이정미 의원 발언

예, 끝났습니다.

구유재산조사 결과요?

알겠습니다. 자료 정리해서 보고드리겠습니다.

재물조사 끝났습니다.

예, 일부 있습니다.

일부 공원 형태로 조성되어 있는, 그러니까 짜투리땅이잖아요? 녹지 조성되어 있는 곳들이, 그 자체로 저희가 관리하고 있는 토지들이 큰 면적들이 아니기 때문에, 활용도가 좀 낮은 편입니다.

그것은 정확히 지번을 확인을 해서 그 관리부서가 어디인지를 좀 파악을 해야 될 것 같습니다. 지금 의원님께서 말씀해주신 것 가지고는,

예정이라는 그런 보도는,

위탁교육이라는 게, 결산 관련된 것 말씀하시는 건가요?

결산 관련해서 65만 원 잡혀있는데 집행을 안 하고 있었습니다. 못 했습니다.

결산 관련해서 이번에 의회사무과로 예산 자체를 편성을 넘긴 게 있습니다. 구의회에서 작업을 하지 않을까 싶고요. 아마 위탁교육비 같은 경우는 작년 같은 경우 집행을 못 했던 게, 아마 선거가 있어서 결산 과정에서 많이 딜레이 됐던 걸로 알고 있어요. 그래서 집행을 못 했던 것 같고요. ’21년도에는 아마 하지 못했던 걸로 알고 있습니다.

다른 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 소재권 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

원칙이, 공개입찰을 하도록 돼있거든요, 매각할 때도요. 다만 그 땅을 실제로 점유하고 있는 경우가 있어요. 그럴 경우에는 점유하고 있는 분한테 매각을 하고 있는 거고요. 도로 한쪽을 점유하고 있다고 하면, 교행에 지장을 줄 수도 있잖아요.

예, 그런 거는 안 되는 것들이고요. 그래서 지금 저희가 갖고 있는 일반 재산들이 있지만, 사실 구에서 그것을 활용할 수 있는 그런 것들은 그렇게 많지는 않습니다. 그러다 보니, 그 땅을 실제로 점유하거나 대부를 받아서 쓰고 있는 사람들이 신청이 올 경우에 매각을 하게 되는 거고요. 그 이외에 활용도가 높은 땅들은 대부분,

그렇습니다.

예.

제가 한 가지 여쭤보겠습니다. 여쭤보는 것보다, 제가 시정조치 하도록 한 말씀드리겠습니다. 재무과는 일단 공유재산 관리와 투명하고 신뢰받는 계약행정을 추진하고 명확한 결산을 통해 구 살림을 전반적으로 관리하고 계시잖아요?

예.

그런데 지난 감사 지적사항에 업무추진비 집행내역 공개 소홀이라고 있어요.

예, 있습니다.

업무추진비 얼마 되지도 않은 것 같은데, 그런 부분을 왜 그렇게 공개하지 않으셨나요?

그게 실무적인 실수였는데요. 그게 아마 업무추진비 집행을 저희 홈페이지에 공개하도록 돼 있거든요. 이게 한 6일인가 7일 정도 지체돼서,

지연됐다는 얘기지요?

예. 그러니까 아예 공개를 안 한 것은 아니고요. 단지 올리는 시간, 그 기간이 좀 딜레이 됐던 걸로,

알겠습니다.

