이화묵 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제270회 서울특별시 중구의회 임시회 제2차 복지·건설위원회를 개의하겠습니다. 이번 위원회는 어제에 이어 2022년 구정업무보고를 위해 개의하게 되었습니다. 그러면 의사일정을 상정하도록 하겠습니다. 1. 2022년도 구정업무보고의 건

안녕하십니까? 문화관광과장 강현일입니다. 먼저 구정발전과 구민 복지증진을 위해 애쓰시는 길기영 복지건설 위원장님과 이화묵 부위원장님, 윤판오 위원님, 이승용 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2022년도 주요 업무보고에 앞서 우리 부서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 최영순 문화행정지원팀장입니다. 신세균 문화생태계지원팀장입니다. 권명주 관광정책팀장입니다. 유재룡 관광사업팀장입니다. 이준석 문화재관리팀장입니다. 지금부터 2022년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 주요현황은 자료를 참고해 주시기 바라며, 먼저 19페이지 우리동네축제 활성화 지원입니다. 관 주도 축제에서 탈피하여 주민이 주인이 되는 주민주도·주민참여형 축제로 새로운 변화에 맞춰 지속가능한 중구형 우리동네축제로 활성화하고자 합니다. 다음 내용으로 역량강화를 위한 축제아카데미 운영, 1:1 멘토링 지원 등을 통해 동별 축제콘텐츠 개발, 축제 평가 등입니다. 상반기는 축제 기획, 멘토단 구성, 동별 의견수렴 등 축제 사전준비를 철저히 하고, 본예산에 미편성된 사업예산 8000만 원은 추경예산에 반영하여 하반기에는 본격적으로 추진하고자 합니다. 위원님들의 많은 관심과 협조 부탁드리겠습니다. 주민 수요와 지역 특성이 잘 반영된 축제 콘텐츠를 개발하여 동별 대표성 있는 문화축제로 거듭나고, 코로나 상황에서도 안전하고 지속가능한 마을축제가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 20페이지 지역생활 문화 활성화 운영지원 사업입니다. 생활문화 동아리 지속 발굴 및 네트워크 구축, 생활문화지원센터 운영 및 행사지원 등을 통해 지역 내의 생활문화를 활성화하고자 하는 사업입니다. 사업예산은 1억 400만 원입니다. 구민의 생활문화 네트워크를 구축하여 협의체 운영을 지원하고, 생활문화지원센터의 안정적 운영관리를 지원하도록 하겠습니다. 다음은 21페이지 문화공간 조성 및 운영입니다. 관내 문화공간을 조성하여 주민들의 문화예술활동을 지원하고, 지역문화 활성화에 기여하고자 하는 사업으로 사업예산은 7300만 원입니다. 추진실적으로는 다산동 예술인 창작·주거공간을 조성하여 8월 초에 두 세대가 심사를 통해 입주하였으며, 예술인 주택, 생활문화지원센터, 신규 문화공간 등 공간관리 및 개선 추진과 다산성곽길 문화예술프로그램 2개소를 운영하고 있습니다. 또 올해 상반기에 인현동 자재창고 부지에 지어지는 건물을 문화창작공간으로 조성하여 개관 예정입니다. 다음은 22페이지 도서관 시설 확충 및 개선입니다. 구민에게 독서문화 향유 기회와 마을공동체 활동공간을 제공하기 위해 주민 중심의 개방형 공공도서관을 확충·신규 조성하는 사업으로 사업예산은 5억 400만 원입니다. 추진실적으로는 2월 신당누리도서관을 개관하였고, 5월에 여민터에 자연경관과 어울어진 다산성곽도서관과 9월 장충동 작은도서관, 11월 중림동 일대에 독서·문화 거점을 전담할 손기정문화도서관을 준공하였습니다. 향후 계획은 노후화된 동화동 작은도서관에 대해 주민의견 수렴을 통해서 특화도서관으로 공간 개선하고, 회현동 소재 서울시 도시재생앵커시설인 회현사랑채 건물을 관리전환을 통해 확보하여 주민이 원하는 도서관으로 조성할 계획입니다. 다음은 23페이지 재단법인 중구문화재단 운영지원입니다. 우리 구 출연기관인 중구문화재단의 연간 사업계획 및 예산을 승인하고, 기관 및 기관장의 경영평가를 실시하는 등 중구문화재단을 지원·관리하는 사업으로, 사업예산은 110억 5040여만 원입니다. 지역주민이 직접 참여·향유할 수 있는 다양한 지역문화를 통해 구민을 위한 지역문화 활성화에 이바지할 수 있도록 중구문화재단 지원 및 관리에 최선을 다하겠습니다. 다음은 24페이지 지속가능한 관광도시 실현을 위한 활성화 추진입니다. 관광특구 활성화사업 추진, 도보관광코스와 연계한 다양한 관광상품을 개발, 관광사업의 체질개선과 트렌드에 맞는 관광생태계 조성을 위한 모델 발굴에 필요한 예산으로 사업예산은 9억 6250만 원입니다. 추진실적으로는 다국어관광안내표지판 제작·설치사업을 완료하였고, 관광특구활성화 5개년 계획수립 용역을 마무리하였습니다. 향후 계획으로 도보탐방코스 해설프로그램 운영, 문화관광해설사 역량강화교육 실시, 관광특구별 보조금 교부 및 활성화 사업 시행, 관광안내 홍보물 제작 등을 추진하겠습니다. 다음은 25페이지 관광사업 추진 및 유통관련업소 관리입니다. 관광숙박시설, 여행사 등 관광 관련 사업장과 노래연습장, 게임시설제공업 등 유통관련업, 출판 및 인쇄업 등을 대상으로 등록·관리·지도점검을 실시하는 사업입니다. 사업예산은 3690여만 원입니다. 관광사업 및 유통관련법 등에 대한 철저한 관리과 지도·점검을 통해 관광을 활성화하고, 건전한 여가풍토 조성을 위해 노력하겠습니다. 다음은 26페이지 국가지정 등록 및 시지정문화재 보수정비입니다. 우리 구 관내 총 148개소의 국가지정 및 시지정문화재 중 보수·보존 처리 및 기록화 등 관리과 필요한 문화재에 관하여 매년 국·시비 보조금을 교부받아 실시하는 사업입니다. 사업예산은 6억 9190만 원입니다. 지난해 추진실적으로는 국가지정문화재 5개소와 서울시지정문화재 2개소에 대한 문화재 보수정비 사업을 완료하였습니다. 마지막으로 27페이지 문화재 재난방지시설 유지관리 사업입니다. 관내 문화재의 재난방지를 위해 매년 국·시비 보조금을 교부받아 문화재에 설치된 소방시설과 CCTV 등을 지속적으로 관리하는 사업입니다. 사업예산은 6000만 원입니다. 지난해 추진실적으로는 환구단 무인경비시스템 보수, 광희문, 정동교회, 성공회성당 CCTV 교체, 경희궁 숭정전 소방시설 정비 등 총 소요예산 2925만 원의 보수공사를 완료하였습니다. 다음은 2021년도 간주처리내역에 대해 보고드리겠습니다. 1페이지 지역 생활문화 활성화 사업입니다. 주민커뮤니티 운영 활성화 사업입니다. 코로나19로 지친 주민들에게 안전을 고려한 일상적 문화체험과 힐링의 기회를 제공하고자 합니다. 3월 중 특정 거점을 활용한 자동차극장 무료상영으로 주민참여를 유도하고, 지역주민 커뮤니티 활성화를 위하여 특별조정교부금 4000만 원을 행사운영비로 편성하였습니다. 2페이지 중구문화재단 뉴딜일자리 도심지역특화 문화기획자 양성사업입니다. 2021년도 서울시 뉴딜일자리 사업공모에 선정되어 시비 2092만 4000원을 교부받았습니다. 사업내용은 중구문화재단의 지역문화사업 및 생활문화 추진을 위하여 참여자 5명을 선발하여 운영하였습니다. 다음 3페이지 중구 예술창작공간 활성화 지원사업입니다. 신규사업으로 시비 1억 원을 교부받았습니다. 을지로와 황학동 등 중구 내 낙후된 도심에 자리 잡은 예술인 활동지원과 창작공간 활성화를 위한 사업으로, 중구문화재단을 통해 문화예술 전시 및 문화행사를 추진할 계획입니다. 다음 4페이지 시지정문화재의 보수정비입니다. 서울시지정문화재인 성공회성당 보수공사를 위해 전년도 2월에 1차 교부받고, 설계용역 추진 후 2차로 시비 8795만 원을 추가 교부받아 12월 중에 공사발주를 하였고, 문화재청 자문을 거쳐 금년 3월에 보수 완료할 예정입니다. 다음은 5페이지 관광명소 활성화 및 관광편의 개선, 다국어 관광 안내표지판 신설 및 보수입니다. 2021년 하반기 다국어 관광 안내표지판 정비사업의 일환으로 시비 총 686만 원을 교부받았습니다. 정확한 관광안내표지판을 제작·정비하여 관광안내 체제를 강화하고, 관광편의를 제공하고자 합니다. 6페이지 문화관광 해설프로그램 운영, 한양도성 순례프로그램 운영지원입니다. 2021년 서울시 한양도성 지도제작 및 순성프로그램 지원사업의 일환으로 시비 500만 원을 교부받았습니다. 해설사와 함께하는 도보탐방 프로그램 운영으로 중요 역사문화자원인 서울 한양도성의 의미와 가치를 제고하고자 합니다. 마지막으로 2022년 간주처리내역에 대해 보고드리겠습니다. 1페이지 서울형 뉴딜일자리, 문화기획자 양성사업입니다. 2022년 서울시 뉴딜일자리 사업공모에 선정되어, 1차로 시비 781만 3000원을 교부받았습니다. 사업내용은 중구문화원의 역사·문화·콘텐츠 기획 운영, 역량 강화교육 실시 등으로 참여자를 3명 선발하여 3월부터 운영할 예정입니다. 이상 2022년도 주요업무 보고를 모두 마치겠습니다.

강현일 과장님 수고하셨습니다. 위원님들, 질의에 들어가기 전에 지금 간주처리내역을 보니까 2021년도 간주처리된 것과 2022년도에 간주처리된 것 한 건 있는데, 지금 간주처리 첫 번째가 주민 커뮤니티 공간 운영 활성화 사업 이것이 2022년도 1월부터 3월까지에 대한 문화행사 활성화사업이 왜 2021년도로 들어갔어요? 왜 이리 집어넣었어요? 이유가 뭐예요? 왜 이거 2022년도로 안 들어갔냐고요?

4000만 원?

사업기간이 2022년도잖아요?

예.

그런데 왜 2021년도에 대한 간주처리내역에 첫 장으로 들어갔냐고요?

2021년도에 교부를 받았습니다.

2021년도에 교부를 받았는데?

예, 그런데 못하고,

사업기간이 지금 틀리잖아요?

특교가 교부될 때는 12월, 11월에 많이 내려와요. 시에 돈이 좀 그렇다고 하더라고?

