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충청북도의회 발언

변종오 의원 발언

제403회 제3차 건설환경소방위원회2022-09-21

변종오 의원 프로필 보기 →

이동우위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제403회 충청북도의회 정례회 제3차 건설환경소방위원회 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분! 먼저 바쁘신 지역 의정활동에도 불구하고 오늘 회의에 참석해 주신 위원님들께 감사의 인사를 드립니다. 오늘 인사청문회는 지난 2019년 9월 17일 충청북도의회와 충청북도 간 협약을 체결해 도민의 대표기관인 충청북도의회가 도지사가 임용하는 공기업 및 출자·출연기관장에 대하여 임용 전에 후보자에 대한 도덕성과 전문성, 정책수행능력을 사전에 검증하여 우수한 인재가 임용될 수 있도록 하기 위한 데 그 의의와 목적이 있습니다. 위원님들께서는 인사청문회의 취지에 맞게 임용후보자가 기관장으로서 도덕성과 경영능력, 정책수행능력을 제대로 갖추었는지 철저하고 세심한 검증을 부탁드립니다. 먼저 인사청문 요청 회부사항에 대해 김홍식 수석전문위원께서 보고해 주시기 바랍니다.
홍식

김홍식수석전문위원

건설환경소방 수석전문위원 김홍식입니다. 충북개발공사 사장 임용후보자 인사청문 요청 회부사항을 보고드리겠습니다. 2022년 9월 13일 충청북도지사가 송부한 충북개발공사 사장 임용후보자 인사청문 요청서가 충청북도의회에 접수되어 9월 14일 충청북도의회 의장이 소관 상임위인 건설환경소방위원회로 회부하였으며, 오늘 충북개발공사 사장 임용후보자의 인사청문회를 개최하게 되었습니다. 충청북도 공기업 및 출자·출연 기관장 인사청문 협약에 따라 인사청문 요청일부터 18일 이내에 청문결과를 송부해야 합니다. 이에 따라 오늘 인사청문회를 실시한 후 9월 28일 인사청문경과보고서를 채택할 예정입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

이동우위원장

김홍식 수석전문위원님 수고하셨습니다. 의사일정에 앞서 위원님들과 참석자 여러분들께 안내 말씀드립니다. 본 인사청문은 협약에 따라 도덕성 검증은 비공개로 진행하고 전문성과 정책검증은 공개로 진행됩니다. 또한 본 인사청문을 통해 공개적으로 얻을 수 있는 정보를 제외하고는 인사청문 절차 이행과정에서 알게 된 정보와 자료는 비밀로 유지하여야 하며, 인사청문 대상자에게 위협적이거나 모욕적인 발언은 삼가 주시기 바랍니다. 아울러 위원님들께서는 청문회 종료 직후 인사청문 자료는 빠짐없이 반납해 주실 것을 당부드립니다. 그리고 진상화 충북개발공사 사장 임용후보자께서는 위원님들의 질의에 솔직하고 성실하게 답변해 주실 것을 당부드립니다. 그러면 의사일정을 시작하도록 하겠습니다.
의사일정 제1항 충북개발공사 사장 임용후보자 인사청문의 건을 상정합니다. 금일 인사청문회 진행순서를 간략하게 말씀드리겠습니다. 먼저 진상화 충북개발공사 사장 임용후보자의 청문회 공개 동의 및 선서와 모두발언으로 자기소개를 들으시고 비공개로 전환하여 도덕성 검증에 대한 질의 답변 시간을 갖겠습니다. 이어서 도덕성 검증이 끝난 후 공개로 전환하여 임용후보자의 직무수행계획 발표를 들은 다음 질의 답변 시간을 갖겠습니다. 그리고 마지막 소견을 들은 후 오늘 일정을 마무리하겠습니다. 그러면 진상화 충북개발공사 사장 임용후보자께서는 발언대로 나오시기 바랍니다. 선서에 앞서 진상화 사장 임용후보자께서는 오늘 청문회가 언론 등에 공개되는 것에 동의하시는지 답변해 주시기 바랍니다.
그러면 진상화 충북개발공사 사장 임용후보자께서는 오른손을 들고 선서를 해 주시고 선서가 끝나면 선서문을 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
다음은 진상화 임용후보자의 모두발언을 듣도록 하겠습니다. 진상화 후보자님께서는 발언대로 나오셔서 자기소개를 발표해 주시기 바랍니다.
진상화 후보자님 수고하셨습니다. 제자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 먼저 도덕성 분야 검증을 시작하겠습니다. 후보자 및 본 청문회와 관련 사무보조로 지정된 분들을 제외하고 모두 퇴장하여 주시기 바랍니다. 또한 회의장 외부로 송출되는 방송도 중단하여 주시기 바랍니다. 회의를 비공개로 전환합니다.

10시20분 비공개회의 개시

11시00분 비공개회의 종료

회의를 공개로 전환하겠습니다. 중식과 정책 분야 검증 준비를 위해서 14시까지 정회를 하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

11시01분 회의중지

13시59분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 오전에 이어서 전문성과 정책분야 검증을 진행하겠습니다. 지금부터 회의내용이 공개됨에 따라 개인정보 및 신상정보 유출 등에 유의해 주시기 바랍니다. 먼저 진상화 임용후보자의 직무수행계획을 듣도록 하겠습니다. 진상화 후보자께서는 발언대로 나오셔서 직무수행계획을 10분 이내로 발표해 주시기 바랍니다.
진상화 후보자님 수고하셨습니다. 후보자님께서는 제자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 전문성과 정책분야 검증은 앞서 도덕성 검증과 마찬가지로 질의 답변은 일문일답 방식으로 진행하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으시므로 질의 답변은 일문일답으로 진행하도록 하겠습니다. 그럼 지금부터 진상화 사장 임용후보자에 대한 질의와 답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 보다 효율적인 회의 진행을 위해서 질의 답변은 20분 이내로 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 유재목 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

