윤판오 의원 발언

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제41조 및 제43조 서울특별시 중구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 복지·건설위원회 소관 업무에 대한 2022년도 제2일차 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘은 중구문화재단 및 시민친화국 문화관광과에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 먼저 문화재단에 대한 행정사무감사를 시작하겠습니다. 그러면 지방자치법 제49조제4항과 같은 법 시행령 제46조제6항 규정에 따라 사장 및 간부직원의 선서가 있겠습니다. 선서는 출석 임직원으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 출석 임직원이 증언에서 허위증언을 한 경우 지방자치법 제49조제5항, 같은 법 시행령 제46조제7항 규정에 따라 고발할 수 있으며, 서류제출을 요구받은 자가 정당한 사유 없이 서류를 정하여진 기한까지 제출하지 아니한 경우 및 출석요구를 받은 증인이 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부한 경우에는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 중구문화재단 사장님께서는 대표로 선서하여 주시고, 선서가 끝나면 선서문에 서명하여 위원장에게 제출하여 주시기 바라며, 선서 시 위원님들도 같이 오른손을 들어주시기 바랍니다. 그러면 모두 자리에서 일어나 주시기 바랍니다. 문화재단사장님 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.

선서! 본인은 서울특별시 중구의회가 지방자치법 제49조의 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받을 것을 선서합니다. 2022년 11월 23일 서울특별시 중구문화재단 사장 조세현

