강찬원 의원 발언

농업기술센터소장 박지언입니다. 먼저 보고에 앞서 저희 센터 팀장들을 소개하겠습니다. 먼저 박선미 지원기획팀장입니다. 최지훈 농업교육팀장입니다. 박성록 인력육성팀장입니다. 지명심 기술개발팀장입니다. 김영준 식량작물팀장입니다. 박광천 경제작물팀장입니다. 강필원 귀농지원팀장입니다. 지금부터 농업기술센터 군정 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 내용은 총 14건입니다. 먼저 배 신품종 보급 시범사업입니다. 최근 이상기온에 따른 영암 배의 저온 및 서리 상습피해를 최소화하고자 서리에 약한 신고 배를 국내 육성 고품질 품종인 창조, 조이스킨 등으로 갱신하고자 하는 사업으로 10개소 3ha에 사업비는 3,000만 원입니다. 저온에 강한 신품종 배를 식재하여 과실 안정생산에 만전을 기하겠습니다. 2쪽 농업기술센터 포장 및 현장교육장 운영입니다. 직영 실습포장 연구동하우스 등의 효율적인 관리로 농업인들의 현장교육장으로 활용하고자 답작포장 등 총 36필지 17.5ha를 운영하고 있으며 사업비는 1억 6,700만 원입니다. 유망 소득작목 실증포 조성으로 농업인의 현장교육장으로 활용하도록 하겠습니다. 3쪽 농업 전문인력 양성 교육입니다. 체계적인 영농 기술교육 및 정보제공으로 전문농업인을 육성하고자 농업인 전문교육 6개 과정 3,000명, 왕인농업대학 1개 과정 운영, 농식품 온라인판매 전문가 육성 3개 과정 등 총 11개 교육과정 3,400명 대상에 사업비는 1억 4,000만 원이며 품목별 전문경영능력 향상으로 농업 경쟁력 제고에 노력하겠습니다. 4쪽 농기계임대사업 운영입니다. 사용빈도가 낮은 고가의 농기계 확보 및 대여로 농가 편의를 제공하고자 본소 등 3개소에 34종 687대 임대 농기계를 보유하고 있으며 안전사고 대비 농기계종합보험 가입, 노후 농기계 대체 구입 추진, 주산지 일관 기계화 지원사업, 현장 기술지원 등을 통하여 농업인의 농기계 구입 부담경감과 적기 영농편의를 제공하겠습니다. 5쪽 월출산 국화축제 작품 생산 및 전시입니다. 군민을 날을 기념하고 가을철 관광객을 유치하여 군민화합과 지역경제를 활성화하고자 국화 대형조형물, 분재국, 입국, 가든멈 등 축제형 국화작품 27종 24만여 점을 생산 전시·연출하겠으며 사업비는 8억 6,300만 원으로 다양한 볼거리 제공으로 지역경제 활성화에 기여하겠습니다. 6쪽 농업인학습단체 육성 및 농촌자원기술보급입니다. 농업인단체 회원 3,342명에 대하여 각종 연찬, 행사 기술보급 교육 등 농업인 조직의 체계적인 육성과 농촌 생활자원개발을 위하여 농촌지도자회, 생활개선회, 4-H회 등 농업인단체 회원 교육 등 24개 사업, 농촌 생활자원 활용 기술보급 및 교육 6개 사업 등을 추진하여 미래 농업을 선도할 경쟁력 있는 농업 전문인력 양성에 최선을 다하겠습니다. 7쪽 농산물 가공교육센터 운영입니다. 농업인의 농외소득 활동 및 지역 농특산물 가공산업을 육성하여 창업환경 제공을 목적으로 농산물 가공 창업교육 3개 과정 90명, 농산물의 가공 교육센터 시설운영을 위하여 HACCP 유효성 평가 등 검사수수료, 농식품 가공 시험연구를 위한 시제품 재료 구입, 가공장비 구입과 농산물 고품질 가공상품화 시범 2개소 등을 추진하여 가공창업 농업인의 소득증대에 최선을 다하겠습니다. 8쪽 고소득 특화작목 연구개발 및 육성입니다. 지역특화작목 연구개발 업무 수행을 통한 유망 소득작목 발굴 및 안정적 생산 기술기반을 구축하고자 총채벌레 물리적 방제기술 확립 등 고소득 특화작목 연구개발사업 4개 과제, 무화과·파파야·바나나 등 아열대작목 시험연구기반 실증포 운영 등을 추진하여 기구 온난화 등 기후변화 대응 틈새 소득작목발굴 및 확대에 노력하겠습니다. 9쪽 과학영농실험실 운영입니다. 고품질 안전농산물 생산을 위하여 고구마 조직배양 무병묘 4품종 10만 본, 유용 미생물 5종 160톤 적기 공급, 토양검정, 잔류농약 분석, 가축분뇨 퇴액비 분석 등을 실시하여 친환경 안전 먹거리 생산에 만전을 기하겠습니다. 10쪽 식량작물 안정생산 기술보급입니다. 식량작물 신기술보급 및 신품종 보급확대 등으로 농가소득을 향상하고자 고구마 국내 육성품종 대규모단지 조성, 우리도 육성품종 최고품질 쌀 생산단지 조성, 보급종 차액 지원사업 등 6개 사업에 7억 4,430만 원을 투입하여 식량 안전생산에 기여하겠습니다. 11쪽입니다. 농작물 병해충예찰 및 적기 방제기술 지원입니다. 병해충 발생상황 정밀분석과 적기 방제를 위하여 병해충 예찰포 및 관찰포 26개소 운영과 국비 사업으로 돌발병해충 방제를 위한 농작물 병해충 방제사업, 도비 사업으로 기상재해 대응 병해 방제 지원 2억 1,800만 원, 군비 사업으로 벼 병해충 공동방제 지원 9,000ha 10억 8,000만 원, 총사업비 13억 6,720만 원을 투입하여 농작물 병해충 신속 방제로 안정적인 농산물 생산에 노력하겠습니다. 12쪽입니다. 축산물 안정생산 기술보급입니다. 축산 생산비 절감 및 안정생산을 위하여 거세 한우 28개월 단기비육기술 보급 시범, ICT 기반 오리사 사육환경 개선 시범, 축산퇴비 중금속 분석 전처리 장비구입 등 5개 사업에 사업비는 3억 1,500만 원이며 고품질 축산물 생산에 기여하겠습니다. 13쪽입니다. 고품질 원예작물 안정생산 기술보급입니다. 소비자가 원하는 원예작물의 안정생산을 위하여 배, 무화과 과수 병해충 방제사업에 2억 4,000만 원, 영암 기찬 만감류 재배단지 조성 시범, 배 결실안정 인공수분 지원, 신소득 작목발굴 실증시범 등 9개 사업에 사업비는 7억 5,500만 원으로 원예작물의 체계적인 기술보급 및 스마트농업 확산에 노력하겠습니다. 마지막으로 14쪽 귀농·귀촌 정착지원 사업입니다. 귀농·귀촌인의 안정적인 농촌 정착을 유도하고 지속 가능한 농촌발전을 위하여 귀농·귀촌 유치지원 11개 사업, 안정적인 귀농·귀촌 정착지원 3개 사업, 신규농업인 현장실습 교육지원 12개소, 영암서울농장 운영 등 16개 사업에 사업비는 7억 6,720만 원으로 귀농·귀촌인 유입을 통한 농업·농촌 활성화에 노력하겠습니다. 이상으로 농업기술센터 소관 업무보고를 마치겠습니다.