시에서도 일반적으로 정해진 사업을 하다가 거의 말 되면,

글쎄, 저도 그 이야기를 들었어요. 11월, 12월, 거의 12월 말에,

이번에 떨어진 것도 거의 12월 28일에 떨어졌으니까요.

그런 것도 교부를 좀 일찍 해주면 좋은데!

통상적으로 6월, 12월, 그렇게 하고 있습니다.

그러니까 12월 말에 막 8억도 들어오고 그렇더라고요. 지금 우리 문광과에 작년 예산이 다른 부서에 비해서 삭감이 좀 됐지요?

예.

사업예산이 좀 삭감됐는데, 지금 급하게 예산이 필요한 데가 있나요? 지금 예산이 없어서 사업을 못하고 있는 경우도 많이 있잖아요?

일단 축제 같은 경우는, 우리 입장에서 다행이라고 하는데요. 선거가 있으니까 일단 상반기는 어떻게 못하고, 하반기에는 이제 실시해야 하는데 전액 삭감돼서,

어찌됐든 다른 부서에 비해서 예산이 많이 본예산에서 삭감이 됐어요. 이런 부분은 과장님이 부서장으로서 책임지고 의원들하고도 잘 소통하고 하셔야 될 것 같아요.

예, 알겠습니다.

그런 부분 이해가 가시지요?

예.

예산도 급한 것 있으면 추경에라도 올려서 할 수 있게끔 하셔야 돼요!

예, 알겠습니다.

지금 우리 관광특구가 몇 개 있나요?

2개 있습니다.

지금 이 관광특구에서 동대문, 명동, 남대문 장사들 안 된다고 다 아우성인데, 뭐 조금이라도 도움이 되는 것이 있나요? 과장님이 판단했을 때 우리 상인들이라든지, 동대문의 장사 활성화시키는 데 관광특구가 도움이 돼요?

작년에 3억 4000만 원을 저희가 지원을 했는데 이게 얼마나 큰 도움이 될지는 저 자신도,

과장이 그렇게 말씀하시면 안 되지. 도움이 되냐고 안 되냐고요? 돈만 먹는 게 되지, 이 사람들이 무슨 일을 하느냐 이 말이에요? 내가 평소에도, “관리감독을 좀 잘 하십시오.” 한두 번 얘기한 게 아니에요! 특히 더 장사가 안 되는데, 난 그 사람들이 무슨 일을 하는지 모르겠어! 예산만 주면 돼요? 그건 아니잖아요! 장사하는 데 도움이 되게끔 해야 될 것 아니에요! 이것 한두 번이 아니에요. 도대체 무슨 도움이 되는지 모르겠어. 관광특구가 설립되면서 처음에는 하우스도 만들어서 안내도 좀 하고 하더라고요. 그런데 지금은, 장사하는데 이 사람들이 도움을 주기 위해서 있는 것 아닙니까! 그렇지요?

예.

좀 일할 수 있게끔 하셔야 돼요. 관리감독 좀 하십시오.

알겠습니다.

누누이 제가 얘기를 하는 건데, 모르겠습니다. 제가 들어올지 안 들어올지 모르지만, 다음에 들어오더라도 또 물어볼 거예요. 일을 안 한다고요, 예? 이것 좀 관리감독 철저히 하세요!

예, 알겠습니다.

돈만 주면 다가 아니니까. 여기 저기 상가 다니면서 피해만 주고 말이야. 도움이 되는 게 아니고 피해만 주고 있다고요, 안장 채워주니까 여기저기 다니면서. 제가 별 민원을 다 받아요. 관리감독 잘 하십시오, 과장님!

예, 알겠습니다.

제가 누누이 얘기합니다. 이상입니다.

이승용 위원님 질의해 주십시오.

이승용 위원입니다. 최근 지역주민들과 지역 생활예술인으로부터 많은 이야기를 듣게 되었는데, 이 문화예술 사업이 운영이 미숙하고, 그동안 방만한 예산집행들이 있었다는 이야기들이 계속 들리고 있습니다. 이에 대해서 좀 적극적으로 의혹을 해명하기 위해 앞으로 많은 서류제출을 요구할 것 같습니다. 이에 대해서 좀 적극 협조해 주실 수 있으십니까?

예.

왜 문화관광과가 계속 지역주민들과 예술인으로부터 이런 비호감적인 행동을 사는지 조금 이해가 안 되고, 문화관광과가 그 어느 부서보다 지역주민들과 생활예술인으로부터 가까워야 할 부서인데, 이런 상황이 좀 안타깝고, 만약에 오해가 있다면 그 오해적인 부분도 좀 해소가 됐으면 하는 바람입니다. 이번에 결산검사위원으로도 활동을 하게 됐는데, 그동안에 있었던 여러 가지 사업들을 적극 검토할 예정이니까요. 부서에서도 적극 협조해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

이어서 이화묵 위원님 질의하여 주십시오.

전반적으로 문화재단이 추진하는 여러 가지 새로운 사업들에 대해서, 의원 한 명 개인으로서 많은 응원을 보내드립니다. 사실 시기적절하게 그리고 현 상황에 맞게 많은 부분이 추진되고 있어서, 무엇보다 전문성 있고 직원 분들께서 많은 이해를 바탕으로 진행하시는 덕택에 저희 지역 예술인을 비롯한 전문 예술인들 또한 많은 만족감을 얻고 있는 것 같습니다. 이에 대해서 앞으로도 계속 꾸준하게 좀 노력해 주시면 좋겠고요. 다만 12페이지에 생활문화 플랫폼 구축 운영인데, 모르겠습니다. 또 문화재단에서 추진하면 다르겠지만, 제가 그동안 지켜본 관에서 진행했던 어플리케이션이나 여러 플랫폼들이 비교적 성과를 못 거둔 사례들이 너무 많았었어요. 좀 문화재단에서 이 부분에 대해서 어떻게 차별화를 둘지 한번 설명을 들어보고 싶습니다.

중구문화재단 생활문화팀 문지영 답변드립니다. 생활문화 플랫폼 구축 관련해서, 방금 말씀해 주신 것처럼 공공에서 일반적으로 소비되는 플랫폼 구축같이 되지 않게 하기 위해서 저희가 작년에 2040 세대 대상으로 취향 관련한 모임들을 많이 진행했지 않습니까, 23개 모임들을 진행을 했고, 이 모임을 진행하면서 굉장히 많은 수요들을 받았습니다. 그 수요 중의 하나가 오프라인에서 모임을 개설하고 공간들을 예약하려다 보니까 어려움들이 있다는 이야기였고요. 그래서 그 이야기들에 온라인으로 접근, 이용성을 높게 증대시키면 좀 더 많은 모임들이 개설될 수 있을 것 같고, 취향 같은 것들도 좀 더 많이 표현 될 수 있을 것 같다고 얘기를 해 주셨습니다. 그래서 소모임들을 개설하고 가입시킬 수 있게 하는 기능과 저희가 갖고 있는 생활문화 관련한 공간들 있지 않습니까, 지역에 있는 거점 공간들도 있는데 그 공간들이 같이 정보가 제공되고 공간 대관도 할 수 있는 기능까지 넣어서, 만약 생활문화 모임을 하고 싶다고 할 경우에 정보도 받을 수 있고 대관도 할 수 있고 모임도 개설할 수 있는, 한꺼번에 다 가능할 수 있는 그런 플랫폼을 구축하려고 합니다.

소모임이라는 게 마을마다 내용은 달랐겠지만 대표적으로 민초단이라든지 이런 것들이 소모임의 주제들이었던 거지요?

예, 그런데 민초단 같은 경우에는 대표적으로 민초단 이름을 붙인 건데요. 사실 그 안의 내용 같은 경우는, 예를 들면 신당동에 봉제공장 소리들을 수집해서 음원을 만드는 것도 있었고, 중구의 곳곳의 곳들을 기록해서 책자로 만드는 것도 있었고요. 다산동 같은 경우는 치안을 기반으로 해서 각각 동네에 있는 장면들을 드로잉해서 엽서로 만들어보는 모임 같은 것 진행을 했습니다.

그 규모 자체가 약간 거대한 공유 오피스 운영하듯이, 지역에서 어떤 주제를 가진 모임이나 소모임이 있었다고 가정을 하고 그 모임의 장이라든가 팀원들이 15개 동에 있는 주민 거점시설이나 문화시설이나 회의시설 같은 것을 이용을 하려고 했었을 때, 어느 시간에 예약이 돼 있고 안 돼 있고를 파악하고 신청할 수 있다는 말씀이신 거죠?

예, 그런 기능을 해보려고 하고 있습니다.

참 좋은데 홍보가 돼야 되겠네요?

예, 애써서 진행하겠습니다.

그러면 일단 당연히 15개 동에 있는 주민들이 이용할 수 있는 시설에 대한 사전 조사가 다 돼 있으시겠네요?

저희가 작년에 발로 뛰면서 만나게 된 지역 거점공간들이 꽤 있고요. 거기에 추가적으로 올해도 상반기에 공간들에 대해서 전수 조사, 발바닥 조사를 통해서 확보할 예정입니다.

혹시 시에서 운영하는 시설도 접근이 가능할까요?

예, 말씀하신 대로 그것도 추가해서 진행하도록 하겠습니다.

한번 협조를 해보셔도 될 것 같고, 아가 제가 봤을 때 지역에서 사업을 운영하시는 여러 기업체들과도 연동이 가능할 것 같아서 그 부분은 좀 확대해서 진행해 봐도 좋을 것 같습니다. 답변 감사합니다.

감사합니다.

15페이지 영화 창작공간 운영입니다. 예전에 제가 설명을 들었을 때도, 좀 색달라서 관심이 갔던 사업이었는데, 지금 추진과정이 어떻게 됐는지 상세하게 알려주실 수 있으실까요? 담당하시는 팀장님,

예술산업1팀장 임진혁입니다. 장충동이 파라다이스 문화재단에 귀속돼 있는 자산을 저희 중구문화재단 위탁으로 관리하고 있고요. 지금 세 개 건물 중에 금년 3월까지만 저희가 위탁을 받고 있기 때문에 한 개의 건물에서 5개의 단체가 업무를 보고 있습니다.

이건 처음에 제가 이야기를 들었을 때 다양한 신진작가들이 여기서 경험을 쌓을 수 있는 스튜디오 개념으로도 한번,

프로덕션 오피스 개념으로 진행되고 있습니다.

지금 진행이 되고 있는 거예요?

예.

제가 한번 찾아가서 관심 있게 보겠습니다. 답변 감사합니다. 저는 문화재단에 대한 기대가 언제나 크기 때문에, 일단은 여기서 질의를 마치도록 하겠습니다.

예, 감사합니다.

이승용 위원님이나 이화묵 위원님이 상당히 기대하는 바가 커요. 그런데 저희들이 정례회를 통해서 문화재단에 대해서 예술경영본부라든가 지역문화본부, 거기에 대해서 도서관 운영팀들 예산이 팀별로 하면 제일 많아요. 한 54억 정도 되나요? 지금 계획은 어떻게 차근차근 잘 수립돼 가고 있어요, 본부장님?

