강민욱 의원 발언

네, 과장님 설명 잘 들었습니다. 똑같은 페이지 279페이지입니다. 같은 내용이고요. 필요하면 요청을 하세요. 해야 됩니다, 그렇죠? 과 실무 제대로 되는 게 중요하지 그게 전부 다 어디로 가는데요. 다 주민들한테 가잖아요, 그렇죠? 할 거면 제대로 하셔야 됩니다.

네, 과장님 편에서 이렇게 한번 보고 왔다는 게 사실 말이 안 돼요. 제 생각에는, 그렇죠? 담당자분들이 실무를 다 보고 있는데 담당자들이 그 자리에 안 가서 이런 데 가보니까 이런 거 좋더라, 그 정도 수준이면 앉아서 인터넷 검색해도 나와요. 요즘에 홍보 정말 잘 돼 있습니다. 각 과에서도 자기들 잘하는 거 홍보하려고 얼마나 노력하는데요, 그렇죠? 다른 지자체도 똑같습니다. 그런데 거기에 담당자가 현장 가서 직접 보는 거랑 경험하지 못하고 과장님 거 가보니까 좋더라 이거 한번 시행해봐라, 거기 연락해서 한번 확인해 봐라, 자료 받아 봐라, 그거랑 개념이 너무 다르잖아요. 저희 의원들 연수 왜 가는데요. 필요하면 예산이 없다는 이야기하지 마시고 필요하면 요청하세요. 이런 거 같은 경우는 특히나, 그렇죠?

이거 벤치마킹 갔다 와서 선진이 견학 갔다 오셔서 혹시 자료 있습니까? 과장님 이거 결과 내용 없습니까?

없습니까? 그러니까 이게 녹색환경과에 얼마만큼 도움이 됐는가 결과가 없는 거잖아요. 제가 충분히 도움 됐을 거라고 전 생각을 합니다. 하지만 이제 이렇게 가는 거는 조금 그렇지 않냐 그래서 다음에 뭐 가실 때 예산 없다는 소리하지 마시고 요청하십시오.

다음 281페이지입니다. 제로웨이스트 이벤트 7월 19일부터 7월 31일까지 진행하셨거든요. 이거 참여도 어땠습니까?

그러니까 2021년도 7월 19일부터 7월 31일간 시행했던 참여도는 어떻게 됩니까?

팀장님 설명 좀 부탁드리겠습니다.

그 GS25랑 같이 했던 그 부분은 어느 정도 수준으로 한 달에 참여도가 어느 정도 되는지 혹시 알 수 있을까요?

네, 그러니까 그러면 기간이 달라질 거 아니잖아요. 빨리 참여해서 끝나버리면 빨리 끝났을 텐데 참여도가 어느 정도 되는지를 알고 싶은 거예요. 개수는 준비를 다 해놓으신 건 알겠고 그게 끝나면 당연히 끝나겠죠. 그런데 그게 6개월간 지속됐는지 2달 동안 지속됐는지…….

10일 정도 진행했습니까? 그 현장에서 했던 건 10일 동안 다 없어진 거고요. 지금 제공이 여기 적혀 있는 건 에코팩, 파우치, 키링, 그리고 이제 폐합 성수지 재활용 원사 및 폐현수막 활용하여 제작됐다고 이렇게 지금 적혀 있는데 제가 알고 있는 폐현수막으로 만들어서 에코백 거꾸로 해서 하는 그 에코백 맞습니까?

하나 더 여쭈어보겠습니다. 지금도 이걸로 제공하고 있습니까?

