구동오 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제250회 임시회 제2차 행정복지위원회를 개회하겠습니다. 위원 여러분, 그럼 회의에 앞서 금번 임시회 기간 중 행정복지위원회 의사일정에 대하여 잠시 안내말씀을 드리겠습니다. 먼저 오늘부터 7월 15일까지 5일 동안 행정복지위원회 소관 부서로부터 2022년도 하반기 주요업무보고를 받고, 7월 18일에는 부평구청장이 제출한 인천광역시부평구 금고지정 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안 등 3건의 안건을 심사하는 것으로 금번 임시회 일정을 추진하도록 하겠습니다. 위원 여러분과 관계공무원께서는 회의가 원활하게 진행될 수 있도록 적극적인 협조를 당부 부탁드립니다. 위원 여러분, 그럼 오늘의 의사일정 제1항 2022년도 하반기 주요업무보고의 건을 상정합니다. 오늘은 기획조정실, 시설관리공단, 소통담당관, 감사관, 홍보담당관으로부터 2022년도 하반기 주요업무보고를 받도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 일괄 보고 후 질의ㆍ답변하는 방식으로 회의를 진행토록 하겠습니다. 아울러 제9대 의회 개원 이후 금일 보고대상 부서의 관계공무원과 처음으로 맞이하는 위원회 회의이므로 관계공무원과 시설관리공단 이사장님께서는 업무보고 전 간략한 인사말씀을 하여 주시기 바랍니다. 그럼 먼저 박미란 기획조정실장님 나오셔서 인사말씀과 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 기획조정실장 박미란입니다. 존경하는 김숙희 위원장님을 비롯한 행정복지위원회 위원님들과 함께 소통하며 구민 행복을 위해 민생과제를 풀어나갈 수 있게 되어 든든하고 감사한 마음입니다. 보고에 앞서 기획조정실 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 박정률 기획평가팀장입니다. (인사) 유혜형 예산팀장입니다. (인사) 김형완 의회법무팀장입니다. (인사) 그럼 기획조정실 소관 2022년도 하반기 주요업무를 보고드리겠습니다. 8쪽 일반현황입니다. 기획조정실은 3개 팀, 17명이 근무하고 있으며 올해 부서 예산규모는 예비비를 포함해 299억 8,300만 원입니다. 일반회계와 특별회계, 개별 기금의 여유자금으로 운용하는 통합재정안정화기금은 9억 8,800만 원입니다. 9쪽 위원회는 업무평가위원회를 비롯해 9개 위원회를 운영하고 있습니다. 10쪽 각 팀별 주요업무입니다. 기획평가팀은 구정 종합기획과 조직 관리를, 예산팀은 예산 편성과 운용, 의회법무팀은 조례ㆍ규칙의 정비와 각종 소송업무를 담당하고 있습니다. 11쪽부터 16쪽까지는 부평구의 전반적인 조직과 예산운용 사항입니다. 우선 기구와 정원 현황입니다. 부평구 기구는 5국, 1실, 2담당관, 1관, 30과, 1의회, 1보건소, 1지소, 22개 동으로 구성되어 있습니다. 총 정원은 5월 31일 현재 1,381명으로 공무원 1인당 주민수는 전국 지자체에서 상위 11번째로 아직은 공무원수가 부족한 실정입니다. 12쪽과 13쪽 재정운영 현황입니다. 올해 총 예산규모는 1조 91억 8,800만 원입니다. 일반회계 세입 중 대부분은 국시비 보조금으로 전체세입의 62.4%를 차지하고 있으며 재정자립도를 움직이는 지방세와 세외수입은 16.6%에 불과합니다. 세출은 사회복지비가 64.2%로 중앙정부 복지제도 확대와 더불어 기초수급자수도 증가하고 있어 지속 상향하는 추세입니다. 14쪽 특별회계 규모는 130억 8,700만 원으로 대규모 공영주차장 조성사업 추진으로 주차장 특별회계 지출이 지속되어 전체 보유액이 감소하고 있습니다. 15쪽 재정자립도입니다. 우리 구 재정자립도는 16.6%로 인천시 8개 자치구 중 5위를 차지하고 있으며 재정자주도는 33.7%로 자치구 중 6위입니다. 재정불균형 현상으로 재정운영에 어려움을 겪고 있는 상황이지만 조정교부금과 특별교부세, 공모사업 등을 통해 재원을 확충하고자 최선의 노력을 기울이고 있습니다. 다음은 기획조정실 주요업무 추진 현황에 대해서 보고드리겠습니다. 18쪽 행정서비스의 효율적 수행을 위한 조직 운영입니다. 행정수요 변화에 대응할 수 있는 탄력적 조직을 위해 기구개편과 사무 등을 조정하는 사항입니다. 하단 부분 추진상황입니다. 행정기구 및 정원 조정으로 대기환경팀과 동 복지행정팀을 신설하였고, 의회 정책지원관, 복지수요, 현안업무 등에 정원 22명을 증원하여 대민행정서비스 체계를 강화하였습니다. 19쪽 추진 계획입니다. 매년 10월경에 실시했던 조직진단은 올해부터 시기를 앞당겨 현재 실시중에 있습니다. 진단 결과는 내년도 기준인력 요청자료로 활용하고 중앙정부 등의 정책방향과 민선 8기 출범, 인구 증가 추세 등 향후 전망을 담아 하반기 행정기구 및 정원 조정에 반영토록 하겠습니다. 지방임기제공무원 사전심사는 직무 전문성과 약정기간 등을 심사하여 채용 타당성을 확보하고 정원 조정과 연계 관리하여 인력 운영의 적정성을 확보해 나가도록 하겠습니다. 20쪽 구민 만족을 위한 책임행정 구현입니다. 혁신, 협업이 중심이 되는 조직문화를 조성하여 행정서비스의 질과 조직 효과성을 상향하고자 하는 사항입니다. 하단 부분 추진상황입니다. 자발적 혁신 문화 조성을 위해 혁신과제와 조직문화 개선 중점과제를 선정하여 추진상황을 관리하며 조직의 변화를 진단하고 있습니다. 21쪽 상단 협업입니다. 협업이 크게 요구되는 추진과제를 선정하여 사업추진이 원활할 수 있도록 지원하고 업무 과정에서 직원 간 도움을 주고받거나 협업으로 큰 성과를 낸 경우 적립되는 협업포인트제를 통해 인센티브를 지급하고 있습니다. 추가사항인 지식행정 활성화는 사용시스템 재정비로 접근성을 높였고 전자식 업무 인수인계에 사용될 직무편람 표준서식을 새롭게 마련하였습니다. 이어서 추진계획입니다. 조직 내 MZ세대 공무원으로 구성되는 주니어보드를 주축으로 하여 자발적 조직문화 개선을 이끌고 관행적이고 비효율적인 사업을 폐지하는 시책일몰제 최초 실시로 예산과 행정력을 재배치하여 행정수요 변화에 적극 대응토록 하겠습니다. 협업 분야에서는 공동업무 매뉴얼 시범제작과 개인 직무편람 우수사례 공유로 협업 활성화와 더불어 부서간 칸막이를 낮추는 시너지 효과를 도모하고 있습니다. 정책실명제는 자체 발굴한 대상사업 외에도 구민참여 창구인 국민신청실명제를 적극 홍보하여 수시접수되는 대상사업을 공개함으로써 책임행정에 만전을 기하겠습니다. 22쪽 건전하고 효율적인 예산 편성과 운영입니다. 정부의 복지정책 확대 시행으로 지방비 부담은 증가하고 의존재원 비중은 높아짐에 따라 한정된 재원을 합리적이고 전략적으로 운용하고자 하는 사항입니다. 추진상황입니다. 성과주의 예산 운영 결과 2021회계연도 성과목표 달성률은 76%로 전년 대비 9%가 상승하였습니다. 재원 확충 분야에서는 특별조정교부금 39억 2,600만 원, 특별교부세는 18억 100만 원, 공모사업으로는 11억 3,400만 원을 각각 확보하였습니다. 23쪽입니다. 올해 본예산 편성액은 전년 본예산 대비 4.58%가 상향하였지만 유가와 원자재값 상승, 고물가 등을 감안하면 현재 추진 중인 1차 추경을 통한 예산규모는 큰 폭의 상승이 예측됩니다. 지방보조금 공모사업은 심의를 통해 보조사업자 306개 단체와 24억 9,500만 원의 보조사업비를 결정하였습니다. 이어서 추진계획입니다. 주요재정사업을 평가하여 미흡사업은 사업비 감액을 적용하고 예산 성과계획서는 합리적인 계획과 지표 설정으로 재정운영의 효율성을 높여가겠습니다. 지방재원은 일반조정교부금 증액과 관련 있는 항목관리를 강화하고 지원 대상사업의 적극 발굴과 선제적인 공모사업 참여 등을 통해 부족재원이 최대한 확보될 수 있도록 노력하겠습니다. 합리적인 예산 편성을 위해서는 중기지방재정계획 수립 등 각 일정별 절차를 차질 없이 이행하고 계속사업과 신규투자사업은 연도 내 지출시기와 사업비 편성시기를 적절히 조정하겠습니다. 기준경비 기준액을 적용하고 주민참여예산 등을 적극 반영하겠습니다. 지방보조금사업은 성과평가와 3년 연속사업 대상 유지평가 결과를 예산 편성에 엄정하게 반영하고 지역 경제 회복을 위한 각종 사업 등을 신속 집행하는 등 재정 건전화에 최선을 다하겠습니다. 24쪽 체계적인 업무행정 및 소송 사무 추진입니다. 지방분권 시대에 부합하는 자치법규를 신속하게 정비하고 분쟁의 다양화에 대응하는 소송사무와 주민권익을 보호하는 사항입니다. 하단 추진상황입니다. 자치법규는 총 440건을 관리하고 있으며 그간 44건을 정비하였고 소송과 행정심판은 이월사건을 포함해 총 79건으로 그 중 31건이 종결되었고 계류중인 사건은 48건입니다. 25쪽입니다. 소송업무의 전문성 향상을 위해 소송 사례집과 법률전문검색시스템을 제공하고 있습니다. 취약계층 대상의 무료법률상담실은 165건을 상담하였습니다. 새롭게 추가된 적극행정과 규제혁신 추진에서는 적극행정위원회를 신설하였고 위원회를 통해 중점과제와 우수직원을 선발하였습니다. 규제혁신과제로는 총 10건을 발굴하였습니다. 이어서 추진계획입니다. 정비가 필요한 자치법규는 적극 발굴하고 적시에 정비하겠습니다. 소송사무를 포함한 법적 분쟁 예상 시에는 고문변호사 상시자문과 내부변호사의 업무 지원 등으로 행정 처리에 대한 법률분쟁을 최소화하겠습니다. 올해 5월 30일부터 대면으로 전환한 무료법률상담실은 코로나 상황을 감안하여 대면과 비대면으로 지속 운영하겠습니다. 하반기 적극행정 우수직원을 선정하여 인센티브를 부여하고 규제개혁 실천 우수사례를 포상하여 조직 내 제도 확산으로 구민편익이 우선될 수 있도록 노력하겠습니다. 26쪽 제9대 부평구의회 의정비 결정사항입니다. 7월 말까지 의정비심의위원회를 구성하고 필요시 주민 의견수렴 과정을 거쳐 결정액은 차질 없이 11월 중 구 홈페이지에 공개토록 하겠습니다. 이상으로 기획조정실 소관 2022년도 하반기 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박미란 기획조정실장님 수고하셨습니다. 다음은 장세강 시설관리공단 이사장님 나오셔서 인사말씀과 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