예, 지금 잘 계획 잡고 있습니다.

의원님들이 지금 얘기했듯이 기대가 크기 때문에, 생활문화에 대한 부분도 이런 시스템이라든가 구축하고 운영하는 부분에 대해서 계획수립이 월별로 나와 있잖아요. 제일 중요한 것은 사업계획 수립, 어떻게 할 것인가, 그보다 더 중요한 것은 업체 선정이에요. 계약, 어떻게 할 것인가, 우리의 생각과 주민들하고 소통이 돼서 그런 한 작품을 만들어내고 예산이 투입이 돼야 되는데, 거기에 우리 생각하고 맞는 업체선정이 돼야 되는데, 업체 선정이 되려면 투명해야 되고 공정해야 되고 모든 직원들이 다 확인할 수 있는, 오픈프라이머리로 돼야 된다는 거예요. 팀장이나 본부장들이나 사장이나 어느 업체 선정을 검토해봐라 지시, 이렇게 해서는 절대 안 된다는 거예요. 첫 단추 잘못 끼는 거예요. 그런 것을 조금 염두에 두시고 업체 선정에 대한 기준은 분명하게 우리 상임위에서 확인하고 들춰보고 다 할 겁니다. 우리가 지금 출연금 포함해서 한 153억 정도로 우리 재단의 운영 시스템이 돌아가는데, 우리 충무아트센터가 옛날에 영광을 한번 되찾았으면 좋겠다, 이런 생각을 가끔씩 합니다. 충무아트홀이 탄생됐을 때 2005년도로 생각이 되는데, 그리고 명실상부하게 2008년도에 1255석을 100억을 투자해서 만들어놨어요. 그걸 근거로 해서 저는 대한민국의 4대 극장 중의 하나가 우리 충무아트센터라고 자부합니다. 세종문화회관, 예술의 전당, 국립극장, 그 다음에 충무아트센터다, 자, 지역문화가 같이 들어와서 접목해서 주민들에 대한 요구를 따라서 하는 것도 좋아요. 그 부분을 저희들이 잘못됐다고 보는 건 아니에요. 그러나 계속적으로 역사적으로 시간이 흐름에 대해서 충무아트홀이, 저는 그게 상당히, 충무아트센터가 더 나아져야 되고, 자립도라든가 가동률이라든가 이런 등등에서도, 국외라든가 국내를 통해서 우뚝 서야 된다는 기대를 많이 해봅니다. 그런 그림도 한 번 그려보는데, 지금 사장님이 지금 선정 절차 중에 있기 때문에, 투 트랙의 본부장님들이나 팀장님들이 열심히 해서 정말 사명감을 갖고 해주셔야 돼요. 혼란스러우면 절대 안 된다고 봅니다. 경영지원본부는 경영지원본부대로 따로 놀고 지역문화, 이 부분들에 대해서 따로 놀고 절대 이렇게 해서는 안 된다는 거예요. 혼연일체가 돼도 부족할 판인데, 또 즈음해서 우리중구의 대표축제가 문화재단 쪽에서 하나 만들어내면 어떨까, 이런 생각입니다. 특히 충무로영화제, 충무로영화제, 지금 발버둥 치고 있는 것 같아요. 임진혁 팀장이나 은지영 담당관께서, 무지하게 그리워하잖아요. 부산이나 전주나 부천이나 이것을 뛰어넘을 수 있는 모든 지리적 여건이 우리 중구에 있는데, 이런 부분에 대해서도 남의 일이라 생각하지 말고 재단에서 하나 만들어내면 되는 거거든요. 지금 그간에 어딘가 모르게 다른 구에서 했던 것을 그대로 카피해서 운영하는 모습이 뚜렷해요. 할 수도 있죠. 지역문화에 대해서 제가 지적을 하는 겁니다. 실질적으로 거리 문화예술 축제 등등에 대해서 페이퍼로는 그럴싸하게 누가 봐도 점수를 후한 점수를 줄 수도 있다고 봐요. 그런 지역에 등등에 가서 그런 진행사항을 보면 허접하기 짝이 없는 그런 기관의 축제들이 있어요. 그런 것을 총평할 수 있는 떳떳하게, 잘못됐으면 잘못된 것을 인정하라는 거예요. 개선해야죠. 다음에는 그런 일이 일어나서는 안 된다는 것을 깨달음을 가지고 계셔야 된다는 거예요. 그래서 처음에 계약할 때, 업체 선정을 할 때 신중을 해야 된다는 거예요. 절대 그 팀에서 할 수 없는 거고 팀에서만 좌지우지할 수 없어요! 좀 전에 문화재단을 관리 감독할 수 있는 문화관광과에 대한 부분도 지적을 몇 가지 의원님들이 했는데, 서로가 협력하고 서로가 크로스 돼서 얘기하고 부족한 것 채워주고, 정정당당하게 요구하면 되는데, 그렇지 않게 가고 있다는 거예요. 그런 것을 감안해서 정초에, 올해 모든 것에 대해서 계획을 공정하고 투명하게 수립하고, 여러분들의 노고가 헛되지 않게 해야 되잖아요. 그게 결실로 맺어져야 되잖아요. 객관적으로 참여했던 우리 중구민들, 서울 시민들이 왔을 때, “중구다운 행사를 했다.” 객관적인 입장에서 그런 소리가 들릴 수 있도록, 또 여러분들이 들으면 얼마나 보람을 느끼겠어요! 그렇게 만들어질 수 있도록 간곡하게 부탁을 드립니다. 그렇게 해 주실 거죠?

예, 열심히 하겠습니다.

도서관, 예혜미 팀장이 옛날의 경력이라든가 노하우를 가지시고 열심히 하고 계시는데, 제가 장충동 작은도서관을 간다 간다고 하고서 못 갔었는데, 엊그제 주말에 갔어요. 6시까지 운영을 하는데, 여기 봐도 사서들에 대한 교육이나 역량강화가 쓰여 있어요. 보니까 상호대차 서비스도 그때 당시는 전국 최초였는데, 그것도 한번 개선하겠다는 계획도 수립돼 있는데, 그런 등등은 얼마든지 저희들이 지원을 해줄 수가 있고 기대가 큽니다. 그러나 엊그제도 제가 봤는데, 제가 갔다고 해서 막 일어나서 관대하게 해달라는 것은 절대 아니에요. 업무 보면 업무 보라고 하고, 내가 조용히 들어갔다가 조용히 나올 수도 있는데, 그때 이용자들이 한 명도 없어서 제가 물어봤어요. 관장 한 명, 사서 두 명, 보조사서 한 명 정도가 있는 걸로 알고 있는데, 데스크는 세 명만 앉을 수가 있고 해서, “한 분은 어디서 근무합니까?” 했더니, 탕비실에 있다는데 거기는 근무할 수 있는 환경이 아니에요. 2교대로 돌아갈 수가 있죠. 우리 장충동 주민들이 어르신들이 또 학생들이 왔을 때, 좀 거기가 활기차고 서로 눈웃음이라도, 앉아서 “안녕하세요? 오셨어요?”, “주말 잘 보내셨어요?” 이런 멘트를 하는데 전혀 없는 거예요. 강 건너 불구경하듯이 보고만 있어요. 제가 거기 있던 시간이 한 25분 정도 있었는데 퇴근시간에 같이 나왔어요. 퇴근시간 즈음하니까 목사님이 들어오시는 거예요. 나갈 때 그 직원이 나가는데, 그 공간을 이용했으니까 “안녕히 가셔요” 해도 되잖아요. 표정이 무표정이에요. 그래서 내가 ‘다른 분들이 이용하실 때 서비스 같은 부분에 대해서 상당히 지적을 할 수 있을 것 같다.’ 그런 생각이 문득 들었어요. 뭐, 거의 끝나는 시간이다 보니까 좀 지쳐있을 수도 있어요. 그런데 그런 모습이 과연 사서들에 대한 직원들의 교육, 역량강화가 효과가 있었냐, 그런 것을 의심을 안 할 수가 없어요. 너무 혼내지는 마시고 그런 민원이 들어왔다고 해서 한번 확인만, 우리 예혜미 팀장이 한번 해주시면 되겠어요. 공간 같은 것은 잘 만들어 놨어요. 서재 같은 느낌을 갖기 위해서 쿠션 의자에 대한 부분, 그런데 엇박자가 나는 것은, 문화관광과가 관리감독을 해야 되는데, 내가 문화관광과장한테도 얘기했는데 전혀, 동문서답을 하고 있고, 그 탕비실은 휴식하는 공간이래요. 커튼도 없고 다 오픈된 상태에서, 주민들이나 대학생들이 와서 서재의 느낌을 가지면서 하는데, 바로 그 옆이 탕비실인데 거기서 어떻게 휴게를 합니까?

말씀하신 것, 잘 살펴보도록 하겠습니다.

그동안 문화재단에서 직원들 열심히 하는 부분은 알고 있는데, 조금 더 신바람 나고 생기가 팍팍 돌 수 있도록, 각자가 맡은 위치에서 책임을 다해 주시고, 소신 갖고 일해주시면 돼요. 소신을 갖고 일해 주시면 뭐가 두렵습니까? 의회에 백 번 천 번 와도 두려움이 하나도 없어요. 우리 문화재단은 우리 구민들하고 서울 시민들하고 밀접하게 제일 가까운 일을 하시는 소관 부서잖아요. 자긍심을 가지시고 일해 주시기 바라겠습니다. 계획수립도 차질 없이 해 주시고요.

예, 알겠습니다.

