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경기 화성시의회 발언

오문섭 의원 발언

제213회 제5차 기획행정위원회2022-07-25

오문섭 의원 프로필 보기 →

은진

이은진위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제213회 화성시의회 임시회 중 제5차 기획행정위원회 회의를 개의하겠습니다. 안녕하십니까? 기획행정위원회 위원장 이은진입니다. 금일의 의사일정은 의사일정 제1항 자치행정국 소관 2022년도 주요업무 추진계획 보고, 2022년 수시(2차)분 공유재산 관리계획안, 의사일정 제3항 2022년도 행정사무감사 계획서 작성의 건에 대하여 심의 및 보고 청취하도록 하겠습니다. 보고에 앞서 회의 진행 방법을 말씀드리면 원활한 의사 진행을 위하여 실‧국의 전반적인 사항에 대하여 실‧국장이 총괄 보고한 후 부서별 순서에 의해서 담당과장이 세부사항을 보고하고 질의‧답변하는 순으로 진행토록 하겠습니다. 그러면 의사일정 제1항 2022년도 주요업무 추진계획 보고를 상정합니다. 자치행정국 소관 주요업무 추진계획에 대해 보고‧청취토록 하겠습니다. 장경의 자치행정국장 나오셔서 자치행정국 소관 사항에 대하여 총괄 보고하여 주시기 바랍니다.
경의

장경의자치행정국장

안녕하십니까? 자치행정국장 장경의입니다. 제9대 화성시의회의 힘찬 출범을 다시 한번 축하드리며 94만 화성시민의 선택을 받으신 위원님들과 함께하게 됨을 매우 뜻깊게 생각합니다. 아울러 계속되는 의정활동으로 노고가 많으신 중에도 시정발전을 위하여 열과 성을 다하고 계시는 이은진 기획행정위원회 위원장님을 비롯한 박진섭 부위원장님, 김영수 위원님, 김종복 위원님, 배현경 위원님, 오문섭 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 자치행정국 과장들을 간략히 소개해 드리겠습니다. 김성현 행정지원과장입니다. 박형일 자치행정과장입니다. 김창모 인사과장이 아들의 입영 관계로 잠깐 출장 가서 대신 전민석 인사채용팀장입니다. 민영섭 세정1과장입니다. 정기흥 세정2과장입니다. 조윤호 징수과장입니다. 이호경 회계과장입니다. 한성택 민원봉사과장입니다. 그럼 2022년 자치행정국 소관 주요업무 추진계획에 대하여 총괄 보고드리겠습니다. 자치행정국에서는 적극적인 행정지원을 통한 ‘내 삶을 바꾸는 희망 화성’ 시정구호 실현을 전략목표로 삼아 행정지원‧자치행정‧인사행정‧세정‧회계‧민원행정 등 행정 전반의 지원 기능을 수행하고 있습니다. 먼저 업무 효율성을 증대하고 유연한 근무문화 정착으로 일과 삶이 균형 잡힌 근무환경 조성에 힘쓰도록 하겠습니다. 또한 직원맞춤형 후생복지사업을 확대하여 직원의 사기를 진작하고 시민에게 더 나은 행정서비스를 제공할 수 있도록 열심히 노력하겠습니다. 자치행정분야에서는 곧 다가올 100만 특례시 준비와 함께 지역별 행정수요에 효과적으로 대응할 수 있도록 시민의 의견을 충분히 반영하여 일반구 설치를 추진하겠습니다. 아울러 주민자치 역량을 강화하고 체계적인 지원으로 안정적인 정착과 성장을 도모하고 시민의 자발적인 참여 활성화를 통해 지역사회의 숙원 숙의 민주주의 실현에도 노력하겠습니다. 인사행정에 있어서는 공정하고 합리적인 인사 운영으로 신뢰받는 공직사회 구현과 직원들의 전문성 및 경쟁력을 제고하고 소통‧공감 능력을 갖춘 미래지향적 인재를 선발하고 양성하겠습니다. 세무‧회계 행정에 있어서는 100만 특례시 행정체제 준비를 위한 지방세수 확보에 총력을 기울이겠으며 정확한 과세자료 구축으로 공평과세를 실현하고 납세자 권익 보호를 위한 다양한 시책을 추진하겠습니다. 또한 코로나19 팬데믹 지속에 따른 소상공인 등의 어려움을 공감하기 위하여 유연한 징수정책을 추진하고 효율적인 세수 관리에도 더욱 노력하도록 하겠습니다. 아울러 인구 증가 등 환경 변화에 따른 시민들의 다양한 행정수요에 대응하고자 노후화된 공공청사 신축사업을 원활히 추진하여 양질의 공공서비스를 제공할 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 민원행정에 있어서는 시민이 신뢰할 수 있는 공정하고 신속한 민원처리로 수요자 중심의 민원 편의를 제공토록 하겠습니다. 아울러 자치행정국 직원들은 100만 특례시를 촘촘히 준비하면서 시민에게 양질의 행정서비스를 제공할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 세부사업 추진계획에 대하여는 각 부서장이 보고드리겠습니다. 이상으로 자치행정국 소관 주요업무 추진계획 총괄 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
은진

이은진위원장

장경의 자치행정국장 수고하셨습니다. 부서별 보고‧청취를 위하여 잠시 자리를 정돈하겠습니다. 행정지원과를 제외한 부서장께서는 의사일정을 참고하시어 의사 진행에 지장이 없도록 유념하여 주시기 바랍니다. 먼저 행정지원과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 보고‧청취토록 하겠습니다. 김성현 행정지원과장 나오셔서 주요업무 추진계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
성현

김성현행정지원과장

안녕하십니까? 행정지원과장 김성현입니다. ‘내 삶을 바꾸는 희망 화성’을 위하여 열정적인 의정활동을 펼치시는 이은진 기획행정위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 행정지원과 팀장들을 소개하겠습니다. 윤영호 행정관리팀장입니다. 남진 직원복지팀장입니다. 김미혜 공공노무팀장입니다. 임승미 산업재해예방팀장입니다. 서은희 기록물관리팀장입니다. 이수란 교류협력팀장입니다. 이종배 행정조정팀장입니다. 그럼 행정지원과 소관 2022년도 주요업무 추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 12-1쪽 부서현황입니다. 행정지원과는 7개 팀, 71명의 직원이 근무하고 있습니다. 12-2쪽 기본현황은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 12-4쪽 주요사업 목록입니다. 총 7개 사업, 75억 2,800만 원을 예산 편성하였으며 주요사업 내용에 대하여 계속해서 보고드리겠습니다. 12-5쪽 일과 삶이 균형 잡힌 근무환경 조성에 대하여 보고드리겠습니다. 업무 효율성 증대와 유연한 근무문화 정착을 위하여 유연근무제를 적극 활용하고 연가 사용을 활성화하도록 하겠습니다. 또한 일과 삶의 균형 가치인 워라밸 문화 확산을 위하여 가족돌봄휴가, 육아시간과 같은 특별휴가 사용을 확대 추진하겠습니다. 아울러 지속적인 복무상황 점검을 실시하여 청렴하고 일하는 공직사회 분위기 조성에도 앞장서겠습니다. 다음은 12-6쪽 당직근무 개선사항입니다. 여성공무원 증가 추세와 성평등에 대한 시대적 흐름을 고려하여 남‧여 통합당직제를 금년 7월 1일 본청부터 시범실시하고 있습니다. 추진 상황을 말씀드리면 2021년 8월에 타 시군 벤치마킹을 실시하였고 2021년 11월에 직원 대상으로 설문조사를 실시한 결과 찬성 76%, 반대 24%로 대다수 직원이 남‧여 통합당직제도에 공감하였습니다. 지속적인 모니터링으로 시범실시 결과를 점검하여 확대 운영을 검토하겠으며 공직사회 성평등 문화 확산을 위하여 노력하겠습니다. 다음은 12-8쪽 직원 맞춤형 후생복지사업 추진 확대입니다. 주요사업을 말씀드리면 맞춤형 복지포인트, 단체보험, 건강검진, 통근버스 운영, 장례서비스사업, 한방진료실을 운영하고 있습니다. 금년도 신규사업으로는 병점권 원룸형 직원 기숙사 신설과 비예산 사업인 관내업체 제휴 사업이 있습니다. 특히 기숙사 신설사업의 경우 신규 직원을 우선으로 선정하고 거주 상한기간을 1년으로 설정하여 특정인 위주의 복지를 지양하고 신규 직원이 우리 시에 안정적으로 초기 정착할 수 있도록 기여하겠습니다. 향후에도 지속적으로 직원들의 의견을 수렴하여 만족도 높은 직원복지 시책을 추진하겠습니다. 다음은 12-9쪽 행복한 일터를 위한 상생의 노사문화 구축입니다. 관련법 강화와 노동환경 변화로 인하여 노무 관리의 중요성이 계속해서 대두되고 있습니다. 이에 노사협의회 및 노사 워크숍 추진 등 소통과 화합을 통한 협력적 노사문화 정립으로 모두가 행복한 일터를 조성하고 동반자적 협력 관계를 구축하겠습니다. 다음은 12-10쪽 우리 시 종사자 산업재해 예방을 위한 안전보건 관리입니다. 지방자치단체 공공행정 부문도 중대재해처벌법 적용 대상으로 산업재해에 대한 더욱 촘촘한 관리가 필요합니다. 이에 안전보건교육을 강화하고 위험성평가 등을 실시하고 있으며 법령에 따른 의무사항을 철저히 이행하여 직원의 산업재해를 예방하고 안전한 근무환경을 조성하겠습니다. 다음은 12-11쪽 데이터베이스 구축을 통한 기록물의 체계적 관리입니다. 자료 보존의 안전성과 효율성을 위해 보존기간 30년 이상 중요 기록물에 대해 데이터베이스 구축을 추진 중인 사업으로 금년에는 약 110만 면, 5,500권의 기록물에 대한 데이터베이스를 구축하여 기록물의 안전적 보존과 검색의 용이성을 제고함은 물론 정보공개를 적극 추진하여 행정의 신뢰성을 확보해 나가도록 하겠습니다. 다음은 12-12쪽 국내외 도시 간 교류 협력을 통한 도시 경쟁력 강화입니다. 현재 우리 시는 국내 11개 도시 및 국외 3개 국, 6개 도시와 교류 관계를 맺고 있습니다. 먼저 국내 자매우호도시와 교류를 추진함에 있어 사업부서와 긴밀히 협조하여 시민참여 교류사업을 활성화하고 시민이 실익을 얻는 교류가 이루어지도록 하겠습니다. 국제 자매우호도시와 관련해서는 기존 도시와 온‧오프라인 교류를 병행하고 포스트코로나 시대를 대비하여 변화와 흐름에 맞춘 실익 있는 국제 교류를 추진해 나가겠습니다. 이상으로 행정지원과 소관 2022년도 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
은진

이은진위원장

김성현 행정지원과장 수고하셨습니다. 자리에 앉으셔서 답변에 임하여 주시기 바랍니다. 그럼 질의‧답변하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 행정지원과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김종복 위원님 질의하십시오.

김종복위원

안녕하세요? 김종복입니다. 먼저 화성시 국내외 도시 간 교육협력 증진에 관한 조례 제3조 3항 우호도시의 현황과 각 도시별 협약내용에 대해서 알고 싶습니다.
성현

김성현행정지원과장

지금 국내는 자매도시가 8개 도시, 우호도시 3개 시, 국제교류는 자매도시 2개, 우호도시 4개가 있습니다. 자매결연협약내용은 대부분 우호‧화해‧평등의 원칙에 의거하여 농산물이라든가 행정‧경제‧문화예술 등 다방면에 대해서 광범위하게 성실히 추진할, 상호신뢰의 돈독함을 목적으로 하고 있습니다.

김종복위원

고맙습니다. 계속해서 일과 삶이 균형 잡힌 근무환경 조성과 관련해 질문드리도록 하겠습니다. 화성시 공무직근로자 관리규정 제28조 1항4호에 보면 육아휴직기간에 대해서 명시해 놨습니다. 내용이 ‘자녀 1명당 1년 이내’ 그리고 여성근로자는 ‘자녀 1명당 3년 이내’로 되어 있습니다. 제가 확인하니까 이거는 2015년 2월 16일 당시 화성시 상근직근로자 관리규정이 적용되어서 지금까지 이어져 있는 것으로 확인했는데요. 지난 2015년 5월 18일 지방공무원법 일부개정 당시 남성공무원도 여성공무원과 동일하게 3년 이내 범위 내에서 육아휴직을 할 수 있도록 개정이 되었습니다. 지난 7년간 화성시 공무직근로자들에 대해서는 이것이 제대로 반영이 되지 않은 것으로 보이는데요. 이에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
성현

김성현행정지원과장

저희들이 지금 남성 공무직은 1년으로 돼 있는데요. 2019년도에 공무직노동조합 단체협약 내용에 이렇게 돼 있고요. 현재 공공노무와 협약 중에 있습니다. 이 부분은 저희들이 적극적으로 반영해서 고치도록 하겠습니다.

김종복위원

마지막으로 시 종사자 산업재해 예방을 위한 안전보건 관리와 관련해서 질문드리겠습니다. 화성시의 경우는 중대재해처벌 등에 관한 법률에 따르면 책임자가 화성시장이 될 것 같은데요. 화성시에서 발생할 만한 유해요인이나 위험요인으로 어떤 것들이 있습니까?
성현

김성현행정지원과장

위원님 말씀대로 저희 시장님이 화성시 책임자로 돼 있고요. 저희들이 지금 파악한 거로는 근무 중에 현장에서 근무하는 도로부서라든가 청소, 쓰레기, 환경미화, 공원녹지라든가 산림부, 급식 이런 분들이 유해라든가 위험에 노출되어 있습니다.

김종복위원

답변 감사합니다. 이상입니다.
은진

이은진위원장

김종복 위원님 수고하셨습니다. 저희 김종복 위원님이 우려 말씀해 주셨던 육아휴직 관련해서 만약 개선하게 되면 기간이 늘어나게 되잖아요.
성현

김성현행정지원과장

네, 그렇습니다.
은진

이은진위원장

그러면 업무 공백 같은 부분이 우려되는데 그 부분까지 다 고려하셔서 준비하고 계시는지요?
성현

김성현행정지원과장

지금 저희들이 일반 공무원부터 육아휴직은 1년은 유급이고 2년째부터는 무급이다 보니까 남성공무원이 육아휴직을 많이 사용하지는 않고 있습니다. 그 부분도 저희들이 감안해서 규정을 고치도록 하겠습니다.
은진

이은진위원장

출산율이 낮아지니까 그거에 같은 일환으로 저희가 공무원분들의 업무환경을 육아휴직을 보장해주고 해서 출산율을 높이는 정책의 일환이라고 생각됩니다. 그러면서도 행정에 공백이 생기면 시민들한테 큰 불편을 초래하니깐 그 부분도 살피셔서 같이 보완하면서 잘 진행해주시면 좋겠습니다.
성현

김성현행정지원과장

알겠습니다.
은진

이은진위원장

그리고 우호도시, 자매도시 관련해서 리스트와 아까 말씀하신 교류하고 있는 사항들 관련해서 자료 저희 위원님들한테 제출해 주시면 업무파악에 도움이 되실 것 같습니다.
성현

김성현행정지원과장

네, 알겠습니다.
은진

이은진위원장

또 다른 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 배현경 위원님.

배현경위원

안녕하세요? 배현경입니다. 12-8쪽에 있는 병점권 직원기숙사 신설에 대해서 자세하게 말씀을 부탁드리겠습니다.
성현

김성현행정지원과장

저희들이 병점권뿐만 아니라 동부하고 남양 이쪽에 장거리 출퇴근자가 많습니다. 저희들이 파악을 했었는데, 남양은 저희들이 6개월 동안 모니터링을 했었는데 원룸이라든가 임대할 수 있는 공급이 없어서 보류 중에 있고요. 진안동은 저희들이 4개를 임대해서 임대계약까지 체결됐고요. 지금 모집기간 중에 있고 8월 3일에 4명을 선발해서 입주할 예정입니다. 그리고 입주조건은 신규공무원을 위해서 1년 동안 거주하는 걸로 생각하고 있습니다.

배현경위원

네, 고맙습니다.
은진

이은진위원장

배현경 위원님 수고하셨습니다. 지금 기숙사 관련해서 질의를 하셨는데요. 신규공무원 위주로 뽑고 만약에 수요가 적으면, 지금 4명 뽑으신다고 하셨잖아요. 그러면 그 4명이 안 차게 되면 차순위는 어떻게 됩니까?
성현

김성현행정지원과장

원거리도, 관내에서 공무원들이 먼 데서 출퇴근하는 직원들이 있습니다. 그런 거라든가 격무부서 이런 데에 근무하는 사람들을 선발할 예정입니다.
은진

이은진위원장

그래서 그 차순위를 어떻게 하실지에 대한 것도 규칙을 정하셔야지 다음에 바로바로 수요를 채울 수 있고 나중에 누가 되고 누가 안 되고의 혼란도 방지할 수 있으니까 처음부터 차순위를 정하셔서 순위별로 들어갈 수 있도록 해주시면 좋을 것 같습니다. 괜찮으시겠어요?
성현

김성현행정지원과장

네, 알겠습니다.
은진

이은진위원장

지금 2인실이 아니라 1인 1실이신 거죠?
성현

김성현행정지원과장

1인 1실입니다.
은진

이은진위원장

예전에는 기숙사 하면 2인이 한방을 썼는데 요즘 세대는 같이 쓰는 거에 대해서 거부감이 많아서 1인 1실로 들어간다고 해서 8대 때 약간 논란이 있기는 했지만 그래도 화성시 공무원들의 복지를 위해서 과감하게 8대 위원님들이 지원해 주신 부분이라고 생각합니다. 그래서 잘 운영되기를 당부드리겠습니다.
성현

김성현행정지원과장

네, 알겠습니다.
은진

이은진위원장

또 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김영수 위원님 질의해 주십시오.

김영수위원

김영수 위원입니다. 고생 많으십니다. 대신해서 감사 말씀드리겠습니다. 행정지원과는 공무원분들이 일하시기 편하고 복지를 마련하는 그런 역할을 한다고 생각하고 있거든요. 실질적으로 이렇게 복지가 증진되고 공무원분들의 일하는 역량을 키워주게끔 노력하는 부분들이 있는데 좀 안타까운 것들이 실상 있는 것 같아요. 보면 같은 과에 근무하고 있는데 내 옆에 직원이 어떠한 상황에 대해서 돕고 같이 할 수 있는 부분은 같이 해야 하는데 딱 내 일만 끝나면 그냥 가버리고 이런 부분들의 실상을 들어보면 안타까운 것들이 많아요. 물론 세대가 다르고 지위가 달라서 그런 부분도 있겠지만 같은 과에서 협력해서 같이 나가야 시너지 효과가 있는데 그런 부분들이 약해서, 혹시 직원들 간의 이런 복지나 역량강화에 대해서도 지원해 주겠지만 서로 친해지거나 친화력을 할 수 있게끔 만들어 주는 교육 이런 부분은 있습니까?
성현

김성현행정지원과장

교육뿐 아니라 저희들이 직원들 각 실과소별로 그룹을 짜서 팀을 짜서 ‘너나들이’, 1박 2일 서로 소통하고 거기에 가서 문화라든가 환경 이런 걸 배워서 우리 시에 접목할 수 있도록 저희들이 너나들이도 추진하고 있고 다른 것들도 추진할 예정입니다.

