보고에 앞서 부동산정보과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. (소개) 보고드릴 순서는 2022년도 주요업무 및 신규사업 순으로 보고드리겠습니다. (보 고) · 2022년도 주요업무계획 (부동산정보과 소관)

수고하셨습니다. 과장님, 그 자리에서 직책과 성함을 말씀하신 후 자리에 앉아서 답변해 주시기 바랍니다.

부동산정보과장 김문수입니다.

질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의해 주시기 바랍니다. 고진숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 저희 부동산정보과에서 여러 가지 일을 많이 하고 계시는데, 저희 공인중개사 관련해서 여러 가지 무슨 단속 같은 것도 미리하고 있지 않습니까?

네.

그런 내용에 대해서 조금 말씀해 주시기 바랍니다.

저희 공인중개사 지도단속 등은 과거에는 저희들이 매년 정기적으로 단속계획을 수립해서 해 왔었는데요, 지금은 코로나로 인해서 방문 지도단속은 가능하면 자제하고요. 지금 업무계획에도 나와 있지만, 우리 홈페이지에 비대면 자율점검시스템을 구축해 놨어요. 그걸 통해서 스스로 자율점검 할 수 있도록 지금 그렇게 유도하고 있습니다.

네, 비대면으로 해야 되기 때문에 여러 가지 어려움도 계시지만 저희 용산구에 부동산 관련해서 지회가 있지 않습니까?

네.

용산구지회장님을 비롯해서 몇몇 분을 같이 함께 하는 자리를 만드셔서 간담회에서 여러 가지 용산구에서 필요한 부분, “이런 것은 해 주십사.”, “이런 것은 해 주지 마십사.” 하는 그런 간담회를 열어서 단속위주보다는 미리 예방하는 차원의 그런 부분을 했으면 좀 더 낫지 않을까 생각이 듭니다.

그것도 저희들이 매년 해 왔었는데요, 사전 거래 예방교육이라고 매년 집합교육을 했었어요. 한 10월 달쯤 했었는데, 코로나로 인해서 작년, 재작년부터는 저희들이 그것을 못 하고 그 대신 ‘거래사고 예방 길라잡이’라는 책자를 제작해서 배부하고 있고요. 지금 위원님이 말씀하신 것처럼 지회장이나 지회 간부들한테는 수시로 저희들이 문자나 내지는 저희 담당자가 간혹 방문해서 협조를 구하고 있습니다.

네, 그렇게 하시면 좋을 것 같고, 지금 지가나 아파트 가격이 너무 올라서, 또 매매라든가 전세라든가 계약 시에 부동산중개수수료가 굉장히 올라있는 부분들이 있어요. 그러니까 그 부분에 대한 여러 가지 분쟁의 소지를 사전에 예방하는 그런 것들도 미리 함께 참고해서 책자 제작하실 때 참고해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 그렇게 하고 있습니다.

네, 감사합니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원님 계십니까? 설혜영 위원님 질의해 주세요.

설혜영 위원입니다. 저희 부동산정보과에서 혹시 우리 관내의 공실률을 파악하고 있나요?

공실률 같은 경우는 저희들이 파악하고 있지는 않습니다.

네, ‘상가 공실률이 어떻게 되는지’ 그런 부분들이 좀 궁금한데, 혹시 공인중개 업소를 통해서 그런 것들을 확인할 수 있나요?

지금 그런 것은 저희들이 좀 어렵습니다. 예를 들어서 예전에 강남 같은 경우는, 그게 지금 있는지는 모르겠는데요. 강남구는 오래 전부터 부동산시장 동향을 분석하고 오피스라든가 이런 것들을 했었어요. 오피스, 어떤 외부 시중업체하고 협업을 해 가지고. 그런데 저희들 같은 경우는 그런 시스템도 안 되어 있고요. 또 부동산중개사무소 전체가 만약에 동의를 해 주면 모르지만 한두 개 업소가 한다고 해서 우리 구 관내 전체적인 게 파악이 되고 이럴 사항은 아닐 것 같습니다.

네, 저희가 업무를 보는 상가에 대한 거래동향이 어떻게 되는지 그런 것들을 봤을 때 앞으로 국제업무지구 개발이나 이런 것들이 어떻게 되어야 될지, 상가 수요나 이런 것들이 많이 모이고 있는지, 이런 것들을 확인할 수 있을 것 같아서 저희가 강남구 같은 사례를 벤치마킹해서 확인할 필요가 있을 것 같은데요. 한번 벤치마킹해 보시고 그런 자료를 확인할 수 있는 체계를 고민해 주시기 바랍니다.

한번 검토해 보도록 하겠습니다.

네, 이상입니다.

네. 장정호 위원님 질의해 주세요.

장정호 위원입니다. 과장님, 우리가 ‘VR을 활용한 안심 로드뷰 서비스’를 하려고 지금 준비하고 있네요?

네.

우리 구 자체적으로 하는 거예요, 아니면 서울시하고 함께 연계해서 할 거예요?

저희 구 자체적으로 하고요. 지금 현재 저희들이 지가조사 토지특성조사를 하면서 저희 관내의 계단도로라든가 축대, 통행 불편지역 이런 것은 어느 정도 조사가 되어 있습니다.

아, 기본적으로?

네. 그래서 그것을 토대로, 지금 사실 우리 구는 지형 특성상 로드뷰가 제공되지 않는 부분이 많습니다.

그렇지요. 구릉지가 많아서.

네, 그래서 저희들이 이번에 토지특성조사 한 그 자료를 기초로 해서 저희들 자체적으로 로드뷰를 제작해서 우리 홈페이지를 통해서 서비스하고 또 그것을 네이버나 카카오에 공유해서 네이버, 카카오에서도 같이 로드뷰를 제공할 수 있도록 그렇게 시스템을 구축하려고 하는 겁니다.

그런데 지금 현재 그만큼 우리가 촬영이 되어 있나요?

지금 현재 저희들이 사진으로는 일부 촬영이 되어 있는데요, 로드뷰는 카메라 기계가 좀 달라서 360° 촬영을 저희들이 작년에,

아니, 그런데 예산이 비예산이라서. 그러면 그 촬영장비라든지 아니면 인력이라든지 이게 있어야 되는데 예산이 비예산이라서 어떤 예산을 가지고 하시는 거예요?

작년에 저희들이 메타버스를 활용한 안심공인중개사 서비스 구축을 하면서 촬영장비는 구매를 했고요. 그리고 저희들이 지금 저희 관내에 있는 모든 것을 한 번에 할 수 있는 상황은 못 되고 우리 담당자가 금년에 170개 정도 곳을 실제로 조사를 해서 촬영을 해서, 직접 하려고 하는 거지요.

그래요? 그렇다면 이런 것을 우리가 용산구 전체적으로 봐서 16개 동에서, 지금 구릉지라든지 또 막다른 계단에 있는 이런 지형적인 게 어느 정도 파악이 되어 있으니까, 지금 이렇게 자신 있게 말씀을 하시니까, 그러면 ‘16개 동에서 어디어디를 해야 된다.’라는 그런 계획을 같이 세워야 될 것 같아요. 지금 여기 보니까 서비스 시행은 금년도 6월부터 하겠다고,

네.

그러면 6월부터 하겠다는 것은 이 VR촬영은 어느 정도 계획이 다 되어 있다는 얘기거든요.

저희들이 170곳 정도로 해서 계획은 수립을 했습니다. 촬영까지는 아직 안 했는데요.

