신언식 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제68회 청주시의회(임시회) 제2차 농업정책위원회 개의를 선포합니다. 바쁘신 중에도 참석해 주신 위원님과 관계공무원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 시정계획 보고는 의회와 집행기관 간 시정계획 공유를 통해 청주시 농업 발전 방안을 논의하고자 실시하게 되었습니다. 모쪼록 시정계획 보고가 원활히 이루어질 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 저를 포함한 우리 위원회의 모든 위원님들 또한 청주시 농업 발전과 시민들의 삶의 질 향상을 위해 최선을 다하겠습니다. 더불어 집행기관 공무원들이 열심히 일할 수 있는 여건을 조성하는 데도 많은 관심을 기울이도록 하겠습니다. 오늘 시정계획 보고에 대해 간단히 말씀드리면 오전에는 농업기술센터 소관 부서, 오후에는 푸른도시사업본부 소관 부서의 2022년도 주요 현안 사업에 대해 설명을 듣도록 하겠습니다. 1. 2022년 시정계획 보고의 건 (계속) 가. 농업기술센터 소관

농업기술센터소장 이상찬입니다. 평소 농업기술센터 업무에 깊은 관심과 성원을 보내 주시는 박노학 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 먼저 농업기술센터 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 권용순 지원기획과장입니다. 황금미 기술보급과장입니다. 김민재 도시농업관장입니다. (관계공무원 인사) 박제상 연구개발과장은 코로나 확진으로 인해서 참석을 하지 못하였습니다. 다음은 코로나19 확산 방지를 위해 참석하지 못한 팀장들로 엄선희 지원기획과 농촌자원팀장, 정규현 연구개발과 연구지원팀장, 채희열 도시농업관 미래농업팀장이 인사이동 되었습니다. 이상으로 직원 소개를 마치고, 2022년 농업기술센터 소관 시정계획을 보고드리겠습니다. 1쪽 기본현황입니다. 농업기술센터는 3과 1관 16개 팀 15개 농업인상담소로 구성되어 있으며, 정원은 79명입니다. 5쪽입니다. 비전은 ‘농업경쟁력 강화로 행복한 농촌 실현’이고, 전략목표는 인재양성 농업선도, 미래지향 기술보급, 첨단분석 안정농업, 도농상생 치유확대이며, 농업인 학습단체 활성화 및 청년농업인 영농기반 조성 등 12개 주요 과제를 내실 있게 추진하여 “함께 웃는 청주” 실현을 위해 최선을 다하겠습니다. 작년 한 해는 코로나로 인하여 농업ㆍ농촌도 힘든 시기였습니다. 농업기술센터에서는 농업인과 함께 희망의 손을 잡고 어려운 시기를 극복할 수 있도록 농촌지도 사업에 더욱 매진하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 더 많은 관심과 전폭적인 지원을 부탁드리겠습니다. 다음은 직제순에 따라 부서별 업무계획을 해당 과장이 보고드리겠습니다. 감사합니다. 1) 지원기획과

이상찬 소장님 수고하셨습니다. 다음은 직제순에 의해 2022년 시정계획에 대하여 각 부서별 보고를 듣도록 하겠습니다. 각 부서장님께서는 발언대로 나오셔서 설명해 주시기 바라며, 시간 관계상 일일이 호명하지 않겠으니 설명이 끝나면 바로 이어서 다음 부서에 대한 설명을 해주시면 되겠습니다. 먼저 권용순 지원기획과장님 나오셔서 소관 사항에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.

지원기획과장 권용순입니다. 지원기획과 소관 보고드리겠습니다. 10쪽입니다. 농업ㆍ농촌 혁신 맞춤형 교육 추진입니다. 코로나19 상황에 따른 유기적 대응으로 대면ㆍ비대면으로 교육 진행하고 있으며, 청년농업인 개인 역량 향상을 위한 맞춤형 농업기술 교육 진행을 위하여 사업 규모는 3개 사업 36회 4,050명이며, 사업비는 1억 700만 원입니다. 추진실적은 새해 농업인 실용교육을 비롯하여 전체 43회 5,280명을 실시하였으며, 올해는 1월 새해 농업인 실용교육을 비대면 영상 교육으로 18품목에 대하여 21회 3,450명을 실시하였습니다. 또한 전문농업인 기술교육을 10회 500명과 청년농업인 역량강화 교육 및 경영진단ㆍ분석 컨설팅을 5회100명 실시하여 농업 트렌드에 맞춘 영농기술 교육으로 전문농업인 양성과 컨설팅을 통해 청년농업인의 안정적 농업 정착을 유도하겠습니다. 11쪽입니다. 지역농업 발전을 위한 농업인 학습단체 육성입니다. 농업ㆍ농촌 변화를 수용하고 발전시키는 지역 리더 육성과 후계인력 발굴을 위한 4-H회 활동을 강화하고자 하는 것입니다. 사업 규모는 3개 회 3,254명이며, 사업비는 7억 300만 원입니다. 추진실적은 농업ㆍ농촌 발전의 주역 농촌지도자회 육성 10개 사업을 비롯하여 3개 회에 24개 사업을 추진하였으며, 추진계획은 과학영농 선도실천 농촌지도자회 육성 10개 사업, 전통과 미래농업을 아우르는 여성지도자 육성과 미래 농업 주역 양성을 위한 4-H회 지원 21개 사업 등으로 학습단체의 다양한 농업활동 지원으로 자긍심 고취와 조직 활력을 도모하겠습니다. 12쪽입니다. 지역 농산물 소비 촉진과 바른 식문화 실천입니다. 올바른 전통 식생활 문화 정착 및 전문가 양성과 지역 농산물 소비 촉진과 우수성 홍보 등 식문화 계승활동 지원입니다. 사업 규모는 4개 사업이며, 사업비는 4,900만 원입니다. 추진실적은 우리 장 함께 담그기 사업 등 6개소와 전통식문화 계승활동 지원 교육 등 2개 과정 교육을 실시하였습니다. 추진계획은 우리 장 소비 촉진 활성화 지원 5개소, 전통식문화 실천과정 전문가 육성과 다양한 우리 쌀 활용 교육 등 2개 과정 추진과 전통식품 품질 인증 시범 1개소 등으로 도시민에게 전통식품 우수성 홍보와 지역농산물 활용 촉진과 농촌경제 활성화에 기여토록 하겠습니다. 13쪽입니다. 농작업 안전 강화 및 농촌마을 활력 증진입니다. 농업인의 안전과 건강한 농작업 환경 조성과 농작업 재해 예방과 농촌 노인의 공동체 활동 지원으로 활력 있는 농촌마을 육성입니다. 사업 규모는 6개 사업에 사업비는 1억 9,000만 원입니다. 추진실적은 농작업 안전사고 예방 관리와 고령층 및 농촌 자원 활용 맞춤 교육 8개 사업을 추진하였으며, 추진계획은 작목별 맞춤형 농작업 안전사고 예방 생활화 4개 사업, 농촌 보유 자원 및 노인 공동체 활동 지원 2개 사업으로 맞춤형 농작업 실현으로 농업인의 안전관리 실천 유도와 고령화로 침체된 농촌마을의 활력을 증진토록 하겠습니다. 14쪽입니다. 고객 맞춤 농업기계 임대 사업 활성화입니다. 농업기계 임대 활용도 향상을 위한 운반 서비스 강화와 농업 기계화 촉진으로 농기계 구입비 경감 및 효율성 제고에 있습니다. 사업 규모는 9개소 임대사업소에 73종 1,373대이며, 사업비는 12억 2,800만 원입니다. 추진실적은 임대실적으로 1만 965대이며, 운반서비스 1,620회 지원과 임대사업소 명칭을 기존 구에서 읍ㆍ면ㆍ동으로 변경하였습니다. 추진 계획은 농작업 기계화율 제고 임대 사업 시행 1만 1,000대, 수요 반영 신규 임대 농기계 구입 82대와 임대 농기계 운반서비스를 1,600회, 농업기계 임대사업소 작업환경 개선 2개소 등으로 농가 경영 개선과 노동력 절감으로 농업인이 만족하는 임대 사업이 되도록 최선을 다하겠습니다. 15쪽입니다. 농업기계 순회수리 및 안전교육 강화입니다. 오지마을 농업기계 수리 서비스 확대로 농가 편익 증대와 농업기계 사고율 제로 달성을 위함입니다. 사업 규모는 4개 사업으로 사업비 2억 1,600만 원입니다. 추진실적으로 농업기계 순회수리 교육을 102회 1,179명, 현장 안전이용 교육을 13회 209명 운영하였습니다. 추진 계획은 오지마을 중심 농업기계 순회수리 교육 100회 200마을, 사고율 제로 현장 안전이용 교육 14회 200명, 농번기 대비 승용이앙기ㆍ콤바인 안전교육 2회 260명, 시민 대상 동력예초기 특별점검 2회 135대, 농업기계 안전사용 자격증 취득 지원 120명으로 맞춤 수리를 통해 대농민 만족도를 향상시키고 반복적인 실습교육으로 조작 미숙에 의한 농업기계 사고를 예방토록 노력하겠습니다. 이상 지원기획과 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 2) 기술보급과