제가 이거 말씀드린 이유가 주민들이 되게 합리적으로 변했어요. 그니까 재활용하는 거 당연히 중요하다는 거 압니다. 그런데 내가 쓰기 싫으면 안 써요. 좋은 상품 받아도 이거 정말 재활용해서 좋은 겁니다. 우리 아무리 홍보해 봐야 되게 합리적으로 변했거든요. 내가 원하는 걸 쓰고 싶어 하지 물론 우리 그런 거 상관 안 하시는 개개인도 계시겠지만, 그렇죠? 그래서 차라리 남구 이미지를 브랜드하는 거는 사실 한계가 있다고 보고 이런 제품을 제공할 때만큼이라도 예산 좀 쓰셔서 괜찮은, 그러니까 두고두고 쓸 수 있을 만한 재활용 안 해도 계속 쓸 수 있을 만한 그런 에코백 제공해 주시고 이거 장바구니도 좀 실용적인 것들 파악하셔서 그렇게 제공하시는 게 더 낫지 않을까 생각합니다. 많이 안 들어가잖아요. 200개씩 하신다면서요, 그렇죠? 많이 안 되시잖아요. 그 정도는 충분히 제공할 수 있다고 봅니다. 오히려 재활용 해가지고 폐현수막으로 만든 장바구니 같은 경우는 오히려 무료로 나눠주는 형태로 이런 이벤트로 해서 준다기보다는 오히려 주민들 이런 거 저희들 하고 있습니다, 하고 홍보용으로 좀 써 쓰셨으면 좋겠고 이벤트도 하고 있으니까 참여해 주세요, 형태로 해서 실질적으로 좀 쓸 수 있을 만한, 에코백 뭐 장바구니가 필요하면 장바구니도 좀 이쁜 걸로 어르신들 다 갖고 다니기 아니면 뭐 다른 분들이 갖고 다니기 편할 시중에서 파는 그런 것들 해 주셔도 나쁘지 않다고 생각하거든요. 200개씩 정도 주는데 그거 아낄 필요는 없다고 생각합니다. 특히나 이거 받아서 제가 홈플러스 앞에 살지만 다니면 이거 쓰시는 분 거의 못 봤습니다. 없다고 보십니다. 거의 200명씩 받는다면서요. 행사하고 이거 리사이클센터나 업사이클센터 이런 데서 많이 제작하잖아요. 부탁 해가지고, 맞죠? 그런데 쓰는 사람 못 봤습니다. 저희 의회실에 재활용 바구니로 지금 쓰고 있는 거 말곤 없습니다. 저희 의원실에…….

그렇죠? 이게 그만큼 실용성이 없다는 소리예요. 이거 받아도 그분들은 어떻게 생각하나 받아서 좋긴 하겠지만 SNS 홍보랑 막 이런 것도 현장에서도 하는데 저희 남구가 좀 퀄리티가 높았으면 좋겠어요.

네, 차라리 그 정도 수준으로 해서 한 100개씩 이렇게 제작을 하게 되면 전 충분하다고 봅니다. 이벤트를 할 거면 차라리 제대로 하는 게 맞죠, 그렇죠? 부탁드리겠습니다.

그건 너무 잘하셨어요.

네, 너무 잘하셨어요.

네, 그런 형태면 제일 좋을 거 같습니다. 굳이 뭐 에코백이나 뭐 이런 게 아니어도 이제 그분들한테 이게 재활용되는 거고 심지어 이제 자원 순환이 되는 거라는 인식도 개선해 주면서 이런 상품들을 얻어갈 수 있게 실용적인 걸 가져가야죠. 갈 거면, 그렇죠? 앞으로도 좀 고심 많이 해 주시기 바랍니다. 그리고 280페이지에 우리 동네 골목 실버 그린 도우미 운영 이거 저는 이 정도 수준으로 생각을 했어요. 그 원래 보통 시니어 클럽이랑 연계를 하면 이제 현장 홍보보다 이제 쓰레기 줍기나 이제 환경 가꾸기 정도 수준으로 보통 운영을 하고 있었거든요. 지금 올바른 쓰레기 배출 방법 교육까지 하고 어떻게 한다는 홍보도 같이 하고 계신다는 거 너무 잘하고 계십니다. 너무 잘하고 계시고 이제 종량제 봉투도 보통 일반적으론 저도 막 100리터짜리 혹시 좀 있나요, 하면 없다고 하더라고요. 그러고 나서 알았어요. 일반 사람들이 살 일은 딱히 없으니까 그렇죠? 75리터 하신 것도 너무 잘하셨고 이제 대체적으로 녹색환경과가 전체적인 퀄리티 자체가 높다 보니 너무 잘하고 계셔 가지고 앞으로도 요렇게 잘해 주시면 좋은데 이제 다음 과제는 지난번 결산 때도 말씀을 드렸지만 이제 자원 순환 이제는 전국적으로 떠들썩할 겁니다. 거기에 선도할 수 있는 우리 녹색환경과가 됐으면 좋겠습니다.