김영수위원

그런 부분들이 팀장님들이나 과장님들, 주무관님들하고 이야기하다 보면 그런 상황들이 있더라고요. 길게 있으면 2년 있고 짧게 있으면 1년 있는데 그럼에도 불구하고 내 일만 끝나면 가고 옆에 직원이 어떤 상황에 있는지도 모르고 이런 것들이 같은 과에서 그런 모습들이 보이는 게, 안 좋은 모습들이 있는 것 같아서 같이 효과적으로 업무를 수행할 수 있게끔 만들 수 있으면 좋을 것 같아서 질문을 드려봤습니다. 이상입니다. 감사합니다.
은진

이은진위원장

김영수 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 오문섭 위원님 질의하십시오.
문섭

오문섭위원

오문섭 위원입니다. 행정지원과에서 설명해 준 얘기 잘 들었습니다. 제가 궁금한 것보다는 요즘 추세가 남‧여 통합당직제도를 도입해서 7월 1일부터 시작을 한다고 돼 있는데 시대가 시대인 만큼 옛날에는 남성위주로 당직을 했는데 이제는 성비관계도 있고 해서, 오히려 남성들보다 여성 근무자들이, 공직자분들이 많이 하시다 보니까 이런 일이 생기는 거 같은데 지금 통합당직제도를 실시하면서 옛날하고 장단점이 있습니까? 어떤 범위를 보고 장단점이 나뉘는지는 담당과장님이 내용에 대해서.
성현

김성현행정지원과장

지금 위원님께서 말씀하셨다시피 여성 공무원이 계속 증가 추세에 있습니다. 남성 공무원들이 일직이라든가 당직을 서다 보니까 피로도가 누적되고 그러다 보니까 남성 공무원분들의 조그마한 불만들이 대두됐습니다. 그리고 저희들이 작년 11월에 남‧여 공무원 상대로 설문조사를 했었는데요. 응답자수는 3,560명 중에 636명이 참여했고요. 참여율은 18%입니다. 거기에서 찬성이 76% 반대가 24% 나왔습니다. 저희들이 거기에서 임산부라든가 육아휴직, 한부모, 초등학생이라든가 현업에 축산과 구제역이라든가 이런 부서는 제외를 했습니다. 그래서 이렇게 운영하고 현재까지 한 달이 아직 안 됐는데요. 나중에 한번 설문조사를 해서 저희들이 보완할 것을 보완하고 장점이 대두되는 것은 더 추진하도록 하겠습니다.
문섭

오문섭위원

지금 내용을 보면 우리 여성 공무원이 증가하는 비중이 예년에 비해서, 2021년도에 50% 정도까지 되다 보니까 성평등 문화를 위해서라도 함께 하는 것은 당연하다고 생각합니다. 그런데 말씀하신 대로 조건상 여성 당직자 공무원분들하고 남성분들의 차이점이 여러 가지가 있지 않습니까. 여기에 대해서 저는 어느 편을 들어서 얘기하는 게 아니라 근무하는 데 아무래도 한국사회를 보면 남성들이 사실 우선 건강하다고 생각하고 여성분들이 건강하시지만 육아나 생활권이 모든 것들에 대해서 책임을 지고 있다 보니까 많은 불리함이 있지 않겠나 해서 거기에 대한 배려도 같이 함께하면 더 좋지 않겠나 이런 생각이, 제가 정서적으로 말씀드리는 거고 한 가지 조건은 남녀평등, 솔직히 누구든지 다 이렇게, 당직은 횟수가 그렇게 많이 돌아오는 건 아닌데, 연 3회 내지 4회 정도는 들어오는 추세인 것 같아서 그렇게 하다 보면 아마 당직근무가 실내에서, 관내에 서다 보니까 여러 가지 애로사항이 많을 거다, 그리고 당직근무를 설 수 있는 모든 조건과 시설 준비가 다 되어 있지만 아무래도 부족하지 않아요?
성현

김성현행정지원과장

지금 부족해서 2회 추경에 예산을 확보할 예정입니다. 위원님들께서 도와주시면 저희들이 더 부족한 부분을 채워나가도록 하겠습니다.
문섭

오문섭위원

다른 한 가지는 공직자분들이 기숙사 문제 때문에 얘기하시는데 옛날 같으면 우리 화성시에 인구가 적고 시 승격 문제 때문에 모든 공직자분들, 타 시군에 있는 분들의 주소를 화성시로 다 옮기라고 할 정도 그때 얘기가 있었어요. 그 정도로, 왜냐하면 그때 당시는 시 승격 문제나 여러 가지 문제점이 있어서 그렇게 했는데 지금은 전국 각지에서 일일권으로 다닐 수 있는 문제가 있다 보니까 그렇게 하시는데 저는 화성시 전체를 애향심으로 본다면 우리 공직자분들도 되도록 평생을 여기에서 공직생활을 하셔야 되니까 주소 같은 것도, 생활권도 화성으로 다 옮겨보셔서 같이 화성시민으로서 함께 하는 게 좋지 않을까라는 생각을 늘 가져 봐요. 각종 체육행사라든가 도민체전이라든가 전국적으로 나가 보면 애향심이라는 게 늘 발동했잖아요. 그때는 그렇게 했는데 지금 그런 것들의 희소성이 많이 떨어지다 보니까 그런 것 같아서, 내년 정도면 우리 화성시가 인구 100만을 바라봐야 되는데, 내년 상반기에 인구 100만 될 수 있겠습니까? 행정지원과에서 계산하는 것 보면.
성현

김성현행정지원과장

저희들도 잘하면 내년 하반기쯤에는 100만이 되지 않을까, 저희도 거기에 맞춰서, 행정지원과는 직원들을 지원하는 부서이기 때문에 거기에 소홀함이 없도록 준비하겠습니다. 그리고 우리 화성시도 예전에는 수원시라든가 다른 곳에 거주자가 많았는데 신도시에 입주하다 보니까 지금은 화성시 공무원의 60, 70% 이상은 우리 화성시에 거주하지 않나 생각합니다.
문섭

오문섭위원

하여튼 함께, 공직자분들도 시민과 함께 같이 해보자는 뜻에서 말씀드린 거니까 다른 오해 없으시길 바랍니다. 이상입니다.
성현

김성현행정지원과장

네, 알겠습니다.
은진

이은진위원장

오문섭 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 추가 질의하실 위원님도 안 계십니까? 제가 간단하게, 짧게 말씀드리겠습니다. 12-8페이지 직원맞춤형 후생복지사업에 단체보험이 있거든요. 실손보험 포함한 통합보험이 있습니다. 이 부분이 이번에 9대 의회에 오신 선출직 위원님들도 해당된다고 알고 있는데 맞습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

「네」하는 위원 있음

성현

김성현행정지원과장

네, 맞습니다. 혹시 위원님들 실손보험 가지고 계시면 해약하시면 안 됩니다. 간혹가다 일반 직원들도 실손보험을 저희들이 해주다 보니까 잘못 알고 해지하시는 부분이 있는데요. 실손보험 가지고 계신 분들은 그대로 계속 유지하시더라도 저희들 혜택도 되니까 쓰던 건 계속 유지해 주시기 바랍니다.
은진

이은진위원장

제가 그 말씀드리려고 했거든요. 이게 위원님들한테 안내가 안 된 부분 하나, 그다음에 안내를 하시더라도 중복이 되는 부분인데 예전에 8대 때 위원님이 본인 보험을 취소하셨어요. 그런데 취소했다가 나중에 다시 가입할 때는 예전 조건으로 되지 않거든요. 그러니까 일단 저희 위원님들한테 안내를 잘해주십사 하는 것도 있지만 직원들도 알아야 되는 부분이기 때문에 실손보험에 대한 설명을 잘해주셨으면 좋겠다는 것 하나와 그다음에 중복으로 보상이 안 되지 않나요?
성현

김성현행정지원과장

실손보험을 들면 중복으로 혜택은 안 되지만, 저희들이 지금 혜택 되는 게 업무를 하다 보면 공적재해로 처리하는 부분이 안 되는데 단체보험은 근무 중이라든가 근무 외에도 모든 게 처리가 됩니다. 그렇기 때문에 저희들이 이 보험을 가입한 거고요. 작년에도 한 800여 명이 혜택을 받았습니다. 그렇기 때문에 우리 직원들이라든가 화성시에 근무하시는 분들이 자부심을 가지고 일할 수 있는 측면에서 혜택을 드린다고 하고 있습니다.
은진

이은진위원장

저는 이 보험이 필요한 부분이고 좋다고 생각은 하는데요. ‘공무원 수 곱하기 얼마’ 해서 보험료가 산정되는 건가요, 아니면 그냥 ‘토털 보험금 얼마’ 이렇게 되는 건가요?
성현

김성현행정지원과장

금액은 ‘1인당 얼마’ 이렇게 책정해서 저희들이 보험업체에…….
은진

이은진위원장

견적을.
성현

김성현행정지원과장

견적보다도 입찰을 통해서.
은진

이은진위원장

입찰을 통해서 하는 건가요?
성현

김성현행정지원과장

지금 5개 업체가 컨소시엄으로 들어와 있습니다. 업체에서는 한번에 보험이 많이 나가다 보니까 그분들의 보험 이용률을 낮추기 위해서 컨소시엄으로 5개 업체가 들어와 있습니다.
은진

이은진위원장

저는 사실은 실손이 중복으로 안 된다고 하면 아까…….
성현

김성현행정지원과장

죄송합니다. 중복으로, 제가 잘못했는데 팀장님이 중복 지원이 가능하답니다. 비손실보험하고요.
은진

이은진위원장

네?
성현

김성현행정지원과장

비손실보험하고 이렇게 중복이 가능하답니다.
은진

이은진위원장

그래서 그것 때문에 말씀을 드리려고 한 부분이었는데 그런 부분 잘 파악하셔서 만약에 중복이 안 된다고 했을 때는 이미 가입하신 분들은 사실 대상자에서 빠져야 된다고 보거든요. 그런데 중복이 된다고 하시면 지금 말씀하신 대로 토털로 해서 혜택을 중복으로 받으시면 되는데, 그 부분을 체크하셔서 어쨌든 예산의 낭비가 없도록 보험사와 계약을 하실 때 예산을 절감하실 수 있는 방안을 찾아달라고 부탁드리고 싶었던 거거든요. 잘 알아보시기를 바랍니다.
성현

김성현행정지원과장

네, 알겠습니다.
은진

이은진위원장

다른 질의하실 위원이 안 계신 것 같습니다. 어쨌든 행정지원과는 사실은 행정지원과의 역할에 따라서 우리 화성시 공무원들이 화성시에서 일한다는 자부심을 가지고, 얼마나 그런 자부심을 가지고 일을 하느냐의 바로미터가 된다고 생각하거든요. 그래서 저희 8대 때 위원님들이 직원 상조 부분이라든가 기숙사 부분에 저희 8대 때 위원님들이 지원을 많이, 예산을 많이 해주셨어요. 저희 9대 때도 계속 늘어나는 공무원들, 그리고 업무량도 많은 지역인데, 도시인데 공무원들이 저희 화성시, 시의원도 마찬가지이고 공무원들이 자부심을 가지고 화성시 공직자로서 최선을 다하실 수 있도록 기획행정 위원님들과 같이 노력할 수 있도록 하겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 행정지원과 소관 주요업무 추진계획에 대한 보고‧청취를 마치겠습니다. 김성현 행정지원과장을 비롯한 공직자 여러분 수고하셨습니다. 부서 교체에 따른 자리정돈을 위하여 13시 40분까지 정회토록 하겠습니다.

13시 35분 정회

13시 40분 속개

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 시간이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 자치행정과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 보고‧청취토록 하겠습니다. 박형일 자치행정과장 나오셔서 주요업무 추진계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
형일

박형일자치행정과장

자치행정과장 박형일입니다. 평소 존경하는 이은진 기획행정위원회 위원장님, 박진섭 부위원장님, 김영수 위원님, 김종복 위원님, 오문섭 위원님, 배현경 위원님의 열정적인 의정활동을 다시 한번 응원드리며 다가오는 100만 대도시 소통과 화합의 자치행정 실현을 위하여 위원님들의 적극적인 협조와 격려를 부탁드립니다. 보고에 앞서 자치행정과에서 함께 일하는 팀장들을 소개해 올리겠습니다. 장지아 자치행정팀장입니다. 조지현 주민자치분권팀장입니다. 유래선 시민소통팀장입니다. 김선영 마을공동체팀장입니다. 황은혜 자원봉사팀장입니다. 서영주 지역공헌활동팀장입니다. 그럼 자치행정과 소관 2022년 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 13-1쪽 부서현황입니다. 자치행정과는 6개 팀, 현원 28명이 94만 시민을 위한 소통과 화합의 자치행정을 실현하고 다가올 100만 특례시 시민중심의 행정서비스 제공을 위하여 최선을 다하고 있습니다. 기구 및 주요업무와 13-2쪽 기본현황은 서면으로 보고를 대신하겠습니다. 13-8쪽 주요사업 목록입니다. 일곱 가지 단위사업에 대하여 예산 90억 4,600만 원을 편성, 사업을 추진하고 있습니다. 13-9쪽 일반구 추진에 대해 보고드리겠습니다. 우리 시는 전국 최고의 도시성장으로 2025년 100만, 2030년이 되면 130만의 인구 증가가 예상되어 수원시을 제치고 전국 최대의 대도시로서 도약을 앞두고 있습니다. 이에 인구 100만 이상 특례시 위상에 걸맞은 보다 합리적인 일반구 설치안 마련을 위하여 행정체계 개편 검토연구용역을 추진하고 있습니다. 다만 일반구 설치는 행정안전부의 승인이 필요한 사항으로 2019년 행정안전부에 3개 일반구에 대한 승인을 건의하였으나 현재까지 미승인 상태에 있으며 2021년 8월, 3기 신도시계획이 발표되고 4개 구 설치에 대한 시민들의 요구가 지속되는 등 여러 행정여건이 변화하여 이를 고려한 합리적인 일반구 추진안을 마련 중에 있음을 보고드립니다. 충분한 주민의견 수렴과 폭넓은 논의 과정을 거쳐 대다수 시민이 공감하고 불편이 해소될 수 있는 방안을 조속히 마련하여 일반구가 설치될 수 있도록 모든 행정력을 집중해 나가도록 하겠습니다. 13-10쪽 남북교류협력 기반조성 및 활성화입니다. 2020년 12월 남북교류협력에 관한 법률 개정으로 기초자치단체도 남북교류를 추진할 수 있는 법적 근거가 마련됨에 따라 향후 지방정부의 남북교류협력 역할 확대에 대비하여 가능성 있는 남북교류협력 과제를 발굴하고 추진계획을 수립하였습니다. 다만, 최근 남북 경색국면 등 대내외적 정세 변화에 영향을 받음으로써 현재는 평화통일을 위한 시민의 인식개선과 공감대 형성을 포함 실효성 있는 사업을 모색해 나가도록 하겠습니다.13-11쪽 주민자치 역량강화 및 활성화 지원입니다. 주민자치 활성화와 민주적 참여의식 고양을 위해 2020년부터 주민자치회를 시범 실시하여 현재 28개 읍면동 중 22개소는 주민자치회로, 6개소는 주민자치위원회로 각각 운영되고 있습니다. 2023년까지 전체 읍면동을 주민자치회로 전환하여 통합 운영하고 각 지역의 특성에 따라 지역주민이 스스로 자치할 수 있도록 지원사업을 재정비할 계획이며 주민참여예산사업과 기타 공모사업에 적극 참여하는 등 실질적 주민자치를 이끌어 낼 수 있는 지원방안도 함께 마련해 나가도록 하겠습니다. 13-12쪽 지속가능한 마을생태계 구축입니다. 급속한 도시화 속에 이웃 간의 관계회복과 주민 스스로의 지역문제 해결을 위해 주민역량 강화와 마을공동체 활성화사업을 추진하고 있으며 2020년부터 화성시마을자치센터를 설치하여 마을 및 자치활동을 지원하고 주민역량 강화사업을 추진하고 있습니다. 또한 주민의 공동체 활동 공동체 공간을 조성, 마을관리소를 통해 주거취약지역에 공공서비스를 제공하고 돌봄문제 해결을 위한 아동돌봄공동체 활동도 지원하고 있습니다. 아울러 제2기 마을공동체 기본계획수립을 통해 마을정책을 체계적으로 추진하도록 하겠습니다. 13-13쪽 시민참여 활성화를 통한 숙의민주주의 실현입니다. 시민의 자발적 참여를 바탕으로 시의 주요사업과 정책결정에 시민이 직접 참여하는 온라인 소통 플랫폼인 화성시 온라인정책자문단을 확대하여 2021년부터 연령별, 지역별, 성별로 균형 있는 자문단을 모집, 약 3만 2,000명을 운영하고 있으며 온라인 정책자문단과 더불어 온‧오프라인 주민참여 숙의제도의 정착과 소통창구의 내실화 등 실질적인 시민참여 모델 구현에 노력하겠습니다. 13-14쪽 일상이 자원봉사가 되는 화성시 조성입니다. 일상 속에서 원하는 누구나 자원봉사를 할 수 있는 나눔도시를 만들기 위해 전국자치단체 최고 수준의 자원봉사 마일리지 제도를 도입하는 등 자원봉사자를 위한 다양한 우대정책을 시행하고 있습니다. 앞으로도 자원봉사자들의 명예와 긍지를 높이기 위한 자원봉사센터 권역별 분소 설치, 전용 굿즈 런칭을 비롯한 다양한 우대정책을 추진하여 나눔의 문화, 함께하는 공동체를 만들어 가는데 행정력을 집중해 나가도록 하겠습니다. 13-15쪽 화성시 지역공헌활동 활성화입니다. 자원봉사의 영역 확대를 위해 화성형 자원봉사 모델인 지역공헌활동의 개념을 수립하고 전국 최초로 관련 조례 제정 및 지역공헌포인트 제도를 운영하고 있습니다. 앞으로도 시민들의 다양한 의견을 적극 수렴하여 새로운 지역공헌활동 모델을 발굴하는 등 시민의 일상이 나눔이 되고 성숙하고 품격 있는 100만 대도시 화성시로 자리매김할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상 주요업무 보고를 마치겠습니다.
은진

이은진위원장

박형일 자치행정과장 수고하셨습니다. 자리에 앉으셔서 답변에 임하여 주시기 바랍니다. 그럼 질의‧답변하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 자치행정과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김종복 위원님.

김종복위원

안녕하세요? 김종복입니다. 100만 화성 특례시를 준비하는 과정에서 일반구 분리를 통해 효율적인 행정체계를 만드는 것은 반드시 선행되어야 된다고 생각합니다. 2019년 3월 일반구 설치 승인 건의가 지금 미승인 상태 중이라고 하셨는데 올해 말에 다시 건의안을 요청하시겠다는 내용이십니까?
형일

박형일자치행정과장

네, 그렇습니다.

김종복위원

그리고 현재 진행 중이거나 계획 중인 의견수렴 과정이 있다면 이것에 대해서 대략적인 설명 부탁드립니다.
형일

박형일자치행정과장

김종복 위원님께서 질문하신 내용에 대해서 설명드리겠습니다. 화성시 인구가 70만이 도래할 때, 2019년 3월쯤에 인구 70만이 넘어서 3개 구의 필요성이 요청되고 많은 시민들의 그런 요구사항이 있어서 3개 구 설치 승인을 당시 담당 주무부처인 행정안전부에 건의를 했고요. 행정안전부에서 건의한 내역을 살피던 중 저희한테 현행화하는 요청사항이 있어서 저희가 다섯 가지 분류 중에서 가장 시민과 밀접한 관할구역 명칭이라든지 구역이라든지 구청 소재지를 설정해서 논의하는 과정 중에 의견을 달리하는 점이 많아서 종합적으로 행정체계를 어떻게 개편할지 현재는 용역 진행 중에 있고요. 다각도로, 위원님들한테도 저희가 별도로 설명을 올릴 건데 그런 사항에 대해서 충분히 시민의 의견을 듣는 과정 중에 있고요. 그다음에 기존에 3개 구 설치 승인안을 올렸는데요. 현재 화성시의 시세로 보나 타 지방자치단체 사례를 보나 저희는 4개 구 이상의 필요성이 역설되기 때문에 4개 구 이상의 행정구 설치를 기본으로 갖고 각종 용역 추진이나 시민의 의견을 듣고 있는 사항입니다.

김종복위원

계속해서 질문드리겠습니다. 지난 7월 4일 화성시 자원봉사센터 동탄분소가 개소되었습니다. 제가 직접 가서 확인을 했는데 전체적으로 공간이 조금 좁았고 특히 교육공간이 많이 부족하게 느껴졌습니다. 담당자분을 통해서 들으니까 최대 20여 명 정도 동시에 교육을 받을 수 있을 정도라고 하시더라고요. 등록 자원봉사자 중에서 약 43%가 동탄에 집중되어 있는 만큼 보강되어야 될 필요가 있어 보입니다. 현재 코로나 역학조사 공간으로 배정되어 있던 공간들을 코로나 상황에 따라 확장해도 좋을 것 같아 보였고요. 그 외에 다른 방법이라도 공간에 대한 확장은 필요해 보입니다. 자원봉사센터 동탄분소 공간 관련해서는 어느 부서를 통해서 제가 해결할 수 있을까요?
형일

박형일자치행정과장

일단 자원봉사는 전국 기초지방자치단체에서 화성시가 매머드급으로 가장 큰 조직으로 있습니다. 현재 자원봉사 인원은 등록된 인원만 21만 6,000명 정도 되고요. 자원봉사 수요를 요구하는 수요처가 800여소가 되고 있습니다. 김종복 위원님께서 안타까이 여기듯이 저희가 22만 명의 자원봉사자들을 어떻게 보면 가장 넓은 지역에서 효과적으로 자원봉사활동을 할 수 있는 기반을 마련하기 위해서 올해 처음으로 동탄권에 만들었고요. 점진적으로 확대할 계획에 있고 현재 임시적으로 동탄그린파크, 동탄출장소가 있는 데에 일정공간을 활용하고 있는데 저희 자원봉사쉼터를 동탄호수공원 내에 공영주차장 부지로 이전할 계획으로 있고요. 그다음에 당분간 이전하기 전까지는 동탄출장소 내에 회의 공간이나 시민을 공간이 있기 때문에 그걸 연계하든지 자원봉사가 쉴 수 있는 공간을 그쪽하고 협의를 통해서 운영할 계획이고요. 그다음에 동탄권뿐만 아니라 병점권이라든지 자원봉사센터가 향남권이기 때문에 남양권, 새솔을 아우르는 거점으로 자원봉사가 편히 일할 수 있는 공간, 쉬거나 여러 가지 상황을 공유할 수 있는 공간을 최대한 많이 만들어서 자원봉사자들이 효율적으로 일하고 자긍심을 느끼게끔 만들 계획으로 있습니다.

김종복위원

화성시 지역공헌활성화 관련돼서 하나만 더 질문드리겠습니다. 화성시 지역공헌활성화 및 지원에 관한 조례에 의해서 운영되고 있는 지역공헌활동들은 어떤 것들이 있습니까?
형일

박형일자치행정과장

지역공헌활동은 전국 기초지방자치단체에서 전국 최초로 조례를 만들어서, 이 자원봉사활동은 중앙에서 획일화된 지침에 의해서 추진되는 내용이고요. 그것 못지않게 우리 화성시민들이나 화성시 발전을 위해서 공헌한 분에 대해서 포인트를 부여해서 그분들의 참여를 더 유도하고 자긍심을 고취하게 노력했는데요. 저희가 아까 보고드린 바와 같이 온라인정책자문단에, 우리 시의 주요정책에 참여한다든지 그럴 계획인데, 우리 화성시의회 기획행정위원회를 비롯한 위원회하고 협의를 봐야 하는데 위원님들이 참여하는 각종 공청회라든지 시민참여 프로그램이 있다면 거기에 참석한 분들도 지역공헌활동으로 인정해서 포인트를 지급할 계획이고요. 현재는 지역공헌활동위원회가 별도로 구성되어 있어서 그분들이 집중적으로 심의하고 또 그럴 필요성이 있는 그런 활동들에 대해서 지역공헌활동 포인트를 지급해 드리는데 저희가 말한 시민들이 정책에 참여하거나 시에서 온라인으로 추진하는 정책자문단에 응답을 하거나 그런 사항들은 대부분은 지역공헌활동으로 인정해서 관리하고 지역포인트를 지급해 드리고 있습니다.

김종복위원

답변 감사드립니다. 이상입니다.
은진

이은진위원장

김종복 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김영수 위원님.

