박수기 의원 5분자유발언

존경하는 150만 광주시민 여러분! 정무창 의장님과 선배·동료 의원 여러분! 그리고 강기정 시장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 광산구 수완동, 하남동, 임곡동 지역구 의원 박수기입니다. 민선8기 출범 이후 내일이 빛나는 기회도시 광주라는 비전 아래 불철주야 달려오신 강기정 시장님이 취임하신지 100일 되었습니다. 지난 100일은 새로운 광주시대의 설계도를 만들고 산업·문화·돌봄의 엔진을 장착하는 시기였다고 자평하셨습니다. 산업은 키우고, 문화는 넓히고, 돌봄은 두텁게 하겠다는 목표와 함께 인공지능데이터센터 구축과 AI 생태계 조성, 반도체특화단지 유치, 도시철도2호선을 비롯한 대중교통 개편, 군공항 이전, 복합쇼핑몰 등 광주시의 중요 현안들을 챙기는 중요한 출발점이었습니다. 현재 우리 민생경제는 그 어느 때보다 위태롭습니다. 코로나19 팬데믹을 채 벗어나기도 전에 러시아의 우크라이나 침공으로 시작된 세계경제 침체와 고금리·고물가에 원·달러 환율이 1430원선을 돌파해 2008년 금융위기사태 이후 13년 만에 최고치를 기록했습니다. 이런 속에 지역경제를 활성화, 일자리 창출이라는 과제를 두고 17개 시·도가 양보 없는 치열한 경쟁을 펼치고 있습니다. 새로운 광주시대, 광주의 성장엔진이자 한국 경제의 도약을 주도할 인공지능산업이 앞으로 한 단계 더 도약하느냐, 아니면 시작만 화려한 구호로 남을 것이냐 하는 중요 고비에 있다는 생각에 시민의 한 사람으로서 걱정과 기대를 안고 이제 막 100일을 지나온 시장님께 시정질문을 드립니다. 특히 공통분모가 있다는 이유로 인공지능사업 2단계 추진사업과 반도체특화단지 유치를 등치시키고 있는 것은 아닌가 하는 곳곳의 염려를 불식시키는 계기가 되기를 바라는 마음도 담아서 인공지능산업을 시정질문 주요 주제로 잡았습니다. 제가 오늘 드릴 질문은 인공지능산업 1단계 사업의 추진현황과 성과, 앞으로 2단계 사업추진을 위한 광주시의 준비와 계획을 묻고 확인하고자 합니다. 두 번째는 반도체특화단지 유치 관련 추진계획과 현재 진행상황, 마지막으로 광주전남연구원의 상생 관련 주요성과에 대한 질문을 드리겠습니다. 먼저 인공지능산업 1단계 사업 추진현황을 점검하는 질문을 드립니다. 인공지능 중심 산업융합집적단지조성사업은 2019년 확정돼 2020년부터 2024년까지 총 4119억 원을 투입하여 인공지능특화 데이터센터, 연구시설, 우수 인재, 창업·중소기업 상생 프로젝트 등 한 곳에 집약한 글로벌 수준의 인공지능 기반 생태계를 조성하는 사업입니다. 광주 첨단3지구 내 국가 데이터센터를 구축하고 AI 전문 산·학·연이 참여하여 자동차, 에너지, 헬스케어 등 광주 특화 수요산업과 AI기술의 융합·집적을 통한 글로벌 경쟁력을 확보함으로써 세계적 수준의 인공지능 연구개발 역량과 기업을 육성하여 AI 4대 강국 도약을 목표로 하고 있습니다. 우리나라는 아직 인공지능분야에서 갈 길이 멉니다. 인공지능 주요 국가 대비 국내 인공지능기술 경쟁력 면에서 열악한 상황이라고 합니다. 오픈 소스를 활용한 다양한 인공지능 서비스의 확산과 함께 응용·사업화 부분의 기술수준이 크게 향상되었으나 국내 인공지능기술 경쟁력은 2019년 ITTP 자료에 따르면 미국 100%, 중국 91.8%, 유럽 91.81%, 일본 88.2%에 비해 한국은 87.4%, 열세인 수준이고 인공지능분야 100대 스타트업 국적 분포에서는 미국 65개사, 영국 8개사, 중국 6개사, 일본 3개사에 비해 한국은 아직 100대 스타트업이라 할 만한 기업이 없는 등 산업 진출도 상대적으로 부족하다고 합니다. 인공지능 학습을 위한 양질의 데이터 확보도 어렵고 무엇보다 전문인력의 부족은 국내기업이 새로운 도전과 과감한 인공지능기술 접목을 저해하는 원인입니다. 인공지능 강국으로의 도약을 위해서는 인공지능 개발 자원과 인프라가 집약된 국가 차원의 인공지능 생태계 조성이 시급한 상황에서 인공지능집적단지 조성 1단계 사업이 지난 문재인 정부에서 확정되어 AI데이터센터가 금년 12월 준공을 목표로 구축되고 있습니다. 광주 지역의 주력산업인 자동차, 헬스케어, 에너지산업과 인공지능 간 융합 촉진으로 주력산업 혁신과 지역경제 활성화를 위한 새로운 성장 모델을 창출해 주기를 기대하고 있습니다. 무인·자율주행차 등 자동차산업의 급격한 변화를 고려할 때 자동차산업 의존도가 높은 광주 지역은 특히나 AI기술과의 융합을 통한 기술적 혁신이 무엇보다 절실한 상황입니다. 