기술보급과장 황금미입니다. 기술보급과 소관 보고드리겠습니다. 기술보급과는 새기술 보급으로 농업 경쟁력 강화 및 강소농 육성을 비전으로 정하고 디지털 기반 식량작물 등 4건의 추진 전략하에 과제를 추진하겠습니다. 20쪽입니다. 추진과제를 보고드리겠습니다. 식량작물 안정 생산 및 과학영농 기반 조성입니다. 이 사업은 온실가스 배출 저감과 고령ㆍ노령화 등 문제 해결을 위한 디지털 농업 현장 확산을 위한 사업으로써 사업 규모는 14개 사업에 32개소이며, 사업비는 11억 300만 원입니다. 사업 추진실적은 외래품종 대체 국내 육성 벼 생산단지 조성 등 8개 사업에 17개소를 추진했으며, 사업 추진계획으로는 온실가스 배출저감 저탄소 식량작물 재배기술 보급 1개 사업, 외래품종 대체 국내 육성 신품종 벼 조기 확산 2개 사업, 첨단기술 적용 영농현장 디지털화 6개 사업, 식량작물 부가가치 향상 및 안정 생산 신기술 보급 5개 사업을 실시하여 저탄소 농업기술 현장 확산과 최고품질 국내 육성 벼 품종이 확대될 수 있도록 하겠습니다. 21쪽입니다. 논 타 작물 재배 및 밭농업 기계화 신기술 보급 사업입니다. 이 사업은 쌀 수급량 조절 논 이용 밭작물 작부체계 기술 보급 및 밭농업 기계화를 위한 사업으로써 사업 규모는 5개 사업에 5개소이며, 사업비는 3억 5,100만 원입니다. 사업 실적은 국산 밀 생산 및 소비 확대 기반 조성 등 2개 사업을 추진했으며, 추진계획으로는 쌀 수급 조절 논 활용 타 작물 재배 1개 사업, 밭농업 기계화 신기술 및 안정생산 기술 보급 2개 사업과 국내 육성 밭작물 신품종 재배단지 조성 2개 사업을 추진하여 논 타 작물 재배 및 밭농업 기계화에 주력하여 노동력 절감과 농가 소득의 향상에 노력하겠습니다. 22쪽입니다. 농작물 병해충 종합관리 대응체계 구축입니다. 이상기후 대응 농작물 병해충 종합관리 체계 구축으로 선제적인 예찰과 적기 방제 강화를 위한 사업으로써 사업 규모는 6개 사업에 6개소이며, 사업비는 3억 2,800만 원입니다. 추진실적은 농작물 병해충 발생 상황 예찰과 과수화상병, 돌발 병해충 3,314농가 등에 방제를 실시하였습니다. 추진계획으로는 현장 밀착 병해충 예찰ㆍ방제단 운영을 2개 사업, 농작물 병해충 피해 최소화 방제 지원 2개 사업, 검역ㆍ돌발 해충 방제 예측 시스템 조성 2개 사업을 실시하여 농작물 병해충 적기 방제로 병해충으로 인한 농가 피해 최소화를 위해 힘을 쏟겠습니다. 23쪽입니다. 원예작물 기상재해 대응 안정 생산 및 생력화입니다. 원예작물 기상재해에 대한 선제적 대응을 통한 안정 농산물 생산 기술 보급과 지속가능한 원예작물 재배의 생력화 재배기술 확립을 위한 사업으로써 사업은 11개 사업에 22개소이며, 사업비는 8억 3,100만 원입니다. 추진실적은 기후변화 대응 원예작물 안정 생산 기술 지원 등 16개 사업을 추진하였으며, 추진계획으로는 기상재해 대응 원예작물 안정 생산 기술 보급 5개 사업, 농작업 생력화를 통한 경영비 절감 기술 보급 6개 사업을 추진하여 고품질 농산물 안정 생산에 기여하도록 하겠습니다. 24쪽입니다. 저탄소 농업기술 보급 및 브랜드화입니다. 저탄소 원예작물 생산기술 보급으로 온실가스 감축과 원예농산물의 상품성 향상을 위한 사업으로 사업 규모는 8개 사업 16개소이며, 사업비 3억 9,100만 원입니다. 추진실적은 지역 특화 우수농산물 품질 고급화를 비롯하여 11개 사업에 15개소를 추진했으며, 추진계획은 원예작물 에너지 절감 저탄소 기술 보급 3개 사업, 우수품종 확대 브랜드화 기술 보급 5개 사업을 실시하여 저탄소 농업기술 보급으로 비용 절감과 농가 경쟁력 향상에 기여하도록 하겠습니다. 25쪽입니다. 원예작물 영농현장 기술 지원 강화입니다. 원예작물의 과실 결실 안정과 병해충의 신속한 현장 진단으로 영농 현장 애로사항 해결을 위함이며 사업 규모는 3개 사업 3개소이며, 사업비는 1,000만 원입니다. 추진계획으로는 꽃가루은행 이용 인공수분 지원과 딸기 꽃눈분화 검경 서비스 지원, 영농 시기별 원예작물 현장 기술 지원을 통해 농업인의 현장 애로사항 해결로 안정적인 우수농산물 생산에 노력하도록 하겠습니다. 26쪽입니다. 스마트 축산, 정밀 사육 관리로 축산 경쟁력 강화입니다. 차세대 정보통신 융ㆍ복합 기술 확산 및 지능형 스마트 농장 구축을 위한 사업으로 사업 규모는 7개 사업 9개소이며, 사업비는 1억 9,000만 원입니다. 추진실적으로는 ICT(Information and Communication Technologies) 융ㆍ복합을 통한 스마트 축산 기술 보급 등 6개 사업과 초유 등을 2,272농가에 공급했습니다. 추진계획입니다. 정보통신기술 융ㆍ복합 스마트 지능형 농장 구축 등 7개 사업 9개소를 추진할 계획이며, 첨단기술을 활용한 정밀 사양 관리 기술로 가축 생산성을 향상하도록 하겠습니다. 27쪽입니다. 지속가능한 축산업 육성을 위한 경영 안정화 실현 사업입니다. 수입산 종자 대체 국내산 양질 조사료의 품질 규격화 및 생산기반 조성을 위한 사업으로써 사업 규모는 5개 사업 10개소이며, 사업비는 4억 3,000만 원입니다. 추진실적입니다. 축사 사육 환경 개선 가축 생산성 증대 등 10개 사업을 추진하였으며, 추진계획으로는 신품종 조사료 재배기술 지원 및 생산단지 조성 등 5개 사업에 10개소를 실시하여 양질 조사료 자급 생산을 통한 사료비 절감과 양질 퇴비의 생산으로 농가 경영 안정을 위해 노력하겠습니다. 28쪽입니다. 정보화 농업인 온라인 마케팅 강화입니다. 농축산물의 재배, 가공, 유통 등 마케팅 경영구조 개선을 위한 사업으로 사업 규모는 3개 사업 4개소이며, 사업비는 5,400만 원입니다. 추진실적입니다. 농업인 전산 능력 배양 교육 등 5개 사업 8개소를 추진했으며, 추진계획으로는 자기 주도적 농업경영체 강화 등 3개 사업 4개소를 추진하여 농축산의 생산에서 소비까지 경영 능력을 통해 실직적인 소득이 될 수 있도록 하겠습니다. 29쪽입니다. 미래 수요 대응 지역 특화작목 육성 사업입니다. 지역 여건에 맞는 소득작목 발굴과 지역 농산물 우수 브랜드 육성을 위한 사업으로 사업 규모는 17개 사업 19개소이며, 사업비는 3억 6,000만 원입니다. 추진실적은 지역 특화작목 명품화 안정 생산 기술 등 17개 사업을 실시하였으며, 추진계획은 지역 특화작목 육성 농산물 브랜드화 5개 사업, 소비자 맞춤형 소득작목 보급 4개 사업, 농업 경영비 절감 수확 생산 시스템 구축 8개 사업을 추진하여 신소득 작목 발굴과 지역별 특화단지 조성에 기여토록 하겠습니다. 30쪽입니다. 특용작물 품질 향상 신기술 보급 확대 사업입니다. 농업 신기술 적용과 지역 환경에 맞는 재배기술 보급을 위한 사업으로 사업 규모는 4개 사업 6개소이며, 사업비는 1억 2,400만 원입니다. 추진실적은 특용작물 재배 환경 개선으로 생산성 및 품질 향상 등 8개 사업을 추진했으며, 추진계획으로는 인삼 고온 피해 경감을 위한 재배 환경 개선 2개 사업, 수확기 블루베리 안정 생산 및 품질 향상 1개 사업, 신소득 약용작물 안정 생산 시범 1개 사업을 실시하여 특용작물의 안정적인 생산 기반으로 고품질 농산물 생산에 기여하여 농가 소득 향상에 노력하겠습니다. 31쪽입니다. 첨단기술 활용 유망 소득작목 육성입니다. 미래지향형 스마트 농업 환경 조성과 농업의 생력화 작업 체계 확립을 위한 사업으로 사업 규모는 3개 사업 4개소이며, 사업비는 3억 2,000만 원입니다. 추진실적입니다. 스마트 센서 활용 품질 향상 및 출하 시기 조절 등 5개 사업을 추진했으며, 추진계획으로는 친환경 멀칭 비닐 활용 노동력 절감 기술 보급 등 3개 사업에 4개소를 실시하여 노동력 절감형 기술 보급으로 농업 환경의 생력화 작업 체계를 구축하여 농가 경영비 절감에 노력하겠습니다. 이상 기술보급과 소관 보고를 마치겠습니다. 3) 연구개발과