김영수위원

김영수 위원입니다. 자치행정과 이끌어 가시느라 고생 많으십니다. 주민자치에 대해서 물어보겠습니다. 우리가 주민자치위원회에서 주민자치회로 바뀌었고 그만큼 주민자치회는 주민자치위원회보다 역량도 중요하고 어떤 의무나 이런 부분들, 예산도 많이 편성되다 보니까 강화되는 부분이 있는데요. 과장님, 혹시 전 시장님 통해서 주민자치위원들 뽑을 때 ‘O’ ‘X’로 뽑잖아요. 그 부분의 형평성에 대해서 어떻게 생각하시나요?
형일

박형일자치행정과장

우리 조례로 주민자치위원회는 25명 전후로, 그다음에 주민자치회는 50명 내외로 모집해서 지역사회활동을 하게끔 하는 제도인데요. 실질적으로 이것보다 많은 분들이 주민자치활동을 하기 위해서 응모를 하는 경우가 있는데 아까 말씀하셨듯이 랜덤식으로 운영했던 방안은 저희가 주민자치회나 주민자치위원회의 의견을 들어서 개선할 방향은 개선할 거고요. 임기 부분도 2년을 지역을 위해서 봉사하다 다른 분으로 바뀌게 되면 연속성에서 여러 가지 문제가 발생할 수 있고 사업의 지속적 추진을 위해서는 불합리한 점이 있다고 해서 전반적으로 개선할 계획이고요. 충분히 주민자치위원뿐만 아니라 우리 시민의 의견, 특히 우리 기획행정위원회 위원님들의 의견을 충분히 반영해서 저희가 개선토록 할 계획에 있습니다.

김영수위원

저도 주민자치위원을 해봤지만 실질적으로 봉사하고자 사람들이 모인 경우도 있고요. 그리고 그냥 주변에 어떤 분들에 의해서 이끌려서 오신 분도 있습니다. 그런데 실질적으로 내가 어떤 역할을 해보려고 나갔는데 ‘X’를 잡아버리면 아무 의미가 없는 거거든요. 실질적으로 저도 주민자치위원회도 있어 봤고 주민자치회도 있어 봤지만 주민자치위원회는 어느 정도의 면접이라고 해야 하나, 아니면 대면 이 정도에서 하는, 그때 동장님도 계시고 주민자치위원장도 계시고 등등 있어서 면접을 봤지만 실질적으로 주민자치회의 개념을 이해 못하고 오셔서 ‘O’만 잡고 있으면 주민자치회의 내내 그 개념을 못 잡고 그냥 뒷짐만 지고 계시는 분들이 꽤 있으세요. 그래서 실질적으로 젊은 사람들이, 봉사하고자 하는 사람들은 열심히 봉사하는데 다들 그들에게 일이 떠맡겨지고 그들은 거기에 과부하가 걸려서 그만두는, 지금 실태가 거의 그런 것 같아요. 특히 동탄만 봐도요. 그래서 ‘O’ ‘X’ 부분은 다시 한번 개선해 봐야 되지 않겠나 생각이 들고요. 봉사하고자 나왔는데 ‘X’를 잡아서 아무것도 못하는 이런 처지들도 문제가 있다고 생각이 들어서 이런 부분에 있어서는 조금 더, 어쨌든 적극적인 사람이, 물론 취지는 제가 이해했어요. 왜냐하면 고인 물이 썩는다는 개념 때문에 계속했던 사람이 하면 안 된다고 생각을 갖고 계신 것 같은데 그래도 제가 보면 고인 물 이런 개념보다는 그래도 봉사를 한 사람들이 봉사를 꾸준히 하거든요. 처음 와서 열심히 하시는 분도 계시지만 대부분 주민자치회 성격을 이해 못하고 그냥 시간만 보내고 하는 부분들이 있어요. 그리고 주민자치 안에 분과별 나눠서 보통 일들을 처리하는데 어떤 과제를 가졌을 때 분과별로 이해를 못하시는 것 같더라고요. 물론 주민자치회를 위해서 강사로 오신 분들이 계세요. 그분들은 나름대로 성의껏 열심히 가르치려고 하지만 이해도가 많이 떨어지는 부분이 있어서, 예를 들어서 기획행정 분과하고 행정 분과, 아니 봉사 분과가 있는데 어떤 사업프로그램을 하려고 하면 둘 다, 예를 들어서 기획행정 분과에서 우리는 꽃을 심겠다, 그런데 봉사 분과는 “그거는 우리 건데 너희들이 하냐.” 이런 어느 정도 선이 그어지지 못하다 보니까 같은 사업을 하는 경우도 좀 많아요. 그런데 예산을 보통 줄 때 더 효과적으로 쓸 수 있게끔 예산을 분배해 주고 있는데 그런 아이디어들이나 그런 것들의 개념들을 이해를 잘 못하시니까 같은 사업을 다른 분과에서 하는 경우가 있거든요. 그래서 이런 부분에 대해서 사업명이나 교육들이 필요하지 않나 생각이 들고요. 또 두 번째는 우리 행정지원관하고 사무장들한테 들었던 얘기인데 자치행정과에 주민참여, 갑자기 생각이 안 나서, 주민자치에 공문들을 보낼 때 팀장님, 누가 담당인지 모르겠지만 오늘 주고 “오늘 내로 가지고 와라.” 이렇게 이야기를 많이 하더라고요. 혹시 그게 사실입니까?
형일

박형일자치행정과장

그런 사실이 있다면 개선토록 하겠습니다.

김영수위원

그런 부분이 많이 있는 것 같더라고요. 어떻게 보면 주민자치회장은 보통 상주를 잘 안 해요. 그래서 어떤 걸 올릴 때 그분들한테 보고하고 올려야 되는데 아침에 보내서 저녁까지 답을 달라고 하면 행정지원관이나 거기 담당하는 사무장들은 난감한 경우가 있거든요. 이런 부분들은 조금 공무원분들께서 생각을 해줬으면 좋겠다는, 적어도 한 3, 4일 전에는 주셔야지 이런 부분들이 보고도 올리고 어떻게 돼서 걸릴 수 있는 부분이 되는데, 이런 부분은 개선 좀 해줬으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
형일

박형일자치행정과장

네, 김영수 위원님 고견 감사하고요. 저희 화성시 자치행정과에서는 주민자치가 활성화될 수 있도록 최대한 노력하고 있다는 것을 말씀드리겠습니다.

김영수위원

친절하게 해주시는데 그런 부분들이 조금 있어서, 그런 부분들이 개선됐으면 좋겠다는 민원이 저한테 들어와서 이 자리를 빌려서 말씀드렸습니다. 그리고 ‘일상이 자원봉사가 되는 화성시 조성’이 있는데요. 저도 시민방범대 대원으로 활동하고 있는데, 시민이 직접 만들고 발전하는 봉사문화 확산인데 실질적으로 청소년들이 봉사할 곳이 없어서 여기저기 헤매는 곳이 많거든요. 우리가 예를 들어서 시민정원사 같은 분들도 계세요. 그래서 그분들은 시간당 얼마 받고 일하시는 분들인데, 우리 공원을 가꾼다든가 기본적으로 봉사할 수 있는 공간들에 아이들을 투입하거나 그런 쪽에서 활동하면 더 좋을 거 같은데, 아이들이 실질적으로 할 수 없으니까 부모들은 봉사되는 곳은 무조건, 과장님도 아시다시피 아이들이 봉사점수가 학교에 들어가야 되잖아요. 이런 부분들 때문에 할 곳이 없다고 계속 이야기를 하는데 그런 부분들을 실질적으로 아이들이나 우리 시민들이 찾기에는 어려운 것 같고요. 그런 부분들이 조금만 더 개선하고 더 발전시키고 조금 더 찾아주시면, 정말 일하는 봉사인력들은 많은데 거기에 와닿지 않는 부분들이 있어서 그 부분에 대해서 우리 과장님이 조금 힘드시더라고 발굴해 주시면 같이 할 수 있는 부분이 될 것 같아서 말씀드렸습니다.
형일

박형일자치행정과장

네, 그렇게 하겠습니다.

김영수위원

감사합니다. 이상입니다.
은진

이은진위원장

김영수 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 오문섭 위원님 질의하십시오.
문섭

오문섭위원

오문섭 위원입니다. 우리 과장님께서 설명해주신 얘기 잘 들었습니다. 제가 김종복 위원님께서 말씀하신 자원봉사 관련해서 조금 추가로 몇 가지 질문을 드려보겠습니다. 지금 자원봉사센터에서 마일리지 관련해서 1인 최대 15만 포인트를 얘기하는데 15만 포인트를 어떻게 책정해서 15만 포인트라고 얘기하는 건지 설명 부탁드릴게요.
형일

박형일자치행정과장

시간당 1천 원씩 해서 150시간을 했을 때 최대 15만 원씩 포인트로 줘서, 지역화폐로 줘서 우리 지역경제 활성화를 위해서 쓸 수 있게끔 그렇게.
문섭

오문섭위원

거기에 대한 예산은 약 2억 2,800 정도 세워 놓은 것 같은데, 그렇죠?
형일

박형일자치행정과장

네, 그렇습니다.
문섭

오문섭위원

그렇다면 나머지 시간은 어떻게 책정해줄 건지, 포인트 점수가 우리 화성시에서 최고 많으신 분들이 어느 정도 있다고 보십니까? 들어 보셨어요?
형일

박형일자치행정과장

5,000시간 넘게 하신 분도 있고요. 1만 시간은 한 분 정도 있는 걸로 알고 있습니다.
문섭

오문섭위원

아니에요. 지금 서신면에 계신 분 1만 시간이 넘는 분이 있어요.
형일

박형일자치행정과장

네, 그분.
문섭

오문섭위원

5,000시간 얘기하는 건 저 보고 얘기하는 거 같아요. 제가 지금 5,000 시간이 넘습니다. 아마 자료를 보시면, 그거 한번 쭉 뽑아보세요. 뽑아보시면 상당한 시간을 가지고 계시는 분들, 봉사하시는 분들이 많거든요. 그분들이 그 시간을 이용하려고 그러면 다른 방법이 없잖아요. 뭘 바라고 하는 게 봉사는 아니거든요. 그래서 이런 제도가 있으면 내가 점수가 만약에 1만 점이 됐든 5,000점이 됐든, 5,000시간이 됐든 있으면 이거를 필요로 하는 학생들에게 기증하는, 기부하는 그런 것도 만들어보는 게 좋겠다, 솔직한 얘기로 저 같은 경우에도 아침에 꼭 1시간 30분은 하고 옵니다. 토요일하고 일요일 빼고 의회에 올 때도 하고 옵니다만 그게 문제가 되는 것이 아니고 그 시간을 해서 뭘 받고 싶어 하는 사람도 있겠지만 전혀 저희들 같은 경우는 그런 게 없잖아요. 그래서 그 남은 시간을 필요로 학생들이라는지 어르신 분들이라든지 있으면 전달하는 그런 시스템도 만들어 놓으면 좋지 않겠느냐 생각을 하는데 혹시 1만 시간 넘는 분 한번 체크.
형일

박형일자치행정과장

오문섭 위원님이 질문하신 사항에 대해서는 바로 잡도록 하겠습니다. 저희가 1만 이상이 6명 정도 되고요. 그다음에 5,000시간 이상이 50명 넘게 있습니다. 그리고 아까 여쭈어본 사항 중에서 본인들이 받은 마일리지 자체를 저희가 기부할 수 있는 체계를 갖추어서 작년 같은 경우는 64명 정도가 600만 원 정도를 화성시에 다시, 아까 말씀하신 사항에 대해서 기부하는 형태가 있었고요. 올해도 34명 정도가 참여해서 300여만 원을 같은 방법으로 우리 사회에, 화성시를 위해서 기부한 사항이 있습니다. 이 문화가 조금 더 확산되고 조금 더 빨리 저변으로 퍼질 가능성이 높다고 판단하고 있습니다. 자원봉사하시는 분들은 오문 섭 위원님이 말씀하셨다시피 그것이 일상이고 본인의 자긍, 자존이 이루어지는 형태이기 때문에 이 금액 자체도 반드시 거의 다 기부하는 형태로 이루어지고 있습니다. 또 그렇게 유도하고 저희가 촉진할 수 있도록 여러 가지 방안을 모색토록 하겠습니다.
문섭

오문섭위원

기증하는 것도 봉사예요. 그렇죠?
형일

박형일자치행정과장

네.
문섭

오문섭위원

그런 개념으로 생각하면 좋을 것 같아서 제가 한번 말씀드린 거니까 참고해 주시고요. 우리 화성시민이 자료 구축을 위해서 많은 일들을 해오시고 자료에 담기 위해서 만들어 가시는데 많은 자료 구축을 위해서 시스템을 제대로 해놓으신 건지.
형일

박형일자치행정과장

네, 온라인플랫폼 구축을 해서 자원봉사하거나 지역공헌활동을 하신 분들을 누수 없도록 관리하고 있고 그분들에 대해서 지속적으로 저희가 박수 보내드리고 갈채를 보내드리고 있는 사항입니다.
문섭

오문섭위원

네, 하여튼 그런 문제도 함께 잘해주십사 하는 마음에서 드렸고요. 또 한 가지는 경기행복마을관리소하고 아동돌봄공동체, 지금 여기 보니까 우리 병점권하고 동탄권하고 진안동 이렇게 몇 군데 나와 있는데 제가 알고 있기로는 두 군데 정도밖에 모르겠어요. 병점하고 진안동은 알겠는데 화산동, 서신 위치를 잘 모르겠어요. 지나다니면서 그것이 얼마큼 필요성이 있는 건지 대해서 한번 가보고 싶고 지역에서 어떤 활동을 하기 위해서 해가고 있는지 내용을 보기 위해서라도 현장을 가봤으면 해요.
형일

박형일자치행정과장

일단 경기행복마을관리소는 경기도하고 저희가 매칭해서 하는 사업이고요. 당초에는 화산동하고는 병점1동에 추진하다가 올해부터 서신면까지 해서 3개소를 운영하는 거고요. 이게 직접적으로 시민이 닥치는 민원에 대해서 즉시 처리하고 빠른 피드백을 하기 위한 형태로 운영되어 있고 대부분이 주변의 환경이나 어려운 분에 대한 도움 이런 걸로 활용되고 있고 현재 장소는 화산동 행정복지타운에 있고요. 서신면도 행정복지타운하고 또 특수성이 있기 때문에 제부도 마을회관에 있고요. 병점1동의 경우는 별도 공간을 마련해서 운영 중에 있습니다.
문섭

오문섭위원

벌말에 있는 것 얘기하는 것 같은데.
형일

박형일자치행정과장

네, 그렇습니다. 그쪽이 아무래도 병점1동에서 이런 역할로 적합하기 때문에 그쪽에 마련해서 운영 중에 있습니다.
문섭

오문섭위원

많은 분들이 그걸 모르고 있다는 것.
형일

박형일자치행정과장

저희가 부족하니까 충분히 설명해서 수요처를 다변화하고 찾을 수 있는 방법을 모색하도록 회의겠습니다.
문섭

오문섭위원

고맙습니다. 설명 잘 들었습니다.
은진

이은진위원장

오문섭 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 배현경 위원님.

배현경위원

배현경입니다. 화성시 자원봉사센터 동탄분소를 설치하셨다고 들었는데요. 이거를 설치하려고 했던 계획부터 설치된 기간이 어떻게 됐습니까?
형일

박형일자치행정과장

저희 자원봉사센터가 향남에 있기 때문에, 동탄권역에 자원봉사하시는 분이 많은데 저희가 원래 구성할 때 자원봉사센터에 모든 운영은 향남에 있는 자원봉사센터에서 한다, 그런데 동탄권에 있는 분들이 커뮤니티를 이루거나 아니면 휴식공간이 필요하다는 많은 요청이 있어서 동탄출장소 내에 일정공간이 있기 때문에 그쪽을 확보해서 운영 중에 있고요. 장기적으로는 권역별로 만들 필요가 있어서 향후 동탄호수공원에 공영주차장이 들어오면 정식 건물로 입주를 시킬 계획으로 있습니다.

배현경위원

제가 여쭤본 것은 계획을 하시고 설치까지의 기간이 얼마 정도 되셨는지를.
형일

박형일자치행정과장

2021년에 그런 사항들이 계속 민원 접수됐고요. 올해 처음 오픈해서 운영, 아직 오픈식은 안 했고요. 가운영하고 있는 상태입니다.

배현경위원

1년 정도 들어서, 예산은 어떻게 잡으셨는지.
형일

박형일자치행정과장

예산은, 인력은 자원봉사센터에서 파견 나와서 근무하는 거고요. 그다음에 그 시설물에 대한 모든 것은 동탄출장소 내에 일부공간을 활용하기 때문에 나머지 비용은 없고 나머지 집기나 사무용품은 저희가 자원봉사센터 일괄구매해서 그쪽에 배치한 사항이 되겠습니다.

배현경위원

그러면 나중에 다른 권역에도 이렇게 분소가 생기게 되면 향남에 있는 자원봉사센터에서 인력 지원이 나오고 장소도 그렇게 할 수 있으면 예산이 크게 들지는 않겠다는 얘기일까요?
형일

박형일자치행정과장

네, 가능한 현재 자원봉사센터에 있는 인력을 활용할 거고요. 부족하다면 채용을 해야 할 필요성이 있고요. 공간도 자원봉사센터나 우리 시설물이 입주하는 공공기관 내에 같이 입지를 하는 게 어떻게 보면 운영상이나 예산상이나 효과가 배가될 수 있기 때문에 그런 방안을 찾는데 위원님들도 아시다시피 행정기관이 우리 시청만 봐도 여러 과가 다 외부건물에 나가 있는 상태이고 동탄출장소나 동부출장소 공간이 협소하기 때문에 현재 동부권이나 남양권에 적지를 찾고자 하는데 잘 찾아지지 않는 상황이 있습니다. 그래서 최대한 공공건물을 이용하되 공공건물이 여의치 않을 경우는 민간의 건물까지 확대해서 추진할 계획으로 있습니다.

배현경위원

고맙습니다.
은진

이은진위원장

배현경 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 박진섭 위원님 질의하십시오.

박진섭부위원장

제가 질의를 하고 싶은 게 있었는데 김영수 위원님께서 많이 하신 것 같아요. 보충질문 좀 드리겠습니다. 먼저 주민자치위원회하고 주민자치회 조금 전에 말씀하셨는데 먼저는 주민자치위원회였던 거죠?
형일

박형일자치행정과장

네.

박진섭부위원장

그런데 그때도 나름대로 문제점이 있었지만 그렇게 굴러갔던 건데 주민자치회를 만들면서 상당히 마을이 시끄러운 것을 많이 봤습니다, 그리고 파벌도 많이 생기고. 도시는 모르겠지만 농촌마을된 데는 기존에 통장단이랄지 나름대로 기득권 세력이 있지 않습니까. 아마 그게 지금도 해서는 안 됐을 거예요. 제가 그 당시에 많은 얘기를 들어서, 저는 이렇게 딱 제 생각만 말씀드리겠습니다. 지정해서 얘기할 수 없지만 기존에 주민자치위원회가 있는데 예를 들어서 하던 사람만 계속하고 하고 기득권 세력이 돼가는 걸 봤거든요. 그런데 조금 전에 김영수 위원님께서 말씀하셨다시피 새로운 사람이 오다 보니까 다툼이 일어나서 운영 자체가 안 되는 것도 봤어요. 그래서 제가 판단하기에는 너무 확대만 시키는 것이 좋은 게 아니라 한 절반 정도는 기존에 있는 분들이 계시면서 시간이 돼서, 몇 년 하다 보면 차근차근 절반 정도 바꾸고 이런 걸로 해서 안정적으로 했으면 좋겠다는 생각을 나름대로 많이 했었거든요. 그래서 그런 부분들을 뭐가 됐든 옳다 그르다를 함부로 할 수 없겠지만 많이 관심 가지고 귀를 기울이면 답이 나오지 않을까 싶어요. 저는 이 정도로 마치겠습니다.
형일

박형일자치행정과장

네, 유념하겠습니다.

김영수위원

위원장님, 추가 질의하겠습니다.
은진

이은진위원장

네, 김영수 위원님.

김영수위원

지금 존경하는 박진섭 위원님이 말씀하신 것처럼 그런 경우가 생겨서 저는 이 방안을, 대안을 만들었으면 좋겠다는 생각이 드는데 지금 보면 실질적으로 연령대가 높다 보니까 젊은 사람들이 없고 그러면서 빨리 돌아가는 부분이 솔직히 없어요. 그래서 다음에 주민자치회원을 뽑을 때 연령별로 뽑으면 어떨까라는 생각이 듭니다. 예를 들어서 20대가 없으면 30대를 더 늘린다든가 이렇게 가면 좋은데 실질적으로 오시는 분들이 연세 드신 분들이 오시다 보니까 자치회의 활동 이런 부분들이, 그렇게 말씀드리면 지금 자치회하고 계신 분들이 “네가 뭔데”라고 할 수 있는 부분이 되지만 실질적으로 그런 것들을 많이 봐서 그렇게 뽑는 것도 하나의 대안이지 않나 생각이 들어서 우리 과장님께서 한번 생각해 주시면 좋을 것 같습니다. 감사합니다. 이상입니다.
형일

박형일자치행정과장

네, 숙고토록 하겠습니다.
은진

이은진위원장

여러 위원님들이 말씀해 주신 잘 참조하셔서 업무를 하시는 데 참고하시기 바랍니다. 저희 위원님들이 많이 말씀을 해주셨는데 자원봉사 마일리지제도하고 지역공헌활동 포인트제도 질의하셨는데 나중에 시간 되면 저희 위원님들 전체 설명 듣는 시간을 가졌으면 하고요. 그리고 저는 사실 두 가지 제도가 지난 자치행정과에서 했던 정책 중에 가장 뛰어난, 주민들한테 와닿는, 그리고 우리 화성시가 말 그대로 자원봉사의 메카가 되는 그런 역할을 했던 정책들이 아닌가 생각합니다. 존경하는 동료 위원님이신 오문섭 위원님도 봉사활동을 많이 하셔서 5,000 시간이 넘으셨다고 하는데 뭘 받으려고 하시는 것들이 아니고 그냥 순수하게 봉사를 하셨지만 그래도 시에서, 행정에서 그런 부분들의 수고를 어떤 식으로든 보상하고 싶어 하는, 표현하고 싶어 하는 정책의 일환으로 했다고 생각하고요. 그것이 화성시의 자원봉사를 활성화시키는 기폭제가 되지 않았나 생각합니다. 그리고 또 거기에서 어떻게 보면 지역공헌활동 포인트제도 같은 경우는 자원봉사의 영역이 아니라고 판단되는, 하지만 지역주민들을 위해서 자기 시간을 내고 비용을 내서 봉사하시는 분들을 흡수하기 위해서, 그분들한테 보상을 하기 위해서 만든 제도였는데 저는 그 정책도 굉장히 좋은 제도였다고 생각하거든요. 그래서 앞으로도 잘 추진하셔서 화성시를 위해서 자기 시간이나, 재원이든 시간이든 봉사하시는 분들에게 마음을 표현할 수 있는 제도로서 잘 정착되기를 바라고요. 아까 1만 시간, 제가 예전에 보고받을 때 1만 시간의 자원봉사 시간을 가시고 계신 분이 네 분이셨거든요. 그런데 여섯 분이라고 하니까 두 분이 늘어나셨는데 저는 1만 시간이 넘어가는 분들에 대한 예우는 정말 꼭 필요하다고 생각하거든요. 평생 1만 시간은 1년 100시간씩 한다고 했을 때는 100년을 해야 되고요. 1년에 200시간씩 한다고 했을 때는 50년이 걸립니다. 50년에 걸쳐서 매년 200시간을 해야 하는데 200시간을 하려고 하면 또 한 달에 20시간씩 해야 되는, 20시간이 안 되게, 그러니까 그거를 산수로 풀어서 계산하면 그 봉사시간이 얼마나 어마어마하다는 것을 알 수 있어요. 그래서 저는 그분들에 대한 예우, 동판 제작을 해서 자원봉사센터에, 혹시 그렇게 하고 계신가요?
형일

박형일자치행정과장

좋은 생각을 저희가 반영토록 하겠습니다.
은진

이은진위원장

진짜 명예의 전당처럼 해서 1만 시간 되신 분들에 대한 예우, 혜택들을 조금 더 고민하시는 게 좋겠다는 생각을, 그래서 그 부분에 대해서 건의드리도록 하겠습니다. 저희 위원님들이 여러 가지 격려도 해주시고 우려되는 사항들도 질의해 주셨는데 자치행정과 과장님께서 보여주신 보면 역량을 보면 잘 해결하실 수 있을 거라고 생각합니다. 앞으로도 주민자치의 활성화를 위해서 계속 경주해 주시기를 당부의 말씀드리면서 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 자치행정과 소관 주요업무 추진계획에 대한 보고‧청취를 마치겠습니다. 박형일 자치행정과장을 비롯한 공직자 여러분 수고하셨습니다. 부서 교체에 따른 자리정돈을 위하여 14시 25분까지 정회토록 하겠습니다.