이사장 장세강 안녕하십니까? 시설관리공단 이사장 장세강입니다. 평소 지역사회 발전과 주민복지를 위하여 봉사하시는 제9대 부평구의회 행정복지위원회 김숙희 위원장님과 위원님들께 축하와 감사의 말씀을 드리며 우리 공단 임직원들도 구민께 최고의 서비스와 편의를 제공하기 위하여 최선을 다하겠습니다. 먼저 업무보고에 앞서 공단 임원과 팀장을 소개하겠습니다. 윤낙영 본부장입니다. (인사) 김정환 안전감사팀장입니다. (인사) 고인규 경영기획팀장입니다. (인사) 김창수 경영지원팀장입니다. (인사) 윤형렬 주차사업팀장입니다. (인사) 홍정숙 시설사업팀장입니다. (인사) 송찬석 체육사업팀장입니다. (인사) 박정현 공원관리팀장입니다. (인사) 박경호 청사관리팀장입니다. (인사) 최경오 교육문화팀장입니다. (인사) 이상 소개를 마치겠습니다. 다음은 30쪽 공단 일반현황에 대해서 보고드리겠습니다. 공단은 1본부와 안전감사팀 등 9개 팀으로 구성되어 있으며 정원은 총 251명이 되겠습니다. 금년도 예산은 구비와 교육청 예산을 포함하여 총 207억 5,200만 원으로 전년 대비 약 27억 800만 원이 증가하였습니다. 32쪽입니다. 위원회 현황으로는 공단은 업무에 관한 중요사항을 의결하기 위하여 이사회를 두고 있으며 관련 규정에 따라 인사위원회 등 각종 위원회를 운영하고 있습니다. 부서별 주요업무로는 안전감사팀은 감사, 전산, 안전 등의 업무를, 경영기획팀은 기획, 조직, 예산을, 경영지원팀은 인사, 노무, 회계 등의 업무를 담당하고 있습니다. 그리고 주차사업팀은 공영주차 및 거주자우선주차제 운영과 불법주정차 견인사업을, 시설사업팀은 종량제봉투 유통, 옥외광고물 관리 그리고 노인여가시설 관리사업을, 체육사업팀은 부평국민체육센터와 다목적실내체육관, 일신ㆍ굴포 배드민턴 등 체육시설을 관리 운영하고 있습니다. 또한 공원관리팀은 공원ㆍ녹지관리와 보안등 유지관리 업무를, 청사관리팀은 부평구 청사를 포함한 7개 청사의 시설 유지관리를, 교육문화팀은 북부교육문화센터의 운영 관리를 담당하고 있습니다. 다음으로 32쪽 주요시설물 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 그럼 지금부터 2022년도 시설관리공단 행정복지위원회 소관 하반기 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고서 34쪽 신규사업 수탁에 따른 대응 및 운영입니다. 사업개요로는 금년도부터 순차적으로 준공 예정인 부평남부노인문화센터와 남부체육센터의 공단 수탁에 사전 대비하는 사업으로서 사업별로는 보고서상 당초계획보다 각각 2개월 정도 늦어질 전망입니다. 35쪽 추진실적으로는 지난해 3월부터 6월까지 구 기획조정실 주관으로 실시된 조직진단 연구용역 결과 부평남부노인문화센터 및 남부체육센터의 시설관리공단 위수탁이 타당하다는 결론이 도출되었습니다. 지난해 8월부터 부평남부노인문화센터 위수탁 계약서 및 조직개편 방안을 검토하는 등 센터 수탁업무에 적극 대응해 왔습니다. 그 결과 금년 3월 구 노인장애인과와 구민문화센터 위수탁 계약을 체결하고 관리규정 개정, 시설장 채용 등 후속조치를 완료하였습니다. 향후 추진계획으로는 8월 예정인 남부노인문화센터 개관에 대비하여 시설점검 등 준비에 차질이 없도록 하겠습니다. 또한 구 체육진흥과와 남부체육센터 위수탁 계약 체결이 예정됨에 따라 운영인력 채용, 시설 안전점검, 예산 편성 등을 차질 없이 추진하여 2023년 남부체육센터 신규 수탁운영에 만전을 기하겠습니다. 다음은 36쪽 수혜자 중심의 맞춤형 사회공헌 활동입니다. 본 사업은 경제적 어려움을 겪고 있는 부평구 취약계층을 지원하기 위하여 대행사업비가 아닌 공단 직원들이 자발적으로 모금한 사회공헌기금으로 연중 추진하고 있으며 사업내용과 사업비는 36쪽 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 37쪽입니다. 그동안 추진실적으로는 금년 1월 2021년도 사회공헌기금 집행계획을 수립하였으며 지역사회 및 유관기관 단체와 협력하여 기초생활수급자 가구에 에어컨을 무상 지원하는 사업을 추진해 왔습니다. 지난해는 1,400만 원 상당의 에어컨 35대를 지원하고 올해는 500만 원 상당의 에어컨 10대를 무상 지원 설치하였습니다. 그 외에 취약계층인 장애인, 노인, 난민 등을 대상으로 생필품과 식료품을 지원하고 사회적약자와 주거환경개선, 사랑나눔바자회, 플로깅 쓰레기 수거 활동 등 24개 기관, 단체와 연계하여 다양한 사회공헌 활동을 실시하였습니다. 향후 추진계획으로는 2022년 하반기에도 지역사회 유관기관과 협조하여 사회공헌 활동을 지속적으로 추진하는 한편 지역경제 활성화를 목표로 전통시장 장보기 참여와 스탬프 투어를 비롯한 소상공인 지원사업을 확대해 나가겠습니다. 아울러 수혜자 중심의 사회공헌활동 추진을 위하여 사회공헌 만족도 및 수요조사를 실시하고 그에 따른 맞춤형 봉사활동을 지속 추진할 예정입니다. 다음은 38쪽 북부교육문화센터 위수탁 연장계약 추진 사항입니다. 북부교육문화센터는 2018년 1월 1일 인천광역시 교육청으로부터 수탁하였으며 2022년 12월 31일 자로 5년간의 위수탁계약 기간이 종료되며 우리 공단 직원 28명이 근무하고 있습니다. 그동안 추진실적으로는 금년 4월까지 실시한 북부교육지원청 주관 북부교육문화센터 제9조와 연구용역 결과를 토대로 세부 운영계획을 수립중인 것으로 파악하고 있습니다. 다음은 39쪽 연구용역 개요와 최종안 3개 안에 대하여는 자료를 참고하시기 바라며, 북부교육문화센터 제9조와 연구용역의 주된 목적은 학생 중심의 문화예술 프로그램 운영과 공간 활용 방안에 대한 사항으로서 교육청 등 관계기관과 긴밀히 협조하여 북부교육문화센터 운영에 차질이 없도록 대비하겠습니다. 향후 추진계획으로는 위수탁 연장 계약을 통해 다시 한번 2023년부터 5년간 지역 주민의 문화체육 수요에 부응할 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 40쪽 노인여가시설의 효율적 유지ㆍ보수 사항입니다. 본 사업은 구청으로부터 수탁받은 노인여가시설 22개 동, 59개소의 철저한 유지ㆍ보수ㆍ관리를 통하여 이용자들에게 쾌적하고 안전한 환경을 제공하는 사업이 되겠습니다. 그동안 추진실적으로는 지난 4월 코로나19 방역 조치가 해제됨에 따라 노인여가시설을 정상운영하고 있으며 2022년 상반기 옥상 방수공사, 승강기 정기검사 등 17개 동, 34개소, 67건의 시설물을 개보수하였으며 9,500만 원을 집행하고 해빙기 시설 안전점검과 화재예방, 가스경보기를 설치하는 등 노인여가시설 정상운영에 대비하였습니다. 다음은 41쪽 추진계획입니다. 2022년 하반기 노후시설을 중심으로 외부업체 도급과 자체인력을 활용하여 1억 원의 사업비로 시설 보수와 소규모 수선사업을 추진하겠으며 그리고 전체 노인여가시설을 대상으로 시기별, 개별별로 시설물에 대한 수시 안전점검을 실시하겠습니다. 또한 구의 주민참여예산과 유사한 공단의 주민행복 제안제도를 통해 접수된 신대리경로당 외 2개소에 대한 안전손잡이 설치와 중앙경로당 외 2개소의 LED 교체공사를 7월 중에 실시할 예정이며 아울러 경로당 이용 어르신을 대상으로 만족도 조사를 실시하여 불편한 사항을 개선하도록 하겠습니다. 마지막으로 42쪽 삼산동 풋살장 신규사업 수탁 운영입니다. 본 사업은 부평구 삼산동 소재 풋살장을 수탁하여 운영함으로써 구민께 쾌적하고 안전한 운동 환경을 제공하고 건강 증진에 도모하는 신규사업이 되겠습니다. 그동안 추진실적은 금년 4월부터 5월까지 수도권 순환고속도로 하부에 삼산풋살장 조성 공사가 진행됨에 따라 공단은 이에 따른 운영방안을 검토하고 운영시간은 화요일부터 일요일 오전 6시부터 오후 10시까지 자체인력을 활용하여 추진하겠습니다. 43쪽 추진계획입니다. 지난 6월 체육진흥과와 2년 계약으로 위수탁계약을 체결하였으며 보다 효율적인 운영을 위하여 공단 홈페이지에 온라인 예약 시스템을 구축 완료하였습니다. 아울러 7월 중으로 조명 설치와 원격제어시스템 구축 등 이용고객의 안전을 위한 시설물을 정비할 예정이며 정비가 완료되는 대로 본격적으로 운영할 계획입니다. 그리고 당초 7월부터 공단에서 운영키로 하였으나 기타 시설 추가 등으로 7월 말까지는 체육진흥과에서, 8월 1일부터는 공단에서 운영하도록 하겠습니다. 삼산풋살장의 운영을 위한 소요예산은 2022년 운영 결과를 토대로 산출하고 구 체육진흥과와 상호 협력하여 주민 편의가 더욱 향상될 수 있도록 2023년 예산에 적극 반영토록 하겠습니다. 이상으로 시설관리공단 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