지원기획과장 권용순입니다. 연구개발과 소관 보고드리겠습니다. 36쪽입니다. 안전한 농산물 관리체계 확립입니다. 농산물의 생산에서 유통 단계의 정밀한 잔류농약 분석을 통한 농산물 안전관리와 과학영농 실천으로 친환경 농업 활성화에 기여하겠으며, 토양검정과 잔류농약, 중금속, 가축분뇨 분석 등 1만 건으로 사업비는 10억 800만 원입니다. 추진계획은 체계적인 토양관리로 토양검정은 8,000건, 가축분뇨 퇴비ㆍ액비 분석은 1,000건, 잔류농약 및 중금속은 1,000건 등으로 농산물 생산부터 유통단계까지 철저히 관리하여 고품질 안전한 농산물을 생산하도록 최선을 다하겠습니다. 37쪽입니다. 농식품 융ㆍ복합 산업 활성화입니다. 다양한 농식품 가공 연구ㆍ개발 기술을 연계한 농업인 가공창업 확대와 홍보 그리고 마케팅 지원으로 농가 창업 제품의 경쟁력을 강화시키기 위한 사업으로 규모는 9개 사업 10개소로 사업비 2억 2,500만 원입니다. 추진실적으로는 농식품 가공상품화 및 품질 개선 지원 9개소, 가공상품 홍보, 마케팅 창업농 기술 지원 4건 4개소를 추진하였습니다. 추진계획은 농식품 가공기술을 개발하여 상품화 3건 4개소, 농업인 가공상품의 품질 개선 3건 3개소, 가공상품 홍보 마케팅 기술 지원 3건 3개소입니다. 38쪽입니다. 도심 속 유기농 실천 공간 조성입니다. 도심 속 친환경 힐링(healing) 공간을 조성하고 스마트농업과 연계한 유기농업의 가치를 높이고 유기농산물 소비 증대를 위한 사업으로 규모는 5만 5,445제곱미터, 사업비는 15억 6,300만 원입니다. 추진실적으로는 유기농산업 복합서비스 지원단지를 20만 2,600명이 관람하였으며, 체험 프로그램 운영 및 친환경농업 교육을 91회 실시하였습니다. 추진계획으로는 유기농단지 내 열대식물원 등 시설관리 운영, 시설원예 내부환경 계측 시스템 구축, 유기농단지 에너지 저장장치 설치 및 유기농 홍보ㆍ체험 프로그램 운영 35회를 통해 유기농업 가치를 향상시키도록 하겠습니다. 39쪽입니다. 맞춤형 유기농마케팅센터 운영입니다. 농산물의 안정적 생산에서 유통까지 지원으로 친환경농산물의 다양성을 확보하고 소비 촉진에 힘쓰겠으며, 관행재배 농가를 친환경농업 전문가로 양성할 뿐만 아니라 농가 소득 창출을 위해서 사업비 2억 9,400만 원입니다. 추진계획은 유기농마케팅센터, 체험관 운영 1개소, 유기농마케팅센터 팜콘(farm concert) 행사를 1회, 친환경농업 활성화를 위한 현장교육 40회, 컨설팅 지원 시범 사업 4개소 등을 실시하여 친환경농산물 판로를 확대하고 농가소득을 창출시키는 데 앞장서겠습니다. 40쪽입니다. 조직배양 이용 첨단농업 실용화입니다. 조직배양을 활용하여 건전한 무병묘 대량 생산 체계를 확립하고, 우수한 국내 육성 신품종을 지역에 맞는 소득작목으로 발굴하기 위해서 사업비는 2억 3,000만 원 되겠습니다. 추진계획으로는 조직배양 무병묘 생산 및 공급을 15만 5,000주, 국내 육성 조직배양 우량묘 비교시험포를 운영하겠으며, 딸기, 마늘 등 건전묘 생산 실증시험 및 우량묘 생산을 위한 조직배양실 운영을 위해 힘쓰겠습니다. 41쪽입니다. 창업 중심 농산물 가공기술 지원입니다. 맞춤형 농식품 가공기술 활용 농업인 가공창업 역량 강화, 안전하고 위생적인 가공기술 표준화로 고품질 가공상품 개발ㆍ생산을 위한 것으로 사업비는 15억 1,700만 원입니다. 추진계획으로는 농식품 창업 가공기술 전문가 150명 육성, 농가 맞춤형 생명애 가공상품을 개발하여 150건 생산하겠습니다. 아울러 농산물 가공기술 표준화 및 품질관리 4건을 통해 체계적인 교육과정과 농업인 생산가공품의 가공기술 정립 및 품질관리 첨단 자동화 시스템을 구축할 수 있도록 하겠습니다. 42쪽입니다. 농업미생물 공급 친환경농업 실천입니다. 친환경 미생물을 활용한 냄새 없는 축사환경 개선으로 미생물의 체계적 공급, 바른 사용을 통한 친환경농업 토대 마련으로 사업비는 4억 8,200만 원입니다. 추진계획입니다. 유용ㆍ고형미생물 805톤, 클로렐라 15톤 생산ㆍ공급할 예정입니다. 미생물 활용 고품질 생산기술 사업 1개소, 친환경미생물 활용 교육 10회 150명 등으로 친환경농업을 실천할 수 있는 발판을 마련하도록 힘쓰겠습니다. 43쪽입니다. 농업현장 신기술 실증 강화입니다. 농업기술 발전과 노동력 절감을 위해 농업현장 문제점을 해결하고 기후 변화에 따른 저탄소 농업기술 개발ㆍ보급으로 미래농업을 실현하기 위한 것으로 2개 사업 3개소에 사업비는 7,800만 원입니다. 추진계획입니다. 농업인 연구기술 실증 사업 2개소, 새소득 작목 개발 실증 사업 1개소, 직원 연구ㆍ개발 과제 추진 8건으로 아열대 기후에 맞는 새로운 작목 보급과 신기술 실용화로 고품질 농산물을 안정 생산할 수 있도록 경쟁력을 강화시키겠습니다. 자료 44쪽입니다. 미래 곤충산업 성장기반 구축입니다. 곤충에 대한 인식 개선과 사육기술 보급을 위한 신규 농업인을 정착 확대시키고 우량종충 공급으로 곤충 생산성 향상과 농업인 소득을 안정화시키기 위함으로 사업비는 9,000만 원입니다. 추진계획입니다. 미래산업 곤충아카데미 교육 21회 진행, 식용곤충 소득안정화 기반 구축 시범 1개소, 신규 농업인 곤충사육 기반 조성 시범 2개소, 지역축제 전시체험관 운영 2개소, 종충 및 사육기술 보급 곤충연구실 운영 1개소로 곤충 전문가 및 곤충산업 육성에 힘쓰겠습니다. 이상으로 연구개발과 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 4) 도시농업관

도시농업관장 김민재입니다. 도시농업관 2022년 시정계획에 대해서 보고드리겠습니다. 47쪽입니다. 도시농업관 부서 비전은 시민과 함께하는 도시농업으로 농업의 가치 창출입니다. 추진전략은 도시민과 함께 그리는 농업ㆍ농촌의 가치 창출, 도심 속 쾌적한 환경과 힐링의 체험공간 조성, 농업 변화를 주도하는 창의적 미래 농업 인재 육성입니다. 48쪽, 제1회 청주시 도시농업박람회 개최입니다. 이 사업은 도농 교류를 통한 새로운 농업문화 창출과 도시 농업을 통한 시민의 힐링 치유 등 농업 가치 창출을 위하여 청주시 도시농업박람회를 금년도 5월 12일부터 5월 15일까지 4일간 농업기술센터 일원에서 개최하여 박람회를 통한 도농복합문화산업도시로의 위상 정립과 도농 상생 발전에 기여하겠습니다. 49쪽, 도심 속 체험 농업, 생명농업관 운영입니다. 이 사업은 다양한 식물들을 사계절 즐길 수 있는 공간 조성으로 도시민들에게 농업ㆍ농촌 체험활동을 제공하는 사업으로 추진실적으로는 생명농업관 관리, 전시장 조성 및 전시장 시설 공사와 생명농업관 체험 운영을 180회 3,900명을 추진했으며, 추진계획으로 생명농업관 관리 및 전시장 조성과 상시운영 관리 용역을 추진하여 금년도 130회 2,900명의 체험객을 유치하여 도시민의 정서적 치유공간, 체험공간 제공과 농촌테마공원 활성화에 기여하겠습니다. 50쪽, 농업인 소득원 개발을 위한 치유농업 육성입니다. 이 사업은 농업ㆍ농촌 자원을 활용한 치유 기능 상품화로 현대인의 신체적ㆍ정신적 건강을 도모하는 사업입니다. 추진실적으로 치유농업 육성 시범 사업 1개소를 추진했으며, 추진계획으로 힐링 치유농업 체험교육 5개소, 치유농장 육성 시범 사업 2개소를 추진하여 시민의 심신 건강 회복과 건강 증진에 기여하겠습니다. 51쪽, 자연 가득한 공간 확대로 도시농업 활성화입니다. 이 사업은 시설 내 녹색공간 조성과 도시농업 전문가를 활용한 일자리를 창출하는 사업입니다. 추진실적으로 식물 활용 그린 스쿨ㆍ오피스 조성 기술 시범 2개소, 도시민 참여형 아파트 조경 다층식재 기술 시범 1개소, 녹색식물 활용 옥상텃밭 조성 시범 1개소, 에너지 절약을 위한 녹색커튼 조성 시범 2개소, 도시농업관리사 활성화 지원 시범 1개소를 추진했으며, 추진계획으로 원예활동 전문가를 활용한 도시농업 시범 1개소, 도시민 참여형 아파트 조경 다층식재 기술 시범 1개소, 도시농업 전문가 일자리 창출 지원 시범 1개소, 실버세대 오감만족 텃밭정원 조성 시범 1개소를 추진하여 시민의 건강 증진과 쾌적한 도시환경 조성에 기여하겠습니다. 52쪽, 도시농업 수요자 맞춤형 프로그램 다양화입니다. 이 사업은 도시 소비자, 청소년 등 눈높이에 맞춘 도시농업 체험 및 교육 프로그램 다양화와 전통문화와 생활원예가 어우러진 프로그램 운영으로 체험 계층 확대를 위한 사업입니다. 추진실적으로 생활원예 프로그램 운영 20회 291명, 찾아가는 도시농업 교육 운영 20회 600명, 청소년 농촌 체험활동 지원 102회 2,764명, 도시소비자 농업 현장 체험 교육 21회 675명을 추진했으며, 추진계획으로 식농학습 농장 1개소, 농촌 체험 농장 품질 인증 지원 1개소, 생활원예 프로그램 운영 15회 330명, 찾아가는 도시농업 교육 운영 20회에 600명, 청소년 농촌 체험활동 지원 100회에 2,800명, 도시소비자 농업 현장 체험 교육 20회에 800명 등을 추진하여 코로나19로 지친 도시민에게 활력과 삶의 에너지 충전의 기회 제공과 수요자 맞춤 도시농업 체험 교육으로 농업의 다원적 가치 확산에 기여하겠습니다. 53쪽, 미래농업을 선도할 K-농업 혁신 인재 양성입니다. 이 사업은 미래농업의 트렌드에 맞춘 실천 적용 가능한 기술과정 운영으로 기술 변화에 대응할 농업 전문가를 육성하는 사업입니다. 추진실적으로 청주시농업인대학 운영 3개 학과 141명, 농업마스터 자격증 과정 특강 2개 과정 63명, 청주시농업인 대학 동문 리더십 교육 1회 114명을 추진하였으며, 추진계획으로 수요자 중심의 농업인 대학 운영 2개 학과 80명, 농업 전문가 양성 자격증 취득 교육 1개 학과 40명, 농업인대학 합동 리더십 교육 1회 120명을 추진하여 농업인의 전문 영농기술 향상과 경영 마인드(mind) 제고, 유통 마케팅 전략 습득으로 농가의 소득 증대와 농업 경쟁력 강화에 기여하겠습니다. 54쪽, 농업연구회 육성을 통한 품목별 네트워크 구축입니다. 이 사업은 품목별 농업인 네트워크 형성으로 경영, 재배, 마케팅 분야의 소통의 장 제공과 연구회 육성을 통한 농업인 재배기술 향상 및 협업을 통한 부가가치를 창출하는 사업입니다. 추진실적으로 품목별농업인연구회 육성 59회 2,559명, 품목농업인연구회 모임체 전문교육 추진 32회 832명, 우수활동 연구회 소득 향상 지원 5개 회, 품목별농업인연구회 1개 회를 추진하였으며, 추진계획으로는 연구회 조직ㆍ육성 및 단체 활성화 교육 59개 회에 2,491명, 품목농업인연구회 수요 맞춤형 전문교육 40회, 연구회원 농업 회계ㆍ법률 및 역량강화 교육 10회, 우수연구회 소득 향상 지원 시범 1개 사업 5개소를 추진하여 품목별 협업 경영 실천과 재배기술 향상으로 농업 경쟁력 향상에 기여하겠습니다. 55쪽, 농업ㆍ농촌의 차세대 주역 신규 농업인 양성입니다. 이 사업은 신규 농업인 농업기반 조성과 정착 여건 지원 강화로 지속가능한 농업을 실현하는 사업입니다. 추진실적으로 선도농가 현장 실습교육 10회 18명, 귀농창업 활성화 지원 사업 4개소, 신규 농업인 영농 정착 기술교육 3개 과정 100명을 추진하였으며, 추진계획으로 신규 농업인 선도농가 현장실습 교육 10개소, 귀농창업 활성화 지원 사업 및 컨설팅 4개소, 신규 농업인 영농 정착 기술교육 3개 과정을 추진하여 신규 농업인의 안정적인 영농 정착으로 미래농업 기반 마련의 초석이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 도시농업관 소관 보고를 마치겠습니다.

