송선영 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제213회 화성시의회 임시회 중 제3차 교육복지위원회를 개의하겠습니다. 안녕하십니까? 교육복지위원회 위원장 이해남입니다. 오늘의 의사일정은 문화관광교육국 소관 2022년도 주요업무 추진계획에 대하여 계속하여 보고·청취토록 하겠습니다. 그럼 의사일정 제1항 2022년도 주요업무 추진계획 보고를 상정합니다. 보고에 앞서 회의진행 방법을 말씀드리면 부서별 순서에 따라 담당과장이 세부 업무계획에 대하여 설명한 후 질의․답변하는 순으로 진행하겠습니다. 먼저 교육청소년과, 화성시인재육성재단 및 화성시여성가족청소년재단 소관 2022년도 주요업무 추진계획 보고를 일괄 청취토록 하겠습니다. 정지영 교육청소년과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 금번 7월 11일자 인사발령에 의거 교육청소년과장으로 발령받은 정지영입니다. 우리 시 교육 발전을 위해 적극 지원하여 주시는 이해남 교육복지위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다. 주요사업 계획 보고에 앞서 교육청소년과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 김언중 교육정책팀장입니다. 조하연 교육지원팀장입니다. 김준석 혁신교육지원팀장입니다. 주정연 이음터사업팀장입니다. 이영진 청소년활동팀장입니다. 이영수 청소년안전팀장입니다. 모든 청소년들이 소외되지 않고 공존할 수 있는 교육 복지 환경을 위해 교육청소년과에서는 노력하고 있습니다. 그럼 5-2쪽부터 5-13쪽 기본현황자료는 서면으로 갈음하고 주요 사업 위주로 보고하겠습니다. 5-14쪽 배움과 키움이 좋은 미래 교육도시 조성사업입니다. 화성교육 아키온 운영에 2천만 원을 편성하여 교육 정책에 대한 홍보를 강화하고자 하며 초등학교 입학축하금 지원 사업에 24억 원을 편성하여 지원 중에 있습니다. 또한 화성형 장학사업 구축을 위해 올해 15억 5천만 원을 편성하여 지원하고 있으며 글로벌 인재육성을 위한 교육 국제화특구 지정을 위하여 사업 발굴 및 정책연구용역을 추진 중에 있습니다. 다음은 5-15쪽 방과후과정 운영지원입니다. 공모를 통한 학교별 특색에 맞는 방과후 학교 프로그램 운영지원으로 관내 152개 초·중·특수학교 선정교를 대상으로 5억 원을, 각종 수상사고 위기탈출 능력 배양을 위한 수영체험활동 지원에 5억 7천만 원을 편성하여 초등학교 생존수영체험에 지원하고 있습니다. 다음은 5-16쪽 영어 및 유아 교육지원입니다. 사회적 배려 대상 학생 연간 1,500여 명에게 영어, 화상학습 지원을 위해 7,200만 원, 공립과 사립유치원 간 보수 차이 보전을 통해 유치원 유아교육환경 개선을 위한 사립유치원 교사 처우개선비 6억 5천만 원을 각각 편성하여 지원하고 있습니다. 계속해서 5-18쪽입니다. 교복 입고, 배우고, 키우고 사업입니다. 교복 지원사업으로 중·고등학교 1학년 입학생 및 대안교육기관 입학생 등 2만 2,548명에게 17억 원을 편성하여 교육의 공공성 강화와 보편적 교육복지를 실현하고자 노력하고 있습니다. 5-19쪽 쾌적한 교육환경개선 지원사업입니다. 교육청과의 대응비율에 맞춰 교실과 화장실, 조명·냉난방기 등 노후학교시설 개보수사업을 지원하며 교육시설 환경개선사업 56개 학교에 73억 5천만 원을 편성 지원하고 통학여건이 어려운 36개 초등학교에 24억 원을 편성하여 통학버스 운영에 지원하고 있습니다. 5-20쪽 화성 혁신교육지구 운영에 대해서 보고 드리겠습니다. 총사업비 107억 3,200만 원을 편성하여 초·중·고등학교 혁신과정, 학교동아리 및 자치회 활동지원, 교육협력지원센터 운영 등의 사업을 추진하고 있습니다. 5-21쪽 화성형 자유학년제 운영지원입니다. 화성형 자유학년제 운영지원 사업은 우리 시의 중학교 1학년을 중심으로 진로탐색 및 직업체험의 기회를 제공하기 위하여 12억 6,500만 원을 편성하여 진로체험사업 등을 운영하고 있습니다. 5-22쪽부터 5-23쪽입니다. 이음터 건립 및 운영사업입니다. 우리 시에서는 현재까지 다섯 개의 이음터를 건립하여 운영하고 있으며 국비를 포함한 190억 원의 예산을 금년 6월 늘봄이음터와 호연이음터 2개소를 건립 완료하였습니다. 현재 운영 중인 이음터 다섯 개소와 금년 9월 개관 중인 늘봄과 호연이음터에 대해서 93억 300만 원을 예산을 편성하여 학생교육뿐만 아니라 마을교육공동체를 실현하고 다양한 교육문화 수요를 충족하는 공간으로 운영하도록 하겠습니다. 다음은 5-24쪽 청소년의 주도적 참여 활동 기반 강화사업입니다. 청소년의 다양한 욕구에 부응하고 건전한 청소년 활동을 활성화하고자 하는 사업으로 국·도비 포함 123억 1,600만 원을 편성하여 청소년수련관, 청소년문화의집, 청소년놀터 등 시설건립 및 운영 지원과 청소년참여위원회, 어울림마당 및 동아리 지원, 종합예술제 등 사업을 추진하고 있습니다. 마지막으로 5-25쪽 위기청소년 보호를 위한 종합 지원 사업입니다. 사회적·경제적 어려움을 겪는 청소년들에게 맞춤형 서비스를 제공하여 건강한 성장을 도모하고자 하는 사업으로 국·도비 포함 46억 700만 원을 편성하여 청소년 안전망 사업 홍보 및 운영, 학교밖청소년지원센터, 상담복지센터, 여자단기쉼터, 유해환경 감시·단속, 학교폭력 예방교육, 성상담 및 교육, 문화활동 등을 지원하고 있습니다. 이상으로 교육청소년과 업무 보고를 마치겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 이어서 김태호 화성시인재육성재단 대표이사님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 인재육성재단 대표이사 김태호입니다. 화성시 교육 발전과 시민의 복리증진을 위해 적극적인 관심과 참여를 보여주신 이해남 교육복지위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 인재육성재단직원을 소개해 드리겠습니다. 한지화 사무국장입니다. 신현택 화성교육협력지원센터 및 자유학년제지원센터 겸임 센터장입니다. 동탄중앙이음터센터장 직무대행을 맡고 있는 이원희 팀장입니다. 박현규 다원이음터 센터장입니다. 김무웅 송린이음터센터장입니다. 이민석 동탄목동이음터 센터장입니다. 서연이음터 센터장 직무대행을 맡고 있는 조은정 팀장입니다. 보고에 앞서 기 배부해 올린 주요업무 추진계획 보고서의 내용 중 현원인, 기구, 이사회 등 일부분의 작성기준일 변경으로 인해 부득이하게 수정되었기에 이해남 교육복지위원장님을 비롯한 위원님들께 소책자를 별도로 준비해 올린 점 양해해 주시면 감사하겠습니다. 그럼 인재육성재단 2022년 주요업무 현황에 대해 보고 드리겠습니다. 6-1쪽 기본현황은 재단은 현재 1국 7센터 20개 팀으로 정원 142명, 현원 130명입니다. 6-2쪽 기구 및 주요업무는 서면 내용을 참조하여 주시기 바랍니다. 6-3쪽 신설 이음터 현황입니다. 늘봄이음터와 호연이음터 개관을 위해 인력 배치를 완료하였으며 운영 준비 중에 있습니다. 이사회 구성 현황은 서면 내용을 참고하여 주시기 바랍니다. 이어서 6-4쪽부터 6-40쪽까지 센터별 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다. 6-9쪽 미래의 꿈과 희망의 터전 ‘행복장학관’입니다. 안전한 장학관 운영을 위해 장학관 내부 방역 강화, 식당운영 위생관리에 만전을 기하고 쾌적하고 안전한 장학관 생활을 위하여 노후화된 도봉나래관의 환경개선사업을 진행하고 있습니다. 6-10쪽 모두에게 공평한 교육의 기회를 제공하는 장학사업입니다. 누구도 소외되지 않는 양질의 교육기회 보장을 위해 총 8억 원의 장학금을 지급하고 있습니다. 6-11쪽 화성시 보편적 학습권 ‘화성시 온국민평생장학금’입니다. 화성시민의 보편적 학습권 보장과 선진 평생학습도시 구현을 위해 만 19세 이상 화성시민 2,500명을 선정하여 총 7억 9천만 원을 지급하고 있습니다. 6-12쪽부터 6-14쪽 화성 교육협력지원센터 사업은 지역사회와 연계한 미래형 공교육 지원체제를 구축하고자 교육 거버넌스를 통한 교육자치의 실현, 온마을 교육협력을 통한 혁신교육 생태계 강화, 지역특색 미래교육 체제 구축을 위한 사업을 운영하고 있으며 이를 통해 민·관·학 거버넌스 확대를 통해 화성시의 미래교육 기반조성에 힘쓰고 있습니다. 6-15쪽부터 16쪽 화성 자유학년제지원센터 사업은 자유학년제 교육과정과 연계된 진로탐색 프로그램으로 관내 45개교를 지원하고 진로체험 프로그램을 운영하여 학생의 직업선택권을 보장하고 특색 있는 지역자원 발굴, 지역협력 네트워크를 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 6-17쪽부터 6-40쪽까지 이음터 운영센터의 사업에 대해서 보고 드리겠습니다. 동탄중앙이음터, 다원, 송린, 동탄목동, 서연이음터 등 총 5개소의 이음터에서 공통으로 마을교육공동체 사업을 운영하고 있으며 특히 다원이음터 센터와 서연이음터 센터의 경우 도서관을 같이 운영하고 있습니다. 또한 늘봄이음터 센터, 호연이음터 센터 준공 완료에 따라 시설점검, 운영계획 수립 및 개관 준비 중에 있습니다. 각 이음터별 특화사업으로는 동탄중앙이음터에 메이커스페이스실을 활용한 ICT사업, 다원이음터의 미디어실 공연장을 활용한 문화예술사업, 송린이음터의 요리교실, 미디어실, 스튜디오실을 활용한 시민맞춤형 ICT생태환경, 마을기록관련 지식공유사업, 동탄목동이음터의 악기은행, 도예실을 통한 음악 미술사업, 서연이음터의 패브릭목공실을 활용한 디자인씽킹 사업을 운영하고 있습니다. 인재육성재단은 앞으로도 계속하여 민선8기와 함께 급변하는 환경 속에서 아이들이 포용성과 창의성을 가지고 미래사회를 주도하고 가치를 창출하는 인재로 성장할 수 있도록 마을교육공동체 활성화 및 참여 중심의 교육지원 서비스를 성실히 운영하여 화성시의 교육재단으로서의 역할을 다하도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 화성시인재육성재단 2022년 주요업무 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

대표이사님 수고하셨습니다. 그럼 교육청소년과, 화성시 인재육성재단 및 화성시 여성가족청소년재단 소관 보고사항에 대하여 일괄 질의·답변토록 하겠습니다.

위원장님, 죄송한데 여성가족청소년재단도 청소년 관련해서 보고를 하려고 했었습니다.

아, 네. 죄송합니다. 이어서 김경륜 화성시여성가족청소년재단 대표이사님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

무더위에 수고 많이 하셨습니다. 김미영입니다. 5-23페이지 이음터에 관한, 이음터에 관한 설명을 듣고자 합니다. 이음터의 목적을 간략하게 설명 부탁드립니다.

교육청소년과장 정지영입니다. 이음터라고 하는 것은 현재 학교, 학교 소유의 토지에 우리 화성시에서 건립을, 건축은 건립을 하고 재정도 우리가 건립을 하고 있고요. 그거에 대한 운영은 학교 학생과 지역 주민들이 공동으로 사무, 그 공간을 활용을 하고 있는 것이 이음터의 개략적인 설명이 되겠습니다.

제가 왜 목적을 여쭤봤느냐 하면요. 지금 이음터 현황을 보니까, 5-23쪽에 이음터 현황을 보니까 위치가 어느 한쪽에만 지금 일곱 개가 되어 있는데요. 그 이유는 무엇인지요? 제가 궁금해서 그렇습니다.

제가, 이게 기본적으로 아까 서두에 설명 드렸다시피 학교 시설, 학교 부지에, 토지에 우리가 활용을 하는데요. 아마 이음터에는 기본적으로 운동장이 있어야 되는 거고 주변에 체육시설이 된 운동장이 있고 공원이 있어야 되는 것으로 지금 알고 있습니다. 제가 알고 있는 것은요. 그런데 동탄신도시 같은 경우는 처음에 도시계획을 수립하면서 거기에 공원이 바로 옆에 있고 또 학교 부지에 운동장이 있고 그렇기 때문에 그 요건이 충족되기 때문에 아마 동탄신도시를 아마도 선택한 것으로 그렇게 알고 있습니다.

그럼 다른 지역에는 요건을 충족시킬 만한 곳이 없고 동탄에만 있어서 일곱 개가 전부, 이음터가 동탄에만 일곱 개가 있다는 말씀…….

제가 좀 더 구체적인 것은 나중에 한번 더 보고를 드리겠는데요. 제가 아는 범위 내에서는 조금, 그렇게 설명을 좀 드려봤습니다.

제가 보충설명 좀 드리도록 하겠습니다. 이음터 건립에 대해서는 시에서 주관을 하는데요.

마이크.

이음터가 학교하고 시하고 같이 하는 SOC문화복합시설입니다. 그래서 교육부에서 인정을 해 줬을 때 학교 부지 중에 주차장 부지를 활용해서 일단 이음터를, 건물은 시에서 짓게 되어 있습니다. 그런데 새로운 신도시와 같은 경우에는 학교의 설립 인가를 내면서 MOU를 통해서 ‘이 부지는 그럼 화성시한테 줄 테니까 화성시에서 건립하고 대신 화성시에서 건립한 이음터를 학생들과 주민들이 같이 활용할 수 있도록 만들자.’ 이렇게 해서 주로 동탄신도시가 생기면서 그 부지 자체를 미리 할당을 받아서 짓게 되는데요. 서부지역에는 지금 송린이음터 하나 있거든요. 새솔동 송산그린시티에 있는 것인데 그런 경우에도 새로운 신도시를 건설하면서 그런 협의 과정이 원활하게 추진되었다, 이렇게 되어 있습니다. 그런데 원래는 전전 시장님 시절에 스무 개 이음터를 구성을 하려고 했었는데 향남이라든지, 봉담이라든지, 남양이라든지 뭐 이런 데도 구상을 했는데 일단학교가 들어서있는 상태에서는 학교 부지에 공사를 하기 위해서 그 학교에서 인정을 해 줘야 됩니다. 한 2년에서 3년에 걸친 공사기간이 있어야 되고요. 학교 부지를 할애를 또 해 줘야 되고 그 시간에 또 안전의 문제도 있고 또 거기에다 플러스돼서 땅값이 굉장히 높은 경우들이 많아서 예산으로서의 충당이 안 되는. 그래서 이번 전 시장님께서 ‘지금까지 짓고 있는 이음터에 대해서만 추진을 완료하고 나머지 부분은 그다음에 생각을 해 보자.’ 이렇게 돼서 지금 시간은 늘봄하고 호연까지 두 개의 작은 이음터까지가 완성이 된 거고요. 나머지는 아직 계획이 없는 것으로 이렇게 알고 있습니다.