문화시설사업소장 문길만입니다. 먼저 우리 팀장님을 소개하겠습니다. 운영기획팀의 선광태 팀장입니다. 문화유적팀의 강병준 팀장입니다. 도기박물관팀의 김규화 팀장입니다. 하정웅미술관팀의 최수진 팀장입니다. 우리 사업소 업무보고는 8건이 되겠습니다. 간략하게 보고드리겠습니다. 1쪽입니다. 유적지 야외무대 주변 꽃단지 조성입니다. 왕인박사유적지 야외무대 주변에 약 3,300㎡에 야생화 약 2만 본을 식재해서 찾아오는 군민들께 볼거리를 제공코자 합니다. 야생화 종류는 상사화 등 적기에 맞춰서 식재하겠습니다. 다음은 2쪽입니다. 왕인박사 추모 춘향제 봉행입니다. 춘향제 봉행은 왕인박사 관련한 제사인데요. 문화축제가 하반기로 연기됨에 따라서 이번에는 개최하지 않고 지난 3월 18일 이사회 개최 후 회장님 등 몇 분이 참배로 갈음한 바 있습니다. 이번에는 개최하지 않겠습니다. 다음 쪽입니다. 왕인박사 추모 한시백일장 개최입니다. 추모 한시백일장은 당초 4월 중에 개최할 예정이었는데 왕인문화축제가 하반기로 연기됨에 따라 왕인문화축제를 연기해서 10월 중에 개최토록 하겠습니다. 사이버 학생 백일장은 당초와 같이 7월과 9월경에 개최토록 하겠습니다. 다음은 4쪽입니다. 왕인박사 현창협회 활동 내실 지원이 되겠습니다. 왕인학당 예절교실과 「성기동」 책자발간, 「왕인박사와 영암」 책자발간, 왕인박사 학술대회 개최 등 4건에 현창협회 활동에 대해서 내실 있게 지원토록 하겠습니다. 다음은 5쪽입니다. 왕인박사 현창협회 자료보관실 건립이 되겠습니다. 자료보관실은 당초 2018년 현창협회에서 건의된 사항으로 그동안 현창협회와 협의를 완료하였습니다. 개략적인 규모로서는 한옥 규모로 265㎡ 지상 2층 규모로 합의가 된 사항입니다. 앞으로는 환경부에서 국립공원구역에 대한 해제 결정 후에 기본 및 실시설계를 추진하고 문화재 현상변경과 관광지 조성계획 변경 등을 추진하여서 건립토록 하겠습니다. 다음은 6쪽입니다. 문화유적지 시설물 등 보수·정비입니다. 문화유적지 시설물은 전체적인 부지면적이 65만 3,000㎡가 되겠습니다. 이 부지 안에 건물 57동, 조경수가 3만 7,000여 주가 있습니다. 이런 각종 시설물과 조경수에 대해서 적기에 보수하여 운영과 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 7쪽입니다. 도기박물관 특별기획전 등 전시회 개최입니다. 도기박물관은 상반기에 “무유도기, 불의 흔적”이라는 특별기획전과 박물관 소장품전, 하반기 특별기획전 등 3개 전시회를 개최토록 하겠습니다. 다음은 8쪽입니다. 하정웅미술관 전시회 개최입니다. 하정웅미술관은 하정웅컬렉션 상설전 및 특별전, 지역작가 개인전 및 월출 미술인회 전시회, 창작교육관 개관 기념전은 당초 4월 예정이었으나 7월로 연기한 바 있습니다. 창작교육관 미술체험 프로그램 등을 운영토록 하겠습니다. 이상으로 간략히 보고를 마치겠습니다.