유재목위원

후보님, 안녕하세요? 유재목 위원입니다. 오늘 오전에 이어 오후에도 이렇게 후보자께 정성 어린 답변을 부탁드리면서 질의를 드리겠습니다. 후보자님, 경영철학에 대해서 제가 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 우리 후보께서 충북개발공사 사장직에 응모한 사유와 또 우리 후보자께서 최종 이 자리에 선정된 사유가 뭐라고 생각하십니까?
후보님 답변 잘 들었습니다. 후보님!
우리 충북개발공사가 2021년, 2022년 경영평가, 지방공기업 경영평가, 이 내용 알고 계시죠?
느낌이 어떠세요?
후보님, 안타까워요?
우리 후보님께서 말씀하시는 게 굉장히 진취적인 건 있지만 감성적인 것도 있다. 이건 충북개발공사 전쟁입니다. 그렇죠?
이게 사업이고, 지금 충북개발공사에 딸린 식구가 몇 명입니까?
85명이죠?
거기에 우리 충북도민이 164만.
엄청난 우리 주민들이 있어요. 우리 지사께서 말씀하시는 ‘충북을 새롭게 도민을 신나게’ 알고 계시죠?
이렇게 해서 신나겠어요?
경영평가 등급이 ’21년도에 다등급을 받으셨어요. ’22년도에 몇 등급 받으셨습니까?
몇 등 했습니까, 그럼? 꼴찌에서 두 번째예요.
그렇죠?
여기에 감성이 들어가면 되겠습니까?
안 되죠. 절대 안 되죠?
선택을 했으면 아까 우리 후보께서 말씀하셨듯이 집중을 하셔야 됩니다.
맞죠?
우리 후보께서 집현전과 거북선과 세종대왕, 과거에 우리나라에서 대표적인 위인을 이렇게 말씀을 하셨어요.
충북개발공사에 이런 대표적인 위인의 이름을 걸고 우리 후보께서 이렇게 아주 무게 있게 말씀을 하셨는데 이거 책임질 수 있습니까?
“책임지도록 하겠습니다.”는 5 대 5 입니까, 6 대 4입니까?
예, 그렇게 답변을 하셔야지! 아셨죠?
우리 후보께서 ‘우문현답’ 무슨 뜻입니까?
예, 현장에 답이 있다!
우리 후보께서는 현대건설에서, 오랜 굴지의 기업 현대에서 오래 근무를 하셨어요.
상근직으로 하셨나요? 현장직으로 하셨나요?
그러면 현장에 답이 있다. 우문현답이 뭔가 말이 앞뒤가 안 맞는 거 아닙니까?
경영평가가 꼴찌에서 두 번째인데, 우리 후보께서 충북개발공사 임기가 몇 년이세요?
3년입니다. 이거 지금 책자에 아주 장구하게 좋은 글만 잔뜩 써 놓으셨어요.
이게 3년 안에 마칠 수 있다고… 뭐, 결과가 나와야 될 거 아닙니까?
그렇지요. 3년이 존재하는 게 아니죠. 우리 충북개발공사 언제 창립하셨나요?
시간이 많이 됐어요. 그런데 계속 바닥에서 허덕이고 있어요. 우리 충북개발공사에서 과연 위탁사업 몇 프로 합니까?
20%! 자체 사업이 있습니다. 그렇죠?
그리고 각 지자체에 다니면서 공모사업 조금 몇 개 따다가 하는 그냥 기본적인 사업만 하지 어디 외부로 눈을 돌린다든가 다른 기업을 유치한다든가 이런 사업이 있었습니까?
후보님!
충청북도에 많은 규제가 묶여 있는 거 알고 계시죠?
그러면 지금 지사께서 공약 1호 현안사업으로 레이크파크 르네상스 관련해서 알고 계십니까?
우리 후보께서 충북을 디자인하겠다 이렇게 또 말씀을 하셨어요.
디자인과 안 나오셨잖아요?
하여튼 충청북도에 맞는, 충청북도의 사이즈에 맞는 옷을 입어야 됩니다.
제가 사이즈가 100입니다. 후보님 사이즈 얼마예요?
그 사이즈에 맞게 디자인하셔야 보기도 좋고 또 성장률이 가뜩 올라갈 거라고 생각을 합니다.
어떻게 생각하세요?
후보님, 답변만 그렇게… 말도 안 끝났는데 답변만 그렇게 하시면 안 됩니다. 후보님, 충청북도에 우리 100대 상장기업이 몇 개나 지금 입주해 있습니까?
안타깝죠?
후보님, 대기업… 혹시 정주영 회장님 잘 쓰시는 말 아시죠? 아세요?
딱 그거예요. “해는 봤나?” 그 말씀이죠?
해 보지도 않고, 도전해 보지도 않고 못 한다는 말 그거 상당히 불합리한 말씀입니다. 지금 우리 후보께서 말씀 잘하셨어요. “해는 봤나?” 꼭 명심하시고!
인구문제, 교육문제, 학군문제 이 모든 문화, 정치, 경제 100대 기업만 충청북도의 각 시군에 1∼2개씩만 입점만 하면 그 따라오는 계열사들 무지무지하게 많습니다. 인구문제 신경 안 써도 돼요.
우리 후보께서 대기업에 근무를 하셨다니까 인적자원은 많이 있을 거 아닙니까? 그렇죠?
대기업 몇 군데만 유치만 하면 인구문제 걱정할 거 없어요. 그렇죠?
자신 있습니까?
답변만 하지 마시고요.
언제까지 결과물을 내실 거예요?
1년 내에 주시면 결과물 내겠습니까?
그러면 대기업 100대 상장기업 몇 군데나 모시고 올 수 있어요?
1년 내에 결과물 내신다면서요.
우리 후보님 포부가 굉장히… 그거 다 책임지셔야 됩니다.
아셨죠?
행정사무감사도 있고 업무보고도 있고 우리 사장님하고… 사장님 후보하고 마주칠 시간 많습니다.
먹튀 얘기하시면 안 됩니다.
아셨죠?
충북형 산업 성장 모델을 디자인하시겠다고 이렇게 또 하셨습니다.
그렇죠?
충북은 3개 시, 8개 군이 있어요. 그렇죠?
청주, 충주, 음성, 진천 및 오송을 제외한 대표기업도 부재하고 또 이쪽 남부권 중남부권도 지금 중북부권과 남부권 이렇게 호불호가 딱 갈려요. 남부권은 대청댐으로 인해서 규제가 심해! 알고 계시죠?
그 부분은 어떻게 해결하실 겁니까? 그 부분에 기업유치가 상당히 어렵고 규제가 굉장히 심한데 그런 환경규제에 관련, 대청댐 규제에 관련 우리 후보께서는 어떻게 풀어갈 계획이십니까?
예, 알겠습니다. 하여튼 우리 후보님 말씀 이렇게 잘하시니까, 나는 사무실에서만 근무하는 게 아니라 현장에도 답이 있어서 현장을 발로 뛰겠다 이렇게 말씀하셨어요.
현장 다니시는 데 양복 입고 다니시면 안 되죠?
늘 작업복 입는 우리 후보님을 한번 보도록 하겠습니다.
우리 충북개발공사 과거에 보면, 이 언론 혹시 보셨죠?
봤습니까?
언론에 보면 너무 좀 이렇게, 지면이 이렇게 좀 지저분하죠?
한두 번도 아니고 여러 각도에서 지면에, 언론에 계속 우리 충북개발공사 지적분이 실리고 있어요. 이 기사 다 알고 계시죠?
후보님, 우리 1년에 한 번씩 인권위에서 실시하는 충북개발공사 청렴도 이런 조사를 합니다. 그렇죠?
이거 보셨나요?
거기에 어떻게 생각하세요?
이 지표를 보면 직원들이 해마다 조사를 합니다. 변하지 않는 이유와 또 그나마 전년 대비 점수도 또 한 단계 떨어졌어요. 이거 누구 책임이라고 생각하세요?
맞습니다. 대표자가 책임을 져야 됩니다. 이게 다시 한번 돌출된다든가 이게 점수가 낙제점으로 떨어진다면 우리 사장 후보님 사퇴할 용의 있으십니까?
있으세요?
내년도에 한번 이 지표 다시 보겠습니다.
말씀하세요.
후보님!
충북개발공사 주인이 누굽니까?
도민이죠?
바로 그 자세를 갖고 하세요. 과거에는 어떤지 몰라도 보통의 출연기관들이 그 출연기관의 주인이 대표로 알고 계세요. 우리 후보께서 지금 말씀하셨죠? 내가 몸 담고 있는 직장이나 내가 몸 담고 있는 조직의 주인은 바로 누구라고요?
도민이죠?
위원장님! 이상 마치겠습니다.

