이선용 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제269회 인천광역시 미추홀구의회 임시회 제4차 기획행정위원회를 개회하겠습니다. 오늘은 의사일정에 따라 체육진흥과, 일자리정책과, 경제지원과, 시설관리공단 순서로 2023년도 주요업무보고를 받도록 하겠습니다. 1. 2023년도 주요업무보고(예산)(미추홀구청장제출)

안녕하세요. 체육진흥과장 장관형입니다. 업무보고에 앞서 지난 9월 인사발령에 따라 관교동에서 우리 과로 전입한 생활체육팀 김신희 팀장님을 소개하겠습니다. 지금부터 체육진흥과 예산 관련 2023년도 주요업무보고를 드리겠습니다. 보고순서는 93쪽 일반현황, 2023년도 주요현안사업 순으로 보고드리도록 하겠습니다. 93쪽 일반현황은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음은 96쪽 2023년도 주요현안사업으로 주민 맞춤형 주안스포츠문화센터 운영 등 9건에 대하여 간략히 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 97쪽 신규사업인 주민 맞춤형 주안스포츠문화센터 운영에 대하여 보고드리겠습니다. 2023년도 2월 개관 예정인 주안스포츠문화센터를 체계적이고 효율적으로 관리하고 운영하여 구민에게 질 높은 생활체육과 문화 서비스를 제공하고자 합니다. 위치는 미추홀구 동주길29번길 67로 주안4동 소재의 구 재흥시장이 되겠습니다. 시설현황은 지하 1층과 지상 3층으로 지상 1층은 안내대와 관리자실이 있고 지상은 주차면 45대를 조성할 예정에 있습니다. 지상 2층에는 공동체 공방과 다목적홀 등 생활문화시설 공간이, 지상 3층에는 헬스장, 요가실, 탁구장 등 생활체육시설이 건립될 예정이나 기존 생활체육시설이 프로그램 구성에 있어 여론조사가 일부만 의견수렴됐다는 의견이 있어 현재 생활체육시설 부분은 여론조사를 별도로 실시하고 있으며 장소에 맞고 구민들이 원하는 체육시설이 생활체육시설이라고 생각되면 여론조사 결과를 바탕으로 적극 반영할 수 있도록 철저히 준비하도록 하겠습니다. 다음 장 향후 추진계획입니다. 금번 임시회기 민간위탁동의안이 의회 통과 시 금년도 12월 중 민간위탁기관을 선정하고 내년도 2월 중 개관을 목표로 추진하도록 하겠습니다. 이에 소요되는 예산은 생활체육시설 물품구입비 1억 1,800여만 원과 사무용품 및 가구구입비 1억 3,600여만 원, 회원관리시스템 구축비 1억 7,900여만 원 등 총 8억 1,300여만 원이 되겠습니다. 다음 장 99쪽 사격선수단 운영 활성화 지원사업과 101쪽 제24회 미추홀기 전국사격대회 개최 건은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음은 103쪽 스포츠클럽의 공동체육시설 운영 및 관리 건입니다. 체육시설 위탁현황은 미추홀구장 축구장 등 21개의 시설입니다. 공공체육시설 21개소를 효율적으로 관리하고자 실내 배드민턴장 5개소와 테니스장 1개소에 인력을 추가로 배치하여 내년 1월 1일부터 운영비에 대한 일부 사용료를 징수하고자 합니다. 다음 장, 이에 소요되는 예산은 인건비 4억 1,000여만 원과 공공요금 8,900여만 원 등 총 5억 1,800여만 원이 되겠습니다. 다음은 105쪽 생활체육시설 효율적 조성 및 관리 건입니다. 기존 미추홀체육관 등 61개소에 대한 효율적인 유지관리와 더불어 신규시설 확충을 통하여 구민이 건강한 삶을 이어가도록 생활체육시설을 지속 확충하고자 합니다. 향후 추진계획으로는 연경산 실내 배드민턴장 소방시설 공사 3억 5,000만원, 미추홀체육관 바닥마루 설치 공사 2억 5,000만원, 다음 장 용현시장 스포츠센터 시설개선 공사 5,500여만 원, 문화레포츠공원 족구장 확장 공사 5,500만원, 미추홀체육관 등 4개소 심장제세동기 설치사업 800여만 원, 기존 61개소에 대한 동네체육시설 유지관리비 7,000만원, 옥외운동기구 관내 유휴지 4개소에 3,000만원 등 총 소요예산은 8억 1,800만원이 되겠습니다. 다음 108쪽 구민의 생활체육 참여기회 확대 건입니다. 다양한 생활체육 참여기회 확대를 통하여 구민들의 건강증진을 도모하고 활기차고 건전한 여가문화를 조성하여 건강한 미추홀구를 만들고자 합니다. 주요사업으로는 생활체육교실 18개소를 운영하고 생활체육지도자 11명을 배치하여 46개소에 다양한 생활체육 참여를 유도하고 관내 경로당 5개소에 노인건강교실을 운영하고 저소득층 유소년과 청소년, 장애인에 대한 생활체육 참여기회를 제공코자 합니다. 이에 소요되는 예산은 일반생활지도자 인건비 등 19억 600여만 원이 되겠습니다. 다음은 110쪽 종목별 생활체육대회 지원 사업 건입니다. 구청장기 생활체육종목별 대회 개최 및 협회장기 대회와 전국대회 출전 시 지원을 통해 생활체육 활동을 적극 지원함으로써 지역주민들에게 건전한 여가선용 및 건강증진을 도모하는 데에 기여하고 생활체육 저변을 확대하여 건강한 미추홀구를 조성하고자 합니다. 이에 소요되는 예산은 구청장배 생활체육대회 개최 지원 건 등 2억 2,500여만 원이 되겠습니다. 다음 장 112쪽 신규 특수시책 사업으로 레이저사격 체험교실 운영 체험 건입니다. 방학 중 관내 초등학생을 대상으로 레이저사격 체험교실을 운영하여 사격에 대한 관심을 고조시키고 우리 구 사격선수단의 재능 기부를 통해 사격 종목 활성화를 도모하고자 합니다. 여름방학과 겨울방학 각 32명을 대상으로 실시하며 이에 소요되는 예산은 1,100여만 원이 되겠습니다. 다음은 마지막입니다. 114쪽 미추홀 열린학교 지원사업 운영 건입니다. 학교개방사업을 통해 지역주민의 생활체육 활동을 위한 공간을 마련하여 구민의 삶의 질 향상과 건강한 지역공동체를 조성하고자 합니다. 기존 2개 학교가 신규 3개 학교 등 5개 학교 개방을 목표로 적극적인 행정을 전개하여 많은 학교의 체육관을 지역주민에게 개방할 수 있도록 추진토록 하겠습니다. 이에 소요되는 예산은 관리운영비 7,600여만 원 등 8,200여만 원이 되겠습니다. 이상으로 간략히 체육진흥과 업무보고를 마치겠습니다.

체육진흥과장, 수고하셨습니다. 그러면 체육진흥과 소관사항에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시고 과장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이수현 위원님, 질의하시기 바랍니다.

이수현 위원입니다. 주민 맞춤형 주안스포츠문화센터에 대해서 질의를 하겠습니다. 이게 올해 완공 가능한가요?

그 사업추진은 도시재생과에서 하고 있는데요. 사고이월 사업이기 때문에 하고 있기 때문에 금년 말까지 목표로 추진하고 있습니다.

그러면 업무보고에 나와 있는 각 층의 시설들에 대한 것들이 지금 들어가 있죠?

네, 그렇게 준비를 하고 있습니다.

1층, 2층, 3층.

네.

이거 변경되는 사항 있습니까?

지금 지난번에 복지위원회 쪽에서 그동안 계속 보고를 헬스장, 탁구장 이런 쪽으로 보고를 했었습니다. 그런데 복지위원회 쪽에서 현장 견학을 한번 갔다 오면서 또 그 부분이 기존 어떤 시설이 있는 프로그램은 거의 비슷하다 이런 개념으로 해서 여론조사를 다시 하라는 의견이 있어서 여론조사 실시 기간에 있습니다.

이거 사전에 욕구조사 안 하셨나요?

일부만 조금... 많이는 안 했는데요. 일부만 했었습니다, 2019년도 당시에요.

지금 이 스포츠문화센터 주 대상은 누구를 생각을 하고 계십니까?

지금 지역 특성상 보면 주안4동이기 때문에 주안4동이나 주안7동, 8동... 주안2동은 아파트 건축이 되기 때문에 제외되지만 그쪽 부분은 대부분이 연령층이 많기 때문에요. 우리 어르신들이 주로 많을 것으로 생각하고 있습니다.

그렇죠? 어르신들이 비율이 높죠?

네, 높을 것 같습니다.

2022년도 8월 말 미추홀구 전체 65세 이상 비율이 16.8%입니다. 주안2동은 21.7%고 주안4동은 25%에 달하고 있습니다.

알고 있습니다.

다른 지역에 비해서 고령화가 훨씬 더 심한 지역입니다. 거의 미추홀구에서는 1, 2등 하는 그런 고령화가 심한 지역입니다. 제가 이거 지금 왜 물어보는지 아시죠? 왜 이거에 대해서 물어보시는지 아시죠?

여론조사...

저도 이야기를 전부 다 듣고 있습니다. 지금 거기에 뭐 새로 넣으시려고 하는지, 왜 여론조사를 다시 하는 이유가 무엇입니까?

저는 기존에 일부지만 여론조사를 했으면 기존 지역주민이라든지 이런 분들의 의견이 충분히 반영됐을 거라 생각이 됐었는데요. 우리 복지위원회 쪽에서 우리 일부 위원님들께서 지금 그 의견이...

일부 위원님께서 제시한 종목이 뭡니까?

골프 연습하고 스쿼시로 제가 알고 있는데요. 지금 다시 한번 해보자 해서 지금 하고 있습니다. 오늘 중 결과가 나올 것 같습니다.

지금 이거 구청장님한테 전부 다 보고되신 내용이죠?

보고는 됐습니다.

그리고 시설운영계획보고서도 이것도 전부 다 올라왔죠?

네.

그런데 이렇게 전부 다 이제 완공 얼마 남지 않은 상황에서, 이렇게 전부 다 업무보고까지 전부 다 올라온 상황에서 지역의 어떤 특성에 맞지 않는 종목들, 스크린골프나 스쿼시나 이런 부분들이 거기에 포함이 되어야 하는 것들이 맞다고 생각을 하십니까?

저는 개인적으로 볼 때는 적합하지 않다고 생각하고 있습니다.

적합하지 하다고 생각을 하시면 담당 과 공무원이시잖아요. 그러면 지역주민들의 어떤 이미 욕구조사도 했고 지금 다른 지역 스포츠문화센터에 스크린골프 연습장이나 이런 부분들이 있는 곳이 있습니까?

지금 있는 데가 서울 쪽에는 많이 있고 중구 쪽에도 사실은 있거든요? 있는데 뭐...

인천 지역만.

중구 쪽에 있습니다. 중구 국민체육센터에 있습니다.

이런 부분들이 스포츠문화센터가 송도에 생긴다고 하면 충분히 그런 부분에 대해서 저도 이해를 할 수가 있습니다, 생활의 질이나 모든 면에서 저희 쪽하고는 완전히 다르기 때문에.

위원님 말씀대로 저도 여론조사가 나올 거지만 나온다 하더라도 결과를 반드시 1, 2, 3위 정했졌다고 해서 그대로는 안 하고요. 다시 제가 청장님이나 청장님 윗분들한테 제가 말씀을 드린 다음에 그 부분을 결정할 예정에 있습니다. 그리고 지역주민 의견도 충분히 들어보고요.

지금 여기 보면 설계도까지 전부 다 나와 있어요.

그렇습니다.

그러면 설계변경까지 다시 해야 한다는 이야기입니다. 그렇죠?

시설에 대한 설계변경은 안 해도 된다고 도시재생과에서 지금 그때 당시 같이 참석했었거든요? 그런데 그렇게 의견을 제출...

종목이 바뀌면 새롭게 전부 다 또다시 해야 하는 부분들이 있잖아요. 없다고 말씀... 만약에 예를 들어서 헬스장 써야 하는 그 용도에 스크린골프장이 들어가면 용도변경 다시 설계해서 다시 변경시켜야 하는 부분 아닙니까?

시설 전체 골조는 별 상관이 없고요.