죄송합니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 재무과에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 과장님을 비롯한 직원 여러분 수고 많으셨습니다. 다음은 세무1과에 대한 행정사무감사를 시작하겠습니다. 신선애 세무1과장님은 나오셔서 팀장 소개와 주요업무를 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 세무1과장 신선애입니다. 새로운 중구 발전을 위해 많은 노력을 기울이고 계시는 송재천 행정보건 위원장님과 이정미 위원님, 소재권 위원님, 허상욱 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. (인사 소개) 이어서 세무1과 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 72페이지, 주요현황입니다. 세무1과 조직은 8개 팀으로 현원 38명과 한시임기제 1명 포함 총 39명의 직원이 근무 중입니다. 기타 현황은 자료로 갈음하고 세부사업에 대해 설명드리겠습니다. 75페이지, 자주재원의 안정적 조달을 위한 세입목표 달성입니다. 2022년 자주재원 세입목표는 구세 2051억 원, 세외수입 808억 원으로 전년 대비 226억 원 증가한 2858억 원입니다. 세입목표 달성을 위한 맞춤형 징수방안 추진, 세무조사 전담팀 상시운영을 통한 세무조사 연중 실시, 납세자 편의를 위한 시책홍보 및 친절한 세무행정을 추진해 나가겠습니다. 9월 말 현재 추진실적은 재산세, 등록면허세, 세외수입 등 총 1978억 원을 징수하였으며 목표대비 진도율은 69.2%입니다. 하지만 최근 확정된 10월 말 추진실적은 88.5%로 올해 목표액은 무난히 달성할 것으로 예상됩니다. 체계적인 과세자료 정비와 적극적인 세원발굴로 구정사업의 안정적인 재정확보에 최선을 다하겠습니다. 다음은 76페이지, 재산세 징수율 제고입니다. 재산세는 매년 6월 1일을 과세기준일로 하여 7월과 9월에 부과하고 있으며 7월에는 주택의 1/2과 상업용 건축물에 대하여, 9월에는 주택의 1/2과 토지에 대하여 부과합니다. 재산세 목표액은 전년 대비 10.2% 증가한 1673억 원입니다. 9월 말 실적은 1086억 원을 징수하였으며 64.9%의 진도율을 보이고 있습니다만 아까 말씀드렸듯이 최근 입금된 공동재산세 486억 원을 반영하면 재산세 진도율이 94.5%로 올해 목표는 무난히 달성할 것으로 예상됩니다. 위법건축물 등 신고 누락분 전수조사 실시, 비과세 감면 부동산의 고유목적 사용여부 조사, 고급오락장용 부동산의 중과세 자료 등 재산세 과세자료 정비를 철저히 하여 목표달성 및 구 재정확충에 최선을 다하겠습니다. 다음 77페이지, 세외수입 부과·징수 강화입니다. 2022년 세외수입 목표액은 808억 원으로 전년대비 28억이 증가하였습니다. 9월 말 현재 추진실적은 현연도 수입 580억 원, 지난연도 수입 42억 원으로 총 623억 원을 징수하여 77.1%의 진도율을 보이고 있습니다. 세입원의 효율적 관리 및 신규 수입원을 발굴하여 구 세입 증대에 앞장서고 다양한 징수기법을 활용한 징수활동으로 세외수입 체납금 최소화에 노력하겠습니다. 다음 78페이지, 구 재정확충을 위한 세수증대를 위해 직접·서면·현장조사를 통한 세원발굴입니다. 고액부동산 취득 및 비과세·감면 납세자에 대한 적극적인 세무조사로 누락세원 발굴에 만전을 기하고자 합니다. 2022년도 세원 발굴 목표액은 구세 3억 원, 시세 28억 원으로 총 31억입니다. 10월 말 현재 추진실적은 등록면허세 등 구세 추징 3억 5000만 원, 주민세 특별세무조사 등 시세 추징 7억 5000만 원으로, 총 11억 원의 세원 발굴 실적을 보이고 있습니다만 최근 두 건의 세원을 추가 발굴하여 11월 현재 구세 4억 3000, 시세 36억으로 총 40억을 추징, 130%의 진도율을 달성하였습니다. 앞으로도 세원발굴에 역량을 집중하여 내실 있는 세무조사를 실시하겠습니다. 다음 79페이지, 취·등록세 징수율 제고 및 세원발굴입니다. 부동산 취득세는 매매, 상속, 증여, 신축 등으로 부동산을 취득할 때 납부하는 시세이며 등록분 등록면허세는 부동산 등기, 법인 등기 등의 등록에 대하여 납부하는 구세입니다. 시세인 부동산취득세 세입목표액은 2734억 원이며, 구세인 등록분 등록면허세 세입목표액은 351억 원으로 9월 말 현재 부동산취득세는 2133억 원을 징수하여 78%의 진도율을 보이고 있고, 등록분 등록면허세는 246억 원을 징수하여 70.2%의 진도율을 보이고 있습니다. 비과세감면 일제조사, 종합체육시설 회원권 변동내역 추적조사, 상속부동산 및 위법건축물에 대한 취득세 미신고자 조사 등을 실시하여 누락세원 방지에 최선을 다하겠습니다. 다음 80페이지, 예산집행 현황은 자료로 갈음하겠습니다. 이상으로 세무1과 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