언제든지 어려운 점이라든가 애로사항이 있으면 우리 상임위 위원님들한테 들어오셔서 이야기를 해 주시면 저희들도 적극 검토를 하도록 하겠습니다. 고생 많이 하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 그러면 질의 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 이상으로 문화재단 구정업무보고를 마치겠습니다. 본부장님 비롯한 팀장님들, 직원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 원만한 의사일정 진행을 위하하여 14시까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 공원녹지과장 홍순철입니다. 연일 구민의 복지향상과 중구 발전을 위해 애쓰시는 복지건설위원회 길기영 위원장님과 이화묵 부위원장님, 윤판오 위원님, 이승용 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 오늘 참석한 공원녹지과 팀장들을 소개하겠습니다. 최형순 공원팀장입니다. 최재철 녹지팀장입니다. 오주현 조경관리팀장입니다. 이중인 녹색친화팀장입니다. 그럼 지금부터 2022년도 공원녹지과 주요업무와 2021년 보조금 간주처리내역에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 일반현황입니다. 42쪽입니다. 조직현황은 공원, 녹지, 조경관리, 녹색친화 총 4개 팀이며, 인력현황은 정원 23명, 현원 21명입니다. 43쪽입니다. 관리현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 2022년 주요업무 추진현황 및 향후계획에 대해 보고드리겠습니다. 45쪽 무학봉근린공원 재조성입니다. 무학봉근린공원 재조성은 누구나 쉽게 접근하고 이용할 수 있는 무장애길 조성과 노후시설물 전반적인 개선을 통해 주민들에게 안전하고 쾌적한 공원 환경을 제공하는 사업으로, 주요 내용으로는 무장애 데크로드 480m, 레인가든 조성, 운동기구, 놀이 및 휴게시설물 설치, 초화류 및 수목식재 등이며, 총 사업비는 12억여 원입니다. 2021년도 12월에 1단계 공사를 완료하였고, 올해 5월에 준공할 예정입니다. 다음은 47쪽 노후어린이공원 재조성입니다. 노후화되어 공원 이용이 저조한 어린이공원을 주민의 수요를 반영한 주민 맞춤형으로 재조성하여 공원 이용을 활성화하는 사업으로, 대상 공원은 청구, 묵정, 늘푸른, 쌍림어린이공원입니다. 주요 내용으로는 노후 휴게시설 및 바닥포장 교체, 어린이 놀이공간 재조성 등이며, 총 사업비는 10억 8000만 원입니다. 3월에 설계를 완료하고 6월까지 사업을 완료할 예정입니다. 다음은 49쪽 마을마당 조성입니다. 마을에 부족한 휴게공간을 조성하여 지역주민들에게 휴식과 담소의 공간을 제공함으로써 지역주민의 거주환경을 개선하고자하는 사업으로, 대상자는 성곽마을마당과 신당동 떡볶이 마을마당입니다. 성곽마을마당 주요사업 내용으로는 휴게공간 및 화단, 진입계단 조성 등이며, 사업비는 4억 5000만 원입니다. 신당동 떡볶이 마을마당 주요사업 내용으로는 노후 놀이기구 교체, 순환형 산책로 조성 등이며 사업비는 3억 4200만 원입니다. 2월 말 공사를 시작하여 5월까지 준공할 예정입니다. 다음은 51쪽 사계절 꽃길 조성입니다. 주민생활권과 지역상권 주변에 꽃길을 집중 조성하여 사계절 특색 있고 활력 있는 아름다운 가로 환경을 조성하는 사업으로, 주요 내용으로는 녹지대, 띠녹지, 걸이화분 등을 활용한 사계절 계절꽃 식재입니다. 사업비는 4억 8000만 원입니다. 다음은 52쪽 빈집 생활정원 조성입니다. SH 소유의 빈집을 소규모 정원으로 조성하여 지역의 부족한 주민쉼터를 확충함으로써, 열악한 주거환경을 개선하는 사업으로 대상지는 성동고등학교 인근 신당동 162-19번지이며, 사업비는 1600만 원입니다. SH측에서 3월까지 빈집을 철거한 후 우리 구에서 5월에 공사를 착공하여 6월까지 준공할 예정입니다. 다음은 54쪽 골목길 한뼘정원 조성입니다. 어둡고 삭막한 마을 골목길을 주민 스스로 꽃과 나무를 가꿈으로써 골목환경을 개선해 이웃 간 만남과 소통의 공간으로 가꾸는 사업으로, 대상지는 남산동2가 등 12개소이며, 사업비는 2억 4500만 원입니다. 2월 현장조사 계획수립 후 3월에 착공하여 6월까지 완료할 예정입니다. 다음은 56쪽 정원활동 지원프로그램 운영입니다. 다양한 정원교육 프로그램 운영을 통해 정원문화를 확산하고자 추진하는 사업으로, 주요내용으로는 정원학교, 반려식물병원 등 지역주민 맞춤형 정원 프로그램이며, 사업비는 1억 2000만 원입니다. 2월부터 3월까지 수직정원 조성 등 정원활동지원센터를 정비하고, 12월까지 다양한 프로그램을 운영할 예정입니다. 다음은 58쪽 공원녹지교육 프로그램 운영입니다. 공원 및 조경에 관심 있는 지역주민을 대상으로 온오프라인 공원녹지교육 프로그램을 실시하여 삶의 질 개선과 건강한 주민주도 녹색문화를 확산하는 사업으로 주요 내용은 공원해설 및 놀이를 통한 자연체험교육 프로그램과 실내조경 식물교육 및 정원만들기 프로그램이며, 사업비는 2200만 원입니다. 다음은 59쪽 도시숲·정원관리인 운영입니다. 시민정원사와 취약계층 매칭을 통해 관내 기 조성된 정원을 가꾸고 일자리 창출과 사회 서비스 확산에 기여하고자 추진하는 사업으로 주요내용으로는 조성 정원의 연중 유지관리로, 비영리단체 등 관련 업종의 사업자를 공모를 통해 신청할 예정으로, 대상지는 다산동 빈집정원 및 정원 16개소, 스마트가든 2개소, 서울정원박람회 존치정원 26개소이며, 사업비는 9900만 원입니다. 다음은 60쪽, 서울정원박람회 존치정원 유지관리입니다. 2020 서울국제정원박람회 시 조성된 존치정원에 대하여 유지관리용역을 시행하여 보다 효율적으로 쾌적한 존치정원 시설물을 관리하고자 추진하는 사업으로, 주요 내용으로는 연중 정원박람회 존치정원 수목 및 시설물 유지관리입니다. 대상지는 손기정체육공원 등 중림동 일대 존치정원 26개소이며, 사업비는 3000만 원입니다. 다음은 61쪽 안전하고 빈틈없는 공원녹지분야 중대재해 예방관리입니다. 중대재해처벌법 시행과 관련 공원녹지분야 안전보건조치 의무사항을 철저히 이행하여 중대재해를 예방하고, 구민과 종사자의 생명과 신체를 보호하는 사업으로, 주요 내용으로는 공원녹지과에 적용되는 재해위험성 평가 등 5개 항목에 대한 산업, 안전, 보건 분야 중대산업재해 예방대책과 동화동 시민녹지 등 산사태 취약지역 및 위험수목에 대한 중대시민재해 예방대책을 수립하고, 도급, 용역, 위탁 분야 안전관리체계를 구축하여 공원녹지분야 중대재해를 예방하고자 합니다. 사업비는 2억 3900만 원입니다. 이상으로 2022년도 공원녹지과 주요업무보고를 마치겠습니다. 이어서 2021년도 공원녹지과 보조금 간주처리내역 24차에서 34차까지에 대해서 보고드리겠습니다. 공원녹지과는 총 4개 사업 특교 6억 원, 시비 1600만 원 총 6억 1600만 원을 교부받아 간주처리하였습니다. 성곽마을마당 조성입니다. 무허가 건물로 인해 훼손된 다산성곽길의 경관을 복원하고, 일대의 부족한 주민 휴게공간을 조성하는 사업으로 특교 2억 원을 교부받았습니다. 다음 시공원 유지관리는 시 소유 공원인 응봉공원, 훈련원공원 관리 기간제근로자 인부임 및 시설물 유지관리 예산으로 시비 600만 원을 교부받았습니다. 다음은 녹색친화 틈새정원 조성입니다. 틈새정원 조성을 통한 가로경관 개선 및 정원문화를 확산하는 사업으로 시비 1000만 원을 교부받았습니다. 다음은 노후 어린이공원 환경개선입니다. 노후화된 어린이공원을 지역주민의 수요를 반영한 맞춤형 어린이공원으로 재조성하는 사업으로 특교 4억 원을 교부받았습니다. 이상으로 2021년 공원녹지과 보조금 간주처리내역 보고를 마치겠습니다. 경청해 주신 위원님께 깊은 감사를 드립니다.

홍순철 과장님 수고 많이 하셨습니다. 이승용 위원님 질의해 주십시오.

이승용 위원입니다. 고생이 많으십니다. 전체적으로 한뼘공원 조성이라든지 쌈지공원 조성 같은 경우는 지역주민 분들의 반응이 상당히 좋습니다.

예, 감사합니다.

제가 사실 의회에 들어오기 전에는 그 부분에 대해서 조금 생각 달랐었는데, 실질적으로 많은 주민 분들께서 너무 좋아하셔서, ‘아, 이게 어쨌든 정주 조건에서 중요한 역할을 좀 하는구나.’ 하는 생각을 많이 하게 됐습니다. 그래서 앞으로도 쌈지공원 조성이나 한뼘공원 조성하실 때 심미적인 부분을 잘 정리하셔서 좀 더 수준 높제 조성을 해주시면 좀 더 좋을 것 같고요.

예, 알겠습니다.

지금 56페이지 이번에 새로운 사업으로 정원활동지원 프로그램이 추가됐는데, 제가 알기로도 여러 화원이라든지 아니면 개인 가드너들이 진행하는 가드닝 클래스들 같은 것들이 요즘 코로나시대에 걸맞게 많이 활성화가 되고 있는 것 같아요. 이러한 분위기 속에서 구에서 여러 가지 심리발달에 좋은 사업들을 진행하는 것들에 대해서 저는 많은 찬성을 하고 있고요. 과장님! 강서구에 있는 서울식물원, 혹시 가보셨어요?

예, 가봤습니다.

거기 괜찮지요?

예, 굉장히 잘 만들어놨습니다.

물론 저희 중구에서 서울식물원 같은 큰 규모의 화원이나 센터를 조성하기는 많이 어렵겠지만, 그래도 옛날에는 남산에 식물원이 있어서 외지인 분들이나 중구 분들도 꽤 찾았던 것 같은데, 아마 이런 것들이 지역으로 분산돼서 그 지역에 맞게끔 활용되는 것도 상당히 좋은 것 같아요. 씨앗? 씨앗은행이었나요, 서울식물원에서 운영하고 있는 프로젝트 중에 하나가?

예.

그래서 방문객들이 씨앗을 대출해 가면 그 씨앗을 열심히 키워서 나중에 서울식물원에 다시 주는 이런 행복한 발상도 있었던 것 같고, 어쨌든 이 정원활동지원 프로그램, 저도 취미가 있어서 눈 여겨 보고 있습니다.

저희가 작년 12월에 거점공간을 확보를 했는데, 특수임무유공자 사무실이 공실로 돼 있어서 이번에 저희 과로 이관을 받았습니다. 그래서 시에서 저희가 수직정원과 정원프로그램 5000만 원 정도 1억 2000만 원을 확보해서 전체적으로 프로그램 관계, 또 건물 외적·내적인 문제, 그런 수직정원이라든지 이런 인테리어까지 다 맞춰서, 그곳에서 앞으로 1년 동안 지금 위원님께서 말씀하신 프로그램이라든지 지원이라든지 다양한 것을 벤치마킹을 해서 운영하고자 합니다.

요즘은 또 플렌테리어도 많이 유행하고 있어서, 이런 부분도 아마 지역주민들의 수요가 꽤 있으실 것 같고요. 뭐 이런 가드닝 프로그램 같은 경우 커리큘럼이 나와 있는 게 있을까요?

저희가 우리 구 공원 조경 쪽에 있는 전문가도 많이 받고요. 또 도시농업과 쪽에서 하는 프로그램이 있습니다. 아파트라든지 주택가에서 할 수 있는 도시농업 프로그램을 같이 다 융합을 해서 저희가 필요한 것을 운영하려고 합니다.

혹시 가이드라인 같은 것 나와 있는 것은 좀 있어요? 있으시면 좀 주시고요.