아니, 그러니까 결국은 바뀌잖아요.

바뀌는 부분은 있을 겁니다.

그렇죠?

네.

그러면 예산적인 부분은 어떻게 예측하고 계십니까?

예산은 헬스장으로 지금 잡은 상태거든요? 그래서 예산은 별도로 나중에 바뀐다고 생각하면 변경되어야 할 부분입니다.

제가 검색을 해봤어요. 주안지역 스크린골프장이 검색되어 있는 것만 해도 12가지입니다. 12군데가 있어요.

그때 당시에는...

이거 공공예산으로 스포츠문화센터를 건립을 하시면서 일반적으로 어르신들이 충분히 그 지역적인 특색 말씀드렸어요. 그런 상황에서 제가 지금 이런 전반적으로 돌아가는 상황을 모르고 이야를 하는 게 아닙니다. 전부 다 알고 있기 때문에 말씀을 드리는 거예요. 다시 이 이용자 조사를 할 이유가 지금 사실 없는 상황이에요.

저도 사실은 안 하려고 하는데 그때 당시에 복지위원회 쪽에서 계속 여론조사를 한번 다시 해보라라고 계속 요청이 있어서 제가 어쩔 수 없이 하는 상태인데요. 여론조사 결과대로 반드시 가지는 않을 것으로 저는 생각을 하고 있습니다. 저도 우리 청장님이나 저나 우리 국장님도 옆에 계시지만 골프연습장이 적합하다고 생각은 사실 다 않거든요. 그래서 그러기 때문에 그런 결과가 나온다 한들 또 우리는 우리 나름대로 어떤 절차를 밟아서...

그러면 여론조사 욕구조사하는 데 비용 안 들어갑니까?

지금 행정기관만 이용하고 온라인이라든지 그런 시스템만 이용하고 있습니다. 그렇게 되면 비용은 별도로 안 들어가고 있습니다.

비용은 들어가지 않더라도 거기에 소요되는 인력들이 있고?

행정은 충분히 들어갑니다.

또 역시 쓸데없는 데에 공무원들 시간 버리는 거 아닙니까?

그런 부분이 있습니다.

그거 하지도 않을 거 뭐 하러 합니까?

아니, 하지 않는다는 것은 아니고요. 시설이 지금...

그러면 하신다는 겁니까?

아니요. 시설이 어떤 것이 나올지 모르지만 나와서 그 부분이 가능할지 안 할지를 다시 한번 논의할 예정에 있습니다.

이 부분은 일반적인 상식선에서 생각을 할 때 지금 전체적으로 돌아가는 상황이 정상적이지는 않아요.

저도 사실 여론조사를 안 하려고 그렇게 지금 했는데요. 조금 부득이 그렇게 하게 됐습니다.

안 하려고 하셨으면 안 하셨으면 됐지 그걸 왜 굳이 하시려고 하십니까?

그때 당시 여건이 어쩔 수 없었습니다. 이해 좀 부탁드리겠습니다.

과장님! 과장님, 제가 이거 전반적으로 전부 다 파악하고 있는데 이거 보도자료 만들어서 뿌릴까요?

그 부분 여론조사를 확실히 하고 제가 지금까지도 사실 여론조사를 했는데 지금 헬스장이 제일 많고요. 또 요가실, 탁구장이 제일 많은 것으로 파악됐습니다.

어느 지역이나 어르신들은 헬스장 무지하게 많이 요구하고 계십니다.

알고 있습니다, 저도.

있던 시설들도 좁다고 지금 난리를 피우는 마당에.

맞습니다.

과연 그 지역에서 이용하시는 실질적인 이용자분들의 대상이 어떻게 되고 이런 부분들 뻔히 전부 다 나오고 있는 상황에서 지금 애초에 계획했던 대로 진행을 시키시지도 않고 외부에서 뭐라고 한다고 해서 그런 계획들을 변경을 시킨다고 하면 정책의 일관성이 있겠습니까?

그 부분은 아직 결정된 게 아니기 때문에 어찌 됐든 별도로 말씀을 못 드리는 부분인 것 같고요. 제가 저도 마찬가지지만 그 지역 특성을 충분히 살려서 어떤 시설이 들어갈 것인지를 확실히 파악한 다음에 진행할 예정에 있습니다. 골프연습장이 나온다고 생각이 들어가면 여론조사가 많다고 생각하더라도 저나 청장님이나 방향이 또 골프연습장은 적합하지 않은 것이라고 판단을 하기 때문에 그런 시설 같은 경우는...

아니, 그렇게 판단을 하지 않으시는데 지금 중간적인 과정을 거치는 이유가 뭐예요?

저도 사실 그때 못합니다라고 이야기를 했어야 했는데 여건상 사실 그때 정황상 그렇게 그러지를 못했습니다.

그러면 못한다고 말씀을 하시면 되지. 누구를 위한 공무원입니까? 주민을 위해서 일합니까 아니면 몇몇 개인을 위해서 일하십니까?

죄송합니다. 그때 당시에 이제 흐름이 또 그렇게 되어 있기 때문에 그리고 또 위원님이시고 그러기 때문에 제가 반영을 안 할 수가 없었습니다.

아무리 위원이 이야기를 한다고 해도 기본적인 계획이나 이런 부분들이 제대로 잘못된 부분이 있다고 하면 그 부분에 대해서 시정을 하는 부분은 저도 맞다고 생각을 합니다. 그렇지만 그렇지도 않은 상황에서 지역적인 특성하고 전혀 맞지도 않은 상황에서 위원이 그렇게 이야기한다고 해서 담당 과장님께서 그 계획을 지금 변경하시려고 변경할지, 안 할지 그리고 본인은 안 하는 게 맞다고 생각을 하시면서도 중간 과정을 거치는 이유가 뭐예요?

죄송합니다. 그 부분은 죄송하고요. 저희가 이거 여론조사 결과를 바탕으로 위원님이 말씀하신 사항을 충분히 반영해서 사업을 진행하도록 하겠습니다.

이거 제가 계속 지켜보겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

이수현 위원님, 수고하셨습니다. 박수연 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

박수연입니다. 지금 주안스포츠문화센터에 대해서 복지에서 이야기가 많이 나왔던 것으로 알고 있습니다. 지금 저는 다양한 의견은 수렴이 되어야 한다고 생각을 하는데요. 그런데 처음에 여기 계획할 때 헬스장이 아니었죠? 처음에는.

헬스장도 있었고요. 클라이밍장이 또 추가로 되어 있는 부분이 있었는데 그러니까 헬스장이 조그맣고 클라이밍장도 조그맣고 이런 식으로 되어 있었습니다.

제가 산악연맹 국장일 때 이게 클라이밍장 하는 것에 대해서 저한테 자문이 왔었어요. 그런데 클라이밍장을 할 수 없는 이유는 사실은 클라이밍장을 만들면 스크린골프장 다 좋죠. 그런데 만들 수 없는 이유가 지금 체육진흥법이 바뀌었기 때문에 그 시설에는 지도자가 필요합니다. 지도자가 있어야 하는데 그 지도자가 과연 클라이밍장이든 클라이밍 선수든 클라이밍 지도자든 골프 지도자든 저희가 저희 구비로 과연 충당을 할 수 있을까 저는 그게 의문이 들어서 그것 때문에 적합하지 않다고 생각을 해요, 클라이밍장이나 스크린골프장이.

저도 맞습니다. 그렇게 생각하고 있습니다.

다른 어떤 이유든 어떤 다른 생각들은 다 가질 수 있어요, 스쿼시든 스크린골프든. 그런데 앞으로 향후 이것을 유지하려면 지도자도 필요하고 거기에 관리자가 필요한데 과연 그 인건비를 저희가 충당할 수 있을까 그것을 여쭤보고 싶습니다.

그래서 클라이밍장 같은 경우는 저도 비교시찰을 많이 다녀봤는데요. 조그마한 장소에는 적합하지 않은 시설이고 또 그거 유지하려고 보면 또 위원님께서 말씀하신 사항같이 지금 관리자를 계속 배치를 해야 하는 어떤 형태가 되다 보면 지출이 상당 부분이 많을 것으로 생각되기 때문에 클라이밍장은 없애고 헬스장이 조금 기존에 작았습니다. 작았는데 헬스장을 좀 넓혀서 지역 특성을 반영하는 방향으로 방향을 바꿨습니다.

과장님, 그러니까 이거는 시설이나 어떤 다른 어떤 누구의 취향의 문제가 아니에요. 시설에 대한 다들 어떤 취향이나 아니면 지역적인 문제도 있지만 저희 구에서는 운영이 가능한가도 확인을 하셔서.

그래서 클라이밍장을 지금 없앤 상태입니다.

골프장도 마찬가지예요, 스쿼시장도 마찬가지고. 그러한 의견들이 다양하게 있다는 것은 위원들이 낼 수 있고 그에 대한 조사를 해야 한다는 것은 맞다고 생각을 합니다, 다른 의견이 있다면. 하지만 그게 유지될 수 없다면 다른 저희가 구에서 유지할 수 있는 방향으로 사업을 계속 진행해 주셨으면 합니다.

알겠습니다. 우리 위원님들의 말씀을 충분히 제가 알아들었고요. 하여간 그렇게 해나가도록 하겠습니다.

그리고 또 한 가지 좀 여쭤보고 싶은데요. 지금 사격선수단 감독님이 지금 오래되셨어요, 그렇죠?

네, 오래됐습니다. 감독님하고 코치님이 오래됐습니다.

굉장히 오랫동안 잘해 주시고 계시는 건 알겠는데 저희 계속 지금... 연세가 어떻게 되시죠?

지금 70입니다.

70?

네.

몇 년 동안 계셨죠?

지금 ’93년인가부터 계속하고 있기 때문에 지금 초창기부터 계속 운영 지금 감독으로 참여하고 계시거든요.

물론 지금까지 잘 운영해 주셨고...

지금까지 무탈하게 또 아무 사건도 없이 지금 30여 년 동안 운영을 하고 계십니다.

그렇지만 이제 저희가 스포츠라는 게 오래된 감독님들의 노하우도 있겠지만 자꾸 선수들도 그렇고 감독, 코치들도 저희가 키워줘야 하거든요. 그러기 위해서는 감독님들이나 코치님들에 대한 새로운 생각도 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

일단 다른 분들...

박수연 위원님, 끝나셨나요?

네.

박수연 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 안 계십니까? 김재원 위원님, 질의하시기 바랍니다.

김재원입니다. 수고 많으십니다. 미추홀 열린학교 지원사업에 대해서 좀 궁금한 게 있어서요. 거기에 보면 선정 학교에 대한 관리인력 채용, 홍보해서 좀 예산이 반영이 되는 것 같아요.

네.

그 공공요금도 50만원 정도 이렇게 들어가고 그 부분에 대해서 구체적으로 말씀 좀 해 주실래요?

지금 우리 기존에 2개 학교가 사실 운영을 하고 있는데요. 내년도에는 조금 공공요금만 이렇게 주고 인력이 배치돼서 사실 체육관을 하나 건립하는 데에는 사실 수십 억, 수백 억이 들어가기 때문에 기존 학교에 있는 어떤 체육 강당이라든지 체육관 이런 것을 이용을 해서 구민들의 생활체육을 지금 이렇게 확대하는 것이 맞다고 생각을 하기 때문에 그 예산이 편성된 사항이 되겠습니다. 앞으로도 우리가 5개 학교 이외에도 주민들만 개방을 한다면 최소한의 어떤 예산을 들여가면서 구민들한테 개방하는 것이 좋지 않나 하는 개인적으로 생각이 듭니다.

지금 기존에 평생학습과에서도 이제 이 일을 같이 하고 있죠, 이런 학교 같은 거?

네, 같이 하고 있습니다.

그러면 같이 공조할 부분이 많지 않나요?

지금 이 사업이 다 평생학습과하고 연관된 사업이고요. 별도로 공공요금만 작년에 운영했다가 올해는 별도로 할 경우에는 우리 공공요금만 편성하고 관리 인력만 최소로 하거든요? 2, 3시간 이 정도 하기 때문에 그 인력 배치로 운영하는 사항이 되겠습니다.

그러니까 구비가 지금 한 7,600 정도가 들어가는데 그 비용이 인력에 대한 비용인가요, 운영비?

네, 주로 인력입니다.

그분들이 하는 일이 구체적으로 어떤 일을 하고 계시죠?