모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 문화재단 사장님 나오셔서 간부소개와 주요업무를 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 중구문화재단 사장 조세현입니다. 중구의 발전과 중구민의 문화생활 향상을 위하여 많은 노력을 기울이시는 복지건설위원회 조미정 위원장님과 윤판오 부의장님, 양은미 위원님, 손주하 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 업무보고에 앞서 참석한 중구문화재단 간부를 소개하겠습니다. (인사 소개) 오늘 업무보고는 문화재단의 일반현황과 재단 주요사업을 충무아트센터 공연경쟁력 및 위상 강화, 구립도서관 주민 프로그램 확대 및 독서문화 활성화, 주민 취미생활 개발을 위한 생활문화·예술교육 활성화, 예술사업을 통한 도심재생 활성화 순서로 보고드리겠습니다. 자료 1페이지 일반현황입니다. 중구문화재단은 중구문화재단 설립 및 운영에 관한 조례와 충무아트홀 설치 및 운영에 관한 조례 등에 기반하여 문화예술 공간의 운영 등을 통한 지역사회 발전과 중구민 문화복지 증대를 목적으로 2004년 9월 1일에 설립되었습니다. 주요 연혁으로는 2005년 3월 25일에 충무아트홀을 개관하였고, 2007년 5월에 소극장 블루 개관, 2008년 11월 대극장을 867석에서 1255석으로 증설하여 재개관하였습니다. 2016년 6월 시설명을 충무아트센터로 변경하였습니다. 2020년 1월 1일부터 중구 구립도서관을 위탁하여 현재 8개의 도서관을 운영하고 있습니다. 다음 2페이지, 시설 위탁운영으로 충무아트센터는 2021년 2월 1일부터 2023년 1월 31일까지 2년간, 구립도서관은 2020년 1월 1일부터 2022년 12월 31일까지 3년간 위탁운영 협약을 체결하여 위탁 운영하고 있습니다. 위탁운영기간을 각각 3년 단위로 체결하고 있으나, 충무아트센터의 경우 SMP사업으로 인하여 현재 위탁기간이 2년으로 축소 체결되었습니다. 시설현황으로는 대지가 9172㎡에 건물 3만 6726㎡로, 충무아트센터는 1255석의 대극장을 비롯해 327석의 중극장과 218석의 소극장, 컨벤션홀, 갤러리, 관람객 편의시설 등으로 구성되어 있으며, 구립도서관은 가온도서관과 어울림도서관을 비롯하여 7개의 구립도서관과 장충동 작은도서관 1개소를 위탁 운영하고 있습니다. 다음 3페이지 조직 및 인력현황입니다. 현재 재단조직은 전임사장 임기 중 2본부 1실 13팀 체계로 확대 개편되어 총무인사팀, 예산회계팀 등으로 구성된 경영지원실과 공연사업팀, 무대기술팀 등으로 구성된 예술사업본부, 도서관운영팀, 생활문화팀 등으로 구성된 지역문화본부로 운영되고 있습니다. 인력은 자료 표에는 10월 기준으로 표기되었지만 현재 기준은 재단본부와 도서관을 포함하여 정원 116명 중 현원 105명으로 재단본부 정원 63명에 현원 57명, 도서관 정원 53명에 현원 48명이 근무하고 있으며, 별도정원으로 서비스존과 도서관 상호대차 등 직무직 8명이 근무하고 있습니다. 다음은 4페이지, 충무아트센터 공연예술 경쟁력 및 위상 강화에 관한 내용을 보고드리겠습니다. 첫째, 대극장 뮤지컬 공동주최 및 대관 운영입니다. 올해 대극장 주요 공연현황입니다. 탄탄한 스토리와 화려한 무대, 신나는 음악으로 작품성과 흥행성을 사로잡고 있는 브로드웨이 뮤지컬 가 7월부터 10월까지 공연하여 12만 3500명의 관객이 관람하였습니다. 지난 주 11월 17일부터 내년 2월까지 미국 브로드웨이의 역사를 다시 쓴 클래식 뮤지컬의 귀환으로 화제가 되고 있는 뮤지컬 공연을 한국 대표 공연제작사인 쇼노트와 함께 연말 투자공연으로 현재 진행 중에 있습니다. 재단의 공연사업 수익 증대를 위해 는 현금투자 2억 112만 원과 대관투자 3억 9000만 원 등 총 5억 9112만 원을, 는 현금투자 2억 112만 원과 대관투자 4억 5000만 원 등 총 6억 5112만 원을 투자하였습니다. 중극장 대관공연은 수년간 뮤지컬마니아로부터 전폭적인 지지를 받으며 소극장 뮤지컬의 신화로 평가받은 뮤지컬 를 22년 7월부터 10월 9일까지 공연했으며, 연말공연으로 대한민국 연극사의 기념비적 작품 극단 실험극장의 연극 를 11월 8일부터 내년 1월 29일까지 공연 중에 있습니다. 다음 5페이지 충무아트센터 운영 실적입니다. 대극장은 지난해 7월 뮤지컬 을 시작으로 올해 10월 말에 종료한 뮤지컬 까지 4개 작품을 공연하였습니다. 전체 관객은 약 43만 3000여명으로, 재단 매출은 정산 중인 를 제외하고 약 26억 3000만 원입니다. 중극장은 지난해 7월부터 올해 10월까지 뮤지컬 , 등 5개 작품을 공연하여, 관객은 약 6만 1000여명이 관람했고, 재단 매출은 총 3억 3000만 원입니다. 2018년부터 운영실적을 보면 코로나가 심했던 2020년 대극장 관람객은 연간 13만 6600명 수준으로 감소했습니다. 그러다가 21년 20만 9900명, 올해는 10월 말 기준으로 29만 9800명 수준으로 관객 수가 점차 정상화되는 과정에 있다고 볼 수 있습니다. 6페이지 입니다. 차세대 뮤지컬 작품을 발굴하는 새로운 방식의 뮤지컬 경연으로, 개발단계 창작뮤지컬 작품의 상업화 기회를 부여하고, 이를 통해 충무아트센터 공연 레퍼토리를 확보해 나가는 사업입니다. 올해 16개 작품이 공모에 참가했고 10월 최종 경연에서 3개 작품이 경쟁하였고, 최우수 작품으로 선정된 1개 작품을 내년 2월 중극장에서 공연할 예정입니다. 다음 7페이지, 전국 공연예술 창·제작 유통협력사업입니다. 문화체육관광부 공모사업에 선정된 사업으로 공연창작, 제작의 새로운 모델을 제시하고 지역에 유통하는 방식으로 최소의 자부담 비용을 투자하여 자체 콘텐츠를 개발하는 사업입니다. 충무아트센터의 지난 10년간 창작 뮤지컬 발굴에 축적한 노하우를 바탕으로 1차 공모에 선정되어 올해 11월 전남 여수 공연장에서 쇼케이스 공연을 진행하였고, 내년 2차 공모를 통해 공연제작 등을 진행하게 됩니다. 올해 예산은 공모사업 국비지원금 5000만 원과 자부담 500만 원이었습니다. 내년 2차 공모사업은 국비지원금이 최대 5억 원이 지원되는 본 공연 제작을 위한 공모사업으로 현재 선정되기 위해 현재 저희 직원들이 열심히 준비하고 있습니다. 다음은 8페이지, 구립도서관 주민프로그램 확대 및 독서문화 활성화에 대해 보고드리겠습니다. 먼저, 구립도서관 위탁운영 현황입니다. 현재 재단은 가온, 어울림, 남산타운어린이, 손기정어린이, 신당누리, 다산성곽, 손기정문화도서관 7개 구립도서관과 장충동작은도서관 총 8개의 도서관을 위탁운영하고 있습니다. 2021년 6월부터 2022년 10월 말까지 총 9150명이 신규회원으로 가입하였고, 도서대출 이용객이 29만 4547명, 도서관 자료실은 66만 7966명이 이용하였습니다. 주민 대상 각종 프로그램에는 2만 6698명이 참여하였습니다. 다음은 9페이지, 생애주기별 독서습관 형성 프로그램입니다. 생애주기별로 독서습관의 기초를 만들 수 있는 기회를 마련하기 위해 다양한 프로그램을 도서관별로 진행하는 사업으로, 북스타트 사업, 아이가 즐거운 그림책 1000권 읽기, 자기주도학습 서비스 등의 프로그램을 진행하였습니다. 생애초기 독서습관 프로그램은 책놀이 프로그램 등에 총 311회 2741명이 참여하였고, 인문학 프로그램은 길위의 인문학, 작가와의 대화 등에 총 470회, 6292명이 참여하였습니다. 다음은 15페이지, 생활밀착형 프로그램 추진입니다. 실생활에 밀접한 정보 제공 및 교육 프로그램 운영을 통해 도서관 이용 활성화에 기여하고자 하는 사업으로, 가온도서관 스마트폰배움이, 어울림도서관 명사특강, 손기정문화도서관의 노후를 위한 경제수업 등 주민 실생활과 밀접한 경제, 건강 등 분야에서 생활정보 제공 및 교육 프로그램을 운영하였으며, 2021년 6월부터 현재까지 총 342회 프로그램을 진행하여 2719명이 참여하였습니다. 다음은 18페이지, 중구 한 주제 함께 읽기 사업입니다. 한 주제 함께 읽기는 책을 매개로 지역주민들의 성장과 소통을 강화하고, 지역사회에 책 읽는 문화를 조성하기 위한 사업으로, 주민추진협의회를 구성하여 추천도서 검토 및 선정회의를 거쳐 그림책 2권과 글책 4권 총 6권을 올해의 책으로 선정하였고, 이와 연계하여 총 8개 프로그램, 11회를 운영하여 주민 74명이 참여하였습니다. 다음은 19페이지, 중구 북페스티벌 북엔입니다. 주민이 마을도서관 사업을 통해 독서, 문화, 배움을 즐길 수 있도록 한 해 동안 도서관에서 진행했던 사업과 관련된 공연, 전시, 체험 프로그램 등 다양한 형태의 행사를 기획하여 진행하는 사업입니다. 올해 북페스티벌을 10월 15일 다산성곽도서관 일대에서 개최하여 글쓰기 등 18개 체험프로그램에 2468명 등 체험, 전시, 공연 등 행사에 누적인원 5130명이 참여하였습니다. 다음은 20페이지, 주민 취미생활 개발을 위한 생활문화·예술교육 활성화 사업입니다. 먼저, 생활문화클럽 활동 지원 사업입니다. 주민 취미생활 및 문화역량 강화를 위하여 생활문화를 형성하기 위해 생활문화예술터 운영 등 생활문화 동아리 활성화 지원과 생활문화 주체 발굴 등 네트워크 테이블 운영, 생활문화 동아리 참여 프로그램 운영, 지역문화 프로젝트 추진 등을 추진하였습니다. 현재 생활문화협의체 48개 동아리 450명이 활동 중이며 생활문화 모임에 37개 프로젝트를 269회 운영하여 1347명이 참여하였고, 생활문화 축제는 7개 프로그램을 진행하여 600명이 참여하였습니다. 21페이지 중구민 예술교육입니다. 아동부터 성인을 대상으로, 다양한 분야의 예술작품을 감상하고, 이를 기반으로 한 예술교육을 통해 창작의욕 활성화 및 정서 함양에 기여하기 위한 사업입니다. 올해 7월 26일부터 8월 17일까지 디자인 굿즈 등 여름방학 특강 5개 강좌에 70여명이 참여하였고 어린이부터 성인을 대상으로 고전과 현대 민화전시 미술교육프로그램 을 8월 25일부터 9월 18일까지 진행하여 1080여명이 참여하였습니다. 11월 8일부터 24일까지 미술교육프로그램 만50에서 64세 중구민 18명을 모집해 교육프로그램을 진행하고 있습니다. 이 프로그램은 서울문화재단의 공모사업으로 총 3200만 원을 지원 받아서 총 6회 강좌로 진행하고 있습니다. 중구민 예술교육 추진실적은 2019년 199명, 2020년 413명, 2021년 607명 총 1219명이 참여하며 연차별로 점차 중구민의 관심과 참여가 확대되고 있습니다. 23페이지, 꿈의 오케스트라 ‘중구’입니다. 2019년부터 시작한 꿈의 오케스트라는 한국문화예술진흥원과 중구문화재단이 주관하는 국비사업으로 취약계층을 포함한 중구 거주 아동 및 청소년을 대상으로 1인 1악기 교육과 오케스트라 활동을 통해 참여자의 상호학습과 협동심을 키우며, 정서 함양과 문화 감수성 발달을 지원하는 사업입니다. 현재 56명 그중에 취약계층 33명, 일반아동 23명입니다. 모두 학생이 참여하여 매주 2회, 연간 180시간의 수업을 진행하고 있습니다. 지난 10월 27일에 정기연주회를 개최하여 중구민 등 776명이 관람하였습니다. 다음은 24페이지, 중구 오케스트라 합동공연입니다. 중구 어린이, 청소년, 성인 오케스트라 등 중구에서 활동하고 있는 각계각층의 음악단체 합동공연을 개최하여 직접 참여를 통한 문화향유를 확대하고자 하는 사업입니다. 중구 꿈의 오케스트라와 민간단체인 청소년 중심의 중구 유스오케스트라, 성인들로 구성된 중구 필 오케스트라와 장애인 및 저소득층으로 구성되어 있는 뷰티플마인드오케스트라와 함께 10월 27일 대극장에서 모두의 오케스트라 공연을 개최하여 약 700명이 관람하였습니다. 다음은 25페이지 구립예술단체 활동 지원입니다. 중구민으로 구성된 구립예술단체 구립합창단과 가요합창단 운영을 통해 중구민의 문화 참여 활동을 지원하는 사업으로, 중구민 대상 찾아가는 음악회, 정기음악회 개최 등 공연활동 지원 및 운영활동을 지원하고 있습니다. 가요합창단은 생활문화축제 출연 등 찾아가는 공연을 진행하고 있으며, 구립합창단은 정기연주회와 중구문화행사 등에서 활동하고 있습니다. 다음은 26페이지, 생활문화예술터 운영입니다. 생활문화예술터 ‘일상’은 주민 취미활동 등 생활문화 활동을 지원하기 위해 신당사거리에 위치한 주민문화공간으로 주민 취미활동 동아리 등에게 분기별 대관을 통한 공간지원과 주민 취미활동 등 생활문화 저변 확대를 위한 프로그램을 운영하고 있습니다. 2021년에는 대관 등 총 312회 주민참여프로그램이 운영되어 1760명이 이용하였고, 2022년에는 10월말 현재 동아리 활동 320회 4857명이 이용하였습니다. 다음은 29페이지, 예술사업을 통한 도심재생 활성화에 대해 보고드리겠습니다. 먼저, 도심산업 연계 예술프로젝트입니다. 중구 도심산업의 특징인 유통을 예술분야에 접목하여 산업과 연계하는 프로젝트로써 10월 15일 진양상가 일대에서 중구 내 청년 F&B 마켓 운영자와 아트상품 판매자가 협업하여 지역에서 기획, 제작한 상품을 소개하는 을 진행하여 지역셀러 20팀이 참여하고, 관람객 912명이 방문하였습니다. 또한 10월 14일부터 16일까지 중구 인현동 자재창고 일대에서 청년 1인 가구의 라이프스타일을 반영한 중구 주방용품 및 가구를 작가와 협력하여 큐레이션하고 쇼룸 연출 후 판매하는 황학원룸페어를 진행하여 아티스트 18명, 주방업체 9곳, 관람객 1362명이 참여하였습니다. 다음은 31페이지, 충무로영화제 감독주간에 대해 보고드리겠습니다. 충무로영화제는 충무로 영화산업의 활성화를 위해 한국 영화의 실질적 주체인 현역 영화감독들이 직접 기획하고 참여하는 ‘감독이 장르’인 영화제입니다. 단편 경쟁작품 공모 및 상영을 통해 단편영화를 집중 조명하는 단편감독주간, 감독의 시선으로 한 해 동안 개봉된 한국영화를 깊이 있게 다루는 장편감독주간, 중구를 배경으로 하는 세로시네마 등의 2개의 섹션, 총 91편 영화상영과 토크 이벤트 30회 등 프로그램을 운영하였습니다. 2022년 서울시 자치구 브랜드축제 지원공모사업에 선정되어 1억 원을 지원받았고 CJ문화재단으로부터 1억 원을 후원받아 지난 10월 27일부터 11월 2일까지 진행하여 영화감독 등 영화인 103명이 참여했고 4952명이 오프라인으로 관람하였고, 온라인으로는 55만 9417회 조회수가 발생하였습니다. 33페이지, 도심문화공간 운영입니다. 먼저 을지예술센터 운영에 대해 보고드리겠습니다. 서울시가 진행한 예술거점 활성화 사업의 일환으로 을지로4가의 건물을 임대하여 전시공간을 조성하여 다양한 시각예술 전시, 공연, 행사를 진행하였습니다. 작가 및 기획자 등과 협력하여 기획, 대관 전시를 운영하고 아트페어 등 시각예술 관련 기획행사와 도슨트 및 투어프로그램과 워크숍, 포럼 등을 진행하였습니다. 2021년에는 7회 전시 등 행사를 개최하여 686명의 작가가 참여하였고, 1만 426명이 관람하였습니다. 2022년에는 7회 전시 등 행사를 개최하여 31명의 작가가 참여하였고, 5250명이 관람하였습니다. 다음은 35페이지, 명동엠플라자 운영에 대해 보고드리겠습니다. 21년 12월 중구청과 공간운영 전대차 계약을 체결하고 충무로 영화산업 복원을 위해 영화산업 기관 유치를 추진하여 시나리오 작가 발굴 및 지원하는 씬원과 독립영화 지원 및 배급사업을 진행하는 인디그라운드를 유치하고 창작자와 제작사의 영화창작공간으로 운영하고 있습니다. 올해 소요예산은 시설비 등 3억 5353만 원과 관리비 1억 7136만 원 등 5억 2490만 원이며, 운영수입은 올해 3억 3000만 원의 수입을 확보하였고, 내년에는 3억 6000만 원의 수입을 예상하고 있습니다. 다음 페이지에 있는 예산집행현황과 민원사항 처리현황, 감사지적사항 및 조치결과는 표로 대신하겠습니다. 이상으로, 2022년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 긴 시간 경청하여 주신 조미정 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다. 현재, 코로나19 상황이 개선되면서 어려웠던 경영상황이 조금씩 나아지고 있습니다. 이 기회를 잘 살려서 직원 모두와 합심하여 재단을 잘 운영해 나가도록 하겠습니다. 의원 여러분들의 많은 관심을 부탁드립니다. 감사합니다.