수도사업소장 최흥섭입니다. 먼저 팀장소개를 올리겠습니다. 고율 수도행정팀장입니다. 김동열 상수도팀장입니다. 김선동 하수도팀장을 대신해서 이상철 주무관입니다. 천제영 정수처리팀장입니다. 양동채 하수처리팀장입니다. 그러면 수도사업소 소관 군정 주요업무 12건에 대해서 설명해드리도록 하겠습니다. 첫 번째로 영암 지방상수도 비상공급망 구축사업입니다. 본 사업은 갑작스러운 사고 발생 시 일어나는 식수 공급 중단이나 수질오염 등의 비상공급을 대비하는 사업이라 하겠습니다. 따라서 이를 예방하고자 수계지역이 다른 타 정수장에서 공급망을 연결 구축하여 비상시 수돗물을 공급하는 사업이라 하겠습니다. 현재 우리 군은 5개 정수지에서 수돗물을 공급 중에 있으나 유일하게 신북 정수지만 미구축됨에 따라서 2024년까지 총 50억을 투자해서 비상 상수관로를 연결하도록 하겠습니다. 2쪽에 지방상수도 현대화사업입니다. 수돗물 누수율이 영암과 삼호읍 지역이 가장 높습니다. 따라서 수돗물 사용량이 많고 노후된 상수관망을 교체 정비코자 구간별 유량계 설치와 누수 탐사를 현재 착수하고 있습니다. 조사결과에 따라서 노후관을 교체 또는 개량하겠으며, 각종 센서 기능을 갖춘 자동화 시스템을 도입해서 체계적인 관리가 되도록 하겠습니다. 앞으로 2023년까지 누수 원인을 차단 방지하고 영암읍과 삼호읍 유수율을 85%까지 높이는 데 최선을 다하겠으며 참고로 작년에 상수도 경영평가 결과가 좋아서 군비 매칭 비율이 24억 정도 국비를 지원받아서 추진하게 됨을 말씀드립니다. 다음은 3쪽 상수관망 스마트 원격시스템 구축사업입니다. 수돗물 수질을 개선 감시하고 골든타임 내 신속처리 대응함으로써 이차적인 수질 사고를 예방하는 것이 주목적입니다. 앞서 설명해드린 현대화사업과 연계 추진해서 실시간 물관리에 필요한 정밀 여과장치와 수질계측기, 수압측정 등 자동시스템 도입과 가장 문제점이 많은 지역부터 하나하나 해결해나가는 그리고 대안을 찾아 나가는 사업으로 극대화하겠습니다. 4쪽에 농어촌 지방상수도 개발사업은 크게 2개 지역으로 나누면 삼호 권역과 군서 권역으로 추진하고 있습니다. 먼저 삼호 권역은 총 20km 구간 중에 15km를 현재 완성했습니다. 삼호 송죽정마을 간척지 인근 도로변까지 약 15km 구간 상수도를 끌어다 놓았다는 것을 말씀드립니다. 그리고 삼호읍까지 최종 연결하는 약 5km 구간은 금년 4월까지 설계를 끝내고, 특별한 사정이 없는 한 내년까지 수돗물이 통수되는 데 심혈을 기울이겠습니다. 그리고 군서 정수장 권역인 군서·시종·도포지역도 노후 강관을 대체코자 작년 6월에 착수하여 관로를 매설 중에 있습니다. 서호면과 학산 3개 마을은 신규 공급라인이 거의 완성돼서 금년 하반기에는 새로운 관으로 공급이 가능할 것으로 보이며, 그 외의 지역도 목표연도 내에 끝내도록 모든 노력과 열정을 쏟겠습니다. 6쪽 적수 발생 상습지역 상수도관 교체사업입니다. 6개 읍면을 중심으로 노후된 상수도관과 강관이 매설된 급수관 9.2km 구간을 작년부터 교체해오고 있습니다. 현재까지 추진실적을 보면 군서, 미암 외 7개 마을을 교체 정비했으며 군서 평리마을만 현재 추진 중에 있습니다. 금년에는 5개 읍면을 대상으로 해서 노후관을 대상으로 누수나 적수 발생이 예상되는 상수도관을 시급히 정비해 맑은 물 공급에 최선을 다하겠습니다. 7쪽에 수도사업소 청사 신축공사입니다. 수도사업소 청사 신축은 각종 인허가나 행정절차를 마무리했으며, 토지보상도 1명을 제외한 나머지는 모두 완료했습니다. 건축계획은 영암읍 남풍리 지하 1층 지상 2층 규모로 계획했으며 주차면적도 146대의 주차공간을 배치해 보건소와 주변 복지타운을 찾는 내방객이 더불어 잘 사용할 수 있도록 최대한 늘렸습니다. 앞으로 공공시설 부지인 점을 고려해서 잔여지 토지 매입을 위한 토지수용절차를 진행 중에 있다는 말씀드리며, 끝나는 대로 바로 착수토록 하겠습니다. 8쪽 면 단위 하수관로 구축사업입니다. 사업지구는 총 3개 지구로 나누어 추진하고 있습니다. 