그 안에 어떤 동호인들이 왔을 때 관리라든지 청소 그리고 이렇게 문 닫고 열고 이 정도까지를 하고 있거든요? 동호인들만 맡겨놓으면 또 개방이라든지 나중에 보관 시간장치 이런 것도 안 되고 그런 부분이 있기 때문에 관리인을 배치하는 사항이 되겠습니다.

미추홀구라는 곳이 이렇게 지역적으로 한정적인 것도 조금 부족한 면도 많고 환경도 그렇고 그래서 이런 사업은 잘하시는 것 같아요.

앞으로 더 확대하도록 하겠습니다.

그런데 사실 우리가 학교와 계약하는 와중에 법적인 조항 자체가 사실은 없잖아요.

네, 없습니다.

그런데 그 부분에 대해서 검토해보셔서 혹시 상호 신뢰에 의해서 진행하는 부분은 한계점이 있어요. 일방의 한쪽에서만 문제를 제기한다고 그러면 또 그 계약은 무조건 파기가 되다 보니까 우리가 시설 안의 금액이라든지 이런 부분에서 많은 투여를 하고 그다음에 또 이용하는 주민들하고 지키지 못하는 약속도 발생하고 그러기 때문에 공공의 길은 어느 정도 법적인 조항이 있어야 하지 않나 하는 생각이 듭니다.

알겠습니다. 그 부분은 또 일부 예산이 지원되기 때문에 어느 정도 우리하고 협의가 잘 될 것으로 알고 있습니다.

그리고 또 하나만 더 물어볼게요. 공공체육시설 운영 및 관리에 대해서 103페이지인데요. 지금 미추홀구 스포츠클럽의 역할이 어때요? 지금 공공체육이라든지 시설물 이용해서 취약계층이라든지 소외된 우리 구민들에게 질 수준 높은 체육을 이렇게 그런 공적인 부분도 많이 있잖아요, 이 역할이?

충분히 지금 많이 있고요. 그 민원이 상당합니다. 상당한데 1차적으로 스포츠클럽에서 사실 거의 전담하고 있고요. 또 최소의 인력으로 효율적으로 관리해야 하지 않나 생각이 들어갑니다.

지금 체육회와의 방향은 어떻게 보고 계신 거예요?

지금 법이 바뀐 바람에요. 바뀌고 체육회 쪽으로 스포츠클럽이 종목별 회장마냥 들어와 있습니다. 그러기 때문에 그에 따른 문제점은 앞으로는 없을 것 같습니다.

이제는...

나쁘게 말하면 완력싸움이라든지 이런 부분이 없어질 것 같습니다.

확실하신 건가요?

네, 확실합니다. 현재 지금 관계는 협조도 잘되고 있습니다.

그래요? 그거 같은 경우가 보통 회장에 따라서 방향이 좀 바뀌지 않나요? 구조적으로 시스템화가 되어 있지 않고?

이제 상위법이 바뀌는 바람에 체육회 쪽으로 스포츠클럽이 종목별 회장으로 들어가게끔 되어 있습니다. 그러면서 지금까지도 관계가 지금 좀 안 좋았었는데 지금 최근 들어서 엄청 좋아졌고 지금 앞으로도 좋은 관계가 될 거라고 생각이 듭니다.

그러니까 이게 지속가능 연속성이 있어야 하는데 아까 제가 말씀드린 건 체육회장이 누구냐에 따라서 또 이 스포츠클럽이 누가 운영하느냐에 따라서 서로가 갈등에 대한 부분이 생길 수도 있으니 그걸 구체적으로...

그 부분은 체육회에서 컨트롤하면 되지 않을까 생각이 들어갑니다.

이야기를 끝까지 듣고 답변 좀 해 주세요.

네, 알겠습니다.

중간에 훅 들어오니까 당황스럽네요. 그리고 예산이 우리가 2021년에 1억 8,000 정도 세웠다가 이렇게 5억 1,000 정도 예산을 세우셨어요. 거기에 보니까 인건비에 대한 부분이 많이 발생을 했는데 그 부분에 대해서 말씀 좀 해 주실래요?

내년 우리 지금까지는 사실 우리가 배드민턴장이라든지 테니스장 같은 경우 무료로 사용했습니다. 무료로 사용을 했는데 배드민턴장 같은 경우는 일부 월 전기료가 사실 180만원 정도 나오는 데도 몇 군데가 있거든요? 그러다 보면 운영비가 상당한 부분을 차지하고 있고. 또 그에 따른 또 무료로 사용하다 보니까 한 사람이 독점으로 운영한다거나 클럽에서 장기적으로 이렇게 쓸 경우 민원이 항상 많이 발생하고 있습니다. 그런 부분을 없애기 위해서 내년부터는 배드민턴장과 테니스장 거의 다 그런 부분은 유료화라는 개념보다는 사용료 일부를 지금 부담하게끔 최소의 어떤 부담금을 주면서 또 인력도 그에 따른 배치를 하고 또 체육을 하다가 건강상 다친다거나 이런 부분이 생기면 그런 부분도 관리를 해 주는 차원에서 인력을 지금 배치하는 것으로 4억 1,000만원 정도 들어가 있습니다.

그런데 지금까지 우리 보면 미추홀구 스포츠클럽에서 운영을 전반적으로 계속 해오신 거예요. 그런데 물론 사용자 부담의 원칙에 의해서 사용하시는 분이 내는 것은 맞다고 생각하는데. 그런데 인건비가 너무 과도하게 집행하거나 그러면 지금까지 운영을 잘못한 부분이 있는 건가요?

아니요, 지금 장소가 지금 시간이 아침 6시부터 밤 10시까지 정도 그 정도까지 시간이다 보니까 이게 1개소당 관리가 3시간, 4시간 이런 식으로 관리인이 많이 배치됩니다. 이제 어느 시간만, 이렇게 지금까지는 일정 시간만 사람이 많을 때만 배치를 했다면 내년도에는 그 부분을 많이 확대하는 부분이 되겠습니다. 그러다 보니 예산이 지금 많이 들어가고 있습니다.

한번 이 부분에 대해서 본예산 세울 때 다시 한번 좀 검토 좀 부탁드릴게요.

네, 알겠습니다.

제가 볼 때는 예산이 과도하게 책정이 된 것 같아요. 이게 좀 운영의 묘가 많이 필요한 부분인데 운동별로 다 이렇게 진행을 하게 되면 그러면 여기뿐만 아니라 다른 데도 그렇게 운영할 부분이 많이 있거든요? 그러니까 잘 검토 좀 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

김재원 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 안 계십니까? 이선용 위원님, 질의하시기 바랍니다.

예산적인 부분 질의하겠습니다. 사격선수단 운영활성화 지원에서 보면 전체적으로 2023년도 예산에 올라온 세부사항을 보게 되면 선수단 운영 외적인 금액은 늘고 선수단 운영 관련된 예산은 지금 감액되고 있는 상황이에요. 예를 들면 퇴직금은 6,800만원가량 증액이 됐고 반면에 선수단 기량 향상과 관련된 항목은 사격선수단 운영과 관련된 예산 동계전지훈련비 등 이런 부분들은 또 4,000만원이 감액이 됐습니다. 이거 이렇게 선수 기량 향상을 통해서 이렇게 되면 우수한 성적을 계속 이끌어낼 수 있을까요? 선수들 훈련과 관련된 항목들의 예산들이 지금 감액되어지고 있는 상황이에요. 그리고 퇴직금 이렇게 갑자기 늘어난 이유가 뭡니까?

퇴직금이 늘어난 것은 금년도에 감독님이 퇴직금이 있었습니다, 금년 예산편성에.

그러면 올해 그만두시나요, 감독님은?

아니요. 그만 안 두는 것으로 지금 잡아있고요. 일부 선수만 그만두는 거기 때문에 일반선수는 연수가 적어서 퇴직금이 적습니다. 그러다 보니까 퇴직금은 줄어든 거고요.

퇴직금이 지금 한 7,000만원 넘게 책정이 되어 있잖아요.

책정이 되어 있는데 작년 같은 경우 작년 본예산에.

작년에는 500만원인가 그렇게, 500만원 조금 넘게...

작년에 1억 5,000만원 책정됐다가 이제 우리 추경에서 감했습니다, 그 부분을. 그리고 내년도에는 우리가 선수 권총이 지금까지는 조금 미비한 부분이 있어서요. 권총을 국가대표 선수들이 또 온다는 사람이 있습니다. 그러다 보니까 기존에 권총 선수를 우리가 다른 데로 보낸다거나 이러다 보면 퇴직금을 줘야 하거든요? 그런 부분이 지금 있어서 지금 그 부분을 책정한 겁니다.

그러면 선수들 훈련운영비와 실탄 구입이나 이런 부분들의 예산이 굉장히 많이 삭감이 됐어요. 이거 전부 다 훈련하고 관련된 부분들인데.

지금 예산에 맞춰서 우리 지금 금년도 계산해서요. 예산에 맞춰서 내년도에도 사실 이렇게 되면 별 지장 없게끔 우리가 지금 이렇게 만든 부분이거든요? 그래서 우리 감독님이나 코치님하고 상의를 해서 예산편성한 사항이 되겠습니다.

선수단 운영비 관련해서 숙소 및 훈련장 운영비하고 실탄 및 사격소모품 구입비, 사격복 및 운동용품 구입 등이 올해 8,200만원이 예산이 잡혀 있는데 지금 4,900만원 집행이 됐거든요? 그런데 내년도 예산에는 지금 6,300만원으로 잡았어요.

그거 지금 우리가 사실 우리가 직장운동경기부를 지원을 많이 해 줘야 하는 것은 사실입니다. 사실이지만 유니폼 같은 경우 또 과다하게 지급된 부분이 없지 않아 있었습니다. 그러기 때문에 조례를 이번에 개정을 하면서 그 부분을 우리가 줄여나가고 현실에 맞게끔, 너무 과하게 안 주게끔 우리가 그런 부분을 짠 부분이고요. 이거 선수단하고도 이야기가 된 부분입니다.

그러면 올해 예산은 과하게 잡으셨다는 말씀이세요?

조례상에 이렇게 몇 벌, 몇 벌 주게 되어 있습니다. 그런 부분을 현실에 맞게끔 좀 줄였습니다.

그리고 지금 공공체육시설 이용하는 부분에 있어서 가장 계속적으로 문제가 되고 있는 게 동호회 독점예약에 의한 특정인이나 특정단체의 시설들이 장기독점사용하고 있는 문제들이 계속 발생이 되고 있습니다.

알고 있습니다.

이거에 대해서 어떻게 대처방안 없으십니까?

지금까지는 그런 부분이 사실 많이 있었는데요. 내년부터 어느 정도의 사용료를 지금 징수한다고 보면 이제 독점사용도 줄어들 것 같고요. 거의 없을 거라고 생각이 듭니다. 왜냐하면 또 우리 일반참여하시는 분들 또 공간을 남겨놓고 지금 클럽에 참여하는 부분도 일정 부분 이렇게 남겨놓는 부분이거든요? 그러다 보면 일반 어떤 소유자들이, 일반 운동인들이, 체육인들이 참여할 수 있는 기회가 그 부분은 늘어날 것 같습니다.

다음으로 생활체육시설 효율적 조성 및 관리에서 보면 체육시설 유지보수 등 긴급공사비가 예산집행률이 24%밖에 되지 않아요. 이거 긴급보수비거든요? 유지보수 등 긴급공사비인데 이 예산집행률이 24%밖에 지금 집행이 되지 않고 있습니다. 2억 1,000만원에서 5,200만원밖에 집행되지 않았거든요? 긴급보수 공사비인데 어떻게 1년 내내 지지부진한 이유가 뭡니까?

아니요, 긴급보수비가 그렇게 많지 않고요. 우리가 이제 2회 추경 때 3,000만원이 늘어난 부분이 있습니다. 그 부분은 지금 많고 나머지는 거의 다 집행한 상태입니다.

그리고 주민건강증진을 위한 야외운동기구 설치비 예산이 55% 집행이 됐습니다.

그 부분도 2회 추경에 3,000만원이 편성되는 바람에 그 부분은 집행...

아니요, 3억원 가운데에서 1억 6,000만원밖에 집행이 안 됐어요. 3,000만원을 빼더라도 지금 1억 3,000만원이.