조세현 문화재단사장님 수고하셨습니다. 문화재단 업무에 대하여 추가로 받아보실 자료가 있으신 위원님은 필요 시 말씀해 주시기 바라며, 문화재단에서는 위원님들께서 요청하신 자료를 빠른 시간 안에 제출하여 주시기 바랍니다. 질의에 들어가기에 앞서, 사장님을 대신하여 답변하는 직원은 발언대로 나오셔서 직위와 성명을 먼저 밝히고 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 양은미 위원님 먼저 질의해 주세요.

양은미 위원입니다. 사장님이 지금 취임하신 지 두 달 되셨나요?

3주 됐습니다.

업무파악은 하셨어요?

공부 열심히 하고 있습니다. 지금 말씀드린 것 어느 정도 알고, 여기 안 적힌 것도 지난 6월 인수위원회 지적사항 파악하고 있습니다. 정확한 숫자는 아직 잘 모릅니다.

예. 혹시 재단에 감사 받은 것 혹시 한번이라도 보셨나요?

예, 다 봤습니다.

어땠습니까?

다 고쳐야 할 것들이고 액수나 금액을 떠나서 그런 부분들도 고쳐야 할 것 같고 다 시정해야 되고. 당연히 또 해야 될 것을 못 지킨 것들도 많이 있더라고요.

제가 7대 때 초선으로 왔을 때 여야 할 것 없이 처음 이 충무아트홀, 그때는 아트홀이었습니다. 여기 있는 직원들은 대부분 얼굴이 제가 많이 낯이 익고요. 그때 이종덕 사장님이라고 계셨어요. 지금은 고인이 되셨는데 그분이 저희 의원들하고 티타임을 하시면서 성남아트센터 거기에서 많은 업적을 남겼고 나름대로의 꿈과 포부가 그 연세에 너무 열정이 많으셨어요. 그래서 여야 할 것 없이 모든 의원님들이 존경했었던 기억이 납니다. 그리고 그분이 그만두시고 김승업 사장님이 오셨습니다. 그런데 제가 초선이었고 이종덕 사장님한테 큰 기대도 걸고 많은 것도 있어서 그런지 모르겠지만 조금 비교가 됐습니다. 그래서 여기 앉아계시는 분들은 아시겠지만 제가 아마 집요하게 행감을 했던 것으로 기억이 납니다. 4년을 쉬고 다시 들어와 봤습니다. 저 깜짝 놀랐습니다. 충무아트홀이 부산이라든가 전주 그런 데보다 이름을 날리고 충무영화제라든가 이런 것으로 저는 큰 기대와 또 여기가 발전이 되고 활성화가 되면 여기 지역에도 많은 도움이 될 거라는 생각도 하고 그랬는데, 지금에 와서 서류를 검토해보니 너무 놀랐어요. 이종덕 사장님 같은 경우에는 문화에 관심이 많다고 하셨고, 김승업 사장님은 여기가 전공이 아니고 화학인가, 아무튼 그게 전공이었던 것 같아요. 과연 저분이 어떻게 하실 수 있을까라고 했는데 많은 뮤지컬이라든가 이름을 그래도 많이 날리셨습니다. 그런데 19년 10월부터 22년 10월까지의 자료를 제가 감사자료 요구했는데 이렇게 노란스티커를 붙인 게 전부 다 이 충무아트홀 재단에서 나온 감사예요. 아무리 작은 거든 큰 거든 문제가 많다고 봅니다, 제가 봤었을 때는. 그러면 리더십에 문제가 있다고 생각하고요. 직원들이 그동안에 그냥, 물론 나름대로 열심히는 하셨겠지만, 사람이 실수 안 할 수는 없어요. 그런데 어느 정도 적당히 하셨어야죠. 저는 이 자료를 보면서 솔직히 뭐부터 해야 될까, 뭐부터 잡아 내야 되는 건가, 하는 생각에 머리가 진짜 솔직하게 너무 아팠습니다. 그래서 사장님의 포부와 앞으로 이 잘못된, 그리고 어떤 마인드를 갖고 계신지 좀 듣고 싶고요. 8대 때 했던 위원님한테 행감하면서 어떤 것이 문제가 있었구나라는 것을 제가 듣고 질의하겠습니다. 일단은 사장님이 업무도 검토하셨고 또 더더구나 감사 내용도 보셨다고 하셨으니 어떻게 여기를 더 실망시키지 않고 나름대로 하실 건지 그 얘기를 좀 듣고 싶습니다.

말씀 잘 들었습니다. 감사 내용이 일단 저도 디테일하게 심지어 3만 원짜리, 5만 원짜리 금액까지 살펴보면서 또 사장과도 연관되어 있는 부분들도 굉장히 많이 있는 것도 봤고 그뿐 아니라 아까 말씀대로 여러 가지가 있는데, 우선 양 위원님께 대답은 그런 디테일을 제가 어떻게 하겠다는 것보다는, 뭐 디테일까지 설명을 드리면 감사는 앞으로 수정해나가고 당연히 고쳐야 될 것 많고요. 너무나 마음만 잘 먹으면 그렇게 지적을 안 당할 수 있는 일, 마음이라는 건 상식과 법도지요. 룰 그런 게 안 지켜졌다는 것도 조금 안타깝고요. 그다음에 두 번째 저한테 질문하신 오히려 전임사장들과 비교한 계획이나 포부나 이런 면에서 아마 그게 더 중요할 것 같은데, 저는 크게 변화와 큰 틀을 이렇게 바꿔서 할, 그것은 시기도 짧고요. 그다음에 예산도 그렇고 규모도, 저는 그런 것은 제 생각에는 효율적이지 않다고 생각합니다. 그렇지만 소소한, 아주 작은 뭘 건드려도 저는 크게 변할 수 있는 그런 모티브는 지금 거의 찾았습니다, 3주지만. 아직 그것은 내년에 돼서 더 정확하게 공개도 하겠고요. 또 제가 임기가 3년이니까 나름대로 3년 안에 스텝업을 하면서 진짜로 실사구시로 보여줄 수 있는 게 있을까 생각했는데 될 것 같은 예감이, 지금 들어가는 구상이 작습니다마는, 그리고 그게 제 후임자들이 연결할 수도 있을 것 같은, 그다음에 조금 더 크게 나가서는 미리 조금 말씀을, 나중에 개인적으로 말씀드리겠습니다. 국제적으로도 키워나가고 싶은 생각이 있어요. 3년 안에는 불가능합니다, 그런데 연결시키면. 하나의 예를 들면 저희 극장은 지금 너무나 단단하고 앞으로도 좋은 작품을 진짜 잘 선택하는 게 중요하고요. 운영에 있어서는 시설 투자만 조금 더 하고 좀 더 근대화시키고 무대도 그렇고 객석도 20년 됐으니까요. 그렇게 조금씩만 변화시켜도 단단하고 아마 더 훌륭하게 커질 것 같습니다. 도심에 이런 극장도 없을 뿐만 아니라, 그런데 저희들이 의외로 이 문화재단 안에서 소외되고 있는 몇 개의 장르들이 좀 있는 게 저에게 발견되었습니다. 대표적으로 갤러리 같은 경우는 극장을 확대하면서 아시다시피 일부가 잘려나가기도 했고요. 그다음에 전시회 내용을 봐도 제가 기대했던, 깜짝 놀랐어요. 대학생들이 전시를 하고 있고 이런 부분들을 제가 발견했습니다, 졸업 전시를. ‘이 위치에 이런 것은 이게 아닌데.’ 그런 쪽은 제가 조금 더 전문가죠. 그러면 이것을 굉장히 멋진 아무도 하지 않는 어떤 기획, 무슨 콘테스트나 어워드를 만들든지 해서 누구나 전 국민이 관심 있는 몇 가지 테마를 가지고 발전시켜 나가고, 저희가 심사위원들, 운영위원들만 단단한, 한국에서 넘버 5 안에 들어가는 이름만 대도 알만한 그런 분들도 기획전도 해 주시고, 인사동이나 삼청동에 현대화랑, 극장 못지않게 이런 조금 간단하면서도 실효성 있는, 저희들이 갤러리만 가지고도 세계적인 명성 있는 게 너무 많습니다. 구겐하임, 모마, 테이트모던, 휘트니,

예.