그래요. 하여튼 그렇게 계획을 잡아서 우리가 첨단서비스를 제공한다는 것도 굉장히 중요하지요. 왜냐하면 우리가 다음이라든지 다른 데 네이버 지도라든지 봤을 때 로드뷰를 본다 하더라도 이게 안 보이는 사각부분이 많아서 우리가 꼭 보고 싶어 하는 부분을 못 볼 때가 참 많아요. 그런데 그것하고 연계해서 우리 사각지대에 있는 계단이나 이런 부분들을 보여준다고 하니까 하여튼 굉장히 긍정적으로 생각을 하고 있습니다. 그래서 잘 준비하셔서 정말 실질적으로 부동산정보과에서 “금년도 2022년도의 사업으로 이러이러한 사업을 했다.”라고 하는 이런 자랑을 한번 해 주시기 바랍니다.

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

하여튼 열심히 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 부동산정보과에 대한 2022년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 재정경제국장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 용산구 시설관리공단 이사장 신동국입니다. 임인년(壬寅年) 새해에 위원님들 모든 분들이 이루고자 하시는 목표가 성취되시기를 소망합니다. 평소 존경하는 윤성국 위원장님과 여러 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드리며, 오늘 위원님들을 모시고 우리 공단에 대한 업무보고를 드리게 된 것을 영광으로 생각합니다. 저를 비롯한 우리 공단 전 직원은 구민행복과 사회적 가치를 실현하는 공기업으로서 최선을 다할 것을 약속드리면서 주요업무 보고에 앞서 우리 공단 간부를 소개해 드리겠습니다. (소개) 이상으로 간부소개를 마치고, 주요업무 보고는 본부장으로 하여금 보고를 드리도록 하겠으며, 구의회 주요업무계획 보고 중 위원님들께서 주신 고견은 공단 운영에 적극 반영토록 하겠습니다. 감사합니다.

이사장님, 수고하셨습니다. 그러면 본부장님으로부터 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다. 나오셔서 보고해 주십시오.

안녕하십니까? 용산구 시설관리공단 본부장 윤상구입니다. 용산구민의 복지증진과 지역발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 윤성국 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 2022년도 주요업무계획 보고를 통해서 인사드리게 됨을 매우 영광스럽게 생각하며, 위원님들의 많은 지도 편달을 부탁드리겠습니다. 그럼, 지금부터 용산구 시설관리공단 2022년도 주요 업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 보고순서는 공단의 경영목표, 일반현황, 예산현황, 이어서 주요업무계획 순으로 보고드리겠습니다. 먼저, 3쪽 경영 목표입니다. 구민 생활의 편익과 복지증진을 위해 효율적인 경영으로 구정 발전에 기여하고 구민 행복과 사회적 가치를 실현하기 위하여 혁신경영, 안전경영, 열린경영을 목표로 임직원 모두는 맡은바 임무에 최선을 다하겠습니다. 다음은 7쪽, 일반현황입니다. 공단 기구는 1본부 9팀으로 2021년 12월 31일 기준 근무 인원은 총 279명입니다. 다음은 8쪽부터 11쪽까지 사업장 현황입니다. 공단은 주차장과 각종 공공시설 등 총 62개소를 운영하고 있습니다. 다음은 15쪽부터 16쪽, 예산 집행현황입니다. 2022년 공단 수입 목표액은 125억 2,500만원이며, 예산편성 현황은 217억 6,800만원입니다. 다음은 2022년도 주요업무계획입니다. 먼저, 21쪽부터 22쪽까지 기획감사팀 업무입니다. 21쪽입니다. 부패 유발적인 관행․문화 근절 및 제도 개선을 위하여 「공단 반부패․청렴정책」을 추진하겠으며, 공단 경영목표 고객만족 A등급 달성을 위하여 「고객응대 친절교육 및 친절도 위탁점검」을 실시하겠습니다. 22쪽입니다. 이용자들이 원하는 정보를 올바르게 제공하기 위하여 「공단 홈페이지 전면 개편」을 추진하겠으며, 개인정보보호법 준수 및 개인정보관리 수준진단 대응을 위하여 「접속기록관리시스템 업그레이드」를 추진하겠습니다. 다음은 23쪽부터 24쪽까지 경영전략팀 업무입니다. 23쪽입니다. 공단 직원 채용의 공정성 및 투명성 강화를 위하여 NCS 직업기초능력평가 및 인성검사 등을 통한 「직원 채용 시험제도」를 추진하겠으며, 인권이슈에 대한 리스크 사전예방 및 인권존중 문화조성의 선도적 참여를 위하여 「공단 인권경영시스템 인증 취득」을 추진하겠습니다. 24쪽입니다. 전문 인력 양성 및 학습 효과 증대를 위하여 「역량 모델링 기반의 교육훈련 체계」를 구축·운영하겠으며, 성과관리제도의 실효성 강화와 공정한 인사관리 실현을 위하여 「부서 및 개인 성과지표」를 개선하겠습니다. 다음은 25쪽부터 26쪽까지 주차사업팀 업무입니다. 25쪽입니다. 최신 스마트 주차설비 구축을 통한 시설 운영의 효율성 증대를 위하여 「공영주차장 통합관제시스템」을 구축·운영하겠으며, 효율적인 주차서비스 제공을 통한 지역상권 활성화를 위하여 「용산2가동 기계식 공영주차장」 운영에 만전을 기하겠습니다. 26쪽입니다. 교통약자 보호 및 안전사고 예방을 위하여 견인차량보관소 내 4면을 활용하여 「개인형 이동장치 견인보관사업」을 운영하겠으며, 이태원 방문 차량 및 인근 지역주민에게 주차장 이용 편의 제공을 위하여 연중무휴로 「종합행정타운 부설주차장 운영시간」을 확대하여 운영하겠습니다. 다음은 27쪽부터 28쪽까지 체육공익사업팀 업무입니다. 27쪽입니다. 선진화된 유지관리 시스템 도입을 통한 안전성 확보 및 시설 효율성 제고를 위하여 「헬스기구 유지관리 전산프로그램」을 도입·운영하겠으며, 응급상황 발생 시 신속한 대응을 통한 근로자와 이용주민의 안전성 확보를 위해 미설치된 6개 동에 대해서 「주민센터 헬스장 자동제세동기를 설치하겠습니다. 다음은 28쪽입니다. 도로 청소 설비 및 인력의 효율적 운영을 통한 사업 효과 극대화를 위하여 「미세먼지 감축을 위한 도로 물․먼지 청소」를 합동으로 운영하겠으며, 이용자의 불편 해소와 만족도 제고를 위하여 운행정보를 확인할 수 있는 「문화셔틀버스 스마트 정보알림서비스」를 제공하겠습니다. 다음은 29쪽부터 30쪽까지 안전시설관리팀 업무입니다. 29쪽입니다. 산업안전보건법 및 지방공공기관 안전보건관리 가이드라인의 성실한 이행을 위하여 안전 및 보건 분야의 외부 전문가가 참여하는 「안전보건 경영위원회」를 운영하겠으며, 근로자 및 구민 안전사고 예방을 위하여 안전관리자 순회 「사업장 안전점검」을 보다 강화하여 추진하겠습니다. 다음은 30쪽입니다. 사고대응 및 복구능력 향상을 위하여 「안전보건 및 업무연속성 경영시스템」 국제 인증 유지를 위하여 최선을 다하겠으며, 공단 상호 간 협력 관계 증진 및 시설의 안전성 확보를 위하여 「우수기관 합동 시설안전 협의체」를 구성·운영하겠습니다. 다음은 31쪽부터 33쪽까지 용산청소년센터 업무입니다. 31쪽입니다. 위험 시설물 개·보수를 통한 지역주민의 안전사고 예방을 위하여 「용산청소년센터 시설 개·보수 공사」를 현재 추진 중에 있으며, 다양한 활동 공간 제공을 통한 청소년 시설 이용률 제고를 위하여 「용산 청소년 통합 스마트 플랫폼」의 고도화를 추진하겠습니다. 32쪽입니다. 4차 산업 관련 디지털 활동 및 아이디어 발휘 기회 제공을 통한 전문역량 강화를 위하여 「디지털 체험 및 교육 사업」을 운영하겠으며, 돌봄 사각지대 해소 및 지역 기관 간 연계 협력을 통한 사업 효과성 향상을 위하여 「지역 청소년 통합 돌봄 지원 서비스」를 제공하겠습니다. 33쪽입니다. 청소년 및 주민의 의견을 경영에 반영함으로써 신뢰받는 시설로서의 이미지 제고를 위하여 「이용자 요구 및 만족도 조사」를 실시하겠으며, 주차 환경개선을 통한 안전사고 예방 및 이용 만족도 제고를 위하여 「용산청소년센터 부설 주차장 유료화시스템」을 구축·운영하겠습니다. 다음은 34쪽부터 35쪽까지 문화체육센터 업무입니다. 34쪽입니다. 지역주민들이 자발적으로 참여하는 「주민참여 프로그램 제안 공모」를 실시하여 이용자가 희망하는 프로그램을 적극 사업에 반영하겠으며, 이용고객 만족도 제고 및 수익 창출을 위하여 가장 이용률이 높은 「아쿠아로빅 및 소그룹 수영 프로그램」을 증설하여 운영하겠습니다. 35쪽입니다. 코로나19에 따른 시설 이용의 제약을 해소하기 위하여 라이브 방송을 통한 「온택트 홈 트레이닝」을 운영하겠으며, 이용고객 증가 및 시설 신뢰도 향상을 위하여 「문화체육센터 홍보활동」을 보다 강화하여 추진하겠습니다. 다음은 36쪽부터 38쪽까지 꿈나무종합타운 업무입니다. 36쪽입니다. 청소년들의 균형 있는 성장을 도모하기 위하여 청소년들의 의견을 반영하여 「청소년 전용공간 꿈 담」을 운영하겠으며, 청소년의 자발적인 동아리 활동을 통해 성취감 및 공동체 의식 함양을 위하여 「청소년 동아리 콘텐츠 대회」를 운영하겠습니다. 다음 37쪽입니다. 다양한 직업군의 체험과 진로활동을 통한 자아역량 강화를 위하여 「학교지원형 자유학기제」를 운영하겠으며, 다양한 온·오프라인 프로그램을 통한 도서관 이용 활성화를 위하여 「용산구 책 축제」를 운영하겠습니다. 다음 38쪽입니다. 장난감나라 접근성 불편 해소 및 서비스 강화를 통한 시설 이용률 제고를 위하여 「장난감 택배서비스」를 운영하겠으며, 독서인구 저변확대와 문화공간으로서의 도서관 역할 강화를 위하여 「정보취약계층 지원 프로그램」을 운영하겠습니다. 마지막으로 39쪽, 용산제주유스호스텔 업무입니다. 정부 정책에 적극적인 참여로 사업추진에 따른 경비 절감 및 시설 이용률 제고를 위하여 「전기자동차 완속 충전시설 보조금 사업」에 참여하겠으며, 2022년 다양한 고객 참여형 프로그램의 일환으로 이용고객 만족도 제고를 위하여 「이용고객 대상 사진콘테스트」를 운영하겠습니다. 이상으로 2022년도 용산구 시설관리공단 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 보다 자세한 사항은 소관 팀장으로 하여금 질의·답변 시 상세히 설명드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 들어가십시오. 자리에 앉아주십시오. 이어서 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 위원님들의 질의에 대한 답변은 각 소관 팀장님으로부터 듣도록 하겠습니다. 질의내용에 해당하는 각 소관 팀장님께서는 답변대로 나오셔서 직책과 성함을 말씀하신 후 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의와 답변은 일문일답식으로 하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의해 주십시오. 박미화 위원님 질의해 주세요.