예, 준비가 돼 있습니다.

있으면 제 메일로 좀 하나 보내주시면 도움이 될 것 같아요.

예, 알겠습니다.

60페이지, 서울정원박람회 존치정원 유지관리인데요. 지금 여기가 작년에 열렸던 서울정원박람회였던 것 같은데, 중구에서 맡게 됐네요?

예, 이 정원박람회를 저희가 중림동 일대에 해놨는데요. 시로부터 3000만 원 내외의 유지관리비를 받아서 운영을 하게 돼있는데, 그 부분을 관리하는 분들이 우리 중림동에서 소재하시고 생활하시고 시민정원사 교육을 이수한 분들이에요.

앞선 그 정원교육가 양성과정 을 다 마치신 분들이시군요?

예, 서울시에서 한 교육이요. 그래서 우리 주민들이 그 정원을 관리하는 것입니다. 그런 방식으로 확대해서 하려고 합니다.

좋네요. 이런 부분도 좀 홍보가 잘 돼서 지역 주민 분들 열심히 잘 참여하시고 관람도 앞으로 계속 지속적으로 이어나가면 좋을 것 같은데,

그래서 저희가 또 산림청하고도 협의해서요. 59쪽에 도시숲·정원관리라고 해서 이것을 시비를 한 9900만 원을 받았습니다. 그래서 이 부분도 또 우리 주민들 위주로 정원을 관리하고자 하는 분들을 공모 내지는 희망자를 뽑아서 우리 전체, 아까 말씀하신 쉼터 같은 것 있잖아요. 이런 것을 관리하도록 하려고 합니다.

국비에 시비 전체 매칭이네요?

예, 전체 국비, 시비입니다.

이 도시숲·정원관리인 분들 한 몇 분 정도?

한 5명 정도 우리 관내에 아주 괜찮은 정원 16개 정도를 돌아가면서 순환으로 관리하고, 정원관리처럼 비슷한 형태로 관리하고자 합니다.

앞서서 길기영 위원장님께서 공원녹지과 하시는 일도 많고 예산적인 부분을 우려해 주셨는데, 과장님께서 많이 힘써주셔야 할 것 같습니다.

열심히 하겠습니다.

답변 감사합니다.

이화묵 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

서울시에서 한 거예요?

예, 서울시에서 한 겁니다.

시간이 되시면 우리 위원님들하고 상의해서 현장방문을 한번 해보고 싶어요. 각자 의견들이 있을 거예요. 지금 제 의견만 얘기한 것이지, 그러면 언제 한번 과장님이랑 팀장님들이랑 가봤으면 좋겠어요. 제가 한번 시간을 낼 테니까 시간 내서 한번 가봅시다.

알겠습니다, 위원장님! 저희가 한번 우선 먼저 가보고 전체적인 현황을 파악을 해서 말씀을 드리겠습니다.

아니, 상황을 파악하지 말고 현장을 한번 가보자고요! 그렇게 해서 지금 마을마당조성 같은 것을 한 번 할 때는, 그게 한 3년 내지 5년은 가야 되잖아요. 신당동 떡볶이 마을마당이라든가 성곽 마을마당, 이런 데도, 신당동 떡볶이 마을마당, 어떤 분은 처음에는 가지치기를 깔끔하게 했어요. 그런데 이게 그늘이 안 진다고 나무를 다시 심어달라는 거예요. 또 가지치기 안 하면 지저분하단 말이야. 그러면 그것을 처음에 예산이 들어가서 시작할 때 어떻게 조성을 할 것인가, 거기를 이용하시는 분들한테 의견을 수렴하는 게 제일 중요하겠지만, 전문인들의 의견도 굉장히 중요하거든요. 그래서 예산이 두 번 세 번 재투입이 안 되도록 신경을 써주시기 바라겠습니다. 그리고 중대재해 예방관리, 이 부분에 대해서는 예산이 한 2억 3800 올라와서 중대 산업재해라든가 중대 시민재해라든가 이렇게 왔는데, 예방대책에 안전관리 체계를 꼼꼼하게 구축해 주시기를 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

고생 많으셨습니다. 과장님! CJ는 한 번 가봅시다.

예, 알겠습니다.

고생 많으셨어요. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 모두 마치겠습니다. 이상으로 공원녹지과 구정업무보고를 마치겠습니다. 과장님을 비롯한 팀장님, 고생 많으셨습니다. 다음은 민원여권과에 대한 구정업무보고를 받도록 하겠습니다. 민원여권과장님, 앉으셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 민원여권과장 윤여선입니다. 구민의 행복 증진과 중구 발전을 위해 애쓰시는 길기영 복지건설 위원장님, 이화묵 부위원장님, 윤판오 위원님, 이승용 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 민원여권과 팀장님을 소개해 드리겠습니다. 최윤정 민원행정팀장입니다. 이미영 민원처리팀장입니다. 홍정진 가족관계등록팀장입니다. 류진규 여권팀장입니다. 지금부터 2022년도 민원여권과 주요업무를 보고드리겠습니다. 65페이지 민원행정 개선사업 추진입니다. 채권채무나 소송 업무로 주민등록등초본 등의 발급을 전담하는 창구를 민원여권과에 설치하여 운영중입니다. 구청과 주요 대량발급업체와 업무협약을 통해 전담창구 이용을 유도하여 동주민센터 대량발급 처리량의 65%를 감축하였으며, 동주민센터 통합민원 업무를 획기적으로 줄여, 구민에게 양질의 행정서비스를 제공하고 있습니다. 앞으로도 추가 업무협약을 통해 동주민센터 대량발급 업무를 지속적으로 줄여나가도록 하겠습니다. 또한 언제 어디서나 편리하게 민원서류를 발급받을 수 있도록 무인민원발급기 확대 설치를 통한 비대면 민원발급 인프라 구축을 지속적으로 추진하고 있으며, 의원님들의 도움으로 동 주민센터 14개소에 무인민원 발급존을 설치하여 운영 중입니다. 현재 소공동을 제외한 전 동과 공공기관에서 무인민원발급기를 24시간 운영하고 있습니다. 앞으로도 민원 수요와 접근성을 고려해 지하철역사 등에 확대 설치하여 편리하고 신속한 민원발급서비스를 제공하기 위해 노력하겠습니다. 다음 66페이지, 친절·감동 민원행정 우수사례 수기공모입니다. 일선에서 대민업무를 처리하는 직원들을 대상으로 민원처리 우수사례를 공모하여 시상함으로써, 적극행정의 동기를 부여하고, 우수사례는 전자책으로 제작, 홈페이지에 게시하고 직원들과 공유하는 등 구민 만족도 향상에 기여토록 하겠습니다. 다음은 67페이지, 행정정보공개 제도의 효율적 운영입니다. 정보공개를 통하여 구민의 알 권리를 보장하고 구정참여를 촉진하여 신뢰받는 구정을 만들어나가고자 합니다. 행정정보공표, 결재문서 원문공개, 주요회의록 공개 등 열린정보공개시스템 통하여 구민이 필요로 하는 정보를 공유하고 적극적 공개를 실시하며, 정보공개 유리알지수 분석 등 더욱 투명하게 구민과의 정보소통 채널을 개방하여 주민의 알 권리와 투명성 확보에 노력하겠습니다. 다음은 68페이지, 체계적 기록물 관리를 통한 정보 인프라 구축입니다. 공공기록물의 안전한 보존 및 효율적 활용을 위해 기록물의 생산, 이관, 보존, 폐기 등 기록물관리 프로세스를 체계적으로 수행하고, 적극적인 기록정보 서비스 제공으로 구정만족도 향상에 노력하겠습니다. 다음은 69페이지, 정확·신속·친절한 가족관계등록업무 추진입니다. 출생, 사망, 혼인 등 52개 유형의 가족관계등록 업무를 처리하고 있으며, 출생·사망 신고 시 양육수당, 재산조회 등 원스톱 서비스와 민원처리 결과 문자서비스를 제공하고 있으며, 바쁜 직장인을 위해 주 2회 야간민원실도 운영하고 있습니다. 앞으로도 구민이 만족할 수 있는 정확하고 친절한 민원서비스를 제공하기 위해 최선을 다하겠습니다. 마지막으로 70페이지, 신속하고 편리한 여권발급 서비스입니다. 작년 12월 21일 변경된 차세대전자여권을 발급하고 있으며, 등기우편, 여권발급서비스, 여권신청 시 국제운전면허증 동시 신청발급서비스, 대리인이 신분증 없이 여권을 수령할 수 있는 여권위임장보관서비스와 주 2회 야간민원실 운영 등 민원인을 중심으로 한 다양한 서비스를 제공하여 주민이 편리하게 운영할 수 있도록 여권발급 업무에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상으로 2022년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 이어서 2021년 간주처리내역을 보고드리겠습니다. 코로나19 바이러스 확산방지입니다. 수도권 무증상 감염원 차단을 위한 서울역 임시선별검사소 설치·운영으로 특별교부세 4500만 원, 특별조정교부금 6500만 원 등 1억 1000만 원을 교부받았고, 선별검사소 검사인력 등 한시적 지원금으로 국비, 시비 각 367만 2000원씩 총 734만 4000원을 교부받아 총 1억 1734만 4000원을 간주처리하였습니다. 이에 따라 서울역 임시선별검사소를 차질 없이 운영하고 있습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

윤여선 과장님 수고 많이 하셨습니다. 이승용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

질의 없습니다.

민원여권과 윤여선 과장님을 비롯해서 팀장님들, 직원 여러분들, 특히 또 옛날에는 대민업무가 상당히 민원인이 많고 또 그분들의 욕구를 충족해 주는데 여러분들이 심혈을 잘 기울인 것으로 알고 있는데요. 특히 서울역 임시선별검사소 운영에 대해서 꼼꼼하게 상당히 거기 근무여건이라든가 이런 부분이 상당히 어려운 곳이에요. 노숙자들도 많고, 대한민국 전국 누구든 간에 와서 검사하시는 곳이라, 아무 탈 없이 원만하게 운영을 잘 해주셔서 다시 한 번 민원여권과 과장님 이하 팀장님들한테 고생 많으셨다, 수고 많으셨다는 감사의 말씀을 드리고 싶습니다. 민원여권과 과장님이나 팀장님들이 정말로 자긍심을 가지고 근무를 해주셔야 돼요. 지금 민원행정에 대한 개선사업이라든가 민원행정의 서비스를 찾아오시는 우리 서울시민이나 구민들한테 제공해 주는 것, 굉장히 중요하거든요. 저는 그런 부분에 대해서 상당히 민원여권과에 근무하시는 분들한테 높이 평가를 해주고 싶어요.

감사합니다.

여기서 정말로 내가 하는 일에 대해서 보람을 많이 느끼시고, 또 찾아오는 우리 주민들한테, 서울 시민들한테 편리함을 제공해 주는 거잖아요. 좀 미비한 부분도 없지 않아 많이 있을 거예요. 무인발급기라든가 이런 게 보면, 민원처리라든가 발급해가는 부분이 무인민원발기에서 해가는 게 행정업무보다 좀 많이 있습니까? 지금 많이 있죠?