네, 안녕하세요. 손주하 위원입니다. 우선 저도 몇 가지 있는데요. 첫 번째, 작년 행정사무감사 때도 지적사항이 나왔던 부분인데, 레스토랑 영업 중단 관련해서 법적으로 문제의 소지가 있잖아요. 이것에 대해서는 저도 선거를 이번에 준비하면서도 사실 간략하게 민원을 좀 받았던 내용이고, 이전 구의원이셨던 박영한 의원님께도 대략적으로 들은 내용이긴 한데요. 우리 충무아트센터 그리고 중구문화재단이 좀 더 발전하기 위해서는 이런 잡음이 없어야 된다고 생각을 하거든요. 그런데 이게 아직도 지금 보고서에 보니까 아직도 어쨌든 결국은 “법적 절차에 따라서 명확히 처리하겠음”이라는 시정조치 결과가 있는데, 지금 이 부분 어떤 식으로 진행되고 있나요?

관련해서는 제가 답변드리겠습니다. 총무인사팀장 조석진입니다. 아시는 것처럼 코로나 상황에 있어서 영업을 하지 못하게 되었고, 그와 관련해서 저희가 기 납부하신 임대료는 반환하는 것으로 협의를 했는데, 그분께서는 그때 발생한 손해를 보상받고 싶다라고 하는 의견을 주셨습니다. 그런데 그게 저희 법령상이나 규정상으로는 불가능한 상황이어서 저희가 법원에서 조정하는 범위 안에서 좀 조정을 잘 해보려고 했는데, 그분이 요구하신 범위가 조정 성립이 되기는 좀 어려웠던 부분이었고, 그래서 그분이 조정을 거부하시고 소송을 제기하신 상태입니다. 소송을 제기하시면서 쭉 재판이 진행돼 오고 있는데, 최종적으로는 판사님이 일단 그분도 너무 힘드시니까 자신이 한 번 조정을 해보겠다 해서 저희가 11월 중에 조정일정 잡히면 다시 최종조정을 하고, 그때도 조정이 성립이 안 되면 최종판결하는 것으로 진행되고 있습니다.

알겠습니다. 그 자료는 추가적으로 받아보도록 하겠습니다.

잠깐만, 손주하 위원님, 그 자료를 빨리 준비해서 이따가 점심 먹고 다시 속개할 때 바로 하세요.

알겠습니다.

다음에 또 날을 잡을 수도 없으니까 그 자료는 준비해 주세요.

네. 알겠습니다.

계속하세요.

그리고 29페이지에 보면, 예술사업을 통한 도심재생 활성화 이 부분은 저도 우리 청년들, 담당 피디님 통해서 사실 초청을 받아서 한번 둘러봤었는데요. 이때 보면 황학 원룸페어라고 해서 1인 가구의 라이프스타일을 제안하는 황학동 주방생활용품페어라고 되어 있습니다. 제가 직접적으로 딱 갔을 때 이 가격, 솔직히 말하면 우리 작가님들에 대한 예우는 참 좋아요. 좋은데 가격이 좀 비싸더라고요. 그래서 우리 일반 우리 중구에 사시는 주민분들, 그다음에 저처럼 20대, 30대들이 갔을 때 구매를 할 수 있는 부분이 좀 금액이 크지 않았나, 이런 부분이 많이 있었는데 이런 부분에서 예술적인 작가님들을 예우하는 것도 참 좋고 그런 부분에서 발전하는 것도 좋지만, 우리가 이것을 생각을 하고 우리 중구의 발전과 정말 연계해서 할 수 있을까, 저는 그게 좀 의구심이 들더라고요. 앞으로 기획을 하실 때도 보고 청년들, 청년작가, 예술인들을 예우하는 부분에서도 문화재단에서 해야 될 일이지만 우리 중구와 연계되도록 할 수 있었으면 좋겠습니다. 그리고 실질적으로 체감을 할 수 있는 그런 가격대와 그런 예술작품이 나왔으면 더 좋을 것 같습니다.

제가 말씀 잠깐, 충분히 저도 먼저 페이지 보고 이해했고요. 맞습니다. 주민들과 작가 두 사이에서 가치를 결정하기가 되게 힘든데, 하여튼 이런 것 앞으로 하면 제가 세심히 보고 결정하도록 하고, 다음번에는 좀 더 나아지게 하도록 하겠습니다.

네. 그리고 아까 사장님께서 말씀하신 부분에서 제가 좀 하나 지적을 하고 싶은데, 대학교수를 하셨다고도 말씀하셨잖아요. 그런데 아까 저는 발언이 좀 잘못됐다고 느낀 건, 여기에 대학생 전시회, 아마 졸업작품이겠죠? 졸업작품 전시회를 하는 것도 이해가 되지 않는다는 식으로 말씀하셨는데, 사실 저는 또 제가 청년으로서 말씀을 드릴게요. 우리 대학생들이 저렴한 가격, 괜찮은 장소에서 할 수 있는 부분이 잘 없잖아요. 제가 좀 전에 말씀드렸던 것처럼 황학 이런 것처럼, 을지로 이런 것처럼 청년들을 많이 밀어주는 부분도 사실 필요합니다. 그런데 대학생 전시회가 이 좋은 장소에서 하는 게 왜 이해가 안 된다고 하는 건지, 그것보다 더 좋은 전시를 끌어올 수 있는 것도 물론 좋은 것 맞죠. 우리 중구의 발전을 위해서도 맞는데, 우리 대학생들이 할 수 있는 부분을 또 밀어주는 것도 문화재단의 한 역할이라고 생각합니다. 그래서 그 부분의 발언은 다시 한번 생각해 주셨으면 좋겠고요. 사장님의 역량으로 해서 아까 말씀하신, 어떤 전시라고 했죠? 사진전 되게 좋은 것들, 국제적으로 발전할 수 있는 것들,

아직 인큐베이팅 중이라서 먼저 또 말씀드리면 약간 또 우리 직원들도 아직 다 모르기 때문에 혼란스러울 것 같은데, 저는 그전에도 아까 위원님이 제 전력을 얘기했는데 사실 전시계획이나 중요한 게 굉장히 많았습니다. 국가하고도 한 적도 있고 서울시도요. 그런데 그런 경력, 가능성을 또 지속 가능이 중요하지요, 일회성이 아니고. 그런데 결국은 금전적인 지원도 중요하지만 그런 문화 활동의 파워는 사람의 힘이거든요. 예를 들어서 우리가 알다시피 세계적인 작가 한 명이 오면 금방 그게 붐이 일어나듯이 언론의 관심과 저는 그런 소프트 파워를 이용하는, 제가 전에도 계속 그랬습니다. 물량으로 밀어서 상금 많이 주는 공모전을 한다, 이런 것보다는 조금 제 네트워크를 활용하기도 하고, 또 필요하면 기업들의 후원도 좀 받고 해서 한 2, 3년 뒤에 기분 좋게 우리 위원님들 그 자리에 같이 제 옆에 같이 앉아서 테이프 커팅하도록 제가 좀 준비하겠습니다. 한 3, 4개월 되면 제가 위원님들한테 따로 아마 보고드릴 기회가 있을 것 같습니다.

네. 사장님 말씀해 주신 기업후원이나 이런 것들은 사장님의 역할이라고 생각하고 또 역량을 지켜보도록 하겠습니다. 대신 저희가 분명히 우리 재단이 나아가야 될 부분에서 너무 유명한 전시회만 몰두하지 마시고 수입도 생각을 하지만 우리가 대학생들과 저소득층 아이들을 위한 이런 부분도 지원할 수 있는 방향이 좀 더 되었으면 좋겠습니다. 저도 일단 오전에는 끝내도록 하겠습니다.

잠깐만요. 내가 거기에 대해서 한번 여쭤볼게요. 그러면 사장님 바뀌었을 때 계속 본부장님 우리 사장님을 추천했을 때 항상 몇 분들이 올라오셨었나요? 이번만 이렇게 다섯 명이었나요? 아니면 그전에도 계속 이렇게 다섯 명씩 추천을 하셨나요?

제가 직접 관여했던 것은 제가 딱 한 번 있었고요.

몇 대, 언제요? 몇 년도에요?

그때 김승업 사장님. 아니, 두 번입니다. 죄송합니다. 김승업 사장님 뽑을 때와 윤진호 사장님 뽑을 때였고요.

그러면 그때는 추천하신 분들이 몇 명이었어요?

그때 추천된 분이요?

네.

그때 두 분으로 알고 있습니다.

그러면 김승업 사장 하셨을 때도 두 명 추천하셨고, 그전에도 두 명이었어요?

네.

그 이후에도 두 명?

네.

그러면 이종덕 사장님 하셨을 때는 몇 분을 또 추천했어요?

이종덕 사장님은 제가 자료를 한 번 봐야 되는데요. 아마 그분은 그냥 위촉으로.

위촉으로 한 거예요?

예.

그러면 이번만 처음으로 다섯 명이 추천을 받으신 거예요?

그렇게 보시면 될 것 같습니다.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

그러면 중식 및 원활한 감사 진행을 위하여 14시까지 정회를 선포합니다.

몇 년도예요?

우리 충무아트센터가 제 기억으로는 8대 때 시작할 때는 대한민국의 4대 공연장으로 저는 알고 있어요. 성지형 본부장님, 일단 나와 보세요. 그것을 너무 잘 아시는 분이 본부장님이시니까, 맞죠?

네, 맞습니다.

네. 그런데 4년 동안 많은 일이 또 벌어져 있어요. 물론 조직에서는 사장님에 따라 여러 가지 일들도 하지만 잘못된 것은 잘못됐다고 말씀을 하시고 본부장님, 팀장님들이 협조 하에 했다면 잘못된 건 잘못됐다고 말씀을 제대로 하셨다면 이런 감사라든가 일들이 이렇게 많이 꼬여있지 않을 것이라고 생각을 하는데, 저 그렇게 안 봤는데 본부장님 그동안에 뭐하고 계셨어요?