고진숙 위원입니다. 질의에 앞서서 작년에 제가 부탁드렸던 2021년도 경영평가보고서 나왔습니까? 나왔으면 전달해 주시기 바랍니다.

경영평가보고서! 이번에 진급하신 경영팀장님! 아주 자랑스럽습니다. 자체 진급하신 분입니다. 질의해 주십시오.

네, 경영평가팀!

안녕하십니까? 경영전략팀장 박주희입니다.

팀장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 아직 제가 자료는 못 봤는데, 저희 2021년도 용산구 시설관리공단 경영평가가 ‘다’등급 받았나요?

네, 맞습니다.

계속해서 ‘다’등급을 받고 있는데 올해는 조금 더 등급 수 올리도록 노력해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 열심히 노력하겠습니다.

2021년도 관련해서 저희가 CCM 결과 통보 받았지요?

네, 받았습니다.

인증서도 교부 받았나요?

네, 12월 3일 날 받았습니다.

그것 결과 통보도 나중에 제출해 주시기 바랍니다.

네.

그리고 고객만족도 관련해서는 2021년도는 어떻게 나와 있나요?

전년대비 점수가 조금 올랐습니다.

2019년도에는 7위였고, 2020년도에는 10위였습니다.

잠시만요. 고객만족도 같은 경우에는 0.91점이 작년 대비 상승했습니다.

네, 그래서 순위는 어떻게 됩니까?

순위는 10위 정도 되고 있습니다.

그러면 순위는 같네요?

고객만족도에 대해서는 담당 팀장님이 별도로 계십니다.

따로 계세요?

네.

경영전략팀에서 하는 줄 알고 여쭤봤는데, 2019년도 7위였다가 2020년도 10위 했고 또 2021년도 10위 했는데 올해는 좀 더 높게 나올 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.

네, 노력하겠습니다.

네, 들어가시기 바랍니다. 감사합니다. 다른 위원님 하시고 또 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

질의하실 위원님? 없어요? 없으면 넘어갑니다.

위원장!

네, 설혜영 위원님.

설혜영 위원입니다. 기획감사팀장님!

기획감사팀장 오정택입니다.

22페이지, ‘공단 홈페이지 전면개편 추진’을 올해 하지요?

네.

‘시설관리공단 홈페이지가 많이 편의성이 떨어진다.’ 느끼고 있었습니다. 그래서 이번에 개편을 하면서, 주민분들의 의견수렴을 하고 하실 거지요?

네, 충분히 하고서 개편할 예정입니다.

그렇게 하시고 또 모바일홈페이지도 잘 만들어서 주민들이 편의성 있게 될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

잘해 주시고요. 들어가 주십시오. 그리고 용산청소년센터장님!

용산청소년센터장 심묘탁입니다.

센터장님, 저희 업무보고 책자를 보니까 6번에 ‘용산청소년센터 부설 주차장 유료화 시스템 구축’을 하네요?

네.

이 취지가 어떻게 되나요?

저희 용산청소년센터 주차장은 총 26면입니다. 그 중에 전기차 충전구역, 장애인구역, 관용차량을 빼면 총 22면입니다. 그런데 그 중에 40% 정도가 환승하시는 분들이 이용하고 계십니다. 경의중앙선을 타시기 위해서 저희 주차장에 차를 세워놓고 퇴근할 때 와서 차를 가지고 가신다거나 이렇기 때문에 주민센터를 이용하시는 분들과 저희 센터를 이용하시는 분들이 오히려 이용하실 수가 없는 상황입니다. 작년에 그런 문제들이 많이 도출되고 상당한 민원이 있었습니다. 그래서 그 부분을 개선하고자 합니다.