장세강 시설관리공단 이사장님 수고하셨습니다. 다음은 곽대철 소통담당관님 나오셔서 인사말씀과 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 소통담당관 곽대철입니다. 존경하는 김숙희 위원장님을 비롯한 7분의 위원님과 더불어 사는 따뜻한 부평을 만들어가는 데 함께하게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 보고에 앞서 소통담당관의 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김형조 소통기획팀장입니다. (인사) 남성미 지속가능발전팀장입니다. (인사) 강경하 갈등관리팀장입니다. (인사) 먼저 보고서 48쪽 일반현황입니다. 소통담당관은 3개 팀으로 12명이 근무하고 있으며 부서 예산규모는 4억 7,500만 원입니다. 다음은 49쪽 위원회 현황입니다. 부평비전2020위원회는 민간위원으로 구성되어 구의 미래발전계획과 주요현안 등에 대한 정책제안 및 자문 등을, 지속가능발전위원회는 지속가능발전 기본전략 및 이행계획 수립 등 심의를, 갈등관리심의위원회는 공공갈등 예방과 해결 등 심의를 수행하고 있습니다. 50쪽 부서 주요업무 현황입니다. 소통기획팀은 구정 정책 비전 수립, 소통 과제 발굴 및 추진, 주민ㆍ공무원 제안제도 운영 등을 담당하고 있습니다. 지속가능발전팀은 지속가능발전 이행계획 수립 등에 대한 업무를, 갈등관리팀은 공공갈등 예방과 해결을 위하여 공공갈등 조정 및 관리 등 업무를 담당하고 있습니다. 하단 주요시설 현황으로 갈등관리힐링센터가 나비공원 내에 위치해 있습니다. 기능으로는 주민ㆍ공직자 대상 갈등관리 역량강화 교육, 힐링프로그램 및 이웃소통방 운영 등을 위한 공간으로 사용되고 있습니다. 다음은 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저 보고서 52쪽 주민참여와 소통을 기반한 정책 발굴에 대한 내용입니다. 정책의 입안부터 실행, 평가까지 주민 참여를 적극 보장하여 정책의 실효성을 높이고 주민의견을 구정에 반영함으로써 소통하는 행정구현을 위한 사업으로 사업비는 7,600만 원입니다. 그동안 추진상황입니다. 부평비전2020위원회를 운영하여 부평미래발전정책제안 공모를 통해 주민ㆍ공무원으로부터 접수된 142건에 대한 제안심의와 정책화 논의를 통해 24건의 제안채택, 3건의 정책과제를 선정하였습니다. 또한 정책 실현을 위한 주민참여형 아이디어 발굴을 위하여 1월에 부평구 제안제도 활성화 계획을 수립하고 2월 한 달간 부평미래발전 정책제안 공모를 통해 제안된 제안에 대해 부서 검토와 위원회 제안심의를 통해 제안 채택하여 구 정책에 반영하였습니다. 보고서 53쪽 온ㆍ오프라인 소통 및 주민참여 활성화를 위하여 제안접수 편리성 및 접근성 향상을 위해 홈페이지를 개편하였으며 동시에 제안접수창구를 상시 운영하고 제안심사의 객관성을 높이기 위해 국민생각함을 활용한 온라인구민투표를 실시하였습니다. 다음은 향후 추진계획입니다. 먼저 부평비전220위원회 운영입니다. 위원 역량 강화를 위하여 6월부터 분과별 워크숍을 개최하고 있으며 하반기 분과별 회의는 구 미래발전 계획과 구정 현안 사항 등 정책 제안 및 자문, 선진행정 현장방문을 실시하여 정책에 대한 실효성 있는 자문과 미래 발전을 위한 정책발굴을 강화할 계획입니다. 다음은 정책실현을 위한 주민 참여형 아이디어 발굴입니다. 금년 채택된 제안 중 행정안전부 중앙우수제안으로 추천하고 채택 제안 실행 우수공무원 선정 및 시상과 채택 제안의 참여동기 부여와 활성화를 위한 카드뉴스를 제작하여 제안제도의 정책 실현을 홍보해 나가겠습니다. 또한 실행 지연 및 누락 방지를 위한 사업 환기에 대해서도 강화해 나갈 계획입니다. 온ㆍ오프라인 소통 및 주민참여 활성화입니다. 현안업무 중 주민 공론화 및 의견수렴이 필요한 사업을 선정하여 주민토론회를 개최할 계획이며 주민과 소통하는 참여정책이 활성화될 수 있도록 더욱 노력하겠습니다. 다음은 54쪽 새로운 지속가능발전 이행체계의 조속한 정착 추진에 대한 내용입니다. 유엔 17개 지속가능발전 목표 체계에 맞춰 새롭게 변경된 지속가능발전 이행체계의 조속한 정착 추진과 지속가능 발전 실천사업 활성화를 추진하고자 하는 사항으로 사업비는 1억 8,200만 원입니다. 그동안 추진상황입니다. 부평의 지속가능성 평가 및 진단을 위한 제5차 부평지속가능발전 보고서 발간 연구용역을 지난 4월에 착수하여 진행중에 있습니다. 제6기 부평구 지속가능발전위원회를 새롭게 구성하고 지속가능발전 보고서 발간사항 등 논의를 위해 분과별 회의를 개최하였습니다. 55쪽입니다. 지속가능발전 공무원 교육을 통해 신규 전입직원에 대해 이해도 제고를 위한 개념교육을, 지표 담당자에 대해서는 2022년도 지속가능발전 이행계획 추진에 대한 교육을 실시하였습니다. 다음은 향후 추진계획입니다. 제5차 부평지속가능발전 보고서 발간입니다. 진행중에 있는 보고서 발간을 8월 중으로 완료하고 주민에게 공포하여 마무리할 계획입니다. 부평구 지속가능발전위원회 운영입니다. 지속가능발전 지표와 2023년도 지속가능발전 이행계획 수립에 대한 수정검토를 위해 분과회의 및 전체회의를 진행할 계획입니다. 2023년도 부평구 지속가능발전 이행계획 수립입니다. 각 분과별 회의를 개최하여 이행계획 수정안 토의와 제안된 사항에 대해 부서 검토결과를 토대로 논의를 통해 이행계획을 수립할 계획입니다. 다음은 지속가능발전 주민 실천사업 지속추진 사항입니다. 민간위탁 사업으로 수탁기관인 부평구지속가능발전협의회에서 전통시장 답사, 공감콘서트 등 주민실천사업을 추진할 계획입니다. 하단 박스 부분 인천시 참여예산 선정 고유사업입니다. 부평구 지속가능발전협의회에서 제출한 사업이 인천시 협치형 주민 참여 예산사업으로 선정되어 지속가능 발전 목표 실천 사업비가 교부되었습니다. 사업이 원활이 추진될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 보고서 56쪽 대화와 협력에 의한 창의적 갈등 관리에 대한 내용입니다. 체계적이고 통합적인 갈등 관리와 예방으로 갈등 현안의 창의적 해결을 모색하는 사업으로 사업비는 1억 7,900만 원입니다. 그동안 추진상황입니다. 구 주요사업 등에 대한 공공갈등 사전진단을 통해 공공갈등 관리대상 사업을 6개 선정하고 해당 사업부서와 협의를 통해 관리 및 지원을 하고 있습니다. 마을갈등조정단 및 이웃소통방 운영과 관련하여 주민조정가 2기 양성 심화교육을 진행하고 2기 주민조정가 14명을 위촉하였습니다. 주민조정가로 구성된 마을갈등 조정단은 2020년 4월부터 이웃소통방 운영을 통해 층간소음, 누수, 흡연 등 6대 생활분쟁에 대해 주민들로부터 상담신청을 받고 이해당사자 간의 대화로서 해결될 수 있도록 상담, 코칭, 조정 지원을 하고 있습니다. 보고서 57쪽입니다. 주민ㆍ공직자를 대상으로 갈등관리 역량강화와 마음돌봄 힐링교육을 진행하였으며 아울러 건강한 직장문화 조성과 대민 행정서비스의 질 향상을 위한 직원 심리건강지원 프로그램을 운영하고 본청에 직원심리상담실을 신설하였습니다. 구민마음돌봄 사업은 작년 행정안전부 주관 일상회복 지원사업으로 우수제안 지자체 사업으로 선정되어 재난안전 특별교부세 1억을 지원받아 코로나19로 피해를 입은 소상공인, 코로나 완치자, 자가격리자 등을 대상으로 MBTI 워크숍, 힐링프로그램 체험, 자연명상스테이를 진행하고 있습니다. 다음은 향후 추진계획입니다. 먼저 공공갈등 관리시스템의 효율적 활용과 확산 제고입니다. 사업부서 담당자를 위한 부평형 갈등관리 안내서를 작성하여 활용도를 높이고 갈등관리 업무 유공자에 대한 공로상을 수여하고자 합니다. 창의적 갈등 예방ㆍ해소를 위한 해결기제의 입체적 활용입니다. 6개의 공공갈등 관리대상 사업의 원만한 갈등해결과 예방을 위해 전문가 및 관계기관과의 공조를 통하여 다양한 해결기제를 입체적으로 활용하며 공공정책이 원활히 추진될 수 있도록 지원하겠습니다. 마을갈등조정단 확대 운영입니다. 주민참여형 공동체 갈등관리를 위해 주민조정가를 동별 또는 권역별 지정관리하여 찾아가는 이웃소통방을 확대 운영해 나가겠습니다. 소통 및 치료를 위한 갈등관리힐링센터 운영을 통해 주민, 공무원 대상 갈등관리 역량강화를 지속적으로 추진하겠으며 특히 갈등 현장 교육이나 청소년 갈등 해결 워크숍 등 갈등관리 실무능력을 제고하기 위한 프로그램을 진행할 예정입니다. 하단 심리지원 프로그램 운영입니다. 코로나19로 과중한 업무환경에 노출된 공직자와 경제적, 신체적 피해로 고통 받는 주민들이 원만하게 일상을 회복하고 마음을 돌볼 수 있도록 업무를 추진해 나가겠습니다. 이상으로 소통담당관 소관 2022년도 하반기 주요업무보고를 마치겠습니다.