죄송합니다.

아니, 원래 본부장님 그러신 분이 아니잖아요. 원래 나름대로 일들을 열심히 하셨는데 그때도 4년 계속 여기서 본부장님으로 계셨었나요? 맡은 것도 똑같이?

6개월 도서관으로 간 것 빼놓고는 본부장으로 있었습니다.

6개월? 6개월 그쪽으로 왜 가셨어요?

그때 전임 사장님, 그러니까 전전임 사장님이죠. 전전임 사장님 19년도 2월 달에 취임하시고 그다음 6월 달에 저희 1본부였다가 2본부로 바뀌면서 지역문화본부가 생겼고요. 지역문화 생긴 이후에 7월부터 그해 12월 말까지 6개월 가 있었는데, 글쎄요. 명목상은 도서관 인수하는 것에 대한 부분을 맡으라고 해서 갔는데 사실은 가서 대기발령하고 있었습니다.

뭘 잘못해서 대기발령 받으셨어요?

굳이 말씀드린다면 그때 지역문화 확대되면서 지역문화 확대에 대한 우려 부분들을 계속 피력을 했었는데 그런 부분들이 조금 잘못 보였던 것 같습니다.

네. 그러면 그때 지역문화담당을 맡으신 분은 팀장이에요?

그때 바로 전 사장이 이준희 사장인데요. 이준희 사장이 그때 지역문화본부장으로 입사를 했습니다.

그럼 지역문화사업 관련에 대해서는 본부장님은 해당 사항이 안 되는 거네요?

네. 저하고는 업무가 전혀 겹치지 않습니다.

지역문화사업 관련해서 묻고 싶은데, 그러면 이것은 누가 맡았어요?

지금 아까 말씀드린 대로 그 이후에 올해 3월인가 4월에 지역문화 쪽 사업을 했던 팀장이 이준희 사장 되면서 본부장이 됐고요. 조금 전에 말씀드린 것처럼 현재 대기발령 중이라 지금 다른 팀장들이 좀 겸직을 하고 있습니다.

이걸 하셨던 분은 지금 계신다는 거죠?

네.

그러면 앞으로 나오시라고 해주세요. 누구예요?

본부장했던 분 말입니까?

네. 여기 지역문화사업본부장님이셨어요?

위원님, 이것 관련해서 제가 조금 대답을 드리겠습니다.

그렇게 하세요.

도서관 사업도 저도 조금 위원님하고 똑같은 쪽으로 들여다보고 있거든요, 아직 기간은 짧지만. 그래서 아까 효율성 면에서 굉장히 떨어지고 있고, 저 자체도 사실 내부적으로 필요성도 언급을 했어요. 그런데 함부로 결정 내릴 것은 아니지만, 위원님 지적하신 것을 저도 같이 공감은 하고 있습니다. 반면에 좀 공공성이라는 면에서 또 한 번 저도 다시 백업을 받아보고 효율성의 문제도 있고 공공성의 문제도 있고, 그리고 전국적으로 사실 우리 구만이 아니라 도서관의 문제는 사실 지금 출판이 점점 출판 사업이 망해가는 사업은 사실이거든요, 지금 인터넷 관련해서. 그래서 뭔가 도서관의 그런 베이스캠프를 잘 활용할 수 있는 방안도 한번 모색해보고 있고요. 무엇보다 저희 문화재단에 보니까 아마 저희가 처음부터 했던 사업이 아니고 2020년인가부터 공단에서 넘어온 사업이었어요. 저희가 한 2, 3년째 지금 되고는 있는데, 그래서 비용이나 출자 관련도 조금 복잡하게 얽혀있는 것 같습니다. 그래서 위원님 말씀대로 제일 중요한 건 제가 효율성을 따져보고, 그렇더라도 공공적인 면도 한번 따져봐서 발전시키는 쪽으로 하고, 다음 기회에 한번 제가 보고드리도록 하겠습니다, 발전을 시켜서요. 지금 말씀하신 대로 분명히 좀 효율성에서 문제가 많은 것은 저도 인정을 합니다.

이제 우리가 또 1년 있으면 행감을 합니다. 그럴 때 지금 사장님이 하시는 말씀 꼭 지켜주시고요. 도서관에 대해서 뭔가 변화는 주셔야 될 것 같습니다.

예. 반면에 조금 공공적인 면도 이해해 주시기 부탁드리겠습니다.

예. 또 한 가지 제가 우리 인사시스템에 대해서 한번 사장님께 여쭤볼게요. 우리 현재 문화재단 인사시스템이 어떻게 되나요? 승진 기준이요.

글쎄요. 그건 제가 좀,

이거 알고 있는 분이 답변해 주세요.

일단 현직급 3년 이상 돼야 되고요. 저희가 3년 동안의 성과평가들이 있습니다. 그 성과평가에 대한 부분들을 반영을 해서 저희가 최종적으로 승진 평가를 한 후에 승진을 시킵니다.

직원들 사이에서 인사 불만이라든가 그런 것 없나요?

있습니다.

몇 분이나 될까요?

정확히 숫자는 모르겠지만 대체적인 부분들이, 보통 저희가 승진 이런 부분들이 정체가 되어 있는 상태거든요. 그러니까 결국은 위에 사람이 승진을 해서 올라가면 또 밑에 사람이 그 자리를 승진하는 그런 기회인데, 사실은 지난 3～4년 동안에 일단 저희 위 직급들이 채용이 되면서 밑에 직급들이 사실은 올라갈 수 있는 기회들이 없어서 그런 부분들에서 직원들이 불만을 갖고 있습니다.

그러면 앞으로는 어떻게 할 건가요? 계획은?

이것은 사장님께 보고드려야 될 부분인데요. 저희가 자체적인 어떤 승진 시스템을 만드는 걸 건의드리고 싶습니다.

그러니까 약간 시스템 문제에 대해서 지금 설명도 하시고 그랬는데 나름대로 직원들이 기분이 좋고 업이 돼야 일의 능률이 좋잖아요. 죽어라고 일하는데 엉뚱한 사람들이 승진하고 그러면 속상하잖아요, 사람이 다 인간이라.

예, 맞습니다.

그런데 이건 아니라고 봐요. 아니, 지금 행감할 때 잠깐 들었지만 본부장님이 바로 사장된다는 얘기도 있고, 그런 분들은 전부 다 그런 얘기를 하는데 밑에 직원들이, 실은 힘든 일은 밑에 직원들이 다 하잖아요.

예, 맞습니다.

그런 분들을 승진을 시켜주고 뭔가 만들어 주셔야지, 이거 조금 안타까우니까 이번에는 본부장님이 저 있는 동안만이라도 나름대로 잘 해주셨으면 좋겠습니다.

예, 인사 관련된 것 사장님께 잘 보고드려서 방안을,

그 동안에 불이익을 당했다든가 그런 사람들 같은 경우는, 물론 그분이 100%, 많겠죠. 업무적으로 문제가 있거나, 특별하게 범죄자가 아닌 이상 실수하고 그런 것은 승진이라든가 이런 것도 해가면서 뭔가 분위기에서 제발 제 귀에 이상한 소리가 안 들렸으면 좋겠거든요. 그러니까 이것을 잘 사장님하고 상의해서 하셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

그다음 한 가지만 더 할게요. 우리 지금 주차는 시설관리공단에서 하죠?

재단이 운영하고 있습니다.

요즘에는 거의 다 무인시스템으로 하죠?

무인정산기.

그걸로 하나요?

저희는 아직은 무인정산기가 없습니다.

그러면 사람이?

예, 정산소에 담당하시는 분이 계십니다.

그러면 인건비가 어떤 것이 더 많이 나가고 절약할 수가 있어요?

아무래도 무인정산기를 설치하는 게 인건비를 절약할 수 있다고 보고요. 사실은 저희가 이번 출연금에 무인정산기 예산을 신청을 했었는데 그 부분이 조금 삭감이 돼서 내년도에 한번 위원님들께 다시 보고드리고 추경으로라도 신청이 됐으면 좋겠다, 그런 생각을 갖고 있습니다.

그래요? 알겠어요. 저는 이상입니다.

앞서 윤판오 위원님께서 대부분 질의를 해 주셔서 저 하나만 확인하겠습니다. 고대웅 이사라는 분 혹시 제가 만나 뵀던 그분인가요?

맞습니다.

맞나요?

예.

저도 따로 한번 자료요청 드릴게요. 오늘 중으로 다 고대웅 이사 있었던 때부터 시작해서 이번에 맡았던 프로그램 직원 수까지 다 부탁드리겠습니다. 그리고 도서관이요. 아까 도서관 말씀하시는 위원님이 많으셔서 제가 하나 덧붙이면, 여기에 보면 도서관에서 했던 생애 초기 독서습관프로그램 그다음에 인문학프로그램 이런 것들이 있는데 타 과에서 하는 프로그램들이랑 중복되는 것들이 꽤 있거든요. 이것 자체가 예산낭비가 아닌가라고 생각을 하고요. 코딩 같은 부분에서는 사실 저희가 많이 변하고 있기 때문에 코딩을 하는 것도 좋은데 사실 코딩이라는 수업은 딱 손기정 하나밖에 없더라고요. 그래서 이런 또 좋은 것들을 문화재단에서 집중적으로 한다든지 다른 과랑 좀 구분되게 문화재단에서만 할 수 있는 이런 프로그램을 집어넣었으면 좋겠고요. 그런 부분이 예산 낭비에 오히려 절감되지 않을까라고 생각하고 있습니다. 앞에 다 말씀하셔서 저는 여기서 마치도록 하겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 그러면 제가 아까 윤판오 위원님께서 말씀하신 중구민에 대한 충무아트홀 이용하는 할인에 대해서 찾아보니까 조례에 저희 중구민들은 30% 이내에서 할인을 해 주게 돼 있더라고요. 그런데 지난번에 추경 업무보고 때 제가 여쭸더니, 그때 몇 프로 하신다고 하셨죠?