신선애 세무1과장님 수고하셨습니다. 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 과장님을 대신하여 답변하는 팀장은 먼저 직위와 성명을 정확히 밝히고 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 소재권 위원님 먼저 하시겠습니까?

저희가 검토를 했었습니다. 그런데 별도로 예산을 준비해보려고 했는데, 예산도 그때그때 다르기는 하지만, 기본 연봉과 그에 따른 복지비용까지 해서 거의 9000만 원 정도 예산이 나왔었고요. 그런데 그간에는 8건이었는데 그간에 6건이 확정이 됐습니다. 승소 3건, 패소 3건으로 확정됐고, 2022년 지금 현재는 2건이 남아있고요. 1심 진행중에 있습니다. 그런데 예산도 예산이고 건수도 줄었고, 그리고 저희 기획조정과에 고문변호사 제도가 있습니다. 그래서 그 변호사와 공동 수행하고 있습니다.

예. 그게 좀 현실적으로 좋을 것 같아서 그렇게 하고 있습니다.

예. 그런데 적극행정을 하다 보면 아무래도 그쪽, 법인에서는 요새 법무법인과 같이 해서 어떻게든 그쪽도 나름대로 애쓰고 있습니다. 그래서 저희 직원들이 좀 고생을 많이 하고 있습니다.

일반 주민에 대해서는 저희가 현장방문해서 생활이 어렵거나 하게 되면, 복지와 연계하는 것은 저희 계획에 의해서 하고 있습니다. 다만 법인까지는, 어떤 개인의 삶이 아니기 때문에 법인까지는 저희가 어렵다고 해서 특별히 이유 없이 감액을 해주거나 하는 일은 없습니다.

예.

감사 건이라함은, 감사지적사항 및 조치결과를,

3건이 있었습니다. 그 3건에 대해서는, 중구 자체 종합감사에 대한 건데요. 첫째는 위반건축물 통보에 따른 취득세 부과 소홀이 됐습니다. 그래서 미부과한 취득세는 2건 46만 원 부과 처리했고요. 그리고 두 번째는 세외수입 체납 결손처분 사무 전결 미준수입니다. 5000만 원 이상인 경우에는 국장님 결재를 받아야 되는데, 그걸 그냥 과장 결재로만 끝냈었던 것 같아요. 그래서 그것은 저희 직원들 사무전결 직원교육을 철저히 했고요. 그리고 세 번째는 저희 법인카드 결재대금을 하나를 놓친 게 있었습니다. 그래서 연체이자 353원 세입조치했습니다. 그래서 3건 마무리 했습니다. 이런 일이 없도록 하겠습니다.

소재권 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예.

예.

예. 그렇게 저도 생각합니다.

예, 맞습니다.

예, 좋은 말씀 감사합니다.

감사합니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 안 계시면 제가 한 가지 여쭤보겠습니다. 혹시 서울시에서 2023년도 지방세 세입 목표 나와 있나요?

아직,

아직 시달이 안 됐습니까?

예.

예, 알겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 세무2과에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 과장님을 비롯한 직원 여러분들 수고 많으셨습니다. 그러면 원만한 행정감사와 중식을 위하여 오후 2시까지 정회를 선포합니다.