먼저 삼호 동암지구는 436가구를 대상으로 엄포, 동암마을 등에 중점적으로 추진하고 있습니다. 덕진 영리와 군서 월암지구는 15개 마을에 포함되며, 작년 7월에 착수하여 순조롭게 진행하고 있습니다. 그리고 서호 영풍지구도 실시설계를 끝냈으며 예산 협의가 끝나는 대로 즉시 착공하겠습니다. 2025년도에는 하수도 보급률이 90%까지 도달하도록 사업추진에 박차를 가하도록 하겠습니다. 다음은 12쪽입니다. 농어촌마을 하수도 설치사업입니다. 대상지구는 총 5개 지구로 공사를 추진 중에 있거나 설계를 마무리 짓고 있습니다. 먼저 신북 금동지구는 오수처리장 조성과 하수관로 매설 위주로 추진하고 있습니다. 또한, 신규지구인 미암 문수지구, 도포 문화지구, 학산 지소지구, 금정 아천지구 총 4개 지구는 금년 상반기까지 재원 협의 등 행정절차를 마무리 짓고 하반기에 본격 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 18쪽이 되겠습니다. 금년도 하수도 신규사업 추진계획입니다. 신규사업 대상지구는 2개 지구로 구분하였고, 먼저 영암 삼호지구 노후 하수관로 정비사업은 하수처리장의 예측하지 않은 오수량이 증가하고 낮은 농도의 오수가 유입됨에 따라 이를 정밀 조사하여 기존 하수관을 보강 개선하는 데 그 목적이 있습니다. 특히 영암은 하수관로가 영암천에 매설되어있어 하수관이 막히고 침수가 잦아 빠른 시일 내에 정비가 필요한 지역이므로 이를 건의해서 신규사업으로 책정하였습니다. 시종 월악지구도 12개 마을 중심으로 하수도 공급을 확대코자 금년 사업지구로 편입하였으며, 2024년까지 추진할 계획입니다. 2개 신규사업이 순조롭게 추진될 수 있도록 단계별 절차를 밟아 진행하겠습니다. 21쪽입니다. 정수장 수질 개선 강화사업입니다. 본 사업은 정수장 수질 개선 대책사업으로 사고 위험이 높은 염소가스 방수를 퇴출하고 안전하고 위험요소가 없는 차염소독 설비방식으로 전환하기 위한 사업입니다. 타 지자체도 독성물질인 염소가스 취급 위험성을 인지하고 차염방식 즉, 소금을 전기 분해해서 얻는 염소를 이용해 음용수질을 소독하는 개념입니다. 적수 발생 원인인 망간은 화강암 지대에서 철과 함께 공존하며, 그 합류된 금속 물질 중 10%가 망간입니다. 우리 군서 정수장도 망간허용기준 한계치까지 검출사례가 종종 발생하여 시범적으로 추진해본 결과 95% 이상 감소하거나 검출되지 않았음을 확인했습니다. 따라서 염소 성분인 소독냄새 개선 효과, 적수 물질 감소에 크게 도움을 줌으로써 모든 정수장과 규모가 큰 주요 배수지를 대상으로 해서 금년 말까지 모두 전환하겠습니다. 22쪽 수도공급시설 전력시스템 개선사업입니다. 우리 군 수도공급시설인 정수장이나 가압장에서 사용하는 전기시설 내구연한 기준이 모두 넘어서 각 시스템 기능이 멈추거나 자주 중단될 우려가 매우 높습니다. 따라서 삼호정수장이나 엄포 가압장 등 전력공급에 어려움이 없는지를 면밀히 조사하고, 유지관리에 문제가 되는 중요시설물부터 점검 정비해나가 안정적인 수돗물 공급에 소홀함이 없도록 하겠습니다. 마지막으로 23쪽에 공공하수처리장 시설개선사업입니다. 공공하수처리장은 처리용량 500톤 이상 규모를 가진 시설로 우리 군은 5개소가 있습니다. 그중에서 대불하수처리장은 1일 처리용량이 4만 2,000톤 규모를 자랑하며, 전남에서 네 번째로 큰 하수처리장입니다. 또한, 산업단지와 삼호읍 인구밀도가 높은 주거지역과 자연마을 등 인근 하수처리구역까지 모두 담당하므로 연간 유지관리와 시설물 교체 주기빈도가 점점 높아지는 실정입니다. 그러므로 97년부터 가동한 대불하수처리장이 노후되고 매립지 위에 조성된 여러 이유에 따라 건물 내·외부 변형과 탈착, 지반침하 등이 발생하고 있음에 따라서 자연재해 예방시설과 안전위험이 되는 모든 시설을 종합적으로 검토해서 순차적으로 정비하고자 하는 종합유지관리사업 성격입니다. 이상으로 수도사업소 소관 2022년도 군정 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