곽대철 소통담당관님 수고하셨습니다. 다음은 정기운 감사관님 나오셔서 인사말씀과 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 감사관 정기운입니다. 오늘 김숙희 위원장님을 비롯한 모든 위원님들의 제9대 의회 본격 의정활동을 축하드립니다. 우리 구민이 행복하고 우리 구가 더 발전하는데 함께할 수 있음을 반갑게 생각합니다. 위원님들의 응원을 부탁드리겠습니다. 보고에 앞서서 감사관실 3개 팀 팀장을 소개해 드리겠습니다. 먼저 김순옥 감사팀장입니다. (인사) 다음은 신주안 조사팀장입니다. (인사) 다음은 이응선 청렴민원팀장입니다. (인사) 지금부터 내용을 하반기 감사관 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 먼저 일반현황입니다. 62쪽입니다. 감사관의 조직으로는 3개 팀에 13명이 근무하고 있습니다. 부서 예산은 6,715만 원입니다. 63쪽입니다. 부서 관련 위원회는 4개가 있으며 당연직 위원 21명, 위촉직 위원 15명 등 총 36명이 참여하고 계십니다. 부서 주요업무는 중간의 표와 같습니다. 감사팀은 자체감사와 공직자 재산등록 업무를 담당하고 있습니다. 조사팀은 공직감찰과 일상감사 등을 담당하고 청렴민원팀은 직소민원 상담과 청렴, 반부패 업무, 그리고 인권 관련 업무를 담당하고 있습니다. 다음은 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 66쪽 합리적 행정을 위한 감사 수행입니다. 행정을 적법하게 추진하고 주민 편의와 권익을 보호하는 방향으로 업무를 하고 있습니다. 그동안 추진상황입니다. 5월까지 사회복지시설 2곳, 구 9개 기금 운영, 보조금 지원사업 등을 특정감사 했습니다. 67쪽 실적으로 적극행정 지원을 위한 사전컨설팅 지원과 전자문서시스템을 활용한 업무 인계를 하도록 준비를 완료했습니다. 구민감사관의 활동을 위해서는 홈페이지 창구를 개설했습니다. 향후 추진계획입니다. 6월 중순부터 문화재단을 비롯하여 11월까지 공단과 11개 동에 대한 종합감사를 하고 있습니다. 일부는 현재 실시 완료했습니다. 10월까지는 구 설치 공단과 출자기관을 포함한 공직 유관단체에 대해 채용실태를 조사할 예정입니다. 아울러 적극행정 추진과 업무를 효율적으로 추진하도록 사례를 제공하고 질의응답을 지원하는 등 감사기능을 전개해 나가겠습니다. 다음은 68쪽 공직기강 확립 및 예방감사 추진사항입니다. 감찰 체계를 통해서 공직기강과 행정의 투명성 강화를 유도하고 일상감사 등 예방감사와 자율적 내부통제 등으로 행정의 신뢰성을 높이도록 추진하고 있습니다. 그동안 추진실적입니다. 5월까지 감찰활동으로 8건을 조치했습니다. 일상감사는 175건을 실시했습니다. 자율적 내부통제로 매주 청백-e시스템이나 매월 공직자 자기진단의날을 각각 운영하고 있습니다. 업무별 체크리스트에 따라서 업무과정을 공직자 스스로 점검하도록 하고 있습니다. 69쪽 향후 추진계획입니다. 불합리와 부패 차단을 위한 공직감찰을 상시적으로 추진하고 주요업무나 사유의 타당성과 합리성 등을 미리 검토하는 일상감사와 계약심사를 내실 있게 계속해서 진행하겠습니다. 또한 공직자 각자가 공직사회 부정부패 환경에 대한 경각심을 내재화하도록 업무 과정별 모니터링과 함께 연말까지 활동수칙을 누적 관리해서 표창하는 등 참여동기를 유발하도록 추진해 나가겠습니다. 다음은 70쪽 반부패 청렴문화 강화입니다. 공직사회의 반부패 청렴문화를 강화해서 청렴한 공직자, 신뢰받는 공직사회를 구현하고 주민으로부터 공감받는 행정을 추진하도록 하고 있습니다. 그동안 추진상황입니다. 5월까지 반부패 및 청렴 내재화를 위한 서약과 교육을 실시하였고 민원사항 처리와 인권업무 추진을 위한 인권위원회 개최, 인권기본계획안 작성 등을 추진하고 있습니다. 71쪽 향후 추진계획입니다. 반부패 청렴시책을 계속 추진하겠습니다. 국민권익위원회가 하는 공공기관 청렴도 평가에서 우리 구가 지난해까지 9년 연속하여 2등급 우수기관으로 평가받았습니다. 올해부터는 평가방식이 변동이 있지만 올해에도 지난해 등급 이상을 받도록 최선을 다하고 있습니다. 공직자별 청렴활동을 누적해서 관리하고 환류해서 공직자 자세를 더욱 강화하도록 하고 인권보장 및 증진 기본계획안을 확정 이후에는 세부 추진계획을 작성해서 부서별 과제를 내실 있게 실행하도록 하겠습니다. 끝으로 국민권익위원회 등으로 접수된 각종 민원사항을 주민편의 입장으로 처리하도록 노력해 나가겠습니다. 이상으로 감사관 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