선서, 본인은 서울특별시 중구의회 지방자치법 제49조의 규정에 따라 소관업무의 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받을 것을 선서합니다. 2022년 11월 23일. 행정지원과장 소후영.

모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 소후영 행정지원과장님은 나오셔서 과장 소개와 주요업무를 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 행정지원과장 소후영입니다. 현재 행정지원국장이 공석인 관계로 그 직을 대신하여 지금부터 위원님들을 모시고 행정지원국 2022년도 주요업무보고를 시작하겠습니다. 먼저, 중구민을 위해 애쓰고 힘쓰시는 행정보건위원회 송재천 위원장님과 소재권 위원님, 이정미 위원님, 허상욱 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 그럼 보고에 앞서 행정지원국 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 이상으로 소속 과장 소개를 마치고 우리 국 소관 업무에 대해 간략히 설명드리겠습니다. 3페이지 일반현황입니다. 우리 행정지원국은 6개 과 26개 팀으로 구성되어 있으며, 10월 31일 기준 209명의 직원이 근무하고 있습니다. 간단히 행정지원국 부서별 업무를 보고드리겠습니다. 행정지원과는 구민과 직원이 모두 행복하고 즐거운 중구를 만들기 위해 청사관리업무, 후생업무, 인사 및 대외교류업무를 맡고 있으며, 기획조정과는 중구의 중장기 비전을 계획하고 제시하기 위한 기획업무, 예산업무, 의회업무 등을 담당하고 있습니다. 홍보전산과는 언론과 다양한 매체를 통해 중구 정책을 효율적으로 대내외에 홍보하고 각종 행정.통신 시스템을 내실 있게 운영하여 안정된 행정 서비스를 지원하고 있습니다. 가로환경과는 쾌적한 가로환경을 조성하여 안전하고 걷기 편한 중구를 위해 노점관리, 불법광고물 정비 등을 위해 노력하고 있습니다. 교통행정과는 구민생활권 중심의 맞춤형 교통환경 기반을 조성하기 위한 업무를 담당하고 있습니다. 마지막으로 주차관리과는 구민 편의를 위한 주차공간을 확충하고 주차질서를 확립하기 위한 업무들을 담당하고 있습니다. 사업별 세부내용은 과 업무보고 시 해당 부서장이 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 이상으로 행정지원국 총괄보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

