김태연 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 동료위원 여러분 그리고 김재윤 구청장님을 비롯한 간부 공무원 여러분 대단히 반갑습니다. 오늘부터 7차에 걸쳐 실시하는 행정사무감사는 구정 업무 전반에 대한 실태를 파악하여 잘못된 부분은 개선토록 하고 모범 사례는 발전시켜 구정의 효율적 수행과 발전적 대안을 제시하는 데 그 목적이 있다 할 것입니다. 위원 여러분께서는 금정 구민의 대표로서 잘못된 부분이나 시정할 사항 및 우수 사례에 대해 적극적인 자세로 감사에 임해 주시기 바랍니다. 집행부에서도 이 점을 유념하시어 책임감 있는 솔직한 답변과 정확하고 빠른 자료 제공을 통해 적극적으로 감사에 협조해 주실 것을 부탁드리겠습니다. 그럼 오늘 감사 진행 순서에 대하여 설명 드리겠습니다. 개의 선포에 이어 구청장 인사 말씀, 간부 공무원 선서, 간부 공무원 소개 후 문화관광과 금정문화회관 금정문화재단 순서로 감사를 진행토록 하고 2022년도 주요 업무 실적 보고는 배부해 드린 보고서 책자로 갈음토록 하겠습니다. 그럼 지금부터 지방자치법 제49조 및 동법 시행령 제41조와 부산광역시 금정구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 등의 규정에 의하여 문화복지도시위원회 소관 업무에 대해서 2022년도 행정사무감사를 실시할 것을 선포합니다. 먼저 김재윤 구청장님의 인사 말씀이 있겠습니다.

평소 구정 발전을 위해 애쓰시는 강재호 문화복지도시위원장님 그리고 위원 여러분 반갑습니다. 금정구청장 김재윤입니다. 먼저 금정 발전을 위해 열정적인 의정활동을 펼치고 계신 의원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘부터 있을 2022년도 행정사무감사는 제9대 의회 개헌 이후 첫 감사입니다. 저와 우리 직원들은 민선 8기 출범 이후 처음 맞는 행정사무감사 준비에 최선의 노력을 다 했지만 혹시나 미흡한 점이 있다면 함께 해결 방안을 고민해 주시고 넓은 아량으로 이해를 해 주시기 바랍니다. 우리 집행부 또한 성실한 자세로 감사에 임할 것이며 의원님들의 지적을 겸허하게 수렴하고 시정하여 우리 모두의 목표인 누구나 살고 싶은 금정을 만들기 위해 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

김재윤 구청장님 수고 많으셨습니다. 구청장님께서는 업무에 복귀하셔도 좋겠습니다. 그럼 금정구의회 증언 및 감정 등에 관한 조례 제4조의 규정에 의하여 출석 공무원에 대한 증인 선서가 있겠습니다. 증인 선서는 이번 행정사무감사에 있어서 출석 답변하는 공무원이 성실하게 감사를 받으며, 허위로 증언하지 않겠다는 선서입니다. 선서 방법은 형사소송법 제157조의 규정을 준용하겠습니다. 참고로 만약 허위로 증언할 시에는 관계 법령에 따라 고발될 수 있음을 알려드립니다. 선서는 수감 공무원을 대표해서 강미혜 문화복지국장님이 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고 간부 공무원께서는 선서문을 들고 그 자리에 서서 오른손을 들어 주시기 바랍니다. 선서가 끝나면 서명을 하신 후 선서문을 모아 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 국장님 선서해 주시기 바랍니다.

선서! 본인은 부산광역시 금정구의회가 지방자치법 제49조와 부산광역시 금정구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하며 이에 선서합니다. 2022년 11월 16일 문화복지국장 강미혜.

모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 서명을 하신 후 선서문을 취합하여 제출해 주시기 바랍니다. (선서문 취합 제출) 다음은 강미혜 문화복지국장님으로부터 문화복지도시위원회 소관 간부 공무원 소개가 있겠습니다.

반갑습니다. 문화복지국장 강미혜입니다. 2022년도 행정사무감사에 앞서 문화복지도시위원회 소관 간부님들을 소개해 드리겠습니다. 안전도시국장 조용입니다. 다음 문화관광과장 임명숙 입니다. 평생교육과장 박미경입니다. 사회복지과장 김경희입니다. 가족정책과장 이미경입니다. 생활보장과장 김영희입니다. 안전관리과장 이혜태입니다. 도시관리과장 정웅규입니다. 교통행정과장 이춘화입니다. 건설과장 허을진입니다. 건축과장 진장한입니다. 금정도서관장 박은아입니다. 금정문화회관장 강창일입니다. 금정문화재단 상임이사 이홍길입니다.

강미혜 문화복지국장님 수고하셨습니다. 오늘은 감사 일정에 따라 문화관광과 소관 업무부터 행정사무감사를 실시하겠습니다. 동료위원 여러분 문화관광과 감사는 10시15분부터 실시하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원활한 감사 진행을 위하여 감사 중지를 선포합니다. (감사중지 10시11분)

시작요정이 돌아왔습니다. 반갑습니다. 문나영 의원입니다. 그새 또 1년이 아직 마무리는 안 됐는데 1년 사업을 저희가 또 정리하고 있죠. 선거하시고 이번에 또 새로 의회가 구성되고 구청장님도 오시고 코로나 팬데믹에 진짜 3년 동안 너무너무 고생하고 올해도 또 고생을 하고 또 행사가 이제 다시 열려서 행사 치른다고 너무 고생을 하셨고요. 전부 다 지금 자리에 안 계시는 분들 전부 다 더 고생을 많이 하셨을 것 같아요. 감사하다는 말씀을 드리고, 제가 아까 쉬는 시간에 말씀드렸는데 저희는 운명 공동체가 아니고 일자리 공동체라는 걸 명심하고 더 나은 일자리와 구민들의 더 나은 삶을 만들기 위해서 노력하자고 말씀드리겠습니다. 이것은 지금 간단한 질의고요. 지금 저희 결산서랑 행정사무감사 자료가 안 맞는 게 좀 있어서 확인차 자료를 좀 요청하겠습니다. 10페이지고요. 저희 문화재 보면 시 지정 문화재가 결산서랑 행정사무감사 자료랑 안 맞거든요. 그래서 목록을 좀 주시고, 시 지정 문화재가 매년 바뀌는 건지 그것 좀 알고 싶습니다.

추가로 지정을 신청을 하게 되면 승인 후에 바뀔 수도 있습니다.

그러면 결산서는 많더라고요. 저희 이 자료보다. 그래서 한번 목록 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 김태연 위원님.

김진아 위원님 질의 이어서 질의 드리겠습니다. 안전 관련 얘기해 주셨는데 먼저 좋은 지적을 꺼내 주셔 가지고 사실 또 이 얘기를 안 꺼낼 수가 없을 것 같아요. 지금 전 부서 다 그럴 것 같은데 이태원 참사는 진짜 지금 현재까지 155명의 사망자랑 지금 200명 넘는 부상자가 발생을 했는데 진짜 좀 안타깝고 어이없는 사고잖아요. 미연에 방지할 수 있었음에도 불구하고 젊은 친구들이 희생돼서 진짜 너무 마음이 안타까운데 집행부 역시도 사실은 같은 데 있기 때문에 그 마음에 다 공감하실 거라고 생각을 합니다. 더 어떤 상황인지도 알고 충분히 어떻게 대응할 수 있었는지도 알았기 때문에 마음이 무거운데 저희 금정구도 사실은 이번에 3년 만에 축제가 열려서 정말 성황리에 축제가 끝났잖아요. 라라라도 그렇고 예술축제 거리 예술축제 국제축제로 업그레이드 시켰는데 진짜 많이 기다렸던 것만큼 많이 오셨고 산성축제도 사실은 딱 산성축제 당일날 그래서 저희가 그다음 날도 걱정을 했었는데 걱정한 것보다 또 잘 마무리가 돼서 그게 너무 감사하게 생각도 되고 저희는 특별한 사고가 우선은 진짜 없었습니다. 진짜 정말 천만다행으로 그런데 이게 사고가 없는 게 당연한 것은 아니잖아요. 저희 보면. 제가 사실 라라라 때도 많이 느꼈었는데 라라라 때 저희가 중간에 다리 건널 수 있게 임시로 만드는데 그것도 사실은 많은 사람이 지나가면 그다음날 지나가면 이렇게 좀 흔들리더라고요. 움직이다 보니까. 그리고 제일 아쉬웠던 것은 산성축제 역시도 사실은 마찬가지였고 지금 이번 행사가 대부분이 저희 지역에 계시는 분들이 안전 조끼 입고 하시고 그리고 위탁을 많이 주잖아요. 대부분 다 위탁 업체에서 젊은 친구들 알바생 고용해서 하면 다 핸드폰 보고 있습니다. 이게 코로나가 중요한 게 아니라 그 정도 인원이 어느 정도 올 거라고 추산은 하시잖아요. 이태원 역시도 마찬가지였습니다. 추산이 되는 사업임에도 불구하고 그런 안전조치가 조금 미흡했다는 것 하고 그리고 지역에 계시는 분들이 너무 많이 참여해 주시고 그리고 주민과 함께 하겠다는 축제의 취지에 맞게 여러 분야에서 활동해 주셨는데 그 역할이 조금 아쉽다는 생각이 좀 많이 들고요. 저희가 본부가 있긴 하지만 본부 역할을 못 하는 것 같습니다. 브로셔어 나눠주라고 본부가 있는 건 아니거든요. 그래서 어느 정도 인원이 왔었을 때 어떻게 대응하는지 한 번도 저희 본부에서 안전 관련해서 방송을 한다든지 한 적이 없습니다. 모든 축제 다. 그래서 불을 조심하라든지 코로나 역시도 안전거리 유지는 둘째 치고 그런 부분도 사실은 좀 챙겨 줬었어야 될 것 같고 저희가 사실은 축제 있을 때마다 안전정책 실무위원회랑 축제위원회에서도 각 부서별 도시 안전하고 같이 하고 있는데 이번에 제가 회의록을 쫙 다 읽어 봤거든요. 유일하게 부구청장님이 인원이 많이 올 거니 대비를 했으면 좋겠다라고 한 번 딱 말씀을 해 주셨어요. 그런데 그것 말고는 조치가 없었습니다. 현장에서도 인원에 대한 통제를 할 수 있는 전문 인력이 없었고 그리고 젊은 아르바이트생 여자애들 몇 명 젊은 남자애들 몇 명으로는 통제할 수 없습니다. 그러니까 군중을 통제할 수 있는 가장 쉬운 나라가 저희 나라라고 하더라고요. 저희는 여러 가지 집회도 많이 하고 그래서 그게 몸에 베어 있는 민족이라고 하던데 잘 통제될 수 있음에도 불구하고 저희가 준비하고 있어야 되는 게 부족했고 실무적으로 없었던 것 같아요. 그 부분은. 그래서 이 부분은 사실은 일정 규모 이상의 행사가 진행될 때는 안전 수칙에 대한 방송을 수시로 한다든지 그리고 운영본부에서 저희 들어갈 때부터 코로나는 있지만 그것 말고 다 있잖아요. 안내판 충분히 본부 역할이 그것 아니겠습니까? 컨트롤 타워 역할을 충분히 할 수 있을 만한 기능을 보강을 해야 되겠다는 생각이 드는데 현장에서 너무 고생하는 것 진짜 잘 알고 있습니다. 어떻게 준비하셨는지 그런데 이것은 좀 많이 빠져서 챙겨 봐야 될 것 같은데 그 이후에 이것 논의가 있었을 것 같은데 회의가 있었습니까?

저희 우선 행사 안전관리계획 수립을 하고 그리고 부구청장님 주재로 또 심의를 하기도 했었습니다. 거기에 보면 저희가 안전관리계획 수립 내용 안에 안전관리요원 질서요원을 포함해서 한 63명을 배치를 했는데 그 부분은 전체적인 교통 통제라든지 인원 통제라든지 그런 부분들도 했었고 아르바이트생은 저희 문화재단에서 아마 그걸 한 것 같은데 자원봉사도 모집을 했었습니다. 그런데 자원봉사가 모집이 좀 많이 안 된 부분도 있었고 저희 직원들이 저희가 그 예상 인원을 한 1만 명 정도로 예상을 했었는데 양일간에 1만4,000명이 오기는 왔었습니다. 그리고 저희가 계획을 세울 때 200명 단위로 해서 200명이 동시에 운집을 하고 있을 때 이동 조치라든지 같이 모여 있지 말라는 그런 부분들은 저희가 계획서에 다 담았었거든요. 그런데 그 장소가 넓다 보니 사람들이 그렇게 운집을 해 있는 부분은 또 아니었고 이렇게 체험을 한다든지 부스에서 계시는 분들 그 다음에 공연하는 걸 보시는 분들 등등으로 해서 있었기 때문에 그 부분에 대해서는 저희가 그렇게 또 염려는 하지 않았어도 됐던 부분이고 위원님께서 말씀하신 방송 부분은 되게 좋은 생각이신 것 같습니다. 거기 오신 분들한테 방송을 해야 되는 부분 그리고 안내도 미리 본부에서 해야 되는 부분도 저희가 앞으로는 그런 부분들을 보강해서 추진토록 하겠습니다.

산성터널은 사실은 저희가 같이 고민하는 게 인원도 인원이지만 행사에 주차가 늘 고민이잖아요. 재단 회의 때도 그렇고 축제위에서도 주차 통제를 말씀을 많이 하셨고 주차장 확보도 힘들었다고 알고 있는데 주차 통제만 그러니까 주차만 생각하다 보니까 교통 통제하고 행인분들 안전거리 유지하고 보행로 확보하는 게 좀 약했어요. 이번에도. 그리고 저희가 이번에 문화재단에서 준비를 많이 하셔 가지고 출연진들이 조금 많았거든요. 출연진들 라인과 저희 그냥 행사장에서 참여하시는 분들 라인이 없으니까 동선도 너무 많이 겹치고 그래서 보행로 확보에 대한 것 그리고 출연진들과 이렇게 참여하시는 참가자분들의 서로의 공간을 조금 분리하는 그래서 사실은 그런 것 역시 사고를 미연에 방지할 수 있을 것 같아요. 그래서 이런 동선 같은 것도 충분히 좀 고려를 해 주셨으면 좋겠고 주차장 확보 사실은 저희가 금성동 같은 경우는 카페가 자꾸 생겨서 점점 더 힘들어지긴 하나 그리고 초등학교도 멀거든요. 멀고 거기도 사실은 골목이 좁아서 들어가는 사람들 나오는 사람도 쉽지 않은 데라서 이것도 고민이겠지만 그것 역시도 저희도 알바생이라 하더라도 그것 역시 교육하는 것 역시 저희의 몫이지 않겠습니까. 충분히 안전 교육하고 보행로 확보 그런 것을 좀 교육을 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예, 수고 많았습니다. 원명숙 위원님 질의하십시오.

앞에 산성축제 관련해서 여러 위원님들이 얘기하셔서 저도 금정구에 킬러 축제가 산성축제 맞습니까? 과장님. 이 얘기를 지금 5년째 하고 있는 것 같은데 저희가 들어온 이후로도 계속하고 있고 산성축제로 자신하십니까?

예, 우선은...

왜 금정구의 축제가 구청장이 바뀔 때마다 이렇게 계속 바뀔까요? 그럼 안 해야 되는 것 아닌가 그런 생각이 문득 들어서...

축제는 구민들이라든지 일반인들이 원하는 부분이고 그런 부분들이 사실은 저희도 이게 2006년부터 추진이 됐었던 축제가 계속 장소도 바뀌고 그 다음에 명칭도 바뀌고 하면서 26년 간을 축제를 해왔는데 사실은 다른 지역에 있는 그런 축제처럼 더 많이 활성화되고 사람들이 많이 오면 좋겠지만 저희가 가진 그런 자원들이라든지 아니면 프로그램이라든지 이런 부분들이 조금 한계는 있기는 하지만 그래도 저희는 산성이라는 역사적인 유적지가 있는 부분이어서 거기에 막걸리라는...

산성이라는 유적지를 저는 관광과에서 관광사업으로 산성수호대라든지 충분히 하고 있다고 생각하거든요. 그러니까 축제가, 자치구별로 가지는 축제의 한계인데 저희는 동래구랑 또 달라서 산성의 의미가 부각되기 보다는 이게 계속 변질되는 것이잖아요. 막걸리 축제 했다가 국비 보조금 안되었다가... 그런데 사실은 접근성으로 치면 온천천에서 계속 해왔던 게 제일 좋았던 것 같고 그런데 안에 콘텐츠가 모호하다 라는 평가가 계속 있었던 거고. 그런데 다시 또 산성축제로 갑자기 변동돼서 산성으로 올라갔더니 저는 모르겠습니다. 금정산성에 제가 역사 전공도 했는데 왜 자꾸 금어 계속 없는 콘텐츠를 가지고, 콘텐츠가 없는데 산성에 유적이 있지 금샘 금어 계속해서 이렇게 문화공연 내용도 마찬가지고 이것이 억지로 막 우리가 우긴다고 사실은 시민들이 주민들이 인정하는 건 아닌 것 같은데 이렇게 부침이 많은 축제 행사면 저는 좀 진짜 진지하게 고민해 봐야 된다. 이게 이렇게까지 예산과 시간과 그리고 이게 지금 집행하는 구조 자체가 축제위원회가 이 얘기가 또 다시 원점으로 다시 돌아가는데 축제위원회가 있고 사업은 재단에서 하고 재단에서 하면 위탁 수수료 정확하게 계산해서 위탁을 넘기라고 그렇게 말씀드렸는데 수수료 또 계산 안 하시고 재단은 산성축제를 1년에 한 번 하고 나면 거기는 재단은 사실 올해 문화도시 사업하고 산성축제하고 그러고 나니까 나머지 사업이 진행이 하나도 안 돼 있는 상황이 기관 하나를 출자출연기관 하나를 완전히... 그래서 지금 재단은 행감을 어떻게 해야 될지 지금 난감한 상황입니다. 그러니까 문화도시 사업과 산성축제 관광과의 사업을 재단이 지금 다 수행을 하는데 재단의 본래 가지는 역할로 치면 문화도시 사업을 어떻게 계속 연속해서 가져갈 건가에 대한 고민으로 맞춰져야 되는 부분이 있는 것 같고 그런데 그 고민이 나중에 재단에서 따로 말씀을 드리겠지만 산성축제 같은 경우는 이게 구청장 바뀌면서 계속 이렇게 부침이 있는 행사면 과에서 가져오든지 문화원에서 하든지, 문화원이 사실은 향토 문화 이런 기능을 가지고 사업을 하겠다고 계속 표명을 하고 있고 사업비는 없다고 계속 말씀을 하시는데 기능을 역할을 분리를 해 주든지 수행 기관에 대해서 고민을 해볼 필요도 있고 이게 진짜 필요한 축제 행사인지 수행기관을 어디로 해야 되는 건지 여기에 대한 진지한 고민들이 좀 필요하다고 생각합니다. 이게 지금 왜 계속 저희 문광과랑 저는 어떻게 하다 보니까 지금 5년째 계속 문광과 행감을 하고 있는 것 같은데 바뀌는 게 없어요. 과장님들은 계속 바뀌시고 계속 똑같은 얘기를 무한 반복하고 있는 것 같은 느낌이 계속 들어서. 그래서 산성축제가 진짜 필요한 건지 그리고 내년 예산을 4억을 올려서 지금 출자출연동의안으로 올라왔던데 이유와 근거를 전혀 알 수가 없습니다. 올해 예산 행사 시스템 설치 6,000, 공연 1억2,000 행사진행 홍보비 2,700, 2,700 해서 2억5,000으로도 저는 충분한 것 같은데 느닷없이 내년 예산은 4억으로 올라와 있어서 그것도 왜 4억인지에 대한 이해도 지금 되지도 않을 뿐더러 이자는 3억7,000, 3억5,000 이어서 4억으로 올리신 것 같은데. 그러니까 축제위원회에서 어떻게 고민을 하고 있는지 축제위원회에서 고민을 하면 그 수행기관하고 축제위원회 그 다음에 재단 이사회 문광과 고민이 다 다르고 결론적으로는 산성축제 금정구의 킬러 축제에 대한 진지한 고민들이 계속 바뀌고 있다 라는 게 문제인 것 같고, 예전에는 없어서 문제였다면 지금은 계속 방향이 바뀌고 있는 게 문제고 그 수행 기관이 어디로 할 건지? 진짜 계속 할 건지 말 건지에 대한 진지한 고민이 필요하다 라는 생각입니다. 얘기하다가 좀 길어졌네요. 이상입니다.

원명숙 위원님 수고 많으십니다. 원활한 감사 진행을 위해서....