광주·전남의 에너지 소비량은 타 지역에 비해 매우 큰 상황이고 향후 AI반도체특화단지 유치 등 산업 혁신의 기반이 되는 RE100 실현을 위해서도 효율적인 에너지 관리와 통계·분석을 위한 인공지능 기반 서비스 개발이 필요합니다. 노령화 지수가 가장 높은 전남·광주 지역뿐만 아니라 국가적 차원에서의 헬스케어 인공지능 서비스 개발을 위한 데이터 집적화와 연구개발도 속도 있게 추진돼야 할 것입니다. 광주시민들이 궁금해 하는 인공지능집적단지 1단계 사업이 현재 어느 정도 진척돼 있는지, 광주의 인프라 조성은 어느 정도인지, 인재양성을 위해 지역대학과의 연계는 잘되고 있는지, 창업 지원과 함께 기업 유치는 어느 정도 되고 있는지, 최초 계획한 바에 비추어 국내외 변화된 경제상황과 정치상황에 따라 혹여 지연되지는 않는지 걱정도 있으리라고 봅니다. 질문드립니다. 인공지능산업 1단계 사업계획에 비춰 각 분야별 R&;D, 데이터센터 및 실증단지 구축, 인재양성이 현재 얼마만큼 진척되었는지 상세하게 설명해 주시기 바랍니다. 다음은 인공지능집적단지 1단계 사업에서 유치한 기업에 대하여 질문드리겠습니다. 인공지능집적단지 1단계 사업에서 중요한 분야 중 하나가 창업지원을 통해 관련한 아이디어를 활성화하고 기존 기업과 연계해 주거나 수도권 및 타 지역에 있는 AI 관련 기업을 유치해 옴으로써 AI 생태계를 풍성하게 조성하는 것입니다. 우수한 기업들의 상호 경쟁과 연계를 통해 활력과 시너지를 냄으로써 일자리 창출을 기대할 수 있을 것입니다. 광주시도 인공지능 스타트업 활성화와 맞춤형 지원으로 글로벌 수준의 혁신기업 배출과 양질의 일자리 창출을 사업 목적으로 설명하고 있습니다. 또 AI 창업 준비단계부터 사업화 성장단계까지 전 주기별 맞춤형 창업 지원을 통하여 글로벌 수준의 유니콘 기업을 육성하고 일자리 창출을 촉진하겠다고 했습니다. 첫 번째 질문입니다. 기업 유치를 위한 성장단계별 맞춤형 지원은 어떻게 이루어지고 있습니까? 이를 위해 얻은 성과로써 연도별 기업 유치 현황과 기업 운영 성과를 상세히 설명해 주시기 바랍니다. 두 번째 광주시와 주식회사 NHN, 인공지능산업융합사업단은 투자협약을 체결하여 광주 AI데이터센터 구축사업비 900억 원을 포함하여 사업기간 동안 3천억 원 이상을 투자하여 AI 인프라, 생태계 구축에 나선다고 했습니다. NHN의 3천억 원 이상의 구체적인 투자계획은 무엇입니까? 또한 인공지능연구개발센터를 설립하여 AI허브로 발전시켜 지역의 우수 인재를 직접 채용하겠다는 협약 내용이 있는데 인재양성과 지역인재 채용이라는 약속은 얼마나 잘 지켜졌는지 그동안의 성과에 대해서 답변해 주시기 바랍니다. 세 번째, 광주과학기술원의 슈퍼컴퓨터 HPC 구축 현황에 대해서도 질문드립니다. AI융합대학 및 산·학·연에서 교육·연구·개발을 목적으로 GIST에 90억 원 규모로 HPC가 구축됐다고 알고 있습니다. 이는 공용자원으로 GIST 외 타 대학 연구자라도 적극적으로 쓸 수 있도록 하는 여건 조성이 필요합니다. GIST의 HPC 구축 현황과 이에 대한 이용 현황, 특히 타 대학 이용률이 어떠한지 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 인공지능산업 융합사업단과 관련하여 질문드리겠습니다. 인공지능산업 융합집적단지조성사업의 전담조직으로서 융합사업단 운영과 관련한 사항입니다. 현재 인공지능산업 융합사업단은 광주정보문화산업진흥원 내 부설기구로 위치해 있습니다. 이에 대한 총괄 컨트롤타워로는 사업운영위원회를 두고 광주시, 과학기술정보통신부 및 사업 관련 전문가 등 17명의 위원이 참여하여 운영하고 있습니다. 광주 AI 기반구축 등 1단계 사업을 최일선에서 수행하고 계시는 임차식 단장님을 비롯한 사업단 직원들의 노고에 시민을 대표해 감사의 말씀 드립니다. 질문드립니다. 현재 사업단의 조직과 인력 및 운영 예산은 적정한지 설명해 주시기 바랍니다. 사전에 제출받은 2022년도 사업수행계획서에 따르면 인력운영 면에서 총 49명의 인력 중 10명의 인원이 올해 신규채용된 것으로 나타납니다. 20%에 가까운 인력이 3차 연도에 교체된 것인데요, 이 가운데 주목할 점은 직급이 팀장 아래 책임급이 10명 가운데 4명이나 된다는 점입니다. 사업의 연속성 차원에서 문제가 없는 것인지, 이러한 인력 교체가 통상적인지 답변 바랍니다. 