소후영 행정지원과장님 수고하셨습니다. 행정지원국 소관 업무 중 위원님들께서 추가로 받아보실 자료가 있으시면 말씀해 주시기 바라며 행정지원과를 제외한 타 과장님들은 퇴장하여 주시기 바랍니다. 다음은 행정지원과에 대한 행정사무감사를 시작하겠습니다. 소후영 행정지원과장님은 나오셔서 팀장 소개와 주요업무를 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 행정지원과장 소후영입니다. 우리 구 살림과 지역발전을 위해 헌신적인 의정활동으로 애쓰고 계시는 행정보건위원회 송재천 위원장님과 소재권 위원님, 이정미 위원님, 허상욱 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 우리 부서 팀장들을 소개해드리겠습니다. (인사 소개) 그럼 먼저 배부해드린 자료를 토대로 2022년도 행정지원과 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 5페이지, 일반현황입니다. 행정지원과는 행정지원팀, 인사팀, 대외협력팀, 디지털행정혁신팀으로 구성되어 4개 팀 54명의 직원이 근무하고 있습니다. 6페이지 기타현황은 자료로 갈음하겠습니다. 지금부터 행정지원과 주요업무를 보고하겠습니다. 9페이지, 쾌적한 근무환경 조성을 위한 구청사 유지관리입니다. 우리 과는 안전한 청사 유지 및 관리를 위해 무인경비시스템, 승강기 등 시설물 유지보수와 지속적인 시설물 안전점검 및 현업 근로자를 대상으로 중대재해예방 교육을 실시하고 있습니다. 노후 주요설비 교체 및 시설물 보수공사로 안전한 청사 관리를 위해 노력하고 있으며 올 11월부터 조직개편 등에 따른 사무실 재배치 및 사무집기를 교체 중에 있습니다. 소요예산은 18억 2500만 원입니다. 추진실적으로는 냉난방기, 변압기 등 노후 된 주요시설을 보수 또는 교체하고 구청사 안전관리를 위해 건축물, 소방시설 등 6개 항목에 대하여 5월, 10월 2차례 정기안전점검을 실시하였으며 중대재해예방 안전관리계획 수립 및 현업근로자 대상 예방교육을 실시하였습니다. 또한 민선8기 조직개편에 따른 신설부서 5개 과의 사무 공간 확보를 위해 구청사 사무 공간 재배치 계획을 수립하고 이에 따라 12월까지 부서별 면적조정 및 위치를 조정하는 등 총 17개 부서 재배치를 완료하고자 합니다. 다음 10페이지입니다. 중구가족 후생복지 사업 운영입니다. 현재 우리 구에서는 직원 모두가 만족하고 일하고 싶은 직장을 만들기 위해 각종 후생복지지원 사업을 운영하고 있으며 직원 개선의견과 선호도를 반영하여 직원 후생복지 만족도를 극대화하기 위해 노력하고 있습니다. 우리 구 주요 후생복지 사업내용으로는 직원 휴양소 운영과, 본인의 선호에 따라 자기발전 등에 사용할 수 있는 선택적 복지포인트 제도가 있으며 직원 건강증진을 위한 건강검진비 지원 및 질병 등 전 직원 단체보장보험제도를 운영하고 있습니다. 그 외 명절, 생일, 결혼, 출산 등 직원격려사업을 시행하고 있으며 일하기 좋은 직장을 만들기 위해 체육경비 지원, 직장동호회 지원, 투병 및 생활고 직원 지원 등 사업을 하고 있습니다. 소요예산은 55억 5200만 원입니다. 추진실적은 자료로 갈음하겠습니다. 향후계획입니다. 직원 후생복지 관련 의견을 수렴한 결과를 토대로 2023년 직원 후생복지심의위원회를 개최하여 2023년부터 직원이 더 만족하는 직원맞춤형 후생복지 제도를 운영하겠습니다. 12페이지, 개인과 조직이 함께 발전하는 상생의 인사운영입니다. 소통과 경청을 통해 사람 중심, 능력 중심의 인사 운영으로 조직 구성원의 정책 수행 역량 제고에 이바지하고자 합니다. 주요내용입니다. 민선8기 역점사업의 성공적 추진을 위해 조직개편과 새로운 행정 수요에 맞는 상시 조직보강 및 정원관리로 합리적인 조직관리를 통해 조직 생산성을 높이겠습니다. 또한, 한시임기제 운영 및 실무 수습 운영을 통한 가용인력 확보로 안정적 직무수행을 위한 인력 기반을 구축하고, 연간 인사 운영 방향 및 기준을 사전에 공개하여 투명하고 예측 가능한 인사를 운영하겠습니다. 향후 계획으로는 올 12월 2023년 상반기 정기 인사를 실시하고 2023년 1월 민선8기 조직개편에 따라 구정운영을 할 예정입니다. 다음은 13페이지, 국내외 자매도시 교류 활성화입니다. 국내외 자매도시와 다양한 분야의 실질적 교류를 통해 우호협력 강화 및 구정발전을 도모하고자 합니다. 현재 우리 구는 국내 8개의 자매도시 및 6개의 대도시 중심구와 교류하고 있으며, 국외는 중국 등 6개 국가 8개 도시와 교류하고 있습니다. 주요내용입니다. 자매도시 등과 지속적 교류를 활성화하여 우수 정책을 상호 교류하고 구민 참여가 가능한 민간교류 사업을 확대하고자 합니다. 소요예산은 6100만 원입니다. 추진실적은 자료로 갈음하겠습니다. 향후계획입니다. 2023년도 대도시중심구 구청장협의회 개최 등 국내외 자매도시와 적극적인 교류 협력을 추진하여 중구의 경쟁력을 강화하는 데 힘쓰겠습니다. 다음은 14페이지, 시설관리공단 운영지원 및 관리입니다. 중구 시설관리공단의 총괄 운영지원 부서로서 사업계획 및 예산, 결산의 검토·승인, 각종 규정 개정, 경영실적평가 등을 통해 공단의 책임경영 환경을 조성하여 경영효율성 및 공공성을 제고 하겠습니다. 중구시설관리공단의 일반현황은 자료로 갈음하겠습니다. 소요예산은 130억 4000만 원입니다. 추진실적입니다. 2022년 행안부 지방공기업 경영평가 결과 나등급으로 전국 39개 자치구 공단 중 15위의 평가를 받았습니다. 향후 계획입니다. 현재 시설관리공단 상임, 비상임이사 채용절차를 추진 중에 있으며, 12월 중 임명하여 조직의 안정을 도모하고 투명하고 효율적인 시설관리공단 운영을 위해 관리 감독에 철저를 기하겠습니다. 다음은 15페이지, 온라인 소통플랫폼 ‘온통중구’ 운영입니다. 디지털 사회에 대응하여 온라인으로 주민과 소통하는 플랫폼 온통중구를 구축하여 운영 중에 있습니다. 시간 장소에 구애받지 않는 온라인을 통해 정책제안, 주민참여예산 등 다양한 주민 의견을 수렴하고 자체 영상센터를 통해 온라인 회의 및 교육을 운영하고 있습니다. 추진실적입니다. 지난 3월 소통 통합플랫폼 온통중구 운영을 개시하고 디지털 주민 코치를 양성하여 주민의 눈높이에서 주민 교육 및 주요기능 홍보를 실시하였으며, 업무 활용 방법에 대한 직원교육을 실시하였습니다. 향후 일정입니다. 올해 11월까지 디지털 주민코치가 주민센터, 경로당 등에 찾아가는 주민 교육을 실시하고 내년 2월까지 온통중구 디자인 개편 및 기능개선을 위해 힘쓰겠습니다. 16페이지, 2021년, 2022년 예산집행현황 및 세외수입 부과징수 현황, 민원처리 현황 등은 자료로 갈음하겠습니다. 오랜 시간 동안 행정지원과 주요업무보고를 경청해주셔서 감사합니다. 이상으로 마치겠습니다.