거기 테니스장에 화장실하고 관리실이 1억 4,000 정도로 들어가 있습니다. 그 부분도 2회 추경 때 편성된 거기 때문에 지금 계획서가 막 꾸려지고 오늘부터 작업에 들어가는 상태거든요?

오늘부터 작업이 들어가신다고요?

네.

이게 문제가 뭐냐 하면 지역을 다니다 보면 어르신들이 다양한 야외운동기구에 대한 욕구가 굉장히 높습니다.

많습니다.

그럼에도 불구하고 지금 예산이 책정이 되어 있는데 지금 이 예산집행이 늦어지고 있잖아요?

그런데 행정절차가 또 일단 한 달 정도 걸리는 부분이 있습니다.

행정절차가 한 달 정도 걸린다고 해도 지금 기존에 이게 추경에...

추경 것만 남았습니다.

추경 것만 남아 있다고요?

네.

그러면 최대한 빨리 집행을 해 주시기 바라고요.

알겠습니다.

그리고 미추홀 열린학교 지원사업 운영 예산에서 지금 한 5,000만원 정도가 더 증액이 됐어요. 인건비에서 4,600만원 정도, 홍보비에서 130만원 정도, 사무관리비에서 300만원이 증액이 됐는데 문제는 미추홀 열린학교 지원사업 홍보비가 6.6%밖에 집행이 안 됐습니다. 지금 홍보비가 이렇게 지금 연말이 다가오는데 홍보비가 6.6%밖에 집행이 되지 않았고 물품구입비는 하나도 예산집행이 되지 않았어요. 그럼에도 불구하고 2023년도에는 또 예산이 모두 증액이 됐습니다.

그 관계는 코로나 때문에 사실은 제가...

홍보가 무슨 코로나하고 상관이 있어요?

우리 개방이 되는 시설이 6월 1일부터 개방이 한 학교가 됐고 또 9월 19일 한 학교가 개방이 됐습니다. 그러다 보니까 실질적으로 코로나 때문에 운영을 많이 못하다가 지금 이제 막 그래도 본 궤도에 와 있거든요. 하여간 11월, 12월 중에 홍보를 많이 해서 그 부분을 이상 없이 추진하도록 하겠습니다.

그러니까 홍보라는 것은 미리 알리고 그렇게 해서 주민들이 이용할 수 있도록 하는 부분 아닙니까?

네, 맞습니다. 그런데 9월 19일에 학교에서 코로나 이렇게 해서 초등학교인데요. 초등학교가 계속 코로나 핑계로 개방을 안 하는 바람에 조금 그 협상 과정에서 많이 지연됐고요. 이제 완벽하게 됐으니까 하여간 홍보에 만전을 기해서 이상 없이 추진하도록 하겠습니다.

레이저사격 체험교실 이거 신규사업으로 올라왔는데 세부 예산내역을 보면 이거 체험교실이 아니에요. 대회비용만 지금 예산으로 올라와 있어요. 그러면 체험은 언제 하겠다는 겁니까?

그런데 레이저사격 같은 경우는 사실 이거 자체가...

이거 빌려서 하는 거죠?

네, 빌려서 하는 거고 자체가 이제 어떻게...

아니, 타이틀이 지금 레이저사격 체험교실 운영으로 되어 있잖아요. 그런데 예산 잡힌 거 보면 대회운영비만 잡혀 있어요. 그렇죠?

이거 시상품도 조금 있고요.

아니, 그러니까 그게 대회를 하니까 시상품이 나가는 거고.

네.

그러니까 예산 자체가 대회운영비만 잡혀 있습니다. 그럼 체험은 언제 하죠?

그 대회 자체가 체험입니다.

대회 자체가 체험이에요?

네, 충분히 되고 우리 이제 사격선수단이 자세라든지 이런 인적 제공을 하면서 그런 부분을 같이 아까 이선용 위원님이 말씀하신 사항같이 그렇게 우리 사격선수단을 활용하는 그런 단계에 있습니다, 그럴 예정에 있습니다.

그러니까 과장님께서는 체험교실 운영하는 거하고 그게 이제 대회를 운영하는 게 체험교실을 운영을 하는 거라고 지금 말씀을 하시는 거죠?

맞습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

이수현 위원님, 수고하셨습니다. 김오현 위원님, 질의하시기 바랍니다.

과장님, 수고 많으십니다. 김오현 위원입니다. 108쪽을 보자면 스포츠강좌 이용권 사업과 관련해서 질문드리겠습니다. 저소득층과 유·청소년 및 장애인 대상으로 스포츠 참여 기회를 제공하고 있는데요. 어떤 방식으로 이용권을 이용하고 있는지?

우리가 지금 태권도장이라든지 우리 저소득층이라든지 장애인을 대상으로 태권도장 2개소, 운동치료시설 1개소, 탁구장 1개소, 필라테스 1개소 이렇게 되어 있습니다. 그 부분을 대상자가 참여하면 우리가 이제 지원금을 주는 형태거든요? 내년도부터는 지금 9만 5,000원으로 증가됐고 인원도 증가돼서 예산이 지금 많이 국비가 증가된 상태입니다.

그러면 이제 이용하는 인원수는 어떻게나 될까요?

인원수는 지금 장애인 같은 경우 지금 121명으로 되어 있고요. 지금 스포츠강좌 일반 저소득층은 1,027명으로 되어 있습니다.

그러면 예산지출은 어떻게, 행복이음시스템 이용으로 지급이 되는 건가요? 어떻게 되는 건가요?

우리 사이트가 따로 있습니다. 우리 장애인스포츠강좌 이용권 스포츠시설이라는 사이트가 따로 있거든요? 거기에서 본인이 출석이라든지 이런 것을 다 계산해서 이제 출석 월 중 80% 이상이 되면 이걸 지급하는 거거든요? 그런 부분을 체크해서 만약에 대상자가 참여를 그만큼 했으면 예산이 지급이 되는 사항이 되겠습니다.

한 가지 또 그러면 우리 구에서 이용할 수 있는 장애인 스포츠 이용시설은 몇 개소나 되나요?

그거는 따로 사실 우리 장애인들이 우리 관내 스포츠시설을 이용할 수 있는 어떤 공간은 따로 사실은 없습니다. 국민체육센터 같은 경우도 사실 일반인하고 같이 이렇게 수영을 한다거나 헬스를 한다거나 하면서 그래서 우리가 편의시설은 했다고 하지만 사실 별도로 어떤 장애인시설이라고 할 수 있는 장소는 하나도 없습니다, 지금.

그러면 장애우들이 이동할 때 이러한 시설 이용...

그런 것은 다 동선은 확보되어 있습니다. 예를 들어 장애인들이 이동할 수 있게끔 하고 이용할 수 있게끔 해놨는데 이 시설이 장애인용이라고 할 수 있는 시설은 하나도 없는 상태가 되겠습니다.

아무튼 그러면 우리 장애우들이 이제 그 시설을 이용할 때 불편하지 않도록 각별히 신경을 잘 써 주시기 바랍니다.

알겠습니다. 그 부분은 담당하는 어떤 시설담당자들한테 그런 것도 수시로 교육도 시키도록 하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 안 계십니까? 본 위원도 말씀을 한 말씀 드리고 싶은데요. 아까 존경하는 우리 동료 위원님들께서 말씀하신 그런 부분들이 이제 다 인지를 하셨을 거라고 생각이 들고요. 그런데 다만 과장님께서 사업계획이라든지 아까 변동 이런 것들이 있었을 거잖아요? 그랬을 경우에 어떤 명분이라든지 이런 답변을 명확히 하실 필요가 있겠다. 이게 뭔가 왜냐하면 소관부서의 장으로서 사업을 이끌고 가는 이런 부분에 있어서는 과장님이 확신을 가지고 접근하셔야 하지 않겠느냐 이런 생각이 들어요.

알겠습니다.

아니면 아니다. 그리고 방법이 의견이 또 이렇게 절충돼서 맞을 수도 있겠지만 그런 부분들을 맥락을 잘 지켜서 그렇게 해 주시면 좋겠습니다.

알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

더 질의하실 위원님, 안 계십니까? 이상으로 체육진흥과 소관 질의답변을 마치겠습니다. 다음은 일자리정책과 소관사항이 되겠습니다. 일자리정책과장은 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

일자리정책과장 송은정입니다. 일자리정책과 2023년도 주요업무보고를 드리겠습니다. 일반현황은 유인물로 갈음토록 하겠습니다. 총 6개의 현안사업에 대해 예산 위주 업무보고를 드리겠습니다. 먼저 127쪽 더 좋은 일자리로 더 살기 좋은 미추홀구 구현입니다. 종합적인 일자리 목표와 계획을 수립하여 안정적 고용환경을 조성하기 위한 지역일자리 공시제 추진과 지역 맞춤형 취업지원서비스 제공을 위한 일자리지원센터를 운영하고 있습니다. 올해 우리 구 일자리 목표는 1만 5,077명으로 8월 말 기준으로 92.6%를 달성하였습니다. 민간일자리 취업지원을 위해 권역별 일자리지원센터를 포함해 7명의 직업상담사가 구인구직의 만남의 날, 이동상담, 동행면접, 채용박람회 등 맞춤형 취업지원서비스를 제공하고 있습니다. 소요예산은 지역일자리 공시제 추진에 440만원, 일자리지원센터 운영으로 4,481만 1,000원 등 총 소요예산 4,921만 1,000원입니다. 129쪽 지역여건에 맞는 일자리 설계로 양질의 일자리 창출입니다. 일자리 창출을 위한 공모사업을 추진하는 사항으로 상생협력 특화일자리사업인 어린이집 조리사 지원사업은 2019년부터 지속사업으로 우수사업에 선정되어 2020년에도 민간 및 가정어린이집 30개소에 조리사를 배치·운영 중에 있으며 어린이집과 구직자 모두 만족도가 높은 사업입니다. 지역산업 맞춤형 일자리 창출 지원사업은 지역 및 산업특성, 고용환경을 반영하여 취업과 연계된 교육을 추진하는 사업으로 2023년도 지역산업 맞춤형 일자리 사업 추진을 위해 기업 고용환경 설문조사를 진행하고 있으며 이 결과를 통해 구민과 기업에 필요한 일자리 사업을 추진하겠습니다. 2022년도에는 상생협력 특화사업 및 지역산업 일자리 사업으로 5개 분야에서 105명의 전문인력을 양성하여 재취업의 기회를 마련하였습니다. 상생협력 특화일자리사업은 4억 2,750만원, 지역산업 맞춤형일자리 창출 지원사업은 1억 6,500만원 등 총 소요예산 5억 9,250만원입니다. 131쪽 취약계층 고용안전망 구축을 위한 공공일자리 사업입니다. 지속적인 공공근로 및 지역공동체 사업은 저소득층 및 청년 실업자에게 근로 능력을 고려하여 맞춤형 공일자리를 제공하고자 하는 자치단체형 사업으로 공공근로사업은 행정정보화 사업, 공공서비스 지원사업 등에 연 70여 명이 참석하고 지역공동체 일자리 사업은 주로 환경정비사업으로 연 45명이 참여하고 있습니다. 소요예산은 공공근로사업에 5억 2,500만원, 지역공동체일자리사업에 3억 4,200만원입니다. 133쪽 사회적경제기업 발굴 및 자립기반 조성 사업입니다. 사회적경제기업 발굴 및 육성을 통한 지속가능한 일자리와 사회서비스를 제공하는 사업으로 현재 사회적경제기업은 사회적기업 40개, 마을기업 6개로 총 46개 기업이 지정 또는 인증되어 있습니다. 미추홀구 사회적경제지원센터는 사회적경제기업 발굴 육성 및 경영지원과 교육 홍보 사업 등을 추진하고 있으며 2022년 12월 말까지 더 좋은 경제 사회적협동조합이 위탁 운영 중에 있습니다. 2023년에는 미추홀구 사회적경제조직 발굴과 자립 운영을 위한 사회적경제지원센터의 역할에 대해서 신중히 현재 검토 중에 있으며 조속한 시일 내에 보다 효율적인 방법을 결정하여 위원님들께 운영방안에 대한 별도의 보고를 하도록 하겠습니다. 일자리창출 사업과 사업개발비 지원사업 및 사회보험료 지원사업, 마을기업 육성사업 등으로 소요예산은 15억 6,900만원입니다. 135쪽 중소기업 지원을 통한 경쟁력 강화 및 지역경제 활성화 사업입니다. 관내 중소기업의 경쟁력 강화를 위해 입찰 정보제공 및 기술개발, 해외 판로 확대, 지식재산 창출과 신제품 개발 등에 대한 지원사업을 매년 지속사업으로 추진하고 있습니다. 해외시장개척단 파견 지원사업은 2020년부터 코로나19로 해외방문이 어려워 화상회의 및 영상상담으로 진행하였고 2023년에는 오프라인으로 해외사업을 추진할 계획이므로 2022년 대비 예산이 증가하였습니다. 중소기업 지원 관련 소요예산은 지역경제 활성화 기금 포함 2억 4,200만원입니다. 137쪽 미추홀구 외국인근로자 지원센터 운영입니다. 외국인근로자의 근로고충과 인권 등에 대한 상담과 문화체육행사 지원을 통해 외국인근로자의 복지와 인권 향상에 기여하기 위한 사업으로 인천외국인노동자센터에 민간위탁 운영하고 있습니다. 인천에서 유일하게 자치구에서 운영하는 외국인근로자 지원센터로 우리 구의 지속적인 요청으로 2022년부터 인천시에서 시비보조금 50%를 지원하며 2023년 소요예산은 9,200여만 원입니다. 이상으로 일자리정책과 업무보고를 마치겠습니다.