정기운 감사관님 수고하셨습니다. 다음은 조민호 홍보담당관님 나오셔서 인사말씀과 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 홍보담당관 조민호입니다. 제9대 행정복지위원회 출범을 축하드리며 존경하는 김숙희 위원장님을 비롯한 위원님들의 관심과 성원에 부합되도록 열심히 노력하도록 하겠습니다. 보고에 앞서 홍보담당관에 근무하는 팀장을 소개해 드리겠습니다. 주정하 홍보팀장입니다. (인사) 이병기 언론미디어팀장입니다. (인사) 김학배 전산정보팀장입니다. (인사) 그럼 지금부터 홍보담당관 소관 2020년도 하반기 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 일반현황입니다. 보고서 76쪽 기구 및 예산규모입니다. 홍보담당관에는 총 현원 16명이 근무하고 있으며 홍보팀 6명, 언론미디어팀 3명, 전산정보팀 7명으로 구성되어 있고, 정원 대비 1명이 부족합니다. 예산은 일반회계만 있으며 규모는 전년 대비 4.5% 증가한 30억 9,900만 원인데 이중 정보화 기반 구축비가 17억 2,400만 원으로 절반 이상을 차지하고 있습니다. 보고서 77쪽 팀별 주요업무와 관리하는 시설 현황입니다. 홍보팀은 구정소식지 부평사람들을 발간하고 있으며 소셜네트워크서비스 및 다중이용시설 등을 활용한 홍보를 추진하고 있습니다. 언론미디어팀은 각종 언론미디어 매체 및 인터넷방송 등을 통한 홍보를 추진하고 있으며 브리핑룸, 영상편집실을 관리하고 있습니다. 전산정보팀은 각종 정보화시스템을 관리 운영하고 있으며 홈페이지 및 DID DS 등을 활용한 홍보를 추진하고 전산기계실, 전산교육장, 백운과 청천 e-배움터를 관리하고 있습니다. 다음은 주요업무 추진현황입니다. 보고내용은 다양한 홍보시스템을 통한 구정홍보 역량강화 외 2건으로 2022년도 하반기 추진계획 위주로 보고드리겠습니다. 보고서 80쪽 다양한 홍보시스템을 통한 홍보 역량강화입니다. 수요자 중심의 적극적인 구정홍보를 추진하여 구민과 소통을 강화하는 사항입니다. 중간 부분 추진실적입니다. 부평사람들 모바일 구독자 확대를 추진하여 현재 지난해 말보다 21.5%가 증가한 1만 5,800명이 구독중에 있습니다. SNS 이웃은 지난해 말 대비 약 2.2%가 증가한 6만 1,240명으로 블로그기자단 19명과 함께 누적하여 1,636건을 게시해 홍보하고 있습니다. 이밖에 계절별로 공감글판을 적극 운영중에 있으며 다중이용시설과 대중교통을 이용한 홍보, 휴대전화 문자알림서비스를 시행하고 있습니다. 81쪽 중간 부분 하반기 추진계획입니다. 카카오톡 부평사람들 구독자 확대 및 홍보 강화를 위해 채널추가 이벤트와 가로세로 낱말퀴즈를 지속적으로 운영하고 알찬 내용으로 주 1회 발송되는 부평사람들 구독자 확대를 위해 노력하겠습니다. 다음으로 SNS 채널 및 공감글판 운영을 통한 주민과의 소통홍보 강화에 노력하여 다중이용 및 대중교통, 휴대폰 문자알림서비스를 활용한 구정홍보를 적극적으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 82쪽 언론미디어를 활용한 구정 홍보 계획입니다. 주요 현안사업 등에 대한 언론홍보 및 영상콘텐츠 제작을 통한 구민과의 소통을 강화하는 사항입니다. 중간 부분 추진실적입니다. 언론을 통한 보도자료 제공과 기획보도, 행정광고 등을 추진하였습니다. 비대면 사업 지원을 위한 온라인 실시간 영상 중계와 콘텐츠를 제작 지원했으며 부서에서 요구하는 다양한 온라인 화상회의 등을 지원하였습니다. 83쪽 중간 부분 하반기 추진계획입니다. 언론 홍보매체를 활용한 홍보를 위해 홍보자료를 적극적으로 발굴하고 적시에 신속하게 보도자료를 제공하도록 하겠습니다. 또한 비대면사업 지원을 위한 온라인 홍보를 강화하기 위해 유튜브채널 등을 통한 온라인 홍보와 구독자 확보에 주력할 계획이며 보유중인 드론 등 첨단 영상장비를 활용한 고급 홍보콘텐츠 제작에 노력하도록 하겠습니다. 아울러 소규모 온라인 화상회의를 안정적이고 내실 있게 지원해 나가도록 하겠습니다. 다음은 84쪽 구민과 소통하는 사이버 구정 운영입니다. 주민간 정보격차 해소 등 구민 정보와 역량강화 및 사이버 테러 등 보안사항을 강화하는 사항입니다. 중간 부분 추진실적입니다. DS DID 전광판 등 디지털 홍보매체를 활용한 적극적인 구정 홍보를 추진하고 코로나 시대에 맞는 비대면 구민 정보화 교육을 내실 있게 운영했으며 원활한 행정업무 지원을 위해 정보화 장비와 소프트웨어 및 노후 보안장비를 교체했습니다. 85쪽 상당 부분 하반기 추진계획입니다. 상반기와 마찬가지로 하반기에도 구 홈페이지, DS DID, LED 전광판 등 다양한 디지털 홍보 매체를 활용한 적극적인 구정 홍보에 노력하겠습니다. 구민 정보화 교육을 오프라인, 온라인 실시간 유튜브로 구분하여 병행추진하여 상황에 맞는 적극적인 구민 정보화 교육을 실시하도록 하겠습니다. 신규 사업으로 우선 금년 3월에 행정안전부에서 추진하는 자치단체 공공데이터 뉴딜 기업 매칭 사업에 도전하여 최종적으로 5월에 전액 100% 국비와 청년일자리까지 확보하였는데 7월 현재 확정금액에서 변동이 있었습니다. 당초 내시된 7억 7,300만 원에서 6억 5,600만 원으로 조정되었음을 양해해 주시기 바랍니다. 또한 금년 1월에는 인천시에서 추진하는 스마트 지능형 가로등 및 CCTV 등을 지칭하는 스마트폴 구축 시범사업에 도전하여 3월에 전액 100% 시비 1억 6,000만 원을 확보했습니다. 이번에 선정된 공공 데이터 및 스마트시티 정보화 공모사업 등을 해당 부서와 업체와 협력하여 내실 있게 추진해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 홍보담당관 2022년도 하반기 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

조민호 홍보담당관님 수고하셨습니다. 위원 여러분, 원활한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그럼 이의가 없으므로 약 10분간 정회를 선포합니다.

황미라 위원입니다. 장세강 이사장님께 질의드리겠습니다.

이사장 장세강 이사장 장세강입니다.

예, 평소 주민들을 위해서 부평구 모든 시설물에 대해서 관리에 만전을 기해 주셔서 이사장님을 비롯한 직원 분들께 감사말씀드립니다. 주차사업팀 업무인 공영주차장 관리에 대해서 말씀드리겠습니다.

이사장 장세강 예?

본 위원이 2주 전에 주민께 민원을 받았는데 지금은 민원이 해결된 상태이고, 내용은 이렇습니다. 삼산2동 영선초 뒤 여울상가에는 전년도 신축한 공영주차장의 차량 여유공간 센서등 고장으로 주민들이 불편함을 호소하면서 수차례 민원을 제기했음에도 수개월간 방치하다가 불과 3일 만에 수리해서 지금 현재는 정상작동중에 있습니다. 혹시 이사장님 내용 알고 계신가요?

이사장 장세강 다시 한번만, 지금 물론 이게 도환위 업무 소관이지만 위원님께서 말씀을 하셨기 때문에,

제가 말씀드리는 것은 이제 다 해결이 됐으니까 드리는 말씀이고요, 당시에 본 위원은 당선인 신분이라서 그때 현역 지역구 의원님께 연락을 드려서 시정요구를 하였고 그날이 24일이었고 27일에 수리완료됐다는 연락을 받았습니다. 제가 27일 당시에 여울상가 회장님으로부터 감사인사와 함께,

이사장 장세강 그럼 지금 말씀하시는 게 해돋이주차장 말씀을 하시는 건가요?

네, 3층,

이사장 장세강 네, 맞습니다.

100면짜리 주차장 말씀드리고요, 사진, 지금은 정상화됐는데 지금 사진자료 제가,

이사장 장세강 작년 저희가 10월부터 운영을 했는데요 중간에 그런 문제가 있다라고 하면 저희가 업체를 통해서 바로 정비를 지금 하고는 있습니다. 그래서 그렇게 그 구체적인 사항까지는 사실은 제가 보고를 못 받았는데 아마 바로 처리가 가능했기 때문에 그렇게 된 것 같습니다.

네, 구체적인 내용은 받으시지 못하셨을 것 같습니다, 제 생각에도. 그런데 제 생각은 또 1년도 되지 않은 신축시설이라고 저는 생각을 합니다, 제가 전문가는 아니지만. 그런데 시설에 하자가 생기고 또 주민들께서 수차례 민원을 제기했음에도 그게 해결이 빨리 안 된 게 좀 이해가 조금 안 가고요, 현장에 가보시면 그 시설물이 굉장히 깨끗하고 깔끔하고 아주 잘 돼 있습니다. 그래서 주민들이 사용하기 아주 편리하다고 말씀들을 많이 하시거든요. 그래서 이 민원이 반영이 빨리 안 됐는지 그게 조금 아쉬운 마음이 듭니다. 그래서 본 위원은 몇 가지 자료를 요청드리겠습니다. 삼산2동 여울상가 공영주차장 건축 시 건축물 시설 공급계약서를 요청합니다. 특히 하자보수 연한이나 유지보수하는 업체명, 원청인지 하청인지 나와 있는 자료와 또 32페이지에 보면 전체 주차장, 지금 공영주차장이 67개소로 나와 있는데요 그 67개소 공영주차장 중에서 무인과 유인이 있을 것 같습니다. 그래서 각각 몇 개소인지 그 2년간 자료 주시고요 또 민간위탁업체에 관한 1년간 현황자료 요청합니다. 자료는 오후에 주셔도 되고요 제가 볼 수 있으면 좋겠습니다. 여기 내용이 없기 때문에,

이사장 장세강 알겠습니다.