좀 시간이 걸리더라도 골고루 안배가 되었으면 좋겠다는 생각을 합니다. 수고스러우시겠지만 좀 부탁드리겠습니다. 감사합니다. (거수하는 위원 있음)

우리 전성균 위원님 질의해 주시겠습니다.

전성균입니다. 먼저 본 질의에 앞서서 좀 말씀을 드리고 싶어서, 말씀을 드리도록 하겠습니다. 보면 인재육성재단하고 여성가족청소년재단 같은 경우에 사업이 참 많습니다. 그래서 사업이 많음에도 불구하고 이렇게 화성시민을 위해서 노력해 주신 점 너무 감사드리고요. 그런데 다만 보면 사업들이 대부분 다 반복사업입니다. 신규 사업이 없거든요. 인재육성재단 같은 경우에도 신규 사업이 지금 없는 것으로 제가 보이는데 사실은 인재육성재단이나 여성청소년가족재단 같은 경우는 전 세대를 아우르는 재단입니다, 사업이. 그래서 출자·출연기관 같은 경우에는 상상력을 통해서 좀 다채로운 사업이 조금씩이라도 늘었으면 좋겠고 집행부는 그 상상력을 펼칠 수 있도록 열린 마음으로 좀 검토를 해 줬으면 하는 마음으로 먼저 말씀을 드리고 질의를 시작하도록 하겠습니다. 5-9페이지 보면 위원회에 대해서 좀 상세하게 적혀있는데 화성시 청소년육성위원회는 기능이 어떻게 되어 있습니까?

위원님, 죄송하지만 혹시 가능하시다면 실무팀장한테 한번

네.

설명 좀 가능하겠습니까?

청소년활동팀장 이영진입니다. 저희 청소년육성위원회는…….

저…….

마이크.

죄송하지만 마이크.

죄송합니다. 저희 청소년육성위원회는 청소년기본법 제11조와 화성시 청소년 육성 기본조례 제12조와 20조에 따라서 구성 열한 명, 당연직 두 명, 위촉직 두 명으로 임기 2년으로 2020년 12월 1일부터 2022년 11월 30일까지 1회 연임 가능해서 운영되고 있습니다. 정기회는 연 2회 실시하고 임시회는 필요시 진행됩니다. 기능으로는 청소년 육성 및 지원에 관한 연도별 시행계획 수립과 청소년 육성 및 지원에 관한 관계행정기관의 시책조정 및 협조, 청소년단체 육성 및 지원, 청소년활동 및 복지향상에 관한 사항, 청소년 유해환경에 관한 사항에 대해서 논의하고 있습니다.

그 다섯 가지가 잘 되는 거죠? 한쪽으로 치우치지 않고.

네.

제가 보면 제 생각에는 유해환경 보호 이렇게만 포커스가 맞춰질 것 같은데 그렇지 않고 화성시 청소년 육성 기본조례 제12조에 보면 기능이 다섯 가지가 있는데 그 다섯 가지가 골고루 잘 진행이 되는 건가요?

네, 저희가 청소년 주도적 참여예산 부분과 그리고 저희가 청소년시설 확충에 대해서도 같이 논의하고 있습니다.

제가 이 질의를 드리는 이유는 조례에 따라서 단순히 보호하고 그런 것뿐만 아니라 사회 구성원으로 청소년들을 좀 바라봤으면 하는 마음으로, 이미 잘 하고 계시겠지만 더 그렇게 점진적으로 더 사회 구성원으로 인식해 주셨으면 하는 마음으로 질의 드렸습니다. 감사합니다.

네, 알겠습니다.

네, 추가 질의 드리겠습니다. (거수하는 위원 있음)

명미정 위원님 질의해 주시겠습니다.

명미정입니다. 5-21 화성형 자유학년제 지원과 6-15, 6-16의 자유학년제 지원센터 주요사업 추진계획에서 진행하는 프로그램 및 진로적성 탐색현장, 직업체험 프로그램 중 학생들에게 인기 대상 프로그램은 무엇이며 그 프로그램을 선택하는 이유는 무엇 때문인지 궁금합니다.

제가 자유학년제에 대해서 간략하게 설명을 드리겠습니다. 자유학년제는 기본적으로 중학교 1학년에 대한 진로 교과과목의 하나로 되어 있는 거고요. 중·고등학교 연계해서 중학교와 고등학교 학생이 앞으로 향후에 진로에 대한 자기의 궁금한 것을, 현장을 체험한달지, 현장에서 체험하고 고민하는 것이 전반적인 사항이 되겠습니다. 위원님께서 질문하시는 가장 흥미 되는 표현에 대해서는 제가 지금 현재 파악한 것은 없습니다. 혹시, 네. 인재…….

자유학년제 지원센터는 아시다시피 중학교 1학년 학생들이 중심이 돼서 진로에 대한 체험을 해 보고, 탐색도 해 보고 이렇게 하는 건데 크게 두 가지 파트로 나눠지는데요, 하나는 진로 탐색입니다. 프레디저카드 이런 것들을 활용해서 실제로 우리 학부모님들이 교육을 받아서 학생들과 같이 ‘과연 너는 어떤 진로가 맞는가?’, ‘성향이 어떤 게 좋은가?’ 이런 탐색을 하는 프로그램이 있고요. 그다음에 체험 프로그램은 좀 깊이 들어가서 실제로 한 90개 정도의 기관에 가서 체험도 하고 전에 우리 시의회도 아마 포함되어 있었던 것으로 알거든요. 정치를 하고 싶어 하는 학생들이 있을 수도 있으니까. 또 만든다든지, 커피메이커를 한다든지, 뭐 제빵을 한다든지 공공기관이라든지 이런 체험을 하는 프로그램들인데요. 조금 더 깊이 들어가는 게 플러스프로그램이고요. 그래서 플러스프로그램은 하루 종일, 1박 2일 이렇게 갈 수 있는 것이고요. 모든 프로그램들이 지금 학교에서, 공공기관에서 공교육에서는 하기 어렵기 때문에 굉장히 인기가 좋습니다. 그런데 문제는 코로나19가 심해지면서 사실 어디 가고 하는 것이 2년 동안 조금 어려웠는데 또 최근에 다시 좀 늘어나서 어려운 점이 있기는 하지만 되도록이면 많은 학생들이 그 체험을 할 수 있도록 저희가 하고 있습니다. 이상입니다.

추가 질문 드리겠는데요. 사업 운영을 하면서 수업 만족도 조사를 하고 평가를 실시하셨다고 하는데요. 자유학년제 지원사업 성과의 공유의 내역을 좀 알고 싶습니다.

각 사업별로 성과에 대한 프로그램, 만족도가 다 있거든요. 그 내용을 서류로 제출해 드리는 게 맞을 것 같습니다.

네, 그렇게 해 주십시오.

네, 그렇게 하겠습니다.

감사합니다.

질의……. (거수하는 위원 있음)

이용운입니다. 복지국장님께 건의라고 그럴까 이런 걸 좀 드리고 싶습니다. 지금 교육지원청과 우리하고 시하고 업무분장이 어느 정도인지 이게 분명치가 않아서 교육청에서 학생들을, 청소년들을 하는 건지 화성시에서 하는 건지, 또 여기에 따른 청소년들이 우리가 그만큼 지원해 줌으로 해 가지고 애향심이라고 그럴까, 화성에 대한 그런 부분들은 어떻게, 측량이라기엔 그렇고 그런 부분에 대한 것은 어느 정도인지 또 인재육성을 해 가지고 그분들이 성장을 해서 화성시를 위해서 피드백이 돼가지고 시를 위해서 뭔가 좀 하고 있는 건지 이런 것에 대해서 국장님께서 좀 전반적인 걸 말씀을 좀 해 주셨으면 좋겠고 한 가지 또, 아까 영어교육 지원이 있었는데 어린아이들, 유아들이 우리말부터 좀 기본적으로 돼야 되는 게 아닌가, 그것도 좀 감안을 해 주셨으면 좋겠습니다. 지금 점점 더 말이 짧아지고 있죠, 그냥. 우리 좋은 말인데 다 영어로 쓰고 짧아지고. 지금 여기서 가족지원센터에 보면 놀터가 놀이터를 얘기를 하는 겁니까?

제가 말씀드리면 그 부분은 저희 고유 명칭에서 ‘놀터’라고 해서 그 명칭을 지은 거라고 그렇게 보시면 될 것 같습니다. 놀이터가 아니고 놀터입니다.

그래서 그런 문제에 대해서 국장님께서 전반적으로 좀 말씀을 해 주기를 부탁드리겠습니다.

지금 저희 교육청하고의 관계는 저희 지방자치단체에서는 교육 업무를 주도적으로 하기는 어려운 것으로 제가 알고 있고요. 그건 교육부총리 산하의 교육부에서 주도적으로 하고 있고 저희는 교육청에서 하게 되면 대응투자 정도의 개념이고 지금 말씀하셨던 청소년에 대한 부분은 저희, 아까 먼저 위원님께서 말씀하셨지마는, 전성균 위원님께서 말씀하셨지마는 저희 화성시의 시민의 구성원입니다. 그래서 저희 입장에서 봤을 때는 80만, 90만 이상 대도시 중에서도 청소년이라는 과가 없었던 게 저희 화성시였습니다. 그래서 교육청소년과라는 명칭 부여와 함께 청소년 정책에 대한 부분은 저희가 굉장히 관심을 갖고 추진하고 있다고 말씀드리고요. 또 한 가지는 교육 부분에 있어서 저희가 서울에, 가장 어려운 게 지역인재들이 인서울을 했을 경우에 가장 어렵게 생각하는 게 숙소입니다. 그래서 저희가 장학관을 지금 두고 운영하고 있고요. 그 인재들이 다시 리턴을 하느냐에 대한 부분은 저희도 굉장히 관심을 갖고 있습니다. 그래서 공식적인 부분이기도 하겠습니다만 10% 이상이 리턴을 하는 것이 굉장한 성과가 있다고 보이는데 저 개인적으로는 1%만 리턴이 되더라도 화성시가 인재육성에 굉장한 영향력을 발휘하고 있다는 부분을 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 실제로 그 장학관의, 경기도에서도 장학관을 운영하고 있지만 굉장한, 저희 화성시에 대한 인기가 많아서 저희도 계속 운영하고 있고요. 또 한 가지는 영어교육에 대한 우선순위보다 우리말 교육하는 게 우선순위다 말씀하신 부분에 대해서는 시대가 급변하고 있는 그런 과정에서 줄임말들이 굉장히 많은 부분을 우려하시는 것 같은데요. 저희도 그 부분에 대해서는 교육청과 협의해서 지속적으로 학생들이 저희 국어교육에 같이 기본으로 활용할 수 있도록 저희도 같이 노력하겠다는 말씀 드리겠습니다.

잘 들었습니다. 거기서 청소년들의 애향심에 대한 부분은 우리가 공직자들이 새로 입사를 하면 화성시에 대한 전반적인 역사라든가 이런 것, 교육을 하지 않습니까? 그런데 지금 우리 청소년들이라든가 이게 막대한 예산을 투입해 가지고 우리 화성시민의 일부로서 구성원 중의 한 사람으로서 하는 부분에 대해서 과연 기본적인 거라도, 이렇게 주입식은 아니더라도 이러이러하다, 그렇다는 것을 기본적으로 전제를 깔고 이게 진행이 되면 어떨까 싶은 생각이 들거든요. 지금 너무나도 개인주의적이기 때문에 애향심을 얘기한다는 제 자체가 좀 이상하게 들릴 수 있습니다만 그래도 우리 화성시에서 지금 삶의 터전을 가꾸는, 희망 화성이라고 새로운 슬로건 내에서 하고 있는데 점점 더 이런 부분이 강조되어야 되지 않나, 이런 생각을 합니다. 또 청소년들이 화성시민의 한 사람으로서 대외적으로 다른 시도라든가 나갔을 때 홍보요원도 되고 ‘나 화성시에서는 이러이러한 혜택을 받고 컸다.’라든가 아니면 ‘이런 지원을 받았다’라는 게 타 시군이라든가 알려짐으로 해 가지고 홍보효과도 있기 때문에 정말 살고 싶은 화성이 되지 않겠나. 이런 차원에서 한번 기본적인 것도 이렇게 좀 얘기가 되어야 되지 않겠나, 이런 뜻에서 말씀을 드리겠습니다.

네, 지금 말씀주신 애향심에 대한 부분은 명미정 위원님께서도 말씀하셨지만 자유학년제에 대한 부분이 저희 다양한 체험 프로그램들이 있고 우리 지역에 대한 부분을 가지고 있기 때문에 그런 걸 하고요. 또 한 가지는 저도 조카가 있다 보니까 깜짝 놀랐던 게 화성에 있는 아이들이 화성에 있는 학교를 못 가는 경우가 발생되더라고요. 왜 그런가 봤더니 화성의 교육수준이 굉장히 높습니다. 그래서 예전에는 화성에서, 용인에서, 오산에서 이런 식으로 해서 수원으로 교육을 받으러 갔는데 지금은 수원에 있는 우수인력들이 화성에 있는 고등학교로 전입이 되고 있습니다. 그래서 그런 부분에 대해서도 자유학년제라는 부분, 중1이 대상이 되지만 앞으로는 그런 과정에 대해서도 교육청과 얘기해서 저희가 1년에 한 번 정도는 스승의 날 같은 경우에 학교에 가서 강의를 간부공무원들이 한 적이 있습니다. 그래서 그런 기회를 엿보더라도 저희가 앞으로 그런 부분도 지금 이용운 위원님께서 말씀하신 그런 부분도 충분히 고려해서 교육청과 협의토록 하겠습니다.

학교 문제, 학생 문제, 청소년 문제가 중요한 게 또 하나 이런 관점에서 볼 수 있는 게 산업 부분입니다. 지금 우리 화성 관내에 대기업들이 있잖습니까? 기아자동차라든가 현대라든가. 그런데 그분들의 자녀들이 화성에 안 살고 수원이나 다른 데로 가지 않습니까? 이게 가장 큰 문제가 교육 문제가 되어 있잖습니까? 화성 관내에도 지금 삼괴라든가 화성고등학교라든가 뭐 지금 동탄 이쪽에 좋은 학교들이 있어 가지고 다시 역으로 들어오는 그런 경우가 조금씩 보이고 있는데 그 점에 대해서도 굉장히 중요하다 보고 있습니다. 그래서 기업, 대기업체 직원들이 화성에 살면서 이렇게 할 수 있는, 이런 조건도 좀 우리 지금 관계자 여러분들께서 협조를 좀 해 주셔야 되지 않나. 사명감을 가지고 해 주셔야 되지 않나 생각을 합니다. 해 봅니다. 그 점에 대해서도 좀 깊이 연구를 해 주셔가지고 지원할 수 있도록 부탁을 좀 드리겠습니다. 이상입니다. (거수하는 위원 있음)

송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

추가 질의하도록 하겠습니다. 5-14페이지 보면 글로벌 인재 육성을 위한 교육국제화특구 3기 지정인데요. 제가 알기로는 그때 2기는 좀 타이밍을 놓쳐서, 보고 이걸 3기로 준비하자고 하고 진행되는 것으로 알고 있는데 잘 진행되고 있는 사항인지. 그리고 더불어서 저희가 고교평준화도 진행되는 것으로 알고 있는데 고교평준화는 어떻게 진행되고 있는지 좀 설명 부탁드리겠습니다.