이동우위원장

유재목 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김종필 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.

김종필위원

김종필 부위원장입니다. 오전에 이어서 오후에까지 답변하시느라 우리 진상화 후보자님 고생 많으십니다. 저는 현안에 대해서 여쭤보고 싶은 게 몇 가지 있습니다. 후보자가 생각하시기에 개발공사가 생긴 이후에 가장 잘한 점과 가장 못한 점을 꼽으시면 어떤 점이 있을까요?
답변 감사하고, 그럼 가장 잘못된 사업은?
앞으로…
그 방향에 대해서는 생각하고 있으신 게 있으신가요?
어떤, 구체적이게 말씀 부탁드립니다.
잘 알겠습니다. 아까 말씀하셨듯이 5월 달에 오셔 가지고 청주 구도심 문제가 심각하다고 말씀하셨어요.
그런데 청주뿐만 아니고 충청북도 자체가 구도심의 문제가 심각합니다. 그 문제점에 대해서 어떻게 풀어나가실 건지 구체적으로 말씀 부탁드리겠습니다.
재정 지원만으로는 해결책이 나오지를 않습니다, 구도심은.
구체적으로 어떤 사업을 해서 구도심을 살릴 방법을 찾으셔야 돼요. 돈만 투자한다고 살릴 수는 없습니다. 저희도 구도심 같은 경우는 돈이 많이 추가가 되고 사업을 하려고 해도 사람이 몰려오지를 않아요. 사람이 몰릴 수 있는 그런 사업을 추진해 주셔야 되거든요. 그런 생각을 좀 갖고 계신지요?
보자

용후보자충북개발공사

진상화 여러 가지 방법이 있습니다. 어쨌든 간에 재정의 한계가 있지 않습니까? 그래서 민간의 자본을 끌어들이는 방법을 구상할 수밖에 없고요. 필요하면 민간합동사업이라든지 그다음에 도심권에 있어서는 주민들의 반발도 많습니다. 그래서 1만 헤베 이하의 가로주택정비사업이라든지 또 주차난 같은 경우는 민자사업이라든지, BTO·BTL 방식이라든지 다양한 방식을 강구하도록 하겠습니다. 일각에서는 민자사업, 부정적인 식견도 있지마는 일정 이자율에 대해서는, 이윤에 대해서는 환급할 수 있는 그런 협약만 된다면은 굳이 그걸 반대할 필요가 없다고 생각합니다. 그래서 그런 측면에서 적극 모색해 나가고 밀레니엄타운에서도 5만 평이 되는 거를 개발해 가지고 거기서 얻는 이득을 우리 청주 도심 이쪽에 투자하는 그런 것을 한번 구상하고 있다는 걸 말씀드립니다.

김종필위원

청주도 중요하지만 다른 시군도 중요하다고 생각을 좀…
부탁 좀 드리겠습니다.
또 다른 질의드리겠습니다. 개발공사의 총부채규모 액수하고 추가로 신규사업을 추진할 수 있는 여력이 되는지, 후보자님의 판단은 어떻습니까?
맞습니다.
알겠습니다. 앞으로 기대가 됩니다. 지금 말씀하신 거 꼭 지킬 수 있도록 부탁드리겠습니다. 질의 마치도록 하겠습니다.

이동우위원장

김종필 부위원장님 수고하셨습니다. 다른 위원님, 변종오 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

