이통형기획예산과장
안녕하십니까? 기획예산과장 이통형입니다. 구정 발전과 구민의 복리 증진을 위해 의정활동에 노고가 많으신 행정재무위원회 김성한 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 기획예산과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 김정근 정책기획팀장입니다. (김정근 정책기획담당주사 인사) 이정애 예산팀장입니다. (이정애 예산담당주사 인사) 현규희 창의경영팀장입니다. (현규희 창의경영담당주사 인사) 김지영 법제통계팀장입니다. (김지영 법제통계담당주사 인사) 기획재정국 국 서무담당 최은영 주무관입니다. (최은영 주무관 인사) 기획예산과 과 서무담당 류현숙 주무관입니다. (류현숙 주무관 인사) 그럼 지금부터 배부해 드린 주요 업무보고 책자를 바탕으로 하여 사업별로 보고드리겠습니다. 보고용 책자 6쪽입니다. 2022년도에 기획예산과에서 추진 중인 주요사업은 목록을 통해 보시는 것처럼 총 13개 사업이 되겠습니다. 7쪽을 봐주시면 감사하겠습니다. 먼저 민선8기 공약사업의 체계적 관리입니다. 공약사업의 체계적 관리로 구정운영에 대한 구민 만족도를 향상하고, 구민이 직접 참여하는 공약 평가로 공약의 객관성 및 책임성을 확보하겠습니다. 검토대상 공약사업은 총 50여 개 사업으로써 이달 중 공약사업의 구체적 이행 방안을 검토하고, 9월까지는 공약사업 이행방안의 적정성과 이행가능성 등에 대한 면밀한 검토를 거쳐 실행계획서를 작성하고, 추진 방침을 결정하겠습니다. 이후 11월까지 주민배심원을 통해 최종적인 공약사업 재조정 및 확정 절차를 거쳐 추진토록 하겠습니다. 다음은 8쪽, 재정공모사업 구민참여 활성화입니다. 외부재원 확충으로 재정운영의 안정성 및 효율성 강화를 위한 사업입니다. 코로나19로 인해 외부기관 재정공모사업이 전반적인 축소 추세임을 감안하더라도 금년에는 그 성과가 전년 대비 기대에 미치지 못하고 있는 실정입니다. 그동안 축적된 정보를 바탕으로 해서 연례 반복적 사업에 대해서는 선제적이고 전략적으로 대응하는 등 부서 간 정보교류와 타 지자체 추진사례 조사·분석 등 남은 기간 동안 소기의 성과를 거둘 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 6월 말 현재 재정공모사업 선정 현황은 9쪽을 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 다음 10쪽에서 11쪽까지 체계적인 성과관리 및 협업 문화 조성입니다. 구정목표 달성을 위해 실효성 있는 성과관리를 추진하고, 협업문화 활성화를 위해 행정의 효율성 향상을 기하고자 합니다. 체계적인 성과관리 운영과 관련하여 정책 환경 변화에 발맞춰 유연하게 성과관리를 운영 평가하고, 조직의 역량을 구정운영 방향과 연계하여 목표달성이 극대화되도록 지원하겠으며, 성과관리 및 평가절차에 토론과 합의 원칙이 적용될 수 있도록 내부 평가단을 구성하여 평가의 수용성과 전문성을 강화하도록 하겠습니다. 함께 일하는 협업문화 조성과 관련하여 행안부의 협업이음터 활용을 통해 과제 발굴과 혁신 정책이 도입될 수 있도록 하고, 2개 이상의 복수부서가 협업하여 성과를 낸 사업을 선정하여 포상하는 등 조직 내 협업문화가 조성될 수 있도록 적극 지원하겠으며, 6월 말 현재 추진실적은 11쪽을 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 다음 12쪽에서 13쪽, 지속가능발전 이행계획 단계적 추진입니다. 유엔이 정한 지속가능발전 목표와 관련 법령에 따라 지방정부로 확산되고 있는 지속가능발전의 가치에 기초하여 우리 구 이행계획을 내재화하고, 이를 구정업무와 적극 연계해 추진하고자 합니다. 