답변 드리겠습니다. 말씀하신 대로 2기는 아마 지금 안산하고 시흥에서 하고 있는 사항이 되겠고요. 교육부에서 최종적으로 지정하는 것이지만 신청권자는 경기도지사와 경기도교육감이 동시에, 두 명이 신청하게끔 돼있고 저희의 역할은 지금 2022년도 1월경에 한 번 교육감하고도 미팅을 했지마는 어떤 합의된 것은 아직 없습니다. 구체적으로 ‘신청을 하자, 이렇게 진행을 하자.’하는 것은 없지만 저희가 용역을 줘서 어느 정도 우리의 그 유형이 어떤 것이 나오는지, 그거 용역에 대한 최종보고서를 가지고 경기도교육감하고 협의해서 진행을 하려고 지금 추진하고 있는 사항이 되겠습니다. 참고로 중앙에서는 올 9월, 10월경에 아마 그것에 대해서 예산에 대한 것을 추진하고 있는 것 같지마는 현재 우리가 용역에 대한 결과가 나오면 그걸 가지고 경기도교육청하고 긴밀하게 협조해서 추진토록 하겠다는 말씀을 드리겠고요. 고교평준화 문제는 제가 현재 100% 확인된 사항이 없어가지고 위원장님 가능하시다면 실무팀장한테 한번 답변을…….

네, 실무팀장님 답변해 주시겠습니다.

교육정책팀장 김언중입니다. 고교평준화 진행사항을 말씀드리면 현재 지역에서 협의를 구성을 해서 교육, 우리 교육지원청의 주도로 해서 회의를 진행하고 있는데요. 일단 권역은 세 개의 권역으로 나눠서 할 안을 마련했고 그에 따른 문제점들이 교통문제가 많이 발생을 합니다, 진학문제나. 그리고 시행을 했을 경우에 우리 봉담 지역에 학교가 부족한 사항이고 그다음에 그쪽에서는, 봉담 지역에서는 수원권으로 많이 통학을 하고 있습니다, 고등학교를. 그래서 만약에 이게 고교평준화가 확정이 된다면, 시행이 된다면 아무래도 우리 관내에 있는 학생들이 수원으로 통학을 못하게 되는 경우가 있고 역으로 그쪽의, 수원이나 인근의 용인이나 안성 쪽으로도 갈 수 있는 경우도 있고 그쪽으로는 학생들이 못 오게 되는 경우, 이런 경우가 발생하게 되는데 여러 가지 문제가 복합적으로 진행되다보니까 쉽게 결론내지 못하는 사항입니다. 일단 목표를 한 2025년도, 그러니까 봉담 지역에 학교, 고등학교 2개소가 건립돼서 실제로 학교가 설립되면 그 이후에 시행할 목표로 진행하고 있는 상태입니다. 그래서 이번에 하반기 때 한번, 회의를 다시 한번 할 것 같습니다. 진행사항 여기까지 말씀드리고 이상 마치겠습니다.

그래서 글로벌인재 육성을 위한 교육국제화특구가 여기 보면 2023년부터 2027년도까지인데 2023년도 얼마 안 남았거든요. 그래서 만약에 집행부에서 강한 마음이 있으시다면 적극적으로 좀 추진을 잘 챙기셔서 진행하셨으면 하는 마음이 있고요. 5-20쪽 보면 화성혁신교육지구 운영이라고 되어 있는데 작년에 화성혁신교육지구 시즌3 MOU를 맺으셨어요. 그 내용이 혹시 어떻게 될까요?

답변 드리겠습니다. 업무협약에 대한 내용은 구체적인 것보다 추상적인 면에서 있는 거고요. 우리 화성에 있는 학생들에 대해서 창의적인 교육을 하겠다는 것하고 교육에 대한 지원을 해 주겠다는 그런 업무협약이 되겠습니다. 구체적인 내용들은 사업이 다양하게 많이 있습니다.

네, 그래서 제가 이것도 시즌3인데 1이 있고 2가 있고 3이 있잖습니까? 그런데 이게 시대가 변화가, 급변하면서 다양한 내용들이 더 추가돼야 될 것 같아요. 그래서 시대 상황을 또 고려하셔서 내용을 충분히 검토하셔서 다음에 시즌4가 될 때는 저희들한테도 많이 설명을 부탁드리겠지만 시대 상황을 많이 고려해 주셨으면 하는 마음으로 설명을 마치고 마지막으로, 화성시 여성가족청소년재단에 좀 질의를 마지막으로 하면요.

저, 위원님.

네.

그 부분에 대해서는 제가 보충답변 드리면요, 일단 자립청소년 같은 경우에는 복지 파트에서 별도로 지원이 되고 있고요. 그다음에 아까 여기 보고가 됐는지 모르겠지만 단기쉼터라든지, 청소년, 그런 부분들하고 지금 위원님께서 말씀하시는 가장 쟁점이 뭐냐 하면 시설에서 나가야 되는 나이들이 있잖아요. 18세가 넘거나 20세가 넘으면 나가는데 아까 말씀하셨던 좋은 어른법이 24세까지이기 때문에 그 부분을 어떻게 지원해 줘야 될 것이냐의 문제는 저희가 복지 쪽에서 별도로 고민하고 있다는 말씀을 드립니다.

그래서 제가 마지막으로 드리고 싶은 말씀은 자립준비청소년이거든요. 정확한 명칭은 자립준비청소년입니다. 그래서 화성시에 있는 자립준비청소년들이 자립청년으로 성장할 수 있도록 잘 시에서 제도적으로 준비를 하고 계획을 잘해 주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

다른 위원, 질의하실 위원 안 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

우선 인재육성재단 대표님께 질문을 드리겠습니다. 우선 장학금이 6-10쪽에 저소득장학금을 지원을 해 주고 있는데 또 일반 후원금상태는 지금 어떻습니까?

저희가 장학금을 기금으로 지금 100억 정도가 되어있고요. 기금을 모아서 지금 100억이 넘어간 거고요. 그런데 그전에 흔히 말하는 최순실 씨 사건 이후에 장학금 모금하는 활동 자체가 못 하게 되어있습니다, 공식적으로. 왜냐하면 어느 힘 있는 기관이라고 생각되는 데에서 후원이라든지 이걸 받을 수 없게 되어있어서 기존의 100억에 대한 이자가 좀, 이자율이 워낙 낮아갖고 처음에는 기금을 좀 늘리자. 화성시 재정이 좋을 때 300억이나 500억까지 늘려서 적어도 인구 100만을 바라보는 화성시에서 장학금 지원이 이렇게 적다는 컨센서스가 있었는데 늘리기보다는 예산으로 일부 지금 하고 있습니다. 그래서 기금에서 한 2억 정도를 이자로 하고 나머지 예산으로서 6억 정도로 해서 올해 8억 정도의 장학금을 지금 지급하고 있는 형태입니다.

그래서 후원금이 그런 절차가, 받지 못하게 되어 있다는 것에 대해서 그걸 활성화시킬 수 있는 방법은 현재로서는 좀 그렇지요?

그래서 저희 홈페이지를 통해서 재단에 들어왔을 때 장학금을 기부하는 사람들이라든지, 뭐 소액 기부하는 분들도 있고요, 월에 한 만 원, 2만 원. 또 일부는 예를 들어서 장학관에 있는 학생들이 세탁기나 이런 거 사용할 때 한 500원씩 동전을 냈거든요. 그걸 1년 모으면 한 100만 원은 조금 안 되고 그런 정도도 장학금 기부를 또 하고. 상공회의소나 기업체들의 개별적으로 뜻이 있는 경우들이 있으면 홈페이지에 참고하셔서 관심을 가져달라, 이런 정도 이상의 활동은 어렵습니다.

그리고 후원금이 들어오면 절차가 좀 까다롭더라고요. 그래서 절차 간소화도 한 원인이 되지 않나. 그런 문제도 대두되는 것 같아요. 그 부분에 대해서도 좀 신경을 좀 써주시기를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

또 교육청소년과 5-19에 쾌적한 교육환경개선 사업이 있죠.

네.

이거는 어떻게, 어떤 선정과정을 통해서 진행이 되고 있는 건가요?

답변 드리겠습니다. 지금 학교, 우리가 우리 시하고 교육청에서 직접 우리가 사업 신청을 학교별로 받고 있고요. 교육지원청하고 저희가 심의에 의해서 우선순위를 결정을 합니다, 학교별로 보조금에 대해서. 그래서 그 보조금의 우선순위를 결정해 가지고 사업대상자가 선정이 되고 그다음에 사업을 하고 그다음에 저희가 지급을 하고, 그렇게 진행을 하고 있습니다.

그럼 학교에서, 교육청에서도 받고 또 시에서도 받고 그렇습니까, 이거?

네, 교육청에서 받고 있고요. 같이 저희가 참여해서 심사를 하고 있습니다.

심사위원 구성은 어떻게, 시에서도 참여를 합니까?

네, 저희가 또 참여하고 있습니다.

그래서 쾌적한 교육환경, 기타 여러 가지 청소년에 관해서 지금 관계기관들이 수고해 주시는 것에 대해서 굉장히 감사를 드리고 또 이게 이 문제가 좋은 교육환경이 되어야 저조한 출산율과도 연계가 되지 않겠습니까? 그래서 여러분들이 지금 하시는 업무가 산업 쪽이라든가 하여간 굉장한 자부심을 갖고 좀 그렇게 해 주셨으면 하는 그런 부탁을 드리고 항상 감사를 드립니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

제가 몇 가지 좀 당부 말씀을 좀 드리겠습니다. 여기 세 개 부서는 화성시 미래를 책임지는 그런 부서로 느꼈습니다. 아무리 화성시 신도시가 만들어지고 또 거기에 아무리 좋은 시설이 있어도 우리 이용하는 청소년들, 또 우리 학생들이 없다면 죽은 도시가 될 것 같습니다. 그래서 화성시 미래를 책임지는 만큼 분야별로 우리 또 학생들을, 인재를 갖다가 발굴을 해 주셨으면 좋겠습니다. 기존의 발굴하는 프로세스 보면 읍면동으로 공문 보내고 뭐 이렇게 해서 추천받고 그런데 인재에 대한 정의부터 새롭게 수립하실 때가 되지 않았나 싶습니다. 저희가 인재라고 하면 학교성적 우수하고 뭐 스포츠 잘 하고 이렇게 한정짓는데 최근에는 춤 잘 추는 사람도 인재로 해서 춤 경연대회 나가서 그렇게 우승하고 또 활동하는 모습들 저희가 접하지 않았습니까? 그래서 인재에 대한 정의를 새롭게 한번 좀 수립을 하셨으면 좋겠고요. 교육청소년과에서 위기청소년 보호한다는 부분에 대해서도, 위기청소년 발굴을 하시면 그 학생에 대한 지도보다도 위기청소년들 가정을 들여다보면 부모의 문제가 좀 더 상당 부분 있습니다. 그래서 그 부모와 연관돼서 어떻게 해결책을 차릴 것인지, 그래서 가족문제로서 한번 접근을 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 들고요. 교육환경개선 지원 관련된 사업도 동탄신도시하면 그냥 ‘신’자가 붙다보니까 아주 새로운 도시 같은데 벌써 한 15년이, 1신도시 같은 경우 15년이 지났습니다. 거기 운영위원들하고 간담회를 했더니 학교에 모기장이 없어서 그렇게 고통 받는, 그런 학교들이 꽤나 많았습니다. 그래서 교육환경개선에 대해서는 전반적으로, 신도시 구도시를 떠나서 전반적으로 한번 검토를 해 주셨으면, 부탁드리고요. 인재육성재단 같은 경우는 고문위원회가 혹시 있습니까? 이사회 말고 고문위원회가 있습니까?

고문위원회라고는 없습니다.

어느 시에 보니까 이사회 말고도 고문위원회를 운영하는 인재육성재단을 봤습니다. 그래서 각 고문님들이 활동을 하면서 기부도 하시고 또 기부한 금액에 대해서는, 뭐 어느 금액 이상자에 대해서는 시청에다가 이름을 갖다가 등재해서, 골프장에 보면 홀인원 했을 때 이름 등재되는 것처럼 이렇게 1억 이상 기부자, 이렇게 또. 3천만 원 이상 기부자, 이렇게 해서 그분의 명예를 높여주는 이런 푯말을, 게시물을 본 적이 있습니다. 그래서 우리 인재육성재단에서는 장학생들 많이 발굴하시고 장학금 활용을 투명하게 해 주시기를 당부 드리고요. 여성가족청소년재단은 아주 중요한 부서인데 최근에 인하대 사건으로 사회가 떠들썩하지 않습니까. 이런 사건이 화성에 있는 대학에서 났으면, 저희는 다른 사건과 또 연관성을 느끼게 됩니다. 어느 부분에 대해서 발생이 되지 않도록 각 학교의 CCTV 상태를 한번 점검을 해 보시고 학교 예산으로 충분히 CCTV 설치할 수 있습니다. 그래서 각 건물마다, 하다못해 고속도로에 지나다보면 가짜 카메라 앞에서는 저희가 속도를 멈추지 않습니까. 그래서 학교마다 그런 CCTV를 점검하셔서 좀 안전한, 우리 화성에 있는 대학에서는 이런 일이 발생하지 않는 그런 준비가 있었으면 좋겠습니다. 아울러 우리 화성시에서 방송에서 나오는 골든벨이라든가 이런 프로그램들을 적극적으로 우리 관내에 유치를 해서 우리 화성시에 있는 학교들, 또 우리 화성시에 있는 학생들을 대외적으로 홍보가 되고 알려줄 수 있는 그런 기회를 우리 여기 계신 분들이 적극적으로 나서주시기를 당부 드리겠습니다. 우리 위원님들 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 교육청소년과, 화성시인재육성재단 및 화성시여성가족청소년재단 소관 2022년도 주요업무 추진계획 보고에 대한 청취를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 부서 교체를 위하여 정회하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 11시 25분까지 정회토록 하겠습니다.