14시 18분 정회

14시 25분 속개

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 시간이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 세정1과‧세정2과‧징수과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 일괄 보고‧청취토록 하겠습니다. 민영섭 세정1과장 나오셔서 주요업무 추진계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
영섭

민영섭세정1과장

안녕하십니까? 세정1과장 민영섭입니다. 계속되는 의정활동에도 노고가 많으신 이은진 위원장님을 비롯한 기획행정위원회 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 임인옥 세정정책 팀장입니다. 천근희 시세1팀장입니다. 고영오 시세2팀장입니다. 김미현 과표팀장입니다. 김동환 지방소득세1팀장입니다. 이영희 지방소득세2팀장은 병가 중으로 부득이하게 참석하지 못하였음을 양해 부탁드립니다. 세정1과 소관 2022년 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 15-1쪽으로 15-6쪽은 서면자료를 참조하여 주시기 바랍니다. 다음 15-7쪽 2022년 주요사업 추진계획 100만 대도시 행정체제 준비를 위한 자주재원 마련에 대해 보고드리겠습니다. 2022년 지방세 징수목표액은 1조 3,978억 원으로 본예산 대비 251억 원을 증액 편성하였습니다. 코로나19의 지속적인 확산에도 2020년도 저점으로 경기침체국면에서 벗어나 수출을 중심으로 경기가 완만하게 회복되고 있으며 대기업 3사 영업실적 호조로 세수증가가 전망됩니다. 세부적인 증가요인으로는 우리 시에서 큰 비중을 차지하고 있는 삼성전자의 역대급 영업실적 증가 등으로 지방소득세를 7,700억 원 편성, 본예산 대비 58억 원 증액 편성하였으며 개별공시지가 상승으로 재산세 3,315억 원 편성, 본예산 대비 97억 원을 증액 편성하였습니다. 자동차세 1,225억 원 편성 등 전반적인 세입 증가가 예상됩니다. 체계적인 과세자료 관리 및 세수분석을 통하여 세수추계의 정확성을 제고하고 은닉세원 발굴 및 납세 홍보활동 강화로 목표액 달성을 위해 최선을 다하겠습니다. 15-8쪽 세정서비스 맞춤형 홍보 및 납세자 권익보호입니다. 지방세심의위원회 운영을 통하여 공정한 세정운영을 하고 있으며 마을세무사 제도를 통하여 영세사업자 및 세무사 이용이 어려운 시민에게 재능기부를 통한 무료 세무상담서비스를 제공하고 있습니다. 또한 화성시 모범납세자 제도 운영으로 시가 운영하는 공영주차장 주차요금 100% 감면 등 모범납세자에 대한 지원혜택을 강화하여 운영하고 있습니다. 하반기에는 아파트 엘리베이터 내 포커스미디어 및 게시판을 통한 좀 더 차별화된 지방세 홍보를 진행하고자 하며 지방세홍보 달력을 만들어 배포하는 등 다각적인 세정 홍보를 통한 제도 활성화 및 납세자 권익보호를 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 15-9쪽 현황과세를 통한 재산세 공평과세 실현입니다. 회원제 골프장 6건 및 유흥주점 273건 등 재산세 중과대상 현황조사를 실시하여 정확하고 누락 없는 재산세 부과에 철저를 기하고 건축물 착공현황을 확인하여 토지이용 용도에 따른 과세형태를 정비하여 신뢰받는 세정운영을 추진하겠습니다. 15-10쪽 법인지방소득세 신고분 누락세원 방지입니다. 법인지방소득세 징수목표액은 4,767억 원으로 신고납부 대상자에 대하여는 신고‧납부 사전안내를 강화하고 법인지방소득세 신고자료와 법인세 국세청 통보자료를 분석 후 신고 후 미납 또는 과소신고, 법인에 대하여는 추징하여 세입목표 달성에 기여하고자 합니다. 15-11쪽 개인지방소득세‧종합소득세 합동신고센터 운영입니다. 종합소득 확정신고기간 5월 한 달간 화성세무서와 합동신고센터를 운영하여 납세자가 개인지방소득세와 종합소득세를 한꺼번에 편리하게 신고할 수 있도록 돕는 납세자 중심의 세정서비스를 제공하였습니다. 신고건수는 18만 522건으로 징수목표액은 285억 원입니다. 다음 15-12쪽 객관적이고 공정한 개별주택가격 결정‧공시입니다. 개별주택가격 업무는 각종 조세 부과의 기준으로 활용되는 주택가격을 결정‧공시하는 사업으로 2022년 1월 1일 기준 3만 3,080동을 4월 29일 결정‧공시하였으며 전년대비 인상율은 4.69%입니다. 2022년도에도 주택시장의 가격정보와 과세자료의 기준으로 활용되는 개별주택가격을 정확히 조사‧결정 및 공시하여 가격에 대한 공정성 확보에 노력하겠습니다. 이상으로 세정1과 소관 2022년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
은진

이은진위원장

민영섭 세정1과장 수고하셨습니다. 다음은 정기흥 세정2과장 나오셔서 주요업무 추진계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
기흥

정기흥세정2과장

안녕하십니까? 세정2과장 정기흥입니다. 평소 세정분야 발전을 위해 노고가 많으신 기획행정위원회 이은진 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리며 보고에 앞서 팀장을 소개해 올리겠습니다. 이성섭 도세1팀장입니다. 유세경 도세2팀장입니다. 안상선 세무조사1팀장입니다. 장상기 세무조사2팀장입니다. 전재원 차량세무팀장입니다. 지금부터 세정2과 소관 2022년 주요사업계획에 대하여 보고드리겠습니다. 16-1쪽 부서현황입니다. 세정2과 주요업무는 부동산 및 차량 취득세, 등록면허세, 감면 사후관리, 세무조사 등 도세를 부과 징수하고 있습니다. 16-2쪽 기본현황은 서면으로 보고드리겠습니다 16-4쪽 2022년 주요사업계획으로 첫 번째 차질 없는 도세 징수목표 달성입니다. 도세 징수 전망은 전반적인 부동산 가격 상승 및 거래 증가가 지속되고 정부기조정책 완화로 주택시장 등 정상화를 기대하였으나 금리인상 등으로 부동산 거래가 위축되고 이에 따라 하반기 세입이 감소할 것으로 예상되는 가운데 2022년도 도세 징수목표액은 전년도 목표액 1조 2,054억 원 대비 326억 원 증가한 1조 2,380억 원으로 설정하였습니다. 이를 추진하기 위하여 억울한 납세 근절을 위한 납세자 중심의 사전안내 강화, 비과세 감면 부동산 사후관리 강화, 상시모니터링 시스템을 활용한 철저한 세원관리 추진 등 도세 세입목표 달성에 최선을 다하겠습니다. 다음은 16-5쪽 취약분야 중점관리를 통한 세수 확충입니다. 취득세 불성실 신고에 대한 빈틈없는 세원관리를 위해 비과세 감면재산 목적 외 사용여부, 상속, 신축건물, 지목변경, 차량 구조변경 등 취약분야 기획조사를 통한 세수 확충에 노력을 다하겠습니다. 마지막으로 16-6쪽 세무조사를 통한 탈루세원 발굴입니다. 법인을 대상으로 탈루 은닉세원 발굴은 물론 성실납세 풍토 조성을 위해 부동산 거래가액 및 신축공사비 과소신고 여부, 주민세, 지방소득세 불성실 납부 등 취약분야에 대해 정기 세무조사를 실시하고 또한 탈루. 은닉 소지가 높은 과점주주에 대하여는 기획조사를 실시하여 조세정의 및 공평과세를 실현하겠습니다. 이상으로 2022년도 주요사업계획에 대해 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
은진

이은진위원장

정기흥 세정2과장 수고하셨습니다. 마지막으로 조윤호 징수과장 나오셔서 주요업무 추진계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
윤호

조윤호징수과장

안녕하십니까? 징수과장 조윤호입니다. 연일 계속되는 의정활동으로 노고가 많으신 기획행정위원회 이은진 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 그러면 2022년도 징수과 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 보고에 앞서 징수과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 먼저 윤호규 징수정책팀장입니다. 이지숙 지방세 체납관리팀장입니다. 박경근 세외수입 관리팀장입니다. 송영숙 세외수입 체납징수팀장입니다. 김상국 지방세 체납징수 기동팀장은 병가 중으로 불참하였습니다. 지난 7월 11일 자 인사이동에 제출한 자료와 상이한 점 양해해 주시기 바랍니다. 다음은 17-1쪽 부서현황입니다. 징수과는 5개 팀, 37명이 근무하고 있으며 고액 상습체납자에 대한 적극적 징수활동으로 체납징수 달성을 목표로 지방세 체납액과 세외수입 체납액에 대한 채권확보 및 체납처분을 통하여 체납액을 징수하는 업무를 하고 있습니다. 17-2쪽 기본현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 다음 17-7쪽 주요사업 추진계획입니다. 먼저 체납관리단 운영입니다. 체납사유 납부능력 등을 파악하여 체납자 실태분석을 통한 개인별 맞춤형 징수활동으로 체납징수율을 제고하고자 하는 사업으로 올해는 61명을 채용하여 체납자 1만 8,117명의 실태조사를 추진 중에 있으며 해당 사업을 통해 공공부문일자리 창출 및 징수율을 높이고자 합니다. 다음은 17-8쪽 조세정의 실현을 위한 징수활동 전개입니다. 해당 사업은 지방세 체납자에 대한 신속한 채권확보, 신용정보 등록, 고액체납자 명단공개 등 강력한 행정제재를 통해 현년도 지방세 체납액을 최소화하고 조세정의를 실현하고자 하는 사업으로 현년도 지방세 부과액 대비 98.3% 이상 징수하는 것을 목표로 다양한 징수활동의 전개 및 지속적인 자발적 납부 유도를 통해 징수목표 초과달성을 이루도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 17-9쪽 과년도 체납 지방세 정리율 제고입니다. 고액‧상습 및 납세기피 체납자를 유형별로 분류하여 책임전담징수제를 실시하고 가택수색, 동산압류, 범칙자 형사고발 등의 강력한 행정제재를 통해 과년도 지방세 체납액을 최소화하고 공평과세를 실현하고자 하는 사업으로 적극적인 체납징수활동 및 정리보류를 실시하여 지방세 이월체납액 정리율 제고를 위해 노력하겠습니다. 다음은 17-10쪽 체계적인 세원관리를 통한 세외수입 세입 증대입니다. 세외수입 관련 129개 부서의 지도점검 및 직무교육, 징수대책보고회 실시 등을 통해 세외수입 부과‧징수업무를 지원하여 우리 시의 세외수입을 증대하고자 하는 사업으로 연중 수시 체납고지서 발송, 징수대책보고회, 연 2회 전산교육, 체납처분 직무교육을 실시하여 세외수입 세원증대에 더욱더 노력하겠습니다. 마지막으로 17-11쪽 세외수입 이월체납액 규모 최소화입니다. 적극적인 세외수입 체납징수 활동, 책임징수제 등을 통한 세외수입 이월체납액 규모를 최소화하고자 하는 사업으로 체납추심 전문임기제를 활용한 적극적 징수활동 전개, 체납차량 영치반 상시 운영, 신속한 채권확보 등을 통하여 과년도 세입을 22% 정리하는 것을 목표로 최선을 다하겠습니다. 이상 징수과 소관 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
은진

이은진위원장

조윤호 징수과장 수고하셨습니다. 자리에 앉으셔서 답변에 임하여 주시기 바랍니다. 그럼 질의‧답변하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 세정1과‧세정2과‧징수과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 박진섭 위원님 질의하십시오.

박진섭부위원장

제가 눈에 보이는 부분부터 먼저, 징수율은 조금씩 떨어지나 봐요. 그렇죠?
윤호

조윤호징수과장

5월 30일 현재로 1,404억 원 정도인데요. 이거는 저희가 경기도 전체적으로 봤을 때는 사실 떨어지는 것은 아니고요. 저희가 지난 6월 말 현재로는 경기도 전체 4위 정도 기록했습니다. 아마 연말까지 가면 2위까지 노릴 수 있을 것 같고요. 점점 떨어지고 있지는 않습니다.

박진섭부위원장

그런데 시국이 이러니까 떨어질 수밖에 없나요?
윤호

조윤호징수과장

그런 경우에는, 납부를 하지 못하는 경우에는 저희가 체납유예를 한다든지 정리를 해서 그런 것들에 결손을 많이 하고 있습니다.

박진섭부위원장

그리고 화성시는 개인사업자하고 기업 법인사업자는 뭐랄까요, 세금이 다른 데 보다는 더 많이 늘어난 것 같아요. 늘은 것 같아요, 세수가.
영섭

민영섭세정1과장

네, 맞습니다. 지방소득세가 늘고 있습니다.

박진섭부위원장

세수를 이렇게, 조금 전에 징수과장님한테 말씀드렸는데 우리가 거두어들이지 않습니까. 그런데 우리가 세수를 통보, 예를 들어서 고지서를 내보내면 늘기는 하는데, 앞으로 화성시 전망이 잘 걷힐 것 같지는 않은데 어떻게 생각하십니까?
영섭

민영섭세정1과장

지금 세수는 올해까지는 늘 것 같습니다. 삼성전자의 영업실적의 호조하고.

박진섭부위원장

삼성전자뿐만 아니라 다른 데서도 늘은 것 같은데요.
영섭

민영섭세정1과장

내년도 되면 전국에서 세제개편을 했기 때문에 그게 국회 통과되게 되면 우리 지방재정에도 많은 영향을 미칠 것으로 판단하고 있고요.

박진섭부위원장

그래도 다행스럽게 세수가 많이 늘은 것 같아서 고무적인 현상이라고 보고 어쨌든 지금 시국이 굉장히 어렵지 않습니까. 그래서 한번 질의를 해봤습니다. 이상 마치겠습니다.
은진

이은진위원장

박진섭 부위원장님 수고하셨습니다. 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김영수 위원님 질의하십시오.

김영수위원

김영수 위원입니다. 우리 시의 살림을 잘 이끌어 가시느라고 고생 많으십니다. 제일 어려운 부분인 것 같습니다. 저도 몇 번을 봤는데 정말 어렵더라고요, 뭔 말인지 하나도 모르겠고. 그래도 모르는 것들만 궁금해서 물어보겠습니다. 세정1과 과장님, 과표기준은 어떻게 해서 잡은 건가요? 제가 알기로는 국토부와 감정평가사가 해서 시로 내려 보내면 시에서 나온 대로 기준을 맞춰서 한다고 하는데 거기에서 내려 보내는 과표기준에서 우리는 어느 정도의 퍼센트를 가지고 계시는지, 그게 다르다고 하더라고요. 위에서 주는 대로 그대로 받는 게 아니고, 왜냐하면 이 부분이 중요한 게 뭐냐면 공동주택가격이 산정될 때 이 부분이 적용되다 보니까 동탄같은 경우는 아파트가 많다 보니까 이 기준에 대해서.
영섭

민영섭세정1과장

공동주택 같은 경우는 한국부동산원에서 별도로 시군별로 과표를 통보해 줍니다.

김영수위원

어디에서요?
영섭

민영섭세정1과장

한국부동산원에서요.

김영수위원

부동산원에서 하는 건가요?
영섭

민영섭세정1과장

네.

김영수위원

과표기준은 국토부하고 감정평가사에서 설정해서 내려보내는 것 아닙니까? 제가 잘못 알고 있나요?
영섭

민영섭세정1과장

그거를 한국부동산에서 전체적 총괄 관리하고 있는 겁니다.

김영수위원

거기에서 하는 건가요?
영섭

민영섭세정1과장

네, 개별주택만 저희가 시에서 별도로 조사하고 산정하고 있죠.

김영수위원

그러면 퍼센티지는, 몇 퍼센트까지인지는 아직 과장님께서.
영섭

민영섭세정1과장

그것까지는 제가…….

김영수위원

알겠습니다. 그 부분이 있으시면 저한테 서면으로 부탁드리겠습니다.
영섭

민영섭세정1과장

네, 알겠습니다.

김영수위원

그리고 취득세 감면은 세정2과인가요?
기흥

정기흥세정2과장

네, 세정2과입니다.

김영수위원

취약분야 중점관리를 통한 세수 확충에서 추진계획에 보면 비과세‧감면물건 사유관리 강화에 ‘자경농민하고 창업 중소기업 등 조사 후 과세 예고 통지 및 추징’인데 실질적으로 업체가 지방으로 이전하거나 청년이 창업하면 감면을 해주잖아요.
기흥

정기흥세정2과장

네, 감면해 주고 있습니다.

김영수위원

그 부분에 대해서 우리가 혹시 현장에 나가서 실사나 아니면 조사를 하는 부분이 있습니까? 감면이다 보니까 아무래도.
기흥

정기흥세정2과장

지방세특례제한법에 대해서 비과세 감면 신청이 들어오면 일단 조항에 감면 충족요건이 있고요. 그다음에 정책 목적대로 유예기간 내에 안 쓰는 경우에는 추징 조치하도록 돼 있습니다. 그 두 가지 규정이 다 들어 있는데요. 일단 창업 중소기업이라든지 감면 신청이 들어오면 서류를 먼저 검토하고 필요한 경우 현장 확인을 통해서 최종적으로 감면욕구를 충족하는지 판단합니다.

김영수위원

그 부분이 실질적으로 우리가 세금을 감면해 주는 부분이기 때문에 어떻게 보면 우리 시에서는, 물론 감면제도가 그분들을 더 창출하려고 하는 부분들이 있기 때문에, 그리고 업체를 저희 지방으로 끌어오고 창업하는 청년들에게 도움을 주려고 하는 부분이 있지만 그게 제대로 안 되면 실질적으로 우리 시에서는 손해이지 않습니까. 그래서 그 부분에 대해서 우리가 얼마나 실질적으로 체크를 하고 있는지 궁금해서 제가 여쭈어봤는데 정확한 퍼센티지는 아직 모르시는 거죠?
기흥

정기흥세정2과장

감면은 선 감면 후 관리라고 해서 먼저 정책목적으로 쓸 경우 취득시점에 취득세를 감면해 주고요. 유예기간 내에 직접 사용여부를 계속해서 관리합니다. 그래서 저희들 세무조사2팀에서 그거를 중점적으로 관리하고 있는데 취득세를 말씀드리면 지난해 같은 경우는 822건에 66억을 추진했고요. 금년도 6월 말 현재 155건에 11억을 추진했습니다.

김영수위원

제가 이 부분은 서두에 이야기한 것처럼 실질적으로 업체를 지방으로 이전시킨 것은 저희한테는 정말 좋은 거잖아요. 그리고 청년창업도 청년을 활성화시켜서 우리 기업이 살면 좋은 부분인데 그 부분을 악용하는 부분이 있어서 감면은 제대로 받고 실질적으로 취득세가 안 나가다 보니까 세금에 대한 피해가 우리 화성시에 돌아가는 부분이 있어서 제가 그 부분에 대해서 궁금해서 여쭈어본 사항입니다.
기흥

정기흥세정2과장

네, 감면 사후관리를 철저히 하겠습니다.