10%,

10%라고 하셔서 10%보다는 연계된 제휴카드에서 할인을 더 많이 하기 때문에 거의 유명무실한가 보더라고요. 그래서 사장님께서 중구민 할인에 대한 관심을 가져주시고 그런 부분도 같이 고려해 주시기를 바랍니다.

예, 알겠습니다.

그리고 아까 양은미 위원님께서 말씀하신 문고, 여기 문화재단에서 위탁해서 그냥 관리만 하시는 거죠? 시설을 받아서 개관까지 하고 관리하시는 건가요?

도서관운영팀장 예혜미입니다. 저희 도서관 조성에 관련해서는 문화관광과에서 추진을 하고요. 도서관 조성 단계에서는 저희가 같이 조금 논의를 하기는 하지만 저희가 위탁을 받는 것은 개관에 임박해서 저희가 위탁을 받고 있습니다.

그게 분명해야 조금 후에 있을 문화관광과에 다시 질문을, 양은미 위원님 다시 한 번 해 주시기를 바랍니다. 그 부분 확인하려고 질의했습니다. 그러면 추가질의 하실 분 없으신가요?

양은미 위원입니다. 우리 과장님하고 저하고는 인연이 좀 있어요. 그렇죠? 그런데 행정에서만 제가 4년 했는데 또 복지가 문화관광과가 될 거라고는 생각을 못 했습니다. 지금 내년에 신규사업이 4개인가 5개가 있죠?

네.

다른 위원님들한테는 신규사업 예산 달라고 업무보고를 하셨는지는 모르겠지만, 저는 보고받은 바 없어서 모든 예산 저 삭감합니다. 여기에 불만 없지요? 저는 못 들었으니까. 거기에 대한 노력이라든가 이런 것을 못 들었기 때문에 저는 예산에 대해서 다시 한번 생각해 보겠습니다.

그것을 답변드려도 될까요?

하세요.

지금 그 스토리를 말씀을 드리자면, 지난주 금요일 날 서무주임 회의가 있었고 우리 서무가 그때 불참을 했습니다. 회의를 못 가서, 자료는 받았다고 합니다. 그런데 그 회의내용이 어제부터 행감이 시작이니까 의원님들 만나기가 어렵잖아요. 그러니까 행감 시작 전에 수시로 의원님들을 만날 수 있는 상황에서 각자 부서별로 의원님들께 설명을 해라, 라는 그런 내용이었나 봐요. 그런데 저는 그것을 서무한테 얘기를 못 듣고 있었고, 어제 시민친화국이 2시에 시작이었잖아요. 그래서 2시에 시민친화국장님 해서 국별로 그거 설명을 할 때 거기 갔는데,

과장님,

아니, 잠깐만 들어 봐주세요. 다른 과장님한테 그 얘기를 들었습니다. 그래서 사무실에 와서 원인규명을 따져보니까 그런 일이 있었던 거고, 지금 내년도 신규사업이나 이것에 대해서 제가 여덟 명 위원님들한테 아무도 설명을 못 드렸어요.

그러니까. 그럼 못 들었으면,

그리고 그것을 지금 저만 그런 게 아니라, 제가 다른 부서도 알아보니까 다른 부서에서도 지금 설명을 못 드린 부서가 많았고 어제부터 스타트였기 때문에 어제 다 하라, 이런 건 아니었고, 지금 정례회 기간 중에 의원님들을 수시로 만나서 보고드릴 수 있는 상황이 되면 보고를 드려라, 이렇게 지시사항이 떨어졌고, 제가 다른 부서도 다 보고를 드렸냐, 했더니 어제 시작이었기 때문에 아예 못 드린 부서도 많았고,

아예 못 드린 부서가 어디어디였어요?

일부 부서, 아니, 당장에 저희 시민친화국에 어제 전화해 보니까 동정부과하고 몇 개 과도 지금 보고를 의원님들한테 설명을 못 드렸고, 그래서 지금 의원님이 그렇게 말씀을 하시는 것은 팩트가 좀 아닙니다. 제가 예를 들어서 일주일 동안 시간을 줬는데 한번도 안 했거나, 아니면 제가 다른 의원님들한테 다 설명을 드렸는데 양은미 의원님만 빠뜨렸거나 그러면 그렇게 생각하실 수도 있겠죠.

오케이.

그런데 지금 아무한테도 설명 못 드렸고 어제부터 시작이었고 지금,

말씀 진짜 잘하시네.

아니, 저는 지금 팩트를 말씀드리는 거예요.

아니, 그러니까 말씀 진짜 잘한다고. 추경예산 때는 어떻게 됐어요?

추경예산 때 설명을 드리면 그때는 국민의힘 의원님들은 상임위에,

네. 계속 안 나왔어요, 우리가.

안 나오셨고, 민주당 의원님들만 나오셨어요. 그런데 그때 중간에 국민의힘 의원님들이 개별로 설명하라는 말씀이 있으셔서 저희가 개별로 설명을 드렸어요. 손주하 의원님께 개별로 들어가서 설명을 드렸고, 그랬는데 그때 당시에 양은미 의원님이 안 나오셔서 손주하 의원님이 양은미 의원님 것 자료를 달라, 전달해 드리겠다. 그래서 손주하 의원님께 저희가 저희 부서 것을 드렸어요. 그러고 나서 양은미 의원님이 일주일인가 출근 안 하셨어요. 그리고 상임위가 끝났어요.

과장님, 잠시만요. 그 부분에 대해서 제가 중재를 해야 되는 게 맞습니다. 일이 어떻게 됐냐면 양은미 위원님, 사실은 중구청의 구청장님 지시로, 구청장님 지시인지 모르겠지만, 우리가 현지 답사를 갔을 때 그때 저희가 다 같이 갔을 때는 공식적으로 요청을 했었고요. 그래서 협조가 있었는데 그다음에 담소정을 가기 위해서 건축과 담당을 나오라고 했더니 “기획과를 통해서 공식적으로 문서로 보내주셔야 나갈 수 있습니다. 그렇지 않으면 나갈 수 없습니다.”라는 답변이 왔었어요. 그러면서 지시가 있었다고, 그래서 저희도 우리가 필요해서 담당부서를 불렀는데 그렇게 답변이 와서 “그래? 그러면 아무도 들어오지 마세요. 공식적인 루트를 통해서 허락이 떨어지면 들어와서 보고를 하세요.”라고 해서 지금 일체 보고를 못 받았습니다. 서로 들어오시지도 않았고 우리도 보고받은 것이 없어요. 그래서 양은미 위원님이 그것은 이해를 하고 넘어가 주셨으면 좋겠습니다. 그 부분은 오해인 것 같습니다.

아, 그래요? 그러면 이것은 제가 오해면 받아드릴게요. 그래서 공문이 의회에 들어올 때 의회 의원들이 받을 때는 공문을 보내서 가야된다?

아니, 그게 아니고요. 우리가 현장답사를 가더라도 그냥 부서로,

현장답사가 언제죠?

담소정 간 게 아마, 그때 저희가 단톡에 올렸던 게 그 건이에요. 출입금지 시켰다고 그때 단톡에 올렸었잖아요. 그래서 왜 우리하고 상의 없이 했냐고 했던 시점입니다. 그래서 집행부와 좀 미묘한 갈등이 있어서 앞으로 어떻게 하실지는 모르겠지만 우리 의회에서 일을 하기 위해서 현장답사를 가겠다는데 그렇게 공식적인 루트로만 지원을 하라고 했다는 것부터 지금 굉장히 잘못된 처사라고 생각합니다.

그것은 제가 참고하겠습니다. 37페이지, 청구동하고 다산동까지 총 31세대 운영하고 있다고 나와 있네요?

네.

현재까지 투입된 총예산이 얼마나 되나요?

이것 청구동 예술인 임대주택은 저희가 저희 소유가 아니고 이것은 LH 겁니다. LH 것이라서,

예산 그래서 얼마 들어갔는지,

우리가 저희 예산 하나도 안 들어가고요. 이것은 우리가 모집공고를 하고 자격심사를 해서 LH에 통보해 주는, 그러니까 실질적으로 이것은 소유도 LH 것이고, 관리도 LH 것인데, 우리가 공가가 생기거나 그러면 LH에서 통보가 오면 저희가 입주자 공고를 내서 접수를 하면 그 접수자에 대해서 자격심사를 따져서 그 적격 여부를 LH에 통보해 주는 그런 관리 역할을 하고 있고, 청구동 29세대에 대해서는요. 그다음 다산동 2세대에 대해서는 저희가 관리하고 있는 것 맞고요. 이것은 지금 202호 같은 경우에는 보증금 5980만 원에 월 임대료 5만 2000원을 받고 있고, 201호는 보증금 1134만 원을 받고 월 임대료 9만 9220원을 받고 있습니다. 그리고 이것은 실질적으로 아마 예산을 투입한 것은 리모델링 비용이 좀 그때 2021년도에 입주할 당시에, 그러니까 입주는 작년 7월에 했는데 재작년 11월부터 작년 1월까지 인테리어 공사 들어간 비용은 9000만 원 정도 됩니다.