네, 과장님 설명 잘 들었습니다. 짧게 할게요. 319페이지입니다. 사전에 제가 자료 요청한 부분들에 대해서 자료도 받았고 조회 수는 얼마만 나갔다, 시상은 어떻게 했다, 이제 대상은 누가 받았고 자료 다 받았습니다. 그때 제가 질문을 해서 올해를 마지막으로 이제 안 한다고 제가 이야기를 들었는데 혹시 맞습니까?

앞서 말했던 대로 아이디어가 너무 좋고, 좋았는데 결과가 그렇게 좋지 않다는 평가가 사실 좀 있습니다. 이걸 통해서 소비자 입장에서 조금 생각해 볼 필요는 있어요. 아이디어도 너무 좋고 그런데 소비자들은 남구에 놀러 왔을 때 그러면 뭐 먹자 뭐 먹지, 하고 할 때 그럼 어떻게 가게를 찾아가실 거 같아요.

그럼 제일 먼저 뭐가 나오죠?

아니요, 블로그가 나옵니다. 인플루언서 블로그 먼저 나옵니다. 유튜브 영상은 아예 나오지도 않아요. 같은 아주 핵심적인 키워드를 해도 나오지 않습니다. 이거는 기본적인 생태계니까 이 정도는 이해를 하셔야 될 거 같고 제가 그래서 이거에 대해서 좀 지난번 결산 때 말씀을 많이 드렸었는데 이거를 그만둔다고 해서 이 사업가 다시 말해서 이런 연계할 수 있는 사업들이 없어지고 나서 새로운 혹시 사업 계획이 있으십니까?

네, 맞습니다. 사실 저도 제가 제안드리려고 했던 이야기가 딱 이거였는데요. 조금 더 추가를 하자면 지금 대학생 푸드 서포터즈는 혹시 올해는 했습니까?

올해 했습니까? 내년에도 하실 거죠?

차라리 여기에 지원 형태를 좀 더 늘리셔서 블로그 운영은 되셔야 됩니다. 양이 많으셔도 되고 그 조회 수가 생각보다 많이 나와요. 저는 이웃도 없고 아무것도 없는 블로그인데 조회 수가 하루에 10씩 계속 올라가요. 제가 밥 먹었던 거 하나 올렸어요. 하나 딱 하나 올렸습니다. 그런데 올라가요.