변종오위원

변종오 위원입니다. 오전에 이어서 오후까지 이렇게 청문회에 수고 많으십니다. 인사 먼저 드리겠습니다. 저도 몇 가지 우리 후보자님께 질의를 드리겠습니다. 지금 존경하는 유재목 위원님께서도 아까 잠시 언급이 계셨었는데 충북개발공사가 최근 여러 가지 안 좋은 모습들이 많이 보여졌었어요. 그렇죠? 인사갑질, 직원가족 투기, 입찰비리, 노사갈등 이런 부분에 대해서 우리 충북개발공사가 비쳐지는 모습이 좋지 않게 그렇게 비쳐졌는데 충북개발공사의 후보자, 사장님 후보자로서 아니면 내정이 되면 이런 문제를 어떻게 해결해야 할까? 개발공사 보면은 전체적으로 조직이라든지 경영이라든지 그런 혁신 부분이 많이 필요하다고 본 위원은 생각을 하는데 후보자님께서는 우리 충북개발공사가 가장, 조직 면이나 이런 관리 면에서 가장 혁신이 필요한데 혁신과제는 어느 것부터 해결을 해서 조직을 혁신해야 된다고 생각을 하시는지?
네, 말씀하세요.
우리 후보자님의 여러 가지 지금 경영에 대한 아니면 사업에 대한 구상, 이런 문제를 어쨌든 잘 효과를 내기 위해서는 우리 충북개발공사 내부의 어떤 조직, 관리, 이 분야에 대해서도 혁신적으로 침체되어 있는 분위기를 좀 끌어 올려서 직원들과 어쨌든 후보자 사장님 간의 관계를 좁혀서 조직을 좀 활성화시키고 혁신을 시켜야 될 필요가 있지 않나, 그런 뜻에서 말씀을 드렸고요. 두 번째 질의는 여러 가지 지금 후보자님께서 내정되시면 그런 경영계획에 대해서도 이렇게 말씀이 있었습니다. 후보자님께서 충북개발공사에, 어쨌든 충북개발공사가 여러 가지 목적을 가지고 그래도 설립이 돼서 운영되지만 충북개발공사의 설립 목적은 뭐라고 생각을 하고 계신지요?
도민 발전과 도민의 복리증진을 위해서 어쨌든 도민을 위해서 충북개발공사가 설립돼서 사업을 하고 있는데요. 지금 현재의 우리 충북개발공사의 사업 범위를 보면은 대행사업 또 아니면 위탁사업 이런 거 위주로 이렇게 사업을 하는 관계, 그로 인해서 우리 설립 취지의 도민의 복리증진과 도민의, 어쨌든 도민을 위해서 충북개발공사가 설립이 된 거면은 위탁사업이나 하고 대행사업이나 해서 그렇게 설립 취지에 맞나, 이것을 탈피할 수 있는 어떤 계획은 갖고 계신가, 그 부분도 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
본 위원도 후보자님의 말씀도 뭐 틀린 말씀은 아니지만 어쨌든 우리 충북개발공사가 설립하는 데 가장 쉽게 대행이나 하고 위탁이나 하고 그런 위주로 쉽게 쉽게 이런 부분에 대해서는 좀 지양을 하고 우리 충북개발공사가 진짜 도민의, 우리 충청북도의 균형발전이라든지 도농 간의 균형발전이나 아니면 지역균형발전, 이런 부분에서도 한 발짝 더 다가가야 된다고 생각을 합니다. 그러면은 우리 후보자님께서는 도농 간, 우리 충북이 지금 안고 있는 현안입니다, 지역 간 균형발전을 해결하는 데 우리 충북개발공사도 그 부분에 대해서는 같이 가야 된다, 이렇게 생각하는데 균형발전을 도농 간, 지역 간 균형발전에 대해서 어떤 복안을 갖고 계시는 건 있나요?
후보자님께서 지금 균형발전을 위해서는 여러 가지 방안이 있지만 그중에서 산업단지 조성이 있고 또 충북개발공사가 가장 잘한 게 무엇이냐, 이렇게 우리 동료 위원님들께서 질의를 하셨을 때 여러 지역에 산업단지를 개발한 부분이다, 이렇게 말씀을 하셨는데요. 물론 산업단지를 개발함으로써 지역의 인력이 창출되고 고용이 창출되고 그다음에 인구가 유입되고 그다음에 지역에 경제적인 파생효과가 생긴다는 그런 전제하에 산업단지를 우리가 각 지역에서 개발을 하고 있습니다. 그런데 그 반면에 산업단지가 개발됨으로 인해서 그 지역에 또 하나의 문제가 생겨 가고 있는 부분이 있거든요. 그 부분은 환경문제라고 생각을 합니다. 이 문제에 대해서는 어떤 생각을 갖고 계세요, 후보자님?
후보자님, 산업단지를 유치하면서 지역에서 어쨌든 그렇게 환영하는 부분도 있고 지역에서 또 한 가지는 걱정하는 부분이 바로 그 환경문제입니다. 후보자님께서 말씀하셨다시피 50만㎡ 이상 연 폐기물 발생량 2만t 이상일 적에는 어쨌든 그 지역 안에, 단지 내에 폐기물 처리시설이 들어가야 되는 그런 어떤 현 실정이거든요. 그런데 이 부분에 대해서 후보자님께서는 적극적으로, 그렇다고 면적을 무한정 줄여서는 산업단지의 어쨌든 효율이 적을 테고 이런 부분이 있는 건데 방법은 언뜻 말씀을 해 주셨는데 친환경기업 유치, 폐기물 발생량이 적고 어쨌든 이런 친환경적인 기업을 유치하는 것만이 이 부분을 돌파하는, 해결하는 그런 어떤 사안이 아닌가 이렇게 생각을 하는데 우리 후보자님께서는 이런 친환경기업 유치에 대해서도 적극적으로 어쨌든 나서서 환경문제 해결을 위해서 할 수 있는 그런 복안을 마련해 주시기를 바랍니다. 그렇게 여지껏 답변하시는 거 보면 “자신 있습니다.” 하고 하실 수 있는 답변이 나올 것 같은데요.
또 한 가지 질의를 드리겠습니다. 우리 후보자님 여러 가지 생각에 밀레니엄타운 문제에 대해서 말씀을 많이 하셨는데, 밀레니엄타운 내에 아마 우리 충북개발공사 사옥의 신축계획을 갖고 계신 것 같아요.
그렇죠?
일전에도 한번 저희들이 업무… 서로 이런 사항의 자리에서 말씀을 제가 한번 드렸던 부분인데, 그게 아마 우리 충북개발공사 신축 사옥 내에 도서관이 들어가는 걸로 이렇게 돼 있었던 것 같아요. 혹시 그거 알고 계십니까?
그렇죠?
그런데 이제 그 부분이 어쨌든 사안에 따라서 어떤 사유인지는 모르지만 그 부분이 제외가 된 것 같아요. 후보자님 생각에 어쨌든 지역에 함께하면서 지역의 문화적인 부분 또 이런 정주여건 부분에서도 신경을 써서 도서관 문제를 언급을 하셨는데 밀레니엄타운 내에 충북개발공사 사옥에 어쨌든 도서관에 대한 부분은 거기에 같이 함께 도서관이 존치하는 부분은 어떤 생각을 갖고 계신지요?
우리 후보자님이 아마 밖에서 기업에서 큰 건물만 큰 사업만 이렇게 주로 하셔서 그런지 멋있고 크고 그런 것보다는 일반 우리 문화시설이라는 거는 그 지역의 형편에, 생활의 어쨌든 범위에 맞는 그런 어떤 게 들어가야 되지 않나 이렇게 보거든요. 그러면 지금 현재 우리 후보자님 말씀을 제가 이해하기로는 밀레니엄타운 내에 별도의 도서관 문제를 어쨌든 생각하고 있다 이렇게 저희가 이해해도 되겠습니까?
예, 말씀하십시오.
맞습니다.
네, 알고 있습니다.
저도 우리 후보자님과 생각을 같이 갖고 있습니다. 도서관에 같이, 도서관은 열람하는 기능이 아닌 복합문화센터의 기능을 갖춘 그런 문화공간으로서 도서관이 만들어져 가야 된다 이렇게 생각하는데 그것을 어쨌든 우리 후보자님께서 잘 계획하고 추진하셔서… 밀레니엄타운 잘 만들어 놓으셨잖아요. 거기다가 그런 부분 해서 우리 도민, 우리 지역 주민들이 다 같이 활용할 수 있는 그런 부분을 만들어 주시기를 바라고요. 마지막 질의 하나 드리겠습니다. 넥스트산단이 지금 승인을 받았습니까?
지금 우리… 왜 이 질의를 드리느냐 하면, 후보자님 우리 밀레니엄타운 내에 1부지, 2부지 지금 남은 부지 그 부분에 대해서 주거지역이 적다 그렇게 말씀하셔서 남은 부지 내에 어쨌든 주거지역이나 이런 걸 투입을 해서 사업을 활성화시키겠다 이렇게 말씀을 하셨죠, 지금?
그런데 본 위원이 이렇게 지금 파악하고 있기로는 주거지역 부분이 그렇게 우리가 넣었다 뺐다 할 수 있는 그런 부분입니까, 단지 내에?
그렇죠?
네, 그렇습니다.
밀레니엄 타운이나 넥스트산단이나 어쨌든 우리 후보자님께서 많은 관심과 거기에 대한 사업계획을 갖고 계시는 걸로 이렇게 말씀을 들었습니다. 그런데 지금 넥스트산단 같은 경우는 아마 주거지역 과다, 주거지역 포함이 너무 과다되는 그런 사업 계획에 의해서 아마 승인이 보류, 허가가 되지 않은 그런 단계라고 저희들이 파악을 하고 있는데요. 그래서 그런 부분도 좀 더 후보자님께서 선정이 되시면 넥스트산단이라든지 밀레니엄타운이라든지 우리 충청북도의 그 부분이 어떻게 보면 새로운 얼굴이라고 봐도 돼야 되는 지역이라고 보거든요.
어쨌든 그런 부분에 대해서 관심을 가져주셔서 꼭 성공할 수 있는 그런… 우리 충북개발공사가 산단 개발이 가장 잘한 거다 이런 말씀을 하셨는데, 그 부분도 좀 신경 써 주시고 산단이 들어옴으로 해서 발생되는 2차적인 피해 환경피해에 대해서 더욱더 많은 관심 가져주셔서…
폐기물처리장 이런 부분에 대해서 지역 주민들이 반대하지 않도록 어쨌든 힘을 써주시기 바랍니다. 그거 하실 수 있나요?
답변 고맙습니다. 감사합니다.