이게 다른 자치구에서도 이것을 하나?

그것은 모르겠고요. 이게 어떻게 되어서 이렇게 된 거냐면, 옛날에 다산동에 주차장 만든다는 것 있었잖아요. 그런데 그게 도시계획시설 인가가 취소되면서 그때 보상건물이에요. 2개 동, 다세대 건물 201호, 202호. 그래서 그 인가가 취소되면서 구유재산이기는 한데 활용 방법이 없으니까 예술인 임대주택으로 활용하는 방안으로 계획이 짜여져서 지금 임대 중에 있습니다.

38페이지에 중구 문화재단이요. 운영에 대해서 질문드리겠는데, 이것을 문화재단에서 위탁해서 운영하고 있잖아요. 특별한 이유가 있나요, 이게?

시설위탁을 말씀하시는 건가요? 아니면 도서관.

도서관이요.

도서관 위탁이요? 도서관이 사실은 굉장히 중간에 많이 생겼잖아요. 옛날에 도서관 현황을 보면 공공도서관 같은 경우 에 2011년까지만 해도 3개밖에 없었거든요. 그래서 구에서 직접 운영을 했는데 2020년, 2021년도에 공공도서관만 4개 정도가 늘어났고, 그래서 이것을 사실은 우리가 구청 직원들이 직영하기에는 너무나 어렵고 힘들고 그래서 재단에서 운영을 하게 됐고, 아무래도 문화프로그램이라든지 이런 것을 운영하는 건 우리보다는 좀 더 전문가적인 운영이 필요하다, 그런 판단 하에 재단으로 위탁하게 됐습니다.

그러면 인력 채용하는 것도 문화재단에서 하나요?

네.

그러면 여기 문화관광과에서는 예산만 넘겨주는 건가요?

저희가 1년 예산에 다 들어있고, 관리 감독 같은 것하고, 모든 시설 리모델링이나 전반적인 건 저희가 해서 넘기죠.

이게 구비가 100%가 들어가잖아요, 그렇지요?

네.

많이 들어가요.

많이 들어가요. 네.

문제 있죠?

사실 그렇죠, 좀.

문제가 많죠? 아까 우리가 재단에서도 얘기를 했지만, 구비가 100% 들어가고 거기에 대해서 큰 효과는 못 보고 있는 것 맞죠?

효과 면은 못 본다, 많이 본다, 이렇게 판단하기는.

예산에 비해, 투자한 만큼.

예산은 많이 들어가는 것은 인정할 수밖에 없을 것 같고요. 거기에 대해서 효과 면에서는 기준이 뭐냐에 따라서 좀 다를 것 같습니다.

도서관 운영인데 그게 많이 사용을 하느냐가 문제인데.

공공도서관은 이용자들이 좀 많은 편인 것 같습니다.

몇 개나 될까요, 많이 사용하는 데가?

공공도서관 이용실적, 딱히 실적을 제가, 실적은 정확히 대출 건수나 이런 게 지금 제가 자료가 없네요.

그러면 앞으로도 도서관 운영을 문화재단에 위탁할 계획입니까?

계속 위탁을 해야 될 것 같습니다. 저희가 가져와서 운영하기에는 너무 조직이 커져서 도서관 수도 많고 그래서 저희가 직영하기에는 너무 어려울 것 같습니다.

지금 충무아트센터 대관이나 공연사업을 통해서 자체 수입으로는 재단 직원들 인건비 충당 안 되나요?

거기 예산 현황을 보면 여기 한 180억 정도 예산편성을 하고 있거든요. 그런데 우리가 출연금이 56억 정도 되고 위탁사업비 같은 것 해서 58억 정도 되는데, 여기 자체 예산은 한 70억 정도 들어오는데, 이것을 다 합해야 1년 예산이 나가는 거예요. 이것은 세입으로 잡히는, 그러니까 문화재단 입장에서는 이 대관료라든지 사업비 이런 수익들이 자체예산으로 들어가는데, 그게 한 70억 정도 되는데 이것을 다 더해야지 180억 정도 되고, 이 180억 정도가 세출로 나가는 거죠. 이 70억 가지고는 인건비 정도밖에는, 다른 사업을 할 수 없는 정도의 예산인 것 같습니다.

잠시만 제가 한 가지 질의하겠습니다. 여기 구립 공공도서관에 손기정 어린이도서관하고 손기정 문화도서관하고 분리를 구태여 했는데 주소지도 같은데 분리를 해야 되는 이유가 있나요? 같은 건물에 있는 거예요? 아니면,

달라요.

달라요?

네.

주소는 지금 손기정로 101로 되어 있어서.

네. 손기정 체육공원이 있는데 앞에 입구에 있는 건 어린이도서관이고, 저쪽 손기정기념관 뒤에 있는 게 공공도서관이거든요. 손기정 문화도서관이거든요. 그런데 거기가 자이아파트 주변에 아파트가 많고 어린이들이 많다 보니까 어린이도서관을 만들어 달라는 수요가 좀 있어서 그 입구 쪽에 그전에 다른 것으로 활용하고 있었는데 어린이도서관을 만들었고, 손기정 문화도서관은 원래 있었던 거예요. 거기 리모델링을 해서 작년에 개관을 했습니다. 그런데 하나는 일반도서관이고 하나는 어린이도서관이고, 위치는 좀 다르고, 하나는 입구에 있고 하나는 저쪽 뒤쪽에 있고.

양은미 위원님, 계속하세요.

네. 49페이지를 봐주세요. 관광명소 활성화 밑에 연구용역비 있지요?

네.

5000만 원, 전년도에도 명시이월이 됐네요?

네.

그러면 현재까지도 예산집행이 된 게 없나요?

이게 공정 관광에 대한 용역비인데요. 지금 계약 내일모레, 다 방침 수립했고 계약 임박해 있습니다.

그다음 문화공간 조성 운영사업비, 시설비와 자산취득비도 명시이월이 됐고.

예, 이것은 인현동 자재창고 문화복합시설 조성에 관련된 건데요. 이것은 토지는 우리 구유지고 구청 것이고, 이게 자재창고였는데 서울시에서 세운상가 재생사업으로 서울시에서 8억 정도 들여서 1층은 필로티, 2, 3층짜리 가설건축물을 지었어요. 그랬는데 서울시에서 공사를 하고 우리한테 넘겨주기로 했는데 서울시에서 공사가 지연되었고 그다음에 또 하자보수가 발행을 했어요. 그다음에 관계 부서가 바뀌고 이러는 바람에 계속 조금 지연이 돼서 지금 협약 막바지에 있어서 지금 이것도,

그러면 불용은 안 됐다는 거죠?

예, 불용은 안 될 거예요. 12월까지 쓸 거예요.

만약에 이게 불용이 된다면 하고 싶은 일들을 다른 데 예산을 못 하잖아요.

예.

그런데 이거 지금 12월 말까지는 다 된다는 거죠?

예.

예. 저는 이상입니다.

손주하 위원님 질의해주세요.

안녕하세요, 손주하 위원입니다. 제가 서류제출에서 했던 부분인데요. 중구 무형문화재 인허가지정 신청 관련해서 질의를 했습니다. 그런데 제출내용에는 중구 무형문화재는 인허가 요청 등 관련 사항이 없고 또 문화재 지정신청 요청도 관련 사항이 없다라고 했습니다. 그런데 여기서 되게 안타까운 부분인데요. 결국 인구도 비슷하고 사실 바로 옆 동네, 종로죠. 종로에만 봐도 종묘대제랑 사직대제가 2개나 있죠. 근데 우리 중구에는요, 충분히 가능성이 있는 환구단. 그 환구단이 가능성이 있는 부분인데도, 저는 이번에 초선이어서 사실 앞 내용은 잘 모르겠으나, 우리 문화관광과에서 이런 노력이 전혀 없었는지, 환구단에 대해서 우리가 무형문화재 등록을 하려고 시도는 좀 해봤는지 이게 궁금합니다.

그게 지금 문화재 아닌가요, 환구단이?

그러니까 무형문화재를 우리 유네스코라든지 아니면 국가 무형문화재를 등록하기 위해서 노력이 없었는지.

아니, 그게 지금 현재 문화재로 지정돼 있잖아요? 환구단.

안녕하십니까? 문화재관리팀장 이준석입니다. 환구단은 국가지정문화재로 지정이 돼 있고요. 지금 유형문화재입니다. 건조물문화재고요. 지금 위원님께서 말씀하신 것은 무형문화재를 말씀하셨는데 아마 제례를 지내는 것을 말씀하신 모양입니다.

예, 예.

그런데 위원님께 죄송한 말씀인데요. 그동안 저희한테 무형문화재 신청에 대한 그런 것이 없었고요. 그리고 무형문화재는 일단 신청을 받습니다. 주최 측에서 신청을 받으면 저희가 문화재청에 진달을 하면 문화재청에서 이게 무형문화재로 가치가 있는지 문화재위원님들이 나오셔서 검토를 하시고서는 문화재 가치가 있다고 하면 또 여러 번의 절차를 거쳐서 공고도 하고 여러 절차를 걸쳐서 최종적으로 무형문화재를 선정을 합니다. 그렇게 하는데 죄송한 말씀이지만, 여태까지 주최 측에서 무형문화재 신청이 없었고요. 그리고 무형문화재 신청을 하면 저희가 바로 진달을 해서 무형문화재가 지정이 될 수 있도록 최대한 노력을 다하겠습니다. 이상입니다.

예. 우선 팀장님 말씀은 또 제가 새로운 이야기를 들은 거고요. 사실 그 주최 측이라고 말하는 그쪽 환구단 전주이씨,

그렇습니다.