네, 필요한 사업이었습니다. 그래서 저도 여기 센터를 이용해 보니까 주차장도 좁은데다가 관리가 안 되다 보니까 차가 계속, 안전문제도 있고 또 불편사항도 있었는데 하여튼 그게 개선될 것 같아서 잘해 주시기 바라고요. 이번에 최우수등급을 받은 게 용산청소년센터인가요?

네, 꿈나무에 있는 ‘청소년문화의집’도 같이 받았습니다.

아, 그렇습니까? 이번에 구청장님 업무보고를 듣는데 굉장히 반가운 소식이어서, 하여튼 노고에 칭찬을 드리고요. 더 발전하는 센터가 될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

감사합니다.

네, 들어가 주시고요. 이번에 본부장님, 서대문구에 계시다가 오셨지요?

네.

서대문구 시설관리공단이 제가 알고 있기로는 굉장히 높은 평가를 잘 받은 걸로 알고 있습니다. 또 혁신경영 사례들도 많이 나왔던 걸로 알고 있고. 그래서 서대문구의 좋은 점들은 저희가 많이 배워 와서 용산구 시설관리공단이 발전하는 계기가 될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

네, 알았습니다.

그러면서 한 가지 제가 말씀을 드리고 싶은데, 지금 청소년센터 관련해서 청소년센터가 수익시설로 되어 있지요?

네.

그게 문제가 있다고 생각하지 않으세요? 어떻게 생각하세요, 청소년센터에 대한 부분? 복지시설인데,

다시 한번만 말씀해 주십시오.

청소년센터가 청소년들을 위한 복지시설이 되어야 되는데 여기에서 수익이 굉장히 중요한 평가지점으로 되다 보니까 청소년들에 대한 복지사업을 하는 데 있어서 여력이 줄어드는 거지요. 거기에서 돈을 벌어야 된다, 수익으로 평가를 받는 것에 아무래도 신경을 쓰다 보니까 본연의 복지업무를 하기가 어려운 조건이지 않느냐, 이런 게 문제점으로 도출이 되고 있습니다. 그래서 그런 부분들이 서대문구에서는 어떻게 하고 있는지 확인을 해 볼 필요도 있을 것 같고 그런 부분들을 저희가 새롭게 접근을 해서 청소년들을 위한 센터가 될 수 있도록 그 방안을 적극적으로 새로 오셨으니까 한번 마련을 해 보실 것을 제가 주문을 드리고 싶습니다.

네, 설혜영 위원님 질의하신 내용에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 시설관리공단 업무는 각 자치단체별로 수익사업과 비수익사업으로 병행해서 현재 추진되고 있는데요. 아무튼 이 공단은 모든 업무가 구청으로부터 위탁받은 업무이기 때문에 공적인 측면 또한 간과할 수 없는 측면이라고 생각합니다. 따라서 용산구도 주민들의 복지를 우선적으로 하면서 수익을 낼 수 있는 분야에 대해서는 최대한 노력하겠다는 말씀을 드리고요. 또한 서대문구청이 현재 경·평에서 매년 잘 받고 있는데 거기와의 어떤 교감을 통해서 우리 용산구가 같이 접목시켜서 장점을 제가 최대한 살려서 용산구의 발전을 위해서 노력하도록 하겠습니다. 이상입니다.

네, 그렇게 해 주시고요. 저희가 수익을 낼 수 있는 분야에서는 수익을 내야 되고 또 복지사업을 해야 되는 분야에서는 복지가 중심적인 운영의 목표가 될 수 있어야 됩니다. 그래서 그런 부분들을 잘 판단을 하셔서 청소년센터랑 그리고 우리 기획예산과랑 잘 협의를 해서 좋은 방향으로 결론을 낼 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

네, 알았습니다. 위원님 말씀 최대한 반영시켜서 행정 할 수 있도록 노력하겠습니다.

네, 그렇게 노력해 주시기 바랍니다.

네, 고맙습니다.

이상입니다.

계속해서…. (자리에서 ○ 고진숙 위원 - 쉬었다 하지요.) 조금 쉬었다 하자고요? 쉬었다 하기는 뭘 쉬었다 해요. 그냥 합시다. (자리에서 ○ 박미화 위원 - 네.) 장정호 위원님!

장정호 위원입니다. 제주유스호스텔!

제주유스호스텔소장 김경용입니다.

제주도 바람도 많은데 고생 많아요.

견딜 만합니다.

그래요? 지금 공사가 어느 정도 진척이 되고 있지요?

지금 객실 운영은 12월 20일부터 재개를 했고요. 그 외 조경공사 부분이 오늘이 마지막 날입니다. 오늘 마지막 잔디 입히는 작업이 완료됐다고 전화를 받았습니다.

그래요. 하여튼 자주 공사하고 수리할 수 있는 일들이 아니고 정말 보조예산을 받고 하는 사업들이니까 주민들의 편의시설을 꼼꼼하게 잘 챙겨서 해 주시기 바라고, 작년에도 제주유스호스텔에 전기차 충전소를 구축하겠다고 했었어요.

네, 알고 있습니다.

그런데 못 했어요?

그게 보조금이 소멸 사업입니다. 신청을 했는데 보조금이 다 소멸되어서 작년에는 우리 차례가 안 왔고요. 그래서 금년도에는 정신 바짝 차리고 빠른 순위에 신청할 수 있도록 하겠습니다.

작년에도 보고를 해서 내가 찾아봤어요. 작년에 보고했는데 하지 못했고 금년에는 하겠다는 얘기잖아요?

네.

그렇다면 전기차 사업을 꼭 해야 되겠다고 필요성을 느꼈나요?

위원님도 잘 아시겠지만 제주도가 전국에서 전기차 보급률이 가장 높습니다. 그리고 투숙객들도, 렌터카도 지금 전기차가 워낙 많이 보급되어 있기 때문에 현재 투숙객들이 그 옆에 약천사 주차장의 전기충전소를 이용하고 있는 실정입니다. 그래서 우리 시설에도 최소한 한 면 이상은, 한 면 정도는 전기차 충전소를 구축하는 게 좋겠다는 판단입니다.

전기차량 보급률이 제주도가 제일 높다?

네.

그래요. 우리가 일반적으로 생각할 때는 제주유스호스텔을 많이 이용하시는 분들이 렌터카를 보통 사용을 많이 하고, 렌터카는 디젤이든 가솔린이든 사용을 하는데 전기차 보급이 많이 돼 있다면 당연히 시설을 해야 되겠지요. 그렇다면 작년에 하지 못했던 사업들을 금년에는 차질이 없도록 그래서 주민들한테 편의시설을 더 제공할 수 있도록 그렇게 노력을 해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

하여튼 수고하셨습니다. 들어가시고. 주차사업팀장님 좀….

주차사업팀장 권호선입니다.

수고 많습니다. 올해 관제시스템을 여러 주차장에 할 계획이지요?

네, 그렇습니다.

몇 개 주차장에 할 계획인가요?

전자상가 5개소와 민간위탁 4개소 중 총 6개소를 대상으로 진행될 예정입니다.

민간위탁 4개소?

네.

그다음에 공단 직영은 2개소고?

네, 전자상가 5개소입니다.

전자상가 5개소. 금년도 상반기에 다 공사 완료할 수 있나요?

그렇지는 않습니다. 먼저 전자상가 5개소를 진행하고요, 민간위탁 공영주차장은 계약만료기간에 따라서 진행될 예정입니다.

그러면 민간위탁 4개소에서 제일 빨리 계약이 종료되는 데가 어디지요?