김영수위원

내용에 나와 있기에 체크해 본 사항입니다. 1과, 2과 과장님 감사합니다. 이상입니다.
은진

이은진위원장

김영수 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 오문섭 위원님 질의하십시오.
문섭

오문섭위원

오문섭 위원입니다. 정말 앞에 있는 3개 과 분들, 누구 말마따나 영수증 들고 하늘나라 가고 싶어도 못갈 정도로 막을 거 같아서, 제가 우스갯소리를 한번 전해드리고요. 그만큼 중요한 일을 여기 부서에서 하시는데 보면 늘 얘기해 왔던 것이 고액체납자 관리에 대해서 고액체납자라면 어느 정도 금액을 가지고 고액체납자라고 얘기하는 건지, 또 이분들은 어떤 방법으로 관리하고 계시는 건지 설명 좀 부탁드리겠습니다.
윤호

조윤호징수과장

고액체납자라고 하면 저희가 500만 원 이상을 고액체납자로 보고 있고요. 500만 원 이상은 전문임기제분들을 통해서, 담당직원들도 하고 있지만 재산이 없는 분들은 전문임기제분들이 다섯 분이 계시거든요. 그분들을 통해서 관리하고 있고 또 1,000만 원 이상과 3,000만 원 이상을 따로 구분하고 있습니다. 그래서 1,000만 원 이상에 대해서는 연 1회 정도 명단공개를 하고 있습니다. 그리고 3,000만 원 이상에 대해서는 출국금지를 하고 있습니다. 이렇게 강력하게 제한해서 이분들의 상습적이고 고질적인 것을 받아낼 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.
문섭

오문섭위원

500만 원 이상 정도를 고액체납자라고 말씀하시는데 우리 화성시에는 전체적으로 고액체납자가 500명 정도, 그냥 명수로 이야기하면 곤란하겠지만 여러 가지 경제의 어려움 때문에 못 내시는 분들이 상당히 많을 것 같은데 그분들이 어느 정도 되나요?
윤호

조윤호징수과장

체납률을 말씀하시는 겁니까?
문섭

오문섭위원

그렇죠. 체납률이 퍼센티지로 따진다면 우리 시 사업자 중에서 어느 정도 되는지.
윤호

조윤호징수과장

잠시만요.
문섭

오문섭위원

제가 나중에 행정사무감사 할 때 자료요청을 하든지 그렇게 할게요. 오늘 다 찾으면 힘드니까.
윤호

조윤호징수과장

알겠습니다.
문섭

오문섭위원

사실 힘들 거예요. 돈이 있으면서 안 내는 사람, 아주 고질적인 그런 분들도 계시겠지만 대다수 사업을 하시는 분들은 성실하게 납세하시리라고 저는 개인적으로 믿고 사람 중에 한사람이에요. 그런데 정말 열심히 해도 못 내는 사람도 있을 것이고 아니면 정말 말씀대로, 이 말이 좀 외람된 얘기지만 아주 악질적으로, 아주 고의적으로 체납하시는 분들도 있겠죠. 그런 분들도 혹시 있나요? 장기간 체납하시는 분들.
윤호

조윤호징수과장

네, 있습니다. 많지는 않지만 상습적이고 고질적인 분들은 재산이라든가 이런 것들을 전반적으로 확인하고 가택수색이라든지, 가택수색 해서 가지고 온 제품, 물건을 공매한다든가 이렇게 강력하게까지 하고 있습니다.
문섭

오문섭위원

사실 힘드시잖아요. 그렇죠? 마지막 순간까지 가서 “배 째” 하면 어떻게 하는데, “나 죽여” 하면 어떻게 하는데, 못 내잖아요. 안 내는 게 아니고 내가 벌어서 내겠다고 하면 어떻게 할 수 없잖아요.
윤호

조윤호징수과장

가택수색까지 가면 거기에서는 많이들 납부하고요. 더 상습적인 경우에는 저희가 고발까지도 고려해서, 고발까지 할 수 있는 부분이 있습니다.
문섭

오문섭위원

다 이렇게 하시고 난 다음에 마지막 최종적으로 징수과에서 하시는 일이니까 제일 힘들고 어렵고 여러분들께서 하시는 일이 화성시 재원에 큰 힘을 보태가는 그런 살림살이를 하고 계시기 때문에 제가 약간의 위로의 말씀 겸 고생하신다는 생각이 들어서 질문 몇 가지 해봤어요. 제가 의정생활하면서 늘 그런 질문을 많이 했는데 세금은 있으면 잘 내겠죠. 없는 분들은 정말 힘들더라고요. 제가 오늘 우스갯소리로 오기 전에 지방세 납입을, 사실 탈탈 털어서 내고 왔는데 그만큼 힘들더라고요. 있으면 왜 안 내겠습니까. 없어서 못내는 거고, 그래서 여러분 고생하는 것을 잘 알고 힘내시고 화성시를 위해서 좋은 일 많이 해주시기를 부탁의 말씀을 드리겠습니다.
윤호

조윤호징수과장

네, 최선을 다하겠습니다.
문섭

오문섭위원

고맙습니다.
은진

이은진위원장

오문섭 위원님 수고하셨습니다. 오문섭 위원님 말씀하신 것에 이어서 제가, 징수과가 어려우신 분들 징수하는 어려움에 대해서 말씀하셨는데 제가 8대 때도 없어서 사실 없어서 못 내시는 분과 악의적으로 안 내시는 분에 대한 구별이 사실 참 필요하다는 것, 그리고 어려워서 못 내시는 분들에 대해서 행정이 너무 차갑게 다가가지 말고 도움을 줄 수 있는 여러 가지 안내를 하게 해달라고 했었는데 징수과가 하고 계시더라고요. 도움이 필요하신 분들에 대해서 안내도 같이 나가서 세금을 받으러 온 느낌이 아니라 도움을 주러 온 느낌을 드렸으면 했는데 그걸 하고 계셔서 제가 굉장히 감사하게 생각하는 부분이고요. 앞으로도, 조세 정의를 느끼는 부분은 그런 거거든요. 악의적으로 숨기는 분한테 대해서 어디까지 행정력을 발휘하느냐, 그리고 정말 어려운 분들한테는 어디까지 온정을 베푸느냐로 저는 시민들이 조세의 어떤 정의를 체감한다고 생각하거든요. 그래서 그런 선을 잘 지키시면서 강한 행정력을 발휘할 때는 강하게 드라이브를 걸어주시고 또 행정이 온정을 베풀어야 할 때는 어느 정도 유연함을 발휘하셔서 온정을 베풀어 주시는 그런 선을 잘 유지하시면 존경하는 오문섭 위원님이 우려하시는 부분에 대해서 우리 시민들도 납득하지 않을까라는 생각을 해봅니다. (거수하는 위원 있음) 배현경 위원님 질의해 주십시오.

배현경위원

안녕하세요? 배현경입니다. 체납관리단을 운영하신다고 들었는데요. 솔직히 잘 몰라서 여쭈어보는 겁니다. 기간제근로자 채용을 통해서 하는 건데 이것의 기대효과가 징수하는 거에 더 주안이 있는지, 아니면 일자리 창출에 더 있는 건지 솔직히 좀 궁금한 사항입니다.
윤호

조윤호징수과장

저희가 19년도부터 처음에는 경기도 시책으로 시작을 했었고요. 올해 4년 차 됐는데 당초 취지는 공공일자리 부분이 더 컸습니다. 그러면서 실제로 체납관리단을 저희가 올해 61명을 진행하고 있는데 하다 보니까 실제로 현장에 가서 보면, 방문을 하잖아요. 그러면 체납 사실 때문에 갔지만 실제로 어려우신 분들도 있고 날짜가 됐는데 몰라서 못 내시는 분들도 있거든요. 그러면 저희가 납기 안내를 한다든지 또 어떤 분들은 환급금 받아야 될 돈이 있는데 그걸 모르고 계시는 분들도 계시거든요. 그런 부분 안내를 한다든지, 아니면 생활능력이 실제로 없어서 납부를 못하시는 분들이 계시거든요. 그래서 그런 분들에 대해서는 저희가 읍면동에 복지 연계를 하기도 하고 그런 활동들을 하고 있습니다. 그래서 사실 징수를 많이 하지는 못하고 이분들이 여러 활동들을 하지만 그래도 고마워하시는 분들은 많이 고마워하시기 때문에 유지를 하고 있는 상태입니다.

배현경위원

수고하시네요. 하나 더 여쭈어보겠습니다. 그러면 기간제근로자인데요. 지금 보니까 6개월 기간으로 채용하는 것 같아요.
윤호

조윤호징수과장

네, 맞습니다.

배현경위원

그렇게 되면 채용기간 끝나고 나면 이분들은 다시 일자리가 없어지는 그런 거지요?
윤호

조윤호징수과장

네, 목적 자체가 체납관리단이기 때문에 그거는 저희 공고 당시에도 6개월로 공고했었고 6개월이 지나면 이분들은 한시적이지만 일자리는 없어지는 상태가 됩니다.

배현경위원

주로 연령대가 어떻게 되는지 여쭈어봐도 될까요?
윤호

조윤호징수과장

평균적으로는 50세 중반 이후로 되시고요. 젊은 분들이 오기도 하는데 그분들 같은 경우에는 취업하기 전에 오시는 분들도 계시고 어떤 분들은 가정주부 같으면 아기를 낳고 중간에 비는 시간을 활용해서 오시는 분들도 계시고요. 50대 이상 되신 분들은 퇴직하시고 다른 일자리 구하기 전에 기다리면서 하시는 분들도 간혹 계십니다.

배현경위원

하나만 더 여쭈어볼게요. 이거에 대한 일자리 공고가 혹시 나가나요?
윤호

조윤호징수과장

네, 맞습니다. 저희가 3월부터 시작하니까 전년도 내지는 1월 정도에 공고 나가고요. 그때 모집을 하고 있습니다.

배현경위원

고맙습니다.
은진

이은진위원장

배현경 위원님 수고하셨습니다. 혹시 추가 질의하실 위원님 계신가요? (거수하는 위원 있음) 김영수 위원님 추가 질의하십시오.

김영수위원

아까 기간제근로자분께서 체납하고 있는 사항에 대해서도 알려주는 부분이 있다고 말씀하셨잖아요. 그런데 실질적으로 다는 아니겠지만 몇몇 얘기를 들어보면 가산세까지 붙어서 최종적으로 올 때까지 몰랐다는 거예요. 대부분 사람들이, 특히 동탄 사는 사람, 어디 지역을 특정하는 건 아니지만 대부분 못 내서 하는 부분이 아니라 잊어버리는 경우가 있거든요. 중간에 그런 이야기를 해줬으면, 어떤 상황으로 해줬으면 냈을 건데 뒤늦게 가산세까지 붙어서 한번에 나오니까 이거에 대한 불만을 표시하는 분들이 있었어요, 제 주변에서도. 저번에 동탄출장소 세정과에도 같은 질문을 했는데 실질적으로 우리가 우편함에 고지서가 오더라도 결국은 어쨌든 소비자, 그러니까 민원인이 어차피 봐야 될 상황인데 깜빡하고 살다 보면, 지하주차장에서 바로 집으로 가게 되면 1층에 있는 우편함을 못 보는 경우가 있죠. 징수과가 아닌가요? 죄송합니다. 징수과인 알고 제가 과장님만 보고 이야기했네요. 그래서 그런 상황들이, 아까 전문위원님께 이야기하면서 이런 것들이 휴대폰 문자로 가게 되면 조금 더 낫지 않을까, 우리의 행정적인 서비스가, 그런 생각을 하게 됐거든요. 그래서 나중에 민원인들이 불만이 없게끔 할 수 있는 상황이 되면 좋지 않을까라고 해서 존경하는 배현경 위원님이 말씀하실 때 제가 생각나서 추가 질의했던 부분입니다. 과장님, 혹시 말씀하실 게 있으실까요?
기흥

정기흥세정2과장

세정2과장입니다. 고지서 송달방법은 전통적으로는 종이고지서를 많이 발부했었는데 최근에는 1인이 스마트폰이 구비되어 있고 해서 전자고지신청을 하면 이메일이라든지 스마트폰으로 간단하게 받아볼 수 있습니다. 예를 들어서 네이버 홈페이지에서도 각종 지방세고지서를 받을 수 있는 앱이 있기 때문에 등록만 하면 알람까지 해서 바로 나오고요. 그다음에 소액이기 때문에 고지서를 받고 등한시하는 경우에는 정기적으로 부과되는 세금이 있습니다. 자동차세나 재산세라든지 등록면허세 이런 부분은 주거래 은행에 자동이체 신청을 하게 되면 법적인 납부기간 내에 2회에 걸쳐서 저희들이 출금 조치합니다. 그래서 고지서를 받고 신경 안 쓴다고 하더라도 납기내에 통장에서 계좌에서 출금해서 수납처리를 하기 때문에 그런 방법을 이용하면 좋을 것 같습니다.

김영수위원

실질적으로 좋은 방법들이 많고 좋은 행정서비스가 많은데 실질적으로 거기에 대한 홍보가 부족하다 보니까 모르는 경우가 있는데.
기흥

정기흥세정2과장

저희들이 고지서 이면이라든지 그다음에 1년에 한 번씩 세정1과 쪽에서 지방세 홍보책자를 발행해서 읍면동 회의 때라든지 민원실 이런 쪽에도 홍보하고 있는데 거기에도 납세 편의시책을 많이 기재해서 홍보를 실시하고 있습니다.

김영수위원

감사합니다.
은진

이은진위원장

김영수 위원님 수고하셨습니다. 추가로 저도 말씀드리면 동탄출장소에 있을 때 동일하게 존경하는 김영수 위원님처럼 얘기를 했었는데 문자로 체납이 된 사실을 알리는 서비스는 저희가 하고 있나요?
윤호

조윤호징수과장

네, 체납에 대해서는 매달 문자서비스가 나가고 있거든요.
은진

이은진위원장

나갈 때 체납이 됐다는 사실만 나가고 예를 들면 체납된 금액과 계좌가 같이 나가나요?
윤호

조윤호징수과장

네, 같이 나가고 있습니다.
은진

이은진위원장

그게 좀 궁금했거든요. 요즘은 ‘토O’ 이런 걸로 돈을 이체하는 게 굉장히 쉬워졌잖아요. 사실 문자로만 오면 눌러서 납부를 할 수 있게 되어 있어서 그런 것을 활용하고 계시는지 여쭈어보려고 했는데 이미 하고 계시는 거죠?
윤호

조윤호징수과장

네, 맞습니다.
은진

이은진위원장

이제는 예전하고 달리 시스템들이 행정을 굉장히 많이 도와주고 있기 때문에 그런 시스템들을 많이 활용해서 저희가 행정업무를 해야지만 시민들도 편하고 행정업무도 더 편해지고 그래서, 그래서 편해진 만큼 시간이 나면 또 다른 행정서비스를 할 수 있다고 생각합니다. 그래서 그런 것 많이 발굴해 주시고요. 세정1과 잠깐 질의드리겠습니다. 저희 세수추계자문위원회가 있잖아요.
영섭

민영섭세정1과장

네, 있습니다.
은진

이은진위원장

그래서 정확한 세수추계를 항상 보수적으로 하다 보니까 저희가 불용으로 되는 불용금액이 많고 9,000억, 1조 이렇게도 되고 했었잖아요. 그런 세수 추계를 조금 더 정확하게 하기 위해서 세수추계자문위원회를 8대 때 했었는데 이게 효과적인 부분 하나, 그다음에 제가 구성을 보니까 시의원 선출직 의원님이 세 분 들어가세요. 그런데 이게 조금 더 전문적인 분야여야 될 것 같은데 다른 상임위도 들어가 계시고 그래서 선출직 시의원 세 분이 구성에 적절한지 의구심이 생겨서요. 다른 위원회도 보통 저희 위원님들이 많이 들어가봤자 2명이거든요. 열 몇 명 있는 위원회도 저희 위원님이 한 분, 두 분 들어가시는 게 맥시멈인데 지금 보니까 9명 정원인데 거기에 위원님들이 세 분이나 들어가 계세요. 그런데 거기에 전문 분야도 아니라고 저는 판단이 돼서요. 이 구성에 대해서는 앞으로 개선하셔야 될 것 같은데 어떻게 생각하십니까?
영섭

민영섭세정1과장

지금 별도 세수추계자문위원회 조례가 있는 게 아니고요. 화성시 각종위원회의 설치 및 운영 조례에 의해서 운영되다 보니까, 지금 위원님이 얘기하신 것은 제가 충분히 검토해 보겠습니다.
은진

이은진위원장

그러면 조례를 저희가 만들어서 하면 되는 부분인가요, 아니면.
영섭

민영섭세정1과장

굳이 조례까지 별도로 할 필요는 없고요. 각종 위원회의 설치 조례에 의해서 그 근거 가지고 저희가 운영하는 거니까 운영의 어떤…….
은진

이은진위원장

내부적으로 지침만 바꾸시면 되는 건가요?
영섭

민영섭세정1과장

그거는 저희가 검토해 보겠습니다.
은진

이은진위원장

그래서 조금 더 정확한 세수추계를 위해서 전문가들을 그 분야, 저희가 세수를 받는 분야가 있잖아요. 부동산도 있고 하니까 그 분야의 전문가들을 조금 더 모셔서 위원회를 구성하는 게 조금 더 바람직하지 않은가 해서 의견을 드리도록 하겠습니다.
영섭

민영섭세정1과장

감사합니다.
은진

이은진위원장

저희 살림살이를 사실 세정1과, 2과가 하는 거거든요. 가족으로 치면 아버지 같은, 아버지라기보다 가장, 돈을 벌어다 주시는 세정1과, 2과, 징수과가 그런 역할들을 하고 계시는데요. 모쪼록 많이 벌어서 우리 화성시민들이 화성시의 행정서비스를 잘 받으실 수 있도록 해주시기를 바라고요. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 세정1과‧세정2과‧징수과 소관 주요업무 추진계획에 대한 보고‧청취를 마치겠습니다. 민영섭 세정1과장, 정기흥 세정2과장, 조윤호 징수과장을 비롯한 공직자 여러분 수고하셨습니다. 휴식에 따른 자리정돈을 위하여 15시 35분까지 정회토록 하겠습니다.

15시 05분 정회

15시 36분 속개

다음은 민원봉사과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 보고‧청취토록 하겠습니다. 한성택 민원봉사과장 나오셔서 주요업무 추진계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
성택

한성택민원봉사과장

안녕하십니까? 민원봉사과장 한성택입니다. 민원행정업무에 아낌없는 성원을 보내주시고 계시는 이은진 기획행정위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 민원봉사과 각 팀장을 소개해 드리겠습니다. 이은미 민원행정팀장입니다. 박정자 민원여권팀장입니다. 김진철 부동산관리팀장입니다. 장용민 행복나눔콜센터팀장입니다. 김윤영 남부민원팀장입니다. 민원봉사과 소관 2022년 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 19-1페이지 부서현황입니다. 조직은 민원행정팀, 민원여권팀, 부동산관리팀, 행복나눔 콜센터팀, 남부민원팀 등 5개 팀, 31명이 근무하고 있으며 기구 및 주요업무는 서면으로 보고를 대신하겠습니다. 19-2페이지 기본현황입니다. 민원처리 현황은 2021년도에 대면민원 317만여 건, 비대면 민원 445만여 건 등 총 762만여 건을 처리하였으며 무인민원발급기는 86대가 설치 운영되고 있습니다. 19-3페이지 위원회 운영현황은 민원인의 권익보호와 행정의 신뢰성을 확보하기 위하여 민원조정위원회를 운영하고 있으며 부동산중개사무소는 2,567개소가 등록되어 있으며 민간위탁사업은 행복나눔콜센터를 민간운영 위탁으로 운영하고 있습니다. 19-4페이지 주요사업 목록입니다. 총 4개 사업에 예산액 24억 8,200만 원으로 주요사업을 추진하고 있습니다. 19-5페이지 주요사업 추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 시민을 위한 맞춤형 민원서비스 제공입니다. 시민이 신뢰할 수 있는 공정하고 신속한 민원처리로 민원만족도 향상과 스마트한 민원실 환경조성과 민원서비스 향상을 위한 역량 강화를 위하여 민원심사관제와 민원조정위원회 운영, 민원대기 휴대전화 알림서비스 시행, 민원처리 우수공무원 포상과 힐링교육 실시, 민원처리 결과에 대한 만족도조사 등을 추진하고 있습니다. 19-6페이지 시민중심의 신속하고 편리한 민원서비스 제공입니다. 시민중심의 신속하고 편리한 민원서비스 제공을 위하여 무인민원발급기와 인터넷 정부24 민원서비스 이용 활성화로 이용편의와 만족도 향상을 기하기 위하여 무인민원발급기와 인터넷 정부24 민원서비스 이용 활성화 홍보와 어디서나 발급 가능한 본인서명 사실확인서로 시민행정 민족도를 제고하고자 추진하는 사업입니다. 19-7페이지 투명한 부동산 거래문화 확립입니다. 부동산중개업을 건전하게 육성하고 부동산 거래의 안정화와 투명하고 부동산 거래질서 확립하기 위하여 토지거래 허가구역 관리, 공인중개사 명찰과 QR코드 스티커 부착, 연수교육 실시, 부동산 거래계약신고 및 검인 관리, 주택임대차 계약신고제 등 업무를 추진하고 있습니다. 19-8페이지 콜센터 이용 활성화 및 만족도 향상입니다. 고품질 상담서비스를 제공하여 이용자 만족도 향상을 도모하고 체계적인 콜센터 시스템 운영과 신속한 장애처리로 중단 없는 전화상담 서비스를 제공을 위한 사업으로 콜센터 민간위탁운영기간이 금년도 9월 9일 만료됨에 따라 민간위탁 모집공고를 5월 26일부터 7월 5일까지 실시, 3개 업체가 접수하였으며 7월 12일 수탁기관선정위원회를 개최 1순위 업체가 선정되었고 현재 우선협상대상자와 7월 29일까지 협상 진행 중에 있으며 7월 31일까지 협약을 체결할 예정이며 상담사 스트레스 해소를 위한 힐링프로그램 운영과 워크숍 실시, 콜센터 이용자 만족도조사 실시, 신규 변경 업무매뉴얼 교육 등 상담사 교육 실시와 콜시스템 교체, 정기점검과 유지관리를 통하여 콜시스템 운영 안정화에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 민원봉사과 소관 2022년 주요업무 계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
은진

이은진위원장

한성택 민원봉사과장 수고하셨습니다. 자리에 앉으셔서 답변에 임하여 주시기 바랍니다. 그럼 질의‧답변하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 민원봉사과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원 안 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시므로 제가 간단하게 발언하고 마치도록 하겠습니다. 민원봉사과 2021년도 민원서비스 관련 종합평가 최우수기관으로 표창을 받으셨어요. 맞습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

성택

한성택민원봉사과장

네.
은진

이은진위원장

등급으로 치면 ‘가’등급 받으신 건가요? 인센티브도 6,000만 원을 받으셨는데 이게 까다로운 기준을 가지고 선정된 걸로 알고 있는데 어쨌든 저희 민원봉사과에서 대민서비스를 잘하신 덕분이 아닌가 생각됩니다. 지난번에 왔을 때도 민원봉사과에서 등급을 받으셔서 상을 타시고 하셨는데 민원봉사과가 민원대응서비스에 최선단에 서 계신 거잖아요. 평가할 때 블라인드 테스트, 민원인을 가장해서 와서 민원서비스 태도도 본다고 들었거든요. 그런 부분까지도 다 잘하셔서 상을 받으신 게 아닌가 생각됩니다. 앞으로도 좋은 평가를 받을 수 있도록 우리 민원봉사과에서 좋은 서비스를 계속해 주시기를 당부의 말씀드리겠습니다.
성택

한성택민원봉사과장

네, 알겠습니다. 최선의 노력을 다하겠습니다.
은진

이은진위원장

민원봉사과 관련해서 더 이상 질의하실 위원 안 계신 것 같습니다. (거수하는 위원 있음) 박진섭 부위원장님.