일자리정책과장, 수고하셨습니다. 그러면 일자리정책과 소관사항에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시고 과장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이선용 위원님, 질의하시기 바랍니다.

안녕하세요. 박수연 위원입니다. 이선용 위원님, 김재원 위원님 너무 좋은 말씀 다 해 주셨는데 기본적으로 사회적기업들이 가장 말씀하신 것처럼 필요로 하는 게 인건비예요. 본인이 가지고 있는 아이템에 대해서는 충분하게 그 친구들이 역량이 뛰어나요, 본인 아이템만. 그런데 경영, 노무, 세무, 자금이나 마케팅 이런 게 전혀 안 되고 있어요. 그래서 그런 것들에 대해서 계획을 잡아주고 그런 것 인큐베이팅할 수 있는 프로그램이 필요한데 저희 구가 그게 부족한 것 같습니다. 제가 이제 사회적기업을 육성하는 기관에서 이제 연수구, 남동구를 다 근무해 봤는데 연수구, 남동구 모두 다 그런 게 있어요. 지원사업을 내서 인큐베이팅하거나 아니면 사업의 사업화를 지원하는 기금들이 있는데 저희는 지금 전혀 그런 게 없더라고요, 저희 구에서는. 그러니까 이거는 다른 예산에서 편성을 하더라도 계속 발굴만 하지 말고 그것을 인큐베이팅할 수 있어서 이 사업들이 성공할 수 있게끔 그런 기획도 필요하다고 생각을 합니다. 또 한 가지 아까 지역산업 맞춤형 75명 이야기를 하셨는데 지금 그때도 제가 예전에도 질문을 드렸던 것 같아요. 이거 지금 취업률이 굉장히 낮죠?

네, 지금 수료 인원 한 50% 정도 수료하고 있습니다.

대비해서. 50%는 나오나요, 지금?

지금 아직 수료한 지 얼마 안 된 과목을 제외하고는 그 정도, 50% 정도는...

그러면 취업률 잡으실 때 이 업종으로 취업하는 것만 잡으셨나요? 아니면 타 업종으로 하는 것도 잡으셨나요?

저희가 이게 국비 지원사업이라서 해당 업종으로 4대보험 가입된 기업에 들어가야지만 실적으로 인정을 받습니다.

그런데 그 코드가 있어요? 해당 업무에 대한 그것으로만 취업을 잡으신 거예요?

네.

그래서 몇 퍼센트 정도, 지금?

그런데 이게 과목별로 다 다르기는 한데 그래서 예를 들어서 약국행정사무원 같은 경우는 훈련 인원 20명에서 12명이 취업을 했습니다. 그리고 그런데 아파트경리실무사무원은 이제 저희가 대단위 아파트들이 많이 들어와서 많이 수요가 있을 거라고 봤는데 아직은 아파트 준공이 다 안 된 상태라서 그런지 수료 인원 19명에 6명 취업한 것으로 저희가 현재 잡고 있습니다.

이거 고민 좀 해봐 주셨으면 좋겠어요. 이거 지역 산업 맞춤형 이거 신중년 조리사 30명 배치하신 거 그거 굉장히 잘하셨는데 지금 어린이집만 지금 하시고 계시잖아요? 그런데 요양원에서 가장 필요한 인력이 요양보호사는 지금 충분히 넘쳐나고 있는데 요양원에 조리사들이 굉장히 많이 부족하다고 그런 말씀들을 또 많이 하세요. 그래서 이거 어떤 과정에 대한 것에 대한 고민을 좀 해봐 주셨으면 감사하겠습니다. 이상입니다.

좋은 말씀 참고하겠습니다.

박수연 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 안 계십니까? 이상으로 일자리정책과 소관사항에 대한 질의답변을 마치겠습니다.

감사합니다.

원활한 회의진행을 위해 10분간 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

경제지원과장 민두기입니다. 경제지원과 2023년도 예산 주요업무보고를 드리겠습니다. 일반현황은 유인물을 참고하여 주시기 바라며 주요현안사업 순으로 보고드리겠습니다. 147쪽 전통시장 경영혁신사업 추진입니다. 작년과 마찬가지로 올해 용현시장 문화관광형 육성사업 2년차, 신기시장 디지털전통시장 육성사업 2년차를 올 1년차에 이어 2023년에도 지속적으로 추진할 예정입니다. 소요예산은 9억 4,000만원입니다. 다음은 전통시장 시설현대화 사업입니다. 전통시장 및 상점가 노후시설 개선을 위해 추진하는 사업으로 6개 시장, 9개 사업을 추진할 예정입니다. 소요예산은 39억 3,000여만 원입니다. 다음 남부종합시장 공영주차장 사업입니다. 남부종합시장 주차난 해소를 통하여 지역경제활성화를 도모하고자 추진될 신규사업으로 중기부와 시 공모에 선정된 사업입니다. 주안동 자수정사우나 4층 5단 84면의 공영주차장을 ’23년∼’24년까지 2년에 걸쳐 조성할 계획입니다. 감정평가비용은 올해 2회 추경에 예산반영하여 650만원 추진되었고 올 연말에 감정평가 및 매각협의를 추진할 계획입니다. 매각협상이 원활하게 진행될 경우 내년 1월에서 3월 사이에 주차장으로 도시계획 변경하고 투자심사 및 공유재산심의회 등 행정절차를 진행하고 2023년 1회 추경 예산편성 시 사업예산을 확보할 예정입니다. 총사업비는 123억 9,000여만 원으로 1년차 소요예산은 92억 7,000여만 원입니다. 단매각협상이 결렬될 경우에는 사업 포기 후 예산 전액 반납 조치할 예정입니다. 다음 소상공인 맞춤형 컨설팅 및 재취업 교육 지원 사업입니다. 경영에 어려움을 겪고 있는 소상공인 경쟁력 강화를 위해 컨설팅을 지원하고 폐업 예정인 소상공인을 위한 재취업 및 창업 교육을 실시하고자 신규로 추진하는 사업입니다. 소요예산은 4,896만원입니다. 다음 임산부 친환경 농산물꾸러미 지원사업입니다. 저출산 시대에 맞춰 임산부의 출산·육아 환경 개선을 위해 신규로 시행하고자 하며 임산부가 본인부담금 9만 6,000원을 지불하면 최대 48만원 상당의 친환경 농산물꾸러미를 지원하는 사업입니다. 현재 인천시 내 3개 구에서 2022년도 시행 중이며 2023년도부터는 나머지 군·구도 시행 예정입니다. 소요예산은 국·시비 포함 9억 6,000만원입니다. 다음 특례보증 및 이차보증 지원 사업입니다. 담보여력이 부족한 소상공인에게 신용보증재단을 통해 업체별 3,000만원 범위 내에서 특례보증을 지원하고 대출이자 중 일부 2%를 지원하는 사업으로 소요예산은 2억 2,000만원입니다. 다음 체계적인 동물관리 및 보호입니다. 체계적인 동물관리 및 보호를 위해 동물보호센터 운영, 길고양이 중성화 시설사업, 동물등록제 사업, 광견병 예방접종 사업을 실시하고 있으며 2023년도 사업비는 2억 5,400여만 원입니다. 다음 신재생에너지 및 LED 조명 확대보급 사업입니다. 미래 핵심자원으로 부각되고 있는 신재생에너지 보급을 확대하고 친환경 고효율 LED 조명기기를 보급하는 사업으로 구 소유 건축물에 태양광, 태양열 등을 설치하는 확대기반조성사업은 구립 개나리어린이집 외 2개소에 태양광 발전설비 11㎾를 설치하고 민간에 신재생에너지 설비를 보급하는 사업은 주택지원사업 약 50가구, 미니 태양광 약 45가구 보조금을 지원할 예정입니다. 또한 취약계층 LED 조명 교체사업으로 두리숲어린이집 등 12개 복지시설 및 저소득층 60세대에 LED 교체사업을 시행할 예정입니다. 사업예산은 2억 2,300여만 원입니다. 다음 쪽입니다. 전기차 충전 방해행위 단속입니다. 친환경자동차 보급 및 개발촉진에 관한 법령 개정에 따라 충전구역 내 불법주차 및 충전 방해행위 단속 권한이 시·군·구로 변경되고 단속대상이 급속에서 모든 충전시설로 확대되어 우리 구는 7월 1일부터 불법주차에 대한 과태료를 20만원 범위 내 부과 중에 있습니다. 법령 개정 이후 지속적인 홍보 계도를 실시하고 있으나 민원 신고건수가 급증하고 있어 제도 정착 시까지 전기차 충전구역 내 충전방해행위에 대한 지속적인 홍보 및 계도를 할 예정입니다. 소요예산은 3,700여만 원입니다. 이상 2023년도 예산 관련 경제지원과 주요업무보고를 마치겠습니다.

경제지원과장, 수고하셨습니다. 그러면 경제지원과 소관사항에 대해 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시고 과장은 답변하여 주시기 바랍니다. 김재원 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

김재원 위원입니다. 많이 힘드시죠, 민두기 과장님?

괜찮습니다.

참 유능한 분들하고 많이 계세요. 같이 고생도 많이 하시는데... 경제지원과에서 동물관리를 하다가 이제 또 재생에너지 LED 보급 확대를 하다가 이제 전기차 충전 불법차 단속까지 해요. 이거 원래 맞는 업무예요?

원래 경제지원과가 우리 물가에 관련된 모든 업무를 하다 보니까 관내 시장 또 소상공인 또 농축산물의 유통, 옛날에 쌀값이나 이런 경제시장 가격에 관해서. 또 에너지 가격 관리를 하기 위한 에너지 관리 이렇게 하다 보니까 우리 일상생활에서 쓰는 경제 관련된 모든 업무를 하게 되어 있습니다.

업무가 좀 이렇게 과중돼 보여요. 우리 늘 가면 박진 팀장님 왔다 갔다 뛰어다니시고 애들 많이 쓰시는데. 얼마 전까지 그 시장... 전통시장에 대해서 하나만 여쭙도록 할게요. 석바위시장이 문화관광형 시장으로 지정을 했었죠?

네.

그래서 추가적으로 계속 지원을 하고 얼마 전까지 예산이 올라오는 것 같이 보였는데 2023년에 이게 사업이 없어졌어요. 그거 어떻게 되는 거죠?

이제 중기부 공모사업이 2년에 걸쳐서 하는 것이기 때문에 2021년도에 1년차, 2022년도에 2년차 그렇게 해서 10억에 걸쳐서 이제 지원하는 사업이고요. 이제 2022년도에 사업이 끝났고 그다음에 신기시장 같은 경우에는 디지털전통시장이 또 2년에 걸쳐서 하는 사업이 있는데 그것을 지금 신청을 공모신청을 한 상태입니다.

그러니까 제가 드리고 싶은 말씀은 보통 이렇게 시장형에 따라서 관광형 시장이 있고 무슨 경제 이렇게 나눠져 있는데 이게 어느 정도까지 지원을 하면 바로 끝나면 딱 손절이 돼요. 그거는 좀 문제가 있잖아요. 지속가능 연속성이 있어야 하지 않나요? 우리 구에서 프로그램을 운영을 한다거나 그런 방법은 따로 제도적 방침은 없는 것 같아요?