부서장님들 모두 수고하셨습니다. 다음은 질의응답 시간을 갖도록 하겠습니다. 위원님들께서는 소관별로 보고한 내용과 관련하여 질의해 주시기 바랍니다. (임정수 위원 거수) 예, 임정수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

네, 임정수 위원입니다. 그냥 간단하게 한번 여쭤볼게요. 지원기획과장님! 지금 임대 운반차가 한 10프로 정도 늘었다고 말씀을 하셨는데 올해도 좀 더 늘어날까요?

네, 지원기획과장 권용순입니다. 지난해 임대 소형 운반 서비스가 500대가 증가하였습니다. 그래서 지금 신규 농업인들이 많이 증가함에 따라서 신규 농업인분들이 기계를 소유하지 않아서 소형 쪽으로 임대 서비스가 늘 것으로 생각합니다.

그래서 본 위원이 항상 이거 말씀을 드리는 건데 공약 사업이라고 하기는 하지만 지금 코로나19로 해서 사실 힘들잖아요, 농민들이. 그래서 운반 서비스 하면서 지금 대형은 수용가 부담이 한 4만 원 정도 되는 거로 알고 있는데 이런 걸 좀 인하할 그런 계획 같은 건 혹시 없나요?

지원기획과장 권용순입니다. 저희가 왕복으로 하다 보니까 농가 자부담이 2만 원에서 4만 원이 듭니다. 그런데 저희가 중형 같은 경우에는 조례를 개정해서 3만 원으로 한번 조정하려고 하고 있습니다.

좀 인하를 하실 계획입니까?

네.

그래서 왜 그러느냐 하면 작은 것도 1만 원, 2만 원 이렇게 하는데 적은 금액이라고 하지만 농민들은 곡식을 팔아서 이렇게 해서 또 그걸 내시는 분도 있고 또한 벌어서 이렇게 하시는 분들도 있는데 그게 얼마 안 되는 금액이라도 사실 많은 부담이 간다 이렇게 제가 생각을 하기 때문에 그런 것 좀 한번 검토해 주시기 바라겠습니다.

네, 지원기획과장 권용순입니다. 위원님 말씀대로 저희가 한번 농가 분들이 부담 안 되는 쪽으로 노력하겠습니다.

그리고 지금 임대기계 중에 우리가 지원기획과에서 꼭 필요한 게 뭐가 있어요, 지금 많이 농민분들이 요구하는 게? 지금 임대를 제대로 못 해 주는 거 있죠, 우리가 기계가 없어서, 각 사업소에서?

지원기획과장 권용순입니다. 저희가 지난해에 수요조사를 했습니다. 그래서 321명에 대해서 수요조사를 하니까 트랙터하고 로타베이터, 자주식콩탈곡기 이런 거를 수요조사 해 갖고요 올해 저희가 예산을 8억 6,700만 원 세워서 9종에 82대를 구입할 계획입니다.

탈곡기?

예. 그래서 자주식콩탈곡기가 저희가 현재는 콩으로는 있는데 들깨용은 없어서 올해 20대 구입할 계획입니다.

그래서 지금 콩탈곡기는 사실 많은데 들깨 하는 게 많이 부족하다는 얘기가 많더라고요. 그거 또 모르는 분들이 많고. 그래서 작년에도 이렇게 보면 도리깨로 두드려서 이 작업 하시는 분들이 많더라고요. 그래서 그런 걸 적극적으로 좀 보급을 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

네. 이상입니다.

예, 임정수 위원님 수고 많으셨습니다. 또 다른 위원님들 질의하실 분 계십니까?

제가 한 가지만!

예, 전규식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

예, 전규식 위원입니다. 연구개발과장님! 유기농마케팅센터 운영에 대해서 지금 운영이 어때요? 아, 연구개발과장님이 안 계시구나. 소장님! 마케팅센터 운영계획, 운영하는 데 있어서 어때요, 지금 운영 상황이?

농업기술센터소장 이상찬입니다. 현재 우리가 작년에―신언식 위원님도 오셨지만―코로나나 이용 감소로 인해서 임대료를 좀 감면을 한 상태로 지금 가고 있는데요. 그게 한시적으로 작년 1년만 추진을 했는데 올해도 이렇게 코로나가 확진이 되면 작년과 동일하게 임대를 하고요. 이용자나 판매량이 많이 떨어진 거로 지금 파악하고 있습니다.

계약 기간은 언제까지예요?

2025년까지입니다.

’25년이요? 유기농마케팅센터를 우리 농민이 주로 이걸 운영할 수 있는 방법은 없어요?

농업기술센터소장 이상찬입니다. 저도 작년에 와서 다음에 ’25년까지는 어차피 임대를 준 거기 때문에 우리가 직영을 하든지 아니면 다른 방법을 한번 강구해 보자고 그래 갖고 지금 연구 중에 있습니다.

글쎄, 제 개인적인 의견은 어떤 농민단체나 이런 데서 좀 운영하는 것도 나쁘지 않다란 생각이 드는데 농민단체에서 어떤 의중은 좀 있나요, 이런 데 있어서?

농민단체에서는 ‘우리가 한번 운영해 보겠다, ’25년 끝나고 난 다음에.’ 그렇게 말씀하시거나 신청한 데는 없고요. 저희가 한번 그걸 농업인단체나 우리 센터 자체 내에서 운영하는 방안에 대해서 심도 있게 검토를 하겠습니다.

글쎄, 이것을 좀 어쨌든 로컬푸드 전문매장으로 해서 대대적인 어떤 홍보를 좀 하면 많은 도움이 되지 않을까 이런 생각이 드는데 지금 항간에 일부에서는 한살림이 들어오면서 또 어쨌든 공산품 같은 게 많이 들어와 있다 이런 불만 어린 그런 목소리들이 나오는 것 같더라고요. 그래서 차라리 우리 농민단체에서 이것을 좀 잘 끌어 나가면 오히려 참 좋을 것 같다는 생각이 들어서 말씀드렸습니다.

예, 위원님 말씀대로 2024년도쯤에 그 대략적인 계획을 한번 보고를 드리겠습니다.

그러세요. 한번 계획을 잘 세우셔서 가능하다면 그걸 직접 농민들이 로컬푸드 운영을 하는 게 좀 낫지 않나 이런 생각이 들어서 말씀드렸어요.

예, 알겠습니다.

예. 이상입니다.

예, 전규식 위원님 수고 많으셨습니다. 또 다른 위원님 질의하실 분 계십니까? (김은숙 위원 거수) 예, 김은숙 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

네, 안녕하세요? 김은숙 위원입니다. 임인년 맞이해서 농업기술센터의 3개 과 1관에 대한 시정계획에 대한 업무보고 자리에 이렇게 참석해 주신 집행기관 공무원들과 우리 위원님들 새해 복 많이 받으시라고 제가 이렇게 기원드리겠습니다. 아울러 3개 과 1개 관 16개 팀 15개 농업인상담소에 대해 소장님께서 야심차게……. 또 3개 과 부서 과장님들과 1개 관 도시농업관의 업무에 대한 것을 지금 보고를 받았는데요. 소장님을 비롯한 3개 과 또―지금 한 분은 확진으로 인해서 참석을 못 하셨는데―도시농업관장님, 각 추진하고 있는 행사가 코로나의 지속적인 상황으로 대면에 대한 행사를 할 수 없는 상황이 올해 또한 지속될 예측을 하고 있는데 그에 대한 대비로 어떤 식으로 대처할 것인지 또 우리가 트렌드가 바뀌고 기후변화로 인한 그런 추진하고자 하는 것들이 계획에 차질이 있을 수도 있거든요. 그에 대한 대응은 어떤 식으로 대처할 것인지에 대한, 각종 교육과 행사에 대해서 그런 다짐을 한마디씩 좀 들어 보는 자리를……. 질의하겠습니다. 소장님!

예, 농업기술센터소장 이상찬입니다. 먼저 위원님, 고맙습니다, 이렇게 덕담도 많이 해주시고. 저희가 작년하고 올해하고 새해 농업인 실용화 교육을 비대면으로 추진했습니다. 그리고 대면은 3회밖에 추진을 못 했습니다. 제 생각도 위원님과 같이 만약에 코로나가 올 1년이 간다든지 내년부터는 위드(with)코로나식으로 간다고 해도 예전마냥 전체를 다 집합교육 하기는 힘들 것 같습니다. 그래서 저희도 지금 온라인 교육을 많이 좀 하려고 추진을 하고 있는데요. 특히 우리 농촌지도 사업은 현장에서 농가 분들이 전화를 하면 또 나가야 됩니다. 그래 농업인들의 현장 애로사항을 적극적으로 대처를 하고요. 그 외에 기술적인 문제는 유튜브(Youtube)나 온라인으로 대체를 하도록 하겠습니다. 또한 기후변화 대응이라든지 디지털농업의 고도화를 위해서 아까 보고드렸지만 우리가 좀 더 내실 있게 농촌지도 사업을 추진해서 농가 분들이 영농에 어려움이 없도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

네, 감사합니다. 권용순 과장님도 한번 말씀해 주세요.

예, 지원기획과장 권용순입니다. 저희 지원기획과는 중점적으로 하는 사업이 새해 농업인 실용교육과 농촌지도자 생활개선회 4-H회 같은 학습단체 육성과 농업기계 임대와 수리입니다. 소장님께서 말씀하신 것처럼 새해 농업인 실용교육을 저희가 온라인 교육으로 했는데요. 앞으로도 서비스를 향상시키기 위해서 저희가 올해 스튜디오를 문을 엽니다. 거기서 질 좋은 서비스를 할 수 있도록 교육 질을 높이고요. 농촌지도자 생활개선회 4-H회가 역량강화를 해서 서로 멘토(mentor)ㆍ멘티(mentee) 할 수 있게 육성을 하겠고요. 그리고 코로나19로 인해서 농가 분들이 인건비가 상승되고 인력 구하기가 힘들기 때문에 저희가 임대 서비스를 만족할 수 있도록 더욱 노력하겠습니다.

네, 알겠습니다.