이동우위원장

변종오 위원님 수고하셨습니다. 박지헌 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박지헌위원

안녕하세요? 박지헌 위원입니다. 저는 우리 후보자님께 경영평가에 관련된 부분을 좀 질의코자 합니다. 지방공기업평가원에서 공기업에 대한 경영평가를 하고 있는데요. 그 도입이유와 효과에 대해서 알고 계십니까?
아시는 대로 답변 좀 부탁드립니다.
관리적인 측면에서 봤을 때 경영목표를 명확하게 하고 공기업 전체의 상향평준화를 추구하기 위한 기능과 역할이 있다고 보는데 평가를 위한 평가라는 자성의 목소리가 있는 부분도 사실인데, 우리 후보자님은 어떻게 생각하시는지요?
경영평가에 의한 경영성 향상, 경영평가에 대한 긍정적인 효과에 대한 향상, 아니면 다른 이유와 방법으로 인해 그 성과가 향상되었는지에 대한 고민도 필요하다고 생각하는데 후보자님의 견해는 어떠신지요?
네.
현재 우리 충북개발공사 경영전략에 대해서 평가와 보완할 점은 무엇이 있다고 생각하시나요?
경영평가 결과에 대한 효과분석, 부족한 부분에 대한 지속적인 노력 또한 시스템화가 필요하다고 보는데 우리 후보자님은 행정가가 아닌 경영자로서 어떠한 마인드와 계획을 갖고 계십니까?
경영전략 수립 시에 공유와 소통을 강조하고 있는데요, 민간부분과 공공부분의 차이점이 분명히 존재할 것으로 보여지거든요. 현직에 있을 때 추진했던 사항이 어떤 사안들이 있었습니까?
아무래도 사기업에 계시다가 공기업으로 전환이 되시면 또 직원들하고의 소통이 가장 중요하지 않겠습니까?
그런 부분에 굉장히 역점을 두시고 아까 말씀을 해 주셨는데 그건 우리 후보자님께서 잘 조직을 이끄리라 생각이 되고요. 2018년부터 경영평가에서 사회적 가치라는 지표가 신설되고 있습니다. 그 원인이 무엇이라고 생각하고 있는지요?
아무래도 사기업에 계시다 보니까 ESG에 대한 사회적 가치에 대한 중요성을 표현하신 것 같아요. 일자리 확대와 공기업의 지역사회 공헌도를 향상시키기 위한 사회적 책임을 강화한다는 측면이 있다고 보는데 새로운 지표로 도입된, 개발공사에서 어떠한 역할을 해 왔다고 생각하시는지 한번 여쭤보고 싶습니다.
마지막으로 사회적 가치에 대한 평가 배점도 높아졌는데 노사 상생 또 친환경경영, 다양한 평가지표가 도입돼서 공기업으로서의 사회적 책임을 다할 수 있는 경영기반을 조성하려는 것이 주요목적이라고 보는데 이에 대한 후보자의 계획은 무엇입니까?
네, 이상 질의 마치겠습니다.