두 번째입니다. 현재 사업단은 광주정보문화산업진흥원 내 부설기구로 설립되어 있습니다. 광주시가 최초에 광주정보문화산업진흥원에 본 사업단을 두게 된 이유는 무엇입니까? 이에 대한 사업단 설립 근거가 명확히 되어 있는지도 이제는 점검이 돼야 할 것이라고 봅니다. 3년차를 지나고 또 광주시에 새로운 집행부가 들어섰는데 이에 대한 평가와 점검이 있을 것으로 봅니다. 향후 2단계 고도화사업 유치를 앞두고 최일선에서 이 사업을 주관해야 하는 사업단에 대해서 지금이라도 명확한 성과점검과 평가, 조직진단이 이루어져야 한다는데 이에 대한 답변을 부탁드립니다. 세 번째, 아울러 인공지능집적단지 사업을 총괄 컨트롤하면서 과기정통부와 광주시의 핵심 협력창구가 되는 인공지능집적단지 사업운영위원회의 구성과 역할은 무엇인지 답변 바랍니다. 다음은 인공지능산업 2단계 사업 추진과 반도체특화단지 유치계획에 대해서 질문드리겠습니다. 강기정 시장님은 지난 달 28일 김대중컨벤션센터에서 열린 AI 콘퍼런스, AI TECH 2022 공동 개막식 환영사에서 “그동안 광주는 데이터센터를 만들고 관련 기업을 유치하는 등 AI 대표도시로 거듭나는 성과를 만들었다”며 “이제는 반도체특화단지를 통한 AI 2단계 고도화가 필요한 시점”이라고 말씀하셨습니다. 특히 AI를 결합한 반도체 육성 산업을 추진하기 위해 광주와 전남이 손잡고 공동추진위원회를 발족시켰다고 말씀하시면서 반도체특화단지 유치를 강하게 말씀하셨습니다. 반도체특화단지추진위원회의 구성과 함께 유치방안에 대해서, 특히 광주의 특별한 강점이 무엇인지, 이를 통해 그 유치 가능성을 가늠해 볼 수 있는지 설명해 주시기 바랍니다. 또한 우리에게 가장 큰 과제가 무엇인지도 함께 답변해 주시기 바랍니다. 반도체특화단지 추진은 지역의 미래 성장 동력으로써 가치를 지닌 사업인 것은 분명합니다. 그러나 자칫 2023년 시작될 인공지능집적단지 2단계 사업 선정을 위한 노력과 상충됨으로써 타 지역과의 경쟁에서 약점 요인이 되지 않을까 하는 우려의 시선도 있습니다. 인공지능집적단지 2단계 사업은 국가 AI데이터센터의 인프라 시설을 고도화하여 본격적인 인공지능기술의 확산과 산업계와의 접목을 추진하는 실질적인 본 사업에 가까운 것인데 반도체특화단지사업 유치와 혼동됨으로써 기업들에게 자칫 잘못된 신호를 주는 것은 아닌지 우려가 됩니다. 인공지능집적단지 2단계 사업과 반도체특화단지사업 추진의 차별점에 대해서 충분한 설명을 부탁드립니다. 아울러 인공지능집적단지 2단계 사업 추진을 위한 추진방향과 사업계획 등의 로드맵을 상세히 밝혀주시기 바랍니다. 광주가 1단계 사업에 이어서 당연히 2단계 사업을 유치해야 그 성과와 시너지 효과가 이루어질 것입니다. 유치 가능성에 대한 시장님의 의지와 판단을 명확히 답변해 주시기 바랍니다. 특히 2단계 사업기획을 위한 용역비가 국비로 확보되지는 않았습니다. 이에 대해 많은 시민들께서 우려하고 있는데 이에 대한 어떠한 대책을 가지고 있는지 말씀해 주시기 바랍니다. 광주전남발전연구원 주요 연구 성과에 대한 질문입니다. 광주전남연구원은 광주와 전남의 미래를 설계하고 정책을 개발하는 싱크탱크입니다. 그동안 광주전남연구원은 많은 연구 성과를 정책으로 연결함으로써 지역발전에 기여하였습니다. 이 점에 대해 진심으로 감사드립니다. 광주전남연구원은 과거 전남발전연구원과 광주발전연구원이 광주와 전남의 상생발전이라는 취지로 통합되었습니다. 연구원으로부터 제출된 자료를 보니 통합 이후 다른 지방연구원에 비해 많은 과제를 수행하고 있고 광주시정 및 도정에 정책적 기여를 하고 있다는 점도 알 수 있었습니다. 하지만 정책연구는 정책반영도가 가장 중요하다고 생각합니다. 이러한 관점에서 연구원의 미래비전과 역할과 관련된 질문드리겠습니다. 연구원에서 제시한 자료를 보니 광주전남발전연구원의 통합 이후 수행한 핵심적인 상생발전 관련 연구들이 매년 20여건 수행한 걸로 알고 있습니다. 이 연구들에 대해 광주시에서는 첫째, 현재 구체적으로 어떤 정책이 어떻게 반영되고 있는지, 둘째, 반영률이 어느 정도이고, 셋째, 과제에 대한 고객 만족도는 어느 수준인지 설명 부탁드립니다. 넷째, 2040광주전남미래발전전략 이외에 광주의 2030년, 2050년을 대비한 각 분야별 연구가 있는지, 수행한 연구가 있다면 구체적으로 어떻게 광주시정에 반영되었고 광주시는 이러한 연구를 토대로 무엇을 준비하고 있는지 답변 부탁드립니다. 이상입니다.