지금 ‘청파동1 마을공원’입니다.

언제쯤이에요?

8월 중입니다.

8월. 그러면 상반기에 할 수 있는 일들이 아니네요?

먼저, 현재 전자상가 공영주차장 같은 경우에는 티켓 방식이 노후화된 관제기기를 사용하고 있습니다. 그래서 먼저 노후화된 관제기기를 교체하고요. 통합사무실은 ‘청파동1 마을공원’에 구축하려고 하고 있습니다. 8월이 되면 통합사무실 구축까지 같이 진행될 수 있습니다.

그러면 민간위탁 4개소 같은 경우는 우리가 통합관제시스템을 구축해서 무인관리를 하게 되잖아요?

네, 그렇습니다.

그러면 재위탁을 하지 않을 계획이라는 얘기지요?

네, 그렇습니다.

알겠습니다. 그러면 재위탁을 하지 않았을 때 무인시스템으로 관리하는 안전문제라든지 이런 부분도 꼼꼼하게 면밀하게 검토를 잘해서 안전하게 주차장 관리 사업을 할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

네.

그리고 유인이 하면서 가지고 있는 장점과 무인이 하면서 하는 장점이 있어요. 각자 있는 장점들을 잘 추려내서 운영을 해 주시기 바랍니다.

네, 충분히 검토하고….

아무래도 무인이 하다보면 여러 시설물 파괴 또 사람이 없음으로 인해서 어떤 자동차의 고장, 또 시설물에 대한 고장으로 인해서 다른 사람한테 불편을 끼칠 수 있는 이런 부분들이 있으니까 상시 출동할 수 있는 인력이라든지 이런 것 다 잘 비치해서 운영을 하시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

그리고 ‘용산2가동 기계식 공영주차장’도 최근에 운영을 하는 걸로 계획을 가지고 있는데, 시범운행을 해 보셨나요?

아직 시스템은 구축되지는 못했는데,

이게 작년도에 준공이 되고, 작년에 본위원도 감사 때나 예산 때도 충분하게 말씀을 드렸지만, 처음으로 우리가 운영을 하는 기계식 주차장이다 보니까 시범운영을 한 달 정도, 그래서 기계시스템에 대한 성질도 파악을 하고 진·출입에 대한 차량 교통영향이라든지 이런 부분들에 대한 것을 한 달 정도를 검토해서 운영을 한번 하라고 했는데 아직까지도 시범운영을 못 했어요?

조금 전에 제가 용산2가동에 있는 민간위탁 공영주차장으로 착각을 했습니다.

아, 여기 동사무소에 있는 걸로?

네.

그게 아니고 기계식 공영주차장을 얘기하는 거예요.

네, 현재 신설되고 있는 기계식 주차장은 2021년도 12월 말에 준공이 완료되었고요. 1월부터 계속 시범운영 중에 있습니다. 오늘까지 최종테스트를 거치고 있는 상황이고요.

테스트 중에 문제가 발생한 게 있나요?

문제가 지금 특별히 저희한테 보고된 것은 없습니다만, 업체에서 계속 현재 최종테스트를 진행 중에 있습니다.

아주 안전하다고 느껴지고 안전할 때 운영을 해야 되거든요. 직원들이 처음으로 접하는 시설에 당황해도 안 되고 또 문제가 일어나도 안 되니까 잘 시범운영을 해서 문제가 없도록 그렇게 해 주시기 바랍니다. 그리고 아까도 청소년센터의 주차장도 무인으로 거기도 운영을 할 건데, 지금 모든 건물들이 이제는 무인시스템을 많이 해서 저부터도 어디 다니다 보면 거의 무인에, 특히 한강이나 이런 데도 대부분 다 무인시스템으로 돼서 카드 넣고 진·출입하는 데는 굉장히 편리한 부분들이 없지 않아 있더란 말이에요. 그래서 우리가 민간위탁 한 이 부분들은 주차관리과하고 얘기해서 무인시스템으로 점차적으로 바꿔나가는 그런 사업을 해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

잘 관리해서 운영해 주시기 바랍니다. 들어가십시오. 이상입니다.

수고하셨습니다. 계속해서 고진숙 위원님 질의해 주세요.

고진숙 위원입니다. 경영전략팀장님!

경영전략팀장 박주희입니다.

팀장님, 수고 많으신데요, 제가 평가보고서를 잠깐 봤어요. 저희가 안전사고 발생건수 관련해가지고 2020년도에는 3건 있었네요. 대인사고 2건, 대물사고가 1건 있었는데, 대인사고는 어떤 거였나요?

주로 저희가 도로청소라든지 셔틀버스를 운행하고 있습니다. 가벼운 접촉사고 건수도 안전사고 건수에 들어가기 때문에 그 부분이 올라간 상태입니다.

그런 것에 대해서 굉장히 조심하셔야 될 것 같고 올해는 각별히 유념해 주시기 바랍니다.

네, 안전사고에 유념하겠습니다.

저희가 5점 만점인데 2.7점을 맞았더라고요. 그리고 또 한 가지는 장애인 의무고용 관련해서는 몇 점 맞았는지 아세요?

장애인 의무 같은 경우에는 저희가 일정한 비율이 있는데요, 지금 저희는 9명이 근무하고 계십니다. 그래서 이 부분은 다 달성을 했습니다. 3.4%가 저희가 달성해야 될 비율이거든요. 그런데 저희가 상시인원수의 3.4%인데 지금 총 9명이 근무하고 계셔서 이 부분은 달성을 하였습니다.

네, 저는 평가결과만을 가지고 말씀드리는 건데, 장애인 의무고용 추진실적이, 물론 작년도입니다. 평점 100점 만점에 1점을 득점했습니다. 그래서 이 부분은 상당히 문제가 있는 것으로 보이기 때문에 올해 업무에 장애인 관련 의무고용에 대해서 좀 더 신경 써 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 한 가지만 더 하도록 하겠습니다. 중소기업 제품 관련해서 저희가 우선구매를 했습니다. 구매실적이 어떻게 되는지 아십니까?

저희가 공공구매 의무 구매비율이 있습니다. 그런데 저희는 전반적으로 그 비율을 다 준수해서 공공구매 관련돼서는 모두 다 달성한 것으로 나오고 있습니다.

그런데 저희 평가보고서에는 득점이 0.35점수로 나와 있습니다.

그것은 2020년도이고요.

2020년도? 네, 그렇지요. 제가 평가보고서를 가지고 말하는 거기 때문에.

2021년도는 모두 다 달성했습니다.

그렇지요. 그러니까 평가보고서가 항상 1년 뒤에 미뤄서 나오기 때문에 저희가 행감 때는 이런 말씀을 못 드리니까 올해 업무에 참고하시라고 말씀을 드리는 겁니다.

네, 알겠습니다.

그래서 지금 소상공인, 소기업 관련해서 굉장히 많이 나라에서도 그렇고 용산구도 신경을 많이 쓰기 때문에 앞으로 우선구매에 있어서는 좀 더 실적을 높여서 다음번 평가 시 잘 받을 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

네, 유념하겠습니다.

감사합니다. 그리고 주차사업팀!

주차사업팀장 권호선입니다.

팀장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 저희 주차 관련해서 각 동별로 굉장히 거주자우선주차가 부족하지요?

네, 아직도 부족한 상황입니다.

그러면 각 동에 거주자우선주차가 설치된 면수가 얼마나 됩니까?

지금 3,700, 죄송합니다.

천천히 찾아보세요.

네. 3,764면입니다.

이게 매년 삭선되기도 하고 또 다시 그려지기도 합니다. 작년에 혹시 삭선된 게 몇 개인지 아세요?