확실히 3년 만에 열리는 축제다 보니까 위원님들하고 다들 이렇게 생각도 많고 고민하는 방향이 많으신 것 같습니다. 잘 정리될 것이라 생각합니다. 저는 문화재 관련해서 지금 저희 자료에는 23페이지에도 있고 언론 보도 그리고 시 감사 지적사항에도 있는데 금정산성이 저희가 이렇게 가지려고 가진 게 아니고 있는 거다 보니까 이점도 있지만 그만큼 참 책임감도 무겁게 다가오는 것 같아요. 매년 사실은 단골 뉴스가 되는 것 같아서 산성축제 전후로 해서 꼭 기사를 내더라고요. 이번에도 11월4일에 KNN에서 나왔죠. 그래서 지금 만들어진 것은 1707년이고 성곽 주변 등산로는 심하다. 관리가 안 된다. 그래서 항상 저희 마지막에 금정구청 담당자의 답변은 관리자가 한 명 뿐이다. 그렇게 답변을 하세요. 저희가 사실은 범어사도 그렇고 문화재가 많아요. 진짜 많고 감당할 수 없을 만큼 조금 힘든데 그래서 이번에는 또 답변을 '국가에 요구했다.' 그리고 '중장기 계획을 세우겠다.' 말씀을 하셨는데 이게 지금 매년 반복되는 건데 담당자가 한 명뿐이라는 것도 좀 의아하고 걱정이 되기도 하고요. 그리고 사실은 저희가 성곽 관리를 산성축제도 사실은 금정산성이 있어서 하는 거지 않습니까? 금정산성축제 투자도 중요한데 금정산성 문화재에 관한 투자가 조금 더 필요하지 않나 라는 생각이 좀 들고, 제가 이번에 산을 한 번 등산한 적이 있었는데 저희가 어렸을 때부터 살아서 금정산성은 사대문은 거의 다 가보잖아요. 산성 관리는 둘째 치고 저번에도 제가 저쪽 위원회에 있을 때 말씀드렸는데 지시판 그리고 위치 그 사업은 한 번 진행을 해서 조금 정비가 되고 있는 걸로 알고 있는데 저희 사실은 갈대습지하고 억새 군락지 같은 데가 많았거든요. 그런데 지금 가보시면 거의 황폐화 되어 있어요. 산성 성곽 관리만 안 되는 게 아니라 저희 진짜 금정산만이 가지는 하여튼 나무들 이런 자연 환경도 사실은 관리가 안 되고 있거든요. 이게 금정구만의 것은 아니잖아요. 금정구 분만 오는 게 아닌데 부산시에 조금 적극 요청할 필요도 있을 것 같고, 이 부분은 저희가 좀 강력하게 요구를 해서 받아야 될 필요는 있을 것 같아요. 부서가 문화관광과라서 같이 말씀을 드리는데 이것은 저쪽 위원회에도 제가 전달을 드렸거든요. 그래서 좀 챙겨봐달라고. 그리고 이것도 사실은 현장을 가봐야 가서 기자도 보니까 막 밟아보고 다 하셨던데 담당자 한 명으로는 힘들잖아요. 조금 이렇게 중점적으로 관리해야 될 부분을 인력 보강을 하더라도 아니면 업무 추가하시면 서로서로 힘드시겠지만 그 부분은 잘 고민해 주실 거라 생각하고 저희 산불 관리 말고도 사실은 중장기적으로 해서 일자리를 조금 만드실 수 있잖아요. 그렇게 해서 좀 지금쯤은 관리를 해서 정비를 하는 게 좋지 않겠나 라는 생각이 좀 듭니다. 과장님.

저희가 예산 같은 부분은 내년도에 신청을 해서 지금 국비가 내년에 내려올 계획입니다. 그래서 내년에 용역을 해서 보수를 할 계획에 있고, 그리고 아까 말씀하신 그런 부분들은 사실은 갈대습지라든지 억새 군락지 이게 예전에 저도 갔을 때 되게 장관이었고 거기서 사진도 많이 찍고 그럼으로 인해서 또 관광객이 많이 오는 그런 부분도 있었습니다. 그래서 이 부분은 공원녹지과랑 같이 한 번 더 얘기를 해보고 그 다음에 그런 부분에 또 사유지가 있기 때문에 그분들의 동의도 받아야 되는 부분이라서 그런 것도 한번 추진을 해보고. 그리고 담당자 인력이 사실은 전체 17km나 되는 성곽을 다 돌 수는 없는 부분은 사실은 있습니다. 그래서 인력을 요청을 하고 만약에 안 된다 하면 말씀하신 대로 일자리로 해서 저희가 조금 더 추진을 하도록 하겠습니다. 일단 시에서 문화재 돌봄사업단이 있기는 한데 저희 구만 하는 게 아니기 때문에 그분들의 한계도 있을 수 있어서 일자리 사업 필요한 부분은 또 신청을 해보도록 하겠습니다.

말씀 주셨던 것처럼 이렇게 저희가 관광이 자꾸 지금 회동 수원지하고 저희가 내륙이다 보니까 물에 대한 약간 집착이 있나 봐요. 그래서 저번 관광은 사실은 이쪽으로 많이 치중을 했다면 사실은 금정산성도 충분히 활용할 수 있는 요새 MZ세대들이 산행 많이 하잖아요. 활용해 볼 수 있는 부분이라고 생각이 들고, 그리고 일자리 같은 경우는 사실은 동장님하고 직원분들이 되게 많이 도시는 걸로 알고 있거든요. 직원분들하고 충분히 논의하셔 가지고 진짜 단기간이라도 조금 지금은 점검을 해야 된다. 그리고 조금 있으면 저희 또 산불 관리원들 가시잖아요. 그거와 같이 좀 논의를 했으면 좋겠다는 말씀 드립니다. 예, 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 과장님 23페이지 보니까 조금 전에 문나영 위원님 질의하신 내용 중에 우리 문화재 보호구역 단속 같은 것 하고 있습니까?

예.

하고 있어요? 실적은 있겠네요?

실적은....

실적은 없다고 봐야지. 언론에서 나온 건데...

저희가...

인원이 부족해서 요즘은 인원보다도 위성을 보면 변동된 내용은 그대로 나옵니다. 나오고 지금 우리 금정구 관내 문화재 보호구역이 면적이 어느 정도 됩니까? 범어사 주변에 하고 있을 거고.

예, 범어사 자체 문화재가 많고요. 제일 많습니다. 그리고 성곽 산성, 동문, 서문, 남문, 북문.

과장님 그냥 아직까지 정확한 파악은 안 되신 것 같은데 노포동 고분군 같은 경우도 문화재로 지정되어 있습니까?

예, 맞습니다.

그 부분을 우리가 관내에 있는 문화재, 문화재 보호구역 면적이 얼마 되고 우리 수원보호구역은 정확하게 알고 있다 아닙니까? 그런 부분을 그것도 현황 파악은 하고 있어야 될 것 같은데요. 그리고 1년에 한 번 정도라도 문화재 보호구역내 불법행위 전수조사를 한 번씩 해 가지고 현황 파악은 분명히 하고 계셔야 될 것 같습니다. 그것은 꼭 필히 좀 그렇게 해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

김태연 위원님 질의하십시오.

과장님 자료는 따로 장전생활문화센터 저희 개관하고 재단도 쓰고 이렇게 많이 운영을 하시는데 저 진짜 개인적으로 애정이 되게 많은 곳이기도 하거든요. 지역구에 있어서가 아니라 처음 만들 때 지역 동네의 취지에 맞게 지역 청년들이 조금 놀고 먹고 편하게 이용할 수 있는 공간을 만들었으면 좋겠다고 해서 저 나름 되게 많이 돕고 진짜 손을 보탰는데 사실 요새 운영되는 걸 보면 '저걸 왜 만들어놨나'라는 생각이 조금 들기도 합니다. 저희가 사실은 평생 교육이 너무 잘 되는 도시라 그런지 이게 제2의 평생교육관 같은 느낌이 너무 많이 들거든요. 청년들이 많은 동네라서 예산 받고 운영 방향 역시 그리고 저희가 컨설팅도 되게 여러 차례 받았어요. 그래서 시 예산 설명 받을 때도 그리고 올라가서 할 때도 청년들이 많아서 연습공간, 음악 연습공간 그리고 카페 그리고 기본적으로 활용할 수 있는 그냥 학습공간 그리고 공유주방 이렇게 만들었는데 지금 보시면 밑에 프로그램실은 거의 운영이 안 되고 있고 그리고 또 처음에 하고 나서 저희가 공사 원래 거기가 물 많은 자리여 가지고 습기 제거하는 데만 근 1년을 썼잖아요. 오픈하고. 그리고 들어가서 보시면 아시겠지만 지금 또 자활이 운영을 하고 있는데 자활이 운영해서 인지 그렇지만 이렇게 적극적인 응대나 관리도 좀 부실한 것 같고요. 또 진짜 프로그램 제가 많이 이렇게 챙겨보거든요. 인스타 팔로우도 하고 있고 들어가서 프로그램 보면 시멘트 바닥에 요가 매트 깔아놓고 2층에서 요가 하고 있습니다. 가까운 장전 행정복지센터에 이 프로그램 많이 하라고 장전 행정복지센터에는 정말 좋은 플로워도 마련돼 있습니다. 음악도 틀 수 있고 너무 공간이 좋은데 거기는 정작 서예만 하고 있고 생활문화센터에서 평생교육을 다 하고 있습니다. 충분히 장전행정복지센터에서 커버할 수 있는 사업들이고요. 처음에 저희가 만든 생활문화센터의 취지와 맞지 않는 사업들이 너무 많습니다. 지역 청년들에게 돌려 줄 수 있는 방안을 조금 고민을 하면 좋겠고요. 저희 공유주방 같은 경우도 들어가시면 공유 주방 써 있어요. 그런데 써본 이력을 보시면 공유 주방의 기능을 한 것은 하나도 없습니다. 전부 다 요리교실입니다. 요리교실은 E마트 가서 들으시면 돼요. 충분히 이것 하지 말라는 말이 아니에요. 되게 좋은데 취지에 맞는 방향을 좀 잡아 주셔야 돼요. 이게 저희가 못하면 위탁을 줘서라도 지역 목적에 맞는 건물이 되어야 된다는 생각이 너무 많이 들고요. 생활문화센터 운영에 관해서는 정말 민원이 많았습니다. 개인적인 것은 저도 프로그램을 한 번 진행을 한 적이 있는데요. 그냥 딱 들어가면 예약 현황도 알아보기도 힘들고 공익분이라서 제가 뭘 어떻게 저희 국방부 소속이라서 말씀 못 드리겠는데 맨날 핸드폰만 보고 있어요. 질문도 못 합니다. 그리고 자활 운영은 저보다 더 잘 아실 거니까 더 말씀을 못 드리겠고요. 수업을 하고 나서 그날 수업 들은 후기를 프로그램 들었던 어머니들이 한 열몇 분이 넘는데 제가 후기를 좀 받았거든요. 쭉 한번 읊어 볼게요. '3층 싱크대 안에 수저 세트 한 부만 쟁반 위에 있음. 싱크대 안 플라스틱 도마 및 트레이 곰팡이 쓴 제품들이 많음. 싱크대 음식 거름망 초파리가 알을 까고 남은 음식 찌꺼기가 있음. 기본 주방용품 사용 전후 개수 관리가 필요해 보임. 대관 2주 후에 연락이 와서 물품 분실 여부에 대해서 물어봄. 저희 보고 도마 들고 갔냐고 전화가 왔답니다. 도마가 얼마나 하냐 하면요. 도마가 지금 A3보다 더 큽니다. 그걸 저희 보고 프로그램 하시는 분 보고 도마를 들고 갔냐고 물어 보시더라고요. 그것도 2주 후에. 보통 이렇게 사용하고 나면 현장에서 그날 바로 확인하고 점검하고 뭐가 부족하다 확인하고 보내든지 아니면은 1시간내에 점검을 하고 예약하신 분한테 말씀드려야 되는데 2주 후에 온 것도 문제가 있고요. 그리고 '요리 수업 이후 사용자들이 기본적으로 세척한 제품들을 식기 세척기에 넣어두면 곰팡이나 청결하게 관리할 수 있을 것 같음.' 식기 세척기가 옆에 되게 큰 게 있거든요. 그런데 넣어놓고 구조가 싱크대에 다시 넣으라고 그래요. 저희도 집에서 설거지하고 나서는 물건 바로 안 넣잖아요. 물 다 말리고 넣잖아요. 열어보시면 싱크대 밑에 이렇게 다 쟁반에 진짜 이렇게 돼 있거든요. 엄청 습하고 3층도 물 샌 거 아시죠. 그런 구조고요. '일반 대관 주민들에게 불친절하고 이용 방법에 대한 안내가 부족하다. 기본적인 사용 매뉴얼은 누구나 볼 수 있도록 인쇄물로 배치되었으면 좋겠다. 2층 3층 대관 일정 관리 없고 관리자가 없을 때 일정도 알아보기 힘들다. 홈페이지에 대관 안내 역시 없고 카페 운영자도 기본 지식이 부족하다. 사용 중에 생길 수 있는 음식 쓰레기 분리수거함이 부족하고 이에 대한 안내가 없다. 사용 이후 현장이 아닌 사용 대상자를 상대로 카톡 시설 평가가 있었으면 좋겠다.' 이렇게 받았어요. 그뿐만 아니라 공유주방에 기본적으로 들어가야 되는 물품이 하나도 없습니다. 쟁반 칼 수저 숟가락 젓가락 그게 다거든요. 요리 프로그램을 요리를 할 수 있는 공간에 모든 요리 조리 도구들을 다 들고 가야된다는 전국의 공유주방 중에 저희가 유일할 것 같습니다. 시설 점검 한번 해 보시고 그리고 방향 설정에 대해서 다시 고민할 때인 것 같습니다. 지금 기간은 지나서 사람들이 많이 인지를 하고 있거든요. 주민들도 많이 가시고 책 읽으려고도 가시고 쉬러도 가시는데 공간도 사실은 1층 쓰고 나면 2층 못 써요. 구조가. 1층이 뻥 뚫려 있어서 시끄럽고 2층에서 프로그램 하면 1층에서 시끄러워서 대화를 할 수가 없습니다. 공간에 대한 고민을 다시 한번 그리고 운영 주체 방향에 대해서 고민을 좀 해보셨으면 좋겠고 이 실정 파악이 되고 있는지도 사실은 궁금합니다. 여쭙습니다.

말씀드리겠습니다. 실정 파악은 현재 다 되고 있고요. 그리고 위원님께서 말씀하신 부분들 당초에 이 공간이 지어지고 운영을 하게 될 때 다양한 형태의 주민들이 많이 참여를 할 수 있도록 하는 그런 부분들 그리고 지역공동체 형성을 위한 거점 플랫폼으로 조성된 커뮤니티 공간이다. 누구나 참여를 할 수 있도록 되어 있는데 공간 자체가 조금 협소하다 보니 그런 부분들은 있고 아까 말씀하신 요가라든지 이런 부분들은 사실 저도 챙겨보지는 못했습니다. 그래서 다음 향후에 프로그램을 할 때는 이런 부분들은 주민자치센터 프로그램과 중복 여부도 확인을 하고 맞지 않는 부분들은 저희가 개선을 하도록 하겠습니다. 그리고 생활문화센터 이용 후기를 말씀하셨는데 저희가 지금 현재 바로바로 개선할 수 있는 것은 개선을 하고 나머지 부분에 대해서는 예산 반영이라든지 아니면 바로 저희가 하반기에 또 할 수 있는 부분들은 배치를 하도록 하겠습니다. 그리고 위탁 운영 주체에 대한 공간 부분은 조금 더 고민을 해보고 논의도 한번 해 봐야 되고 저희가 심각하게 고민은 해 봐야 될 것 같습니다.

이렇게 쓸 거라면 처음부터 의회에서 고민하고 같이 하지 않았을 것 같아요. 굳이. 평생교육관으로 쓸 거면 저희 아니어도 충분히 잘 하실 분들이 많은데 의원들이 진짜 애를 많이 쓰고 관심을 가졌던 부분인데 정말 단기간에 이렇게 돼버려서 너무 아쉽다는 말씀을 좀 드리고 장전1동 행정복지센터에서 할 수 있는 거는 충분히 하시고 2층 공간은 그렇게 하라고 한 게 아니고 아이들 공부하고 토론하고 회의 하라고 만들어진 공간입니다. 그 공간을 생활문화센터의 기능이 제대로 되도록 활용을 해 주셨으면 좋겠고 같이 계속 논의를 했으면 좋겠습니다. 방향에 대해서 운영 주체에 대해서 고민하겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 원명숙 위원님 질의하십시오.

앞에 생활문화센터 질의하셔서 이게 지금 자활 계약이 언제... 내년 3월에 끝나죠?

정확하게는...

아마 맞을 겁니다. 왜냐하면 아까 문 위원님 말씀하신 대로 생활문화센터 자체를 처음 건립할 때 플랫폼의 역할이라기보다 청년들을 위한 공간으로 만들었어요. 공유주방이 거기 굳이 들어갔던 이유는 청년들을 위한 공간 즉 장전역과 부산대 북문 사이에 생활문화센터를 청년생활문화센터라고 심지어 이름 명명돼 있잖아요. 지금 그냥 장전생활문화센터로 은근슬쩍 바뀌었던데 이게 청년생활문화센터로 처음에 만들어졌고 그래서 공유주방이라든지 의회에서 이렇게 적극적으로 제안을 해서 청년들을 위한 공간으로 가자 라고 얘기를 했던 겁니다. 그러니까 청년창조발전소하고, 청년창조발전소는 창업과 이것에 대한 인큐베이팅 사업을 하자 하는 기관으로 가는 건데 거기서도 또 사업을 공모사업을 하다 보니까 또 묘하게 이상하게 지금 흘러가고 있던데 이게 평생학습 사업을 지금 또 하고 있더라고요. 그러니까 이게 청년 각각의 시설물에 대한 이용이 특히 문광과 소속의 시설물 이게 앞에 말씀하신 대로 황산도 금정쉼터 이것도 원래 계속 자활 작업장이었던 걸 이것을 지금 황산도 사업으로 쓰겠다 라고 하면 어떻게 쓰겠다... 그런데 이게 지금 사업비는 없고 운영비만 800 정도 넣어서 이게 지금 이렇게 운영을 할 건지 아니면 사업비를 넣어서 이걸 어떻게 활성화할 건지에 대한 대안이 있으셔야 되고. 이게 지금 사회복지과에서 노인 일자리사업 설명을 쭉 하고 대관을 하고 있는 상황이면 황산도 쉼터가 아니고 그냥 다시 자활한테 주는 게 더 나을 것 같은데 어떻게 쓸 건가 만들 때는 한참 그 필요성과 당위성에 대해서 설명을 하시는데 나중에 이게 묘하게 이상하게 굴러가요. 그래서 황산도 쉼터하고 장전생활문화센터는 이게 지금 청년들을 위한 공간이다. 명확하게. 이게 입장 정리가 돼야 되고요. 그 다음 저번에 자활에 민간위탁을 줄 때 부서에서 설명하시기를 위탁에 대한 고민들을 1년 운영해보고 판단하겠다 라고 명확하게 말씀하셨습니다. 그러니까 청년들을 위한 공간인데 사실 리모델링이 청년들이 원하는 방향으로 리모델링이 되지 않아서 지금 저 건물은 효용도가 떨어지는 거거든요. 그래서 민간위탁 청년들이 어쨌든 들어가서 그 공간에 청년들을 위한 사업들을 할 수 있게 고민들을 문광과에서 방향을 틀어주셔야. 그렇게 해야 저 공간이 살아남지 아니면 평생교육관입니다. 앞서 말씀하신 대로 평생교육관이라면 사하구처럼 평생교육과로 옮겨야 됩니다. 사하구는 생활문화센터가 평생교육과로 옮겨져 있거든요. 이게 지금 사업 내용은 진흥원 사업하고 문화재단 사업에 사업비 없이 그냥 받아오니까 요가매트 깔고 있고 담당자가 하고 싶어서 하는 게 아니고 사업비의 내역에 그렇게 돼 있어요. 그러니까 이게 지금 답이 없는 거잖아요. 사업비는 없고 담당자가 무슨 용빼는 재주가 있는 것도 아닌데 그럼 이것을 평생학습관으로 갈 건지 청년생활문화센터로 갈 건지 방향을 정확하게 정하셔야 되고, 청년생활문화센터 원래 취지로 맞는다고 하면 그 운영 형태 수탁 방법까지 한꺼번에 다 같이 고민해 주셔서 답을 주셔야 됩니다. 자활센터 민간인 수탁은 내년 3월이기 때문에, 이것도 올라 왔어야 됐던 것 같은데 아닌가요? 그런 것 같은데 그죠? 예, 그렇습니다. 내년 예산 반영을 어떻게 하시려는가 모르겠는데 이것 빠진 것 같죠? 여하튼 점검하셔서 전체 방향하고 자활이 카페를 하는 것에 대해서 의회에서 반대했었어요. 그때. 그러니까 이 공간 자체를 어떻게 쓸 건지를 전혀 청년 및 생활문화센터로 한다고 했는데 자활이 들어가고 이렇게 평생학습관처럼 운영되기 때문에 안 된다 라고 했는데 1년 운영해보고 평가해서 다음에 다시 결정하겠다 라고 분명히 말씀하셨기 때문에 그 점은 꼭 챙겨주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 문나영 위원님 질의하십시오.