두 가지만 여쭙겠습니다. 하나는 삼호나 영암읍에 지금 원룸촌이 많지 않습니까? 그 원룸들은 수도계량기를 건물 하나에 하나만 설치하고 보통 그렇죠?

예, 그렇습니다.

그러니까 요새같이 조선 경기가 조금 활성화돼서 입주자가 많아지니까 전부 다 거기가 누진 구간에 걸리는 거죠?

예.

개선할 수 있는 방법이 건물주가 그러면 별도로 호실마다 수도계량기를 설치하는 방법밖에 없는 거네요.

그렇습니다. 원룸 개념으로는 원래 건물주가 책임하에 한 세대 기준으로 보거든요. 거기 내에서 하기 때문에 세대 개념이 아니라 1가구 1세대 주택이라고 그렇게 보시면 되겠습니다.

그동안에는 보니까 건물들이 많이 비어있었으니까 수도요금이 이렇게 많이 나온 적이 없었다고 하는데 한 건물당 많게는 30~40만 원씩 수도요금이 발생하는 모양이에요. 그래서 그거는 좀 개선방법이 필요할 것 같고요. 건물주한테 충분하게 설명해서 본인들이 요금 가지고 문제를 삼을 것이 아니라 그런 것을 예방하기 위한 사전에 준비가 필요하지 않겠습니까? 그건 안내가 필요할 것 같다는 생각이 들었습니다.

예, 알겠습니다. 설명해드리도록 하겠습니다.

예. 지금 수도사업소 주요 내용이 전부 다 노후관로 교체, 갱신하는 일들이지 않습니까? 적수 관련해서 발생하는 민원이 현재는 어떤 상태입니까?