원래 중기부에서 전통시장을, 시장 상인들을, 시장을 활성화시키기 위해서 어느 정도 기본 바탕을 마련해 주고 또 주변에 홍보도 하고 여러 가지 사업을 하는 그런 개념으로 하는 거기 때문에 그렇게 해서 어느 정도 기반을 활성화시켜주면 그다음부터는 시장 자체 내 상인회 중심으로 이렇게 꾸려나가야 한다 이런 개념으로 지금 중앙부처에서부터 시작을 하고 있습니다.

그래요. 일단 국비라든지 시비 이렇게 많이 돈이 들어가서 또 우리는 매칭사업을 하다 보니 일정 부분에만 말씀을 못 드리는데 어떻게 보면 조금 보이지 않는 누수가 너무 크지 않나 하는 생각은 들어요. 그래서 지속적으로 2년 정해놓고 15억, 20억 딱 해놓고 나니까 그 돈 어떻게든 쓰려고 써버리거든요? 그런데 그거에 대한 가치가 어떻게 올바르게 쓰이는지에 대한 부분에 대해서는 주의감독할 수가 없어요, 그게. 그러다 보면 끝내 예산은 낭비가 되고 지나고 나면 끝났어 그러면 뭘 했다고 하는데 그 당시에는 해요. 맥주를 만들든 또 무슨 뭘 팔아서 만들든 뭐 이렇게 배송을 해 주든 하는데 지나가고 나면 없어요. 과연 그래서 저 돈이 그렇게 쓰여질 돈인가? 차라리 그러느니 기관사업을 통해서 이렇게 건물이라든지 이런 쪽으로 과감하게 하는 것이 낫지 않나 하는 생각을 하는데 미추홀구에 그런 방향 같은 거, 지표 같은 거는 잡혀 있는 것은 없는 건가요?

지금은 이런 거대한 돈이 들어가는 사업은 우리 구 자체에서 할 수 있는 그런 여력은 되지 않고요. 대개 국·시비 우리가 이렇게 공모를 신청을 해서 선정이 되면 이 돈도 우리가 이제 구비 부담률을 일정 부분 소상공인진흥공단에 내면 걔네들이 관리를 하고 걔네들이 감독을 해서 그 사업에 대해서 지출을 하는 거거든요? 그러다 보니까 소상공인진흥공단에서 선정된 사업단장도 시장의 특성에 맞게 활성화시키고 이렇게 막 부흥을 하고 그다음에는 2년 끝나면 이제 또 다른 데로 가고 이렇게 하다 보니까 그다음부터는 시장상인회 몫이다 이렇게 되고 있고. 그런데 그렇지만 지금 현재 배송센터나 디지털 이런 것도 보면 석바위시장 같은 경우에도 이런 온라인으로 판매 이런 것들이 지금 많이 활성화되고 그런 발전은 많이 되었다고 생각합니다.

그러니까 지금 말씀하신 그 부분에 대해서 동의를 하는데요. 우리 국장님이 지혜가 많으실 거로 알고 있는데. 그러니까 이렇게 관광형이고 무슨 형이고 이렇게 진행을 하다 보면 그중에 제일 잘 되어 있는 부분이 있을 거예요. 그것을 미추홀구 것으로 만들어서 미추홀구만의 가이드라인을 만들어놓는 것이 좀 좋지 않나 생각이 드는데 우리 국장님 생각은 어떠세요? 이 부분 되게 민감하고 신중하고 미래지향적인 것 같은데.

경영혁신사업이 기본적으로 시장상인회에서 신청이 돼서 저희가 지도감독보다는 저희는 우리가 25%를 부담하고 시가 25%, 국비가 50%인데 이게 저희가 이제 돈 예산을 지출을 시장에 직접 주는 게 아니고 시장진흥공단에 지출을 합니다. 그래서 시장진흥공단이 총괄적으로 지도감독하면서 운영을 하는 사업이거든요? 그런데 이게 글쎄요. 중기부가 재정이 많이 남는지 어쩌는지는 몰라도 이 경영혁신사업이 예를 들면 이거 문화관광형 사업으로 했고요. 그다음에 이제 글로벌시장 사업하고 예를 들면 용현시장이 그렇습니다. 문화관광형 했죠. 신기시장도 했죠. 그다음에 글로벌 시장으로 또 2단계로 또 진행을 했습니다. 이 과정에 시장별로 약 30억에서 40억 돈이 들어갔습니다. 그런데 그 이후에 또 디지털시장이 나오고 또다시 문화관광형으로 또 피드백되는 이런 사업이 지속적으로 되고 있거든요? 지금 아까 우리 과장님께서 말씀하셨듯이 이 경영사업추진단이라는 게 있는데 중기부에서 관리를 해요, 인력풀을. 거기에서 또 이 시장하고 매칭을 해서 저희가 끼어들 틈도 없이 거기에서 사람을 추진단장으로 아주 딱 임명을 해버립니다. 그러다 보니까 저희가 늘 이야기하는 것은 상인들한테 돌아가는 게 뭐 있는지 모르겠다는 게 저희 생각은 맞습니다. 지금 석바위시장 수제맥주 말씀하신 것 같아요. 문화관광형 할 때 거기 수제맥주 사업을 하면서 조금 활성화됐는데 최근에 그 이야기는 저는 못 들어본 것 같아요, 지속성이 되고 있는지 어쩐지. 결국은 예산을 투입해서 그때는 그거고 판로라든지 이런 거는 뒤에서 별로 신경을 안 쓴 부분이 있지 않느냐. 그래서 시장 지원사업에 대해서는 저희도 고심을 많이 하고 웬만하면 진짜 상인들이 필요한 사업을 조금 하고 싶은데 이게 대부분이 시장상인회 중에 조직되어 있는 회장님들하고 일부 몇 사람들이 중앙정부에서 내려오는 예산을 받아서 이렇게 사업을 진행한다 이거 형식적인 게 너무 심하지 않나 이런 생각도 듭니다. 그래서 시장 지원사업은 전반적으로 국가에서부터 조금... 그런데 우리 죄송한 말씀 드리겠습니다. 선거 때만 되면 우리 정치인들이 시장 지원 활성화하겠다고 말씀을 하시잖아요? 국회의원도 그렇고 대통령도 그렇고. 그런데 이게 저희한테 돌아오는 것은 피로도가 더 높아요. 그리고 시장상인들은 잘 모릅니다. 이거를 우리 무슨 사업하는데... 그래서 조금 바꾼 게 자부담을 높인 거예요. 전에는 자부담을 전혀 안 시켰는데 이게 한 3년 전부터 자부담을 시키니까 자부담 때문에 또 갈등이 생기고 사업 진행이 지연되고 이런 경우가 생기더라고요. 그래서 이거는 진짜로 시장을 활성화하기 위해서는 우리 상인회부터 조금 진짜 주민들. 그래서 그 시장 내에 제가 상인회에 늘 했던 이야기가 그런 건데 우리가 이마트나 홈플러스, 대기업 이런 데 갔을 때 느끼는 구매하고자 하는 의욕이 생길 수 있는 게 디스플레이잖아요? 그런데 어떻게 보면 시장 가시면, 전통시장 가보셨겠지만 가면 생선 파시는 분은 그냥 스티로폼 박스 그것도 너무 오래 써서 누렇게 변한 그런 데에 생선 올려놓고 그러면 실은 젊은 사람들은 절대 안 가죠. 그거 위생적으로 보기에도 안 좋고 도마도 또 오래 썼던 도마 있잖아요? 그런 데에 하니까 그런 것부터 좀 바꿔라, 이런 것을 바꾸는 게 시장 지원사업이 필요한데 또 문제가 뭐냐 하면 중기부에서 자산 증가 형식의 지원사업은 또 안 해줘요. 그래서 이게 전반적으로 시장을 현대화하고 혁신하고자 한다고 그러면 진짜 주민들이 시장을 갔을 때 구매 의욕이 생길 수 있는 부분 그래서 그런 기반시설을 정비해 주는 사업하고 또 하나는 매니저 지원사업이 있습니다, 여기도 보고사항에 있는데. 매니저 지원사업이 시장상인회 옛날부터 사용했던 사무장님들 인건비 지원사업이에요. 그분은 회비 받아서 상인회에서 뭐 쓴다 그러면 하고 공공요금 내는 거 이런 역할을 하시던 분들인데 이거를 상인연합회에서 요구하니까 매니저 지원사업이라고 해서 불쑥 만들어낸 게 한 3∼4년 전에 만들어냈거든요. 진짜 매니저 지원사업이 필요하면 전문 컨설팅하는 사람들을 미추홀구에 한 2명 채용을 해서 예산을 지원을 해서 시장별로 돌아다니면서 그런 컨설팅을 해 주는 게 진짜 매니저 지원사업이지 이런 사업은 저는 절대 반대하는데 저희한테 권한이 없습니다, 이게 정치적으로 결정돼서 내려오는 사업이다 보니까. 그래서 이 부분은 저희 지금 실무 박진 팀장님한테도 1년에 10건 이상 사업을 하다 보니까 과부하가 걸리거든요. 그래서 내년부터 사업을 줄여라, 줄이면서 조금 효율적으로 운영을 해라 이게 저는 기본적인 건데... 어쨌든 중앙에서 또 실은 상인회장들이 우리 양쪽 국회의원님들한테 이야기해서 또 내려보내주는 사업이 있거든요. 이런 게 저희가 볼 때는 아닌데 국회의원님들도 상인회장들 파워가 세다 보니까 이렇게 해서 내려오다 보니까 이런 부분은 저희도 진짜 힘듭니다. 그래서 우리가 예상치도 못한 예산들이 툭툭 내려오다 보니까 이거는 어쨌든 정부든 우리 정치하시는 분들이 우리 진짜 시장, 전통시장을 어떻게 살릴 것이냐는 우리 중기부하고 소상공인진흥공단이 한번 토론을 하든 뭘 하든 해서 이거를 발전을 시켜야지 지금 상태로 놔두면... 이제 어르신들이 다니는 시대가 이제 글쎄요. 우리 젊으신 박수연 위원님이나 이선용 위원님보다... 위원님들 다 젊기는 하지만 한 10년, 60 넘어서 시장을 갈 수 있을까? 실은 그런 생각도 들어요. 저도 시장 잘 안 가거든요.

지금 우리 국장님의 그동안의 이렇게 많은 경험, 노하우를 이제 말씀하신 것 같은데 저도 당연히 그렇게 되어야 한다고 생각을 해요. 그렇지만 국비가, 시비가 주종이 돼서 우리를 패싱하고 진행한다 하더라도 멈추기보다는 계속해서 우리가 노크는 계속 같이 해야 할 것 같아요. 그래서 우리 미추홀구만의 또 이렇게 시장들이 많이 있잖아요? 그런데 그분들만 해도 시장 운영에 대한 가이드북이라든지 이런 것을 좀 우리 자체에서 만들어서. 왜냐하면 진짜 예산이 된다고 그러면 직원 한두 명 이렇게 해서라도 다니면서 이렇게 하면, 아까 말씀하신 것들을 하면 변화는 시작이 될 거예요. 그래서 하여튼 우리 경제지원과가 일이 너무 많으신 것 같은데 이런 부분에 대해서는 고민을 하셔서 한번 좀 미추홀구만의 독립적 지원 방법, 가이드 이거는 좀 한번 고민 좀 해 주시기 바랍니다.

고민해 보겠습니다.

고생 많으십니다. 이상입니다.

김재원 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 안 계십니까? 김오현 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

과장님, 수고 많으십니다. 김오현 위원입니다. 저는 이제 임산부 친환경 농산물꾸러미 지원사업 계획을 하셨는데 154쪽이요. 그러면 그러면 농산물 공급은 어떤 방법으로 하시는 건가요?

공급이요?

네.

지금 초등학생들 돌봄교실에 이렇게 우리 과일꾸러미 공급하는 그런 방법이 있거든요? 아마 이것도 업체를 시에서 여러 개 업체를 선정한 다음에 그중에서 이렇게 계약할 수 있게... 아마 우리 구에서 자체적으로 단독계약하고 그렇지는 않고 아마 업체를 선정해서 할 것 같습니다.

시에서 선정하신다고요?

시나 아니면 정부에서.