과장님 저희 부산 국제관광전 이번에 최우수 인기 부스상 받으셨잖아요. 저도 가서 사진 찍고 왔는데 황토 1톤 들고 가서 직원분들이 진짜 고생을 많이 하시더라고요. 밟고 쓰고 유치원생들에게 가장 인기가 많은 부스였습니다. 그래서 현장에서 이게 가보신 분들은 아시겠지만 딱 해운대 바로 뒤에 해 가지고 위치도 너무 좋았고 그리고 준비도 진짜 사진 너무 잘 찍어서 사진 찍어서 보니까 진짜 현장에 있는 것 같더라고요. 아이디어도 너무 좋았고. 그런데 조금 개인적으로는 이게 관광전 자체가 조금 힘이 빠진 게 아닌가. 저희가 저번에 서울에서 킨텍스에서 하는 국제관광전 갔을 때도 저희 부스 인기 많았던 걸로 제가 기억을 하거든요. 18년도 가고 19년도도 상 받았잖아요. 그런데 이게 저희 지금 보면 가보니까 진짜 몇 군데 안 들어왔었더라고요. 19년도 갔었을 때는 동래구도 오고 부산에 몇 군데 중구도 오고 많이 와 가지고 그러니까 전반적으로 좀 분위기가 약간 좀 업되는 분위기이긴 했는데 부산에서 하는 관광전 자체가 조금 힘이 빠진다는 생각이 들어서 이왕 할 거면 지금 대한민국 국제관광박람회가 킨텍스에서 매년 한 6월 7월 이렇게 열리고 그리고 내 나라 여행박람회 거기는 외국인들이 생각보다 많이 가더라고요. 저희 이런 것 팔면 또 욕 들어 먹을 수 있지만 BTS 지민의 고장 아니겠습니까. 저희도 숟가락 살짝 올려 가지고 외국인들에게도 조금 어필할 수 있는 장소 이게 관광전이 저희가 사실 요새 너무 핸드폰이 잘 돼 있고 하니까 굳이 나가서 볼 필요가 없는 상황이 되었긴 하지만 그것 우리 나가면서도 타 시도에서 어떻게 하는지도 자료도 만드시고 그리고 타 시도끼리 교류할 수 있는 방안. 그리고 또 저희를 진짜 몰랐던 분들까지도 알게 되는 좋은 장소이니까 그러면 무대 선택하는 것에 대한 고민도 조금 해 봐야 되겠다는 생각이 좀 들고요. 이것은 국장님 계시니까 다 말씀드리면 제가 들어와서 제일 많이 처음 건드렸던 게 문화 관광지도였거든요. 관광지도 많이 업그레이드 됐는데 아직까지 영문 표기가 안 맞아요. 하나는 범어사 돼 있고 하나는 범어사 템플 되어 있고 뭐 하나는 범어 템플 되어 있고 중구난방이거든요. 아직까지. 그것은 조금 정리해보시면 좋겠고, 제가 외국인 친구가 있어서 한국언어원에서 배우는 친구가 보니까 웃더라고요. "잘 못 알아보겠어." 이렇게 하면서. 저희 다문화 활용 많이 하시잖아요. 그래서 그런 친구들하고 그런 사업을 한번 해보는 것도 좋겠다 라는 생각이 들고, 진짜 외국인들이 한국 금정구 여기 부산대 왔을 때 궁금한 것 그리고 진짜 외국인들은 어떤 걸 보고 찾아가는지를 직접 들어보면 좋지 않겠나. 늘 주최자가 저희가 되어서 저희 눈으로 외국인들에게 주지만 외국인들 눈으로 진짜 필요한 것을 찾아보는 그런 지도면 사업도 괜찮을 것 같고 지도 내용도 조금은 더 좋지 않겠나 라는 생각이 들고 관공서에 가면 있습니다. 저희. 이렇게 손님 오면 드립니다. 그렇게 하라고 만든 게 아니고 라라라 때 뿌리고 산성축제 때 뿌리고 축제 때 이렇게 오시는 분들 뿌리라고 만들어 놓은 건데 배포하는 것도 조금 고민을 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 들어요. 그래서 이것은 조금 관광전도 무대를 한번 고민해 보셨으면 좋겠고 그리고 관광지도는 정착할 수 있게 수정을 좀 확실하게 해 주십시오. 답변 부탁드립니다.

좋은 지적 감사드립니다. 저희 말씀하신 부산국제관광전 같은 경우는 상반기에는 코로나로 인해서 조금 있다가 하반기에 모든 행사가 개최가 되다 보니 아마 각 구에서도 이 부분은 다른 행사를 하느라고 여기에 참여를 못 하게 된 것 같습니다. 그래도 저희 구는 다른 직원들이 다른 업무가 많음에도 추진을 하면서 좋은 아이디어도 내어 가지고 거기서 굉장히 좋은 호응을 받았었습니다. 그래서 내년에는 이런 부산에서 주최하는 것보다는 말씀하신 대로 서울로 진출을 좀 해서 저희 구도 알리고 많은 외국인들이 저희 구를 찾을 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

하지 말라고 하면 또 너무 섭섭해하실 것 같고 이왕 할 거면 진짜 성과가 있는 진짜 고생 많이 하셨거든요. 진짜 가보신 분들 아시겠지만 거기 백스코에서 제일 돋보였습니다. 황토를 갖고 와서 뿌려놓은 데가 어디 있겠습니까? 그럼에도 불구하고 너무 아깝다는 생각이 조금 들어서 어차피 투자하는 것 사실은 서울 가는 거 안 쉬운 거 알아요. 직원분들이 몇 박 며칠 동안 그 들고 어디 쉬운 일이겠습니까? 그렇지만 이왕 하실 거면 진짜 관광으로 금정구를 알리겠다 라고 목표를 세우셨으면 시작의 지점부터 달라야 된다고 생각을 하고요. 그러고 나면 또 방향이 여러 개가 바뀔 것 같아요. 금정산성도 있고 회동수원지도 있고 다른 데서는 어떻게 보고 있는지 시작하는 입구에 대한 고민을 해 주시면 좋겠다는 생각이 듭니다.

알겠습니다. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 우리 과장님 관광 보니까 제가 부산의 대표적인 관광 축제가 뭐라고 생각하십니까?

부산시에서 운영하는...

불꽃축제 다음 축제 먹는 축제가 엄청 많거든요. 자갈치 축제하고 대변에 가면 또 멸치 축제도 있고 전어 축제도 있고 그러면 이 먹는 축제를 하니까 사람들이 많이 오더라고. 보는 것보다 먹으러 많이 오는 거야. 글쎄 금정구에 어떤 먹거리 내세울 만한 게 있습니까? 막걸리 말고. 금정구 축제에 뭔가 하나 빠진 것 같아요. 사람들이 많이 안 오거든. 축제를 함으로써 금정 자랑도 하고 지속적으로 금정을 찾을 수 있게끔 하는 그게 어떤 관광의 효과 아니겠습니까? 우리 문화관광과 그런 부분을 한번 좀 고민을 좀 해보셨으면 하는데.

저희 금정구에서 유명한 게 저도 바로 얘기를 해보라고 그러면 언뜻 떠오르지는 잘 않는 것 같습니다. 환경위생과에서 하는 라라라 축제가 또 좀 있기는 한데 대표적으로 저희 구에서 계속 지속적으로 나오고 외부에 알릴 수 있고 하는 것은 막걸리 외에는 생각이 잘 안 납니다.

혹시 우리 금정에 구 꽃이 있습니까?

진달래입니다.

진달래입니까? 바뀌어 갑니까? 그것도 한 번씩. 새는요?

까치입니다.

까치지요. 까치고 그런데 조금 그한 게 보니까 각종 팜플렛 같던데 우리 관광과에서도 그렇고 다른 부서에서도 그렇고 팜플렛에 금정구 구조라든가 구화라든가 이런 게 안 들어가 있더라고. 모르시는 분들이 많아요. 물어보니까 잘 모르더라고. 그런 부분도 생각을 좀 해주십사 말씀을 드리겠습니다. 문나영 위원님.

위원장님 말씀에 조금 더 살짝 보태겠습니다. 저희 지금 서동에 투자를 많이 해서 또 외식업 하시는 분들 공간도 주고 지금 재생센터하고 다 만들잖아요. 그 옆에 보면 고등학교에서 조리학과가 있거든요. 그래서 제가 그때 한 번 하면서 조리학과 친구들이 사실은 요리를 만들고 보여줄 곳이 없다 라는 것이 있어서 같이 하면서 공간도 내어주고 프로그램도 한 번 해보면 참 좋겠다 라고 했는데 저희 부산 라라라 페스티벌 할 때 보면 카페 위주로 하는데 저희도 사실은 부산대는 외식의 메카 아니겠습니까? 그리고 젊은 친구들이 생각보다 푸드트럭 얘기를 되게 많이 하거든요. 그래서 저희는 회동수원지하고 그쪽을 활용하실 거면 위원장님 말씀하셨던 것처럼 음식이 사람을 끌기 가장 쉬운 단위라는 생각이 저도 들거든요. 그래서 푸드트럭하고 그리고 저희가 문화예술 공연 그리고 아이들이 뛰어놀 수 있는 공간 스포원에서 좀 하면 어떨까. 그리고 푸드트럭 하면 사실은 주변에 계신 상인분들이 되게 싫어하시는데 아시겠지만 저희 스포원은 안에 말고는 특별히 음식 먹을 수 있는 공간이 또 많이 없어서 주민들도 부스를 차리고 그렇게 하면 좀 좋지 않겠나, 아이디어 차원의 말씀을 좀 얹어봅니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 원활한 감사 진행과 중식을 위해서 감사를 중지코자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? (”없습니다.“하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사를 중지하겠습니다. (감사중지 11시59분)

말씀드리겠습니다. 아마 저희 작년에도 그랬고 작년에도 그냥 모이는 행사 자체는 코로나19 때문에 거의 진행이 안 되다가 이 시기쯤에 조금 또 풀어진 게 있었습니다. 21년도에는. 그래서 저희도 작년에 행사 조금 한 적도 있고...

과장님. 1년 지났다고 막 그렇게 거짓말하시면 안 되는데, 이게 왜 그렇냐 하면 작년 11월달 같으면요, 코로나가 엄청 심할 때입니다. 하절기에는 조금 잠잠했다가 동절기로 가면서 지금도 마찬가지 아닙니까? 코로나가 막 기세를 부리는데 어떻게 그때 좀 잠잠했다고 합니까?

그때 잠시 조금 풀릴 때가 있었습니다.

잠시요?

그래서 저희 총무과 있었을 때도 행사를 11월 초에 한 적이 있었습니다.

알겠습니다. 잠잠했다 하니까 우리 과장님 잠잠했다 하면 잠잠했을 것 같습니다. 그러고 여기 보면요. 여기 문제가 조금 있는 것 같습니다. 첫 번째는 140명이 참여했다고 되어 있습니다. 보면요. 어떤 자료에는 139명이고 어떤 데는 140명이라고 되어 있는데 7번을 했습니다. 한 번 할 때마다 20명 씩 참여를 하셨다고 그랬는데 첫 번째는 여기에 참여하신 분들 물론 개인정보에 문제가 될 수 있겠지만 이름을 쓰고 땡하고 이래 가지고 어느 분이 참여하셨는지 그 자료를 한 번 제출해 주시고 7번 다. 아마 중복된 분이 있을 것 같은데 그것을 봐야 제가 이야기를 좀 더 드리겠는데 그리고 이게 어디에서 출발합니까? 녹동이라고 그러던데. 양산하고 경계지점.

노포동 녹동.

그 위치는 제가 대충 알겠는데 아마 1077번 국도 쪽인 것 같은데. 거기서 도보로 쭉 둘러 가지고 황산도 옛길을 거슬러 가지고 역으로 오는 것 같더라고요. 그죠? 맞습니까? 어디로 옵니까?

예, 저도 한번 이 길을 걸어봤었습니다. 그 때 양산하고 경계 지점에서 저희 노포동하고 경계 지점에서 거기 산을 타는 그 게 있는데 그 길을 해서 건너서 그 다음에.

지명을 잘 모르실테니까.

예, 지명은 제가 정확하게 모르겠는데 골프장을 통해서 골프장 옆으로 해서 그렇게 왔었습니다.

그런데 거기다가 노포동 고분군을 우리가 어떻게 관리를 하고 있습니까? 지금 사들이는 것만 하고 있습니까?

아니요. 지금도 발굴 작업 열심히 하고 있습니다.

그 쪽에도 한번 어차피 걸어놓은 옛길이니까 한번 코스를 생각해 보시는 것도 좋을 것 같고.

지금 현재는 거기 발굴하고 있는 사항이라서 아직.

할 수 없다.

예.

예, 알겠습니다. 그리고 별첨 자료를 보고 있는데 페이지 수는 모르겠습니다. 이것 보니까 세부 사업별 상세내용 해 가지고 여기 자료 인쇄용 기타소모품 해 가지고 3,000원 곱하기 500건 150만 원이 들어갔습니다. 예산이. 들어갔고 다음에 보면 똑같은 내용이 또 있습니다. 제가 페이지 수가 없으니까 들고 보여드릴게요. 이래 가지고 그 다음에는 자료 인쇄 1만2,000원 곱하기 200건 240만 원 자료 인쇄가 자료가 차이가 나는가? 이게 책자인가? 다음에 한 것은. 진짜 어렵죠? 페이지가 없으니까.

예.

그 다음에 이게 또 한 가지 문제점은요. 그 차량 임차료가 한 대당 16만 5,000원 되어 있습니다. 그래서 16회 264만 원 그 다음에 해가 바뀐 겁니다. 해가. 그 다음에는 차량 임차료가 갑자기 30만 원 됐어요. 과장님. 우리 여기 하시는데 차량을 어떤 차량을 쓰십니까? 그러니까 지금 어차피 이거 전부 다 구비더라고요. 구비. 2021년도는 예산이 700이고 올해는 600이던데 구비가 다 지출이 되는데 왜 이렇게... 이게 무슨 이유가 있는 건지? 아마 22인승 차량 같은데, 작년도에는 16만5,000원 짜리가 올해는 왜 대당 30만 원으로 올랐는지.

그것은 확인을 해서 말씀을.

확인하실 게 아니고 이게 보통 22인승 차량 편도 운행 같으면 10만 원 밖에 안 해요. 이게. 그리고 굳이 녹동에서 출발하는 것 같으면 차량을 어디에서 쓰는지 잘 모르겠습니다만 녹동 어느 위치에 집결을 해 가지고 거기서 내려오면 되는데 왜 거기까지 차를 실어주는 겁니까? 사람을.

녹동까지 가는 차편이 사실은 되게 조금 이제.

버스 가는데 왜 어렵습니까?

버스가 가지만 그 시간 때에 또 못 맞추는 분들이 멀리서 오시는 분들이 있기 때문에 아마 집결지를 같이 해서.

아니, 우리 옛길을 탐사하시고 옛길을 걷는 분들은 그만큼 우리 어떤 문화에 대한 관심도가 높은 분들 아닙니까? 그럼 거기 오는 것도 모든 것을 모셔다가 지금 억지로 우리 옛길이다 라고 걸으라고 하는 그런 내용밖에 안 되는 것 같은데.

그런데 위원장님 이게 사실은 작년에도 보면 바로 문화원에서 출발을 해서 최종적으로 문화원으로 도착을 했는데 이 옛길이 저희 뿐만 아니고 양산 동면 사송리까지 아마 거기에 미리 또 한 번 답사를 갔던 부분에 있어서 차량을 임차를 한 것 같습니다. 저희 가까이 있는 데는 여기도 보면 문화원에서 출발을 해서 다시 원점인 문화원으로 다시 돌아오는 부분이라서 차량을 이용한 게 아니고.

걸어서 온다면서요, 걸어서.

예, 걸어서 오기는 한데. 이 차량을 이용한 게 여기를 간 게 아니고 저희 황산도가 지금현재 있는 게 경남 양산시 동면까지도 이게 사송리 부분도 들어가기 때문에 그 쪽에 아마.

그 사송리가 동면이 어디냐 하면 과장님, 사송은 지금 전부 다 재개발 되어 가지고 아파트 짓고 있습니다. 그런데 사송 양산시하고 우리 금정구 하고 그 경계 지점 마을이 있는 게 노포동 녹동 마을입니다. 노포동. 녹동 마을에서 걸어가지고 온 겁니다. 그런데 와 가지고 예를 들어 가지고 22인승 이상 차량을 편도로 거기까지 실어줘도 30만원 나올 이유가 없다 아닙니까? 잘 한번 챙겨보시고요. 이것이 시비나 국비가 들어가는 것 같으면 이렇게 말씀을 안 드리겠는데 이건 순수 구비가 들어가기 때문에 조금은 챙겨보셔야 될 것 같고 이 부분은 참여하신 분들 명부라도 좀 제출을 해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

예, 알겠습니다. 문나영 위원님 질의하십시오.

점심식사는 맛있게 하셨습니까? 지금 저희 문화원 페이지 자료도 다 주셔 가지고 첨부 자료는 다 너무 잘 읽어봤고요. 문화원은 제가 기획감사실 있을 때부터 자료를 봤는데 항상 자료로 오면 '돈이 작다. 홍보를 어떻게 해야 될지 모르겠다.' 그것을 회의에 항상 꼭 남겨 주시더라고요. 여전히 그게 있어서 '그럼 도대체 어떻게 하란 말이고.'라는 생각이 좀 들기까지 이르렀는데. 저희가 보조금을 안 주는 것도 아니고 아까 위원님들이 말씀해 주셨던 황산도 길은 거의 떠먹여 주는 수준으로 예산을 7억, 8억 가까이 다른 부서에서 욕 들어 먹어가면서 건설과나 문화관광과 다 예산을 투입해서 해 줬는데 활용이 안 되는 것 같아서 조금 아쉬움이 들고요. 문화원을 문화관광과가 좀 적극적으로 컨트롤을 해야 되겠다 라고 생각이 든 게요. 문화원 이번 사업하고 보조금 활용하는 걸 보면서 저희 문화원이 문화진흥법에 의거해서 설립이 되고 운영이 되잖습니까? 여기 다 나와 있어요. 정말 딱 기본. 지방문화진흥법 제8조에 2조 '지역문화의 발굴, 수집, 조사, 연구 및 활용'이라고 되어 있거든요. 법적 사무라는 말이잖아요. 이것만 잘해도 사실은 문화원이 하는 역할은 다했다고 봐 지는데 수집, 조사 이런 것은 기본적인 데이터베이스 활용 사업이 전혀 없으세요. 그냥 동네 도시고 황산도길 추가하는 정도. 그리고 찾아가는 문화사업은 아까 김태연 위원님께서도 말씀을 해 주셨지만 재단에서도 다 하고 있고 그렇게 좀 아쉬운데 사실은 행사하려고 있는 게 아닌데 이것도 보면 금정문화 역사 제일 많이 연구를 하시고 활용을 하셔야 되는 부분인데 홈페이지에 들어가보셨는지 모르겠지만 금정 역사 클릭하면 금정구청 홈페이지로 연결이 됩니다. 저희가 딱 제공하는 기본 정보 나오는 것. 문화원에서 제공해야 되는 것은 황산도길이 어땠고 우리가 어떻게 해서 장원급제길을 만들었고 이런 걸 넣어주셔야 문화원의 기능을 하고 있는 건데 그냥 구청 홈페이지로 연결될 것 같으면 문화관광과도 집어넣고 이렇게 하면 될 거지, 저희가 21년도에 사업을 예산을 더 줘서 만든 거잖아요. 홈페이지도 적극 활용하시라고 조으시고요. 그리고 또 같은 조에 있습니다. 전통문화인 플랫폼 역할을 해야 되는데 단원이라고 소속이 되어 있음에도 결국은 민원은 재단에서 해결해 주는 경우 너무 많아요. 그래서 오셔서 문화원에 소속임에도 문화원에서 자기들을 활용해 주지 않는다. 그래서 최근에 과장님께 제가 민원을 넣었는데 그런 역할이 사실은 문화원에서 전통문화 하시는 분들 그리고 기존에 계셨던 분들을 활용을 해야 되는데 안하고 문화예술인 키우자고 만들어 놓은 단체가 아니거든요. 좀 기본적인 업무를 제대로 하게끔 좀 해 주시면 좋겠고요. 진짜 이것도 같은 조에 있습니다. 5조에 보면 컨설팅 지원사업이 정확하게 명시되어 있는데 이 역할은 수행을 안 하시는 것 같습니다. 이것도 조으셔야 될 것 같고요. 그리고 같은 조 7조에 보면 다문화가족에 대한 문화 활동 지원. 그래서 찾아가는 걸로 하신 것 같은데 다문화로 포인트를 두자고 하면 잘 모르겠습니다. 절에 가면 다문화가 있는지. 대개 금정구에서 가장 돈 많은 절에 가서 무슨 행사를 왜 해 주시는지 저는 잘 모르겠습니다. 문화원 역시도 지금 매년 똑같은 지적이 나오는 것 같아요. 혁신을 하시던지 존재 자체에 대해서 고민을 할 때가 된 것 같아요. 이 정도 하시면. 홈페이지도 돈 들였는데 하셔야 될 것 같고요. 그리고 다문화가족에 대한 문화활동 지원은 사실은 지금 저희가 평교과랑 가족과 같은 데서 정말 많이 하고 있거든요. 가족과 그리고 복지에서도 청소년들 그리고 요새는 아이들도 다문화가족들이 많다 보니까 많이 복지에서도 활용을 하고 있는데 이렇게만 플랫폼사업만 잘 연결하고 부서랑 친하게 지내실 수 있잖아요. 지금 계시는 분에 의하면 더 친하게 지낼 수 있는 걸로 알고 있는데 이런 것을 좀 더 활용해 볼 수 있도록 쪼아주십시오. 지금은. 컨트롤이 안 되면 정리를 해야지요. 법적으로 있다고 해도 근거는 있지만 모든 구에 저희 문화원이 있는 건 아니거든요. 강력하게 요구해야 될 시점이 온 것 같습니다. 과장님 답변 부탁드립니다.