지금 3월 되니까 적수가 많이 나와서 저희가 관 갱신, 개량 세척 위주로 하고 있거든요. 그래서 대상지를 조금 더 압축해서 지손도 필요하다고 하면 과거에는 이제 소화전에 물 빼는 작업 위주로 세척을 했는데요. 지금은 삼호 중촌마을도 엊그제 저희가 기계를 넣어서 한 200m 정도는 차단하고 해봤거든요. 정말 많이 심각합니다. 그래서 오늘도 아침에 저희가 코로나 문제로 직원들도 많이 비었지만 어떻게 할 것인가 짜서 다음 주도 또 한 구역을 해보자. 그거로 인해서 저희가 단수하고 차단하고 하기 때문에 다른 지역이 적수가 많이 나옵니다. 그리고 의원님도 아시다시피 지금 저희가 고립화하는 시스템을 현대화사업에서 하기 때문에 많이 단수하고 새로운 유량계를 장착하고 그러기 때문에 적수가 조금 많이 나오는 거로 알고 있습니다. 그런데 그게 굳이 무서워서 저희가 못 하면 언젠가는 해야 하는 일이기 때문에 그것도 하나하나 저희가 해결해나가려고 계속하고 있습니다. 그러니까 제가 생각할 때는 한 2년 정도면 과거보다는 훨씬 줄어들지 않을까, 아까 서호·학산도 새로운 관을 대체하면 이제는 기존 관에서 오염물질이 발생해서 적수가 나오는 것은 없을 겁니다. 가정 내에서 물을 안 쓰다 틀면 원래 어디나 적수가 나와요. 그래서 그런 부분이 조금 있으려나 모르겠습니다만, 그런 부분도 2년 정도면 제가 보기에는 그래도 한 3분의 1로 줄어들지 않을까 생각합니다.

그러니까 제가 드리고 싶은 말씀은 어쨌든 관을 계속 세척하고 새 관으로 교체하는 시간이 앞으로도 한참 필요한 거지 않습니까? 보고 내용에 보면 23년까지도 가야 하는 구간이 있는데 그사이에 발생하는 적수 피해를 구제하는 방법에 대해서 연구가 진척이 돼 있습니까? 그 말씀을 드리고 싶네요.

작년에 저희가 보험처리를 뭐 하나 했는데요. 보험처리 방법도 아마 현실적으로는 기준이 끝도 가도 없더라고요. 그래서 그것도 가능한 부분부터 한번 해보려고 저희가 하고 있습니다.

가장 일반적인 것이 가구들이 학습이 좀 돼서 웬만한 가구가 특히 젊은 세대 가구는 전부 다 필터를 사용하고 있어요. 가서 보면 전에 없었던 현상들인데요. 예를 들자면 그런 비용을 한번 생각해볼 필요가 있거든요. 제가 늘 말씀드리지만, 우리가 처음 하는 일이 아니고 이미 다른 적수가 장기간 발생했던 지자체에서 연구해서 나온 결과들이니까 특히 삼호에 공동주택이나 이런 데 보면 거의 모든 가구가 다 그 필터를 끼워서 사용하고 있거든요. 그런데 수도요금은 수도요금대로 지불을 해야 하고 그래서 이 소비자들 입장에서 보게 되면 훨씬 비싼 필터 요금까지 계산해서 넣으면 훨씬 비싼 수돗물을 먹고 있다고 이렇게 인식할 수밖에 없지 않습니까? 그래서 그런 부분은 적극적으로 다른 지자체 사례를 연구하셔서 우리도 그런 구체적인 매뉴얼이 나왔으면 좋겠다. 그 말씀을 꼭 드리고 싶습니다.

예, 알겠습니다.

대불산단관리사업소장 황태용입니다. 보고에 앞서 저희 사업소 팀장님을 소개하겠습니다. 김진중 산단관리팀장입니다. 이명선 산단시설팀장입니다. 보고할 내용은 2022년 군정 주요업무 6건입니다. 먼저 대불산단 내 체육시설 관리입니다. 관리 체육시설 현황은 체육관 1개소, 축구장 2개소, 테니스장 2개소, 야구장 1개소, 족구장 1개소, 파크골프장 1개소 등 총 8개소입니다. 추진계획은 테니스장 휀스 바람막이와 휴게의자 설치는 3월 말까지, 체육시설물 유지보수는 연중 하겠습니다. 체육시설을 효율적으로 관리하여 이용객의 편의를 제공하기로 관리에 만전을 기하겠습니다. 다음은 2페이지입니다. 대불산단 쓰레기 수집 등 환경정비입니다. 산단 내 무단투기 감시카메라 14개소를 연중 운영하고 기간제근로자를 활용해서 클린 산단 이미지를 제고하는 데 행정력을 집중하겠습니다. 다음은 3페이지입니다. 대불산단 도로시설물 정비입니다. 관리대상은 도로 편도 80km, 인도 140km입니다. 정비내용은 노후도로 보수, 차선도색, 교통안전 시설물 정비 등입니다. 추진계획은 도로 아스콘 덧씌우기 공사와 차선도색 공사는 4월 말까지, 침하도로 소파 보수와 중앙 분리화단 정비공사는 5월 말까지, 교통안전 시설물 정비는 6월까지 완료해서 원활한 도로교통 환경을 조성해나가겠습니다. 다음은 4페이지입니다. 대불산단 가로등 및 신호등 관리입니다. 관리대상은 가로등 2,592주, 점멸기 70개 신호등은 대불산단 교차로 27개소입니다. 추진계획은 가로등 LED 교체공사와 안심가로등 설치공사, 가로등 보수공사는 4월 말까지, 회전식 신호등 보수는 기 완료하였으며 가로등 및 신호등 유지보수는 연중 하겠습니다. 가로등, 신호등 최적 관리로 교통사고 예방은 물론 안전 사각지대 해소에 만전을 기하겠습니다. 다음은 5페이지입니다. 대불산단 녹지·가로수·공원 관리입니다. 관리대상은 완충녹지는 대불로에 4개소 132만 9,000㎡입니다. 가로수는 플라타너스 등 7종 9,816주, 가로화분 336개, 공원은 8개소입니다. 추진계획은 녹지대 5개소 및 공원 6개소 풀베기는 연 2회 상반기는 5월경, 하반기는 추석 전입니다. 가로수와 공원 조경수 전정 작업은 기 완료하였으며 공원시설물 정비는 연중 하겠습니다. 녹색 산단 이미지 제고를 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 6페이지입니다. 마지막으로 대불산단 자전거도로 설치입니다. 산단 내 자전거전용도로나 차선이 없어 교통사고 발생 시 중상 또는 사망의 위험이 상존해있는 용앙로 등 7개 도로입니다. 자전거 개설 거리는 6,200m, 폭은 2~3m입니다. 사업비는 총 20억 원으로 특별교부세 10억, 군비 10억 원입니다. 이중 미확보된 10억 원은 1회 추경에 추가 확보 예정입니다. 현재 실시설계 용역 중에 있으며 개선공사 시행을 4월부터 8월까지 완료를 목표로 하여 자전거 교통사고로 인한 인명피해를 사전 예방하는 데 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