소후영 행정지원과장님 수고하셨습니다. 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 과장님을 대신하여 답변하는 팀장은 먼저 직위와 성명을 정확히 밝히고 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 허상욱 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예.

60명입니다.

행정지원팀장 박성헌입니다. 이번에 공사하는 것은 주로 부서 증설에 따른 것으로 장애인들 편의증진을 위해서 따로 공사하는 것은 없습니다.

제가 와서는 없었습니다.

8월 5일에 왔습니다.

예, 거기까지는 파악 못 했습니다.

찾아서 한번 다시 보고드리겠습니다.

예.

1월 1일 정도에,

아닙니다. 우리 자체 승진하는 겁니다.

예.

지금 1층에서 업무는 하고 있고요. 우리가 12월에 서울시와 교류가 있어요. 그때 우리 구청에서도 가야 되고 타 구에서도 와야 되고 그러기 때문에 그때 아마 같이,

아, 그건 아닙니다.

조금 그런 면이 있습니다.

10월 초입니다.

그건 아니고요. 1층에 자리를 다시 잘 만들어서 보내드렸고요.

예, 사무실이었습니다.

사회서비스단에 있던, 평생교육단이 있던 자리입니다.

거기다 책상 다시 하고 컴퓨터랑 다해서, 원래 문이 없었는데 문까지 설치해서, 왜냐하면, 직원들 보기도 좀 그래서 그렇게,

그분들이 불편할 것 같아서 해줬습니다.

예.

뽑아야 됩니다.

예.