기술보급과장 황금미입니다. 저희 기술보급과 업무는 농업 현장하고 가장 근접해 있는 업무를 보고 있습니다. 농업인들이 가장 필요한 농사기술 지도라든가 현장 애로사항 이런 부분에 대해서, 어려운 사항에 대해서 저희 기술보급과에서 맞춤형 업무를 해야 되는데 지금 농업인들이 가장 애로사항을 호소하고 있는 부분이 농촌 인력이라든가 또 기후변화 관련해서 여러 가지 애로사항을 많이 호소하고 있습니다. 그래서 저희 기술보급과에서는 농업인들이 실질적으로 현장에서 필요한 시범 사업을 많이 다양하게 발굴을 해서 농업인들한테 직접적으로 도움이 될 수 있는 그런 사업을 직원들과 또 농가들과 협의해서 사업 발굴을 다양하게……. 농업인들이 정말로 필요한 사업의 수혜를 받을 수 있도록 그렇게 노력해서 농업인들의 소득 향상을 도모할 수 있는 쪽으로 저희가 하겠습니다. 최선을 다하겠습니다.

네, 감사합니다.

도시농업관장 김민재입니다. 금년도 도시농업관에서는 시민과 함께하는 도시농업 보급으로 쾌적한 청주시 도시환경을 조성하고, 농업의 가치 창출 치유농업 육성으로 시민의 신체적ㆍ정신적 건강 증진에 기여하도록 하겠습니다. 또한 신규 농업인의 안정적인 영농 정착을 위하여 농업인 대학을 내실 있게 운영하도록 하겠습니다. 금년도 청주시 도시농업박람회는 지금 코로나가 9만 명 이상 확진된 상태이기 때문에 저희들이 온라인 준비하고 오프라인 준비를 갖다 병행해서 지금 준비를 하고 있습니다. 금년도에는 방역패스 등을 활용해서 꼭 성공리에 개최될 수 있도록 준비를 하겠습니다. 준비를 잘해서 코로나19에 지친 우리 시민들에게 힐링/치유될 수 있는 박람회가 되도록 최선을 다하도록 하겠습니다.

네. 모두의 다짐이라고 제가 받아들이겠습니다. 3개 과는 계속 사업으로 올해 역시도 이어 가겠다고 이렇게 업무보고를 하셨고, 도시농업관에서는 제1회 청주시 도시농업박람회를 개최하는 데 있어서 지금 다짐에 대한 그 보고를 해주셨고, 신규 사업으로 농업인 소득 개발을 위한 치유농업을 육성하신다고 했어요. 치유농업이라고 하면 사회복지 서비스를 함께 동반해야 되는 사업이라고 그렇게 받아들여도 되겠죠?

예, 치유농업 같은 경우는 농업의 가치를 갖다 창출하는 사업으로 우리 시민의 신체적ㆍ정신적 건강을 갖다 증진시키는 사업이라고…….

복지 업무가 동반해야 되는 그런 업무라고 제가 그렇게 생각이 되는데 이런 사업 같은 경우에는 신규 사업으로써 대상자가 복지 서비스를 해줘야 되는 그런 대상자이니만큼 관련부서 또 복지 쪽의 분야에서도 같이 업무 협의를 해서 이 사업이 잘 추진될 수 있도록……. 이게 도시농업관의 신규 사업이라고 해서 과에서만 하시지 말고 업무가 연계돼 있는 부서들끼리도 협의해서 우리 대상자들이, 수요자들이 혜택을 받을 수 있게끔 그런 마인드를 좀 가지셨으면 하는 당부를 드리겠습니다.

예, 도시농업관장 김민재입니다. 위원님이 말씀하신 대로 관련부서하고 협조/협업 관계 업무로 추진해서 성공리에 사업이 추진될 수 있도록 노력하겠습니다.

아무튼 오늘 이 업무보고를 하는 자리에 추진과제 내용들에 대한 업무보고 잘 들었고요. 또 이러한 추진하는 사업들이 차질 없이 운영돼서 청주시 농업이 경쟁력 있고 또 농업 경쟁력이 강화되는 그러한 청주시의 농업ㆍ농촌이 형성되기를 기대하면서 또 그로 인해서 청주시가 농업인들이 행복하고 그리고 농촌이 디지털 사회에 대응하는 행복하고 함께 웃는 청주시 농업이 될 수 있도록 그런 당부를 드리겠습니다. 오늘 자리해 주셔서 감사하고요. 아무튼 소장님을 비롯한 3개 과 1개 관 담당 부서장님들, 우리 위원님들이 이번 업무보고를 내년도에도 다시 받을 수 있는 그러한 자리에 함께하시면 더 좋겠지만 추진하는 사업들이 행정사무감사 때 질타받지 않는 그러한 행정이 될 수 있도록, 적극적인 행정이 될 수 있도록 당부드리면서 마치겠습니다. 감사합니다.

예, 김은숙 부위원장님 수고 많으셨습니다. 또 다른 위원님들 질의하실 분 계십니까? (응답하는 위원 없음) 예, 많이 없으실 거 같은데 제가 두 가지만 좀 여쭤보겠습니다. 이상찬 기술센터소장님!

예, 농업기술센터소장 이상찬입니다.

예. 읍ㆍ면ㆍ동 상담소에 상담소장님들 계시잖아요. 상담소장님들이 업무를 원활히 진행할 수 있게 올해 본청 차원에서 읍ㆍ면ㆍ동 상담소에 새로운 업무 지원이라든가 그분들을 좀 서브할 수 있는 그런 거를 계획하고 계신 거라든가 결정된 게 있나요? 작년에 비해서 올해 이런 거를 읍ㆍ면 상담소에 예를 들자면 더 지원하겠다 이런 게 소장님, 있으신가요?

예, 농업기술센터소장 이상찬입니다. 현재 우리 신중년 사업으로 해 갖고 한 3개소에 대해서는 상담사를 배치를 했는데요. 제가 아까도 지원기획팀장하고 얘기를 했는데 안정적인 현장 농가 지도를 위해서는 상담소가 우리 15개 있지 않습니까. 그분들한테 시간선택임기제로 해 갖고서 아주 고정적으로 배치를 하면 어떤가 그걸 지금 생각하고 하반기에 위원님들한테 그 내용을 한번 보고드리려고 저도 아까 상의를 했습니다. 근데 지금은 작년에 근무했던 분이 나가고 다른 사람이 또 선정될 수가 있고 이렇기 때문에 업무의 연속성이 떨어지기 때문에 시간선택임기제로 해서 한 2년 하고 3년 연장 쪽으로 해서 그 분야에, 그러니까 미원이면 미원상담소에는 과수나 원예 전문가, 오창 쪽으로 하면 소도작 전문가 이런 분들을 채용을 해서 좀 더 업무에 효율적이고 농가들이 또 영농 현장에서 어려움을 겪지 않도록 그렇게 하는 방향으로 지금 계획을 잡고 있습니다.

예. 권용순 과장님!

네, 지원기획과장 권용순입니다.

우리 청주시가 120억이라는 많은 돈을 투입해서 사실 73종에 1,300대 정도 농기계를 임대하고 있는 거 아니에요? 이 수준이면 전국적으로 볼 때 전국 지자체 중에서 저희가 적은 건 아니죠, 상위권이죠, 운영하는 게?

네, 지원기획과장 권용순입니다. 제가 파악한 바로는 충북에서는 제일 상위에 있고요. 전국에서도 저희가 앞서가는 농업기계 임대사업소입니다.

예. 저희가 읍ㆍ면ㆍ동 상담소가 잘 돌아갈 수 있으려고 그러면 우선 직원분들한테도, 소장님들한테도 사실 권한과 예산이 투여돼야 된다고 본 위원은 생각을 해요. 그래서 방금 전에도 우리 존경하는 신언식 위원께서 말씀하셨다시피 타파기라든가 이식기라든가, 저도 사실 그게 있는지는 몰랐어요. 그래 저도 속으로 내심 좀 얼굴이 화끈했는데 사실 이런 부분이 지금 비대면으로 이루어지기 때문에……. 물론 농가 교육도 온라인이나 이런 것도 중요하지만 실제 농가에서 온라인을 접속해서 하는 분들은 상당히 어려움이 있어요. 그래서 이런 부분을 본청하고 읍ㆍ면ㆍ동 상담소가 긴밀하게 좀 협의를 해서……. 사실 2월 같은 경우도 이장회의는 했더라고요, 저희는 참석을 못 했지만. 이장회의 때 우리 청주시의 농기계 보유현황, 임대현황 이런 걸 한 장으로 좀 카피를 해서 이장님들한테 나눠 주고 부락에 홍보를 해달라고 그래도 이게 상당히 좀 효과가 있을 것 같아요. 그런데 읍ㆍ면ㆍ동 상담소에서 사실 2월이면 많은 거를 준비……. 종자 보급까지도 신경을 써야 되니까 많은 어려움이 있는 것 같아요. 그래서 사실 이렇게 준비를 해놓고도 농가들하고 커뮤니케이션이 잘 안 이루어져서 사장되는 게 많은 것 같아요. 이 비싼 농기계들이 어떤 때 보면 딱지도 안 떼어 놓고 그냥 내구연한이 지나는 경우도 사실 좀 있어서 안타까운 마음을 금하지 못했는데 이런 부분을 우리 신언식 위원님께서도 아까 말씀을 하셨다시피 이장회의 때라든가 이런 걸 충분히 활용을 해서 농가들이 좀 활용할 수 있고……. 또 임정수 위원님께서 말씀하신 대로 코로나로 인해서 농가가 상당히 어려운데 농기계 임대 요금은 하루빨리 조례를 개정해서라도 좀 지원될 수 있게 소장님께서도 특별히 관심을 가져 주시고 읍ㆍ면ㆍ동 상담소장님들이 일을 할 수 있게 권한과 여건을 충분히 조성하는 데도 다시 한번 면밀한 검토를 부탁드리겠습니다.

농업기술센터소장 이상찬입니다. 지금 위원장님께서 말씀하신 대로 상담소 활성화를 위해서 권한과 역량을 좀 주고요. 또 농기계에 대해서는 말씀하셨듯이 우리가 보유하고 있는 농기계를 농가들이 많이 알 수 있도록 홍보에 최선을 다하겠습니다.

고맙습니다. 다른 위원님들 질의하실 분 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 계시지 않으므로 농업기술센터 소관에 대한 2022년 시정계획 보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 바쁘신 가운데 시정 보고에 임해 주신 위원님들과 공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 수고 많이 하셨습니다. 오찬 및 회의장 정리 후에 푸른도시사업본부 소관에 대한 시정계획 보고를 계속 진행하도록 하겠습니다. 그러면 1시 30분까지 정회를 선포합니다.