박진섭부위원장

어디에 얘기해야 될지 모르겠는데 무인민원발급기 있잖아요. 그거에 대해서 본청에 말씀드려야 되는 건 아닌데 지문 인식하는 것 있잖아요. 굉장히 여러 번 했는데도 안 되는 게 종종 있는 것 같아요.
성택

한성택민원봉사과장

네, 있습니다.

박진섭부위원장

이것만 고칠 수 없나요? 지문인식기만.
성택

한성택민원봉사과장

그거는 위원님께서 말씀하셨듯이 지문같은 게 조금 닳고 그래서 정확히 인식이 안 돼서 여러 번 하게…….

박진섭부위원장

제가 안 돼서, 다른 분이 했는데도 안 되더라고요. 그런 차원이 아니고 자체가 문제가 있는 것 같습니다. 저도 멀쩡하고요. 그런 부분 좀 참고해 주십사 말씀드렸습니다.
성택

한성택민원봉사과장

네, 알겠습니다.

박진섭부위원장

이상입니다.
은진

이은진위원장

박진섭 부위원장님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 민원봉사과 소관 주요업무 추진계획에 대한 보고‧청취를 마치겠습니다. 한성택 민원봉사과장을 비롯한 공직자 여러분 수고하셨습니다. 부서 교체에 따른 자리정돈을 위하여 15시 50분까지 정회토록 하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

15시 45분 정회

15시 48분 속개

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 시간이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 회계과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 보고‧청취토록 하겠습니다. 이호경 회계과장 나오셔서 주요업무 추진계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
호경

이호경회계과장

안녕하십니까? 회계과장 이호경입니다. 시민의 삶의 질 향상과 지역경제 활성화를 위한 의정활동으로 노고가 많으신 기획행정위원회 이은진 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 회계과 팀장을 소개하겠습니다. 장주철 경리팀장입니다. 안건주 계약1팀장입니다. 김지연 계약2팀장입니다. 박현주 재산관리팀장입니다. 차영준 청사조성팀장입니다. 문승환 청사관리팀장입니다. 김종필 공용차량관리팀장입니다. 회계과 2022년 주요업무 추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 18-2쪽 기본현황은 자료로 대신하겠습니다. 18-6쪽 관내기업제품 우선구매 지역경제 활성화입니다. 우리 시 지역경제 활성화를 위하여 관내 기업과의 계약을 체결하여 지역경제 활성화 및 일자리 창출에 기여하고 사업담당자와 업체 간 공개면담을 실시하여 계약상대자 및 시민 모두가 만족할 수 있는 투명하고 공정한 계약업무를 수행하고자 하며 깨끗한 시 이미지 및 청렴도 향상에 기여하고자 합니다. 2022년 6월 말 기준 관내 제품 구매비율은 34.3%, 관내업체 면담 구매 비율은 87.2%로 지속적으로 관내 제품 구매를 위하여 노력하겠습니다. 다음은 18-7쪽 세밀한 공유재산 관리로 시민경제 활성화입니다. 공유재산의 실태조사를 통한 무단점유 해소 후 대부 전환하고 대부현황 상시 공개 및 공개입찰을 통한 대부율을 기존 46%에서 50%로 증대시키고자 하는 사업입니다. 추진현황으로는 공유재산 실태조사용역을 9월까지 시행 중에 있으며 재산가액 28억 원 상당의 은닉재산을 발굴하였고 현재까지 회계과 소관 일반재산 422필지 중 198필지를 대부하고 있습니다. 앞으로 공유재산 관리대장 현행화를 지속적으로 실시하겠으며 대부 가능 재산 상시 공개와 주기적 홍보로 신규대부를 확대하고 무단점유자는 변상금 부과 및 원상복구를 추진하여 세밀한 공유재산 관리로 시민경제가 활성화될 수 있도록 재산관리 운영에 최선을 다하겠습니다. 18-8쪽 공공청사 건립추진입니다. 인구 증가 및 이에 따른 조직 확대 등에 따른 시민들의 다양한 행정수요에 대응하고 노후된 청사를 신축하여 양질의 공공서비스를 제공하기 위해 남양읍, 봉담읍, 향남읍 등 청사 건립과 백만 대도시 화성을 준비하는 의정활동 지원을 위한 시의회 청사신축 이전 건립을 추진하고자 합니다. 현재 시의회 청사 신축은 금년 5월 건축설계 공모를 통해 당선된 작품을 기준으로 기본 및 실시설계용역 중에 있으며 2025년 7월 준공을 목표로 추진하고 있습니다. 남양읍 청사 건립은 기본계획 및 타당성조사용역 추진 중에 있으며 금년 8월에 경기도 투자심사를 의뢰하여 10월에 심사 완료 받을 수 있도록 노력하겠습니다. 이어서 봉담읍 청사 건립은 추진 중에 있는 행정구역 개편 용역 완료 후 시민의 숙의과정을 거쳐 추진하겠습니다. 향남읍 청사 건립은 2022년 5월 31일 경기도 투자심사를 완료하였으며 향후 도시관리계획 및 토지보상 등 행정절차를 차질 없이 수행하겠습니다. 시청사 주차타워 건립공사는 기본 및 실시설계 용역 진행 중이며 2023년 1월 공사 착공과 2023년 10월 준공을 목표로 추진하고 있습니다. 다음은 18-9쪽 모두가 안전하고 편리한 공용시설물 개선입니다. 주요사업 내용으로는 차량 통행에 따른 보행 안전을 확보하고자 본관동 2층 후면에서 의회동 방향으로 인도 78미터를 개설하여 보행환경을 개선하였습니다. 직원 및 민원인 이용 안전을 위하여 노후된 승강기인 본관동 2대, 의회동 1대, 민원동 1대, 총 4대의 승강기를 교체 완료하여 현재 정상 운행 중에 있습니다. 또한 시청사 산책로의 배수로 및 측구 등 시설물이 노후되고 파손되어 산책로 정비공사를 진행 중으로 현재 공사계약 추진 중에 있으며 금년 내에 준공하여 안전한 산책로 운영에 만전을 기하고자 합니다. 18-10쪽 친환경수소 차량 구매 확대운영입니다. 그린뉴딜정책의 일환으로 미세먼지 감소 및 탄소중립 선도적 대응을 위하여 내구연한이 만료된 공용차량 교체구입 시 수소차량 확대 구매를 계획하였습니다. 2022년도 공용차량 구입 예정 대수는 총 23대이며 그중 15대를 친환경 차량으로 구매 예정입니다. 이상 설명을 마치겠습니다.
은진

이은진위원장

이호경 회계과장 수고하셨습니다. 자리에 앉으셔서 답변에 임하여 주시기 바랍니다. 그럼 질의‧답변하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 회계과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하시기 바랍니다. 질의하실 위원 계신가요? (거수하는 위원 있음) 김종복 위원님 질의하십시오.

김종복위원

안녕하세요? 김종복입니다. 관내기업 제품 우선구매에 대해서 질문드립니다. 화성시 지역기업 생산품 및 서비스 우선구매 규정에도 불구하고 관내 제품을 구매하지 않는 주요 사유에는 어떤 것들이 있을까요?
호경

이호경회계과장

답변드리겠습니다. 관내 제품을 우선구매제도를 실시하고 있는데요. 관내 제품이 해당제품이 존재하지 않거나 4대 관급자재 품목이 있습니다. 이형철근, 레미콘, 시멘트, 아스콘 같은 경우는 4대 관급자재 제품에 해당돼서 해당 조합에서 구매를 대행하고 있습니다. 그다음에 사업부서에서 규격이 존재하지 않거나 특허품목이 돼 있거나 기존제품과 호환이 안 되는 사항 이런 것들은 해당부서에서 요청이 들어옵니다. 그런 거에 해당이 되면 관내 제품이라고 해도 제품을 구입 하지 못하는 경우가 있습니다.

김종복위원

관련해서 추가적으로 하나만 더 질문드리겠습니다. 기대효과에 보면 ‘지역경제 활성화 및 양질의 일자리 창출’이라고 실제로 얼마큼의 일자리 창출이 되었는지 지표를 산출하고 있나요?
호경

이호경회계과장

분기별로 현재 관내 제품 구입현황을 파악해서 각 부서에 통보하고 있습니다. 그래서 현재 관내기업 제품 비율이 얼마 정도 되는지 분기별로 파악해서 통과된 사항입니다.

김종복위원

구매하는 비율을 파악하고 계신 것은 알겠는데 기대효과가 일자리 창출이라면 실제로 구매를 통해서 일자리 창출이 일어났는지에 대한 것도 확인이 되어야 할 것 같아서 질문드렸습니다.
호경

이호경회계과장

그 사항은 우리가 해당지역에 대한 종업원 그런 현황을 파악해서, 별도로 이번 기회에 현황 파악을 하도록 하겠습니다.

김종복위원

답변 감사합니다. 이상입니다.
은진

이은진위원장

김종복 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님. (거수하는 위원 있음) 박진섭 부위원장님.

박진섭부위원장

제가 궁금한 것도 있는데요. 사실은 몇 가지, 청사들을 굉장히 많이 짓는 것 같아요. 그런데 향남은 이미 추진 중인 것 같고요. 남양도 예산까지 잡혀 있는 건가요?
호경

이호경회계과장

네, 남양도 현재 진행하고 있습니다.

박진섭부위원장

예산은요?
호경

이호경회계과장

2022년도에는 5,200만 원이 잡혀 있고요. 내년부터 본격적으로 예산이 잡혀 있습니다.

박진섭부위원장

제가 이건 개인적인 소견일 수 있는데요. 봉담 예산은 언제부터 잡힌 건가요?
호경

이호경회계과장

봉담 같은 경우는 자치행정과에서 행정체계 개편 검토연구용역 중에 있습니다. 거기에 따라서 우리가 위치가 선정되면.

박진섭부위원장

저는 어디에서 어떤 소리를 듣더라도 할 얘기는 하는 사람인데요. 우리 시에 혹시라도 읍사무소 청사를 짓고 나서 여러 가지로 예산이 낭비되는 현상이 있을 수 있다는 건 생각을 많이 해야 될 것 같아요. 사실 개인적인 소견이기는 한데 봉담은 동 체제로 가야 되는 것 아닌가요?
호경

이호경회계과장

그거를 포함해서 연구용역 중에 있습니다.

박진섭부위원장

잘못하다 보면 큰 덩어리가 예를 들어서 용도를, 쓰는 것을 반대하는 게 아니라 다른 용도로 쓰면 굉장히 훌륭할 수 있는데 나중에 그거를 다 지어놓고 나서 쓸모가 없는 용도가 되면 너무 낭비되지 않습니까. 이거는 동 체제로 무조건 가야 된다 하는 차원이 아니고, 개인적인 소견이고 이런 부분들이 굉장히, 이게 몇십억이 아니기 때문에 잘못하면 시에 막대하게, 모르겠어요. 봉담도 3지구가 들어서고 인구가 많이 늘었는데 어쨌든 간에 주민들 입장도 있겠지만 시 차원에서는 시의 예산이 불필요하게 낭비되지 않게끔 연구하는 게 맞다고 봐요.
호경

이호경회계과장

네.

박진섭부위원장

그리고 또 한 가지요. 여기 회계과에 해야 되는지 모르겠는데 도로공사를 하지 않습니까. 그러면 시에서 수용해서 남은 땅들 있지 않습니까. 그런데 보면 몇 평짜리 이런 건 사실 별 의미 없을 수 있는데 보니까 그중에 10, 20평짜리도 있더라고요. 물론 그거를 사주는 게 잘못됐다는 것은 아니에요. 웬만하면 사주시는 게 맞죠. 아무 쓸모 없는 것을 헐고, 우리 시민들의 재산권이 어쨌든 침해당했다고 보기는 뭐하지만 그래도 거기에 사시지도 못하고 이사 가시는 사항이니까, 그런데 제가 보기에는, 가끔 그런 걸 관심 있게 보거든요. 남아 있는 땅들이 잡풀이 많이 자라 있는데 일반 시민들이 활용해서는 안 되겠지만 그런 부분의 활용대책이라든가 이런 것들을 어느 부서에서 어떻게 해야 될지 모르겠지만, 예를 들어서 대로변 같은 건 매각할 수 없지만, 동네 이런 길들 있죠? 그건 더 이상 넓혀질 수 없거든요. 여러 가지 분야별로 해서 그런 부분들, 필요 없는 건 매각하는 게 맞지 않을까요?
호경

이호경회계과장

네, 잔여부지 매수 신청을 해서 도로변에 지금 말씀하신 대로 자투리 땅 같은 게 남는 경우가 있거든요. 거기 같은 경우에 도로구역으로 포함되지 않으면 우리 부서에서 관리할 수 있습니다. 그런 것은 해당 주민자치협의회라든가 그런 데하고 협의해서 다른 용도로 쓸 수 있는 것을 협의해도 될 것 같습니다.

박진섭위원

도시지역 같으면 모르는데 농촌지역이 구 마을이 있는 데는 그런 게 있을 수 있잖아요. 바꾸는 것도 한두 개 계속 나와 있잖아요. 그런 부분들은 사실 어떻게 보면 정리하는 것도 방법이지 않나, 꼭 그렇게 해야 된다는 얘기는 아니고요. 제가 바라보기에 그럴 수도 있지 않을까 생각에서 질의드렸습니다. 이상 마치겠습니다.
은진

이은진위원장

박진섭 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? (거수하는 위원 있음) 김영수 위원님.

김영수위원

우리 회계과도 화성시의 살림을 이끌어 가시느라 고생 많으십니다. 대신해서 감사말씀드리겠습니다. 공공청사건립 추진에서 시청사, 시의회는 상관없는데 향남, 봉담, 남양 같은 경우 이전해서 새로 짓는 겁니까, 아니면 그 자리에서 증축하는 겁니까? 향남은 이전하는 걸로 알고 있는데 봉담도 이전하는 겁니까, 아니면 증축으로 하는 겁니까?
호경

이호경회계과장

향남만 이전하는 거고요. 봉담은 전에 말씀드렸다시피 연구용역이 완료된 상태에서 판단할 수 있고요. 남양읍은 현재 자리에 일부 땅을 매입했습니다. 그래서 현재 자리에 짓는 상황입니다.

김영수위원

그러면 봉담읍행정복지센터는 용역을 통해서 이전할 수도 있고 그 자리에서 할 수도 있다는 거예요?
호경

이호경회계과장

10만 이상일 경우에 동 체제로 가야 되는 그런 것도 있고 해서 용역이 완료되면 그때 판단할 수 있을 겁니다.

김영수위원

어쨌든 이전을 하게 되면 향남읍이나 봉담읍 같은 경우는 기존에 그 자리에 대해서는 매각을 하는 겁니까, 아니면 우리가 다시 쓰는 겁니까?
호경

이호경회계과장

향남 같은 경우는 매각계획을 가지고 있었고요. 현재 사항은 정확한 답변을 하기가 어려운 것 같습니다.

김영수위원

혹시 매각할 경우에 그런 시세가, 그때도 하겠지만 새로 짓는 금액하고 상세 부분이 어떻게 되는 건가요?
호경

이호경회계과장

그거는 감정평가를 해봐야 알 것 같고요. 현재 새로운 청사부지는 농업진흥지역이라 아무래도 차이가 많이 있을 것 같습니다.

김영수위원

지금 현재 있는 땅이 워낙 가치가 더 높잖아요. 비용 산정할 때도 그 부분에 대해서 어차피 들어오는 이익이 있으니까 그렇게 해서 빠지는 비용 하면 남겠다고, 이거는 그 비용 빼고 그냥 570억은 일단 이렇게 땅 사고 짓는 데 비용이라고 생각하시는 거잖아요?
호경

이호경회계과장

기존부지는 생각 안 한 거죠.

김영수위원

실질적으로 매각했을 때 그 돈이 우리가 마이너스 하면 얼마 되지 않겠네요? 이것보다 더 많이 다운되는 금액이 되겠네요?
호경

이호경회계과장

그렇게 비교한다면 그렇게 될 수 있을 것 같습니다.

김영수위원

아무래도 이것보다는 조금 더 다운은 되겠죠, 훨씬, 매각하는 부분도 있어서.
호경

이호경회계과장

네.

김영수위원

그리고 이거는 제가 회계과에 이야기해야 될 건지 모르겠는데 안전을 이야기해서, 안전하고 편리한 공용시설물을 이야기하는데 안전하고 보안을 위해서 저희 화성시의회가 시민들이, 물론 자유롭게 왔다갔다하는 것이 나쁜 것은 아니지만 실질적으로 우리 문이 오픈된 상태에서 들어올 수 있는 경우도 많거든요. 실질적으로 어떤 분들이 와서 문 열고 들여다보고 안에도 들어오는 경향들이 있는데 아무래도 우리 의회가 1급 비밀은 아니어도 어느 정도 보안성이 있는 자료들도 있을 것이고 실질적으로 예를 들어서 정리하고 나서 나갈 경우에 그 사이에 누가 들어와서 혹시 이런 것들이나 중요한 것들을 볼 수 있는 상황이 되는데 도의회 이런 데는 보통 카드를 찍고 들어가거나 청사에서 일반인들을 한번 걸러서 하는 부분이 있거든요. 그렇게 우리 위원님들도 실질적으로 필요하다고 그런 생각을 갖고 계시는데 혹시 그런 부분도 회계과에서 관여하는 건지 해서요.
호경

이호경회계과장

출입통제 부분은 우리 과뿐만 아니라 다른 부서하고 협의를 해야 될 부분이 있습니다.

김영수위원

혹시 생각은 하고 계신가요?
호경

이호경회계과장

검토해 볼 만한 사항이라고 봅니다.

김영수위원

아무래도 저번에도 그런 경우들이 있어서, 문 열고 들어와서 그냥 아무렇지 않게 이런 경우가 있어서, 제가 도의회를 한번 가게 되면 여러 번 거치거든요. 물론 시민들이 이용하는 것에 대해서 나쁘다고 이야기하는 것은 아닌데 그래도 우리 위원님들이 쓰시는 자료들이 놔두고 가는 경우도 있으니까 그런 부분들에 대해서 노출되는 부분이 있으면 어려운 부분이 있을 것 같아서 그런 부분도 회계과에서 생각을 해주시면 좋겠다고 해서 제가 말씀드리는 겁니다.
호경

이호경회계과장

잘 알겠습니다.

김영수위원

감사합니다. 이상입니다.
은진

이은진위원장

김영수 위원님이 발언하신 것에 추가적으로 말씀을 드리자면 저희 위원님들이 식사나 이렇게 해서 나가실 때가 있잖아요. 그런데 그 자료들이 보안이 취약한 부분이 있더라고요. 비밀번호를 공통으로 쓴다든지 경호하시는, 앞에 안내하시는 분이 안 계시니까 외부인의 출입이 자유롭다 보니까, 사실 아무 일이 없으면 가장 좋지만 사고라는 게 예측할 수 없는 부분이잖아요. 예전에 한번 청원경찰이 잠깐 몇 개월 동안 상주한 적이 있었거든요. 그때 외부에서 오신 분들이 불미스러운 일이 있어서 한동안은 청원경찰분이 오셔서 청사 보안을 해주셨는데 그 부분이 없어지고 하다 보니까, 민원인도 마찬가지이지만 기자분들도 출입하시는 데 보안도 보안이지만 안전에 대해서 너무 오픈되어 있어서 그걸 걱정하시고 우려하시는 위원님들이 계셨거든요. 저희가 청사를 옮겨가기는 하지만 그게 2025년도 6월, 빨라야 그 정도 되죠. 저희가 다루는 자료에 보안성이나 저희 위원님들이나 직원들의 안전이 조금 더 담보되게 보안부분에 대해서 고민이 필요하다고 생각되고 추후에 그런 결정들이 생겼을 때 회계과에서 적극 협조해 주시기를 당부말씀을 드리겠습니다.
호경

이호경회계과장

네, 잘 알겠습니다.
경의

장경의자치행정국장

제가 덧붙이면요. 청사방호에 대해서는 행정지원과 쪽에서 총괄하고 있는데 지금껏 직원들의 안전이랄지 이런 저기들 때문에, 보완이랄지 이런 것 때문에 많이 대두가 됐던 사항이고요. 종합적으로 위원장님하고 위원님들이 말씀하신 것 검토해서 어느 방향이 옳은지 검토해서 대책을 수립하도록 하겠습니다.
은진

이은진위원장

감사합니다. (거수하는 위원 있음) 배현경 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

배현경위원

배현경입니다. 저는 18-7쪽에 있는 세밀한 공유재산 관리로 시민경제활성화 부분에 대해서 조금 더 자세하게 듣고 싶습니다.
호경

이호경회계과장

공유재산이라는 게 행정재산하고 일반재산이 있는데요. 행정재산 같은 경우는 각 부서에서 관리하고 있습니다. 그리고 일반재산 같은 경우는 우리 부서에서 관리하고 있습니다. 그리고 우리 부서에서 관리하는 재산이 보통은 순수하게 행정적으로 목적이 없는 임야라든가 농지 이런 것들을 관리하고 있는데요. 여기에 여러 가지 사유로 인해서 임대차 계약이 안 되는 경우가 있습니다. 그래서 그런 것을 찾아서 실질적으로 임차를 하고 있는데도 불구하고 임대차 계약이 안 된 그런 것을 적극 발굴해서 우리가 관리하고요. 또 하나는 LH 라든가 이런 도시공사에서 택지개발을 하면서 우리에게 기부채납이 안 된 토지들이 있습니다. 그런 토지를 우리가 찾아가지고 시 재산으로 넣어 놓을 수 있도록 노력하고 있습니다.