당초 계획된 연차별 로드맵에 따라 금년에는 17개 중점 과제와 34개 단위사업을 소관 부서별로 본격적으로 이행하는 등 실행력을 제고하고, 이행상황에 대해서는 검토와 평가를 진행하겠습니다. 유엔이 정한 지속가능발전 목표와 이에 맞춘 우리구 목표와 중점 과제 등은 13쪽을 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 다음은 14쪽에서 16쪽, 구정운영의 기획·조정 역할 강화입니다. 주요 정책 추진 및 현안 발생 시 행정력을 적기에 투입하여 효과적인 대응체계가 구축될 수 있도록 하고자 합니다. 주요 시책 기획 조정과 관련하여 정책현안 발생 시 조정기능 역할을 적극 수행하고, 주요 시책에 공동 대응할 수 있도록 원탁회의, 티톡회의 등 단계별 협업회의도 수시로 개최하겠습니다. 구정 현안업무의 체계적 관리와 관련하여 공약사업, 지시사항 등 현안업무 추진상황을 정기적으로 평가 및 관리하고, 15쪽입니다. 시기별·계절별 종합대책을 적기에 수립하여 선제적인 대응 체계를 구축하도록 하겠습니다. 또한 구정 이해도 향상을 위해 주요 업무계획 책자 및 구정백서를 발간하고, 구정운영의 투명성과 책임성 확보를 위해 정책실명제도 운영토록 하겠습니다. 아울러 지방자치단체 간 정책 협력과 관련하여 현재 가입하여 활동 중인 각종 협의회를 통해 지자체 간 협력과 정보공유로 주요 현안에 대한 추진동력을 확보할 수 있도록 협력해 나가겠습니다. 다음은 17쪽, 전략적·확장적 지방재정 운용입니다. 선택과 집중을 통한 전략적 재원 배분으로 균형성장 토대를 마련하고, 확장적 재정 운용으로 지역경제 활성화를 도모하고자 합니다. 투자 효율 및 우선순위, 회계연도 내 집행 가능성 등 선택과 집중을 통한 전략적 재원 배분으로 재정의 효율성을 도모하겠으며, 적극 재정을 통한 확장적 재정 운용과 지역사랑상품권 발행, 소상공인 지원 등으로 지역경제 역동성 회복과 일자리 창출 효과가 큰 사업에 예산을 우선 편성하는 등 재정의 역할을 강화해 나가겠습니다. 다음은 18쪽, 지방재정 신속집행 적극 추진입니다. 소비·투자 분야의 적극적 재정지출을 통한 지역경제 활성화와 일자리·복지 분야 재정의 빈틈없는 관리로 주민생활 안정을 도모하고자 합니다. 지방재정 집행목표를 설정하고 부진사업에 대해서는 중점 관리하겠으며, 경기보강 효과가 큰 10억 원 이상 대규모 시설비 사업은 최우선 집행함으로써 코로나19로 인한 경제 위기 극복에 도움이 될 수 있도록 조치해 나가겠습니다. 다음은 19쪽, 대외평가 관리 및 조직문화혁신 활성화입니다. 각종 대외평가의 체계적인 실적 관리 및 부서 간 협업체계를 구축하고, 우수성과 창출을 위한 조직문화 활성화를 지원해 나가고자 합니다. 대외평가 관리 강화와 관련하여 최근 7년 연속 우수구로 선정된 정부 합동평가를 중심으로 하여 혁신평가와 생산성 대상 평가 등도 적극 대비하겠으며, 평가결과에 따른 우수 부서 및 직원에 대해서는 격려 및 보상 프로그램을 운영하는 등 재충전의 기회를 제공하겠습니다. 조직문화혁신 활성화 지원과 관련하여 조직 내 창의·혁신 마인드 확산을 위한 전 직원 혁신 교육을 실시하겠으며, 주민이 체감하는 창의행정 우수사례 선정과 조직문화 혁신을 위한 MZ세대의 열린 소통의 장을 마련하겠습니다. 다음은 20쪽, 제안제도 및 구정발전연구동아리 운영입니다. 구정발전을 위한 제안참여 활성화와 행정우수사례에 대한 적극적 벤치마킹을 통한 아이디어를 발굴하고, 자발적인 연구 동아리 활동을 지원하여 창의적인 공직문화를 조성하고자 합니다. 