안녕하십니까? 도서관정책과장 이병희입니다. 시민과 함께 우리 시 도서관분야 정책수립과 문화도시 조성을 위해 시정을 함께 이끌어 나가게 될 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다. 보고에 앞서 도서관정책과 팀장님을 소개해 드리겠습니다. 엄태희 도서관정책팀장입니다. 송기선 도서관조성팀장입니다. 이대현 도서관운영팀장입니다. 강승희 작은도서관팀장입니다. 이어서 도서관정책과 소관 2022년도 주요업무 계획 보고 드리겠습니다. 8-1쪽 부서현황입니다. 도서관정책과에서는 ‘독서하는 시민 행복한 도서관’을 정책목표로 도서관 정책개발과 독서문화진흥사업, 시민의 다양한 수요를 담은 도서관 건립, 직영도서관인 남양도서관 운영, 작은도서관 역량강화를 통한 운영 활성화를 중점사업으로 추진하고 있습니다. 8-2쪽 기본현황 입니다. 우리 시 도서관은 국립 26개소, 사립 210개소로 총 236개소가 운영되고 있습니다. 이중 시립도서관은 공공도서관 18개소와 작은도서관 7개소로 25개소가 운영되고 있습니다. 8-3쪽 입니다. 건립 예정 도서관은 신축 4개소, 리모델링 1개소, 교육청과 공동으로 건립 중인 1개소 등 총 6개소의 도서관이 건립 추진 중에 있습니다. 위탁사무 현황과 도서관운영위원회 현황은 서면으로 보고 드리겠습니다. 8-4쪽 주요사업 목록 입니다. 도서관정책과에서는 이용자 중심 도서관 서비스 개선과 도서관 인프라 지속 확충, 직영도서관 및 작은도서관 활성화를 전략목표로 총 일곱 개의 사업 추진하고 있으며 사업예산은 320억 원입니다. 이어서 주요사업 추진계획을 보고 드리겠습니다. 먼저 8-5쪽 가깝고 편리한 이용자 중심 도서관 서비스 향상입니다. 도서관 상호대차 서비스 강화 및 연계시스템 기능 개선 사업으로 공공도서관 전체로 상호대차 서비스를 확대하고 작은도서관 책배달 서비스를 전년도 27개소에서 35개소로 확대 운영하여 대시민 도서대출 서비스를 향상시키겠습니다. 다음은 8-6쪽 책, 사람을 잇는 도서관 운영 활성화입니다. 현재 우리 시는 공공도서관의 효율적 관리 운영을 위해 화성시 문화재단과 인재육성재단에 공공도서관 22개소를 위탁 중에 있습니다. 상하반기 위탁도서관 지도점검과 재단과의 상시 소통·협력을 통해 도서관 운영 활성화에 최선을 다하겠습니다. 다음은 8-7쪽 찾아가고 싶은 열린도서관 조성입니다. 현재 5개소의 도서관을 신규 건립 추진 중에 있습니다. 금년도에는 향남문화복합센터 도서관 공사를 착공하고 동탄중앙도서관 외 2개소의 설계용역 완료를 목표로 하고 있습니다. 향남문화복합센터 도서관은 금년 6월 착공하여 공사 시행중에 있으며 2024년 5월 개관을 목표로 하고 있습니다. 동탄중앙도서관, 반월도서관, 봉담와우리 도서관은 기본 및 실시설계 용역 중에 있으며 2024년 말 준공 및 개관을 목표로 하고 있습니다. 경기교육도서관은 오는 10월 중앙투자심사를 앞두고 있으며 심사 결과에 따라 이후 행정절차를 이행할 계획입니다. 다음은 8-9쪽 가칭 화성시독서문화공간 조성사업 입니다. 구 농수산대학 내 농기계교육관, 체육관 등을 리모델링하여 독서문화공간을 조성하는 사업으로 금년 내로 기본 및 실시설계 용역을 착수하여 2024년 12월 개관할 예정입니다. 다양한 콘텐츠가 있는 독서문화 커뮤니티 공간으로 조성하여 시민들의 다양한 문화 욕구를 충족할 수 있도록 추진하겠습니다. 다음은 8-10쪽 직영도서관인 남양도서관의 운영 활성화를 위한 사업입니다. 남양도서관은 도서관 서비스 향상을 위하여 도서관 운영의 경험 축적과 정책지원, 그리고 위탁도서관의 효율적인 운영을 위하여 2019년부터 직영체제로 운영하고 있습니다. 지역사회 소통 공간으로 자리 매김할 수 있도록 문화, 여가, 독서프로그램 활성화는 물론 직영도서관과 위탁도서관의 상호 유기적인 협조를 통해 도서관의 서비스가 향상될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 8-11쪽 마을 공동체와 함께 성장하는 작은도서관 운영 활성화 사업입니다. 작은도서관은 마을공동체 구심체이고 책을 통한 다양한 문화적 기능을 수행하고 있습니다. 시에서는 이러한 사립작은도서관의 역할과 기능을 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 작은도서관 운영 활성화 지원, 네트워크 조성 및 운영진 역량 강화 등 다양한 교육과 프로그램을 확대 지원토록 하겠습니다. 다음은 8-12쪽 지역사회 협력 및 상생을 통한 작은도서관 공공서비스 확대입니다. 직영 작은도서관의 독서문화 프로그램 개발과 책배달 서비스 등 공공서비스를 확대하겠습니다. 금년도에는 마을과 함께하는 프로그램 등 다양한 협업시책을 추진하고 있으며 늘봄초 이음터 작은도서관 등 3개소의 신규 조성을 통해 시민들에게 근거리 생활권 도서관 서비스 제공할 수 있도록 하겠습니다 이상으로 도서관정책과 소관 2022년도 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 지금 질의할 시간이 조금 부족한 듯해서 중식을 위하여 정회하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 14시까지 정회토록 하겠습니다.

김미영입니다. 8-5쪽에 책배달 서비스에 관한 설명이 나오는데요. 제가 우연히 책배달 서비스가 화성에 있다는 것을 알고 제가 몇 번 이용을 해봐서 압니다. 그런데 시행된 지, 2021년 7월에 처음 시행되었는데 한 1년 된 거지요. 그래서 이용자는 대략 몇 명 되는지요?

2021년도 7월부터 사업 시행됐고요. 2021년도 하반기 실적이 이용자 1,100여 명에 대출권수 5,700여 권 되고요. 올해 상반기에 3천여 명에 8,300여 권 대출 신청했습니다.

왜 여쭤보냐 하면요, 제가 이용하다 보니까 정말 좋은 사업이더라고요, 책배달 서비스가. 그래서 제가 여러 번 이용을 해서 이건 정말 권장할 만한 사업이다, 제가 피부로 느꼈기 때문에 드리는 말씀입니다. 그래가지고 많은 도서관이 책배달 서비스에 참여할 수 있으면 더 좋겠다는 생각을 하거든요. 이러려면 참여하는 도서관에 혜택이 주어져야 하는데 혹시 어떠한, 참여하는 도서관에 대한 혜택이 있는지요.

책배달 서비스 같은 경우에는 공공도서관하고 민간 사립도서관하고 협력하는 사업이잖아요. 그러다보니까 사립도서관의 참여율 제고를 위해서 저희가 일단 운영 물품조로 해서, 도서반납함하고 책 소독기 지원하고 있고요. 그다음에 프로그램비나 컨설팅비 지원하는 것 있고, 그리고 저희가 도서관 운영평가를 통해서 운영지원금을 보조하게 되는데 등급 평가 시에 시정협조분야에 따른 가점이 부과되고 있습니다.

네, 또 더 이상은 없고요?

그리고 각종 공모사업 할 때 선정지표 안에 시정에 대한 협조부분이 들어가 있기 때문에 본인들이 사업 원하실 때 우선 지원해 드리고 있습니다.

독서문화 확산을 위해서 많은 활성화가 필요한데요. 이러기 위해서는 홍보를, 저도 우연한 기회에 이런 사업이 있다는 것을 알게 됐거든요. 그래서 많은 홍보를 부탁드리겠습니다. 수고하셨습니다. 고맙습니다.

네, 알겠습니다.

질의하실 위원 있습니까? (거수하는 위원 있음) 이용운 위원님 질의하여 주시겠습니다.

이용운입니다. 8-11쪽 참고해 주시겠습니까? 마을공동체와 함께 성장하는 사립작은도서관 활성화라고 이렇게 됐는데 제가 모 체험마을 예를 들어보면 체험마을 내에 공간이 있어 가지고 도서관을 조그맣게 했는데 방음시설이라든가 이건 되어 있는데 책을 지인들 통해 가지고 받고 또 구입할 여력은 안 되고 그러니까 그래서 그렇게 하고, 또 도서관에서 정남도서관하고 몇 개 도서관에서 책이, 신간이 자꾸 나오면 구간은 밀리잖아요. 그 밀리는 건 처리를 어떻게 하는 건지, 거기서 일부 조금 받고 막 그랬거든요. 그래서 여기에 맞지 않나 이렇게 생각을 해서 그 말씀을 드리는 건데 나머지 구간들은 어떻게 처리 내지는 보관을 하는 건지 그거에 대해서 말씀 좀 해 주시기를 바랍니다.

저희가 구 도서 같은 경우에는 사실 훼손도가 굉장히 심하기 때문에 어디다가 다시 나눔을 하기는 좀 어렵고요. 저희가 불용처리해서 매각해서 나중에 세외수입으로 처리하고 있습니다.

그래서 등록하지 않은 그런 시설이 어딘가는 또 있을 거란 말이죠. 그래서 그런 거에 대해서 불용처리하기 전에, 그래도 상당히 좋은 부분이 있지 않을까 그런 생각도 들고. 또 하나, 미등록도서관에 대해서 동네에서 작은, 그런 것은 인근에 있는 도서관에서 와서 좀 지원 좀 하라든가 운영관리라든가 이런 자문 내지는 지도 좀 해 주면 도움이 되리라 믿습니다. 책 나열서부터 하는 거라든가 여러 가지가 있지 않겠어요? 그래서 그런 부분도 도움을 주면 어떤가 싶은 생각이 들었습니다.

미등록도서관에 대해서 지원해 드리는 게 현재 없기는 한데요. 일정 부분, 도서관이라고 하는 게 공공재 역할이 크기 때문에 지원의 필요성에 대해서는 공감합니다. 공감하고 일단 작은 도서관 같은 경우에 시설기준이 있기 때문에 시설기준에 부합한다고 하면 저희가 일단 등록할 수 있는 것을 작은 도서관 등록할 수 있도록 도와드리고 그러고 나서 지원하는 방안을 강구해 보도록 하겠습니다.

그러게요. 여기 지원하는 거 보니까 지원 내용이면 냉난방기 그런 거는 지금 다 돼있는 것으로 저는 알고 있는데, 미등록거기가. 그런데 여러 가지 도움도 많이 주는데 여기서 책이 문제고 관리가 문제인 것 같아요. 분류해야 되는 부분이 인적 자원이라든가 이런 게 부족하고 그 부분에서 무지한 관리직이기 때문에 그래서 그런 거는 도움을 좀 받으면 더 좋지 않을까 생각이 됩니다. 그냥 참고로 정남에 있는 모 체험마을입니다. 그래서 정남도서관에서 이렇게 좀 와서 지원 좀 해 주면 어떨까 싶은 생각이 듭니다. 이상입니다.

다른 위원님 질의 계십니까? (거수하는 위원 있음) 우리 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이용운입니다. 8-9쪽 참고 좀 해 주시겠어요? 문화공간조성사업인데 거기에 보면 본관동, 체육관, 농기계교육관 이렇게 되어 있잖아요?

네.

이게 전부 떨어져있다는 말이죠. 본관동 또 체육관은 이 밑에, 또 농기계교육관은 또 저쪽 밑에. 그렇게 떨어져있는 특별한 이유가 있나요, 아니면. 그 현장을 제가 가보니까 이게 쭉쭉 떨어져있죠, 한참.

네.

그래서 관리문제라든가 이런 게 발생하지 않나, 이런 생각도 들고 왜 굳이 이렇게 떨어뜨려놓은 건지 특별한 이유가 있는지요.

지금 말씀하신 세 개 동 중에 본관동 같은 경우에는 화성시민캠퍼스로 리모델링해서 사용하고 있는 중이고요. 체육관하고 농기계교육관 같은 경우는 붙어있어요. 이 두 개를 저희가 독서문화공간 조성사업으로 리모델링할 계획입니다.

농기계교육관하고 실습장하고는 또 떨어져있는 거지요?

농기계교육관하고 체육관은 가까워요, 네.

저쪽, 밑에 쭉 내려가면 농기계 운전하고 막 그런 데가 있던데 그거하고는 상관없는 건가요?

농기계교육관은 원래 교육관하고 전시기능으로 활용하던 2층 건물에 있습니다.

네, 제가 그거랑 착각을 한 것 같아요. 죄송합니다. 하여간 그다음에 도서 구입을 할 때 어떤 기준에서 뭐, 체육분야, 농촌분야 뭐 이런 여러 분야별로 있잖아요? 그래서 그 도서구입은 어떠한 기준으로 이렇게 하고 있나요? 어떤 기준이면 또 이게 얼마만큼 구입을 하는 건지 그거에 대해서도 말씀을 좀 해 주세요.

저희가 도서 같은 경우에는 일단 시민들을 대상으로 해서 희망하는 도서를 접수받고 있어요. 그래서 희망도서에 대해서 구입해 드리고 있고 그다음에 그거 외에 정기도서라고 해서 신간도서라든지 이런 것들 구입하고 있고 연간 한, 도서 구입하는 게 20억 정도 되거든요. 20억에 13만 권 정도, 권수로 따지면 될 것 같습니다.

굉장히 많은 권수에다가 금액도 그러네요. 그래서 희망 접수라는 게 그러면 시민들 참여율은 어느 정도 돼요? 도서관, 우리 과에서 진짜 일방적으로 구매하는 것도 있지 않을까 싶기도 하고요.

정기도서는 저희가 사서 분들이 선택해서 구입하고요. 희망도서는 시민들이 원하는 책 구입해 드리고 있습니다.

또 희망도서는 대략 어느 정도, 비율로 따진다면 어느 정도가 될까요?

정기도서하고 희망도서하고 반반 정도 됩니다.

지금 도서관 이용률에 대한 게 데이터가 나와 있는 게 있나요? 각 도서관별로.

네, 있습니다.

그것 좀 나중에 제출 좀 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

다른 질문 없으면 제가……. (거수하는 위원 있음) 네, 전성균 위원님 질의해 주시겠습니다.

전성균입니다. 8-9페이지 보면 화성시 도서문화공간 조성사업 이렇게 되어 있는데 제가 어제도, 이게 어떻게 보면 화성시민캠퍼스랑 어떻게 보면 연계해 가지고 시너지효과를 낼 거라고 저는 보고 있거든요. 어제도 제가 그런 말씀을 드렸어요. 공간을 조성하는 것은 좋은 생각이고 너무 좋은데 그 안에 어떤 콘텐츠를 채울 것인지에 대한 고민이 필요하다. 이것도 마찬가지로 화성시 독서문화공간 조성을 하신 건 너무 좋은데 어떻게 하겠다는 게 저는 궁금하거든요. 그래서 앞으로 준비하시면서 저희한테 지금 당장은 아니더라도 화성시 독서문화공간을 조성하겠다고 하면 사실 그렇게 바로 떠오르는 생각은 없거든요. 그래서 저희한테 한번 설명해 주시는 시간을 한번 가졌으면 좋겠고 그다음에 2024년도에 시립도서관이 준공되는 게 좀 있지 않습니까? 그래서 그것도 잘 챙겨봐 주셔서 제시간에 잘 준공될 수 있도록. 그다음에 경기도 교육도서관도 진행 중인데 그것도 꼼꼼히 챙겨서 시민들에게 빨리 좋은 공간이 제공됐으면 좋겠습니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

제가 몇 가지 말씀을 좀 드리겠습니다. 화성시 공공도서관이 열여덟 개면 이게 많은 수입니까, 적은 수입니까? 저희가 이게 비교대상이 없어서 옆에 용인시와 비교했을 때라든가 뭐 이렇게 어느 정도 수량이.

저희가 도서관 개수로 봤을 때는 수원시에 이어서 2위이고요. 단지 저희가 수치를 잡을 때 각 시도마다 인구수가 다르기 때문에 필요 도서관수가 다르게 됩니다. 그랬을 때 저희가 경기도 평균 한 관에서 담당하는 봉사 대상 인구가 4만 6천 명 정도 되는데 저희 시가 4만 9천 명이거든요. 그래서 도서관인프라 구축은 좀 시급한 실정입니다.

네, 잘 알겠습니다. 혹시 여기 앉아계신 우리 팀장님들, 과장님 문헌정보과 전공하신 분이 혹시 계실까요? 도서관을 관장하고 도서관을 운영하시는 분들은 전문직에 가까운 그런 직종이라고 이제는 봐야 할 것 같습니다. 그래서 문헌정보과의 전공자들을, 각 도서관마다 물론 채용돼서 근무들 하고 있겠죠? 도서관마다?