이동우위원장

박지헌 위원님 수고하셨습니다. 김호경 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김호경위원

우리 후보자님의 그동안에, 이 짧은 기간 동안에 우리 경영전략이라든가 경영마인드 그리고 개발공사의 현안사업에 대해서 많은 것을 또 파악하고 있고 문제점이 무엇인지도 잘 알고 있고 또 소신 있게 답변해 주셔 갖고 고맙다고 생각을 합니다. 저는 사업전략 쪽에서 몇 가지 질의를 드리도록 하겠습니다. 항상 사업을 하다 보면은 흑자만 나는 사업은 아니죠. 그렇죠?
충청북도에서 좀 흑자가 예상되는 사업이 있을 거란 말이에요. 그렇죠?
그런 사업이 있을 때는 어떻게 대처를 하겠습니까?
네, 그렇게 하시면 되겠죠. 그렇죠? 지금 개발공사가 중장기적으로다가 사업전략의 변화에 대해서는 어떤 전략이 가장 필요하다고 생각하십니까?
우리 후보자님의 한번 해 보자는 그런 의지 중요하고 그동안, 앞으로 사장으로 임명이 되면은 그때 가서 저희들이 또 한번 보도록 하겠습니다. 우리 지금 현재 개발공사의 자본 규모라든가 또 사업분야라든가 모든 분야에서 지금 하위권에 있습니다. 그렇죠?
이런 거에 대해서 앞으로, 지금 사업이 현재 산업단지에 많이 개발이 편중돼 있어요. 그렇죠?
그래서 이 사업 분야를 좀 다변화할 수 있다고 생각하는지, 다변화하려고 생각하고 계시는 게 있습니까?
예.
하여튼 우리 후보자님이 말씀하시는 대로다가 그런 가치가 가장 중요하다고 생각합니다. 충북의 가치가 있어야지만 투자할 수 있는 투자자도 충북으로 올 수가 있습니다. 그렇죠?
그런 발판을 만들어 주시기를 바라면서 지금 현재 개발공사에서 가장 문제가 돼 가지고 우선적으로 해결해야 될 과제가 있습니까?
노사 관계도 있을 테고, 그렇죠?
우리 아까 후보자님께서도 우문현답이라는 말씀을 쓰셨죠. 그렇죠?
문제는 현장에 답이 있다!
저는 또 이런 말을 해 드리고 싶네요. “소화제”라고 “소통과 화합이 제일이다.” 하여튼 꼭 그렇게 소통을 하면서 현장의 문제를 잘 파악하셔 가지고 해결해 주시기를 바라겠습니다.
그리고 소통과 협력하기 위해서는 중앙정부하고도 소통이 또 필요해요. 그렇죠?
충북도하고는 또 협력이 반드시 필요한 사업이고요. 그렇죠?
이런 분야에 대해서 중앙정부라든가 충북도와 이 소통을 위해서 어떻게 할 건가, 그런 방안을 갖고 있는 게 있습니까?
그래 지금 후보자님이 보시기에는 우리 그동안에 전임 사장님들이 충청북도의회와 소통이 충분했다고 봅니까?
그렇죠?
정례적인 보고에만 치우치지 말고 실지로 우리 의회와 소통을 하면서 서로 사업을 이해할 수 있게끔 그런 관계가 진전되기를 바라겠습니다.
그리고 아까 또 우리 후보자님께서 말씀하셨다시피 네트워크, 중앙정부와의 네트워크 상당히 중요합니다. 저희들도 사실 우려되는 게 중앙부처에서의 그동안에 행정경험이라든가 그런 게 있다라면은 중앙부처하고 사실 네트워크라든가 소통이라든가 좀 더 수월할 수 있는데 우리 후보자님은 또 대기업에서 경영자로 계셨기 때문에 사실 중앙정부와 어떻게 소통이 잘될 수 있을까, 그런 것도 사실 우려가 되거든요. 특별하게 또 우리 후보자님이 갖고 있는 네트워크의 장점이 있습니까?
그럼 그동안의 후보자님의 네트워크를 잘 활용하셔 가지고 우리 충청북도가 새롭게 도민을 신나게 할 수 있게끔 그렇게 좀 만들어 주시기 바라겠습니다.
그리고 또 중앙부처하고 협력도 중요하지만 민간 도민과의 협력도 중요하죠. 그렇죠?
지금 현재 밀레니엄타운 복합 엔터테인먼트 용지에 대규모 상업시설을 유치하는 데 있어 가지고 지역 소상공인들과 어려운 관계에 있습니다. 이 관계를 어떻게 풀어가시겠습니까, 후보자님은?
아까 우리 도덕성 질의에서도 우리 후보자님이 그동안에 살아온 소신 있는 삶에 대해서 널리 우리 위원님들이 많이 이해를 하시고 좋은 쪽으로 평가를 했습니다. 그리고 지금 이제 소상공인과 함께 우리 구도심 활성화를 위해서 같이 상생할 수 있는 방안이 먼저 우선이라고 생각을 했습니다. 그렇죠?
이렇게 해 가지고 꼭 생각대로다가 우리 소상공인들이 피해가 안 가고 이해와 설득과 그리고 같이 상생할 수 있는 방안을 만들어 가지고 우리 소상공인들과 다툼이 없기를 바라겠습니다.
그렇게 하실 수 있죠?
어떻게 보면 개발공사가 정부 정책 변화에 따라 갖고 개발공사가 나가야 될 방향이 많이 바뀌겠죠. 그렇죠?
지금 이제 중앙정부의 정책 방향이 변화되면 당연히 지방자치단체의 정책 방향도 바뀌겠죠. 그렇죠?
여기에 대해서 어떻게 공사에서 유연한 대책을 생각하고 있는 게 있습니까?
그거는 후보자가 사장님으로 임용이 되면 그때 우리 의회와 또 후보자님의 역량을 발휘해 가지고 앞으로 유연하게 대책을 세워야 되겠죠. 그렇죠?
아까 우리 후보자님이 말씀한 대로다가 의회라든가 중앙부처라든가 그리고 또 민간인 도민들과의 소통이 가장 중요하다고 생각했죠. 그렇죠?
그렇게 꼭 하시길 바라겠습니다. 장시간 동안 답변하시느라고 고생하셨습니다. 이상으로 질의를 마치겠습니다.