올라가집니다. 그래서 검색을 해서 오시는 분들이 정말 많이 계시거든요. 이게 첫 번째고요. 그래서 운영에 오히려 지원을 좀 더 했으면 좋겠고 그분들도 한계점은 있을 거예요. 그분들이 오셔서 리뷰를 쓰고 글을 제가 여러 개 읽어봤거든요. 쓰신 거는 잘 쓰십니다. 이거 쓰는데 5분이면 되거든요. 그리고 남은 시간은 마음껏 그분들이 즐기시는 시간으로 쓰시라고 하시는 게 맞죠. 그리고 그만한 합당 예산은 거기에 맞춰서 쓰시는 게 맞죠. 여기에 차라리 지원을 더 하는 게 맞죠, 그렇죠? 차라리 여기에 좀 더 했으면 좋겠고 첫 번째로는 사업 등록 지도입니다. 지도에 표기 안 돼 있는 그 사업들이 엄청 많아요. 특히 이거 음식점들 생각보다 많습니다. 이거 지도 등록이 먼저 돼야 됩니다. 그러고 나서 플레이스 들어가셔야 돼요. 그러면 지도에서 검색해서 누르면 그 플레이스가 자동적으로 뜨면서 위치, 금액, 이용 시간 이건 다 나오거든요. 이거 등록하는데 사실 한 가게당 몇 분 안 걸리잖아요. 아마 해 보신 분들은 아시겠지만 저도 해 봤거든요. 해보신 분 아시겠지만 얼마 안 걸립니다. 교육을 해서 운영하는 방법, 만약 가격이 변경이 됐으면 변경을 어떻게 해야 된다까지 해 주셔야 돼요. 이거 했으니까 됐겠지가 아니라 사후 관리 정도는 해주셔야죠. 그 정도 수준까지는, 그렇죠? 그렇게만 해 주셔도 충분히 성장 가능할 것 같고 그러면서 만약에 좀 운이 좋아서, 아니면 이런 홍보들이 좀 잘 돼서 인플루언서가 만약에 와서 이게 리뷰를 남기게 되면 또 이야기가 좀 달라지거든요. 이거는 한번 검토 정도만 해 보시면 좋을 것 같아요. 특히나 대구광역시 남구에서 특색 있는 정말 몇 개만 딱 미미&락 지금 참여하시는 그 업체라든지 몇 개 정도 선정을 하셔가지고 인플루언서랑 계약을 해 가지고 올리는 것도 방안을 한번 해 보시면 좋을 거 같아요. 유튜브보다는.

이 문제점을 너무 잘 설명을 잘 들었고 문제점도 너무 눈에 보이기 때문에 먹방 유튜브 이제 다음 스텝으로 넘어간다면 어떤 방법이 좋을까를 저도 같이 고민했던 결과를 좀 말씀드리는 거고 한번 고민해 보시고 사업적으로 판단도 해 보시는 게 좋을 것 같습니다.

그다음에 제가 이제 나머지 것들을 쭉 다 훑어보고 다른 자료들도 좀 다 확인했었는데 첫 번째로 예방 그리고 점검 관리까지 해서 너무 잘하고 계십니다. 저 사업하시는 분들도 마찬가지고 그리고 특히 코로나19에 정말 어려우셨을 때 너무 고생 많으셨고 그냥 고생 많으셨다는 수준이 아니라 고생 많으신 와중에도 잘하셨다는 이야기를 말씀드리고 싶고, 그중에도 사실 소상공인들 많이 힘듭니다. 힘든데 그렇다고 지침이나 법을 어길 순 없잖아요, 그렇죠? 거기에 대해선 철저하게 관리 감독 꼭 해 주셨으면 좋겠고, 결국에는 예방입니다. 이게 결국 사건 터지면 여기에 타격을 입으니 우리 예방을 너무 잘하고 계시니까 앞으로도 좀 여기에 대해서 점검과 예방 관리까지 잘해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 과장님 설명 잘 들었습니다. 200페이지 잠깐 펴 보시겠습니다. 이거 초등돌봄교실 과일 간식 지원 시범사업으로 들어가셨던 거 효과성이랑 그때 당시 전체적인 평가 이런 것들 잠시만 설명해 주시면 감사하겠습니다.

그래서 너무 잘하셨다고.

말씀드리기 위해서 잘하신 겁니다. 이거 저희들 시장경제과도 그런데 사실 지금 상가에 계신 분들 특히 전통시장 쪽으로 많이 치우쳐져 있잖아요. 일들도 사실 많고 일자리도 다들 뭐 젊은 분들 아니면 청년들, 장년들 위주로 일자리 지금 계속 사업들 하고 계신데 그것도 마찬가지지만 이제 사실 구청에서 전 세대를 아울러야 된다고 생각을 하거든요. 특수하게 뭐 어떤 대상이 있는 게 아니라면, 그렇죠? 그런데 이제 이런 것까지 시범 사업하신 거는 너무 잘하셨다고 생각합니다.