네, 저희가 위탁도서관 같은 경우에 재단 내에 사서직들이 배치되어 있고요. 시 같은 경우에 저희가 도서관정책과가 생긴 지도 얼마 안 됐고 사서, 전문 사서직렬을 뽑은 지 얼마 안 돼서 이제 7급이거든요.

‘도서관 관리도 전문직이다.’라고 생각하고 철저하게 좀 관리가 되어야 될 것 같고요. 어느 낯선 지역을 가면 가장 먼저 방문하는 데가 박물관이 있는지, 미술관이 있는지, 그다음에는 도서관을 이렇게 뭐 찾게 되는, 그런 지역에 가면 이렇게 찾는 순서입니다. 화성시를 처음으로 오시는 분들이 방문했을 때 화성시에 있는 도서관 상태, 또 도서관에 어떻게 지어졌고 어떻게 운영되는 지가 어떻게 보면 화성시의 품격을 나타낸다고 볼 수 있기 때문에 도서관 관리에 좀 철저히 신경을 써주셨으면 좋겠고요. 작은도서관이 한 210개가 사립에서 운영되고 있는데 이 작은도서관도 개인이 하는 데가 있고 종교단체에서 또 이렇게 하는 데가 있죠? 그러면 종교단체에서 하는 데는 관리가 되게 철저하게 잘, 나름대로 되고 있고 또 종교단체에서는 전도 목적으로 되게 열심히 관리를 하고 있는 것을 좀 경험했습니다. 그래서 이러한 사설로 되는 작은도서관도 관리 상태가 잘 되고 있는지 좀 확인해 주시고요. 작은도서관에서 저도 그 프로그램 중의 하나가 그림책 동화, 이렇게 그림책을 가지고 치유하는 그런 프로그램을 있는 걸 한번 경험을 했는데 반응들이 상당히 좀 좋더라고요. 그런 도서관 내에서 할 수 있는 작은 프로그램들을 잘 연구하시고 발굴하셔서 좋은 프로그램들은 좀 횡전개할 수 있으면 좋겠다는 그런 몇 가지의 당부 말씀을 드립니다.

네, 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 도서관정책과 소관 2022년도 주요업무 추진계획 보고에 대한 청취를 마치겠습니다. 수고 많이 하셨습니다. 부서 교체를 위하여 정회하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 14시 40분까지 정회토록 하겠습니다.

안녕하십니까? 체육진흥과장 박미랑입니다. 먼저 화성시의 체육 진흥을 성원해 주시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 인사를 드리면서 보고에 앞서 참석자들을 소개 올리겠습니다. 먼저 체육진흥과 팀장부터 소개하겠습니다. 조강은 체육진흥팀장입니다. 김은수 생활체육팀장입니다. 조유현 체육시설건립팀장입니다. 임연숙 체육시설운영팀장입니다. 김상도 체육시설관리팀장입니다. 다음은 화성시체육회 임직원을 소개하겠습니다. 조영호 사무국장입니다. 변남식 총무과장입니다. 조성진 종목육성과장입니다. 박혜진 체육지원과장입니다. 다음은 화성시장애인체육회 임직원 소개하겠습니다. 조인성 사무국장입니다. 채교원 팀장입니다. 다음은 재단법인 화성FC 사무국 임직원을 소개하겠습니다. 전정민 사무국장입니다. 김태현 대리입니다. 다음은 화성도시공사 임직원을 소개하겠습니다. 윤인기 스포츠사업처장입니다. 전창훈 봉담읍체육센터팀장입니다. 임태준 체육시설1팀장입니다. 권배성 화성종합경기타운팀장입니다. 그러면 체육진흥과 2022년도 주요업무계획 보고를 드리겠습니다. 기본현황은 서면으로 갈음하고 9-13쪽 주요사업 목록부터 보고 드리도록 하겠습니다. 2022년 업무추진 방향은 생활체육의 저변 확대 및 근거리 생활체육시설 확충으로 누구나 쉽게 생활체육 활동을 할 수 있는 환경 조성을 목표로 추진하고 있으며 전문체육 육성, 생활체육 육성, 체육시설 확충 및 운영관리 등 주요 사업비는 약 700억 원이 되겠습니다. 9-14쪽 2022년 주요 체육대회 개최 및 출전지원입니다. 본 사업은 체육대회의 지속적 개최 및 참가를 통해 시민 화합과 엘리트 스포츠 육성, 생활체육 활성화를 도모하고자 화성 효마라톤 대회, 화성시민 한마음 체육대회, 전국민 종목별 체육대회 개최 및 출전지원 등 사업비에 총 33억 1,400만 원을 편성하였습니다. 코로나로 정체되었던 시민의 체육활동 욕구를 충족시키고 안전하게 대회를 개최할 수 있도록 사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 9–16쪽 전문체육의 육성 지원입니다. 본 사업은 우수 꿈나무 발굴 및 우수선수 육성 지원, 직장운동경기부의 운영을 통해 엘리트 체육의 발전을 도모하고 시 브랜드 위상을 제고하고자 하는 사업으로 사업비는 123억 3,800만 원입니다. 다음은 9-17쪽 생애주기별 생활체육 육성 지원입니다. 본 사업은 연령대별 시민에게 다양한 생활체육 프로그램을 지원하는 사업으로서 일상 속 생활체육활동을 통해 체육 저변을 확대하고자 하는 사업으로서 사업비는 총 48억 6,500만 원입니다. 특히 걷고 오르고 달리고 사업은 누구나 쉽게 참여가 가능해서 누적 참여자가 14만 명에 이르며 건강증진뿐만 아니라 지역화폐를 통한 지역경제 활성화, 기부를 통한 이웃사랑 실천으로 시민들에게 큰 호응을 얻고 있습니다. 앞으로도 수요자 중심의 다양한 생활체육을 적극 추진하도록 하겠습니다. 다음은 9-18쪽 장애인 체육 육성 지원사업입니다. 이 사업은 스포츠를 통한 자칫 활력증진 및 장애인, 생활체육 참여인구 증대를 위한 사업과 우수선수 육성 지원사업으로서 사업비는 총 12억 8천만 원입니다. 다양한 프로그램을 제공하고 다각적인 지원을 통해 장애인체육 활성화에 만전을 기하겠습니다. 다음은 9-19쪽 재단법인 화성FC 운영지원입니다. 본 사업은 화성FC 축구단 운영을 통해 지역 축구의 건전한 육성 발전과 건강한 스포츠 도시의 이미지를 구축하고자 하는 사업이며 세부 내역은 재단에서 별도 보고 드리도록 하겠습니다. 다음은 9-20쪽 거점 체육시설 건립 확충사업입니다. 본 사업은 주요 거점에 체육시설을 건립하는 사업으로서 동탄2 실내 배드민턴장 건립 사업은 지상 2층, 20면 규모로서 현재 건립 공사 중이며 올해 사업을 완료할 계획입니다. 또한 반다비 체육센터는 장애인 국민체육센터로서 연면적 2,999제곱미터, 지상2층 지하1층 규모로 현재 실시설계를 완료하고 10월경에 착공할 예정입니다. 다음은 9-21쪽 근거리 체육시설 건립 확충사업입니다. 본 사업은 일상생활권 내 누구나 쉽게 이용 가능한 근거리 다목적 실내체육관을 확충하여 생활체육의 저변을 확대하고자 하는 사업으로서 현재 다목적 체육관 열한 개소의 건립을 추진하고 있습니다. 올해 상반기에 기배동 다목적체육관을 준공하였고 하반기에는 봉담, 송산, 서신, 향남 4개소를 완료할 예정이며 내년도에는 병점, 동탄, 매송, 진안 4개소를 준공할 계획입니다. 또한 남양은 설계 중에 있으며 장안은 국비지원 공모 중에 있습니다. 다만 최근 관급자재 수급 불량에 따라 공사가 다소 지연되고 있으나 사업추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 9-23쪽 소규모 생활체육시설 확충입니다. 본 사업은 유휴 국유지를 활용하거나 시민참여형 공모사업으로서 다양한 소규모 생활체육시설을 설치하는 사업입니다. 사업비는 총 13억 8천만 원이며 올해 상반기에 한 개소를 준공하였고 하반기 두 개소는 사업 추진에 박차를 기하고 있습니다. 다음은 9-24쪽 효율적 공공체육시설 운영 및 시설관리입니다. 본 사업은 코로나로 인해 정체되어있었던 시민들의 체육 욕구의 해소 및 일상회복을 위한 효율적이고 체계적인 공공 체육시설을 운영하기 위한 목적으로 시행하는 사업입니다. 저희가 관리하는 대규모 체육시설은 여섯 개소이며 318개의 소규모 체육시설을 운영하고 보수하고 이에 소요되는 사업비는 약 303억 8,200만 원이며 시민들의 안전한 체육활동 향유를 위하여 최선을 다하도록 하겠습니다. 이상으로 체육진흥과 소관 보고 마치겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 이어서 전정민 재단법인 화성FC 사무국장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

말 좀 천천히 해줘요. ○(재)화성FC사무국장 전정민 안녕하십니까? 재단법인 화성FC 사무국장 전정민입니다. 어느덧 한 해의 절반이 지나갔습니다. 코로나가 다시 기승 부리는 가운데 민생안정 등 의정활동에 노고가 많으신 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드리며 민선9기 화성시의회 출범을 축하드립니다. 2022년도 주요사업 추진계획에 대하여 보고 드리겠습니다. 연초 시즌계획 수립 시 코로나 확진자 수가 절정에 달해 보수적인 관점에서 연간계획을 수립할 수밖에 없었으나 4월 이후 확진자 수 완화로 보수적인 관점에서 벗어나 다양한 사업을 기획 운영하고 있습니다. 저희 화성FC는 ‘시민 속으로, 축구를 매개로 시민이 행복한 삶 영유’라는 비전을 갖고 있습니다. 재단 출범 1년차인 올해의 목표는 후원사 다섯 개 기업 이상 유치, 단일 경기 관중 1,000명 이상 유치하여 자생력 강화 및 화성FC를 시민에게 각인시킬 수 있도록 목표를 수립하였으며 일정부분 목표를 달성하였습니다. 추가 목표 초과 달성을 위해 적극적인 후원사 유치활동, 홈경기 팬서비스 증대, 지역사회 공헌활동, 미디어를 통한 온라인 홍보 등 다양한 사업을 전개하고 있습니다. 먼저 10-5쪽 화성FC 선수단 운영입니다. 본 사업은 건강한 스포츠도시 이미지 구축 및 관람스포츠 제공을 통한 건전한 여가생활 기회를 시민에게 제공하기 위한 사업으로 우수선수 영입 등을 통해 상위리그 대비 구단 경쟁력 강화를 위해 최선을 다하고 있습니다. 7월 20일 현재 K3리그 9승 8무 3패로 열여섯 개 팀중 4위에 랭크되어 있습니다. 2022년도 K3리그 참가, 대한축구협회 FA컵 참가 및 홈경기 운영을 주요 사업으로 성인선수단의 급량 및 연봉 등을 포함하여 사업비 총 27억 7,700만 원을 편성하여 시민들에게 건전한 여가생활기회를 제공하고 있습니다. 다음은 10-6쪽 화성FC산하 유스팀 육성입니다. 본 사업은 산하 유스팀의 운영을 통하여 우수한 선수를 육성하여 성인팀으로 영입하는 선순환 구조를 만들고자 추진하는 사업으로 향후 아카데미 사업을 통해 확보한 유망주를 U-12로 영입하여 U-12, U-15, U-18, 성인팀으로 연결되는 체계적인 육성시스템 구축을 통해 지역 내 선수가 외부로 스카우트되는 문제를 개선하고자 합니다. 사업비는 총 1억 4,700만 원으로 용품비, 대회출전비 등에 소요됩니다. 다음은 10-7쪽 지역사회 공헌활동입니다. 본 사업은 축구단이 지역사회 구성원으로서 연고지와 시민에게 다가가 지역발전과 화합에 기여하고자 하는 사업입니다. 다양한 프로그램의 지역사회 공헌활동을 추진하여 많은 시민들과 만나고 화성FC를 홍보할 수 있도록 기획 및 진행하고 있습니다. 사회 공헌활동을 위한 홍보용품 제작, 관내 축구대회 운영지원, 대학생 마케터활동 등 다양한 활동을 기획 및 운영하고 있습니다. 7월 현재 일곱 개 프로그램을 진행하고 있으며 누적 수혜자는 6,500명입니다. 또한 홈경기장 데코레이션, 관람객을 위한 홈경기 이벤트 진행 및 응원도구 제작, 홈경기 관람환경 개선을 위해 노력하고 있으며 지난 17일 홈경기에는 시즌 최다관중인 1,779명이 홈경기장을 방문하였습니다. 다음은 10-8쪽 화성FC 유소년축구교실입니다. 본 사업은 관내 소외계층 어린이들에게 축구교육 체험을 제공하는 사업으로 현재 1차 화성서부권 어린이 40명을 모집하여 매주 수요일 두 시간씩 무료 축구교실을 운영하고 있습니다. 5회차까지 평균 참석인원은 36명으로 참석률이 높으며 참가자 및 학부모의 만족도가 매우 높은 것으로 확인되고 있습니다. 축구교실 진행 후 홈경기 관중 수가 점차 증가하고 있고 축구저변 확대를 목표로 시작한 사업이 성공적으로 진행되고 있습니다. 사업비로는 3,800만 원을 편성하였으며 참가자들에게 축구의 즐거움을 알려주는 것은 물론 우수한 축구영재를 발굴하고자 합니다. 마지막으로 10-9쪽입니다. 화성FC 홍보마케팅 강화입니다. 본 사업은 축구단 운영에 있어 구단의 인지도를 높이고 구단의 자생력을 강화하기 위한 사업으로 SNS홈페이지, 블로그 등 온라인과 홈경기 이벤트 및 오프라인 이벤트를 통하여 구단의 인지도 상승을 위해 노력하고 있습니다. 2022년도 7월 현재 화성FC SNS 누적 팔로워 수는 2,200명으로 전년도 대비 1,300명이 증가하였습니다. 5월 15일 경기 이후 언론사 대상으로 보도자료 배포를 통해 포털사이트 및 온라인 상에 화성FC가 꾸준히 언론에 노출이 진행되고 있습니다. 사업비는 8천만 원입니다. 이상으로 재단법인 화성FC 2022년도 주요사업 추진계획 보고를 마치겠습니다.

국장님 수고하셨습니다. 그럼 체육진흥과 및 재단법인 화성FC 소관 보고사항에 대하여 일괄 질의․답변토록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

김미영입니다. 더운 날씨에도 불구하고 행사 개최하시느라고 수고 많이 하시는 분들이 여기 모두 계시네요. 고맙습니다. 제가 아까 우리 위원장님 말씀하신 대로 초짜라 잘 모릅니다. 그래도 궁금해서, 저만 궁금한 게 아니라 시민들도 궁금하실 것 같아서 제가 몇 가지 질문을 드리고자 합니다. 제가 보니까 체육진흥기금 되어 있는데요. 체육진흥기금 운영하고 관리는 어떻게 하고 계시는지 간단하게 답변 부탁드립니다.

체육진흥기금은 저희 시에서 시금고에 위탁을 해서, 위탁은 아니고요. 시금고에 예치해서 운영하고 관리하고 있습니다. 그리고 그 사용목적은 저희가 전국대회라든가 경기도대회에 출전하는 선수단의 격려라든가 또 좋은 성적을 거두었을 때 거기에 따른 포상금 지급이라든가 이런 용도로 사용이 되고 있습니다.

2021년도 말 조성했으니까 거의 102억 정도가 되는 그런 큰 액수더라고요. 그래서 지금 관리는 어떻게 하시는지 간략하게, 네.

