김신아이사장
존경하는 유영주 위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님 노고에 깊이 감사드립니다. 업무보고를 드리기에 앞서서 저희 직원 변동이 좀 있었기 때문에 간단하게 저희 팀장급 직원들 소개해 올리고자 합니다. 우선 도서관의 김장원 관장입니다. 경영관리팀의 한옥순 팀장입니다. 공연예술TF팀 유지연 팀장입니다. 문화사업팀 서원 팀장입니다. 그리고 공연예술TF 쪽에 있으면서 갈산 총괄을 맡고 있는 황보준 센터장입니다. 우선 자료를 보시면서 설명해 올리도록 하겠습니다. 위원님들께 사전에 제출해 드린 자료 1쪽의 일반현황은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 다음 2쪽은 위탁시설 현황입니다. 저희가 도서관 그리고 갈산, 독서실 등 상당히 많은 그리고 공연장과 함께 많은 시설을 지금 현재 수탁해서 운영하고 있습니다. 다음은 주요업무 추진실적 먼저 간단하게 말씀 올리겠습니다. 문화좌담회 On Air 양천이라는 것은 사실상 위원님들께서도 잘 알고 계시겠지만 문화도시 사업을 시작하는 걸 계기로 해서 시작을 했습니다. 그런데 저희가 사업 세팅을 할 경우에 시작할 때부터 사실 구민들의 목소리를 수렴할 수 있는 창구를 만들고 구민들의 목소리를 사업으로 반영할 수 있는 장치를 마련하자 해서 시작한 사업 중에 대표적인 것이 On Air 양천이라고 할 수 있고요. 그리고 대부분 오프라인 사업에서 코로나 이후로는 온라인 사업으로 전환이 되는 과정에 있어서 구민들의 의견을 온라인으로 수렴을 하고, 이 내용을 확산하고 공유하는 것에 중점을 둬서 시작했던 일종의 온라인 토론회라고 보시면 될 것 같습니다. 그리고 문화공론장 만두 같은 경우도 역시 구민들이 함께 모여 의제를 토론하고 발굴해 내고 하는 사업으로 진행이 되어 왔습니다. 다음 4쪽에 양천 문화 아카이브 책자 발간이 있습니다. 저희가 책자를 발간을 함에 있어서 철저하게 구민들이 무엇을 하고 있는지, 구민들이 무엇에 관심을 갖고 있는지, 그 안에서 양천은 무엇인지라는 것에 중점을 두어서 책자를 발간했습니다. 위원님들 방에 저희가 준비를 해 온 책자를 책상 위에 올려놓도록 구의회 사무실에 부탁을 드려둘 계획입니다만 어제 나온 책자입니다. 모양모양이라는 이 책자 같은 경우에는 구민들의 인터뷰, 구민들의 활동을 담아서 계간지 형식으로 발간되어 나오는 자료입니다. 그리고 또 하나 여기 밑에 있는 로컬리티 총서가 있습니다. 이 책자는 서울대학교 김시덕 교수와 함께 양천을 역사적으로, 인문학적으로, 지리적으로 전체를 탐구했고 그 안에 담겨 있는 양천이라는 곳에 사는 사람들의 이야기를 담아서 총서를 발간했습니다. 이 책자 같은 경우는 현재 관내 학교에서 보조교재로 사용을 하겠다. 라는 신청이 계속 들어오고 있는 중이고요. 또한 서울기록원에서는 이 책자를 모범사례로 소개를 하고 있고 저희 양천에서의 이 사례에 대해서 얘기를 듣고 따라하겠다. 라고 하는 자치구가 많이 생겨나고 있는 중입니다. 이 책자를 발간한 바 있습니다. 그리고 5쪽입니다. 공연예술 활성화를 위한 기획공연이 있습니다. 저희 재단의 사업은 카테고리를 간단하게 말씀을 올리자면 첫 번째로 가장 중요한 것이 고유목적 사업입니다. 관내 구민들의 목소리를 듣고 그들이 원하는 것을 찾아서 그것을 사업으로 발굴해 내고 관내에서 예술적 역량 혹은 문화적 역량을 발전시키는 기반을 닦아주는 것이 기초이고 고유목적 사업이라고 할 수 있습니다. 그리고 공연장을 통해서는 양천구민들의 문화복지를 증진시키고자 함인데 구민들이 좋은 콘텐츠를 보면서 관내 회관이나 문화시설에 대한 자긍심을 가지게도 하고 좋은 문화를 소비하고 향유할 수 있도록 하는 것이 또 하나의 중요한 사업 목적이라고 할 수 있습니다. 