예, 많이 늘어나고 있습니다.

대량으로 발급해 주는 것은 좋은데, 거기에도 전담 인원이 배치가 됐고요?

예, 두 명이 전담으로 그것만,

그런 것은 아주 잘하고 계십니다. 앞으로 무인민원발급기 설치하는 것은, 한 대로 충족을 못하는 그런 데가 종종 있을 거예요. 지금 보니까 세 개소 정도, 시청역, 청구역 등,

예, 작년에 지하철공사와 협의가 늦어진 부분이 있어서 그걸 좀 이월해서 2월에 설치 중에 있고요. 그 다음에 두 군데 정도를 더, 신당동 지역, 청구역 그쪽이 좀 넓더라고요. 그래서 그쪽하고, 지금 소공동 지역이 과부하가 있어서 그쪽으로 해서 교통공사하고 협의를 하고 있습니다. 그게 완료가 되면 곧바로 설치할 예정입니다.

그런 것을 찾아서 꼭 설치해야 될 곳이 있으면, 우리 위원회 쪽에서도 적극적으로, 그 장소 확인하고 또 이동하시는 분들 얼마나 되는지 데이터를 뽑아서, 여러분들이 하고자 하는 부분에 대해서 적극적으로 협조를 해주겠다는 말씀을 드립니다. 이런 바탕에서 우리 서울시민이나 중구민들이 감동적으로 친절적인 면으로 민원행정에 대한 우수사례가 많이 나올 수 있도록 그런 수기공모가 넘칠 수 있도록 일선에서 지금처럼 꼼꼼히 해 주시기를 바랍니다. 그동안 고생 많이 하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 그러면 질의 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 이상으로 민원여권과 구정업무보고를 마치겠습니다. 과장님을 비롯한 직원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 다음은 평생교육추진단에 대한 구정업무보고를 받도록 하겠습니다. 단장님, 자리에 앉으셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 평생교육추진단장 임미희입니다. 구민의 보다 나은 삶을 위하여 각종 의정활동에 노고가 많으신 길기영 복지건설위원장님과 이화묵 위원님, 윤판오 위원님, 이승용 위원님께 진심으로 감사드립니다. 올해 주요업무보고에 앞서서 우리 부서 반장님들을 소개해 드리겠습니다. 정무기 평생학습정책반장님입니다. 박완근 평생학습협력반장입니다. 신성영 평생학습성과반장입니다. 그러면 지금부터 2022년도 평생교육추진단 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 73페이지 주요현황은 자료로 갈음하겠습니다. 75페이지 주민만족과 참여를 견인하는 학습기반 조성입니다. 실무협의회 활성화로 학습기관 간 분절적 프로그램을 조정·통합하여 프로그램의 체계성 및 전문성을 확보하고, 이를 통해 주민수요에 기반한 프로그램을 대폭 확대·운영하도록 하겠습니다. 올해는 컨설팅 및 워크숍을 기반으로 주민과 함께 하는 평생학습 중장기 종합계획을 수립함으로써 평생학습도시의 토대를 마련하겠습니다. 또한 강사 및 수강생에 대한 눈높이 역량강화 연수 실시로 수강생이 마을강사로 성장하고 지역참여를 이끌 수 있는 학습공동체 형성을 적극 지원함으로써 학습-실천의 선순환 체계를 구현하도록 하겠습니다. 소요예산은 실무협의회와 중장기비전 수립 및 역량강화교육 예산으로 총 3428만 3000원입니다. 76페이지입니다. 체계적인 평생학습 성과관리시스템 구축입니다. 평생학습 추진성과를 평가하여 부족한 점은 보완하고 우수사례는 전파함으로써 평생학습사업의 목표달성도를 높이고, 더 나아가 평생학습 운영 주체인 구와 동의 적극적인 참여 유도를 위해 체계적으로 성과관리시스템을 구축하겠습니다. 평가대상은 부서 사업학교와 동주민센터의 평생학습 프로그램입니다. 평가 시기는 1월부터 11월까지의 추진결과에 대해서 12월에 평가하여 우수부서와 동주민센터를 포상하겠습니다. 올해는 사업추진 부서동주민센터 담당자들의 평생학습에 대한 이해도와 성과평가에 대한 공감대를 높이기 위해서 성과지표 개발단계에서부터 적극적으로 의견수렴을 거쳐 성과지표를 보완하도록 하겠습니다. 소요예산은 300만 원입니다. 앞으로 3월까지 지난해 평생학습 운영결과 분석과 함께 부서와 동 의견수렴을 거쳐 올해 평가계획을 수립한 후 12월에 평생학습 성과평가를 실시하겠습니다. 77페이지입니다. 평생학습 확산을 위한 아카이빙 및 성과집 발간입니다. 첫 번째, 아카이브 구축입니다. 관내의 모든 평생학습 관련 사업에 대해 기록하고, 관련 자료를 축적하여 평생학습 관계자 간 정보를 공유하고, 성과집의 기초자료로 활용할 계획입니다. 두 번째, 평생학습 성과지 발간입니다. 평생학습 기간 현황, 주요 성과 및 우수학습 프로그램, 인터뷰 등으로 구성한 책자를 발간하여 부서학습기관에 배포하여 추진성과를 공유하고 확산할 목적으로 활용하겠습니다. 올해는 내부과정 기록보다는 프로그램 현장사례에 집중하여 아카이빙을 하겠습니다. 지난해에는 120건 아카이빙과 이를 토대로 한 성과집을 제작하였습니다. 시작 전에 나누어드린 스프링으로 되어 있는 것이 저희가 작년에 만들었던 성과집인데 참고하시고, 이 내용에 저희가 평생학습기관 현황과 프로그램 현황도 있고, 각종 동아리 현황, 그리고 우리 평생교육추진단의 조직과 안내, 역할 등에 대해서 자세히 기재해서 담았습니다. 추진일정은 연중 아카이빙 활동을 계속해서 12월에 성과집을 발간하도록 하겠습니다. 78페이지입니다. 평생학습센터 지정 및 운영으로 한걸음에 닿는 동네배움터 운영입니다. 구민 누구나 근거리 생활권에서 평생학습에 참여할 수 있도록 동네배움터 운영을 지원함으로써 평생학습 접근성을 강화하고, 참여기회를 확대 제공하겠습니다. 소요예산은 총 1억 2864만 원으로 서울시 동네배움터 공모사업 신청을 위한 대응사업비인 구비 5864만 원과, 올해도 서울시 공모사업을 신청해서 보조금 7000만 원을 확보하고자 합니다. 추진일정은 2월까지 동네배움터를 발굴·지정하고, 3월부터 프로그램을 운영하겠습니다. 프로그램 종료 후에는 작품 전시 및 재능기부 등 다양한 학습실천을 추진하고, 12월 성과공유회를 개최함으로써 배움을 통한 지역나눔 문화를 확산하고, 학습공동체를 형성해 나가겠습니다. 79페이지입니다. 주민과 함께하는 비대면 학습 콘텐츠 운영입니다. 코로나19와 디지털화 확산 등으로 평생학습 분야의 비대면 개인교육방식 수요가 증가함에 따라 주민참여와 접목하여 비대면 학습콘텐츠를 제작하겠습니다. 두 가지 형태로 제작하고자 합니다. 첫 번째 형태는 그동안 진행했던 프로그램들 중에서 인기강좌 10선을 선정해서 전문 제작진과 함께 온라인 학습콘텐츠를 제작하겠습니다. 두 번째는 주민이 강사로 학습영상 제작에 직접 참여하는 구민 대상의 나만의 평생학습 콘텐츠 공모를 통해 인기콘텐츠 15건을 선정해서 전문가 손을 거쳐 콘텐츠 완성도를 높여 제작하겠습니다. 이렇게 제작된 콘텐츠는 올해 3월 오픈 예정인 소통플랫폼 ‘온통중구’의 ‘콘텐츠 공유’ 메뉴와 중구청 홈페이지에서 바로가기로 쉽게 접근 가능한 ‘평생학습 안내’ 메뉴 등을 통해 주민들에게 제공하겠습니다. 소요예산은 2000만 원입니다. 80페이지입니다. 주민과 함께 만드는 참여형 평생학습 프로그램 운영입니다. 2030세대, 평생학습 소외계층, 가족대상 프로그램, 초급 마을강사 양성 프로그램, 인기 평생학습 프로그램 맞춤형 강좌 등 주민 수요를 기반한 다양한 평생학습 프로그램 운영을 통해 구민의 참여와 성장을 이끌어내겠습니다. 또한 평생학습 수요가 있는 유휴공간, 학습공간 등에 주민이 희망하는 강좌를 개설하는 찾아가는 평생학습 프로그램을 운영하여 구민의 학습욕구 충족 및 행복지수 향상을 도모하겠습니다. 소요예산은 5000만 원입니다. 81페이지입니다. 누구도 소외 없는 평생학습 지원입니다. 사회적 배려가 필요한 소외계층의 평생학습 프로그램을 적극 발굴·지원하여 계층 간의 교육격차를 해소하고, 실질적 교육 평등의 기회를 제공하겠습니다. 어르신을 대상으로 한 읽고 쓰기 등 기초적인 문자교육 뿐만 아니라 스마트폰 사용법 등 일상생활에 필요한 다양한 생활문해 교육프로그램을 운영·지원하겠습니다. 또한 다문화가족 자립, 경력단절 여성 재도약 지원 등 소외계층 대상 맞춤형 프로그램을 운영하여 사회적으로 소외된 계층의 교육격차를 해소하기 위한 평생학습 참여기회를 확대해 나가겠습니다. 소요예산은 국·시비 포함해서 4900만 원입니다. 82페이지입니다. 함께 배우고 성장하는 평생학습 우수동아리 육성입니다. 학습동아리의 자발적인 학습활동 지원과 지역사회 활동기회 제공을 통해 개인의 변화를 공동체의 변화로까지 전환될 수 있는 지속가능한 학습동아리로 육성하겠습니다. 학습동아리의 성장에 맞추어 결성, 성장, 발전단계로 나누어 역량강화 교육을 시작으로 보조금 지원, 심화반 운영, 학습동아리 간 협력사업 지원 등으로 성장을 돕고 재능기부 등 공공목적 선순환을 유도하여 지역사회를 위한 실천활동으로까지 확대될 수 있도록 단계별로 지원체계를 구축하겠습니다. 소요예산은 1500만 원입니다. 이것으로 주요업무 보고를 마치고, 이어서 간주처리내역에 대해서 간략히 보고드리겠습니다. 이번에 평생교육추진단에서의 간주처리내역은 주민커뮤니티 공간 조성 및 운영 활성화 사업으로 지난해 12월 29일 교부된 2021년 서울시 특별조정교부금 4억 5000만 원에 대해 주민 평생교육사업 운영에 따른 평생학습센터 지정 및 운영과 문화강좌 운영, 평생학습축제 개최 사업비로 간주처리하였습니다. 세부내용을 보고드리겠습니다. 1페이지 평생학습센터 지정 및 운영입니다. “한걸음에 닿는 동네 배움터” 운영사업으로 누구나 근거리 생활권 내에서 평생학습에 참여할 수 있도록 동네 단위의 평생학습센터를 발굴하고 운영하는 사업입니다. 올해는 동네배움터를 확대·운영하여 보다 다양한 평생학습 기회를 제공하고자 신규 공간 50개소를 추가 발굴할 예정으로, 이에 따른 평생학습 프로그램 운영비 2억 5000만 원과 동네배움터 성과공유회 2000만 원으로 총 2억 7000만 원을 간주처리하게 되었습니다. 2페이지입니다. 중구 문화강좌 운영입니다. 구민에게 다양하고 수준 높은 학습기회를 제공하여 구민 참여를 촉진하고, 자발적이고, 주체적인 학습참여를 유도하고자 합니다. 사업내용은 구민 모두를 위한 다양한 분야의 생애주기별 평생학습 강좌제공, 희망 유휴공간으로 찾아가는 평생학습 프로그램 개설, 온라인 학습 콘텐츠 제작입니다. 간주예산은 평생학습 콘텐츠 제작비 3000만 원과 평생교육 강좌운영비 1억 원으로 총 1억 3000만 원입니다. 3페이지입니다. 평생학습 축제 개최입니다. 평생학습을 단독 주제로 한 축제를 개최하여 배움에 대한 즐거움을 느끼고 평생학습의 가치를 제고하고자 합니다. 축제기간은 10월 27일부터 28일까지 2일간이며, 비대면으로 평생학습 관련 다양한 강좌와 사전제작 영상을 유튜브와 줌을 통해 실시간으로 제공하고자 합니다. 간주예산은 5000만 원입니다. 향후 계획으로 2월부터 학습자의 수요조사, 콘텐츠 연계기관 협의를 마치고, 8월부터 콘텐츠 제작, 명사 섭외, 홍보 등 차근차근 준비해서 10월에 중구 평생학습축제를 개최하겠습니다. 이상으로 평생교육추진단의 간주처리내역 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