지금 시에서 직접 운영을 하고 있는 거고요. 이 돈은 저희가 통합기금이랑 또는 저희 공공예금으로 예치를 하고 거기에 나오는 이자를 가지고 아까 말씀드린 출전격려금이라든가 포상금을 또 운영을 하고 있습니다.

요즘 같이 이율이 낮은 이율일 때, 그때는 얼마 안 되지만 점점 더 이율이 높아지고 있는 거 보니까 조금 즐거운 마음이시겠습니다. 또 한 가지만 더 질문을 드리겠습니다. 체육대회 등 효마라톤 이렇게 해서 여러 가지 행사가, 9-14쪽에 보면 여러 가지 사업 계획을 하고 계신데요. 작년이나 재작년에 코로나로 이런 사업을 진행을 못 하셨을 것 같아요. 그런데 사업비는 책정이 됐을 거 아녜요. 그랬을 때 행사 개최가 안 됐을 때는 이 사업비는 어떻게 되는 건가요?

전년도 같은 경우에는 워낙에 코로나 시기가 길었고 또 그 파고도 높았기 때문에 전년도 같은 경우 가장 큰 몫을 차지하는 한마음시민체육대회 예산을 아예 편성을 하지 않았습니다. 올해는 연초부터 코로나에 대한 부분을 대거 완화되었고 또 올해 같은 경우는 한마음시민체육대회나 또 다른 대회 같은 경우도 개최가 가능할 것으로 보여서 예산편성을 했고요. 다만 우려하시는 대로 전년에도 이미 최소한으로 예산을 전년에는 편성을 하고 거기에 따른 진행사항을 보고 행사개최, 큰 규모 사업 같은 경우는 90일 이전, 뭐 60일 이전, 뭐 30일 이전 이렇게 해서 개최여부에 대한 부분을 판단을 했고요. 그리고 사업비가 최소 사장되지 않도록 그런 부분은 관리 운영했습니다.

네, 알겠습니다. 수고하셨습니다. 감사합니다.

다른 위원님, 질의하실 위원님 안 계십니까? (거수하는 위원 있음) 전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전성균입니다. 사실 제가 몸은 이렇게 큰데 제가 한체대 나왔거든요. 그래서 체육 관련된 것을 이렇게 관심 있게 볼 수 있어서 즐거운 마음으로 어제 열심히 봤습니다. 일단은 화성FC 관련해서 질문을 하고자 하는데요. 지금 저희가 K3지 않습니까? ○(재)화성FC사무국장 전정민 네, 맞습니다.

송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

9-15페이지, 14, 15페이지 한번 봐주시기 바랍니다. 질의에 따라 16페이지도 될 수 있을 것 같은데요. 2021년 말에 대한체육회에서 한국 e-스포츠협회를 준회원으로 가입을, 승인을 해 줬고 아시안게임 정식종목입니다, e-스포츠가. 그거에 대해서 혹시 화성시는 e-스포츠에 대해서 좀 고민해 보신 적이 있으신지.

e-스포츠에 대해서도 체육 종목으로 계속 얘기가 되고 있고요. 많은 부분에, 저변도 많이 늘고 있어서 저희가 우리 시 내에 관련된 클럽이나 동호활동이나 이런 부분이 우리 시 체육회하고 협의해서 관련된 종목단체나 이런 부분으로 신청이 들어온다면 적극적으로 검토할 의사가 체육회도 있는 것으로 있는 것으로 저는 알고 있습니다.

이게 어떻게 보면 아이들이 쉽게 즐기는 생활스포츠도 될 수 있고 게임이 될 수도 있는데 결국은 잘 아시겠지만 e-스포츠 규모가 굉장히 커졌잖아요, 세계적으로. 그래서 세계 시장은 이미 e-스포츠를 인정하고 있는데 혹시나 우리의 선입견 때문에 성장 가능성이 높은 것을 우리가 외면하고 있지 않은가에 대해서 더 많은 고민을 해 줬으면 하는 바람입니다. 그래서 이거에 대해서는 이 정도로 질문을 마치고 마지막으로 9-23페이지에 보면 소규모 생활체육시설 확충이라고 되어 있는데 이게 보통 다 10시까지더라고요, 제가 보니까. 저녁 10시까지 조명이 켜져 있는데 그 시간을 좀 연장 할 수 있는 가능성이 있습니까?

저희가 체육시설들의 운영시간은 저희 조례에 따라서 운영을 하고 또 지역의 상황에 따라서 저희가 가감적용이 되는데 특히 주택가 같은 경우에는 조명에 대한 반사적인 부분, 그리고 소음이라든가 이런 민원이 많기 때문에 그런 부분을 감안을 해서 좀 운영을 하고 있습니다.

그래서 제가 보니까 주택가가 아닌데도 다 일괄적으로 10시로 되어 있는 게 많더라고요. 그래서 만약에 거기에 있는 사용하시는 분들이 좀 더 더, 왜냐하면 다 직장인들이고 아니면 또 집에 있다가, 6시, 7시 와가지고 식사하시고 오면 운동할 수 있는 시간이 너무 적은 거예요. 그래서 다 자물쇠로 잠기다보니까 무조건 10시에 닫혀있는 아쉬움을 토로하시는데 그런 것들을 어떻게 해야, 뭐 신청서를 내든지 주변에 아파트가 없다면 신청서를 내서 11시나 12시까지 연장할 수 있는지 그거에 대해서, 여부에 대해서 궁금합니다.

사실 저희가 조례에 운영시간을 정하고 있습니다. 그리고 관리의 문제가 또 있습니다. 일괄 연장을 하게 되면 거기에 따른 관리 인력이 추가로 투입되고 이런 부분이 있어서 바로 답변 드리기는 좀 어렵고요. 운영하고 있는 도시공사나 또 우리 관련된 범위 내에서 가능한지는 검토해서 별도로 말씀드리도록 하겠습니다. (거수하는 위원 있음)

명미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

9-17에 생애주기별 생활체육 육성지원에서 좀 전에 전성균 위원님이 말씀하신 e-스포츠에 대해서 저도 문의를 드리겠는데요. 12세 이하에서 가상현실 스포츠실 보급 사업을 신규 시범사업으로 실시를 하셨어요. 그런데 이 신규 사업이 e-스포츠에 대해서 전 연령층에 같이 골고루 교육을 받을 수 있는 그런 기회를 좀 만들어주셨으면 좋겠고요. 요즘에 많이 청소년과 MZ세대들이 즐기고 있는 e-스포츠에 대해서 많은 심혈을 기울여주셨으면 감사하겠습니다.

네, 소중한, 말씀해 주신 의견에 대해서 저희가 앞으로 향후 업무계획에 충분히 검토해서 반영 방향을 검토해서 보고 드리도록 하겠습니다. (거수하는 위원 있음)

송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이용운입니다. 반갑습니다. 저는 별난 이력의 소유자인 걸 혹시 아시나 모르겠어요. 제가 70년대 말에서부터 체육회 사무국장서부터 시작해서 오늘날까지 왔는데 운동하다 또 다쳐가지고 장애인체육회 사무처장까지 하고. 하여간 별난 이력을 가진 사람으로서 그동안 느꼈던 것, 체험했던 부분들이 좀 후배들, 후임들한테 연결이 돼가지고 조금이라도 도움이 됐으면 했는데 이런 기회로 다시 맡게 돼서 저 개인적으론 영광이고 또 아쉬운 점이 있다면 의회 내에서도 교육복지 상임위로 당연히 올 걸 생각을 했었는데, 장애인이자 노인이자 체육인인데 오는데 좀 어려움이 있었습니다. 거두절미하고 우선 단답형으로 좀 여쭤보는 게 어떤가 싶습니다. 우선 FC부터 좀 물어볼게요. 아까 사무국장이 단장이 안 온 이유에 대해서는 재차 설명을 한번 해 줬으면 하는 아쉬움이 있습니다. ○(재)화성FC사무국장 전정민 최종욱 단장님 개인적인 사정에 의해서요, 오늘 못 오셨습니다.

그 부분은 제가 말씀드리겠습니다. 저희가 가을에 A매치 유치를 진행 중에 있고요. 내년도 상반기에 아시안컵 유치를 진행 중에 있습니다.

유치하는데 지금 뭐라고 그럴까 노선이라고 그럴까 그건 어느 정도추진하고 있나요? 어떤 인맥을 통한다거나 대한축구, 대축에다 대고 어떻게 하는 방법이라든가.

저희가 신청하는 방식이 저희 시에서 축구협회를 통해서 대한축구, 경기도축구협회 그리고 경기도축구협회를 통해서 대한축구협회로 이렇게 신청되는 방식으로 신청이 되고 있고요. 저희 경기도축구협회랑 대한축구협회에 관계하시는, 또 얼마 전에 어울림축구대회도 했는데 경기도축구협회장님께서 적극적으로 지원해 주고 계십니다.

그런데 우리 종합운동장이 잔디 상태는 지금, 사무국장. 잔디 상태는 지금 어때요? 다른 경기장에 비해서 좋은 것으로 알고 있는데. ○(재)화성FC사무국장 전정민 네, 맞습니다. 전국에서 다섯 손가락 안에 든다고 보고 계시면 됩니다.

도이리로 해서 나가는 노선이 올해 보상이 되고요. 그 부분이 좀, 도시계획도로 개설 진행 중에 있습니다.

그럼 그게 먼저 국제대회 유치할 때 그거랑 맞아떨어지나요, 기간이?

아닙니다. 기간 맞아떨어지지는 않습니다.

먼저 그 전에 국제경기 한번 하실 때 그런 문제가 굉장히 심각하게 대두됐던 적이 있는데 그럼으로 해 가지고 경기도 일원에서 타 지역에서 오는 축구팬들이, 축구인들이 불편함을 느끼기 때문에 자꾸 거부하는 그런 현상도 나타나거든요. 그래서 그런 문제까지 좀 같이 고려를 해 줬으면 좋겠고 여태껏 공설운동장 생기고 나서 국제경기 유치한 실적을 지금 답변할 수 있나요? 아니면 추후에…….

제가 그거는 횟수가 정확하게 기억이 나지 않아서 그 부분은 별도로 자료 제출을 하겠습니다.

자료 제출을 부탁드리겠습니다. 그다음에 9-9페이지 참조해 주시기 바랍니다. 지금 직장운동부가 열 개가 있죠?

네, 그렇습니다.

직장운동부가 열 개가 있다는 것을 관내 공무원들이나 시민들이 어느 정도 알고 있다고 생각을 합니까?

저희가 지금 말씀하신 것처럼 펜싱같이 올림픽에서 금메달 같은 경우 또 TV에서 많이 나오는 경우에는 그쪽 종목에 대해서는 더더욱 많이 아시고요. 아니고 열 종목 전부 다 고르게 성적이 많이 나오는 건 아니고 특별히 또 잘 나는 부분이 있는데 저희가 이런 부분에 대한 시민들에게 SNS로 경기 실적이라든가 그런 게 있을 때 전부 홍보를 하고 있습니다.

제가 왜 이 질문을 하느냐면 직장운동부의 존재가 뭘까요?

직장운동부는 시 도시 브랜드에 대한 위상을 제고시키고 지역에 대한 부분에 대한 자긍심 고취에 큰 역할을 하고자 조성을 하고 있는 사업입니다.

직장운동부의 존재라면 제가 보는 것은 화성시를 대표할 수 있는 홍보요원내지는 생활체육이라든가 엘리트체육의 육성이라든가 이런 쪽에, 시민 쪽으로 들어가서 활동을 해야 되는 거라고 생각을 하고 있는데 지금 직장운동부는 그들만의 리그처럼 인원 확보하고 대회 나가고 이런 쪽에 너무 편중을 두고 있고 지금 아까 FC에서 사회공헌 활동하듯이. 저는 화성군청에, 군청에 펜싱부, 육상부, 사격부 세 개 있을 때서부터 체육회 사무국장을 하면서 같이 사무실을 쓰고 그래서 누구보다도 잘 알고 있는데 그래서 이런 문제가 대두되는 게 시민 속으로 다가가야 된다, 비수기 때는. 물론 경기 때는 어쩔 수 없지만 비수기 때는, 예를 들자면 펜싱 같은 거, 비수기 때 소외계층이라든가 이장단협의회라든가 이런 사람들이 와서 헬멧 쓰고 펜싱 칼 한번 잡아보고. 이럼으로 해 가지고 그게 누굴 위한 것이냐면 결국 시민을 위한 것이고 결국은 펜싱팀, 해당 팀을 위한 것이거든요. 시민들이 ‘아, 무슨 팀이 좋다.’ 이렇게 자꾸 하면 존속여부를 떠나서 더 관심을 갖게 되는 부분이거든요. 그런데 감독, 코치들이 내가 누누이 얘기를 해도 안 하더라고요, 안 하시더라고요. 그래서 그런 거는 주무부서에서도 해 줘야 되지 않나 이런 생각을 해 봐요. 그래서 지금은 많이, 축구교실이라든가 아니면 다른 교실 같은 게 운영을 하는 그게 나와 있나요? 몇 개가 있던데요, 보니까.

저희가 펜싱하고 검도하고 사격 같은 경우에는 스포츠 특강을 운영을 하고 있습니다. 물론 얘기하신 것처럼 저희 펜싱 같은 경우에는 신청인원이 엄청나게 많았습니다. 한 300명 신청을 했는데 한계가 있어서 그만큼 다 수용을 하지 못했고요. 지금 말씀하신 사항들을 많이 반영을 해서 그동안 코로나로 저희가 직장운동부들이 시민 속으로 재능기부라든가 다른 활동들을 많이 해야 되는데 못 했던 점은 보강을 해서 향후에 추진할 수 있도록 하겠습니다.

종목별 평가기준 할 때 그런 점이 꼭 좀 들어가 가지고 시민 속으로 들어가야 되는 부분이 있는데 이 원인중의 하나가 제가 보기에는 우리 공무원들이 처음에 입사를 하면 화성시에 대한 교육을 하잖아요, 그렇지요? 설명도 하고 역사도 하고 화성의 가치라든가 이런 걸 하는데 직장운동부는 그런 게 전혀 없죠, 지금. 그런 교육 한 적이 있나요?

저희가 면접을 볼 때 그런 부분에 대해서 물어보고 얘기를 하고 할 때 얘기는 하고 있는데…….

그냥 안 했다고 해 주십시오.

네, 별도로 교육을 시키지는 않았습니다.

네, 그걸, 그 대답을 해 주시는 게 맞습니다. 그래서 이 사람들이 1년 계약으로 선수들은 7급 플러스 이렇게 되나요?

네, 맞습니다.

감독, 코치는 6급에서부터 5급.

네.

그럼 엄청난, 엄청난은 아닙니다. 하여간 연봉제는 아니고 월급제가 되고 있는 거지요?

네.

그게 월급제하고 연봉제하고의 어떤 차이, 선수라든가 수급 문제에 대해서 차이점은 어떻게 생각을 하고 계신가요?

지금 저희 시 같은 경우는 호봉제로 하고 있는데 인근 시군은 대부분 연봉제로 운영을 하고 있습니다. 저희도 직장운동부에 대한 그런 연봉제 전환이라든가 선수평가라든가 이런 부분에 대해서 좀 더 보완해서 시행해야 될 필요성이 있다고 판단하고 있습니다.

위원장님 제가 시간을, 좀 긴데

네, 상관없습니다.

중간에 다른 위원님들 할 때 하세요. 저도 좀 쉬었다 하게.

네, 말씀하십시오.

그래서 직장운동부를 선수 선발을 하는데 인사위원회가 있지요?