다른 질문하시면 됩니다.

그것은 저희가 가라고 해서 무조건 가는 건 아니고요. 어차피 동의서를 써야 합니다. 동의서를 써야 하고 자기가 원하는 지역으로 하게 해야 하기 때문에, 우리가 강제적으로 보낸다고 해서 억지로 가고, 저희가 강제적으로 보낼 것 같으면 벌써 보냈겠죠.

안 가는 거예요.

하다가 다시 업무복귀할 수도 있고 그런 거죠. 일단은 청장님 취임하시고 사실 분위기 차원에서 했던 부분이지, 강제로 뭐,

예.

저희들도 한 2,3년간 같이 근무했는데 좋은 것은 아니죠. 그런데 사실 이 부분은, 매년 청장님 바뀔 때마다 관례적이라고 하면 좀 뭐하지만, 운영됐다면 좀 그렇지만, 분위기 차원에서 좀 그런 부분이 많이 있었던 것 같아요.

예, 알고 있습니다.

기록은 없고요. 구두로,

제가 했습니다.

기록은 없습니다. 일단은 본인들은 안 간다고 했기 때문에 기록은 없습니다.

위원님, 이건 말고 다른 것 또 질의하실 것 있으세요?

그러면 어떻게 할까요, 위원님?

예, 소재권 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

다른 과하고 중간에 하든지 해야 될 것 같은데요?

전문위원님, 어떻게 되나요? 정회하고 다른 과 먼저 할 수 있나요?

그렇게 해서 운영을 하셔도 되고, 어차피 운영의 묘니까, 지금 그분들이 올 때까지 기다려도 됩니다.

이정미 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

팀은 아니고요. 지금 현재 저희 직제가 구청장 직속으로 있는데요. 거기에 우리 소속 직원이 있어서 저희 기획과 소속으로 직원들은 현재 그렇게 있습니다.

소통협력단이요?

아, 그것은 아마 소통협력정책특보님으로 된 것 같은데요. 소통협력단은 별도로 없고요. 정책특보님, 그분이 함께중구정책소통협력관으로,

아, 예.

소통협력단에 대해서는 저희는 인사발령을 하기 때문에 저희는 개인적으로 알고 있습니다. 그런데 거기 세부적인 것에 대해서는,

저희가 인사 관련된 자료는 인사팀에서 지금 갖고 있는 걸로 알고 있고요.

아, 거기 8명 중에 저희 직원이 4명이,

4명은 저희 행정직 직원입니다.

예.

인사팀하고 협의해서 저희가 공개할 수 있는 부분이 있다 하면,

예.

일단 인사팀하고 협의를 해보겠는데요. 저희 팀장님께서 주신 것은, 비공개 정보에 경력사항도 좀 들어가 있어서, 일단 저희가 지금 한 번 더 검토를 해서요,

채용할 때요?

예. 면접심사 끝나고, 최종적으로 인사위원회를 개최하는 걸로,

외부위원하고……. 그것은 인사팀에서 진행을 했는데요. 그 부분 한번 말씀드리겠습니다.

예.

이력서에는 있는데요. 일단 비공개 대상 정보로 되어 있는데요.

한번 협의해 보겠습니다.

예, 알겠습니다.

예.

그래서 그 부분에 대해서는 저번에 의장님께도 제가 송구하다는 말씀을 드렸는데, 예산 조정 단계에서 제가 조금 더 심사숙고해서 챙겼어야 되는데, 저희가 약간 그렇게 된 경위는 저희가 조정을 하고 그리고 1차, 2차 조정을 한 내용을 각 부서에 전달을 하거든요. 그런데 그 과정에서 예산팀에서는 의회랑 협의를 했다고 합니다. 그렇다손 치더라도 제가 좀, 아까 위원님께서 말씀하신 기존에 돼 있었던 것을 약간 수정을 하고 새롭게 한 부분에 대해서는 저도 스스로, 제가 저희 과를 대신해서 좀 사과를 하고요. 그래서 그런 부분에 대해서는 좀 더 협의를 했지만, 그래도 좀더 마지막까지 확인을 하고 진행을 했으면 더 좋았겠다, 과장으로서 그렇게 말씀을 드리고 싶습니다.