그리고 부평구는 또 특히나 주차가 취약한데 이런 좋은 시설들을 해놓고 관리에 허점이 생겨서 주민들한테 민원을 받는다는 것은 좀 행정이 안일한 자세인 것 같습니다. 이사장님을 비롯해서 공단 직원 분들, 또한 보이지 않는 곳에서 애써주시는 부분은 정말 감사드립니다만 좀 더 미흡한 부분은 신경 써 주시고 좋은 시설에 걸맞은 성의 있는 행정서비스 부탁드리겠습니다.

이사장 장세강 알겠습니다.

이상입니다.

도시환경 소관에 관련된 것을 질의를 좀 하셨는데 행정복지위원회 업무보고 시간이기는 하지만 위원님은 궁금하셨기 때문에, 민원인들이 얘기했던 부분이기 때문에 아마 말씀을 하신 것 같습니다. 직원 분들은 초선위원님들이다보니 조금 실수할 수 있는 부분도 있어요.

이사장 장세강 제출하겠습니다.

제가 금방 눈에 들어온 게 웃음을 지으셨는데 그러지 않았으면 좋겠습니다. 처음부터 잘하는 사람은 없습니다. 다음 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 구동오 위원님.

앞 질의와 관련해서 제가 추가말씀드리면요 제가 자료를 요구한 이유는 아까 말씀 안 드리려고 그랬는데 본 위원이 문제, 민원해결을 제기했을 때 공단 직원으로부터 예산이 많이 들어간다는 답변을 들었습니다, 정확히. 그리고 금액이 얼마 들어가고 그 면수가 100면인데 거기에 추가 센서등 다는 것에 대한 그런 말씀을 하셨는데 저희가 전자제품을 사도 1년 정도는 최소 보증기간이라는 게 있지 않습니까, 상식적으로 생각을 해도. 그런데 지금 1년도 안 된 시설물이 고장이 났는데 예산이 들어간다고 하면 제가 조금 이해가 안 가서 그래서 하자보수 기간이라든가 이런 게 너무 궁금해서 말씀드렸던 것입니다. 그래서 자료를 요청한 것입니다.

이사장 장세강 거기에 대해서는 제가 추가답변 좀 드리겠습니다. 물론 이제 우리 공단에서 운영관리를 하고 있습니다, 지난해 10월 이후부터. 그런데 저희도 이제 알아봐야 될 사항이 건축물에 대한 설계서부터 준공까지는 사실은 우리 공단 소관이 아니고 주차지도과에서 모든 것을 다 추진한 다음에 운영관리만 우리한테 넘겼기 때문에 그 사항에 대해서는 저희가 파악을 해서 주차지도과를 통해서 어디까지가 가능한 건지 그런 것은 더 확인한 다음에 위원님께 전하도록 하겠습니다.

황미라 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 정한솔 위원님.

정한솔 위원입니다. 먼저 기획조정실에 질의를 드리도록 하겠습니다.

네, 기획조정실장 박미란입니다.

페이지 21쪽을 보면 주니어보드 구성 운영에 관한 사항이 나와 있는데요 “MZ세대 공무원 30명 이내 구성”이라고 되어 있는데 직급이나 부서 이런 것은 어떻게 이루어질 예정일까요?

직급은 거의 저희가 80년대에서 90년대 인원을 뽑아봤는데 거기에서 직급은 이제 8급하고 9급이 대부분을 차지하고 있고요 한 500명 정도가 그 대상에 들어옵니다. 일단은 희망에 따라서 모집을 하고 모집을 30명 이내로 아마 모집이 될 거라고 보고 있습니다.

네, 그렇게 된다면 업무분담은 어떻게 될까 궁금이 되는데요 기존의 업무에 더해지는 걸까요? 왜냐하면 기존의 많은 업무에 이런 업무까지 맡게 되면 그게 과제로서 느껴지는 면이 없잖아 있잖아요.

이 부분은 저희가 업무를 준다기보다는 주니어보드들이 나름대로 30명을 3개 조로 나눠서 10명씩 어떤 조를 이루어갖고 우리가 이 조직 안에서 혁신 또 문화를 개선하려면 어떤 과제들이 필요할까 고민을 하고 그 고민을 하는 부분을 월례, 매월 1회 정기적인 회의를 갖거나 아니면 요즘은 밴드라든가 카톡이라든가 이런 부분들이 굉장히 활발히 이용이 되고 있기 때문에 그런 사항들을 공유를 해서 과제 하나씩을 발굴을 하고 그 과제가 캠페인을 하는 거든 어쨌든 조직 문화를 변화시키기 위한 그런 과제들의 활동을 하고요, 자유롭게 활동을 하고 회의 같은 경우에는 근무시간 내에 할 수 있도록 저희가 제도를 마련을 하고요 그리고 이 주니어보드들의 역할이 구세대와 신세대의 연결을 돕는 상황입니다. 그래서 간부공무원들과 또는 국ㆍ소장님들과 대화의 시간을 가져서 어떤 어려움들이 상대편에 있는지를 공유를 하고 그 부분을 해소하기 위해서 활동하는 사항입니다.

네, 말씀 잘 들었습니다. 여기서 말씀하신 것 중에 구세대와 신세대를 연결하신다고 하셨습니다. 이게 양방향 소통을 통한 조직문화 개선이 주된 목적이라고 보는데요 그렇게 되면 주니어보드들의 권한과 예산은 어떤 식으로 측정이 될까요?

권한이라고 하면 활동할 수 있는 그런 여건을 마련해 주는 거고요 예산이라고 하면 저희가 만약에 저녁시간에 모여서 회의를 한다 하면 저녁식사를 할 수 있는 그런 예산 그리고 선진지를 가서 배워보고 싶다 하면 그런 출장여비라든가 이런 성과를, 이런 행동규범이나 캠페인을 실시한 각 조별의 성과를 공유하자 한다 하면 관외로 워크숍을 가서 자기네들의 발전적인 방향을 공유를 하는 그런 예산을 지원해 주는 사항입니다.

네, 본 위원이 질의드린 이유는요 자율성과 수평적 소통이 가능해야 새로운 시각에서의 아이디어가 나온다고 봅니다. 그리고 보도에 따르면 경기도나 옥천군이 올해 5월에 출범을 했는데요 우리 부평구 같은 경우도 주니어보드의 효율적인 활동 그런 것을 지지를 해주면 좋겠다 싶어서 질의를 드렸던 거였습니다.

네, 알겠습니다.

그러면 다음 질문은 감사관님께 질의드리도록 하겠습니다.

예, 감사관입니다.

감사관, 잠시만요. 구민감사관 관련해서 질의를 드리고 싶습니다. 여기 페이지 67페이지를 보시면요 여기서 이제 구민감사관 운영이라고 되어 있어서 4월 홈페이지 창구개설, 그리고 2021년 10월 위원 10명 위촉으로 되어 있습니다. 제가 알기로는 이게 2021년 8월 조례 이후로 만들어진 위원들이라고 알고 있는데 맞을까요?

예, 맞습니다.

조례에 따르면 15명의 위원 분들을 구성한다고 되어 있습니다. 현재는 10명의 위원 분들께서 위촉이 되어 있는데 5명의 위원 분들을 추가로 위촉하실 예정이실까요?

15명까지 가능하기 때문에요 추가할 여유는 충분히 있습니다. 그런데 저희가 당시에 작년에 위촉을 할 적에는 추천되거나 접수하신 분이 거기에 맞게만 돼 있어서 거기에 된 거고요, 5분은 더 추가할 수 있습니다.

네, 그리고 2021년 10월에 위촉이 된 이후로 현재 7월까지의 계획이나 활동이 있었을까요?

지금은 그래서 이제 그분들이 직접 감사에 참여할 수 있도록 지금 계획을 세웠고 안내해 드렸고 그래서 지금 7월인데요 다음 감사 때는 그분들이 참여할 수 있도록 지금 예정돼 있습니다. 그리고 평시에는 제안이라든가 그런 부분에 대해서는 홈페이지를 통해서 하실 수 있도록 그렇게 지금 안내가 돼 있습니다.

네, 홈페이지에 대해서 말씀해 주셔서 말씀을 드립니다. 홈페이지를 제가 가봤는데요 그거 같은 경우는 구민감사관 분들만 사용하는 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?

예, 맞습니다.

그런데 현재 게시된 글이 하나도 없던데 이게 관리가 되어 있는 걸까요 아니면 지원이 따로 되어 있는데 아직은 활성화가 되지 않은 걸까요?