네.

인사위원회는 어떻게 구성이 되어 있나요?

인사위원회는 얼마 전에 개정을 해서 의회 의원님들 한 분 추천을 요청을 해 놓은 상태이고요. 체육관계 관계자 세분 더 하고 당연직 공무원 다섯 명 이렇게 해서 구성이 되고 있습니다.

그게 그전에는 체육단체에서 참여도 안 하고 그냥 공무원들 주무과장들 몇 분이서 하는 그때를 보고 제가 아연실색하기도 했는데 종목별로, 종목별로 단체라든가 아니면 전문가들이 참여하는 비율을 높여야지, 그 선수가 올바른, 물론 선수 선발은 감독위주가 되잖습니까. 감독이 책임을 져야 되기 때문에. 그래서 인사위원회에서 많이 개입하는 것은 좋은 현상은 아닙니다, 이게. 그렇죠? 그래서 그런 부분도 생각을 해 주셨으면 좋겠고 지금 또 국가대표 선수들이 몇 있죠?

네.

국제올림픽이라든가 이런 거 대회 나갈 때 저도 누누이 선수, 감독들한테 그 얘기를 합니다. 전국대회라든가 할 때 우리 시 브랜드 화성시를 대표할 수 있는 마크가 있잖습니까. 스티커로 붙여다가 뗐다가 할 수 있는 부분이 있지요. 이렇게 화성시라는 게. 그래서 올림픽 같은 경우에 제가 팁을 하나 드리자면 올림픽 선수가, A선수가 이번에 나가잖아요? 국가대표가 세계대회 나가면 중계를 한단 말이죠. 그럼 저 선수가 화성시청소속인지 어딘지 전혀 모르고 국가대표만 선전을 하거든요. 그렇죠? 그러면 이게 우리가 국가대표에서 메달을 따갖고 왔어요, 올림픽이나 이런 데. 현수막이 거리에 지저분할 정도로 붙어 있어요. 그렇죠?

네.

이게 나는 잘못됐다는 거예요. 나가기 전에 국가대표에 올림픽에 어느 종목에 뭔 선수가 나가고 있다, 그럼 TV를 보면서 만약에 ‘개똥이’다 그러면 ‘아, 개똥이 저거 화성시 선수야.’ 이게 느낌이 돼서 응원도 하고 관심 갖게 되고 이렇지 않습니까? 그런데 끝나고 나서 현수막만 지저분하게 붙여놓으면 뭔 효과가 있는지 그래서 이건 분명히 국제대회라든가 이런 대회 나갈 때 사전에 선수라는 걸 좀 홍보를 미리 좀 해 가지고 전체 현수막을 열 개를 붙일 거라면 사전에 네 개를 붙인다거나 이렇게 해 가지고 배분을 좀 해서 체육관계자들이, 특히 사무국장님.

네.

꼭 좀 잘 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

그렇게 해서 하는 부분이 시민들한테도 좋고 응원하는 부분도 좋고 또 감독, 코치들이 제가 얘기하고 싶은 것은 올림픽에서 메달을 따면 거기 스폰서가 있기 때문에 그 사진 외에는 못 찍습니다, 그거는. 그러나 나와 가지고 화성시 마크를 가슴에 붙이고 그리고 사진 찍어서 전송을 해 주면 그거 받아가지고 화성시 홈페이지나 이런 데에서 ‘아, 우리 화성 선수 이렇게 했다.’ 이거 얼마나 좋을까요? 그냥 국제적인 대한체육회의 브랜드만 돼가지고 못 입지마는, 메달 시상에서는 못 입지만 끝나고라든가 메달 걸고라든가 화성시 마크 좀 넣고 찍으면 우리 시민들이 얼마나 좋고 지금 운동부, 직장운동부 운영비가 한 100억 정도 넘지요? 한 102억인가 얼마 되지요?

네.

잠깐 좀, 물 좀 드시고 들으시죠. 그러면 100억 정도 이상이 들어가는데 뭐 무형으로 따질 수 없는 금액이기도 하지요. 그런데 제가 보기에는 숫자상으로 보면 우리가 반다비체육관을 짓는데 98억 예산 가지고 짓는 부분이 있었잖아요?

165억입니다.

물론 지금 167억인가 얼마가 되는데, 100억 가지고 하는 건데 지금 100억에 직장운동부가 쓴다는 말이에요, 1년 예산을. 그러면 그냥 알기 쉽게 얘기하면 운동, 체육관 하나씩 1년에 하나 쓰는 꼴이 되는 거예요. 그렇죠? 그러면 제가 아까 직장운동부의 존재 이유라든가 이걸 물어보는 이유는 이 사람들이, 이 운동부들이 그들만의 리그가 아닌 시민을 위해서 시민 속에 들어갈 수 있는. 그러면서 홍보가 돼서 대외적으로 우승, 준우승 뭐 이런 성적을 냈을 때 이게 맞아떨어지는 거고 목적이지 않느냐, 이거지. 그런데 현재 상태로는 부합하지 않고 있다, 제가 볼 때는. 직장운동부가 열 개가 있는데 이중에서 도민체전용으로 쓸 수 있는 부분도 있고 그렇지 않습니까? 그래서 이거 구조조정 얘기는 지난번에 열 개 중에서 몇 개를 구조조정 한다는 이런 계획도 섰었던 것으로 알고 있는데 맞나요?

아직 거기까지 진행은 되지는 않았습니다.

아니, 전에.

과거에요?

그 과장님, 박 과장님 오시기 전에.

제가 그 부분은 인수인계 받은 적이 없어서 제가 말씀을 드리기는 어려울 것 같습니다.

그래서 그런 여러 가지 부분으로 해서 운동부를 줄이거나 그런 게 아니라 좀 이렇게 평가를 좀 해 가지고 새로운, 그냥 너무 일반적인 운동부보다는 특색 있는 거라든가 아니면 하지 않는, 메달 가능성을, 딸 수 있는 것이라든가 이런 걸 좀 해서 깊이 좀 생각해 주시면 어떤가 싶은 생각이 듭니다.

네, 알겠습니다.

그리고 추가로 직장운동부가 는다거나 준다거나 그런 계획 같은 거는 없으신가요?

지금 말씀하신 것처럼 저희 실무적으로도 전체적인 직장운동부에 대한 현황에 대한 분석과 평가, 그리고 향후 선택과 집중을 통한 운영방안 이런 부분에 대한 사항들이 필요하다고 판단하고 있고요. 그 부분에 대한 부분도 향후 진행할 계획입니다.

그래서 여기 정원 표에 보면 코치, 감독 코치가 있지 않습니까? 그리고 검도, 씨름, 배드민턴, 소프트테니스부 같은 데는 코치가 없어요. 인원이 적어가지고 그럴 수도 있고 아니면 어디로 한 이유에서 코치가 여기는 없는 건지.

지금 현재 얘기하신 것처럼 10인 이하에 대한 부분에 대해서는 플랜코치제를 도입을 했습니다. 그래서 선수 중에서 지도자로 등록도 할 수 있고 선수로도 활동할 수 있는 이 부분이 새로 도입이 됐고요. 그 부분이 시행이 될 예정입니다.

제가 검도라든가 배드민턴 직장운동부랑 교류를 하다보니까 씨름부 같은 경우, 씨름부 같은 경우 중량이 많이 나가다보니까 코치 문제라든가 이런 게 좀 대두가 되더라고요, 보니까. 또 한 가지는 씨름부는 우리 고유의 종목이면서 감독석이나 코치석에 타 시군 보면 한복을 멋있게 입고 나오더라고요, 그렇죠? 그래서 그런 지원 같은 것도 어떻게 하고 있는 건가, 아닌가. 이런 것도 좀 알고 싶고요. 추후에 이건 개별적으로 좀 부탁을 드리겠습니다.

네.

잠깐 쉬었다가 또 다른 질문 좀 받으시지요.

추가 질문 있으십니까, 위원님?

네.

다른 위원님들 질문 없으십니까? 그럼 우리 위원님 추가 질문 더 있으시면 마저 하십시오.

저한테 이런 기회가 오리라고는 생각 못하고 있다가 이렇게 제가 우연으로서 시민을 대변해서 이렇게 얘기할 수 있는 기회가 되다보니까 오늘 여태껏 밀렸던 거, 하고 싶었던 얘기를 좀 길게 하는 것 같습니다. 우리 집행부에서 이해를 좀 해 주시고 들어주시기 바랍니다. 또 9-17페이지 보면…….

잠시만요. 위원님 혹시 조금 쉬었다 할까요? 괜찮으시겠습니까?

네, 좀 쉬지요. 좋지요, 뭐.

네, 괜찮으시면 조금 쉬었다 할까요?

네.

그러면 휴식을 위하여 정회하고자 하는데 이의 없습니까? 그러면 이의가 없으므로 15시 50분까지 정회토록 하겠습니다.

이어서 질문 드리겠습니다. 9-17쪽 좀 봐주시겠습니까? 거기 보면 생애주기별 생활체육 육성지원이라고 되어 있는데 아동기, 청소년기 이런 부분이 있습니다. 우리가 어렸을 때 자전거를 한 번 배워놓으면 평생 탈 수 있거든요. 그러하듯이 아동기 때 어떤 1인 1스포츠, 성인 돼가지고 그런 운동을 벌이듯이 아동기 때, 청소년기 때 운동을 하나, 배드민턴이라든가 탁구라든가 1종목이 되면 이걸 평생 써먹을 수 있거든요. 이런 관점에서 생애주기별 육성지원에 대한 것은 굉장히 좋은 프로그램이고 이걸 좀 적극적으로 해서 평생을 쓸 수 있는 그런 체육인이 좀 되어 줬으면 하는 그런 바람을 좀 가져봅니다. 그다음에 밑에 보면 70대 클럽 운영지원이 있습니다.

네.

그거 지금 운영지원이라고만 되어 있는데 구체적으로 어떻게 되어 있는지 좀.

지금 어르신, 찾아가는 생활체육교실 운영하고요. 70대 생활축구클럽 운영에 대한 부분은 출전비하고 용품비랑 이런 부분을 지원하고 있습니다.

그래서 제가 구장에 계속 나가보면 70대 어르신들이 경로우대차원에서라도 70대 이상 운동한다는 게 보통이 넘는 분들이거든요.

네, 그렇죠.

그런데 그분들이 좀 편안하게 할 수 있도록 지원에 있어가지고 좀 더, 뭐 타 시군에 비교할 것은 아니지만 그런 얘기를 자꾸 하더라고요. 그래서 그런 부분이 뭐 60대, 50대 다른 데도 물론 연령대도 있지마는 70대는 특별히 경로우대 생각해서라도 좀 더 지원을 확대해 줬으면 하는 그런 바람을 가져봅니다.

체육회와 협의해서 반영 검토하겠습니다.

그렇게 하고 9-6페이지 보면 그냥 체육진흥기금 수입지출내역 같은 게 있는데 거기에는 전국대회, 도대회 포상금 이렇게 얘기를 하셨는데 학교, 그전에 제가 있을 때는 학교지원도 이 이자가지고 했는데 이자율이 얕아가지고 얼마 지원하지 못했는데 지금도 학교지원도 하고 있나요?

학교운동부 지원은 일반회계에서 지원하고 있습니다.

일반회계에서요?

네.

그럼 체육진흥기금에서는 빠진 거죠?

네, 그렇습니다.

그럼 여기에 장애인체육 부분에는 어떻게 되고 있나요?

장애인체육에 대한 부분도 같이 출전격려금이라든가 포상금 지원하고 있습니다.

그 내역을 나중에 주시면 좋겠는데.

네.

체육회하고 체육진흥회하고 좀 주셨으면 좋겠고요.

네, 별도로 제출하겠습니다.

9-25에 보면 론볼경기장, 그게 전천후. 그게 있는데 이게 전천후 되면 게이트볼장을 제가 그전에 하다보니까 지붕만 씌우다보니까 겨울에는 추워가지고 옆에 이거 해 달라, 이런 부분들이 많아요. 그래서 이걸 전천후시설인데 개폐식으로 하면 태양도 좀 들어오고 햇빛도 들어오고 이런 게 보면 겨울철에는 냉난방비가 적게 들 수 있는 부분이 있거든요. 그래서 그런 부분은 어떻게 계획이 되어 있나 모르겠어요, 설계가.

장지체육공원 론볼장 조성 전천후시설 설치공사는 론볼협회라든가 장애인협회하고 수차례 간담회를 하고요. 그 시설에 대한 벤치마킹도 같이 갔다 오고 설계에 대한 부분도 지속적으로 협의를 했습니다. 그래서 우선적으로 많은 공사비가 진행이 되기 때문에 올해는 지붕하고 벽을 세우고, 기둥을 세워서 지붕 하는 부분하고 그 옆에 잔디상태랑 바닥상태 부분, 보수하는 부분 진행을 하는 거고요. 추후에 얘기하신 벽이라든가 이런 부분은 추후에 진행하는 것으로 검토하고 있습니다.

이게 벌써 몇 년 전에 했어야 될 건데 지금 이제야 하게 된 게 굉장히 아쉬운 점도 있고 아까 다른 도에서도 얘기했지마는 자재 값이 굉장히 올라가지고. 10억 가지고 할 거 17억 이렇게 되어가고 있지요?

네.

그래서 이런 점이 굉장히 아쉬운 부분입니다. 그래서 그런 것들이 좀 주무부서에서. 국장님!

네.

시장님이, 회장님이 막 이렇게 지시하실 때 ‘아니 되옵니다.’ 얘기도 좀 해 주십시오, 국장님이 ‘이렇게 하면 아니 되옵니다.’ 이렇게 되면 론볼경기장이 그렇고 또 굉장히 중요한 게 반다비체육관 있잖습니까? 이게 99억, 98억 정도 됐는데 자재 값이 오르고 1년 연기돼가지고 167억인가 165억이 됐어요. 60 몇 억이 올라갔어요. 이게 원인은 어디서 찾으시는 거예요?

그 부분 제가 말씀드릴게요. 지금 아시다시피 저희가 2018년도부터 사업 구상을 해 가지고 여러 가지 우여곡절 끝에 수중운동실이 들어가는 부분이라든가 위치변경이라든가 또 여러 가지 부분이 있다 보니까 많이 지체돼서 올해 착공을 하려고 하니까 물가상승률이 한 34% 정도 올랐습니다. 그래서 그런 부분이 가장 큰 부분이고요. 네, 그렇습니다.

이건 이따 장애인체육회할 때 우선 여쭤보고. 지금 시설문제에서 체육진흥과에서 많이 지원을 해 주셔서 어울림축구대회에서 화성시가 처음으로 종합우승할 수 있도록 해 준 데 대해서 다시 이 자리를 빌려서 감사의 말씀을 좀 드리고요. 그런데 제가 과장님께도 사적으로 말씀을 드리기는 했습니다만 우리가 축구시설 면에서도 우승할 수 있는, 우승수준이 좀 됐으면 좋겠다는 생각으로 축구장 아까 전광판 이걸 좀 해 줬으면 좋겠다는. 아까 송선영 위원도 얘기했지만 시간만 돼있는 데가 동학11구장 같은 데 보면 시간은 있어요, 시간은. 그런데 전광판이 그냥 돌아가요. ‘취사행위 하지 마십시오.’, 잔디 어쩌고저쩌고, 공지사항만 돌아간다 이런 얘기예요, 축구장에. 그래서 저는 그걸 무슨 대회, A팀, B팀, 스코어, 시간 이렇게 할 수 있는. 이걸 되면 얘기를 했더니 운영을 하는데 문제가 있다고 그래요, 그거 전광판 운영하는 거. 그런데 또 그러다가 그게 아니다. 운영은 축구협회에서도 할 수 있고 관리팀에서. 도시공사 나오셨죠? 관리팀에서도 할 수 있는 문제인데 이게 전광판이 꼭 있어야 되는. 축구의 위상, 화성시 체육의 위상이 서는 것이거든요. 그래서 이것을 올해에 시범적으로라도. 팀장님 어디 두 개만이라도 좀 해 줄 수 있는. 그것 좀 한번 강력하게 부탁을 드리고 싶습니다. 그래서 이게 잘 되면 축구장뿐 아니라 다른 경기장도 전광판이 필요할 수가 있고 이번에 조그만 가게라든가 이런 데에도 전광판으로 가격표에서부터 ‘어서오십시오.’부터 해서 굉장히 많지 않습니까. 그래서 전광판의 종류가 굉장히 많은 것 같아요. 그래서 제가 저 나름대로 알아보는 사업체를 좀 연락도 했는데 팀장님 그 연락처가 좀 됐나요? 여기에 대해서도 과장님이 충분히 말씀을 좀 부탁드리겠습니다.