보충질문하겠습니다. 먼저 시간 배정상 광주전남발전연구원 먼저 보충질문 하겠습니다. 기획실장님께 질문드리겠습니다.

질문에 대한 답변 잘 들었습니다. 사실 이 광주전남연구원에 대해 현재 관심 있게 보고 있는 것은 두 가지입니다. 연구들이 실제 정책에, 정책의 성과로 반영되고 있는지 이런 부분하고요, 두 번째는 요즘 이슈가 되고 있습니다만, 광주전남연구원이 통합운영되고 있는데 과연 통합운영되는 것과 기존에 분리되었을 때가 어떤 게 있는지 이에 대한 평가부분은 앞으로 좀 더 지켜볼 수 있도록 하겠습니다. 그리고 2030과 2050년 연구과제 말씀해 주신 것은 나중에 추가 자료로 부탁드리고요. 광주전남발전연구원에서 주신 자료 중에서 제가 표 하나 보고 잠깐 의견 나눌 게 있어서 보충질문하겠습니다. (자료화면 보임) 지금 PT로 띄워지는데, 광주전남연구원 출연금은 광주시와 전남도로부터 교부받고 있습니다. 연구원에서 보낸 자료를 보면 지역개발·도시계획, 산업경제, 문화관광, 사회복지분야에 주로 집중되어 있습니다. 보니까 주로 3개 분야 2개, 그러니까 지역개발·도시계획, 산업경제가 50%가 넘고요, 사회복지까지 하면 약 세 분야에서 70% 가까이 되는데 연구분야는 여러 영역에 균형적으로 수행되어야 한다고 생각합니다. 그런데 광주전남연구원은 연구분야가 일정부분에 상당히 치중되었다는 느낌을 받고 있습니다. 그래서 어떻게 생각하시는지 실장님의 의견을 듣습니다.

그런데 여러 분야에 대한 연구도 필요할 것 같은데요.

강기정 시장님께서는 선거공약으로 시장이 교육감, 구청장들과 함께 교육의 컨트롤타워가 되겠다고 말씀하셨습니다. 이에 특히 연구분야를 보면서 광주시와, 광주·전남의 교육협력정책의 연구와, 전문적으로 연구하는 어떤 연구전문센터를 설치하고 최소의 전문인력을 채용하고 연구하는 게 신속히 필요할 것 같다는 생각이 드는데요, 이에 대한 생각은 어떠신지 여쭤봅니다.