예, 사실 문화원은 저희가 문화재단과는 성격이 조금 다르게 사단법인으로 되어 있어가지고 조금 소홀한 부분이 있는 것 같습니다. 저희가 보조금 준 부분들은 하나씩 전부 다 확인을 하고 같은 사업이 있는 부분들은 중복이 되지 않게 하고 그리고 고유의 사업들은 충분히 역할을 해 나갈 수 있도록 그렇게 조치를 하도록 하겠습니다.

예, 진짜 말씀해 주셨던 것처럼 사단법인이기 때문에 저희가 다 통제 못하는 부분도 분명히 있을 겁니다. 그런데 또 그 말씀에 보조금을 주지 않습니까? 법적인 사무를 정확하게 수행할 수 없는 것을 구청에서 할 수 없는 것을 하라고 보조금을 줍니다. 보조금 기본 그 다음에 진흥법 기본만 좀 챙겨줄 수 있도록 그것만 해도 충분히 사업은 가능할 것 같습니다. 잘 부탁드리겠습니다. 예, 이상입니다.

예, 수고 하셨습니다. 준비가 자꾸 늦어지는 것 같습니다. 조금 전에 제가 말씀드렸던 것 과장님 말씀하신 그 황산도 옛길 걷기는 보니까 있네요. 이렇게 해놨습니다. 황산도의 옛 동래 지역을 지나는 동래역로의 현재 지명이 경상남도 양산시 동면 사송리가 부산시 금정구 노포동 녹동마을 경계 지점인 지경고개에서 출발하여 노포동과 선동을 거쳐 부곡동 금양마을 공수물 소공원까지 걷기 이게 추진 방법이고요. 그 다음에 올해 갔었던 코스는 문화원 출발, 지경고개, 환경 정화 및 환경 캠페인, 금정구민 운동장, 하정마을, 소산고개, 문화원 도착. 이게 걸어오신 코스입니다. 이 참고를 하시고요. 이 코스를 어떤 코스를 정할지 또 여기서 어떤 정화 활동을 하실 건지 그것을 확정을 해 주시고 이런 부분은 꼭 말씀을 좀 드려주세요. 문화원에다가. 우리 구비가 100%니까. 금액은 적지만은 말씀 좀 드려주시고. 그 다음에 문화원에 보니까요. 이것도 별첨자료네. 하여튼 3분의 1쯤 되는데 2021년 금정문화원 사업 활동 지원 보조금 정산 검토 보고 이래 가지고 그 다음 장 보시면 정산 총괄 해 가지고 예산은 차치하고서라도 집행이 어떻게 되어 있냐 하면은 1억5,500만원 정도가 집행이 됐습니다. 합계. 거기서 시비 4,000만원, 구비가 6,800이 집행이 됐습니다. 그럼 저희들 구비가 원래 예산이 7,750만 원이 있는데 6,800이 집행이 되고 자부담은 8,300이었는데 4,700이 집행이 되었습니다. 그래서 집행율을 보니까 구비는 88%가 집행이 됐고 자부담은 57%입니다. 이런 말씀을 제가 드려도 될런지 모르겠는데 다시 말씀드리면 자기 돈은 아끼고 구비나 시비는 100% 다 집행을 하는 겁니다. 코로나 때문에 그 어려운 시점에. 이런 부분도 체크를 분명히 좀 해 주셔야 됩니다. 그리고 시간이 좀 없어 가지고 빨리 제가 한 가지만 더 말씀드리겠습니다. 책자 24페이지 보시면 그것은 분명히 문화원에다가 시정조치를 하셔야 됩니다. 이런 부분은. 말씀을 드려야 될 것 같고, 24페이지 보시면 2022년 문화관광과 각종 문화행사 개최실적 해 가지고 2022년도에 보시면 2022년 7월22일, 장소 음악당 라온. 내용이 가곡 및 오페라 연주. 효과는 구민 문화 향유 기회 제공 및 지역 문화 예술 산업 활성화, 그 밑에는 2022년 9월23일, 장소는 음악당 라온. 내용은 탱고 연주입니다. 이것도 효과는 위와 상이하고 그런데 참여 인원이 50명입니다. 두 개 합치면 금액은 얼마 안 됩니다. 한 400만 원 들어갔는데 우리가 금정구가 언제부터 이렇게 수준이 상당히 높아졌습니까?

위원장님 말씀드려도 되겠습니까?

예, 말씀하십시오.

이 사업은 시비사업으로서 저희한테 저희 금정구 내에 있는 미등록된 그런 공연장을 대상으로 해서 지원을 우선적으로 하라 그래서 저희들 미등록된 공연장을 찾다 보니 음악당 라온이 있고 그 자리 자체가 50인 정도밖에는 들어가지 않습니다. 그런데 여기서는 활발하게 지금 문화 활동을 많이 하고 있는 부분이라서 이 장소를 택하게 되었습니다.

그러면 과장님 시에서 탱고 연주하고 오페라 연주 하라고 지정되어 내려온 겁니까?

구체적으로 탱고를 하라 뭐를 하라는 것은 아니고 문화예술 전반에 걸쳐서 활용을 할 수 있도록 그렇게 하라고 내려옵니다.

그리고 탱고하고 오페라하고 제가 이런 말씀을 드려도 될지는 모르겠지만 특정한 어떤 부류의 주민들이 즐기는 그런 문화가 아니겠습니까? 일반 대중들이 대중성이 있다고 생각하십니까?

요즘은 예전과는 다르게 탱고마니아들도 많습니다.

탱고마니아요? 그럼 탱고마니아를 위해 가지고 이 예산을.

마니아를 위한 부분은 아니지만 기존에 오페라라든지 이런 부분도 저희가 많이 즐기고 있는 부분이기 때문에 추진을 하고 있습니다.

과장님 금정구민이 얼마 입니까? 22만 명입니까?

예.

그런데 다 합쳐 가지고 중복되는 사람도 분명히 있을 겁니다. 50명, 50명. 100명인데 100명을 위해 가지고 적은 돈이지만 제가 볼 때는 헛되이 쓰는 것 같아가지고 말씀을 드리고 다음에 시비를 받아오더라도 예를 들어 가지고 구민 모두가 문화를 말씀은 잘 해놓으셨더라고 문화 향유 기회라고 하는데 문화를 향유할 수 있는 기회를 제공을 하려면 뭘 해야 되는지 고민을 해 보십사 하고.

위원장님 저희가 보통 문화회관이라든지 이런 대강당에서는 대공연장, 소공연장에는 사람들이 물론 많이 올 수 있습니다. 그렇지만 그 부분을 활용을 하라는 게 아니고 문화적으로 소외되어 있는 그런 기관들을 찾아서 미등록된 그런 부분에 더 집중적으로 여기를 투자를 하라고 해서 저희가 찾아서 지금 하고 있는 부분입니다. 그것은 좀 이해를 해 주시면 합니다.

굳이 그렇게 하라고 해서 이 쪽에만 하라는 법이 있습니까? 이거 어디에 있는데요?

시에서 시 지침으로 내려 왔습니다.

음악당 라온이 어디에 있습니까?

장전동에 있습니다.

하여튼 그렇게 지정해서 내려 왔으면 할 수 없지만 이게 보니까 좀 그렇다. 왜 그러냐면 요즘은 트로트나 이런 걸 참 좋아하시지 탱고 듣고 앉아 가지고 그런 것은 좀 그런 것 같네요. 하여튼 그렇다 하면 어쩔 수 없지만 제가 생각하는 건 진짜 대중성 있는 문화 그것을 좀 고민을 해 가지고 또 이런 것도 있습니다. 각 동의 단체라든가 자치위원회에다 설문을 해 가지고 어떤 공연을 하면 많은 사람들이 참여할 수 있을까 하는 것을 검토도 좀 해 주십사 부탁을 드리겠습니다. 예, 문나영 위원님.

잘못한 것 말고 잘 한 것도 우리 찾아봐야 되잖아요. SNS, 이 부서만 이 팀만 잘했다는 건 아닙니다. 다 잘 한 것 있는데 눈에 띄는 것이라서 말씀드립니다. 사실 제가 지적을 되게 많이 했었거든요. 그래서 어느 정도로 진짜 올라온 것 같고 덕분에 카카오톡 상담 같은 경우는 거의 두 배 가까운 전년도 대비하면 올라왔고 서포터즈는 돈을 많이 들였으니 효과가 나는 것 같습니다. 서포터즈도 작년에 대비하면 예산이 조금씩 100만 원씩 더 올랐는데 많이 올라왔고 그래서 수고 많이 해 주신 덕분에 이 카카오톡 관련해서 정보를 많이 보시는 것 같아요. 그런데 조금 평교과도 제가 같이 지적을 했는데 코로나 때나 이럴 때도 그렇고 점점 발전할수록 정보에 취약한 계층들이 생기는 것 같아요. 나이 드신 분들도 그렇고 키오스크 자판기 저도 너무 힘들더라고요. 어디 가서 해 보니까. 그래서 저희도 자꾸 민원발급기도 그렇고 점점 스마트 시대에서 더 소외 되시는 분들이 생기는 것 같은데 이것에 대해서 이제는 약간 여유가 생긴 것 같아서 좀 챙겨봐주시면 좋겠다는 말씀을 좀 드리고요. 그리고 구 신문은 그래도 꾸준히 다 보시더라고요. 안 보시는 줄 알았는데 잘 보셔 가지고, 그리고 주민분들이 구 신문에 자기 소식이나 소식을 넣고 싶어 하시는 분들이 생각보다 많은 데 방법을 잘 모르세요. 저희는 알잖아요. 26일에 다 마감해서 국제신문에 넘기고 발행하고 일정을 아는데 구민들은 잘 모르시거든요. 그리고 구민들이 언제 까지 마감하는지 이것에 대해서 본인들이 갖고 있는 게 아니니까 어느 정도 소식은 실을 수 있고 마을 단위로 저희가 마을조직들 많이 만들고 있는데 그런 소식들을 전할 수 있는 칸이 좀 있으면 좋겠고, 어떻게 신청하고 어떻게 발행이 되는지 그런 것도 활용해 보면 좋지 않을까. 국제신문 부산일보에는 늘 나는 관변단체 소식도 좋지만 저희가 적극 키우고 있는 마을동아리들 그리고 작은 단체들 그런 소식도 그게 금정신문의 포인트일 것 같아요. 주간지가 싣는 게 아닌. 그래서 그런 것부터 챙겨봐 주시면 감사하겠다는 말씀 좀 드리겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까? (”없습니다.“하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화관광과 소관 업무에 대한 감사를 종료하고자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? (”없습니다.“하는 위원 있음) 이의가 없으므로 이상으로 문화관광과에 대한 질의 답변은 모두 마치도록 하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 대단히 수고 많았습니다. 원활한 감사 진행을 위해서 10분간 정회코자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? (”없습니다.“하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. (감사중지 14시27분)

위원들 돌아가면서 마이크 켤 때마다 '반갑습니다.' 인사를 드리네요. 반갑습니다. 잘 운영을 해 주실 거라 믿고 저희가 전문가를 모셨고 행정도 저희가 지원을 해 드리는데 감사 결과 전체 금정구청 자체 감사 중에 가장 지적 사항이 많습니다. 쭉 한 번 설명해 주시겠습니까? 이렇게 감사 지적이 많아서 도대체 운영을 어떻게 하는지, 유사 사례가 재발하지 않도록 지속적인 업무 연찬 실시로는 안 될 것 같은 지적 사항들이 많은데요.

예, 말씀드리겠습니다. 지난번에 저희가 2년 만에 처음 감사를 받게 되어 가지고 총 18건을 지적을 받았는데 시정 5건 하고 주의가 13건인데요. 어떻게 보면 본업인 공연과 전시와 교육사업 외적인 관리 부분에서 아주 세밀하게 잘못된 것들이 소관별로 쭉 나왔었습니다. 그래서 우선 지적 사례 중에 시정 건 같은 것을 보면 공연장 사용료 징수 업무 소홀이라는 것은 본 사용료를 내고 나서 공연이 끝나고 나면 부대시설 사용이 있습니다. 그런데 그 사용을 다시 또 부과해 가지고 돈을 30일 이내에 내야 되는데 대부분이 다 잘 내지만 사용자 귀책 사유로 독촉하지만 어쩔 수 없이 미납을 하고 늦게 내고 곧 내겠다고 그러면서 하지만 저희가 매일 담당자가 확인하는데도 불구하고 그 기일을 못 지킨 것이 있었습니다. 총 8회가 있는데 그 부분은 사용자 귀책 사유로 저희가 계속 더 독려를 해서 그런 일이 없도록 한다는 게 저희 조치사항이고 직무교육을 통해 가지고 업무에 더 철저하게 하겠다는 답변을 드리겠습니다.

말씀해 주셨던 것처럼 전문예술가 대표를 모시고 공연 내용에 대해서 저희가 공연자를 예술 하시는 분들을 일일이 평가할 수도 없는 노릇이고 그것에 대한 등급은 천차만별 이것은 사실은 후기도 많이 들어봤는데 좋은 공연이 많았다고 얘기를 해서 그것에 저희가 평가를 할 수는 없지만 공연으로 저희가 예산을 따지고 하겠습니까? 그런데 기본적으로 관장님을 모시는 것은 질 높은 공연뿐만 아니라 체계적인 운영이 먼저이지 않겠습니까? 장으로서의 역할은 그런 거라고 생각하는데 이렇게 지적 결과가 많으시면 좀 문제가 있을 것 같고요. 앞서 위원님 두 분이 말씀해 주셨지만 위원회 구성의 부적절도 지적을 받으셨어요. 그리고 관내 출장 여비 이런 부분 사실 예민한 부분이잖아요. 잘 좀 지켜 주시고 이번에도 출장에 보면 풀예산으로 해서 제주 해비치 아트 페스티벌 참석으로 되어 있어요. 다른 건 포럼 관련 초청 건 그 다음에 업무 회의인데 이것은 사실은 당연히 참고가 되셨겠지만 초청이나 전시, 토론이 아니고 이것을 풀예산으로 쓰는 게 맞나 라는 생각이 좀 들고요. 우선은 다음번에는 이런 감사 지적 사항이 나오지 않도록 회관 운영에 적극적으로 신경 써 주시길 부탁을 드리겠습니다.

저희 관리 차원에서 팀장님하고 많은 협의를 해서 이렇게 세세토록 철저하게까지 못한 것에 대한 부적절성 같은 것은 충분히 저희가 알고 그 다음에 직무 자체 직원 교육도 정기적으로 하고 이런 일이 다시 재발되지 않도록 하는 부분은 철저히 하고 있습니다. 출장여비 잠깐 말씀드리자면 그것은 아마 관내 2km 부분이 안 돼서 4건이 있어서 다시 환수 조치하고 기타 가장 본업인 그 업에 충실할 수 있도록 하는 부분이 있고요. 저희가 그 사이에 또 하나 있다면 리모델링을 하면서 폐기물 정산 이런 것들도 하느라고 했는데 그 부분이 정확하게 잘 지켜지지 않은 부분이 있어서 저희도 차분하게 이것을 잘 살펴본 결과 우리가 이런 것들에 관해서 만큼은 다시 생기지 않도록 잘 할 수 있도록 마음의 준비를 잘 하고 있습니다.

예, 수의계약은 부서마다 나오지만 횟수 잘 지켜 주세요. 간당간당한 것들이 몇 개 있습니다. 달아서 해도 되겠습니까?

예,

홈페이지에 보면 저희가 이용하신 분들이 후기를 좀 남기는데 눈에 띄는 게 있었습니다. '장애우', 장애인에 대한 명칭을 수정해 달라. '장애우'라는 단어는 비주관적 주체적이고 많이 쓰지 않는다. 의존적인 표현이라고 해서 요새는 그냥 장애인으로 표현을 하고 있다 그래서 답변은 바로 말씀 다 하셨어요. 그런데 작성일이 4월21일이고 답변이 5월3일입니다. 죄송하다 하고 고치겠다 그렇게 바로 해 주셨는데 그래도 아직 조금 부족하게 남아있는 부분이 있습니다. 바로 말씀드리겠습니다. 공연 전시 안내, 예매 안내 보면 할인에 보면 여전히 '장애우 50% 할인', '장애우'로 되어 있고요. 그리고 이용 방법 그리고 공연 예매 방법에도 캡처를 해놓으셨거든요. 캡처해 놓은 게 20년도 거예요. 관장님 옆에 마이크를 사용하시는 게 좋을 것 같습니다. 2020년도 12월 것 저희 '판 장사익' 그리고 '김영임' 이때 보면 그때도 할인 내용에 '장애우'로 되어 있습니다. 점검하시고 이런 부분은 크게 문제가 되는 부분은 아니나 문화회관도 저희가 다년간 홈페이지 리모델링 그리고 정보 넣는 데 많은 돈을 쓰셨는데 잘 챙겨 주셔야 될 것 같고요. 그리고 문화회관은 홍보 채널이 어떻게 됩니까?

그것은 저희가 자체적인 건 없고 잘 아시는 대로 문화관광과에 공보담당을 통해서 하고 보도 자료를 풀어서 모든 것을 일관되게 창구를 일원화시켜서 하고 있습니다.

예, 지금 문화회관 홈페이지 그리고 관광과에서 하고 있는 인스타 그리고 카카오톡 소식지 그리고 문화소식지로만 알고 계시네요. 트위터가 있습니다. 2018년도 10월4일 업로드가 끝입니다. 4년간 안 쓰고 있는 거죠. 저희 문화관광과에도 채널이 많아서 제가 '채널을 줄여라.'라고 요청을 했었는데 담당자분께서 '채널도 사실은 행정기관 평가에 들어가기 때문에 쉽게 줄일 수가 없다.' 그래서 문화관광과는 사실은 트위터 하시는 분도 계시지만 안 쓰는 채널에 대해서도 관리를 하고 있습니다. 안 쓰실 거면 없애시고요. 안 없애실 거면 관리를 하시고요. 4년 동안 안 쓰고 있는 것은 있는지 없는지 모른다는 것 같거든요. 이것 관리 채널에 대한 고민도 조금 해 주셔야 될 거는 같습니다. 저희가 작년에 이재용 위원님께서 저희 회원 수 증감에 적극적으로 좀 노력해 달라고 하셨는데 그럴려면 제가 금정문화회관이라고 치면 홈페이지 하고 다른 내용이 안 나옵니다. 회관에서 작성해서 내는 기사 말고는 나오지가 않아요. 저희 홈페이지에 있는 구민들이 남긴 후기라도 검색이 되거나 그리고 적극적으로 홈페이지나 홍보 그 다음에 후기 관련해서 작업을 좀 하셔서라도 좀 적극적으로 홍보하고 좋은 공연이 있으면 관람하시고 그리고 또 회원 증가를 할 수 있는 홍보 방법을 찾으셔야 될 것 같고요. 브로슈어 열심히 만들고 한다고 될 일은 아니고요. 홍보 채널에 대한 고민 그리고 관리, 점검이 필요할 것 같습니다.