그쪽에서는요. 제가 또 들은 바로는 “나름대로의 강력한 요구를 많이 했다. 몇 년간 이전 8대 때 의원님을 통해서도 이야기를 한 적이 많다.” 저는 그 이야기를 들었어요. 그래서 또 주민의 입장에서 받아들이면 이렇게까지 요청을 했는데도 우리 문화관광과가 무시를 한 게 아닌가. 정말 우리 중구를 위해서 중구에 무형문화재 하나 등록을 위해서 노력한 부분이 없다라고 사실 판단을 했었거든요. 그래서 이건 제가 오늘 알게 된 새로운 사실이니까 좀 더 노력을 해 주셨으면 좋겠고요.

예, 알겠습니다.

작년에 이 환구단, 다시 한번 좀 더 집중해서 보면, 취객에 의해서 파손된 부분도 있잖아요.

예.

그러면 지금 파손된 부분에 대한 예산이 여기에 나와 있는, 지금 41페이지에는 원구단 정문 보수공사라고 하니까 정문이니까 또 해당이 안 될 거고요. 그리고 45페이지에 시 지정문화재 보수정비라고 되어 있는데 혹시 이 부분에 보수정비가 들어간 건가요?

그것이 아니고요. 환구단은 정문이 있습니다. 정문은 시 지정문화재로 등록이 돼 있고요. 그다음에 환구단 자체는 황궁우라고 해서 국가문화재로 지정돼 있습니다. 그래서 관리 주최 측이 서울시하고 문화재청하고 구분이 돼 있고요. 그리고 외람된 말씀이지만 위원님 말씀을 하나 잠깐 답변드리면, 전주이씨 종친회가 이기용 씨라는 그분이 계십니다. 아실지 모르겠지만, 그런데 죄송한 말씀이지만 저도 전주이씨거든요. 그래서 이기용 씨 그분하고 많은 대화를 했습니다. 그래서 그분께서 말씀하신 것은 무형문화재 신청은 없었고요. 그래서 아마 신청을 하시게 되면 여러 가지 신청서를 작성을 해야 됩니다. 그런 것을 작성하도록 제가 안내해 드리겠고요. 그리고 취객 관련 부분에 대해서는 저희 기간제 경비근로자분들이 죄송한 말씀이지만 근무를, 취객에 대해서 제지를 했는데 그분이 완력을 쓰는 과정에서 좀 문제가 있어서 안에 있는 위패가 조금 파손이 된 게 있었는데 그 위패는 문화재가 아니고요. 황궁우 자체는 외부 건조물문화재만 문화재로 등록이 돼 있고 안에 있는 위패는 저희가 그때 보수공사를 하면서 예산이 좀 남아서 그때 한 2000만 원 정도 남았다고 하더라고요, 몇 년 전에. 그래서 그 돈 가지고 모조품으로 위패를 만들어서 설치를 했는데 그게 좀 파손이 됐습니다. 그래서 취객은 남대문경찰서에서 고발을 해서 형사처벌을 받았고요. 그리고 취객에게 보상을 받아서 보수를 완료했습니다. 그래서 이기용 씨 그분께서 안에 보수가 좀 더 필요한 부분이 있을 수 있겠다, 그렇게 말씀해서, 그것은 국비로 지원을 받아야 되거든요. 그래서 내년에 예산을 신청해서 이기용 종친회 분께서 원하시는 대로 최대한 노력을 다하겠다고 말씀을 드린 상태입니다. 이상입니다.

예. 그러면 국비로 안에 수리를 좀 더 해야 되는 부분은 오늘 들어서 이해를 했고요. 우리 중구에 있는 부분이다 보니까 많이 좀 잘 챙겨봐 주시고요. 같은 종친이라고 또 너무 막 그렇게 하시면 안 되고요.

예, 알겠습니다.

저는 많이 아쉬웠습니다. 사실 이게 신청을 종친회에서 해야 되는 부분도 이해하면서도 이게 우리 구청에서 좀 더 적극적으로 나서서 해 주시면 더 좋지 않았을까, 왜냐면 자주 그런 일을 하시는 종친회 분들은 더 잘 아시겠지만, 제가 만약에 일반인 입장에서 생각했을 때는 그런 신청서라든지 국가에 어떤 식으로 신청을 해야 되는지는 서류는 사실 공무원분들이 더 잘 아시는 거잖아요. 그래서 그런 부분에서 좀 더 적극적으로 도와주시고 노력을 해 주시면 좋을 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

추가 질의하실 위원님 계십니까?

하나만 할게요. 21년도에 문화관광과에서 감사를 받은 적이 있어요. 거기에서 다른 건 잘 모르겠고 예산의 목적 외 사용을 했다고 했거든요. 이것을 주의를 받았어요. “예산의 목적 외 사용을 했다.” 그게 어떤 내용이에요?

어떤 감사 말씀하시는 건지, 결산검사 말씀하시는 건지 아니면 행정감사 말씀하시는 건지.

아니, 내부감사.

내부감사요?

자체감사요, 자체감사.

자체감사요?

예. 그래서 문화관광과에서 감사를 받았어요.

죄송합니다. 제가 우리 행감하고 결산검사에 대해서는 한번 검토를 해봤는데,

아시는 분 계세요?

작년 우리 자체감사 건은 제가 못 봐서 답변을 못 드리겠네요.

과장님 말고 뒤에 계시는 분들 혹시 아시는 분 있으세요? 21년도. 제가 방금 말씀드렸잖아요. 2021년 2월 22일에서,

그러니까. 그 내용이 여기서 예산의 목적 외 사용했다고 지적을 당했는데 어떤 예산을 갖다가 그렇게 썼는지. “예산 목적 외의 사용” 목적 외의 사용이 어떤 건지를 알고 싶으니까 물어보는 거예요.

그런데 제가 그냥 추측하건대 옛날에 그때 당시에 임기제 직원이 한 분 있었는데 의회에서 삭감된 것으로 알고 있거든요.

그러면 그런 것 하면 환수를 한다든가 그렇게 되는 것 아닌가요? 그런데 이것은 환수가 아니고 주의로 돼 있으니까.

예, 환수조치는 안 됐던 것 같고 그래서 그다음에, 올해죠. 올해는 정상적으로 우리 과에 예산편성을 안 했는데, 21년도에, 그런데 여기 우리 과에서 근무하는 것으로 하고 아마 행정지원과인가 어디서 예산을 갖다가 써서 그것을 의회의 지적을 받았던 것 같고. 그래서 올해는 우리 과에 예산편성을 했는데 그분이 5월에 그만두셨어요. 그 사항이 아닐까 추측을 하는데 그거 확인해서 위원님께 서면으로 제출토록 하겠습니다.

전화로 주세요.

예, 알겠습니다.

예.

서드플레이스 있잖아요. 그거 지금은 어떻게 되고 있어요?

서드플레이스 다 철거됐고요.

지금은 없어졌어요?

공원 만들었어요.

정동야행은요?

정동야행은 2019년도부터 서울시에서,

했어요, 결국은?

하고는 있는데 거의 그냥 명맥만 유지하고 그냥 축소해서 하고 있어요.

예산은 또 우리 구비고요?

아니요. 시에서.

시에서.

시비하고 국비로.

그때 제가 과장님하고 사이가 안 좋았던 게 우리가 정동야행 때문에 그랬잖아요. 서울시에서 거기가 더 하니까 시비를 받아서 해라, 그런 것으로 한 건데 결국은 하셨네요? 서울시에서 예산 받아서.

지난 청장님께서 잘 아시겠지만 민선7기 청장님은 전체 축제예산이나 이런 것은 좀 삭감하고 그것으로 다른 사업을 좀 많이 추진하셨거든요. 그래서 축제예산을 다 삭감하면서 정동야행은 좀 아까우니까 아예 없애는 건 좀 그렇고 그래서 서울시에서 가져가서 하면 좋겠다, 이런 의견을 말씀하셔서 서울시하고 협의를 해서 서울시에서 지금 한 3년인가 했는데 그동안이 코로나였잖아요. 그래서 비대면으로 했고 올해 대면으로 좀 했는데 그냥 명맥 유지 정도, 저희가 가봤는데 이번에 그렇게 진행을 했더라고요.

그래요? 예, 알겠습니다.

팀장하셨을 때죠?

팀장하다가 승진 막 했어요.

그러면 저한테 정동야행 할 때 과장님으로 있었나요?

그때는 과장, 팀장을 같이.

같이 하셨나요?

예, 그러니까 팀장하다가 과장.

겁나게 싸웠습니다. 난 안 주려고 그러고 저기는 받으려고 하고.

제가 말했잖아요.

지금 이게 이어서 과장님하고 저하고 풀어야 될 것 아닙니까? 정동야행하고,

행감에서 지적할 사항은 더 추가 질의하십시오.

없습니다.

위원장님, 저희가 추경에 이번에 정동야행을 요청하지는 않았어요.

정동야행이,

정동야행 아니고, 서울로7017에서 하는 행사.

7017도 있었고.

그리고 정동야행 예산은 저희가 추경 편성 안 했었어요.

안 했었나요?

예.

잘 하셨어요.

더 이상 질의하실 위원님 없으십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 없으므로 문화관광과에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 과장님을 비롯한 직원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 행정사무감사 2일차 일정을 마치겠습니다. 내일 오전 10시에는 시민친화국 공원녹지과, 민원여권과 및 생활복지친화국 소관 부서에 대한 행정사무감사를 계속하겠습니다. 위원님들 및 직원분들 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다.