그다음에 연구분야에 하나 더 제안을 드리겠습니다. 광주전남연구원은 중립적이고 객관적인 관점을 가지고 지방의회와 관련된 연구들도 수행해야 한다고 생각합니다. 국회 수준은 아닐지라도 시의회가 필요로 하는 정책연구들, 예를 들면 광주시의회의 미래의제, 연도별 미래의제 같은 경우, 그리고 광주시의 조례에 대한 시민체감도 조사·분석이나 각 상임위원회 및 특별위원회 요청에, 정책연구과제 등도 좀 필요하다고 보는데요, 교육협력정책 등과 마찬가지로 이러한 의정연구, 의정과 관련돼서도 전문인력을 채용해서 연구하는 게 필요하지 않을까라는 생각이 듭니다.

예, 그래서 전문적인 연구센터와 전문적인 연구인력에 대한 부분에 대해서 좀 적극적으로 검토해 주시기 부탁드리겠습니다.

예, 고맙습니다. 다음 인공지능산업국 관련돼서 보충질문 하겠습니다.

답변서 순서대로 보충질문 좀 드리겠습니다. 먼저 한번 같이 확인해야 될 게, 인공지능집적단지사업은 주신 자료처럼 크게 네 가지입니다. R&;D사업이 있고요, 두 번째 AI데이터센터나 실증창업동 인프라 구축, 그다음에 AI창업지원사업 기업 유치에 대한 것들, 그리고 AI인재인력양성사업이라고 크게 네 가지로 나눠진다고 볼 수 있겠습니다. 이것은 다 동의하시는 거지요?

예, 그러면 이 순서대로 한번 질문드리겠습니다. 첫 번째, R&;D사업 추진현황을 주셨는데요, 전체 14개 과제 중에서 우리 지역이 지금 7개, 7개, 기업이 7곳, 공동연구가 26곳, 총 33개 기관·기업이 참여하고 있다고 했는데 그러면 전체 14개 과제, 전체 R&;D사업 규모가 어느 정도 됩니까?

508억 원 중에서 지금 현재 광주·전남, 우리 기업이 유치한 R&;D사업 규모는 어느 정도 되는가요?

예.

그리고 전체 참여율, 그러니까 우리 기업, 우리 지역 기업이 참여하는 기업, 사업소가 절반 정도…….

절반이고, 금액에 대한 부분은 어느 정도인지는 파악을 하셔야 되겠지요.

예. 제가 이 질문을 드린 이유는 어쨌든 우리 광주가 AI집적단지를 유치해서 진행한 사업입니다만, R&;D사업이 전국적으로 분산되다 보니까 실제 우리 지역에 위치한 곳 있고 앵커기업을 다른 지역에서 추진한 곳도 있지 않겠습니까. 그러면 다른 지역이 추진하고 있는 사업의 성과들을 어떻게 광주로 가져올 것인가에 대한 고민들을 해야지 않을까 해서 질문드립니다.

배려요?

예, 그러니까 제가 드리고 싶은 말씀은, 그것은 배려가 아니고요, 실제 이게 광주, 광주에, 어쨌든 인공지능집적단지 광주에 유치한 사업이고 광주 기업들이 이것을 함께 수행해야 될, 일단 처음에 목표가 있었을 거고요. 두 번째 중요한 것은 이 사업의 성과들, 나중에 이 R&;D 결과물이 나왔을 때 어떻게 우리 광주로 가져올 것인가에 대한 고민을 해야 한단 말씀입니다.

예, 그 부분에 대한 점검을 지속적으로 해 주셨으면 좋겠습니다.

다음 19페이지에 판교 데이터센터 관련되어가지고요. 현재 목표 88.5페타플롭스 중에서 지금 여기서는 8.85페타플롭스를 운영하고 있는 것으로 나와 있습니다. 지금 상형화 모델이 20개 개발되었다고 하는데요, 다시 한번 말씀드리는데, 중요한 것은 데이터센터가 실제 우리 지역 산업하고 연결되는가에 대한 점검을 계속해야 한다고 생각을 하거든요. 그런데 이게, 지금 광주에 데이터센터가 아직 준공 전이기 때문에 임시적으로 판교에서 운영하고 있습니다. 아시지요? 그러면 현재 이 상용화 모델 20개가 있는데 그러면 그중에서 광주 기업 모델은 몇 개 정도 되는 건가요?

예. 이 데이터센터가 설립되었을 때 나중에 우리 지역에 있는 기업이나 우리가 유치하고 있는, 유치하려는 기업들이 실제 이 데이터센터를 활용을 해야 이 집적단지가 성공한다고 보거든요. 그러면 현재 지금 보면 이게, 8.85페타플롭스의 판교의 데이터센터의 운영을 지금부터라도 우리 지역의 기업이나 우리와 함께 할 기업들이 자꾸 사용할 수 있도록 우리가 점검을 해 줘야 한다는 생각이 듭니다.