예, 짧게 또 말씀드리겠습니다. 그 부분은 제가 통감하는 바 우리의 인력을 먼저 좀 얘기하고 싶은 데 변명 아닌 말씀입니다. 뭐냐면 팀장이 있고 공연기획담당 임기제 하나 있고 그리고 행정 담당이 있습니다. 그리고 나서는 수많은 일을 하게 되는데 사실은 홍보마케팅 일이 지금 지적해 주신 홍보 관련 채널을 전담해서 하는 책임자가 없다 보니까 사실은 이런 것들을 끝까지 잘 할 수가 없고 정해진 일에 대해서 집중하다 보니까 그런 일들을 효과적으로 못하는 게 현실입니다. 그래서 저는 늘 제가 출발할 때도 기획홍보직으로 업무를 시작한 사람으로서 좋은 내용을 많이 알리는 게 매우 중요하다고 저는 생각하는데 이 부분은 저희가 인력문제, 예산문제 그리고 채널을 문화관광과로 통일하는 문제에 대해서 어떻게 잘 할 수 없는 독자적인 홍보 마케팅을 할 수 없어서 늘 숙제로 알고 있는 데도 불구하고 저희가 할 수 있는 부분에 대한 것을 노력을 다 하면서 여기까지 왔습니다. 이번 기회에 저희가 내년도의 경우에 홈페이지 단순한 문제가 아니라 우리 콘텐츠가 많이 늘어나고 있고 협력도 많이 하고 있고 또 미술관 업무도 많이 커지고 그래서 원칙적인 면에서 홍보 마케팅에 대한 어떤 업무 분담이라든지 업무를 준행할 수 있는 것에 대해서 좀 밀도 있게 생각을 해서 다시는 이런 일이 발생되지 않게 하고 아까 그 장애인, 장애우 표 부분은 제가 더 관리 소홀로 말씀드리겠습니다. 좀 더 세밀하게 챙겼어야 되는데 못했다고 답변드리겠습니다.

예, 장애인 홈페이지 뿐만 아니라 저희가 장애 관련 이용 안내를 보면 시설을 저희가 리모델링을 3년 가까이 하면서 시설하고 화장실만 안내가 되어 있어요. 홈페이지 들어가서 보면 그런데 저희 로비 들어가서 왼편에 보면 들어가서 오른편이죠. 휠체어도 비치되어 있고 그리고 장애인이 오셨을 때 이용할 수 있는 리셉션 하시는 분들도 저희 많이 뽑아서 인력을 쓰잖아요. 물어보실 수 있게끔 그런 것도 충분히 홈페이지에 알려 주셔야 될 것 같고요. 그리고 인력 말씀하셨는데 옆에 행정직 다 계시고 하겠지만 최근에 굳이 예를 들자면 국가에서 관리하는 복지 채널, 등록하는 복지 채널이 서버가 다운됐어요. 수기로도 다 하고 있습니다. 업무가 많다 저것 때문에 하고 있다 라고 말씀하시기에는 다른 데도 충분히 그 정도 인력보다 더 작은 인원으로도 더 많은 일을 쳐내고 있습니다. 그것은 조금 더 챙겨 봐 주셔야 될 부분이고 글쎄요. 변명을 하는 것보다는 방법을 찾는 게 더 좋은 방법인 것 같습니다. 그리고 홍보는 제가 저쪽 위원회에 있을 때 자료를 워낙에 많이 받아 봐서 계획서는 항상 잘 냅니다. 그런데 결과가 늘 좋지 않습니다. 이 부분도 내년도 조금 더 시정될 수 있도록 챙겨보도록 하겠습니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 문나영 위원님, 김진아 부위원장님 질의하십시오.

예, 관장님. 페이지 693쪽에 보면요. 여기에 제가 이 금년도 사업명을 보다가 공연장 무대 조명램프 외 5종 구입 이라고 되어 있어요. 여기 보시면 저희가 솔직히 아시다시피 램프 가격이 천차만별이지 않습니까?

예.

그래서 여기에 램프가격이 에버인지 아니면 무빙에 들어가는 건지 국산인지 수입인지 이게 598만4,000원에 관련된 이 내역서를 좀 제출 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 이어서 691쪽 수의계약 보시면 기획공연 호두까기 인형 이게 지금 계약 업체가 부산발레시어터에요. 이것을 2,500만 원 받았더라고요. 그런데 이게 하루에 하루 공연이죠?

그렇지 않습니다. 제가 잠깐 보고 말씀드리겠습니다. 예, 하루 맞습니다. 무대 준비까지 날짜는 그렇게 됐고요. 한 회 공연을 저희가 송년공연 비슷하게 하고 특히 우리 부산 발레 활성화를 위해서 그 전에는 발레 축제를 하나 했었고요. 특히 연말이 되면 호두까기 공연을 하는 게 참 필요한 데 저희가 수도권이나 중앙에 있는 것을 유치하기 어려워서 지역 예술단체의 활성화를 위해서 전막 발레 공연을 할 수 있도록 했고 저희가 1년 동안 사업비를 쓰는 동안에 절약할 수 있는 대로 최대로 절약하다 보면 12월 쯤 되면 남은 가용할 수 있는 돈이 판단이 되거든요. 그래서 보통 11월쯤 되어서 판단해서 12월 공연에 좋은 것을 하는데 올해도 그렇게 하고 있습니다만 그때는 작년의 경우에는 지역의 발레 단체 올해 대한민국 발레 축제에도 초청받은 단체인데요. 그 단체에 의뢰해서 작품을 제작 요청해서 하게 됐고 돈에 거꾸로 좀 맞춰달라고 했습니다. 그들이 원하는 것은 좀 더 원했지만 우리가 할 수 있는 돈에 예산이 그렇게 돼서 그것 할 수 있다고 서로 협의해서 부산에 있는 단체를 할 수 있게끔 하게 된 겁니다.

예, 저도 이 공연을 이 단체가 재공연이 되고 저도 몇 번 봐왔는데 이게 하루 공연인데 2,500만 원을 투자해서 되는 그런 가치가 있는지 조금 제가 의심이 들고요. 너무 잘 알다시피 이 단장은 맡고 있는 경험도 부족하고 역량도 부족하다고 제가 보는데 이 발레단을 선택한 것은 우리 부산 지역 출신의 단체라서 그런 거죠?

예.

그런데 금정구 소재지 단체가 이 하나 뿐인가요? 그렇지는 않다고 봅니다. 그리고 이 발레단을 선택했을 때 단 하루 공연인데 2,500만 원이 들어갔고 그리고 검증되지 않은 단체인데 이 발레단한테 어떤 기준점이 있어서 지원을 하게 되었는지 부탁드립니다.

예, 짧게 말씀드리겠습니다. 우선 부산발레시어터는 창단한 지가 얼마 되지 않았지만 남자 정성복 단장이 되어 있고 그동안 계속 저희가 그 단체의 활동을 확인한 바가 있었고 더더욱이나 규모를 키우기 위해서는 군무발레 이런 것들이 충분히 되어야 되는데 그런 것들에 대한 소통도 쭉 했었고요. 그래서 이 호두까기 인형의 전막발레 시도를 할 수 있다고 단장이 충분히 저희한테 이야기를 해서 사실은 2,500만 원 자체의 한 회 공연을 전막으로 하는 경우에 물론 MR 방식으로 하는 것인데도 불구하고 그렇게 고가라고 생각을 하지 않거든요. 왜냐 하면 출연 단원이 꽤 많았습니다. 그리고 부산의 자원을 총 동원해서 군무도 하고 또 세트도 빌려 가지고 하는 것을 충분히 봐서 나름대로 저는 부산의 발레단이 많지 않아서 좀 자생적으로 좋은 공연 할 수 있게 육성을 하는 차원에서 저희가 했었고요. 만약에 좀 더 할 수 있었다면 규모를 키워 가지고 더 명작발레를 하고 싶었는데 예산상 불가능해서 이왕이면 부산에 있는 발레 단체를 하자 해서 하게 됐고, 그래서 이후로 이 단체는 자발적으로 계속 시민회관이나 대한민국 발레 축제도 도전하고 그래서 하고 있는 것 같습니다. 그래서 저는 격려했다고 생각하고 작품도 나름대로 수준이 있었고 그 정도의 가격이면 나쁘지 않다는 판단 하에서 했고 아시는 대로 우리 공연물은 대체제가 없습니다. 비교제가 없거든요. 그래서 뭐라고 말씀할 수 없는데 대신 그간 준비해 온 과정이라든지 평판이라든지 하는 것에서 최선을 다해서 판단해서 그와 계약을 했습니다.

예, 알겠습니다. 제가 또 702쪽에 보면요. 기획공연이에요. 이게 지금 부산오페라 갈라공연이 5,700만 원 이고요. 투자를 했고요. 그 다음에 김용걸 김보람의 볼레로를 5,300만 원 투자를 하셨습니다. 그런데 이 투자 금액에 대비해서 지금 보시면 관객 수가 오페라 갈라는 339명뿐이고요. 그리고 볼레로는 289명입니다. 심지어 이게 지금 5,300만 원에 대한 총 수입이 볼레로 같은 경우에 456만 원인데 10%도 안 되네요?

맞습니다.

이거 좀 문제 있다고 봅니다.

예, 말씀을 좀 짧게 드리겠습니다. 우선 부산 오페라 갈라는 부산시가 부산문화재단한테 위탁해서 부산문화회관, 영화의 전당 그리고 저희 금정문화회관 세 군데에 저희는 3,000만 원, 영화의 전당은 5,000만 원 그리고 부산문화회관은 1억 원을 받아서 오페라 제작 그리고 콘서트 오페라 저희는 갈라로 작년에 해서 나름대로 시 지원금을 받아서 저희 돈은 2,700만 원을 합쳐 가지고 효과적으로 한 상황입니다. 그리고 김용걸 김보람은 방방곡곡 사업 국고지원이고 전체 5,300만 원 중에 저희가 2,200만 원 40%를 내고 매칭 해서 한 건데요. 관객 부분을 말씀드리자면 뭐라고 말하기 참 어렵지만 제가 그동안 이 일에 38년 동안 종사하면서 부산에 와서 공연 현상을 보니 놀랍게도 서울에서 좋은 공연을 부르면 부산 관객이 잘 오지 않는 경향이 있습니다. 그래서 참 좋은 공연을 많이 유치해도 안 되고 오히려 부산에 있는 분들하고 부산에 공연을 하게 되면 더 나은 반응이 오는데 저희가 아시다시피 저희 초대권 없이 유료 관객으로만 운영하는 어떤 그런 원칙을 잘 삼고 있으니까 약 300명 정도 됐었고 위에는 350명 정도 됐는데 1층 정도가 차는 그런 분위기입니다. 그래서 저는 왜 이렇게 좋은 공연을 유치했는데도 불구하고 김용걸 김보람 공연은 라이브 오케스트라 65인조의 앞에 에이프롬 무대에서 발레 갈라를 하다가 맨 마지막에 두 남자가 배틀을 하는 그런 볼레로 공연이었는데 어떤 것보다 완성도가 높았는데 관객은 이것밖에 되지 않았습니다. 그래서 늘 저희가 관객이 많이 없는 것에 대한 부분 또 유료관객을 다 늘리지 못하는 부분을 짧게 말씀드리자면 작품은 좋았으나 오시는 분들의 호응도가 그렇게 넓지 않고 장르에 대한 소개가 잘 안 되어 가지고 좀 안타깝게 생각한 거고요. 오페라 갈라는 작년에 그게 잘해서 올해는 콘서트 오페라로 가면무도회를 훨씬 더 퍼펙트하게 했었거든요. 그래서 이게 시 지원을 받고 국고 지원 받은 공연 중에 계속 품질을 높이면서 이 콘텐츠를 좋게 유치하는 것을 계속하고 있다고 말씀드리겠습니다.

다시 한 번 말씀드리면 두 공연은 어쨌든 하루 공연하는데 단 하루 공연이에요. 그런데 약 1억1,000만 원이 투자되었고 이게 총 관객은 두 공연 갈라와 볼레로 두 관객은 628명입니다. 이게 지금 투자 대비 관객 수가 너무 적은 숫자 아닙니까? 그러면 이런 점을 관심 있게 본다면 홍보의 문제가 저는 심각해 보인다고 생각합니다. 아무리 우리가 좋은 공연을 한다 하더라도 항상 관장님께서 말씀하시다시피 퀄리티 높은 공연을 추구하시잖아요. 너무 좋죠. 그런데 홍보와 이런 마케팅이 원활하게 되지 않으면 우리 극장을 찾는 관객이 많을 수가 없는 것이잖아요?

그렇죠.

그래서 금정문화회관은 좀 더 현명하고 실효성 있게 예산을 써야 되는 것이 아닌가 하고 심각하게 한번 고민이 되는 시기인 것 같습니다.

그리고 아까 제가 위원님 답변을 좀 더 충분하게 못한 이유는 이 숫자가 339명, 289명인데 아시는 대로 우리가 작년도 이 기간은 거리 두기로 객석 880석을 50%밖에 운영 못하는 기간이었습니다. 그래서 400석을 티켓을 오픈을 해서 하나는 339석을 팔은 거고요. 김용걸 김보람은 289석을 판 거 였거든요. 그것도 좀 감안해 주시기 바랍니다. 적은 숫자는 아니었는데 띄어 앉기로 다 앉아서 올해 초까지는 거의 다 그런 식으로 운영이 되어 가지고 실제적으로 880이 아니라 400석의 표를 사서 들어온 관객이 지금 이렇게 관객 수로 되어 있다고 좀 알아주시면 고맙겠습니다.

예, 이상입니다.

수고하셨습니다. 부위원장님. 김태연 위원님 질의하십시오.

예, 대관 관련해서 이어서 말씀드리겠습니다. 저는 기준은 아니고요. 코로나가 있었던 게 지역 초등학교와 학생들에게는 아주 좋은 기회였던 것 같습니다. 21년도는 학교하고 어린이 친구들의 대관이 많았는데 코로나가 풀리고 하다 보니까 아무래도 전문예술인들에게 많이 밀리는 것 같아서 조금 아쉽기도 하고 '금정구의 참 좋은 곳이구나. 연제구청까지 와서 공연을 하는 것 보면 저희가 시설이 참 좋구나. 잘 이용을 해야 되겠다.'는 생각이 들고, 그럼에도 불구하고 홈페이지와 항상... 또 말씀을 드리네요. 홈페이지에 있는 대관 정보와 저희가 받은 정보는 다릅니다. 이것 좀 맞춰 주시고요. 제발. 그리고 그냥 간단하게 715페이지만 봐도 지금 중간에 남문초등학교, 브니엘예술중학교 두 개 바뀌었죠? 내용이. 공연명이. 이 정도는 챙겨봐 주셔야 될 것 같습니다. 홈페이지에 보면 그냥 여러 개가 있는데 그냥 받아 적어 가셔서 다시 나중에 보시면 돼요. 저희 홈페이지에 연간 공연으로 쫙 되어 있거든요. 보기 좋고 저희도 정리하면서 참고할 만한 상황이 되는데 이게 맞춰보면 자료 안 맞을 뿐더러 일반분들이 보실 때는 뭔지 잘 모를 것 같아요. 저희 그냥 중간에 단적인 예로 8월26일은 기획공연 이렇게만 적혀 있거든요. 저희 기획공연에 엄청 많은 돈과 에너지와 열정을 들이지 않습니까? 예산 때마다 관장님께서 열변을 토하고 좋은 공연 만들겠다 하는데 이래서 홍보가 안 되는 것 같습니다. 기획공연만 달랑 써 놓으면 이게 무슨 기획공연인지 4월16일은 인어공주, 인어공주가 온다는 건지 공연인지 뭐 발레인지 그런 거죠. 지금 상황이. 예, 검색하면 들어가면 있습니다. 그런데 저희가 기획공연은 뭐 하는지 그리고 오페라도 그렇고 오페라만 써져 있는 것도 많아요. 오페라 같은 경우는 오페라 제목만 써져 있는 경우도 있고 이태리어도 있고 불어도 있는데 다 알 수 없잖아요. 그런 것은 옆에 조금 정보를 이것이 기본 행정 서비스거든요. 그렇게 좀 챙겨 봐주시면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

예, 그것은 통감하고 저희가 그것은 세밀하게 못했던 것을 자인합니다.

그리고 이제 이번에는 사실 각 부서별로 자료 제출하고 스티커 붙이러 많이 오셨어요. 스티커 붙이러 오실 수 있는 시간이 충분히 많았음에도 불구하고 자료 인쇄하고 나서 안 본다는 말입니다. 챙겨보십시오. 이상입니다.

수고하셨습니다. 김진아 위원님 질의하십시오.

아까 앞서 말씀하신 위원님들한테 조금 추가적으로 보태자면요. 우리 금정문화회관 참 좋은 공연장입니다. 그런데 금정구에 저희 아이들이 참 많이 살고 있거든요. 저도 늘 공연장을 갈 때마다 조금 아쉬웠던 점은 이런 어린이 대상 공연을 조금 더 기획하셔 가지고 우리 구민들의 눈높이에 맞추고 그리고 여러 연령대를 조금 더 넓게 조금 깊게 생각하신다면 우리가 다양하게 이런 공연문화를 즐길 수 있지 않을까 라는 생각이 듭니다. 그리고 제가 다음 이것은 민원에 대한 질의를 드리겠습니다.

예, 원명숙 위원님 질의하십시오.

저는 공연 내용이라서 얘기가 다른 얘기를 하시기 전에 제가 관장님 페이지 703페이지입니다. 기획공연 순서가 쭉 적혀 있는데 이게 지금 우리 예산을 보면 공연이 한 2억9,000, 3억 정도 될 거고요. 그죠? 그 다음에 시비 내려온 게 아마 이게 5,000만 원 지원금 가면무도회 오페라위크 이것인 같고 그죠?

예.

그 다음 방방곡곡 사업인가? 그것도 한 1억9,000 정도 그것도 공연 예술사업이죠?

예, 다 포함입니다.

그러면 쭉 보면 대충 소요 예산에서 대충만 훑어봐도 이게 한 3억이 채 안 될 것 같아요. 그러면 전체 사업비 5억5,000 정도 되는데 지금 한 3억 정도 되는 것 같은데 하반기에 이게 지금 나머지가 다 집행이 되는 겁니까? 이월사업에는 없던데...

지금 이게 9월30일까지거든요. 지금 자료가요. 그리고 10월, 11월, 12월이 큰 공연들이 좀 많이 있습니다. 그래서 여러 가지...

뒤에 다 집행됩니까?

예, 규모가 크고요. 그런 것들을 하고 또 우리가 아시다시피 방방곡곡 한문연 지원 같은 것이 회계 절차상 한 번 논의가 있어서 선 집행이 안 되지 않습니까? 그래서 그러다 보니까 그런 공연들 다 하반기로 몰렸거든요. 그러다 보니까 돈 집행이 가을, 겨울에 많이 있습니다.

그러면 나머지 금액은 나머지 예산액은 하반기 석 달 집행된다 라고 보고. 말씀드릴 건 뭐냐면 이게 지금 저희가 사업 제목이 뭐죠? 어린이 세상?

예, 5월 달에 하는.

맞습니까? 6,000만 원짜리.

예, 맞습니다.

이게 지금 어디에 들어가는 걸까요? 사업 내역 중에. 가족 뮤지컬 하나.

그게 저희가 잠깐 보고 말씀을 드리겠습니다. 어린이 세상에 들어가는 것을 올해는 그것을 저희가 반납을 하고 대신 그 돈 가지고 일부 공연으로 실외에서 했거든요. 야외에서 그 때 우리.

원래는 공연비 4,000, 야외공연 1,600, 그 다음에 문화체험 1,000 이렇게 해서 대충 6,600정도인데 6,600중에 공연이 집행내역을 간단하게만 설명 주시면 좋을 것 같은데.

말씀 드리겠습니다. 저희가 어린이날 가정의 달 가족 대상 공연으로 해야될 것을 못 해서 대신 실내 공연으로 해 가지고 가족뮤지컬 더크라운을 해 가지고 2,700만원을 5월4일, 5월5일 2일 3회를 금빛누리홀에서 했습니다. 그래서 약 1,500명 정도의 관람객이 왔고요. 그래서 그것을 2,700만 원 소요하고 나머지 돈은 반납을 했습니다.

추경에 반납을 하셨다고요? 언제 반납을 하셨지요?

추경에 저희가 그것을 했습니다.

왜 이 질문을 드렸냐면 이게 지금 문화회관에서 금정어린이세상 사업을 계속 해 오고 있습니다. 그죠? 예산이 조금씩 조금씩 늘어서 계속 해 오고 있는데 이게 지금 재단에서 가족공연 예술제 맞나요? 이름이. 그 사업이 지금 1억2,000짜리가 들어 와있죠? 그런데 원래 재단에서 계획은 가족의 달에 하는 걸로 계획이 되어 있었는데 올해는 언제 했는지 모르겠어요. 대관 보니까 7, 8월쯤에 언젠가 한 것 같던데...

계속 요즘에 9월부터가 계속 월별로 하고 있거든요.

아까 김진아 위원님이 말씀하셨는데 저는 문화회관이 어린이세상 이것을 재단하고 회관하고 가족대상으로 하는 어린이 사업은 한 번 논의를 하셔야 될 것 같다. 그러니까 이게 어떤 프로그램으로 갈 건지. 어떻게 진행하면 좋을 건지. 저희가 봤을 때는 중복이 될 수 있겠다. 여지가. 다른 거야 관장님 말씀하신 대로 뮤지컬이든 이건 개인의 호불호일 수도 있고 금정구에서 오페라가 좋은지. 뮤지컬이 좋은지. 이것에 대한 건 아무래도 전문가분들께서 얘기를 하시는 것이 좋겠지만 가족, 어린이 세상 같은 경우는 사업이 각 부서별로도 이루어지고 회관 재단도 지금 중복해서 이루어지고 있어서 저는 논의가 조금 필요하다 그래서 정리를 같이 하셔야 되겠다 라는 생각이 듭니다. 이게 중복해서 할 만큼의 사업인 건지 어느 쪽에서 담당할 건지.