예산 부분은 과장님, 기획조정과장님 마음대로 다 할 수 있는 것은 아니죠?

저희 부서에서 하니까 제가 부서장으로서,

어떻든 간에 청장님 방침을 받잖아요. 그렇죠?

예, 최종적으로 청장님 방침을,

하여튼 청장님 의중이 있으신 거죠?

예?

청장님 의중이 있으신 거죠, 의회 예산에 대해서?

아닙니다. 저희가 예산을 청장님께 보고를 드리는 어떤 절차나 과정은, 주요, 그러니까 큰 투자사업이나 신규로, 기존에 계속된 국·시비 보조사업, 이런 부분에 대해서는 매년 반복되는 사업이기 때문에, 그런 부분들은 서브 자료로 하고요. 이런 금액이 신규 사업이 아니라 계속사업, 이런 부분은 별도로 하지는 않고요. 그런 사항입니다.

알겠습니다. 다른 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예.

예, 각 부서별로 한 명씩.

예, 저희 구청에 있는 각 부서 35개 과에 한 명씩, 그리고 15개 동주민센터에 한 명씩 해서 저희가 홍보리더 50명을 선발·임명하였습니다. 11월 14일에 임명장을 수여했고, 구정홍보를 좀 적극적으로 해주십사 당부를 했습니다.

예.

저희가 홍보리더를 선발한 이유는, 사실은 정책 성공에 가장 중요한 것은 정책의 내용이지만, 또 나머지 절반은 구민들에게 우리의 정책을 알리고 활용하실 수 있도록 홍보를 하는 게 나머지 절반의 성공에 달려있다고 생각을 해서, 사업을 계획할 때 이런 이용사항이나 좋은 점, 이런 것을 주민들에게 어떻게 알릴 것인가, 사업계획 단계에서부터 홍보를 좀 고민할 수 있도록 그렇게 부탁드렸고요. 각 부서나 동에서 사업을 할 때 홈페이지나 SNS는 저희 홍보전산과가 하지만 각 동에서, 예를 들면, 보건소는 독감백신을 접종하면 홍보를 하면서도 각 경로당을 방문해서 어르신들께 직접 안내를 할 수 있는, 이런 홍보계획까지 같이 수립하도록 하는 의미에서 각 부서의 홍보리더를 저희가 선발하게 되었습니다.

기본적인 홍보업무는 각자의 사업을 추진하시는 분들이 모두 다 하시는 거고, 홍보리더는 그런 홍보가 잘될 수 있도록 독려하고 격려하는 직원이라고, 총괄하는 직원이라고 생각하시면 될 것 같고, 그래서 저희가 그 홍보 리더 분들에게 그 사업과 관련해서 제작한 카드뉴스나 아니면 어떤 문구나, 핵심적인 문구를 같이 공유해주고 그다음에 홍보에 대한 마인드 재정립 교육도 해주고 그러면서 타 부서의 우수사례는 같이 공유도 할 수 있게 하고 같이 확산시킬 수 있도록 그런 업무를 부서에서 총괄하는 직원이라고 생각하시면 될 것 같습니다.

예. 예를 들면 이제 보건소 같은 경우에 독감백신 접종을 맞는데 대부분의 대상이 어르신들이니까 어르신들한테 가서 직접 경로당에 찾아가서도 접종 일정을 알려드리고 접종 시 유의사항 그런 것들을 안내하면서 홍보를 하면, 실제 구민들이 그 장점이나 좋은 점, 이런 것을 피부로 바로 느낄 수 있도록 안내하는 그런 역할을 하고, 좋은 사례는 같이 공유해서 또 전파할 수 있도록 그렇게 추진하려고 합니다.

다른 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다. 소재권 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.