단장님, 수고 많이 하셨습니다. 저번에도 따로 이렇게 사례집, 성과집을 가져왔는데,

저희가 성과집은 정리한 거고요. 1년 내내 우리 직원들이 활동했던 기관과 프로그램 정리했고요. 도대체 평생교육추진단이 무슨 일을 하느냐고 다들 궁금해 하셔서, 이렇게 일을 해왔다는 것이고, 또 책자로 드린 것은, 제가 작년에 했던 전체 프로그램, 우리뿐만 아니라 기관과 자치회관 등에서 했던 프로그램인데요. 그것을 110선을 뽑았고, 거기에서 이름만으로는 어떤 프로그램인지 모르니까 그 안에 설명과 사진도 같이 첨부해서 올해 운영할 때 각 기관에서 많은 참고가 될 수 있도록 하고자 해서 제작했습니다.

먼저 이승용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이승용 위원입니다. 이렇게 정리를 한 책자를 보니까 참 그동안 많은 일을 하신 것 같습니다.

감사합니다.

고생 많으셨어요. 이 평생교육이라는 개념 자체가 포괄적인 의미를 조금 함의하고 있어서 이해하기 어렵다는 분들도 계신데, 찾아보면 전통적인 교육에 대한 의문으로부터 시작한 생애주기별, 그리고 사회적 성장을 위한 여러 가지 통합교육을 일컫는 말 아니겠습니까?

예.

그렇기 때문에 이에 대해서 평생교육이라는 이 프로그램은 중구민 누구에게나 열려있어야 하고, 다양한 연령과 다양한 성별들을 포용할 수 있어야 한다고 저는 개인적으로 생각합니다. 제가 여러 가지 프로그램 내용이나 사례집을 비춰봤을 때 비교적 20∼30대 남성들의 참여율이 높지는 않은 것 같아요.

예.

그 원인은 어디에 있다고 생각을 하시나요?

저희도 항상 고민하는 것이 직장인 남성들을 어떻게 하면 이 지역사회에 끌어들일까 하는 고민을 많이 하고 있고, 현재 문화재단 측에서 “동네친구” 이렇게 해서 2030세대와 포함해서 동아리나 이런 프로그램을 좀 많이 이끌어서 하더라고요. 그래서 저희도 거기랑 같이 연계협력을 해서 2030세대들이 무엇을 원하는지 그것을 좀 더 수요조사나 이런 것을 들여다봐서 그들을 대상으로 해서 저희가 계속 2030 남성분들이 좋아할 만한 것을 더 좀 찾아서 해야 할 부분인 것 같더라고요. 그래서 프로그램에 보면 110선 안에도 보면 직장인 남성들 대상으로 해서 뭐 살롱을 운영한다든지 여러 가지 프로그램이 있고 해서 각 동에서도 어느 정도 움직임이 있습니다.

지금 남성 직원 분들 계신데, 집에 퇴근하시고 가시면 구청에서 운영하는 살롱 같은 것 하면 가실 것 같으세요?

예, 갈 것 같습니다.

대단하십니다. 이렇게 한 번 생각해보시는 것을 추천드릴 게요. 아마 2030 남성들의 참여가 저조한 데는 크게 두 가지 이유가 있을 텐데요. 하나는 아마 시간과 장소의 문제가 좀 있을 것이고, 두 번째는 평생교육에서 제공하는 콘텐츠의 내용에 대한 문제가 있을 겁니다. 만약에 우리 평생교육추진단에서 어떤 올바른 주식투자가 어떻게 이뤄져야 하는지 경제교육을 한다든가, 앞으로 미래디지털 가상자산이 어떻게 전망이 될 것인지, 이런 중장기적인 프로젝트를 하게 되면 아마 남성분들 많이 참여하실 겁니다.

예.

그 뿐만이 아니라 온라인 게임을 요즘 많이 하시잖아요.

예.

그것을 통해서 그 주제를 가지고도 이야기를 하시면 많이 도움이 되리라고 생각하고, 이 평생학습이라는 것이 우리가 꼭 결과물을 창출하기 위해서 만들어진 교육목적이 아니라, 그 생애주기별 필요한 교육들을 받고 그러한 것들을 통해서 본인들의 삶의 질도 넓혀가고, 우리가 사회에 적응하는 계기가 되는 것 아니겠습니까?

예, 맞습니다.

아마 그런 쪽으로 한번 고민을 해보시면 중구민 분들 뿐만이 아니라 아마 중구에서 직장을 다니시는 분들도 많이 관심을 가지실 거예요. 제가 계속 보건대, 중구의 생활인구가 다 포함해서 45만 명 정도로 추정된다고 한다면, 그분들께서 중구에 있는 프로그램들을 이용하고 중구에서 이렇게 질 높은 프로그램들을 이용하는 구나, 라고 느껴야지만 그분들이 이사를 오든지, 중구라는 도시의 이미지가 좀 재고될 것 아니겠습니까? 그렇기 때문에 아마 을지로라든지 광화문, 그리고 청계천 등지에 있는 직장인들을 대상으로 한 교육도 한번 좀 고려를 해주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

제가 찾아봤는데, 진짜 남성분들 사진 찾기도 어려울 정도로,

예, 어려워요.

아, 어렵습니다.

숨어있는 남성분들을 열심히 찾아서 하겠습니다.

아니, 숨어있지 않아요. 너무 많습니다. 절반이 뭐 남자인데,

그런데 저희가 끌어내기가 참 어렵더라고요. 큰 숙제입니다.

아마 프로그램의 분위기라든지, 내용적인 측면으로 좀 풀어봐야 되지 않을까 싶어요.

예, 집 근처에 동네배움터를 확산 운영하겠다는 게, 사실 퇴근하고 동사무소에 오기가 어렵잖아요. 내 집 앞에 가까운 곳에 어떤 프로그램을 할 수 있는 곳이라고 하면, 저녁식사 같이 하고 혼자 이렇게 나와서 프로그램 한다거나 이러면 좋을 것 같은데, 일단은 접근성을 높이는 것이 가장 놓을 것 같고 위원님 말씀대로 콘텐츠, 그분들이 무엇을 좋아하는지 콘텐츠를 조사하는 것이 두 가지 가장 중요한 숙제인 것 같습니다. 올해 열심히 발굴해서 하겠습니다.

참 어렵습니다. 요즘에 유튜브에서 양질의 영상들을 찾아볼 수 있다 보니까, 오프라인까지 가서 내가 그 수업을 들었을 때의 혜택이나 도움이 될 만한 것들이 있어야 될 텐데 그러한 것들을 찾기가 참 어려우실 거예요. 그런데 뭐 단장님께서 그렇게 해주시면,

그러게요. 살롱을 운영을 해야 돼서,

살롱도 좋고 동아리도 좋고 다 좋습니다. 앞으로 그런 부분 좀 고려를 해주시면 좋을 것 같아요.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

평생교육추진단에 단장님께서 팀장님들 세 분하고 서무주임 한 분하고 다섯 분이 근무하나요?

아니요. 총 14명 근무하고 있습니다.

14명이요? 상당히 많은 인원들이 근무를 하시네요. 이승용 위원이 얘기했듯이 바람이라든가 조금 미흡했던 부분에 대해서 기대치를 충족해 주는 그런 역할들도 중요한데, 그 전에 이렇게 보니까 이런 사례라든가 성과집을 만들어오셨는데, 이렇게 결과가 나왔으면 얼마나 좋으려나, 이런 생각이 들어요. 중복되는 부분도 많이 있고, 문화예술이라든가, 직업능력이라든가 디지털 정보화에 대한 그런 교육이라든가 생활교양이라든가 기후환경에 대해서 교육프로그램에 대해서, 상당히 좋은 계획수립을 해놨는데, 제일 중요한 것은 잔칫집에 음식은 많이 해놨어도 찾아오시는 분들이 계셔야 하잖아요. 효과가 있어야 하고, 내실이 좀 있어야 하고, 결과를 만들어야 하는데, 그런 부분에 대해서 상당히 미흡하다, 제가 우리 지역구 쪽이라든가 중구 15개 동을 돌면서 평생교육추진단에 대해서 이야기하시는 분들이나 주민들의 이야기는 극소수다, 그런 분들이 관심을 갖고 참여하게 되면 그분들의 애로사항이라든가 원하는 것, 또 우리 동네는 동아리 모임이 있으면 이렇게 이렇게 해줬으면 좋겠다, 그런 것이, 지금 저희 위원회 쪽에서 봤을 때 중복되는 부분들이 많이 있다, 그러면 추진단장님과 팀장님들, 직원들이 14명 정도가 근무를 하신다면 지시사항에서 이런 계획을 수립하고 추진근거를 만들고 향후 계획도 만들어 가는데, 이게 바람직하지 않다면 빨리 유턴을 해야 하는 거예요. 왜냐하면 이런 교양강좌라든가 모든 프로그램을 우리 중구에 맞는 옷을 입히듯이, 몇 가지의 꼭지를 만들어서 운영을 한다든가, 다수들한테 무엇을 얻기 위해서, 그분들한테 무슨 행복과 보람을 주기 위해서 추진단에서 움직이는 것인지는 뚜렷하게 찾을 수 없는 내용이다, 숨바꼭질처럼 그런 느낌을 항상 위원님들이 걱정하고, 저도 또한 느끼는 바가 그런 부분에 걱정이 많이 있어요. 지금 우리 위원님들이 이야기했듯이 또 제가 이야기했듯이 이런 것을 다 모아서, 한번 우리 평생교육추진단에서 중구민들한테 와 닿는 사업을 전개해 나갔으면 하는 바람입니다. 예를 들면 지금 제가 바로 확인한 것이, 서울시 25개 구에서 평생교육추진단을 운영하는 부분에 대해서 상당히 극소수잖아요. 몇 개 구가 운영을 안 하고 있잖아요. 유독 우리 중구 같은 경우는, 일단은 “전국 최초”라든가, 이상한 그런 사업을 운영하는 게 유일해요. 그런 게 항상 지금 브레이크가 걸리고 재조명되고, 바람직하지 않다는 타구에서도 이런 따가운 시선들이 많이 있다는 거예요. 그래서 그런 것을 좀 반면교사로 삼고, 하는 부분에 대해서 상중하로 나눌 수가 있을 거예요. 이용하시는 모든 중구민들에 대해서 면밀히 파악해서 나중에 기회가 되면 우리 위원님들한테 그런 부분을 좀 압축해서 내실 있게 보고를 한 번 해주시는 시간이 필요할 것 같다는 생각이 듭니다. 그렇게 한 번 해주시고, 지금 계속적으로 하는 부분을 내가 멈추라는 것은 아니에요. 하면서 알토란같은 알맹이를 한 번 찾아달라는 거예요. 그렇게 해줄 수 있겠지요?