푸른도시사업본부장 박노설입니다. 저희 푸른도시사업본부에 애정을 갖고 항상 적극적인 지원을 해주시는 박노학 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 시정계획 보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리도록 하겠습니다. 먼저 조창현 공원관리과장입니다. 홍현철 공원조성과장입니다. 임명수 산림관리과장입니다. (관계공무원 인사) 다음은 인사이동 된 팀장급 공무원을 말씀드리겠습니다. 코로나19로 인해 직접 인사드리지 못한 점 양해를 부탁드리겠습니다. 공원관리과 녹지관리팀으로 김은배 팀장이, 공원관리과 시민여가팀으로 구자회 팀장이, 공원조성과 녹지조성팀장으로 김정희 팀장이, 산림관리과 산지관리2팀으로 추상우 팀장이 인사이동 하였습니다. 다음은 저희 푸른도시사업본부 기본현황과 비전을 보고드리겠습니다. 1쪽입니다. 저희 본부는 3개 과 15개 팀으로 구성돼 있으며, 현재 정원 70명에 현원 72명이고 공무직 등 정원 외 직원 31명을 포함해 총 103명의 직원이 맡은 업무에 최선을 다하고 있습니다. 5쪽입니다. 저희 본부의 비전은 ‘오늘보다 내일이 더 푸른 도시, 청주’입니다. 이에 따른 전략목표는 첫째, 시민이 행복한 공원 관리 둘째, 탄소 흡수원 적극 확충 셋째, 도시ㆍ생활ㆍ공간 녹색 인프라 구축 넷째, 복합 체험 휴양 산림입니다. 이를 위해 32가지의 주요 계획을 수립하였으며, 올 한 해 적극적으로 추진해 나가도록 노력하겠습니다. 정부에서 추진하는 그린뉴딜 정책에 발맞추고 시민들에게 다양한 여가 프로그램을 제공할 수 있도록 전 직원은 최선의 노력을 다하겠습니다. 모쪼록 위원님들의 지속적인 관심과 격려를 부탁드리겠습니다. 감사합니다. 1) 공원관리과

박노설 푸른도시사업본부장님 수고 많으셨습니다. 다음은 직제순에 의해 2022년 시정계획에 대하여 각 부서별 보고를 듣도록 하겠습니다. 각 부서장님께서는 발언대에 나오셔서 설명해 주시기 바라며, 시간 관계상 일일이 호명하지 않겠으니 설명이 끝나면 바로 이어서 다음 부서에 대한 설명을 해주시면 되겠습니다. 먼저 조창현 공원관리과장님 나오셔서 소관 사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

예, 공원관리과 소관 보고드리겠습니다. 10쪽부터 11쪽입니다. 월오동에서 생산한 꽃묘를 주요 간선도로변, 교통섬, 화단 등에 식재하는 사업으로 사업비는 9억 2,500만 원입니다. 간선도로변뿐만 아니라 각종 행사장 화단 조성을 지원할 예정이며, 다가올 봄에는 문암생태공원, 무심천 인라인스케이트장 주변에 튤립 정원을 조성할 예정입니다. 또한 월오동 꽃묘장 현장 근로자들의 근무환경 개선 사업을 추진하겠습니다. 30여 명의 현장 근로자들이 꽃묘장에서 근무하고 있지만 그에 비해 근무환경은 매우 열악한 실정입니다. 꽃묘를 식재하는 현장 근로자들을 위하여 노후된 이동식 화장실을 교체하고 그늘에서 쉴 수 있는 쉼터를 조성하겠습니다. 다음은 12쪽부터 14쪽까지입니다. 우리 시는 도시공원이 329개소, 녹지가 183만 평방미터, 띠녹지가 154킬로미터, 로원 60개소, 중앙분리대 32개소, 수벽 40개소, 교통섬 44개소로 구성돼 있으며, 이를 관리하기 위한 사업비는 82억 2,500만 원입니다. 먼저 중앙공원 등 329개소에 대하여 공원과 화장실 청소, 제초 및 수목 관리를 연중 실시하고 노후된 공원 시설물 정비, 전기 및 수경시설 유지관리, 어린이놀이시설 안전 점검을 정기적으로 실시하여 안전하고 깨끗한 공원 환경을 제공하겠습니다. 또한 관내 녹지, 띠녹지, 교통섬, 중앙분리대 등 보행과 주행차량에 방해가 되는 수목조를 집중 관리하고 연 3회 제초작업을 실시하여 쾌적한 녹지 경관을 조성하겠습니다. 다음은 15쪽입니다. 주말 이벤트 ‘공원에서 놀자’ 운영입니다. 주말 공원을 찾는 시민들에게 공연 및 체험기회를 제공하여 계절에 맞는 축제형 프로그램을 운영하는 사업으로 사업비는 3,500만 원입니다. 문암생태공원 등 4개 공원에서 실시할 예정이며, 튤립 페스티벌, 가족 유대 강화 이벤트, 여름방학 체험, 한가위 한마당, 가을 음악회 등 공원별 특색에 맞는 프로그램으로 콘텐츠가 있는 공원 문화를 조성하겠습니다. 운영 방법으로는 사전예약제, 소규모 운영 등 코로나19 방역지침에 적기 대응하여 안전하게 운영토록 하겠습니다. 그리고 16쪽부터 24쪽까지의 문암생태공원 편의시설 개선 등 5건은 서면으로 보고드리고 자료를 참고해 주시기 바라겠습니다. 이상 공원관리과 소관 보고를 마치겠습니다. 2) 공원조성과

공원조성과 소관 보고드리겠습니다. 먼저 28쪽입니다. 중앙역사공원 조성 사업입니다. 본 사업은 옛 청주읍성 내 청주관아와 현 중앙공원을 연계하여 역사공원을 조성하는 사업으로 1500년 고도의 도시 정체성을 확보하고 도심 상업지역 내 녹지공간을 확충하기 위한 사업입니다. 지난해 9월 공원조성계획 변경 및 실시설계 용역을 착수하여 현재 진행 중에 있으며 3월까지 실시계획인가를 완료할 계획입니다. 또한 금년부터 KT 부지 매입을 시작으로 2023년까지 토지 보상을 완료하고 2024년 공사 착공하여 2026년까지 단계별로 공사를 완료할 계획입니다. 다음은 30쪽, 우암산 도시생태축 복원 사업입니다. 한남금북정맥 우암산자락의 멸종위기종 서식처를 복원하고 도심생태 휴식공간을 제공하여 생태계 서비스를 증진하기 위한 사업입니다. 지난해 8월 공원조성계획 변경 및 실시설계 용역을 착수하여 현재 진행 중에 있으며, 4월까지 실시계획인가를 완료할 계획입니다. 또한 5월부터 공사 착공하여 12월까지 공사를 완료할 계획에 있습니다. 다음은 32쪽, 생활밀착형 도시숲 조성입니다. 본 사업은 미세먼지 차단숲, 자녀안심 그린숲, 실내정원, 생활정원, 스마트가든 등 총 5개 유형의 녹지공간을 조성하는 사업으로 미세먼지 차단 및 생활과 밀접한 녹지를 확충하기 위한 사업입니다. 오창읍 오창과학산업단지 일원에 10억 원의 사업비를 들여 산업단지 미세먼지 차단숲을 조성하겠습니다. 또한 상당구 청사와 충북대병원에 10억 원의 사업비를 투입하여 실내정원을 조성하겠습니다. 그리고 녹십자 등 12개소 산업체 및 공공시설에 스마트가든 및 초등학교 통학로에 자녀안심 그린숲을 조성하겠습니다. 실시설계를 시작으로 4월에 착공하여 10월까지 공사를 완료할 계획입니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 3) 산림관리과

산림관리과 소관 보고드리겠습니다. 60쪽, 기후변화에 대응한 건강한 산림 조성입니다. 조림과 조림지의 사후 관리를 위한 풀베기, 숲 가꾸기를 통해 지속가능한 목재 생산과 미세먼지 저감 및 탄소중립에 기여할 수 있도록 우량한 산림을 조성하겠습니다. 낭성ㆍ미원ㆍ가덕 등 582헥타르에 소나무, 낙엽송, 백합나무, 상수리 등을 식재하고 미세먼지 저감 숲 가꾸기, 조림지 가꾸기 등 2,800헥타르에 숲 가꾸기를 시행하겠습니다. 다음 61쪽, 산불 예방 대책 추진입니다. 산림관리과 및 13개 읍ㆍ면에 산불방지대책본부를 설치ㆍ운영하고 산불진화대 등 산불 감시 인력 189명을 투입하여 산불 예방 및 진화 체계를 구축하고 신속한 초동 진화가 이루어질 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 다음 62쪽, 다시 찾고 싶은 옥화자연휴양림 조성입니다. 최근 숲에 대한 수요가 증가함에 따라 청주 지역 내 이를 충족시킬 수 있는 치유의 숲을 조성하여 산림휴양 만족도 증진에 기여하겠습니다. 옥화자연휴양림 내 치유의 숲 조성은 2021년부터 2024년까지 치유센터 1동, 치유숲길 등의 산림치유시설을 조성할 계획입니다. 보고드린 핵심 사업 3개 이외에도 연례 반복 사업 추진에도 만전을 기하여 시민에게 더욱 사랑받는 산림행정을 펼쳐 나가겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

부서장님들 모두 수고하셨습니다. 다음은 질의응답 시간을 갖도록 하겠습니다. 위원님들께서는 소관별로 보고한 내용과 관련하여 질의해 주시기 바랍니다. (임정수 위원 거수) 예, 임정수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

예, 임정수 위원입니다. 궁금한 거 몇 가지만 좀 질의드리겠습니다. 공원관리과장님! 페이지는 16페이지고요. 지금 문암생태공원 캠핑장에 관리사무실이 따로 있어요?

예, 공원관리과장 조창현입니다. 그렇습니다. 그게 지금 많이 낡아 가지고서 올해 예산 반영해서 이렇게 새로 설계 중에 있습니다.

생태공원에서 같이하면 안 되나요, 혹시? 그 직원들이 거기 다 관리하고 있잖아요.

거기 관리운영은 지금 저희 직원들 청원경찰 네 분이 저기까지 같이하고 있어요.

예?

캠핑장까지 우리 청원경찰 직원분 네 분이 관리를 하고 있습니다.

예. 그런데……. 아니, 사무실이 캠핑장만 따로 있느냐는 얘기죠, 지금.

캠핑장에는 관리사무실이 따로 있고 일반 생태공원 사무실이 따로 있는데 캠핑장에다 하려면 거기에 수시로 왔다 갔다 하고 그 사람들 음수대라든지 다른 거를 좀 관리해야 하기 때문에 사무실이 사실 필요합니다.