일단 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 이미 여러 차례 말씀도 드렸고 하는데 저희 축구장에 전광판 설치하는 부분에 대한 현황을 우선적으로 파악하고요. 축구 이용자인, 축구, 특히 대표적인 이용자인 축구협회하고 우선적으로 필요한 부분이라든가 진행되는 스케줄이라든가 필요한 형태, 운영방식 이런 부분 같은 것은 협의해 가지고 진행하도록 하겠습니다.

올 하반기에 시범적으로 두 개 정도 가능하지요?

그 부분은 좀, 네…….

위원님 그 부분에 대해서는 지금 담당과장이 설명 드린 것처럼 이용자하고 협회라든지 협의해 봐야 되는데 지금 저희도 일반적으로 봤을 때 전광판이 있다고 축구하는 사람들이 다 이용하지는 않습니다. 그게 왜 그러냐면 그거를 조작을 해야 되고 그런 부분이 있고 또 하나는 공식경기는 전부, 대회라든지 이런 것은 운영이 되는데 동호인들이 축구할 때는 자기들이 그걸 조작하거나 그다음에 관리자가 있을 때 그걸 조작해 주고 그러는데 실제로 보통 클럽에서 게임을 할 때는 25분 한 쿼터로 해서 차고 있거든요. 그래서 그 부분은 좀 더 저희가 고민을 해 볼 필요성이 있다고 저는 봅니다.

아까도 제가 서두에도 얘기를 드렸습니다만 운영하는 거, 이거는 자판이라든가 원격도 가능하고 그거는 문제가 되진 않고 제가 볼 때는 ‘전광판을 해 주느냐? 못 해 주느냐?’예요. 운영관리는 그건 2차적인 문제라 충분히 해결될 문제이고 제가 축구협회하고도 얘기를 했었던 부분이고 그래서 올해 시범적으로 한 두 개만 좀 해줬으면 좋겠다. 그래서 장소까지도 시설팀장한테도 얘기를 했는데 그래서 이거는 좀 시범적으로 국장님께서 좀. 축구 우승 기념으로라도, 우승 기념으로라도 좀 두 개 정도만 시범적으로 좀 부탁을 드릴게요.

네, 같이 고민해 보겠습니다.

공무원들이 고민하거나 검토하겠다는 것은 안 한다는 거라면서요.

저는 꼭 그렇지는 않습니다.

국장님! 시원하게 우승 기념으로 선물 하나 주십시오.

네, 고민해 보겠습니다.

아니, 국장님. 추경 지금 기간 남지도 않았잖아요.

추경은 지금, 마무리 지금 저희가…….

거의 다 돼가잖아요.

네, 마무리가 돼서

그러니까 이게…….

‘올 하반기에 된다, 안 된다.’ 지금 말씀을. 반영 아직 안 됐죠? 그렇기 때문에 제가 지금 여기서 부정적으로 말씀드리는 게 아니고.

네.

저도 지금 충분히 공감하기 때문에 그래서 긍정적으로 지금 말씀을 드리는 겁니다.

그래서 긍정의 답변은 빠른 시일 안에 좀 주셨으면 좋겠습니다. 다음은 9-18페이지 장애인체육에 대해서. 다른 위원님들 장애인체육에 대해서 질문하실 거 있으면 먼저 하시지요.

조금 쉬시려고 하시죠?

위원님 계속 질의하시면 될 것 같습니다. 다 특별한 질의사항 없습니다.

18페이지 보면 생활체육활성화 종목 선정이라든가 우수선수 육성지원, 용품지원 같은 거 이건 어떻게 선정이 되고 운영을 하는지 과장님께서 설명을 좀 부탁드리겠습니다.

생활체육 활성화사업은 저희가 장애인체육회에 보조사업으로 진행을 하고 있습니다. 그래서 그 부분에 대한 사업신청이라든가 선정이나 이런 부분은 저보다 체육회에서 답변하는 게 좋을 것 같은데 양해해 주시면 체육회에서 답변 드리도록 하겠습니다.

과장님이 아시는 범위 내에서 답변해 주세요.

지금 볼링이라든가 탁구, 게이트볼 또는 보치아라든가 론볼 이런 프로그램들. 또 그런 부분에 대한 요트, 승마, 사격 같은 특화 프로그램으로 선정이 돼서 운영이 되고 있는 것으로 알고 있습니다.

선정 기준에 있을 때 선정위원회라든가 이런 걸을 통해서 할 수 있도록, 어느 개인이 그냥 서비스하는 쪽으로 주는 게 아니라 그런 운영회를 통해서 정상적으로 할 수 있도록 좀 부탁을 드리겠습니다. 다음은 장애인체육 지도자 양성의 시민강사 협업사업이라고 있는데 이건 어떤 걸 얘기를 하시는 건지. 18페이지에, 거기. 시민강사협업사업.

이 부분은 저희 평생학습과하고 협력사업으로 했던 부분인데 장애인 생활체육 지도자가 많지 않아서 생활스포츠지도사 자격증을 소지한 화성시민들 중에서 장애인 생활스포츠지도사 자격증도 같이 취득을 해서 향후 장애인 교실 지도자로 활용을 하고자 하는 그런 사업이 되겠습니다.

평생교육과하고 같이 협업해서 하는 거죠?

네, 그렇습니다.

아, 먼저 거기서 했을 때도 그 문제가 나와 있는데 그래서 어떻게 되나 얘기를 했고요. 다음은 생활체육지도자가 지금 현재 몇 명의, 4명, 네 명인가요?

장애인체육회는 여섯 명입니다.

현재 여섯 명.

육아휴직자가 두 명 있습니다.

육아휴직자를 대체할 수 있는 인원은 지금 보강되어 있나요? 왜 이걸 물어보냐면 육아라는 것이 그냥 하루, 오늘 했다 금방 단기간 내 돼있는 게 아니잖아요, 그렇죠? 그렇다면 휴직했을 때 대체할 수 있는 그게 지금 부족하지 않나. 왜냐하면 지금 96만, 95만이잖아요, 그렇죠? 장애인 숫자만, 등록장애인만 해도 3만 명이 넘는데 3만 한 2천 명 정도 되는데 지도자 네 명이서 지금 현재 여섯 명이, 여섯 명 중에서 두 명이 휴가 간 건가요?

두 명이 휴직인 것으로 알고 있고요. 두 명 중에서 또 하반기에 복귀하시는 분이 있는 것으로 알고 있습니다.

그러면 이게 감당하기가 굉장히 어려운 부분이잖아요, 그렇죠? 3만 명에 대해서 네다섯 명이 한다는 것도 문제고. 그래서 저도 누누이 얘기했던 부분이 지도자를 좀 더 확보하자. 이게 지금 국·도비 사업인데 우리 화성시에서는 25%만 하면, 지원하면 되잖아요, 시비로. 그렇지요? 만약에 100원이면 인건비라든가 이게 100원이면 25원만 주면 지도자 한 명을 쓸 수가 있잖아요?

생활체육지도자에 확충에 대한 부분은 저희가 경기도에도 건의를 했었거든요. 국·도비에 대한 부분이라서. 지속적으로 건의를 했는데 반영은 좀 안 된 상태입니다.

제가 경기도장애인체육회 부회장을 맡고 있거든요. 그래서 제가 알아보니까 경기도에 135명의 지도자가 있는데 115명이 지금 현재 돼 있고 20여 명, 열다섯에 20명 정도 여유가 있어요. 그래서 우리가 티오가 6명이라도 다른 시군에서, 가평이라든가 이런 데에서는 지도자를 다 못 쓰거든요. 그랬을 때 남는 인원이 15에서 20명 정도 되는데 그걸 우리들이, 화성시에서 더 가져와가지고 요청을 해서 쓰면 시민들한테 얼마나 더 좋겠어요. 그걸 여러 번 강조를 했는데 그걸 안 해 주시더라고요. 안 해 주는 이유가 도대체 뭔지를 모르겠어요.

그 부분은 제가 다시 한 번 검토를 해 가지고 확인을 해서 따로 말씀을 드리겠습니다.

제가 그 전에 그런 얘기까지 했어요. 사람 하나 쓰는데 25%만 주면 자비로 이런 밑지는 장사가 아니라 이건 남는 장사 아녜요, 그렇죠? 시에서 볼 때, 예산 문제로 볼 때. 지금 100원인데 국비하고 도비하고 75%, 75원 주고 화성시 25원 받는 건데 이게 얼마나 좋습니까? 그래서 이것도 좀 더 확보를 했으면 좋겠어요. 그리고 저…….

위원님, 그 부분은 제가 상황을 다시 한번 보고요. 지금 위원님께서 말씀하시는 것은 ‘도 내에 인력풀이 있는데 그 인력이 다 활용이 안 되니 그 인력 범위 내에서 화성시가 더 추가로 쓰자.’ 그 말씀이시고 예산 범위는 ‘국·도비 지원하고 시비가 25%이니 활용하자.’ 그 말씀이신데요. 제가 확인해…….

도비가. 시비가 25%, 네.

그러니까요. 그러니까 그 부분에 대해서는 별도로 확인해 보고 별도로 보고 드리겠습니다.

네, 그리고 장애인체육의 활동 인원이 지금 시, 국·도 사업 외에 자체적인 사업이 뭐가 있는 건가요? 국·도 사업 프로그램 외에 장애인 자체적으로 사업하는 게.

지금 장애인 종목별 스포츠교실 사업이라든가 화성시 특화 스포츠프로그램 하는 부분은 저희 전액 시비고요. 생활체육대회 출전 지원이라든가 저희 올해 새로이 하게 되는 한마음체육대회라든가 하여튼 이런 부분들도 저희 자체사업입니다.

그렇죠, 자체사업을 좀 더 많이 확보를 해서. 자체사업이라 하면 우리 시민들이, 우리 장애인들이 참여할 수 있는 부분은 우리 시에서 가장 잘 알잖아요? 그래서 그 부분들이 특화할 수 있게끔 그런 부분들을 좀 신경을 써 주십사 부탁을 좀 드리겠습니다.

네, 장애인체육회가 출범한 지 얼마 안 됐는데 장애인체육회에서 좀 더 많은 프로그램이라든가 이런 신규사업을 발굴할 수 있게 벤치마킹도 하고 이렇게 해서 많이 발굴하도록 하겠습니다.

제가 2013년도에 장애인체육회를 만들면서 이렇게 했는데 참여 인구가 지금 얼마나 되지요? 작년…….

위원님, 제가 진행발언 좀 말씀 올리겠습니다. 저희가 행감도 있고 하기 때문에 개별적으로 궁금한 사항, 애정이 많으셔가지고 당부 드릴 말씀이 많으신 것 같은데 그때 아마 세세한 것은 말씀을 나누셔도 되고요. 큰 질문만, 한 가지 정도만 하셨으면 좋겠습니다.

물론 그렇습니다. 하여간 가맹단체의 인원이라든가, 가맹단체가 아니라 생활체육 활동인원, 참여인원이 지난번인가 회기 때 100명인가 얘기를 하던데 지금 참여인원은 얼마나 되나요? 지금 수혜자는 2,324명이라고 되어 있는데 그냥 일반 생활체육 참여자가 대충 통계 나와 있는 게 있나요?

지금 현재 제가 가지고 있는 사항은 없고요. 그 부분도 양해해 주시면 별도로 제출하겠습니다.

알겠습니다. 제가 이렇게 체육에 대해서 장시간 질문을 하게 된 것은 체육인으로서 여태껏 가지고 있던 노하우를 조금이나마 또 활동하는데 도움이 될까 해서 이런 얘기를 하게 됐습니다, 긴 시간동안. 그래서 앞으로 체육문제가 화성시의 큰 근간이 되게끔 이렇게 되기로 해서 시민들 화합이라든가 이런 차원에서 가장 좋은 게 아니겠습니까. 그래서 우리 체육인들 전체가 다 화성시민들의 화합을 위해서 다 같이 노력해야 되지 않나, 이런 차원에서 말씀드리니까 충분히 이해를 해 주시고 또 체육관계자 여러분들 정말 수고 많으셨습니다. 고맙습니다.

장시간 애정 어린 질문 감사드립니다. (거수하는 위원 있음) 우리 김미영 부위원장님 마지막 질문해 주시겠습니다.

9-21페이지에 보면요. 병점다목적체육관 착공이 2021년 12월로 되어 있는데 지금 일시정지가 되어 있거든요.

네.

이유가 뭔지요.

병점다목적체육관 같은 경우는 지금 그 앞에 지장물 이설에 대한 협의하고 건축협의에 대한 변경이 진행되고 있습니다. 이 부분이 완료되는 대로 8월이나 9월경 안에 재착공할 예정입니다.

네, 감사합니다.

위원장님 잠깐만…….

네, 우리 이용운 위원님 마지막 질문 부탁드리겠습니다.

아까 이 얘기하다가 빼먹었는데 반다비체육관에 대해서 우선 수영장이 수중운동실이에요? 아니면 수영장이라고 해야 되나, 명칭은 어떻게.

명칭은 수중운동실로 되어 있습니다.

수중운동실로요. 이게 지금 완공되는 건 언제쯤 예상을 하고 있나요?

내년 10월에 저희가 준공을 목표로 하고 있고요. 좀 더 빠르게 착공이 돼서 동절기 공사 중지가 필요하지 않다면 10월을 예상하고 있고 자재라든가 이런 여러 가지 여건에 따라서 조금 변경은 생길 수 있을 것으로 보고 있습니다.

국장님 다시 한 번 말씀을 좀 드리고 싶습니다. ‘아니 되옵니다.’ 말씀을 좀 꼭 해 주셨으면 좋겠습니다. 왜냐하면 이게 반다비체육관이 1년 정도 여러 이유로 해서 지연된 게 있었던 부분이 있지 않습니까? 구체적으로 말씀은 안 드리겠습니다. 그래서 그런 부분들 좀 국장님 ‘아니 되옵니다.’ 부탁 좀 드리겠습니다. 이상입니다. 감사합니다.

네, 위원님 말씀 잘 새겨듣고 상황판단을 통해서 예, 아니오 하겠습니다.

장시간 질의응답 하시느라고 수고 많으셨습니다. 제가 한 가지만 말씀을 드리면 체육에 관련되신 분들은 어떻게 보면 화성시에 활력을 넣는 부서입니다. 화성FC, 의회에서 도울 일 있으면 얼마든지 말씀하십시오. 그 대신 성적으로 보여주셔야 됩니다. ○(재)화성FC사무국장 전정민 네, 알겠습니다.