그러면 1인당 48만원을 친환경 농산물로 공급해 주신다고 했는데 20%를... 그러면 48만원에 대한 20%를 지원해 주시는 건가요?

네.

아니면...

48만원에 대한 20%입니다. 아니, 48만원 중에서 20%인 19만 2,000원은 개인 부담을 하고 나머지 80%는 국·시비로 지원하는 겁니다.

그러니까 48만원에 대한 20%를 지원해 주신다는 거죠?

개인부담. 아니요, 20%는 개인부담이고요. 나머지 80%는 이제 지원을 해 주는 겁니다.

그러니까 물품에 대한 이렇게 20%를 해 주시는 게 아니고? 아니죠? 왜냐하면 자부담 20%가 있으니까.

그러니까 총 원래 꾸러미가 1년에 48만원 정도 상당이 소요되고요. 그중에서 1년에 19만 2,000원, 20%에 해당하는 19만 2,000원은 개인이 부담을 하고 그 개인부담하는 신청자에 한해서 나머지는 국·시비로 지원을 하게 되는 겁니다.

또 예산편성 필요성에도 저출산 시대에 맞춰서 임산부 출산·육아 환경 개선 이렇게 말씀하셨는데 과연 이게 친환경농산물 꾸러미가 저출산 시대에 맞춰서 출산과 육아 환경 개선에 도움이 된다고 생각하십니까?

이게 지금 워낙 출산율이 적다 보니까 현재 시에서 3개구에 먼저 해본 사항이고요. 그다음에 시에서 전 지자체 우리 인천시 지자체 전부 다 내년도에는 모두 하는 사업으로 이렇게 하자 그렇게 이야기가 돼서 하는 사업입니다. 그래서 현재 지금 전국적으로 다른 지자체도 한 60%는 하는 것으로 이렇게...

글쎄요. 굉장히 좋은 사업이기는 한데 친환경농산물이라는 것은 굉장히 가격이 비싸잖아요. 그런데 그러한 지금 저출산 시대에 그게 저는 이 정책이 맞는지 싶어요. 왜냐하면 자부담도 있고 또 소득수준에 따라서 자부담 비율이 차등을 두는 방향으로 추진한다고 말씀이 되어 있어서요. 문제점이 있잖아요. 그런데 이게 저는 저출산 시대에 이런 친환경 신규로 이렇게 내놓으셨는데 다른 지자체가 한다고 그래서 우리도 그냥 따라서 하는 것은 조금 더 심도 있게 생각을 해보셔야 할 것 같아요.

그런데 지금 현재 출산율이 우리 국가 전체에 미치는 영향이 크고 그다음에 우리 미추홀구도 노령 인구가 워낙 많기 때문에 출산율 제고는 우리 구의 미래도 결정되지만 또 국가 전체로도 굉장히 중요한 사업이라고 생각을 합니다.

그러니까 좋은 사업이기는 한데 이게 계속적으로 지속적으로 이어지는 게 아니라 임산부들 출산 1년 이내에 48만원만 지원되고 또 ’23년도, ’24년도, ’25년도 1년밖에 지원이 안 되잖아요.

그러니까 지금 현재...

계속적으로 이어지는 게 아니라 그 산모들에 대해서나 또 임산부들에 대해서. 그런데 이게 과연 얼마나 저는 효과가 있을까 싶어서.

그런데 지금 우리가 이제 국가에서 지원을 하는 이런 일들이 평생을 지원할 수는 없고 처음에 아기 임신하고 그다음에 출산하고 나서는 또 이런 친환경이나 이런 것을 먹이고 싶은 그런 또 욕구도 있고 그래서 그 시기만 지원하게 되는 겁니다.

그러니까요. 저는 48만원 가지고 과연...

조금 오해하기 쉬운, 조금 어려운 부분인데 위원님, 제가 부연설명을 조금 드릴까요?

네.

이게 여성가족부가 하는 임산부 지원사업이 아니고 농수산부가 우리 농어민들의 지금 판로라든지 이런 것을 지원하기 위해서 그 사업을 하는데 어느 쪽 방향으로 가야 좋겠느냐 했을 때 나왔던 게 몇 년 전에 저소득층 아이들 꾸러미 지원사업이라고 했던 것에 플러스로 이게 추가로 이제 임산부 지원사업으로 나왔고 어쨌든 임산부는 한번 1년 동안 지원받으면 매년 지속사업으로는 할 거예요, 이게. 왜냐하면 내년에도 임산부 또 생길 거고 계속 생기기 때문에 이 사업은 계속 지속을 할 거기 때문에 어떻게 보면 농수산부가 모처럼 머리 썼다고 생각하고 어쨌든 우리 임산부들한테 조금 혜택이 갈 수 있다는 부분에서는 좋은 사업이라고 판단이 됩니다.

그러니까 이거는 저는 생각할 때 지역에서 생산된 농산물 소비를 촉진하려고 하는 사업이라고밖에 생각이 안 들어요. 왜냐하면 이 비싼 농산물을, 친환경 농산물을 48만원 지원하고 그것도 1년밖에 혜택을 못 보고 지속적으로 계속 몇 년 동안 해 주시는 것도 아니고 딱 1년 하고 얘네가 계속 이거를 좋으면 사용할 거잖아요? 그런데 사실 임산부들이나 또 이렇게 신혼부부들 보면 그렇게 많이 비싼 친환경농산물을 먹을 만큼 그렇게 경제적으로 조금 넉넉한 분들이 이렇게 많이 있을까 싶어요. 그래서 좋은 사업이기는 하나 조금 이거를 1년만 먹는다는 것은 “너 이거 1년 먹어보고 이제 지역에서 생산된 농수물 소비를 시켜라” 이런 뜻밖에 생각이 저는 안 되거든요. 그러니까 이런 것도 좀 한번쯤은 고려해 주셨으면 좋겠습니다.

김오현 위원님, 아까 우리 담당 과장님도 그렇고 이제 말씀을 조금 하셨으니까요.

이상입니다.

이거는 이제 지금 국·시비해서 국가정책의 일원으로 그런 사업을 하는 거니까요. 1년 좀 보시고 그러니까 장·단점을 조금 지켜보시는 것으로 하시죠.

그러게요. 1년만 하실 게 아니라 조금 더 지속적으로 몇 년 동안 하셨으면 좋겠다는 생각이에요.

네, 알겠습니다.

알겠습니다. 더 질의하실 위원님, 안 계십니까? 그러면 본 위원이 지금 하나만 질의를 할게요. 163쪽에 전기차 충전구역 내 불법주차 단속 과태료는 이거는 어떤 식으로 정하시게 되는 거죠?

이거는 우리가 우리 구에서 자체적으로 정한 거는 아니고요, 법률에 의해서 정해진 거고. 지금 이제 장애인 주차 금지처럼 어떤 행위는 얼마, 어떤 행위는 얼마 이렇게 해서 10만원에서 최고 20만원까지 그렇게 지금...

각 동이든 어쨌든 전기차량 충전기가 있는 곳이 정해져 있지 않습니까? 그런데 그런 부분들을 주민분들이 잘 인지를 못하시는 분들도 꽤 계세요. 그래서 그런 계도기간도 할 것 같고 안내 표지판이나 이런 것들 조금 설치를 해서 그런 부분들 좀 알려주실 수 있도록 하시는 것도 괜찮을 것 같은데요.

알겠습니다. 이거 홍보를 그동안 지속적으로 하고 계도기간이 올 연초부터 시작해서 지금 실제 단속은 7월 1일부터 한 건데 동 행정복지센터 가면 항상 주차가 면이 부족하기 때문에 그래서 잠깐 대고 시동 켜놓고 갔다 온다든지 그러면 시동이 켜져 있으면 사실은 조금 그거 안배를 해 줄 수도 있는데 또 그거를 신고하는 사람이 있고 그러다 보니까 항상 동에서 이렇게 민원이 많이 발생되는 사항입니다.

그게 왜 그러냐면 전기차량 충전소라는 그런 개념의 어떤 모양이나 형태가 제대로 갖춰져 있으면 좋겠는데 동을 가면 약간 모호하게 되어 있어요, 그게 전기선만 뽑아서 구석에 이렇게 설치가 딱 되어 있는 거거든요? 그래서 아는 분들이야, 그러니까 전기차를 쓰시는 분들이야 그렇게 인지를 하겠는데 승용차라든지 차량을 가지고 오시는 분은 그것을 잘 인지를 못해서 이렇게 과태료를 부과하는 이런 경우들이 또 생길 수 있지 않습니까? 이제 그러면 그런 것들이 또 충돌이 좀 있을 수 있으니까요. 그런 것들 감안하셔서 안내표지판이라든지 뭔가 그런 것들을 같이 하시는 것도 괜찮을 것 같아요.

홍보계도를 더 하겠습니다.

더 질의하실 위원님, 안 계십니까? 이상으로 경제지원과 소관사항에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 다음은 시설관리공단 소관사항이 되겠습니다. 본부장은 나오셔서 소관사항에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 시설관리공단 이사장 김성규입니다. 업무보고에 앞서서 먼저 저희들 시설관리공단 이번 인사를 보고드리겠습니다. 그동안 저희 본부장 한 자리가 결원으로 있었는데 지난달 9월 5일자로 새로운 본부장님 한 분을 모셨습니다. 그래서 오늘 경영본부장으로 보고를 하시는 박종구 본부장님을 소개를 드리겠습니다.

안녕하세요.

그리고 1년 6개월 동안 경영본부장으로 충실히 수고를 해 주신 우리 류창우 본부장님은 시설관리본부장님으로 자리를 이동을 했습니다.

안녕하십니까?

앞으로 위원 여러분의 많은 관심과 큰 협조를 부탁을 드리겠습니다.

보고해 주세요.

시설관리공단경영본부장 박종구입니다. 지역발전과 구민의 행복을 위해 의정활동을 펼쳐오고 계시는 기획행정위원회 여러 위원님들, 지금부터 2023년도 시설관리공단 예산편성을 위한 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고내용은 일반현황, 2023년도 주요현안사업, 특수시책 순으로 보고드리고 시설관리본부 소관 업무는 시설본부장이 보고드리도록 하겠습니다. 5쪽 일반현황입니다. 공단의 조직과 인력현황은 2본부, 8팀, 1실, 정원 234명에 현원 213명으로 구성되어 있습니다. 이외 주요 시설물 현황은 서면으로 갈음하고 2023년도 주요현안사업을 보고드리겠습니다. 13쪽 옥외광고물 선전을 통한 광고 활성화입니다. 공단의 옥외광고물 사업은 6단과 2단 현수막 지정게시대, 시민게시대, 6단 시민게시대, 상단광고 등으로 운영을 하고 있습니다. 2022년 10월 1일까지 약 3억 5,600여만 원의 수입을 올리고 있습니다. 2단 게시대 22개소가 증설 완료되었으며 2023년 2월 LED 전자게시대 1개소가 증설 예정에 있습니다. 이에 증가하는 이용고객 접수와 수수료 관리 등을 위한 프로그램 개발비용 2200여만 원의 편성이 필요합니다. 향후 추진계획으로는 공공디자인 시민게시대 55개소의 광고조명 전원을 태양광 발전설비로 대체하여 전기요금 절감과 친환경게시대 운영 환경을 조성하도록 하겠습니다. 관련한 2023년도 옥외광고물 관리 사업 소요예산은 총 4,800여만 원입니다. 다음은 16쪽 옥외광고물 안전점검 신기술 도입입니다. 공단의 옥외광고물 안전점검 사업은 옥외광고물 등의 관리와 옥외광고산업진흥에 관한 법률의 안전점검 기준에 따라 시행하여 그 결과를 통보하고 점검 수수료를 납부하고 있습니다. 2022년 10월 1일까지 351건의 안전점검을 실시하였으며 구 도시경관과와 합동으로 풍수해를 대비한 특정대상관리시설물 옥상간판 21개소에 대한 안전점검도 실시하였습니다. 이러한 안전점검 과정에서 인력과 고소작업차량의 접근이 미치지 못하는 옥외광고물에 대한 점검방식의 선진화 필요성에 따라 드론을 이용한 안전점검 신기술 도입을 계획하고 있습니다. 향후 추진계획은 2022년 12월까지 3종 드론 운영 자격증 취득, 장비 도입, 시범운영을 거쳐 2023년 실무 적용하여 광고물 안전점검을 강화해 나가도록 하겠습니다. 다음은 19쪽 현금제로화를 통한 투명한 종량제봉투 공급입니다. 공단은 미추홀구 관내 종량제봉투 판매소 1,159개, 대형폐기물 스티커 판매소 472개소의 판매와 공급 업무를 수행하고 있으며 2022년 10월 1일까지 약 67억원의 판매실적을 올리고 있으며 매년 판매실적은 지속적으로 증가하고 있습니다. 판매량 증가로 세외수입 납부 업무 증가, 판매소 대금 결제 어려움 등 문제해결을 위해 결제수단을 카드로 일원화하여 업무 효율을 높이고 사업의 투명성을 강화하려 합니다. 이에 따라 발생하는 카드수수료 8,500만원의 예산편성이 필요함을 말씀드립니다. 다음은 21쪽...