배현경위원

그래서 제가 지금 또 하나 궁금한 것은 은닉공유재산을 발굴했다 이렇게 듣는데 일부러 은닉하고 있습니까?
호경

이호경회계과장

그거는 일부러 그런 경우라기보다는 실수로 우리 시로 넘어와야 될 재산이, 남겨진 그런 재산이라고 보면 맞을 것 같습니다. 그런 것들을 우리가 현재 찾고 노력을 하고 있습니다.

배현경위원

알겠습니다. 고맙습니다.
은진

이은진위원장

배현경 위원님 수고하셨습니다. 과장님, 여기 은닉공유재산 발굴한 세 건에 대해서는 위원님들한테 자료를 주시면 감사하겠습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김영수 위원님 추가 질의하십시오.

김영수위원

그것도 있고요. 자료를 주실 게 1억 원 이상 일반 공사계약 및 집행현황하고요. 5,000만 원 이상 용역계약 및 물품 구매현황 좀 주시면 고맙겠습니다.
호경

이호경회계과장

잘 알았습니다.

김영수위원

감사합니다.
은진

이은진위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원이 안 계신데, 추가로 발언하겠습니다. 18-6페이지 관내기업제품 우선구매하시는 부분인데요. 관내 제품 구매도 하시기도 하는데 저는 친환경제품을 관에서는 조금 더 적극적으로, 일반 사기업이나 이런 데서는 비용이 증가되는 부분이 있기 때문에 사실 어렵거든요. 그런데 친환경제품이라는 것들이 단가가 조금 더 비쌉니다. 그런데 그렇기 때문에 수요가 없어서 경제성이 떨어지다 보니까 단가가 올라가는 악순환이 되거든요. 그런데 그거를 관에서는 어쨌든 공공의 목적을 위해서 살 수 있는 명분이 되기 때문에 좀 비싸더라도 친환경제품 구매가 가능하거든요. 관공서만이라도 친환경제품들을 적극적으로 구매하시면 단가도 떨어지고 그러면 친환경제품들이 경쟁력이 생겨서 조금 더 많은 분들이, 많은 기업이나 개인이나 단체에서 사용할 수 있는 기회가 생긴다고 생각합니다. 그래서 앞으로 화성시에서 구매하는 물품 중에 친환경 물품이 있다고 하면 관내 기업들을 적극 활용하셔서 구매율을 높일 수 있도록 적극행정을 펼쳐주시기를 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

호경

이호경회계과장

네, 잘 알겠습니다.
은진

이은진위원장

이거는 제가 계속 얘기를 할 거기 때문에, 알겠습니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 회계과 소관 주요업무 추진계획에 대한 보고‧청취를 마치겠습니다. 이호경 회계과장을 비롯한 공직자 여러분 수고하셨습니다. 부서 교체에 따른 자리정돈을 위하여 16시 20분까지 정회토록 하겠습니다.

「네」하는 위원 있음

16시 14분 정회

16시 23분 속개

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 시간이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 인사과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 보고‧청취토록 하겠습니다. 김창모 인사과장 나오셔서 주요업무 추진계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
창모

김창모인사과장

안녕하십니까? 인사과장 김창모입니다. 94만 화성시민의 민의를 대변하시고 시정발전을 함께 이끌어 주실 기획행정위원회 이은진 위원장님과 박진섭 부위원장을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 우리 부서 팀장을 소개드리겠습니다. 전민석 인재채용팀장입니다. 이준영 인사팀장입니다. 김진영 인재양성팀장입니다. 이어서 인사과 소관 2022년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 14-1쪽 부서현황 및 14-2쪽 기본현황, 14-4쪽 주요사업 목록은 자료를 참조하여 주시기 바랍니다. 다음은 주요사업 추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 14-5쪽입니다. 급변하는 행정환경에 능동적으로 대처할 수 있는 전문성과 경쟁력을 갖춘 업무주도형 인재를 선발하겠습니다. 2022년도 일반직 신규 공채인원은 251명이며 8월 중 필기합격자를 대상으로 면접이 진행되며 9월 중으로 신규 공채 인력이 필요부서에 충원될 예정입니다. 또한 전문지식과 경험을 갖춘 인재 확보를 위해 경력직 채용과 임기제 채용에도 차질이 없도록 하겠습니다. 14-6쪽입니다. 공정성 및 신뢰성 제고를 위해 공개경쟁채용 면접시스템을 개선하여 시행하겠습니다. 2021년에 경기도내 시군 중 최초로 공개경쟁채용 면접에 3분 스피치 과정을 도입하여 기존에 문답형 면접방식에서 벗어나 심층면접방식을 도입함으로써 응시자 역량검증을 강화하였습니다. 2022년에는 사회적가치평가 위주의 3분 스피치 과제문을 구성하여 공익과 지속가능한 발전에 기여하는 핵심인재를 발굴하겠습니다. 14-7쪽입니다. 시정목표 달성을 위한 공정하고 합리적인 인사운영을 하겠습니다. 첫째로 업무 성과에 대한 공정한 평정체계를 확립하겠습니다. 근무성적평정자, 확인자에 대한 교육을 지속적으로 실시하고 다면평가 등 직원 상호평가를 인사‧포상 등에 활용하여 공정한 인사관리를 하겠습니다. 둘째, 희망보직시스템 운영 활성화 및 다양한 의견수렴을 통한 인사고충 해소 등 소통의 조직문화 조성과 직원 만족도를 제고하겠습니다. 셋째, 인사의 예측 가능성을 높이기 위하여 인사사전예고제를 지속적으로 시행하겠습니다. 넷째, 능력과 성과 중심의 인사 운영을 하겠습니다. 적극행정 우수공무원 우대, 재난대응공무원 인사상 우대 등 열심히 일하는 직원이 우수한 평가를 받도록 인사 운영을 해나가겠습니다. 14-9쪽입니다. 뉴노멀 시대의 새로운 패러다임을 주도할 전문인재 양성에 노력하겠습니다. 급변하는 행정환경에 대응할 수 있도록 교육과정을 세분화하여 직무교육 운영체제를 구축하겠습니다. 상시 희망 교육과정데이터 조사를 통해 학습자 중심의 맞춤형 자체 직장교육을 운영하겠습니다. 14-10쪽입니다. 비전 역량 기반 직급‧직렬별 필수교육 과정을 운영하겠습니다. 각 직급별로 교육을 이수토록 하는 전 직원교육 체계를 강화하겠으며 행정‧세무‧농업‧ 사회복지 등 직렬별 교육과정을 개설하여 현업 기반 맞춤형교육을 실시하겠습니다. 14-11쪽입니다. 일터학습 구현을 위한 사내대학원을 운영하겠습니다. 현재 경희대학교와 업무협약을 맺고 25명의 재학생이 교육을 수강하고 있습니다. 2022년도 상반기 신입생은 8명이 선정되었으며 하반기까지 총 20명의 신입생을 선발하여 전문인력 양성을 활성화할 계획입니다. 사내대학원 과정은 혁신경영, 4차 산업혁명, 문화콘텐츠 개발 등 미래사회 신산업 수요를 예측하고 정책에 반영할 수 있는 미래 선도형 차세대리더 양성을 목표로 하고 있습니다. 이상으로 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
은진

이은진위원장

김창모 인사과장 수고하셨습니다. 자리에 앉으셔서 답변에 임하여 주시기 바랍니다. 그럼 질의‧답변하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 인사과 소관 주요업무 추진계획에 대하여 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 박진섭 부위원장님 질의하여 주십시오.

박진섭부위원장

제가 사내대학원에 관해서 질의드리도록 하겠습니다. 2022년도만 한 게 아니고 계속 해왔던 거죠?
창모

김창모인사과장

작년에 처음 했고 올해 2년차 되겠습니다.

박진섭부위원장

그러면 앞으로 한참 동안 해야 되겠네요?
창모

김창모인사과장

네, 그렇습니다.

박진섭부위원장

등록금 50% 지원되는 건가요?
창모

김창모인사과장

등록금은 저희 시에서 50% 지원을 하고요. 학교에서 장학금으로 40%이고 자부담이 10%입니다.

박진섭부위원장

300만 원이라는 것은 한도라는 거죠?
창모

김창모인사과장

네, 그렇습니다.

박진섭부위원장

쉽게 이야기해서 출장 와서 시에서 한다는 얘기죠?
창모

김창모인사과장

저희 대회의실에서 매주 화요일하고 목요일, 일주일에 두 번씩 하고 있습니다.

박진섭부위원장

이것 좋은 것 같습니다. 앞으로 계속 확대됐으면 좋겠다는 차원으로 질의드렸습니다. 이상입니다.
창모

김창모인사과장

네, 알겠습니다.
은진

이은진위원장

박진섭 부위원장님 수고하셨습니다. 처음에 이것 올라왔을 때 의견이 분분했는데 저도 박진섭 부위원장님 말씀처럼 굉장히 좋은 제도라고 생각을 했었거든요. 공무원분들이 왔다갔다하는 시간도 줄여주고 화성시에 필요한 교육들로 받을 수 있고 선택할 수 있고 그런 취지에서 굉장히 좋은 제도라고 생각했는데, 이런 것들이 화성시에 좋은 인재를 발굴하고 양성하고 육성하는 차원에서 굉장히 좋은 것 같고 앞으로도 잘 시행해주시기를 당부말씀드립니다.
창모

김창모인사과장

네, 알겠습니다.
은진

이은진위원장

또 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김영수 위원님 질의하여 주십시오.

김영수위원

김영수입니다. 이걸 인사과에 물어봐야 될지 모르겠는데 우리가 아까 의회운영위원회하고 점심 먹으면서 잠깐 이야기 나눴던 겁니다. 실질적으로 의회사무국도 기피부서라고, 공무원들이 기피하는 부서라고 알고 있습니다. 다른 기피부서도 있겠지만 인사점수를 기피부서로 가는 직원들한테 주는 것은 어떻다고 생각합니까?
창모

김창모인사과장

가점부분은 여러 가지 검토사항이 있는데요. 의회 직원으로 가는 파견직원에 대해서는 타기관 파견직원에 준하는 인센티브는 똑같이 적용하고 있습니다.

김영수위원

한 스물다섯 분에게 의정팀장을 제안하고 의사팀장을 제안했는데도 불구하고 거의 안 온다는 경우가 있거든요. 누구는 실질적으로 등 떠밀어서 올 수 있는 경향들이 있는데 인센티브가 얼마큼 주어지는지는 모르겠지만 인센티브가 있는데도 불구하고 안 온다는 것은 그만큼 쉽지 않다는 부분이 있는 것 같아요. 그래서 조금 더 현실적인 대안이 돼야 되지 않을까라는 생각이 들어서, 제가 공무원분들 고생 많은 거 알고 있는데 어느 부서가 좋은 부서이고 어느 부서가 안 좋은 부서이고 이런 것들은 제 생각에는 조금 아닌 것 같은데, 그래서 기피하는 부서들이 있다면 정말 그 부서에는 현실적으로 인사점수나 이런 부분을 줘야되지 않겠나 생각이 들어서, 공평하게 업무를 감당할 수 있게끔 인사권에서 할 수 있는 부분이 있는지 궁금해서 우리 과장님께 말씀드리는 겁니다.
창모

김창모인사과장

일단은 위원님 말씀대로 저희가 검토할 부분은 충분히 해서 가능한 게 있는지 최대한 검토를 하도록 하겠습니다.

김영수위원

부탁드리겠습니다. 감사합니다. 이상입니다.
은진

이은진위원장

김영수 위원님 수고하셨습니다. 의회 직원에 대한 예우나 인사가점을 말씀을 하셨는데 그게 위원님들하고 사실 행정하고 같이 윈윈하고 파트너십으로 가려고 하면 굉장히 중요한 부분이라고 생각을 합니다. 파트너라고 생각하고 같이 함께 가겠다고 하시면 조금 더 의회에서 위원님들을 도와서 업무를 보시는 분들에 대한, 좋은 인재와 같이 할 수 있게 예우를, 제도를 해주신다고 하면 저희 의회에서도 조금 더 위원님들이 적극적으로 행정업무를 같이, 계속 말씀드리지만 파트너 입장에서 잘할 수 있도록 하는 계기가 되지 않을까 생각합니다. 적대적인 관계가 아니라 서로 협조하는 관계로 갈 수 있도록 적극적으로 검토해 주시기를 부탁드립니다.
창모

김창모인사과장

타 기관 파견직원과 형평성이나 균형 있게 검토하도록 하겠습니다.
은진

이은진위원장

알겠습니다. (거수하는 위원 있음) 오문섭 위원님 질의하여 주십시오.
문섭

오문섭위원

오문섭 위원입니다. 인사처에 이런 말씀을 드리는 것도 굉장히 부적절하다고 얘기할 수 있고 아니면 부탁의 얘기가 있을 수도 있고요. 어떻게 보면 우리 인사처가 가장 엘리트들만, 최고의 정예부대만 딱 계시는 것 같은 그런 기분이 들어서, 이 좋은 부대가 계시는데 우리 화성시 각자의, 각 부서에 좋은 인재들이 골고루 배양될 수 있도록 해주는 것도 중요한 역할이라고 저는 생각하고 어느 날 갑자기, 화성시의회가 그 옛날에는 서로 오고 싶어 하는 그런 의회였었는데 갑작스럽게 오늘처럼 이런 얘기를 들으니까 괜히 서글퍼지는 그런 마음이 생겨요. 그래서 감히 인사처에 부탁드립니다. 우리 화성시의회에 오시는 모든 분들 정말 오고 싶어 하는 사람들도 있겠지만 정말 좋은 분들 잘 선정해서 근무 열심히 할 수 있도록 그렇게 해주시고 아까 김영수 위원님 말씀하신 대로 근무가 끝나서 다시 복귀되면 복귀되는 만큼 거기에 상응하는 일들을, 사실 이런 것들은 저희가 얘기하는 것이 아니라 의장님께서 하시는 일이기 때문에 저희들이 감히 말씀은 못 드리지만 자치행정이다 보니까 이런 말씀을 드리게 되는 거거든요. 거기에 대해서 폭넓게 생각해서 정말 의회가 의회다운, 위원들이 활동할 수 있게끔 조직적으로 좋은 분들이 오셔서 역할을 담당해 줄 수 있게끔 해주시고 우리 위원장도 얘기했지만 그런 측면에서 보면 사실 상당히 중요하잖아요, 우리 화성시 전체로 본다면. 그래서 제발 오늘처럼 서운한 뭐라 그럴까, 오기 힘들어하는 부서라고 그런 말이 안 나오도록 인사처에서 각별한 배려를 해주시기를 간곡히 부탁의 말씀드리면서 질문이 아니라 부탁의 말로 끝날게요. 도와주시기를 부탁드립니다.
창모

김창모인사과장

잘 알겠습니다.
은진

이은진위원장

오문섭 부위원장님 수고하셨습니다. (거수하는 위원 있음) 박진섭 부위원장님.

박진섭부위원장

어차피 말이 나왔으니까 제가 한마디만 덧붙이겠습니다. 왜냐하면 의장님이 못할 수도 있고 위원님들이 다수가 그런 생각을 하고 있기 때문에, 사실은 오문섭 부의장님께서 말씀하셨다시피 예전에는 서로 오겠다고, 우리가 사실 걸러서 받았어요. 그런데 지금 안 오시는 것은, 어떻게 이야기해야 되나요, 시장님하고 우리 의회하고 관계가 그동안 원활하지 못했던 부분이 있겠죠. 그런데 지금은 그렇지 않다고 봐요. 그러면 그 역할이 꼭 시장님을 떠나서 우리 과장님하고 국장님께서 여기 계신 분들 높이 주시면 된다고 봐요. 그렇죠? 부탁드리겠습니다. 다른 거 없잖아요. 그게 사실이지.
경의

장경의자치행정국장

부위원장님, 위원장님, 위원님들 무슨 말씀이신지 다 알겠고요. 의회의 환경도 있는 것 같고 인사성 독립 과정에서 파견 희망자나 계속 이런 문제가 있는데 절충을 해서 위원님들이 이런 말씀 안 나오도록 찾아보도록 하겠습니다.

박진섭부위원장

저희들 앞으로 힘들어할지 몰라요. 이상입니다.
경의

장경의자치행정국장

잘 알겠습니다.
은진

이은진위원장

여러 위원님들이 말씀해 주셨는데 사실 어느 한쪽의 잘못이라기보다는 저희 의회에서도 반성할 부분이 있었다고 생각합니다. 반성할 부분은 저희들도 반성하고 행정에서도 협조해 주실 부분들은 협조하고 그래서 서로 윈윈하는 좋은 관계로 발전할 수 있도록 9대 때 더욱더 동료 위원님들과 함께 노력하도록 하겠습니다. 또 다른 질의하시거나 발언하실 위원 계신가요? 짧게 한 가지만 말씀드리자면 14-6 공개경쟁채용 면접시스템 개선을 하셔서 직원을 채용하시는 데 블라인드 테스트도 하시고 압박면접 같은 것도 하시나 봐요.

「없습니다」하는 위원 있음

창모

김창모인사과장

네, 그렇습니다.
은진

이은진위원장

올해부터 하는 건가요?
창모

김창모인사과장

3분스피치가 작년에 최초 도입이 됐는데요. 올해는 더 심화해서 주제를 조금 더 어렵고 사회적인 가치를 실현할 수 있는 주제로 고도화해서 조금 더 성숙할 수 있게 제도를 가꾸어나갈 예정입니다.
은진

이은진위원장

보면 좋은 직원을 뽑는 것도 중요한데 좋은 직원을 뽑도록 홍보를 하기 위해서는 행정지원과의 업무이기는 하지만 저희가 직원의 어떤 복지나 그런 것도 같이 병행해서 다른 타지역에서 오고 싶게 만드는 그런 것도 필요할 것 같다는 생각이 듭니다. 저희가 그런 부분에 대해서는 기획행정위에서 관할하고 있으니까 기획행정위에서 좋은 직원들이 올 수 있는 환경을 만들 수 있도록 협조하도록 하겠습니다. 좋은 인재를 뽑아서 화성시의 행정력이 높아지도록 인사과에서도 열심히 잘 해주시기를 부탁드리겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 인사과 소관 주요업무 추진계획에 대한 보고‧청취를 마치겠습니다. 김창모 인사과장을 비롯한 공직자 여러분 수고하셨습니다. 안건 교체에 따른 자리 정돈을 위하여 16시 50분까지 정회토록 하겠습니다. 2. 2022년 수시(2차)분 공유재산 관리계획안

16시 39분 정회

16시 48분 속개

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 시간이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음으로 의사일정 제2항 2022년 수시(2차)분 공유재산 관리계획안을 상정합니다. 이호경 회계과장 나오셔서 제안 설명하여 주시기 바랍니다.
호경

이호경회계과장

안녕하십니까? 회계과장 이호경입니다. 시정발전을 위한 의정활동으로 노고가 많으신 기획행정위원회 이은진 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 지금부터 2022년도 수시(2차)분 공유재산 관리계획안에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 공유재산 중 중요재산에 해당하는 기준금액 10억 이상 또는 1,000 제곱미터 이상의 토지 취득 등에 관한 계획으로「공유재산 및 물품 관리법」제10조의2 규정에 따라 수립된 공유재산 관리계획에 대하여 예산을 의결하기 전에 의회 의결을 받고자 하는 사항입니다. 2022년도 수시(2차)분 공유재산 관리계획에 포함된 안건은 신도시조성과 소관의 석우동 업무지원시설 설치에 따른 대체시설 조성공사 등 총 취득 5건입니다. 5페이지입니다. 신도시조성과 소관의 석우동 업무지원시설 설치에 따른 대체시설 조성사업은 석우동 업무지원시설 건립 부지 내 동학산공원 편입으로 인한 대체시설 조성사업으로 축구장 및 주차장을 조성하여 주민의 편의를 제공하고자 하며 취득 토지면적 3만 7,165 제곱미터, 총사업비는 492억 원입니다. 9페이지입니다. 체육진흥과 소관의 화성 반다비 체육센터 건립(변경)은 장애인의 체육활동을 통한 건강증진과 사회참여 촉진을 위해 장애인 국민체육센터를 건립하고자 하는 사업으로 취득 건축 연면적 2,999 제곱미터, 총사업비는 165억 6,000만 원입니다. 15페이지입니다. 같은 부서 소관의 동네 생활체육시설 조성사업은 다목적 생활체육시설 확충 계획의 일환으로 장안면 사랑리 지역에 생활체육시설을 조성하는 사업으로 취득 토지면적 1,090 제곱미터 총사업비는 7억 6,300만 원입니다. 18페이지입니다. 교통지도과 소관의 태안3지구 주5 공영주차장 조성공사는 태안3지구 내 이주자택지 및 상업시설 입주 예정에 따라 교통 혼잡을 완화하고 시민만족도를 높이고자 공영주차장을 조성하는 사업으로 취득 토지면적 1,337 제곱미터 총사업비는 36억 원입니다. 21페이지입니다. 회계과 소관의 향남읍 청사 이전 건립계획은 현 향남읍 청사의 노후화 및 인구증가에 따라 행정‧복지‧문화 등 다양한 서비스를 복합적으로 제공하고 향후 조직 확대를 대비하기 위하여 향남읍 청사를 건립하는 사업으로 취득 토지면적 3만 6,000 제곱미터, 건축 연면적 7,469 제곱미터 총사업비는 528억 2,100만 원입니다. 이상으로 2022년도 수시(2차)분 공유재산관리계획안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.
은진

이은진위원장

이호경 회계과장 수고하셨습니다. 오현문 전문위원 나오셔서 검토보고하여 주시기 바랍니다.
현문

오현문전문위원

의사일정 제2항 2022년 수시(2차)분 공유재산 관리계획안에 대하여 검토보고드리겠습니다. 본 공유재산 관리계획안은「공유재산 및 물품관리법」제10조 및 같은법 시행령 제7조 규정에 따라 공유재산의 취득, 처분 등의 계획에 대해 예산편성 전 의회 의결을 받고자 하는 사항으로 석우동 업무지원시설 설치에 따른 대체시설 조성사업의 건 등 총 5건이 제출되었습니다. 첫 번째, 석우동 업무지원시설 설치에 따른 대체시설 조성사업의 건은 석우동 업무지원시설 건립에 따른 대체시설 조성사업으로 축구장 및 주차장을 조성하고자 하는 사항입니다. 석우동 업무지원시설 유치 시 중소기업센터, 창업보육센터, 스타트기업 등의 연구 및 생산시설 등 첨단업종의 입지 효과를 극대화하고 축구장 및 주차장 조성으로 주민과 동탄 Famaily pool 이용객의 편의시설을 제공하는 등 적절한 계획안으로 판단됩니다. 두 번째, 화성 반다비체육센터 건립변경안 건은 장애인의 체육활동을 통한 건강 증진과 사회참여 촉진을 위해 장애인 국민체육센터를 건립을 추진하고자 하는 사항으로 생활체육시설에 대한 장애인의 접근성을 보장하고 장애인 체육시설 인프라를 확충하는 등 적절한 계획안으로 판단됩니다. 동네 생활체육시설 조성의 건은 주거지 부근에서 주민들이 체육활동을 할 수 있는 소규모 실외체육시설을 장안면 사랑리에 조성하고자 하는 사항으로 사회‧경제적 변화에 따른 시민들의 건강‧생활체육에 대한 관심 및 욕구를 충족하고 생활체육의 기틀을 마련하는 등 긍정적인 효과가 기대되나 다수의 주민이 편리하게 이용할 수 있는지 부지의 적절성에 관해서 위원님들의 면밀한 검토가 필요할 것으로 판단됩니다. 태안3지구 주5 공영주차장 조성공사의 건은 태안3지구 내 이주자택지 조성 및 상업시설 입주 예정에 따라 주차장 5부지에 주차면수 44면의 노외주차장을 조성하고자 하는 사항으로 주차난이 예상되는 지역의 주차여건을 개선하고 교통 혼잡을 완화하여 시민만족도를 향상시키는 등 적절한 계획안으로 판단됩니다. 향남읍 청사 이전 건립(변경)의 건은 현 향남읍 청사의 노후화 및 인구증가에 따른 행정‧복지‧문화 등의 다양한 서비스를 복합적으로 제공하고 향후 조직 확대를 대비하기 위하여 청사를 이전 건립하고자 하는 사항으로 쾌적하고 효율적인 공공청사‧시민편익시설 조성하는 등 늘어나는 인구에 따라 증가되는 행정수요에 대응하고 시민이 만족하는 양질의 서비스를 제공하는 등 적절한 계획안으로 판단됩니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.
은진

이은진위원장

오현문 전문위원 수고하셨습니다. 의사일정 제2항 2022년 수시(2차)분 공유재산 관리계획안에 대해 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 박진섭 부위원장님 질의하십시오.