예, 저희가 생긴지 1년 이제 좀 됐고요. 그래서 위원님들께서 많은 지적을 해주시고 해서 1년 동안 나름 부족하나마 열심히 했습니다. 그런데 또 올해도 작년에 예산도 다 통과해 주셨고 증액분도 해주셔서 너무 감사드리고요. 거기에 대해서 의원님들 뜻 잘 알아듣고 모시고 올해도 더욱 활성화하도록 하겠습니다.

그렇게 해주세요. 그림 속에 내용이 있어야지 화려한 그림만 비춰서는 안 되는 거예요. 우리 지금 팀장님들이나 직원, 서무주임이나 다 젊으신 분들이 포진돼 있는데, 얼마나 신선한 아이디어라든가, “내가 국가의 녹을 먹는 공무원으로서 이 자리가 온당한 자리인지, 바람직한 자리인지, 바람직한 일을 하고 있는 것인지,” 그런 것을 확인 한 번 해주시고, 그렇다면 소신 있게 밀고 나가는 거예요. 의회에 와서도 위원님들한테, “정말 이것은 필요합니다. 이것은 안 하면 후회하게 됩니다.” 이럴 정도로 한 번 재검토를 한 번 해주시기 바라겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 그러면 질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 이상으로 평생교육추진단 구정업무보고를 마치겠습니다. 단장님, 팀장님들 수고 많이 하셨습니다. 다음은 SMP·행복청사 사업추진단에 대한 구정업무보고를 받도록 하겠습니다. SMP·행복청사 사업추진단장님, 나오시지 마시고 앉아서 간단하게 업무보고를 해주시기 바랍니다. ○ SMP행복청사사업추진단장 이경숙 안녕하십니까? SMP행복청사사업추진단장 이경숙입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 길기영 위원장님과 이승용 위원님께 진심으로 감사 말씀드립니다. 2022년 주요업무 보고에 앞서 추진단 소속 반장을 소개해 드리겠습니다. 송재강 사업총괄반장입니다. 도경미 기술관리반장입니다. 그러면 지금부터 2022년도 SMP행복청사사업추진단 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 3페이지 주요현황입니다. 기존 도심재생과 소속 SMP추진팀이 사업추진동력 확보를 위하여 1월 10일자로 구청장 직속의 임시기구 TF로 변경되었습니다. 인력은 2개 반 8명으로 운영 중입니다. 4페이지 서울메이커스파크 및 행정복합청사 조성사업에 대하여 보고드리겠습니다. 을지로 일대의 도심산업활성화와 구민 밀착 행정서비스 제공을 목적으로 2019년 시작한 본 사업이 작년 9월 기획재정부 예비타당성 조사를 통과하여 현재는 행정안전부 중앙투자심사 진행 중에 있습니다. 투자심사는 4월 초에 심사결과가 나올 것으로 예상하며, 그 이후 현상설계공모를 진행하고 하반기에는 공유재산 관리계획 변경, LH, SH와의 실시협약 등 행정절차와 기본 및 실시설계를 진행하고, 임시청사 체제에 대한 준비도 시작할 계획입니다. 사업단계가 잘 진행되도록 최선을 다하겠으며, 위원님들께서도 든든한 지원을 부탁드립니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

이승용 위원입니다. 사실상 SMP·행복청사 사업추진단은 SMP만 몰두해서 하시는 되는 거잖아요? ○ SMP행복청사사업추진단장 이경숙 예, 그렇습니다.

우리 이경숙 단장님 보니까 생각이 나요. 구청장님 시정연설한 내용을 지금 내가 살짝 훑어 봤는데, 이게 이렇게 중대차한 핵심적인 사업이고 우리 중구에서 역대 대규모 사업 중에 예산이라든가 이렇게 큰 사업은 유례없는 건데, 그 자체가 시정연설의 1번에 거의 모든 것을 할애를 해야 되는데, 지금 보니까 살짝 뒷마무리에 이렇게 흘렸어요. 어딘가 모르게 지금 절차상의 부분에 대해서 문제가 많이 있다, 그렇게 생각이 들고요. 제일 중요한 것은 1000번 이상 주민들하고 만나고 하셨다는데, 우리 중구민들하고 여기에 대해서 전문성을 가지신 분들, 교수라든가 많은 분들이 포함이 되는 거지요. 그러나 순수한 중구민들하고 공감대 형성이 안 됐다는 거예요. 어딘가 모르게 그냥 PPT로 사람만 사로잡는, 저 내용이 전후가 없이 그림만 화려하게 그런 자리로 계속 연속적으로 1000번 정도가 됐다, 그리고 제일 중요한 것은 집행부와 의회의 관계인데 거의 선후를 가리지 못하고 진행이 됐다, 구유재산관리계획 심의 자체도 열어보지도 못하고 첫 단추를 끼지도 못한 상태에서 조건부로 진행한다는 거잖아요. 나는 세상에 조건부라고 진행되는 부분이 뭔지도 모르는 것이고, 그러면 이야기 했듯이 그 다음에는 중앙투자, 행안부에서 진행되는 부분, 이것 잘못하다가는 행안부에서 페널티 받아요. 지금 페널티 받은 게, 공로수당 페널티 받았잖아요, 무리하게 추진하다 보니까. 그리고 네 번째로 중요한 것은 재정적인 요건이에요. 걱정이 많으실 거예요. 오늘도 보니까 4446억이 왔는데, 공공사업시행자에 대한 재원 조달이란 말이죠. 그렇죠? 지금 이게 4446억이 공공사업시행자 재원조달이라고 옆에 조그맣게 했는데, 처음에는 이렇게 안 왔어요. “토지비 제외” 그래서 제가 정례회 때도 말씀을 드렸지만, 나중에 4446억이 어느 날 갑자기 4900억이 돼요. 4900억이 또 얼마로 변하냐면, 정말로 우리 중구에서 무슨 대규모 사업하는데 착수식 하는데 국무총리가 방문한 것은 참 예외적이다, 했는데 국무총리께서 와서 6000억을 얘기를 해요. 분명히 6000억 얘기했어요. 6000억이 들어가는 사업, 제가 확인한, 행안부에서 나온 이런 등등에 대해서는 8300억 정도가 나와요. 그러면 여기에 대해서 8300억, 아니면 점점 시간이 지나면 1조가 되는 대규모 사업인데, 이런 등등해서 지방에서 우리 구가 부담해야 될 게 47%, 그런 등등에 대해서 그것을 이 또한 우리 구민들이 알지도 못하는 무슨 예비타당성 통과라고 했는데, 한번 지금 이경숙 단장님이 팀원들 여덟 분 다 필드에 나가셔서 우리 중구민들한테, 내가 거짓말 안 하고 자신하는데, 100명을 쫙 세워 놓고 100명한테, “자, 현재 지금 우리 중구청 때려 부수고 충무아트센터 다 때려 부수고”, 다시 바꾼다는 거잖아요. “이렇게 우리가 사업을 할 겁니다.” 100분한테 물어보세요. 제가 장담컨대 99명은 어떤 반응을 일으키는 건지, 이런 것을 다 무시하고, 그때 의원님이 얘기했듯이 현수막 거는데, 다 무슨 어디서 승리하고 예산 많이 가져오고, 잘 한 걸로 우리 구민들은 알고 계세요. 그래서 향우회라든가 직능단체라든가 이런 데서 현수막을 다 걸었어요, 동장 지시로. 국장 지시가 내려왔겠지요. 이렇게 진행이 되는 부분에 대해서 안타깝기 그지없다, 이런 얘기를 분명히 제가 드리겠습니다. 이런 내용에 대한 흐름인데, 이것을 감안하고 감수하더라도 계속 고급인력들이 8명이 SMP추진단으로서 계속적으로 할 것인가, 지적을 아니 할 수가 없다, 그래서 일단은 제가 우리 이경숙 단장님이 계속했던 부분에 대해서 추진현황이라든가 거기에 대한 근거에 대해서 움직였던 것은 제가 수없이 들었기 때문에 듣지 않도록 하겠습니다. 그래서 우리 중구민들에 대한 모든 생각이, 다 우리 중구민들이 이용을 해야 되잖아요. 저쪽의 산업, 문화, 주거, 그 외적인 부분이 들어가고, 아! 이 구민회관이 개인 겁니까, 이것을 함부로 양여하고! 그래서 제일 중요한 것, 지금 절차상에 대한 부분이, 1번, 2번, 3번 4번, 제가 생각나는 대로 이야기했지만, 여기에 다 만다며 게 들어가 있어요. 그래서 실질적으로 확인을 한번, 이 팀들이 확인하시고, 오늘 좀 전에 민원여권과의 업무보고를 받았지만, 동쪽에 사시는 분들이 한 70%, 많이 포진됐죠. 그분들이 지금 대민업무에 대해서 불편함을 느끼는 분들이 한 분도 안 계세요! 그 이유로 청사를 옮긴다는 것 아닙니까? 1번이, 그게 말이 됩니까? ○ SMP행복청사사업추진단장 이경숙 위원님!

예, 없습니다.

그러면 질의 답변을 모두 마치겠습니다. 이상으로 SMP행복청사사업추진단의 구정업무보고를 마치겠습니다. 단장님과 직원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마치겠습니다. 내일 오전 10시에서 생활복지친화국 소관 부서에 대한 구정업무보고를 받도록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다.