예, 답을 좀 드리고 싶습니다. 사실은 그 부분에 대해서는 전에 상임이사도 또 현재 상임이사 하고도 얘기 하면서 겹치지 않게 하지만 끝에 지금 원 위원님 지적하신 대로 이것이 같은 건물에 있는 두 기관인데 협력 업무가 어떻게 할까 고민을 하다가 결국은 올해의 경우에도 그 예산을 다 쓰지 못한 게 판단 되어서 내년도 사업에는 어린이 세상 사업을 뺐습니다.

아, 회관에서?

예, 대신 공연사업으로 돌려서 독립시키지 않고 그래서 이것을 계속 유지할 수가 없을 것 같고 그래서 일단 올리지 않았고요. 대신 저희 공연 활성화 관련된 걸로 할 수 있도록 처리하는 게 좋겠다 해서 일단 반영시키지 않았습니다.

일단 같이 논의를 하셨고 예산에서는 뺐습니까? 예, 알겠습니다. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 위원 여러분 원활한 감사 진행을 위해서 10분간 감사중지를 하고자 하는데 이의가 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 10분 간 감사 중지를 선포합니다. (감사중지 15시33분)

위원장님 감사합니다. 저희 '2022년 엉뚱발랄 뭐든지 예술단' 이것 초등학생 대상으로 해서 총 90명을 잡으시고 6기 해서 진행을 하고 11월26일 마감이죠? 27일이군요. 이것은 지금 어떻게 진행되고 있습니까? 이것을요. 지금 제가 총괄 때 질의드려도 될 것 같고 문체부 사업으로 저번에도 한 번 전광민 선생님이신 것 같아요. 또 뵙는 것 같은데 이것 그냥 우선 자료만 좀 신청하겠습니다. 참가자 현황하고 그 다음에 소요 예산, 상세 내역 주시고요. 프로그램 기획 계획서 그리고 강사 소개서까지 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

수고 하셨습니다. 김진아 부위원장님 질의하십시오.

민원이 들어온 건 말씀드리겠습니다. 금년도 3월1일 국제신문 10면의 기사입니다. 제목이 ‘관객 보는 데서 공연관계자의 고성과 면박, 금정문화회관 관광 처신 논란, 신신범 기자의 기사입니다. 우리 금정구의 망신이 아닐 수 없습니다. 당시 많은 분들에게 논란이 되었던 내용이죠. 관장님의 작은 언행이 밖에서 돌고 돌아 큰 폭풍우가 되어 다시 우리에게 돌아옵니다. 또한 금정문화회관 홈페이지에 금정문화회관에 바란다에 관장님의 갑질 관련 민원이 3건이 있었습니다. 민원의 내용은 '관장은 정중하게 공식적으로 사과하라.'고 글이 남겨져 있습니다. 이 건은 어떻게 조치를 취했습니까?

예, 답변 드리겠습니다. 그 사안의 배경은 그것이 우리 금정 수요음악회였고요. 올해 전체 시작하는 거였는데 저는 늘 현장에 답이 있다는 제 업무 수칙에 따라서 수요음악회도 거의 빠지지 않고 다 보게 되는데 그날 금정 수요음악회를 보는 와중에 우리 직원이 코로나로 확정이 되어 가지고 우리 담당자가 매표도 하고 진행을 하는데 하우스매니저가 사실은 표를 팔지 않고 극장 관리를 해야 되는데요. 그날 따라 표를 팔 수밖에 없는 상황이 되어 가지고 무대 진행이 다 연습이 끝난 줄 알고 있었는데 6시 넘어서 공연자의 요청에 의해서 사진을 찍는 영상을 찍는 업체 사람이 와 가지고 카메라를 휠체어석에 이렇게 세워 놓고 우리 중앙 조정석에도 세워 놓고 이렇게 하고 있었습니다. 그런데 제가 10분 전에 공연장을 갔더니 휠체어석하고 맨 뒤에 뒷열 사이에 삼각대를 세워 놨길래 여기 사람이 다니는 통로기 때문에 이것을 치우라고 이야기를 했는데 그 분이 잘 못알아 듣더라고요. 그 분이 처음 오신 분이었어요. 그래서 제가 지금 이 공연에 방해되니까 이 안쪽에 해놓으라고 일단 이야기를 하고 저는 우리 하우스매니저를 찾았어요. 왜냐하면 그게 하우스매니저 소관 업무거든요. 그런데 하우스매니저가 아까 말씀드린 것처럼 매표를 돕느라고 늦게 와서 제가 하우스매니저 보고 '왜 이것을 챙기지 않았느냐.' 이렇게 얘기를 했어요. 그랬더니 '죄송합니다.' 하고 수습을 했는데... 참 놀랍게도 제가 지금 사안에서 위원님이 질문하시니까 아주 제 이 직을 걸고 얘기를 하겠습니다만 그날 공연자의 영상을 촬영하고 사진을 촬영하는 사람이 극장의 이용을 잘 몰라 가지고 그렇게 된 거여서 저는 그 사람한테 더 이상 얘기를 못하고 하우스매니저한테 일을 똑바로 하라고 얘기를 했어요. 제가 소리를 지를 사람도 아니고 질러서는 안 되고 하지도 않았는데 그것을 그렇게 단, 제가 그 상황을 치우고 고치라고 위치 잡으라고 그러고 직원한테 연락을 했을 때 제 어투가 이런 것들이 단호하고 빠른 시간 내에 결정을 해야 되니까 그것을 했는데 어떤 불특정 다수가 그것을 빌미로 삼아 가지고 끊임없이 연락을 하고 그 연락온 당사자는 그 다음 날 24시간 지난 다음에 하우스매니저와 상의를 하면서 자기가 불쾌했다고 얘기를 하면서 시작된 사안이거든요.

예, 관장님.

결론적으로 말씀드리자면 저는 제가 이런 일을 월급을 받으면서 38년 동안 해 오면서 특히 극장을 여기 새롭게 리모델링하고 매일 현장을 지키면서 그런 참혹한 역할과 그런 뒷담화를 하는 것을 보고 너무 놀랐었습니다. 그래서 제가 정말 답답한 게 그것을 거꾸로 또 대답을 하고 우리 광역시에다가 신청해 가지고 또 그 질의를 하고 다 답변을 했습니다. 건의 기관에도 연락이 와서 답변을 다 하는데 급기야는 국제신문에다가 그것을 그렇게 카더라 하는 식으로 해서 저한테 전화까지 해 가지고 그 구청 담당 기자가 그것을 기사화시켰던 게 전부 다입니다.

그런데 이것은 지금 저희 구민들 입에서 나온 이야기입니다. 민원이 들어 온 얘기고요.

그것도 마찬가지입니다.

그렇게 저는 무대가 이렇게 관객들한테 굉장히 불쾌감을 주는 것은 좀 있을 수 없는 일이라고 생각합니다. 이것을 우선 서면으로 제출 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

어떻게 조치했는지 그 과정을요.

자료가 다 있고요. 그리고 분명히 오늘 위원님한테 말씀드리는데 제가 소리 지르지도 않았고 무례하게 하지도 않았고 굉장히 정상적으로 하우스 관리를 하고 직원들이 코로나 때문에 고생한 것이기 때문에 제가 그것을 처치한 건데 그것을 고깝게 보는 어떤 불특정 시선에서 된 것입니다.

예, 알겠습니다. 그리고 다음 질문으로 이어 가겠습니다. 703쪽에 보시면요. 관장님. 금년도네요. 부산국제춤마켓이 열렸죠? 날짜는 9월29일 목요일 개막식입니다. 이날 이 개막식 부산국제춤마켓 비단 공연이 있었는데 이 개막 공연 이후에 사무동 야외테라스에서 공연 뒷풀이가 있었죠?

그게 개막 축하연입니다. 주관단체가 했던.

그런데 여기서 술 파티가 벌어졌다고 하는 민원을 제가 지금 들었습니다. 맞습니까?

말씀을 드리겠습니다. 말씀하신 것처럼 국제춤마켓은 모처럼 7개국의 외국인이 참여를 하고 그날 오프닝 공연은 한.이스라엘 수교 60주년 기념 작품을 해 가지고 끝난 시간이 9시45분 정도 됐고 그러고 나서 서울에 있는 서울아트마켓 팜스의 데일리게이트 외국인 23명을 비롯한 7개 예술단체의 외국인들이 수십 명이 공연을 관람하고 우리는 공동 주최로 장소를 제공하고 연습실 제공하는 것을 협력을 했고 그 춤 마켓 집행위원회에서 고민 끝에 거리 두기도 해제되니 축하연을 우리 지금 새로 조성한 미술관의 3층 야외 쉼터에서 했으면 좋겠다 해서 협의를 해서 그것을 저희가 지원한 사실이 있고요. 그러고 나서 3일 동안 더 연장되는 것은 다 해리스카페에서 그런 일들이 있었던 것 같습니다. 좀 전에 위원님이 술 파티라고 말한 데에 대해서 조금 답변을 드리겠습니다. 저는 그 자리에 있었고요. 그러고 그 외국인 한 5, 60명하고 국내사람 한 2, 30명 해서 한 7, 80명이 그 테라스에 있었고 약 40분 간 진행이 됐고요. 그 집행 위원회 쪽에서는 서울에서도 아트마켓이 있고 그런 사람들이 내려왔고 외국 단체도 왔으니까 모처럼 허용될 수 있는 공간에 야외공간에서 할 수 있게끔 한다고 해서 핑거 푸드하고 와인 몇 병하고 맥주 캔 몇 개가 있었습니다. 그러고 나서 약 40분 동안 이루어진 주된 내용은 그날 공연한 이스라엘 감독과 그 집행위원장하고 같이 케익커팅과 덕담이 있고 그러고 좋은 말씀 하나 나눈 것으로 하고 약 40분간 되니까 거의 11시가 되어서 마감 한 거고요. 그것을 지금 위원님이 술 파티라고 이야기한다면 저는 좀 너무 놀랍고요. 그런 것들은 그들이 항상 국제회의나 국제 행사를 할 때 최소한의 식음료를 먹을 수 있게 하는 배려라고 생각을 하고 저희는 그것을 지켜본 것 밖에 없고 그러고 잘 마무리 끝나서 그 뒷정리도 그들이 잘했고 저희들은 장소 제공하고 탁자 제공 정도하고 거기 부분 조명할 수 있게 야간이니까요. 그러고 또 마침 부산 조각가협회에 야외 조각도 그 테라스에도 지구본 LED 같은 그런 구전물이 같이 연결이 되어서 근사한 모습이 있습니다.

그러면 관장님께서는 이게 문제가 없다 라고 생각을 하시는 겁니까?

예, 그것은 지금 아시는 대로 공연을 끝났을 때 그 사람들이 그냥 큰 축제를 모처럼 하는데 축하를 서로 나누는 그런 일종의 세레모니였고요.

제가 말씀을 드리는 것은요. 문제가 있습니다. 왜냐면요 술 파티는 애프터 파티는 외국인들은 외국 서양 문화는 그렇습니다. 그런데 지금 거기 있었던 외국인들도 우리나라에서 늘 그냥 함께 있었던 외국인들이고요. 그리고 저는 이게 굉장히 문제가 있습니다. 문제가 있다 없다는 저희가 판단하겠습니다. 로마에 가면 로마법을 따르라는 법이 있죠. 저희 지금 공공극장인 금정문화회관 내에 주류 반입이 가능한 것일까요? 대한민국 공공극장 250개 어느 한 곳에도 주류 반입이 되는 곳이 없습니다. 공무원 법령에 잘 기재되어 있습니다. 저는 잘 아시리라고 생각합니다. 술 파티는 저희 밖에 나가서 문화회관 저희 사무동이 아닌 밖에 나가서 해야지요. 와인과 맥주가 즐비하고 있었다는 민원이 있었습니다. 오죽하면 저희에게 그런 민원이 있었겠습니까? 늦은 밤 11시30분이 넘는 시간까지 전시장이 오픈되어 있었는데 그 전시장에 전시되어진 그런 작품들 하나하나 훼손이 혹시 되거나 도난 사고가 있었다면 그 시간에 누가 책임지겠습니까?

답변 드리겠습니다.

사고라는 것은 일어나지 말라는 법은 없습니다. 금정문화회관은 완전히 무방비 상태였고 시민의 혈세로 운영되어지고 있는 공공극장의 한 개인의 이탈과 극장의 사유화 하는 과정을 저는 들여다볼 수 있는 대목이 아닌가 싶습니다. 어떻게 생각하십니까?

예, 그 미술관은 그래서 저희가 그때 좀 아까 말씀드린 것처럼 조각가 협회가 있고 해서 그래서 실내에 두 점의 작품도 있고 해서 거기를 다 닫아서 우리 직원이 다 근무하면서 거기를 있었고요. 3층에는 우리 장애인 전시회가 있어서 그것도 우리가 다 직원들이 있는 상태여서 그 공간이 2층에 올라가서 3층으로 올라가야 되는 공간이거든요. 그래서 그 복도하고 그곳만 노출이 되어 있었습니다. 그래서 그 미술관의 문제 부분은 저희들도 당연히 점검을 했기 때문에 그런 일이 생기지 않도록 하고 그 장소도 새로 조성한 카페의 위층인 3층 야외 쉼터에서 해서 장소의 재발견이라고 해서 지금도 그것도 미술관과 함께 잘 쓰고 있는데 거기를 활용하는 거였고 저희는 국제 행사를 하는데 최소한의 질서가 이루어지는 상황에서 그들이 하는 것을 돕는 거였었습니다. 그래서 위원님께서 그렇게 보신다니까 좀 특히 변명할 수는 없겠는데요. 한편으로 보면 자연스러운 제가 사진 자료나 이런 것 다 제출을 할 테니까요. 보시고 다시 판단해 주십시오.

예, 그리고 이어서 마지막으로 제가 하나 질의하겠습니다. 금년도 얼마 전이죠. 10월27일에 금빛누리홀에서 마술피리 공연이 있었죠 관장님. 마술피리 공연 날짜가 언제 결정이 되었습니까?

날짜는 기억 못 하지만 그 단체하고 협의를 오랫동안 해 가지고 하반기 들어와 가지고 그 쪽에서 교육용 오페라를 하기 위해서 연락이 왔으니까 9월 정도에 얘기가 되지 않았나 기억합니다. 정확한 것은 다시 찾아봐야 되겠죠.

예, 그럼 마술피리 공연 바로 하루 전날에 파바로티 공연이 10월26일에 있었는데 그 공연은 언제 결정이 되었죠?

그것은 약 그보다 한 달 전 정도에 이태리대사관에 이태리문화원장 쪽에서 순회공연을 아시아에 하게 되는데 일본을 하게 되는데 한국에 공연을 하고 싶다는 것을 연락을 받았습니다. 그래서 제 다이어리를 봐야 되겠지만 약 한 달 반 정도 되는 것 같고요. 좀 아까 마술피리는 그 전에 협의가 되어 있는 상태에서 그게 공동주최 기간이고 4일 정도 대관한 상태에서 파바로티는 이태리 정부에서 파견된 단체가 한국 공연을 하고 싶다는 정보를 알게 되어 가지고 그게 수도권에서 하게 되길 바랬었는데 수도권에서 여의치 않아서 인천에서 하게 될 예정이었는데 저는 부산에 그런 좋은 공연들이 소개되면 좋겠다 싶어서 저희 예산이 들어가지 않는 범위 내에서 할 수 있는 게 공연 장소를 할애해 가지고 거기를 유치하면 될 수 있겠다 판단해서 그 마술피리 하게 된 그랜드 오페라단장하고 협의해서 하게 된 것이죠.

예, 그러면 기존의 기획공연이 무대 셋업이 완성된 데 그런 셋업 기간이 있음에도 불구하고 계획에 없던 공연이 갑자기 하루 전에 결정되었던 이유에 저는 좀 의구심이 듭니다. 보통은 무대 셋업 기간이 최소한 1일에서 3일이죠. 그렇다면 우리 기획공연 기간 중에 타 공연을 갑자기 끼워서 이런 혼란과 무질서함을 유도하는 것은 극장의 관장님의 권한은 아니겠지요?

그것은 판단인데요 위원님. 사실은 그래서 우리가 교육용 오페라 마술피리를 위해서 적극적으로 지원을 했습니다. 그래서 화요일 날 무대 셋업을 하고 수요일 날 연습을 하고 목요일 날 공연을 하고 이런 식으로 되어 있었습니다. 그런데 그것을 지켜 가면서 해야되니까 우리가 보통 월요일 날은 휴관이에요. 그런데 기술 인력들이 일주일에 두 번을 쉬어야 되는데 확보가 안 되니까 월요일날을 쉬게 하고 다른 날짜를 자기 임의대로 하게 되는 그런 조율을 하고 있는데 그래서 아무래도 지금 말씀하신 그 셋업 시간이 충분치 못한 것이 야기 되니까 오페라단하고 협의해서 화요일날 무대 세트 반입하는 것을 월요일날 할 수 있게 허용했습니다. 그래서 우리 직원들도 동의를 해서 같이 셋업을 하루 먼저 당겨서 오페라단이 충분히 연습하고 공연할 수 있게 했고, 그러다 보니까 지금 말씀하신 파바로티 공연은 약 40여 일 전에 얘기가 되어서 조율이 되었지만 그것을 유치하면 부산시민과 우리 구민한테 좋겠다는 판단하에 그 날짜를 수요일 날짜를 확보해서 오전에 오페라단이 무대 연습 겸 오픈 공연을 해서 학교가 와서 공연을 보고 오후에 음악회니까 음향반사판만 치고 다행히 그랜드 오페라단의 모든 오페라 공연이 다 천으로 되어 있어서 다 상부 구조물에 걸려 있었습니다. 그것을 올리고 반사판 치우고 피아노 가져다 놓고 연습을 오후에 하고 당일 공연하고 그렇게 끝냈던 겁니다. 그래서 어떻게 보면 빠른 판단을 통해서 장소의 활용을 통해 가지고 좋은 공연을 유치해서 부산의 격조 있는 파바로티 재단의 장학생들 연주자 4명하고 한국인 연주자 1명이 우정출연해 가지고 좋은 공연을 했다고 생각하고 있습니다.

예, 관장님 원칙은 지키라고 있는 것이 아니겠습니까?

원칙 지켰습니다.

예, 원칙 지켰다고요?

예.

예. 불특정 다수가 다 좋아했다 라는 그런 말은 누구의 말씀이고 주장인지 저는 어쨌든 공연 예술이라는 것은 관객들만 만족하면 다 끝나는 것인가요? 마지막으로 작품 속의 도구인 수 많은 예술가들과 작품을 빛내기 위해 무대 뒤에서 노력하고 있는 스태프들 그 노력과 그 과정을 무시하고 결과만 좋다고 한다면 다 끝난다는 말씀이시겠죠?

제가 그렇게 말한 적은 없고요. 분명히 말씀하건데 그 공연을 우리가 저예산도 아니고 비예산으로 유치하면 공연장의 그 진가가 높아지니까 협의를 통해서 오페라단의 일정과 충분히 협의를 통해서 두 달 전부터 얘기가 되어서 조율을 해서 하게 된 거고요. 이제 기억이 나는데 정확하게 두 달 반 정도에 제안이 왔고 두 달 전에 그랜드 오페라단이랑 협의를 했고 그러고 나서 세부적인 사항은 잘 조절을 해 가지고 연습과 리허설과 본 공연을 같은 주에 두 개를 같이 하게 되었던 것입니다.

예, 관장님. 앞으로는 저희 대관 원칙, 공연 원칙을 잘 지켜 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 부위원장님 수고 많았습니다. 김태연 위원님 질의하십시오.

늦은 시간까지 기다리신다고 수고 많으셨습니다. 우선 1년 동안 사업 준비하신 것 진행 하신다고 모두 모두 수고 많으셨고요. 아깝게 문화도시가 떨어졌는데 팀장님이 인력이 지원이 갔음에도 불구하고 문화재단 팀장님이 거의 일을 다 하신 것 같아서 우리 팀장님 사업은 제대로 수행이 안 된 것 같아서 안타까운 마음이 좀 듭니다. 지금 올해 사업이 결과서와 예산서를 보니 좀 참담하네요. 마음이 무겁고 7년차 문화재단 이제 랜딩할 때가 됐는데 언제까지 이런 고민을 해야 되나 라는 생각이 들고 저보다는 현장에 계신 분이 더 고민을 하시겠지만 올해 사업이 지금 예산서 가지고 그리고 설명이랑 너무 다 달라진 것 같아서요. 제가 이것 너무 많아서 써서 우선 드리겠습니다. 프로그램마다 전부 다 결과 보고서가 다 있습니다. 결과 보고서 하나씩 좀 부탁을 드리고요. 위원님들 다 돌려주시면 좋겠습니다. 이어서 좀 질의드릴게요. 축제위원회하고 이사회, 그리고 예산서마다 이렇게 내용이 자꾸 바뀐 이유가 뭡니까?