그 다음 장 202페이지 잠깐 보겠습니다. 이번 예산 결산 때 제가 한번 말씀드렸습니다. 남구행복 플랫폼 관련돼서 말씀을 드렸고 관련된 자료도 제가 또 받았습니다, 그렇죠? 홍보 제대로 안 되었던 부분에 대해서 지적을 제가 드렸고 여기에 대해서 혹시 방안은 아직 나오시지 않으셨을 수도 있겠지만 시간이 얼마 안 됐잖아요. 며칠 안 지났으니까 이번 11월 날짜는 15일 전후해 가지고 저희가 의회에서 정재목 부의장님이랑 저 강민욱이랑 같이 해서 토론회를 이 행복 플랫폼에서 진행을 할 겁니다. 아마 연락을 받으셨겠지만…….

이거 통해서 저희 남구 구민들 대상으로 이제 저희가 토론회를 어차피 하니 이 기회에 남구 행복 플랫폼 홍보도 좀 같이 좀 합시다.

이거 어차피 저희가 홍보를 할 거니까 토론회 합니다. 이때 남구 플랫폼은 도대체 어떤 형태로 지금 운영되고 있고 뭐 하는지 홍보도 좀 같이 들어갔으면 좋겠다는 생각이 들어가지고 저희는 일부러 장소도 이렇게 잡았거든요.

어차피 저희들 하는 거 그렇게 같이 겸사겸사 또 도움이 됐으면 해서 저희들이 이렇게 잡았습니다.

신경 써주시면 감사하겠습니다.

다음 209페이지입니다. 제가 지난주에 앞산빨래터공원 입구에서 실태 및 이용객 조사를 실시를 했습니다. 뭐 아시는지 모르겠지만 직접 나가서 조사를 했고 1,600명 정도 이용하시는 분들이 참여해 주셨습니다. 참여 안 하신 분들도 많으시니까 뭐 그분들까지 다 포함하면 거의 3,000명 가까이 이제 오셨다고 보는데 이분들이 주로 이야기하시는 게 공원에는 큰 강아지 반려동물 관련돼서만 이야기해 드릴 겁니다. 큰 강아지 입마개 안 한다, 우리 일반 사람들이 보기에는 그러니까 반려동물을 키우신 분들은 강아지는 어떻겠구나 대충 뭔가 감이라도 없는데 전혀 연관 없으신 분들은 무서울 수 있거든요.

그 관련된 거, 그다음 두 번째는 공원에 반려동물 이용 금지 좀 했으면 좋겠다, 잔디 위에 거기는 좀 했으면 좋겠다. 그리고 결정적으로 좀 많이 나왔던 거 놀이터 언제 완공되냐 입니다. 그래서 완공까지는 좋아요. 그래서 언제부터 우리 사용할 수 있냐 이걸 엄청나게 궁금해하시는데 이거 혹시 좀 알려주실 수 있겠습니까? 구민들한테 홍보할 수 있는 역할을 언제쯤 완공되고…….

네, 그거를 남구 소식지 혹은 다른 걸로 해서 사전부터 미리 공지를 좀 해주시면 좋을 것 같아요. 이거 저희 이용식 조사하다가 이 질문을 너무 많이 받았습니다.

두 번째로 제가 앞서서 큰 강아지, 반려동물 이거 이야기한 이유가 뭐냐하면 반려견 놀이터가 결국에 이제 공원 조성되잖아요. 어떻게 들어가게 하실 겁니까? 일반 구민들이 여기 어떻게 이용하게 가는 길에 대해서 지금 여쭤보는 겁니다. 왜냐면 그 앞산 전망대 올라가는 길은 사용 불가능은 아시죠. 반려동물이 있으면 올라가지 못합니다. 집이 있어도 못 올라가고, 그렇죠? 그러면 과연 거기는 어떻게 쉽게 이용할 수 있게 하는가?

홍보하시면서 이게 되게 사람들한테 특히 지금 그 대명동 사시는, 그 주변 사시는 분들은 정말 관심을 가시면서 보고 계시거든요. 그래서 그런 것들 홍보를 좀 제대로 해주셨으면 좋겠고.