작년에 삭선된 구획이 130구획입니다.

130개. 삭선이유? 여러 가지가 있겠지요.

삭선 이유는,

“불편하니까 삭선해 달라.”는 그런 말씀이 많지요?

네, 그렇든가 소방법이라든가 공사를 진행하면서 주차장을 만들어서 거주자우선주차구역은 없어지는 경우도 있고요.

그래서 매년 거주자우선주차장이 감소하는 추세인가요, 증가하는 추세인가요?

그렇지는 않습니다. 작년 같은 경우에는 신설이 273구획 있었습니다. 그리고 삭선은 130구획 있었고요. 총 143구획 증가가 있었습니다.

아, 증가했군요. 그럼에도 불구하고 또 모자라는 게 용산구 현실입니다. 그리고 각 동에서 가장 거주자우선주차수가 많은 곳은 어디인가요?

각 동에서, 잠시 자료를 보고 말씀드리겠습니다.

그럼요. 많은 곳과 적은 곳 알려주시기 바랍니다.

거주자주차구획수가 가장 많은 곳은 한강로동으로 2021년 말 기준으로 694면입니다.

네, 적은 곳?

가장 적은 곳은 용문동으로 54면입니다.

그래요? 54면? 그러면 용문동이 주차 관련해서 가장 민원이 많을 것 같은데 그것에 대해서는 어떻게 해결하고 계십니까?

어떤 민원 말씀이십니까?

거주자우선주차 요청 민원.

뜻을 모르겠어요? 용문동이 거주자 주차면수가 적으니까 사용하는 사람들이 많을 건데 어떻게 해결하고 있느냐, 지금 이 말씀입니다.

맞습니다.

용문동 같은 경우에는 현재 대기자가 118분 계시고요. 지금 용문동뿐만 아니라 구획을 배정받을 수 있으면 배정받는 것이 좋겠습니다만, 있는 구획을 최대한 함께 사용할 수 있는 그런 제도도 있습니다. 그래서 대기자와 배정자가 함께 사용할 수 있는 ‘함께해요, 거주자우선주차장’이라는 제도를 안내해 드리고 있고요. 그리고 그 외에도 주차공유사업에 있는 모바일 방문주차라든지 구간제 방문주차를 안내해 드리고 있습니다.

네, 공유주차장도 있고 또 주간사용, 야간사용도 있지요?

네.

그래서 주차관리과에서 보면 자투리땅을 이용한 주차장 설치사업이 있는데 그것도 알고 계신가요?

죄송합니다. 제가 소리가 조금 멀게 들려서.

주차관리과에서 자투리땅을 이용한 주차장 설치사업이 있는데 그것 알고 계십니까?

네, 자투리땅과 부설주차장 개방사업을 진행 중에 있습니다.

네, 그것 같이 협의하셔서 자투리땅을 이용한 주차공간 개발을 많이 하셨으면 좋겠고요. 올해 노력은 어떻게 하실 건지 계획 좀 알려주시기 바랍니다.

주차장 신설과 삭선 건은 구청,

거주자우선주차 부족분에 대한 올해의 계획?

네, 거주자우선주차뿐만 아니라 공영주차장의 신설과 삭선은 구청 주차관리과에서 진행을 합니다. 세부내용은 주차관리과에 문의해 주시면 좋겠습니다.

아, 그래요? 전체적인 걸 하시는 건 아니군요?

네, 그렇습니다.

그러면 저희가 각 동별 거주자우선주차장의 주차면수랑 이용현황 그리고 설치현황, 대기자 수, 신청연도 이런 것 관련해서 자료도 주차관리과인가요? 시설관리공단이지요?

그 자료는 현재 만들어진 구획 수, 그리고 대기자 수, 운영현황에 대해서는 저희 공단에 말씀해 주시면 자료 제출해 드리도록 하겠습니다.

네, 그 자료하고, 기존에 존경하는 위원님들께서 “민간위탁 된 공영주차장을 거주자우선주차로 돌렸으면 좋겠다.”라는 말씀을 많이 하셨거든요. 그러니까 최근 한 6개월 사이에, 2021년도 7월 1일부터 12월까지 민간위탁 공영주차 관련해서 계약한 자료 있으면 주시기 바랍니다.

민간위탁 공영주차장 계약자료 말씀하시는 겁니까?

네, 7월부터 작년 12월까지.

네, 알겠습니다.

그것 관련해서 주시면 되겠습니다. 수고하셨습니다. 감사합니다. 꿈나무종합타운!

꿈나무종합타운관장 김종복입니다.

관장님, 수고 많으십니다. 꿈나무종합타운 내 시설에 대한 소개 간략하게 부탁드립니다.

저희들이 운영하는 시설 말고 전체를 해 드릴까요?

우리가 운영 말고 위탁도 많이 있나요?

건물 전체에 대한 걸….

어떤 사업이 있다는 것을 간략하게만 알려주세요.

건물 중심으로 말씀드리겠습니다. 지하1층에는 전기실 등 지원시설이 있으며, 청소년문화의집에서 운영하는 문화생활체육시설을 운영하는 공간이 있습니다. 1층에는 장난감나라, 접수대, 원어민외국어교실, 열린카페가 있습니다. 2층에는 육아종합지원센터가 있습니다. 3층에는 꿈나무도서관이 있습니다. 4층에는 청소년상담복지센터 및 청소년문화의집 일부공간이 있습니다. 5층에는 꿈;담 운영공간을 비롯해서 요리교실, 그다음에 소극장, 사무실이 있습니다. 옥상에는 남녀가 분리된 직원휴게실 및 정원이 있습니다. 이상으로 간단히 보고드렸습니다.

네, 감사합니다. 올해 거기에 발달장애인센터가 들어가는 것은 언제쯤 들어가나요?

지금 1월 27일에 준공식 하는 걸로 되어 있습니다.

아, 준공식이요? 완공은 언제쯤 되나요?

그쪽은 사실 사회복지과 소관인데요, 저희들이 관리하는 시설은 아닙니다.

그런데 그 안에 들어가게 되는 거지요?

지금 보건분소 4, 5층에 들어갑니다.

네, 4, 5층. 언제쯤 입주 가능한가요?

방금 말씀드린 대로 제가 정확하게 말씀 못 드리는데, 사회복지과 소관이고요. 시설관리공단에서 관리하지는 않습니다. 다만, 아까 말씀드린 대로 1월 27일 3시에 준공식이 있고요. 아마 설날이 지나고 2월부터 개소가 될 것 같습니다.

그렇다면 청소년센터 문화의집하고 같은 층을 쓰게 되는 상황이 되나요?

청소년문화의집은, 지금 말씀드린 대로 발달장애인 평생교육지원센터는 보건분소 4, 5층이고요. 별도 옛날의 신관이고요. 저희들은 본관에,

본관 사용이지요. 그 부분에 대해서 제가 궁금했거든요.

네, 별도공간입니다.

네, 알겠습니다. 그리고 청소년 전용공간 ‘꿈’에서는 저희가 사업하는 게,

꿈;담!

꿈;담?

네.

네, 사업하는 게 혹시 청소년센터와 중복되는 사업은 없나요?

그렇지는 않습니다.

혹시 지금 하시는 것 보니까 학교 밖 청소년,

작년에 서울시 공모사업으로 5,000만원 들여서 만든 거고요. 우리 청소년문화의집에만 있는 시설입니다.

그래요? 학교 밖 청소년들이라든가 학교동아리 기관하고 연계해서 프로그램을 하신다고 하는 거지요?

네.

그 사업에 대해서 간략히 설명해 주시기 바랍니다.