그러면 그분들이 거기 한 명이 그냥 계속 있어야 되겠네요, 이쪽 사무실 왔다 갔다 하면서?

한 명이 교대로 이렇게 저기를 하고 있습니다.

캠핑장 신청은 우리 관리사무실에다 할 거 아니에요, 이 생태공원?

신청은…….

인터넷이든 뭐든.

저희가 프로그램 받는 데다가 계약을 해 갖고서 거기다 신청을 다 받고서 이렇게 하고 있습니다.

요즘도 거기 텐트 쳐 놓고 시민들이 있더라고요, 이 추운데도.

저희가 작년에는 전면으로 막은 적도 있었고 한 2분의 1씩 하다가 금년 2월 1일부터는 전면 개방을 해 갖고서 지금 운영을 하고 있습니다.

그래서 어저께도 선거 과정에서 이산화탄소 때문에 안타까운 일이 생겼지만 여기 캠핑장도 우리가 텐트를 쳐 놓고 또 난로라든가 이거 켜 놓고 있잖아요. 그래서 안전관리를 직원들한테 해서 철저히 이렇게……. 난로 같은 거 못 켜 놓게, 가스난로 같은 거는.

예, 공원관리과장 조창현입니다. 저희가 그래서 직원들한테도……. 거기 문암은 우리 직원들이 하지만 저쪽 미래지 같은 경우는 저희가 기간제를 네 명을 뽑아서 해요. 그래서 항시 주지를 시켜 가지고서 캠핑장 안전사고에 대처를 하고 있습니다.

그래요. 왜 그러느냐 하면 네 명이 근무를 하더라도 또 한 명이 휴가 가고 그러면 세 명밖에 근무를 안 하고 이렇게 하니까 인력이 모자라더라도 그런 데는 적극적으로 자주 왔다 갔다 하면서 들여다볼 수 있게끔 이렇게 좀 해주셨으면 고맙겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 지금 소공원 어린이공원에 탄성 포장 이거 교체한다고 신규로 이렇게 올라왔는데 이게 사실은 그래요. 관리를 철저히 해줘야 되는데 관리는 안 하고 계속 교체만 하는 거야, 이게. 왜 그러느냐 하면 풀/잔디가 나오잖아요, 그죠? 그걸 해놔도. 잔디가 삐져나오는데 그런 걸 캐든지 이렇게 해줘야 되는데, 관리를 그 옆이라든가 좀 잘해야 되는데 안 하고서는 터지고 이렇게 하면 그냥 교체를 하더라고. 거기에 대해서 한 말씀 좀 해주세요.

공원관리과장 조창현입니다. 저희가 올해 사업을 두 군데를 우선 급히 해야 될 데를 선정해서 했는데요. 현장을 가 보니까 오래도 됐고, 보니까 이게 탄성 포장된 데가 노후돼서 떨어지는 데도 있고 각 가생이로다가는 이게 벌어져 가지고서 말리는 현상도 이렇게 뜨고 그래 가지고서 어린이들한테 안 좋고 그래 가지고 이번에 사업을 추진하게 됐습니다.

그래서 이게 처음에 해놨을 때는 깨끗하고 좋은데 한 이삼 년 지나면 진짜 지저분하더라고요. 지금 문암생태공원도 바깥쪽으로 둘레길같이 이렇게 걸어 다니게 해놨잖아요. 그죠?

예.

근데 양 가에로는 그게 뜨고 깨지고……. 깨지는 게 아니라 트는 거죠. 그렇게 해서 보기 싫더라고요. 그래서 지난번에도 한 번 행정감사 때 말씀을 드렸었는데 그런 게 약간 고장이 났을 때는 바로 그때그때 좀 처리를 하면 그게 손상이 덜 가는데 이게 그냥 계속 방치해 놓으니까 손상이 많이 갔을 때 해야 되니까 돈이 많이 들어가는 거예요. 그래서 거기 현장에 계신 분들이 순찰을 하면서 문제가 되면 관리과에다 계속 얘기를 해서 그때그때 고칠 수 있게끔 해야 되는데……. 모르겠어요. 그게 단가 계약을 해놨기 때문에 그분들이 하는 건지 다시 입찰을 봐서 하는지는 잘 모르겠지만 고장이 났을 때에는 바로 이렇게 좀 고쳐 주면 괜찮지 않겠나 이렇게 해서 말씀을 드리는 거예요.

예, 알겠습니다.

이게 4개 공원, 어린이공원도 내내 마찬가지예요. 그래서 이런 것이 우리가 관리를 철저히 해줘야지만 애기들이 좀 좋은 환경에서 그네도 타고 미끄럼틀도 타고 이렇게 하는데 그런 게 있어서 넘어져 가지고 다치고 이런 현상이 나타나는 거거든요.

예, 유념해서 잘 추진토록 하겠습니다.

그리고 지금 겨울 거의 다 가서 눈이 어저께 왔는데 띠녹지 있잖아요. 그죠?

예.

띠녹지가 있는데 지금 짚으로 해놔 가지고 그게 바람이 불고 사람들이 차고 그래 가지고 고장 난 데가 좀 있죠, 그죠? 민원 안 들어와요?

아직 눈이 많이는 안 와서 그런 성격은 모르겠는데…….

아니, 눈보다도 짚으로 지금 우리 띠녹지 해놨잖아. 그거 뭐지?

월동보호책.

월동보호책인가 그거 해놨는데 이탈을 해서 교통에도 지장을 주고 제가 돌아다녀 보니까 그런 게 있더라고요.

그래서 저희가 그렇게 훼손됐다든가 저기 하면, 민원이나 아니면 우리가 발견하고 그러면 그 하자를 시행업체에다가 다 해서 이렇게 하고 있습니다.

그래요. 하여간 그것도 좀……. 지금 그거는 그러면 따로 또 보수 업체가 있나요, 혹시?

지금 저희가 보수 업체가 있는 게 아니고요. 그거는 지금 현재 시행 업체가 끝날 때까지 해야 되는 거니까…….

시공 업체가 끝날 때까지?

예.

그분들이 철거도 하나요?

철거도 나중에 다 해 갑니다.

그분들이?

예.

그럼 그분들한테 해서 좀 한 바퀴 돌아서, 지금 61킬로인가 그런데 다는 못 돌아다녀도 한번 다니면서 그런 데는 다시 이렇게 좀 나무라도 박고 또 떨어진 데는 다시 붙들어 맬 수 있게끔. 눈은 크게 안 와서 염화칼슘은 안 뿌리겠지만 이렇게 해줬으면 좋겠어요.

예, 알겠습니다.

수고하셨고요. 홍현철 과장님! 지금 우암산 생태공원은 보상은 다 끝났나요, 혹시?

공원조성과장 홍현철입니다. 지금 보상은 대부분 완료되고요. 청대 게 그게 이제 행정소송이 들어가는 단계에 있습니다.

도시공원심의위원회에서 이렇게 했다고는 여기 추진계획에 써 있는데 몇 프로나 지금 보상이 안 됐어요?

지금 92프로 정도는 됐는데요.

예?

92프로요.

92프로가 지금 돼 있는 거예요?

보상은 완료가 됐습니다.

완료했어요?

예, 그렇습니다.

지금 어린이집인가요, 갈릴레오인가?

갈릴레오 어린이공원, 예.

거기는 잘 원만히 해결이 됐나요?

예, 원만히 해결이 됐습니다.

거기 그분들이랑?

예, 그렇습니다.

그럼 착공은 5월서부터 할 거예요? 착공!

착공은 지금 실시계획……. 공원조성과장 홍현철입니다. 실시계획인가가 3월에 나면요 사업을 4월부터 착공할 예정입니다. 현재는 문화재 지표조사 중에 조선시대 주거지가 2기가 나와서 지금 문화재 발굴조사를 해야 됩니다. 그래서 발굴조사 집행을 한 상태입니다.

지금 우암산터널이 있죠?

예.

터널이 있는데 들어가기 전에 오른쪽에 행사하고 그러는 데 거기도 포함이 된 거죠?

공원조성과장 홍현철입니다. 지금 자재 쌓아 놓고…….

예.

예, 거기도 우암산근린공원에 들어가 있는 겁니다.

포함이 된 겁니까?

예, 포함이 돼 있습니다.

그래서 거기를 하면서……. 본 위원이 항상 말씀을 드리는 건데 지금 풍경채라든가 LH라든가 대원4차 또 거기 원룸 주민들이 많이 살고 있잖아요. 지금 아파트 세대로는 한 2,300세대 또한 주택으로는 한 3,200세대 정도가 거기에 살고 계시는데 그분들이 지금―제가 도시개발과하고도 계속 얘기를 하고 있는데―출구가 없어요, 출입구가. 입구나 출구가 한 군데밖에 없어요. 그래서 지금 우암산으로 올라가는 도로가 하나 있잖아요. 그죠?

예.

그래서 그거를 같이 한번 병행을 해서 그분들이 그 위 우암산으로 나갈 수 있는 방법을 참고하셔 가지고 해줬으면 좋겠다는 말씀을 드리는 겁니다.

예, 공원조성과장 홍현철입니다. 그건 지역개발과랑 같이 협의를 한번 해보겠습니다.

예. 그 도로가 좀 비좁고 하더라도 2차선이라도 이렇게 해주면 그분들이 그쪽으로 나가서……. 지금 둘레길이 또 올해서부터 착공을 한다고 그러는데 도시개발과나 도시계획과하고 같이해서 그 도로하고 같이 병행을 해서 공사를 할 수 있게끔, 우리 조성과하고 같이. 그래서 협의해서 살릴 수 있는 방법을 하면 거기 주민들이 통행에 좀 숨통이 트이지 않을까 이렇게 생각을 하거든요. 혹시 과장님은 거기에 대해서 견해 있습니까?

예, 공원조성과장 홍현철입니다. 아무튼 지역개발과하고 도시계획과랑 한번 협의를 해보겠습니다.

그래서 한번 잘 협의하셔 가지고 그 도로를 어떻게 좀 살릴 수 있는 방법을 이렇게 해주시기 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 이상입니다.

예, 임정수 위원님 수고 많으셨습니다. 또 다른 위원님들 질의하실 분 계십니까? (신언식 위원 거수) 예, 신언식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 홍성각입니다. 새해 복 많이 받으시고요. 질의하겠습니다. 작년에 저희가 안 준다고 안 준다고 그러니까 달라고 달라고 해서 300억 가져가셨죠, 중앙역사공원 때문에? 그렇죠?

공원조성과장 홍현철입니다. 예, 맞습니다.

그 돈 어디 가서 뭐 하고 있어요, 지금?

지금 300억은 일반회계로 그거를 받은 거로 됐고 이제 지방채를 300억을 발행해야 되는 겁니다.