또 놀라운 결과를 하나 말씀드리면 일요일 날 참여하신 분들의 남구 구민들보다 달서구 구민들이 더 많이 오셨습니다. 공원 이용액 전망대 포함해서 그러면 반려동물 갖고 오신, 같이 데리고 오신 분들 많으셨거든요. 그분들 같은 경우는 타구에서 오신 거기 때문에 여기에 당장 공원에 와서 반려동물이랑 같이 왔을 때 찾기 힘들 거라고 봅니다. 솔직히 말해서 멀리서 보이는 것도 아니고 첫 번째로 두 번째로 길이 뒤편으로 길이 있다 보니 입구로 들어오신 분들은 찾기 힘들 거라고 보거든요. 그래서 그런 거 좀 섬세하게 좀 확인하셔가지고 완공 때까지 홍보도 홍보지만 이제 길이나 이제 방법에 대해서 충분히 좀 논의를 해주셨으면 좋겠습니다.

네, 그다음에 235페이지입니다. 앞서서 이제 이야기 나눴던 부분과 좀 같은 내용인데요. 상인회 미등록 시장 현황 관리실태 및 대책인데 남산시장, 대덕시장, 성명시장은 저는 어쩔 수 없다고 생각합니다. 아마 다들 아실 거예요. 어쩔 수 없는 겁니다. 그리고 지금 남은 전통시장이 그래도 꽤 있습니다. 남구 같은 경우는 꽤 있는 편입니다. 다른 데랑 비교하면 그런데 이제 제가 말씀드리고 싶은 거는 이제 이거를 브랜드화 좀 시키셔야 돼요. 이 정도 예산 들어가서 지원해주는데 그냥 단순하게 상인 다 먹고 살기 힘들어요라는 형태에 초점을 맞추는 게 아니라 이게 점점 더 줄 겁니다. 전통시장은 어쩔 수 없어요. 그냥 사회적인 풍토로 지금 계속 그렇게 방향을 가고 있어요. 어쩔 수 없이 편의점은 편의점대로 장사가 잘되고 있는 중이고, 그렇죠? 전통시장 살리기도 좋고 그렇긴 하지만 특수하게 브랜딩화를 제대로 하셔가지고 오히려 크게 살리셨으면 좋겠어요. 서문시장도 서문시장 나름대로 특색 잘 살려서 아예 거기는 지금 잘 가잖아요. 야시장부터 시작하고 엄청나거든요. 한번 갔던 사람들이 다시 가고 싶다고 평가를 할 정도로 이제 나와요. 그런데 아직까지는 저희 관문시장이라던가 다른 이런 것들이 조금 한계가 있습니다. 사실은 이 정도의 예산이 들어가는데 물론 전통시장 전체를 관리하다 보니 힘든 부분도 있겠지만 이거를 단순하게 내년도에 아니면 내후년도에 이렇게 사업하세요, 이게 아니라 단계별로 어떻게 하면 점진적으로 이 시장들을 브랜드화시킬 수 있는지를 고민해 보시고 모색하셔야 된다고 생각합니다.

여기서 핵심은 이제 시범 사업을 해서 실패할 수 있다고 저는 생각을 해요. 왜냐하면 다 성공했었으면 저희는 이미 남구는 엄청 잘 살았을 겁니다. 그런데 실패에 관해서 제대로 된 평가 그리고 그 평가들 모아놓은 것들을 가지고 제대로 된 논의를 통해서 다음 스텝으로 넘어가야 된다고 생각을 하거든요. 그런 것들만 좀 잘 챙기셔도 사실은 조금씩이나마 발전할 수 있다고 저는 생각을 합니다. 그래서 그런 것까지 마지막 그 사업들이 끝나고 나면 이 평가들이 뭐 이 정도로 해서 괜찮았다, 반응이 좋았다 정도의 수준이 아니라.

그렇게 좀 정리를 하셨으면 좋겠습니다.

이상입니다.