이동우위원장

김호경 위원님 수고하셨습니다. 박진희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박진희위원

후보자님! 입찰비리, 인사갑질, 성추행 등으로 충북개발공사에 대한 도민의 신뢰도가 바닥입니다. 그만큼 충북개발공사의 신임 사장에 대한 기대는 높습니다. 본 위원도 마찬가지고요. 그런데 누구보다도 신임 사장에 대한 기대가 높은 분들이 충북개발공사의 직원분들이라고 생각을 합니다. 만약 사장으로 취임하신다면 이 부분을 유념하시고 책임감을 가지시고 충북개발공사를 경영하셔야 된다는 점 강조를 드리면서 질의를 시작하겠습니다. 후보자가 판단하시기에 현재의 조직 구성이 공사의 설립 목적을 추진하는 데 있어 적절하다고 판단하시는지요? 즉, 조직의 역할과 책임을 다할 수 있도록 조직이 구성돼 있다고 생각하십니까?
알겠습니다. 기대해 보겠습니다. 작년에 공사에서 조직진단 용역을 했잖아요. 그 용역 결과 30명 정도 이제 직원 증원이 필요하다라는 결과가 나왔는데 실제로는 10명 정도가 늘었어요.
당시에 여러 가지 공사에 대한 문제점들이 여론에 노출이 되면서 여론악화 때문에 그런 영향을 받아서 증원규모가 축소가 되지 않았나 이렇게 생각이 되는데 혹시 부족한 인력 확충계획은 있으십니까?
예.
현재 위·수탁 사업이 많고 현원에 비해 사업이 많은 것은 사실인 것 같습니다. 개발공사 조직문화 특성과 개선할 점은 무엇이라고 파악하고 계신지요?
후보자님, 현재 본 위원이 파악한 바로는 충북개발공사 조직문화의 가장 큰 문제점은 노조와 사측과의 갈등이라고 생각을 합니다. 이 부분이 해결되지 않는 이상은 정말로 후보자님께서 말씀하시는 출근하기 즐거운 그런 회사는 너무나도 요원하다는 생각이 드는데 이에 대해 혹시 파악하고 계신 게 있으십니까?
만약에 사장에 취임하시게 되면 노조위원장, 노조 대위원분들을 먼저 만나보시라고 당부를 드리고 싶었는데 20여 분 직원을 만나시면서 노조위원장님도 만나셨군요?
후보자님, 좀 전에 다른 동료 위원님들 질의하실 때 노조위원장님 만나셨다는 말씀하시면서 “그 친구”라는 표현을 쓰셨거든요.
이 노조위원장은 직원 대부분이 가입돼 있는 노조를 대표하는 분이세요. 그러니까 “그 친구”라는 표현은 적절치 않은 거 아닌가라는 생각이 들어서 아까 전에 제가 했던 생각을 잠깐 말씀드렸고요. 성추행 사건과 직장 내 괴롭힘 사건에 대해서 정확하게 파악을 하고 계신 건가요?
맞습니다.
일단 성추행이 한 번 일어난 게 아니라 계속해서 일어났었고 또 분리조치가 제대로 되지 않았던 문제점도 있었고요. 2차 가해로 전 사장께서 피해자를 불러 면담하는 등 그리고 이제 성추행 사실을 은폐하려는 시도가 있었다는 의혹도 있고요. 이런 여러 가지 문제가 있었는데 기관장으로서 이런 성추행 사건이 발생했을 때 후보자님께서는 어떻게 처리를 하실 생각이십니까?
맞습니다. 그런 사전예방, 교육 그리고 만약에 사건이 발생했을 때 피해자 보호, 다 중요하죠. 그리고 그만큼 중요한 것이 가해자에 대한 적절한 처분이라는 생각이 듭니다. 충북개발공사는 본 위원이 파악했을 때 그런 부분들이 매우 적절하게 이루어지지 않았다는 생각이 듭니다. 현재 모 임원의 경우에 ’15년에 성희롱으로 정직 징계가 됐고 ’18년도 전수조사에서 또 다른 성희롱사건이 발생했던 분이에요. 원칙대로라면 징계위원회 열어서 가중처벌해야 하는 상황이지만 피해자와 분리조치만 됐거든요. 후보자님의 경우라면 이런 상황에서 어떻게 처리하시겠습니까?
그렇게 분리조치됐던 직원이 임원 발령까지 났거든요. 이런 부분에 대해서 좀 세심하게 보셔야 될 거라는 생각이 들어요.
정확하게 파악하시고, 후보자님의 인사에 대한 원칙 그리고 생각을 간단하게 말씀해 주십시오.
제가 조직문화를 질의드리면서 특히 이 문제, 노사 간 갈등에 대해서 중점적으로 질의를 드리는 이유는 현재의 충북개발공사를 경영 정상화시키기 위해서 가장 우선돼야 될 게 본 위원이 생각하기에는 노사 간의 갈등을 해결하는 것이라고 생각하기 때문에 이렇게 질의를 드립니다. 한 가지만 더 질의드리겠습니다. 현재 그렇게 성희롱사건에 연루된 임원들이 노조위원장을 명예훼손으로 고소하면서 소송사건까지 있거든요. 그리고 대위원들 대부분이 사업소로 나가 있는 실정입니다. 혹시 파악하고 계십니까?
직원들 사이에서는 이런 상황을 노조탄압으로 보는 시각이 적지 않거든요. 만약에 이게 사실이라면 후보자님께서는 어떻게 생각하십니까?
만약에 이게 사실이라면 누가 노조에 가입을 하겠어요? 그리고 누가 노조위원장 하겠습니까? 이런 부분 많이 사장님이 만약에 되신다면 신경 써 주시고요.
노조와의 원활하고 원만한 관계 구현을 위해서 후보자님이 특별히 갖고 계신 계획이 있으십니까?
네, 알겠습니다. 직원들의 복리후생에 대한 평가와 개선할 점에 대해서 파악하신 게 계십니까? 혹시 아니면 계획이 있으십니까, 개선할 수 있는?
개발공사의 전 직원이 공기업으로서의 가치를 공유하고 소통과 화합을 통해서 생산성을 향상시켜서 공익성을 구현하는 것이 결국 공기업의 역할을 다하는 것이라고 생각이 되는데요. 이를 위해서 후보자가 노력하고 싶은 점은 무엇인지 마지막으로 말씀해 주십시오.
네, 후보자님, 긴 시간 성심을 다해 답변해 주셔서 감사합니다. 이상입니다.