자료에도 설명된 것과 같이 크게 나누면 청소년들의 힐링학습공간으로 이용되고요. 필요에 따라서는 영화 상영이라든지 그다음에 동아리활동 같은 게 그 공간에서 자유롭게 이뤄지게 되겠습니다.

그런 것을 신청하려면 어떻게 신청을 하게 되나요?

그냥 자유롭게 이용할 수 있는 공간입니다.

학교별로 신청을 하게 되는 건지, 아니면 동아리별로 학생들이 와서 신청해서 이용할 수 있는지?

아직까지는 어떤 신청에 의해서 이뤄지지는 않고요. 원하는 청소년들은 14세에서 24세까지 누구나 자유롭게 이용할 수 있습니다.

그런데 그것을 어떻게 알려야 되지요? 홍보를 하고 있습니까?

지금 홈페이지는 물론 SNS 통해서 계속적으로 홍보는 하고 있고요. 초창기에는 미진했는데 최근에는 많이 이용하고 있습니다.

아, 그래요? 이런 좋은 프로그램이 있는 것도 많이 알려지지 않으면 활용을 잘 못하게 돼서 하는 말씀이거든요. 그 부분에 대해서 홍보를 잘해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

감사합니다. 수고하셨습니다. 청소년센터 센터장님!

용산청소년센터장 심묘탁입니다.

센터장님, 수고 많으십니다. 저희 지금 공사하고 있지요?

네.

언제까지 하십니까?

3월 말 완공으로 하고 있습니다.

네, 3월 말. 주민들께서 많이 항의하거나 그러시지는 않으세요?

네, 많이 말씀을 하십니다.

그러시지요?

겨울에 공사를 하다 보니까 주변에 보행하시는 데 약간의 교통통제도 있고 이러니까 좀 불편해하십니다.

얼마 전에 외벽 뜯는 걸 봤거든요. 외벽공사는 언제 완성되나요?

외벽공사는 2월 10일 정도에 완료됩니다.

그래요? 이번에 한 번 공사하면 오래 가는 거겠지요?

네.

그리고 지난번에 말씀드렸던 화장실 관련해서 각 층마다 다 화장실 개선이 되는 겁니까?

네, 지금 다 철거를 했습니다.

네. 혹시….

오늘 제가 전체적으로 돌아봤고요. 다음 주에 타일작업들 도기들이 들어올 예정입니다.

그래요? 그러니까 전 층이 다 된다는 말씀이지요?

네, 위원님께서 도와주셔서 잘됐습니다.

아닙니다. 과하고 협조가 잘돼서 한꺼번에 이렇게 공사를 하는 것이 됐군요. 자꾸자꾸 공사를 하다 보니까 주민들께서 너무 짜증을 내시더라고요. 그래서 아예 한꺼번에 했으면 좋겠다고 생각했는데 과가 잘 협조를 해 주셨더라고요. 그렇게 하시고, 앞으로 그러면 청소년 관련해서 여러 가지 사업을 하실 텐데 주요계획이 있으면 간략하게 설명해 주시기 바랍니다.

네, 작년에 용산구청에서 저희 청소년센터에 많은 지원을 해 주셔서 시설 면에서도 상당한 개선이 이루어지고 있고요. 실제로 프로그램도 청소년들이 할 수 있는 4차 혁명 관련 디지털 관련 프로그램들을 운영할 수 있는 인프라까지 조성할 수 있게 됐습니다. 그래서 공사가 작년에 완공되기를 저희는 기대를 했는데 다소 늦어졌지만, 공사가 끝나면 저희 센터에서 이루어지는 모든 프로그램을 청소년들이 휴대폰으로 다 볼 수 있게 됩니다. 그러면 청소년들이 본인이 원하는 프로그램을 신청도 하고 또 시설에 와서 마음껏 이용할 수 있도록 그런 기반을 조성하려고 다양한 계획을 하고 있습니다.

그러면 각 학교와도 연계를 하신다고 그때 말씀하셨거든요.

네, 시설이 완공되고 올해 사업계획이 완성되면 저희가 자료를 리플릿을 만들어서 학교에 다 발송하고 교장단들과 협의체를 한번 구성하려고 합니다.

네, 그럴 때 혹시 서로 업무 연계가 된다면 용산구에 인재양성과가 있거든요. 인재양성과와 같이 협업을 하셔서 이러이러한 계획이 있으니, 인재양성과에서는 학교 환경개선지원금이 나갑니다. 그렇기 때문에 그런 부분하고 연계하셔서 이 청소년센터를 학생들이 잘 이용할 수 있도록 그런 협조 좀 잘해 주시기 바랍니다.

네, 감사합니다.

네, 그렇게 해 주시고, 아무튼 저희 청소년 관련해서 조례가 있는데, 「용산구 청소년시설 설치 및 운영에 관한 조례」에 보면 주·야간으로 이용할 수 있게 되어 있거든요. 지금 현재 이용시간 관련해서 6시에 끝나거나 그러지 말아주시고 야간에도 사용하거나,

네, 지금도 22시까지 운영합니다.

그러시지요? 22까지로 되어 있거든요.

네, 토요일도 운영하고요.

토요일이나 일요일 날 청소년들이 이용 가능한 요일을 선택해 주시고, 직원들 쉬는 휴일은 그 밖의 날을 해 주시는 걸로 해 주실 거지요?

네.

그렇게 잘해 주시면 감사하겠습니다. 제가 지난번에 센터장님께서 주신 자료를 보니까 이렇게 좋은 글이 쓰여 있었습니다. “오늘의 학생을 어제의 방식으로 가르치는 것은 그들의 내일을 빼앗는 것이다.”라고 하셨기 때문에 오늘의 학생을 내일의 방식으로 가르치셔서 학생들이 정말 만족하는 청소년센터가 되기를 바랍니다.

네, 명심하겠습니다.

수고하셨습니다. 감사합니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 계속해서 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

설혜영 위원님 질의해 주세요.

주차사업팀장님!

주차사업팀장 권호선입니다.

주차장 관리를 하고 있는데요, 제가 지난 연말에 이태원1동의 민간위탁 주차장 청소가 좀, 너무 쓰레기가 많이 쌓여있어서 주민 민원이 저한테 접수가 됐어요. 그래서 그것 시정을 주차관리과 통해서 요청을 했는데, 그게 요청을 하고 나서 시정된 걸 저한테 보내달라고 했는데, 제가 보고 나서 ‘이것은 지적을 해야 되겠다.’라는 생각을 했습니다. 보니까 청소를 하긴 했는데 쓰레기를 옆으로 치워놓은 수준인 거예요. 겨울이어서 이게 쓰레기가 잘 안 닦이고 이럴 수도 있지만 이것은 좀 아니다. 저희가 주차장 관련해서 민간위탁기관이 청소의 의무가 있습니까? 안전관리, 청소의 업무가 있지요?

네, 민간위탁 수탁자는 주차장 운영에 관한 것에 대해서 전부 이행해야 할 의무가 있습니다.

네, 이것은 관리의 문제입니다. 우리가 민간위탁 주고 있는 것도 빨리 시정을 해야 되는 문제인데 그것을 관리해야 하는 시설관리공단이 관리가 잘 안 되다 보니까 지금 그런 쓰레기로 인해서 주민분들의 민원이 나오고 있고, 개선을 요구해도 개선도 잘 안 되고 있습니다. 이것은 문제이고요. 여기에 대해서 개선대책을 강구하시고 그리고 그 사항을 저에게 보고해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

계속해서 더 질의하실 위원님 안 계시지요?

위원장!

고진숙 위원님 질의해 주세요.

체육공익사업팀입니다.