그러니까 그 돈 언제 쓰시느냐고.

협의 보상이 되면 3월이나 4월에 지방채를 발행할 계획입니다.

지금 KT에 월세 주고 있죠?

공원조성과장 홍현철입니다. 청사시설팀에서 월세를 주고 있는 거로 알고 있습니다.

월세를 주고 있는데 우리가 지금 사용하고 있습니까?

지금 아직 현재 사용하고 있는 건 없습니다.

제가 어디를 얻었어요, 예를 들어서. 내가 임대료를 내고 있어. 그럼 그걸 내가 사용해야 되는 건데 하다못해 거기 청주시의원이나 우리 직원들이 거기다가 주차장에 주차라도 할 수 있어요? 그것도 안 하잖아요. 거기에 뭐 하고 있습니까? 우리가 지금 임대료를 벌써 언제부터 주고 있죠?

공원조성과장 홍현철입니다. 지금 제가 알고 있는 바로는 5월까지는 임대료를 무상으로 쓰고 그 이후에는 임대료를 받는 거로 알고 있는데 그거는 제가 청사시설팀한테 자료를 받아 갖고 별도로 보고를 드리겠습니다.

잘 모르시는 모양인데 1억 2,000씩 아마 지지난달인가서부터 벌써 나가고 있다고 그러는 것 같아요. 저도 그럼 한번……. 그거 알아봐 주세요.

예, 알겠습니다.

알아봐 주시고. 지금 거기 KT 계약이 된 상태입니까?

공원조성과장 홍현철입니다. 계약된 상태는 아니고요. 저희들이 토지를 매입하기 위해서 보상 계획 공고를 한 상태입니다.

제가 작년에 지적을 했습니다. 부동산의 가치가 있어요. 그렇죠? 그러면 KT가 지금 용도지역지구 어디에 해당합니까? 본부장님, 혹시 아십니까?

푸른도시사업본부장 박노설입니다. 상업지역입니다.

거기 상업지역이에요?

예.

작년에 제가 지적한 바와 같이 평당 가격이라는 게 있다고 말씀드렸어요. 거기에 그 통로에 최고 좋은 상업지역이라고 해도 평당 1,000만 원, 1,500만 원? 지금 화폐가치가 뚝 떨어져서 앞으로 올라갈지는 모르겠습니다만 올라가겠죠, 화폐가치 때문에. 그러나 작년 12월 시점에서 그 정도밖에 안 되는 그러한 부지였었어요. 그런 토지를 뭘 협상을 하고 있고 많이 준다고 그래도 배짱 튕기면 그거 역사공원을 꼭……. 지금 시장님 방침인지는 모르겠지만 세월은 흘러가는 거예요. 그 사람들이 버팅기면 강제수용 절차 있다고 말씀하셨는데 빨리하든지 아니면 말든지. 그냥 돈을 갖다 묵혀 놓고 있고 또 임대료 주고 이런 일은 하지 말자. 누군가가 적극적으로 하든지 아니면 그냥 접겠습니다 하든지 이렇게 해야지 그냥 쭉 시간만 늘어지고 나면 결국에 세금만 날라 가는 거 아닙니까? 그래서 지적드린 건데 수용절차를 한다고 아까 말씀하시고 협의 보상도 한다고 하시고 하여간 어떤 거든지 한다고 하는데 계속하겠다? 상대방이 박수를 안 쳐주는데 나 혼자 손으로 박수 쳐지느냐고. 그래서 좀 더 신중하게 했으면 좋겠고요. 한번 그 임대료도 알아보시고, 어떻게 사용되는 건가 알아보시고, 돈은 어떻게 할 것인가, 좀 더 적극적으로 해줬으면 좋겠다 그런 말씀 드릴게요. 대답해 보세요.

예, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

예, 홍성각 위원님 수고 많으셨습니다. 또 다른 위원님 질의하실 분 계십니까? (전규식 위원 거수) 예, 전규식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

네, 전규식 위원입니다. 조창현 과장님! 아까 우리 청주시에서 관리하고 있는 교통섬이 몇 개라고 그랬죠?

44개소입니다.

44개소요?

예.

지금 우리 지방도 쪽에 있는 교통섬은 우리가 관리……. 청주시 안에 있는 건 거의 우리가 관리하는 거죠?

외곽에 있는 저기는 도에서 관리를 합니다.

외곽 거는 도에서 관리한다고요?

예. 지금 위원님께서 얘기하시는 저쪽 내수 쪽에 있는 지난번에도 얘기한 그거 말씀하시는 거 아니에요?

지금 대율제지 앞에 같은 경우는 방치를 해서…….

그래서 그건 저희가 관리를 안 해 가지고……. 지방도 저기라 도에서 하기 때문에 그때도 거기에 제초라든가 뭐를 우리가 도에다가…….

지금 그래서 방치를 해 갖고 아예 제초도 안 하고 그렇게 하는데 그걸 우리가 관리할 필요성이 있는 것 같은데, 그런 것도.

그래서 저희도 그 당시에 요청을 해 갖고서 제초는 하긴 했지만 거기가 우리 관리 소관이 아니어 갖고서…….

어쨌든 우리 청주시 안에 있는 것은……. 그렇게 따지면 지방도에 붙어 있는 교통섬을 관리를 안 한다면 어떻게 보면 참 어폐가 있어요.

차라리 그래서 저희한테도 아예 이관을 시켜 주든가 하면 좋겠는데…….

아니, 이관이 아니라 거기서 관리를 안 할 때는……. 우리 국토부 땅이라도 어쨌든 지자체에서 관리를 하라면 하라는 거예요. 내가 왜냐하면 옥수리에 나무를 심어 놓고 방치해 둔 데가 있어 갖고 국토부에 문의를 했더니 국토부에서 하는 말이 ‘지자체에서 관리할 수 있으면 관리해도 좋다.’ 충분히 이관이……. 그거는 이관이 필요가 없어요. 우리 지역의 경관이 상당히 그로 인해서 안 좋은 곳은 우리가 하면 거기서 이관하겠다는 거니까. 그래서 내가 볼 때는 도에서 관리를 해야 함에도 불구하고 거기가 안 하니까 우리가 할 필요성이 있다는 거죠, 그런 것들을.

예, 공원관리과장 조창현입니다. 그거는 관리체인 도하고 상의를 해 가지고서 협의를 해서 저희가 가능하면 할 수 있도록 이렇게 조치를 취하겠습니다.

그래요. 그런 것도 좀 신경 더 써 주시기 부탁드리겠고요. 그리고 진입관문 사업은 우리 조성과에서 하나요?

예, 공원조성과장 홍현철입니다.

지금 본예산에 진입관문 사업이 예산이 안 섰죠?

예.

왜 안 선 거죠? (자료 찾느라 답변 지체하자) 과장님, 지금 찾기가 좀 뭐할 거예요.

공원조성과장 홍현철입니다. 그거는…….

그런데 예산과에 내가 이걸 질의했더니…….

예산 실링이 돼 갖고…….

이게 BI(Brand Identity)를 위탁 용역을 줬대요. 그래서 BI 위탁 용역이 끝나면 우리들의 어떤 틀이 잡히면 그걸 그때 예산을 준다고 했어요. 그래서 지금 이 위탁 용역 준 것이 진행이 어떻게 되는지는 모르지만 그 예산이 끝나면 추경에라도 진입관문 예산을 주겠다고 약속을 했어요. 그거 한번 과장님이 좀 챙겨봐 주시고 예산과하고 상의를 하시기 부탁드리겠습니다.

예, 공원조성과장 홍현철입니다. 그 이후에 추경 예산 때 반영될 수 있도록 예산 편성하겠습니다.

그것 좀 한번 신경 더 써 주시고요. 그리고 우리 공원 지금 진행 중인 거 있죠? 말하자면 내수 근린공원이라든가 아니면 여러 공원이……. 지금 계획하고 있는 공원들이 진행 중에 있잖아요.

공원조성과장 홍현철입니다. 보상이 완료된 공원이 있습니다.

보상이 완료된 데는 빨리 좀 해야 되지 않을까요, 착공을?

공원조성과장 홍현철입니다. 완료된 공원은 실시계획인가가 또 만료가 되면 환매가 될 수 있는 상황이 발생될 수 있어 갖고요 저희들이 추경에 예산과랑 예산이 되면 편성해서 조속히…….

지금 어쨌든 우리가 기금도…….

조속히 공원을 조성토록 하겠습니다.

예, 완료된 공원은 빨리 좀 서둘러서 착공을 해주시기 부탁드리겠고요. 그리고 우리 산림과에 과장님! 아까 조림하는 데 수종 있죠? 수종 선택은 어떻게 하시는 거예요?

예, 산림관리과장 임명수입니다. 조림에 대해서는 저희들이 산림조합과 함께 민관 경영 시범 사업으로 하고 있는데요. 저희들이 경제성이 높은, 그러니까 나중에 이 나무가 커서 경제림으로 활용할 수 있는 그런 경제림을 중심적으로 조림할 계획입니다.

글쎄, 저도 그런 말씀을 드리는 거예요. 지금 물론 더 잘 알아서 하시겠지만 낙엽송 같은 경우는 사실적으로 크게 경제적인 어떤 저기를 못 가지거든요, 내가 볼 때. 그래서 언뜻 그런 생각을 해보는데 편백이라든가 이런 것들을 해서 하면 후에 경제성이 좀 높지 않을까 이런 생각을 해봐요. 전나무라든가 편백 이런……. 낙엽송 같은 거보다는 오히려 참……. 아시다시피 나무는 몇십 년을 커야 되는 부분이기 때문에 그때 가서는 후회해도 소용이 없는 거 아니에요. 그죠? 수종 선택을 잘못해 놓으면 그때 쓸모없는 나무가 될 수도 있는 것이고 또 아니면 경제 가치가 되는 나무가 될 것이라는 생각이 들거든요. 그래서 수종 선택을 할 때 아주 신중하게 해야 할 필요성이 있다. 물론 지역에 맞고 어떤 방향에 맞게 나무 수종이 선택이 되겠지만 훗날 경제성이 있는 나무를 좀……. 신경을 더 써야 될 부분이라는 생각을 해요.

예, 위원님께서 말씀하신 대로 좀 더 지역의 특성에 맞는 그런 수종을 선택해서 정말 중ㆍ장기적인 계획으로 경제림이 될 수 있도록 그런 식으로 잘 검토해 보겠습니다.

그래요. 수종 선택할 때 신경 좀 더 써 주시기 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

예, 전규식 위원님 수고 많으셨습니다. 또 다른 위원님들 질의하실 분 계십니까? (신언식 위원 거수) 예, 신언식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.