활성화 부분일 것 같습니다. 그런데 이게 감사관님들이 제안이라든가 제도개선 쪽에 참여하실 수가 있는데요 다른 부서에서도 제안이라든가 의견, 정책적으로 건의라든가 하는 부분들이 다수 있어가지고 감사관들이 할 수 있는 분야가 상당히 숙고해서 찾아야 되는 부분이 있는 것 같습니다. 그래서 그분들도 조금 어려워하는 것 같습니다.

왜냐하면 감사관 같은 경우는 어찌됐든간에 행정을 감사하기 위해서 주민 분들의 참여를 독려하는 게 저희의 역할이라고 생각을 하거든요. 그래서 이런 실질적인 참여가 이뤄질 수 있도록 많은 지원 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

질문을 조금 더 드려도 될까요? 그러면 마지막으로 홍보과에 질문을 드리도록 하겠습니다.

홍보담당관 조민호입니다.

SNS 운영 홍보에 대해서 여쭤보고 싶습니다. 홍보 자료를 찾아보니까 유튜브 채널이 2개가 나오더라고요.

예, 그렇습니다.

“부평것들”과 “부평구청” 이렇게 나오던데 둘 다 구 차원에서 관리가 들어가는 걸까요?

구 차원에서 관리가 들어가는 거 맞고요, 솔직히 말씀드리면 저희가 관적인 냄새가, 부평구청이라는 유튜브 채널을 운영하다 보니까 구독자가 거기 숫자 보시면 아시겠지만 2,000명에서 더 이상 올라가질 않습니다. 그리고 관 냄새가 너무 나다 보니까, 부평뉴스 그렇게 나가다 보니까 저희가 어떤 노력을 해도 안 되거든요. 그래서 다른 데 정부 부처라든지 대표적으로 충주시도 있고 여러 군데를 벤치마킹해 보니까 서브채널 운영을 많이 하더라고요. 그래서 ‘부평의 모든 것들’이라는 거에서 “모든” 자 빼서 “부평것들”이라는 서브채널을 만들어서 저희가 적극적으로 홍보 자료를 거기 등장하는 미미라는 배우가 있어요. 뮤지컬 배우인데 그분 통해서 적극적으로 홍보를 하려고 올해 5월쯤에 개설한 사이트입니다.

사실 본 위원이 질의를 한 이유는 “부평것들”의 경우 올해 초에 개설된 신생임에도 불구하고 조회수가 22만 회에 달하더라고요.

예, 그렇습니다.

사실 이게 지자체 유튜브로서는 나오기 힘든 성적인데 평도 재미있다, 긍정적이다, 이렇게 평이 좋아서 훌륭한 것 같아서 이 점 말씀드리고 싶어서 질의드렸던 거였습니다. 이제 다른 홍보 SNS에 관해서 여쭤보도록 하겠습니다. 여기 83쪽에 보면 하단에 “드론 등 첨단 영상장비를 활용한 구정 홍보영상 자체 제작 추진”이라고 되어 있습니다. 제가 알기로는 드론 말고도 첨단 장비들 중에 360도 카메라도 소유하고 있는 걸로 알고 있습니다. 맞을까요?

네, 맞습니다.

그런데 본 위원이 찾아본 영상에서는 8개월 전 부평굴포누리 영상 외에는 360도 VR카메라를 사용한 영상을 찾아볼 수 없었는데 혹시 다른 영상이나 활용이 있었을까요?

기후변화체험관 같은 경우가 360VR카메라를 사용합니다. 보통 이제, 360VR카메라가 뭐냐면 사람 눈으로 볼 수 있는 시각이 약 한 180도인데 실제 보는 건 한 60도 각 정도 보이거든요. 그런데 360카메라는 렌즈가 앞뒤로 달려 있어서 그게 입체적인 효과를 보입니다. 그래서 다시 말씀드리면 보통 모델하우스 같은 데 들어갔을 때 향후 메타버스 환경에서 누가 어떤 사람을 지정을 해서 그 안에 내부를 볼 때 사용하기 위해서 저희가 일단 샀고요, 기후변화체험관은 지금 현재 만들어서 기후변화체험관 홈페이지에 접속하시면 그게 360VR카메라로 제작한 기후변화체험관 내부 환경이고요, 부평의 대표적인 나비공원 같은 경우도 360VR로 지금 제작이 돼 있습니다. 그래서 향후에도 드론은 잘 아시겠지만 위에서 영상을 찍기 때문에 앞으로 굴포천이 오픈이 되면 그것은 이제 드론 같은 환경에서 좀 멋있게 찍을 수 있지만 솔직히 내부적인 것은 드론에서 찍는 게 아니라 360VR로 저희가 지속적으로 자료라든지 그런 걸 입체적으로 영상을 만들 거거든요. 그러니까 지금 현재는 많이 부족하지만 향후에도 장비를 적극적으로 활용해서 멋진, 고급진 영상을 만들도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 새롭게 구입한 첨단장비라서 사실 영상을 조금 더 찾아봤던 점이 있었고요, 기후변화체험관이나 나비공원 같은 경우 적절한 사용이었던 것 같습니다. 마지막으로 카카오톡 관련해서 여쭤보도록 하겠습니다. 부평사람들을 이제 연계를 하시잖아요.

예, 그렇습니다.

그러면 부평사람들 운영과 유지보수 또한 이 담당과에서 하시는 걸까요?

예, 그렇습니다. 저희가 제작하고요, 솔직히 말씀을 드리면 저번에 아마 상반기 자료에 보시면 저희가 부평사람들을 기존에 10만 부에서 7만 부로 줄였습니다. 솔직히 지면을 줄이면서 저희가 어떻게 보면 요새는 모든 분들이 스마트폰으로, 카카오톡으로 메시지 받는 것을, 다 디지털을 좋아하시거든요. 그래서 그쪽으로 굉장히 강화를 해서 이벤트라든지 가입 이벤트, 여러 가지 쿠폰 제공 그런 걸 통해서 지금 초기 대비해서 작년 같은 경우는 한 8,000명 정도인데 지금은 1만 5,700명까지 되도록 저희가 만들었거든요. 그래서 향후에도 그것은 저희가 집중적으로 홍보를 해서 디지털 환경에 맞도록, 비대면 환경에 맞도록 적극적으로 홍보해 나갈 계획입니다.

네, 홍보 같은 경우 유저, 사용자들의 그런 반응 파악도 중요하다고 생각이 되는데요 그런 반응 파악 같은 경우는 구독자 수도 중요하지만 그런 게시글에 대한 노출수 또한 중요하다고 생각합니다. 혹시 노출수 또한 파악하고 계신가요?

노출수는 파악이 안 되고요, 1만 5,700명 정도인가가 지금 카카오톡에서 구독을 하고 있습니다. 그런데 그분들이 그 카카오톡 편지가 간다고 그래서 그것을 다 오픈해서 본다고 보지는 않지만 카톡 같은 경우는 아무래도 숫자 1이 뜨기 때문에 많이 거의 다 1만 5,000 분들이 보실 거라고 저희는 판단하고 있습니다.

네, 지금 현재 구독자수는 1만 5,500명이 살짝 안 되고 있고요, 제가 이렇게 노출수를 여쭤본 이유는 가로세로 낱말퀴즈를 운영하면서 응모로 가입자 확대를 한다라고 하셔서 이런 이벤트 같은 것을 하실 때 노출수를 활용해서 조금 더 구독자수를 이끌어내는 것보다는 실질적으로 사용하는 인원을 이끌어내는 게 어떨까 싶어서 질의드렸던 거였습니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다. 적극적으로 한번 알아보도록 하겠습니다.

네,

정한솔 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 윤구영 위원님.

윤구영 위원입니다. 기획조정실에 질의 좀 하겠는데요,

네, 기획조정실장 박미란입니다.

십정2지구하고 150, 170억 소송을 2심까지 패소를 했잖아요. 지금 그와 유사한 소송을 하겠다. 지금 하는 재개발 현장들이 있는데 그에 대해서 알고 있습니까?

저희 부평구에서요?

네,

그거는 저희가 파악하지 못하고 있습니다.

제가 지역구를 돌면서 재개발 현장에서 그런 얘기를 많이 들었어요. 지금 십정2지구하고 2심까지 해서 패소를 했다. 그러면서 저희도 지금 준비를 하고 있다. 그런 얘기를 들었기 때문에 기획조정실에서 이런 것에 대해서 대비를 좀 해야 되지 않을까. 그리고 정비기반시설 관련해서 패소를 했는데 지금 관리처분인가가 나고 지금 입주한 현장들 있잖아요. 거기에 대해서 소송이 아마 진행 중이니까 그것 좀 잘 파악했으면 합니다.

예, 저희가 한번 파악해 보겠습니다.

이상입니다.

윤구영 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님이 안 계시면, 예, 죄송합니다. 박영훈 위원님 질의해 주십시오.

박영훈 위원입니다. 궁금한 게 있는데 시설관리공단 이사장님께 묻겠습니다.

이사장 장세강 이사장입니다.

풋살장 경기장에 대해서 부연설명 좀 부탁드리겠습니다.

이사장 장세강 풋살장 말씀하시나요? 금년 4월에 우리 구 체육진흥과에서 아마 별도의 예전부터 준비했던 계획에 의해서 공사는 완료가 됐습니다. 당초에는 이제 7월 1일부터 우리 공단에서 운영하는 것으로 그렇게 계획은 돼 있었습니다만 아마 체육진흥과에서 현장점검이라든지 파악한 결과 추가로 해야 될 시설들이 좀 있는 것 같아요. 조명이라든지 기타 미비한 점이 좀 발견이 돼가지고, 그러니까 이제 운영을 한다라고 이미 아마 구민들한테 홍보는 돼 있기 때문에 7월 1일부터 7월 말까지는 체육진흥과에서 운영을 하고 미비된 시설이 완료가 되면 8월 1일부터는 우리 공단에서 운영하는 것으로 그렇게 계획이 돼 있습니다. 그래서 현재는 접수된 순에 의해서 일단은 이용을 하고 있습니다.