예, 그래서 우리 지역 기업들이 이 시스템을 잘 활용할 수 있도록 지원과 관심을, 해야 될 것 같고요. 방금 국장님이 말씀하신 것 중에 클라우드 시스템 말씀하셨는데, 지금 여기 데이터센터가 제 역할을 하려면 기업들이라든가 클라우드에 대한 이용도 있지만 AI데이터센터에 대한 이용도 좀 필요하다고 생각하거든요.

제가 드리는 말씀은 단순 저장 기능과, 클라우드 기능과 연산 딥러닝하는 어떤 데이터 기능이 있지 않겠습니까. 그래서 이 데이터센터를 이용할 때 단순 저장 기능만을 이용하는 것이 아니고 그러한 데이터센터의 딥러닝 기능까지 활용할 수 있도록 그 부분에 관심을 가져야 한다는 말씀입니다.

예, 제가 이 질문을 드리는 이유는 이 데이터센터가 단순한 저장공간으로만, 클라우드로만 활용돼서는 안 된다는 염려가 있기 때문에 말씀드리는 거고요, 이것에 대한 관심을 지속적으로 부탁드리겠습니다.

예. 다음은 실증장비구축 관련되어가지고, 잠깐 주신 자료를 제가 보니까 장비이용현황 관련되어가지고 목표가 21년은 10%, 22년은 20% 이렇게 목표가 되어 있거든요. 그래서 21년은 준비기간이 3개월이니까, 9월부터 시작해서 3개월이니까 10%면 되지만 22년 목표도 20%라고 되어 있습니다. 혹시, 조금 낮은 것 같은데 혹시 이유가 있을 까요?

예. 그리고 이것 연결돼서 조금 드는 의문인데, 임시운영이라고 되어 있지 않습니까?

그러면 이게 테스트 배정입니까, 아니면 실증 준공 전까지의 어떤 연결 사업인가요?

예, 그러니까 실증, 그러니까 장소에 대한 분리문제이지 실질적으로 실증사업하고 연결된 사업이잖아요.

그렇지요. 그러면 국장님 말씀처럼 그런다면 목표 자체도, 국장님도 그런 고민을 하고 계시듯이 장비이용목표도 실질적으로 좀 더, 10%, 20%보다 높게 잡아야 된다는 생각이 들고요. 그리고 지금 24년 6월에 실증 장비가 우리가, 실증단지가 구축되면 24년 6월에 3개 단지는 장비가 들어오지 않겠습니까. 그런데 제가 알기로는 AI장비들이 주기가 좀 짧습니다. 짧으면 그때, 24년 6월 되면 그때 당시에 여러 가지 생애주기가 오거나 아니면 여러 가지 성능이 좀 저하되는 장비도 있을 수 있거든요. 그렇기 때문에 지금의 임시의 어떤 운영이라 할지라도 적극적인, 실증단계라고 생각을 하고 지금 충분하게 장비들을 돌려야 한다는 생각이 듭니다.

현재 고도화, 25년이 되면 장비를 좀 더 새롭게 보완한다는 얘기잖아요. 그러면…….

예, 그렇지요.

그러니까 제가 드리는 말씀은 현재 장비들이, 현재 장비들, 현재 77종의 장비가 구축되어 있는데 이 장비가 2024년 6월 되면 어느 정도의, 여러 가지 장비에 대한 문제가 생길 수 있기 때문에 지금에 있어서 임시라고 해서, ‘임시’라는 단어를 붙여서 이에 대한, 장비활용에 대한 소극성을 띠지 말고 적극적으로 활용했으면 좋겠다, 이런 말씀을 드리는 겁니다.

예. 그다음 20페이지 인재양성 관련되어가지고요, AI사관학교가 있습니다. AI사관학교, NH 아카데미, 그다음에 ICT 이노베이션 아카데미가 있는데요, AI사관학교 관련되어가지고 이것에 대한 목적이나 그동안 성과가 있다면 짧게, 어떻게 생각하시나요?

예. 잘 아시다시피 AI사관학교는 실무형 전문인재 양성이 목적입니다. 그렇지요?

그래서 1·2기에 대한 성과로 3기 사업 같은 경우는 국비 40억 이상을 포함해서 60억 정도의 예산이 들어간 것으로 알고 있거든요.

예, 그러니까요. 그래서 그렇게, 그 정도의 큰 예산이 들어간 거기 때문에 시에서 조금 더 적극적으로 관심을 가지고, 실제 기업에서 필요한 실무 인재를 양성하는 만큼 좀 점검할 필요가 있겠다라는 말씀 드립니다.

그리고 NH 아카데미 관련되어가지고요, 이것 현재 추진사항이 어떻습니까?

이번 9월 20날 이게 처음, 첫 개소가 맞는 건가요? 언론에서 그렇게 저는 봤습니다만.

20날.