축제위원회 변경 말씀하십니까?

명칭변경도 그렇고 사업 내용도 결과랑 예산서 받은 게 다 다르네요.

사실 위원님께서 말씀하셨다시피 문화도시 사실 지원을 했으면 결과가 좋아야 되는데 안타깝게 안 돼서 저희들도 송구스럽게 생각합니다. 아무튼 저희들이 문화도시를 위하여서 명칭 변경이라든지 조금 우리가 문화도시라는 사업 자체가 사실 공공 경영이라든지 인간의 집단적인 이런 활동 삶의 질을 향상시키는 그런 사업으로서 사업으로 접근하기보다는 하나의 가치 사업으로 이렇게 접근해야 된다고 생각합니다. 그래서 너무나 폭 넓은 문화도시 내용이 있기 때문에 그 문화도시의 주된 그 목적이 어떤 일시적으로 나타내는 하나의 보이는 그런 행사가 아니라 주민 스스로가 자발적으로 일어날 수 있는 그런 여러 가지 문화들을 할 수 있게끔 저희들이 만들어 가는 것인데 그런 부분에 있어서 주민이 참여할 수 있는 여러 가지 일들을 저희들이 제공을 하고 해야 되기 때문에 문화도시를 이루는 사업 차원에서 여러 가지 조금 내용은 비슷할지 모르지만 제목이라든지 이런 것을 조금 갖추기 위해서 그런 다양성이 있었다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

질문의 방향과 답변의 방향이 다른 것 같습니다. 2022년도 예산서 안을 보면 공연 그리고 거버넌스 구축, 거버넌스 활용에 대한 게 너무 잘 되어 있는데 지금 결과서와 저희가 진행된 것을 쭉 보면 그냥 다 민간 위탁 주고 행사하고 끝내는 정도로 마무리가 된 것 같아서 너무 아쉽다는 말씀을 드리고, 그냥 금정예술대학교 예술대학 문화도시 시민교육으로 해서 합창단을 운영을 하셨어요. 24회 진행 완료했다 하고 강사비도 1식으로 해서 2,968만 원 자료 대부분 다 1식으로 해 주셨는데 전문가 자문회의 운영비 150만 원, 연구비 877만 원 이렇게 쓰시고 연구비는 어떤 연구로 쓰신 건가요?

예술대학에서는 저희들이 소년, 소녀 합창단 운영하는 것하고 시니어 합창단을 운영하는 것이 있고 하나 더 사업이 또 있습니다. 예술대학 안에서 거기서 문화예술교육 플랫폼이라고 해서 저희들이 금정문화예술 주재해서 수요자 및 기관 해서 예술 강사 예술가들 지역 주민들을 이렇게 함께 해서 문화예술 기초 교육에 대해서 조사를 하고 조사하는 그것에 대해서 그 비용으로 들어간 것입니다.

예, 이것 그러면 자료 좀 주시고요. 그리고 강사비가 금액이 많아요. 2,968만 원. 강사분이 몇 분 정도에서 어떻게 운영이 되어서 이 금액이 나왔나요?

예, 합창단하고 따지고 보면 세 그룹으로 되어 있습니다. 세 그룹에 대한 강사비 입니다. 그래서 합창단에서는 각각 세 명씩 지휘자, 반주자, 트레이너 이렇게 각각 세 명씩 되어 있습니다. 그리고 금정문화예술 기초사업에 있어서는 강사분들이 다수 구성이 되어서 이렇게 교육을 하고 하여서 그렇게 강사비가 책정되어 있습니다.

제가 알기로는 재단은 기본적으로 플랫폼 사업을 해야 되는 곳인 걸로 알고 처음에 받았을 때도 그렇게 받았는데 합창단 운영으로 가서 조금 당황스럽고요. 합창단 운영하자고 저희가 재단을 만든 건 아닌 데 다른 좋은 거버넌스 구축 사업이 있음에도 불구하고 이런 데 돈이 많이 쓰였다는 것이 조금 의아하고요. 이것도 상세 내역 좀 주시기 바랍니다. 우선 이상입니다.

문나영 위원님 수고 많으셨습니다. 예, 김태연 위원님 질의하십시오.

처음 행감하시는 거죠?

예, 맞습니다.

일단 별첨 자료 보실까요? 275페이지 11월 자에 2021년 중간쯤이에요. 금정문화축제 TV 홍보 스팟 광고 송출 되어 있습니다. 문화방송 MBC. 277페이지 보면 3월 LG 헬로비젼 1,000만 원, KNN 1,000만 원. 273페이지에도 있네요. KNN 700만 원. 이게 지금 보니까 금정거리 예술축제, 금정문화축제, 하모니아 다큐멘터리 제작 용역, 금정버스킹 홍보 티비스타 이렇게 해서 지금 스팟 광고가 있습니다. 그전에는 없었어요. 그죠?

예, 그전에는 스팟 광고는 없었던 걸로 제가 알고 있습니다.

스팟 광고는 없었어야 됐습니다. 정확하게 치면. 이게 오해의 소지가 있습니다. 재단사업에서 이게 부침이 많은 기관이라 이게 아마 이사님께서 이전에 재단과 관련된 의회와 수 많은 얘기들 스토리들을 들어 아실 거라고 생각을 하는데요. 재단은 철저하게 독립적이었으면 좋겠다. 단 독립적이되 그 권한과 책임을 다하셔야 그 권한에 대한 책임을 지실 수 있다 라고 생각하거든요. 그런데 제가 봤을 때 이 스팟 광고는 상징적이라고 생각을 합니다. 그래서 앞으로 향후에는 이런 일이 없었으면 좋겠고요. 더 디테일하게 이야기하지는 않겠습니다. 별 크게 의미 없는 사업에 홍보비를 너무 쓰셨네요. 그래서 향후에는 이런 일이 없었으면 좋겠다 라는 생각이 들고 이사님 오신지가 언제지요?

2022년 4월 1일 부로 임용이 되었습니다.

그래서 이게 지금 문화도시사업하고 재단이 올해 산성축제 준비하고 정신이 없으셨을 것 같아요. 쭉 보면 앞에 두 분 위원님이 말씀 하셨지만 사업 전반에서 사실은 2022년 사업계획서를 가지고 작년 21년 행감 예산 때 굉장히 위원들이 좋아했었습니다. 왜냐하면 재단의 자기 역할 정체성에 대해서 존재 이유에 대해서 저는 명확하게 밝히셨다고 생각을 하거든요. 그런데 올해 그러면 어떻게 사업을 하셨는지 이사님께서 대표시니까 짧게 총평을 좀 부탁드립니다.

예, 올해 사업은 실질적으로 작년까지 구상이 다 되어 있는 사업을 저는 4월 1일부터 오면서 그 사업들을 하나씩 조금 공백 기간을 메꿔 가면서 저희들은 잘 진행될 수 있도록 저는 조금 최선을 다했다고 생각합니다. 그래서 아무튼 문화도시 부분에 있어서는 저희들도 많이 안타깝게 생각하면서 이 문화도시라는 것이 우리 삶에 있어서 단순히 서류로 되는 것이 아니라 우리가 명절만 되면 모든 국민이 친척을 찾아가듯이 우리가 금정 구민이 문화도시라는 것은 우리가 그냥 문화를 어떤 다양한 문화를 그냥 스스로 즐기게 하는 것입니다. 그래서 아까 답변하다가 말았습니다만 예술대학에 있어서는 우리가 그 속에서 구민들이 할 수 있는 많은 요청도 있었고 그래서 저희들이 합창단이라든지 또 어르신들이 함께 할 수 있는 그런 것을 필요로 해서 그것들도 우리가 장을 마련해 주면 좋겠다 이런 생각이 들면서 주어진 일에 나름대로 공정하게 하면서 저희들은 최선을 다하면서 조금 준비를 하고 또 실행을 하였다고 말씀을 드릴 수 있겠습니다.

뒤에 별첨 자료 283페이지부터 쭉 보면 빠른 속도로 할게요. 문화도시 회의록에 쭉 나와 있습니다. 그죠? 주셨습니다. 쭉 고생하셨을 것 같고 준비 기간에 팀장님께서 특히 고생을 많이 하셨을 것 같은데 이게 지금 이 사업하고 문화도시에 인건비만 올해 책정이 되어 있는 상황 맞습니까? 사업비가 있었나요?

예, 문화도시 사업비로 1억 가량 저희들 책정이 되어 있었는데 인건비로 이렇게 됐습니다. 그 속에서 사업비도 있습니다. 그래서 위원님께서 방금 말씀하셨다시피 283페이지에서 문화도시를 위해서 실질적인 저희들이 끝 페이지까지 이게 라운드테이블로 크게 드러나지 않지만 여러분 보시다시피 안에 내용 보면 구민이 수십 명 모이고 수백 명 모이는 것 아닙니다. 소수가 모여 가지고 만든 그런 하나하나.

2추 예산서 보니까 인건비, 기본 경비, 운영비, 사업비라고 하면 보상금 정도 500 정도고 나머지는 다 인건비다 그죠?

예, 그렇습니다.

행정팀장님.

예.

그러면 지금 사업들이 쭉 라운드테이블 하시고 많이 하셨어요. 라운드테이블 4회 차, 5회 차 그 다음 각 동호회, 행복마을 쭉 해서 열 몇 군데를 하셨더라고요. 거의 20군데 가깝게 해서 회의록 쭉 다 봤는데 이 관련된 사업비는 어디서 쓰신 겁니까?

사업비는 보시면 무지개다리 사업에 문화도시에 관련된 것은 아방가르드 금정 청년이라는 사업도 있고요.

지금 다 연동되어 있죠?

예, 맞습니다.

본 사업들이랑.

예, 맞습니다.

그래서 지금 여쭤보는 거거든요. 아까 문나영 위원님께서 말씀하셨는데 이게 저희한테 주신 원래 자료에 보면 2022년 사업계획서가 있고 2023년 계획서가 있습니다. 그죠? 그리고 저희한테 출자, 출연 동의 받으시면서 23년, 22년 추경 이렇게 해서 쭉 보면 전체적으로 재단이 문화도시하고 산성축제를 진행하면서 원래 하려고 했던 구민 사업에 대해서 물론 이게 대동소이하기도 하지만 크게 다르지도 않지만 원래 하려고 했던 구의회 본래 사업이 부친다 라는 판단이에요. 그러니까 이게 하나하나 사업을 다 얘기하려면 너무 많은데 문화예술포럼 사업, 예술대학, 똑똑 문화드림, 문화가 있는 날은 8,000만 원 짜리 사업인데 5번 밖에 안 되어 있는 거고, 하모니아, 아방가르드, 엑티브 금정, 나도 현장을 뛴다, 아티스트 인 부산 까지 해서 올해 사업 예산 반영된 거랑 이렇게 쭉 비교 검토를 하면 팀장님들이 더 자세히 잘 아실 것 같은데 원래 하려고 했던 사업을 다 못 치셨어요. 이게 사실은 보면. 원래 하려고 했던 의도했던 사업들이 집행이. 그래서 아쉽다 라는 말씀을 제가 일일이 다 말씀을 드리려다가 너무 많아서 그렇게 되어서 올해 23년에 그럼 사업 반영된 것들과 반영되지 않은 것들을 이렇게 쭉 다 검토를 해 보니 22년도 사업계획서는 대단히 훌륭했다고 생각합니다. 그런데 이게 지금 집행이.

저희들 2022년 사업은 집행은 거의 90% 이상 실행을 했다고 저희들은 판단을 하고 있습니다.

그러니까 집행은 됐는데 그 사업 계획에 맞는 집행이었느냐는 또 다른 문제라는 생각이 들거든요. 그리고 올해 사업계획서에 들어 온 예산은 또 22년과 사뭇 이름은 또 다 다르게 다셔서 예산서하고 22년 계획서는 또 순서가 같은데 23년은 또 평가서 내용이 달라서 보는데 한참 어려움이 있었습니다만 어쨌든 간에 제목을 달리한 경우도 있기도 한데. 앞서 말씀하신 대로 금정예술대학 같은 경우도 이런 사업이 아니었습니다. 원래는. 모르겠네요. 이게 지금 어디서부터 어디 까지 가야 되는 건지를 잘 모르겠는데...

예, 위원님 말씀하셨다시피 기존 2022년 사업에서 내용이 특별히 달라지면 말씀하신 대로 예술대학이 세 등분으로 지금 나누어져 있는데 3분의 1은 그대로 원안대로 가고 있고 3분의 2는 합창단 그것으로 주민들의 원하는 것에 대해서 저희들이 그쪽에 좀 맞췄다고 프로그램이 조금 활용을 했다고 볼 수 있겠습니다. 나머지는 저희들이 대부분 원안대로 진행을 잘하고 있습니다.

그럼 하나씩 보죠. 금정 버스킹은 이게 지금 집행이 어느 정도 됐습니까?

버스킹은 사업이 종결되었습니다. 지금 저희들이.

내년에 예산 사업비가 줄은 이유는 뭘까요?

사실 버스킹에 시스템비 음향 이런 비용이 상당히 좀 많았었습니다. 음향이 큼으로써 주민들 민원도 많고 이래서 저희들 내년에는 버스킹 자체는 사실 음향은 공급하지 않습니다. 그래서 연주자들이 자체적으로 작은 스피커를 가지고 그냥 소규모로 모여서 이렇게 하는 게 진정한 버스킹인데 그러면 시스템비를 좀 줄이면 똑같은 비슷한 횟수로서도 돈을 줄일 수 있겠다 싶어서 저희들이 예산을 좀 줄여놓은 것입니다.

하모니아 22 사업은 단오예술제를 말하는 건가요?

아닙니다.

단오예술제는 사업이 어디로 들어가는 건가요?

그것은 문화가 있는 날로 들어갑니다.

문화가 있는 날로 들어갔다고요?

예, 문화가 있는 날은 사업 자체가 주민의 축제라든지 주민이 개입하는 그런 공연들을 축제를 저희들이 좀 지원하고 있는 그런 사업들입니다. 그래서 대표적으로 남산동의 단오제 축제가 저희들 문화가 있는 날의 형태로 보자면 그 사업이라고 할 수 있겠습니다. 그 하모니아.

단오제 예상 비용이 어느 정도 들어 갔나요?

문화가 있는 날 예산이 8,000만 원을 가지고 다섯 번에 나누어서 저희들이 해서 평균적으로 한 사업에...

그러니까 지금 23년 결과보고서에 문화가 있는 날 8,000만 원에 다섯 곳에서 했는데 2회 진행 완료가 됐는데 이게 지금 뭐가 아구가 하나도 안 맞아서 이게 어디에 들어가 있는 사업인지를 알 수가 없는데 지역 공동체 공연 및 체험이라고 되어 있는데 2,000만 원짜리 사업이었습니까?

예, 단오제는 8,000만 원 중에 2,000만 원이 지원이 된 사업입니다.

이것을 23년도에는 사업명이 뭐죠?

2023년도에도 비용은 동일합니다. 구비 5,000만 원과 국비.

사업 이름이 뭐가 되는 걸까요?

예, 문화가 있는 날 이것은 동일합니다.

공모사업 위에서 내려 온 국·시비 사업 이어서 예산서에는 안 들어와 있는 것이고.

예, 그렇습니다.

예술대학 사업, 아티스트 인 부산 이것은 원래 하려고 했던 사업 기획 내용이 뭐였을까요?

지역 예술과 플랫폼을 만드는 것으로 저희들이 지역 예술가들을 한 자리에서 저희들 재단 홈페이지를 통해서 계속적으로 예술가들을 이렇게 받고 있습니다. 자원적으로. 그런 예술가들의 하나의 장을 마련해 주는 그런 사업이라고 할 수 있겠습니다. 출연금 2,000만 원으로 저희들이 지역 예술인을 홍보도 하고 자체적인 데이터를 구축을 해서 그것을 바탕으로 버스킹이라든지 똑똑 문화드림 이라든지 그런 데 예술가들을 등용하고 활용을 하고 있습니다.

새로 발굴하는 겁니까? 150명이?

150? 지역은 계속적으로 데이터베이스는 누구든지 자기가 음악적으로든 예술적으로든 전공하신 분들이 자율적으로 자발적으로 신청을 할 수가 있습니다. 그래서 저희들이 그것을 보고 데이터베이스를 쭉 하고 있으면서 거기서 저희들이 연주가 가능하고 성격이 맞는.

그러니까 데이터를 만들기 위해서 컨설팅 강사료, 홍보물 제작, 일반 수용비, 우편 비용 이렇게 쓰셨는데.

지금 아직까지 이 사업은 종결되지는 않았습니다. 그래서 저희들 연말에 이 데이터베이스에 올린 예술가들을 한 자리에 모여서 저희들이 장을 하나 마련하려고.

예술가 지원 센터 2,000만 원에 그러니까 공간 만들어서 거기서 데이터 구축한다는 사업이었잖아요? 그죠?

예.

그러면 이사님 올해 23년 예산에서 지금 계속 사업으로 올라와 있는 게 예술포럼, 예술대학, 예술대학도 이름이 바뀌었나요? 바뀌었죠? 예술교육 연구소.

연속 사업으로 되어 있습니다. 6페이지에 보시면 23년도 주요 사업계획에 5페이지부터 보면 연속 사업은 연속 사업 되어 있고 그 다음에 신규 사업은 되어 있습니다.

그러니까 포럼은 연속 사업. 그러니까 이름을 다 바꿨잖아요. 그죠? 예술대학을 연구소로 이렇게 이름을 다 바꿔가지고 지금 아트 딜리버리가 똑똑문화드림 연속사업이죠? 드림하이 페스타가 댄싱 페스티벌이고.

예, 맞습니다.

패밀리 인 금정이 가족 공연 예술제고 맞습니까?

예, 맞습니다. 댄스 비기닝도 댄스 뿐만 아니라 다른 것을 조금 추가하다 보니까 저희들이 이름을 조금 변경하게 되었고 그전에 다른 위원님들이 말이 너무 어렵다는 외국어가 많이 섞여 있다는 말씀을 하셔 가지고 그것은 저희들이 추후에 변경하려고 지금 하고 있습니다.

그럼 문화가 있는 날 이 사업은 예산 집행이 지금 끝났습니까?

아직 끝나지 않았습니다. 지금.

5회 까지만 되어 있는 것입니까?

예, 5회까지 해야 되는데 지금 4회까지 마쳤고 5회가 12월 3일 날 서동에서 이루어집니다. 애당초 문화가 있는 날은 5회를 어디에서 한다는 것이 명시가 되어 있어서 저희들 그 장소에 맞게끔 이렇게 공연을 하고 있습니다.

이게 지금 사업 아마 깊이 보지 않으시면 이게 이 사업이 이 사업인지 저 사업이 저 사업인지 지금 구별이 좀 안 되실 것 같아서 얘기를 어디까지 해야 될지는 제가 잘 모르겠는데 이게 연속사업으로 남아있는 사업들과 올해 하려고 했던 문화도시와 관련된 기반 사업들이 제 문제 인식은 그렇습니다. 이게 사업이 어느 정도까지 진행이 되어서 문화도시와 관련된 이 사업들이 2023년도에 어떻게 반영되었는가가 포인트인데 살아남은 사업들이 사실은 그런 사업들하고는 무관해 보여서 지금 계속 질의를 드리는 거거든요.

문화도시 관련된 사업으로서는 사실 22년도에는 청년문화 활동이라든지 아방가르드 그 다음에 신중년 네트워크 그 다음에 무지개다리 사업, 지역문화 인력 지원사업 이런 것들이 있었습니다. 그래서 저희들이 동일하게 2023년도에도 문화도시를 저희들이 포기한 것은 아니고 또 이것은 재단만의 결정으로 되는 일도 아니기 때문에 구와 재단과 구민들이 이렇게 함께 만들어 갈 수 있는 것이 문화도시의 발판이기 때문에 올해는 연말에 아직까지 내년 사업에 대해서 변형되는 것을 발표하는 것으로 되어 있습니다. 그래서 아직까지 공모가 안떴기 때문에 저희들이 어떻게 방향을 잡아야 될지 고민하고 있는데 나중에 문광과도 저희와 함께 상의하면서 진행할 예정이고 내년의 사업에도 무지개다리 사업이라든지 지역문화 인력사업은 공모사업으로서 계속적으로 이어 나갈 생각을 가지고 있습니다. 문화도시는.

그러기에는 내년 공연사업이 너무 많은데요. 시니어 페스티벌, 예술단, 금정환타지아. 다른 것들이야 연속사업이라고 치더라도 그러니까 이 사업이 얼마만큼 진행됐고 얼마만큼 평가가 되어서 내년 사업에 얼마만큼 반영이 됐는가에 대한 의구심이 사실은 들어서 계속 질의를 이렇게 지리하게 드리는 겁니다.