그리고 도서관 같은 경우에는 문화 확산의 거점 기지가 되지 않나. 라고 생각하고 있습니다. 거기에서 공연예술 활성화를 위한 기획공연, 여기 도표에 보시면 올 초에 손준호x차지연 뮤지컬 갈라 콘서트로 시작을 하여서 지난 8월에 구민들이 작년 한 해 동안 타악기 앙상블과 함께 연주 워크숍을 진행해서 함께 무대에 서는 공연까지를 마쳤습니다. 이 두 개 사업은 저희 예산으로 진행을 한 사업이고요. 우리동네 음악회 같은 경우는 클래식인데 서울시향 쪽에서 무료로 저희 관내에 와서 두 번의 공연을 진행한 바 있습니다. 이 공연들 모두 매진을 기록을 했습니다. 저희가 공연을 하면서 확인을 하는 것은 양천구민들의 문화 향유 욕구가 타 어느 지역보다도 훨씬 더 세련되고 고급스럽고 매우 강렬하다 하는 것을 매번 공연마다 확인하고 있습니다. 이 네 번의 공연 모두 다 매진을 기록한 바 있습니다. 6쪽입니다. 월간뮤지크 같은 경우는 저희 양천이 자랑하는 대표 브랜드로 자리잡아 가고 있지 않나. 라고 생각합니다. 이 월간뮤지크에는 음악의 모든 장르, 클래식 혹은 대중음악 또 월드뮤직, 특수한 고급 취향을 가진 마니아들을 위한 것까지 다양한 음악 공연을 연 8회 배치하고 있습니다. 여기에는 국고 지원 2,000만 원 정도가 투입이 돼서 진행하는 사업입니다. 이 공연들도 지금 거의 대부분 매진이 되고 있으며 관내 구민들의 참여율을 저희가 항상 계산하고 있습니다. 이걸 확인하는 방법은 관내 구민들께는 50% 할인을 적용하기 때문에 신분증까지 확인하고 있어서 정확한 통계로 구민들의 참여율이 85%에 이르고 있다. 라는 말씀 올리겠습니다. 그리고 저희가 갈산을 올 3월부터 개관하면서 수탁을 진행하고 있습니다. 갈산 같은 경우는 처음부터 세팅을 관내 가족들을 위한 특별한 공연장 그리고 전시실 그리고 뭔가 활동을 할 수 있는, 그 안에 아트월까지 가족들을 위한 공간으로 운영을 시작을 해서 지금까지 하고 있습니다. 여기 표에 보시면 우선 공연 프로그램들입니다. 공연 프로그램의 경우는 구민들이 시내까지 굳이 나가서 봐야 할 만한 좋은 공연들, 검증받은 작품들을 갖고 와서 보여준 것이 한 카테고리가 있습니다. 또한 서울시에서 지원을 받아서 저희가 예산을 들이지 않고 유치하는 공연들을 배치했습니다. 그래서 좋은 공연들을 보여줌으로써 이 공간에 오면 좋은 문화 향유를 할 수 있다. 라고 하는 걸 보여드리는 게 한 카테고리가 있습니다. 그리고 여기 7쪽 아래쪽에 보시면 문화예술 교육 사업들이 있습니다. 문화예술 교육 같은 경우는 저희가 예산 총 1억 3,500만 원을 유치해서 외부 예산을 가지고 진행하는 프로그램입니다. 기술 입은 문화예술 교육 같은 경우에는 복합홀에서 홀 사이즈 때문에 많은 인원이 들어오지는 못하지만 관내 아동·청소년들을 대상으로 AI 체험을 하기 위한 그림을 그려본다든가, 각자 뭐를 같이 만들어 본다든가, 혹은 같이 공연을 만들어본다든가, 아니면 역할극을 해보면서 나는 배우다. 나는 가수다. 혹은 나는 무대 스태프다. 하는 것들을 체험하면서 본인들이 꿈을 그려나갈 수 있도록 주로 관내 아동·청소년들을 대상으로 교육 프로그램을 1기, 2기, 3기, 4기로 나눠서 진행하면서 수료증도 주고 이러면서 매번 프로그램 할 때마다 인원수가 그리 많지는 않습니다. 한 20명 정도씩 들어와서 교육을 진행하고 있는데 지금까지 총 230여 명이 이 교육 프로그램에 참여한 바 있습니다. 8쪽입니다. 저희 재단의 모든 프로그램은 저희가 자체 교육을 하는 것도 물론 있지만 가능한 한 관내 문화예술단체들과 긴밀하게 협력해서 진행하고 있습니다. 