맞습니까? 예, 알겠습니다. 국장님 말씀은 NH에서 인재양성프로그램에서 약속한 사업이기 때문에 이게 정말, 여기 프로그램을 소화한 학생들이 취업이나 이런 것들이 잘될 수 있도록 시에서 지속적인 점검이 좀 필요할 것 같습니다.

예, 알겠습니다. ICT 이노베이션 아카데미는 정보문화산업진흥원에서 운영하는 아카데미 말씀하실까요?

아.

별도 사업, 그래서 사업비가 그러면, 그래서 없는 건가요?

나중에 체크해 한번 해 보실 것 두 가지 정도 부탁드리겠습니다. 하나는 정보문화산업진흥원인데, 이 정보문화산업원 특성 자체가 정보와 문화에 대한 특화기관인데요, 여기에서 과연 AI 관련 인재를 양성할 뭐가 있는지에 대한 부분하고, 그리고 인공지능산업융합단에서 나온 (자료를 들어 보이며) 이 수행계획서를 보면 올해 2월과 9월에, 그러니까 2월에 발행된 것이 있고 9월이 있습니다. 2월은 2차, 9월은 3차입니다. 그런데 9월 자료에 보면 수행계획서 예산에서 정보문화산업진흥원 올해 22년 예산이 2월에 비해서 많이 변동이 됐거든요, 다른 데는 아니어도. 그래서 거의, 여기 정보문화산업진흥원은 예산이 0원으로 9월 계획서에는 나와 있습니다. 이 부분은 한번 체크를 해 보실 필요가 있을 것 같습니다만.

예. 다음 인공지능 유치 기업 관련돼서 질문드리겠습니다. 지금 2020년부터 해서 104개사가 개소를 완료했다고 말씀하셨는데요, 2020년부터 해서, 2020년에 개소한 업체수와 현재 2022년 해서 연도별로의 기업들의 폐업률이나 생존율은 어느 정도 파악하고 계신가요?

제가 이 질문을 드린 이유는, 처음에 여러 가지, 우리 광주가 여러 가지 좋은 조건을 제시하고 약속을 하면서 기업을 유치해 왔지만 그 기업들이 생존하지 못하고 폐업을 한다면 한번쯤 어떤 게 잘못되었는지 점검 한번 해 봐야 할 것 같다는 생각이 들어서, 이런 기업의 생존율과 폐업률도 한번 고민해 봐야 될 것 같고요, 실제 104개사라는 정량적 수치보다 이 기업들의 매출과 실제 고용률도 한번 체크를 해 봐야겠다, 이런 말씀을 드리겠습니다.

예, 질적인 부분도 참 중요하다 말씀하셨는데, 한번 더, 제가 또 자료를 보니까, 인공지능 유치 기업 현황 자료를 보면요, 저한테 주신 자료에는 2022년 올해 6월 30일까지만 기업 유치가 나와 있습니다. 그래서 7월 이후에는 기업 유치 자료가 없습니다. 그래서 이게 유치계획이 없는 것인지 아니면 있는데 현재 7월 이후로는 기업 유치에 대한 현황 파악이 빠졌는지 궁금합니다.

아, 그러면 기업 유치에 대한, 한번 유치에 대한 평가가 필요하기 때문에 유치를 잠깐…….

예, 알겠습니다. 평가를 해 보시고요, 계획이 나오면 함께 의논해 보겠습니다.

NHN 투자계획입니다. 이게 상당히 사업에서 중요한 부분인데요. 지금 23페이지 보면 10년간 투자를 체결한다고 되어 있습니다. 그래서 사업, 투자계획서에 보면 사업기간이라고 되어 있는데 사업기간이 그러면 10년인가요?

아, 예. 그러면 10년이라고 되어 있으니까, AI집적단지 1단계 사업이 5년이고 또 2단계 사업이 있지 않습니까. 그러면 1단계 사업은 NHN으로 하는 게 되어 있는데 2단계 사업에 대한 기업은 아직 선정되지 않은 상황에서 10년이라 하니까 2단계 사업까지 같이 연결되어 있는 것인지가 의문이 들었습니다.

예. 그래서 아무튼 NHN에서 투자한 약속이 10년 동안 어떻게, 지금까지 어떻게 투자되었고 앞으로 어떻게 투자할지에 대한 점검이 지속적으로 필요할 것 같으니까 이 부분 좀 관심을 가져달라는 말씀을 드리고 다음 질문하겠습니다. 이게 23년 본, 이 데이터센터가 사업을 시작, 그러니까 23년 내년 7월이지 않습니까, 데이터센터가?

예, 광주에 시작, 그러면 얼마 남지 않은 것 같습니다. 그러면 현재 NHN 이 사업 담당자하고 그다음에 이것을 추진하고 있는 사업단, 그리고 시, 이렇게 해서 이 협약에 대한 것을 점검하고 있는 협의체가 혹시 있을까요?