박진섭부위원장

제가 태안3지구를 예를 들어서 말씀드리겠습니다. 주차장 부지가 택지 개발하는데 기부채납이 아니라 원래 다 사야 되는 거예요?
원교

최원교교통지도과장

지금 그것 자체가 그전에만 해도 조성을 해서 저희한테 넘겨주는 게 있었는데 지금 지침상 저희한테 직접 조성해서 넘겨주는 자체는 공원 주차장 같은 경우는 조성을 해서 저희한테 넘겨주고 있습니다. 그런데 이거는 저희가 다 사게끔 규정에 돼 있습니다.

박진섭부위원장

예전에는 그랬던 경우가 있었는데.
원교

최원교교통지도과장

그렇죠. 옛날에는 감사원 감사를 통해서 그 당시에.

박진섭부위원장

예를 들어서 기준이 그래서 앞으로는 계속 우리가 사야 되는 이야기인가요?
원교

최원교교통지도과장

네, 저희가 지금 다 사고 있습니다. 다 사는데 위원님께서 아시다시피 동탄2신도시 같은 경우에는 주차장 부지가 80개가 공급되는데 저희가 사는 것 자체는 많아야 대여섯 개 정도밖에 못 사고 있는 실정입니다.

박진섭부위원장

그러면 동탄은 여러 가지 기부금, 트램 같은 것 깊이는 모르지만 대충 듣고 있는데 태안3지구가 개발돼서 우리 시가 이익 보는 건 뭐가 있어요?
원교

최원교교통지도과장

저희가…….

박진섭부위원장

저희가 이익을 취할 수 있는 게 화성시에 뭐가 있는지, 우리가 사기만 해야 되는 건지 궁금해서.
원교

최원교교통지도과장

어떻게 보면 택지개발 한다는 것 자체는 국토 균형발전을 위해서 LH가 전국에 모든 땅에 대해서 시행을 하고 있지 않습니까. 그런데 실질적으로 택지개발을 하면서 이득 되는 것 자체는 물론 아파트가 들어오고 인구가 늘어나니까 세수 자체도 많이 늘어날 거고요. 그다음에 보통 민간이 개발하게 되면 어떻게 보면 난개발 형태로 개발되다 보니까 나중에 도로 문제라든지 상‧하수도 관련된 그런 문제들이 있는데, 택지개발을 하게 되면 계획적인 개발이 되다 보니까 화성시로서는 좋은데 저희가 기반시설 비용 자체를 매입해야 되는 부분이 있다 보니까 그게 굉장히 부담이 큽니다.

박진섭부위원장

사실 향후에는 부가가치가 생길 수는 있겠지만 제가 보기에는 공원을 덜 하든지, 빼고 찾아 먹을 건 다 찾아 먹고 팔아먹는 거로 밖에 안 보여서, 제가 보니까 그렇게 보여요. 그래서 한번 질의드렸고 이건 뭐 당연히 사야 되는 건데 그걸 맞닥뜨리자는 얘기가 아니라 우리 시의 이익이 어떤 게 있는지 궁금도 하고요. 그래서 질의를 드렸습니다.
원교

최원교교통지도과장

네, 알겠습니다.

박진섭부위원장

그리고 제가 또 하나, 이거에 대한 게 아닐 수도 있거든요. 과장님이 아닐 수도 있고, 저희가 전에 현충탑공원이나 융건릉 앞에 주차 부지 있죠? 우리가 매입할 때 사실은 감정가로 안 하다 보면 땅들이 쓸모가 없어서, 쉽게 얘기하면 매매를 하기 위해서 부동산에서 내놨던 땅이었는데 많이 싸게 살 수 있는 부분도 있었거든요. 제가 알기로는, 제가 지역주민이다 보니까 아는데 나중에 할 때 보니까 굉장히 비싼 값으로 사셨더라고요. 물론 여러 가지는 이유가 있었겠지만, 협의매수는 불가능한 건지 여쭈어보고 싶어서 드려보는 말씀이에요.
원교

최원교교통지도과장

그런데 협의매수를 하더라고 감정평가를 통해서 토지를 매입하는 거기 때문에.

박진섭부위원장

감정가보다 비싸게 협의매수를 하면 안 되지만 제 얘기는 많이 쌀 때는 협의매수가 가능한 건지, 아니면 공무원이 불이익 당할까봐 안 되는 건지 이걸 여쭈어보는 거죠.
원교

최원교교통지도과장

그런데 협의매수가 됐든 뭐가 됐든 어쨌든 감정평가를 안 할 수는 없습니다.

박진섭부위원장

감정평가를 하는데, 그거는 절차상 그렇겠죠. 그런데 협의에 의해서 감정가보다 싸게 매입하는 건 규정상 안 맞는 건지 궁금해서 여쭈어보는 거예요. 답변하기가 곤란한가요?
원교

최원교교통지도과장

그 부분에 대한 것 자체는 답변하기는 그렇습니다.

박진섭부위원장

그러면 제가 차후에 다시 질의토록 하겠습니다. 이상입니다.
은진

이은진위원장

박진섭 위원장님 수고하셨습니다. 제가 추가로 질의드리도록 하겠습니다. 박진섭 부위원장님이 말씀하신 사항은 조성원가하고 감정가하고 두 개 중에 싼 것을 할 수 있는지, 그 질문이신 거죠? 조성원가의 금액하고 감정을 받으셨을 때 감정가가 있으면 감정가가 만약에 싸게 나온다고 하면 시에서 감정가로 사는 게 더 예산을 절감할 수 있는 부분이잖아요. 그래서 그게 가능한지를 여쭈어본 건데요.
원교

최원교교통지도과장

네, 그 부분에 대한 건 제가 말씀드리겠습니다. 택지개발촉진법상 우리가 주차장 매입하는 것 자체는 조성원가로 매입하게끔 돼 있고요, 규정상. 그다음에 도시개발법으로 하는 부분에 대한 것은 감정평가 금액으로 매입하게끔 규정되어 있습니다.
은진

이은진위원장

그렇게 하게 돼 있는데 동탄에 버스 공영차고지를 매입했거든요. 동탄2에 공공버스 차고지를 매입할 때, 그게 장지동에 있는데, 동탄2신도시 제일 끝에 있어요. 그러니까 그걸 조성원가로 샀었어야 했는데, 이게 가치로 보면 동탄의 맨 끝머리에 어떤 상업적인 가치가 전혀 없는 곳에 위치해 있었거든요. 그런데 감정평가를 받아보니까 감정가가 조성원가보다 더 낮게 나온 거예요. 그래서 버스혁신과에서 적극행정을 펼치셔서 계약서인가 그걸 따로 하셔서 토지를 매입하시는 비용을 절감하셨어요. 감정가 조성원가보다 낮아서 감정가로 매입하신 실례가 있거든요. 그래서 그게 불가능하지는 않습니다. 그 부분은 저희 박진섭 부위원장님 잘 지적을 해주셨는데 그거는 계약이나 협의를 어떻게 하느냐에 따라서 충분히 가능한 부분이거든요. 그래서 그걸 한번 검토를 해보실 필요는 있다는 말씀드립니다.
원교

최원교교통지도과장

저희가 사전에 그 부분 관련해서 저희도 협의를 했는데 그쪽에서 안 된다고 하는 바람에.
은진

이은진위원장

그렇게 하셨지만 실제로 사례가 있으니까 저는 말씀드리잖아요.
원교

최원교교통지도과장

동탄2신도시 같은 데는 그러면 택지개발 지역 내에.
은진

이은진위원장

네, 지역 내에 조성원가였습니다.
원교

최원교교통지도과장

거기를 감정평가 금액으로 샀다는 겁니까?
은진

이은진위원장

네, 그렇죠. 그게 더 쌌어요. 조성원가보다 감정평가 금액이 더 쌌습니다. 거기가 대체지였나 지목이 그래서 아마 감정평가가 낮았던 걸로 기억하는데요. 아마 그런데 여기는 제 생각에는 감정가가 더 높기는 할 거예요. 여기가 변두리에 상업적 가치가 없는 땅이 아니기 때문에 아마 감정가가 더 높을 거라고 예상은 하거든요. 하지만 안 된다고 말씀하시니까 제가 그게 가능하다는 말씀을 드리는 부분으로 이해하시면 될 것 같고요. 그렇게 이 건은 정리를 하도록 하겠습니다.
원교

최원교교통지도과장

네.
은진

이은진위원장

또 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 오문섭 위원님 질의하십시오.
문섭

오문섭위원

오문섭 위원입니다. 저는 체육 관련해서 묻고 싶은 게 있는데요. 생활체육시설 조성, 사랑리에 있는 부지가 아마 지대로 보면 가장 높은 지역에 있으면서 면적을 보면 체육시설로 하기가 너무 협소하지 않느냐, 왜냐하면 기껏 거기에 해놓으면 운동기구 정도밖에 갖다 놓을 수밖에 없는 그런 위치이거든요, 면적을 보면. 면적이 몇 평 정도 되죠? 한 200평 된다고 했나요?
유현

조유현체육시설건립팀장

체육시설건립팀장 조유현입니다. 답변드리겠습니다. 부지면적이 약 332평 정도 됩니다.
문섭

오문섭위원

332평 정도 되면 다른 시설하기가 상당히 좁은 면적이거든요. 말 그대로 그냥 동네 체육공원이라고 해서 옛날에는 만들었었는데, 2017년도, 2016년도 이렇게 했었는데 그런 스타일로, 족구장을 만들 수도 없고 기껏 동네 주민들이 뭐라 그럴까 복지회관에서 쓰는 그런 운동기구 정도, 대여섯 명 정도 오면 끝나는 그런 면적밖에 안 되니까 상당히 아쉬운 것도 있었어요. 여기에서 우리 지역분들이 무슨 운동을 어떻게 할까, 어떤 욕구를 채워줄까 하는 게 굉장히 걱정스러운 위치라고 생각을 해본 거예요. 적어도 400평, 500평 정도 되는, 적어도 동네분들이 나와서 족구 할 수 있는 족구장도 만들어 주려고 하면 100여 평 정도는 더 커야 제대로 된 시설이 들어올 텐데, 다른 어떤 운동기구를 놓을 수 있는 방법을 만들어 주기가 힘들겠더라, 어차피 나온 결과는 면적이 이것밖에 안 되기 때문에, 그리고 주민들이 그렇게 원하고 있다니까 그쪽 방향으로 하는 것에 대해서는 저희들이 반대할 의향은 없어요. 다만 체육 하는 사람들 이렇게 보면, 시설 면적단위를 보면 과연 해놓고 나면 주민들이 얼마나 사용을 할까 하는 의문부터 드는 거예요, 너무 적다 보니까. 그거에 대해서 참고해서 잘 정리해 주시면 좋을 것 같아요.
유현

조유현체육시설건립팀장

네, 알겠습니다.
은진

이은진위원장

오문섭 위원님 수고하셨습니다. (거수하는 위원 있음) 박진섭 부위원장님.

박진섭부위원장

제가 조금 전에 설명이 부족했던 것 같습니다. 이은진 위원장님께서 말씀하셨던 건 외곽지에 있다 보니까 협의가 가능했던 부분인 것 같고요. 제가 말씀드렸던 것은 오문섭 부의장님께서 말씀하셨던 것 있죠. 예를 들어서 개인매수를 하는데 감정가가 있지 않습니까. 그런데 사실은 그 땅이 굉장히 요지이면 감정가가 비싸겠죠. 그리고 쓸만하면 그렇겠는데 그렇지 못한 땅들이 있거든요. 감정가를 어쨌든 매매가 안 되면 시가가 굉장히 싸게 나온 땅들이 있어요. 그걸 골라서 사시라는 얘기가 아니고 거기에 지정이 돼 있을 때는 감정가보다 훨씬 매매가가 싼데 그걸 그렇게 할 수 없겠느냐 이런 차원으로 말씀드렸으니까 참고만 해주십시오. 이상입니다.
원교

최원교교통지도과장

네, 알겠습니다.
은진

이은진위원장

어쨌든 필요하신 말씀인 것 같아요. 제3자가 봤을 때, 그 지역주민들도 알거든요. 저 땅이 그 가치가 있는지 없는지, 그리고 작은 것을 걱정하셨는데 현장답사를 갔을 때도 우려한 부분들이, 사실은 현장답사에 빠졌다가 저희가 가게 됐던 것도 이게 주민들이 이용할 수 있는 지리적 위치가, 사랑리 체육시설 위치가 주민들이 활용할 수 있는 위치가 아니라고 판단했기 때문에 현장방문을 했었고요. 크기도 조금 애매하긴 했습니다. 나중에 시에서 그 땅을 사서 있다가 나중에 다른 공공시설이나 그런 것을 짓는다고 하더라도 사실 굉장히 애매한 사이즈였거든요. 결국은 별로 효용가치가 없는 개인의 땅을 시가 그냥 사주는 것 같은 그런 느낌이 있어서 현장방문을 가고 했었는데 그 지역 인근이 도시화가 이루어지고 있고 향후에도 이용할 수 있는 수요가 늘어날 것이라고 과에서 보고를 하셔가지고 저희 위원님들이 긍정적으로 검토를 하기로 했습니다만 저희 박진섭 부위원장님, 오문섭 위원님, 존경하는 두 위원님들이 우려하는 부분들은 어쨌든 주변에 지주들이든, 주민들은 아는 부분이거든요. 그래서 그런 우려들이, 개인의 특혜성으로 불필요한 땅이나 그런 것을 가치보다 비싸게 매입하는 행위가 이루어져서는 안된다라고 하는 부분이 조금 더 저희 위원님들이 말씀하시고자 하는 부분들이 녹아있다고 생각합니다. 이건 아마 회계과에서 잘 살펴봐 주셔야 될 부분이라고 생각합니다. 향후에도 저희가 공유재산을 많이 매입하실 거잖아요. 그렇죠?
호경

이호경회계과장

네, 매입 관계는 해당 부서에서 먼저 검토를 하게 돼 있습니다.
은진

이은진위원장

네, 그런 것 잘 살펴봐 주시기를 바랍니다. 또 다른 질의하실 위원님? (거수하는 위원 있음) 김영수 위원님.

김영수위원

늦게까지 고생이 많으십니다. 이렇게 늦게까지 하는 게 오늘 처음인 것 같아요. 석우동 업무지원시설 설치에 따른 대체시설 조성사업을 말씀드릴게요. 제가 도면을 보고 수량도 잠깐 봤는데 깊게 못 봐서 깊은 내용은 아니고요. 실질적으로 물놀이 하는 시설입니다. 물놀이시설이다 보니까 물놀이를 하고 나면 사람들이 보통 옆에 그늘막에서 쉬는 거거든요. 그런데 실질적으로 보면 숲과 물이 어우러지는 가족형 워터파크인데 수량이 느티나무가 가장 큰 게 20점?
은진

이은진위원장

김영수 위원님, 공유재산 심의하고 관련 없는 것 같습니다, 주차장 부지 공유재산심의여서.

김영수위원

석우동 이건 아닙니까?
은진

이은진위원장

그건 공원 아닌가요?

김영수위원

네.
은진

이은진위원장

공원이고 주차장 부지를 하는 거여서.

김영수위원

일괄로 하는 건 줄 알고 죄송합니다.
은진

이은진위원장

아닙니다. 괜찮습니다. 또 질의하실 위원님 계신가요? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의‧답변을 마치고 의결토록 하겠습니다. 의사일정 제2항 2022년 수시(2차)분 공유재산 관리계획안을 집행부 원안과 같이 가결코자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제2항 2022년 수시(2차)분 공유재산 관리계획안은 집행부 원안과 같이 가결되었음을 선포합니다. 안건 교체에 따른 자리정돈을 위하여 17시 20분까지 정회토록 하겠습니다. 3. 2022년도 행정사무감사 계획서 작성의 건

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

17시 13분 정회

17시 21분 속개

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 시간이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 의사일정 제3항 2022년도 행정사무감사 계획서 작성의 건을 상정합니다. 오현문 전문위원 나오셔서 설명하여 주시기 바랍니다.
현문

오현문전문위원

전문위원 오현문입니다. 의사일정 제3항 2022년도 행정사무감사 계획서 작성의 건에 대해 설명드리겠습니다. 위원님들께서는 배부해드린 2022년도 행정사무감사 계획서 및 자료 요구 목록을 참고하여 주시기 바랍니다. 설명드릴 순서는 감사목적, 감사기간, 감사 실시 대상 기관, 감사반 편성, 감사일정 및 장소, 감사요령, 자료제출 요구, 기타 사항 순으로 설명드리겠습니다. 먼저 행정사무감사의 목적은 소관 부서에 대한 시정 운영 상황을 정확히 파악하고 의정활동과 예산심사를 위해 필요한 정보를 획득하여 불합리하거나 잘못된 점을 시정 요구함으로써 행정의 적정성을 확보하고 궁극적으로 시민복리 증진에 기여하는 데 그 목적이 있습니다. 행정사무감사는 지방자치법 제49조 및 동법 시행령 제41조와 화성시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 의하여 매년 실시하는 정기 감사입니다. 금년도 감사기간은 제1차 정례회 기간 중 휴일을 포함한 9일간이며 감사실시 대상 기관은 본청 5개 보좌기관 및 기획조정실 6개 과, 자치행정국 8개 과, 대외협력사무소, 7개 읍면동, 그리고 동부출장소 6개 과, 동탄출장소 6개 과가 되겠으며 화성시자원봉사센터의 경우 자치행정과와 일괄 감사토록 하겠습니다. 감사반은 기획행정위원장님을 감사반장으로 하고 다섯 분의 소속 위원님들을 감사반원으로 편성하였으며 전문위원과 직원 2명, 그리고 속기사 각 1명이 감사보조를 하도록 하겠습니다. 감사 일정 및 장소에 대하여 보고드리겠습니다. 1일차에는 남양읍, 마도면, 매송면, 비봉면을 2일차에는 동탄1동, 동탄2동, 동탄5동에 대하여 감사를 실시하겠으며 3일차에는 5개 보좌기관과 대외협력사무소를, 4일차에는 기획조정실 소속 6개 부서를, 5일차에는 자치행정국 소속 8개 부서를, 6일차에는 동부출장소 소속 6개 부서를, 7일차 마지막 날에는 동탄출장소 6개 부서에 대한 감사를 실시하겠습니다. 감사요령과 진행 순서 및 자료요구 목록은 배부해 드린 계획서를 참고해 주시기 바라며 기타 보고를 받으실 필요가 있거나 추가 서류제출 요구가 있으시면 취합하여 일괄 요구토록 하겠습니다. 아울러 여러 위원님께서는 내실 있는 행정사무감사가 이루어질 수 있도록 본 계획에 대한 충분한 검토를 당부드리며 이상으로 2022년도 행정사무감사 계획서 작성에 건에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
은진

이은진위원장

오현문 전문위원 수고하셨습니다. 그러면 본 안건을 효율적으로 검토하기 위해 잠시 정회하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 17시 35분까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

17시 25분 정회

17시 43분 속개

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 정회시간에 충분한 논의가 있었으므로 토론을 생략하고 의결토록 하겠습니다. 의사일정 제3항 2022년도 행정사무감사 계획서 작성의 건은 배부된 원안과 같이 의결코자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항 2022년도 행정사무감사 계획서 작성의 건은 원안과 같이 가결되었음을 선포합니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마치도록 하겠습니다. 의사 진행에 적극 협조해 주신 동료 위원 여러분께 진심으로 감사드립니다. 이것으로 제213회 화성시의회 임시회 중 제5차 기획행정위원회 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

17시 44분 산회

출처 경기 화성시의회 회의록