예, 문화도시 관련된 사업은 사실 크게 표가 잘 나지 않습니다. 나지 않는데 일은 굉장히 많다고 할 수 있겠습니다. 그래서 문화도시라는 것은 수를 놓듯이 한 땀 한 땀 이렇게 해야 되는 일이기 때문에 손은 많이 가지만 잘 드러나지 않는데 계속 좀 그래도 저희들은 재단에서는 하는 역할이 꼭 문화도시 선정은 안 되더라도 그 역할은 지금 우리가 얼마든지 하고는 있다고 생각합니다. 그 범위가 크지는 않지만 그래서 그 부분은 우리가 생각해도 꼭 필요하기 때문에 그 분야는 계속적으로 일궈 나갈 생각을 가지고 있습니다.

그렇게 하기에는 22년 사업에서 너무 많이 덜어낸 것 같다는 거죠. 23년 사업들이 공연, 단, 브랜드 그러니까 기존의 문화도시에서 추구하려고 했던 22년 계획서에서 이렇게 했더니 이게 살아남아서 그러면 그렇게 말씀하시면 이게 연속사업들로 남아있어야 되는 거잖아요 그죠?

예.

그런데 연속사업으로 남아있는 아이들조차 다 공연 예술사업들이지 문화도시 사업이 예산이 많이 빠져있다는 얘기에요. 그러니까 말씀하신 대로 성과가 남지 않기 때문에 그러면 근본적으로 고민이 되는 거죠. 재단은 뭐 하는 곳인가 라는 것에 대한 고민이에요.

예, 올해하고 내년을 비교해 봤을 때 저희들이 결코 문화도시 관련된 것에 대해서 그다지 많이 빠져 지지가 않습니다. 오히려 계속적으로 유지되고 있는 상황입니다. 2023년 사업계획에 보시면 6페이지 보시면 4번, 6번, 7번, 8번, 9번 이게 다 문화도시에 관련된 그런 사업으로서 저희들이 준비를 계속 이어 가고 있습니다. 그리고 또 공모가 어떻게 될지 모르겠습니다만 저희들 그 공모에 맞춰서 공모사업을 안 하면 저희들 또한 존재 가치가 어떻게 좀 흔들릴 수 있기 때문에 사업은 많아 보이지만 한편으로는 저희들이 직원이 13명이면 1인당 2건 씩은 최소한 맡아야 된다는 그런 마음으로 1년에. 그런 생각을 가지고 일을 준비하고 있습니다.

일단 23년 예산심사 할 때 좀 더 얘기를 하는 게 좋을 것 같고 더 길게 하는 것보다는. 그런데 분명한 건 올해 22년 사업에서 얘기하셨던 사업들이 23년도에 그러니까 문화도시를 위한 많은 작업들을 하셨는데 이게 녹아나는 예산사업이어야 하는데 그게 부족하다 라는 판단이 들고, 지금 현재 23년 예산 편성에서 보면 22년 사업들이 살아남은 사업 중에 대부분 공연예술제, 브랜드 그러니까 이게 이렇게 되면 회관과 차이가 없어집니다. 단순히 페스티벌하고 브랜드 콘텐츠, 문화회관이 내년에 이전에 했던 3,000만 원짜리 공연도 다시 재공연 한다면서요. 그러니까 이게 이쪽에도 브랜드하고 이쪽에도 브랜드하고 있고 그러니까 아구가 안 맞는 거예요. 지금. 그러니까 문화회관이 할 수 있는 역할과 문화재단이 하는 역할이 달라야 하는데 제가 봤을 때는 올해 열심히 고생하셨고 또한 문제점은 산성문화 축제를 지금 재단이 수행하면서 내가 보건대 상반기에는 문화도시, 하반기에는 축제. 이렇게 다 쓸려가면서 고유사업에서 자기 성과와 평가를 정확하게 짚고 넘어가 주셔야 되는데 사실은 제가 봤을 때 이 사업계획서도 9월, 10월에 만드실 때 정신없으셨을 것 같아요. 제대로 된 평가를 해서 넘어온 게 아닐 거라는 짐작이 들거든요. 그러니까 이게 재단은 출자 출연 동의를 받기 때문에 1년 사업에 대한 평가를 하고 넘어와야 되는데 이게 앞서 되다 보니까 평가가 제대로 된 건지 라는 의구심이 드는 거예요. 왜냐 하면 22년 계획서는 잘 세우셨는데 23년 평가결과가 일단 사업 내용이 안 맞아. 집행 내역도 안 맞고 사업 내용이 바뀌었어요. 대부분이 다 그런데 이게 어느 게 성과고 어느 게 평가인지, 그러면 23년도에 넘어와야 되는데 23년도에 살아남은 사업들은 다 공연예술이거나 브랜드 콘텐츠화 그러니까 문화회관에서도 충분히 소화할 수 있는 사업들이라는 거죠. 그러니까 전체적인 방향에 대한 문제제기를 제가 계속 말씀을 드리는 건데 이것에 대한 조정을 하시거나 대안을 가지셔야 예산심사에서 저희들을 설득하실 수 있을 것 같아요.

예, 위원님 무슨 말씀인지 잘 알겠습니다.

그렇지 않으면 부침이 있을 수 있습니다. 팀장님들께서 고민을 많이 하셔야 될 것 같습니다. 이 사업은 이렇게 해서 이 사업은 꼭 해야 되고 빠져야 되고 이게 쓸데없는 축제 공연 사업들이 너무 많아요. 그럼 산성축제를 넘기시던가요. 어디로 넘기실래요? 넘기실 겁니까? 상임이사님.

저희들도 위탁을 받은 상태이기 때문에 그래도 저희들도 아까 오전에 행감을 보면서 잠시 그냥 저희들 이야기했습니다. 그래서 이 자체가 산성축제가 금정구의 대표적인 축제인데 어느 곳에 가도 다들 얼굴이기 때문에 잘 치러져야 된다는 데서 공통점을 가지고 있습니다. 그래서 어느 곳에 가든지 잘 되어야 되는데 저쪽에 가면 잘 될까? 이쪽에 가면 잘 될까? 우리가 13명이 붙어도 좀 힘든 데 다른 데는 어떨까? 이런 생각을 좀 가지면서 저희들이 딱 결정할 수 있는 것은 아니기 때문에 한편으로 저희들이 일이 많아서 위원님들 생각해 주는 것에 대해서 너무나 감사하게 생각하고 저희들도 금정구의 얼굴인 축제를 저희들은 하여튼 잘 되는 방향으로 하려고 생각을 하고 있습니다. 우리가 조금 힘들더라도.

금정구 구민들과 금정구 전체를 위해서 노력하고 봉사하시는 건 알겠는데 문제는 자기 고유사업을 놓치면서 까지는 아니라는 말씀을 드리는 거고 그러면 재단의 존재 여부까지도 흔들립니다. 사업이 흔들리면 전체적으로.

예, 그래서 저희들이 올해 없어진 사업은 당연히 없고요. 주어진 사업의 방향이 조금 흔들린 거고 방향이 조금 달라진 것들이 몇 가지 있는 것 같은데 그러면 저희들이 아무튼 주어진 사업에서 삭제된 것은 없으면서 최선을 다하고 잘 마무리 하고 있습니다. 조금 이름이 다르고 이래서 혼란을 좀 드린 것 같은데 그 점은 죄송하게 생각합니다.

아니요. 사업명이 바뀌는 게 죄송할 일은 아니시구요. 일단 저는 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

위원님 수고 많았습니다. 김진아 부위원장님 질의하십시오.

자료 준비하시느라고 수고가 많으셨습니다. 페이지 768쪽에 보면 기부금 관련된 페이지입니다. 여기 보면요. 지금 재단의 기능 중에 외부에서 돈을 받아서 특정 단체의 행사에 전달할 수 있습니까?

예, 규정상 저희들은 그렇게 할 수 있게 되어 있습니다.

그럼 제1회 부산클래식음악제 이 행사 주최, 주관은 누구입니까?

주최는 금정문화회관 그리고 부산클래식음악조직위원회로 되어 있고요. 주관은 할마씨네토끼주식회사로 되어 있습니다.

그러면 금정문화회관은 자체 수입이 발생할 수 없는 구조로 되어 있는 거네요?

예, 이것은 지정 기부금으로 들어 왔기 때문에 지정 기부금은 어디에 돈을 줘 라고 딱 명시되어서 오기 때문에 저희들은 지정 기부금을 받고 토스의 역할을 해 드리는 겁니다. 이 할마씨네토끼에게 저희들이 6,600만 원입니까? 그것을 저희들은 토스를 해 줬다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

아니 그런데 한국문화예술 위원회도 지정 기부를 하게 되어 있는데 왜 재단에서 받은거죠?

사실은 여러 곳이 있습니다. 여러 곳이 지정 기부를 할 수가 있는데 지역의 업체로서 꼭 우리 뿐만 아니라 다른 데도 할 수 있는데 주최가 금정문화회관이 되고 가까운 곳도 있고 또 저희들에게 요청을 했던 것 같습니다. 그래서 저희들 입장에서는 이게 저희들이 비용이 발생되고 또 다른 것이 없기 때문에 공식적으로 지정기부금을 받고 해 드릴 수 있기 때문에 저희들 나름대로 재정적으로 큰 덕은 없습니다만 그래도 지역문화 활성화를 위해서 조금 기여를 해 주는 차원에서 저희들이 받고 그 쪽으로 제1회 부산클래식음악제를 저희들이 지원을 했다고 할 수 있겠습니다.

기부금 들어가는 정산 보고 하고 결과 보고 있죠?

예, 그것은 저희들이 돈을 그래도 토스해 드리기 때문에 내역은 전부다 저희들이 받았습니다.

예, 그러면 기부 사용 내역서 제출해 주십시오.

예, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원? 문나영 위원님 질의하십시오.

자료가 있으실지 잘 모르겠습니다. 예산서에는 저희 아티스트 인 부산 해서 컨설팅 강사료로 1,000만 원 1식이 되어 있고요. 저희 2023년 주요 사업계획서를 보면 데이터망 구축해서 사업평가 관내 예술인 동호인 문화 공간 홍보 데이터망 확충이라고 해서 500명 만나신 건지 모집을 하셨다는 건지 데이터베이스를 만들었다고 되어 있는데 이것도 컨설팅 강사, 이것은 어떤 내용입니까? 지금 답변 못하시면 나중에 자료로 제출해 주시고요.

예.

그리고 첨부자료 131페이지에 저희 국제 공연 예술제가 날로 자리를 잡아가고 동네 분들도 거리 예술축제에서 점점 커져서 많이 기다리고 계시더라고요. 보니까 잘 되어 가고 있는데 이 세 자료가 다 달라서 저희가 보는데 진짜 너무 힘들었습니다. 여기서 보면 9월 8일에 보면 예술 감독 2차 협약대금 지급이라고 되어 있는데 1차는 언제 주셨습니까? 이것도 나중에 체크해 주시면 감사하겠습니다.

예, 이것은 오타인 것 같습니다.

한 번 확인해서 주십시오. 바로 말씀하시지 마시고요. 그리고 아티스트 인 부산, 금정예술대학, 상임이사님이 설명 하시기에는 비슷한 내용인 것 같아요. 데이터베이스가 어떤 차이인지 조금 잘 모르겠고 그리고 아방가르드하고 청년문화도시 라운드테이블 의견이 대부분 다 비슷하더라고요. 청년문화 대표님들의 의견이 비슷한데 이것으로 해서 다음번에 활용을 어떻게 하실 건지 대체적으로 보면 문화플랫폼 연결 홍보가 어렵다. 그리고 그 역할을 재단이 해 주면 좋겠다가 있는데 그것을 역할을 해 주셔야 될 것 같은데 그 역할에 대한 고민하고 다음 번 계획이 조금 궁금합니다.

예, 맞습니다. 저희들도 그 부분에 있어서 라운드테이블 하는 이유가 작은 구민들의 이야기를 라운드테이블이 똑같은 라운드테이블인 것 같지만 종사업종이라든지 연령대라든지 다 차이가 있습니다. 그래서 아직까지 저희들 이번 조사 그것이 11월 말에 최종 보고를 하고 12월 초에 나오기 때문에 12월 초에 가편집이 나오고 중순에 나옵니다. 그래서 그것을 아직까지 위원님 말씀했지만 그것을 토대로 해서 저희들 조금 변형되어야 될 것은 변형되고 개선해 나가도록 하겠습니다. 주민이 정말 재단의 역할을 할 수 있는 것들을 조금 더 비중을 많이 두고 저희들이 그쪽에 사업에 조금 더 신경을 많이 쓰도록 하겠습니다.

예, 지금 예산서랑 집행내역하고 그리고 결과 보고서가 횟수부터 해서 사업평가가 조금씩 다 다른 게 있어서 이것은 예산 때 조금 더 챙겨보도록 하겠습니다. 우선 요청한 자료 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 김진아 부위원장님 질의하시겠습니다.

재단이사회 인적 구성을 보면요. 지금 문화재단과 전혀 무관한 분들이 현재 구성되어 있고 그 예전에는 여야의 구 의원들이 한 명씩 포함이 되어 있었는데 이 점을 어떻게 생각하십니까?

제 의견은 위원님들도 잘 아시다시피 1월1일이면 저희들이 공무원들이 파견 복귀가 됩니다. 그래서 사실 저희들이 행정적으로 어떻게 보면 독립이라 할 수 있겠는데 저희들 사실 걱정도 되고 여러 가지 염려도 되는 부분이 많습니다. 그래서 저희들 입장에서는 위원회에서 일어난 일들이 상위 기관에서 또 거론이 되고 또 여러 가지 조금 불편한 점이 있는 것 같습니다. 그래서 저는 개인적으로 이런 와중에 저희들 위원회에서 위원님들이 계시다면 조금 일이 매끄럽지 않을까 저는 개인적으로 그렇게 생각합니다.

저도 구 의원들과 재단과 원활한 소통을 하면 저는 굉장히 발전이 될 수 있을 거라고 생각이 듭니다. 좀 고민을 해야 될 것 같습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 문나영 위원님 질의하십시오.

지금 문화관광과랑 이렇게 문화 관련해서 행사 많은 부서는 제가 다 말씀드리고 있는데 이번에 이태원 참사를 보고 저희가 반면교사 삼아야 될 부분이 많은 것 같아서 이번에 저희가 위탁을 대부분 많이 주고는 있지만 거리예술 축제 제가 아직 이름이 안 붙어서 거리예술 축제가 저는 아직 이름이 편하네요. 거리예술 축제가 사람 많이 왔었어요. 저녁임에도 불구하고 아이들 데리고 어머니, 아버지 가족 단위로 많이 왔는데 저희가 운영 부스는 그냥 솔직히 직원분 몇 분 앉아있고 브로슈어 나눠주는 역할 말고는 안하고 있더라고요. 그래서 안전 관리 그리고 긴급 상황 시에 대처해야 될 만한 의료 이것도 준비가 약했고 그리고 관광과에는 전달을 했는데 중간 중간 행사 진행 시 앞에 앉아 계시는 분들이 밀리지 않게 그리고 코로나도 그렇지만 중간 중간 방송을 좀 해 주십사, 그리고 이게 용역이다 보니 사실은 저희가 다 챙길 수 없는 부분이기는 하나 용역 의뢰 시 꼭 안전 배치 그리고 대부분 아르바이트생, 대학생, 자원봉사자 많이 하는데 진짜 현장에 가보면 더 잘 아시겠지만 봉사 점수 채우러 오는 친구들도 있고 아르바이트 진짜 돈 벌러 오는 친구들도 있는데 역할 할 수 있을 만한 친구들이 많이 없거든요. 그래도 그 책임은 저희가 또 다져야 되잖아요. 안전 관련해서는 저희가 주체적으로 용역사에 정확하게 지시를 하고 현장 진행 시에도 그 부분을 챙기는 직원이 좀 있어야 되지 않겠나. 대부분 직원분들은 행사 진행에만 너무 정신이 없으시고 그래도 그 부분은 관장님이든 팀장님이시든 누군가 한 분은 책임을 좀 지고 진행을 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그리고 문화관광과도 아까도 말씀드렸어요. 산성축제 역시 많이 규모가 컸잖아요. 그때 진행되는데 관객하고 그 다음에 출연진 동선이 너무 많이 겹쳤습니다. 화장실 부분에 동선 관리도 조금 신경을 써주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 원명숙 위원님 질의하십시오.

이사님, 작년 행감 지적 사항이라서 행정직들이 본청 복귀하고 2명 지금 뽑고 있는데.

예, 지금 채용중에 있습니다. 모집 중에 있습니다.

괜찮으시겠습니까?

사실 저희들도 지난 감사 지적사항에 공무원 복귀가 있었기 때문에 저희들도 거기 맞춰서 지금 복귀는 하는 상황입니다. 하는 상황인데 나머지 팀장님들 하고도 의논을 많이 했습니다만 어쩔 수 없습니다만 우리가 좀 더 계속적으로 이렇게 그래서 아까 김진아 위원님께서도 말씀하셨는데 그런 부분에서도 약간 공감을 저희들이 합니다.

그러니까 이게 본래 하던 경력직들을 뽑으시는 건가요? 행정직.

행정직 팀장님 한 분 하고 7급 두 명 이렇게 뽑습니다.

행정 경력직들을 뽑는 건가요?

지금 한 직원이 결혼 앞두고 대구로 직장을 옮기는 바람에 그 직원 한 명하고 그 다음에 한지은 주임님 TO 7급하고 그 다음에 신현아 팀장님 TO 팀장급.

3명.

그렇게 총 3명을 뽑습니다.

그러니까 문제는 공무원들이 재단에서 행정 업무를 처리해 주시면 아무래도 능숙하시기도 하고 잘하기도 하시는데 이게 새로 오신 분들이 들어오게 되면 혼란이 있을 텐데 어쨌든 연착륙을 해야 되잖아요.

예, 맞습니다.

어떻게 연착륙을 계획하고 계십니까? 왜 걱정을 하냐면 저희가 문화회관 때문에 그렇습니다. 문화회관에서 공무원들이 그렇게 많으신 데도 계속 뭐가 걸려요. 사건, 사고도 많았잖아요. 그러니까 사실은 재단도 그러지 말라는 법은 없는데 혼란을 최소화하려면 대비를 하셔야 될 것 같은데.

저희들도 그런 의미에서 조금 위원님들이라도 위원회에 모시고 중간 중간 자주 소통을 좀 했으면 좋겠고 그 다음에.

그 논의는 지리한 스토리 가운데 나왔던 거니까 그 얘기는 없던 걸로 하죠.

그래서 우리 자체적으로 저희들이 문광과에 자주 찾아뵙고 자주 저희들이 관계된 분하고 접촉을 계속해서.

아니요. 위원들하고 접촉하실 필요는 없고요. 행정팀에서 하고 있는 업무를 어떻게 스무스 하게 잘 넘겨 받을까가 문제일 것 같은데.

약간 저희들도 초기에 분명히 혼란은 있을 거다. 조금 이렇게 우리가 놓치고 있는 것은 신현아 팀장님께서 지금 너무나 잘 아시니까 시스템을 알아서 챙겨.

언제 뽑아서 언제.

다음 주에 서류심사를.

인수인계 기간이 그러면.

인수인계 기간은 한 일주일 정도 됩니다.

안 될 것 같은데? 안 될 것 같습니다. 과장님. 그렇지 않습니까?

내년 1월1일자로 파견이.

인사발령이 나죠? 그러면 TF팀을 만들어서 임시적으로 뭐가 되든지 이게.

원래 기존에 있던 직원들하고 지금도 같이 업무를 공유하면서 조금 정리가 되고 있는 것으로 알고 있고요. 일주일 동안 새로 뽑은 그분들한테 집중적으로 인계는 될 것 같습니다. 그러고 업무를 지금 돌아가면서 조금 서로 나누어서 업무 대행이 되도록 지금은 시스템을 다 만들고 있는 것으로 알고 있습니다.

사전에 그것을 좀 저희들이 알고 경영팀에 있는 직원들을 자리, 회계, 인사 담당을 돌려가면서 지금 습득을 다 하고 있습니다. 하고 있고 그래도 아마 부족하리라고 생각합니다. 하지만 신현아 팀장님 자주 찾아뵙고 하여튼 저희들이 최대한으로 펑크 안 나는 모습을 보여 드리고 노력하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 금정문화재단 소관 업무에 대한 감사를 종료하고자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 이상으로 금정문화재단에 대한 질의 답변은 모두 마치도록 하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 대단히 수고 많았습니다. 이상으로 2022년도 부산광역시 금정구의회 문화복지도시위원회 제1일차 행정사무감사를 마치고 내일 11월17일 목요일 수능 관계로 오전 10시30분부터 평생교육과, 금정도서관 소관 업무에 대하여 감사를 실시하겠습니다. 감사 종료를 선포합니다. (감사종료 17시23분)