풋살경기장 대상은,

이사장 장세강 예?

대상,

이사장 장세강 대상은 우리 일반 구민인데요 거기에 보면 풋살축구장을 이용하는 동호회라든지 기타 그런 기관, 단체가 있습니다. 기본적으로 이용하려면 경기장 자체가 개인이 이용할 수 있는 경기장이 아니다 보니까 그런 동호회나 기관, 단체 그 정도 이용할 수 있는 대상이 그래도 한 5명 이상 그 정도가 되면 가능하다고 봅니다.

답변 감사합니다. 이상입니다.

박영훈 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님이 안 계시면 본 위원장이 몇 가지 질의하겠습니다. 시설관리공단 이사장님께 여쭤보겠습니다.

이사장 장세강 네, 이사장입니다.

지금 저희 체육사업 관련해서 일신배드민턴장하고 굴포배드민턴장을 하고 계십니다. 굴포배드민턴장 개관한 게 언제죠?

이사장 장세강 그것은 제가 파악하기로는 2017년, 2018년 그 정도로 알고 있습니다.

그래요. 이번에 갈산동에 배드민턴장도 관리하시죠?

이사장 장세강 예, 작년에 준공을 해서 올 연초부터 운영하고 있습니다.

최근 장마철은 아닌데 비가 좀 집중적으로 많이 왔어요, 기후 이상으로. 누수가 된 사실을 알고 계십니까?

이사장 장세강 약간의 그런 문제가 있다라고는 들었습니다.

약간의 문제가 아니죠. 배드민턴장에 물기가 있으면 사고는 날 수밖에 없는 상황이잖아요. 그리고 개관한 지 얼마 되지 않은 배드민턴장이에요. 후속조치는 어떻게 진행됐습니까?

이사장 장세강 일반적으로 그런 시설에 문제가 있다라고 하면 이제 업체에서 아마 건물을 신축할 때 문제가 있다라고 하면 하자보수라든지 이런 것을 통해서 업체에다 요구를 하고 그거와 상관없이 우리 공단이나 구에서 추가로 예산을 들여서 할 사항이라면 그건 우리가 하고 그렇게 돼 있습니다.

그럼 진행이 어떻게 됐어요, 지금? 완료가 됐습니까 아니면,

이사장 장세강 그게 지금 누수가 됐다라고 하는 것에 대해서는 제가 좀 더 파악을 한번 해보겠습니다. 어느 정도가 누수가 돼서 어떤 불편이 있는지까지는 제가 지금 확인을 못 했습니다.

이게 지금 6월에 생긴 일이에요, 6월에. 지금 시간이 7월 중순 가고 있는데 장마철이 바로 코앞이잖아요. 진행이 안 됐다는 것은 본 위원은 이해가 안 됩니다, 그 부분이. 담당자 분이 안 계시나요? 답변하실 분이.

체육사업팀장 송찬석 제가 답변 좀 드리겠습니다.

네,

체육사업팀장 송찬석 지금 구에서 기존 업체에다 통보해서 업체에서 현장 방문해서 지금 확인을 했거든요. 크레인 타고 확인해서 지금 진행 중인 걸로 알고 있습니다.

진행중이면 언제까지 완료가 가능하겠습니까?

체육사업팀장 송찬석 일단 구에서 지금 진행하고 있기 때문에 제가 다시 한번 확인해서 별도 보고드리겠습니다.

이게 지금 보니까 배드민턴장은 수시로 주민들이 쓰세요.

체육사업팀장 송찬석 네,

그러다 보니까 그 이후에 발생한 사고가 생겼을 때는 구의 책임이 됩니다. 안전관리를 하지 못한 잘못도 있기 때문에 그래서 좀 더 신경을 좀 써주셨으면 좋겠다. 또 한 가지 부탁드릴 것은 갈산동 배드민턴장은 화장실이 없습니다, 그 안에. 설치하지 않았기 때문에. 공원 안에 있는 화장실이 있어요.

체육사업팀장 송찬석 네, 있습니다.

네, 사용할 수 있나요, 없나요, 지금?

체육사업팀장 송찬석 지금 그래서 지금 공원녹지과에서 별도 화장실을 배드민턴장 앞에다가 설치를 했거든요. 설치해서 운영하다 보니까 이게 용량이라든가 급수 이런 부분들이 문제가 있어서 지금 다시 일단 임시 중단하고 공원녹지과에서 다시 진행하는 걸로 알고 있습니다.

지금 배드민턴장을 사용하시는 주민들 말씀이 우리가 내는 세금으로 우리 공원에 있는 화장실 우리가 쓰지 못하게 잠가놓고 있는 게 맞느냐라는 얘기를 하시더라고요, 저한테. 저는 답답한 게 과가 틀리지만 구민을 위해서 만들어진 거잖아요, 환경이나 모든 것들이. 공원도 그렇고 배드민턴장도 그렇고. 서로 간에 소통해서 할 수 있게끔 만들어주시는 게 필요하다라는 거예요. 그 말씀을 드리고 싶어서 말씀드렸고, 지금 배드민턴장을 아침에 문을 열고 닫고 하는 개폐를 자동시스템에 의해서 하고 있지요?

체육사업팀장 송찬석 네,

그것을 클럽 안에 책임을 두고 그쪽에다 주면 안 되는 부분이 있나요?

체육사업팀장 송찬석 일단 그 부분은 저희들이 체육진흥과하고 수시로 협의를 했는데 아직 협의점을 찾지 못했고요, 다시 한번 그 부분은 체육진흥과 담당자하고 다시 한번 협의해서 어떤 방법이 옳은 방법인지 옳은 방법을 택해서 추진하겠습니다.

아침에 이른 시간에 오셔갖고 앞에서 기다리시고 전화해서 열어달라고 사정해야 문 열리고, 불편한 점이 지금 굉장히 많다라는 민원이 많이 들어오고 있어요. 그 부분은 좀 참고를 하셔가지고 원활하게 운영할 수 있도록 부탁드리겠습니다.

체육사업팀장 송찬석 네, 알겠습니다.

그리고 마지막으로, 위원장이 질문을 많이 하면 안 되는데. 소통담당관님께 질문하겠습니다.

소통담당관 곽대철입니다.

부평비전 2020위원회 위촉된 위원들이 74명이에요.

네,

굉장히 많은 거죠. 많지 않나요, 위원회가?

조례상에 100명 내외로 돼 있습니다.

저 읽었습니다. 예. 당연직도 44명이 들어 있고, 제가 하고자 하는 얘기는 최근에 워크숍 다녀오셨죠?

최근에 실행하고 있는데요 지금 분과별로 일단은 진행을 하고 있습니다.

최근에 다녀온 게 무슨 분과에요?

경제환경분과 다녀왔습니다.

몇 명 갔다 오셨나요?

경제환경분과 인원수가 한 12, 13분 되는 것 같습니다.

그러면 12명이 다녀오셨다는 거예요?

예, 그렇습니다.

그것에 대해서, 워크숍 다녀오신 것에 대해서 예산이 얼마 들어가고, 몇 명 참석하셨고, 상세내역을 자료로 요청하겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다. 다른 위원님들 질의 없으십니까? 박영훈 위원님,

한 가지 빠졌는데요, 관리공단 이사장님께 묻겠습니다. 희망공원 있지 않습니까.

이사장 장세강 네, 이사장입니다.

네, 희망공원 아시죠?

이사장 장세강 네,

거기 배드민턴장에 우레탄이 깔려서 상당히 미끄럽다고 민원이 많이 제기됐거든요. 그 부분에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

이사장 장세강 희망공원에,

우레탄 깔렸다고 하더라고요, 배드민턴장이 바닥에. 그래서 미끄럽다고 민원이 좀 들어왔었어요, 저한테. 그래서 그것을 어떻게 방안을 생각해야 되나 싶어서,

이사장 장세강 그런 민원은 제가 지금 처음 듣는데요 그런 사항이 있다라고 하면 저희가 현장 확인하고 거기에 대책이 있다라고 하면, 문제가 있으면 안 되겠죠. 거기에 대한 대책을 제가 세우겠습니다. 우선 현장 확인 해보고 나중에 별도로 말씀드리겠습니다.

고맙습니다.

더 이상 질의하실 위원님이 계시지 않으므로 기획조정실, 시설관리공단, 소통담당관, 감사관, 홍보담당관의 2022년도 하반기 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 이상으로 제250회 임시회 제2차 행정복지위원회 회의를 모두 마치고 내일 오전 10시에 자치행정국 소관 부서인 총무과, 자치행정과, 평생교육과로부터 2022년도 하반기 주요업무보고를 받도록 하겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다. 출석위원 8인 김숙희 정한솔 구동오 김동민 박영훈 윤구영 윤태웅 황미라 출석전문위원 전미희 출석공무원 기획조정실장 박미란 소통담당관 곽대철 감사관 정기운 홍보담당관 조민호 시설관리공단 이사장 장세강