체육공익사업팀장 오성한입니다.

팀장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 27페이지 보면 ‘헬스기구 유지관리 전산프로그램 도입’이 있습니다. 어떤 내용인가요?

그동안 저희가 주민센터 헬스장에서 헬스기기가 고장 나면 그때그때 저희가 수리를 해 왔는데요, 이것을 보다 효율적으로 관리하기 위해서 전산프로그램을 도입해서 헬스기구의 이력이나 이런 것을 다 프로그램에 기록하고 그리고 언제 수리했는지, 어디가 고장 났는지, 이렇게 프로그램에 다 기록을 해서 보다 저희가 체계적으로 관리하기 위한 그런 프로그램이 되겠습니다.

네, 그동안은 그러면 그런 이력이 전혀 관리가 되고 있지 않았나요? 수기로 되고 있었나요?

네, 그전에는 그때그때마다 헬스장에서 고장 났다고 하면 저희 담당직원을 통해서 수리를 요청하면 그때그때마다 저희가 A/S업체나 이런 데를 불러서 수리를 해 왔는데요, 앞으로는 이런 프로그램이 도입되면 그런 것보다는 저희가 보다 더 효율적으로 하여간 수리하고 관리할 수 있을 것을 기대하고 있습니다.

네, 혹시 헬스기구 관련해서 주민들의 요구사항이 어떤 것인지 그런 것들도 파악하고 계신가요?

헬스기구요? 헬스기구는 대부분 노후화된 것은 한 2년 전에 신형으로 다 교체를 했고요. 그리고 헬스기구가 내구연한이 있기 때문에 내구연한이 지나지 않은 것들은 수리해서 지금 사용하고 있습니다.

그래요? 2년 전이면 2020년도에 구입을 하셨다는 말씀이네요?

제가 오기 전에, 그러니까 ’19년도인가 아마 자치행정과에서 6억인가 예산을 편성해서 교체를 해 준 걸로 그렇게 알고 있습니다.

그렇지요. 그러면 그 당시에 구매했던 것 헬스기구 관련해서 헬스기구별 구입처, 그다음에 구입처 연락처까지 해서 자료 있으면 저한테 제출해 주시기 바랍니다. 그리고….

그것은 아마 헬스기구, 그러니까 제가 체육공익사업팀에 발령되기 전이라,

네, 전이라도.

그것은 아마 자치행정과에서 발주를 내서 그렇게 해서 구매하고 그래서 헬스장에다 설치해 준 걸로 그렇게 알고 있거든요.

네, 자치행정과에다 자료를 요청해서 받아주시면 되겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 지금 헬스기구 관련 사용할 때 지금 코로나 시기이기 때문에 소독이라든가 방역 같은 것 특별히 신경 써 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 또 한 가지, 미세먼지 감축 관련해서 뒤페이지 28페이지 보시면 ‘도로 물ㆍ먼지청소’ 같은 게 있지 않습니까?

네.

지금 저희가 물청소 할 수 있는 차량이 몇 대나 되지요?

저희가 물청소 차량은 대형 물청소 차량 1대랑 중형 물청소 차량 2대, 총 3대가 운영되고 있는데요, 12월 15일부터 3월 15일까지 동절기에는 운영을 안 ;하고 있습니다.

그렇지요. 그러면 그때는 청소가 잘 안 되는 거네요?

물청소 작업을 할 수가 없습니다. 얼어버리기 때문에,

얼기 때문에. 네, 맞아요.

노면이 얼기 때문에 그것은 작업을 못 하고 있습니다.

네, 그렇지요. 그 이후에 이런 물청소를 하기 위한 차량을 운행할 텐데, 저희가 여름 같은 때 보면 좁은 길이더라도 물청소가 필요한 곳이 많이 있더라고요. 그런 것 민원을 받아서 해 주시기도 하겠지만, 각 동 주민센터에 미리 말씀을 드려서 그런 민원이 있을 때는 바로바로 처리할 수 있도록 그렇게 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 저희가 다산콜이나 자원순환과를 통해서 민원이 접수되면 바로바로 나가서 그 민원을 처리하고 있거든요, 물청소 같은 경우. 예를 들어서 “건설현장에 비산먼지가 발생했다.” 그런 민원이 접수되면 그 현장에 출동해서 저희가 물청소 작업을 해서 비산먼지를 해소하는 그런 식으로 지금 작업을 하고 있거든요. 그렇게 현재 청소를 하고 있습니다.

제 말씀은 3월 15일 이후에는 여러 가지 민원이 발생되기 전에 각 동에다 한번 요청을 드려서 좁은 골목길이라든가 그동안 청소하지 않았던 부분들 받으셔서 그런 곳까지 청소해 주시면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

네, 알겠습니다.

민원발생을 최소화하자는 말씀입니다.

네, 검토해서 그렇게 할 수 있는 부분은 그렇게 하겠습니다.

감사합니다. 수고하셨습니다. 제주유스호스텔, 관장님인가요?

제주유스호스텔소장 김경용입니다.

아, 소장님이시네요. 소장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 소장님, 올해 업무계획 어떻게 되십니까?

잘 알고 계시다시피 제주유스호스텔은 수련시설로 등록은 되어 있지만 구민들 숙박시설로 현재 사용하고 있습니다. 이번에 서울시 재정교부금으로 진행하고 있는 시설 개선공사가 아마 오늘 중으로 끝날 것 같다고 아까 보고를 드렸고요.

그렇지요.

끝나고 나면 저희들이 할 일은 좋은 환경, 좋은 시설을 구민들께 충분히 홍보해서 많은 구민들이 이용할 수 있도록 하려고 합니다. 그리고 우리 시설을 찾아온 구민들이, 고객들이 또 하나의 기억으로 남길 수 있게 하기 위해서 금년도에, 그동안 안 했던 사업 중의 하나가 하반기쯤 되면 1년간의 사진들을 공모해서 사진콘테스트도 한번 진행해 볼 계획입니다.

네, 그렇지요. 지금 현재 제주유스호스텔 예약하려고 하니까 2월 며칠까지 예약이 꽉 차있다고 그러는데 진짜 맞나요?

지금 12월 20일 재개장한 이후에 1일 평균 객실이 85% 정도 이용이 되고 있습니다. 이 정도 수준이면 제주에서 운영되는 숙박시설 중에는 아마 거의 최고 예약률이, 가동률이 아닌가 이렇게 생각됩니다.

네, 가동률이 굉장히 좋은데, 요즘 보니까 해외를 못 가니까 오히려 제주도를 많이 찾으시는 것 같고 그럴 때 우리 제주유스호스텔을 많이 이용할 수 있도록 홍보를 적극적으로 해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

어디에다 홍보하실 겁니까?

제일 좋은 것은, 구민들의 접근에 가장 좋은 것은 구정소식지가 가장 좋고요. 그리고 저희 홈페이지라든가 그 외 구청 인터넷방송이라든가 가용한 여러 매체들을 통해서 홍보를 하도록 하겠습니다.

네, 각 학교에도 홍보를 해 주시고,

잘 알겠습니다.

어쨌든 저희가 만든 시설이니 만큼 구민들이 우선적으로 이용할 수 있고, 물론 청소년들이 우선적으로 이용해야 되겠지만, 구민의 만족도 제고에 최선을 다해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

감사합니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 시설관리공단에 대한 2022년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분, 그리고 이사장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 제271회 용산구의회(임시회) 행정건설위원회 제2차 회의를 모두 마치고, 안전건설교통국 소관 2022년도 주요업무계획 보고와 예비비 지출내역 보고 등을 위한 제3차 회의는 1월 24일 오전 10시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.