종합사회복지관장 박애숙입니다. 보고에 앞서 저희 복지관 소관 팀장님을 소개하겠습니다. 박연희 복지관운영팀장입니다. 박영숙 장애인자립팀장입니다. 김미현 평생학습팀장입니다. 종합사회복지관 소관 군정 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 1쪽 금년도 신규시책으로 노인 치매예방 인지활동 서비스 지원사업을 추진하겠습니다. 본 시책은 금년도 사회복지시설 평가지표로서 만 75세 이상 독거노인을 대상으로 노인성 대표 질환인 치매를 사전에 예방하기 위하여 치매 인지활동 교육프로그램을 운영하고, 치매 관련 전문기관 네트워크를 구축 연계 지원하는 사업입니다. 다음은 2쪽 종합사회복지관 시설물 관리는 일상업무로 생략하겠습니다. 다음은 3쪽 노인 교육프로그램 추진입니다. 노인 교육프로그램으로 왕인대학과 찾아가는 노인대학, 노인 여가생활 지원을 위하여 취미문화교실 11개 과정을 운영하겠습니다. 우리 군 어르신들의 노후 및 여가생활 지원을 위하여 적절한 프로그램을 지속 발굴 추진하도록 하겠습니다. 다음은 4쪽 장애인 맞춤형 프로그램 추진입니다. 관내 등록 장애인 중 희망자를 대상으로 장애 유형과 정도에 따른 맞춤형 프로그램을 제공하는 사업으로 재가 장애인 방문상담 및 사례관리, 장애인 사회 재활, 평생교육 등의 사업을 추진하겠습니다. 맞춤형 프로그램 제공을 통한 장애인의 재활 증진과 사회 적응능력 강화에 노력하겠습니다. 다음은 5쪽 장애인 기능 강화 권익지원사업입니다. 등록 장애인과 지역사회주민을 대상으로 자조모임 지원, 장애 인식개선 교육, 자원봉사활동 등 9개 분야 32개 사업을 추진하겠습니다. 장애인의 지적·신체적 능력개발과 권익 보호를 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 6쪽 평생학습 활성화 지원입니다. 평생교육을 희망하는 군민을 대상으로 왕인문해학교와 행복학습센터 운영, 특성화된 평생학습 프로그램을 발굴 추진하는 사업입니다. 다양한 평생학습 프로그램 운영 지원으로 군민의 평생학습권 보장에 노력하겠습니다. 마지막으로 7쪽 여성 역량 강화 교육 운영입니다. 여성들에게 직업훈련, 취미 교양 교육을 통해 능력을 개발하고 여성 지위 향상과 사회참여를 확대하여 지역 발전에 기여하는 사업입니다. 여성들의 자기계발을 위한 다양한 학습활동에 참여할 수 있는 기회를 보장하고 취업능력 배양에 노력하겠습니다. 이상으로 복지관 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

두 가지만 말씀드릴게요. 2년 전에 리모델링했던 건물 있죠?

예.

지금 상태가 어떻습니까? 엊그제도 비바람이 아주 거칠게 몰아쳤는데 여러 얘기가 들어와요, 저도 오직 올해는 못 가봤습니다만.