다양한 인센티브 제공으로 창의 아이디어 발굴 유도와 관련하여 타 자치단체 우수 정책 및 우수 제안 등을 공유하는 강서청어람을 운영하고, 제안심사 횟수를 연 2회로 확대하여 제안참여가 보다 활성화될 수 있도록 하겠으며, 국민생각함을 활용한 제안의 숙의 공론화 절차도 확립하겠습니다. 구정발전연구동아리 활동 지원과 관련하여 언택트·디지털 시대에 걸맞은 온·오프라인 기반의 자발적 연구동아리 활동을 지원하겠으며, 연구활동 성과를 평가하여 우수사례는 확산 공유하고, 인센티브도 제공하도록 하겠습니다. 21쪽에서 22쪽까지 구정발전 연구동아리 현황과 금년 상반기 제안 채택 목록은 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 다음은 23쪽, 자치법규의 집행력 강화입니다. 적극적인 입법지원 및 자치법규 정비로 변화하는 행정환경에 대처하고, 불합리한 규제 발굴과 규제혁신 마인드 함양을 통해 구민생활 불편을 해소하고자 합니다. 자치법제 운영 역량 강화와 관련하여 새올 정보광장 게시판에 최신 법령 소식이나 자치법규 입법컨설팅 사례를 제공하고, 법제처의 자치단체 법제지원 제도를 적극 활용하겠으며, 상위 법령 제·개정에 따른 자치법규는 적기에 정비토록 하겠습니다. 불합리한 규제 혁신 추진과 관련하여 중앙부처 제도, 법령 개선 사항과 지역현장 규제를 지속적으로 발굴 건의하고, 규제개혁위원회 운영을 통한 규제의 적정성, 타당성 심사를 강화함은 물론 전 직원 규제개혁 마인드 함양을 위한 교육에도 소홀함이 없도록 하겠습니다. 다음은 24쪽, 소송업무 및 법률상담 지원입니다. 소송업무의 체계적인 관리를 통해 승소율 제고 및 행정 신뢰도를 향상하고, 무료법률상담제의 적극 지원으로 구민의 법적 권익을 증대하고자 합니다. 체계적인 소송업무 지원과 관련하여 소송업무의 효율적 수행을 위해 고문변호사 지원 등 법률 지원을 강화하고, 소송 수행능력 향상을 위한 송무교육도 실시하겠습니다. 무료법률상담 운영 확대와 관련하여 기존 월 2회 대면상담에서 유선으로도 상담이 가능한 강서로콜(law-call)을 운영하고, 서울시 마을변호사와 마을법무사도 적극 지원함으로써 구민들이 보다 폭넓은 법률서비스를 제공받을 수 있도록 하겠습니다. 25쪽의 추진실적은 자료를 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 다음은 26쪽, 통계조사 및 통계연보 발간입니다. 분야별 통계자료 작성으로 정책수립의 기초자료를 제공하고자 합니다. 지난해 완료한 사회조사 결과는 홈페이지 및 전 부서에 공유하여 정책기획단계에서부터 활용할 수 있도록 지원하고, 정례적 통계 조사에 해당하는 사업체 조사는 금년 초 완료하였고, 광업 제조업 조사도 최근 마무리한 바 있습니다. 또한 매년 발간하는 통계 연보는 금년에도 12월 중 발간하도록 하겠습니다. 마지막으로 27쪽, 시설관리공단 경영관리 감독 강화입니다. 지방공기업 관련 법령에 따른 관리감독과 대행사업의 추진상황에 대한 공유와 협력으로 공단 운영의 효율성을 제고하고자 합니다. 현재 강서구 시설관리공단 조직은 이사회와 1본부, 7개 팀에 정원 209명이며, 주차, 체육, 공공사업 등 3개 분야 대행사업을 수행하고 있습니다. 효율적인 조직운영 및 관리를 지원하고 타 자치구의 경영평가 우수 공단에 대한 벤치마킹 등으로 혁신사례 도입도 적극 권고하겠습니다. 또한 소통과 협력의 기반 위에 주관부서별로 대행사업에 대한 지도점검을 실시하고, 구와 공단 간 TF회의 운영을 내실화함으로써 공단 운영의 효율성 제고와 구민 편익증진을 통한 공공성이 확보될 수 있도록 지속적으로 지원해나가겠습니다. 이상으로 기획예산과 소관 2022년도 주요업무 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.