이동우위원장

박진희 위원님 수고하셨습니다. 그러면 장시간 우리 진상화 후보자님께서 답변하시느라 고생이 많으신데 함축적으로 동료 위원님들께서 지금까지 질의하신 내용을 총합해서 몇 가지만 질의하도록 하겠습니다. 임용후보자로 선정이 되시고 나서 충북개발공사의 경영분석을 어느 정도 해 보고 지금 오늘 이 자리에 들어오셨죠?
그렇다면 아시는 거로 보고 제가 세 가지만 질의를 드리도록 하겠습니다. 먼저 경영에 있어서 가장 중요한 재무관리 그리고, 지금 우리 동료 위원님들께서 다 같이 걱정하시는 조직관리, 그리고 또 하나 경영에서의 가장 중요한 스왓(SWOT)분석 알고 계시죠? 이렇게 세 가지만 제가 질의를 하도록 하겠습니다. 먼저 재무관리에 있어서 지금 충북개발공사에서 방금 전에도 밀레니엄타운과 같이 붙어 있는 넥스트폴리스산단 추진하는 거 알고 계시죠?
지금 현재 충북개발공사 부채비율이 얼마인지도 분석하셨나요?
네, 134%. 넥스트폴리스산단이 추진이 됐을 때 그때 조건부로, 이게 2020년도인가 조건부 승인을 한 거로 알고 있습니다. 이거에 따른 부채비율이 상승할 거로 봐서 조건부 승인을 한 거로 알고 있는데 지금 모든 비용이 상승되면서 과연 우리가 그때 200% 수준에서, 부채비율 200% 수준의 조건부 승인을 한 것으로 알고 있습니다. 여기에 사장님으로 임명되시면 가능하다라고 생각하고 계십니까?
네, 그렇습니다. 누구보다도 후보자님께서는 그래도 글로벌 기업에서 경력사항으로 보면 정말 화려하게 기획이나 특히 또 마케팅 쪽에 아주 전문가적인 그런 경력을 갖고 있어서 제가 이 부분을 또 물어봤고요. 또 하나, 경영에 있어서 또 중요한 것이 우리 동료 위원님들께서 지금 하나같이 걱정하시는 게 조직입니다, 조직. 조직 중에서도 인사가 정말 누구보다도 이게 중요하다라고 생각을 하는데 지금 후보님께서도 노사 간에 불거지는 이런 문제, 지금 우리 위원님들께서 다 같이 질의하셨던 그 문제에 있어서 ‘아, 이 부분은 제가 자세히 모르겠다.’ 만약에 그렇다면, 만약에 이 부분을 아셨다면 바로, 우리 사람이 그렇지 않습니까? 어디 종기가 났을 때 ‘아, 이게 정말 아니다 싶으면 바로 수술이 들어가야 된다.’라고 본 위원이 생각하는데 그럴 용의가 있으십니까?
후보자님의 리더십을 한번 보도록 하겠습니다. 지금 뒤에 계시는 우리 직원들도 우리 도민이고 또 그 사무실에 같이 선의의 어떤 마음고생을 하시는 분들도 다 우리의 도민들입니다. 그래서 다시 한번 더 각인시키는 입장에서 말씀을 드렸고요. 그러면 마지막으로 우리 스왓분석인데 우리 지금 충북개발공사의 정말 내부요인인 그 약점과 강점 이 부분에 대해서 간략간략하게 아시는 데까지만, 우리 후보자님께서 갑자기 오셔서 분석을 다 100% 하셨으리라 생각은 안 합니다. 아시는 데까지만 약점은 뭐였었고 강점은 뭐였었는지 한번 말씀을 해 주시기 바랍니다.
그러면 우리 외부요인으로서 어떤 기회요인과 또 우리 개발공사에 위협적인 어떤 요인이 있다면 간략하게 아시는 데까지 말씀해 주시면 되겠습니다.
후보자님, 장시간 답변하느라 정말 고생 많으셨고요. 우리 동료 위원님들께서 하나같이 걱정하시는 조직관리에 있어서 특히, 인사관리에 있어서 만약에 임명이 되신다면 누구보다도 정말 내 가족 같은 생각으로 임해 주시기를 당부를 드리겠습니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?

유재목위원

위원장님! 추가질의 따로 없나요?

이동우위원장

예?

유재목위원

추가질의…

이동우위원장

우리 유재목 위원님 뭐 하실 말씀 있으시면 하나만 더…

유재목위원

하나만 하겠습니다.

이동우위원장

유재목 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

유재목위원

후보자님!
첫 번째이자 마지막입니다. 아까 후보자께서 “위기가 곧 기회다” 이렇게 또 말씀하셨어요.
지금 우리 충북개발공사가 위기라고 생각하세요? 지금 상황이 어떠세요?
글쎄, 이제 우리 후보자께서 대형기업에 그래도 임직원으로 계시다가 물론, 이제 정년이 돼서 다른 데서 많이 스카우트 제의도 올 것 같은데 굳이 우리 충북개발공사, 고향을 위하는 마음에 이렇게 후보자로서 이 자리에 앉아주신 것에 대해서 다시 한번 감사를 드리고. 많은 스카우트 제의도 있었을 것 같아요. 맞습니까?
아, 그러세요!
지금 우리 후보께서 말씀하신 그 마음 늘 처음처럼 임기가 다하는 어느 날까지 변함없기를 간절히 바라면서 두 가지만 하겠습니다. 2019년도에… 제가 보고받기로는 우리 충북개발공사 직원들이 74명으로 받았어요, 지난번 업무보고 때.
그런데 10명을 더 채용했다고 이렇게 말씀하셨습니다.
그렇죠?
그러면 우리 후보께서는 모든 인사에는 공정하고 형평성이 있어야 된다, 어떤 원칙이 분명히 있을 겁니다. 그렇죠?
사회적기업에서도 대단히 그런 걸 원칙으로 삼았으니까. 그러면 우리 후보께서는 사회적 약자 이분들에 대한 근무 마련은 어떻게 생각을 하십니까?
장애인, 생활보호 대상, 다문화 관련 이런 분들한테도 기회를 주십니까?
그러면 이번에 열 분 들어오신 부분에 대해서 이분들이 속해 있는 분 계십니까?
아, 그러세요?
아주 바람직한 선택이었다고 생각을 합니다. 이거 분명히 이분들한테도 일할 수 있는 공평한 기회를 주셔야 된다고 말씀을 드립니다.
참고로 어느 쪽의 분이 들어오셨나요? 그 자료 좀 제가 하나 받아도 되나요?
알았습니다. 죄송합니다. 그리고 또 복지 관련 이렇게 또 우리 환원사업도 많이 하시잖아요?
보여주기식의 어떤 그런 환원사업 하지 마시고 진짜 복지 사각지대를 찾으셔서… 그렇죠?
이런 쪽으로 많이 지원하시기 바랍니다.
아셨죠?
위원장님, 이상 마치겠습니다.

이동우위원장

유재목 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 진상화 충북개발공사 사장 후보자에 대한 질의 답변을 모두 마치겠습니다. 마지막으로 진상화 충북개발공사 사장 임용후보자의 마무리 발언을 듣도록 하겠습니다. 후보자께서는 발언대로 나오셔서 간단히 마무리 발언해 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

진상화 후보자님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 장시간 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주신 진상화 충북개발공사 사장 임용후보자님, 수고 많이 하셨습니다. 또한 진상화 충북개발공사 사장 임용후보자에 대하여 도덕성과 경영능력, 정책수행능력 등을 다각적이고 심도 있게 검증해 주신 위원님 여러분께도 감사의 말씀을 드립니다. 위원님들께서 제시한 의견과 지적사항에 대해서는 인사청문 경과보고서에 충실히 반영될 수 있도록 하겠습니다. 이것으로 제403회 정례회 제3차 건설환경소방위원회 회의를 마치겠습니다. 위원 여러분! 장시간 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.

15시55분 산회

출처 충청북도의회 회의록