비가 오면 누수 현상이 있고 벽 갈라짐 현상이 있어서 업체하고 지속적으로 하자보수를 요구해서 보수공사는 마무리된 상태인데 아직까지는 비가 오거나 그러지 않아서 현재는 특별하게 문제는 없는 것 같습니다.

하자보수 기간이 언제까지예요?

1년인 거로 알고 있습니다.

그러면 다 끝났겠는데요.

6월에 저희가 준공 완료했습니다.

작년 6월에요?

예.

조금 남았군요. 복지관 안에 직원 중에 이 시설관리를 담당하는 직원이 없죠? 있나요?

이번에 중대재해 관련 TF팀이 구성되면서 직원이 1명 줄었습니다.

그러면 일상적인 시설관리를 어떻게 해요? 건물이 한두 개도 아니고 이게 벌써 3개소인데요.

저희 남은 직원들이 일단 업무를 나눠서 보기로 했고요. 인사부서나 부군수님께 말씀드려서 7월 정기인사 때는 보강해주기로 그렇게 말씀 되어있습니다.

그다음에 저희가 평생학습 기능으로 해서 올해도 보니까 예산서에 관련 용역을 추진하더라고요. 평생학습도시 연장과 관련해서 제가 궁금한 건 뭐냐 하면, 왕인대학도 있고, 찾아가는 노인대학도 있고, 여성 대학도 있죠. 장애인 관련한 교육도 있고 하는데 혹시 이런 사업을 하고 나면 성과평가를 하지 않겠습니까? 그러니까 수강생을 대상으로 해서 교육 내용이나 질에 대해서 수강생들의 호응도나 이런 것과 관련해서 평가가 이루어지나요?

저희가 회기가 끝날 때마다 교육대상자를 대상으로 설문조사를 실시하고 있고요. 그 설문조사 결과를 바탕으로 강사들하고 간담회도 개최하고 복지관 운영위원회가 있어서 분기마다 보고회를 개최합니다. 그래서 거기에서 또 위원님들의 의견을 듣고 해서 프로그램 내용이나 개선할 사항이 있으면 반영하도록 노력하고 있습니다.

예를 들자면 찾아가는 노인대학 같은 경우는 그동안에 많이 못 했어요. 코로나 환경 때문에 거의 못 하고 있는데 올해는 조금 달라질 것 같기는 한데 이런 경우도 가서 보면 동일한 강사가 몇 년째 하고 계시잖아요. 강의 내용도 그렇고 함께 따라오는 여러 가지 취미활동, 여가활동 관련한 프로그램도 보면 크게 다르지 않은 것 같은데 그런 것에 대해서는 만약에 그런 강사라든지 강의 내용이라든가 교육 내용에 관해서는 어떤 방식으로 선정하고 그렇습니까?

저희가 찾아가는 노인대학은 대한노인회 영암군지회에 위탁해서 2007년부터 지금까지 운영해오고 있는 실정인데요. 작년 같은 경우는 읍면을 순회하면서 하다 보니까 코로나 때문에 1회밖에 못 했는데 읍면 노인회에서 프로그램 운영의 문제점이나 강사가 저희 2014년부터 계속 한 강사님이 건강이나 교양 강좌 프로그램을 도맡아서 하고 있는 실정이어서 내용이 중복되기도 하고 좀 개선을 해주십사 하고 어르신들의 요구가 있어서 이번에 노인회 운영진도 교체되었고 해서 찾아가는 노인대학 운영할 때 운영진하고 협의해서 문제점에 대해서는 개선해서 그렇게 추진하도록 하겠습니다.

그러니까 어쨌든 수강대상자들이 어떤 요구를 갖고 있는지를 파악하는 게 중요하지 않습니까? 환경이 아마 좋아지면 그런 찾아가는 노인대학 같은 경우는 평상시에도 굉장히 많은 분이 와서 프로그램에 참여하시고 강의도 들으시고, 그다음에 끝나고 식사까지 하고 해산하고 그러지 않습니까? 그래서 그분들한테는 굉장히 기다려지는 시간이기도 해요. 그래서 이를테면 그냥 한 번 웃고 끝나는 그런 것보다는 그게 말 그대로 좋은 교육의 장, 소통의 장이 됐으면 좋겠다는 것이 제가 듣는 주변의 의견이니까 참고하셔서요. 이게 달라져야 하지 않겠습니까? 요새는 유튜브 같은 것이 워낙 활성화돼서 노인분들도 보니까 유튜브를 통해서 엄청난 정보를 학습하고 계셔서 어지간한 강의 프로그램으로는 성에 안 차실 수도 있어요. 그래서 그런 것을 참고해주시기 바랍니다.

예, 그렇게 하겠습니다.