아, 준비하고 계신가요?

그러니까 얼마 남지 않았기 때문에, 그러니까 설치된 뒤 하기보다는 실제 지금부터 준비를 해야 되겠다는 생각이 들고요. 또 하나는, 이 사업을 생각하면 NHN에서 광주와 상주, 본사에서 광주에 상주하는 인력도 있을 것 같습니다만, 그것도 한번 체크가 필요할 것 같습니다.

그렇지요.

예.

예. AI 1단계 사업이 성공하려면 NHN의 역할이 크기 때문에 시하고 긴밀한 역할이 필요할 것 같습니다. 여기 AI연구개발센터 설립 해가지고 180명 지역인재 채용인데 이것은 아직 계획이, 현재는 있는가요?

예, 아무튼 그런 협의체가 좀, 그래서 협의체가 필요하다는 생각이 드는데요, 지속적으로 함께 의논할 필요가 있을 것 같습니다.

GIST HPC 관련되어가지고, 그러면 지금 모든 대학이 효율적으로 활용할 수 있도록 하겠다라고 말씀을, 답변서에 나와 있는데 그러면 현재는 대학에서, 다른 대학에서 활용을 하고 있는 게 없다는 말씀이신가요?

예. 아마 각 대학들 간에 이것에 대한 약정서가 좀, 쓰는 것으로 알고 있습니다. 그래서 그 부분이 있는지 한번 그것도 확인해 보실 필요가 있을 것 같습니다.

그리고 아마 모 기업이 하나, 이것을 현재 쓰고 있다는 기업이 있는 것으로 알고 있는데요.

예.

그것도 한번 보시면 될 것 같습니다.

그리고 인공지능산업융합단 관련되어가지고요, 시에서도 지금 어쨌든 별도의 법인 독립을 해서 운영의, 일단 그런 생각이, 필요성이 확실히 드시는 거지요?

예, 알겠습니다. 아무튼 이 부분이 광주가, 광주시에서 직접적으로 사업단을 관리하고 하려면 별도의 독립적인 법인이 꼭 필요할 것 같습니다.

예, 알겠습니다. 집적단지사업 운영에 관련되어가지고요, 아까 처음에 별도로 또 말씀하셨는데, 사업운영위원회, 자료, 주신 자료를 보니까 운영위원회 마지막 개최일이 22년 올해 1월이거든요.

그래서 그게 1월 이후로는 지금 추진이 안 되고 있어서.

이 운영위원회가 왜 저는 중요하다고 생각을 하냐면, 과기정통부에서, 과기정통부가 우리 시와의 주요 소통로 아니겠습니까, 과기정통부에서 주관하는 회의기 때문에. 그래서 유기적 관계가 어쨌든 연결될 수 있는 유일한 통로라서 이 사업운영위원회가 꼭 지속적으로 운영되어야 한다, 이렇게 생각을 합니다. 그래서 우리 시가 2기, 집적단지 2기 사업에 대한 어떤 연속성에 대한 의지표현을 하기 위해서라도 이 사업운영위원회가 지속적으로 운영되어야 한다, 이 제안을 적극적으로 해야 될 필요가 있다고 생각합니다.

예, 그래서 아무튼 운영위원회를 준비하시는 거지요?

그리고 반도체특화단지추진위원회에서 마지막 질문드리겠습니다. 지금 특화단지추진위원회에서는 지금 현재 추진위원들, 추진위원들 구성을 보니까 상당히 식견과 명망가들이 함께 구성이 되셨는데요, 여기에 대한 설립취지가 주로 전략과 정책수립, 이런 것도 있지 않겠습니까?

그러면 정책과 전략수립이라면, 전략에 대한 부분은 이것에 대한 논리, 실무적인, 실무전문가, 전문가 위원회가 별도로 조금 더 추진, 필요가 있을 것 같은데요.

예, 그래서 그 실무위원회가 조금 더 앞으로 필요하겠다는 생각이 들었습니다.

예, 고맙습니다. 이상입니다. 마지막으로 시장님께, 제가 시장님께 질문…….

예.

예, 죄송합니다. 빨리 하겠습니다. 그리고 하나 더 마지막 제안 드리면, 1단계 사업에 대한 평가를 하고 이 사업에 대한 성과를 기반으로 2단계 사업을 유치한다고 봅니다. 특히 이 데이터센터를 사용할 기업과 사업이 실질적으로 양성되어야 하고 이것이 되었을 때 그러한 사업이 모여 산업으로 발전할 수 있다고 생각을 합니다. 그러면 이를 위해서 행정과, 그리고 의회, 기업, 그리고 사업단 등이 함께 모여 AI거버넌스라는 협치기구를 만들 필요가 있다 생각하는데 이런 부분들에 대해서 시장님의 의견을 여쭤보고 싶습니다.