대표적으로 갈산 개관 때 개관 전시는 관내에는 갤러리 리디아하고 함께 작업을 했습니다. 갤러리 리디아 같은 경우는 본인들이 독자적으로 운영하는 프로그램 중에 관내 미술작가를 발굴해 내는 프로그램이 있습니다. 그때 발굴해 내서 지금 상업작가 활동을 시작한 분의 전시품도 갖고 왔고 그 이외에도 작품들을 갖고 와서 전시한 바 있습니다. 그 이후에는 양천미술협회의 기획공연을 2회에 걸쳐서 진행한 바 있습니다. 그리고 문화예술협동조합 예술로와 함께하는 5월의 가족축제를 진행을 하기도 했습니다. 가족축제에서 가장 인상적이었던 것은 관내 아동·청소년들이 그린 그림이 있었습니다. 그림을 갖고 와서 전체 전시를 했고 부모와 함께 손잡고 온 아이는 본인이 작가가 된 듯 자랑스러운 모습으로 참여를 했고, 아울러서 아이들이 들어와서 본인이 직접 만든 그림을 가지고 집에 돌아가는 그런 체험형과 복합적으로 전시를 진행했습니다. 그리고 여름에도 여름을 테마로 하여서 전시를 한 차례 진행을 했고 여기에서는 작가들이 만든 소품 같은 것들을 직접 판매를 해서 작가들이 수익으로 가져간 바가 있기도 합니다. 9쪽입니다. 구립도서관 위탁을 저희가 지속적으로 하고 있고 이번에 3년 계약 종료 이후에 다시 3년 계약을 하게 되었습니다. 위원님들께서도 잘 아시다시피 구립도서관, 작은도서관 포함해서 총 20개소, 북카페 1개소 그리고 독서실도 4개소가 있고요. 스마트도서관 총 5개가 지금 운영되고 있습니다. 도서관의 서적이 사실 중앙도서관 같은 경우에는 개관한 지가 그리 오래되지 않다 보니까 서적이 아직 비어 있는 서고가 있고 지속적으로 장소 구축을 하고 있습니다. 장소 구축 역시 관내에 있는 양천서점협동조합을 저희가 입찰로 참여할 수 있게 해서 지금 협동조합하고 같이 장소를 구축해 가고 있는 중입니다. 10쪽입니다. 스마트도서관도 앞서 말씀드린 것처럼 지금 현재 오목교역하고, 중앙도서관 입구에 있고, 목3동 한두어린이공원 그리고 목동누리어린이공원 내 그리고 신정네거리역에 운영이 되고 있고 스마트도서관의 장점은 24시간 도서를 빌릴 수 있다, 라는 것이 장점이기도 하고요. 보다 용이하게 이동이 편한 지역에서 도서를 쉽게 출납할 수 있다. 라는 장점이 있습니다. 독서실 같은 경우에도 코로나 시대에는 이용률이 그리 높지 않았습니다마는 코로나가 조금 완화가 된 이후부터는 이용률이, 특히 시험기간에는 상당히 많이 높아지고 있는 상황입니다. 물론 독서실은 지금 현재 리모델링을 예정하고 있는 곳도 있고, 건물 위험 때문에 한 군데는 사용하지 못하는 곳도 있기도 하고요. 환경개선이나 이런 게 지속적으로 투자가 될 필요가 있는 그런 상황에 처해 있습니다. 11쪽입니다. 구립도서관 독서문화 행사나 프로그램들을 운영하고 있습니다. 역시 자체 예산만으로 진행을 하는 건 아니고요. 적극적으로 외부의 재원을 유치해서 프로그램들을 진행하고 있습니다. 이 중에는 프로그램 운영비에 직접 투입이 되는 것도 있고, 혹은 직접 강사료를 모 기관에서 집행하면서 저희가 그 강사를 받아서 프로그램을 운영하는 것도 있습니다. 이런 외부 공모사업을 유치하는 것들을 통해서 도서관에서 저희가 꿈꾸고 이루고자 하는 것은 단순히 책을 열람하는 장소에 그치는 것이 아니고 도서관에 오면 색다른 문화적 체험을 할 수 있고 뭔가 즐거움을 가져갈 수 있는 공간으로 조금씩, 조금씩 바꿔가고 도서관에 있는 홀에서는 콘서트를 볼 수도 있고 그리고 홀의 미니 전시 같은 것들도 볼 수 있는 그런 공간으로 계속해서 발전시켜 나가고자 하고 있습니다. 너무 장황하게 말씀을 드려서 빨리 진행하도록 하겠습니다.