본부장님, 저희 사전에 위원님들은 업무내용에 대해서는 다 인지를 하셨으니까요. 그 내용 똑같은 내용을 전부 다 읽지 마시고요. 대략적인 포괄적인 것만 일단 설명을 좀 하세요.

알겠습니다. 다음은 특수시책에 대해서만 간단하게 보고를 드리겠습니다. 특수시책 2가지만 보고를 드리겠습니다. 먼저 39쪽 FMS 구축을 통한 시설물 유지관리 효율성 강화입니다. 공단은 창립 23주년을 맞아 보다 체계적이고 효율적인 시설물 유지관리시스템을 구축할 계획입니다. 이를 통해 시설물 이력 관리, 중기수선 계획 관리, 에너지 관리, 안전관리 등의 기능을 확보하여 시설물관리 전문 공기업의 역할을 강화하고 주민의 생활편익 증진과 안전환경을 조성하겠습니다. 관련 소요예산은 2,600여만 원입니다. 끝으로 43쪽 원테크 시대 이용고객 편의 증진을 위한 즉시 감면 서비스 도입입니다. 행정안전부에서 제공하는 공공시설 이용요금 즉시 감면 서비스로 미추홀구 국민체육센터 통합관리시스템과의 연결을 통해 감면 할인 혜택을 받는 이용고객의 불편을 줄이고 업무처리 간소화를 통해 내부 직원의 만족도를 개선하도록 하겠습니다. 관련 소요예산은 2,200여만 원입니다. 이상으로 2023년도 미추홀구 시설관리공단 주요업무계획보고를 마치겠습니다.

경영본부장, 수고하셨습니다. 그러면 시설관리공단 소관사항에 대해 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시고 해당 본부장은 답변하여 주시기 바랍니다.

시설관리본부 소관은 안 했는데 안 해도 됩니까?

그러면 그 부분에 있어서 아까 말씀드린 것처럼 간략하게 맥락만 정리해서 말씀해 주세요.

간단하게 보고드리겠습니다. 시설본부장 류창우입니다. 24쪽 구도심 속 휴식 녹지 공간 제공입니다. 저희가 사업 추진과정에서 안전 및 도시미관을 위한 수벽 전정작업 1회분 5,000만원 예산하고 시니어 인력 6명에 대한 1억 6,723만원의 예산이 더 필요합니다. 향후에도 공원, 녹지, 수벽 등에 대한 예초ㆍ전정 및 수목 관리를 10월까지 완료할 계획이며 혹한기 수목화 시설물 피해 예방에 최선을 다하도록 하겠습니다. 소요예산은 16억 2,838만 3,000원입니다. 다음은 26쪽 안전한 밤길 조성을 위한 조명시설 관리입니다. 향후 추진계획으로 양방향 점멸기 250개, 등기구 170개를 추가로 설치하여 가로등 점등률 98.9% 이상을 유지할 계획입니다. 소요예산은 2억 9,330만원입니다. 다음은 28쪽 깨끗하고 쾌적한 수경시설 조성입니다. 향후에도 지속적인 점검과 정비를 통해 최적의 수질환경을 유지하도록 하겠습니다. 소요예산은 8,187만 6,000원입니다. 다음은 30쪽 효율적인 관리를 통한 안전100% 청사 구축입니다. 향후에 숭의2동 행정복지센터 하자보수와 동절기 안전점검 및 사전예방 활동을 강화해 공공청사의 동절기 시설물 피해 예방에 최선을 다하겠습니다. 소요예산은 1억 5,091만 3,000원입니다. 다음은 32쪽 노인여가시설 이용객 맞춤 점검 서비스입니다. 향후에도 노인여가시설을 이용하는 어르신들과 정기 간담회를 통해 노후된 시설의 보수, 공사 등을 진행할 계획입니다. 소요예산은 2억 1,992만원입니다. 다음은 34쪽 구민의 건강한 삶을 위한 국민체육센터 운영입니다. 향후에도 수영 강습을 위한 시간강사, 안전요원의 채용이 필요하고 다양한 건강 프로그램 추가 개설을 위한 강사 채용 예산 3억 4,216만원 예산편성이 필요합니다. 소요예산은 10억 7,801만원입니다. 이상으로 시설관리본부 업무보고를 마치겠습니다.

경영본부장, 시설관리본부장님 수고하셨습니다. 그러면 시설관리공단 소관사항에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시고 해당 본부장은 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님, 안 계십니까? 박수연 위원님, 질의하시기 바랍니다.

박수연입니다. 제가 이렇게 민원처리를 하다 보면 공단에서 해 주신 업무들이 너무 많아요. 사실 업무들이 너무 많아서 저 오늘은 좀 감사함을 먼저 인사를 드려야 할 것 같아요. 그리고 또 하나 이번에 25페이지 보면 예산편성에서 수목관리 시니어 인력을 추가 채용해 주시는 것에도 정말 이게 필요했거든요. 그래서 이런 예산을 또 편성해 주시는 거에 또 감사를 드립니다. 일단 감사를 드리고. 한 가지 여쭤볼게요. 국민체육센터에 지금 강사들을 채용하시는 것에 이거 지금 기존에 있는 강사들을 교체하시는 건가요? 아니면 신규로 이만큼을 채용하시는 건가요?

거기 보시면 35페이지 보시면 총 25명이라 채용계획이 되어 있는데요. 지금 현재 채용되어 있는 인원이 있습니다. 있고 그 추가 인원을... 추가로 해서 더 채용을 하는데 여기는 전체적인 인원만, 그러니까 총 필요한 인원이 25명이라는 거죠.

그러니까 지금 그러니까 추가로 채용하는 인원은 그러면 지금 뭐죠?

그러니까 지금 수영강사, 안전요원 이런 분들은 다 있고요. 지금 어린이댄스, 줌바... 기존에 22명이 있고요. 추가로 3명을 추가로 채용을 하는데 그 부분이 어린이댄스 1명 또 토요일 강사 2명 이렇게 해서 3명을 더 추가로 하게 되겠습니다.

이게 지금 GX 프로그램인 거죠?

네.

지금 다목적 거기...

3층.

3층에서 하는 거죠?

네.

지금 현재 다목적체육관은 어떻게 운영하고 있죠?

지금 다목적체육관은 저희가 시설관리는 저희가 하고요. 운영은 지금 체육회에서 하고 있습니다. 하고 있고 거기 지금 현재 프로그램은 배드민턴, 탁구 또 요가 그리고 농구 이렇게 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

그런데 지금 GX를 지금 운영하고 계셨던 건가요, 거기에서?

네, 하고 있습니다.

이게 지금 어린이댄스 1명, 줌바댄스, 필라테스 2명 이거 이분들 돌아갈 시간이 되나요, 거기가 지금? 다목적체육관에서.

시간대별로 이렇게 돌리니까요.

그게 농구나 지금 배드민턴 다 지금 운영을 하고 있잖아요?

네.

제가 알기로는 지금 농구도 거기가 대관이 힘들어서 그러고 있는데 이 프로그램들을 돌릴 수 있는 시간적인 게 지금 프로그램 시간이 들어갈 수가 있나요?

그렇게 시간을, 프로그램을 운영을 그렇게 맞춰야죠, 시간을.

한 가지만 제가 여쭤보고 싶은데요. 체육회에서 지금 농구나 이런 것을 프로그램들을 대부분 운영을 하고 GX만 지금 공단에서 하고 있나요?

아니요. GX 프로그램 자체는 체육회에서 운영을 하고 저희가 시설만 공단에서 하고 있습니다, 시설관리만.

그런데 GX 프로그램에 대한 강사가 왜 시설관리공단에서 필요한 거죠, 체육회가 아닌?

저희가 그 강사에 대한 인건비는 저희가 예산을 세워서 지급을 하게 되어 있습니다.

지금 농구나 이런 거는 지원 안 하고 있잖아요.

프로그램만 하는 거고, 프로그램만 운영만 하는 거고 거기에 대한 강사나...

그러면 지도자가 그러면 다... 지도자나 강사는 시설공단에서 지금 하고 있다?

인건비는 저희가...

지금 팀장님이세요? 팀장님이 답변해 주세요, 그러면.

그래요. 팀장입니다.

앉아서 말씀을 해 주세요.

그러면 이거는 본부장님께서 답변해 주신 것처럼 3층에서 하는 프로그램이 아니라 2층에서 하는 프로그램이네요?

박수연 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 안 계십니까? 이선용 위원님, 질의하시기 바랍니다.

이수현 위원입니다. 예산서 세부내역서를 보면 의약품 구매를 총 아홉 군데에서 구매를 해요. 대충 제가 계산을 해봤더니 한 165만원에 해당되는 의약품 구입을 아홉 군데에서 하더라고요. 예산을 아홉 군데에서 별도로 다 잘라서 올렸더라고요? 이런 것 좀 한 군데에서 이렇게 해서 통으로 한 팀에서 하든지 구매를 하면 중복되지도 않고 예산 절감 부분에서도 큰 예산은 아니지만 조금이라도 절약할 수 있을 것 같은데 이거 지금 아홉 군데에서 이렇게 꼭 전부 다 구매를 해야 하나요?

저희가 본청 구청 같으면 부서별로 예산 세우잖아요? 저희 공단도 팀이지만, 구성 자체가 팀이지만 하나의 부서로 이렇게 하다 보니까, 부서로 어떤 하다 보니까 부서별로 이렇게 구입하는 것으로 그렇게 세웠습니다.

그렇다면 그렇게 이제 중복되는 경우들도 있고 그러니까 일괄구매해서 부서에서 필요한 만큼 갖다 쓰는 것으로 이렇게 이런 방식으로 이거 아홉 군데에서 의약품 신청이 전부 다 올라와 있더라고요.

그거 어렵지 않게 통합해서 구매 가능할 수도 있는 것 같은데요.

그래서 그런 방식을 취하는 게 오히려 더 효율적인 것 같습니다.

맞습니다. 그것 좀 방법을 한번 강구를 하겠습니다.

그리고 국민체육센터 운영에서 보시면 수선유지비 같은 경우 올해 8,900만원 정도 예산을 잡았는데 지금 집행된 게 한 1,800만원, 20.15% 정도밖에 집행이 안 됐거든요? 그런데 내년 예산은 보면 2억 1,800만원을 또 예산을 잡으셨어요. 올해 8,900만원도 지금 20% 조금 넘게 예산집행을 하셨는데 한 9,000만원 정도 되는데 내년에는 또 2억 1,000만원을... 거의 2억 2,000만원을 예산을 책정을 하셨어요.

그거는 35쪽에 보시면 맨 위에 보시면 생애주기별 수선계획이래서 저희가 체육센터가 ’18년도에 개관되어서 지금 내년이면 5년이 도래됩니다. 그러면 5년이 도래되면 생애주기별 수선계획 및 보수 이래서 법적으로 그렇게 하게 되어 있습니다. 그래서 그 예산이 한 1억 8,000 정도가 거기에 포함이 되어 있습니다.

그거는 여기에 있어서 아는데 지금 예산이 너무 집행률이 낮잖아요, 올해. 20% 조금 넘는데. 그 부분하고 그다음에...

그게 이번에 샤워실 5,600만원이 포함돼서 지금 샤워실 공사를 하고 있습니다.

알겠고요. 알겠습니다. 이상입니다.

이수현 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 시설관리공단 소관 질의답변을 마치겠습니다. 여러 위원님들과 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 이상으로 제269회 인천광역시 미추홀구의회 임시회 제4차 기획행정위원회를 모두 마치겠습니다. 참고로 제5차 기획행정위원회는 내일 오전 10시에 개회하여 조례안 등 기타 안건을 심사토록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.